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Suicidio de ex Miss EUA: ¿Fueron los estereotipos la causa de la muerte de Kryst?

El éxito, la juventud y la belleza, más que atributos, a veces son estereotipos con los que se lucha y que pone la salud mental como un elemento central. Tal es el caso del suicidio de la ex Miss Estados Unidos.

El deceso de Cheslie Corrinne Kryst —Miss Estados Unidos (2019), abogada, presentadora de televisión nominada al premio Emmy y blogger de moda— ha conmocionado a muchas personas y hecho repensar sobre la salud mental, pero sobre todo en la profunda huella que continúan marcando los estereotipos.

Suicidio de la ex Miss Estados Unidos

De acuerdo con El País, la mañana del domingo 30 de enero fue encontrado el cuerpo de Cheslie Kryst en su departamento ubicado cerca de Time Square, la policía neoyorquina ha confirmado que se trata de un suicidio, lo cual ha conmocionado a muchas personas alrededor del mundo.

Desde que ganó el concurso Miss Estados Unidos, Kryst rompió estereotipos de diversas formas, entre ellos los de la edad y belleza. Cheslie Kryst ganó el certámen de belleza en 2019, ella tenía 28 años, lo que la llevó a ser la más longeva en ganar tal concurso.

A la par que Cheslie Kryst rompía estereotipos sobre la edad y la belleza, recibía duras críticas por el mismo motivo.

El suicidio de la ex Miss Estados Unidos invita a reflexionar sobre distintos aspectos en los que se gesta la vida en la actualidad. Su despedida parecer ser el último post que publicó en Instagram:

Que este día te traiga descanso y paz.

Cheslie Kryst, ex Miss Estados Unidos.

Estas fueron las últimas palabras que compartió con sus miles de fans, palabras que parecen ser escritas para ella misma.

Estereotipos de belleza, un gran peso a cargar

El suicidio de la ex Miss Estados Unidos saca a la luz conflictos que miles de personas enfrentan: los estereotipos.

De acuerdo con el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), los estereotipos son una clasificación social que representa valores, juicios y suposiciones de manera implícita o explícita sobre un grupo.

Cuando los estereotipos son negativos, como en el caso de las relaciones de discriminación, fomentan una creencia intuitiva en la inferioridad, debilidad, maldad o peligrosidad del grupo al cual se le aplican.

Conapred.

Belleza negra

En el caso de Kryst, los estereotipos que tuvo que enfrentar fue el señalamiento de su edad al ganar con 28 años un concurso de belleza (se le consideraba vieja), además de enfrentar críticas por la forma de su cuerpo y sus rizos. De hecho, ella misma en una publicación para Allure reflexiona sobre los momentos que vivió:

Mi estatura de cinco pies y seis ganó con abdominales marcados, obtenidos después de años de competir en la División I de atletismo, y una cabeza de rizos naturales en una época en la que a generaciones de mujeres negras se les ha enseñado que ser “demasiado negras” les costaría victorias en la sala de juntas y en los escenarios de los concursos.

Mi desafío al statu quo ciertamente llamó la atención de los trolls, y no puedo decirles cuántas veces borré comentarios en mis páginas de redes sociales que tenían emojis de vómito e insultos diciéndome que no era lo suficientemente bonita para ser Miss Estados Unidos o que mi estructura muscular era en realidad un ‘cuerpo de hombre’.

Cheslie Kryst, ex Miss Estados Unidos.

El suicidio de la ex Miss Estados Unidos resalta que los estereotipos pueden destruir la vida de muchas personas, y la discriminación y malos tratos se pueden dar aun cuando “el éxito” es conseguido.

Para muchas personas, el cabello rizado solo es cabello, sin embargo, tal como Kryst señalaba, también es un estereotipo que discrimina y desvaloriza a las mujeres negras. Tan lejos ha llegado esta problemática que el estado de California fue el primer estado de los Estados Unidos en prohibir la discriminación por el pelo. Esta reforma entró en vigencia en enero de 2020:

Los rasgos físicos asociados históricamente con la raza, como la textura y el peinado del cabello, deben protegerse de la discriminación en los sitios de empleo y en las escuelas públicas.

Reforma contra la discriminación de cabello en California.

La discriminación por el pelo es un hecho que no solo viven las mujeres afrodescendientes de la unión americana, sino también de otras latitudes como República Dominicana. Mujeres y niñas sufren discriminación por su cabello, desde malos tratos hasta retrasar la atención de un servicio. La belleza negra no se acepta aun el pleno siglo XXI con toda su naturalidad y plenitud.

Así que es muy probable que los estereotipos contribuyeran al suicidio de la ex Miss Estados Unidos. Y aunque Cheslie Kryst los enfrentó con una voz contundente, quizá la fuerza de esta defensora de los derechos civiles de la población afrodescendiente y voz por los derechos de la mujer, no fue suficiente, ya que también tuvo que luchar con la idea de la juventud y el éxito, un tema que toca a toda una generación.

La juventud

Kryst señalaba que durante su juventud tenía de referencia a los “20 menores de 20” o los “30 menores de 30”, una lista de emprendedores, millonarios y súper exitosos a una edad muy corta acumulando cada día más logros.

La meta indirecta es siempre lograr más y siempre ser jóvenes, en especial, las mujeres, para quienes la edad siempre es un tema a juzgar. De hecho, “la sociedad nunca ha sido amable con las mujeres que envejecen”, tal como señalaba Kryst.

Juventud y éxito parecen ser el nuevo motor de una generación que trabaja para alcanzar el éxito económico, el reconocimiento social y personal bajo parámetros que no siempre son elegidos, sino impuestos.

Así que, estos estereotipos de hombres y mujeres con ciertas características de belleza, jóvenes y exitosos, parece que pesa sobre la salud mental no solo de Kryst, sino de miles y quizá millones de personas.

En ese sentido, es necesario reconocer el peso que las acciones de la sociedad tienen a nivel individual. Todas las personas somos responsables de la salud mental, pero también de ser agentes de cambio. Y dentro de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se encuentran respuestas y áreas de oportunidad sobre este tema, sobre todo en aquellas industrias que se especializan en la belleza.

RSE y la industria de la belleza

Los concursos de belleza están siendo testigos de los cambios generacionales, ya que cada vez más se presentan mujeres con la idea de generar un cambio y hacerse escuchar, y no solamente ser evaluadas por su físico, sin embargo, el camino por recorrer aún es largo.

Un avance es que tan solo en 2019 seis mujeres negras ganaban concursos de belleza: Miss Mundo (Toni Ann Singh), Miss Universo (Zozibini Tunzi), Miss América (Nia Franklin), Miss Teen USA (Kaliegh Garris), Miss Francia (Vaimalama Chaves) y Kryst como Miss Estados Unidos.

Sin embargo, estos concursos no han dejado de perpetuar estereotipos como el tamaño corporal e incluso la estructura del mismo por considerarlo “masculino”. Motivo, entre otros, por el que dicha industria se encuentra en medio de la polémica como creadores de estereotipos.

Su influencia es inmensa, y su área de oportunidad igual, ya que tienen la posibilidad de generar y construir otros ideales de belleza, éxito y salud. En este sentido, dicha industria puede comenzar a proyectar imágenes más accesibles para mujeres y hombres promedio y no hacer intentos fallidos como el que ocurrió con Victoria’s Secret al incluir a una modelo plus size a su marca.

Una verdadera RSE se preocupa por sus stakeholders como un seres humanos integrales que tienen miedos, inseguridades, destrezas, inquietudes y más. Si se consideran realmente estos elementos no solo colaborarán a construir mejores personas sino también mejores sociedades, y no caer en estrategias que culminan en greenwashing.

Sin duda el suicidio de ex Miss Estados Unidos nos deja una gran lección sobre los estereotipos que todavía se impulsan socialmente, además de buscar alternativas de luchar contra ellos para evitar su normalización.

Delta está impulsando el cambio para la tierra y las personas que la habitan

Delta está acelerando sus esfuerzos para construir un futuro más sostenible y con prioridad para las personas en los viajes aéreos. A partir de este mes, la aerolínea renovará su oferta de productos a bordo con kits de amenidades hechos a mano, ropa de cama con materiales reciclados, artículos de servicio reutilizables y biodegradables y vino de primera calidad en lata. En conjunto, los productos reducirán el consumo de plástico de un solo uso a bordo en aproximadamente 4.9 millones de libras (2,222.6 toneladas) al año, lo que equivale aproximadamente al peso de 1,500 coches de tamaño estándar y aumentarán significativamente el apoyo de Delta a las empresas dirigidas por minorías y mujeres.

Las decisiones que tomamos en todos los aspectos de nuestro producto son oportunidades para cumplir dos promesas fundamentales: ofrecer experiencias excepcionales a los clientes y construir un futuro mejor para las personas y nuestro planeta, dijo Allison Ausband, vicepresidenta y directora ejecutiva de Experiencia al Cliente. Estas últimas incorporaciones ofrecen algo único a nuestros clientes, reducen nuestro impacto medioambiental y permiten la creación de empleo para las comunidades a las que servimos en todo el mundo.

En el último año, Delta ha estrechado sus relaciones con proveedores en mercados clave, lo que permite a la aerolínea incluir más productos de origen local al menú, y ha introducido una línea de bebidas que destaca la primera destilería de propiedad afrodescendiente de Estados Unidos, Du Nord Social Spirits

Delta siempre ha puesto a las personas en el centro de todo lo que hacemos, dijo Amelia DeLuca, vicepresidenta ejecutiva de Sostenibilidad. Es este enfoque, que da prioridad a las personas, lo que ha llevado a Delta a buscar nuevos productos a bordo que reduzcan los residuos, refuercen la diversidad de proveedores y construyan comunidades. Queremos proteger nuestro planeta y a las personas que lo habitan, los productos que ofrecemos a bordo son la última forma de cumplir este compromiso.

Delta One® Amenity Kits Someone Somewhere, con productos de cuidado de la piel Grown Alchemist

Delta ha recurrido a la marca de ropa mexicana Someone Somewhere para crear los kits de amenidades para los clientes que viajan en la cabina premium, Delta One. Someone Somewhere es una empresa con certificación B que combina la artesanía tradicional mexicana con productos innovadores, la asociación de Delta con la marca ha creado puestos de trabajo para más de 250 personas en cinco de los estados más vulnerables de México.

El nuevo kit de amenidades elimina cinco artículos de plástico de un solo uso, como cierres y embalajes, reduciendo el uso de plástico en hasta 90,000 libras (40.8 toneladas) al año. Los procesos de producción artesanal de Someone Somewhere también eliminan los residuos y utilizan algodón reciclado.

Los nuevos kits se lanzarán a bordo a partir de febrero y contendrán productos sostenibles centrados en el bienestar, como un antifaz de ojos Someone Somewhere, un bálsamo labial, una loción de manos naturales Grown Alchemist y un cepillo de dientes de bambú Humble Co. Los dos productos de Grown Alchemist a bordo tendrán un envase de aluminio en abril de 2022.

Ropa de cama Delta One® fabricada con materiales reciclados

Los juegos de cama suaves, cómodos y de primera calidad de Delta se fabrican ahora con más de 100 botellas de plástico recicladas, lo que permitirá utilizar 25 millones de botellas recicladas al año. La aerolínea se encuentra entre las primeras en utilizar ropa de cama de poliéster 100% reciclado (rPET). Combinado con el nuevo uso de embalajes de ropa de cama reutilizables, reducirá el uso de plástico de un solo uso en hasta 260,000 libras (11.7 toneladas) al año. Los juegos de cama comenzaron a distribuirse a bordo en diciembre de 2021.

Servicio de lavandería renovado

Delta sigue revisando sus artículos de servicio a bordo en todo el mundo introduciendo productos fabricados con materiales naturales y reciclados para sustituir y reducir el uso de plástico. Cuando el proyecto se complete a finales de este año, la transición reducirá el uso anual de plástico en hasta 4.3 millones de libras (1,950.4 toneladas).

Delta ofrece ahora cubiertos de bambú en First Class y en determinados vuelos internacionales para las comidas frescas envasadas. A finales de este año, todos los clientes de Main Cabin internacional también verán una nueva vajilla hecha de material biodegradable, cubiertos de bambú y un mantel individual de papel de primera calidad.

Este es el más reciente paso para reducir los artículos de plástico de un solo uso a bordo. En 2018, Delta eliminó una gran variedad de productos de plástico de uso único a bordo, incluidos los agitadores, las envolturas de los artículos de servicio y los popotes.

Vino en lata Premium de la Bodega Imagery Estate

Delta servirá ahora dos nuevos vinos en lata de aluminio de Imagery Estate Winery, una bodega premium de Sonoma dirigida por la galardonada enóloga Jamie Benziger. En 2019, Jamie fue nombrada mejor enóloga en el International Women’s Wine Competition y nombrada en la lista de 40 menores de 40 años de Wine Enthusiast.

Delta ofrecerá el Cabernet Sauvignon y el Chardonnay de Imagery a bordo a partir de algunos vuelos de costa a costa este mes y se ampliará a todos los vuelos nacionales a finales de este año. El envase de aluminio del vino reduce el uso anual de plástico en hasta 250,000 libras (113.3 toneladas). Los vinos de Imagery también se cultivan de forma sostenible, según la certificación de la California Sustainable Winegrowing Alliance.

Delta tiene un compromiso de larga data con los viajes aéreos sostenibles y sigue ofreciendo ofertas y experiencias que son buenas para nuestros clientes y para el mundo. El informe ambiental, social y de gobierno (ESG por sus siglas en inglés) de la aerolínea destaca su intención de ser un catalizador del cambio global. 

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Dolce&Gabbana: Una opción consciente hacia un futuro más sostenible, sin pieles

Dolce&Gabbana ha decidido suspender el uso de las pieles de animales en todas sus colecciones a partir de 2022. Con miras a preservar el trabajo y profesionalismo de los maestros peleteros, guardianes del conocimiento específico y las habilidades cuyo valor agregado es indispensable, Dolce&Gabbana seguirá colaborando con estos artesanos en la creación de prendas y accesorios fabricados con piel ecológica o ecopiel, que es una alternativa de pieles sintéticas en la cual se utilizan materiales reciclados y reciclables.

La nueva política cuenta con el apoyo de las organizaciones Humane Society of the United Sates y Humane Society International, de acuerdo con las pautas de la Fur Free Alliance.

Dolce&Gabbana está trabajando hacia un futuro más sustentable donde no tiene cabida el uso de las pieles animales. Todo el sistema de la moda tiene un papel significativo en cuestión de la responsabilidad social que es preciso promover y fomentar: integraremos materiales innovadores en nuestras Colecciones y desarrollaremos procesos de producción respetuosos con el medio ambiente, preservando al mismo tiempo los puestos de trabajo y el conocimiento fundamental (know-how) de los artesanos, que de otra manera corren el riesgo de desaparecer.

Fedele Usai, Jefe de Comunicación del Grupo y Mercadotecnia en Dolce&Gabbana.

Aplaudimos la decisión tomada por Dolce&Gabbana para dejar de utilizar pieles de animales.  Poner fin al uso de pieles genera una norma más elevada de lo que es aceptable en la moda, y nos entusiasma mucho que Dolce&Gabbana, y tantos otros, tomen un camino hacia el futuro que es mejor y más innovador.

PJ Smith, Director de Política de la Moda en Humane Society of the United States y Humane Society International.

En EE.UU. invalidan el arrendamiento masivo de petróleo y gas más grande en la historia de la nación

Por basarse en un análisis gravemente erróneo del impacto climático de las perforaciones en el Golfo de México, invalidan el arrendamiento masivo de petróleo y gas en Estados Unidos. Recientemente, un juez federal canceló la mayor venta de concesiones de petróleo y gas en alta mar de la historia del país, al dictaminar que el gobierno de Biden violó la ley federal.

De acuerdo con The Washington Post, la decisión del Tribunal de Distrito de Columbia rechazó unas 687,965 hectáreas de arrendamientos de petróleo y gas que la administración Biden en realidad no quería vender.

Poco después de tomar posesión, el presidente suspendió las nuevas perforaciones en tierras y aguas propiedad del gobierno federal. Pero después de que un juez de Luisiana anulara la moratoria, los funcionarios dijeron que se vieron obligados a llevar a cabo la venta en noviembre pasado.

Invalidan el arrendamiento masivo de petróleo y gas, pero subastan la otra parte

La actual gestión norteamericana llevó a cabo la subasta cuatro días después de que Biden prometiera a los líderes mundiales una ambiciosa acción climática en la cumbre de las Naciones Unidas, celebrada en Glasgow, Escocia.

Aunque se habían ofrecido hasta 3,237,4851 de hectáreas en el Golfo de México para perforación, el Departamento de Interior comercializó solo una fracción de esa cantidad. La venta obtuvo casi 192 millones de dólares y se convirtió en la transacción en alta mar más rentable desde marzo de 2019.

Ante esto, organizaciones de defensa del medio ambiente presentaron una demanda alegando que la venta se basaba en supuestos incorrectos. En su sentencia, el juez Rudolph Contreras concluyó que la Oficina de Administración de Energía Oceánica había sustentado su decisión en un análisis defectuoso que calculó erróneamente las emisiones de gases de efecto invernadero.

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La investigación, realizada bajo el mandato de Trump, determinó que los impactos climáticos serían peores si la superficie no se vendía porque las compañías petroleras con estándares ambientales más bajos aumentarían su producción en el extranjero, lo que provocaría más emisiones.

El modelo y el conjunto de supuestos que produjeron este resultado fueron “arbitrarios y caprichosos”, escribió Contreras, llegando a la misma conclusión que el Tribunal de Apelaciones para el 9º Circuito y el Tribunal del Distrito de Alaska en casos similares.

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El Tribunal considera que el error de la Oficina de Gestión de la Energía Oceánica fue realmente un fallo grave.

Rudolph Contreras, juez del Tribunal de Distrito de Columbia.

La sentencia significa que el gobierno de Biden tendrá la oportunidad de efectuar un nuevo análisis medioambiental para cuantificar los impactos climáticos de la futura producción de petróleo y gas.

En un comunicado, la portavoz del Departamento Interior, Melissa Schwartz, dijo:

Dada la sentencia del tribunal de Luisiana nos vimos obligados a seguir adelante con la venta de arrendamientos 257, basándonos en el análisis medioambiental de la anterior administración y en su decisión de aprobarla.

Estamos revisando la decisión del Tribunal en relación con las deficiencias de ese registro. Nuestras tierras y aguas públicas deben ser protegidas para las generaciones venideras.

Hemos documentado graves deficiencias en el programa federal de petróleo y gas. Especialmente ante la crisis climática, debemos tomarnos el tiempo necesario para realizar reformas programáticas significativas y largamente esperadas. Nuestro trabajo se guiará por la ley, la ciencia y una política sólida.

Melissa Schwartz, portavoz del Departamento Interior.

Reacciones ante el fallo

Los activistas del clima dijeron que esperan que la nueva evaluación conduzca a un resultado diferente. “Confiamos en que, una vez que hagan bien la modelización de las emisiones, dada la crisis climática en la que nos encontramos, lleguen a la decisión de que el arrendamiento no tiene sentido en este momento” dijo Brettny Hardy, abogado del bufete Earthjustice, que trabajó en el caso.

invalidan el arrendamiento masivo de petroleo y gas perforadora

Scott Lauermann, portavoz del mayor grupo comercial de la industria del petróleo y el gas, el Instituto Americano del Petróleo, calificó la situación como “decepcionante”. Y Erik Milito, presidente de la Asociación Nacional de Industrias Oceánicas —que representa a las empresas de petróleo y gas en alta mar— pidió a la administración que:

Defienda la producción responsable en alta mar de Estados Unidos y tome las medidas necesarias para garantizar la continuidad del arrendamiento y la producción de energía del Golfo de México, en beneficio de todos los estadounidenses.

Erik Milito, presidente de la Asociación Nacional de Industrias Oceánicas.

Cabe mencionar que la resolución llega en un momento delicado para la administración de Biden, que ha sido criticada por no frenar la producción de combustibles fósiles.

En una sesión informativa, la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Jen Psaki, defendió las políticas climáticas y dijo que el fallo judicial que anulaba la moratoria sobre el petróleo y el gas se había convertido en un “reto importante”, ya que los desafíos legales han “hecho imposible que detengamos muchos de estos arrendamientos”, concluyó.

Nestlé triplicará financiamiento sostenible en suministro de cacao, centrándose en los derechos humanos

La marca fortalecerá su estrategia ESG implementando un financiamiento sostenible en suministro de cacao. Los recursos, según ha declarado Nestlé, se repartirán en líneas de trabajo para mejorar la trazabilidad del fruto, reducir el impacto medioambiental de las explotaciones y apoyar los derechos humanos y los medios de vida de las comunidades agricultoras.

De acuerdo con edie, este último aspecto ha llamado la atención de muchos medios de comunicación internacionales, porque el año pasado —junto con otras grandes empresas chocolateras como Cargill, Barry Callebaut, Mars, Olam, Hershey y Mondelez— Nestlé fue acusada por presunto trabajo infantil en condiciones de esclavitud.

La demanda, presentada en febrero de 2021, fue bloqueada meses después por el Tribunal Supremo de EE.UU. con el argumento de que los supuestos abusos se produjeron fuera del país.

Financiamiento sostenible en suministro de cacao para mejorar

No es una imputación aislada: Unicef y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) han llevado a cabo importantes estudios sobre la protección de los derechos humanos en las cadenas mundiales de suministro de cacao. Los resultados han sido en general condenatorios, revelando que es probable que miles de menores trabajen ilegalmente y que en muchas plantaciones tampoco se respetan los derechos de los trabajadores adultos.

En 2020, el grupo social NORC realizó una investigación en la que concluía que alrededor del 45% de los hogares agrícolas de Ghana y Costa de Marfil enviaban a sus hijos a trabajar.

Esto agrava los problemas sociales al limitar su educación y plantea un sinfín de riesgos para la salud física y la seguridad. Asimismo, el gobierno de Estados Unidos estima que los casos de trabajo infantil en la cadena de suministro han aumentado un 2% desde 2014, superando los dos millones de niños en estas labores.

financiamiento sostenible en suministro de cacao

Para contrarrestar lo anterior, el nuevo financiamiento sostenible en suministro de cacao de Nestlé apoyará un programa acelerador de ingresos, en el cual los agricultores podrán solicitar pagos adicionales por enviar a sus hijos a la escuela.

De este modo, Nestlé pretende abordar una de las causas fundamentales del trabajo infantil. Los pagos se efectuarán a quienes tengan hijos de entre 6 y 16 años, a través de una transferencia segura de servicios móviles. Rainforest Alliance y la Alianza Internacional del Cacao supervisarán los progresos.

financiamiento sostenible en suministro de cacao niños

Dado que el flujo de efectivo a lo largo del año es a menudo un desafío, los incentivos se distribuirán cuando más se necesiten. Basado en la retroalimentación de los agricultores, esto incluye el período de regreso a la escuela y antes de la temporada de lluvias.

Comunicado de Nestlé.

Nestlé también se ha comprometido a perfeccionar sus actuales sistemas de supervisión y corrección para identificar, prevenir y abordar los riesgos del trabajo infantil. Estos han ayudado, desde 2012, a más de 149,000 infantes, de acuerdo con datos de la empresa.

De igual forma, la compañía ha asumido la responsabilidad de ofrecer formación de calidad a las familias productoras de cacao en temas como la planificación financiera, el espíritu empresarial y la igualdad de género.

Sostenibilidad medioambiental

Además de pagar para que mantengan a los niños en la escuela, Nestlé está lanzando nuevos planes de incentivos a los productores que mejoren los resultados medioambientales de sus tierras.

Los agricultores pronto podrán solicitar un pago extra por podar y plantar árboles de sombra, así como por diversificar sus ingresos mediante el cultivo de otras cosechas. La diversificación de los ingresos podría incluir la cría de pollos y la apicultura. Este planteamiento podría contribuir a preservar la calidad del suelo y a aumentar la resiliencia económica ante posibles caídas de la producción de cacao derivadas de los cambios en los patrones climáticos.

nestle incentivos suministro de cacao

Los planes de pago ya se han puesto a prueba con 1,000 campesinos en Costa de Marfil y se ampliarán a otras 9,000 más para finales de 2022. Hasta 2024 se extenderán a Ghana. Posteriormente, se completarán otras regiones hasta 2030, con el objetivo de llegar a todas las familias de agricultores de cacao en las cadenas de suministro.

fruto producto principal

La fundación benéfica IDH, centrada en el comercio sostenible, ha sido designada para vigilar de forma independiente todos los planes financiados a través de los nuevos proyectos de retribución de Nestlé.

Mark Schneider, director ejecutivo de la marca de alimentos, aseguró que su objetivo “es tener un impacto tangible y positivo en un número cada vez mayor de familias de agricultores de cacao, especialmente en zonas donde la pobreza está muy extendida y los recursos son escasos, y ayudar a cerrar la brecha de ingresos de vida a la que se enfrentan con el tiempo”.

¿Y si tuvieras que beber café para salvar al planeta?

Existe una forma de ayudar al medio ambiente desde casa, y esta es tomado café para salvar al planeta. Dicha bebida es un superalimento lleno de antioxidantes que reduce el riesgo de padecer cáncer, diabetes, Parkinson y muchos otros problemas de salud. Además, se ha comprobado que ayuda a la concentración, fomenta la interacción y estimula la creatividad.

Sin embargo, hay un inconveniente: cada año, en todo el mundo, 6 millones de toneladas de filtros de café se tiran a los vertederos, en donde se fermentan y emiten metano, un gas de efecto invernadero veinticinco veces más potente que el dióxido de carbono.

¿Qué hacer con el café para salvar el planeta?

De acuerdo con Inc.com, los científicos se han esforzado por encontrar formas de reciclar y reutilizar los desperdicios cafeínicos, y muchas de sus iniciativas han dado frutos recientemente.

toma cafe para salvar al planeta

Conoce estos tres estudios que podrían ayudar a que beber café para salvar al planeta sea una realidad:

1. Reducir la huella de carbono en la construcción

Un estudio de 2021m elaborado en la Escuela de Ingeniería de la Universidad RMIT de Melbourne, descubrió que “las huellas de carbono y los impactos ambientales relacionados con los proyectos de construcción son muy preocupantes, pero los residuos de café tienen un uso potencial como aditivos en los materiales de construcción con una amplia gama de aplicaciones dentro de la ingeniería civil”.

2. Crear agua ultrapura

En 2022, una investigación de la Universidad de Tianjin Chengjian demostró que los filtros son muy eficaces para eliminar los contaminantes de las aguas residuales. “Para la producción de agua ultrapura, los resultados mostraron que el catalizador y el oxidante cafeínicos ejercían una gran influencia”.

3. Un biocombustible eficaz

Según un experimento de la Universidad de Erciyes en Turquía “la integración con la biorrefinería en general y con el proceso de pirólisis en particular se considera la estrategia de gestión de residuos sólidos de café más exitosa”.

Lo anterior se une a lo postulado por expertos de la Universidad de Bath, quienes en 2017 aseguraron que, junto con disolventes orgánicos, el café es capaz de generar biocombustible.

cafe para salvar al planeta taza

Si bien estas estrategias innovadoras pueden frenarse ya que los programas gubernamentales de reciclaje actuales, estos no están preparados para recuperar los desechos. Aunque hay algunas empresas nuevas, como BioBean, que están creando la infraestructura necesaria para recoger los filtros y utilizarlos como fuente de ingresos.

Así que, si estás buscando lanzar un negocio respetuoso con el medio ambiente, que sea pionero en un nuevo mercado… quizá esto sea una buena opción.

China suma cifra récord de 16 GW en capacidad eólica marina

China instaló una nueva capacidad eólica marina en 2021, según reveló su Administración de Energía. Este aumento masivo significa que la nación posee más de la mitad de la capacidad total mundial. Datos de Carbon Brief han confirmado que los 26 GW agregados son más de lo que todo el planeta ha producido en un período de cinco años.

De acuerdo con edie, este auge se debe en parte a la relajación de los límites de intensidad del país, ya que los proyectos de energías renovables y los productores de materias primas están ahora exentos de los límites de volumen. Además, el proyecto “Tres Gargantas” puso en marcha más de 3 GW a finales de diciembre.

China, el líder en capacidad eólica marina

La potencia en alta mar no es lo único que está aumentando en China. Recientemente, la Administración de la Energía publicó un comunicado en el que reveló que el consumo de electricidad había aumentado un 10.3% en 2021, en comparación con el año anterior.

Además, el sector de la minería del carbón continúa trabajando a gran escala. La extracción alcanzó casi 400 millones de toneladas el pasado diciembre, según Reuters, lo que supone un aumento interanual del 7.2%. La producción de carbón para todo el año 2021 superó los 4,000 millones de toneladas, lo que supone un aumento de casi el 5% respecto a 2020.

China suma cifra récord de 16 GW en capacidad eólica marina

Pese a esto, China ha superado al Reino Unido como líder mundial en capacidad eólica marina. Los británicos tienen alrededor de 10 GW, ahora eclipsados por la producción oriental.

Reino Unido tomará acciones

El Department for Business, Energy & Industrial Strategy (BEIS) de Reino Unido dio a conocer los 11 proyectos seleccionados para recibir incentivos a través de su Programa de Demostración de Energía Eólica Marina Flotante, financiado por la Cartera de Innovación Net-Zero del Tesoro. Las iniciativas recibirán también apoyo del sector privado. En total, cada una percibirá 61.4 millones de libras de nuevas inversiones.

La noticia del BEIS llega después de que el Crown Estate Scotland anunciara a los beneficiarios de su licitación, que marcó la primera vez en una década que se comercializan secciones del fondo marino escocés a promotores de energías renovables. En esa ronda se seleccionaron proyectos con una capacidad total de 24.8 GW, de los cuales 16 GW son de energía eólica flotante.

Por otra parte, el gobierno británico abrió la cuarta ronda de su programa de subastas de Contratos por Diferencia (CfD), con el objetivo de apoyar 12 GW de nueva capacidad de generación. Aunque la energía eólica marina podrá acceder a estas inversiones, por primera vez en varios años, hay asignaciones para la energía eólica terrestre, la solar y la mareomotriz.

Todos estas acciones son consecuencia del compromiso de que el Reino Unido tenga un sistema eléctrico totalmente “limpio” para 2035. Esto significaría poner fin a la energía fabricada por medio del gas y aumentar la producción a partir de fuentes renovables y nucleares.

3 medidas urgentes que Bayer propone para disminuir el CO2 de la agricultura

El cambio climático y el cultivo suficiente de alimentos son un gran desafío para los agricultores. Bayer está comprometido en encontrar alternativas eficaces que ayuden a transformar la agricultura, que conduzcan hacia un futuro con menor huella de carbono de las actividades productivas en el campo y que sean parte de la solución para abordar el cambio climático.

A nivel global, Bayer se ha planteado objetivos de sustentabilidad agrícola para convertir sus operaciones en carbono neutral y ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 30% para 2030. Para ello, la compañía desarrolla y promueve un acompañamiento con los agricultores brindando acceso a soluciones innovadoras personalizadas y a buenas prácticas agrícolas. A la vez, busca apoyar a 100 millones de pequeños agricultores en países en desarrollo y economías emergentes, que producen el 80% del suministro de alimentos de la población.

De acuerdo con la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el 31% de las emisiones de efecto invernadero provienen de los sistemas agroalimentarios, lo que se vuelve un tema preocupante ante una población mundial creciente que intensificará las prácticas agrícolas, así como las emisiones de CO2, pues se estima que en el año 2050 seremos 10 mil millones de habitantes (sólo en México, vivirán casi 23 millones de personas adicionales) y la demanda de alimentos crecerá un 70%.

Por ello, cada 28 de enero se conmemora el Día Mundial por la Reducción de las Emisiones de CO2, que busca sensibilizar a la población sobre esta problemática y encontrar soluciones a la alta concentración de este gas de efecto invernadero. Los esfuerzos en la agricultura están enfocados principalmente en garantizar un mejor manejo del suelo, brindar tecnología de precisión e impulsar iniciativas para volver a capturar parte del carbono liberado a la atmosfera.

Estas son algunas de las prácticas actuales que tienen un impacto positivo en este sector:

  1. Labranza Cero: cuando el suelo se deja sin labrar o se disminuyen las pasadas del tractor, éste es más capaz de almacenar carbono, nutrientes y agua. Asimismo, el control de malezas y las semillas hibridas contribuyen a una agricultura con poca labranza. Ejemplo de ello, es el sistema VITALA, desarrollado por Bayer e investigadores mexicanos, que permite incrementar el número de plantas de maíz sembradas por hectárea, y aumentar la producción en el mismo espacio de tierra disponible para el cultivo con menos insumos (fertilizantes, tierra, agua, etc.)
  1. Herramientas de Agricultura de Precisión: que brindan información precisa de lo que sucede en los campos, desde cuándo es el momento adecuado para colocar las semillas, hasta la cantidad correcta de fertilizantes que requieren, lo que reduce las emisiones de gases de efecto invernadero. Un ejemplo, es Climate FieldView™, una plataforma que proporciona análisis de datos sobre el manejo de los cultivos.
  1. Esfuerzos de reforestación con drones: una de las consecuencias de la expansión agrícola es la deforestación y la desaparición de humedales,lo que reduce la capacidad del ecosistema para absorber y almacenar carbono. Al desarrollar soluciones que ayudan a los agricultores a cultivar más con menos tierra, también se preservan los hábitats naturales. Incluso, en la actualidad se implementa tecnología que ayuda a reforestar de manera más rápida, como los drones, que permiten hacerlo en áreas de difícil acceso. Solo como un ejemplo de lo que ya se hace en México, el programa de Restauración Ecológica de Precisión, de Bayer, busca recuperar tierra fértil y mejorar la filtración de agua en cuencas ubicadas en los estados de Sinaloa y Chihuahua.

La marca más valiosa de Latinoamérica es Corona

De acuerdo con el ranking global 500 de la consultora líder independiente de valoración de marcas Brand Finance, Corona es, por cuarto año consecutivo, la marca más valiosa en México y en Latinoamérica, además de escalar 76 posiciones para ubicarse en el sitio 13 dentro del top 25 de las marcas más fuertes del mundo.

El informe anual señala que el ícono mexicano vuelve a brillar con un crecimiento del 21% y un aumento de 1,205 millones de dólares en el último año, por ello también es la marca mexicana que más crece en valor de marca.

Con el fortalecimiento de sus marcas, e impulsado por la innovación, la tecnología y el mejor servicio, Grupo Modelo continúa su gran transformación como compañía, teniendo a clientes y consumidores en el centro, y con el objetivo de contribuir día a día a la reactivación económica de México.

Fabio Baracho, VP de Marketing en Grupo Modelo comenta: “Con casi cien años de historia en México, Corona, una de las marcas más grandes de nuestro portafolio y un símbolo para el país, sigue creciendo a paso firme en el mercado, como muestra de la transformación de Grupo Modelo por soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar”.

A su vez, la 16ª edición de Brand Finance indica que Corona se está posicionando como una marca sostenible gracias a sus iniciativas, como lograr ser una marca con huella plástica net-zero en 2021, ya que ahora recupera más plástico del medio ambiente de lo que genera. 

Nos llena de emoción que se nos reconozca por ser un estandarte de calidad, brillo e historia. Con esto reafirmamos nuestro liderazgo en la industria y compromiso por crecer de la mano con el país. En cada botella de Corona hay pasión y entrega de todo un equipo, que día a día entrega lo mejor de sí para hacer de esta marca, la número uno en el mundo. No es casualidad que a donde llegamos, iluminamos.

Yune Aranguren, Directora de Corona.

Desde su nacimiento en 1925, la cerveza de Grupo Modelo ha logrado posicionarse como la marca mexicana número uno en el mundo. Su sello distintivo conlleva calidad y los más altos estándares, haciendo de su líquido un orgullo nacional. Con este nombramiento, Corona reafirma su compromiso por ser una marca innovadora, así como mantener el legado que la ha llevado a consagrarse como la favorita de los mexicanos.   

Abuso de poder en la OMS: La nueva pandemia

La Organización Mundial de la Salud (OMS) enfrenta una grave problemática y no es precisamente la lucha contra COVID-19. Según una investigación del diario neerlandés NRC, existe una pandemia de abuso de poder en la OMS, la cual está encubierta por el miedo y los dirigentes de este organismo, el cual se dedica a salvaguardar la salud mundial.

Las acusaciones más severas y concretas se dirigen a Takeshi Kasai, director Regional del Pacífico Occidental, a quien muchos colaboradores han catalogado como un “dictador”, además de asegurar que ha humillado y puesto en riesgo al personal en reiteradas ocasiones. Según el estudio, el descontento por las malas prácticas es un sentir generalizado en quienes laboran en la instancia internacional.

Abuso de poder en la OMS, un brote oculto

La OMS cuenta con más de 7 mil empleados en oficinas, 6 sedes regionales en diferentes países y una general ubicada en Ginebra, Suiza, consolidándose como el gran referente mundial en cuanto aspectos relacionados con la salud. Asimismo, es la encargada de efectuar acciones de que contribuyen a la sanidad de las naciones integradas a ella.

Por ello, que exista abuso de poder en la OMS muestra una grave situación para este organismo que debería ser el ejemplo de otros. NRC expuso que tanto personal activo como ex trabajadores de la sede en Manila aseguran haber sido víctimas de Kasai. Se afirma que ha incurrido en favoritismo, racismo y humillaciones, debido a la situación, el grupo envió una carta a la Junta Ejecutiva para que tome cartas en el asunto.

Kasai llegó a poner en riesgo la integridad de los colaboradores, además, según el documento, las políticas del director regional han “contribuido sustancialmente a un aumento de los casos de COVID-19 en muchos países de la región” y “desperdiciado los fondos de los donantes”.

Incluso existen imputaciones sobre los manejos de gobierno en Manila. Un trabajador declaró que el presidente de un comité de selección obligó a los integrantes a darle mejores puntuaciones a un candidato favorito de Kasai, ellos resistieron, pero al final la decisión pasó a un panel superior donde le director pudo elegir a quien el deseaba para el cargo.

A estas voces anónimas se sumó la de Sacha Bootsma, quien también laboró en aquella sede de la OMS:

Decenas de personas, incluyéndome a mí, nos hemos ido porque el director regional de repente cambió o canceló nuestro contrato debido a preferencias personales, o simplemente porque ya no se podía soportar la atmósfera enfermiza.

Sacha Bootsma, colaboradora de la OMS.

Después de que salieran a la luz estos testimonios, Kasai negó la mayoría de las acusaciones en su contra y agregó: “Los últimos dos años han sido un momento estresante y difícil para los trabajadores de la salud en todo el mundo, incluido el personal de la OMS”. La organización dijo estar al tanto de las quejas y evidencias presentadas, además de resaltar que estaba dándoles seguimiento.

Parece ser que como el mismo Kasai lo dijo: “La pandemia está cambiando”, pero para convertirse en una de abuso de poder en la OMS, lo cual podría desgastar aún más el trabajo que se efectúa contra las amenazas de salud.

Un lugar insalubre

Tras todo este escrutinio realizado por NRC, el año pasado, el medio hizo llegar a empleados de otras sedes una encuesta de opinión sobre cómo percibían el ambiente laboral del organismo. De los 13,000 comentarios recibidos por los 1,700 empleados encuestados, la mayoría fueron negativos.

Es un sistema lleno de favoritismos y amigos de amigos que son contratados sin tener en cuenta sus competencias o un proceso de contratación competitivo.

Colaborador anónimo de la OMS.

Pero no es la primera vez que hay un caso de abuso de poder en la OMS, en 2020 una investigación, hecha por The New Humanitarian y la Fundación Thomson Reuters, visibilizó las denuncias de abuso sexual durante la respuesta al ébola de 2018-2020 en la República Democrática del Congo.

150 mujeres dijeron ser víctimas de un esquema de sexo por trabajo, en el que estaban involucrados trabajadores humanitarios. “La operación masiva de ébola generó miles de puestos de trabajo […]desde extensión comunitaria hasta limpieza y otros roles”, en una región tan azotada por la pobreza este boom de remuneraciones trajo a oportunistas.

abuso de ponder en la oms escudo

Muchas personas fueron contratadas como consultores, por lo que mantener un control de cómo efectuaban las contrataciones quedó en un punto ciego para la instancia. “Conociendo la pobreza de la población, muchos consultores se divirtieron usando el chantaje sexual para contratar”, dijo un empleado de la OMS.

A esta situación se unió, como en en caso de Kasai, el silencio. En aquel entonces la OMS dijo investigaría las acusaciones que surgieron pero no expresó si había recibido quejas contra el personal o los contratistas.

La cultura del miedo en los ambientes laborales

Ambos casos de abuso de poder en la OMS, hacen plantearnos cómo funcionan los esquemas laborales. Si bien el abuso sexual a cambio de trabajo representa un extremo, por ejemplo, lo cierto es que la cultura del miedo está presente tanto en empresas pequeñas como en organizaciones de gran tamaño.

Iris Reyna, consultora en Cultura Corporativa, afirma que la cultura del miedo en los espacios laborales es una práctica donde los individuos “temen decir lo que piensan, hablar con la verdad, asumir una responsabilidad, confrontar alguna conducta o dar una iniciativa”.

La cultura del miedo se manifiesta en comportamientos de falta de transparencia, deshonestidad, competencia desleal, ocultamiento de información, falta de delegación y otros negativos para la organización.

Iris Reyna, consultora en Cultura Corporativa.

En las empresas en donde predomina este tipo de atmósfera, la energía de las personas está dirigida en no perder su trabajo, más que en realizar correctamente sus funciones, por ello, retomando el caso de Kasai, no es sorprendente que los colaboradores no quisieran hacer público el manejo que el directivo le estaba dando a su puesto.

abuso de poder en la oms cultura del miedo

La OMS, que continuamente está buscando mejorar la calidad de vida y las condiciones laborales, tendría que iniciar por depurar sus propias dependencias.

Muchos empleados de la OMS no se atreven a quejarse por temor a las represalias de sus superiores. Los perpetradores escapan al riesgo o son castigados con demasiada suavidad. Los órganos internos de denuncia no se consideran completamente independientes.

Sentencia el estudio de NRC.

¿Será que la pandemia que aqueja internamente al organismo es más fuerte que el aplicar medidas contra sus funcionarios? La respuesta estará en las sanciones que se tomen en contra del director Kasai y del seguimiento que haga la instancia en todo su esquema de administración.

Finanzas alineadas al cambio climático: 5 tendencias

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Cuando la organización RMI, dedicada a la transición hacia energías limpias, puso en marcha el Center for Climate-Aligned Finance (CCAF) en 2020, el concepto de finanzas alineadas al cambio climático estaba naciendo.

Para 2021, este término maduró rápidamente a medida que las promesas de cero emisiones se convirtieron en la nueva norma del sector financiero, especialmente en Occidente. De acuerdo con GreenBiz , en 2022, se observarán algunos temas importantes que serán parte de cómo se moverá el mercado en cuanto a la inversión en materia ambiental.

5 tendencias de finanzas alineadas al cambio climático

Estas son algunas de las acciones que tomarán relevancia en las finanzas ambientales:

1. Las instituciones financieras justificarán sus compromisos de alineación climática

En 2021 muchas instituciones financieras asumieron compromisos de emisiones netas cero, y se espera que las empresas ofrezcan más detalles y ambiciones este año. Las que aún no lo hayan hecho se verán presionadas en establecer objetivos provisionales en el camino hacia las emisiones netas cero para 2050.

También se tiene la expectativa de que más corporaciones amplíen la cobertura de su fijación de propósitos, muchos bancos de la Alianza Bancaria Cero-Neto deben ponerse metas provisionales para sus sectores más intensivos en emisiones.

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Hay mucho margen de crecimiento en la cobertura de la cartera, por ejemplo, los firmantes de la iniciativa Net Zero Asset Managers afirmaron que solo el 35% de sus activos totales bajo gestión están actualmente en la búsqueda del cero neto.

2. Se publicarán y evaluarán los planes de transición

Desde los accionistas hasta los gobiernos y la sociedad civil, las partes interesadas querrán ver más detalles sobre cómo las empresas planean cumplir sus compromisos de cero emisiones netas.

Esto significa ir más allá de establecer objetivos. Los planes de transición ambiciosos, tanto para las instituciones financieras como para las industriales, se convertirán en un requisito fundamental para la credibilidad climática y serán cruciales para combatir las acusaciones de greenwash. Esta presión podría dar lugar a un número cada vez mayor de resoluciones de los accionistas solicitando estrategias de cambio.

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El Center for Climate-Aligned Finance, junto con grupos del sector público y privado, está trabajando intensamente para definir cómo son las iniciativas de transición “creíbles”. Por lo que se tendrá que poner especial atención a la labor del equipo del gobierno del Reino Unido, a la de GFANZ, quien buscará una transición de la economía financiera, y a las metodologías de verificación, como ACT y la acreditación CTP.

3. Las instituciones financieras tendrán que rendir cuentas de los objetivos relacionados con el impacto en la “economía real”

A medida que avanza la “década decisiva”, las instituciones financieras tendrán que brindar recursos de forma proactiva la transformación en el mundo real, en lugar de lograr la alineación de la cartera solo sobre el papel. Se cree que este será un año récord en el lanzamiento de nuevos productos de inversión verde, como bonos, préstamos vinculados a la sostenibilidad y los ETF.

Sin embargo, la demostración de la acción no debe hacerse a expensas del impacto. Dado que no siempre se traducirá en una reducción de las emisiones en la economía real. Por ejemplo, la falta de inversión en una empresa siderúrgica puede hacer que construya plantas de acero más contaminantes. Por lo cual, apoyar la adaptación y el desarrollo sostenible en los mercados emergentes y en desarrollo será otra pieza clave de la descarbonización.

Finanzas alineadas al cambio climático: 5 tendencias

Las compañías tendrán que adoptar estrategias con mayor probabilidad de crear un gran impacto, haciendo primero lo que más importa y evitando el greenwash. Para ayudar a esto, RMI lanzará pronto un conjunto de principios de alineación climática orientados a guiar a las instituciones financieras en el cumplimiento de sus metas verdes.

4. Mejores datos y métricas prospectivas

Los inversores necesitan datos cuantitativos y métricas a nivel de activos que puedan respaldar los planes de transición de las empresas o sectores y que puedan integrarse en los modelos de negocio existentes.

Muchas de las cifras que las instituciones financieras utilizan se centran en lo que ocurrió en el pasado (impactos climáticos, rendimiento o demanda de los consumidores), pero estas ya no son un buen indicador de lo que ocurrirá en un entorno sin precedentes, o de lo que debe ocurrir para evitarlo.

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Las métricas prospectivas pueden ayudar a evaluar los riesgos y las oportunidades de inversión a lo largo de la transición a cero, por ejemplo, analizando cómo es probable que se comporten las empresas o los activos individuales en el proceso.

La caja de herramientas Climate AIR del CCAF explica qué números y herramientas de medición son progresivos. Por ejemplo, los inversores de las empresas de servicios públicos reguladas en EE.UU. pueden utilizar los escenarios de emisiones del Utility Transition Hub de RMI para tomar decisiones de inversión en la actualidad.

Además, deben ponerse a disposición métricas similares en otras zonas geográficas y sectores, así las instituciones financieras comprometidas identificarán a los rezagados y podrían darles prioridad, ofreciendo incentivos y sanciones para fomentar la acción.

Asimismo, sería oportuno que se realicen esfuerzos interesantes para mejorar la disponibilidad y la calidad de los datos, como la próxima normativa de la SEC y herramientas como OS-Climate. Mientras tanto, la falta de estadísticas no es una excusa para la inacción: las empresas no necesitan cifras perfectas ni normas internacionales para empezar a utilizar su influencia sobre los clientes.

5. La atención a los sectores de altas emisiones se ampliará y profundizará

Para cumplir sus compromisos de cero emisiones en 2050, las grandes instituciones financieras privadas (y sus clientes de la industria pesada y de la movilidad) están redactando y aplicando acuerdos financieros sectoriales alineados con el clima.

El primer convenio de este tipo fueron los Principios Poseidón, dirigidos al transporte marítimo, lanzados en 2019 para los prestamistas y ampliados en diciembre del 2021 a las aseguradoras.

En el primer trimestre de 2022 se lanzará un pacto similar para el sector siderúrgico mundial. Los grupos de trabajo dirigidos por los bancos también comenzarán a crear alianzas para sectores como el de la aviación, el aluminio, el cemento y el inmobiliario.

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Es posible que gracias a estos esfuerzos de las instituciones financieras, que ya han sentado las bases para la alineación climática dentro de sus organizaciones y con iniciativas generales, exista una acción rápida y audaz para ayudar a mantener el calentamiento por debajo de 1.5°C.

Si bien la reacción de este sector en la COP26 de Glasgow fue variada, las propuestas y los compromisos anunciados eran necesarios pero insuficientes. Para que la industria financiera tenga éxito en la COP27, deberá empezar a cumplir sus promesas y mostrar un impacto tangible en el impulso de la descarbonización de la economía real. El 2022 es el año en el que tendrá que posicionar las finanzas alineadas al cambio climático.

¡A darle, que es mole negro de productoras 100% mexicanas!

Chiles, semillas de calabaza, hierba santa y jitomate fueron algunos de los primeros ingredientes que utilizaron las culturas prehispánicas para crear una salsa que llamaban “mulli”, la cual acompañaba la carne de guajolote, pato o armadillo. Un platillo que solía servirse en ceremonias como ofrenda a los dioses.

Actualmente, dicha salsa es mejor conocida como “mole”, y se ha colocado como un referente en la gastronomía de nuestro país. Una de sus variedades es el mole negro, que además de tener un sabor que caracteriza la comida mexicana, su producción es el sustento de cantidad de familias.

Por esta y más razones, impulsar la comercialización, trabajo y pago justo a los pequeños productores es una prioridad para las empresas socialmente responsables. Además, poner al alcance estos productos es un gusto para los amantes de la comida, quienes en poco tiempo podrán disfrutar del mole de productoras mexicanas en uno de sus restaurantes favoritos.

¡Este es el sabor del mole de productoras mexicanas!

Un platillo o producto sin responsabilidad social no tiene el mismo sabor que aquel que apoya a las y los pequeños productores mexicanos, es por ello que desde 2003 Grupo Restaurantero Gigante (GRG) que lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express, integró a su cadena de valor Proyectos Productivos.

Proyectos Productivos se caracteriza por ser un modelo de comercio justo, sostenible y socialmente responsable, el cual ha beneficiado a miles de personas en todo el país y ha sido reconocido en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Europa y Asia. Dentro de sus iniciativas se encuentran: Café Cañada Azul, Mole Doña Yolanda, Miel Amuzga, entre otros.

En uno de sus esfuerzos más recientes, ha integrado el mole negro proveniente de pequeñas productoras en Oaxaca, estado conocido por ser la Tierra de los siete moles, entre los que se encuentran:

  • El colorado.
  • El manchamanteles.
  • El chichilo.
  • El verde.
  • El amarillo.
  • El coloradito.
  • El negro.

El mole negro está disponible en los mostradores de Restaurantes Toks a nivel nacional desde el 2 de enero y el comensal puede degustarlo en el platillo promocional del mes. Sin embargo, es importante mencionar que probar este delicioso producto no sería posible sin una organización que se ha esmerado en la producción del mismo.

Mujeres en acción y apoyo a la gastronomía mexicana

Es en manos de Mena Mujeres Envasadoras de Alimentos SA DE CV. en donde se está llevando a cabo la producción del mole negro que se encontrará próximamente en Restaurantes Toks, el cual apoya a esta organización desde 2008. 

Mena inició como un sueño en 1998 y fue gracias a Doña Francisca, una mujer con un profundo amor a su tierra y a su gente, quien buscó apoyo para materializar su idea en Ayoquezco, Oaxaca.

Mena es una empresa procesadora y comercializadora de alimentos tradicionales de Oaxaca, dedicada a atender la demanda de productos orgánicos y nostálgicos a nivel nacional e internacional. Su propósito es promover el comercio justo y trascender la situación de pobreza y la alta migración que existe en dicho lugar, esto mediante el trabajo organizado y en conjunto.

Dicho proyecto de mujeres emprendedoras pertenece a la familia de Proyectos Productivos, y ahora se incluye el mole de productoras mexicanas gracias al proyecto Mole Negro Tierra de Moles, cuyos representantes son:

  • Angela Florencia Godines Cruz.
  • Marta Margarita Godines Cruz.
  • Jorge Vicente Hernández Juárez.

Este proyecto se encuentra apoyando a 19 beneficiarios directos y 76 beneficiarios indirectos, lo que da un total de 95 personas que gracias al trabajo de pequeñas productoras y el impulso de empresas socialmente responsables que generan iniciativas como Proyectos Productivos, pueden disfrutar de una mejor calidad de vida y economía.

Así que no lo olvides, desde el 2 de enero ya puedes disfrutar del mole de productoras mexicanas en tu mesa o en la mesa de cualquier Restaurante Toks, y estamos seguros de que su sabor deleitará tu paladar al tiempo que aportará a familias en el estado de Oaxaca, cuyo propósito es preservar la gastronomía mexicana, detener la migración para hallar mejores oportunidades de vida y tener una fuente de ingreso justa.

¿Estás listo para darle al mole negro de productoras 100% mexicanas?

Grupo L’Oréal ha sido reconocido por el Bloomberg Gender-Equality Index 2022

Por quinto año consecutivo, Grupo L’Oréal ha sido reconocido por el Bloomberg Gender-Equality Index 2022 por haber creado con éxito un entorno de trabajo inclusivo e igualitario. Este índice de referencia mide la igualdad de género a través de cinco pilares: liderazgo femenino y canalización del talento, igualdad y paridad salariales entre hombres y mujeres, cultura inclusiva y políticas contra el acoso sexual, así como marca pro-mujeres.

L’Oréal es una de las 418 empresas de 45 países y regiones que forman parte del Índice Bloomberg de Igualdad de Género (IEG) de 2022, un índice ponderado por la capitalización bursátil modificado que pretende seguir el rendimiento de las empresas públicas comprometidas con la transparencia en la presentación de informes sobre datos de género.

Jean-Claude Le Grand, Director de Relaciones Humanas del Grupo L’Oréal, comentó: “Recibir el ÍNDICE DE IGUALDAD DE GÉNERO DE BLOOMBERG por quinto año consecutivo es un testimonio de nuestros incesantes esfuerzos y de nuestro continuo compromiso para empoderar a todos los géneros. Sabemos que una cultura inclusiva impulsada por las personas es fundamental para un entorno inspirador, innovador y estimulante. Pero es mucho más que eso: una cultura próspera es una ventaja competitiva clave”.

Margaret Johnston-Clarke, Directora Global de Diversidad, Equidad e Inclusión del Grupo L’Oréal, dijo: “Nos sentimos honrados de ser reconocidos de nuevo por el BLOOMBERG GENDER-EQUALITY INDEX junto a otras empresas que priorizan la Diversidad, la Equidad y la Inclusión. En L’Oréal, nuestro compromiso con la igualdad de género adopta muchas formas: Desde la medición de la brecha salarial de género desde 2007, hasta la oferta de formaciones especiales para mujeres en puestos de liderazgo, además del apoyo integral a los padres como parte de nuestra política Share & Care, así como nuestro compromiso contra la violencia de género, por nombrar sólo algunos.”

“Estamos orgullosos de reconocer a L’Oréal y a las otras 417 empresas incluidas en el IEG 2022 por su compromiso con la transparencia y por establecer un nuevo estándar en la presentación de datos relacionados con el género”, dijo Peter T. Grauer, presidente de Bloomberg y presidente fundador del Club del 30% de Estados Unidos. “Aunque el umbral para la inclusión en el IEG ha aumentado, la lista de miembros sigue creciendo. Esto es un testimonio de que más empresas están trabajando para mejorar sus métricas relacionadas con el género, fomentando más oportunidades para que el talento diverso tenga éxito en sus organizaciones.”

L’Oréal presentó una encuesta social creada por Bloomberg, en colaboración con expertos en materia a nivel mundial. Las empresas incluidas en el índice de este año obtuvieron una puntuación igual o superior a un umbral global establecido por Bloomberg para reflejar la divulgación y el logro o la adopción de las mejores estadísticas y políticas de su clase.

Tanto la encuesta como el IEG son voluntarios y no tienen costes asociados. Bloomberg recopiló estos datos únicamente con fines de referencia. El índice no está clasificado. Aunque se anima a todas las empresas que cotizan en bolsa a revelar datos complementarios sobre género para el perfil de inversión de su empresa en el Bloomberg Terminal®, las que tienen una capitalización de mercado de 1.000 millones de dólares son elegibles para su inclusión en el Índice.

Para más información sobre el IEG y cómo presentar información para el índice del próximo año, visite: https://www.bloomberg.com/gei.

Para más información sobre las soluciones financieras sostenibles de Bloomberg, incluido el IEG, visite: https://www.bloomberg.com/professional/sustainable-finance/.

Lenovo es reconocida como una de las empresas más sostenibles del mundo

  • Lenovo cuenta con varios programas en marcha, como establecer objetivos  agresivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.

Por tercer año consecutivo, Lenovo ha sido reconocida  como una de las 100 empresas más sostenibles del mundo 2022 por la firma Corporate  Knights destacando los esfuerzos de la compañía por construir un futuro más inteligente  y prometedor 

Lenovo cuenta con varios programas en marcha, como reducir las emisiones directas de  alcance 1 y 2 (emisiones relacionadas con las operaciones, incluida la energía comprada  para electricidad, calor, vapor y refrigeración) en un 50 por ciento para 2030, en  consonancia con la última ciencia climática y aprobados por la iniciativa Science Based  Targets. 

La lista anual enfocada en ESG que elabora Corporate Knights es el resultado de la  evaluación de más de 7,000 empresas globales con ingresos superiores a $1,000 millones de dólares, con base en 23 indicadores clave de rendimiento, entre los que se incluyen la  gestión de recursos, la gestión de empleados, la gestión financiera, los ingresos e  inversión netos y el desempeño de los proveedores. 

Más allá de los objetivos corporativos de limitar sus propias emisiones, Lenovo se centra  en aumentar la sostenibilidad de su embalaje y productos. Desde 2008, Lenovo ha  eliminado 3,240 toneladas métricas de consumo de embalaje en peso.  

En el reciente CES 2022 se anunció el lanzamiento de la nueva laptop ThinkPad Z-Series que incluye materiales sostenibles como aluminio reciclado o cuero negro vegano  reciclado, y embalaje fabricado con bambú y caña de azúcar 100 por ciento reciclables y  compostables, además de un adaptador de alimentación de CA que utiliza un 90 por ciento de contenido postconsumo (PCC). Este producto demuestra los continuos esfuerzos de la  empresa por incorporar características y materiales sostenibles en sus productos. 

“Nuevamente formar parte de este ranking global en su edición número100 significa  mucho para Lenovo”, comentó Mary Jacques, directora de Asuntos Ambientales Globales  y Sostenibilidad de Lenovo. “Entendemos que, como líder mundial en tecnología,  tenemos un papel importante que desempeñar en la creación de tecnologías innovadoras  que beneficien la salud de nuestras comunidades y el medio ambiente”. 

Lenovo ha publicado recientemente su Informe ESG de 2020/21 el cual describe todos  los programas de sostenibilidad de Lenovo a nivel mundial. 

Para obtener la lista completa del ranking Global 100 y detalles sobre la metodología,  visita corporateknights.com/global100

Más empresas mexicanas son incluidas en el Índice de Igualdad de Género 2022 de Bloomberg

Bloomberg anunció que 418 empresas que representan una capitalización bursátil combinada de 16 billones de dólares y con sede en 45 países y regiones están incluidas en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg (GEI) de 2022.  El GEI ayuda a dar transparencia a las prácticas y políticas relacionadas con el género en las empresas que cotizan en bolsa en todo el mundo, aumentando la amplitud y la profundidad de los datos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) disponibles para los inversionistas.

Este año, un número récord de empresas revelaron sus datos para el GEI utilizando el Marco del GEI, lo que supone un aumento del 20% con respecto al año anterior.  Esto demuestra un compromiso creciente con la igualdad de género y el reconocimiento de que la comunidad empresarial mundial puede liderar el cambio significativo comprometiéndose a informar y divulgar los datos sociales de forma más transparente. Asimismo, para la edición de 2022, un total de 10 empresas mexicanas lograron incluirse en el Índice global de Bloomberg: Banorte, Banregio, Chedraui, Coca-Cola FEMSA, FEMSA, Grupo Aeroportuario del Pacífico, Grupo Aeroportuario del Centro Norte, Qualitas, Vesta y Walmart de México.

“La naturaleza cambiante del trabajo, debido a la pandemia, ha puesto de manifiesto la importancia de abordar las cuestiones relativas a la igualdad de género en una fuerza de trabajo mundial en rápida evolución”, dijo Peter T. Grauer, Chairman de Bloomberg. “El Índice de Igualdad de Género de Bloomberg reconoce a las empresas que están manteniendo un fuerte enfoque en proporcionar un entorno de trabajo inclusivo, que apoya las necesidades cambiantes de los empleados y conserva las fortalezas competitivas obtenidas a través de la diversidad de género, que es cada vez más crítica en este entorno empresarial desafiante”.

El marco del GEI califica a las empresas en cinco pilares clave: liderazgo femenino y canalización del talento, igualdad y paridad salariales entre hombres y mujeres, cultura inclusiva, políticas contra el acoso sexual y marca favorable a las mujeres. Las empresas responden a una lista detallada de preguntas sobre cada área. También se han ampliado las áreas de información solicitadas para apoyar el objetivo más amplio de proporcionar datos ASG más sólidos a los inversionistas.  Por ejemplo, los datos de divulgación del GEI contribuyen ahora a los datos EEO-1 de Bloomberg, que incluyen datos demográficos de raza y etnia de las empresas estadounidenses que lo divulgan como parte de sus requisitos de información a la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo.

En términos de divulgación, la capacidad de medir, analizar y hacer un seguimiento de los datos a lo largo del tiempo es esencial para las empresas a medida que desarrollan e implementan enfoques hacia la diversidad y la inclusión.  El informe GEI Insights 2022, publicado hoy, destaca la amplitud y profundidad de los datos incorporados en el cálculo del GEI e ilustra el impacto que los esfuerzos concertados en materia de igualdad de género pueden tener en el lugar de trabajo. Los ejemplos incluyen el trabajo en el gobierno corporativo y la cultura de la empresa, como se ha señalado en el GEI de este año.

Cerrando la brecha

Un área de actividad dinámica es el trabajo sobre la diversidad en la sala de juntas y en todos los niveles de la empresa. En promedio, los consejos de administración de los miembros del GEI están compuestos por un 31% de mujeres, y el 72% de las empresas miembros tienen un Director de Diversidad o un ejecutivo con la responsabilidad principal de la diversidad y la inclusión. Estas empresas tienen una media del 39% de mujeres en puestos que producen ganancias y más de la mitad (61%) requieren una lista de candidatos con diversidad de género para los puestos de dirección.

“Los líderes empresariales de hoy tienen la oportunidad de impulsar el progreso de la igualdad de género en los próximos años”, dijo Patricia Torres, Global Head de Bloomberg Sustainable Finance Solutions. “El marco del GEI ayuda a las empresas a evaluar su progreso en relación con sus pares, y en relación con sus propios objetivos. A su vez, los datos del GEI ofrecen a los inversionistas un conjunto de datos completo para ayudar a evaluar cómo las mejores prácticas en materia de equidad de género están contribuyendo al desempeño de la empresa a través de una variedad de factores”.

Cultura de inclusión

Otra área clave tiene que ver con los procesos de reclutamiento, contratación y retención en las empresas miembro. En promedio, los miembros del GEI contratan a más mujeres: el 83% de estas empresas tienen una estrategia directa para la contratación de mujeres, y el 66% de ellas llevan a cabo revisiones globales de la remuneración en función del género. Estas empresas también son más propensas a adoptar políticas favorables a la familia: por ejemplo, el 75% de las empresas miembro ofrecen salas de lactancia en sus instalaciones para las nuevas madres y el 59% de ellas ofrecen subvenciones para el cuidado de los niños u otras ayudas financieras.

“Los programas, las políticas y las prácticas son ahora elementos de referencia, pero el cambio duradero procede de la creación de una cultura de la igualdad en la que todos se sientan parte de ella, el acelerador de la creación de un valor de 360˚ para todas las partes interesadas”, dijo Julie Sweet, CEO y consejera directiva de Accenture. “El GEI es una valiosa herramienta que pone de manifiesto los avances y las oportunidades de mejora”.

Los datos del GEI de este año muestran que las comunidades también se benefician de las políticas empresariales inclusivas: más de la mitad (63%) de las empresas miembro patrocinan programas de educación financiera para mujeres, y el 65% patrocinan programas dedicados a la educación de las mujeres en STEM.

Sobre el GEI

El marco de información estandarizado del GEI permite a los inversionistas comparar cómo las empresas de todo el mundo están invirtiendo en las mujeres en el lugar de trabajo, la cadena de suministro y las comunidades en las que operan. El envío de datos mediante el marco de información de género de Bloomberg es voluntario y no tiene ningún costo asociado. El GEI es un índice de referencia y no se utiliza como referencia financiera. El índice no está clasificado. Las empresas incluidas en el índice de este año obtuvieron una puntuación igual o superior a un valor global establecido por Bloomberg para reflejar un alto nivel de divulgación y rendimiento general en los cinco pilares del marco. Para saber más, visite el sitio web del GEI. Los suscriptores de Bloomberg pueden acceder al GEI en {BGEI Index DES <GO>}.

Consulta la lista completa de empresas incluidas en el Índice Bloomberg de Igualdad de Género 2022.

Big Ben se retira, pero el legado responsable de Ben Roethlisberger vive

El quarterback de los Pittsburgh Steelers anunció recientemente que se retira de los campos tras 18 temporadas en la NFL. A una trayectoria deportiva tan exitosa se le une el legado responsable de Ben Roethlisberger, conoce de qué se trata.

Roethlisberger se despide

De acuerdo con CBS Pittsburgh, el jugador veterano, conocido como “Big Ben”, hizo el anticipado anuncio a través de Twitter, marcando oficialmente el final de una de las carreras más condecoradas en la historia de la NFL. 

En su etapa con los Steelers, una de las franquicias más importantes de la liga, Roethlisberger alcanzó un récord: 18 temporadas sin tener nunca una campaña pérdida.

Con “Big Ben” a la cabeza, el equipo siempre estuvo en la pelea rumbo al Super Bowl, culminando con el trofeo en la edición XL y XLIII, con los entrenadores en jefe Bill Cowher y Mike Tomlin, respectivamente. 

El legado responsable de Ben Roethlisberger irá mucho más allá de su último partido 

Pero más allá del deporte, la Fundación Ben Roethlisberger, ahora en su 17º año, es una de las más antiguas y exitosas de GBF. Fundada por el quarterback, su objetivo es proporcionar apoyo a los departamentos de policía y de bomberos de todo Estados Unidos, con especial énfasis en apoyar a los agentes caninos y mejorar la calidad de vida de los residentes de Findlay y Pittsburgh.  

La fundación de Ben ha distribuido más de 2.2 millones de dólares desde 2007, de los cuales 1.8 han beneficiado específicamente a programas K-9. 

Big Ben se retira, pero el legado responsable de Ben Roethlisberger vive

El jefe de policía de Center Township, Barry Kramer, comparte: “No creo que nadie pueda encontrar a otro deportista profesional que haya hecho tanto por las fuerzas del orden”. Asimismo, el oficial Hunter Storks, de Pittsburgh, agregó: “Hace demasiado por las comunidades y los perros policía, Estoy agradecido porque sé que muchos departamentos pueden utilizarlos”. 

El Departamento de Policía de Center Township es uno de los beneficiarios de esta financiación, gracias a ella ha podido comprar y entrenar a dos K-9, lo que les ha permitido incautar 100,000 dólares en narcóticos ilegales cada año. 

No se trata de un regalo único, lo cual es estupendo, sino que ha apoyado sistemáticamente a las fuerzas del orden y ha canalizado constantemente el dinero para ayudar a combatir las drogas, lo cual no tiene nada que ver con él como jugador de fútbol. Eso dice mucho de la persona que es. 

Barry Kramer, jefe de policía de Center Township.

Roethlisberger ha proporcionado 269 K-9 a departamentos de todo el país, así como más de 2 millones de dólares en apoyo de los departamentos de policía y bomberos. 

Proyectos relacionados con Big Ben

La Fundación Ben Roethlisberger también colabora con la Fundación Make-A-Wish. Roethlisberger, ha dicho que dedica su tiempo a la fundación por su pasión por ayudar a los niños y niñas.

Big Ben ha ayudado a conceder más de 160 deseos, según Make-A-Wish.

El deseo más memorable ocurrió cuando Akeem Havens, de 14 años, conoció al mariscal de campo en 2011. 

“Akeem era en realidad un tetrapléjico”, dijo Dana Antkowiak de Make-A-Wish Greater Pennsylvania and West Virginia. “Su padre le había construido un soporte especial para el mando a distancia para que pudiera jugar a videojuegos con la barbilla. Su petición especial era jugar a un videojuego con Ben Roethlisberger cuando lo conociera.

Este año, Ben ha ampliado los requisitos para incluir a todas las ciudades y comunidades de Estados Unidos e invita a los departamentos de policía y de bomberos a presentar propuestas que detallen sus necesidades. 

La Fundación empezará a aceptar propuestas el 1 de septiembre y continuará hasta el final del año, y tiene previsto hacer anuncios continuos durante ese periodo y después. 

“Mi padre me inculcó el amor y el respeto por los animales. Esta es una buena manera de combinar esa pasión con el deseo de apoyar a los departamentos de policía y de bomberos, que merecen todos los recursos adecuados para proteger nuestras ciudades y barrios, y permitir que estos valientes hombres y mujeres lleguen a casa sanos y salvos.” – Ben Roethlisberger.

Hershey México refuerza su compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión 2022

Para Hershey, la diversidad, la equidad y la inclusión son temas primordiales dentro y fuera de la compañía; es por lo que hoy, Hershey México quiere compartir los avances que ha tenido en los últimos años y las metas que tiene proyectadas para este 2022.  

Y es que Hershey México ha hecho de la diversidad su motor de fuerza, no solo en los temas de equidad de género sino también, a través de la capacitación de su personal en temas tan relevantes como los derechos humanos, el lenguaje de señas y los prejuicios inconscientes. Pero, sobre todo, con una fuerza laboral cada día más inclusiva que considera a las personas con discapacidad y que busca crear espacios que potencialicen el talento y las habilidades de los colaboradores donde se celebran las similitudes, pero también las diferencias. Ya que nos enriquecemos de ellas como comunidad empresarial. 

La diversidad es la fuente de energía e innovación en Hershey, que nos hace ver el mundo desde diferentes perspectivas en la que las voces diversas suman valor”, comentó César Lara, director de Recursos Humanos en Hershey México. “Dentro de la compañía reconocemos su importancia todos los días y es un tema que permea cada aspecto del negocio. Desde nuestras prácticas de contratación, hasta la representación en la publicidad, los programas de diversidad que implementamos y las muchas organizaciones que apoyamos, para crear un impacto positivo en las comunidades donde trabajamos.

Un largo recorrido en temas de diversidad 

En los últimos años, la marca global de confitería ha logrado a gran velocidad y de manera significativa avanzar en temas de diversidad. Esto gracias a su renovada estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), nuevas capacitaciones, recursos educativos, liderazgo incluyente, comportamientos clave y el desarrollo profesional de sus empleados. 

Este nuevo enfoque ha conseguido qué, a nivel global, la empresa haya sido reconocida como la #1 Top Female Friendly Company por Forbes y ser la empresa #10 en el ranking DiversityInc Top 50 Companies for Diversity el año pasado.

Localmente, la empresa cuenta con equidad salarial de género para sus empleados (pago igual en puestos de responsabilidad igual), el comité directivo está conformado en un 57% por mujeres; desde 2019 a la fecha un 40% de promociones a roles gerenciales ha sido para mujeres, y para 2021 se alcanzó el 42% en posiciones profesionales.  

2022, un año de nuevos compromisos con la diversidad  

Hoy Hershey refuerza su compromiso en el camino de la diversidad con nuevas acciones que incluyen una fuerza laboral más diversa e inclusiva que tiene como objetivo aumentar de un 42% a un 50% la diversidad de género en posiciones profesionales y alcanzar un 40% de representación femenina en posiciones de liderazgo para 2024. 

De manera adicional, este año Hershey México será más ambicioso con su con su objetivo a través de una nueva estrategia empresarial, centrandóse en prácticas de contratación más inclusivas, esfuerzos de desarrollo, compromiso, retención y avances específicos en iniciativas de participación comunitaria dentro y fuera de la empresa. 

Entre estos objetivos está:  

  • Mantener la equidad en roles, puestos similares con una compensación equitativa. 
  • Continuar con la planilla actual de personal con discapacidad y evaluar con socios estratégicos como poder llevar este programa al siguiente nivel. 
  • Reevaluar las condiciones laborales actuales para identificar y adaptar el espacio para incluir a más colaboradores con discapacidad. Garantizando un ambiente laboral sano e inclusivo. 

Cada vez son más los colaboradores que se motivan para mejorar su entorno laboral y personal, en Hershey México sabemos la importancia de fomentar estos valores, vivirlos y aplicarlos. Nos encontramos en una era digital donde es más fácil invitar a las personas a unirse a este tipo de prácticas.

César Lara, director de Recursos Humanos de Hershey México. 

Para Hershey México la diversidad, la equidad y la inclusión son valores fundamentales en el desarrollo de un ambiente laboral sano, así como para la construcción de una sociedad justa que comienza con pequeñas acciones que se comparten y multiplican para generar grandes logros. 

Acerca The Hershey Company 

The Hershey Company empresa de snacks líder en la industria conocida por compartir momentos de felicidad a través de sus marcas icónicas y un compromiso duradero con la comunidad. Hershey tiene aproximadamente 17,000 empleados alrededor del mundo que trabajan todos los días para ofrecer productos deliciosos y de calidad. La compañía tiene más de 90 marcas en todo el mundo que generan más de $8 mil millones en ingresos anuales, incluidas marcas icónicas como Hershey’s, Kisses, Reese’s, Pelón Pelo Rico, Jolly Rancher, Ice Breakers, entre otros. 

Durante más de 125 años, Hershey se ha comprometido a operar de manera justa, ética y sostenible. El fundador de Hershey, Milton Hershey, creó la Escuela Milton Hershey en 1909 y desde entonces la empresa se ha centrado en ayudar a los niños a tener éxito. Para obtener más información, visite  

www.thehersheycompany.com 

No apoyamos a embarazadas ni a protestantes: Conacyt ¿cierto o falso?

Nuevamente el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) acaparó los portales de noticias en el país, esto debido a una controversia por los requisitos que, de acuerdo con su reglamento, son motivos para la suspensión Becas Conacyt, las cuales representan el sustento para muchas personas y estudiantes dedicados a la investigación de alto nivel.

Desde que inició la actual administración federal, el Consejo ha estado en la mira de la opinión pública, sobre todo en cuanto a los apoyos económicos que brinda. En 2018, la entonces directora entrante del organismo María Elena Álvarez-Buylla, envió un oficio para detener nuevos estímulos que involucran el presupuesto de 2019. Y esto era solo el inicio…

Un panorama inestable: La suspensión Becas Conacyt

El desarrollo de la ciencia y la tecnología son fundamentales para el progreso de la sociedad. En México, Conacyt es la entidad responsable de gestionar y regular la producción científica y tecnológica, además de estar encargada de fortalecer la soberanía e independencia de la misma “bajo los principios del humanismo, la equidad, el bienestar social, el cuidado ambiental y la conservación del patrimonio biocultural”.

Ahí radica la importancia del correcto funcionamiento de esta institución, por lo que el hecho de que exista tanta inestabilidad dentro de ella, es un síntoma preocupante para el avance de varios sectores. En este sentido, la llegada de Álvarez-Buylla parecía un viento de cambio para Conacyt, que traería mejores oportunidades.

Sin embargo, las modificaciones a los tres principales programas de Conacyt han acarreado un sin fin de especulaciones. Recientemente, se filtró un borrador de las enmiendas que se le realizan al reglamento del organismo, en donde se sugiere que la suspensión Becas Conacyt podría aplicarse a personas embrazadas y a estudiantes que participen en protestas políticas.

Las reacciones no se hicieron esperar por parte de especialistas y autoridades, algunas incluso, describieron como “aberrantes” los cambios que plasmaba este anteproyecto reglamentario. Ante esto, Conacyt respondió que “se estaba tergiversando la verdad” en la nota publicada por El Universal.

Aunque la realidad es que esto sí se puede verificar en el reglamento del Consejo, por ejemplo, en el aspecto de la suspensión de Beca Conacyt si el beneficiario participa en protestas de carácter político.

Ya que al acceder al apoyo se compromete a cumplir lo estipulado en el Artículo 19 que establece que los becarios nacionales en estancias en el extranjero, así como los internacionales radicados en México deberán de “abstenerse de participar en cualquier tipo de evento de carácter político o manifestación”.

suspension becas conacyt

¿Quizá la normativa también tiene otros datos?

Y… ¿qué pasa con las becarias embarazadas?

Si bien en el documento citado, a diferencia del filtrado, no se expresa que los estímulos sean retirados a las personas embrazadas, la información que existe es poco clara.

Es importante diferenciar que una suspensión no es lo mismo que una cancelación, ya que la primera puede ser solo provisional y el estudiante puede acceder a ella después de un tiempo, en tanto que la segunda sí involucra la anulación del incentivo.

En cuanto a esto, refiere como una causa de suspensión Becas Conacyt, la incapacidad temporal, ya sea por razones médicas o por algún evento de fuerza mayor que esté justificado, por lo que quien se encuentre en esta situación puede pausar su beca sin perderla.

suspension becas concayt embarazo

Un embarazo está dentro de los motivos por los que una becaria puede pedir dicho aplazamiento, pero esto únicamente le garantiza que podrá reintegrarse y obtener el recurso después del tiempo solicitado, lo que significa que en el periodo de pausa no percibirá apoyo económico.

Lo preocupante de esto, es que entre los requisitos que Conacyt pide está el de dedicarse de tiempo completo a los estudios dentro del programa, debido a esto las becarias pueden quedar sin un amparo mientras viven su proceso de gestación.

De alguna forma, la tendencia que provocó el artículo del diario mexicano (del cual se ha dicho, se trataba únicamente de un borrador no concluido del reglamento), ha dejado claro que hay muchas cosas que las instituciones públicas tienen que mejorar en temas de género y protección a los derechos humanos.

Se espera que con esta experiencia, Conacyt tome cartas sobre el asunto e incorpore especificaciones y mejoras en su normativa para los apoyos económicos.

Con esta alianza Yves Saint Laurent Beauty busca combatir la violencia de pareja

Yves Saint Laurent Beauty, marca de Grupo L’Oréal, anuncia alianza local con Fundación Origen como parte de su programa global para combatir la violencia dentro de las relaciones de pareja: El Abuso No Es Amor (Abuse Is Not Love). La marca apoyará los programas de entrenamiento y educación de su aliado sin fines de lucro. La violencia dentro de las relaciones de pareja es un problema social mayor: aproximadamente 1 de cada 3 mujeres experimentará violencia de pareja en su vida y solo una pequeña parte de las y los sobrevivientes obtendrá justicia.

La violencia de pareja (VDP) es una de las formas de violencia más comunes contra las mujeres e incluye abuso físico, sexual, financiero y emocional, así como comportamientos controladores por la pareja.

Globalmente, más de 600 millones de mujeres viven en países donde la violencia de pareja no es considerada un crimen. La violencia de pareja afecta a individuos de todos los estratos sociales, religiosos y culturales, sin embargo, las mujeres están más en riesgo, con los índices más altos vistos en adultos jóvenes de entre 16 a 24 años.

En México, de acuerdo con el INEGI (2016), 66 de cada 100 mujeres de 15 años o más de edad que viven en el país han sufrido al menos un incidente de violencia de cualquier tipo a lo largo de la vida. El 43.9% de ellas han sufrido violencia por parte de la pareja actual.

En 2020, la situación de confinamiento debido a la pandemia de COVID-19 alertó sobre el incremento de la violencia contra mujeres y niñas en los hogares. La Red Nacional de Refugios detectó un incremento del 40% en las violencias contra las mujeres en comparación con las atenciones que se brindaron en 2019.  2021 no ha sido la excepción, tan solo en los primeros 5 meses el aumento fue del 4% en comparación al mismo periodo del año anterior.

Muchas mujeres han vivido el confinamiento con una pareja abusiva y no han tenido la oportunidad de buscar apoyo de organizaciones expertas, amigos, seres queridos y colegas. Por ello, se habla de la violencia hacia las mujeres como la otra pandemia.

Las investigaciones muestran que la violencia de pareja viene con señales de alarma clave. Si estas señales pueden ser detectadas rápidamente, podríamos reconocerlas mejor y buscar u ofrecer ayuda. YSL Beauty apunta hacia hacer su parte para crear conciencia sobre estas comunes señales.

El Abuso No Es Amor está creado alrededor de tres pilares clave: el financiamiento de la investigación académica sobre este tema para desarrollar liderazgo de pensamiento alrededor de la juventud y la prevención; educando al menos a 2 millones de personas sobre las señales comunes de violencia de pareja a través de alianzas internacionales y el entrenamiento de empleados de YSL Beauty y otros asesores de la belleza sobre la violencia de pareja. A través de estas alianzas, YSL Beauty busca concientizar sobre la seriedad de la violencia dentro de las relaciones de pareja para contribuir al cambio de una manera significativa. Para el año 2030, el objetivo de YSL es educar a dos millones de personas en todo el mundo sobre la violencia dentro de las relaciones de pareja a través de sus alianzas locales con organizaciones no gubernamentales.

“Conforme empezamos a comprometernos, realmente queríamos empezar a tomar acción de una manera concreta, inmediata y significativa. Además de apoyar a nuestros aliados, lo que hacemos, es ofrecer nuestra voz y nuestra gran audiencia internacional para hacer nuestra pequeña parte en ayudar a prevenir la violencia dentro de las relaciones de pareja. Usaremos nuestra voz para amplificar las acciones de Fundación Origen para que más personas conozcan sus servicios”. Comenta Stephan Bezy, International General Manager, Yves Saint Laurent Beauty

YSL BEAUTY X Fundación Origen

Fundación Origen, (Pro Ayuda a la Mujer Origen, A.C.) es una asociación civil que cuenta con una plataforma integral de atención para la mujer y su familia, con más de 21 años de experiencia en el desarrollo integral para las mujeres que sufren violencia y viven en situación de pobreza.

La misión de Fundación Origen es fortalecer integralmente a las mujeres que sufren violencia, pobreza o se encuentran en situación vulnerable, proporcionándoles las herramientas que les permitan acceder a mejores oportunidades, para mejora de sus condiciones de vida y las de sus familias

Cuenta con Línea de ayuda Origen, que es un 800 520 0030 y el chat de Whatsapp 55 4290 9919 que brinda servicio psicológico, médico y legal  a nivel nacional y Centros Casa Origen que es un programa comunitario que se encuentran en varios estados del país para impulsar el desarrollo emocional, económico y comunitario de las mujeres y sus familias. 

Son casi dos décadas de hacer de la mujer nuestra causa, de trabajar por ellas y para ellas y brindarles las herramientas necesarias para que puedan tener mejor salud emocional, tener acceso a mejores condiciones de vida, fortalecer su autoestima, potenciar sus talentos y convertirse en personas exitosas, plenas y felices. Es mucho lo que nos falta por hacer, sin embargo, los resultados obtenidos hasta hoy, nos reafirman que la unión y la empatía son la respuesta para hacer de México un mejor lugar para dar, crecer y vivir.¨
Mariana Baños, Presidenta y Fundadora de Fundación Origen

EL ABUSO NO ES AMOR

Los pilares de la donación

1. Entrenamiento al equipo interno de YSL Beauty y L’Oréal México

2. Webinar de Fundación Origen, para llegar a: Comunidades rurales y urbanas, principalmente en los estados de Guerrero, Puebla, Oaxaca, Nayarit y Estado de México, además de Universidades privadas y públicas, principalmente en la Ciudad de México

3. Línea de ayuda para apoyo psicológico, médico y legal.

La alianza en México es una de varias otras a nivel global el en programa El Abuso No Es Amor (Abuse Is Not Love)

Línea de Ayuda Origen 800 520 0030. Atención de lunes a domingo las 24 horas del día.
Chat Whatsapp de Ayuda Origen 55 4290 9919

La violencia dentro de las relaciones de pareja es un problema social que afecta aproximadamente a 1 de cada 3 mujeres.

El sistema alimentario del futuro requiere la participación de la juventud

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Si queremos lograr el objetivo de limitar el cambio climático a 1.5 grados es crucial abordar el tema del sistema alimentario del futuro. La próxima generación, que se verá más afectada por las decisiones que se tomen hoy, debe tener un asiento en la mesa para abordar este tema.¿De qué va exacatmente esta propuesta de trasnformar el sistema de alimentos?

De acuerdo con el artículo de Reuters Even, abordar el cambio climático no es posible sin considerar el tema de los sistemas alimentarios mundiales. Sin embargo los alimentos no ocuparon un lugar lo suficientemente importante en la COP26.

Ciertamente, los alimentos son una alta prioridad en los diálogos de salud y sostenibilidad global durante los próximos años. Pero esto se extiende desde la detección de los problemas hasta el desarrollo de la solución; y los jóvenes son parte medular en la conversación.

Los jóvenes están más dispuestos a adoptar nuevas formas de producir y consumir alimentos, pero sus voces a menudo no están presentes durante las conversaciones sobre la transformación del sistema.

Esto puede cambiar, la iniciativa de FutureFoodMakers ha creado un menú para el cambio hacia una alimentación más sostenible. A partir de reunir a 10 jóvenes de toda Europa que representen las necesidades y puntos de vista de este segmento, a partir del manifiesto: Menu for Change.

La Generación Z exige una revisión del sistema alimentario para proteger el planeta

Con la investigación de EIT Food en más de 2000 jóvenes en Europa, quedó claro que estaban preocupados e interesados en el sistema alimentario del futuro; y cómo querían que funcionara. Casi ocho de cada 10 jóvenes señalaron la necesidad de acciones urgentes para que la forma en que producimos y consumimos alimentos sea más sostenible. Dos tercios también afirmaron que nuestro sistema alimentario actual está destruyendo el planeta y que la situación solo empeora. De hecho, el 61% dijo que cree que el sector alimentario se ha vuelto menos sostenible en los últimos años.

Así, bien, EIT Food nombró a estos jóvenes como FutureFoodMakers para encabezar un llamado a un cambio radical. EIT Food es la comunidad de innovación alimentaria más grande del mundo, respaldada por el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT).

Estos FutureFoodMakers desarrollaron un Menú para el cambio de seis demandas prioritarias. En el mismo se incide a las que el sistema alimentario debe mejorar el acceso a alimentos saludables, sostenibles y asequibles; dicha demanda fue presentada a una audiencia de formuladores de políticas y líderes del sistema alimentario en la Conferencia Future of Food 202.

Desde la agricultura regenerativa y las pautas nutricionales hasta el desperdicio de alimentos y la accesibilidad y educación de los alimentos, los llamados a la acción en el manifiesto ejercen presión sobre los legisladores, las empresas y los consumidores en todo el sistema alimentario para que reflexionen, hagan una pausa y piensen: “¿Estamos haciendo lo suficiente?”

Las seis demandas reflejan las áreas que los FutureFoodMakers consideran que serán las más impactantes. Y así garantizar que la próxima generación pueda heredar un sistema alimentario apto para el futuro.

Diseñamos esto para que las partes interesadas del sector alimentario europeo sean conscientes de las prioridades del sistema alimentario que los jóvenes sienten que deben abordarse ahora.

Menú para el Cambio en el sistema alimentario del futuro

  1. Establecer como objetivo que el 25 % de las tierras agrícolas de la UE se gestionen con prácticas regenerativas para 2030. Asimismo, desarrollar un organismo de formación para apoyar a los agricultores existentes y nuevos en la transición a la agricultura regenerativa.
  2. Definir pautas uniformes de nutrición y etiquetado de la UE que sean fáciles y accesibles; satisfagan las necesidades de las personas e incluyan el impacto ambiental de los productos alimenticios.
  3. Desarrollar una política de inclusión que considere los efectos de las regulaciones en el costo de los alimentos entre las poblaciones vulnerables y la entrega de vales para alimentos ricos en nutrientes.
  4. Desarrollar una política sobre el coste real de los alimentos en toda la UE que exija el cálculo del coste real de los alimentos producidos por empresas medianas y grandes y multinacionales mediante la aplicación de análisis del ciclo de vida y evaluaciones de impacto.
  5. Abordar el desperdicio de alimentos en los supermercados y a través del desarrollo de la estrategia de bioeconomía mediante la creación de planes de monitoreo de reducción de supermercados que se integren en el programa de monitoreo de desperdicio de alimentos en toda la UE; y acelerando el desarrollo de sustitutos de materiales basados ​​en combustibles fósiles que sean de base biológica, reciclables o biodegradables a nivel de la UE.
  6. Incluir las implicaciones nutricionales, de salud y ambientales de los alimentos en los currículos educativos para niños, así como brindar apoyo y recursos para padres y maestros sobre dietas saludables y sostenibles.

Voltear a ver los jóvenes

Los jóvenes son los que están más dispuestos a adoptar las ideas de las nuevas tecnologías y las formas de producir y consumir alimentos, pero sus voces a menudo no están presentes durante las conversaciones sobre la transformación del sistema alimentario. Ya sea que esto se deba a la falta de acceso a los diálogos con los tomadores de decisiones, el miedo a lo desconocido o simplemente porque no constituirán la mayoría de la población en edad de votar por otros 15 años, es crucial que tengan la oportunidad de participar de otras maneras.

sistema alimentario del futuro

En la conferencia EIT Food Future of Food 2021, los FutureFoodMakers enfatizaron el hecho de que todos estos desafíos están conectados, y nuestro enfoque también debería ser acelerar la innovación y crear soluciones viables. En respuesta a escuchar los llamados a la acción en el Menú para el Cambio, la directora general adjunta de la DG Salud y Seguridad Alimentaria de la Comisión Europea, Claire Bury, dijo: “Nos han hecho sentarnos, ponernos de pie y escuchar… Todos somos parte de la solución… sigan usando sus voces de esta manera; sea ​​activo y sea parte del cambio que todos queremos ver”.

Las partes interesadas del sector alimentario deben involucrar activamente a los jóvenes en las conversaciones sobre los alimentos como estándar.

Y este mensaje es importante. Mientras miramos hacia el futuro de nuestro sistema alimentario, los jóvenes deben continuar luchando por el futuro de los alimentos, y las partes interesadas del sector alimentario deben involucrar activamente a los jóvenes en las conversaciones sobre los alimentos como estándar. Como dijo Kari Nölken, FutureFoodMaker, en la conferencia Future of Food, “el menú para el cambio es solo el comienzo”. Los FutureFoodMakers están emocionados de seguir trabajando juntos como grupo y con EIT Food, pero saben que queda mucho por hacer. Estamos al borde de un cambio irreversible y todos tenemos un papel que desempeñar para hablar y transformar nuestro sistema alimentario para mejor. El momento de actuar, es justo ahora.