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Ejemplos de inversión responsable en México

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La inversión socialmente responsable (ISR) es una tendencia que va al alza a nivel global, ¿a qué se debe esto? ¿Qué ejemplos de inversión responsable en México podemos encontrar?

Inversión responsable, una tendencia mundial

Si la ISR se ha vuelto una prioridad de empresas y organizaciones es debido a dos razones: el establecimiento de los Principios de Inversión Responsable (PRI por sus siglas en inglés) y la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), que conlleva el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

De acuerdo a los PRI, existen seis motivos por los cuales la ISR se está convirtiendo en tendencia:

  • El reconocimiento de la importancia financiera de las temáticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
  • El entendimiento de que integrar estas cuestiones es parte del deber fiduciario de los inversores.
  • La preocupación por las consecuencias que una visión a corto plazo puede tener en el funcionamiento de la empresa, el desempeño de las inversiones y el comportamiento del mercado.
  • Las políticas públicas que exigen a los inversores ejercer sus derechos y responsabilidades como propietarios.
  • La presión por diferenciarse de la competencia.
  • Motivaciones éticas por parte de los inversores, clientes y beneficiarios.

Por el lado de los ODS, hay uno en específico que potencia el valor de la ISR: el número 17 “Alianzas para lograr los objetivos”.

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Entre las medidas a seguir que este ODS identifica para cumplir exitosamente con los retos de la sustentabilidad, se encuentra la necesidad de generar inversiones a largo plazo en los sectores de energía, infraestructura, transporte, tecnologías de la información y comunicación.

Es preciso adoptar medidas urgentes encaminadas a movilizar, reorientar y aprovechar billones de dólares de recursos privados para generar transformaciones a fin de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. —ONU.

Gracias a estos incentivos y a la implementación de las metas de la Agenda 2030 y los PRI, es que la inversión responsable está extendiendo su impacto alrededor del mundo.

Prueba de ello son los resultados del informe “The SDG Commitment Report 100” realizado por el Global Sustainability Index Institute (UNGSII), que señalaron que el 86% de las 100 compañías encuestadas –todas consideradas con un alto nivel de liquidez– demostró un compromiso sólido con los ODS.

Otra evidencia del creciente interés en la inversión responsable es la cantidad de empresas, organizaciones e instituciones que se han comprometido con los PRI en poco más de una década.

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Ahora bien, ¿qué ejemplos de inversión responsable en México podemos encontrar?

Ejemplos de inversión responsable en México

IFM Global Infrastructure Fund

El primer lugar en los ejemplos de inversión responsable en México corresponde a IFM Global Infrastructure Fund, un administrador global de fondos de inversión que cuenta con 62 mil millones de dólares bajo su gestión.

IFM representa a más de 15 millones de miembros de fondos de pensiones, tiene inversiones en 28 activos en Australia –su país de origen–, América del Norte y Europa, maneja estrategias institucionales de inversiones en deuda, infraestructura, valores listados y capital privado, y es líder en la inversión de infraestructura con una administración de 25 billones de dólares en nombre de alrededor de 220 inversores institucionales.

En 2008, se incorporó a los PRI y sigue rigurosos estándares de ética, transparencia, potencial de crecimiento y rentabilidad para elegir en qué proyectos y empresas confiar su capital.

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Hace dos años, IFM eligió invertir en la Concesionaria Mexiquense (Conmex), una autopista concesionada de aproximadamente 110 kilómetros que está ubicada en la zona metropolitana al noreste de la Ciudad de México. Al inicio de su participación, comenzó con un porcentaje del 24.99%, una proporción que el 13 de noviembre del 2017 aumentó a un 49%.

Conmex es filial de OHL México y la decisión de IFM de invertir en ella y adquirir acciones –un movimiento que realizó a través de su subsidiaria, Magenta Infraestructura, durante la oferta pública de adquisición (OPA) de OHL México–, es un claro indicio de la certeza que tiene en la competitividad y buen desempeño de la operadora, la cual recientemente ha fortalecido su responsabilidad social (RS) a través de diversas iniciativas que abordan los tres ejes de la RS: gobierno corporativo, medio ambiente y comunidad.

AXA

AXA es una empresa multinacional líder en seguros de origen francés, que cuenta con 103 millones de clientes en 64 países, entre ellos México. Su misión es brindar soluciones de protección enfocadas en las necesidades de sus clientes, ofreciéndoles niveles superiores de servicio, administración del riesgo y asesoría financiera especializada.

Una de las razones por las que consideramos a AXA entre los ejemplos de inversión responsable en México es porque, en 2012, se unió como signataria a los PRI.

Igualmente, estableció su propio Comité de Inversión Responsable (RIC por sus siglas en inglés), el cual, a su vez, elaboró la Política de Inversión Responsable Global, que determina las prácticas de gobierno corporativo que los gestores de activos de AXA tienen que seguir y fomentar, e incluye lineamientos mejor estructurados de inversión responsable.

Banorte

En abril del 2017, Grupo Financiero Banorte se convirtió en la primera institución financiera mexicana en adherirse a los PRI. Ahora cuenta con una Dirección Ejecutiva de Sustentabilidad e Inversión Responsable, la cual tiene como objetivo identificar y promover las mejores prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo al interior de la empresa y, asimismo, se asegura que las estrategias de negocio y sustentabilidad estén coordinadas.

“No vamos a poner un solo peso en proyectos de inversión que afecten el medio ambiente o pongan en entredicho el patrimonio social de los mexicanos”, afirmó Carlos Hank González, presidente del Consejo de Administración de Banorte, en un comunicado.

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Además de ser parte de los PRI, lo que vuelve a Banorte uno de los ejemplos de inversión responsable en México es su pertenencia a los índices IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, el Índice de Sustentabilidad de Mercados Emergentes del Dow Jones, el FTSE4Good Emerging Index, el Índice STOXX de Líderes Globales de Cambio Climático y el Índice Euronext-Vigeo EM 70.

Estos son solo tres de los varios ejemplos de inversión responsable en México y en el resto del planeta que, sin duda, están marcando la diferencia y sentando bases que más compañías e instituciones financieras pueden seguir para construir una economía global sostenible.

Competir con propósito social ¿Cómo hacerlo?

Un nuevo informe identifica las estrategias y prácticas de los gerentes de marketing para competir con propósito social.

A pesar de la creciente atención que las marcas con propósito han recibido, la adopción de beneficios sociales se está quedando atrás.

El reporte Practice of Purpose fue creado para ayudar a cerrar la brecha entre el potencial del propósito social y las acciones de los líderes de marketing. El objetivo del informe no es solo inspirar, sino también permitir la incorporación de los beneficios sociales en las marcas. El enfoque es identificar y describir prácticas asociadas con casos de éxito de marcas con propósito.

Principales conclusiones del informe sobre cómo competir con propósito social

Principales conclusiones del informe sobre cómo competir en el propósito social de una marca

Diseñar el modelo correcto, no solo el mensaje correcto

El propósito social de una marca puede convertirse en un aspecto importante de su propuesta de valor, pero no es lo único que debe hacer.

Saber cuándo y cómo competir con propósito social es tan importante como encontrar las historias correctas para compartir con los grupos de interés.

Un análisis de 70 negocios proporcionó información sobre cuatro modelos diferentes utilizados para competir con propósito social:

  1. Modelo basado en el compromiso.
  2. Modelo basado en la práctica.
  3. Modelo basado en el producto.
  4. Modelo basado en la externalidad.

Traducir a integrar

Muchos gerentes saben que para competir con propósito social, este tiene que estar integrado con las necesidades comerciales. Sin embargo, la integración puede ser difícil. Un estudio confirma que la traducción activa y la educación son fundamentales para la integración. Esto significa describir los problemas y oportunidades sociales en el lenguaje y los conceptos que la organización ya entiende y valora, y después, educar activamente a las partes interesadas a lo largo del camino.

Provocar mindfulness, no solo el enfoque

El enfoque en el cliente es un aspecto cada vez más importante de la gestión de marketing. Para poder competir con propósito social, los gerentes necesitan tratar de entender a los grupos de interés como personas, considerando sus necesidades más amplias.

Necesidad de evolucionar los métodos de investigación

Los marketers deben usar métodos derivados de la investigación del consumidor, en los que las preferencias e intereses del consumidor se revelen.

Los valores y deseos de los consumidores están cambiando

En lugar de buscar dinero, estatus o logros personales, los consumidores están comenzando a buscar el equilibrio y la simplicidad, junto con una mayor conexión con la familia, la comunidad y el medio ambiente. Esto sugiere que están listos para que las marcas aprovechen este sentimiento y entreguen un mensaje que vaya más allá del consumismo, es decir, competir con propósito social.

Estudio sobre cómo competir con propósito social

La integración de la sostenibilidad y los beneficios sociales en las actividades de marketing de las marcas ha ido en aumento en las últimas dos décadas. Varios estudios señalan que los consumidores tienen cada vez más en cuenta el impacto social y los valores de una empresa en su decisión de compra (2015 Nielsen Global Corporate Sustainability Report; 2015 Cone Communications/ Ebiquity Global CSR Study).

Principales conclusiones del informe sobre cómo competir en el propósito social de una marca

Sin embargo, según estudios recientes de Forrester, el Instituto IBM y la encuesta dirigida a chief marketing officers sobre las prioridades de los gerentes de marketing, la sostenibilidad y el propósito social están ausentes de sus principales prioridades.

Muchas marcas perciben el propósito social como una distracción o una restricción no deseada para su capacidad de lograr objetivos comerciales.

¿Qué significa competir en el propósito social?

Competir con propósito social convierte los beneficios sociales en valor para el cliente. En una sociedad donde los millennials comienzan a ser ya el mayor poder adquisitivo, esto es un hecho, ya que es un grupo amante de las marcas con propósito y el marketing sustentable.

Las compañías emprenden muchas acciones que favorecen a la sociedad, pero eso no significa necesariamente que estén compitiendo con propósito social. Por ejemplo, muchas marcas donan dinero y productos a causas, sobre todo en tiempos de desastre, pero sus estrategias de crecimiento no se basan en la creación de beneficios sociales.

Existen tres distinciones importantes al competir con propósito social:

  1. Competir con propósito social es una actividad de nivel de marca, no de nivel corporativo.
  2. Es el resultado de evaluaciones de la materialidad, no solo un análisis de las necesidades de los clientes.
  3. El objetivo principal de competir con propósito social es convertir beneficios sociales en valor para los clientes.

Principales conclusiones del informe sobre cómo competir en el propósito social de una marca

Competir con propósito social tiene dos líneas de trabajo:

  1. Estrategia de propósito
  • Integrar el propósito social en la marca no es un objetivo en sí mismo, es una estrategia. No es un requisito, sino una oportunidad para algunas compañías, pero no para todas.
  1. Práctica de propósito
  • El objetivo del informe es identificar y describir las prácticas específicas que se necesitan al administrar una marca basada en el propósito.

El estado del marketing basado en el propósito

El éxito de muchas marcas en lograr resultados comerciales y sociales en la última década ha demostrado su potencial. No obstante, los gerentes todavía se enfrentan a barreras y desafíos importantes cuando intentan a competir con propósito social.

Numerosos estudios y reportes han proporcionado información sobre los factores que ayudan al éxito de los programas basados en el propósito.

Los factores incluyen:

  1. Apoyo al liderazgo superior.
  2. Hechos antes de palabras.
  3. Pequeñas ganancias para crear impulso.
  4. Transparencia del avance y la autenticidad.
  5. Historias auténticas.

Cómo funciona la práctica del marco de propósito

Estas son las actividades que los gerentes deben considerar al preparar su trabajo para el propósito. Las cuatro fases que realizan la mayoría de las organizaciones de gestión de marketing son:

Cómo funciona la práctica del marco de propósito

Comprender el mercado

Investigación de mercado para descubrir las necesidades del cliente, el desempeño de la marca o las actividades competitivas.

Prácticas

  • Comprender los componentes y los puntos de tensión, no solo examinar a los consumidores y puntos de dolor.
  • Entender a las partes interesadas no comerciales.
  • Mantenerse al tanto de las tendencias sociales.
  • Conocer las tensiones sociales con respecto al consumidor.
  • Ver las relaciones, no solo las partes.
  • Administrar la consistencia y las contradicciones.
  • Ser sensible a la voz/tono de lo social.
  • Trazar un plan en caso de que algo salga mal.
  • Comprender los riesgos del proveedor.

Diseñar la oferta

Identificar los segmentos objetivo, crear la propuesta de valor y definir las estrategias de marketing que guiarán el desarrollo de productos y programas.

Prácticas

  • Experimentar, no solo presentar la oportunidad.
  • Crear prototipos para guiar la estrategia.
  • Utilizar información etnográfica.
  • Enfocarse en la educación, no solo en la presentación.
  • Centrarse en enmarcar el problema, no únicamente resolverlo.
  • Clarificar la lógica del negocio.
  • Ayudar a otros a ver el potencial de innovación del propósito.
  • Evitar enmarcar el propósito a largo plazo.
  • Pensar en la sostenibilidad y el propósito como un nuevo tipo de Investigación y Desarrollo (I+D).
  • Convertir las afirmaciones en beneficios.
  • Diseñar formas de involucrar a la fuerza laboral.
  • Planear para el compromiso interno.
  • Comprender el costo de oportunidad.
  • Usar métodos de investigación derivados.
  • Prueba vs. mejores alternativas.

Ir al mercado

Creación, producción e implementación de las actividades de marca en todos los canales.

Prácticas

  • Seleccionar un modelo de integración.
  • Encontrar los segmentos correctos.
  • Comprender el efecto en segmentos de consumidores específicos.
  • Encontrar los momentos correctos.
  • Aprovechar el micro-targeting.
  • Considerar empezar con una plataforma digital.
  • Encontrar los momentos correctos en el viaje del consumidor.
  • Crear contenido, no solamente anuncios.
  • Generar un inventario de recursos de contenido.
  • Curar historias.
  • Buscar el mensajero correcto.
  • Pensar y utilizar el activismo, no solo la activación.
  • Invitar a otros a unirse.
  • Pensar en involucrar a las comunidades, no solo a los consumidores.

Medición y aprendizaje

Medir los resultados y el rendimiento de las inversiones de marketing, así como las causas del rendimiento.

Prácticas

  • Medir el impacto social de tu marca.
  • Medir los atributos de marca positivos y negativos.
  • Medir los beneficios sociales de marca.

Qué significa competir con propósito social

Competir con propósito social significa implementar iniciativas de alto perfil, con influencia cultural, recursos promocionales significativos y generación de atención pública. Existen cuatro modelos que representan la mayoría de los métodos utilizados por las marcas con propósito social:

1. Compromiso

Se centra en comunicar las actividades back-end (por ejemplo, prácticas operativas) o front-end (por ejemplo, prácticas comunitarias) con grupos de clientes y partes interesadas específicas.

Ejemplos:

Nike

https://www.youtube.com/watch?v=JUdNeFh2SDo

Tecate

Always

2. Práctica

Se enfoca en formas de activismo en apoyo de una necesidad social, generando un compromiso mainstream con múltiples grupos de interés.

Ejemplos:

Coca-Cola

Timberland

https://www.youtube.com/watch?v=_771_N7OmXE

3. Producto

Se centra en influir en el comportamiento de las personas hacia un consumo más sostenible.

Ejemplos:

Head & Shoulders

Heineken

https://www.youtube.com/watch?v=CrQt8NuWVXU&has_verified=1

4. Externalidad

Se enfoca en la creación de nuevos productos o servicios destinados a crecer en mercados particulares.

Ejemplos:

Bounty

https://www.youtube.com/watch?v=ckRxXAV4LYY

Nike

https://www.youtube.com/watch?v=JUdNeFh2SDo

¿Cómo seleccionar el modelo correcto para competir con el propósito social?

Hay dos factores que pueden ayudar a simplificar la selección del modelo cuando un negocio quiere competir con propósito social. Primero, comprender lo que motiva la adopción de un objetivo social por parte de una marca y luego entender los beneficios para la empresa.

Este cuadro te explica la manera de hacerlo.

Cómo seleccionar el modelo correcto para competir con el propósito social

¿Te animas a competir con propósito social?, ¿Te gustaría una asesoría para hacerlo? Te leemos en los comentarios.

Deseos de la infancia para un mundo mejor…

Erradicar la pobreza y el hambre, construir escuelas de calidad y negarle a los lideres mundiales comenzar una guerra sin razón alguna, son solo algunos de los deseos compartidos por algunos niños y niñas de todo el mundo durante el Día Mundial del Niño que se celebra cada 20 noviembre.

Para conocer todos estos deseos se hizo una encuesta online a más de 11.000 niños de entre 9 y 18 años de 14 países como Brasil, Egipto, Nueva Zelanda, entre otros.

De acuerdo con este sondeo el 65% de los niños están preocupados por el terrorismo y la educación, mientras que al 40% les inquieta el trato que se profesa a las personas refugiadas y migrantes.

Mientras que todos comparten la idea de que los líderes mundiales deben abordar y dar soluciones a temas como el terrorismo, la falta de educación y la pobreza.

En el Día Mundial del Niño que se celebró este pasado 20 de noviembre del 2017, miles de niños y niñas tomaron el mando de los medios de comunicación, la política, empresas y el mundo del deporte para darle voz a millones de niños que viven en situaciones vulnerables.

Países como España se han unido a esta iniciativa e Unicef y diversos medios de comunicación, empresas, instituciones, personajes públicos y escuelas, como el FC Barcelona o empresas como Les Mills, Amadeus, Privalia, Melia, Iberostar o El Corte Inglés.

Esta fecha sirve para celebrar todos los avances, pero también para recordar que aún queda mucho por hacer para lograr que todos los niños, en todo el mundo, disfruten de sus derechos y puedan ser solo niños, asevera Unicef.

Cesa CBS a Charlie Rose por acoso

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Uno de los temas más mencionados de las últimas semanas es el acoso sexual, y es que después de que Harvey Weinstein, productor de Hollywood, fuera señalado por varias actrices y acusado por acoso y abuso sexual, el tema se ha ido acrecentando tras el paso del tiempo.

Directivos de empresas, productores de cine, actores y ahora hasta periodistas se han visto envueltos en este tipo de acusaciones.

El caso más reciente es el de Charlie Rose, uno de los periodistas más reconocidos y respetados de Estados Unidos quien recientemente está siendo señalado por acusaciones de mala conducta sexual.

Hace unos días, la televisión pública estadounidense PBS anunció que se encuentra  suspendiendo la distribución del programa de entrevistas de Rose, y CBS News, en cuyo programa de noticias de la mañana Rose es uno de tres presentadores, también lo suspendió luego de un informe del Washington Post sobre las acusaciones de ocho mujeres.

Las mujeres acusaron a Charlie de haber recibido llamadas lascivas, manoseos, entre otras cosas.

Las mujeres eran empleadas o aspiraban a trabajar en el programa Charlie Rose desde fines de la década de 1990 hasta 2011. ellas tenían entre 21 y 37 años de edad.

Charlie Rose está involucrado en temas de acoso sexual (Foto: Especial)

Ante las acusaciones, Rose, de 75 años, dijo que estaba “profundamente avergonzado” y se disculpó por su comportamiento en un comunicado público.

En mis 45 años de periodismo me he enorgullecido de ser un defensor de las carreras de las mujeres con las que he trabajado. Sin embargo, en los últimos días se han hecho denuncias sobre mi comportamiento con algunas de mis ex colegas.

Es esencial que esas mujeres sepan que las he escuchado y que me disculpo profundamente por mi comportamiento inadecuado. Y estoy profundamente avergonzado. Me he comportado insensiblemente a veces, y acepto la responsabilidad por ello aunque no creo que todas esas acusaciones son precisas.

Siempre pensé que estaba persiguiendo sentimientos compartidos, aunque ahora comprendo que estaba equivocado. He aprendido mucho como resultado de esos eventos y espero que otros también lo hagan. Todos nosotros, incluido yo, estamos llegando a un nuevo y más profundo reconocimiento del dolor causado por conducta pasada y hemos alcanzado un profundo nuevo respeto por las mujeres y sus vidas

Víctimas de acoso

Existen similitudes en las descripciones de las mujeres sobre las interacciones con Rose. Cinco de ellas hablaron con anonimato y denunciaron los acosos de Rose en el reportaje detallado del Post.

Reah Bravo, ex productora asociada del programa de PBS de Rose, que comenzó a trabajar para él en 2007, dijo al periódico: “Era un depredador sexual y yo su víctima”.

Bravo dijo que Rose la buscó en varias ocasiones y una vez, durante un viaje de negocios a Indiana, la llamó a su habitación de hotel, donde salió de la ducha desnudo.

Por otro lado, una de las exasistentes de Rose,  Kyle Godfrey-Ryan, dijo que Rose la había llamado repetidas veces para describirle sus fantasías de ella nadando desnuda en la piscina de su casa de Long Island mientras él miraba desde su habitación.

Además de las ocho mujeres que fueron hostigadas, The Post habló también de varios exempleados más. Seis dijeron que vieron lo que consideraban acoso, ocho dijeron que no se sentían cómodos con el tratamiento de Rose a las empleadas y 10 dijeron que no vieron ni escucharon nada.

Proyectos productivos en Oaxaca, caso Obras Educativas – Fundación Gigante

Imagina que la única manera de llegar diariamente a tu escuela u oficina, fuera caminando durante tres horas a través de un terreno sinuoso, ¿cuánto tiempo aguantarías la rutina?, ¿abandonarías?

Pues bien, esta es la realidad de cientos de niños, niñas y jóvenes de la comunidad indígena Chontal del Istmo de Tehuantepec, Oaxaca, quienes todos los días tienen que recorrer varios kilómetros para ejercer su derecho a la educación.

Por supuesto, existen muchos casos de deserción escolar; jóvenes que a muy temprana edad y debido a esta dificultad, deciden abandonar sus estudios y dedicarse al campo en el mejor de los casos, en el peor, formar parte de un sector vulnerable en temas de violencia y adicciones, resultado de una vida de ocio.

Afortunadamente podemos encontrar también historias de éxito, de jóvenes con un gran deseo de superación y de crecer junto con su comunidad; tal es el caso de José Edwin Avendaño Ramírez.

Edwin forma parte de una familia de siete integrantes y afirma que su panorama en temas escolares era desalentador. A pesar de tener que involucrarse en labores del campo y cría de borregos pudo terminar de forma satisfactoria su primaria.

Para continuar con su educación secundaria y preparatoria, y evitar desplazamientos diarios mayores a 6 kilómetros, Edwin Avendaño entró al albergue juvenil San Eugenio de Mazenod creado por los Misioneros Oblatos de María Inmaculada, una congregación mundial de religiosos que se dedica a la evangelización de los más pobres y abandonados, en donde contó con el apoyo necesario para seguir estudiando.

Posteriormente, el patronato de Obras Educativas A.C., una organización social sin fines de lucro que forma parte del Colegio Vista Hermosa y que es un apostolado de los Misioneros Oblatos, conoció su historia y deseos de superación y decide becarlo para estudiar en la universidad del Mar en Huatulco.

Aunque Edwin confiesa que en muchas ocasiones estuvo a punto de abandonar, no lo hizo por el compromiso que tenía con quienes confiaron en él. Actualmente labora en Obras Educativas, como Gerente General y es una pieza clave para poder contribuir al desarrollo de más personas de su comunidad.

Obras Educativas

Obras Educativas es una asociación civil que busca promover el desarrollo social de dicha región, a través de procesos educativos y productivos que se trabajan en conjunto con las comunidades.

La organización trabaja bajo un modelo de intervención que se basa en el respeto de la dignidad y diversidad cultural de la comunidad y sus habitantes. Busca facilitar el acceso a la educación, así como mejorar la calidad de vida de las familias, ofreciendo oportunidades de desarrollo.

Obras Educativas pretende lograr una participación activa y comprometida en las comunidades indígenas donde se trabaja, guiada por los valores del respeto, compromiso y lealtad.

¿Por qué enfocarse en esta región?

Oaxaca tiene el porcentaje de población analfabeta de 15 años en adelante más alto en el país. De todo el estado, el Istmo de Tehuantepec es el que tiene el nivel promedio de escolaridad más bajo, así como la tasa de deserción escolar más alta de México.

La región presenta problemas de desnutrición, adicciones y violencia intrafamiliar y no existen muchas opciones de trabajo, es por eso que Obras Educativas decidió trabajar con temas de educación y proyectos productivos en esta zona.

La organización ofrece becas a estudiantes con deseo de superación como Edwin para que puedan continuar sus estudios y cuenta con un albergue juvenil en donde recibe a 20 jóvenes indígenas chontales en cada curso escolar.

Proyectos Productivos en Oaxaca

Si bien la alianza entre Fundación Gigante y Obras Educativas data de hace muchos años, fue en 2013 que desarrollan una iniciativa de apoyo a proyectos productivos en Oaxaca, comenzando con 4 proyectos y un taller artesanal.

Los proyectos se dividen en agropecuarios y comerciales o de servicios, y en su mayoría se enfocan a la cría y engorda de borregos, pollos y tilapias, y siembra de hortalizas. Actualmente se apoyan 16 proyectos diferentes, incluyendo tiendas de abarrotes, un restaurante, una tienda de materiales de construcción y una lavandería, entre otros.

Uno de estos proyectos es lidereado por Amando Muñoz que trabaja la siembra de ajonjolí, el cual, le permite solventar sus gastos, generar empleos y lo ha convertido en un gran productor agrícola a nivel regional.

Ana María Ramírez comenzó con la adquisición de 25 borregos y con su trabajo y persistencia y el apoyo y asesoramiento de la organización, en la actualidad cuenta con 33 hectáreas para el manejo de sus animales, logrando un crecimiento significativo en poco tiempo.

Ana María así como otros habitantes dedicados al comercio ovino se enfrentaron a una larga temporada de sequía que persiste en la región, para evitar que esto afectara su actividad comercial, Obras Educativas, además de apoyar con el desarrollo del proyecto, encontró otra manera de ayudar, y a través del apoyo de los alumnos y ex alumnos del Colegio Vista Hermosa, se están construyendo pozos en varios de sus terrenos para garantizar la hidratación de los animales y la siembra, beneficiando a 28 familias directamente y a 22 indirectamente.

Así mismo, Fundación Gigante en conjunto con Obras Educativas y otras Fundaciones contraparte, trabajan en ocho comunidades en la toma de conciencia de la problemática del agua de la región. Este trabajo se desarrolla a través de talleres de Seguridad Hídrica y con la construcción de 27 Modelos de Uso Sustentable del Agua (MUSAS) ubicados en los domicilios de las familias interesadas, logrando así, un beneficio para 156 personas del municipio.

Uno de los compromisos de Fundación Gigante es el de contribuir al desarrollo sostenible de comunidades y del país, es por eso que busca apoyar y fortalecer diversas iniciativas a través de alianzas, como en esta ocasión, los proyectos productivos en Oaxaca por medio de Obras Educativas.

Cerca de 200 países concretan el Acuerdo de París; pese a retiro de EU

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Cerca de 200 países reafirmaron su compromiso con el medio ambiente dentro del marco de la Cumbre del Clima (COP23), la cual concluyó hace unos días.

A pesar de que Estados Unidos salió del Acuerdo, países como México, Japón, Rusia, Corea, entre otros dijeron que seguirían con las reglas del Acuerdo de París contra el cambio climático, firmado en 2015.

Además, Frank Bainimarama, primer ministro de Fiji y presidente de la COP23, consideró que el texto aprobado en la cumbre, denominado “El Momento Bula de la Implementación” del  Acuerdo de París, haciendo un guiño a la palabra “bula” con la que se saludan los fijianos, es “un paso adelante para avanzar en la puesta en marcha del pacto alcanzado en 2015, si bien hay que ir más rápido en su implementación”.

Algunos negociadores, como el Comisario Europeo de Acción por el Clima, Miguel Arias Cañete, reconoció que tras la COP23 se abre un año intenso de reuniones para la diplomacia climática porque “queda mucho trabajo por delante para concluir el texto de reglas en la fecha fijada”, diciembre de 2018.

COP23 de Bonn

Uno de los temas que se habló dentro de la cumbre es sobre el mecanismo de revisión de los compromisos nacionales de reducción de emisiones del Acuerdo de París, y la financiación que los países ricos van a destinar a los en desarrollo en mitigación y adaptación al calentamiento.

También los países en desarrollo exigieron a los países ricos que reporten con dos años de antelación cuánto dinero iban a aportar y en qué plazos, con el objetivo de que pudieran saber con qué fondos contaban.

Diálogo de Talanoa

Uno de los logros de la COP 23 es el diseño del  llamado Diálogo de Talanoa con el que  los países deberán rendir cuentas en la próxima cumbre. Informarán cómo van a incrementar la ambición de sus compromisos de reducción de emisiones nacionales para lograr el objetivo al que se han comprometido: mantener el aumento de temperatura del planeta por debajo de los 2 grados, y, si es posible, en 1.5.

De acuerdo con  científicos,  los objetivos de reducción de emisiones actuales de los países no van por buen camino para ese objetivo sino que conducen a entre 3 y 4 grados más a finales de siglo.

Empresas irresponsables reducen su supervivencia

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Una de las primeras empresas en evaluar su gestión responsable es Calidad Pascual. Ella ha realizado el plan piloto de la Evaluación de la Conformidad, una nueva aplicación de la Norma SGE 21 de Forética.

La nueva aplicación de la Norma SGE 21 de Forética permite a las empresas y organizaciones conocer el grado de integración de la responsabilidad social empresarial en su estrategia y trazar un camino de mejora continua, así como poner en valor sus avances en materia de gestión responsable.

Calidad Pascual ha obtenido 93 puntos sobre 100, así ha alcanzando un nivel de conformidad líder.

En una entrevista del sitio El Norte de Castilla, Francisco Hevia, director de Responsabilidad Corporativa y Comunicación de Pascual, dijo que  este proceso ha sido “un interesante punto de partida sobre el que seguir profundizando en la ética y el buen gobierno”.

Para implantar un modelo de negocio sostenible, la empresa tiene una función social que cumplir. “Una vez que el consejo de administración lo tiene claro, y es capaz de fijar ambiciones a medio y largo plazo sobre qué quiere lograr en el ámbito de la mejora de la sociedad en la que opera, estas pasan a ser metas a lograr por la estrategia de la actividad”.

Pero… ¿Cómo influye la responsabilidad social y la gestión ética, en la cuenta de resultados de las empresas?

De acuerdo con él,una empresa no responde a su función social, más allá de la cuenta de resultados y del balance, se reduce mucho su sostenibilidad y supervivencia en el largo plazo.

No escuchar a los grupos de interés y no dar respuesta a sus necesidades y expectativas es la manera más sencilla de hundir una actividad empresarial.

Según Hevia, Cada vez es más evidente que la RSC puede y debe formar parte de la gestión corporativa.

“No se trata solo de que pueda aportarnos cierta ventaja competitiva; es que sin RSC no vas a conseguir vincularte ni interactuar con la sociedad de la que eres parte”.

Además, sin confianza por parte de los grupos de interés de la compañía, es imposible generar riqueza y legado para las siguientes generaciones.

¿Inversión o gasto?

Para Hevia, gestionar de manera ética y responsable no requiere recursos económicos, si no enfocar la actividad a generar valor a largo plazo de manera sostenible.

El presupuesto de una empresa se puede gestionar mal, o bien. Lo que propone la responsabilidad corporativa es que se haga bien, que se cree valor para todos los grupos de interés desde la gestión responsable de la actividad.

Gestionar desde la irresponsabilidad es más caro porque termina destruyendo a la propia empresa.

Es necesaria la equidad de género en México: SHCP

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La equidad de género es un tema que muchos países de América Latina se han ido enfocado poco a poco, y es que la lucha para lograrlo no sólo es justa, sino también es necesaria para el desarrollo económico y social de México, según la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Es por eso que es importante trabajar en materia para brindar a más mujeres, herramientas que les permitan generar ingresos, manejar mejor sus finanzas, hacer crecer sus negocios o proyectos productivos, será benéfico para las familias mexicanas.

De acuerdo con el Informe Semanal del Vocero, México ha logrado avances importantes en el proceso de empoderamiento de las mujeres, por ejemplo en lo económico, es el único país de América Latina con más mujeres emprendedoras que hombres, y uno de cada cuatro hogares tiene una jefa de familia que es la única o la principal proveedora del ingreso familiar.

Equidad de género 2018 estudio

El papel de la mujer en las áreas políticas y administrativas cada vez es mayor ya que existen más mujeres involucradas en la política nacional, en puestos importantes en la administración pública y en la dirección de empresas.

Además, a nivel educación el número de mujeres también se ha incrementado en el nivel medio o superior, además se han llevado a cabo medidas frente a la violencia contra las mujeres y diferentes apoyos para las madres trabajadoras, destacó la Secretaría de Hacienda.

Ejemplo de Lea Giovanniello una de las mujeres empoderadas

Cabe mencionar que uno de los mayores cambios del siglo XXI es la incursión de la mujer en la vida social, política y económica de sus comunidades o países.

Por su parte, ONU Mujeres destaca que si un país quiere tener una economía más fuerte y además cumplir con los ODS es necesario empoderar a la mujer y desarrollar condiciones para su plena participación en la política, la economía, la cultura, los negocios y en todas las áreas del desarrollo.

Ante esto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dijo que México ha creado un marco jurídico e institucional para la igualdad y el empoderamiento de las mujeres.

Unas de las medidas que permiten mejorar la igualdad de género en el ámbito político son:

  1. Reducir la brecha salarial entre hombres y mujeres
  2. Avanzar en inclusión financiera
  3. Aumentar los recursos federales para la igualdad

Cabe señalar que en lo que va de esta administración, la banca de desarrollo ha financiado 145.2 mil millones de pesos en beneficio de 8.2 millones de mujeres, según SHCP.

¿Cómo se hace un municipio ético?

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Para poder tener un municipio ético hace falta una mejor planeación urbana, más seguridad, menos corrupción, más valores, pero para el doctor Kliksberg, éstas son soluciones dadas por el ego programado para desvincularse de la responsabilidad propia, además se necesita más ética a cada acción de lo cotidiano.

Para poder tenerlo, se hace todo lo contrario a lo que hacen las grandes ciudades. Por ejemplo, en Noruega se tienen los índices más altos en bienestar, salud, educación, felicidad… pero ¿qué es lo que los hace diferentes? Ellos “conocen al vecino” .

“La ética no trata de premios o castigos, de religión o moral; trata del bien vivir. La vida de metrópoli puede divorciarnos de la comunidad y del entorno si nos aferramos sólo a los intereses personales. Integrarnos en la comunidad, que también somos, tiene una tasa de retorno de inversión impresionante, seguridad, bienestar, productividad, salud para el buen vivir de todos”.

De acuerdo con el sitio El Horizonte, el gurú de la responsabilidad Social, el Dr. Kliksberg dijo que una alumna se le acercó llorando después de haber dado una conferencia, ella “lloraba por México”, le dijo.

“Reconocí la emoción. Una noche antes la presencié y sentí en el grupo de Selider que terminaba el Programa para la Formación de Líderes Socialmente Responsables.  Habían invertido diez fines de semana en el “cómo” hacer espacio para el otro. La clausura termina sus estudios, y marca el inicio de la implementación de proyectos concretos impulsados por empresas-mecenas. La emoción, llanto o entusiasmo, vienen de personas “muy” humanas, decimos, pero en realidad lo que queremos decir (porque personas y humanos somos todos), es que son personas sensibles al otro. Su vecino no les es indiferente”.

Bernardo Kliksberg

Bernardo Kliksberg es considerado como el padre de la gerencia social, pionero de la ética para el desarrollo y el emprendedurismo social, y es además uno de los máximos expertos del mundo en los problemas socioeconómicos de América Latina.

Es escritor de 40 libros y cientos de artículos técnicos utilizados a nivel internacional.

Ha sido invitado a disertar sobre sus trabajos y obras en Harvard, New York University, Georgetown University, South California University, el Instituto de Ciencias Políticas de Paris, la Universidad de Oslo, la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad Hebrea de Jerusalén, el Encuentro Sociedad-Empresa de España, el Congreso Mundial de Desarrollo Organizacional, el Parlamento Latinoamericano, el Congreso Argentino, el Congreso de Brasil, el Club de Roma y muchos otros centros y organizaciones de primera línea del mundo.

Escribe permanentemente para algunos de los principales periódicos del Continente, entre ellos La Nación, y Clarín de la Argentina, la República del Uruguay, O Globo, y Valor económico de Brasil, El Universal de Venezuela, Reforma de México, y muchos otros.

60% de los niños realiza actividades de riesgo en internet

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Hoy en día, el internet  es una herramienta de fácil acceso para todas las personas, sin embargo también es un riesgo para quienes no la usan con precaución.

En las redes sociales se puede saber la información personal de alguien, datos importantes, fechas y números de tarjetas. También se pueden ver fotografías e incluso éstas pueden ser usadas para dañar la imagen personal.

La mayoría de las personas que utiliza esta herramienta, lo hace para tener más cercanía con sus familiares y amigos, pero esto puede ser una actividad de riesgo si no se tiene precaución y el mal uso de datos personales podría atraer consecuencias graves.

Aceptar a desconocidos, subir fotografías e información personal, es común, entre adolescentes. Ante esto, la organización civil Guardianes, realizó un estudio donde entrevistó a 200 jóvenes de entre 14 y 17 años de varios estados de la República Mexicana. Entre los resultados, se destacó que 6 de cada 10 menores a los que se entrevistó (58%) dijeron realizar actividades en la red que implican un riesgo.

Una de las actividades más riesgosas que se realizan en redes sociales es conversar con desconocidos. 3 de cada 10 admitieron hacerlo.

La segunda práctica más recurrente es ver contenido sexual explícito (28%). Y la tercera, visionar contenido relacionado con el uso del alcohol y drogas (28%).

Otras prácticas inadecuadas son buscar consejos en YouTube para adelgazar (21%), y consultar contenido violento explícito (20%).

En el estudio también se destaca que el 84% del contenido que los menores de edad publican en las redes es información personal que puede poner en riesgo datos importantes, como su ubicación o su domicilio.

Para la directora de Guardianes, Rosario Alfaro dijo en entrevista con Animal Político que 2 de cada 10 menores de edad han participado por iniciativa propia en sexting; una práctica que consiste en el envío de mensajes eróticos o pornográficos (incluyendo fotografías o videos de desnudos) por medio de los teléfonos móviles, y que ya ha generado graves consecuencias en adolescentes, llegando en casos extremos hasta el suicidio.

De estos casos, un 3% dijo que lo hizo porque lo obligaron y así afectaron su reputación, “un 3% pareciera que no es una cifra relevante. Pero sí lo es teniendo en cuenta que una muestra de 200 entrevistas no es tan grande. Por lo que nos parece una situación grave, puesto que ya hemos visto que el sexting en menores ha desembocado en casos de suicidio, o en jóvenes que caen en depresión, o en las drogas”.

Cabe mencionar que es responsabilidad social de las empresas de redes sociales, señalar mejores prácticas y tener mejores sistemas de seguridad y prevención.

Ante esto, una de las compañías con programas serios para educar a menores de edad y a sus familiares es Telefónica, quien ha creado un programa, dirigido principalmente a niños entre 8 y 12 años de edad. Éste está encaminado a facilitar a  padres de familia y docentes la creación de conciencia entre los niños, respecto al uso adecuado de su smartphone.

La guía contempla historias animadas que abordan situaciones cotidianas de la protagonista, Pilar, las cuales permiten reflexionar sobre cómo se disfruta y comparte la vida digital mediada por un celular.

¿Cómo combatir los riesgos?

Estas son algunas recomendaciones que Guardianes publicó como sugerencia. Son extraídos de un decálogo para “mamás y papás en la era cibernética”

Informar para prevenir

Guardianes sugiere a los padres que actualicen sus conocimientos en el uso de los dispositivos que ponen en manos de niños, niñas y adolescentes, así como las ventajas que ofrece el acceso a internet, “pero sobre todo, los riesgos a los que pueden enfrentarse”.

Informar para proteger

La organización civil aconseja explicar a los menores de forma clara cuáles son los riesgos en línea, y resolver sus dudas. “Hazles ver la diferencia entre el mundo real y el mundo digital, sus alcances y consecuencias”.

Hablemos de privacidad. Se debe enseñar a los menores a identificar la información personal y familiar, así como datos sensibles que “no deben compartir a través de internet”.

Fomentar canales de comunicación

Para Guardianes es fundamental que los menores sientan la confianza necesaria para contar a sus padres cuando un desconocido los contacte y les pida información. En este punto, Rosario Alfaro recalcó la necesidad de “no revictimizar” a los menores culpándolos cuando se presente una situación de riesgo, ya que de esta forma “se perdería la confianza y la comunicación”. Y la idea es conseguir justo lo contrario: fomentar la buena comunicación.

El chiste de este contrato no es prohibir, sino acompañar. Y para acompañar hay que llegar a acuerdos entre la familia. La idea es que padres e hijos platiquen y negocien entre ellos sobre cuáles son las buenas prácticas en el uso de internet”,

Mexicanos piensan reducir el uso de automóviles para cuidar el medio ambiente

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Desde hace varios años, México se ha convertido en uno de los principales protagonistas en la protección y cuidado del medio ambiente, pues nuestro país cuenta con un amplio reconocimiento a nivel mundial como líder ambiental progresista.

Si bien, el cuidado del medio ambiente es tarea de todos, el gobierno, a través de la Secretaría del Medio Ambiente ha replanteado la participación y el interés de la ciudadanía en el cuidado y conservación de los bosques y la fauna, así como la conservación y limpieza de las calles, avenidas y jardines de cada rincón.

Como ciudadanos es importante tener conciencia sobre la conservación del medio ambiente, pues este mundo es el único que tenemos y por consecuencia, debemos de tener una buena educación para cuidar y conservar el planeta tanto para nosotros como para las futuras generaciones.

Para conocer más sobre la cultura que se ha generado alrededor de este tema, la casa encuestadora De las Heras Demotecnia le preguntó a los mexicanos sobre su educación frente al respeto y cuidado del medio ambiente.

El 91% de los mexicanos cree que es importante los problemas ambientales que enfrenta hoy en día nuestro país. De hecho, el 50% de los encuestados cree que los daños al medio ambiente en la localidad en la que viven son muy graves.

Cuando se les preguntó sobre los factores que aumentan el deterioro ambiental, el 44% de los que participó en dicho estudio dijo que es por la falta de programas y políticas públicas, frente al 50% que piensa que no hay conciencia sobre este grave problema.

Como se menciona en un principio, el cuidado del medio ambiente es tarea de todos, sin embargo, la apatía y la falta de incentivos ha provocado que los mexicanos no participen en organizaciones ambientalista, prueba de esto es uno de los datos más alarmantes que arrojó esta encuesta, pues el 94% de los participantes nunca han estado en una asociación que ayude a mejorar las condiciones del medio ambiente.

El cuidado del agua potable, ahorro de electricidad, el uso de bicicleta, la separación de la basura y el uso de energía solar son algunas de las alternativas que se pueden establecer para mejorar las condiciones del medio ambiente. De hecho los mexicanos están dispuestos a hacer algunos cambios en sus hábitos para así mejorar la calidad ambiental de nuestro país.

Comunicado de prensa.

Tecate alza la voz en la Liga Mx

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Los equipos de futbol Chivas, Cruz Azul, Monterrey y Tigres se unen a Tecate® para alzar la voz contra la violencia de género hacia la mujer, y deciden llevar el tema hasta el terreno de juego, al disputar la última jornada del torneo de apertura con un cambio en las playeras de los equipos. Para la ocasión, mostrarán el número y nombre de los jugadores en color naranja, así como el logotipo de la marca.

De esta forma, equipos y Tecate ® se suman a la conmemoración del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, mejor conocido como “Día Naranja”, que se celebrará el próximo 25 de noviembre, y que busca movilizar a la población para prevenir y poner fin a la violencia contra las mujeres y las niñas.

En ese contexto, jugadores de los cuatro equipos: Michael Pérez, de Chivas; Francisco Gato Silva, Martín Cauteruccio y Edgar Méndez, de Cruz Azul; Israel Jiménez y André Pierre Gignac, de Tigres, Nicolás Sánchez, Juan Antonio Portales y José María Basanta, de Monterrey; dejaron la rivalidad que los distingue en la cancha para exhortar a la población a formar un gran equipo, capaz de cambiar la historia y con ello contribuir a erradicar el problema.

Los jugadores usarán las casacas de edición especial durante los siguientes enfrentamientos:

• Cruz Azul vs, Veracruz – Estadio Azul – 17:00h
• Monterrey vs. Tigres- Estadio BBVA Bancomer – 19:00h
• León VS Chivas vs. Estadio León– 19:06

Al respecto, Diana Lozada, gerente de Tecate® recordó que la violencia de cualquier tipo –física o psicológica- es un problema que afecta a 2 de 3 mujeres en nuestro país.

De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de la Mujer, precisó, 67% de la población la percibe como algo normal. En 2016 Tecate® se pronunció de forma contundente con su campaña “No me compres”.

Lozada dejó claro que, la iniciativa con los equipos de futbol responde a la continuidad del proyecto integral de la marca “Por un México sin violencia contra la mujer” que incluye, entre otras acciones colaboración con ONGs, como la Red nacional de Refugios; la campaña de donación #Porellasasísomos, creada para el Superbowl; la creación del Centro de Empoderamiento para mujeres, además de otros esfuerzos con los que la marca ha buscado fortalecer la causa.

De igual manera, reconoció el esfuerzo y la disposición de los clubes de futbol por sumarse al proyecto y alzar la voz junto con la marca para poner fin a la violencia contra la mujer.

La actividad, encabezada por Tecate, pretende generar conciencia entre la afición, predominantemente masculina, sobre lo importante que es su participación para poner fin y prevenir situaciones que vulneran a mujeres y niñas. Y se suma a las estrategias que la marca y los equipos han desarrollado para impulsar la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

Comunicado de prensa.

Fundación PepsiCo México y NFL México benefician a más de 23,000 estudiantes

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En el marco del juego de temporada regular en México, la Fundación PepsiCo México y la NFL realizaron el “Play 60 Character Camp”, para reconocer a los estudiantes que participaron en el programa “Play 60” implementado en el Estado de México y Nuevo León.

El campamento consiste en la ejecución de ejercicios divertidos con los que al mismo tiempo se logra inculcar entre los alumnos los beneficios de la actividad física, así como la importancia del buen carácter en el atletismo y en la vida, tal como lo establece la estrategia de la Fundación Anthony Muñoz. Fue dirigido por Michael Muñoz, quien acudió en representación de su padre Anthony Muñoz, ex tackle ofensivo de los Bengalíes de Cincinnati, miembro del Salón de la Fama de la NFL y presidente de la Fundación que lleva su nombre.

Este campamento forma parte del compromiso firmado en 2016 entre la Fundación PepsiCo México y la NFL llamado “Play 60”, un programa que alentó a los estudiantes a mantener hábitos de vida saludables, mediante la capacitación de profesores, equipamiento de escuelas y la implementación de actividad física entre los estudiantes.

Así, con dos eventos realizados en el Estado de México y Nuevo León se culminó el programa que, con una inversión de más de 1 millón de pesos, consiguió beneficiar a más de 23,000 alumnos en 50 escuelas. El programa implementado por 8 meses consistió en:

Promoción de la actividad física: consciente de que es aconsejable realizar al menos 60 minutos de actividad física diaria, este programa incluye una hora de actividades divertidas dos veces por semana, adicional a los programas ya implementados por las escuelas.
Asesoría Nutricional: a través de este programa se busca proporcionar consejos de nutrición e hidratación que ayudaron a los estudiantes a tener un mejor rendimiento mientras ejercitaban, así como en sus vidas diarias.

“Con el programa Play 60 y el Play 60 Character Camp ha sido posible empoderar a estudiantes y profesores de educación física generando capacidades con el fin de promover el bienestar de las personas, adoptando estilos de vida saludables, como lo expresa nuestra visión de sustentabilidad Desempeño con Sentido”, comenta Olga González, Gerente de Sustentabilidad y Fundación PepsiCo México.

Adicionalmente, NFL capacitó voluntarios de la Fundación PepsiCo México para promover la importancia de la actividad física en las acciones de voluntariado que los asociados de PepsiCo coordinan en distintas organizaciones sin fines de lucro.

Comunicado de prensa.

L’Oréal da a conocer a las 5 ganadoras de la beca FWIS 2018

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La Fundación L’Oréal y la UNESCO anuncian los nombres de cinco mujeres científicas destacadas que recibirán el Premio L’Oréal-UNESCO For Women in Science en ciencias biológicas el 22 de marzo de 2018 en París.

Las mujeres siguen estando poco representadas en diversas áreas, incluyendo la ciencia, en donde el llamado “techo de cristal” es una realidad. Hoy en día, apenas el 28 % de los investigadores son…mujeres. Además, los 9 Premios Nobel de Ciencias se otorgaron a hombres en octubre pasado. Desde la creación de los Premios Nobel de Ciencias, menos del 3 % han sido otorgados a mujeres.

Sin embargo, son numerosas las mujeres eminentes en la ciencia. Durante casi 20 años, la Fundación L’Oréal, en asociación con la UNESCO, ha celebrado cada año a 5 investigadoras excepcionales y se ha comprometido a promover la diversidad entre mujeres y hombres en la ciencia.

Las 5 mujeres científicas celebradas por los Premios L’Oréal-UNESCO For Women in Science 2018 han sido seleccionadas por un jurado independiente. Este jurado estuvo compuesto por diez miembros destacados de la comunidad científica internacional, presidido este año por la Profesora Elizabeth H. Blackburn, galardonada del Premio L’Oréal-UNESCO For Women in Science 2008 y del Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 2009.

Cada galardonara recibirá €100,000 de dinero en efectivo por su sobresaliente contribución a los avances en la ciencia. Serán reconocidas durante una ceremonia que se llevará a cabo el 22 de marzo de 2018 en París, con motivo del 20° aniversario del programa “L’Oréal-UNESCO For Women in Science”.

Comunicado de prensa.

Cómo hacer un programa de RSE paso a paso

Beneficios para el negocio. Esa es realmente la única razón por la que las empresas van a comprometerse de fondo con la responsabilidad social corporativa. ¿Cómo podría ser distinto? Las empresas tienen un objetivo lucrativo y es justamente su actividad el sustento de cualquier economía próspera; así que ¿por qué quejarnos del hecho de que busquen rentabilidad? Hacer un programa de RSE puede ayudar a alcanzar este y otros beneficios.

Empresas, individuos e instituciones están naturalmente en búsca de sus propios intereses. No hay nada de malo en ello. Lo que pretende la RSE es alinear esos intereses de forma que cada esfuerzo genere el máximo valor posible para la mayor cantidad de interesados.

Con este objetivo en mente, las empresas que se comprometen con la RSE saben que el corazón de este sistema de gestión es ganar-ganar. Es por ello que tratan de encontrar formas de ayudar a sus grupos de interés a ganar también.

La RSE es simple, pero está lejos de ser fácil. – Wayne Dunn.

Una vez descubiertos los beneficios de ser una empresa socialmente responsable, toda marca que busque comprometerse necesita hacerlo de fondo y crear un plan. Nada funciona sin un plan. Idealmente éste debe crearse de la mano de un experto que contribuya a dar precisión a cada movimiento para garantizar el éxito del programa; sin embargo muchas empresas deciden aventurarse a experimentar la responsabilidad social por su cuenta antes de contratar ayuda especializada.

Cómo hacer un programa de RSE

Wayne Dunn, presidente del CSR Training Institut, antiguo profesor de práctica en McGill University y reconocido pionero de la RSE ha propuesto una serie de ocho pasos para aquellas empresas que deciden aventurarse en la creación de un programa de responsabilidad sin la ayuda de un experto.

En el paper que contiene esta guía el experto destaca que los interesados no hallarán todas las respuestas, pero con suerte encontrarán estimulación para pensar de forma creativa y llegar a nuevas y estimulantes soluciones.

La ayuda de un experto en responsabilidad social puede ser invaluable para aquellas empresas dispuestas a encontrar en la RSE un modelo de gestión rentable; aunque no es indispensable si lo que deseas es realizar una primera exploración al tema.

Aunque no sustituye al acompañamiento de un experto, la siguiente guía te ayudará a saber cómo hacer un programa de RSE paso a paso y a dar una mirada al tema desde una perspectiva distinta. ¿Estás listo?

1. Reconoce que existe un interés propio

Hacer un programa de RSE

Si no estás dispuesto a reconocer que existe un interés propio por el que tu organización desea comprometerse con la responsabilidad social corporativa, entonces no podrás hacer un programa de RSE. Cuando más, estarás estableciendo acciones de filantropía corporativa que, a la larga, posiblemente te ofrecerán beneficios en términos de reputación, pero pronto podrían convertirse en un gasto para la organización.

Muchas empresas se sienten incómodas al reconocer que no están trabajando de forma responsable por el simple hecho de que les importa el mundo y las personas dentro de él. Sin embargo, reconocer que existe un interés propio es en realidad el primer paso para establecer objetivos que permitan a tu organización crear un modelo rentable y sostenible en el tiempo. No significa que tu compromiso sea hipócrita, ni le resta valor. La idea es maximizar ese valor.

2. Identifica quién más puede o debería tener interés

Comienza por identificar quién puede ganar o perder con las actividades que realiza tu organización; y aún más: quién puede ganar o perder si tu empresa tiene éxito en los objetivos que se ha planteado como negocio. ¿Quién se beneficia?, ¿quién puede resultar afectado?.

Este es un paso crítico, así que por ningún motivo debes limitar tu lista a lo obvio. Piensa con cuántas personas se relaciona tu organización a diario, ya sea de manera directa o indirecta, e inclúyelas en esa lista.

Las marcas que muestran mayor valentía al hacer esta lista, según Dunn, se colocan varios pasos más cerca de hallar a sus aliados más valiosos. No te limites a los grupos que identificaría tu competencia, atrévete a ir un paso más lejos. Entonces estarás listo para hacer un mapa de tus grupos de interés. ¡Mira este ejemplo de Cooperativa Cruz Azul!

¿Cómo mapear los grupos de interés?

3. Piensa qué hay ahí para ellos

Ahora que tienes esa lista pregúntate: ¿cómo impactan las actividades de mi organización en cada uno de ellos? Considera la posibilidad de éxito o fracaso de tus objetivos corporativos y escribe una lista de los efectos positivos y negativos que existirían en cada caso, para cada uno de los grupos de interés.

Una vez que tengas una primera lista permítete un descanso y vuelve a ella. Esta vez desafía los límites planteados y pregúntate: ¿Qué más puede haber para ellos? Haz esa pregunta una y otra vez hasta que tu creatividad te de respuestas.

Ninguna idea está mal en este punto. Se trata de desafiar los horizontes planteados para ir más allá y encontrar la gema que estás buscando; así que presiona a tu mente o nunca llegarás al final del arcoiris.

Hacer un programa de RSE

4. Identifica sus mayores necesidades y deseos

Date un segundo descanso y verifica esa lista nuevamente. Esta vez trata de hacer una lista más pequeña con los principales deseos y necesidades de cada grupo de interés.

Ahora trata de no limitarte a aquellos deseos que pueden estar vinculados con tu negocio. Recuerda que entre mejor entiendas a cada una de las partes interesadas, te será más sencillo crear una relación cercana con ellas en el futuro.

Los grupos de interés pueden proveerte información y retroalimentación muy valiosa, así que más vale tomarlos en cuenta desde ahora.

5. Piensa en dónde convergen tus propios intereses con los de tus stakeholders

Ya está. Ya sabes dónde están puestos tus interéses y qué es lo que más importa a tus grupos de interés. Ahora ¿dónde convergen esas dos listas?

Al preguntarte exactamente qué intereses comparten tu marca y sus stakeholders estarás encontrando el área en la cual debe moverse tu programa de responsabilidad corporativa para tener éxito.

No hay trucos. Marca los intereses que tienen en común y haz una lista nueva. Esta es la más importante de todas porque te ofrece una guía sobre el rumbo que tu responsabilidad social debe seguir para estar realmente vinculada con tu modelo de negocio.

6. Agrupa los intereses según sus lineas comunes

Sin magia. Algunas de las partes interesadas tendrán intereses iguales o similares, otros tendrán intereses complementarios y, por qué no decirlo, algunos de tus stakeholders también pueden tener intereses opuestos. A veces dos partes interesadas pueden tener intereses comunes, complementarios y opuestos. Todo al mismo tiempo.

Lo que debes hacer es analizar esta lista de intereses para agruparlos y alinearlos a los objetivos de tu organización. Gran parte del éxito al hacer un programa de RSE depende de una alineación efectiva, así que no escatimes esfuerzos y procura hacerlo cuidadosamente.

Quizá te resulte más sencillo aprender a alinear estos objetivos si tomas como ejemplo las metas planteadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Cómo alinear tu RSE con los ODS

7. Pregúntate qué hay para tu compañía

Sí, otra vez. Mira toda la información con la que cuentas hasta ahora y observa las intersecciones naturales entre los intereses de tus stakeholders y los objetivos de tu negocio. Observa las que son positivas y negativas. Una vez que lo hayas hecho plantéate las siguientes preguntas:

  • ¿Cuáles son los intereses de tus stakeholders que naturalmente serían respaldados por el éxito de tu empresa?
  • ¿Cuáles son los intereses de tus stakeholders que, sin importar qué tan creativamente lo intentes, no tienen nada que ver con tu negocio?
  • ¿Cuáles son los intereses de tus stakeholders que a simple vista se ven afectados por las actividades de tu organización?

Ahora pon a un lado todos esos intereses que no tienen nada que ver con tu negocio. Luego ponte en modo creativo y piensa en los intereses que se ven perjudicados por tu negocio; ¿Existe alguna forma de hacer las cosas de manera diferente o reducir esos impactos?

Da prioridad a aquellos intereses que son naturalmente respaldados por tu negocio y parte de ahí. Al priorizar, asegúrate de tener en cuenta el valor que tus acciones proveen para la sociedad en general, para tus grupos de interés y para tu negocio.

Haz lo mismo con aquellos intereses que a primera vista se ven afectados por tus actividades.

Trabajando desde ahí, busca oportunidades para acentuar lo positivo y mitigar los impactos negativos.

8. Encuentra el camino para maximizar el valor

Las empresas exitodas son aquellas que, entre otras cosas, pueden optimizar el valor de la producción con relación a sus costos. En otras palabras, son las más eficientes para aprovechar sus recursos de manera efectiva.

Del mismo modo, la RSE es una carrera de aprovechamiento efectivo, no de caridad. Se trata de hacer que los intereses del negocio y los accionistas estén alineados con los de la sociedad. Las actividades de la empresa entonces deben crear valor para inversionistas y público en general simultáneamente a través del aprovechamiento eficiente de los recursos.

Sé eficiente entonces. Busca las actividades que crean mayor valor para los grupos de interés a un menor costo de tiempo y dinero. Encuentra la forma de tener más impactos positivos con menos recursos. Las alianzas pueden ser  un excelente camino.

 

Características de un coordinador de RSE

Cada vez son más las empresas que apuestan por integrar la responsabilidad social a su modelo de negocio, o mejor aún profesionalizar su compromiso con este esquema de gestión. Crear un departamento de RSE es una de las primeras metas a cumplir para estas organizaciones, aunque una vez llegado este momento, para muchas es también tiempo de preguntarse ¿cuáles deben ser las características de un coordinador de RSE?

Iniciativa, perseverancia y trabajo duro son cualidades que no pueden faltar en ningún lider; no obstante cuando se trata de liderar la responsabilidad social de una compañía hay otras características clave por buscar en el candidato ideal.

Un coordinador de RSE debe ser, desde luego un líder responsable. Se trata de dirigentes capaces de reconocer la forma en que sus acciones impactan en su entorno y listos para tomar acción a fin de que dicho impacto sea realmente positivo.

Los líderes responsables son personas que valoran las opiniones de otros y conocen la importancia de buscar consejos que les permitan aprender y crecer. Estas son también valiosas características de un coordinador de RSE; ya que quienes ocupan este puesto deberán estar abiertos a ofrecer su ayuda a otros y también a escuchar activamente sus opiniones y necesidades.

Características de un coordinador de RSE

A través de un artículo publicado en The Fifth Estate, el director ejecutivo de Perkins + Will, Phil Harrison, ha propuesto un total de nueve cualidades valiosas para el liderazgo en responsabilidad social corporativa. Estas mismas pueden considerarse importantes características de un coordinador de RSE; de tal suerte que las empresas pueden tomarlas como guía para encontrar a los mejores candidatos para el papel. ¡Conócelas!

1. Prudencia

Si realmente deseas que algo cambie, entonces tienes que comenzar a construir esa transformación y saber cuándo hacerlo. Un buen coordinador de RSE sabe cuál es el momento preciso para encender la llama que marque el inicio de un cambio.

Los líderes responsables pasan innimerables horas considerando planes y estudiando los posibles caminos a seguir para evitar desperdiciar recursos y esfuerzos. Por ello la prudencia es una de las principales características de un coordinador de RSE.

Enfrentarse a algo tan importante como la sostenibilidad de una organización no es sencillo, no hay recursos que perder. Además hay tantas cosas que se pueden hacer de inmediato que no parece haber una razón convincente para esperar y considerar. Un buen líder sabe que puede transmitir ese sentido de urgencia y al mismo tiempo considerar las opciones para tomar decisiones realmente eficientes.

Caracteristicas de un coordinador de RSE

2. Capacidad de gestión

Tan pronto comienzan su tarea, los líderes deben comunicar la importancia del cambio que defienden. No puede existir en su equipo ninguna duda de que este cambio es fundamental para el éxito futuro de la organización, que es una prioridad extremadamente alta. Además, es importante crear un entorno propucio para que este cambio tenga lugar en la organización, así que cualquier otro objetivo debe adaptarse para respaldar este cambio y, desde luego, no entrar el conflicto.

Así las métricas de rendimiento y los comportamientos operativos, por ejemplo, deben adaptarse para tener en cuenta los nuevos objetivos de sostenibilidad. Una empresa que habla de sustentabilidad pero sirve café en vasos de unicel todos los días, no puede estar tomando su compromiso en serio. Esto se extiende a todos los niveles de la organización y ciertamente tiene un tremendo peso simbólico.

A medida que el compromiso de la empresa con la RSE se haga más profundo, será necesario contar con una gestión activa en el entorno organizacional para garantizar que el esfuerzo creciente avance sin dificultades. En otras palabras, un buen coordinador de RSE participa activamente en la preservación de un entorno optimo.

3. Participación activa

No hay mejor forma de comunicar sentido de urgencia e importancia que la participación directa del coordinador de RSE. Ellos, igual que todos los líderes en la organización deben mostrar apoyo visible al compromiso de la marca, tener conocimiento de primera mano y mostrar pasión por el propósito.

Los líderes deben estar en promera fila al momento de comprometerse con la responsabilidad social. ¿Por qué debería un equipo comprometerse con algo que a su líder parece no importarle en absoluto? Cuanto más los vean como primeros defensores del cambio, más apoyo habrá por parte de los colaboradores y esa transformación sucederá más rápido.

En este punto, la participación directa y el compromiso con la RSE debe ser no solo una de las características de un coordinador de RSE, sino también del CEO y el equipo directivo en su totalidad.

Parte del trabajo de un líder en RSE es reclutar a toda la mesa directiva para apoyar sus esfuerzos. Se trata de uno de los desafíos más difíciles, pero también uno de los más importantes. Han tenido éxito en sus departamentos haciendo las cosas a su manera, así que ¿por qué habría que cambiar ahora?

El objetivo de un coordinador de RSE debe ser contar con un 100% de apoyo activo por parte de sus pares en otros departamentos y un 200% por parte de sus superiores.

Caracteristicas de un coordinador de RSE

4. Habilidad para soltar el control

Si bien es importante que los líderes participen directamente, también es importante saber cuando ceder el control y empoderar al equipo. Todo líder responsable conoce sus debilidades y sabe reconocer las fortalezas de otros; así sabe cuando delegar tareas o ceder el control. Eso no le resta autoridad, la refuerza.

Una de las características de un coordinador de RSE que debes buscar es un alto nivel de confianza en sí mismo y en la capacidad de todo su equipo para impulsar un cambio.

Ceder el control significa estar preparado para aceptar la incertidumbre. Sin embargo los problemas grandes y complejos requieren soluciones integrales de las que a menudo no pueden encontrarse todas las piezas dentro de una misma cabeza.

5. Buena actitud ante el riesgo

“Sea sincero consigo mismo reconociendo lo que sabe y lo que no sabe, seleccione un equipo de apoyo con base en las habilidades que los candidatos muestran para llevar a la empresa en la dirección correcta. Mirate a ti mismo como un pedazo de queso suizo, conocer tus agujeros y añadir otras rebanadas a tu lado te ayudará a crear un bloque sólido y firme”. – Richard J.Avdoian, Presidente y CEO de Business Institute Midwest, Inc.

Los líderes responsables saben que al exigir a su equipo el cumplimiento de objetivos poco realistas corren el riesgo de generar un sentimiento colectivo de frustración que a la larga puede resultar perjudicial para su desempeño, por lo que se dan a la tarea de conocer a profundidad las capacidades de sus colaboradores, pero también sus limitaciones con el fin de ayudarles a superarlas al tiempo que trazan un camino conveniente tanto a los objetivos individuales como a nivel grupal.

6. Humanidad

“Puedes pensar que no hay lugar para las emociones en el trabajo, pero dejar fluir un poco de emoción positiva entre tú y tu gente puede ser productivo (…) Conócelos mejor y deja que ellos te conozcan mejor, si no saben nada sobre ti ¿cómo pueden sentirse cómodos contigo? No se trata de convertirse en mejores amigos, sino de ser humanos”. – Sandy Deroux, CEO de WOWplace, Internacional.

Un líder responsable entiende que su equipo está conformado por un grupo de seres humanos cuyo desempeño depende en gran medida de su capacidad para impulsar el desarrollo de sus habilidades, por lo que suele preocuparse por su bienestar físico y mental, promueve hábitos saludables y les ofrece la posibilidad de equilibrar su vida personal con sus actividades laborales.

7. Interés en otros

“Mi mejor consejo de liderazgo es pensar en él como una responsabilidad tanto como una oportunidad. los líderes eficientes entienden que si pierden la dedicación a las personas que dirigen, no están siendo líderes realmente.” – Michael Talve, fundador de Instituto de Expertos.

“Cuando tengo una tarea que implica un largo tiempo de espera tomo ese tiempo para invertirlo en el desarrollo de alguien de mi equipo”. Chris Elrod, Senior Pastor Impact! Church

8. Propósito

“Piensa cómo luce tu futuro, cómo se siente y cómo se transforma. Tiene que ser una visión convincente y debes detenerte en ese cuadro casi como si fuera un recuerdo. Compártelo con tu equipo para que puedan verlo y hacer lo necesario para lograrlo”. – Brian Scudamore, CEO de You Move Me

Cuando un equipo es abandonado a su suerte, es muy probable que pueda desviarse y perder de vista la meta. Un líder responsable sabe identificar las habilidades motivaciones de cada uno de los trabajadores a su cargo para involucrarlo a profundidad con el compromiso de la organización permitiéndole tomar las decisiones pertinentes para realizar la labor para la que ha sido contratado.

9. Autoconsciencia

“Los líderes no nacen, evolucionan y para ello deben ser conscientes primero de sí mismos. Para desarrollar habilidades de liderazgo debes ser honesto, real y seguro, pero no arrogante. Los líderes confiables se conducen a través de valores con un propósito claro y una visión firme, los arrogantes se conducen por el miedo, la culpa y el ego”. – Troy Hazard, ex presidente de la Organización Mundial de Emprendedores.

Un líder responsable confía en sus colaboradores, sabe que cuenta profesionales talentosos que tomarán las mejores decisiones y que, si desea llevar a su empresa al éxito necesita enfocarse en sus propias fortalezas y agregar valor a partir de ellas permitiendo que otros profesionales se encarguen de las tareas en las que no es experto.

Esta aplicación ha revolucionado el voluntariado corporativo

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Esta aplicación ha revolucionado el voluntariado corporativo ya que son los propios colaboradores quienes proponen las iniciativas solidarias de las compañías.

La start up Fusion Collective Intelligence, especializada en desarrollos digitales de inteligencia colectiva, compartió la plataforma Welever, con el objetivo de democratizar la responsabilidad social empresarial e incentivar una nueva forma de hacer voluntariado corporativo que se gestiona a través del teléfono móvil.

Welever se creó para incentivar la responsabilidad social de una forma sencilla, escalable y económica.

Esta aplicación ha revolucionado el voluntariado corporativo ya que se gestiona de manera interna y fomenta que sean los propios trabajadores quienes den las iniciativas solidarias que conforman el Programa de Liderazgo Social, de acuerdo con sus intereses y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos por la empresa.

La aplicación ya esta disponible. Una vez descargada y vinculada con el perfil de usuario de la empresa, se puede dar de alta las iniciativas solidarias para que sus compañeros puedan participar.

El mundo va a ser salvado o condenado por las acciones de las empresas

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Desde hace unos meses, la postura de Trump con el cambio climático es negativa, ya que él piensa que se trata de una farsa que China creó para dañar la economía de Estados Unidos.

Ante esto, varias personalidades, empresas y gobiernos se han unido con el fin de hacer acciones en pro del medioambiente. Asimismo, la salida de Estados Unidos del Acuerdo de París ha sido criticada por empresarios, gobiernos y la mayoría de los medios del mundo.

Es por eso que empresas como Apple, Facebook y Google se han unido para seguir combatiendo al cambio climático al reducir el número de contaminantes que emiten a la atmósfera.

Por ejemplo, Apple Inc. ha cubierto su nuevo campus en California con paneles solares. Wal-Mart Stores Inc. redujo el consumo de energía de sus refrigeradores. También, la compañía siderúrgica Thyssenkrupp AG modernizó sus rutas de transporte terrestre, Dell Inc. hizo que sus servidores requieran menos energía y Microsoft Corp. prometió reducir drásticamente su producción de carbono.

Más de mil de las compañías más grandes del mundo que se cotizan en la bolsa, que representan alrededor del 12% de las emisiones totales de gases de efecto invernadero, el 89% de ellas tiene planes para reducir esas emisiones.

las empresas cero deforestación contribuyen de manera más significativa al cambio climático de lo que se creía

También, son más de 400 negocios que han establecido objetivos para reducir los contaminantes que producen, de acuerdo con Michael Bloomberg, ex Alcalde de Nueva York, y Jerry Brown, Gobernador de California.

Durante la cumbre en Bonn, Alemania, ejecutivos de compañías y bancos dijeron que las corporaciones serán tan cruciales como los gobiernos. Esto con el fin de cumplir el pacto de la ONU, del que el Presidente Donald Trump ha prometido retirarse.

“El mundo va a ser salvado o condenado por lo que haga el sector privado”, consideró Steven Tebbe, director administrativo de CDP en Europa.

A pesar de que muchas compañías se han comprometido con metas para la reducción de emisiones, algunos inversionistas y analistas ambientales dicen que esos objetivos rara vez son suficientemente ambiciosos para cumplir el propósito de la ONU de limitar el calentamiento global por debajo de los 2 grados centígrados.

Según la ONU, la temperatura global promedio entre enero y septiembre del 2017 estuvo alrededor de 1.1 grados centígrados por encima de la era preindustrial.

“Las compañías tienen más de una década de establecer objetivos”, afirmó Cynthia Cummis, directora de mitigación climática para el sector privado en el grupo de expertos sobre medio ambiente World Resources Institute. “Pero cuando les das un vistazo a menudo simplemente llevan a un cambio incremental”.

Únicamente el 14% de las compañías en el estudio de CDP se han comprometido con objetivos para reducir emisiones que se alinean con la meta de la ONU -un esfuerzo respaldado por el World Resources Institute- aunque otro 30% ha prometido fijar dichos objetivos en los próximos dos años.

Algunas compañías se han resistido a la tendencia. De acuerdo con el sondeo de CDP, los sectores de recursos naturales.

En términos del dinero ahorrado con medidas como eficientizar rutas de transporte y reciclar calor, Thyssenkrupp calcula que un recorte de un millón de toneladas en las emisiones de carbono producirá ahorros en costos de “varios millones” de euros.

Apple ha llamado a los 17 megawatts de capacidad de generación eléctrica en su nueva sede “una de las instalaciones in situ más grandes del mundo de energía solar.

Wal-Mart lanzó un esfuerzo llamado Project Gigaton para eliminar mil millones de toneladas de dióxido de carbono -la cantidad emitida por más de 211 millones de autos de pasajeros en un año- de su cadena de suministro entre el 2015 y el 2030.

De acuerdo con el sitio Dw, en una entrevista con el científico James Hansen,  que los gobiernos dicen que el cambio climático es un problema y luego proponen soluciones a medias que no resuelven nada son, de cierto modo, un problema más grande que los que provocan gobiernos del tipo Trump. Con estos, todos ven lo que hacen y que tienen a la industria de los combustibles fósiles en el bolsillo. Pero los gobiernos liberales tampoco están resolviendo el problema.

Delphinus recibió premio Protección del Medio Marino 2017

Uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, el número 14 referente a la Flora y Fauna Acuáticas, también concierne a centenares de empresas y una de ellas mexicana “hasta las cachas”, Delphinus ha sido reconocida por la North American Marine Environment Protection Association (NAMEPA), con el premio “Protección del Medio Marino 2017” por el “Festival de los Océanos del Caribe Mexicano” que el corporativo organiza cada año.

El galardón fue entregado en la ciudad de Nueva York hace unas semanas en una cena de gala donde además la NAMEPA celebro su Asamblea General. Rodrigo Constandse, director general de Delphinus, recibió dicha distinción.

El Premio “Protección del Medio Marino 2017” tiene como finalidad reconocer ya sea lideres medioambientales u organizaciones que destacan en su actuación para preservar el entorno marino ambiental. De esta manera NAMEPA cuenta con un programa insigne “Save Our Seas” (Salvemos nuestros mares). Los miembros que deliberan la designación del galardón consideraron con justa razón que el festival de Delphinus cumple con sobrados méritos pues observa altos estándares de impacto medio ambiental, avances que son medibles y por lo tanto susceptibles a compararlos con otros años para observar el progreso, ofrecer educación ambiental, innovar en estas tareas e identificarse con la iniciativa de salvar los mares.

En la ceremonia de entrega del premio, Joseph Hughes, director de NAMEPA y Carleen Lyden, cofundadora y directora Ejecutiva expresaron que: “El ‘Festival de los Océanos del Caribe Mexicano’ de Delphinus ha demostrado tal compromiso en nombre del ambiente marino y ha sido proactivo en proteger la salud de nuestros mares. Por estas razones, nos complace darles este premio…”

Por su parte, Rodrigo Constandse, director general de Delphinus, al recibir el premio agradeció a NAMEPA por el reconocimiento “Protección del Medio Marino” y expresó: “nos compromete a continuar adelante con nuestra labor de educación y sensibilización, pues la tarea es enorme y urgente”.

Los premiados recibieron un trofeo por parte de NAMEPA y un certificado con un reconocimiento especial del Senador por Connecticut, Richard Blumenthal.

Sobre el Festival de los Océanos del Caribe Mexicano

Este año se llevó la quinta edición. Consiste en organizar y ofrecer a los asistentes una serie de actividades ecológicas, recreativas, gastronómicas y académicas que hoy constituyen un foro de educación ambiental para Quintana Roo. También es un medio de divulgación científica, de expresión artística y promoción para los destinos turísticos del estado. El festival atiende las localidades de Cancún, Puerto Morelos y Playa del Carmen principalmente, ofreciendo la mayoría de actividades de manera gratuita para atender al mayor número de visitantes posibles.

Otra de las actividades que se realizan que tiene además de gran visibilidad, mayor utilidad pública, es la participación de voluntarios que limpian playas y manglares. En la última activación, Delphinus reportó que 868 voluntarias y voluntarios colectaron más de dos toneladas de basuras de las playas y manglares de la Isla Contoy, Isla Blanca y Puerto Morelos. También han realizado pesca de pez león, una especie invasora del Caribe que requiere ser controlada. Así, estudiantes de gastronomía han elaborado 80 recetas originales para aprovechar la proteína de esa especie capturada.

El festival cuenta con una colección de más de 260 fotografías de ecosistemas marinos de la región que han sido exhibidas en distintas exposiciones que se completan con más de 600 dibujos de infantes que los elaboran durante los días del festival. También se brindan charlas informativas y de divulgación científica por expertos y periodistas, contagiando así el amor por los mares.

Para hacer todavía más atractivo el Festival, la Orquesta Sinfónica Juvenil Esperanza Azteca de Quintana Roo ofrece conciertos, estimulando el amor por la música y que en muchos infantes se despierte el deseo de aprender a tocar un instrumento.

Orgullo para México es Delphinus y la inversión social que realiza a través del Festival está cosechando impactos sociales porque al invertir en la educación medio ambiental permite que la comunidad aprecie y se sume como guardianes de la naturaleza.
(Fotografías cortesías de Delphinus)

Desde el Consejo Directivo

El presidente del Directorio señaló que la semana pasada estuvo llena de actividades de organizaciones de la sociedad civil que invitan a la reflexión y a aquilatar la participación ciudadana. Tres eventos como el encuentro de la Red del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en México, la Reunión Anual del Centro Mexicano para la Filantropía y el congreso de Causa en Común muestran el interés creciente por ocuparse de asuntos públicos. Lastimosamente el presidente Peña Nieto señaló que la sociedad civil hace bullying a las instituciones públicas. No, nada de eso, se trata de ayudar al gobierno a realizar bien su trabajo. Nos conviene a todos, dijo a sus colegas.

La secretaria comentó que el reciente Foro organizado por la Revista Forbes fue interesante ya que dio voz a personas que dirigen alguna fundación empresarial como Cinépolis. Ahí quedó claro que hoy ya no se habla de donaciones sino de inversión social. Es deseable, por tanto, que más empresas instituyan su fundación como estrategia de responsabilidad social.

El Tesorero de la asociación comentó que la familia del escritor bajacaliforniano Daniel Sada quien falleciera en 2011, lanzará en febrero la Fundación Daniel Sada, que se dedicará a difundir y preservar su obra. La nueva asociación altruista también buscará apoyar a jóvenes autores mediante becas y un premio literario.

El director de la organización expresó a sus colegas que por poco se le cae el cabello con el que aun cuenta cuando se enteró que la actriz Kate del Castillo está nominada para la Medalla Belisario Domínguez. Primero pensó que era una broma, luego leyó la noticia y quedó perplejo. Señaló que no comprende las razones o méritos cívicos por los que la propusieron y recordó que en todo caso la actriz vive fuera de México. En todo caso se pone en riesgo el prestigio de este insigne galardón que confiere la patria a sus ciudadanos.

Campañas vs cáncer testicular; 5 ejemplos ¡redondos!

No existe un mes entero para sensibilizar a la población mundial sobre el cáncer testicular, las empresas no se tiñen de un color en específico y mucho menos lanzan productos con causa… pero este problema existe y se presenta de 6 a 9 casos por cada mil hombres… ¿Podrían estas campañas vs el cáncer testicular ayudar a reducir este número?

Campañas vs cáncer testicular

De acuerdo con la Fundación Rebecca de Alba, en México se diagnostican anualmente, 5 mil casos de cáncer testicular, y por desgracia, el 80% se diagnostica en etapas avanzadas de la enfermedad.

El cáncer testicular se extiende al abdomen, a los pulmones, a la columna vertebral y termina por convertirse en cáncer pulmonar o de abdomen. Lamentablemente pocos saben sobre este tipo de enfermedad y cómo detectarlo, provocando que los hombres entre 15 y 35 años sean las principales víctimas.

Para romper con la falta de información, los tabúes e incentivar la autoexploración se han creado diversas campañas vs cáncer testicular que comunican de manera creativa y humorística la importancia de detectar a tiempo el cáncer testicular.

1-. #TócatelasConFútbol

Durante un partido de Fútbol en la temporada 1991-1992, el madridista Michel decidió tocar insistentemente la zona genital del futbolista “Pibe” Valderrama. Un suceso que le dio la vuelta mundo y que ahora, después de 26 años, ha motivado la creación de una campaña vs el cáncer testicular.

La campaña fue lanzada por la revista Libero y los creativos Manue Castillo y Enrique Torguet, cuyo principal objetivo era sensibilizar a la población mundial sobre el cáncer testicular y la importancia de la autoexploración.

Durante la campaña se puede ver a “Pibe” narrar este encuentro y reconocer que este suceso lo marcó de por vida.

https://www.instagram.com/p/BbhE-TlAtyH/?taken-by=revistalibero

De haber sentido dolor, debí consultar al médico para detectar a tiempo un posible cáncer. Por eso, querido amigo, quería darte las gracias por haberme tocado los huevos, concluye.

Una de las mejores campañas vs cáncer testicular, sin duda; además viene acompañada de una página web en la que comparten tres sencillos pasos para la autoexploración.


2-. ¡Tocate el hámster!

La agencia de publicidad DentsuBos creó una de las campaña vs el cáncer testicular más divertidas que existen, ya que su principal recurso para explicar la autoexploracion fueron dos hámsteres.

Con la frase: “¿Qué es peludo, frágil y requiere un cuidado excelente?”, un doctor enseña cómo hacer una autoexploración para identificar si hay bultos extraños que no han sido detectados.

La campaña junto a la organización Testicular Cancer Canada, tomó dos amigos peludos y frágiles para lanzar el mensaje en el mes de noviembre, conocido como Movember, iniciativa que invita a los hombres a dejarse el bigote para promover la salud masculina en general y hablar sobre la próstata y otras enfermedades.

Por su jocosidad, sencillez y contundencia en el mensaje, ¡Tócate el hamster! está dentro de las campañas vs cáncer testicular más relevantes.


3-. StreakWeek

Entre el 18 y el 26 de octubre del 2014, el sobreviviente de cáncer testicular, Mark McIntyre, se integró a la campaña para recaudar fondos de la marca Stanfield que consistía en pasar el mayor tiempo posible en ropa interior, mientras se paseaba por distintos puntos de Canadá.

En ropa interior también le pidió a los habitantes de Canadá que se sumaran a la lucha contra el cáncer testicular, se atrevieran a donar y a retarlo a visitar una lavandería, una cafetería o cualquier lugar.

La marca además invitó a los internautas a crear un tweet con el hashtag #StreakWeek, ya que la marca donaría $1 por cada tweet hasta llegar a los $25,000.

La campaña se promovió en la página de Stanfields y a través de canales sociales, así como con otras publicaciones alocadas.

La audacia también es bienvenida en las campañas vs cáncer testicular, y Mark es prueba viva de ello… gracias a que pudo vencer a este padecimiento.


4-. ¿Un poquito de cera, allá abajo?

Las mujeres acuden al doctor con mayor frecuencia para realizarse exámenes para detectar el cáncer de mama, una práctica que los hombres no hacen para detectar el cáncer de testículo.

Con esto en mente, Crush y BBDO se unieron a la organización Testicular Cancer Canada para crear No-la-Sac-Cera, una campaña en la que desafiaron a 20 hombres a depilarse parte de su zona genital.

El video se hizo en cámara lenta para mostrar la reacción de cada participante:

Muchas campañas vs cáncer testicular demuestran cómo los hombres aceptan retos dolorosos, como depilarse su zona genital pero no acuden a un chequeo periódico para detectar el cáncer de testicular.


5-. ¿Todo regresa a la normalidad?

La organización Cancer Association of South Africa (CANSA) creó otra de las campañas vs cáncer testicular más llamativas; en ella, tres sobrevivientes del padecimiento cuentan su testimonio después de haber luchado contra esta enfermedad… pero no son personas.

El testículo derecho de Darryl, el testículo izquierdo de Jabu y el testículo derecho de Norman comparten que a pesar de ya no tener a su compañero han podido seguir con normalidad su vida pero que de haber detectado a tiempo el cáncer su compañero seguiría a su lado.

Aunque si todavía no conoces como es la autoexploración para detectar el cáncer testicular te dejamos los tres sencillos pasos.

¿Pasos para la autoexploración?

¡No temas! La campaña #TócatelasConFútbol te da estos tres pasos que puedes compartir y detectar cualquier irregularidad a tiempo.

Paso 1: después de una ducha o baño caliente, coge un testículo con ambas manos. Coloca tus dedos índice y corazón bajo el testículo. Con los pulgares situados en la parte superior, palpa desde la zona inferior hacia arriba con la yema de los dedos para sentir irregularidades en la piel o en la propia textura del testículo.

Paso 2: familiarízate con el epidídimo, una estructura situada en la parte trasera del testículo y no lo confundas con un bulto sospechoso. Una vez examinado un testículo, repite exactamente el mismo proceso con el otro, buscando de nuevo algún bulto.

Paso 3: comprueba que ambos testículos tengan la misma forma y, si durante todo el proceso detectas la presencia de algún bulto, inflamación, cambio de forma o tamaño, sensación de pesadez, dolor en el abdomen bajo, o incluso dolor en un testículo, acude al médico.