FIBRA Prologis se convierte en el primer Fideicomiso de Infraestructura y Bienes Raíces (FIBRA) que emite un Bono Verde en México, con una emisión por un monto total de 375 millones de dólares en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Esta emisión de bonos verdes fue realizada con la clave de pizarra “FIBRAPL 20DV”, tendrá un plazo de hasta 12 años, con tasa referenciada a los bonos del Tesoro. La emisión obtuvo una calificación AAA a escala nacional y BBB a escala internacional por parte de Fitch México y HR Ratings, mientras que los intermediarios colocadores fueron Casa de Bolsa BBVA Bancomer S.A. de C.V., Grupo Financiero BBVA Bancomer y HSBC Casa de Bolsa S.A. de C.V., Grupo Financiero HSBC.
Los recursos obtenidos de esta emisión, serán utilizados por el Fideicomiso para realizar inversiones en sus instalaciones verdes, reformas para mejorar la eficiencia energética del portafolio, proyectos para aprovechar energías renovables y aumentar la eficiencia energética y de almacenamiento.
FIBRA Prologis ha demostrado desde 2014 que la sostenibilidad y un portafolio sólido y bien diversificado de propiedades son la mejor estrategia para liderar los sectores logísticos e inmobiliarios.
FIBRA Prologis tiene un fuerte compromiso los Estándares Ambientales, Sociales y de Gobernanza Corporativa (ESG por sus siglas en inglés). En materia ambiental, cuenta actualmente con 29 certificaciones LEED y 41% de su portafolio operativo tiene iluminación LED; mientras que en temas sociales el 100% de sus empleados tiene acceso a formación profesional y el año pasado contribuyeron con 1,470 horas de voluntariado en comunidades locales.
Por otro lado, en la parte de Gobierno Corporativo, el Fideicomiso tiene un Comité Técnico formado por 63% de miembros independientes y tres comités que incluyen Auditoría, Endeudamiento y Prácticas.
La emisión de FIBRA Prologis reafirma la experiencia y liderazgo de la BMV en materia de sostenibilidad, ya que en lo que va del año, tres emisoras han realizado colocaciones etiquetadas por un monto de 9,500 millones de pesos.
Asimismo, gracias a más de 10 años de intensa promoción de los bonos verdes, sustentables y sociales y de haber lanzado el Índice Total México ESG el mes de junio, la BMV se destaca como La Bolsa Sostenible de México.
La Secretaría de Gobernación, a través del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) realizaron el foro virtual “Por una cultura laboral inclusiva y sin discriminación: Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación”.
En el evento, la encargada de despacho del Conapred, Tania Ramírez Hernández, detalló que actualmente 258 instituciones públicas y 157 empresas privadas, cuentan con la certificación de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, “con esta disposición se impacta de manera positiva en la inclusión y diversidad, componentes efectivos para el desarrollo”.
Abundó que con la aplicación de esta norma se mejora el ambiente laboral, la igualdad de oportunidades y prestaciones, confianza con el centro de trabajo, conciliación de la vida personal, familiar y laboral; prevención, eliminación y atención de casos de discriminación y violencia, entre otros.
El Conapred ha recibido entre enero de 2011 a septiembre de 2020, 729 quejas calificadas como presuntos actos de discriminación por despido a trabajadoras embarazadas.
En tanto, el director general de Previsión Social de la STPS, Omar Nacib Estefan Fuentes, destacó que la norma es un mecanismo voluntario en términos de certificación adoptado por cada empresa o institución.
Al respecto, la directora general de Autonomía y Empoderamiento para la Igualdad Sustantiva del Inmujeres, Marta Clara Ferreyra Beltrán, agregó que la estrategia de la norma es valiosa para construir la igualdad en todos los centros de trabajos.
Durante el foro se dio a conocer que en el contexto por la COVID-19, la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE, en el tercer trimestre 2020), reveló que la población en edad adulta manifestó la dificultad para incorporarse al mercado laboral; además de que las y los jóvenes abandonaron la búsqueda de trabajo.
Por lo anterior esta norma es necesaria en un contexto en que los problemas declarados con mayor frecuencia por las personas con discapacidad son la accesibilidad física y la falta de oportunidades para encontrar trabajo, conforme la Encuesta Nacional sobre Discriminación (Enadis 2017).
La encuesta revela que otra de las dificultades es que las personas mayores que perciben una pensión no les alcanza para cubrir sus necesidades básicas (28.5 pro ciento) y la falta de oportunidades para encontrar trabajo (22.5 por ciento).
El futuro es verde. Si hay algo que, como sociedad, hemos comprobado en los últimos años es que nuestros viejos hábitos le han hecho daño al planeta. Hoy buscamos crear nuevos comportamientos para revertir los efectos de la contaminación y el cambio climático. Parte de la respuesta a ello podría hallarse en la tecnología.
Escuchar la palabra tecnología nos remite con frecuencia a la palma de nuestras manos. Nos impulsa a mirar esas pequeñas piezas electrónicas que nos ofrecen información instantánea y nos permiten gritar nuestras consignas al mundo … ¿y si existieran otros ejemplares tecnológicos con el poder de hacer algo más por el planeta que algo de activismo de sillón?
Algunas empresas se han dado a la tarea de encontrar estas piezas tecnológicas e incorporarlas en sus procesos. Al hacerlo aprovechan su potencial para construir nuevos modelos de producción y favorecer el desarrollo sostenible.
Posiblemente estés pensando que crear soluciones tecnológicas a problemas ambientales requiere años de investigación y desarrollo. La verdad es que ninguna de estas compañías ha necesitado dispositivos salidos de una película de ciencia ficción para materializar un cambio significativo. La clave parece estar en aprovechar aquello que ya existe.
Si te preguntas cómo sería eso posible, te compartimos tres ejemplos extraordinarios de tecnología aplicada al cuidado y conservación del medio ambiente: IMCC, Grupo Bimbo, e IBM.
Bimbo – Sustentabilidad de última generación
Caracterizándose por su profundo compromiso con el cuidado de nuestro planeta, Grupo Bimbo es una empresa que no puede faltar cuando se habla de innovación y sustentabilidad.
La marca del osito incorpora tecnologías amigables con el medio ambiente a lo largo de muchos de sus procesos, favoreciendo el aprovechamiento eficiente el agua y la energía. No obstante, uno de sus esfuerzos más destacables radica sin duda en su flotilla de vehículos eléctricos de reparto.
En 2012, un grupo de jóvenes ingenieros mexicanos que colaboran con la empresa diseñó el primer modelo de vehículo sustentable para integrarse a la flota del osito. Desde entonces el modelo ha evolucionado y más de 500 de ellos ya se encuentran circulando en ciudades como CDMX, Monterrey y Guadalajara.
Lo anterior ha permitido a Grupo Bimbo contar con la flotilla de autos eléctricos más grandes de México, y una de las más extensas de América Latina. Esta se alimenta de energía que proviene del parque eólico Piedra Larga, ubicado en Oaxaca y algunos de los sistemas Bimbo Solar, que la compañía ha instalado en sus centros de venta.
Se espera que dentro de los próximos cuatro años la empresa pueda incrementar su flotilla a 4 mil unidades.
Los vehículos eléctricos de Grupo Bimbo se fabrican en Moldex, filial del Grupo ubicada en el Estado de México. Al día de hoy se comercializan con la marca VEKSTAR y su tecnología está disponible para todas aquellas empresas interesadas en invertir en flotillas sustentables.
El uso de autos eléctricos de reparto es una iniciativa que se suma a las múltiples acciones que realiza Grupo Bimbo para cumplir su meta de operar en 2025 con energía eléctrica 100% renovable.
IMCC – Una estrella del reciclaje
¿Qué tal suenan 3,100 millones de botellas de PET al año que no irán a océanos o vertederos tras un único uso? Eso equivale a llenar 2.4 veces el Estadio Azteca.
Gracias a maquinaria de reciclado Pellenc ST, instalada en la planta PetStar en 2010, Industria Mexicana de Coca-Cola ha conseguido grandes avances en materia de reciclaje. Su planta es al día de hoy la más grande del mundo y procesa miles de toneladas de PET grado alimenticio.
El proceso se describe de forma sencilla, pero requiere de soluciones avanzadas.
Una vez que las botellas son recuperadas tras su uso, se separan por color y tipo de envase dentro de una planta de acopio. Posteriormente llegan a la planta en donde son lavadas y molidas.
La hojuela que resulta de ese proceso se funde a 270º C, se extruye y se corta en pequeños pedazos llamados pellets. Luego los pellets son descontaminados y utilizados para la fabricación de nuevas botellas.
IBM – Inteligencia circular
Si hablamos de tecnología al servicio del planeta, no podía faltar el ejemplo de un gigante tecnológico; y los esfuerzos de IBM para favorecer la economía circular son dignos de mención.
La marca tecnológica considera que el desperdicio proviene de lo que se considera inútil o sin identidad, por lo que la clave para impulsar la economía circular estaba en dar relevancia a lo que se puede utilizar y conectar a las partes interesadas.
Es así que, en un esfuerzo por evitar el desperdicio de materiales aprovechables, la empresa decidió poner la inteligencia artificial al servicio de nuestro planeta.
Creó un sistema capaz de reconocer productos y marcar información relevante, para posteriormente conectarla a las partes interesadas mediante una red blockchain.
Esto permite reducir considerablemente el desperdicio de alimentos y puede aplicarse no solo a la industria alimentaria, sino a todos aquellos que utilizan materiales, componentes o productos que se pueden identificar y reutilizar.
Tecnología al servicio del planeta
Tal como prueban estos ejemplos poner la tecnología al servicio del planeta algunas veces puede tratar de desarrollo de nuevos avances, y otras simplemente de aprovechar los recursos que ya existen a nuestro alcance. Lo más importante es partir de un compromiso de fondo con el cuidado de nuestro planeta.
Si hay una verdad absoluta en estos tiempos es que la emergencia climática no afecta a todos por igual: Después de una catástrofe relacionada con el clima, como un huracán, las niñas de los países en desarrollo a menudo tienen que abandonar la escuela para ayudar a sus familias económicamente, o porque su escuela ha sido directamente destruida.
La ironía es que la educación de las niñas —que da lugar a una larga lista de resultados positivos, como un mayor acceso a la planificación familiar, granjas más productivas, menos incidentes de enfermedades— es una forma particularmente eficaz, aunque a menudo se pasa por alto, para luchar contra el cambio climático.
De acuerdo con Fast Company, el Fondo Malala —organización internacional sin fines de lucro fundada por la activista pakistaní Malala Yousafzai— está empezando a profundizar en las conexiones entre el cambio climático y la educación de las niñas.
“At the age of 11, circumstances beyond my control plunged my education — and my dreams for the future — into uncertainty. Right now, a generation of girls is in the same situation. — @Malala
Your gift on #GivingTuesday supports girls who are at risk of not returning to school.
Mientras que Apple —que realiza sus operaciones con energía 100% renovable y planea ser neutral en cuanto a las emisiones de carbono en toda su cadena de suministro para 2030— está apoyando dicho trabajo con nuevos fondos.
Cuando educamos a las niñas, y cuando las empoderamos y les damos la educación de calidad que necesitan, en realidad nos ayudan a enfrentar el cambio climático porque al momento en que las niñas son educadas, tienen menos hijos. Son más independientes económicamente. Pueden luchar contra las dificultades que trae el cambio climático. Son más resilientes.
Malala Yousafzai en la audiencia en la Cumbre Web 2020, en un escenario virtual con la vicepresidenta de Apple, Lisa Jackson.
Por su parte, Jackson dice que educar a las niñas es una parte crítica del trabajo que debe realizarse sobre el clima.
No creo que podamos enfatizar lo suficiente esa intersección. Si se observan los estudios, se ha demostrado que la cosa número uno que podemos hacer para impactar la trayectoria sobre el cambio climático es educar y empoderar a las niñas y mujeres.
Lisa Jackson, vicepresidenta de Apple.
En Assembly —una publicación digital que Yousafzai comenzó como una plataforma para que las jóvenes compartieran historias— la activista climática sueca Greta Thunberg acaba de tocar el tema respecto al cambio climático. La labor de Thunberg ha ayudado a catalizar una ambiciosa acción climática a nivel mundial, aunque dice que no ha ido lo suficientemente lejos.
Las niñas y las mujeres ya están haciendo impactos, así que solo denles un espacio y ellas podrán cambiar el mundo.
Malala Yousafzai.
Imagen: Esta imagen fue marcada con una licencia CC BY-NC-ND 2.0. más información aquí.
Las empresas de transporte, entre ellas Uber y JetBlue, han firmado el Compromiso Climático de Amazon, el cual está encabezado por alcanzar cero emisiones netas en todos los ámbitos para el año 2040.
De acuerdo con edie, los nuevos firmantes de esta semana son:
La empresa de vehículos eléctricos (EV) de escala Rivian.
Los desarrolladores de aviones supersónicos Boom.
La empresa española de movilidad bajo demanda Cabify.
Uber.
La aerolínea JetBlue.
Rivian ya está trabajando notablemente con Amazon. En junio, Amazon se comprometió a invertir al menos 2,000 millones de dólares (1,600 millones de libras esterlinas) en empresas más pequeñas que creen tecnologías o servicios destinados a reducir las emisiones de carbono a cero.
We can neither confirm nor deny that we had anything to do with the disappearance. 😉 pic.twitter.com/GdDQSfBYZE
Rivian se benefició del fondo y desde entonces ha diseñado una furgoneta de reparto a medida para el gigante del comercio electrónico, para ayudarle a cumplir su promesa de poner 100,000 vehículos eléctricos de Amazon en las calles para el año 2030.
Estrategias para reducir las emisiones
Al firmar el compromiso, las empresas se comprometen a desarrollar estrategias alineadas con París para reducir las emisiones.
Para garantizar que los firmantes del Compromiso no dependan excesivamente de las compensaciones de carbono, el marco compromete a los firmantes a dar prioridad a la eficiencia energética, la energía renovable y la creación de un circuito cerrado para los materiales. Los firmantes también deben medir e informar públicamente sobre las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de todas las partes de la empresa de forma regular.
Todos los nuevos signatarios han publicado previamente sus propias estrategias de sostenibilidad con objetivos climáticos. JetBlue, por ejemplo, ha estado compensando las emisiones de todos los vuelos nacionales desde julio.
JetBlue considera que la compensación es un “puente” a corto plazo a medida que las tecnologías que incluyen el combustible de aviación sostenible (SAF) se van ampliando. En 2019, el SAF representaba alrededor del 0.1% del combustible consumido por la industria aeronáutica.
En otros lugares, Cabify ya se había comprometido a electrificar sus flotas en España y América Latina para 2025 y 2030, respectivamente. Ya está compensando el 100% de las emisiones de los viajes y de sus operaciones corporativas. De manera similar, Uber está trabajando para que el 100% de los viajes se realicen con métodos de emisión cero para 2040. Espera alcanzar este hito en 2030 en ciudades de los EE.UU., Canadá y Europa.
El fundador y director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, dijo que el sector del transporte tendrá que “jugar un papel crítico” en la transición global a la red cero. En muchas naciones desarrolladas, incluyendo el Reino Unido, es el principal emisor.
Al unirse a The Climate Pledge, los firmantes no sólo están haciendo una declaración de compromiso con el futuro, sino que también están estableciendo un camino para acciones e inversiones significativas que crearán puestos de trabajo, estimularán la innovación, regenerarán el entorno natural y ayudarán a los consumidores a comprar productos más sostenibles.
Christiana Figueres, exsecretaria Ejecutiva de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.
Figueres quien trabajó para la ONU desempeñándose como Secretaria Ejecutiva de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, está ayudando a Amazon a cumplir su Promesa del Clima a través de su nueva organización, Global Optimism.
El compromiso hasta ahora…
El “Compromiso con el clima” de Amazon se lanzó en septiembre de 2019, después de que el gigante del comercio electrónico se enfrentara a la creciente presión de los consumidores, los inversores y su propio personal para afianzar sus objetivos y medidas ambientales en línea con su gran escala.
Hasta la fecha, ha atraído el apoyo de otras 18 empresas importantes. La multinacional alemana Henkel, propietaria de marcas como Persil y Schwarzkopf, firmó el compromiso el mes pasado. Otros firmantes incluyen a Mercedes-Benz, Reckitt Benckiser, Verizon e Infosys, junto con Best Buy y Siemens.
Hasta septiembre, unas 1,540 empresas en todo el mundo habían establecido objetivos netos de algún tipo, en comparación con 500 en diciembre de 2019. Eso es de acuerdo con la investigación de Data-Driven EnviroLab y el Instituto NewClimate.
Pero a pesar de todo el grito de bienvenida sobre el liderazgo climático en el sector privado, hay preocupación sobre cuántos objetivos netos cero se cumplirán.
En una reciente encuesta realizada por Inspired Energy entre los gestores de energía de 104 organizaciones, casi nueve de cada diez dijeron que el “cero neto” corre el riesgo de convertirse en una afirmación sin sentido a menos que haya coherencia en el enfoque y la medición entre las empresas.
El sitio web de origen estadounidense dedicado a compartir videos, YouTube, lanzó recientemente funciones para hacer que su sección de comentarios sea menos tóxica, y proporcionó detalles sobre una próxima encuesta voluntaria que lo ayudará a determinar a qué comunidades pertenecen los creadores y garantizar que esos creadores y comunidades sean tratados de manera justa por sus sistemas.
El sitio de videos propiedad de Google probará un nuevo filtro en YouTube Studio para comentarios potencialmente inapropiados e hirientes que se han retenido automáticamente para su revisión para que los creadores puedan evitar leer esos comentarios si así lo desean.
YouTube también optimizará sus herramientas de moderación de comentarios para creadores.
Una nueva función advertirá a los usuarios cuando los comentarios que están a punto de publicar pueden ser ofensivos para otros, similar a una función de advertencia impulsada por inteligencia artificial lanzada por Instagram en julio pasado.
YouTube señaló las inversiones que ha realizado en tecnología para ayudar a sus sistemas a detectar y eliminar mejor los comentarios de odio al tener en cuenta el tema del video y el contexto del comentario.
El sitio de videos dijo que el número de eliminaciones diarias de comentarios de incitación al odio se ha disparado 46 veces desde principios de 2019, y agregó que más de 54,000 de los más de 1.8 millones de canales que fueron cancelados en el tercer trimestre de 2020 se debieron a incitación al odio, marcando la mayor cantidad en un solo trimestre y tres veces más que el máximo anterior, establecido en el segundo trimestre de 2019.
La vicepresidenta de administración de productos, Johanna Wright, dijo en una publicación de blog el jueves lo siguiente:
Sabemos que los comentarios desempeñan un papel clave para ayudar a los creadores a conectarse con su comunidad, pero los problemas con la calidad de los comentarios también son uno de los comentarios más consistentes que recibimos de los creadores. Nos hemos centrado en mejorar los comentarios con el objetivo de generar conversaciones más saludables en YouTube.
Johanna Wright, vicepresidenta de administración de productos de YouTube.
Eliminando los sesgos
YouTube también se centra en eliminar el sesgo no intencional de sus sistemas al aprender más sobre los creadores de videos y sobre qué videos provienen de qué comunidades.
Nuestros sistemas pueden evaluar el rendimiento de los videos sobre Black Lives Matter en comparación con otro contenido en YouTube, independientemente del creador; pero actualmente no podemos evaluar el crecimiento de los creadores de belleza negra, presentadores de programas de entrevistas LGBTQ+, mujeres vloggers o cualquier otra comunidad.
Johanna Wright, vicepresidenta de administración de productos de YouTube.
YouTube lanzará una encuesta voluntaria el próximo año para recopilar información de creadores como género, orientación sexual, raza y etnia, utilizando sus hallazgos para determinar cómo el contenido de diferentes comunidades está siendo tratado por sus sistemas de búsqueda y descubrimiento y sus sistemas de monetización.
La privacidad y la capacidad de nuestros creadores para dar su consentimiento sobre cómo se usa su información es fundamental. En la encuesta, explicaremos cómo se utilizará la información y cómo el creador controla su información. Por ejemplo, la información recopilada no se utilizará con fines publicitarios y los creadores podrán optar por no participar y eliminar su información por completo en cualquier momento.
Johanna Wright, vicepresidenta de administración de productos de YouTube.
YouTube está consultando con los creadores sobre la elaboración de la encuesta, que espera debutar en los EE. UU. A principios del próximo año, y también recurrirá a expertos en derechos civiles y humanos para obtener orientación.
Wright concluyó que, los pasos que anunciaron hoy forman parte del trabajo continuo que se hace para asegurarse que YouTube sigue siendo una plataforma donde los creadores de todos los orígenes puedan prosperar.
¿Sabías que las empresas que ofrecen mejores beneficios y mayor flexibilidad a los padres que trabajan están viendo un retorno de su inversión? Esto es lo que afirma “Parents at the Best Workplaces”, realizado por Maven y Great Place to Work.
COVID-19 cambió la forma en que trabajamos, tal vez para siempre. Desde que la pandemia obligó a muchos empleadores a reevaluar lo que se necesita para contratar trabajadores, han surgido políticas de trabajo a distancia que se centran en una mayor flexibilidad y en diferentes formas de medir la productividad.
Esto es particularmente cierto cuando se trata de medir las contribuciones de los padres que trabajan (en particular las mujeres), muchos de los cuales hacen malabarismos con el aprendizaje a distancia para sus hijos, además de sus propias responsabilidades.
El estudio de Great Place to Work
Según información de Fast Company, al encuestar a más de 400,000 padres trabajadores, el equipo de ciencia de datos de Great Place to Work analizó los datos de los trabajadores que respondieron a más de 60 preguntas en su encuesta del Índice de Confianza para obtener una lista de los mejores empleadores actuales para los padres trabajadores.
Además, midieron las frases escritas y los datos demográficos para revelar por qué algunos padres experimentan un ambiente de trabajo más positivo. Los resultados constituyen un fuerte argumento comercial para los empleadores que apoyan a los padres que trabajan.
Conclusiones destacadas
Entre las conclusiones más destacadas del informe están:
Las empresas que invierten en los empleados y sus familias ven un crecimiento de los ingresos 5.5 veces mayor gracias a mayores innovaciones, una mayor retención de talento y un aumento de la productividad.
Cuando los padres que trabajan experimentan una cultura de empresa positiva, sus organizaciones ganan más del doble de empleados listos para innovar que sus competidores, lo que se traduce en ingresos.
Cuando las empresas reducen el agotamiento, es 20 veces más probable que sus empleados se queden.
Los Mejores Lugares de Trabajo están pensando más allá de la licencia de maternidad para proporcionar beneficios que van desde la cobertura de fertilidad hasta el asesoramiento para volver al trabajo y el apoyo para encontrar cuidado infantil.
Además, el 93% de los hombres trabajadores sin hijos y el 93% de las mujeres trabajadoras sin hijos que trabajan para una empresa que invierte en su población de padres trabajadores dicen que el suyo es un gran lugar para trabajar, mientras que el 89% de todos los trabajadores en los mejores lugares para padres trabajadores dicen que quieren permanecer allí por mucho tiempo.
Con la finalidad de generar una red de empresas que midan su impacto para alinearse y trabajar por las metas de la Agenda 2030, Sistema B realizó el encuentro “Hackatón Meta 2030”, al que se sumaron más de 1,100 empresas de más de 20 países para comenzar a medir sus impactos.
Los participantes coincidieron en que las empresas tienen un rol potagónico para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), así mismo es necesario que todos los sectores trabajen en conjunto para lograr las metas de la Agenda 2030.
“Tenemos un grupo, una comunidad de empresas que están generando evidencias de que esto es posible y que es posible crear soluciones creativas, emprendedoras e innovadoras que generen un impacto positivo”, agregó Marcel Fukayama, director ejecutivo de Sistema B Internacional.
Las empresas B están mostrando que es posible crear acciones para generar un cambio sistémico, pero para esto es necesario crear un sistema que permita incluir a toda la sociedad, que promueva ecosistemas y contemple los modelos de integración económica, social y ambiental.
En este cambio de cultura, consideraron los ponentes, tenemos la oportunidad de utilizar la fuerza de mercado para resolver problemas sociales y ambientales complejos y con esto crear una nueva economía, que sea inclusiva y equitativa.
“Somos una comunidad global la que está demostrando que podemos trabajar con propósito, responsabilidad y transparencia” agregó Marcel Fukayama
Durante su intervención en el Hakatón, Gemma Santana, directora general de la Agenda 2030, afirmó que la manera en la que necesitamos evolucionar al sistema económico lo muestran claramente las empresas B, lo que significa que el emprendimiento social es usar el modelo de algun negocio para generar impacto.
“Muchos de los retos que tenemos ahora es entender que estas estructuras no pueden desaparecer sino más bien evolucionar, necesitamos saber cuáles son esas piezas clave para evolucionar el sistema económico”, señaló Santana.
Por su parte, Mariana Migliore, ministro de Desarrollo Urbano y Habitad de Buenos Aires, expresó que es necesario transformar los objetivos de las empresas, pensar en una integración urbana y crear puentes que nos permitan crear herramientas para lograr los objetivos de la Agenda 2030.
“Es necesario el trabajo en conjunto del sector social y el sector privado, generar un modelo de economía que incluya a todos y a todas para lograr que sea sustentable”, afirmó Migliore.
Finalmente, Santanna dio a conocer que las empresas que no redefinan sus modelos de negocio y sus cadenas de valor mediante un enfoque que esté alineado con el cuidao del medio ambiente y con la perspectiva de genero serán negocios que no prosoperarán, esto debido a que la demanda hoy en dia exige que las empresas contribuyan a resolver los principales problemas y que busquen una aceleración hacia los modelos sustentables.
“Tenemos la ruta, tenemos claridad de hacia donde tenemos que ir como pais, hace falta más voluntad, más compromiso, pero lo más importante es que todos sigamos con la pasión de lograr esta nueva economia de los ODS, ser empaticos por que pocos nos conocen y saben que hay un camino para emplear la sostenibilidad”, concluyó.
Si deseas medir tu impacto y cambiar al mundo, SDG Action Manager permite a las empresas crear un plan de mejora continua utilizando medidas alrededor de los ODS.
Aeroméxico recibió este día el Timbre de Seguridad Turística otorgado por la Secretaría de Turismo del Gobierno de la Ciudad de México. El distintivo ha sido entregado por las autoridades capitalinas a las empresas del sector que cumplen con disposiciones oficiales y adoptan normas internacionales en materia sanitaria.
A través de su Sistema de Gestión de Salud e Higiene (SGSH), la aerolínea bandera de México aplica los más altos protocolos de la industria para proteger a sus clientes y colaboradores. Durante la contingencia sanitaria, la compañía ha invertido recursos para distintos procesos entre los que destacan:
Más de 41mil procedimientos de sanitización profunda de las aeronaves.
Cerca de 22 mil revisiones médicas pre-vuelo, pruebas rápidas y PCR para personal de tierra y tripulaciones.
Más de 1 millón 800 mil elementos de protección para colaboradores de tierra y tripulaciones (cubrebocas, guantes, mascarillas, caretas y kits personales).
Más de 28 mil litros de gel antibacterial en tierra y a bordo para clientes y colaboradores.
Más de 15 mil litros de sanitizante para equipaje documentado antes de ser entregado a los clientes.
El Timbre fue entregado por el Secretario Carlos Mackinlay, quien aseguró: “Hoy entregamos el Timbre de Seguridad Turística como un reconocimiento a una empresa que hace de la seguridad lo que nosotros hemos estado solicitando y pidiendo: hoy lo mejor que puede hacer una empresa turística, un destino turístico, es promover la seguridad de quienes utilizan el servicio y de quienes trabajan en ese servicio.”
Por su parte, el Capitán Arturo Duhart, Vicepresidente Senior de Seguridad Corporativa y Aérea de Aeroméxico, agregó: “Para Aeroméxico, acciones como las que de manera proactiva ha emprendido la Secretaría de Turismo de la Ciudad de México, refuerzan la estrategia para brindar confianza y certeza en los viajes. Para nosotros, el Timbre de Seguridad Turística es también un reconocimiento al trabajo coordinado que se ha realizado para tener los más altos protocolos en todas nuestras operaciones”.
Aeroméxico continuará aplicando los protocolos más estrictos tanto en sus instalaciones como a bordo de cada vuelo.
ACCIONA ha firmado dos acuerdos de venta de electricidad (PPAs) durante diez años con el grupo farmacéutico Novartis que implicarán la construcción de dos nuevas plantas fotovoltaicas en España.
Las nuevas instalaciones tendrán una capacidad conjunta de 210MWp (169MW nominales), de los que 135MW estarán destinados a respaldar el acuerdo con Novartis, contribuyendo así su compromiso de ser neutral en carbono en 2025.
Novartis quiere que su consumo eléctrico sea 100% renovable en sus operaciones globales. Los PPAs con ACCIONA supondrán aproximadamente el 50% del consumo de sus instalaciones en Europa.
Para dar respaldo a los contratos, ACCIONA construirá dos complejos fotovoltaicos: uno en Almendralejo (Badajoz) de 125MWp (100MW nominales), y otro en los municipios de Jarafuel y Ayora (Valencia), de 85,7MWp (69MW nominales). La inversión estimada prevista es de €120 millones.
Alrededor del 80% de la producción de ambas plantas se destinará a dar respaldo a los PPAs con Novartis. La entrada en operación en Extremadura está prevista en el cuarto trimestre de 2022, mientras que la planta de la Comunidad Valenciana estará operativa en el primer trimestre de 2023.
“En Novartis, la sostenibilidad ambiental está alineada con nuestro propósito de reimaginar la medicina para mejorar y prolongar la vida de las personas”, afirma Montse Montaner, directora de Sostenibilidad de Novartis. “Las soluciones de eficiencia energética y energías renovables son los pilares de nuestra estrategia para reducir las emisiones. Estamos orgullosos de compartir con ACCIONA y con otros socios el mismo enfoque en nuestro camino hacia sostenibilidad ambiental”.
El acuerdo con Novartis supone un impulso al crecimiento de ACCIONA en España y a la incorporación de nuevos activos de generación limpia al mercado nacional. “Nuestro objetivo es respaldar la solidez de nuestras operaciones con un modelo de comercialización equilibrado. Garantizar las condiciones de comercialización de un 80% de la energía limpia generada por estos dos nuevos complejos con un acuerdo de venta a un cliente global y sólido como Novartis, está en línea con esa estrategia”, señaló Rafael Mateo, CEO de Energía de ACCIONA.
El acuerdo con Novartis refuerza la posición de ACCIONA como proveedor especializado en soluciones de energía renovable para contribuir a la descarbonización del consumo de empresas e instituciones. La trayectoria en el desarrollo y la ejecución de proyectos convierte a la compañía en un socio de referencia a la hora de redefinir el suministro energético, reducir sus emisiones y mejorar su eficiencia y sus costes.
ACCIONA suministra energía 100% renovable a más de 500 empresas e instituciones de todo el mundo, contribuyendo así a su estrategia de descarbonización y de mitigación del cambio climático. Entre los clientes que han confiado en ACCIONA figuran Apple, Bimbo, Merck, Falabella, Asics, Unilever, Google, Maersk o Robert Bosch, entre otros. La compañía es la mayor comercializadora independiente 100% renovable del mercado ibérico.
ACCIONA cuenta con más de 10,5GW renovables en 16 países que producen electricidad limpia equivalente al consumo de siete millones de hogares. La compañía es la eléctrica más sostenible del mundo según el ranking New Energy Top 100 Green Utilities, un puesto que revalida anualmente desde 2015. Además, ha sido reconocida como líder del sector eléctrico (“electric utilities”),según el análisis realizado para la elaboración del Dow Jones Sustainability Index (DJSI). La compañía es neutral en carbono desde 2016.
El Certamen Volkswagen por amor a México, edición especial Chav@s presentó al proyecto ganador de su edición especial Chav@s, 2020, que tiene como objetivo reconocer el trabajo de las nuevas generaciones de la comunicad conservacionista en el país.
Con una convocatoria que reunió la inscripción de 76 proyectos provenientes de 33 universidades del país, y que estuvieron enfocados a la protección de la fauna, la flora y los ecosistemas en general, el proyecto denominado “Estrategias biológicas y sociales para el rescate y conservación de aves rapaces” resulto el ganador.
Este proyecto, desplegado en el estado de Puebla, tiene como objetivo incrementar el número de aves rescatadas, que son víctimas de la trata y venta ilegal, rehabilitarlas y reinsertarlas en su hábitat natural, así como fomentar su reproducción con el fin de incrementar su población, que se ha visto disminuida debido a la comercialización clandestina.
Anualmente el centro de conservación de aves “Konkon” rescata y rehabilita entre 40 y 50 ejemplares, cuyo estado de salud varía al ser recibidos. Dependiendo de las condiciones de cada uno se establece un plan de rehabilitación, el cual principalmente se basa en una dieta apropiada de acuerdo con las necesidades específicas de la especie y su condición de salud. Asimismo, reciben estímulos conductuales que permitan la reinserción en su hábitat natural.
Este centro asegura el bienestar de las aves a través de pruebas de laboratorio no invasivas. Durante la estancia de cada espécimen en el centro de conservación, también se busca la reproducción asistida de la misma especie, con el fin de asegurar la repoblación.
El premio al proyecto ganador consiste en un trofeo y un apoyo de 250 mil pesos. Los responsables de este proyecto se comprometen a destinar dicho recurso al despliegue de su proyecto y a entregar un reporte de su aplicación.
Volkswagen de México refrenda su compromiso con la protección y preservación de la riqueza biológica del país, apoyando el quehacer científico en esta materia.
Talento e ímpetu son las virtudes que pueden llevar a las nuevas generaciones a dar un vuelco y no solo hacer cosas grandes, sino realmente… ¡transformar el mundo!
Para lograrlo necesitan de apoyo, tanto de la sociedad como de empresas socialmente responsables que busquen impulsar sus ideas y proyectos. Fue así como Volkswagen México decidió comprometerse y realizar este 2020 el concurso llamado Por Amor a México, Chav@s. Edición Especial 2020, y Expok fue parte de todo este esfuerzo y organización. ¿Quieres conocer los detalles y al ganador? ¡Te contamos!
Estudiantes se movilizan Por Amor a México
Fue el 14 de septiembre que Por Amor a México, Chav@s. Edición Especial 2020 abrió su convocatoria, momento en el que jóvenes con nuevas ideas y entusiasmo vieron una oportunidad de demostrar su talento, ya que esta edición fue dirigida especialmente para las y los universitarios.
El objetivo fue claro: generar iniciativas que atendieran temas relacionados con la conservación y protección de la flora, fauna, ecosistemas y el medio ambiente.
Durante la primera etapa del concurso se registraron más de 120 proyectos y se contó con la participación de casi 150 personas, mismas que encabezaron su proyecto de forma individual o en equipo de hasta cuatro integrantes.
¡Qué arranque el concurso!
La respuesta a la convocatoria fue sorprendente, pero el reto apenas iniciaba. Cada proyecto debía pasar por distintos niveles de revisión, profundidad y enfoque. Una vez llevado esto a cabo, se solicitó a los 78 proyectos elegidos información específica. Esto como parte de los requisitos encontrados en los términos y condiciones del concurso, entre los más importantes estaban:
El resumen ejecutivo del proyecto.
El desarrollo del proyecto.
La entrega de dos cartas de garantía inicial.
Este último requisito, resultaba esencial para probar que el proyecto tenía los permisos y trámites administrativos necesarios para ejecutarse en caso de ser ganador.
Se recibió información de solo 41 proyectos sumamente interesantes que abordaban temas como: educación ambiental, recolección de lluvia sustentable, protección de manglares del sur del país y la conservación de las dunas costeras de Yucatán, solo por mencionar algunos.
Posterior a la revisión, se eligieron los 6 mejores para que el jurado designado por Volkswagen determinara 2 finalistas, mismos que competirían por medio del voto del público, estos fueron:
“Estrategias biológicas y sociales para el rescate y conservación de aves rapaces” por estudiantes de la BUAP, Puebla.
“Conservación del ajolote del Altiplano en el Parque Nacional La Malinche” por estudiantes de Universidad Iberoamericana campus Puebla, Universidad de las Américas campus Puebla y el ITESO-Universidad Jesuita de Guadalajara.
Para seleccionar al afortunado ganador se abrieron las votaciones en la página web Por Amor a México. ¡Entre más votos, más posibilidades de ganar!
No obstante, algo inesperado sucedió: durante esta etapa se detectó un ataque de bots, por lo que fue necesario cancelar el proceso previsto y abrir nuevas alternativas de selección en manos de Volkswagen México y Expok, esto sin perder de vista la transparencia y claridad del concurso, así como los requisitos previstos en los términos y condiciones.
Finalmente, el comité organizador conformado por miembros de Volkswagen México y Expok eligió a un ganador.
Y el proyecto ganador es…
“Estrategias biológicas y sociales para el rescate y conservación de aves rapaces” conformado por Daniela Cruz Hernández y Rosa Isabel Cid García, ambas de 22 años de edad; Paulina Plata Camarena de 23 y Patricia Arcos de 24. Todas estudiantes de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP).
Su iniciativa pretende rescatar y aumentar el número de aves recuperadas que han sido víctimas de trata y comercio ilegal, así como rehabilitarlas con una dieta balanceada y asegurar su bienestar por medio de pruebas de laboratorio no invasivas, todo para reinsertarlas en su hábitat natural.
El proyecto demostró solidez en términos de conservación de especies y objetivos y alcances para implementarlo. Así que recibirá un apoyo de 250 mil pesos y tendrá que realizarse en un lapso de año y medio.
En Volkswagen México y Expok, reafirmamos nuestro compromiso con Por Amor a México, Chav@s. Edición Especial 2020 por medio de un seguimiento cercano que le daremos al proyecto victorioso.
¡Que vengan más concursos enriquecedores, retadores y emocionantes como este! Ya que de ellos surgen grandes ideas e innumerables talentos. ¡Felicitaciones a las ganadoras!
María del Socorro Cortezano Posadas, recibe lo que pidió: hacer de su hogar un hogar digno y cómodo para ella y sus hijos; mientras que Elizabeth Quezada Bartolo, ya cuenta con el aparato auditivo para su pequeña hija con una discapacidad.
El pasado 22 de septiembre, en el marco del Día del Consultor y Consultora de Belleza Natura 2020, la marca exhortó a los miles de hombres y mujeres emprendedoras que conforman su red comercial y se esfuerzan todos los días para vender los productos y cosméticos más amigables con el medio ambiente, a plasmar su sueño en un muro, ejercicio que también se realizó en Perú, Chile, Colombia y Argentina.
En dicho muro quedaron escritos los deseos de hombres y mujeres que aspiran a algo mejor para sus vidas, sin embargo, María del Socorro quien obtuvo el primer lugar y Elizabeth el segundo, optaron por pedir el bien para los suyos, principalmente sus pequeños.
María del Socorro, del Estado de Puebla, escribió en su petición: “Sueño con una casa digna para mí, ya que en tiempos de lluvia se mete el agua y como es de láminas hace muchísimo frío”. Su deseo fue concedido al obtener el primer lugar, por lo que Natura le entrega mobiliario y electrodomésticos para hacer de su vivienda una más cómoda.
La pandemia de Covid-19, su reciente divorcio y su situación económica, así como los ataques de ansiedad que padece, la llevaron a darse cuenta de que es más grande su deseo de salir adelante por sus hijos, quienes son su principal motor; que vender Natura representa una excelente oportunidad de autoempleo y que son productos buenos que se pueden recomendar.
“Todavía no me la creo, estoy muy contenta. Tengo dos hijos, uno de 14 años y uno de 9 y ellos son mi prioridad, soy ama de casa y vendo productos Natura. La vida para mí es un poco difícil, luego no estoy bien de salud, por ansiedad o presión no puedo respirar y le echo ganas por ellos. Nunca había vendido nada por catálogo y me animé, en marzo empecé a vender y hoy me premian. Mi vida ha cambiado para bien, estoy segura de que Natura no solo nos ve como Consultoras, sino también busca el beneficio de nuestras familias y hoy me dan algo para compartir con mis hijos, Natura si cumple tus sueños”, indicó María del Socorro.
Por su parte, Elizabeth quien vende comida, plasmó en el muro de Natura su apremiante necesidad: “Recolectar dinero para comprar unos aparatos auditivos a mi hija y poderla inscribir de nuevo en clases de lenguaje”. Sueño que se cumplió al quedar en segundo lugar y dar el apoyo a la pequeña Kia de 8 años de edad.
En Guadalajara, Elizabeth Quezada Bartolo resalta que desde hace tres años vende Natura, asegura estar eternamente agradecida con la empresa brasileña y ahora sabe que hay alguien que le puede hacer un sueño realidad.
Afirma que todo llega en su momento y aunque no quería participar en la dinámica por su presunta mala suerte, el deseo de ayudar a su hija la colocó como una de las triunfadoras de nuestro país.
“Natura lo ha hecho extraordinariamente, ha tenido detalles todo el tiempo, si tú das el 100, Natura te da el 200 por ciento porque compensa tu esfuerzo, si haces pedidos, si pagas en tiempo y forma, te incrementa tu crédito, siempre tiene detalles para ti y ve la manera de que tú como ama de casa y microempresaria progreses y creo que muy pocas empresas se preocupan por los demás”.
“Solo tengo agradecimiento pues hoy sé que los sueños son posibles y en mi caso me ayudan con la discapacidad de mi hija que tiene capacidades que otros no tenemos, es un ángel. Puedo decir que la empresa cambia mentes, cambia nuestro cuerpo y nuestra manera de vivir”, precisó.
La entrega de los premios se celebró con un brindis virtual, con el equipo comercial y corporativo, quienes estuvieron acompañándolas a lo largo de todo el proceso.
A partir del lunes 7 de diciembre, la audiencia de National Geographic vivirá una semana de pura emoción canina: desde ese día y hasta el viernes 11 de diciembre, todos los días a las 6PM se emitirá Adopta, no compres, un especial de ocho episodios dentro del marco de la nueva serie Hogar para perros para conocer conmovedoras historias de perros abandonados que encuentran nuevos amos con quienes compartir sus vidas.
Hogar para perros transcurre dentro de un refugio rural de Gran Bretaña, reconocido por conectar perros sin hogar con nuevos dueños. Con humor y emoción, cada episodio cuenta la historia de un animal y las circunstancias de su abandono, y en paralelo se mete en el corazón de parejas, familias y adoptantes en solitario que se acercan al refugio con ganas de ver sus vidas transformadas por la llegada de una mascota.
La lucha por el rescate animal ha trascendido países y cobrado un auge importante en México. En este sentido, el santuario animal interespecie Granjita TyH, se ha dedicado a contribuir a reducir la sobrepoblación de animales abandonados en la calle y en situación de maltrato, así como a fomentar la cultura animal en el país. Desde sus inicios, el enfoque de Granjita TyH, ha sido crear un espacio para aquellos animales con los que nadie se comprometía de forma genuina, con el único fin, de rescatarlos, rehabilitarlos y darlos en adopción.
A través de los años, este santuario, ha auxiliado a más de 1,000 animales y dado en adopción a más de 300, por lo que, en cada procedimiento, destacan la importancia de estar conscientes de que el compromiso es de por vida, y de que el estilo de vida de la familia, es esencial para elegir al animal que mejor se adapte a estas situaciones. Granjita TyH, también ha puesto en marcha el programa de Amadrinamiento/Apadrinamiento, para que la gente se sume de forma virtual en el cuidado de un habitante del santuario.
A su vez, el refugio OCEANICAN, que rescata y rehabilita perros para luego entregarlos en adopción, refuerza el concepto del cambio positivo en la vida de estos animales adoptados y se ha dado a la tarea de compartir el mensaje de respeto y trato ético a los animales, significando su existencia desde el momento en el que dejan las calles.
Bajo la creencia de que todos los animales son seres que merecen vivir libres y felices, OCEANICAN ha logrado rehabilitar y dar en adopción a alrededor de 2,000 perros, gracias a la asesoría brindada a cada tutor, en donde señalan que el conocer el temperamento, las necesidades especiales, y la historia de vida del adoptado, son factores indispensables para el recibimiento en casa del nuevo integrante de la familia.
Adopta, no compres llega a National Geographic en la cuenta regresiva hacia el estreno de Felices fiestas, mascotas, un especial de programación que se emitirá el 24 y 31 de diciembre a partir de las 11PM para ayudar a las mascotas a sobrellevar el estrés provocado por el estruendo de los fuegos artificiales. Con imágenes y música relajante de la producción Sinfonía por la Tierra, Nat Geo lleva adelante esta iniciativa desde hace cuatro años, acompañando a la audiencia y a sus mascotas en esta época del año. Este especial también se emitirá en Nat Geo Kids y National Geographic Wild.
El agua, la base de la vida en la Tierra, comenzó este lunes a cotizar en el mercado de futuros de materias primas debido a la escasez de este bien, cuyo precio fluctuará ahora como lo hacen el petróleo, el oro o el trigo, informó hoy CME Group.
El índice Nasdaq Veles California Water Index, con el “ticker” NQH2O, se basa en un indicador de precios de los futuros del agua en California que hoy cotizaba a unos 486,53 dólares por acre-pie, una medida de volumen utilizada normalmente en Estados Unidos equivalente a 1.233 metros cúbicos.
El precio del agua en California se ha duplicado en el último año según este indicador y con la mayor escasez de este bien, junto al aire clave para la vida, la llegada al mercado de materias primas permitirá según los expertos una mejor gestión del riesgo futuro vinculado a este bien.
Agricultores, fondos o municipios podrán protegerse o especular ante los cambios en el precio del agua.
Según CME Group, los nuevos contratos permitirán una mejor gestión del riesgo asociado a la escasez del agua y realizar una mejor correlación entre oferta y demanda en los mercados.
Aunque el índice está basado en los precios de las principales cuencas fluviales de California, donde la escasez del agua ha aumentado, este valor podrá ser usado como referente para el resto del mundo en los mercados del agua.
Estos contratos de futuros no requieren entrega física de agua y son puramente financieros, basados en el precio semanal promediado entre las cinco principales cuencas de California hasta 2022.
El nuevo índice permitirá no tener que recurrir a una estimación “a ojo” del precio futuro del agua, sino a cuáles son las expectativas de los principales actores de este mercado.
China y Estados Unidos son los principales consumidores del mundo de agua y según Naciones Unidas 2.000 millones de personas viven en países con graves problemas de acceso al agua, mientras que en los próximos años dos tercios del planeta podrían experimentar escasez de agua y millones de personas verse desplazadas.
La explotación excesiva de este recursos por el sector primario, la industria y el consumo humano, así como el cambio climático, han llevado a que este recurso sea cada vez más escaso.
Cada nuevo día es una oportunidad para luchar por lo que queremos, pero sobre todo para contribuir de manera positiva con nuestro entorno y las personas que nos rodean.
Ya que todo lo bueno que decidimos aportar puede ayudar a enfrentar los desafíos actuales e inspirar a otras personas a convertirse en agentes de cambio. Aquellas personas que lo hacen son reconocidas por su motivación y productividad para desarrollar acciones, actitudes e iniciativas que permiten construir un mañana sostenible.
La mayoría de estos agentes de cambios forman parte y lideran diversas organizaciones enfocadas en mejorar la situación actual de las comunidades y el planeta. Tal es el caso de Alejandro Mayoral Baños, fundador y embajador de Magtayaní, quien recientemente recibió el reconocimiento al compromiso con los demás otorgado por CEMEFI.
¡Te invitamos a conocer parte de su labor y el impacto que genera a través de la organización Magtayaní! Sin olvidar que conocerás su apoyo a las comunidades totonacas a través de la reconstrucción del tejido social.
Un reconocimiento a la unión
La palabra que le da nombre a esta organización, proviene del vocablo totonaco Makgtayanín.
Makgtayanín refiere a cuando las personas dentro de una comunidad se reúnen a hacer faena o trabajo comunitario.
A pesar de que en la actualidad aún no existe una traducción directa al español, es una palabra que invita a solidarizarse con el otro e impulsar un trabajo colaborativo que genere resultados positivos. Por otra parte, también invita a la autogestión y autodeterminación.
Parte de la visión de esta organización es ser una OSC con apropiación comunitaria a nivel regional colaborando en la generación de cambio desde la autodeterminación de las comunidades totonacas.
Para lograrlo, la organización cuenta con un modelo de intervención que primero identifica los conflictos de la fragmentación comunitaria y lo que se requiere para la reconstrucción del tejido social:
Nuestra organización apuesta, desde su fundación en 2009, a la autodeterminación y autogestión de las comunidades indígenas. Por ello creemos que es de primera importancia revertir los efectos del paternalismo acompañando a las comunidades en el desarrollo y rescate de sus conocimientos, capacidades y habilidades.
Magtayaní.
Posteriormente adoptaron una apuesta transdimensional basada en 4 ejes que cruzan todos y cada uno de sus programas.
4 ejes fundamentales
1. Aprender
Desarrollo Humano.
Prevención de la violencia.
Perspectiva de género.
Redes de convivencia solidaria.
Derechos humanos.
2. Conformar
Problematización.
Diagnostico participativo.
Propuestas colectivas.
Desarrollo de proyectos comunitarios/ empresas solidarias.
3. Comunicar
Estrategias de comunicación para proyectos comunitarios y empresas solidarias.
Comunicación comunicaría a través de asambleas.
Redes de comunicación y colaboración intersectorial.
4. Reconstruir
Gobierno comunitario para la toma de decisiones.
Redes comunitarias: transmisión de aprendizajes adquiridos a otros miembros.
Con este modelo de intervención basado en 4 ejes, la organización puede impulsar la reconstrucción del tejido social en la organización comunitaria y fomentar la autogestión y autodeterminación de las comunidades totonacas.
Honor a quien honor merece
Todo el esfuerzo que se ha generado a través de la organización Magtayaní quedó plasmado en el reconocimiento al compromiso con los demás otorgado por CEMEFI.
El objetivo del reconocimiento de CEMEFI es promover y fortalecer la participación filantrópica de nuestro país tratando de hacer visible a la sociedad que está comprometida y que mediante su talento, imaginación y trayectoria pueden convertirse en modelos a seguir.
Alejandro Mayoral Baños, líder de esta organización, también apostó por ver en la tecnología un aliado para lograr los objetivos de Magtayaní, así como fortalecer cada una de sus iniciativas.
Él decidió aplicar la tecnología en los procesos de integración y desarrollo social preservando la identidad cultural de las comunidades indígenas, así como la creación de Grupo Juvenil Magtayaní en la que se han consolidado modelos de economía solidaria, desarrollo de procesos productivos y sensibilización humana.
Cuando comenzó la travesía de contribuir en el Totonacapan, también inició la carrera de ingeniería en sistemas, y a pesar de que le parecía muy limitada la vinculación primeramente entre las tecnologías digitales y la sociedad civil, encontró la manera de hacerlo y generar un cambio positivo.
Una de mis mayores motivaciones con esta causa es el reconocimiento del potencial del conocimiento tradicional y de la juventud totonaca.
Alejandro Mayoral Baños, líder de Magtayaní.
Aunado a ello, a través de conocer y ser parte activa de las dinámicas comunitarias, se permitió entender que las comunidades en el Totonacapan ya tienen las capacidades y la visión para generar sus propias soluciones a los problemas que enfrentan, y lo único que requieren es un acompañamiento.
Alejandro Mayoral compartió que este reconocimiento por parte de CEMEFI es indispensable para que se visualicen causas de la sociedad civil como Magtayaní, que buscan el acompañamiento y el impulso del Tlan Latamat o el buen vivir de los pueblos originarios pero no solo esto…
¡Tú puedes formar parte de este reconocimiento!
Con la llegada de la pandemia, los y las jóvenes dentro de las comunidades extendieron una invitación para reflexionar los modelos tradicionales que se manejan en la sociedad civil, y con ello piden que repensemos nuestras prioridades, las acciones y las formas de comunicarnos.
Magtayaní, tambien es para Alejandro, un llamado a convertirse en aliados estratégicos que ayuden a lograr la visión del buen vivir o Tlan Latamat.
Así que si quieres aportar y unirte, es importante que conozcas que un embajadora o embajador Makgtayna requiere tener una visión de solidaridad con las comunidades totonacas, y sobre todo requiere la reflexión activa de poner a las y los miembros de la comunidad al mismo nivel en la toma de decisiones.
No importa el rol que las personas lleven a cabo dentro de la organización, el hecho de trabajar en comunidad, permite que con cada esfuerzo más, la visión del buen vivir de las comunidades se pueda llevar a cabo.
Para más información sobre cómo involucrarte o aportar, te recomendamos dar click aquí, mientras tanto sigamos celebrando este logro de la organización Magtayaní.
Los informes de sustentabilidad son un reto por donde se lean. Estos tienen que reunir los logros más importantes de una empresa, sus objetivos y su contribución positiva con el entorno.
Además deben contar con una redacción atractiva para que los grupos de interés como los consumidores, accionistas, proveedores, entre otros, se mantengan leyendo hasta el final.
Ya que a lo largo de él se comparten los valores y el modelo de gobernanza de la organización. También se muestra el vínculo entre la estrategia y el compromiso que tienen para contribuir a una economía global sostenible.
Los reportes ayudan a que las empresas midan el impacto de sus actividades en el medio ambiente, en la sociedad y en la economía.
Así que para ayudar a buscar la manera más completa pero amigable de desarrollarlos, diversas instituciones han compartido criterios, consejos y estándares que guíen a las empresas.
Con esta alianza se busca proporcionar a inversores y empresas un marco integral de informes corporativos en toda la gama de impulsores y estándares de valor empresarial para impulsar el desempeño de sostenibilidad global.
Por otra parte, al enfrentarnos a los diversos desafíos como una pandemia global, el cambio climático y la creciente desigualdad que se están intensificando; ambas instituciones vieron la necesidad de desarrollar una herramienta que ayude exponer el valor intangible y la necesidad de información sobre sostenibilidad basada en datos han cobrado mayor importancia.
De acuerdo este nuevo Value Reporting Foundation, los mercados de capital exigen datos transparentes, informados por el mercado y basados en la evidencia para ofrecer valor a largo plazo a los accionistas y, al mismo tiempo, ayudar a asegurar el futuro de nuestra gente y nuestro planeta; la presentación de informes es un medio importante para este fin.
La información es el elemento vital de una buena toma de decisiones. Los mercados de capital están hambrientos de información relacionada con la creación de valor empresarial, pero no pueden digerir fácilmente lo que proviene de un panorama de informes fragmentado.
Robert K. Steel, presidente de la Junta Directiva de la Fundación SASB.
Para él esta fusión es un paso importante para que las empresas y los inversores se comuniquen con claridad y facilidad sobre los problemas más importantes para el desempeño financiero.
A favor de la sostenibilidad
Value Reporting Foundation fusionará el SASB y el IIRC en una organización internacional creíble que mantiene el Marco Integrado de Informes, aboga por el pensamiento integrado y establece estándares de divulgación de sostenibilidad para la creación de valor empresarial.
La fusión responde directamente a las llamadas de inversores y corporaciones globales para simplificar el panorama de informes corporativos, proporcionando al mercado una solución clara para comunicar los impulsores del valor empresarial.
El Marco y los Estándares SASB son complementarios. Los informes integrados describen todos los temas relevantes de creación de valor y el enfoque para integrarlos en el pensamiento y los informes corporativos. SASB proporciona las definiciones precisas de los datos que deben informarse para estos temas en cada industria.
Con esta iniciativa se reúnen dos importantes estándares que las organizaciones y empresas ya estaban utilizando, solo que a través de esta se unificará todo el esfuerzo.
Y además ayudará a que puedan comunicarse de manera eficaz con los inversores sobre cómo los problemas de sostenibilidad están conectados con el valor empresarial a largo plazo, y estos esfuerzos en última instancia benefician a otras partes interesadas clave.
Al integrar el IIRC y SASB, dos entidades que permiten la creación de valor empresarial, se demuestra el impulso hacia la simplificación del panorama de informes corporativos.
Value Reporting Foundation podría eventualmente integrar otras entidades enfocadas en la creación de valor empresarial, y la Fundación y CDSB han manifestado conjuntamente interés en entrar en discusiones exploratorias en los próximos meses.
La divulgación de la sostenibilidad está en la parte superior de la agenda de muchos, lo que genera un impulso increíble hacia la simplificación del panorama de informes corporativos.
Janine Guillot , CEO de SASB.
Esta especie de fusión entre estas dos organizaciones podrá aclarar mejor el campo en materia de desarrollo de informes, y con ello fortalecer los esfuerzos por parte de la Fundación IFRS, IOSCO, EFRAG y otros que trabajan hacia la alineación global en un sistema de informes corporativos.
Esta fusión es un avance significativo hacia la construcción de un sistema integral de informes corporativos, ya que trabajamos para garantizar que los informes integrados y la divulgación de sostenibilidad tengan el mismo nivel de rigor que la contabilidad y la divulgación financieras. Pero la presentación de informes nunca debe ser solo para informar.
Charles Tilley , director ejecutivo de IIRC.
Cuando se dio a conocer el desarrollo de Value Reporting Foundation y su futura asociación con Global Reporting Initiative, el presidente de GRI, Eric Hespenheide , dijo:
GRI espera trabajar en estrecha colaboración con Value Reporting Foundation para continuar el progreso hacia la visión de un sistema único y coherente de divulgación corporativa.
Charles Tilley , director ejecutivo de IIRC.
Así que parte del enfoque será garantizar que las empresas tengan un gobierno eficaz sobre los factores de creación de valor empresarial y que los inversores puedan cumplir su función de administradores. Con toda esta planificación se espera aclarara y facilitar la creación y divulgación de este tipo de reportes.
Una foto de un hombre golpeando a su esposa, una de mutilación genital femenina y una más de otro hombre violando a su esposa.
Jeff Beer comenta en Fast Company que la ONU dice que es ilegal publicar estas tres imágenes porque estos tres actos son legales en muchos países del mundo.
A la fecha más de 243 millones de mujeres y niñas fueron abusadas por una persona íntima en el último año, mientras que menos del 40% lo reportó o buscó ayuda.
16 Días de Activismo contra la Violencia de Género
Creado por la agencia MullenLowe de Nueva York, el poder aquí es como el mensaje está justo en tu cara, forzándote a prestar atención combinando lo grotesco con nuestra atracción por lo morboso.
Por su parte, la directora de arte Emeline Earman dice que evitaron a propósito las tácticas comunes del PSA como el uso de fotografías o ilustraciones de archivo.
Nos inspiramos en los medios de comunicación y en cómo se ven obligados a “pixelear” las imágenes, en televisión e Instagram obtendrás esa advertencia de ‘contenido sensible’.
Así que todo se fue gestando hasta el punto en el que pensamos que imaginarlo puede ser peor que verlo realmente.
Earman, la directora de arte.
Really proud of this one. 1 in 3 women will experience physical or sexual abuse in their lifetime. Change starts with you. #OrangeTheWorldhttps://t.co/DB2H2855ju
La doble función de las campañas de servicio público
Las campañas de servicio público tienen que cumplir una doble función, ya que necesitan abrirse paso a través de nuestra atención saturada de medios de comunicación, así como cualquier fatiga de causa que podamos estar sintiendo, en particular en torno a las cuestiones que nunca parecen desaparecer o mejorar.
Algunas organizaciones han encontrado formas creativas e innovadoras de crear conciencia y llamarnos la atención.
En 2015, Women’s Aid en el Reino Unido hizo una cartelera interactiva que mostraba mujeres con moretones y maltratadas, cuyas lesiones comenzaron a sanar a medida que más personas miraban la cartelera.
If you can relate to #Yasmeen’s experience of abuse and control on #corrie, please reach out to us. We are here to help you escape abuse and access safety.
El año pasado, Refuge utilizó el juego infantil del escondite para mostrar la tragedia de la violencia doméstica. Y en 2016, el Centro Nacional para la Violencia Doméstica se asoció con la artista Ellie Goulding para escribir una composición original y promover el anuncio como un video musical.
Una lucha constante
La lucha para poner freno a la violencia contra la mujer es constante y requiere de gran vigilancia, sobre todo en medio del aumento de los malos tratos en el hogar que se ha observado en todo el mundo durante la pandemia. Earman y su socio creativo, el redactor MK Holladay, estaban viendo estas noticias y querían crear algo que reflejara cómo se sentían.
Muchos anuncios de servicio público son historias largas y hermosas, pero queríamos abrirnos paso y llamar la atención de la gente de manera inmediata. Así es como surgió este enfoque más directo. Obtienes toda la información por adelantado, y es bastante impactante cuando lo lees.
Earman, la directora de arte.
Una vez realizado el trabajo, la agencia comenzó a buscar un socio potencial, con ONU Mujeres a la cabeza de su lista, y rápidamente se convirtió en parte de su campaña anual.
No es la primera vez que se utilizan imágenes pixeladas para provocar una reacción similar. En 2008, una campaña anti-vivisección usó imágenes y sentimientos similares con pequeñas líneas de etiqueta como: “Un conejo al que se le inyecta un limpiador de desagües en los ojos, no se nos permite mostrarlo, pero si se les permite hacerlo“.
Cuando se les preguntó, Holladay y Earman dijeron que no habían visto los anuncios más antiguos, pero señalaron que las imágenes pixeladas son una parte común de la cultura de los medios.
Es interesante la forma de transmitir que es ilegal mostrar el hecho, pero es legal llevarlo a cabo, es como, “Bueno, esto no es Sarah McLachlan”, refiriéndose a la publicidad de la ASPCA sobre la crueldad con los animales de 2007.
Los píxeles son como un gran botón rojo. Sólo tienes que pulsarlo. Aquí, no puedes evitar querer saber lo que hay, así que vas a imaginarlo.
Holladay.
De acuerdo con la ONU si te ves obligado a imaginar esa realidad de la violencia contra las mujeres, entonces espera que también te muevas para apoyar los esfuerzos en curso para detenerla.
¿Qué pensarías si hoy te dijéramos que por ser mujer eres romántica y emotiva y por lo tanto no tienes la capacidad para muchas actividades? ¿Y que por ser hombre eres autónomo y racional? ¿Resulta algo con sentido para ti?
Pues bien, en el siglo XIX esta no era una pregunta para reflexionar u opinar, era la realidad en la cual se basaba el sistema social, así que partiendo de ese principio, las tareas eran designadas dependiendo tu sexo: las mujeres al hogar, los hombres al trabajo, empero, un suceso modificó todo y nos llevó hasta lo que hoy conocemos: La Revolución Industrial.
Gracias esta revolución, muchas mujeres comenzaron a integrarse a la industria. La demanda de trabajadores y la necesidad económica fue tal en esa época que muchas no tuvieron opción y salieron a trabajar, pero en actividades que claramente pertenecían a su “género”.
Si pensamos que esto fue un gran paso para las mujeres, podríamos decir que lo fue a medias, porque justo cuando estábamos por celebrar esta incorporación al trabajo y obtención de sueldo, nos dimos cuenta que la mujer nunca dejó atrás su rol de ama de casa ni su obligación de cuidar a terceras personas. ¿Te resulta familiar este panorama?
¡Lo seguimos viviendo en pleno siglo XXI! Las mujeres continúan ejerciendo un doble papel al laborar en su profesión u actividad económica y realizar trabajo doméstico. ¿Sabes cuál es el valor de este último? Te contamos.
¿Cuánto vale el trabajo doméstico de las mexicanas?
La repuesta es clara y corta: $62,288 pesos al año, es decir, casi $5,200 pesos al mes.
Este tema es difícil de abordar por el hecho de que el trabajo doméstico es invisible para la sociedad mexicana, empero, esto no significa que no tenga un valor.
El año pasado, el trabajo doméstico realizado en los hogares de nuestro país tuvo un valor económico equivalente al 22.8% del PIB mexicano. ¿Qué significa esto?
Según el INEGI si se pagara el trabajo que realizan a diario gran cantidad de mujeres en las que se involucran actividades como labores de limpieza y cuidado de:
Niñas, niños y adolescentes.
Personas enfermas temporales o permanentes por enfermedades crónicas.
Personas con discapacidad.
Personas con edad avanzada.
Esto aportaría mucho más de lo que aportan otras actividades como el comercio y la manufactura. Cantidad que se calcula tomando en cuenta el costo que tiene que alguien más limpie tu casa y haga este tipo de tareas.
Cabe destacar que esto afecta en mayor proporción a las mujeres, ya que de acuerdo con el INEGI, de todo el tiempo que las familias dedican a las labores domésticas y de cuidados sin obtener ganancias…
Las mujeres cubren el 76.4% y los hombres tan solo el 23.6%, es decir, que ellas lo hacen casi 4 veces más que ellos.
Si hacemos el mismo ejercicio en la proporción de hombres mencionada, su ganancia sería tres veces menor: $24,289 pesos anuales, es decir, solo casi $2,000 pesos al mes.
En contraste, las cinco entidades con menores brechas son:
Campeche.
Quintana Roo.
Yucatán.
Tabasco.
Nuevo León.
Lo más preocupante es que esta situación de desigualdad va en aumento. Los últimos 6 años, la jornada de trabajo doméstica sin pago se elevó un 6.6% con una media de 26.5 a 28.3 horas a la semana, situación que se ha complicado este 2020 con el confinamiento derivado de COVID-19.
Entre el home office y el cuidado del hogar
La situación respecto al trabajo doméstico ya era alarmante antes de COVID-19, pero con el confinamiento, se transformó en un monstruo todavía más difícil de domar. ¿La razón?
El llamado a quedarse en casa ha incrementado la carga de trabajo relacionada con el cuidado y la atención a las personas, la que sigue recayendo en los hombros de las mujeres.
Informe COVID-19 en la vida de las mujeres: Emergencia global de los cuidados.
La forma de trabajo remoto en México durante el 2020 creció de un 39% a un 68%, lo que trajo un cambio repentino en las rutinas de las mujeres, ya que los menores también comenzaron a tomar clases en línea, dejándoles a ellas una doble tarea en el mismo sitio.
“Cuando se asigna a las mujeres como únicas o principales responsables de las tareas domésticas y de cuidado, se imposibilita y se limita inmediatamente su inserción laboral remunerada; lo que además incrementa la desigualdad en general, porque se rebalsa a las personas dependientes como los niños, niñas y adolescentes, personas con discapacidad y adultas/os mayores. Esta situación es mayor cuando se da en el contexto de familias monomarentales (con jefatura de mujer), quienes representan cerca de la mitad de las familias en sectores urbanos populares de las grandes urbes latinoamericanas”.
Cabe destacar que esta situación, lejos de tratarse de un escenario temporal, el regreso a la vida pre-pandemia, aún en un escenario optimista, podría tomar años.
En la actualidad se está buscando que existan intervenciones públicas, ya que las desigualdades se podrían profundizar más debido a la organización social de los cuidados ,y los riesgos pueden ser múltiples como:
El profundo retroceso en la participación laboral de las mujeres tanto en cantidad como en calidad.
La pérdida de talento humano para las empresas, las cadenas productivas y la economía.
El aumento de la desigualdad y de la pobreza de las mujeres y de quienes están a su cargo.
Los retrocesos en la calidad de los cuidados que reciben las personas cuidado-dependientes.
De acuerdo con el informe:
De mediar una lectura adecuada y una voluntad clara de incidir en esta crítica situación, sería posible abrir una ventana de oportunidad en la actual crisis y establecer nuevas formas de organizar socialmente los cuidados.
Desigualdad económica brutal
Según el último informe del CONEVAL, la brecha en la participación económica entre mujeres y hombres descendió 8 puntos porcentuales de 2008 a 2018. A pesar de este avance, la brecha entre los sexos persiste.
En este último año, 52% de las mujeres fueron económicamente activas, cifra que asciende a 83% en los hombres.
La menor participación de los ingresos de las mujeres respecto de los hombres es reflejo de:
Las menores percepciones laborales.
La menor participación económica.
La menor autonomía económica que presentan las mujeres respecto de los hombres.
Mucho de ello consecuencia de las labores domésticas que las mujeres realizan de acuerdo a su género.
Quizá es tiempo de escuchar a la escritora y activista feminista estadounidense Kate Millet, quien afirmó:
No debería ponerse en valor que una mujer hipoteque su vida por encargarse del cuidado de un familiar dependiente, sino que es necesario combatir la brecha de género en los cuidados.
Este 2020 está apunto de terminar, año en el que todos tuvimos cambios realmente importantes en nuestra vida, pero te preguntamos, ¿qué sentimientos te deja este año? Tal vez la respuesta de muchos lectores sean sentimientos de frustración y de muchos otros de aprendizaje, pues al vivir con incertidumbre nuestra capacidad de resiliencia se activó.
A raíz de esta pandemia muchos sectores se reinventaron y uno de ellos es el de la moda. De manera reciente el U.S. Cotton Trust Protocol, –una organización que aporta metas y mediciones cuantificables y verificables para la producción de algodón sostenible–, realizó una investigación para entender cómo es que en un mundo postCOVID la industria de la confección saldrá adelante.
En esta investigación y con una visión hacia el 2021, estas fueron las tres tendencias que se pueden esperar de la industria de la ropa, basadas en la investigación que llevó a cabo en 2020.
1. Los consumidores desean a marcas sustentables
La investigación realizada por Trust Protocol, arrojó que más del 50% de los clientes prefieren a marcas que son impulsoras de la sustentabilidad en la moda sobre otros activistas ambientales o de la competencia. Esto se debe a que los consumidores tienen muy presente la forma en que las empresas dedicadas a la industria del vestido hacen negocios o de las que realmente tienen un compromiso con la sustentabilidad.
Otra encuesta realizada por Sourcing Journal, arrojó que el 49% de las marcas sintieron que si no cumplían con sus compromisos de sustentabilidad, los clientes podrían optar por llevar cambiarse a un competidor.
Por ello, en los próximos años que cuenten con acciones enfocadas a la sustentabilidad se harán más fuertes. Por otro lado, McKinsey & Company encontró que el 31% de la generación Z y el 26% de los millennials estaban dispuestos a pagar por productos más ecológicos; mientras que solo el 17% de la generación Xy el 12% de los babyboomersestaban dispuestos a tomar las mismas decisiones.
En 2021, los jóvenes que pertenece a la generación Z cumplirán 24 años, y a medida que crezca el poder adquisitivo de esta generación, su demanda de sustentabilidad crecerá con él, pero esto dependerá de que las marcas estén dispuestas a procurar un cambio en el medio ambiente.
2. La pandemia ha fortalecido la demanda de productos sustentables
El estudio en Sourcing Journal , también arroja otros datos con respecto a la pandemia ocasionada por la COVID-19, aquí lo que se encontró:
Más del 50% de los expertos en sustentabilidad de la marcas sintieron que ha habido más demanda desde que comenzó la pandemia.
Además, en otro estudio de consumidores realizado por McKinsey, el 57% de los compradores estuvieron de acuerdo en que habían realizado cambios significativos en sus estilos de vida para disminuir su impacto ambiental.
El 64% de los compradores han reducido sus gastos en ropa y calzado durante la pandemia.
Seguimos en 2020 y todo es incertidumbre y hasta que exista una vacuna efectiva, la economía comenzará a recuperarse en 2021 y los clientes regresarán a las tiendas para comprar su ropa preferida pero con estándares en sustentabilidad.
3. Las marcas y las tiendas transforman las prácticas con sus cadenas de suministro
Las cadenas de suministro son un pilar muy importante en las operaciones de las compañías de cualquier rubro. En el mercado de la moda también lo son porque así se vigila que toda esta cadena sea realmente sustentable.
Por ejemplo, Sourcing Journal cree que la COVID-19 ha tenido un impacto positivo en las inversiones en sustentabilidad, por lo que 7 de cada 10 encuestados de Economist Intelligence Unit (EIU) también están de acuerdo en que se puede lograr una moda rápida, asequible y sostenible, ¿cómo se logrará?
Los primero es determinar qué decisiones están tomando las marcas y las tiendas de ropa para llegar a un futuro de moda más sostenible, ya que en un futuro las marcas podrían realizar inversiones para comprender mejor el impacto de sus cadenas de suministro globales y proporcionar información clara sobre su sustentabilidad a sus clientes.
Tres cuartas partes de los expertos en sustentabilidad de la industria de la moda, estuvieron de acuerdo en que los estándares y la certificaciones globales son un buen mecanismo para medir y evidenciar el nivel de sustentabilidad de una marca para los clientes.
Por otro lado, una cuarta parte de ellos dijo que la disponibilidad de datos confiables para ayudar a informar la toma de decisiones será clave para mejorar la sustentabilidad durante la próxima década y aún quedan retos que deben hacer las marcas y las tiendas de moda.
Los retos hacia una moda más sustentable
U.S. Cotton Trust Protocol, cuenta con un nuevo sistema para el cultivo de algodón de manera más sostenible, el cual está diseñado para garantizar un elemento de fibra más sostenible en la cadena de suministro mundial de algodón.
Gary Adams, presidente y director ejecutivo de esta organización, afirmó a Sustainable Brands que el objetivo con este nuevo sistema es ayudar a las marcas a satisfacer estas nuevas demandas con metas y mediciones verificables, e impulsando la mejora continua en métricas clave de sustentabilidad.
A través de metas y mediciones cuantificables y verificables, el U.S. Cotton Trust Protocol, puede impulsar la mejora continua en la producción de algodón sostenible con las siguientes clave de sustentabilidad:
Uso responsable del suelo.
Gestión inteligente del agua.
Evitar la erosión del suelo.
Mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero.
Procurar la eficiencia energética.
Ahora las marcas pueden utilizar estas tendencias para demostrar el progreso con respecto a sus compromisos ambientales y sociales. Cada uno de ellos ayudaría a crear confianza en más consumidores y lograr una cadena de suministro sustentable.
¿Y tú qué opciones de moda sustentable postCOVID crees que puedas implementar desde casa?
