En los últimos años, tanto la Federación Internacional de Futbol Asociación (FIFA) como la Federación Mexicana de Futbol (FMF), han realizado diversos esfuerzos para erradicar el conocido grito homofóbico por parte de la afición en los partidos de futbol mexicano. Sin embargo, los hinchas nacionales continúan realizando este grito que afecta a todos los involucrados en dicho deporte, además de generar ambientes discriminatorios y excluyentes.
Un ejemplo de ello, fue que en octubre de este año, en los partidos de la selección mexicana contra las selecciones de Canadá y Honduras, la afición realizó gritos de este tipo, por lo que la FIFA sancionó a la FMF con 100 mil francos suizos (2 millones 289 mil pesos) y con dos partidos sin espectadores.
Con este caso se acumularon ya 17 sanciones contra México por este motivo, las cuales suman un monto de 656,400 dólares, lo que se traduce a 13.7 millones de pesos.
La marca de desodorantes, Rexona —unidad de negocio de la empresa multinacional Unilever que cuenta con más de 400 marcas y tiene presencia en más de 190 países— ha decidido sumarse a la lucha contra la discriminación en los partidos de futbol a través de la iniciativa #YOMEMUEVOPORELFUTBOL.
#YOMEMUEVOPORELFUTBOL
Para hablar acerca de este proyecto, Expok tuvo la oportunidad de platicar con Ernesto Viramontes Riveroll, director de Marketing de Rexona, quien explicó que por las características de la marca, la cual se especializa en el cuidado contra la sudoración y el mal olor, Rexona tiene una fuerte relación con el futbol en muchas partes del mundo.
Por lo que fue sencillo tomar la decisión de unirse a la causa para evitar la discriminación en este deporte. Viramontes, señaló que la marca tomó como punto de partida el grito homofóbico que se da en los partidos de futbol, pero su objetivo es derribar todas las formas de discriminación y eliminar los prejuicios en la sociedad.
Por la relevancia que tiene este grito homofóbico actualmente, es que decidimos utilizarlo como un ejemplo, sin embargo, la marca, en todos los ámbitos, está buscando evitar esta discriminación.
Nosotros nos unimos con este movimiento, el cual busca generar una reflexión en las personas respecto a este tema.
Ernesto Viramontes Riveroll, director de Marketing de Rexona.
Compromiso que invita a la reflexión
El principal objetivo de la iniciativa es invitar a los aficionados del futbol y al público en general a reflexionar sobre si este tipo de expresiones son correctas, a través de un manifiesto en el que la marca argumenta el porqué estos gritos en los partidos de futbol son incorrectos.
“Queremos fomentar que toda la gente se sienta incluida, que toda la gente apasionada por el fútbol pueda disfrutarlo libremente y sentirse bienvenido en cualquier cancha y en cualquier estadio”
Asimismo, Rexona invita al público a firmar un compromiso para evitar el grito homofóbico en el futbol mexicano y demostrar que son la mayoría los que están a favor de que se erradique este grito en los partidos de futbol.
Queremos invitar y promover el movimiento desde un ángulo positivo, generar esa reflexión al mismo tiempo que mostramos un ejemplo de lo que es moverse de forma positiva, no solo queremos decirles que esto está mal sino queremos darles una pauta de un movimiento positivo.
Ernesto Viramontes Riveroll, director de Marketing de Rexona.
Apoyo a la primera liga de futbol LGBT+ en la ciudad
En ese sentido, el próximo año Rexona patrocinará la Liga de futbol de los Rápidos de Barrio Azcapotzalco —primera liga en tener una categoría LGBT+ en la Ciudad de México— por medio de un programa en el que se entrenarán a jóvenes entre 10 y 17 años con ayuda de entrenadores y futbolistas profesionales, quienes los apoyarán con su experiencia para que puedan desarrollarse como futbolistas.
Como complemento de este programa, la marca ayudará con tutorías a los entrenadores de la liga para que también puedan profesionalizarse.
Sabemos que este apoyo no solamente son para las personas que juegan, sino también son para todas las familias que van a las tribunas, para todas las personas que están inmersas en la liga; queremos tener una influencia positiva para toda la comunidad.
Ernesto Viramontes Riveroll, director de Marketing de Rexona.
El futbolista mexicano Héctor Herrera, quien es embajador de la marca desde 2019 y ha aportado para que se deje de utilizar el grito homofóbico en los partidos de futbol, será parte de esta iniciativa al igual que muchas otras personas que están a favor de la causa, como la periodista deportiva Marion Reimers.
Hoy somos más los que nos movemos por el futbol, en Rexona® queremos que el único grito sea por apoyar a nuestro equipo. Únete a nosotros firmando el compromiso y despejemos el grito homofóbico de los estadios. #YoMeMuevoPorElfutbol ⚽ Firma aquí 👉 https://t.co/xwEmXQKp2jpic.twitter.com/FC85Fac8EY
Como sociedad, para tener una convivencia plena e inclusiva es fundamental el respeto hacia todas las personas sin importar su género, preferencias o condición, por lo que es importante dejar de utilizar este tipo de expresiones que fomentan actitudes y ambientes discriminatorios, no solo en los partidos de futbol sino también en todos nuestros entornos sociales.
La empresa multinacional Unilever —a la que pertenece la marca de desodorantes Rexona— ha participado en la marcha LGBT+ de la Ciudad de México, de igual forma, la empresa cuenta con políticas laborales de equidad de género e inclusión para personas con discapacidad.
En 1992, la ONU organizó en la ciudad de Río de Janeiro el evento de la Cumbre de la Tierra en el que se adoptó el tratado de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), en el cual, los 172 países que asistieron a la cumbre acordaron estabilizar las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera.
Este tratado entró en vigor en 1994 y hasta el día de hoy cuenta con 197 signatarios. Anualmente la ONU convoca a los delegados y ministros de 192 países como EE.UU, Canadá, Brasil o Indonesia a las cumbres mundiales sobre el clima, conocidas como “COP”, que se refiere a las Conferencias de las partes.
Este año, del 31 de octubre al 12 de noviembre, se celebra la Vigésimo Sexta Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 26), la cual es de relevancia, debido a que en ella se deben finalizar las normas necesarias para aplicar el Acuerdo de París, adoptado en el 2015, en el que los países participantes acordaron intensificar los esfuerzos para intentar limitar el calentamiento global a 1,5°C e impulsar el financiamiento de la acción sobre el cambio climático.
Este acuerdo entró en vigor en enero de este año, por lo que en la COP 26 se tendrá que acordar los plazos sobre la frecuencia de revisión y el seguimiento de sus compromisos climáticos.
Además, la conferencia de este año, la ONU y organizaciones que trabajan a favor del cuidado del medio ambiente como Climate Reality Project la han catalogado como “nuestra última oportunidad” debido a que el mundo se acerca hacia un peligroso aumento de temperatura de al menos 2,7°C en este siglo, lo que implica graves consecuencias al planeta y por ende a la humanidad.
Evento para informar acerca de la importancia de la COP26
Para informar a un público más amplio sobre la importancia de esta conferencia y de los temas que aborda, Zurich México —empresa de seguros suiza con presencia en más de 70 países— llevó a cabo el 3 de noviembre el evento virtual Cerrando la brecha para la acción climática ¿qué sí podemos hacer?
¿Ya conoces la historia y principales actividades de la #ONU? 🕊️ Zurich se suma a sus acciones, desde la sustentabilidad, el respeto y la seguridad, que son parte de nuestros pilares corporativos ✌🏻 Si buscas la equidad y la igualdad, no olvides compartir este video 📲 pic.twitter.com/J73zpo1gdH
El evento fue moderado por Mauricio Escalante, Asesor en Reducción de Riesgos del Programa de Apoyo a la Reducción de Riesgos de Desastres en México (PNUD), y contó con la participación de:
Itzel Morales Lagunes, Directora de Engagement de Líderes Climáticos para América Latina.
Marc Martínez, CEO de Zurich México.
Ernesto Herrera, Director General de Reforestamos México, A.C.
Jennifer Doherty-Bigara Rodríguez, Analista del cambio climático en el Banco Interamericano de Desarrollo.
Temas relevantes de la COP26
En la conversación, Itzel Morales declaró que en la COP26 además de abordar el tema del control del aumento de temperatura de la atmósfera, el cual permitiría conservar a cientos de miles de especies y poder desarrollarnos como humanidad, también se busca la movilización de financiamiento para hacer posible la implementación de soluciones a favor del medio ambiente, como son:
Asimismo, mencionó que otro tema importante que se estará tratando en la conferencia es la modificación del artículo sexto del Acuerdo de París, ya que este permite que las empresas puedan comprar reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero logradas por otras organizaciones para compensar las metas de la empresa, lo que da lugar a que no exista transparencia en este aspecto.
Morales, hizo un llamado a la acción tanto por parte de los gobiernos y empresas como de la sociedad civil para resolver la crisis climática, en ese sentido compartió los resultados de un estudio realizado por las investigadoras Erica Chenoweth y Maria Stephan.
En el estudio, se analizaron movimientos civiles pacíficos alrededor del mundo que buscaban impulsar un cambio social, desde la implementación de leyes hasta derrocamientos de presidente. Las investigadoras se dieron cuenta que los movimientos que tuvieron éxito fue gracias a la participación de al menos el 3.5% de la población, por ello Morales invitó a las personas a unirse a esta causa a través de tres acciones:
Utilizar el valor de nuestro voto cuando haya elecciones.
Participar en distintos movimientos a favor del medio ambiente.
Usar nuestra voz, utilizar el conocimiento que tenemos y compartirlo con nuestro entorno.
Papel de las empresas y de la sociedad civil
Marc Martínez afirmó que en los últimos años el cambio climático se ha posicionado en los tres primeros lugares de riesgos sistemáticos, por lo que Zurich decidió apoyar a enfrentar la crisis climática y tener un impacto positivo en el mundo.
¡En términos del planeta Tierra no hay un plan B, es necesario que nos ocupemos para mitigar, reducir y revertir en lo posible; el impacto que está teniendo el cambio climático es consecuencia de lo que hacemos todos nosotros, en todos los niveles, día a día.
Marc Martínez, CEO de Zurich México.
El apoyo de la aseguradora respecto a los temas que se abordan en la COP 26 tiene dos ejes:
Honrar a los héroes que trabajan e inspiran diariamente con acciones concretas de mitigación respecto al cambio climático.
Involucrarse y comprometerse con la agenda de la conferencia en temas relacionados para romper la relación entre las emisiones de carbono y la actividad económica, particularmente en el sector de uso intensivo de carbono, así como impulsar la transformación de todo el sector energético por medio de alianzas e inversiones.
Por su parte, Ernesto Herrera, director general de Reforestamos México, declaró que el papel de la sociedad civil ante la emergencia climática es presionar e impulsar la acción de gobiernos, empresas y de la sociedad a favor del medio ambiente, así como inspirar optimismo para que no claudiquen en esta lucha.
De igual forma, la sociedad civil tiene la tarea de impulsar, incluso organizar, movimientos sociales para que la población se una y a través de sus acciones individuales generen un impacto de gran escala.
Es posible que se tenga la perspectiva de que los problemas ambientales a los que se pretende dar solución en la COP26 solo son responsabilidad de los jefes de gobierno o de los líderes empresariales pero, lo cierto es que la crisis climática es un problema que afecta a toda la humanidad y por lo tanto tenemos que tomar conciencia y participar, en medida de lo posible, para mitigar nuestra huella ambiental.
Durante mis primeros días en la consultoría de sostenibilidad, la propuesta de valor para la sostenibilidad se enmarcaba frecuentemente en la “triple línea de resultados” y en “lo correcto”.
Según mi experiencia, estas propuestas de valor tenían muy poca tracción entre los clientes corporativos, a excepción de unos pocos que eran aventureros y estaban comprometidos con la exploración de la sostenibilidad, afirmó Will Sarni Fundador y CEO de Water Foundry paraGreenBiz.
En aquella época, la sostenibilidad se enmarcaba principalmente en una cuestión medioambiental: el cambio climático y la contabilización de los gases de efecto invernadero junto con la gestión del agua por parte de las empresas.
Sin embargo, en los últimos 20 años, las estrategias de sostenibilidad de las empresas han madurado para incluir el rendimiento social junto con otros retos medioambientales como los residuos, los envases y la agricultura sostenible. Y, por supuesto, no podemos ignorar la atención que se presta actualmente a los informes medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG).
El valor real de una estrategia de sostenibilidad radica en su función de impulsar el crecimiento de las empresas mediante el aumento del valor de la marca, la reducción de los costes operativos y la disminución del riesgo. La actual propuesta de valor empresarial para la sostenibilidad también incluye el valor para la contratación y la retención de la mano de obra, la mejora del compromiso de los clientes y el aumento de las ventas.
Las reglas del crecimiento empresarial han cambiado
Las reglas han cambiado, debido a la mayor atención de la sociedad a la forma en que las empresas abordan las cuestiones medioambientales y sociales. Este cambio está siendo posible, en parte, gracias a la conectividad digital y al acceso sin fricciones a la información en cuanto a las partes interesadas.
El crecimiento de las empresas ya no está ligado únicamente a la forma en que se relacionan con sus clientes. La revolución digital, junto con el aumento del valor de los resultados medioambientales y sociales, está reescribiendo las reglas del crecimiento empresarial.
La mayor atención a los informes ASG añade más valor comercial a las empresas que obtienen buenos resultados con las organizaciones de calificación.
Indra Nooyi, ex presidenta y consejera delegada de PepsiCo, explicó muy bien en una entrevista reciente con The New York Times los argumentos empresariales a favor de la sostenibilidad frente a la mentalidad de “lo que hay que hacer”. Nooyi acaba de publicar sus memorias “My Life in Full” y hablaba con David Marchese de sus retos y oportunidades a la hora de abordar cuestiones de sostenibilidad medioambiental y social.
Una estrategia corporativa sobre el agua incluye ahora “ganar dinero de otra manera” y se basa en la eficiencia operativa de la gestión de este líquido y en las prácticas de mitigación de riesgos de la administración del mismo. En la entrevista con el NYT, dijo:
Se trata de empujar a los consumidores hacia la opción más saludable porque las sociedades están cambiando. El mayor problema es cuando se utilizan las palabras “socialmente responsable”.
Parece que se está regalando el dinero que deberían recibir los accionistas. No se trata de regalar el dinero que hemos ganado. Se trata de hacer dinero de una manera diferente.
Indra Nooyi, ex presidenta y consejera delegada de PepsiCo.
El auge de la gestión del agua fue una progresión desde la visión de la misma como una estrategia de cumplimiento y eficiencia hasta el reconocimiento de que la forma en que las empresas abordan la cantidad y calidad del agua y el acceso a WASH (agua potable, saneamiento e higiene) era un riesgo en lo que respecta a la licencia social de una empresa para operar.
La administración del agua frente a la estrategia del agua
Los debates sobre la administración del agua frente a la estrategia del agua refuerzan la perspectiva de Noori. Las empresas que lideran la estrategia del agua están invirtiendo en tecnologías innovadoras para hacer frente a la escasez de esta, a la mala calidad y a los problemas de WASH.
Estas inversiones pueden adoptar la forma de participación en fondos de inversión en tecnología de la misma, como los realizados por Ecolab y Microsoft en el Emerald Technology Ventures Fund, que invertirá en empresas innovadoras de tecnología del agua en fase inicial.
O puede adoptar la forma de un programa acelerador de sostenibilidad (como el 100 + Accelerator de AB InBev, al que se han unido este año Unilever, The Coca-Cola Company y Colgate Palmolive), que identifica a las empresas tecnológicas innovadoras que abordan complejos retos de sostenibilidad, incluido el agua, y las apoya para que escalen sus negocios.
Una estrategia corporativa sobre el agua incluye ahora “ganar dinero de otra manera” y se basa en la eficiencia operativa de su gestión y en las prácticas de mitigación de riesgos de su administración.
Las empresas que lideran la estrategia corporativa del agua tienen un impacto medioambiental y social positivo al pensar más allá de su huella hídrica (la idea de una huella hídrica frente a la huella de la mano del agua) y encajan en la parte superior derecha del modelo de madurez del agua que se ofrece a continuación.
Empresas como AB InBev, Ecolab y Microsoft están creando nuevas oportunidades de negocio y abordando problemas relacionados con el agua, basándose en su gestión. Las tres tienen una estrategia hídrica que aporta un mayor valor empresarial, medioambiental y social.
La sostenibilidad, incluida la estrategia del agua, no consiste en regalar dinero; se trata de impulsar el crecimiento del negocio integrando las estrategias medioambientales y sociales en la estrategia empresarial general.
Imagen principal: está marcada con una licencia CC BY-NC-SA 2.0. Más información sobre la licencia aquí
Hace unos años, Vinisha Umashankar volvía de la escuela a su casa en el sur de la India cuando vio a un hombre que tiraba carbón quemado a un lado de la calle, ya que él era un vendedor de planchas que se ganaba la vida planchando la ropa de la gente, y su principal aparato era una anticuada caja de hierro que llenaba con carbón caliente que emitía una nube de humo, debido a ello, Umashankar decidió crear una plancha solar.
De acuerdo con NPR, Umashankar contó al menos seis vendedores de este tipo solo en su barrio, en la ciudad templo de Tiruvannamalai y empezó a pensar en que esto ocurría en toda la India, donde el vendedor de planchas es un elemento fijo.
“Me hizo pensar en la cantidad de carbón vegetal que se quema cada día y en el daño que hace al medio ambiente”, afirma la joven de 15 años.
7 DAYS to GO! The first-ever Earthshot Prize awards ceremony will be hosted by Dermot O’Leary and Clara Amfo on 17-10-21 8 PM BST (18-10-21 12:30 AM IST) at the iconic Alexandra Palace, London. Watch it live on BBC YouTube Channel or Discovery Facebook Page. #EarthshotPrize#BBCpic.twitter.com/wFm1HB1NAR
— VINISHA UMASHANKAR 🚀 (Google: Solar Ironing Cart) (@VinishaOfficial) October 11, 2021
Producir y quemar carbón vegetal emite partículas que contaminan el aire y liberan gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono, que contribuyen al cambio climático.
Así que a Umashankar se le ocurrió una idea. En lugar de utilizar carbón vegetal para calentar las planchas, los vendedores podrían utilizar algo abundantemente disponible en la India: la energía del sol.
Proceso de creación de la plancha solar
En el transcurso de seis meses en 2019, cuando Umashankar solo tenía 12 años, diseñó un carrito que tenía paneles solares para alimentar una plancha de vapor. Estudió detenidamente los libros de texto de física de nivel universitario para entender cómo funcionan los paneles solares.
A continuación, presentó su idea a la Fundación Nacional de la Innovación, gestionada por el gobierno indio. Sus ingenieros la ayudaron a construir el prototipo a escala real y a solicitar la patente de la plancha solar.
Así nació el Iron-Max, que es un carro pintado de azul con forma de caja de hierro y con paneles solares en el techo. Se acopla a una bicicleta para que los vendedores se desplacen por el barrio para recoger la ropa a planchar.
Cinco horas de sol brillante son suficientes para que la plancha funcione durante seis horas, la energía puede almacenarse en una batería para proporcionar energía en días nublados.
El carro también cuenta con un teléfono móvil que funciona con monedas y un punto de carga de móviles donde la gente puede pagar para recargar sus teléfonos y así complementar los ingresos de los vendedores.
Umashankar y su plancha solar están obteniendo un reconocimiento mundial
Recientemente, Umashankar pronunció un poderoso discurso de 5 minutos en la COP26, la cumbre de la ONU sobre el cambio climático celebrada en Glasgow (Escocia), en el que instó a los líderes mundiales a dejar de hablar y empezar a actuar.
Ustedes están decidiendo si tendremos o no la oportunidad de vivir en un mundo habitable. Ustedes están decidiendo si vale la pena luchar por nosotros, si vale la pena apoyarnos y si vale la pena cuidarnos.
Vinisha Umashankar.
En septiembre, fue nombrada una de las 15 finalistas de entre más de 750 candidatos para el Premio Earthshot inaugural, lanzado por el Príncipe Guillermo, Duque de Cambridge.
El premio otorga a cinco ganadores 1,3 millones de dólares cada uno para ayudar a ampliar sus soluciones medioambientales. Umashankar no ganó el premio en su categoría, “Clean Our Air”, pero fue elogiada por el jurado por ser la finalista más joven del premio.
Incluso antes del Premio Earthshot, los ecologistas vieron el potencial de la innovación de Umashankar. El año pasado, Umashankar ganó el Premio Infantil del Clima, un galardón sueco para jóvenes innovadores.
El jurado del premio sueco dijo que:
Si se aplica a gran escala, se trata de un invento que puede tener un impacto positivo importante en la calidad del aire de la India y en la salud de la población.
Jurado del Premio Earthshot.
El premio incluía una recompensa económica de más de 11.000 dólares para seguir desarrollando su innovación.
Un poco más acerca de Vinish Umashankar
Umashankar tenía 8 años cuando se enteró del cambio climático y dice que ha tenido un gran impacto en su forma de pensar sobre la innovación. Está exasperada por la forma en que el mundo se encoge de hombros ante las cuestiones medioambientales como si fueran problemas de otros.
Todos deberíamos entender que los problemas medioambientales son reales y no se pueden arreglar a posteriori. No hay un botón de parada. No hay un arreglo mágico.
Vinisha Umashankar.
Cuando no está ocupada haciendo trabajos escolares o ideando soluciones para mitigar el cambio climático, Umashankar practica yoga, monta en bicicleta y nada.
“Planifico las cosas con semanas y meses de antelación para no perder el tiempo”, dice. Sus aficiones incluyen la observación de las estrellas, la microscopía y la jardinería, y es una gran aficionada a los documentales. “Soy fan de Sir David Attenborough”, afirma.
Una enciclopedia que le regalaron cuando tenía 5 años despertó la pasión de Umashankar por la ciencia. Quiere ser científica e inventar productos que ayuden a proteger el medio ambiente para las generaciones futuras.
También aspira a inventar una única vacuna contra la gripe que pueda proteger contra todos los virus del resfriado. Si lo consigue, dice que está muy segura de que ganará un Premio Nobel.
La Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) afirma que el bienestar animal es un tema con dimensiones éticas, económicas, científicas, culturales, sociales, religiosas y hasta políticas; por esta razón, se ha generado un creciente interés al respecto, sobre todo por parte de la sociedad civil.
En la actualidad, diversas prácticas que se llevan a cabo para solventar las necesidades de las personas involucran el maltrato animal, sobre todo de animales como vacas, cerdos, pollos y peces; los cuales son explotados como fuente de alimento. Empero, también hay otros animales que suelen ser explotados con fines meramente comerciales, como los que son usados para la experimentación cosmética.
Ante tales hechos, han surgido organizaciones que buscan prevenir la crueldad animal y promover políticas públicas y corporativas para mejorar los estándares de bienestar animal, así como opciones compasivas. Una de estas organizaciones es Mercy for Animals.
Esta es la misión de Mercy for Animals a favor del bienestar animal
Mercy for Animals es una organización internacional de protección animal sin fines de lucro. Fue fundada hace aproximadamente 22 años y su misión es prevenir la crueldad contra los animales confinados en granjas y promover elecciones y políticas alimentarias compasivas.
Entre los programas con los que cuenta se encuentran:
Investigaciones encubiertas;
Asuntos gubernamentales y políticas públicas;
Comunicación y difusión;
Fomento en la comunidad la misión de la organización.
Uno de sus programas destacados es el que lleva por nombre Relaciones Corporativas. Este busca concientizar a las grandes empresas —sobre todo del sector alimentario— para que se sumen a reducir el sufrimiento de los animales confinados en granjas por medio de la eliminación de prácticas crueles y de la adopción de políticas a favor del bienestar animal.
Una de las acciones de Mercy for Animals en México es la atención al huevo libre de jaula, pues en el país hay millones de gallinas que son sometidas a terribles condiciones por parte de los proveedores industriales de huevos, mismas que provocan un alto nivel de sufrimiento a los animales y representan múltiples amenazas para la salud pública.
Con el objetivo de monitorear a las empresas que cuentan con prácticas a favor de la eliminación de los huevos provenientes de sistemas con jaulas, la organización creó el Monitor de Iniciativas Corporativas por los Animales (MICA), una herramienta de comparación que analiza el desempeño de las compañías de alimentos y hospitalidad más influyentes de Latinoamérica respecto a sus compromisos y avances en la transición a abastecerse al 100% de huevos libres de jaula, y apartarse del sistema de confinamiento de gallinas.
Te contamos los detalles de esta herramienta a favor del bienestar animal.
MICA: Una herramienta para medir el compromiso con el bienestar animal
El objetivo de MICA es ofrecer una herramienta de transparencia a los consumidores y al público. Para esta edición, MICA tomará los siguientes criterios para clasificar los compromisos y el progreso de las empresas en siete niveles, siendo el Nivel Oro el más alto y el Nivel Rojo el nivel que reúne a las empresas con el peor desempeño en materia de bienestar animal en Latinoamérica:
Nivel oro: 100% libre de jaula.
Nivel plata: Próximo al cumplimiento.
Nivel bronce: Progreso significativo, informes públicos.
Nivel verde: Cierto progreso, demuestra transparencia, informes públicos.
Nivel amarillo: Poco o ningún progreso, cierta transparencia.
Nivel naranja: Sin transparencia o sin asumir el compromiso.
Nivel rojo: Sin compromiso, ni transparencia.
Ante la crisis sanitaria, las empresas deben replantear la forma en que desempeñan sus prácticas empleadas en el sistema alimentario. Entre las compañías que ya han aparecido en el reporte se encuentran:
GPA.
Arcos Dorados.
Carrefour.
Unilever.
Costco.
Kraft-Heinz.
5 razones por las que las empresas deben sumarse a MICA
Ser parte de MICA traerá múltiples beneficios a corto y largo plazo para las empresas comprometidas e interesadas. Te compartimos 5 de estos beneficios:
1. Brindar seguridad y transparencia a los consumidores
Con MICA será posible conservar la confianza de los consumidores al informar públicamente sobre el origen de los productos y sobre los principios que respaldan las prácticas empresariales en el rubro.
2. Consolidar estrategias de Responsabilidad Social Corporativa
MICA es una herramienta útil para alinear las estrategias con algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible como el ODS 2 (Hambre cero); ODS 3 (Salud y bienestar); ODS 6 (Agua y saneamiento); ODS 12 (Producción y consumo responsable), entre los más importantes.
3. Llegar a nuevos mercados
Las empresas que formen parte de MICA tendrán la posibilidad de llegar a nuevos mercados que muestran interés en el bienestar animal o temas de sostenibilidad.
4. Generar la creación de valor de inversión a largo plazo
MICA funcionará como un elemento de medición de la calidad de gestión general (o del riesgo), y como indicativo de la intención de una empresa de innovar y crear valor de negocio a largo plazo.
5. Fortalecer el posicionamiento de marca
Se podrá diferenciar una empresa en la mente de los consumidores, pues asumir compromisos de bienestar animal y mejorar las prácticas operativas construye y fortalece la reputación de las empresas como agentes de cambio para la sociedad.
Para conocer más detalles e información sobre esta herramienta a favor del bienestar animal, no dudes en visitar su página web.
Instagram trabaja constantemente para brindar a su comunidad una experiencia segura y positiva. Como parte de estos constantes esfuerzos, Instagram realizó una alianza con SocialTIC, organización sin fines de lucro dedicada a la investigación, la capacitación y la tecnología habilitadora con fines sociales, con el objetivo de desarrollar un proyecto educativo sobre cómo mantener la seguridad y privacidad en tus mensajes directos.
#ComuniciónSegura es una campaña, desarrollada en formato Reels para Instagram, y comprende una serie de consejos para ayudar a identificar mensajes engañosos con fines negativos, así como de acoso, estafa o ciberbullying.
“Con esta iniciativa queremos educar, particularmente a los más jóvenes de nuestra comunidad, con el fin de que puedan estar alertas e identificar mensajes extraños que puedan recibir sobre todo de personas desconocidas que tengan malas intenciones. comentó Gabriel Recalde, Gerente de Políticas Públicas para Latinoamérica en Instagram. “Así como también los invitamos a combatir el acoso o los contactos no deseados”, añadió.
Algunos de estos consejos son:
Identificar qué información quieres que sea pública y cuál quieres mantener privada
Aprender a utilizar las herramientas de reporte de la plataforma en caso de ataques digitales
Tener control sobre tus accesos a Instagram: con contraseñas seguras y verificación en dos pasos
Conocer los canales oficiales por los cuáles Instagram se contactará contigo
Evitar dar clic o descargar archivos de enlaces sospechosos que puedan ser engaños digitales
Estos y otros consejos, pueden ser vistos desde hoy en el perfil de Instagram de SocialTIC. Sobre esta campaña, Paola Aguilar, del área de comunicación de SocialTIC, comenta: “Consideramos que es muy importante conocer cómo funciona el Internet y las redes sociales para poder construir una relación más sana con la tecnología, especialmente en la niñez y la adolescencia: desde cómo podemos protegernos y mitigar riesgos en línea, hasta identificar la violencia digital para buscar ayuda o denunciar incidentes. Esperamos que estos contenidos ayuden a que el Internet sea un lugar más seguro para todas las personas”.
Los consejos pueden ser descargados desde este enlace.
Aunado a esta campaña, es importante hacer hincapié en que existe la Guía para Padres diseñada por Instagram, de la mano con la Red por los Derechos de la Infancia en México y Tejiendo Redes Infancia en América Latina y el Caribe (REDIM). La guía tiene el firme propósito de ofrecer recursos que permitan a los padres ayudar a sus hijos a tener una experiencia positiva y segura en la plataforma y así poder comprender de una mejor manera el espacio emocional en el que operan los adolescentes, y los prepare para conversaciones productivas sobre el uso de Instagram.
La inacción de los gobiernos frente a la crisis climática ha permitido que las corporaciones empresariales incidan no solo en el ámbito económico, sino también en el político.
Claro que es importante que las empresas se pronuncien a frente a las causas sociales, sin embargo, muchas no son claras ni certeras respecto a los compromisos con la sociedad y medio ambiente. ¿Cuáles son los peligros de la RSE? ¿De qué hablamos cuando ocupamos el término RSE?
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) lleva a la actuación consciente y comprometida de mejora continua, medida y consistente que permite a la empresa generar valor agregado para todos sus públicos, y con ello ser sustentablemente competitiva.
CEMEFI
Siguiendo con ello, Forum Empresa la define como una forma de hacer negocios, en donde la empresa alinea sus operaciones de forma sustentable; reconoce los intereses de sus steakholders buscando minimizar los impactos negativos de sus acciones u operaciones; y maximizando los impactos positivos. Estas acciones determinan la RSE así como sus alcances.
Si bien, los principios básicos de la RSE pueden variar de un país a otro, existen cuatro pilares que la constituyen:
Ética y gobernabilidad empresarial.
Calidad de vida en la empresa (dimensión social del trabajo).
Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo.
La RSE no son prácticas de filantropía, éticas o ambientales; esas son acciones adicionales al propósito de la empresa. Es un equilibrio entre el desarrollo de la sociedad, un entorno sustentable, y la viabilidad comercial y económica de la empresa. Reconoce la interdependencia mutua de los actores sociales, económicos y ambientales afectados positiva o negativamente por la actividad de la empresa.
En los últimos años las marcas han buscado pronunciarse en causas sociales y políticas, pero son señaladas de ridículas y oportunistas.
Se incendia la RSE
Poco le duró la gracia al primer ministro australiano, Scott Morrison cuando se burló del cambio climático y descubrió la importancia de los temas de la RSE. En 2017 como protesta contra los políticos que hacían campaña por las energías renovables; Morrison reía con sus colegas mientras pasaba un trozo de carbón entre ellos: “No tengas miedo, no tengas miedo, no te hará daño. Es carbón”, bromeaba Morrison.
A principios del 2020, los incendios forestales azotaron Australia. Más de 3.000 hogares fueron destruidos, reducidos a cenizas y escombros. De hecho medios como el New Statesman lo señalaron como una catástrofe y espectáculo global. Cuando el gobierno Australiano informo sobre el hecho solo reforzó lo que ya se sabía:
Está claro que debemos esperar que vuelvan a ocurrir temporadas de incendios como 2019-20, o potencialmente peores.
🔥 Un estudio de la organización científica World Weather Attribution ha establecido que los incendios de Australia fueron causados por el cambio climático, a pesar de los mensajes negacionistas de su primer ministro Scott Morrison. https://t.co/ZSlWNVxbrQ
Anterior al incendio, el gobierno Australiano se esforzaba por tapar e incluso negar la crisis climática. Y muchas corporaciones lo apoyaron. Gina Rinehart, la magnate minera fue señalada como financiadora del Instituto de Asuntos Públicos. Un grupo de expertos de derecha que niega que la crisis climática tenga causas humanas.
Por otra parte, el multimillonario de la minera, Forrest de Fortescue Metals, prometió una donación de 70 millones de dólares australianos para ayudar a combatir los incendios forestales. De los cuales, 50 millones de dólares se destinaron a la investigación sobre “mitigación de incendios”, que sería realizada por la propia Fundación de la minera. Lo que planteaba dudas sobre si los hallazgos se alinearían con los intereses de su jefe. ¿En dónde queda la RSE?
Los peligros de la RSE
Según el artículo del periódico The Guardian, ha existido una tendencia desde finales del 2010 a que las empresas busquen sumarse a las causa sociales; la igualdad en el matrimonio, igualdad de género, garantizar los derechos de las personas LGBTQ +, actuar contra la emergencia climática, por citar algunas. ¿Son estas acciones parte de su RSE?
De acuerdo con dicho medio, las corporaciones siempre han buscado influenciar en la política, pero ahora apoyan públicamente causas políticas “progresistas”. ¿Son bien intencionados los gestos corporativos en apoyo de causas progresistas?, ¿o son simplemente iniciativas de marketing para aprovechar los sentimientos cambiantes del público?
Example of cultural co-option: the Kylie Jenner pepsi ad, BLM protesters befriending the police. BLM opposes police violence and the ad suggests that with more peace and love our problems would go away
They are outsiders using our message for their purposes and deradicalizing it pic.twitter.com/kwCdQ9DP2U
Ya sea buenas intenciones o no, subirse por subirse a la ola social pueden causar riesgos a la RSE, y ser malinterpretados por los steakholders.
Las corporaciones tienen el poder de movilizar a la sociedad e influir en las políticas públicas, pero no se arriesgan a apoyar causas progresistas. Toman una posición política una vez que la opinión pública ya ha tomado una decisión y se suben a la ola.
Por ejemplo, el caso de Tiffany & Co., la empresa de joyería fina, en medio de las protestas que sucedían en Australia por la crisis climática, decidió volverse activista ambiental. La marca fue señalada como oportunista por utilizar el dolor de las víctimas de los incendios forestales para venderse a los australianos.
¿Despertó el capitalismo?
Cuando aún estaban al rojo vivo los incendios en Australia. La élite mundial se reunió en la ciudad de Davos, su objetivo fue “dar forma a la agenda mundial, regional y de la industria”; políticos, empresarios y celebridades reconocidas intelectualmente se daban cita para plantear un mundo cohesionado y sostenible.
El foro dejó claro que las grandes empresas y sus propietarios multimillonarios creen que tienen derecho a definir la agenda moral y política del mundo y a abordar los problemas del mundo.
Dado que los gobiernos parecen no querer o no poder abordar los desafíos que enfrentamos sin liderazgo corporativo, el poder y la riqueza deben unirse para impulsar los cambios de los que depende nuestro futuro colectivo
William Burke-White, profesor de derecho y asesor político estadounidense.
En Davos, las corporaciones respaldarían las causas políticas progresistas por una preocupación genuina por los demás. Se haría cargo de la provisión de bienes públicos donde habían abandonado los gobiernos. Con la crisis por COVID-19, las promesas hechas en Davos sobre un “mejor capitalismo” se desvanecieron.
Exacto Juan. Se está instalando a pie firme la nueva economía socialista transhumana "sustentable" a costa de la desaparición de las Pymes. La Agenda 2030 con su bajada a través del Foro de Davos que nos subirá en 3 veces los costos de todo. ¿Se imagina usted lo que viene? https://t.co/TrpM7SCb28
De acuerdo con The Guardian, lo que 2020 demostró fue que el llamado “capitalismo despertador” puede ser un riesgo. Porque hablar y hacer washing con algunos temas de valores compartidos puede ser una distracción de la real desigualdad y la injusticia.
Necesitamos preguntarnos cuáles son los efectos e intenciones reales de las empresas y los multimillonarios que afirman que deben dirigir la vida moral y política de los ciudadanos.
Distinguir la RSE real de los lavados y apariencias, cada vez es más difícil… y como dice Greta, corremos el riesgo de caer solo en un blah blah blah.
Como parte de su compromiso compartido por la seguridad vial mundial, la Federación Internacional del Automóvil (FIA) y Uber Eats anunciaron hoy una alianza para acercar cascos seguros y asequibles a socios repartidores motociclistas en México. A través de este acuerdo, miles de cascos certificados estarán disponibles a un precio preferencial para socios repartidores que utilizan la app Uber Eats en 68 ciudades del país. Esta iniciativa responde a un compromiso que comparten la FIA y Uber Eats de contribuir a reducir las muertes relacionadas con las motocicletas en todo el mundo en apoyo de la Década de Acción para la Seguridad Vial 2021-2030 de las Naciones Unidas. De acuerdo con investigaciones internacionales, el uso del casco es una de las más efectivas intervenciones de seguridad vial, al reducir en alrededor del 44% el número de lesiones craneoencefálicas entre motociclistas.
La colaboración fue anunciada por el presidente de la FIA, Jean Todt, y el director general de Uber Eats para LATAM, Eduardo Donnelly, como parte del programa Cascos Seguros y Asequibles de la FIA. Esta iniciativa tiene como objetivo proporcionar cascos de alta calidad que cumplan con la regulación 22.05 de las Naciones Unidas en territorios donde la accesibilidad y la asequibilidad pueden ser difíciles. El diseño fue concebido por los fabricantes con el objetivo de crear los cascos de menor precio del mercado y, al mismo tiempo, cumplir con los estándares de seguridad de la ONU, certificados por expertos independientes. El casco también es cómodo en climas cálidos y húmedos, que a veces impiden a los motociclistas utilizar esta protección fundamental.
“El uso del casco es clave para la seguridad vial. Doy la bienvenida a Uber Eats como nuevo socio de nuestro programa Cascos Seguros y Asequibles. Uber Eats se ha comprometido a fomentar el uso de cascos de alta calidad entre los socios repartidores que utilizan motocicletas. Este es un primer paso muy importante, que confiamos sea el inicio de una gran colaboración para el éxito de este programa.” señaló Jean Todt, Presidente de la FIA.
“Uber Eats está comprometido con la seguridad vial y seguimos desarrollando productos, robusteciendo nuestros procesos y promoviendo mayor conocimiento sobre las prácticas que pueden conducir a calles más seguras para todos – independientemente del modo de viaje. Estamos orgullosos de apoyar a la FIA y hacer nuestra parte para enfrentar este reto mundial, mientras continuamos dando prioridad a la seguridad de los socios repartidores a través de funciones innovadoras, asistencia 24/7 y cobertura de seguro para todos los viajes de reparto; así como promoviendo alianzas tan significativas como la que anunciamos hoy.”afirmó Eduardo Donnelly, Director General de Uber Eats para LATAM.
A principios de este año, Uber Eats anunció una función de confirmación de uso de cascos que, a través de una selfie, ayuda a confirmar que los socios repartidores en moto llevan casco antes de que puedan empezar a repartir con la aplicación de Uber Eats. En colaboración con la FIA, Uber Eats refuerza este compromiso con la seguridad vial.
Comenzando en México y buscando expandirse a otros mercados de Uber Eats en todo el mundo, la alianza dada a conocer hoy también incluye una contribución de 50 mil dólares por parte de Uber Eats para el Programa de Seguridad Vial de la FIA, orientados a financiar la compra de cascos adicionales para los usuarios de motocicletas en países con retos respecto a la calidad y frecuencia de uso de este elemento de protección.
El gigante tecnológico HP ha anunciado la ampliación de su asociación para la conservación y restauración de los bosques con el Fondo Mundial para la Naturaleza, más conocido como WWF, comprometiéndose a aportar 80 millones de dólares para gestionar, conservar y restaurar de forma sostenible casi un millón de acres de bosque.
Estamos realmente entusiasmados con esta colaboración y con las oportunidades que nos brinda para ayudarnos a acelerar los esfuerzos de conservación de importancia crítica en los paisajes de todo el mundo, para las personas, para la naturaleza y para el clima.
Linda Walker, directora sénior de compromiso corporativo para los bosques en WWF-Estados Unidos.
De acuerdo con 3BL MEDIA, la asociación forestal se lanzó por primera vez en 2019 con un proyecto de 11 millones de dólares para restaurar parte del amenazado Bosque Atlántico de Brasil, aumentar la gestión sostenible de las granjas y plantaciones forestales de propiedad estatal en China, además de apoyar la ciencia forestal crítica. Ese esfuerzo está ayudando a restaurar, proteger y gestionar responsablemente un área combinada de 200,000 acres.
El volumen de capital de la ampliación es bastante sorprendente para una asociación entre empresas y organizaciones sin ánimo de lucro, y se basa en más de una década de colaboración entre ambas organizaciones. Esta nueva ampliación convierte a HP en el mayor socio empresarial de WWF en Estados Unidos.
La restauración y la conservación de los bosques: fundamentales para la sostenibilidad mundial
La deforestación es una de las principales crisis mundiales. En todo el mundo se pierden paisajes a medida que se expande la agroindustria, y con demasiada frecuencia son las empresas globales las responsables directas o indirectas a través de sus largas y complejas cadenas de suministro.
La deforestación y la degradación de los bosques representan alrededor del 12% de las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo.
Linda Walker, directora sénior de compromiso corporativo para los bosques en WWF-Estados Unidos.
El papel de la marca HP y los embalajes a base de papel se fabrican con material reciclado y fibra virgen, principalmente con la certificación de las rigurosas normas del Consejo de Administración Forestal (FSC).
Pero la empresa quiere ir más allá y se ha fijado el objetivo no sólo de mantener la deforestación cero para el papel de HP, sino también de contrarrestar la posible deforestación y la degradación de los bosques para todo el papel que no sea de HP y que se utilice en las impresoras u otros productos y servicios de HP para 2030. Ese objetivo se basa en algo obvio pero que a menudo se descuida cuando se contabiliza el impacto medioambiental de una empresa.
Sabemos que muchos de nuestros clientes utilizan papel que no es de HP en sus impresoras HP. Así que contrarrestar la deforestación para el papel que no es de HP es un objetivo bastante audaz y líder, para ir más allá de nuestra propia huella y ayudar a abordar eso para otros también.
Ellen Jackowski, directora de impacto de HP y responsable de Impacto Sostenible.
HP no puede obligar a todas las empresas papeleras del mundo a seguir su ejemplo y abastecerse únicamente de material reciclado y con certificación FSC. Por ello, está adoptando un enfoque diferente: ayudar a conservar y restaurar los bosques para contrarrestar el impacto adverso del papel no sostenible que se utiliza en las impresoras HP.
HP es una de las primeras empresas en considerar seriamente el uso por parte de los consumidores y su impacto posterior, y en hacerlo de una manera que abarca la ciencia y el tiempo que se necesita para hacerlo bien.
Linda Walker, directora sénior de compromiso corporativo para los bosques en WWF-Estados Unidos.
Ambicioso pero alcanzable
Una cosa es fijar objetivos ambiciosos y otra alcanzarlos. A lo largo de los años, hemos visto a empresas, incluidas muchas del sector tecnológico, no cumplir sus objetivos de reducción de la deforestación. HP pretende evitarlo estableciendo objetivos con pasos claros y factibles, respaldados por asociaciones como esta con WWF.
No se trata solo del impacto que intentamos crear dentro de nuestras propias operaciones. Sino que se trata realmente de toda nuestra cadena de valor: cómo trabajamos con nuestros proveedores, clientes, socios de canal y las comunidades a las que servimos para crear un impacto sostenible.
Ellen Jackowski, directora de impacto de HP y responsable de Impacto Sostenible.
WWF y HP utilizarán un enfoque basado en la ciencia para estimar de forma efectiva el impacto del papel que no es de HP utilizado en las impresoras de HP para determinar cuántos acres de bosque se deben destinar a la acción sobre el terreno.
Además, colaborarán con socios comunitarios para garantizar que los proyectos de protección, restauración y gestión responsable de los bosques tengan un impacto medioambiental y social positivo. Estos esfuerzos se basarán en el trabajo de WWF con HP en Brasil y China, donde la participación de la comunidad ha sido clave.
Estamos trabajando directamente con la comunidad local para asegurarnos de que hay un beneficio para la comunidad cuando estructuramos este trabajo y para asegurarnos de que estamos pensando en los impactos de la biodiversidad, no solo plantando un árbol y marchándonos
Ellen Jackowski, directora de impacto de HP y responsable de Impacto Sostenible.
El objetivo es hacer de HP “la empresa tecnológica más sostenible y justa del mundo”, dijo, y la empresa es plenamente consciente de que este será un objetivo siempre cambiante.
“Es una declaración comparativa, y cuando tomamos medidas audaces, nuestros competidores sin duda serán conscientes de ello y pueden subir el listón”, explicó Jackowski. “Esa es una competencia sana que, en última instancia, beneficia a las personas, las comunidades y el planeta”.
Para el WWF, esta asociación es un modelo: HP es un actor importante, pero por sí solo no puede evitar la deforestación mundial. Su ejemplo, sin embargo, puede mostrar a otras empresas del sector tecnológico y de otros sectores cómo actuar. Por ejemplo, el WWF también se está uniendo a la Colaboración Forestal Sostenible de HP, una colaboración interindustrial para demostrar enfoques científicos y comercialmente viables para mantener sanos los ecosistemas forestales en funcionamiento.
“Esta es una oportunidad, y queremos que más empresas busquen formas de actuar en favor de los bosques que puedan contribuir tanto a sus objetivos climáticos como a las soluciones basadas en la naturaleza para el clima, los bosques, la biodiversidad y las personas”, dijo Walker.
De hecho, ya está ocurriendo, ya que HP, International Paper, Kimberly-Clark, Lowe’s y Williams-Sonoma son algunas de las empresas con las que WWF está trabajando para reducir su huella forestal a través de su nuevo programa de compromiso corporativo, Forests Forward, que se lanzó a principios de este año.
Reducir las emisiones derivadas de la deforestación es importante para alcanzar los objetivos climáticos globales. Pero la protección, la restauración y la gestión forestal eficaces y basadas en la ciencia pueden hacer mucho más, ya que los bosques del mundo tienen un potencial increíble.
La acción en favor de los bosques en torno al abastecimiento responsable, la restauración y la mejora de la gestión puede suponer el 30% de la solución a la crisis climática mundial y ayudarnos a mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 1.5 grados centígrados.
Por ahora, el objetivo es cero, pero es posible llegar a ser positivo en términos netos, y ese es el potencial de una empresa realmente comprometida con el impacto sostenible.
Linda Walker, directora sénior de compromiso corporativo para los bosques en WWF-Estados Unidos.
“Acción por el clima” es el nombre que lleva el Objetivo de Desarrollo Sostenible 13, el cual busca se adopten medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos. Esto se deriva al hecho de que los niveles de dióxido de carbono (CO2) y de otros gases de efecto invernadero en la atmósfera aumentaron hasta niveles récord en 2019, y la actualidad no muestra un panorama mejor.
De hecho, el cambio climático está afectando a todos los países de todos los continentes. Está alterando las economías nacionales y afectando a distintas vidas. Los sistemas meteorológicos están cambiando, los niveles del mar están subiendo y los fenómenos meteorológicos son cada vez más extremos.
Por lo que es necesario tomar medidas urgentes para abordar tanto la pandemia como la emergencia climática con el fin de salvar vidas y medios de subsistencia, y en este rubro, el aporte de la iniciativa privada es fundamental.
Thank you to the 1,200+ CEOs across 113 countries and 21 industries who shared their perspectives in @Accenture's new Sustainability CEO Study. This partnership with the UN @globalcompact is a groundbreaking take on addressing #ClimateAction. https://t.co/sgCqDhjxFM
Titulado Liderazgo climático en la undécima hora, esta es una edición especial del estudio de directores ejecutivos, el programa de investigación de directores ejecutivos más grande del mundo sobre sostenibilidad.
Este año marca la tercera edición especial del estudio del CEO de Accenture Global Compact de las Naciones Unidas. Como el último hito en más de una década de investigación, la edición especial del estudio de directores ejecutivos de 2021 se basa en los conocimientos de más de 1,232 directores ejecutivos de todo el mundo, 21 industrias y 113 países, incluidas más de 110 entrevistas en profundidad.
A medida que nos acercamos a 2030 con aproximadamente 2000 días hábiles para lograr los Objetivos Globales, estamos al borde de la catástrofe. El estudio de directores ejecutivos de 2019 descubrió que los líderes empresariales estaban muy lejos de cumplir sus objetivos climáticos.
Hoy, el panorama es aún más sombrío. Los líderes empresariales se enfrentan a un panorama intenso, ya que los desastres relacionados con el clima ocurren con una frecuencia e intensidad sorprendentemente altas.
La presión para actuar sobre la sostenibilidad por parte de todas las partes interesadas es mayor que nunca. Las cadenas de suministro mundiales se están fracturando y la desigualdad sigue aumentando. Si a esto le sumamos las consecuencias de la pandemia de COVID-19, muchas empresas están mal preparadas para la realidad que se avecina.
En la autoevaluación global más grande y poderosa jamás expresada por los directores ejecutivos sobre sostenibilidad, el estudio de este año encuentra que los directores ejecutivos creen ampliamente que las empresas no están preparadas para enfrentar los desafíos del cambio climático.
Estos mismos directores ejecutivos dan una llamada a la acción igualmente clara para que sus industrias den un paso adelante, se alineen con el Acuerdo de París y respondan con acciones decisivas para evitar una catástrofe global. Siguiendo esta línea, a continuación te presentamos 7 claves del estudio sobre la contribución del sector privado.
7 claves del estudio sobre la contribución del sector privado
1. Punto de quiebre: el cambio climático está aquí y ahora
De acuerdo con el estudio, casi la mitad de los directores ejecutivos a nivel mundial (49%) informan que están lidiando con interrupciones en la cadena de suministro debido a eventos climáticos extremos.
Los patrones climáticos cambiantes están interfiriendo con las operaciones comerciales centrales. En particular, la mitad de los directores ejecutivos de la industria de alimentos y bebidas (50%).
Sumado a ello, 72% de CEO en todo el mundo está de acuerdo en que la sostenibilidad continúa siendo una prioridad inmediata mientras se enfrentan a las consecuencias de la pandemia de COVID-19. Además, el 79% dice que la pandemia ha puesto de relieve la necesidad de realizar la transición a modelos comerciales más sostenibles.
En general los CEO están preocupados por la preparación de una respuesta climática verdaderamente global, que incluso en esta undécima hora de crisis sigue siendo inconexa y, en ocasiones, contradictoria en todas las industrias y sectores.
2. COP26: Un llamado de despertar para la acción climática global
A pesar de un número creciente de objetivos climáticos públicos, la mayoría de los directores ejecutivos no están alineando sus compromisos con la ciencia climática. Según el estudio, el 57% de los directores ejecutivos cree que está haciendo suficientes esfuerzos para limitar el aumento global de la temperatura a 1,5 ° C por encima de los niveles preindustriales.
Sin embargo, solo el 2% de estos CEO han validado sus objetivos con la iniciativa Science Based Targets (SBTi) en línea con una trayectoria de calentamiento de 1,5 ° C.
Otro de los hallazgos fundamentales es que la acción climática no puede tener éxito sin el apoyo de los líderes empresariales de las industrias de alta emisión, como la construcción y los materiales, así como los recursos básicos. Los líderes de estas industrias no están haciendo todo lo posible.
Hasta la fecha, solo el 38% de los directores ejecutivos de los sectores de mayor emisión dicen que ya han establecido, o planean establecer, un objetivo de emisiones netas cero validado por el SBTi durante el próximo año.14
3. Huella azul para negocios girando los diales sobre mitigación climática, adaptación y resiliencia
El mensaje de los principales ejecutivos es claro:
Los directores ejecutivos que no están cambiando a modelos comerciales de cero ingresos están poniendo en riesgo a sus empresas.
Si bien el 65% de los directores ejecutivos de todo el mundo dice que ya ha comenzado a promover modelos y soluciones comerciales de cero, casi la mitad de estos directores ejecutivos (45%) describe sus esfuerzos en esta área como solo “básicos”.
Sin embargo, los CEO están diversificando sus productos y su presencia en la fuerza laboral para mejorar la resiliencia y minimizar el riesgo de eventos relacionados con el clima. El 64% de los directores ejecutivos a nivel mundial están diversificando sus insumos materiales en productos y operaciones y el 63% ha comenzado a diversificar geográficamente su fuerza laboral y sus operaciones.
4. Tecnología entregará la próxima frontera de acción climática
La tecnología se encuentra transformando fundamentalmente los modelos de negocios y también está introduciendo industrias completamente nuevas a los esfuerzos para acelerar la descarbonización global.
Los avances en las tecnologías, desde la inteligencia artificial (IA) hasta el Internet de las cosas (IoT) y la gestión de la nube, están obligando colectivamente a los directores ejecutivos a elevar el límite de sus ambiciones climáticas.
Hoy en día, más de las tres cuartas partes de los directores ejecutivos de todo el mundo (77%) promueven la investigación y el desarrollo centrados en la sostenibilidad, desde el diseño de productos hasta la selección de materiales.
5. Enfoque especial: creando una nueva economía climática con el sur global
En la actualidad, los mercados emergentes y las economías en desarrollo son más vulnerables a los impactos climáticos y representan dos tercios de las emisiones globales de GEI.
Los líderes empresariales, particularmente en el Sur Global, dicen que necesitan el apoyo de las naciones del G20 para abordar las necesidades de financiamiento y desbloquear flujos más grandes. de la financiación privada a las soluciones climáticas.
Por si fuera poco, la pandemia de COVID-19 ha agravado los desafíos financieros para los directores ejecutivos del Sur global, cuyos presupuestos de sostenibilidad se han contraído en comparación con los del Norte global.
Casi dos de cada cinco directores ejecutivos (38%) en el Sur global dicen que han tenido que reducir sus presupuestos de sostenibilidad debido a la emergencia sanitaria, en comparación con solo el 24% de los directores ejecutivos en el Norte global.
Paralelamente, la pandemia ha impedido de manera desproporcionada el progreso de la sostenibilidad en el Sur global: el doble de directores ejecutivos en el Sur global (41%) dice que la pandemia de COVID-19 ha impactado negativamente los esfuerzos de sostenibilidad, en comparación con los del Norte global (21%) .
6. Nuevas medidas de ventaja competitiva: liderazgo durante la undécima hora
Utilizando el Índice de agilidad competitiva (CAI) de Accenture, se evaluó el desempeño de más de 9,000 de las empresas más grandes a nivel mundial en indicadores de crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad / confianza.
Utilizando los puntajes brutos de cada empresa en estos indicadores respectivos a sus pares de la industria, se asilaron cuatro segmentos distintos para identificar diversas clasificaciones de liderazgo empresarial y de sostenibilidad de alto rendimiento.
Vulnerable: Líderes en sostenibilidad que tienen un desempeño inferior al de sus pares en las métricas comerciales tradicionales. Su posición de liderazgo en sostenibilidad puede ser vulnerable sin convertir su liderazgo en una ventaja comercial y una mayor creación de valor.
Transformacional: Empresas que se consideran líderes en sostenibilidad que también superan a sus pares de la industria en métricas comerciales tradicionales. Estas empresas pueden encontrar formas de monetizar la sostenibilidad y vincular la acción directamente con un caso de negocio cuantificable, convirtiendo así la sostenibilidad en una ventaja competitiva a través de, potencialmente, nuevos enfoques transformadores.
Nocional: Empresas que se consideran como ni empresas de alto rendimiento ni líderes en sostenibilidad, que tienen un rendimiento inferior al de su grupo de pares de la industria y no son considerados líderes en sostenibilidad por ninguno de los tres índices líderes. Estas empresas pueden estar luchando por dedicar recursos a la sostenibilidad o aún pueden haber construido el caso comercial para la acción y están haciendo esfuerzos en gran medida teóricos.
Transaccional: Empresas de alto rendimiento que no se consideran líderes en sostenibilidad. Su acción sobre la sostenibilidad puede estar motivada por un caso comercial cuantificable a corto plazo, pero los líderes pueden no estar dispuestos a ir más allá de un enfoque transaccional con una recuperación inmediata y perceptible.
7. El camino hacia el 2030: lo que las empresas necesitan de los responsables de las políticas
A nivel mundial, los directores ejecutivos esperan que los gobiernos y los responsables de la formulación de políticas alineen sus NDC a una trayectoria de calentamiento de 1,5 ° C para comprender mejor las ambiciones climáticas de sus propias empresas.
62% de los directores ejecutivos, y el 66% de los directores ejecutivos de las empresas más grandes del mundo, dice que apoya la reducción del calentamiento global de un aumento de 2 ° C a un aumento de 1,5 ° C por encima de los niveles preindustriales, en línea con las recomendaciones del Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de la ONU.
A nivel mundial, el 36% de los directores ejecutivos y el 47% de los directores ejecutivos de las empresas más grandes están pidiendo a los responsables de la formulación de políticas que ratifiquen el artículo 6 del Acuerdo de París en las negociaciones de la COP26; el artículo relativo a la cooperación internacional, los mercados de carbono y los mecanismos de crédito de carbono para ayudar a las industrias en la transición a cero neto.
Además, el 39% de los directores ejecutivos de las industrias con mayores emisiones del mundo están pidiendo a los responsables de la formulación de políticas que ratifiquen el artículo 6.
Los líderes empresariales también están pidiendo marcos integrales y estándares de informes sobre la biodiversidad para evaluar mejor el impacto de sus operaciones. A nivel mundial, menos de uno de cada cinco directores ejecutivos (21%) reconoce la pérdida de biodiversidad y los servicios ecosistémicos relacionados, como la acidificación de los océanos, el colapso de la polinización y la redistribución de especies marinas, como un riesgo para su negocio o industria.
Los gobiernos y los formuladores de políticas deben involucrar al sector privado de manera más proactiva en las soluciones climáticas, desde los logros rápidos hasta los compromisos a largo plazo. Solo el 30% de los directores ejecutivos de todo el mundo dicen que creen que los gobiernos comprenden bien la opinión empresarial sobre la política climática.
Perspectivas de los CEO
Por si fuera poco, el estudio también compartió algunos de los testimonios de los CEO que participaron en él, y estas son algunas de sus afirmaciones:
Fuera de la COP26, tenemos que pasar de los anuncios a la acción.
Philipp Gmür, director ejecutivo de Helvetia Group.
Un líder responsable allana el camino para un crecimiento que sea rentable y responsable, anteponiendo a las personas y siendo más sostenible desde el punto de vista medioambiental.
Denis Manuel, ex director ejecutivo de Sodexo.
Los líderes responsables hacen un esfuerzo adicional para lograr su misión, a pesar de la resistencia que puede diluir sus esfuerzos.
Francesca Fondse, directora ejecutiva, De Angelus Estates y Angelus Africa SD Projects.
El liderazgo responsable significa actuar con valentía y ser pionero en la innovación para impulsar un cambio ético y medioambiental positivo.
Sue Nabi, directora ejecutiva de Coty
Un líder responsable tiene que hacer de la sostenibilidad un hábito, no solo una estrategia empresarial.
M V Iyer, miembro de la junta y director de desarrollo comercial, GAIL (India) Ltd.
Si deseas conocer el estudio completo puedes dar click aquí.
¿Cómo afecta el impacto del calentamiento global en los niveles de violencia y salud mental?, estudios recientes han relacionado el aumento de las temperaturas con comportamientos violentos y el deterioro de la salud emocional. ¿A quiénes afecta más?, ¿Cuáles son los nuevos retos a los que se enfrentaran gobiernos, empresas y especialistas en salud mental? !Te contamos!
Si bien ha sido un foco de atención la variedad de amenazas a la salud que dejan las temperaturas extremas; especialistas en el tema denuncian que se ha desatendido en gran medida sus efectos en la salud mental. No ha habido suficiente investigación, atención y conversaciones sobre este importante tema que, en conjunto, han llevado a la falta de acciones necesarias y urgentes: abordar las implicaciones y el problema de salud publica que genera.
“El cambio climático no causa enfermedades, sino que magnifica los efectos de muchas de ellas”.
2015. Chris Dye, director de estrategia en la Organización Mundial de la Salud (OMS).
😥 El último informe de The Lancet Countdown encontró que, durante las olas de calor, los sentimientos negativos que reportaron las personas en Twitter aumentaron en un 155%. ⬇https://t.co/bEamH4L3oG
De acuerdo con el artículo del portal The Conversation, estudios en Inglaterra y Gales realizados entre 1993 y 2003 han mostrado que, el aumento de temperatura mayor a 18ºC, cada aumento de 1° C se asoció con un aumento del 3,8% en el riesgo de suicidio en la población.
Por otra parte, otro estudio realizado entre 1996 y 2013 en Finlandia , mostró que con cada aumento de 1°C en la temperatura incrementaba el 1,7% en los delitos violentos en todo el país. Incluso se ha estimado que podrían ocurrir 1,2 millones de agresiones más en los Estados Unidos entre 2010 y 2099.
Desigualdad en el Impacto del calentamiento global
Sin embargo la crisis de temperaturas extremas no afecta a todos por igual,los más afectados son las comunidades marginadas y sin acceso a servicios básicos ni estrategias de protección; así como personas que ya presentan diagnóstico de enfermedad mental: pacientes psiquiátricos, ansiedad, por citar algunos.
La asociación entre las altas temperaturas y la salud mental es un área de investigación activa. Los científicos han descubierto que algunas consecuencias para la salud del aumento de calor: como la alteración del sueño y los niveles de serotonina , una hormona fundamental para ajustar nuestros sentimientos, emociones y comportamientos, podrían desempeñar un papel en desencadenar la aparición de afecciones de salud mental.
Se prevé asimismo que los efectos en la salud serán más graves en las personas mayores y las personas con diversos achaques o dolencias preexistentes.
Las zonas con infraestructuras sanitarias deficientes, la mayoría en países en desarrollo, son las que tendrán más dificultades para prepararse y responder si no reciben asistencia.
ONU
Es un hecho que las condiciones de desigualdad social, que viven los países en vías de desarrollo, serán menos capaces de costear estrategias y prever los daños de las temperaturas extremas. Asimismo el Impacto del calentamiento global amplia la brecha de desigualdad social y son un golpe bajo para el cumplimiento de los ODS 2030.
Asimismo la OCDE indica que una atención deficiente de los gobiernos en la salud mental crea costos económicos equivalentes a más de 4.2% del PIB; algunos de ellos son los costos directos del tratamiento, pero más de un tercio se relacionan con menores tasas de empleo y de productividad.
Apostarle a la buena salud mental de mujeres y hombres es otro gran paso para alcanzar la igualdad, algunos datos:
Adaptarse a un clima más caluroso, como olas de calor, y las conductas derivadas de ello serán el nuevo reto de los gobernantes; privación del sueño, que luego pueden provocar frustración, irritabilidad, conductas impulsivas e incluso violencia . Por ello resulta clave crear sistemas de salud resilientes al clima que puedan anticipar, preparar, prevenir, responder y recuperarse rápidamente de los riesgos climáticos.
Aunado al Impacto del calentamiento global, el aumento de la población munidal y la migración a áreas urbanas no mejora el panorama. De acuerdo con el artículo The Conversation, se estima que en 2050 dos tercios de la población mundial vivirá en áreas urbanas.
Las proyecciones climáticas muestran no solo que las ciudades se calentarán más rápido que las áreas rurales, sino que este efecto aumenta durante la noche . Esto puede exacerbar aún más los efectos del calor extremo en nuestro sueño.
Si bien la sobrepoblación, el cambio climático, la disminución de los recursos, las migraciones han desestabilizado el tejido urbano de las ciudades modernas; exigen un modelo de desarrollo urbano más sostenible y adaptable a las nuevas condiciones.
Claves para enfrentar y mitigar el Impacto del calentamiento global en la salud mental
Ajustar las horas de trabajo en épocas de calor extremo.
Para los gobiernos y comunidades, establecer una red internacional que incluya partes interesadas clave (por ejemplo, gobierno, sistemas de salud, grupos comunitarios, académicos, personal de emergencia) para catalizar el intercambio de conocimientos, orientar la investigación de salud mental de manera eficiente e identificar y ampliar las intervenciones exitosas.
Gobernantes y empresas; pueden llevar a cabo una investigación sólida, y colaborativa para comprender completamente el impacto del cambio climático en la salud mental y el bienestar emocional. Y cuáles son los costos económicos de no atenderlo.
Como ciudadanos es importante pedir a los gobernantes que prevean el costo del cambio climático en la salud mental y los múltiples beneficios de la acción climática se consideren plenamente en el proceso de toma de decisiones.
Par los gobiernos y empresas; priorizar acciones exitosas de mitigación y adaptación climática que tengan beneficios colaterales para la salud mental y reduzcan las desigualdades sociales. Tales acciones podrían incluir: mejorar la calidad del aire, brindar un acceso equitativo a la naturaleza y mejorar la eficiencia energética de la vivienda.
Implementar estrategias adecuadas para gestionar y reducir la gravedad de cualquier impacto negativo en la salud mental cuando ocurra. Prevenir a través de programas de gobierno o empresariales. Fomentar una cultura de información.
Educar y comunicar a las regiones a cerca del Impacto del calentamiento global; permitirá a los gobiernos promover iniciativas para desarrollar la resiliencia y atención prioritaria a la salud mental.
Alison Tickell, fundadora y directora general de Julie’s Bicycle, afirma que debemos prestar atención a cómo estamos dañando el planeta, y cree que los artistas pueden ayudar a comunicar ese mensaje de forma contundente.
De acuerdo con Business Insider, su organización sin ánimo de lucro, con sede en el Reino Unido, moviliza al sector del arte y la cultura para que actúe ante la crisis climática.
Ninguna cantidad de datos, ciencia o tecnología podrá hacernos sentir el mundo de la misma manera que el arte.
El arte y la cultura tienen un enorme papel que desempeñar para dar vida a los problemas climáticos e inspirar a la gente a actuar.
Alison Tickell, fundadora y directora general de Julie’s Bicycle.
Arte contra el cambio climático
Tickell preside un acto titulado “Cultura: El eslabón perdido”, en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático en el Reino Unido 2021 (COP26), que se celebra en Glasgow, en el que se analizará el papel fundamental de las artes y la cultura en la transformación del clima.
La sesión, que es una asociación con el British Council y el Arts Council England, mostrará cómo artistas y músicos de todo el mundo están desarrollando un trabajo sostenible y una práctica creativa orientada al clima, dijo.
En el debate participarán diversos artistas, activistas y expertos en medio ambiente, como la escritora Elif Shafak, la fundadora de Fridays For Future India, Disha Ravi, el científico y comunicador del clima Ed Hawkins, y otros. El músico y embajador de EarthPercent Love Ssega, la poetisa Selina Nwulu y Nova Ruth actuarán, y se proyectará una película que muestra a artistas y activistas de todo el mundo.
El evento también destacará cómo Season for Change, un programa cultural que se esfuerza por inspirar la acción climática, ha involucrado a organizaciones y comunidades de todo el Reino Unido.
Queremos que la gente se sienta inspirada y encendida por las muchas formas en que los artistas utilizan su voz para concienciar sobre los problemas climáticos.
Y, al mismo tiempo, que comprendan que la cultura es realmente el eslabón perdido para impulsar la acción climática. ¿Por qué? Porque los humanos nos movemos por las emociones y las artes nos hacen sentir.
Alison Tickell, fundadora y directora general de Julie’s Bicycle
Como los artistas ofrecen perspectivas culturalmente específicas y están integrados en sus comunidades, por ejemplo en bibliotecas, galerías o teatros, están bien posicionados para impulsar la acción local sobre el cambio climático. El arte público, por ejemplo, ofrece a la gente una forma de relacionarse con su entorno.
Estamos asistiendo a un increíble aumento de la creatividad en las comunidades locales de todo el mundo, inspirado por los problemas climáticos y medioambientales.
Desde jardines urbanos hasta festivales artísticos con bajas emisiones de carbono, desde espectáculos musicales a pedales hasta actuaciones poéticas inspiradas en la naturaleza.
Alison Tickell, fundadora y directora general de Julie’s Bicycle
Los esfuerzos de base que utilizan el arte y la cultura pueden ayudar a los ciudadanos a entender los desafíos climáticos únicos a los que se enfrentan sus comunidades e inspirarlos a tomar medidas, dijo Tickell. Pero donar a las artes locales y apoyarlas de otras maneras es tan importante como comprometerse con los creativos.
Los artistas también necesitan apoyo profesional a través de la política y la financiación, que está alineada con las preocupaciones ambientales. ¿Cómo pueden prosperar de otro modo?
Alison Tickell, fundadora y directora general de Julie’s Bicycle.
La Clínica Mayo está desarrollando una innovadora forma de detectar 50 tipos diferentes de cáncer en todas sus fases con una prueba de sangre. De acuerdo con Fox business, la prueba, conocida como Galleri, ha sido creada en colaboración con la empresa biotecnológica y farmacéutica Grail, con sede en Menlo Park (California).
Galleri busca señales presentes en el torrente sanguíneo que puedan estar asociadas al cáncer en el momento de la extracción de la prueba de sangre.
Detectar cáncer con una prueba de sangre
A partir de los resultados del estudio, el equipo de investigación seleccionó un método de secuenciación del ADN basado en la metilación para su posterior estudio.
La metilación es un proceso natural que modifica químicamente el ADN para regular la expresión de los genes en las células. Los patrones de metilación suelen ser notablemente diferentes en las células cancerosas en comparación con las normales.
La prueba utiliza la secuenciación de nueva generación y algoritmos de aprendizaje automático para analizar los patrones de metilación del ADN libre de células (cfDNA) en el torrente sanguíneo, que puede contener información específica sobre el cáncer.
Si se detecta una señal de cáncer, Galleri determinará de qué parte del cuerpo procede el cáncer para ayudar a los profesionales sanitarios a determinar los siguientes pasos adecuados para el tratamiento del paciente.
En la actualidad, las pruebas de detección de cáncer recomendadas en Estados Unidos sólo cubren cinco tipos diferentes de cáncer y sólo pueden detectar un tipo a la vez. Según Grail, el 71% de las muertes por cáncer están causadas por cánceres que no se suelen detectar.
Galleri, que no está cubierto por el seguro, cuesta 949 dólares y debe solicitarlo un profesional sanitario autorizado, como un médico, una enfermera o un asistente médico.
Grail afirma que Galleri tiene actualmente una precisión del 89% en la predicción del origen de las señales de cáncer y estima que aproximadamente 1 de cada 200 personas sometidas a la prueba Galleri recibe un resultado falso positivo.
Los resultados suelen llegar unas dos semanas después de la extracción de sangre. Galleri se recomienda para los adultos con un riesgo elevado de padecer cáncer, como los mayores de 50 años, y debe utilizarse además de otras pruebas rutinarias de detección del cáncer, como la colonoscopia o las mamografías.
Se recogió información clínica y muestras de tejido y pruebas de sangre de 2.482 participantes en el estudio diagnosticados de cáncer y de 4.207 sin diagnóstico de cáncer.
Las muestras de los participantes con cáncer representaban más de 50 tipos de cáncer, incluidos los de mama, colorrectal, de esófago, de vesícula biliar, de vejiga, gástrico, de ovario, de cabeza y cuello, de páncreas y de pulmón, y la leucemia linfoide y el mieloma múltiple.
La doctora Minetta C. Liu, oncóloga médica de la Clínica Mayo en Rochester, Minnesota, y autora principal del estudio publicado, afirmó:
Hay personas que no cumplen o no pueden cumplir con las recomendaciones de cribado existentes, y hay muchos cánceres para los que actualmente no tenemos un enfoque de cribado validado.
Dra. Minetta C. Liu, oncóloga médica de la Clínica Mayo en Rochester, Minnesota.
Actualmente, Grail está trabajando para obtener la aprobación completa de Galleri por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos. Un portavoz de la Clínica Mayo se negó a ofrecer un calendario sobre cuándo estará la prueba a disposición de los consumidores.
En medio de la COP26 las declaraciones y críticas de la joven activista Greta Thunberg no han cesado; crítica duramente la inacción de los líderes políticos y empresaliares y señala: “Se ha convertido en acto para hacer relaciones públicas”. Su voz es respaldada por los miles de jóvenes de diversos movimientos ecologistas han tomado este viernes las calles de Glasgow. Bajo la consigna de ¡Justicia Climática!… Pero ¿de dónde surge el activismo sueco de Greta Thunberg? y qué podemos aprender de él. ¡Te contamos!
Cuando Greta Thunberg comenzó su activismo ambiental afuera del parlamento Británico quizás no imaginó la implicación mundial de sus acciones. La joven activista ha mostrado el poder de la movilización y protesta a nivel mundial para exigir los líderes de la cumbre climática acciones contundentes. No al 2030, al 2022 y mes a mes.
Miles de jóvenes, convocados por Fridays For Future, piden más acción y menos “bla, bla, bla” a los países que se reúnen en la COP26 en una marcha celebrada hoy en las calles de la capital escocesa. @GretaThunberg: “La COP26 es un fracaso”https://t.co/gVQkyqrpra
Ciertamente, Greta Thunberg es una reconocida joven y activista ambiental. De origen sueco. Durante casi tres semanas antes de las elecciones suecas de septiembre de 2018, faltó a la escuela para manifestarse por la crisis climática. Aunque en un principio comenzó sola, poco a poco se fueron integrando más personas a su petición.
Las acciones de Greta inspiraron a miles de jóvenes en todo el mundo; como Viernes para el futuro, movimiento internacional, en el que se invita a estudiantes de otros países para hacer huelga por el clima cada semana.
“Los jóvenes deben comenzar a involucrarse en las negociaciones reales. Queremos (máximo) 1.5 (grados) y no iremos más allá”
Rose Kobusinge. Delegada juvenil de clima de Uganda
Algunos datos interesantes son que ha participado en discursos en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza. Además de diferentes participaciones para hablar sobre el cambio climático. Es así como Greta se ha transformado en un referente en la lucha por el cambio climático para los jóvenes.
Greta Thunberg comenzó su activismo ambiental a la edad de 15 años, y se le ha caracterizado por su iniciativa, convicción y llamado a la acción global de los jóvenes. Sin embargo, sin afán de demeritar su esfuerzo y trabajo en la lucha por el cambio climático, los historiadores sostienen que la raíz del activismo juvenil ambiental en Suecia; tiene sus orígenes en una tradición escandinava de empoderamiento juvenil y conciencia global.
De acuerdo con el portal The Conversation la participación social y política de los niños y jóvenes suecos es un reflejo del modelo nórdico de enseñanza. Que se caracteriza por un modelo de crianza del niño independiente y competente. Enseñándole el valor de su independencia y a hacer oír su voz. Si bien los elementos de este modelo no son exclusivos de la región, la noción ha tenido un impacto duradero en varias generaciones de niños suecos.
Sin embargo aunque el cambio climático domina la agenda política de los países nordicos no es el primer problema mundial que involucra a los jóvenes.
Fue a principios de la posguerra cuando niños y jóvenes desempeñaron un papel fundamental en el desarrollo. Y posteriormente las acciones formaron parte de una nueva área de la política exterior sueca; encuestas mostraban fuertemente la confianza de la sociedad en los mensajes de solidaridad de las generaciones jóvenes. Esto coadyuvo a logar el apoyo popular en las políticas de ayuda.
El activismo medioambiental sueco no es cosa de ahora con Greta Thunberg. En 1988, las galletas que estudiantes de un colegio rural cercano a Estocolmo hornearon y vendieron sirvieron para crear la reserva privada más grande y protegida de Costa Rica https://t.co/94yymSY7SO
El activismo sueco liderado por jóvenes no es nuevo. Otro ejemplo de sus raíces es Fältbiologerna “los biólogos de campo”, una división juvenil de la Sociedad Sueca para la Conservación de la Naturaleza, que se convirtió en un semillero para el activismo ambiental.
Durante esta iniciativa los los biólogos de campo comenzaron a demostrar y realizar acciones directas. Marcharon con fuertes mensajes como “matar la naturaleza es suicidio” y “tus hijos protestan contra tu cortoplacismo”.
Por otra parte, la Operación Dagsverke, “trabajo del día de la operación”, una campaña anual líderada por sindicatos escolares poco organizados recaudaba fondos para proyectos del sur global. La campaña se expandió rápidamente y pronto involucró a decenas de miles de estudiantes.
Estas dos campañas mostraron singularmente el uso de dos recursos en sus esfuerzos por generar cambios: dedicar tiempo y la actividad espontánea. Dedicar un día en la recaudación de fondos, los niños se involucraron en el futuro de la humanidad. Una línea de pensamiento fundamental en las manifestaciones estudiantiles.
Es un gran esfuerzo, una característica que comparten con el activismo contemporáneo lograr integrar diferentes grupos de edad; los adolescentes mayores organizan y coordinaron los esfuerzos de los niños más pequeños. Y que pese a las críticas de algunos políticos y adultos, los jóvenes tienen el respaldo de los científicos.
Nosotros los profesionales, hemos estado diciendo durante décadas que es hora de actuar, ahora tenemos que hacerlo y la presión es importante para nosotros.
Volker Quaschning, profesor de ingeniería en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Berlín
Redes sociales en las protestas juveniles
Y entonces, si ya existían diversas manifestaciones y movimientos sociales ¿por qué no tuvieron el mismo ruido que con Greta Thunberg? según el artículo The Conversation la tecnología digital y las plataformas sociales han permitido la difusión de sus mensajes a nivel global.
A través de las redes sociales se ha convertido el tema de la crisis climática un asunto de interés universal. No solo nos conectan con familiares y amigos también nos invitan a conectar con los desafíos y problemas ambientales. La distribución de los mensajes en las distintas redes ha roto las barreras del espacio y la voz. Son espacios para la participación, discusión y acción colectiva.
Las redes sociales constituyen la segunda fuente de información sobre el cambio climático en España, y su importancia es aún mayor entre el público más joven.
YouTube, con más de 2 000 millones de usuarios, es el segundo sitio web más visitado en el mundo (por detrás de Google).
The Conversation
En el caso de escocia, aunque indudablemente la tecnología ha sido un factor fundamental en el activismo, el surgimiento de este movimiento también debe entenderse en el contexto de una cultura política de más de 50 años de activismo ambiental juvenil.
No olvidemos que estos países nórdicos son líderes en sus modelos de enseñanza. Y que aún se puede aprender de ellos para enfrentar los retos sociales, económicos y sociales que enfrentan los países a nivel global. Uno de ellos parece ser la crisis de liderazgo.
Este encuentro internacional se centrará en la transformación de la restauración con criterios de sostenibilidad y en las prácticas más innovadoras y viables de la economía circular.
En la recta final de la Capitalidad Mundial de la Alimentación Sostenible en 2021(*), Barcelona acoge el I Congreso Internacional de Economía Circular y Restaurantes, que se celebrará el próximo 10 de noviembre, organizado por la Fundación Restaurantes Sostenibles con la colaboración del Ajuntament de Barcelona.
Este encuentro, que tendrá lugar en el Cibernàrium 22@ y que reunirá (en un formato híbrido, presencial y online) a numerosos expertos, académicos y profesionales nacionales e internacionales, desde distintos puntos de Europa y Latinoamérica, nace con el objetivo de compartir nuevas propuestas y soluciones que permitan seguir avanzando en la necesaria transición hacia sistemas agroalimentarios más sostenibles y de qué forma estos nuevos sistemas inciden en la restauración.
Las prácticas más innovadoras de la restauración actual respecto a la sostenibilidad y la economía circular estarán presentes en este Primer Congreso que proyecta Barcelona en un horizonte internacional y de vanguardia, en torno a tres áreas fundamentales de debate:
1. La importancia de adquirir alimentos producidos de manera regenerativa y localmente. A través de la “AGRICULTURA REGENERATIVA” se obtienen ventajas significativas en los aprovisionamientos de materias primas de los restaurantes.
Así lo están haciendo algunos de los ponentes que participarán en el debate: Lena Friblick (Botildenborg) en Malmo, Suecia, miembro de la Dèlice Network, la red de profesionales dedicada a conseguir expertise usando “Food & Gastronomy” como una herramienta para el desarrollo de su territorio; en Ronde, Dinamarca, Morten Storm Overgaard y Rikke Heide Storm Overgaard (Restaurant Moment), galardonados con la Estrella Verde Michelín como uno de los restaurantes más sostenibles; junto con Pepe Raventós, viticultor y director general de Raventós i Blanc; y Jordi Castán, de Casa Amàlia, que practica una política de suministro procedente de la agricultura y ganadería regenerativas.
2. Aprovechar al máximo los alimentos, potenciando el “RESIDUO COMO RECURSO”. Se pondrá el foco en el análisis de la evolución del concepto “El residuo como recurso” visto desde varios prismas, tales como su tratamiento en cocina, sala, en ambos y el destino con revalorización o redistribución, entre otras cuestiones. Así los productos alimentarios se transforman en fertilizantes orgánicos, biomateriales, medicamentos o bioenergía.
Entre los ponentes internacionales destacan Erik Anderson, que acercará la experiencia del restaurante Spill, de Malmö, Suecia, especializado en hacer menús cada día a partir de los excedentes de productos que les brindan los supermercados de esa ciudad; Gustavo Pérez Berlanga, que ha implementado exitosamente iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad como director de Responsabilidad Social en Grupo Restaurantero Gigante, en México, beneficiando a miles de personas en todo el país; y Constance Lambert, de Winnow, que compartirá la última tecnología para la gestión del desperdicio en la restauración. Junto con Cristina Pérez experta en economía circular y sostenibilidad de Mahou San Miguel; Oriol Segarra de Bûmerang y Miguel Millera del grupo Iberostar, que con su programa “Wave of Change” es un referente en el sector.
3. Diseñar y comercializar productos alimenticios más sanos, gracias a la “ECO CONCEPCIÓN”. La restauración puede ser un prescriptor de innovación líder dentro de una economía circular. Se analizarán las nociones de ecodiseño y eco concepción que deben poseer los restaurantes para que en sus procesos de I+D (en cuestión de producto o proceso) consideren el zero-waste y un mínimo impacto medioambiental.
De la mano del profesor Franco Fassio, de la Unisg (University of Gastronomic Science, Pollenzo, Italia); Sonia Massari, investigadora especializada en alimentación, sostenibilidad y diseño (Roma); Héloïse Vilaseca (La Masía de El Celler Can Roca); Luis Ribó, de Circoolar; Joan Balés, de Healthy Spaces; e Ignacio de Juan-Creix, de Plat Institute.
Además, esta nueva cita internacional de la restauración será la ocasión elegida por la Fundación Restaurantes Sostenibles para compartir el Proyecto “Estrategias de Circularidad en la Restauración” por el que se propone establecer unos indicadores de certificación para los restaurantes de cara al 2022. Un programa piloto que se prevé desarrollar en dos etapas. Una, ya iniciada, en 25 restaurantes del Área Metropolitana de Barcelona, y otra en 15 restaurantes guipuzcoanos, durante el último trimestre del presente año.
El Primer Congreso Internacional de Economía Circular y Restaurantes retoma la labor iniciada por los Simposios del mismo nombre, organizados por las asociaciones miembros de la Fundación Restaurantes Sostenibles, celebrados en 2018 y 2019, que recibieron una gran acogida por parte del sector de la restauración.
Hoy, las ciudades pueden desempeñar un papel crucial para aprovechar al máximo los alimentos y pueden convertirse en centros de revalorización y redistribución de los alimentos excedentes, a la vez que en una bioeconomía próspera en la que los productos alimentarios se transformen, de forma eficiente, en nuevos recursos.
(*) Este año 2021 Barcelona es la Capital Mundial de la Alimentación Sostenible, un momento en el que la ciudad se ha convertido en el centro de atención para debatir sobre los retos de futuro de la alimentación y los efectos del actual modelo alimentario en cambio climático.
El mundo digital evoluciona constantemente, pero la búsqueda en Internet continúa siendo una caja mágica en la que escribimos preguntas e incluso pedimos consejos médicos en Google y las respuestas aparecen en la pantalla.
De acuerdo con Fast Company, los críticos dicen que esta desconexión ha dado lugar a un diseño desordenado, a anuncios camuflados como resultados de búsqueda e incluso a un algoritmo de búsqueda que, según algunos, muestra signos de desgaste.
El reportero de ProPublica Jesse Eisinger, tuiteó recientemente que cree que las búsquedas en Google han empeorado significativamente, y obtuvo 1.000 likes y asentimientos de todos, desde Chris Hayes hasta la corresponsal nacional de Time Molly Ball.
Saw something about this on Twitter and then just experienced it myself: Have others noticed that @Google search has gotten significantly worse?
Un nuevo estudio analiza esta cuestión desde un ángulo diferente: El papel de los motores de búsqueda como asesores de salud.
Científicos especializados en datos de la Universidad Martin Luther de Halle-Wittenberg, en Alemania, y de la Universidad Federal de los Urales, en Rusia, querían ver cómo los motores de búsqueda gestionan la desinformación médica.
Dados los mitos que han circulado desde el inicio de la pandemia, los autores sostienen que es más importante que nunca promover recursos sanitarios en línea precisos y creíbles.
Al fin y al cabo, vivimos en una época en la que la gente entra en pánico comprando antiparasitarios para caballos como cura de la COVID-19, y en la que un miembro del cuerpo de prensa de la Casa Blanca delira en las redes sociales diciendo que las vacunas contienen “un marcador bioluminiscente llamado LUCIFERASE para que te puedan rastrear”.
Así que los investigadores estudiaron los resultados a las consultas relacionadas con la salud que buscaban en Google y su homólogo ruso, Yandex. Afirman que los primeros resultados de ambos sitios incluían a menudo malos consejos de salud.
Para obtener estos resultados, examinaron 1,500 millones de búsquedas en Yandex para identificar las 30 consultas más comunes que contenían tanto un problema médico como algún tipo de remedio alternativo, algunos de los cuales son médicamente dudosos.
Estas consultas se introdujeron en Yandex y los autores examinaron los fragmentos de los 10 primeros resultados.
Los fragmentos son las cadenas de texto breves que se encuentran debajo de los enlaces azules de los resultados y que los motores de búsqueda como Google y Yandex extraen automáticamente para mostrar el grado de coincidencia de las páginas web con las consultas de los usuarios.
Esto es todo lo que la mayoría de los usuarios sabrán sobre la mayor parte de las páginas que aparecen en sus resultados de búsqueda, por lo que los autores decidieron analizar sólo estos fragmentos, y no mirar las páginas en sí.
A continuación, introdujeron las mismas consultas en Google y estudiaron los fragmentos de los 10 primeros resultados de Google.
También anotamos si los fragmentos contenían advertencias sobre los posibles riesgos para la salud del uso de una u otra medicina alternativa, ya que algunos buscadores los usarían simplemente en casa
Alexander Bondarenko, autor principal del estudio.
Conclusiones de consejos médicos en Google
Sus conclusiones fueron que casi la mitad de los fragmentos de Yandex confirmaban algún tipo de error médico, mientras que solo el 13% señalaba que los tratamientos están relacionados con riesgos para la salud.
Los problemas de los fragmentos de Google “no eran tan pronunciados”, escriben, pero “seguían siendo preocupantes, ya que encontramos pruebas de posibles riesgos para la salud en todas las preguntas de nuestro estudio”.
Su conclusión es que los fragmentos de los motores de búsqueda para las consultas relacionadas con la salud no dirigen necesariamente a las personas a recursos médicamente sólidos.
Más bien, pueden estar reforzando malos rasgos que los autores advierten que son “especialmente relevantes” cuando los usuarios están investigando sobre la salud.
Fast Company mostró a Google el estudio, y un portavoz respondió que su metodología “no es una forma precisa de medir la calidad de los resultados de las búsquedas, ya que sólo examina breves fragmentos de texto del sitio web, y no quién es el autor del sitio web o qué información contiene realmente”.
Google también argumenta que hay fallos en su investigación. Por ejemplo, dice que el estudio simplifica en exceso las complejas preguntas sobre tratamientos médicos en binarios de sí o no.
El buscador añade que el estudio no reconoce que un fragmento de dos líneas en la página de resultados podría contener un consejo médico aparentemente sólido, pero la gente rara vez basa su investigación en Internet solo en fragmentos, y esto no significa que el sitio web en sí mismo tenga buena reputación y esté libre de errores.
Búsquedas de alto riesgo
Google ha empezado a destacar que las búsquedas relacionadas con la salud entran en una categoría especial que denomina YMYL (“Your Money or Your Life”).
Esta categoría engloba aspectos como la medicina, las finanzas, las noticias y la información sobre las votaciones, temas de alto riesgo que, si se presentan de forma incorrecta, podrían afectar negativamente a la salud, la felicidad, la estabilidad financiera o la seguridad de una persona.
Como ejemplo, la empresa señaló que buscar en Google “las vacunas covídicas son peligrosas” hace que las páginas tengan que superar un listón muy alto para garantizar que son fiables, autorizadas y relevantes.
Fast Company probó a buscar esa frase en Google y, de hecho, los resultados más importantes eran autoridades sanitarias muy respetadas y relevantes desde el punto de vista geográfico (CDC, FDA, Johns Hopkins, Mayo Clinic) o medios de comunicación (New Yorker, Reuters, NPR, Wall Street Journal).
Por otra parte, el algoritmo de búsqueda de Google probablemente situaría esos sitios en una posición muy alta. Las consultas de nicho parecen exactamente el tipo de búsquedas que podrían ser problemáticas, y cuando Fast Company buscó en Google algunas de las consultas del periódico, no cuadró con ese enfoque láser en la salud.
Google puede o no querer tener que vigilar esto, especialmente con tanta otra desinformación con la que lidiar, pero parece un problema en el que alguien tiene que pensar.
Incorporar la sostenibilidad es crucial para las empresas de hoy en día. Además de ayudar a crear un futuro más verde, las prácticas sostenibles son rentables.
De acuerdo conBusinessBecause, tomando en cuenta un estudio de McKinsey, las empresas con altas calificaciones en materia de medio ambiente, sociedad y gobernanza superan a la media del mercado en cuanto a beneficios a medio y largo plazo.
Pero, ¿qué harán las empresas para ser más sostenibles en los próximos años? He aquí cinco tendencias empresariales sostenibles a las que hay que prestar atención en 2022.
5 tendencias sostenibles 2022
1. Los datos desempeñarán un papel fundamental
Medir el impacto de los esfuerzos de sostenibilidad es un verdadero reto para las organizaciones. En los próximos años, las prácticas de análisis de datos podrían utilizarse para garantizar que las empresas obtienen resultados de sus proyectos ASG.
Hay una demanda de personas que tomen decisiones basadas en datos y que tengan en cuenta el impacto social a la hora de tomar decisiones empresariales.
No basta con que los líderes incorporen el concepto de sostenibilidad: también tienen que ejecutar sus ideas basándose en los datos.
Tai-Yuan Chen, decano asociado de los programas de MBA de la HKUST Business School.
Varias empresas ya están adoptando este enfoque, entre ellas el gigante italiano de los neumáticos, Pirelli. La empresa recopila los datos de uso registrados por los sensores de sus neumáticos para tomar decisiones más eficientes sobre qué inventario almacenar, evitando el desperdicio.
En la HKUST, Tai-Yuan y su equipo se aseguran de que este enfoque basado en los datos se incorpore a la enseñanza del MBA. Los módulos de análisis de big data ayudan a los estudiantes a comprender cómo interpretar los datos para tomar una decisión.
2. La inversión sostenible se acelera
Según Deloitte, el 53% de las empresas de servicios financieros dicen que la sostenibilidad es —o se está convirtiendo— en algo “central” para la organización.
Y con los fondos ASG recibiendo 5.100 millones de dólares de inversión solo en 2020, la tendencia va a continuar, creando nuevos caminos profesionales para los líderes empresariales con pasión por la sostenibilidad.
Esto es exactamente lo que el actual estudiante de MBA, Eason Tang, planea hacer cuando termine su programa en la HKUST. A Eason le apasionan los temas medioambientales desde el instituto, y comenzó su carrera en el sector de las energías renovables.
Aunque le gustaba el trabajo, se dio cuenta de que una comprensión más amplia de los negocios le ayudaría a tener un mayor impacto. Con la esperanza de cambiar a la inversión sostenible, optó por un MBA, y la clasificación superior de la HKUST junto con su enfoque proactivo de la sostenibilidad la convirtieron en una elección obvia.
Actualmente, tras cinco semanas de curso sobre inversión ASG, afirma que ya ha aprendido mucho: “Me apasiona aplicar estos conceptos a una empresa real”, comenta.
3. De los accionistas a los stakeholders
La concienciación sobre las cuestiones de sostenibilidad es cada vez mayor. Un estudio de BCG reveló que el 70% de las personas son más conscientes de los problemas climáticos ahora que antes de la pandemia de COVID-19, y el 40% planea adoptar comportamientos más sostenibles.
Esta tendencia significa que los clientes, los inversores y las personas que buscan trabajo se fijan más en los esfuerzos de sostenibilidad de las empresas antes de interactuar con ellas.
En el pasado, cuando hablábamos de las empresas, solíamos suponer que estaban centradas en los accionistas, es decir, que su objetivo era maximizar los beneficios para ellos.
Tai-Yuan Chen, decano asociado de los programas de MBA de la HKUST Business School.
Pero con una mayor conciencia de los problemas medioambientales, esta necesidad de complacer a los accionistas debe equilibrarse con las necesidades de los stakeholders, como los empleados, los consumidores y la comunidad local. Es una actitud que intenta inculcar a los estudiantes de la HKUST.
En lugar de perseguir beneficios a corto plazo, esperamos que los estudiantes del MBA de la HKUST puedan maximizar el bienestar de todos los componentes de la sociedad y liderar pensando en las generaciones futuras.
Tai-Yuan Chen, decano asociado de los programas de MBA de la HKUST Business School
4. Los objetivos gubernamentales hacen crecer el uso de las energías renovables.
La transición a las energías renovables también afectará a las organizaciones en 2022.
Recientemente, en China, se ha animado a las fábricas a limitar el uso de electricidad para cumplir los objetivos de energía renovable y de emisiones establecidos por la Administración Nacional de Energía de China.
Eason Tang, actual estudiante de MBA.
La generación de energía renovable está creciendo: un 7% en 2020 y un 8% en 2021, según un informe de la Agencia Internacional de la Energía (AIE). Sin embargo, este crecimiento no es suficiente para mantener el ritmo de la demanda mundial, y la brecha podría desafiar a las empresas a ser más eficientes con el uso de la energía.
5. Aumentar la transparencia
Otra tendencia creciente es la transparencia empresarial. La normativa de la ONU ya exige a las organizaciones que superan un determinado tamaño que informen sobre los datos medioambientales, lo que ayuda a las partes interesadas en general a ver qué esfuerzos se están realizando y a exigir responsabilidades a las organizaciones.
Es probable que se dé un impulso adicional a la divulgación de información en el período previo a la Conferencia sobre el Clima de la ONU de 2021, que se celebrará en noviembre, lo que podría dar lugar a esfuerzos adicionales de transparencia en el nuevo año.
Desde el punto de vista de la inversión, Eason cree que uno de los principales retos será navegar por los diferentes métodos de información ASG.
Hay muchas normas diferentes para cosas iguales o similares, por lo que es difícil integrarlas en el negocio real.
Eason Tang, actual estudiante de MBA.
Durante su estancia en la HKUST, Eason ha podido conocer estas diferentes normas. Más adelante en el programa, también tendrá la oportunidad de aprender sobre el mundo más amplio de los negocios sostenibles más allá de las finanzas verdes.
Los estudiantes realizan un proyecto final antes de graduarse para asegurarse de que tienen en cuenta la sostenibilidad.
Un líder empresarial completo debe atender a las partes interesadas en todos los ámbitos, incluidos el medio ambiente y la sociedad, además de la economía.
Tai-Yuan Chen, decano asociado de los programas de MBA de la HKUST Business School.
Esto será esencial para sus carreras posteriores al MBA, añade.
Como parte de las actividades del XII Congreso Nacional de Arquitectura de Paisaje, se presentó el libro Diseño de paisaje para ciudades biodiversas, en el que diversos expertos paisajistas abordaron la importancia de esta disciplina para la integración de espacios naturales en las ciudades de México y el mundo.
Los planes de urbanización de las grandes ciudades en México y el mundo deben contemplar la inserción de espacios biodiversos y multifuncionales, con el fin de generar áreas verdes que permitan mejorar la calidad de vida de sus habitantes, y al mismo tiempo, construir ciudades sustentables, que contribuyan a detener fenómenos como el cambio climático.
Esta fue una de las ideas principales que se abordaron durante la presentación del libro Diseño de paisaje para ciudades biodiversas, que se llevó a cabo dentro del Simposio Internacional de Paisajismo Naturalista, en el marco de las actividades del XII Congreso Nacional de Arquitectura de Paisaje. Elisa Olivares, editora y coautora del libro, resaltó la importancia y el impacto que la biodiversidad tiene en áreas urbanas y la importancia de conservar la biodiversidad en las grandes ciudades. Es justo en estas grandes concentraciones urbanas en donde se toman muchas de las decisiones de conservación de los espacios naturales, “si la población de las ciudades no tiene una buena relación con la biodiversidad de su entorno, el resto del planeta tampoco la tendrá”. En este sentido, Elisa Olivares indicó que el libro aborda un problema denominado “amnesia ambiental generacional”, que alude a que gran parte de las nuevas generaciones que han perdido el contacto con la biodiversidad local, tienen una referencia más pobre sobre lo que se debe proteger.
Por su parte, Fernanda Rionda, paisajista mexicana que contribuyó con la escritura de un capítulo del libro, indicó que los espacios verdes urbanos existen en México, pero de forma desconectada y aislada en muchas ciudades. Esto limita los alcances de conservación de la biodiversidad, por lo que considera que es fundamental mejorar la cantidad, conectividad y calidad de estos espacios. Además, indicó que la percepción de calidad de vida es mejor entre la gente que vive cerca de áreas verdes, pues estas no sólo contribuyen a la sustentabilidad y biodiversidad local, sino también al estado de ánimo y emocional de los usuarios. En su capítulo, Fernanda Rionda explica las pautas más importantes para el diseño naturalista del paisaje y presenta el caso de estudio sobre la creación de la colección de dalias silvestres del Jardín Botánico del Bosque de Chapultepec, en la CDMX. Un grupo de plantas de gran distribución en México y que no se ha utilizado lo suficiente en las áreas verdes Mexicanas.
El libro Diseño de paisaje para ciudades biodiversas, fue editado por la Doctora Elisa Olivares Esquivel, actualmente profesora de Diseño de Jardines y diseño de plantación en Capel Manor College en Londres; y patrocinado por el Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (FONCA), a través del programa de Fomento a Proyectos y Coinversiones Culturales 2019. Los coautores del libro son: Fernanda Rionda, J. Cruz García Albarado, Fortino Acosta Moreno, Elisa Olivares, Ariadna Tobón, Eloína Peláez, Jorge Flores, Nicolás Álvarez, Edith Salomé, Andrés Bruno y Luis Alfredo Rodríguez. Ilustrado por Karla Hernando.
Hablar sobre qué es la resiliencia no es sencillo, de hecho, un estudio reciente señala que existen 32 definiciones sobre el concepto. Este surge desde la década de los 70 del siglo XX. La ingeniería fue la primer disciplina que inició el uso del término, ya que era una característica que algunos materiales poseían para soportar un impacto o condiciones extremas y después recobraban su forma original.
Sin embargo, en la actualidad el concepto de resiliencia es utilizado por diferentes disciplinas, pero sin duda, la psicología es la que más lo ha desarrollado. A continuación, te presentamos una aproximación conceptual.
¿Qué es la resiliencia?
La Asociación Americana de Psicología (APA, por sus siglas en inglés) hace referencia a los desafíos que presenta la vida tanto de manera cotidiana como los acontecimientos más profundos derivados de eventos traumáticos.
Estos cambios afectan a las personas de manera distinta a través de emociones y pensamientos que permiten afrontar esos eventos de crisis, y luego adaptarse a los cambios generados.
La APA entiende a la resiliencia como el proceso de adaptarse frente a la adversidad o amenazas. Es decir, la resiliencia implica recuperarse de estas experiencias difíciles, pero también conlleva un crecimiento personal.
Y… ¿Qué es la resiliencia empresarial?
Esta definición permite entender de mejor forma la resiliencia desde la perspectiva empresarial. En especial tres palabras resaltan: adaptación, recuperación y crecimiento. Bajo ese entendido Harvard Business Review define:
La resiliencia como la capacidad de una empresa para absorber el estrés, recuperar la función crítica y prosperar en circunstancias alteradas.
Es decir, los conceptos claves de la resiliencia empresarial son la adaptación o “absorber el estrés”, la recuperación y el crecimiento o la prosperidad ya sea económica o dentro del gobierno empresarial.
Ahora bien, las adversidades o situaciones de estrés de una empresa a las de una persona son diferentes. Los riesgos y amenazas varían de acuerdo a la empresa, no obstante, se puede decir que los riesgos constantes son:
Interrupciones en la continuidad de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).
Ataques cibernéticos.
Demandas de los consumidores.
Cambios del mercado.
Requisitos de cumplimiento normativo.
Todos estos elementos están aumentando debido a la globalización y la demanda del mercado de servicios 24/7. Además, existen riesgos globales que también afectan a las empresas entre ellos resaltan el problema ambiental y la crisis derivada de COVID-19, evento que podría repetirse en el mediano o largo plazo.
Por lo que la resiliencia empresarial se vuelve una estrategia indispensable. A continuación, te brindamos información para construir una resiliencia empresarial.
6 principios de resiliencia empresarial
Tal como se ha hecho mención la resiliencia tiene como elementos centrales la adaptación, recuperación y crecimiento. Es decir, es la capacidad de proteger y aumentar el valor frente a condiciones externas que cambian rápidamente.
Para desarrollar y mantener la resiliencia se deben minimizar las desventajas y actuar sobre las oportunidades, para ello es necesario incluir en elementos financieros, operativos, estratégicos y psicológicos a través de principios claves.
1. Cultura
La cultura dentro del mundo empresarial, se entiende como las creencias y comportamientos en todos los niveles de la organización que da una imagen de la empresa, pero se constituye en pilares sólidos. En términos generales, la cultura empresarial es la “personalidad” de la empresa. Para tener una sólida cultura es indispensable:
Revisar y tener claros los pilares: misión, visión y valores.
Comunicación bidireccional clara entre colaboradores, stakeholders y la empresa como organización.
Conexión entre colaboradores alineada a los pilares de la empresa.
Otro elemento esencial dentro de la cultura es la disciplina que tienen un enfoque, búsqueda de objetivos concretos así como las herramientas, procesos y recursos para consolidar la cultura empresarial y proteger de amenazas y desafíos.
2. Liderazgo
La cultura y el liderazgo se encuentran estrechamente unidos y dependerá del tipo de cultura organizacional el liderazgo que se geste o la inversa. La realidad es que el liderazgo como clave de la resiliencia supone tener la atención centrada en:
Respuesta ágil de acuerdo a las circunstancias, cambios e incertidumbre.
Adquirir consciencia de los efectos negativos de las circunstancias adversas.
Compromiso y cuidado con los colaboradores.
Otro elemento interesante es potenciar la crisis, esto significa ver en los momentos de crisis en escalas de tiempo más largas, pues mientras en el corto plazo las crisis demandan respuestas tácticas y operativas, en el largo plazo generan nuevas necesidades y oportunidades.
En ese sentido, la resiliencia observa a las crisis como pretexto para acelerar el cambio de transformación a largo plazo. Por lo tanto, uno de los roles clave de los líderes es cambiar los horizontes temporales de una organización.
3. Ventajas en la adversidad
Este principio se encuentra relacionado con el de liderazgo, ya que entender las ventajas de la adversidad no solo es limitarse a intentar mitigar el riesgo, el daño o restaurar lo que estaba.
Significa no centrarse en el corto plazo, sino conocer y promover que la respuesta reactiva a la crisis es solo una parte de los resultados de ésta. Es decir, se trata de crear una ventaja en la adversidad al ajustarse de manera eficaz a las nuevas realidades.
4. Cambio
“Una persona no se puede bañar dos veces en el mismo río” frase del filosofo Heráclito que resaltaba al cambio como un elemento constante. En ese sentido, la resiliencia empresarial también remarca al cambio como un elemento predeterminado, constante por ello la adaptación resulta vital.
Empero, no basta con adaptarse al cambio antes es necesario cuestionar qué cambio necesita el negocio y qué tan rápido se puede conseguir. Como ejemplo de ello están las condiciones actuales en la que los vendedores al menudeo tuvieron que adaptar sus ventas en el mercado en línea, desafortunadamente no todos lo lograron o tardaron demasiado tiempo.
Se necesita evaluar las condiciones externas e internas para ver las necesidades de ajuste dentro del negocio. Para llevar a cabo esos ajustes se realiza a través de técnicas y metodologías concretas. A continuación, te decimos las características que deben tener.
Lógicos y tácticos. Para ello es necesario conocer la cultura del negocio, su estructura, alcances y limitaciones para responder de manera adecuada con el cambio que se enfrente y a su vez hacer los cambios pertinentes al interior. Por ejemplo, no se puede responder solo imitando las adaptaciones de otras empresas. Los cambios deben responder a los valores de la propia empresa, así como a las necesidades puntuales que se requieren.
Planeación: Al tener la claridad sobre los cambios necesarios dentro de la empresa es necesario trazar un plan claro, comprensible, lógico y medible. Este plan tiene que ser construido en conjunto con las áreas interesadas para que los pasos a seguir sean factibles y aceptables para toda la organización.
Centrado en las personas: El cambio al centrarse en las personas significa tener a las personas ideales en los lugares correctos, es decir, elegirlas por su forma de pensar, habilidades y destrezas. Incluso considerar la posibilidad de rotar al personar para desafiarlos y hacerlos crecer.
Reconocimiento y recompensas: Para fortalecer el cambio es indispensable reconocer la labor de los colaboradores. Para lograrlo se puede realizar a través de recursos (económicos, educativos, culturales), reconocimiento u orientación de manera sustancial como con acciones de la empresa o mayor participación en la toma de decisiones. De esta forma las y los colaboradores se sentirán verdaderamente reconocidos.
5. Rendimiento
En el mundo de los negocios, medir y conocer el rendimiento es vital. Sin embargo, para conocer el rendimiento de la resiliencia empresarial es necesario medir la:
Flexibilidad.
Adaptación.
Crecimiento.
Además de otros componentes para construir un negocio sostenible. Esto se puede hacer de manera bastante simple al observar los beneficios o las capacidades del negocio en relación con la adaptación al cambio y a los desafíos.
6. Diversidad
Este principio es esencial ya que para lograr la resiliencia empresarial es indispensable generar alternativas frente a las situaciones desafiantes. Las empresas resilientes valoran la diversidad cognitiva y aprecian el valor de la variación y la divergencia.
Si bien estos puntos son los principios claves para construir empresas resilientes, la realidad es que también son parte de la resiliencia empresarial y necesitan de una estructura organizacional al interior de las empresas. Por ello a continuación, te presentamos cómo lograrlo e implementarlo.
Gestión de la resiliencia empresarial
La gestión de la resiliencia empresarial o business resilience management (BRM) se refiere a las tareas de administración que se requieren para construir una resiliencia empresarial. Sin embargo, esto no se refiere solo a un departamento o dirección dentro de la empresa, sino que tiene que permear como un modelo de respuesta a todas las áreas posibles.
Por ello, es importante entender que la resiliencia es la base para la continuidad y la mitigación contra cualquier forma de cambio abrupta ya sea a nivel económico, TIC (Tecnología de Información y Comunicación), ambientales, sociales o normativas nacionales, regionales o globales.
Un enfoque integral de la gestión de la resiliencia empresarial se cimienta en cinco bloques esenciales:
Continuidad del negocio: Para desarrollar este bloque es necesario considerar los escenarios posibles de crisis, impactos al negocio, transformación digital. Elaborar un plan de emergencia, tener políticas y un gobierno corporativo con un fuerte sentido de resiliencia empresarial y en general con un modelo de resiliencia.
Manejo de crisis: Para ello es necesario tener claro el manejo, la comunicación y la organización de crisis.
Respuesta ante la crisis: En primer lugar es necesario estar preparado para la crisis, tener un plan, así como un control continuo de respuesta en todas las áreas operativas incluido el servicio TIC.
Continuidad del servicio de TIC; Las TIC son indispensables en el mundo de los negocios actuales y para consolidarlos dentro de la gestión empresarial de resiliencia. Es necesario tener lineamientos sobre TIC y del negocio; riesgo cibernético y análisis de impacto; un plan de respaldo por cortes cibernéticos y a partir de ello construir una resiliencia cibernética.
Pruebas, simulación y educación: Este bloque se conformará por planes de prueba, educación en equipos, simulación de crisis e impactos, así como una mejora continua a través de la recopilación de ideas.
Beneficios de la resiliencia
A lo largo del texto que ha definido la resiliencia empresarial, sus principios y gestión, no obstante, es preciso resaltar los beneficios que tiene la resiliencia para las empresas entre ellos destacan:
Anticipación: Al configurar el modelo empresarial a partir de la resiliencia un beneficio a mediano y largo plazo es la anticipación. Es decir, que la empresa este preparada a posibles eventos de riesgo o amenaza y con ello pueda responder de manera más rápida a las emergencias.
Impacto: A partir de la resiliencia empresarial se observa y se prevé la capacidad de resistencia al “impacto” de l riesgo o sucesos de cambio, lo cual se logra a través de una respuesta ágil y una gestión empresarial resiliente adecuada.
Recuperación: Este beneficio es claro si se observa todo lo que constituye la resiliencia empresarial ya que con unos principios sólidos y una gestión de resiliencia empresarial supone que la recuperación será rápida porque se tienen las herramientas de solución.
El concepto de resiliencia empresarial ha probado su valía y su importancia en momentos donde el cambio, el riesgo y las amenazas se vuelven constantes. Sin embargo, es vital entender que la resiliencia es la base de las empresas que quieren tener éxito en el futuro.
La compañía busca convertirse en una empresa de soluciones sostenibles para el 2050.
El informe refuerza el apoyo de la compañía al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y la Agenda 2030.
Bridgestone anuncia la publicación de su primer Informe de Sostenibilidad de América Latina, en el que detalla los proyectos, acciones y resultados en la región a lo largo de 2020, así como su aporte al apoyo del logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y la Agenda 2030.
La compañía japonesa, que celebra 90 años de su fundación en 2021, anunció el año pasado su tercera fundación, Bridgestone 3.0, junto con su nueva visión de futuro: crear valor social y para el cliente como una empresa de soluciones sostenibles para 2050, basada en una estrategia empresarial de mediano y largo plazo, que coloca la sostenibilidad en el centro.
Bridgestone también dio a conocer los Hitos 2030, presentando nuevos objetivos para lograr sus metas medioambientales a medio plazo, dentro de las cuáles se destacan el compromiso de la compañía para lograr que sus operaciones sean carbono neutro a partir de 2050 y la reducción de las emisiones totales de CO2 en un 50% para 2030, en comparación con los niveles de 2011.
El Informe de Sostenibilidad de América Latina publicado recientemente, reúne datos de la operación de Bridgestone en México, Costa Rica, Colombia, Argentina, Brasil y Chile. “El viaje empresarial de Bridgestone siempre ha estado relacionado con la sostenibilidad. El fundador de la empresa creía que una empresa que solo quiere obtener ganancias no puede prosperar, pero una que contribuye a mejorar la sociedad siempre tendrá éxito”, destaca Charlie Rule, presidente de Bridgestone Americas Tire Operations Latin America (BATO-LA). “Hemos llevado esta creencia al corazón de nuestro negocio a medida que avanzamos hacia 2050 y más allá”, agrega.
Entre los datos destacados en este reporte resalta la disminución a nivel regional de un 36.53% de los residuos enviados al relleno sanitario en el 2020, esto gracias a diferentes proyectos implementados en las plantas. En el caso de la operación de México, la compañía realizó una donación de 15 toneladas de residuos de hule para ser utilizadas en un campo de fútbol de pasto sintético en Cuernavaca. Además, diferentes residuos de su planta son utilizados en procesos productivos para la creación de topes de estacionamiento, refacciones de autos y tapetes.
La región también logró una disminución de un 29.9% las emisiones de carbono de sus operaciones en América Latina. En el caso de México, la compañía cuenta con proyectos para actualizar sus equipos en busca del ahorro de energía, en el 2020 por ejemplo, se realizó el reemplazo de un transformador en la subestación eléctrica de la planta lo que significó un ahorro anual de 108.405 kWh.
Para ese mismo año, la compañía logró una reducción del consumo de agua: las unidades en América Latina mostraron una disminución del 23.3%, equivalente a un ahorro de más de 755.000 litros de agua.
El Informe también resalta las acciones de apoyo a la comunidad de la compañía en el contexto de la pandemia COVID-19, que incluyeron donativos de alimentos, mascarillas, pantallas faciales, entre otros artículos, a lo largo de la región. Así como iniciativas de equipamiento de ambulancias con llantas Bridgestone y donación de servicios de Bandag para el renovado de llantas de camión para vehículos de transporte pesado.
Bridgestone también detalla en su informe las políticas de ética y gobierno de la empresa, así como de su estrategia de Diversidad e Inclusión, que incluye la creación de grupos de afinidad de colaboradores (ERG’S) que buscan promover, la inclusión, la colaboración y las oportunidades de la comunidad LGBTQ+, las mujeres y sus aliados.
De cara al futuro, Bridgestone seguirá desarrollando proyectos enfocados a la economía circular, la creación y distribución en el mercado de productos y soluciones sostenibles, así como al desarrollo de un equipo tan diverso como los clientes a los que atiende la compañía.
