Inicio Blog Página 831

Los edificios verdes deben hacer más

En vez de ser un importante contribuyente a las emisiones de gases de efecto invernadero, la industria de la construcción puede hacer más para reducir el uso de energía de los edificios y ayudar a generar energía limpia con los edificios verdes.

Después de más de tres décadas de hablar sobre el potencial de la construcción ecológica, todavía no se ha podido cambiar la forma en que se diseñan y construyen los edificios verdes para que el entorno construido deje de ser un contribuyente dominante al cambio climático descontrolado.

Reporte sobre edificios verdes

La Tierra ya se ha calentado alrededor de 1℃ desde el siglo XIX y está en camino de elevarse a otro nivel. Este segundo grado empujaría la civilización estable al borde del abismo. En un informe reciente, el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas solicitó cambios urgentes y sin precedentes para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para evitar que alcancemos los 2℃. Si bien 1 puede sonar incremental, la acción requerida para detenerlo no lo es.

C40, una organización de defensa de la acción climática urbana, se basó en la idea de que las ciudades están en una posición ideal para detener el gigante de GEI y las ciudades están empezando a aumentar sus compromisos políticos formales. Vancouver se unió a otras ciudades para declarar un estado de emergencia climática, una señal de que se requieren medidas urgentes.

Reporte sobre edificios verdes

Urbanistas, ingenieros, arquitectos, diseñadores y desarrolladores —las industrias de entornos construidos— lo saben. La industria creó los edificios verdes hace más de 30 años para demostrar que los edificios pueden usar menos energía, almacenar energía e incluso generar su propia energía en el lugar. Se sabe que se puede hacer, pero necesita políticas, regulaciones e incentivos para que se convierta en un negocio como de costumbre.

Los edificios verdes no pasarán voluntariamente

Los edificios son responsables del 40 por ciento de las emisiones de dióxido de carbono (CO2) relacionadas con la energía en todo el mundo. La Alianza Global para Edificios y Construcción informa que las emisiones globales de CO2 en el sector de la construcción han aumentado un tres por ciento desde 2010.

Los arquitectos han visto los edificios verdes como una posible solución a la crisis climática. En lugar de ser un importante contribuyente a las emisiones de GEI al depender de combustibles fósiles, los edificios verdes no solo podrían reducir en gran medida su demanda de energía, sino que podrían generar energía limpia y renovable. El entorno construido debe ser neutro en carbono para 2050, si queremos limitar el calentamiento a menos de 2℃.

Para impulsar ideas como esta, Architecture2030.org, una organización no gubernamental con sede en los Estados Unidos, presentó recientemente el primer estándar nacional e internacional de construcción de “Código Cero” para la nueva construcción de edificios verdes. Se centra en el diseño de edificios con alta eficiencia energética que no utilizan combustibles fósiles en su operación. La organización está trabajando en California y China para poner en práctica la política.

Los edificios son responsables del 40 por ciento de las emisiones de dióxido de carbono (CO2) relacionadas con la energía en todo el mundo.

Aunque el plan existe, la adopción de edificios verdes es lenta. Los movimientos existentes para reducir las emisiones de GEI son voluntarios y no existe ninguna sanción por no alcanzar el rendimiento. Es difícil llamar a esto un plan para la transformación.

Establecerse para la mediocridad

En América del Norte, la mayoría de los edificios verdes son juzgados por una familia de sistemas de certificación llamados LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental). Pero el impacto real de LEED en las emisiones de GEI es incierto.

Solo existe un estudio revisado por pares que muestra que los proyectos LEED reducen las emisiones de GEI. En contraste, docenas de artículos concluyen que LEED es principalmente una “herramienta de relaciones públicas” que ofrece el atractivo de la “publicidad medible” y la conveniencia administrativa.

La versión más reciente de LEED (v4) evalúa el rendimiento energético de un nuevo edificio una vez finalizada la construcción. De lo contrario, el rendimiento energético de un edificio se evalúa según un modelo predictivo basado en el diseño del edificio. Este es un movimiento en la dirección correcta: el rendimiento energético debe medirse en los edificios operativos.

Pero hay una trampa. Para nueva construcción, es opcional. El rendimiento de los edificios verdes con certificación LEED y aquellos que aún no están certificados se evalúa según un conjunto de datos de propiedad y se le otorga un “puntaje de arco”. Este proceso ancla el progreso a un número de referencia, no a la construcción de edificios sostenibles sin precedentes.

Liderazgo audaz, no pequeños pasos cuando se trata sobre edificios verdes

Cuando no hay consecuencias por el fracaso, nos preparamos para la mediocridad, no para el progreso. Si no sabemos cómo contribuyen los edificios LEED a la reducción de emisiones de GEI, no podemos esperar que sean una solución a la emergencia climática.

Liderazgo audaz, no pequeños pasos

Canadá ha dicho que tendrá implementados los códigos de construcción de “energía neta cero” para el año 2030. Aquí “listo” significa que los edificios pueden seguir usando combustibles fósiles, pero estarán equipados con infraestructura para cambiar a las energías renovables en el sitio. Columbia Británica ya está piloteando un programa de subsidios para la construcción de 15 a 20 de estos edificios.

El enfoque es comparable a la producción de vehículos eléctricos híbridos antes de los vehículos eléctricos enchufables como un camino más aceptable, comercializable e incremental para cambiar.

Las emisiones de GEI de los edificios, en todo el mundo, deben ser entre un 80 y un 90 por ciento más bajas en 2050 que en la actualidad.

Tenemos la capacidad de reducir a cero las emisiones de C02 relacionadas con la energía de los edificios, o cerca a 0. Pero aún estamos lejos de poder respaldar la afirmación del C40 de que las ciudades “están tomando medidas climáticas audaces, lo que marca el camino hacia un futuro más saludable y más sostenible”.

Licencia de paternidad en México; proponen que sea de 2 meses

0

Cada vez es más común escuchar políticas que fomenten la inclusión sin embargo, a pesar de los avances, todavía hay mucho por hacer.

Recientemente en México, la senadora de Movimiento Ciudadano, Patricia Mercado, propuso ante el pleno una iniciativa para que los padres pueden tener una licencia de hasta 8 semanas con goce de sueldo para cuidar a sus hijos.

Con ello se quiere promover la ruptura de los roles de género tradicionales ya que adoptar nuevas políticas a favor del equilibrio entre la vida familiar y el desarrollo profesional y aplicarlas de forma igualitaria para hombres y mujeres no solo es necesario, sino urgente.

Es por este motivo que la iniciativa propuesta busca que los padres trabajadores obtengan una licencia para ausentarse de trabajo dos semanas antes del parto, así como tener seis semanas postnatales.

En caso de que la pareja decida adoptar, este permiso también sería otorgado y el trabajador tendrá ocho semanas de licencia desde el acta que determine la adopción del menor o, en su caso, una resolución judicial definitiva.

Cabe mencionar que esta iniciativa se basa en el fomento de los derechos entre hombres y mujeres con una perspectiva de igualdad y equidad de género.

Actualmente el permiso de descanso es únicamente para las mujeres embarazadas que están a unas seis semanas de dar a luz y las que ya dieron a luz. Ellas obtienen un salario del 100%, según el artículo 170 de la Ley Federal del Trabajo.

Esta propuesta, según la senadora,  amplía la licencia por paternidad actual, que contempla cinco días, en tanto que en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) el promedio es de ocho semanas.

Y es que al menos en 25 de 344 países de la OCDE existe alguna regulación sobre la licencia de paternidad, en tanto que en otras 12 naciones de la organización dicho permiso supera las 9 semanas.

La iniciativa ha sido turnada a las comisiones de Trabajo y Previsión Social y Estudios Legislativos Segunda para que sea analizada.

Beneficios de la licencia de paternidad

Las licencias de paternidad igualitarias pueden beneficiar a madres y padres; y ciertamente son una excelente práctica de equidad de género en las organizaciones. Estos son otros beneficios que existen:

  • Implementar licencias de paternidad equitativas reduce la probabilidad de que las empresas incurran en un sesgo -consciente o inconsciente- al contratar mujeres en edad reproductiva.
  • Contar con una licencia justa que permita construir un sistema de apoyo en casa para que ambos padres colaboren en el cuidado de los hijos, también reduce la probabilidad de que uno de ellos deba abandonar por completo la fuerza laboral.
  • Los padres que se involucran en el cuidado de sus hijos desde una edad temprana desarrollan un vínculo más fuerte con ellos al crecer y permanecen involucrados durante toda la vida.

Licencia de paternidad en el mundo

En México, como en Chile y Hungría, los padres tienen derecho a una semana de licencia pagada cuando nace un nuevo miembro de la familia. Este es un gran avance con relación a países como Italia en donde los hombres cuentan con solo un día libre y Canadá, donde este tipo de licencia no existe.

Sin embargo, todas las naciones anteriores parecen atrasadas en esta materia cuando echamos un vistazo a los beneficios con los que los padres cuentan en países como Alemania (9 semanas), Bélgica (13 semanas) y Corea (53 semanas).

Responsabilidad social de AB InBev y sus marcas, se internacionaliza

Todas quieren ser reconocidas por su compromiso corporativo y con el entorno pero son pocas las que reciben una mención honorifica. En el caso de la Responsabilidad social de AB InBev, y las marcas que pertenecen a ella, no solo ha sido resaltada por su labor, también ha dado un ejemplo de cómo si ser una empresa socialmente responsable (RSE).

Responsabilidad social de AB InBev

Aunheuser-Busch InBev (AB InBev), es la mayor fabricante de cerveza a nivel mundial. Parte de los objetivos de la empresa es elaborar cervezas y construir marcas que permitan crear lazos durante los próximos años y más.

https://www.instagram.com/p/BpXD4zWBe8D/

“Creemos en la celebración de la vida. Millones disfrutan de nuestros productos todos los días y nos esforzamos por asegurarnos de que cada experiencia con la cerveza sea positiva”, comparten en su página.

Pero esto no es todo, la empresa se ha comprometido a mejorar las comunidades de las que somos parte y a desempeñar un papel positivo dentro de ellas por medio de estrategias en materia de responsabilidad social y el desarrollo sostenibilidad.

A través de sus objetivos de sostenibilidad 2025 buscan conectar a miles de agricultores con tecnologías y habilidades, garantizando el acceso y la calidad del agua en comunidades de alto estrés.

https://www.instagram.com/p/Bn9GN4mhjYa/

También crean alianzas con sus proveedores para aumentar el contenido de reciclaje y agregar capacidad eléctrica renovable a las redes regionales.

Este objetivo lo han extendido a todas y cada una de las marcas que pertenecen a ella. Una de las marcas que ha sido reconocida precisamente por su labor en materia de RSE y responsabilidad social es Cervecería Hondureña, una marca que acaba de recibir el premio Bandera Ecológica-Cambio Climático.

¿De que va este premio?

El premio Bandera Ecológica-Cambio Climático, se le otorga a las empresas responsables con el ambiente. Los responsables de otorgarlo son el Centro Nacional de Producción Más Limpia de Honduras CNP+LH, la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (MiAmbiente), Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP) y Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH).

Para otorgar el premio, un jurado analizó detenidamente las iniciativas ambientales de la empresa y conforme a los siguientes indicadores: Cumplimiento legal, Agua, Tratamiento de las aguas residuales, Gestión de residuos, Compras sostenibles, Energía eléctrica, Contaminantes y atmosféricos, Combustibles fósiles, Educación ambiental y Compensación.

En el caso de Cervecería Hondureña, una empresa miembro de AB InBev, se reconoció su compromiso para cumplir sus objetivos ara 2025 que abarcan: Gestión del Agua, Empaque Circular, Acción Climática y Agricultura Inteligente y están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 y el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático de la Organización de las Naciones Unidas.

Para impulsar su éxito, Cervecería Hondureña trabaja con plataforma 100+, con la que se busca generar un sano desarrollo por 100 años y más. De acuerdo con la presidenta de Cervecería Hondureña, Paola Bondy, para la marca la sostenibilidad no es parte de su negocio, es su negocio.

Avance en los objetivos

Karla Avila, directora de Asuntos Legales y Corporativos, destacó que en su meta sobre Gestión de Agua, se ha mejorado de manera medible la gestión del agua en la cuenca de El Merendón.

“Se ha ampliado las metas de cobertura de protección del bosque a más de 3,000 hectáreas anualmente y se continúa recuperando áreas degradadas con sistemas agroforestales de cacao y café”, mencionó.

Además de la Gestión del Agua, la empresa se ha comprometido que en el punto de Empaque Circular se busca aligerar la botella de vidrio de algunas de las presentaciones y se ha incrementado el contenido de material reciclable en los empaques no retornables y secundarios.

En la meta Cambio Climático, se está impulsando el compromiso de integrar y buscar energía de fuentes renovables, así como trabajar en reducir las emisiones de carbono en toda la cadena de valor.

“Como parte de nuestro sueño de Unir a la Gente por un Mundo Mejor, cada día trabajamos para cumplir uno de los pilares base de nuestras operaciones: Un Mundo Más Limpio, cuya finalidad es compartir y proteger los recursos naturales para las generaciones futuras”, concluyó Ávila.

Así como Cervecería Hondureña, existe otra marca perteneciente a este grupo que está llevando la responsabilidad social de AB InBev a otro nivel.

Grupo Modelo y su RSE

Esta empresa desde 1998, se ha comprometido a incorporar la responsabilidad social como parte de sus operaciones y con el objetivo de unir a la gente en un mundo mejor.

Las estrategias de esta empresa abarcan temas como la agricultura, consumo, consumo de recursos, empleabilidad, seguridad vial y medio ambiente. Algunas de sus iniciativas han llevado a sus colaboradores y consumidores a formar equipo a favor de las comunidades y más.

Incluso cuentan con el Día del Consumo Responsable, en el que todos colaboradores rompen la rutina para hacer brigadas de concientización en las calles y en los establecimientos donde venden alcohol.

En 2018, tan solo en México más de 18,000 colaboradores visitaron alrededor de 100,000 puntos de venta colocando stickers y carteles referentes a la no venta de alcohol a menores. Aquí abajo puedes ver un poco más de esta iniciativa.

Otro proyecto con el que cuentan es Voluntarios Modelo, cuyo objetivo es impulsar iniciativas a favor de las comunidades y el medio ambiente y reúnen tanto a colaboradores como a sus consumidores.

Hasta el momento han sumado más de 2.6 millones de horas de trabajo voluntario a favor de 3 millones 600 mil beneficiarios. ¡Te compartimos un poco de este programa en el siguiente video!

Embarazo y parto inclusivo; joven tuvo intérprete de señas durante el proceso

0

La experiencia de dar a luz es algo que no todos hemos experimentado. Varios testimonios afirman que es una de las más grandes fortunas que han tenido, sin embargo, el proceso puede ser un tanto complejo. Y es que al tener muchos cambios tanto en el cuerpo como de manera hormonal, la mujer experimenta situaciones que jamás ha vivido.

El proceso se complica aún más si no existe la suficiente inclusión; por ejemplo, en Chile hubo un caso en el que por primera vez una mujer tuvo una intérprete de señas durante el embarazo y el parto, un acto que se convierte en el primer embarazo y parto inclusivo de este país.

Embarazo y parto inclusivo

Embarazo y parto inclusivo; joven tuvo intérprete de señas durante el proceso

Estefanía Aviléz y su esposo son una pareja de sordos. Recientemente tuvieron el parto de su hija Fabiana. Ellos tuvieron la oportunidad de contar con la asistencia de una intérprete de lengua de señas durante todo el embarazo y con ello un apoyo que no toda la comunidad sorda puede tener.

Silvia Leiva, voluntaria de la Asociación de Sordos de Coyhaique (Ascoy) decidió ayudar a la pareja, a lo que se sumó el apoyo estatal a través del Instituto Nacional de la Juventud (Injuv).

Con el objetivo principalmente de ayudar, Leiva ofreció sus conocimientos, puesto que su objetivo era propiciar un cambio en la inclusión del sistema de salud pública.

“Conozco perfectamente las limitaciones de comunicación que tiene la comunidad Sorda, por eso me decidí a ayudar a Estefanía, porque muchas madres como ella se enfrentan a un proceso que no comprenden y que puede resultar realmente traumático sin la debida asistencia”, expreso Silvia Leiva, quien ha sido un apoyo para que esta madre tengo acceso a la información del proceso “y que gracias al apoyo del Hospital Regional de Coyhaique esta asistencia se pudo lograr, y ha sido un éxito, por lo cual todos quienes hemos participado de esta gratificante instancia estamos muy agradecidos”, insistió Silvia”.

Por su parte, Estefanía Aviléz dijo que quiere que se conozca su historia, “para que en la región y en el país nunca más una persona sorda tenga que vivir procesos tan importantes sin información”.

“Yo quiero que mi historia sirva para que en la región y en el país nunca más una persona Sorda tenga que vivir procesos tan importantes sin información”, sostuvo Estefanía y estas palabras, sin duda, generaron un eco en el Gobierno, que busca a través de esta experiencia en la Patagonia, propiciar fórmulas para apoyar a todas las mujeres que necesitan de la Lengua de Señas en estas instancias.

Embarazo y parto inclusivo

“Deseo que en el futuro las mujeres jóvenes tengan confianza en su embarazo y pidan el apoyo de una intérprete. A los sordos nos cuesta acceder a una comunicación expedita en diversos ámbitos, porque necesitamos la presencia de la lengua de señas y yo soy la primera sorda embarazada que cuento con ese apoyo”.

De acuerdo con medios nacionales de Chile, Leiva se sumó a Seremi de Desarrollo Social, de esta manera se podrán enfocar a mejorar las políticas públicas de manera colaborativa para generar equidad de oportunidades para todas las mujeres.

KPMG presenta “Perspectivas de la alta dirección en México 2019”

0

En una época de grandes cambios y transiciones, la percepción de la Alta Dirección en México muestra una postura de optimismo moderado: 5 de cada 10 directivos consideran que la economía del país durante 2019 será mejor o igual que el año anterior, y 6 de cada 10 esperan que su negocio crezca en 2019 al menos un dígito (de 1% a 9%), dadas las condiciones económicas mundiales.

Siguiendo la tendencia de los últimos años, 47% de la Alta Dirección revela que en los últimos tres años la rentabilidad de su empresa se ha incrementado; mientras que 39% afirma que se ha mantenido, y solo un 14% declara que ha disminuido, de acuerdo con Perspectivas de la Alta Dirección en México 2019. Esfuerzos colaborativos para el crecimiento, encuesta que presenta las prioridades, retos y estrategias que los líderes de empresa realizarán para hacerlas más productivas y rentables en los próximos años, realizada por KPMG en México, firma multidisciplinaria que provee servicios profesionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría.

“La decimocuarta edición de este estudio cuenta con un nuevo récord de 933 participantes. Agradecemos a todos los directivos por su activa participación. El estudio confirma que aquellas organizaciones que buscan incrementar su productividad deben enfocarse en realizar esfuerzos colaborativos para su crecimiento”, comenta Celin Zorrilla, Socio Líder de Industrias y Mercado de KPMG en México.

Ambiente de negocios

En un contexto en el que se han tomado las primeras decisiones de la nueva administración y un entorno geopolítico complejo, la Alta Dirección en México es consciente de los desafíos, pero también de las oportunidades potenciales para crecer:

• En opinión de la Alta Dirección, las tres principales variables que México necesita para incrementar su competitividad son:*
1) 80% “Combate a la corrupción” (82%, en 2018)
2) 58% “Mejoramiento de la seguridad pública” (60%, en 2018)
3) 53% “Fortalecimiento del Estado de derecho” (54%, en 2018)

Roberto Cabrera, Socio Líder Nacional de Asesoría de KPMG en México comenta “Para 2019, la percepción es de un optimismo moderado; vemos que la Alta Dirección en México espera que las organizaciones crezcan enfocándose en cuatro grandes temas: centralidad en el cliente, innovación, talento y eficiencia, con base en esfuerzos colaborativos tanto al interior como al exterior de las empresas, al mismo tiempo que incorporen tecnologías disruptivas para incrementar su competitividad y rentabilidad a largo plazo”.

• 5 de cada 10 directivos (52%, vs. 49% en 2018) comentan que sus decisiones de inversión se han mantenido, a pesar del ambiente de inseguridad, mientras que 40% (vs. 41% en 2018) señala que se han reducido, y 8% (vs. 10% en 2018), que se han suspendido
• Con respecto a la actualización del TLCAN (hoy T-MEC), 55% de la Alta Dirección considera que el impacto operativo para su empresa será positivo, y solo 10% estima que será negativo

Ley de Ingresos y régimen fiscal

• Seis de cada diez encuestados (61%) opinan que la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio de 2019 no impulsará la competitividad y el crecimiento de su organización
• El régimen fiscal en México es calificado por 14% de la Alta Dirección como bueno (vs. 13% en 2018), y por 52% como regular (vs. 47% en 2018)
• Ante la pregunta “¿Qué impacto tendrá el nuevo gobierno en la competitividad de su organización durante 2019?”, 60% considera que será “Negativo”; 20% que será “Positivo”, y 20%, que será “Nulo/Ninguno”
• Las principal razón de quienes señalaron un impacto positivo del nuevo gobierno en sus organizaciones es: “Aumento del consumo interno” (45%); aquellos que consideran un impacto negativo mencionaron: “Inestabilidad económica” (50%)

Relevancia de las reformas en la agenda directiva
• Solo 18% (vs. 25% en 2018) de la Alta Dirección considera que las “reformas estructurales” son una de las variables que México requiere para incrementar su competitividad. La Reforma Fiscal se mantiene en primer lugar (71%), seguida de la Educativa (50%)

Oportunidades y amenazas

• Las tres principales oportunidades que identifica la Alta Dirección son:
1) “Los requerimientos de nuevos clientes” (90%)
2) “El desarrollo sostenible” (88%)
3) “La tecnología como disruptor del modelo de negocio” (86%)

• Las tres principales amenazas son:
1) “El inicio de una nueva administración en nuestro país” (51%)
2) “Los cambios regulatorios” (39%)
3) “Una mayor competencia” (24%)

Estrategia empresarial

La Alta Dirección muestra una gran consistencia en cuanto a las acciones que llevará a cabo durante los próximos tres años para incrementar la competitividad, utilidades y crecimiento:

• Las cinco estrategias principales para lograr una mayor competitividad son:
1) Centrarse en el cliente (63%)
2) Desarrollar nuevos productos o líneas de negocio (50%)
3) Desarrollar y retener al talento (46%)
4) Mejorar los procesos y el desempeño (39%)
5) Enfocarse en la innovación y promoverla (39%)

Utilidades y crecimiento, dos medidas del éxito

• Los principales factores que contribuirán a que las organizaciones generen mayores utilidades en los próximos tres años son:*
1) “Centrarse en el cliente” (57%)
2) “Desarrollar nuevos productos o líneas de negocio” (44%)
3) “Mejorar los procesos y el desempeño” (44%)
4) “Reducir costos” (38%)
5) “Desarrollar y retener al talento” (33%)
• Las tres acciones más relevantes para lograr el crecimiento de las organizaciones en los próximos tres años son:
1) “Construir relaciones cercanas con clientes mediante programas de lealtad y servicio” (89%)
2) “Desarrollar y retener al talento” (87%)
3) “Desarrollar nuevos productos, servicios y soluciones” (85%)

• Para 70% de la Alta Dirección, la diversidad es muy relevante en el proceso de transformación del negocio; y la incorporación de las nuevas generaciones lo es para 78%

Mercados: geografía sin límites

• En un contexto de cautela, 54% (52%, en 2018) de la Alta Dirección planea expandir sus operaciones en algún estado de la República en los próximos tres años, y 29% (31%, en 2018), lo planea hacer en otros países
• Los 5 principales destinos de inversión al interior de la República son:*
1) 33% “Querétaro” (28%, en 2018)
2) 28% “Guanajuato” (23%, en 2018)
3) 27% “Nuevo León” (25%, en 2018)
4) 27% “Jalisco” (22%, en 2018)
5) 26% “Estado de México” (21%, en 2018)
• Los 5 países donde las organizaciones planean invertir son:*
1) 40% “Estados Unidos” (39%, en 2018)
2) 25% “Colombia” (23%, en 2018)
3) 15% “Perú” (17%, en 2018)
4) 14% “Brasil” (8%, en 2018)
5) 13% “España” (10%, en 2018)

“Por primera vez en varios años, la Alta Dirección en México considera un país europeo entre los primeros cinco destinos de inversión, algo positivo que podría convertirse en una tendencia para disminuir la dependencia de Estados Unidos”, comenta Roberto Cabrera.

La banca, pilar del financiamiento

• En 2019 se aprecia una ligera caída en la demanda de financiamiento externo para consolidar el crecimiento de las empresas (48%, 54% en 2018. Los 5 principales vehículos a los que prefiere recurrir la Alta Dirección:*
1) 70% “Instituciones financieras” (71%, en 2018)
2) 44% “Socios estratégicos” (54%, en 2018)
3) 23% “Fondos de capital” (31%, en 2018)
4) 19% “Proveedores” (49%, en 2018)
5) 16% “Colocación de bonos o acciones en la bolsa” (24%, en 2018)

Innovación y transformación

“La innovación se ha convertido en la estrategia clave para las organizaciones debido a la necesidad de generar experiencias satisfactorias para los clientes, que cada día son más exigentes, están mejor informados y demandan servicios de mayor calidad”, afirma Roberto Cabrera.

• Ante la pregunta “¿Qué concepto describe mejor el enfoque de su organización en temas de innovación?”:
1) 51% la considera como “Estratégica”, ya que permea en todas las actividades de la organización
2) 42% afirma que se aplica “A la medida”, en algunos proyectos o áreas del negocio
3) Solo 7% considera que es “Escasa”, debido a que su empresa no tiene un enfoque innovador
• Frente a la pregunta “¿Cómo se promueve la innovación en su empresa?”, la Alta Dirección señala que se hace por medio de:
1) “Fomento de una cultura de innovación” (66%)
2) “Procesos continuos de implementación y comercialización de nuevos productos y servicios” (63%)
3) “Colaboración con socios estratégicos” (58%)

Las TI como parte de la estrategia

• Solo 69% (68%, en 2018) cuenta con una estrategia específica en el tema de tecnologías de la información
• Las iniciativas tecnológicas para mejorar la competitividad en los próximos tres años son:*

– Data & analytics (84%)
– Internet de las cosas (IoT) (44%)
– Nube híbrida (34%)
– Inteligencia artificial (33%)
– Digital labor o RPA (21%)
– Machine learning (19%)
– Blockchain (17%)
– Realidad virtual y aumentada (15%)

• Más de la mitad de las organizaciones (55%) revelan que no aprovechan las tecnologías disruptivas
• Entre quienes aprovechan las nuevas tecnologías para lograr la transformación digital, solo 8% afirma haber alcanzado un alto nivel de integración digital
• En este sentido, 58% de las organizaciones aprovechan las tecnologías disruptivas para mejorar su interacción con clientes y grupos de interés, 49% para apoyar la cultura organizacional, y 48% para incrementar las ventas, así como la oferta de productos o servicios

Gestión de riesgos y cumplimiento regulatorio

• Solo 64% (54%, en 2018) de las empresas han implementado un plan integral en esta materia
• En opinión de la Alta Dirección, los 3 objetivos más importantes de la administración de riesgos son:*
1) “Asegurar el cumplimiento regulatorio” (70%)
2) “Aumentar la rentabilidad” (60%)
3) “Garantizar la permanencia en el tiempo” (49%)
• 68% de la Alta Dirección considera que sus niveles de inversión y recursos en cuanto a riesgos y cumplimiento se incrementarán en los próximos tres años

Comunicado de prensa.

Cambios en Programa de Estancias Infantiles; organizaciones piden reconsideración

0

El recorte presupuestal del Gobierno hacia las estancias infantiles fortalece los estereotipos de género, fomenta la desigualdad y limita la posibilidad de conciliar la vida personal y laboral de las mujeres, argumentan organizaciones.

Por ello, Oxfam México, Grupo de Información en Reproducción Elegida (GIRE) y Save the Children hicieron un llamado para que se reconsidere la decisión de los cambios en el Programa de Estancias Infantiles para realizar transferencias monetarias directas a madres y padres.

De acuerdo con un documento, dicha medida aumenta la desigualdad de oportunidades y pone en riesgo el derecho de la infancia a la educación inicial.

Asimismo, plantearon generar una nueva política integral para la primera infancia basada en enfoque de derechos.

Cambios en programa de estancias infantiles

Según sus datos lanzados, existen 13 millones de niñas y niños de 0 a 5 años en México, y de acuerdo con proyecciones del Consejo Nacional de Población (Conapo), en los próximos seis años, nacerán casi 12.6 millones, ello significa que al gobierno actual le corresponderá garantizar los derechos de casi 26 millones de niñas y niños en la etapa de primera infancia, incluyendo la educación inicial y el acceso a la seguridad social.

Del total de niños y niñas entre 0 y 6 años de edad que no son atendidos por sus padres o madres, 51.2 por ciento son cuidados por las abuelas, mientras que 11.3 por ciento asisten a estancias infantiles o guarderías públicas, 4.3 por ciento asisten a guarderías privadas y 33.3 por ciento se encuentran bajo el cuidado de otras personas.

“El Banco Mundial ha señalado que la distinta cantidad de tiempo que hombres y mujeres dedican al cuidado de otras personas y a labores domésticas conexas es un factor que impulsa la segregación y las consiguientes brechas de ingresos entre hombres y mujeres“, expuso Regina Tamés, directora de GIRE.

Por su parte, María Josefina Menéndez, directora ejecutiva de Save the Children en México, dice que la transferencia directa de recursos a las familias no garantiza que las niñas y los niños accedan a su derecho a la educación inicial.

Cambios en programa de estancias infantiles

“Bajo condiciones de pobreza, es posible que usen estos recursos para la satisfacción de otras necesidades. Es importante recordar que la mayoría de quienes se benefician de este programa trabajan en el sector informal. Como consecuencia, si deciden no llevar a sus hijos e hijas a estancias infantiles o si carecen de la oferta suficiente para hacerlo, los niños y niñas quedarían expuestos a entornos poco favorables para su desarrollo, esparcimiento y protección, se sobrecargaría el trabajo a las personas adultas mayores o, incluso, otras niñas y niños podrían quedar al cuidado de sus hermanos mayores”, señaló.

1 de cada 3 niños abandonó su estancia infantil

De acuerdo con cálculos del gobierno federal, el Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadorasbeneficiaba a 329,781 niños 4.73% de la población total de infantes que acuden a las estancias.

En conferencia conjunta con Oxfam México y GIRE, los organismos señalaron que la transferencia de recursos directa a padres de familia para subsidiar el cuidado de infantes en sustitución al programa de estancias infantiles, como lo ha planteado el gobierno, no garantiza el acceso a un cuidado integral de los menores e incluso pone en riesgo sus derechos.

Ricardo Fuentes Nieva, director de Oxfam México, coincidió que este esquema de entrega de recursos directos a niños no apoya a la disminución de la desigualdad económica en un país con brechas tan marcadas como México.

Los integrantes de estos organismos civiles anunciaron que preparan una serie de procedimientos legales con el apoyo de la Barra Mexicana de Abogados, con la finalidad de que el gobierno federal garantice recursos a las estancias infantiles.

Casa LGBT para adultos mayores en la CDMX

5

Con el objetivo de crear un espacio seguro para adultos mayores de la comunidad LGBT, Samantha Flores de 86 años decidió aperturar esta casa hogar llamada Fundación Vida Alegre Laetus Vitae A.C.

Ella afirma que la comunidad LGBT ha sido tan discriminada y que esto la impulsó a inaugurar este espacio que ofrece actividades como cine club, meditación, atención psicológica, apoyo emocional, apoyo espiritual, así como asistencia médica.

Se trata de un espacio que se encuentra dentro de la Ciudad de México, justo en el número 184 B de la avenida Xola, desde donde se ve ondear una bandera con los colores del arcoiris.

Este lugar sirve para el encuentro de adultos mayores pertenecientes a la comunidad lésbico, gay, bisexual, transexual, transgénero e intersexual.

Aunque no todos ellos propiamente pertenecen a la comunidad, Samantha declaró para el medio electrónico que este es el primer espacio para adultos mayores LGBTTI en América Latina.

Casa LGBT para adultos mayores en la CDMX

Las reuniones en Laetus Vitae son los martes, jueves y sábado. Ahí no platican de sus recuerdos de juventud y reciben apoyo de manera gratuita.

“Servimos como un centro comunitario, porque creamos comunidad y estamos creando vínculos entre la comunidad y los que viven alrededor. Esto ha sido lo más bonito del proyecto”, reveló Samantha a Animal Político.

Vincent C. Shwahn, padre de Samantha, indicó que uno de los retos fue lograr acercarse a los vecinos sin que tuvieran un prejuicio por sus preferencias sexuales y, sobre todo, porque esta casa sirviera como lugar de reunión para miembros de la comunidad LGBTTI.

“Gente que tal vez jamás se daría la oportunidad de conocer a una persona trans, gay o lesbiana, pueden venir, pueden conocer y darse cuenta que no pasa nada. Es importante romper esas brechas y crear comunicación entre estas comunidades”.

La situación del adulto mayor gay es invisible, nadie sabe que existimos. Los pocos amigos que conozco tienen una vida solitaria, aunque vivan con sus familias están excluidos. “Cuando yo llego a mi casa y meto la llave en la cerradura digo que feliz ya estoy en mi casa, ya estoy en mi hogar y me siento protegida, pero muchos adultos mayores tienen familia pero están desprotegidos y el adulto mayor gay es invisible, no tiene ninguna ayuda, está solo”.

Casa LGBT para adultos mayores en la CDMX

Ella espera que con el tiempo lleguen más personas adultas mayores LGBT, especialmente transexuales, transgénero y travestis.

“Todo es gratuito y es para que los adultos mayores de la comunidad LGBT no se sientan solos. Hemos sufrido tanto el rechazo que nosotros no podemos hacer lo mismo. Tenemos que ser incluyentes”.

Laetus Vitae recibe adultos que tengan de 60 años en adelante y actualmente tienen 2 huéspedes pero el espacio puede alojar hasta a diez personas. Aunque se ha realizado un buen trabajo de difusión aún se necesita más apoyo para que el proyecto siga creciendo.

Según lo que comenta Vincent para El Universal, todavía existe una falta de equidad en el país, y es que él se enteró que en un hotel muy conocido no aceptan la celebración de ceremonias de bodas entre personas del mismo sexo: “Ese tipo de discriminación está pasando todavía en muchas partes, es muy fácil hacerlo.

“A veces no es directo, sino que voltean la cara o lanzan una mirada. Toda la gente LGBT experimentamos ese rechazo”.

Casa LGBT para adultos mayores en la CDMX

Al mencionar la situación de las personas de la tercera edad que pertenecen a la comunidad gay, destaca que representan un sector vulnerable de la población porque en muchas ocasiones se ven forzados a ocultar su orientación debido a la falta de aceptación de sus familiares.

“Hablamos del desprecio y también de la necesidad de la gente de la tercera edad de esconderse, entran y salen del clóset. Un ejemplo perfecto es que cuando ya estás grande, a lo mejor dependes de miembros de tu familia que no te aceptan, entonces regresas al clóset, esa es una de las cosas que suceden”

7 empresas que integran la sustentabilidad en la distribución

Movilidad sostenible es un concepto nacido de la preocupación por los problemas medioambientales y sociales ocasionados por la generalización, durante la segunda mitad del siglo XX, de un modelo de transporte urbano basado en el coche particular, especialmente el motorizado a base de gasolina.

En la actualidad, en los ambientes urbanos el tráfico de vehículos automotores que utilizan combustibles fósiles es la principal fuente de contaminación, especialmente de contaminantes como los óxidos de nitrógeno y las partículas sólidas, además de ser la principal fuente de ruido.

La movilidad sustentable surge a raíz  de estas problemáticas medioambientales y sociales, derivadas a su vez del crecimiento de población, las grandes ciudades y la cantidad de medios de transporte necesarios, para satisfacer las necesidades de traslado de personas, viernes y servicios. La ausencia de la movilidad sostenible, trae como principales consecuencias la contaminación del aire, el consumo excesivo de energías y la saturación de vías urbanas de comunicación, entre otros aspectos.

¿Qué tan importante es para una empresa socialmente responsable, integrar la sustentabilidad en la distribución de sus productos? Estas 7 compañías entienden el tópico y nos demuestran algunos de sus esfuerzos que integran la sustentabilidad en la distribución.

Empresas que integran la sustentabilidad en la distribución – 7 ejemplos

1. Amazon

El envío cero es la visión de Amazon de hacer que todos los envíos de la marca sean netos cero carbono, con el 50% de todos los envíos netos cero para 2030.

Amazon tiene una historia de compromiso con la sustentabilidad, a través de programas innovadores como

  • Ship in Own Container
  • Red de parques solares y eólicos
  • Energía solar en los techos de los centros de cumplimiento
  • Inversiones en la economía circular con el Fondo de bucle cerrado
  • Y muchas otras iniciativas están sucediendo todos los días por equipos en todo Amazon.

Empresas que integran la sustentabilidad en la distribución - caso Amazon

Solo en operaciones, Amazon tiene más de 200 científicos, ingenieros y diseñadores de productos dedicados exclusivamente a inventar nuevas formas de aprovechar la escala para el bien de los clientes y el planeta.

Amazon tiene un objetivo a largo plazo para alimentar su infraestructura global utilizando energía 100% renovable, y está logrando un avanc sólido. Con las mejoras en los vehículos eléctricos, los biocombustibles de aviación, los empaques reutilizables y la energía renovable, por primera vez puede ver un camino hacia la entrega neta de carbono cero de los envíos a los clientes, y está estableciendo un objetivo ambicioso para alcanzar el 50% de todos los envíos de Amazon con cero carbono nulo para 2030.

2. DHL

La compañía de logística DHL ya se ha diversificado para vender sus propios vehículos de entrega de emisiones cero StreetScooter, pero eso no significa que tampoco esté en el mercado para agregar a su flota de otros fabricantes.

De hecho, la compañía anuncio la adición de 63 camionetas de carga de entrega eléctrica NGEN-1000, construidas por el fabricante de equipos Workhorse Group.

No hace falta decir, por supuesto, que 63 vehículos son casi nada para el tamaño de una empresa DHL, pero parece otra señal más de que la compañía toma en serio su objetivo a largo plazo de cero emisiones para 2050. La compañía tiene el objetivo provisional de realizar el 70% de las entregas y recogidas en primera y última milla utilizando modos de transporte limpios para 2025.

https://www.youtube.com/watch?v=uTRIcoR4qRM

3. Bimbo

¿Sabías que Grupo Bimbo, además de operar con energías renovables y ser una empresa responsable con el ambiente, se encarga del diseño y armado de vehículos eléctricos que se utilizan para la logística?

Según SDP Noticias, Jorge Zárate, director Global de Operaciones, e Irene Espínola, gerente Global de Energías Renovables, expusieron que Bimbo se encarga del armado y diseño de estos vehículos, que son el primer automóvil eléctrico 100 por ciento mexicano.

Aparte de eso Bimbo cuenta con una fábrica para el ensamblaje de estos autos, como parte de su estrategia de sustentabilidad. Eso muestra que Bimbo es una de las empresas que integran la sustentabilidad en la distribución.

7 empresas que integran la sustentabilidad en la distribución caso bimbo

El director de Alianzas Corporativas de The Climate Group, Mike Peirce, elogió la disposición de Bimbo por contribuir a la disminución de las emisiones contaminantes.

“Este es un comienzo emocionante para RE100 a medida que incorporamos miembros de nuevas geografías como México y Latinoamérica. Felicitamos a Grupo Bimbo por su liderazgo en la búsqueda de soluciones de energía renovable para cada uno de sus países y esperamos influir en muchas más compañías para que participen”, dijo.

4. FedEx

FedEx, que ya ha invertido mucho en vehículos eléctricos e híbridos, está agregando otras 1,000 camionetas de entrega eléctrica a su flota. Las camionetas, fabricadas por Chanje y en su mayoría de propiedad y alquiladas a Fedex por Ryder, se desplegarán en California y tendrán un alcance de aproximadamente 150 millas. Pueden transportar hasta 6,000 libras de carga.

7 empresas que integran la sustentabilidad en la distribución caso Fedex

5. FEMSA

Según Manufactura.mx FEMSA, a través de su empresa Solistica y Grupo Quimmco desarrollaron el prototipo de un vehículo eléctrico que fue presentado en el  Mainforum de Nuevo León el año pasado.

La integración del tren motriz eléctrico de este vehículo fue desarrollada por Quimmco Centro Tecnológico, conforme a las necesidades operativas  de FEMSA y de sus unidades de negocio.

7 empresas que integran la sustentabilidad en la distribución - caso Femsa

El director de Relaciones Institucionales de FEMSA Negocios Estratégicos, Alex Theissen, explicó que estos vehículos contribuyen a impulsar la movilidad sustentable, ya que reducen las emisiones contaminantes de la flota automotriz de la empresa.

Theissen explicó que la unidad es más cómoda de manejar para el operador al generar menos vibraciones y al no emitir ruido comparado con una unidad diésel. De esa manera se aporta una mejor convivencia con las comunidades donde opera la marca y se convierte en otra de las empresas que integran la sustentabilidad en la distribución.

6. IKEA

IKEA prometió flotas de entrega eléctrica al 100% en varias ciudades para 2020. Eso parecía como un objetivo bastante ambicioso.

Pero en Shanghai, al menos, lo han logrado.

El 100% de la entrega dentro de la ciudad de Shanghai ahora es eléctrica, gracias a una sociedad con la empresa de alquiler de camiones eléctricos DST, que maneja una flota de 16,000 vehículos y la infraestructura de carga. Los beneficios de que IKEA alcance su objetivo al principio de Shanghai son múltiples.

7 empresas que integran la sustentabilidad en la distribución caso Ikea

No solo significará una reducción inmediata de las emisiones dentro de esa ciudad en particular, no solo un crecimiento de la infraestructura de carga y las opciones de arrendamiento de camiones para otros que quieren ir por la misma ruta, sino que también muestra al mundo lo que es posible.

7. UPS

UPS ahora está entregando algunos de sus paquetes en Portland, Oregon, con un prototipo de triciclo de asistencia eléctrica, con planes para desplegar entregas adicionales de bicicletas eléctricas el próximo año si son exitosas.

Según UPS, la compañía desplegó su primera bicicleta eléctrica para entregas en los Estados Unidos en noviembre, en Portland, Oregón. Se dijo que la ciudad era “una opción lógica” para el programa de entrega inicial de bicicletas eléctricas, ya que la compañía ya está utilizando bicicletas convencionales para la entrega allí en forma estacional.

7 empresas que integran la sustentabilidad en la distribución caso UPS

UPS dijo que la eBike está equipada con motores eléctricos que funcionan con baterías que permiten cubrir distancias más largas, transportar cargas sustanciales y navegar por colinas y otros terrenos. La eficiencia energética máxima se logra combinando la energía de la batería y la potencia humana simultáneamente. La eBike se puede operar solo con alimentación de batería o pedal. Durante la fase de prueba, UPS evaluará la confiabilidad, el diseño, la integración a la infraestructura de la ciudad y la aceptación del vehículo.

Mark Wallace, vicepresidente senior de ingeniería global y sostenibilidad de UPS dijo que al comienzo de los 109 años de historia, UPS operaba como una empresa de mensajería en bicicleta. Aunque ha evolucionado y desarrollado una vasta red de vehículos terrestres y aéreos, la bicicleta puede estar regresando para navegar en áreas urbanas abarrotadas y de esa manera continuar enfocándose en la sustentabilidad.

4 pasos que te dicen cómo lograr una economía circular

Avanzar hacia una economía más circular es una proposición lógica. Usa menos recursos naturales, reduce la contaminación, aborda el cambio climático, mejora la satisfacción del consumidor y al mismo tiempo mejora el resultado final. Pero ¿cómo lograr una economía circular?

Cómo lograr una economía circular: 4 pasos

El camino racional, sin embargo, no siempre es el camino de menor resistencia. Como ahora operamos en una economía donde reina la disponibilidad y el rendimiento lineal, cambiar el sistema requerirá liderazgo, colaboración, innovación y compromiso para romper el estatus quo.

Este fue el tema central de la discusión sobre cómo lograr una economía circular durante la Reunión Anual de 2019 en Davos,  con cuatro prioridades clave emergentes para el próximo año.

1. El liderazgo es fundamental

Por quinto año consecutivo, los premios Circulars premiaron a líderes y campeones de cómo lograr una economía circular, desde grandes empresas hasta gobiernos, inversionistas e innovadores.

Como era de esperar, la Comisión Europea se llevó el premio al liderazgo del sector público debido a sus esfuerzos por impulsar el paquete de Economía Circular en toda Europa.

Triciclos que opera la red más grande de estaciones de reciclaje en América del Sur, ganó los premios de elección popular.

Winnow que desarrolla tecnología para ayudar a los chefs a lograr una mayor visibilidad en sus cocinas y tomar mejores decisiones que conducen a una reducción drástica del desperdicio y los costos de los alimentos, se llevó el premio al disruptor tecnológico.

Estos líderes y empresarios han aprovechado la holgura y las ineficiencias de los sistemas económicos actuales para obtener beneficios positivos en todos los aspectos. Sin embargo, esto ha requerido energía y valor para desafiar el status quo, por lo que celebrar su liderazgo es tan importante porque se trata de cómo lograr una economía circular.

La Plataforma para Acelerar la Economía Circular, que ahora reúne a más de 50 CEOs, Ministros y expertos, continuará haciendo esto, al mismo tiempo que desafía a los líderes a traer a más de sus pares a bordo para configurar acciones prácticas, compromisos y colaboraciones. IKEA es un ejemplo cómo lograr una economía circular con anunciar un movimiento hacia un modelo de negocio basado en el arrendamiento de muebles.

2. Aprovechar el potencial de la Cuarta Revolución Industrial

Con la reunión anual de Davos enfocada en “Globalización 4.0: Formando una arquitectura global en la era de la Cuarta Revolución Industrial”, un tema en el foco fue cómo la Cuarta Revolución Industrial puede permitir transformaciones positivas cuando se trata de lograr una economía circular.

 un tema en el foco fue cómo la Cuarta Revolución Industrial puede permitir transformaciones positivas cuando se trata de lograr una economía circular.

Un informe publicado en Davos se centró en el potencial de las innovaciones tecnológicas y de la cadena de valor en electrónica y plásticos, desde la conformación de herramientas de procedencia hasta pasaportes de productos e internet de materiales.

Estas posibilidades aún no se han aprovechado plenamente. Al mismo tiempo, con la canalización correcta de esfuerzo e innovación, pueden afianzarse rápidamente.

Google y SAP también lanzaron el concurso Circular Economy 2030 durante los próximos cinco meses para involucrar a los innovadores en el diseño de soluciones circulares, y el Foro Económico Mundial y sus socios están configurando un programa Scale 360 para colaborar con los países para ayudar a los empresarios cómo lograr una economía circular.

Aunque el potencial permanece en gran medida sin ser explotado, la velocidad con que esas tecnologías se han afianzado en otros dominios significa esperanza cuando se trata cómo lograr una economía circular.

3. Cadenas de valor de material circular

Desde los plásticos, a la electrónica, a la comida y la moda, los esfuerzos continúan impulsando una mayor circularidad en las cadenas de valor de los materiales, pero deben pasar de pasos incrementales a un progreso neto positivo.

2019 debe ser el año en el que se aprovecha el impulso positivo y los compromisos cuando se trata de cómo lograr una economía circular de plástico en inversiones y acciones tangibles a nivel mundial. En Davos, los líderes públicos y privados debatieron cómo hacer que esto suceda.

La Asociación de Acción Plástica Global ahora está lista para entrar en acción en colaboración con Indonesia, Vietnam y otros socios este año.

Otra cosa que llama la atención cuando se trata cómo lograr una economía circular es el valor positivo que se puede generar en el sector de la electrónica al cambiar hacia un modelo circular. Un informe lanzado en Davos – A New Circular Vision for Electronics, Time for a Global Reboot – en colaboración con la Coalición de Desechos Electrónicos de las Naciones Unidas señaló el valor anual de los desechos electrónicos en 62,000 millones de dólares, tres veces el valor de toda la plata producida en un solo año.

Otra cosa que llama la atención cuando se trata cómo lograr una economía circular es el valor positivo que se puede generar en el sector de la electrónica al cambiar hacia un modelo circular.

Como un paso positivo en esta dirección, Davos vio el anuncio de una colaboración entre el gobierno de Nigeria, Global Environment Facility (GEF), UN Environment, Dell, HP, Microsoft y Philips, para lanzar una inversión de 15 millones dólares para crear industria de reciclaje de residuos eléctricos en Nigeria. La ambición es desplegar este esfuerzo de colaboración en otros mercados globales, al mismo tiempo que se trabaja con las empresas para repensar los modelos de negocios y el diseño de productos para aprovechar al máximo las oportunidades circulares sin explotar.

La transformación del sistema alimentario es otra área que ha visto una aceleración positiva: el lanzamiento del informe EAT Lancet en diciembre puso de relieve los increíbles beneficios de un sistema alimentario saludable para las personas y las plantas, mientras que la Fundación Ellen MacArthur lanzó un informe en Davos centrado en el potencial cómo lograr una economía circular para alimentos, que podría generar  2.7 billones dólares en beneficios anuales para la sociedad y el medio ambiente, al tiempo que evita aproximadamente 5 millones de muertes cada año para el año 2050.

Ete reporte centrado en el potencial cómo lograr una economía circular para alimentos, que podría generar 2.7 billones dólares en beneficios anuales para la sociedad y el medio ambiente

La moda también está cada vez más enfocada en cómo lograr una economía circular. La iniciativa Fashion for Good, las iniciativas de textiles circulares de EMF, están dando forma a soluciones más circulares y sostenibles, pero solo recientemente los gobiernos han comenzado a tomar una postura más audaz para abordar lo que se ha convertido en un sector increíblemente derrochador y contaminante.

La moda también está cada vez más enfocada en cómo lograr una economía circular.

Francia, por ejemplo, aprobó una ley para prohibir la práctica de quemar ropa no vendido. 2019 podría ver la intensificación de las acciones entre los gobiernos para continuar ampliando el liderazgo en este espacio, en particular con la presidencia del G7 de Francia.

4. La colaboración es clave

Aunque el impulso y el progreso positivo son claros, todavía queda un largo camino por recorrer. El Informe Circular Gap recuerda que todavía solo se reutiliza el 9% de los recursos asignados a la economía. Esto permanece sin cambios respecto al año anterior.

Reporte sobre brecha circular

Con PACE incrementando sus esfuerzos en 2019 en colaboración con el Instituto de Recursos Mundiales y otros socios, ampliando el liderazgo, aprovechando el potencial de innovación y comenzando a desviar los flujos de materiales globales de los modelos lineales, esperamos que la tendencia mejore cuando se revise el progreso cómo lograr una economía circular en 2020.

Sin embargo, esto requerirá más que retoques en los bordes del sistema actual. Tendremos que pensar en cómo podemos realizar esfuerzos como Loop Alliance.

¿Cuál de estos pasos que te dicen cómo lograr una economía circular es el más critico según tú?

¿Puede la moda virtual salvarnos de la moda rápida?

Olvídate de las compras, pronto podrás descargar tu ropa. Echa ojo a este TEDTalk sobre la moda virtual.

¿Puede la moda virtual salvar el medio ambiente?

La gente evita usar la misma ropa muchas veces, ya que esto se considera algo malo. La moda virtual propone una solución; a la vez que reduce el alto precio ambiental de la moda.

La modelo y estilista sueca Lisa Anckarman muestra una nueva chaqueta con una diferencia en Instagram, aunque encaja perfectamente en la foto, es un diseño virtual que no existe en la vida real.

Ella se encuentra entre una serie de pionero que adoptan tecnología que ofrece la oportunidad de satisfacer los gustos de la moda rápida, al tiempo que reduce drásticamente las emisiones, la contaminación y los abusos laborales relacionados con la industria de la confección. Ella dice que realmente le gusta la idea y el aspecto de que es bueno para el medio ambiente.

En realidad cree que tal vez se veía muy bien porque la gente realmente no entendió que era digital. La gente la preguntaba ¿Dónde compraste esto? Y ella decía:” Es digital”, y decían” No, ¿en qué tienda lo compraste?” No entendían que es moda virtual.

La industria de la moda

La moda es una de las industrias más dañinas del mundo: es responsable de aproximadamente el 10% de todas las emisiones de gases de efecto invernadero, absorbe el agua escasa y genera grandes cantidades de contaminación y desechos.

El mundo no necesita más ropa. Es una industria increíblemente inútil y contaminante. Es por eso que muy conscientemente hay que volver a imaginar la moda. ¿Puede la moda virtual salvarnos de la moda rápida?

Pero el deseo de la última moda solo está aumentando. Las ventas mundiales de moda aumentaron en aproximadamente un 4,5 por ciento a 1.7 billones dólares en 2018, según los analistas en McKinsey and Company, quienes dijeron que las redes sociales están llevando las tendencias a los consumidores a un ritmo cada vez más rápido.

Ejemplos de moda virtual

Algunas empresas ahora están buscando satisfacer la demanda de nuevos estilos a través de diseños digitales, con la firma de modas escandinavas Carlings convenciendo a sus clientes de que paguen dinero real por la ropa virtual que se “ajusta” digitalmente a las fotografías de los usuarios.

Fue un poco atemorizante lanzarlo, pero la respuesta fue tan abrumadora que están convencidos de que saldrá algo de eso según dijo Ronny Mikalsen, director de marca de Carlings.

Los primeros diseños de Carlings, que costaron entre 10 y 30 euros, se agotaron y se lanzará una segunda colección digital en la primavera de 2019.

Alta costura, bajas emisiones – moda virtual

La ropa digital genera emisiones mucho más bajas que la ropa física, ya que corta el largo y laborioso proceso de obtener materiales, producción de telas, confección y envío a todo el mundo.

Aunque los estilos virtuales pueden seguir siendo un nicho, los expertos dicen que están listos para crecer a medida que la tecnología se filtre hacia más aspectos de las vidas humanas.

Las generaciones más jóvenes, en particular, están dispuestas a curar sus personajes en línea tanto como su imagen de la vida real, dijo Matthew Drinkwater, director de la Agencia de Innovación de la Moda con sede en el London College of Fashion.

Opiniones sobre la moda virtual en Instagram

En Instagram, tienes que preguntar “¿cuánto de eso es una persona real y cuánto es una versión mejorada o una forma en que desean representarse a sí mismos?”.

El uso cada vez mayor de filtros en las redes sociales que pueden agregar lindas orejas de perro o una corona de flores encima de una foto o editar un video en tiempo real para hacer que la gente vomite el arcoiris, muestra cómo las personas ya están usando efectos digitales para jugar con su imagen.

Según Drinkwater, en un sentido muy simple, las personas están comenzando a mejorar o alterar su apariencia. Uno puede comenzar a ver una deriva hacia esta fusión de lo físico y lo digital. Eso es moda virtual.

https://www.instagram.com/p/BtQeK9_FeqX/

Los hábitos de compra ya están cambiando para satisfacer las demandas en línea: casi una de cada 10 personas compró ropa para usar una vez, con el objetivo de compartir una foto en las redes sociales, según una encuesta realizada a 2.000 británicos por la empresa financiera Barclaycard el verano pasado.

Morten Grubak, de la agencia creativa Virtue, que creó la campaña de Carlings dijo que si te pillan con la misma ropa muchas veces, se considera algo malo. Una de las peores cosas que puedes escribir debajo de las imágenes es ‘No otra vez’, refiriéndose a que han publicado antes esa prenda.

Moda virtual que desafía a la física

Algunos involucrados en la moda virtual dijeron que se habían propuesto ofrecer una nueva solución a los daños y desperdicios climáticos de la industria en lugar de tratar de persuadir a los consumidores a comprar menos.

Según Grubak en este momento las campañas ambientales siempre tienen que ver, por ejemplo, con la cantidad de agua que ahorramos al producir estos pantalones vaqueros y a la gente no le importa eso. En vez de enojarnos con las personas que hacen moda en Instagram, ¿cómo podemos resolver ese problema de manera innovadora al agregar una nueva plataforma?

Otras compañías dijeron que habían tomado una decisión deliberada para evitar por completo el mercado de la moda tradicional.

“Hemos dejado claro que nunca queremos ser una marca de moda física”, dijo Kerry Murphy, de la empresa de moda digital holandesa The Fabricant, que crea solo diseños virtuales.

“Creemos que el mundo no necesita más ropa. Es una industria increíblemente inútil y contaminante. Es por eso que muy conscientemente dijimos que queremos reimaginar la moda.

Diseño digital en la moda

El diseño digital también abre nuevas posibilidades para jugar con la moda, desde usar telas como el caucho que serían relativamente incómodas en la vida real hasta incursionar en pieles exóticas o incluso en fantasías que desafían la física.

Según Murphy, la moda virtual definitivamente tendrá un significado diferente porque no tiene la misma funcionalidad que la ropa física. Las personas pueden usar fuego o usar lluvia o pueden ser un dinosaurio, por lo que las posibilidades son ilimitadas.

Quienes participan en la industria del diseño digital dijeron que no ofrecerá una solución completa para los problemas de emisiones y desperdicios de la moda, pero puede ayudar alentando a las personas a actualizar sus armarios existentes con arreglos virtuales.

Y a medida que la tecnología avanza, la moda virtual podría entrar en la corriente principal, dijo Drinkwater.

https://www.instagram.com/p/BqPa5U4H1Tj/

El futuro de la moda virtual

Dentro de una década, las personas podrían usar regularmente gafas de alta tecnología que pueden aplicar efectos digitales sobre lo que el usuario ve en la vida real, predijo, lo que significa que la moda virtual ya no estará restringida a una pantalla de computadora o teléfono.

¿Te imaginas un punto en el que tu ropa existente pueda actualizarse constantemente a través del diseño digital? ¿Podríamos estar descargando contenido que nos pueda retratar de manera diferente? ¿Eso nos impediría simplemente comprar más productos? Ese potencial de la moda virtual es realmente muy emocionante.

¿Cuál es tu opinión sobre la moda virtual?

Nieve negra en Siberia, ¿qué es?

0

Día con día el cambio climático es más evidente. La noticia más reciente y polémica es que en Siberia se están llenando de nieve pero no la común, sino nieve negra.

Nieve negra en Siberia, ¿qué es?

En varias ciudades de Siberia, las calles están teñidas con nieve negra. Esto se debe a que en esa región hay varias minas de carbón a cielo abierto.

Anatoly Volkov, gerente de Prokopievskaya, una de las fábricas, confirmó al canal de televisión Vesti-Kuzbass que una de las cortinas especiales que su empresa tiene para proteger la ciudad de la suciedad dejó de funcionar.

Volkov reconoció que algunas de las emisiones habían escapado de la fábrica.”No podemos afrontar el polvo de carbón de las calles”, le dijo a la agencia AP.


En varias ciudades de Siberia, las calles están teñidas con nieve negra. ¿A qué se debe?

Twittea esta frase.


Por su parte, Andrei Panov, vicegobernador de la región de Kemerovo, culpó también a las calderas para la extracción de carbón, los escapes de los vehículos y otro tipo de empresas por producir este polvo contaminante. El funcionario anunció que las autoridades planean lidiar con la nieve negra con la ayuda de barreras y otros métodos.

Las imágenes que se han compartido en las redes sociales muestras escenas alarmantes de invierto oscuro no solo en las calles y espacios urbanos sino también en los bosques y prados cercanos.

Expertos dicen que las partículas oscuras adheridas a la nieve son perjudiciales para la salud y el medio ambiente.

De acuerdo con la NG Centro Jodorkovsky, Rusia es un país de extraordinaria belleza natural y diversidad, pero la falta total de regulación ambiental es un efecto devastador para los residentes de Kuzbass, donde cayó nieve negra”.

Es más difícil encontrar nieve blanca que nieve negra durante el invierno”, dijo Vladimir Slivyak, de la organización ecologista Ecodefense al diaro ‘The Guardian‘, y agregó “Hay mucho polvo de carbón en el aire todo el tiempo. Cuando la nieve cae, se vuelve visible. No se ve el resto del año, pero sigue ahí”.

Según la Enciclopedia Británica, la región de Kuzbass es una de las mayores zonas de producción de carbón en Rusia. Comprende un área de 26.000 km2 y contiene reservas explotables de más de 300.000 millones de toneladas.

Los ecologistas explicaron al diario británico que los problemas ambientales se ven agravados por la práctica de depositar carbón en vagones de tren al aire libre, que con el viento y la lluvia dispersan el polvo negro en ciudades y ríos a lo largo de los ferrocarriles. El polvo contiene metales pesados nocivos como el arsénico o el mercurio.

Estas son algunas imágenes que se compartieron en las redes sociales:

Diversidad e inclusión en la moda; Prada las impulsará

0

Prada, la marca de moda sabe que la diversidad e inclusión es favorable, no solo para su reputación sino también para aumentar sus ventas, y es que después de la caída que tuvo hace unos días en materia de discriminación, ahora la marca está haciendo todo por recuperar su posicionamiento.

Ahora, el artista Theaster Gates junto con la directora de cine Ava Duvernay copresidirán el consejo asesor sobre diversidad e inclusión de la casa de moda italiana Prada, para elevar las voces de color dentro de la firma y en la industria del ramo.

De acuerdo con un comunicado lanzado por Prada, este consejo asesorará a la firma a medida que invierta en el desarrollo de diversos talentos y además amplíe las oportunidades para los jóvenes estudiantes de color en la industria de la moda.

Además incluirá las voces de destacados expertos, académicos y culturales de instituciones sociales de alto nivel.

Diversidad e inclusión en la moda

Recordemos que para posicionarse como impulsoras de la diversidad y la inclusión, Prada presentó la exhibición en Milán del director de cine Spike Lee, “The Black Image Corporation”, este otoño, mientras que Gucci lanzó una campaña publicitaria con solo modelos negros que celebra la escena de la danza de finales de los sesenta.

El asesoramiento será fundamental, sin embargo también el Consejo y Prada se asociarán con universidades y organizaciones para encabezar iniciativas de pasantías y aprendizaje en diversas comunidades a fin de cerrar la brecha de inclusión en la industria de la moda.

También se patrocinarán becas y programas de capacitación en Estados Unidos y en todas las oficinas de Prada en el mundo.

“Prada está comprometida a cultivar, reclutar y retener diversos talentos para contribuir en todos los departamentos de la compañía”, aseguró la directora ejecutiva y directora creativa principal de Prada, Miuccia Prada, en un comunicado.

También dijo que ayudarán a asegurar que el mundo de la moda refleje el mundo en el que vivimos y “estamos encantados de trabajar con colaboradores de muchos años. Esperamos poder trabajar con el Consejo Asesor de Diversidad e Inclusión para ayudarnos a crecer no sólo como empresa, sino también como individuos”.

Gucci prometió intensificar sus esfuerzos por aumentar la diversidad y la sensibilidad racial. “La diversidad es clave para nuestra inteligencia colectiva”, dijo el martes Francois-Henri Pinault, presidente de la matriz de Gucci, Kering, en una reunión con periodistas. Kering aún no cuenta con diseñadores o jefes ejecutivos que no sean blancos en una docena de marcas de lujo, a excepción de Dennis Chan, fundador del joyero con sede en Hong Kong, Qeelin.

Por su parte, el artista y activista Theaster Gates, cuyas obras se destacan por evocar la identidad afroestadounidense y la lucha histórica más amplia por los derechos civiles. Es director ejecutivo de Rebuild Foundation, una organización de arte, educación y desarrollo cultural con sede en Chicago comprometida con la transformación de las comunidades urbanas.

“Mi trabajo amplifica las voces que han estado ausentes en las amplias conversaciones culturales, y estoy feliz de asociarme con Prada para asesorar sobre los procesos que harán que la compañía y la industria reflejen mejor el mundo de hoy”, dijo Theaster Gates.

Según el mismo comunicado, el trabajo de DuVernay amplifica las historias de las personas de color al tiempo que enfatiza el papel que juega la identidad racial en la sociedad, la cultura y la historia.

El trabajo del Consejo

El Consejo de Diversidad e Inclusión de Prada complementará el trabajo del Departamento de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) del Grupo Prada, que ha invertido en la comunidad con un enfoque en la sustentabilidad, la investigación científica y la cultura.

Además habrá una conferencia para hablar sobre la mejora de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo y en los próximos meses, examinará los procesos y asesorará sobre los enfoques tácticos y estratégicos de la inclusión.

Es un honor trabajar con Prada en sus iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa”, añadió Gates.

Tenis hechos con chicles reciclados; Holanda los tiene

0

Masticar un chicle es de lo más común pero tirarlo en la calle atrae consecuencias. De acuerdo con Víctor Calderón, científico del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav), cada chicle contiene microorganismos que tiene la persona que lo mascó. Al desecharlo, todas esas bacterias se esparcen en el aire.

Según él, hasta 10 min hongos pueden albergar un solo chicle y esto expone a la sociedad a enfermedades como salmonelosis y estafilcoco.

Por esta razón se han buscado varias alternativas para que el chicle no sea un problema en el ambiente. Una de las soluciones que Ámsterdam ha encontrado es reciclarlos y luego usarlos para la fabricación de calzado.

Tenis hechos con chicles reciclados

Los chicles se fabrican con goma sintética, lo que significa que se pueden usar para crear un nuevo tipo de caucho, con las mismas propiedades que el caucho convencional.


Ellos fabrican tenis con chicle reciclado que se recoge de las calles de la ciudad de Ámsterdam.

Twittea esta frase.


¿Cómo lo logran?

En las calles de Holanda, Gumbudy, una fundación creada por Jolande Penninks, recupera parte del millón y medio de kilos de goma de mascar que terminan en las avenidas de la ciudad.

El material recuperado es usado para la fabricación de zapatillas. La suela de este calzado está compuesta en un 20% por goma de mascar y el resto es de cuero. Con casi un kilo de chicle se pueden hacer las suelas para cuatro pares.

Tenis hechos con chicles reciclados

Hasta el momento, con este proyecto se ha reducido la suciedad en espacios público como plazas y paradas de autobús.

De acuerdo con Mustafa Tanriverdi, del Área Metropolitana de Ámsterdam, “nuestra ciudad tiene mucho que ofrecer, especialmente cuando las calles están limpias. Los chicles de las calles molestan pero hay quien sigue tirándolos al suelo. Ha llegado el momento de cambiar. Añadir más normas y restricciones para reducir el problema no concuerda con nuestros objetivos”.

Al proyecto de Gumbudy se le unió la marca Explicit Wear y juntos crearon el calzado con chicles reciclados de la calle llamados: GumShoes.

El calzado está pensado para concienciar de forma creativa y positiva sobre el problema de la suciedad en las calles de Ámsterdam.

Gum-tec® es un nuevo tipo de goma de mascar, que esta marca local de calzado usa en el diseño de la zapatilla, con el mapa de Ámsterdam en la suela.

Las zapatillas con la suela de chicle se podrán comprar a partir de junio por 190 euros.

https://youtu.be/285s-BGjM-Q

Gumbudy

Gumbudy recicla el chicle masticado en nuevos productos. Para poder reciclar se necesita mucha goma de mascar.

De acuerdo con su sitio, “junto con Gumdrop en Inglaterra , reciclamos el chicle recolectado porque juntos tenemos más volumen. Los plásticos y la goma de mascar no se deterioran. Se descomponen en pequeñas partículas que se hunden en el suelo o deambulan por el agua. El tiempo de descomposición de la goma de mascar es de entre 20 y 25 años”.

Hay una etiqueta de precio fuerte para limpiar la basura. La eliminación única del chicle de un gran centro comercial costará fácilmente 10.000 euros. Los costes de limpieza de espacios públicos en 2010 ascendieron a más de 250 millones de euros. Esto equivale a 15 euros por persona en los Países Bajos.

Mujeres indígenas rompen estereotipos en un certamen de belleza

0

El éxito de Roma, una película de Alfonso Cuarón protagonizada por Yatitza Aparicio ha dado la vuelta al mundo, tanto que está nominada a “Mejor Película”, “Mejor Director”, “Mejor Guión Original”, entre otras nominaciones.

Sin embargo, no solo resalta por ello, sino también por el efecto que ha tenido en la sociedad, puesto desde que Yalitza fue reconocida por su papel, personas de la comunidad indígena parece que se han empoderado y se han visibilizado entre la comunidad.

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Ayer por la noche..

Una publicación compartida de Yalitza Aparicio Martínez (@yalitzaapariciomtz) el

Esta situación es visible en Nayarit, puesto que en la Feria de este estado, mujeres de origen indígena huichol y cora decidieron concursar por el título de Reina de la Feria de Nayarit para poder representar a sus comunidades, con ello hicieron historia.

Una de ellas es Yukaima, de origen wixarika. Ella es representante de la comunidad de Guadalupe Ocotán. Tiene 18 años y es estudiante de Cultura Física y Deporte.

También se encuentra Diana, una joven de 18 años que concursa en nombre del municipio del Nayar.

Su participación representa la lucha por la representación de su raza a nivel mediático y en los eventos más importantes de las distintas regiones del país.

Este acto fue reconocido por la diputada local del estado, Julieta Mejía, en su cuenta de Twitter.

Ambas jóvenes competirán el próximo 07 de marzo para ser coronadas y tener la oportunidad de representar a sus comunidades en la promoción turística del estado de Nayarit.


Desde que Yalitza Aparicio fue reconocida por su papel en Roma, personas de la comunidad indígena se han empoderado y se han visibilizado entre la comunidad.

Twittea esta frase.


Para poder ser las acreedoras del premio, ellas tomarán cursos de motivación, así como de pasarela, comunicación, oratoria, coreografía e historia, herramientas que les servirán para exponer la historia de cada municipio.

La ganadora se convertirá en la “Embajadora de la Cultura Tepic 2019”, cuyo tema principal es la cero tolerancia contra la violencia de género.

Este hecho ha sido celebrado por los usuarios de las redes sociales y señalaron el aparente “Efecto Cuarón”.

Estas son algunas de las opiniones que se dicen en las redes sociales:

“Se deben romper mitos y estereotipos, nuestros pueblos originarios siempre han sido segregados, este mundo necesita inclusión y respeto. Bien por ellas y por todos y todas las que decidan dar un paso adelante”.

“Ambas son bellísimas, dignas de cualquier portada”.

“Un gran paso para dignificar a los pueblos originarios”.

El “Efecto Cuarón”

La televisión y el cine puede lograr efectos asombrosos y la participación de las dos mujeres en un certamen de belleza es el ejemplo más claro, sin embargo, hay más de éstos.

De acuerdo con Forbes México, la mejor película producida por Netflix impulsó la compra y la renta de una vivienda en esta colonia.

Según cita Forbes, basándose en la plataforma de Mercado Libre Inmuebles, la búsqueda de vivienda en venta en la colonia Roma aumentó 47% entre agosto de 2018 que fue cuando se comenzó a popularizar la película, y en enero de este año.

El interés por rentar en la Roma creció 35% ya que también es una colonia céntrica con gran cantidad de servicios, transporte público, restaurantes de moda y negocios tradicionales.

8 programas de RSE mexicanos que son un benchmark

Más que una moda, la responsabilidad social empresarial (RSE) es un modelo estratégico que permite a las empresas hacer negocios de manera ética y rentable. En México muchas de las grandes marcas han comprendido su significado y se han comprometido de manera profunda con este sistema de gestión. Gracias a ello han conseguido poner en alto el nombre de nuestro país, a través de prácticas destacadas en distintas industrias.

En términos mercadológicos, estas compañías sirven como benchmarking para otras. El término se utiliza generalmente en el área de mercadotecnia o desarrollo de productos; sin embargo, bien puede aplicarse en lo relacionado a la RSE para describir prácticas ejemplares que sirven de inspiración en la creación y mejoramiento de nuevos programas.

Las iniciativas de estas empresas se distinguen por apoyar a comunidades vulnerables, pequeños productores, al comercio justo, a favor de adultos mayores, de la biodiversidad y del medio ambiente.

Es por ello que hemos rescatado algunos ejemplos de marcas que le están ganando a algunas otras con prácticas y programas responsables en México. A continuación en listamos las ocho empresas y sus fabulosos programas que son un benchmark real.

1. Starbucks / Adultos mayores

Starbucks, gestionada en México por Alsea, es una marca que se caracteriza por despertar el cariño de sus consumidores. Es un ícono de la construcción de experiencias y eso destaca en su servicio al cliente.

No es una marca perfecta, en los últimos años ha enfrentado escandalosos incidentes de racismo y discriminación. Sin embargo el esfuerzo por mejorar sus procesos y deshacerse de las malas prácticas es algo que se nota; y los consumidores saben agradecerlo.

Equidad laboral en Starbucks2

Desde 2011, Starbucks ha trabajado con el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) en el diseño de un programa piloto para brindar condiciones laborales adecuadas para los adultos mayores.

Gracias a esta colaboración Starbucks México inauguró la primera tienda operada por adultos mayores en agosto del 2018 con motivo de la celebración del Día del abuelo. Las personas contratadas son adultos mayores entre 60 y 65 años de edad, está ubicada en Corporativo Coyoacán, en la CDMX, y es una oportunidad para que los adultos mayores se reintegren al mundo laboral.

Starbucks abre oportunidades para tercera edad

La cadena de la sirena planea seguir fomentando una transformación cultural de la sociedad para que se valore y reconozca la dignidad de los adultos mayores. En enero de 2019 abrió la segunda tienda operada por adultos mayores en Jalisco.

2. Grupo Modelo / Voluntarios Modelo

Grupo Modelo a través de su fundación puso en marca Voluntarios Modelo, el programa de voluntariado más grande del país. Cuando nació en 2014 la participación estaba limitada únicamente a los colaboradores de Grupo Modelo; sin embargo ahora se suman sus familiares y gente de todas las edades que se inscribe por medio de la plataforma en línea.

grupo modelo

Este voluntariado es el más reconocido de México, pero no solo se lleva a cabo en el país.  A lo largo de estos años Fundación Grupo Modelo ha logrado convocar a voluntarios en distintos países y llevarlo a cabo de manera simultanea en Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras y Perú.

3. Toks / Proyectos Productivos

Restaurantes Toks brilla por su compromiso con la Responsabilidad Social, sus iniciativas abarcan temas sociales, ambientales, de educación empresariales. Y cada una de sus prácticas están alineadas al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como igualdad de género, producción y consumo responsable, salud y bienestar, entre otros.

Una de las iniciativas más importantes de la empresa es su estrategia de negocios inclusivos llamada Proyectos Productivos.  A través de esta iniciativa, la marca impulsa a pequeños productores a crecer, incrementa su nivel de ingresos y les ayuda a consolidar sus negocios o fortalecerlos. Al hacerlo garantiza para sí misma un producto de gran calidad a precio justo.

Con esta iniciativa Toks ha promovido el trabajo de los pequeños productores mexicanos y ha generado un impacto social, económico y ambiental positivo en las comunidades donde se encuentran; convirtiéndolos en sus proveedores de miel, chocolate, mermelada, café y algunos artículos especiales para el Día de las Madres o Navidad.

4. Patrimonio Hoy/ CEMEX

CEMEX es un benchmark de responsabilidad corporativa, no solo en México sino a nivel global. Cuenta con múltiples programas de RSE que son un éxito para la empresa cementera y han sido replicados en diferentes latitudes. Por ejemplo, desde 1998 cuenta con el negocio inclusivo llamado Patrimonio Hoy, el cual brinda créditos a familias para la adquisición de materiales para la construcción o mejora de su vivienda. Esto lo acompañan de asesoría técnica para que utilicen de la mejor manera los recursos económicos y el material.

Este programa ha transformado la vida de más de tres millones de personas al resolver sus necesidades constructivas de cuartos, casas, baños o alguna otra obra en los hogares de más de 500,000 familias.

Este programa es un caso de éxito dentro de la compañía y se ha aplicado en seis países. Además ha sido galardonado con distintos premios como el UN-Habitat Business Award en 2009 o el World Business Award en apoyo a los Objetivos del Milenio en 2006.

5. Cinépolis / Del Amor Nace la Vista

Cinépolis además de ofrecernos deliciosas palomitas para acompañarlas con nuestra película favorita, cuenta con programas de responsabilidad social que con ejemplo para las marcas en México y en el mundo.

A través de su fundación y de uno de sus ejes rectores llamado Salud Visual ha ayudado a recuperar la vista a miles de personas con el programa Del Amor Nace la Vista.

El programa nace desde hace 13 años y contribuye a mejorar la salud visual de personas de escasos recursos que padecen ceguera por catarata, a la vez que genera una cultura de prevención hacia la ceguera.

Hasta el día de hoy más de 47,000 personas han recuperado la vista en 31 estados de México y cuentan 24 instituciones aliadas.

6. Coca-Cola – Ciel / Reciclaje

Coca-Cola de México cuenta con un largo camino en el que ha fomentado el reciclaje. Actualmente la empresa refresquera cuenta con la planta PetStar, la recicladora más grande del mundo ubicada en Toluca.

En 2009 Coca Cola lanzó su famosa botella llamada PlantBottle elaborada con 30% de plantas, este tipo de botella es capaz de reciclarse varias veces y dejar un 20% menos la huella de carbono. En 2010, lanzaron la campaña Dale la vuelta, en la que motivó a los consumidores en literalmente darle la vuelta a las botellas de Ciel para fomentar la cultura del reciclaje.

Para el año 2018, lanzaron su botella 100% hecha de otras botellas, lo que significa que Ciel reutiliza la misma cantidad de PET, recolectándolo y transformándolo.

7. Programa de reintroducción de la guacamaya roja / Xcaret

Xcaret es un parque dedicado a la recreación turística sostenible desde 1990 y es un orgullo para México. Además de estar ubicado en el paraíso de la rivera maya y promover el patrimonio cultural del país, mantiene múltiples prácticas a favor del entorno, el bienestar animal y la vida silvestre en México.

Una de las más representativas de este lugar es que desde 1994 cuenta con el programa de reproducción de la guacamaya roja. Gracias a este programa es posible proveer de ejemplares, nacidos bajo cuidado humano, a las reservas de Chiapas y Veracruz, en coordinación con las autoridades ambientales y particularmente con organizaciones de la sociedad civil.

Además de un intenso trabajo para garantizar las condiciones que permitan la supervivencia de los especímenes en vida silvestre, se ha fomentado la conciencia de las comunidades locales para detener la captura y tráfico ilícito de la especie y despertar orgullo en torno a la emblemática ave.

Xcaret incluso ganó el premio del Boston College, una de las instituciones más respetadas en RSE por su documental de este trabajo.

8. Juguetón / TV Azteca

El Juguetón nació en 1995 y es impulsado hasta la fecha por el periodista Jorge Garralda. Este esfuerzo ha conseguido cumplir el su propósito de entregar sonrisas a niños de escasos recursos en todo el país. Más de 205 millones de juguetes se han entregado desde que la iniciativa se puso en marcha.

jugueton 2019, tv azteca, jugueton, fundacion azteca, donacion de juguetes, rse de tv azteca, responsabilidad social de tv azteca, jugueton resultados

Con ayuda de empresas y ciudadanos de todo México, TVAzteca consigue cumplir su propósito de llevar sonrisas a los pequeños que viven en condiciones de pobreza y vulnerabilidad, llegando hasta el último rincón de nuestro país.

Hoy este esfuerzo se ha consolidado como la campaña de recaudación y donación de juguetes más grande en el país.


Ocho programas nacidos, hechos y mejorados en México que siguen operando y demostrando que la sostenibilidad es factible y rentable, y es capaz de mejorar el desempeño de la empresa, reducir costos y riesgos, y aumentar la reputación. ¿Qué puedes aprender de ellos? Te leemos en los comentarios.

Cheetos presenta por primera vez un producto con causa social

0

La marca Cheetos® busca dejar huella con el lanzamiento de su primera campaña con causa, Cheetos® Huellitas®, la cual pretende involucrar a la sociedad, principalmente a las familias, haciéndolos más conscientes de la importancia de la adopción y el no abandono de mascotas.

La iniciativa Cheetos® Huellitas® presenta un producto exclusivo con forma de huellitas y sabor a queso picante; en cada empaque, los consumidores encontrarán una etiqueta que representa su apoyo para que perros y gatos sin hogar puedan ser parte de una familia amorosa, ya que, con sólo comprar el producto, se estará donando a la causa.

“En Cheetos® creemos que podemos Dejar Huella con esta iniciativa”, comentó Paola Ortiz, directora de Cheetos®, y resaltó que “sabemos que anualmente en el país, el número de perros y gatos en situación de abandono va incrementando, por ello, creemos que podemos involucrar a las familias, haciéndolos más conscientes de la importancia de la adopción y de brindar el correcto cuidado a estos animalitos”.

Y es que de acuerdo a cifras estimadas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México hay alrededor de 28 millones de perros y gatos, de los cuales, el 70% están en la calle, cifra que crece un 20% anual; por lo anterior, Cheetos® trabajará con diversas fundaciones para crear consciencia de esta situación y las apoyará a sensibilizar a familias mexicanas para que las mascotas que aún no cuentan con una familia puedan encontrar una.

Una de las fundaciones aliadas dentro de la iniciativa Cheetos® Huellitas® es ACUMI, dedicada a capacitar a perros rescatados como animales de asistencia emocional para apoyo de personas en estados vulnerables para que ambos tengan una mejor calidad de vida.

Deborah Lazard, directora de ACUMI, agradeció el apoyo de la marca y mencionó “a través de la campaña Cheetos® Huellitas®, queremos cambiar la percepción acerca del rol que puede jugar un animal mejorando la calidad de vida de las personas y el respeto que puede lograrse con esta unión, ofreciendo un sentido de seguridad y estabilidad entre ambos”.

Cheetos®, busca ir más allá y abordar la problemática a través de acciones específicas que proporcionen el conocimiento necesario a todos los interesados en tener un nuevo integrante en su familia, es así como Cheetos Huellitas, habilitará pabellones con el objetivo de compartir a través de actividades lúdicas, conocimiento y conciencia sobre la problemática de los animalitos en situación de calle, y sensibilizar sobre la importancia de la adopción.

Los pabellones estarán habilitados el próximo 2 y 3 de marzo en el Parque Hundido en Ciudad de México, y 9 y 10 de marzo en la Plaza Comercial Nuevo Sur de Monterrey, en donde además de conocer a estas mascotas, se podrá recibir información de una forma muy divertida.

Cada pabellón interactivo tendrá 4 fases: sensibilización, concientización, diagnóstico y adopción. Las fases llevarán a los participantes por un proceso de descubrimiento, reflexión y aprendizaje a través de actividades para detonar la curiosidad, sensibilización y concientización, para llegar a una adopción responsable y comprometida.

La Fundación Antonio Haghenbeck y de la Lama IAP, en Ciudad de México, y PRODAN en Monterrey, incluirán actividades sobre el cuidado de las mascotas o la adopción responsable, que brinden herramientas útiles a los adoptantes y aseguren un hogar comprometido y permanente para perros y gatos.

Comunicado de prensa.

AMLO niega recursos a OSC; sociedad civil responde

7

¿Por qué leer esta nota?

El presidente Andrés Manuel López Obrador anunció el recorte total de recursos gubernamentales para fundaciones, organizaciones de la sociedad civil y asociaciones. Argúmentó que se trata de una medida para hacer llegar los recursos públicos directamente a los beneficiarios y recortar intermediarios.

Di a conocer hace dos días un memorándum, una circular para que no se transfieran recursos del Presupuesto a organizaciones sociales, a sindicatos, a organizaciones de la llamada sociedad civil, ONG, a asociaciones filantrópicas, ya nada de eso se va a permitir. El apoyo del Gobierno se va a entregar directamente a los beneficiarios.

López Obrador calificó a la sociedad civil organizada como conservadurista y aseguró que está promovida por los grandes consorcios, lo que la convierte en una bandera alejada de la izquierda.

A través de sus declaraciones, el presidente descalificó el trabajo de la sociedad civil organizada y su vinculación con el sector corporativo. Lo que despertó la indignación de distintos miembros de las OSC y profesionales de responsabilidad corporativa.


Activistas responden: #SíConLasOSC

Usuarios de Twitter utilizaron el hashtag #SiConLasOSC, con el que buscan responder a las descalificaciones del titular del Ejecutivo; el movimiento fue iniciado por la Asociación Civil Alternativas y Capacidades.

Miembros de Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y de la Sociedad Civil (OSC) lanzaron una campaña en redes sociales para expresar su inconformidad ante las recientes declaraciones del Presidente Andrés Manuel López Obrador, luego de que el jueves pasado anunciara el recorte de presupuesto a sindicatos y organizaciones civiles y, posteriormente, este lunes informara la eliminación del Programa de Coinversión Social, del Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol).

Desde la tarde de ayer, usuarios de Twitter utilizaron el hashtag #SiConLasOSC, con el que buscan responder a las descalificaciones del titular del Ejecutivo, quien ha expresado durante sus conferencias matutinas que dichos organismos están implicados en actos de corrupción y que son “representantes del conservadurismo”.

El movimiento fue iniciado por la Asociación Civil Alternativas y Capacidades, el cual convocó a las OSC de todo el país a unirse a la campaña con el objetivo de “defender su trabajo”, y demostrar la relevancia del esfuerzo que realizan para transformar a México, de acuerdo con un texto elaborado por dicho organismo y difundido en redes sociales.

“#SíConLasOSC, porque somos ciudadanía y trabajamos para todas y todos. El fin último de nuestra labor, trabajo y proyectos es transformar a México en un mejor país. Tú también comparte porque #SíConLasOSC”, se lee en la red social.

En su edición del viernes, La Razón destacó que el primer mandatario manifestó que se les dejará de dar recursos a todas las organizaciones civiles, no sólo a las dedicadas al sector social, en aras de frenar la corrupción.

Día Mundial de la Justicia Social

0

El mundo ha cambiado drásticamente. Ya no vivimos en un mundo deshabitado, con relativamente pocos seres humanos con sus utensilios. Ahora vivimos en la “era del Antropoceno”, en un mundo de abundancia; en una era en la que la actividad humana está alterando drásticamente sus sistemas ecológicos de subsistencia. Nuestros conceptos y modelos económicos tradicionales fueron desarrollados en un mundo “”vacío”. Si queremos crear una prosperidad sostenible, si buscamos “mejorar el bienestar humano y la equidad social, reduciendo significativamente los riesgos ambientales y la escasez ecológica”, vamos a necesitar una nueva visión de la economía y su relación con el resto del mundo, una visión que se adapte mejor a las nuevas condiciones a las que nos enfrentamos.

Vamos a necesitar una economía que respete los límites del planeta, que reanude la dependencia del bienestar humano con las relaciones sociales y la justicia, y que reconozca que el objetivo final es el bienestar humano real y sostenible, no solo el crecimiento del consumo material.

La nueva visión reconoce que la economía está integrada en una sociedad y una cultura que a su vez están integradas en un sistema ecológico vital, y que la economía no puede crecer para siempre en este planeta finito.

La celebración del Día Mundial de la Justicia Social busca apoyar la labor de la comunidad internacional encaminada a erradicar la pobreza y promover el empleo pleno y el trabajo decente, la igualdad entre los sexos y el acceso al bienestar social y la justicia social para todos.

La justicia social es un principio fundamental para la convivencia pacífica y próspera, dentro los países y entre ellos. Para las Naciones Unidas, la búsqueda de la justicia social universal representa el núcleo de su misión en la promoción del desarrollo y la dignidad humana.

La adopción por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre la justicia social para una globalización equitativaes un buen ejemplo de este compromiso. La Declaración se centra en garantizar resultados equitativos para todos a través del empleo, la protección social, el diálogo social, y los principios y derechos fundamentales en el trabajo.

El logro de esta justicia social está también estrechamente vinculado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Si quieres paz y desarrollo, trabaja por la justicia social

La justicia social es un principio subyacente para la coexistencia pacífica y próspera entre las naciones.

La OIT estima que en la actualidad alrededor de 2000 millones de personas viven en situación de fragilidad y se ven afectadas por conflictos, de las cuales más de 400 millones tienen entre 15 y 29 años.

La creación de empleo de mayor calidad y un mejor acceso al trabajo para el 40 por ciento de los más desfavorecidos podría significar un aumento de los ingresos y contribuir a que las sociedades estuviesen más cohesionadas y fueran más equitativas. Por este motivo, son importantes para prevenir conflictos violentos y abordar los desafíos posteriores al conflicto.

Alianzas de RSE y la academia: Caso Toks

Las alianzas son importantes para unir ideas y construir compromisos entre personas, gobiernos y empresas. Se desarrollan porque independientemente de que existe un beneficio para todas las partes involucradas, el resultado siempre es más que la suma de partes.

En el mundo de la responsabilidad social empresarial (RSE), las alianzas estratégicas no son un tema nuevo, ya que las empresas logran un mejor impacto cuando se trabaja así que en comparación de cuando llevan a cabo solo programas de manera aislada.

Un ejemplo de ello es Restaurante Toks, que desde hace cinco años imparte la Cátedra Empresarial, en donde se involucra con universidades. A continuación, te contamos de qué trata esta alianza de RSE con colaboración de la academia.

Caso de éxito Toks

Desde 2014, la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la Universidad Autónoma de México ha sido una aliada estratégica en el programa de la Cátedra Empresarial de Restaurantes Toks, iniciativa que ha beneficiado la educación de los alumnos de distintas carreras económico-administrativas.

Una de las buenas noticias de esta alianza, es que en 2019 se sumó otra de las instituciones de mayor importancia en nuestro país; el Instituto Politécnico Nacional, participando a través de la Escuela Superior de Comercio y Administración (Unidad Santo Tomás).

¿Cómo surgió la alianza de RSE y la academia?

El objetivo principal de esta cátedra es vincular a los alumnos de estas dos grandes instituciones con el mundo laboral, gracias a la ayuda de los directivos de las diferentes áreas de Toks, quienes comparten su experiencia con ellos. Esta iniciativa de responsabilidad social corporativa busca que los futuros profesionistas estén mejor preparados, entiendan el funcionamiento real de las empresas y puedan utilizarlo como herramienta una vez que egresen de la universidad.

Por otro lado, la cadena restaurantera está convencida que con esta alianza contribuye a que los alumnos conozcan la operación del día a día de una empresa. Además de ver una oportunidad en el aprovechamiento de ideas innovadoras, así como aplicar sus conocimientos en proyectos con problemáticas reales que generan valor académico y empresarial.

De este modo, la vinculación de Restaurantes Toks con la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México y la Escuela Superior de Comercio y Administración del Instituto Politécnico Nacional, es un verdadero beneficio en el proceso formativo del estudiante.

Alumnos beneficiados

Los alumnos que participan en esta cátedra, pertenecen a sexto y noveno semestre de las carreras económico-administrativas, tomando sesiones de cuatro horas que se llevan a cabo en las instalaciones del corporativo de Restaurante Toks (Sucursal Miyana), en el Centro de Distribución (CEDIS) y en el Comisariato Vallejo.

Desde que inició el proyecto, en 2014, más de 200 alumnos de la UNAM han resultado beneficiados; cifra que el departamento de responsabilidad social espera superar este año con la adición del IPN.

Es importante mencionar que la cátedra empresarial forma parte de las asignaturas optativas del plan de estudios de cada una de las universidades. Cabe señalar que, Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social de Restaurantes Toks y quien ha sido el artífice de varias iniciativas reconocidas en México y el extranjero, participa directamente en el proyecto impartiendo las siguientes clases:

  • Introducción a la industria de la hospitalidad.
  • Ética Empresarial, Sustentabilidad y Responsabilidad Social.
  • Tendencias en la industria de la hospitalidad.

Beneficios de hacer este tipo de alianzas

No todas las empresas pueden preciarse de tener un compromiso sólido con la educación de nuestro país, es por ello que los beneficios son muchos para aquellas que incursionan en ello; por un lado, las instituciones mejoran el nivel de la educación, y por otro, los alumnos conocen de cerca cómo operan las áreas en una empresa reconocida y consolidan su formación; pero además, el vínculo emocional que se forja con la marca, así como la reputación de la misma, es invaluable.

Por último, también gana el país, llevando una alianza de RSE con la academia y demostrando que el core business también puede compartirse a través de conocimiento con las nuevas generaciones.

“Green Book”, un viaje al racismo en el sur de Estados Unidos

0

La discriminación a las personas de color en Estados Unidos es una conducta que se ha normalizado con el paso del tiempo. Se trata de una situación incorrecta e incómoda que tienen que soportar día con día las personas que no son de piel blanca en ese país. Además de ser discriminados, tienen menores oportunidades y están más vulnerables a críticas y actos negativos por parte de la sociedad.

En uno de los filmes donde se representa esta situación es Green Book, una cinta que podría convertirse en la ganadora a mejor película en los Premios de la Academia 2019. Es una película de Peter Farrelly que actualmente tiene cinco nominaciones al Óscar (mejor película, montaje, guion original, actor y actor de reparto) Es un relato real, protagonizado por un refinado pianista afroamericano y un rudo chófer y guardaespaldas italoamericano, que trabaja en un club de Nueva York.

De acuerdo con Farrelly, “hace tres años me crucé en la calle con Brian Hayes Currie, que estuvo en un par de películas mías. Le dije: ‘¿en qué andas?’, y me contó que estaba escribiendo un guión, basado en el padre de un amigo. La historia era sobre un pianista, al cual su sello discográfico lo enviaba de gira por el Sur. A él lo ponía nervioso ir, así que fue al club Copacabana y contrató al guardia más duro, un italiano con educación primaria y que era racista, para llevarlo. Y pese a sus diferencias, los dos se vuelven amigos. Al escuchar la historia solo podía pensar que era broma, no creía que fuera real, pero él me aseguró que absolutamente lo era”.

“Green Book”, un viaje al racismo en el sur de Estados Unidos

El racismo es parte de la identidad de Estados Unidos, sin embargo, con el tiempo la sociedad negra se ha convertido en asalariada y de hombres libres. La inferioridad fue aceptada implícitamente por los grupos de piel negra.

Uno de los testimonios más claros de ello se plasma en The Green Book. Un libro editado, escrito y publicado por Victor H. Green, un empleado del servicio postal de Nueva York, residente de Harlem, nacido a finales del siglo XIX.

En 1936 The Green Book salió a la luz, ahí se describió la forma en que debían viajar los negros por Estados Unidos para evitar la discriminación. Este libro data de 1936, época después de la Gran Depresión, muchos años después del esclavismo; con este se pretendió creer que el racismo había quedado atrás.

Con la industria nacional retomando su nivel de producción, la segregación racial se encargó de crear barreras legales para las personas de raza negra. Los estados del sur lucharon por una legislación que combatiera el libre tránsito de los afroamericanos por la Unión Americana, especialmente aquellos que pretendían embarcarse en viajes vacacionales.

Green recopiló sitios de NY donde los africanos eran bienvenidos. En el libro venía una lista de establecimientos locales, como tiendas, restaurantes, hoteles y almacenes que permitían la entrada a todo el mundo por igual.

Tal libro resultó un éxito y la primera publicación tuvo un gran impacto entre los habitantes de piel negra del noreste americano.

“The Green Book” estaba consolidado como un libro de cabecera que recopilaba hoteles, restaurantes, bares y gasolineras donde los viajeros afroamericanos eran bien recibidos.

El libro, además, incluía consejos para manejar, puesto que si llamaban la atención de alguna forma, podrían ser detenidos bajo cualquier pretexto.

De acuerdo con Cultura Colectiva, A la espera de ese momento, transcurrieron 28 años hasta la edición final del polémico libro. El último ejemplar de “The Green Book” fue publicado en 1964, tras la promulgación de la Ley de Derechos Civiles el mismo año, que prohibió –al menos en el papel– la discriminación de cualquier tipo y declaró nula la ley Jim Crow en los estados sureños.

Hoy, a más de 50 años de distancia, el racismo se mantiene como una condición preponderante en los Estados Unidos, a pesar de los amables intentos de Luther King, la aceptación de inferioridad de Victor H. Green o la radical postura de Malcolm X.