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Las AvengeRS: las 4 mujeres más poderosas de México en la RS

Capitana Marvel, Black Widow y Scarlet Witch son solo algunas de las superheroinas del fascinante mundo ficticio que vemos en pantalla grande y que los aficionados leen en cómics. Pero… ¿en verdad existen mujeres así de poderosas en la vida real?

¡Claro! Y en el trabajo que realizan es posible vislumbrar todo el esfuerzo que han hecho para colocarse en el lugar en donde están el día de hoy.

Por infortunio es probable que conozcamos a pocas, en el pasado muchas de ellas han sido invisibles para la sociedad y el mundo empresarial, no obstante,hace 20 años Expansión decidió romper tal barrera. Y hoy con orgullo publica cómo ha cambiado todo con su ranking de Las 100 mujeres más poderosas de los negocios.

En Expok hicimos una revisión del ranking para obtener aquellos perfiles relacionados con la RSE y presentarte a las 4 mujeres más poderosas de México en la RS. ¿Quieres saber de quiénes se trata?

¿Un tema de equidad de género?

La Responsabilidad Social (RS) se determina como la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad, y esta abarca temas relevantes como la inclusión.

Uno de los propósitos de la inclusión es generar equidad de género en el ámbito económico y laboral, ya que según el artículo publicado por la revista autora del ranking, se han visto grandes cambios en esta desde la primera vez que publicó su ranking llamado “Las 100 mujeres más poderosas” en 1999.

las 4 mujeres más poderosas de México

En tal año el nombre era “Mujeres influyentes” y una minoría (5%) conformaba tal listado, mismas que contaba con un cargo de alta dirección. Hoy el cambio es radical:

Este año 65 de las ejecutivas son dueñas, presidentas o directoras generales, 48% más que lo registrado el año pasado, cuando hubo 44 mujeres en estas posiciones.

Expansión.

Empero, cabe destacar que el cambio radical no se debe a que de repente haya más mujeres con el puesto, aunque en algunos casos así haya sucedido, simplemente aquellas que se encontraban en puestos de alta dirección de grandes corporaciones eran invisibles.

¡Así que por supuesto el que no conozcamos el trabajo de las mujeres más poderosas de México se debe a un tema de falta de equidad de género! Pero esto poco a poco va mejorando. La participación de más mujeres en el ámbito de la responsabilidad social ya es una realidad, y este año contamos con 4 grandes líderes 100% mexicanas.

Las 4 mujeres más poderosas de México en la RS

Para realizar el mencionado ranking, Expansión analizó 280 perfiles de mujeres directivas, y nosotros concluimos que las cuatro destacadas en RS son:

1. Patricia Armendáriz, Directora general: Financiera Sustentable

Ocupando el lugar 16 de listado y perteneciendo al sector financiero, Patricia Armendáriz se ha convertido en una de las mujeres más poderosas en nuestro país. Si bien parte de su popularidad se debe a su participación en el aclamado programa Shark Tank, su trabajo y trayectoria van mucho más allá.

Sus estudios se conforman de una licenciatura en actuaría matemática en la UNAM, una maestría en desarrollo económico en Cambridge y un doctorado en economía de la Universidad de Columbia.

Armendáriz se desempeña como directora de Financiera Sustentable, consejera de Grupo Financiero Banorte y asesora de diversas empresas para mejorar su gobierno corporativo, administración, y consecución de fondos para crecer.

Financiera sustentable ayuda a los empresarios a crecer su negocio. Se especializa en las pequeñas empresas que trabajan para proveernos de bienes y servicios básicos como alimentos, transporte y educación. Y trabaja por un México más sustentable ayudando a las empresas a instalar tecnologías de consumo de energía renovable.

Aunado a ello, Armendariz cuenta con diversas iniciativas que promueve en redes sociales, y recientemente reveló que está buscando una candidatura como diputada plurinominal por el Movimiento Regeneración Nacional (Morena).

2. Martha Herrera, Directora global de Impacto Social: CEMEX

Posicionada en el lugar 37 del ranking y desarrollándose en el sector Cemento y materiales, Martha Herrera ha sido parte del equipo de CEMEX durante 25 años desarrollando alianzas y liderando programas que han impactado positivamente a más de 17.6 millones de personas a nivel mundial a través de la creación de valor compartido y la mejora del bienestar y calidad de vida en diferentes comunidades alrededor del mundo.

Los impactos de los programas han sido reconocidos y premiados por las Naciones Unidas (ONU), HABITAT, Bolsa Mexicana de Valores, Organización de los Estados Americanos (OEA), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Centro Mexicano de Filantropía. (CEMEFI), Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN), FORTUNE entre otros, mostrando una cultura empresarial responsable como parte clave de la estrategia empresarial, creando valor compartido y mejorando el bienestar y la calidad de vida en diferentes comunidades alrededor del mundo.

Herrera se define como una activista social e inclusiva, apasionada por la innovación social, firme creyente en la creación de alianzas estratégicas y luchadora por el empoderamiento de mujeres y jóvenes.

Y junto a su equipo, ha liderado el establecimiento de más de 500 alianzas activas globales con gobiernos, academias, multilaterales, ONG, ciudadanos y empresas.

3. Tania Dib, Directora Global de Riesgos Financieros: Grupo Bimbo

Ganadora del lugar 57 en el ranking de Expansión, Tania Dib es Directora global de Riesgos Financieros / Sustentabilidad en Energía Renovable, desempeñándose en el sector de Alimentos y bebidas.

De acuerdo con Expansión y sus propias palabras, Dib empodera y saca lo mejor de los que la rodean para crecer, lograr resultados y generar un impacto positivo.

Grupo Bimbo es una empresa global de consumo de productos con marca y líder en la industria de la panificación que está comprometida a trabajar en un camino sustentable por un mundo mejor.

Al día de hoy genera desarrollo económico en 32 países en cuatro continentes, mejora la calidad de vida en las comunidades donde está presente e invierte en tecnología e innovación para reducir su huella ambiental.

En una entrevista otorgada a Halcones Financieros, Tania Dib comparte que es de relevancia entender que en cualquier decisión que tomemos siempre hay un impacto, positivo o negativo. Y que sin importar el área en la que nos desarrollemos como colaboradores, es necesario velar por el planeta y sociedad desde nuestra trinchera.

4. Andrea Amozurrutia, Subdirectora de Finanzas, Sustentabilidad y Comunicación Corporativa: Grupo Herdez

En el lugar número 94 y laborando en el área de bebidas, Andrea Amozurrutia es profesional de finanzas con experiencia en finanzas corporativas, negociación, gestión de efectivo, presupuestos, planificación comercial, relaciones con inversores, sostenibilidad, comunicaciones corporativas y relaciones públicas.

Grupo Herdez se ha preocupado por la sustentabilidad desde 1987 creando la Fundación Herdez, A.C., la cual está dedicada a investigar y preservar el patrimonio de la gastronomía mexicana. Amozurrutia forma parte de los excelentes resultados de la compañía en el tema.

Nuestros resultados de 2020 son reflejo de un portafolio excepcional de marcas y productos, pero también de un gran equipo de personas, una sólida comunidad de proveedores, socios y clientes que apuntalan nuestro liderazgo en el negocio de alimentos y bebidas.

Héctor Hernández-Pons Torres, Presidente y Director General de Grupo Herdez.

¡Vayamos por más!

Expansión afirma que “a partir de 2020, la metodología con la que se elabora el listado cambió con el fin de evaluar el poder de las decisiones de las mujeres en los negocios, no solo a través de su cargo, también de su participación en los consejos administrativos de otras compañías, organismos empresariales, así como las actividades que realizan para impulsar el talento femenino, como procesos de mentoreo”.

Y a pesar de ver a más mujeres como líderes, Expansión considera que falta hacer un “mejor ejercicio para visibilizar a todas aquellas mujeres que, desde su puesto de liderazgo, marcan el rumbo del ecosistema empresarial de México” y claro… especialmente en el tema de la responsabilidad social y sustentabilidad.

La importancia de la participación de las mujeres en el mundo empresarial

Históricamente, las mujeres son quienes han vivido mayormente la discriminación en su acceso al mercado laboral, esto limita sus oportunidades de desarrollo económico, social y humano y, por supuesto, la violación de sus derechos humanos.

Al respecto, diversos estudios señalan que hay una importante correlación entre el número de mujeres en puestos directivos y consejos de administración y el incremento de la rentabilidad de las empresas.

las 4 mujeres más poderosas de México

La comparación entre compañías con más mujeres con las de menos presencia femenina, demostró que la rentabilidad del primer grupo era entre un 40% y un 65% superior, dependiendo del indicador considerado.

Es importante decir que los beneficios de estas políticas no solo implican que más mujeres tengan las mismas oportunidades de desarrollo profesional y económico que los hombres, sino que las empresas capitalicen el talento de unas y otros, gestionen de manera más eficiente sus recursos humanos y tengan ambientes laborales más sanos e incluyentes.

Por el momento, felicitamos a las 4 mujeres más poderosas de México en la RS y a todas aquellas que aparecen en el ranking. ¡Que los logros continúen!

Ejemplo de Brand Activism: Vans apuesta por los artistas negros

De acuerdo con Triple Pundit, a raíz de las protestas de Black Lives Matter de 2020, Vans se ha convertido en un ejemplo de Brand Activism, la firma está haciendo un nuevo esfuerzo para acercarse y hacer su parte, como alzar las voces de los artistas y profesionales negros.

Desde sus inicios en 1966, Vans se ha asociado con un lado de la cultura juvenil y la expresión creativa que está dominada por los hombres blancos. La conexión de la compañía con el skate y el BMX es legendaria, y su patrocinio del Warped Tour de larga duración le ha valido un lugar en el Salón de la Fama del Rock and Roll.

Estos campos no son excluyentes, pero el efecto general ha sido arrastrar la diversidad a los remansos de los fenómenos culturales.

BMX. Ejemplo de Brand Activism: Vans apuesta por los artistas negros

Una señal de cambio se produjo en 2018, cuando Vans se unió a A Tribe Called Quest y The Thread Shop de Sony Music para celebrar la cultura hip-hop.

Eso contrasta bastante con 2007, cuando la diversidad fue una ocurrencia tardía entre los 14 artistas que Vans reclutó para producir una línea de zapatillas con personajes de Los Simpson. De manera similar, una empresa conjunta con el Museo de Arte Moderno de la ciudad de Nueva York arrojó poco en cuanto a exposición para los artistas negros.

El efecto Black Lives Matter

El movimiento Black Lives Matter parece haber llevado a Vans a la acción para enfocarse específicamente en las voces negras.

Black Lives Matter es anterior a las protestas de 2020 y fue formado por tres mujeres a raíz del asesinato en 2013 del adolescente desarmado Trayvon Martin por un vigilante del vecindario blanco autoproclamado.

El movimiento experimentó un renacimiento el verano pasado luego del asesinato de otro hombre negro desarmado llamado George Floyd a manos de un oficial blanco. A diferencia del caso de Martin, el asesinato de Floyd, que duró minutos, fue capturado en una película por un espectador negro y circuló en las redes sociales para que todos lo vieran.

Cartel. Ejemplo de Brand Activism: Vans apuesta por los artistas negros

En los meses que siguieron, la indignación pública aumentó por la injusticia racial y muchos líderes corporativos analizaron detenidamente sus programas de diversidad, y Vans estuvo entre ellos.

El 31 de mayo, pocos días después del asesinato de Floyd, el presidente de la marca global de Vans, Doug Palladini, publicó una declaración en la que destacó un patrón de promesas vacías sobre la justicia racial en los EE. UU. y prometió que Vans buscaría un camino hacia un cambio permanente.

Para Vans, aquí es donde trazamos la línea. Aquí es donde prometemos nunca olvidar, nunca dejar de vivir nuestros valores de inclusión y estar abiertos a todos. Aquí es donde tomamos medidas y seguimos actuando durante el tiempo que sea necesario.

Doug Palladini, presidente de la marca global de Vans.

Ese compromiso tomó forma concreta el otoño pasado, cuando Vans detalló nuevos objetivos de diversidad en su sitio web bajo el título “Empoderar”. Al hacerlo, la empresa ha establecido un estándar que otros deben seguir.

En lugar de simplemente delinear una nueva política de diversidad y darse un aplauso, Vans comienza con una evaluación autocrítica y se posiciona como una empresa que tiene el poder de marcar la diferencia transformándose en un ejemplo de Brand Activism.

“Reconocemos que no hemos sido un aliado fuerte ni hemos hablado sobre temas de justicia social y racial. La violencia implacable y la discriminación racial que impactan a la comunidad negra es evidencia de que nuestra sociedad está solo en el comienzo del cambio. De cara al futuro, nos comprometemos a tomar medidas que siempre apoyen la equidad y la justicia para las comunidades marginadas ”, escribe Vans.

Hacia la justicia racial, un paso a la vez

Como parte de la evaluación autocrítica de Vans, la página Empower se ilustra con varios gráficos que demuestran hasta dónde debe llegar la empresa.

Los empleados de nuestra tienda a menudo reflejan las comunidades en las que se encuentran y son tan diversos como los consumidores a los que servimos. No podemos decir lo mismo de nuestra oficina corporativa. Sabemos que tenemos trabajo que hacer para mejorar la diversidad en nuestra oficina corporativa y estamos comprometidos a hacerlo.

Vans.

Entre los pasos que ha prometido Vans, un elemento clave es duplicar la representación de BIPOC (negros, indígenas y de color) en la sede de la marca. Eso también implica expandir su trabajo con las universidades históricamente negras (HBCU) y otras organizaciones y empresas dedicadas a cultivar talentos diversos, incluidos The One Club y la empresa de diseño de propiedad negra PENSOLE.

La nueva política también establece una plataforma para que los empleados discutan, aprendan y lideren el desmantelamiento del racismo institucional, y establece metas para aumentar la representación de BIPOC en las empresas creativas y promocionales de Vans, incluidos sus artistas y embajadores de marca. Eso también implica una capa adicional de esfuerzo para cultivar una mayor participación de BIPOC en los deportes de acción promovidos por Vans.

No decir nada implica aceptación, y la familia Vans ya no puede aceptar el status quo … Vans por sí sola no puede curar lo que aflige a este mundo, pero no nos quedaremos de brazos cruzados y lo veremos ir hacia el fondo.

Vans

Más voces negras para el mes de la historia afroamericana

Los renovados esfuerzos de Vans ya parecen estar teniendo un impacto en su perfil público. En febrero de 2020, la compañía celebró el Mes de la Historia Negra con diseños personalizados de cuatro artistas negros, un esfuerzo que resultó en relativamente poca atención de los medios para los propios artistas.

Este año ha aparecido el centro de atención. Entre otros avisos de los medios, la empresa del Mes de la Historia Negra 2021 de Vans ocupó el puesto número 3 en la lista de la revista Elle de “Gotas de diseñadores más populares de febrero de 2021”.

La publicación eligió una foto de la artista de Vans 2021, Rewina Beshue, para la ilustración principal, lo que convierte a Vans en la única compañía en la lista que está representada personalmente por talentos negros.

Junto con Beshue, con sede en California, los artistas del Mes de la Historia Negra de 2021 son Chris Martin, Sydney G. James y Tony Whlgn.

Además de mostrar el trabajo de los artistas, el sitio web de Vans proporciona una plataforma para que cada artista exprese su propósito y visión.

Como artista destacado esta semana, Martins habló sobre el impacto del racismo en la experiencia negra en Estados Unidos.

“My Blackness es completamente inseparable de todos los aspectos de mi vida. La ideología y el fanatismo de la historia estadounidense moldearon la conciencia de todas las almas que habitan los cuerpos negros. A través de mi trabajo, puedo mantener un espejo de esta oscura experiencia y compartir la perspectiva, informar y ganar la atención de cualquiera que esté dispuesto a participar en la inquietante verdad estadounidense ”, escribió.

El mensaje de Martins también trata sobre el poder del activismo

“Estoy concentrado en lo que estoy dispuesto a dar en lugar de lo que me gustaría que otros se llevaran, como contar una historia de cómo nos levantamos siete veces para seguir luchando en lugar de las seis veces que nos derribaron, volteamos los negativos en positivos, mostrando nuestras cicatrices como un signo de fuerza en lugar de centrarnos en el dolor soportado. Es la misma historia, solo una mentalidad diferente: triunfo en lugar de confusión ”, escribió.

Con la furia explosiva de la supremacía blanca en plena exhibición durante la fallida insurrección del 6 de enero, es aún más importante que las empresas sigan el ejemplo de Vans para tomar en serio el mensaje de Martins y dar un paso adelante para luchar por la igualdad y la justicia.

Las llantas Michelin serán sustentables en 2050

La multinacional francesa de la movilidad dijo que cumplir con el nuevo compromiso anunciado el 23 de febrero, requerirá un enorme esfuerzo de I+D interno, así como nuevas asociaciones con innovadores externos.

En 2018, alrededor del 28% de los componentes utilizados para fabricar los neumáticos del Grupo Michelin fueron clasificados como “sostenibles”. La firma aplica esta definición a los materiales reciclados, renovables y de base biológica. El caucho natural, que es el principal ingrediente de un neumático, entra en esta definición. Pero los neumáticos también contienen más de otros 200 ingredientes que, aunque ayudan a la calidad del neumático, tienen un alto impacto medioambiental. Entre ellos se encuentran las resinas sintéticas y el sílice.

De acuerdo con edie, Michelin presentará en un futuro próximo planes específicos para eliminar y sustituir los materiales no sostenibles. Por el momento, ha dicho que el impulso para cambiar el abastecimiento y el diseño de los materiales será una prioridad para sus 6 mil lempleados del centro de desarrollo de I+D.

También ha declarado que seguirá forjando nuevas “asociaciones audaces con empresas innovadoras” y ampliando las colaboraciones existentes. Entre los socios de Michelin se encuentran Axens e IFP Energies Nouvelles, que lideran una instalación de fabricación de butadieno de origen biológico a partir de residuos vegetales en Francia; Pyrowave, que suministra estireno reciclado, y Carbios, creadores de un proceso de reciclaje enzimático del PET. Carbios también ha recibido el apoyo de PepsiCo y Lucozade Ribena Suntory.

Las llantas Michelin serán sustentables

Por supuesto, el nuevo compromiso de Michelin reducirá el impacto medioambiental de los neumáticos en la fase de diseño y fabricación.

Pero los neumáticos también pueden generar impactos ambientales negativos durante -y al final- de su vida útil.

Durante su uso, los neumáticos desprenden microplásticos que pueden contaminar los hábitats marinos. Además, de los 12 millones de toneladas de neumáticos usados que se desechan en Europa cada año, sólo el 42% se reciclaba antes de COVID-19.

En este sentido, Michelin tiene previsto poner en marcha su primera planta de reciclaje de neumáticos en colaboración con la empresa sueca de tecnología de materiales Enviro. La planta permitirá extraer de los neumáticos los materiales reutilizables más valiosos, como el negro de carbón y el acero.

Las llantas Michelin serán sustentables en 2050
Negro de carbón es un material producido por la combustión incompleta de los productos derivados del petróleo.

En el Reino Unido, los fabricantes de neumáticos podrían enfrentarse en breve a los nuevos requisitos de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) en virtud de la Estrategia de Recursos y Residuos. Las consultas sobre la aplicación de la Estrategia estaban previstas para 2020, pero tendrán lugar este año, tras los retrasos.

Van los Rockefellers vs combustibles fósiles: instan a bancos a frenar préstamos

John D. Rockefeller, fundador de Standard Oil y primer multimillonario de Estados Unidos, respetaba la ciencia. Cuando sus ambiciones pasaron de aplastar a sus competidores a la filantropía, en 1901 fundó el primer centro de investigación médica de Estados Unidos.

Según Corporate Knights, en una época en la que los médicos eran principalmente lo que se conoce en Estados Unidos como “pill-pushers” (suministraban paleativos, en lugar de buscar una verdadera cura), el Instituto Rockefeller (ahora Universidad Rockefeller) animó a los científicos a investigar las causas de las enfermedades, produciendo muchas de las primeras vacunas e inventando la ciencia moderna de la biología celular.

Ahora que las compañías petroleras y los conservadores se muestran reticentes al cambio climático, los descendientes de Rockefeller se han unido para impulsar la ciencia una vez más.

Van los Rockefellers vs combustibles fósiles

En un artículo de opinión publicado en otoño en The New York Times, Daniel Growald, Peter Gill Case y Valerie Rockefeller —tres de los tataranietos de John D.— presionan para que los bancos dejen de conceder préstamos al sector de los combustibles fósiles. C

alificando el calentamiento del clima como un “riesgo importante” para la economía estadounidense, instaron a los líderes financieros a “adoptar la innovación e ir más allá de los beneficios de los combustibles fósiles para desarrollar modelos bancarios que sobresalgan en un mundo sin carbono”.

Van los Rockefellers vs combustibles fósiles: instan a bancos a frenar préstamos

Un mundo con una alteración climática

Los primos señalaron el informe Banking on Climate Change de Rainforest Action Network que encontró que desde 2016, 35 bancos globales han canalizado 2.7 billones de dólares en proyectos de combustibles fósiles. Esa trayectoria, dicen los escritores, “garantizará un mundo con una alteración climática galopante”.

El mayor prestamista de esa lista, con 269,000 millones de dólares entre 2016 y 2019, fue JPMorgan Chase.

También en la lista de bancos cómplices estaban los cinco grandes de Canadá:

  • RBC, con 141,000 millones de dólares.
  • TD, con 103,000 millones de dólares.
  • Scotiabank, con 98,000 millones de dólares.
  • BMO, con 82,000 millones de dólares.
  • CIBC, con 58,000 millones de dólares.

Los primos estaban especialmente molestos porque JPMorgan Chase acababa de hacer un anuncio en el que afirmaba alinearse con el acuerdo climático de París. Pero el mayor banco de Estados Unidos no ofreció detalles sobre los objetivos de emisiones de carbono propuestos para su cartera de préstamos, ni ningún plan para reducir los préstamos a la industria fósil, que los Rockefellers consideran la mejor palanca para el cambio.

Así que la familia creó un nuevo grupo de presión, BankFWD. Su objetivo:

Movilizar a los clientes bancarios influyentes para que presionen a sus bancos para que adopten el objetivo del Acuerdo de París de limitar el calentamiento global a 1.5 ºC.

A falta de una acción gubernamental agresiva, dicen, limitar el acceso a la financiación es la mejor manera de obligar a las empresas de recursos a adoptar soluciones más ecológicas.

Entretanto, el petróleo, el gas y el carbón también están sufriendo un duro golpe en lo que respecta a las inversiones. En los 10 primeros meses de 2020, el sector energético del índice S&P 500 se desplomó un 52.5%.

Ese no fue sólo el peor rendimiento de Wall Street el año pasado: “Fue de lejos el peor de cualquier sector en la historia”, señaló Jason Goepfert, de Sundial Capital Research, con sede en Minnesota. “Supera las pérdidas relativas de las tecnológicas tras el estallido de la burbuja de Internet y la devastación de las financieras tras la crisis financiera de 2008”.

En noviembre, el índice energético recuperó gran parte de ese terreno perdido al subir un 30%, gracias a la creciente fe de los inversores en las próximas vacunas COVID-19. Aun así, el sector energético representa ahora menos del 3% del valor global del S&P 500, frente al 12% de hace una década.

AII Mx y Terraética compartieron la Guía de Medición de Impacto para la Inversión de Impacto

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A nivel mundial existen empresas y accionistas que han puesto la mira en proyectos que además de generar retornos financieros, cuenten con herramientas que permitan responder a los diversos desafíos globales.

Una de ellas es la inversión de impacto, cuyo propósito es generar una huella social, medioambiental y retorno financiero. Esta herramienta de inversión, también busca generar un beneficio en materia de sostenibilidad y un retorno de capital positivo.

También, se ve a la inversión de impacto como aquella en donde cohabitan criterios financieros como el riesgo y el rendimiento, al mismo tiempo que el impacto social y ambiental.

Para hablar más sobre las ventajas de este instrumento y motivar a que este tipo de inversión aumente, la Alianza por la Inversión de Impacto México (AII Mx), que busca impulsar la agenda de inversión de impacto en México, y Terraética, primer Think Tank dedicado a impulsar la conservación natural y el impacto social lanzaron la Guía de Medición de Impacto para la Inversión de Impacto que toda parte interesada debe leer.

El porqué de la guía…

La inversión de impacto es una manera de invertir que cada vez toma mayor fuerza en México y en el mundo. Una de sus características principales es la búsqueda intencional de generar un impacto social y medioambiental medible, además de un retorno financiero.

Uno de los elementos clave de este tipo de inversión es el establecimiento de objetivos sociales y medioambientales, los cuales deben de poder ser validados mediante una medición de impacto e incluir no solo los resultados financieros, sino también los resultados de impacto social y ambiental en sus decisiones de inversión.

A nivel internacional existen diversas métricas y metodologías con diferentes niveles de complejidad, profundidad y capacidad para evaluar e identificar distintas variables de impacto.

En el 2019, según la novena edición del reporte del GIIN, 66% de los inversionistas de impacto utilizan información cualitativa para medir su impacto, 63% usan métricas propias que no están alineadas a ninguna metodología externa, 49% usan métricas alineadas al IRIS, 37% usan métricas estándar como GIIRS, GRI, SASB, IMP, etc. Además, 62% reporta monitorear el impacto de alguna de sus inversiones tomando a los ODSs como referencia (GIIN, 2019).

Llama la atención que a pesar de la importancia que tiene la medición de impacto aún muchos inversionistas, emprendedores, corporativos o fundaciones no miden su impacto de forma sistemática. Para poder hacerlo, los actores involucrados en el ecosistema de inversión de impacto se enfrentan con diversos retos.

Puedes descargar la guía para seguir leyendo sobre el tema…

Publican manual de justicia climática para las empresas

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La Tierra se encuentra sufriendo una alteración que la está llevando a niveles de temperatura alarmantes. Para abordarla y hablar sobre los sectores vulnerables que más se ven afectados por el calentamiento global, se desarrolló un manual de justicia climática para las empresas.

Con él, sus desarrolladores buscan compartir cómo los desastres naturales relacionados con el cambio climático tienen más probabilidades de afectar a las comunidades de menores ingresos y cómo las generaciones más jóvenes probablemente vivirán en un futuro bastante apocalíptico.

Guía sobre cambio climático, manual de justicia climática para las empresas

¿Qué es la justicia climática?

Este término es utilizado para denominar al calentamiento global como un conflicto tanto ético como político y que va más allá de ser un desafío ambiental o físico en la naturaleza.

La justicia climática expone cómo ciertos espacios y comunidades son más vulnerables que otras. Tal es el caso de las mujeres y menores de edad, quienes corren más riesgo de morir por desastres causados ​​por el clima. 

Otro dato es que más del 90% de las emisiones de gases de efecto invernadero son producidas por los países del Norte Global, que representan solo el 20% de la población mundial. 

manual de justicia climática para las empresas

Estas desigualdades hacen que la interdependencia y la inclusión en cualquier esfuerzo de acción climática sean un requisito para garantizar éxito en la mitigación, adaptación y resiliencia climática.

Se nos acaba el tiempo

La comunidad científica advirtió que las emisiones de gases de efecto invernadero deben reducirse a la mitad en los próximos 10 años para evitar los peores efectos del cambio climático.

Lo que convierte a esta década en una pieza esencial para el futuro de nuestro planeta, las personas y otras criaturas vivientes que lo habitan. 

Si bien los gobiernos pueden tomar la iniciativa en el establecimiento de objetivos políticos, las empresas son el principal contribuyente al cambio climático. 

Las compañías que ya lo entendieron, incorporan a las partes interesadas en sus decisiones y están asumiendo la responsabilidad de reducir sus impactos ambientales negativos, y liderando el camino para que otras empresas sigan su ejemplo.

Y las que no, se encuentran en una especie de abismo del que difícilmente encuentran una salida por no contar con las herramientas necesarias para incorporarse a esta lucha contra el cambio climático.

manual de justicia climática para las empresas

Esto motivó a la organización B LabB Corp Climate Collective, quienes se asociaron con el equipo de campeones climáticos COP26, Provoc y el Skoll Center for Social Entrepreneurship de la Universidad de Oxford para crear el manual de justicia climática para las empresas, mejor conocido como: Climate Justice Playbook para Business V1.0.

Manual de justicia climática para las empresas

El manual cuenta con información y orientación para líderes empresariales que se encuentran en la necesidad de comprender la relación entre el clima y la sociedad, y con ello poder cambiar su modelo de negocio a uno centrado en el ser humano para la acción climática. 

De acuerdo con la Dra. Ellonda Williams, directora de Justicia, Equidad, Diversidad e Inclusión (JEDI), poner a las personas y la justicia en el centro de los esfuerzos empresariales para abordar la emergencia climática no será una tarea fácil, pero debe hacerse.

Tenemos que trabajar en colaboración para crear el futuro sostenible y justo que queremos; no en silos, y no a través de las metodologías paternalistas, colonialistas y salvadores que nos trajeron aquí.

Dra. Ellonda Williams, directora de Justicia, Equidad, Diversidad e Inclusión (JEDI).

Así que como lo dicta este manual de justicia climática para las empresas, centrar a las personas y la justicia es una de las claves más importantes para abordar la crisis climática.

A lo largo de esta herramienta se pueden encontrar a más de 40 B Corps y estudios de casos más profundos que sirven como caso de éxito e inspiración. Algunos de ellos son:

  • Guayakí Yerba Mate.
  • Patagonia.
  • Pukka Herbs.
  • Seventh Generation.

Estas marcas destacan por promover la justicia climática en sus operaciones, cadenas de suministro y las comunidades en las que impactan para que otras empresas puedan aprender de sus enfoques y prácticas.

Ejemplos del manual de justicia climática para las empresas

Para ayudar a los líderes empresariales a visualizar cómo promover la justicia climática en sus compañías, e manual de justicia climática para las empresas compartió un poco sobre las compañías que incorporan a las partes interesadas, el medio ambiente y otras acciones corporativas.

1. Patagonia

Es una empresa de ropa para actividades al aire libre conocida por su labor en materia climática. 

Sus enfoques de justicia climática incluyen financiamiento para organizaciones de base, promoción de prácticas de sostenibilidad en sus industrias, del cambio público y proyectos cinematográficos como el District 15 que promueven un compromiso con la justicia climática y ambiental. 

Para llevar todo este compromiso a otro nivel, Patagonia sugiere prácticas como ayudar a los clientes a encontrar iniciativas locales a través de un mapa en línea, organizar capacitación de acción directa responsable para sus colaboradores y formar asociaciones con organizaciones comunitarias de primera línea.

2. Pukka Herbs

Esta marca dedicada a producir infusiones de hierbas orgánicas y suplementos para el bienestar promueve un enfoque comunitario para compartir herramientas, experiencia y capacitación.

Apoya iniciativas ambientales y sociales, se involucra en prácticas de agricultura regenerativa. Pukka Herbs también es transparente con sus consumidores sobre el proceso de sus productos y se asegura de que sus palabras coincidan con sus acciones.

3. Seventh Generation 

Esta marca de productos para el hogar y el cuidado personal, ayuda a proteger la salud humana y el medio ambiente. Sus enfoques de justicia climática incluyen la provisión de fondos filantrópicos a organizaciones de nativos Americanos.

Como parte de este esfuerzo, colabora en proyectos de promoción con Sierra Club, The Solutions Project y otras organizaciones.

Seventh Generation sugiere construir un movimiento colectivo de acción empresarial mediante la creación de una junta de misión social que permita monitorear el progreso y conectar las comunicaciones y prácticas comerciales con las necesidades y valores humanos.

4. Guayakí Yerba Mate

Es una empresa de hierbas y bebidas que centra parte de sus esfuerzos en apoyar a los administradores que protegen los bosques donde se cultivan sus productos.

También busca la mejora de la calidad del aire en sus comunidades, a través de políticas y sugiere impulsar un trabajo colaborativo con empresas para generar un cambio y practicar la paciencia con el ritmo del cambio.

A través de este manual de justicia climática para las empresas, se espera que aquellas que aún no saben cómo involucrarse en la lucha contra el calentamiento global, encuentren las claves y guías para comenzar a construir su propia estrategia a favor del planeta y las comunidades.

COVID-19 mete reversa a equidad de género, alerta ONU

Erika Barón

Aún en la actualidad, los hombres ocupan mejores puestos laborales, tienen sueldos más altos, mayores prestaciones, alcanzan un mayor nivel educativo y prácticamente no se enfrentan a la violencia o al acoso por parte del sexo opuesto, gran parte de ello producto de los estereotipos de género que la sociedad mexicana ha perpetuado por siglos, de acuerdo con información del Atlas de género, del Inegi.

Lo anterior se torna más claro si revisamos datos del Coneval donde se indica que, en 2018, las mujeres dedicaron en promedio 23 horas a la semana a quehaceres domésticos, en tanto que los varones destinan apenas nueve horas en el mismo lapso.

En este sentido, Belén Sanz, representante de la Organización de las Naciones Unidas en México (ONU), indicó que hoy en día la autonomía económica de las mujeres no ha dejado de ser un tema pendiente, y el Covid-19 está produciendo involuciones, pues generó “retrocesos en los niveles de participación laboral” y aumentó la “sobrecarga de los cuidados”.

Lo anterior se debe a estructuras sistémicas que generan brechas en el desarrollo de las niñas y las mujeres en relación con los hombres, las cuales reproducen y normalizan estereotipos discriminatorios que, a escala, son causa y consecuencia de la violencia extrema, expresada en desapariciones forzadas, violencia física, violencia sexual o violencia feminicida, cifras que se agudizaron con la llegada de la pandemia por Covid-19.

Al respecto, Magdalena Ferreira Lamas,vicepresidenta y gerente general Avon para los mercados del Norte de Latinoamérica, expuso a Expok que, si bien es verdad  pandemia ha generado muchas limitaciones a la hora de conseguir trabajo, “las herramientas digitales son un gran camino para apoyar a las mujeres para tener un negocio independiente y flexibilidad”.

Y por ello resaltó la importancia de promover iniciativas en conjunto con todos los sectores de la sociedad, y así generar esfuerzos compartidos que nos ayuden a generar cambios de impacto social que impulsen el desarrollo de las mujeres en México.

“Actualmente si no establecemos sinergia entre gobierno, sociedad y empresas probablemente será más difícil generar un cambio”, destacó Sara Peredo, directora de reputación y comunicación corporativa Avón.

Cabe mencionar que, de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas, si las mujeres pudieran participar en el mercado laboral de la misma manera que los hombres, el PIB de cualquier economía podría aumentar alrededor de 26%, y más se sustenta la importancia femenina en el mercado laboral por su participación en las actividades terciarias (comercio y servicios), que representan 65.2% del PIB nacional: de los 34.67 millones de ocupados en la República Mexicana, 50.2% se refiere al género femenino.

Proigualdad, una iniciativa que impulsa el desarrollo sostenible

Hace unos días, el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), en coordinación con al menos 72  instituciones, lanzó Proigualdad 2020-2024; un programa que engloba diferentes acciones para atender la precariedad en la que viven miles de mujeres en nuestro país y apuntando a 6 ejes prioritarios con 37 estrategias y 267 acciones en favor de la igualdad de género:

1. Potenciar la autonomía económica de las mujeres.

2. Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado.

3. Mejorar las condiciones para que las mujeres, niñas y adolescentes accedan al bienestar y la salud sin discriminación desde una perspectiva de derechos.

4. Combatir los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes. 5. Posicionar la participación igualitaria de las mujeres en la toma de decisiones en los ámbitos político, social, comunitario y privado.

6. Construir entornos seguros y en paz para las mujeres, niñas y adolescentes.

Cuyas metas a cumplir rumbo al 2024 son potenciar la autonomía económica de las mujeres; generar condiciones para redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados en las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado; mejorar las condiciones de acceso a la salud de niñas, adolescentes y adultas; combatir los distintos tipos de violencia de género; una mayor participación de las mujeres en la toma de decisiones; y construir entornos seguros y de paz para ellas.

Marta Ferreyra Beltrán, Directora General de Autonomía y Empoderamiento para la Igualdad Sustantiva del Inmujeres, detalló a Expok que la participación de la Iniciativa Privada está presente todos los objetivos de Proigualdad, pero es parte fundamental de los primeros dos.

Es por ello que exhortó a todas aquellas empresas que quieran aportar a terminar con cualquier brecha de desigualdad se acerquen al Inmujeres, comenzando por obtener la certificación de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, que hoy en día tienen 450 centros de trabajo de los cuales más de la mitad pertenecen al sector privado.

Informó que un claro ejemplo de aquellas empresas que han participado con el gobierno se refleja en programa de capacitación y acompañamiento para micro, pequeñas y medianas empresas, dirigida a mujeres en busca de explorar el mundo del comercio electrónico, en el cual se apoya a las mexicanas a entrar a Mercado libre a través de una plataforma de capacitación.

“La cual ha facilitado el acceso de estas emprendedores al comercio electrónico” y, por lo tanto, a pasar de la informalidad laboral a un ámbito legal y con mayores beneficios, detalló Ferreyra Beltrán.

Subrayó que a través de este tipo de capacitaciones las mujeres conocen herramientas legales, modelos de emprendimiento rápidos y eficaces, redes de empresarias, modelos de cooperativas y modelos sustentables; “pues en la actualidad las mujeres no sólo quieren aprender sino tener modelos de vida que aporte algo a su comunidad”.

Además del Mercado Solidario, que visibiliza los negocios de mujeres a partir de la tecnología de georreferenciación; la instalación de tienditas de abarrotes por parte de mujeres sobrevivientes de violencia, con el apoyo de las “Tandas para el Bienestar”, de Segalmex-Diconsa y la colaboración de las Instancias de las Mujeres de las Entidades Federativas y el Inmujeres.

“Actualmente el mayor obstáculo de las mujeres emprendedoras es que tienen pocas redes de comunicación y, por lo tanto, no cuentan con la información sobre los recursos que el Estado proporciona a las empresas o suelen tener problemas para obtener créditos porque las propiedades no están a su nombre y eso es lo que queremos cambiar”,  culminó.

La verdad del trabajo remoto a un año de pandemia

Así es… por si no lo habías notado, estamos a punto de cumplir un aniversario que difícilmente podríamos celebrar: Un año de pandemia, un año de confinamiento, y por ende… ¡Un año de trabajo remoto!

Al día de hoy las opiniones están divididas, muchos agradecen seguir conservando su trabajo a pesar de quejarse de que este ha aumentado, mientras que otros anhelan regresar a la oficina y equilibrar su tiempo dedicado a laborar y al hogar. ¿Tú de qué lado te encuentras?

Si aún no tienes una opinión definida te invitamos a saber cuál es la verdad del trabajo remoto a un año de pandemia. Quizá después de leernos puedas vislumbrar un panorama más claro sobre lo que ha sucedido.

¿Cuál es la verdad del trabajo remoto a un año de pandemia?

Así como tú, la empresa de tecnología Owl Labs y Global Workplace Analytics quisieron saber la respuesta, y se dieron a la tarea de realizar un minucioso estudio para que quede claro todo lo que ha sucedido durante este tiempo en el tema.

Por tal motivo durante junio y julio de 2020 estudiaron a 2.025 trabajadores a tiempo completo de entre 21 y 65 años en empresas con 10 o más empleados.

De acuerdo con el estudio llamado Estado del trabajo remoto, encontraron que el 70% de los trabajadores a tiempo completo están trabajando desde casa durante COVID-19, lo que significa que las ventajas o desventajas que ha tenido el home office realmente han repercutido en gran parte de los colaboradores. ¡Te presentamos lo bueno, lo malo y lo peculiar!

Lo bueno

Del porcentaje mencionado, 1 de cada 2 personas afirmó que no regresará a trabajos que no ofrezcan trabajo remoto después de COVID-19, ya que el 77% reporta que poder trabajar desde casa simplemente los haría más felices, y en caso de no ser posible, al menos el 80% espera trabajar desde casa 3 veces por semana ¿Te unes a la estadística?

Aunado a ello, la mayoría (75%) dijo que ha sido igual o hasta más productivo durante todo este año y 1 de cada 2 estaría dispuesto a mudarse si pudiera trabajar la HO todo o la mayor parte del tiempo.

trabajo remoto a un año de pandemia

Tantas han sido las ventajas que el 23% de los empleados a tiempo completo están dispuestos a aceptar un recorte salarial de más del 10% para poder trabajar desde casa al menos parte del tiempo.

Y es que al parecer los gastos han disminuido y el estilo de vida cambiado: trabajar de forma remota ahorra 40 minutos diarios en viajes diarios, y no obliga a los colaboradores a gastar en ropa. Casi la mitad de los encuestados (44%) afirma que a pesar de tener videoconferencia, no considera necesario vestirse de manera elegante.

Tanto se ha llegado a amar esta forma de laborar que el 81% de los encuestados cree que su empleador apoyará el trabajo remoto después de la pandemia. Pero… ¿todo es color de rosa? No tanto…

Lo malo

Al no estar presente en la oficina, es un hecho que los supervisores o jefes han intentado tener a su equipo de trabajo controlado, por lo que ahora las personas utilizan videoconferencias un 50% más que antes, lo que no parece agradar a muchos, ya que el 80% está de acuerdo en que debería haber un día a la semana sin ninguna reunión.

trabajo remoto a un año de pandemia

Sumado a esto, las horas laborales han incrementado: 1 de cada 5 personas informa haber trabajado más, y las empresas han hecho oídos sordos ante las peticiones de los colaboradores de que paguen o compartan el costo del equipo que ahora se requiere en casa como escritorio, sillas o cables:

Solo el 20-25% de las empresas paga o comparte el costo de
equipo de oficina en casa.

Otra de las partes negativas innegables es que mientras trabajan de forma remota, el 15% se enfrenta a un equilibrio más difícil entre la vida hogareña y el trabajo, la adaptación de la nueva tecnología aprovechando las videoconferencias y la productividad en sus oficinas en casa.

¿Ahora tienes un panorama más claro sobre la verdad del trabajo remoto a un año de pandemia? Si continúas con dudas, aún hay más.

Lo peculiar

Esta forma de trabajo no es un anhelo nuevo, al contrario: se buscaba desde hace tiempo.

En 2019, el 42% de los trabajadores remotos planeaban hacer home office con más frecuencia de lo que lo hacían, y más de la mitad quería empezar a trabajar de forma remota, sin embargo muchas empresas se negaban a implementarlo.

En 2020 se vio necesario y hasta obligatorio que este deseo se tornara realidad porque los nuevos motivos para trabajar de esta manera cambiaron y se transformaron en el temor de contagiarse de COVID-19. Si bien aún es pronto para saber qué sucederá, hay algo que es un hecho:

Depende de las organizaciones y los equipos individuales ponerse al día sobre las necesidades y expectativas de los empleados para saber cómo continuar actuando por el momento y después de la pandemia.

trabajo remoto a un año de pandemia

¿Qué dicen los gerentes?

El trabajo remoto ha nivelado el campo de juego en lo que respecta al profesionalismo y ha eliminado las oficinas de la alta dirección con paneles del pasado.

La realidad es que también en la actualidad los gerentes tienen nuevas preocupaciones sobre el desarrollo profesional de los empleados en el panorama remoto:

Casi el 60% siente que está perdiendo oportunidades para el desarrollo informal del liderazgo y la preparación de sus subordinados directos, y otras preocupaciones principales incluyen la reducción de la cohesión del equipo, el compromiso de los empleados y la falta de compromiso con los compañeros de trabajo.

El estudio afirma que mientras trabajan de forma remota, los empleados informan sobre nuevas distracciones y desafíos para mantenerse productivos, que es importante que los gerentes y líderes conozcan. Empero hay beneficios como una mayor confianza entre la gerencia y los empleados, lo que contribuye a la satisfacción laboral de los empleados.

trabajo remoto a un año de pandemia

Pues bien... es tiempo de darnos tu opinión. ¿La tienes lista? Porque el estudio sí.

¡Nos quedamos con el home office!

Tras analizar las estadísticas y la voz de los encuestados, se logró obtener la verdad del trabajo remoto a un año de pandemia: es el preferido.

Trabajar desde casa fue la opción preferida por muchos cuando antes de la pandemia la empresa a la que pertenecían se los ofreció.

Muchos trabajadores remotos informaron que se sentían más felices, más productivos y más confiables para sus gerentes.

Y ahora que esto se convirtió en una realidad de la noche a la mañana para la mayoría, la gente se está dando cuenta de que sí, en efecto prefiere esta forma de trabajo. ¿Sorpresa? Para nada.

Una de las razones por la que muchos se quedan con el trabajo remoto es porque simplemente trae beneficios para la salud mental y el equilibrio entre la vida personal y laboral.

El 72% de todos los encuestados estuvo de acuerdo en que la capacidad de trabajar de forma remota los haría menos estresados ​​y el 77% informa que trabajar de forma remota los haría más capaces de gestionar el equilibrio entre el trabajo y la vida privada.

trabajo remoto a un año de pandemia

Un consejo para los líderes empresariales

Finalmente el estudio da un valioso consejo para todos los líderes empresariales:

“Líderes, tomen nota. Exigir que todos los empleados estén en una oficina o en el lugar es ahora una política del pasado. Los empleados ahora esperan tener flexibilidad para trabajar donde quieran, y el mejor talento que busca atraer no es diferente. Lo que hemos aprendido es que el trabajo remoto puede mejorar o deshacer la capacidad de una empresa para contratar y retener empleados”.

trabajo remoto a un año de pandemia

Para el solicitante de empleo de 2020, el trabajo a distancia debería ser un juego de mesa y contribuir a mejorar la felicidad, reducir el estrés, recomendar su empresa a un amigo y gestionar mejor los conflictos entre el trabajo y la vida.

¿Qué piensas? ¿Con qué opción te quedas ahora que sabes la verdad del trabajo remoto a un año de pandemia?

Este estudio fue realizado en EE.UU. por Owl Labs y Global Workplace Analytics. Si quieres echarle un ojo solo debes dar click aquí.

¿Es México un país que apoya el sector privado sostenible?

Alexis Bravo

Hoy en día se reconoce un sector de empresarios y emprendedores que están apostando por los negocios sociales, enfocados principalmente en hacer un bien a la sociedad y al medio ambiente, sin embargo, en México la reforma fiscal ha frenado la creación de estos modelos de negocio, comentó Lila Gasca, abogada de la Responsabilidad Social del despacho Hogan Lovells.

En el webinar “Empresa Social: una propuesta para las problemáticas sociales ambientales”, Gasca dijo que el mayor reto de México es enfrentarse a la reciente reforma fiscal que endurece las medidas para las donatarias autorizadas, pues ahora los ingresos que se obtienen deben ser para un sólo objetivo autorizado.

De otra manera, si quieres llevar otras actividades no relacionadas con tu objeto social, se debe pagar un 10% sobre el impuesto de la renta y se debe dedicar todo su patrimonio a ese objeto, al final no pueden repartirse utilidades y al liquidarse, eso se debe brindar todo el patrimonio a otra donataria autorizada.

Es por esto que la reforma fiscal ha significado un retroceso, consideró, y desarmó los modelos híbridos que había en México relacionando la empresa mercantil con donatarias autorizadas, por lo tanto, es necesario apuntar a otras maneras de ser sostenibles.

La transformación del sistema legal, social y económico del país es algo a lo que no debemos adaptarnos, sino que debemos generarlo pues se deben dotar de realidad los marcos legales; añadió que el reconocimiento y visibilidad es necesario para propagar lineamientos claros e incentivar mecanismos con el obejtivo de que las empresas sociales tengan mayor relevancia en el mercado.

México tiene retos, entre ellos buscar un modelo de negocios sostenible que funcione, tal es el caso de las empresas o sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC), que, al implementarse en zonas latinoamericanas, puede replicarse a lo largo de todo el continente.

Otro desafío es la medición del impacto social que se genera con estas empresas, pues hay falta de voluntad política para impulsar el desarrollo sostenible del país, lo cual se ha visto en este sexenio. Sin embargo, se pueden hacer a través de sistemas privados como el sistema de Bitácora Electrónica y Seguimiento a Obra Pública (BESOP).

¿Y sí es el bienestar social lo que se pretende?

Juan Diego Mujica, coordinador académico del proyecto de investigación “Políticas Públicas para Empresas con Propósito” de la Secretaría General Iberoamericana (Segib) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), añadió que lo principal a tener claro para que haya un negocio social es el propósito.

Además, argumentó que en México es necesario señalar lo que se pretende regular, si un concepto de empresa social o negocios con propósito.

Por ello, urgieron a que en México se reconozca un modelo global para construir estas empresas que contribuyen a la economía basada en el desarrollo sostenible.

IHG Hotels & Resorts anuncia nuevo plan de sustentabilidad, apoyado con una investigación global

A raíz de la pandemia, las personas hoy más que nunca, son más conscientes sobre viajar responsablemente, revela una nueva encuesta global de IHG Hotels & Resorts. La investigación forma parte del lanzamiento de Journey to Tomorrow , (Viaje al Mañana) de IHG: un plan de acción de 10 años que comprende una serie de compromisos de gran alcance para hacer una diferencia positiva en comunidades alrededor del mundo y contribuir al futuro de los viajes responsables.

Más de la mitad de los 9,000 adultos encuestados en Estados Unidos, Reino Unido, China, EAU, Alemania y Australia, con casi dos tercios de estos en EE.UU., están de acuerdo en que el año 2020 y el Covid-19 los han sensibilizado social y ambientalmente, acerca de su impacto en el mundo cuando viajan. Entre los estadounidenses, los viajeros jóvenes son mucho más propensos a esta afirmación, con el 78% de entre 18 y 24 años compartiendo este sentimiento; en comparación con sólo el 27% de los mayores de 55 años.

Los datos indican que los viajeros no sólo tienen la intención de hacer más por el planeta y las comunidades, sino que están dispuestos a pagar más por ello, pues la investigación encontró que los estadounidenses gastarán en promedio 41% más en alojamiento que opera de manera responsable.

Conectar con el propósito y poner a las comunidades como prioridad

Haciendo viajes domésticos o sin viajar en absoluto, por el momento, la pandemia ha hecho a los consumidores más conscientes sobre preservar y conectarse con las comunidades que los rodean. Más de un tercio de los encuestados en los Estados Unidos (38%) dijeron que serán más conscientes de sus opciones de viaje de ahora en adelante. La primera consideración para su elección es cuán ética y responsable es la marca hotelera, en áreas como la creación de un entorno de trabajo inclusivo, el apoyo al empleo, la capacitación y educación, y la protección de los derechos humanos (42%), seguido de evitar actividades turísticas que tienen un impacto negativo en el medio ambiente local y las comunidades (38%).

Para el 84% de los estadounidenses encuestados es importante conocer la comunidad local al visitar un nuevo lugar; el 55% apoya a los restaurantes locales, como parte de esto. Además, 3 de cada 10 encuestados en todo el mundo, buscan empresas turísticas que ofrezcan programas comunitarios locales. En cuanto a actividades como el voluntariado y proyectos de restauración, los jóvenes estadounidenses de 18 a 24 años son seis veces más propensos que los mayores de 55 años, a involucrarse en estos.

Viajar de manera más inteligente para un futuro sostenible

El apetito por los viajes más amigables con el ambiente está presente. Un increíble 82% de los adultos en todo el mundo, junto con el 66% de los estadounidenses, afirman estar comprometidos a mantener sus hábitos diarios de sostenibilidad cuando viaja; minimizar el desperdicio de alimentos y reciclar encabezan las prioridades en este sentido.

La sostenibilidad no necesita pasar a segundo plano en las vacaciones. Los hoteles son lugares ideales para practicar estas acciones. Para los viajeros globales, los dos hábitos más populares son reutilizar sus toallas y caminar distancias cortas para explorar la zona. Al preguntarles, ¿que deben evitar los viajeros para ser más responsables? El 36% respondió: dejar el aire acondicionado encendido al salir de la habitación.

Nuestro viaje al mañana

Keith Barr, CEO de IHG Hotels & Resorts, dijo: “De cara al futuro, la respuesta global al Covid-19 nos ha recordado lo que se puede lograr cuando nos unimos y trabajamos para el bien mayor. Todos nos hemos hecho más conscientes que nunca sobre el cuidado de las personas, las comunidades y el planeta. Journey to Tomorrow, encarna el compromiso de IHG para asegurarnos de que hacemos lo correcto; no sólo lo que se necesita, y estamos decididos a contribuir a un cambio social y económico positivo, a defender principios clave como la diversidad, la equidad, la inclusión y los derechos humanos, y a tomar decisiones ambientales más responsables.

Una gran experiencia de huésped en nuestros hoteles está necesariamente ligada a operar cuidadosamente y crecer de manera sostenible. Si bien los viajes pueden haberse detenido temporalmente para muchos, queremos que la siguiente etapa de nuestro viaje tenga éxito en todos los sentidos”.

Las ambiciones y compromisos del plan están firmemente cimentados en la comprensión de aquello que más les importa a nuestros colegas, huéspedes y socios, cuando se trata de hacer negocios de manera correcta, así como de la forma en la que IHG desempeña su papel en el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, durante los siguientes 10 años. Por décadas, IHG ha defendido su propósito de Verdadera Hospitalidad, proporcionando capacitación, apoyando a los jóvenes y tomando medidas para el cambio ambiental, asociándose también con expertos mundiales, por causas urgentes como los esfuerzos humanitarios y de auxilio en casos de desastre.

Refiriéndose al lanzamiento de Journey to TomorrowLaurie Lee, Directora Ejecutiva de CARE International UK, señaló: “Durante la última década, IHG Hotels & Resorts ha demostrado su compromiso con los viajes responsables trabajando con nosotros para responder a emergencias en todo el mundo con un enfoque especial en proporcionar refugio seguro. El apoyo de IHG a CARE se ha mantenido firme a pesar de los desafíos sin precedentes a los que se enfrenta la industria de viajes y las comunidades a las que servimos, como resultado de la pandemia. Sólo en el último año, juntos proporcionamos recursos esenciales de prevención COVID-19 a casi 5,000 personas en el distrito de Bogor, Indonesia, una región gravemente afectada por las inundaciones y los brotes de COVID-19”.

“Además, con el apoyo de IHG, CARE ayudó a casi 20,000 personas a sobrellevar el devastador ciclón de Vanuatu, proporcionando materiales de emergencia, capacitación y herramientas para reconstruir hogares. Estos esfuerzos humanitarios que salvan vidas son fundamentales para ayudar a las comunidades a responder y recuperarse de las crisis dondequiera que ocurran, y esperamos continuar la próxima década de acción con IHG. ” añadió Laurie Lee.

Con una familia de 16 marcas y casi 6.000 hoteles y resorts en el corazón de comunidades locales alrededor del mundo, IHG estará ahí cuando los viajeros estén listos. IHG valora el poder de la colaboración y unirá fuerzas con todos los que trabajan para reducir las emisiones de carbono en línea con la ciencia climática, eliminar artículos de un solo uso o migrar a alternativas reutilizables/reciclables, reducir el desperdicio de alimentos y colaborar localmente para el cuidado del agua.

Únete al viaje: Puede encontrar más información sobre Journey to Tomorrow de IHG aquí, incluida amplia información sobre el plan, ambiciones, compromisos detallados y seguimiento de su progreso.

Comunicado de prensa.

Signify completa con éxito el programa de sustentabilidad Brighter Lives, Better World

Signify, líder mundial en iluminación, ha completado con éxito su programa de sostenibilidad “Brighter Lives, Better World 2020”, superando la mayoría de los ambiciosos compromisos establecidos cuando se lanzó en 2016.

En 2020, la compañía logró la neutralidad de carbono en todas las operaciones a nivel mundial y se utilizó un 100% de electricidad renovable.[1] También generó el 84% de sus ingresos a partir de productos, sistemas y servicios energéticamente eficientes[2], por encima de su objetivo del 80%. Asimismo, envió cero residuos al relleno sanitario en todas sus plantas de fabricación. Con un índice de desempeño de los proveedores del 99%, se superó el objetivo del 90% para 2020. Para garantizar un lugar de trabajo seguro y saludable para los colaboradores que hacen vida en empresa, se consiguieron los mejores resultados de la historia en materia de seguridad, con una tasa total de casos registrables de 0,22, muy por debajo de la meta de 0,35.

Cabe resaltar que, en 2019, América Latina logró la neutralidad de carbono para sus operaciones en la región al reducir las emisiones en un 22% durante el 2018, incluida una reducción del 61% del transporte aéreo, el 20% del transporte marítimo y el 14% de los sitios industriales.

“Estamos entusiasmados por anunciar que hemos alcanzado con éxito todos nuestros compromisos para 2020. Los que formamos parte de Signify podemos estar orgullosos de haber cumplido nuestros ambiciosos objetivos en materia de neutralidad de carbono, ingresos sostenibles, seguridad, sostenibilidad de los proveedores y cero residuos en los vertederos”, señala Nicola Kimm, Responsable de Sustentabilidad, Medio Ambiente, Salud y Seguridad en Signify. “Ahora, nos embarcamos en un nuevo viaje de cinco años para duplicar nuestro impacto positivo en temas ambientales y lo haremos impulsando nuestro programa Brighter Lives, Better World, que está totalmente alineado con nuestro propósito e integrado en la estrategia general de la compañía y en nuestra forma de hacer negocios”, agrega Nicola.

“Es un logro muy significativo para nosotros y nos alegra haber contribuido a ello. América Latina jugó un papel fundamental en lo que respecta al compromiso ambiental de Signify y ahora estamos preparados para cumplir la próxima meta a 2025” señala Sergio Villalón, CEO de Signify para América Latina.

Todos los logros en 2020 contribuyen a los seis Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas en los que Signify puede tener un mayor impacto:

En septiembre de 2020, Signify lanzó su programa “Brighter Lives, Better World 2025”con la ODS como estrategia.  Este programa establece compromisos aún más ambiciosos, duplicando el impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Se adoptó una perspectiva de cadena de valor y se aumentó el enfoque en el impacto positivo de la luz. En cuanto a la carbono neutralidad en nuestras operaciones, ampliaremos nuestros esfuerzos para permitir que otros aceleren la acción climática con las siguientes ambiciones:

• Duplicar el ritmo al para alcanzar el objetivo de 1,5 C del Acuerdo de París

• Duplicar los ingresos circulares al 32%

• Duplicar los ingresos de “Brighter lives” al 32%

• Duplicar el porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo al 34%

Ingresos sostenibles:

·      El 84% de los ingresos procede de una cartera de productos, sistemas y servicios sostenibles, superando el objetivo del 80% para 2020.

·      2.923 millones de lámparas y luminarias LED suministradas desde 2015, evitando la emisión de 72.988 kilo toneladas de CO2.

Operaciones sostenibles:

·      Neutralidad de carbono en todas las operaciones del mundo.

·      Uso de electricidad 100% renovable.

·      Cero residuos en rellenos sanitarios en todas las plantas de producción.

·      Los mejores resultados de la historia en materia de seguridad (tasa total de casos registrables de 0,22, objetivo <0,35).

·      Tasa de rendimiento del 99% en la sostenibilidad de los proveedores (objetivo del 90%).

·      Proporcionar iluminación a 6 millones de personas mediante la expansión de la iluminación solar y el apoyo a 9.266 emprendedores con el desarrollo de habilidades técnicas y empresariales desde 2017.

Signify ha sido miembro del Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones desde su salida a la bolsa durante cuatro años consecutivos, nombrados Líderes del Sector en 20172018 y 2019, e incluidos en la “Lista A del Clima” de CDP por reducir su propio impacto medioambiental, así como en la “Lista A de la Cadena de Suministro” de CDP.

Para conocer más detalles sobre nuestros resultados en materia de sostenibilidad, visita nuestra página web o descarga el Informe Anual integrado de Signify 2020.

Comunicado de prensa.

Bono de sustentabilidad de H&M por 500 millones de euros

¿De qué se trata el bono de sustentabilidad de H&M? La empresa, que es propietaria de marcas como Cos y Monki, además de su homónima H&M, emitió el bono a finales de la semana pasada y confirmó que había sido sobresuscrito más de siete veces.

De acuerdo con edie, el bono tiene un vencimiento a 8.5 años y H&M Group utilizó a BNP Paribas, Commerzbank, Danske Bank, SEB y Standard Chartered como corredores de apuestas en la operación. SEB actuó como asesor y Sustainalytics proporcionó evaluaciones de terceros de los KPIs del bono.

El Grupo H&M declaró que los ingresos de los bonos se utilizarán para financiar iniciativas que permitan avanzar hacia los objetivos clave en materia de materiales y emisiones.

Detalles del bono de sustentabilidad de H&M

La empresa se esfuerza por aumentar la proporción de materiales reciclados en toda su cartera de productos hasta el 30% en 2025.

El grupo H&M pretende reducir las emisiones operativas en una quinta parte y las emisiones de alcance 3 (indirectas) de las materias primas, la producción de tejidos, la fabricación de prendas y el transporte en una décima parte. Estos objetivos también tienen plazos para 2025.

La directora general de la empresa, Helena Helmersson, afirmó que el éxito de la emisión de bonos es “una prueba de que el mercado financiero valora su ambicioso trabajo en materia de sostenibilidad”.

Las visiones de sostenibilidad a largo plazo del Grupo H&M incluyen el convertirse en una empresa “totalmente circular” y alcanzar las emisiones netas cero.

La empresa se ha enfrentado a menudo al argumento de que, si quiere cumplir el primero de estos compromisos, debe alejarse del modelo de moda rápida, vinculado al consumo excesivo y a los residuos.

Mientras que un enfoque más lento es visible a través de marcas como Cos y Arket, el enfoque de la propia H&M se ha centrado en el contenido reciclado y el reciclaje textil.

Bono de sustentabilidad de H&M por 500 millones de euros

En lo que respecta a las emisiones, la empresa forma parte de la Carta de la Moda de la ONU, junto con empresas como Primark, Levi Strauss e Inditex, propietaria de Zara. La Carta insta a sus miembros a trazar un camino hacia el cero neto en todos los ámbitos a más tardar en 2050.

Un aluvión de anuncios sobre finanzas sostenibles

El Grupo H&M es una de las muchas empresas de renombre que han publicado nuevas ofertas financieras relacionadas con la sostenibilidad desde el nuevo año.

En enero, el gigante inmobiliario asiático City Developments Limited (CDL) confirmó una nueva línea de crédito renovable verde por un total de 470 millones de dólares que se utilizará para refinanciar su propiedad comercial Republic Plaza y futuros proyectos con bajas emisiones de carbono.

La semana pasada, Anheuser-Busch InBev (AB InBev) anunció lo que, según ella, es el mayor préstamo corporativo vinculado a la sostenibilidad hasta la fecha, con un precio de 10,100 millones de dólares, mientras que Thai Union anunció un nuevo paquete de préstamos de 400 millones de dólares con pagos de intereses vinculados a objetivos climáticos, de sostenibilidad y de diligencia debida.

La semana de trabajo se completó con el anuncio de la división de metales del Grupo EN+, que confirmó la obtención de 200 millones de dólares en el marco de una nueva línea de financiación previa a la exportación vinculada a la sostenibilidad.

El tipo de interés de la línea de crédito está sujeto a un descuento si la empresa cumple sus objetivos de descarbonización; en particular, se esfuerza por alcanzar el objetivo de cero emisiones netas para 2050, con un objetivo provisional de reducir las emisiones absolutas en un 35% para 2030.

Para la nueva línea, Crédit Agricole Corporate & Investment Bank junto con Natixis actuaron como organizadores principales autorizados. Societe Generale y Natixis también actuaron como coordinadores de sostenibilidad y Crédit Agricole Corporate & Investment Bank como organizador de sostenibilidad.

Estamos muy contentos de firmar esta nueva financiación vinculada a la sostenibilidad, que demuestra una vez más el apoyo de la comunidad financiera a la estrategia ESG del Grupo y forma parte del continuo impulso que hemos logrado en nuestro empeño por ofrecer el aluminio más sostenible y con menos emisiones de carbono del mercado.

A medida que crece la demanda entre los clientes de un aluminio más sostenible y respetuoso con el medio ambiente, el Grupo se compromete a reducir la huella de carbono de sus productos y esta instalación nos permitirá reforzar aún más nuestras credenciales ESG.

Oleg Mukhamedshin, director general adjunto de EN+ y RUSAL.

¿Son saludables las hamburguesas a base de plantas?

Han pasado algunos años desde que las hamburguesas de Impossible Foods y Beyond Meat empezaron a aparecer en las tiendas de comestibles y los restaurantes para hablar de hamburguesas a base de plantas.

Ante esto, los críticos señalan que las alternativas cárnicas de alta tecnología no merecen precisamente un halo de salud.

Tal vez en respuesta, Impossible Foods lanzó su versión 2.0 en 2019, con un 36% menos de sodio y un 43% menos de grasa saturada. A finales del año pasado, Beyond Meat anunció sus planes de debutar con una nueva hamburguesa más magra con menos grasa saturada también.

¿Vamos hacia la dirección correcta?

Brian Kateman se cuestiona en Fast Company: “¿Es algo bueno? Que las empresas hagan sus productos más saludables siempre es un paso en la dirección correcta, ¿o no?”

No en este caso. La realidad es que estamos a una década del punto de no retorno en la lucha contra el cambio climático, y la agricultura animal industrial es parcialmente responsable de ello.

hamburguesas a base de plantas

La producción de carne —desde la tala de tierras y árboles hasta el transporte de estos productos— representa entre el 14.5% y el 18% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Y los investigadores han llegado a la conclusión de que sin cambiar significativamente nuestra dieta será imposible mitigar la devastación medioambiental.

Y ahí está el problema: aunque la mayoría de la gente sabe que el consumo excesivo de carne está directamente relacionado con enfermedades como las cardiopatías, la obesidad, la diabetes y ciertos tipos de cáncer, sigue comiéndola en cantidades récord. El USDA predijo que 2020 será otro año en el que se consumirá más carne por persona que nunca antes (los totales exactos aún se están contabilizando).

“Seamos realistas: La idea de que la mayoría de la gente quiere comer comida sana es una broma. ¿Te sorprendería saber que la ensalada del menú de Wendy’s no es su plato más popular? Me alegro de que la ofrezcan, pero nadie va a McDonald’s por la fruta. Van por la comida grasienta, la americana de toda la vida”, afirma Brian Kateman.

hamburguesas a base de plantas

Las cosas que nos gustan a los humanos -mucha grasa, sal, azúcar, etc.- no son buenas para nosotros. La evidencia sugiere claramente que una forma segura de hacer que un consumidor deje de comer tu comida es hacerle saber que es saludable.

Un buen sabor

En otras palabras, la razón por la que los productos Impossible y Beyond han despegado de una manera que las marcas anteriores, dirigidas a los vegetarianos, como Boca y Gardein, nunca lograron, no es su perfil nutricional. Es el hecho de que realmente saben bien.

hamburguesas a base de plantas

La gran oportunidad de estas alternativas cárnicas innovadoras y superrealistas es su potencial para convencer a los consumidores de carne más acérrimos de que pueden, de hecho, comer alimentos satisfactorios y deliciosos sin depender de los animales.

Hacer la comida más saludable a expensas del sabor disminuye las posibilidades de que los consumidores hagan el cambio, y refuerza el mensaje de que la comida basada en plantas es para los locos de la salud y los hippies.

Estas empresas de alimentos vegetales de alta tecnología ya han descubierto cómo hacer que sus productos tengan un sabor delicioso; ahora no es el momento de perder el foco tratando de resolver un problema que no existe.

En lugar de gastar energía en hacer que sus productos sean saludables, las empresas deberían dedicar la mayor parte de sus esfuerzos a hacerlos asequibles.

hamburguesas a base de plantas

La carne de origen vegetal sigue costando el doble que la carne industrial, y sabemos que, además del sabor, el precio es un punto importante para la toma de decisiones de los consumidores, por lo que, aunque los productos lo han hecho bien, siguen representando sólo una pequeña fracción del mercado de la carne.

Sólo cuando sus productos sean competitivos con la carne industrial en los parámetros más relevantes, las empresas de carne vegetal tendrán realmente la oportunidad de hacerse con los platos de los consumidores de forma significativa.

Mientras tanto, las personas que deseen seguir una dieta integral exclusivamente saludable tienen esa opción.

La nueva generación de fabricantes de alimentos de origen vegetal seguirá innovando, pero la col rizada no va a desaparecer. Sin embargo, la realidad es que llevamos décadas diciéndole al público cómo llevar una dieta saludable, sin apenas cambiar los hábitos de consumo.

Si los análogos de la comida rápida son la única forma de convencer a una parte importante de la población de que reduzca su consumo de carne, que así sea. No podemos esperar a que toda la raza humana tenga una epifanía sanitaria para realizar un cambio colectivo. El futuro del planeta depende de que actuemos ahora.

WeTransfer será carbono neutral con esta estrategia

Las emisiones de carbono de WeTransfer —servicio de transferencia de archivos informáticos por Internet— fueron medidas y verificadas por Climate Neutral Group y Sustainalize. Una vez que se determinó el origen y la magnitud de las emisiones, ambos grupos apoyaron a WeTransfer para que alcanzara la neutralidad en carbono.

De acuerdo con edie, la mayor parte de esta aproximación a la neutralidad de carbono se cubre con compensaciones, aunque WeTransfer también se propone reducir las emisiones en un 30% para 2025.

Los objetivos de WeTransfer

El objetivo de reducción del 30% se establece con respecto a una línea base de 2019, pero WeTransfer señala que la mayoría de sus emisiones están relacionadas con el consumo de energía de los centros de datos, sin embargo la calidad de los datos al respecto es baja. Por ello, WeTransfer pide a los proveedores de la nube que vinculen el consumo de energía de los centros de datos con el uso de cada empresa.

La organización espera que esto ayude a desglosar el consumo de energía y permita a más empresas actuar.

En cuanto a la compensación, los proyectos elegidos por WeTransfer están vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y cumplen las certificaciones Gold Standard y Verified Carbon Standard.

Los proyectos incluyen la creación de capacidad para el biogás en Uganda y la energía eólica en países como la India.

El director ejecutivo de WeTransfer, Gordon Willoughby, dijo:

Si queremos fomentar la próxima ola de innovación de las empresas basadas en la nube, el camino para convertirse en una empresa tecnológica más ecológica y alcanzar el nivel cero como base debería ser mucho más sencillo.

Queremos ver una mayor transparencia en toda la cadena de suministro de tecnología, pero también una mayor colaboración entre las principales empresas mundiales de nuestro sector si queremos tener una oportunidad de abordar el evidente punto ciego de la nube y ofrecer a los usuarios de Internet la claridad que están pidiendo.

Gordon Willoughby, director ejecutivo de WeTransfer.
WeTransfer será carbono neutral con esta estrategia

WeTransfer será carbono neutral pero… ¿qué tiene que ver con Corporación B?

El año pasado, WeTransfer se unió a más de 3,000 empresas, como Ben & Jerry’s, The Body Shop y Cook, en la obtención de la certificación B Corp.

La empresa ha ayudado a recaudar millones de dólares para terminar con la deuda médica de los residentes de Los Ángeles con bajos ingresos y ha donado más de 300 millones de dólares (236 millones de libras) en inventario publicitario a organizaciones que hacen campaña por causas como un mejor control de las armas, la alfabetización digital y los derechos humanos.

Dado que la empresa, fundada en 2009 y con sede en Ámsterdam, sigue creciendo a un ritmo vertiginoso, se ha comprometido a realizar una auditoría para establecer cómo es el crecimiento “responsable” —crecer manteniendo o mejorando el progreso en las áreas de interés ambiental y social— y cómo puede garantizarse.

La auditoría de crecimiento se llevará a cabo en colaboración con DotEveryone, un grupo de reflexión que trabaja para defender la tecnología responsable. La fundadora de DotEveryone, la baronesa Martha Lane Fox, es la nueva presidenta del consejo de administración de WeTransfer.

3M se compromete con el cuidado del planeta y acelera sus objetivos ambientales

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3M -compañía que mejora la vida de las personas a través de la ciencia- anunció una inversión aproximada de mil millones de dólares para acelerar los nuevos objetivos ambientales de cara a los próximos 20 años. Entre ellos se encuentran: lograr la neutralidad de carbono para 2050, reducir el uso de agua en un 25% dentro de las operaciones de la compañía, así como devolver agua de mayor calidad después de su uso en actividades de fabricación.

“A medida que crecemos en 3M, buscamos posicionarnos como líderes en administración ambiental, equidad social y justicia, así como en gobierno corporativo. Por ello, estamos tomando medidas para modificar la curva de emisiones de carbono, el uso del agua, y el mejoramiento de la calidad hídrica. Estas importantes inversiones demuestran como en 3M aplicamos la ciencia para mejorar la vida de las personas, y como esto contribuye a orquestar un mundo mejor, a través de un aire más limpio, mejor calidad del agua y menor desperdicio” comentó Mike Roman, presidente y director ejecutivo en 3M.

Las inversiones a largo plazo que está realizando la compañía ayudarán a promover los programas de reducción de desechos y control de contaminación, así como a reducir el uso del agua, y a adquirir e implementar la mejor tecnología disponible. Asimismo, contribuirá a acelerar la mejora continua en las operaciones de fabricación, y a aumentar su capacidad para cumplir con los objetivos ambientales.

“Es gratificante saber que 3M cuenta con objetivos claros y específicos para el clima y el agua. Sin duda, este enfoque de innovación basado en la ciencia, no solo les ayudará a mejorar la huella en la propia empresa, sino que también los posicionará de manera única para beneficiarse de la transformación global hacia un mundo Net-Zero” señaló Peter Bakker, presidente y director ejecutivo del World Business Council for Sustainable Development.

3M se convertirá en una empresa carbono neutro para 2050

Al aplicar la experiencia científica y tecnológica, 3M espera reducir aún más sus emisiones de carbono; esto con el objetivo de lograr una reducción del 50% para 2030, una disminución del 80% para 2040 y una neutralidad de carbono del 100% en todas sus operaciones para 2050. Asimismo, la compañía seguirá trabajando en colaboración con sus clientes, gobiernos y socios globales para reducir las emisiones más allá de las operaciones de 3M, a través de su continua invención, y la introducción de productos y soluciones innovadoras.

A partir de este año -y como parte de la revisión continua de sus instalaciones de fabricación-3M trabajará para garantizar que todas sus operaciones se conviertan en las mejores en su categoría, para minimizar las emisiones que se producen durante las operaciones de fabricación.

“Nos encontramos en un punto donde estamos aportando nuestra innovación para enfrentar los desafíos climáticos que tenemos como humidad; y esto nos permitirá cambiar de manera rápida la curva de emisiones de carbono y el uso del agua. Desde el año 2000, hemos reducido significativamente nuestras emisiones de gases de efecto invernadero, además, que en nuestra sede mundial -ubicada en St. Paul, Minnesota – ya contamos con electricidad renovable, y estamos avanzando en nuestros objetivos de reducir los desechos a nivel mundial, trabajando en eliminar plásticos de un solo uso, para con ello convertir nuestras instalaciones en ubicaciones “cero residuos”, enfatizó Roman.

3M está reduciendo el uso del agua y mejorando su calidad

3M se ha comprometido a reducir el uso de agua en todas sus instalaciones de fabricación a nivel mundial, así como sus emisiones de carbona durante la última década. Por tal motivo, está implementando medidas inmediatas para impulsar disminuciones en el uso del agua en los próximos meses y a largo plazo: ejemplo de estos esfuerzos es la disminución del 10% en el uso de agua para 2022, del 20% para 2025, así como del 25% para 2030.

Por otra parte, 3M también busca instalar tecnología de purificación de agua de última generación para finales del 2023 para estar en pleno funcionamiento en todas sus ubicaciones en 2024.  Esto le permitirá a la empresa devolver agua de mayor calidad al medio ambiente después de su uso en las operaciones de fabricación.

A través de estos esfuerzos, 3M espera reducir su uso total de agua en 9.5 mil millones de litros por año. Estos nuevos parámetros se integran con el objetivo actual de 2025 de comprometerse con todas las comunidades con escasez o estrés hídrico, por medio de enfoques comunitarios para la gestión del agua.

“Estamos revisando de manera proactiva nuestras instalaciones de fabricación para realizar inversiones y actualizaciones que nos permitirán mejorar aún más nuestras operaciones. En este mismo sentido, también estamos aplicando nuestras tecnologías a gran escala, lo que nos permitirá reducir, restaurar y reutilizar el agua en nuestros procesos de fabricación”, agregó Mike Roman.

3M está comprometido con el liderazgo en sostenibilidad y los criterios ESG (Ambiental, Social y de Gobierno)

Los esfuerzos continuos de 3M en sostenibilidad y administración ambiental se remontan varias décadas atrás, e incluyen la creación del programa Pollution Prevention Pays, el cual ha evitado más de dos millones de toneladas de contaminación. En 2015, la compañía presentó sus objetivos de sostenibilidad para 2025, los cuales se centran en cómo la ciencia de 3M impulsa el cambio para un futuro más sustentable.

Basados en las capacidades globales y las diversas tecnologías, los productos de 3M generan un impacto ambiental positivo en todo el mundo. Algunos ejemplos destacables son:

•        Semiconductores y electrónicos: los productos de 3M permiten una fabricación de semiconductores más eficiente, y mejoran el rendimiento, y la vida útil de los dispositivos electrónicos a medida que se avanza hacia un mundo sin papel.

•        Contenido reciclado y materiales de origen vegetal: 3M está ayudando a expandir la cadena de suministro, y la demanda de materiales reciclados al fabricar productos con contenido reciclado, así como a liderar la innovación de materiales vegetales en productos cotidianos e icónicos como son la cinta Scotch ™, las notas adhesivas Post-it ™ y las esponjas Scotch-Brite ™.

•        Electrificación automotriz: los materiales de 3M para ensamblar y aligerar la próxima generación de vehículos y tecnologías de baterías -como son las burbujas de vidrio- están contribuyendo a reducir libras en los vehículos, lo que ha permitido una mejor economía de combustible y autonomía de las baterías en general.

•        Edificios energéticamente eficientes: las soluciones de láminas para ventanas de 3M, han contribuido a mantener el calor afuera y el aire frío dentro de diferentes instalaciones, logrando que estos sean más eficientes y puedan reducir el uso de energía para calentar o enfriar los lugares donde la gente trabaja o vive.

•        Energía renovable: las películas, cintas y tecnologías adhesivas de 3M ayudan a los paneles solares a capturar más luz, aumentar la eficiencia y ayudar a proteger las palas de las turbinas eólicas contra la intemperie, y los entornos hostiles; mejorando la confiabilidad, prolongando la vida útil y optimizando su rendimiento.

•        Mejora de la calidad del aire interior: los purificadores de aire para habitaciones Filtrete ™ y las soluciones de calefacción y refrigeración, han ayudado a capturar las partículas en el aire, como es el polvo, pelusa, caspa de mascotas y/o bacterias; reduciendo los contaminantes del aire interior y haciendo que los hogares y lugares de trabajo sean más seguros.

3M busca maximizar su impacto social a través del expertise de sus colaboradores, productos, tecnologías y filantropía. Es de esta manera, que 3M aplica la ciencia para mejorar vidas, y ayuda al mundo a través de acciones que logren tener un aire más limpio, una mejor calidad del agua y menos desperdicios

Comunicado de prensa.

20.5 millones de años de vida perdidos por COVID-19

La pandemia de COVID-19 ha cobrado cientos de miles de vidas en todo el mundo. Familiares, amigos, personal de salud. Cada una de ellas personas con sueños y metas que han quedado pendientes de cumplir. ¿Cómo se traduciría eso en años de vida?

Un nuevo estudio publicado en Scientific Reports, asegura que es posible que haya 20,5 millones de años de vida perdidos por COVID-19. ¿Esperabas una cifra como esta?

Esta sombría conclusión es resultado del trabajo de investigadores de una universidad de Barcelona, citado por Fast Company. Ellos resumieron los años estimados perdidos por más de 1.2 millones de fallecimientos por la enfermedad en 81 países distintos.

años de vida perdidos por COVID-19

Años perdidos por COVID-19

Los años perdidos se calcularon como la diferencia entre la edad de muerte de una víctima y la esperanza de vida promedio dentro de su país.

Al 6 de enero de 2021, ese total era de 20,507,518 años para esos países, dicen los autores del estudio con la salvedad de que las estimaciones pueden ser superiores o inferiores, debido a la dificultad de registrar con precisión las muertes relacionadas con COVID-19. También es solo una instantánea de una pandemia global que ha viajado a los siete continentes.

Dentro del subconjunto del estudio, el COVID-19 en países muy infectados pareció reclamar de dos a nueve veces más años por muerte que la influenza estacional.

Del total de años perdidos del estudio, el 45% correspondió a personas de entre 55 y 75 años; el 30% menores de 55; y el 25% mayores de 75, lo que sugiere que el número de muertos aumenta con la edad.

Los años perdidos también fueron casi 1.5 veces más altos en los hombres que en las mujeres.

años de vida perdidos por COVID-19

Esperanza de vida

El informe viene con noticias más sombrías de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, que afirmaron que la esperanza de vida promedio en los Estados Unidos disminuyó en un año en la primera mitad de 2020, la mayor disminución que ha visto el país desde la Segunda Guerra Mundial.

La esperanza de vida al nacer es el número de años promedio que podría vivir una persona desde la fecha en que nace.

Se calcula a partir de una generación real o hipotética, repartiendo el conjunto de años de vida vividos por un cierto colectivo inicial para averiguar el número medio de años que corresponde a cada individuo de dicho colectivo.

Aunque esta medida suele variar entre una nación y otra, debido a factores sociales, médicos y de seguridad, las estimaciones dentro de un mismo país y contexto social suelen ser mínimas. Esto a menos que se presente un acontecimiento que afecte la vida a gran escala, como una pandemia o una guerra.

La caída de un año visualizada dentro de este estudio puede empeorar a medida que se tenga en cuenta el segundo semestre de dicho año, dijeron los funcionarios de salud, ya que según los informes, fue el más mortífero en la historia de EE. UU. con un total de muertes que superó los 3 millones.

Comparaciones con otras causas de mortalidad

Para poner los impactos del COVID-19 en los AVP en perspectiva, se comparó con los impactos en la mortalidad prematura de otras tres causas comunes de muerte a nivel mundial:

  • Afecciones cardíacas.
  • Accidentes de tráfico.
  • “Gripe” estacional o influenza.

Las afecciones cardíacas son una de las principales causas de YLL6, mientras que los accidentes de tráfico son una causa de nivel medio de YLL, lo que proporciona líneas de base de comparación de causa media y alta sensatas.

años de vida perdidos por COVID-19

Un problema observado en la atribución de defunciones por causa de COVID-19 ha sido el subconteo sistemático, ya que los recuentos oficiales de muertes pueden reflejar limitaciones en las pruebas, así como dificultades para contar en contextos extrahospitalarios.

Con el fin de evaluar la importancia de contar menos en los resultados, se calculó el exceso de muertes para 19 países con datos de mortalidad semanales disponibles.

Finalmente, la influenza estacional común se ha comparado con COVID-19, ya que ambas son enfermedades respiratorias infecciosas.

Para la igualdad de género en Japón, ¿qué significa la renuncia del jefe de los Juegos Olímpicos?

De acuerdo con la UNESCO, la igualdad de género es “la igualdad de derechos y responsabilidades de las mujeres y los hombres, y las niñas y los niños, es decir, las oportunidades no dependerán del sexo con el que nacieron”

La igualdad de género supone que se tengan en cuenta los intereses, las necesidades y las prioridades tanto de las mujeres como de los hombres, reconociéndose la diversidad de ambos grupos.

Desde hace tiempo las Naciones Unidas y diversas organizaciones están luchando porque exista un equilibrio en los derechos y las oportunidades, sin embargo, en algunos países desarrollados no tienen muy claro el verdadero significado de la igualdad de género. 

igualdad de género en Japón

A continuación te contamos un acontecimiento en Japón que dejó al descubierto los ideales de algunos mandatarios.

¿Qué hay de la igualdad de género en Japón? 

Japón es uno de los países más importantes para la economía mundial y ocupa el tercer lugar detrás de Estados Unidos y China. Este país tiene un dominio significativo en temas de tecnología y muchas empresas con operaciones en todo el mundo provienen de ahí. 

Considerado como una potencia mundial, en temas de igualdad de género Japón no va a la cabeza. Es un país que cuenta con gran cantidad de demandas sobre falta de diversidad e igualdad, mientras que la mayoría de sus líderes en el ámbito político y de negocios continúan siendo hombres.

Recientemente uno de ellos tuvo la osadía de hacer un comentario sexista contra las mujeres y esto ha traído consecuencias.

Los comentarios fallidos de un mandatario japonés

Los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 era uno de los eventos más esperados, sin embargo, posponerlos fue inevitable a raíz de la pandemia. Ante ello, los habitantes de Japón mostraron un débil interés, lo que ha causado revuelo en los medios locales.

Muchos apoyan la idea de que este evento no es indispensable, de hecho las encuestas de medios muestran que alrededor del 80% de los japoneses quieren que los juegos se cancelen o se pospongan por más tiempo.

igualdad de género en Japón

Los ciudadanos opinan que los enormes costos del evento deberían ir dirigidos a sistemas de salud o para ayudar con la recuperación continua de los terremotos, tsunamis y desastres nucleares que se han suscitado en este país, especialmente aquellos que se encuentran en las zonas afectadas.

A esto se sumaron las declaraciones del ahora expresidente del Comité organizador de Tokio 2020, Yoshiro Mori, un político japonés de 83 años, en una reunión en línea del Comité Olímpico Japonés.

Si aumentamos el número de mujeres en el comité organizador, tenemos que regular el turno de palabra o no terminaremos nunca porque las mujeres hablan demasiado.

Yoshiro Mori, expresidente del Comité organizador de Tokio 2020.

Estos comentarios se produjeron después de que le preguntaran sobre el pequeño número de mujeres en la junta del Comité Olímpico Japonés. Mori afirmó que había escuchado comentarios de que aumentar el número de mujeres sería un problema a menos que se establezcan límites de tiempo en cada junta. 

igualdad de género en Japón

Tales comentarios fueron interpretados como un intento callar la voz de las mujeres que están en contra de los que están en el poder.

La opinión del mandatario puso en claro su postura discriminatoria, dejando muy atrás a la igualdad de género en Japón. 

Una disculpa pública no fue suficiente

La indignación del público contra Yoshiro Mori se expandió con rapidez, por lo que se vio obligado a retractarse de sus comentarios y disculparse al día siguiente después de que estos fueran ampliamente difundidos, pero el ex primer ministro se negó a renunciar.

Continuó enfrentándose a la presión de legisladores opositores, activistas y patrocinadores olímpicos, y debido a esta presión, cientos de voluntarios olímpicos y al menos dos portadores de la antorcha renunciaron a las filas de los Juegos Olímpicos, y más personas crearon una petición en línea que pedía la renuncia de Mori, la cual obtuvo 150,000 firmas.

Después de toda esta presión poco común en Japón por la disparidad de género que existe en este país, el mandatario intentó disculparse mientras el Gobierno quería defender su opinión para concluir el incidente rápidamente, no obstante se vio obligado a renunciar.

igualdad de género en Japón

Una mujer por la igualdad de género en Japón

Ante la renuncia del mandatario, Seiko Hashimoto, fue nombrada hace algunos días presidenta del Comité de Organización de Tokio 2020, en sustitución de Yoshiro Mori por las opiniones que se oponen a los valores olímpicos, sobre todo en lo referente a la igualdad de sexos. 

Hashimoto es una exdeportista olímpica y política de 56 años y desde 2019 fungía como ministra de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos y se encarga de vigilar la igualdad entre hombres y mujeres en este evento.

Fue cofundadora de un grupo militante por la creación de una guardería para los hijos de los diputados, del personal y de los visitantes del parlamento, que vio la luz en 2010.

Miembros del Comité Olímpico declaró que fue la favorita para tomar el cargo pues cuenta con una preparación en el tema muy extenso, sin embargo su postura molesta al mundo patriarcal de la política japonesa, al equilibrar su vida de familia y su mandato parlamentario.

¿Qué significa la renuncia del jefe de los Juegos Olímpicos?

Mari Miura una reconocida profesora en temas de género y política en la Universidad Sophia en Tokio, afirmó que la renuncia de Mori fue porque se trataba de los Juegos Olímpicos, un evento de alto perfil que recibe la atención mundial, y si Japón se encuentra entre las naciones más bajas con igualdad de género se sumaría una más para afirmar que el país sigue reprobado en el tema.

En los últimos años, después de que el movimiento #MeToo, ha habido una creciente conciencia y discusión pública sobre la igualdad de género en Japón. 

igualdad de género en Japón

La presión social en contra de Mori marcó la diferencia en temas de igualdad de género en Japón, y es probable que este hecho marque un nuevo estándar para los negocios y política del país.

Es importante que los gobiernos y la sociedad reduzcan las disparidades, tanto entre las mujeres y los hombres como entre niños y las niñas en áreas educativas, políticas, económicas y sociales en todo el mundo.

“Tokyo 2020” by xun reborn is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“Tokyo Opening and Keynote Address” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“OL i 2020” by Statsministerens kontor is licensed under CC BY-NC 2.0

¿Cómo te estafan en redes sociales?

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Cuando inició el uso de correo electrónico, la bandeja de entrada de todos los usuarios comenzó a llenarse de correspondencia con promesas falsas que proponían un intercambio: dinero por datos personales y/o fiscales.

Esta manera de estafar evolucionó y ahora navega entre cada like que damos y cada publicación que compartimos en redes sociales. Ante ello, ha surgido un hacker ético que quiere exponer cómo te estafan en la web.

Voy a mostrarte cómo lo hacen los piratas informáticos y cómo puedes reconocer cuando estás compartiendo demasiado para ayudarte a ser más astuto que los malos.

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

La intención de Katie Paxton-Fear, nuestra ciber Sherlock Holmes, no es asustar a los cibernautas al compartir cómo te estafan en redes sociales, sino mostrar cómo se debe navegar en las plataformas digitales de una manera más segura. Y con ello proteger nuestra información, fotos y otros archivos que dejamos en estos espacios.

Así es cómo te estafan en redes sociales

De acuerdo con Katie Paxton-Fear, compartir demasiado en línea se ha hecho una práctica bastante común. Un estudio en el que participó señala que el 84% de las personas publican en las redes sociales cada semana, y dos quintas partes (42%) lo hacen a diario.

Mientras que más de la mitad (55%) de las personas encuestadas por Tessian tiene perfiles públicos de Facebook, y el 67% en Instagram. 

El uso excesivo de las redes sociales significa una mina de oro para los piratas informáticos o ciberdelicuentes, quienes se sumergen en todas estas publicaciones para obtener toda clase de información.

El año pasado, muchos de nosotros publicamos fotos de nuestras videollamadas y nuevas dinámicas que se generaron a partir del home office. Esto hace que sea mucho más fácil para un hacker identificar a los compañeros de trabajo que pueden suplantar por correo electrónico. 

La entrada de nuevos colaboradores también facilita la tarea de los hacker, ya que al llevar poco tiempo en la empresa, pueden ser menos capaces de saber cuándo un correo electrónico de un ejecutivo es falso.

¡Aguas con tus descripciones!

Muchas publicaciones en redes sociales también contienen información personal que puede parecer inofensiva: los nombres de niños y mascotas, equipo deportivo favorito o un cumpleaños. 

Estos detalles pueden ayudar a un pirata informático a adivinar tu contraseña o responder preguntas de seguridad comunes. Ellos también saben que las personas tienden a reutilizar las contraseñas en todas las cuentas. 

Así que una vez que descifran una contraseña, la probarán en varios sitios web populares, desde una cuenta bancaria hasta un correo electrónico, para ver si funciona.

Anatomía de cómo te estafan en redes sociales

A pesar de lo que se ve en las representaciones de la cultura pop, la mayoría de los ciberdelincuentes no piratean empresas, sino que hackean a la gente que trabaja allí. Ya que para hacerlo solo requieren un correo electrónico amigable y para estafar a una empresa deben adentrarse a su software, una tarea más difícil.

De hecho, los investigadores de Tessian vieron un aumento del 15% en este tipo de ataques de ingeniería social por correo electrónico durante los últimos seis meses de 2020.

Si intento piratear una empresa, el primer lugar al que voy es LinkedIn. Es fácil encontrar los nombres completos y los cargos de los empleados con una cuenta Premium de LinkedIn asequible.  

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

Una vez que se encuentran ahí, es cuestión de buscar al personal no técnico que pertenezca al área de ventas o de administración, ya que puede ser más susceptible y tiene mayor acceso a diversos datos de la empresa.

Un consejo para las empresas: capacite a los empleados para que sospechen y asegúrese de que los permisos de acceso se verifiquen con regularidad.

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

Otra estrategia a la que recurren los hackers al falsificar la cuenta de uno de los directivos de la empresa, es acercarse con algún colaborador de estas áreas y solicitarles que compren cosas tan sencillas como una tarjeta de Amazon.

Debida diligencia Amazon demanda a influencers por vender falsos artículos de lujo

Para Katie Paxton-Fear es sorprendente lo rápido que alguien seguirá las instrucciones urgentes de un superior en la oficina, especialmente en nuestro nuevo mundo de trabajo remoto, cuando faltan señales visuales y no se puede verificar rápidamente una solicitud con un colega.

¿Cómo navegar de manera segura?

Una de las formas para conocer qué tan expuesta está la información es desarrollar una segunda cuenta en redes sociales que permita ver los perfiles principales en las diversas plataformas digitales que se utilizan. De esta manera se podrá averiguar qué tantos datos se ha compartido y cuales pueden ser utilizados por estos piratas cibernéticos.

¿Estás de acuerdo con las publicaciones que están al alcance de los internautas? De lo contrario, se debe configurar la privacidad de las cuentas y verificar que realmente se conoce a todos los seguidores.

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

De acuerdo con la encuesta de Tessian, el 85% de las personas reutilizan las contraseñas o tienen en sus redes elementos que los piratas pueden usar para formar las contraseñas.

Así que un paso más para proteger la información en redes sociales, es evitar compartir fechas de cumpleaños, nombres de mascotas, lugares favoritos, entre otras cosas en los descriptivos porque los piratas pueden utilizar estos datos para adivinar la contraseña de una cuenta.

cómo te estafan en redes sociales

Finalmente, no confíes en todos los correos electrónicos personales y laborales. Si algo se siente mal, se puede verificar el correo dando click en el nombre para mostrar el remitente y con ello asegurarse de que la dirección de correo electrónico coincida.

Los correos electrónicos fraudulentos pueden no ser tan obvios como solían ser, pero por lo general contienen suficientes pistas sutiles para alertar.

Mantener la información segura en línea no se trata de tener miedo o limitarse. Se trata de saber lo que estás compartiendo, cómo se puede usar en tu contra y cómo hacer que tus publicaciones sean privadas.

¿Qué ofrece la Universidad Anáhuac para consolidar proyectos sociales?

La Responsabilidad Social, más que un concepto es un estilo de vida. Tan lejos ha llegado que se ha convertido en uno de los temas más importantes para los jóvenes, y ahora son ellos quienes desean profesionalizarse en materia.

En México, existen instituciones educativas que forman alumnos en estos temas, sin embargo, no todas las universidades cuentan con una Facultad de Responsabilidad Social que tenga una oferta académica completa en modalidades flexibles para los interesados.

Es fundamental que los planes de estudio de las universidades brinden las herramientas necesarias para que los estudiantes generen proyectos sociales una vez que egresen de la carrera deseada.

¿Consolidar proyectos sociales?: Clave para México

Un proyecto social es toda acción que se interrelaciona y se lleva a cabo de forma coordinada con la intención de alcanzar una meta y modificar las condiciones de vida de las personas.

Lo habitual es que un proyecto social apunte a satisfacer necesidades básicas de las personas. La mayoría de estos proyectos buscan promover mejoras en los campos de la educación, la vivienda, la salud o el empleo.

Por ejemplo, en nuestro país la Universidad Anáhuac es la única escuela de nivel superior que cuenta con una Facultad de Responsabilidad, la cual está enfocada en transformar a los alumnos y alumnas en expertos en la creación de proyectos sociales de impacto social.

Hoy más que nunca la promoción y la difusión de estos temas está tomando relevancia entre las personas. Una historia ejemplar es la de Dana Zapata, egresada de la Universidad Anáhuac a quien tuvimos la oportunidad de entrevistar.

El ejemplo de una joven egresada de la Universidad Anáhuac 

Dana Zapata es recién egresada de la Licenciatura de Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable de la Universidad Anáhuac, y a su corta edad ya se encuentra trabajando en temas enfocados a la Responsabilidad Social.

Para Dana, la Responsabilidad Social es una materia que todos deben entender y conocer, pues es con lo que vivimos todos los días. Cuando conoció el plan de estudios de la Universidad Anáhuac quedó encantada y decidió a dejar su natal Tabasco para comenzar a estudiar dicha licenciatura.

Lo aprendido en la Universidad Anáhuac 

Dentro de la Universidad Anáhuac existe Impulsa, un programa de liderazgo en compromiso social con el cual se busca que los alumnos realicen actividades para consolidar proyectos sociales en un futuro, por medio de:

  • Desarrollar las habilidades necesarias que les permitan influir sobre la realidad de México y el mundo para fomentar su liderazgo. 
  • Diseñar, aplicar y administrar proyectos sociales y sustentables que los transformen en emprendedores sociales.
  • Crecer y formarse para generar ideas y proyectos que transformen sus vidas en nuestro país.

Dana realizó varios voluntariados a través de Impulsa, pero también llevó a cabo prácticas profesionales en las que consolidó diagnósticos comunitarios, una práctica en la que se toma en cuenta las características sociodemográficas, socioculturales, niveles educativos, sistemas de salud, necesidades, recursos y comportamiento general de los habitantes, para que de alguna u otra manera se logre la licencia social en estas comunidades. 

Esta práctica fue de mucha ayuda, ya que recientemente llevó a cabo un diagnóstico de este tipo en una comunidad donde se encuentra la cadena hotelera para la que trabaja. 

Mi paso por la Universidad Anáhuac hizo que mi experiencia universitaria fuera diferente. Desde que ingresas existe un balance en lo personal, profesional y espiritual con cada alumno.

Dana Victoria Zapata, egresada de la licenciatura de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.

Ella comenzó sus estudios de manera presencial y en 2020, debido a la crisis sanitaria, tuvo que tomar clases en línea y graduarse con la misma modalidad. A pesar de haber sido un año difícil, la ahora licenciada jamás se dio por vencida. 

Gracias al compromiso que tiene con el tema y a sus conocimientos, Dana Zapata se encuentra laborando para la cadena de hoteles Mía Hotels & Resorts en Cancún. Ella funge como coordinadora del área de Responsabilidad Social Corporativa y se encarga de liderar y darle forma a la nueva área de Responsabilidad Social Empresarial para los cuatro hoteles a nivel nacional. 

Un proyecto social apunto de despegar…

La joven de 23 años sabe la importancia de la Responsabilidad Social, porque sin él no se pueden consolidar proyectos sociales, y una de sus metas es seguir innovando para la empresa donde labora.

Actualmente realiza la constitución de una fundación sin fines de lucro para la mencionada cadena hotelera, ya que en las comunidades donde se encuentran los hoteles existe la necesidad de apoyar a los habitantes.

En México y el mundo no podemos dejar fuera ningún ámbito de la sustentabilidad, y con la creación de proyectos sociales podemos medir este impacto positivo en el entorno y el desarrollo dentro las empresas.

Dana Victoria Zapata, egresada de la licenciatura de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.

Dana afirma que el plan de estudios de la licenciatura en Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable de la Universidad Anáhuac, es una oportunidad para que los egresados tengan la ventaja de elegir hacia dónde quieren laborar, ya sea una organización sin fines de lucro, Gobierno o el sector privado.

La ahora experta en estos temas desea seguir aprendiendo sobre la responsabilidad social y estudiar una maestría para profesionalizarse aún más. Si tú también estás interesado en incursionar en la materia y quieres conocer la oferta académica de la Universidad Anáhuac en temas de responsabilidad social, no olvides dar click aquí.

¿Cómo determina los productos sustentables Amazon?

El gigante del comercio electrónico está trabajando con más de 20 socios de certificación de productos para ofrecer a los compradores información sobre la sostenibilidad de productos específicos a través de su programa Climate Pledge Friendly.

Amazon ha puesto en marcha tal programa y su insignia para destacar mejor los productos sostenibles. En un reciente seminario web de Sustainable Brands™, el Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon, se unió a representantes de Fairtrade America y Lily’s Sweets para compartir los resultados iniciales del programa.

productos sustentables Amazon

A través del programa Climate Pledge Friendly, Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon, espera multiplicar por cien la disponibilidad de productos sostenibles mediante una mayor demanda, tanto de los compradores como de las marcas.

Mi sincero deseo es que utilicemos el programa Climate Pledge Friendly para atraer a las marcas que establecen los estándares más altos. Estas marcas serán las que se responsabilicen a través de ciertas normas y se comprometan con la transparencia.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.

¿Cómo determina cuáles artículos vender de los miles de millones de productos sostenibles, Amazon?

Para ayudar a esta escala de cambio sostenible, Amazon se ha apoyado en certificaciones de terceros para identificar qué productos pueden considerarse sostenibles. La empresa llevó a cabo una revisión independiente de más de 500 organismos de certificación diferentes, especialmente teniendo en cuenta su impacto científicamente defendible en el medio ambiente.

Basándose en esta revisión, Amazon seleccionó 21 socios de certificación para ayudar a lanzar el programa, entre los que se encuentran sellos conocidos como Fairtrade International y la Norma Textil Orgánica Global (GOTS).

Lo más importante es que Amazon seleccionó certificaciones que se desglosan a nivel de SKU o de producto -en lugar de certificaciones de toda la empresa- para ofrecer a los compradores información sobre la sostenibilidad de cada producto.

https://twitter.com/ianonlyou/status/1326567153848475648

¿Cuántos de nosotros hemos dedicado tiempo a revisar los informes de RSE de las distintas empresas? Es difícil y lleva tiempo. No podemos esperar que los compradores hagan lo mismo. Utilizando la confianza de certificaciones como la de Fairtrade… esperamos simplificarla para el cliente, hacerla fácil y eliminar las conjeturas. Cuando ven el distintivo Climate Pledge Friendly, saben que pueden confiar en él.

Si profundizan (que pueden hacerlo), pueden ver exactamente qué certificaciones tienen los productos y qué significan.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.

Productos sustentables Amazon: las marcas se benefician al destacar sus certificaciones

Está claro que las marcas aprecian el impulso que les da el programa. Jane Miller, directora general de la empresa de chocolates Lily’s Sweets y panelista del seminario web, dijo que ve un claro beneficio:

“Vemos a Amazon no sólo como un minorista, sino como un lugar para aprender sobre los productos. Obtienen información fiable y que es muy accesible. La cuestión es cómo hacer que se convierta en la corriente principal, de modo que todo el mundo pueda permitirse algo que sea lo mejor para él y para los demás. Incluso si un comprador no sabe nada de Lily’s, creemos que ver el sello de Fairtrade o el distintivo Climate Pledge Friendly es una razón para confiar en nosotros. Tener una certificación conocida y de confianza ayuda a las marcas pequeñas.”

productos sustentables Amazon

El camino hacia la ampliación de los productos sostenibles

Pero Amazon no se detiene ahí. El objetivo de la empresa es multiplicar por cien el número de productos certificados para ampliar su impacto. Wadia considera que este objetivo sólo es factible si los certificadores, las marcas y los minoristas colaboran para crear mejores productos, así como la demanda de los mismos:

Si conectamos estas tres piezas, veremos un multiplicador en la cantidad de productos sostenibles disponibles en el mercado en general.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.
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Por su parte, Peg Willingham, Directora Ejecutiva de Fairtrade America dice:

“Fairtrade está encantado de asociarse con Amazon porque nuestra misión es ayudar a los agricultores y trabajadores a vender más en los Estados Unidos.Nos reunimos con los consumidores donde están, y a menudo es en Amazon.

Los productos que consumimos en los países ricos suelen ser cultivados por agricultores de países en desarrollo que son los más afectados por el cambio climático, aunque son los que menos contribuyen a él.

Nos entusiasma trabajar con las marcas interesadas en obtener la certificación, porque contribuye a nuestro objetivo de promover la justicia social y la justicia climática consiguiendo un trato justo para los agricultores”.

Distintivo Climate Pledge Friendly

El distintivo Climate Pledge Friendly se lanzó a finales de 2020, por lo que aún no se dispone de resultados más definitivos sobre su impacto. Sin embargo, Wadia es optimista y cree que pronto verán un cambio positivo:

Estamos incentivando a las marcas para que examinen de nuevo cómo fabrican los productos, los comercializan y añaden certificaciones a sus productos si cumplen los requisitos.

Esto es realmente emocionante porque creemos que creará una espiral ascendente y añadirá combustible para impulsar una mayor demanda de este tipo de certificaciones.Creemos que es un gran trabajo y que hará avanzar todo el sistema.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.