Inicio Blog Página 629

¡Aeroméxico una vez más contra la trata de personas!

La trata de personas es un delito grave y una violación de los derechos humanos. De acuerdo con datos de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), miles de hombres, mujeres, niños y niñas, caen en las manos de traficantes en sus propios países y en el extranjero. 

Todos los países del mundo están afectados por el tráfico, por ejemplo, México es un país de origen, tránsito y destino de la trata de personas en cuestiones de explotación sexual y trabajo forzado. En la actualidad, el problema ya es mundial y se estima que cobra unas 800,000 víctimas por año. 

En 2013, la Asamblea General de las Naciones Unidas decidió designar el 30 de julio el Día Mundial contra la Trata de Personas con el objetivo de sensibilizar sobre este delito. 

Aeroméxico, una empresa unida contra este delito

Todos los sectores sociales deben poner atención al tema, pero para evitar que se continúe llevando a cabo, es fundamental que el sector empresarial sume esfuerzos: sus acciones pueden ser cruciales para denunciar los posibles casos de trata. 

La trata de personas existe en cada rincón del mundo, no obstante, los aeropuertos son lugares clave para realizarla. Se estima que el 20% de los casos se realizan en avión, por tal motivo las aerolíneas deben contar con protocolos de acción para prevenir que esto suceda. 

Aeroméxico fue la primer aerolínea en sumarse a la campaña de Corazón Azul #AquíEstoy de las Naciones unidas, la cual busca sensibilizar a la gente sobre este delito, de esta manera la aerolínea refleja su compromiso con el bienestar de las personas. Pero… ¿cómo sigue apoyando? 

En el marco del Día Mundial contra la Trata de Personas, Aeroméxico realizó el panel El papel de la sociedad civil para combatir el delito de la trata, en el que participaron representantes del Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia de la Ciudad de México, así como las asociaciones Reinserta y Pozo de Vida

En esta charla los participantes dieron a conocer todo acerca de la trata de personas y cómo es que se ha convertido en un problema social al que debemos estar alerta.

Acciones de Aeroméxico en contra de la trata

Desde 2016, Aeroméxico y la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) desarrollaron un Protocolo de Identificación y Denuncia de Posibles Víctimas que hasta la fecha continúan aplicando.

Con esta alianza, la empresa se ha comprometido en la lucha y prevención del delito de la trata de personas, realizando distintas actividades para colaboradores y clientes que les permita identificar sospechas de casos con el fin de prevenirlos y denunciarlos. 

La aerolínea trabaja de la mano con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), y gracias a ello alrededor de 200 colaboradores en el AICM han sido instruidos en la detección de trata, y la compañía tiene capacitados a casi el 90% de sus sobrecargos y pilotos, actores clave en el tema.

El objetivo de Aeroméxico es que todos los viajes sean de placer, pero la responsabilidad de la aerolínea como empresa es colaborar con las autoridades y trabajar en equipo con los clientes para cambiar el rumbo de vida de las personas. 

Adriana Prieto, gerente de Desarrollo Sostenible en Aeroméxico. 

#NoTodosLosViajesSonDePlacer: Campaña 2020

Este 2020, la aerolínea decidió darle un total protagonismo a las organizaciones de sociedad civil con las que ha creado distintas alianzas para hablar sobre la importancia de trabajar en conjunto con el sector privado. 

La campaña de este año lleva el nombre #NoTodosLosViajesSonDePlacer y consistió en una dinámica por Twitter en la que dos influencers y líderes de opinión contaron tres historias de trata de personas con el fin de captar la atención. No te pierdas la reacción de las personas:

¿Cómo evitar ser víctima de la trata de personas?

Los tratantes tienen varias estrategias, entre las que se encuentran: 

  • Realizar ofertas de trabajo que no son ciertas o solo lo son en parte.
  • Hacer promesas de un empleo bien remunerado y/o un mejor nivel de vida. 
  • Decir que van a hacer realidad los sueños de las víctimas, como convertirlas en modelos o actrices. 
  • Hacer creer a las víctimas que las van a ayudar a cruzar la frontera de algún país.
  • Enamorar o proponerle matrimonio a la víctima.
  • Secuestrar a la víctima.
  • Comprar a la víctima de alguna otra persona, incluso de algún miembro de su familia.

La CNDH afirma que el primer paso para no ser víctima de la trata de personas es estar alerta y consciente de los métodos usados por los autores de este delito. 

ODS 17 y 8

Una vez más, Aeroméxico liga esta iniciativa a su estrategia de sostenibilidad basada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente con el ODS número 17: Alianzas para lograr objetivos y el ODS número 8: Trabajo decente y crecimiento económico. 

La lucha contra la trata forma parte de la estrategia de sostenibilidad de Aeroméxico, por lo que la aerolínea seguirá colaborando de manera activa con autoridades y organizaciones con el fin de concientizar sobre el combate de este delito. 

Si deseas denunciar algún caso no dudes en hacerlo, el Consejo Ciudadano opera la Línea Nacional contra la Trata de Personas: 800 5533 000.

¡Ni una hoja de papel!, Microsoft será cero desperdicio en 10 años

La compañía tecnológica multinacional se ha comprometido a reducir su huella de residuos directos a cero en una década, como parte de una nueva estrategia de recursos que impulsará la reciclabilidad de sus dispositivos y hará que los envases de plástico se eliminen por completo.

El objetivo de cero desperdicios para 2030 cubre las operaciones directas, los productos y el embalaje de Microsoft. Según edie, en estas áreas, el gigante tecnológico “reducirá casi tanto desperdicio como genera” mediante iniciativas de reutilización y reciclaje, antes de compensar los desperdicios residuales mediante la inversión en iniciativas externas de economía circular.

Alrededor del 90% de los materiales que se desperdician actualmente en las operaciones directas de Microsoft se desviarán del vertedero y la incineración dentro de una década. Instalará “Centros circulares”, los cuales utilizan el aprendizaje automático para procesar servidores y hardware fuera de servicio, en sus centros de datos y campus de I + D así como oficinas para lograr este objetivo.

Comunicado.

La prueba de un “Centro Circular” Microsoft en Amsterdam resultó exitosa, reduciendo el tiempo de inactividad, aumentando la disponibilidad de partes de servidores como de redes para así reducir los costos y emisiones asociados con la logística. Dichas instalaciones se instalarán en los nuevos centros de datos de Microsoft en primera instancia, antes de implementarse en instalaciones más antiguas.

En cuanto a los productos y embalajes, la nueva estrategia de Microsoft incluye compromisos para eliminar todos los componentes plásticos de su embalaje para 2025 con el fin de garantizar que todas las cajas restantes sean 100% reciclables dentro del mismo plazo; asegurando que todos los dispositivos Surface sean totalmente reciclables en una década.

Con el fin de ayudar a acelerar la creación de la infraestructura y los modelos comerciales necesarios para cumplir sus objetivos, Microsoft está invirtiendo $ 30 millones (£ 22,9 millones) a través de Closed Loop Partners, una firma de inversión con sede en EE. UU que solo financia organizaciones con productos, servicios y sistemas que están probados para cerrar el ciclo de los recursos.

Microsoft ha optado por concentrar la mayor parte de la financiación en envases y desechos electrónicos, pero una parte de la financiación se utilizará para impulsar la gestión de recursos fuera de las industrias de Microsoft, por ejemplo, cerrar el círculo sobre el desperdicio de alimentos.

Cero desperdicios es un objetivo ambicioso, pero minimizar nuestra propia huella de desechos es esencial para preservar los recursos naturales y reducir las emisiones de carbono asociadas a los desechos para garantizar que nuestras economías y sociedades de todo el mundo prosperen para las generaciones venideras. Ninguna persona u organización puede resolver el problema global de los desechos. Nos llevará a todos hacer nuestra parte, incluido el uso de mejores datos para comprender el problema y tomar decisiones inteligentes de política de residuos.

Brad Smith, presidente de Microsoft.

Otras firmas de tecnología que han establecido nuevos objetivos de recursos en los últimos meses incluyen a Apple y HP.

Sacudida de sostenibilidad

El anuncio de Microsoft se basa en su compromiso de convertirse en “carbono negativo” para 2030, anunciado a principios de este año.

El objetivo hará que la compañía tecnológica multinacional reduzca sus emisiones en más del 50% en todo su negocio y cadena de suministro para 2030 mientras invierte para eliminar más carbono del que emite anualmente.

Microsoft ha estado compensando sus emisiones para llegar a cero neto desde 2012 y afirmó que el nuevo objetivo es evidencia de su creencia de que este enfoque ya no es suficiente para enfrentar la crisis climática.

En julio, el director medioambiental de Microsoft, Lucas Joppa, proporcionó la primera actualización de la empresa sobre cómo planea cumplir el nuevo objetivo, incluida la ambición de eliminar un millón de toneladas métricas de carbono del medio ambiente para fines del año fiscal 2020 el 1 de octubre.

¡Va por el crew!

0

Por: Lic. Fabián Muro

“Ahora más que nunca extrañamos la magia de disfrutar en vivo de nuestras bandas favoritas… “

¿Cuándo fue la última vez que fuiste a un concierto? ¿Qué emociones te provoca asistir a un concierto en vivo? ¿Sabes cuántas personas están detrás de tu artista preferido? ¿Y atrás de un concierto? Porque sin crew no hay show.

A 4 meses de la pandemia mundial provocada por el coronavirus, muchos sectores han sido afectados económicamente; es por eso que alrededor de 40 artistas y bandas musicales, en conjunto con Hispanics in Philanthropy (HIP) y Ambulante, han lanzado una campaña de procuración de fondos para apoyar al crew.

¿Qué es el crew? Son todas aquellas personas cuyo trabajo es planear, diseñar, montar, programar, operar y desmontar todos los elementos que forman parte de un concierto. Muchas de estas personas trabajan por proyecto; por eso, con la cancelación de conciertos durante la pandemia por Covid-19, han visto sus ingresos suspendidos y se encuentran en una situación económica precaria.

El objetivo de la campaña digital #VaPorElCrew que se implementará en México y en Estados Unidos, busca recaudar 300 apoyos para el crew; artistas y bandas musicales se han unido en apoyo a las personas que trabajan detrás del escenario en los conciertos.

La campaña estará abierta del 4 al 28 de agosto por la plataforma y cerrará con un concierto en línea con todas las bandas y artistas promotores.

En la plataforma se reciben donativos desde $100 pesos y recompensas desde playeras, cubrebocas full color y artículos de los artistas como una serigrafía autografiada por Café Tacuba o el traje verde de Julieta Venegas, entre otros.

La idea original de la campaña es de León Larregui de Zoé y de Meme del Real de Café Tacuba.

Artistas como Julieta Venegas, Meme, Denise Gutiérrez y León Larregui de Zoé participan en el video promocional que termina diciendo: “Nos vemos en el siguiente show, cuando el escenario se encienda de nuevo” Y si, que ya pronto nos veamos todos y todas en el siguiente show.

Datos interesantes:

  • 61 mil personas laboran como especialistas de audio, iluminación, video y montaje de escenarios, de acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE, 2019).
  • Para un gran concierto se requieren 5 días de montaje, transporte, riggers, pantallas, luz, sonido, video, efectos especiales, ajuste de instrumentos, es decir, en conjunto para un gran concierto intervienen alrededor de 400 personas atrás del escenario.

Ambulante

Es una organización dedicada a apoyar y difundir el cine documental como una herramienta de transformación cultural y social. Fundada en México en 2005 por Gael García Bernal, Diego Luna y Elena Fortes, y dirigida actualmente por Paulina Suárez, la organización lleva el cine documental a lugares con poca oferta de exhibición y formación en este género, con el fin de promover el diálogo plural y la reflexión en torno a problemáticas relevantes.

En 2017, creó el fondo Levantemos México para administrar los recursos provenientes 15,000 donativos — sumando un monto mayor a 32 millones de pesos— para la reconstrucción de las comunidades más afectadas por los sismos de septiembre de ese año.

HIPGive

Es la primera y única plataforma de crowdfunding o financiamiento colectivo enfocada en propulsar proyectos de impacto social latinos y promover la generosidad en el continente Americano.

HIPGive es la plataforma de donaciones de Hispanics in Philanthropy (HIP), una ONG con más de 32 años de experiencia, que fortalece el liderazgo, voz, y equidad latina con el uso de recursos filantrópicos.

Trabajamos con una red transnacional de fundaciones para realizar inversiones de impacto en la comunidad latina, y apoyamos a organizaciones latinas sin fines de lucro a acceder a fondos para desarrollar su liderazgo y abordar los problemas urgentes que enfrentan nuestras comunidades de una manera eficaz.

Agricultura corporativa sustentable: un nuevo horizonte

El suelo y el agua están intrínsecamente ligados. Desde cómo se protegen, cómo se gestionan y cómo se valoran en todos los sectores económicos, hay una clara conexión. Las decisiones que tomamos sobre uno pueden tener grandes impactos en el otro.

Pocas industrias dependen de una relación saludable y equilibrada entre el suelo y el agua tanto como el sector alimentario y agrícola mundial, que asciende a 5 billones de dólares.

Las actuales prácticas agrícolas insostenibles, como el uso de fertilizantes y plaguicidas en exceso y la labranza intensiva en las granjas, están desequilibrando esta relación, lo que provoca la contaminación de los recursos hídricos y la erosión del suelo.

La escorrentía de nitratos es el contaminante de las aguas subterráneas más común en el mundo, contribuyendo a la inseguridad del agua potable y a la existencia de zonas muertas en todo el mundo. Al mismo tiempo, la creciente crisis climática e hídrica está acentuando el desequilibrio, ya que la contaminación, el crecimiento demográfico y el calentamiento del planeta amenazan cada vez más la disponibilidad y la calidad del agua.

Las Naciones Unidas estiman que la demanda de agua superará el suministro en un 40% para el 2030, mientras que el acceso al agua se verá aún más afectado por fenómenos meteorológicos extremos como tormentas más fuertes y sequías más prolongadas.

¿Cuál es la solución?

La buena noticia es que las empresas con grandes cadenas de suministro agrícola pueden hacer algo con respecto a la crisis del agua. Las empresas de los sectores de la alimentación, las bebidas y la confección son los principales usuarios de agua a nivel mundial, responsables de utilizar más del 70% de los recursos de agua dulce. Estas empresas, junto con sus proveedores y clientes, serán las primeras en sentir las repercusiones financieras cuando la producción agrícola se vuelva volátil o cuando el agua sea más escasa.

Es por eso que las compañías deben dar un paso adelante para desempeñar un papel fundamental en la lucha contra la crisis climática y del agua y pueden hacer su parte uniéndose al Ceres y WWF AgWater Challenge.

Dos organizaciones líderes se están uniendo de nuevo para estimular a más compañías a tomar medidas sobre el agua. Esta vez se está publicando un nuevo marco centrado en los principios de la agricultura sostenible que permitirá a las empresas alcanzar sólidos objetivos en materia de agua, haciendo hincapié en la mejora de la salud del suelo y las prácticas de gestión de nutrientes para los principales productos básicos producidos en las cuencas de alto riesgo.

La administración empresarial del agua es vital para la resistencia y la sostenibilidad a largo plazo de las cadenas de suministro y la producción agrícola y, en términos más generales, para la salud y la estabilidad de las comunidades y la economía. Con estos nuevos principios, se espera inspirar un movimiento de acción dentro de los sectores de los alimentos, bebidas y ropa que desafíe a las empresas y a sus pares a seguir estimulándose mutuamente.

Como parte del Desafío AgWater, las empresas llevarán a cabo prácticas agrícolas sostenibles que sean pertinentes a nivel local y tengan en cuenta:

  • Los tipos de cultivos.
  • Las variaciones climáticas.
  • Las prácticas agrícolas económicas y culturales regionales.

Esas prácticas:

  • Impulsarán la productividad de los cultivos.
  • Reducirán la erosión del suelo.
  • Aumentarán la retención de agua.
  • Mejorarán la biodiversidad y la calidad del agua.
  • Aumentarán los niveles de carbono del suelo.

Todo esto puede contribuir a mitigar el cambio climático. Las empresas también prestarán apoyo técnico o financiero a los agricultores que cultiven sus productos para ayudar a impulsar la adopción de esas prácticas y promover la protección colectiva de las cuencas hidrográficas.

El resultado final

Los beneficios conjuntos del agua y el clima de las prácticas agrícolas sostenibles impulsarán la productividad agrícola y la salud de las cuencas hidrográficas, y garantizarán un futuro seguro para el agua.

AgWater Challenge llega en un momento en el que el mundo también está luchando con otra amenaza económica agravante: una pandemia mortal. COVID-19 puso de relieve las vulnerabilidades de todos los sistemas de los que dependemos y nos recuerda las amenazas a las que nos exponemos si no tomamos medidas para lograr un futuro con seguridad en el agua.

Es fundamental que las empresas se esfuercen por hacer que sus cadenas de suministro mundiales sean más fuertes y resilientes a esas conmociones futuras.

Un reciente análisis del MSCI sobre las empresas alimentarias reveló que 415,000 millones de dólares de ingresos podrían estar en peligro por la falta de disponibilidad de agua para el riego o el consumo animal, mientras que el cambio de las pautas de precipitación podría afectar a otros 248,000 millones de dólares en la producción de cultivos.

Para hacer frente a estas amenazas en el futuro se necesitará mucho trabajo y una mayor inversión y colaboración. El nuevo enfoque del Desafío AgWater hace un llamamiento a las empresas para que se asocien con los proveedores y productores tanto para la adopción directa de los principios de la agricultura sostenible como para la acción colectiva en una cuenca hidrográfica.

Esas medidas pueden incluir el apoyo a proyectos e iniciativas de política pública que mejoren la gobernabilidad, aborden los problemas locales compartidos en materia de agua y promuevan la adopción de las mejores prácticas a una escala que mejore la salud de la cuenca más allá de los límites de la explotación agrícola.

El Desafío AgWater se basa en el éxito que se ha tenido desde su creación en 2016. Ha crecido hasta incluir nueve compañías participantes que representan más de 264,000 millones de dólares en ingresos anuales. Entre ellas se incluyen:

  • ADM.
  • Danone North America.
  • Diageo.
  • Driscoll’s.
  • General Mills.
  • Hormel Foods.
  • Kellogg Company.
  • PepsiCo.
  • Target.

En conjunto, estas compañías han hecho más de 25 compromisos para mejorar sus prácticas corporativas de administración del agua.

Ceres y WWF

Beth Hooker es gerente senior de agua y resiliencia agrícola en Ceres. Ceres es una organización sostenible sin fines de lucro que trabaja con los inversionistas y compañías más influyentes para construir liderazgo e impulsar soluciones en toda la economía.

Nicole Tanner es la líder de administración del agua del Fondo Mundial para la Naturaleza. El WWF es una de las principales organizaciones de conservación del mundo, dedicada a ofrecer soluciones basadas en la ciencia para preservar la diversidad y la abundancia de la vida en la Tierra, detener la degradación del medio ambiente y combatir el cambio climático.

Si eres una empresa y deseas unirte al Reto AgWater 2020, puedes encontrar más información aquí.

¡Ya siéntese Trump! Facebook banea por primera vez contenido al presidente de EE. UU.

Hace dos días, Facebook y Twitter tomaron medidas extraordinarias contra el Presidente Trump por difundir información errónea sobre la COVID-19 después de que las cuentas oficiales y de campaña del mandatario rompieran sus reglas, respectivamente.

Facebook retiró de la cuenta oficial de Trump la publicación de un video con relación a una entrevista de Fox News en la que dijo que los niños son “casi inmunes” a la COVID-19. Mientras que Twitter requirió que de su cuenta de campaña perteneciente a su equipo, Trump borrara un tuit con el mismo video, bloqueándolo para que no se pudiera tuitear.

En el video removido, se puede oír al Presidente Trump en una entrevista telefónica diciendo que las escuelas deben abrir. ‘Si miras a los niños, los niños son casi – y yo diría casi definitivamente – inmunes a esta enfermedad”, afirmando que tienen sistemas inmunológicos más fuertes.

Las acciones se produjeron aproximadamente tres meses antes de las elecciones en las que el desempeño de Trump con respecto al coronavirus es un tema clave, y las empresas de medios sociales han dejado claro que no tolerarán la desinformación sobre la pandemia mundial.

La decisión representa una especie de giro de 180 grados para Facebook, cuyo director ejecutivo, Mark Zuckerberg, ha sido durante mucho tiempo un defensor de la libertad de expresión en su sitio.

Zuckerberg bajo presión a finales de junio, dijo que la empresa eliminará los mensajes que inciten a la violencia o traten de suprimir el voto —incluso de los líderes políticos — y que la empresa pondrá etiquetas en los mensajes con discursos de odio u otras políticas.

Twitter, mientras tanto, ha tomado una postura más agresiva, marcando varios de los tweets de Trump por desinformación e incluso bloqueando a su hijo Donald Trump Jr. para que no tuité durante 12 horas por romper sus reglas de desinformación sobre COVID-19.

Twitter dijo que ocultó el post de la campaña y que la cuenta no podrá volver a twittear hasta que se elimine el mensaje, aunque la campaña puede apelar la decisión. La cuenta estaba activa de nuevo el miércoles por la noche. Por otra parte la cuenta personal de Trump también volvió a compartir el video originalmente publicado por el Equipo Trump, pero fue eliminado después de que el tweet original fuera bloqueado.

La portavoz de Twitter, Liz Kelley, dijo:

El tuit viola las reglas de Twitter sobre la desinformación de COVID-19. El propietario de la cuenta deberá eliminar el tuit antes de que pueda volver a publicar algo en la plataforma.

El portavoz de Facebook, Andy Stone, aseveró:

Este video incluye afirmaciones falsas de que un grupo de personas es inmune a COVID-19, lo que es una violación de nuestras políticas sobre la desinformación dañina de la enfermedad.

El representante de la campaña de Trump no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.

La realidad sobre COVID-19 en los menores

Aunque muchos niños y niñas han tenido síntomas más leves del virus, los investigadores han encontrado que todavía son capaces de contagiarse y propagarlo a otras personas, incluyendo a los adultos en el hogar y en el entorno escolar, como los maestros.

Lo contraen y pueden transmitirlo, pero lo contraen menos y lo transmiten menos que los adultos. La palabra “inmunidad” es incorrecta en este contexto. Los niños, especialmente los más pequeños, corren menos riesgo que los adultos.

Theodore Ruel, jefe de la División de Enfermedades Infecciosas Pediátricas y Salud Global de la Universidad de California en San Francisco.

Se ha documentado que más de 240,000 niños y niñas en los Estados Unidos tienen COVID-19 y alrededor de 300 menores han contraído una rara enfermedad inflamatoria debido a la COVID-19 llamada síndrome inflamatorio multisistémico, y hasta el momento seis han muerto.

Ruel dijo que con los protocolos adecuados, incluyendo el uso de cubrebocas y el distanciamiento social, así como un programa de pruebas y de búsqueda de contactos, las escuelas para los niños y niñas más pequeños podrían ser lo suficientemente seguras para reabrir.

Una escuela bien dirigida será tan segura, si no más, que una tienda de comestibles. Pero tenemos que hacerla segura para ambos (maestros y niños), y tenemos que reconocer que es un riesgo para ambos si queremos reabrir las escuelas.

Theodore Ruel, jefe de la División de Enfermedades Infecciosas Pediátricas y Salud Global de la Universidad de California en San Francisco.

Al comenzar el año escolar, los distritos escolares de todo el país se han visto divididos sobre cómo proceder. Con el aumento del número de casos de COVID-19 en todo el país, muchos distritos grandes han decidido empezar el año virtualmente, con clases en línea. Otros han optado por seguir adelante con las clases presenciales, como en Georgia.

Las escuelas públicas del condado de Gwinnett, el distrito escolar más grande del estado, informaron que 260 empleados del distrito habían dado positivo en las pruebas de detección del virus o habían estado expuestos con alguien que lo había tenido.

La posición de las empresas frente a las publicaciones

Anteriormente, Facebook ya había desactivado docenas de anuncios colocados por la campaña de reelección del Presidente Trump, que incluían un símbolo que una vez usaron los nazis para designar a los prisioneros políticos en los campos de concentración.

Facebook ha enfrentado una creciente presión para moderar mejor su sitio. Más de 1,000 anunciantes se han unido a un boicot en relación a su historial de derechos civiles, incluyendo Disney y Verizon y casi dos docenas de fiscales generales del estado, enviaron una carta criticando a la empresa, el miércoles pasado.

Los cambios son al menos un retroceso parcial de la tradicional deferencia de la compañía al discurso que considera “de interés periodístico“. Eso incluye la decisión de Facebook de no etiquetar o eliminar un post de Trump que decía, “cuando comienza el saqueo, comienza el tiroteo“.

Twitter, que colocó una etiqueta de advertencia en una entrada similar, ha sido más enérgico a la hora de responder a lo que considera violaciones de la política, incluso de los políticos.

Twitter ha etiquetado varios tuits del presidente por ser engañosos, incluyendo las boletas de correo electrónico por ser fraudulentas. También a finales del mes pasado ordenó al hijo del presidente que borrara un tuit engañoso con información errónea sobre la hidroxicloroquina y limitó la cuenta por 12 horas.

Por su parte, Zuckerberg enfrentó duras preguntas de los legisladores hace unas semanas mientras testificaba en el Capitolio junto con otros grandes CEO de tecnología en temas de antimonopolio. Varios republicanos le hicieron preguntas puntuales sobre si la compañía censura las voces conservadoras.

El representante Matt Gaetz (R-Fla.) le preguntó a Zuckerberg sobre incidentes específicos, en los que el legislador alegó que los ejecutivos de Facebook pueden haber usado el servicio para restarle importancia a los puntos de vista conservadores.

Zuckerberg afirmó que la compañía apunta a “ser una plataforma para todas las ideas” y que no quiere que Facebook sea ideológicamente parcial.

La huella de Zurich Santander deja 125 mil alimentos para la primera línea de batalla

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), una buena nutrición es un elemento fundamental de la buena salud. Y por el contrario… el no tenerla puede reducir la inmunidad, aumentar la vulnerabilidad a las enfermedades, alterar el desarrollo físico y mental, y reducir la productividad.

Esto último, es todo aquello que ninguno de nosotros desearía padecer en medio de una pandemia en donde el riesgo de contraer COVID-19 es latente. Ahora imagina todos los cuidados y la excelente salud que debe tener el personal médico para atender a los cientos de pacientes que arriban a diario a los hospitales. ¿Lo habías considerado?

Zurich Santander sí, y preocupado por el bienestar de quienes son nuestro pilar fundamental generalmente y más aún durante esta crisis sanitaria, decidió crear alianzas y asegurar alimentos para todos ellos. ¿Quieres saber cómo lo logró y de qué forma ha beneficiado? Continúa leyendo…

La RSE de Zurich Santander

Zurich Santander es la alianza entre dos líderes financieros internacionales que desde 2014 ha introducido en América Latina los productos de seguro más avanzados del mundo, tanto para particulares como para empresas.

El líder mundial asegurador Zurich Seguros y el líder bancario latinoamericano y europeo, Banco Santander, comparten la experiencia, el alcance y la escalabilidad de sus organizaciones para dotar a los cinco países de una extraordinaria organización humana y empresarial.

Esta alianza también se caracteriza por su interés y compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y en esta emergencia por COVID-19, Zurich Santander ha decidido brindar apoyo a quienes más lo requieren.

De acuerdo con Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México:

Apoyar a la sociedad en momentos como vivimos actualmente es parte clave de nuestra estrategia, está muy ligado a nuestros valores y objetivos. Nosotros como empresa aseguradora queremos proteger el progreso de las personas y empresas mientras caminan hacia sus objetivos, y parte de esto es apoyar a la sociedad en los momentos difíciles.

Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México.

Por esta razón, ha creado alianzas estratégicas que beneficien a miles de médicos y personal que se encuentran luchado por la salud de todos los mexicanos. ¡Y los resultados son inimaginables!

La huella de Zurich Santander deja 125 mil alimentos para la primera línea de batalla

Con el propósito de arraigarse a su RSE y aportar en lo mayor posible a la sociedad mexicana en nuestro contexto actual, Zurich Santander se acercó con su aliado de negocios Santander México, quien le presentó a Fundación Gigante.

Así que implementando el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 17: Alianzas para lograr objetivos, se creó una alianza entre Zurich Santander, Santander México y Fundación Gigante para apoyar al personal médico que se encuentra luchando a diario salvaguardando vidas, con el fin de soportar de mejor forma sus largas y arduas jornadas de trabajo.

Nosotros siempre buscamos dejar un impacto positivo en la sociedad a través de nuestras acciones, y para lograrlo buscamos alianzas en las que podamos confiar y tengan la fortaleza para llegar a los resultados que esperamos. Y en esta conversación con Santander México conocimos a Fundación Gigante. Para nosotros lo más lógico fue trabajar con esta fundación que a través de sus marcas está haciendo un bellísimo trabajo de apoyar esta primera línea: los médicos.

Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México.

Para lograrlo, Zurich Santander se apoyó en Zurich Foundation —la organización benéfica global del Grupo Zurich que promueve el voluntariado y la solidaridad— con el motivo de apoyar en distintas iniciativas y combatir la contingencia en México.

Zurich Foundation se encargó de aportar 58 mil comidas al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villegas (INER), ubicado en la CDMX para que gracias a Zurich Santander y Santander México se lograra llegar a 125 mil comidas donadas a través de Fundación Gigante.

La entrega de los alimentos calientes fue posible gracias a una logística donde, por medio de la Fundación Gigante, las comidas se preparan en los Restaurantes Toks, Presidente, Farolito, Beer Factory y Panda Express bajo estrictas medidas de higiene, y para transportarlos se usaron unidades con cocina integrada que permitieron servirlos en el momento, con un empaquetado especial que incluye los cubiertos, a fin de que el personal acceda a un platillo balanceado, previamente aprobado por el área de nutrición de la propia institución médica.

Nosotros como Zurich Santander apoyamos aportando un monto para que Fundación Gigante a través de sus marcas pueda hacer este trabajo. Ellos preparan los alimentos y entregan al hospital. Este plan de alimentación está alineado con el área de nutrición del hospital. Se hace una entrega diaria en horarios específicos designados para que los médicos puedan tener los alimentos calientes y acceso a una buena alimentación en su día a día.

Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México.

No obstante, cada entrega se acompaña de una carta donde se agradece el esfuerzo del personal de salud por su esfuerzo y compromiso de cuidarnos en momentos críticos.

Por su parte, la respuesta de los beneficiarios es más que satisfactoria, ellos se muestran agradecidos por estas acciones que no solo les permiten continuar laborando con mucha energía, también con satisfacción al saber que cuentan con el respaldo de grandes empresas como lo es Zurich Santander.

La donación que nos está brindando Zurich Santander ha sido muy beneficiosa. Nosotros estamos en un período de mucho cansancio y estrés respecto a la pandemia y recibir estas muestras de apoyo es muy reconfortante ya que nos hace valorar más nuestro trabajo y sentir el agradecimiento de la gente.

Gabriela López, Jefa del departamento de de Alimentación y Nutrición INER.

Con este ejemplo, Zurich Santander ha ejercido su RSE y puesto su granito de arena al hacerse presente en lugares donde se requiere aliento y ayuda mientras atravesamos la pandemia por COVID-19.

Estas causas determinan el compromiso social que esta empresa responsable y el trabajo de su fundación, misma que aporta lo mejor de sí misma cuando se requiere buscar el bienestar social. ¡Felicidades por el logro alcanzado Zurich Santander!

Salchichas mentirosas, marcas irresponsables

0

Existen muchos alimentos que son deliciosos, sin embargo, algunos de ellos no son tan saludables y hay que darle un vistazo al etiquetado para consumirlos con moderación… siempre que su etiquetado sea confiable y además no oculte información en las letras pequeñas.

Un ejemplo de esto son las salchichas, un embutido a base de carne picada que puede ser de carne de ave, res o cerdo —o al menos eso es lo que dicen las etiquetas de las marcas de este producto que podemos encontrar en el supermercado—.

Una revista a favor de los consumidores

Cada mes, la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) publica la Revista del Consumidor. Esta tiene como objetivo brindar información de calidad, veraz y oportuna que reditúe de manera positiva tanto en la vida económica como familiar de los consumidores. 

Una de sus secciones más importantes y leídas por los consumidores es la titulada “Estudios de calidad”. En dicha sección, los expertos eligen productos para mostrar sus características en cuestión de calidad y costo/beneficio.

Estudio de calidad agosto 2020

La edición de agosto 2020 de la Revista del Consumidor fue recientemente publicada y presentó el Estudio de calidad de marcas de salchichas que se comercializan en todos los supermercados de México. 

El estudio fue realizado en el laboratorio de Profeco y los expertos afirmaron que la mayoría de las marcas incumple con la normatividad, ya que no proporcionan información veraz, contienen ingredientes distintos como soya sin decirlo o afirman ser light sin serlo del todo.

Por otra parte, existe la norma NMX-F-065-1984 desde 1984, que sostiene que las salchichas deben ser elaboradas con la mezcla de carne (60% mínimo) de ternera, res o cerdo y grasas de estas especies.

De acuerdo con ella, las salchichas son de tres tipos: salchicha Viena, salchicha Fráncfort y salchicha de cocktail. Curiosamente, la norma no es obligatoria, por lo que en el mercado encontrarás una enorme variedad y clasificación:

  • De pavo.
  • De pechuga de pavo.
  • Hot dog.
  • Viena.
  • Cocktail.
  • Para asar.
  • Reducida en grasa.
  • Reducida en sodio.

¿Quieres saber más? ¡Aquí te mostramos lo que resultó de este estudio de calidad! 

Los resultados…

En el estudio se analizaron 57 marcas de salchichas, de las cuales 29 reprobaron. Entre estas se incluyen las más consumidas por los mexicanos:

  • Salchichas de pavo.
  • Salchichas hot dog.
  • Salchichas Viena.
  • Salchichas para asar.
  • Salchichas de pechuga.
  • Salchichas de pavo.

En cada producto se analizó:

  • La calidad sanitaria.
  • Grasa.
  • Humedad.
  • Sodio.
  • Fécula.
  • Información al consumidor.
  • Proteína.
  • Tipo de carne. 

Las características que debe tener cada tipo de salchichas en cada caso son: 

  • La salchicha que se ostente como de pavo sólo deberá contener pavo. 
  • En las salchichas tipo Viena las hay elaboradas con cerdo, grasa de cerdo, lardo de cerdo, pavo o pollo.
  • Las salchichas para asar se caracterizan por ser más grandes que el resto y tener una forma diferente. Como su nombre lo indica se prestan mejor para asarlas, y por lo regular están elaboradas  con cerdo pollo, lardo o corazón o grasa de cerdo.
  • La salchicha para hotdog puede estar elaborada con pavo, pollo o grasa de cerdo.

Conozcamos las marcas de salchichas irresponsables 

La conclusión de este estudio de calidad demuestra que varias marcas resultaron irresponsables y mentirosas, porque contienen menos proteína de la que enuncian, más agua, sodio, o no cumplen lo que dicen a primera vista.

Salchichas con ingredientes no reales

Las marcas de salchichas Bodega Aurrera (salchicha de pavo y Viena), Don Fer y Duby, declararon como principal ingrediente carne de ave, pero no es así, ya que se encontró que su principal ingrediente es agua. Incluso son altas en sodio. 

Mientras que Sabori (salchichas de pavo 500g), Parma Sabori, San Millán y Tres Castillos, mienten porque indican en sus ingredientes carne de ave pero no especifican de qué ave provienen, aun en el caso de las que dicen ser salchicha de pavo.

Por otro lado, las que dicen ser de pavo pero tienen más pollo que pavo son las marcas Capistrano, Línea Roja, Pery, y se suman a esta lista las marcas de Bodega Aurrera, Great Value, BURR, Parma Campestre, Precissimo, mismas que ya fueron inmovilizadas por la Profeco.

Las salchichas de FUD de pavo y hot dog, se ostentan como producto de pavo pero además contienen pollo, lo que hace a la marca no veraz; incluso su producto también fue inmovilizado. 

Productos “light” sin serlo

La “línea saludable” de FUD, Cuida-t+, Salchichas de pavo de 500g, fue la marca de salchicha más mentirosa, porque se ostenta como producto de pavo pero también contiene pollo.

Además no es veraz en la información, ya que cuenta con la misma cantidad de sodio que el producto regular incumpliendo la leyenda “reducido en sodio”. Contiene la misma cantidad de grasa que el producto regular incumpliendo la leyenda “reducido en grasa”. 

Marcas con cantidades engañosas

Por otro lado, el contenido neto de las marcas Duby es 1.4% menor en 1 de tres unidades. Great Value 3.8% menor en 1 de 3 unidades. San Rafael 3.8% menor en 2 de 3 unidades. 

Las rescatables…

Las salchichas San Rafael son las que tienen más grasa, más proteína y contienen mayor valor energético. Zwan, y su línea de salchichas PREMIUM Bien Estar sí están libres de Soya.

Cabe mencionar que los productos que han sido encontrados en el mercado están siendo inmovilizados por incumplimiento a las normas aplicables, fueron sujetos a actos administrativos y están en proceso de la sanción que en su caso corresponda. 

Recuerda que la Revista del Consumidor solo es una guía que publica este tipo de estudios para que tú como consumidor compares, leas las etiquetas antes de adquirir los productos, analices los precios y la calidad, y consideres el aporte nutrimental que te ofrecen para moderar el consumo. 

Si deseas revisar el estudio de calidad no olvides dar click aquí.

FEMSA y el Tecnológico de Monterrey dan a conocer a los ganadores del Premio Eugenio Garza Sada 2020

0

Autoridades de FEMSA y el Tecnológico de Monterrey dan a conocer a los ganadores de la 27ª edición del Premio Eugenio Garza Sada, galardón que se otorga a las personas e instituciones que contribuyen al desarrollo de México al haber llevado a cabo con éxito proyectos de alto impacto social en las comunidades, y que han demostrado sus capacidades de liderazgo social y empresarial, características de la vida y obra de don Eugenio Garza Sada.

En esta nueva edición, se reconoce la valiosa labor de don Enrique Terrazas Torre, en la Categoría Liderazgo empresarial humanista; de la fundación COMUNIDAR, en la categoría Emprendimiento Social; y de Prothesia, en la categoría Innovación social estudiantil. Los ganadores recibirán sus reconocimientos el próximo 7 de septiembre en una ceremonia virtual.

De acuerdo con Alfonso Garza Garza, Director General de Negocios Estratégicos de FEMSA y miembro del Comité Directivo del Premio Eugenio Garza Sada: “La dignidad de las personas y su desarrollo integral fueron la gran motivación de Don Eugenio. Él consideró la solidaridad, la ética y el trabajo como los medios para lograr el mejor cambio en las personas y en la sociedad. Este premio, es una celebración de su visión, de la cual nos sentimos orgullosos tanto en FEMSA como en el Tec de Monterrey y buscamos honrarla y seguir con su labor todos los días”.

El Premio Eugenio Garza Sada consiste en la escultura “Luz Interior”, de Yvonne Domenge y de un reconocimiento escrito. Asimismo, el ganador de la categoría Liderazgo empresarial humanista recibirá un cheque por 750 mil pesos, mismos que donará a una asociación civil mexicana sin fines de lucro que previamente haya seleccionado. El ganador de la categoría Emprendimiento social recibe 750 mil pesos; y el de la categoría Innovación social estudiantil 500 mil pesos, de los cuales 100 mil son para el proyecto y 400 mil para una vivencia internacional en un ecosistema emprendedor líder.

David Garza Salazar, Rector y Presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, recordó que el propósito del Premio Eugenio Garza Sada es fomentar el liderazgo y emprendimiento social de personas, asociaciones y estudiantes, quienes con su compromiso y logros contribuyen a la transformación y bienestar de la sociedad.

“La importancia de esta presea radica en impulsar a los distintos actores sociales y emprendedores del país, que gracias a sus iniciativas crean proyectos de alto impacto. Para nosotros como Institución es muy importante apoyar iniciativas como las que reconocemos hoy, pues nuestro objetivo es forjar a líderes que serán agentes positivos del cambio en la sociedad”, comentó.

Los candidatos de las tres categorías fueron evaluados por un jurado conformado por: Edna Jaime, fundadora y directora general de México Evalúa; Fernando Pardo, fundador de la consultora Fernando Pardo y Asociados; y Ricardo Saldívar Escajadillo, expresidente y director general de The Home Depot México. En la categoría Innovación social estudiantil, también formaron parte del jurado Luis Raúl Domínguez, director de Liderazgo y Formación Estudiantil del Tec de Monterrey (FETEC), y el presidente de FETEC, Abraham Zavala.

En esta edición, se recibieron 144 propuestas: 10 en la categoría Liderazgo empresarial humanista, 69 en la categoría Emprendimiento social y 65 en la categoría Innovación social estudiantil.

El Premio Eugenio Garza Sada fue instaurado por FEMSA y el Tec de Monterrey en 1993 con el fin de reconocer y celebrar los valores de quien fuera su fundador, y perpetuar así el legado de don Eugenio Garza SadaDon Eugenio, se caracterizó por ser tanto un empresario de éxito, como un activo promotor del desarrollo de su comunidad, actuando siempre de manera congruente, con gran sencillez y enorme calidad humana, enfocado hacia la superación de quienes lo rodearon, sin distinción alguna.

El Premio se otorga anualmente y reconoce a aquellas personas e instituciones líderes nacionales o extranjeras que, mediante proyectos sociales, contribuyen al bienestar de la comunidad mexicana promoviendo su desarrollo, mejoramiento y capacidad productiva de sus recursos humanos y físicos.

La ceremonia de premiación se llevará a cabo el próximo 7 de septiembre, a las 12:00 horas, de manera virtual.

Comunicado de prensa.

¿Cómo pueden los ODS integrarse en la construcción de edificios verdes?

Convivimos diariamente con ellos, adornan gran parte de la ciudad e incluso se calcula que en CDMX hay cerca de 1717. Los edificios forman parte de nuestra vida y continúan innovándose, actualmente se tienen en proyecto torres que superan hasta los 300 metros.

Estas edificaciones se han convertido en una solución para albergar oficinas, actividades turísticas y el hogar de miles de personas, pero lo que quizá no sabíamos es que no solo tienen la capacidad de hacer esto.

También son capaces de ahorrar energía, agua y emisiones de carbono, educar, crear empleos, fortalecer las comunidades, mejorar la salud y el bienestar, así como adoptar y fomentar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

¿Y cómo puede un edifico verde integrar los ODS?

Durante el primero de enero de 2016, se compartió que los líderes mundiales habían recopilado los desafíos sociales y ambientales dentro de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El principal propósito de estos es promover la prosperidad al tiempo que se protege el planeta, y se planteó un desafío para la humanidad con el fin de desacoplar el crecimiento económico del cambio climático, la pobreza y la desigualdad.

Si bien estos objetivos son muy diversos: se centran en acabar con el hambre hasta promover sociedades pacíficas e inclusivas. Cada uno cuenta con propósitos específicos que se alcanzarán en los próximos 15 años, y hay varios a los que los edificios verdes pueden contribuir de manera significativa. Veamos cada uno de ellos.

1. Objetivo 3: buena salud y bienestar

La principal mision es garantizar vidas saludables y promover el bienestar para todos en todas las edades.

Y ahora hay evidencia que sugiere que una de las maneras de cumplir este objetivo es por medio del diseño de un edificio, ya que este puede afectar la salud y el bienestar de sus ocupantes o mejorarlo. 

De acuerdo con la  Organización Mundial de la Salud (OMS), las enfermedades pulmonares y respiratorias están asociadas con la mala calidad del ambiente interior y se posiciona como tres de las cinco principales causas de muerte. 

Empero, se ha ido comprobando que las características de los edificios ecológicos, como la iluminación, calidad del aire y vegetación, podrían tener un impacto positivo en la salud y el bienestar. 

2. Objetivo 7: energía asequible y limpia

El propósito de esta meta es garantizar el acceso a energía asequible, confiable, sostenible y moderna para todos.

Para lograrlo a través de los edificios verdes, se ha propuesto el uso de energía renovable, que puede ser más barata que las alternativas de combustibles fósiles. 

Por ejemplo, la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA) comapartió que los sistemas solares domésticos en África pueden proporcionar electricidad a los hogares por tan solo $56 al año; un precio accesible en comparación a la de la energía del diesel o el queroseno. 

La energía renovable además cuenta con una ventaja adicional al no producir emisiones de carbono, lo que limita el impacto en el planeta. La eficiencia energética junto con las fuentes renovables locales también mejora la seguridad energética.

3. Objetivo 8: trabajo decente y crecimiento económico

Con este objetivo, se busca promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

Así que a medida que la demanda de construcción ecológica crece a nivel mundial, también lo hará la fuerza laboral requerida para entregarlos, y esta es otra meta a la que la construcción ecológica puede contribuir significativamente. 

Por ejemplo, la industria de la construcción ecológica en Canadá representó casi 300,000 empleos a tiempo completo en 2014. Además, el ciclo de vida de un edificio ecológico, desde la concepción hasta la construcción, operación e incluso renovación, puede impactar en la sociedad y aumentar las oportunidades laborales.

Otro caso es en Sudáfrica, que ha desarrollado formas de integrar cuestiones socioeconómicas más complejas como el desempleo o la falta de habilidades en los sistemas de calificación de construcción ecológica, por medio de incentivos para que las empresas consideren estos criterios en sus desarrollos.

4. Objetivo 9: industria, innovación e infraestructura

Para este objetivo se tiene como principal meta construir infraestructura resistente, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.

Los edificios verdes pueden diseñarse de tal manera que permita garantizar que sean resistentes y adaptables frente al clima global. Esto ayudará a los países en desarrollo, ya que muchos serán particularmente susceptibles a los efectos del cambio climático. 

Aunque no se trata solo de edificios a prueba de futuro, sino también de los espacios intermedios porque la infraestructura debe ser sostenible y resistente a los riesgos futuros. 

De hecho, un informe reciente de la nueva economía climática, descubrió que se necesitan 90 billones de dólares de inversión en todo el mundo en los próximos 15 años en el sector de infraestructura para lograr un futuro próspero y cero emisiones netas. 

Así que fomentar la construccion de edificios que se acoplen y superen los límites de la sostenibilidad, como los edificios con cero emisiones netas, también será una pieza clave para este objetivo.

5. Objetivo 11: ciudades y comunidades sostenibles

La misión de este ODS es hacer que las ciudades sean inclusivas, seguras, resistentes y sostenibles, sobre todo porque se calcula que casi el 60% de la población mundial vivirá en áreas urbanas para 2030.

Así que garantizar que las ciudades sean sostenibles será de suma importancia y los edificios se convertirán nuevamente en los cimientos de las ciudades, por lo tanto, los edificios verdes son clave para su sostenibilidad a largo plazo. 

En muchos países que cuentan con Green Building Councils han compartido que la certificación de edificios ecológicos han ayudado a ciudades como Mandaue a desarrollar e implementar políticas que promuevan prácticas de construcción sostenibles en ciudades enteras.

6. Objetivo 12: consumo y producción responsables

Para este objetivo se busca garantizar patrones de consumo y producción sostenibles.

En esta meta, la industria de la construcción tiene un papel importante que desempeñar en la prevención de desperdicios mediante la reducción, el reciclaje y la reutilización, así como promover los principios de la economía circular, donde los recursos no se desperdician. 

Integrar este nuevo sistema no solo reduce la cantidad de desechos que van al vertedero, sino que también reduce la cantidad de materias primas que se extraen de la tierra. 

7. Objetivo 13: acción climática

Aquí el objetivo se centra en tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.

Diversos estudios comparten que los edificios generan más del 30% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, contribuyen en gran medida al cambio climático. 

En cambio los edificios verdes tienen un gran potencial para combatirlo, al ofrecer medidas como la eficiencia energética. Por ejemplo, los edificios con certificación Green Star de Sudáfrica ahorran 336 millones de kilogramos de emisiones de carbono al año, lo mismo que sacar 84,000 automóviles de las carreteras, lo que ayuda a limitar los efectos del cambio climático.

8. Objetivo 15: vida en la tierra

Este objetivo busca gestionar de manera sostenible los bosques, combatir la desertificación, detener y revertir la degradación de la tierra, y detener la pérdida de biodiversidad.

En el caso de los edificios verdes, los materiales que componen un edificio son clave para determinar su sostenibilidad. La industria de la construcción y sus cadenas de suministro tienen un papel importante que desempeñar en el uso de materiales de origen responsable como la madera. 

Las herramientas de certificación de edificios ecológicos también resaltan la necesidad de disminuir el uso del agua y aumentar la importancia de la biodiversidad, así como garantizar que esté protegida.

Por esto, los edificios verdes buscan incorporar esto en el espacio en el que construyen tanto durante como después de la construcción, minimizando el daño y diseñando formas de mejorar la biodiversidad.

Un largo y sostenible camino…

Cuando se trata de los ODS restantes, los enlaces directos entre ellos y los edificios verdes pueden ser menos explícitos, pero eso no quiere decir que no existan en absoluto.

Las construcciones ecológicas han puesto sobre la mesa una serie de oportunidades educativas creadas a través del proceso de creación de edificios verdes.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha reconocido esta oportunidad al asociarse con los Consejos de Construcción Verde, como en el caso de Zambia, para ofrecer programas locales de empleos verdes. 

Por todas estas razones, líderes en arquitectura sostenible comparten la idea de que el movimiento de construcción ecológica significará un progreso para abordar el crecimiento económico del cambio climático, la pobreza y la desigualdad; ayudando a alcanzar los objetivos y creando un mundo más verde que también proteja a las futuras generaciones y las actuales.

La ética del marketing en la pandemia no puede esperar

0

No importa a donde dirijas la mirada, el marketing esta presente en todos lados e influye en la mayoría de nuestras decisiones. Ahora, con la llegada de COVID-19 y el crecimiento del e-commerce o compras en línea, los hábitos de consumo han cambiado y con ello las estrategias de marketing en la pandemia.

Para los expertos en esta materia, las empresas deben ser sumamente responsables con el contenido que compartan, hoy más que nunca.

De hecho, David Ogilvy, padre de la publicidad moderna compartió en algún momento que nunca escribiría un anuncio que no quiera que su propia familia lea:  “No le dirías mentiras a tu propia esposa o a tu familia”.

Para él lo mejor que puede hacer un especialista en marketing es decir una verdad rentable y con el cambio de consumo provocado por la pandemia, expertos y empresas deben comenzar a entender los patrones de comportamiento, así como sus implicaciones para desarrollar estrategias de marketing en la pandemia y después de ella.

El nuevo comportamiento

De acuerdo con el conglomerado de medios Nielsen, se han identificado seis etapas de comportamiento del consumidor que involucran directamente las preocupaciones por la COVID-19.

Estas fases ofrecen señales tempranas de patrones de gasto, particularmente para artículos de despensa de emergencia y suministros de salud.

  1. Compra proactiva: se relaciona con comida y salud.
  2. Gestión de salud reactiva: una compra dirigida a la protección con mascarillas y productos de higiene.
  3. Preparación de la despensa: compras de pánico que tienen que ver con la canasta básica.
  4. Preparación para la vida en cuarentena: aumento en el consumo y compras online.
  5. Vida restringida: limitación de stock y búsqueda de alternativas.
  6. Vivir con normalidad: vuelta a normalidad pero con restricciones de higiene y adquisición de productos básicos.

Este cambio en el consumo ha impulsado que expertos como Jacob Dubbins, director gerente de la agencia de compra de medios Media Bounty y copresidente de Conscious Advertising Network, compartan que ahora los responsables de realizar campañas y estrategias de marketing pueden hacer el bien. 

Y ahora más que nunca que la publicidad necesita aumentar la responsabilidad en su cadena de suministro y su impacto, sobre todo porque durante la pandemia los consumidores están más atentos a las actividades de sus marcas favoritas y cómo responden ante los diversos movimientos sociales que han ido surgiendo durante la pandemia, como el Black Lives Matter.

Más diversidad y compromiso

De acuerdo con The Guardian, la mayoría de las agencias han estado disminuyendo sus esfuerzos en diversas áreas relacionadas con la responsabilidad social e impacto que tiene el marketing y hay pocas razones para creer que la industria publicitaria será más considerada.

No obstante, Jacob Dubbins cree que la pandemia es una oportunidad para las agencias de marketing y equipos responsables, fortalezcan su mensaje de diversidad e inclusión e insta a los equipos de RR.HH. a mirar la división de género, la división étnica y la división LGBTQ+ tanto en la plantilla de trabajo como en la publicidad que se genere.

En la pandemia, la industria recibió una excusa para evitar nuevamente poner su casa en orden en cuanto a diversidad e inclusión pero no pueden seguir justificandonse.

Jacob Dubbins, director gerente de la agencia de compra de medios Media Bounty y copresidente de Conscious Advertising Network.

Así que las marcas deben observar de cerca a los equipos que responden sus informes y cuestionarse lo siguiente: ¿representa el equipo (o puede) representar a los consumidores con los que necesita hablar? Y entender que no pueden seguir vendiendo productos para un solo sector de la población.

La protección de los datos

Por otra parte, las empresas y sus estrategias de marketing en la pandemia, deben asegurarse que los datos de sus grupos de interés realmente estén protegidos y que no se este haciendo un mal uso de ellos.

La tecnología ha superado la ética. Todo el mundo dice: ‘oh, mira todas estas cosas inteligentes que podemos hacer’, como invadir con publicidad por todos los medios pero nadie pregunta realmente: ¿deberíamos hacer eso? La regulación y la legislación están muy por detrás de la tecnología. Es un mundo turbio.

Jacob Dubbins, director gerente de la agencia de compra de medios Media Bounty y copresidente de Conscious Advertising Network.

Los consumidores deben estar informados de lo que están obteniendo a cambio de sus datos y por su lado las marcas probablemente necesitarán una campaña de información pública para transmitir el mensaje.

Además, también deben fortalecer sus estrategias para abordar el discurso de odio y las noticias falsas que son síntomas diferentes del mismo problema, con el amplio alcance de la inversión publicitaria y la búsqueda de audiencias a los precios más baratos que generan ganancias en algunos de los peores rincones de Internet.

Los consumidores jóvenes…

Otro de los puntos importantes que las estrategias de marketing en la pandemia deben de incorporar es el cuidado a las generaciones más jóvenes y el mensaje que se les transmite.

Dubbins, como padre de dos niños pequeños, señala que las empresas tienen la obligación de proteger el bienestar infantil al monitorear cómo los anuncios se dirigen a los niños, así como al verificar aquellos que ven.

No quiero que mis hijos estén expuestos a demasiada publicidad. Solo eres un niño una vez y hay una hermosa inocencia allí. Se trata de seguridad humana, más que de seguridad de marca.

Jacob Dubbins, director gerente de la agencia de compra de medios Media Bounty y copresidente de Conscious Advertising Network.

Para él, actualmente vivimos es una economía basada en el consumo que literalmente nos está matando: “¿estamos contentos de que un niño con todo ese espíritu e imaginación se transforme en un consumidor?”

La obesidad infantil es un problema enorme que trasciende la publicidad y está alineado con la desigualdad en la sociedad. La obesidad es un gran problema y empeorará con la recesión que se avecina. La publicidad no tiene un papel en eso y no está tomando la responsabilidad que le corresponde.

Toda persona creativa que se encargue de realizar las estrategias de marketing debe comenzar a pensar en el impacto que esa pauta o campaña puede generar y en el avance o retroceso que puede ocasionar en el desarrollo de la sociedad.

Con asesoría y estrategias ESG, HSBC ayudará a sus clientes a tener negocios sustentables

0

La empresa multinacional británica de banca y servicios financieros HSBC anunció esta semana la formación de una unidad dedicada a Soluciones Ambientales, Sociales y de Gobierno (ESG) para ayudar a los clientes de todo el mundo a reconstruir y hacer la transición de sus negocios al que su economía de una manera más sostenible después de COVID-19.

HSBC dice que la nueva unidad enfocará de manera más efectiva la gama completa de capacidades y experiencia del banco para proporcionar a los clientes consejos, estrategias e ideas financieras relacionadas con ESG.

La unidad ESG formará parte de un nuevo Grupo de Soluciones Estratégicas, dentro de la división de Financiamiento de Capital y Cobertura de Banca de Inversión del banco. El grupo también comprenderá otros dos componentes: uno centrado en Soluciones de Finanzas Corporativas y otro en Instituciones Financieras y Soluciones de Capital.

Se vincularán estrechamente con el sector y los bancos de productos de HSBC para proporcionar asesoramiento estratégico e ideas de financiación adaptadas a industrias y sectores de mercado específicos.

El banco mencionó:

Estos cambios nos permitirán hacer crecer rápidamente su papel al proporcionar estrategias ESG a los clientes para que puedan acelerar su capacidad de contribuir a un futuro con bajas emisiones de carbono.

El Grupo de Soluciones Estratégicas liderado globalmente por Nik Dhanani, quien anteriormente dirigió el Grupo de Soluciones Financieras globales, comprenderá alrededor de 35 banqueros repartidos por Asia Pacífico, Europa y América. Además de liderar el equipo global, liderará la vertical de FIG & Capital Solutions y supervisará las actividades diarias del grupo en EMEA.

La unidad de ESG Solutions estará dirigida por Jonathan Drew, con sede en Hong Kong, que trabaja con Farnam Bidgoli en Londres y Julie Bennett en Nueva York. Serán apoyados por varios cientos de colegas que ya se han comprometido con clientes para ayudarlos en sus necesidades de transición. La red continuará expandiéndose para cumplir con los crecientes requisitos de financiamiento de los clientes que abordan el desafío de evolucionar sus negocios hacia un mundo neto sin carbono.

El mes pasado, HSBC y The Sustainability Consortium (TSC) publicaron un informe instando a las empresas a preparar cadenas de suministro para el riesgo de interrupciones del cambio climático que amenazan

Más de un cuarto de clientes piden ya servicios financieros sustentables

Actualmente más de una cuarta parte de todos los clientes están considerando actualmente o ya participan activamente en inversiones responsables y sostenibles de acuerdo con un estudio reciente de deVere Group, una organización independiente de asesoría financiera y fintech.

La compañía informa que desde principios de mayo, el 26% de los clientes en todo el mundo están mirando a la exposición o ahora son parte de la “megatendencia” ambiental, social y de gobierno (ESG).

Esto ilustra cómo la inversión ESG se ha vuelto más valorada por los inversores que nunca en los últimos meses.

La pandemia global ha puesto en foco el láser como la salud de nuestro planeta afecta la salud humana, lo que, a su vez, afecta la forma en que todos vivimos y trabajamos.

deVere Group.
Dinero. Con asesoría y estrategias ESG, HSBC ayudará a sus clientes a tener negocios sustentables

La firma dice que estos cambios en los valores y las nuevas realidades económicas han significado que las respuestas de las empresas a la emergencia de salud pública también estén siendo cuidadosamente analizadas por los inversores en términos de sus políticas sociales y de gobierno. Estos incluyen:

  • Los derechos de los empleados.
  • La protección del consumidor.
  • La diversidad de la junta.
  • La transparencia corporativa.
  • La responsabilidad de las partes interesadas.

Las empresas que han respondido bien y que tienen credenciales sólidas de ESG están siendo recompensadas por los inversores. La investigación encontró que los fondos de inversión responsables aseguraron niveles históricos de capital en el primer trimestre de 2020, a pesar de los nervios extremos de los mercados tradicionales.

La investigación de deVere encontró que los fondos ESG continúan superando al mercado en general y normalmente tienen una volatilidad menor a largo plazo, lo que ayuda a atraer inversores, del 26% de hallazgos. Por su parte, deVere dice que esta cifra solo crecerá.

A medida que los millennials, que estadísticamente tienen más probabilidades de buscar opciones de inversión responsables, se conviertan en los principales beneficiarios de la mayor transferencia intergeneracional de riqueza (un estimado de $30 billones en los próximos años) podemos esperar que tanto los inversores minoristas como los institucionales continúen acumulándose en ESG.

Nigel Green, CEO y fundador de deVere.

La mayoría de los propietarios de activos de todo el mundo integran activamente los factores ESG en su proceso de inversión, según una nueva encuesta publicada por el Instituto Morgan Stanley para la Inversión Sostenible y la Gestión de Inversiones Morgan Stanley.

La encuesta cuestionó a 110 pensiones públicas y corporativas, donaciones, fundaciones, entidades de riqueza soberana, compañías de seguros y otros grandes propietarios de activos en todo el mundo, el 92% de los cuales tenían activos totales superiores a $ 1 mil millones para aumentar los costos y poner en peligro su capacidad de satisfacer las necesidades del cliente.

Hugo Boss, lujo en sustentabilidad a 2030

Hugo Boss, la casa de moda de lujo alemana, ha hecho que sus nuevos objetivos de emisiones se iluminen de verde por la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi), incluyendo la meta de reducir las emisiones operacionales en un 51% para el 2030.

De acuerdo con edie, en 2018, la empresa firmó la Carta de la Industria de la Moda de la ONU para la Acción Climática, junto con otras 44 empresas. La Carta obligaba a los firmantes a trazar un camino hacia las emisiones netas cero para el 2050, con el objetivo intermedio de reducir las emisiones operacionales en un 30% para el 2030.

Los nuevos objetivos de Hugo Boss van más allá de la promesa intermedia de la Carta, y harán que se reduzcan a la mitad las emisiones de alcance 1 (directas) y las de alcance 2 (relacionadas con la energía) para el 2030, en comparación con la línea de base del 2018.

Según el último informe de sostenibilidad de la empresa, sus emisiones de alcance 1 y 2 fueron colectivamente un 24% más bajas en 2019 que en 2018, debido a las inversiones en la generación de energía renovable in situ, la adquisición de electricidad renovable y las tecnologías de eficiencia energética. El año también vio a Hugo Boss consolidar y optimizar sus procesos logísticos.

La casa de moda también se ha fijado como objetivo una reducción del 30% de sus emisiones de alcance 3 (indirectas) en el mismo plazo. Las emisiones de alcance 3 representan más del 90% de la huella total de emisiones de la empresa, con el grueso relacionado con las materias primas y el uso de energía en el proceso de fabricación.

En cuanto a las materias primas, Hugo Boss se ha comprometido a utilizar únicamente algodón certificado de forma sostenible a través de la Iniciativa para un Mejor Algodón (BCI) para el 2025 y forma parte de grupos de trabajo de la industria sobre las cadenas de suministro de viscosa y poliéster, vinculadas a la deforestación y la contaminación de la industria petrolera respectivamente. También es miembro del Grupo de Trabajo sobre el Cuero (LWG) y se propone certificar el 100% del cuero en un plazo de cinco años.

En cuanto al uso de la energía en la fabricación, Hugo Boss forma parte del grupo de trabajo de la CMNUCC sobre este tema. La empresa afirma:

Nuestro objetivo de alcance 3 solo puede lograrse si los socios participan en el proceso de la estrategia y están facultados para hacer su propia contribución a la reducción.

Como tal, el grupo de trabajo se propone crear una estrategia compartida, elaborada en colaboración con los proveedores y otras empresas usuarias finales.

Hugo Boss dijo en una declaración que sus nuevos objetivos “cumplen con los más altos estándares” y que se asegurará de que “desempeñe su papel en la prevención de los peores impactos del cambio climático”.

Se cree que la industria mundial de la moda es responsable de una décima parte de las emisiones anuales de carbono del mundo.

Sustaynalitics publica datos de 4 mil empresas para inversión ESG

Sustainalytics, uno de los principales proveedores mundiales de investigación, calificaciones y datos sobre ESG, ha anunciado que sus calificaciones de riesgo de ESG de alto nivel en más de 4,000 empresas públicas están ahora disponibles en su sitio web.

Desde los administradores de activos institucionales, pasando por patrocinadores de planes de pensiones, hasta asesores de patrimonio e inversores minoristas, el interés en la inversión ESG se está acelerando rápidamente en todo tipo de inversores en todos los niveles. Al hacer que estos datos sean fácilmente accesibles y consumibles, todos los interesados en los mercados financieros pueden tener visibilidad de los riesgos materiales de ESG dentro de las empresas.

De acuerdo con CISION Sustainalytics también espera que los representantes de las empresas, incluidos los directores de relaciones, los inversores, los directores de responsabilidad corporativa y otros ejecutivos, encuentren útil este acceso a la información para comprender cómo se califican sus propias empresas y las de sus pares desde una perspectiva ESG.

En febrero de 2018, Sustainalytics fue la primera gran empresa de clasificación de ESG que desmitificó la información al respecto, al proporcionar acceso público a sus clasificaciones y datos de alto nivel a través de Yahoo! Finanzas. El último esfuerzo de la empresa demuestra aún más su compromiso con la transparencia y el intercambio de conocimientos al ofrecer a todas las partes interesadas acceso a calificaciones y datos de alta calidad y estandarizados en esta materia.

Las clasificaciones de riesgo de ESG de Sustainalytics miden el riesgo a nivel de empresa combinando los conceptos de gestión y exposición para llegar a una clasificación cuantitativa global que se expresa a través de un espectro de riesgo de grave, alto, medio, bajo o insignificante.

Al proporcionar una medida absoluta para evaluar el riesgo ESG de la empresa, las clasificaciones de Sustainalytics son comparables para empresas de diferentes industrias.

Sustainalytics está comprometida desde hace mucho tiempo con la transparencia.

Siempre hemos apreciado el hecho de que el acceso a la información da lugar a una mayor comprensión y a una toma de decisiones más informada por parte de los stakeholders.

Al poner a disposición de todos los interesados nuestras clasificaciones de riesgo de ESG, en un formato simplificado en línea, podemos contribuir a aportar claridad y comparabilidad de las consideraciones sobre ESG a las audiencias de todo el ecosistema de inversiones.

Cheryl Gustitus, vicepresidenta ejecutiva de marketing de Sustainalytics.

Si deseas acceder a las Clasificaciones de Riesgo ESG de Sustainalytics, da click aquí.

Un Modelo de apoyo a restaurantes y bares

¿Sabías que en la Antigua Grecia las tabernas, hoy mejor conocidas como bares y restaurantes, eran un punto de encuentro entre la población y los viajeros? Y no solo eso… ¡los alimentos eran comidos con las manos y dependiendo la autoridad de la persona, se le asignaba la mesa!

Actualmente nuestras costumbres han cambiado… pero los restaurantes y bares continúan formando parte esencial de nuestra necesidad de convivir con familia, amigos y seres queridos. Desafortunadamente visitar uno de ellos es una cotidianidad que no hemos podido realizar desde hace meses.

Esto afectó no solo nuestra forma de coincidir con más personas, también el trabajo y economía de todos los colaboradores que solían desempeñarse en estos sitios de convivencia. No obstante, existe una marca que no perdió de vista la necesidad de sus trabajadores y diseñó novedosas alternativas para apoyarlos. ¡No te pierdas ninguna! 

Grupo Modelo: ejemplo de RSE

Un reciente estudio realizado determinó que tan solo en el mes de marzo de este año se reportó un decrecimiento de hasta -45% en las tendencias de movilidad para lugares como restaurantes, cafeterías, centros comerciales y otros. Esto, aunado al cierre temporal sufrido afectó a quienes dependen de este sector. 

Así que para mitigar el daño, Grupo Modelo, la cervecería mexicana perteneciente a Anheuser-Bush InBev, decidió poner manos a la obra y apoyar a sus colaboradores durante la contingencia por medio de distintas iniciativas. ¡Conócelas!

Academia de Meseros

Aunque es un relanzamiento, esta plataforma digital se diseñó para ofrecer capacitación del ramo cervecero con el fin de integrar y beneficiar a más de 4,000 meseros, así como otorgarles diversos incentivos mediante un programa de retos y misiones.

La iniciativa buscó crear la mayor red de meseros de México, quienes pueden acceder a contenidos que incluyen capacitación sobre conocimiento cervecero para aumentar ventas y propinas, recomendaciones para mejorar el servicio al cliente, así como retos y misiones que les permitirán ganar puntos canjeables por vales de despensa en beneficio de ellos y sus familias.

Tiendita Cerca 

Esta iniciativa de RSE consiste en apoyar la economía local de los tenderos de México a través de una plataforma digital. 

Debido a la Jornada Nacional de Sana Distancia, gran cantidad de personas se resguardaron y dejaron de consumir en las tiendas locales, esto afectó a muchas familias. Sin embargo, contar con despensa es una necesidad básica, y para lograrlo sin arriesgar la salud de los mexicanos, Grupo Modelo lanzó una plataforma digital en la que los clientes podrán buscar la tiendita más cercana a su domicilio y pedir lo que necesiten desde la comodidad de su hogar. 

¡Esta iniciativa ha logrado registrar a más de 70,000 tienditas!

Menú Digital 

Con el propósito de proteger a los clientes y a la cadena de valor durante la emergencia sanitaria y la nueva normalidad, Grupo Modelo ha implementado Menú Digital. 

Con ese menú, los comensales tendrán la oportunidad de llegar a su restaurante o bar favorito únicamente con su teléfono inteligente y por medio de un código QR, acceder al menú y posteriormente realizar su orden sin riesgo de contagio.

El propósito es evitar que los clientes toquen la mayor cantidad de superficies posibles durante su visita, y no se expongan a virus y bacterias. 

Estas son solo algunas iniciativas de Responsabilidad Social (RS) por parte de Grupo Modelo. Pero.. ¿Qué sucederá si las unimos para apoyar a más bares y restaurantes? ¡En conjunto el apoyo podría ser mayor!

En Expok tuvimos la oportunidad de hablar con Rafael Pulcinelli, Director de Integración Comercial de Grupo Modelo, quien nos contó mucho más sobre el tema.

En conjunto el apoyo es mayor

Grupo Modelo ejerce un papel muy importante en la economía de México, y tanto bares como restaurantes representan un móvil en ésta, por lo tanto, para la cervecera es fundamental brindar apoyo en un contexto como el actual. 

Este fue el principal motivador para realizar diversas iniciativas entre las que destacan las mencionadas.

En el caso de Tiendita Cerca… ¡ya son 8,000 tienditas beneficiadas! La plataforma digital ha ayudado a la adquisición de productos de forma segura, salvaguardando la salud de todos, al mismo tiempo que dichos establecimientos sirven como proveedores a bares y restaurantes, evitándoles la necesidad de salir a buscar los suministros que requieren. ¡Esto forja una relación enorme!

Rafael Pulcinelli comenta que respecto a Menú Digital, Grupo Modelo ha percibido una recuperación más rápida de los restaurantes y bares que lo utilizan si se compara con aquellos que no la han implementado hasta el momento. Lo que lo lleva a invitar a más empresas del mismo sector a unirse:

Queremos incentivar a que otros restaurantes tengan esta herramienta, es gratuita y está abierta para que todos los puntos de venta la utilicen. Los restaurantes que están más preparados con estos recursos por el tema de la pandemia son aquellos que están fomentando mayor confianza en los consumidores. Ellos lo reciben de manera muy positiva.

Rafael Pulcinelli, director de Integración Comercial de Grupo Modelo. 

Dueños de restaurantes y bares, así como consumidores, ven una herramienta importante porque es una palanca que se acopla a la nueva normalidad, por tal motivo la cervecería mexicana continúa avanzando. 

Hasta el momento, se han sumado 8,000 restaurantes a la plataforma… ¡y sigue creciendo!

Nosotros somos una empresa mexicana que quiere desarrollar un papel muy importante para ayudar a bares y restaurantes. Considero que hicimos un número de iniciativas sociales que ha ayudado, y que lo realizado hasta el momento es solo un primer paso. Todo es un reto que nos propusimos y que hace sentido con una empresa que busca sumar esfuerzos en México. Esta es nuestra responsabilidad y aún hay muchas cosas por venir si encontramos alguna oportunidad.

Rafael Pulcinelli, director de Integración Comercial de Grupo Modelo. 

Con estos compromisos Grupo Modelo se posiciona una vez más no solo como un caso de responsabilidad social exitoso, también refuerza el porqué es una de las cervecerías más importantes en nuestro país con 95 años de trayectoria.

Atrévete a ver al mundo a través del cine con Mira Film Fest, en exclusiva por Cinépolis Klic

0

El séptimo arte tiene el gran poder de transportarnos a lugares magníficos como el espacio exterior o el océano desde la comodidad de nuestro asiento, sin embargo, también cuenta con la capacidad de compartir mensajes que generen conciencia acerca de los diversos desafíos a los que se enfrenta el mundo y sus comunidades: pobreza, acceso a la educación, hambre y más.

Fundación Cinépolis se dio a la tarea de reunir una serie de cintas que reflejan un mensaje social y ambiental a través de Mira Film Fest, cuyo objetivo es promover, reconocer, y exhibir largometrajes y cortometrajes enfocados en el impacto social que abordan los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Del 17 a 30 de agosto podrás disfrutar esta gran iniciativa en exclusiva por Cinépolis Klic y no olvides preparar tus palomitas o botana preferida para acompañar la tercera edición de Mira Film Fest. Aquí te dejamos los detalles:

Mira Film Fest: inspiración para un mundo mejor

Fundación Cinépolis, el brazo filantrópico de Cinépolis, es una de las compañías involucradas y centradas en diversas iniciativas relacionadas con los 17 ODS, y el Mira Film Fest es muestra de este esfuerzo.

Estos propósitos son un llamado universal a la adopción y búsqueda de soluciones que ayuden a poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que las personas gocen de paz y prosperidad.

Así que por medio de esta iniciativa se busca abrir un diálogo social que inspire a las personas a relacionarse con su entorno y sumarse a la lucha de empresas, organizaciones y Gobierno por fomentar el cumplimiento de los ODS.

Para esta tercera edición, Fundación Cinépolis en conjunto con la Organización de las Naciones Unidas en México, SIMA Studios, Sustainable Development Solutions Network Youth México, Cinépolis KLIC, ECOFILM Festival, A Favor De Lo Mejor y Disruptivo.TV, pondrán al alcance de las personas, maravillosas historias de cine que permitan generar conciencia, promover la empatía e intercambiar ideas.

Además, cada una de las cintas estará disponible a través de la plataforma Cinépolis Klic, que, de acuerdo con Marco García de la Cruz, director de Cinépolis Klic, es un honor que esta plataforma digital albergue a un festival tan importante como lo es Mira Film Fest:

“Nuestro objetivo principal es brindar a los consumidores las mejores opciones de contenidos, además de que siempre estamos buscando incorporar algo nuevo y diferente a nuestro catálogo. Este proyecto es una muestra de ello”.

Marco García de la Cruz.

¿Qué podremos disfrutar este año?

Esta tercera edición de Mira Film Fest, no solo llevará contenido valioso y entretenido hasta la comodidad de tu casa, sino que también estará centrada en dos importantes ejes:

  • La muestra de cine de impacto social: incluye películas y documentales que se transmitirán en Cinépolis Klic®, a través del canal oficial de la iniciativa en la sección Muestras y festivales de cine: https://www.cinepolisklic.com/festival/mira-film-fest
  • Foros de discusión y un curso: estas actividades buscan abrir la conversación entre la comunidad estudiantil sobre el potencial de los medios masivos de entretenimiento, bajo el entendimiento y apropiación del desarrollo sostenible.

Por otra parte, el contenido disponible para esta nueva edición, se compone de 15 producciones de cine pertenecientes a cinco países del continente americano. Se dividirá en las siguientes secciones:

1.Selección oficial

En esta sección habrá material visual enfocado en temáticas sociales como: salud, género, justicia social, medio ambiente, agua, economía, derechos humanos, resolución de conflictos y cultura de la paz, culturas indígenas.

Destacarán las cintas: Radio Silence (2019), Voces del Mar (2015) y Yo Soy Haití (2014).

2.Festival Invitado:

Aquí encontrarás una muestra del décimo aniversario de ECOFILM FESTIVAL, integrada por cuatro cortometrajes de los géneros de documental y animación que abordan temas como: residuos sólidos, cambio climático, energía renovable y movilidad sustentable.

Las cintas estelares para esta sección son: ¿Y si primero…? (2018) y Oxitocity (2018).

3.#Recomendaciones:

Aquí habrá contenido del cine mexicano que sin duda te inspirará, ya que cuenta con cinco producciones con temáticas sociales que resaltan el valor de la diversidad, ética, migración, donación de órganos, clasismo e inclusión.

Las películas estelares para esta sección son: ¿Conoces a Tomás?(2019), Rumbos Paralelos (2016) y Jeremías (2015).

4.Special Film

Esta sección estará enfocada en mostrar el documental The 1 Field, El Campo Unificado (2019), producción del Medio Oriente que habla sobre el autoconocimiento, la residencia y la paz mediante experimentos entrelazados sobre la conciencia.

Es importante mencionar que las películas dentro de las secciones: Selección Oficial y Festival Invitado, estarán disponibles en exclusiva por Cinépolis Klic®, del 17 al 30 de agosto.

Y estarán de manera gratuita durante las primeras 48 horas del festival. Así que corre a darle click a: https://www.cinepolisklic.com. Aunque esto no es todo…

Más actividades en un solo lugar

Esta tercera edición del Mira Film Fest: ODS en Acción, no solo cuenta con películas valiosas, también tiene contemplado una serie de actividades como:

1.Foros de conversación “Webinars”: impartidos por SDSN Youth México y A Favor de lo Mejor, con temáticas relacionadas a las producciones de la muestra de cine.

2. Convocatoria en www.TBD.com: para la comunidad estudiantil perteneciente a la red de SDSN Youth México Bootcamp, es un curso intensivo de cuatro módulos en coordinación con Disruptivo TV con el propósito de dotar a los estudiantes de conocimientos técnicos para generar propuestas de contenidos de impacto social.

3. Manual “toolkit”: realizado en colaboración con ONU México. Consta de materiales y herramientas prediseñadas para que los profesores refuercen el aprendizaje sobre los temas relacionados con los ODS.

Déjate llevar y disfruta todos y cada uno de los contenidos que Fundación Cinépolis y Mira Film Fest traen para ti este año, y recuerda que para tener un mundo mejor debemos impulsar un trabajo colaborativo que genere un impacto positivo.

Irresponsable y absurda la campaña para promocionar Acapulco

En un esfuerzo desesperado por intentar atraer el turismo en nuestro país, el estado de Guerrero —uno de los más afectados por la pandemia de COVID-19 que hasta el momento cuenta con 11,177 casos confirmados y 1389 fallecimientos—, ha despertado la polémica de los internautas. ¿El motivo? Una campaña publicitaria.

Si bien las autoridades han afirmado en repetidas ocasiones que este no es un buen momento para viajar y convivir con los amigos, al Fideicomiso para la Promoción Turística de Acapulco le pareció buena idea crear una campaña de alentara a los jóvenes de cierto estatus social a visitar el puerto de Acapulco, dejando de lado la crisis sanitaria y la situación que realmente padece dicha ciudad.

Así que bajo el lema “No hay reglas” y “Mom, I’m in Acapulco” la campaña creada por la agencia Materiamist, y difundida el día de ayer 5 de agosto, se puede ver un Acapulco lleno de excesos, lujos, con conductas riesgosas y extravagantes.

“Hoy, dejamos de ser una postal del pasado, hoy, cambiamos las reglas”.

Aunado a la poca responsabilidad social que el trabajo publicitario demuestra y la decadente calidad creativa, muchos tienen la teoría, de que este fue hecho por jóvenes acaudalados que tienen una imagen muy alejada de lo que representa el destino turístico para la mayoría de los mexicanos.

De acuerdo con Pedro Haces Sordo, presidente del Fideicomiso de Promoción Turística:

La estrategia busca ‘capturar’ el interés de los jóvenes millennials y centennials.

Sin embargo, la realidad es que la respuesta fue negativa y estuvo plagada de burlas, críticas y comentarios ácidos, a lo que Pedro Haces intentó responder y defender a toda costa retuiteando el supuesto éxito de su la campaña.

No entender el panorama

Desafortunadamente, el problema radica en no comprender diversos factores que incluyen la gravedad de la situación actual, invitado a que los jóvenes de buena posición económica hagan turismo para olvidar que México se encuentra en semáforo naranja respecto a la pandemia que azota el mundo.

El color naranja en nuestra nación significa que el riesgo de contagio es alto y que por lo tanto, la recomendación de quedarse en casa sigue vigente, así como mantener la sana distancia y el cúmulo de medidas que se nos ha dado para protegernos del virus.

No hay nada peor que hacer piel de lagarto ante situaciones dolorosas que afectan a la gente o a un país entero. En México pareciera que las cifras dadas día con día sobre la pandemia, ya nos resultan normales.

Nos estamos acostumbrando, por desgracia, a escuchar que diariamente se contagian entre 5 mil y 7 mil personas o que mueren cada 24 horas entre 500 y 1000 individuos. ¡Son ya prácticamente 50 mil defunciones! ¡Más de la mitad de la capacidad del Estadio Azteca!

Emitir una campaña de este tipo que pretende reactivar el turismo en un momento donde no es posible hacerlo, es una irresponsabilidad macabra. Esto sin mencionar que la imagen de un destino turístico que ha sido familiar por décadas, es lacerada por un mensaje que luce absurdo, excesivo y riesgoso.

Por su parte, el gobernador de Guerrero, Héctor Astudillo, lamentó la campaña, que juzgó como equivocada, inoportuna, insensible e imprudente.

No nos preguntamos cómo es que hay “creativos” que puedan idear cosas como esta… lo que asombra es que haya instituciones que las acepten sin entender un ápice de responsabilidad social o del momento que se vive. Una verdadera desgracia.

La respuesta de los internatuas

Sin duda los comentarios no se hicieron esperar sobre la decadente creatividad y poca responsabilidad social que hay detrás de esta campaña publicitaria.

https://twitter.com/fobos133/status/1291058448105377794

¿A ti qué te pareció esta iniciativa?

Falló autorregulación de la IP en productos chatarra: Gatell

0

Erika Barón

La autorregulación de productos chatarra en México no funciona, “sobre todo si no existe una voluntad real de que ocurra”, aseguró Hugo López-Gatell Ramírez, subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud.

Esto luego de que la Cámara de diputados de Oaxaca aprobara una iniciativa de reforma a la Ley de los derechos a las niñas, niños y adolescentes en la que se prohíbe que compren alimentos y bebidas altos en grasas, azúcares y sales.

“Autorregulación se refiere a la idea de depositar la confianza en distintos agentes de la sociedad, en particular de quienes producen y comercializan estos productos que son desfavorables a la salud y ellos mismos han dicho que ese es el modelo a seguir”, detalló.

A pregunta expresa por Expok durante la conferencia de salud de este miércoles 5 de agosto, recordó que en México desde el sexenio antepasado la industria alimentaria planteó que no hacia falta una regulación para la venta de “papas y refrescos”, que ellos eran capaces de autorregularse y “que querían ser parte de la solución y no del problema”; sin embargo esto nunca ocurrió.

Por el contrario, había situaciones que fomentaban todo lo contrario, indicó, como el patrocinio de la industria alimentaria sobre la remodelación en escuelas primarias, “la cancha de basquetbol o la cancha de fútbol pintada con un enorme anuncio, no sé, de color rojo con letras blancas”.

Añadió que este logro es todo un reto, pues una cosa es aprobar una legislación y la otra es lograr que se cumpla, por lo que exhortó a la ciudadanía a ayudar para que se logre y, asimismo, reducir la incidencia de obesidad a este sector de la población.

“No hay mejor vigilante que la ciudadanía. Si la ciudadanía es consciente del daño que pueden causar este tipo de productos a la salud y de lo vulnerables que son niñas, niños y adolescentes, seguramente habrá una mayor atención a que se cumpla”, instó.

La iniciativa aprobada por 31 votos, plantea que los tutores estén al tanto del consumo de refrescos y comida chatarra de los niños. No será prohibido el consumo de menores de edad, sino el que ellos puedan comprar los productos por su propia cuenta.

Atentado contra el pequeño comercio: ANPEC

Por su parte, la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) aseguró que la prohibición de la venta de productos de “alta demanda” podría provocar el cierre de negocios, desempleo y mayor pobreza en Oaxaca.

“A partir de aquí, Oaxaca hace historia porque se ha convertido en el único lugar en el planeta que argumentando defender y garantizar un derecho a un sector de la población vulnerable, lo hacen legislando una prohibición”,  declaró Cuauhtémoc Rivera, presidente de ANPEC.

La industria apela que esta ley “nace muerta” y no será positiva pues dudan que alguien en la vida real la atienda, la consideran “obtusa” y reiteran que podría afectar industrias como la turística, restaurantera, chocolatera, refresquera, etc.

A través de un comunicado, calificaron de “dantesco” y lamentable el escenario que se vislumbra tras este decreto; “estos 31 jinetes del apocalipsis que creen representar a sus pueblos, con la aprobación de este decreto, le han dado la espalda, traicionando su confianza al anteponer su agenda política personal y de grupo a los intereses de la sociedad”.

Resaltaron que no es la primera vez que autoridades ponen un traspié a la industria pues en 2013 se decretó una prohibición a la venta de estos mismos productos en las escuelas públicas y privadas de todos los niveles.

“Preguntémonos: ¿se acató este decreto? ¡Claro que no! Lo mismo pasará con este atraco legislativo que para lo único que servirá será para empobrecer más a los oaxaqueños y para fomentar la corrupción”, sostuvo Rivera.

La importancia de la RSE en tiempos pos-COVID-19

0

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se define como el compromiso que tienen las empresas de comportarse éticamente y contribuir de manera positiva con el entorno y las comunidades.

Con la llegada de la emergencia sanitaria, este pilar ha tomado mayor relevancia y se ha vuelto imprescindible para los diversos grupos de interés como clientes, proveedores, colaboradores, entre otros. Estos se muestran más que nunca interesados en las estrategias responsables que están llevando a cabo sus empresas favoritas en tiempos pos-COVID-19.

La realidad de la RSE antes y después de COVID-19

Diversas investigaciones señalan que el 63% de los estadounidenses quieren que las empresas tomen la iniciativa de impulsar un cambio social y ambiental, mientras que el 78% cree que es importante que defiendan importantes problemas de justicia social, como en este caso: la crisis derivada de la pandemia.

Por otra parte, 87% de los encuestados compartió que invertiría más por un producto y empresa que cuente con programas sociales, ambientales y aborden los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) dentro de su modelo de negocio.

Durante estos últimos años las marcas han comprendido que una estrategia de responsabilidad social no solo atrae a los consumidores sino también a los colaboradores. 

Una encuesta realizada por la organización sin fines de lucro Apparo encontró que las organizaciones que alentaron a sus colaboradores a ofrecerse como voluntarios durante el horario comercial remunerado están más motivados y con energía porque les permite usar sus habilidades para buenas causas. En particular, los Millennials y Gen Z que quieren trabajar y desarrollarse para empresas que adoptan una postura sobre los problemas sociales. 

Una encuesta de Glassdoor descubrió que el 75% de los trabajadores de entre 18 y 34 años esperan que sus empleadores adopten una postura sobre cuestiones como la inmigración, la igualdad de derechos, el cambio climático, así como medidas para hacer frente a la COVID-19.

Y sobre todo, porque en esta época de pandemia el desempleo está alcanzando su punto más crítico.

En los informes más recientes, el 11.1% de las personas en edad laboral están desempleadas, mientras que otros 1.38 millones de estadounidenses solicitaron beneficios de desempleo.

En el aspecto comercial, el 53% esperan que disminuyan los ingresos de hasta el 25% en 2020; otro 20% espera reducciones importantes así que a medida que las empresas se preocupan por mantenerse a flote, la RSE en tiempos pos-COVID-19  podría convertirse en más que un compromiso o una herramienta para atraer talento.

RSE en tiempos pos-COVID-19

La responsabilidad social continúa siendo importante en la era del trabajo posterior a COVID-19. De hecho, significa aún más que antes porque las empresas no solo buscan recuperarse de la pandemia, también quieren destacar, y una de las mejores formas es a través de la responsabilidad social. 

Una encuesta encontró que el 70% de los consumidores y grupos de interés quieren saber qué están haciendo las marcas que apoyan para abordar los problemas sociales y ambientales, y el 46% presta mucha atención a los esfuerzos de responsabilidad social de una marca cuando van de compras.

Otro estudio de Nielsen encontró que las marcas que se comprometen con la sostenibilidad funcionan mejor que las que no lo hacen y que casi el 66% de los clientes globales están dispuestos a pagar más por bienes sostenibles.

Con la emergencia sanitaria, la responsabilidad social se verá muy diferente en los próximos meses porque si bien las marcas deben continuar con las iniciativas existentes que son fundamentales para sus valores, como el cambio climático y la sostenibilidad, también tienen el reto de generar nuevas formas de responsabilidad social que los líderes pueden aprovechar.

Por ejemplo, la seguridad de los colaboradores es una gran preocupación en todo el mundo profesional. Las organizaciones están abordando esto mediante la expansión del trabajo remoto, tanto a corto como a largo plazo. 

Tal es el caso de Google que anunció que la mayoría de colaboradores pueden trabajar desde casa hasta fines de 2020, mientras que Facebook compartió que su equipo de trabajo tendrá la opción de trabajar desde cualquier lugar de forma permanente.

Autenticidad y responsabilidad

La RSE en tiempos pos-COVID-19 requiere un compromiso continuo con las causas que apoyan las empresas. Eso significa adoptar una postura, crear objetivos, crear grupos de trabajo que conecten a la empresa con las partes interesadas de la comunidad sobre el tema y luego evaluar regularmente el progreso para alcanzar esos objetivos.

Las empresas deberán realizar una inversión a largo plazo en sus esfuerzos de responsabilidad social. De acuerdo con Investopedia, no pueden simplemente prestarles atención porque el 65% de los estadounidenses investigan para asegurarse de que las corporaciones sean auténticas . 

Por otra parte, las empresas saben que la economía se encuentra en un estado frágil, después de meses de órdenes de refugio en el lugar y cierre de negocios pero esto no debe de convertirse en motivo para que las compañías abandonen sus esfuerzos en materia de RSE.

Las acciones de cada empresa definirán su reputación en los próximos meses y años. Los colaboradores y clientes recordarán quién se mantuvo fiel a su misión y priorizó el altruismo sobre la contención de costos.

Cada marca deberá continuar invirtiendo y buscando el cambio social porque los consumidores lo demandan, y como parte de este esfuerzo tendrán que fortalecer la seguridad de sus colaboradores y el trabajo remoto deberá ser parte integral en este nuevo esquema de trabajo.

Tarjetas de crédito sustentables, Mastercard pone la muestra

Mastercard ha puesto en marcha una nueva iniciativa para que sus clientes cambien a tarjetas hechas de plásticos reciclados, biodegradables y oceánicos, en un intento de reducir la cantidad de plástico excedente que se deposita en los desechos cada año.

Matt Mace de edie comentó que la multinacional de servicios financieros incluirá información sobre dónde obtener las nuevas tarjetas sostenibles para ayudar a los bancos y otros emisores de tarjetas a comenzar a cambiar a materiales más sostenibles. Hasta ahora, 28 productos han sido aprobados bajo esta iniciativa. Entre los materiales que se están priorizando se encuentran el polietileno tereftalato, el polietileno de alta densidad, la madera y el plástico de ácido poliláctico.

Alrededor de seis mil millones de tarjetas de pago se producen anualmente, la mayoría de las cuales consisten en plásticos no biodegradables de PVC. Las tarjetas suelen ser reemplazadas cada tres o cuatro años, y contribuyen a los millones de toneladas de plástico que acaban en los vertederos y se derraman en el medio ambiente natural.

Las tarjetas ayudarán a formar el plan de certificación mundial de Mastercard para el uso de materiales sostenibles aprobados en sus productos de pago. Mastercard y los fabricantes de tarjetas Gemalto, Giesecke+Devrient e IDEMIA han formado una Asociación para Pagos más Ecológicos (GPP) en un intento de establecer prácticas de abastecimiento y reducir el uso de plástico no reciclable en la fabricación de tarjetas.

Nuestro objetivo es simple: queremos ayudar a los bancos a ofrecer tarjetas más ecológicas a los consumidores, y estamos tomando medidas concretas para lograr ese cambio. De esta manera, todos se benefician: es mejor para el medio ambiente, es mejor para las empresas y satisface las necesidades cambiantes de los consumidores.

Estamos entusiasmados de ver que nuestros esfuerzos ganan fuerza en tantas partes del mundo y esperamos que más organizaciones se unan a nosotros, ya que colectivamente utilizamos nuestro poder para el bien para hacer frente a estos urgentes desafíos ambientales.

Ajay Bhalla, presidente de ciber e inteligencia de Mastercard.

Mastercard apoyará a más de 60 instituciones financieras, entre ellas Santander, HSBC y Crédit Agricole, en el uso de materiales más sostenibles en sus tarjetas y cadenas de valor.

Tarjetas verdes

La campaña de la tarjeta verde complementará los esfuerzos de la compañía para descarbonizar sus operaciones. Mastercard alcanzó un 100% de uso de energía renovable compensada en todas sus oficinas mundiales en 2017, gracias a una mezcla de generación solar in situ, compras de energía renovable y créditos.

La multinacional también ha establecido objetivos con base científica, para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 20% para el 2025. Sin embargo, desde 2018, la empresa ha reducido las emisiones en los tres ámbitos en un 42% con respecto a la línea de base de 2016. La compañía también se ha unido recientemente a la RE100.

Mastercard también forma parte de los ” Business Avengers”. La coalición de 17 empresas mundiales -incluidas Unilever, Nike y Google con ingresos superiores a los 500,000 millones de dólares se puso en marcha para poner de relieve la forma en que las empresas pueden ampliar las acciones para ayudar a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Los Business Avengers están representados por empresas con más de 90,000 colaboradores en conjunto. La coalición trabajará para destacar el papel que las empresas pueden desempeñar en el logro de los SDG para el 2030.

Las empresas involucradas son Arm, Avanti Communications, The Coca-Cola Company, Commvault, Diageo, Google.org, Mars Inc, Mastercard, Microsoft Corp., Nike, RB, SAP, Salesforce y Unilever.

CMIC y CEMEX unen esfuerzos para proteger la salud de trabajadores de la construcción

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC Nacional) y CEMEX colaboran en conjunto para cuidar la salud y seguridad de los trabajadores de la construcción a través de la campaña nacional “Juntos somos más fuertes – Comportamientos que Salvan Vidas”, por lo que firman un convenio de colaboración en el cual se unen y comprometen a difundir entre los constructores, personal técnico, administrativo y obrero de las obras de construcción en todo el país los comportamientos que salvan vidas. 

Los cuatro comportamientos son: Identificar y Reportar Síntomas, Higiene Personal, Cuídate y Cuida a los Demás, y Distanciamiento Físico. La industria de la construcción en México es esencial y genera aproximadamente el 8% del PIB en México, convirtiéndolo en el cuarto sector más relevante en el país, adicionalmente genera aproximadamente el 15% del empleo total en México.

Para marcar el inicio de este esfuerzo conjunto, se realizó un evento simbólico en un sitio de construcción con todas las medidas sanitarias correspondientes, donde se comprometen la CMIC Nacional, CEMEX, el Consejo de la Comunicación, representantes de las constructoras Dycusa y Maiz Mier, autoridades estatales y trabajadores de la construcción. Así mismo se comprometen a la movilización de suministros de protección, asegurando la integridad y salud de todos los que forman parte de la industria de la construcción. A este esfuerzo se suman Construyendo y Creciendo, Grupo Pesado y Club Tigres para promover los protocolos de seguridad y bienestar frente al COVID19. 

Los asistentes se comprometen a promover protocolos de seguridad y bienestar frente al COVID19 y la movilización de suministros de protección, asegurando la integridad y salud de todos los trabajadores que forman parte de la industria de la construcción. En representación de los trabajadores, se contó con las palabras de Nicolás Heriberto Viera de la obra de Dycusa donde expresó la importancia del cuidado e higiene que se debe tener entre compañeros y las familias, dentro y fuera de la obra. 

Asimismo, CMIC, a través de sus 44 delegaciones regionales, redoblará esfuerzos en sus capacitaciones para que los constructores de todos los tamaños y especialidades centren su atención en los comportamientos y en el cumplimiento del Protocolo de Regreso Seguro a las Obras y en tener a la mano el equipo de protección e información necesario para que el personal pueda cuidar de su salud, así lo expresó su presidente nacional. 

El Ing. Eduardo Ramírez Leal, presidente nacional de CMIC, expresó: “La industria de la construcción y su cadena productiva es fundamental en la economía mexicana, por ello, debe continuar operando. No obstante, sabemos de la difícil situación que se vive a nivel mundial, por lo que para garantizar la seguridad de todos los involucrados en el sector y la sociedad en general hemos actuado de forma responsable implementado acciones que contribuyen a cuidar la salud y seguridad de todos los que asisten a las obras”. 

Por su parte, CEMEX continuará promoviendo los comportamientos que salvan vidas en un total de 100 obras a nivel nacional, colaborando en alianza y distribuyendo más de 70,000 suministros de protección personal. Como complemento a las acciones para apoyar a la comunidad frente a la pandemia de COVID-19, los cubrebocas incluidos en los suministros fueron fabricados por mujeres de comunidades vulnerables, los cuales se adquirieron para apoyar la economía local. 

Durante la entrega, Martha Herrera, Directora Global de Negocio Responsable de CEMEX dirigió un mensaje a los trabajadores presentes: “Cada uno de quienes formamos parte de la industria de la construcción somos necesarios para este país. Gracias a la construcción, millones de personas tienen empleos y gracias a esos empleos, millones tienen ingresos, hogares y centro de salud donde cuidarnos. Es nuestra responsabilidad cuidarnos y cuidar de los demás, en particular a nuestros compañeros de trabajo y nuestra familia. Recordemos vivir los comportamientos que salvan nuestras vidas”. 

Finalmente, con estas acciones CMIC y CEMEX refuerzan su compromiso entre ellos, y con otras organizaciones, empresas, la cadena productiva, con la Secretaria de Salud, Consejo Nuevo León, Centro de Integración Ciudadana, Consejo de la Comunicación, con el objetivo de proteger la salud y la seguridad de las personas. 

En la firma del acuerdo participaron Martha Herrera, Directora Global de Negocio Responsable CEMEX, Eduardo Ramírez Leal, Presidente Nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, y Salvador Villalobos, Presidente del Consejo de la Comunicación. Firmaron también José Francisco Guajardo, Presidente de CMIC Nuevo León, como testigos César Aguirre Santos, Director de Inspección y Defensa de la Secretaría de Economía y Trabajo de Nuevo León, en representación Roberto Russildi, Secretario de Economía y Trabajo de Nuevo León, e Iris Chaparro Reyes, Jefe de Departamento de Salud Ambiental y Ocupacional, en representación de Manuel de la O Cavazos, Secretario de Salud del Estado de Nuevo León. 

También se contó con la participación de Juan Pablo Garcia, Director Asuntos Corporativos de CEMEX, y José Nazario Pineda Osorio, Secretario de Obras Públicas del Municipio de Monterrey, Mauricio Maiz Domene, en representación de Constructora Maiz Mier y Javier I. Ballí, en representación de DYCUSA.

Comunicado de prensa.