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Schneider Electric se apoya en el mentoring para potenciar el talento de sus colaboradores

Emilio Guerra
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Schneider Electric se apoya en el mentoring para potenciar el talento de sus colaboradores

Para Arturo Torres Santillán:
por toda una trayectoria de vida
a favor de los demás.

Por: Emilio Guerra Díaz

Schneider Electric organizó recientemente una, además de relevante, útil sesión “Empowering people” a la que fue invitada la Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y que dio vida al 2º foro de diversidad e inclusión e inclusión donde se abordaron dos aspectos que recomienda que las empresas aborden a favor de su personal.

Se trata del networking (establecer nuevos vínculos personales con personas que no se conocen previamente) y el mentoring (guiar a un colaborador para que emprenda cambios a su favor), medios a través de los cuales existe un proceso de creación de valor para el área de recursos humanos que incrementa la fidelidad de los empleados, así como su desarrollo profesional.

De acuerdo a esta empresa “investigaciones han demostrado que el mentoring y el networking actúan como poderosos catalizadores para el crecimiento profesional y la inclusión de los colaboradores en todos los niveles de la organización”.

Para iniciar este evento, Diana Rabadán invitó a su colaboradora Cynthya Medina quien compartió su experiencia dentro del programa de mentores de Schneider Electric, recibiendo orientación tanto de mexicanos como de otras naciones. Señaló que como beneficiaria de ese programa los mentores le ayudaron a desarrollar habilidades y competencias, pero una persona en especial le ayudó mucho a encausar su carrera profesional, pues le impulsó a asumir un nuevo reto de crecimiento, en el que se entusiasmó, pero también experimentó ciertos temores.

Una gran lección es advertir que dentro de una empresa “es reconocer que el desarrollo profesional depende de nosotros mismos, nadie va a llegar y te va a decir como ya tienes 5 años en la compañía te toca ascender”. Uno tiene que tener humildad y saber escuchar a nuestros mentores y reconocer las áreas que debes trabajar. “El mentoring ha sido clave para llegar al lugar que ahora me encuentro en la empresa”, dijo Cynthya Medina, pero agregó que ahora le toca a ella ser mentora de otros compañeros en la firma.

Sobre networking…

Luego de ese testimonio, se desarrolló el panel “Networking para el desarrollo profesional”. Para arrancar la conversación Claudia Gómez Llamas de Schneider Electric compartió un peculiar dato de Linkedin: “el 85% de los trabajos se consiguen a través del networking”.

Claudia Jañez presidenta de América Latina de Dupont y presidenta de Empresas B, comentó que el ser mentora “me ha permitido encontrar una vía de retribución y así contestar la pregunta ¿qué más puedo hacer por los demás”. Claudia aseguró que es la relevancia del networking radica en el hecho de que la tecnología nunca va a suplir a las personas y crear ambientes de colaboración: “es conveniente ver las expresiones de la gente cuando trabajas en equipo”.

Por su parte Luz Adriana Ramírez, directora general de Visa México señaló que “el tema del networking le impactó”, y agregó: “soy ingeniera que tiende a buscar los procesos en todas las cosas, incluido como el networking. Lo importante es estar con gente que realmente te complementa. Existe una natural tendencia que cuando estás en grupos donde puedes hacer networking buscas personas que son similares a ti, pero lo importante es que des el paso para conocer a otras que parecen lejanas a tus intereses”. Sentenció “el éxito del liderazgo es complementarse y recordar que las personas son lo más importante en el ámbito empresarial y otras actividades”. Es importante “mantener las relaciones personales creadas a través del camino pues no sabes cuando vas a poder apoyarte en las personas que has ido conociendo”.

Sobre mentoring…

La Alianza Mexicana de Voluntariado ha anotado en diversas oportunidades que hay dos tipos de mentoring: primero, el interno útil para desarrollo del personal de las empresas y segundo, el externo que apoya el desarrollo de habilidades y competencias para la sociedad a través de las organizaciones de la sociedad civil, este último es el menos común y frecuente.

En el panel especial de mentoring de Schneider Electric participaron: Gladis Juárez, Ninel García, César Fuentes (con gran experiencia en coaching y mentorías) y Tania Cerda Sauvage. César fuentes hizo una breve diferencia entre el mentoring y el coaching. El primero, el mentor, es un experto en trayectoria privada de la naturaleza de la empresa, es decir, conoce diversas áreas y procesos y está en condiciones de guiar a otro colaborador. El coach habla de otros temas ajenos a la empresa.

Así, el mentor es un catalizador de la cultura empresarial y ayuda a trasmitir el estilo institucional, las reglas no escritas y el clima laboral. Ambos tienen en común una herramienta fundamental: El escuchar y realizar “preguntas poderozas”.

Una de las panelistas fue cuestionada: qué te inspiro ser mentora, a lo que respondió: “el valor del agradecimiento, su poder multiplicador”. Una persona que recibió mentorías, es decir fue un “mentee” (anglicismo que significa aprendiz), se convierte cuando ha crecido en la empresa como un gran mentor. 

Las principales recomendaciones para una relación mentor/mentee, fueron:

  • Establecer una relación con alguien diferente a ti
  • Que los mentores sean de otras áreas de la empresa
  • Desarrollar el “mentoring en reversa”, es decir, donde jóvenes asumen el papel de mentores con personas mayores de edad.

Es importante recordar que muchos colaboradores aprenden con el acto de observar, pero hay más potencia cuando se tiene a un mentor. Schneider Electric ha desarrollado desde hace varios años un programa que enlaza incluso a personas mentores de diversos países con mentees de México.

Finalmente, en entrevista para este artículo, Gabriela González, Gerente de Consultoría de Wo/MenIn Diverstity Challenges, al ser interrogada sobre los aprendizajes de esta jornada para con su empresa que trabaja precisamente en el tema de diversidad e inclusión señaló: “resulta fundamental generar inclusión, detectar tus diferencias y las de los demás para crear relaciones complementarias, esto es la clave del networking. Hoy en día tenemos el reto en materia de mentoring de hacer que el talento prevalezca en las empresas y se detonen nuevos liderazgos con pensamiento inclusivo, que puedan crear y producir con la variedad de estilos y habilidades que hay en la organización precisamente el mentoring es un recurso poderoso. Se debe aprovechar la diversidad de talentos, ver las diversas oportunidades que se nos presentan”.

Próximos eventos

TECHO México invita a voluntarios para Oaxaca

Del 12 al 18 de abril Techo estará construyendo 150 viviendas en el municipio de San Juan Colorado, Oaxaca, muy cerca de Pinotepa Nacional. Esto representa la construcción más grande que ha tenido en TECHO México y por lo tanto un reto enorme en logística, pero sobre todo en captación de voluntariado. Se necesitan muchas manos para que esto suceda y se terminen todas las casas en tiempo y forma, con la calidad que las familias se merecen y con la convivencia, reflexión y formación que un evento así se merece.

TECHO México invita a sumarse como voluntarias y voluntarios e invite a todo el mundo en sus redes sociales, por whats’App, Instagram, mailing, etc.

Hay salidas desde Toluca, Querétaro, Monterrey, Guadalajara, Puebla, CDMX y Oaxaca capital. Para inscripciones visite: http://bit.ly/2Fb2JCr

LinkedIn revela la lista de las empresas donde los mexicanos más sueñan con trabajar: Top Companies 2019

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LinkedIn revela la lista de las empresas donde los mexicanos más sueñan con trabajar: Top Companies 2019

LinkedIn dio a conocer su listado Top Companies 2019, el cual muestra a las 25 empresas donde los mexicanos más sueñan con trabajar. 

Con Grupo Salinas a la cabeza y un total de 6 compañías mexicanas en el top10, este ranking es publicado por primera vez el país y está basado en las acciones realizadas por los usuarios en la plataforma, analizadas a través de cuatro pilares principales: interés en la empresa, compromiso que tienen sus empleados actuales con la empresa, demanda de empleo y nivel de retención de sus empleados.

Otra gran empresa mexicana presente en la lista y que ocupa el 3er puesto es FEMSA, que destaca por su fuerte marca empleadora, gracias a una cultura organizacional basada en la colaboración, innovación y muchos otros elementos que continúan incrementando su popularidad entre los profesionales.

En general, 8 de las 25 empresas que conforman la lista son mexicanas, lo que representa el 32% del total, y que nos deja ver el gran interés que hay entre los usuarios mexicanos por laborar en empresas de origen local.

Tras ediciones presentadas previamente, a nivel global, la primera lista en México incluye empresas que cuentan con gran presencia en el país y con un amplio reconocimiento a nivel internacional.

Estas compañías forman parte de diferentes industrias que van desde tecnologías de la información, consumo, banca, finanzas, salud y belleza, todas ellas reconocidas en la actualidad por generar un impacto importante en el mundo profesional, y que sobresalen por su gran nivel de innovación.

LinkedIn analizó miles de millones de datos generados por los miembros de su red en todo el mundo para extraer a las compañías de cada país. La lista Top Companies 2019 de México está conformada por las siguientes 25 compañías:

  1. Grupo Salinas
  2. Walmart
  3. FEMSA
  4. Alsea
  5. Amazon
  6. CitiBanamex
  7. Grupo Lala
  8. CEMEX
  9. Softtek
  10. Banco Santander
  11. SAP
  12. Grupo Financiero Banorte
  13. BBVA Bancomer
  14. PepsiCo
  15. Mars
  16. Seguros Monterrey (New York Life Insurance Company)
  17. El Palacio de Hierro
  18. IBM
  19. AXA
  20. Novartis
  21. Oracle
  22. AT&T
  23. Nestlé
  24. Johnson Controls
  25. L’Oréal

Cada una de estas empresas cuenta con una fuerte presencia nacional y son consideradas como opciones ideales para todos aquellos en búsqueda de las mejores oportunidades laborales. 

“Estamos muy contentos por dar a conocer esta lista por primera vez en México, que representa, sin duda, una gran oportunidad para todos aquellos interesados en encontrar el trabajo de sus sueños, además de que refuerza nuestro compromiso con todos los usuarios de la plataforma, para seguir siendo el punto de encuentro profesional más importante del mundo”, compartió Natalia Fabeni, News Editor de LinkedIn para Latinoamérica.

Para más información sobre el listado de Top Companies 2019 de México, puedes consultar la siguiente liga.

Comunicado de prensa.

¿Será Argentina el primer país de LATAM en reconocer legalmente a empresas de triple impacto?

Corinna Acosta
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¿Será Argentina el primer país de LATAM en reconocer legalmente a empresas de triple impacto?

No es un secreto. Vivimos una era de crisis social y ambiental que demanda atención, no solo por parte de los gobiernos, también del sector privado. Es en este contexto que han comenzado a surgir empresas que adoptan un nuevo paradigma de negocios. Las llamadas empresas de triple impacto. ¿Qué son exactamente y cómo puedes reconocerlas?

Empresas de todos los tamaños e industrias se esfuerzan por encontrar acciones viables que les permitan continuar con sus operaciones reduciendo el impacto social y ambiental. Mientras, emprendedores de diversos países del mundo han comenzado a poner en marcha iniciativas de triple impacto. Ya sea como su primer acercamiento a la actividad empresarial, o como un proyecto alterno.

A diferencia de las organizaciones de la sociedad civil, cuya actividad no es lucrativa; las empresas de triple impacto participan activamente en la  dinámica económica de sus comunidades. Se trata de organizaciones que buscan contribuir en el progreso económico y social, al tiempo que favorecen la conservación del medio ambiente.

No obstante, la mayoría de los países carece de una figura legal que reconozca a las empresas de triple impacto y pueda diferenciarlas del resto de las organizaciones lucrativas y no lucrativas. Como resultado, incentivar la creación de negocios que funcionen bajo este esquema es particularmente complicado.

Argentina estrena normatividad

Luego de la reciente aprobación de la Ley de Emprendedores en Argentina, se busca ahora el reconocimiento legal de las empresas y emprendedores de triple impacto con la Ley BIC presentada en el Congreso Nacional. Las empresas de triple impacto hoy funcionan como organizaciones sin fines de lucro o sociedades comerciales, sin tener ninguna de estas formas jurídicas, y de allí que la aprobación de la Ley BIC será un avance fundamental para apoyar a un sector que está transformando la economía.

La Ley BIC es un régimen especial que identifica y regula empresas que integran en su negocio la creación de valor económico, social y ambiental. Su importancia radica en que estas empresas, entre ellas las Empresas B, son un sector clave para evolucionar hacia una nueva economía más inclusiva y sustentable.

El impacto social y ambiental positivo es aquel que implica un beneficio de interés colectivo para la sociedad y el ambiente, tomados en su conjunto. Ese beneficio es producido como resultado de la actividad que realiza la empresa o de cómo la realiza.

Hoy en día los emprendedores de triple impacto no tienen un reconocimiento legal que proteja a las empresas y que permita al Estado potenciarlas. Por ello se espera que el Congreso Nacional avance en la aprobación de la ley que beneficiará de forma directa a emprendedores sociales y Pymes, organizaciones de la sociedad civil, inversores de impacto y consumidores en su conjunto.

Es importante mencionar que con dicha ley no sea crea un nuevo tipo societario, sino un régimen especial aplicable a cualquier tipo de sociedad -existente o que se constituya en el futuro- que opte por acogerse a este.

El Proyecto de Ley BIC posibilitará que, por ejemplo, una Sociedad Anónima (S.A.). o una Sociedad Anónima Simplificada (S.A.S) o cualquiera de los otros tipos legales previstos en la Ley General de Sociedades N° 19.550 pase a ser una S.A. “B.I.C.” /S.A.S B.I.C. La Ley General de Sociedades N° 19.550 no se modifica ni se crea un tipo legal nuevo.

¿Qué beneficios impositivos otorga la Ley BIC? Ninguno. El objetivo principal de la ley es identificar, reconocer y promover a los emprendimientos de impacto social y ambiental. Los diversos beneficios surgirán del mercado y/o de políticas que el Estado pueda implementar a través de programas de compras públicas preferenciales, facilidades de acceso al crédito o a fondos, etc.

Prácticas monopólicas en aerolíneas; multan a Mexicana y Aeroméxico

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Prácticas monopólicas en aerolíneas; multan a Mexicana y Aeroméxico

Aeroméxico y Mexicana de aviación fueron sancionadas por la Comisión Federal de Competencia Económica Cofece, esto debido a que se detectó que realizaron prácticas monopólicas en 112 rutas aéreas nacionales entre 2008 y 2010.

De acuerdo con el organismo de competencia, “incurrieron en prácticas monopólicas absolutas en el mercado de los servicios al público de transporte aéreo de pasajeros con origen y destino en territorio nacional”.

Por esa razón, el pleno de la Cofece decidió imponer una sanción de 86 millones de pesos a Aeroméxico, mientras que interpuso la “sanción mínima aplicable” a Mexicana de Aviación dado que la empresa fue formalmente declarada en quiebra.

También tres personas físicas, cuya identidad no dio a conocer, fueron sancionadas con un total de 2.2 millones de pesos.

Cabe mencionar que según la Cofece, entre abril de 2008 y febrero de 2010 ambas compañías acordaron “establecer coordinadamente los precios que cobrarían a los usuarios” mediante “el establecimiento de precios base o mínimos en diversas rutas con origen y destino en México”.         

La Cofece identificó 112 rutas implicadas en esta conducta, entre las que destacan las más importantes del país, como Ciudad de México-Guadalajara, Ciudad de México-Monterrey, Ciudad de México-Mérida, Ciudad de México-Tijuana, o Guadalajara-Puerto Vallarta.

En esos dos años, las aerolíneas transportaron el 42.1% del tráfico total de pasajeros en vuelos nacionales y la Cofece estimó daños en el mercado de dos mil ocho millones de pesos.

En la investigación que comenzó en 2015, algunos representantes de la aerolínea Aeroméxico y de Mexicana de Aviación, “intercambiaron información de las tarifas desglosadas o futuras que cobrarían para, con base en ello, definir el precio base o mínimo por el servicio de transporte aéreo”.

“Lo hicieron a través de múltiples correos electrónicos de cuentas oficiales y no oficiales”, señaló el organismo.

Con estos mensajes reclamaron cuando alguna de ellas presentaba tarifas más bajas en las rutas comprometidas.

En estos correos encubrían la identidad de las compañías, pues se referían a Aeroméxico como “Mañanero” y Mexicana de Aviación como “Mediodía”, lo que “evidenció la intencionalidad y conocimiento de que cometían una conducta sancionable”.

Estas cuentas también se usaron para monitorear que los participantes en la colusión se apegaran a los acuerdos establecidos.

Incluso había reclamos entre las aerolíneas cuando alguna de éstas bajaba sus tarifas en las rutas acordadas, o bien cuando se hacían ajustes a las mismas.

Además, la Cofece afirmó que en dicha investigación también se investigó a otras aerolíneas pero su probable participación en las prácticas monopólicas, “se encuentra fuera del plazo con el que la Comisión cuenta para sancionar”.

Por su parte Aeroméxico dijo en un comunicado que siempre ha respetado las prácticas de libre mercado, libre concurrencia y la legislación aplicable en el sector aeronáutico.

Además, señaló que esas prácticas monopólicas también fueron atribuibles a Interjet y a Volaris, aunque estas dos compañías mexicanas no percibieron ninguna multa.

Cabe resaltar que las aerolíneas sancionadas transportaron aproximadamente 42.1% del tráfico total de pasajeros en vuelos nacionales, por lo que se estima que la práctica afectó directamente a más de tres millones y medio de pasajeros.

Los agentes económicos sancionados tienen el derecho de acudir al Poder Judicial de la Federación para que sea revisada la legalidad de la actuación de la comisión, a través de un juicio de amparo indirecto.

Los derechos de la comunidad LGBT son derechos humanos

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Los derechos de la comunidad LGBT son derechos humanos

El compromiso social de las celebridades a nivel internacional se ha convertido en un vínculo con sus seguidores debido a que ellos perciben sus acciones responsables como una forma de estar mucho más cerca de la comunidad.

Entre las personas que podemos destacar está Beyoncé, quien ha demostrado su lado humanitario, un ejemplo es cuando colaboró con la ONU donando un video titulado I Was Here en el marco del Día Mundial de la Asistencia Humanitaria.

Junto con su esposo Jay-Z, recientemente recibieron el GLAAD Vanguard Award, un reconocimiento entregado por la organización que da seguimiento a cómo se retrata a la comunidad LGBTQ en los medios.
Jay-Z dedicó este premio a su madre, Gloria Carter, quien hizo pública su homosexualidad en la canción y el video de “Smile”, uno de los temas del álbum 4:44 (2017). Este recibió un reconocimiento especial en la misma ceremonia el año pasado.

Beyoncé, por su parte, casi rompe en llanto al recordar a uno de sus tíos que según ella era que falleció de VIH. “Por último, quiero dedicar este premio a mi tío Johnny, el hombre gay más fabuloso que he conocido… quien ayudó en mi crianza en la de mi hermana.

Él vivió su verdad. Fue valiente y no se disculpó en un momento en que este país no aceptaba tanto, y presenciar su batalla contra el VIH fue una de las experiencias más dolorosas que he vivido”, dijo, y su voz comenzó a quebrarse. Jay-Z le frotó la espalda para consolarla.

“Tengo la esperanza de que su lucha sirvió para abrir caminos para que otros jóvenes vivan más libremente. “Los derechos LGBT son derechos humanos”. Elegir a quien amas es tu derecho humano. Como te identificas y te ves a ti mismo es tu derecho humano. A quien le haces el amor y llevas tu trasero a Reb Lobster es tu derecho humano.

Después se dirigió a su esposo, quien se encontraba a su lado. “Solo quiero decirte, Jay, que estoy muy orgullosa de ti por hacer increíbles avances hacia el cambio sobre los estigmas en la comunidad del hip-hop. Es un privilegio verte dar pasos y estar a tu lado. Te amo y estamos muy agradecidos y honrados.

“La vida, este viaje, está llena de altas, bajas y mucho aprendizaje. Esta es una noche trascendental. También quiero, porque no pude hacerlo el año pasado, en honor a mi madre, que recibió el premio el año pasado, seguir sus pasos de propagación de amor y aceptación y su hermoso discurso al final de la canción Smile, por permitirme que cuente su historia. Entonces quiero que todos lo reconozcas y su fuerte mensaje se amar a quien amas y a las almas que se conectan”.

Visibilizar e integrar a la comunidad LGBT es un asunto importante no solo para las celebridades, sino como sociedad en común. Las personas que forman parte de esta comunidad tienen derechos simplemente porque son personas y por ello cuentan con los mismos derechos que los demás.

El apoyo y difusión del cumplimiento de ellos hace que una persona, empresa o gobierno tenga una mayor credibilidad y reputación, además se ha demostrado que entre más inclusión haya, se obtendrá un mejor desempeño a nivel económico.

Brecha salarial en el deporte; el mejor jugador gana más que la mejor futbolista

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Brecha salarial en el deporte; el mejor jugador gana más que la mejor futbolista

En 2017, la estrella femenina del tenis Serena Williams fue nombrada como la atleta femenina mejor pagada del mundo. Un año después, el ranking era totalmente diferente: No había ninguna mujer que figuraba dentro de la lista de los 100 atletas mejor pagados.

Por esta y otras razones las acciones la lucha por el cierre de la brecha de género ha sido más evidente. Sin embargo, queda mucho por hacer.  

Recientemente se dio a conocer una información que ha resaltado mucho la desigualdad que se vive en el mundo del futbol, y es que la revista France Football publicó la lista de los jugadores, jugadoras y entrenadores mejor pagados del mundo, lo cual calculó con salarios, primas e ingresos publicitarios.

Messi es quien encabeza la lista, él gana 130 millones de euros brutos, su semejante, Ada Hegerberg, que es también la mejor futbolista y la mejor pagada de su ramo gana 129.6 millones menos que Messi.

¿Y la igualdad?

La jugadora del Lyon tiene un ingreso de 400 mil euros, lo cual no significa mucho comparado con lo que gana el mejor pagado del mundo.

Esta situación se debe a que la liga femenil no tiene el mismo ingreso que la varonil, pero aún así, la primera mujer ganadora del Balón de Oro, merece tener un salario igual.  Lo que gana Messi es 326 veces más que lo que recibe Ada Hegerberg.

Esta diferencia habla sobre la desigualdad y la gran brecha de desigualdad que no solo en el deporte está arraigada, sino también en el mundo de la música, del cine y hasta en el empresarial.

La brecha salarial es un indicador que informa las diferencias entre el salario de un hombre y una mujer en el mercado laboral.

Cabe resaltar que Naciones Unidas, a través del quinto de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) adoptados en 2015 por los 193 Estados miembro en la Agenda 2030, acordaron “lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas”.

La igualdad de género es una meta para conseguir avances sociales y económicos, y Antonio Guterres, Secretario general de la Organización de las Naciones Unidas dice que si las mujeres pudieran participar en la economía en igualdad de condiciones que los hombres, el PIB mundial podría aumentar un 26%

Noruega con equidad

Noruega está incentivando a que sus futbolistas, mujeres y hombres, perciban el mismo salario. Anteriormente, la selección femenina de Noruega contaba un presupuesto anual de 3.1 millones de coronas (330,000 euros), menos de la mitad de la suma establecida para los hombres.

Ahora la Federación doblará el presupuesto destinado a las mujeres, elevándolo a 6 millones de coronas, mientras que los hombres verán disminuido el suyo en 550,000 coronas.

¿Qué es la brecha de género?

De acuerdo con World Economic Forum, este término hace referencia a la diferencia que existe entre las mujeres y los hombres que se refleja en los logros, actitudes sociales; en materia intelectual; cultural, y sobre todo, de manera económica.

Lamentablemente muchos países y organizaciones siguen sin comprender que la brecha de género no solo es injusta sino que bloquea el desarrollo y crecimiento de las comunidades. Esto se debe a que la desigualdad no permite que el país tenga un mejor desempeño económico ni social.

El Índice Global de Brecha de Género, señaló que a pesar de que los 144 países citados en el informe han cerrado la brecha en salud; en educación y en materia económica aún continúan mostrando una desigualdad preocupante.

7 campañas #MeToo

Daniela Lazovska
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7 campañas #MeToo

El movimiento #MeToo comenzó a propagarse de forma viral en octubre de 2017 con el hashtag en las redes sociales en un intento por demostrar la prevalencia generalizada de la agresión sexual y el acoso, especialmente en el lugar de trabajo. Siguió acusaciones de abuso sexual contra Harvey Weinstein.

Tarana Burke, una activista social y organizadora comunitaria estadounidense, comenzó a usar la frase “Me Too” desde 2006, y la actriz estadounidense Alyssa Milano popularizó esta frase en Twitter en 2017. Milano animó a las víctimas de acoso sexual a tuitear sobre el problema.

Desde entonces han sido lanzadas varias campañas #MeToo.

Campañas #MeToo

1. Marvelous Mrs. Maisel – Amazon Prime Video

País: Estados Unidos

La primera de las campañas #MeToo es The Marvelous Mrs. Maisel con el objetivo de crear tácticas que hablaran a los consumidores y entender que este estilizado espectáculo es extremadamente relevante para el día de hoy y los esfuerzos se hacen para posicionar a Maisel en la mente de los votantes como una mujer aguda, ingeniosa y fuerte, perfecta para los tiempos modernos de hoy.

En un mundo después de #MeToo, uno se pregunta: ¿Quién diría que un ama de casa de 1958 podría ser tan relevante hoy? El objetivo era mantener el foco en Midge Maisel sin perder de vista la serie en su conjunto.

Para ello, se utilizaron Cosmopolitan, Good Housekeeping, Redbook, Woman’s Day, New York Magazine y Variety, revistas que habrían estado disponibles en 1958, y se les dio un giro feminista.

Cada portada retro mostró las múltiples facetas de la personalidad de Midge y permitió que los fuertes titulares modernos, que son los diálogos directamente de la serie, hagan el trabajo pesado.

Este enfoque ilustra cómo Midge rompió las costumbres sociales del tiempo. La creatividad se conectó con votantes y consumidores por igual a través del exclusivo tono de voz de la serie.

Campañas #MeToo -revistas retro
Campañas #MeToo -revistas retro
Campañas #MeToo -revistas retro
Campañas #MeToo -revistas retro
Campañas #MeToo -revistas retro
Campañas #MeToo -revistas retro

2. La Fundación Tears

#MeToo – Los niños también necesitan ser escuchados

País: Sudáfrica

El movimiento #metoo es uno de los más importantes de nuestro tiempo, con más de 250,000 menciones diarias y 242,556,572,641 impresiones hasta el momento.

Destacar el abuso y el acoso sexual ha inspirado a miles y miles de mujeres a hablar. Los hombres han respondido en apoyo y una docena de hashtags secundarios han aparecido en todas las redes sociales.

Excepto, los niños pequeños no están en las redes sociales. No tienen voz en Twitter ni en Facebook, y en muchos países, el abuso sexual de niños es más frecuente que en adultos. Necesitan ser escuchados.

Ellos merecen tener una voz. El objetivo de la campaña es ayudarles a unirse a la conversación.

Ccapañas #MeToo la voz de los niños

3. La Fundación Tears

#MeToo

País: Sudáfrica

La segunda parte de la campaña de Fundación Tears cuando se trata de campañas #MeToo es esta en forma de video:

4. HandsAway

Aplicación Handsaway

País: Francia

En una atmósfera actual donde cada vez más mujeres denuncian el acoso sexual, la empresa francesa HandsAway persigue la lucha al publicar un video para hacer oír su voz contra el acoso sexual como parte de las campañas #MeToo.

El acoso callejero basado en el género, el contenido sexualmente explícito, los comentarios sexistas, el acecho, los destellos y el asalto se han vuelto bastante familiares en las calles.

Este video da voz a las mujeres que describen en sus palabras la violencia común de la vida cotidiana. Podemos escuchar el eco de sus voces mientras las imágenes hablan de sí mismas.

La película fue hecha usando historias de mujeres reales. Esta campaña apunta a señalar la banalización de lenguaje y gestos sexistas y / o sexuales contra las mujeres todos los días.

5. ONU Mujeres

#drawaline (Poner un límite)

País: Reino Unido

Desde que se empezó a compartir la historia de Harvey Weinstein y el hashtag #MeToo recorrió el mundo, nunca ha sido tan importante la conciencia, lo que hace que el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer sea más importante porque 1 de cada 4 mujeres en el Reino Unido sigue siendo afectada (y esto se eleva hasta un 70% en algunas partes del mundo).

Fue creado el hashtag #DrawALine como parte de campañas #MeToo para ONU Mujeres del Reino Unido, una campaña social con celebridades como Benedict Cumberbatch, Deliciously Ella y Gemma Styles, y se empezó a poner una línea física naranja en Covent Garden.

6. Las voces de #MeToo

País: Estados Unidos

Una poderosa película otra de las campañas #MeToo arroja luz sobre las duras realidades que continúan a salir a la luz con el movimiento #MeToo.

En la pieza, que pretende “crear algo hermoso de todas estas cenizas”, 11 mujeres se abren sobre la primera vez que experimentaron abuso sexual y hostigamiento.

7. Breakthrough

#shareyourstory (Comparte tu historia)

El video #shareyourstory con tu hijo fue publicado por la ONG Breakthrough, con sede en Delhi. Representa a una mujer que sorprende a su hijo adolescente en el acto de arrojar flores a la joven hija del vecino desde el balcón de su casa.

Entonces ella le enseña una lección que él no olvidará. La película termina con un mensaje “No se puede inculcar el sentido común en todos”.

El video invita a las personas a iniciar una conversación sobre el acoso sexual. Las conversaciones sobre el acoso sexual rara vez ocurren en los hogares.

Es crucial romper ese silencio y el diálogo intergeneracional se puede utilizar como una herramienta eficaz para mejorar las cosas.

¿Qué te parecen estas campañas #MeToo? Te leemos en los comentarios.

Más de 17 mil voluntarios mexicanos se han unido a Starbucks para colaborar con diferentes comunidades

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Más de 17 mil voluntarios mexicanos se han unido a Starbucks para colaborar con diferentes comunidades
Además de servir excelentes granos de café, Starbucks busca impactar de manera positiva a las comunidades a las que sirve todos los días, a través de su programa de “voluntariado” que forma parte de la esencia de la marca. Si bien el voluntariado es una actividad constante durante todo el año en Starbucks, a partir de hoy y durante este abril se unirán las tiendas del país para impulsar acciones sociales, alentando a los clientes a que se sumen a cada una de ellas.
 
En México, la participación de voluntarios ha crecido cada año, hoy suman más de 17 mil en la república mexicana, entre partners (colaboradores) y clientes. Durante abril, esta red de voluntarios se unirá en actividades que mejoren el entorno o la calidad de vida de las personas, tales como: convivencia con niños y adultos mayores, talleres para el desarrollo personal y profesional de las personas; visita a hospitales, mejora de instalaciones públicas, limpieza de playas y áreas verdes, entre otras.
 
 “Además de ser un lugar de encuentro para nuestros clientes, queremos que nuestras tiendas sean un espacio de cohesión en las diferentes comunidades que nos rodean, un espacio que motive a nuestros partners y clientes a que se unan a diferentes acciones de voluntariado que logren un impacto positivo en las personas. Desde 2011, más de 328,000 voluntarios alrededor del mundo han participado en más de 9,6000 proyectos de servicio comunitario”, señaló José Luis Portela, director general de Starbucks México.
 
Desde 2011, Starbucks impulsa en abril el Mes Mundial de Servicio Comunitario (“Global Month of Good”, en inglés) en diferentes países en los que opera. El año pasado, este programa evolucionó a “Voluntariado Starbucks” con la promesa de mantenerlo abierto no solo en abril, sino durante todo el año.
 
Para Starbucks, el voluntariado es una convicción que fortalece su misión de generar conexiones humanas. El realizar este tipo de actividades permite a sus partners y clientes acercarse de manera más cercana a personas o grupos con alguna necesidad social o ambiental.
 
 “Cada tienda tiene la responsabilidad de seguir nutriendo el espíritu de nuestros colaboradores y de las comunidades que nos rodean. A través del abastecimiento ético del grano de café o mediante programas de voluntariado, Starbucks seguirá involucrándose con las comunidades conlas que colabora todos los días para generar un impacto positivo en el mundo”, agregó Portela.
 
El objetivo de Starbucks a nivel global es logar que, para el 2020, todas sus tiendas en donde tiene presencia alrededor del mundo participen en acciones de voluntariado; para Starbucks, invitar a sus clientes a que se sumen a proyectos de servicio comunitario con sus partners es una manera más de refrendar su compromiso con las comunidades en las que opera.

Comunicado de prensa.

El Día de las Buenas Acciones, movimiento global para hacer el bien

Emilio Guerra
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El Día de las Buenas Acciones, movimiento global para hacer el bien

Por: Susana Barnetche y Pous*

El Día de las Buenas Acciones comenzó en 2007, como iniciativa de la empresaria y filántropa judeo nortemericana, Shari Arison; fue lanzado y organizado por Ruach Tova, una organización civil promotora de voluntariado y que forma parte de la Ted Arison Family Foundation, la rama filantrópica del Grupo Arison Investment. ¿El objetivo? Concientizar a la gente para realizar buenas acciones y poder lograr un cambio positivo en el planeta.

“Creo que, si la gente piensa en buenas acciones, habla sobre buenas acciones y hace buenas acciones, los círculos de bondad crecerán en todo el mundo. El Día de las Buenas Acciones se ha convertido en el día más importante para la generosidad y cada año se nos unen personas, niños, estudiantes, militares y empleados de muchas marcas”, fueron las palabras de Shari Arison al hablar sobre este gran proyecto.

En el marco del Día de las Buenas Acciones, en Ciudad de México, se llevará a cabo un evento el próximo 5 de abril, de 11 a 17 horas, en “Las Islas” en CU-UNAM. Se está solicitando entre otras cosas, acopio de víveres para el grupo de “Las Patronas” que apoyan a los migrantes que viajan en “La Bestia” a su paso por Veracruz ahora que el flujo de migrantes está aumentando.  

De igual manera, los organizadores de la edición del Día de las Buenas Acciones 2019 están haciendo un llamado a celebrar una Jornada de Donación de Cabello, para la elaboración de pelucas oncológicas para las pacientes que padecen cáncer y han perdido su cabello por el tratamiento. Así, alumnas del Instituto Santa Luisa de Marillac, asistirán a realizar el corte y el cabello se reunirá en el Centro de Cáncer del ABC de Observatorio, donde se lleva a cabo el taller de pelucas para ser donadas a diversas organizaciones de la sociedad civil como: Aquí Nadie se Rinde, Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer, Círculo de Ganadores del ABC, FUCAM y el Hospital General de México; con el apoyo y promoción de la Alianza Mexicana de Voluntariado.

Para hacer donación de cabello se debe tener un largo de 25 centímetros o más, ser atado por una liga tanto al corte como y otra al final del cabello. Es necesario que esté limpio y seco. El pelo que no venga dentro del amarre de la cola se tiene que descartar. El pelo con color o con permanente es aceptable. El o la futura donante puede dividir el cabello en una o varias colas de caballo, y cortar cada una. Es recomendable lava el cabello con champú, o jabón neutro de preferencia, sin agregarle productos para peinar, spray, acondicionador ni otros productos para el cabello.

Si no puedes asistir a este evento de donación, tome en consideración la siguiente información:

La donación de pelucas se lleva a cabo en el mes de octubre en el Centro de Cáncer del Centro Médico ABC de Observatorio. ¡La emoción reflejada en las caras de las pacientes quienes reciben una peluca nos carga de energía para seguir tejiendo!

Para la entrega del cabello ya cortado, favor de contactar al 5513-3038, [email protected] o llame a Susana Barnetche y Pous al 55-5431-1761 o bien escriba al correo electrónico: [email protected]

*Es fundadora y presidenta del Consejo Directivo de la Alianza Mexicana de Voluntariado.

Ganadores del Premio Transformadores 2018 de RedEAmérica

Expok
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Ganadores del Premio Transformadores 2018 de RedEAmérica

Los Ganadores del Premio Transformadores 2018 han demostrado que existen personas con proyectos enfocados en combatir los problemas que impiden un desarrollo saludable y responsable tanto del medio ambiente como de la sociedad.

Y para esta cuarta edición del Premio se recibieron más de 92 postulaciones de 13 países de la región que confirman lo anterior… Conozcamos un poco de las iniciativas.

Los Ganadores del Premio Transformadores 2018

Durante el marco del XI Foro Internacional de RedEAmérica, que se realizó en Salvador, Brasil, el 21 de marzo, se dieron a conocer las experiencias ganadoras y finalistas del Premio Transformadores.

Este Premio reconoce el labor y está enfocado en protagonistas y visionarios, que han generado iniciativas comunitarias sobresalientes y que buscan dar una solución a los diversos problemas que afectan al mundo.

Además para esta reciente edición, RedEAmeríca, decidió ampliar la convocatoria y permitir el registro de proyectos de empresas y fundaciones que no pertenecen a RedEAmérica.

Las categorías con las que contó el premio fueron: Inversión Social Privada y Comunidades Sostenibles; y Negocios y Comunidades Sostenibles.

Y para elegir a los Ganadores del Premio Transformadores 2018, un grupo de jurados, con gran experiencia, y dedicados a diferentes rubros, fueron los encargados de evaluar todas y cada una de las postulaciones.

Te invitamos a ver el siguiente video, y así puedas conocer un poco más sobre esta experiencia que representa un área de oportunidad para impulsas mejores oportunidades en las comunidades.

Caminemos entre categorías

Para la categoría Inversión Social Privada y Comunidades Sostenibles, se inscribieron cerca de 73 iniciativas, 38 de miembros de RedEAmérica y 35 de no miembros de RedEAmérica.

De estas 38 experiencias se eligieron ocho finalistas. Las iniciativas destacables, cuentan con avances en la promoción de comunicados sostenibles. En el caso del primer lugar, se eligieron dos proyectos, en igual de condiciones.

La primera fue: “Empoderamiento económico y social de mujeres rurales de la región del Alto Patía”, en el departamento del Cauca, promovida por la Fundación Alpina, en Colombia.

Esta busca que por medio del fortalecimiento de agronegocios, se promuevan condiciones de autonomía, inclusión social y empoderamiento económico de 400 mujeres rurales, en cinco municipios.

https://www.instagram.com/p/BvcEklIh59G/

Para el otro primer lugar se tomó el proyecto: “Desarrollo Integral Territorial desde la construcción participativa”, promovida por la Fundación Smurfit Kappa Colombia.

Esta iniciativa integra a actores comunitarios, públicos y privados, en la construcción de una visión compartida del territorio en 4 municipios del Departamento.

De acuerdo con el comunicado de prensa, esto se implementó junto con más de 25 actores, fueron ejecutados 46 proyectos, de los que se han beneficiado productores rurales de 115 organizaciones comunitarias.

Para el segundo lugar se seleccionó la experiencia: “Confianza que construye comunidades sostenibles”, impulsada por la Fundación Holcim Ecuador, cuyo objetivo es fortalecer las capacidades individuales y colectivas de las organizaciones para que las comunidades sean promotoras y gestoras de cambio en sus territorios.

“Uno de los aspectos más destacados de esta iniciativa es la creación de los Comités de Acción Participativa. Una plataforma de diálogo que articula a todos los actores clave del territorio, y a partir de la cual se han implementado acciones lideradas por organizaciones de base”, mencionan.

Ganadores para organizaciones no miembros de RedEAmérica

El proyecto “Natuchips, los plátanos del desarrollo”, promovida por la Fundación PepsiCo fue el que se llevó el primer lugar.

Este consiste en fortalecer el sector agroindustrial local y desarrolla un modelo de abastecimiento de plátano y para hacerlo buscan vincular a productores locales y fortalecer las capacidades de la comunidad.

Para el segundo lugar, nuevamente fueron dos proyectos los que se llevaron el puesto: “Ribera verde”, de la Fundación Tropigas, en República Dominicana.

Tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de más de 44 mil habitantes con la rehabilitación y saneamiento de dos los ríos más importantes de Santo Domingo.

Y la estrategia: “Potencializa”, promovido por la Fundación André y Lucia Maggi en Brasil, cuya meta es crear redes y actores sociales para impulsar acciones que busquen contribuir al desarrollo social.

Categoría Negocios y Comunidades Sostenibles

Para esta categoría, fueron cerca de 19 iniciativas, 8 de miembros de RedEAmérica y 11 de no miembros.

El jurado se encargó de seleccionar iniciativas que representan la incorporación de aspectos sociales y ambientales en la estrategia de negocios.

En el puesto número uno fue: “Programa de Compras Inclusivas Responsables (CIR)”, impulsada del Grupo Arcor, en Argentina.

https://www.instagram.com/p/BvcE6Hehskk/

La iniciativa busca ampliar y mejorar las fuentes de abastecimiento del Grupo Arcor, para favorecer la inclusión económica de emprendedores en situación de pobreza.

“Desde 2009, se han invertido 3.2 millones de dólares en compras inclusivas, asistencia técnica y en un fondo rotatorio. Esta es una iniciativa integrada al núcleo central del negocio y con claras contribuciones hacia la comunidad”, señalan dentro del comunicado.

En segundo lugar quedó la “Plataforma Crecimientos”, promovida por Cemex México, que hasta el momento benefició a más de 2.8 millones de personas en América Latina y El Caribe, con 14 mil familias que participaron en centros de auto-empleo para la construcción de su vivienda, y 234 mil hogares construidos.

https://www.instagram.com/p/BvcEJhFB-_n/

Además, la empresa obtuvo más de 32 millones de dólares de ingresos, que utilizó para fortalecer su cadena de valor.

Parte del objetivo de la iniciativa es mostrar que un problema social si puede abordarse desde el modelo de negocios de la empresa y generar valor compartido.

Ganadores para organizaciones no miembros de RedEAmérica

Para esta sección, el jurado decidió premiar tres iniciativas: “Agricultura Comunitária”, impulsada por Suzano Papel y Celulose, en Brasil.

Esta quiere fortalecer el desarrollo agrícola local para garantizar la seguridad alimentaria, y mejorar la calidad de vida de la comunidad local.

Para hacerlo, se busca construir un modelo de desarrollo territorial participativo: “el proyecto capacita a productores y empodera a comunidades de 4 municipios, impactando a más de 1000 beneficiarios directos e indirectos, y produciendo más de 1390 toneladas de alimentos”, resalta.

https://www.instagram.com/p/BvfCmL4B71K/

El otro proyecto fue: “Creación de Capital Social en Comunidades: ENCONJUNTO, promovida por la Constructora Bolívar Davivienda”, en Colombia. Este está orientado a mejorar la calidad de vida en las comunidades

“Desarrolla capacidades y empoderamiento comunitario a través de proyectos de innovación social, de los que ya se han graduado 2.700 personas, en gestión y administración de propiedad horizontal, y más de 3.800 personas han sido capacitadas en consumo sostenible de recursos”, comparten

Y para la tercera iniciativa se eligió apoyar a la cadena de babaçu, de Votorantim Cimentos, y Legado das aguas, de Reservas Votorantim.

Esta integra 8 comunidades y más de 50 agricultores familiares, que han incrementado su renta mensual en 63%.

https://www.instagram.com/p/BvcEklIh59G/

“A su vez, el Legado das Águas es la mayor reserva privada de Mata Atlántica, 31 mil hectáreas, administrada por la Empresa Reservas Votorantim. A través de esta iniciativa se ha creado un nuevo modelo de gestión de activos ambientales, contribuido al desarrollo económico y social de la región, generando recursos para la empresa y conversando la floresta en pie”, comparten.

El Grupo Votorantim demuestra con estas iniciativas que sí es posible utilizar la sostenibilidad a favor de los ecosistemas y generar un retorno social y económico para la empresa y la comunidad.

Resumen de los ganadores

Experiencias finalistas miembros de RedEAmérica

• Transformación integral de polígonos urbanos, Cemex México, México,
• Programa Jovem Sustentável Aprendiz, Fundación Alphaville, Brasil
• La Candelaria: Un núcleo transformador de cambio, Fundación Promigas, Colombia
• Jóvenes participando alternativamente, Fundación Surtigas, Colombia
• Programa Formación Integral de jóvenes, Holcim El Salvador, El Salvador

Ganadores miembros de RedEAmérica

Primer puesto en igualdad de condiciones

• Empoderamiento económico y social de mujeres rurales de la región del Alto Patía, sur Cauca, como apuesta a la construcción de paz y desarrollo territorial, Fundación Alpina, Colombia.
• Desarrollo Integral Territorial, DIT, una apuesta por el desarrollo local desde la construcción participativa de Planes Estratégicos de Desarrollo, Fundación Smurfit Kappa Colombia

Segundo puesto

• Confianza que construye Comunidades Sostenibles, Fundación Holcim Ecuador

Experiencias finalistas no miembros

• Programa fortalecimiento artesanal, Cerrejón Colombia, Colombia
• Comunidades en desarrollo, Fundación del Azúcar, Fundazucar, Guatemala
• A-Guajira , Fundación Keralty Colombia
• Entramados productivos, Fundación YPF, Argentina

Ganadores no miembros

Primer puesto

• Natuchips: los plátanos del desarrollo, Fundación PepsiCo, Colombia

Segundo puesto en igualdad de condiciones

• Ribera Verde, Fundación Tropigas, República Dominicana
• Proyeto Potencializa, Fundación André e Lucia Maggi, Brasil

Categoría Negocios y Comunidades Sostenibles

Experiencias finalistas Miembros de RedEAmérica

• Projeto Reciclar Faz Bem, Instituto Camargo Correa, Brasil
• Proyecto apícola “Selvalegre” en la Cantera Rehabilitada Pastavi II, Unacem Ecuador

Ganadores miembros de RedEAmérica

Primer puesto

• Programa de Compras Inclusivas Responsables (CIR), Grupo Arcor, Argentina

Segundo puesto en igualdad de condiciones

• Caficultura sostenible “el viaje del café”, Cementos Progreso, Guatemala
• Plataforma Crecimientos, Cemex México

Experiencias finalistas No Miembros

• Bancamía digital, Banco de las microfinanzas Bancamía Colombia
• Reabilitação e recuperação de área mineradas, CBA – Companhia Brasileira de Alumínio, Brasil
• Emprendedor Pecuario Regional, Viluco SA – Fundación Vicente Lucci Argentina
• Reciclaje asociativo = valor compartido, Tesalia CBC, Ecuador
• Desarrollo de pequeños proveedores de trigo candeal en chile, Lucchetti Chile S.A Chile

Ganadores no miembros

• Agricultura Comunitária, Suzano Papel e Celulose, Brasil
• Projeto de apoio à cadeia do babaçu na serra da merouca, Votorantim Cimentos, Brasil
• Legado das Águas – Reserva Votorantim, Reservas Votorantim LTDA, Brasil
• Programa de Creación de Capital Social en Comunidades: ENCONJUNTO Constructora Bolívar, Colombia

3 casos de éxito sobre cómo TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo

Daniela Lazovska
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3 casos de éxito sobre cómo TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo

Junto con los clientes, TetraPak trabaja por la nutrición en el resto mundo haciendo que los alimentos sean seguros y estén disponibles en todas partes. Desde 1951, la marca ofrece las mejores soluciones posibles de procesamiento y envasado para alimentos.

TetraPak es una de las tres compañías del Grupo Tetra Laval, un grupo privado que comenzó en Suecia. Las otras dos empresas son DeLaval y Sidel. Tetra Laval tiene su sede en Suiza.

Durante más de 55 años, TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo. En 2017, 72 millones de niños en 58 países recibieron leche u otras bebidas nutritivas en paquetes de TetraPak en sus escuelas.

TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo –  programas de alimentación escolar

Los programas de alimentación escolar mejoran la salud y estimulan el desarrollo al hacer que los alimentos saludables sean accesibles. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo ofreciendo a los socios un apoyo práctico para implementar y evaluar los programas de alimentación escolar, mientras que también asesora sobre la inocuidad y la calidad de los alimentos.

También comparte las mejores prácticas sobre educación ambiental y reciclaje en las escuelas. Además, TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo ayudando a desarrollar y lanzar bebidas fortificadas y nutritivas que se utilizan en los programas de alimentación escolar.

El primer programa con paquetes de TetraPak se lanzó en 1962 en México, en colaboración con el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Hoy en día, todavía apoya a millones de niños.

Los datos muestran que la alimentación escolar y los programas de nutrición pueden hacer una diferencia en la salud física y el desarrollo de un niño, especialmente en países emergentes donde la comida en la escuela suele ser la primera comida del día.

TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo: 3 casos de éxito

1. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo – Mejorar la asistencia escolar entre los niños refugiados en Siria y Líbano

Un nuevo programa de leche escolar en Siria y el Líbano está ayudando a mejorar la nutrición y la inscripción y disminuir las tasas de deserción escolar entre los niños refugiados.

Reto

La crisis en Siria ha llevado a millones de personas desplazadas. Es difícil proporcionar educación en tiempos de guerra, y muchas familias de refugiados dudan en enviar a sus hijos a la escuela.

1. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo - Mejorar la asistencia escolar entre los niños refugiados en Siria y Líbano

Al final del año escolar 2017, de los 1.7 millones de niños sirios refugiados en edad escolar registrados, más del 40 por ciento no asistía a la escuela. Menos de la mitad de los niños que comienzan la escuela primaria lo completan. Entre los niños refugiados, solo el 2 por ciento asiste a la escuela secundaria.

Iniciativas

Los programas de leche escolar en Siria y Líbano tienen como objetivo atraer a los niños a la escuela y mejorar la nutrición, en una situación en la que pocos tienen acceso confiable a buena comida.

El Programa Mundial de Alimentos (PMA) se asignó para implementar el Programa de Leche Escolar de Siria, a partir de enero de 2017.

Los clientes de Tetra Pak, Glanbia en Irlanda, Lactogal en Portugal e ILAS en España, suministrarán leche UHT a 350.000 niños sirios como parte de un paquete de apoyo de los agricultores europeos. La Comisión Europea financia el programa con 30 millones de euros.

En Líbano, LibanLait está suministrando leche UHT producida localmente a escuelas libanesas a través de dos programas: en colaboración con el PMA y el Ministerio de Educación del Líbano, y con la ONG TheirWorld.

Valor

Los resultados iniciales de los programas muestran mejoras en el acceso de los niños a la educación, los resultados de aprendizaje, la salud y el bienestar. El porcentaje de estudiantes que faltan a la escuela ha bajado de 8.4 por ciento a 4.9 por ciento.

“El programa de meriendas para el desayuno de Theirworld está respaldado por un sólido modelo de investigación, y podemos ver mejoras en la diversidad de la dieta de los estudiantes de años anteriores. Esto, combinado con la reducción de las tasas de deserción, es una prueba de cuán necesaria e impactante es la provisión de un refrigerio y leche nutritivos a diario para que los niños apoyen su aprendizaje”, dijo Kimberley Green, Gerente de Proyecto Safe Schools.

2. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo con un nuevo programa para mejorar la nutrición infantil y la asistencia escolar en Burundi

La leche es nueva en el menú escolar de Burundi como parte de un programa de alimentación escolar en crecimiento. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo apoyando la recién fundada compañía local Modern Dairy Burundi, para ayudar a mejorar la nutrición de 20,000 niños y contribuir a una espiral positiva de salud, desarrollo y asistencia escolar.

Reto

Según el Programa Mundial de Alimentos (PMA), solo el 28% de la población de Burundi tiene seguridad alimentaria, y hasta el 58 por ciento padece desnutrición crónica. A pesar de un retorno gradual a la paz, la seguridad alimentaria no ha mejorado en los últimos años. Sin una nutrición adecuada, los niños pueden desempeñarse mal en la escuela, abandonar las clases y enfermarse más tarde en la vida.

2. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo con un nuevo programa para mejorar la nutrición infantil y la asistencia escolar en Burundi

TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo desarrollando un programa de alimentación escolar, pero tomará tiempo para que las partes interesadas locales adquieran la habilidad suficiente para asumir la propiedad completa. En particular, las condiciones difíciles para los pequeños agricultores hacen que les resulte difícil competir para satisfacer la demanda de leche de las escuelas. Como resultado, pasará un tiempo hasta que el programa pueda depender del abastecimiento local de alimentos, el modelo preferido y sostenible.

Iniciativa

TetraPak es parte de un programa de comidas escolares para fomentar la nutrición de 20.000 niños en el centro de Burundi.

La UE está proporcionando 5 millones de euros para que el PMA compre hasta un tercio de los productos alimenticios requeridos de pequeños productores locales en la provincia de Gitega.

“Estamos muy complacidos con nuestra cooperación con Tetra Pak y con Food for Development, que nos ha ayudado a lograr nuestra misión de proporcionar leche UHT segura y de alta calidad a los escolares de Burundi”, dijo Juma Mohamed, Directora General de Modern Dairy Burundi.

Valor

El programa TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo con la leche escolar en Burundi contribuirá a una espiral positiva de salud, desarrollo y asistencia escolar al proporcionar nutrición a los niños.

El siguiente paso es estabilizar el programa desarrollando más la capacidad de las partes interesadas locales para asumir la responsabilidad a largo plazo.

3. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo – alimentación escolar en Myanmar

Según el Programa Mundial de Alimentos de la ONU, uno de cada tres niños en Myanmar padece desnutrición crónica.

Iniciativa

El Programa de Leche Escolar de Myanmar fue lanzado en 2013 por el gobierno de Myanmar, con el apoyo técnico de Tetra Laval Food for Development. El objetivo ha sido convertir el programa de leche escolar en un programa nacional que brinde leche nutritiva a todos los niños de Myanmar.

3. TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo - alimentación escolar en Myanmar

Su Sanda Hlaing es la gerente del programa, que ahora llega a 26,000 niños. Su equipo supervisa y desarrolla el programa y mantiene una estrecha colaboración con las contrapartes del Ministerio de Educación. Visitan cada escuela regularmente y están en contacto directo con los maestros, los padres y los representantes de la comunidad para evaluar cómo la leche está marcando la diferencia.

Valor

La leche nutritiva ha sido ampliamente aceptada por los niños y la comunidad. Las tasas de inscripción y deserción han mejorado considerablemente en las escuelas seleccionadas.

TetraPak trabaja por la nutrición en el mundo y con este programa de leche escolar en todo el país no solo beneficiaría a todos los niños, sino también a muchos pequeños agricultores, a su vez desarrollando la producción local de leche.

¿Cómo planea IKEA entregar en vehículos eléctricos sin tener flotilla?

Marisol López
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¿Cómo planea IKEA entregar en vehículos eléctricos sin tener flotilla?

El minorista sueco, IKEA, conocido por sus muebles listos para ensamblar, se comprometió para el año 2025 a que vehículos eléctricos entreguen la porción de la última milla de todos los envíos de productos a los clientes. Lo que significa un gran avance para la empresa. ¿Será posible esta innovación?

La empresa tomó la decisión en 2018, cuando el entonces gobernador de California Jerry Brown reunió a los líderes mundiales del clima en San Francisco para su Cumbre de Acción Climática Global, el CEO de IKEA, Jesper Brodin, aprovechó la oportunidad para anunciar este compromiso tan importante en temas de transporte.

Para comenzar a trabajar en esta meta, Inkga Group, la empresa matriz de IKEA, dijo que planea electrificar su entrega de última milla en Shanghai, París, Los Ángeles, Nueva York y Ámsterdam para el año 2020; sí, el próximo año. Esta innovación, ¿será posible?

A comienzos de 2019, la empresa dijo que ya había logrado ese objetivo a principios de Shanghai. Cada entrega de IKEA en Shanghai se realiza en un vehículo eléctrico.

En un mercado en el que muchos propietarios de flotas de camiones están empezando a pilotar vehículos eléctricos, ¿cómo pudo IKEA realizar esa tarea y cómo alcanzará la compañía el resto de sus objetivos de entrega en la última milla?

La directora de movilidad sostenible de IKEA, Angela Hultberg, aseguró en una entrevista que se necesitan unir esfuerzos, básicamente, IKEA tiene que convencer a sus socios de flota de que la entrega eléctrica de la última milla es el camino a seguir.

IKEA no posee su propia flota, y sus productos se entregan a través de aproximadamente 10,000 vehículos en todo el mundo que son operados por socios de entrega como DHL, UPS y PostNord (servicio postal sueco y danés).

El argumento…

La compañía tiene la certeza que existirá un retorno de la inversión para esto, porque los costos de mantenimiento y los costos operacionales de los camiones de reparto eléctricos son más bajos que lo camiones convencionales de diesel tradicionales

De hecho, un informe publicado por el North American Council for Freight Efficiency encontró que una furgoneta de reparto urbano de servicio mediano que tiene una ruta estable de entre 50 y 100 millas por día podría ser uno de los vehículos comerciales más antiguos que operan económicamente. Esto se debe a que la carga se puede hacer de manera predecible, el tráfico de parada y avance puede aprovechar el frenado regenerativo y hay un punto dulce de millas recorridas (suficientes millas para ahorrar dinero en combustible, pero no demasiado para exceder el rango de la batería).

Los gigantes de entrega UPS, FedEx y DHL han estado comprando furgonetas eléctricas de entrega donde tiene sentido en ciudades específicas. DHL estableció un objetivo de operar el 70 por ciento de los servicios de entrega de primera y última milla con “modos de transporte limpios” para 2025. El mes pasado, la compañía dijo que lanzaría 30 furgonetas de entrega eléctrica en el área de la Bahía de San Francisco fabricadas por Workhorse Group .

Los VE son la mejor opción en el mercado hoy en día para reducir las emisiones de carbono en el transporte, dijo Hultberg. “Lo que está disponible hoy es lo suficientemente bueno para comenzar. Ya está aquí”, dijo.

También está “el costo de no hacer esto”, dijo Hultberg. Un par de ciudades en Europa planea prohibir que los vehículos que funcionan con combustibles fósiles ingresen a ciertos centros urbanos.

Por lo tanto, si IKEA no tenía opciones de entrega de vehículos con cero o con bajas emisiones de carbono, es posible que no pueda entregar mercancías en ciertos lugares de Europa.

La entrevista: Eloy Rodríguez

Expok
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La entrevista: Eloy Rodríguez

Una empresa que es socialmente responsable deja huella pero que sus colaboradores estén comprometidos con todas y cada una de sus acciones, hace que trascienda. Es por ello que en esta ocasión, en nuestra sección: “La Entrevista”, recibimos a Eloy Rodríguez, colega responsable, director general de Acción Social Empresarial (ACCSE).

Eloy Rodríguez y su huella responsable

Primero queremos compartirte que ACCSE, es una compañía comprometida con su entorno y con la ciudadanía corporativa. Como parte de su visión y misión, la empresa busca brindar servicios de consultoría enfocados en hacer el mayor bien posible.

Y por otra parte, es una compañía que busca ser un impulsor más confiable en la vinculación y gestión organizacional en pro de la creación de valor compartido y el cuidado del planeta.

Aunque esto que te acabamos de compartir es tan solo una pequeña descripción de la labor de la empresa y su director general…

¡Mira la entrevista completa!

Para Eloy Rodríguez, ACCSE es una empresa dinámica y versátil en asesorar empresas en diversos temas sobre responsabilidad social, centrándose en términos como inclusión diversidad y más. La marca busca agregar valor a las compañías a través de las estrategias e iniciativas de responsabilidad social.

“Tenemos una vocación y una formación para comprender el entorno de la compañía. Hemos tropicalizado el programa en las empresas”, mencionó.

La importancia de analizar los resultados

Por otra parte, Eloy compartió que el concepto de responsabilidad social es buscar la forma en que una marca pueda generar un impacto positivo con sus grupos de interés. Uno como persona debe buscar el equilibrio a través de programas que les permita a las compañías cuidar su vínculo con el entorno y la ciudadanía corporativa.

“Buscamos ser una empresa que agregue valor a las estrategias de negocio a través de la RSE y por medio de hacer negocios responsables y de conducirse con ética”, señaló.

Además de implementar programas e iniciativas adecuadas para que cada empresa pueda impulsar un cambio positivo en su modelo de negocio y al exterior de la compañía.

Dentro de ACCSE, se aseguran que estos programas sean impulsados con éxito y con ello de obtengan resultados positivos que puedan ser plasmados dentro de informes de sustentabilidad y responsabilidad social.

¿Cómo entender el lenguaje de los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Expok
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¿Cómo entender el lenguaje de los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Alinearse a los ODS no debería significar un cambio colosal para las instituciones. Al contrario, los ODS proporcionan un marco de referencia para comunicar progresos en un idioma reconocible en todo el mundo.

Hoy en día, la plataforma de aprendizaje de idiomas en línea Duolingo tiene más de medio millón de estudiantes activos de esperanto. Eso puede parecer bastante para un lenguaje inventado hace más de 130 años, sin un país al cual llamar hogar. Si bien el esperanto no se convirtió, como lo había previsto su fundador, en una lengua universal para promover la paz y el entendimiento entre las culturas, vale la pena destacar que se haya creado un lenguaje compartido para unir a personas y lugares en torno a una misma visión del mundo.

Esto es exactamente lo que han hecho los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), un conjunto ambicioso de 17 objetivos que esbozan el camino para lograr un mundo más próspero y sostenible para 2030. Los ODS han estimulado una nueva variante de comprensión intercultural al ayudar a los sectores público, privado y filantrópico a hablar un mismo lenguaje en torno a lo social y el impacto ambiental. Esta comprensión común es crítica, ya que cumplir con los ODS requiere acelerar los esfuerzos colectivos en todos los sectores.

¿Por qué los ODS son importantes para el sector privado?

El sector privado tiene un papel fundamental que desempeñar para alcanzar los ODS. Puede ayudar a cubrir la brecha de financiamiento anual estimada en US$2,5 billones para llegar a estos objetivos en los países en desarrollo, y aplicar su conocimiento, su espíritu empresarial y su capacidad tecnológica para desarrollar nuevas soluciones para los desafíos sociales.

Al mismo tiempo, alcanzar los ODS es bueno para los negocios. Las estimaciones muestran que alcanzar los ODS podría generar US$12 billones en nuevas oportunidades de mercado en solo cuatro áreas: agricultura, ciudades, energía y salud. Además, alcanzar el objetivo de igualdad de género, un desafío particular en América Latina y el Caribe (ALC), podría agregar entre US$12-28 billones anuales al PIB mundial para 2025.

Alinearse con los ODS puede dar a las empresas una ventaja competitiva cuando se trata de atraer capital. Se ha producido un cambio significativo en el mundo de la inversión, ya que se está valorando cada vez más el impacto social junto con los rendimientos financieros. Esto no se limita al aumento en la inversión de impacto, que alcanzó un estimado de US$228 mil millones en 2017, con US$36 mil millones destinados a América Latina y el Caribe. Los administradores de activos institucionales, de los fondos de riqueza soberana y de las empresas de capital privado están pensando cada vez más en el impacto, y están ofreciendo nuevos productos de inversión como consecuencia de esto último. De hecho, según McKinsey, más del 25% de los activos bajo administración a nivel mundial se están invirtiendo con consideraciones ambientales, sociales y de gobierno.

Las empresas también pueden aprovechar los ODS para atraer y retener talento y clientes. Los millennials, que constituirán casi el 75% de la fuerza laboral mundial para 2025, quieren trabajar para empleadores comprometidos socialmente y que les brinden un sentido de propósito. Del mismo modo, los clientes se sienten cada vez más atraídos por las marcas que tienen conciencia social y ambiental, y están dispuestos a pagar sumas adicionales por este motivo. La incorporación de las mejores prácticas ambientales y sociales en las operaciones puede ayudar a las empresas a crear consenso en las comunidades donde operan, ayudando a mitigar riesgos relacionados a su reputación.

Los ODS: una hoja de ruta para las mediciones de impacto

Alinearse a los ODS no tiene por qué significar un cambio colosal. De hecho, muchas empresas se comprometen con los ODS todos los días, se den cuenta o no. Por ejemplo, los esfuerzos para mejorar la eficiencia de los recursos, adoptar nuevas tecnologías, construir infraestructura sostenible o aumentar el acceso al financiamiento para pequeñas empresas puede contribuir a los objetivos de diferentes maneras.

Sin embargo, para capturar el valor de los informes sobre estos esfuerzos alineados con los ODS, las empresas deben reconocer que los ODS proporcionan un marco para comunicar el progreso en un lenguaje reconocido a nivel mundial y no son un sustituto de informes rigurosos de impacto. Las empresas deben adoptar metodologías para medir el impacto, incluyendo las métricas y los indicadores clave de rendimiento que sean relevantes para sus operaciones y estrategias comerciales, y luego vincularlos con objetivos específicos de los ODS.

No es una tarea fácil: un estudio de más de 700 de las compañías más influyentes del mundo descubrió que, si bien el 72% incluía los ODS en sus informes de sostenibilidad, solo el 23% rastreaba los indicadores relevantes. Las empresas más pequeñas, con menos recursos y menos experiencia con informes institucionales, tienen aún más obstáculos que superar cuando se trata de obtener los beneficios de los informes de impacto.

Por su parte, BID Invest ha integrado los ODS en su Marco de Gestión de Impacto, ayudando a clientes y co-inversionistas a alinear y medir sus contribuciones a estos objetivos globales. Por ejemplo, BID Invest está trabajando con Blue Orange Capital para evaluar y medir el impacto de las inversiones realizadas, a través de su nuevo fondo centrado en los ODS para América Latina y el Caribe.

Con un panorama social, político y económico cambiante en el que los rendimientos financieros ya no son el único punto de referencia de éxito, informar sobre los ODS junto con mediciones tradicionales de impacto ofrece a las empresas e inversionistas la oportunidad de unirse a una conversación global. Incluso, es posible que ahora escuchen a quienes hablan esperanto.

Incorporación de trabajadoras del hogar al IMSS: Lo que debes saber

Expok
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Incorporación de trabajadoras del hogar al IMSS: Lo que debes saber

La incorporación de las personas trabajadoras del hogar al IMSS es una de las iniciativas de las que se hablaron hace un par de meses debido a que su exclusión de las prestaciones sociales es considerada como discriminación.

Hasta hace poco la integración de seguro social para las empleadas domésticas no era obligatorio, sin embargo, recientemente la Suprema Corte de la Nación (SCJN) determinó que es inconstitucional que los patrones no estén obligados a inscribir a las empleadas domésticas ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

“No existe alguna razón constitucionalmente válida por la cual la Ley Federal del Trabajo y la Ley del IMSS excluyen el trabajo doméstico del régimen obligatorio de seguridad social, lo cual provoca una discriminación injusta contra dichas trabajadoras”.

Por ello, hace unos días, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y el IMSS dieron paso al programa piloto de Incorporación de las Personas Trabajadoras del Hogar al IMSS. El Trabajo Digno Comienza en el Hogar.

Este programa tiene como objetivo asegurar en el régimen obligatorio a los trabajadores del hogar a fin de garantizarles el acceso a servicios médicos, hospitalarios, farmacéuticos, obstétricos, incapacidades, pensión por invalidez y vida, así como fondo para el retiro, prestaciones sociales, principalmente servicio de guardería y velatorios.

Programa piloto de Incorporación de las Personas Trabajadoras del Hogar al IMSS

Actualmente son más de 2.3 millones de trabajadoras y trabajadores del hogar que están en una posición de discriminación y destacó que con este programa piloto se inicia una transición progresiva y sostenible del régimen de afiliación voluntaria al régimen de afiliación obligatoria.

De acuerdo con la titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), Luisa María Alcalde Luján, con el lanzamiento del programa piloto, el Estado mexicano comienza a resarcir una deuda con un grupo social que a lo largo de la historia se había invisibilizado.

Durante todo el mes de abril, se realizará una campaña para empezar a sensibilizar sobre la importancia de que las trabajadoras del hogar tengan una cobertura.

“Esto es histórico, porque durante muchos años se había venido discutiendo cuándo iba a ser ese momento donde reconociéramos que esas trabajadoras y trabajadores tienen derechos como lo tienen otros. Cumplimos   la decisión de la Corte al establecer que es discriminatorio en la Ley del Seguro Social la incorporación voluntaria al Seguro Social”.

“Es un tema no solo de responsabilidad social sino para que haya certidumbre y tranquilidad de que las trabajadoras tienen acceso a servicios médicos, hospitalarios, incapacidad, fondo para el retiro y guarderías. Es un momento en el que hay que tomar conciencia y registarlas“.

¿Qué se necesita para incorporar a una trabajadora al IMSS?
Eliminar la corrupción del IMSS

Se trata de un proceso “muy sencillo”, el cual se realizará a través de la página del IMSS. Se espera con ello eliminar las filas enormes y los trámites burocrático Esto es histórico, porque durante muchos años se había venido discutiendo cuándo iba a ser ese momento donde reconociéramos que esas trabajadoras y trabajadores tienen derechos como lo tienen otros. Cumplimos con la decisión de la Corte al establecer que es discriminatorio en la Ley del Seguro Social la incorporación voluntaria al Seguro Social, es para incorporar a una trabajadora doméstica.

Documentos

Entre los documentos solicitados están:

CURP, identificación oficial y acta de nacimiento.  Además, durante el registro se deben establecer los datos, domicilio y salario que percibe. En caso de trabajar para diferentes empleadores debe agregar cada uno y así se realizará el cálculo. Se generará una ficha y se pagará en el banco de manera mensual.

El trámite se realiza de la siguiente manera:

Realizar un pre-registro del empleado en la página electrónica del IMSS. Para poder entrar a realizar los trámites digitales en la página el IMSS es necesario  tener tu CURP la cual está vinculada al número de patrón registrado anteriormente en el IMSS. También se deberá rellenar en línea la información solicitada sobre el empleado.

Finalizar el trámite se deberá acudir a la Subdelegación u Oficina Auxiliar de Afiliación y Cobranza que corresponda de acuerdo al domicilio fiscal o del centro de trabajo.

Imprimir y llenar el formato de Aviso de Inscripción del Trabajador (AFIL -02) descargable de la página del IMSS y la documentación del empleado como su copia de CURP, Acta de nacimiento e Identificación Oficial.

El horario de atención es de lunes a viernes de 8:00 a 15:30 horas.

Guitarrista de banda de rock mexicana acepta acusaciones por acoso y abuso sexual

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Guitarrista de banda de rock mexicana acepta acusaciones por acoso y abuso sexual

Hace más de un año que inició el movimiento llamado #MeToo una iniciativa donde cientos de mujeres pudieron expresar su incomodidad por el abuso o acoso sexual que sufrieron en alguna etapa de su vida.

Este movimiento ya se replicó en México. Ahora con una cuenta de Twitter llamada #MeToo mexicano, varias personas han denunciado a sus atacantes, sobre todo en el mundo periodístico, en el musical, en la literatura y entre otros.

Uno de los primeros señalados en este movimiento es Efrén Barón, guitarrista de la banda mexicana de rock División Minúscula, él fue acusado por al menos seis personas distintas de acoso, abuso sexual e intento de homicidio.

Estas denuncias se hicieron desde el pasado 30 de marzo en la cuenta de Twitter MeTooMúsicosMexicanos.

Las afectadas aseguran que el guitarrista les mandaba fotos y videos explícitos de su persona, invitándoles a tener conversaciones sexuales con él.

Una de las víctimas relata que el músico abusó sexualmente de ella durante una fiesta cuando ésta se encontraba dormida. La violación sucedió en la casa del guitarrista, cuando la víctima despertó y se dio cuenta de la violación, Efrén solo pidió disculpas y dijo que “había malinterpretado las cosas”.

Otro de los testimonios es de una de sus exparejas, quien acusa que el músico intentó asesinarla en un hotel de Monterrey.

“Efrén y yo terminamos por su constante violencia, infidelidades, celos enfermos, e intentos de controlar mi vida”, se lee en su testimonio.

Esta mujer también denuncia que la violencia de Efrén era tal que en una ocasión mató a golpes a una mascota que tuvieron.

Tras esta situación, la banda de rock dijo en su cuenta de Twitter que había tomado la decisión se separar al guitarrista del grupo.

“Como grupo, División Minúscula estamos en contra de toda conducta irrespetuosa, acosadora o violenta. Con las recientes acusaciones en contra de Efren, hemos decidido por separarlo de la banda. Realmente sentimos demasiado todo esto y esperamos se resuelva de la mejor manera”, expresan en la publicación.

El mismo guitarrista aceptó en su cuenta las acusaciones y pidiendo disculpas.

“Quiero pedir una disculpa pública por mis acciones y conductas inapropiadas. En verdad lo lamento demasiado. Mi intención no era ejercer un tipo de violencia, pero claramente fue un error y me arrepiento mucho de haberlo hecho”, escribió Efrén.

En un segundo tuit dice que buscará ayuda profesional para enfrentar su problema.

“No voy a quedarme sin hacer nada. Obviamente buscaré ayuda psicológica. Esto no es algo para tomar a la ligera, las mujeres merecen respeto. En verdad lamento mucho todo lo que hice”, expresa el guitarrista.

Más tarde Efrén emitió un comunicado donde dice que cooperará con las autoridades correspondientes para aclarar cualquier situación al respecto.

“Por la presión social ejercida sobre mi persona, me he visto en la necesidad de ofrecer una disculpa, sin embargo, el movimiento MeTooMusicosMexicanos ha difamado a una gran cantidad de compañeros, incluyéndome, bajo el anonimato o tras una red social”, escribió el músico.

El guitarrista asegura estar a favor de que se hagan públicos los actos o acciones por los que han pasado las víctimas “siempre y cuando estás sean reales y hayan sido denunciadas ante la ley”.

Aunque las acusadas tienen las pruebas de las agresiones y el acoso del músico, algunas relatan que no lo denunciaron penalmente por miedo a represalias y por el proceso necesario para hacerlo.

Riesgo de psicosis en adolescentes por contaminación del aire

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Riesgo de psicosis en adolescentes por contaminación del aire

La mala calidad en el aire es consecuencia de la contaminación emitida por coches, fábricas y otras industrias que emiten agentes que afectan a la capa de ozono, dándole así una menor esperanza de vida.

Entre los más afectados están las mujeres y los bebés, sin embargo, un nuevo estudio realizado por un equipo científico dice que los adolescentes que viven en áreas con una mala calidad del aire, pueden presentar un mayor riesgo de psicosis.

Anteriormente se demostró que las personas que viven en las ciudades tienen mayores probabilidades de presentar síntomas de psicosis, como escuchar voces y presentar conductas paranoicas, al igual que trastornos como la esquizofrenia, entre cuyos síntomas está la psicosis.

En dicho estudio que fue publicado en la revista JAMA Psychiatry, los autores descubrieron que los adolescentes expuestos a dióxido de nitrógeno (NO2), óxidos de nitrógeno (NOx) y partículas en suspensión de menos de 25 micras (PM2.5) presentan un mayor riesgo de sufrir psicosis.

El hallazgo constante de una combinación de NO2 y NOx explicó 60 por ciento de las asociaciones entre la urbanicidad, que es como los científicos denominan a los efectos de vivir en una ciudad, y la psicosis en los adolescentes, señalaron los investigadores.

Cabe mencionar que el equipo de investigación estudió a más de dos mil niños que participaron en el Estudio Longitudinal de Riesgos Ambientales en Gemelos y fueron entrevistados periódicamente desde su nacimiento hasta que cumplieron 18 años.

Ellos nacieron entre el 1 de enero de 1994 y el 4 de diciembre de 1995 en los países de Inglaterra y Gales, en el Reino Unido. Del total de los sujetos estudiados, 2,063 proporcionaron información sobre experiencias psicóticas a la edad de 18 años. Se les preguntaron cosas como si habían pensado alguna vez que alguien los observaba o si habían escuchado voces que otros no oían.

Los investigadores analizaron las concentraciones de contaminación en las áreas donde vivían esos jóvenes en 2012, así como de dos lugares que visitaban con regularidad.

Los resultados arrojaron lo siguiente:

623, o 30 por ciento, de los adolescentes habían tenido al menos una experiencia psicótica entre los 12 y los 18 años de edad. Y los que se encontraban en el cuartil superior de exposición a las tres sustancias tenían un mayor riesgo de presentar psicosis.

Esto indica que la contaminación podría afectar directamente al cerebro durante un periodo largo, señalaron los autores.

De acuerdo con la autora principal del estudio en el Instituto de Psiquiatría, Psicología y Neuociencias, Helen Fisher, la relación entre la contaminación y la psicosis se mantuvo incluso después de que el equipo hizo ajustes para tomar en cuenta otros factores explicativos como el tabaquismo, el consumo de cannabis, la dependencia del alcohol, la pobreza, otros trastornos mentales y vivir en la miseria o en un área con carencias, alta criminalidad y baja cohesión social.

“Nuestro estudio se suma al conjunto de pruebas existentes en los que se relaciona la contaminación del aire con problemas físicos de salud, como las enfermedades cardiovasculares y respiratorias”, afirmó Fisher. “Nuestro estudio también se suma a nuevas pruebas que relacionan a la contaminación del aire con trastornos cerebrales y psiquiátricos como la demencia. Sin embargo, se requieren más estudios antes de establecer conclusiones firmes sobre la función de la contaminación del aire en el desarrollo de problemas de salud mental”.

El compromiso de BIC con la educación

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El compromiso de BIC con la educación

Nelson Mandela dijo una vez que “La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo”; no estaba equivocado. De acuerdo con la OCDE, los países ubicados en el top 10 dentro del Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes son también aquellos ubicados en el top 10 de los rankings de competitividad, además de tener las mayores cifras de PIB per cápita según el Fondo Monetario Internacional.

El 1 de abril se conmemora el Día Mundial de la Educación, dedicado a “lograr una educación de calidad para todas y todos y promover la diversidad cultural, el diálogo intercultural y una cultura de paz”.

Sin embargo, de acuerdo con datos de la UNICEF, 58 millones de niñas y niños en edad escolar primaria (6 a 11 años) y 63 millones en secundaria (12 a 14 años) en el mundo están fuera de la escuela, mientras que 250 millones de niños y niñas, pese a ir a la escuela, salen sin conocimientos básicos en matemáticas y lectura. El rezago, la repetición y los menores niveles de aprendizaje tienden a concentrarse entre aquellos que viven en zonas rurales y en hogares por debajo de la línea de pobreza.

La escritura a mano es una habilidad básica del desarrollo infantil que contribuye directamente en los niveles cognitivo, social y emocional de los niños. Además, interviene de manera directa en su proceso de aprendizaje y memorización.

Es por ello que BIC, empresa líder en papelería, se ha planteado el compromiso de contribuir a la promoción de una educación integradora y de calidad para niños y niñas, atendiendo así con los Objetivos de Desarrollo Sustentable definidos por las Naciones Unidas.

En este sentido, para 2025, la empresa se planteó el objetivo de mejorar las condiciones de aprendizaje de 250 millones de niños en todo el mundo, a través de distintos proyectos en los países donde tiene presencia que buscan promover habilidades fundamentales para niños y niñas como la lectura, la escritura y la aritmética básica.

Para lograrlo, la Fundación BIC cuenta con distintos programas que buscan aumentar el acceso a la educación, poniendo énfasis en la financiación del emprendimiento social y en la innovación en la educación. Entre ellas, destaca “Call for Projects”, una iniciativa que apoya la educación local a través de proyectos con duración de tres años. En Brasil, se apoya al ¡Proyecto Zape!, en alianza con el Instituto Alair Martins y con el Instituto Ayrton Senna, el cual promueve la formación de profesores con el fin de alcanzar 100% de escritura, alfabetización y habilidades matemáticas en los primeros tres años de escuela primaria.

Por otro lado, en México, se ha desarrollado un programa de capacitación en desarrollo web y programación para más de 1,000 niñas de bajos recursos en la Ciudad de México, en alianza con la ONG Laboratoria.

Asimismo, el año pasado se lanzó la primera Semana Global de Educación en la que miembros del equipo BIC en más de 40 países participaron en eventos de voluntariado para ayudar a mejorar las condiciones de aprendizaje de estudiantes. En América Latina se llevó a cabo la rehabilitación de 11 bibliotecas y espacios artísticos, beneficiando a más de 4,500 niños y niñas. Este esfuerzo global, seguirá vigente hasta 2025.

Con estas acciones, BIC pone su grano de arena para lograr un mundo con mayores oportunidades para los niñas y las niñas en edad escolar. La compañía está segura de que la educación puede cambiar al mundo.

Comunicado de prensa.

Iniciativa Privada, vital para los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030

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Iniciativa Privada, vital para los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030

Empresas multinacionales alineadas a los objetivos de desarrollo sostenible compartieron las iniciativas por las comunidades que sustentan su compromiso con el progreso social bajo la plataforma de colaboración estratégica de Asociaciones Público Privadas para el Desarrollo (APPD).

El evento fue encabezado por el Embajador de España en México, Juan López-Dóriga; Laura Elena Carrillo Cubillas, Directora Ejecutiva Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) – SRE; y Abel Hibert Sánchez, Subjefe de Análisis e Innovación en la Oficina de la Presidencia de la República.

Abel Hibert señaló que la responsabilidad para alcanzar los objetivos de desarrollo sustentable (ODS) no recae únicamente en el sector público, se requiere de la colaboración internacional como lo es un país hermano como España y la convicción cívica moral de la iniciativa privada para impulsar programas con propósitos de justicia social y bienestar para los mexicanos.

Las APPD tienen como principal objetivo lograr un impacto visible en el desarrollo de las comunidades a nivel regional o nacional, mediante la participación y cooperación conjunta entre la AECID, el gobierno y el sector privado, explicó Miguel Ángel Encinas, Coordinador General de la Cooperación Española de la Embajada de España en México.

Por parte de las empresas, destaca ACCIONA, representada por Miguel Ángel Alonso Rubio, empresa que ha centrado sus esfuerzos principalmente en el sureste, con un programa muy exitoso de electrificación rural a partir de energía limpia en Oaxaca y Chiapas, con sistemas fotovoltaicos domésticos en comunidades remotas sin acceso a la electricidad que ha beneficiado a 30 mil habitantes; lo que representa un ahorro promedio de 2 mil 200 pesos al año por hogar respecto a las fuentes convencionales de energía, y se ha logrado evitar la emisión de mil 200 toneladas de CO2 y la generación de 13,3 toneladas de residuos de pilas. Programa que ha replicado en Chile y Perú y que atacando la problemática actual de acceso universal a la energía de las poblaciones vulnerables de manera sustentable y asequible. Recientemente incorporó acciones para el acceso a otros servicios básicos como agua.

Nidia Chávez, Directora de Fundación Telefónica en México, habló del Laboratorio de Ciudadanía Digital que busca acortar la brecha digital en México. Y Mauro Juárez, Director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Naturgy México se refirió a su programa Impulso para tu Negocio, en la Ciudad de México cuyo fin es la Empleabilidad de jóvenes, mujeres y personas de la tercera edad que beneficia ya a 1500 personas.

En el evento también participaron Emilio Guerra, Director de la Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la clausura estuvo a cargo de Gemma Santana, Directora General de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la Oficina de la Presidencia de la República.

Comunicado de prensa.

No, CEO, tu empresa no tiene calidad de vida si haces esto

Daniela Lazovska
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No, CEO, tu empresa no tiene calidad de vida si haces esto

El éxito a largo plazo proviene de una visión clara y convincente. Pero la mayoría de las empresas están enfocadas en resultados a corto plazo y por eso tu empresa no tiene calidad de vida.

Estamos pagando un alto precio por la hiperproducción: nuestra salud, felicidad y humanidad.

Ser  productivo no significa centrarse en la productividad. Tu empresa no tiene calidad de vida si solamente le interesa la productividad.

¿Qué confirma que tu empresa no tiene calidad de vida?

Las limitaciones de la productividad

Se supone que la productividad es el subproducto de un propósito y una visión significativos. Experimentamos abundante energía natural cuando estas cosas se alinean, lo que nos lleva a la acción. Pero centrarse en ser productivo solo es miope y sin sentido. Es como alguien que intenta ser un buen esposo / novio o esposa / novia cuando no ama a su pareja.

¿Qué confirma que tu empresa no tiene calidad de vida?

Desafortunadamente, muchas empresas (pero no todas) se centran en la productividad porque no han descubierto una visión auténtica e inspiradora. Parece ser una solución más rápida para equilibrar los libros con las personas en lugar de hacer una buena estrategia de negocios.

Las empresas invierten millones de dólares para “optimizar”, “ajustar el tamaño” o “estandarizar” con la esperanza de eliminar más “productividad” de sus organizaciones.

A corto plazo, las reducciones de costos, las tácticas de cumplimiento o los cambios de comportamiento y hábitos están bien y tienen su lugar. Pero estas cosas no pueden reemplazar una visión sólida y un plan de negocios convincente.

Cuando los significados están ausentes del lugar de trabajo

Para muchos proyectos los miembros del equipo no saben cuál es el objetivo final de un proyecto. Trabajaron porque tenían que hacerlo o su jefe les pedía que lo hicieran. Pero no hubo una apreciación real o conexión entre el trabajo que estaban haciendo y una contribución significativa a su empresa.

De hecho, muchas veces, se dicen cosas como: “El objetivo del proyecto es X, pero eso es lo que dijeron sobre el último proyecto antes de que un grupo fuimos despedidos o trasladados a otro equipo” o “No lo sé, iba a preguntarte ya que probablemente lo sepas mejor que yo”.

Como resultado, obtendríamos resistencia, comportamientos pasivo-agresivos, politiquería y mucho tiempo perdido, lo cual era costoso. Todos estaban muy ocupados y pasaban largas horas en reuniones, pero no hacían nada productivo.

Por lo general, los empleados no sienten una conexión genuina y no se sienten motivados por los objetivos para ayudar a las empresas a crecer, a que sean mejores. Con lo que las personas desean conectarse son respuestas que responden a preguntas como:

  • “¿Cuál es la mayor causa?”
  • “¿Cómo va la visión de la compañía a hacer del planeta un lugar mejor?”
  • “¿Cómo es que lo que estamos creando va a mejorar las vidas de nuestros clientes?”
  • “¿Por qué estamos haciendo esto?”
  • “¿Cómo se alinea esto con mis valores?”

¿Qué confirma que tu empresa no tiene calidad de vida?

Si nos enfocamos en conectarnos con el significado del trabajo, todo lo demás tiene que alinearse, incluida la productividad. Pero tu empresa no tiene calidad de vida. Esto es lo que sucederá cuando las empresas no se relacionen con su gente a nivel humano:

  • Más y más empleados estarán enfermos y agotados
  • Personas calificadas y con un propósito determinado se irán
  • El rendimiento de la empresa disminuirá

Desafortunadamente, muchas empresas todavía están muy centradas en las ganancias. Pero a largo plazo, las empresas y los empleados que valoran los resultados finales múltiples serán los que tendrán éxito.

Lo que las empresas se pierden cuando solo se centran en la productividad

Las palabras importan. Cuando hablamos de “hacer que las personas sean más productivas” o “sacar más provecho de nuestra gente”, nos obsesionamos con lo que podemos obtener de otro ser humano.

Medimos el valor de alguien con lo que pueden generar y perdemos de vista el valor más intangible, como la creatividad, las ideas, la contribución, la empatía, el aprendizaje, la comprensión y la conexión humana que es vital no solo para el bienestar sino también para el trabajo significativo.

La próxima vez que te preguntes qué puedes hacer para que los empleados sean más “productivos”, dé un paso atrás y piensa por qué y para qué lo haces.

Las grandes compañías examinan su visión y propósito y trabajan al revés, y se aseguran de que sus empleados hayan aceptado su misión. Cuando hagas esto, el resto caerá en su lugar. Ya no tendrás que centrarte en la productividad.

Ejemplos que confirman que tu empresa no tiene calidad de vida

Si crees que eres el mejor jefe o CEO puede que cambies de opinión después de ver estos CEOs de empresas que sí tienen calidad de vida y que dicen otros sobre como actuaron en estas situaciones.

Caso: Richard Branson

Richard Branson, fundador del grupo Virgin, visitó las oficinas de Virgin Australia y encontró a un empleado dormido en un sofá.

¿Lo regañó? ¿Lo despidió?

No, para nada.

Lo que hizo fue tomarse selfie con el hombre dormido, luego lo despertó y escribió en su blog sobre lo ocurrido. Hasta comentó que el empleado estaba tomando su merecido descanso.

https://twitter.com/ILCavaliereAlex/status/744032304654389248

Para Branson, los clientes no son lo primero. Los empleados son lo primero. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de los clientes. No solo lo dice sino lo demuestra con hechos ¿no?

“Este chico no tiene muchas ganas, ¡lo atrapé durmiendo en el trabajo! ¿Si se sorprendió cuando lo desperté? Debió de pensar que estaba soñando porque se volvió a dormir de inmediato.” dijo Branson sobre lo ocurrido.

¿Qué haría tu jefe si te encuentra dormido en horas de trabajo?

Caso: Jeff Weiner

La empleada de LinkedIn, Mariah Walton, se dio cuenta que estaría de vacaciones en Venecia, Italia justo en el tiempo de la visita del CEO Jeff Weiner a las oficinas de la red social en Dublín, por lo que le dejó una nota. Weiner vio su nota y se tomó una selfie en su escritorio, disculpándose por no verse.

Ejemplos que confirman que tu empresa no tiene calidad de vida caso CEO de LinkedIn y selfie con empleada

Walton compartió la foto en una publicación que desde entonces se ha vuelto viral en LinkedIn. Las personas estaban elogiando al director ejecutivo de LinkedIn por sus habilidades de liderazgo y viendo a sus empleados como seres humanos reales que tienen una vida más allá del trabajo.

¿El CEO donde trabajas ha hecho algo similar? ¿No, verdad? Justo por eso tu empresa no tiene calidad de vida. Si lo tuviera, estaría enfocada en resultados a largo plazo, te dejarían expresar tus ideas y soluciones, se preocuparían por tu salud y bienestar.

Pero es un hecho que tu empresa no tiene calidad de vida.

Y eso no es lo peor. Lo peor es que no hace nada para cambiar y mejorar las cosas. Puedes aprender mucho de los ejemplos con Richard Branson y Jeff Weiner o puedes seguir pensando que eres el mejor jefe o CEO del mundo.

Cuéntanos otro ejemplo de que tu empresa no tiene calidad de vida. O comparte tu historia sobre el CEO excepcional que les puede hacer competencia a los CEOs de Virgin y LinkedIn.

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