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Sinergias en equidad y educación

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha anunciado prometedoras noticas en los trabajos por la igualdad de género. De acuerdo con la UNESCO, las niñas están mostrando un desempeño destacado en materias de ciencias exactas, si bien aún existen muchas barreras que derribar, parece que las sinergias en equidad están teniendo resultados.

Este avance en la educación se reveló gracias a varios estudios recientes, que se efectuaron a nivel primaria y secundaria en 120 países, señala la UNESCO. Aunque, en los primeros años, los niños tienden a rendir más en matemáticas que las niñas, esta brecha de género desaparece, incluso en los países más pobres del mundo.

Futuras científicas

En algunas regiones, las niñas obtuvieron mejores resultados, por ejemplo, en Malasia, en grupos de 14 años, ellas tienen un 7% de ventaja, en Camboya del 3% y en Filipinas un 1.4%. A pesar de este progreso, la UNESCO advirtió que los  “sesgos y estereotipos” de género seguirán afectando la escolarización de las niñas.

Los niños “tienen muchas más probabilidades de estar sobrerrepresentados” en el nivel superior de matemáticas en todos los países.

UNESCO.

Este problema se extiende en toda profesionalización científica pues estadísticas de naciones con mejores condiciones económicas indican que, si bien las niñas consiguen puntajes —significativamente más altos en competencias abstractas— es menos probable que opten por carreras en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, también llamadas STEM por sus siglas en inglés. 

Sinergias en equidad

También son mejores en lectura

Otro punto que arrojaron las investigaciones es que las niñas que desarrollan de mejor manera las materias relacionadas con matemáticas y ciencias, presentan una competencia aún mayor en lectura.

La diferencia más considerable se encuentra en Arabia Saudita, donde el 77% de las niñas logran una competencia mínima en lectura contra el 51% de los varones en cuarto grado (es decir, entre 9-10 años). Mientras en Tailandia, ellas los superan con 18 puntos porcentuales, en la República Dominicana con 11 y en Marruecos por 10.

Las niñas están demostrando lo bien que les va en la escuela cuando tienen acceso a la educación.

Malala Yousafzai, cofundadora de Malala Fund.
Mujeres y niñas en la ciencia

Además en países donde las niñas y los niños tienen el mismo nivel de lectura en los primeros grados, como Lituania y Noruega, ellas están aproximadamente 15 puntos por delante.

Construir sinergias por la equidad

El ODS 5 señala que para lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas, las sinergias en equidad y educación deben abordarse de manera diferente según el contexto y la complejidad particular de cada Estado.

Por ejemplo, es desgarrador que la mayoría de las niñas en Afganistán no tengan la oportunidad de mostrarle al mundo sus habilidades.

Malala Yousafzai, cofundadora de Malala Fund.
Sinergias en equidad

Algunas zonas tienen condiciones muy diversas, que reflejan normas y prácticas culturales y religiosas. Ciertas políticas que pueden funcionar bien para igualar a hombres y mujeres en términos de acceso a oportunidades en ciertos lugares, no lo hacen en otros.

Aunque se necesitan más datos, las publicaciones recientes han ayudado a pintar una imagen casi global de las brechas de género en los resultados del aprendizaje, justo antes de la pandemia.

Manos Antoninis, director del Informe de Seguimiento de la Educación en el Mundo de la UNESCO.

Debemos tener en cuenta la importancia de los “paquetes de políticas” para evitar abordar algunas dimensiones y descuidar otras importantes. Trabajar en cerrar la brecha de género en las escuelas, pero descuidar las políticas contra el matrimonio infantil resulta contradictorio.

Por ello, las alianzas estratégicas que abordan la igualdad de género en la educación son esenciales para lograr una mayor eficacia y evitar la duplicación de esfuerzos, asimismo, las empresas, gobiernos y la sociedad civil son clave en esta meta.

Ni una Big Mac-troshka más,  McDonald’s deja Rusia

Con una cifra reciente de 27,000 bajas del ejército ruso, la guerra en Ucrania continúa a casi tres meses de iniciar, sin que ninguna nación o institución haya podido frenar este atentando a la soberanía y a la convivencia mundial. Frente a esto, muchas empresas han tomado medidas restrictivas contra el país del Kremlin, en la más reciente, las hamburguesas son protagonistas pues McDonald’s deja Rusia.

Desde el inicio del conflicto, algunas compañías demostraron su postura ante las intenciones bélicas, imponiendo “castigos” o retirando sus inversiones y sucursales en la nación liderada por Vladimir Putin, y aunque la presión comercial no ha contrarrestado la avanzada, algo es cierto: ha demostrado que la Responsabilidad Social Empresarial debe de ser una acción, no solo un discurso.

Un ejercito que alza la voz

Días después de que se anunciara la invasión militar rusa a Ucrania, como lo reporta El Confidencial, varias corporaciones decidieron “salir” e incluso cancelar sus convenios comerciales con la industria del Estado atacante. Por parte del sector financiero, que decidió afectar a los bancos rusos, se limitó el acceso al SWIFT, el sistema de operaciones y transferencias más importante a nivel internacional.

Lo anterior ocasionó grandes pérdidas al rublo, colocándolo en mínimos históricos, cayendo “hasta un 10%, a 118,35 por dólar”, haciendo que el banco central del país tuviera que realizar controles de capital e incluso suspender o cerrar los mercados de inversiones y bonos.

La primera empresa en romper con Rusia fue British Petroleum (BP), quien se deshizo de su participación en Rosneft —compañía de combustibles fósiles gubernamental— con la cual había trabajado por casi 24 años. La salida de BP de esta vinculación se valoró en unos 12,500 millones de euros.

mcdonalds deja rusia ucrania

A ella se unieron, otras grandes de la industria como Shell, que rompió con la paraestatal Gazprom; Equinotor, que abandonó todos lo proyectos que financiaba para Moscú (con un monto de 1,200 millones de euros); y OVM, que se abstuvo de comprar la cuarta parte de la iniciativa de gas Achimov.

Tras lo gigantes energéticos, otros grupos se alistaron para presionar al gobierno de Putin a abandonar su guerra. Apple, Netflix, Ikea, Inditex, Mango, Microsoft, PayPal y Google también se alistaron para culminar sus relaciones e inversiones. Entre ellas, como era de esperarse se encontraba la emblemática —y muy norteamericana— cadena de comida, McDonald’s.

Los trabajos de Ronald: McDonald’s deja Rusia

La historia de McDonald’s en Rusia se remonta a los Juegos Olímpicos de Monreal en 1976, según lo mencionó el CEO de la compañía, Chris Kempczynski, cuando el equipo olímpico ruso utilizó un autobús de la franquicia de las hamburguesas, lo que represento el inicio de las negaciones que, tras 14 años, en 1990 permitieron que la fast food llegará a aquel suelo invernal.

El establecimiento de McDonald’s en Plaza Pushkin significó un suceso. En aquel entonces, cientos de personas abarataron el lugar para poder consumir una “Big Mac”, pero como lo señala Darra Goldstein, profesora emérita de ruso Willcox B. y Harriet M. Adsit en Williams College, esto era más que la compra de alimentos, representaba la apertura de Rusia al mundo occidental.

Fue el ejemplo más destacado de glasnost en acción, el intento del presidente de la Unión Soviética, Mikhail Gorbechev, de abrir su país en ruinas a las relaciones internacionales.

Darra Goldstein, profesora emérita de ruso Willcox B. y Harriet M. Adsit en Williams College.
mcdonalds deja rusia hamburguesa

Después de esto, las sucursales se convirtieron en 850 y más de 60 mil empleados, que recientemente con el anuncio de que McDonald’s deja Rusia, vivirán una transformación. Esto acontece en el marco una operación compleja, en la que la transnacional “registrará una cancelación de $ 1,200 millones a $ 1,400 millones y reconocerá pérdidas por conversión de moneda extranjera”.

Y aunque al inicio del conflicto, McDonald’s había suspendido sus actividades, sin dejar de pagar a sus colaboradores, tardó casi dos meses en abandonar definitivamente el territorio del Kremlin.

La crisis humanitaria provocada por la guerra en Ucrania y el entorno impredecible para operar allí han llevado a McDonald’s a concluir que el negocio en Rusia ya no es sostenible, ni es consistente con los valores de McDonald’s.

McDonald’s.

Para Neil Saunders, director gerente de GlobalData, el hecho de que McDonald’s deja Rusia abrirá una oportunidad a inversores nacionales, ya que la franquicia es dueña de la mayoría de los restaurantes en el país, sin embargo, las condiciones actuales harán que la transacción sea compleja y que desfavorezca a “Ronald”.

Dadas las circunstancias de la venta, los desafíos financieros que enfrentan los posibles compradores rusos y el hecho de que McDonald’s no licenciará su marca o identidad, es poco probable que el precio de venta se acerque al valor en libros previo a la invasión de el negocio.

Neil Saunders, director gerente de GlobalData.
mcdonalds deja rusia icono

Cabe señalar que, cuando se logre consolidar la venta de los activos y sea irreversible que McDonald’s deja Rusia, las sucursales serán desarmadas y no podrán usar el nombre o los logos referentes a la marca, así lo indicó el CEO, Chris Kempczinski.

Si bien, ya Rusia está pensando como “reemplazar” esta salida, según informa La Vanguardia, con la compañía Uncle Vanya’s, la cual ya ha registrado su logotipo y que bueno, se asemeja mucho a los arcos dorados de la compañía estadunidense.

La RSE frente a la guerra

Las intención de las empresas, algunas presionadas por sus gobiernos, era crear un socavón en la economía rusa, que exhortara a detener el conflicto, esto se logró en gran medida ya que recientemente, Elvira Nabiúllina, gobernadora del Banco Central de la federación rusa, anunció medidas para aminorar el impacto de las sanciones impuestas por occidente.

El periodo en el que la economía puede vivir de las reservas es finito. Y ya en el segundo y tercer trimestre entraremos en una etapa de transformación estructural y de búsqueda de nuevos modelos de negocio.

Elvira Nabiúllina, gobernadora del Banco Central de la federación rusa.

Lo que demuestra que una postura contundente, como la que le ha faltado a muchos organismos internacionales y corporaciones, puede hacer presión ante la adversidad. Y es que muchas marcas han apostado por hacer de su RSE un contraataque contra la guerra, aún con señalamientos de rusofobia, como los hechos a Chanel, o la pérdida de millones como que McDonald’s deja Rusia.

mcdonalds deja rusia bandera

Algo es seguro, los stakeholders están mirando con atención estas acciones y ellos serán la verdadera recompensa o castigo para quienes no hayan demostrado que las acciones valen más que las intenciones.

HSBC México presenta el Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable

  • A través de tres categorías, el premio está abierto a empresas de diferentes tamaños e industrias.

HSBC México presentó hoy la primera edición del Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable, en colaboración con la firma EY México.

El objetivo de este premio es reconocer a las empresas que generan valor a largo plazo para las personas y el planeta a través de sus propósitos, estrategia, acciones e iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).

El premio está alineado al Plan de Negocios para el Planeta de HSBC y a su pilar de Transición a Cero Emisiones Netas. Es el primer premio en su tipo en México, debido a su amplio enfoque ASG y su apertura para empresas de diferentes industrias que operan en el país.

Las empresas interesadas podrán participar en tres categorías:

Ambiental. Proyectos que contribuyan a la mitigación del cambio climático, a la transición de la economía circular, a la biodiversidad y recursos naturales.

Social. Proyectos que ayuden a garantizar el trabajo digno y/o a impulsar comunidades inclusivas y sostenibles.

Gobernanza/gobierno corporativo. Proyectos que contribuyan a tener estructuras formales de gobernanza en las empresas y promuevan la transparencia.

Cada categoría estará abierta a compañías con ventas anuales desde 250 millones de pesos en adelante. Adicionalmente, habrá una mención honorífica a una empresa Pyme cuya estrategia inspire o genere un cambio positivo en cualquiera de las tres categorías señaladas.

La inscripción es gratuita, inicia el 18 de mayo y concluye el 7 de julio. Un panel de jueces independientes, reconocidos por su trayectoria en medio ambiente, social y gobernanza, determinará a las 10 empresas que se harán acreedoras al premio en octubre próximo.

“La sustentabilidad forma parte de nuestra visión para ayudar a las empresas a transitar a un entorno más sustentable, responsable y transparente, pero también más eficiente y con más oportunidades de negocio. Invitamos a más empresas a sumarse a esta iniciativa, y ser motores de esta transformación, en beneficio de todos”, dijo Juan Carlos Pérez Rocha, Director General Adjunto de Banca de Empresas de HSBC México.
 
La Estrategia de Sustentabilidad de HSBC Holdings es:

  • Financiar entre 750 mil millones y un billón de dólares a nivel global para apoyar a empresas en sus metas de sustentabilidad.
  • Reducir las emisiones financiadas de portafolio de clientes y alcanzar las cero emisiones netas en 2050.
  • Alcanzar cero emisiones en sus operaciones en 2030 o antes.

“Los efectos del COVID-19 realzaron la importancia de atender temas de higiene, salud, inclusión, digitalización, seguridad y equidad de género. Muchas empresas han avanzado en ello y en HSBC queremos reconocerlas por integrar estos temas y construir historias de éxitos relacionados con las personas y su bienestar”, indicó Mariuz Calvet, Directora de Finanzas Sustentables de Banca de Empresas de HSBC México y Latinoamérica.

“En EY estamos convencidos de que es necesario destacar y apoyar a las empresas que integran una estrategia de sostenibilidad que refleja sus valores, no solo para sus inversionistas, sino para sus clientes y colaboradores, lo cual genera un impulsor de creación de valor a largo plazo y contribuye a la construcción de un mejor mundo de negocios”, señaló, por su parte, Ruth Guevara, Socia Líder de Cambio Climático y Sostenibilidad en EY Latinoamérica Norte.

Más información sobre el premio: https://www.empresas.hsbc.com.mx/es-mx/campaigns/empresas-lideres-en-innovacion-sustentable

Nacional Monte de Piedad donará 6 millones de pesos a iniciativas de Educación Financiera

  • Por medio de su Convocatoria de Educación Financiera 2022, apoyará iniciativas que incrementen la salud financiera de personas en condiciones de vulnerabilidad.

La baja alfabetización financiera que hay en México, genera un entorno donde las personas no tienen el conocimiento sobre la toma de decisiones financieras adecuadas, un bajo nivel de ahorro y sobreendeudamiento que impactan negativamente en su calidad de vida. Esta es una situación que afecta al 67% de la población.

Ante este contexto, Nacional Monte de Piedad, I.A.P. lanza la segunda edición de la Convocatoria de Educación Financiera, con la que busca apoyar iniciativas que incrementen las capacidades, hábitos, alfabetización y salud financiera de personas en condiciones de vulnerabilidad, con el objetivo de favorecer las decisiones financieras informadas y oportunas, y mejorando así la calidad de vida de las personas, a través de programas de educación o metodologías innovadoras como ciencias del comportamiento.

El monto máximo para solicitar por proyecto es de $350,000.00 MXN, y pueden participar organizaciones sin fines de lucro constituidas legalmente, como son: Institución de Asistencia Privada; Institución de Beneficencia Privada; Asociación de Beneficencia Privada; Fundación de Beneficencia Privada; Asociación Civil; Organización No Gubernamental; Fideicomisos; Universidades, entre otros. Los proyectos ganadores serán anunciados el 18 de agosto de 2022.

Se dará prioridad a los proyectos que logren delimitar a su población objetivo dentro de grupos vulnerables de la población que se encuentren en una posición de inseguridad financiera.

En la primera edición de esta convocatoria, Nacional Monte de Piedad apoyó a 5,116 personas a través de 17 Organizaciones de la Sociedad Civil que implementaron estos proyectos a favor de la vida financiera de los grupos vulnerables.

 “Por medio de esta convocatoria esperamos que las personas impactadas logren desarrollar hábitos financieros positivos, a través del fortalecimiento de sus capacidades, habilidades, y salud financiera. Nacional Monte de Piedad, I.A.P. considera que para lograr un verdadero cambio de comportamiento que impacte tanto a los hogares como al sistema financiero en su conjunto, es necesario que las estrategias de educación financiera no sean acciones aisladas, temporales o desarticuladas; sino que sean acciones relacionadas entre sí, tanto al interior de una institución como interinstitucionalmente, siguiendo una planificación estructurada y manteniendo una continuidad en el tiempo,” señaló Alejandra Angarita, subdirectora de Inclusión Financiera de Nacional Monte de Piedad.

Para más información o dudas sobre la convocatoria, las instituciones interesadas pueden escribir a [email protected] o consultar el siguiente documento: https://inversionsocial.montepiedad.com.mx/convocatoria/convocatoria-educacion-financiera-2022

Arca Continental y PetStar duplican la capacidad de reciclaje de la IMCC en Jalisco

  • La planta de acopio de PetStar en Guadalajara aumentará su volumen de recolección y reciclaje de envases PET, contribuyendo a la economía circular de Jalisco y estados aledaños

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Arca Continental, PetStar, líder en reciclaje de PET grado alimenticio a nivel mundial, y Coca-Cola México, anunciaron la tercera fase de la inversión de 175 mdp para 2022, con lo que fortalecerán su infraestructura de acopio y reciclaje.

El evento de arranque de operaciones, que se llevó a cabo en las instalaciones de la Planta de Acopio de San Pedro Tlaquepaque (PA), fue presidido por Jaime Cámara, fundador y director general de PetStar, Jesús Lucatero, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad de Arca Continental, en compañía Enrique Alfaro, gobernador de Jalisco, la alcaldesa de Tlaquepaque, Citlalli Amaya; así como Mario García, director de operación región Norte para Coca-Cola México, Xavier Orendáin, Coordinador General de Crecimiento y Desarrollo Económico de Jalisco y Carlos Mendieta, Director de Asuntos Públicos y Comunicación de PetStar.

Con la inversión que impulsará el crecimiento de socios recolectores y la apertura de nuevos puntos de acopio, la planta alcanzará una recuperación de 9,600 toneladas anuales, y podrá atender a más de 400 MIPyMES dedicadas al acopio de PET y otros reciclables, generando 1,500 empleos indirectos, lo que se traduce en el bienestar de miles de familias mexicanas, y se suma a las iniciativas de cuidado y conservación del medio ambiente implementadas por Arca Continental y el Gobierno de Jalisco en el estado. 

En su discurso, Jaime Cámara resaltó que la inversión representa un compromiso compartido con Arca Continental para duplicar la recuperación de los envases de PET que se ponen en el mercado y evitar que salgan de la cadena de reciclaje, logrando su propósito de circularidad: “ Con esta inversión, PetStar y Arca Continental multiplicamos esfuerzos para generar valor económico y ambiental, en favor de un desarrollo sostenible en las comunidades, logrando impulsar un Jalisco más limpio y Un Mundo Sin Residuos”, afirmó.

Durante 2021, la PA recolectó 5,292 toneladas de envases PET, atendió a 21 municipios en Jalisco (Guadalajara, Zapopan, Tonalá, San Pedro Tlaquepaque, Tala, Zapotlán el Grande, El Salto, Tlajomulco de Zúñiga, Zapotiltic, Zapotlanejo y Tlaquepaque) además de estados aledaños como Nayarit y Colima. 

Para mantener un modelo de negocio sostenible centrado en las personas, de acuerdo con el director de Asuntos Públicos de Arca Continental México, Jesús Lucatero, a través de esta tercera fase de inversión, Arca Continental afianzará el modelo que facilita a los recuperadores valorizar los residuos, además de fortalecer la cultura del reciclaje y de la sostenibilidad.

Durante el evento, el gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro Ramírez, mencionó: “Hoy nos sumamos a esta iniciativa de PetStar y Arca Continental, los reconocemos por el esfuerzo que hacen para impulsar esta cultura de respeto al medio ambiente y del reciclaje como una forma de vida.”Posteriormente, el mandatario junto con los miembros del presídium, realizaron el corte de listón, iniciando las operaciones con un recorrido por la planta de acopio. 

Los participantes invitaron a ejercer una responsabilidad compartida, así como continuar multiplicando esfuerzos entre la industria, gobierno y ciudadanía; desde la separación y correcta disposición hasta el proceso de transformación y reciclaje de los materiales valorizables, para lograr Un Mundo Sin Residuos, y mantener a México como el país líder en el continente en acopio y reciclaje de PET.*

*Fuente: ECOCE

Únete a los 4 retos de la Alianza Comida Sin Plomo

La alfarería en nuestro país es una tradición milenaria que ha sobrevivido hasta la actualidad, sobre todo gracias al uso de utensilios de cocina que son elaborados por artesanos con componentes que contienen plomo, como son: platos, tazas, ollas, cazuelas y más. Esta técnica se ha venido utilizado a través de los años, sin embargo, está comprobado que el consumirla de forma continua, daña la salud.

El problema se centra en el vidriado con plomo, un material que de acuerdo con la OMS, es una sustancia tóxica que se va acumulando en el organismo, teniendo efectos dañinos sobre todo en los niños y niñas de corta edad. Según sus datos, este componente, se distribuye en la sangre hasta llegar a órganos como el cerebro, hígado, riñones y huesos, dejando repercusiones graves.

Tan grave es el problema que según un nuevo informe del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y la Organización Pure Earth, uno de cada tres niños, (aproximadamente 800 millones a nivel global) tienen niveles de plomo en la sangre por arriba de 5 microgramos por decilitro, una cantidad que resulta peligrosa.

Comida Sin Plomo

Tomando esto en cuenta, y con el objetivo de no perder una tradición que caracteriza a nuestro país y procurar la salud de este sector, en 2021 se lanzó la iniciativa llamada Alianza Comida Sin Plomo, cuyo objetivo es que empresas, instituciones, organizaciones y sociedad se sumen a erradicar la intoxicación por dicha sustancia en la infancia mexicana y tener comida sin plomo.

Alianza Comida Sin Plomo: ¡4 retos para lograrlo!

Pure Earth México —organización sin fines de lucro que se enfoca en problemas de contaminación— lanzó en octubre del año pasado (2021) la Alianza Comida Sin Plomo como parte del programa Protecting Every Child’s Potential, la cual tiene como objetivo prevenir la exposición de los niños y niñas al plomo.

Esta Iniciativa es impulsada, además de por Pure Earth, por Fundación Clarios, brazo social de Clarios Méxicolíder en soluciones de almacenamiento de energía— y UNICEF, organizaciones que están generando algunas soluciones de tener comida sin plomo y mantener una tradición que actualmente le brinda trabajo a alfareros y alfareras mexicanos, fuerza laboral que durante el cuarto trimestre de 2012 se conformó por más de 26 mil personas.

1.  Niños sin Plomo

El principal reto consiste en identificar a menores que ya tienen altos niveles de plomo en sangre. Dentro de este compromiso, Pure Earth México se ha puesto en contacto con tres escuelas para identificarlos. El propósito inicial era la identificación de al menos 40 niños y niñas, pero durante el evento realizado el 21 de abril en la CDMX en donde se presentó el Informe Anual 2021, se sumaron nuevos aliados para que en 2022 las y los niños identificados sean 60.

2. Ruta del barro

A través del desarrollo de una aplicación que se encuentra funcionando desde el 1 de abril, se han logrado realizar 63 registros sobre comercios que utilicen barro, en los cuales se pregunta sobre si cuentan con Barro Aprobado —programa de Pure Earth que garantiza la producción de barro libre de plomo—.  Hasta el momento se ha contado con la participación de seis estados.

La meta de 2022 es llegar al menos a 705 registros en la app y hacer un mapeo sobre los establecimientos que vendan barro, además de concientizar a las personas sobre la importancia de que sus artículos se encuentren libres de plomo, lo que permitirá tener comida sin plomo.

¡Este reto es tan sencillo de realizar que solo tienes que bajar la app aquí!

3. Promover barro libre de plomo

Otro de los retos para lograr comida sin plomo consiste en promover el barro libre de este material a través de ferias, establecimientos y restaurantes que tengan acceso al mismo. Hasta el momento, de acuerdo con Pure Earth, hay 26 establecimientos en proceso de sumarse. Por si fuera poco, durante la presentación de avances de esta alianza, estuvieron presentes representantes de más de 20 instituciones, las cuales se comprometieron a:

  • Realizar 5 ferias del barro.
  • Sumar 46 restaurantes.
  • Sumar 17 tiendas.

4. Apoyo a Barro Aprobado

La base para lograr tener comida sin plomo es brindar apoyo a las artesanas y productores de barro sin plomo en México. En este reto, Vicky Morales, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Clarios a nivel Latinoamérica señaló: “Agradezco a Pure Earth por el esfuerzo realizado para que esta alianza vaya sumando aliados” a la par, también mostró su agradecimiento a las alfareras que se han sumado a esta iniciativa.

Pure Earth se ha encargado de sumar a más de 90 alfareras para que elaboren barro libre de plomo. Muestra del progreso que se ha tenido al respecto, se realizó en marzo de 2022, el 2do Encuentro de Alfareros Barro Aprobado en el Jagüey del municipio de Cohuecan, Puebla. En donde ya se cuenta con cinco círculos de mujeres que forman parte de Barro Aprobado.

Soy parte del círculo de mujeres gracias a Clarios México que nos ha apoyado para trabajar el barro sin plomo. Poco a poco vamos iniciando y mejorando el trabajo.

Herminia Molina Bravo, alfarera mexicana de San Marcos, Acteopan, Puebla.

Los retos para tener comida sin plomo son claros, además es importante señalar que gracias a la suma de esfuerzos de la sociedad civil y la iniciativa privada (a través de Clarios y otras empresas) se pueden cumplir, y tú también te puedes sumar. Para conocer más detalles no dudes en dar click en los siguientes links Pure Earth o Barro Aprobado.

¿Cuáles son las ciudades más contaminadas del mundo?

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De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), las zonas urbanas son una de las fuentes principales de contaminación, ya que estas consumen “el 78% de la energía mundial y producen más del 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)”. Por lo regular, los países en vías de desarrollo suelen ser los que albergan a las ciudades más contaminadas del planeta.

Muestra de lo anterior es la India, que según un ranking realizado por Ecología Verde, posee tres de los lugares con más contaminación: Bombay, Nueva Dehli y Calcuta. Con estrategias poco contundentes para aminorar el daño ambiental —que ya se han convertido en repercusiones de salud pública—, esta nación sufre de una emergencia invisibilizada.

Las ciudades más contaminadas representan un serio problema para la vida de sus habitantes y un fuerte aliado en el deterioro ambiental, puesto que las actividades industriales que desarrollan no solo afectan su territorio y calidad de aire, las consecuencias se expanden a otros ecosistemas.

El primer hotel carbono neutral en Hawái

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Tras un largo confinamiento, los viajes parecen estar de regreso y una iniciativa presenta el primer hotel carbono neutral en Hawái, una nueva forma de turismo responsable y sostenible. Y es que de acuerdo con una encuesta realizada por Booking, 71% de las personas planea viajar de manera más ecológica y la mitad asegura que tomará decisiones de paseo ambientalmente responsables este año.

Asimismo, como lo reporta el portal de Forbes, los itinerarios sostenibles son una tendencia en sector. Pero ¿es posible viajar y reducir al mismo tiempo nuestra huella de carbono? Esta impresionante isla con aguas cristalinas podría hacerlo realidad.

hotel carbono neutral en Hawaii

Turismo responsable

De acuerdo con la Organización Mundial del Turismo (OMT), el turismo sostenible contempla las repercuciones actuales y futuras, sociales y ambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, el entorno y las comunidades anfitrionas.

Por ello, sus directrices implican prácticas de gestión cuidadas, por ejemplo, el uso óptimo de los recursos ambientales, respeto a la autenticidad de las poblaciones y conservación de los activos culturales y tradiciones; asimismo, asegura beneficios socioeconómicos para las localidades.

En este sentido, los viajes sostenibles contribuyen a disminuir el cambio climático, señala Sustainable Travel, ya que el turismo es responsable del 8% de las emisiones de carbono mundiales: desde vuelos en avión, paseos en bote, hasta el hospedaje crean una huella.

hotel carbono neutral en Hawaii
Turismo sustentable con responsabilidad

Cabe señalar que la huella de carbono se refiere a las emisiones contaminantes por acciones tan simples como puede ser cargar la batería del smartphone o desplazarse de un lugar a otro.

Si bien, lo más sustentable sería no emitir más CO2 de las que pueden absorber de forma natural los bosques y plantas, la verdad es que la forma de vida actual lo complica. Sin embargo, hay distintas iniciativas personales y privadas que están logrando reducir las emisiones.

Alojamiento sustentable

Así como una casa genera un impacto ambiental y también sucede con los hoteles. Algunos espacios dependen de la calefacción y aire acondicionado para mantener cálidas las habitaciones, estos sistemas generan residuos contaminantes.

Situaciones como la anterior han impulsado que cada vez más viajeros busquen hoteles que ofrezcan experiencias sostenibles, que pueden ir desde programas para reducir la producción de carbono hasta el abastecimiento de alimentos locales. Aminorar las repercusiones que una actividad tiene es una de las acciones que demuestran la responsabilidad y el liderazgo medioambiental de las empresas.

Este es el hotel carbono neutral en Hawái…

Entendiendo lo anterior y en un momento en el cual el cambio climático ya refleja afectaciones en varias regiones del mundo, fue que nació el compromiso de Alohilani Resort Waikiki Beach, en ser el primer hotel carbono neutral en Hawái.

Esta denominación se otorga a quienes logren emitir la misma cantidad de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera a la que se retira por distintas vías, lo que deja un balance cero o huella cero de carbono.

Y al implementar el programa de certificación de carbono neutral como lo verifica DEKRA —organismo internacional de prueba, inspección y certificación— que es el único estándar internacional reconocido para la neutralidad de carbono, el Alohilani será el primero en su tipo, dentro de la isla.

Aunado a ello, pese a que es una de las más de doscientas propiedades administradas por Highgate que ya funcionan con energía renovable, su propuesta de carbono neutral contempla plantar 100,000 árboles.

Nuestros huéspedes eligen Hawái por su increíble belleza natural, y debemos tomar medidas para restaurar y proteger nuestro ecosistema nativo, asegurando que nuestras preciadas islas prosperen en el futuro

Matthew Grauso, gerente general de Alohilani Resort Waikiki Beach.

Así obtendrá la certificación carbono neutral…

El hotel carbono neutral en Hawái pretende alcanzar su meta sustentable, a partir de contrarrestar sus emisiones, dependiendo su clasificación:

  • Alcance 1, que son todas las emisiones directas de carbono de gas, propano, diesel y otras fuentes. 
  • Alcance 2, que incluye el consumo de energía.
  • Alcance 3, que representan las emisiones de la cadena de suministro. 

Para este año, el complejo hotelero está trabajando en tener los datos necesarios para lograr la neutralidad de carbono para todas las categorías relevantes del Alcance 3. De igual manera, el gerente general, Matthew Grauso, ha expresado su compromiso con un futuro más sostenible y con sumar esfuerzos para alcanzar los objetivos e inspirar a otros a tomar medidas similares

Ayudar a ucranianos como RSE; el caso Mastercard

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Desde el inicio de la invasión rusa a Ucrania, 5.5 millones de personas —en su mayoría mujeres, niñas y niños— han tenido que desplazarse sin algún familiar, debido a los compromisos militares. Con un destino incierto y sin redes de apoyo, ¿es posible ayudar a ucranianos como RSE?

Hay que recordar que cifras del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) señalan que se trata del mayor desplazamiento humano en Europa desde la Segunda Guerra Mundial.

Ayuda desde la RSE

En este sentido, recordemos que el CEMEFI, señala a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una nueva forma de hacer negocios, en la cual la empresas se ocupan de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona y buscando la preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras.

La RSE no es algo ajeno a las organizaciones, ya que es la capacidad de responder a los desafíos externos, buscando maximizar los impactos positivos y minimizar los negativos.

Ayudar a ucranianos como RSE

La respuesta ante el conflicto bélico, por gran parte de la comunidad internacional, corporaciones y sociedad civil, ha sido de rechazo al ataque ruso. Al tiempo que se ha apoyado a la comunidad ucraniana. Por ejemplo, la Unión Europea ha aprobado sanciones, bloqueado reservas internacionales de divisas del Banco Central Ruso; congelado activos del presidente Vladimir Putin y cientos de políticos oligarcas.

Asimismo, referentes de la industria automovilística —como Volkswagen, Mercedes o Volvo— han cesado su producción; las plataformas digitales —como Netflix, Warner o Disney— no lanzarán nuevas producciones en Rusia; o incluso hay ejemplos como el de Santander, que ha otorgado donaciones monetarias.

En este contexto, los bloqueos y ayuda internacional enviada han sido un gran aliciente para satisfacer las necesidades inmediatas de los ucranianos desplazados. Sin embargo, sin un calendario claro sobre cuándo podrán regresar a casa, se requiere construir una infraestructura para que los refugiados estabilicen sus vidas mientras residen en nuevos países.

Master Card: Ayudar a ucranianos como RSE

De acuerdo con 3BL Media, el principal destino de los ucranianos ha sido Polonia, donde han llegado más de 3 millones de personas. La compasión y generosidad mostrada por las y los polacos ha sido notable, pero ni ellos, ni el gobierno pueden resolver todos los problemas por sí solos.

Por ello, el apoyo de las empresas es clave para la respuesta. A través del compromiso filantrópico de $1.9 millones de dólares, el Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo impulsará programas que promuevan la estabilidad y el bienestar continuo de los ucranianos desplazados que ahora residen en Polonia. 

Ayudar a ucranianos como RSE

Uno de ellos será destinado a la Fundación Impacto, para mujeres emprendedoras. Y es que el Centro Mastercard reconoce que empoderar económicamente a las mujeres, requiere de enfoque de género que les brinde los recursos y herramientas que necesitan para prosperar y crecer.

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Empresa con impacto social

Desde el comienzo de la invasión, la mitad de los ucranianos han perdido sus trabajos y solo el 2% de ellos han encontrado ingresos temporales. Por ello, la inversión en habilidades, educación, reempleo y apoyo empresarial son fundamentales para garantizar que las personas puedan incorporarse, donde sea que estén y evitar una regresión a largo plazo en la fuerza laboral de Ucrania.

Esto es especialmente cierto para muchas mujeres que buscan navegar en un nuevo mercado laboral, mientras enfrentan incertidumbre extrema, trauma emocional y responsabilidades de cuidado. 

Por ello, la asociación proporcionará los siguientes recursos y servicios a 50,000 refugiados ucranianos, con un enfoque en las mujeres, durante 18 meses: 

  • Acceso a contenido de capacitación empresarial en línea, que incluye orientación sobre cómo administrar un negocio y desarrollar una carrera profesional, así como educación digital.
  • Empleo en el mercado laboral polaco y, si es necesario, inscripción en servicios sociales, incluido el cuidado de niños y de la salud mental, para que las personas puedan concentrarse en comenzar y restablecer sus carreras.
  • Apoyo para crear empresas, gracias a un programa anual que incluye subvenciones tecnológicas, cuidado de infantes y más de 40 horas de servicios de asesoramiento gratuitos uno a uno.

Si bien, la emergencia humanitaria sigue intensificándose a medida que se prolonga la guerra, al ayudar a ucranianos como RSE, Mastercard demuestra su compromiso por movilizar la amplitud de activos en favor de la gente de la región.

¿Cuál es la importancia del tejido social en la migración?

Por: Mtra. Aidé Mendoza Flores.

Uno de los principales obstáculos para la integración y la protección de las personas migrantes y refugiadas es la aceptación por parte de la comunidad de acogida. Ninguna política pública a favor de las personas en movilidad adquirirá la legitimidad necesaria si no es entendida y adoptada por la comunidad no migrante.

En este sentido, ha sido estudiado que la actitud que tenga la comunidad de acogida hacia los refugiados depende en gran parte de la situación económica, política y de seguridad que exista dentro de la comunidad que recibe a la población en movilidad.

Por esta razón, cuando las agencias de la ONU planean una intervención con personas en situación de movilidad, también tratan de realizar una intervención que incluya a las comunidades de acogida.

comunidad de acogida solidaridad

El objetivo es intentar mejorar la situación económica, política y de seguridad, y de esta forma propiciar una mayor aceptación hacia las personas migrantes y refugiadas.  Una comunidad de acogida con vínculos fuertes entre sí, que sea solidaria y que exija sus derechos y los de los demás es más abierta a la llegada de nuevas personas y a integrarlos en la vida comunitaria.

Las personas migrantes y refugiadas, una vez fuera de sus países, se ven en la necesidad de vivir en comunidades con problemas de pobreza y falta de oportunidades. De hecho, algunos albergues de migrantes se encuentran en estas zonas, y cabe destacar que, dichas comunidades de acogida rara vez se benefician de ayuda internacional (de agencias de la ONU) que podría mejorar sus condiciones de vida.

comunidades de acogida chiapas

Esto se debe a que, para tener la posibilidad de recibir ayuda internacional, una persona debe vivir fuera de su país de origen y no contar con la protección de su Estado. Desafortunadamente, lo mencionado genera un desequilibrio que ha provocado que la comunidad de acogida se sienta hostil y culpe a los refugiados de sus problemas.

Además, plantea cuestiones fundamentales sobre los derechos humanos y la igualdad, ya que, en ocasiones, los refugiados que reciben alojamiento, alimentación y atención sanitaria gratuita, tienen mejores condiciones que la comunidad que los recibe (Aukot, 2003).

Por ello, la labor realizada por la Dirección General de Prevención Social del Delito y la Reconstrucción del Tejido Social de la SEGOB es de suma importancia. Las actividades que llevan a cabo fomentan la reconstrucción del tejido social (RTS) y la creación de una cultura de paz, lo que promueve la aceptación e inclusión de las personas migrantes, al mismo tiempo que ayuda a mejorar las condiciones en comunidades con un tejido social fragmentado.

El tejido social se entiende como la configuración de vínculos sociales e institucionales que favorecen la cohesión y la reproducción de la vida social (Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia, s.f). Así, la RTS es la base para que puedan integrarse las personas migrantes y crear una comunidad unida, resiliente, empática y capaz de resolver conflictos de manera eficiente. Como afirma Genner Augusto Peniche:

Comunidad de acogida convive con migrantes

Si el tejido social tiene elementos que nos hacen ver que hay una cohesión, un tema de identidad, arraigo, organización política o comunitaria ciudadana, entonces habrá mejores condiciones para un tema de paz, pero si en el tejido social hay desarraigo, vacíos institucionales, falta de organización o participación, las consecuencias son condiciones para que se incube la violencia.

Instituto Nacional de Desarrollo Social.

El objetivo de reconstruir el tejido social es crear las condiciones necesarias para la paz. Se busca trascender la visión individualista que ha permeado a nuestra sociedad en los últimos años y pasar a una visión comunitaria para generar espacios de diálogo y crear vínculos que le permitan a las personas llegar a acuerdos y sentirse parte de una comunidad.

comunidades de a cogida fpl

De igual forma, estas acciones son necesarias no solamente para fortalecer el vínculo entre las comunidades de acogida y la población migrante, sino también para evitar que las personas de una comunidad se vean forzadas a migrar a causa de la violencia en su lugar de origen.

Es importante mencionar que la reconstrucción del tejido social no es algo que dependa únicamente del Gobierno, es un proceso que involucra a todos: las familias, las empresas, sociedad civil, las iglesias y albergues. Por esta razón, las actividades realizadas por la Dirección General de Prevención Social del Delito y la Reconstrucción del Tejido Social son solamente una guía para la comunidad, lo ideal sería que la misma comunidad se apropie de las ideas y las actividades para que ellos mismos puedan continuar con la reconstrucción. 

Así, mientras la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, —iniciativa impulsada por la Fundación Pablo Landsmanas, el brazo social de Corporativo Kosmos— busca contribuir a mejorar las condiciones de las niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados, existen otros actores que al mismo tiempo están aportando a crear una cultura de paz, que no solamente ayude a mejorar las condiciones de vida de comunidades marginadas, sino que propicie las condiciones necesarias para la aceptación de las personas en situación de movilidad.

Referencias:

Aukot, E. (2003). “It Is Better to Be a Refugee Than a Turkana in Kakuma”: Revisiting the Relationship between Hosts and Refugees in Kenya. Refuge: Canada’s Journal on Refugees, 21(3), 73–83. https://doi.org/10.25071/1920-7336.23482

Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia del Estado de Puebla. (s.f).  ¿Por qué reconstruir el tejido social? Disponible en: https://consejociudadanopuebla.org/wp-content/uploads/2020/12/Ebook-¿Por-qué-reconstruir-el-Tejido-social.pdf

Instituto Nacional de Desarrollo Social. (2021). Reconstrucción del Tejido Social: Estrategias y propuestas que favorecen la cohesión social. gob.mx. Disponible en: http://www.gob.mx/indesol/prensa/reconstruccion-del-tejido-social-estrategias-y-propuestas-que-favorecen-la-cohesion-social?idiom=es

4 iniciativas para fomentar la empleabilidad desde el sector financiero

El trabajo es un derecho humano básico, este ofrece a las personas la oportunidad de establecerse, alimentarse y vivir con plenitud. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los empleos son los facilitadores de las relaciones entre la sociedad y la economía, de ahí la importancia que tienen en la construcción de sistemas y naciones estables, por ello, fomentar la empleabilidad resulta imperante para cualquier país.

En México, tras el duro golpe que sufrió la empleabilidad derivado de la pandemia por COVID-19, la tasa de desempleo continúa intentando disminuir, sin embargo, casi 8 millones de mexicanas y mexicanos —como lo indican cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE)— se encuentran inactivos pero con intenciones de trabajar. Lamentablemente, las mujeres son las más afectadas por esta problemática que se agudizó durante la crisis sanitaria, pues 7 de cada 10 personas que perdieron su empleo fueron mujeres.

Recientemente, con la reactivación económica, el INEGI reportó una mejora en el panorama del desempleo, ya que en abril del 2022 se vio una disminución del 3.5%, pero estos datos también muestran un incremento de colaboradores con un sueldo no mayor al salario mínimo, lo que dificulta que puedan aspirar a una vida digna.

En este sentido, resulta importante impulsar iniciativas que ayuden a fomentar la empleabilidad de forma sana y en beneficio de todos, por lo que una institución financiera en México se está sumando para generar trabajos dignos.

Un aliado a esta causa: Santander México

Asegurar buenos empleos es trascendental para construir un futuro sustentable y mejor, incluso es una meta encontrada en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8: Trabajo decente y crecimiento económico, esto “es una respuesta indispensable a las necesidades económicas y sociales de las personas y de los gobiernos en todo el mundo”. 

La experiencia ha demostrado que el crecimiento económico por sí solo no es suficiente. El fuerte crecimiento económico de las últimas décadas, antes de la crisis, no permitió asegurar una creación de empleo sólida ni resultados económicos incluyentes.

Organización Internacional del Trabajo (OIT).
fometar la empleabilidad trabajo

Por lo que se continúan requiriendo de estrategias más completas que ataquen las diferentes complejidades del desempleo, pues aunque la contratación y la creación de puestos suelen ser una respuesta eficiente, es necesario tomar otras medidas. Para hacerlo, el apoyo del sector privado es indispensable, ya que es uno de los  mayores empleadores e impulsores de oportunidades a nivel mundial.

Comprometidos con esto, Santander México —grupo financiero líder y con 90 años de presencia en el país— ha buscado cómo contribuir a mejorar las condiciones laborales en México, muestra de ello son estas iniciativas con las que ha conseguido crear trabajos de forma directa e indirecta. ¡Conócelas!

Estas 4 iniciativas logran fomentar la empleabilidad

Tanto en la adversidad como en la recuperación del país, Santander México ha apostado por el talento y la economía mexicana, esto lo ha dejado claro con cuatro de sus programas que apoyan tanto a emprendedores como a quienes ingresan a trabajar dentro de la empresa. 

Te presentamos estas iniciativas, que desde la Banca Responsable ayudan a fomentar la empleabilidad en México:

1. Créditos a PyMES

Las pequeñas y medianas empresas, mejor conocidas como pymes, son la base de la mayoría del trabajo en México, puesto que generan el 72% del empleo y más del 52% del Producto Interno Bruto (PIB) como lo indica el IMCO. No obstante, con la pandemia, en los últimos dos años, este tipo de compañías sufrieron un cierre masivo, incluso muchas desaparecieron. 

Por esta razón, es indispensable que se les continúe apoyando como lo hace Santander México, institución que cuenta con dos créditos enfocados a apoyar a pymes, los cuales pueden ser solicitados en línea. Además, tiene procesos optimizados y respuestas rápidas, estos son:

  1. Créditos a PyMES con plazos de 12 a 36 meses.
  2. Crédito Ágil con plazo único de 12 meses.

Pero, además de invertir en ellas con capital, el banco ha brindado capacitaciones para fomentar la empleabilidad en las pymes a través del programa PyME Advance, el cual ofreció webinars con temáticas de impulso; asimismo, con G Store ha brindado la posibilidad de que cualquier emprendedor o pyme tenga su propia tienda en línea.

Cabe destacar que Santander fue reconocido como Mejor Banco para las PyMEs en América Latina por apoyar a las empresas durante la pandemia con préstamos y micropréstamos; y por primera vez, como Mejor Banco de Inversión en México por la a revista Euromoney.

2. El esfuerzo Tuiio para el autoempleo

El autoempleo representa otra forma de fomentar la empleabilidad, ya que con este una persona decide utilizar sus recursos, capacidades y aspiraciones para generar un ingreso que la sustente. Por ello, Santander México, a través de Tuiio —su brazo de inclusión financiera, que fomenta la bancarización de los sectores vulnerables e informales de la economía— ha otorgado, tan solo el año pasado, 264,415 microcréditos individuales, lo que se traduce en oportunidades de crecimiento.

Tuiio transforma historias de vida a través de la oferta de productos y servicios para la población de bajos ingresos en México.

Santander México.

Cabe señalar que en sus operaciones, Tuiio tiene mucho cuidado en cumplir con cuatro ejes estratégicos:

  1. El crecimiento inclusivo:  El 92% de sus microcréditos pertenece a mujeres.
  2. Revolución digital: Impulsa el uso de la tecnología financiera con cursos.
  3. Accesibilidad: Las cuentas de Tuiio son 100% digitales.
  4. Protección al cliente: Ofrece servicios de asistencia médica y seguros.

3. Nuevos colaboradores y colaboradoras

Para Santander México ser una fuente de empleos es un gran compromiso, ya que, como parte de sus esfuerzos de ser Banca Responsable, ha apostado por generar trabajo dentro de las comunidades en las que tiene operaciones. En 2021, realizó 9,354 nuevas contrataciones, logrando impactar a muchas familias mexicanas y su economía.

fomentar la empleabilidad colaboradores

Es importante destacar que el 55% de sus colaboradores son mujeres, ya que la institución está consciente que para generar un progreso social y económico, la inclusión, el empoderamiento femenino y equidad son indispensables.

4. Jóvenes trabajadores y capacitados gracias a Universia

Santander, no solo en México sino a nivel global, sabe que las y los jóvenes son una fuerza de trabajo innovadora y en crecimiento, por lo cual, la institución bancaria siempre ha buscado fortalecer la preparación e inserción laboral de este sector —ya sea por medio de becas o capacitaciones—. Para conseguirlo, el banco creó Universia, una plataforma de servicios no financieros, cuyo objetivo es impulsar a estudiantes de todo el mundo.

Con presencia en 20 países, Universia está dirigida por tres ejes estratégicos:

  1. Orientación educativa.
  2. Empleo.
  3. Transformación Digital Universitaria.
fomentar la empleabilidad universia

Con Universia, muchos jóvenes están teniendo más oportunidades, puesto que con orientación, información y prácticas los está integrando al mercado laboral, “creando la mayor comunidad de orientación profesional, prácticas y servicios de empleo para jóvenes en Iberoamérica”. Con Universia, Santander se ha preocupado por gestionar el talento y ha multiplicado las oportunidades, pues impulsa empleos sin barreras geográficas.

Gracias a estas iniciativas, Santander México sigue trabajando a favor de todos sus stakeholders, dando pruebas de la importancia que tiene para la Banca Responsable fomentar la empleabilidad en todos los niveles, pues esta es parte fundamental para conseguir mejores sociedades y un país con mayor fortaleza. 

“Renuncien si no les gusta”, les dice Netflix a sus colaboradores

El año pasado la popular plataforma se vio envuelta en la controversia por no tomar medidas en torno al programa Dave Chappelle: The Closer, el cual fue considerado agresivo y criticado por sus comentarios señalados como transfóbicos, incluso empleados y espectadores se manifestaron en contra de Netflix y sus políticas.

Recientemente, el servicio de streaming ha vuelto a demostrar que su cultura empresarial puede ser radical, ya que en un memorándum le ha dicho al personal que: “Dejamos que los espectadores decidan lo que es apropiado para ellos, en lugar de censurar artistas o voces específicas” y advierte a sus colaboradores que de no entender esto, quizá no sea el lugar adecuado para ellos.

Ante ello, Jaclyn Moore, quien es trans y productora ejecutiva de la serie Dear White People (2017), tuiteó que “no trabajaría con [Netflix] mientras continúen publicando y beneficiándose de contenido transfóbico descarado y peligroso”.

Netflix: Entre libertad de expresión o falta de RSE

Y es que, de acuerdo con el portal Business Insider, la empresa de entretenimiento estadounidense ha actualizado por primera vez, desde 2017, sus pautas de cultura empresarial. Los cambios incluyen una sección nombrada “expresión artística”, donde Netflix a sus colaboradores advierte que pueden verse obligados a trabajar en contenido que podría ir en contra de sus valores personales. 

“No a todos les gustará, o estarán de acuerdo con todo en nuestro servicio”.

Netflix.

Esto implica que dejarán que sea el público el que elija el contenido, es decir, que la audiencia tome sus propias decisiones sobre qué reproducir y la corporación no participará en ningún tipo de censura dentro de su catálogo. ¿Será una forma de deslindarse de las responsabilidades de moderadora?

Aunque la nueva cultura conlleva un compromiso de mejorar los contenidos para que las personas tengan un sentido de pertenencia, no deja clara su postura, por ejemplo, frente a comentarios transfóbicos como ocurrió en el caso del show de Chappelle, donde incluso el CEO de Netflix, Ted Sarandos, defendió la decisión de transmitir el programa en correos electrónicos internos a los empleados.

Medidas desesperadas

Según lo reportó una fuente a The Wall Street Journal, en los últimos 18 meses, Netflix ha estado discutiendo temas sobre su cultura empresarial, por lo que el envío de estas advertencias son subsecuentes a un trimestre tumultuoso para el gigante del streaming.

Basta con observar la pérdida histórica de suscriptores y una ronda inesperada de despidos creativos en los últimos meses. La compañía atribuyó lo primero a la creciente competencia, el intercambio de contraseñas y factores macroeconómicos como la inflación y la invasión rusa a Ucrania. Sin embargo, algunos críticos —como el CEO de Tesla Inc., Elon Musk— han culpado las dificultades financieras de Netflix al contenido calificado como “imposible de ver”.

Qué es el propósito empresarial

Por último, Netflix asegura que la reciente actualización de su sitio web tiene como objetivo ayudar a los posibles empleados a “tomar decisiones mejor informadas sobre si es la compañía adecuada para ellos”, ya que no limitará ninguna temática o producción.

En este sentido, si los medios son una forma de representación de la sociedad, ¿la empresa está apoyando la libertad de expresión, o se está deslindando de su responsabilidad en la transmisión? El tiempo dará la respuesta.

5 innovaciones en el campo para producir más alimentos con menos recursos

Aunado a la pandemia del Covid-19 y los conflictos sociales que aquejan al mundo, el cambio climático es uno de los principales retos a los que se enfrentan los agricultores a nivel global: sequias, incendios, inundaciones, plagas, desertificación y disminución de reservas de agua, entre otros. Sumado a ello, la autosuficiencia alimentaria se presenta como una tarea pendiente por resolver. La pregunta desde ahora es ¿cómo vamos a generar alimentos para todos con menos recursos?

De acuerdo con la FAO, las condiciones meteorológicas y climáticas extremas ocasionarán que la producción agrícola disminuya hasta en un 10% en el 2040. Asimismo, el organismo destaca que aproximadamente el 45% de las tierras de cultivo en América del Sur y el 74 % en Mesoamérica están degradadas. Sin embargo, la población mundial acelera su crecimiento y en el 2050 seremos 10 mil millones de personas – sólo en México, vivirán casi 23 millones de personas adicionales- y la demanda de alimentos crecerá un 70%.

Por ello, es importante generar sistemas agroalimentarios sostenibles, que además de mejorar la producción, ayuden a reducir el impacto medioambiental de la agricultura y gestionen de manera integrada la tierra y el agua.

Con el objetivo de concientizar sobre está problemática y compartir las nuevas alternativas tecnológicas para producir más alimentos con menos recursos, Bayer lanza la segunda etapa de su Experiencia Fruturistas, una iniciativa que forma parte de la celebración del centenario de la compañía en México bajo la visión “Salud para todos, nadie con hambre”. La campaña brindará experiencias interactivas y presenciales en espacios públicos, así como platicas virtuales con especialistas en ciencia, alimentación y tecnologías disruptivas en el campo.

La ciencia, tecnología y creatividad de los científicos, así como de los agricultores, son la clave para optimizar el uso de recursos naturales. La investigación e innovación tecnológica debe estar enfocada en cubrir cada uno de estos elementos. Estas son algunas de las prácticas actuales que tienen un impacto positivo en el sector.

1. Tecnología para gestionar la agricultura en el momento preciso desde un teléfono móvil o tablet. Así como ahora hay casas inteligentes que se controlan a través de Apps,también existenherramientas de Agricultura de Precisión y análisis de datos conformados por sistemas de software, aplicaciones, drones o imágenes satelitales que arrojan información clave y personalizada para practicar una agricultura sofisticada que permite determinar la salud de un campo de cultivo. Estos equipos brindan información para saber cuándo es el momento adecuado para colocar las semillas, la cantidad correcta de fertilizantes o agua, hasta el tipo de productos que se requiere para proteger los cultivos.

2. Protección de cultivos. Para que los agricultores logren mejores cosechas, deben proteger sus cultivos de plagas y enfermedades. Esto se logra a través de un conjunto de herramientas y productos aplicados con buenas prácticas agrícolas. Actualmente, la investigación científica e innovación tecnológica está enfocada en brindar soluciones que puedan ayudar a los agricultores a cultivar más plantas y proteger su producción.

3. Nuevas semillas hibridas y de alto rendimiento. Al cruzar dos especies de plantas de forma tradicional, se obtiene una nueva con características impresionantes, son más resistentes a enfermedades y más tolerantes a condiciones de estrés como plagas o sequías. Además, brindan un mayor rendimiento con menor consumo de agua e incluso de tierra.

4. Sensores de suelo que proporcionan datos en tiempo real. La calidad del suelo puede variar en un mismo campo y por eso es importante que el agricultor conozca más sobre el suelo en el que trabaja. Esto permitirá mantenerlo en buenas condiciones y seleccionar las variedades de semillas adecuadas para sembrar. Los sensores de suelo proporcionan datos en tiempo real sobre los niveles de humedad, nitratos y acidez que ayudan los agricultores a decidir qué plantar, cuándo irrigar, fertilizar y cosechar sus cultivos.

5. Tractores autónomos y robots. Esta es una opción para ahorrar tiempo, ya que, al automatizar las tareas, también libera al agricultor de la máquina. Aunque ya existen sistemas de guía automáticos para tractores, de todas formas y tamaños, pronto existirán tractores sin conductor que pueden programarse a través de tablets y tomar decisiones en el campo en tiempo real. Asimismo, se están desarrollando pequeños robots de seis patas parecidos a cangrejos que podrían plantar semillas de forma autónoma en un campo y, si fuera necesario, rociar a cada uno de los cultivos con fertilizantes o herbicidas.

El futuro de la alimentación es hoy y Bayer está comprometido en alcanzar un mundo sin hambre y en contribuir a garantizar la alimentación de la población, a través de herramientas novedosas que permitan cultivar de manera sustentable. Los pequeños agricultores son clave para alcanzar este objetivo y para 2030, la compañía busca lograr capacitar a 100 millones de pequeños agricultores en países en desarrollo y economías emergentes, que producen el 80% del suministro de alimentos de la población.

Asimismo, la compañía promueve un acompañamiento con los agricultores para reducir en 30% la huella ecológica de la agricultura, que actualmente representa alrededor del 25% de las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo

HEINEKEN México conmemora el Día Mundial del Reciclaje

La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) proclamó el 17 de mayo como el Día Mundial del Reciclaje, buscando crear conciencia y que organizaciones, la población en general y las empresas, se sumen al cuidado del planeta por medio de prácticas de reciclaje. Para conmemorar este día tan especial, HEINEKEN México celebra su compromiso con el medio ambiente y te cuenta algunas de las actividades que hace todos los días del año con prácticas de reciclaje y su modelo de Economía Circular para ser la empresa #1 de sustentabilidad en el país.

La cervecera, siempre guiada por su compromiso con el medio ambiente y por su visión innovadora, se convirtió en la primera empresa mexicana que se incorporó al programa “Circular Economy 100” de la Fundación Ellen MacArthur en 2015, reafirmando que la sustentabilidad es el corazón de todo lo que hacen.

Todos los días, la compañía realiza acciones que le han permitido cumplir sus metas basadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y que están establecidos en su estrategia global de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”. Por medio de la cual, han logrado reducir su huella de carbono a través de proyectos como:

  • Vasos de cebada: creados con 25% menos plástico que los tradicionales y que usan en eventos masivos de música y deporte, con la intención de tener vasos reusables que puedas llevarte a casa.
  • Enfriadores circulares: proyecto de reutilización de enfriadores que ya pasaron su tiempo de vida útil para:
  1. Crear nuevos enfriadores.
  2. Extender la vida de los que se encuentran en mantenimiento.
  3. Reciclar todas las partes que no puedan ser reusadas o reutilizadas.
  • Arillos sustentables: elaborados con tecnología Hi-Cone PCR (RingCycles™), son fabricados con más de 50% de plástico reciclado post consumo (PCR). Actualmente los utilizan en todos sus productos de lata.
  • Cervecería Meoqui: inaugurada en el 2017, es la pionera en el país en ser un ecosistema circular “vivo”. Su diseño y funcionamiento fueron desarrollados para reducir el impacto ambiental, a través de la reducción del consumo de agua y de las emisiones de C02, gracias a las energías renovables que permiten generar CERO desperdicios.

“En HEINEKEN México estamos convencidos de que la sustentabilidad es el camino que todas las empresas tenemos que seguir para alcanzar el éxito y generar un cambio positivo en el planeta. Hoy, somos una empresa zero waste (cero desperdicios) y para 2030 tenemos como metas llegar a cero emisiones de carbono en producción y reducir un 15% de emisiones de CO2 en nuestra cadena de valor.”, menciona Clarissa Villarreal, gerente de Sustentabilidad y Comunicación Interna.

HEINEKEN México invita a sus consumidores a sumarse a este movimiento asegurándose de elegir productos de empaque retornable o reusable, desechar correctamente las latas y botellas, para que puedan continuar con su proceso de reciclaje o bien, buscar darles un segundo uso para crear un verdadero cambio entre todos y ayudar a nuestro planeta.

¿Y tú, te sumas con HEINEKEN México?

Hoy, 46% de los mexicanos están dispuestos a comprar productos sustentables para favorecer al planeta

Ante la importancia de la sustentabilidad y para conmemorar el Día Mundial del Reciclaje, American Express revela interesantes datos que muestran cómo, a nivel global, los consumidores han centrado más su atención en temas que giran alrededor de reciclaje, energías renovables y acción climática.

La investigación, cuyos resultados se encuentran en el estudio Global Trendex 2022 de American Express, se realizó en siete países (Australia, Canadá, India, Japón, México, el Reino Unido y Estados Unidos), en los que 6 de cada 10 encuestados afirmaron que han realizado cambios en su vida cotidiana para reducir su huella de carbono.

El desafío global de abordar el impacto ambiental es lo más importante para muchos, según el informe. De hecho, el 76 % de los consumidores encuestados a nivel global siente una mayor urgencia por combatir el cambio climático que hace un año.

En este sentido, en México, el 46% de los participantes asegura que es más probable que este año compren productos sostenibles porque desean tener un impacto positivo en la tierra, más que por razones de salud o bienestar. Igualmente, el 44% de los mexicanos afirmó que lo haría para dejar un planeta más saludable para futuras generaciones.

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Otro dato relevante de este estudio es que cerca del 84% de los encuestados a nivel global expresaron estar interesados en gastar dinero en artículos que generen un impacto positivo en las empresas y comunidades locales. En México, el 90% de los encuestados está de acuerdo con esta postura.

El 88% de los mexicanos encuestados dijeron que es más probable que ahora confíen y sean leales a una empresa que trabaja en abordar los problemas ambientales, en empresas B Certificadas o negocios ecológicos.

De hecho, las acciones sustentables adoptadas por muchos mexicanos van más allá de las compras sostenibles en ropa, alimentos, tecnología y viajes, pues el 90% de los encuestados en México dijeron estar más interesados que nunca en la eficiencia energética en sus casas o departamentos.

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Como parte del compromiso de American Express con la sustentabilidad, como lo ha hecho desde hace muchos años, hoy enfoca parte de sus esfuerzos en promover un futuro bajo en carbono impulsado por las siguientes acciones, anunciadas desde el año pasado:

  • Compromiso de cero emisiones netas para 2035 en consonancia con la iniciativa Science Based Targets (SBTi).
  • Mejorar la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en todas sus acciones.
  • Poner a prueba las innovaciones de productos con bajas emisiones de carbono, incluidas las soluciones de seguimiento y compensación de carbono, para finales de 2022.
  • Proporcionar al menos $10 millones de dólares para apoyar iniciativas, asociaciones y programas que aborden los efectos adversos del cambio climático y la contaminación en las comunidades, desde 2021 hasta 2025.
  • Involucrar a sus colegas en iniciativas de sostenibilidad a través del programa Green2Gether.

Andreia Morelli. vicepresidenta de Marketing y Tarjetas de Servicio de American Express, dijo: “Nuestra investigación muestra que las personas en todo el mundo buscan tomar decisiones más conscientes sobre cómo compran y socializan. Las empresas también deben desempeñar su papel, y es por eso que nos unimos a los consumidores en su viaje al hacer cambios positivos por nuestra cuenta”.

Vacunas más eficaces en la prevención de COVID-19

En 2019, cuando China había presentando los primeros casos de la enfermedad causada por el virus SARS-CoV-2, el mundo no se esperaba que esta afección provocara una pandemia que cambiaría la vida de millones de personas y que, incluso, existiría una carrera por generar vacunas más eficaces.

De esta forma, la industria farmacéutica se enfrentó a un gran reto: el de crear y producir de forma rápida un remedio para frenar el paso de la COVID-19. Y aunque Rusia fue la primera nación en anunciar que poseía una vacuna, fue hasta agosto del 2021 que la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. (FDA, por sus siglas en inglés) aprobó la primera dosis con estándares: Pfizer-BioNTech.

Actualmente, con una cifra de más de 6 millones de muertes, parece que se ha contenido el impacto de crisis sanitaria, sin embargo el número de contagios y decesos sigue vigente. Ante ello, las vacunas más eficaces en la prevención son una herramienta indispensable. ¡Conócelas!

¿Hay greenwashing en tour de Coldplay?

El dueto de música y sostenibilidad que parecía haber formado la legendaria banda británica parece atravesar por un bache. Impulsada por la acción climática, su gira mundial de bajas emisiones ha sido señalada pues podría existir greenwashing en tour de Coldplay.

En 2019, Chris Martin, vocalista del grupo, anunció que pausarían sus conciertos y presentaciones hasta que pudieran transformarlos en experiencias benéficas para el medio ambiente. Desde entonces, la agrupación ha buscado consolidar la sustentabilidad en cada una de sus presentaciones.

Greenwashing en conciertos

El término greenwashing hace referencia a la práctica de ciertas compañías, al darle un giro a la presentación de sus productos y/o servicios para hacerlos ver como respetuosos del medio ambiente. No obstante, esto es meramente de forma y no de fondo por lo que se convierte en un uso engañoso de la comercialización verde.

compromisos ambientales de coldplay

¿Por qué señalan ambientalistas la existencia de greenwashing en tour de Coldplay? Un artículo publicado por el portal de noticias The Guardian, explica que aunque han mostrado buenas intenciones sustentables, detalles recientes de su gira mundial muestran acciones pintadas de verde.

¿Son sustentables los biocombustibles?

Desde hace tiempo, los biocombustibles fueron vistos como una opción de energía baja en carbono. Hoy se sabe, que los de primera generación, elaborados a partir de residuos y cultivos alimenticios, están teniendo un impacto negativo a nivel social y ambiental.

Este tipo de energéticos están compuestos por desechos animales o vegetales, como el etanol derivado del maíz, por lo que se comercializan como “renovables”. Aunque la enorme superficie de tierra que pueden requerir los cultivos genera acaparamientos, uno de los desafíos insuperables para la seguridad alimentaria.

greenwashing en tour de Coldplay

Dicho esto, la producción de biocombustibles difícilmente es un paraíso climático o ecológico: causa emisiones severas y pérdida de hábitat y biodiversidad a través de la deforestación.

Si bien, Neste afirma ser el mayor creador mundial de biocombustibles sostenibles, proveedores de aceite de palma de la empresa talaron al menos 10,000 hectáreas de bosque en países como Indonesia y Malasia entre 2019 y 2020, según un estudio de la organización Amigos de la Tierra. 

Además, la compañía se ha olvidado de mencionar las otras fuentes menos “verdes” que terminan en combustible de aviación sostenible y biodiesel: como grasas animales y lo que muchas autoridades consideran subproductos del aceite de palma.

¿Crees qué la banda se ha precipitado en su búsqueda del carbono neutral? ¿Es greenwashing el tour de Coldplay? Descarbonizar la música en vivo es una tarea necesaria, loable y de enormes proporciones. Pero, como muchas facetas del mundo climático, las rutas reales para reducir las emisiones rara vez son atractivas.

Música baja en carbono

Coldplay no es el primero en explorar el camino al cero neto. Radiohead intentó una gira baja en carbono en 2008, haciendo uso de viajes alternativos y alquiler de equipos locales. Los contendientes más recientes para las estrellas de rock verdes incluyen a Massive Attack, que ha argumentado que el desafío es “evitar más compromisos, promesas y titulares de lavado verde y, en cambio, aceptar una transformación sísmica”.

greenwashing en tour de Coldplay

En un informe del Centro Tyndall para la Investigación del Cambio Climático solicitado por esta última banda, se describe una hoja de ruta para hacer música en vivo súper baja en carbono. Y no sugiere bicicletas para impulsar un estadio (otro truco de Coldplay) o jets que funcionen con subproductos de aceite de palma. Pero sí precisa que se requiere menos aviación, en lugar de combustibles alternativos.

Asimismo, otras acciones en el camino a la descarbonización musical incluyen la contratación local de equipos y personal, el uso del transporte público para los trabajadores y los vehículos eléctricos cuando sea posible para el desplazamiento de equipos vitales.

Todo lo sugerido por el Centro Tyndall está muy lejos el biodiesel de Neste, que se encargará de mover los equipos de Coldplay, pues la investigación señala que el empleo de “aceites de desecho” escasos para producir biodiesel desplaza su uso en otros sectores, que luego tienen que recurrir a otras fuentes como el aceite de palma.

Entre las soluciones que da el informe para música carbono cero están el desarrollo y la promoción de modelos “plug and play” para lugares, reduciendo la necesidad de transportar artículos pesados ​​en todo el mundo y la estandarización de dispositivos.

Compensación de carbono

Atendiendo a las indicaciones, Massive Attack evita las compensaciones de carbono dentro de su estrategia de sustentabilidad. Actualmente, esta última es la respuesta climática preferida para la mayoría de las personas con mentalidad ecológica en la industria de la música.

Coldplay aseguró que haría que su gira fuera “neutral” compensando la otra mitad a través de tecnologías como la captura y el almacenamiento de carbono. Pero los activistas y los científicos del clima han argumentado durante mucho tiempo que la compensación debe reservarse solo para los sectores “difíciles de descarbonizar”.

greenwashing en tour de Coldplay

De lo contrario, simplemente proporciona una excusa de solución rápida para los ricos y famosos que planean contaminar ahora y compensar más tarde. Por supuesto, no todos los esfuerzos son greenwashing en tour de Coldplay, su intención es un paso admirable en el camino hacia la música de cero emisiones. 

Aunque para realmente tener un impacto, se debe prestar más atención a lo que está promoviendo indirectamente con sus esquemas de reducción de emisiones. Quizás podría comenzar con una separación consciente de Neste.

¿Cuántos menores han muerto en México por COVID?

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Aunque a este grupo poblacional generalmente se le atribuyen síntomas leves o ningunos, puede desarrollar una enfermedad grave. De hecho, cifras oficiales revelan que menores han muerto en México por COVID. Ante esto, las autoridades sanitarias solo han mencionado que la vacuna para ellos está en proceso de adquisición.

Carissa F. Etienne, directora de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), señaló que en 2020 se registraron más de 1.5 millones de casos de COVID-19 en niños, niñas y adolescentes en la región de América, mientras que, en los primeros nueve meses de 2021, más de 1.9 millones. Asimismo, aseguró que este grupo enfrenta un riesgo inminente al virus.

¿Menores han muerto en México por COVID?

A dos años de haberse detectado el primer caso de COVID-19 en nuestro país, los esfuerzos por garantizar la vacunación de las personas adultas en todo el territorio, continúan. Lo que ha dejado a la niñez e infancia expuestas y desprotegidas, al menos en cuanto a un esquema de salud completo.

Si bien, las autoridades indican que existe un bajo de nivel de contagio, los menores no son inmunes. Dada la situación, en medio de nuevas oleadas, variantes y sin dosis, niñas, niños y adolescentes están en riesgo.

Cifras oficiales reportan 1,267 menores que han muerto en México por COVID. Estos decesos se han concentrado principalmente en un rango de edad de entre 0 a 5 años, de acuerdo con datos del periódico El Economista.

De los 1,267 fallecidos, considerando los que contaron con prueba y sin prueba de laboratorio, 653 (1.11%) corresponden a personas de cero a cinco años; 184 (0.19%), de seis a 11 años, y 430 (0.22%), a personas de 12 a 17 años.

El Economista.
menores han muerto en México por COVID

¿Y los derechos de las infancias?

Lamentablemente, bajo el argumento de que los menores no tienen tanto riesgo de morir, gobiernos e instancias internacionales han postergado las acciones de inoculación en este sector, pero más haya de una priorización, ¿podrían niñas, niños y adolescentes estar excluidos del acceso a la salud?

Como lo han manifestado algunos organismos —entre ellos, la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM)—, la falta de pronunciamiento legislativo representa una carencia en la responsabilidad del Estado de garantizar el derecho a la protección y la salud.

Incluirles [o no] debe acompañarse de la evidencia médica; difundida y transmitida apropiadamente para ellas y ellos, no solo discutido en el mundo adulto; entendiendo la obligatoriedad en su inclusión, no de la aplicación, para no entender que “es un despropósito” vacunar a todos los niños, niñas y adolescentes contra el COVID-19.

Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).
menores han muerto en México por COVID

La demanda para que los menores sean parte de la política de vacunación derivó de cifras oficiales que señalan un aumento de los contagios en dicha población, la cual, según el INEGI se integra por 38,247,958 personas, es decir, un 30.4% del total nacional.

Al 10 de octubre de 2021, un total de 77,913 niñas, niños y adolescentes en México habían sido infectados por COVID-19 (14,507 de 0 a 5 años, 18,818 de 6 a 11 años y 44,588 de 12 a 17 años). De estos, 750 niñas, niños y adolescentes (400 de 0 a 5 años, 102 de 6 a 11 años y 248 de 12 a 17 años) habían muerto.

Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).
menores han muerto en México por COVID

Menores han muerto en México por COVID… y ¿falta de vacunas?

Hasta ahora, la postura gubernamental se ha centrado en nombrarlos “grupos con bajo riesgo de agravarse”, pero, con el simple hecho de no brindarles el acceso a las vacunas, ¿están ignorando a los menores que han muerto en México por COVID?

Lo cierto es que las estadísticas —como suele pasar— dicen otra cosa, pues hasta ahora solo se ha aplicado la vacuna a partir de los 13 y 14 años, la mayoría de dosis impulsadas por parte de amparos a solicitud de los tutores que exigían la inmunización.

Pese a que el avance en la estrategia de vacunación ha tenido algunos resultados favorables, aún está pendiente para el segmento de 0 a 12 años. Y mientras este siga sin vacunas, los fallecimientos podrían continuar, además de que no existe certeza sobre los riesgos y secuelas que el virus pueda ocasionar a los menores.

Son ya cinco mil B Corps en el mundo

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Hace quince años, inició el movimiento que implementó la visión de una nueva forma de hacer negocios, que beneficiaría no solo a los accionistas, sino a todas las partes interesadas. ¡Hoy suman ya cinco mil B Corps en el mundo!

La comunidad global de empresas, que emplean sus actividades para crear un impacto positivo en la sociedad, representa un estándar que equilibra valor financiero y responsabilidad social. Si bien, el camino ha sido largo, voces de esta red global festejan esta innovación y su crecimiento.

Liderazgo responsable

Las B Corps redefinen el éxito en las estrategias comerciales. Ante el actual panorama cambiante y los problemas ambientales y sociales, dicho certificado otorga rentabilidad y certeza. Pero ¿qué es ser una B Corp? BCorporation lo define así:

[Es] una empresa cumple con altos estándares de rendimiento verificado, responsabilidad y transparencia en factores que van desde los beneficios de los empleados y las donaciones caritativas hasta las prácticas en la cadena de suministro y los materiales de entrada.

Ser una B Corp requiere un proceso riguroso y holístico. Aunque, depende del tamaño y perfil de la compañía, para conseguir esta distinción se tiene que evaluar el modelo de negocios, estructura y operaciones, así como políticas y procedimientos de trabajo.

El proceso de certificación B Corp precisa estándares altos, poseerlo trae consigo beneficios extraordinarios como son: la confianza con los consumidores, las comunidades y los proveedores, atracción y retención de talento, y, sobre todo, coincidir con inversores alineados a la misión.

Comunidad de B Corps en el mundo

De acuerdo con el portal Bt change, la Red Global B Corps comenzó con 19 pioneras en el verano de 2007. Actualmente, abarca 79 países, 154 industrias, más de 400,000 trabajadores y 5,000 organizaciones, todas dirigidas y coordinadas, por 13 instituciones asociadas, tanto globales como regionales.

Las 5,000 B Corp certificadas son líderes de un movimiento global pues se han comprometido, con sus partes interesadas y la comunidad, a mantener los más altos niveles de desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad. 

Son corporaciones que están transformando la economía global, aprovechando su poder como una fuerza para el bien. En un momento de incertidumbre y desafío, representan la capacidad de forjar un ejemplo a seguir para todas las personas en nuestro planeta.

Líderes B Corps en el mundo

En este período de crecimiento, las instituciones que encabezan la Red se sienten orgullosas de sus logros, por ello, te presentamos sus experiencias y opiniones como integrantes de esta transformación:

Equipo de Certificación y Verificación de B Lab Global

Para Christina Forwood y Kali Gibson, codirectoras de Certificación y verificación de B Lab Global, es un momento para reconocer los esfuerzos de su equipo y lo expresan de esta forma:

Durante el año pasado, nuestros 45 analistas B Lab Global y 44 de verificación independientes han pasado miles de horas cotejando los informes de evaluación de impacto B y realizando llamadas de revisión con empresas para garantizar que las nuevas B Corps en todo el mundo cumplan con los altos estándares de protección social y ambiental.

Sistema B-América Latina y el Caribe

“Hace unos años, llegar a las 5,000 B Corps en el mundo parecía un sueño inalcanzable”, declara Felipe Chajín, director ejecutivo del Sistema B Internacional. Para él, esto evidencia e inspira para que cientos de miles de empresas se comprometan a trabajar en un negocio responsable, “inclusivo, equitativo y regenerativo para las personas y el planeta”.

Hoy, parados donde estamos, podemos mirar con orgullo a miles de líderes y millones de empleados y consumidores que han decidido apostar por una forma diferente de hacer negocios y consumir productos buenos para la sociedad y para el planeta. Sin embargo, también sabemos que tenemos un largo camino por recorrer.

Felipe Chajín, director ejecutivo del Sistema B Internacional.
equidad en el sistema bursátil mujeres 2021

Lab Australia y Aotearoa, Nueva Zelanda

Por su parte, Shalini Samuel, líder de certificación y capacitación en B Lab Australia y Aotearoa, Nueva Zelanda, apunta que dirigir este cambio, es demostrar que se puede colocar a las partes interesadas en el corazón de los negocios.

Lab África Oriental y Sudáfrica

En tanto, sobre la celebración, Ngwing Kimani, director ejecutivo, B Lab East Africa & South Africa, expresa que:

La década de 2020, es la década de la acción, para abordar no solo las crisis climática sino también los males sociales que nos aquejan. 

Más de 5,000 empresas con fines de lucro en todo el mundo están tomando una posición para usar su negocio para el bien. En África, tenemos más de 2,000 empresas que utilizan nuestras herramientas en su camino hacia este objetivo.

B Corps en el mundo

Cuerpo B de China

Asimismo, Yufei Jiang, director de Defensa y Servicio en B Corps China, dice que en el consumo de su país esta certificación ha demostrado grandes logros:

En el mercado de China, especialmente en los últimos dos años, hemos sido testigos de un rápido crecimiento de empresas que se unen a la familia B Corp con el objetivo unificado de no solo ser las mejores del mundo sino las mejores para el mundo.

Yufei Jiang, director de Defensa y Servicio en B Corps China.
El futuro de los negocios sostenibles: ¿Las estrellas están a su favor?

Laboratorio B Europa

La representante del movimiento en Europa, Maria Correa, aseguró que:

Como comunidad, las B Corps de todos los tamaños, que abarcan continentes e industrias, aprenden y se desafían continuamente para seguir mejorando la forma en que administran sus negocios en beneficio de las personas, la sociedad y el planeta.

Maria Correa, directora de Marketing y Comunicaciones en B Lab Europe.
B Corps en el mundo

Laboratorio B Reino Unido

Chris Turner, director ejecutivo de B Lab Reino Unido, considera que es muy importante la expansión de las compañías regidas por los esquemas de la certificación:

A medida que crece el Movimiento B Corp, también crece nuestra capacidad para desafiar de manera efectiva el sistema que estamos aquí para interrumpir y redefinir cómo se ve el éxito en los negocios

Chris Turner, director ejecutivo de B Lab Reino Unido.
cuál es el futuro de los negocios sostenibles

Laboratorio B Corea

Del mismo modo, Taeeun Chung, gerente senior de B Lab Korea, señala que:

El equipo de Corea ha sido testigo de más y más empresas inspiradas en el valor de B Corp para iniciar el viaje. Estamos orgullosos de ser parte de una comunidad de atención, inclusión e innovación. Juntos, somos el cambio que buscamos.

Taeeun Chung, gerente senior de B Lab Korea.

B Lab EE. UU. y Canadá

En este sentido, Jorge Fontanez, director ejecutivo de B Lab EE.UU. y Canadá, enfatiza la felicitación sobre las respuestas que da el ser una B Corp:

Con cada nueva B Corp, agregamos empresas más diversas que son una fuerza impulsora para cambiar fundamentalmente el sistema económico. 

Juntos, no solo estamos liderando al hacer compromisos para invertir en soluciones climáticas y desmantelar sistemas injustos, sino que también estamos creando la hoja de ruta para que sigan otras empresas.

Jorge Fontanez, director ejecutivo de B Lab EE. UU. y Canadá.
B Corps en el mundo

B Lab Singapur

Por último, en el caso de la gigante economía manufacturera oriental, Prisca Lim, directora de operaciones en B Lab Singapur, externa que:

Estamos entusiasmados de hacer crecer el movimiento aquí en Asia y de que las empresas B asiáticas lideren el camino en la transformación de sus sectores.

Prisca Lim, directora de operaciones en B Lab Singapur.

De esta forma, quienes dirigen el movimiento B Corp invitan a más corporaciones a sumarse, ya que además de ser parte de un esquema que crea valor verdadero podrán beneficiarse a ellas mismas y a todos sus stakeholders.

¿Cuáles fueron los autos más sostenibles en 2021?

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La movilidad es uno de los sectores más contaminantes a nivel mundial, ya que requiere de insumos y energéticos de origen fósil en casi todas sus operaciones. Por ello, que los fabricantes de vehículos comenzaran a buscar la forma de crear autos más sostenibles representó una iniciativa ambiciosa y con resultados sólidos.

Si bien cualquier carro conlleva emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), los eléctricos e híbidros se han posicionado como una opción de menor impacto ambiental, pues, al menos, en su uso pueden abastecerse de fuentes de energía limpia y aminorar la contaminación acústica.

Muchos países, marcas y personas están apostando por los autos más sostenibles, incluso ya hay más estaciones eléctricas y diseños de menor presupuesto. Por lo que si quieres dejar atrás las combustión interna, te presentamos los cinco modelos de coches más ecológicos.