Grupo Peñafiel, Una Compañía de Keurig Dr Pepper y tercera empresa líder de bebidas en México, ha presentado la campaña Transparente por Naturaleza, con el propósito de reforzar su compromiso de contar con la mejor tecnología en sus procesos de producción para garantizar la calidad y bienestar de su producto, Peñafiel Agua Mineral, y con ello, continuar con su legado de más de 70 años, siendo la única marca de origen natural de manantial que se distribuye en todo México.
La campaña Transparente por Naturaleza, también busca responder a la lealtad y confianza que millones de mexicanos han depositado en Grupo Peñafiel, al elegir como su marca favorita, Peñafiel Agua Mineral, logrando posicionarla como la número uno en su categoría de agua mineral.
Desde hace más de 70 años, Grupo Peñafiel trabaja para ofrecer los productos de la mejor calidad en México y que cumplan con los más altos estándares de seguridad alimentaria, acorde a las metodologías actuales más exigentes. “Ofrecer al consumidor productos con deliciosos sabores, invertir en investigación y desarrollo es parte clave de nuestro día a día como empresa socialmente responsable, además de impulsar programas para fomentar estilo de vida saludable en las niñas y niños”, comentó Jessica Monteagudo, Directora de Mercadotecnia de Grupo Peñafiel.
Actualmente, Grupo Peñafiel es la tercera compañía de bebidas más grande de México y cuenta con tres plantas de manufactura en el país ubicadas en: Tehuacán, Puebla; Tlajomulco, Jalisco; y Tecámac, Estado de México. Esta infraestructura le ha permitido ofrecer una amplia variedad de bebidas que incluye marcas tales como: Squirt, Clamato, Dr Pepper, Crush, Aguafiel, entre otras. Dentro de las plantas se han impulsado acciones enfocadas a la optimización de energía, con el fin de hacer buen uso de los recursos naturales y se han instalado luminarias LED en cada una de ellas para aprovechar la luz natural, y de esta manera contribuir a la reducción de la huella de carbono.
Gilberto Maldonado, Director General de Grupo Peñafiel, añadió que “A través de la dedicación y profesionalismo de más de 4,000 colaboradores y de la inversión en tecnologías de vanguardia en cada uno de los procesos de producción, garantizamos la calidad y seguridad en nuestros productos. Hoy nuestra bebida, Peñafiel Agua Mineral y nuestras otras marcas han sido orgullo y símbolo de la identidad mexicana fuera y dentro del país por más de 70 años”.
Cabe destacar que la compañía ha sido reconocida como Industria Limpia, por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) en sus tres plantas; además cada una de ellas cuenta con la certificación Food Safety System Certification – FSSC 22000, la cual reconoce las condiciones y prácticas adoptadas con el fin de preservar la calidad de los alimentos y seguridad alimentaria.
Cumplimiento de
obligaciones fiscales, pago de cuotas de derechos del trabajador como el Seguro
Social, vivienda, no presentar demandas laborales, capacitación en equidad,
responsabilidad social y respeto a los derechos humanos, entre otros, son los
requisitos que exigirá el Padrón de Integridad Empresarial, presentado hace
unos días por la Secretaría de la Función Pública (SFP).
Además, de acuerdo con la oficina
de comunicación de la SFP, el Distintivo de Integridad Empresarial que obtendrán las empresas inscritas
en el padrón contará con una vigencia de dos años.
El distintivo podrá ser revalidado luego de los dos años y requerirá que la
empresa mantenga al día el pago de las diversas obligaciones patronales que le
exige la ley.
Al ahondar en los requerimientos que deberán cumplir las
empresas para ser consideradas “honradas y éticas”, la respuesta oficial fue
que el registro en este sistema permitirá validar y
cruzar información entre la SFP y dependencias e instituciones de gobierno,
como son el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Servicio de
Administración Tributaria (SAT), el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda
para los Trabajadores (Infonavit), la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF),
entre otras.
El padrón pretende evitar la corrupción en los sistemas de
prestación de servicios al gobierno y estará visible a través de Compranet así
como de una aplicación móvil (app) que será lanzada el próximo año.
Entre los datos que la SFP supervisará de las empresas están su cumplimiento
de obligaciones fiscales, registro patronal, alta de
trabajadores, geolocalización, medidas para la conservación del medio ambiente,
protección civil, responsabilidad social, respeto a derechos laborales,
demandas de extrabajadores, derechos humanos e implementación de acciones para
el desarrollo humano, promoción de equidad de género y canales de denuncia,
entre otros aspectos.
De esta manera, las empresas que cumplan con estos requisitos se podrán inscribir en el padrón y ser integrantes del Registro Único de Proveedores y Contratistas (RUPC), bajo un nuevo parámetro de igualdad de competencia en el ofrecimiento de servicios al gobierno.
Hay interés en empresas
De acuerdo a esta dependencia
federal ya se han tenido los primeros acercamientos de corporativos de gran
tamaño que han preguntado sobre los pormenores a cumplir para llevar a cabo
este trámite. El registro, informó la SFP, se realizará por etapas y con base
en los integrantes suscritos a las cámaras empresariales del país.
El padrón permitirá
acelerar los procesos de fiscalización y facilitará la depuración del RUPC del
gobierno federal, el cual consta de 370 mil empresas registradas en el sistema
de contrataciones públicas Compranet, aunque sólo 5% es considerado para venderle
bienes o servicios al gobierno.
Se informó que en próximas
fechas se darán a conocer el sitio web y la app del padrón así como las características
que la integrarán, como información general, cursos en línea y tutoriales,
sección multimedia, asesoría y acompañamiento, noticias y el botón de denuncia-alertadores
de la corrupción.
Padrón permitirá combatir la
corrupción
La corrupción
es el problema más grave del país y 91% de los mexicanos la percibe como un
hecho muy frecuente en su vida cotidiana; lo mismo ocurre con 82% de las
empresas en el país.
El Instituto Nacional de
Estadística, Geografía e Informática (INEGI) subraya que a México la corrupción
le cuesta alrededor mil 600 millones de pesos en sobornos entre el sector
público y privado, que dejan de generar medio millón de empleos al año y resienten
pérdidas por más de 5% de sus ganancias a causa de mordidas.
Lineamientos
para ser empresa “ética y honrada”
De acuerdo
con la SFP, algunos de los lineamientos de las empresas a ser cumplidos son:
Asegurar el compromiso por parte de los directivos y altos mandos para prevenir
e inhibir la corrupción
Elaborar lineamientos
generales de Códigos de Ética, Integridad y de Conducta para el empresariado
mexicano
Establecer
canales de denuncia internos que permitan mantener la confidencialidad e
integridad del denunciante que observe actos de corrupción en la empresa
Implementar
programas de capacitación en ética
Publicar o dar
a conocer la política de integridad de la empresa, al igual que sus intereses,
en caso de que entren en conflicto con los del sector público
Las compañías o proveedores contratados por la empresa deberán adherirse a
la política de integridad que subraya las disposiciones anticorrupción en
contratos internos
Bases
legales del Programa
de Integridad Empresarial
Las bases
legales para la aplicación del Modelo de Programa de Integridad Empresarial se
establecen en el Artículo 12 de la Convención de las Naciones Unidas Contra la
Corrupción (2003), que indica que los países deberán tomar medidas para
prevenir la corrupción, mejorar las normas contables y de auditoría en el
sector privado, así como prever las sanciones correspondientes en caso de
incumplimiento.
En el
caso de leyes nacionales se tiene lo establecido en la Ley General de
Responsabilidades Administrativas (LGRA) en sus artículos 21 y 25, que buscan orientar
al sector privado en el marco regulatorio en materia anticorrupción, de ahí que
se proponga el Modelo de Programa de Integridad Empresarial para facilitar el
cumplimiento e instalación en el sector privado.
Dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que se gestaron en la Conferencia de las Naciones Unidas, celebrada en Río de Janeiro en 2012, y cuya meta es garantizar el bienestar mundial; combatir el hambre cero se posiciona dentro de una de las prioridades.
Para lograrlo, la solución no es simplemente producir más comida; es importante detallar por qué y cómo cuantificar la pérdida por desperdicio de alimentos de una manera más amigable.
La Comisión de Cooperación Ambiental de Norteamérica (CCA) desarrolló una guía que precisamente aborda el por qué y cómo cuantificar la pérdida por desperdicio de alimentos puede ayudar a combatir la crisis alimentaria e impulsar el cumplimiento dos de los ODS. Veamos.
Por qué y cómo cuantificar la pérdida por desperdicio de alimentos
Se calcula que a nivel mundial se desperdician cerca de 1300 millones de
toneladas de alimentos, mientras que 700 millones personas no
tienen suficientes ingresos para poder llevar una dieta saludable.
Los ODS invitaron al sector privado, público y social a integrar medidas que impulsen que para 2030 se logren reducir todas las formas de hambre y desnutrición.
También se busca velar por que todas las personas a nivel mundial, cuenten
con una alimentación suficiente y nutritiva durante todo el año.
Pensando en ello, la CCA creó una guía que explica por qué y cómo
cuantificar la pérdida por desperdicio de alimentos. En ella existen
recomendaciones que buscan afinar de manera adecuada la gestión de los
alimentos y sus residuos de acuerdo con los estándares de producción
alimentaria en nuestro país.
La guía comparte un plan que describe paso a paso cómo las empresas y gobiernos pueden poner en marcha iniciativas para medir la pérdida y el desperdicio de alimentos (PDA). En ella se abordan los siguientes temas:
• Por qué cuantificar la pérdida y el desperdicio de alimentos.
• Justificación financiera y ambiental: cómo determinar la viabilidad de las
iniciativas de medición y reducción de la PDA.
• Superación de barreras y obstáculos comunes.
• Rastreo de las causas de la pérdida y el desperdicio de alimentos.
• Conversión de indicadores para medir otros efectos de índole económica,
medioambiental y social.
• Selección de un método de medición.
El impacto del desperdicio de alimentos
La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, señala que en América del Norte se pierden y desperdician al año cerca de 168 millones de toneladas de alimentos: 13 millones en Canadá, 126 millones en Estados Unidos y 28 millones en México, lo que equivale a 396 kilogramos per cápita en Canadá, 415 en Estados Unidos y 249 en México (CCA, 2017).
Este desperdicio desmedido no solo impulsa la desigualdad y pobreza en el
mundo, su impacto es directo a nivel social, ambiental y económico. Para
abordar esta problemática, en la guía se deshebra la siguiente información que
encontrarás tal cual en la guía:
1-. Económico
Al día de hoy, las enormes cantidades de alimentos perdidos o desperdiciados
se suelen considerar parte del costo de hacer negocio.
En vez de tratar de maximizar el valor de los alimentos producidos, las empresas y otras organizaciones tienden a centrarse en los costos derivados de la eliminación o disposición final de los productos objeto de pérdida o desperdicio.
Las empresas podrían obtener cuantiosas ganancias económicas si diesen usos
redituables a tales alimentos, en lugar de destinarlos al flujo de residuos.
2-. Ambiental
Cuando los alimentos se pierden o desperdician, también se están
desaprovechando los insumos del medio ambiente utilizados en su producción
(FAO, 2011).
Ello significa que la tierra, el agua, los fertilizantes, los combustibles y otros recursos empleados para producir, procesar o transportar un alimento se desperdician cuando, en vez de servir para consumo humano, estos productos terminan en la basura.
Además, los alimentos desperdiciados enviados a los rellenos sanitarios
generan metano, un potente gas de efecto invernadero. Por tal motivo, reducir
la PDA puede traducirse en una menor huella ambiental para una empresa.
3-. Social
Los productos comestibles excedentes pueden redistribuirse entre bancos de
alimentos, organismos dedicados al rescate de alimentos y otras instancias
de:¿Por qué cuantificar la pérdida y el desperdicio de alimentos?
Para numerosas empresas, la donación o redistribución de alimentos representa una parte importante de sus actividades de responsabilidad social corporativa. Además, los alimentos destinados al consumo humano de ninguna manera se consideran como perdidos ni desperdiciados.
La frase que reza “lo que se puede medir se puede gestionar” resulta
aplicable en el caso de la PDA: medir la cantidad de alimentos desperdiciados
ayuda a una organización a entender las causas fundamentales de tal desperdicio
y, consecuentemente, trabajar en su prevención.
La participación de las empresas: pieza clave
Muchas empresas pertenecientes a la industria alimenticia, han reconocido
las pérdidas y ganancias que existen en materia de desperdicio de alimentos.
Por eso esta guía es esencial para ellas porque hace un análisis profundo desde
el proceso de producción hasta que el producto llega a manos del consumidor.
De acuerdo con Gustavo Berlanga, Director de Responsabilidad Social de Toks Restaurantes, esta guía es una herramienta importante que le enseñará a las empresas, sus colaboradores y grupos de interés a optimizar su inversión económica en alimentos, así como compartirles mejores estrategias de gestión.
Incluso Grupo Toks fue una de las cadenas restauranteras que fue tomado como
referencia de análisis para saber su realidad y en dónde pueden actuar para
mejorar el uso de los alimentos, su producción y otras áreas de oportunidad.
La participación de las compañías es esencial para lograr que el “Objetivo 2: Hambre cero”, se pueda cumplir y con él llevar alimento a las personas que no cuentan con él, y mejorar el consumo en los hogares en los que si se cuenta con este recurso.
Dentro de la guía, tanto empresas como los grupos de interés, encontrarán
estudios, estándares, gráficas y otras herramientas que van construyendo paso a
paso por qué y cómo cuantificar la pérdida por desperdicio de alimentos.
Una de las que podemos destacar son los siete primeros pasos para medir la pérdida y el desperdicio de alimentos, con indicación del módulo que le corresponde en la presente guía.
Es importante resaltar que del 1 al 6 los pasos pueden adaptarse sin
complicaciones a todas las empresas pero para el 7, se divide en distintos
métodos, que involucra los diversos sectores involucrados en la cadena de
abasto alimentaria, a fin de ofrecer información específica para cada uno de
ellos.
A continuación puedes ver la tabla completa
El valor de combatir el hambre
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son un llamado mundial para que
empresas, gobierno y la sociedad busquen soluciones que pongan fin a los
diversos problemas que afectan al mundo e impiden su sano desarrollo a nivel
social, ambiental y económico.
Representantes mundiales han compartido que integrar los ODS al modelo de negocio de las empresas y a las rutinas de las personas es algo que nos viene porque no solo estamos siendo más empáticos con nuestro entorno, también estamos impulsando un planeta sostenible para las nuevas generaciones.
Al combatir el hambre y con esto el desperdicio de alimentos, estamos
garantizando que estos problemas dejen de ser un obstáculo para el desarrollo
de países, ya que se estima que 821 millones de personas sufren desnutrición y
entre ellos más de 90 niñas y niños menores de cinco años tienen desnutrición
A partir de este mes, Cabify ofrece a sus usuarios una versión actualizada de su Botón de Seguridad, herramienta de la cual fue pionera desde octubre de 2017, cuando se convirtió en la primera aplicación del mercado en lanzar esta funcionalidad. En esta nueva etapa, el botón evoluciona para convertirse en un Kit de Seguridad, que al momento de ser activado, permite al usuario elegir la opción que le ofrezca estar más seguro en ese momento.
Al accionar este Kit se desplegará un menú que brinda las siguientes opciones: seleccionar un contacto de confianza, a quien se envían automáticamente los datos de cada viaje y conductor por correo electrónico y/o SMS, funcionalidad que también se lanzó en 2017; compartir la información del viaje en tiempo real con quien el usuario lo decida en ese momento; o contactar con las autoridades. Gracias a la integración de este nuevo Kit de Seguridad, será más fácil para los usuarios visualizar todas las opciones con que cuenta para hacer su viaje más seguro.
En la última opción ofrecida por este Kit de Seguridad también hay cambios que anunciar para la capital, pues tras los acuerdos en los que se está trabajando con el Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano (C5) de la Ciudad de México, en coordinación con la Agencia Digital de Innovación Pública, en lugar de comunicar al 911 se conectará directamente al C5 de la CDMX. Esto con el fin de que en caso de que los usuarios presenten algún incidente de inseguridad, se inicie una búsqueda por cámara y radares, despachando en tiempo real al sitio una patrulla cercana. Además, el accionar este botón, también desencadena una alerta en el área de Servicio al Cliente de Cabify, la cual hará el debido seguimiento del caso.
“En Cabify la seguridad de usuarios y socios conductores es nuestra principal prioridad, por lo que trabajamos permanentemente de la mano de las autoridades a fin de continuar reforzando nuestros protocolos de seguridad potenciados por la tecnología, los cuales son de activación inmediata en caso de una posible situación de peligro, buscando también brindar la mayor transparencia y certidumbre a cada trayecto”, comentó Eliana Pérez Gaffney, Directora de Asuntos Públicos de Cabify México.
Y agregó, “gracias al apoyo y apertura que está presentando el C5 para las ERTs, ahora será una realidad que a través de nuestro nuevo Kit de Seguridadpodamos conectar a los usuarios directamente a su sistema, en caso de presentarse alguna situación de riesgo, permitiendo con ello que podamos ofrecer viajes mejor monitoreados y usuarios más seguros, abriendo la puerta a una nueva etapa para la industria. Desde Cabify nos mantenemos abiertos a seguir trabajando conjuntamente para integrar esta comunicación a nuestros protocolos y poder implementar estos cambios en las próximas semanas.”
Este nuevo Kit de Seguridad estará activo con la próxima actualización de la aplicación en sus respectivas app stores, la cual estará disponible en los próximos días.
En Cabify, nuestros esfuerzos continuarán enfocados a mantenernos a la vanguardia tecnológica, ofreciendo nuestro servicio característico para seguir marcando la diferencia en la industria de la movilidad y lograr un entorno seguro que mejore la calidad de vida de usuarios y conductores.
Por tercer año consecutivo, el Tecnológico de Monterrey y sus instituciones (TecSalud, TecMilenio y SorteosTec), refrendan su compromiso por mantener y procurar el respeto a la dignidad humana de toda la comunidad Tec al presentar su Reporte de Diversidad e Inclusión.
Salvador Alva, presidente del Tecnológico de Monterrey, señaló que la institución se distingue por su manera de propiciar el cambio, colocar a la persona al centro y los elementos que detonen su florecimiento.
Agregó que, parte de ese trabajo es la inclusión de todas y todos los que forman parte de la comunidad del Tec. “Estamos conscientes de que aún hay mucho por hacer, pero también queremos compartir nuestra evolución, los pasos que hemos dado y las iniciativas que se desarrollan en la institución para ser un lugar donde la gente se sienta representada y acompañada”.
Este ejercicio de transparencia refleja el compromiso del Tec de Monterrey para trabajar en una sociedad incluyente con igualdad de oportunidades. El reporte está dividido en seis rubros: Igualdad de género, diversidad socioeconómica, diversidad cultural, personas con discapacidad, grupos LGBT+ y diversidad generacional.
Algunos de los logros más representativos a lo largo de este último año son:
Igualdad de Género: A principios de 2019, firmamos ante ONUMujeres 9 compromisos HeForShe, con el fin de seguir promoviendo la igualdad y combate a la violencia contra las mujeres. En términos laborales, el 50% de nuestro personal son mujeres, de las cuales, 18% ocupa una posición de liderazgo y un 49% un mando medio. Además, contamos con 17 grupos estudiantiles dedicados a temas de igualdad de género.
Diversidad Socioeconómica: Actualmente, 46% de la población a nivel profesional del Tecnológico de Monterrey cuenta con algún tipo de beca, de los cuales, 236 estudiantes conforman la sexta generación “Líderes del Mañana”, con una beca del 100%. Asimismo, en PrepaTec la cifra es del 43.6%; y 78.9% en la Universidad Tecmilenio.
Diversidad Cultural: El Tec de Monterrey ha recibido un total de 2 mil 329 estudiantes internacionales temporales y 2 mil 808 estudiantes internacionales regulares. Existen 7 grupos estudiantiles dedicados a temas de diversidad cultural y contamos con 518 colaboradores y colaboradoras originarios de pueblos indígenas.
Personas con Discapacidad: Fuimos reconocidos por el Movimiento Congruencia en la categoría Inclusión de Personas con Discapacidad (PcD) en la Cadena de Valor. 251 colaboradores tienen alguna discapacidad, de los cuales 16 son atletas que trabajan en el área deportiva y de bienestar, como parte del convenio firmado con el Comité Paralímpico Mexicano (COPAME).
Comunidad LGBT+: Contamos con nueve grupos estudiantiles a nivel nacional, entre preparatoria y profesional, que brindan sentido de comunidad, bienestar y visibilidad a la diversidad sexual y de género de la Institución. Su trabajo consiste en impulsar acciones e iniciativas para terminar con los prejuicios que existen en contra de la comunidad LGBT+.
Diversidad Generacional: En nuestras instituciones colaboran cinco generaciones diferentes: adultos mayores de 75 años (0.4%), Baby Boomers (5.9%), Generación X (47.6%), Millennials (42.3%) y Gen Z (3.8%), quienes día a día interactúan diferentes áreas, proyectos e iniciativas de la institución.
Este reporte destaca las iniciativas, avances, compromiso y la lucha de la Comunidad Tec por crear una sociedad más justa, que trabaja para que cada persona pueda desarrollarse en igualdad de oportunidades y en un espacio seguro.
Baker McKenzie, la firma legal líder a nivel mundial, inauguró las primeras salas de lactancia en sus oficinas en la Ciudad de México.
Como parte de
su compromiso con la Responsabilidad Social Corporativa y específicamente en
términos de diversidad e inclusión, la Firma inauguró el pasado viernes 30 de agosto
sus primeras salas de lactancia en la oficina de la Ciudad de México. El lanzamiento
se acompaña de una política en la cual la Firma promueve y apoya la lactancia
materna y asegura las condiciones necesarias para este fin.
Este proyecto fue diseñado por el comité de Sustentabilidad liderado por Juan Bernardo García, Socio de la Firma, en colaboración con el comité de Diversidad e Inclusión. Dicho programa incluye actividades de sensibilización sobre el tema, capacitación a las mamás sobre los beneficios de la lactancia, la disponibilidad de espacios adecuados para proporcionar a las madres y la posibilidad de continuar con el periodo de lactancia si así lo desean.
Esta es la
primera etapa del programa que contempla, entre varias actividades, continuar
con la implementación de salas de lactancia en las demás oficinas de la Firma en
México.
Al respecto,
Raymundo Enríquez socio administrador de Baker McKenzie comentó “Con estas
acciones, reafirmamos nuestro compromiso con las familias, ya que estamos
convencidos que brindar a nuestras colaboradoras la posibilidad de tener un
espacio adecuado y privado para este fin, tiene un impacto positivo en el
regreso al trabajo, en el desarrollo de sus hijos y en su vida familiar en
general”.
Este programa
representa un gran avance para la equidad de género y particularmente abona al
equilibrio entre la vida personal y el desarrollo profesional de las mujeres. Acciones
como esta son de suma importancia para enriquecer la cultura de diversidad e
inclusión en el sector legal.
Por su parte, Miriam Villafaña directora de Responsabilidad Social Corporativa mencionó: “En la actualidad, sabemos la importancia que tiene la lactancia materna tanto en el desarrollo de los bebés, como en la salud de las madres. Contar con este programa representa una gran oportunidad para proveer a las madres de información y un espacio adecuado que les permita continuar con la lactancia al regresar al trabajo. “
Esta iniciativa, acompaña a las políticas de trabajo flexible y de parentalidad que la Firma lanzó hace unos meses. En dicha política de parentalidad, se otorga a todos los solicitantes (sin importar su identidad/expresión de género u orientación sexual) la posibilidad de ausentarse, por motivo del nacimiento o adopción de un hijo/a, por un periodo de doce semanas recibiendo el 100% de su compensación mensual.Adicional a ello, en casos de embarazo, las mujeres pueden optar por extender su ausencia hasta por doce semanas adicionales, recibiendo un porcentaje de compensación determinado.
Alinear el negocio con una causa responsable debe convertirse en un pilar dentro de las empresas, sobre todo porque los grupos de interés están mostrando lealtad hacia aquellas marcas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que buscan garantizar el bienestar mundial.
En este caso, decidimos tomar como ejemplo a la marca de alimentos General Mills, una compañía que desarrolló una iniciativa basada en el objetivo dos de los ODS, que está enfocado en poner fin a todas las formas de hambre y desnutrición para 2030. Veamos.
Alinear el negocio con una causa responsable
Como parte de sus esfuerzos en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), General Mills decidió centrarse en reducir el hambre y la desnutrición infantil, así que se comprometió con el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y Tata Trusts. El objetivo es llevar alimentos nutritivos hasta la población más joven de India.
Para General Mills, crear una alianza con PMA, abre una oportunidad importante para cumplir con su cometido. Esto se debe a que el programa ha colaborado durante más de 50 años en India para lograr la autosuficiencia en la producción de alimentos.
Con el apoyo de General Mills, el Programa Mundial de Alimento está proporcionando asistencia técnica al Gobierno de la India, y con ello se introduce un enfoque para mejorar la eficiencia nutricional de las redes de seguridad basadas en los alimentos del Gobierno.
Eric Kenefick, Director Adjunto de País, PMA India, mencionó que en la Fundación General Mills, el PMA ha podido demostrar modelos escalables para abordar las deficiencias de micronutrientes entre los niños en la India.
https://www.instagram.com/p/B0isVGtAGwC/
Nos complace observar que el Gobierno ya está ampliando la fortificación del arroz, lo que tendrá un impacto sostenido y positivo en la vida de millones de niños, mencionó Kenefick.
La asociación de General Mills con el PMA se lanzó por primera vez en la India en 2017, cuando hicieron una donación de 500 mil dólares para apoyar las comidas escolares de mediodía.
El piloto se impulsó en Dhenkanal, distrito de Odisha, donde una gran proporción de niños en edad escolar padecían anemia. Las comidas que se sirvieron en las escuelas administradas por el gobierno, estaban enriquecidas con micronutrientes como hierro y zinc.
https://www.instagram.com/p/B0Trm4sAdeC/
Actualmente esta iniciativa llega a cerca de 290 mil estudiantes con comidas escolares enriquecidas con micronutrientes.
¿Cuál
ha sido el éxito?
Parte de los resultados positivos de este programa, fue la alianza responsable que se creó con las organizaciones no gubernamentales. Además, al trabajar en equipo se logra desarrollar mejores esquemas de servicios de desarrollo infantil.
Estas intervenciones están ayudando aún más a los esfuerzos para la integración de la fortificación en las políticas nacionales de la India. La intención es llegar a más niñas y niños en el país con comidas enriquecidas con nutrientes.
https://www.instagram.com/p/B1JPVcbn3kb/
Parte de su misión, también se centra en fortalecer los programas de comidas escolares para reducir el hambre infantil. General Mills impulsó otra asociación parecida con Tata Trusts en 2016, esta ha permitido un cambio transformador para combatir la desnutrición.
Alianzas
con causa responsable
Tata Trusts adoptó un enfoque múltiple para abordar la desnutrición de manera efectiva y a gran escala. Para hacerlo, ha desarrollado e invertido en programas que ofrezcan comidas sanas y nutritivas a sectores vulnerables, centrándose especialmente en niñas y niños.
El
modelo ACK, impulsando por esta alianza entre Tata Trust y General Mills, ha
instalado cocinas que proporcionan comidas frescas, nutritivas y sabrosas a los
estudiantes de las escuelas tribales de Maharashtra.
Los colaboradores de General Mills también contribuyen de manera voluntaria con el programa, y han proporcionado aportes técnicos críticos para ayudar a mejorar los mecanismos de garantía de calidad en las cocinas.
Tata Trusts se siente privilegiado de tener un socio corporativo como General Mills, que colabora enormemente al proyecto de cocinas centrales a través de fondos, orientación técnica y voluntariado de los empleados, dijo Madhusudhan Rao, Líder temático, Nutrición, Tata Trusts.
Alimentación
para un sano desarrollo
Las nuevas generaciones son las que van a liderar el mundo del mañana, por tal razón, es esencial contribuir con su sano desarrollo. Como empresa mundial de alimentos, General Mills se compromete a acabar con el hambre aumentando la seguridad alimentaria.
General Mills cree que al ampliar y fortalecer el acceso a las comidas escolares con socios como Tata Trusts y WFP, los niños estarán mejor alimentados y listos para aprender, mejorando no solo su estado nutricional sino su nivel educativo y bienestar, compartió Kenefick.
Cualquier empresa que se diga socialmente responsable, debe alinear su negocio con una causa responsable, y sobre todo, integrar a su pilar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. De esto depende mejorar la situación mundial, y lograr que el día de mañana las nuevas generaciones puedan vivir de una manera sostenible.
https://www.instagram.com/p/Buwh_erHDnd/
Existen muchas formas de integrar un propósito a las empresas. En este caso, General Mills buscó un objetivo que se alineara con su negocio, buscó los aliados perfectos que le permitieron contribuir con esta causa, e impulsó exitosamente un cambio positivo en el entorno.
Estudiantes de educación básica, media superior y superior, se han reincorporado a la escuela después de unas largas vacaciones.
Cientos de alumnos regresaron entusiastas por este inicio de período escolar, sin embargo, la felicidad y la oportunidad de aprender no llegará para todos, tal es el caso de niños con discapacidad visual.
Y aunque la propuesta fue prometedora, los libros que actualmente se encuentran en la web, incumplen con las normas impuestas y no pueden ser consultados.
Además, los alumnos que estudian en el Instituto Nacional para la Rehabilitación de Niños Ciegos y Débiles Visuales de la Ciudad de México, no han recibido sus libros de texto en Braille y macrotexto.
¿Y la inclusión?
Aunque por primera vez los libros dedicados a personas ciegas o débiles visuales se encuentran en internet, no podrán ser consultados porque las imágenes cargadas no funcionan con los programas que ellos ocupan.
Se trata de un acuerdo que incumple con el requisito ordenado en 2015, respecto a las disposiciones generales de accesibilidad web, que deben observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.
Dicho acuerdo se publicó en el diario Oficial de la Federación (DOF), en el apego a la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, firmado por México en 2007; el cual obliga a que las instituciones de gobierno diseñen sus sitios de internet y contenidos de modo a que se puedan consultar por completo con herramientas como la computadora.
Tras el regreso a clases, la Secretaría de Educación Pública (SEP), anunció que los libros estarían disponibles en la web desde el primer día de clases.
“Es una cuestión que va a ofrecer facilidades a la población, tanto a los maestros, alumnos y padres de familia”.
El secretario y economista Esteban Moctezuma, reiteró que ya estaba lista la versión digital, pero no fue así. Una investigación de Animal Político dio a conocer que la SEP postergó este plazo, y en aproximadamente dos meses ya existirá la versión para personas ciegas.
Las personas ciegas no pueden saber el contenido del texto ni de las imágenes si no se usa un “texto alternativo” que describa por completo la imagen. En las ediciones de los libros escolares, no contienen este tipo de texto, e incluso tienen una barrera que no permite leer.
“Se está trabajando en la Conaliteg para contar con la versión tecnológica que permita la consulta a los alumnos con estas necesidades; la Comisión tiene como meta publicar esta versión en aproximadamente 60 días”, dijo la SEP.
Por lo tanto, se podría pensar que se olvidaron completamente de la inclusión y solo pensaron en el tiraje de los libros.
A pesar de que el sitio web de la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos (CONALITEG), es accesible y se puede ingresar al menú del nivel de los libros, al llegar al que se desea consultar, ya no se puede leer.
“Un requerimiento muy importante y básico es la navegación con teclado. Los ciegos navegan con el teclado, le van dando tabulador, tab, tab, tab, enter, tab, enter, y así van interactuando. El problema de estas páginas, es que no son accesibles con teclado y están en imagen, entonces no puedes interactuar con el contenido y no es accesible a tecnologías de asistencia”, señaló Nancy Reyes, consultora en este tema.
“Están presumiendo muchísimo que es la primera vez que están en línea los libros de educación pública, pero los hicieron de una manera inaccesible, y están discriminando a los niños con discapacidad, aunque sea una discriminación por omisión”.
Nancy Reyes de Accessibility Lab
Hasta hoy, no existe una cifra oficial para saber cuántos libros faltan por entregar, ya que CONALITEG no reporta el avance de entrega por niveles.
Respecto al avance del reparto de libros, la SEP dijo:
Por lo que se refiere a la entrega de libros de Braille y macrotipo, se informa que esta iniciará una vez que se haya recibido la confirmación por parte de los estados, ya iniciadas las clases para tener la certeza de la matrícula, de cada entidad federativa, para hacer envío personalizado, a cada niño y maestro que lo requiera.
SEP
Por su parte, el Consejo Nacional para el Desarrollo de Inclusión de las personas con discapacidad (CONADIS), no ha dado a conocer su posición por el incumplimiento a la accesibilidad web de los libros de texto.
Ante esta situación tan decepcionante y la falta de libros especiales, la institución está reutilizando los del ciclo escolar anterior.
Al parecer los niños con discapacidad visual tendrán que esperar aún más para tener las herramientas adecuadas, y continuar en su formación educativa.
Una fuerza laboral diversa e inclusiva, es crucial para las empresas que desean atraer y retener a los mejores empleados.
Actualmente, la competencia por el talento es feroz, y la empresas deben tener planes establecidos para reclutar, desarrollar y retener una fuerza laboral diversa. Para lograrlo es necesario tener una política de diversidad e inclusión.
Datos sobre política de diversidad e inclusión en las empresas
El 70% de las compañías consideran tener política de diversidad e inclusión, sin embargo, solo el 11% la tiene.
Las empresas no se dan cuenta que no es suficiente contratar a candidatos de diversos orígenes (étnicos, género, orientación sexual, edad o con discapacidades).
Una compañía debe centrarse no solo en contratar a empleados de diferentes orígenes, sino también en tomarse el tiempo para aprovechar el valor que aportan, como diferentes ideas y experiencias.
“Las empresas que adoptan una política de diversidad e inclusión superan a sus pares”, dijo Josh Bersin, director y fundador de Deloitte, —firma privada número uno de servicios profesionales del mundo—.
La afirmación es muy cierta, pero falta que muchas marcas concuerden con ello.
¿Qué es la diversidad en el lugar de trabajo?
La diversidad abarca las múltiples maneras en que las personas pueden diferir, incluyendo género, raza, nacionalidad, educación, orientación sexual, estilo, experiencia funcional, y una amplia gama de otras características y antecedentes que hacen que una persona sea única.
Una investigación de Deloitte, encontró que la diversidad es percibida de maneras diferentes, de acuerdo a las generaciones.
Los Millennials ven la diversidad como una combinación de diferentes experiencias y perspectivas. Según ellos, la inclusión en el lugar de trabajo es un entorno de apoyo que da voz a todas las diferentes perspectivas sobre un tema determinado, desde el liderazgo hasta los empleados más nuevos
La Generación X y los Boomers, consideran
que la inclusión tiene que ver con un representante de diferentes razas,
géneros y otros grupos demográficos en el mismo lugar de trabajo, sin
considerar necesariamente la relación de la diversidad con los resultados
comerciales.
¿Qué es una cultura inclusiva?
Una cultura inclusiva es aquella en la que todos se sienten valorados y respetados, y pueden contribuir plenamente. Es un entorno colaborativo de apoyo y respeto que aumenta el compromiso de los empleados.
La inclusión es lo que haces con la diversidad una vez que la tienes en tu equipo.
Se trata de eliminar las barreras para garantizar que todos puedan participar plenamente en el lugar de trabajo, y tener el mismo acceso a las oportunidades.
La inclusión es buscar, valorar, y usar el conocimiento y experiencias de diversos empleados para beneficio empresarial.
Todos tienen la oportunidad de participar en la toma de decisiones o roles de liderazgo.
La compañía incluye diversos equipos que colaboran.
Se brinda consideración y apoyo a todos los empleados, independientemente de su discapacidad o capacidad.
¿Qué es diversidad e inclusión?
La diversidad y la inclusión son la misión, las estrategias y las prácticas de una empresa para respaldar un lugar de trabajo diverso, y aprovechar los efectos de la diversidad para obtener una ventaja comercial competitiva.
La diversidad y la inclusión son fundamentales para la innovación. Se necesita una fuerza laboral diversa e inclusiva para fomentar la creatividad y guiar las estrategias comerciales.
Estos son algunos de los beneficios de tener política de diversidad e inclusión:
Mayor compromiso de los empleados.
Mejor rendimiento.
Innovación.
Retención de talento.
Bienestar de los colaboradores.
Prioridades de diversidad e inclusión
En una encuesta realizada por Forbes a más de 300 ejecutivos senior, el 32% encontró que las prioridades de diversidad e inclusión de sus empresas (de acuerdo a RRHH o gestión de talentos), se componen de la siguiente manera:
El 65% reclutamiento de empleados diversos.
El 44% retención de talento diverso.
El 35% garantizar la diversidad en el lugar de trabajo.
El 29% desarrollar una sólida cartera de talentos diversos.
El 28% manejar los problemas intergeneracionales.
El 65% de los altos ejecutivos considera que la responsabilidad de implementar programas de diversidad e inclusión recae en RRHH, mientras que el 45% dice que esto está a cargo de los líderes senior dentro de una unidad o división de negocios.
El 56% de las empresas encuestadas está
totalmente de acuerdo en que la diversidad ayuda a impulsar la
innovación.
Mejores prácticas de diversidad e inclusión
Una encuesta realizada a 330 ejecutivos de recursos humanos, encontró que las mejores prácticas de diversidad e inclusión son las siguientes:
Trato justo.
Igualdad de acceso a las oportunidades.
Trabajo en equipo y colaboración.
Enfoque en innovación y creatividad.
Flexibilidad organizacional, capacidad de respuesta y agilidad.
Procesos de resolución de conflictos colaborativos.
Evidencia del compromiso del liderazgo con la diversidad (por ejemplo, nombrar un director de diversidad/igualdad).
Representación de diversidad en todos los niveles de la empresa y actores internos y externos.
Educación y formación en diversidad.
Estrategias de diversidad e inclusión
Algunas de las estrategias clave del marco de diversidad e inclusión de Bersin de Deloitte, incluyen:
Crear un enfoque y una estrategia a nivel de CEO/COO/CHRO.
Asignar a un alto ejecutivo la responsabilidad de liderar y patrocinar el programa de diversidad e inclusión.
Crear estándares de comportamiento y responsabilizar a los líderes por los resultados.
Capacitar a personas de todos los niveles sobre temas como prejuicios inconscientes.
Integrar estrategias de diversidad e inclusión en el reclutamiento, la gestión del desempeño, la evaluación del liderazgo y la capacitación.
Crear redes de empleados (grupos de recursos de empleados y de alcance comunitario).
Métricas de éxito de diversidad e inclusión
La encuesta de Forbes encontró que el 60% de las empresas tienen métricas para medir el éxito de sus esfuerzos de diversidad e inclusión.
Las métricas revelaron que su éxito depende de diferentes factores:
El 77% productividad de los empleados.
El 67% moral de los colaboradores.
El 58% rotación de personal.
Los altos ejecutivos deben rendir cuentas por el desempeño de sus programas de diversidad e inclusión, a través de:
66% evaluaciones de rendimiento.
51% bonos.
48% revisiones de negocios/departamentos.
42% aumentos salariales.
41% promociones.
La principal prioridad de diversidad e inclusión, es la contratación de empleados diversos.
Aproximadamente el 50% de las mejores prácticas de diversidad e inclusión, no están directamente relacionadas con la diversidad per se, sino que son prácticas deseadas por todos, como el trato justo y la flexibilidad organizacional.
Para tener éxito, diversidad e inclusión deben ser una estrategia comercial de arriba a abajo, y no solo un programa de recursos humanos.
La diversidad e inclusión en el lugar de trabajo son más importantes que nunca, y la importancia solo seguirá creciendo a medida que las empresas continúen invirtiendo en este tipo de programas.
Se necesita una fuerza laboral diversa e inclusiva para impulsar la innovación, fomentar la creatividad y guiar las estrategias comerciales. Varias voces conducen a nuevas ideas, nuevos servicios y productos, y alientan el pensamiento innovador.
Las B Corp tienen grandes ventajas cuando hacen el bien. Muchas empresas no entienden exactamente que hacer el bien será benéfico para su negocio, sin embargo, los buenos resultados son una realidad.
Un negocio que hace el bien
Legacy Vacation Resorts (LVR) es una B Corp que sabe que hacer el bien es de gran ayuda para una empresa. No solo comprende la necesidad de crear prosperidad compartida para garantizar un mejor futuro para las personas y el planeta, sino que tiene varios programas de fomento a la economía circular, y planes para incrementar el número de proyectos en el futuro.
LVR es una empresa de hospitalidad con sede en Orlando, Florida. Cuenta con ocho ubicaciones en cuatro estados que ofrecen alojamiento en hoteles de tiempo compartido.
El cofundador y presidente, Jared Meyers, entiende que hacer el bien es bueno para tu negocio. Él se inspiró en el movimiento B Corp y consideró esencial alinear sus valores personales de capitalismo consciente y sostenibilidad con los de su negocio.
Misión de LVR
La misión de LVR es brindar vacaciones que puedan crear momentos únicos y recuerdos duraderos, pero de una manera que respete al medio ambiente, a los empleados y la comunidad.
En este caso, al utilizar el negocio como una fuerza que hace el bien, el objetivo es educar a la industria hotelera para lograr desarrollo económico sostenible.
https://www.instagram.com/p/B1ZsrZegYZO/
La visión es convertirse en la mejor opción de proveedor para las familias que buscan experiencia vacacionales amigables, cómodas y a precios accesibles.
Al elegir Legacy Vacation Resorts, perteneces a una familia que desea ayudarte a disfrutar tu tiempo libre con tus seres queridos, construyendo legados de vacaciones.
Su objetivo es proporcionar el tipo de opciones, destinos y servicios que generan esa emoción.
https://www.instagram.com/p/BzsyGigAU31/
Hacer el bien es bueno para tu negocio: caso LVR
Compensación de la huella de carbono
LVR usa combustibles fósiles para impulsar sus actividades cotidianas. Al utilizarlos se emite carbono a la atmósfera, y por esta razón, la empresa ha acordado un estándar para calcular la huella de carbono de las estancias de alquiler.
Para calcularla, miden el uso de energía en todos los resorts. Este uso de energía toma en cuenta el tipo de energía utilizada, la ocupación, diversos espacios y distintas actividades realizadas en interiores.
Reducir los desechos
LVR ofrece servicios de reciclaje en todas sus ubicaciones gracias a la ayuda de la organización sin fines de lucro, Clean the World, dedicada a reciclar productos de higiene usados; los reutiliza en comunidades vulnerables en todo el mundo.
https://www.youtube.com/watch?v=0tDc5tffFGE
Emisiones de carbono
LVR produce 6 mil 780 toneladas métricas de dióxido de carbono cada año de la energía que consume.
El objetivo para el 2025 es reducir 25% las emisiones.
Reducir los combustibles fósiles
En un esfuerzo por reducir los combustibles fósiles, los ocho resorts de vacaciones Legacy han instalado conectores Tesla y conectores universales, se encuentran ubicados en cada propiedad para uso complementario.
https://www.instagram.com/p/BzTM26aAyLc/
Programas para hacer el bien de LVR
LVR ofrece un programa de compensación de carbono para los huéspedes que reservan directamente a través del sitio web.
La B Corp calcula un estándar de la huella de la estadía de un huésped, luego dona a organizaciones que ayudan a combatir el cambio climático para contrarrestar ese impacto.
Cada una de las propiedades también ofrece un sólido programa de reciclaje, cargadores de vehículos eléctricos de cortesía, accesorios y electrodomésticos de bajo consumo, así como sistemas de gestión del agua para ayudar a reducir el consumo y el desperdicio de este elemento vital.
Como parte de su compromiso con los empleados y la comunidad, LVR implementó un programa de salario digno (un gasto anual adicional de 300 mil dólares) para los empleados en actividades de voluntariado.
La compañía también busca apoyar la economía circular, utilizando productos, servicios de proveedores y vendedores locales B Corp, siempre que sea posible.
Esto no solo contribuye a una economía local más saludable, sino que educa a los huéspedes a comprar productos responsables.
Aunado a esto, LVR lanzó un programa anual de becas para proporcionar tres becas a los empleados, y ofrece un programa de reembolso de energía en la sede en Orlando; el propósito es que los empleados puedan comprar luces LED al costo de la compañía, y así ayudar a reducir su huella de carbono en el hogar.
Los colaboradores también tienen una selección de opciones de inversión socialmente responsables, disponibles en sus planes de jubilación.
Otra iniciativa de LVR es el programa Income Advance para empleados. Este programa es para empleados de LVR con una tenencia de un año o más, en él se ofrece asistencia bancaria al proporcionar fondos prestados de 500 a 2500 dólares para gastos de emergencia.
Los préstamos se reembolsan mediante deducciones automáticas de la nómina, lo que aumenta la calificación crediticia del prestatario. Una vez que se paga el préstamo, la deducción de la nómina continúa y se transfiere a una cuenta de ahorros.
Este programa ayuda a los empleados a evitar préstamos predatorios para atender las necesidades financieras de emergencia; genera créditos y ahorros, educación financiera y estabilidad financiera.
LVR espera ser una inspiración para otras compañías en la industria hotelera, y un ejemplo de que el negocio para bien trae grandes beneficios.
El presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) destacó la
participación de la iniciativa privada como indispensable para el progreso
nacional, al presentar su Primer Informe de Gobierno.
Recalcó que “los empresarios están invirtiendo, tienen
visión social, crean empleo, aceptan utilidades razonables, pagan sus
contribuciones fiscales y eso me mantiene optimista para no fallarle al pueblo
de México”.
Explicó que su Administración busca desechar la anterior obsesión
tecnocrática de medir el progreso en base al crecimiento económico, ya que lo
fundamental no es lo cuantitativo sino la adecuada distribución de la riqueza entre
la población.
Explicó que su modelo económico de gobierno se supedita a cuatro
puntos que son: fortalecimiento de la economía popular, realización de proyectos
regionales, fomento de la participación de la iniciativa privada y promoción de
la inversión extranjera.
En el evento realizado en Palacio Nacional, calificó de
indispensable la participación de la iniciativa privada en el país y
ejemplificó con el caso de los empresarios que edifican los gasoductos del país
y acaban de aceptar modificar los contratos que tenían, lo cual permitirá un
ahorro de 4,500 millones de dólares para la Comisión Federal de Electricidad
(CFE).
Agradeció de manera directa a los empresarios Carlos Slim,
presidente de Grupo Carso, así como a Carlos Salazar, del Consejo Coordinador
Empresarial (CCE), y Antonio del Valle, del Consejo Mexicano de Negocios, por su
participación y disposición en esta renegociación.
“Somos políticos, profesionales y empresarios, pero sobre
todo somos mexicanos”, dijo y felicitó al sector privado por pensar en México.
En el primer punto del modelo económico de la Federación
relató que se ha mejorado la condición de vida del campo con el otorgamiento de
1.5 millones apoyos económicos a pequeños productores, así como el establecimiento
del Programa de Precios de Garantía que beneficia a 2 millones de pequeños
productores.
Además que se están sembrado un millón de hectáreas de
árboles frutales y maderables creando 230 mil empleos permanentes en el sureste
nacional; se evita la sobreexplotación de mantos acuíferos y se fomenta la pesca
sustentable.
También informó la creación de la empresa Internet para
Todos, que ofrecerá este servicio gratis en todo el país, empezando con los
13,500 centros integradores de la CFE que darán servicio en 166 mil comunidades
marginadas.
En el mes de julio ofreció un informe por el primer
aniversario de las elecciones, destacando los avances
en 78 de los 100 compromisos del gobierno federal. Previamente, había ofrecido
un informe por los 100 días de su gobierno.
En esta ocación, como en las anteriores, López Obradod no
hizo referencia explícita a la responsabilidad social empresarial aunque
destacó el compromiso de la iniciativa privada.
Puntualizó que “en los primeros siete meses del año se han
creado en términos generales poco más de un millón de empleos, entre los
generados por la iniciativa privada y los gobiernos en sus diversos programas
implementados”.
Al presentar su informe, resaltó los avances en la construcción
del Tren Maya; la ampliación del puerto de Salina Cruz y de Coatzacoalcos; el desarrollo
de infraestructura del Itsmo de Tehuantepec, y el nuevo Aeropuerto de Santa
Lucia que solucionará la saturación del actual Aeropuerto de la Ciudad de
México y representa un ahorro de 100 mil millones de pesos.
Felicitó directamente a las secretarías de Marina (Semar) y
del Medio Ambiente (Semarnat) por proteger las islas de México y realizar la
reconversión de las Islas Marías como un centro cultural de alta calidad.
AMLO tiene 278 días como Presidente de México, realizando
212 giras a las entidades de la república y otorgando 198 conferencias
mañaneras.
Seguridad, el mayor desafío
AMLO aceptó que en seguridad pública se tiene el gran
desafío del actual gobierno y se debe privilegiar el ataque directo a este
flagelo desde su origen, sin recurrir al uso de la fuerza.
“También se han establecido mecanismos de protección a la prensa, así como en la identificación de las miles de personas fallecidas en los pasados 10 años y se seguirá creciendo en la presencia de la Guardia Nacional en todo el país”.
AMLO
Admitió que “la seguridad es nuestro principal desafió, no
son buenos resultados en el combate a la inseguridad, pero soy perseverante y
me comprometo a pacificar el país”.
Fin a contubernios entre sectores público y privado
López Obrador indicó que su gobierno tiene la meta de
impulsar el desarrollo económico nacional y acabar con la idea falaz de que el
Estado no debe buscar el impulso económico sino limitarse a dar facilidades al
sector privado.
También se canceló la condonación de impuestos a grandes
grupos empresarios para evitar el “huachicol fiscal”, pues era un ofensivo
privilegio que permitía que grandes corporativos no pagarán impuestos, dijo.
La esencia de la propuesta económica de su gobierno,
explicó, es que la austeridad sea una forma de vida, ya que la crisis nacional
y el predominio de la corrupción pública y privada eran imperantes en el modelo
neoliberal en los pasados 36 años.
Esta situación, en los dos pasados sexenios, permitió que 108
grandes contribuyentes se beneficiarán con la evasión fiscal de 213 mil
millones de pesos. En días pasados, la Secretaría de Hacienda dio a conocer que
habrá condonación de impuestos a poco más de 200 mil contribuyentes físicos
como morales.
Cada vez más empresas y personas se unen a favor del cambio climático, esto genera conciencia respecto al tema, y tiene como resultado un cambio de hábitos y prácticas a favor del medio ambiente.
Es necesario que poco a poco se incrementen aún más las acciones a favor del planeta, y una de las tareas más fáciles para contribuir es por medio del reciclaje.
Marcas como Netflix, Telcel, Movistar y Herdez lo saben. Recientemente crearon una alianza para que los mexicanos podamos aprovechar los “beneficios inmediatos” de reciclar.
Una de las iniciativas que han propuesto para animar a más personas a que lo lleven a cabo, es que al reciclar latas de aluminio, los clientes de Telcel, Movistar y Netflix intercambien esas latas por dinero electrónico.
Para obtener dinero electrónico lo único que debes hacer es reciclar latas de atún, frijoles, verduras, refresco, entre otras.
Se introducen en máquinas recolectoras que se encuentran ubicadas cerca de supermercados en distintas partes del país.
Y bajo el concepto, Reverse vending machine, la maquina recibe envases usados vacíos y a cambio otorga atractivas recompensas como tiempo aire, dinero electrónico y hasta el pago de Netflix.
Reciclar latas
La compañía explica que solo debes introducir las latas en las máquinas que se encuentran en Baja California, Chihuahua, Ciudad de México, Estado de México, Jalisco, Michoacán, Nuevo León, Querétaro, Sinaloa y Sonora.
Y para obtener el dinero electrónico es necesario registrarse en estas máquinas recolectoras con tu número de celular o escaneando un código QR, a través de la app “Por un mundo más vivo”.
Por cada lata podrás obtener un peso digital, los cuales son acumulables pero no pueden ser intercambiados por efectivo.
Para que la máquina pueda recibir los productos de aluminio, las latas deberán estar vacías, limpias y sin aplastar.
Con Recicla la lata, la marca Herdez® busca revitalizar las ciudades más pobladas del país, e invita a todos los ciudadanos y residentes a cuidar su entorno mientras reutilizan latas.
Amigos las máquinas para reciclar latas de Herdez ya están en Culiacán y me emociona mucho :) puedes llevar tus latas y canjearlas por tiempo aire, boletos del cine, netflix y un montón de servicios más. Apoyas al medio ambiente y apoyas tu economia al mismo tiempo :) pic.twitter.com/vLd0dlFHA9
Cabe mencionar que también podrás pagar servicios de entretenimiento como Netflix, Spotify, Pase Urbano, Televia y Skype, por un mes.
Asimismo, los pesos electrónicos sirven para pagar membresías para Xbox Live Gold, PlayStation Plus, Nintendo, PlayStation Store, y boletos de Cinépolis.
Por otro lado, también es posible pagar servicios como Telmex, Dish, Sky, Total Play, Izzi, Megacable, Cablevision y luz.
Ya puedes reciclar tus latas gracias a las máquinas recolectoras instaladas en Casa Ley por parte de Herdez. Cada lata te dará puntos que podrás canjear por diferentes servicios. pic.twitter.com/MiU2V8E8ai
Dividir a la sociedad en distintos grupos: “superiores o inferiores”, es parte de una mala práctica que refleja a una comunidad racista.
En México, existe una lucha para eliminar los signos racistas y que estos ya no se propaguen a más personas, sin embargo, no ha sido suficiente. La sociedad, e incluso algunas marcas, siguen cometiendo el error y contribuyen al racismo.
Entonces, si un mexicano tiene una piel más oscura, la mayoría
de las veces recibe menor remuneración y tiene más dificultades de encontrar
empleo.
La Encuesta Nacional sobre Discriminación (ENADIS) 2017, afirma que entre más oscura sea la piel, habrá menor remuneración y menos oportunidades de alcanzar cargos como directivo, jefe o profesionista.
El 6% de la población mexicana de 18 a 59 años con tono de piel más clara, reporta tener cargos de director, jefe o funcionario, mientras que solo 2.8% de las personas con la tonalidad más obscura logra tener estos puestos: menos de la mitad de las personas morenas accede a esos escaños profesionales.
Según el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), el 44% de las personas de tez morena se desempeña como trabajadores agropecuarios o en servicios personales, y únicamente el 28% de los mexicanos blancos realiza estas actividades.
Las profesiones de jornaleros, campesinos o trabajadores domésticos son realizadas, en su mayoría, por personas con piel oscura, 49% contra 24% de piel clara.
Esta es la mayor diferencia con respecto a otros países, pues en Brasil, la proporción es de 24% contra el 13%, respectivamente; en Colombia es de 35% y 29% y Perú es de 12% contra 7%.
México va contra el racismo
El racismo está tan impregnado en México que muchos habitantes del país no saben cómo es que se comete. Por tal motivo, es necesario lanzar campañas para mostrar a los mexicanos qué es el racismo y cómo evitarlo.
Marcelo Ebrad, secretario de Relaciones Exteriores en el país, comentó recientemente que nuestro país buscará el apoyo de otros países para alzar la voz contra el supremacismo blanco, el terrorismo, los crímenes de odio, el crecimiento de la xenofobia y sobre todo el racismo.
“México tiene una condición primordial para derrotarlos, en buena medida porque tiene un gobierno legítimo, trasparente y con el respaldo popular. Nuestro país puede encabezar la batalla en contra de la xenofobia, el racismo, los crímenes de odio, y todo aquello que va en torno a esa corriente ideológica; esa va a ser nuestra función, nuestra tarea, y es a lo que nos llama hoy la coyuntura política en la que estamos, y son nuestras más profundas convicciones”.
Para él, esto se trata de un logro muy grande para la comunidad mexicana:
“pensábamos que iba ser imposible, pero seguro no es un logro de mi persona, hablo del Servicio Exterior Mexicano. Se comprometen todos los estados a tomar las medidas pertinentes contra xenofobia, racismo y supremacismo, por primera vez (digo por primera vez referido a ese evento en particular). Es un gran avance porque ahora se va a disponer de un instrumento vital muy importante, que es la obligación de los Estados Unidos de tomar las medidas pertinentes y necesarias para que esto no se propague”.
Ebrad ha promovido una reunión con los países hispanos para crear un frente a favor de la diversidad racial y cultural, ya que lamentablemente la comunidad latina y los mexicanos son los más vulnerables.
Las empresas de transporte privado con chofer como Didi, Uber o Beat, junto con el gobierno de la Ciudad de México, podrían compartir información sobre los conductores de aplicaciones que tengan mal comportamiento.
De acuerdo con Ramón Escobar, director general de Cabify México para El Economista, esto se discutió hace unos días en una reunión entre los representantes de cada plataforma y la jefa de gobierno, Claudia Sheinbaum con el fin de hablar sobre temas de seguridad y los protocolos de emergencia ante el aumento de agresiones hacia los usuarios de dichas aplicaciones, sobre todo hacia las mujeres.
El directivo dijo que actualmente están estudiando la posibilidad de intercambiar información de los conductores apegados a aspectos locales y cuestiones de discriminación.
Se habló de la posibilidad de compartir o tener una lista en común de conductores que tienen un comportamiento potencialmente riesgoso dentro de los márgenes de algunas leyes locales.
Ramón Escobar, director general de Cabify México
Entre los temas que se tocaron en la reunión se habló acerca de la accesibilidad de la información, los datos que se involucrarán y los aspectos a considerar, así como las consecuencias de ello.
Cada plataforma tiene sus propios protocolos de seguridad tanto para el usuario como para el conductor, ya que hay diferentes situaciones de riesgo.
Asimismo se informó que están trabajando en protocolos que podrían ayudar a la industria y darle más formalidad y seriedad.
Alrededor del 12% de los conductores se han visto afectados porque se les toma en cuenta sus antecedentes penales o porque no aprueban sus exámenes psicométricos.
Entre las soluciones para disminuir las agresiones, se está planeando que se contrate a mujeres conductoras para tener un impacto positivo.
Sin embargo, afirmó que se tendrán que analizar las oportunidades y los retos para que más mujeres se unan a esta industria.
Mayor seguridad
Entre las acciones de seguridad que se han adquirido están la de contar con un botón de emergencia dentro de la aplicación.
Este botón está conectado con el C5, y aunque se trabaja con un programa piloto, éste botón es muy funcional.
“Se va a discutir cuál es el mejor mecanismo, si es a través de una conexión directa tecnológica, un mensaje o de compartir información de alguna forma a través de una plataforma. Sobre todo se habló de qué tan rápida capacidad de respuesta se puede tener”, explicó.
Se trabajará de manera conjunta con el gobierno de la Ciudad de México para que siempre exista una versión funcional y práctica.
Ahora, las reuniones entre el gobierno y las plataformas de movilidad serán rutinarias con el fin de compartir y revisar datos relevantes en los que deben mejorar cada uno o simplemente compartir.
Una publicación compartida de Uber México (@uber_mex) el
“El poder tener reuniones para revisar la data que tenemos cada uno, la operativa de cada plataforma en pro de que se pueden prevenir las incidencias de riesgo, reaccionar mucho más rápido y mejorar los mecanismos que ya tiene el gobierno para favorecer este resultado”, mencionó
La unión de las plataformas con el gobierno podría mejorar el sistema de seguridad, sin embargo, cada plataforma deberá comunicar a sus choferes que compartirán sus datos personales, ello evitaría que el colaborador se moleste por no avisar de esta situación. Asimismo, tiene que tomar precauciones para evitar el mal uso de datos ante este cambio.
Cultivada en todo el mundo, la alfalfa contiene muchas propiedades medicinales y alimenticias. Es benéfica para la salud y se caracteriza por ser una planta herbácea con pequeñas flores púrpura que crecen en el racimo.
Las formas más comunes de consumirla son en agua, té y ensaladas. El valor nutricional que aporta es rico en calcio, potasio, hierro, fósforo, magnesio, sodio y zinc. Y contiene vitamina A, C y K. Estos componentes ayudan a desintoxicar tu cuerpo y a fortalecer tu sistema inmune: previene anemia y ayuda a que la piel luzca radiante.
Incluso las personas diagnosticadas con desnutrición, principalmente los niños, pueden consumir la alfalfa para mantener su organismo saludable y nutrido, siempre y cuando se combine con una dieta balanceada.
Un programa a favor de la nutrición
La desnutrición es una de las principales enfermedades que enfrenta la población infantil mexicana, en caso de no ser atendida a tiempo, puede causar severas limitaciones físicas y mentales irreversibles.
Este problema es de gran relevancia para Orden de Malta México, una organización que ofrece servicio continúo a favor de personas vulnerables y enfermas. En 2004 se creó el programa Ayúdame a Crecer, el cual tiene como fin mejorar la nutrición y salud de niños de 6 a 12 años que viven en comunidades vulnerables en el país. Se ha implementado en Ciudad de México, Hidalgo, Puebla, San Luis Potosí, Estado de México y Tabasco.
Aliados en la iniciativa
Fundación Gigante es el brazo filantrópico de Grupo Gigante, cuenta con tres ejes rectores: salud, educación y auxilio en desastres naturales. Con estos tres pilares ha logrado mejorar la calidad de vida y ha fomentado el bienestar de muchas familias mexicanas.
Con el pilar de salud se ha acercado a niños a lo largo de la República Mexicana, para impulsar programas integrales de nutrición que cumplen de manera oportuna con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 2: Hambre cero de la Agenda 2030.
Este trabajo lo ha logrado con el apoyo de organizaciones como la Orden de Malta México, con quien desde 2007 tienen un vínculo especial a través del programa Ayúdame a Crecer, dándole seguimiento a niños y niñas de escasos recursos para contribuir con su alimentación y bienestar.
Características de la golosina rica en alfalfa
FORTIPLUS es un suplemento de origen suizo, y manufacturado en México. Su donación es posible gracias a la Orden de Malta México por la Asociación Franco Mexicana, Suiza y Belga de beneficencia, I.A.P, por lo tanto no se encuentra en venta comercial.
Estas golosinas están elaboradas a base de alfalfa, son entregadas mensualmente a niños y niñas de zonas vulnerable. Cuentan con una presentación atractiva para los pequeños, tal como si estuvieran disfrutando el dulce de su preferencia pero cuentan con las vitaminas que su cuerpo necesita.
Por ejemplo, Gustavo es un pequeño de cuatro años al que le encantan los dulces, vive en la comunidad de San Lucas, Hidalgo. Desde hace algunos años, él y sus hermanos reciben estos paquetes de suplementos que ayudan a combatir y prevenir su desnutrición.
Gustavo disfruta de las paletas de uva, la pulpa de tamarindo y chabacano, los cacahuates confitados, las gomitas y el atole de chocolate que su mamá le prepara a él y a sus hermanos.
Y así como él, más de 3,580 niños de distintas zonas de la República Mexicana, reciben cada mes estas golosinas, gracias a la alianza entre Fundación Gigante y la Orden de Malta México.
Ayúdame a crecer programa integral
El programa integral no se limita a combatir la desnutrición de niños mexicanos por medio de golosinas de alfalfa, también cuenta con jornadas donde médicos y enfermeras voluntarias brindan consultas médicas y odontológicas; se hace una revisión de signos vitales, y de ser necesario, se realizan curaciones sencillas para procurar su bienestar.
Aunado a esto, cuando se implementa este programa en una nueva comunidad, los padres de familia son capacitados para que conozcan los beneficios de FORTIPLUS y obtengan conocimientos del uso del plato del buen comer y la jarra del buen beber.
Ayúdame a crecer, también educa a las madres de familia en temas de nutrición, se les brindan talleres para saber cómo cocinar soya en distintos platillos para sus familias.
Gracias al apoyo de Orden de Malta México y Fundación Gigante, muchas familias se benefician de este tipo de programas que generan un gran bienestar social con fórmulas innovadoras como esta.
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), forman parte de la Agenda 2030 que se aprobó el 25 de septiembre del 2015, durante la Cumbre de las Naciones Unidas (ONU); contó con la asistencia de más de 150 líderes mundiales.
Poner fin a la pobreza en todas sus formas, así como brindar una educación de calidad universal para 2030, es uno de los objetivos planteados.
Para que todos los países comprometidos puedan alcanzar la meta, será necesario dinero, especialmente en las finanzas públicas.
Financiar los ODS; esto hacen los países en desarrollo
Para implementar los ODS, los países en desarrollo deberán depender de sus propios recursos. SegúnEl País, la Agenda 2030 prevé que el primero de los objetivos será fortalecer la movilización de recursos internos, y así mejorar la capacidad nacional de recaudación de impuestos y otros ingresos.
La deficiente gestión fiscal, significa que los países en desarrollo, en particular los de África (continente que alberga a 27 de los países más pobres del planeta), a menudo padecen inflación y crisis de la deuda, y muchos están a merced de los ciclos de precios de las commodities materias primas o productos básicos.
La recaudación de impuestos es un gran reto para estas economías: en promedio, los países de ingresos bajos ingresan entre el 10% y el 20% de su PIB en este concepto, frente a un 40% en los países ricos.
Lo países en desarrollo normalmente tienen economías informales grandes, invierten poco en la infraestructura necesaria para implementar una tributación personal.
Estudios hechos por el diario español demuestran que la eficacia de la recaudación de impuestos y la solidez de los sistemas presupuestarios, depende de forma crucial del grado en que las instituciones políticas dispongan de mecanismos de limitación del poder ejecutivo.
Los gobiernos con sistemas creíbles e institucionalizados tienden no solo a recaudar más ingresos por impuestos, sino a tener procesos presupuestarios más transparentes y predecibles.
Mencionan que la implementación de mecanismos de limitación del poder ejecutivo, produciría un aumento de 2.4% de la proporción del PIB.
Los avances se podrían traducir en más libros de texto para las escuelas locales, mayor cantidad de vacunas para los servicios de salud, y más recursos para los programas de reducción de pobreza.
Un gran avance hacia el logro de los ODS podría ser un sistema tributario limitado por instituciones que garanticen la transparencia y la rendición de cuentas.
Los resultados no se verán reflejados de inmediato, pero poco a poco habrá cambios: “la integración de pesos y contrapesos a la función de gobierno para limitar la discrecionalidad de la autoridad presupuestaria del ejecutivo, es esencial para lograr el tipo de transformación estructural que los países en desarrollo necesitan, y de esta manera crear futuros más prósperos y estables que se extiendan mucho más allá de 2030”.
ODS
Los ODS ayudan a las empresas proporcionando un camino integral y holístico hacia un futuro compartido, más resistente en una línea de tiempo que promueve resultados y responsabilidad.
La clara articulación de estos 17 objetivos universales crea un lenguaje compartido capaz de generar oportunidades de unidad y colaboración.
Los ODS han sido considerados lo más cercano a una estrategia de sostenibilidad para la humanidad. Estos son un intento audaz para erradicar algunos de los problemas globales como la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas disfruten de paz y prosperidad.
5.7 millones de botellas de agua están siendo retiradas de supermercados y tiendas de autoservicio, de acuerdo con la Comisión de Seguridad de Productos para el Consumidor (CPSC, por sus siglas en inglés).
Retiran botellas por riesgo de asfixia
La CPSC dijo que la boquilla de silicona transparente que tienen las botellas, puede deprenderse y causar asfixia.
La compañía dijo que recibió 149 informes de desprendimiento de boquillas, incluidos 18 casos en donde fueron encontradas en bocas de niños.
Las botellas de agua retiradas de Walmart, Costco y Target, entre otros supermercados, se vendieron desde abril de 2018 hasta junio de 2019.
De acuerdo con la declaración de uno de los portavoces de Contigo: “como innovador líder en botellas de agua, tazas de viaje y botellas para niños, Contigo pone la seguridad y la calidad primero. Y como parte de nuestro compromiso con la seguridad del consumidor, Contigo, en asociación con CPSC, retira voluntariamente las tapas de las botellas de agua Contigo Kids”.
“Se recomienda a los consumidores dejar de usar inmediatamente las botellas de agua retiradas del mercado, y contactar a Contigo para obtener instrucciones de inspección y una tapa de reemplazo gratuita”.
Esto es lo que dice en la publicación que lanzó en sus redes sociales acerca de la comercialización de sus botellas:
Contigo ® identificó que el tapón de silicona claro de la botella de agua, en algunos casos puede separarse de la tapa. La tasa de incidente de los consumidores que informa de la separación del pitorro de silicona, es muy baja, y no se han reportado lesiones. Por precaución, alentamos a los consumidores que compraron una botella de agua de contigo ® kids cipy del 2018 de abril hasta el 2019 de junio, visitar nuestro sitio web, www.gocontigo.com/recall. Si tienes una tapa de botella de agua afectada, pide una de reemplazo gratis.
Lamentamos sinceramente a nuestros consumidores por las molestias. La seguridad de los niños es de suma importancia para contigo ®, y hemos trabajado rápidamente para corregir este problema y proporcionar una solución.
Retirar antes de fallar
Prevenir es parte de la responsabilidad de las empresas. Contigo, lo está haciendo bien, sin embargo necesita tener una difusión mucho mayor de la solución que está proporcionando.
Contigo está evitando una crisis corporativa, de esta forma se prepara para prevenir daños permanentes en la reputación corporativa.
Con el comunicado que lanzó en sus redes sociales, la empresa reiteró su compromiso con la seguridad de sus productos.
Contigo identificó y evaluó las consecuencias que la comercialización de sus productos puede traer, y quiso prevenir cualquier accidente con el compromiso de mejorar su producto.
La advertencia que está haciendo antes de tener un accidente, hace que la empresa sea auténtica y tenga mucho más credibilidad.
The Home Depot y TECHO continúan trabajando juntos para construir un mejor México, en esta ocasión unieron fuerzas para construir dos viviendas para familias en situación de pobreza en Zacango en el Estado de México.
Ambos hogares forman parte de la iniciativa de The Home Depot, “Unidos por la Vivienda”, en la que se destinarán más de $3 millones de pesos para la construcción de 66 nuevas viviendas en conjunto con las instituciones TECHO, Construyendo, y PienZa Sostenible, en el país.
Dicha iniciativa nace gracias al apoyo de más de 20 proveedores de The Home Depot, los cuales sumaron esfuerzos y por cada peso donado, The Home Depot duplicó la cantidad para apoyar a miles de familias que viven en situación de pobreza.
“En The Home Depot nos sentimos orgullosos de poder seguir apoyando a los que más lo necesitan. En los últimos años hemos logrado sinergias con grandes instituciones como TECHO que nos permiten lograr nuestro objetivo. Estamos convencidos de que juntos es posible construir un mejor país”, expresó Erika Díaz, Vicepresidenta de Ventas en Línea, Mercadotecnia y Relaciones Públicas de The Home Depot México.
Con la construcción de estos nuevos hogares, las familias Rogel Nava y Reza Velázquez, podrán continuar con su desarrollo familiar y personal en una vivienda segura y digna.
Estas viviendas están construidas con paneles de madera prefabricados, techos de chapa con aislantestérmicos y apoyadas sobre 15 pilotes de madera que la aíslan de la humedad del suelo.
Este proyecto, en el que participaron 20 asociados, se llevó a cabo a través del programa de voluntariado “Equipos Depot”, uno de los más grandes e importantes en México, cuyo objetivo es mejorar espacios públicos en el país, incluyendo viviendas, escuelas, centros comunitarios y parques.
Los Equipos Depot concentran los esfuerzos de los asociados (as) para ayudar a la comunidad a través de acciones que asociados de las más de 120 tiendas llevan a cabo en las zonas en las que se encuentran. La compañía aporta los recursos y sus colaboradores su entusiasmo, tiempo libre, conocimientos técnicos y vocación de servicio para cambiar la realidad de cada lugar.
A lo largo del 2018, The Home Depot realizó 790 proyectos con los que benefició a 564 instituciones pertenecientes a los sectores más vulnerables de la sociedad, a través de su programa de voluntariado Equipos Depot. También donó más de $96 millones de pesos en mercancía y productos de alta calidad para 431 instituciones.
Así, The Home Depot México demuestra con hechos su compromiso de generar mejores condiciones sociales, de dignidad y de calidad de vida en aquellos lugares donde tiene presencia, reafirmando así su condición de Empresa Socialmente Responsable.
Nestlé, la empresa multinacional suiza, sabe que el suministro adecuado del agua es sumamente importante para una vida digna en las comunidades donde opera. El tema es prioritario para ellos y ya ha llevado manos a la obra.
¿Qué está haciendo con respecto a esto? ¡Te lo contamos a continuación!
La situación del agua
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el 61% de las personas en todo el mundo carece de acceso a un saneamiento de agua, y cada año mueren millones de personas por enfermedades causadas por un suministro de agua inadecuado, saneamiento e higiene.
Además, un informe de UNICEF, realizado en 2018, encontró que el 31% de las escuelas carecen de acceso a agua potable, el 34% no cuenta con baños decentes y el 47% no tiene buenas instalaciones de higiene, lo que significa un verdadero problema para la población infantil.
Por tal motivo, la empresa, organizaciones y gobiernos se han involucrado para lograr que el líquido vital llegue de manera segura a las comunidades. Nestlé lo hará posible por medio de WASH.
¿Qué es WASH?
El acrónimo WASH (por sus siglas en inglés: Water, Sanitation and Hygiene) hace referencia a Agua, Saneamiento e Higiene, por lo que se debe poner atención desde todos los sectores y no solo el empresarial.
Desde 2014, Nestlé se comprometió públicamente a liderar la implementación de la Promesa WASH —una iniciativa del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible—, en todos los centros de trabajo de Nestlé.
Hasta la fecha, más de 750 mil personas en todo el mundo se han beneficiado de los proyectos de agua, saneamiento e higiene cerca de las fábricas de Nestlé, y cuenta con alianzas a largo plazo con empresas y ONG asociadas como la Federación Internacional de la Cruz Roja (FICR) para este trabajo.
Nestlé apuesta por el agua
WASH se implementó en Centroamérica desde el 2015 en 16 sitios, entre fábricas, centros de distribución, oficinas de ventas y oficinas centrales, y forma parte del Estándar Alliance for Water Stewardship (AWS) para 2025.
Consiste en hacer que los sitios de producción sean más eficientes en el uso del agua, y compartir el conocimiento de la hidrogeología con todos los stakeholders.
Durante el primer año de implementación, Nestlé evaluó el acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento de más de 3 mil 500 colaboradores de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.
Todas las fábricas y centros de distribución, cumplieron satisfactoriamente con los compromisos y se establecieron planes de mejora en casos concretos.
Ejemplos de éxito de WASH
Nigeria
En la fábrica de Nestlé Pure Life en Abaji en Nigeria, los niños no asistían a la escuela porque no tenían agua limpia para su aseo personal. Los niños y sus padres caminaban cerca de un kilómetro para buscar agua de un río cercano.
En 2016, la vida de estas personas cambió: Nestlé Waters apoyó con la construcción de un punto de acceso para agua, lo que significó que ya no tenían que caminar hacia el río, y tuvo como consecuencia una mayor asistencia a la escuela.
Pakistán
Nestlé Pakistan ha establecido siete instalaciones de agua potable cerca de las fábricas. Como signatarios del WASH, la empresa asegura de que todos los empleados de Nestlé en el mundo tengan acceso a agua potable, saneamiento e higiene, y a unas condiciones aceptables en el lugar de trabajo.
Argentina
En Argentina cuentan con una marca local de agua embotellada: Eco de los Andes. Con ella y el programa Cinta Roja, se busca concienciar sobre la conservación del agua en escuelas.
A lo largo de todo el año, los empleados voluntarios de Nestlé Waters visitan las escuelas para impartir lecciones sobre sostenibilidad ambiental como apoyo a los profesores.
Otros avances
Este 2019, Nestlé anunció que implementará la solución de análisis de datos de agua en más de 20 países, por medio de la nueva empresa Aquassay, una compañía francesa especializada en eficiencia del agua.
Esta tecnología ya está operando en plantas de Nestlé en Henniez, Suiza, Benha y Egipto, que a través de una plataforma tecnológica, se llevará a cabo un monitoreo continuo de la calidad y cantidad del agua.
Con esta innovación, se tendrán datos en tiempo real y análisis para ayudar a Nestlé Waters a consumir menos, y producir agua de la más alta calidad en el proceso de las plantas de embotellado.
Aquassaay proporcionará a las operaciones de Nestlé Waters y al equipo de recursos hídricos, datos continuos de sus instalaciones para garantizar la calidad y la eficiencia del agua.
Estos son solo algunos avances en los que está trabajando la empresa, y continuará implementándolos para proporcionar el acceso a agua segura.
¿Qué tan fácil es encontrar un disfraz? Hoy en día existen infinidad de disfraces originales y creativos: totalmente únicos.
Pero, ¿alguna vez has pensado qué tan difícil es para los niños con discapacidad encontrar un buen disfraz? Este tema puede convertirse en un problema serio para los padres de familia.
Afortunadamente ya existe la cadena estadounidense Target, que viene al rescate con muchas increíbles opciones de disfraces para niños con discapacidad.
La RSE de Target
La realidad es que en pocas ocasiones se toma en cuenta la gran diversidad de tipos de cuerpos para la fabricación de ropa. Y mucho menos se piensa en personas con problemas sensoriales o de movilidad.
Todo esto dificulta que un niño en silla de ruedas encuentre muchas opciones de disfraces, y ¿por qué tiene que ser más difícil para ellos?
Target se dio cuenta de este problema y se ha encargado de cambiar la situación. Ahora ofrece una colección totalmente innovadora de disfraces para Halloween, está hecha específicamente para niños con discapacidad y autismo.
Disfraces para niños en silla de ruedas
El hecho de que ahora ya existan nuevas ofertas por parte de Target para Halloween dirigida a niños con discapacidades es un gran avance.
Este paso es una señal de que los minoristas finalmente están haciendo la industria de los disfraces más inclusiva.
La iniciativa va más allá del propio disfraz, invita a que los niños con discapacidades participen aún más en fiestas y eventos de disfraces.
Una de sus principales características es que el disfraz no solo se adapta a los pequeños, sino a sus sillas de ruedas.
Entre las opciones se encuentra uno de princesa y pirata.
El disfraz de princesa ofrece la oportunidad de transformar la silla de ruedas en un carruaje púrpura, mientras que el de pirata la convierte en un barco pirata con su propia bandera.
La RSE de Target: disfraces para niños con autismo
Entre las desventajas de usar disfraces comunes y no especializados para niños con discapacidad, son los materiales con los que están fabricados: texturas ásperas, botones y cremalleras incómodos.
Si se toma en cuenta que ir a una fiesta de disfraces, visitar casas para pedir dulces o interactuar con más personas es sinónimo de mucho movimiento, el disfraz cotidiano no resulta conveniente.
Target lo sabe, y por tal motivo creó un disfraz de unicornio y tiburón. El costo es de 30 dólares, y fue diseñado para ser extra suave y contener costuras planas sin etiquetas.
También cuenta con una abertura oculta en el frente, permite tener un acceso abdominal para los niños con necesidades especiales que requieren acceso a equipos médicos.
Once again leading the charge in authentic inclusivity, @Target is launching specially designed Halloween costumes for disabled kids: adaptive clothing and wheelchair accessories to match! #DisabilityNewshttps://t.co/wkRbQk6sHQ
“Tomando en cuenta los resultados de la indumentaria adaptable de Cat & Jack y artículos para el hogar sensoriales de Pillowfort, sabemos que los detalles de diseño pueden tener un gran impacto”, dijo la portavoz de Target, Kristen Mezzenga.
“¡Ahora tenemos ese espíritu de inclusión a nuestros nuevos Hyde y Eek! Disfraces de Halloween adaptables para niños, que esperamos traigan más tranquilidad y alegría a la vida cotidiana de nuestros clientes. Desde un divertido tiburón y unicornio hasta una princesa y un pirata, estos disfraces presentan detalles bien pensados como costuras planas y sin etiquetas, lo que ayuda a que más niños disfruten de las festividades de la temporada. Actualmente están disponibles para pre-pedido en Target.com.”
Los diseñadores de Target fueron muy cuidadosos al crear estos disfraces. Los conjuntos cuestan entre 20 y 25 dólares, y están hechos para ser lo más amigable posible con las necesidades de los niños.
El precio de las fundas que transforman la silla de ruedas en barco y carro es de 45 dólares. Están diseñadas para adaptarse fácilmente a los distintos tamaños de sillas que existen.
La RSE de Target: resultados
A través de estas colecciones, Target entendió que hacer pequeños cambios en sus diseños tiene un gran impacto.
Las fiestas de disfraces fomentan la imaginación, les permiten a los niños explorar y experimentar.
No importa si un niño o niña se disfrazó de pirata, princesa, doctor, payaso o superhéroe, lo que cuenta es que ellos se identifican con los disfraces y hasta comunican de la manera en la que el personaje lo haría.
Esta iniciativa no fomenta un simple juego, beneficia de manera cognitiva, emotiva, física y social. También incluye toma de decisiones y resolución de problemas.
¡Bravo Target!
¿Qué te parece esta iniciativa de responsabilidad social? ¿Qué otras ideas se te ocurren como disfraces para niños con discapacidad? Te leemos en los comentarios.
