Nuevos datos que representan la primera evaluación global exhaustiva de la inseguridad alimentaria realizada desde que comenzó la pandemia de coronavirus, indican que el número de personas afectadas por el hambre crónica en 2020, aumentó más que en los cinco años anteriores juntos.
De acuerdo con News UN, revertir esta situación llevará probablemente años, si no décadas, sostienen el Programa Mundial de Alimentos (PMA), la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF).
Llamamiento a la reforma del sistema alimentario: Crecimiento del hambre en el mundo
“La pandemia sigue sacando a la luz los puntos débiles de nuestros sistemas alimentarios, que amenazan la vida y los medios de subsistencia de las personas en todo el mundo”, escribieron los responsables de estos organismos en el informe de este año, El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2021 (SOFI).
El informe señala que alrededor de una décima parte de la población mundial —entre 720 y 811 millones de personas— estaba desnutrida el año pasado. Unos 418 millones de esa cifra se encontraban en Asia y 282 millones en África.
A nivel mundial, 2,400 millones de personas no tenían acceso a alimentos suficientemente nutritivos en 2020, lo que supone un aumento de casi 320 millones de personas en un año.
El golpe del cambio climático y el crecimiento del hambre en el mundo
El informe también destaca cómo el cambio climático ha dejado a las comunidades de los países en desarrollo más expuestas al hambre, a pesar de que contribuyen poco a las emisiones mundiales de CO2.
Estas naciones más pobres son también las menos preparadas para resistir o responder al cambio climático, señaló Gernot Laganda, del PMA, quien añadió que las perturbaciones y tensiones relacionadas con el clima estaban “impulsando el hambre como nunca antes”.
Esto sugiere que “se necesitará un enorme esfuerzo para que el mundo cumpla su promesa de acabar con el hambre para 2030”, dijeron los organismos en un comunicado, en un llamamiento para que la producción de alimentos sea más inclusiva, eficiente, resiliente y sostenible.
Los más jóvenes como objetivos
El desarrollo saludable de los niños también se ha visto afectado, con más de 149 millones de menores de cinco años afectados por el retraso en el crecimiento y 370 millones que no recibirán comidas en la escuela en 2020, debido al cierre de escuelas durante la pandemia de coronavirus.
En la actualidad, 150 millones de jóvenes siguen sin tener acceso a un almuerzo escolar, señaló el PMA, que instó a los países a restablecer estos programas y poner en marcha “otros aún mejores… que den a los niños y a las comunidades un futuro”.
El (informe) pone de manifiesto una realidad devastadora: el camino hacia el Hambre Cero está siendo detenido en seco por los conflictos, el clima y el COVID-19.
El potencial futuro de los niños está siendo destruido por el hambre. El mundo tiene que actuar para salvar a esta generación perdida antes de que sea demasiado tarde.
Distintos gobiernos alrededor del mundo han elaborado políticas y leyes en materia de residuos para hacer frente al creciente número de aparatos eléctricos y electrónicos que alcanza el final de su vida útil, y la Ciudad de México no se ha quedado atrás. Un conocimiento más profundo de los residuos electrónicos y una mayor disponibilidad de datos sobre ellos puede contribuir a la adopción de medidas que permitan prevenir y disminuir los impactos al medio ambiente.
Pensando en ello, en AT&T México impulsamos nuestro programa verde desde el 2015. Esta iniciativa, que tiene como objetivo promover los valores de la seguridad, la sustentabilidad y la responsabilidad en el uso de la tecnología, cuenta con urnas especializadas para la recolección de residuos eléctricos y electrónicos como teléfonos, cargadores, cables, accesorios y baterías, en algunos de nuestros puntos de venta.
Con el objetivo de reafirmar nuestro compromiso con el medio ambiente, con el país y en apego a las disposiciones ambientales, a partir del mes de junio de este año, estamos redoblando esfuerzos para incrementar la colocación de urnas y recolección en nuestros puntos de venta. En colaboración con una empresa certificada en estos temas, se recolectará este material como parte de las nuevas obligaciones contenidas en la Norma Ambiental NADF-019-AMBT-2018, que establece la correcta separación y clasificación de los residuos eléctricos y electrónicos.
Adicionalmente, AT&T se ha comprometido a ser una compañía neutral en emisiones de carbono en todas sus operaciones globales para 2035 y en una primera fase se busca que 1,200 sitios celulares de bajo consumo puedan funcionar con energía renovable.
En AT&T México, todos nuestros procesos, acciones y programas están alineados a 5 ejes de acción: ciudadanía digital, emprendimiento, trabajo comunitario, seguridad y cuidado del medio ambiente. Sabemos que el cambio climático es una realidad y por ello debemos evolucionar para ser una empresa más eficiente con nuestros recursos.
The Squad, un nuevo automóvil con energía solar de una startup con sede en Ámsterdam, es apenas más grande que una bicicleta: estacionado de lado, hasta cuatro de los vehículos pueden caber en un lugar de estacionamiento estándar.
De acuerdo con Fast Company, el pequeño tamaño del biplaza eléctrico es una de las razones por las que no consume mucha energía y, en un día típico de conducción en la ciudad, puede funcionar completamente con la energía de un panel solar en su propio techo. Una batería intercambiable proporciona energía adicional cuando es necesario.
El automóvil está programado para comenzar la producción a fines de 2022 y tendrá un precio de alrededor de $6,800 dólares. Los dos cofundadores trabajaron anteriormente en Lightyear, una startup que fabrica un automóvil eléctrico con energía solar para el mercado de lujo.
El primer automóvil de Lightyear tendrá un precio inicial de alrededor de $ 135,000 dólares, aunque el costo disminuirá a medida que aumente la producción.
Vimos el potencial de la carga solar, pero estuvimos de acuerdo en que era una pena que el coche solo estuviera disponible para unos pocos felices. Queríamos hacer un vehículo que estuviera básicamente disponible para todos.
Robert Hoevers, director ejecutivo de Squad Mobility.
Automóvil con energía solar
Dado que el nuevo automóvil está diseñado para usarse solo en las calles de la ciudad, con una velocidad máxima de 28 mph, es muy adecuado para la energía solar.
Debido a que las velocidades son más bajas, el uso de energía es menor, puede hacer más con su energía solar.
Robert Hoevers, director ejecutivo de Squad Mobility.
Cuando el automóvil está afuera, puede generar suficiente energía en un día para conducir alrededor de 12 millas, más de lo que se necesita para hacer un recado típico.
Tener energía solar hace que el automóvil sea más fácil de usar, ya que no necesita una carga frecuente y ayuda Reducir la demanda en la red local. Pero la batería portátil del automóvil también se puede sacar y cargar en el interior, por lo que los habitantes de los apartamentos no tienen que preocuparse por dónde enchufar.
La rápida caída del costo de la energía solar, que se redujo un 89% en una década, ayuda a que sea factible enlucir un automóvil con células solares. El panel solar es casi del mismo tamaño que un panel solar estándar que se usa en el techo de una casa.
Debido a que está tan cerca de los paneles solares comerciales, se pueden fabricar con maquinaria de paneles solares normal … Y debido a ese hecho, podemos mantener el precio muy bajo.
Robert Hoevers, director ejecutivo de Squad Mobility.
En una ciudad como Ámsterdam, la mayoría de la gente hace viajes cortos en bicicleta. Pero en las ciudades que aún no tienen una buena infraestructura para bicicletas, o donde el clima dificulta el uso de la bicicleta, la compañía espera ayudar a llenar un vacío.
Para los mandados básicos, como recoger la compra o llevar a un niño a la escuela, el tamaño pequeño es adecuado. Es similar al Renault Twizy, otro microcoche eléctrico diseñado para uso en ciudades.
Además de vender el coche directamente a los conductores, Squad planea venderlo a empresas que gestionan flotas de vehículos compartidos. Los sensores en el automóvil rastrean de forma remota el nivel de carga en la batería, la presión de los neumáticos y la ubicación, y las cámaras pueden permitir que los operadores de vehículos compartidos controlen los automóviles y los reposicionen de forma remota si están estacionados incorrectamente.
La compañía ha construido prototipos internos y dará a conocer su prototipo comercial en septiembre antes de comenzar la producción el próximo año. Los pedidos anticipados están abiertos en Europa.
“Tenemos un gran interés de las ciudades y de los operadores de intercambio”, dice Hoevers. “Las ciudades buscan una huella de espacio reducido y una huella sin emisiones, y preferiblemente una combinación de las dos”.
Para hablar de la sostenibilidad de los Juegos Olímpicos de Tokio hay que acudir al Informe de Sostenibilidad previo a los Juegos de abril de 2020, el cual destaca tres prioridades:
Garantizar la seguridad de los Juegos frente a COVID-19.
Promover la igualdad de género.
Abordar el cambio climático.
Además, sobresalen las formas en que la organización de los Juegos se ha adaptado al aplazamiento sin precedentes.
Tras un aplazamiento sin precedentes de un año debido a la pandemia y tras el gran impacto en la vida de las personas en todo el mundo, los Juegos de Tokio 2020 han adquirido un nuevo significado como símbolo de unidad y solidaridad
El aspecto más importante de estos Juegos es su funcionamiento seguro y protegido, y reconociendo las preocupaciones que muchas personas en Japón y otros países tienen sobre la organización de los Juegos, estamos continuando con los preparativos mientras garantizamos que la seguridad es nuestra principal prioridad.
Además, estamos revisando uno de los conceptos centrales de los Juegos de Tokio 2020: “Unidad en la diversidad – Aceptar a los demás”, y estamos haciendo todo lo posible para apoyar la realización de una sociedad en la que todos puedan prosperar.
Esperamos que nuestro enfoque para abordar lo que son retos universales de sostenibilidad se convierta en parte del legado de los Juegos.
Hashimoto Seiko, Presidente de Tokio 2020.
Sostenibilidad de los Juegos Olímpicos de Tokio
3BL Media comenta que a la vez que se subraya la importancia de la seguridad en los Juegos de Tokio, la actualización reconoce la renovada atención y los avances en materia de igualdad de género.
Tras el nombramiento de Seiko como nueva presidenta de Tokio 2020 en febrero de 2021 y bajo su liderazgo, Tokio 2020 aumentó el número de mujeres en su Junta Ejecutiva hasta el 42% de los miembros, y reafirmó la igualdad de género y la inclusión como una prioridad clave de los Juegos Olímpicos.
The Olympic Games #Tokyo2020 will be held from 23 July until 8 August 2021.
“De cara al futuro, tenemos previsto mantener diálogos con las generaciones más jóvenes y otras partes interesadas”, dice la actualización, en referencia al concepto central de Tokio 2020 de “Unidad en la Diversidad” y el objetivo de fomentar una sociedad marcada por el respeto mutuo y la igualdad de oportunidades. Nuestro objetivo es que la gente recuerde los Juegos de Tokio 2020 como un punto de inflexión importante para Japón”.
Reducción de la huella medioambiental
Como resultado del aplazamiento de los Juegos, se ha simplificado su organización y se ha reducido su huella de carbono. En un principio se esperaba que los Juegos de Tokio generaran 2.73 millones de t-CO2 de emisiones de carbono, pero la decisión tomada por los organizadores en marzo de 2020 de no permitir la asistencia de espectadores extranjeros a los Juegos supondrá una reducción de las emisiones derivadas de los viajes y el alojamiento de los espectadores extranjeros de unas 340,000 t-CO2, según la actualización.
Los Juegos de Tokio irán más allá de su compromiso inicial de neutralidad en materia de carbono, y eliminarán de la atmósfera más carbono del que emiten. Actualmente está prevista una compensación de carbono equivalente a 4.38 millones de t-CO2.
Una vez finalizados los Juegos se realizará un cálculo final de las emisiones, que se incluirá en el Informe de Sostenibilidad de Tokio 2020 posterior a los Juegos. La actualización describe las iniciativas para minimizar la huella medioambiental de los Juegos y demostrar el cambio hacia una economía circular y una sociedad basada en el hidrógeno.
Las sedes hacen un uso generalizado de las energías renovables, incluido el hidrógeno. En los casos en que no ha sido posible adquirir energía renovable, Tokio 2020 utiliza certificados de energía verde para compensar el uso de electricidad no renovable.
Como parte de una iniciativa del socio olímpico mundial P&G, se recogieron 24.5 toneladas de residuos plásticos reciclables que se utilizaron en la construcción de los 98 podios de la ceremonia de la victoria que se utilizarán durante los Juegos de Tokio 2020.
El plástico se recogió con la colaboración del pueblo de Japón, que donó plásticos domésticos usados para su reciclaje, junto con unos 2,000 grandes almacenes y 113 escuelas y otras instituciones educativas.
Aproximadamente el 90% de los 2,654 vehículos de los Juegos serán vehículos de propulsión eléctrica, incluidos los de pila de combustible de hidrógeno, los híbridos enchufables y otros vehículos híbridos, gracias al Socio Olímpico Mundial Toyota.
Finalmente, Hashimoto Seiko, Presidente de Tokio 2020 afirma:
Muchas de nuestras iniciativas simbolizan el cambio que buscamos para crear una economía verde y circular.
La colección de Iris van Herpen para la Semana de la Alta Costura de París consta de cinco vestidos cubiertos de intrincados y elaborados encajes. Es difícil creer que los etéreos vestidos pertenezcan a una moda hecha de basura.
De acuerdo con Fast Company, la diseñadora holandés se ha asociado, por segunda vez, con Parley for the Oceans —una organización que recoge residuos de plástico del océano y los recicla para crear nuevos materiales—.
En esta ocasión, van Herpen lleva al límite el tejido de plástico reciclado, cortándolo a mano y con láser para crear patrones que no serían posibles con algodón o seda. La colección en su conjunto cuenta una historia más amplia sobre la fragilidad de nuestro planeta y lo que hará falta para que la gente sobreviva a la crisis medioambiental que se cierne sobre nosotros.
Al crear la colección Earthrise, van Herpen dedicó mucho tiempo a pensar en la icónica fotografía de 1968 que los astronautas tomaron durante la misión Apolo 8, en la que se ve la Tierra elevándose sobre el horizonte lunar, y comenta:
Es realmente hermosa y meditativa. Los astronautas que vieron ese momento hablaron de un cambio de conciencia, al darse cuenta de que el planeta era en realidad un solo organismo.
Iris van Herpen, diseñadora de moda.
A lo largo de la colección, van Herpen incorpora el concepto de que las personas forman parte de la naturaleza, existiendo dentro de un complejo ecosistema. En un vídeo creado para presentar la colección, los vestidos hacen que las modelos parezcan fundirse con los paisajes que tienen detrás.
Todo está interconectado. Todo en este planeta depende de todo lo demás: en realidad somos un solo ser.
Iris van Herpen, diseñadora de moda.
Una modelo lleva un vestido blanco corto cubierto de un delicado plumaje que parece imitar los patrones de las rocas y las montañas que hay detrás de ella. Otra lleva un vestido dorado y crema cubierto de un patrón de encaje que sugiere las nubes que flotan en el fondo.
Una más lleva un vestido azul con un estampado de escamas que podría verse en un lagarto, lo que la hace parecer perfectamente situada entre el escarpado terreno.
Crear encaje a partir del plástico: Moda hecha de basura
Van Herpen señala que las personas han causado tanto daño al planeta que este delicado ecosistema está ahora desequilibrado. Y de hecho, si no actuamos pronto, muchos aspectos de nuestro planeta pueden estar al borde del colapso, desde los océanos contaminados hasta la tierra propensa a los incendios.
Van Herpen opta por contar esta parte de la historia a través de los materiales que utiliza. Cada uno de los vestidos está fabricado íntegramente con residuos de plástico extraídos del océano.
El año pasado, Van Herpen lanzó su primera colección con el plástico oceánico de Parley, una colección de vestidos de colores vivos que se inspiraban en la idea del renacimiento. Esta vez, estaba dispuesta a encontrar nuevas formas de utilizar el material.
— Sandra Templeton Princess of Genovia (@SandimeeT) July 9, 2021
Realmente creo en las colaboraciones a largo plazo. La primera vez, exploramos el material, pero trabajar juntos por segunda vez te permite evolucionar los conocimientos.
Van Herpen se asoció con un artista británico, Rogan Brown, conocido por cortar a mano el papel para crear estructuras que parecen objetos del mundo natural, como corales, algas u hongos.
Descubrieron que ambos se inspiran en las ilustraciones científicas. Así que trabajaron juntos para cortar la tela de plástico tanto a mano como con láser para crear diseños en forma de encaje que recuerdan a los patrones que se pueden ver en la naturaleza.
Los diseños están pensados para que resulten familiares. Pero están diseñados para sugerir la naturaleza, más que para imitarla directamente.
Iris van Herpen, diseñadora de moda.
Al explorar el material plástico del océano, van Herpen descubrió que ofrece muchas ventajas. Por ejemplo, cuando se intenta cortar con láser patrones de encaje en materiales orgánicos como el algodón o la seda, tienden a deshilacharse. Pero esto no ocurre con los materiales sintéticos, basados en el plástico.
Las texturas eran tan finas que los materiales tenían que ser muy resilientes, pero también tenían que ser suaves y finos.
Así pudimos crear algo tan delicado como el encaje tradicional. Creo que la colección sirve para demostrar que se puede crear algo valioso y hermoso a partir de la basura.
En última instancia, ha optado por no crear colecciones de prêt-à-porter porque cree que provocan demasiados residuos, desde los tejidos sobrantes que pasan de moda antes de poder utilizarlos hasta las prendas enteras que se tiran porque los clientes no quieren comprarlas.
Ha llegado a la conclusión de que la alta costura es el enfoque más sostenible de la moda, porque se hace bajo demanda e implica mucha artesanía, y dado su precio, es poco probable que se tire, sino que se pase a la siguiente generación.
Por supuesto, no todo el mundo puede permitirse comprar alta costura, que es como comprar una obra de arte. Pero los sistemas que creamos en torno a la alta costura pueden ser instructivos para el resto de la industria de la moda.
Iris van Herpen, diseñadora de moda.
Señala que durante la mayor parte de la historia de la humanidad, la ropa era muy valiosa porque la tela era cara de fabricar. Así que la gente poseía unas pocas prendas que cuidaba con esmero. Se tomaban el tiempo de bordar estas piezas, y las reparaban cuando se rompían.
Van Herpen afirma que, en cierto modo, la alta costura mantiene estas tradiciones del pasado al centrarse en la artesanía y los adornos. Pero cree que tanto los consumidores como las marcas podrían cambiar su forma de pensar para volver a tener menos ropa, pero asegurándose de que sea bonita y duradera. Y esto no tiene por qué tener un precio desorbitado.
Creo que la gente de todo el mundo está empezando a reevaluar cuánto necesitan las cosas y cómo las hacen. Solo tenemos 10 años para hacer grandes cambios antes de que empecemos a enfrentarnos a terribles consecuencias en el planeta. Es muy poco tiempo para invertir todo el sistema de producción en masa de la moda.
Iris van Herpen, diseñadora de moda.
La colección completa está expuesta en el sitio web de Iris van Herpen. Hace piezas a medida para sus clientes.
Los ejemplos de desigualdad de género que abundan en la actualidad, siguen agregando ladrillos a la barrera que millones de personas están tratando de derribar para alcanzar las mismas oportunidades, tanto a nivel profesional como personal.
La desigualdad de género es un fenómeno social, jurídico y cultural que discrimina a las personas por ser mujeres u hombres. De hecho, el Secretario de Hacienda, Arturo Herrera, detalló que en México la brecha salarial entre hombres y mujeres va de 22 a 33% según el sector.
Hay un problema de acceso de las mujeres a las posiciones de liderazgo, existen limitaciones para incorporarse al mercado laboral y avanzar en su carrera.
Arturo Herrera, Secretario de Hacienda.
La inequidad no se limita a un país o región, está presente a nivel mundial, y a pesar de que combatirla se encuentra dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) —los cuales buscan garantizar el bienestar del todas las personas— siguen existiendo ejemplos de desigualdad de género que no podemos continuar ignorando.
No obstante, este término ha sido tan normalizado que no nos damos cuenta de que convivimos con él todo el tiempo. Por ello, te compartiremos algunos ejemplos de desigualdad de género que te permitan identificar este tipo de acciones.
Ejemplos de desigualdad de género
1. Mortalidad
En India y China, las dos naciones más pobladas del mundo, hay datos importantes que muestran una desventaja de supervivencia para las niñas menores de cinco años.
En China, las niñas tienen una tasa de mortalidad infantil un 7% más alta que los niños, y en la India, un estudio realizado en la primera década de la década de 2000 encontró que el riesgo de muerte entre las edades de uno y cinco años era un 75 por ciento más alto para las niñas que para las niñas.
2. Atención prenatal y apoyo a la maternidad
En 2017, eran cerca 1.600 millones de mujeres que se encontraba en edad reproductiva. De los 127 millones de mujeres que dieron a luz en 2017, solo el 63% recibió un mínimo de cuatro visitas de atención prenatal y solo el 72% dio a luz en un centro de salud.
De hecho, de las mujeres que experimentaron complicaciones médicas durante el embarazo o el parto, solo una de cada tres recibió la atención que ellas o sus recién nacidos necesitaban.
En 2017, aproximadamente 308.000 mujeres en países en desarrollo murieron por causas relacionadas con el embarazo y 2,7 millones de bebés murieron en su primer mes de vida.
Muchas de estas muertes podrían haberse evitado si todas las mujeres, sin importar su posición social, tuvieran acceso a la salud.
3. Educación: uno más de los ejemplos de desigualdad de género
Se dice que menos del 40% de los países ofrecen a niñas y niños el mismo acceso a la educación y que solo el 39% tiene proporciones iguales de sexos matriculados. Estos porcentajes, cobran mayor relevancia si tomamos en cuenta que a través de la educación se podría sacar de la pobreza a más de 420 millones de personas.
Desafortunadamente, la discriminación y desigualdad se siguen presentando, ya que una de cada cuatro niñas afirma que nunca se siente cómoda cuando se trata de ocupar los sanitarios.
Las niñas corren un mayor riesgo de sufrir violencia sexual, acoso y explotación en la escuela. La violencia de género relacionada con la escuela es otro obstáculo importante para la escolarización universal y el derecho a la educación de las niñas.
4. Analfabetismo
Existenaproximadamente 774 millones de adultos que no saben leer ni escribir en el mundo y dos tercios de ellos son mujeres, y de 123 millones de jóvenes con analfabetismo, el 61% son niñas.
La proporción de mujeres en la población analfabeta no ha cambiado en 20 años. Estos hechos no solo afectan a las mujeres sino también a sus familias porque un niño o niña de una madre con la capacidad de leer tiene un 50% más de probabilidades de sobrevivir después de los cinco años.
5. Independencia económica
Elaumento de la participación femenina en la fuerza laboral, da como resultado un crecimiento económico más rápido, no obstante, las mujeres continúan participando en los mercados laborales de manera desigual con los hombres.
Durante 2013, la relación entre el empleo para hombres era del 72,2% en comparación con el 47,1% de las mujeres. Por otra parte, ellas continúan ganando solo entre el 60 y el 75% del salario de ellos a nivel mundial.
Al cerrar la brecha de género, se estima que los ingresos de las mujeres podrían aumentar globalmente hasta en un 76%, pero al parecer nos encontramos muy lejos de lograrlo, porque las mujeres también tienen una responsabilidad desproporcionada en el trabajo del hogar y que además no es remunerado.
Las mujeres dedican de:
Una a tres horas más al día a las tareas del hogar que los hombres.
Dos a diez veces más tiempo al día al cuidado (de niños, ancianos y enfermos).
Una a cuatro horas menos al día a actividades basadas en los ingresos.
El tiempo dedicado a estas tareas no remuneradas impacta directa y negativamente la participación de las mujeres en la fuerza laboral, y su capacidad para fomentar la independencia económica.
6. Violencia contra la mujer
Los efectos en la salud mental de la agresión sexual y la violación pueden tener resultados discordantes en la estabilidad y los medios de vida de las mujeres.
Las mujeres que han sufrido abuso sexual o físico por parte de sus parejas tienen el doble de probabilidades de tener un aborto, el doble de probabilidades de tener depresión y, en algunas regiones, 1,5 veces más probabilidades de contraer el VIH en comparación con las mujeres que no lo han experimentado.
La prevalencia de la agresión sexual y la violencia contra las mujeres es profunda y sistémica. Esto convierte a este punto en uno de los ejemplos más importantes de desigualdad de género porque en todo el mundo, alrededor de 120 millones de niñas han experimentado relaciones sexuales forzadas y acoso.
7. Mutilación genital femenina
Se calcula queal menos 200 millones de mujeres y niñas en la actualidad han sufrido la mutilación genital femenina. En la mayoría de estos casos, la recibieron antes de los cinco años y normalmente no se utiliza anestesia por lo que esto les ocasiona causa un dolor intenso.
También es posible un sangrado excesivo, como resultado del corte accidental de la arteria del clítoris u otros vasos sanguíneos durante el procedimiento, y en el mejor de los casos, solo les genera infecciones en diversas partes de la vagina.
La mutilación genital femenina se asocia con un mayor riesgo de cesárea, hemorragia posparto y hospitalización materna prolongada. Todas estas complicaciones posteriores, junto con el impacto y el uso de la fuerza física durante el procedimiento, son algunas de las muchas razones por las que los sobrevivientes describen la experiencia como un evento extremadamente traumático.
8.Matrimonio infantil
Aproximadamente, 750 millones de mujeres y niñas vivas se casaron antes de cumplir los 18 años y experimentaron un embarazo precoz, que es un factor clave en el final prematuro de la educación.
Como madres y esposas, las niñas quedan socialmente aisladas y corren un mayor riesgo de sufrir violencia doméstica. El matrimonio infantil es uno de los ejemplos más devastadores de desigualdad de género, ya que limita las oportunidades de las mujeres y su capacidad para alcanzar su máximo potencial individual.
9. Trata de personas dentro de los ejemplos de desigualdad de género
Mujeres y niñas adultas representan el 71% de todas las víctimas de trata de personas detectadas a nivel mundial. Las niñas por sí solas representan casi tres de cada cuatro niños víctimas de trata.
Las mujeres y las niñas son claramente un punto clave en la trata de personas y se dice que un 75% de ellas, termina en fines de explotación sexual.
10. Representación en el Gobierno
Durante el 2016, solo el 22,8% de todos los parlamentarios nacionales eran mujeres. Existe una creciente evidencia de que las mujeres en posiciones de liderazgo y toma de decisiones políticas mejoran los sistemas en los que trabajan.
Estos ejemplos de desigualdad de género representan algunos de los obstáculos que enfrentan las mujeres en el mundo todos los días. Los derechos de las mujeres son derechos humanos y afectan a todas las personas en las comunidades, y si las autoridades mundiales no comienzan a cubrir sus necesidades, no podremos alcanzar muchos de los ODS.
El líder mundial en tecnología Xiaomi, publicó esta semana la edición 2020 de su Informe de Sostenibilidad, en el cual, detalla su visión, así como las buenas prácticas que ha desarrollado en este rubro.
El Informe de Sostenibilidad de más de 30 páginas, detalla todas las iniciativas llevadas a cabo por parte de Xiaomi, incluyendo protección del medio ambiente, responsabilidad social corporativa y gestión sostenible de la cadena de suministro, entre otros proyectos. Así mismo, proporciona información sobre el compromiso de Xiaomi con la accesibilidad, la seguridad de los datos y la privacidad del usuario, entre otros temas. Este informe incluye datos tanto del mercado chino, así como de los mercados extranjeros, con la finalidad de documentar a nivel global las iniciativas sostenibles de Xiaomi.
“Desde el momento en que fundamos Xiaomi en 2010, nos comprometimos a mejorar el mundo en el que vivimos. En este sentido, en 2020 nos unimos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, alineándonos así, con sus diez principios acordados en responsabilidad social corporativa” comentó Lei Jun, presidente y director ejecutivo de Xiaomi Corporation. “En este informe también se puede leer cómo la sostenibilidad en Xiaomi se rige de arriba a abajo, es decir, en cómo tratamos a nuestra gente y proveedores, cómo interactuamos con nuestras comunidades, así como nuestra respuesta a los desafíos ambientales globales” agregó Lei Jun.
El informe mencionado detalla cómo Xiaomi ha trabajado para que, desde la creación del diseño de sus productos, hasta su fabricación, incorporen procesos que procuren el medio ambiente. Por ejemplo, hubo una disminución del 60% en el uso de plástico para los empaques de las series Mi 10T y Mi 10T Pro. Así mismo, para finales del 2021, Xiaomi se planteó el objetivo de incrementar el porcentaje referente a la reducción de plástico, en los empaques para sus productos nuevos en Europa.
Por otra parte, el informe de sostenibilidad también destaca cómo Xiaomi está innovando en tecnología para hacer del ahorro de energía, una de las características más importantes para más de 40 tipos de productos de consumo. En este sentido, Xiaomi también se ha asegurado de que todos sus productos cumplan con todas las regulaciones ambientales y de seguridad de los países donde tiene presencia, por ejemplo, normativas de la UE, incluidas CE, REACH, RoHS y WEEE.
Así mismo, en línea con su promesa basada en innovación y tecnología, Xiaomi utiliza estas habilidades que la caracterizan, para también abordar los retos globales en términos de sostenibilidad. Por ejemplo, como parte del compromiso de la compañía para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, actualmente se ha convertido en socio estratégico para el desarrollo de un sistema de alerta temprana de terremotos.
Como parte de esta iniciativa, en China los teléfonos inteligentes Xiaomi que ejecutan el sistema MIUI (11 o superior), así como los televisores Mi, pueden notificar de un próximo terremoto a los usuarios en tan sólo segundos, se espera que esta tecnología esté disponible pronto en otros países con actividad sísmica. Además, estas alertas brindan información sobre la localización del refugio de emergencia más cercano, así como detalles de contacto de emergencia, contactos médicos e información de rescate para ayudar en una situación crítica. Durante 2020, Xiaomi MIUI Earthquake Alert detectó 29 terremotos por encima de la magnitud 4.0 y sonó más de 9.4 millones de alertas.
De igual forma, el año pasado, Xiaomi jugó un papel activo y muy importante en la lucha contra el COVID-19. En marzo de 2020, donó miles de cubrebocas tipo FFP3 al gobierno italiano y ayudó a los residentes de la región de Véneto, la cual fue afectada gravemente por el virus. De igual forma, la compañía envió suministros a otros países como Francia, Reino Unido y Polonia.
Además, cuando las escuelas en Europa tuvieron que cerrar y migrar a clases en línea, Xiaomi España donó 1,000 teléfonos inteligentes a la Secretaría de Educación, distribuyéndolos a niños de todo el país. Al 15 de julio de 2020, la Fundación Xiaomi Beijing había donado suministros médicos con un valor de $854,000 dólares a un total de 14 países, incluidos Italia, España, Japón, Corea, Indonesia y Myanmar.
Por: por Adriana Pulido S., Directora de ILUNKA, Estrategia Sustentable.
Es bien sabido que la selección de una profesión, de cualquier tipo, tiene un trasfondo basado en una íntima conexión con nuestra experiencia de vida, nuestros deseos, miedos, incluso, tradiciones familiares (mantenemos la “tradición” para mantener el “reconocimiento de papá y mamá”). Y si bien, en los últimos años se ha puesto de moda “la búsqueda del propósito” como detonador de una vida más feliz, fluida y armonizada, la pandemia por COVID-19 ha encrudecido la realidad de nuestras vidas y nos ha demostrado que más del 50% de la población mundial no es feliz ni con su profesión, ni con su trabajo, ni con su vida en general. Para muestra, el tan mencionado libro de “Start with why” de Simon Sinek, al que se hace referencia en casi cualquier programa de liderazgo, emprendimiento o coaching profesional. Porque un líder que no conoce su propósito, no inspira (sin spoiler).
Como profesional con formación en psicología y maestría en Responsabilidad social que inició a los 14 años de edad con acciones de voluntariado y responsabilidad social, muchas veces me he preguntado sobre estos rasgos de personalidad, habilidades, aptitudes y hasta similitudes en las experiencias de vida por las que atravesamos las personas que nos dedicamos a esto. Y es que no hay que negar que hay un componente generacional importante. En un estudio que realicé entre 2016 y 2017, en donde entrevistamos a varios profesionales del campo, tanto del lado corporativo como del lado de consultoría; se detectó que uno de los principales hallazgos relacionados a los retos a losque se enfrentaban estos profesionales para permear una toma de decisiones alineada a una visión de Desarrollo Sostenible, era la brecha generacional naturalmente existente en las sociedades. Evidenciándose como un componente estratégico a gestionar si se quería destrabar algo. Esto implicó hacer un análisis más allá de las diferencias de edad y profundizar en lo que esto significaba y cómo se materializaba, empezando por la mentalidad, la brecha tecnológica, y los niveles de consciencia relacionados a la forma en la que conectamos y entendemos la naturaleza.
Pero la brecha generacional no lo es todo, por eso pensar en el contexto personal del profesional en sostenibilidad, no es cosa menor. Principalmente porque las temáticas con las que trabajamos en sí mismas son complejas, profundas y complejas. Sí. Doblemente complejas. Y es que, aunque las discusiones internacionales han derivado en acuerdos, tratados, protocolos y cambios en la propia legislación de un país que deriva muchas veces en ajustes a la regulación y los sistemas de gestión y lineamientos de las empresas. Aunque eso ayuda, no ha sido ni será suficiente para escalar y/o masificar los objetivos globales de sostenibilidad. Por otro lado, viene de manera contundente y cada vez más acelerada, la transformación del sistema financiero. La ola ahora llamada ESG1 que las y los inversionistas empiezan a solicitar y que tan solo en 2020 representó 1.8 billones de dólares según datos de Morningstar, empresa estadounidense de servicios financieros. Tal vez algunos solo lo hagan como una forma de “blindar sus inversiones” ante riesgos y desastres sociales o ambientales, pero al menos, lo empiezan a hacer. Y este, es desde mi visión, uno de los factores que más rápido provocará la transformación del sistema. Dicen por ahí, si quieres conocer algo: “Follow de money”. Aplica también para hacer que cualquier cosa suceda. Y créanme, colegas de sostenibilidad, tribu llena de consciencia, la intención no alcanza para la transformación que este mundo necesita.
Por eso quise dedicar estas reflexiones a nosotras, a ustedes. Lo que nadie dice sobre la profesión y las/los profesionales en sostenibilidad. Claro que hablamos muchas veces de esto en pequeños grupos, pero no abiertamente, ni regularmente, pero conocernos y entendernos como personas dentro de la profesión de sostenibilidad, nos permite ser más resilientes, estratégicas, contundentes al momento de transmitir una idea a un grupo, a un director, directora, a la Dirección General, a nuestros amigos, amigas, a nuestra propia familia. En la medida en la que entendamos por qué hacemos lo que hacemos a nivel personal y sigamos desde lo técnico y la realidad fundamentando con datos duros, casos, evidencia, entonces lograremos entablar conversaciones que lleven la dosis exacta de inspiración y realidad. Sin caer en los extremos del pensamiento mágico o de la confrontación violenta. Solemos buscar lo blanco o lo negro, lo bueno o lo malo…la magia de la transformación sucede en la capacidad de administrar la amplia gama de los grises.
Por eso, para cerrar te dejo los 10 puntos sobre los cuales he reflexionado más, en torno a la profesión y a las personas que la desempeñamos. Algunos de ellos son aprendizajes, otros son recordatorios, otros solo son descubrimientos que he querido compartir hoy contigo. ¿Te identificas?
1. La sostenibilidad no es una profesión, está embebida en nuestra vida y en quiénes somos.
2. Tenemos una profunda conexión con las personas y la naturaleza, así como empatía con el dolor.
3. No seamos ingenuas, también somos personas. Y estamos en el camino de aprender a ser más sustentables.
4. Tu “tolerancia a la frustración” de seguro es mucho más alta de lo que imaginas, solo procura tener espacios de catarsis, pues el burn out está latente.
5. No somos salvadoras del mundo, aunque a veces quisiéramos o pareciéramos.
6. Agilidad de movimiento en diferentes entornos. Esto nos caracteriza.
7. Vemos lo que la mayoría no ve. Esto nos da una responsabilidad que debemos asumir.
8. Líderes por naturaleza. Sí, pero hay que aprender a usarlo.
9. El reto es nuestra Kriptonita (sin comentarios).
10. Hay días de oscuridad, pero siempre se disuelven con la proactividad, la determinación y el profundo saber de que otro mundo es posible.
Existen atletas con responsabilidad social que han aprovechado su influencia para hacer del mundo un lugar mejor. Este grupo de deportistas recorrieron un largo camino para llegar hasta donde ahora están, ya que la mayoría no viene de familias con una alta posición social y se enfrentó a grandes desafíos para lograr sus sueños.
Los atletas con responsabilidad social de los que te hablaremos comparten su tiempo y recursos para mejorar la calidad de vida de miles de personas y brindarles la oportunidad de acceder a una mejor educación, alimentación y a recursos básicos como lo es el acceso al agua y saneamiento.
Sus iniciativas y aportaciones demuestran que, para un gran porcentaje del mundo del deporte, la responsabilidad social se ha convertido en un pilar que debe estar presente en cada partido y competencia.
A continuación te compartiremos de quienes se trata y cómo han ayudado a las comunidades, al entorno y a transformar la industria del deporte.
Atletas con responsabilidad social
1. Serena Williams
Serena Williams participa activamente en una variedad de causas dignas. Apoya la educación de los niños en Asia en su papel de Embajadora de Buena Voluntad de UNICEF.
También fundó la Fundación Serena Williams que se enfoca en la educación, ayudando a los niños de familias empobrecidas a llegar a la universidad, con fondos que también cubren la asistencia legal para personas en el nivel de pobreza.
A través de la fundación, la generosidad de Wiiliams ha proporcionado fondos para programas de inmunización en Ghana y escuelas en Kenia, así como apoyo para la Fundación Elton John contra el SIDA, el programa Big Brothers Big Sisters, Hearts of Gold y mucho más.
A little bit of motivation for your Monday. Last week I joined @UPS for a special webinar filled with stories on life, business and triumph. Check it out on their page and stay tuned for details on the next one! #BeUnstoppablehttps://t.co/5aQc2BdOLQpic.twitter.com/SDrzOdynAl
Este gran atleta se comprometió a donar un millón de dólares para ayudar a organizaciones que apoyan a personas y comunidades vulnerables, como en el caso de Home2Heart, que se enfoca en ayudar a las madres solteras de Atlanta a adquirir camas y muebles necesarios.
También apoya a la organización benéfica Coalition for the Homeless de Nueva York. Hasta ahora, Kaepernick ha donado $ 900,000 del millón que prometió otorgar a las personas desfavorecidas.
Today, I’m excited to share that we at @KaepernickPub will be releasing our first title, ABOLITION FOR THE PEOPLE: THE MOVEMENT FOR A FUTURE WITHOUT POLICING & PRISONS, on 10/12/21. This anthology builds on decades of organizing and writing against policing & prisons… pic.twitter.com/84nUD3v4r2
Ronda Rousey, estrella de UFC, también tiene un gran corazón cuando se trata de apoyar la caridad. Creó la fundación que ayuda a las personas en situaciones vulnerables a obtener los servicios de salud mental que necesitan.
Comenzó el programa de Judo de Gomper y también ha donado tiempo y fondos para la Campaña Free Rice.
La patinadora artística del Salón de la Fama Olímpica, Kristi Yamaguchi, comenzó sus esfuerzos en responsabilidad social en 1996 cuando estableció: Always Dream Foundation, cuya misión es apoyar a las organizaciones que tienen una influencia positiva en los niños.
Desde su creación, la fundación ha comprado computadoras para programas extracurriculares, ha proporcionado ropa escolar para estudiantes de comunidades vulnerables y ha patrocinado la matrícula de los campamentos de verano para niños y niñas.
#StopAsianHate Recognize, educate, advocate, donate…so much more can be done. Stand together to bring more compassion and love to our communities. https://t.co/GhpRA58qKP
La fundación Andre Agassi Charitable Association con sede en Las Vegas, atiende las necesidades de la juventud local, ofreciéndoles una mejor calidad de vida y educación.
De hecho, Andre Agassi recibió el Premio Humanitario Arthur Ashe y amplió su trabajo caritativo en 2001 al establecer la Academia Preparatoria Universitaria Andre Agassi gratuita, una escuela en la que los estudiantes con menos recursos pueden continuar con sus estudios.
Cisco has a long history of serving and caring deeply for this community, and there’s no doubt he will bring this spirit of service into the Secretary of State’s office @CiscoForNevadahttps://t.co/3BWUsiHIpq
El piloto de NASCAR Jeff Gordon, creó la Fundación Jeff Gordon en 1999. Su misión es apoyar a los niños y niñas que luchan contra el cáncer mediante la financiación de programas que mejoran la calidad de vida de los pacientes, programas de tratamiento que aumentan la supervivencia y la investigación médica pediátrica.
Como resultado de sus contribuciones personales a dichos programas, está incluida una donación de 281,770 dólares en 2005 a un hospital infantil en Carolina del Norte lleva el nombre de Gordon.
Moms — especially childhood cancer moms — are putting in the work all year long. Great moms deserve recognition for their impact on our lives more than just one day each year. So hug a mom today and every day. Let them know we see what they give year-round. 💛 pic.twitter.com/sAkQLXX9wd
— JGordonChildrensFdtn (@JeffGordon4Cure) May 10, 2021
7. Peyton Manning
En un esfuerzo por ayudar a jóvenes en riesgo, Peyton Manning inició la Fundación Peyback en 1999. Desde su inicio, la organización ha destinado 1.3 millones de dólares en eventos como un torneo de bolos de celebridades conocido como: “Peyback Bowl “.
La fundación se enfoca en apoyar a las organizaciones juveniles, promoviendo el éxito futuro de los jóvenes desfavorecidos al ayudar a los programas que brindan liderazgo y oportunidades de crecimiento.
8. Mike Mussina
El lanzador retirado de los Yankees, Mike Mussina, comenzó su activismo en 2000 cuando creó la Fundación Mike Mussina para financiar becas universitarias de estudiantes de último año de secundaria de Pensilvania.
Como resultado del deseo expreso de Mike Mussina de retribuir a la comunidad en la que creció, cada año la fundación otorga becas universitarias a estudiantes del último año de 12 escuelas secundarias de la zona, y recientemente ha lanzado un programa de becas a nivel nacional.
9. Mia Hamm
Poco después de la muerte de su hermano por una enfermedad de la sangre en 1997, Mia Hamm creó su fundación cuyo objetivo es apoyar a los y las pacientes con trasplantes de médula ósea y sangre.
A través de eventos como partidos de fútbol de celebridades, la fundación también brinda apoyo financiero a proyectos de investigación de la médula ósea. La fundación se dedica a recaudar fondos y concienciar a las familias que necesitan un trasplante de médula ósea o de sangre.
In honor of National Girls and Women in Sports Day, I’m joining @bookcameo to connect with you. Whether it is words of support, some advice, or even a birthday wish. All of my proceeds will benefit the @MiaHammFdn and it’s work to support girls in sports. https://t.co/MlHhL7BU8Apic.twitter.com/YbSA0Tf6Y3
En 2004, Andy Roddick recibió el Premio Humanitario Arthur Ashe por su recaudación de fondos para ayudar a las víctimas del devastador tsunami en el sudeste asiático.
Después de donar las ganancias de sus subastas de caridad a UNICEF, Andy Roddick expandió sus esfuerzos caritativos creando la Fundación Andy Roddick, que desde entonces ha recaudado 3.2 millones de dólares y se enfoca en apoyar a jóvenes en riesgo en los Estados Unidos.
Please support the students and families who are struggling the most in this crisis right now. Consider a gift that will empower and support students and families with the greatest need in our community — those who will be hit the hardest.https://t.co/RHgIzSdOFq
— Andy Roddick Foundation (@theARFoundation) April 3, 2020
11. Brett Favre
A través de eventos como torneos de golf de celebridades y juegos de softbol, la “Fundación Fourward” de Brett Favre establecida en 1996, tiene como objetivo apoyar a los niños y niñas de comunidades vulnerables tanto en Mississippi como en Wisconsin.
La fundación ha donado más de 2 millones de dólares a organizaciones benéficas que tienen el objetivo de mejorar la vida de los niños y niñas necesitados.
Happy to support a treatment and solution that will help those with concussions. Something unfortunately I know a bit about. Good progress and news here for the cause. 👍💪 $ODYYhttps://t.co/pwiICjBrVd
La tenista profesional retirada, Andrea Jaeger, mostró por primera vez su dedicación a la filantropía en 1990, cuando donó la totalidad de las ganancias de su carrera en el tenis por un total de 1.4 millones de dólares, para construir un centro de retiro en Colorado para pacientes jóvenes con cáncer.
Primero establecida como la “Fundación Silver Lining”, desde entonces se ha reubicado y ampliado con 6 millones de dólares en donaciones, y luego pasó a llamarse “Little Star Foundation”.
13. Dikembe Mutombo
Dikembe Mutombo ha sido reconocido por medio de numerosos premios humanitarios, incluido el Premio de Ciudadanía J. Walter Kennedy y un Premio al Servicio Presidencial por su trabajo a través de la Fundación Dikembe Mutombo.
El logro más reciente de la fundación fue el establecimiento en 2007 de un hospital moderno de 300 camas en la República Democrática del Congo, al que Mutombo contribuyó personalmente con 15 millones de dólares.
El mariscal de campo, Kurt Warner, comenzó su fundación “First things first” en 1999, la cual se enfoca en apoyar a los hospitales de niños, niñas y a las familias en todo Estados Unidos.
La fundación también patrocina un viaje anual a Disney World para niños desfavorecidos. En 2009, a la luz de sus esfuerzos filantrópicos, Warner recibió el Premio de Liderazgo Deportivo Muhammad Ali y fue nombrado por USA Weekend como el ganador de su “Premio al Atleta Más Cariñoso”.
15. Tim Duncan
En 2001, Tim Duncan anunció por primera vez la creación de la Fundación Tim Duncan, que operaría para promover estilos de vida saludables, apoyar la investigación del cáncer y patrocinar becas educativas.
Mediante eventos como un torneo de bolos benéfico anual, la fundación ha distribuido obsequios a numerosas organizaciones que luchan contra el cáncer, en particular una donación de 650,000 dólares para investigar nuevos métodos para mejorar la detección del cáncer de mama y próstata.
16. Dirk Nowitski
La estrella de la NBA, nacida en Alemania, fundó la Fundación Dirk Nowitski en octubre de 2001. Aunque se formó principalmente con el propósito de combatir la pobreza y el hambre en África, la fundación ha crecido desde entonces en sus esfuerzos filantrópicos.
Ahora también patrocina un programa de becas que permite a los niños y padres en el área de Dallas elegir a qué escuela asistir.
17. Cristiano Ronaldo
Cristiano Ronaldo es uno de los futbolistas más famosos y destina aproximadamente 700,000 dólares a causas sociales.
Él ayuda a personas que necesitan asistencia médica, así como a organizaciones enfocadas en apoyar a la gente después de desastres naturales. También es el embajador global de la organización Save the Children.
18. Lebron James
Apoya a los Boys and Girls Clubs en Estados Unidos, así como a otras organizaciones benéficas enfocadas en ayudar a los niños desfavorecidos.
Estableció la Lebron James Family Foundation, que recauda dinero y lo dona a una variedad de organizaciones benéficas para ayudar a jóvenes de comunidades vulnerables en el área de Akron con programas extracurriculares, tutoría, educación, actividades extracurriculares y becas para la Universidad de Akron cuando los niños están edad universitaria.
También financió la construcción de la escuela I Promise en Akron para niños en riesgo, así como el apoyo a organizaciones benéficas que proporcionan bicicletas, computadoras y útiles escolares.
19. John Cena
John Cena también está involucrado en la organización benéfica Make a Wish Foundation. Dedica su tiempo a ayudar en eventos de recaudación de fondos y también ayuda a cumplir los deseos de los niños y niñas que quieren conocerlo y pasar un poco de tiempo con el famoso luchador.
De igual forma apoya a la organización Susan G. Komen que recauda fondos para campañas de concientización sobre el cáncer de mama.
20. Michael Phelps
Michael Phelps es otro atleta estrella que es generoso en el apoyo a organizaciones benéficas. Estableció su propia fundación con un bono de patrocinio de un millón de dólares.
Él cree en retribuir y tiene un gran corazón cuando se trata de niños. La fundación de Michael ayuda a los niños y niñas con afecciones médicas y también ha donado a la fundación Make a Wish.
¿El deporte es más inclusivo?
La necesidad de los espectadores por lograr que el deporte destaque más allá del puntaje en el tablero y las canchas, los propietarios de los derechos, las marcas y los medios de comunicación están desarrollando estrategias que involucren iniciativas que aporten positivamente a las comunidades y al medio ambiente,
Esto ha llevado a que no solo los y las atletas con responsabilidad social aporten un granito de arena para mejorar la calidad de vida de miles de personas, las empresas tambien están apostando por ser más responsables e inclusivas.
De hecho, una campaña reciente de Nike, vino acompañada del siguiente mensaje:
El futuro del deporte está lleno de talento, repleto de jugadores que aportan habilidades increíbles al juego.
Es inclusivo, abierto a todos los orígenes en apoyo de los jugadores jóvenes que encuentran alegría en el deporte. Es consciente del poder del trabajo colectivo contra los obstáculos sistémicos.
Nike.
Y se espera que al igual que estos atletas con responsabilidad social y sus grupos de interés, sea incremente el número de deportistas y marcas a esta lucha por construir un mundo más sostenible y justo.
¿Sabías que si los crustáceos permanecen en la orilla del mar es como si dejaras a un niño pequeño en un automóvil en un día caluroso? El calor provocado por el calentamiento global puede ser muy perjudicial para estas criaturas marinas, de hecho, recientemente mil millones de estos animales murieron por la ola de calor del noroeste del Pacífico.
Los crustáceos son artrópodos que poseen un exoesqueleto articulado y su tamaño puede variar entre un milímetro hasta cuatro metros de longitud. Existen unas seis mil setecientas especies vivientes.
La mayoría son especies acuáticas y pueden vivir en agua salada (como el krill), en agua dulce (como el cangrejo de río) o incluso pueden vivir en ambos tipos de agua (como el camarón). Aunque estos animales viven y se movilizan libremente, muchos de ellos están siendo víctimas del cambio climático.
El portal Gizmodo afirmó en un reciente artículo que algunos investigadores estiman que más de mil millones de criaturas marinas —incluidas almejas, mejillones, percebes y caracoles— se cocinaron hasta morir durante la ola de calor del noroeste del Pacífico.
Ola de calor del noroeste del Pacífico: suceso nunca antes visto
Uno de los investigadores involucrados en este tema es el biólogo marino Chris Harley de la Universidad de Columbia Británica, quien quedó bastante sorprendido al encontrarse caminando por la playa Kitsilano de Vancouver a finales del mes pasado.
En aquel momento, Harley pudo ver la muerte masiva y cantidades interminables de mejillones abiertos, lo cual indicaba que habían muerto recientemente.
Estos sucesos se deben a las altas temperaturas en Vancouver que antes no se habían registrado, ya que durante la ola de calor del noroeste del Pacífico a fines de junio, las temperaturas alcanzaron los 40º en Vancouver y el laboratorio de Harley registró temperaturas de hasta 50º a lo largo de la costa.
Los mejillones y las almejas fueron expuestos a temperaturas altas durante más de seis horas cuando bajó la marea, lo cual provocó una situación desafortunada para los crustáceos de la región.
El equipo de trabajo del marino Chris Harley ya está trabajando en su laboratorio, para recopilar más pruebas acerca de estos sucesos y calcular cuántas criaturas marinas murieron en el Mar Salish —mar que abarca las aguas de Vancouver y Seattle— durante la ola de calor del noroeste del Pacífico de la semana pasada.
Se estima que el número es de al menos mil millones, esto basado en algunos cálculos matemáticos que hizo el experto mientras caminaba por la playa.
Las poblaciones a lo largo de la costa deberían recuperarse en uno o dos años, pero con las olas de calor más intensas podrían eventualmente dañar las poblaciones de crustáceos.
Esas son malas noticias para las criaturas que sirven tanto de alimento para mejillones y almejas, como para animales más grandes que se alimentan de crustáceos.
Chris Harley, investigador de la Universidad de Columbia Británica
Otros acontecimientos derivados al cambio climático
Las muertes de los mil millones de crustáceos se suma a los eventos desafortunados que se han suscitado en otras partes del mundo debido a las altas temperaturas. Por ejemplo, en Australia durante los incendios forestales de 2019 a 2020, se estimó que 3 mil millones de animales murieron o se vieron afectados de otra manera.
Además de las criaturas marinas y otros animales, también el océano está sufriendo las consecuencias del calentamiento global. La acidificación —otro impacto del cambio climático— también ha sido un gran problema en la costa oeste y afectó a los mejillones y otras criaturas formadoras de conchas.
Los impactos del cambio climático no se limitan solo a los crustáceos o la ola de calor del noroeste del Pacífico, las estrellas de mar han muerto en masa en los últimos años debido a una enfermedad debilitante que se ha vuelto más común en los años de calor extremo en el océano.
Apenas el mes pasado, las Naciones Unidas advirtieron que la Gran Barrera de Coral está en peligro debido al rápido calentamiento de las aguas.
La terrible noticia de los crustáceos muertos es solo otro llamado para estar alerta ante el cambio climático, y tomar acciones sobre dicha situación. Quizá no está en nuestras manos proteger al océano con muros o mitigar las olas de calor, pero sí podemos cooperar con espíritu de solidaridad si queremos tener éxito a la hora de preservar y proteger todos los recursos de la Tierra.
La Organización de las Naciones Unidas mejor conocida como ONU, se fundó tras la Segunda Guerra Mundial con un fiel propósito de resolver los problemas más grandes del mundo y tener un compromiso de apoyar el progreso social, mejora de vida, derechos humanos y más tópicos.
A la fecha se considera la única Organización del mundo con carácter verdaderamente universal, por lo que se ha convertido en el principal foro para abordar las cuestiones que trascienden las fronteras nacionales y que no pueden ser resueltas por un país que actúe por sí solo.
La ONU se encuentra generando iniciativas y tomando acción al respecto, pero… ¿cuáles son aquellos problemas que la humanidad está enfrentando y cómo es posible solucionarlos? Recientemente Semrush publicó un estudio con cuáles son los problemas sociales más buscados en Google, pero más allá de eso, cuáles son las 15 problemáticas más grandes en la actualidad.
15 problemas más grandes del mundo
15. Falta de oportunidades económicas y desempleo
El desempleo se genera cuando existen más personas dispuestas a trabajar pero no existen o no se encuentran disponibles los puestos para ellos. La tasa de desempleo hace referencia a la proporción de personas empleadas respecto a la población en edad de trabajar, y para calcularla se toman aquellas personas que estando en edad de trabajar (entre 16 y 65 años) y buscando activamente, no encuentran empleo, es decir, lo que se conoce como población activa.
Tener una tasa de desempleo alta supone un grave problema para un país pues afecta directamente al crecimiento económico, además del problema para las personas que se encuentran en situación de desempleo.
Así, los efectos del desempleo, por un lado, pueden ser económicos como disminución de la producción real, disminución de la demanda y aumento del déficit público. Pero también puede causar efectos sociales como efectos psicológicos o efectos discriminatorios.
Y esta situación ha empeorado a raíz de la pandemia. Según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sostuvo en un nuevo informe que aunque las naciones del mundo “saldrán” de la actual crisis de salud, “cinco años de progreso hacia la erradicación de la pobreza laboral se han deshecho”.
Las regiones más afectadas en el primer semestre de 2021 han sido América Latina y el Caribe, Europa y Asia Central, todas víctimas de una recuperación desigual.
¿Cómo solucionarlo?
El desempleo puede resolverse si el Gobierno lo planifica adecuadamente desde el principio. Hay varias formas de solucionar la tasa natural de desempleo, y en algunas Gobierno y sociedad pueden trabajar juntos como:
Asegurar la estabilidad política.
Mejora los estándares educativos.
Tener control del crecimiento demográfico en la nación.
Lanzar de nuevos programas de empoderamiento.
Fomentar el trabajo por cuenta propia / el espíritu empresarial.
Asegurar el acceso a la educación básica.
Reducir la edad de jubilación.
Ser creativo, positivo y competitivo.
Con todo esto, se deberían implementar políticas que mejoren el crecimiento económico como: tener impuestos más bajos, evitar invertir en programas inadecuados y la sobrerregulación de las industrias.
14. Inseguridad
Según información de la ONU, la creciente violencia y la sensación de inseguridad que enfrentan diariamente las personas que viven en ciudades es uno de los principales desafíos en el mundo. En algunos países, la delincuencia y la violencia han aumentado por la proliferación de armas, el abuso de sustancias y el desempleo juvenil.
Si se analiza en relación al género, existe una tendencia clara: las víctimas de homicidios en América Latina son fundamentalmente masculinas, ya que el número de hombres asesinados es cerca de 10 veces superior al de mujeres víctimas de homicidio.
A su vez, para las mujeres, el riesgo de ser heridas se asocia a la violencia sexual. Respecto de los jóvenes, es el grupo donde se concentra el mayor número de víctimas de homicidio, constituyéndose los jóvenes en los principales victimarios y a la vez víctimas de la violencia.
La relación entre distribución socioeconómica y criminalidad violenta es fuerte y las ciudades latinoamericanas se encuentran entre las más desiguales, algunas de ellas encabezando la lista a nivel mundial. A pesar de que se ha tenido un mejoramiento general de la distribución socioeconómica, las inequidades urbanas se han incrementado y endurecido en la última década.
Como consecuencia de esta situación, en ciudades altamente desiguales y con problemas de pobreza endémica, se crean conflictividades y fracturas urbanas, tensión política e inseguridad.
¿Cómo solucionarlo?
Según información del Foro de profesionales Latinoamericano de Seguridad, es necesario tomar medidas, entre otras, como:
Promover una justicia cercana y eficiente a la comunidad.
Mejorar los sistemas e infraestructuras carcelarias.
Depurar de los malos elementos de seguridad publica y justicia.
Tener información oportuna y rigurosa sobre las ocurrencias delictivas.
Priorizar prevención vs. represión.
Atención social prioritaria a la juventud.
Realizar un trabajo planificado en la violencia intra familiar.
Tener la recuperación de los espacios públicos.
13. Racismo
Otro de los problemas más grandes del mundo es el racismo. El cual se determina como el odio, rechazo o exclusión de una persona por su raza, color de piel, origen étnico o su lengua, que le impide el goce de sus derechos humanos. Este es originado por un sentimiento irracional de superioridad de una persona sobre otra.
El racismo y la intolerancia pueden adoptar diversas formas: desde la negación de los principios básicos de igualdad de las personas hasta la instigación del odio étnico que puede llevar al genocidio y los desplazamientos forzados, los cuales destruyen vidas y fraccionan comunidades.
Dicha problemática causa enorme sufrimiento a millones de personas en todo el mundo debido a que impide la movilidad social, genera esclavitud y desigualdad en ámbitos como el ideológico económico, educativo y cultural.
¿Cómo solucionarlo?
De acuerdo con un artículo publicado por Saúl Velasco Cruz, Doctor en Sociología y Profesor Investigador de la Universidad Pedagógica Nacional de México, existen tres formas básicas de combatirlo:
Tolerancia: El reconocimiento y la aceptación de las diferencias entre personas. Es aprender a escuchar a los demás, a comunicarse con ellos y entenderlos. Es el reconocimiento de la diversidad cultural.
Sin embargo, Velasco considera que la supresión de la discriminación, si es que esto es posible, no puede conseguirse simplemente con el amago de la ley, ya que será un recurso insuficiente si no se apoya directamente con medidas que prevengan de manera persistente y sistemática la formación de las conductas discriminatorias y racistas, como las que la educación es capaz de promover.
Educación: Tener modelos educativos para introducir en la práctica educativa directa el tema de la interacción entre culturas distintas, utilizando los valores de la tolerancia y la no discriminación.
12. Migración
La migración es el cambio de residencia que implica el traspaso de algún límite geográfico u administrativo debidamente definido”. Si el límite que se cruza es de carácter internacional (frontera entre países), la migración pasa a denominarse “migración internacional”.
Si el límite que se atraviesa corresponde a algún tipo de demarcación debidamente reconocida dentro de un país (entre divisiones administrativas, entre área urbana y rural, etc.), la migración pasa denominarse “migración interna”.
Este traslado de personas acarrea serios problemas como la desintegración familiar, maltrato, abandono, trastornos emocionales, alcoholismo, problemas sociales tales como delincuencia, drogadicción, abusos físicos, psicológicos y hasta de tipo sexual.
Tan solo en 2019 el número de migrantes internacionales (personas que residen en un país distinto al de nacimiento) alcanzó casi los 272 millones en todo el mundo — 48% de mujeres— frente a los 258 millones de 2017. De estos, 164 millones son trabajadores migrantes.
Abordar los factores que impulsan la migración involuntaria y crear más vías legales para la migración.
Regresar a lo básico, a la naturaleza históricamente positiva de la migración y ve las partes positivas como la aportación de nuevas ideas, contribución económica a sus países de acogida y de origen, creación de empleo, entre otros.
Disipar los estereotipos como que los migrantes generan inseguridad, de hecho no existe expediente que demuestre dichas tendencias o que traigan consigo enfermedades.
11. Falta de educación
La educación se considera un elemento primordial no solo para el desarrollo de todo un país, sino para la sociedad en general. Por lo que la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) promueve los derechos humanos y el estado de derecho en sus esferas de competencia, con especial hincapié en el derecho a la educación.
Algunos indicadores de la educación en México, por ejemplo, muestran una mejoría en términos absolutos, como en el caso del grado promedio de escolaridad o el analfabetismo, pero los retos que enfrenta el sistema aún son importantes.
En cuanto a las presiones para trabajar, la falta de recursos económicos es la causa más importante por la que los jóvenes deciden abandonar sus estudios. Adicionalmente, la falta de interés por el estudio en los hombres, y el embarazo en las mujeres, es la segunda causa para que estos decidan retirarse del sistema y buscar otras opciones que se ajusten a sus circunstancias o sus expectativas.
Esta situación empeoró tras la emergencia sanitaria, ya que al 28 de marzo de 2020, más de 1600 millones de niños y jóvenes no asistían a la escuela en 161 países por la pandemia del COVID-19. Esto representa cerca del 80 % de los estudiantes en edad escolar en el mundo.
¿Cómo solucionarlo?
Algunas organizaciones ya están poniendo manos a la obra para trabajar en dicha problemática, una de ellas es UNESCO. Esta organización ejerce el liderazgo mundial y regional en materia de educación, refuerza los sistemas educativos en el mundo entero y responde a los desafíos mundiales mediante la enseñanza, con la igualdad de género como principio subyacente.
Su labor abarca el desarrollo educativo, del prescolar a la educación superior e incluso más allá. Además, el ODS 4: Educación de calidad, también está buscando garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
10. Seguridad alimentaria y nutricional
Según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), desde la Cumbre Mundial de la Alimentación (CMA) de 1996, la Seguridad Alimentaria a nivel de individuo, hogar, nación y global, se consigue cuando todas las personas, en todo momento, tienen acceso físico y económico a suficiente alimento, seguro y nutritivo, para satisfacer sus necesidades alimenticias y sus preferencias, con el objeto de llevar una vida activa y sana.
La Declaración Universal de Derechos Humanos de 1948 proclamó que “Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación. Y los elementos básicos para tener Seguridad Alimentaria y Nutricional son:
Disponibilidad de alimentos a nivel local o nacional.
Estabilidad se refiere a tener control en los procesos cíclicos de los cultivos, así como contar con silos y almacenes para contingencias en épocas de déficit alimenticio.
Acceso y Control sobre los medios de producción como la tierra, agua, insumos, tecnología, conocimiento y a los alimentos disponibles en el mercado.
Consumo y utilización biológica, existencia, inocuidad de los alimentos, dignidad y condiciones higiénicas así como la distribución equitativa de estos dentro de los hogares.
Empero, las estimaciones actuales indican que cerca de 690 millones de personas padecen hambre, es decir, el 8,9% de la población mundial (un aumento de unos 10 millones de personas en un año y de unos 60 millones en cinco años).
¿Cómo solucionarlo?
En el informe El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2020 se argumenta que, cuando se tienen en cuenta consideraciones relativas a la sostenibilidad, el paso a dietas saludables en todo el mundo ayudaría a controlar el aumento del hambre, al tiempo que propiciaría enormes ahorros, por lo que una de las herramientas para encontrar la solución es apostar por el desarrollo sostenible.
Además, la alimentación también se encuentra en el corazón de los 17 ODS, específicamente en el ODS: Hambre Cero, el cual busca para el 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos los lactantes, a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año, entre otros objetivos.
9. Desigualdad
La desigualdad es una circunstancia socioeconómica en la que un colectivo o comunidad son tratados de manera diferente por los demás sujetos o grupos de su entorno. Y de acuerdo con información de la ONU, esta no se trata solo de la riqueza, el patrimonio neto, o de los ingresos.
También puede abarcar la expectativa de vida, la facilidad que tienen las personas para acceder a los servicios de salud, la educación de calidad o los servicios públicos. Hay desigualdades entre los géneros y entre los grupos sociales.
Además, la desigualdad aumenta y persiste porque algunos grupos tienen más influencia sobre el proceso legislativo, lo que impide a otros grupos hacer que el sistema responda a sus necesidades. Esto lleva a distorsiones de políticas y socava el proceso democrático.
Un estudio de Oxfam indica que 26 personas poseen la misma riqueza que 3800 millones de personas. Mientras, más de la cuarta parte de todos los adultos que trabajan son pobres, ganando menos de 3,10 dólares por día.
¿Cómo solucionarlo?
Algunas alternativas que comparte la Oxfam —confederación internacional formada por 19 organizaciones no gubernamentales, que realizan labores humanitarias— son:
Invertir en cooperación y desarrollo.
Garantizar la protección de los civiles en emergencias humanitarias.
Creación de sistemas fiscales justos.
Mejorar el acceso a recursos públicos básicos.
Reducir las brechas salariales.
8. Violencia de género
La violencia contra las mujeres y las niñas es una de las violaciones más generalizadas de los derechos humanos en el mundo. Se producen muchos casos cada día en todos los rincones del planeta.
Este tipo de violencia tiene graves consecuencias físicas, económicas y psicológicas sobre las mujeres y las niñas, tanto a corto como a largo plazo, al impedirles participar plenamente y en pie de igualdad en la sociedad. La magnitud de este impacto, tanto en la vida de las personas y familias como de la sociedad en su conjunto, es inmensa.
Las condiciones que ha creado la pandemia –confinamientos, restricciones a la movilidad, mayor aislamiento, estrés e incertidumbre económica– han provocado un incremento alarmante de la violencia contra mujeres y niñas en el ámbito privado y han expuesto todavía más a las mujeres y las niñas a otras formas de violencia, desde el matrimonio infantil hasta el acoso sexual en línea.
¿Cómo solucionarlo?
Ante esta problemática, la Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, Michelle Bachelet, ha preparado una agenda de políticas que podrían poner fin a la violencia contra las mujeres en el mundo, entre ellas se encuentran:
Ratificar los tratados internacionales y regionales.
Adoptar y cumplir las leyes.
Crear planes nacionales y locales de acción.
Hacer que la justicia sea accesible para las mujeres y las niñas.
Poner fin a la impunidad frente a la violencia sexual en los conflictos.
Garantizar el acceso universal a los servicios esenciales.
Recopilar, analizar y difundir la información nacional.
7. Corrupción
La corrupción consiste en el abuso del poder para beneficio propio. Puede clasificarse en corrupción a gran escala, menor y política, según la cantidad de fondos perdidos y el sector en el que se produzca. Por ejemplo, existe la corrupción a gran escala, de menores y política.
De acuerdo con Transparency.org, en el reciente año, el Índice de Percepción de la Corrupción dibuja un paisaje sombrío del estado de la corrupción en todo el mundo. La mayoría de los países evaluados no ha registrado ningún avance en la lucha contra la corrupción en casi una década y más de dos tercios puntúan por debajo de 50.
Los países con las puntuaciones más altas son Dinamarca y Nueva Zelanda, con 88 puntos, seguidos de Finlandia, Singapur, Suecia y Suiza con 85 cada uno. Las puntuaciones más bajas corresponden a Sudán del Sur y Somalia, con 12 puntos cada uno, seguidos de Siria (14), Yemen (15) y Venezuela (15).
La corrupción limita el desarrollo económico y social, afecta la inversión, disminuye la eficacia de los programas sociales e incrementa la desigualdad, y además tiene un costo aproximado de entre 8% y 10% del PIB
¿Cómo solucionarlo?
La agrupación de Ethos, Laboratorio de Políticas Públicas, elaboró el reporte Descifrando la corrupción, que analiza las causas y consecuencias de los actos corruptos y busca dar indicios para enfrentarlos, y proporcionó algunas soluciones:
Vigilar la correcta asignación y ejecución de los recursos para el combate a la corrupción.
Simplificar y modernizar los procesos burocráticos para el otorgamiento de servicios gubernamentales.
Vigilar la implementación de los sistemas locales anticorrupción.
Fomentar la cultura de la legalidad como parte del combate a la corrupción.
Promover la denuncia ciudadana en prácticas de corrupción.
6. Conflictos religiosos
La intolerancia religiosa es una forma de intolerancia contra las creencias o prácticas religiosas (o la falta de las mismas) de una persona o grupo. Puede estar motivada tanto por creencias religiosas diferentes, como por otra clase de ideologías, así como por un sentimiento antirreligioso. Hecho que provoca en múltiples ocasiones conflictos religiosos.
Fabián Sanabria, antropólogo y doctor en sociología de la Universidad de la Sorbona, explica que las creencias religiosas en sí no son nocivas en ninguna parte. Los conflictos (y la violencia) vienen de las implicaciones sociales, culturales y políticas que tienen (las creencias) en la vida de las personas.
Pero… “Cuando hay en juego tierras, la verdad, el honor, la economía, la superioridad frente al otro, hay una movilización de las creencias para estigmatizar o atentar contra las otras personas”, explica. El académico dice que todo empieza cuando se quiere imponer un único dios y una sola forma de ver y comprender el mundo. “Cuando hay una confrontación tan fuerte, unos y otros quieren tener su verdad y que los demás la adopten”.
¿Cómo solucionarlo?
El principal marco normativo mundial de la ONU para combatir la intolerancia religiosa, la estigmatización, la discriminación, la incitación a la violencia y la violencia contra las personas basadas en la religión o las convicciones se establece en la resolución 16/18 del Consejo.
Dicha resolución fue adoptada por consenso en marzo de 2011 y fue saludada por actores de todas las regiones y creencias como un punto de inflexión en los esfuerzos internacionales para enfrentar la intolerancia religiosa. Sin embargo, esto no ha tenido los resultados que se esperaban. Por lo que ya hay nuevos proyectos que ofrecen recomendaciones para fortalecer el cumplimiento en el futuro y proveer una plataforma para el diálogo y fortalecer el consenso.
5. Pandemias
Una pandemia está definida como la propagación mundial de una enfermedad en un período de tiempo bastante corto. Por lo general, las pandemias provienen de virus gripales que afectan considerablemente a los animales, sin importar dónde se encuentren.
En los humanos, puede afectar a personas de cualquier edad, sin embargo, los más susceptibles son los adultos mayores y personas que padecen alguna enfermedad, por esta razón las pandemias se colocan como uno de los problemas más grandes del mundo.
Entre sus consecuencias se encuentra el decrecimiento demográfico, al igual que la desestructuración familiar y social, y crisis económicas. Aunado a ello, aumenta el número de migraciones, debido a que la gente huye de un país a otro intentando escapar de la calamidad.
¿Cómo solucionarlo?
Una propuesta proviene de Preventing pandemics at the source, e incluye, en primer lugar, localizar zonas concretas del globo en las que se estima que existen posibilidades de que surjan nuevos brotes y favorecer el diálogo entre sectores habitualmente desconectados: salud, medio ambiente, agricultura, alimentación y nutrición para lograr acciones coordinadas encaminadas a prevenir futuras epidemias altamente dañinas.
Al incluir representantes políticos, organizaciones locales y equipos interdisciplinares en sus grupos de trabajo, se pueden tomar medidas efectivas que realmente consigan un cambio en la gestión que permita disminuir los riesgos de zoonosis.
4. Populismo
Es un conjunto de ideas políticas que apelan a las grandes masas sociales, caracterizadas por ser de difícil aplicación. Suelen ser medidas irreales que buscan persuadir a los electores.
El populismo se caracteriza por, a través de apelar a los sentimientos y pasiones del elector, movilizar el voto en masa de los grandes grupos sociales de una población. Deja de lado el racionalismo y propone medidas que, a pesar de encandilar a sus electores, son de dudoso cumplimiento.
Los populistas utilizan deliberadamente los crecientes miedos de las clases medias frente a procesos de transformaciones sociales. La diferenciación de estilos de vida y el individualismo en las sociedades modernas, en combinación con un alto nivel de inmigración, ocasionan sentimientos de amenaza cultural y miedos de pérdida de identidad colectiva.
Los medios de comunicación —amenazados por la introducción de tecnologías digitales y que para sobrevivir trabajan en condiciones de reducción de tiempos laborales y ruptura de tabúes— se hacen eco del radicalismo de los populistas.
¿Cómo solucionarlo?
Información de un artículo publicado en la republica, algunas formas de evitar el populismo son las siguientes:
Fomentar el trato justo y humano en general a la sociedad.
Cerrar las brechas generacionales, involucrar más a los jóvenes en los puestos de decisión. No existe otra manera más eficiente de comprender y construir.
Eliminar los calificativos que pueden llegar a denigrar a las personas.
Fomentar el criterio. Pensar, evaluar, no reenviar noticias ni difundirlas sin antes cerciorarnos de su veracidad.
3. Pobreza
La pobreza va más allá de la falta de ingresos y recursos para garantizar unos medios de vida sostenibles. Es un problema de derechos humanos. Entre las distintas manifestaciones de la pobreza figuran el hambre, la malnutrición, la falta de una vivienda digna y el acceso limitado a otros servicios básicos como la educación o la salud.
En 2015, más de 736 millones de personas vivían por debajo del umbral de pobreza internacional. Actualmente, alrededor del 10% de la población mundial vive en la pobreza extrema y tiene dificultades para cubrir sus necesidades más básicas, como la salud, la educación y el acceso al agua y al saneamiento, entre otras cosas.
Hoy en día, hay 122 mujeres de entre 25 y 34 años que viven en la pobreza por cada 100 hombres del mismo grupo de edad, y más de 160 millones de niños corren el riesgo de seguir viviendo en la pobreza extrema en 2030.
De acuerdo con un artículo de el portal Ayuda en Acción, en la actualidad muchas de las causas de la pobreza son las históricamente heredadas, agravadas además por el paso del tiempo. Si las observamos nos daremos cuenta de que todas ellas tienen un rasgo en común y es que generan desigualdad:
Conflictos bélicos y la violencia.
Efectos del cambio climático.
Carencia de asistencia médica adecuada.
Falta de acceso a educación.
Falta de acceso a agua potable y saneamiento.
Deficiencias nutricionales en la alimentación.
¿Cómo solucionarlo?
A la fecha ya existen diversas iniciativas trabajando por erradicar la pobreza, entre ellas se encuentran el Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo. Una de las claves para conseguirlo es garantizar una movilización importante de recursos procedentes de diversas fuentes, incluyendo la mejora de la cooperación internacional para el desarrollo.
La meta es proporcionar medios suficientes y previsibles a los países en desarrollo, en particular a los menos adelantados, para que puedan poner en práctica políticas y programas encaminados a terminar con la pobreza en todas sus dimensiones.
2. Cambio climático
Es la variación global del clima de la Tierra. Esta variación se debe a causas naturales y a la acción del hombre. Se produce sobre todos los parámetros climáticos: temperatura, precipitaciones, nubosidad, etc., a muy diversas escalas de tiempo.
Este no es un fenómeno solo ambiental sino de profundas consecuencias económicas y sociales: desde cambiantes pautas meteorológicas que amenazan la producción de alimentos; hasta el aumento del nivel del mar que incrementa el riesgo de inundaciones catastróficas.
Actualmente nos encontramos en un momento decisivo para afrontar con éxito el mayor desafío de nuestro tiempo: el cambio climático. Cada día, en diferentes puntos de la geografía mundial, el planeta nos manda mensajes sobre las enormes transformaciones que está sufriendo:
Desde cambiantes pautas meteorológicas que amenazan la producción de alimentos; hasta el aumento del nivel del mar que incrementa el riesgo de inundaciones catastróficas.
Los efectos del cambio climático nos afectan a todos. Si no se toman medidas drásticas desde ya, será mucho más difícil y costoso adaptarse a sus efectos en el futuro.
¿Cómo solucionarlo?
Logrando acuerdos entre países: un sistema sostenible que, además, genera riqueza y autogestión a los pueblos.
Conseguir la reducción de gases de efecto invernadero a través de acuerdos internacionales que comprometan a los países a no sobrepasar los límites establecidos entre naciones.
Realizando acciones individuales: Llevando a cabo acciones visibles en la práctica que produzcan un cambio de conciencia en la sociedad. Cambios en los hábitos que inciten a la ciudadanía a cambiar sus costumbres para actuar finalmente con una nueva conciencia.
1. Conflictos bélicos
A nivel mundial, el número absoluto de muertes en las guerras ha venido disminuyendo desde 1946. Sin embargo, los conflictos y la violencia van en aumento, y la mayoría de los conflictos actuales se libran entre agentes no estatales, como milicias políticas, grupos terroristas internacionales y grupos delictivos.
Las tensiones regionales sin resolver, el desmoronamiento del estado de derecho, la ausencia de instituciones estatales o su usurpación, los beneficios económicos ilícitos y la escasez de recursos agravada por el cambio climático se han convertido en importantes causas de conflicto.
Hoy, la delincuencia causa más muertes que los conflictos armados. En 2017, hubo casi medio millón de víctimas de homicidio, cifra que supera con creces las 89.000 víctimas causadas por conflictos armados activos y las 19.000 que murieron en ataques terroristas.
¿Cómo solucionarlo?
En el último decenio, la comunidad internacional ha gastado 233.000 millones de dólares en respuesta humanitaria, mantenimiento de la paz y acogida de refugiados. Invertir en la prevención de los conflictos es un negocio rentable.
De acuerdo con el Secretario General de las Naciones Unidas, se pueden usar instrumentos como el Fondo para la Consolidación de la Paz de las Naciones Unidas que ha demostrado su capacidad de ayuda al apoyar los procesos de transición hacia la paz y la estabilidad.
El mantenimiento de la paz sólo se logrará mediante un sentido de identificación nacional comprometido e inclusivo que tenga en cuenta las necesidades de los más marginados, incluidas las mujeres, los jóvenes, las minorías y las personas con discapacidad.
António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas.
En un informe sobre la materia, Guterres asegura que ni la paz ni la prosperidad se pueden asegurar a largo plazo si las mujeres no participan plenamente en la sociedad, y resalta que la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible representa el proyecto universal de las Naciones Unidas para lograr una sociedad más pacífica y estable.
Estos son solo algunos de los problemas más grandes del mundo, sin embargo, existen mucho más que afectan a millones de personas a diario. Si bien generar soluciones es trabajo de organizaciones internacionales y gobiernos, también forma parte de nuestra responsabilidad social aportar en lo posible para la resolución de estos.
Volkswagen es el primer fabricante de automóviles en transportar la mayoría de sus vehículos nuevos al extranjero, utilizando logística de bajas emisiones con ayuda de barcos de GNL de bajas emisiones (GNL – gas natural licuado).
Después de que los dos primeros transportadores de vehículos de GNL entraran en servicio en 2020, Volkswagen Group Logistics ahora ordenó cuatro barcos más con motores de combustible dual que pueden funcionar con gas líquido ecológico.
El buque 🚢ha sido fletado para uso exclusivo del Grupo Volkswagen. Los vehículos de Volkswagen 🚗de Europa serán transportados a América del Norte y Central en un Pure Car y Truck Carrier (PCTC) impulsado por gas natural licuado (GNL). https://t.co/uLY9V7e7Typic.twitter.com/HfBMOGO1GJ
Deberían estar viajando por los océanos del mundo para fines de 2023, sirviendo la ruta norteamericana entre Emden en Alemania y Veracruz en México. En el viaje de regreso, los barcos de GNL transportarán nuevos vehículos con destino a Europa. Pronto, seis de los nueve transportadores de automóviles que cruzarán el Atlántico Norte para Volkswagen serán propulsados por GNL.
La descarbonización adicional del transporte marítimo dará como resultado reducciones sustanciales de CO2, con el uso de gas licuado que permitirá a Volkswagen reducir las emisiones de los barcos hasta en un 25%.
En línea con el compromiso del Grupo con la movilidad eléctrica y la producción climáticamente neutra, la flota de GNL utilizada por Logística representa una contribución importante para lograr que Volkswagen sea neutral en carbono neto para 2050.
Simon Motter, Director de Logística del Grupo Volkswagen.
Logística de bajas emisiones
Volkswagen fue uno de los primeros fabricantes de automóviles en suscribirse a los objetivos del Acuerdo Climático de París que apuntan a limitar el calentamiento global a significativamente menos de dos grados para 2050.
Por lo tanto, el Grupo Volkswagen se ha comprometido con la movilidad eléctrica, así como con la producción sostenible y uso de vehículos eléctricos nuevos. La empresa sigue el principio de centrarse primero en evitar las emisiones de CO2 y luego en reducir las emisiones en la medida de lo posible, por lo que solo las emisiones inevitables se compensan con medidas de protección climática.
En Alemania, el Grupo ya ha cambiado todo el transporte ferroviario con Deutsche Bahn a electricidad verde y lo está extendiendo al transporte en toda Europa. En las rutas costeras, el Grupo ya opera dos portacoches con biocombustible producido a partir de residuos de origen vegetal, como los aceites usados de la industria alimentaria. Esto ha resultado en una reducción del 85% en las emisiones de CO2 (pozo a despertar).
Con estos cuatro barcos de GNL adicionales, Group Logistics continúa su compromiso con la protección del clima y persigue la estrategia de transporte marítimo de bajas emisiones que se decidió en 2016.
Los nuevos barcos también permitirán el uso de combustibles no fósiles en el futuro, reduciendo así aún más las emisiones de CO2.
Nuestro objetivo es hacer que todas nuestras operaciones de transporte, por agua, carretera y ferrocarril, sean respetuosas con el medio ambiente, lo que demuestra claramente el papel pionero del Grupo Volkswagen en la logística respetuosa con el clima.
Simon Motter, Director de Logística del Grupo Volkswagen.
Se han firmado acuerdos exclusivos a largo plazo con los armadores Wallenius Marine y SFL Corporation para el uso de los cuatro nuevos portacoches en la ruta del Atlántico Norte. Los barcos de última generación se están construyendo en China.
Cada uno tiene una capacidad de alrededor de 7.000 CEU (unidades equivalentes de automóvil), lo que corresponde a entre 4.400 y 4.700 vehículos de la mezcla de modelos del Grupo Volkswagen.
Los barcos estarán propulsados por motores de combustible dual de 13.300 kW de MAN Energy Solutions y, en modo de velocidad ecológica, podrán viajar a velocidades de 15 a 16 nudos (28 a 30 km / h).
A diferencia de otros motores marinos propulsados por GNL, los motores de dos tiempos de MAN Energy Solutions utilizan una tecnología de alta presión que prácticamente no produce deslizamientos de metano, lo que hace que los barcos fletados por Group Logistics sean especialmente respetuosos con el clima.
Los dos barcos de GNL que entraron en servicio en 2020 también están equipados con esta tecnología respetuosa con el clima, que fue un factor clave en la elección de estos barcos.
También será posible modernizar dos de los nuevos barcos con celdas de batería para lograr mayores reducciones en el consumo de combustible. Los cuatro barcos de GNL tendrán conexiones de energía en tierra, lo que significa que pueden eliminar todas las emisiones locales en los puertos que proporcionan esta instalación.
Cada año, Volkswagen Group Logistics organiza unas 7.700 salidas de barcos en todo el mundo. Además de utilizar las capacidades de cientos de buques de carga programados, once transportadores de automóviles operan exclusivamente para Volkswagen.
En el futuro, seis de ellos funcionarán con GNL. Dos de los once barcos fletados en las rutas costeras europeas funcionan con biocombustible. Cada año, el Grupo Volkswagen envía 2,8 millones de coches nuevos.
En el Festival de Ideas de Aspen, la presidenta y consejera delegada de General Motors, Mary Barra, anunció una ampliación de los compromisos del gigante automovilístico en materia de clima, concretamente, un enfoque en lo que denominó “acción climática equitativa”, entre ellos la inversión de GM en acción climática.
El propósito es ayudar a garantizar que su futuro totalmente eléctrico sea inclusivo para su personal actual y futuro, los clientes y las comunidades que pueden ser más propensas a experimentar los efectos del cambio climático de forma desproporcionada.
Inversión de GM en acción climática
De acuerdo conSustainable Brands, la empresa anunció la creación de un nuevo Fondo de Equidad Climática de 25 millones de dólares, dedicado a ayudar a cerrar las brechas de equidad en la transición a los vehículos eléctricos y otras tecnologías sostenibles.
El fondo filantrópico complementa la inversión global de 35,000 millones de dólares de la compañía en programas de vehículos eléctricos y autónomos (EV y AV), investigación, tecnología, fabricación e infraestructura de carga.
We're working to ensure the all-electric future will be an inclusive one. That’s why we’re going beyond batteries by prioritizing equitable climate action for our workforce, customers, and vulnerable communities impacted by climate change.
El cambio climático no afecta a todas las comunidades por igual. A medida que avanzamos hacia un futuro totalmente eléctrico y de cero emisiones, nos corresponde liderar un cambio positivo e implementar soluciones inclusivas que traigan a todos, especialmente a nuestros empleados y comunidades.
Mary Barra, la presidenta y consejera delegada de General Motors.
Barra dijo que el enfoque más amplio de GM sobre la acción climática equitativa se basa en cuatro áreas clave.
4 áreas clave de la inversión de GM en acción climática
1. El futuro del trabajo
La empresa reforzó la prioridad de su plantilla actual, incluso citando su larga historia de apoyo a los sindicatos para promover la seguridad, la calidad, la formación y el empleo de los trabajadores estadounidenses. GM también reiteró públicamente su apoyo a los esfuerzos de United Auto Workers para organizar a los empleados de las plantas de fabricación de baterías de Ohio y Tennessee Ultium Cells LLC.
2. Acceso a los vehículos eléctricos
La empresa ofrecerá una amplia selección de vehículos eléctricos en una gama de precios, desde el Bolt EV hasta el vehículo autónomo compartido Cruise Origin. GM también ha anunciado recientemente programas que aprovechan sus pilas de combustible HYDROTEC para aplicaciones ferroviarias y aeronáuticas, lo que podría ayudar a allanar el camino para que las comunidades experimenten los beneficios de la movilidad sin emisiones más allá del vehículo de motor.
Our Chair & CEO @mtbarra will be speaking today at @aspenideas festival with @ChenaultKen to share her vision for the future of all things electric in the age of climate change.
GM está comprometida con las soluciones de carga ubicuas que pueden ayudar a satisfacer a los clientes donde están. La empresa también entiende la necesidad de ayudar a resolver los desiertos de carga y otros escenarios que pueden dificultar la propiedad de los vehículos eléctricos.
4. Equidad climática
GM ayudará a financiar organizaciones que están cerrando la brecha de la equidad climática a nivel de la comunidad y a través de estas cuatro áreas clave.
GM también afirma que su marco de acción climática equitativa se guiará por cinco principios.
5 principios en el marco de acción climática de GM
Hacer que la movilidad sea más segura, más accesible y más respetuosa con el medio ambiente para todos.
Incorporar y normalizar las consideraciones de equidad en sus operaciones comerciales y en los esfuerzos de implementación de programas, incluyendo la estrategia de personal, los esfuerzos de sostenibilidad y los productos y servicios.
Trabajar con las partes interesadas de la comunidad para identificar sus necesidades, activos y prioridades únicas; así como ayudar en colaboración a las comunidades afectadas. Por ejemplo, GM sigue invirtiendo en el renacimiento de su antigua sede, Detroit, trabajando para abordar las causas fundamentales de las desigualdades mediante la educación y el desarrollo de la mano de obra, y colaborando con organizaciones para ayudar a abordar la brecha digital de la ciudad.
Abogar por políticas inclusivas y equitativas sobre el cambio climático, las energías renovables y el transporte a nivel federal, estatal y local para ayudar a garantizar un futuro de movilidad sostenible para todos.
Ayudar a financiar organizaciones que permitan un acceso más equitativo a un futuro sostenible.
Fondo de Equidad Climática
GM está aceptando propuestas de financiación de su nuevo Fondo de Equidad Climática, dando prioridad a las organizaciones de base que trabajan a nivel comunitario. Se anima a los posibles beneficiarios a que presenten propuestas alineadas con los cuatro pilares sociales de la equidad climática de GM.
Al hacer esfuerzos de inversión responsable, las empresas integran factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) en las decisiones del negocio, lo cual genera rentabilidad.
Hoy más que nunca, invertir de manera responsable en las empresas es importante para México, ya que se impulsa la reactivación económica y se ayuda a reducir las consecuencias negativas generadas por la pandemia de COVID-19. Y una empresa que está haciendo este tipo de esfuerzos es Grupo Modelo.
Grupo Modelo fomenta los esfuerzos de inversión responsable para las y los mexicanos
Grupo Modelo —empresa mexicana que exporta cerveza a la mayoría de los países del mundo— cumplió 95 años de impactar positivamente en las comunidades en donde opera y de luchar por su propósito de construir un mundo mejor.
Por ello, desde que comenzó la emergencia sanitaria en nuestro país, la compañía activó su responsabilidad social para trabajar de la mano con autoridades de gobierno, sociedad civil organizada y sector privado en más de 20 iniciativas y 30 acciones concretas, y fomentar la reactivación económica en miles de mexicanos.
Uno de sus esfuerzos es el movimiento #PorNuestroMéxico —campaña creada en 2020 que impulsa acciones a favor de la salud y la economía—, la cual sigue generando iniciativas y proyectos para salir adelante de los efectos secundarios de la pandemia. Al momento, su aporte consiste en lo siguiente:
Y el soporte continúa porque Grupo Modelo está impulsando iniciativas y proyectos, y se encuentra comprometido con la recuperación económica de México y el crecimiento de todos sus aliados en la cadena de valor, por lo que también invirtió dinero en ampliar su Vidriera ubicada en Tierra Blanca, Veracruz, otro ejemplo de sus esfuerzos de inversión responsable.
Vidriera de Grupo Modelo: un ejemplo de inversión responsable
Grupo Modelo cuenta con 11 cervecerías a nivel nacional, las cuales se dividen en 8 cervecerías, 2 artesanales y una experimental. Además de 10 plantas verticales en las que se encuentran las malterías y las vidrieras.
Hoy la Vidriera de Grupo Modelo en Tierra Blanca representa más de 570 empleos directos y una producción anual de 900 millones de envases de vidrio. Y para continuar con la reactivación económica y seguir fomentando los esfuerzos de inversión responsable, la empresa anunció la inversión de más de 3,000 millones de pesos en Tierra Blanca, Veracruz, en conjunto con la Secretaría de Economía y el Gobierno de Veracruz.
¿En qué consiste la inversión?
Los esfuerzos de inversión responsable serán destinados a la construcción de un horno con tres nuevas líneas de producción, y a la modernización de uno de los hornos que ya opera actualmente. Esto permitirá aumentar la capacidad de producción de 3.5 millones de botellas diarias a 5.5 millones, generando alrededor de 200 nuevos empleos y 1,600 empleos temporales para la construcción.
La obra, que se espera esté concluida en marzo de 2022, implica la ampliación de 18,000 m2 en la planta, así como la capacidad de exportación de material a operaciones de la compañía en Ecuador, Colombia y Perú.
La prioridad de Grupo Modelo es la reactivación económica, y es un honor anunciar esta alianza entre la secretaría de Economía y el gobernador de Veracruz, lo cual es el reflejo de nuestro compromiso con el sureste del país, apostando por México y los mexicanos”.
Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.
Los componentes principales de esta inversión responsable son los siguientes:
Generar empleos.
Promover la reactivación económica.
Fortalecer las nuevas relaciones entre empresa, trabajadores y gobiernos.
El papel de las vidrieras para Grupo Modelo
Las vidrieras son uno de los esfuerzos de inversión responsable, ya que cuentan con un sistema para incorporar al proceso de producción todo el vidrio desperdiciado por defectos o fallas.
En estos lugares se rehúsan más 126 mil toneladas de este material, y han implementado y mejorado el proceso de gestión para que las botellas de vidrio que no sean utilizadas en las agencias y cervecerías, regresen a las vidrieras y sean recicladas.
Asimismo, Grupo Modelo aprovechó más de 105 mil toneladas de vidrio en el 2020.
Con esta inversión responsable, la empresa refrenda su compromiso con el desarrollo y la reactivación económica del sureste y de todo el país, lo que significa un gran beneficio para las familias mexicanas.
La revista Euromoney reconoció a Santander con el premio Mejor Banco en Finanzas Sostenibles en América Latina por su trabajo en la transición hacia una economía con bajas emisiones; también como Mejor Banco para las PyMEs en América Latina por el financiamiento y programas de apoyo a estas empresas; y por primera vez como Mejor Banco de Inversión en México como resultado de su liderazgo, resiliencia y capacidad de proveer soluciones integrales dentro de un ambiente cambiante y adverso.
Al anunciar los premios de este año, se destacó que en el caso de Finanzas Sostenibles, Santander es un banco líder a nivel global en financiación de proyectos de energías renovables y ha lanzado varios productos también para el mercado minorista que ayudan a proteger el medio ambiente, como hipotecas verdes, planes de eficiencia energética para clientes y financiación de instalaciones de energía renovable.
De igual manera, Euromoney reconoció a Santander por el apoyo del Banco a las PyMEs durante el año, otorgándole el premio Mejor Banco para las PyMEs en Latinoamérica, lo que refleja el esfuerzo de la entidad por apoyar a las empresas durante la pandemia, con préstamos y micropréstamos o carencias en el pago de créditos, que han permitido a millones de clientes y a sus familias a tener acceso a fondos. En 2020 Santander ha otorgado una media de 1,000 millones de euros diarios en nuevos préstamos a pymes y empresas
La presidenta de Santander, Ana Botin, dijo: “Gracias a que nuestros equipos han dado el máximo por nuestros clientes y al respaldo de las inversiones realizadas en tecnología, hemos podido responder a las necesidades de las personas y de las empresas a las que atendemos mientras construimos el Santander del futuro. Estamos comprometidos con apoyar la transición a una economía más verde y digital y muy satisfechos con que Euromoney haya reconocido el esfuerzo de nuestros compañeros”.
Santander también fue distinguido como Mejor Banco de Inversión en México y Portugal; Mejor Banco en Portugal, Argentina y Chile, y Mejor Banco Digital en Europa Occidental.
Santander Investment Banking en México sobresalió en el mercado de renta fija. En el ámbito de Structured Finance alcanzó una cuota de mercado del 64%. También tuvo un año record en M&A, ubicándose con una porción de mercado de 50.7%, sobresaliendo la operación más grande del año, y una de las más grandes en el país en los últimos cinco años, al asesorar a Goldman Sachs Infrastructure Partners en su venta de Red de Carreteras de Occidente por un valor de $5.5 billones de dólares. Al mismo tiempo sobresalió en ECM, cerrando operaciones relevantes como Volaris Follow On ($173M) y el IPO de FIBRA Soma, la primera transacción de equity en el año en México.
Por 50 años, la revista Euromoney ha sido una publicación líder en finanzas internacionales y sus premios de Excelencia datan de 1992.
Para dotar a los pequeños productores del campo de mejores herramientas tecnológicas, y ampliar su conocimiento sobre prácticas sustentables, jóvenes emprendedores mexicanos trabajan en proyectos innovadores que permitan impactar de manera positiva a ese sector, considerado el pilar fundamental para continuar ofreciendo alimentos seguros, nutritivos y de forma constante a los más de 126 millones de habitantes del país.
Así lo anunció Alejandra Menache, Gerente de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de Bayer México, quien resaltó en que al estar presente en prácticamente todo el territorio nacional, la agricultura es una actividad social y económica fundamental que requiere el acompañamiento de todos los sectores de la sociedad, como en este caso, de los jóvenes.
Precisó que este involucramiento es posible por medio de la iniciativa Siembra, un programa de aceleración de proyectos enfocado en agronegocios, en el cual los jóvenes mexicanos de hasta 35 años de edad pueden inscribir proyectos de emprendimiento en etapas tempranas que aporten soluciones innovadoras al campo, y ayuden a mejorar la calidad de vida de los productores agrícolas.
Los proyectos que deberán registrarse hasta el próximo 31 de julio, tienen que estar enfocados en la capacitación, digitalización, tecnología, equidad de género, inclusión financiera, o sustentabilidad, y tener un impacto directo en agricultores o sus comunidades.
Agregó que Siembra es un programa desarrollado por la organización New Ventures con el apoyo de Bayer México, que persigue el objetivo de acercar a los pequeños productores, las herramientas y los conocimientos que les sirvan en su día a día en el campo, y promover prácticas sustentables que les ayuden al cuidado del medio ambiente, como por ejemplo, reduciendo las emisiones de carbono.
“Estamos seguros de que a través del Programa Siembra que realizamos en alianza con New Ventures, podemos incidir en la toma de decisiones y en la manera de desarrollar las actividades en el campo a lo largo y ancho de nuestro país”, afirmó Menache, por lo cual invitó a todos los jóvenes emprendedores a registrar sus propuestas hasta el próximo 31 de julio, y conocer los pormenores de la iniciativa en el sitio http://siembranvgroup.com/
Comentó que los proyectos que se registren deben estar enfocados en la capacitación, digitalización, tecnología, inclusión financiera, sustentabilidad o equidad de género.
Sobre este último punto, señaló que también es importante empoderar a la mujer en un sector tan indispensable como lo es la agricultura. “Deseamos impulsar que las mujeres se acerquen cada vez más a esta actividad económica. De acuerdo con la SADER, 15 por ciento del total de productores a nivel nacional son mujeres, y estamos trabajando para que cada día este número vaya creciendo”, indicó.
Alejandra Menache refirió que Siembra es una iniciativa adicional a las que Bayer ha diseñado y trabaja de manera conjunta con los productores nacionales, pues recordó que en fechas recientes puso en marcha la denominada BayGap, que apoya a los agricultores a obtener certificaciones y vincularse de la mejor manera con la cadena de valor alimentaria.
También, agregó, existe el Programa DKsilos, que a la fecha ha brindado atención a más de 50 mil pequeños agricultores y ganaderos a través de capacitación en ensilaje de maíz para alimentación del ganado, que permite mejorar el valor nutricional de sus productos de manera sustentable, y así aumentar sus ingresos.
Otra iniciativa en marcha, puntualizó, es el sistema VITALA, que es una aportación para el mundo de investigadores mexicanos, y que contribuye a reducir los requisitos de agua y tierra en las siembras de maíz, y con ello enfrentar los desafíos del cambio climático y la seguridad alimentaria.
El Informe hace un recuento de los logros, desafíos y visiones de futuro de distintos sectores de la sociedad mexicana para el avance de la Agenda 2030 en el marco de los impactos de la pandemia de COVID-19, y propone que la Agenda 2030 en México se adapte al nuevo contexto nacional y global con responsabilidad compartida entre todos los sectores de la sociedad, perspectiva de recuperación sostenible que privilegie los derechos, y una mirada reflexiva que considere alternativas de acción siempre guiadas bajo el principio de que por el bien de todos primero los pobres.
El Informe fue entregado por la secretaria de Economía, Tatiana Clouthier, quien comentó que el trabajo del Gobierno de México para avanzar en la Agenda 2030 se ha enfocado en tres ámbitos principales:
1) Las dimensiones social y económica de la Agenda, con énfasis en el combate a las desigualdades.
2) Las carencias que vulneran desde la raíz a la paz social, y que se ven agravadas por el dispendio y la corrupción.
3) Las alianzas internacionales para hacer frente a retos regionales y globales como la migración, el cambio climático y la vacunación universal contra el COVID-19.
El Informe se redactó en diálogo con una comisión conformada por representantes de sociedad civil, sector privado, academia, Ejecutivo y Legislativo federal y estatales, cooperación bilateral y Sistema de las Naciones Unidas, quienes realizaron sus propias consultas y elaboraron estudios independientes que alimentan al Informe.
En 2015, los Estados miembros de la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unida adoptaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible para avanzar en un periodo de 15 años hacia la consecución de 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible en términos sociales, ambientales, económicos, de gobernanza, de alianzas y de combate a las desigualdades.
En ella también se establecieron mecanismos para su seguimiento, particularmente con la presentación periódica de Informes Nacionales Voluntarios para compartir los avances y retos de cada país. El Informe entregado a Naciones Unidas el día de hoy es el tercero entregado por México desde que se comprometió con la Agenda 2030 en 2015, y el primero de la administración actual.
El lunes 19 de julio a las 12:00 horas se llevará a cabo la presentación del Informe en México desde la sede de la Secretaría de Economía, en un evento compartido con representantes de sectores de la sociedad que participaron en su elaboración.
¿Sabías que Enel es una multinacional italiana que opera en el mercado de las energías renovables? Gracias a sus operaciones relacionadas con la sustentabilidad, la empresa ya cuenta con la emisión de bonos de sostenibilidad más grande del mundo.
Esto se debe a que Enel trabaja con Science Based Targets (SBTi) —iniciativa que impulsa la acción climática ambiciosa en el sector privado al permitir que las empresas establezcan objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia—.
Los objetivos basados en la ciencia proporcionan a las empresas un camino claramente definido para reducir las emisiones de acuerdo con los objetivos del Acuerdo de París. Más de 1,000 empresas de todo el mundo ya están trabajando con Science Based Targets.
¿En qué consiste Science Based Targets?
La iniciativa apoya a la empresas a realizar lo siguiente:
Define y promueve las mejores prácticas en la reducción de emisiones y objetivos netos cero en línea con la ciencia del clima.
Proporciona asistencia técnica y recursos expertos a empresas que establecen objetivos basados en la ciencia en consonancia con la ciencia climática más reciente.
Reúne un equipo de expertos para proporcionar a las empresas una evaluación y validación independientes de los objetivos.
SBTi es el socio principal de la campaña Business Ambition for 1.5 ° C, un llamado urgente a la acción de una coalición global de agencias de la ONU, líderes empresariales y de la industria, que moviliza a las empresas para establecer objetivos basados en la ciencia netos cero en línea con un 1.5 ° C futuro.
Todo esto ha sido un impulsado para Enel.
Emisión de bonos de sostenibilidad más grande del mundo: Éxito de Enel
El portal Edie afirmó que Enel es una de las empresas más comprometidas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, específicamente con el ODS 13: Acción por el clima, pues cuenta con la emisión de bonos de sostenibilidad más grande del mundo.
La compañía se ha comprometido a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 (directas) en un 80% para 2030, en comparación con una línea de base de 2017.
También existe el objetivo de reducir la intensidad de las emisiones de las fuentes de Alcance 1 por debajo de 148g de CO2 por kWh para 2023.
Además de estos esfuerzos, Enel tiene la meta de lograr que todas sus operaciones sean cero neto para 2050.
¿Qué dicen los inversores sobre el éxito de Enel?
BNP Paribas —el banco más grande de Europa y Francia— arrojó en un comunicado que actuó como bookrunner (término utilizado para dar a conocer al coordinador principal en la emisión de nuevos instrumentos de capital, deuda o valores). En ese momento, se reveló que la tasa de interés del bono podría aumentar hasta en un 25% si Enel no cumplía con las reducciones prometidas en las emisiones de Alcance 1.
Un tercero deberá evaluar las metodologías de contabilidad e informes de gases de efecto invernadero de la empresa para verificar el progreso.
El comunicado de BNP Paribas también estipula que la emisión de bonos de sostenibilidad más grande del mundo de Enel es un éxito, porque es único de los que se han emitido hasta la fecha en los mercados de capital fijo. Se ofreció en los mercados estadounidenses e internacionales. La emisión sigue a un bono anterior vinculado a la sostenibilidad de Enel por $3.95bn, vendido en junio pasado.
Alberto De Paoli, director financiero de Enel, afirmó que en los próximos años se verá una fuerte aceleración de las inversiones alineadas con los ODS, lo que representará una palanca clave en la creación de valor sostenible a largo plazo para todos.
Otros de los bookrunners presentes en el acuerdo fueron Barclays, Bank of America, Citigroup, Credit Agricole, Credit Suisse, Goldman Sachs, HSBC, JP Morgan, Mizuho, Morgan Stanley, Société Générale y SMBC Nikko.
¿Por qué invertir en la emisión de bonos de sostenibilidad más grande del mundo?
Invertir en la emisión de bonos de sostenibilidad más grande de mundo como la de Enel trae múltiples beneficios como:
Incentivar proyectos que cuidan los recursos renovables del planeta bajo los más altos estándares ambientales y sociales.
Apoyar la agenda global de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Diversificar su portafolio de inversiones.
Alinear su modelo de negocio hacia la lucha contra el cambio climático, invirtiendo en proyectos más resilientes en el largo plazo.
Enel es una empresa que está convencida de que tiene la emisión de bonos de sostenibilidad más grande del mundo, por ello continuarán impulsando la mejora de los mercados de capital sostenibles en los próximos años y colocando a los ODS en sus prioridades y como el centro de su estructura.
Las reflexiones raciales de la primavera de 2020 provocaron un gran examen de conciencia en las organizaciones, ya que las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y las escuelas se dieron cuenta de que no podían seguir ignorando los fallos en materia de diversidad e inclusión.
De acuerdo con Business Insider,muchas compañías pusieron en marcha rápidamente programas destinados a subsanar esas deficiencias, en particular, cursos de formación sobre diversidad.
Pero la formación, por sí sola, no puede resolver los fallos organizativos de largo recorrido, afirma Ivuoma N. Onyeador, profesora adjunta de gestión y organizaciones en la Kellogg School.
Está bien tener entrenamiento, pero los entrenamientos son solo el principio de los esfuerzos necesarios para mejorar la diversidad en una organización.
Ivuoma N. Onyeador, profesora adjunta de gestión y organizaciones en la Kellogg School.
La formación, por sí sola, no puede resolver los problemas sistémicos: la desigualdad salarial, el liderazgo mayoritariamente blanco y masculino, la no contratación de grupos subrepresentados. Además, algunas formaciones simplemente no funcionan o incluso son contraproducentes.
Por ejemplo, la investigación ha demostrado que el entrenamiento en prejuicios implícitos —un enfoque popular que busca ayudar a los participantes a reconocer y superar los prejuicios inconscientes— no reduce los prejuicios de forma fiable a largo plazo y puede reducir el sentido de responsabilidad de los participantes sobre su propio comportamiento. Sin embargo, algunas organizaciones han puesto en práctica la formación sobre prejuicios implícitos y han pensado que es suficiente.
Empresa con diversidad: 6 acciones para serlo
En un nuevo documento normativo, Onyeador, junto con los coautores Sa-kiera T. J. Hudson, de la Universidad de Yale, y Neil A. Lewis Jr., de la Universidad de Cornell, explora cómo las organizaciones pueden ir más allá de la formación sobre prejuicios implícitos.
Los investigadores revisaron la literatura existente sobre los esfuerzos de diversidad en las organizaciones y desarrollaron un conjunto de recomendaciones basadas en la evidencia para crear un enfoque sólido y multifacético para lograr los objetivos de diversidad.
1. Prepárate para las malas reacciones
Los esfuerzos por la diversidad pueden ser mal recibidos. La reacción puede ir desde las miradas de reojo en una sesión de formación hasta un sentimiento de agravio por el “trato especial” que reciben los grupos infrarrepresentados, pasando por la hostilidad más absoluta.
Las organizaciones deben ser realistas respecto a estos retos y tener planes para afrontarlos.
Lo hacemos en otros ámbitos: nunca lanzaríamos un producto sin anticiparnos a los posibles inconvenientes del proceso.
Onyeador.
Las organizaciones pueden conseguir apoyo para los programas de diversidad abordando de forma proactiva las preocupaciones de los empleados. Los trabajadores de los grupos mayoritarios pueden temer que no se les permita ascender en nombre de la diversidad o que se les castigue por “decir lo que no deben”, o simplemente pueden creer que la diversidad no es importante, preocupaciones que pueden disiparse antes de introducir un nuevo programa si se abordan de forma que se ajusten a la cultura y el contexto específicos de la organización.
2. Facilita el contacto intergrupal, pero crea también espacios dedicados a los grupos infrarrepresentados
Cuando los miembros del grupo mayoritario interactúan con los grupos subrepresentados, sus actitudes cambian.
Un estudio reciente reveló que las interacciones interraciales ayudan a los blancos a percibir y combatir la desigualdad; otro demostró que, tras escuchar a las personas de color hablar de sus orígenes culturales, los blancos mostraban un comportamiento más inclusivo hacia los compañeros de trabajo no blancos.
Si se crean muchas oportunidades para que los compañeros de trabajo de todos los orígenes se reúnan y hablen abiertamente, las organizaciones pueden conseguir una cultura más inclusiva.
Pero es esencial reconocer que el contacto intergrupal también puede suponer una carga para los miembros del grupo infrarrepresentado, que pueden sentirse agotados, señalados o responsables de enseñar a los demás. Por eso es tan importante que las organizaciones creen estructuras específicas, como los grupos de afinidad, que permitan a los grupos infrarrepresentados reunirse. Además de proporcionar camaradería, estos espacios pueden facilitar la creación de redes y el avance profesional.
Las personas de color, por ejemplo, tienen una experiencia muy diferente en estas organizaciones que los blancos, y puede ser bueno tener un espacio donde conocer a otras personas y resolver problemas, compartir recursos y encontrar modelos de conducta.
Onyeador.
3. El mensaje es importante, pero la acción lo es más
Es fácil citar en la descripción de un puesto de trabajo, por ejemplo, las políticas familiares de la empresa. Pero es mucho más difícil ser realmente complaciente cuando un empleado necesita varios días libres para cuidar de un hijo enfermo.
De hecho, los estudios demuestran que las organizaciones que incluyen mensajes de diversidad organizativa en las descripciones de los puestos de trabajo no son necesariamente mejores a la hora de contratar a un grupo diverso de empleados o son menos propensas a discriminarlos.
Queremos asegurarnos de que ambos aspectos están presentes. Incorporar el lenguaje inclusivo es importante, porque indica a los posibles candidatos que la organización podría ser un lugar de apoyo para ellos. Pero luego es muy importante seguir con la acción.
Onyeador
4. Trata la diversidad como cualquier otro objetivo organizativo
Actuar significa crear estructuras de responsabilidad, que, según un estudio de 2006, es la forma más eficaz de mejorar la diversidad en la gestión.
Asignar la responsabilidad institucional puede ser de varias maneras, como tener un jefe de diversidad con algún tipo de función de supervisión, o funcionarios de diversidad dentro de las unidades que dependen de un líder que tiene el poder de hacer que las unidades y los gerentes rindan cuentas.
Onyeador.
Las organizaciones también pueden crear incentivos para participar en los esfuerzos de inclusión, como primas o beneficios por formar parte de un consejo de diversidad.
La gente está muy motivada por el dinero extra a final de año. Sospecho que si las primas estuvieran vinculadas a las métricas de diversidad, veríamos cómo cambian las cosas. Encontraríamos a los ingenieros negros ahí.
Onyeador.
5. No se puede mejorar lo que no se mide
A menudo, las organizaciones son reacias a recoger y analizar datos sobre la programación de la diversidad. Pero esa mentalidad no funcionaría con ningún otro objetivo organizativo importante, así que no debería ser aceptable para los esfuerzos de diversidad. Si un programa o una formación en particular no funcionan, “es imperativo que lo sepamos” para poder mejorarlos.
Existe una vacilación similar a la hora de estudiar los resultados de los objetivos generales del cambio organizativo. Con demasiada frecuencia, las empresas se proponen mejorar la diversidad, pero no miden las variables de interés.
Onyeador resume esta actitud de la siguiente manera:
¿Aumentamos el número de mujeres en la dirección? No está claro. ¿Es diferente el clima? No tenemos ni idea. ¿Estamos reteniendo a más gente? Nadie lo sabe.
Las organizaciones tienen los datos para responder a esas preguntas. Decidir prestarles atención supondrá un gran avance.
Onyeador.
6. Nada de esto es fácil y eso está bien
Las organizaciones diversas no se construyen de la noche a la mañana ni por accidente. Pero que el trabajo sea un reto no significa que sea imposible.
De hecho, como organizaciones, como empresas, como universidades, estamos acostumbrados a hacer cosas difíciles bajando la cabeza, resolviendo, siendo muy cuidadosos y pensando en todo.
Onyeador
No hay ninguna razón por la que el mismo nivel de esfuerzo no pueda aplicarse a la empresa con diversidad.
Los gigantes de la moda de lujo siguen liderando la industria hacia un futuro libre de crueldad y resiliente al clima: Gucci con su nuevo textil de base biológica y libre de animales, y Burberry con su objetivo de ser climáticamente positivo para 2040.
Gucci ha presentado Demetra —un material libre de animales, similar a la piel, que combina calidad, suavidad, durabilidad y escalabilidad con sostenibilidad— y lo ofrecerá gratuitamente, para que sea utilizado por toda la industria.
Gucci sustentable
De acuerdo conSustainable Brands, Gucci se une a otros innovadores de la moda como C&A y Houdini Sportswear —que han compartido sus recetas para la mezclilla Cradle to Cradle Certified Gold y el Mono Air Houdi circular, respectivamente— y Allbirds, que ha abierto su Calculadora de Huella de Carbono para su uso en toda la industria; y Stella McCartney, que ha adoptado textiles libres de animales, incluyendo una piel sintética de base biológica, en sus esfuerzos por avanzar en la sostenibilidad y circularidad de la industria.
Demetra es el resultado de dos años de investigación y desarrollo por parte de los técnicos y artesanos de Gucci. Producido íntegramente en Italia, en la fábrica de Gucci, el nuevo material, principalmente de origen vegetal, se crea utilizando los mismos conocimientos y procesos de curtido.
Demetra se compone de aproximadamente un 77% de fuentes vegetales, sostenibles, renovables y de base biológica, entre las que se incluyen:
Viscosa, procedente de bosques gestionados de forma sostenible
Compuesto de pulpa de madera, procedente de fuentes forestales gestionadas de forma sostenible
Poliuretano de base biológica, procedente de fuentes renovables
Otros compuestos necesarios para garantizar la calidad y la estética se han mantenido al mínimo; la investigación de alternativas más sostenibles continúa.
En el año de nuestro centenario, Demetra es una nueva categoría de material que encapsula los estándares de calidad y estética de Gucci con nuestro deseo de innovar, aprovechando nuestras habilidades y conocimientos tradicionales para crear para un futuro en evolución.
Demetra ofrece a nuestra industria una opción alternativa fácilmente escalable y un material más sostenible que también responde a las necesidades de soluciones sin animales.
Marco Bizzarri, Presidente y CEO de Gucci.
Tres nuevos modelos de calzado deportivo —la Gucci Basket, la Gucci New Ace y la Gucci Rhyton— son los primeros productos de Gucci fabricados con Demetra (la mayor parte de la parte superior y parte de los forros); pero la empresa afirma que es adecuado para una amplia gama de categorías de productos.
A diferencia de la mayoría de los nuevos materiales que se están desarrollando, Gucci afirma que no hay impedimentos para la escalabilidad ni limitaciones de volumen.
En el espíritu de la innovación abierta, Gucci también pondrá Demetra a disposición de la industria de la moda como una nueva fuente de material que puede personalizarse para ofrecer un acabado exclusivo, facilitando aún más la aplicación y la diferenciación.
Para seguir apoyando una economía circular, los restos de Demetra durante la fabricación serán reciclados y reutilizados por Gucci a través de una extensión de su programa Gucci-Up.
Los tres nuevos modelos de calzado deportivo son completamente libres de animales y también contienen algodón orgánico, acero reciclado y poliéster reciclado. Próximamente, se utilizarán otros modelos de calzado deportivo y otras categorías de productos con Demetra.
¿Y Burberry?
Por su parte, Burberry se ha comprometido a ser climáticamente positivo para 2040, estableciendo un nuevo estándar en la industria y superando su actual objetivo de cero emisiones netas para 2040. Para lograrlo, Burberry tomará medidas dentro de su propia cadena de valor, guiadas por la ciencia del clima. Esto incluye:
Acelerar su ambición de reducir las emisiones de alcance 3 en toda la cadena de suministro, con el objetivo de reducirlas en un 46% (desde un objetivo anterior del 30%) para 2030.
Acelerar las soluciones futuras con bajas emisiones de carbono e invertir en proyectos basados en la naturaleza con beneficios de carbono que restauren y protejan los ecosistemas naturales y mejoren los medios de vida de las comunidades mundiales a través del Fondo de Regeneración de Burberry.
El Fondo de Regeneración de Burberry se creó en 2020 para apoyar una cartera de proyectos verificados de compensación e inserción de carbono, que permiten a Burberry compensar y almacenar carbono, promover la biodiversidad, facilitar la restauración de los ecosistemas y apoyar los medios de vida de las comunidades locales.
First unveiled in the #BurberrySpringSummer21 collection, this limited-edition car coat is a timeless silhouette reimagined in Vintage check – a celebration of our house codes
También en 2020, Burberry se convirtió en la primera marca de lujo en emitir un bono de sostenibilidad, consiguiendo el apoyo de los inversores para financiar ambiciosos proyectos de sostenibilidad.
Burberry se construyó sobre el deseo de explorar la naturaleza y los grandes espacios al aire libre, y han seguido siendo nuestra inspiración durante más de 150 años.
Aprovechando esta herencia, nos proponemos una nueva y audaz ambición: ser climáticamente positivos en 2040.
Como empresa, nos une nuestra pasión por ser una fuerza del bien en el mundo. Al reforzar nuestro compromiso con la sostenibilidad, vamos a ir más allá para ayudar a proteger nuestro planeta para las generaciones venideras.
Marco Gobbetti, director general de Burberry.
En cuanto a sus otras iniciativas climáticas…
Burberry está en camino de cumplir su objetivo de ser neutral en cuanto a las emisiones de carbono en su propia huella para 2022, lo que ha logrado reduciendo las emisiones, mejorando la eficiencia energética y cambiando a fuentes de electricidad renovables, antes de equilibrar las emisiones restantes.
Todos los eventos de Burberry, incluidos los desfiles y las presentaciones, han sido certificados como neutros en carbono desde 2019; y la empresa ha logrado reducir sus emisiones basadas en el mercado en un 92% desde 2016.
Burberry tiene objetivos basados en la ciencia aprobados por SBTi a través de sus emisiones de alcance 1 y 2 (en sus propias operaciones y emisiones indirectas de su uso de energía) y las emisiones de alcance 3 (a través de su cadena de suministro extendida).
En la actualidad, Burberry obtiene el 93% de su electricidad de fuentes renovables, y está en camino de alcanzar su objetivo de utilizar el 100% de electricidad renovable en sus propias operaciones para 2022.
Como firmante de la Carta de la Industria de la Moda de la ONU para la Acción Climática, Burberry apoya los esfuerzos de la ONU para el Cambio Climático en la industria de la moda. En su papel en el Grupo de Trabajo de Energía de Fabricación, desarrolló una formación en línea sobre acción climática para la cadena de suministro de la industria de la moda.
Burberry también ha anunciado su apoyo a los Vengadores de la Moda, una coalición de organizaciones mundiales de la moda que se han unido para avanzar en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
Estas marcas, al ver la transformación de mercado y clientes, están buscando posicionarse como empresas socialmente responsables, y sus iniciativas están dando pasos firmes al respecto.
