Inicio Blog Página 973

Evita compartir información en Internet sin darte cuenta

0

Uno podría pensar que navegar por Internet es algo seguro y anónimo. Sin embargo, mientras sales y entras de las redes y en otras páginas estás dejando datos valiosos que pueden perjudicar tu seguridad y tu experiencia… ¿Cómo puede evitar compartir información en Internet sin darte cuenta?

Evita compartir información en Internet

El caso de Cambridge Analytica, en donde se resaltó cuán importante es la información que compartimos y colocamos en redes sociales e Internet, es tan solo una muestra del riesgo que tenemos al navegar al por Internet.

La información que se obtiene de nosotros no solo se ocupa para robar dinero, también para condicionar lo que compramos, a dónde viajamos, los lugares que visitamos e incluso pueden tener afectar en temas políticos. Por ello es importante evitar compartir información en Internet.

Conoce siete consejos para mantenerte seguro y evites compartir información personal.

1-. Asegura tu correo

Una de las formas en las que los hackers y las aplicaciones pueden obtener tu información es por medio del correo electrónico.

Para asegurar tu correo, puedes ingresar a Haveibeenpwned.com, un servicio web que tiene una besa de datos con todas las cuentas que están involucradas con Adobe, Stratfor, Gawker, Pixel Federation, Yahoo!, Sony y Vodafone.

En caso de que el correo aparezca en esta página, lo único que debes hacer es: cambiar tu contraseña, agregar más de un modo de autentificación y hacer que te avisen si hay una nueva filtración de cuentas de correo electrónico, para que estés alerta.

2-. Bloquea

Servicios como Bluetooth o AirDrop permiten enviar y recibir archivos de personas que se encuentran cerca de tu dispositivo aunque no las conozcas.

Puedes iniciar por desactivar este servicio o de asegurarte de que solo puedes recibir archivos con tu consentimiento.

3-. Olvida los precios digitales

Cuando consultas una aerolínea o un buscador de vuelos de manera constante los precios van subiendo; esto se debe al “precio personalizado” o “precio inteligente”.
Para evitarlo, puedes navegar de incógnito o consultar esas mismas fechas desde diferentes dispositivos.

4. Haz limpieza

Trata de hacer limpieza en tus redes sociales, correo y Facebook, de esta manera eliminarás las aplicaciones que ya no usas y que siguen recolectando data.

Date a la tarea de borrar a tus amigos de Facebook con los que no hablas o no conoces, ya que ellos también recolectan información. 6. Protege a tus amigos

5-. Protege a los contactos que te importan

Si tienes una aplicación que tiene acceso a tus fotos o a tu ubicación, es decisión tuya pero no expongas a tus contactos.

Pertimitirle a una aplicación que acceda a tu libreta de direcciones deja vulnerable la información de tus contactos; así es como Cambridge Analytica consiguió millones de datos sin el beneplácito de los usuarios de la red social.

7-. Cuida tu privacidad

No importa que no tengas nada que esconder, siempre es importante cuidar lo que compartes y publicas en redes sociales y en otras plataformas.

La turbina eólica más grande del mundo

0

Uno de los propósitos que las empresas tienen ante el cambio climático, es ayudar a erradicar las emisiones contaminantes y a su vez mejorar el medioambiente.

Ante ello, hay miles de iniciativas y proyectos que se han presentado, entre ellos la turbina eólica más grande del mundo, la cual tendrá más de 260 metros desde la base hasta la punta de las cuchillas, con rotores de 220 metros de diámetro, y generará suficiente energía limpia para 16 mil hogares europeos.


La turbina eólica más grande del mundo tendrá más de 260 metros desde la base hasta la punta de las cuchillas, con rotores de 220 metros de diámetro, y generará suficiente energía limpia para 16 mil hogares europeos.

Twittea esta frase.


Seguramente es el tipo de tecnología que se requiere en todo el mundo, pero por el momento únicamente se encuentra disponible para ese continente.

Las dimensiones que tiene la turbina eólica más grande del mundo es para obtener una excelente eficiencia, debido a que las cuchillas más grandes hacen que las turbinas sean más resistentes a las variaciones en la velocidad del viento, según Vincent Schellings, gerente general de GE Renewable Energy, cuyo equipo está desarrollando las inmensas turbinas eólicas.

Urgen abrir diálogo en proyectos eólicos

“Desde una perspectiva tecnológica, parece una gran presión. Pero sabemos que es factible. Lo bueno de la turbina es su ventaja sobre la competencia. No hay nada como esto. Ni siquiera algo parecido”.

La turbina llamada, Haliade-X, permite atrapar gran cantidad de viento, que sirve principalmente para producir energía, pero la desventaja es que necesita una estructura de soporte que pueda mantener el rotor contra el viento.

“Lamentablemente, a medida que el tamaño del rotor aumenta, los costos de la turbina suben más rápido que los rendimientos incrementales que se obtienen”.

Sin embargo Schellings y su equipo resolvieron este problema con un software, usando algoritmos para procesar datos de la turbina y compensar las altas fuerzas que produce el viento.

“Usamos un software para controlar el ángulo de los álabes de la turbina y mantenerla contra el viento. Esto nos ayuda a mantener el tamaño y el peso de la estructura de soporte bajo control”.

En la actualidad, la turbina más grande es desarrollada como parte de una empresa conjunta entre Mitsubishi Heavy Industries (MHI) y Vestas, tiene un diámetro de rotor de 164 metros y un generador de 9,5 megavatios.

Después de ella, en cuestión se tamaño le sigue la desarrollada por Gamesa y Areva, que tiene un diámetro de rotor de 180 metros y una longitud de cuchilla de 88,4 metros, pero su generador de ocho megavatios es más pequeño en comparación con la turbina de MHI/Vesta.

La, Haliade-X estará turbina eólica más grande del mundo compuesta por un generador de 12 megavatios, ubicado a 150 metros sobre el nivel del mar, con capacidad para producir 67 gigavatios/hora de energía por año.

Está diseñada para producir un 45 % más de energía que cualquier otra turbina eólica marina disponible en la actualidad.

Su tamaño también les permitirá a los operadores construir parques eólicos con menos turbinas, colocar menos cables y reducir los costos de construcción, mantenimiento y otros gastos de capital, dice GE.

“Esto ayuda a los clientes cuando compiten en licitaciones para construir parques eólicos marinos ya que pueden presentar la oferta más baja por kilovatio/hora”, dice John Lavelle, Director Ejecutivo de GE Renewable Energy.

La turbina eólica más grande del mundo estará a prueba operativa en 2019 y se enviará a los clientes dos años más tarde.

Cabe mencionar que la inversión e interés en obtener energías limpias ha aumentado en los últimos años. Entre 2004 y 2015, las inversiones aumentaron más de seis veces hasta alcanzar los 286 mil millones de dólares. Las energías renovables también atrajeron más del doble de los 130 mil millones de dólares comprometidos en la nueva generación de carbón y gas en 2015.

Mexicanos podrían ser donadores automáticos de órganos

0

Dentro de poco tiempo, la donación de órganos dejará de ser un acto filantrópico o “de amor” hacia otra persona, esto debido a que el Senado de la República aprobó hace un par de días que todas las personas que sean mayores de edad en México, automáticamente se convertirán en donadores de órganos y tejidos al momento de morir.

En caso de que alguien no esté de acuerdo con donar sus órganos de manera automática, deberá manifestarlo por escrito, en una carta firmada por un notario, donde se aclare su negativa a ceder partes de su cuerpo.

Se trata de una modificación a la Ley General de Salud que también modifica el esquema de donación en México, el cual, actualmente se rige al expresar por medio de una tarjeta, autorización de los familiares e incluso en las licencias de manejo, si es que la persona tiene la firme decisión de donar sus órganos en cuanto fallezca.

“Con esta reforma creemos que aumentaría sensiblemente el número de donaciones de órganos, toda vez que la persona que hace por escrito su deseo de no donar sus órganos; de ello se deduce que quien no lo haga esta manifestación explicita, automáticamente es un donador potencial”, señala la propuesta de reforma al artículo 324 e incorpora un nuevo artículo el 324 Bis del título cuarto de esta ley.

Para realizar la modificación, se argumentaron los motivos positivos de este cambio pues tan sólo en 2017 se registró una lista de espera de órganos de más de 21 mil pacientes. Si se modifica la ley, se podrá incrementar la cultura de la donación, eliminar la lista de espera e incluso inhibir el tráfico ilegal de órganos.

Cabe mencionar que la propuesta fue aprobada con 75 votos a favor, cero en contra y una abstención. Dicha propuesta, se encuentra ahora en la Cámara de Diputados para ser discutida y se espera su aprobación.

De acuerdo a la iniciativa del artículo 324 Bis, “la Secretaría de Salud deberá establecer los acuerdos y protocolos necesarios con la Procuraduría General de la República y las Procuradurías estatales para que se realicen la obtención expedita de órganos de los disponentes cadavéricos, a fin de extraerlos para trasplantes”.

Además, la institución que realice dicha obtención deberá entregar los cuerpos ya dignificados a sus familiares, realizando esta tarea sin costo alguno.

La reforma también indica que el Centro Nacional de Trasplantes y los centros estatales de trasplantes deben garantizar que el donador, receptor y familiares de ambos no deben conocer la identidad de los implicados.

Actualmente los órganos más solicitados en México, son:

  • Riñón
  • Córnea
  • Hígado
  • Corazón
  • Páncreas
  • Riñón- páncreas
  • Hígado- riñón
  • Pulmón
  • Corazón- pulmón

Donación de órganos automática en México

Si bien, la propuesta es un paso a favor de la donación de órganos, la cual ayudará a que más personas puedan obtener un órgano de alguien que ya falleció pero que tiene la posibilidad de ayudar a los demás.

Sin embargo, hay muchos temas por discutir:

  • Religioso
  • Económico
  • Filántropo
  • Moral

En el tema de la religión, que es algo que en un principio puede haber alguna duda, la mayoría de las religiones permiten que las personas donen órganos, debido a que apoyan la espiritualidad y la compasión y el acto de amor que se tiene al hacerlo.

Los testigos de Jehová, no permiten la transfusión de sangre, sin embargo esto no quiere decir que toda sangre debe eliminarse de los órganos y tejidos antes de hacer un trasplante. En esta religión, no se acepta que el donante del órgano reciba sangre como parte de su recuperación a consecuencia de haber donado el órgano.

Por otro lado, la única religión que no permite la donación de órganos es la llamada Shinto, en donde se cree que el cuerpo muerto es impuro y peligroso, y por lo tanto muy poderoso.

“El Concepto Shinto Concerniente al Cuerpo Humano Muerto,” dice “inclusive hoy en día es difícil obtener consentimiento de familias en duelo para la donación de órganos o disección para educación médica o anatomía patológica…los japoneses relacionan todo esto como ofender a un cuerpo muerto. Es una preocupación de los familiares de no ofender el itai – la relación entre la persona fallecida y las personas en duelo “.

En el tema económico, ¿cuánto cuesta hacer una carta ante el notario donde diga que una persona no está de acuerdo con la donación de órganos?

Quizá el decidir que no se quiere donar órganos ni tejidos, no debería tener algún costo, así como antes, que se podía decidir donar únicamente al dejar un papel por escrito, o si la familia supiera que sí se aceptó la donación de órganos en vida.

Incluso, en las licencias de manejo  preguntan si las personas desean ser donadoras y si sí, ponen en ella, la frase “Donador altruista de órganos y tejidos”.

Sin embargo, en caso de que se apruebe la ley y se requiera de firmar una carta ante el notario (rectificación de documento), según Julio César Gutiérrez del departamento de contabilidad de la Notaría 129, el costo sería de: dos mil novecientos pesos. 

En el tema filantrópico, al hacer que las donaciones de órganos fueran de manera automática, la filantropía y la causa de amor podría “hacerse a un lado”, debido a que si no dejaste una carta por escrito, ya no podrás decidir sobre tu cuerpo de manera personal, ahora ya es un hecho de que lo harás.

En el tema moral, son varias las opiniones que puede haber al respecto. Muchos, desde el 2012 están pidiendo que esta ley se promulgara y se aprobara.

Es inequívoco que esta acción ayude a disminuir la lista de espera de las personas que se encuentran en los hospitales esperando algún órgano para seguir viviendo, sin embargo hay muchas opiniones encontradas.

Estas son algunas las que se pueden encontrar en las redes sociales. Sin embargo, ¿Cuál es tu opinión? ¿Crees que esta ley se apruebe? ¿Cuáles serían los beneficios? ¡Cuéntanos en los comentarios!

Obstáculos para el emprendimiento femenino en México

0

Todavía son muy pocas las mujeres mexicanas que se atreven a emprender un negocio y es que a pesar de vivimos en el siglo XXI, todavía se puede encontrar a personas que no creen en que una mujer tenga tanto como el impulso y como el conocimiento suficiente para iniciar un nuevo proyecto .

Se calcula que únicamente el 11.2% de las mujeres emprenden en México, mientras en otros países de Latinoamérica, como Perú, el 29% de las mujeres lo hace.


Únicamente el 11.2% de las mujeres emprenden en México, mientras en otros países de Latinoamérica, como Perú, el 29% de las mujeres lo hace.

Twittea esta frase.


¿Cuál podría ser la diferencia? ¿Qué es lo que las detiene a emprender?

Quizá sea la cultura machista que todavía se vive en diversos estados de la República y el poco apoyo hacia la mujer. Según el Banco Mundial, las mujeres no emprenden porque no tienen acceso a ningún tipo de financiamiento, lo que ocasiona un déficit de alrededor de 300 mil millones de dólares en materia de emprendimiento.

De acuerdo con Juana Ramírez, socia fundadora de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), y fundadora de Grupo Sohín, una empresa que atiende y acompaña a pacientes con enfermedades crónico degenerativas “se necesita un terreno más parejo en labores familiares y domésticas, que mayoritariamente están más enfocadas en las mujeres, lo que hace que tengamos menos tiempo para emprender”.

Según la empresaria naturalizada mexicana, existen tres obstáculos para el emprendimiento femenino en México:

  1. El acceso igualitario al financiamiento.
  2. La falta de entrenamiento para reducir la aversión al riesgo y enfrentarse a dirigir sus propias empresas.
  3. No contar con un terreno más parejo en labores familiares y domésticas.

Estos son los obstáculos para el emprendimiento femenino en México, ¡conócelos!

Twittea esta frase.


Al respecto, la ASEM presentó su Emprendecálogo, que comprende de 10 propuestas para los candidatos a la presidencia del país, entre ellas mejorar las condiciones en las que emprenden las mujeres, facilitar los trámites migratorios de emprendedores extranjeros, impulsar el emprendimiento de alto impacto social y ambiental, garantizar la existencia de una institución pública de fomento al emprendimiento y la participación de emprendedores en los órganos de consulta de políticas públicas.

Dichas iniciativas incluyen impulsar el pago a proveedores en un máximo de 30 días, simplificar trámites con uso de tecnología, modernizar todas las figuras societarias, así como implementar una política fiscal y de seguridad social para emprendedores.

“Hay que seguir fortaleciendo las leyes que estimulen las negociaciones con empresas grandes lideradas por mujeres, también podríamos hacer que se observe la inversión de los fondos de forma más equitativa entre hombres y mujeres”, agrega Juana.

Según Juana, en entrevista con Forbes, una vez le preguntaron sobre su plan de sucesión en su proyecto, “a lo cual me pregunté a qué CEO de menos de 40 años le preguntan eso en su momento más productivo. El motivo de la pregunta de ese fondo de inversión fue por si llegaba a embarazarme”.

¿Eres mujer y ya emprendiste? ¿Qué opinas sobre el emprendimiento de la mujer en México? ¡Cuéntanos en los comentarios!

California pide que productores de café integren advertencia sanitaria

0

Las bebidas contienen altos niveles de acrilamida, un químico tóxico y cancerígeno.

Starbucks es una de las empresas más reconocidas por comprar y vender productos sustentables y disminuir el impacto ambiental en su cadena de valor. Sin embargo también es una de las cafeterías en la mira de las autoridades californianas, luego de que un juez dictaminara la necesidad de una alerta sanitaria.

El dictamen del juez resuelve que la marca de la sirena y otras cadenas de café como McDonalds,Dunkin’ Donuts y Peet’s deberán advertir al vender su producto de que su consumo podría generar un riesgo de contraer cáncer.

La medida es resultado de una demanda entablada en 2010 por el Consejo para la Educación e Investigación de Tóxicos, un grupo sin fines de lucro con base en Long Beach. La demanda incluyó a un total de 91 compañías acusadas de no informar a los consumidores sobre la posible exposición a la acrilamida, resultado del consumo de café.

El químico en cuestión se forma durante proceso de tostado de café y es un un compuesto clasificado cancerígeno por la Organización Mundial de la Salud y la propia ley de California.


Tanto Starbucks, como McDonald’s, Dunkin’ Donuts y Peet’s deberán advertir al vender su producto de que su consumo podría generar un riesgo de contraer cáncer.

Twittea esta frase.


Marcas como Green Mountain Coffe Roasters, J.M Smucker Company y Kraft Foods Global están incluidas en el dictamen, por lo que tendrán que informar a los consumidores de tal riesgo en el café que elaboran.

Frente a la demanda, las empresas argumentaron que la presencia de este componente existe en cantidades verdaderamente insignificantes, por lo que no tiene consecuencias en la salud de las personas.

El juez que actualmente lleva el caso concluyó que ya que ninguna de las empresas involucradas han demostrado que sus productos no supongan un riesgo para la salud, están obligadas a a advertir sobre el factor cancerígeno en su etiquetado.


Ni Starbucks, McDonald’s, Dunkin’ Donuts y Peet’s han demostrado que sus productos no supongan un riesgo para la salud, por lo tanto esto los obliga a advertir sobre el factor cancerígeno en su etiquetado.

Twittea esta frase.


Hasta el momento, las marcas no han presentado alguna objeción a la querella presentada por el juez de tribunal superior Elihu Berle.

De acuerdo con el portal Inc, los demandados tienen hasta el 10 de abril para presentar sus objeciones al fallo, que de entrar en efecto, multaría con dos mil 500 dólares al día a las empresas que se nieguen a advertir a sus consumidores sobre los posibles riesgos.

Sin embargo, no es la primera vez que Starbucks se encuentra en la mira, ya que hace casi un año que una investigación de la BBC señaló que había niveles “preocupantes” de bacterias fecales en las bebidas refrigeradas con hielos de tres grandes cadenas de cafeterías en Reino Unido, entre ellas, Starbucks.

En la investigación, tres de cada diez muestras procedentes de bebidas enfriadas con hielo en establecimientos Starbucks contenían bacterias coliformes.

De acuerdo con Tony Lewis, del organismo profesional de salud ambiental, las bacterias “no deberían estar presentes en ningún nivel y mucho menos en las cantidades encontradas, ya que esta case de bacterias son patógenos oportunistas y de origen de enfermedades humanas”.

Informe sobre Filantropía Privada para el Desarrollo: Lo que debes saber

0

El informe sobre Filantropía para el Desarrollo, publicado por la OCDE se centra en cómo en este sector se cumple con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El informe proporciona una confirmación de datos de las contribuciones financieras de la filantropía frente al desarrollo, el cual se basa por primera vez en datos globales que se pueden comparar para en análisis de cómo las fundaciones privadas que trabajan para el desarrollo.

El documento podría generar duda sobre si las donaciones fueron efectivas y si únicamente una pequeña parte de financiadores privados dominan el tema de la filantropía, mientras que la mayoría de los multimillonarios y las grandes fundaciones lo aprueban.

En dicho documento se informa que las fundaciones privadas gastaron 23 mil 900 millones de dólares en desarrollo durante el periodo 2013-2015 o el 5% del volumen de AOD.

Las contribuciones filantrópicas son muy importantes en algunos sectores, por ejemplo, en el sector salud, pues en entre 2013 y 2015, el apoyo de la fundaciones fue la tercera fuente más grande de financiamiento para los países en desarrollo, detrás de los Estados Unidos y el Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria.

De las 143 fundaciones que están dentro de la encuesta publicada en el informe, la fundación Bill y Melinda Gates, fue la que más destacó por su filantropía, al contribuir con el 49% del apoyo al desarrollo.

Cabe mencionar que tres cuartas partes de los fondos, provienen de fundaciones con sede en Estados Unidos, una cifra que explica en gran medida el apoyo brindado con la Fundación anteriormente mencionada.

Los países que superaron los donantes filantrópicos para el desarrollo son:

  • Reino Unido, 7%
  • Países Bajos, 5%
  • Suiza, 2%
  • Canadá, 2%
  • Emiratos Árabes Unidos, 2%

El documento muestra que el 67% de las donaciones están destinadas a países de ingreso medio, como la India, Nigeria, México, China y Sudáfrica. Únicamente un tercio del desglose de la ayuda por país se refiere a los países menos adelantados.

El 97% de las contribuciones filantrópicas, dice el informe que fueron hechas por establecido a través de instituciones intermediarias y organizaciones no gubernamentales.

Dentro del informe se hacen recomendaciones para que se aproveche el potencial de las fundaciones filantrópicas globales:

Colaboración y diálogo

En los países de medianos ingresos y en sectores como la salud o la educación, las fundaciones podrían buscar una coordinación más estrecha, tanto con los gobiernos y con los proveedores.

Trabajo en equipo

Los donantes podrían tener enfoques más sistemáticos para la colaboración con las fundaciones, al desarrollar estrategias que reconozcan la contribución financiera y no financiera.

Datos

Cada una de las fundaciones puede aprovechar las plataformas existentes para mejorar su transparencia y disponibilidad de datos para apoyar el desarrollo.

Con el fin de satisfacer la demanda global y tener más acciones filantrópicas a nivel global, la OCDE pone en marcha el Centro de Filantropía, el cual es el encargado de unir los esfuerzos para enriquecer la base de datos de la OCDE y producir estudios y análisis sobre las tendencias globales y el impacto de la acción filantrópica en apoyo de desarrollo.

Ese 97% de las donaciones filantrópicas fue implementado a través de instituciones intermedias sólidas y bien establecidas, en su mayoría organizaciones internacionales y ONG como la OMS, PATH Internacional, UNICEF, Rotary International.

Por último, en el informe podemos darnos cuenta de cuánto dinero nuevo de los donantes ricos puede ampliar los recursos disponibles para promoverla salud y el desarrollo mundial. ¿Será posible que otros millonarios y multimillonarios sigan los pasos de la Fundación Gates? ¿Cómo crees que esto cambiaría a los más necesitados?

Reafirman Xcaret, Xel-Há y Xplor liderazgo en Sostenibilidad Turística.

Los parques Xcaret, Xel-Há y Xplor recibieron la certificación EarthCheck que respalda la ejecución de buenas prácticas internacionales en favor de la sostenibilidad turística. Los parques de Experiencias Xcaret fueron los primeros en el mundo en recibir esta certificación a partir de 2009.

El acompañamiento de EarthCheck en los últimos 9 años, además de permitir el mejoramiento de indicadores con una metodología apegada a estándares globales, acredita para Experiencias Xcaret el liderazgo en reciclaje y manejo de residuos, responsabilidad social empresarial, desarrollo comunitario, conservación y difusión del patrimonio cultural, investigación, ahorro de agua, así como conservación de especies en peligro de extinción.

La entrega se registró en el marco del Sustainable and Social Tourism Summit, que tuvo lugar en Cancún, con la asistencia de especialistas en el tema, tanto de México como del extranjero. El protocolo fue encabezado por Erica Lobos, representante de EarthCheck para México y América Latina. El Vicepresidente de Grupo Experiencias Xcaret, Carlos Constandse, aseguró que desde la creación de ese grupo, hace casi 30 años, los socios fundadores visualizaron su éxito sustentado en un equilibrio entre los beneficios para las personas, el medio ambiente y la prosperidad.

“Hace 9 años Xel-Há fue el primer parque en el mundo en recibir la certificación EarthCheck, convirtiéndose en un referente global de buenas prácticas. Después se certificó Xcaret y aportó su parte, con el conjunto de fortalezas que le hacen único. La retroalimentación de EarthCheck ha sido valiosa ya que su metodología ha sido fundamental para mejorar lo que ya hacemos bien”, afirmó el empresario. Carlos Constandse dio la bienvenida a la primera certificación plata del parque Xplor y afirmó que el resto las unidades de negocio de esa organización ya ejecutan sus mejores prácticas y habrán de certificarse próximamente.

Comunicado de prensa.

Grupo Bimbo firma un acuerdo para hacer 100% renovables sus operaciones en EE.UU.

Comprometidos con trabajar un camino sustentable por un mundo mejor, mediante la inversión continua en tecnologías e innovación para reducir su huella ambiental, Grupo Bimbo anunció la firma de un acuerdo de compra de energía virtual (VPPA, por sus siglas en inglés), por 100 megawatts de energía eólica, con Invenergy, empresa independiente más grande de generación de energía renovable en Estados Unidos. Este acuerdo generará beneficios sociales y económicos relacionados con el parque eólico de Invenergy en Santa Rita East, Texas.

Este acuerdo es parte de la iniciativa de Grupo Bimbo en convertirse en la primera empresa panificadora 100% renovable en los EE.UU. para 2020. En el tercer trimestre del 2019, se iniciará la generación de energía en el parque eólico de Santa Rita, equivalente al consumo energético de las operaciones de Grupo Bimbo en los Estados Unidos de Norte América, alcanzando una reducción anual en las emisiones de CO2 de 260,000 toneladas. Con esta acción sustentable, Grupo Bimbo se convertirá en 75% renovable a nivel mundial, con una reducción de 440,000 toneladas de CO2 por año globalmente.

“Nos entusiasma establecer esta alianza con Invenergy, mediante la cual podremos contribuir a la reducción de emisión de gases invernadero en todo Estados Unidos”, comentó Daniel Servitje, Presidente y Director General de Grupo Bimbo. “Buscamos ser líderes en sustentabilidad -es parte de nuestro Propósito: construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana-, y reducir nuestra huella ambiental es una de nuestras metas primordiales”.

La construcción y operación del parque eólico Santa Rita East de Invenergy conllevará beneficios económicos y sociales sustanciales para el Condado de Irion, Texas. Estos incluyen 300 empleos durante la construcción y entre 12 y 15 trabajos permanentes una vez que entre en operación; además, como parte del contrato de Invenergy con el Condado, el proyecto generará anualmente durante ocho años, el equivalente a $4,000 USD para el Club de Leones de Mertzon, el Departamento de Bomberos Voluntarios del Condado de Irion y el Club de Extensión Educativa (Extension Education Club).

“Este convenio es un gran ejemplo de cómo las empresas de cualquier industria pueden considerar la energía renovable como un beneficio tanto para el medio ambiente como para el negocio”, dijo Michael Polsky, Fundador y CEO de Invenergy. “Grupo Bimbo es una de las organizaciones que marca el camino hacia la sustentabilidad en la industria de la panificación y mientras Invenergy encabeza la marcha hacia un futuro con energía limpia, nos sentimos orgullosos de ayudar a expandir su compromiso de usar energía renovable a nivel global”.

Desde el 2015, Invenergy tiene convenios con 10 clientes corporativos para desarrollar nueva capacidad de generación de más de 1,100 megavatios de energía renovable. Invenergy, una empresa privada que brinda soluciones de energéticas integradas, tiene la habilidad única de ser creativa cuando se trata de resolver desafíos energéticos complejos para clientes corporativos.

Grupo Bimbo centra sus esfuerzos en cuatro líneas de acción relacionadas con el medio ambiente: reducción de su huella se carbono, reducción de su huella hídrica, manejo de residuos y capital natural.

Comunicado de prensa.

Starbucks crece su compromiso con el servicio comunitario​

La necesidad de voluntarios continúa creciendo alrededor del mundo y, al mismo tiempo, la unión y empatía entre personas sigue dando como resultado una ayuda incansable a comunidades vulnerables. Algunos estudios señalan que ayudar a los demás es un camino certero para alcanzar la felicidad, porque nos motiva a compartir lo mejor de nosotros, impulsa nuestra creatividad, pero, sobre todo, fortalece conexiones con personas que transforman nuestras vidas para siempre.

Con el propósito de fomentar el servicio comunitario, Starbucks crecerá su programa “Mes Mundial del Servicio Comunitario” (Global Month of Service), que anteriormente se celebraba sólo en abril, para convertirlo en una actividad constante durante todo el año bajo el nombre de “Voluntariado Starbucks”.

“Año tras año, nuestros partners (empleados) y clientes nos inspiran y sorprenden con la manera en que unen sus fuerzas para lograr que el mundo sea un lugar mejor para todos. Hemos creado y participado en diversos programas para facilitar el servicio a la comunidad y la solidaridad. Gracias a esta suma de esfuerzos, se ha logrado que más de 21,000 voluntarios apoyen más de 730 causas en México, entre 2011 y 2017”, señaló Christian Gurria, director general de Starbucks México.

Añadió que “nuestro propósito es que el 100% de las tiendas Starbucks en México participen en actividades de servicio comunitario, al 2020. Queremos que más buenas cosas sigan pasando alrededor de nuestras tiendas”.

A partir hoy, Starbucks abre su plataforma de “Voluntariado Starbucks” para invitar a que partners y clientes elijan proyectos o causas orientadas a impactar de manera positiva a comunidades vulnerables en las categorías de: construcción, mejora y limpieza de espacios; cuidado de animales; acciones medioambientales; impartición de talleres que impulsen el desarrollo personal y profesional; convivencias, entre otras. Las personas que deseen participar, podrán hacerlo a través de www.voluntariadostrabucks.mx

“Es un orgullo formar parte de una compañía que nos motiva a realizar servicio comunitario dentro de nuestro horario laboral. El año pasado realizamos 80 actividades de voluntariado que se convirtieron en momentos inolvidables con nuestras comunidades. Es una gran satisfacción poder apoyar a personas cercanas, sin fines de lucro; se trata de dar lo mejor de nosotros: conexiones humanas. Y, al final, la mayor retribución la recibimos nosotros, con un ‘gracias’ en un hospital, una amena charla con la voz de la experiencia en un asilo, apoyo de vecinos donde despintamos grafitis, o sonrisas de niños que habitan en casas hogar al recibir detalles que no tienen precio. Estas experiencias no se pueden contar, es necesario vivirlas”, señaló Oscar Ramírez, Gerente de Starbucks Occidente.

“Voluntariado Starbucks” forma parte de la filosofía de Starbucks “Juntos damos lo bueno”, concepto que enaltece la unión entre personas extraordinarias que todos los días generan impactos positivos en sus comunidades.

“Para Starbucks siempre ha sido prioritario regresar a las comunidades gran parte de lo que estas mismas le han entregado a la marca, al ser un componente esencial de la conexión humana que brinda la Experiencia Starbucks. Se trata de un compromiso arraigado en la creencia de que es posible hacer un balance entre la conciencia social y la rentabilidad”, concluyó Christian Gurria.

Comunicado de prensa.

¿Qué inspira a los emprendedores sociales? Premio UVM al Desarrollo Social

Quienes han decidido recorrer el camino del emprendimiento saben que al hacerlo se han comprometido con una forma de vida. Los emprendedores están dispuesto a entregar la mayor parte de su tiempo y energía a un proyecto que les apasiona con el fin de convertirlo en una realidad que, después de mucho trabajo, ofrecerá productos o servicios de calidad a sus consumidores, y desde luego les traerá beneficios económicos. En México cada vez son más los profesionistas y jóvenes que se deciden a tomar este sendero y algunos incluso lo han hecho a través de un proyecto con base social, por lo que enfrentan desafíos distintos que con frecuencia se convierten en obstáculos para conseguir su objetivo: generar un impacto positivo en su comunidad a través de los negocios.

La dificultad de recorrer este camino radica no solo en contar con altas dosis de paciencia y disciplina para conseguir financiamiento, cumplir con los objetivos planteados y encontrar un espacio para trabajar, sino también en los obstáculos psicológicos que pueden presentarse a los emprendedores que con frecuencia pueden ser asaltados por la duda y el estrés; después de todo, nadie dijo que tratar de cambiar el mundo sería una tarea fácil.

Expok se reunió con un grupo de jóvenes que han elegido el emprendimiento social su camino a seguir y conversó con ellos acerca de sus proyectos, sus inquietudes y sus más grandes retos. Te presentamos a los ganadores del Premio UVM por el Desarrollo Social y el Premio UNITEC a la Innovación Tecnológica para el Desarrollo Social; un total de 20 emprendedores sociales mexicanos que buscan generar un impacto positivo en sus comunidades.

¿Qué inspira a los emprendedores sociales?

Contribuir al desarrollo de su entorno y mejorar la calidad de vida de los grupos vulnerables de su comunidad es la inspuración más grande para los jóvenes emprendedores sociales.

Los ganadores del Premio UVM al Desarrollo Social, generación 2017 han confirmado además que la familia juega un papel fundamental en el proceso de impulsar el emprendimiento responsable.

Una formación sólida, conformada por preparación académica y sensibilización frente a los problemas sociales, ofrece a los jóvenes las cualidades necesarias para convertirse en emprendedores sociales.

  1. Amor a lo que hacen y ganas de ayudar
  2. Capacidad para tomar su proyecto enserio, hacer proyecciones y generar estratégias
  3. Sabiduría para administrar sus recursos
  4. Habilidad para identificar los problemas sociales y resolverlos
  5. Capacidad de centrarse en las necesidades de sus stakeholders y saber que ese también es un tema de negocio
  6. Virtud para ser los principales embajadores de sus valores
  7. Visión para rodearse de un gran equipo y confiar en él
  8. Habilidad para encontrar una forma especializada de generar valor
  9. Ganas de invertir grandes esfuerzos en su propio desarrollo y en el de otros
  10. Visión global, aplicada a iniciativas locales

Emprendedores que buscan cambiar a México

La generación 2017 de ganadores del Premio UVM ha vinculado sus proyectos con la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Al identificar a qué metas contribuye el desarrollo de sus proyectos, han ofrecido una idea general de cuáles de ellos resultan una prioridad para estos jóvenes agentes de cambio.

En la gráfica anterior se puede observar que el objetivo número ocho: Trabajo decente y crecimiento económico, destaca como el área en la que se conjunta la mayor cantidad de esfuerzos de estos emprendedores; seguido de la reducción de las desigualdades entre países (ODS 10).

Así, sin mayor preambulo echemos un vistazo a los proyectos que conforman la generación 2017.

Ganadores Premio UVM 2017

1.  Adriana Elizabeth Meza Cuevas – Jalisco

Maternando

Es un modelo de atención integral que acompaña y orienta a las familias mexicanas en relación al establecimiento de lactancia materna, depresión posparto, violencia materno-infantil, pérdidas gestacionales, orientación laboral y emprendimiento.

2. Alejandro Flores Sánchez – Nuevo León

BioGenera

BioGenera AC es una asociación civil que colabora en la formación científica de estudiantes en educación básica en México.

3. Alejandro Martínez López – Veracruz

Smokelife

Es un proyecto comprometido con la investigación, recolección y reutilización colillas de cigarro. A partir de este insumo, Smoke Life desarrolla y comercializa productos de gran utilidad como recubrimientos anticorrosivos, libretas, aislantes térmicos y acústicos, ladrillos, entre otros.

4. Alfonso Guzmán Cervantes – Durango

Let’s Gómez Tarde Cultural

Let’s Gómez Tarde Cultural nace como una respuesta al problema de violencia en Gomez Palacio, Durango, invitando a la ciudadanía a apropiarse nuevamente de los espacios públicos por medio del arte y la cultura.

5. Andrea Fernanda Salgado Visoso – Querétaro

Vizozo

Vizozo es un proyecto productivo en el que se trabaja directamente con las comunidades indígenas para promover e impulsar el rescate de técnicas artesanales tradicionales que se han ido perdiendo en las nuevas generaciones.

6. Francisca Alejandra Castellanos Avalos – Querétaro

Inclúyeme y Aprendamos Todos

Inclúyeme y Aprendamos Todos, promueve la inclusión social y laboral para personas con discapacidad a través de prácticas laborales no remuneradas en instituciones universitarias.

7. Germán Santillán Ugarte – Oaxaca

Oaxacanita Chocolate

Compañía que, por medio de la producción artesanal de chocolate, tiene impacto económico, social y ambiental en la Mixteca Oaxaqueña.

8. Jessica Durán Rojas – Guanajuato

Mentores

Mentores es una organización de voluntarios interesados en disminuir la deserción escolar y lograr que niñas y niños se motiven a iniciar sus estudios universitarios.

9. Jesús Alberto Flores Martínez – Veracruz

Masewaltlatzotzonti

Proyecto orientado en dinamizar y difundir la música tradicional desde un enfoque comunitario participativo. Ha ha logrado rescatar la tradición musical al tiempo que mantiene vivas tradiciones y fortalece el tejido social.

10. Jorge Alberto Martínez Ángeles – Michoacán

Del Huerto a la Mesa

Nació en el año 2015 con el objetivo de satisfacer las necesidades alimenticias y mejorar los índices de nutrición de familias en pobreza, marginación y vulnerabilidad del Estado de Michoacán.

11. Karina Yazmín López Espinosa – CDMX

Lady Meche

Lady Meche surge en 2014 con el objetivo de crear estrategias y proyectos de intervención social con las mujeres inmersas en el comercio sexual en el barrio de la Merced, teniendo como objetivo principal reducir los daños psicosociales en las mujeres que viven esta realidad y que afectan sus condiciones físicas, emocionales y mentales.

12. Jesús Alejandro Corrales Felix – Sonora

Jóvenes agentes de cambio

Una red de jóvenes de la Sierra Sonorense que intercambian valores culturales y comparten mejores prácticas de lo realizado en sus municipios.

13. Marisol González Elías – Nuevo León

Hagámos la diferencia “Mi contexto no es un pretexto”

Esta organización acompaña a los estudiantes en la adquisición de herramientas para su vida por medio del trabajo en las áreas de desarrollo humano, plan de vida y carrera y desarrollo comunitario.

14. Martín Jaramillo Cuen – Sonora

La Biznaga Cartonera

La Biznaga Cartonera es una editorial independiente que busca contribuir al posicionamiento de la actividad artística como un factor indispensable para el bienestar comunitario. Se centra en dos ejes: la producción de libros cartoneros y talleres de creación literaria.

15. Sergio Andrade Ochoa – Chihuahua

Liga Peatonal

Liga Peatonal es una organización no gubernamental, cuyo objetivo es transformar las ciudades en México en espacios para todas las personas mediante la “caminabilidad” y la “peatonalidad”.

Ganadores Premio UNITEC 2017

1. Paola Garro – Edo de México

EcoFilter

Busca eliminar de las calles, parques y playas las collillas de cigarro ya que contienen más de 200 substancias tóxicas que contaminan el suelo y dañan flora y fauna. Se genera la recolección en distintos lugares llevando acabo campañas de concientización para mantener limpio el ambiente y se recicla el desperdicio recolectado para producir macetas o cuadernos.

2. Oscar Manuel Zenteno Montoya – Edo de México

AUA Soluciones

Dispositivo que permite controlar el flujo de agua y cierre hermético, para lograr que en la descarga del WC un ahorro hasta de 75% de consumo de agua, eliminando al 100% las fugas de agua.

3.  Javier Alejandro Niebla Aguirre  – Sinaloa

Protesis al alcance de todos

Se busca la integración social y económica del beneficiario mediante prótesis de brazo robótico de bajo costo controlado por señales mioeléctricas para personas con amputación a nivel antebrazo usando una sujeción ajustable al muñón.

4. Anahi Vázquez Reyes – Chihuahua

Rocio Sagrado Miel Gourmet

Miel Gourmet genera valor agregado a las comunidades y cadenas productivas de miel y a los dueños de apiarios, que se encuentran en Pijijiapan y Tonalá (Chiapas) generando empleos principalmente a mujeres que normalmente no tienen un trabajo estable, mediante la fabricación de diversos productos, aderezos y spreads, a base de miel.

5. Allan Emmanuelle Cruz Carrasco – Puebla

SODVI chaleco sensor para personas invidentes

El dispositivo SODVI es un chaleco sensor que permite a personas con discapacidad visual o ceguera puedan tener autonomía visual evitando el impacto de objetos o personas en su tránsito, además permite enviar su ubicación a sus familiares presionando solamente un botón.

Accionistas de Shell exigen medidas de sustentabilidad

0

Con el fin de hacer frente al cambio climático, los accionistas de royal Dutch Shell preparan un impulso renovado para que la firma adopte objetivos más ambiciosos.

Se espera que Shell enfrente una resolución de los accionistas dentro de su reunión que se lleva a cabo cada año, en la cual se le pida a la compañía a que alejarse de los combustibles fósiles, destacando la presión que enfrentas las compañías de gas y petróleo, más grandes del mundo sobre el impacto al calentamiento global.

CC: Shell podría enfrenta una resolución de los accionistas dentro de su reunión anual. Se espera que en la cual se le pida a la compañía hacer un cambio radical lejos de los combustibles fósiles.

La ambición es reducir un 50% su huella de carbono para el 2050, incluidas las emisiones propias y las de quienes usan sus productos .

De acuerdo con información de Milenio, los activistas disputan la afirmación de Shell de que el objetivo está en línea con el Acuerdo de París, el pacto internacional de 2015 que busca limitar el argumento de la temperatura mundial por debajo de los dos grados centrígrados por encima de los niveles industriales.

Para Mark Van Baal de Follow This, el grupo accionista que presentó una resolución en que llama a objetivos más agresivos, “las ambiciones que anunció Shell son inconsistentes con el Acuerdo de París, sobre todo cuando se toma en cuenta el crecimiento esperado de la demanda de la energía en el mundo”.

Accionistas de Shell exigen medidas de sustentabilidad

CC: Las ambiciones que anunció Shell son inconsistentes con el Acuerdo de París, sobre todo cuando se toma en cuenta el crecimiento esperado de la demanda de la energía en el mundo”.

Por su parte, los activistas señalan los pronósticos del Panel Intergubernamental con el Acuerdo de París y la Agencia Internacional de Energía. Ellos dicen que se requeriría una reducción absoluta de entre 60 y 65 por ciento de las emisiones de carbono para 2050 para cumplir con el acuerdo.

El objetivo de Shell de reducir el 50% sería solo de 25% en términos absolutos si el grupo mantiene su participación en un mercado global de energía que se prevé tendrá un crecimiento de 50% hacia 2050.

“Creemos que Shell ya tiene un enfoque para la transición energética líder en la industria”.

Respecto al objetivo de Shell, ahora la compañía ya convirtió la “gestión de gas de efecto invernadero”, un factor para determinar los bonos de los ejecutivos y acordó aumentar las divulgaciones a los inversionistas sobre los “riesgos climáticos” para sus negocios.

Por su parte la compañía cambió su cartera de petróleo a gas, la forma más baja de carbono de los combustibles fósiles, mientras que también invierte hasta 2 mi millones de dólares al año en energía renovable y otras fuentes limpias.

“Hasta que más de 90% del gasto de capital se destine a la exploración y producción de más combustibles fósiles y no a nuevos modelos comerciales, no vemos ningún sentido de urgencia, ningún compromiso con París ni imaginación más allá del gas y el petróleo”, finalizó Van Baal.

La ONU califica la industria del ‘fast fashion’ de “emergencia medioambiental”

0

La moda rápida se encuentra en casi todas las plazas comerciales y aunque es económica y accesible, su impacto es sumamente negativo; como resultado la ONU calificó a la industria como una “emergencia medioambiental”.

Una emergencia medioambiental en las tiendas

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) señaló que la moda rápida es una emergencia ambiental que debe ser atendida dado a su impacto negativo en el entorno y la salud.

Olga Algayerova, secretaria ejecutiva de la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa señaló que la industria de la moda debe cambiar la manera en la que produces las cosas y ser más responsable con el medio ambiente.

También resaltó que la moda rápida o la emergencia medioambiental, debe promover hábitos de consumo sustentables como una de las soluciones para reducir su huella en las comunidades y en el planeta.

Lamentablemente no es raro, que la industria textil sea catalogada como una de las que más contamina, ya que es responsable de generar el 20% de las aguas residuales que se generan a escala global y del 10% de las emisiones de dióxido de carbono que se lanza a la atmósfera; incluso este 10% es mayor al que producen los vuelos internacionales y el envió marítimo juntos.

Birgit Lia Altmann, otra de las analistas de la ONU, que también señaló a la moda rápida como emergencia medioambiental, confirmó que se requieren más de 10.000 litros de agua para producir un kilo de algodón, lo suficiente para producir tan sólo unos vaqueros, y que equivale al agua que consumo un humano en diez años.

Sumado a esto, medio millón de toneladas métricas de microfibras de plástico se desprenden durante el lavado de fibras como el poliéster y el plástico: material que termina en los océanos, mientras que alrededor del 85% de los textiles terminan en vertederos o son incinerados.

Otro efecto negativo de la moda rápida es que actualmente hay 52 micro-temporada a lo largo del año, lo que fomenta que los consumidores compren más prendas que duran la mitad de tiempo.

Unece comparte que, “el 90% de la moda es transportada mediante contenedores, pero esta etapa tan solo representa el 4% de las emisiones de dióxido de carbono de toda la industria. El 70% proviene de la producción, debido en gran parte al uso de fibras sintéticas procedentes del petróleo, mientras que otro 22% procede de los viajes de los consumidores para ir de shopping”.

¿Qué hace la moda rápida para reducir su impacto?

En el caso de la marca H&M adoptaron una iniciativa en la que invitan a sus consumidores a traer su ropa viaje y depositarla en los contenedores que se encuentran en sus tiendas.

Las piezas recolectadas son clasificadas en más de 350 categorías; las que están en buen estado y que aún se puedan utilizar, serán distribuidas mundialmente como artículos de segunda mano: las que no puedan reutilizarse se transforman en productos como paños de limpieza.

Hasta el momento la marca ha obtenido más de 40 mil toneladas de ropa y tiene el objetivo de reunir cerca de 25 mil cada año.

La lucha de Tesla vs. los haters

Los enemigos son un subproducto del éxito. ¿Qué tiene que ver Elon Musk con esta afirmación? Absolutamente todo. Ahora que Tesla pasa por momentos difíciles –en un capítulo que podemos llamar Tesla vs. los haters–, el CEO, Musk no olvida las palabras de Orrin Woodward: hay que aprender a usar la crítica como combustible para nunca quedarte sin energía.

¿Cómo está luchando Tesla vs. los haters?

En el mes de marzo, analistas e inversionistas han cuestionado la capacidad de Tesla de fabricar en serie el sedán en el que gastó miles de millones de dólares para expandir rápidamente las ventas.

Además de los problemas del Model 3, Tesla ha estado trabajando con los reguladores para investigar un accidente fatal que involucró un Model X hace poco y que llevó a la compañía a defender el registro de su sistema de asistencia al conductor, Autopilot. Moody’s Investors Service también rebajó más la calificación crediticia de la empresa automotriz en marzo pasado.

Debido a que Tesla tuvo una semana difícil en el mercado bursátil la semana anterior y muchos detractores de la marca comenzaron a afirmar que es el comienzo del fin del fabricante de automóviles eléctricos, el CEO Elon Musk se burló de los haters con una broma el 1 de abril sobre la quiebra de la compañía: las acciones de Tesla (TSLA) perdieron más de 4 mil millones en valor en un día.

La acción cerró en -8.2% a 279.22 dólares por acción, una de las peores caídas que ha tenido el fabricante eléctrico en un día.

La capitalización de mercado de Tesla se redujo alrededor de 47 mil millones dólares.

Las acciones subieron hasta un 5.1% el 15 de marzo y subieron un 2.2%, reduciendo la caída de las acciones durante todo marzo a aproximadamente el 23%. Los bonos de Tesla que vencen en 2025 se negociaban a 87,25 centavos por dólar, una caída de más de un centavo según los datos de Trace compilados por Bloomberg.

Las perdidas de Tesla

El reto para producir más de 2 mil Model 3 en una semana está en marcha.

¿Cómo anima Tesla a los colaboradores?

Tesla exhorta a los trabajadores de sus fábricas a refutar a los haters que apuestan contra la empresa y permite que un pequeño número de voluntarios se una al esfuerzo para aumentar la producción de la línea del Model 3.

La nueva mision de Musk cuando se trata de Model 3

Los jefes de Ingeniería y Producción explicaron medidas para liberar a los trabajadores de la línea Model 3 y los desafiaron a alcanzar los objetivos de producción. Doug Field, jefe de Ingeniería, le dijo al personal que si supera los 300 Model 3 por día, sería una “victoria increíble” en un momento en que los críticos dudan cada vez más de la capacidad de la compañía para cumplir la visión del CEO de ser un fabricante de vehículos eléctricos de producción masiva.

Esto es lo que escribió Field en un correo electrónico: “Encuentro eso personalmente insultante y tú también deberías. Hagamos que se arrepientan de haber apostado alguna vez contra nosotros. Les demostrarás a un grupo de haters que están equivocados”.

Tesla vs los haters

 

Peter Hochholdinger, vicepresidente de Producción, escribió un correo a los colaboradores informándoles que Tesla suspenderá la producción del Model S y del Model X el 21 y 22 de marzo porque está por delante del objetivo de construir las de este trimestre. Un “número limitado” no especificado de trabajadores que construyan esos vehículos tendrá la opción de trabajar en la línea del Model 3 en esos dos días y el sábado.

Luego, un vocero de Tesla dijo que el cierre planificado de la línea de producción Model S y Model X será solo el viernes, no ambos días, y afirmó que la pausa no está relacionada con los objetivos de producción del Model 3.


Tesla va en contra de los haters. Entérate cómo lo hace.

Twittea esta frase.


Cuando Field envió ese correo electrónico, Tesla fabricaba más de 200 sedanes Model 3 al día en cada línea. El jefe de Ingeniería instó a los trabajadores a atravesar rápidamente la barrera de los 300 automóviles al día y continuar elevando la cifra, manteniendo altos los estándares de calidad. Algunos revisores del Model 3 han criticado lagunas inconsistentes en el panel del cuerpo y fallas técnicas con la pantalla táctil de 15 pulgadas que controla muchas de las características del automóvil.

Field aclaró que el mundo los está mirando muy de cerca para comprender cuántos Model 3 puede construir Tesla en una semana. De acuerdo con él, este es un momento importante en la historia de la empresa y dio una serie de razones para probar su afirmación. Cada uno de los colaboradores debería elegir el motivo que lo hace querer ganar.

Field escribió que si Tesla alcanza su objetivo semanal de producción del Model 3, los empleados habrán duplicado el tamaño de la empresa según lo medido por los automóviles enviados, y la producción de ese vehículo superará al Model S y Model X combinados. Dijo que el Model 3 superará en ventas a las baterías eléctricas Nissan Leaf, BMW i3, Audi E-Tron y Chevrolet Bolt y Volt combinados.

De acuerdo con Field, Tesla establece metas altas porque sabe que pueden lograrlo: “Si rebasamos los 300 al final de la semana será una victoria increíble. Tus amigos y familiares se enterarán en las noticias”.

Tesla vs. los haters: el correo de Musk a los colaboradores

Esto es lo que tuiteó Elon Musk el 1 de abril.

Y esto es lo que dice el correo de Musk a los colaboradores:

“Ha sido extremadamente difícil aprobar la fabricación de 2 mil automóviles por semana para el Model 3, pero finalmente estamos allí. Si las cosas salen como lo planeamos hoy, superaremos holgadamente ese número durante un periodo de siete días.

Además, todo el sistema de producción de Tesla está ahora sobre una base firme para esa producción, lo que significa que deberíamos poder superar una tasa de producción combinada de modelos S, X y 3 de 4 mil vehículos por semana y subir rápidamente. ¡Esto ya es el doble del ritmo de 2017! Para fines de este año, creo que produciremos vehículos al menos cuatro veces más rápido que el año pasado”.

El avance de Tesla hasta el momento

En un comunicado Tesla compartió el avance:

  • La producción del primer trimestre totalizó 34 mil 494 vehículos, un 40% de incremento con respecto a la Q4.
  • En los últimos siete días, Tesla produjo 2 mil 020 Model 3.
  • Las entregas del primer trimestre totalizaron 29 mil 980 vehículos, de los cuales 11 mil 730 fueron del Model S; 10 mil 070 fueron del Model X, y 8 mil 180 fueron del Model 3.
  • En los próximos siete días, espera producir 2 mil Model S y X vehículos y 2 mil del Model 3.
  • Tesla dice que de la producción q1, 24 mil 728 eran Model S y Model X, y 9 mil 766 eran Model 3.

Anthony Liccione dijo que siempre habrá haters: cuanto más creces, más odian; cuanto más odian, más creces.

Solo hay que hacerle caso a Tim Ferriss cuando dice que la mejor forma de contraatacar a los haters es hacer que sea descaradamente obvio que su ataque no ha tenido ningún impacto sobre ti. Justo lo que hizo Musk y Tesla vs. los haters ¿no?

¿Quieres apostar en contra del hombre que redefinió el coche, aterrizó cohetes en una barcaza y propulsó toda una isla con energía solar? ¿Formas parte de los haters de Tesla? ¿Crees que Musk logre su objetivo una vez más? Te leemos en los comentarios.

Cinco edificios que combinan tecnología y naturaleza

La biomimética es la ciencia que estudia a la naturaleza como fuente de inspiración para la creación de nuevas tecnologías, la cual cada vez se ve integrada en más aspectos de la vida cotidiana, incluyendo la arquitectura.


La biomimética es la ciencia que estudia a la naturaleza como fuente de inspiración para la creación de nuevas tecnologías

Twittea esta frase.


El medio ambiente puede ser una gran referencia para arquitectos, diseñadores e ingenieros en la creación de proyectos ambiciosos e innovadores que busquen aprovechar los recursos naturales e implementar un funcionamiento autoeficiente, dando como resultado edificios que combinan tecnología y naturaleza de una forma estética y atractiva.

El desarrollo de este tipo de edificios provoca que más arquitectos y nuevos proyectos vean en la naturaleza una oportunidad de creación sin comprometer el futuro de los recursos, incorporando materiales ecofriendly, sistemas de bajo consumo, tecnologías ecoeficientes o estructuras inteligentes, por mencionar algunos.

A continuación te compartimos el ejemplo de cinco de estos edificios que combinan tecnología y naturaleza en distintos aspectos y que han logrado un balance entre innovación y dinamismo.

1.- Casa de algas

La casa de algas, mejor conocida como edificio BIQ en Alemania incorpora microalgas en su diseño, es el primer ejemplo en el mundo de una fachada bio-reactiva.

Uno de los laterales superficiales del edificio contiene algas microscópicas que crecen y pueden controlar la luz que entra en el edificio, así como proporcionar sombra cuando se requiera.

Imagen vía ecologismos.com

Las algas reciben nutrientes y dióxido de carbono del circuito de agua que corre por la superficie de la estructura, cuando han crecido lo suficiente las recogen para hacer biogás, con esto generan energía limpia para abastecer al edificio.

2.- Kunsthaus de Graz

Se trata de un museo de arte contemporáneo ubicado en Austria, obra de Spacelab, integrado por Peter Cook y Colin Fournier. El edificio se construyó en 2003, año en que Graz fue considerada la capital europea de la cultura.

Es un edificio completamente distinto a los tradicionales, a primera vista parece una enorme masa azul, similar a la textura de la piel de una ballena jorobada y precisamente está inspirado en las criaturas que viven en el mar.

Imagen vía UCL

El impacto ambiental de este complejo es muy bajo, ya que su forma orgánica se compone de mil 288 paneles fotovoltaicos de acrílico semi-transparente que producen la energía necesaria para el funcionamiento del museo.

3.- Proyecto Edén

Proyecto Edén es un complejo medioambiental de 50 hectáreas en Inglaterra, diseñado por el arquitecto Nicholas Grimshaw. El edificio está inspirado en la naturaleza y el desarrollo sostenible, y alberga una impresionante colección de especies vegetales de bosque tropical y mediterráneo.

Consta de cinco cúpulas inspiradas en burbujas de jabón y en la estructura se puede observar la espiral de Fibonacci, una figura presente en distintas formas de la naturaleza.

Imagen vía serturista.com

En este edifico, que inicialmente se creó para demostrar la capacidad de recurrir a la naturaleza para regenerar un lugar deteriorado por la actividad humana, actualmente se desarrollan tecnologías relacionadas con el cultivo de plantas, en colaboración con distintos centros de investigación.

El Proyecto Edén, considerado como el mayor invernadero-espectáculo del mundo, además de albergar cientos de especies, elabora abono, recupera el agua de lluvia y sirve como una iniciativa de educación ambiental.

4.- Edificio Downland Gridshell

El museo al aire libre Weal y Downland, ubicado en Reino Unido, es otro de los edificios que combinan tecnología y naturaleza.

El edificio Gridshell es una estructura flexible al interior de este museo que posibilita muchos usos. Tiene una estructura curveada de malla de madera que permite la ventilación e iluminación.

Imagen vía Pinterest

De acuerdo con los desarrolladores este proyecto muestra la versatilidad de la madera como material estructural, de revestimiento y para construcción en general.

Algunos visitantes describen el interior del edificio como estar dentro de un bosque, los propios arquitectos lo asemejan a la forma de un armadillo. Los materiales de construcción para este proyecto se eligieron basándose en la sostenibilidad y la promoción de productos locales.

5.- Catedral de la Sagrada Familia en España

La catedral de la Sagrada Familia es el edificio más importante del famoso arquitecto español, Antonio Gaudí. El edificio que combina tecnología con naturaleza continúa en construcción; se prevé que finalice en el año 2026.

Imagen vía elmundo.es

El interior se inspira en la idea de un bosque, con columnas parecidas a árboles que salen del techo para servir de apoyo y grandes ventanales de color verde y oro para reflejar la luz y dar color al recinto.

El diseño del edificio tiene una perfecta armonía entre los elementos estructurales y ornamentales, la función de arquitectura y el contenido, sin mencionar la estética. El templo tendrá cinco naves centrales, siete capillas y dos sacristías, la construcción está diseñada para llevar a los asistentes a la contemplación.

Transparencia o extinción, dice CEO de Odebrecht

0

Después del caso de corrupción de Odebrecht que involucró a varias personas a nivel internacional, ahora Fábio Januário, consejero delegado de la constructora brasileña Odebrecht, dice que “no se va a tolerar más corrupción”.


Fábio Januário, consejero delegado de la constructora brasileña Odebrecht, dice que “no se va a tolerar más corrupción”

Twittea esta frase.


Además, Fábio dice que a todos los candidatos les será cobrada una agenda de transparencia, dentro del intenso ciclo electoral que afronta la región.

“Creo que esa agenda, efectivamente, de combate a la corrupción, de intolerancia en ese aspecto por parte de la sociedad, es una agenda que vino para quedarse, no tene retorno”, afirmó Januário.

También comentó que en la actualidad la sociedad es mucho “más crítica” en relación con la corrupción y que esa mayor consciencia “va a estar mucho más presente”, en un año en el que varios países, como Costa Rica, Paraguay, Cuba, Colombia, México, Brasil y Venezuela, tendrán elecciones.

“Naturalmente va a haber un reflejo en esas cuestiones que envuelven elecciones en todos esos países, pero es más una cuestión de la consciencia”.

Según la Agencia de Noticias EFE, Fábio recalcó que Odebrecht es una compañía “no partidista” y sin “preferencia política”, y además comentó que los casos destapados “van a ayudar en la ‘maduración del proceso democrático’ de los países”.

Transparencia o extinción, dice CEO de Odebrecht
Transparencia o extinción, dice CEO de Odebrecht

“Creo que la sociedad de los países de América Latina, incluido Brasil, no van a tolerar más actos de corrupción. Sin duda, esos escándalos van a ayudar en la mejoría del proceso democrático en esos países, en la maduración del proceso democrático de esos países. Creo que sin duda eso va a pasar”.

“Toda la sociedad va a exigir todo ese nivel de transparencia y compromiso a los nuevos gobernantes. Independientemente de cualquier afiliación partidaria, esa es una agenda que efectivamente va a ser cobrada a todos los candidatos”.

Recordemos que la compañía Odebrecht protagonizó, junto con otras 15 constructoras brasileñas, el mayor escándalo de corrupción en la historia del país al participar de una red que desvió, por medio de licitaciones fraudulentas y contratos inflados, millonarios fondos de la petrolera estatal Petrobras.

El caso no se limitó a un solo país, sino que  se expandió por otra decena de países de Latinoamérica y África, cuyas autoridades investigan el pago de sobornos a sus políticos de parte de la constructora.

Hasta ahora, la organización ya cerró acuerdos de colaboración con la Justicia en Brasil, Estados Unidos, Suiza, República Dominicana, Panamá, Guatemala y Ecuador.

En dichos acuerdos, además de pagar millonarias multas, se reconoció haber cometido los actos ilícitos.

“Tenemos más acuerdos cerrados, pero existen cláusulas de confidencialidad y no podemos divulgar por respeto a la soberanía de esos países, para que lleven las investigaciones en curso sin ninguna información que pueda obstaculizar las investigaciones”.

“Estamos en negociación con todas las autoridades en todos los países sin excepción”, añadió.

Cabe mencionar que desde aquel escándalo, Odebrecht comenzó una reestructuración y transformación, a través de la implementación de una nueva agenda de gobernanza y de cumplimiento normativo.

En tanto, este mes la empresa firmará contrato con la compañía Furnas, subsidiaria del grupo energético brasileño Eletrobras, el primero con una empresa pública del país tras el escándalo.

“Los problemas del pasado están siendo enderezados”.

“Vamos a estar preparando la compañía para una apertura de capital (…) Podemos decir que en el segundo semestre de 2019 vamos a estar bien avanzados en esa posibilidad. Ella no es un fin, precisamos estar preparados para que sea una alternativa”.

 

3 grandes marcas que quieren eliminar la brecha de género

0

Después de que el movimiento #MeToo destapara casos de acoso y abuso sexual y la desigualdad salarial en algunas organizaciones, ya son varias firmas que se han comprometido a mejorar sus números, con el fin de lograr una excelente posición en el mercado.

Por ejemplo, recientemente Starbucks anunció que había logrado la paridad salarial de género, IBM, por su parte, ganó recientemente su cuarto premio Catalyst, una organización que estudia a las mujeres en materia laboral, con el fin de promover su avance profesional.

De acuerdo con Expansión, las compañías que son líderes en su sector es por que son:

  • Transparentes
  • Calificadas por externos
  • Ven por encima del muro

Las compañías que son líderes en su sector es por que son: transparentes, calificadas por externos y “ven por encima del muro”.

Twittea esta frase.


Transparentes

Las compañías deben emitir un documento en donde se señalen las mejores prácticas que ellos mismos hacen y que otras empresas pueden seguir. Además de proporcionar rangos de sueldos, prohibir preguntas sobre historial salarial en entrevistas de trabajo y analizar aumentos y bonificaciones. Todo con el fin de erradicar el sesgo salarial.

Calificadas por externos

Además de la medición interna por parte de las empresas también se necesita una evaluación de terceros para validar políticas, niveles de promoción y la equidad salarial con el fin de garantizar que se trata de algo equitativo.

Ver por encima del muro

Cho Suh, , gerente general de IBM Collaboration, Solutions y Watson Customer Engagement,dice que todavía hay mucho por hacer para preparar a las mujeres para roles de liderazgo. Para él es importante elevar a las mujeres, especialmente en la intersección de tecnología y negocios.

IBM

3 grandes marcas que quieren eliminar la brecha de género

En IBM, las métricas externas ayudan a impulsar el progreso en otras compañías. Para Inhi Cho Suh, gerente general de IBM Collaboration, Solutions y Watson Customer Engagement, más compañías de tecnología en toda la industria deberían participar.

Cabe mencionar que IBM “ve por encima del muro” con una serie de programas de patrocinio, entrenamiento y capacitación de empleadas.

Recordemos que en 2009, la firma obtuvo el reconocimiento del Modelo de Equidad de Género por parte del Instituto Nacional de las Mujeres.

El cual, tiene como responsabilidad apoyar el proceso de incorporación de políticas de equidad de género a las organizaciones públicas, privadas y de la sociedad civil, dirigidas a promover la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral.

A partir de ese año, el valor de la mujer para IBM tanto interna como externamente es necesario en equipos para alcanzar objetivos de crecimiento profesional y personal.

Starbucks

3 grandes marcas que quieren eliminar la brecha de género

En Starbucks, para definir la diversidad se utiliza una ecuación:

Diversidad= Inclusión + Equidad + Accesibilidad.

  1. Inclusión: conexión y compromiso entre seres humanos
  2. Equidad: igualdad y justicia
  3. Accesibilidad: facilidad de uso y ausencia de barreras.

De acuerdo con la firma, Starbucks se dedica a crear un lugar de trabajo donde se valora y se respeta a personas de diferente procedencia y donde sus colaboradores puedan realizar su trabajo de la mejor manera posible.

Además de mantener un salario igualitario para los empleados que desempeñen funciones similares en Estados Unidos y en todas sus sucursales.

De acuerdo con el gerente general de Starbucks, Kevin Johnson, se ha “trabajado un par de años para asegurarnos que podemos llegar ahí”.

La paridad de género ha sido una lucha que se ha venido realizando desde hace diez años. En 2017, la paridad de género alcanzó el 99.7%.

También la firma se ha preocupado por los permisos de maternidad y paternidad para dar a los padres hasta seis semanas de tiempo libre.

L’Oréal

3 grandes marcas que quieren eliminar la brecha de género

En materia de transparencia, L’Oreal publica sus cifras de representación en línea y durante dos décadas, el consejo de la compañía de belleza aumentó su representación femenina al 46%.

Actualmente L’Oréal está dentro de las 100 principales empresas en el Índice de igualdad de enero de Bloomberg 2018.

De acuerdo con Angela Guy, vicepresidenta senior de diversidad e inclusión en L’Oréal USA dice que “una cosa es establecer las políticas, otra cosa es medirlas y otra ser transparentes al respecto”.

Desde hace tiempo, L’Oréal tiene un compromiso con la igualdad de género y tiene estrategias para aumentar el bienestar laboral, impulsar la creatividad y la innovación y además aumentar tanto el rendimiento como el crecimiento.

Durante el 2017, las mujeres representaron el 70% de la fuerza de trabajo, el 46% de la Junta Directiva, el 33% del Comité Ejecutivo y el 48% de los comités administrativos.

Erradicar el racismo antes del Mundial de Rusia 2018

0

Rusia se encuentra en la mira de todos los países y es que faltan 71 días para el Mundial Rusia 2018, dónde se espera un espectáculo especial para todos los asistentes y los televidentes.

Además se espera que todo el racismo de elimine dentro de los estadios rusos y por lo tanto, en todos los partidos de este Mundial.

Es por eso que desde hace tiempo la FIFA ha implementado reglas que los equipos de futbol deben acatar para erradicar la discriminación y el racismo en las canchas.

El racismo es un tema que preocupa a los rusos, puesto que esto es perceptible todavía en los estadios donde los gritos de mono se hacen presentes. Es por eso que Rusia se ha propuesto actuar con firmeza para que el racismo no manche el Mundial.

En los partidos, se han escuchado onomatopeyas con sonidos de simios, los cuales se han repetido varias veces contra los franceses, especialmente cuando el mediocampista Paul Pogba toca el balón. También Ousmane Dembéléfue objetivo de esos gritos en el momento de lanzar dos tiros de esquina. Además, la afición ha lanzado plátanos a los jugadores y eso hace más evidente la ofensa.


En los partidos, se han escuchado onomatopeyas con sonidos simiescos los cuales se han repetido varias veces contra los franceses.

Twittea esta frase.


Erradicar el racismo antes del Mundial de Rusia 2018
Erradicar el racismo antes del Mundial de Rusia 2018

“Vamos a estudiar el vídeo y todo lo que pasó alrededor del partido. Daremos luego nuestra evaluación”, declaró un responsable de la seguridad y de las relaciones con los aficionados de la Federación Rusa de Fútbol (RFS), Vladimir Markin. .

Alexei Smertin, nombrado inspector responsable de cuestiones de racismo y discriminación en el futbol ruso, dijo que “se tomarán las medidas apropiadas” tan pronto se conozcan los resultados de las primeras investigaciones.

La reacción más contundente y la más sorprendente vino del vicepresidente de la Duma, Igor Lebedev, miembro del partido nacionalista LDPR y también del Comité de Dirección de la RFS. “¡Terminen con esto!

“Hay reglas de comportamiento, no únicamente en el estadio, también en la vida”. Disponemos ya de medios de sancionar el racismo, pero o bien son demasiado débiles o bien los aficionados no los entienden”.

“Ese mal comportamiento no se detendrá mientras no sea castigado”.

Sin embargo la lucha para erradicar el racismo no es algo novedoso, la lucha viene desde el año 2015, cuando se lanzó una campaña importante tras los incidentes racistas que afectaron al brasileño Hulk y al ghanés Emmanuel Frimpong, ese último expulsado por haber reaccionado de manera vehemente a insultos racistas.

En San Petersburgo, los barras de Zenit, uno de los clubes más populares del país, son conocidos por sus excesos racistas, hasta el punto de haber ejercido durante mucho tiempo presión sobre su equipo para que no contratara jugadores negros.

El propio Zenit tomó medidas para combatir ese clima, pero el estadio de San Petersburgo ya había sido recientemente escenario de un “comportamiento racista”, según la terminología de la UEFA.

¿Cuánta basura hay en el pacífico?

0

¿Te has puesto a pensar hasta dónde llega la basura que tiramos a nuestro alrededor? Mucha de la basura plástica se va directamente al océano afectando directamente a la flora y la fauna que existe en este lugar.

Aquí se puede encontrar todo tipo de desecho que quizá, ni nos podemos imaginar. Entre ellos, juguetes para niños, aparatos electrónicos, redes de pesca, fragmentos de desechos. En total 87 mil toneladas de basura que hay en el océano Pacífico, entre California y Hawái.

Esta zona es conocida como la Gran Mancha de Basura del Pacífico, un lugar donde los desechos son depositados por las corrientes. Al paso del tiempo, el plástico se desintegra en partículas pequeñas que, frecuentemente, comen los peces y podrían llegar a nuestros platillos.


La Gran Mancha de Basura del Pacífico es un lugar donde los desechos plásticos son depositados por las corrientes. Al paso del tiempo, éste se desintegra en partículas pequeñas que, frecuentemente, comen los peces y podrían llegar a nuestros platillos.

Twittea esta frase.


¿Cómo pasa esto? Al tener desechos tan pequeños en los mares, las especies pueden confundir un plástico con comida, a la hora de pescarlos y comerlos, estos podrían contener residuos que afectan directamente a nuestra salud.

Gran Mancha de Basura del Pacífico,

Recientemente se publicó un estudio en la revista Scientific Reports, en el cual se hizo un conteo sobre la extensión de la mancha de basura en el océano, la cual es entre cuatro y dieciséis veces más grande de lo que se pensaba, un área aproximadamente cuatro veces el tamaño de California y además, se calcula que contiene 1,8 billones de pedazos de basura.

Según los científicos, esta mancha está creciendo de una manera exponencial.

De acuerdo con Laurent Lebreton, autor principal del estudio y oceanógrafo colaborador de Ocean Cleanup Foundation, “es alarmante porque está muy lejos de la tierra continental”. “No hay nadie cera y aún así puedes ver objetos comunes, como contenedores y botellas”.

La mayoría de ellos son: plásticos.

En 2015, Lebretos y sus colegas se dieron la tarea de investigar cuántos restos plásticos estaban dentro de la mancha. Ellos los recogieron con redes y sobrevolaron la zona para tomar fotografías.

En esa mancha, se encontró vidrio, hule y madera, sin embargo el 99.9% de los residuos que sacaron del mar era: plástico.

“Encontramos objetos inesperados. Entre ellos había juguetes de plástico, lo que me parece muy triste, pues algunos pueden provenir del tsunami de Japón”, dijo en referencia al desastre que se presentó en 2011.

Algunos objetos que fueron pescados tenían pequeñas marcas de mordidas de peces, u otras especies, como una tortuga marina que fue capturada en la Isla Basura. Ella comió tanto plástico que éste representaba tres cuartos de su dieta, según NY times.

Es preocupante la cantidad de plásticos que una persona desecha al año, y es que ahora todos los productos están envueltos con ellos. Tanto como la comida, las bebidas, frituras, entre otros, tienen plástico.

Así que los desperdicios de Estados Unidos, Japón, China, Perú, Ecuador, Chile, Francia, Alemania, España, México y Reino Unido, podrían ir a parar en esta isla que según los investigadores, recibe alrededor de 3 mil 575 desechos al día.

Ante ello, la Ocean Cleanup Foundation dice que es casi imposible retirar el plástico presente en la mancha con métodos tradicionales, como redes atadas a botes. Sin embargo, el grupo desarrolló un sistema mecánico flotante que concentra los plásticos en áreas más densas, los cuales pueden recogerse usando botes y llevarse a la orilla para poder reciclarlos. Se espera que este sistema sea lanzado desde Alameda, California en los próximos meses.

Dilemas éticos de la conducción autónoma

0

Desde hace un par de años surgió el debate sobre la compra del coche autónomo y todas las paradojas que lo rodean. Desde que estos coches salieron a las calles, han habido varios accidentes en los que se involucra a un automóvil autónomo con un peatón u otro coche.

Recientemente se suscitó uno en el cual dejó a una víctima mortal en la ciudad de Tempe, Arizona. Ella cruzaba la calle con su bicicleta, fuera del paso peatonal y un volvo XC90 autónomo no la detectó y la arrolló. La trasladaron al hospital pero fue tan fuerte el impacto que ella falleció.

A raíz de ello se puso a debate la circulación de estos coches, a pesar de los accidentes y de las críticas surgidas la decisión fue seguir rodando en diversas partes del mundo.

Por su parte, los defensores dicen que los coches autónomos se encuentran en fase de pruebas y todas las tecnologías registran fallos cuando están en rodaje.

Pero… ¿de dónde viene esta idea de no necesitar a un humano al volante? Todo surgió en la Expo Universal de 1939, cuando Norman Bel Geddes presentó un coche que se mantenía en el asfalto gracias a un circuito eléctrico construido en el pavimento de la carretera y que enviaba señales al vehículo para que se mantuviera dentro de la vía y circulara a la velocidad adecuada.

A partir de ello, se han creado prototipos que pudieran asemejarse a dicha tecnología, sin embargo el tema de la seguridad es el que está saliendo a flote, puesto que por lo visto, adquirir uno, no es nada seguro.

De acuerdo con el sitio TICbeat, existen seis niveles distintos de conducción autónoma, cada uno con distintas implicaciones y responsabilidades para el ser humano. Los vehículos más avanzados no podrán predecir el comportamiento de los conductores humanos con la misma facilidad que lo hacen con otros automóviles informatizados, mientras que para los humanos podrá ser difícil de comprender algunas de las pautas que seguirán los coches inteligentes al pie de la letra.


Los vehículos autónomos más avanzados no podrán predecir el comportamiento de los conductores humanos con la misma facilidad que lo hacen con otros automóviles informatizados.

Twittea esta frase.


Durante la conducción surgen imprevistos que se tienen que resolver puesto que, tanto los peatones y las máquinas pueden presentar elementos ajenos al control. Entre ellos, está elegir dos alternativas para evitar un accidente, y la elección de una u de otra podría implicar fallecidos, ya sean pasajeros del vehículo, peatones o personas que viajan en otros coches.

Para hacer esta elección, la máquina deberá decidir qué hará y quién debe de salir afectado o no. Se supone que las máquinas siempre estarán programadas para salvar la vida de los humanos antes que los bienes materiales, sin embargo hay veces que la máquina deberá elegir.

Dilemas éticos de la conducción autónoma

¿A quién elegir? De acuerdo con investigadores del Media Lab del Massachusetts Institut of Techhnology (MIT) y del departamento de Machine Learning de la Universidad Carnegie Mellon (CMU), se propone que todos los ciudadanos del mundo decidamos los principios éticos de un coche autónomo.

En caso de accidente, los coches autónomos se enfrentarían a tomar la decisión de:

¿A quién veríamos más ético atropellar? ¿A víctimas de distinto género, edad, salud, nivel económico, infractores de las normas de tráfico? A quién matar en diferentes escenarios: al propietario del automóvil, a diez peatones, a un único peatón.

De acuerdo con el estudio de la Touluse School of Economics, cuando se trata de una relación de 1 a 1 (conductor- peatón), los encuestados decían de forma dividida con un 50% de los votos, pero cuando la elección estaba entre un conductor y diez peatones, el 75% optaba por “matar” al conductor.

La ética en la conducción de coches eléctricos

El dilema ético que se plantea ante la llegaba del coche autónomo es mayúsculo. Entre ellos está, en dónde quedarán las personas que dependen económicamente de este sector, como conductores privados, taxistas, camioneros, conductores de ambulancias, repartidores, entre otros.

Se dice que entre dos y tres millones de trabajadores se podrían quedar en la calle, según se vaya extendiendo la licencia para utilizar coches autónomos en las ciudades.

Dilemas éticos de la conducción autónoma

Según TICbeat, esta cifra equivale a entre el 60% y el 80% de todos los empleos del sector transporte en Estados Unidos. De entre todos estos profesionales amenazados por la tecnología, 1,6 millones son conductores de tractores o camiones de gran tamaño, otros 826 mil son conductores de camiones pequeños; 505 mil son conductores de autobuses escolares o pasajeros con discapacidades y tercera edad; 364 mil serán conductores particulares; 180 mil 960 se cuentan entre taxistas y choferes profesionales y por último, 168 mil conductores de autobús urbanos.

De esta manera, el debate ético sobre el coche autónomo amplia las implicaciones económicas y sociales de la inteligencia artificial.

Respecto a la compra de los coches autónomos, de acuerdo con un estudio del Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica, más de dos tercios de los consumidores admitían no verse preparados para ceder la conducción a la máquina.

¿Tú te encuentras listo para recibir en tu ciudad este tipo de coches? ¿Qué piensas sobre la circulación de los autónomos?

El Coro Air France listo para ayudar cantando

Hace 32 años, en París, los sobrecargos Michel Tardy y Paul Scappazzoni fundaron un conjunto vocal clásico para el personal comercial de vuelo que, por su actividad, no podía ensayar regularmente. Al poco tiempo de iniciar el proyecto se les sumaron integrantes de todas las áreas de la empresa, personal jubilado e incluso familiares de empleados activos. El coro se presenta al lado de importantes agrupaciones como la Orquesta de la Guardia Republicana, en salas de inmenso prestigio de Francia y otros países, como la Filarmónica de París.

El Coro Air France existe gracias al apoyo constante de la Dirección General de Air France y visitará la Ciudad de México próximamente. El jueves 19 de abril de 2018, sus 85 integrantes voluntarios ofrecerán un concierto en el Auditorio Blas Galindo del CENART a beneficio de “La Banda de Música”, Escuela de Iniciación Musical Santa Cecilia. El 21 de abril se realizará un segundo concierto en la Ciudad de Oaxaca.

Desde su primer encuentro con la escuela en 2011, Isabelle De Boves, piloto de Air France, integrante del coro y benefactora de este proyecto que ahora cuenta con cerca de 100 alumnos, constata que la música representa una oportunidad para los niños y jóvenes que viven a orillas del mayor depósito de basura de Oaxaca. En un lugar donde abundan las adicciones y las actividades violentas de todo tipo, formar parte de una orquesta sinfónica es una herramienta para que los niños y jóvenes se sientan más seguros de sí mismos, eleven su autoestima y mejoren su relación con sus familias y sus estudios. Varios padres de familia han expresado: “Nuestros niños y jóvenes ya no se nos van a la calle o a la droga”.

Gracias a la noble naturaleza del proyecto, La Banda de Música ha ido sumando aliados, entre los cuales, la Fundación de empresa Air France es uno de los más importantes. Según Isabelle: “El talento y el trabajo ya estaban ahí, sólo faltaba encontrar los medios para hacer volar a los integrantes hasta convertirse en una orquesta”. A través de presentaciones, abiertas al público, se ha logrado cambiar la percepción de la colonia Vicente Guerrero en Oaxaca. Un joven músico comenta: “Ahora la gente de la ciudad que nos mira como una colonia de cholos, drogadictos o delincuentes, tendrá que admitir que también somos gente y que hacemos cosas hermosas”.

La escuela de música ha obtenido diversos apoyos entre los que destacan instrumentos, profesores y otras capacitaciones como la creación de dos talleres profesionales: uno de reparación de instrumentos de viento y otro de laudería. Además, se ofrecen becas para los estudiantes interesados en proseguir sus estudios en un conservatorio. El 100% de los fondos recolectados se destinarán a los numerosos proyectos de la escuela de música: agrandar la infraestructura para acoger más niños, construir un edificio para el nuevo taller de laudería, contratar más profesores de música y ofrecer más becas.

El precio por boleto (deducible de impuestos) es de $1,000.00 pesos. Estarán disponibles a la venta a través de [email protected] o en el teléfono 55 12 62 06 97. También se pueden comprar en Carré d’Artistes, Virgilio 25, Polanco, Ciudad de México, o en Les Racines Françaises México, Monte Altai 211A, Lomas de Chapultepec.

¡Al asistir a este concierto único, ayudarás a fortalecer las alas de la naciente Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil Santa Cecilia! Sigue a la Banda de Música en Facebook y Twitter; y visita el blog.

Programa

Pequeña Misa Solemne de Gioachino Rossini, Coro Air France bajo la batuta de Anne Laffilhe. Los niños de la Orquesta Infantil y Juvenil Santa Cecilia tocarán el primer movimiento de la Quinta Sinfonía de Beethoven, y como regalo sorpresa, acompañarán al coro en un par de piezas bajo la dirección de dos de sus profesores, Camerino Manzano López y Vladimir Medina. Al final de la conferencia de prensa se inaugurará la exposición fotográfica de Andrea Mantovani, quien visitó a los niños músicos en 2016 (documento adjunto).

Artistas participantes

¡Todos los músicos participan de manera voluntaria en este concierto a beneficio!

Anne Laffilhe (1987): Directora de orquesta y de coros. Recibió el Diploma Estatal de Dirección de Conjuntos Vocales y estudió mayoritariamente en el CRR de París. Bajo la tutela de S. Cardón y C marchand, obtuvo el DEM de dirección orquestal y dirección coral. También estudió con P. Cao, M. Glaser y H. Leenders en el extranjero. Además de ser oboísta y cantante, le apasionan las materias de erudición y ha obtenido premios de análisis e historia de la música. Dirige el Coro Air France, el Coro Arcanum &Meylan), y los proyectos vocales ACJ y el Coro de la Universidad de Grenoble. En 2014 fundó el conjunto vocal Equinox, con el que promueve la música coral contemporánea y otras obras de un amplio repertorio. La directora Laffilhe le otorga gran importancia a la transmisión de la dirección y se involucra en proyectos pedagógicos con directores orquestales en proceso de aprendizaje. www.annelaffilhe.com.

Elodie Fonnard: Soprano. Fue una revelación del “Jardín de las voces” de William Christie y tiene una sólida carrera en la escena internacional barroca, particularmente con Les Arts Florissants. Ha cantado en la Filarmónica de París, el Festival de Aix-en-Provence, el Bolshoi de Moscú, el Lincoln Center de nueva York y el Forbidden City Hall de Pekín. También se presenta con William Christie al clavicordio y ha trabajado con directores como Robert Carsen y Denis Podalydès. Además de su formación como pianista, estudió canto en el Conservatorio de Caen. Sus proyectos discográficos incluyen los motetes de Brossard y Bouteiller con Les Arts Florissants; así como un álbum de las composiciones de Suzanne Giraud, en compañía del escritor y narrador Pascal Quignard.

Celia Stroom: Mezzosoprano, bailarina y curadora. Trabaja en París, Bruselas y Berlín. Estudió danza contemporánea, canto operístico y música polifónica en el CRR de París; y canción folklórica e improvisación en el Centro del Folklor del Cáucaso, en Georgia. Trabaja con a profesora de canto Regina Werner (Hochschule fur Musik, Leipzig). Celia también posee un título en Historia del Arte y Museología de la Universidad de París-Sorbona. En 2015 creó, en compañía de colegas cantantes, bailarines, videoartistas, diseñadores textiles y perfumistas, el sello Kunstwollen, con el que perfecciona su técnica como compositora, cantante, historiadora del arte y coreógrafa. Ha trabajado con Sandra Hégédus, Meredith Monk, Fraçois Chaignaud, Carolyn Carlson, Giorgi Ushikishvili, Peter Sellars y la orquesta Les siècles.

Rogelio Marín Escutia: Tenor. Originario de la Ciudad de México. Ganador de los concursos Carlo Morelli (México) y Giuseppe Verdi (Parma, Italia). Se ha presentado con la Filarmónica de Múnich y la Orquesta Sinfónica de Bilbao, entre otras, en diversas salas y teatros europeos: la Ópera de Roma, La Fenice de Venecia, y otros en Madrid, Milán, Venecia, Málaga, Montpellier, Bilbao, Palermo, Verona y Múnich. En México ha interpretado El Mesías de Händel (Orquesta Sinfónica Nacional, Arturo Diemecke); Ismaele en Nabucco de Verdi, (Orquesta Sinfónica de Minería, Spierer); La creación de Haydn, (OFUNAM); Acis y Galatea de Händel, dirigido por Horacio Franco; El barbero de Sevilla de Rossini; y Nemorino en Elixir de amor de Donizetti. Recientemente se presentó en el espectáculo “Mozart”, con Escenia Ensamble, dirigido por Ragnar Conde.

Marduk Serrano López: Músico itinerante, artista pluridisciplinario. Nacido en la Ciudad de México, pero de origen chiapaneco. Estudió violonchelo en el Conservatorio Nacional. En 2003 obtuvo una beca para estudiar la maestría del Centro de Música Barroca de Versalles. En 2006 obtiene el DEM con mención especial y felicitaciones del jurado. Se forma bajo la tutela de Hervé Niquet, Alain Buet, Isabelle Poulenard, Paul Agnew, Maarten Köninsberger, Valérie Guillorit, Benjamin Perrot, Anna Maria Bondi y Sophie Hervé, entre otros. Trabaja con ensambles como La Partenope, Le Concert Spirituel, Le Concert d’Astrée, L’Ensemble Elyma, y Les Arts Florissants. Se ha presentado en Guatemala, Colombia, España, Croacia, Hungría, Noruega, Reino Unido, Líbano, Suecia, Palestina, China y Estados Unidos. Con el clavecinista Santiago Álvarez, en 2013 crea Un Ensamble de Raíz, proyecto para la difusión en América Latina de la música europea barroca temprana.

Nicolas Fehrenbach: Pianista, recitalista, acompañante y director coral. Pianista del coro de la Orquesta de París de 2002 a 2010 bajo la dirección de Didier Bouture y Geoffroy Jourdain. Se presentó en el concierto del Coro de la Orquesta de París en el teatro Mogador y la sala Pleyel. También trabajó con el coro de cámara de París, Les Cris de París, Accentus y Les Metaboles, bajo la dirección de Laurence Equilbey, Bernard Tetu, Michel Piquemal, Eric Deltour y Leo Warynski. Ha tocado con la Orquesta de Picardie y la Orquesta Filarmónica de Radio France, dirigido por Miu Wung Chung y Armin Jordan. Ha acompañado en recitales a Natalie Dessay, Laurent Naouri, Till Fechner, Francine Romain y Sophie Hervé, entre otros. Da clases de cifrado y armonía del teclado en el Conservatorio de Sarcelles.

Jean-Luc Manca: Acordeonista. Tras estudiar en la escuela de música de St. Martin d’Hères como alumno de L. Bonali, y en el Conservatorio Nacional de Grenoble, ingresa a la clase de A. Thépaz en la Escuela de Acordeón de Chambéry. En 1978 y 1980 obtiene el Premio SACEM y el Primer Premio del Concurso Internacional de Ginebra (Suiza), respectivamente. En 1983 graba todo el programa que le valió el Primer Premio de la Copa Mundial de Acordeón en Linz (Austria). Tras dos años estudiando en Moscú con F. Lips, Jean-Luc obtiene el Diploma del Instituto Pedagógico Gnessine. Divide su actividad profesional entre la enseñanza en el Conservatorio de Grenoble y su carrera como concertista. R. Gagneux, G. Finzi, G. Scordialo, J. Truhar y P. Sciortino le han compuesto y dedicado diversas obras. En 2011 grabó dos CD en Japón, en compañía de Masayuki Kino y P. Clément. En 2012 fundó Liberquartet, un ensamble especializado en la música de Astor Piazzolla.

Comunicado de prensa