El portal de contenido para adultos Pornhub, acaba de ser restringido por dos importantes compañías de tarjetas de crédito. Mastercard y Visa anunciaron el jueves que retirarían sus servicios del sitio porno.
Mastercard y VISA dejan de procesar pagos en Pornhub alegando contenido de abuso sexual infantil https://t.co/B0gy5DEjZf
Esto se produce después de que el periodista del New York Times, Nicholas Kristof, publicara una columna en la que acusaba a Pornhub de albergar videos que contenían violaciones, niñas menores de edad y mujeres que habían sido filmadas en secreto.
Ante esto, un portavoz de Mastercard le comentó aBusiness Insider:
Hoy, se termina el uso de nuestras tarjetas en Pornhub. Nuestra investigación durante los últimos días ha confirmado violaciones de nuestros estándares que prohíben contenido ilegal en su sitio.
Como resultado, y de acuerdo con nuestras políticas, instruimos a las instituciones financieras que conectan el sitio a nuestra red para que cancelen la aceptación. Además, continuamos investigando el contenido ilegal potencial en otros sitios web para tomar las medidas apropiadas.
Portavoz de Mastercard.
Visa le dijo a Business Insider que estaba restringiendo a Pornhub mientras continúa investigando.
Dadas las acusaciones de actividad ilegal, Visa está suspendiendo los privilegios de aceptación de Pornhub hasta que finalice nuestra investigación en curso. Estamos instruyendo a las instituciones financieras que sirven a MindGeek para que suspendan el procesamiento de pagos a través de la red Visa.
VISA.
Para el artículo del Times, Kristof habló con una mujer que había sido traficada, abusada sexualmente y filmada desde los nueve años. Dijo que los videos de su abuso aún reaparecen en Pornhub. “Pornhub se convirtió en mi traficante”, afirmó.
La respuesta de Pornhub
Por su parte, PornHub negó haber permitido el abuso sexual infantil en su plataforma. También implementó cambios amplios, lo que significa que ahora solo los usuarios verificados pueden cargar contenido y nadie puede descargar videos. Aunado a ello, prometió reforzar su equipo de moderación.
Estas acciones son excepcionalmente decepcionantes, ya que se producen solo dos días después de que Pornhub instituyera las salvaguardias de mayor alcance en la historia de la plataforma generada por el usuario.
Los usuarios no verificados ahora tienen prohibido subir contenido, una política que ninguna otra plataforma ha implementado, incluida Facebook, que reportó 84 millones de casos de material de abuso sexual infantil en los últimos tres años. En comparación, la Fundación Internet Watch reportó 118 incidentes en PornHub en los últimos tres años. Esta noticia es aplastante para los cientos de miles de modelos que dependen de nuestra plataforma para su sustento.
Pornhub.
Según el informe de transparencia de Facebook, la plataforma ha tomado medidas contra 84 millones de casos de desnudez infantil y explotación sexual en su plataforma entre el segundo trimestre de 2018 y el tercer trimestre de 2020. La red social dijo en octubre:
Hemos liderado la industria en el desarrollo de nuevas formas de prevenir , detectar y responder al abuso manteniendo una alta seguridad, y continuaremos haciéndolo.
Facebook.
Internet Watch Foundation confirmó a Business Inside que entre 2017 y 2019 identificó 118 instancias de material de abuso sexual infantil en Pornhub.
Es probable que Pornhub enfrente el escrutinio de algo más que sus compañías asociadas, los legisladores estadounidenses presentaron un proyecto de ley el miércoles que, si se aprueba, permitiría a las víctimas de tráfico sexual y pornografía de venganza demandar a sitios como Pornhub si los videos de ellos terminan en su plataforma.
Generalmente, cuando nos encontramos con alguna noticia cuyo encabezado manifiesta la renuncia de un CEO, lo primero que solemos pensar es que este se involucró en algún caso de corrupción o realizó algún comentario fuera de lugar.
Sin embargo, Rubin Ritter, el co-CEO de Zalando, le dio un giro a esto, y sorprendió aún más a la prensa al compartir que se retiraría simplemente para apoyar la carrera profesional de su esposa durante los siguientes años.
Para los medios de comunicación, esta declaración se convirtió en una noticia mucho más importante y valiosa que si Rubin se hubiera declarado bajo algún caso de corrupción. ¿Por qué?
Una triste actualidad
Para Ritter, el que su decisión se haya convertido en una noticia tan novedosa y valiosa, lo hizo sentir bastante molesto porque de acuerdo con él, vivimos en el tipo de mundo en el que la justificación de su partida vale la pena en titulares estridentes.
En la actualidad seis de cada diez mujeres renuncian a su carrera por ser madres y constantemente deben disculparse por ejercer tanto sus actividades profesionales como personales.
El 58% de las mujeres profesionales renuncian a su carrera cuando son madres, frente al 6% de los hombres; y un 51% de mujeres y que todavía no han tenido hijos asume que si los tuvieran deberían renunciar a su desarrollo profesional, mientras solo el 11% de los hombres se plantea algo así.
De acuerdo con la emprendedora Sheryl Sandberg, dentro de su libro Lean In (2013), son las mujeres que se van antes de irse, y quienes se ven obligadas a anticipar su renuncia y se pierde su talento en las empresas.
Esta actualidad esto debe cambiar y más ahora con el reto que ha dejado la pandemia de sumar la educación de los hijos e hijas en casa. Así que el comunicado de Rubin Ritter, debe dejar de ser noticia y comenzar a normalizarse.
Una decisión justa
Quitando toda esa parte morbosa añadida por la prensa, es claro que Ritter está tomando una decisión personal y justa, centrada en el bienestar de su familia.
Si bien el nombre y la profesión de su esposa han permanecido fuera de la prensa hasta ahora, Ritter compartió que su familia está esperando un segundo hijo pronto, lo que significa que alguien tendrá que dedicar horas adicionales al frente del hogar pronto.
Una serie de investigaciones ha demostrado que, desde que esta pandemia comenzó a ejercer una presión intolerable sobre las familias trabajadoras, las mujeres profesionales han reducido sus responsabilidades y se han alejado de sus objetivos profesionales.
Incluso Ritter compartió que desafortunadamente ni una sola vez ha podido leer en un titular algo que comparta un encabezado como: “La esposa de un pez gordo renuncia a una carrera prometedora y amada para mantener intacta la cordura de la familia”.
Simplemente no es de interés periodístico. Por supuesto, hay un apretón de manos sobre el impacto económico y social colectivo de la pandemia en las carreras de las mujeres pero ningún titular que anuncie que otra mujer ambiciosa tiró la toalla para que todo funcione de alguna manera. No, eso es suena poco interesante.
Rubin Ritter.
No obstante, con la llegada de la pandemia y la urgencia de replantaer nuestro estilo de vida, hay más hombres que deciden liderar las actividades en el hogar y ayudar de manera más equitativa y mujeres que no piensan renunciar a sus carreras profesionales.
Generaciones conscientes
Al igual que los aplausos que recibió la decisión de Mark Zuckerberg de tomarse un par de meses de licencia por paternidad hace unos años, la necesidad de celebrar esta noticia dice mucho sobre lo lejos que tenemos que llegar antes de tener expectativas realmente iguales en lo que respecta a hombres y mujeres.
Y la falta de de ambición de algunos líderes de familia que busquen criar con éxito a la próxima generación de seres humanos que busquen la equidad y la misma serie de oportunidades a nivel personal como profesional.
Así todo lo que se publicó alrededor de la decisión de Ritter de retirarse de la empresa para apoyar a su familia ya no debe ser noticia. De hecho es una llamada de atención para todas las familias que están pasando por lo mismo.
Ni siquiera estoy particularmente molesto con la BBC y otros medios por cubrir las noticias como lo hicieron. Responden a las realidades de la sociedad y las expectativas de la audiencia. Que es de lo que debemos preocuparnos.
Rubin Ritter.
El alto perfil de la renuncia de Ritter, debería hacernos pensar detenidamente sobre el tipo de mundo que hemos construido donde la mujer en una familia de dos carreras que toma la prioridad profesional, constituye una noticia de primera plana. ¿Tú qué opinas?
Ante el panorama de la pandemia por COVID-19, se ha exacerbado la situación de vulnerabilidad en las comunidades en todo México, por lo que se requiere de sumar esfuerzos para amortiguar, lo más posible, el impacto en el desarrollo social, ambiental y económico.
De acuerdo con datos del Consejo Nacional para la Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) al mes de mayo, se estima que el nuevo coronavirus podría generar un incremento de hasta 10.7 millones de personas más en pobreza extrema.
Andrés Pérez-Peña Campos, director de FUNDACIÓN ADO, mencionó que “es momento de trazar nuevos caminos, para brindar respuestas asertivas y oportunas tanto para las personas como para las comunidades. De la mano con nuestros aliados sociales, estamos ajustando y desarrollando modelos que nos ayuden a enfrentar los nuevos retos que nos plantea la pandemia”.
Bajo ese esquema, durante el año 2020, FUNDACIÓN ADO acompaño e invirtió en 21 proyectos, de 20 instituciones en 11 estados de la República, de los cuales:
14 son proyectos enfocados a emprendimientos productivos liderados por colectivos de mujeres.
6 con iniciativas dedicadas al manejo sustentable de los recursos naturales.
1 programa que fomenta la educación educación vial y la protección civil.
La inversión social de FUNDACIÓN ADO, busca contribuir en la reactivación económica de México, a través de iniciativas que vinculen a diversos actores del sector social para impulsar el desarrollo comunitario de las poblaciones más vulnerables en el centro, golfo, sur y sureste de la República Mexicana.
Las 10 acciones más representativas de FUNDACIÓN ADO durante el año 2020 fueron:
1. En alianza con MABE, se distribuyeron dispositivos Aerobox para la protección del personal médico ante el nuevo Coronavirus en el Centro, Sur, Golfo y Sureste de México.
2. A través de la sinergia con TOM Global México, se entregaron más de 400 dispositivos Splitters para apoyar a la comunidad médica y a los pacientes en la atención de la emergencia sanitaria.
3. Se lanzó la plataforma digital de FUNDACIÓN ADO para la comercialización de productos sociales e impulsar la economía de productores y artesanos.
4. Se entregaron 10,841 despensas a comunidades indígenas de Yucatán y Chiapas durante la pandemia por COVID-19.
5. Se realizaron 12 recaudaciones de fondos con 80 organizaciones de la sociedad civil, 60 empresas y 34 instancias de gobierno.
6. Respecto al programa de Voluntariado Corporativo, hubo 38 graduados de la Universidad ADO y 240 del nivel medio superior.
7. Para mitigar los riesgos derivados por los desastres naturales, se actúa y capacita en protección civil a las comunidades de la región Cañada de Oaxaca y la Sierra Norte de Puebla.
8. Por medio del Programa de Intervención Comunitaria Integral en el municipio de Progreso, Yucatán, se lograron consolidar 3 proyectos sociales y una red local de comercio que incluye 3 nuevos canales de compra y venta. Asimismo, se generó una finca agroecológica, un taller de costura y una ludoteca comunitaria.
9. Se otorgó el Premio Razón de Ser 2020 a la organización civil Construyendo Esperanza A.C. en la Categoría Mujeres Líderes por el proyecto cunícola “Los Capulines”, el cual es liderado por mujeres del estado de Hidalgo.
10. En el mes de concientización sobre el cáncer de mama, se contó la participación de 2,303 mujeres de comunidades rurales en un panel sobre la detección oportuna de la enfermedad.
Algunos lectores recordarán un par de artículos que publicamos en mayo y septiembre del 2015, en los que analizábamos las vicisitudes de la empresa Etsy al cotizar en bolsa, teniendo una cultura de responsabilidad, ser calificada con B-corp y ser considerada por muchos como la personificación de la bondad.[1] Analizábamos si era posible para una empresa con estas características cotizar en una gran bolsa de valores. Ahora la empresa vuelve a ser noticia, por razones opuestas.
El 16 de abril de 2015 Etsy [2] una empresa certificada como B-corp empezó a cotizar en la bolsa más representativa del capitalismo, la Bolsa NASDAQ (bolsa para empresas mayormente de tecnología, donde cotizan Apple, Facebook y Google entre muchas otras).
En su debut en bolsa la acción subió más del 80% en el primer día de cotización. Pero a los dos años siguientes el precio de las acciones cayó a la mitad de su valor máximo, alcanzado días después de su salida. Los costos de gestión y personal eran de cerca del 25% de los ingresos, en tanto que en empresas comparables como Ebay y en MercadoLibre (plataforma de comercio virtual en América Latina) eran cerca del 10%.
Al comparar el modelo de negocio de Etsy con otras empresas semejantes algunos accionistas consideraban que Etsy no tenía las ganancias que sería de esperar, sobre todo porque sus costos eran proporcionalmente mayores a los de empresas de comparación, alegando el hecho de ser una empresa certificada como B-corp le hace incurrir mayores gastos para el beneficio de la comunidad, de sus empleados, del medio ambiente y de sus suplidores que suelen ser pequeñas empresas o personas. También se les achacaba que no aprovechaban las innovaciones disponibles en el mercado virtual para aumentar su volumen de ventas.
Estos inversionistas concluyeron que había un problema de gestión y que, si cambiaban a los directivos, podrían ajustar el modelo de la empresa con el fin de explotar mejor su posición en el mercado. Vieron una oportunidad de hacer un gran negocio, adquiriendo un pequeño porcentaje de las acciones en la bolsa y forzando el cambio de gestión.
Compraron un 4% de las acciones e hicieron campaña para cambiar a los directivos y cambiar el modelo de negocio para lo que lograron el suficiente apoyo de otros accionistas (¡que habían comprado acciones de una B-corp!). Apenas se anunció esta intervención y se despidió al CEO, con reputación de ser “favorable a los empleados”, a mediados de mayo del 2017, el precio de la acción subió 25%.
Despidieron a 230 empleados de casi 1,000 entre permanentes y temporales. La empresa dejó de ser B-corp a partir del 2018, aunque los nuevos dirigentes alegan que siguen preocupados por su responsabilidad, pero concentrada en pocos aspectos: diversidad de género y raza y cambio climático.
Ahora resulta que la empresa ha sido la de mayor rentabilidad de las empresas en el índice S&P 500 durante el año 2020, 250% de alza del precio de sus acciones (¡!). Este es un año anormal para sacar conclusiones y extrapolar resultados, pero el cambio es tan significativo que parece que el cambio de estrategia funcionó. Parece que cuando hay conflicto entre responsabilidad y rentabilidad, los mercados de valores se decantan por el segundo.
Pero hay una ironía ya que parte del éxito de la empresa durante el 2020es que vendiendo productos de millones de pequeños proveedores (más de 2 millones) fue capaz de adaptarse rápidamente a los cambios. Por ejemplo, durante el año ha vendido 54 millones de mascarillas, muchas de ellas producidas artesanalmente. Todo esto apoyado por los avances tecnológicos que había implantado en los dos años precedentes, a lo que la anterior gerencia no daba la necesaria prioridad.
Este es un claro caso que demuestra que no basta con gestionar la empresa con alma, es necesario también gestionarla prestando atención a su sostenibilidad financiera. Es muy común encontrar empresas constituidas con fines sociales que son muy efectivas en satisfacer las necesidades de la sociedad, pero que su gestión suele descuidar la sostenibilidad financiera. Suelen tener dirigentes con más capacidades para gestionar lo social que lo financiero, y es muy difícil encontrar dirigentes que puedan compatibilizar ambas características.
El problema no era la responsabilidad de la empresa, sino que la gestión no era la más idónea para una empresa que quiere ser responsable y que quiere cotizar en una de las mayores bolsas de valores del mundo, donde el poderoso caballero don dinero es el que más cabalga.
Es claro que primero hay que ser rentable para poder ser responsable.
“Cuando eres un CEO, tienes exigencias de los accionistas para maximizar los beneficios y de los stakeholders para contribuir a la sociedad. Y cuando te enfrentas a este conflicto de exigencias, es más fácil simular las buenas obras que simular los beneficios. De allí que exhibes una hipocresía racional, diciéndole diferentes cosas a diferentes audiencias”.
Michael O’Leary autor del libro Accountable: The Rise of Citizen Capitalism.
[2] Etsy es un mercado virtual y físico de bienes no industrializados donde se reúnen compradores y vendedores (muchos son artistas apoyados por la empresa. También participan empresas de manufactura que apoyan a los que venden sus productos. Al salir a bolsa tenía 19 millones de compradores por lo menos una vez al año. Ahora tiene casi 40 millones de compradores y 2.1 millones de vendedores activos.
El 75% de las compañías tienen la disposición de dar incentivos adicionales a sus colaboradores en este fin de año, de acuerdo con la encuesta Incentivos Navideños 2020, elaborada por Edenred, líder en servicios de plataformas de pago (vales, tarjetas y monederos electrónicos).
El 30% de estas empresas tiene entre uno y 20 colaboradores; 18% emplea entre 21 a 50 personas; 13% de ellas da trabajo a entre 51 – 100 y más del 13% brinda trabajo a más de empleados.
Éstas pertenecen a giros como ingeniería e industria, servicios generales, educación, ventas al por menor, salud y estética, sector financiero, de telecomunicaciones, marketing y publicidad, turismo, medios de comunicación e industria inmobiliaria, por citar algunos.
El 35% de las empresas encuestadas considera dar regalos en especie a sus empleados, aunque también se inclinan por la opción de tarjetas de regalo o un monto adicional en su tarjeta de despensa, mientras que el resto optarán por días de vacaciones adicionales, más sueldo en efectivo, la entrega de un pavo o arcón navideño y experiencias individuales, por citar solamente algunos ejemplos.
Del total de compañías consultadas, un gran número prevé realizar la compra de incentivos en la primera quincena de diciembre; sin embargo, varias de ellas ya lo hicieron en la segunda quincena de noviembre.
La mayoría de los negocios que otorgará tarjetas de regalo (61%) consideró que el principal motivo es la satisfacción del empleado para comprar lo que realmente necesita, mientras que 20% opinó que permite ahorrar tiempo en la búsqueda y selección de regalos, 9% dijo que se eliminan gastos de logística, transportación y almacenaje.
Con respecto a los que darán un bono en vales de despensa, el 37% especificó que esto incrementa la productividad de los empleados; 30% argumentó que representa ventajas fiscales, al poder deducir cierto porcentaje del beneficio, mientras que 32% respondió que es por otros motivos y que le ayuda a la optimización sobre el presupuesto de la nómina.
En términos generales, el 39% de los negocios encuestados respondió que otorgará incentivos este año, equivalentes a 15 días de sueldo adicional; el 53% se inclina por un monto específico, o bien aún no tiene claro el monto, aunque la mayoría señala cantidades menores a 1,000 pesos.
Aquellas que otorgarán tarjetas de regalo éstas van de los 250 a 2,000 pesos. Existen empresas que otorgará un monto promedio de 1,000 pesos adicionales en despensa; sin embargo, otros también indican que lo harían equivalente a una semana laboral o 10 días de sueldo, mientras que las empresas con mayor cantidad de empleados indican cantidades menores a $800.
Cualquiera que sea la preferencia de las empresas por otorgar los incentivos, Edenred ofrece soluciones que se adaptan a sus necesidades. Regalo Edenred es la solución con la que las empresas pueden otorgar un Incentivo, regalo o recompensa a sus colaboradores, proveedores, clientes o consumidores finales. Por medio de una tarjeta se da la posibilidad de comprar el regalo perfecto y utilizarla en miles de establecimientos a nivel nacional e internacional.
Vale Despensas Edenred permite adquirir en supermercados y otros establecimientos todo lo necesario para la cena de Navidad o Año Nuevo y comprar algunos regalos en otro tipo de establecimientos no sólo en tiendas físicas, sino también a través de portales en línea para que los colaboradores pasen un feliz fin de año.
Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica, ha sido incluida en el listado de las 100 mujeres más poderosas del mundo de Forbes por segundo año consecutivo, ocupando la posición #66.
Este año, Forbes reconoció a mujeres de todo el mundo que están unidas en las formas en las que han usado sus plataformas para enfrentar los retos únicos del 2020. “Desde combatir la pandemia hasta la reingeniería de la política americana, estas mujeres influentes están haciendo historia”, comentó Forbes. Las mujeres que están en la lista son políticas, cabezas de estado, CEO’S y algunas son del mundo del entretenimiento.
El rol que Paula ha tenido proactivamente en apoyar el crecimiento de Latinoamérica y su recuperación económica en tiempos de pandemia, la han traído aquí. Este año también publicó un libro llamado El Poder de Poder: Mujeres Construyendo Latinoamérica, junto con otros dos co-autores: Mónica Bauer, VP de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de PepsiCo Latinoamérica y Marty Seldman, coach ejecutivo. A inicios del 2021 publicará el libro en inglés.
Los tres nuevos proyectos se construirán en Illinois, Oklahoma, Carolina del Norte y Ohio, después de que los desarrolladores se aseguren el apoyo de McDonald’s y otros negocios.
La participación de McDonald’s en los proyectos reducirá las emisiones anuales del negocio de alcance 2 (relacionadas con la energía) en más de 2,5 millones de toneladas métricas.
La firma de dos acuerdos
McDonald’s EE.UU. ya había firmado dos acuerdos de asociación público-privada en 2019, uno para un parque eólico y otro para un parque solar, ambos en Texas. Si se añade la parte de la capacidad de generación de estos dos proyectos a la parte de la capacidad de generación de los tres nuevos conjuntos, el total es de 1.130MW – suficiente para alimentar 8,000 restaurantes.
Una vez que los cinco proyectos estén en línea durante los tres próximos años, McDonald’s USA estima que las reducciones de emisiones resultantes le llevarán a la mitad de su objetivo de acción climática para restaurantes y oficinas. Se esfuerza por reducir las emisiones absolutas de esta parte de la empresa en un 36% para 2030, con respecto a la línea de base de 2015.
Más allá del beneficio climático de los nuevos VPPAs, la compañía afirma que los tres nuevos proyectos crearán colectivamente 3,400 puestos de trabajo a corto plazo y 135 puestos a largo plazo.
La pandemia del COVID-19 ha intensificado nuestro enfoque en el fortalecimiento de la capacidad de recuperación de nuestras comunidades y del planeta.
Como una de las mayores empresas de restauración del mundo, tenemos una oportunidad única de fortalecer la resiliencia climática con nuestra red de franquicias y socios proveedores.
Jenny McCulloch, vicepresidenta de sostenibilidad de McDonald’s USA.
Estados Unidos de América
A pesar de que la administración de Trump se retiró del Acuerdo de París y continuó centrándose en los combustibles fósiles por encima de las energías renovables, las empresas con sede en los Estados Unidos son líderes mundiales en lo que respecta a la adquisición de energía limpia.
Los PPAs renovables hechos en los EE.UU. el año pasado totalizaron 16GW, por encima de los 10GW de 2018, según la Plataforma RE-Source. Un análisis similar de Bloomberg NEF concluyó que un 40% de incremento anual global en la adquisición de energía limpia corporativa fue liderado por la acción en los Estados Unidos.
McDonald’s USA ha sido uno de los principales compradores de energía renovable del país desde 2008. Otros actores importantes son Facebook, Google, Microsoft, Target y PepsiCo. Muchas de estas empresas son miembros de “We Are Still In”, una campaña que unifica a las empresas, los estados y las ciudades en un compromiso continuo con el Acuerdo de París, independientemente del enfoque federal.
El mercado de los PPA corporativos en Europa es notablemente menos maduro que en los Estados Unidos. Por ello, una coalición de más de 50 grandes empresas está pidiendo a los líderes de la UE que incorporen el abastecimiento empresarial de energías renovables en el paquete de estímulo COVID-19 del bloque, aclamado mundialmente como “verde”. Los patrocinadores incluyen a Mars, Nestlé, H&M GGroup y el propietario de IKEA, Ingka Group.
Durante la Cumbre sobre la Ambición Climática, que coincide con el 5º aniversario del Acuerdo de París, António Guterres explicó que tras cinco años del logro del tratado no vamos en la dirección correcta ya que no se están cumpliendo sus compromisos y “los niveles de dióxido de carbono están en niveles récord”.
En un evento organizado conjuntamente por las Naciones Unidas, el Reino Unido, Francia y en colaboración con Chile e Italia, el titular de la ONU destacó que las tareas de recuperación de la COVID-19 suponen una oportunidad para encaminar las economías y las sociedades hacia “una senda verde de acuerdo con la Agenda para el Desarrollo Sostenible de 2030”.
Un camino que, en su opinión, no se está tomando ya que los miembros del G-20 están gastando un 50% más en sus paquetes de estímulo y rescate en sectores ligados a la producción y el consumo de combustibles fósiles, que en energía baja en emisiones de carbono.
Esto es inaceptable. Los billones de dólares que se necesitan para la recuperación de la COVID-19 son dinero que estamos pidiendo prestado a las generaciones futuras. Esto es una prueba moral. No podemos usar estos recursos para establecer políticas que carguen a las generaciones futuras con una montaña de deuda en un planeta roto.
António Guterres, Secretario general de las Organización de las Naciones Unidas.
Por ello, indicó que el objetivo central de la Organización es crear una construir una “Coalición Mundial para la Neutralidad del Carbono” para mediados de siglo y que para lograrlo se necesitan reducciones significativas de inmediato con el fin de disminuir las emisiones mundiales en un 45% para 2030 en relación con los niveles de 2010.
Como ejemplo de acción climática inmediata puso los ejemplos del Reino Unido y la Unión Europea que se han comprometido a reducir sus emisiones para 2030 en un 68% y un 55% respectivamente, en comparación con las de 1990.
Recordó que no solo los países sino también las ciudades, las instituciones financieras y las empresas deben establecer planes para alcanzar un nivel de cero emisiones netas para el año 2050. Junto a ellos, otros sectores clave como el transporte marítimo, la aviación y la industria también deben presentar e implementar nuevas hojas de ruta de acuerdo con este objetivo.
La tecnología está de nuestro lado. (…) La energía renovable es cada vez más barata cada día que pasa. La acción climática puede ser el catalizador de millones de nuevos empleos, una mejor salud y una infraestructura resistente. Pero recordemos que esta transición debe ser justa, y reconozcamos que el liderazgo de las mujeres es bueno para la acción climática.
António Guterres, Secretario general de las Organización de las Naciones Unidas.
Ha llegado la hora de la verdad para lograr la neutralidad de carbono
Al mismo tiempo, destacó que ya ha llegado el momento de fijar el costo de las emisiones de carbono y de “eliminar gradualmente la financiación de los combustibles fósiles y acabar con los subsidios a los combustibles fósiles”, junto al impedimento de construir nuevas centrales eléctricas de carbón.
“Para cambiar la carga fiscal de los ingresos al carbono, de los contribuyentes a los contaminadores. Hacer obligatoria la divulgación de los riesgos financieros relacionados con el clima. E integrar el objetivo de la neutralidad del carbono en todas las políticas y decisiones económicas y fiscales”, explicó.
Guterres indicó que estos objetivos han de contar con el apoyo de diversos actores, como el apoyo del sector financiero privado a las empresas para que éstas transformen sus modelos de negocio, o la ayuda que pueden prestar las instituciones financieras internacionales y los bancos nacionales de desarrollo para movilizar la financiación y la inversión privadas necesarias para los países en desarrollo.
Y los países desarrollados deben cumplir su compromiso de proporcionar 100.000 millones de dólares al año a los países en desarrollo para 2020. Todavía no hemos llegado a ese punto. Nuestro objetivo colectivo debe ser superar el objetivo de 100.000 millones de dólares anuales en 2021 y aumentar las finanzas públicas internacionales en el período posterior.
António Guterres, Secretario general de las Organización de las Naciones Unidas.
El Secretario General concluyó su intervención afirmando que ha llegado el momento de la verdad, pero también el de la esperanza cuando cada vez más países se comprometen a la neutralidad de carbono, las ciudades se esfuerzan por ser más verdes y habitables y los jóvenes exigen responsabilidades a los dirigentes.
“La acción climática es el barómetro del liderazgo en el mundo de hoy. Es lo que la gente y el planeta necesitan en este momento. Tenemos el plan: los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Acuerdo de París sobre el cambio climático. Pero todos necesitamos pasar una prueba de credibilidad: convirtamos en realidad la promesa de un mundo sin emisiones contaminantes”, finalizó.
Chile: hay que reducir las emisiones y aumentar los esfuerzos de adaptación
Por su parte, el presidente de Chile, Sebastián Piñera, destacó que la amenaza que representa el calentamiento global es “real, grave y es ahora” y que tanto la ciencia como la juventud “nos exige un cambio de rumbo como un imperativo moral”, por ello es necesario recuperar el equilibrio entre “la vida humana y la naturaleza en el planeta Tierra” ya que nuestra supervivencia depende de ello.
Piñera indicó que el cambio climático es el desafío más grande al que se enfrenta nuestra generación y que el Acuerdo de París demuestra que cuando hay voluntad política, “el multilateralismo, la colaboración entre los países es un instrumento poderoso para avanzar hacia un desarrollo inclusivo y sostenible, que es el único desarrollo posible en estos tiempos”.
El mandatario chileno indicó que una mirada ambiciosa sobre este tema no consiste solamente en reducir las emisiones contaminantes, sino que también hay que aumentar los esfuerzos para la adaptación a las consecuencias del cambio climático.
Añadió que las contribuciones determinadas a nivel nacional presentadas por Chile el pasado mes de abril, o sea los compromisos asumidos por los países para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al cambio climático, fueron “más ambiciosas y basadas en la ciencia”.
“Nuestro compromiso incluye un pico de emisiones a más tardar el 2025 y se basa en medidas concretas como el cierre de todas las centrales de carbón, como la electrificación de todo nuestro sistema de transporte público antes del 2040, y también incluye un enorme esfuerzo para reforestar y proteger nuestros bosques y proteger nuestros océanos. Este compromiso se materializa en que el 30% de nuestra tierra y de nuestros mares estarán bajo protección”, destacó.
El defensor de los accionistas As You Sow, junto con varios inversores, incluidos, entre otros:
Mercy Investment Services.
Arjuna Capital.
Boston Trust Walden
Presbyterian Church USA.
Boston Common Asset Management
Presentó recientemente resoluciones centradas en el clima con un gran segmento de la industria bancaria de EE. UU., incluidos JPMorgan Chase, Wells Fargo, Bank of America, Goldman Sachs y Citigroup.
La preocupación de los inversores está aumentando con respecto al papel de los bancos en la contribución a la crisis climática a través de su financiación.
Los inversores están pidiendo a estos bancos, algunos de los mayores financiadores de combustibles fósiles, que tomen de inmediato medidas tangibles para medir, divulgar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con su financiamiento, incluido en particular el de combustibles fósiles.
“Investors are looking to every bank to immediately undertake the three step process of measuring their financed emissions, publicly disclosing and becoming accountable for those emissions, and setting net-zero targets with interim goals to reduce them.”https://t.co/9PcEZetUG9
Cambio climático: un riesgo para el sistema financiero
La Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas de los Estados Unidos reconoció recientemente que el cambio climático representa un riesgo importante para la estabilidad del sistema financiero estadounidense y su capacidad para sostener la economía.
Danielle Fugere, presidenta de As You Sow, comentó:
Los bancos son clave para reducir el riesgo climático para sus organizaciones y la economía en su conjunto. Siempre que se disponga de financiación para proyectos con alto contenido de carbono, se utilizará.
Dada la menguante ventana de oportunidad para cambiar los resultados climáticos, los inversores esperan que todos los bancos emprendan de inmediato el proceso de tres pasos de medir sus emisiones financiadas, divulgar públicamente y responsabilizarse de esas emisiones, y establecer objetivos netos cero con objetivos intermedios para reducir ellos.
Danielle Fugere, presidenta de As You Sow.
Mientras que, Mary Minette, directora de defensa de los accionistas de Mercy Investment Service, agregó:
Los inversores reconocen que no hay una bola de cristal que muestre cómo llegar a cero emisiones netas… Esperamos que los bancos establezcan objetivos sólidos alineados con la ciencia climática y creen pasos intermedios para llegar allí. Deben empezar ahora.
Mary Minette, directora de defensa de los accionistas de Mercy Investment Service.
Algunos bancos están comenzando a tomar medidas dignas de mención. El verano pasado, Morgan Stanley se convirtió en el primer banco de EE. UU. en comprometerse a medir y divulgar sus emisiones financiadas a través de Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) y a establecer un objetivo para lograr emisiones netas financiadas cero para 2050.
Bank of America y Citigroup se unieron para comprometerse con PCAF, pero aún tienen que indicar un compromiso para reducir las emisiones a cero. JPMorgan anunció un compromiso de financiamiento alineado con París, pero no ha indicado si, cómo o cuándo revelará sus emisiones financiadas, dejando a los inversionistas en la oscuridad sobre el progreso del banco.
Desafortunadamente, Wells Fargo y Goldman Sachs no se han comprometido a revelar sus emisiones ni han manifestado su intención de alinearse con los objetivos de París, quedando atrás de sus pares.
Como ha sido el caso con demasiada frecuencia, el progreso en el abordaje del riesgo climático ha estimulado a la administración Trump a intentar detener lo inevitable.
Danielle Fugere, presidenta de As You Sow.
La Oficina del Contralor de Moneda (OCC) ha reaccionado al progreso de los bancos en la limitación del riesgo climático al proponer una regla que busca proteger a las empresas de combustibles fósiles de las limitaciones financieras relacionadas con el clima.
“La regla propuesta por la OCC es reactiva e inapropiada”, dijo Lila Holzman, Gerente del Programa de Energía de As You Sow. “Los bancos han comenzado a aplicar evaluaciones de riesgo de sentido común para limitar el financiamiento de actividades que crean riesgo y destruyen valor. El intento de OCC de entrometerse en este proceso va en contra de una economía sólida en un momento en que los riesgos climáticos sistémicos están a punto de causar estragos en nuestra economía”.
Hace un año, en una finca de café experimental que Starbucks posee en las laderas de un volcán en Costa Rica, los trabajadores arrancaron cuidadosamente las cerezas de café, de las cuales hay tres docenas de nuevas variedades de cafetos que se habían plantado dos años antes y se estaban cosechando por primera vez.
En una parcela de prueba en otra finca costarricense, los trabajadores hicieron lo mismo, pesaron la fruta recolectada de cada nuevo híbrido de café y registraron los datos antes de enviar los granos para ser procesados, tostados y enviados como muestras a 20 compañías cafeteras diferentes, desde Intelligentsia hasta Dunkin’, para catar.
En ambas fincas, y en otros sitios globales, la prueba piloto está a cargo de World Coffee Research, una organización sin fines de lucro respaldada por algunas de las empresas cafeteras más grandes del mundo.
La organización está probando las nuevas variedades en cuanto a productividad, resistencia a enfermedades y sabor, como un primer paso para abordar el mayor problema de la industria: ¿Cómo puede el café sobrevivir a los impactos del cambio climático?
Los pequeños agricultores que cultivan los granos que se utilizan para preparar la taza de café de la mañana ya están comenzando a tener problemas debido al clima extremo y al aumento de las enfermedades de los cultivos.
Doug Welsh, vicepresidente de café y jefe de tostadoras de Peet’s, el tostador y minorista de café con sede en San Francisco Bay Area, dice que la compañía ayudó a lanzar World Coffee Research en 2012 como una forma en que las empresas cafeteras colaboraran en soluciones y comentó:
No conozco a ningún productor de café que no crea en el calentamiento global … Estamos hablando de un desafío que es más grande que cualquier empresa … Es realmente más grande que cualquier país.
Doug Welsh, vicepresidente de café y jefe de tostadoras de Peet’s, el tostador y minorista de café con sede en San Francisco Bay Area.
La correa de café se está tostando
Para 2050, según una proyección de 2019 del Centro de Inversión Sostenible de la Universidad de Columbia, hasta tres cuartas partes de la tierra que se utiliza actualmente para cultivar café Arábica, la especie de café en la que más confían los tostadores de café ya no será adecuada para el cosechar si el cambio climático continúa en su camino actual y la temperatura -promedio en las áreas de cultivo aumenta 2.8 grados; ya ha aumentado 1,5 ° C en esas regiones.
Elizabeth Shapiro, profesora de política y gestión ambiental en la Universidad de Duke, quien ha estudiado cómo los productores de café están tratando de adaptarse al calentamiento global afirma:
El café es particularmente susceptible al cambio climático por muchas razones… Pero una de ellas es que realmente tiene un rango climático muy limitado en el que crecerá.
Elizabeth Shapiro, profesora de política y gestión ambiental en la Universidad de Duke.
El cinturón de tierra donde prospera el café se extiende por todo el mundo en los trópicos, desde Etiopía hasta Indonesia y Bolivia.
Incluso dentro de esa área limitada, los cafetos, plantas pequeñas parecidas a arbustos que producen pequeños frutos rojos que contienen cada uno dos semillas, crecen bien solo en ciertas altitudes con las temperaturas adecuadas.
Arábica prospera a temperaturas entre 64 ° y 70 ° F, en granjas en las laderas de las montañas que van desde 1.800 a 6.300 pies sobre el nivel del mar. Se estima que la mayor parte de la cosecha la cultivan unos 25 millones de pequeños agricultores, muchos de los cuales dependen de pequeños huertos de café detrás de sus hogares para ganarse la vida. La mayoría vive en la pobreza, a pesar de que está abasteciendo a un mercado mundial de café por valor de más de $ 100 mil millones.
Los trabajadores suelen cosechar las cerezas a mano, un proceso que requiere mucha mano de obra y que implica la recolección selectiva de cada fruta en su punto máximo de madurez. Luego, la cosecha se seca, se procesa y los granos se envían a los tostadores de café.
A medida que el cambio climático calienta las granjas montañosas, los cafetos están produciendo menos frutas que contienen granos de café y la calidad está disminuyendo.
A temperaturas más bajas, los granos de café maduran más lentamente, lo que hace que se desarrollen ácidos complejos y azúcares en la fruta.
20 millones de agricultores en peligro
Los agricultores ya están viendo otros impactos a medida que los fenómenos meteorológicos se vuelven más extremos y erráticos.
Los agricultores con los que trabajamos en Guatemala están experimentando una estación seca mucho más prolongada que antes. Y cuando llegan las lluvias, es mucho más impredecible.
Elizabeth Shapiro, profesora de política y gestión ambiental en la Universidad de Duke.
El aumento del calor, las fuertes tormentas y la humedad están haciendo que un hongo llamado roya del café se propague más fácilmente porque las condiciones son ideales para que el hongo se reproduzca.
La enfermedad ataca las hojas y hace que los cafetos produzcan menos frutos. Puede devastar pequeñas granjas, algunas de las cuales han visto caer la producción hasta en un 80%.
Otros agricultores ya se han rendido ante los desafíos climáticos y los cambios en el precio del café que han significado que no siempre pueden cubrir el costo de producción, incluidos los productos químicos utilizados para combatir el hongo. Cuando oleadas de migrantes huyeron de Centroamérica en 2019, muchos eran exproductores de café.
A medida que el cambio climático mueve las principales áreas de cultivo de café más arriba en las montañas, algunos agricultores también pueden eventualmente reubicarse, es decir, si pueden permitirse comprar nuevas tierras y esperar años para que nuevos árboles comiencen a dar frutos. Las granjas se reducirán aún más debido a la geografía de las montañas.
Por definición, hay menos tierra. Cuanto más alto llegas a la cima de una montaña, menos tierra hay. Así que solo hay una conclusión, y es que las propias plantas de café tienen que volverse tremendamente productivas.
Welsh of Peet’s.
Es probable que la oferta crezca en algunos países mientras que se contraiga en otros. Tanto Vietnam como Brasil han presionado para aumentar la producción industrial a mayor escala. En Vietnam, los productores se concentran en el café Robusta, la variedad menos sabrosa.
Brasil está cultivando Arábica y compitiendo con agricultores más pequeños que producen granos de mayor calidad al rebajarlos en precio. Ambos países tienen espacio para expandir la producción, aunque en algunas áreas, eso puede significar cortar la selva tropical, acelerando aún más el proceso de cambio climático.
Tradicionalmente, los mercados de compensación se han centrado en créditos para proyectos de captura o restauración de carbono atmosférico. Pero hay muchas otras formas en que las operaciones industriales y agrícolas dañan el planeta.
El desarrollador de proyectos ambientales con sede en Australia, GreenCollar, decidió abordar un problema creando un nuevo tipo de crédito para abordar un problema ambiental muy cercano al corazón de su país: la degradación de la Gran Barrera de Coral.
We are thrilled to work with like-minded partners in HSBC and the Queensland Government to issue the first Reef Credits. https://t.co/We8PzQNJwV
Detrás del cambio climático, la mayor amenaza para la Gran Barrera de Coral es la mala calidad del agua. La escorrentía agrícola de The Great Barrier Reef Catchments —un área rural que cubre 163,700 millas cuadradas de la costa de Queensland que drena directamente sobre el arrecife— hace que altos niveles de nitrógeno y sedimentos se filtren en el océano y dañen el ecosistema del arrecife.
El nuevo sistema de GreenCollar crea un mercado de “créditos de arrecife” con el objetivo de mitigar esas prácticas.
De manera similar a los créditos de carbono, estos créditos de arrecifes son vendidos por agricultores o desarrolladores de proyectos a organizaciones y empresas que buscan compensar sus huellas ambientales.
Esas ventas ayudan a financiar mejores prácticas de gestión de la tierra. Pero en lugar de eliminar o evitar el carbono en la atmósfera, los créditos de los arrecifes se destinan a ayudar a mejorar la calidad del agua en esta área muy específica para proteger el arrecife.
Un crédito de arrecife en el sistema GreenCollar equivale a un kilogramo de nitrógeno, o 538 kilogramos de sedimento evitado del océano.
A diferencia de los créditos de carbono, que se centran en ayudar a las empresas o individuos a realizar reclamos de remoción, los créditos de arrecifes se refieren a la reducción de la contaminación en el borde del sistema. Actualmente, no existe un esquema para eliminar el nitrógeno en el sistema de agua.
GreenCollar dijo que trabajó con agricultores y auditores de verificación, incluida la Secretaría de Crédito Reef y EcoMarkets Australia, así como con el gobierno de Queensland y los compradores del sector privado. incluido el gigante de servicios financieros HSBC, para desarrollar, autorizar y vender estos nuevos créditos.
Carole Sweatman, gerente general de calidad del agua en GreenCollar, compartió:
Fue realmente importante que los agricultores fueran parte de la construcción del proceso en sí. No tiene sentido construir esta arquitectura maravillosamente brillante si la despliegas en el suelo y descubres que la gente simplemente no puede usarla o simplemente no tiene sentido para ellos.
Carole Sweatman, gerente general de calidad del agua en GreenCollar.
Los miles de agricultores de las cuencas de captación de la Gran Barrera de Coral utilizan fertilizantes para cultivar caña de azúcar, plátanos, aguacates, mangos y tomates. Pero el alto grado de lluvia en el área produce una intensa escorrentía agrícola hacia el océano cerca del arrecife. La venta de los créditos del arrecife financia inversiones en prácticas de fertilización más eficientes, como hacer coincidir la aplicación con las necesidades de cultivos específicos y eliminar el suelo compacto para disminuir el exceso de escorrentía.
A veces eso significa reestructurar toda la granja… Comprar equipo nuevo, instalar GPS. Ese tipo de cosas pueden agregar costos considerables.
Carole Sweatman, gerente general de calidad del agua en GreenCollar.
En las áreas de pastoreo y ganadería cercanas a los humedales, la erosión y los barrancos han permitido que el nitrógeno y los sedimentos pasen por alto el sistema de drenaje de los humedales y entren directamente al mar.
Los ingresos de los créditos de arrecifes ayudarán a reparar el paisaje, administrar los sistemas de drenaje y combatir el pastoreo excesivo del ganado para proteger estas áreas.
Carole Sweatman, gerente general de calidad del agua en GreenCollar.
Arquitectura crediticia
GreenCollar creó la arquitectura crediticia, que incluye un conjunto estándar de reglas para los créditos y tres metodologías aprobadas examinadas por las firmas de auditoría.
Asegurar que el estándar cumpla con las metas de adicionalidad, asegurando que los créditos conduzcan a la mitigación de la contaminación que no habría sucedido sin el dinero de la venta de los créditos; y fugas, las consecuencias no deseadas que pudieran conducir a una mayor contaminación al cambiar la demanda de un área protegida a un área no protegida, GreenCollar dijo que trabajó con terceros para crear el sistema de verificación.
El objetivo es crear un sistema que tenga un impacto real y significativo en el arrecife mientras crea un mercado para que las corporaciones, los agricultores y los logros ambientales se crucen.
Los propios auditores elaboran el marco que utilizan para realizar la auditoría. Hemos compartido nuestro propio trabajo técnico, pero ellos tienen que crear sus propias plantillas y ejecutar ese proceso de verificación.
Carole Sweatman, gerente general de calidad del agua en GreenCollar.
Por ejemplo, las fugas son una gran preocupación para GreenCollar. Mientras un agricultor está haciendo mejoras en algunas áreas de la tierra, es posible que ocurran resultados inversos en el resto de la propiedad. Según Sweatman, GreenCollar requiere que los agricultores registren información en toda la propiedad para que los auditores sepan lo que está sucediendo en toda la finca.
GreenCollar está trabajando con 50 agricultores y espera aumentar esa cifra a 180 en los próximos tres años.
Este es el primer sistema de crédito creado específicamente para proteger un sitio del Patrimonio Mundial de la UNESCO, y comprender cómo las prácticas agrícolas pueden afectar la salud del arrecife no siempre es sencillo.
HSBC, la primera cooperación incorporada a GreenCollar
La primera corporación que GreenCollar incorporó como comprador fue HSBC. La firma de servicios financieros completó recientemente la compra del primer tramo de créditos para arrecifes y planea continuar comprándolos como parte de su compromiso neto cero.
Our partnership with the QLD Goverment and GreenCollar as the first corporate buyers of Reef Credits highlights the importance of public-private partnerships in creating sustainable economies. At HSBC, we're committed to nature based solutions to achieve our net zero ambitions. pic.twitter.com/CADbHnW6xy
HSBC apunta a cero en operaciones y cadena de suministro para 2030; también busca alinear su cartera de inversiones con el objetivo del Acuerdo de París de lograr emisiones netas cero para 2050. Según Greencollar, se requiere una inversión de $ 4 mil millones australianos para cumplir con los objetivos de calidad del agua para la Gran Barrera de Coral.
Estas soluciones basadas en la naturaleza serán cada vez más importantes. Creemos que este tipo de esquemas son demostraciones muy claras de que las soluciones basadas en la naturaleza pueden apoyar a las comunidades y también facilitar la transición hacia el carbono neto cero. Y para nosotros en Australia, lo que, es más, icónico que la Gran Barrera de Coral.
Hamish Kelly, director gerente de banca global, Australia en HSBC.
Los compromisos climáticos de HSBC incluyen la inversión de al menos $ 750 mil millones en financiamiento sostenible durante los próximos 10 años. HSBC pagó $ 36.40 por crédito y GreenCollar estima que el mercado de créditos para arrecifes podría valer más de 6 millones de créditos para 2030.
Siendo el número 266 en su cargo y tras polémicas declaraciones que ha dado los meses anteriores, hoy el papa Francisco y el Vaticano hacen un llamado a crear alianzas jamás antes vistas entre las mayores empresas del mundo. Todo para alcanzar un capitalismo más inclusivo.
De acuerdo con él, esto podría traer grandes beneficios a nivel global. ¿Será posible? Te contamos mucho más del tema.
El poder del pontífice
A la fecha, se calcula que en el mundo se encuentran al menos 1.300 millones de católicos, y de acuerdo con información de vaticannews, el último año creció el número de bautizados y obispos. Por ende, el impacto que una declaración o petición del pontífice puede ser muy grande.
Además, cabe destacar que el Papa tiene todo el poder dentro de la Iglesia. Sus títulos oficiales son:
Obispo de Roma.
Vicario de Jesucristo.
Sucesor del príncipe de los apóstoles.
Sumo pontífice de la Iglesia Universal.
Primado de Italia.
Arzobispo y metropolitano de la provincia romana.
soberano del Estado de la Ciudad del Vaticano.
Siervo de los siervos de Dios.
Y también concentra todos los poderes de la santa sede, cabeza del gobierno de la Iglesia (la Curia romana) y del Estado de la Ciudad del Vaticano; preside el Ejecutivo, el Legislativo y el Judicial.
Con dicha capacidad, el Vaticano ha convocado a representantes de más de una docena de las mayores empresas del mundo para una nueva alianza que defienda sistemas financieros más inclusivos y sostenibles.
El problema del capitalismo
Se entiende como capitalismo al sistema económico y social basado en la propiedad privada de los medios de producción, en la importancia del capital como generador de riqueza y en la asignación de los recursos a través del mecanismo del mercado.
De acuerdo con el Dr. Mario Humberto Hernández López de la UNAM, el modo de producción capitalista en unos cuantos siglos ha sido capaz de lograr sorprendentes saltos en el desarrollo de las capacidades humanas a partir del conocimiento científico y tecnológico, al desatar la extraordinaria capacidad para transformar la naturaleza en provecho de las necesidades humanas.
Pero al mismo tiempo, el capitalismo ha sido un provocador de fastuosas calamidades sociales y ecológicas.
En su impronta hacia el progreso, el capitalismo ha cosificado a la naturaleza y al hombre mismo. La proliferación de la miseria evidencia que la transformación de la naturaleza no ha sido en beneficio de la humanidad, sino en provecho de una proporción bastante exigua de la misma.
Dr. Mario Humberto Hernández López de la UNAM.
Tomando esto en cuenta y mucho más que involucra la situación del capitalismo actual, el Vaticano creó el Consejo para el Capitalismo Inclusivo.
En busca de un Capitalismo Inclusivo
El Capitalismo Inclusivo se trata fundamentalmente de crear valor a largo plazo para todas las partes interesadas (empresas, inversores, empleados, clientes, gobiernos y comunidades). Este se guía por un enfoque que proporciona:
Igualdad de oportunidades para que todas las personas busquen la prosperidad y la calidad de vida, independientemente de criterios como el origen socioeconómico, el género, la etnia, la religión o la edad.
Resultados equitativos para quienes tienen las mismas oportunidades y las aprovechan de la misma manera.
Equidad entre generaciones para que una generación no sobrecargue el planeta ni obtenga beneficios a corto plazo que incurran en costos a largo plazo, a costa de las generaciones futuras.
Justicia para aquellos en sociedad cuyas circunstancias les impiden una participación económica plena en la economía.
Los miembros del consejo asumen compromisos prácticos alineados con los pilares del Consejo Empresarial Internacional del Foro Económico Mundial para la creación de valor sostenible: personas, planeta, principios de gobernanza y prosperidad, y que promueven los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Este se divide en diferentes sectores y busca distintos objetivos.
Personas
Dignidad e igualdad.
Salud y Bienestar.
Habilidades para el futuro.
Planeta
Cambio climático.
Pérdida de la naturaleza.
Disponibilidad de agua dulce.
La contaminación del aire.
La contaminación del agua.
Disponibilidad de recursos.
Principios de Gobernanza
Propósito rector.
Calidad del órgano rector.
Participación de los interesados.
Comportamiento ético.
Supervisión de riesgos y oportunidades.
Prosperidad
Creación de riqueza y empleo.
Innovación en mejores productos y servicios.
Vitalidad social y comunitaria.
Los Guardianes
El Consejo para el Capitalismo Inclusivo representa a empresas con más de $ 2 billones de capitalización de mercado y más de $ 9,6 billones en activos bajo administración. Los miembros comerciales son conocidos como Guardianes y representan firmas como:
MasterCard.
Visa.
DuPont.
Salesforce.
EY.
Estee Lauder.
Kering
Johnson & Johnson.
BP.
Si deseas conocer la lista completa puedes dar click aquí.
El nuevo Consejo también cuenta con el apoyo del Enviado Especial de la ONU para la Acción Climática y las Finanzas, Mark Carney, el Estado de California, los Principios para la Inversión Responsable (PRI), la OCDE, la Fundación Rockefeller y la Confederación Sindical Internacional.
Al unirse al Consejo, las empresas se comprometen a desarrollar objetivos medibles para incorporar estos principios en sus modelos comerciales y su participación externa, y a informar sobre el progreso en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
Recordemos que a la fecha muchas empresas ya se encuentran alineadas a dichos objetivos por medio de su Responsabilidad Social Empresarial, sin embargo, aún falta mucho por hacer, por lo que refiriéndose a los Guardianes, el papa Francisco dijo:
Existe una necesidad urgente de un sistema económico justo y fiable capaz de responder a los desafíos más radicales a los que se enfrentan la humanidad y el planeta. Habéis asumido el reto de buscar formas de hacer del capitalismo una herramienta más inclusiva para el bienestar humano integral.
Papa Francisco.
Ante este llamado, los Guardianes ya han hecho un compromiso con cientos de acciones cuantificables, mientras los miembros del Consejo asumirán compromisos permanentes para seguir desarrollando un capitalismo inclusivo.
De acuerdo con PR Newswire, los líderes serán responsables por sus compromisos públicos e invitarán a empresas alrededor del mundo a unirse.
Today, the Council for Inclusive Capitalism with the Vatican, a historic partnership between business and the Vatican, launched. To date, our organizations have made 200+ commitments to make capitalism a greater force for inclusivity and sustainability. https://t.co/zUE4q32hqM
Al día de hoy 28 organizaciones han contraído 231 compromisos.
Entre las industrias y cantidad de compromisos se encuentran los siguientes:
Bancos y servicios financieros (91).
Comercial y servicios profesionales (6).
Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir (21).
Energía (14).
Fundaciones (22).
Seguros (33).
Farmacéuticas, Biotecnologías y Ciencias de la vida (18).
Software y servicios (4).
Utilidades (14).
Un ejemplo de la organización con sus áreas prioritarias, el compromiso y los ODS que aborda, se puede apreciar en la siguiente tabla.
De acuerdo con Lynn Forester de Rothschild, Fundadora del Consejo:
El capitalismo ha creado una enorme prosperidad global, pero también ha dejado atrás a demasiadas personas, ha llevado a la degradación de nuestro planeta y la sociedad no tiene mucha confianza.
Lynn Forester de Rothschild, Fundadora del Consejo.
Forester de Rothschild es el socio gerente de Inclusive Capital Partners y dirigirá el Concilio en nombre del Vaticano, y afirma que el papel del Papa es proporcionar “orientación moral”.
Por su parte, Roger Ferguson, CEO de la empresa TIAA dijo:
Estamos comprometidos a mejorar la vida de nuestros clientes y partes interesadas a través de prácticas comerciales responsables.
Roger Ferguson, CEO de TIAA.
Así que para sumar a más empresas, esta iniciativa se encuentra abierta.
Únete al Consejo para el Capitalismo Inclusivo
De acuerdo con información del portal oficial el Consejo, este necesita organizaciones de todos los tamaños, de todas las industrias y de todo el mundo que apoyen los Principios y se comprometan a actuar para escalar el cambio que se necesita.
Los directores ejecutivos o líderes equivalentes de organizaciones que tienen compromisos cuantificables se unen como administradores, mientras que los líderes de organizaciones afines se inscriben como aliados y las personas se inscriben para apoyar el movimiento.
The moral imperative to take action to build more inclusive economies & societies speaks to all faiths & to our common good.
The Council for Inclusive Capitalism is working to transform our economies & societies.
Esto sin dejar a nadie de lado, ya que el Consejo se encuentra en todo el sistema económico y tiene como objetivo ser diverso con miembros que representan varios sectores, industrias, género, razas, etnicidades, religiones y regiones geográficas.
Si deseas mayor información solo debes dar click aquí.
Negocio orientado a un propósito
En el contexto de 2020, los negocios orientados a un propósito se han convertido en un tema más candente que nunca, y los consumidores buscan apoyar a las empresas que han ayudado a las comunidades a través de COVID-19.
Y, hace unos meses, los directores ejecutivos de algunas de las empresas más reconocidas del mundo, incluida L’Oreal, firmaron conjuntamente una carta en la que se describe cómo crecerá la economía basada en objetivos después de COVID-19.
A pesar de todo lo que se habla sobre negocios dirigidos a un propósito, el progreso en comparación con la métrica que está utilizando el nuevo consejo, los ODS, ha sido lento.
El secretario general de la ONU, Antonio Guterres, advirtió este año que el progreso no solo se desvió del rumbo de la mayoría de los sub-objetivos e indicadores en 2019, sino que es probable que la pandemia cause más retrasos sin un enfoque sólido de recuperación verde a nivel mundial.
Y tú… ¿qué piensas sobre esta iniciativa y el llamado por parte del papa Francisco y el Vaticano? ¿Los beneficios podrán ser tan grandes como se planea?
El Gobierno de Oaxaca e Iberdrola México anunciaron hoy la llegada al estado del programa Luces de Esperanza, cuyo objetivo es llevar energía eléctrica a comunidades rurales que no tienen acceso a este servicio e impulsar su desarrollo. Este proyecto, en el que se invertirán un total de 30 millones de pesos a lo largo de cinco años, cuenta también con la colaboración técnica de Iluméxico.
“Con el esfuerzo conjunto del sector gubernamental, del sector privado, así como de las y los ciudadanos pochutlecos, logramos un largo anhelo para 380 personas que, debido a las condiciones geográficas, se encuentran a más de 5 kilómetros de la luz eléctrica convencional y que por ello no habían tenido acceso a la energía eléctrica en sus viviendas”, mencionó el gobernador Alejandro Murat Hinojosa en el evento de encendido de las primeras 95 viviendas beneficiadas por Luces de Esperanza.
El Mandatario Estatal explicó que este programa demuestra el compromiso y la responsabilidad social que la empresa Iberdrola México tiene con el estado de Oaxaca, toda vez que mediante la instalación de sistemas solares autónomos en viviendas y espacios comunitarios se mejora sustancialmente la calidad de vida y las oportunidades de crecimiento de 6 mil oaxaqueñas y oaxaqueños que llevan años viviendo sin este servicio.
“Nuestro compromiso de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 se refrenda con estas acciones que nos permiten hacer realidad un mundo más justo para todas las personas y, en este caso, contribuir al ODS 7 Energía asequible y no contaminante”, agregó.
Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, resaltó que el acceso a la energía es fundamental para impulsar la educación, la economía, la salud y la seguridad de las personas. “Estamos comprometidos con México, por eso quisimos expandir el proyecto al sur-sureste, en concreto a Oaxaca, y confiamos en que Luces de Esperanza permitirá a los beneficiarios mejorar su calidad de vida”, dijo.
La titular de la Secretaría de Bienestar de Oaxaca (Sebien), Yolanda Martínez López, destacó que en la entidad menos del 1% de la población carece de acceso a la energía eléctrica, de acuerdo con los datos publicados por el Consejo Nacional de Evaluación de Política de Desarrollo Social (Coneval) en 2018, pero que “la instrucción del gobernador Alejandro Murat es crear alianzas estratégicas para lograr que todas y cada una de las oaxaqueñas y oaxaqueños tengan garantizado el acceso a los servicios básicos que les permitan desarrollarse a su máximo potencial y hacer realidad sus sueños”.
La instalación de 95 paneles solares en nueve comunidades representa el cierre de la primera fase de Luces de Esperanza, precisó la titular de la política social de Oaxaca en un evento en el que también participó el CEO de Iluméxico, Manuel Wiechers; la presidenta municipal de San Pedro Pochutla, Saymi Pineda, y la diputada local Yarith Tannos.
Cabe precisar que Luces de Esperanza inició en 2019 en la Huasteca Potosina, en donde la compañía anunció también una inversión de 30 millones de pesos. En aquel estado, el programa llevó energía eléctrica a 50 viviendas y 3 espacios comunitarios en la primera fase y está por finalizar la segunda en el primer trimestre de 2021.
Merco ha dado a conocer en un evento online presentado por José María San Segundo, CEO de Merco, e Itzel Torres, directora de Merco México, cuáles son las 100 empresas con mejor Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo en México en 2020. Este ranking nace tras un exhaustivo y pormenorizado análisis de más de 4.425 encuestas, 4 evaluaciones y 11 fuentes de información; verificado a través de una revisión independiente por parte de KPMG, de acuerdo con la norma ISAE 3000.
Merco ha contado en esta 8ª edición con la participación de 764 directivos de grandes empresas, 80 periodistas de información económica, 80 miembros de gobierno, 93 en expertos en Responsabilidad Social Corporativa, 80 analistas financieros, 81 social media managers, 70 responsables de ONG, 70 de sindicatos y 80 responsables de asociaciones de consumidores, así como 3.027 ciudadanos (Merco Consumo). Y junto a estas evaluaciones se considera la realidad de éstas por medio de una evaluación de méritos reputacionales por parte de 50 empresas.
En 2020, Grupo Bimbo es la empresa con mejor Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo de México. Mantiene su primera posición respecto a 2019, al igual que hace Walmart con el segundo puesto en el ranking. Grupo Modelo sube de la quinta a la tercera posición y Google ocupa la cuarta. Nestlé (5º), Citibanamex (6º), BBVA (7º), Cinépolis (8º), Pepsico (9º) y Coca Cola de México (10º) cierran el top ten.
No aparecían en el ranking en la anterior edición Chedraui (95º), Grupo Posadas (93º), Biopappel (91º), Grupo Alen (90º), Sanofi (85º), Mondelez International (78º), Grupo Xcaret (77º), Seguros Monterrey (67º), Itam (61º), Grupo Empresarial Ángeles (57º), Tesla (49º), Kia Motors (43º) y Coppel (29º).
Por sectores, la evolución media de las empresas del sector Industrial son las que más mejoran (19 posiciones), seguidas por las del Farmacéutico (9), la de Consumo masivo (7), las de Bebidas (4), las de Tecnología de la información (3) y las de Alimentación (3).
Las fortalezas de las empresas mexicanas en la pandemia Respecto a cómo ha variado el perfil de las empresas más responsables y con mejor gobierno corporativo para los directivos mexicanos, el informe Merco reporta un saldo positivo en lo referente a la contribución a la comunidad (+8,2%), al comportamiento ético (+2,7%) y a la responsabilidad con los empleados (2,2%), dejando ver que las empresas mexicanas han sabido estar a la altura en la situación de emergencia sanitaria provocada por el Covid-19. Ocurre lo contrario con la transparencia y buen gobierno (-4,1%) y con el compromiso con el medio ambiente y el cambio climático (-8,9%).
De los principales aprendizajes que podemos obtener durante la pandemia, cabe que destacar que las empresas mexicanas no pueden dejar que esta crisis afecte a sus valores, al margen de que sí lo haga con sus operaciones y ventas. Porque la reputación no ha de entrar en pandemia. A su vez, es el momento perfecto para crear un “capital social” e impulsar el
liderazgo, pues las empresas son un agente económico pero también son un agente social. Y es importante demostrar “compromiso social” e invertir detenidamente en dejar ver su capacidad y su valor como sujetos relevantes.
En este sentido, es imprescindible comunicar: las empresas “no hacen caridad”, sino que intervienen en favor de la sociedad. Y eso debe saberse, ya que la comunicación forma parte del ejercicio de responsabilidad y solidaridad.
Está claro que las compañías que han manifestado más compromiso en la pandemia son las líderes en responsabilidad y reputación. Y eso no es una casualidad. Además, queda patente que las más reputadas son las que mejor capitalizan los esfuerzos realizados en el tiempo en la pandemia.
Al margen del ranking general, durante la pandemia, las empresas con más compromiso / responsabilidad social han sido: Grupo Bimbo (1º), Grupo Modelo (2º), Walmart (3º), Google (4º), Facebook (5º), Pepsico (6º), Coca Cola de México (7º), Amazon (8º), Citibanamex (9º), BBVA (10º), Uber (11º), Santander (12º), Aeroméxico (13º), Grupo Carso (14º), Mercado Libre (15º), Unilever (16º), Femsa (17º), Televisa (18º), Cinépolis (19º), Nestlé (20º), Heineken México (21º), Liverpool (22º), Inditex (23º), Soriana (24º), Telcel (25º), Grupo Posadas (26º), Grupo Salinas (27º), Grupo Jumex (28º), P&G (29º) y Scotiabank (30º).
Air France KLM Martinair Cargo presentó el primer programa de combustible sostenible o SAF (Sustainable Aviation Fuel) del mundo, para la industria del transporte aéreo, que permite a los transportistas de carga y expedidores participar en la reducción de las emisiones de CO₂ del sector de la aviación.
Al invertir en el programa Cargo SAF, los clientes no solo ayudarán a ser pioneros en el uso de combustible sostenible en la industria, también ampliarán el mercado de este carburante, y contribuirán para un más limpio futuro.
Nuestro compromiso de reducir las emisiones de CO₂ es uno de los pilares de nuestra estrategia para el área de carga. El lanzamiento de un programa de combustible sostenible para transporte aéreo es un paso importante en nuestro ambicioso plan de trabajo, en relación con la sostenibilidad, para los próximos años. Invito a todos nuestros clientes a que se unan a nosotros para crear un futuro más sostenible para el transporte de carga.
comentó Adriaan den Heijer, vicepresidente ejecutivo de Air France-KLM Cargo y director general de Martinair.
SAF: un instrumento clave para reducir las emisiones de CO₂
El primer paso hacia un futuro libre de carbono es un crecimiento de carbono neutro en la industria, lo que implica que no debería haber un aumento en las emisiones de CO₂, a pesar del crecimiento del tráfico. Invertir en combustible sostenible es un paso necesario en este proceso y uno de los principales instrumentos para reducir las emisiones de CO₂.
Durante años, Air France y KLM han liderado el camino en términos de uso eficiente de combustible y búsqueda de soluciones par carburantes alternos. KLM realizó el primer vuelo comercial del mundo utilizando combustible sostenible el 29 de junio de 2011, con un vuelo entre Ámsterdam-Schiphol a París-Charles de Gaulle; Air France, el mismo año, operó su primer vuelo de Toulouse a París, en el marco del Paris Air Show-Le Bourget. Poco después, el grupo Air France-KLM comenzó a ofrecer a sus clientes corporativos la opción de un viaje de negocios más sostenible, a través del respaldo de desarrollos innovadores de combustible sostenible o SAF.
El SAF aún no está ampliamente disponible. Por eso Air France-KLM puso en marcha este programa para expedidores y transportistas de carga, con el fin de estimular y ampliar el mercado de combustible sostenible.
Su inversión ayudará a desarrollar más este mercado y también a colocar al SAF en un lugar destacado en la agenda de todos los grupos de interés. Este nuevo programa permitirá asociarse con transportistas de carga y expedidores que comparten el compromiso con la sostenibilidad, y hará que esta opción esté disponible a un precio más razonable, y compita con el combustible estándar para aviones.
Los clientes determinan el nivel de compromiso
Este programa Cargo SAF permite a los expedidores y transportistas de carga operar vuelos con un porcentaje de combustible sostenible. Los clientes determinan su propio nivel de compromiso y tienen la garantía de que toda su inversión se utilice para obtener combustible sostenible.
Al contribuir al uso de SAF, los clientes reciben un informe auditado por terceros, que justifica el volumen comprado, en relación al tráfico, e indica la reducción de emisiones de CO₂ lograda.
Al unirse al programa Cargo SAF, los clientes no solo participan en la reducción de emisiones de CO₂, también confirman su compromiso de llevar a la industria hacia un futuro más sostenible. Solo con el apoyo de todos los grupos de interés de la industria será posible desarrollar con éxito un mercado viable para el combustible sostenible.
Le invitamos a ingresar en este acceso para consultar el reporte de Sostenibilidad 2019 del grupo Air France-KLM.
Por: Lic. Fabián Omar Muro MuroSecretario Ejecutivo del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco.
No sé si casualmente, pero el pasado 5 de diciembre, en el Día Internacional del Voluntariado, el Gobernador del Estado de Jalisco, publicó en el Periódico Oficial, el decreto mediante el cual se crea el consejo ciudadano para la Colaboración Social de Jalisco, el Consejo de Voluntariado Estatal #JaliscoSolidario
El decreto fundamenta –necesario establecer un mecanismo para fortalecer la participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil, agrupaciones y asociaciones a través de la creación de un órgano que pueda articular la promoción, seguimiento y análisis de las actividades relativas a la colaboración social-.
Por lo que –por medio del presente decreto gubernamental se crea el Consejo Ciudadano para la Colaboración Social para que realice acciones de fomento y promoción de la participación de los habitantes del estado en acciones de voluntariado y colaboración social-.
El consejero será honorífico y estará integrado por un presidente o presidenta, cuatro consejeros o consejeras; además contará con la figura de un secretario ejecutivo, que será designado por la titular de la coordinación general estratégica de desarrollo social.
Se espera que este nuevo consejo abone al tema de voluntariado, a la canalización de apoyos y recursos para situaciones de emergencia y población vulnerable. También mencionar que en el sector de las Organizaciones Civiles, ya existe el Consejo Jalisciense de Asistencia Social así como el Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco, por lo que será muy importante su vinculación y trabajo en conjunto.
No es novedad los esfuerzos desde los gobiernos y las empresas para abonar al tema del voluntariado; pero lo que será muy importante una buena programación, conjuntar esfuerzos y sobre todo canalizar bien los apoyos; obviamente involucrar a las empresas y gestionar donativos.
El pasado 9 de diciembre, El Gobernador del Estado de Jalisco, formalizó esta figura del Consejo de Voluntariado Estatal: “Este espacio articulará la voluntad de miles, sin burocracias, ni funcionarios, sino con diálogo, corazón y solidaridad para ayudar a quienes más lo necesitan”.
En el evento agradeció a su esposa, la señora Joanna Santillán, quien coordinará este nuevo consejo. Por lo que en mi opinión será muy importante involucrar a expertos y expertas en gestión del voluntariado y en retomar las mejores prácticas sobre el tema, desde las Organizaciones de la Sociedad Civil.
Coca-Cola European Partners (CCEP) es una de las compañías que está entre la cohorte de miembros de la Coalición de We Mean Business que se comprometieron por primera vez a alinearse con la trayectoria de 1.5C del Acuerdo de París en la COP25 en Madrid el invierno pasado.
Según el IPCC, las emisiones netas globales deben reducirse a la mitad para 2030 y llegar a cero para 2050 si queremos tener la mejor oportunidad de limitar el aumento de la temperatura global.
De acuerdo con edie, los nuevos compromisos del CCEP abarcan las emisiones de las fuentes de alcance 1 (directas), alcance 2 (relacionadas con la energía) y alcance 3 (indirectas). Las principales fuentes de emisión de la empresa, aparte de las operaciones, son los ingredientes, el envasado, el transporte y la refrigeración.
Objetivos basados en la ciencia y la transición a una electricidad 100% renovable
Dado que la mayoría de las emisiones de Alcance 3 de la empresa se encuentran en la cadena de suministro, la empresa se propone ayudar a todos sus proveedores estratégicos a establecer objetivos basados en la ciencia y a hacer la transición a una electricidad 100% renovable.
En lo que respecta a las emisiones relacionadas con los ingredientes y el embalaje, la empresa acelerará los planes relativos a la agricultura sostenible y a los plásticos 100% reciclados. Algunos análisis del ciclo de vida han descubierto que las botellas de refrescos fabricadas con plástico 100% reciclado después del consumo generan un 40% menos de CO2e que las botellas de plástico virgen.
El CCEP ha destinado 250 millones de euros, que se gastarán a lo largo de un período de tres años, para desarrollar su plan de acción inmediato para cumplir sus nuevos objetivos climáticos. El dinero se utilizará para apoyar a los proveedores, mejorar la eficiencia y acelerar la I+D en torno a los materiales de embalaje.
La empresa está dando prioridad a las reducciones sobre las compensaciones y ha hecho que sus objetivos sean aprobados por la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi). Sin embargo, invertirá en algunos créditos de carbono verificados “cuando sea esencial”, dando prioridad a la eliminación de carbono basada en la naturaleza.
El CCEP dijo en una declaración que está listo para ir más lejos y más rápido después de reducir las emisiones de la cadena de valor en un 30.,5% desde 2010. Sus nuevos objetivos están todos fijados para 2019 y la empresa desarrollará nuevos objetivos y proyectos provisionales en los próximos años.
Tenemos una responsabilidad con las comunidades a las que servimos para seguir tomando esta acción sobre el clima.
Sabemos que será un viaje largo y desafiante —no hay soluciones rápidas ni balas de plata— pero estamos decididos a impulsar este cambio lo más rápido posible y a desempeñar nuestro papel para ayudar e influir en los demás. Hemos hecho progresos significativos hasta ahora, y mirando hacia adelante, seguiremos ayudando a liderar la transición hacia un futuro con bajas emisiones de carbono poniendo el impacto ambiental en el centro de nuestra toma de decisiones.
Damian Gammell, director ejecutivo del CCEP.
Movimiento neto-cero
Hasta septiembre, unas 1,540 empresas de todo el mundo habían establecido algún tipo de objetivo neto cero, frente a las 500 de diciembre de 2019. Eso es de acuerdo con la investigación de Data-Driven EnviroLab y el Instituto NewClimate.
Desde entonces, las empresas como Uber, Japan Tobacco International, Diageo, Vodafone, KPMG y Tesco han hecho nuevos anuncios de “net-zero”.
Pero a pesar de todo el ruido de bienvenida sobre el liderazgo climático en el sector privado, hay preocupación sobre cuántos objetivos de net-zero se cumplirán. Una encuesta reciente realizada por South Pole entre 120 profesionales de la sostenibilidad de distintas empresas reveló que sólo una de cada diez empresas con una visión neta-cero tiene un marco de objetivos de base científica aprobado para respaldarla.
Se dice que los bosques y las selvas tardaron cerca de 60 y 100 millones de años para ser lo que son hoy en día. Este tiempo los convierte en los ecosistemas más antiguos y complejos en la Tierra.
Además albergan a más de 30 millones de especies de plantas y animales, lo que representa casi la mitad de la fauna del planeta y aproximadamente dos tercios de sus especies vegetales. Y no solo eso, también han llegado a ser el hogar de diversas comunidades indígenas.
Más que un ecosistema
Las selvas y algunos bosques también almacenan agua como una gran esponja y por ello se comparte la idea de que tan solo los bosques amazónicos contienen más de la mitad del agua lluvia de la Tierra.
Por si fuera poco, algunos árboles extraen agua del suelo para liberarlo a la atmósfera en forma de niebla y nubes, mientras que la mayoría de ellos absorben el dióxido de carbono que exhalamos y proporcionan el oxígeno que necesitamos para respirar.
Todas y cada una de estas características resaltan lo imprescindibles que son para conservar y preservar la vida en el planeta y su balance. Sin embargo, el ser humano y su mala gestión le han hecho mucho daño a estos ecosistemas, explotando sus recursos y dejando sin hogar a miles de animales.
Un ejemplo es México, país que ya ha perdido cerca de 321.000 hectáreas de bosque, y que desde 2001 ha arrasado con casi cuatro millones de hectáreas, lo que equivale una extensión territorial casi igual a la de una nación como Portugal.
Un llamado a la acción: Reforestamos México
Tomando en cuenta la situación en México y la de muchos países a nivel global, dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se encuentra el ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres.
Con este ODS se busca prevenir, detener y revertir la degradación de los ecosistemas de todo el mundo. De hecho, las Naciones Unidas (ONU) ha declarado la Década para la Restauración de los Ecosistemas (2021-2030). Esto ha llevado a las empresas y a diversas organizaciones a desarrollar iniciativas y alianzas que les permita alcanzar dicho objetivo, reparar el daño y construir un mañana más sostenible.
Cada uno de estos compromisos que algunas marcas han puesto en marcha, fueron reconocidos recientemente por la asociación civil Reforestamos México, que llevó a cabo de manera virtual la 3a. edición de Los Bóscares.
Uno de los principales objetivos de este evento es resaltar a las empresas socialmente responsables y comprometidas con los bosques y selvas del país, así como reconocer el importante rol que desempeña el sector privado en el cuidado de los bosques.
Las mejores iniciativas a favor del planeta
Los Bóscares es un proyecto que cuenta con el apoyo de la Iniciativa Finanzas para la Biodiversidad del PNUD (BIOFIN México), por la Comisión Nacional Forestal (Conafor) y la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
Para Ernesto Herrera Guerra, director general de Reforestamos México, la restauración forestal es un tema complejo de abordar en el que inciden diferentes factores, por lo que es preciso contar con la participación del sector privado, en conjunto con el apoyo de gobiernos, organizaciones de la sociedad civil, academia y comunidades.
Durante esta tercera edición se evaluaron cerca de 281 empresas para identificar a las mejores iniciativas impulsadas durante el 2019 a favor de los bosques de México. Utilizando una metodología que tomó en cuenta la información pública disponible a través informes anuales e informes de sostenibilidad, así como páginas y micrositios web de las propias empresas.
¡Aquí puedes ver el evento completo y enterarte de más!
Como resultado se identificaron cerca de 27 iniciativas de 22 empresas que fueron nominadas a través de 8 categorías. Estas son:
1. Bosques Urbanos: Grupo Financiero Banorte y Coppel.
• Ganadora: Grupo Financiero Banorte, por su iniciativa Reforestación Urbana.
2. Cadenas de Suministro con Cero Deforestación: Mars, Olam, Henkel y Caravela Coffee.
• Ganadora: Olam, por su iniciativa Combinación de café con agroforestería para un paisaje sostenible.
3. Comunicación por los Bosques: Uber y Buna.
• Ganadora: Buna, por su iniciativa Cuentos Ricos, que ilustra la importancia del trabajo rural.
4. Conservación de Bosques: Orbia, Disney y Citibanamex.
• Ganadora: Orbia, por su asociación público-privada con la Conafor, para destinar fondos al Programa Nacional de Pagos por Servicios Ambientales.
5. Contribución a la Restauración Forestal: Citibanamex, The Hershey’s Company, UPS, Ejido Verde, Quálitas y Grupo Restaurantero Gigante.
• Ganadora: Citbanamex, por su iniciativa: Conservación, Reforestación y Cuidado del Agua.
6. Fomento a la Cultura Forestal: Grupo Restaurantero Gigante, Grupo Salinas (Fundación Azteca) y Citibanamex.
• Ganadora: Grupo Restaurantero Gigante, por su iniciativa Rompiendo barreras hacia la transformación climáticamente inteligente de paisajes de café y cacao en México.
7. Fomento al Manejo Forestal Sostenible: Grupo Bolsa Mexicana de Valores, Genomma Lab y Lego.
• Ganadora: Bolsa Mexicana de Valores, por el Lanzamiento del 2° Proyecto Forestal para la venta de bonos de carbono de los Bienes Comunales de Santiago Tlacotepec.
8. Impulso al Emprendimiento Forestal: Fundación Xignux, Grupo Salinas (Fundación Azteca), Mastercard y Citibanamex.
• Ganadora: Fundación Xignux, por su iniciativa Xignux Challenge, la cual incorpora la temática ambientalforestal en la solución de problemas sociales relacionados con la calidad del aire en las ciudades.
El compromiso debe trascender
Daniel Sánchez, director de Incidencia en Sector Privado en Reforestamos México, felicitó a las empresas que resultaron nominadas este año e igualmente a todas aquellas que realizan acciones a favor de los bosques desde diferentes enfoques.
“Hoy más que nunca, la participación e involucramiento del sector privado es fundamental para que juntos aseguremos más y mejores bosques”.
Daniel Sánchez, director de Incidencia en Sector Privado en Reforestamos México.
Desde su trinchera, el Dr. Miguel Ángel Santinelli Ramos, Director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, mencionó que la comunicación socialmente responsable es fundamental para que las empresas comuniquen sus avances a los grupos de interés y puedan incidir en ellos.
Y desde esta aclaración, Ernesto Herrera extendió una invitación a las compañías para buscar la excelencia en su relación con los bosques e hizo extensiva la invitación al sector privado para unirse a las iniciativas de Reforestamos México para fortalecer a la sociedad, a la economía y al medio ambiente, a través de los bosques.
Felicidades a los ganadores de Los #Bóscares 2020 que desarrollaron estrategias, programas, iniciativas y alianzas que dan solución a problemas como la #deforestación e impulsan la conservación de #bosques y el uso sostenible de los recursos forestales. 🌲🏅 pic.twitter.com/6PwD2UUIpM
Es fundamental comprender que los bosques son espacios esenciales que no podemos descuidar, y que su preservación es responsabilidad de todos los que habitamos el planeta, no solo de las empresas u otros sectores.
Como sociedad podemos adquirir productos certificados como la madera, e integrarlos a su cadena productiva una vez que se termina su vida útil, con ello contribuimos a la conservación y aprovechamiento sustentable de los ecosistemas.
Pfizer México ha sido reconocida con el 1° lugar en el sector farmacéutico como la mejor empresa de Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo en México, de acuerdo al Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco).
Dicha distinción hace un ranking de 100 empresas mexicanas que destacan en su labor y compromiso con la sociedad teniendo un impacto positivo a través de sus acciones corporativas, dentro de las cuales Pfizer México alcanzó la más alta calificación dentro de sus pares y el lugar número 15 en todos los sectores, lo cual representa un avance de 3 lugares respecto al año anterior.
A través de una conferencia virtual en donde se dieron cita Constanza Losada, Presidenta y Directora General de Pfizer México, José María San Segundo Encinar, CEO de Merco, Itzel Torres Ruiz, Directora de Merco México, Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México y José Varela Garza, Director General para 3M México, se hizo un recuento sobre la metodología del ranking, así como los factores fundamentales que hacen destacar a las empresas con Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo.
Dentro de su participación, Constanza Losada enfatizó que “en un contexto tan complejo como el que vivimos ahora es muy importante y necesario que las empresas tengan objetivos enfocados en mejorar las condiciones de la población y de nuestro entorno”. La directiva añadió que “la crisis global que enfrentamos nos ha hecho replantearnos las prioridades de cada empresa, sin duda, la de Pfizer es brindar innovaciones que cambien la vida de los pacientes”.
Cabe destacar que esta es la segunda distinción en el año que Meco le otorga a Pfizer México, dado que en agosto pasado la compañía fue nombrada por octavo año consecutivo con el 1° lugar en el sector farmacéutico dentro del ranking de “Las 100 empresas y 100 líderes con Mejor Reputación en México”.
Responsabilidad Social de Pfizer
Desde el inicio de la contingencia sanitaria, Pfizer México ha implementado diversas acciones de responsabilidad social como la donación de 3 millones de pesos a la Cruz Roja Mexicana; la aportación de alimentos saludables en hospitales públicos a los profesionales de la salud; y la implementación del “Programa de Servicio Médico Global COVID-19” en la Unidad Temporal Covid-19 del Centro Citibanamex el cual está encabezado por el Dr. Rafael Valdez, Director Médico del área de Anti-infecciosos en Pfizer México.
Además, Pfizer recientemente implementó de manera interna la campaña “Felicidad que sirve”, la cual se alinea con uno de los valores más importantes de la compañía: la alegría. En esta campaña se invita a los colaboradores a formar parte de Agentes del Cambio, la certificación del proyecto Doctor Payaso A.C. y que tienen la finalidad de humanizar la medicina a través de la presencia de la felicidad en hospitales.
La empresa multinacional Coca-Cola FEMSA, bajo el compromiso de evaluar las prácticas de sus proveedores en materia de sostenibilidad, premió a Tetra Pak como Proveedor de Alto Desempeño dentro del Programa de Abastecimiento Sostenible gracias a sus acciones en reciclaje y cuidado del medio ambiente.
Desde el 2015, Coca-Cola FEMSA realiza un foro anual en el que premia a las empresas con las que colabora y que cuentan con un alto desempeño en sus prácticas sociales y ambientales. Debido a la contingencia por Covid-19, este año el evento se llevó a cabo de manera remota el día 18 de noviembre y se dieron a conocer los 4 proyectos ganadores, de entre las más de 140 empresas invitadas.
Gracias a su desempeño en materia de reciclaje, certificaciones ambientales y acciones de economía circular baja en carbono, la empresa líder en envasado y procesamiento de alimentos Tetra Pak se destacó por ser la mejor opción de consumo responsable y menor impacto ambiental.
Asimismo, recibe la distinción por su participación en el proyecto Pabellón de Vivienda Temporal para Trabajadores Sanitarios, instalado en el Hospital de la Cruz Roja de Ecatepec, Estado de México, y en el cual Tetra Pak entregó 480 láminas de polialuminio obtenido del reciclaje de los envases postconsumo para la construcción de 12 dormitorios para médicos y enfermeras.
“Agradecemos mucho a Coca-Cola FEMSA por reconocer nuestra labor por la que trabajamos todos los días para ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones de procesamiento y envasado de alimentos con una menor huella ambiental” destacó Alfredo Román, Gerente de Sostenibilidad para Tetra Pak México.
Para Tetra Pak trabajar en un futuro sostenible es uno de sus principales compromisos con la industria y el consumidor y es pieza esencial de su modelo de economía circular ya que con el reciclaje de sus envases postconsumo se ha logrado apoyar a iniciativas sociales e impulsar la fabricación de productos de uso diario tales como papel higiénico, servilletas y papel de impresión, pisos, láminas para techado, muros, tapas de coladeras, postes, entre otras aplicaciones.
