Este año, muchas de las que solían ser nuestras prioridades se han modificado, y una de ellas se ha colocado hasta arriba de la lista: cuidar de otros para sobrellevar y superar la contingencia actual así como sus efectos.
Por esta razón, a inicios del mes de marzo, tanto gobierno como industria privada y sociedad civil se han mantenido colaborando para cumplir dicho objetivo. ¿Cómo lo han hecho? No dejes de leer…
Apoyo: un pilar hoy en día
El apoyo ha llegado en diferentes formas como la donación de hidratación, equipo de protección personal para hospitales, productos de primera necesidad, así como con participación activa en proyectos de recuperación social y económica. Muchas instituciones empresas y ciudadanos han creado sinergias para fortalecer a México.
Por su parte, la Industria Mexicana de Coca-Cola integrada por Fundación Coca-Cola y el sistema embotellador, ha beneficiado a más de 4 millones de personas en 300 ciudades y comunidades en todos los estados. Desde el inicio de la pandemia más de 345 hospitales brindaron atención a miles de mexicanos, a través de un apoyo equivalente a 200 millones de pesos, otorgado por la industria.
Todo esto fue posible gracias a la cooperación y solidaridad de instituciones como:
IMSS.
ISSSTE.
Cruz Roja Mexicana.
Caritas.
Conagua.
Sedena.
Pro Mujer.
Así como otras organizaciones civiles y gubernamentales que han participado como aliados clave de la IMCC, brindando apoyo a cientos de comunidades alrededor del país.
En el caso de los esfuerzos conjuntos, Joan Prats, vicepresidente de asuntos corporativos de Coca-Cola México afirmó:
Este año trajo retos inimaginables para todos, sin embargo, una de nuestras mayores satisfacciones fue tener aliados con quienes construimos la oportunidad de estar juntos, incluso en la distancia.
En la Industria Mexicana de Coca-Cola estamos agradecidos con cada uno de ellos y con todos los mexicanos que siguen creyendo y trabajando con nosotros para hacer la diferencia.
Joan Prats, vicepresidente de asuntos corporativos de Coca-Cola México.
Alianzas de valor
Cabe resaltar que a través de estas alianzas y con el apoyo de:
Coca-Cola FEMSA.
Arca Continental.
Bepensa.
Corporación Rica.
Embotelladora de Colima.
Corporación Del Fuerte.
Grupo Embotellador Nayar.
La Industria Mexicana de Coca-Cola distribuyó a lo largo de la república:
4 millones de litros de agua y producto de hidratación a más de 274 hospitales COVID.
1.4 millones de insumos médicos (equipo de protección personal) a 155 hospitales del IMSS y hospitales locales.
Apoyo a las 32 delegaciones de Cruz Roja y la Unidad Hospitalaria Móvil en el centro Citibanamex (CDMX).
Aunado a ello y reiterando su compromiso con los mexicanos, Fundación Coca-Cola entregó ayuda económica y en especie a comunidades afectadas por la crisis y mujeres dueñas de pequeños negocios; alcanzando a más de 200 mil personas, en alianza con Caritas y Pro Mujer.
Fundación Coca-Cola, como parte de la IMCC se mantiene uniendo esfuerzos con Comunalia y otras organizaciones, para impulsar la recuperación social y económica, esto como parte de la continuidad a los esfuerzos para el siguiente año.
La COVID-19 nos ha puesto sobre la mesa, más que nunca, que las soluciones a los problemas sociales se encuentran trabajando en alianza, las colaboraciones entre organizaciones civiles y empresas son fundamentales para impulsar la reactivación económica y social de nuestras comunidades, nos necesitamos todos.
— Industria Mexicana de Coca-Cola (@SomosCocaCola) November 2, 2020
El poder de las estrategias
Con el objetivo de transformar la calidad de vida de más de 1 millón de personas, y ambicionando mejores condiciones para quienes habitan en comunidades alejadas o desprovistas de recursos, la industria tiene una estrategia a futuro que incluye:
El acceso al agua.
La entrega de recursos y despensas.
Capacitación y generación de empleo en todo el país.
Las acciones que durante 2020 ha realizado la IMCC, son solo una prueba de la importancia de sumar esfuerzos y disponernos a hacer la diferencia.
Finalmente Coca-Cola México tiene un mensaje muy importante:
Este año nos hemos enfrentado a una nueva normalidad, con retos que superamos de la mano. Sin importar lo que traiga el 2021 sabemos que todo es posible, siempre y cuando ¡Hagamos esto juntos!
Recientemente, se dio a conocer la cuarta edición de HRC Equidad MX: Programa Global de Equidad Laboral, una encuesta anual que evalúa la inclusión LGBT en los centros laborales dentro de las principales empresas mexicanas y multinacionales, donde Gilead Sciences México fue reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar LGBT
2021.
“En Gilead sabemos la importancia del reconocimiento de la comunidad LGBT, por ello, para nosotros es primordial fomentar un lugar de trabajo diverso e incluyente por el hecho de que sabemos que es lo correcto y, es el reflejo de los valores de la compañía. Hoy más que nunca debemos respetar las diferencias, ya que sabemos que la diversidad permite el flujo de nuevas ideas e impulsa un gran crecimiento personal en las personas”, comentó Erik Musalem, CEO de Gilead en México.
Human Rights Campaign Foundation (HRC), establecida como la organización no gubernamental más grande del mundo que trabaja en pro de la inclusión de las personas LGBT, reconoció en esta cuarta edición a 212 compañías de diversos sectores, siendo Gilead Sciences México una de las nueve empresas dentro del sector farmacéutico.
Desde el 2016, y reconociendo la importancia del valor de la inclusión, Gilead lo agregó como uno de los cinco valores centrales para la empresa, buscando promover una cultura laboral inclusiva y de alto rendimiento, donde se valoran las diferencias y las personas se sienten involucradas, respetadas y conectadas.
“Nos sentimos muy orgullosos de pertenecer a los mejores lugares para trabajar LGBT 2021 en México, ya que reafirmamos nuestro compromiso con todos y cada uno de nuestros colaboradores, enfatizando que en Gilead siempre encontrarán un entorno de libertad, respeto y bienestar”, concluyó el CEO de Gilead en México.
Hoy en día, la farmacéutica se encuentra desarrollando diversas iniciativas que promueven la inclusión, no sólo con la comunidad LGBT, sino también con el empoderamiento de mujeres líderes, así como el desarrollo y liderazgo de sus colaboradores provenientes de comunidades diversas: asiáticas, negras y latinas, entre otras.
Este año 2020 ha sido un año diferente en el que, en medio de una pandemia, la humanidad ha hecho un alto en el camino para entender la importancia de adoptar prácticas mucho más sostenibles que permitan asegurar la preservación, además de respetar y proteger esos recursos naturales que están en riesgo. Dentro de esta nueva realidad, la economía circular ha tomado cada vez más fuerza para resaltar el enorme beneficio que trae no solo para los gobiernos y las empresas, sino para todas las personas.
Para cerrar este año, la Fundación Ellen MacArthur, principal impulsora de la transición a la economía circular en el mundo, resalta los aspectos más relevantes en la adopción de este modelo en América Latina y el inmenso beneficio que deja para la economía sostenible y el trabajo en conjunto con Gobiernos, empresa y la academia.
En los último cinco años, América Latina ha tenido un gran avance en lo relacionado a la economía circular y queda claro que ésta ofrece nuevas y mejores oportunidades de crecimiento y aborda algunos de los mayores desafíos actuales, como el desperdicio, la contaminación, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, basándose en los principios de eliminar los desechos y la contaminación, así como mantener todos los productos y materiales en uso y regenerar los sistemas naturales, lo que genera beneficios para la sociedad, el medio ambiente y la economía.
No es un secreto que el Covid-19 supuso una gran disrupción en la economía mundial y reforzó la relevancia y urgencia de una transición a una economía circular, que ofrezca nuevas y mejores oportunidades de crecimiento, reto que asumieron importantes compañías en México como Unilever, Walmart, Soluplastic y ABInbev / Corona, entre otras, las cuales decidieron ponerse la camiseta para remar en conjunto y así lograr los objetivos trazados. Asimismo, la Ciudad de México se ha sumado a ciudades como Sao Paulo, Río de Janeiro, Bogotá y Salvador para una transición hacia sistemas alimentarios regenerativos de economía circular.
A través de la misión de la Fundación se ha podido identificar cómo está la región actualmente en materia de sostenibilidad, así como los retos y oportunidades que se deben abordar para cumplir los objetivos planteados para el 2025 en lo relacionado al uso de plásticos de un solo uso y a la economía circular en la industria alimentaria.
Este 2020 cierra con interesantes cifras por parte del Informe de Progreso 2020 sobre el Compromiso Global de Plásticos, que señala que el consumo de plástico de un solo uso disminuyó un porcentaje, que aunque todavía es bajo, muestra que la tendencia está creciendo en el mundo entero y que hoy en día entre las 500 empresas signatarias que participan de esta iniciativa, al menos un 25% disminuyó su consumo de plástico y al menos un 22% de los envases que se utilizan hoy en día son de material reciclable. Además, se han reportado cuantiosas inversiones para lograr los objetivos de 2025, lo que eleva el monto total comprometido públicamente por signatarios del Compromiso Global, en más de $10,000 millones de dólares.
En este tenor, recientemente la Fundación Ellen MacArthur lanzó “Innovación desde el origen: una guía de soluciones de empaque”, una guía práctica para eliminar la contaminación plástica mediante soluciones de economía circular que contiene directrices y ejemplos reales para profesionales de la comercialización, diseñadores de productos e ingenieros de empaquetado.
En materia de alimentación, actualmente se desperdicia un tercio de los alimentos que se producen en el mundo, una cifra alarmante cuando un 9% de la población mundial sufre de desnutrición. Para disminuir este impacto, durante 2020 la Fundación continuó su trabajo con ciudades pioneras, líderes de la industria y socios filantrópicos para desencadenar una transformación del sistema alimentario en donde nada se convierta en desperdicio y que las empresas en toda la cadena de valor alimentaria puedan prosperar. Además de integrarse a un modelo circular desde las prácticas agrícolas, ayudará a obtener beneficios de hasta 10.5 billones de dólares por año para 2050.
“Este año, con todas las dificultades que se han presentado, podemos decir que ha quedado más que claro que la economía circular ofrece la oportunidad de repensar la forma en que consumimos recursos y generamos desechos y cómo impacta esto al planeta. Por eso, desde la Fundación Ellen MacArthur queremos hacer un llamado a Gobiernos y empresas para que apoyen la transición a este modelo que promete crear nuevas y mejores oportunidades de crecimiento, además de impulsar el cumplimiento de los principios de la ODS y los objetivos climáticos de 2030.” señala Luísa Santiago, Líder de la Fundación Ellen MacArthur para Latinoamérica.
De acuerdo con Robert Jenkins, Jefe Mundial de Educación del UNICEF, hay algo muy claro:
Lo que hemos aprendido sobre la escolarización durante la época de COVID-19 es que los beneficios de mantener las escuelas abiertas superan con creces los costos de cerrarlas, y se debe evitar a toda costa el cierre de escuelas en todo el país.
Robert Jenkins, Jefe Mundial de Educación del UNICEF.
El cierre de las escuelas no ayudó en la lucha contra COVID-19, sino que simplemente eliminó un sistema que proporciona a los niños y niñas apoyo, alimentos y seguridad, así como aprendizaje, dijo UNICEF. En lugar de cerrarlos, los gobiernos deberían dar prioridad a la reapertura de las escuelas y hacer que las aulas sean lo más seguras posible.
Las escuelas no son el chivo expiatorio
Jenkins afirma que las pruebas demuestran que las escuelas no son los principales impulsores de esta pandemia… “Sin embargo, estamos viendo una tendencia alarmante en la que los gobiernos están cerrando una vez más las escuelas como primer recurso en lugar de como último recurso. En algunos casos, esto se está haciendo en todo el país, en lugar de hacerlo comunidad por comunidad, y los niños siguen sufriendo los devastadores efectos en su aprendizaje, su bienestar mental y físico y su seguridad”, comenta.
En noviembre se produjo un aumento del 38% en el número de niños y niñas afectados por el cierre de escuelas, según el UNICEF, después de una gran ola de reaperturas el mes anterior.
A pesar de todo lo que hemos aprendido sobre COVID-19, el papel de las escuelas en la transmisión comunitaria y las medidas que podemos tomar para mantener a los niños seguros en la escuela, nos estamos moviendo en la dirección equivocada, y lo estamos haciendo muy rápidamente.
Robert Jenkins, Jefe Mundial de Educación del UNICEF.
Los planes de reapertura deben incluir la ampliación del acceso a la educación, incluido el aprendizaje a distancia, y la reconstrucción de los sistemas educativos para soportar futuras crisis, dijo la UNICEF.
La agencia citó un estudio reciente que utiliza datos de 191 países, publicado por la fundación independiente sin fines de lucro, Insights for Education, que no mostró ninguna asociación entre la situación escolar y las tasas de infección por COVID-19 en la comunidad.
El organismo de las Naciones Unidas, junto con la agencia educativa de las Naciones Unidas UNESCO, la agencia de refugiados ACNUR, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas y el Banco Mundial, ha publicado un Marco para la reapertura de las escuelas, con consejos prácticos que cubren áreas como la reforma de políticas, los requisitos de financiación, las operaciones seguras y cómo llegar a los niños y niñas más marginados, que son los que tienen más probabilidades de abandonar la escuela.
Con el objetivo de reconocer el papel de las mujeres en el campo científico y de la innovación, 3M lanza la convocatoria de nominación para el proyecto “25 Mujeres en la Ciencia Latinoamérica”, el cual busca identificar a las 25 científicas emergentes que hayan destacado por su labor en el ámbito científico en América Latina. Este reconocimiento -además- busca dar mayor visibilidad a sus proyectos e iniciativas en toda la región para seguir inspirando a niñas, jóvenes y mujeres a incursionar en el estudio de las disciplinas STEM.
De acuerdo con el informe más reciente sobre la educación de niñas y mujeres en las disciplinas STEM, de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), sólo uno de cada cinco países ha alcanzado la paridad de género, ya que entre el 45% y el 55% de sus investigadores, son mujeres. En el caso de América Latina y el Caribe, el 45.4% de los investigadores son mujeres.
Por tal motivo, 3M abre la convocatoria de esta primera edición en los países de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Panamá y Perú e invita a todas las personas interesadas en postularse o postular a alguien más, a realizarlo a través de la siguiente página https://curiosidad.3m.com/blog/25-mujeres-en-la-ciencia-latinoamerica/ a partir del 10 de diciembre y hasta el 22 de enero de 2021.
A través de un jurado calificador conformado por integrantes destacados -a nivel regional- como académicos, líderes y/o especialistas de industrias científicas, así como personajes que cuenten con amplia trayectoria en temas de ciencia, investigación, innovación, emprendimiento y sustentabilidad; se seleccionarán a las 25 científicas emergentes 2021.
“Por medio de nuestro proyecto regional “25 Mujeres en la Ciencia Latinoamérica” queremos seguir generando una conversación de impulso femenino, que permita a las próximas generaciones de mujeres científicas, abrirse paso en un ámbito que anteriormente era considerado solo para hombres. De igual forma, en 3M seguiremos comprometidos con derribar todas aquellas barreras que impiden a niñas, jóvenes y mujeres estudiar alguna disciplina STEM; mismas que ya tenemos identificadas gracias a nuestro estudio El Estado de la Ciencia en el Mundo, el cual nos permitió medir la percepción de las personas en relación a la ciencia”, comentó Adriana Rius, líder de comunicación y marca para 3M América Latina.
Entre los criterios de evaluación que se tomarán en cuenta para seleccionar a las 25 científicas emergentes más destacadas de la región, se encuentran: problemática a resolver, innovación del proyecto y/o solución, impacto generado en la comunidad tras su aplicación, así como escalabilidad del proyecto.
De igual forma, las participantes que deseen postularse a “25 Mujeres en la Ciencia Latinoamérica”, deberán cumplir con el siguiente perfil: ser una científica emergente que haya desarrollado un proyecto o solución -de reciente creación- basado en cualquier disciplina científica y con una aplicación práctica en beneficio de la comunicad, sociedad o medio ambiente, y que cuente con resultados comprobables y medibles en los últimos 2 a 5 años, así como que sea una mujer comprometida, y con pasión para comunicar y dar visibilidad a la ciencia, y que busque el empoderamiento de las mujeres en el campo de las disciplinas STEM.
Las 25 científicas reconocidas para esta primera edición formarán parte de una plataforma de visibilidad y networking científico, que incluye: inclusión de sus proyectos en el libro conmemorativo de “25 Mujeres en la Ciencia Latinoamérica”, invitación a seminarios con especialistas de 3M, así como la participación en el podcast “Elemental” de 3M, y el blog de curiosidad.
El anuncio para dar a conocer a las ganadoras de este proyecto se realizará el próximo 11 de febrero de 2021, Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia.
Las acciones para proteger al jaguar, conservar sus hábitats y promover el desarrollo de las comunidades cercanas al entorno del felino, recibieron hoy un impulso durante un encuentro digital entre representantes de alto nivel del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y de organizaciones como WWF, WCS y Panthera.
La reunión forma parte de una serie de Diálogos para la Conservación de los Grandes Felinos que busca generar conciencia acerca de las amenazas y oportunidades emergentes para la conservación de felinos como el leopardo de las nieves, el jaguar, el tigre y el león. Estos eventos acercarán a expertos nacionales e internacionales en conservación, así como a actores de otros ámbitos vinculados, como agricultura, turismo, infraestructura, para identificar posibles soluciones y escalar las acciones con el fin de proteger a las especies y garantizar el bienestar de las comunidades.
El primer Diálogo de esta serie estuvo dedicado al felino americano, y contó con la participación de Iguaigdigili López, presidenta de la Organización de Mujeres Indígenas Unidas por la Biodiversidad de Panamá, autoridades gubernamentales, organizaciones de conservación y sector privado, quienes intercambiaron ideas sobre cómo a través de la conservación del hábitat del jaguar será posible avanzar hacia economías más sustentables. En este evento Howard Quigley, director del Programa Jaguar de Panthera, presentó los principales desafíos y oportunidades en la implementación del Plan Jaguar 2030.
La cita digital coincide con las crisis medioambiental y de salud, esta última a causa de la pandemia mundial del Covid-19, que ha golpeado de manera grave a América Latina. Entre los propósitos del encuentro sobre jaguar estuvo abordar posibles caminos a seguir hacia la recuperación económica de los pueblos a través de soluciones verdes y explorar estrategias creativas y dinámicas dirigidas a involucrar a toda la sociedad en la conservación del felino y así alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible.
“Esta es la primera reunión de alto nivel desde 2018, cuando en Nueva York y posteriormente en Sharm el-Sheik, 14 ministros de Latinoamérica se comprometieron a trabajar juntos y apoyar los esfuerzos de cooperación regional y multinacional a fin de establecer áreas protegidas transnacionales y atender temas relevantes para la conservación del jaguar dentro y a lo largo de las fronteras nacionales” señaló María José Villanueva, Directora de Conservación de WWF México y líder regional de la iniciativa de conservación de jaguar de la organización.
La reunión es un paso hacia la consolidación de distintos proyectos dirigidos en favor del jaguar, de sus paisajes, corredores y comunidades que se ven afectadas por la reducción de hábitats, en especial aquellas que en la región han sufrido graves incendios, dijo Lucy Aquino, Directora de WWF Paraguay, al destacar que en noviembre pasado WWF lanzó la Estrategia de Conservación del Jaguar 2020-2030, que contempla acciones en 14 de los 18 países de América donde habita el felino.
A lo largo de este diálogo, se hizo evidente la importancia de establecer alianzas con el sector privado, y se señaló que la única forma de proteger el hábitat del jaguar es impulsando cambios transformacionales en el sector productivo, lo cual no sólo asegurará la sobrevivencia de la especie sino que también garantizará el bienestar de las comunidades que coexisten con este felino.
El Diálogo para la Conservación de los Grandes Felinos también analizará la situación de especies icónicas, como el leopardo de las nieves, el tigre y el león. El intercambio de experiencias y soluciones innovadoras en conservación ayudará a detonar alianzas clave encaminadas a alcanzar la conservación del felino, así como el desarrollo sostenible de la región.
El huevo es uno de los alimentos de mayor consumo en México y en muchos otros países del mundo. En él encontramos una de las proteínas más completas y de mayor calidad que existen; por eso no es una sorpresa que forme parte del desayuno de millones de familias.
No obstante su alto valor nutricional, cada vez que este alimento llega a nuestra mesa, lleva consigo un ingrediente muy oscuro: la crueldad animal.
Satisfacer la demanda de este alimento no es sencillo para las cadenas de producción. El proceso de formación de un huevo tarda de 24 a 26 horas.
Eso significa que para preparar un omelette con tres huevos necesitas del producto de tres gallinas en un día; un ritmo de producción que, por desgracia, parece no satisfacer a muchos actores en la industria.
Investigaciones de la Organización Igualdad Animal revelan que en México, las gallinas son privadas del consumo de agua y comida hasta por tres días para reducir su peso corporal en un 20%. Así se aceleran los ciclos de postura de huevo de manera artificial, a un terrible costo para las gallinas, que deben además vivir enjauladas toda su vida.
Toks dice NO a la crueldad animal
Afortunadamente han comenzado a surgir empresas como Restaurantes Toks, que dicen no a la crueldad animal e integran en su cadena de valor sistemas de producción libres de jaulas.
Gracias a ello garantizan que los productos que llevan a tu mesa están libres de crueldad y se obtienen de manera ética.
Estos sistemas incorporan gallinas criadas en libre pastoreo, de producción orgánica y gallinas en aviarios, las cuales tienen un refugio que ayuda a protegerlas contra los depredadores.
Como parte de su compromiso con la responsabilidad social, Toks ha incorporado el libre pastoreo a su cadena de valor, una práctica que le ha valido el reconocimiento con el premio Henry Spira, por el Bienestar Animal.
Para Igualdad Animal sin una política de huevos libre de jaula implementada al 100%, las empresas corren el riesgo de rezagarse frente a la competencia; y de incumplir las expectativas de un consumidor cada vez más consciente acerca de la importancia del trato digno hacia los animales.
La cadena de restaurantes ha asumido este reto desarrollado una poderosa alianza con Heifer International México. A través de ella ha logrado abastecer de huevo de gallina libre de jaula desde el 2017 a la unidad de Toks Oaxaca en su totalidad, y en 2018 la unidad de Toks Tapachula, Chiapas.
Este resultado logró impactar de manera directa el ingreso de los productores y permitió que se generara un valor agregado para los clientes de Toks, ya que la marca puede ofrecerles un producto de calidad cuidando los estándares de bienestar animal.
Mediante esta importante alianza Toks tiene también la oportunidad de contribuir a:
Erradicar la pobreza en las comunidades: mediante la generación de empleos por la compra de huevo de gallina libre de jaula.
Combatir y crear condiciones de consumo responsable: mediante la compra, apoyo y producción de huevo de gallina libre de jaula alineados a un esquema de bienestar animal.
Lograr independencia: Tener independenciaproductiva por parte de las productoras en un mediano plazo y con ello replicar el proyecto en comunidades de otros estados de la república.
Con ello contribuye directamente al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible. Particularmente en número 1, erradicación de la pobreza, el 8, empleo digno y el número 12, orientado a la producción y consumo responsable.
El reconocimiento Henry Spira otorgado a Toks por Human Society International constituye no sólo un indicador de que la marca va por buen camino en temas de responsabilidad corporativa, sino también un incentivo para que estas prácticas se extiendan dentro de la industria.
De este modo, quizá la próxima vez que comas tu desayuno el ingrediente principal sea la sustentabilidad.
La desigualdad de género es un problema estructural que afecta al mercado de los servicios legales en México; pese a la modernidad y sofisticación que exhiben las grandes firmas con su imagen institucional, detrás impera una cultura organizacional renuente al cambio.
Una de las principales causas es la expectativa de disponibilidad permanente y lealtad incuestionable que demandan las firmas nacionales, en donde las mujeres no tienen cabida por el “rol familiar” que la misma sociedad ha impuesto.
De acuerdo con el análisis “Inclusión de la Mujer en Puestos de Liderazgo”, hoy en día 48% de los abogados en México son mujeres, sin embargo, muy pocas son promovidas a puestos más altos en sus empleos.
Dicho estudio, realizado por la asociación sin fines de lucro Abogadas MX entre 313 mujeres del sector, señala que 40% de las abogadas junior en despachos no quieren alzar la mano para ocupar puestos de más responsabilidad por inseguridad en sus capacidades, falta de “role models” que ocupen esos puestos y temor de descuidar a la familia.
“Los sesgos inconscientes y estereotipos de género constituyen barreras simbólicas invisibles y poderosas para el acceso y permanencia de las mujeres a determinados espacios, cargos y sectores de la economía. Se convierten en muchos casos, en modelos de liderazgo asociados a lo masculino y estereotipos de mujeres que las excluyen de ámbitos formales e informales de decisión”, detalla el documento.
Por otra parte, destaca que factores como el marco legal o las políticas públicas, en las que las organizaciones tienen nula o limitada injerencia, recibieron menos importancia por parte de las encuestadas, lo que podría hablarnos incluso de una falta de interés por el tema.
En este sentido, Carlos Viesca Lobatón, director y socio fundador de la Red de Inteligencia en Sustentabilidad (RINTERS), realizó un diagnóstico inicial (rapid assesment) donde evaluó y comparó el estatus de la equidad de género de los despachos jurídicos en México, con un primer análisis en 2016 y una actualización de las cifras en 2020.
La medición, explicó, fue realizada con base en la información pública de los despachos, lo que incluyó sus páginas web y comunicación con algunos de los despachos.
El documento destaca que, de las 28 firmas legales en México incorporadas en el diagnóstico (9 internacionales y 19 mexicanas), apenas tres están por encima de los estándares internacionales de mejores prácticas y casi 40% de las firmas no tienen ni una socia.
De acuerdo con estándares internacionales, se debe buscar que la participación de mujeres alcance al menos una tercera parte en los consejos de administración y alta dirección de las firmas legales.
Señala que lejos de registrarse una mejoría en la situación, con el paso de los años ha empeorado, pues entre 2016 y 2020 el 71% de las firmas incluidas en el estudio redujeron o se mantuvieron sin cambios en su proporción de socias; inclusive la mitad de ellas perdieron socias.
En entrevista para Expok, Viesca Lobatón lamentó la situación del país en materia de equidad de género, “no vamos ni a la mitad del camino de los niveles que hay en las mejores firmas de EU”, las cuales incluso están por debajo de otros países como Alemania.
“La ausencia de transparencia es evidente, ninguna de las 19 firmas nacionales mencionadas hace público su código de ética y sólo tres tienen declaraciones con respecto a diversidad de género, sin que estén respaldadas con políticas o programas”, detalló el director de RINTERS.
A partir de entrevistas a socias y socios de algunos de los despachos analizados se muestra una visión colectiva muy precisa sobre cuáles son los principales retos que enfrentan las firmas legales hoy en día.
Viesca Lobatón no precisó en cuáles de los despachos realizó entrevistas para su análisis, debido a que no toda la información es pública. El estudio fue realizado para el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).
Entre los retos revelados destacan la competencia de nuevos modelos de servicios legales, los cambios en las expectativas de los clientes sobre las características del servicio, la atracción y retención de talento y excesivos costos operativos.
Todo se suma a las presiones que las abogadas viven en las firmas, principalmente el acoso y la discriminación, cuyas acciones terminan por orillarlas a abandonar estos espacios de ejercicio profesional, aún cuando encuentren otras formas de mantener su práctica legal.
Cabe mencionar que el diagnóstico partió de un análisis de referentes internacionales, a través del cual se identificaron las mejores prácticas en igualdad de género de los principales despachos legales de talla global (como Working Mother & Flex-Time Lawyers Best Law Firms for Women), y sirvió de base para evaluar las mismas en México.
¿Qué dicen las firmas?
En Expok nos dimos a la tarea de buscar a las cinco firmas mejor calificadas y a las cinco peor calificadas en el diagnóstico, de las cuales sólo obtuvimos respuesta de Ramírez, Gutiérrez-Azpe, Rodríguez-Rivero y Hurtado, S.C., despacho que ocupó el tercer sitio, y de Baker McKenzie, que se ubicó en la quinta posición.
También tuvimos la posibilidad de buscar al despacho Creel, García Cuéllar, Aiza y Enriquez, ubicado en la posición número 15, pero por motivos de agenda no pudieron responder a la entrevista previo a nuestro cierre.
Ambos coincidieron en que la equidad de género es un asunto con el que se crearon sus despachos, pues siempre han tenido el ideal de que todos merecen las mismas oportunidades para desarrollarse profesionalmente, sin importar su identidad o expresión de género.
Rosario Huet, con 30 años como socia del despacho Ramírez, Gutiérrez-Azpe, Rodríguez-Rivero y Hurtado, S.C, indicó que en dicha firma hay dos socias con cargos de gran responsabilidad; ella; quien se encarga del área fiscal, y una más quien se encarga de tratar con los clientes de Francia, fracción importante de la firma.
“Desde que se fundó la firma su idea es que fuera muy incluyente, las mujeres son importantes en el desarrollo de la firma y la prestación de los servicios legales”, declaró Rosario Huet y añadió que desde su incorporación le fue encomendada la dirección del departamento de impuestos por sus capacidades y sin importar su género.
“Esta manera de ver me dio todas las oportunidades de desarrollar mi carrera profesional, me siento apoyada y el diálogo es completamente horizontal dentro y fuera de la oficina”, aseguró.
A la fecha, la empresa cuenta con programas que impulsan la flexibilidad de horarios y promoción de mujeres en puestos de alta responsabilidad, así como el trabajo desde casa incluso antes de la llegada de la pandemia por Covid-19, indicó José Luis Gutiérrez-Azpe, socio fundador del despacho.
Pese a ello, en la actualidad el despacho que ambos representan cuenta con un total de 10 socios, de los cuales ocho son hombres y sólo dos mujeres, si bien no es una cifra mala se hace evidente impulsar el papel de la mujer en el sector.
En este sentido, Rosario opinó que el avance del sector es muy lento pues aún no se ha dado el paso de promover socias propietarias o dueñas de despachos. “A ese paso le doy 20 años, no menos desgraciadamente, considero que aún hay muchas cosas que se tienen que asimilar en el gremio”.
Por su parte, Baker McKenzie declaró que su compromiso de trabajar por la equidad de género se convirtió en uno de los pilares estratégicos para la firma en términos de diversidad e inclusión en los últimos años.
“Somos conscientes de que, si queremos responder oportunamente a los retos sociales, ambientales y económicos que enfrentamos actualmente, es crucial contar con un equipo diverso que aporte su perspectiva para atender las necesidades de nuestros clientes”, indicó a Expok.
Informó que dicha empresa cuenta con un Comité de Diversidad e Inclusión, cuya responsabilidad es diseñar e implementar programas que promueven la inclusión, equidad y el acceso a las oportunidades para todos y todas.
Entre las acciones que resaltó el despacho está el impulso a una agenda de género con programas de flexibilidad laboral, familia y apoyo a la lactancia materna, “los cuales promueven un mejor balance de vida al otorgar diversos esquemas para trabajar y que nuestros colaboradores y colaboradoras puedan tener la misma oportunidad de pasar tiempo con su familia y tomar licencias de parentalidad por hasta 12 semanas con goce completo de compensación”.
En su informe de sostenibilidad 2019-2020, la firma destaca una incidencia laboral de 50% en mujeres y 50% hombres, además de que al menos 54% de las mujeres fue promovida en puestos de liderazgos.
El 2020 ha sido uno de los años más complicados debido a la pandemia. Esta no solo ha hecho que pasemos demasiado tiempo lejos de nuestros seres queridos, sino que también alteró la manera en que vivimos y trabajamos, lo que sin duda complica aún más la búsqueda por hallar un equilibrio entre la vida personal y laboral.
No obstante, esta situación demostró cómo las mujeres trabajadoras ya vivían este tipo de rutina mucho antes de la emergencia sanitaria por la falta de políticas laborales relacionadas con la maternidad y paternidad.
Lo que provocaba que ellas constantemente se vieran en la necesidad de ofrecer disculpas. ¿La razón? Por el solo hecho de ser madres mientras se esforzaban por mantener sus carreras a flote. Empero, COVID-19 fomentó que alzaran la voz para no volverlo hacer.
Una cruda realidad…
De acuerdo con el portal WerkLabs, antes de la llegada de COVID-19, el 83% de las madres trabajadoras consideraban estresante maniobrar la logística del día a día y administrar los horarios del hogar.
Y que más del 75% de las madres trabajadoras encuestadas encontraron que la falta de flexibilidad en su lugar de trabajo es extremadamente preocupante, sobre todo con la pandemia.
De la noche a la mañana, las madres y padres de todo el mundo se encontraron realizando diversos roles que van desde educadoras hasta compañeras de juegos, todo mientras trataban de administrar sus actividades profesiones, de forma remota.
Así que de los 1,1 millones de personas de 20 años o más que dejaron la fuerza laboral entre agosto y septiembre, aproximadamente 865.000 eran mujeres, cuatro veces más que hombres, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.
Esta investigación invitó a las empresas a preguntarse cómo les va a las madres trabajadoras con el cierre de escuelas, el aprendizaje remoto continuo y el cuidado infantil limitado
Una de las madres encuestadas compartió que es físicamente imposible tener un trabajo de tiempo completo y cuidar 24/7 a las niñas y niños, sobre todo si se ejercen empleos relacionados con la educación, salud y seguridad.
Sin embargo, la pandemia ha puesto en relieve cada uno de estos problemas, colocándolos al frente y al centro en nuestras pantallas, tabletas e incluso periódicos.
¡No más disculpas por ser mamá!
Este año ha sido, como mínimo, un curso intensivo de empatía que ha puesto a prueba nuestra capacidad para fomentar el liderazgo humano, ya que muchas mamás y papás que trabajan han tenido que aprender a trabajar desde casa mientras hacen malabares con las necesidades de sus hijos.
Poco a poco hemos visto a todo el mundo acostumbrarse a que los niños asistan a las reuniones y llamadas de trabajo de Zoom y finalmente sabemos que podemos ser igual de productivos trabajando de forma remota y que los horarios flexibles son una herramienta eficaz de inclusión.
Así que si hay algo positivo que surge de la pandemia, es que las madres trabajadoras pueden dejar de disculparse por tener que hacer que el trabajo funcione.
Las corporaciones ahora darán prioridad a la construcción de un lugar de trabajo que se adapte a la vida moderna, y pronto veremos qué nos depara el futuro del trabajo desde casa.
Home office hoy y mañana
A pesar de que todo apunta a que los siguientes meses serán desafiantes a medida que el virus continúa y se realizan las pruebas para que la vacuna esté disponible, se ha ido construyendo un mejor ambiente laboral y más flexible.
Esto también está construyendo un espacio de trabajo más equitativo y empático que permitirá que los colaboradores puedan continuar con sus actividades personales sin afectar su desarrollo profesional.
Por otra parte, las empresas empiezan a ver las ventajas de trabajar de manera remota y cómo su equipo de trabajo es igual o más productivo desde este formato.
Todo este nuevo esquema de trabajo ha logrado aumentar la lealtad y ha impulsado a muchos profesionales a superarse y a querer continuar en su empleo actual porque se sienten más valorados y apoyados.
Además, a medida que nos acercamos a los primeros días de 2021, es hora de que las madres trabajadoras puedan exigir que el trabajo se adapte a un mundo en el que todo ha cambiado.
Seguramente tú o alguien cercano se encuentra contratado por medio del outsourcing. Esta herramienta se volvió sumamente popular en los últimos tiempos, sin embargo, llegó para causar diferentes reacciones en el mundo empresarial.
Se dice que el outsourcing resulta conveniente para las compañías pero no tanto para el colaborador. ¿Qué tan cierto es?
Hoy de nuevo está dado de qué hablar, ya que se encuentra generando repercusiones entre la relación de México y Estados Unidos, poniendo en riesgo algunos proyectos.
¿Qué es el outsourcing?
Este nace en EE.UU. en los inicios de los años 60, y aunque frecuentemente se ha identificado el outsourcing con la extemalización de los servicios informáticos —que es el más común, y sin duda, el que ha provocado el espectacular desarrollo de esta técnica de gestión en las últimas décadas— lo cierto es que el término no puede limitarse a este campo, siendo aplicable a cualquier otro tipo de actividad.
Si revisáramos las actividades de una empresa cualquiera, veríamos que muchas de ellas no las desarrollan departamentos de la misma, sino terceros ajenos a ella.
Es el caso de servicios como la limpieza o la seguridad y, en menor medida, de actividades como la logística, el asesoramiento legal o la gestión de nóminas y seguros sociales. Todas estas externalizaciones constituyen operaciones de outsourcing.
En resumen, se considera como proceso de outsourcing, cualquier extemalización de actividades de la empresa, ya fuesen estas desarrolladas o no previamente dentro de la organización.
La controversia
Si bien esto comenzó como una forma de mejorar la gestión y reducir costes de infraestructuras o tecnología, así como mejorar la calidad del servicio y aumentar la productividad de la empresa, entre otros; la realidad dentro de nuestro país es que muchas empresas utilizaron esta herramienta a su favor evadiendo obligaciones legales.
De acuerdo con Censos Económicos 2019, realizados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), los mexicanos que laboran entre el sector informal y prácticas de “outsourcing” tomaron apogeo entre 2014 y 2019.
De un total de 27.1 millones de personas empleadas en alguna empresa, el 18.9% pertenecía al sector informal, es decir, que no contaba con un contrato con la empresa. De este porcentaje, el 79.5% era personal no remunerado, mientras que la remuneración promedio anual bajo estas condiciones fue de 44,089 pesos, cuando en la formalidad alcanza los 133,968 pesos en ingresos por año. De un total de 4.8 millones de establecimientos, el 63% es informal.
Entre las características que tienen estas empresas se encuentran:
5 personas ocupadas o menos.
Nulo pago de contribuciones patronales a regímenes de seguridad social ni otras prestaciones sociales.
No forman parte de una empresa con varios establecimientos.
No cuentan con personal proporcionado por otra razón social.
No tienen pagos para otra razón social que contrata personal y se los proporciona.
No tienen gastos por servicios contables, legales y de administración.
No cuentan con gastos por asesoría comercial, mercadotecnia y servicios conexos.
No usan un sistema contable, ni pagan los servicios de un contador externo para llevar sus cuentas.
En los últimos cinco años la subcontratación registró un aumento de 37% en México, lo que representa hoy empleo para 4 millones 128,912 colaboradores.
La firma de un acuerdo
Ante tal panorama y como parte de la Cuarta Transformación (4T) propuesta por el actual presidente de México Andrés Manuel López Obrador (AMLO), este presentó una iniciativa que busca terminar con esa forma de trabajo y que los trabajadores sean inscritos en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) con un salario menor al percibido.
Por tal motivo, el miércoles 8 de diciembre, AMLO firmó un acuerdo con el sector empresarial y los sindicatos mexicanos para implementar la regularización de dicho sistema, al mismo tiempo que solicitó al Congreso posponer hasta el siguiente año el debate de la iniciativa de ley por parte del poder Ejecutivo con el propósito de alcanzar el cometido.
No obstante, al parecer no todas las empresas estuvieron a favor de esta iniciativa, tal fue el caso de las compañías estadounidenses en México.
¿Adiós al outsourcing? ¿Adiós a compañías estadounidenses?
México es un país que tiene una relación bilateral con Estados Unidos, esto significa que tienen proyectos de inversión programados en los próximos 5 años, lo que forma parte del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), un tratado de libre comercio entre Canadá, Estados Unidos y México.
Ante la noticia, las compañías estadounidenses afirmaron que están a la espera de la dictaminación por parte del Congreso, eso determinará el futuro de sus negocios en nuestro país.
Empero, advirtieron que de ya no poder recurrir al outsourcing o insourcing, es probable que la inversión norteamericana que estaba proyectada para México por una cantidad de 400,000 millones de dólares con la generación de 2.8 millones de empleos, podría retirarse para colocarse en su otro país vecino: Canadá.
Por su parte, Larry Rubin, presidente de la American Society of México, comentó:
Tenemos que estar conscientes y los legisladores cuando decidan la materia outsourcing de que las empresas norteamericanas tienen oportunidad de hacer inversiones en diferentes partes del mundo, México no es el único, definitivamente tiene el T-MEC, que es una gran herramienta, pero también lo tiene Canadá, y si posee mayor estabilidad en todos los sentidos de la palabra y da certidumbre al empresario, que quizá México no pueda ofrecer, la inversión quizá termine yéndose a Canadá o a otros países.
Larry Rubin, presidente de la American Society of México.
El problema se presenta debido a que según Rubin, el 92% de las empresas norteamericanas cuentan con este tipo de sistemas para operar en nuestro país, lo cual representa casi la totalidad. Ante lo que solicitó un replanteamiento e intervención de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y Gobernación para que tomen en cuenta este importante factor.
Aunado a ello, alertó a todos sobre lo que esto podría significar:
Las empresas norteamericanas no van a tomar medidas hasta que el poder legislativo dictamine y diga cómo se manejará el outsourcing. En la última propuesta del Ejecutivo era eliminar el outsourcing y creemos que sería grave en detrimento para el empleo en el país.
Larry Rubin, presidente de la American Society of México.
¿Nos encontramos frente a una decisión que buscando un cambio positivo para México termine afectando todavía más la economía y elimine oportunidades de trabajo en medio de una crisis que no puede darse ese lujo?
Tan solo este año, cerca de 9 mil Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) han sido presentados ante la autoridad migratoria mexicana, mismos que han salido de sus lugares de origen para escapar de la pobreza, buscar mejores oportunidades o sobrevivir. De dicha cantidad, aproximadamente 3 mil no van acompañados por un adulto.
Los expertos en migración infantil afirman que miles de infantes quedan en manos de las autoridades migratorias sin conocer sus derechos. Por tal razón, es de suma importancia que gobiernos, organizaciones e instituciones educativas se unan para dar a conocer esta problemática social.
De manera reciente, se llevó a cabo el cuarto webinar titulado: Ruta de protección integral de niños, niñas y adolescentes en situación de migración, que forma parte de la Cátedra de Investigación.Este webinar fue impartido por el Lic. Ricardo Antonio Bucio Mújica, Secretario ejecutivo del sistema integral de protección de Niños, Niñas y Adolescentes.
Factores de riesgo para los infantes en un proceso migratorio
Entre lo que se abordó en el seminario virtual, se dijo que aquellos infantes y adolescentes migrantes que se encuentran en un proceso migratorio pueden vivir algunos factores de riesgo:
Antes de la migración:
Violencia.
Carencia de salud y cuidado dental.
Inseguridad alimentaria.
Durante la migración:
Lesiones.
Hambruna.
Desórdenes infecciosos agudos.
Tráfico de personas y explotación.
En el país de destino:
No contar con acceso a servicios de salud.
No tener acceso a la educación.
Marginación social.
No contar con una vivienda digna.
Amenazas de deportación.
Ante esto, hoy los NNA que padecen dicha situación deben tener acceso a atención integral a sus necesidades. Para lograrlo, se creó una ruta de protección.
La ruta de protección a los niños, niñas y adolescentes migrantes
En 2018 surge en México una nueva política migratoria que privilegia el respeto de los derechos humanos de las personas migrantes, al mismo tiempo que se crea la ruta de protección integral de los Niños, Niñas y Adolescentes.
El objetivo de la política es garantizar los derechos de los NNA en situación de migración, a través de la articulación y colaboración con las instituciones encargadas de su protección, identificando los trechos de responsabilidad y acordando la forma en que deben coordinarse para lograrlo.
Mientras que la ruta fue diseñada con un enfoque de protección de derechos de NNA. Las instituciones participantes identificaron los retos y desafíos que actualmente enfrentan para su implementación, proponiendo respuestas temporales para el cabal cumplimiento de la misma.
Las autoridades y organizaciones que vigilan el bienestar de los NNA, deben tomar en cuenta los siguientes puntos:
Protección integral: Esta ruta se ejecuta en los tres órdenes de gobierno para garantizar de manera universal y especializada los derechos humanos de las niñas, niños y adolescentes.
Protección especial: Se pretende llevar a cabo políticas especiales para prevenir, atender, investigar, sancionar y restituir los derechos de las niñas, niños y adolescentes violentados o vulnerables.
Protección a los derechos de los menores: En los artículos 89 al 101 de la Ley General de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes (LGDNNA), afirma que las autoridades mexicanas deben hacer válidos sus derechos sin excepción ni discriminación.
Este 2020 se reformaron diversos artículos de la Ley de Migración y de la Ley sobre Refugiados, Protección Complementaria y Asilo Político, para garantizar el respeto de los derechos humanos de la niñez migrante en nuestro país.
Con este resultado se concretan las luchas de diversas organizaciones internacionales y de la sociedad civil en México.
Bucio Mujica afirmó en el webinar que la LGDNNA es un ordenamiento que establece la distribución y asignación de competencias y obligaciones entre las autoridades federales, estatales y municipales para garantizar los derechos de los niñas, niños y adolescentes.
El objetivo de esta charla fue dar a conocer cómo todos los miembros de la sociedad pueden lograr que las políticas de migración; los derechos de los NNA migrantes y la protección que hay hacia ellos sea exitosa.
Si estás interesado en revisar cada una de estas pláticas pertenecientes a la Cátedra de Investigación: Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, puedes hacerlo aquí.
La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) y casi todos los estados del país demandaron el miércoles a Facebook Inc, diciendo que había violado las leyes que protegen la competencia y que la compañía posiblemente debería dividirse.
Con la presentación de demandas gemelas, Facebook se convierte en la segunda gran empresa de tecnología que enfrenta un importante reto legal este otoño boreal.
La FTC dijo en un comunicado que pediría una orden judicial que “podría, entre otras cosas: requerir la desinversión de activos, incluyendo Instagram y WhatsApp”.
En su queja, la coalición de 46 estados, Washington, D.C. y Guam también pidieron que las adquisiciones de Instagram y WhatsApp por parte de Facebook sean declaradas ilegales.
“Durante casi una década, Facebook se ha valido de su dominio y su poder de monopolio para aplastar a los rivales más pequeños, eliminar la competencia, todo ello a expensas de los usuarios habituales”, dijo la fiscal general de Nueva York, Letitia James.
La funcionaria argumentó que la empresa usó grandes cantidades de dinero para adquirir a rivales antes de que pudieran amenazar su dominio.
Facebook dijo que está revisando las quejas de la FTC y las estatales.
La compañía añadió que el gobierno “ahora quiere deshacer sin tener en cuenta el impacto que el precedente tendría en la comunidad empresarial en general o en las personas que eligen nuestros productos todos los días”.
El Departamento de Justicia de Estados Unidos había demandado a Google de Alphabet Inc. en octubre, acusando a la compañía valorada en 1 billón de dólares de usar su poder de mercado para defenderse de sus rivales.
Las demandas son los mayores casos antimonopolio en una generación, comparables a el litigio contra Microsoft Corp en 1998.
El gobierno federal finalmente resolvió ese caso, pero los años de larga lucha en los tribunales y el extenso escrutinio antimonopolio impidieron que la compañía saliera al paso de los competidores y se le atribuye el haber despejado el camino para el crecimiento explosivo de Internet.
Las acciones de Facebook cayeron hasta un 3% después de las noticias, pero luego recortaron sus pérdidas.
El término feminismo se define como la defensa de la igualdad entre hombres y mujeres, pero la realidad es que este no es un tema nuevo para debatir, la lucha de este movimiento comenzó su primera Ola a finales del siglo XVIII.
Posteriormente se llevó a cabo una segunda Ola de feminismo en el siglo XIX, en la cual se reclamó principalmente el derecho al voto de las mujeres, y fue en este mismo siglo cuando se impulsó la celebración del 8 de marzo.
Posteriormente, en el siglo XX con la ideología de la escritora, profesora y filósofa francesa, Simone de Beauvoir, se exigió que valieran los derechos de la mujer, la despenalización del aborto y de las relaciones sexuales, así como la lucha de la imagen de la mujer como estereotipo sexual en la televisión de esa época.
Simone de Beauvoir
Actualmente estamos en el siglo XXI y esta lucha no se ha detenido, entre ellas algunas mujeres de la escena musical, así como actrices y actores de Hollywood que se han manifestado a favor de este movimiento que no para ni parará.
Taylor Swift: un ejemplo de feminismo
Una de las mujeres que ha sido criticada por su forma de vestir, cantar y expresarse es Taylor Swift, cantante de 30 años nacida en West Reading, Pensilvania, EE.UU., pero a pesar de todas las críticas que ha recibido es una de las mujeres más ricas y poderosas del mundo occidental.
A lo largo de su carrera musical, Swift ha sufrido de acoso sexual, ha tenido discusiones con Kanye West y ha sido criticada por su hermética postura política. Esto la ha inspirado a componer canciones para expresar todas las situaciones por las que ha pasado.
In isolation my imagination has run wild and this album is the result. I’ve told these stories to the best of my ability with all the love, wonder, and whimsy they deserve. Now it’s up to you to pass them down. folklore is out now: https://t.co/xdcEDfithq
A continuación te contamos a detalle las razones por las cual Taylor es un modelo de feminismo.
1. Mensajes de empoderamiento y feminismo en sus canciones
Cuando tenía 13 años de edad, Taylor Swift quería dedicarse a la música, en un diario escribía todas sus canciones y con ellas sus sentimientos. Poco a poco el miedo a ser exitosa y el no encajar en una sociedad donde las cantantes deben ser perfectas en todos los sentidos desaparecieron.
Años después de su adolescencia, se dio cuenta que sin música no podía expresar lo que sentía, ahora la talentosa cantante de Love Story se reinventó y afirma que si no escribiera sus propias canciones no estaría donde está ahora, porque todas sus piezas musicales canciones cuentan un mensaje de empoderamiento femenino para miles de niñas y adolescentes.
The Man, canciónnacida del álbum Lover en 2019, critica el privilegio de los hombres, solo por ser hombres. El video es muy divertido y ella es la protagonista caracterizada de hombre.
Aquí lo puedes ver completo.
Otra de las canciones que también cuenta con un mensaje de empoderamiento es Only the Young, la cual se estrenó en 2020, incluida en el documental Miss Americana (2020), y es un himno para los jóvenes para que se involucren en temas políticos y que nunca dejen de votar.
En este 2020, a pesar de la pandemia, la cantante no dejó pasar su creatividad y talento y decidió crear un nuevo álbum, el cual fue llamado Folklore. Este nueva propuesta encabeza la lista de Los 50 mejores álbumes de este 2020 de la Revista Rolling Stone.
From Taylor’s folk surprise to Bob Dylan’s best album in 20 years to cathartic country, indie-rock and pop releases, these great albums helped us power through a lonely year. Here are our 50 best albums of 2020 https://t.co/s6aiehBymIpic.twitter.com/Vf0EzFW6uQ
Miss Americana (2020) es un documental de Netflix dirigido por Lana Wilson y narra la vida de la estrella pop, en él se revela todo lo que vivió antes de llegar a ser una de las cantantes más exitosas del momento.
En este documental Taylor Swift se aprecia cómo su carrera musical comenzó con la música country y cómo es que debía encajar con las personas para poder ser lo que un día quiso: una cantante que no solo fuera superficial, sino una artista completa que le diera poder a su voz.
Esta película también muestra la estrecha relación que tiene con su familia y amigos, y se atrevió a mencionar su paso por los tribunales al ser víctima de acoso sexual y su polémica postura contra los republicanos.
3. ¡En contra de los estándares de belleza!
La cantante tenía terror que su imagen saliera en portadas de revista, porque muchas veces fue protagonista de críticas negativas; los paparazzis la fotografiaban de manera infraganti, mostrando partes de su cuerpo que no la hacían ver nada bien
Algunos programas de espectáculos en EE.UU. la criticaban si se observaban pliegues en su piel o incluso por su falta de peso.
Todos estos sucesos le desencadenaron un problema de baja autoestima y un desorden alimenticio, etapa de su vida que no le gustaría repetir ya que afirma que no comer y estar apunto del desmayo cuando está arriba de un escenario no fue nada sencillo.
Es difícil entender cómo es que las mujeres del espectáculo son un material descartable cuando cumplen 35 años, por ello el autoestima y el amor propio deben estar presentes en tu vida.
Taylor Swift.
Con este mensaje de reflexión la cantante deja en claro que las mujeres debemos reinventarnos y aceptarnos como somos, pero no para encajar con un público, sino para encajar con nosotras mismas.
4. Su postura ante la política
Swift brindó un mensaje a todos sus fans en sus redes sociales donde mostró su dura postura contra la campaña republicana de Tennessee, Marsha Blackburn para el Senado en 2018.
En el documental Miss Americana (2020), la joven afirma que está en contra del pensamiento de la candidata al Senado porque es un Donald Trump pero con cabello largo, ya que no estaba de acuerdo con la Ley de Violencia contra la Mujer en ese Estado, la cual protegería a las mujeres del acoso, violaciones o violencia doméstica, ni tampoco aceptaría el matrimonio gay.
Esto causó revuelo en redes sociales y Donald Trumpo le dijo lo siguiente: “Ahora solo me gusta un 25% menos la música de Taylor Swift”, esta afirmación solo causó gracia en la cantante porque su mensaje llegó a muchos jóvenes, pero no lo suficiente para que no votaran por la candidata.
5. Su lucha vs el acoso
En 2009, la cantante fue atacada en los MTV Video Music Awards 2009, cuando fue la ganadora en la categoría de mejor video musical, Kanye West subió al escenario y dijo: “para mí el mejor video es el de Beyonce, pero no te preocupes dejaré que termines tu discurso”.
Para la joven cantante que apenas tenía 19 años, esto fue la peor humillación en su carrera artística, pues se quedó helada y no supo que contestar. Ese día solo se retiró. Pasaron los años y Taylor Swift no quiso hablar más del tema, pero el acoso de Kanye West hacia ella continuó mencionando que por él, ella se había hecho famosa, tiempo después se filtró una conversación donde West le pide disculpas.
https://www.youtube.com/watch?v=XF2aMJHplDA
Además de esta polémica, Swift otra vez fue criticada cuando se quejó de un DJ de radio en Denver llamado David Mueller, le metió la mano debajo de su falda y le tocó el trasero, a raíz de esto el DJ fue despedido y demandó a la cantante por millones de dólares.
La cantante metió una contrademanda y ella no ganó nada, pues esta la hizo para alazar la voz de todas las mujeres que sufren acoso sexual en sus trabajos, en la calle y en la vida diaria. Aunque no fue nada fácil para Taylor, logró hacer eco de su problema, y ante esto la revista Time dedicó su portada anual de Person of the Year a las mujeres que rompieron el silencio.
En esta portada aparecía Taylor Swift y Ashley Judd, la ingeniera Susan Fowler, la lobista Adama Iwu y a una inmigrante mexicana anónima bajo el seudónimo de Isabel Pascual, y el brazo de una víctima de acoso sexual.
Mucha gente sigue criticando a Taylor Swift por no tener el estereotipo de una mujer feminista y todos creen que su música cuenta las típicas historias pop de los EE.UU., sin embargo sus nuevos álbumes han reflejado todo lo contrario, por ello es la mujer mejor pagada del mundo, y ha logrado llegar muy lejos a sus 30 años de edad. ¿A ti qué te parece su historia?
Ante la situación actual, muchas personas tuvieron que amoldar sus hábitos a una nueva normalidad. Pero para otros significó cambiar radicalmente su forma de vida, en especial para quienes necesitan un tratamiento médico continuo, la pandemia fue un obstáculo en su proceso de recuperación. Pero gracias a asociaciones como Smile Train que tienen un modelo que se adaptó rápidamente a la nueva realidad, se pudo ayudar a que miles de niños continúen sonriendo.
Smile Train es una organización sin fines de lucro que brinda tratamiento integral y gratuito para niños que nacen con Fisura Labio Palatina. Desde hace más de 20 años la organización se ha caracterizado por tener un modelo de trabajo: “Enséñale a un hombre a pescar” que capacita y empodera a médicos locales para que puedan ofrecer cirugías y tratamientos integrales gratuitos en sus propios países y comunidades.
Durante el 2020, una pieza clave para continuar con el tratamiento, fue el uso de la telemedicina. La comunicación digital hizo posible que los especialistas de la salud pudieran mantener terapias, consultas y seguimiento con sus pacientes y familias, recibiendo así la información que necesitan para no detener el proceso de rehabilitación integral, que les permita desarrollarse plenamente en la sociedad.
En los últimos meses gracias a la migración de consultas a medios digitales, junto con el corazón y compromiso de partners, donadores y familiares de los pacientes, se ha logrado:
Más de 11,500 sesiones de teleasistencia brindadas por partners de Smile Train alrededor del mundo durante la pandemia.
En México:
2,352 sesiones de teleasistencia individuales en diferentes disciplinas que hasta el momento han beneficiado a 581pacientes.
246profesionales brindando tiempo a sus pacientes por diferentes medios.
280 sesiones grupales que beneficiaron aproximadamente a 154 familias.
Más de 97,000 visitas a los materiales que han emitido las diferentes redes sociales de cada institución, tales como infografías, tutoriales, videos, entrevistas, actividades didácticas, etcétera.
“Estamos listos para lo que viene. Smile Train mantiene su compromiso con la seguridad de sus profesionales de la salud y pacientes, continuará buscando formas innovadoras de ser el puente que permita a los pacientes acceder a los servicios que necesitan, siempre teniendo en cuenta su integridad y seguridad. Nuestro modelo sustentable para el cuidado del Labio y Paladar Hendido se ha mantenido fuerte durante más de veinte años y seguirá estando disponible los 365 días del año para quienes más lo necesitanCrear sonrisas significa ir a la escuela sin burlas, crecer sin ser señalado, poder decir te quiero. Una sonrisa significa una infancia feliz”. Mónica Domínguez Directora de Área de México, América Central y El Caribe
Con esto, Smile Train demuestra que pese a las múltiples situaciones que se presenten, las ganas de ver a un niño sonreír y darle una mejor calidad de vida siempre serán el motor para ir un paso adelante en este largo camino. Todos pueden ser parte de este cambio, crear una nueva sonrisa es posible gracias a donaciones, para más información visitar la página de Smile Train y dar clic en Donar.
*Fuente: Reportes mensuales de atención de partners de Smile Train abril-agosto 2020
De acuerdo con edie, la marca de propiedad de Kimberly-Clark, Huggies, lanzó su primer producto biodegradable: toallitas para bebés que se descomponen en condiciones de vertedero en 15 días.
La investigación realizada para la serie War on Plastic de la BBC el año pasado encontró que en el Reino Unido se venden 11 mil millones de toallitas húmedas cada año, el 90% de las cuales contienen algún tipo de plástico.
Los presentadores del programa presionaron a Kimberly Clark, P&G y Johnson & Johnson para que revelen cuánto plástico usan en sus toallitas y cómo planean reducirlo o eliminarlo, lo que provocó una presión similar de los consumidores.
En octubre de 2019, Huggies anunció su compromiso de eliminar los plásticos de su gama de toallitas para bebés en el Reino Unido durante los próximos cinco años, cubriendo las toallitas y su embalaje.
El lanzamiento de las nuevas toallitas, llamadas Huggies Pure Biodegradable, es un paso hacia este objetivo. El producto está fabricado 100% con “fibras naturales” y se alentará a los consumidores a que coloquen las toallitas usadas en la basura doméstica habitual, ya que la degradación fuera de las condiciones del vertedero no será tan eficaz.
Ori Ben Shai, el vicepresidente y director gerente de Kimberly-Clark para Reino Unido e Irlanda, dijo:
Sabemos que este anuncio será una buena noticia para los padres que confían en estas toallitas como un elemento esencial para el cuidado de los niños todos los días, pero que también están tratando de reducir su impacto en el planeta.
El lanzamiento de nuestro primer producto biodegradable nos acerca cada vez más al cumplimiento de los objetivos establecidos en nuestra misión ‘La huella más pequeña’.
Sabemos que todavía tenemos un largo camino por recorrer en este ambicioso plan, pero estamos comprometidos a desarrollar los mejores productos posibles que satisfagan las demandas cambiantes de nuestros consumidores.
Ori Ben Shai, el vicepresidente y director gerente de Kimberly-Clark para Reino Unido e Irlanda.
Kimberly-Clark estima que este año ha eliminado 359 toneladas de plástico de su cartera más amplia de toallitas húmedas para bebés y envases de toallitas húmedas. Además de crear toallitas sin plástico, ha eliminado las bolsas internas de las cajas grandes. Huggies forma parte notablemente del Pacto Plástico de WRAP en el Reino Unido.
Algo dulce
En noticias relacionadas, Mars Wrigley UK ha presentado envases rediseñados para algunas de sus marcas de confitería más populares que, según afirma, mitigarán el uso de 51 toneladas de plástico por año.
Los diseños más livianos se utilizarán para albergar productos que incluyen bolsas para compartir de M&M’s, Galaxy Counters, Skittles y Malteasers. En promedio, contienen un 10% menos de plástico que la gama actual de envases. Se lanzarán en los supermercados a partir de abril de 2021.
Por su parte, Nick Reade, el director y gerente general interino de Mars Wrigley UK, comentó:
Además de reducir el uso de plástico, significa que para algunas marcas podemos colocar más paquetes en las cajas que enviamos, lo que aumenta nuestra eficiencia y sacamos de la carretera el equivalente a 90 camiones de carga de cajas cada año.
Nick Reade, el director y gerente general interino de Mars Wrigley UK.
La estrategia de sostenibilidad que lleva el nombre de “Sostenible en una generación” de Mars incluye compromisos para reducir el uso de plástico virgen en un 25% para 2025 y garantizar que todos los envases sean reciclables, reutilizables o compostables dentro del mismo plazo.
El regulador italiano de la competencia ha castigado a Apple con una multa de 10 millones de euros (12 millones de dólares) por hacer afirmaciones falsas sobre la impermeabilidad de sus iPhones.
La Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) anunció la multa el lunes, diciendo que Apple engañó al público por dos motivos.
Italy's competition authority has fined Apple €10 million over alleged messaging around how water-resistant its iPhones are. https://t.co/tiBnjEJlXt
En primer lugar, en los materiales promocionales, la compañía afirmó que varios modelos de iPhone, desde el iPhone 8 hasta el iPhone 11, eran resistentes al agua a una profundidad de entre 1 y 4 metros (3 y 13 pies) durante hasta 30 minutos, según el modelo.
El AGCM dijo que este era solo el caso en condiciones controladas de laboratorio, con agua completamente quieta y pura, y no era cierto en escenarios del mundo real donde los consumidores podrían dejar caer sus teléfonos en el agua.
También dijo que los términos de la garantía de Apple eran engañosos, ya que se anulaban si el teléfono resultaba dañado por líquidos.
Afirmó que Apple no pudo reparar los iPhones que habían sido dañados por el agua. ¿La reacción de la empresa estadounidense? Declinar a hacer comentarios al ser contactada por Business Insider.
Acerca de la resistencia a salpicaduras, agua y polvo del iPhone 7 y posterior
Te compartimos más información sobre la resistencia a salpicaduras, agua y polvo en tu iPhone.
iPhone 12, iPhone 12 mini, iPhone 12 Pro y iPhone 12 Pro Max tienen una clasificación de IP68 según el estándar IEC 60529 (profundidad máxima de 6 metros hasta 30 minutos).
El iPhone 11 Pro y el iPhone 11 Pro Max tienen una clasificación de IP68 según la norma IEC 60529 (profundidad máxima de 4 metros hasta 30 minutos).
El iPhone 11 tiene una clasificación de IP68 según la norma IEC 60529 (profundidad máxima de 2 metros hasta 30 minutos).
El iPhone XS y el iPhone XS Max tienen una clasificación de IP68 según la norma IEC 60529 (profundidad máxima de 2 metros hasta 30 minutos).
iPhone SE (2.a generación), iPhone XR, iPhone X, iPhone 8, iPhone 8 Plus, iPhone 7 y iPhone 7 Plus tienen una clasificación de IP67 según la norma IEC 60529 (profundidad máxima de 1 metro hasta 30 minutos).
La resistencia a salpicaduras, agua y polvo no son condiciones permanentes y la resistencia puede disminuir como resultado del desgaste normal.
Los daños por líquidos no están cubiertos por la garantía, pero es posible que tenga derechos según la ley del consumidor.
iPhone 12, iPhone 12 mini, iPhone 12 Pro, iPhone 12 Pro Max, iPhone SE (segunda generación), iPhone 11, iPhone 11 Pro, iPhone 11 Pro Max, iPhone XS, iPhone XS Max y iPhone XR son resistentes a derrames accidentales de líquidos comunes, como refrescos, cerveza, café, té y jugos.
En caso de un derrame, solo debes enjuagar el área afectada con agua del grifo y luego limpiar tu iPhone y secarlo.
Para evitar daños por líquidos, te recomendamos que no hagas lo siguiente:
Nadar o bañarse con tu iPhone.
Exponer tu iPhone a agua a presión o agua a alta velocidad, como cuando se ducha, practica esquí acuático, practica wakeboard, surf, jet ski, etc.
Usar tu iPhone en una sauna o baño de vapor.
Sumergir intencionalmente tu iPhone en agua.
Operar tu iPhone fuera de los rangos de temperatura sugeridos o en condiciones extremadamente húmedas.
Dejar caer tu iPhone o someterlo a otros impactos.
Desmontar tu iPhone, incluida la extracción de tornillos.
Minimiza la exposición de tu iPhone a jabón, detergente, ácidos o alimentos ácidos y cualquier líquido, por ejemplo, perfume, repelente de insectos, lociones, protector solar, aceite, removedor de adhesivos, tinte para el cabello y solventes.
Si tu iPhone entra en contacto con alguna de estas sustancias, sigue las instrucciones para limpiarlo.
¿Qué debo hacer si mi iPhone se moja?
Si un líquido que no sea agua salpica tu iPhone, enjuaga el área afectada con agua del grifo, o límpialo con un paño suave que no suelte pelusa, por ejemplo, un paño para lentes. También asegúrate de que tu iPhone esté seco antes de abrir la bandeja SIM.
Para secarlo, golpéalo suavemente contra tu mano con el conector Lightning hacia abajo para eliminar el exceso de líquido. Deja tu iPhone en un área seca con algo de flujo de aire o colócalo frente a un ventilador que sopla aire frío directamente en el conector Lightning, esto puede ayudar al proceso de secado.
No seques tu iPhone con una fuente de calor externa ni insertes un objeto extraño, como un hisopo de algodón o una toalla de papel en el conector Lightning.
Esperamos que estos consejos te resulten de utilidad.
Temperaturas gélidas, días oscuros de invierno, un costo de vida increíblemente alto: ¿quién querría vivir en un lugar así? Resulta que las personas más felices del planeta Tierra.
De acuerdo con la ONU, la calidad de vida es la clave. Esta puede evaluarse de manera confiable mediante una variedad de medidas de bienestar, siendo los ingresos solo una de ellas y no necesariamente la más importante.
Entre otras variables que se vinculan con la felicidad están:
La libertad para tomar decisiones de vida.
La confianza en las instituciones sociales y políticas.
La esperanza de vida saludable.
El nivel de apoyo disponible de amigos y familiares en momentos de necesidad.
La generosidad como un sentido de participación comunitaria positiva.
¿Esto podrá ser una lección para un nuevo mundo post-COVID-19? Echa un ojo a los países más felices del mundo y los factores que pueden llevar a un país a este punto.
En busca de la felicidad…
Un ejemplo de sitios felices es sin duda la Península de Nicoya, que aparte de ser hermoso, sus habitantes, especialmente los hombres viven una de las vidas más largas del mundo.
Los hombres de Nicoya tienen una esperanza de vida de casi 84 años, rivalizando incluso con la esperanza de vida en Japón, un país famoso por sus ciudadanos longevos.
Curiosamente, este marcador de resiliencia humana se ha logrado en una región que no es rica, donde la mayoría de la gente sobrevive de la agricultura tradicional de subsistencia. Los investigadores que investigan las razones de la longevidad de los nicoyanos han señalado el valor de los lazos sociales fuertes y un profundo sentido de comunidad.
En Nicoya, el ritmo de vida es diferente, no es una sociedad materialista. Pero no es solo Nicoya. La gran felicidad está en todas partes del país.
Mariano Rojas, un experto en felicidad de Costa Rica que es profesor de economía en la Universidad Internacional de La Rioja en España.
Para quienes creen que el dinero es igual a la felicidad, Costa Rica es una paradoja.
La pequeña nación centroamericana no es rica. El país de ingresos medios tiene solo una quinta parte de la riqueza per cápita de Estados Unidos, pero supera a su vecino gigante de América del Norte en muchos indicadores de bienestar, no solo en la esperanza de vida.
Costa Rica gasta una mayor proporción de su producto interno bruto en educación que casi cualquier otro país: 8% comparado con 5% en los Estados Unidos. La mejor universidad del país es pública y financiada por el gobierno. Y gestiona todo esto con una huella ambiental per cápita de un tercio del tamaño de la de EE. UU.
La inversión del gobierno en salud, educación y vivienda asequible es una gran parte del éxito de Costa Rica, dijo Rojas. El país tiene los fondos para tales inversiones gracias a una decisión radical que tomó en 1948 de desmantelar su ejército, reorientando el presupuesto hacia los servicios públicos.
Costa Rica ciertamente no es perfecta, todavía tiene niveles relativamente altos de pobreza y desigualdad de ingresos, pero el país muestra lo que se puede lograr cuando una economía se configura en torno a la idea de mejorar la vida de las personas en lugar de la búsqueda de un crecimiento sin fin. Causa enormes agujeros en la sabiduría convencional de que el PIB, una medida amplia y cruda del éxito económico, es la única métrica que cuenta.
Es una lección que algunos economistas esperan que el mundo escuche a medida que los países se embarcan en el monumental desafío de recuperarse de nuestro actual colapso económico relacionado con la pandemia.
Es una oportunidad para repensar para quién son las economías y cómo reconstruirlas; para dar a las personas vidas significativas y sacarnos del camino de la destrucción del clima.
El error del PIB
La idea del PIB surgió en un momento no muy diferente al actual. El economista Simon Kuznets ideó la métrica en la década de 1930, un período caracterizado por un aumento del desempleo y una profunda desigualdad, para ayudar a medir el progreso de los países en la recuperación de la Gran Depresión. El PIB cuenta el valor de los bienes y servicios intercambiados dentro de un país.
Desde la Segunda Guerra Mundial, prácticamente todos los países han analizado el PIB para seguir su desarrollo. El PIB se convirtió en sinónimo del éxito de un país.
Diane Coyle, codirectora del Instituto Bennett de Políticas Públicas de la Universidad de Cambridge.
Pero incluso Kuznets sabía que era una medida imperfecta, que pasa por alto áreas muy importantes de la economía como:
El trabajo no remunerado.
El cuidado de los niños.
El voluntariado.
Factores como el bienestar personal.
Tampoco explica cómo la riqueza y los beneficios de la economía de una nación se comparten entre su gente, reconoció.
Centrarse en el PIB, dijo Coyle, también ignora los recursos naturales de un país: los bosques que sustentan la vida silvestre y absorben dióxido de carbono, las vías fluviales que los atraviesan y los minerales depositados debajo. Como resultado, afirmó, “ha sido posible ignorar los costos del cambio climático” mientras se contabilizan alcances cada vez más altos del PIB.
Los ciclos de extracción, producción y consumo para alimentar las economías enganchadas al crecimiento han aumentado las emisiones y destruido la naturaleza, exacerbando la crisis climática y aumentando la probabilidad de más pandemias. Es una amenaza para nuestra salud, seguridad alimentaria e hídrica, y para nuestra estabilidad económica.
Sin embargo, a medida que COVID-19 diezma las economías de todo el mundo, los científicos y economistas que han advertido sobre los peligros de perseguir un crecimiento económico interminable miran con alarma las reacciones internacionales a la pandemia.
En un frenético esfuerzo por reactivar el crecimiento del PIB, algunos países están aprovechando el momento para impulsar sectores que son perjudiciales para el medio ambiente.
Más allá de cierto punto que las naciones de altos ingresos han superado durante mucho tiempo, la relación entre el PIB y los indicadores sociales como salud, esperanza de vida, felicidad, bienestar, educación, empleo y salarios “se rompe por completo”.
En lugar del crecimiento del PIB, dijo, lo que importa es cómo se distribuyen los ingresos y los recursos.
Algunos gobiernos ya están pensando en esto y tratando de formular lo que hace que las vidas sean significativas, afirmó Coyle. Ella cree que esta tendencia se acelerará. “El terreno está cambiando y la pandemia realmente impulsará esto más rápido. Ahora todos estamos preguntando sobre la resiliencia… y queremos comprender las propias definiciones de las personas sobre lo que las hace acomodadas “, dijo.
Primero las personas, después el PIB
El Reino de Bután, un pequeño país ubicado en el Himalaya, es el pionero en dar prioridad a la felicidad de las personas sobre el PIB.
La definición de felicidad puede ser nebulosa, pero Bután ha desarrollado su propia métrica: “Felicidad nacional bruta”. El GNH (Felicidad Nacional Bruta) mide nueve principios básicos, que incluyen:
Salud.
Educación.
Medio ambiente.
Estándares de vida.
Gobernanza.
Bienestar psicológico.
Equilibrio entre el trabajo y la vida.
La vitalidad de la comunidad,
La diversidad cultural.
GNH se basa en la creencia de que el deseo último de todo ciudadano es maximizar la felicidad, por lo tanto, el propósito del desarrollo debe ser crear condiciones propicias para la felicidad.
Thinley Namgyel, secretaria de la Comisión de GNH del país.
Todas las décadas de inversión en felicidad están dando sus frutos. Bután ha mejorado significativamente los indicadores socioeconómicos en salud y educación, incluso mientras aumenta su PIB per cápita.
Por ejemplo, la esperanza de vida se ha más que duplicado, de 32,4 años en 1960 a 70,2 años en 2017, mientras que la tasa de mortalidad materna descendió casi un 90% en menos de cuatro décadas.
Mientras tanto, el gobierno ha mantenido su énfasis inicial en el medio ambiente:
Bután es el único país del mundo con emisiones de carbono negativas y se ha comprometido a seguir siendo carbono neutral. Está en camino de pasar de la categoría de países menos desarrollados de la ONU a fines de 2023, lo que significa que ya no estará entre los países más pobres del mundo.
Si bien las restricciones de viaje globales debido a la pandemia de COVID-19 han asestado un duro golpe al sector turístico del país, un motor importante para su economía, el gobierno de Bután ha respondido proporcionando subsidios o trabajos alternativos para los afectados.
Bután está haciendo esfuerzos para mantener a la gente “involucrada en alguna actividad con beneficios monetarios, incluso si la actividad es aplanar una montaña, ya que el bienestar psicológico de un individuo es muy importante para mejorar la felicidad
La idea de que los gobiernos se centren en lo que da sentido a la vida de las personas también se está introduciendo lentamente en la corriente principal de los países de ingresos más altos.
El medio ambiente ¿un factor?
“Realmente es contraproducente seguir creciendo como uno está acostumbrado”, dijo Coyle, y agregó, “debemos prestar más atención al costo natural (ambiental)”.
Tener en cuenta la salud del medio ambiente en nuestros cálculos económicos beneficia a las personas en su vida diaria ahora, pero también las fortalece contra futuras amenazas, por ejemplo:
La reducción de las emisiones de los automóviles, aviones y fábricas conduce a un aire más limpio al tiempo que frena las tendencias del calentamiento global.
El control de la agricultura industrial evita el agotamiento del suelo, lo que aumenta la resistencia a las inundaciones.
Los arrecifes de coral saludables protegen a las comunidades costeras de las marejadas ciclónicas.
La preservación de los bosques al frenar la expansión de las ciudades y el control de las operaciones de tala y minería protege los depósitos vitales de carbono, evita que las cuencas hidrográficas se contaminen y limita el riesgo de contacto entre humanos y vida silvestre que conduce a enfermedades zoonóticas como COVID-19.
Estos objetivos no están reñidos con el éxito económico: son parte de la ecuación.
Mejorarán la vida de las personas, fortalecerán las comunidades, apoyarán los medios de vida y conducirán a niveles más altos de salud y bienestar. Pero es posible que no aumenten el PIB.
Jason Hickel, antropólogo económico y profesor titular de Goldsmiths, Universidad de Londres.
Si bien el PIB puede haber superado su utilidad en las economías altamente desarrolladas, en los países en desarrollo de bajos ingresos con altas tasas de pobreza, sigue siendo un poderoso impulsor del crecimiento económico, que es necesario para lograr amplias mejoras en la calidad de vida.
“Para un país rico, la elección en este momento ha llegado a… consumir menos”, dijo Coyle. “En los países de ingresos bajos y medianos, esa no es la elección, y hay que reconocer el imperativo moral”.
Los países más felices
De acuerdo con la Encuesta mundial Gallup realizada a 153 países. Estos fueron clasificados por ingreso per cápita, redes de apoyo social, esperanza de vida saludable, libertad individual, filantropía y ausencia de corrupción en el gobierno y las empresas.
Por 5° año consecutivo, el CDP destacó como líder mundial en sustentabilidad corporativa a L’Oréal. Esta organización global sin fines de lucro impulsa a las empresas para que divulguen sus datos ambientales y evalúa su desempeño y sus esfuerzos para buscar la transparencia.
L’Oréal es la única empresa que ha logrado durante cinco años consecutivos una calificación “A” para los tres temas medioambientales que evalúa el CDP: la lucha contra el cambio climático, las acciones para proteger los bosques y garantizar la seguridad del agua. Este año, un total de 9,600 empresas divulgaron sus datos sobre los impactos ambientales, los riesgos y las oportunidades a través de los cuestionarios del CDP.
Jean-Paul Agon, Presidente y Director General de L’Oréal, comentó que “Esta calificación triple A es un reconocimiento a nuestro compromiso de larga duración con la sustentabilidad y el tremendo trabajo que realizan nuestros empleados en todo el mundo, y junto con nuestros proveedores y socios. Por primera vez este año, diez empresas han llegado a la lista triple A; vale la pena celebrarlo. Una cantidad cada vez mayor de empresas participan ahora en esta poderosa iniciativa. Todos ellos están haciendo un trabajo inspirador para el desarrollo sostenible y están mostrando liderazgo al hacer frente a las amenazas masivas que nuestro mundo está enfrentando. La sustentabilidad no es una cuestión de competencia; es una responsabilidad colectiva que debemos tomar muy en serio. Juntos, marcamos la diferencia”.
Paul Simpson, CEO de CDP, dijo: “Felicidades a L’Oréal por su liderazgo y compromiso con la transparencia ambiental y por convertirse en la única empresa que ha alcanzado un puesto en la lista triple A de CDP durante cinco años consecutivos. Más empresas están tomando medidas y esto es particularmente impresionante en este desafiante año marcado por la COVID-19. La magnitud del riesgo para las empresas frente al cambio climático, la deforestación y la inseguridad hídrica es enorme, y sabemos que las oportunidades de acción superan con creces los riesgos de inacción. Nuestra lista A celebra a aquellas empresas que se están preparando para sobresalir en la economía del futuro tomando medidas hoy”.
Este logro es el resultado de los ambiciosos objetivos de L’Oréal y de las acciones de larga duración para reducir las emisiones de carbono, abordar la deforestación en su cadena de suministro y mejorar la gestión del agua. Basándose en un compromiso arraigado con la sustentabilidad y los resultados tangibles, el Grupo puso en marcha en junio de 2020 su nuevo programa de desarrollo sostenible, L’Oréal por el Futuro, que comprende una lista de ambiciosos objetivos sobre el clima, el agua, la biodiversidad y los recursos naturales para la próxima década.
CDP utiliza una metodología detallada e independiente para evaluar a las empresas, asignando una puntuación de A a D, basada en la amplitud de la divulgación, la concientización y la gestión de los riesgos ambientales y la demostración de las mejores prácticas asociadas con el liderazgo ambiental, como el establecimiento de objetivos ambiciosos y significativos. Aquellos que no divulguen o que proporcionen información insuficiente se califican con una F.
Banco Santander anunció la entrega del Premio a la Innovación Empresarial que este año reconoció con 1.6 millones de pesos a cinco iniciativas universitarias que van desde una córnea implantable, un biorreactor marino para cuidar los arrecifes, el uso de gases contaminantes como energía, un dispositivo para detección temprana de cáncer por temperatura, y un equipo para producir indumentaria médica sustentable.
De forma virtual y con la participación del Presidente Ejecutivo y Director General de Santander México, Héctor Grisi Checa; Enrique Graue, Rector de la Universidad Nacional Autónoma de México; y Jaime Valls Esponda, Secretario General Ejecutivo de la ANUIES; así como de los finalistas y jueces; se realizó la ceremonia de la 15 edición del premio más relevante para impulsar la iniciativa emprendedora de los universitarios que ha entregado un total de 24 millones de pesos en premios desde su primera edición.
Héctor Grisi, Presidente Ejecutivo y Director de Santander México, destacó que “frente al actual contexto, y cuando los universitarios más lo necesitan, no hemos abandonado nuestro compromiso como la institución que más impulsa a la educación superior y al emprendedurismo universitario; ejemplo de ello es que la convocatoria contó este año con la participación de 1,300 proyectos de emprendedores universitarios, de todos los estados de la República; que sumados a los proyectos que hemos recibido desde que lanzamos este premio en 2005, nos acercan a 12,000 proyectos, generados por más de 37 mil estudiantes, provenientes de instituciones de educación superior públicas y privadas de todo México”.
“Este año beneficiamos a cerca de 30,000 jóvenes con becas en diversas materias, todas por medio de plataformas digitales en el contexto de esta ‘nueva normalidad’. De estas becas, casi 12,000 se enfocaron en materia de emprendimiento, para que así podamos ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades personales indispensables para ser emprendedores exitosos”, subrayó Grisi.
En el marco del evento fueron reconocidos los tres primeros lugares de la categoría Idea:
1° lugar, con un premio de $300,000 fue el proyecto: Bifrost Biotech: Desarrollo de un equivalente de córnea mediante técnicas de biotecnología e ingeniería de tejidos, que será implantable y cumplirá con las funciones de una córnea convencional, ayudando a satisfacer la demanda de córnea para trasplante. Los integrantes del equipo son: Hugo Arian Marin Tapia, Daniel Luna López, Celeste Gabriela Castellanos Rodríguez y Javier Estrada Ramírez, de la Universidad Autónoma del Estado de México.
2° lugar, con un premio de $200,000 fue el proyecto: PythO: Biorreactor marino que optimiza la absorción de CO2 para mitigar los efectos de la acidificación en zonas arrecifales y produce un biomaterial que puede ser utilizado para la fabricación de diversos materiales y la creación de una economía circular. Las integrantes del equipo son: Jazmín Salazar Barrales y Fernanda Basurto Flores del Tecnológico de Monterrey.
3° lugar, con un premio de $100,000 fue el proyecto: Carbon Power Mexico: Transformación de gases contaminantes en energía y sustancias para productos consumibles. Los integrantes del equipo son: Sara Zetune del Tecnológico de Monterrey, Daniel Cano Jiménez y Eduardo González Cervantes de la Universidad Nacional Autónoma de México.
Así como los dos proyectos ganadores de la categoría Prototipo:
Proyecto 1, con un premio de $500,000: Thermy: Dispositivo médico y método para la detección temprana de anomalías de temperatura relacionadas al crecimiento de tumores cancerosos, desde sus primeras etapas, combinando imágenes termográficas con inteligencia artificial para generar un estudio indoloro y preciso. Los integrantes del equipo son: Luis Enrique Hernández Gómez, Jan Andrei Merino González, Pedro Abraham Sánchez Méndez, Jorge Antonio Juárez Aburto y Kevin Andrés Hernández Santiago del Instituto Politécnico Nacional.
Proyecto 2, con un premio de $500,000: MEDU Sustainable Medical Protection: Productor de equipos de protección individual sustentable, innovando en la producción de indumentaria médica con sustentabilidad para los profesionales de la salud. Las integrantes del equipo son: Tamara Chayo Romo y Alix Pérez Saavedra de la Universidad La Salle, Natalia Orozco Fernández de la Universidad Panamericana Guadalajara, y Ana Fernanda Villarreal Molín del Tecnológico de Monterrey.
El Premio Santander a la Innovación Empresarial forma parte de los programas de apoyo a la educación superior lanzados por Santander a través de Santander Universidades, principal programa de responsabilidad social del Banco, que promueve una amplia oferta de becas a través de sus portales Becas-Santander.com y SantanderX.com, incluyendo cursos que permitan a los jóvenes desarrollar habilidades tanto blandas como técnicas indispensables para el mercado laboral, así como formación necesaria para constituirse como emprendedores.
Los accionistas de Pinterest están demandando a miembros de la junta directiva de la empresa y a varios altos ejecutivos por presuntamente ignorar o permitir deliberadamente la discriminación contra las mujeres y las personas de color.
Speaking up matters. @Pinterest is run by bullies and cowards who never thought that anyone would find out what actually goes on there. Now it’s public record. @erikashimizupic.twitter.com/LIh6OJevPj
La demanda afirma que la junta directiva, incluidos los cofundadores de Pinterest, Ben Silbermann y Evan Sharp, perpetraron activamente o ignoraron a sabiendas acusaciones de discriminación y represalias de alto perfil contra la ex directora de operaciones de Pinterest, Francoise Brougher, y dos ejecutivas negras, Ifeoma Ozoma y Aerica Shimizu Banks.
Un portavoz de Pinterest declaró que:
El liderazgo y la Junta Directiva de Pinterest se toman en serio sus deberes fiduciarios y están comprometidos a continuar con nuestros esfuerzos para ayudar a garantizar que Pinterest sea un lugar donde todos nuestros empleados se sientan incluidos y apoyados … Creemos que las acciones que hemos iniciado, así como la revisión independiente en curso con respecto a nuestra cultura, políticas y prácticas, nos ayudarán a lograr nuestro objetivo de construir un entorno diverso, equitativo e inclusivo para todos.
La demanda destaca al presidente de la junta, cofundador y director ejecutivo de Pinterest, Silbermann, en particular, por crear un club de chicos en la cima que ignoraba sistemáticamente las afirmaciones de disparidad salarial y la incapacidad de avanzar para las mujeres y las personas de color. Además, alega que incluso cuando los empleados le dijeron a Silbermann sobre los problemas de Pinterest, él no hizo nada para cambiar la situación.
En la demanda hay un párrafo en donde se puede leer lo siguiente:
En repetidas ocasiones se colocó ante la Compañía, rodeándose de hombres que dicen que, si a todo y marginando a las mujeres que se atrevieron a desafiar a la camarilla de liderazgo masculino blanco de Pinterest.
En el verano de 2020, Ozoma y Banks compartieron por primera vez sus historias donde relataban que eran mal pagadas, subestimadas y además resultaban engañadas, en Twitter. Las dos se dieron a conocer después de que Pinterest emitió una declaración a raíz de las protestas de George Floyd y dijeron que:
Querían exponer la hipocresía de la compañía por decir que las vidas de los negros importan públicamente, mientras que maltrata a sus empleados negros en privado.
I shouldn’t have to share this story in the year of our Lord, 2020 – but here we are. I’m an alum of Yale, Google, FB, in the WaPo Tech 202 Network, etc…and recently decided to leave @Pinterest, which just declared ‘solidarity with BLM.’ What a joke. 🙃1/#BelieveBlackWomen
Si bien Pinterest primero negó las acusaciones de Ozoma y Banks, desde entonces la compañía ha dado un giro de 180 grados y ha contratado a un bufete de abogados para evaluar sus prácticas internas.
Hablé para que la gente supiera y quiero responsabilidad, pero no lo espere en un sistema de supremacía blanca
Ifeoma Ozoma
Su historia llevó a otros empleados actuales y anteriores de Pinterest a hablar, incluida Brougher, quien presentó una demanda por discriminación de género dos meses después. Su demanda establece cómo se le dio un programa de adjudicación de compensación de acciones diferente al de sus pares, lo que afectó dramáticamente su compensación. Después de plantear sus preocupaciones, dice, fue excluida de las reuniones, incluida la presentación itinerante de la OPI de la empresa, a pesar de que era la segunda al mando de la empresa y la única ejecutiva que había participado en una OPI antes. Más tarde fue despedida. Días después de que el caso de Brougher se hiciera público, los empleados de Pinterest organizaron una huelga virtual en apoyo. Pinterest no ha comentado sobre el litigio activo.
En respuesta a las acusaciones y protestas, la compañía contrató a un Director Global de Inclusión y Diversidad y agregó a Andrea Wishom y Salaam Coleman Smith, ambos de raza negra, a su directorio.
Esta nueva demanda alega que las acciones de la junta y los ejecutivos han resultado en un incumplimiento del deber fiduciario, desperdicio de activos corporativos y abuso de control. Además, la demanda alega que los acusados violaron las leyes federales de valores, con el argumento de que la junta presentó una Declaración de poder “falsa y engañosa” en 2020 a la SEC que no reveló que a Brougher se le pagaba de manera diferente a otros ejecutivos, ni explicaba por qué ella dejó Pinterest.
En total, la demanda alega que los ejecutivos y la junta han perjudicado financieramente a Pinterest, en parte porque la compañía ahora ha dañado su reputación con los empleados actuales, el talento futuro y sus usuarios predominantemente mujeres. Varias historias de Fast Company se citan como evidencia en la demanda.
En la demanda, que se presentó el lunes en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en el norte de California, también se menciona lo siguiente:
Como resultado de la mala conducta ilegal de los Demandados, la posición financiera de la Compañía y su buena voluntad y reputación entre su base de usuarios mayoritariamente femenina de la que depende el éxito de Pinterest se vieron perjudicadas y continúan siendo perjudicadas.
Ifeoma Ozoma
El demandante, el Sistema de Jubilación de Empleados de Rhode Island, supervisa más de $ 8.5 mil millones en activos y ha sido propietario de acciones de Pinterest al 26 de junio de 2020. Otros demandados incluyen a Jeff Jordan de Andreessen Horowitz y Jeremy Levine de Bessemer Venture Partners, ambos de los cuales son inversores en Pinterest y forman parte del directorio de la compañía, así como Todd Morgenfeld, director financiero de Pinterest.
Me alegra que los abogados del demandante Cohen Milstein esté persiguiendo esto en nombre de los clientes, pero incluso si tiene éxito, todavía debe haber justicia para mí, Aerica y las otras personas que han sido perjudicadas por el comportamiento de los gerentes de Pinterest. y ejecutivos que todavía están en el trabajo.
Ifeoma Ozoma
Las demandas derivadas de accionistas se han utilizado en muchos casos para responsabilizar a los ejecutivos corporativos por su propia mala conducta. Eso incluye una serie reciente de demandas de accionistas contra la empresa matriz de Google, Alphabet, por su manejo de denuncias de acoso sexual. En septiembre, Alphabet resolvió las demandas acordando establecer un fondo de $ 310 millones para programas de diversidad e inclusión durante los próximos 10 años y poner fin a la práctica del arbitraje privado forzado durante las disputas.
Las demandas de este tipo, que se libran en nombre de una empresa, también pueden obligar a los consejos de administración y ejecutivos a establecer protocolos y procedimientos equitativos para garantizar que no se tolere la discriminación. Pero también tienen propósitos más amplios, según Kevin LaCroix, un abogado que se enfoca en asesorar a las empresas sobre seguros para directores y funcionarios, que es lo que cubre los acuerdos en este tipo de demandas.
“Lo más importante que hacen estas demandas es llamar la atención sobre un problema”, dice LaCroix. “No se trata solo de remediar los errores en Pinterest, sino también de crear conciencia en otras empresas con la esperanza de que sean proactivas”.
