Salesforce, el líder global en CRM, anunció que, en el marco de su evento anual Dreamforce to You, la compañía donará 5 millones de dólares para enfrentar las crisis económicas, de hambre, salud, climáticas y de desigualdad racial actuales.
A lo largo de casi veinte años, Dreamforce, la conferencia de software más grande del mundo, ha reunido a cientos de miles de trailbalzers de Salesforce en San Francisco para aprender, conectarse, inspirarse, además de retribuir a la comunidad. Este año, el Covid-19 ha cambiado todo y este evento se está llevando a cabo de forma virtual, arrancando el pasado 2 de diciembre se extenderá hasta el próximo día 18. Dado a que las actividades filantrópicas siempre han sido parte importante de las ediciones pasadas de Dreamforce, para la empresa era importante continuar contribuyendo a la comunidad en este momento cuando más se necesita.
Esta crisis sanitaria ha afectado especialmente a las pequeñas empresas, que son el corazón de nuestras comunidades. Debido a que este año todas las personas que suelen visitar San Francisco para acudir a Dreamforce no comerán en restaurantes locales ni comprarán en tiendas locales, la empresa ha creado un fondo de dos millones de dólares para proporcionar apoyo financiero a las pequeñas empresas de San Francisco.
Adicionalmente, Salesforce estará donando otros tres millones de dólares a organizaciones sin fines de lucro que están trabajando de manera incansable para atender las crisis actuales. Estos apoyos estarán dirigidos a tres rubros principalmente:
Combatir el hambre. Salesforce está donando a World Central Kitchen y a Eat.Learn.Play. World Central Kitchen está apoyando a las comunidades a través de los alimentos y fortaleciendo las economías en tiempos de crisis. Los participantes de Dreamforce to You podrán contribuir con esta organización, pues por cada sesión que completen de hoy y hasta el 18 de diciembre, se hará una donación de $25 dólares (sumando hasta $500 mil dólares). Por su parte Eat.Learn.Play está trabajando para acabar con el hambre infantil, aumentar el acceso a los alimentos y reducir el desperdicio de alimentos en el área de la bahía.
Hacer frente a la crisis de salud. La empresa está donando a (RED) y CareMessage. La donación a (RED) apoyará al Fondo Mundial del COVID-19 destinado a proteger a los trabajadores de la salud, fortalecer los sistemas de salud y brindar servicios de salud críticos a las comunidades vulnerables. Por su parte, CareMessage está abordando las disparidades raciales en la atención médica para las comunidades negras, latinas e inmigrantes en todo Estados Unidos.
Apoya la acción climática. La compañía está haciendo una donación a Plant-for-the-Planet para apoyar y movilizar la conservación, restauración y crecimiento de árboles en todo el mundo.
Salesforce está convencida de que los negocios son la mayor plataforma para el cambio. Las empresas deben servir a todos sus grupos de interés, no sólo a sus accionistas. Ahora, más que nunca, necesitamos estar reparando el mundo que nos rodea y encontrando soluciones para crear éxito, juntos.
Para conocer más sobre estas iniciativas, te invitamos a leer esta publicación en la página de Salesforce.
Enel Green Power México obtuvo el mayor puntaje posible en la cuarta edición del Índice HRC Equidad MX de la Fundación Human Rights Campaign. En esta edición, 235 empresas en México completaron la encuesta y, de esa cifra, 212 obtuvieron el 100 por ciento en puntaje, siendo Enel Green Power México una de las dos únicas empresas en el sector energético, y consiguiendo así el reconocimiento “Mejores Lugares para Trabajar LGBT 2021” de la Fundación HRC.
Este índice se basa en la evaluación de empleadores en alineación con la equidad para personas lesbianas, gays, bisexuales y transgénero y se ha posicionado como la principal herramienta nacional de evaluación comparativa de prácticas y políticas de inclusión LGBT. Los principales indicadores que demuestran el compromiso por la inclusión laboral LGBT de Enel Green Power son, las Políticas de No Discriminación, Equidad de Oportunidad de Empleo, la Competencia Organizacional LGBT y el Compromiso Público que la entidad laboral tiene al realizar acciones que impacten positivamente a la sociedad en temas LGBT.
En comparación al año anterior, el número de empresas participantes creció, y con este, la cantidad de personas que potencialmente son beneficiadas por este programa de inclusión creció de 780 mil a 944 mil, lo cual significa un crecimiento del 21% en México.
Cabe destacar que éste es el primer año que Enel Green Power México participa y es así como sigue consolidándose no solo como un referente de energías renovables en el país, sino también como uno de los mejores espacios para el desarrollo profesional y personal de todos sus colaboradores, dentro y fuera de sus oficinas.
Corteva Agriscience, empresa agrícola global cien por ciento enfocada en el desarrollo de tecnologías y soluciones para el agro, recibió la certificación “Mejores Lugares para Trabajar LGBT 2021”, otorgada por la Fundación Human Rights Champaign (HRC, por sus siglas en inglés), la cual reconoce la cultura y las acciones de las empresas para fomentar la participación e inclusión de personas de la comunidad lésbico, gay, bisexual y transgénero (LGBT) en su fuerza laboral.
El programa HRC Equidad MX consiste en una evaluación de las prácticas y políticas que permiten la inclusión de personas LGBT en la organización; estas deben englobar políticas antidiscriminatorias y de equidad de oportunidad de empleo, la existencia de consejos de diversidad e inclusión internos, así como el compromiso público de la empresa con sus colaboradores y la sociedad en temas LGBT.
Corteva Agriscience logró una clasificación del 100% por cumplir con todos los criterios establecidos, colocándose entre los 212 empleadores líderes en inclusión LGBT en México, de acuerdo a la reciente edición del índice HRC Equidad MX.
“Nacimos como una compañía cuyo propósito es enriquecer vidas, y lo hacemos a través de nuestra gente. Estamos convencidos que la diversidad, inclusión y equidad empresarial son una llave para ser un equipo ganador. El recibir este reconocimiento es una muestra del compromiso con nuestros colaboradores por fomentar un entorno inclusivo donde todos se sientan valorados; donde justamente estas diferencias nos hagan crear mejores soluciones para los productores del campo y crear más y mejores alimentos para la humanidad”, afirmó Ana Claudia Cerasoli, Presidenta de la Región Mesoandina de Corteva Agriscience.
Cabe destacar, que esta certificación continúa posicionando a la compañía como líder en los principales cultivos y mejores prácticas agrícolas, al ser una de las empresas en el sector Agro en ser reconocida por HRC como empresa incluyente de la población LGBT.
Actualmente, Corteva Agriscience en México cuenta con más de 450 colaboradores, conformado por personas talentosas y creativas, de diversos orígenes, visiones y circunstancias de vida, que ayudan a transformar el futuro de la agricultura desde una cultura corporativa incluyente y comprometida con la sociedad.
Banco Santander México, comenzó la entrega de paquetes de asistencia humanitaria que beneficiarán a más de 36 mil personas por las inundaciones en diez municipios de Tabasco, donaciones que son parte del compromiso del banco con la comunidad.
Ante la situación de Tabasco, Santander México destinó recursos propios de emergencia, a fin de dotar de paquetes alimentarios por un mes y kits sanitarios para más de 36 mil afectados de los municipios de Centro, Centla, Emiliano Zapata, Jalapa, Jonuta, Macuspana, Nacajuca, Paraíso, Tacotalpa y Teapa, en esa entidad.
La ayuda donada por Santander México alcanzará a algunas de las comunidades con mayores condiciones de vulnerabilidad, ubicadas en zonas particularmente afectadas por las inundaciones, y es posible por una coinversión con World Vision México y Fundación Gigante (19,915 beneficiarios), una alianza con el Centro Nacional de Apoyo para Contingencias Epidemiológicas y Desastres (CENACED), y cuenta con el apoyo logístico de las organizaciones Juntos X México y Por Tabasco (16,190 beneficiarios).
“Santander México ha sido siempre solidario ante situaciones de emergencia en el país; tenemos un compromiso como Banca Responsable y por ello acudimos con apoyo directo a Tabasco, esperando llevar alivio a más de 36 mil damnificados con lo esencial como es alimentación y kits sanitarios. En ocasiones anteriores hemos llevado desde despensas, materiales de construcción, e incluso viviendas reconstruidas por completo, tarea que seguiremos realizando a lo largo del país”, estableció el Presidente Ejecutivo y Director General de Banco Santander México, Héctor Grisi Checa.
La entrega de los paquetes higiénicos y de blancos, además de despensas familiares para un mes y kits de bioseguridad comenzó esta semana en los diez municipios, y requirió de traslado tanto en unidades terrestres como en lanchas, a fin de entregarlos directamente a los pobladores en sus comunidades.
En la entrega, participaron tanto personal de las iniciativas Juntos X México y Por Tabasco con la logística de distribución, así como representantes de CENACED y World Vision México.
La encuesta HRC Equidad MX 2020 evaluó a las principales empresas mexicanas y multinacionales con base a tres pilares básicos de inclusión LGBT+: Adopción de políticas de no discriminación; Creación de grupos de recursos de empleados o consejos de diversidad e inclusión; y Participación en actividades públicas para apoyar la inclusión LGBT+.
La Fundación Human Rights Campaign (HRC, por sus siglas en inglés), el brazo educativo de la organización de derechos civiles de personas lesbianas, gais, bisexuales, transgénero y queer (LGBTQ) más grande de los Estados Unidos, lanzó la tercera edición de HRC Equidad MX: Programa Global de Equidad Laboral, la encuesta anual que evalúa la inclusión LGBT+ en los centros laborales dentro de las principales empresas mexicanas y multinacionales. Desde su inicio, el programa ha experimentado un crecimiento sin precedentes; este año, por tercera vez consecutiva, Sephora México fue una de las 120 empresas que obtuvieron las mejores calificaciones en el informe HRC Equidad MX 2020, reflejando así su compromiso con la igualdad LGBT+ y la adopción de políticas y prácticas esenciales de inclusión en sus centros laborales.
Sephora México continúa cumpliendo satisfactoriamente con todos los criterios de las categorías que fueron requeridos para este año alcanzando los 100 puntos establecidos por el Programa Global de Equidad Laboral en México, por lo que la compañía fue acreedora al certificado HRC Equidad MX 2021 de la Fundación Human Rights Campaign. El programa fue inspirado en el índice de Igualdad Corporativa de HRC, la principal herramienta de evaluación comparativa de políticas y prácticas corporativas de inclusión LGBT+ en EE. UU. HRC Equidad MX reconoce y otorga la certificación de “Mejores Lugares para Trabajar LGBT+” de la Fundación HRC a aquellas empresas que hayan obtenido los mejores puntajes; el reconocimiento honra su compromiso y esfuerzos por crear centros laborales justos para la fuerza laboral LGBT+ mexicana.
Este certificado es el resultado de las diferentes acciones que ha implementado Sephora México, como el adoptar programas contra la discriminación, contar con un consejo de diversidad/grupo de empleados LGBT+ y desarrollar actividades públicas en pro de crear un ambiente de trabajo ideal para todos los empleados.
El éxito sin precedentes de HRC Equidad MX se refleja en el creciente número de empresas participantes cada año y en aquellas que logran obtener las mejores calificaciones en la encuesta. En el primer año del programa, 32 empresas en México obtuvieron las mejores calificaciones, en el 2019 el número aumentó a 69 y este año son 120 las empresas certificadas; 36 de ellas de origen Mexicano. A través de HRC Equidad MX, la Fundación HRC busca continuar expandiendo la red de empleadores inclusivos en todo el país.
El 3 de diciembre se celebró con un evento digital la entrega de este certificado a las empresas ganadoras, la celebración contó con la presencia de celebridades y activistas LGBT+, invitados especiales como Alejandra Ley, Alejandro Broft, Tiago Spritzer, Juan Domingues Gutiérrez, entre otros.
Sephora México se enorgullese un año más, de ser una de las mejores empresas en el país que trabaja para promover los derechos fundamentales para los trabajadores LGBT+.
Constellation Brands informó que a través de la donación de 5 millones de pesos ha iniciado la entrega de alimentos preparados (desayuno, comida y cena) a trabajadores de tres hospitales de Piedras Negras que atienden pacientes con Covid-19, incluyendo médicos, enfermeros, camilleros, personal de intendencia y administrativos y así contribuir alimentando su valiosísima labor diaria.
Los trabajadores de primera línea de la salud de las instituciones médicas que se están viendo beneficiados son del Hospital General Salvador Chavarría, el HGZ 11 del Instituto Mexicano del Seguro Social y el Laboratorio de Biología Molecular, quienes continuarán recibiendo este apoyo por los siguientes meses.
Como parte del apoyo y beneficios de esta iniciativa, la compra, elaboración y entrega de los alimentos se realizará a través de tres restaurantes locales afiliados a la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Piedras Negras (CANACO) apoyando también a comercios locales.
Al respecto, Juan Manuel Flores, Gerente General de Constellation Brands en Nava, comentó que “nuestra prioridad son las personas y las comunidades en donde vivimos y trabajamos. Queremos seguir contribuyendo y trabajando por el bienestar de las mujeres, hombres y niños de la región. Pero esta iniciativa es también un agradecimiento y reconocimiento al personal de salud por su heroica labor ante la actual contingencia”.
El Panel de Alto Nivel para una Economía Oceánica Sostenible (Ocean Panel) presentó hoy una nueva agenda de acción oceánica, junto con compromisos audaces y nuevas investigaciones. Los 14 líderes mundiales del Ocean Panel se comprometieron a gestionar de manera sostenible el 100% del área oceánica bajo jurisdicción nacional para 2025, guiados por Planes Oceánicos Sostenibles. Los países aportarán un enfoque holístico a la gestión oceánica que equilibre la protección, la producción y la prosperidad de casi 30 millones de km2 de aguas nacionales, un área del tamaño de África. El Ocean Panel también instó a los líderes de los estados costeros y oceánicos de todo el mundo a unirse al objetivo del 100% para que todas las Zonas Económicas Exclusivas (ZEE) sean gestionadas de manera sostenible para 2030.
Los líderes de Australia, Canadá, Chile, Fiyi, Ghana, Indonesia, Jamaica, Japón, Kenia, México, Namibia, Portugal y los Copresidentes del Ocean Panel de Noruega y Palaos lanzaron hoy las Transformaciones para una economía oceánica sostenible: una visión para la protección, la producción y la prosperidad. Estos líderes mundiales comprenden que el océano es fundamental para la vida en la Tierra, la fuente de sustento de las personas y la economía, pero también reconocen que la salud del océano está en riesgo por presiones como la contaminación, la sobrepesca y el cambio climático. Por eso, hace dos años, los miembros del Ocean Panel se propusieron desarrollar un conjunto de recomendaciones transformadoras para lograr una economía oceánica sostenible que beneficiaría a las personas de todo el mundo y protegería el océano de manera efectiva. El resultado es una nueva agenda de acción oceánica que, si se logra, podría ayudar a producir hasta 6 veces más alimentos del océano, generar 40 veces más energía renovable, sacar a millones de personas de la pobreza y contribuir con un quinto de las reducciones de emisiones de GEI necesarias para permanecer dentro de los 1.5 °C.
“Para nuestro país, una economía oceánica sostenible es necesaria para lograr un objetivo superior: el bienestar general de la población,” dijo el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador. “Promover esta meta significa, ante todo, priorizar a las comunidades locales, asegurando que el océano continúe siendo una fuente de bienestar para todas y todos. El océano debe de ser parte fundamental de la transformación de México, en donde la protección, la producción y la prosperidad vayan de la mano. La protección del océano y su uso sostenible no es solo una condición necesaria para garantizar la prosperidad económica del mundo, sino también un imperativo moral para asegurarnos de no dejar a nadie atrás y no dejar a nadie fuera”.
Para cumplir con esta agenda, México esta diseñando un nuevo programa nacional para expandir y fortalecer la efectividad de las Zonas de Refugio Pesquero, fortaleciendo esfuerzos de restauración de ecosistemas marinos y costeros, desarrollando una plataforma y Data Hub de datos e información oceánica, y recientemente se adhirió a la Iniciativa Global contra Redes de Pesca Fantasma (GGGI, por sus siglas en inglés), un esfuerzo para prevenir desechos marinos dañinos causados por artes de pesca perdidos o desechados. Con un objetivo de asegurar la protección efectiva y el uso sostenible de los ecosistemas oceánicos, México está desarrollando un análisis y diagnóstico de las medidas basadas en área existentes en el país y promoviendo su fortalecimiento y expansión.
México estará diseñando e implementando Planes Oceánicos Sostenibles para el 100% de sus aguas nacionales, adaptado a sus capacidades y contexto nacional, y a través de procesos existentes dentro de su marco legislativo. México también promoverá otras acciones para aumentar y fortalecer iniciativas de maricultura, aumentar la transparencia pesquera, y eliminar la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada, así como para fortalecer iniciativas de turismo sostenible y promover una mejor contabilidad oceánica nacional.
“El bienestar de la humanidad está profundamente entrelazado con la salud del océano. Nos sostiene, estabiliza el clima y conduce a una mayor prosperidad”, dijo Erna Solberg, Primer Ministra de Noruega y Copresidenta del Ocean Panel. “Durante demasiado tiempo, hemos percibido una elección falsa entre la protección oceánica y la producción. No más. Comprendemos las oportunidades de acción y los riesgos de la inacción, y conocemos las soluciones. Construir una economía oceánica sostenible es una de las mayores oportunidades de nuestro tiempo. Los miembros del Ocean Panel están unidos en nuestro compromiso de gestionar de manera sostenible el 100% de nuestras aguas nacionales para 2025”.
“En un momento en el que ya estamos buscando recuperarnos de la pandemia sin precedentes por COVID-19, entendemos lo vulnerables que somos a las crisis financieras y de salud”, dijo Tommy Remengesau Jr., Presidente de Palaos y Copresidente del Ocean Panel. “Necesitamos al océano más que nunca para impulsar una recuperación sostenible a largo plazo. El océano es nuestro pasado, nuestro presente y nuestro futuro. No tenemos que elegir entre la protección oceánica y la producción; podemos tener ambos para un mañana saludable, próspero y equitativo si gestionamos adecuadamente nuestros impactos sobre éste. El Ocean Panel llama a cada líder de los estados oceánicos y costeros a que se una a nosotros y convierta nuestro objetivo del 100% en una realidad”.
Un océano saludable es esencial para todos. Más de tres mil millones de personas dependen de los alimentos del océano cada día. El océano cubre el 70% de la tierra y ayuda a transportar al menos el 90% de los bienes. Un océano saludable contribuye con $1.5 billones de dólares anuales a la economía mundial y millones de empleos en los sectores de pesca, turismo, transporte y otros. El océano proporciona alimento, energía y medicina. Es la fuente de recreación, descubrimientos, identidad y cultura para miles de millones de personas. El océano también estabiliza el clima al absorber aproximadamente un cuarto de las emisiones de CO2 y producir la mitad del oxígeno del mundo. Para proteger este recurso vital y liberar sus beneficios, el mundo debe hacer una transición hacia una economía oceánica sostenible.
Al liderar con el ejemplo, los países del Ocean Panel se comprometieron a implementar un Plan Oceánico Sostenible para 2025. El Ocean Panel también apoya un objetivo global para proteger el 30% del océano para 2030, en el que la contribución de cada país dependerá de las circunstancias nacionales. Además del compromiso del 100%, hay 74 acciones prioritarias detalladas en las Transformaciones que lograron el consenso de los 14 países. Las recomendaciones se centran en cinco áreas críticas: la riqueza oceánica, la salud oceánica, la equidad oceánica, el conocimiento oceánico y las finanzas oceánicas. Juntos, señalan dónde debería estar el mundo en la próxima década, cuando concluye la Década de la ONU de las Ciencias Oceánicas para el Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El Ocean Panel se compromete a cumplir con estas acciones para el 2030 o antes.
Las recomendaciones audaces pero pragmáticas del Ocean Panel están respaldadas por una base de conocimientos científicos para la acción sin precedentes, incluyendo 20 informes comisionados y documentos técnicos (Blue Papers). El nuevo informe publicado hoy, Soluciones Oceánicas que benefician a las personas, a la naturaleza y a la economía, busca definir una nueva relación basada en soluciones entre la humanidad y el océano. El informe determina que lograr una economía oceánica sostenible es posible y benéfico, pero no sucederá si se sigue actuando de la misma manera que siempre. El documento identifica cinco rutas clave para lograr la transición.
“El océano no es ni demasiado grande para fallar ni demasiado grande para arreglar, pero si es muy grande y central para nuestro futuro como para ignorar. El océano tiene un gran potencial sin explotar de proveer soluciones reales para problemas mundiales urgentes, desde el cambio climático y la seguridad alimentaria, hasta la pérdida de biodiversidad y la inequidad,” mencionó la Hon. Dra. Jane Lubchenco, Profesora Distinguida de la Universidad de Oregon State y Copresidenta del Grupo de Expertos del Ocean Panel. “Los compromisos del Ocean Panel son exactamente lo que se necesita para comenzar a poner nuestra relación con el océano en equilibrio, a través de una protección efectiva, una producción sostenible y una prosperidad equitativa. Podemos utilizar el océano de manera inteligente, en lugar de agotarlo, pero solamente si lo hacemos en serio. Los 14 países del Ocean Panel están escuchando a la ciencia, aprendiendo unos de otros y trabajando juntos. Esta es una combinación poderosa. Si sus compromisos históricos son implementados, los éxitos resultantes provocarán una avalancha de acciones inteligentes de otros actores clave – permitiendo a las personas, a la naturaleza y a la economía prosperar”.
Mientras el mundo busca recuperarse de la pandemia por COVID-19 y de las consecuencias económicas resultantes, el océano puede brindar alivio económico y fortalecer a las comunidades. La investigación del Ocean Panel muestra que un océano más saludable es una inversión inteligente: cada dólar invertido en soluciones oceánicas sostenibles puede generar al menos 5 dólares en beneficios, incluidos beneficios sociales, de salud, económicos y ambientales. Otro documento comisionado por el Ocean Panel descubre que incluir a la economía oceánica en las medidas de recuperación y estímulo, especialmente con los impactos devastadores de la pandemia en los trabajadores y los sectores costeros, tendría enormes beneficios. La investigación identifica oportunidades inmediatas para estímulos azules que pueden crear empleos, proporcionar alivio económico y empujar la economía hacia la resiliencia y la sostenibilidad.
“Necesitamos una mejor gestión y uso sostenible de los recursos del océano para fomentar una recuperación postpandémica del COVID-19 que no sólo sea verde, sino también azul”, dijo António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas. “Felicito a los 14 Jefes de Estado y de Gobierno del Panel Oceánico quienes acordaron que, para 2025, sus países gestionarán de forma sostenible toda el área oceánica bajo sus jurisdicciones nacionales, guiados por Planes Oceánicos Sostenibles”.
Ya se están realizando esfuerzos para acelerar, escalar y financiar la nueva agenda de acción oceánica. Esto incluye coaliciones de múltiples partes interesadas enfocadas en la energía oceánica renovable, la contabilidad oceánica, la descarbonización de envíos, el turismo y los alimentos azules. La Coalición de Acción de Energías Oceánicas Renovables (Ocean Renewable Energy Action Coalition, OREAC), la primera coalición en lanzarse públicamente, publicó hoy el informe El poder de nuestro océano para apoyar a los gobiernos de todo el mundo en el escalamiento del desarrollo de energías oceánicas renovables.
El Ocean Panel ha trabajado con una Red de Asesoramiento compuesta por más de 135 organizaciones del sector privado, ONG y organizaciones intergubernamentales de 35 países para promover la acción a través de sus propias instituciones y redes. El trabajo del Ocean Panel también cuenta con el apoyo de un Secretariado con sede en el World Resources Institute, un Grupo de Expertos compuesto por más de 70 líderes científicos y expertos de 26 países, y el Enviado Especial para el Océano del Secretario General de las Naciones Unidas.
Hoy, el Ocean Panel también lanzó la campaña “Give It 100%” para generar un impulso en torno al objetivo del 100%. A partir del 3 de diciembre, los países del Ocean Panel organizarán una serie de eventos nacionales de lanzamiento para construir voluntad política global en torno a sus compromisos. Desde Fiyi hasta México, los países compartirán sus planes específicos para cada país, discutirán las acciones prioritarias y explorarán lo que significa dar el 100% para sus países, sus habitantes y el planeta. La profesora Lubchenco también abrirá, el mismo día, los Diálogos sobre el clima oceánico de la CMNUCC. Siga la conversación en Twitter a través de @OceanPanel y #OceanAction100, #SustainableOceanEconomy y #EconomíaOceánicaSostenible.
En el marco del Día Internacional de los Voluntarios, que se celebrará este 5 de diciembre, Starbucks reitera su compromiso de ser un buen vecino y, con ello, adquiere la responsabilidad de fortalecer a las comunidades a las que sirve todos los días. A través del abastecimiento del grano de café mediante prácticas éticas o mediante programas de voluntariado, Starbucks busca involucrarse con grupos vulnerables de México y de todo el mundo para generar un impacto positivo, capitalizando el alcance de la compañía para hacer el bien.
El programa de voluntariado de Starbucks inició en nuestro país hace más de 9 años, y desde entonces se han apoyado más de 2 mil proyectos de servicio comunitario entre los que destacan actividades tanto sociales como de cuidado al medio ambiente, convivencia con niños y adultos mayores, talleres para el desarrollo personal y profesional de las personas, visita a hospitales, mejora de instalaciones públicas, limpieza de playas y áreas verdes, entre otras.
Es de destacar que son los partners (colaboradores) y clientes de Starbucks quienes deciden qué causas apoyar, la marca abraza sus propuestas y los apoya con recursos para fortalecer a las comunidades que eligen. Este año, el apoyo se centró en gran medida en las afectaciones por Covid-19. Se llevaron a cabo 265 actividades de voluntariado, con la participación de partners y clientes del 76% de las tiendas de Starbucks México en la República Mexicana.
“En las tiendas Starbucks, nuestros partners y clientes encuentran más que café; es un espacio que fomenta las conexiones humanas y que une a las personas. Para Starbucks, el apoyo a nuestras comunidades es una convicción que nos tomamos muy en serio; realizar este tipo de actividades permite que nuestros partners y clientes se acerquen de manera cercana y genuina a personas o grupos con alguna necesidad social o ambiental”, señaló Bibiana Rosique, directora de mercadotecnia de Starbucks México.
“Este año tan retador, gracias al invaluable apoyo de los voluntarios de Starbucks, nos enorgullece saber que beneficiamos a 72 instituciones y a más de 29 mil personas, con la donación de 6 toneladas de alimento y más de 47,700 bebidas”, añadió Bibiana Rosique.
Dentro de las acciones de voluntariado de este año, destacan la entrega de café y alimentos de manera gratuita en el Centro Médico Nacional Siglo XXI, a través de la Unidad Móvil de Café de Starbucks, con el fin de llevar una muestra de agradecimiento al personal médico de la institución por medio de un abrazo simbólico con el café, en medio de sus largas jornadas.En el marco del Día Internacional de Limpieza de Playas, Mildred Nuñez, gerente de distrito en Starbucks Cancún, convocó a partners a participar voluntariamente en la limpieza de la playa local San Miguelito, una de las playas caribeñas más visitadas de la Rivera Maya, y también una de las más contaminadas con residuos de plástico y aluminio que incrementan principalmente después de la temporada vacacional.Por su parte, Cindy Fisher, gerente de la tienda Los Cabos CH, con el apoyo de partners de su distrito, donaron alimento a la casa hogar Centro CADI en este destino, que aloja a más de 200 niños y adolescentes que viven en situación de pobreza alimentaria.
También es sobresaliente la historia de Alan Calleja, gerente de la tienda Galerías Chilpancingo, quien junto con un grupo de partners recorrieron las salas de espera del Hospital 20 de Noviembre, en marzo de este año, para entregar box lunch a personas de la comunidad de Chilpancingo que se enfrentaron a largas esperas para conocer la situación de sus familiares enfermos.
Este año sin duda marca un antes y un después en la humanidad, pero podemos cerrarlo con la certeza de que algo permanecerá igual por siempre: el espíritu de ayuda que está en el ADN de Starbucks, sus partners y clientes, con la misión de inspirar y nutrir al espíritu humano, una persona, una taza y una comunidad a la vez.
Niños en Alegría, es una organización sin fines de lucro, cuya labor se ha enfocado a favor de la niñez en edad escolar y que habita en zonas de alta vulnerabilidad, anualmente beneficia a más de 25,000 estudiantes en el estado de Guerrero.
Hoy se anunció que Niños en Alegría se une al movimiento global Giving Tuesdaypara llamar a la acción y continuar el trabajo por la transformación de la educación primaria en Guerrero. Este movimiento surgió en Estados Unidos en 2012, para recordar a las personas su capacidad de transformar vidas y realidades.
De acuerdo con UNICEF en México, más 4 millones de niños, niñas y adolescentes no asisten a la escuela. Esta situación se ha visto aún más agravada a partir de la pandemia, lo cual significa un importante rezago en la educación de miles de niños en Guerrero.
Desafortunadamente, no se sabe hasta cuando reiniciarán clases. Sin embargo, gracias a los programas educativos de Niños en Alegría, se puede lograr un acompañamiento y reforzamiento en la educación primaria para niños y niñas en Guerrero, ahora a través del movimiento global Giving Tuesday.
Para lograrlo Niños en Alegría realizará durante el mes de diciembre una campaña de donación en línea, iniciando el día 1 de diciembre sumándose al movimiento mundial #GivingTuesday que en español se traduce en #undíaparadar, el cual promueve la generosidad como la base de la sociedad que se construye en conjunto, llevando dignidad, oportunidades y equidad a todo el mundo. Con esto Niños en Alegría refuerza sus programas para cumplir con su compromiso por la educación.
El dinero recaudado será destinado a Impulsar la resiliencia y el desarrollo de habilidades socioemocionales en los estudiantes frente a la crisis vivida por la pandemia a través del diálogo, la reflexión y el aprendizaje significativo. Para lograrlo se realizarán actividades extracurriculares y círculos de paz que brinden herramientas para el diálogo, la participación, el respeto en las relaciones, la valoración del otro como individuo y se realizará un proceso de seguimiento y evaluación durante todo el ciclo escolar.
Para conocer más sobre el trabajo de Niños en Alegría te invitamos a que visites www.ninosenalegria.org.mx
Hay una relación muy estrecha entre la industrialización, la manufactura y la integración, ya que la creación de cadenas de valor ayuda a la generación de empleos de calidad y fomenta la productividad al mismo tiempo, mientras que los sectores basados en la agricultura y recursos naturales se quedan atrás en términos de innovación y protección social”, declaró hoy Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), durante un evento internacional virtual de alto nivel organizado por el Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Bárcena participó en la reunión titulada “Road to regional integration: what are the drivers and constraints?”, parte de la serie de DEV Talks sobre la reformulación del desarrollo organizada por la OCDE, en la cual también intervinieron Anita Prakash, Directora para Relaciones de Política del Economic Research Institute for ASEAN and East Asia (ERIA); Ibrahim Assane Mayaki, Chief Executive Officer de la African Union Development Agency (AUDA-NEPAD); y Diene Keita, Directora Ejecutiva Adjunta de Programas del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) y ex ministra de Cooperación e Integración Africana de la República de Guinea. El encuentro fue moderado por Mario Pezzini, Director del Centro de Desarrollo de la OCDE.
En su exposición, Alicia Bárcena destacó que el actual proceso de debilitamiento de la globalización está ofreciendo oportunidades para la integración productiva regional y es a la vez un desafío, ya que la reestructuración de la geografía económica global está produciendo un reacomodo de las cadenas de valor debido a los procesos de reshoring y nearshoring.
“La regionalización en marcha a nivel mundial probablemente se organizará en torno a tres regiones principales: América del Norte, con Estados Unidos en el centro; Europa, con Alemania en el centro; y el Asia Pacífico, con China, Japón y Korea en torno a la Asociación Económica Integral Regional (RCEP, siglas en inglés de Regional Comprehensive Economic Partnership). ¿Cómo puede América Latina y el Caribe sacar ventaja de este proceso?”, explicó Bárcena.
Según la alta funcionaria de las Naciones Unidas, no es posible tener una única estrategia, ya que existen tres realidades muy diferentes en la región, cada una con sus propios avances o retrocesos en materia de integración. Por un lado, está Centroamérica, México y República Dominicana, que tienen uno de los mecanismos de integración más exitosos: el Mercado Común Centroamericano (MCCA), creado hace ya más de 60 años, y que ha logrado establecer cadenas de valor con América del Norte.
Una realidad muy distinta vive América del Sur, que ha sufrido problemas debido a que sus exportaciones están basadas principalmente en recursos naturales y sus esquemas de integración se encuentran cada vez más fragmentados y perdiendo espacios, como el MERCOSUR y la CAN (Comunidad Andina de Naciones). Además se ha producido un efecto de “lock-in” con China, su principal socio comercial, que se ha agudizado con la pandemia, por lo que el riesgo de reprimarización de esta subregión es muy alto.
Y finalmente está el Caribe, con la Comunidad del Caribe (CARICOM) y la Organización de Estados del Caribe Oriental (OECS, por sus siglas en inglés), que ha sido la más exitosa, pero estos países enfrentan dificultades por su carácter insular, su alto nivel de endeudamiento, su extrema vulnerabilidad al cambio climático, y su desintegración con los mercados globales.
Bárcena agregó que otro serio problema que enfrenta la región de América Latina y el Caribe es su bajo nivel de comercio intrarregional: llegaba solo al 13% antes de la pandemia, comparado con casi 40% de Asia Pacífico y 65% de Europa. Ahora, con los efectos de la crisis desatada por el COVID-19, incluso ha disminuido más, hasta llegar al 11%.
Con relación a la situación de la región frente a la pandemia, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL indicó que todos se dan cuenta de la fragilidad del mundo y de lo importante que es actuar juntos. Sin embargo, esto todavía no se ha concretado, porque cada país está intentando alejarse de la pandemia con un enfoque muy individualista.
“Tenemos opciones y desafíos frente a esto. Uno de ellos es COVAX (la plataforma creada para la producción y distribución de las vacunas), las tecnologías y mercados digitales -que son esenciales-, y sobre todo el financiamiento para el desarrollo, que debe ser una oportunidad para que nuestra región participe con una sola voz en varios frentes, por ejemplo, en lo que se refiere a los Derechos Especiales de Giro del Fondo Monetario Internacional (FMI) y en el acceso a financiamiento concesional para los países de renta media (muchos de ellos ubicados en América Latina)”, señaló.
Bárcena explicó que los países de renta media representan el 96% de la deuda global. “Por lo tanto, si estos países tienen un problema, el mundo entero también lo tendrá”, dijo. Agregó que la iniciativa de suspensión de la deuda del G-20 (DSSI, Debt Suspension Initiative) “se queda corta” porque no incluye a los países de renta media y, lo que es aún más importante, tampoco a los pequeños estados insulares en desarrollo (SIDS). En este sentido, alabó la propuesta de Costa Rica del fondo FACE (de US$516 mil millones), que precisamente puede ayudar a los países sin importar su graduación por niveles de ingreso.
“Lo que nuestra región necesita es: liderazgo de países claves. Aquí hago un llamado a Brasil y México, ya que representan el 55% del PIB y el 53% de la población de la región; plataformas para los debates -la CEPAL es una de ellas-; un mercado integrado; y fortalecer industrias estratégicas, como la farmacéutica y de insumos médicos, energías renovables, economía circular, electromovilidad y, por supuesto, un mercado digital”, indicó.
“América Latina y el Caribe es la región más desigual del mundo. No la más pobre, sino la más desigual. La desigualdad conspira contra el desarrollo, es ineficiente y no permite a la población absorber el progreso técnico. Necesitamos facilitación del comercio, infraestructura y logística, cooperación digital, pero lo más importante es un sistema de protección social que sea universal”, declaró finalmente Alicia Bárcena.
Sarah George, columnista para edie, comenta que BlackRock tiene un nuevo software que le ayudará a evaluar inversiones respecto a riesgos climáticos.
Llamado Aladdin Climate, el software tiene funciones para medir tanto los riesgos físicos como los de transición para carteras enteras. También es capaz de medir el impacto de los probables y potenciales cambios de políticas y avances tecnológicos en inversiones específicas.
Today we are proud to announce Aladdin Climate – the first tool to offer investors measures of both the physical risk of climate change & transition risk to a low-carbon economy with climate-adjusted security valuations & risk metrics. Read more here: https://t.co/NxxSQXKncl
BlackRock ha trabajado con los proveedores de datos Sustainalytics y Refinitiv para desarrollar el software y afirma que ofrece más de 1,200 indicadores clave de desempeño relacionados con la métrica ambiental, social y de gobernabilidad (ESG).
Las funciones relacionadas con el clima se pondrán a disposición de los actuales clientes Aladdin de BlackRock en primera instancia, a nivel mundial. Un despliegue más amplio se completará a finales de 2021, con la esperanza de que ayude a los inversores a cumplir sus objetivos climáticos y apoyar a las empresas y sectores de bajo carbono después de la cumbre de COVID-19.
No hay un solo tema sobre el que los clientes nos pregunten más que el impacto del riesgo climático en su cartera.
Sin embargo, mientras que mucha gente habla sobre el riesgo climático hoy en día, lo que los inversores necesitan para tomar decisiones informadas son datos vinculados a los valores específicos de su cartera.
Rob Goldstein, director de operaciones de BlackRock.
BlackRock históricamente ha enfrentado críticas por su manejo del desempeño de la sostenibilidad de las empresas en las que invierte. Sin embargo, se unió a Climate Action 100+ a principios de este año y, desde entonces, ha tomado medidas de votación contra 53 empresas por motivos climáticos. También ha identificado a más de 150 empresas en las que invierte como rezagadas en materia de clima y les ha advertido de posibles medidas de votación en el futuro.
At BlackRock, we're extending our own focus on racial equity and #inclusion into the communities where we operate. We're partnering with organizations like @hczorg to drive upward mobility for communities of color. pic.twitter.com/Al5qdLyRlr
En noticias relacionadas, Barclays ha establecido una serie de objetivos para apoyar su objetivo de cero neto para 2050. Cuando la compañía anunció por primera vez el objetivo de 2050 a principios de este año, algunos grupos ecologistas se mostraron escépticos y pidieron más detalles.
Los avances en relación con los nuevos objetivos se describirán en un nuevo tablero digital llamado Bluetrack. Los objetivos son específicos para cada sector y utilizan tanto una mezcla de intensidad de emisiones como una métrica de emisiones absolutas.
Today we’ve published an update on our net zero ambition, which outlines our strategy and targets to help address the climate challenge.
Para el sector de la energía, por ejemplo, Barclays está en camino de reducir la intensidad de carbono de su cartera en un 30% para 2025. También se ha fijado como objetivo una reducción absoluta del 15% en el mismo plazo.
Barclays también ha intentado cambiar el lugar que ocupa el clima en el negocio. La empresa ha nombrado un jefe de riesgo climático y un jefe de políticas públicas y RC, este último formará parte del Comité Ejecutivo.
También se ha unido a la Evaluación de Transición de Capital del Acuerdo de París (PACTA) de la Iniciativa de Inversión de Dos Grados, la Asociación para la Contabilidad Financiera del Carbono (PCAF) y la Alianza para la Financiación de una Transición Justa.
La PCAF, en particular, ha visto un importante crecimiento del interés en 2020. Se trata de una colaboración mundial entre instituciones financieras, destinada a unir al sector en la alineación del Acuerdo de París y a aumentar las divulgaciones relacionadas con el clima y la naturaleza en lo que respecta a los préstamos y las inversiones. Entre los nuevos miembros para 2020 figuran Citi, Natwest Group y Morgan Stanley.
El presidente del grupo Barclays, Nigel Higgins, dijo que los nuevos detalles y objetivos ayudarán al banco a cumplir su objetivo a largo plazo y también permitirán a los activistas, las ONG y los clientes exigirle cuentas.
ShareAction, que había estado pidiendo más detalles y objetivos a Barclays, afirmó:
Nos complace ver que Barclays reafirma sus planes de ser un banco de cero neto para 2050 y asume la responsabilidad de sus emisiones financiadas al unirse a PCAF. También acogemos con satisfacción la publicación de una metodología transparente que cubre las actividades de los mercados de capital de Barclays.
Sin embargo, los bancos, como elemento vital de la economía, deben adoptar un enfoque preventivo para hacer frente a la crisis climática. Esto debe implicar la eliminación gradual del apoyo a las empresas que están claramente fuera de sintonía con los objetivos climáticos de París, especialmente las empresas de carbón y arenas petrolíferas. La política energética de Barclays no logra eliminar a las empresas con una exposición significativa a estos dos sectores y presenta un agujero evidente en la ambición climática de la empresa.
Barclays también debería empezar a utilizar un escenario climático que se ajuste a su ambición. Barclays utiliza el Escenario de Desarrollo Sostenible de la AIE, que llega a cero 20 años después de que Barclays espera hacerlo.
El camino para conseguir la certificación de Empresa B implicó una exhaustiva medición del impacto y los procesos de la empresa para verificar que su operación buscara tener, además de éxito económico, un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Como parte del proceso, se definió además una hoja de ruta para asegurar el continuo cumplimiento de este propósito. A la fecha, existen 48 Empresas B en México, Pujol es el segundo restaurante en el país que obtiene esta certificación para sumarse a las más de 3600 Empresas B en el mundo.
Después de un profundo proceso de revisión de nuestros procesos es claro que hay aún muchas cosas por hacer, por lo cual el restaurante se ha fijado metas anuales en diferentes ámbitos (reducción de desperdicio, de emisiones de CO2, mejora de las condiciones de trabajo, eficiencia en el consumo de agua y electricidad, democratización de la gobernanza del restaurante).
“Las Empresas B miden y mejoran su impacto para construir una economía más justa, equitativa y regenerativa, en México y en todo el mundo. Sin duda, Pujol es un ejemplo de liderazgo en este camino. Estamos muy felices de darles la bienvenida a la comunidad de Empresas B en México”, afirmó Javier Herrero, Director Ejecutivo de Sistema B México.
Sumado a esta certificación, hoy recibimos de parte de la lista Latin America’s 50 Best Restaurants el Sustainable Restaurant Award, otorgado tras haber recibido el puntaje más alto según la auditoría hecha por Food Made Good Global que evalúa tres pilares diferentes: abastecimiento, impacto social y ambiental.
“Siempre nos ha guiado la búsqueda de excelencia, el amor por los detalles se refleja en la experiencia que los comensales viven en el restaurante. Trabajamos todos los días para mantenernos como uno de los mejores restaurantes del mundo, pero trabajamos continuamente por ser también los mejores para el mundo.” Enrique Olvera.
Dentro del mercado financiero existe Grupo BMV (Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V.) una entidad que se conforma por empresas que brindan servicios integrales para facilitar la operación y post-negociación del mercado de valores y derivados en México, que además es apoyado con moderna infraestructura tecnológica y de vanguardia.
Cuenta con un pilar centrado en contribuir de manera positiva al entorno y a las comunidades que le ha permitido trabajar de manera constante para convertirse en un referente o caso de éxito en materia gobernanza, transparencia y ética.
En Expok, tuvimos la oportunidad de platicar con Nalleli Barajas, subdirectora de sostenibilidad de Grupo BMV, quien nos compartió más sobre el impacto de esta compañía.
Grupo BMV más allá del mercado financiero
Para este grupo, la sostenibilidad es sumamente importante y por ello forma parte de su ADN. En este sentido, desde 2011 ha puesto en marcha diversas iniciativas que van desde el lanzamiento del IPC sustentable en 2011 hasta la Plataforma Mexicana de Carbono (MÉXICO2) en 2013.
Las inversiones verdes y sostenibles son aquellas que tienen características especiales y en las que puedes participar, conoce más con la entrevista de Alba Aguilar, directora de Nuevos Mercados de Sif Icap de #LaBolsaDeMéxico para Oink Oink
— Grupo Bolsa Mexicana de Valores (@BMVMercados) December 1, 2020
Desde cada compromiso adoptado, se busca impulsar el desarrollo de los mercados ambientales alineados a la Ley General de Cambio Climático, a la Estrategia Nacional de Cambio Climático y al Acuerdo de París.
Con su iniciativa MÉXICO2, neutraliza emisiones de diversas marcas mexicanas que cuentan con proyectos nacionales que reducen gases de efecto invernadero. Además, participa activamente en el desarrollo del sistema de comercio de emisiones mexicano y del mercado de Certificados de Energía Limpia.
Emitimos Bonos Verdes, Sociales y Sustentables, siendo la primera Bolsa en la región en contar con un segmento dedicado. Este mercado ha crecido de forma exponencial en los últimos años.
Lo anterior es tan solo una probadita de la responsabilidad y compromiso que se deriva de Grupo BMV, así que para que conozcas todo lo que hay detrás…
¡Checa la entrevista y comparte!
Durante esta charla, Nalleli Barajas compartió más de las iniciativas que la empresa tiene en las siguientes áreas:
1. Social
De acuerdo con Barajas en materia social, Grupo BMV está buscando la manera de fortalecer la cultura financiera en México, y para hacerlo cuenta con escuelas y un museo (MUBO) que forman parte de las herramientas que brinda para que la gente pueda acceder a más información relacionada con esto.
También cuenta con diversos canales de comunicación que le permite llegar a más audiencia. Uno de ellos es el blog llamado Hablemos de bolsa en donde genera contenido que busca informar y cuidar la salud financiera de cada persona y empresa.
Además, tiene un podcast en el que invitan a personas expertas en salud financiera y se abordan temas sobre cómo empezaron, cómo gestionan las finanzas y más.
Si tienes un pequeño negocio y buscas un crédito que te ayude a crecer, este episodio de Bolsa Mexicana, el podcast, es para ti
— Grupo Bolsa Mexicana de Valores (@BMVMercados) December 4, 2020
2. Ambiental
En la parte ambiental, para ella es importante destacar que Grupo BMV está midiendo cuál es el impacto que tienen con el medio ambiente sin importar que genere lo mínimo y pertenezca a una industria que realmente no genera mucho daño al planeta.
De hecho, todo este esfuerzo en materia ambiental fue reconocido recientemente por la organización Reforestamos México, que parte de su misión es garantizar más y mejores bosques para impulsar el desarrollo sostenible.
— Grupo Bolsa Mexicana de Valores (@BMVMercados) December 4, 2020
3. Gobierno Corporativo
En el aspecto de gobierno corporativo, Grupo BMV se encuentra bastante avanzado al contar con iniciativas de anticorrupción o ciberseguridad.
Dentro del informe de sustentabilidad 2019, afirma que como parte de los procesos operativos del Grupo BMV, cuenta con un fuerte apego al Código de Mejores Prácticas Corporativas de Gobierno Corporativo con el que fortalecieron:
Control Interno.
Cumplimiento Normativo.
Continuidad del Negocio.
Actualmente todo este compromiso se reúne también en el desarrollo del área de sostenibilidad en el que este grupo centrará más esfuerzos organizacionales para la generación de una estrategia que le permita alinear sus procesos y servicios considerando factores ASG desde una perspectiva integral.
La importancia de sus alianzas
Grupo BMV es consciente de que los desafíos actuales en materia social y ambiental no pueden abordarse de manera individual y se requiere de una participación colectiva para enfrentarlos y solucionarlos.
Es por ello que ha utilizado parte de su influencia y herramientas para crear alianzas poderosas y espacios colaborativos más fuertes. Un ejemplo de ello es que hoy en día es la única Bolsa de Valores en México que es parte de la Iniciativa de Bolsas Sostenibles (Sustainable Stock Exchanges). Un programa de cooperación, organizado por Pacto Global de la ONU, que brinda una plataforma en donde Bolsas de Valores de todo el mundo, inversionistas, reguladores y empresas participan para incentivar operaciones sustentables.
En este proyecto, hemos trabajado en generar mercados y economías sustentables para lograr un desarrollo mundial sostenible.
Grupo BMV.
Como pudiste conocer en esta entrevista, toda empresa sin importar su tamaño o a qué industria pertenezca, puede aportar un granito de arena que contribuya a construir un mañana más sostenible y saludable para el planeta y sus habitantes. ¡No olvides compartir esta entrevista!
En conmemoración del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, la Essl Foundation, asociación dedicada a la investigación para promover la innovación social y el emprendimiento de personas con discapacidad, entregó el galardón Zero Project Award 2021 al Consejo Mexicano de Negocios (CMN) por su iniciativa Éntrale.
Comprometidos con la inclusión laboral de personas con discapacidad, Alianza Éntrale busca desarrollar el talento de las personas para generar mejores oportunidades para todos y fomentar empresas más incluyentes. Zero Project Award 2021 es un reconocimiento anual que premia a los proyectos más innovadores y con mayor impacto social en relación con la Inclusión de Personas con Discapacidad a nivel internacional.
El año 2021, será para Zero Project el año de la inclusión laboral. Desde junio de 2020, identificó, analizó y evaluó los proyectos a nivel mundial más innovadores y que favorecen la cultura de inclusión laboral para integrar el talento de Personas con Discapacidad.
Durante el Foro Éntrale 2020, Antonio del Valle Perochena, enfatizó que “La inclusión debe convertirse en parte integral de los ideales y de la operación diaria de las empresas. Esto implica un compromiso sostenido de parte de directivos y colaboradores. Hay que entrarle en serio y al cien por ciento”.
Desde su fundación, en 2016, Alianza Éntrale ha consolidado una red de empresas y organizaciones comprometidas con la inclusión laboral. Actualmente se integra por 625 empresas a nivel nacional, que, en conjunto, han brindado oportunidades laborales a más de 9 mil personas con distintos tipos de discapacidad, en los últimos 5 años. También, la iniciativa empresarial desarrolla herramientas gratuitas de medición, comunicación y capacitación para apoyar a las empresas de México y América Latina.
Por su parte, Joaquín Vargas Guajardo, Presidente de Grupo MVS y Presidente de Alianza Éntrale, reconoció la labor colaborativa de las empresas, la sociedad civil y las cámaras empresariales por lograr un México más incluyente. “Si bien es cierto que aún queda mucho por hacer, hoy el 100% de las empresas de “Éntrale” ya abrieron sus puertas al talento con discapacidad”.
Finalmente, Fernando Estrada Franco, Director Ejecutivo de Alianza Éntrale AC, recalcó que “para poder seguir avanzando, el mundo nos necesita, no sólo a todos, sino a todos trabajando en conjunto. Porque a lo largo de la historia, los grandes desafíos se han encarado con unidad. Este reconocimiento es para todas las empresas que forman parte de esta alianza; para todas las empresas que apuestan por el talento de las personas, dejando a un lado su condición de discapacidad; así como para todas las empresas que quieren un México más Incluyente”.
Las marcas de Unilever: Dove, eGo y Hellmann’s, han sido seleccionadas como las ganadoras del certamen “Envase Sustentable AMEE 2020”, otorgado por la Asociación Mexicana de Envase y Embalaje. Este distinguido premio, llega a Unilever como resultado de los grandes esfuerzos que realiza la compañía por la reducción del uso de plástico virgen y la migración hacia plásticos recuperado en los empaques de sus productos, lo que la llevó a firmar cinco ambiciosos compromisos en materia de plásticos ante el Senado de la Republica, en 2019*.
La marca Hellmann’s, con el desarrollo de tarros para sus mayonesas de PET 100% recuperado grado alimenticio, con lo que han logrado dejar de usar 2,400 toneladas de PET virgen al año.
Por su parte, Dove, a través de su línea de productos para el cuidado del cabello, al contar con botellas de shampoo y cremas acondicionadoras 100% de plástico rígido reciclado, con lo que están dejando de utilizar hasta 170 toneladas anuales de plástico virgen.
Finalmente, la marca eGo, innovó con tarros de PET reciclado en toda su línea de geles para el cabello, reduciendo anualmente más de 2,000 toneladas de resina virgen.
Para lanzar estas nuevas opciones amigables con el planeta, Unilever realizó diversas pruebas técnicas de seguridad y calidad como la eliminación de olores, igualación de color y disolución de impurezas para llegar al desarrollo de envases que lucieran tan parecidos como los elaborados con materiales vírgenes, pero dando como resultado productos sustentables y que no le cuestan al planeta.
“Estamos muy orgullosos y satisfechos por recibir estos reconocimientos, que son resultado del trabajo de un gran equipo que se ha dedicado a alcanzar los objetivos que nos planteamos, sin duda, a pesar del año tan retador que estamos viviendo, no podemos poner en pausa las acciones en beneficio del medio ambiente. Para nosotros es muy importante mantener al plástico dentro de la economía circular y fuera del medio ambiente, solo así lograremos un México libre de residuos”, comentó Reginaldo Ecclissato, presidente de Unilever México, Centroamérica y Caribe.
Recordemos que hace un año Unilever se comprometió a que al 2025:
Todos sus empaques plásticos serán reusables, reciclables o compostables.
Incrementará el uso de plástico reciclado en sus empaques en al menos 25%.
Reducirá el uso de plástico virgen en un 50%.
Ayudará a recolectar y procesar más envases de plástico de los que vende.
Apoyará la educación sobre economía circular a través de programas y plataformas educativas, junto con aliados estratégicos.
El certamen “Envase Sustentable AMEE 2020” abierto a todas las empresas y sectores, también reconoce a los envases, embalajes y exhibidores, que sean benéficos con la comunidad, que cuenten con certificaciones sustentables, que tengan fuentes responsables de materias primas y que cumplan con los parámetros de reusabilidad, reciclabilidad y fácil disposición, entre otras características que los posicionan como productos únicos en su tipo.
Por décimo año consecutivo, Coppel refrenda su alianza con el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART), cuyo propósito es impulsar y preservar el patrimonio cultural mexicano, enaltecer y difundir el trabajo de los maestros artesanos, además de contribuir a la reactivación económica de comunidades vulnerables ante la pandemia.
Este año, Coppel adquirió, a través de FONART, 21 mil 120 artesanías —elaboradas por 900 artesanos tzotziles, nahuas, zapotecos y mestizos— con un valor de más de $5 millones de pesos. Gracias a ello fue posible beneficiar de manera directa a 195 familias de comunidades como Chilapa de Álvarez, Guerrero; San Andrés Larráinzar, Chiapas; Metepec, Estado de México; Zautla, Puebla y San Bartolo Coyotepec, Oaxaca.
Una de las beneficiadas es Diana García, de Metepec, Estado de México, quien adoptó el oficio de su esposo y lo ha ejercido durante los últimos 25 años de su vida. Sus ollas, árboles de vida y cebolleros de barro le han permitido obtener ingresos para mantener a su familia, a partir de un trabajo digno y que preserva el patrimonio artesanal de nuestro país.
El taller de Diana y su esposo, “Los Pichones”, fue contactado por FONART para informarles que sus artesanías serían adquiridas por Coppel, con mucha felicidad pusieron manos a la obra para elaborar los 3 mil cebolleros de barro y así cerrar el año de manera satisfactoria.
“Con estas compras Coppel y FONART nos apoyan mucho, nos impulsan a seguir trabajando y nos inspiran a plasmar en cada pieza las raíces, colores y tradiciones de nuestros pueblos. Estamos sumamente agradecidos por el apoyo económico que nos brindaron, pero sobre todo por darnos trabajo en esta situación tan complicada”, enfatizó Diana, en representación de los artesanos beneficiados este año.
Además, a través de esta alianza, Coppel adquirió 82 esferas gigantes de 1.20 metros de altura, las cuales adornarán el árbol navideño que se instalará en Plaza Sendero Ixtapaluca.
Por su parte, Rocío Guerrero, Directora de Coppel Comunidad, destacó que “los artesanos son un pilar fundamental en la cultura mexicana, es por ello que en Coppel seguimos comprometidos con impulsar su desarrollo y acercar a nuestros clientes estas piezas para difundir su trabajo y promover su uso en el día a día.”
Emma Yanes Rizo, Directora General de FONART, agradeció a Coppel por refrendar su compromiso con los artesanos mexicanos desde hace una década. En este tiempo, detalló, Coppel ha adquirido un millón 76 mil 966 artesanías, con un valor acumulado de más de $58 millones de pesos. Asimismo, destacó que “esta alianza se suma a los esfuerzos que FONART emprende para reactivar la economía familiar de los artesanos; con el fin de generar autoempleo, estabilidad económica y paz social en las comunidades de donde ellos provienen”.
Los esfuerzos de la alianza se transmiten a través de la campaña “Herencia Artesanal, arte de mano en mano”, en la que Coppel y FONART difunden el valor de estas artesanías. Estas piezas forman parte de los premios al instante que Coppel tiene para sus clientes y que entrega a través del Concurso Navidad Millonaria, el cual inició el 21 de noviembre de este año y concluirá el 6 de enero de 2021 en todas las Tiendas Coppel.
Tras las declaraciones emitidas el día de ayer (3 de diciembre) por el presidente Andrés Manuel López Obrador respecto a la desaparición de la Oficina de la Presidencia y el retiro de Alfonso Romo coordinador de dicha Oficina, en Expok nos cuestionamos si este hecho se relacionaría directamente con el compromiso de la Agenda 2030 y el cumplimiento de México con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La pregunta nace debido a que la coordinación desde la Oficina de Gobierno, estaba contemplada dentro de la Estrategia Nacional de la Agenda 2030 de la siguiente forma:
Coordinación vertical (estados y municipios).
Coordinación horizontal (dependencias federales, Poderes de la Unión).
Mecanismos de participación para Actores No- Gubernamentales.
Mismos que buscaban:
Definir las grandes líneas de acción que orientarán las estrategias de desarrollo del presente y de futuros gobiernos.
Identificar las políticas públicas emblemáticas que coadyuvan al cumplimiento de los ODS, y compromisos concretos sobre aquellas que hacen falta.
Dar continuidad a los esfuerzos, políticas nacionales existentes y acciones de los actores no gubernamentales.
Ante dicho suceso, nuestro Director General, Edgar López, tuvo la oportunidad de entrevistar a Gemma Santana, la responsable de dirigir la coordinación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en la Jefatura de la Oficina de la Presidencia de la República Mexicana. ¡No te pierdas los detalles!
La Entrevista: Gemma Santana
Si deseas ver la entrevista completa puedes hacerlo dando click abajo, pero si lo prefieres, puedes continuar leyendo.
Confirmación del retiro de Alfonso Romo y eliminación de La Oficina de Presidencia
Santana confirma que en efecto Alfonso Romo presentó su renuncia al cargo de Jefe de Presidencia. Aclarando que la Oficina de Presidencia se conforma por cuatro áreas y una de ellas es la jefatura de la Presidencia, misma que es un hecho desaparecerá, debido a las indicaciones de López Obrador.
La Agenda 2030 sigue
No obstante, Gemma Santana también aclara la importancia de la Agenda 2030 y afirmó no desaparecerá, ya que es un compromiso que va más allá de cualquier gobierno, y al contrario, comenta que se está trabajando arduamente en ella:
Estamos moviendo muchas piezas para que aprovechemos esta “crisis” y hacer todavía de mayor nivel y compromiso la Agenda 2030.
Gemma Santana, responsable de dirigir la coordinación de la Agenda 2030.
Sumado a ello, dice que tomarán esto como una oportunidad para que la Agenda 2030 tome mayor impulso y compromiso derivado del Consejo Nacional del 10 de noviembre en donde hubieron 10 secretarías. Empero, se espera que esto siga en presidencia, aunque añade es pronto para saber.
Entendemos que la Agenda 2030 suma a las prioridades del gobierno y muchos proyectos.
Gemma Santana, responsable de dirigir la coordinación de la Agenda 2030.
Tomando esto en cuenta, Santana dice que nos encontramos a unas semanas en las que esto puede tomar mayor impulso, ya que la noticia de ayer causó impacto, pero que solo cuestión de tiempo para que la Agenda 2030 termine de consolidarse.
Logros y horizonte
Lo que es una realidad es que en México ya tenemos las bases hacia donde hay que ir como país en temas de sostenibilidad, al contar con:
Estrategia nacional.
Estrategia legislativa.
Guías estatales de desarrollo.
Guías municipales.
Alianza sector privado para los 18 grupos de trabajo con el Consejo Coordinador Empresarial Pacto Mundial México.
Red de universidades.
Trabajo con sociedad civil.
Cancillería.
Al día de hoy se puede afirmar que ya se cuentan con todas las guías y caminos para avanzar hacia la Agenda 2030, aquellos que se basan en 4 principios:
Inversión para los ODS
En este principio se está buscando un impulso a la inversión para dar soluciones basadas en la naturaleza con perspectiva de género, así como un modelo a lo local y sobre todo en las necesidades que se tiene como país a raíz de la emergencia sanitaria de COVID-19.
2. Coherencia política pública
De acuerdo con Santana, ya se tienen identificadas iniciativas que hasta ahora no necesitan presupuesto como tal, pero que si se modificaran lograrían un impacto muy importante en la niñez, mujeres, medio ambiente y trabajo digno.
Comenta que pronto se presentarán 11 iniciativas que son un trabajo del Senado y la Cámara de Diputados.
Por otra parte, están trabajando de la mano con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) para la ley de movilidad y seguridad que impacta a diversos ODS. Y también buscan trabajo homologado del municipio, Estado y federación, lo que es ideal para aterrizar los ODS.
3. Innovación social y tecnológica
En la entrevista, la responsable de dirigir la coordinación de la Agenda 2030, habla sobre la urgencia de la digitalización para no dejar a nadie atrás, ya que con esto se logrará impulsar una economía local.
Aunado a que los temas de COVID-19 han traído rezago en la educación y acceso a Internet a nivel nacional.
4. Educación
En el ámbito de educación, Santana afirma que hay grandes avances, uno de ellos es el libro de los ODS que se hizo dirigido para sexto de primaria. También que se ha trabajado con la Secretaria de Educación y Unesco, con el fin de integrar toda esta visión desde kinder hasta secundaria.
Sumado a esto, han trabajado con indicadores de cultura con Unesco, la Secretaría de Cultura y la Presidencia de la República, en el tema de memoria e historia que lidera Eduardo Villegas, y más entidades que participan en este grupo para los indicadores de cultura transversales a los ODS.
Finalmente han puesto empeño en temas de comunicación con campañas que van más allá de la Agenda 2030 sobre lo que es la sostenibilidad, ejemplo de ello es un trabajo coordinado con Fundación Televisa y el grupo de ciberseguridad del Gobierno de México.
El propósito es lanzar cápsulas que puedan salir en aproximadamente un mes y sirvan para educar a niñas, niños y jóvenes para no caer en temas como pornografía o trata, todo esto siguiendo la línea de civismo digital.
Colaboración con la empresa privada: Martha Herrera
En palabras de Gemma Santana, el trabajo que han logrado con la iniciativa privada es de gran valor y aporte, un ejemplo de ello es el que han tenido con Martha Herrera, líder en el impulso de la sostenibilidad y de la Agenda 2030.
Cabe destacar que la trayectoria de Herrera y larga lista de éxitos profesionales la han llevado a ser considerada una de las mayores líderes de la responsabilidad social corporativa, no solo en México, sino en el mundo.
De igual forma han trabajado con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), María José y Carlos Salazar. En entrevista Santana afirma que también están trabajando con el Consejo Nacional de la Agenda 2030, que está alineado a los grupos de trabajo de CC y de Pacto Mundial.
Hay propuestas que no tardan en comunicarse sobre estos compromisos que se van a presentar en la COP26 Glasgow para mitigar los efectos de la crisis climática en México, así como con la embajada británica, de quienes somos grandes aliados.
Gemma Santana, responsable de dirigir la coordinación de la Agenda 2030.
Finalmente Gema Santana afirma que aún hace falta mucho compromiso en varios ODS, uno de ellos es el ODS 7: Energía asequible y no contaminante. Y dice que es muy importante que México se sume a él por temas de salud y economía, y porque para allá va el mundo.
De igual forma menciona los infortunios de Tabasco, mismos que nos están demostrando con fuerza el cambio climático, sumado a las catástrofes que han sucedido y que se pueden prevenir con resiliencia, mitigación y adaptación.
Para concluir, menciona:
A México le hace falta liderazgo en todos los niveles: público y privado, para poder impulsar una hoja de sostentabilidad, pero entendemos que estamos en un punto de inflexión en el país y en el mundo en donde las viejas estructuras deben colapsar o avanzar, es cuestión de tiempo y de centrarnos en hablar de las soluciones, pero hay esfuerzos dignos de reconocer.
Gemma Santana, responsable de dirigir la coordinación de la Agenda 2030.
Para cerrar, Santana no pierde la oportunidad para reafirmar que, sin duda…
La Agenda 2030 continúa en el gobierno de México, continúa el compromiso…
Gemma Santana, responsable de dirigir la coordinación de la Agenda 2030.
¿Sabías que actualmente en México 3 de cada 10 niños y niñas tienen sobrepeso u obesidad, pero al mismo tiempo un 10% de la población infantil padece anemia?
Solucionar esta problemática es posible, pero se necesita vigilar de cerca la alimentación de los menores desde las primeras etapas de vida. Esto garantizará la adquisición de hábitos saludables y un desarrollo físico, psicomotor y cognitivo óptimo durante toda su vida, así como un excelente desenvolvimiento.
Lograrlo requiere esfuerzos, por lo que se ha impulsado a nivel global el desarrollo de estrategias que fomenten, protejan y apoyen dicha alimentación por medio de programas dirigidos a las familias.
Nestlé es una de las empresas interesadas en estar a la vanguardia en temas de educación en nutrición infantil, y busca llegar a cada rincón del mundo en donde tiene operaciones como lo es México. Esto solo es posible a través de su modelo de negocio enfocado a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la Creación de Valor Compartido, de donde surge la iniciativa Nestlé por Niños Saludables. ¡Te contamos los detalles!
Educación en nutrición: Nestlé pone el ejemplo
La educación temprana en nutrición de Nestlé ha sido posible gracias a Nestlé por Niños Saludables, iniciativa que se encarga de acelerar su contribución a futuras generaciones para que crezcan más felices y saludables.
A través de este programa, Nestlé ha lanzado alimentos y bebidas más nutritivas a nivel mundial para responder a las necesidades nutricionales de los niños y niñas de entre 0 y 12 años.
Aunado a ello, brinda educación en nutrición por medio de programas escolares, y ofrece recomendaciones diarias y recetas saludables para que los padres y madres de familia las elaboren en casa. Teniendo un claro objetivo global: ayudar a 50 millones de niños y niñas a tener una vida más saludable para el 2030.
Acciones saludables de Nestlé para apoyar a la infancia mexicana
Nestlé por Niños Saludables llegó hace nueve años a México, y anteriormente era conocido como “Nutrir”, una modalidad dedicada a promover el conocimiento en nutrición a través de sesiones de orientación alimentaria con opciones de juegos y actividades lúdicas que pueden implementarse en el aula o en casa de manera progresiva y flexible.
En México, este programa ha escalado de manera considerable integrando la participación de gobiernos locales, familias, docentes y la infancia mexicana. Todos estos sectores se han comprometido a utilizar las herramientas de e-learning, con las que cuenta dicha iniciativa para apoyar el bienestar de más niños y niñas.
En Nestlé México tenemos la fiel convicción de que este programa no solo impacta a la infancia, sino a las familias enteras porque transforma los hábitos de alimentación.
Roberto Estrada, Coordinador del programa Nestlé por Niños Saludables.
Cada año, la iniciativa llega a 650 menores mexicanos, teniendo el compromiso hacia el 2025 de alcanzar a 5 millones de niños y niñas a través de las siguientes tres acciones prioritarias.
Acciones por los niños y niñas de México
1. Mejorar el conocimiento sobre las necesidades nutrimentales de los niños y niñas
Nestlé entiende que las familias necesitan apoyo para criar menores con hábitos alimenticios y estilos de vida más saludables, por ello desarrolla programas y servicios en línea para proporcionarles:
Conocimientos nutricionales.
Recetas saludables.
Consejos prácticos.
2. Ofrecer opciones deliciosas y saludables
Se debe promover en los niños y niñas el aumento del consumo de frutas y verduras, y asegurarse de que sus comidas sean tan nutritivas como sea posible, así como tener fuentes de proteína diversificadas.
3. Inspirar a padres, madres y cuidadores a criar a niños y niñas más saludables a través de programas y servicios
Esta acción es crucial para criar a menores más saludables. Y para ayudar a padres, madres y cuidadores a hacerlo, la compañía ha lanzado alimentos y bebidas más nutritivos a nivel mundial, respondiendo a las necesidades nutricionales, a la vez que brinda educación en nutrición por medio de programas escolares y ofrece recomendaciones diarias y recetas saludables.
Logros del programa en México
Nestlé por Niños Saludables trabaja en distintos estados de la República Mexicana, prácticamente en donde exista una fábrica de Nestlé el programa estará ahí.
Una de las alianzas más fuertes este 2020 fue con la Secretaría de Educación en Veracruz. Al no poder visitar a los pequeños debido a la pandemia ocasionada por la COVID-19. Nestlé México, en conjunto con el Estado de Veracruz y la academia, realizó una herramienta didáctica llamada Una pizca de lectura para niños saludables.
Se trata de un libro que contiene cuentos de nutrición. A través de ellos, los niños y niñas adquiren el hábito de la lectura, y a su vez pueden conocer cómo alimentarse de manera adecuada. En los cuentos se habla de:
El plato del buen comer.
Porqué las verduras son nutritivas.
Qué dulces pueden consumir.
Cómo tener una hidratación correcta.
El equilibrio de los alimentos, entre otros.
Los textos se encuentran en distintas lenguas indígenas como mazateco, náhuatl, chinanteco, zapoteco y tutunakú, lo cual permite llegar a todos los niños y niñas de la región.
Con esta gran alianza, Nestlé por Niños Saludables ha logrado impactar la vida de 141 mil menores durante la pandemia, y ha logrado llevar el mensaje de salud, nutrición y bienestar a la infancia de Veracruz.
Roberto Estrada, Coordinador del programa Nestlé por Niños Saludables.
Hábitos saludables para toda la familia
En la página oficial de Nestlé por Niños Saludables, los padres y madres de familia pueden encontrar consejos sobre cómo cocinar más saludable, pues la empresa a través de sus expertos considera fundamentales las siguientes acciones para comenzar a establecer hábitos de vida saludable en niños y niñas.
Medir las porciones.
Elegir alimentos nutritivos.
Hidratar diariamente.
Comer en familia.
Activarlos diariamente.
Alimentarlos de acuerdo a su edad.
Con este ejemplo, Nestlé México desea incentivar la adopción de hábitos saludables e impactar de manera positiva a la infancia mexicana.
La tecnología se ha convertido en un acompañante prácticamente permanente en nuestras vidas, pero ¿cuáles son sus aplicaciones más humanas?
No cabe duda de que los avances tecnológicos, y en general el mundo digital en el que nos hayamos inmersos, han facilitado mucho nuestras vidas, pero cabe preguntarse cuáles son las implementaciones que más han favorecido al ser humano, especialmente en lo que tiene que ver con la interrelación y con la ayuda a personas con ciertas dificultades.
La tecnología logra empresas más inclusivas
A través de la tecnología de adaptación, asistencia e inclusión, las personas con discapacidad pueden aprovechar al máximo su potencial en sus comunidades y en el lugar de trabajo.
Los empleadores pueden aprovechar la tecnología para crear entornos en los que las personas con discapacidad encuentren un trabajo productivo y utilicen plenamente sus habilidades y capacidades.
La ONU define la discapacidad como una condición o función que se considera significativamente afectada en relación con el estándar habitual de un individuo de su grupo.
En la actualidad, el 80 por ciento de todas las personas con discapacidad viven en un país en desarrollo y el 50 por ciento de ellas no pueden pagar la atención médica.
La evidencia muestra que cuando se eliminan las barreras para su inclusión y las personas con discapacidad están empoderadas para participar plenamente en la vida social, toda su comunidad se beneficia. De aquí que urja que las empresas hagan uso de la tecnología para mejorar la vida de sus colaboradores que viven con esta condición.
Las personas estamos cada vez más cerca
Durante la pandemia, una de las funcionalidades tecnológicas que probablemente más ha ayudado a las personas a comunicarse y estar en contacto es la facilidad con la que, a través de internet, podemos hablar con cualquier persona en tan solo unos clics.
A las generaciones más recientes puede parecerle que esto siempre ha sido así, pero nada más lejos de la realidad. Cuando comenzaba el milenio todavía usábamos mensajería instantánea a través de módems que ahora nos parecen de otra era, sirviéndonos de plataformas como Messenger (que posteriormente se convirtió en Skype) o IRC (Internet Relay Chat).
WhatsApp no llegó hasta 2009, y no se instauró como “la aplicación de mensajería instantánea” en todo el mundo hasta algunos años después. Lo mismo ocurre con las videollamadas, que hasta hace unos años no eran en absoluto efectivas, puesto que ni los programas ni las infraestructuras de internet eran los suficientemente potentes para ofrecer experiencias verdaderamente satisfactorias.
En cualquier caso, en la actualidad nos resulta de lo más normal comunicarnos de manera instantánea desde cualquier parte del mundo y de manera gratuita siempre que dispongamos de internet; y es que la forma en la que ha evolucionado la tecnología ha ampliado drásticamente los horizontes.
El impacto social que la mensajería y los programas de videollamadas han tenido, específicamente durante la pandemia, es enorme y benéfica. Adicional a esto, algunas redes sociales han incorporado mejoras sustanciales para personas con discapacidad.
Facebook por ejemplo, cuenta con herramientas para que las personas con discapacidad visual sepan más sobre quiénes aparecen en las fotos que encuentran en la plataforma.
Disfrutar es sinónimo vivir mejor
El entretenimiento, que a priori puede parecer algo accesorio, para algunas personas resulta de una importancia vital. Durante la pandemia, carecer de opciones de ocio inhouse nos parecería una locura.
La manera en la que se ha diversificado el sector del ocio y del entretenimiento gracias a los avances tecnológicos nos ofrece un sinfín de posibilidades en las que ocupar el tiempo de relajación, aunque actualmente estemos entre cuatro paredes.
Claros ejemplo de ello son las plataformas de vídeo online, los audiolibros, los podcast, las plataformas de música, los videojuegos o los juegos de casino. Cultura y entretenimiento se sirven de las plataformas digitales para ofrecernos algo que, hace tan solo unos años, era inimaginable.
En el caso de los videojuegos o de los juegos de casino online esta implicación tecnológica se hace mucho más palpable. En la actualidad, gracias a las videoconsolas y a los desarrolladores de videojuegos para ordenador, podemos disfrutar de experiencias cada vez más reales, en algunos casos incluso fundamentadas en la realidad virtual (que además parece ser un buen método para combatir el estrés). Hoy, podemos montar a lomos de un dragón, viajar a planetas extraterrestres o jugar al billar sin movernos del salón de nuestras casas.
Algo parecido ocurre con los casinos online como VegasSlotsOnline, que cada día ofrecen experiencias más inmersivas, en las que interactuamos crupieres de carne y hueso y hablamos en tiempo real con otros jugadores, permitiéndonos que experimentemos sensaciones muy similares a estar en grandes y lujosos casinos que, en su alternativa física, pueden estar a kilómetros de distancia de donde residimos.
El entretenimiento digital, sin lugar a dudas, ha hecho nuestras vidas un poco más llevaderas.
La domótica nos facilita las cosas
Por último, pero no menos importante, cabe destacar la domótica. A grandes rasgos, cuando hablamos de domótica nos referimos a sistemas que automatizan partes de nuestra vivienda. Generalmente, los dispositivos que están más en boga recientemente tienen que ver con la gestión energética, el bienestar, la comunicación y la seguridad, pero se han desarrollado artículos de domótica para prácticamente cualquier labor del día a día.
Imagina lo que facilita la vida a personas con discapacidad el tener un hogar inteligente, en donde a través de los asistentes de voz hoy pueden ejecutar un sinfín de tareas que de otra manera les resultarían imposibles o muy complicadas.
Como ocurre con otros avances, tendemos a trivializarlos una vez se asientan en nuestras vidas. Probablemente porque la cotidianidad nos hace olvidar cómo era el mundo antes. Sin embargo, poder controlar nuestra casa desde nuestro smartphone, viendo cada una de las habitaciones o incluso comprobando si nuestros familiares y mascotas están bien en todo momento, resultaría, sencillamente, ciencia ficción hace tan solo unos años; y lo mismo ocurre cuando pedimos nuestra canción favorita a un dispositivo con forma de altavoz, o cuando le indicamos que baje la intensidad de la luz.
¿Qué nos depara el futuro?
Esta tendencia de aplicar la tecnología para hacer nuestras vidas más sencillas, para optimizar nuestras relaciones o simplemente para proporcionarnos un entretenimiento de calidad sin salir de nuestras casas parece estar en pleno auge, y claros ejemplos de ello son la inversión en realidades virtual y aumentada por parte de las grandes empresas tecnológicas.
Saber qué nos deparan los próximos años es una absoluta incógnita, pero, con absoluta certeza, serán emocionantes para los amantes de la tecnología.
Einstein, Gandhi y Roosevelt han sido solo algunos de los ganadores del nombramiento “Persona del Año” por parte de la revista Time.
Durante los últimos 92 años Time se ha encargado de dar este título destacando la vida y obra de algún hombre, mujer, pareja, grupo, idea, lugar o máquina que ya sea para bien o mal, haya tenido gran influencia en los acontecimientos de dicho año.
Y por primera vez, ha elegido a la Niña del Año. ¿Quieres conocerla y saber de qué va esta mención? No dejes de leer.
¿Qué significa ser la Persona del Año?
Esta tradición comenzó en 1927, momento en que los editores de Time buscaban historias periodísticas actuales. Desde entonces, una persona o grupo de personas y en dos casos especiales un invento y el planeta Tierra, han sido seleccionados como el “Hombre del Año” (Nombre anterior a “Persona del año”).
Entre las personas más icónicas que fueron galardonadas saliendo en la portada de Time con este reconocimiento se encuentran:
Adolf Hitler (1938).
Joseph Stalin (1939).
Martin Luther King (1963).
George Bush (2000).
El soldado americano, especialmente los combatientes en Irak (2003-2011) (2003).
George Bush (2004).
Barack Obama (2008).
Cabe resaltar que fue en 1999 cuando el nombre “Hombre del Año”, en un intento de ser inclusivos y no dejar fuera a las mujeres, se cambió por “Persona del año”, empero, esto no significó que muchas mujeres pudiesen acceder a dicho renombre. Mientras aún se llamaba “Hombre del Año”, solo cuatro mujeres recibieron el reconocimiento:
Wallis Simpson (1936).
Song May-ling (1937).
La Reina Isabel II de Inglaterra (1952).
Corazón Aquino (1986).
Y varias fueron incluidas en algunos grupos como:
Revolucionarios de Hungría (1956).
Científicos estadounidenses (1969).
La mujer estadounidense (1966).
El estadounidense (1969)
El soldado estadounidense (2003)
Usted (2006).
Desde que su nombre cambió, las reconocidas han sido:
The Whistleblowers (2002).
Melinda Gates (junto a Bill Gates y Bono) (2005).
Greta Thunberg (2009).
Sin embargo, este 2020 tenemos a la primera Niña del Año, su nombre es Gitanjali Rao y con solo 15 años ganó este título contra personajes como: Donald Trump, Bolsonaro, Merkel, Putin, Joe Biden, Kamala Harris, Beyoncé, Taylor Swift y Kanye West. Y hasta superó a Jeff Bezos y Mark Zuckerberg.
Gitanjali Rao: La Niña del Año
Rao ha sido seleccionada de un campo de más de 5,000 nominados como la primera Niña del Año de TIME.
Gitanjali Rao ha hecho un asombroso trabajo utilizando la tecnología para abordar problemas que van desde el agua potable contaminada hasta la adicción a los opioides y el ciberacoso, y también con su misión de crear una comunidad global de jóvenes innovadores para resolver problemas en todo el mundo.
Time hizo una entrevista especial con ella para conocerla más y saber sobre su trabajo, te la compartimos.
La entrevista de Time con Gitanjali Rao
Por medio de su editora Angelina Jolie, la entrevista se realizó de forma virtual.
1. ¿Cuándo supiste que la ciencia era una de tus pasiones?
Siento que no hubo un momento específico. Siempre fui alguien que quería poner una sonrisa en el rostro de las personas. Ese era mi objetivo diario, solo hacer feliz a alguien. Y pronto se convirtió en:
¿Cómo podemos traer cosas positivas y unión al lugar donde vivimos?
Y luego, cuando estaba en segundo o tercer grado, comencé a pensar en cómo podemos usar la ciencia y la tecnología para crear un cambio social.
Tenía como 10 años cuando les dije a mis padres que quería investigar la tecnología de sensores de nanotubos de carbono en el laboratorio de investigación de calidad del agua de Denver, y mi madre me dijo: “¿Qué?”.
Fue solo ese factor de cambio que sabes que muy pronto estará en manos de nuestra generación. Entonces, si nadie más lo va a hacer, yo lo haré.
— Stone Soup Leadership Institute (@stonesoupleader) December 2, 2020
2. Sé que una de sus últimas innovaciones ayuda a prevenir el ciberacoso. ¿Podrías contarme sobre eso?
Es un servicio llamado Kindly que puede detectar el ciberacoso en una etapa temprana, según la tecnología de inteligencia artificial.
Comencé a codificar algunas palabras que podrían considerarse acoso, y luego mi motor tomó esas palabras e identificó palabras que son similares. Escribes una palabra o frase, y es capaz de detectarla si se trata de acoso y te da la opción de editarla o enviarla tal como está.
El objetivo no es castigar. Sé que los adolescentes tienden a arremeter a veces. Pero esto, en cambio, le da la oportunidad de repensar lo que está diciendo para que sepa qué hacer la próxima vez.
Kindly has officially been soft-launched but this is just the beginning of a journey in partnership with @mooziecow and @cknusa in the journey to prevent cyberbullying! pic.twitter.com/wXRlsgoBMM
3. La forma en que hablas de la tecnología como herramienta para recordar a las personas y ayudarlas a crecer parece algo muy nuevo y diferente. Es muy emocionante tener una inventora joven y con tanta visión de futuro ¿Eso te afecta de alguna manera? Es sorprendente porque creo que las mujeres son brillantes, pero hay muy pocas mujeres en los campos de la ciencia y la tecnología.
No me parezco al típico científico. Todo lo que veo en la televisión son científicos mayores, generalmente blancos. Es extraño para mí, ya que que era como si a todas las personas se les hubieran asignado roles con respecto a su género, su edad o color de su piel.
Mi objetivo realmente ha cambiado no solo de crear mis propios dispositivos para resolver los problemas del mundo, sino también de inspirar a otros a hacer lo mismo.
Porque, por experiencia personal, no es fácil cuando no ves a nadie más como tú. Así que realmente quiero difundir ese mensaje: si yo puedo hacerlo, tú puedes hacerlo y cualquiera puede hacerlo.
4. Sé que tienes estas “sesiones de innovación”. Háblame de ello.
Solo miré lo que funcionó para mí y decidí compartirlo con todos los demás. Así que hice este proceso que utilizo para todo y es:
Observar.
Intercambiar ideas.
Investigar.
Construir.
Comunicar.
This week's theme in @STEM_Scouts was "Putting Innovation to work" This is my 3rd year being part of the labs and every week I always have something new to learn! This was from my first year and I don't recognize myself!! https://t.co/4y4ztOvBhg
Comenzó con una presentación simple y planes de lecciones, y luego comencé a agregar laboratorios y concursos que los estudiantes podían hacer. Ahora me he asociado con escuelas rurales, niñas en organizaciones STEM, museos de todo el mundo y organizaciones más grandes como el grupo internacional de ciencia y tecnología para jóvenes de Shanghai y la Royal Academy of Engineering en Londres para llevar a cabo talleres de innovación.
Los estudiantes con los que trabajo, simplemente no saben por dónde empezar. Creo que si les das esa chispa con la que luego pueden construir, eso lo cambia todo. Eso significa que una persona más en este mundo quiere proponer ideas para resolver problemas.
Al final de cada taller, todos tienen algo en lo que pueden comenzar a trabajar. Si pueden hacer esto en 45 minutos a una hora, imagina lo que pueden hacer si pasan meses y meses trabajando en ello. Me siento tan emocionada cuando recibo un correo electrónico diciendo: “Oye, asistí a tu taller hace cuatro meses y aquí está mi producto terminado, realmente me encanta”.
5. Tienes una mente brillante, claramente, pero eres muy generosa con esa mente, y eso es realmente maravilloso. ¿En qué trabaja ahora?
Actualmente estoy trabajando en una forma sencilla de ayudar a detectar biocontaminantes en el agua, como parásitos. Espero que esto sea algo económico y preciso para que la gente de los países del tercer mundo pueda identificar lo que hay en su agua.
Y recientemente alcancé mi meta de 30,000 estudiantes de los que he sido mentora, lo cual es muy emocionante. Es como crear una comunidad de innovadores.
Realmente espero que el trabajo que están haciendo todos estos niños y niñas identifique la innovación como una necesidad y no como algo que ya sea una elección. Espero ser una pequeña parte de eso.
6. Sé que hay muchos problemas que enfrentamos actualmente. Con tu trabajo sobre la contaminación del agua… ¿el medio ambiente algo que está en tu radar?
Sí. Nuestra generación se enfrenta a tantos problemas que nunca antes habíamos visto. Pero, al mismo tiempo, nos enfrentamos a viejos problemas que aún existen. Por ejemplo, estamos sentados aquí en medio de una nueva pandemia global, y todavía nos enfrentamos a problemas de derechos humanos.
Hay problemas que no creemos propios pero que ahora tenemos que resolver, como el cambio climático y el ciberacoso con la introducción de tecnología.
Creo que más que nada en este momento, solo tenemos que encontrar aquello que nos apasiona y resolverlo. Incluso si es algo tan pequeño como “quiero encontrar una manera fácil de recoger la basura”. Todo marca la diferencia. No te debes sentir presionado en pensar en algo grande.
La mayor parte de mi trabajo con los biocontaminantes se basa en una solución de terapia basada en genes que todavía estoy tratando de averiguar. También estoy trabajando en un producto que ayuda a diagnosticar la adicción a los opioides recetados en una etapa temprana en función de la producción de proteínas del gen del receptor de opioides mu. Me ha interesado mucho, mucho la genética. Eso es lo que me gusta, así que estoy decidiendo trabajar en eso.
7. Me encanta lo que dices: “Encuentra lo que te apasiona y no intentes resolverlo todo”. Cada solución es parte del panorama más amplio de lo que tenemos que hacer. Realmente escucho eso y aprecio que lo digas. ¿De dónde sacas tus noticias o investigas?
Mi noticia de la cultura pop es en realidad MIT Tech Review. Lo leo constantemente. Creo que ahí es donde realmente llega la inspiración: escuchar acerca de todas estas personas increíbles en escuelas como MIT y Harvard que están haciendo un trabajo tan increíble con la tecnología. Y trato de conectarlo de nuevo con lo que veo ahí afuera y armarlo de una manera que nadie haya visto antes.
8. Cuando no estás haciendo todas estas cosas increíbles, porque siento que estoy hablando con un científico de 60 años en Ginebra, ¿qué haces?
En general paso más tiempo haciendo cosas de alguien de 15 años. Horneo, no soy la mejor, pero eso también es es ciencia.
9. ¿Entonces la ciencia de la cocina no es tu especialidad?
Supongo que no, no. Para ser justos, la mayoría de las veces no tenemos huevos en casa, o nos gusta la harina, así que me gusta conectarme en línea y buscar galletas sin huevo, sin harina y sin azúcar, y luego trato de hacer eso. Hice pan recientemente y estaba bueno, así que estoy orgullosa de mí misma.
Hasta aquí finaliza la entrevista, y es importante decir que si bien los logros de Gitanjali Rao son destacables, lo es más aún saber cómo fue elegida.
¿Cómo se eligió a la Niña del Año 2020?
Para elegir a los niños más influyentes de 2020,TIME en asociación con Nickelodeon, buscaron en las redes sociales y los distritos escolares, acciones grandes y pequeñas.
Los pequeños pasos pueden conducir a un gran cambio. Estos son niños de todos los días que hacen cambios en sus comunidades de una manera divertida y accesible, pero muy impactante.
Andrea Delbanco, editora de TIME for Kids.
Los panelistas, incluidos representantes de Olimpiadas Especiales y Laureus Sport for Good Foundation USA, formaron un comité asesor para ayudar a juzgar a los más de 5,000 nominados con base en los EE. UU. sobre el impacto positivo que han tenido este año y las señales de que continuarán liderando en el futuro.
Un comité de niños y niñas que incluía a las estrellas de Nickelodeon: Young Dylan y Chinguun Sergelen, la estrella de Disney Sky Katz, Little Chef Ivy y los reporteros infantiles de Time For Kids Tiana Sirmans y Raunak Singh, luego trabajaron con el comediante Trevor Noah para seleccionar a los finalistas y seleccionar la mejor o el mejor Niño del Año.
Los cinco finalistas cultivaron alimentos para personas en crisis, diseñaron mejores juguetes para menores con discapacidades y comenzaron nuevas conversaciones sobre justicia racial.
Sin embargo, un liderazgo excepcional es lo que hizo que la científica e inventora de 15 años Gitanjali Rao destacara.
Los otros finalistas
Entre el resto de finalistas se encuentran:
Tyler Gordon, 14 años de San José, California.
Jordan Reeves, 14 años de Columbia Missouri.
Bellen Woodard, 10 de Leesburg, Va.
Ian McKenna, 16, de Austin, Texas.
A cada uno de ellos, a pesar de no recibir dicho título, se le asignará un Periodista de TIME for Kids, se le dará la oportunidad de contribuir en TIME y recibirá un premio en efectivo de ViacomCBS, el propietario de Nickelodeon. Si deseas saber más de ellos puedes dar click aquí.
Hoy el orgullo no cabe en todo el planeta, ya que no solo tenemos a la primera Niña del Año, sino que la lista de mujeres continúa creciendo teniendo por dos años consecutivos a mujeres y sobre todo muy jóvenes.
¡Enhorabuena Gitanjali Rao! Que continúe esta influencia para alcanzar un mundo con una nueva visión.
