De acuerdo un nuevo informe, una triple crisis se avecina: calentamiento, pérdida de biodiversidad y contaminación. Esto como resultado de que la humanidad está incumpliendo sus compromisos de protección medioambiental. ¿Cómo fomentar esta conciencia en los más pequeños? Te presentamos cuentos con mensaje ambiental.
¿Para qué sirve el mensaje ambiental?
Conocer sobre la situación del planeta es parte de la responsabilidad social al ser un tema que nos involucra a todos, sin excepción. Para difundir al respecto existe la educación ambiental.
La educación ambiental es un proceso de formación que pretende crear conciencia sobre la importancia de los recursos naturales y promueve el desarrollo de valores y actitudes que contribuyan a un aprovechamiento adecuado de los mismos.
Esto se logra a partir de innovadoras técnicas pedagógicas que parten de un conocimiento crítico, innovador y transformativo que responde a las necesidades de cada uno de los estudiantes y estimula la construcción de comunidades más sustentables y participativas.
En la actualidad existen muchos cuentos con mensajes ambientales que enseñan no solo a los niños, sino a los adultos. A continuación te compartimos 15 de ellos que pueden ayudarte a ti y a los más pequeños a reflexionar sobre la situación actual del planeta.
10 increíbles cuentos con mensaje ambiental
1. El niño del no y el agua
Este cuento habla de un niño desobediente que no hacía caso de lo que le decían sus padres y su abuelo. Lo llamaban “el niño del no” porque siempre hacía lo contrario de lo que le ordenaban.
Entre sus acciones se encontraban dejar la luz encendida, la nevera abierta y cuando le decían que apagara la luz o cerrara el refrigerador solo decía “ahora, ahora” y se quedaba viendo la tele o jugando en la computadora.
Un día, “el niño del no” dejó el grifo abierto y no se levantó para cerrarlo. Más tarde, quiso que le trajera un vaso de agua porque tenia mucha sed, sin embargo nadie le respondió. Al no tener repuesta se puso de pie, y al abrir el grifo ninguna gota de agua se asomó.
El pequeño empezó a buscar agua por todas partes, tal fue su desesperación que hasta metió un dedo por el tubo del grifo para comprobar si este no se encontraba atascado.
En un sorpresivo hecho, el menor se convirtió en una gota de agua y se fue por el desagüe. En las tuberías encontró muchas gotas de agua que se preparan para crear energía, mismas que le preguntaron al niño si requería ayuda.
Al principio, él les dice que prefiere jugar en la computadora, pero le explican que para eso necesita electricidad y es entonces cuando siente la necesidad de ayudarlas.
Si deseas saber cómo se resuelve esta curiosa historia no dudes en ver el video que te dejamos.
2. El bosque herido
Un día Pepe salió de paseo con sus padres, cerca del camino observó que estaban quemando una maleza. Le preguntó a su papá:
¿Por qué hay gente sin conciencia que daña el ambiente?, a lo que su padre respondió: “Porque no saben el dañoque le están ocasionando al ambiente”.
Pepe refutó: “¿Por qué no les explicamos que debemos cuidar el medio ambiente como si fuera nuestra propia vida…?”
Este es uno de los cuentos con mensaje ambiental ya que en él se abordan temas como incendios forestales, migración de animales y cambios en general que afectan a los seres vivos.
3. El señor árbol
En este cuento un árbol es el protagonista de la historia, él se encontraba cansado de estar en el mismo lugar de siempre, pero su sueño más grande es que lo corten… ¡y lo conviertan en un mueble!
Un niño escucha sus quejas y se ofrece a ayudarlo convenciendo a su abuelo, que es un leñador, para que lo tale. No obstante, su abuelo le explica que ese árbol lo sembró con su papá, por lo que es muy especial y útil para todos; sirve para que la gente descanse, las aves hagan sus nidos, los insectos se alimenten, etc.
¿Por qué un árbol quisiera irse a otro sitio? No te pierdas esta particular historia en donde los personajes son seres vivos que tienen voz y sienten.
4. Lo más importante del mundo
Este cuento se caracteriza por ser muy breve y hacer énfasis en lo más importante en la vida. En él una niña le pregunta a su mamá: “¿Qué es lo más importante en el mundo?”.
La madre le responde: “Tú, mi amor”, pero la niña dice que se refiere a lo más importante para todos. La mamá le aconseja escribir todo lo que hace y lo que necesita en un cuaderno.
En este cuento los lectores se dan cuenta, al igual que la niña, que el agua es realmente lo más importante en la vida.
5. El ratón guardián del bosque
Escrito por Gladys Gutiérrez, esta historia educativa narra cómo un ratón se encarga de cuidar el bosque, y se enfrenta a una especie mucho más grande que él: un león que no conoce el cuidado del medio ambiente.
Este texto otorga una fuerte lección sobre la importancia de evitar incendios forestales.
6. ¡Bu, bu, bu! La Tierra está llorando
¿Te puedes imaginar a la Tierra llorando? Entre los increíbles cuentos con mensaje ambiental se encuentra este, en donde la Tierra llora por encontrarse muy enferma.
Ante desolador panorama, los otros planetas ofrecen su ayuda, sin embargo, su interés no parece durar lo suficiente, ya que poco después simplemente lo olvidan.
Una nave espacial graba todo y logra que los habitantes del planeta entren en razón, y separen la basura practicando la regla de las tres erres (reducir, reutilizar, reciclar).
7. Cuidando al ambiente
¿Qué pasa si cerca de tu hogar hay un parque muy sucio y quieres ir a jugar en él? En esta historia la pequeña protagonista hace uso de su “clase del cuidado del ambiente” que recibió en la escuela.
A Paula se le ocurren varias ideas para limpiar este sitio, descubre cuales fueron.
https://www.youtube.com/watch?v=omQXrNIZV2c
8. Un mejor planeta para todos
¿Quién no desea un mejor planeta para todos? Vizantina, una abeja supervisora está consciente de todo lo que involucra su trabajo así como el de sus compañeras. Sin embargo, un día una misión reveló las condiciones de las flores en los jardines.
Este cuento nos recuerda que los humanos somos quienes le hacemos daño al planeta y, por ende, a nosotros mismos. Si deseas saber cómo continuó haciendo sus labores Vizantina, no dudes en dar click al video que te dejamos.
9. El Lórax
Esta narración ofrece una breve visión del presente, que es sombrío, ominoso y sin árboles; paras después sumergirte en el recuerdo del Once-ler.
Lo que ahora es una ciudad estéril, fue alguna vez un bosque con colores brillantes, un lago claro y una multitud de criaturas del bosque. Este cuento nos lleva a través del proceso que destruyó la belleza natural.
A medida que las páginas pasan, podemos ver el cielo cambiar de un azul limpio a un negro de contaminación.
10. Mar de plástico
Este cuento narra la historia de una ballena que vive en el Pacífico, sin embargo, durante uno de sus trayectos se encontró con unos seres que ella no conocía: pequeñas criaturas pequeñas, trasparentes y de un material extraño.
Estos seres no querían interactuar con ella. ¿De quiénes se podría tratar? Esta historia es una gran lección para reflexionar sobre todos los envases de plástico que se arrojan a diario a los grandes océanos.
¿Cuál de estos cuentos te gustó más? ¿Conoces otras historias con mensaje ambiental? ¡Te leemos en los comentarios!
Recientemente, en un fallo histórico contra Royal Dutch Shell el 26 de mayo, un tribunal de los Países Bajos estableció que la política climática global era exigible según la ley nacional holandesa. Shell debe reducir de manera demostrable sus emisiones en un 45% para 2030, o la empresa se verá violada por los derechos humanos. Hablemos de ESG vs greenwashing.
De acuerdo con Fast Company, curiosamente, este fallo se produjo después de que Shell hiciera grandes esfuerzos para comprometerse con operaciones más respetuosas con el medio ambiente. Ya en 2018, Shell ha vinculado el pago de los ejecutivos con la reducción de su huella de carbono.
Posteriormente, bajo la presión de las partes interesadas y activistas, Shell anunció planes para reducir las emisiones de carbono y alcanzar cero neto para 2050. Entonces, si bien se han hecho compromisos y se han tomado algunas acciones, ¿es esto suficiente para decir que Shell ha hecho greenwashing?
La realidad es que, cuando se trata de greenwashing, hay muchas tonalidades de verde. Al igual que muchas otras empresas globales, Shell tiene estrategias de sostenibilidad y divulgaciones de dominio público. Sin embargo, en esta nueva era de capitalismo de las partes interesadas, las empresas no pueden simplemente hablar, deben caminar sobre la sostenibilidad.
En este sentido, lo que podría sancionarse aquí es la falta de claridad en las divulgaciones y la falta de urgencia en el establecimiento de plazos específicos para hacer cumplir las acciones prometidas.
Por lo que, el fallo de la corte holandesa demostró que simplemente decir que está en el camino para hacerlo mejor ya no lo está recortando, y el público ha desempeñado un papel cada vez más importante en la defensa de estos estándares.
ESG vs greenwashing: un cambio en la conciencia pública
Antes del caso Shell, es posible que el mundo supiera sobre el greenwashing, pero no se preocupó lo suficiente como para solucionarlo. ¿Por qué ahora, en 2021, existe?
El año pasado, hemos visto una adopción masiva de ESG (ambiental, social y de gobernanza) en todo el mundo. Los reguladores apretaron las riendas de la divulgación de ESG, los grandes administradores de activos como BlackRock hicieron públicos sus compromisos de ESG y, quizás, lo más importante, los millennials ascendieron en la escala corporativa.
La flecha apunta claramente al liderazgo corporativo para que se apropie de ESG y realmente integre los riesgos y oportunidades en sus negocios. La rendición de cuentas está en la parte superior, mientras que antes de ESG era más un ejercicio operativo.
Entonces, ¿cómo pueden más personas, a nivel público y más allá, identificar mejor el greenwashing y ayudar a reforzar este creciente sentido de responsabilidad por los estándares ESG?
5 formas de diferenciarlos: ESG vs greenwashing
Hay varios sellos distintivos de las empresas que son genuinas sobre sus esfuerzos de ESG, cuando buscan separar el greenwashing de las acciones impactantes:
1. ESG es estratégico
La sostenibilidad se convierte en una prioridad de arriba hacia abajo, con los consejos y la alta dirección responsables de los riesgos y oportunidades materiales de ESG.
2. ESG está integrado
Se asienta en la estrategia, el riesgo, la generación de informes y la supervisión de la junta, y la eficacia de estos procesos depende de que los líderes empresariales adopten un enfoque basado en datos y habilitado digitalmente para obtener una visión general completa de los riesgos y oportunidades emergentes.
3. ESG es rico en efectivo
El presupuesto no se asigna al marketing, sino a las actividades que mejoran el modelo de negocio.
4. Los ESG se incluyen en los informes financieros auditados
La empresa cuenta con procesos para determinar los riesgos y oportunidades materiales de ESG y los incluye en sus estados financieros.
5. ESG se hace específico
Las empresas explican qué problemas son más importantes y por qué, y dónde se encuentran en la cadena de valor.
Reconocer con greenwashing se verá diferente
El tribunal holandés en el caso Shell fue el primero, pero no será la última vez que veremos a los legisladores defender las políticas globales y responsabilizar a las corporaciones por sus acciones. Quizás lo más notable es que este año la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) aclaró qué son los riesgos relacionados con el clima y cómo están afectando a las empresas y los inversores.
La SEC también creó un grupo de trabajo sobre clima y ESG para identificar de manera proactiva la mala conducta relacionada con ESG y ahora tiene la autoridad para buscar recursos legales si las empresas etiquetan incorrectamente los fondos de ESG y no mejoran sus divulgaciones.
Los reguladores públicos y privados continuarán presionando por el liderazgo corporativo, pero los legisladores no son el único grupo responsable de mantener a raya el greenwashing. Hay otros grupos que pueden ayudar a poner este problema en el pasado.
Otros grupos para mantener a raya el greenwashing
Público
Con el escrutinio de las divulgaciones públicas, las empresas tendrán que aclarar su historia y su estrategia. No hay división entre las instalaciones corporativas y el consumidor: las redes sociales permiten la participación directa.
Muchas empresas también buscan comentarios directos de las partes interesadas sobre su desempeño ESG a través de sus procesos de informes. Cualquier persona interesada en esto debe participar.
Los medios de comunicación
Dado que ESG es un tema candente en los canales de medios globales, las empresas lo tratarán como un tema central. Las nuevas tecnologías escanean las comunicaciones corporativas en busca de inconsistencias y descubren quién hace compromisos públicos y quién guarda silencio.
Cuando se trata de ESG, las empresas deben darse cuenta de que si no tienen una historia clara y coherente sobre ESG, los medios de comunicación y el tribunal de opinión pública se la escribirán. Y es poco probable que las empresas estén muy contentas con esa versión.
Inversores
los inversores están reasignando capital a empresas preparadas para el futuro. Los inversores pueden hacer que sus billeteras hablen de varias maneras, desde opciones sencillas como la desinversión a través de la exclusión hasta el compromiso directo con empresas sobre temas de interés específicos.
Un área que parece más subdesarrollada es la oportunidad de “integración ESG”. Los inversores podrían utilizar las capacidades tecnológicas antes mencionadas para comprender qué empresas siguen el camino o solo hablan lo que hablan.
Gran parte de la discusión externa en el último año se ha centrado en el greenwashing de los inversores, que es un problema aparte. Pero, en definitiva, siempre empieza por la calidad de la información producida por las empresas, los emisores. Si eso es malo desde el principio, entonces los inversores no tienen la oportunidad de “hacerlo bien”.
De acuerdo con los resultados de la encuesta para la medición del impacto COVID-19 en la educación en México, por motivos asociados a esta enfermedad o por falta de dinero o recursos, 5.2 millones de personas no se inscribieron al ciclo escolar 2020-2021.
Esto se debe a que al menos el 26.6% considera que el método que adoptó el Gobierno con las clases a distancia, es poco funcional para el aprendizaje, a ello se le suma que el 25.3% afirma que alguno de sus padres o tutores se quedaron sin trabajo, y un 21.9% más simplemente carecen de herramientas para aprender como computadora o Internet.
Si bien esto ha representado un atraso en la educación que ya mostraba rezagos en nuestro país, la encuesta brindó un dato más:
Más de la mitad de la población de 3 a 29 años afirmó que tiene mucha disponibilidad para asistir a clases presenciales una vez que el gobierno lo permita.
Los datos arrojados fueron publicados en marzo de este año y en pleno agosto, en vísperas de un nuevo ciclo escolar, el panorama no es el mejor a pesar de que las intenciones sí lo sean.
El escenario de una tercera ola
Nuestro país atraviesa por su tercera ola de COVID-19, y hasta el momento se han registrado al menos 21 mil nuevos contagios, la cifra más alta durante esta tercera crisis. Las cifras se colocan de la siguiente manera:
Decesos: 243 mil 165.
Casos activos estimados: 138 mil 96.
Casos confirmados acumulados: 2 millones 922 mil 663.
Y los lugares en donde se concentra el 66% de casos son:
CDMX.
Estado de México.
Nuevo León.
Guanajuato.
Jalisco.
Puebla.
Sonora.
Veracruz
Querétaro.
Siendo la tasa de incidencia de casos de coronavirus acumulados de 2 mil 266.1 por cada 100 mil habitantes. Ante tal escenario, una pregunta se ha puesto sobre la mesa: ¿es responsable el regreso a clases? La respuesta dependerá de a quien se lo preguntemos.
¿Es responsable el regreso a clases?
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México
El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, reconoció en su conferencia de prensa que están creciendo los contagios, pero no hay “riesgos mayores ni para los niños o adolescentes”, por lo que su respuesta es un firme SÍ.
Según la perspectiva del presidente los niños y niñas pasan mucho tiempo en los videojuegos y es tiempo de regresar a la escuela, ya que esta es fundamental. Por lo que afirma que las clases se reiniciarán, y la fecha propuesta es el 30 de agosto.
Él sostiene que el regreso no es forzoso, pero es un punto que va a defender, ya que está creciendo, “no mucho” los contagios, y es posible tener un buen control, por lo que la pandemia no debe ser una “excusa” para no ir a la escuela.
Es opcional, pero vamos a convencer y a persuadir que hace falta, pero sí se debe reiniciar el ciclo escolar. Lo repito: México con Bangladesh son los países en el mundo que han mantenido cerradas las escuelas.
Nos va afectar más adelante, sobre todo lo que tiene que ver con lo social, lo emocional, lo emotivo para niñas, niños y jóvenes.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
Hugo López-Gatell, titular de la Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud
Otro SÍ llega en una reunión con gobernadores, cuando el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, planteó que las clases fueran declaradas una actividad esencial, aún con entidades en semáforo rojo, hecho que confirmó López Obrador.
siguiendo información de Forbes, en dicha reunión, el funcionario de salud achacó a los medios de comunicación una ola de desinformación sobre los alcances de la tercera ola de Covid-19 y la peligrosidad de la variante Delta.
No es solamente en contenido educativo, es el desarrollo neurológico, psicológico y emocional.
Hugo López-Gatell, titular de la Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud.
López-Gatell, afirma que en efecto puede haber casos positivos de COVID-19 cuando se abran las aulas, pero para eso están previstos los mecanismos de respuesta, los cuales no son nuevos ni se han creado solo para las escuelas, sino que se han ido refinando durante la pandemia.
Y en caso de haber algún caso, estos mecanismos se activarán para hacer las intervenciones correspondientes como las de contención.
Movimiento “Abre mi escuela”
Por otra parte, si se lo preguntamos a quienes forman parte del movimiento “Abre mi escuela”, la respuesta continuará siendo afirmativa, ya que este busca que los estudiantes regresen a las aulas en agosto.
Se trata de un pronunciamiento por partes de padres y madres de familia así como niños de diversos planteles educativos, quienes exigen reincorporarse en agosto, y piden que los planteles públicos y privados del país ofrezcan nuevamente clases presenciales a los estudiantes, respetando todas las medidas de sanidad.
Entre la educación y la vida
Si bien López-Gatell afirma que la evidencia científica muestra que la probabilidad de enfermedad de niños, niñas y adolescentes es muy baja comparada con las personas adultas…
Datos de Expansión comparten que entre el 12 de abril de 2020 y el 13 de junio de 2021, en el país han fallecido 569 menores de 18 años por el COVID-19, según el último informe de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA).
Y la estadística se vuelve alarma cuando SIPINNA afirma que hay un total de más de 569 muertes de menores de 18 años por el COVID-19.
En este mismo periodo, los casos de menores de entre 0 y 17 años que dieron positivo a la prueba del SARS-CoV-2 pasaron de 84 a 52,816. Además, a finales del mes pasado, tan solo en el Estado de México 93 menores fallecieron a causa de COVID-19. Quizá aquí se encuentre un perturbador NO ante la pregunta de si es responsable el regreso a clases.
Todo esto ocurre mientras la vacunación para los menores de 18 años todavía no es una realidad, y gran cantidad de estudiantes mayores de edad apenas han recibido una dosis de vacuna o ninguna.
Además, aún se afirma que la vacuna para niños y niñas no imprescindible para el regreso a clases, de acuerdo a la evidencia científica. ¿Tú qué piensas? ¿Es responsable el regreso a clases?
En la actualidad, las empresas que trabajan por los ODS o mejor conocidos como Objetivos de Desarrollo Sostenible, crean un compromiso responsable con la sociedad y el medio ambiente; pilares clave para el desarrollo sustentable.
Los ODS son ambiciosos e indispensables para el progreso a nivel global, por lo que cada vez más empresas se continúan sumando, y ejemplo de sus iniciativas y aportes te los mostramos a continuación.
Cabe destacar que aquellas empresas que adoptan este tipo de compromisos, no solo aportan en beneficio de todos, sino que obtienen ventajas como un incremento en su reputación corporativa. Por lo que las empresas que trabajan por los ODS están apostando por un ganar-ganar.
¿Cuáles son los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
Para conocer un poco más sobre cada ODS, te compartimos cuáles son y su objetivo principal.
Erradicar la pobreza en todas sus formas y en todas partes.
Lograr la seguridad alimentaria, mejorar la nutrición y promover la agricultura sostenible.
Asegurar una vida sana y promover el bienestar de todos, en todas las edades
Garantizar una educación de calidad y equitativa, y promover las oportunidades de aprendizaje permanentes para todos.
Lograr la igualdad de género y la autonomía de todas las mujeres y niñas.
Garantizar la disponibilidad y gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.
Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos.
Promover el crecimiento inclusivo y la sostenibilidad económica, el empleo pleno, productivo y decente para todos.
Promover la industrialización inclusiva sostenible.
Reducir la desigualdad dentro y entre países.
Convertir las ciudades y asentamientos humanos en incluyentes, seguros, resistentes y sostenibles.
Asegurar los patrones de consumo y producción sostenibles.
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.
Conservar y utilizar de manera sostenible los océanos, mares y recursos marinos.
Proteger, restaurar y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres; detener y revertir la degradación de la tierra y la pérdida de biodiversidad.
Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible y facilitar el acceso a la justicia para todos.
Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible.
Implementarlos requiere estrategias y trabajo en conjunto, y para ejemplo de ello, se encuentran las siguientes 20 empresas.
La cadena de restaurantes cuenta con diversos programas con los que ha ayudado a empoderar a muchas personas de comunidades de todo México. Una de sus iniciativas más importantes es Proyectos Productivos.
Se trata de un modelo de negocio inclusivo en donde las empresas incorporan en sus cadenas de suministro a comunidades de bajos ingresos, mejorando su calidad de vida.
¿Sabías que el café ☕️es uno de los proyectos productivos en los que han participado @ToksMx y @Fund_Gigante?, ¿conoces el resto de los productos que puedes encontrar en cada uno de los Restaurantes Toks 👨🏽🍳?
Con esta práctica, la empresa cumple en los ODS: 1, 8 y 10.
2. Unilever; empresas que trabajan por los ODS
En 2010, Unilever lanzó su estrategia de sustentabilidad llamada Plan de Vida Sustentable de Unilever (USLP por sus siglas en ingles). Estrategia con la que demuestra la conexión que existe entre la sustentabilidad y el rendimiento exitoso de los negocios.
Gracias a ella y su compromiso con el medio ambiente, Unilever anunció este 2021 que es parte del Plan de Economía Circular y Manejo de Residuos que encabeza la Asociación Nacional de la Industria de Productos del Cuidado Personal y Hogar A.C. (CANIPEC) junto con otras dieciocho importantes compañías del sector.
Incrementar la recuperación de envases en centros de acopio.
Fomentar el uso del material reciclado.
Distinguir los envases altamente reciclables y reutilizables y promover la economía circular.
Difundir campañas de comunicación y sensibilización sobre la producción y consumo responsable.
Con esta práctica, la empresa cumple en los ODS: 12,13 y 17.
3. Nestlé
Nestlé es una compañía global que tiene diversos programas para promover la sana alimentación en las distintas etapas de la vida de una persona. Para los pequeños y pequeñas de casa, la empresa cuenta con la iniciativa llamada Nestlé por Niños Saludables.
Esta iniciativa busca acelerar su contribución para ayudar a esta y a futuras generaciones a crecer más felices y saludables.
Con esta práctica, la empresa cumple en los ODS: 2 y 3
4. CEMEX
CEMEX es una compañía dedicada a ofrecer diversas opciones para la construcción, pero también es una de las empresas que trabajan por los ODS. Por ejemplo, con su programa Patrimonio Hoy, CEMEX pretende contribuir al desarrollo social de las comunidades, brindándoles una vivienda digna a través de la autoconstrucción y de créditos de fácil acceso.
¿𝐐𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫, 𝐚𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐫 𝐨 𝐫𝐞𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐚𝐫? 🏠 Con Patrimonio Hoy de #CEMEX es posible tener la casa que siempre has soñado. 🏘️😀
También contribuye a la instalación de ecotecnias en poblaciones vulnerables para el aprovechamiento de los recursos. Para fortalecer a las mujeres, se tienen centros comunitarios en los lugares donde la empresa tiene operaciones, para capacitarlas por medio de talleres para el desarrollo de habilidades personales y laborales.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 5, 7, 10, 11, 15.
5. Santander México
Santander México es una entidad bancaria mexicana que pertenece a grupo financiero español Banco Santander. Esta es otra de las empresas que trabajan por los ODS, ya que cuenta con distintas iniciativas que se desprenden de su Banca Responsable.
Este modelo de negocio basa sus acciones en los Principios de Banca Responsable, lanzados en 2019 por la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI, por sus siglas en inglés), están diseñados para guiar a un banco a alinear estratégicamente su negocio a los ODS que el mundo se ha fijado, a nivel internacional, regional y nacional.
Santander México promueve la diversidad e inclusión laboral, la educación y las prácticas enfocadas al cuidado del medio ambiente y las comunidades en nuestro país.
¡Comenzamos nuestra colecta en cajeros en alianza con @escuelaser! Dona a partir de hoy y hasta el 15 de agosto, y se parte de la formación educativa de miles de niñas y niños en desventaja económica.#BancaResponsablepic.twitter.com/Q53UduSSWP
Con estas prácticas la empresa cumple en los ODS: 5 y 8.
6. Cinépolis
A través de Fundación Cinépolis y su proyectoDel Amor Nace la Vista, Vamos todos a Cinépolis y Ruta Cinépolis, además de distintos aliados gubernamentales, la empresa ha mejorado la calidad de miles de personas y sus familias. Con estos programas se ha logrado transformar la vida de miles de personas.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 10 y 17.
7. Grupo Modelo
Grupo Modelo desde hace más de 95 años lleva a cabo acciones sustentables enfocadas principalmente en el medio ambiente, pero estas impactan de manera indirecta en lo social y lo económico.
La empresa es líder en actividades de voluntariado corporativo a nivel nacional, y durante todo el año organiza actividades para integrar a la comunidad, apoyar a organizaciones sociales y mejorar espacios verdes, así como calidad de vida de las familias.
— Voluntarios Grupo Modelo (@VoluntModelo) June 21, 2021
Con estas prácticas, la empresa cumple con los ODS: 12, 13, 14.
8. Grupo Gigante
Grupo Gigante es un grupo conformado por un total de 13 marcas, integradas en tres divisiones de negocio. Todas ellas mantienen un firme compromiso con la responsabilidad social y, aunque cada una mantiene fortalezas en distintas áreas, trabaja de manera conjunta para impactar en cada uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
A través de Fundación Gigante, este grupo empresarial ha entregado miles de útiles escolares a colaboradores, apoyado con la entrega de viviendas a muchas familias y beneficiado en temas de salud visual a colaboradores de familias.
La responsabilidad social 👨👩👧 es un factor fundamental para Grupo Gigante y se muestra en su inversión social. 💰Cada año, las empresas pertenecientes otorgan el 1% de sus utilidades a acciones gestionadas por Fundación Gigante. 🤝 pic.twitter.com/3OlHxHHyEl
Si deseas conocer más acerca de todas las acciones puedes dar click aquí.
Con estas prácticas, la empresa cumple con los 17 ODS.
9. Grupo Xcaret
Esta empresa enfocada a la hospitalidad y el entretenimiento es una de las más importantes en México. Además de brindar alegria a miles de visitantes en sus diversos parques, desarrolla programas, proyectos y acciones encaminados a la creación de comunidades resilientes, donde la generación de beneficio económico trabaja en equilibrio con la conservación ambiental y el bienestar social.
✨🦅🇲🇽 ¿Sabías que hoy es el Día del Águila Real? Esta majestuosa ave forma parte de la biodiversidad de México y su importancia es tan grande que es un emblema nacional. Por lo que en #Xcaret procuramos su conservación. 🍃🐣🍃 pic.twitter.com/djv0YHYkhT
Su principal misión es trabajar en programas de conservación de especies clave para los ecosistemas, sin descuidar temas esenciales en materia ambiental como la gestión eficiente de los residuos, energía y agua.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 6, 7,11 y 15.
10. The Home Depot
Desde que llegó a México, esta empresa se ha encargado de evolucionar y crear programas, incluso se ha posicionado como una de las empresas que trabajan por los ODS y procuran el bienestar de todos los stakeholders.
Como parte de su Sangre Naranja, busca mejorar las comunidades en las que opera a través de su Programa Nacional de Voluntariado que nombra Equipos Depot. Tan solo en 2019 realizó 830 jornadas con la participación de 9,050 asociados de tiendas, centros de distribución y oficinas de apoyo a tiendas, quienes donaron su tiempo y trabajo en beneficio de 745,000 personas y 561 instituciones, entre escuelas, albergues, asilos, asociaciones, hospitales y parques.
Con esta práctica la empresa cumple con los ODS: 4, 8, 16 y 17.
11. Grupo Bimbo
En su estrategia de responsabilidad social cuenta con diversos programas y acciones que fomentan el desarrollo social y el bienestar de las comunidades en las que trabaja, buscando además brindar ejemplo y motivación.
Además, lleva a cabo acciones enfocadas para el bienestar del medio ambiente y el uso correcto de los recursos. Incluso ha llevado a cabo alianzas para proteger los campos y fomentar una agricultura sostenible.
#Sustentabilidad | Te mostramos algunos consejos para volver más sustentable tu vida y así cuidar mejor al planeta. ¿Tú qué haces por el medio ambiente? pic.twitter.com/OJ4CDaSlJD
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 2, 3, 6,7,11 y 13.
12. Pfizer
Este laboratorio busca mejorar la salud de las comunidades trabajando en más de 500 proyectos de 200 organizaciones de la sociedad civil. Además promueve la formación e investigación médica por medio de estancias en el extranjero.
En 2020 colaboró con el laboratorio alemán BioNTech para crear la vacuna llamada Pfizer-BioNTech contra la COVID-19. Esta vacuna se está aplicando en varios países incluyendo a México y brinda niveles muy altos de protección contra la hospitalización (92%) y enfermedades graves (91%) causadas por la variante Delta, dijo el ministerio.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 3 y 17.
13. Walmart de México
Walmart de México y Centroamérica tiene el firme compromiso de dirigir sus esfuerzos hacia un futuro inclusivo y sostenible; es por ello que, cada día trabaja para desarrollar nuevas iniciativas con valor ambiental que le permitan cumplir con el objetivo de contribuir a crear una economía circular, teniendo como compromiso principal el transformar sus operaciones a cero residuos para 2025.
Con su campaña #SinBolsaPorfavor ha logrado reducir 161 toneladas equivalentes a 69.4 millones de bolsas de plástico.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 12 y 13.
14. Pepsico México
La empresa, a través de su fundación, invierte en las comunidades para alimentar su propio potencial de cambio y las acompaña a fortalecer los elementos de un sistema alimentario sustentable, y con ello facilitar el desarrollo, optimizar los recursos naturales y construir sociedades más saludables y más justas.
Por medio de la Fundación Pepsico México, la empresa ejecuta varios programas en tres ejes rectores:
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 1, 2, y 12.
15. FEMSA
FEMSA es una empresa multinacional mexicana que participa en la industria de las bebidas, en el sector comercial y de restaurantes. Además de ello cuenta con una estrategia de negocio con la que crea valor para sus grupos de interés y la sociedad, generando las condiciones económicas, sociales y ambientales necesarias para operar y crecer de manera sostenible en el futuro.
¿#Sabíasque la mejor práctica en el sistema Coca-Cola a nivel mundial la realizó Coca-Cola FEMSA México en 2020? Logrando usar 1.49 litros de agua por litro de bebida producida, mejorando un 24% en comparación al 2010. Consulta nuestro #InformeAnual2020: https://t.co/V5wqTeR4ivpic.twitter.com/dsa38bpGZf
Para FEMSA, el agua es un insumo indispensable para el planeta, gente y las comunidades, además que les permite ofrecer productos y servicios a clientes y consumidores.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 6, 13 y 14.
16. Natura
Esta es una empresa de productos de belleza y cuidado personal que crea relaciones sustentables. La estrategia de sustentabilidad de Natura se basa en los siguientes rubros:
Cuidado del agua.
Calidad de las relaciones.
Gestión de residuos.
Emprendedurismo sustentable.
Educación.
Cambio climático.
Una de los programas más fuertes de Natura es Creer para Ver, una iniciativa que pone a la venta productos, donde el 100% de lo recaudado es invertido en proyectos para la mejora de la calidad y equidad educativa en México.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 4, 8 y 13.
17. Bayer de México
Para Bayer la sustentabilidad significa la viabilidad futura y forma una parte integral de su estrategia de negocios. La empresa, además de ofrecer opciones para la salud, también se enfoca en soluciones para la agricultura.
Para esta farmacéutica, la innovación y la sostenibilidad juegan un papel clave para fortalecer su visión: “Salud para todos, hambre para nadie”, así que desde hace más de 100 años, Bayer se ha convertido en lo que hoy en día es una importante empresa con modernas plantas.
#Siembra es una iniciativa de @NewVenturesMX que busca impulsar emprendimientos para mejorar la agricultura en México. Si tienes un proyecto capaz de transformar la industria agrícola, aún tienes tiempo de registrarlo.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 2 y 3.
18. Aeroméxico
Desde hace 85 años, Aeroméxico, más que una aerolínea es una empresa mexicana comprometida con la sostenibilidad, ya que lleva en su ADN corporativo cuatro pilares que inspiran a sus stakeholders a creer y formar parte de ella:
Responsabilidad con clientes.
Prácticas de negocio responsable.
Sustentabilidad ambiental.
Vinculación con la comunidad.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 8, 13 y 17.
19. L’Oréal
Esta empresa dedicada a fabricar productos de belleza también es una de las compañías que trabajan por los ODS. Desde 2013, cuando lanzó su primer programa de desarrollo sostenible, el mundo ha cambiado.
Su estrategia de desarrollo sustentable se basa en tres pilares, con objetivos de reducción de impacto mesurables y con plazos determinados para 2030:
Actividades respetuosas con el medio ambiente.
Empoderamiento de su ecosistema empresarial.
Enfrentamiento a los desafíos medioambientales y sociales del planeta.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 8, 10 y 13.
20. McDonald’s
Esta empresa es una de las principales compañías de servicio rápido de la alimentación en México y el mundo. Cuenta con prácticas a favor de las comunidades y clientes.
A través de su iniciativa Puertas Abiertas, ha logrado consolidarse como una empresa transparente en sus prácticas desde la cocina hasta la mesa de cada consumidor.
Hoy celebramos por primera vez el Día Mundial de la Seguridad Alimentaria. 😯 Pero para nosotros todos los días es una prioridad. 😉🍟
— McDonald's México (@McDonaldsMexico) June 7, 2019
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 2
Estos solo algunos ejemplos de las empresas más responsables que contribuyen al desarrollo sostenible con los ODS, pero estamos seguros que más compañías continúan sumándose a esta estrategia de negocios.
Los pueblos indígenas son poseedores de una gran diversidad de culturas, tradiciones, idiomas y sistemas de conocimiento únicos, sin embargo, continúan siendo los más vulnerables ante la desigualdad de oportunidades educativas, ocupacionales y económicas. Esto provoca falta de inclusión en comunidades indígenas.
Con el objetivo de hacer un llamado a la acción para no olvidar a los más de 476 millones de pueblos indígenas que viven en 90 países de todo el mundo, las Naciones Unidas decretaron el 9 de agosto como el Día Internacional de los Pueblos Indígenas.
Algunos datos de los pueblos indígenas en México
De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), en México casi el 70% de la población indígena experimenta una situación de pobreza, y el 28% pobreza extrema.
En el territorio nacional habitan 68 pueblos indígenas, cada uno hablante de una lengua originaria propia, estas se organizan en 11 familias lingüísticas y se derivan en aproximadamente 364 dialectos.
Una de las principales desigualdades en nuestro país es el rezago educativo, pues el 43% de los hablantes de alguna lengua indígena no concluyó la educación primaria, por lo que el analfabetismo en estas comunidades se hace presente.
Las mujeres indígenas se colocan como uno de los sectores más desfavorecidos, ya que al vivir de forma tradicional y con costumbres muy arraigadas, la equidad de género simplemente no existe, y son los varones quienes fungen como autoridad y ejercen presión sobre las mujeres, niñas y niños.
Por estas y más razones, en el marco del Día Internacional de los Pueblos Indígenas, Bayer de México quiere dar a conocer una iniciativa que trabaja a favor de la inclusión en comunidades indígenas en términos de salud femenina, y promover el empoderamiento de la mujer indígena en la sociedad.
Bayer México fomenta la inclusión en comunidades indígenas
Entre las múltiples carencias que viven estas comunidades, se encuentra la falta de información acerca de la planificación familiar y acceso a métodos anticonceptivos en lenguas indígenas.
El objetivo del programa de Bayer es fomentar la equidad de género a través del empoderamiento de las mujeres, principalmente en los grupos más vulnerables. Además, este programa de concientización nace siguiendo los fundamentos de las Naciones Unidas —organización que considera el acceso a la planificación familiar voluntaria y segura como un derecho humano elemental—.
Por ello, Bayer de México desea hoy más que nunca, que las mujeres de estas zonas desfavorecidas tengan acceso a información sobre la disponibilidad de métodos de planificación familiar, y que puedan decidir cuándo y cuántos hijos quieren tener, así como evitar embarazos no planificados en mujeres jóvenes para disminuir el ciclo de la pobreza.
Programa de concientización de planificación familiar de Bayer de México
Para asegurar el éxito de este programa que fomenta la inclusión en comunidades indígenas, Bayer de México desarrolló materiales con información en lenguas indígenas sobre métodos y consejería de anticonceptivos (físicos y audibles), inicialmente en lengua Purépecha en el estado de Michoacán.
Y en la actualidad, se encuentra trabajando en materiales en nueve lenguas más: Rarámuri, Otomí, Náhuatl, Maya, Totonaca, etc.
Bayer de México también apoya la capacitación de profesionales de la salud (médicos, enfermeras y parteras) sobre el uso y difusión de estos materiales, y ofrece un direccionamiento de las usuarias a centros en donde pueden tener acceso a los métodos anticonceptivos.
Con este programa, se espera alcanzar los siguientes resultados:
Evitar los embarazos no planificados en mujeres jóvenes para evitar el ciclo de la pobreza.
Ofrecer oportunidades para el bienestar de las mujeres desde una perspectiva integral.
Contar con iniciativas que promuevan la información básica y relevante sobre salud femenina y planeación sexual a grupos y comunidades vulnerables.
Generar conciencia para prevenir los embarazos no planificados en mujeres jóvenes y evitar las posibles consecuencias sociales, económicas y personales.
Planificación familiar para fomentar la inclusión en comunidades indígenas
Bayer, al ser una empresa global que vigila la salud de millones de personas en el mundo, afirma que la planificación familiar es un importante avance hacia la ruptura del ciclo de pobreza en economías de bajos ingresos, no solo para las mujeres y sus familias, sino para la sociedad en conjunto.
Si las mujeres pueden decidir cuándo quedar embarazadas, tienen más oportunidades de capacitarse para obtener cualificaciones profesionales, de generar sus propios ingresos y de tener una mayor participación en la vida pública.
Tener familias menos numerosas también les permite a los padres y madres invertir más en cada hijo, y está comprobado que los niños y niñas con menos hermanos, tienden a permanecer más tiempo en la escuela que aquellos con una familia numerosa.
Con este programa, Bayer de México ha logrado impactar a más de 7,000 mujeres indígenas en nuestro país, consolidándose como una de las empresas pioneras en México que apoya la inclusión en comunidades indígenas.
El Global Reporting Initiative -GRI-, en alianza con el Centro Internacional de Responsabilidad Social -Centro RS-, y el apoyo de la Embaja de Suiza en Colombia -SECO-, llevarán a cabo la Tercera Edición del Encuentro de Cadenas de Suministro Competitivas y Sostenibles el próximo 29 y 30 de septiembre.
Este encuentro es un espacio de diálogo y reflexión, cuyo eje central es la sostenibilidad de las empresas a través de la gestión responsable de las cadenas de abastecimiento. Está dirigido a los profesionales de compra y abastecimiento, proveedores, y aquellos actores que aportan a la cadena de valor de las organizaciones.
Su objetivo es identificar los retos en la gestión de abastecimiento de las organizaciones y presentar oportunidades para potenciar y mejorar las cadenas de suministro dentro un mercado competitivo.
La alianza entre el Global Reporting Initiative -GRI- y el Centro Internacional de Responsabilidad Social -Centro RS-, pretende avanzar en el diálogo sobre mejores prácticas en la gestión de cadenas de suministro entendida como pieza fundamental para el éxito de las empresas y sus desafíos en el siglo XXI
Estas iniciativas permiten gestionar y responder de manera integral a los desafíos y oportunidades del mercado, generar mejores relaciones y mitigar los riesgos para la organización.
La agenda de este año estará enfocada en 4 ejes principales, que buscan dar respuesta a las necesidades de las organizaciones para implementar estrategias organizacionales para estructurar una cadena de valor competitiva desde la perspectiva sostenible.
Impacto del COVID-19 en la cadena de valor de las organizaciones.
Gestión de riesgos y disrupciones de la cadena de suministro en tiempos de pandemia.
Indicadores de desempeño y de gestión para la gestión adecuada de contratos.
Impactos sociales de las cadenas de suministro competitivas.
Julio es el Mes del Orgullo de la Discapacidad, y es en ese mismo mes cuando inician las compras de la vuelta a la escuela para muchas familias. En otras palabras, es el momento perfecto para que JCPenney presente Thereabouts, una línea de ropa adaptable para niños y niñas con discapacidad y neurodiversos.
De acuerdo con Triple Pundit, JCPenney es el último minorista estadounidense en ofrecer su propia marca de ropa infantil adaptada, uniéndose a empresas como Target, Kohl’s, Tommy Hilfiger, Zappos y Lands’ End.
Ropa adaptable y moda 101
Entonces, ¿qué es exactamente la ropa adaptable? Como escribió Annie Groer en un artículo del Washington Post de 2019, se trata de “ropa y zapatos rediseñados para niños y adultos con problemas físicos, cognitivos o sensoriales, tanto crónicos como a corto plazo.”
Las líneas de moda adaptativa, añadió Groer, “ofrecen estilo, dignidad, independencia, incluso alegría a los consumidores más jóvenes y modernos con discapacidades, tanto si se visten solos como si reciben ayuda de otros.”
Introducing Thereabouts, JCPenney’s newest kids’ brand designed with every BODY in mind! Now through August 12, we're donating $1 per Thereabouts item sold up to $100,000 to Communities In Schools to support inclusive programming. Shop now 👉 https://t.co/StnqroDQMNpic.twitter.com/lS7rpvPtMA
Algunas características comunes que se encuentran en la ropa adaptada (como las de la línea Thereabouts de JCPenney) son:
Aberturas más grandes y cierres más sencillos (como imanes o velcro) para que quienes tienen una destreza y una motricidad fina limitadas puedan vestirse con mayor facilidad.
Acceso abdominal, que permite colocar las sondas de alimentación (normalmente en una capa oculta de la parte superior, como un bolsillo de la sudadera o una camisola incorporada en una camisa).
Pantalones con piernas anchas y laterales ajustables para permitir el uso de órtesis en las piernas.
Tallas más amplias en artículos como los bodys, los bodies o las prendas que admiten pañales.
Pantalones de diferentes proporciones, un diseño crucial para que sentarse en una silla de ruedas sea más cómodo.
Costuras planas (o sin costuras) y las etiquetas sin etiqueta también limitan la sobrecarga sensorial para las personas con sensibilidad.
¿Por qué son importantes estos diseños para la ropa adaptada?
Antes, la ropa infantil adaptada solo estaba disponible si se podía coser o contratar a un sastre. Había algunos pequeños vendedores en línea (como en Etsy), pero no había economía de escala, por lo que los precios eran extremadamente altos para muchas familias.
Sin embargo, los grandes minoristas, como Target, Kohl’s y ahora JCPenney, son capaces de reducir los precios de la ropa adaptada al mismo nivel de precios que sus otras ofertas utilizando materiales que ya están en producción. Después de todo, como cualquier padre sabe, los niños crecen y gastan la ropa muy rápidamente.
Además, la ropa adaptada de los primeros años se dirigía principalmente a los usuarios de más edad y se centraba casi por completo en la funcionalidad en lugar de en la moda. Había colores sólidos (normalmente azul marino o beige), y plantillas de talla única, orientadas a los adultos.
Hoy, la ropa de estos niños y niñas es igual que la de sus compañeros, con colores vivos y estampados y personajes divertidos.
La única diferencia es que las perneras de sus pantalones tienen velcro para acomodar los aparatos ortopédicos de sus piernas, y sus camisas tienen agujeros especiales para pasar la sonda de alimentación.
El año pasado, por ejemplo, ShopDisney vendió disfraces adaptados para Halloween con una variedad de personajes que iban desde princesas hasta Buzz Lightyear. Y el mes pasado, Target sacó a la venta mochilas de 20 dólares diseñadas para ser colocadas en la parte trasera de las sillas de ruedas, con espacio especial para una bomba de alimentación y un puerto para una sonda de alimentación.
Esta es una gran noticia, ya que mochilas similares pueden costar cinco veces ese precio en sitios como Etsy o a través de empresas de suministros médicos.
Un mercado de ropa adaptada en expansión
Se prevé que el mercado estadounidense de ropa de adaptación alcance casi 53,000 millones de dólares en 2022. (Esta proyección incluye la ropa para niños y adultos.) Aunque el sector ha dado pasos increíbles en los últimos años, todavía queda mucho por hacer.
Por ejemplo, el algoritmo de Facebook e Instagram rechaza cualquier anuncio de pago que mencione la palabra “discapacidad”, o los anuncios que presentan equipos médicos como sillas de ruedas. Esto crea una barrera de entrada para las pequeñas empresas de moda adaptada.
Además, algunas grandes empresas pueden entrar en el mercado de la moda adaptada sin contar con las aportaciones adecuadas de la propia comunidad de personas con discapacidad, especialmente en las fases de planificación.
En una entrevista reciente con Forbes, Helya Mohammadian, fundadora de la marca de ropa interior adaptada Slick Chicks, dijo:
Se puede ver qué empresas están realmente tratando de entender a sus clientes, en lugar de quiénes solo están tratando de marcar la casilla de la inclusividad.
Helya Mohammadian, fundadora de la marca de ropa interior adaptada Slick Chicks.
La línea Thereabouts de JCPenney tuvo una rigurosa fase de investigación y desarrollo con padres, niños, consumidores discapacitados y consultores de moda adaptada.
Al diseñar la colección Thereabouts, era esencial para nosotros desarrollar la línea en colaboración con la comunidad de discapacitados.
Sus necesidades sensoriales, de destreza y de movilidad fueron lo más importante durante el proceso de diseño.
Michelle Wlazlo, vicepresidenta ejecutiva y directora de merchandising de JCPenney.
La Fundación Visa anunció $7.5 millones de dólares en financiamiento para organizaciones de toda América Latina y el Caribe que apoyan a las micro y pequeñas empresas (MyPEs). Este financiamiento incluye subvenciones e inversiones de impacto[2] para programas que brindan a las MyPEs capacitación, servicios de apoyo y acceso al capital, con un enfoque en la inclusión de género y la diversidad. Las organizaciones que recibieron el financiamiento son BlueOrchard, Instituto Rede Mulher Empreendedora, New Ventures, Pro Mujer, Root Capital, TechnoServe Inc, y Village Capital.
El financiamiento forma parte de la Iniciativa de Acceso Equitativo de la Fundación Visa, un compromiso estratégico de 200 millones de dólares anunciado en abril del 2020 para atender las necesidades a largo plazo de las MyPEs, haciendo énfasis en promover el progreso económico de las mujeres, que será fundamental para lograr una recuperación económica a largo plazo de la pandemia de COVID-19.
“Las MyPEs son la columna vertebral de la economía. Es esencial empoderar a los dueños de MyPEs y emprendedores con recursos, conocimientos y destrezas que les ayuden a reconstruir o comenzar negocios más fuertes en el contexto actual”, dijo Eduardo Coello, Presidente Regional de Visa América Latina y el Caribe. “En Visa estamos orgullosos de que la Fundación Visa financie organizaciones como BlueOrchard, Instituto Rede Mulher Empreendedora, New Ventures, Pro Mujer, Root Capital, TechnoServe Inc, and Village Capital, que abordan las necesidades y ayudan a desbloquear las barreras para el financiamiento que enfrentan las MyPEs inclusivas y con diversidad de género en la región, y al hacerlo, dichas organizaciones ayudan a construir comunidades más fuertes en las que todos pueden prosperar”.
Las MyPEs representan más del 90 por ciento de las empresas del mundo y casi el 60 por ciento de los puestos de trabajo del mundo[3]. A nivel mundial hay un déficit de crédito anual de 3.000 millones de dólares para financiar las micro y pequeñas empresas pertenecientes a mujeres, y se espera que dicho déficit aumente a raíz del impacto de la crisis económica actual.[4]
“Ahora más que nunca, el acceso equitativo y eficiente a los recursos y al capital es fundamental para la sostenibilidad y el crecimiento de las MyPEs”, dijo Graham Macmillan, presidente de la Fundación Visa. “La Fundación Visa está comprometida a financiar organizaciones que ayudan a habilitar MyPEs que procuran fomentar una economía más inclusiva.”
Visa Inc. (NYSE: V) y la Fundación Visa están comprometidas a brindar recursos que ayuden a las MyPEs a crecer y recuperarse tras la pandemia de COVID-19. Visa trabaja para empoderar a los propietarios de MyPEs y a los emprendedores con conocimientos, aptitudes y acceso a redes y servicios financieros que mejoren su sustento económico, lo que, a su vez, provocará un efecto en cadena en sus comunidades.
Para más información sobre el apoyo de Visa y de la Fundación Visa a las MyPEs, visite:
Compromiso de inversión de $ 210 millones de dólares de la Fundación Visa para apoyar a micro y pequeñas empresas y brindar asistencia inmediata para hacer frente a la pandemia de COVID-19.
Lanzamiento por Visa Inc. de los Centros para Pequeñas Empresa el portal para ofrecer recursos locales a emprendedores, incluyendo ofertas especiales de socios y consejos prácticos que los empresarios pueden implementar fácilmente para mejorar sus negocios.
Scotiabank obtuvo la 6ta posición en la lista de los Mejores Lugares para Trabajar de América Latina (Best Workplaces in Latin America ™ ) 2021, reconocimiento que otorga Great Place to Work, la autoridad mundial en cultura del lugar de trabajo. En momentos tan retadores a nivel global, el Banco ha sido considerado para este ranking regional por estar entre las posiciones más altas en las listas nacionales de Best Workplaces en México, Perú, Chile, el Caribe, América Central y Uruguay.
Maria Isabel Botero, Directora General Adjunta de Recursos Humanos de Scotiabank en México, mencionó: “Como banco líder en las Américas, nos sentimos honrados por recibir este premio que reconoce nuestro lugar de trabajo a lo largo de toda la región. Estamos agradecidos con nuestro equipo por mantenerse fuerte, unido y comprometido para que nuestros clientes y las comunidades donde operamos construyan un futuro mejor”.
Scotiabank avanzó desde el 15avo puesto que recibió en 2020 gracias a sus sólidas iniciativas en materia de innovación, valores de la empresa y liderazgo, de acuerdo con las encuestas donde participaron más de dos millones de empleados de toda Latinoamérica.
En promedio, 87% de los encuestados de diferentes empresas dijeron que experimentan bienestar en el trabajo. En esta materia, Scotiabank ha desarrollado proyectos como el programa de apoyo Soy Más, y grupos en plataformas como Scotiabank Live y Workplace sobre Salud Mental y Bienestar, así como cursos de LinkedIn Learning para dotar de herramientas que brindan ayuda gratuita y confidencial a los colaboradores, jubilados y sus familiares con el fin de apoyarlos en el cuidado de su salud mental.
“Reconocemos que, derivado de la pandemia, ha sido más evidente la importancia de promover, fortalecer y obtener retroalimentación sobre cómo mejorar la salud mental y bienestar de todos, por lo que hemos implementado varias acciones para hacer frente a este tema. Siempre brindaremos apoyo a nuestros Scotiabankers y sus familiares directos”, añadió Botero.
Las empresas también fueron evaluadas por su capacidad de generar una experiencia laboral inclusiva, que ofrezca reconocimientos, desarrollo y entrenamiento profesional, además de bienestar en el trabajo. Este año, el COVID 19 hizo que tanto empleadores como colaboradores dieran más prioridad al bienestar físico y mental.
“Felicitaciones a los mejores lugares de trabajo de América Latina por poner el bienestar de sus empleados en primer lugar”, dijo Michael C. Bush, CEO global de Great Place to Work. “Durante un momento increíblemente desafiante para la región, estas empresas crearon lugares de trabajo equitativos al proporcionar flexibilidad y apoyar a sus empleados a través de conflictos”, añadió.
A medida que continuamos afrontando estos momentos tan retadores, la salud y la seguridad de todos nuestros empleados y clientes seguirán siendo la prioridad número uno para Scotiabank.
Empero, esta cantidad solo involucra a los nuevos integrantes de este sector, ya que si se toman en cuenta a aquellos que ya se encontraban en esta situación, la cantidad aumenta a 55.7 millones en totalde personas pobres en México.
Este escenario crítico se presenta en medio de la tercera ola de COVID-19 que invade a nuestro país, y tras una nueva gestión que afirma su prioridad son las personas de bajos recursos.
Primero los pobres… pero en aumentar 3.8 millones en México
Se considera pobreza a la condición caracterizada por una privación severa de necesidades humanas básicas. Según la ONU, incluye el acceso a alimentos, agua potable, servicios de salud, vivienda, educación y de información.
Esta condición aumentó en tan solo dos años: 41.9% en 2018 a 43.9% en el total de habitantes durante el 2020, año en el que se declaró la emergencia sanitaria, la cual tuvo un impacto significativo en la economía no solo de México, sino de diversos países alrededor del mundo.
Las tres carencias sociales que manifiestan los mexicanos, son en el área de salud, alimentación y educación; esto de acuerdo con el Informe de Medición de la Pobreza 2020 del Coneval. Entre ello, destacan tres puntos importantes y estadísticas sobre la situación de la pobreza en México:
Incremento de pobreza laboral
La pobreza laboral es un índice que refleja la medición trimestral de la proporción de personas que, aun trabajando, no tienen un ingreso suficiente para adquirir la canasta alimentaria. Y esta creció a casi 40% en el primer trimestre de 2021.
Siguiendo información de El Economista, como consecuencia de la crisis económica y laboral por el cierre de actividades ante la pandemia, no solo el nivel de pobreza real incrementó, también presionó de manera importante la población en riesgo.
Esto implica que si bien el 43.9% está en pobreza, adicionalmente el 23.7% de los mexicanos están en vulnerabilidad por carencias sociales y 8.9% están vulnerables por ingresos.
Solo 2 de cada 10 (23.5%) mexicanos se encuentran fuera de las líneas del riesgo de caer en pobreza.
Aumento de menores de edad laborando
El trabajo infantil es todo trabajo que priva a los niños y niñas de vivir su infancia de forma plena, de su potencial y dignidad. Además que es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico.
A finales del 2020, cerca de 3.3 millones de niños y adolescentes estaban en situación de trabajo infantil en México, estima la Encuesta Nacional de Trabajo Infantil (ENTI).
De estos 3.3 millones, 2 millones estaban en ocupaciones no permitidas, actividades de mercado. Y 1.3 millones estaban en quehaceres domésticos en condiciones no adecuadas.
Julio Santaella, presidente del INEGI.
Pobreza acentuada en mujeres indígenas
De acuerdo con la FAO, las mujeres indígenas son las principales portadoras de las tradiciones y conservadoras de la biodiversidad, sin embargo, se han visto especialmente afectadas.
Casi la mitad de ellas (el 40.1%) se encuentran en pobreza moderada y 43.4% de ellas en pobreza extrema. Dicha estadística afirma que no tienen acceso a la canasta básica.
Tales estadísticas dibujan un escenario negativo para México, país en donde la estrategia de Gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, siempre ha afirmado estar centrada en este sector vulnerable.
“Por el bien de todos, primero los pobres”: AMLO
“Por el bien de todos, primero los pobres” afirmó AMLO durante la presentación de su Primer Informe de Gobierno, además de agradecer por la elección de los mexicanos por apostar por la 4T.
Empero, esa no fue la primera ni única ocasión en la que AMLO ha manifestado su prioridad por este sector poblacional. De hecho, son las personas de menores recursos quienes ven en él un apoyo fundamental y quienes le otorgan en mayor cantidad su apoyo y sustento.
Así que en busca de cumplir el popular mantra, una de las estrategias más populares del presidente ha sido el recorte de las Organizaciones de Sociedad Civil (OSC), y fue hace dos años cuando la firma de AMLO se plasmó en Circular Uno, un documento que afirmaba su Gobierno había decidido:
No transferir recursos del Presupuesto a ninguna organización social, sindical, civil o del movimiento ciudadano.
Esto con el propósito era terminar con tal intermediación que ha originado, de acuerdo con el presidente: “discrecionalidad, opacidad y corrupción”.
Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) son agrupaciones constituidas por individuos, fundamentados en lazos asociativos que pueden realizar actividades de defensa y respeto a los derechos humanos, de apoyo o asistencia a terceros sin fines de lucro ni de proselitismo partidista, político-electoral o religioso, que no persiguen beneficios personales sino sociales comunitarios.
Empero, para dejar atrás a las OSC, el nuevo método para hacer llegar recursos, comunicó AMLO, sería por entrega directa a los beneficiarios y cumplir con las disposiciones legales para que obras, adquisiciones y servicios se contraten mediante licitaciones y absoluta transparencia.
La decisión fue ampliamente criticada, y hoy los resultados de la estrategia podrían ser más que contradictorios, ya que la estadística muestra que los hogares más ricos, ahora son los más beneficiados por programas públicos.
Los más ricos, los más beneficiados
Siguiendo información de El Sol de México, el 19% de los hogares con los ingresos más altos en el país reciben dinero de programas públicos, por ende, las personas de escasos recursos definitivamente no están siendo las mayores beneficiarias de los programas sociales de la 4T.
Los programas sociales que se entregan a los hogares más pobres pasaron de 61% a 35% del total de las familias, mientras que los apoyos sociales del gobierno llegaron a 19% de los hogares más ricos.
En 2016, la proporción era de 7%, lo que implica un crecimiento de más del doble.
Pero ante las estadísticas, el presidente no pierde su optimismo y va contra las mismas, ya que en su Segundo Informe de Gobierno en 2020 dijo:
Es motivo de orgullo poder decir que en siete de cada 10 familias está llegando cuando menos un beneficio o algo del presupuesto público, que es dinero de todos.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
¿Puede haber un escenario más gris?
Por infortunio sí, ya que la pobreza no es la única problemática a resolver. Otra necesidad a cubrir es la que ha despertado la emergencia sanitaria de COVID-19: acceso a la salud.
Cabe destacar que aunque la población con seguridad social mejoró, más de la mitad de los mexicanos (52%) no están afiliados a ningún sistema de seguridad social.
Y por si no fuese suficiente, el Financiero declara que el Gobierno mantiene una mala relación con el sector privado, por lo que hay que mejorar la confianza y cordialidad hacia la inversión, especialmente ahora que el país es afectado por la pandemia del COVID-19.
Gustavo de Hoyos, presidente nacional de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), reconoció que el diálogo entre los empresarios y la administración federal no pasa por su mejor momento, “en particular con la persona del presidente de la República”.
¿Algo más?
¡Por supuesto! Todo esto sucede durante la carrera hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promulgados por la ONU, y provoca que cada vez más México se aleje de ellos, especialmente del ODS 1: Fin de la Pobreza.
Uno de los propósitos principales de este ODS es crear marcos normativos sólidos en el ámbito nacional, regional e internacional, sobre la base de estrategias de desarrollo en favor de los pobres que tengan en cuenta las cuestiones de género, a fin de apoyar la inversión acelerada en medidas para erradicar la pobreza.
Hoy, a mitad de sexenio de AMLO, el país se resquebraja entre las malas relaciones del Gobierno con las empresas, organizaciones de sociedad civil, y una estrategia que en efecto ha cumplido su mantra: “Por el bien de todos, primero los pobres”, primero los más afectados por la desigualdad, carencia, salud, educación y alimentación.
Grupo Modelo participó en el Conversatorio Virtual de Red Ambiental Mexicana, titulado “Innovación empresarial desde soluciones basadas en la naturaleza”, compartiendo mejores prácticas relacionadas con su estrategia de sostenibilidad durante 2020 y 2021.
“Algunos de nuestros proyectos para garantizar un medio ambiente saludable para todos son Aguas Firmes, en conjunto con Cooperación Alemana de Desarrollo Sustentable (GIZ), enfocado en la seguridad hídrica de los acuíferos de Calera en Zacatecas y Apan en Hidalgo, el cual logró hasta 2020 la recarga de 300,000 m3 de agua y más de 86 mil plantas recuperadas; además de Charco Bendito, cuyo objetivo es aumentar la sostenibilidad hídrica en la Cuenca del Río Santiago y con el que ya se restauraron 21.5 hectáreas en Jalisco”, mencionó Juan Manuel Rosales García, Gerente de Responsabilidad Social de Grupo Modelo, compañía que durante décadas ha diseñado y ejecutado procesos, soluciones y programas sustentables.
De igual forma, desde 2015 las acciones de Voluntarios Modelo han incluido la plantación de 192 mil árboles, así como proyectos hídricos en la Ciudad de México, Yucatán y Sinaloa. En la Ciudad de México la compañía recupera una chinampa de 3000 m2 en Xochimilco con IAX para incrementar la productividad y habilitar un refugio para la fauna del lugar; en Mazatlán amplió un vivero comunitario de la mano de ConSelva, a través de la reforestación de la zona; y en Yucatán llevó a cabo la limpieza subacuática de cenotes, así como pláticas de concientización y reforestación del área, en colaboración con Ecosuby y Kanan Kab.
Buscando promover en todo momento soluciones sustentables basadas en la naturaleza, y alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, Grupo Modelo se compromete a seguir liderando las estrategias de sostenibilidad de la iniciativa privada, cuidar y renovar los ecosistemas en donde opera.
Quién sabe cuándo volverán los viajes de negocios a los niveles anteriores a la pandemia, especialmente teniendo en cuenta la propagación de la variante delta.
De acuerdo conTriplePunditen este momento, hay preocupaciones más importantes para las empresas que la de programar la próxima reunión presencial de todo el equipo.
Por ejemplo, las empresas quieren hacernos creer que están centradas en la reestructuración de la forma de atraer, contratar y retener el talento un año después de que estallaran los llamamientos a la igualdad racial.
Un compromiso con prácticas de contratación más diversas parece ciertamente un progreso. Sin embargo, lo difícil es cumplir esas promesas.
Además, las empresas también deberían mirar hacia dentro y valorar si sus políticas actuales están obstaculizando la consecución de una plantilla que se parezca a la de los Estados Unidos de hoy.
Reembolso de gastos a colaboradores
Una forma actual de hacer negocios, en particular, está contribuyendo a la discriminación estructural en la oficina, afirma un escritor de Fortune.
Todos hemos oído alguna vez la expresión ” just expense it” (“sólo gasta”). Suena bastante inofensivo: si necesitas algo para hacer mejor tu trabajo, entonces lo mejor para el empleado y el empleador es comprar esa suscripción o producto. Entonces, ¿qué podría salir mal?
Todo. Quizá el problema no sea esa ocasional hoja de papel. Pero si se espera que un empleado haga un viaje de trabajo y cargue esos gastos en su tarjeta de crédito personal (o en una tarjeta corporativa de la que ese mismo empleado sigue siendo responsable personalmente), es una suma enorme para que un empleado suelte y luego espere un mes más o menos para el reembolso.
Aunque no pensemos en las políticas de gastos como herramientas de discriminación estructural, la realidad es que a menudo son escritas (¡y aplicadas!) por personas cuya relación con el crédito se basa en maximizar sus puntos y conseguir ese buen acceso a la sala VIP.
Al igual que las prácticas no remuneradas recompensan a las personas que pueden permitirse trabajar gratis, exigir a los empleados que lleven balances y esperen el reembolso supone una carga indebida para las personas que no pueden permitirse conceder un préstamo personal a su empleador.
Ishmael en el boletín Race Ahead de Fortune.
¿Cuál es el mensaje para los empleadores y, más concretamente, para los responsables de recursos humanos y contabilidad que suelen redactar y ejecutar estas políticas?
Ishmael señala un boletín de 2019 de la Reserva Federal que analiza la riqueza familiar en la sociedad estadounidense. En ese momento, la familia blanca promedio tenía activos por un total de casi 190,000 dólares en promedio, en comparación con poco más de 24,000 dólares para las familias negras.
En el caso de los estadounidenses más jóvenes, la diferencia es aún más marcada: las familias blancas jóvenes tenían activos por un promedio de más de 25,000 dólares, mientras que los activos de las familias hispanas jóvenes ascendían a un poco más de 11,000 dólares. La media de activos de las familias jóvenes negras era de 600 dólares.
El estudio de la Reserva Federal también descubrió que los jóvenes profesionales negros tenían de media un 20% más de deuda por préstamos estudiantiles que sus homólogos blancos.
Barreras raciales
Entonces, ¿por qué es importante esto a la hora de informar sobre los gastos? Mientras que los datos de Lending Tree descubrieron que menos del 20% de los solicitantes blancos vieron rechazadas sus solicitudes de tarjetas de crédito, el 44% de las solicitudes de los estadounidenses de raza negra fueron rechazadas.
Las barreras continúan a medida que los trabajadores envejecen y buscan la propiedad de la vivienda: Un informe de 2018 del Washington Post encontró una discrepancia racial y étnica similar en las solicitudes de préstamos hipotecarios y de refinanciación de viviendas. Si uno no puede asegurar un historial de crédito decente, entonces olvídese de comprar esa casa en el futuro.
No es que tener acceso a una tarjeta de crédito propia resuelva el problema. La misma empresa que tiene una política de reembolso de 30 días a menudo no pagará los intereses cargados en la tarjeta de crédito de un empleado si éste no pudo pagar a tiempo el gasto de su viaje de trabajo.
Un escritor de Forbes concluyó el año pasado que, debido a las políticas de gastos, durante 2018 los empleados habían proporcionado a las empresas para las que trabajaban 1,600 millones de dólares al mes en préstamos sin intereses. Ese es un peso que no se reparte por igual entre todos los empleados.
Las promesas de millas aéreas o puntos de compra son difíciles de digerir si esa carga recae especialmente en los empleados más jóvenes de una empresa o en el personal que resulta ser gente de color.
La conclusión es que cuando se trata de cuestiones de raza y equidad, las empresas deben mirar hacia dentro antes de embarcarse en una campaña pública para hacer que sus empresas sean más diversas e inclusivas.
Un informe de la Oficina del Inspector General del Departamento de Justicia descubrió que los agentes especiales del FBI “a veces utilizaban fotografías de jóvenes empleadas del personal de apoyo para hacerse pasar por menores de edad o trabajadoras sexuales, y atraer así a los depredadores sexuales en varios sitios web de las redes sociales”, es decir, las usaban como carnada para abusadores.
De acuerdo conFast Company, el informe se produjo después de que un agente especial mantuviera una relación inapropiada con una empleada del FBI que “incluía que el agente especial del FBI pidiera a la empleada del personal de apoyo que le proporcionara fotos provocativas de sí misma para operaciones encubiertas en línea”.
Ese agente dijo a los empleados que no contaran a nadie, incluidos sus supervisores, sus operaciones, y no guardó ninguna documentación sobre cómo se obtuvieron o utilizaron las fotos, y el FBI no tenía registros de dónde se publicaron o si seguían colgadas.
“Esta conducta plantea potenciales consecuencias adversas” para el personal certificado no encubierto, dijo Horowitz, señalando que la publicación de sus fotos en línea podría ponerlos “en peligro de ser víctimas de delitos penales”.
En general, el FBI no tenía ninguna política para obtener el consentimiento por escrito antes de utilizar las fotos para el trabajo encubierto en línea y no había ninguna supervisión particular de cómo se utilizaban, según el informe.
El informe recomienda que el FBI adopte políticas en torno al uso de fotos de empleados encubiertos no certificados para operaciones en línea y, si el FBI continúa con esta práctica, establezca directrices formales, obtenga el consentimiento por escrito de los empleados y documente cuándo y dónde se utilizan las fotos.
En una respuesta compartida con el informe, el FBI dijo que “acepta plenamente estas recomendaciones” y que actualizará sus directrices “en las próximas semanas”.
En la lucha contra el cambio climático, Gobierno, empresas y sociedad misma, se han propuesto tomar acciones para reducir el daño al planeta, y en este esfuerzo se encuentra el impacto ambiental de la energía eólica.
Si bien mucho se habla de sus beneficios, y empresas socialmente responsables lo promueven y buscan utilizar este tipo de energía, sería interesante cuestionar a fondo sus ventajas y desventajas.
¿Qué es la energía eólica?
El portal Energy Sage define a la energía eólica como una de las fuentes de electricidad más limpias en la actualidad. A diferencia de las plantas de combustibles fósiles, las turbinas eólicas no emiten gases de efecto invernadero ni contaminantes mientras generan electricidad.
Esto quiere decir que la energía eólica no necesita quemar combustibles fósiles para generar la energía (solo se queman combustibles fósiles para la construcción de los parques eólicos y la fabricación de dichas turbinas).
De hecho las emisiones de por vida de un parque eólico son bajas, ya que el viento está disponible y es una fuente inagotable en nuestra atmósfera.
Ventajas y desventajas de la energía eólica
El uso de la energía eólica tiene una serie de ventajas y desventajas, las cuales generan un impacto ambiental.
Ventajas
Energía limpia y completamente renovable por lo que nunca se agotará.
Tiene bajos costos operativos, ya que su combustible (viento) es gratuito y las turbinas no requieren demasiado mantenimiento durante su vida útil.
Ahorra del espacio terrestre.
Desventajas
Es intermitente, es decir, si la velocidad del viento es demasiado baja en un día determinado, el rotor de la turbina no girará.
Provoca contaminación acústica y visual, pues las turbinas eólicas pueden ser ruidosas cuando están en funcionamiento.
Puede interrumpir paisajes.
El impacto ambiental de la energía eólica
Es poco el impacto ambiental de la energía eólica, sin embargo hay dos acciones negativas asociadas con la construcción de parques eólicos, así como la operación de las turbinas eólicas a gran escala, las cuales afecta a algunos animales y al suelo. ¡Echa ojo!
Peligro para ciertas aves y mamíferos nocturnos
Quizá la consecuencia negativa más estudiada de la energía eólica es la amenaza para las poblaciones de especies locales, en particular aves y murciélagos, ya que la construcción de parques eólicos puede alterar el hábitat natural de estas especies animales.
Cuando las aspas de las turbinas eólicas giran a altas velocidades, la presión del aire alrededor de estas cambia y aumenta la probabilidad de que pájaros y murciélagos choquen con estas hélices.
Sin embargo, el impacto exacto en la vida local de aves y murciélagos puede variar drásticamente de un parque eólico a otro, pero la adecuada ubicación de los parques eólicos a menudo puede eliminar esta problemática.
Uso del suelo
La cantidad de terreno necesaria para instalar una turbina eólica varía según el tamaño del proyecto de parque eólico. Por lo general, los proyectos eólicos marinos requieren más espacio que los terrestres, ya que las turbinas y aspas tienden a ser más grandes.
Es importante destacar que las turbinas eólicas y su infraestructura de apoyo no ocupan mucho espacio físico, sin embargo, las turbinas individuales deben tener una cantidad suficiente de espacio entre ellas.
Afortunadamente, se pueden construir muchos parques eólicos en áreas despejadas. Los parques eólicos pueden tener un doble uso de la tierra, es decir, pueden servir como pastizales para el ganado, tierras de cultivo para la agricultura más sostenible y rutas de senderismo.
¿Cómo evitar el impacto ambiental de la energía eólica?
Para que este tipo de energía sea más respetuosa con el medio ambiente, es necesario que los parques eólicos tengan las siguientes características:
Ubicación adecuada: Con esto ayudará a reducir el uso insostenible de la tierra y la destrucción del hábitat en los parques eólicos.
Construcción estratégica: Los parques eólicos se pueden construir en áreas donde es menos probable que interrumpan las rutas migratorias de aves y murciélagos.
Implementación de tecnología: Los avances tecnológicos también pueden hacer que las turbinas eólicas sean más amigables con las poblaciones de animales. Hoy en día, existen sensores que ayudan a los parques eólicos a anticipar pájaros y murciélagos que vuelan cerca, permitiendo que las turbinas se apaguen por completo.
Además, algunas turbinas eólicas emplean altavoces ultrasónicos que, cuando están en funcionamiento, desvían el vuelo de los murciélagos para que no se acerquen a las palas.
Estas son solo algunas de las características que podemos rescatar sobre el impacto ambiental de la energía eólica, mismas que las empresas que desarrollan los parques eólicos deben tomar en cuenta para no afectar a los ecosistemas cercanos, y hacer que este tipo de energía se realmente sustentable.
En la actualidad existen organizaciones y empresas trabajando por las mujeres que centran gran parte de sus esfuerzos en terminar con la desigualdad de género y romper el techo de cristal.
Sus iniciativas permiten facilitar el acceso a las mujeres de puestos de área dirección, y quebrar las barreras que tienen para avanzar en la escala laboral. Además de ayudar al cumplimento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad de género.
La importancia de las empresas trabajando por las mujeres
El informe anual: Mujeres en los Negocios de Grant Thornton, reveló que el 31% de las empresas tienen mujeres en sus puestos de alta dirección y en México la cifra es de 35%, posición que comparte con Turquía.
Aunque tal número puede resultar alentador, la realidad es que aún falta mucho por hacer, y las empresas trabajando por las mujeres pueden fungir como un gran pilar que impulse tal crecimiento. Te compartimos algunas que ya están poniendo manos a la obra y generando un cambio social.
1. The Body Shop
La marca de productos para la higiene personal cuenta con una iniciativa llamada “Sueña En Grande”, cuyo objetivo es recaudar fondos para apoyar a las niñas en situaciones vulnerables.
Esta iniciativa consistió en que por cada compra realizada de productos The Body Shop, la empresa destinaba un porcentaje de las ganancias para que agentes del cambio de la organización Plan International, brinden capacitación en diversos temas a mujeres jóvenes de entre 18 y 24 años, y de esta forma convertirlas en transformadoras de alcance comunitario o educadoras sociales, empoderando a quienes las rodean.
Como parte del esfuerzo para abordar la violencia de genero que se agravio durante el confinamiento por la COVID-19, The Body Shop, creó una alianza con la organización: NO MORE, para ofrecer asistencia básica a aquellas personas que lo necesiten e ideas de cómo todo el mundo puede ayudar a combatir esta situación.
2. Avon
La compañía de cosméticos cuenta con una estrategia para eliminar la violencia de genero. Esta consiste en alcanzan los siguientes objetivos:
Fomentar el diálogo: Avon se apoya en su presencia global para difundir las distintas formas de violencia contra las mujeres y niñas, y para debatir qué debe cambiar para ponerle fin.
Brindar información: La empresa busca garantizar que todas las personas con las que trabajen: red de representantes, colaboradores, clientes y socios, tengan el conocimiento y la información para reconocer y responder a la violencia de manera segura y por sus propias convicciones.
Mejorar el apoyo: Avon trabaja con organizaciones locales para garantizar que las mujeres y las niñas tengan acceso al apoyo que necesitan. La marca se apoya en líderes locales, globales y en promotores de cambios para ayudar a garantizar que las mujeres y las niñas se sientan comprendidas y apoyadas y reciban un trato justo cuando buscan ayuda o denuncian abusos.
Hasta el momento, Avon ha donado más de 22 millones de pesos y ha trabajado con más de 2 millones de mujeres en todo el país.
Estamos conscientes de que falta mucho por hacer, por ello, convocamos a las organizaciones de la sociedad civil y fundaciones de beneficencia.
Avon.
También cuenta con una campaña que busca empoderar a las mujeres y romper los prejuicios que dicta la sociedad. Por otra parte, con ella fortalece el compromiso que tienen:
Belleza es hacer lo correcto, transformando vidas y dejando un impacto positivo en el mundo que nos rodea. Trabajamos por un mañana mejor. Porque la belleza es poder.
Avon.
3. Natura
Esta compañía ha destacado por ser una de las más responsables en diversas materias, pero en relación con el empoderamiento femenino y la equidad de género, Natura se unió a los Principios de Empoderamiento de las mujeres, creado por ONU Mujeres y el Pacto Mundial.
Con este compromiso, la empresa buscará alcanzar lameta referente a que el 50% de los puestos directivos (directores y superiores) se encuentre en poder de las mujeres a partir de 2020.
En la actualidad, la tasa es del 27% en todas las operaciones de la marca y el 32% en Brasil. Otro de los objetivos es promover la igualdad de remuneración entre los géneros.
Además, durante la pandemia, Natura aprovechó sus redes sociales y plataformas para compartir contenido que impulse la equidad de genero, la diversidad e inclusión.
4. Always
La empresa de productos para la higiene femenina, Always, ha formado un equipo con más de 30 organizaciones que ayudan a niñas necesitadas en todo el mundo, incluidas Save The Children y ONU Mujeres.
En los últimos 10 años, nuestros programas beneficiaron a más de 45 países y proporcionaron más de 70 millones de toallas higiénicas a las niñas que más las necesitaban.
Always.
Este compromiso de trabajar por las mujeres y niñas, fomentó que muchas mujeres de Siria tengan confianza y habilidades, sean fuertes y estén capacitadas para hacerse cargo de su futuro incluso en las situaciones más difíciles.
Nos asociamos con UNESCO y Save the Children para ayudar a las refugiadas al empoderar a más de 1000 jovencitas y mujeres que viven en Jordania a través de la educación, habilidades básicas y capacitación laboral.
Always.
Por otro lado, la marca se ha vuelto una de las más importantes en la materia, al robarse el reflector con su campaña: “Como niña“, cuyo objetivo es romper con todos los estereotipos y barreras que le impiden a una niña y mujer alcanzar sus metas.
Para Always es vital seguir empoderando niñas de todo el mundo, educando a millones de mujeres acerca de la pubertad y su ciclo menstrual para que tengan confianza en sí mismas.
https://www.youtube.com/watch?v=I8NLQI9yHQM
5. Vicky Form
La marca impulsó “Centrados: Los 10 Mandamientos de la Mujer”, para abrir un espacio de expresión en donde se compartieron soluciones y propuestas para impulsar el empoderamiento femenino.
Con estas 10 ideas, se invita a la reflexión sobre la evolución de la mujer mexicana. Esta propuesta fue un ejemplo de cómo la gente se apodera de una marca para expresarse y utiliza sus medios para difundir sus mensajes.
Otra de sus iniciativas fue: “Mi destino lo decido yo”, cuyo principal propósito se centra en la mujer actual, el empoderamiento y reconocimiento acerca de que las mujeres son las protagonistas de su existencia.
6. DivaCup
Esta empresa se dedica a fabricar copas menstruales y a empoderar a jóvenes y mujeres. Para hacerlo, la compañía desarrolló el documental: La Caja de Pandora, en donde revela cómo las personas que menstrúan han sido rechazadas y silenciadas durante milenios.
La compañía, también otorga en el estado de Meghalaya, a todas las trabajadoras de las fábricas, toallas sanitarias gratuitas. El gobierno de Haryana también anunció que proporcionará toallas sanitarias gratuitas durante todo un año a mujeres y niñas de entre 10 y 45 años que vivan por debajo del umbral de pobreza.
Estos ejemplos de empresas trabajando por las mujeres, buscan desde sus prioridades terminar con toda la desigualdad de genéro que afecta a miles de niñas y mujeres.
Tú puedes contribuir con ellas al participar en sus iniciativas, programas de voluntariado o adquiriendo sus productos. Al final, es responsabilidad de todas las personas, luchar por tener un mundo más igualitario.
¿Es posible construir una cultura de trabajo tóxica sin si quiera saberlo? Por infortunio sí. Muchos líderes fomentan este tipo de cultura y no están conscientes de ello. Esto trae grandes desventajas dentro de la organización.
Una cultura de trabajo tóxica consiste en sentir malestar diario, trabajar en un ambiente con competencia constante y en donde los intereses dejan de ser grupales para tomar una postura individualista. A eso se le suman comportamientos nocivos como el acosto o discriminación.
Para identificar si eres un líder que ha caído en fomentar este tipo de cultura, te presentamos 7 formas que comparte INC para construir una cultura de trabajo tóxica.
Formas de construir una cultura de trabajo tóxica
1. Lo ignoras
Si no manejas tu cultura, alguien más lo hará. Eso es importante, porque si deseas crear una empresa de alto rendimiento, necesitas una cultura que la combine y la alimente. Y si no prestas mucha atención a tu cultura, es posible que estés trabajando para destruirla.
Más importante aún, si no estás administrando tu cultura, entonces otros en la organización desarrollarán su propia visión de ella y la harán cumplir a través de su red informal. Es muy difícil recuperar el control una vez que lo has perdido.
2. No sabes lo que es
Hay líderes que parecen no saber qué palabras pueden usar para definir su cultura o qué comportamientos deben alentarse o desalentarse. Por eso es tan increíblemente importante que los líderes entiendan verdaderamente y puedan articular cuál es su cultura.
Esto llega a un punto crítico cuando se consideran adquisiciones y se intenta descubrir cómo se pueden fusionar dos culturas. Esto es difícil si no comprendes el tuyo.
3. Inconsistencia
Una de las peores formas de cuidar tu cultura es tratarla de manera inconsistente. Es decir, definir tu cultura de una forma en los buenos tiempos y otra en los malos.
Si parece que vas a perder tus números del trimestre, por ejemplo, ¿alientas a la gente a doblar un poco las reglas para extender el trimestre uno o dos días más?
¿O incluso haciendo algo peor? Una cosa es decir que quieres una cultura basada en la ética. Pero si no practicas eso de manera constante, harás un daño irreparable.
4. Contratar a las personas equivocadas
Las empresas con culturas sólidas trabajan arduamente para contratar personas que sean coherentes con esa cultura. En Southwest Airlines por ejemplo, cualquier persona que puedas conocer es divertida y atractiva, lo que coincide con los valores fundamentales de su cultura.
Y cuanto mejor seas para contratar personas que coincidan con la cultura y descartar a los inadaptados, más se reforzará a sí mismo, porque las personas con conexiones similares te buscarán como el empleador preferido.
5. No eliminar personas
Una de las decisiones más difíciles que debe tomar cualquier líder, especialmente si es nuevo en la organización, es eliminar a las personas que no se ajustan a la cultura.
Los casos más difíciles, sin embargo, involucran a personas de alto desempeño. Si tienes un vendedor que mata absolutamente tus cifras de ventas todos los meses, pero es absolutamente odiado por todos los demás en la empresa, tu elección debería ser fácil: debe dejar ir al vendedor.
De lo contrario, estás destruyendo la cultura. La gente reconocerá que no lo dices en serio y, como resultado, no confiarán en ti.
6. No decir “No” lo suficiente
Puedes aprender mucho sobre alguien a partir del tipo de cosas a las que dicen que sí. Pero puede ser incluso más ilustrativo ver a qué dicen que no. Esta es una trampa a la que se enfrentan muchos vendedores que asumen roles de liderazgo.
Si estás en ventas, quieres decir que sí a todo. Pero como líder, si intentas vender algo a alguien que no está alineado con tu cultura, puedes hacerle un daño grave.
El concepto es que la organización no se define por lo que dicen que sí, se define por lo que dicen que no. Es por eso que es posible que no estés diciendo que no lo suficiente.
7. No recompensar a los guerreros de la cultura
Siempre habrá personas dentro de la organización que reflejen la cultura mejor que otras. Lo peor que puedes hacer es ignorarlos. Una forma de encontrarlos es entrevistando a tu gente y pidiéndoles que destaquen a los compañeros que creen que encarnan la cultura de la empresa.
Identificar a tus campeones culturales, se convierte en una oportunidad para recompensarlos. El punto es dejar en claro a todos que estas personas están siendo recompensadas no solo por su desempeño, sino porque trabajan de manera consistente con la cultura de la organización.
Si deseas hacer todo lo posible para reforzar la cultura dentro de tu organización, evalúate a ti mismo en estas siete áreas y ve cómo se comporta. Si obtienes una puntuación baja en cualquiera de estas medidas, es posible que estés destruyendo tu cultura sin saberlo.
La buena noticia es que no es demasiado tarde para comenzar a realizar los cambios necesarios para reforzar tu cultura de alto rendimiento.
Cuando nació LaToria Pierce, su madre sólo tenía 18 años. Tenía 16 cuando nació la hermana mayor de Pierce. A lo largo de su infancia, Pierce vio cómo su madre se esforzaba económicamente, ya que compaginaba el trabajo con el cuidado de los niños, viviendo “un día a la vez” con cada cheque de pago. Hablemos del costo económico de la pobreza.
Las madres jóvenes y solteras siempre han tenido que encontrar alguna manera de navegar, y hacer estrategias, para sobrevivir.
Pierce.
De acuerdo conFast Company, Pierce ha buscado a lo largo de su carrera construir formas de aliviar las cargas financieras de las personas, incluyendo ayudar a desarrollar una herramienta fintech de seguridad de ingresos cuando trabajó para la AARP.
Ahora, Pierce es una de las cuatro emprendedoras que están lanzando sus propios productos tecnológicos para ayudar a reducir los costes excesivos de la pobreza para las personas con bajos ingresos, como parte de una iniciativa de emprendimiento de 18 meses, financiada en gran parte por Wells Fargo.
Financieras quieren reducir el costo económico de la pobreza
Este “Catalizador de la Prosperidad Compartida” es una idea de la organización sin ánimo de lucro Ideas42, que ha estudiado el papel de la ciencia del comportamiento en la pobreza crónica, y está ayudando a los empresarios a aplicar técnicas de comportamiento mientras construyen sus herramientas.
Lo más importante es que los candidatos proceden de entornos de bajos ingresos, lo que les permite empatizar con los pobres y resolver los problemas que han experimentado de primera mano.
Es muy caro ser pobre en Estados Unidos. Los costes de los servicios esenciales son, para empezar, más elevados para las personas con menores ingresos, y los presupuestos se desestabilizan aún más por los costes del mero acceso a los servicios, como la banca o los seguros, que paradójicamente son más elevados para los pobres.
Josh Wright, director ejecutivo de Ideas42.
Las personas con menos ingresos tampoco tienen más remedio que comprar bienes más baratos y menos fiables, y luego pagar por arreglarlos y sustituirlos más adelante.
It's expensive to live in the context of poverty in the U.S.
That's why our three-pronged #SharedProsperityCatalyst is focused on alleviating the excess costs, both financial and non-financial, of everyday living for those with the least.
Las personas que más necesitan la ayuda suelen ser las que menos pueden acceder a ella. Además, tienen que hacer frente a costes no financieros como el tiempo, la energía y el “impuesto cognitivo”, es decir, la tensión de tener que decidir constantemente lo que pueden y lo que no pueden permitirse, y hacer compensaciones incómodas para sus familias.
Josh Wright, director ejecutivo de Ideas42.
Ganadores y beneficios; costo económico de la pobreza
Los cuatro ganadores pasaron por cuatro rondas de entrevistas el otoño pasado y finalmente entraron en el programa en enero. Cada uno de ellos recibirá de Wells Fargo un salario anual de 75,000 dólares con beneficios, 120,000 dólares en capital inicial y una participación del 40% en la empresa que creen.
La empresa también proporciona asistencia a tiempo completo de desarrolladores de software y diseñadores de productos, así como conexiones con expertos en la materia y profesionales del sector disponibles para el asesoramiento y la tutoría.
Ahora, después de seis meses, todos los emprendedores han decidido sus negocios y están pasando de la fase de ideación a la de creación de prototipos. Para inspirarse en su idea, Pierce comenzó con su propia madre.
“Si mi madre, de 18 años, viniera a verme con dos niños, las pequeñas LaTonya y LaToria, ¿cómo la ayudaría? Se decantó por un “modelo de trabajo compartido”, en el que dos personas, como las madres solteras, podrían compartir un mismo puesto de trabajo en una empresa, repartiéndose el trabajo, para permitirles flexibilidad en sus horarios, a menudo caóticos, pero permitiéndoles también unos ingresos buenos y estables.
Baby asleep in bed on his mother’s chest, who is enjoying the break from stressful parenting.
Este modelo de “pasar la batuta” también daría a las madres solteras la oportunidad de hacer un trabajo significativo, que a menudo se les pasa por alto debido a los horarios. “Son muy trabajadoras”, dice. “Son una gran fuente de talento sin explotar”.
La ciencia del comportamiento
Pierce está desarrollando el producto de software para albergar la idea. Los representantes de Ideas42 están a mano para ayudar a hornear los aspectos del comportamiento en el diseño desde el principio.
En general, dice Wright, la ciencia del comportamiento ayuda a “conocer y comprender cómo los humanos deciden y siguen sus decisiones”. Por ejemplo, el producto de Pierce querrá eliminar el “sesgo del statu quo”, por el que los empresarios pueden querer hacer las cosas de una manera determinada porque siempre se han hecho así.
Las intervenciones tecnológicas consistirán en reducir la carga de los jefes. Por ejemplo, los elementos de diseño pueden permitir a un empresario asignar fácilmente el trabajo por correo electrónico a los dos empleados del trabajo compartido, de modo que se garantice que lo reciba la persona adecuada de turno; luego, tal vez sea ese trabajador el que actualice a su compañero de equipo a través de una función de vídeo, para minimizar aún más las molestias a los superiores.
En sus anteriores empresas, otro de los emprendedores, Kortney Ziegler, utilizaba ideas de la ciencia del comportamiento sin hacerlo intencionadamente. Construyó y dirigió una plataforma de crowdfunding llamada Appolition, que recogía donaciones benéficas para ayudar a pagar las fianzas de la gente.
Su nuevo negocio amplía esa idea: es una “comunidad de gastos compartidos para emergencias”, esencialmente un bote de dinero dentro de una comunidad al que la gente puede donar y del que puede tomar en caso de necesidades urgentes, “sin hacer preguntas”, para que la gente no tenga que recurrir a prestamistas de día de pago o a campañas de GoFundMe, incurriendo en más deudas y recibiendo un golpe a su dignidad, dice, al tener que “hacer algún tipo de petición performativa en línea”.
A la hora de diseñar el producto de Ziegler, Wright dice que habrá que pensar en conceptos de comportamiento como la “contabilidad mental”, según la cual las personas pueden atribuir un valor diferente a la misma cantidad de dinero según cómo la gasten.
Así, para que los contribuyentes a la caja no sientan que están regalando demasiado, puede ser útil desarrollar una estructura en la que, tal vez, donen el coste de un café una vez a la semana, que normalmente gastarían de todos modos. Los diseñadores también pueden tener en cuenta el “efecto cálido”, cuando la gente siente un mayor impulso emocional para dar después de escuchar una historia sobre una sola persona necesitada y su situación, frente a los datos sobre un grupo de personas necesitadas.
La empatía es fundamental para todas las empresas (las dos restantes son un programa de ayuda al pago inicial para que las personas con bajos ingresos puedan acceder al mercado de la vivienda, y una forma más ágil para que los propietarios de empresas que se jubilan puedan vender su empresa a sus empleados), otro concepto de la ciencia del comportamiento que sirvió de base para la creación de todo el programa.
Empatía y realidad
Los cuatro empresarios debían proceder de entornos de bajos ingresos, por lo que eran conscientes de la realidad de los problemas que estaban resolviendo. La mayoría de los empresarios tradicionales -relativamente ricos y blancos- no podrían relacionarse con la incapacidad de hacer frente a emergencias como la reparación de un coche; o perder un turno de trabajo que podría costar un sueldo y “hacer o romper la vida de alguien”, dice Ziegler. De hecho, el 40% de los estadounidenses no puede reunir 400 dólares para una emergencia sin pedir prestado o vender.
Ziegler afirma que el hecho de haber crecido con bajos ingresos en Compton (y tener una formación académica en estudios afroamericanos) influye en sus decisiones. No es que otros empresarios no puedan ser comprensivos, dice, pero “definitivamente creo que tu experiencia vivida moldea lo que construyes, y cómo lo construyes“.
Esto pone de manifiesto la importancia de la diversidad en el espíritu empresarial. Sólo entre el 1% y el 3% de la financiación de capital riesgo se destina a fundadores negros y latinos, y sólo el 9% a mujeres.
Los cuatro emprendedores del programa son personas de color, o mujeres (o ambas cosas), y eso era importante para Wells Fargo, “porque saben que sería un cambio significativo en sus vidas”, dice Darlene Goins, vicepresidenta senior y responsable de filantropía de salud financiera. La empresa de servicios financieros financia un total de 15 millones de dólares para todo el proyecto, dice Goins, lo que también permite la incorporación de otra cohorte de emprendedores el año que viene.
Además de las cuatro empresas, hay otros dos elementos del programa diseñados para abordar las razones sistémicas de la pobreza. El primero es la búsqueda de soluciones “narrativas”:
Ideas42 está probando mensajes basados en la ciencia del comportamiento para revisar el modo en que los falsos estereotipos contribuyen a la pobreza, y se asociará con organizaciones comunitarias de base de todo el país.
El segundo es un laboratorio de políticas en el que la organización sin ánimo de lucro propondrá políticas antipobreza basadas en el comportamiento para todos los niveles de gobierno. La esperanza es que las cuatro empresas se amplíen para que puedan tener un impacto real en la reducción de los costes asociados a la pobreza.
Una de las medidas del éxito, dice Goins, será que los empresarios sean capaces de obtener inversiones adicionales después de los 18 meses para que esa ampliación se produzca.
En ese momento, esperan poder demostrar a los futuros inversores que han vendido pilotos de sus productos a socios y que los han aplicado de alguna manera. Pierce, por ejemplo, ya está hablando con pequeñas y medianas empresas para que le ayuden a poner en marcha pilotos de su negocio de trabajo compartido; también quiere que participen empresas de Fortune 500.
Pierce dice que un amigo suyo le preguntó recientemente si se sentía como una impostora en este mundo empresarial dominado por los blancos y los ricos. No se siente así.
El trabajo que hago y la gente a la que quiero servir: Esto ha sido mi vida. No es sólo algo que he visto, sino que he vivido. Observé a mi madre tratando de resolverlo.
Los brotes de pandemias, como el COVID-19, están estrechamente relacionados con el deterioro de la naturaleza y el contacto cercano entre la vida silvestre y los humanos, por lo que autoridades mexicanas, la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ, por sus siglas en alemán) y WWF México exhortan a la sociedad a sumarse a la campaña de concientización Una Salud y a restablecer un vínculo positivo con el ambiente.
Bajo el concepto de que si sana la naturaleza sanan los humanos, la campaña hace un llamado a la población, mediante el hashtag #SanaSana, a reflexionar sobre los beneficios que el ser humano obtiene del medio ambiente, tales como el aire limpio, los alimentos, el agua, la regulación de la temperatura y la recreación, así como a comprender el significado de conservar los bosques, ríos, selvas, lagos y montañas y, de esta manera, su propia salud.
La iniciativa está encabezada por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ) y WWF México. Se ancla en cuatro Áreas Naturales Protegidas (ANP) del centro de México: el Área de Protección de Flora y Fauna Nevado de Toluca; el Área de Protección de Recursos Naturales Cuencas de los Ríos Valle de Bravo, Malacatepec, Tilostoc y Temascaltepec; el Parque Nacional Iztaccíhuatl-Popocatépetl, y la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca.
El surgimiento de enfermedades zoonóticas —aquellas originadas en los animales y transmitidas a las personas— se da a un ritmo acelerado y pone en peligro la salud de la gente. Estas infecciones surgen en la medida en la que los humanos deforestan los bosques y selvas y se acercan más a las especies silvestres. También están relacionadas con nuestros sistemas alimentarios, que fomentan el comercio y consumo de especies silvestres, el cambio en el uso de la tierra debido a la deforestación, la producción animal y la expansión de la agricultura.
“El daño que la humanidad ha causado quedó expuesto en el Informe Planeta Vivo 2020 de WWF donde se revela que las poblaciones monitoreadas de mamíferos, aves, peces, reptiles y anfibios han disminuido un 68% en promedio a nivel global desde 1970. Además, cada año se pierden alrededor de 10 millones de hectáreas de bosque destinadas a la ganadería y la agricultura”, dijo Jorge Rickards, Director General de WWF México. “Tenemos la oportunidad de sanar nuestro vínculo con el planeta. Al respetar y proteger las áreas naturales y cambiar nuestros hábitos alimenticios y de consumo, permitimos que sane la naturaleza. Sana la naturaleza, sanamos todos”, agregó.
Por su parte, Roberto Aviña Carlín, titular de la CONANP, señaló que el país cuenta con 182 ANP terrestres y marinas. “En México, más de 12 millones de personas viven en y de los bosques; y millones más en las grandes ciudades que se ven beneficiadas de los múltiples servicios ecosistémicos de las Áreas Naturales Protegidas”.
Las ANP ayudan a prevenir desastres naturales, proveen agua limpia y albergan una gran diversidad de especies de flora y fauna esenciales en la polinización, ya que 70% del alimento que consumimos es polinizado.
“Al trabajar en conjunto con la naturaleza, garantizamos que las ANP continúen siendo productoras de oxígeno, regulen enfermedades y plagas, provean conocimiento sobre medicinas y ofrezcan salud mental y física a quien las visita o bien vive en ellas y sus alrededores. Debemos comprender su valor ecológico, económico y social y en la medida que lo hagamos, tendremos un ambiente sano, para una comunidad sana”, indicó Aviña.
#SanaSana es la frase popular que la campaña retoma con la intención de resaltar el vínculo entre la naturaleza y la salud de las personas. Su discurso busca contrarrestar la pérdida de biodiversidad, reducir los impactos del cambio climático, fortalecer las barreras naturales contra los efectos de fenómenos como los huracanes y permitir que la naturaleza se conserve como un regulador de enfermedades de tipo zoonótico para evitar la propagación de patógenos a los humanos.
Sana la naturaleza, sanan las personas
La campaña Una Salud está dirigida al público en general, pero en especial a las personas que viven en las ANP y a las poblaciones aledañas del centro de México, así como a quienes visitan estos paisajes con volcanes, lagos, ríos, cascadas y montañas, hogar de comunidades indígenas y mestizas, y hábitat de miles de especies animales y vegetales, entre ellos el teporingo, el puma, la serpiente de cascabel, el venado cola blanca, la mariposa Monarca, el halcón cola roja, el gato montés, además de pinos y oyameles.
Marita Brömmelmeier, Directora Residente de la GIZ México, se refirió a la necesaria participación de la sociedad, la cual depende de la salud de la naturaleza. “Debemos asumir un mayor sentido de responsabilidad, equidad y una integración saludable con la naturaleza. Hacemos un llamado a reflexionar sobre cómo nuestra salud está ligada a la salud de nuestro entorno. Tenemos el compromiso de brindar a las generaciones futuras la noción de una salud integral entre la naturaleza y el ser humano”.
La campaña forma parte del Programa Una Salud de la Secretaría de Medio Ambiente, con el objetivo de que este concepto sea permanente y genere conciencia ciudadana a nivel ambiental. El mensaje será enfático: “Juntos somos una salud”. Sanan los polinizadores, sanan los cultivos; sana el paisaje, sana mi energía; sana la lluvia, sana nuestro bosque. Buscamos la preservación y la restauración del patrimonio natural del país con el fin de construir un futuro sostenible, no solo para las poblaciones asociadas directamente con las ANP, sino para todos”, dijo Gloria Tavera Alonso, Directora Regional del Centro y Eje Neovolcánico de la CONANP.
Una Salud será difundida a nivel nacional a través de las redes sociales, el sitio web unasalud.mx y medios de comunicación. Contará con un podcast narrado por diversas voces de la sociedad civil.
Por Fernanda Hermosillo, Encargada de Relaciones institucionales e inversión social en Rotoplas e integrante de Chinampa MX
En México, son más de 9 millones de personas las que tienen que hacer ese recorrido todos los días.
¿Sabías que además, de acuerdo al Coneval (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social), el 69% de ellas se encuentra en situación de pobreza? Te cuento que se considera a alguien pobre cuando esa persona no tiene garantizado el ejercicio de al menos uno de sus derechos para el desarrollo social.
¿Y cuales son esos derechos? El tener acceso a educación, salud, alimentación nutritiva y de calidad, vivienda digna y decorosa, medio ambiente sano, trabajo y seguridad social. (Estos son definidos en la ley general de Desarrollo Social).
La carencia de acceso al agua potable no solo significa la falta de agua, sino el acceso inadecuado a este recurso. Por lo general, las causas son el suministro insuficiente y su mala calidad. Por un lado, el suministro insuficiente es ocasionado por la escasez de fuentes de abastecimiento o por problemas financieros para vincularse a la red pública.
Por otra parte, la mala calidad es resultado del tratamiento inexistente o deficiente del agua y del mantenimiento de las instalaciones hidráulicas.
Lo anterior resulta preocupante, ya que el hecho de no contar con acceso al agua potable tiene efectos en la salud e higiene, en los recursos económicos e incluso en la seguridad de los invidividuos. La falta de agua en calidad y cantidad afecta significativamente a mujeres, hombres, niñas y niños.
El acceso a fuentes de agua potable es un derecho humano
El acceso al agua, el saneamiento adecuado y la higiene, han sido reconocidos por las Naciones Unidas (2010) y por la Constitución Mexicana (2012) como derechos fundamentales. Esto sigifica que todos dispongan de agua suficiente, salubre, aceptable, accesible y asequible para el uso personal y doméstico.
Con el fin de garantizar este derecho y atender la problemática global a la que nos enfrentamos, los países miembros de las Naciones Unidas se han comprometido con la famosa Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El Objetivo #6 específicamente habla sobre “agua limpia y saneamiento” y busca garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua.
¿Y si trabajamos bajo el concepto de valor compartido para llevar agua a donde todavía no hay?
Primero, déjame contarte qué es el valor compartido.
Podemos definirlo como las políticas y prácticas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa mientras que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera (E. Porter y Mark R. Kramer, 2011). El valor compartido redefine el papel de las empresas dentro de la sociedad y va más allá de la responsabilidad social.
Algunas formas en las que podemos crear valor compartido son:
Reconcebir los productos y mercados
Redefinir la productividad en la cadena de valor
Eliminar la división que hemos generado entre lo que consideramos las responsabilidades de las empresas, las del gobierno y las de la sociedad civil
¿Qué pasaría si los sectores público, privado y la sociedad civil generaran valor para favorecer el desarrollo económico y social de las comunidades donde coexistimos?
Las vinculaciones con propósito, pueden construir proyectos sostenibles que fomenten el desarrollo social de todos las y los mexicanos y que nos permitan resolver cosas tan complejas como la carencia de agua.
Finalmente, es importante recordar que el cuidado de este recurso y asegurar su acceso nos compete a todas y todos. Ahora bien, hay pequeñas acciones que podemos llevar a cabo para fomentar el ahorro y el cuidado del agua desde nuestra trinchera.
Te dejo 5 ideas simples:
Pon una cubeta vacía mientras te bañas y usa el agua para limpieza del hogar.
Revisa que no tengas fugas de agua en casa.
Instala un filtro purificador en casa en lugar de comprar botellas de agua o garrafones, échale un ojo a Bebbia.
Conoce más sobre los sistemas de captación de agua pluvial y los beneficios de instalar uno en tu casa.
Apoya a alguna organización de la sociedad civil que trabaje en el tema, sobre todo, en comunidades rurales, te recomiendo Cántaro Azul.
Quizás tú no seas uno de los de mexicanos que día a día caminan 10 kilómetros para llegar al agua que tanto necesitan. Pero quizás sí tengas la oportunidad de, con acciones pequeñas, cuidar el agua, generar valor compartido y hacer una diferencia en la vida de alguna de esas 9 millones de personas.
Como parte de sus acciones de responsabilidad social, ADM realizó un donativo de alimento para caballo y perro a la Secretaría de Desarrollo Sustentable. Esta dependencia a través de su Procuraduría lo entregó a organizaciones de la sociedad civil con las que ha formado una alianza para rescatar y proteger a los animales que se encuentran en situación vulnerable.
En un evento realizado en el Zoológico La Pastora, se dio a conocer la importante labor de rescate que hace el Departamento de Bienestar Animal de esa dependencia y distribuyó el donativo al Centro Veterinario Monterrey, la Clínica Veterinaria San Miguel, la Fundación Internacional de Cabalgantes, Rancho El Carmen, Actividades Ecuestres (FICAE) y Pet’s Care.
“ADM nos da una muestra de colaboración con el Gobierno del Estado de Nuevo León, pues como parte de sus acciones de responsabilidad social, realiza un donativo de poco más de ocho toneladas de alimento para caballo y perro, mismo que la Procuraduría administrará responsablemente para el bien de estos animales, en la búsqueda de su bienestar y de las óptimas condiciones alimenticias, cubriendo así un aspecto base de la tenencia responsable, y que hemos de procurar y de fomentar entre los dueños o encargados de animales”, comentó el Ing. José Manuel Vital Couturier, Secretario de Desarrollo Sustentable de Nuevo León.
“Lo que vimos el día de hoy es un ejemplo de colaboración público-privada, en la que, de la mano de la sociedad civil, es posible apoyar causas tan nobles como el rescate de caballos y burros en situación vulnerable. En ADM Nutrición Animal y la división de Pecuario, nos sentimos muy contentos de haber podido colaborar con el gobierno de Nuevo León”, comentó Javier Fonseca, vicepresidente de la División Pecuarios y Acuacultura de ADM.
A través de estas acciones, ADM empresa global de alimentos y con presencia en el mercado mexicano desde hace 60 años, reafirma su compromiso con el medio ambiente y la comunidad. La división pecuaria y de mascotas producen alimento de alta calidad para el mercado mexicano y de exportación a través de marcas tales como Nutridor, Royal Horse, Ganador, FullLife y Minino, entre otras.
Por su parte, Karim Castro, vicepresidente de la División Mascotas de ADM afirmó que, “una de nuestras banderas, es promover la tenencia responsable de las mascotas que nos brindan tanta compañía y cariño. Es importante apoyar a los albergues que acogen a las mascotas abandonadas para que los rescaten y les encuentren un nuevo hogar, por lo que agradecemos a la Procuraduría de Desarrollo Sustentable la invitación que nos hizo a participar en este esfuerzo”.
