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Le Pain Quotidien se suma a la política de huevo libre de jaula

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Humane Society Internacional (HSI) felicita a Le Pain Quotidien por sumarse a la lista de empresas alimentarias y hoteleras en México en adopción de una política de huevo “libre de jaula”, comprometiéndose a cambiar en un 100% a una cadena de suministro de huevo proveniente de gallinas no confinadas en jaulas. Con ello, la marca se compromete a cumplir con esta política en todas sus sucursales en México para 2025 o antes, trabajando de forma activa con sus proveedores para lograrlo.

Le Pain Quotidien en su página oficial manifestó: “Estamos convencidos de la importancia de fomentar el buen trato a los animales, y nos complace contribuir a una transición acelerada a mejores prácticas de producción”.

Sabina García, Gerente de Proyectos y Políticas Corporativas del Departamento de Animales de Producción de HSI comentó: “Felicitamos a Le Pain Quotidien por sumarse a este movimiento libre de jaula, en favor de los animales de producción y el bienestar animal, tal y como lo han hecho cientos de empresas alimentarias en México y alrededor del mundo. Invitamos a otras empresas a unirse y tener una cadena de abasto más responsable.”

Comunicado de prensa.

Exxon y Chevron suman acciones a favor del medio ambiente

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Las firmas petroleras estadounidenses Exxon Mobil, Chevron y Occidental Petroleum recientemente anunciaron que se unieron a un grupo de importantes compañías de petróleo y gas en una iniciativa destinada a reducir las emisiones de dióxido de carbono que produce el sector.

Dicha medida marca un giro completo para Exxon Mobil y Chevron, ya que los dos principales productores de petróleo y gas estadounidenses se habían resistido a unirse a la Oil and Gas Climate Initiative (OGCI) después de su lanzamiento, en 2014.

La iniciativa actualmente cuenta con 10 miembros, incluidos los mayores petoleros europeos Total, Royal Dutch Shell y BP, así como las petroleras estatales Saudi Aramco, la mexicana Pemex y la china CNPC.


Exxon Mobil, Chevron y Occidental Petroleum recientemente anunciaron que se unieron a un grupo de importantes compañías de petróleo.

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Cabe mencionar que Exxon y Chevron se diferencian de sus rivales en varios temas relacionados con el cambio climático; anteriormente se habían negado a preocuparse por el medioambiente y no se sumaron a un llamado de las firmas europeas para establecer un precio global al dióxido de carbono.

La incorporación de estas tres nuevas compañías significa que los miembros de la iniciativa representan el 30% de la población mundial de petróleo y gas y el 20% del consumo de energía primaria, dijo en Twitter el presidente ejecutivo de Total, Patrick Pouyanne.

“La incorporación de tres empresas estadounidenses nos da más impacto para liderar la respuesta de la industria al cambio climático”.

Los miembros de la iniciativa están comprometidos a tomar medidas para reducir las emisiones de metano y transporte, mejorar su eficiencia energética y avanzar en la tecnología para capturar y almacenar las emisiones de carbono.

Éstas también contribuyen a un fondo de mil millones de dólares que invierte en nuevas tecnologías, modelos de negocios con el potenciar de reducir las emisiones de calentamiento del planeta.

Exxon y Chevron suman acciones en pro del medio ambiente

En un comunicado, el presidente y gerente general de Exxon, Darren Woods, dijo que “harán falta los esfuerzos colectivos de muchos en la industria energética y la sociedad para desarrollar soluciones escalables y asequibles que serán necesarias para abordar los riesgos del cambio climático”.

La llamada campaña #ExxonKnew ha desatado una demanda por parte de los fiscales generales del estado alegando que Exxon engañó a los inversionistas. Exxon llama al movimiento #ExxonKnew “una campaña orquestada que busca deslegitimar a ExxonMobil y malinterpretar nuestra posición e investigación sobre el cambio climático”.

El anuncio se da a conocer antes de la Semana del Clima que se celebrará en Nueva York en los próximos días, se trata de una reunión mundial de líderes mundiales y empresariales para discutir sobre cambio climático.

La OGCI creó un fondo de 1,000 millones de dólares para desarrollar tecnologías destinadas a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector, en momentos en que el mundo apunta hacia una economía con poca generación de dióxido de carbono.

“Nos complace unirnos a la OGCI para trabajar de manera constructiva para abordar los riesgos del cambio climático”, dijo en un comunicado el presidente ejecutivo de Chevron, Michael Wirth.

Facebook apoyará a líderes de comunidades con hasta $10 millones de dólares en becas

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Facebook anunció este domingo más de 100 líderes de comunidades de todo el mundo seleccionados para ser parte del Programa de Liderazgo Comunitario de Facebook (FCLP por sus siglas en inglés), que otorgará hasta $10 millones de dólares para apoyar la creación y el desarrollo de comunidades locales.

Veintidós de los líderes de comunidades que recibirán apoyo del FCLP son de América Latina, incluidos cinco de México: Los SuperCívicos, Women Who Code Mérida, OncoAyuda, Mexicanas en el Mundo y School on the Road.

Facebook también apoyará a nueve líderes de comunidades de Brasil, dos de Argentina, y uno de Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, Haití y Uruguay, respectivamente. Las áreas en la que trabajan van desde educación a compromiso cívico, resiliencia comunitaria, salud y bienestar, y apoyo parental.

Facebook ofrecerá además un programa de residencia para un líder latinoamericano quien colaborará con los equipos de Facebook, recibirá un programa de desarrollo de liderazgo personalizado, ayuda para ejecutar su propuesta y recursos para resolver aspectos técnicos. La líder seleccionada en esta oportunidad es las brasileña Paula Pfeifer, que recibirá hasta $1 millón de dólares para financiar Crônicas da Surdez, una comunidad que creó para ayudar a las personas con problemas auditivos como ella que utilizan audífonos e implantes cocleares. Su comunidad tiene más de 36,000 personas y 9,000 en el grupo.

Conoce a los líderes comunitarios de México que recibirán hasta $50,000 dólares en becas, además de asesoramiento y capacitación de Facebook

Arturo Hernández Ortega fundó Los SuperCívicos en 2013 luego de tener la idea de utilizar el humor como herramienta para generar cambios positivos en la sociedad, creando contenidos divertidos y virales con impacto social. Los miembros de su comunidad participan en discusiones sobre las ciudades y la democracia, y reconocen que tienen el deber de ser una fuerza para el cambio. Tienen más de 1.3 millones de miembros.

Addy Elvira Poot Pérez dirige Women Who Code Mérida, una organización sin fines de lucro creada en 2014 que apoya a niñas y mujeres en México y Yucatán a sobresalir en las áreas de ciencia y tecnología. Tienen más de 2,500 miembros.

Maria Elizabeth Lavin Díaz fundó OncoAyuda en 2012 luego de ser diagnosticada con cáncer de mama y vencerlo. Su comunidad tiene como meta ayudar a la gente a enfrentar los desafíos de la enfermedad. Ella provee asistencia y apoyo emocional a la gente que lucha contra el cáncer, así como a los familiares. Esta comunidad une a gente de distintos países quienes comparten sus miedos, dolores, resultados, preguntas, y la alegría de vivir libres de cáncer. Hay más de 140,000 miembros en la comunidad.

Ana Lorena Flores Armendáriz dirige Mexicanas En El Mundo, una comunidad que busca conectar a mujeres mexicanas que viven en el exterior con sus familias, amigos y con otras mujeres en situación similar. Tienen más de 3,000 miembros.

Finalmente, Mariann Adaliz Ávila, de School on the Road, recibirá la Youth Fellowship con hasta $50,000 dólares, asesoría y capacitación. Mariann es una defensora de la educación y tuvo el privilegio de crecer en una familia de maestros, en un lugar donde la educación es un derecho reservado para unos pocos. Ella inició School on the Road para ayudar a otros niños con menos oportunidades que las suyas.

El Programa de Liderazgo Comunitario de Facebook busca darle a líderes de comunidades de todo el mundo el apoyo, las herramientas, el financiamiento y la confianza en sí mismos que necesitan para liderar mejor a sus comunidades. Conoce más sobre otros líderes comunitarios de América Latina en la publicación del Newsroom.

Comunicado de prensa.

¿Cuál es la única Teleco que obtuvo el Premio Ética y Valores en la Industria 2018?

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El pasado 14 de septiembre la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) como cada año, durante la Reunión Anual de Industriales, anunció los resultados del Premio Ética y Valores en la Industria 2018.

Este premio tiene el objetivo de promover la ética y los valores en los negocios como una estrategia para mejorar su competitividad y evitar situaciones de corrupción. Se evalúan distintos aspectos entre los que destacan las operaciones en materia de medio ambiente, filosofía organizacional, derechos humanos, prevención de negocios ilícitos, civismo organizacional y mercadotecnia responsable, por mencionar algunos.


El Premio Ética y Valores en la Industria tiene el objetivo de promover ambos aspectos en los negocios como estrategia para mejorar su competitividad y evitar situaciones de corrupción.

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Desde hace 15 años el premio Ética y Valores busca reconocer de manera pública los avances y la madurez de Cámaras, Asociaciones y Empresas en términos de responsabilidad social.

De acuerdo con Francisco Cervantes Díaz, Presidente de CONCAMIN “este premio, es sinónimo de trascendencia para la Industria, como un estímulo que permite a las empresas comprometerse con la innovación constante y consistente que le otorga valor agregado, a la vez que se vuelve sustentablemente competitiva. Es por ello, que hoy nos congratulamos en premiar a los industriales que han implementado la responsabilidad social empresarial en sus políticas, prácticas y procesos, contribuyendo a la preservación y mejora del entorno por el bien de la sociedad actual y futura”.

La única Teleco que obtuvo el Premio Ética y Valores en la Industria 2018

Diversas empresas y organismos fueron premiados con este reconocimiento, como la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, Gran Café de la Parroquia de Veracruz, CEMEX México, Bio Pappel, Unilever de México, por mencionar algunas; sin embargo la única Teleco que obtuvo el Premio Ética y Valores en la Industria 2018 fue Telefónica México.

Por séptima ocasión Telefónica México fue reconocida con este premio, la marca tiene una visión socialmente responsable que se refleja a través de distintos proyectos.

Entre las principales causas de Telefónica se encuentran la equidad de género, la inclusión digital que lleva a la práctica a través de Fundación Telefónica, y el consumo responsable. Además tiene el objetivo de ser una empresa cien por ciento renovable hacia el año 2030.

Los esfuerzos de la empresa por participar en temas de justicia y ética crean valor a todos sus grupos de interés y en general a la comunidad, pues se sostienen en el pilar de innovación colaborativa.

Las relaciones laborales de la empresa se basan en la legitimidad y la confianza; cuenta con un código de ética llamado Principios de Negocio Responsable, que da la pauta para que quien forme parte del equipo actúe con integridad, compromiso y transparencia.

Carlos Morales, presidente de Telefónica Movistar México, señaló que la ética y los valores son fundamentales para todas las personas que colaboran en la compañía, pues ser socialmente responsables es un compromiso que se hace todos los días, dentro y fuera de Telefónica Movistar.

De acuerdo con la compañía, los socios y colaboradores fueron pieza clave para la obtención de este reconocimiento, pues implementan en sus actividades laborales los Principios de Negocio Responsable, materializando la filosofía que la empresa tiene a nivel global”.

En un comunicado, Telefónica expresa su agradecimiento y orgullo por haber recibido una vez más este galardón, que sirve para reafirmar su compromiso por contribuir al desarrollo de México y fomentar un entorno de competencia justo dentro del sector de las telecomunicaciones.

Air France-KLM mejor calificada en el Índice Dow Jones de sostenibilidad

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La sostenibilidad es una parte importante de las operaciones de Air France-KLM y el ranking de DJSI de la compañía es un recibo por ello. Catorce años consecutivos, la compañía ha sido clasificada como una de las aerolíneas más sostenibles del mundo y en el ranking del año, Air France-KLM es la única aerolínea europea en la lista.

Air France-KLM se compromete a reducir su huella climática y adoptar un enfoque holístico de la sostenibilidad. Desde comidas sostenidas y limpieza de aviones hasta inversión en combustible biojet y la reforestación de selvas tropicales son parte de los esfuerzos de sostenibilidad. En Suecia, KLM firmó una carta de intenciones relativa a la producción de biocombustibles en Suecia junto con, entre otros, Södra, Växjö Municipality y LTU: algo que fueron los primeros en hacer.

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Air France-KLM también se ha marcado el objetivo de reducir sus emisiones de CO2 por pasajero en un 20% para 2020 en comparación con 2011. Esta es la aerolínea bien encaminada cuando la reducción ya está alrededor del 17% en 2018.

“Nos enorgullece colocarnos en la capa superior del índice de sostenibilidad Dow Jones por decimocuarto año consecutivo. Este es un recibo de nuestros sólidos esfuerzos de sostenibilidad, y consolidamos nuestra posición como una de las aerolíneas más sostenibles del mundo”, dice Paul Terstegge, Nordenchef Air France-KLM.

Fuente: My News Deck

10 tips para hacer una carrera en RSE: el ejemplo de Martha Herrera

La RSE es un área de prioridad creciente para las empresas. La demanda de profesionales capaces de crear rentabilidad a través de prácticas responsables es cada vez mayor. Convertirte en uno es una tarea que requiere trabajo, paciencia y tenacidad. ¿Todavía no sabes por dónde comenzar? El portal BMeaningful ha creado una lista de tips que pueden ayudarte. Nosotros decidimos ponerlos a prueba comparándolos con la carrera de una grande en la industria y decidimos que funcionan.

Sí, siguiendo estas sugerencias en poco tiempo podrás desarrollar las habilidades necesarias para ser parte del mundo de la RSE. Si no nos crees, inspírate con la carrera de Martha Herrera, Directora de Responsabilidad Social Corporativa, CEMEX.

La clave para accionar al país es el desarrollo sostenible: Martha Herrera

Tips para hacer una carrera en responsabilidad social

1. Entender la variedad.

RSE es un término que muchas empresas utilizan para describir una variedad de actividades. Para algunas puede referirse a sus esfuerzos de sustentabilidad (minimizando su huella ambiental), su inversión en iniciativas comunitarias, el voluntariado de sus empleados o la gestión de sus fundaciones corporativas. Quienes deciden hacer una carrera en RSE también son capaces desempeñarse como consultores en estos temas.

papeles en rse

A lo largo de más de 20 años de carrera en CEMEX, Martha Herrera ha desarrollado iniciativas que promueven la inversión social y el desarrollo sostenible.

2. Enfocarse en tus habilidades requeridas.

Las empresas quieren saber qué puedes hacer por ellos y cómo tu conjunto de habilidades únicas será beneficioso para ellas. Hacer una carrera en RSE se trata de saber cómo comunicarse bien y convertir los conocimientos y la investigación en casos convincentes, en presentaciones, escritos y conversaciones. Siempre habrá un momento en el que debas hacer cosas interesantes con los pequeños presupuestos de RSE, es importante que puedas ser ingenioso y conectar los puntos.

Habilidades y competencias clave identificadas por los profesionales de la RSE:

  • Interpersonal: los líderes de RSE deben trabajar en todos los departamentos y son responsables de comunicarse y colaborar con los demás. La RSE no siempre se encuentra en un departamento establecido, por lo que debes confiar en tus relaciones para hacer las cosas. Tienes que ser un líder visible y poder reunir a la gente.
  • Comunicación: saber cómo comunicarse bien, tanto verbalmente como por escrito, es una habilidad crítica imprescindible para una carrera en responsabilidad social. Tú eres responsable de comunicar todo, desde el caso de negocio hasta su impacto, y necesitas poder adaptar el mensaje a las diferentes audiencias y partes interesadas.
  • Pensamiento de sistemas y conexión de los puntos: la RSE es intersectorial y, a menudo, requiere alianzas con otras organizaciones. Ser capaz de ver el panorama general y explicar cómo encaja tu organización en la causa mayor será importante.
  • Perspicacia empresarial: el pensamiento estratégico, la sustentabilidad, la investigación, el análisis y la comercialización son algunos de los conjuntos de habilidades más comunes buscados para tener carrera en responsabilidad social.

Martha Herrera es un verdadero ejemplo de preparación continua. Graduada en estudios Internacionales en la Universidad de Monterrey, esta líder no ha paradode prepararse. Estudió un Master en Ciencias políticas y gobierno en la universidad McGill, un diplomado en Alta Dirección en el IPADE, el Programa Internacional de Negocios CEMeX, en la Universidad Stanford y un MBA en la Universidad de Deusto. Toda una colección de títulos académicos.

3. Familiarizarse con el idioma de RSE.

Si quieres un trabajo en responsabilidad social, es importante que puedas hablar el idioma de la sustentabilidad. La RSE puede ser un campo intersectorial, será cada vez más importante comprender la terminología de las empresas, las organizaciones sin fines de lucro y las políticas públicas.


Si quieres tener una carrera en RSE, estos 10 tips te ayudarán a conseguirlo.

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Construir un discurso en responsabilidad corporativa que destaque sobre el resto no es tarea sencilla, pero Martha destaca en ello. Trasmite respeto por el interlocutor, articula los mensajes de manera clara y concisa, y dice no a las frases hechas. Aprender de su comunicación puede ser clave si lo que buscas es hacer una carrera en RSE.

4. Construir tu marca personal.

Deja que tu presencia en línea hable más fuerte que las palabras en tu currículum, no solo diciéndole a los empleadores cuál es tu experiencia. Asegúrate de que tu perfil de LinkedIn esté actualizado y comparte tus opiniones y conocimientos. Una presencia en línea bien diseñada puede ser de gran ayuda para diferenciarte de tu competencia.

¿Ya checaste la presencia de Martha Herrera en LinkedIn? Su perfil es sumamente detallado y refleja el profesionalismo propio de una líder de la industria.

5. Aprovechar los eventos.

Es importante asistir a conferencias y eventos para construir tu red y ampliar tus conexiones en el sector si quieres una carrera en responsabilidad social. Una gran cantidad de trabajos se completan a través de conexiones y derivaciones, ya que a las personas les gusta contratar personas que ya conocen o de las que han oído hablar.

Martha es una líder que conoce la importancia de participar en foros y aprovecharlos para promover la responsabilidad social.

6. Hablar con la gente.

Hablar con personas que tienen el tipo de trabajo que quieres o que trabajan para las organizaciones que te interesan es una de las mejores maneras de obtener más información sobre posibles oportunidades laborales.

Y por oportunidades laborales no nos referimos solo a un nuevo empleo. Hablar con las personas puede ayudarte a maximizar el impacto de tus acciones y las de tu empresa en el desarrollo sostenible; por eso siempre es mejor rodearte de los mejores.

7. Aprovechar a Twitter.

Nunca ha estado tan disponible el acceso a los mejores expertos de la industria, ya que muchos líderes de RSE tienen cuentas de Twitter. Sigue hashtags clave, como #RSE  y #sustentabilidad.

Si no te has dado una vuelta por la cuenta de Martha en Twitter, no esperes más para seguirla. De ese modo podrás estar al tanto de los últimos acontecimientos y los eventos mas improtantes del mundo de la RSE.

8. Ser ingenioso.

Ir más allá para conocer la industria en la que estás interesado. Es importante investigar la empresa a la que te diriges, descubrir detalles y trabajar duro para distinguirse. Busca la manera de demostrar que te tomaste el tiempo para conocer el tema y que en serio quieres trabajar en responsabilidad social.

9. Ponerse emprendedor.

No todos pueden encontrar su trabajo de RSE de inmediato, pero hay formas de hacer que cualquier trabajo sea más significativo. Adelanta tu causa favorita, encabeza un programa de voluntariado, ayuda a planificar un programa de sustentabilidad para tu empresa u obtener la certificación de tu empresa B corp.

A lo largo de  su trayectoria profesional, Martha Herreera ha desarrollado programas, iniciativas y negocios que han beneficiado a más de 11 millones de aliados ciudadanos y que han sido reconocidos por la ONU, HABITAT, OEA, BID, CEMEFI, CONCAMIN, entre otros, por ser programas diseñados para el alivio de pobreza multidimensional y que han mostrado resultados tangibles de mejoramiento en la calidad de vida de los miembros de las comunidades.

10. Leer más.

Mantente al día con los últimos problemas y tendencias leyendo blogs de RSE, como:

¿Tienes otros tips para hacer carrera en responsabilidad social? Te leemos en los comentarios.

Las mujeres llegan al blockchain

Cuando se trata de una tecnología que tiene solo 10 años como el blockchain, las mujeres y las minorías subrepresentadas tienen la oportunidad de cambiar las cosas.

Mujeres en el blockchain

El mercado de divisas digital ha estado históricamente dominado por hombres. Ahora, las mujeres en blockchain están aumentando y los típicos problemas de desigualdad en la industria tecnológica parecen estar desapareciendo. Solo en 2017, cuatro de las 30 ofertas de monedas iniciales (ICO) más grandes tenían cofundadores femeninos, y dos de sus ICO se encontraban entre las mejores de la cosecha.

Estas mujeres pioneras indican que el mundo de blockchain está comenzando a fomentar un entorno inclusivo para que todos puedan participar.

https://twitter.com/alexia/status/956569295017906176

Emma Channing, CEO de Satis Group, una empresa de asesoría para ofertas de monedas iniciales está cansada de escuchar que no hay suficientes mujeres en blockchain.

El campo de la criptomoneda todavía está en su infancia y no necesita reflejar el sexismo y la falta de diversidad de la industria tecnológica. No hay falta de interés en el campo por parte de las mujeres: un grupo de Meetup en la ciudad de Nueva York llamado Women in Blockchain cuenta con más de 1,400 miembros, por ejemplo.

Mujeres en blockchain

Yael Rozencwajg, fundadora de la startup Blockchain Israel, recientemente tuvo una experiencia que era inusual para una mujer en tecnología. En una conferencia para ejecutivos en el espacio blockchain e Internet of Things (IoT), Rozencwajg se encontró explicando el sistema de contabilidad digital que forma la base de la tecnología blockchain a unas 200 personas, la mayoría de los cuales eran CEOs blancos. “Había mucho que no sabían”, dijo para Fast Company.

https://www.instagram.com/p/Blm4tQigUEO/?taken-by=blockchainisrael

A pesar de que Rozencwajg admite que no tiene miedo de hablar, incluso cuando es la única mujer en el grupo, a lo largo de los años ha tenido muchos problemas en el mundo de la tecnología. Pero ahora según ella existe la aceptación de que las mujeres saben lo que hacen.

Brecha de género en la industria de blockchain

Una reciente Conferencia de Bitcoin presentó solo tres mujeres de 88 hablantes. Sin embargo, a pesar del balance desigual de género en criptografía, de acuerdo con algunas medidas, Blockchain en sí, mientras que también se inclina hacia ser dominado por hombres, eventos como los de SXSW este año muestran que está emergiendo como un espacio donde las mujeres pueden llegar temprano y cambiar las cosas.

Opu Labs es una aplicación web de cuidado de la piel construida en blockchain. Permite a los usuarios escanear sus rostros y obtener un análisis de las condiciones de la piel. No solo esta información muy personal es segura y no se puede alterar, Indilo señala que a las personas se les paga para obtener algo valioso. La plataforma te paga si estás enviando tus datos a un dermatólogo, pero la elección es tuya para compartir tus datos.


Conoce las mujeres en el blockchain.

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Emmanuelle Collet, cofundadora y directora de marketing de Arianee, un proyecto francés de blockchain destinado a eliminar el fraude y la falsificación en el mercado de lujo leyó sobre criptomoneda y blockchain mientras todavía trabajaba en la marca suiza de relojes de lujo Omega y completaba un MBA. Collet pudo ver cómo esto tenía el potencial de cambiar la experiencia del cliente, especialmente en el mercado asiático. Collet dijo que quería devolver el control de los datos a las personas.

¿Cómo traer más mujeres en el mundo de blockchain?

Durante demasiado tiempo sentía que no estaba haciendo nada significativo. Pero ahora es una defensora apasionada de incorporar a más mujeres en blockchain. Ella ha intentado educar a amigos y familiares, así como a sus redes profesionales sobre las oportunidades en blockchain, pero Indilo dice que a veces todo lo que hace falta es señalar que a menudo es la única mujer en un grupo de hombres en las startups. “Su consideración estaba en cosas más importantes como el financiamiento y las habilidades, no están pensando en la discrepancia de género”, dijo Indilo.

La educación es el principal desafío según Susan Joseph, cofundadora y directora ejecutiva de Diversity in Blockchain. Ella cree que el espacio blockchain es un reflejo de la industria tecnológica más grande cuando se trata de desequilibrio de género, y eso se debe a la falta de conocimiento.

https://www.instagram.com/p/BlWG3lIn9b8/?taken-by=diversityinblockchain

Según Joseph, la gente piensa que no puede hacerlo, porque se considera un trabajo “tecnológico”. Pero no necesitas un programa universitario en informática. Ella afirma que lo que se necesita es curiosidad y la capacidad de analizar información pública”. Hay mucho que hacer más allá de la codificación. Ella dice que los que están actualmente en la industria están dispuestos a educar a otros y compartir sus conocimientos, siempre y cuando alguien pregunte. Para alentar a más mujeres y minorías subrepresentadas en el blockchain, la organización también está organizando eventos.

¿Conoces mujeres en la industria de blockchain? Te leemos en los comentarios.

Trabajadores invisibles en CDMX

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El trabajo en México es escaso para las personas que tienen más de 50 años, por ello, muchos de ellos buscan algún empleo que se adecúe a su necesidades, no importando la precariedad que tengan, ya que lo que necesitan es la seguridad social y un sueldo, aunque sea mínimo.

Por ello, es frecuente ver a los adultos mayores desempeñando funciones como empacadores de supermercado o trabajadores de limpia en las oficinas, en las calles, o hasta en el metro de la Ciudad de México.

Sin embargo, la mayoría de ellos sufre de precariedad laboral, una situación que ni el gobierno, ni las empresas ven. Por esa razón, será en una exposición fotográfica que se presentará en el Museo de la Memoria y Tolerancia donde se expondrá cómo las personas de limpieza viven su jornada laboral.

Tania Espinosa, una de las organizadoras de la muestra dice que de aquellas personas que recolectan basura o barren las calles, por lo menos unas 10 mil carecen de un contrato laboral y prestaciones, aunque desempeñan las mismas actividades de quienes están de base”.

A pesar de que el gobierno es el encargado de prestar este servicio público, a través de los años, este trabajo funciona gracias a la mano de obra de dichos trabajadores.

Trabajadores invisibles en CDMX

La mayoría de los trabajadores de limpia pasan desapercibidos, como lo mencionamos anteriormente, ni las empresas, ni el gobierno ve por ellos, sin embargo, no son los únicos. También la ciudadanía los ignora e incluso no tienen un salario fijo, frecuente y mucho menos seguro social. Por ello se les dice “trabajadores invisibles”.

El gobierno, por su parte, además, no los incluye en la política pública de limpieza en la ciudad. No visibiliza su labor, aunque hay ciertos documentos de la planeación que llegan a decir que hay trabajadores voluntarios.

Es así que en la exposición fotográfica que se llamará “trabajadores invisibles dentro del servicio público de limpia de la Ciudad de México” se busca informar que dichas personas sustentan su vida a base de propinas y a la comercialización de los reciclables, como las latas de refresco.

Sin embargo, su acceso a estos materiales puede ser peligroso debido al mal manejo de éstos al ser desechado, ya que nunca se advierte del riesgo de salud que puede implicar.

“Documentamos la jornada laboral de estos trabajadores, desde que inicia hasta que termina, con el fin de acercar al público en general a esta situación. Se trata de sensibilizarlos para que sepan que existen y, a su vez, recordarle al gobierno de la ciudad que debe poner atención a la situación precaria en la que viven y a la violación de sus derechos”.

Las fotografías las realizó el fotógrafo australiano Dean Saffron. Él captó las 36 imágenes que conforman la muestra “Trabajadores invisibles dentro del servicio público de limpia de la Ciudad de México”, la cual viene preparándose desde hace un año.

Adelantó que son fotografías en las que se muestra al chofer del camión recolector de basura o de gente depositando cosas insólitas como la defensa inservible de un auto.

“Veremos las interacciones que tienen las personas del camión de basura con los vecinos, con los vendedores del mercado y otros compañeros de limpia. De cómo pasan por las estaciones de transferencia para hacer el depósito de los residuos no reciclables y la venta de los reciclables, que es de donde obtienen gran parte de sus ingresos”.

La exposición “Trabajadores invisibles dentro del servicio público de limpia de la Ciudad de México”, estará hasta el 25 de octubre en el atrio del Museo de Memoria y Tolerancia. La entrada es gratuita.

El primer Audi eléctrico ha llegado… y te encantará

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La marca Audi ha destacado por su liderazgo en el mercado de alta gama, sin embargo, es ahora cuando la marca comenzará a sumarse en el mercado de los eléctricos e híbridos y se comprometerá aún más con el medio ambiente. Por ello lanzará el primer Audi eléctrico el cual se comercializará antes de 2025, junto con más modelos eléctricos.

Será un nuevo SUV deportivo que tendrá una batería recargable que impone un nuevo concepto de movilidad, más sustentable y tecnológico.

El objetivo de Audi es ser más responsables con el medio ambiente, por esta razón Bram Schot, presidente global de Audi, dijo que:

“Queremos redefinir el paradigma de la movilidad, basada en la electrificación, la conectividad, la digitalización y la sustentabilidad, porque también somos responsables del medio ambiente. Hoy presentamos nuestro primer auto eléctrico. Un auto que tiene todo el ADN de Audi. Combinamos tecnología de punta con una alta perfomance de manejo”.

El SUV cuenta con líneas deportivas posee 408 CV de potencia y más de 400 kilómetros de autonomía. Tiene dos motores, uno en cada eje, sin conexión física entre ellos, que aportan 300 kW. De esta manera, consiguen un empuje que lo lleva de 0 a 100km/h en tan solo 5,7 segundos. La velocidad máxima que puede alcanzar el primer auto eléctrico de Audi es de 200 km/h.


Audi lanzará su primer eléctrico el cual se comercializará antes de 2025, junto con diferentes modelos, también alineados con la sustentabilidad.

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Cada motor trabaja de manera independiente; cuando la velocidad de marcha es moderada solo actúa el trasero. Por eso, tiene un sistema de recuperación de energía que mejora la eficiencia de la autonomía en un 30%. Esto lo logra cuando el conductor del primer auto eléctrico de Audi levanta el pie del acelerador, éste avanza por inercia y recarga la batería, también esto se consigue cuando se frena.

De acuerdo con el gerente general de Audi en Argentina, Conrado Wittstatt, “Decidimos presentar nuestro primer auto 100% eléctrico en San Francisco porque es la cuna de la tecnología y de la innovación. En Sillicon Valley residen las principales empresas que marcaron cambios disruptivos en la sociedad. Y, justamente, con este auto, Audi plantea un futuro de la movilidad totalmente eléctrico. Es un hito en la historia de la marca. La calidad y los detalles de diseño del e-tron son contundentes y únicos en el mercado. Este es el primer SUV enchufable, pero para 2025 esperamos que un tercio de nuestros vehículos sea de este estilo. Latinoamérica es muy importante para Audi y, sobre todo, Argentina, donde tenemos más de 20 años de presencia, siendo líderes en el mercado de alta gama. Para el segundo semestre del año que viene, el e-tron llegará a nuestro país”.

Batería duradera de Audi

La batería pesa 700 kilos, está situada entre los ejes y cuenta con una garantía de 8 años. La carga puede realizarse en estaciones de recarga rápida que permiten recuperar el 100% de la batería en menos de media hora. También, con cargadores de corriente de hasta 11kW, y con un segundo cargador opcional de 22 kW. En tanto que en el hogar, puede enchufarse a la corriente normal de 230 voltios o a un enchufe trifásico de 400 voltios. De esta manera, la batería queda cargada en ocho horas y media.

Vive Sin Drogas llega a la montaña de Guerrero

Por Darwin Téllez

Ubicada en medio de una geografía accidentada en la montaña de Guerrero y a una altura aproximada de 1 400m sobre el nivel del mar, se encuentra el municipio de Olinalá, una localidad que de acuerdo a datos del INEGI (censo 2010) cuenta con un estimado de 25,000 mil habitantes.

Los hermosos paisajes que lo rodean contrastan con el panorama social y económico que se vive en esta comunidad, donde el mayor porcentaje de la población vive del comercio. Olinalá no escapa de las problemáticas sociales que se vive en el país y sus jóvenes se ven atraídos al mundo de las drogas.

Olinalá Guerrero

Bajo este contexto, Saúl Apreza Patrón, Presidente Municipal de Olinalá, Guerrero, invitó a Vive sin Drogas de TV Azteca, la campaña de prevención de adicciones más importante de habla hispana, encabezada por Jorge Garralda, Director de Azteca Social de dicha televisora.

Pdte. Municipal de Olinalá Guerrero, Lic. Saúl Apreza Partón

Más de 1,300 personas se dieron cita en el Auditorio Municipal de Olinalá para recibir el mensaje de Vive Sin Drogas, cuya misión es promover entre la sociedad una vida sana, libre de adicciones y de comportamientos violentos.

Especialistas, testimonios, talento artístico de Tv Azteca y deportistas expusieron los daños que producen las sustancias tóxicas en el organismo, además de sensibilizar sobre la importancia de tomar buenas decisiones para alcanzar nuestras metas.

Saúl Apreza Patrón reiteró el compromiso de trabajar en pro de la sociedad, contribuyendo en el desarrollo de su localidad:

“Estamos conscientes que con esto no van a caer en las drogas muchísimos jóvenes y eso es altamente satisfactorio”

La campaña Vive Sin Drogas aborda temas relacionados con el consumo de drogas, alcoholismo, tabaquismo, bullying, uso correcto de redes sociales, autoestima, sexualidad, trastornos alimenticios, prevención de violencia, fomento al deporte, así como actividades artísticas y culturales.

Diversas dinámicas en el evento
Estudiantes de Olinalá en la gira VSD
Cero, integrante de KSK
Selfie VSD – Olinalá
Erasmo Catarino durante la gira VSD en Olinalá

Olinalá y su historia

Su nombre deriva del náhuatly significa “lugar de terremotos”, es habitado en su mayor parte por mujeres de origen indígena, de las cuales el 90 % se dedica a la elaboración artesanías, conocidas como “cajitas de Olinalá”, trabajadas con la madera aromática del árbol lináloe.

Esto representa un fuerte ingreso en la economía local y ha puesto a la región en el mapa del mundo, llevando sus artesanías a lugares tan lejanos como China, Japón, Argentina, Brasil, Cuba, España y Rusia a través de intercambios culturales.

Las cifras de Vive Sin Drogas

Desde 1998 la campaña Vive Sin Drogas cuenta con un histórico de 548 eventos, llegando a más de 638 mil personas de forma directa y a millones más a través de la señal de TV Azteca, refrendando de esta forma su compromiso con la sociedad, buscando permear un mensaje de prevención entre los diferentes sectores de habla hispana.

Responsabilidad Social

Es así como Azteca Social refrenda su compromiso con el país a través de campañas como Juguetón, Adopta un abuelito, Un Nuevo Bosque y Vive Sin Drogas, así como del programa A Quien Corresponda, transmitido de lunes a viernes por la señal de A+, en el 7.2 de televisión abierta.

La corrupción es el enemigo número uno del desarrollo sostenible

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La lucha contra la corrupción y una mayor transparencia son elementos clave para cumplir con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La corrupción es uno de los hechos ilícitos que más aquejan en el mundo; por ejemplo Nigeria es la nación que ocupa la posición 148 de 180 en el último índice de percepción de la corrupción de Transparencia Internacional.

Para Foluke Michael, impulsora de la Iniciativa de Juventud Creativa contra la Corrupción en Nigeria, la corrupción es el mayor problema que enfrenta su país. Según ella, solucionar este hecho está en las nuevas generaciones, así como en los líderes, los ciudadanos, los trabajadores, los funcionarios, los padres y las madres.

De acuerdo con El País, Foluke, ha impulsado la Iniciativa Juvenil Creativa contra la Corrupción (CYAC, por sus siglas en inglés). Un proyecto que busca inculcar la cultura de la integridad entre los jóvenes y por el que recibió el Primer Premio de Acción para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su categoría de innovación.

“Los jóvenes son creativos y tienen respuestas para grandes problemas de la humanidad. Increíblemente, usan diferentes medios para abordarlos como el teatro, la danza, la gastronomía…”. “Y, por supuesto, el mayor problema que tenemos en África es la corrupción entre los líderes”, apostilla. “Más del 80% de nuestros dirigentes son las personas erróneas que, aún si tienen más de un millón de dólares, roban.

“¿Qué clase de líderes cleptómanos tenemos que roban lo que no necesitan?”.

“La corrupción es el enemigo número uno del desarrollo sostenible”.

Si la corrupción persiste, ninguno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU se conseguirá. Pero para esta nigeriana existe una estrategia para erradicarlo: “Necesitamos desarrollar a la siguiente generación que salvará el mundo”.

“África es sostenible si los recursos que tiene son bien manejados. Si tuviéramos buenos líderes, seríamos incluso capaces de prestar ayuda a países que la necesiten”, afirma. Pero la realidad es otra. De confirmarse las proyecciones del Banco Mundial, Nigeria podría convertirse en el país con más cantidad de personas en situación de pobreza extrema (99,2 millones) este 2018, superando a India (96,7 millones) que hasta la fecha estaba a la cabeza.

De acuerdo con Michael, hay que elaborar más campañas de sensibilización dirigidas a los ciudadanos. “Para que nos demos cuenta del impacto que tiene en nuestro entorno inmediato lo que hacemos cada día. Dejemos de lado al Gobierno, hablemos de nosotros, preguntémonos cómo afectan al medio ambiente nuestras acciones”.

La organización quiere erradicar la indisciplina, porque para ella “ esto es gran parte del problema”.

“Todos en África tenemos un papel que jugar para hacer el continente más sostenible”. añade.

¿Tener menos corrupción, cómo?

En los Objetivos de Desarrollo Sostenible, justo en el objetivo 5, se habla sobre la igualdad de género, alineado con éste, existe un proyecto que impulsa la organización llamado Techie Girls (chicas tecnológicas).

México retrocede en anticorrupción

“Se trata de darles tecnología, proporcionales un entorno adecuado y dejarles crear. Que toman el liderazgo para cambiar las cosas”, detalla. Michael cree que si las pequeñas llegan a ser mujeres empoderadas y con voz como ella lo es, “África sería un mejor lugar para vivir”.

“También tenemos un foro creativo en el que los jóvenes vienen con ideas e innovaciones y les enseñamos, mientras están en la escuela, a vendérselas a diferentes organizaciones de emprendedores, dueños de negocios, industrias… Les mostramos que sus ideas se pueden convertir en dinero”.

Reconstrucción de CDMX: procesos poco transparentes y lentos

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El sismo del pasado 19 de septiembre del 2017 sacudió a todo el país, dejándolo con serias consecuencias y devastaciones. En varios estados, casas y edificios se vinieron abajo y muchas personas se quedaron sin hogar. A pesar de la ayuda que, tanto la gente como el gobierno ofreció, no ha sido suficiente para arreglar al 100% todas las consecuencias que el movimiento telúrico dejó.

Cuando éste se presentó, en una escala de 7.1 grados en escala de Richter, el entonces jefe de Gobierno de la ciudad de México, anunció la creación de un Plan de Reconstrucción, Recuperación y Transformación para la Ciudad, con el objetivo de brindar una atención inmediata a los afectados y aplicar de forma correcta y transparente los recursos públicos.

Sin embargo, a un año del 19S, los planes anunciados no han sido cumplidos, al contrario, los procesos han sido poco transparentes y lentos.

Reconstrucción de CDMX: procesos poco transparentes y lentos

Fueron más de 8 millones de pesos los que fueron asignados por el Presupuesto de Egresos de la Ciudad de México para el Ejercicio Fiscal 2018, para acciones de reconstrucción, recuperación y transformación de la Ciudad de México. Dicho monto incluía 1,500 millones de pesos derivados del fondo de Reconstrucción para entidades Federativas previsto en el Presupuesto de Egresos de la Federación.

Pasaron seis meses para que se pudieran establecer los proyectos para la reconstrucción en los que se destinaría dinero público,  toda vez que la Asamblea Legislativa de la Ciudad de México, que hasta febrero tuvo la facultad para aprobar los rubros en los que se destinaría el Fondo de Reconstrucción de la Ciudad de México nunca ejerció presupuesto o puso en marcha algún proyecto destinado para ayudar.

Para el actual titular de la comisión de Reconstrucción de la Ciudad de México, Edgar Tüngí,  los candados de la Ley de Reconstrucción, que establecían que los legisladores locales tenían que determinar el destino de los recursos, “atoró importantemente” el flujo de estos.

“Eso hizo que renunciara el anterior comisionado (Ricardo Becerra), a él le tocó elaborar un programa de reconstrucción que no podía operar por no tener control de recursos. Nos tocó llegar a desatorar el tema e irle dando sentido al propio programa de reconstrucción. Si bien había una Ley de Reconstrucción faltaba toda la parte reglamentaria, hemos sacado una cantidad de muchos lineamientos y normatividad”.

De acuerdo con Forbes, tras acusar de intentar destinar estos recursos para promoción electoral a los integrantes de la Comisión de Gobierno de la Asamblea, Jorge Romero del PAN y Mauricio Toledo se implementaron los cambios.

Sin embargo, fue a la llegada del Comisionado para la que dice que fue a su llegada que se estableció una ruta para determinar los proyectos de reconstrucción en los que se destinarían recursos.

“A partir de ahí decidimos hacer una comisión más operativa, a sesionar cada semana, los días miércoles y en el seno de la comisión recibir a los titulares de las diferentes dependencias que ocuparan o necesitaran dinero para poder llevar a cabo sus acciones dentro del marco de la construcción para saber de qué se trataban sus acciones y poderlas aprobar. Al final se nos presentaron alrededor de 121 acciones de las cuales solo aprobamos 49”.

Para apoyar la reconstrucción o rehabilitación de vivienda, se creó el Fideicomiso para la Reconstrucción de Vivienda en junio pasado, al que se le destinaron 5,600 millones de pesos.

“El objetivo de empezar a depositar ahí el dinero, por un lado, era asegurar que había dinero al final de gobierno y sobre todo en el cambio de año. Normalmente lo que establece es que al fin de año todo lo que no gastes o ejecutes lo tienes que regresar a tesorería, una vez que estás frente al fideicomiso en el que los beneficiados son los propios damnificados, aseguramos que serán los beneficiados contando con los recursos”.

“De los 8,772 millones de pesos que se asignaron en el presupuesto del gobierno de la Ciudad de México hacia el 4 de julio, mitad de ciclo fiscal, la secretaría de finanzas informó a la comisión de reconstrucción que no podía comprobar el ejercicio del gasto más de 283 millones, es decir de 4.5% del total”.

IKEA hará entregas solo en vehículos eléctricos

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IKEA Group, el dueño de la mayoría de las tiendas IKEA en todo el mundo, anunció que todas sus entregas en las ciudades Ámsterdam, Los Ángeles, Nueva York, París y Shanghai se realizarán mediante vehículos eléctricos o por otros medios de cero emisiones para 2020.

El minorista de muebles más grande del mundo dijo en un comunicado que eso significaría que el 25 por ciento de sus entregas a domicilio sería de cero emisiones en 2020.

La compañía tiene un objetivo para todas sus entregas de última milla en vehículos eléctricos u otros medios de cero emisiones para 2025.

IKEA Group da el siguiente paso para alcanzar entregas en casa 100% cero emisiones al anunciar una línea de tiempo acelerada para la transición a EV en cinco principales ciudades; Amsterdam, Los Ángeles, Nueva York, París y Shanghai, para 2020.

Llegar al 100% de cero emisiones para la entrega a domicilio de la última milla será un paso importante hacia el logro de los objetivos basados ​​en la ciencia, contribuyendo al Acuerdo de París y convirtiéndose en un clima positivo para 2030. También es una parte clave de ser aún más accesible para muchas personas a través de servicios sustentables sin contaminación atmosférica y acústica.

Los coches electricos de IKEA llegan a 5 ciudades

Según Jesper Brodin, CEO de IKEA Group, la marca se desafía a sí misma e inspira a los demás, ya que solo se puede lograr el cambio que se necesita juntos.

Para IKEA es crucial hacer crecer el negocio de una manera sostenible, es por eso que está acelerando la transición a EV en cinco ciudades. Para 2020, todas las entregas a domicilio en el centro de Ámsterdam, Los Ángeles, Nueva York, París y Shanghái se realizarán con EV u otras soluciones de emisiones cero.

En septiembre de 2017, el Grupo IKEA anunció ser una de las primeras compañías en unirse a EV100, una iniciativa global de The Climate Group que reúne empresas comprometidas como impulsoras de la transición a vehículos eléctricos para 2030.

Los objetivos del Grupo IKEA incluyen:

  • Entregas en casa sin emisiones, dirigidas a cinco ciudades prioritarias (Amsterdam, Los Ángeles, Nueva York, París y Shanghai) para 2020.
  • Intentar alcanzar el 100% de las entregas en el hogar con vehículos eléctricos (EV) u otras soluciones de cero emisiones para 2025 (objetivo del 25% para 2020).
  • Acceder a estaciones de carga para EV en todos los puntos de contacto del Grupo IKEA en 30 mercados, como tiendas, oficinas y centros de distribución en 2020.
  • Intentar a reducir la mitad las emisiones relativas de los compañeros de trabajo y clientes que viajan a los puntos de contacto del Grupo IKEA para el año 2030.

IKEA entregará solo en vehículos eléctricos en 5 ciudades.

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Según Helen Clarkson, CEO de The Climate Group, al cambiar a vehículos eléctricos para entregas a domicilio a este ritmo, IKEA está dando un fuerte ejemplo de transporte limpio en los centros de las ciudades, donde las zonas de cero emisiones algún día se convertirán en la norma. Están permitiendo que sus clientes desempeñen un papel clave en la aceleración del lanzamiento de los vehículos eléctricos en general.

Como miembro de EV100, la compañía también se ha comprometido a proporcionar acceso a estaciones de carga EV en ubicaciones de Ikea en 30 mercados para 2020, y a reducir a la mitad las emisiones de los empleados y clientes de Ikea para 2030.

El cambio de IKEA se produce poco después de que el minorista abriera su primera tienda en India, ubicada en Hyderabad y que funciona con electricidad 100% solar. La flota de la nueva tienda actualmente consiste en un 20% de vehículos totalmente eléctricos, con IKEA listo para reemplazar el 80% restante con vehículos totalmente eléctricos para el año 2025.

Política, emprendimiento, dinero y #MeToo. Ellas hablan.

Comenzar cualquier negocio es difícil. Comenzar uno siendo mujer, tomando en cuenta el sexismo y los déficits de financiación de Venture Capital (VC), puede parecer casi imposible.

Debido a que el 80% de las empresas en todo el mundo son dirigidas por hombres, la mayoría de las encuestas de fundadores reflejan desproporcionadamente la perspectiva masculina. A partir de esos estudios, se sabe que los hombres toman riesgos, son implacablemente optimistas sobre sus propios prospectos y recaudan dinero con confianza. Pero las fundadoras permanecen sin ser analizadas.

Es por eso que Inc.com y Fast Company decidieron lanzar la encuesta inaugural del Estado de la Mujer y el Emprendimiento. Los 279 encuestados representan el espectro completo de propietarios de negocios, desde tiendas de una mujer hasta la cabeza de una empresa con 6000 empleados. Ellos trabajan en docenas de industrias. En dicha encuesta se les preguntó sobre la recaudación de fondos, la contratación, la política, el equilibrio de la vida laboral y más.

Casi ninguna de las mujeres informó haber tomado ninguna acción formal. En cambio, la mayoría eligió terminar sus relaciones profesionales con el acosador o confiar en sus compañeros.

#MeToo

  • El 53% de las encuestadas sufrieron acoso o discriminación en su calidad de fundador.
  • El 62% de mujeres que buscan financiamiento experimentaron un sesgo durante el proceso de recaudación de fondos.

Encuesta sobre las mujeres y emprendimiento

Ramona Ortega, fundadora de la startup de finanzas personales My Money My Future dijo que los inversores no creen que las mujeres de color en la tecnología puedan construir negocios de IPO, en parte porque no hay ejemplos. Si no nos ven con éxito, es difícil creer que podamos.

Según Avani Patel, fundadora y CEO de TrendSeeder, un acelerador de startup enfocado en la moda, hubo momentos en que las reuniones de inversores se convirtieron en ‘fechas’ no deseadas.

A Jules Pieri, cofundadora y CEO de minorista de productos de consumo, Grommet, básicamente le decían que era demasiado femenina, demasiado vieja, incluso demasiado rubia. Que no parece CEO.

Financiamiento

“Ser contactado un millón de veces puede ser muy desalentador”, escribió una de las fundadoras. Sin embargo, ella y muchas otras mujeres encuestadas persistieron para iniciar negocios grandes y costosos respaldados por inversores.


Estos son los resultados de la encuesta sobre Estado de la Mujer y el Emprendimiento

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Mucho mejor que los promedios: solo el 2% de todos los VC se destinan a equipos fundadores exclusivamente femeninos respaldados por mujeres en los Estados Unidos, de acuerdo con PitchBook, y aproximadamente el 3% a las CEOs femeninas.

  • De esos fundadores, el 20% dijo que sentía que se los tomaría más en serio.
  • El 24% dijeron que querían apoyar a las mujeres inversionistas.
  • El 28% dijo que las mujeres inversionistas entienden mejor su mercado objetivo.

Mary Fox, cofundadora y directora ejecutiva del sitio de entrenamiento profesional Marlow dijo que no ha buscado solo mujeres, pero quiere apoyar a las mujeres inversoras. Es una locura lo poco que hay mujeres en este espacio.

  • El 63% de las encuestadas dijo que financió sus startups a través de ahorros.
  • El 37% de las encuestadas necesitaba más de 100,000 de dólares para comenzar su negocio.

Tanya Van Court, fundadora y directora ejecutiva de la plataforma de ahorro enfocada en niños Goalsetter dijo que he visto hombres con ideas realmente malas, sin tracción, y sin un camino hacia la tracción que eleven millones de dólares. Simplemente no es así para las mujeres negras. Todo es escudriñado y la conversación comienza en el no. Tienes que moverlos a sí.

Resultados de la encuensta mujeres y emprendimiento

Política

“Estoy lista para quemarlo, si las mujeres y las personas de color continúan teniendo sus derechos reducidos”, escribió una fundadora. Estas fundadoras están políticamente energizadas, algunas incluso están contemplando postularse para un cargo: “Si las mujeres no están representadas en nuestro gobierno, nuestras necesidades nunca serán escuchadas”.

Trump nunca fue popular en esta multitud, pero está perdiendo el apoyo incluso de sus votantes de 2016. Solo 15 mujeres fundadoras encuestadas dijeron que votarían por Trump en 2020.

  • El 30% dijo que espera que la economía sea “peor” en los próximos 12 meses.
  • El 22% de las encuestadas dijo que había considerado postularse para un cargo público.

Resultados de la encuensta sobre mujeres y emprendimiendo cuando se trata de politica

Felicite Moorman, cofundadora y directora ejecutiva de la empresa de software Stratis, ahora es una persona de comité en Filadelfia, dando pequeños pasos.

Me convertí en Sarah Dusek, originaria de Inglaterra y cofundadora y directora ejecutiva de una tienda de campaña de glamping Under Canvas dijo que se convirtió en ciudadana, por lo que pude votar específicamente en lugar de estar en una tarjeta verde.

Equilibrio trabajo/familia

Trabajo. Familia. Estrés. Depresión. Una mujer escribió: “En serio, ¿le preguntas a los fundadores hombres esta línea de preguntas?” Sí, pero las mujeres fundadoras fueron más comunicativas acerca de cómo manejan el estrés y la ansiedad de dirigir un negocio, trabajar de 40 a 60 horas a la semana, tener una vida personal y tener una enfermedad mental más grave.

Los mayores sacrificios que las fundadoras mencionan vuelven al pasado con la seguridad familiar y financiera:

“Me pago menos ahora que en mi primer año de universidad”, escribió una de los encuestadas. Aún así, hacer que su vida gire en torno a su propia empresa no se siente como un sacrificio y más como un lujo.

Las encuestadas tienden a ser los ganadores del sustento; más de la mitad dijeron que ganan más que su pareja o cónyuge.

Olivia June, fundadora y directora general de la plataforma de redes de mujeres Vina dijo que no sabe cómo nos permitiremos apoyar el permiso familiar con sueldo, pero me siento éticamente obligado a hacerlo realidad sin importar qué.

Courtney Nichols Gould, cofundadora y CEO, SmartyPants Vitamins dijo que su esposo es su cofundador y co-CEO, pero yo administro la compañía día a día. Siempre que entramos en una junta con banqueros o líderes de la industria ellos se dirigan a él, hasta que quedara claro que en realidad yo soy la que está dirigiendo la compañía.

Una cosa está clara: nada va a obstaculizar la ambición de las mujeres empresarias.

¿Para qué alcanza un billón de dólares en sustentabilidad? La RSE de MARS responde

La marca de alimentos y bebidas Mars ha revelado el avance que ha hecho hacia los objetivos de su nueva estrategia Sustainable in a Generation de 1,000 millones de dólares adoptado el año pasado.

Desde los humildes comienzos en la cocina de Frank C. Mars hace más de un siglo, Mars se mantiene fiel a sus raíces como una empresa familiar. Fabrica algunas de las marcas más apreciadas del mundo, que ofrecen diversos productos y servicios para las personas y sus mascotas.

Productos de Mars

Avance de la RSE de Mars

Con un objetivo principal de una reducción del 67% en las emisiones en la cadena de valor de Mars para 2050, la estrategia se introdujo el septiembre pasado para expandir drásticamente los objetivos de carbono anteriores de la compañía y arreglar las cadenas de suministro mundiales “rotas”. El plan también incluye objetivos para eliminar el uso de agua que excede los niveles sostenibles en su cadena de valor y mejorar la vida laboral de un millón de personas de las que proviene.

https://www.youtube.com/watch?v=02D3O2EHw2A

Un año después del lanzamiento del plan, Mars reveló que ha alcanzado un estado de cero vertido a vertedero en sus operaciones directas, al tiempo que reduce sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) Alcance 1 y 2 en un 10%.

Los logros se detallaron en el informe Sustainable in a Generation 2017-2018 de la compañía.

La RSE de Mars en el informe sobre el avance del plan sustentable

La empresa ahora está obteniendo el 96% de su arroz de los agricultores que usan la norma Sustainable Rice Platform (SRP), ya que se esfuerza por obtener únicamente arroz, marisco, pescado y cacao de fuentes certificadas para 2020, señala el informe. Para pescados y mariscos, la compañía ha logrado un 57% de certificación, mientras que la proporción es del 47% para el cacao.

Opiniones sobre el avance de la RSE de Mars del CEO

El CEO de Mars, Barry Parkin dijo que este primer año ha sido para acelerar lo que ya está funcionando, comenzando con la transformación de la cadena de suministro de materias primas, creando alianzas críticas y probando nuevos enfoques.

Cree que están viendo el final de la era de las materias primas, donde los materiales solían proceder de orígenes en gran parte desconocidos y se compraban puramente por el precio de forma transaccional. El futuro requerirá fuentes de origen conocido y, en muchos casos, granjas conocidas, con impactos de precios y sostenibilidad evaluados uno al lado del otro y, en general, de asociaciones a más largo plazo con menos proveedores.

El informe también afirma que Mars está apenas comenzando a obtener materias primas de una manera que probablemente minimice su huella de carbono en general, como abastecerse en áreas con bajos riesgos de deforestación y trabajar con proveedores para producir ingredientes de manera más eficiente.

Cuando lanzaron Sustainable in a Generation Plan hace un año, fue por la serie de problemas continúa enfrentando a la comunidad global, incluidos el cambio climático, la pobreza, la obesidad y el estrés hídrico.

Según el CEO, no será fácil cumplir los objetivos de la RSE de Mars pero están habilitados por ser una empresa familiar privada que piensa en términos de generaciones y se rige por sus Cinco Principios. Cuenta con la potencia de más de 115,000 asociados de Mars con una energía inigualable para crear un mañana del que están orgullosos gracias a la forma de hacer negocios hoy en día, y trabajar con los socios en cadenas de suministro extendidas en sectores relevantes para hacer que el cambio suceda.

Pilares de la RSE de Mars

En Mars, siempre han creído que el negocio solo prospera cuando las personas con las que trabaja también tienen éxito, y no se puede asegurar un futuro próspero para las generaciones venideras sin un planeta saludable. El cambio climático, el estrés hídrico, la pobreza y muchos otros desafíos sociales y ambientales están frenando el potencial de las personas, las comunidades y las empresas. Es hora de una acción urgente y un nuevo enfoque. Es por eso que lanzó Sustainable in a Generation Plan en septiembre de 2017.

Durante la última década, Mars ha estado enfocado en el impacto de sus operaciones directas. El nuevo plan amplía la ambición para incluir toda la cadena de valor, desde agricultores y proveedores hasta instalaciones de fabricación, y las oficinas comerciales y consumidores. Refleja su compromiso de hacer del mundo un lugar mejor para las generaciones futuras.

Sustainable in a Generation Plan tiene tres pilares estratégicos interconectados que creen que son esenciales para el crecimiento sostenible:

Planeta saludable

El objetivo es reducir los impactos ambientales en línea con lo que la ciencia dice que es necesario para mantener al planeta saludable, centrándose en la acción climática, la administración del agua y el uso de la tierra.

Pilares en la RSE de Mars - planeta saludable

Gente próspera

El objetivo es mejorar significativamente la vida laboral de 1 millón de personas en la cadena de valor para que puedan prosperar mediante el aumento de los ingresos, el respeto de los derechos humanos y la apertura de oportunidades para las mujeres.

Pilares en la RSE de Mars - gente prospera

Nutrir el bienestar

El objetivo es avanzar en la ciencia, la innovación y el marketing de forma que ayude a miles de millones de personas y sus mascotas a llevar una vida más saludable y más feliz, centrándose en la seguridad alimentaria y la seguridad; renovación de productos e ingredientes; y marketing y etiquetado responsable.

Pilares en la RSE de Mars - nutrir el bienestar

La RSE de Mars sigue su avance de sostenibilidad con la mayor precisión posible al continuar trabajando con expertos externos. Juntos están desarrollando mejores métodos de contabilidad ambiental y social que los dos están usando internamente y compartiendo externamente. En la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Clima en 2017, por ejemplo, Mars organizó un taller al que asistieron más de 25 compañías y organizaciones de investigación para impulsar la alineación en los enfoques para medir las emisiones de GEI.

Algunos de los impactos que quiere lograr la marca abarcan las tres áreas de enfoque del Sustainable in a Generation Plan. Su ambición de mejorar los medios de subsistencia para todos, desde los agricultores en cadenas de suministro extendidas hasta los asociados, clientes y consumidores está siendo entregada por los tres Pilares, a través del trabajo para proporcionar un planeta saludable, prácticas laborales justas y alimentos nutritivos.

¿Qué te parece el avance de la RSE de Mars? Te leemos en los comentarios.

Iniciativas de GM de México ante los sucesos de los sismos de septiembre 201

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Te compartimos un video sobre las iniciativas y los esfuerzos de la marca para apoyar la causa.

Comunicado de prensa.

El sector privado y su rol en el México de la RSE

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Por: Edgar López Pimentel

Los tiempos en que los empresarios se mantenían al margen del debate público para actuar tras bambalinas y de manera soterrada en el diseño de las políticas económicas han quedado en el pasado. La reciente coyuntura electoral se caracterizó por la participación abierta de algunos de los capitanes corporativos más prominentes de México para influir de forma transparente en los temas que definen la agenda nacional.

¡Bienvenidos al debate! Es tiempo que las corporaciones mexicanas asuman el rol histórico que les ha tocado desempeñar, pero no sólo para defender intereses particulares en momentos específicos, sino para construir un proyecto de nación conjunto en el mediano y largo plazo.

El hartazgo popular frente a la desigualdad y la corrupción cristalizado en la victoria de Andrés Manuel López Obrador obliga a repensar las cosas. En México, sobra decirlo, algunos nadan con aletas y otros sin traje de baño. Es tiempo de que los empresarios tomen verdadera conciencia del rol que debe jugar en México la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), concebida esta como una cultura de gestión orientada a promover el desarrollo interno de los miembros de la organización, su relación con la comunidad, el cuidado al medio ambiente y la ética en la toma de decisiones.

Edgar López Pimentel/ Expok
Edgar López Pimentel/ Expok

En el fondo, una buena parte de los grandes empresarios siguen pensando en la RSE como mercadotecnia, relaciones públicas o filantropía. Al contrario, puede ser un activo clave para la rentabilidad. Cuando una empresa es rentable no sólo produce beneficios para los accionistas, sino que también genera nuevas oportunidades de empleo, bienes y servicios valiosos para la sociedad, utilidades económicas e impuestos que el Estado puede destinar a la infraestructura gubernamental, la seguridad social y al desarrollo nacional.

Para poder desenvolverse de manera armónica en la sociedad, todas las empresas deben de cumplir con dos lineamientos básicos: perdurar y respetar la ley. La mera generación legal de riqueza quizá sea un compromiso social suficiente para una Pyme, pero no para una corporación: ese gigante omnímodo con presencia en todo el orbe cuya influencia no respeta fronteras. Es una cuestión de congruencia histórica: en los siglos XVIII y XIX, el epicentro de los movimientos socioculturales era la Iglesia; en el siglo XX, el eje fue el Estado-Nación; en el XXI, para bien o para mal, resulta imposible concebir cualquier cambio significativo sin la corporación. Para una corporación interesada en contribuir al bienestar social, los estándares de desempeño son planetarios, no locales.

Como tomadores de decisiones, los dirigentes empresariales, así como la comunidad ejecutiva que comandan, poseen el poder y la influencia para activar diversos cambios, sobre todo en áreas como el combate a la pobreza y prácticas sustentables. Para cambiar al país, queda claro, el Estado necesita del sector privado. Incluso la izquierda más extrema está dispuesta a aceptar que es imposible avanzar sin concebir al sector privado como un eje fundamental de desarrollo.

El debate respecto a cómo el Estado debe encontrar nuevas formas de colaboración con el sector privado que se traduzcan en un mayor bienestar está más vigente que nunca: ¿Hasta dónde deben llegar las empresas en materia de ayuda social y cómo debe el Estado ayudarles en esos esfuerzos? ¿Se puede confiar en que las empresas son capaces de colaborar en el diseño de políticas públicas, en especial en temas como desigualdad e iniquidad? ¿Qué tanto debe avanzar las empresas en materia de transparencia y combate a malas prácticas? ¿Cómo detonar la inversión en los proyectos de infraestructura que requiere la nación? El nuevo gobierno está obligado a incluir al sector privado para responder a estas preguntas y diseñar, juntos, el país que deseamos.

El camino por seguir está siendo trazado por algunas de las organizaciones líderes en materia de desarrollo. Tómese el caso de la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), miembro del grupo Banco Mundial y organización hermana del Banco Mundial. Para cumplir con su objetivo dual de combate a la pobreza e impulsar la prosperidad compartida, IFC crea mercados y oportunidades a través de un enfoque integral donde va más allá del rol de inversionista y promociona junto con el Banco Mundial reformas que permitan crear nuevos mercados y oportunidades para el sector privado, a la vez que se desempeña como movilizador de capital.

Los países deben maximizar sus recursos para el desarrollo sin empujar al sector público hacia niveles insostenibles de deuda y pasivos contingentes. Bajo la óptica de IFC, resulta fundamental maximizar el financiamiento para el desarrollo mediante el aprovechamiento del sector privado y la optimización del uso de los escasos recursos públicos.

A esta visión se le denomina estrategia de “cascada” o cascade. Cuando se presenta un proyecto de desarrollo, IFC pregunta: “¿Existe una solución sostenible del sector privado que limite la deuda pública y los pasivos contingentes?” Si la respuesta es afirmativa, IFC promueve esas soluciones privadas, sobre todo a través de la movilización de capital; si la respuesta es negativa, se pide el apoyo del Banco Mundial para auxiliar en la elaboración de nuevos marcos normativos que permitan la participación del sector privado y así reducir el riesgo a grados manejables. Sólo se buscan recursos públicos una vez agotadas todas las opciones para el capital privado.

La “cascada” genera nuevos mercados, fomenta la competitividad y optimiza el manejo de recursos. Nosotros creemos que bien vale la pena considerarla como una estrategia para fomentar una colaboración más estrecha entre los sectores público y privado. La hora de que las empresas asuman el liderazgo del desarrollo del país -y materialicen su responsabilidad social en un mayor bienestar para la población- ha llegado. El tiempo apremia.

** Esta nota se publicó primero en Forbes**

A un año de los sismos en México, Cinemex da a conocer el resultado de las acciones de apoyo que realizó

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Cinemex agradece la confianza depositada por los participantes en las diferentes acciones que realizó, en apoyo a los damnificados por los sismos de septiembre del año pasado y da a conocer los resultados de cada una de ellas.

Campaña de donación

En alianza con Fundación Grupo México (FGM) y después del primer sismo ocurrido el 7 de septiembre del 2017, Cinemex implementó una campaña de donación de fondos en la que cada peso donado por asistentes, empleados y proveedores, fue duplicado por FGM. En una segunda etapa, una vez sucedido el sismo del 19 de septiembre, la campaña incrementó y cada peso donado, fue triplicado por FGM.

El monto recaudado durante la campaña realizada en 2017 fue multiplicado por Fundación Grupo México (FGM) y ha sido destinado a la construcción total de un Hospital de Especialidades en el municipio de Juchitán de Zaragoza, Oaxaca. Los donativos recibidos, más la aportación de FGM fondearán en su totalidad esta obra; es decir, FGM construye el Hospital, el Gobierno de Oaxaca dona el terreno, el equipamiento y asegura su operación y mantenimiento. Para dar certeza de ello Fundación Grupo México firmó un convenio de colaboración, en conjunto con el Gobierno de Oaxaca.

Actualmente el Hospital ya se encuentra en construcción y los avances se están compartiendo continuamente en la página de internet de FGM www.fundaciongrupomexico.org

La magnitud del proyecto requirió una mayor inversión a lo recaudado, por lo que Fundación Grupo México (FGM) aportó el excedente necesario para realizarlo.

El total de donativos recibidos por el público en general fue de $10,085,567 pesos, la aportación realizada por FGM (Fundación Grupo México) fue de $27,643,532 pesos, dando un total de $37,729,099 pesos. FGM aportó un excedente de $140,270,901 pesos, para realizar el proyecto comprometido y que asciende a $178,000,000 de pesos.

“Hemos comprobado que la unión en circunstancias adversas como las vividas hace un año, es indispensable para lograr superarlas. En su momento buscamos unir fuerzas en un mismo frente con la sociedad, para contribuir a aliviar la difícil situación que vivieron miles de personas en el país. Hoy, agradecemos la confianza de todos los que participaron y nos enorgullece dar a conocer el destino del monto recaudado”, comentó Javier Ezquerro, Director de Operaciones de Cinemex. “Mantenemos nuestro compromiso con el país y seguiremos trabajando aun después de que el Hospital esté operando, para asegurar su mantenimiento”, concluyó.

Precios especiales

Como parte de la solidaridad de la empresa ante la situación que se vivía en aquellos momentos, Cinemex ofreció un precio especial en complejos de las zonas afectadas en la Ciudad de México, Estado de México, Morelos y Puebla, de $25.00 para salas Tradicionales y $40.00 en salas Premium.

Programa Cine Seguro

Desde el 2015 Cinemex cuenta con el Programa #CineSeguro, creado en coordinación con la Dirección General de Protección Civil y con el que hasta el día de hoy, ha realizado más de 1,000 simulacros y ha logrado impactar a más 1,100,000 invitados. Esta iniciativa se formalizó en 2017 con la firma del Convenio de Colaboración entre Cinemex y la Coordinación Nacional de Protección Civil, en el que la empresa de entretenimiento estableció mecanismos para fomentar entre sus invitados la importancia de la cultura de la protección civil.

En mayo de este año, Cinemex recibió una mención honorifica por parte de Presidencia de la Republica, en el marco del Premio Nacional de Protección Civil, por las acciones emprendidas en temas de educación y prevención.

Hoy en día, Cinemex es la única empresa de entretenimiento que tiene un protocolo específico, validado por el CENAPRED, de qué hacer dentro de sus instalaciones en caso de emergencia, para mantener la seguridad de sus invitados. Asimismo, y también en conjunto con el CENAPRED, se diseñaron 2 infografías sobre lo que se debe hacer en caso de un sismo o un incendio en CINEMEX, siendo la primera empresa de entretenimiento que cuenta con una infografía específica para su giro. Estas infografías empezaron a exhibirse en los complejos a partir de junio del 2017, meses antes de los sismos registrados en septiembre de ese año. Sin embargo, desde el 2016, Cinemex adaptó 6 infografías sobre las indicaciones a seguir para diversos riesgos. En total, se han impactado a más de 200 millones de invitados.

Este 2018 en coordinación con SEGOB y el Sistema Nacional de Protección Civil, Cinemex lanzó el Cineminuto “Que hacer en caso de sismo”, un pequeño corto que se proyecta al inicio de cada película, para promover la cultura de prevención entre los invitados que disfrutan de la Magia del Cine en las salas de Cinemex, con la finalidad de informar sobre los protocolos adecuados para una evacuación, segura, tranquila y ordenada.

“Estamos enfocados en el desarrollo e implementación de programas que garanticen la seguridad de nuestros invitados y así, no solo ofrecer entretenimiento de primer nivel, sino también un ambiente seguro y protegido, en el que nuestros invitados sepan que todo el staff de Cinemex, estamos preparados para apoyarlos ante cualquier fenómeno natural”. Concluyó Javier Ezquerro.

Todas las acciones que Cinemex ha impulsado en pro de la protección de sus invitados han sido difundidas por la ONU por ser acciones que realmente buscan crear una cultura de prevención, que generen hábitos que salven vidas.

Comunicado de prensa.

¿Vivirías en una casa desmontable y móvil?

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El alto costo de compra de una casa ha motivado a muchos a buscar alternativas, algunos se inclinan por viviendas sin créditos hipotecarios, como las “Tiny Houses” casas pequeñas prefabricadas, mientras otros están experimentando con casas compartidas o alternativas de subscripciones internacionales en donde pagas por una casa o cuarto en cualquier parte del mundo por los días que necesites utilizarla.

Un ejemplo de ello, es Cabin Spacey de Berlin-Alemania, un modelo prefabricado minimalista y con tecnología inteligente que te permite colocarlo en espacios urbanos desaprovechados, como techos o estacionamientos. Sin embargo, los dueños no solo tienen una cabina, estas son en realidad casas independientes, lo que se considera una nueva forma de hospedarte donde solo pagas mientras vives.

De acuerdo con la compañía, esta vivienda es fácil de transportar, instalar y ensamblar. Mide 25 metros cuadrados y está revestida con madera, en la cabina entran dos personas cómodamente y está construida con materiales sustentables que garantizan una durabilidad de 80 años.

¿Qué características tiene esta casa?

La casa está construida con madera y gracias a ello, en el interior de la cabina se puede disfrutar de un ambiente cálido e iluminado, además tiene un tragaluz sobre el desván y una gran ventana.

En otro extremo de la cabina se encuentra un asiento, el cual tiene espacio de almacenamiento debajo y puede transformarse en una cama para invitados. Este espacio es multifuncional; puede ser un área de comedor o un lugar para hacer algún trabajo o leer un libro.

La cocina es pequeña, pero funcional ya que cuenta con una estufa de tamaño regular, refrigerador, lavadora e incluso una cafetera.

Las escaleras que conducen al dormitorio cuentan con un espacio de almacenamiento oculto en los gabinetes laterales.

El loft para dormir puede adaptarse a una cama tamaño king, y se encuentra justo debajo del tragaluz, que puede abrirse para dejar entrar el aire, el cual ofrece una vista al cielo estrellado de la noche.

El baño es pequeño, pero cuenta con un espacio de ducha, un tragaluz, espejos, un tocador y lavabo.

La cabina funciona con energía solar y cuenta con tecnología inteligente a la que se puede acceder desde el panel de control: un espejo inteligente con reconocimiento facial y de gestos, un control de calefacción inteligente, un sistema de sonido.

Al unir los conceptos de la economía colaborativa, el minimalismo y la pequeña vida espacial, la empresa está trabajando para construir una red global de cabañas urbanas o lo que llaman “hogares independientes de ubicación”, probablemente perfecto para empresarios viajeros. Conforme cambia las necesidades de nuestro trabajo, también puede hacerlo nuestra manera de vivir, adaptándonos a las nuevas tecnologías. ¿Te atreverías a vivir en una casa como esta?

Reconocimiento a Colin Kaepernick por Harvard

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Desde hace tiempo el quarterback Colin Kaepernick ha dado de qué hablar. En la temporada de 2016 de la National Football League (NFL), su participación fue muy controversial, pues fue ahí cuando Colin Kaepernick comenzó a arrodillarse cuando se entonaba el himno nacional.

Su acto obtuvo cientos de críticas, así como rechazos y apoyos porque esto significaba estar en contra de las políticas raciales en el deporte.

Donald Trump, el presidente de los Estados Unidos, fue uno de los más tajantes en su crítica, puesto que dijo que quien se arrodillara ante el himno nacional, no merecía estar dentro del país, incluso les sugirió salir de Estados Unidos.

“Es una falta de respeto a nuestro país. Es falta de aprecio a nuestro país y una cosa muy triste. Ellos deberían irse a otro país, a ver si les gusta más, ver qué tan bien les estaría yendo, ver si pueden ganar 20 millones al año siendo un quarterbacks de segunda línea”.

El descontento del mandatario ha sido tanto que incluso hasta prohibió que los jugadores se arrodillen durante la entonación del himno nacional y quienes sigan inconformes, se pueden quedar en el vestidor. En caso de que alguien del equipo insista en seguir arrodillándose, el equipo completo podría ser multado.

A pesar de ello, esta acción por parte de su iniciador, es un símbolo de lucha contra el racismo, por lo que la Universidad de Harvard la reconocerá.

Reconocimiento a Colin Kaepernick por Harvard

La Universidad de Harvard homenajeará a Colin Kaepernick por su aporte a la historia y la cultura de los negros en Estados Unidos. Él, junto con otras siete personas, incluido el comediante Dave Chapelle, recibirán la Medalla W.E.B Du Bois el 11 de octubre en el Centro Hutchins para la Investigación Africana y Afroamericana de Harvard.


La Universidad de Harvard homenajeará a Colin Kaepernick por su aporte a la historia y la cultura de los negros en Estados Unidos.

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Dicho galardón es entregado por la casa de estudios a aquellas personas que hacen aportes significativos a la historia y cultura africana y afroamericana y a “individuos que promueven los derechos humanos y la comprensión de otras culturas”.

La entrega de esta medalla será llevada a cabo el próximo 11 de octubre en El Centro Hutchins para la Investigación Africana y Afroamericana de Harvard. Además del ex jugador de futbol americano otros ocho personajes serán galardonados.

Anteriormente Kaepernick jugaba con los 49ers de San Francisco, cuando causó controversia al arrodillarse mientras sonaba el himno nacional. Tiempo después nadie le ofreció un contrato y actualmente sigue sin jugar.

A pesar de no ser contratado por ninguno de los 32 equipos de la liga, recientemente se convirtió en la imagen de la ultima campaña publicitaria de Nike.

El jugador profesional ha ayudado a recaudar millones de dólares e incluso donado a empresas que luchan contra la injusticia social.

Además fundó Know Your Rights, una campaña dirigida a los jóvenes estadounidenses para que estos conozcan cuales son sus derechos .

Otros homenajeados por la Universidad de Harvard, serán: Dave Chappelle, Kenneth Chenault, presidente y director ejecutivo de General Catalyst; Shirley Ann Jackson, presidenta del Instituto Politécnico Rensselaer; Pamela Joyner, fundadora de Avid Partners; la psicóloga y escritora Florence Ladd; Bryan Stevenson, fundador y director ejecutivo de Equal Justice Initiative; y el artista plástico Kehinde Wiley.