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Mil millones en iniciativas de sustentabilidad de Bank Of America

Corinna Acosta
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Mil millones en iniciativas de sustentabilidad de Bank Of America

El Banco de América ha incrementado un fondo de iniciativas empresariales sostenibles de 300,000 millones de dólares para intentar movilizar 1 billón de dólares de aquí a 2030 para aquellas iniciativas que apoyen la transición a cero.

Según edie, el compromiso de 1 billón de dólares ha sido esbozado por la Iniciativa Empresarial para el Medio Ambiente del Banco y supone un aumento del compromiso de 2019 de 300,000 millones de dólares para proyectos con bajas emisiones de carbono. Bank of America invertirá 1 billón de dólares en soluciones relacionadas con el clima para 2030.

El compromiso apoyará un objetivo más amplio de financiación sostenible de 1.5 billones de dólares que está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y que abarca tanto la gestión medioambiental como la inclusión social.

El sector privado está bien posicionado para garantizar que el capital necesario -a la escala que se necesita- pueda impulsar la transición hacia una economía sostenible y con bajas emisiones de carbono.

Cumpliremos nuestro compromiso trabajando con los clientes para ofrecerles servicios de préstamo, captación de capital, asesoramiento e inversión, y para desarrollar soluciones financieras e impulsar la innovación para garantizar la transición a una economía sostenible.

Anne Finucane, vicepresidenta de Bank of America.

El nuevo compromiso de financiación apoyará iniciativas empresariales en todo el espectro de la sostenibilidad, incluidas las energías renovables, el transporte, la eficiencia de los recursos, la gestión del agua y las mejoras en la agricultura y la silvicultura.

Mil millones en iniciativas de sustentabilidad de Bank Of America

Desde el lanzamiento de la Iniciativa Empresarial Medioambiental en 2007, Bank of America ha destinado más de 200,000 millones de dólares a actividades empresariales sostenibles y con bajas emisiones de carbono.

Bank of America afirma que apoya el Acuerdo Climático de París desde su ratificación en 2015. Sin embargo, el reciente informe “Banking on Climate Change” decía que la empresa ha aportado miles de millones de dólares al sector de los combustibles fósiles, sin condiciones medioambientales, en los últimos cinco años.

Además de los grandes emisores, el banco, al igual que muchos de sus pares en el mercado estadounidense, se enfrenta a una creciente presión para reducir la exposición a empresas con altos riesgos de deforestación y a las implicadas en escándalos de contaminación por plástico.

Sustentabilidad de Bank Of America: Compromiso de cero emisiones

A principios de este año, Bank of America se comprometió a alcanzar las emisiones netas cero en los proyectos que financia y en su cadena de suministro para 2050.

El gigante bancario también se ha comprometido a alcanzar las emisiones operativas netas cero para 2023. Logró la neutralidad de carbono en sus operaciones en 2019 y ahora trabajará en una mayor reducción de las emisiones internas, para reducir la cantidad de compensaciones necesarias.

Un primer paso de los planes de Bank of America para alcanzar las emisiones financiadas netas cero es comenzar a revelar las emisiones financiadas sobre una base anual, a partir de 2023 a más tardar. La empresa utilizará estos datos para desarrollar “objetivos provisionales de emisiones basados en la ciencia para las carteras de alta emisión”, incluidas las participaciones en el sector energético.

Su estrategia climática actualizada incluye el compromiso de pasar a un 100% de electricidad sin emisiones de carbono en toda la cadena de suministro y de ayudar a todos los proveedores a reducir las emisiones de alcance 1 (directas) y 2 (relacionadas con la energía) en un 75% para 2030. La eficiencia energética desempeñará un papel importante, con un nuevo objetivo de reducir el consumo de energía en un 55%.

También se exigirá a los proveedores que se ajusten a los objetivos operativos de Bank of America en materia de agua, residuos y recursos para 2030. Estos objetivos incluyen la reducción del uso de agua potable en un 55%, el desvío del 75% de los residuos de construcción y demolición y la eliminación de todos los productos electrónicos y eléctricos a través de proveedores de soluciones certificadas.

Confesiones de una mujer trans y 3 formas en que compañías y colaboradores pueden apoyar al colectivo trans

ExpokNews
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Confesiones de una mujer trans y 3 formas en que compañías y colaboradores pueden apoyar al colectivo trans

A continuación te compartiremos fragmentos de una carta de Rosalie Valdez, una mujer trans que labora en PwC y que comparte su experiencia en el mundo laboral. También te diremos cómo colaboradores pueden apoyar al colectivo trans.

“… Me gustaría compartir información personal. Sé que esto será una sorpresa para muchos de ustedes y puede requerir comprensión, paciencia y compasión para procesarlo por completo. Me he identificado como mujer toda mi vida, desde antes del jardín de infancia, desde antes del idioma y durante todos los años que me conoces”.

Rompecabezas.

De acuerdo con triple pudnit, existe una idea errónea generalizada de que las personas transgéneros simplemente se despiertan un día y dicen: “Realmente me gustaría probar con un género diferente hoy”, y ahí es donde pueden comenzar los problemas. No es solo una suposición falsa, sino que puede ser peligrosa.

Antes de llegar a PwC, como tantas personas trans, se enfrentó a discriminación una vez que hizo la transición: la animaron a no usar el baño de mujeres y muchos colegas se negaron a llamarla con los pronombres correctos.

“Me gusta pensar que soy alguien que contribuyó al éxito de mi antigua organización, pero me sentía temerosa y estigmatizada en el trabajo todos los días. La contabilidad pública es bastante difícil y nadie debería sentirse incómodo por encima de ella. A medida que mi tiempo desde la transición creció, me encontré cada vez más inclinada a no compartir todo mi ser con las personas que conocí”.

Un estudio de 2015 del Centro Nacional para la Igualdad Transgénero de 27,715 personas trans en los EE. UU. mostró que el 77% tomó medidas activas para evitar el maltrato en el trabajo, como ocultar su identidad de género, retrasar su transición de género, abstenerse de pedir a sus empleadores que usen el pronombre correcto, o renunciar a sus trabajos.

Gráficas. Confesiones de una mujer trans y 3 formas en que compañías y colaboradores pueden apoyar al colectivo trans

Aunque el progreso a veces puede ser lento, se ha convertido en su misión y un grupo selecto de otras personas trans en PwC, grite TransFam para ayudar a asegurar de que nadie más tenga que pasar por eso.

Roslaie Valdez también comenta que: “Afortunadamente, siempre me he sentido apoyada emocional y profesionalmente por PwC y aquellos con quienes trabajo. Debido a que mi línea de trabajo es tan especializada, mis nuevos colegas ya conocían mi pasado antes de que yo llegara a la firma, y nunca me trataron de manera diferente. Parece tan simple, pero esa es una de las formas más significativas de mostrar apoyo”.

Es fundamental que las organizaciones reconozcan el tremendo peso emocional que conlleva la supresión de la identidad de género de uno, y que tengan políticas trans-específicas para apoyarlas.

“Estoy agradecida de que los defensores de PwC me hayan animado de más formas de las que esperaba. Estoy en un entorno en el que puedo ser mi verdadero yo y me gustaría compartir algunas de las cosas que me han ayudado en el camino” continúa Rosalie.

Tres formas en que las empresas pueden ser un aliado

1.Trátalos como a todos los demás

Para empezar, trata a tus empleados trans de la forma en que quieres que te traten. Utiliza los pronombres correctos y, si no los sabes, pregunta. Y si cometes un error, discúlpate y se consciente del futuro.

Se un defensor, especialmente si no formas parte de un grupo marginado. Toda persona tiene una necesidad básica de sentir que pertenece. Las personas trans no buscan un trato especial, solo quieren el mismo respeto que todos los demás.

Equidad.

2. Brinda los cuidados necesarios

Los líderes pueden priorizar los planes de seguro inclusivos, que incluyen la atención médica relacionada con las personas transgénero para sus empleados trans. Algunas partes de la transición, si se elige, son una gran inversión financiera, y una cantidad impactante de atención médica relacionada con las personas trans solo está cubierta marginalmente por el seguro.

3. Aboga por la equidad

Establece un grupo de defensa de personas que estén específicamente capacitadas para abordar los problemas que enfrentan las personas trans y sus experiencias en el lugar de trabajo, y que puedan ayudar a educar a los empleados cis-género.

Es necesario recordar que parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es abordar este tipo de temas y hacer que los colaboradores se sientan felices y seguros en el lugar de trabajo.

¿Conoces otras maneras en que los colaboradores pueden apoyar al colectivo trans?

Las marcas impulsan la vacunación en EE.UU., ¿y en México?

Marisol López
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Las marcas impulsan la vacunación en EE.UU., ¿y en México?

La emergencia sanitaria derivada de COVID-19, tomó por sorpresa a todo el mundo. Sin embargo, tanto las empresas como las organizaciones han adoptado un papel importante en la recuperación global al brindar apoyo urgente, y en EE.UU. ahora las marcas impulsan la vacunación.

En este país, las compañías no solo han reflejado su interés haciendo donaciones o lanzando nuevos productos, sino también en temas de vacunación con ayuda del gobierno de Joe Biden.

¿Qué marcas impulsan la vacunación en EE.UU.?

La llegada de las vacunas ha mostrado un panorama esperanzador en esta etapa de la pandemia por COVID-19, empero, es necesario no bajar la guardia, y para continuar fomentando la salud, algunas marcas impulsan la vacunación en EE.UU. 

El portal 3BL Media rescató a diversas empresas que están utilizando su capacidad de impacto e influencia en el público por medio de su marketing para generar más confianza entre los estadounidenses al recibir la vacuna en el país vecino. A continuación te contamos lo que algunas empresas están implementando.

marcas impulsan la vacunación

1. Ford Motor Company

La compañía especializada en la industria automotriz ha trabajado con 11 organizaciones sin fines de lucro para crear un anuncio de servicio público, y de esta manera combatir la información errónea sobre las vacunas, especialmente en las comunidades negras e hispanas. 

El anuncio #VaxWithFacts transmite un mensaje de unidad, apoyo y promoción para combatir la propagación de información errónea entre distintos sectores de la población.

La campaña cuenta con líderes del Ford Fund’s Multicultural Advisory Committee, incluidas organizaciones como el Arab American and Chaldean Council, Latin Americans for Social y el Economic Development, the National Urban League, entre otras. 

3. Starbucks 

Starbucks, —la cadena internacional de café fundada en Washington— va más allá de vender café, y tiene un método de vacunación para que en EE.UU. sea posible acelerar la entrega de la vacuna COVID-19. 

La compañía se centrará en ayudar con la eficiencia operativa, desarrollando modelos para los centros de vacunación que se pueden estandarizar y reproducir en todo Washington, y ayudar a mejorar la experiencia de los pacientes que van por la vacuna. 

3. Budweiser

La compañía de bebidas se ha asociado con el Ad Council para crear una campaña de salud dedicada a la concientización y educación sobre la vacuna COVID-19 llamada Good Times Are Coming. 

Monica Rustgi, vicepresidenta de marketing de Budweiser, explicó por qué Budweiser es la empresa que produce esta campaña afirmando lo siguiente: 

Como la cerveza más emblemática de Estados Unidos, estamos en una posición única para usar nuestra influencia para recordarle a la gente lo cerca que estamos de poder celebrar juntos gracias a estas vacunas.

Monica Rustgi, vicepresidenta de marketing de Budweiser.
https://www.youtube.com/watch?v=Eehmzv2cpNc

4. Walgreens

Walgreens es una empresa estadounidense que opera como la segunda cadena de farmacias más grande de los Estados Unidos, la cual se acercó al cantante John Legend para crear una campaña llamada This is Our Shot, con el objetivo de crear conciencia de que la vacuna COVID-19 está disponible y es la mejor manera de poner fin a la pandemia. 

En el video muestra conmovedoras situaciones de las formas en que podemos volver a estar juntos una vez vacunados, con una narrativa superpuesta por la voz confiable de Legend que pide la vacunación. La campaña es parte de los muchos esfuerzos de Walgreen para frenar de manera equitativa y, en última instancia, poner fin a la pandemia. 

https://www.youtube.com/watch?v=rlVbCRzB5Is

Si bien estas campañas parecen ser efectivas. ¿Por qué México no las ha implementado?

El rezago de la iniciativa privada en México en tiempos de COVID-19 

La pregunta es: ¿por qué si en el país vecino existe un gran apoyo por parte de las marcas para impulsar la vacunación… en México no ha sucedido? Es muy sencillo: El Gobierno ha puesto muchos obstáculos a los empresarios para acercarse al tema. 

Una columna publicada en El Universal y titulada Luz verde a vacunación privada… después de las elecciones, y escrita por el periodista Carlos Loret De Mola, afirma que a los empresarios del país les urge que avance la vacunación en México, pero se topan con el muro del Gobierno, ya que el presidente los ve con desconfianza y esto ha permeado a su gabinete.

Por otro lado, en el artículo se describe que los empresarios han solicitado a Marcelo Ebrard, titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), que se les permita comprar vacunas. La respuesta fue que “podían adquirir la vacuna de Moderna y solo la podían aplicar hasta que pasaran las elecciones”.

En marzo de 2021, la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), anunció que la iniciativa privada puede contribuir a que las vacunas lleguen pronto a los mexicanos. Esto con el objetivo de asegurar una distribución eficiente y profesional, ya que el propósito es ayudar a superar las dificultades logísticas, de distribución y organización que se han identificado.

marcas impulsan la vacunación

La unión de los esfuerzos entre el sector privado y el público buscan tener las vacunas en tiempo y forma, y que lleguen a la mayor cantidad de población posible.

Por ello, en COPARMEX hacen un llamado para que el Gobierno de México acepte la participación de operadores logísticos y actores privados, con el fin de acelerar y hacer más fácil la administración de la vacuna.

El Gobierno de México y su estrategia de vacunación

López Obrador reiteró que su gobierno tiene dispuestos 32 mil millones de pesos para la Primera Fase de adquisición de vacunas, asegurando que la aplicación de las mismas será universal y gratuita, atendiendo a la Estrategia Nacional de Vacunación dada a conocer en diciembre de 2020:

  • Trabajadores de la salud en la primera línea de atención de COVID-19 (aproximadamente 1 millón).
  • Personas de la tercera edad: Más de 80 años (aproximadamente 2 millones). De 70 a 79 años (aproximadamente 4.2 millones). De 60 a 69 años (aproximadamente 8.2 millones).

Sin embargo, hasta ahora algunos integrantes de la administración que encabeza López Obrador, indicaron que no cumplirán con la meta de administrar 80 millones de unidades para junio, esto implicaría administrar 620,000 dosis por día.

Para poner fin a la pandemia aún queda trabajo por hacer, pero se espera que las empresas puedan desempeñar un papel importante para generar confianza en la vacunación y, en última instancia, hacer que volvamos a la “normalidad”.

marcas impulsan la vacunación

La pandemia continúa, y aunque las vacunas para este virus ya son una realidad, la iniciativa privada también debería poder demostrar su apoyo para resolver las necesidades urgentes.

¿Consideras que México esté gestionando de manera correcta este tema? ¿Crees que el apoyo de las empresas y el marketing ayude a que más personas tomen conciencia sobre este tema?  

¿Qué es un pasaporte COVID y cómo está funcionando en el mundo?

Arianne Lira
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¿Qué es un pasaporte COVID y cómo está funcionando en el mundo?

Hace más de un año, en algunos lugares se consideraba que la burocracia era uno de los mayores obstáculos para obtener un pasaporte y viajar al extranjero. Sin embargo, tras la pandemia, se ha sumado un nuevo requisito para los solicitantes: demostrar su estado de salud para acceder a un pasaporte COVID.

Con el firme propósito de reactivar el turismo, esta iniciativa ha surgido en lugares como la Unión Europea. Te decimos de qué se trata y cómo podría funcionar.

¿Qué es un pasaporte COVID y en dónde podría usarse?

Se trata de certificados que permiten a personas que ya se encuentren vacunadas, que se hayan recuperado de COVID-19 o simplemente tengan resultados negativos en sus pruebas de antígenos, desplazarse con mayor facilidad.

En el caso de la Unión Europea, se ha acordado ya poner en uso los pasaportes Covid con el propósito de activar el turismo. Empero, según informaron dos fuentes diplomáticas, aún se negociarán los detalles con los mandatarios del bloque en mayo.

pasaporte COVID

Europa, Grecia y Chipre también han puesto manos a la obra para contar con este tipo de pasaportes COVID para viajar a Israel, un país que se encuentra muy adelantado en temas de vacunación. Los ciudadanos que estén vacunados pueden viajar entre estas tres naciones sin restricciones.

En China, se afirmó a inicio del mes pasado el lanzamiento de un “certificado de salud” digital para sus ciudadanos que quieran viajar al extranjero, el cual se realiza bajo el sistema de códigos QR o papel, lo cual es similar a un pasaporte COVID.

Es importante mencionar que los pasaportes COVID no son lo mismo que otros certificados en algunos sitios. Los primeros permiten salir al extranjero, mientras que los segundos están hechos para acceder a lugares locales en donde hay más gente como bares o teatros.

Esto es lo que está sucediendo del otro lado del lago… ¿y en nuestro país?

¿México tendrá pasaporte COVID?

Hasta el momento, se conoce que en enero de 2021, el senador Miguel Ángel Mancera, propuso la creación de un pasaporte y certificado de vacunación por COVID-19, o cualquier enfermedad que pueda causar una pandemia.

La iniciativa presentada plantea adicionar dos párrafos a los Artículos 351 y 352 de la Ley General de Salud, para establecer la obligación de la Secretaría de Salud (SSa) de llevar un registro nominal de vacunación y proporcionar el certificado correspondiente.

Este carnet o pasaporte de vacunación, como se le conoce en otros países y como ya está sucediendo en Dinamarca, es la garantía que pueden tener las personas de que han sido inmunizadas en territorio nacional para acreditarlo y poder cumplir con normas de sanidad nacionales e internacionales.

Miguel Ángel Mancera, senador.

pasaporte COVID

Hasta el momento, también se sabe que en la segunda mitad de 2021 se operará Travel Pass, una aplicación o “pasaporte digital” de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

Travel Pass es una aplicación para teléfonos inteligentes que ayuda a los pasajeros a almacenar y administrar certificaciones de vacunación contra covid-19 y resultados de prueba de detección de la enfermedad. Entre las ventajas que ofrece este pasaporte electrónico es la posibilidad de verificar los documentos de viaje de un pasajero e informarle los requisitos que deberá cubrir para realizar un viaje al extranjero.

Las autoridades están enfocadas en hacerla funcionar también para que los pasajeros internacionales que llegan al país puedan usarla en migración y los gobiernos tengan la confianza de reabrir sus fronteras. Sin embargo, esta información solo habla de una herramienta que se podrá utilizar, no de una iniciativa de pasaporte COVID como tal, ni tampoco ha habido una resolución a la propuesta del senador Mancera.

Empresas buscan promover el uso de pasaporte COVID

Según información del portal Elceo, las empresas están buscando que se utilice un pasaporte sanitario que verifique que quien está viajando está vacunado vs COVID, es negativo o tiene anticuerpos.

Tal es el caso de la firma suiza SICPA, proveedor de la plataforma cetros, que por medio de tecnología blockchain otorga un código QR con información que acredita que el usuario tiene ciertas características que le permitan realizar cierto tipo de actividades.

pasaporte COVID

Datos de Forbes dicen que otra iniciativa surgió por parte de The Commons Project, una organización sin ánimo de lucro especializada en tecnología. Esta desarrolló “CommonPass”, una app que ya están utilizando los viajeros de algunas rutas de JetBlue, United y Lufthansa para mostrar que han dado negativo en un test de Covid-19.

Por su parte, el sector privado en EE.UU. se encuentra buscando crear un pasaporte universal que incluya el pasaporte COVID y los certificados mencionados anteriormente para que pueda ser usado por aerolíneas, restaurantes o estadios para permitir la entrada a los estadounidenses que ya se han vacunado. A la fecha tanto empresas como Gobierno estudian cómo llevarlo a cabo, empero, Biden ha sido claro al respecto:

El presidente de EE.UU. no tiene intención de involucrarse ni apoyar ningún esfuerzo para crear una credencial que sea obligatoria a nivel federal, aunque ha dejado abierta la puerta a que el sector privado desarrolle sus propios sistemas.

Al ser un tema tan reciente, apenas están surgiendo las reacciones por parte de ambos sectores, tanto privado como Gobierno. Pero aún es difícil de saber si la tecnología que están desarrollando las empresas realmente podrá ser aplicada. Primero es necesario saber si se autorizará el uso del pasaporte COVID.

pasaporte COVID

Uno de los temas que pone en duda entre el “sí” y el “no” es que se sospecha que este documento podría generar discriminación.

Un nuevo problema: la discriminación

Información del sitio Statista comparte el número de dosis de vacunas contra el coronavirus administradas por cada 100 habitantes en países seleccionados al 6 de abril de 2021.

Y afirma que Israel se posicionaba como el país con una mayor cobertura de vacunación contra la COVID-19 a esa fecha, con unas 117 dosis administradas por cada 100 habitantes. Le seguían Emiratos Árabes Unidos y Chile con 87,5 y 59 respectivamente. España contaba con en torno a 19 dosis por cada 100 personas, aunque con algunas variaciones regionales.

Estadística: Número de dosis de vacunas contra el coronavirus administradas por cada 100 habitantes en países seleccionados a fecha de 6 de abril de 2021 | Statista
Encuentre más estadísticas en Statista

Si tomamos en cuenta las estadísticas, podremos ver que de los 24 países analizados, México se encuentra en uno de los últimos lugares. Lo que refiere a una gran desigualdad en temas de vacunación. Y no solo con nuestro país sino con muchos más.

Hecho que afirma Tedros Adhanonom Ghebreyesus, jefe de la OMS:

Sigue existiendo un desequilibrio escandaloso en la distribución mundial de las vacunas. En promedio, en los países de ingresos altos, casi una de cada cuatro personas ha recibido una vacuna. En los países de bajos ingresos, es una de cada 500. 

Permítanme repetirlo: una de cada cuatro frente a una de cada 500.

Tedros Adhanonom Ghebreyesus, jefe de la OMS.

Esto significa que si se implementa como requisito tener un pasaporte COVID para viajar, encontraremos que la mayoría de personas quedarán varadas en sus países sin tener la oportunidad de salir al menos por un largo tiempo.

A esto se le suma que no todos son candidatos a las vacunas, motivo por el cual muchos no han sido inmunizados. Otro sector lo conforman quienes no desean vacunarse por decisión propia.

pasaporte COVID

Hacer obligatoria la vacunación para viajar por medio del pasaporte COVID generaría desigualdades entre las personas por los motivos mencionados, además, sería necesario reflexionar sobre la invasión a la vida privada que podría generar.

Por su parte, la Organización Mundial de la Salud (OMS) no ha recomendado el uso ni de pasaportes COVID o certificados, el motivo es que hasta la fecha de desconoce si las vacunas realmente pueden disminuir la transmisión de la enfermedad. ¿Tú qué piensas?

Nestlé publica su informe de progreso de Creación de Valor Compartido

Marisol López
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Nestlé publica su informe de progreso de Creación de Valor Compartido

Nestlé publicó su Informe de Progreso 2020 de Creación de Valor Compartido (CSV) y Sostenibilidad completo. El informe de este año representa el cumplimiento de la mayoría de los compromisos públicos de Nestlé. 

Tales compromisos se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y los respaldan. Se enfocan en:

  • Promover vidas más saludables para adultos y niños.
  • Mejorar los medios de vida en las comunidades donde Nestlé está presente.
  • Proteger y restaurar el medio ambiente.

El informe también explica cómo Nestlé planea cerrar las pequeñas brechas en los pocos compromisos que quedan. A continuación lo puedes ver.

Estamos orgullosos de lo que hemos logrado hasta ahora, pero es el momento de acelerar nuestros esfuerzos. Nestlé trabajará para crear un futuro resiliente para nuestro planeta y las comunidades donde operamos.

Rob Cameron, Director Global de Asuntos Públicos de Nestlé

Bureau Veritas UK Limited, un proveedor ampliamente reconocido de pruebas, inspección y certificación, verificó el informe y demuestra cómo Nestlé utiliza los alimentos para mejorar la calidad de vida de todos, hoy y las generaciones venideras. Los logros más notables de Nestlé incluyen los siguientes:

  • Desde 2016 se han lanzado más de 4900 productos alimenticios y bebidas nutritivos para futuras y nuevas madres, bebés, niños y niñas como alternativas a base de plantas, y 80 millones de menores se han beneficiado de la educación nutricional durante el mismo período.
  • Las emisiones de gases de efecto invernadero dentro de sus propias operaciones se han reducido en un 37% desde 2010.
  • El 90% de sus principales productos básicos de riesgo para los bosques (aceite de palma, pulpa y papel, soja, carne y azúcar) han sido evaluados como “libres de deforestación”, a diciembre de 2020.
  • 127, 550 niños han sido protegidos contra el riesgo de trabajo infantil a través de apoyo como actividades generadoras de ingresos, clases puente, kits escolares y renovación y construcción de escuelas desde 2012

Aunque Nestlé ha cerrado un capítulo sobre sus compromisos de 2020, la compañía ha anunciado nuevos compromisos para el futuro. Por ejemplo, se ha comprometido a hacer que el 100% de sus envases sean reciclables o reutilizables para 2025. También planea lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en todas sus operaciones para 2050.

En diciembre de 2020, Nestlé publicó su hoja de ruta neta cero detallada con objetivos tangibles y con plazos concretos para reducir las emisiones, dentro y fuera de sus operaciones. Lograr esto requerirá una acción radical en toda la cadena de valor, desde el trabajo con 500 000 agricultores y 150 000 proveedores para apoyarlos en la implementación de prácticas agrícolas regenerativas. Nestlé también está cambiando a la energía renovable en fábricas y oficinas y está buscando nuevas soluciones de empaque innovadoras para sus productos.

Desde su fundación, Nestlé se ha esforzado por crear valor tanto para sus accionistas como para la sociedad.

La conclusión de sus compromisos de 2020 es otro paso en este viaje en curso que Nestlé acelerará. Los nuevos compromisos se anunciarán a finales de este año.

Si deseas leer el informe completo de la Creación de Valor Compartido de Nestlé solo tienes que dar click aquí.

DHL Express y Pumas suman voluntades y entregan donativo por 100 mil pesos a la Fundación Casa de las Mercedes

ExpokNews
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DHL Express y Pumas suman voluntades y entregan donativo por 100 mil pesos a la Fundación Casa de las Mercedes

Crear valor económico, medioambiental y social es uno de los objetivos que guían a DHL Express, por esa razón y en conjunto con el equipo Club Universidad Nacional A. C. y su presidente deportivo, Jesús Ramírez, se realizó la entrega de un donativo de 100 mil pesos a la Fundación Casa de las Mercedes.

Con este donativo, DHL Express y Pumas buscan ayudar para que los niños beneficiarios de Casa de las Mercedes puedan crecer en un ambiente libre de violencia, reciban servicios de salud de calidad, una educación digna y seguridad en su entorno.

De acuerdo con información de Casa de las Mercedes: “la violencia intrafamiliar a nivel mundial arroja a miles de niñas y adolescentes a la calle, colocándolas en una situación de vulnerabilidad que difícilmente permite el estudio o siquiera el desarrollo de la personalidad”. En algunas partes de nuestro país, la exposición a escenarios de violencia en pequeños se ha agudizado con el confinamiento provocado por la contingencia sanitaria; el encierro, la restricción de movilidad, la incertidumbre, el estrés, la presión por la situación económica y la educación a distancia, son algunos de los factores causantes.

“Aportar nuestro granito de arena para que las niñas y adolescentes que se encuentran en situación vulnerable tengan un lugar donde crecer y estudiar, es nuestra responsabilidad. Colaborar en este tipo de acciones nos permite contribuir a la sociedad para tener un México mejor.  Para DHL Express es importante sumarnos a causas tan nobles, pues nuestra misión es conectar vidas y qué mejor que hacerlo de la mano del Club Universidad ya que ambas instituciones compartimos valores que nos hacen responsables con nuestro entorno”, afirmó Antonio Arranz, CEO de DHL Express en México.

Por su parte, Jesús Ramírez, directivo de Pumas, destacó la importancia de fortalecer la lucha contra la violencia infantil: “El maltrato a la niñez es un problema con graves consecuencias que pueden durar toda la vida. Participar con este donativo, nos da la esperanza de contribuir a la noble labor que Casa de las Mercedes realiza para otorgar una mejor calidad de vida a niñas y jóvenes mexicanas”.

La prosperidad, la sostenibilidad y el poder de innovación a largo plazo en la economía y sociedad dependen de un sistema educativo firme, con esfuerzos estratégicos por asegurar el desarrollo de las siguientes generaciones, por ello DHL, a través de su programa GoTeach busca captar la atención de la sociedad para motivarla a mejorar las oportunidades futuras de los jóvenes.

Históricamente, Pumas y DHL Express, a través de su programa GoTeach, han realizado diversas actividades en conjunto para motivar a las niñas y adolescentes de Casa de las Mercedes a desarrollar su potencial y aprender nuevas habilidades.

La entrega de este donativo se realizó en un evento virtual y contó con la participación de Antonio Arranz, CEO de DHL Express México, Jesús Ramirez, presidente deportivo del Club Universidad Nacional A. C. y Miguel Ochoa, coordinador de Casa de las Mercedes.

Comunicado de prensa.

Diageo entre los miembros fundadores del capítulo México de Unstereotype Alliance

ExpokNews
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Diageo entre los miembros fundadores del capítulo México de Unstereotype Alliance

Recientemente se presentó en México el capítulo nacional de la iniciativa Unstereotype Alliance, una coalición conformada por diversos miembros fundadores, entre ellos Diageo, además de diversas compañías anunciantes y asociaciones industriales unidas para combatir los estereotipos dañinos en la publicidad y el contenido de los medios del país.

Unstereotype Alliance es una iniciativa liderada por ONU Mujeres (la entidad de las Naciones Unidas para la igualdad de género y el empoderamiento de la mujeres) y consiste en una plataforma de pensamiento y acción que busca erradicar estereotipos dañinos de la publicidad y los medios de comunicación. México es el octavo capítulo nacional que la alianza lanza a nivel mundial y el segundo en América Latina. El comunicado de prensa del anuncio con los detalles adicionales está disponible en español en el sitio web local de la Organización de las Naciones Unidas dando clic aquí.

A nivel global Diageo forma parte de Unstereotype Alliance desde 2017, ser un miembro fundador en el capítulo nacional en México refrenda el compromiso de la compañía como líder y generador de cambio al defender la inclusión y la diversidad para crear una sociedad tolerante y promover una transformación positiva en la industria y en el mundo, tal como lo establece su plan de acción Sociedad 2030: Espíritu de Progreso.

En enero de este año y, por tercer ocasión consecutiva, Diageo también fue incluida en el Índice de Igualdad de Género (GEI) de Bloomberg 2021.

Comunicado de prensa.

En España, nueva ley de cambio climático dice adiós al coche de gasolina

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En España, nueva ley de cambio climático dice adiós al coche de gasolina

¿Adiós al coche de gasolina? España tiene la visión de que para 2050 dentro del país ya no podrán circular vehículos que emitan CO2, el cual es el principal gas que causa el efecto invernadero. Con base en la Ley de Cambio Climático y Transición Energética que fue recientemente aprobada en el Congreso el turismo en este país le dirá adiós al coche a gasolina y se implantará el coche eléctrico.

De acuerdo con el sitio El País, el inventario oficial de gases de efecto invernadero en España realizado en el año 2019, se puede aprecia que la industria del transporte cuenta con 29.1% de las emisiones generadas en el país, mientras que el transporte por carretera arroja un 26.9% del total.

adiós al coche de gasolina

Con estos datos se ve que no solo los carros que usan gasolina son el problema principal de la contaminación, a esto se le une aquellos transportes que usan diésel pues resultan los dos grandes emisores de CO2, este es un gas que no es dañino para la salud de las personas, pero no así para el planeta. Gran parte de las industrias se han enfocado en reducir sus emisiones, sin embargo, el transporte continúa aumentando sus cifras.

La vicepresidenta cuarta y ministra para la transición Ecológica, Teresa Ribera, dice que:

Necesitamos que se democratice el coche eléctrico

En la Ley climática se establece que las gasolineras tienen obligaciones que ha cierto volumen determinado se deberán instalar puntos de recarga, de la misma manera para 2023 aquellos edificios no residenciales que cuenten con 20 o más plazas de estacionamiento deberán instalar de igual manera estos centros de recarga.

Alberto Amores, socio de Monitor Deloitte y experto en movilidad agregó que:

La ley va a dar sin duda señales muy importantes de que la electrificación es irreversible y que se va a desarrollar durante esta década.

Adiós al coche de gasolina

La industria automotriz en España tiene aún largo camino que recorrer a que debe hacer la transformación necesaria para poder cumplir con los cambios que el Gobierno quiere ver reflejados en el mercado.

Los españoles se encuentran en una carrera contra reloj pues en la Unión Europea, ellos se encuentran con un rezago pues solo un 0.02% de sus 24.5 millones de vehículos de turismo son totalmente eléctricos.

Las casas matrices han asumido el cambio a la electrificación y los fondos europeos para la recuperación supondrán también un impulso importante para la industria europea.

Grandes empresas como Volvo y Ford en Europa anunciaron que para 2030 dejarán de producir vehículos de combustión, por otro lado, el gigante automotriz Volkswagen, quien vendió 3.6 millones de vehículos durante 2020, afirma que un gran porcentaje de sus ventas de cara a 2030 será de carros eléctricos.

adiós al coche de gasolina

En otros países de la Unión Europea que ya han decidido decir adiós al coche a gasolina se han planteado objetivos para reducir estas emisiones de gases de efecto invernadero, Reino Unido dijo ya no permitirá la venta de coches tanto de diésel como de gasolina a partir de 2030, Noruega, propuso impulsar los coches cero emisiones y esto lo hará en 2025.

Próxima meta de Starbucks cero desechables ¿podría ser?

Corinna Acosta
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Próxima meta de Starbucks cero desechables ¿podría ser?

¿Sabías que si te tomas una taza de café en algunas tiendas Starbucks de Seattle, ahora tienes la opción de pedirlo en un vaso reutilizable para llevar? El vaso tiene un aspecto similar al de los vasos de plástico de la empresa para bebidas frías, pero está diseñado para ser lo bastante resistente como para reutilizarlo repetidamente:

Cuando un cliente devuelve un vaso, se limpia, se esteriliza y está listo para el siguiente cliente en 48 horas.

Por supuesto, las tazas reutilizables —típicamente en forma de tazas de cerámica— no son innovadoras para una cafetería. (Starbucks también ofrece tazas “para aquí”, aunque los baristas rara vez parecen sugerirlas, y los clientes rara vez las solicitan; las tazas reutilizables también se prohibieron temporalmente a causa de la pandemia).

Pero en un mundo en el que la mayoría de los clientes esperan salir por la puerta con su café e incluso las personas que tienen tazas de viaje reutilizables pueden olvidarse de llevarlas, el sistema es otra opción. Y es algo que la empresa tiene previsto extender. En Corea del Sur, las 1,500 tiendas eliminarán los vasos de un solo uso en los próximos cuatro años para tener en Starbucks cero desechables.

Starbucks cero desechables

Starbucks cero desechables

Fast Company comenta que en el proyecto piloto de Seattle, los clientes que eligen el vaso reutilizable pagan un depósito de 1 dólar. Tienen la opción de devolver el vaso a un quiosco de autoservicio que escanea un código y les devuelve el depósito, junto con puntos de recompensa.

Una empresa llamada Go Box recoge los vasos para su limpieza. Si alguien se lleva el vaso a casa, puede programar una recolección por parte de Ridwell, una empresa que recoge artículos difíciles de reciclar en un contenedor situado junto a la puerta de casa.

El proyecto piloto, que comenzó el 30 de marzo, durará hasta finales de mayo. No está claro a dónde llevará; después de probar un piloto de tazas reutilizables en el aeropuerto londinense de Gatwick en 2018, la compañía decidió no hacer la práctica permanente. Pero las tiendas de Starbucks en Corea del Sur comenzarán a desplegar un programa similar este verano; para 2025, todas las tiendas del país dejarán de ofrecer vasos desechables.

Mientras que Starbucks se propone reducir a la mitad la cantidad de basura que envía a los vertederos para 2030, la medida en Corea del Sur también está impulsada por la política nacional. En 2018, el país prohibió los vasos de plástico para los clientes de los restaurantes, y en 2020, los legisladores presentaron un proyecto de ley que obligará a los restaurantes de comida rápida y a las cafeterías a cobrar a los clientes un depósito por los vasos desechables.

Próxima meta de Starbucks cero desechables ¿podría ser?

En Estados Unidos, la propuesta de ley Break Free From Plastic Pollution (Libérese de la Contaminación por Plástico) exige que se prohíban los artículos de un solo uso que no sean reciclables o compostables, y dado que los vasos de café de papel de Starbucks aún no son reciclables o compostables en la mayoría de los locales, es probable que se incluyan en la prohibición. Los activistas están presionando para que la empresa también actúe voluntariamente con mayor rapidez en Estados Unidos y en el resto del mundo.

La decisión de Starbucks de poner fin a su dependencia de los materiales de usar y tirar y de poner en marcha un programa de reutilización en Corea del Sur es el tipo de enfoque que hemos estado esperando ver.

Pero la empresa no debe detenerse aquí, sobre todo porque la mayor parte de la huella de plástico de Starbucks no se limita a Corea. No hay ninguna razón por la que Starbucks no pueda ampliar esta misma tecnología de quioscos reutilizables a sus tiendas en Estados Unidos y en todo el mundo para garantizar un impacto mucho mayor lo antes posible.

La crisis de la contaminación exige este tipo de soluciones audaces y ya no tenemos tiempo para esperar a ampliarlas en las tiendas de todo el mundo dentro de otros 10 años.

John Hocevar, director de la campaña de los océanos de Greenpeace EE.UU.

¿Logrará ser Starbucks cero desechables?

Empresas y gobierno federal desarrollan vacuna mexicana

ExpokNews
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Empresas y gobierno federal desarrollan vacuna mexicana

Erika Barón

Este lunes durante la conferencia matutina, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, anunció el desarrollo e inicio de la fase uno de prueba en humanos de la vacuna mexicana “Patria” contra Covid-19, un resultado de la colaboración entre la empresa farmacéutica Avimex, el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la UNAM, la escuela de medicina de Mount Sinai y la Universidad de Texas.

El mandatario federal señaló que entre los beneficios de esta vacuna se encuentran: un menor precio comparado con sus homólogas de otros países, la eficacia y que estará disponible para exportar a otros países.

María Elena Álvarez-Buylla, directora general del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), afirmó que los lotes desarrollados por el laboratorio mexicano Avimex ya están listos, por lo que se convocará entre 90 y 100 adultos sanos de la Ciudad de México para esta exploración a realizar entre abril y mayo.

“Se trata de una estrategia articulada por el Conacyt, bajo la modalidad de coinversión público-privada, hasta el momento, el proyecto de Avimex ha recibido un financiamiento inicial de 15 millones de pesos por parte de la AMEXCID-SRE, además de 135 millones de pesos aportados por el Conacyt para las fases clínicas 1 y 2”, detalló Álvarez-Buylla.

Agregó que el proceso de realización de la vacuna se basa en una plataforma que utiliza el vector viral de la enfermedad de Newcastleque (rNDV), “no es dañina en humanos y es utilizada por los laboratorios Avimex desde hace 15 años, cuya prueba piloto ya se encuentra certificada por Cofepris produciendo los primeros lotes de este desarrollo vacunal”.

Añadió que dicho vector permite expresar la proteína S del virus, que va a proteger a las personas sin causar la enfermedad y lograr que el organismo se encuentre listo para resistir de manera preventiva al Covid.

Durante la conferencia de prensa en Palacio Nacional informó que tras analizar las plataformas tecnológicas disponibles, Avimex determinó que un virus recombinante de la enfermedad de rNDV tenía “el potencial de éxito para la vacuna contra Covid-19, derivado de la experiencia adquirida en el uso de esta plataforma en miles de millones de dosis de vacunas veterinarias contra el virus de la Influenza, producidas por Avimex y ampliamente probada en humanos para otros fines”.

“Estos desarrollos propios son la base para poder recuperar la soberanía en este aspecto tan estratégico que es la producción de vacunales y el cuidado de la salud siempre con una perspectiva de beneficio público por encima de nada, implicando, sí, acuerdos y convenios generales con empresas nacionales comprometidas también, patrióticas, con el bienestar de nuestra población”, aseguró.

Puntualizó que “las expectativas de éxito son muy alentadoras”, pues de superarse las distintas fases de pruebas clínicas en seres humanos, la vacuna podría estar lista para fines del 2021 y México estará en condiciones de contar con una vacuna segura, fiable y de alta calidad, 100% mexicana y accesible, cuyos costos de adquisición para el Gobierno de México serán de hasta 800 % más bajos en comparación con las vacunas contra la Covid-19 importadas desde el extranjero. 

“Sin duda, este ejemplo de cooperación estratégica y solidaria entre el sector público y privado con las comunidades científicas demuestra que existen en el país los talentos, las capacidades e infraestructura necesarias para resolver, de forma conjunta, los retos de salud más urgentes y prioritarios, como es la pandemia de Covid-19”, resaltó.

Destacó la importancia de que Conacyt siga estableciendo y coordinando las agendas de estado que el país necesita para prevenir y reaccionar a tiempo a retos como el de la pandemia de Covid-19.

“El desarrollo satisfactorio de la vacuna “Patria” de Avimex fue identificada y apoyada con prioridad, pues cuenta con todo el potencial para contribuir con el bienestar del pueblo y favorecer el camino hacia la soberanía científica e independencia tecnológica”, dijo.

Agregó que, a su vez, esta alianza permitirá el fortaleciendo de Birmex, en articulación con Avimex y otras empresas de base científica y tecnológica, en la producción de biológicos prioritarios que se comprometan a sumar sus capacidades en favor de la salud pública de la población mexicana”.

¡No más pruebas cosméticas en animales!: Save Ralph

Arianne Lira
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¡No más pruebas cosméticas en animales!: Save Ralph

Conejos, cuyos y ratones son algunos de los principales animales usados para realizar pruebas cosméticas desde hace años. Las pruebas generan irritación de la piel o los ojos, alergias y envenenamiento, daño genético, defectos de nacimiento, cáncer, entre otras.

Los experimentos son dolorosos y muchos de ellos llevan a los animales a una muerte inminente. Hoy una campaña llamada ‘Save Ralph’ busca llamar nuestra atención en el tema.

Campaña ‘Save Ralph’: No más pruebas cosméticas en animales

Promovida por la organización Humane Society International (HSI), ‘Save Ralph’ es un poderoso cortometraje de animación stop-motion con un elenco multinacional estelar que incluye a Taika Waititi y Ricky Gervais. Este busca culminar con las prácticas que se realizan en animales con el fin de probar productos cosméticos antes de sacarlos al público.

pruebas cosméticas en animales

El protagonista es un conejo de testeo llamado Ralph que está ciego de un ojo y lastimado de su oído derecho. Durante todo el corto el protagonista narra cómo le afeitaron el pelaje y que tiene quemaduras químicas en su espalda. Situación que le resulta molesta y dolorosa.

Ralph está resignado a ser utilizado como animal de prueba, ya que proviene de una familia que también lo fue, y considera es su trabajo. Mismo que hace por el bien de los humanos, a quienes considera “superiores”.

“Save Ralph” es un cortometraje que refleja solo un poco de la crueldad que sufren los animales por las pruebas de productos cosméticos, y Humane Society International invita a unirnos para prohibirlo a nivel mundial.

Hoy tenemos una gran cantidad de pruebas confiables y sin animales para garantizar la seguridad del producto, por lo que no hay excusa para hacer sufrir a animales como Ralph al probar cosméticos o sus ingredientes.

 Jeffrey Flocken, presidente de Humane Society International.

Parte de la iniciativa es firmar una petición para detener el maltrato animal. Te puedes unir dando click aquí.

El video y campaña se han vuelto virales. Tras dos días de ser lanzados, cuentan con más de 691.023 visualizaciones y 567,380 firmas. Además, miles de comentarios se encuentran plasmados en redes sociales, y declaran rechazar de forma absoluta el maltrato animal.

La realidad de las pruebas cosméticas en animales

La lucha contra la crueldad animal no es nueva, de hecho inició hace años. La Unión Europea fue uno de los primeros lugares en donde se tomaron cartas en el asunto. En 2003 aprobó la prohibición de testar cosméticos en animales, lo que se haría efectivo en dos fases. La primera, implementada el 11 de marzo del 2009, que hizo ilegal:

  • Experimentar ingredientes cosméticos en animales, en cualquier lugar de la UE, independientemente de la existencia de una alternativa válida.
  • La venta o importación a la UE de cualquier ingrediente para usar en cosméticos (o los cosméticos finalizados) experimentados en animales después de esa fecha. Se prohibe la venta y el márketing de estos productos.
pruebas cosméticas en animales

Sin embargo, tres tipos de experimentos con animales eran excluídos de esta prohibición; cuya ilegalidad se hizo efectiva en la segunda fase, a partir de marzo de 2013:

  • Toxicidad de dosis repetidas: Conejos o ratas son forzadas a ingerir o inhalar ingredientes cosméticos, o se les aplica el ingrediente en su piel afeitada, cada día durante 28 o 90 días. Luego son muertos. 
  • Toxicidad reproductiva: conejas o ratas preñadas son forzadas a ingerir sustancias y luego son matadas para evaluar la toxicidad en sus fetos.
  • Toxicocinética: conejos o ratas son forzados a ingerir la sustancia y luego son matados para examinar sus órganos y ver cómo ésta se distribuye en sus cuerpos.

La exposición y prohibición de este tipo de pruebas cosméticas en animales hizo que más países quisieran replicar el ejemplo. Y por medio de la campaña ‘Save Ralph’, se busca prohibir esta práctica en todos los principales mercados de belleza del mundo a fines de 2023. Tomando en cuenta que actualmente 39 países ya han prohibido las pruebas en animales para cosméticos. ¿Y en México?

¿Qué sucede en nuestro país?

De acuerdo con estimaciones de la organización Animal Heroes, unos 5 millones de animales sufrían este tipo de maltratos anualmente en nuestro país. Y según datos oficiales, la industria cosmética de México, que vende 10.000 millones de dólares al año, ocupa el tercer lugar en producción en América, después de la de Estados Unidos y Brasil.

Sin embargo, un boletín por parte del Senado, informó en marzo del año pasado que en México, por unanimidad con 72 votos a favor, el Pleno del Senado aprobó en 2020 en lo general y en lo particular prohibir el uso de animales vivos en la producción, investigación, fabricación y desarrollo de cosméticos en 2020.

pruebas cosméticas en animales

La senadora Jesusa Rodríguez Ramírez, afirmó que se garantizará la protección e integridad de los animales y detalló que en medio de la crisis mundial que vivimos, debemos recordar la importancia que tiene el respeto a la vida de todos los seres vivos del planeta.

México está posicionado para convertirse en el primer país de América del Norte en prohibir las pruebas cosméticas en animales, y en el país número 40 a nivel mundial.

Empero, otros países continúan con tal práctica. Según cifras de la Unión Británica contra la Vivisección (disección practicada en un animal vivo) más de 115 millones de vertebrados se usan cada año en esos experimentos a nivel mundial.

¿Necesario experimentar con animales o no?

Si uno de los argumentos para continuar con esta práctica es que es necesaria, esto es totalmente erróneo. Las pruebas cosméticas con animales no están específicamente requeridas por ley.

Para promocionar un producto, debe demostrarse que es seguro, y eso puede hacerse usando pruebas y métodos validados que no utilizan animales, y usando combinaciones de ingredientes ya existentes que son seguros para su uso en humanos.

El portal Animanaturalis afirma que se ha estimado que existen cerca de 15.000 ingredientes que ya han sido probados y declarados seguros. Y comparte que para elegir productos libres de crueldad animal podemos verificar el logo “cruelty free”.

Este te ayudará a asegurarte que el producto final y los ingredientes del cosmético no ha sido probado en animales, y que la compañía fabricante renueva cada año su compromiso de ser “libre de crueldad” tras una completa auditoría.

También existen otros logos que permiten verificar si el producto está libre o no de crueldad animal.

pruebas cosméticas en animales

Si deseas más información, PETA creó el programa Beauty Without Bunnies donde certifica a las marcas de no usar animales en su testeo de productos. En esta página puedes encontrar un listado.

El compromiso de las empresas

En la actualidad es vital que las empresas realicen compromisos socialmente responsables para el evitar el uso de animales para la experimentación de sus productos.

Existen diversas organizaciones que certifican que las empresas no testean en animales. Comprueban que una marca no experimenta en animales desde la fabricación al producto final, además de la continuidad de sus políticas anti-experimentación.

Algunas de ellas son: Peta (EEUU), Leaping Bunny (EEUU/Canadá), Cruelty Free International (UK, programa Leaping Bunny), Choose Cruelty Free (Australia), Acene (España), BDIH (Alemania), Natrue (Europa), One Voice (Francia) y Te Protejo (Chile).

Cabe resaltar que la certificación es un compromiso de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), donde cada marca refleja que las políticas sustentables y respetuosas por los animales que declaran tener son efectivamente reales. Un compromiso con los animales y con todas las personas conscientes con el bienestar animal.

pruebas cosméticas en animales

Esto permite que los consumidores que actualmente muestran preocupación por este tipo de acciones reciban un mensaje confiable y respaldo serio por parte de la marca que consumen, ya que por desgracia muchas empresas realizan greenwashing afirmando que no testean en animales solo por medio de un correo electrónico o lo declaran en sus envases sin ser cierto.

Tal acción se considera un acto de marketing que no necesariamente refleja un compromiso real de la empresa con el tema, y en caso de ser descubierto, puede traer daño a la reputación corporativa. Así que parte de la RSE es decir: No más pruebas cosméticas en animales y comprometerse con ello de forma fidedigna.

Evitar más pruebas cosméticas en animales es una tarea que se debe realizar en conjunto. Como consumidores debemos ser responsables con nuestras compras y exigir que grandes empresas de cosméticos detengan dichas prácticas, y por parte de la RSE, es implementar otras formas de realizar pruebas de sus productos y demostrar que no son dañinas en su uso.

La compañía que ha entregado 100 millones de vacunas y va por más en el mundo

Corinna Acosta
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La compañía que ha entregado 100 millones de vacunas y va por más en el mundo

De acuerdo con una declaración de Don Colleran, presidente y director general de FedEx Express sobre COVID-19, durante más de un año, FedEx ha estado en primera línea de la pandemia de COVID-19, entregando productos farmacéuticos, equipos de protección personal, suministros médicos críticos y envíos de comercio electrónico a las comunidades de todo el mundo afectadas por esta pandemia.

3BL Media menciona que FedEx dijo: “Hoy marcamos un hito importante en la distribución de las vacunas contra la COVID-19, ya que los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades informan de que se han entregado más de 200 millones de dosis de vacunas en los centros de administración de todo Estados Unidos. Los miembros de nuestro increíble equipo han hecho posible la entrega de aproximadamente 100 millones de esas dosis de vacunas con entregas en los cincuenta estados y territorios”.

100 millones de vacunas

Y añadió: “FedEx es una organización impulsada por un propósito y los miembros de nuestro equipo en todo el mundo han llegado a aceptar nuestro papel en el avance del mundo durante este tiempo de necesidad global. Actualmente estamos apoyando la cadena global de suministro de vacunas en más de 25 países, incluyendo la entrega de vacunas a comunidades en las 13 provincias y territorios de Canadá. Todos nosotros en FedEx estamos inmensamente orgullosos del trabajo que se está llevando a cabo en todo el mundo para llevar alivio y poner fin al sufrimiento.

Nuestro equipo está preparado para enviar las vacunas contra el COVID-19 a más de 220 países y territorios durante el tiempo que sea necesario para ayudar a erradicar el COVID-19. El envío de vacunas al mercado salva vidas, mantiene las pequeñas empresas en funcionamiento y reabre las escuelas. Con la reapertura de las fronteras y las economías, existe la oportunidad de ofrecer un camino hacia la normalidad en todo el mundo. Mantenemos la esperanza en lo que está por venir y estamos aquí en cada paso del camino para los miembros de nuestro equipo, los clientes y las comunidades a las que servimos“.

20 libros de sustentabilidad que todo director de RSE debe leer

Marisol López
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20 libros de sustentabilidad que todo director de RSE debe leer

Muchos de los directores de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) llevan a cabo todas sus estrategias en los negocios, en donde involucran a las comunidades, personas y a otras organizaciones.

Estos líderes se han especializado en la materia para no quedar fuera de ningún tema, por lo que también necesitan actitud, empatía y gusto por la lectura para buscar más información, la cual pueden encontrar en libros de sustentabilidad.

Aprender sobre sustentabilidad en historias plasmadas en libros es una nueva forma de especializarse en temas que se relacionan en lo ambiental, social y económico, y que no solo los directores de RSE agradecen, sino muchas personas interesadas en el tema.

Zero Waste Memoirs —un portal cuya misión es brindar consejos a los lectores hacia un estilo de vida sin desperdicio— realizó un listado de 20 libros de sustentabilidad. A continuación te los presentamos:

20 libros de sustentabilidad que no te puedes perder

1. Cradle to Cradle (2002)

Este primer texto del listado sobre libros de sustentabilidad, fue escrito por William McDonough y Michael Braungart, y desafía la forma en que funciona el ciclo tradicional de todo lo que consumimos. Los autores intentan que el lector visualice un mundo en el que no tenemos que dañar el medio ambiente natural para crear nuevos productos.

En lugar de conformarse con el reciclaje, los autores abogan por diseñar productos de tal manera que después de su vida útil, logren la economía circular y proporcionen alimento o vida a algo nuevo.

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2. Climate Justice (2019)

Mary Robinson, expresidenta de Irlanda y enviada especial de la ONU es la escritora de esta obra, la cual cuenta con un profundo enfoque en temas sobre sustentabilidad y derechos humanos.

Justicia climática es el nombre en español de este libro, y narra historias de personas de todo el mundo que se han enfrentado a injusticias medioambientales, de derechos humanos y que han hecho algo al respecto. Este es otro de los libros de sustentabilidad que ofrece esperanza para un cambio basado en la comunidad.

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3. The Upcycle (2013)

Este libro es la continuación de Cradle to Cradle (2002) y fue escrito de igual manera por William McDonough y Michael Braungart. Este texto, al igual que el primero, es uno de los libros de sustentabilidad más respetados de nuestros días.

La única diferencia es que en el enfoque cambia de la teoría a la práctica y demuestra cómo le ha ido a los negocios alineados a la sustentabilidad.

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4. Rebuilding Earth (2020)

En el cuarto lugar de este listado de libros de sustentabilidad se encuentra esta obra escrita por Teresa Coady, una arquitecta canadiense que intenta hacer un llamado de cómo es que en las grandes ciudades se pueden establecer principios y técnicas sobre cómo construir un futuro mejor.

El libro tiene un lenguaje amigable para cualquier tipo de público, siempre y cuando quieras ser parte de, o simplemente imaginar un entorno construido más natural y sustentable.

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5. The Human Age (2015)

Este es otro de los libros de sustentabilidad de este listado y fue escrito por de Diane Ackerman, una ensayista y poeta estadounidense. Su obra es famosa por su visión única del mundo natural y el lugar que ocupa el ser humano en él. El mensaje principal sostiene que no hay fuerza más influyente que nosotros.

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6. Sustainability for the Rest of Us (2020)

John Pabon es el autor de este libro. Está dirigido para todas las personas que se preguntan si realmente los avances hacia un mundo más sustentable pueden ser la respuesta para rescatar el planeta.

La obra es divertida, sin restricciones y revelará a los lectores, independientemente de su experiencia, lo que realmente necesitamos cambiar, por qué necesitamos cambiar y cómo hacer que suceda.

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7.The Responsibility Revolution (2010)

Esta obra fue escrita por Jeffrey Hollender y Bill Breen, dos empresarios estadounidenses. El libro está dirigido a líderes, emprendedores y agentes de cambio, pues toda la lectura invita a la reflexión y anima a las empresas a cambiar su forma de pensar. Y pasar de ser “menos malas” a adoptar una filosofía de “todo bien”.

libros de sustentabilidadlibros de sustentabilidad

8. How Bad Are Bananas? (2010)

Este es otros de los libros de sustentabilidad del listado, y está escrito por Mike Berners-Lee, un investigador y escritor inglés que ha enfocado sus estudios a la huella de carbono. Es por ello que nace esta obra donde utiliza los datos más recientes para cuantificar las huellas de carbono.

El libro permitirá a los amantes de los datos duros reducir su propia huella y presionar a las empresas y los gobiernos para que hagan lo mismo. ¡Atrévete a conocerlo!

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9. Wear No Evil (2014)

Greta Eagan una líder en sustentabilidad, CEO y fundadora de Beauty Scripts, escribió esta obra para demostrar todas las atrocidades que en la industria de la moda existen.

Si eres un fiel consumidor de moda sustentable esta será una guía importante hacia la sustentabilidad, que es algo que muchas personas aún siguen esperando.

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10. #FutureGen, Lessons from a Small Country (2020)

Jane Davidson ​es una política británica y ha sido reconocida por escribir #FutureGen, una obra en la explica cómo es que la legislación de Gales es la más sostenible del mundo.

En el libro, la autora demuestra cómo Gales no es uno de los primeros países que nos viene a la mente cuando pensamos en liderazgo ambiental y social, pero sí uno de los pioneros en este tipo de temas.

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11. Small Is Beautiful (1973)

Ernst Friedrich “Fritz” Schumacher fue un intelectual y economista inglés, así como autor de Small Is Beautiful, texto traducido en diversos idiomas.

Este es otro de los libros de sustentabilidad más reconocidos en el tema, porque es una declaración de cómo el industrialismo es dañino y argumenta que si realmente nos preocupamos por las personas buscaremos un mejor equilibrio entre el crecimiento económico y el costo humano.

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12. Grow Food For Free (2020)

Huw Richards es un jardinero y permaculturista que escribió este libro para dar a conocer cómo es que se atrevió a cultivar sus propios alimentos de manera gratuita, una gran idea para ahorrar dinero y conservar las tierras.

Durante un año el realizó una serie de actividades, plasmando su aprendizaje en este libro lleno de imágenes y consejos prácticos. Una guía perfecta para nuevos jardineros y conscientes de los costos.

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13. Quenching the Thirst (2013)

Este es otro de los libros de sustentabilidad que intenta abrirnos los ojos al problema de la escasez del agua y ofrecer soluciones. La obra fue escrita por George Annandale, un investigador del uso de los recursos hídricos.

El libro fue es un ejemplo convincente escrito tanto para el público en general como para los profesionales interesados.

libros de sustentabilidad

14. Nature’s Best Hope (2020)

Douglas W. Tallamy, un biólogo entomólogo fue el encargado de escribir otro de los libros de sustentabilidad. En la obra el autor brinda un mensaje de reflexión: la conservación no siempre está en manos de gobiernos y políticos, sino que puede comenzar con nosotros mismos.

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15. Braiding Sweetgrass (2013)

Robin Wall Kimmerer es un botánico con formación científica y miembro de Citizen Potawatomi Nation, y describe este libro para recordar el pasado de una manera más sostenible. El autor transportará al lector al mundo de la sabiduría indígena.

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16. Doughnut Economics (2018)

Kate Raworth, es una economista inglesa que escribió esta obra para demostrar cómo es que la forma de una rosquilla sirve para la nueva visión de la teoría económica. Raworth sostiene que es posible satisfacer todas las necesidades de la humanidad con lo que nuestro planeta puede proporcionar.

libros de sustentabilidad

17. Strategy for Sustainability (2009)

Este libro escrito por Adam Werbach es una introducción a la RSE, o Responsabilidad Social Corporativa (RSC) donde también se demuestra cómo las grandes empresas multinacionales pueden utilizar principios sostenibles para alcanzar nuevas alturas a través de estrategias comerciales integradas.

libros de sustentabilidad

18. The Future Earth (2020)

Eric Holthaus es el autor de otro de los libros de sustentabilidad. En este libro te lleva a imaginar cómo sería el mundo en un futuro más sostenible. El escritor te transportará a la década del 2020 pasando por el 2030 y llegando a la del 2040, donde te muestra cómo podría ser el mundo si nos comprometemos a tomar drásticas medidas para la Tierra.

Holthaus lo define como un libro para tomar conciencia sobre los cambios del planeta y cómo los seres humanos podemos salvar todo lo que se encuentra en él.

libros de sustentabilidad

19. The Hunt for the Golden Mole (2014)

Richard Girling es un autor y periodista británico conocido por sus escritos enfocados al medio ambiente. En este cuento el lector será capaz de aprender sobre la importancia de la biodiversidad y se adentrará en la obsesión de la humanidad por la caza y la recolección.

libros de sustentabilidad

20. Diet for a Hot Planet (2010)

Anna Lappe es una autora y educadora estadounidense que te explicará cómo nuestras elecciones de dieta están contribuyendo a las crisis climáticas actuales. La lectura de este libro es amigable y está dirigida a todos los interesados sobre el tema.

Los lectores de este libro no solo se encontrarán con el problema, sino que brindarán soluciones prácticas para resolverlo.

libros de sustentabilidad

Estos son, algunos de los libros de sustentabilidad que los directores de RSE deben leer, pero no solo ellos, si tú eres una persona interesada en estos temas no pueden faltar en tu casa.

Schneider Electric recibe por 10° año consecutivo el distintivo Empresa Socialmente Responsable

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Schneider Electric recibe por 10° año consecutivo el distintivo Empresa Socialmente Responsable

Schneider Electric, empresa líder en la transformación digital del manejo de la energía y automatización, y comprometida en invertir continuamente en desarrollar soluciones innovadoras para construir un futuro sostenible, recibió el distintivo “Empresa Socialmente Responsable 2021” que otorgan el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial por México (AliaRSE), siendo el décimo año consecutivo en recibir este galardón.

“En Schneider Electric, nos sentimos muy contentos y orgullosos por recibir este distintivo en 2021, que se integra a una travesía de diez años de refrendar nuestro compromiso de llevar la energía a todos y todas, en todos lugares y en todo momento, especialmente a poblaciones vulnerables”, dijo Enrique González Haas, presidente y director general de Schneider Electric México y Centroamérica. “Particularmente en 2020, demostramos una gran agilidad y resiliencia frente a la pandemia para contribuir con acciones de salud, seguridad, ética y apoyo a la comunidad a lo largo de todo nuestro ecosistema: con nuestros colaboradores, clientes, socios y las comunidades en las que operamos”, agregó.

El distintivo se entrega a aquellas empresas que asumen voluntaria y públicamente el compromiso de implementar una gestión socialmente responsable y de mejora continua como parte de su estrategia de negocio, cumpliendo con una serie de criterios que abarcan la rentabilidad y sustentabilidad económica, social y ambiental.

Schneider Electric cuenta con un sólido programa de Responsabilidad Social que contempla programas e iniciativas en materia de ética y gobierno empresarial, calidad de vida dentro de la compañía, vinculación con la comunidad y cuidado y preservación del medio ambiente. Entre sus logros más importantes de los últimos dos años destaca más de mil 900 jóvenes y adultos capacitados en gestión eléctrica en México y más de ocho mil horas de voluntariado en el programa Acceso a la Energía, el cual tiene como objetivo habilitar alternativas e infraestructura para apoyar a poblaciones vulnerables en el acceso de una energía de calidad.

Estas y más acciones pueden consultarse en el Informe de Comunicación sobre el progreso 2019 aquí. El Informe de 2020 será dado a conocer próximamente.

Comunicado de prensa.

Kärcher coopera para la preservación de monumento nacional en Alemania

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Kärcher coopera para la preservación de monumento nacional en Alemania

Como parte de su programa de patrocinio cultural en el mundo, Kärcher, líder mundial en soluciones de limpieza, cooperó con el artista internacional Ralf Schmerberg en la limpieza de MaHalla, ubicado en la antigua sala de turbinas de la fábrica AEG y catalogado como monumento nacional.

Desde 1980, la compañía ha participado en la limpieza y restauración de más de 140 monumentos y edificios alrededor del mundo. Entre los que destacan las columnas de la Plaza de San Pedro en Roma, la Puerta de Brandenburgo en Berlín, la estatua del Cristo Redentor en Río de Janeiro, El Paraguas del Museo Nacional de Antropología en México, los Colosos de Memnon en Luxor, Egipto y las cabezas de los presidentes en Mount Rushmore, Estados Unidos.

En esta ocasión asumió el desafío de realizar la primera limpieza profesional en la sala, que ha estado inhabilitada durante décadas y en la que se encontraban restos de pintura y laca desde 1895, con el objetivo de apoyar la creación de obras de arte y cultura.

“Estamos orgullosos de poder contribuir con tecnología de limpieza respetuosa con los materiales, en la restauración de este edificio declarado como monumento nacional”, explicó Thorsten Möwes, especialista en limpieza de restauración de Kärcher.

Limpieza de restauración

La Oficina Estatal de Monumentos de Alemania y Kärcher, en coordinación con un conservacionista, determinaron utilizar en las acciones de limpieza un método suave que eliminó la suciedad, al mismo tiempo que protegió las sustancias originales del edificio.

El proceso se realizó en diferentes etapas: en la primera se aplicó agua a temperatura de 90 grados centígrados en la superficie de la sala con una presión de 3 a 4 bar. De esta manera, se eliminó gran parte de la pintura y laca acumulada.

Posteriormente, se utilizó la técnica de limpieza criogénica, en la que se aplicaron gránulos de hielo seco a una temperatura de -79 grados centígrados, esta combinación de temperatura bajo cero y alta velocidad de impacto ocasionó que el hielo seco se transformará en un estado gaseoso, lo que permitió desprender la suciedad sin causar ningún daño en la superficie.

Finalmente, la suciedad restante se limpió de forma manual con un producto especial para remover pintura

Además, en una de las paredes de la sala se realizó una limpieza con limpiadores de alta presión de agua caliente y la técnica del hielo seco, esto permitió la creación de un contraste claro oscuro entre las paredes limpias y sucias en las que aparecieron las palabras El mundo está lleno de dolor, donde el artista berlines creó grafitis inversos.

Conservación del arte

Actualmente, el colectivo de arte que lidera el artista originario de Stuttgart, Alemania, ha creado MaHalla como un centro de arte, cultura e innovación, en una de las salas de la antigua fábrica AEG, la primera central eléctrica trifásica de Europa, construida en 1895, que durante su máximo apogeo fue el punto de partida de la industria eléctrica en Europa. En 1990, el complejo industrial contaba con 25 mil colaboradores, por lo que se le consideraba el corazón de la industria energética de Alemania Oriental.

“Estoy encantado de colaborar con Kärcher en la limpieza de MaHalla”, mencionó Ralf Schmerberg.

A lo largo de su carrera Ralf Schmerberg, se ha involucrado en proyectos de cooperación con marcas, artistas y músicos internacionales; así como con actividades cinematográficas, fotográficas y escultóricas. Su diversa obra artística incluye instalaciones a gran escala en espacios públicos, como HOLY WOOD en el zoológico de Berlín o Stromfresser en Gänsemarkt, Hamburgo.

Desde 2019, colabora con el colectivo de artistas Music Ashram en la creación de performances sonoros en los que el público es uno de los protagonistas.

Comunicado de prensa.

Aumentan los sueldos de los CEO en la pandemia, pese a dificultades económicas

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Aumentan los sueldos de los CEO en la pandemia, pese a dificultades económicas

La compensación de los sueldos de los CEO durante la pandemia va en camino a un récord, incluso cuando los accionistas expresan su descontento con algunos paquetes salariales.

De acuerdo Huffspot, durante estos meses de crisis muchos estadounidenses han luchado contra la pandemia de COVID-19 y enfrentado diversos desafíos, siendo uno de ellos el salario medio de los directores ejecutivos que en más de 300 de las empresas públicas más grandes del país se disparó a 13,7 millones de dólares, frente a los 12,8 millones del año anterior, según un análisis del Wall Street Journal.

La compensación de los directores ejecutivos siguió subiendo, incluso en industrias que la pandemia dejó de lado y en empresas donde los directores ejecutivos renunciaron voluntariamente a algunos de sus salarios. A medida que la pandemia se desarrolló y las industrias enteras se casi congelaron, muchos directores ejecutivos renunciaron a parte o la totalidad de sus salarios, a menudo con gran fanfarria.

Pero el salario representa menos del 10% de la compensación total para la mayoría de los directores ejecutivos de grandes empresas. Las recompensas de capital y las bonificaciones en efectivo que constituyen la mayor parte del resto generalmente se han mantenido altas.

Aumentan los sueldos de los CEO en la pandemia

El aumento salarial medio de los directores ejecutivos fue de casi el 15%, según el análisis, utilizando cifras informadas por las empresas en sus presentaciones regulatorias.

La paga se redujo el año pasado para algunos directores ejecutivos, pero aumentó para 206 de los 322 directores ejecutivos.

Y el desempeño de la empresa no estaba necesariamente relacionado con aumentos salariales.

Por ejemplo, a pesar de que Norwegian Cruise Line Holdings perdió $ 4 mil millones el año pasado, el salario del CEO Frank Del Rio se duplicó a $ 36,4 millones.

El director ejecutivo de la empresa de catering institucional Aramark, que renunció a parte de su salario durante la pandemia, cosechó 27,1 millones de dólares en 2020 porque la junta superó sus objetivos de bonificación.

Los directores ejecutivos de 350 grandes empresas que cotizan en bolsa en 2019 ganaron un promedio de 320 veces más que el trabajador típico de la misma empresa, según el Instituto de Política Económica.

Moneda aumento. Aumentan los sueldos de los CEO en la pandemia, pese a dificultades económicas

No es solo el pago lo que está fuera de control. Un trabajador del Centro Médico de Investigación con fines de lucro de Missouri en Kansas City fue nombrado empleado del mes y recibió un cupón de cafetería de $ 6 como un “bono” el año pasado después de sobrevivir al COVID-19. El director ejecutivo de la empresa matriz del hospital ganaba 30 millones de dólares al año.

El cupón, dijo la trabajadora Jamelle Brown a NBC la semana pasada, “me picó hasta los huesos”.

En algunos casos, los inversores han respondido reteniendo el apoyo a las prácticas salariales de las empresas en las votaciones consultivas anuales, lo que aumenta la presión sobre los consejos corporativos.

Con la temporada de reuniones anuales apenas comenzando el 80% del S&P 500 aún no ha realizado sus votos, según la firma de datos de pago Equilar, los accionistas han dado el visto bueno a los acuerdos de pago en una docena de grandes empresas, incluidas Starbucks Corp. y Walgreens Boots Alliance Inc.

Sin embargo, la mayoría de las empresas no modificaron los planes de incentivos anuales o de largo plazo, pero las más afectadas por la pandemia tenían más probabilidades de hacerlo, según descubrió la consultora Pay Governance en un análisis de las empresas del S&P 1500 que presentaban declaraciones de poder anticipadas. Cuando las juntas intervinieron para ajustar los pagos calculados, era más probable que los aumentaran en lugar de reducirlos.

La banca internacional ante la próxima cumbre del Día de la Tierra

Corinna Acosta
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La banca internacional ante la próxima cumbre del Día de la Tierra

Decenas de bancos europeos y estadounidenses se plantean respaldar la cumbre del Día de la Tierra de la Casa Blanca, según los planes que está elaborando el exgobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney.

Se espera que Carney presente la Alianza Financiera de Glasgow para el Neto Cero durante la cumbre sobre el cambio climático los días 22 y 23 de abril, en su calidad de asesor del Primer Ministro del Reino Unido, Boris Johnson. Y que la Alianza, que podría incluir a Citigroup Inc., Barclays y HSBC Holdings Plc, acoja a una treintena de bancos que se comprometen a alcanzar las emisiones netas cero de gases de efecto invernadero para 2050, según dos personas familiarizadas con el asunto.

Bloomberg Green comenta que las conversaciones con los bancos sobre los términos de la alianza siguen en curso. Aunque los prestamistas se comprometerán a eliminar las emisiones de sus propias carteras, las conversaciones se han centrado en si el acuerdo se extenderá a sus actividades de financiación, como la suscripción. También ha habido desacuerdos sobre cómo contabilizar las emisiones de las empresas petroleras y de gas, dijo una de las personas, que pidió no ser identificada antes de que se ultimen los planes. Citi, Barclays y HSBC declinaron hacer comentarios.

La banca internacional ante la próxima cumbre del Día de la Tierra

La eliminación de las emisiones se ha convertido en uno de los principales temas de conversación de los directores generales de los bancos este año, ya que el sector financiero ha sido objeto de un mayor escrutinio por financiar a los mayores contaminantes del mundo.

Con la avalancha de prestamistas que hasta ahora no habían dicho nada sobre el impacto climático de sus libros de préstamos, ahora se apresuran a anunciar objetivos de cero emisiones netas, los críticos han cuestionado la sustancia de estos compromisos.

El lanzamiento de la alianza, bautizada como GFAN, coincidirá con la cumbre del Día de la Tierra del Presidente Joe Biden, que reunirá a líderes mundiales, entre ellos el Presidente de Rusia, Vladimir Putin, en un intento de fomentar la acción mundial para evitar que la temperatura media mundial aumente más de 1.5 grados centígrados.

Se espera que Biden anuncie un nuevo objetivo de Estados Unidos antes de la cumbre para reducir las emisiones al menos en un 50% para 2030 en comparación con los niveles de 2005.

Una portavoz de la unidad de la Presidencia de la COP26 en el Gobierno del Reino Unido declinó hacer comentarios. La Casa Blanca estudia casi duplicar la promesa climática de Obama.

La mayoría de los bancos que participan en el GFAN son de Europa y Norteamérica, y muchos de ellos ya han anunciado individualmente objetivos de emisiones netas cero, por lo que los detalles aún están en discusión. Movilizar los mercados financieros para apoyar la transición de los combustibles fósiles fue uno de los objetivos clave del acuerdo climático de París de 2015. Sin embargo, los defensores del medio ambiente han argumentado que muchos de los objetivos de cero neto de la industria financiera carecen de sustancia porque establecen un objetivo para 30 años sin ningún objetivo intermedio, y porque no mencionan ningún plan para dejar de financiar los combustibles fósiles.

Los bancos han ofrecido más de 3.8 billones de dólares de financiación de combustibles fósiles desde la firma del Acuerdo de París, según Rainforest Action Network, que utilizó datos de Bloomberg LP, la empresa matriz de Bloomberg News, para sus cálculos.

Esta empresa está desarrollando el primer auto cero emisiones desde fábrica

ExpokNews
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Esta empresa está desarrollando el primer auto cero emisiones desde fábrica

De acuerdo con información de Fast Company, Polestar —una empresa sueca de automóviles eléctricos propiedad de Volvo— está adoptando un enfoque diferente: el primer auto cero emisiones en la fabricación sin el uso de compensaciones.

Cuando las empresas fabrican un producto “carbono neutral”, generalmente implica la compra de compensaciones de carbono que apoya proyectos como la reforestación en bosques distantes. Los bosques necesitan la ayuda, pero no elimina el hecho de que la fabricación del producto en sí sigue siendo una fuente de contaminación.

La compañía planea llegar a cero neto en general para 2040, pero el nuevo automóvil climáticamente neutro saldrá a la venta en 2030. “Realmente queremos escuchar a los científicos que nos dicen que no es solo si alcanzamos el cero neto lo que es importante, es también lo rápido que llegamos allí ”, dice Fredrika Klarén, directora de sostenibilidad de la empresa.

Decidimos crear este objetivo para nosotros mismos de crear un automóvil climáticamente neutro en 2030 que nos permitirá, con suerte, encontrar soluciones para reducir radicalmente las emisiones en esta década.

Fredrika Klarén, directora de sostenibilidad de Polestar.

El primer auto cero emisiones desde fábrica

Dado que la empresa solo fabrica coches eléctricos, sus productos ya tienen una ventaja en materia de sostenibilidad. Pero incluso si un automóvil se carga con electricidad renovable y no emite contaminación de su motor, la fabricación aún tiene un impacto significativo. La compañía calculó que otro modelo, el Polestar 2, sale de fábrica con una huella de carbono de 26 toneladas.

La mayor parte proviene de los materiales dentro del automóvil, desde el acero y el aluminio hasta la batería. “Necesitamos reducir a cero todos los componentes entrantes”, dice Klarén. “Así que, por supuesto, es un gran desafío”.

Algunos proveedores de la industria están comenzando a trabajar en alternativas. La empresa sueca de acero SSAB, por ejemplo, está trabajando en acero libre de fósiles fabricado con energía renovable e hidrógeno, con planes de llevar el acero al mercado para 2026.

Los fabricantes de aluminio también están reduciendo la huella de la fabricación de aluminio; Apple trabajó con un fabricante para ser pionero en un nuevo aluminio “bajo en carbono” para sus productos que elimina las emisiones de la fundición, una parte clave del proceso para hacer que el material esté listo para usar.

La tecnología de reciclaje de baterías está mejorando y Polestar planea impulsar la recolección de baterías para que los materiales se puedan reutilizar tanto como sea posible. Cada material utilizado en el automóvil deberá ser reemplazado por una nueva alternativa.

Si bien los proveedores están progresando, “está en la etapa piloto”, dice Klarén. “Durante la próxima década, realmente tenemos que pasar de los programas piloto a la ampliación. Y ese es el momento en el que queremos participar. Queremos generar demanda para todas estas interesantes e importantes soluciones que ahora se están investigando”. Y añadió:

“No tenemos todas las soluciones aquí”. Y señala que la empresa aún no sabe cómo se verá el automóvil o cómo superará cada desafío, pero está comprometida a descubrir cómo producirlo sin depender de compensaciones.

Si la industria no puede producir un modelo climáticamente neutro en 2030 mediante la reducción, entonces fracasará estrepitosamente. Está muy claro el hecho de que se debe llegar hasta aquí. Con la compensación, por supuesto, apoyan las inversiones en conservación forestal y la energía renovable. Pero los científicos dicen que no tiene el impacto esperado y que simplemente no es una solución sostenible a largo plazo.

México pudo evitar 190 mil muertes: OMS

Marisol López
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México pudo evitar 190 mil muertes: OMS

La pandemia ocasionada por COVID-19, continúa siendo uno de los temas más preocupantes de la sociedad mexicana. Y aunque las vacunas ya están siendo aplicadas en gran parte de la República, la Organización Mundial de la Salud (OMS) afirma que México pudo evitar 190 mil muertes en 2020. 

Esto lo reveló el estudio llamado La respuesta de México al Covid-19: Estudio de caso, elaborado por un grupo de especialistas a petición del panel independiente de la OMS. El estudio se encuentra enfocado a la respuesta y al actuar de distintas naciones del mundo ante la crisis sanitaria. 

Cabe destacar que no es la primera vez que México reprueba en temas relacionados con la emergencia sanitaria. A finales de 2020, un estudio también afirmó que nuestro país ocupaba la última posición de lugares en donde vivir durante pandemia de COVID-19. 

evitar 190 mil muertes

Los reveladores datos del estudio

La respuesta de México al Covid-19: Estudio de caso muestra la reacción de 39 países durante la pandemia. México está en la lista y ocupa el cuarto lugar en exceso de mortalidad con más de muertes en 2020 de lo que se hubiera esperado en relación con el promedio de 2018-2019 (en condiciones normales, sin crisis sanitaria). 

Las cifras oficiales de las autoridades mexicanas reportan un exceso de 326 mil 609 muertes en 2020.

2.6 veces el número de fallecimientos confirmados por COVID-19 para el mismo período.

El portal de noticias Animal Político, se dio a la tarea de entrevistar a Carlos del Río, presidente del Departamento de Salud Global en la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Emory, en EE.UU., quien es coautor del estudio.

Si México hubiera tenido un desempeño similar al de los otros países donde el exceso de mortalidad fue de 17%, se hubieran podido evitar 190 mil muertes.

Carlos del Río, presidente del Departamento de Salud Global en la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Emory, en EE.UU. y coautor del estudio.

Del Río también rescata en el estudio que Perú, Ecuador y Bolivia han tenido mayor mortalidad entre los países analizados y que el promedio de exceso de mortalidad de los países de la muestra es del 17.3%, mientras que en México es de 43%. Además, asegura que en Estados Unidos, donde se han registrado diversos fallecimientos, el impacto ha sido menor que en nuestro país: allá el exceso de mortalidad es de 20%. 

El estudio destaca que un 61.2% de las muertes en exceso de 2020 que no se han relacionado con un diagnóstico de COVID-19, probablemente sean atribuibles a la enfermedad, dado al acceso muy limitado a las pruebas y el diagnóstico.

El estudio dice que las altas tasas de mortalidad se pueden derivar de la advertencia inicial de las autoridades sobre que los pacientes podían recuperarse de la enfermedad en el hogar sin necesidad de buscar atención médica (a menos que presentaran síntomas graves). Con lo cual se estima que el 58% ha fallecido fuera de un hospital o centro de atención médico.

Errores de México durante la etapa crítica de la pandemia 

Carlos del Río comenta que México pudo evitar 190 mil muertes si la gestión de la pandemia hubiera sido correctamente tratada por las autoridades de salud del país desde un inicio, sin embargo, en el número de defunciones se refleja la incorrecta gestión. 

evitar 190 mil muertes

Una de las principales fallas es el liderazgo, porque cuando tienes un país como EE.UU. con pobre liderazgo e instituciones fuertes (como la FDA) el desempeño es malo; pero cuando tienes un país con pobre liderazgo e instituciones débiles como en el caso de México, el desempeño es aún peor.

Carlos del Río, presidente del Departamento de Salud Global en la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Emory, en EE.UU. y coautor del estudio.

Los principales errores del Gobierno mexicano desde que comenzó la pandemia que se encontraron en el documento son los siguientes: 

  • Hubo falta de entendimiento en temas relevantes como el nivel de amenaza y las acciones necesarias entre las autoridades nacionales, algunos gobiernos estatales.
  • Las autoridades evitaron la deliberación y la toma de decisiones colectivas en el momento adecuado. 
  • Los conflictos partidistas y la polarización exacerbaron estos desacuerdos. 
  • El Consejo General de Salubridad el cual es el máximo órgano de gobernanza y coordinación de la salud en México permaneció relegado a un papel secundario.
  • Las autoridades no han podido enviar un mensaje correcto y coherente para reforzar las directrices de salud pública a través de su propio comportamiento. 
  • La información otorgada a la población ha sido incorrecta, inconsistente y politizada.
  • La insuficiencia de recursos y la escasez de personal, antes y durante la pandemia, limitó la calidad de la atención a la emergencia.
  • México optó por hacer pocas pruebas, lo que disminuyó la capacidad para detectar brotes, diagnosticar pacientes, controlar la transmisión y estimar adecuadamente la carga de COVID-19 en el país.
evitar 190 mil muertes

El estudio aborda que en comparación de otros países, México destaca como uno con menor gasto público para apoyar la respuesta a la crisis sanitaria y permitir el cumplimiento de las medidas de confinamiento.

Por otro lado, de manera económica, las pequeñas empresas y los menos favorecidos buscaron la manera de obtener ingresos diarios o garantizar su salud durante la pandemia. 

La pandemia ha impactado en México de una manera considerable, ya que también es un país donde existe mucha gente que padece enfermedades como diabetes, hipertensión y obesidad, de las cuales tampoco hay un control importante y fueron descuidadas durante la pandemia.

evitar 190 mil muertes

La esperanza con las vacunas

Otro de los temas tratados en el estudio son las vacunas. Los expertos afirman que son el arma más rentable para la salud pública, y a pesar de que antes solía tomar muchos años desarrollar una vacuna segura y eficaz, la gran velocidad con la que se desarrollaron las vacunas contra el SARS-CoV-2 puede ser un avance notable.

A escala mundial, las diferentes vacunas disponibles han salvado millones de vidas a muy bajo costo, y aunque ya es tarde para evitar las 190 mil muertes ocurridas, proteger a los menos desfavorecidos por medio de las vacunas puede ser la esperanza.

evitar 190 mil muertes

México se ha propuesto vacunar al menos al 70% de la población total, con una cobertura del 95% de personas mayores de 16 años, incluyendo al 100% de los trabajadores de la salud.

Empero, solo se ha vacunado a una fracción de los trabajadores de la salud del sector público y a muy pocos del sector privado. Situación que ha dado lugar a numerosas protestas públicas, así como a quejas en redes sociales en todo el país.

En el último apartado del estudio, los expertos ofrecen algunas conclusiones y recomendaciones para que el Gobierno de México comience a crear soluciones para evitar las deficiencias en la pandemia. ¿Crees que las autoridades mexicanas logren el objetivo?

Si deseas leer el estudio completo solo tienes que dar click aquí.

Principal aliada del cambio climático: comida, no industria

Corinna Acosta
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Principal aliada del cambio climático: comida, no industria

Desde 2006, los costes estimados para lograr una emisión neta cero de gases de efecto invernadero en los sistemas de energía, construcción, industria y transporte del mundo han caído drásticamente. En la mayoría de los sectores, la transición ecológica costará poco a los consumidores.

De acuerdo con Eco-Business los debates sobre política climática se centran a menudo en quién pagará el coste de lograr una economía sin emisiones de carbono, con especial atención a sectores industriales como el acero y el cemento. Pero los costes globales son sorprendentemente bajos, y nuestro mayor reto reside en el sistema alimentario, principal aliada del cambio climático, no en los productos industriales.

¿Qué está pasando respecto a las emisiones de gases?

El último informe de la Comisión de Cambio Climático del Reino Unido, por ejemplo, muestra que reducir las emisiones de gases de efecto invernadero del Reino Unido a un nivel neto cero en 2050 sólo reduciría el PIB británico en un 0.5%.

El informe “Making Mission Possible” de la Comisión de Transición Energética calcula un coste total similar del 0.5% del PIB mundial para reducir a cero las emisiones de los sistemas de energía, construcción, industria y transporte del mundo a mediados de siglo.

Principal aliada del cambio climático

Estas estimaciones están muy por debajo de las realizadas por estudios más antiguos. El Informe Stern sobre la Economía del Cambio Climático, publicado en 2006, sugería unos costes de entre el 1% y el 1.5% del PIB para lograr sólo una reducción del 80% de las emisiones.

Este cambio tan positivo refleja el espectacular e imprevisto descenso de los costes de las principales tecnologías:

  • El coste de la electricidad eólica terrestre ha bajado un 60% en sólo diez años.
  • El de las células solares fotovoltaicas más de un 80%.
  • El de las baterías un 85%.

Estos costes son ahora tan bajos que el uso de productos y servicios con cero emisiones de carbono en muchos sectores hará que los consumidores salgan ganando.

Por ejemplo, los futuros “costes totales del sistema” para hacer funcionar sistemas de electricidad con emisiones de carbono casi nulas -incluyendo todo el almacenamiento y la flexibilidad necesarios con fuentes imprevisibles como la eólica y la solar- serán a menudo inferiores a los de los sistemas actuales basados en combustibles fósiles.

Y dentro de diez años, a los consumidores de todo el mundo les convendrá comprar coches eléctricos, pagando algo menos por los vehículos y mucho menos por la electricidad que los alimenta que por el gasóleo y la gasolina que compran hoy.

Principal aliada del cambio climático

Hablando de descarbonización…

Sin embargo, es probable que la descarbonización suponga un coste importante en algunos sectores difíciles de eliminar, como el acero, el cemento y el transporte marítimo.

Mucho antes de 2050, el acero sin carbono podría producirse utilizando hidrógeno como agente reductor en lugar de carbón de coque, o añadiendo la captura y el almacenamiento de carbono a los altos hornos tradicionales. Pero hacerlo podría aumentar los costes en un 25%, es decir, unos 100 dólares por tonelada de acero.

Los barcos de larga distancia podrían funcionar con amoníaco o metanol, pero el coste del combustible podría aumentar más del 100%, y las tarifas de flete, un 50%. Como dice Bill Gates en su nuevo libro Cómo evitar un desastre climático, en algunos sectores nos enfrentamos a una “prima de coste verde” frente a la tecnología actual que emite carbono.

Por ello, es fundamental centrar la investigación y el desarrollo y la inversión de capital de riesgo en tecnologías innovadoras que puedan reducir esta prima. Pero también es importante reconocer que, incluso si la “prima verde” persiste, el coste de la descarbonización de estos sectores será tan pequeño que los consumidores apenas lo notarán.

¿Cuánto acero has comprado?

Pregúntate cuánto acero compraste el año pasado. A no ser que seas un director de compras, la respuesta probablemente sea ninguna directamente.

Las cifras de la Asociación Mundial del Acero indican que el “verdadero uso de acero per cápita” es de 300-400 kilogramos (661-882 libras) anuales en Europa y Estados Unidos. Por lo tanto, si el precio del acero subiera 100 dólares por tonelada, los consumidores saldrían perjudicados sólo 30-40 dólares.

Los consumidores compran indirectamente el acero incorporado en los productos y servicios que consumen: en los automóviles, en las lavadoras o en los servicios sanitarios prestados en un hospital construido con acero.

Ese coste trivial refleja la diferencia crucial entre la prima verde de los bienes intermedios y la “prima verde del consumidor” de los productos finales. Un aumento del precio del acero, incluso del 25%, añadiría menos del 1% al precio de los automóviles. Las tarifas de transporte marítimo podrían aumentar un 50%, pero eso incrementaría el precio de la ropa o los alimentos importados en una cantidad igualmente trivial.

Sin embargo, el aumento de los costes de los productos intermedios sigue planteando un importante reto político. Una empresa siderúrgica que se comprometa con un objetivo de cero emisiones de carbono se encontrará en una aplastante desventaja si sus competidores no lo hacen. La imposición de un precio del carbono a los sectores industriales pesados podría superar este problema, pero sólo si el precio se aplica en todo el mundo o se combina con aranceles fronterizos sobre el carbono contra los países que no estén dispuestos a imponerlo.

En el caso del transporte marítimo, la regulación por parte de la Organización Marítima Internacional podría garantizar que todas las empresas se muevan al mismo ritmo, y el impacto en los costes de los consumidores sería trivial.

Principal aliada del cambio climático: comida, no industria

En cambio, los precios de los alimentos y las preferencias alimentarias de los consumidores son cuestiones no triviales. Pocos de nosotros compramos directamente acero, pero todo el mundo compra alimentos, que incluso en los países ricos representan entre el 6% y el 13% del gasto total de los hogares, y mucho más en el caso de los grupos con menores ingresos. Para los consumidores, una prima verde del 10% para los alimentos sería más importante que incluso una prima del 100% para el acero.

Además, dentro del sector alimentario, la producción de carne es muy intensiva en emisiones. Las emisiones de metano procedentes del ganado y del estiércol tienen un efecto de calentamiento global mayor que las tres gigatoneladas de dióxido de carbono de la producción de acero, y otras cinco gigatoneladas de CO2 resultan de los cambios en el uso de la tierra, como cuando un bosque se convierte en producción de soja para alimentar al ganado.

Principal aliada del cambio climático: comida, no industria

También en este caso las soluciones tecnológicas pueden ser posibles, pero siguen existiendo grandes retos. Los consumidores no se preocupan por el carácter específico del acero que consumen indirectamente, pero los consumidores de carne de vacuno tienen fuertes opiniones sobre la textura y el sabor del bistec, que la producción de carne sintética aún no puede replicar.

Y aunque la prima verde de la carne sintética respecto a la animal está disminuyendo, debe acercarse a cero para evitar un impacto material en los presupuestos de los consumidores.

Esto podría cambiar, sin embargo, si la gente decidiera que sería feliz con menos carne y con dietas más intensivas en vegetales, que también cuestan menos. En ese caso, la alimentación podría ser como el transporte por carretera, y los consumidores saldrían ganando con el cambio a carbono cero en lugar de enfrentarse a una carga de costes.

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