Para la mayoría de las empresas es fundamental poner atención en acciones que contribuyen al bienestar del medio ambiente. Cuando las compañías están realmente comprometidas con este tema y lo hacen de manera correcta, puede servir de gran ejemplo para que otras empresas se sumen y demuestren que están involucradas en hacer acciones que marquen la diferencia a favor de nuestro entorno.
Nestlé por ejemplo, cuenta con muchas marcas que más allá de comprometerse con la nutrición de millones de personas en el mundo, también se preocupa por el bienestar de nuestro planeta Tierra.
Nestlé comprometido con el medio ambiente
En abril de 2018, Nestlé Europa decidió a aumentar de manera significativa la cantidad de plásticos reciclados que utiliza en algunos de sus envases. Esto incluye; botellas, tapones de frascos, las bandejas para productos de carne y las películas para bandejas de exhibición.
Con este esfuerzo, Nestlé planea que para 2015 los envases contengan al menos entre un 25% y un 50% de material reciclado, según el tipo de empaque.
Esta decisión está alineada a las iniciativas globales de la empresa, para continuar con el compromiso hacia un futuro sin desperdicios e impulsar el cambio de comportamiento hacia una economía circular. Además de los plásticos, ¿en qué otro material puede estar pensando la compañía?
El ejemplo: reciclaje de aluminio
En pasados días, Nespresso una marca de Nestlé, famosa por brindar a los amantes de café una alternativa gourmet y sustentable de café; emitió una invitación a otros fabricantes de café en cápsulas para unirse a su programa de reciclaje, allanando el camino para un plan de reciclaje global para cápsulas de café de aluminio. La medida fue aprobada por la Junta Asesora de Sustentabilidad de Nespresso (NSAB, por sus siglas en inglés) durante su reunión anual en Ginebra.
Al invitar a otros fabricantes de café en porciones a unirse a su esquema, Nespresso espera mejorar la accesibilidad y la conveniencia del reciclaje de cápsulas de aluminio. Las empresas que se unan al programa de reciclaje de Nespresso también participarán en la definición del modelo de financiamiento y gobierno y fomentarán un uso más generalizado del servicio.
Jean-Marc Duvoisin, CEO de Nespresso aseguró que el aluminio es un material valioso y es infinitamente reciclable. Por lo que Nespresso ha desarrollado un esquema global para reciclar las cápsulas y, al invitar a otras compañías a unirse a este sistema, esperan ofrecer una solución para toda la categoría y los fabricantes de café en cápsulas.
¿Por qué apostar por el reciclaje de aluminio?
Según una publicación del portal BBC, el aluminio es un metal que hace 200 años nadie conocía, ahora es uno de los metales más utilizados y se encuentra por todas partes; latas, marcos de ventanas, envases e incluso carrocerías de automóviles.
Por ejemplo, el aluminio de las cápsulas de Nespresso recicladas puede tener varios usos: desde motores de automóviles hasta computadoras, latas e incluso nuevas cápsulas de café. Los pozos de café se utilizan para producir biogás y fertilizantes naturales.
Actualmente, la compañía invierte 40 millones de francos suizos por año en el reciclaje de cápsulas, debido a que el sistema de reciclaje público en muchos países no puede procesar artículos de aluminio pequeños o livianos.
Además de su propio sistema de reciclaje, la compañía también invierte para mantener innovación en la infraestructura pública de reciclaje al nivel de Alemania, Suecia y Finlandia para que las cápsulas de café se puedan reciclar en los contenedores de reciclaje de los hogares y en los sistemas de recolección en el lado de la basura.
Hasta el momento, Nespresso ha apoyado con éxito las actualizaciones de los sistemas públicos de reciclaje en varias ciudades de Austria, Francia y los Estados Unidos a través de una combinación de financiamiento y cabildeo.
En la mayoría de los países, la infraestructura de reciclaje público no puede procesar pequeños artículos livianos como las cápsulas de café, por lo que Nespresso estableció planes específicos hace 28 años. Hoy en día es el más avanzado en la industria, cubriendo 53 países con más de 100,000 puntos de entrega. Hasta ahora se ofrecía exclusivamente a clientes de Nespresso.
“Preparado para contar la verdad”, así dice estar Carlos Ghosn, el expresidente de Nissan, quien en Twitter se pronunció públicamente por primera vez, desde que fue detenido por presunta mala conducta financiera e irregularidades fiscales por las que es acusado, entre ellas, el hecho de no haber reportado una compensación monetaria en Nissan durante casi una década.
En la publicación, el destituido presidente difundió que el próximo 11 de abril se llevará a cabo una rueda de prensa en la que espera decir la verdad.
“Me estoy preparando para decir la verdad sobre lo que está sucediendo. Conferencia de prensa el jueves 11 de abril”, escribió desde la cuenta de Twitter.
I'm getting ready to tell the truth about what's happening. Press conference on Thursday, April 11.
La cuenta identificada con el nombre de Carlos Ghosn, tiene la marca azul la cual indica que ha sido verificada como “oficial” por esta red social. Sin embargo, hasta el momento solo cuenta con dos publicaciones, lo que evidencia que anteriormente Ghosn no contaba activo en esta red social.
Esto teniendo presente que entre los términos de la fianza de Ghosn está prohibido que use Internet. Los representantes del ejecutivo no pudieron ser contactados para comentar sobre el tweet. Sin embargo, su abogado Junichiro Hironaka dijo a los reporteros que la publicación no violó esos términos.
Hironaka aprovechó para aclarar que no hubo solicitudes de los fiscales de Tokio para implementar nuevos cargos ante el exdirector automotriz, esto después de que el periódico japonés ‘Yomiuri’ y otros medios locales informaran que las autoridades estaban preparando un nuevo caso contra Ghosn sobre los pagos que el fabricante de automóviles hizo a un socio comercial en Omán.
Carlos Ghosn fue detenido en Tokio el pasado 19 de noviembre de 2018 al ser acusado de esconder a las autoridades parte de los ingresos que había recibido o convenido con Nissan como parte de sus funciones como presidente de la compañía automovilística nipona.
El turismo contribuye a un 3% de la economía mundial y se espera que después del 2026 llegue a un 4%. En México, cada año hay más de mil millones de turistas, y además hay 182 regiones aseguradas por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, en 89 de las cuales se practican con éxito actividades turísticas sustentables.
Por otro lado, EarthCheck, la
organización líder en el mundo en temas de consultoría, benchmarking y
certificación para la industria del turismo y hospitalidad, otorgó al país
cuatro certificaciones en la categoría destinos sustentables: Huatulco, en
Oaxaca; Ixtapa, en Guerrero; Nopolo, Loreto, en Baja California Sur, y Nuevo
Vallarta, Bahía de Banderas, en Jalisco.
México es líder a nivel
mundial en este rubro, tanto que en 2017 el Hotel Xcaret México, situado en
Quintana Roo, se convirtió en el primer hotel de América en obtener la
certificación de EarthCheck en el rubro de planeación y diseño a un proyecto
sostenible.
Turismo sustentable
El desarrollo sostenible, en el contexto del turismo, se define como aquel que se desarrolla en una determinada región de manera que permita su sustentabilidad por tiempo indefinido, sin dañar el ambiente y con el objetivo de permitir el progreso exitoso de otras actividades.
El turismo es una de las industrias que más rápidamente crecen en el mundo (de una cifra de cerca de 25.3 millones de viajeros registrados en 1960, se ha pasado a una expectativa de 1,600 millones para el año 2020), trae consigo una serie de problemáticas como contaminación ambiental y auditiva, sobrepoblación, pérdida de la estabilidad e identidad cultural, así como deterioro del entorno y del patrimonio histórico.
Por este motivo varios
emprendedores se han dado cuenta que existe la posibilidad de ser responsables
con la naturaleza.
Turismo sustentable en México
En México existen diferentes
hoteles que tienen como prioridad respetar y cuidar el medio ambiente, por ello
hace nueve años, el
hotel El Patio 77, el primer hotel eco sustentable que opera con estándares
rigurosos en la Ciudad de México.
Se trata de una casona antigua ubicada en la colonia San Rafael, muy cerca del Centro Histórico, que fue acondicionada como un bed & breakfast y que dispone únicamente de ocho habitaciones.
A pesar de que éste se
encuentra situado en una de las ciudades más contaminadas del mundo, destaca
por ser un hotel ecológico que según Luisa Ramírez, la gerente del lugar, lo
explica de esta manera:
“Para nosotros tiene mucho sentido que El Patio 77 esté ubicado en una de las ciudades más contaminadas del planeta. Si tiene sentido que existan hoteles ecosustentables en las playas, lo tiene más en las ciudades”, asegura.
En dicho lugar, se capta agua pluvial y gris, las cuales se tratan en sus propias plantas. Asimismo, disponen de paneles solares, hacen uso de focos ahorradores y de movimiento, y las compras de sus orgánicos las realizan en el mercado de San Cosme o con proveedores especializados.
Por fortuna, estos conceptos
de negocio que se preocupan por preservar el medio ambiente crecen en todo el
país.
Por otro lado, el hotel
Escondido, de Grupo Habita, situado en Oaxaca, de tan solo 16 cabañas, la
sustentabilidad también es prioridad.
Otras acciones en favor de la
ecología por parte de hotel Escondido es colocar jarras de agua en las
habitaciones en lugar de botellas. Además, las amenidades de habitaciones son
artesanales, orgánicas y biodegradables.
El turismo sustentable en México ha crecido evidentemente y se espera que lo siga haciendo.
Trump no cree en el cambio climático a pesar de que varios científicos y hasta el propio clima ha demostrado que sí existe. Sin embargo, desde hace algún tiempo, el presidente de Estados Unidos no había vuelto a hablar sobre el cambio climático sino hasta apenas en una cena del Comité del Congreso Nacional Republicano, en la que volvió a pronunciarse contra la energía limpia al decir que las turbinas de viento disminuyen el valor de las propiedades, matan a las aves e incluso causan cáncer.
Con esa postura, el presidente vuelve a afirmar
su creencia en contra del cambio climático y con ello se ha opuesto firmemente
a la energía generada por el viento, a menudo critica de manera extravagante la
energía renovable cuando habla sobre el carbón y otros combustibles fósiles
tradicionales. Algunos científicos han llamado a esta postura “ignorancia
maliciosa”.
Y es que según Trump, las turbinas de la energía eólica matan a las aves (que en parte es realidad pero lo hace en una menor cantidad que otras fuentes de energía), además que la dependencia de las turbinas implicaría que no hubiera electricidad si hay viento, un argumento anulado debido a la existencia de baterías que almacenan energía.
Hace unos días, el presidente se burló de la
energía eólica y atacó a su exrival presidencial Hillary Clinton, quien propuso
una mayor inversión en aerogeneradores para reducir la dependencia de los
combustibles fósiles tradicionales y así reducir las emisiones de carbono.
“Si tienes un molino de viento en cualquier lugar cerca de su casa, felicitaciones, tu casa perdió un 75 por ciento de su valor”.
Luego presentó su argumento más reciente y le
dijo a la audiencia: “Y dicen que el ruido causa cáncer”, antes de imitar el
sonido de una turbina mientras la multitud se reía y aplaudía.
Sin embargo, hasta el momento no existe ningún
estudio ni alguna investigación que afirme que el ruido de una turbina eólica
cause cáncer.
De acuerdo con The Atlantic, algunos grupos que
están en contra de la energía eólica dicen que el ruido de baja frecuencia, conocido
como infrasonido, emitido por las turbinas puede causar problemas de salud como
náuseas, pérdida de sueño y ansiedad, entre otros muchos síntomas.
Hasta ahora ninguna investigación lo afirma y ningún
tipo de cáncer se ha relacionado con altos niveles de ruido. Sin embargo, los
productos químicos y patriculados liberados en la extracción, almacenamiento,
transporte y quema de carbón y otros combustibles fósiles se han asociado con
tasas más altas de cáncer.
Hace unas semanas, Trump atacó los planes de
Clinton para expandir la infraestructura de energía eólica de Estados Unidos.
“Sabes, Hillary quería poner molinos de viento por todo el lugar. Vamos a poner
algunos molinos de viento. Cuando
el viento no sople, apaga la televisión, cariño, por favor. No hay viento, por
favor apaga la televisión rápidamente”, dijo.
Y en la Conferencia de Acción Política
Conservadora el mes pasado, Trump descartó la efectividad de la energía eólica
como parte de su ataque al Green New Deal. “Cuando el viento deja de soplar,
ese es el final de tu electricidad”.
Aunque la posición de Trump puede ser
influyente, la industria de la energía eólica sigue en crecimiento, datos de la
Asociación Americana de Energía Eólica, dice que la industria dio soporte a más
de 100,000 empleos en 2017 y proporcionó el 6.3 por ciento de la energía de la
nación. La Asociación de Información de Energía dijo que la energía eólica
estaba en camino de superar la energía hidroeléctrica como la mayor fuente de
energía renovable del país para 2019.
Si queremos obtener las mismas oportunidades, primero debemos comprender que la equidad de género no es un tema de mujeres y que sin la participación de los hombres el objetivo de este término no se logrará
La equidad de género no es un tema de mujeres
Un Informe Global sobre la Brecha de Género 2018, realizado por el Foro Económico Mundial (WEF), señala que la brecha global de género tardará cerca de 200 años en cerrarse y una de las razones es porque las personas no logran entender del todo que la equidad de género no es un tema de mujeres y nos involucra a todos.
La inequidad de género no solo se da en la cuestión salarial, también abarca temas de salud, económicos, educativos y más.
Este tipo de desigualdades y sus soluciones se han integrado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ocupando la meta 5, cuyo objetivo es precisamente lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las nuevas generaciones.
3 claves para impulsar la equidad de género
Para lograr derribar las barreras que afectan a todo espectro de género, es necesario cambiar la mentalidad de las personas y para hacerlo, la organización FSG, realizaron una investigación en la que abordan los beneficios de impulsar la diversidad de género e incorporar las perspectivas de las mujeres.
1-. La equidad de género no puede ocurrir sin la participación de hombres
La investigación menciona que la equidad es relacionas. Esto quiere decir que las desigualdades están arraigadas en dinámicas desiguales que fomentan que no existan las mismas oportunidades entre ambos géneros.
“Independientemente de la cantidad que invertimos en mujeres, los hombres también deben ser participantes dispuestos en la redistribución del poder entre los géneros”, se menciona en el estudio.
Dentro del estudio ejemplifican como manifestación de la inequidad las responsabilidades domésticas que recaen solamente en las mujeres. Esta carga a su vez refuerza la brecha de género y la dinámica de poder desigual entre hombres y mujeres.
“Tomando como ejemplo que, en Brasil, las mujeres gastan más del doble de tiempo en el cuidado infantil y el trabajo doméstico en comparación los hombres, aunque la gran mayoría de las mujeres también están activas en la fuerza laboral”, mencionan.
¿Cómo involucrar su participación?
La organización Promundo, aborda la poca participación de los hombres, promoviendo y aumentando la participación de ellos en las labores del hogar y en la responsabilidad de la crianza de los hijos.
Para asegurar que la iniciativa por promover la participación sea exitosa, Promundo decidió cambiar las políticas para aumentar la licencia paternal remunerada para hombres.
También puso en marcha campañas que alientan a los hombres a participar más en la paternidad y sesiones de educación, asesoramiento y terapia para ayudar a los hombres a apoyar a sus parejas e hijos a partir del embarazo.
Esta organización ubicada en Brasil, sugiere que este tipo de iniciativas deben promoverse a nivel mundial y van más allá de mejorar el equilibrio de las tareas domésticas entre hombres y mujeres
“Son para ayudar a combatir la violencia contra las mujeres y las niñas, mejorar la salud materna e infantil y apoyar el avance de una mayor equidad de género”, señalan.
2-. Las normas de masculinidad afectan los resultados para la equidad
En algunos contextos sociales, las normas de géneros benefician más a los hombres y niños o limitan a que este género pueda expresarse libremente y sin temor a ser juzgado.
“Comprender los impulsores detrás de las motivaciones y comportamientos de niños y hombres puede ayudar a identificar y abordar las barreras sociales no expresadas para la equidad de género”, resaltan en el estudio.
Para quebrar estas leyes, se debe incentivar un cambio en los comportamientos y leyes que rigen actualmente.
¿Cómo impulsar un cambio cultural?
La organización Y-Labs y FSG en su iniciativa“Men Stand Up”, descubrió que los hombres de origen africano y asiático no cuentan con los servicios necesarios para la planificación familiar y no tienen acceso información en materia de sexualidad,
“Estas necesidades no satisfechas en torno a la relación y la alfabetización sexual contribuyen a las barreras para que tanto, hombres como mujeres puedan acceder a la anticoncepción”.
Una forma de cambiar esta realidad y modificar las normas es incluyendo la participación de las empresas, como en el caso de Gillete y su comercial. ¡Te invitamos a verlo!
“Este anunció fomentó un conversación en medios sociales y de masas sobre algunas de las normas y los estereotipos que los hombres encuentran que tienen un impacto negativo en las mujeres y también en otros hombres”, señaló el estudio.
Por nuestra parte, compartimos un pequeño análisis sobre el comercial y un estudio que se realizó basado en este comercial. Puedes leerla aquí.
3. Los hombres pueden ser defensores
El informe de Women in the Workplace 2018 resaltó que por cuarto año consecutivo las mujeres tienen poca representación posiciones de liderazgo.
Por su parte, FSG en una investigación sobre la equidad de género en el sector minorista identificó 12 prácticas basadas en evidencia que apoyan el avance de las mujeres en puestos de liderazgo.
“Para las mujeres en la fuerza laboral, particularmente aquellas que se inician en sus carreras, tener defensores masculinos puede afectar significativamente el crecimiento y el éxito de su carrera”, dijo.
En el sector minorista, un sector donde más del 60% de los ejecutivos y gerentes de alto nivel son hombres y menos del 10% de los directores ejecutivos son mujeres, la necesidad de patrocinadores masculinos activos y comprometidos para las mujeres es aún más crítica.
¿Cómo pulsar su participación?
Los hombres que se encuentran en puestos de liderazgo pueden apoyar a que las mujeres logren impulsar y ocupar puestos que ocupen un cargo alto.
“Más allá de asesorar y patrocinar a las mujeres, es importante que los hombres de todos los niveles se conviertan en aliados y defensores al comprometerse a promover la equidad de género”, señalan.
Además es necesario la intervención de empresas fundaciones y ONG, para involucrar a los niños y los hombres como simpatizantes, participantes y aliados en la lucha por la igualdad de género.
La industria de la construcción está apostando por la creación de ciudades más inteligentes pero si quieren que realmente lo sean, deben realizar una inclusión ciudadana.
Solo así conocerán las verdaderas necesidades de sus habitantes y las áreas de oportunidad que tienen para tomar mejores decisiones.
Inclusión ciudadana… Por favor
Arquitectos, ingenieros e incluso el gobierno están diseñando y proponiendo estrategias que permitan transformar las ciudades en unas más verdes y sostenibles.
Dentro de estos proyectos se encuentra la idea de integrar asfalto inteligente y fuentes de energía renovable, así como carreteras con ciclovía, entre otras cosas pero, ¿realmente es lo que necesitan los habitantes de estas urbes?
En realidad no lo sabrán hasta que se realice una inclusión ciudadana en la que las personas puedan compartir las deficiencias y áreas de oportunidad que se tienen.
En el caso de los residentes de Barcelona, se abrió una convocatoria en la que tuvieron la oportunidad de compartir su posición con respecto a la remodelación de espacios verdes de Montjuic, una colina icónica que domina la capital catalana.
Al hacer esta inclusión, los líderes de este tipo de proyectos pueden verificar si sus proyectos serán funcionales o no y qué es lo que les hace falta incluir.
Por su parte, los habitantes no solo verificaron el proyecto, también pudieron aportar más a la iniciativa de Montjuic, sobre cosas, como el transporte y la protección del medio ambiente.
Ellos saben más…
Este tipo de inclusión ciudadana es muy frecuente en Barcelona porque no solo le ayuda al gobierno e involucrados a conocer la opinión de las personas, también pueden recopilar información sobre otros proyectos municipales.
Además se ha comprobado que los ciudadanos quieren involucrarse con los proyectos que se planean implementar en la ciudad.
De acuerdo con los expertos, los países y ciudades que tienen prácticas legislativas muy establecidas y basadas en reglas, la innovación puede ser difícil en contraste con los países con instituciones democráticas más jóvenes.
En cambio, en los lugares en los que se implementan prácticas inclusivas, se puede innovar más rápidamente e integrar proyectos que permitan transformar las ciudades en unas más sostenibles e inteligentes.
Internet el mejor aliado
Los procesos participativos están surgiendo gradualmente en ciudades de todo el mundo.
Esto gracias a que el Internet se ha vuelto un poderoso aliado y una plataforma sencilla en la que se puede subir las diferentes consultas sobre los proyectos.
Un ejemplo fue la iniciativa que impulsó el Senado de Berlín en la que abordó iniciativas enfocadas en mejorar la calidad de vida de los refugiados.
Este proyecto surgió posterior a que en 2015, la ciudad recibió un gran número de refugiados y el gobierno y habitantes no pudieron ofrecer la ayuda necesaria.
Para lograr el éxito de esta consulta, el gobierno de Berlín involucró a las ONG y otras organizaciones que se encargan de tener contacto con migrantes y así fomentar su correcta participación en la consulta.
“La meta era infundir su conocimiento y comprensión de las necesidades de los refugiados en el programa de la ciudad”, señaló Birgit zur Nieden, un comisionado en el Senado de Berlín
La inclusión ciudadana, también permite conocer el enfoque y punto de vista de las nuevas generaciones, así como sus necesidades.
Borde Juvenil
Para Beth Noveck, directora del Governance Lab en la Universidad de Nueva York, aprovechar la nueva tecnología para involucrar a los jóvenes y al público en general en la redacción de leyes y en consultas ciudadanos será un fenómeno global.
Y decidió citar como ejemplo a Taiwán, en donde una empresa de tecnología involucró a más de 200,000 personas en la elaboración de una legislación sobre los requisitos de los accionistas de la empresa y las ventas de alcohol por Internet.
Para hacerlo se utilizó una herramienta de código abierta llamada “Polis!”, esta permite monitorear el comportamiento de un gran grupo utilizando un algoritmo que agrupa sus respuestas.
Beth Noveck señala que realizar estas consultas permite que el gobierno, empresas y organizaciones conozcan las opiniones de los ciudadanos sobre temas clave, como la política ambiental, los impuestos, la democracia y los servicios públicos.
Mayor transparencia
A lo largo de CrowdLaw Catalog, se menciona que cualquier gobierno que quiera poner en marcha este tipo de iniciativas, también debe comprometerse con la transparencia sobre los resultados y las decisiones finales.
Los procesos de inclusión ciudadana se están utilizando más porque las personas pueden detectar problemas, identificar soluciones, evaluar leyes que afectan directamente sus vidas diarias y exigir mayor transparencia.
“Si bien el nivel de interés público siempre depende del tema, estamos llegando a un punto en que estos procesos participativos ya no dependen de la voluntad del gobierno”, agregó.
De acuerdo con CrowdLaw Catalog, dirigido por Governance Lab, el nivel de interés del público estará en aumento durante los próximos años porque las personas quieren vivir en ciudades inteligentes y sostenibles.
A medida que la Tierra se calienta y las consecuencias del calentamiento se vuelven más evidentes, el problema ha alcanzado mayor prominencia. El debate ahora se centra en si los mercados o los mandatos son la mejor herramienta para doblar la curva de carbono.
Calentamiento global les importa a los inversionistas, te importa a ti
El mundo ha establecido una larga serie de temperaturas récord y la frecuencia de tormentas severas ha aumentado. Ya es hora de hacer algo.
La detención del problema requerirá cambios estructurales y de comportamiento significativos. Acelerar el cambio de la generación de energía a combustibles amigables con el medio ambiente requeriría desechar las instalaciones existentes y realizar inversiones sustanciales en otras nuevas.
El cambio de automóviles de los motores de combustión interna a las baterías no se hará de manera barata o sencilla. Estas son solo dos de las muchas fricciones que hacen que la transición a un futuro más verde sea costosa y difícil. Pero cuanto más rápida sea la transición, más significativas serán estas fricciones.
Además, la reducción de las huellas de carbono casi seguramente estará acompañada por dislocaciones económicas sustanciales. Ya hemos visto ejemplos de esto en regiones productoras de carbón en todo el mundo. Es posible que algún día también los veamos en áreas que producen otros combustibles fósiles.
El problema del cambio climático les importa a los inversionistas, te importa a ti
Abordar el cambio climático ha sido difícil para los políticos. A menudo se centran en el ciclo electoral, que es mucho más corto que el marco de tiempo durante el cual se sentirán las consecuencias de un planeta que se calienta.
Pero todos tenemos la culpa: los científicos del comportamiento han establecido que los seres humanos tienen problemas inherentes para estimar las consecuencias a largo plazo de nuestro comportamiento.
Sin embargo, parece que los formuladores de políticas globales están empezando a abordar el tema en serio. Las propuestas para reducir el calentamiento global se dividen en dos categorías: regulatorias y basadas en el mercado.
En el primero se encuentran conceptos como el Green New Deal, que algunos de los recién llegados al Congreso de los Estados Unidos han avanzado. Sus objetivos presentan una barra alta para que la industria y los hogares los superen.
En el lado del mercado hay enfoques como los impuestos al carbono o los sistemas de límites máximos y comercio. Cuarenta países ya están utilizando uno de estos dos dispositivos, que intentan ofrecer incentivos a los productores y consumidores para reducir las emisiones.
El dinero generado por los impuestos al carbono se utiliza a menudo para promover la inversión en tecnología limpia.
El sector privado y el cambio climático
El sector privado también está presionando una agenda más verde. Un número cada vez mayor de empresas está publicando informes sobre responsabilidad social corporativa, lo que destaca sus esfuerzos para operar de manera sostenible.
Un número creciente de gestores de cartera está utilizando pantallas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para seleccionar a los candidatos para la inversión. Entre los criterios utilizados por estos programas se encuentra el impacto en el medio ambiente.
Para aquellos que se preocupan por sacrificar los rendimientos, los datos sugieren que las acciones de empresas sostenibles tienden a superar a sus contrapartes menos sostenibles.
Para los inversores que desean hacer algo más directamente para mejorar el medio ambiente, el mercado de “bonos verdes” ofrece una alternativa. Los ingresos de estos temas se utilizan para financiar proyectos que abordan el cambio climático. Los ejemplos incluyen parques eólicos, instalaciones hidroeléctricas y sistemas de transporte con bajas emisiones.
Retos
Entre los desafíos que enfrentan los suscriptores de bonos verdes está el determinar qué proyectos son realmente “verdes” y cómo verificar que las inversiones están cumpliendo con sus objetivos ambientales. No obstante, el interés en el sector está aumentando y el mercado está creciendo rápidamente.
Contener el cambio climático será costoso. Las decisiones sobre cuándo incurrir en el costo, y quién lo asumirá, dificultan el camino a seguir. Pero el costo de no hacer nada puede ser más sustancial. Los daños causados por desastres naturales requerirán reparación y reaseguro.
Los estudios han sugerido que la economía de los Estados Unidos por sí sola podría reducirse hasta en un 10% este siglo si el calentamiento global continúa a su ritmo reciente.
Soluciones
Los defensores de la corrección del cambio climático han recibido poco amor del Congreso de los Estados Unidos.
Algunos demócratas en el Congreso ahora están adoptando el rumbo contrario: declarar una estrategia audaz que enumera los objetivos del partido en el extremo, y usarla para enmarcar futuras discusiones.
El problema con Green New Deal
El Green New Deal (GND) sigue este curso. Su texto real es una resolución breve y simple: entre otras cosas, requiere que el 100% de la energía se genere de fuentes renovables, transporte sin emisiones, edificios eficientes y manufactura limpia. Sus objetivos son amplios y los detalles son escasos.
Algunas de las críticas al Green New Deal se han centrado en su costo. Las estimaciones para la implementación son tan altas como 93 billones dólares en diez años, aunque la falta de detalles específicos de la resolución deja espacio para suposiciones pesimistas. Se ofrecen dos respuestas:
Las pérdidas del cambio climático también son sustanciales.
Los Estados Unidos poseen la moneda de reserva mundial, y la Reserva Federal tiene una capacidad ilimitada para comprar los bonos necesarios para financiar las iniciativas de la GND.
El cambio climático les importa a los inversionistas, te importa a ti pero el ritmo es de caracol
Durante décadas, el petróleo ha sido el pilar del sistema energético mundial. Naciones enteras han estructurado sus economías en torno a la producción y consumo de petróleo.
Pero con un mayor reconocimiento de los riesgos del cambio climático, podríamos estar presenciando el declive de la Era del Petróleo y el inicio de la “Era de las Alternativas”. Los suministros renovables generados por el sol, el viento y el agua ya están desempeñando un papel cada vez más importante en el suministro de energía del mundo.
La demanda mundial de energía ha seguido aumentando y probablemente continuará haciéndolo. La demanda de las economías avanzadas puede estabilizarse o incluso disminuir en los próximos años, pero la demanda de las naciones en desarrollo populosas y prósperas, como India y China, seguirá en una trayectoria ascendente.
Es probable que el petróleo y el gas natural continúen proporcionando la mayor parte de las necesidades energéticas mundiales, especialmente en el sector del transporte. Sin embargo, se prevé que la proporción de combustibles fósiles en la combinación energética mundial disminuirá gradualmente con el tiempo.
Estamos oficialmente en un mundo de propósitos. El Fundador y CEO de Benevity, Bryan de Lottinville cree que el propósito corporativo podría muy bien determinar si una empresa sobrevive y le va bien a largo plazo.
Bryan señaló la reciente carta del CEO de Blackrock, Larry Fink, a los líderes de negocios, que la ganancia y el propósito están inextricablemente vinculados. El trabajo que los líderes de la RSE han estado haciendo durante años es ahora más valioso que nunca.
Hacer el bien ya no es solo una cuestión de RSE, ni una cuestión de marketing o de recursos humanos. Ahora se está convirtiendo rápidamente en parte del ADN de una empresa. Esto presenta un desafío y una gran oportunidad que requerirá que todos pensemos de manera diferente.
Afdhel Aziz, fundador de Conspiracy of Love, hablando de tendencias responsables dijo que las corporaciones tienen siete veces más recursos que el gobierno y las organizaciones sin fines de lucro combinadas, por no mencionar la fuerza en números cuando se trata de personas, por lo que el poder está en esas compañías.
Aziz desafió a todos a dejar de considerarse líderes de responsabilidad social corporativa y, en su lugar, a pensar en ellos mismos como catalizadores de la oportunidad social corporativa. Es hora de cambiar nuestra mentalidad de transaccional a transformacional, y dijo: “Para hacer el bien, creo que debes dejar que tus valores impulsen tu valor”.
Beret Kline y Teresa Towey, gerentes de programas de RSE en T-Mobile, compartieron cómo van más allá de las tradicionales donaciones corporativas, con su increíble campaña #GivingTuesday como ejemplo.
El 27 de noviembre, comprometieron a los empleados, los clientes y, literalmente, cualquier otra persona. Todos tuvieron la oportunidad de recaudar fondos para Feeding America, a través de la aplicación T-Mobile y las redes sociales.
¿Los resultados de las tendencias responsables? Más de un millón de clientes recaudaron 5 millones dólares para ayudar a alimentar a las personas necesitadas, con más de 17,000 empleados involucrados y una tasa de participación 77% más alta que su campaña #GivingTuesday 2017.
Charles Schwab es otro gran ejemplo de una compañía que está transformando su pensamiento en torno al voluntariado para crear un programa escalable e impactante. Ven un crecimiento del programa del 10-20% cada año, en gran parte gracias a un equipo de liderazgo comprometido.
Cuando a los ejecutivos les apasionan sus programas, les dice a las personas que es importante y que somos quienes somos como compañía, dijo Amanda Lenaghan, gerente principal de programas de Charles Schwab.
2. Es hora de una definición más amplia de impacto
Hablando de tendencias responsables hay que entender que si queremos resultados diferentes y mejores para las personas, las empresas, la cultura y la sociedad, debemos pensar menos en los resultados. Eso requiere un cambio en la forma en que pensamos y medimos el impacto.
Cuando se trata de medir el impacto, Farron Levy, CEO de True Impact, compartió por qué cree que debemos centrarnos en dos métricas: el resultado y el costo por resultado. Estas dos métricas nos ayudan a comprender el verdadero propósito de la medición, que es demostrar y mejorar el valor.
LUSH es un gran ejemplo de una compañía que realmente está invirtiendo en organizaciones sin fines de lucro en temas que son importantes para la empresa y su gente.
Tricia Stevens, gerente de donaciones caritativas y campañas éticas en LUSH, habló sobre cómo la compañía financia a las pequeñas organizaciones de base, como los grupos indígenas, que están creando un impacto directo en sus comunidades. Creen que se necesita un cambio de paradigma entre las personas que tienen el dinero y las personas que lo necesitan.
Christy Duncan Anderson, Directora Ejecutiva de Albertsons, hablando de tendencias responsables y su programa Hunger Is y sobre cómo comenzaron simplemente midiendo el dinero que otorgaron.
Luego pasaron a medir la cantidad de comidas que equivalía a la financiación antes de cambiar finalmente a una mentalidad de inversionista en la que están midiendo cuántos niños tienen acceso al desayuno todos los días.
Shawn Kahle, VP de Responsabilidad Corporativa y Participación Comunitaria en Assurant, dirigió una organización sin fines de lucro durante cinco años antes de unirse a Assurant y dijo que era lo más inteligente que había hecho, porque le abrió los ojos a lo que realmente necesitan las organizaciones sin fines de lucro.
Sabía que tenía que pensar de manera diferente, y eso significaba tomar una mentalidad de inversionista que va más allá de “otorgar” para crear un marco de RSE estratégico más amplio que incluya subvenciones, voluntariado, donaciones abiertas y emparejamientos, y luego recopilar, medir y compartir datos con todas las partes interesadas de una mejor manera.
3. Una persona puede ser más poderosa que todos juntos
Cuando pensamos en los mayores desafíos del mundo como hambre, enfermedades, crisis del agua, desastres naturales puede ser difícil creer que nuestras acciones individuales pueden tener un impacto.
Pero según las tendencias responsables si realmente vamos a dejar el mundo mejor de lo que lo encontramos, no podemos subestimar el poder de las pequeñas acciones y el papel de los individuos.
Cuando facultamos a cada persona para que se convierta en un agente de cambio en sus propias vidas, ocurre un cambio cultural. Ahí es donde ocurre el cambio.
Kayla Mottola, especialista sénior en TripAdvisor, habló sobre cómo han creado un equilibrio entre el enfoque y la elección, donde apoyan a las poblaciones desplazadas como una causa estratégica de la empresa y al mismo tiempo brindan una opción abierta a su gente para apoyar cualquier causa que les importe personalmente.
Era importante para TripAdvisor que su gente se sintiera facultada para actuar como propietarios del programa y comprometieran a varios grupos de empleados.
4. El futuro de la bondad es inclusivo
Tomando en cuenta las tendencias responsables, casi todas las grandes empresas están trabajando en la inclusión en este momento, pero tiene que ser algo más que solo alcanzar ciertos números.
Las empresas necesitan construir una cultura corporativa que sea inclusiva y crear un sentido de pertenencia en su núcleo, donde las personas diversas puedan prosperar. Estamos viendo que más compañías utilizan la bondad para crear un sentido de propósito, significado y pertenencia, y lo hacen de manera inclusiva.
Las empresas están adoptando un enfoque integrado e inclusivo de sus programas de bondad, ofreciendo más de una forma de participación para su gente, ya sea a través de donaciones, voluntariado, subvenciones o acciones positivas.
Nicole Frisch, Directora Senior de Participación Comunitaria en First Tech Federal Credit Union, compartió cómo la empresa creó una estrategia de inclusión y pertenencia que hizo más que solo marcar las casillas con los mismos resultados decepcionantes.
La compañía sabía que su estrategia tenía que ser auténtica, accionable y de propiedad y manejo de los empleados. Ahí es donde entraron Missions que les permitió enfocarse primero en la inclusión, lo que les permitió desarrollar una cultura de pertenencia y crear un espacio para que la diversidad prospere.
5. La autenticidad es clave
Cada vez más empresas defienden grandes problemas sociales. Como señaló Whitney Dailey, vicepresidenta de marketing e investigaciones en Cone Communications, nunca habríamos visto a las marcas tomar posiciones a esta escala hace 10 años.
Pero con la investigación de Cone que muestra que el 79% de los estadounidenses cree que las empresas deberían estar en contra de las injusticias sociales, existe una mayor expectativa de que no solo participen en la conversación, sino que también brinden soluciones.
El CEO de Levi Strauss & Co, Chip Bergh, fue uno de los líderes corporativos en 2018 que habló en contra de la violencia con armas de fuego, el cambio climático y los derechos de voto. 2018 también fue uno de sus años más rentables, con un crecimiento interanual del 14%.
Karen Bergin, Directora Global de compromiso de los empleados en Microsoft, compartió cómo el CEO de Microsoft, Satya Nadella, alentó a todos a cambiar su mentalidad.
En lugar de pensar “Tengo que ir a trabajar”, quería que la gente pensara, “cómo puedo usar esta empresa como plataforma para el cambio que quiero ver en el mundo”.
Para hacer eso, el equipo de Karen adoptó el enfoque de tomar riesgos inteligentes y fallar, pero fallar rápido y seguir adelante. Con cada paso audaz que dan, Microsoft se está acercando a su misión de “Capacitar a cada persona y cada organización del planeta para lograr más”.
Okta está aplicando el mismo enfoque innovador a la bondad que aplican a la tecnología. Anna Currin, gerente de programas de impacto de empleados y comunidades en Okta, lo llama RSE ágil. Se trata de soñar en grande, ir por ello y luego usar los datos para dirigirlos y redirigirlos.
Los empleados sentían que no podían dedicar tiempo a ser voluntarios. Por eso se le ocurrió 3 Good Days, que les dio a los empleados tres días para usar específicamente como voluntarios, y sus gerentes lo promovieron. Ese año, pasaron del 40% al 60% de participación.
¿Qué te parecen estas tendencias responsables de las compañías?
Usar SASB conecta a empresas e inversores sobre los impactos financieros de la sustentabilidad.
El Consejo de normas de contabilidad de sustentabilidad Sustainability Accounting Standards Board (SASB) se fundó en 2011 para desarrollar y difundir normas de contabilidad de sustentabilidad.
Financieramente material: La misión de SASB es ayudar a las empresas de todo el mundo a identificar, gestionar e informar sobre los temas de sustentabilidad más importantes para sus inversores.
Información sobre el mercado: Los estándares SASB se desarrollan en base a una amplia retroalimentación de las compañías, inversionistas y otros participantes del mercado como parte de un proceso transparente y documentado públicamente.
Específico de la industria: Los estándares SASB difieren según la industria, lo que permite a los inversores y las empresas comparar el rendimiento de una empresa a otra dentro de una industria.
Por qué las empresas deben usar SASB
En el mundo actual, las empresas enfrentan un conjunto único de desafíos para su sustentabilidad a largo plazo, desde el cambio climático y las limitaciones de recursos hasta la urbanización y la innovación tecnológica. Los inversores quieren saber cada vez más cómo estas cuestiones afectan la creación de valor corporativo.
Beneficios de usar SASB
Mayor transparencia.
Mejor gestión de riesgos.
Mejor rendimiento a largo plazo.
Marcas más fuertes y valiosas, al tiempo que ofrecen a los inversores una imagen más precisa de su rendimiento de sustentabilidad.
Los estándares y herramientas de SASB están ayudando a las empresa:
Identificar los pocos temas de sustentabilidad y ESG que afectan más directamente su creación de valor a largo plazo.
Implementar marcos de presentación de informes basados en principios, incluidos informes integrados y las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre revelaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD).
Comunicar datos de sustentabilidad de manera más eficiente y efectiva a los inversores.
Por qué los inversores quieren usar SASB
En el mundo de hoy, los inversores y analistas necesitan cada vez más datos de sustentabilidad para entender mejor los riesgos y oportunidades relacionados.
Las normas SASB ayudan a los inversionistas al fomentar la divulgación de información ambiental, social y de gobierno (ESG) de la empresa y otros datos de sustentabilidad que son comparables, consistentes y financieramente materiales, lo que permite a los inversores tomar mejores decisiones de inversión.
Los inversionistas de todo el mundo están utilizando los estándares y herramientas de SASB (en todas las clases de activos y estrategias) para integrar las consideraciones de sustentabilidad y ESG en sus decisiones de inversión.
Beneficios de usar SASB para inversionistas
Usar SASB les ayuda a los inversores:
Gestionar ESG y los impactos relacionados con la sustentabilidad en sus decisiones.
Alinearse y comprometerse con las empresas en los temas de sustentabilidad que afectan la creación de valor y el rendimiento.
Cumplir los compromisos firmantes del PRI.
En el mundo actual, las empresas enfrentan un conjunto único de desafíos, desde el cambio climático y las limitaciones de recursos hasta la urbanización y la innovación tecnológica.
Si bien los estados financieros proporcionan información valiosa sobre activos tangibles y capital financiero, cada vez más inversores están interesados en cómo las empresas también gestionan los problemas de sustentabilidad que afectan el valor a largo plazo.
Los estándares y herramientas de SASB permiten a las empresas de todo el mundo identificar y gestionar problemas de sustentabilidad de importancia financiera y comunicarse sobre estos temas a los inversores.
Casos de éxito al usar SASB
Usar SASB: Medtronic
Medtronic ha trabajado para mejorar continuamente su informe de sustentabilidad desde 2008. En 2015, la empresa comenzó a incorporar los estándares SASB. El enfoque centrado en el inversor de SASB parecía un ajuste perfecto, según Ginny Cassidy, Directora del Programa de Sustentabilidad Empresarial de Medtronic.
Medtronic es una compañía global de dispositivos médicos con más de 86,000 empleados que atienden a más de 70 millones de pacientes cada año en más de 150 países de todo el mundo. La empresa no es nueva en los informes de sustentabilidad, pero la compañía continúa adaptándose a medida que los problemas y la comprensión evolucionan y surgen las mejores prácticas.
Medtronic produjo su primer informe de sustentabilidad en 2008 en respuesta a una resolución de accionistas que se retiró cuando la empresa se comprometió no solo a desarrollar un reporte, sino también a trabajar de manera constructiva con los accionistas y mejorar continuamente sus informes a lo largo del tiempo.
Esa mejora dio uno de los muchos pasos importantes hacia adelante unos años más tarde, cuando Medtronic comenzó a usar SASB. Cuando se publicaron los primeros indicadores clave de rendimiento para su industria, los examinaron.
En 2015, la compañía comenzó a incorporar los estándares provisionales de SASB en sus esfuerzos de informes anuales. Medtronic comenzó publicando una tabla para indicar dónde se incluye cada métrica de SASB en su informe integrado, que también sigue las pautas de la Global Reporting Initiative (GRI).
Aunque ninguna otra compañía en la industria de Medtronic estaba reportando el uso de los estándares SASB cuando se convirtió en uno de los primeros en adoptarla en 2015, la empresa pudo ver hacia dónde se dirigía el mercado.
En Medtronic, la implementación de los estándares SASB fue un proceso relativamente sencillo por una simple razón. Ya contaban con programas bastante maduros porque se ajustaban de forma natural al negocio.
Puntos importantes de usar SASB – Medronic
La experiencia de Medtronic ofrece varios puntos importantes para otras compañías que consideran la implementación de los estándares SASB:
Alineación estratégica
Debido a que los estándares de SASB se centran en el pequeño subconjunto de factores de ESG que pueden tener impactos financieros importantes, las compañías pueden encontrar que, como Medtronic, ya cuentan con programas sólidos para abordar los temas de divulgación de SASB.
Tales programas pueden incluso incluir el uso de las métricas de SASB, que están alineadas con los enfoques de uso común siempre que sea posible.
Monitorizar el paisaje
Cassidy dijo que una clave para Medtronic ha sido involucrarse con los inversionistas para escuchar sus inquietudes de desempeño y comprender mejor sus necesidades de información.
Empezar temprano pero ser paciente
Debido a que Medtronic estaba por delante de la mayoría de sus pares al pensar críticamente sobre los factores clave de ESG, ha logrado notables innovaciones.
Por ejemplo, para abordar los problemas de accesibilidad y asequibilidad, la empresa estableció Medtronic Labs en 2017 para desarrollar negocios localmente apropiados y financieramente sostenibles que expandirán el acceso y reducirán la desigualdad de salud en los mercados emergentes.
Involucrar a los ejecutivos
La integración efectiva de Medtronic del rendimiento de la sustentabilidad y la estrategia comercial es, al menos en parte, una función de aceptación entre los ejecutivos clave.
Además del apoyo de Ishrak, la Oficial Principal de Finanzas Karen Parkhill dirige al Comité Directivo de Sustentabilidad (SSC) de la compañía, de 10 miembros, como campeona ejecutiva, guiando la supervisión y la planificación estratégica relacionada con el desempeño, riesgo, compromiso y divulgación de la sustentabilidad.
La participación del liderazgo de nivel C establece el tono en la parte superio” para Medtronic, lo que indica a los empleados de la compañía que ciertos factores de sustentabilidad son esenciales para el negocio de la compañía.
Propiedad integrada
En las operaciones diarias de Medtronic, los problemas clave de sustentabilidad se manejan dentro de grupos funcionales en lugar de hacerlo por un equipo centralizado.
Este acuerdo introduce un nivel de responsabilidad personal y “propiedad” de la huella de ESG de la empresa y ayuda a integrar más los temas prioritarios en las operaciones centrales de la empresa en lugar de tratar la sustentabilidad como una actividad adicional y complementaria.
Usar SASB: NRG
La estrategia de negocios sostenibles de NRG se centra en asumir un papel líder en la industria en materia de transparencia y divulgación, lo que ayudó a la compañía a avanzar de manera más eficaz y eficiente en su camino hacia la implementación de los estándares SASB en 2016.
NRG Energy Inc. es una compañía eléctrica integrada con ubicaciones principales en Princeton, Nueva Jersey y Houston, Texas. NRG posee y opera una cartera diversificada de generación de energía con aproximadamente 26,000 MW de capacidad de generación antes de una participación no controladora y proporciona energía a casi 3 millones de clientes comerciales y minoristas en 11 estados.
Debido a que NRG fue el primero en su industria en usar SASB, y debido a que los estándares de SASB eran provisionales en ese momento, la compañía adoptó un enfoque deliberativo para la implementación.
Primero, realizó un análisis para identificar las brechas entre sus prácticas de informes existentes y los estándares SASB, lo que ayudó a determinar el nivel de tiempo y esfuerzo requerido. Para muchas métricas de SASB, aproximadamente el 80 por ciento, según Laurel Peacock, Directora de Sustentabilidad NRG descubrió que ya estaba recolectando gran parte de la información y, en muchos casos, informándola públicamente en sus presentaciones.
Puntos importantes de usar SASB – NRG
La experiencia de NRG ofrece varios puntos importantes para otras compañías que consideran la implementación de los estándares SASB:
Comenzar temprano
La sincronización puede ser un desafío con ciertas métricas, ya sea para calcular y compilar los datos o para que un tercero los verifique. Además, muchas mejoras en los procesos son iterativas, por lo que cuanto antes sepa lo que no funciona, antes podrá solucionarlo.
Conocer tu audiencia
¿Es para informes internos o externos o ambos?
¿Es para inversionistas o un conjunto más amplio de partes interesadas?
La colaboración es clave
NRG reunió a una variedad de funciones comerciales internas y proveedores externos para asegurarse de que podía recopilar cierta información antes en el ciclo de reporte de lo que había hecho anteriormente, así como para realizar los cambios necesarios en su proceso de verificación de terceros. Las relaciones existentes entre los departamentos ayudaron a suavizar esta transición.
Hablar el mismo idioma
La división tradicional entre sustentabilidad y finanzas puede crear una barrera de lenguaje. Para aprovechar al máximo los estándares de SASB, los profesionales de la sustentabilidad deben tratar de cerrar la brecha.
¿Qué te parece usar SASB? Te leemos en los comentarios.
Tras la inconformidad de varias organizaciones de Personas con Discapacidad (PcD) y la preocupación de organismos que defienden los derechos humanos por la publicación de su diseño del nuevo Censo de Población y Vivienda 2020 en donde las preguntas sobre discapacidad quedarían sólo en un cuestionario y no en dos, como en las ediciones anteriores, el Instituto Nacional de Estadística (Inegi) anunció que el tema se queda en ambos cuestionarios.
Y es que en los Censos de Población
de los años 2000 y 2010, las preguntas sobre discapacidad fue incluida en los
cuestionarios básico y ampliado, sin embargo, el Instituto las excluyó del
básico en su proyecto de Censo 2020.
Esa acción fue considerada
como discriminatorias porque no todas las personas en esta condición serían
contadas. Después de una consulta y las pruebas piloto.
¡Un logro! Dicen las
organizaciones
Las organizaciones civiles
consideran que esto es un logro que pugnó en todos los foros porque no
desapareciera la discapacidad en el cuestionario básico.
Cabe resaltar que además de
las organizaciones, organismos autónomos defensores de derechos humanos e
incluso la Comisión Permanente del Congreso exhortaron al Instituto a
reconsiderar su decisión, que en un principio justificó como un “cambio
metodológico”.
Entre ellos se encuentra la Comisión
de Derechos Humanos de la Ciudad de México, que manifestó su preocupación en
abril de 2018 por esta exclusión, que calificó como un retroceso en la
recopilación precisa sobre el número de personas con discapacidad que viven en
México.
Fue a finales del 2017 que el
Inegi realizó una consulta sobre el diseño del Censo 2020 y durante el 2018
realizó pruebas piloto para su levantamiento.
De acuerdo con Animal Político,
Taide Buenfil, presidenta de la Asamblea Consultiva del Consejo Nacional para
el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad (Conadis), mientras
el cuestionario básico tiene el alcance de un censo -es decir, que se aplica en
cada casa del país-, el cuestionario ampliado es una muestra representativa.
“Es una maravilla que se haya incluido en los dos porque el básico llega a todas las personas, se hace directamente a cada individuo y nos va dar zonificación, ubicación, un conteo total de la población”, expresó la experta en Responsabilidad Social.
Según Buenfil en los dos últimos
censos, se incluyó en ambos cuestionarios las preguntas cognitivas sobre
discapacidad diseñadas por el Grupo de Washington para las Estadísticas sobre
Discapacidad (creado para uniformar los criterios en todo el mundo), que se
refieren a la dificultad que presenta cada persona para ver, oír, caminar,
comunicarse, entre otras habilidades. Para poder comparar el desarrollo de la
discapacidad durante los últimos 10 años, era indispensable que el Censo 2020
incluyera esas preguntas.
Por su parte, el Inegi indicó a Animal Político que su efectiva realización dependerá del presupuesto que el Congreso le apruebe para el año 2020.
Taide Buenfil afirma que el
Instituto ha mostrado “toda la voluntad política” para llevarlo a cabo pero
requiere que el Congreso apruebe los recursos solicitados, de lo contrario se
ponen en riesgo mecanismos que permiten tener información precisa para la
creación de políticas públicas.
Aquí lo importante es que el
estado mantenga o disponga los recursos para que este censo se haga completo.
Ese es el riesgo que corremos, cuando hay recortes, es lo que pasa con la
discapacidad: que son temas prioritarios pero dependen del recurso. El Estado
se tiene que dar cuenta de la importancia de este tema, que va en aumento por
la tercera edad, y porque la depresión será cada vez más una cuestión de salud
pública”, concluyó la presidenta de la Asamblea Consultiva de Conadis.
Estas marcas están salvando los océanos por medio de sus modelos de negocios y están marcando una diferencia positiva que todas las compañías deberían de hacer.
Salvando los océanos
Quizá uno de los espacios del planeta Tierra más contaminados es el océano, en donde millones de especies marinas mueren a causa del plástico, otras lo comen y algunas simplemente conviven con él.
Ejemplos sobre esta terrible realidad hay muchos. Tenemos el caso de la ballena que falleció a causa de 80 bolsas de plástico ubicadas en su interior.
Otro es el del caballito del mar que se sujeta a un cotonete o las miles de tortugas que acaban atrapadas en bolsas o en protectores plásticos.
Todo esto es tan solo un poco del resultado de la producción y uso excesivo de estos materiales.
La organización Plastic Oceans, menciona que los humanos producen cerca de 300 millones de toneladas de plástico al año.
Casi más de la mitad de los artículos se utilizan solo una vez y terminan siendo descargados en los océanos cada año.
Esto provoca no solo la muerte de las especies, sino que nosotros terminemos ingiriendo los microplástico que terminan en el estómago del pescado que cocinamos.
Aunque esto puede mejorar…
El impacto del ser humano, empresas y gobierno es sumamente negativo y está terminando con el mundo, los animales y los recursos naturales.
Para darle un alto a este daño, algunas empresas que cuentan con la certificación B Corporations a tomar medidas más estrictas que están salvando los océanos o por lo menos eso están intentando.
Muchas de estas iniciativas, abordan también temas sobre el desperdicio y la recolección insostenible de mariscos de la zona muerta del Golfo de México.
5 B Corps al rescate Conozcamos cinco iniciativas de estas B Corps que están utilizando parte de sus estrategias en materia de sostenibilidad e inversión en salvar el planeta.
1-. Bureo
El proyecto transforma las redes de pesca en productos deportivos como patinetas e incluso gafas de sol.
Bureo es una de las marcas que están salvando los océanos y ofrece a los consumidores una opción más sostenible.
La compañía, también forma parte de The Planet y de la empresa Patagonia, e invierte en los proyecto que ambas impulsan.
Por otra parte, Bureo ha reconocido los beneficios de dar y recibir, así que se involucró con Plastic Ocean Pollution Solutions, organizada por Algalita, una organización sin fines de lucro que capacita a los jóvenes para enfrentar el desafío de la contaminación plástica.
2-. United by Blue
Cada prenda o articulo vendido por United by Blue, significa la eliminación de una libra de basura en los océanos y vías fluviales del mundo.
Para realizar esta actividad, organizan grupos de voluntariados por la empresa y se acercan a las zonas asignadas para que estas sean limpiadas. Actualmente la empresa ha logrado eliminar más de 1.6 millones de libras de basura.
https://www.instagram.com/p/Bul0x6blauH/
Por otra parte, la mayoría de los artículos producidos por esta compañía, involucran materiales reciclados siempre que sea posible.
Esto incluye su línea de ropa que es elaborada con poliéster reciclado y otros materiales que igualmente son recuperados del océano.
3-. Packaging 2.0
La cantidad de artículos de plástico para la industria alimentaria es enorme y esta realidad la que llevó a Michael Brown fundar Packaging2.0.
Esta compañía se dedica a producir envases que sean amigables y responsables para el medio ambiente y sus ecosistemas. Para elaborarlos se utilizan materiales reciclados y sostenible.
En 2014, Packaging 2.0 vendió más de 15 millones de paquetes hechos con más de 1.5 millones de libras de resina plástica reciclada.
Una alternativa que logró un ahorro de cerca 1,5 millones de kilovatios de energía y 900 toneladas de gases de efecto invernadero en comparación con el plástico virgen.
De acuerdo con la compañía perteneciente a Corp y con sede en Rhode Island, se espera aumentar en gran medida las tasas de reciclaje de plástico y disminuir la cantidad de plástico que termina en los océanos.
4-. Luke’s Lobster
El restaurante cuenta con su propio modelo de negocio sostenible que le ofrece a sus clientes, productos de calidad y responsables.
La compañía se ha convertido en su propio proveedor, trabajando directamente con las cooperativas de pesca que ayudó a establecer, y no ha limitado el crecimiento sostenible para hacerlo.
Hasta ahora Luke’s cuenta con más de dos docenas de ubicaciones repartidas por todo Estados Unidos y además, es una fuente de trabajo para más de 300 personas que laboran en sus diferentes sucursales.
https://www.instagram.com/p/BujZG07AW-e/
“Estamos trabajando casi exclusivamente con cooperativas en la costa, comprando directamente de esos grupos. Estamos a cargo de la calidad, la seguridad y el precio “, dice el cofundador Luke Holden”.
Luke Holden comparte que desde el primer día, se han comprometido a involucrar a sus grupos de interés en cada una de sus acciones.
Y conforme la empresa ha ido creciendo, ha tomado su influencia en compartir un mensaje de sostenibilidad y responsabilidad acerca de la estabilidad de nuestro planeta.
“Mientras nos abastecemos y suministramos nuestras chozas. Hemos mantenido nuestros valores y hemos podido formalizarlos”, señaló.
5-. Organic Ocean
Esta marca fue lanzada por pescadores pertenecientes a la costa oeste que reconocieron la necesidad de impulsar un equilibrio entre medios de vida sostenibles y cosechas sostenibles.
Su compromiso es hacer las cosechas responsables y la acuicultura saludable así que llevaron a los pescados y mariscos de B Corp a ser buscados por los principales chefs que reconocen que tener los mejores ingredientes incluye echar un vistazo a cómo se cosechan los ingredientes.
https://www.instagram.com/p/BuZFCYeBuxp/
Organic Ocean se ha convertido en una comunidad de productores de productos del mar que comparten una ética basada en resolver los mayores desafíos ambientales del océano y proteger su capacidad productiva.
Estas cinco marcas buscan desde su trinchera limpiar y mejorar la calidad del mar y de las especies que habitan en él, haciendo de la pesca algo sostenible y retirando la basura.
Este 2019, se cumplen cuatro años después de que se dio a conocer la Agenda 2030, para el Desarrollo Sostenible, está claro que las acciones que se han estado tomando no son lo suficientemente transformadoras, ni a la escala y el ritmo necesarios para alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
¿Qué se ha hecho al respecto?
Según un artículo de Green Biz, escrito por Lise Kingo, directora ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, dice que el mejor ejemplo es el empoderamiento femenino. Ella afirma que nos encontramos a casi 200 años de lograr la igualdad de género y que la brecha se está ampliando.
Esta lamentable situación es una oportunidad perdida. Las mujeres, sus familias, las comunidades locales, las economías y el mundo salen perdiendo. De hecho, empoderar a las mujeres podría agregar 28 billones al PIB mundial para 2025.
Se estima que para lograr el perfecto alcance de los ODS para 2030 se requiere de aproximadamente 5 billones a 7 billones de inversiones anuales. Esto nos deja con una brecha de financiamiento de entre 2.5 billones y 3 billones de dólares anuales, y por cada año que no cerramos la brecha, el precio aumenta.
El desarrollo sostenible a menudo se confunde con la asistencia para el desarrollo. En 2017, la asistencia oficial para el desarrollo proporcionada por agencias gubernamentales de “ayuda” totalizó aproximadamente 147 mil millones. Estos son los fondos que ayudan a aliviar el sufrimiento humano, combaten los brotes de enfermedades y previenen el hambre. Pero no pueden, y no deben, estar solos.
Entonces, ¿quién tiene la capacidad para financiar el desarrollo sostenible? Los gobiernos no tienen ese tipo de efectivo de sobra. Mientras tanto, hay un error colectivo acerca de cómo el sector privado puede abordar esta brecha.
¿Ser sustentable es buen negocio?
En la actualidad, donde los recursos naturales son escasos y nuestros sistemas terrestres están bajo una presión considerable, el crecimiento económico de nuestros bienes comunes globales ya no es un modelo comercial aceptable.
Las empresas con visión al futuro se aferran a esta forma de pensar. Por ejemplo, más de 1,400 empresas multinacionales han establecido un precio interno del carbono que asigna un valor monetario a las emisiones de gases de efecto invernadero que las empresas pueden luego tomar en cuenta en las decisiones de inversión y las operaciones comerciales.
Cerrar la brecha financiera para los ODS consiste realmente en desbloquear oportunidades económicas. Enfrentar el cambio climático podría desbloquear una oportunidad de inversión de 23 billones para 2030 solo en los mercados emergentes.
Lo cierto es que el negocio sostenible es un buen negocio. Informe tras informe proporciona evidencia irrefutable de que las compañías que entregan valor total para las personas, el planeta y las ganancias superan significativamente a sus competidores y ofrecen mayores márgenes.
El valor económico de las empresas sostenibles ha llamado la atención de los inversores y los administradores de activos. Los inversores demandan cada vez más información sobre los impactos ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) de sus inversiones. BlackRock, por ejemplo, estableció una gama de fondos sostenibles negociados en bolsa (ETF) el año pasado en respuesta a esta demanda.
¿Qué se puede hacer?
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas está trabajando para proporcionar una forma clara para que las empresas avancen en los ODS. En el núcleo de este esfuerzo se encuentra la integración de los ODS en la estrategia corporativa, lo que permite a las empresas rendir cuentas de su impacto en los ODS. Más allá de eso, a través de la Plataforma de Acción de Innovación Financiera para los ODS , el Pacto Mundial está trabajando con empresas para los tres siguientes puntos:
Sobre la base de la aparición de un mercado de bonos verdes por valor de 173.000 millones de dólares, la innovación en otros bonos relacionados con la sostenibilidad, como los bonos de agua y los sociales, está creciendo. Los ejemplos incluyen el Bono de Igualdad de Género del Seguro QBE (lanzado en 2017). Las empresas emisoras que están tomando medidas respecto de los ODS deben considerar aprovechar este mercado a medida que los inversores institucionales continúan expandiendo sus carteras de inversión sostenible.
Aplicar una lente SDG a las inversiones de fondos de pensiones corporativos
Las empresas tienen una influencia significativa como patrocinadores de planes de pensiones corporativos. Estos planes, valorados en alrededor de 19 billones de dólares a nivel mundial, pueden desempeñar un papel importante para que los empleados puedan invertir sus ahorros en la creación de un mundo más sostenible. Muchos de estos fondos de pensiones aún tienen que adoptar estrategias ESG. La inversión responsable también aumenta la credibilidad de la empresa patrocinadora y puede mejorar la retención de empleados.
Adoptar un enfoque SDG con las inversiones extranjeras directas
Los CEOs ilustrados reconocen que la financiación de los ODS no solo es relevante para los inversionistas y los funcionarios de sostenibilidad. A través de sus inversiones extranjeras directas (IED, por sus siglas en inglés), las empresas pueden realizar importantes asignaciones de capital que generan impactos sociales y ambientales positivos. Los flujos globales de IED totalizaron un estimado de $ 1.2 billones en 2018.
Estos tres pasos son la clave para que las empresas comiencen a trabajar hoy. Los inversionistas de todo el mundo tienen la oportunidad de mejorar su desempeño financiero mientras invierten en el impacto de los ODS para las personas y el planeta.
El problema de agua y equidad en todo el mundo está aumentando.
La brecha entre los países capaces de manejar la sequía, las inundaciones y el agua sucia y los que tienen poca capacidad para hacerlo también se está ampliando, con el potencial de empeorar a medida que el cambio climático hace que el suministro de agua sea menos predecible y que el clima extremo sea más común.
En este momento, los problemas del agua y equidad están empeorando. Pero no tiene que ser así. En cambio, podemos aprovechar el poder del agua para mejorar los medios de vida y las oportunidades.
La mala gestión del agua puede empeorar la desigualdad.
Ciertos grupos que ya están marginados se ven más marginados por los problemas del agua y equidad. Para estos grupos, las injusticias que enfrentan debido al agua agravan las presiones económicas y sociales que ya soportan.
Formas en que los problemas del agua y equidad exacerban para los grupos vulnerables
Las mujeres y las niñas son a menudo las encargadas de ir a buscar agua para sus hogares. A nivel mundial, pasan 200 millones de horas al día recolectando agua. En algunos países, esta carga es una barrera para las niñas que se matriculan en la escuela, ya que pasan una gran parte de su día caminando para obtener agua.
Si bien las mujeres pueden ser responsables de recolectar agua y trabajar en campos agrícolas, solo entre el 10 y el 20 por ciento de todos los propietarios de tierras son mujeres, lo que les otorga menos control sobre la administración de estos recursos y los deja aún más económicamente vulnerables a los riesgos del agua y equidad.
Las comunidades pobres tienen menos probabilidades de recuperarse de los fenómenos meteorológicos extremos, como los ciclones devastadores, que pueden destruir propiedades y diezmar las economías locales. El cambio climático también aumentará la población que vive en la pobreza en 100 mil millones para 2030.
La sequía histórica del “Día Cero” de Ciudad del Cabo destacó la desigualdad en Sudáfrica, uno de los países más desiguales del mundo. Mientras que los ricos compraban agua embotellada y cavaban pozos, las familias pobres no tenían más remedio que reducir drásticamente el consumo de agua y esperar el alivio de la lluvia.
Los medios de vida completos de los agricultores dependen de la capacidad de regar o depender de la lluvia para alimentar los cultivos en crecimiento. La mayor sequía de la India, que llegó a su punto máximo en 2016, afectó a 330 millones de personas, sobre todo agricultores, con suicidios en aumento a medida que las ganancias se desplomaban y los pozos se secaban.
Los niños viven con los impactos de la escasez de agua por el resto de sus vidas. Durante las sequías, los precios de los alimentos aumentan a medida que el agua se vuelve menos disponible, dejando a los niños pobres sin acceso a los alimentos nutritivos que necesitan para crecer.
Según estudios realizados en Bangladesh, las tasas más altas de “retraso del crecimiento” se producen cinco y nueve meses después del inicio de un evento de sequía.
La mala calidad del agua también puede poner a los niños en una situación de desventaja: en Flint, Michigan, los niños que ingirieron agua contaminada con plomo corrieron el riesgo de sufrir impactos como la reducción del coeficiente intelectual, problemas de conducta e incluso discapacidad auditiva.
La forma en que manejamos el uso del agua puede ayudar a abordar la desigualdad. Si se maneja bien, el agua puede actuar como una marea creciente que levanta todos los botes: las raíces de las plantas de las granjas pequeñas pueden aprovechar las aguas subterráneas poco profundas que no se han aspirado para otros usos.
Soluciones para agua y equidad
Tomar en cuenta a todos cuando se toman decisiones sobre el agua
Aquellos que administran los recursos hídricos deben garantizar que sus acciones no dañen a las personas, especialmente a los más vulnerables. Incluir a las mujeres en los proyectos de gobernabilidad del agua puede hacer que este valioso recurso se administre de manera más inteligente.
Los hallazgos de un estudio de los comités de agua en Vanuatu sugieren que tener mujeres en los roles clave de los comités de agua resulta en mejor recolección de ingresos y mejor desempeño del sistema de agua.
Proteger los ecosistemas para comunidades saludables y prósperas
Los sistemas naturales que nos rodean dependen del agua y proporcionan agua limpia a cambio.
Las cuencas hidrográficas de bosques sanos filtran los sedimentos, lo que da como resultado un agua más limpia aguas abajo.
Los manglares disminuyen la energía de las olas y pueden reducir las marejadas ciclónicas.
Los bosques urbanos capturan el agua de lluvia para evitar inundaciones.
Invertir en estas formas de infraestructura verde les da a las comunidades la riqueza natural que necesitan para prosperar.
Mejorar la calidad del agua cambiando el paradigma
La recolección y el tratamiento de las aguas residuales es esencial para sacar a las personas de la pobreza, ya que los pobres corren un riesgo mayor de contraer enfermedades transmitidas por el agua y viven en comunidades con una infraestructura de saneamiento deficiente.
El tratamiento de aguas residuales también es un esfuerzo costoso y que consume mucha energía absorbiendo los recursos necesarios para otros servicios.
Crear alternativas de agua
Los agricultores que, de lo contrario, podrían verse afectados por la disminución de las aguas subterráneas están diversificando su base de ingresos con la ayuda de la iniciativa de energía solar del Instituto Internacional de Gestión del Agua como una iniciativa de cultivos remunerados.
En lugar de usar sus bombas de agua subterránea de energía térmica para sobrecargar los recursos hídricos, los agricultores ahora pueden usar paneles solares para vender energía a la red.
Una marca está analizando de manera reveladora el desequilibrio de género en las tareas domésticas en su última campaña en España. No te pierdes de esta campaña social de P&G.
Campaña social de P&G sobre desequilibrio de género
En un proyecto titulado #mentaldownload (#cargamental en español), Procter & Gamble pretende reflejar que, a pesar de que las familias y los roles están cambiando, muchas mujeres siguen siendo responsables de toda la logística y la toma de decisiones en el hogar.
El proyecto de Proximity Madrid, implicó realizar un estudio en toda España y cubrir el problema de las responsabilidades diarias en el hogar. Los resultados revelan que el 71% de las mujeres sufren la llamada “carga mental” en comparación con solo el 12% de los hombres.
Una película que es parte del proyecto muestra a cinco parejas a las que se les pidió que enumeraran sus tareas mentales en la aplicación de notas en sus teléfonos.
Luego, las parejas intercambian teléfonos y leen las listas de las demás en voz alta, lo que revela que si bien muchas parejas piensan que dividen las tareas por igual, la mujer es casi siempre la única que realiza múltiples tareas entre el hogar y su trabajo.
Es una versión del debate más matizada que otras campañas que han abordado este tema.
Otras campañas similares de P&G
Echa ojo a esta campaña de P&G para Fairy en Reino Unido
Y esta para Ariel en India.
La idea detrás de la campaña social de P&G
La idea es que el proyecto #MentalDownload sea el primer paso para cambiar el desequilibrio. P&G proporciona una guía para identificar la división de responsabilidades en el hogar, así como el asesoramiento de expertos para que sus tareas diarias sean más manejables.
Según los psicólogos, la carga mental es el peso de encargarse de planificar, coordinar, supervisar y tomar decisiones en relación con las tareas del hogar. La carga mental es un peso invisible que se genera por el esfuerzo mental constante y deliberado que llevan a cabo las personas al ser las responsables de que todo fluya en casa.
Objetivo de la campaña social de P&G
Con el proyecto #DescargaMental, P&G quiere dar el primer paso para cambiar la situación. El propósito es
Contribuir al reconocimiento y crear espacios de fraternidad y empatía para las parejas
Abordar el problema de la carga mental para concienciar a la sociedad
Ayudar a la descarga mental y a las familias.
Compromisos
A corto plazo: Mejorar la plataforma de comunicación, que será más neutral e inclusiva. Cambiar contenidos y hablar a todas las familias y a los diferentes miembros que las componen.
A medio plazo: Abordar el problema de la carga mental, para concienciar y ayudar a la #descargamental.
A largo plazo: Próxima a ti será un programa dedicado a familias, en todos los momentos de su vida y en todas sus versiones, con un objetivo claro: hacer su vida más fácil y extraordinaria cada día.
La carga mental doméstica es silenciosa por varios motivos:
Porque la sociedad no reconoce, valora, ni remunera los cuidados domésticos como un trabajo, pese a que este tipo de cuidados son un pilar fundamental para la economía.
Porque históricamente la gestión doméstica ha sido entendida como algo que las mujeres hacen como parte de su naturaleza, cosa que es falsa.
Porque actualmente las tareas están mucho más repartidas y en muchos hogares la ejecución es muy equitativa.
Esto hace que pensemos que existe una co-responsabilidad y demos el problema por zanjado, cuando en realidad la persona que está supervisando, coordinando y comprobado todo, sigue siendo la mujer.
Estudio sobre carga mental en España
No eres una exagerada, no estás loca y mucho menos estás sola.
De este modo en el ámbito doméstico, tenemos que distinguir entre el trabajo físico o ejecución que se centra en el acto: como puede ser el hecho de ir al supermercado, poner una lavadora, llevar el coche al taller o pedir cita en el pediatra que muchas veces son tareas compartidas entre una pareja.
Y el trabajo mental o planificación: saber qué hace falta, organizar, planificar, comprobar, supervisar, la mayor parte de las veces son asumida solo por la mujer.
3 de cada 4 mujeres sufre carga mental.
El estudio fue realizado por P&G y Salvetti Llombart en octubre de 2018 y se ha llevado a cabo con una muestra de 2409 personas hombres y mujeres viviendo en pareja con y sin hijos de entre 25 y 49 años en toda España abordando el tema de las responsabilidades en el hogar desde lo cotidiano.
1 de cada 3 madres cada día que va a trabajar recuerda miles de cosas relacionadas con su familia y hogar que hay que hacer ese día o en los próximos.
87% de las madres sienten que son las principales responsables de que todo en casa funcione y fluya adecuadamente.
91% de las madres afirman que si no están ellas al tanto de las pequeñas cosas del día a día, nadie lo estará.
44% de las mujeres desconoce el concepto de carga mental, aunque la sufra y el 45% nunca ha hablado del problema con nadie.
Pero si se dicen cosas como “Ella es la que manda”, “La jefa”, “A veces parece un sargento”, “Esta todo el día recordándonos las cosas”.
No todo es hacer, sino pensar en el hacer.
69% de las mujeres afirman que sus parejas colaboran siempre pero se lo tienen que pedir.
73% de las mujeres y 82.5% de las madres aseguran que cuando se va de casa sienten que tienen que dejar instrucciones.
Todo eso vs 38% de los hombres.
Otros datos del estudio
El 54% de los padres opina que ellos y sus parejas están igual de pendientes de la información del colegio, actividades extra escolares pero 1 de cada 4 mujeres afirma que es una responsabilidad compartida.
El 5% de los hombres afirman que son ellos los que están pendientes de los festivales del colegio y de acordarse de llevar a los niños disfrazados frente al 78% de las mujeres que afirman que son ellas.
El 73% de las mujeres opina que son ellas las que se encargan habitualmente de hacer la lista de la compra o saber si es necesario comprar algo pero el 50% de los hombres considera que es un responsabilidad compartida.
El 80% de las mujeres afirman que son solo ellas las que saben cuando es necesario poner una lavadora sin embargo 2 de cada 10 creen que ambos en la pareja lo saben.
Solo un 12% de los padres afirman que son ellos la persona de referencia para las necesidades diarias de sus hijos pero el 70% de las madres afirman que es a ellas a quienes acuden sus hijos directamente cuando necesitan cosas del día a día.
Mini guía para detectar quien lleva la carga mental en casa
Visualiza tu casa como una gran empresa en la que hubiera diferentes departamentos: ropa, comida, limpieza, colegio.
Ahora reflexiona sobre estas preguntas:
¿Quién dirige y coordina cada departamento, aunque luego todos aporten tu granito de arena a la hora de ejecutar las tareas?
¿Quién conoce lo que se hacen todos y cada uno de ellos?
¿Quién es más probable que diga cosas como “he pensado que hay que hacer esto o lo otro”, “acuérdate de comprar tal o cual”, “hiciste aquello que te pedí”?
Ya tienes a alguien en la cabeza, pues bien, esa persona es la que lleva la carga mental.
Intenta hacer visible esa carga invisible.
¿Qué te parecen los datos del estudio y la campaña social de P&G? Te leemos en los comentarios.
El turismo masivo
tiene sus propias consecuencias: una cantidad mayor de desechos, sobrexplotación
de recursos, así como problemas con el agua, esto debido al creciente
desarrollo del suministro.
El turismo
definitivamente ayuda a tener un crecimiento en la economía del país, sin
embargo, también lo afecta, tal es el caso de la playa del Hierro, al norte de
Fuerteventura.
Esta playa en vez
arena tiene pequeñas algas calcáreas que parecen palomitas de maíz. Y los
visitantes se están llevando unos diez kilos al mes, según los expertos.
Con el
Hashtag #PopCornBeach, el número de
fotos subidas ha ido aumentando hasta sumar más de mil.
Estos rodolitos o
algas calcáreas, un caso peculiar en el mundo por la gran cantidad que acumula,
se reproducen en el mar a unos 20 metros de profundidad. El biólogo Francisco
Otero, del Instituto Ecoaqua de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria,
señala que su crecimiento es muy lento, de aproximadamente un milímetro al año.
“Algunos de ellos
llegan a medir hasta 25 centímetros, lo que significa que han vivido más de 250
años. Durante su periodo vital combaten el cambio climático por su absorción
del dióxido de carbono del mar, a la vez que por sus formas llenas de cavidades
sirven de depósito para que otras especies pongan sus huevos”.
Con las grandes
mareas son arrastrados hasta la superficie, donde ya muertos, y después de
miles de años de erosión, se convierten en arena.
La paleontóloga y
conservadora del Museo de la Naturaleza de Tenerife, Esther Martín, destaca
que, a pesar de que la zona en la que se encuentra la playa no está catalogada
como espacio natural protegido, “la Ley de Costas no permite llevarse los
rodolitos, al igual que ningún otro elemento como arena o piedras, y que
hacerlo lleva aparejada una sanción”. Señala que la mayoría de los esqueletos
de algas de esta playa tiene unos 4.000 años, aunque en determinadas zonas los
hay en estado fósil después de haber pasado a la intemperie más de 120.000
años. Calcula que, en una estimación conservadora, y solo por el aeropuerto,
los visitantes que abandonan la isla podrían estarse yendo con diez kilos al
mes, 120 kilos al año, más de una tonelada en una década. Y lamenta que con
ello están obstaculizando el proceso natural de formación de la futura playa de
arena.
El alcalde de La
Oliva, Isaí Blanco, explica que, desde siempre, la población local ha cogido
pequeñas cantidades de rodolitos para utilizarlos como elemento decorativo en
sus casas, pero en los últimos años, con la paulatina afluencia de turistas se
está “saliendo de madre”. “Se los están llevando con cubos”, se queja.
El Ayuntamiento
está desarrollando un campaña de sensibilización: Pasa sin huella por La Oliva,
dirigida a residentes y visitantes de un municipio que recibe medio millón de
turistas al año y donde más de la mitad de sus 25.000 habitantes son
extranjeros. Con esta iniciativa imparten charlas en centros educativos del
municipio y también trabajan con turoperadores y guías turísticos.
Jaime Coello,
jurista, divulgador ambiental y director de la Fundación Telesforo Bravo-Juan
Coello, que colabora en la campaña de concienciación, lamenta que muchas casas
de Fuerteventura tengan rodolitos en el jardín como elemento decorativo, o que
hasta uno de los hoteles del municipio exhiba jarrones llenos de ellos. “Es
necesaria más vigilancia y sanciones. Es ridículo que en Fuerteventura, una
isla de más de 1.500 kilómetros cuadrados, solo haya siete agentes del Cabildo
encargados del control de los espacios naturales”. Coello resalta que los
atentados contra el patrimonio natural, que están registrando “un crecimiento
exponencial”, se dan en no solo en la playa del Hierro sino toda la isla, con
daños como pintadas en yacimientos arqueológicos y dunas fósiles o la
construcción de montículos de piedra en espacios protegidos.
Diversos casos de abuso y acoso sexual se han presentado alrededor del mundo, algunos de ellos fueron denunciados por medio del movimiento llamado #MeToo, el cual permitió que diversas víctimas de personas de diferentes medios pudieran externar el daño causado.
Recientemente en México surgió con este mismo nombre, el movimiento #MeToo pero mexicano y ante las diversas denuncias de la misma índole, el Instituto Nacional de Mujeres exhortó a todas las personas quienes hayan pasado por ello a que hagan las denuncias ante las autoridades pertinentes.
En un comunicado lanzado hace unos días, el instituto dijo que pide que se respete la presunción de inocencia, así como los debidos procesos en cada uno de los casos.
“El Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) condena dichos actos y exhorta a las víctimas a denunciar ante las autoridades competentes, para que estos hechos sean investigados, sancionados, se repare el daño causado y no se vuelvan a repetir, evitando con ello la impunidad”, afirma la comunicación.
El respeto lo pide para que se actúe de forma imparcial evitano los procesos de revictimización, para que cada día más mujeres violentadas tengan confianza en la denuncia oficial”.
De acuerdo con el presidente Andrés Manuel López Obrador, en una conferencia, los casos denunciados a través del movimiento deben atenderse y considera que es necesario saber cómo actuar y prevenir los casos de abuso y acoso sexual.
“Es un tema que se está debatiendo, sobre cómo actuar, cómo evitar, cómo prevenir y cómo también salvaguardar la dignidad de las personas, tanto del que acusa como del acusado, eso se puede ver, es un buen tema a tratar, es delicado pero no podemos ocultar nada”, señaló al ser cuestionado sobre las denuncias que se han realizado en redes sociales.
Cabe resaltar que hace unos días se dio a conocer el suicidio del músico mexicano Armando Vega Gil tras haber sido denunciado de forma anónima a través de la plataforma #MeTooMusicosMexicanos por presuntamente haber abusado a una joven cuando esta tenía 13 años.
Horas antes de su muerte, en la cuenta oficial de Twitter de
Vega Gil se hizo pública una carta que habría sido escrita por él en la que
pidió que no se culpe a nadie por su muerte ya que “es un suicidio, una
decisión voluntaria consciente, libre y personal”.
Vega Gil aseguró que su muerte no es una “confesión de su
culpabilidad, todo lo contrario, es una radical declaración de su Inocencia”.
Para
Fundación Soriana, que ha movilizado una inversión social equivalente a 238.2
millones de pesos durante los últimos dos años, el anticipado recorte
gubernamental a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) no significa una
amenaza sino una oportunidad para que el tercer sector profesionalice y
transparente su labor.
Claudia
Aguado, directora de la Fundación que en junio próximo cumple 15 años de
operación, considera que el momento político da pie a que entidades corporativas
y OSC continúen siendo “socios estratégicos, con el objetivo de que tenemos que
ser más eficientes en la aplicación de los recursos y más analíticos en el tipo
de proyectos que como tercer sector generamos y aplicamos”.
En el futuro inmediato, vislumbra un problema para aquellas organizaciones que se queden en el terreno del asistencialismo y no logren volcarse hacia la promoción de modelos de autogestión en comunidades, que permitan el desarrollo e inversión.
“El horizonte es que
(las OSCs) se tienen que alinear, profesionalizar. Hay fundaciones que son
grandes o que generan muchos recursos que están apostando a la
profesionalización y preparación de estas instituciones que son muchas y que no
han logrado tener el nivel de calidad de efectividad. Veo grandes donantes
enfocados al desarrollo e institucionalización de las OSCs, porque hasta ahora
esto se ha quedado en unas cuantas”, aseguró.
Entre
lo que hace Fundación Soriana, asegura, desde hace un par de años han elevado
los estándares de exigencia e investigación para decidir a qué organizaciones
apoyan, migrando a una estrategia de que “menos es más. Menos aliados pero con
mayor consolidación e impacto”.
En 2018, Fundación Soriana apoyó a 479 organizaciones en el país, alineadas a su tres pilares de acción social: alimentación, niñez y apoyo a la comunidad. Esto tuvo un impacto positivo para 481,363 personas.
“La
autogestión es lo que va a dar un modelo diferente de apoyo a las comunidades,
no sólo de dar y dar, asistiendo, sino ofreciéndoles los elementos para que
ellos puedan generar un modelo diferente
de desarrollo”, comentó.
Con
esa lógica han intervenido comunidades para desarrollar criaderos de pollos,
negocios como zapaterías, papelerías y panaderías así como otro tipo de
emprendimientos, como parte de lo que hace Fundación Soriana.
En
línea con el negocio
De acuerdo con Claudia Aguado, los tres pilares sociales que guían lo que hace Fundación Soriana están alineados a la estrategia de negocio.
“Nuestra
estrategia de negocio está enfocada a llevar alimento a las familias del país,
siendo uno de los elementos más sensibles proveer alimento a aquellos sectores
que son vulnerables. En cuanto a niñez, la mayoría de nuestros clientes son
mujeres y un punto fundamental para ellas es el desarrollo de los niños;
además, la inversión social en este sector tiene un efecto exponencial y
repercute a futuro con mayor impacto.
Finalmente,
estamos situados a lo largo de todo el país y hay una corresponsabilidad de la
empresa para impulsar el desarrollo de las comunidades. Los tres ejes están
íntimamente relacionados con el quehacer estratégico de la empresa”, explicó.
Redondeo,
¿a la alza?
La
directora de Fundación Soriana destaca que la organización se encuentra en un
momento en que buscan reconocer la aportación que los clientes han hecho
durante más de 10 años al programa de redondeo así como dar mayor rendición de
cuentas de a dónde se va el dinero y a quién ayuda.
“Lo
que buscamos es tener mayor confianza del cliente para seguir donando y poder
generar más proyectos de más alcance”, reveló.
Contrariamente, admite Carla Aguado, el redondeo se ha mantenido sin incremento en los años recientes.
“Lo
que veo es que la gente está buscando otros esquemas para donar. No somos los
únicos en donde ha bajado el redondeo, sino una condición que se presenta en
todos los autoservicios. Aunque este programa no se va a acabar, necesitamos
ser más creativos sobre todo con las nuevas generaciones, como los millennials,
que quieren hacer tangible lo que aportan o ayudan a través del voluntariado,
la experiencia, el producto con causa”, comentó.
Productos
con causa
De
los recursos que le permiten a Fundación Soriana apoyar a organizaciones
sociales, 47% proviene justamente de la aportación del cliente y 53% lo aporta
la propia organización Soriana a través de distintos productos con causa,
donativos de especie y colectas con colaboradores.
Actualmente
tienen 6 productos con causa de marca propia, como “la dona que dona”, un gel
antibacterial, algunos artículos cosméticos y una bolsa ecológica.
La
totalidad de la utilidad de la venta de esos productos, Soriana la destina
íntegramente a su Fundación, para la continuidad de los programas sociales que
lleva a cabo.
Actualmente se encuentran en un proceso de identificar si sus productos con causa de marca propia se venden igual o más que otros similares que venden en las tiendas.
El
precedente lo dio una campaña que tuvieron con Colgate, durante un mes 20 días
de 2018, en la cual la marca donó a Fundación Soriana el 8% de las ventas
totales de dos productos dentales: la pasta de dientes de tres y el paquete también
de tres cepillos dentales.
Durante
el periodo que se mantuvo la campaña, asegura Claudia Aguado, las ventas de
estos productos, que estaban etiquetados con la causa social, se incrementaron
4% respecto de sus registros de venta normales.
“Justamente
después de esto surgió la inquietud de hacer este tipo de campañas con nuestros
productos propios y en agosto de 2018 lanzamos la dona que dona, en noviembre
el gel y otros productos más en febrero de 2019. Es la primera ocasión que lo
hacemos y pronto tendremos métricas que podremos compartir”, anticipó.
Inversión
social
De
acuerdo con el Informe de Responsabilidad Social y Sostenibilidad 2017 de
Soriana, el 2018 lo continúan integrando, la empresa tuvo ingresos superiores a
los 153 mil millones de pesos.
Durante
similar periodo, la inversión social que canalizaron a través de Fundación
Soriana sumó 124.8 millones de pesos.
Lo
anterior habla de una proporción de 0.08% de sus ingresos para labores sociales
y de apoyo a la comunidad.
A
decir de Claudia Aguado, aún no tienen un parámetro en términos de etiquetar
cierto porcentaje de ingresos corporativos para atender su labor social, como
el 1 o 2% que manejan diversas organizaciones, pero asegura que hacia allá van
como parte de lo que hace Fundación Soriana.
“Actualmente
no lo tenemos ese objetivo, lo que queremos es consolidar muy bien los esquemas
de recaudación y los proyectos que tenemos y seguramente eso vendrá después”,
confió.
Entre
los objetivos estratégicos que se han planteado hacia 2022 están fortalecer sus
alianzas estratégicas y robustecer la difusión de la labor que hace Fundación
Soriana tanto al interior como al exterior de la organización.
“La
fundación –finaliza Claudia Aguado– no es el ultimo eslabón de la organización,
sino un área que está permanente ayudándonos a ser la empresa que somos”.
La lucha contra brecha de
género es una constante en distintas partes del mundo. Y es que, la desigualdad
es muy común en diversos ámbitos, por ejemplo en el de la tecnología.
Según cuenta en El País, cuando
Nora Alnashwan (Riad, 1993) comenzó a estudiar informática en la universidad
islámica Al-Imam Mohammad Ibn Saud en Arabia Saudí se impartían 11 clases de
programación. En cada una de ellas había aproximadamente 25 alumnas. El
siguiente año solo se impartieron seis. Es decir, el 50% de las mujeres que
comenzaron la carrera la abandonaron o se cambiaron a otra disciplina.
Sin embargo, ella decidió
seguir con sus estudios y trabajar en el Ministerio de la Administración Pública
y en Microsoft y en la actualidad es desarrolladora en IBM.
El objetivo es fomentar la vocación
de las adolescentes en las carreras tecnológicas y reforzar la confianza que
tienen en sí mismas.
Por esta razón se ha creado
el Code for Girls, una organización que enseña a programar a las chicas en
Arabia Saudí y les anima a solucionar problemas reales a través de la
tecnología.
Según la informática, “cada
año más mujeres estudian carreras relacionadas con la tecnología, pero esto no
significa ni de lejos que todas las mujeres que entran en esta industria se
gradúen.
Alnashwan relaciona el
abandono del sector al modo en el que se enseña a programar en las
universidades:
“Está pensado para gente que
es muy inteligente y como si no todo el mundo pudiera aprenderlo. Pero no es
así, es como cualquier otra ciencia. Todo el mundo puede entenderlo y aplicarlo
en su vida, pero es muy importante enseñarlo de forma sencilla”.
El Code for Girls fue puesto
en marcha en 2018 y junto con Deema Alamer, que también es desarrolladora, la
informática se cercioró de que:
“Muchas chicas quieren
aprender a programar pero no cuenta con las herramientas adecuadas para hacerlo
de una manera atractiva”.
Pese al abandono del sector,
el número de mujeres que trabajan en el ámbito tecnológico aumentó del 7% al
12% de 2017 a 2018, según el Ministerio de Comunicaciones y Tecnología de la
Información de Arabia Saudí.
Code for Girls
Este proyecto tiene como objetivo “reducir la brecha de género en la industria, especialmente en el mercado laboral, y construir una comunidad de apoyo entre mujeres”. Para lograrlo se organizan talleres en los que enseñan a chicas jóvenes “a pensar como emprendedoras y usar la programación como una herramienta que les ayude a resolver los problemas que ven”.
En Arabia Saudita, las
mujeres no han sido tratadas como ciudadanas. Por mucho tiempo, no tuvieron
acceso a la educación hasta los años 60 del siglo pasado, sin embargo no han
podido trabajar en sectores diferentes al de la educación o la sanidad.
A pesar de los cambios
anunciados, hoy en día los derechos de las mujeres continúan siendo escasos. Como
en otros países de mayoría musulmana, la legislación basada en la ley islámica
(Sharía) discrimina a las mujeres.
Su testimonio vale la mitad
que el de un hombre, sólo reciben la mitad de la herencia que sus hermanos y
tienen mucho más difícil la obtención del divorcio y la custodia de los hijos.
Es común que ellas obtengan
la autorización de su padre, marido o cualquier otro tutor varón para realizar
acciones vitales de su día a día como casarse salir de casa o incluso sobre
cómo vestirse.
También para recibir una
educación. Además, hasta el año pasado no tenían permitido conducir. Esta
prohibición limitaba su movilidad en el país y dificultaba su incorporación al
trabajo.
Se trata de varios obstáculos
que tienen que sortear para acceder al mundo laboral.
En el mundo de la tecnología,
hay miles de hombres que ocupan puestos de alta responsabilidad, pero hay muy
pocas mujeres.
“También hay algunos ejemplos que prueban que nosotras somos muy capaces en el ámbito tecnológico. Aprender tecnología puede ayudarnos a conseguir la igualdad de género, encontrar oportunidades laborales y empoderarnos para construir nuestras propias soluciones”.
Carlos Ghosn expresidente de Nissan y CEO de la Renault- Nissan Alliance, ha comenzado un año complicado. Su reputación cada vez disminuye más y con ello su credibilidad y su ética profesional.
Después
de su detención en 2018 por violar la legislación financiera y no informar su
salario de forma correcta, Renault, dio a conocer ante las autoridades de su
país que sospecha de ciertas irregularidades por parte de Carlos Ghosn: se
trata de transferencias millonarias a uno de sus distribuidores en Medio
Oriente, semanas después de haber dado a conocer un dossier sobre gastos de su
boda.
De
acuerdo con la agencia de noticias EFE, la compañía se abstuvo de hacer
comentarios a las informaciones filtradas por la prensa sobre el envío de la
nueva información a la Fiscalía de Nanterre, en las afueras de París.
Las
transferencias eran de varios millones de euros y estaban dirigidas a Suhail
Bahwan Automobiles (SBA), una empresa de Omán que distribuye vehículos para
Renault y Nissan en ese país y en otros de Medio Oriente.
Según
el diario Le Figaro, dicho dinero aparecía como primas por resultados, pero no
aparecía imputado, como se hubiera podido esperar, a las direcciones de
mercadotecnia, comercial o a las regionales, sino directamente al centro de
costos de la presidencia de Renault que dependía del directivo.
Esto
un es un mecanismo parecido al que había descubierto Nissan por el que, según
la prensa japonesa, se habían transferido unos 32 millones de dólares a SBA.
Los pagos procedían de los fondos de reserva que Ghosn usó a discreción.
Algunos
medios del mismo país dijeron que era probable que con esas cantidades fuera
adquirido un yate del que se beneficiaron la antigua cabeza de Renault y
Nissan, así como su familia.
Cabe
resaltar que que el exdirectivo actualmente se encuentra en libertad bajo
control judicial sin poder salir de Japón desde el pasado 6 de marzo, tras tres
meses y medio encarcelado en ese país, ha desmentido formalmente cualquier
malversación en relación con ese asunto en Omán.
Por
su parte, el diario Le Figaro dijo que Renault tampoco habla directamente de
malversación en los documentos enviados a la Fiscalía, pero considera que hay
suficientes elementos como para que sean las autoridades las que examinen la
cuestión.
Las
fuentes dicen que el equipo especial de investigación de la fiscalía de Tokio
consultó con la Oficina del Ministerio Público Supremo sobre si acusar a Ghosn
por el agravante abuso de confianza sobre esta supuesta mala conducta.
Renault,
la compañía francesa puso en marcha una comisión de investigación interna en
noviembre, días después del encarcelamiento de Ghosn en Tokio, y a comienzos de
marzo comunicó a las autoridades sus sospechas sobre gastos de la boda de su
antiguo presidente, que se celebró en el Palacio de Versalles en octubre de
2016.
El
Palacio de Versalles no cobró a Ghosn el alquiler de las salas en las que se
desarrolló el enlace –un servicio estimado en 50,000 euros (alrededor de 56,000
dólares) –, sino que lo imputó al contrato de mecenazgo que tiene con Renault,
en virtud del cual el fabricante de autos utiliza sus dependencias para algunos
actos institucionales.
Día con día se desarrollan diferentes artículos tecnológicos más funcionales para las personas, esto hace sentir a los consumidores que sus aparatos actuales poco a poco se están convirtiendo en obsoletos. Esta sensación impulsa a la recompra de productos electrónicos antes de su caducidad total, lo que causa una mayor cantidad de basura y desechos electrónicos en todo el mundo.
No solo pasa con los celulares, también con los electrodomésticos y con las computadoras. Sin embargo, se pueden reutilizar o “reencarnar”.
De acuerdo con El Financiero, una laptop puede convertirse en una impresora. ¿Cómo? Las computadoras son registradas cuando llegan a los centros de reciclaje y se inicia el proceso con la separación de sus partes. Aquellos componentes que no sirven para el reciclaje final son apartados y se les busca alguna otra función.
Después se dividen los
materiales que componen una computadora, tales como metales y plásticos. En
este paso es importante seleccionar bien los plásticos, ya que estos son los
que se reintegrarán a la cadena de producción. Metales y otros materiales se
dan a otras industrias, como la siderúrgica, para que sean empleados en sus
procesos.
Los plásticos pasan por un
molino en donde son triturados para reducir su tamaño y posteriormente ser
derretidos para luego ser enviados al proceso de extrusión, en el cual se
moldea el material.
Cuando finaliza este proceso
quedan dos tipos de plásticos, uno blanco y uno negro, y continúan a un proceso
de selección, porque hasta en la reencarnación tecnológica hay filtros de
calidad.
De esta manera se comienzan a
hacer pruebas acerca de la composición plástica, después se analiza la pureza y
después se prepara una pieza prueba a la que se le
realizarán exámenes de fluidez, es decir, si tiene la suficiente viscosidad; de
impacto, para medir su resistencia; y de color, ya que debe seguir la
orientación cromática exacta que se emplea en los productos de HP.
Una vez que es aprobado el plástico,
el material volverá a la vida como parte de los componentes de las impresoras
de la compañía.
Este proceso forma parte del
compromiso que HP tiene ante el medio ambiente y la sustentabilidad.
“Estamos 100 por ciento enfocados en asegurarnos de hacer nuestra parte para preservar el planeta para las generaciones venideras”, dijo Nate Hurst, director de sustentabilidad e impacto social de la compañía.
“HP controla una de las cadenas de suministro globales más grandes de la industria, lo que nos brinda la oportunidad única de tener un impacto real en la economía circular en todo el mundo”.
De acuerdo con el directivo,
desde hace siete años más de 5.2 mil toneladas de productos de la empresa,
entre hardware, consumibles de impresión, baterías y accesorios, se han
recolectado y reciclado en el centro de transformación de HP en Brasil. Desde
entonces se han fabricado más de 8.2 millones de impresoras con contenido
reciclado.
Hace un par de años, HP lanzó
su Ink Tank fabricada en Brasil para el mercado de Latinoamérica, que contienen
12 por ciento de contenido reciclado de plástico. En 2018, aumentaron la
cantidad a 20 por ciento y el objetivo es alcanzar 32 por ciento para el
próximo año.
Cabe resaltar que la mayoría
de las computadoras llegan a través de las empresas. México, aunque no cuenta
todavía con una planta de reciclaje de viejos equipos de tecnología como la de
Sao Paulo, también es parte de HP Planet Partners, una iniciativa de la empresa
para impulsar la sustentabilidad, por lo que los consumidores pueden entregar
sus residuos de impresión en tiendas autorizadas o bien, solicitar la
recolección a través de la página de internet de la compañía y sus teléfonos.
