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Principales problemas sociales de México: Índice de Paz 2022 

Los problemas sociales de México afectan el uso de recursos y fondos en inversiones necesarias para el desarrollo. La tranquilidad en el país se ha deteriorado en un 17.1%, con muchos indicadores de delincuencia más altos que hace siete años.

Lo anterior lo reporta el Índice de Paz México 2022 (IPM), realizado por un grupo independiente de expertos, en colaboración con organizaciones intergubernamentales, el cual tiene como uno de sus objetivos, brindar tendencias, análisis y estimaciones del impacto económico de la violencia, para promover su comprensión y crear estrategias que la contrarresten.

Problemas sociales de México

De acuerdo con la CEPAL, los problemas sociales son una condición que afecta a un gran número de personas, y deben resolverse de manera colectiva. Y es que como lo señala la ONU, sin paz es imposible alcanzar el desarrollo sostenible, lo que afecta al crecimiento económico y social.

problemas sociales de México

El papel del Estado y las alianzas es fundamental para consolidar estrategias que garanticen el bienestar de los habitantes. Por ello, esta novena edición del IPM, brinda un panorama de la situación actual del los problemas sociales de México. Y hace hincapié en la colaboración entre instituciones gubernamentales e iniciativa privada para abordar estos desafíos.

IPM: Panorama de Violencia en México

¿Cuál es la situación actual de México frente a la violencia? El informe señala que la paz mejoró 0.2% en 2021, sin embargo, la violencia extrema en algunas regiones prevalece. Por ejemplo, indica que si bien hay una una disminución en el número de homicidios, aumentó la violencia de género. Ello pudo derivar de las restricciones sanitarias impuestas durante la pandemia.

A fines de 2020 las tasas de violencia familiar y violencia sexual habían regresado a los niveles previos a la pandemia.

problemas sociales de México

Asimismo, refiere como uno de los problemas sociales en México, la violencia intensificada a causa de la delincuencia organizada, que ha ocasionando un incremento de personas desplazadas.

Desde 2016, más de 117,000 personas han sido desplazadas internamente en eventos de desplazamiento masivo, y al menos 44,905 de esos desplazamientos ocurrieron en 2021.

Índice de la Paz en México.

Aunque México maximizó su inversión en el ejército para combatir al crimen organizado, redujo su gasto en el sistema de justicia. Ante esto el IPM apunta que dados los altos índices de violencia, se podrían obtener mejores resultados si se dirige la inversión en ambos.

problemas sociales de México

El gasto de México en seguridad pública y el sistema de justicia en 2021 fue igual al 0.63% del PIB, menos que cualquier país latinoamericano o cualquier miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Datos clave en el Índice de Paz 2022

Conocer la información que expide el Índice ayuda a entender mucho del panorama nacional, por ello, te presentamos algunos datos relevantes:

  • El pilar Entorno empresarial sólido se deterioró un 2.1% entre 2019 y 2020, lo que refleja fracasos comerciales, desempleo y licencias de trabajadores como resultado de los cierres y las medidas de distanciamiento social.
  • Se estima que el impacto económico de la violencia en México fue de 4.9 billones de pesos (US$ 243 mil millones) en términos constantes en 2021, lo que equivale al 20.8% del PIB. Sobre una base per cápita, el impacto fue de 38,196 pesos (US$ 1,884), aproximadamente 2.5 veces el salario mensual promedio.
  • La mejora en 2021 estuvo impulsada por tres indicadores: homicidio, delitos cometidos con armas de fuego y cárcel sin sentencia.
problemas sociales de México
  • La calificación de los delitos cometidos con armas de fuego mejoró en un 3.9%, impulsada por reducciones en asaltos y homicidios, cuyas tasas cayeron en más del 6% cada una.
  • La tasa de delitos violentos aumentó un 16.2% entre 2015 y 2021, esto por los deterioros generalizados en las tasas de violencia familiar y agresión sexual.
  • La tasa de homicidios de México fue de 27.8 por cada 100,000 habitantes, una disminución del 1.3% en comparación con 2019.
educación infantil
  • Yucatán sigue siendo el estado más pacífico, seguido de Tlaxcala, Chiapas, Campeche y Nayarit.
  • Por tercer año consecutivo, Baja California es el estado menos pacífico de México, seguido de Colima, Zacatecas, Chihuahua y Guanajuato.
  • La violencia contra los servicios de seguridad ha ido en aumento, con 524 policías asesinados en 2020, 17.5% más con respecto al año anterior.
  • Los asesinatos políticos crecieron, con al menos 139 políticos, funcionarios gubernamentales y candidatos asesinados entre septiembre de 2020 y marzo de 2021.

Fortalecer la paz desde la RSE

Lejos de ser solo números, estas cifras reflejan una situación generalizada en el país que tiene años, ¿cómo se pueden crear sinergias desde la RSE? Mejorar la paz en México requiere estrategias más amplias que incluyan abordar la corrupción y construir instituciones efectivas en las que el público confíe.

Para abordar los niveles elevados de violencia, se necesita un marco holístico e integrado, donde participen sectores sociales clave: gobierno, ONG´s, sociedad civil e iniciativa privada.

¿Qué se puede hacer desde la RSE? Desde promover iniciativas sociales que brinden oportunidades laborales a la juventud, consolidar la reinserción social, el apoyo a concluir estudios que amplíen oportunidades de vida e inversión social. Pero lo más importante es no omitir a la realidad de las personas. 

El informe IPM proporciona evidencia para los responsables de la formulación de políticas, los líderes empresariales y las organizaciones de la sociedad civil, encargados de desarrollar soluciones para los actuales y futuros problemas sociales de México.

California produce más energía renovable de la que consume

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El estado norteamericano ha marcado un hito histórico en la búsqueda de sostenibilidad. Tras un loable progreso, California produce más energía renovable llegando a satisfacer el 103% de la demanda de los consumidores, rompiendo su propio récord establecido, tan solo una semana antes, del 99.9%.

Expertos señalan que esto es una muestra del avance en cuanto a las energías limpias, aunque aún no son impresindibles los combustibles fósiles, porque cuando las granjas solares dejan de producir, se requieren fuentes alternas, como la hidroeléctrica y el gas natural.

Energías renovables… el futuro

Las energías renovables son aquellas que provienen de fuentes como el Sol, la fuerza del viento o del agua y el calor de la Tierra, es decir, que están presentes en la naturaleza. Dicha energía, comparada con la producida convencionalmente, reduce drásticamente las emisiones contaminantes.

Por lo que, generar más energía renovable es el camino para prescindir de los combustibles fósiles y alcanzar los objetivos climáticos de mantener la temperatura del planeta menor a 1.5°C.

Las energías son uno los grandes motores del desarrollo de los países, pero también una de las principales causas de la crisis climática. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), representan alrededor del 75% del total de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). 

No podemos esperar otros 40 años. La era de la energía renovable y asequible para todos debe empezar hoy.

Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Debido a esto, invertir en energías limpias y asequibles es impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y evitar la catástrofe ambiental, pero se requiere que la cooperación internacional y el financiamiento apoyen a las naciones menos favorecidas.

Así es como California produce más energía renovable

La primavera es una época ideal para la energía renovable en California. Los días son cada vez más largos, por lo que se incrementa la energía solar. En tanto, la eólica y la hidroeléctrica de las represas están funcionando y las temperaturas suaves significan que los acondicionadores de aire no, lo que provoca una demanda de electricidad relativamente baja.

El portal de noticias NPR publicó que el 30 de abril, durante aproximadamente una hora, los operadores de la red del Operador Independiente del Sistema de California (ISO), que atiende a aproximadamente el 80% del estado, tuvieron suficiente electricidad en las represas solares para satisfacer toda su demanda. Se estaba generando más de la que se necesitaba en ese momento y se tuvo que exportar a otros lugares.

Es un gran logro porque demuestra que si puede hacerlo durante una hora instantánea, puede hacerlo durante períodos de tiempo más largos.

Mark Rothleder, vicepresidente senior de California ISO.

Es así, que con la expansión de las granjas solares, se ha logrado triplicar la energía renovable en el estado de California. Lo anterior demuestra que es posible transitar a fuentes limpias pues en 2019, el 63% de su energía, provino de orígenes libres de carbono, incluidos los renovables, hidroeléctricos y nucleares.

¿Por qué siguen necesitando fuentes contaminantes?

Cuando se pone el Sol, la energía desaparece rápidamente de la red, lo que significa que los operadores deben activar otras maneras de producir electricidad. La oferta y la demanda deben permanecer delicadamente equilibradas, para que el sistema completo no falle.

Para reemplazar la energía solar al atardecer, California generalmente usa hidroeléctrica, importaciones de otros estados y plantas de gas natural. Pero la mayoría de estas últimas son instalaciones industriales masivas que no están diseñadas para encenderse rápidamente. Muchas tardan de 4 a 8 horas en hacerlo, por lo que para usarlas, deben estar funcionando durante el día.

Eso significa que incluso cuando hay mucha energía solar, la del gas natural sigue siendo parte de la combinación. De hecho, en algunas ocaciones se necesitan apagar las granjas solares, porque simplemente hay demasiada.

Almacenar energía renovable

El caso de California que produce más energía renovable, está atrayendo grandes proyectos de baterías. Tan solo en los últimos dos años, su almacenamiento se ha multiplicado por 20.

Mientras más almacenamiento podamos obtener en línea que se pueda cargar con energía solar, mayores serán nuestras posibilidades de asegurarnos de que cuando el estado necesite más energía, sea lo más limpia posible.

Shannon Eddy, directora ejecutiva de Large -Asociación Balanza Solar.

¿Adiós a los combustibles fósiles?

Alex Makler, vicepresidente senior para la región Oeste de Calpine Corporation, que administra varias plantas de gas natural en California, señala que “hay ciertas cosas que la flota de gas natural hace muy bien y no pueden ser reemplazadas fácilmente o económicamente en este momento”.

Los estudios que analizan cómo California puede llegar a tener electricidad 100% libre de carbono para 2045 encuentran que el gas natural seguirá desempeñando un papel importante durante varias décadas. En el propio análisis del estado, la mayoría de las plantas de energía de gas natural todavía estarán operando en 2045.

California produce más energía renovable

Las centrales de gas se utilizan cada vez menos a medida que crece la energía renovable en California, lo que significa una disminución de ingresos para esa industria. Si bien, reciben pagos no solo por la electricidad que producen, sino simplemente por estar disponibles cuando se les necesite. 

Que [las centrales de gas] pasen de proporcionar la mayor parte de la electricidad a proporcionar un producto de seguro: la capacidad que está disponible para garantizar la confiabilidad.

Alex Makler, vicepresidente senior para la región Oeste de Calpine Corporation.

¿Se acerca el final de las compañías de combustibles fósiles? Makler dice que están trabajando en iniciativas para que el gas natural opere como fuente de energía libre de carbono. Además de un proyecto piloto que plantea capturar las emisiones de carbono antes de que escapen a la atmósfera y provoquen el calentamiento. Y están considerando el uso de combustible de hidrógeno renovable.

Así es será el fin de los combustibles contaminantes

Expertos señalan que si California produce más energía renovable, su ejemplo hará que otros estados avancen hacia un suministro de electricidad libre de carbono.

Deberíamos estar haciendo todo lo posible para construir grandes cantidades de energía solar, enormes cantidades de viento, enormes cantidades de almacenamiento de energía y eso nos llevará al menos al 90% del camino hacia una red limpia.

Mark Specht, Western, gerente de energía en la Unión de Científicos Preocupados.

Es posible, que para eliminar por completo los combustibles fósiles, California necesite nuevas tecnologías sobre cómo prolongar el almacenamiento, en caso de que haya periodos prolongados de tiempo nublado o sin viento. La energía eólica podría asumir un sitio más importante , ya que produce electricidad de manera más confiable por las noches.

California produce más energía renovable

Para alcanzar su objetivo, California deberá aumentar la energía renovable a un ritmo sin precedentes. Los proyectos solares y eólicos deberán construirse 3 veces más rápido que ahora y las baterías 8. Sin embargo, las disputas comerciales y la escasez de la cadena de suministro ya amenazan con frenar el progreso.

“Tenemos que encontrar una manera de dejar el combustible. Vamos en la dirección correcta y estoy bastante segura de que vamos a llegar allí, pero podría tomar un poco de [tiempo]”, concluyó Shannon Eddy, directora ejecutiva de Large -Asociación Balanza Solar.

Guía básica de ESG 

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En el panorama actual, cada vez es más relevante identificar, definir y abordar la sostenibilidad en el entorno corporativo. Si bien, cada empresa es única, el objetivo final es el mismo: administrar los recursos de manera que maximicen el valor para todas las partes interesadas. ¿Cómo puede una guía básica de ESG ayudar en el proceso? Te contamos.

Según un informe de State Street Advisors, 75% de los ejecutivos de las empresas de inversión piensan que el desempeño de la sustentabilidad debe tenerse en cuenta en las decisiones de inversión, pero solo el 60% cree que los inversionistas se preocupan por dicho indicador.

ESG en el entorno empresarial

En este contexto, la aparición de nuevas regulaciones y legislaciones destinadas a frenar los efectos del cambio climático dirigirán la forma de hacer negocios. Y las grandes empresas comienzan a revelar cómo están preparándose para la transformación.

De acuerdo con el portal Goby Inc, un reporte del Wall Street Journal de 2016 afirmó que la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por su siglas en inglés) ha visto una creciente presión de las comunidades financieras y gobiernos para desarrollar estándares sostenibles.

Falta compromiso con ESG: 4 de 10 directivos
ESG environmental social governance business strategy investing concept. Businessman pressing button on screen.

La conclusión es clara: las organizaciones requieren un plan de acción ESG para operar en este nuevo entorno. Hay que recordar que ESG, es la abreviatura de Environmental, Social and Governance, un conjunto de indicadores que miden el impacto de una compañía en la sociedad, el medio ambiente, la transparencia y responsabilidad.

Una estrategia de ESG demuestra que se están reduciendo riesgos —como la adaptación de los procesos de fabricación para cumplir con la futura legislación medioambiental—, lo que podría convertirse en una buena apuesta para el crecimiento a largo plazo.

básica de ESG

Ya que los componentes ESG permiten medir la integración de las prácticas ambientales, sociales y de gobierno en las operaciones. Sin embargo, implementar una iniciativa con ellos requiere una relación con otros procesos de la organización, además de realizar ajustes y adaptaciones específicas.

Para que te quede más claro, aquí te compartimos una guía básica de ESG, de acuerdo con el portal 3BL Media, para comenzar un plan de acción.

¿Qué es un plan de acción ESG?

La elaboración de un plan de acción integral ayudará a poner en marcha tus objetivos ESG e impulsará el progreso de tus iniciativas. Desde delinear claramente las aspiraciones, hasta identificar a las partes interesadas relevantes y comunicar el valor del trabajo, en un marco adecuado para tener éxito.

básica de ESG

Un plan de acción de ESG establece las áreas críticas de enfoque para identificar temas clave, tomar medidas y progresar, y debe incluir la siguiente información:

  • ¿En qué tema ESG se enfocará?
  • ¿Quién o quiénes necesita estar involucrados?
  • ¿Por qué impulsará el valor empresarial?
  • ¿Cuándo se completará?
  • ¿Cómo hacerlo?

Una vez identificados estos puntos, es posible crearlo.

Guía básica de plan de acción ESG

1. El qué

Comienza tu plan de acción delineando claramente lo que deseas lograr. Este es el paso más importante ya que delimitará todos los que siguen. Un ejemplo sería: Comprender el uso organizacional del agua para mapear riesgos, identificar eficiencias e impulsar el crecimiento a través de mensajes ESG.

2. A quién

Una vez que tengas una visión clara de lo que te gustaría lograr, determina si tienes o no los recursos para hacerlo. ¿Qué partes interesadas deben participar, tanto internas como externas? Si no tienes la posibilidad, ¿qué puestos deben crearse o qué socios deben incorporarse para lograrlo?

riesgos ESG en las empresas

3. Por qué

El “por qué” es tu caso de negocios. Usa este paso para mostrar claramente el valor de invertir en la iniciativa ESG y describir cualquier barrera que puedas enfrentar, es decir, por qué invertir es una buena decisión comercial.

4. Cuándo

Una pieza clave es el cronograma, muchas organizaciones inician en la ESG con buenas intenciones, pero no cuentan con la estructura para conseguir un progreso real. Establecer tiempos ayuda a crear responsabilidad e impulsarse hacia los objetivos. Ya sean semanas, meses o años, establecer fechas ayudará mucho.

Equipo de trabajo RSE

5. Cómo

El punto final es el más detallado y quizás el más complicado. En esta etapa, está lista toda la información para comenzar y desarrollar un conjunto de acciones para alcanzar el “qué”. Por lo que se debe ser claro para que las actividades se puedan distribuir entre todos los involucrados. Hay que definir las responsabilidades de cada uno y los resultados esperados.

Evaluar el plan de acción ESG

Por último, el plan de acción ESG debe ser un documento orgánico, listo para actualizarse y ajustarse a medida que avanza hacia sus objetivos. No es solo una fase o tendencia pasajera. El interés del público y de los inversores en cómo las empresas hacen negocios solo crecerá y se someterá a un escrutinio más riguroso.

Si bien, esta es solo una guía básica de ESG, representa una herramienta valiosa en el camino al cumplimiento de los criterios. En este contexto, demostrar la sustentabilidad se está convirtiendo en una manera para atraer y retener a los mejores talentos e inversionistas.

reputación riesgo

Así que si aún no tienes una estrategia alineada con los componentes ESG: ambiental, social y de gobernanza, este es un excelente recurso para comenzar a implementarla y ajustarla al modelo de negocio.

Grupo Modelo y FIRA apuestan por la inclusión financiera

  • Grupo Modelo une esfuerzos con los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) mediante un convenio de colaboración sin precedentes que brinda a productores agrícolas créditos de hasta 5.8 millones de pesos para modernizar sus sistemas de riego.  
  • El convenio forma parte del proyecto Aguas Firmes, que en 2021 emprendieron Grupo Modelo y la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ), en el cual la cervecera contribuye a mejorar la seguridad hídrica del acuífero de Calera.

Grupo Modelo y FIRA firmaron un convenio de colaboración sin precedentes entre sectores privado y público para fomentar la inclusión financiera de pequeños y medianos productores agrícolas en Zacatecas.

Esta colaboración busca facilitar el acceso de agricultores a créditos que les permitan modernizar sus sistemas de irrigación, fomentando así el consumo racional de agua y aumentando la productividad en sus parcelas.

El convenio operará al amparo del “Programa de Financiamiento a la Modernización de Empresas de los Sectores Agroalimentario y Rural” de FIRA, resaltando las siguientes características:

  • Población elegible: Agricultores y empresas agrícolas, dedicados a la producción de cualquier cultivo en Zacatecas.
  • Conceptos elegibles: Créditos para inversiones fijas destinadas a la adquisición de infraestructura (pozos, canales, entubamiento) y equipo de irrigación eficiente (aspersión, microaspersión, goteo y multicompuertas).
  • Monto de crédito: Hasta 800,000 dólares (equivalente a cerca de 5.8 millones de pesos) de saldo de crédito por empresa o grupo de personas que representen riesgo común.
  • Incentivos: Respaldo en favor de los productores, mediante garantías adicionales a las aportadas por los acreditados y reembolso de 1.5 puntos porcentuales en la tasa de interés a productores que paguen oportunamente sus créditos, hasta por los primeros 5 años del crédito.

“En Grupo Modelo apostamos siempre por los agricultores. Este convenio muestra nuestro compromiso con ellos y es reflejo de que hay una sola vía para llegar a los objetivos: unidos, tomando la responsabilidad de fondo y actuando. Tenemos que hacer esfuerzos mayores y encontrar soluciones sustentables en conjunto”, dijo Rafael Sánchez, Director de Operaciones de Grupo Modelo.

Grupo Modelo y FIRA impulsan la tecnificación de riego como un concepto relevante de agricultura sostenible, mediante el cual se implementa equipo especial para aprovechar el recurso hídrico y ahorrar hasta un 50% de agua.

“Quiero destacar que este proyecto en el que estamos trabajando con Grupo Modelo cumple con nuestros tres objetivos prioritarios; contribuyendo de manera directa en el desarrollo sostenible del sector agrícola, promoviendo el incremento en la productividad y fomentando un mayor acceso al crédito para productores pequeños y medianos”, manifestó Genaro Chávez, Director Regional Occidente de FIRA.

En el anuncio oficial del convenio, celebrado en Zacatecas, estuvieron presentes:

Juan Antonio RangelSubsecretario de Agua y Medio Ambiente de la Secretaría de Agua y Medio Ambiente del Gobierno de ZacatecasVíctor ReyesDirector de la Comisión Nacional del Agua en ZacatecasRafael SánchezDirector de Operaciones de Grupo ModeloMaría AtuestaGerente Regional de Sostenibilidad de Grupo ModeloCarolina AlcaláAsesora de la Cooperación Alemana para el Desarrollo Sustentable GIZGenaro ChávezDirector Regional Occidente de FIRA; y Sigfrido ChávezRepresentante de Fideicomisos Instituidos con la Agricultura en FIRA.

De este modo, Grupo Modelo sigue apoyando a los agricultores en temas de orientación e inclusión financiera, sumando esfuerzos con sus aliados y reafirmando su compromiso con el campo mexicano y el uso eficiente de los recursos naturales.

PepsiCo México impulsa la regeneración de las abejas

En PepsiCo llevamos impulsando la regeneración de esta especie desde 2019 como parte de la transformación de pep+ (PepsiCo Positive) al crear los primeros jardines de abejas en México.

Su único objetivo es contribuir al cuidado del medio ambiente, pues de ellas dependen 70% de los alimentos en el mundo.

La iniciativa ha sido tan exitosa que ha sido replicada en otros países en los que PepsiCo tiene presencia para conservar la biodiversidad, en todos ellos en tres fases:

  • Sensibilización entre agricultores acerca de la importancia de los polinizadores.
  • Construcción y adecuación de hoteles y jardines florales.
  • Implementación y acompañamiento de colmenas de abejas.
iniciativa por las abejas

¿Cómo se recicla en Unilever?

En el 2005 la UNESCO declaró el Día Mundial del Reciclaje el 17 de mayo, para fomentar la importancia de manejar los residuos adecuadamente, reutilizarlos y reciclarlos, esto con el fin de cuidar el medio ambiente.

El reciclaje es una acción que podemos realizar individualmente cada día, pero es cierto que, para lograr mayor impacto, debe existir un compromiso de sociedad, gobiernos y compañías. Por dicha razón, Unilever contribuye a restaurar la salud del planeta adoptando al reciclaje como una de las diferentes estrategias que implementan para impulsar la economía circular.

“En Unilever tenemos muy presente las causas y consecuencias que conlleva el modelo de consumo lineal, es decir: tomar, usar y desechar, por ello, nos aseguramos que los residuos de todas nuestras operaciones sean aprovechados de la mejor manera y así, impulsar la economía circular”, afirma Laura Bonilla, Directora de Asuntos Corporativos de Unilever Norte de Latinoamérica. “En cuanto a nuestros productos, actualmente el 91% de los plásticos rígidos de los productos de Unilever en México son reutilizables o reciclables y estamos trabajando arduamente por sustituir el uso de plástico virgen por plástico recuperado para aprovechar este valioso material”.

¿Cómo se recicla en Unilever?

Desde 2014, la compañía no envía residuos a relleno sanitario en ninguna de sus operaciones a nivel global, y busca reaprovechar en la misma industria y en otras, por ejemplo, los lodos residuales de las plantas de tratamiento de agua, que son procesados para utilizarse como fertilizante. Así mismo, los residuos orgánicos de las marcas de alimentos son llevados a granjas para servir como comida para ganado.

Por otra parte, Unilever cuenta con una estrategia para repensar el uso del plástico, enfocada en lograr que éste ocupe su lugar en la economía circular y fuera del medio ambiente, la cual está desarrollada desde tres ejes: diseño, producción, así como recolección y procesamiento. Esta estrategia está sustentada por cinco grandes compromisos, los cuales, en México, fueron firmados ante el Senado de la República para reducir la huella medio ambiental e impulsar la generación de una economía circular del plástico en el país. Con ello Unilever se comprometió que al año 2025:

  1. Todos sus envases plásticos sean reusables, reciclables o compostables.
  2. Incrementará el uso de plástico reciclado en al menos 25%.
  3. Reducirá el uso de plástico virgen en un 50%.
  4. Ayudará a recolectar y procesar más envases de plástico de los que pone en el mercado.    
  5. Apoyará a la educación sobre economía circular a través de programas y plataformas educativas.

La constante innovación es un atributo que ha caracterizado a Unilever, y su aplicación también permea al reciclaje. En las últimas semanas, la compañía ha realizado pruebas piloto en la nueva planta de reciclaje de demostración de OBBOTEC en Róterdam, Países Bajos, la cual cuenta con una nueva tecnología para procesar plásticos difíciles de reciclar, por ejemplo, empaques flexibles, y, gracias a este nuevo método, es posible convertir estos plásticos en nuevos materiales secundarios de alta calidad, que a su vez podrán ser reutilizados en la creación de nuevos empaques, eliminando por completo cualquier sustancia aromática, tintes y recubrimientos que no se eliminan en el reciclaje mecánico tradicional.

En México, trabaja con aliados clave como ECOCE en un plan integral de manejo de residuos post consumo y promueve cultura del reciclaje. Además, es parte del Grupo Empresarial de Economía Circular (GEECI), a través del Plan de Economía Circular y Manejo de Residuos junto con Canipec, que es la cámara de la industria de cuidado personal y del hogar, para reducir la generación de residuos provenientes de los envases y empaques. Y en conjunto con México Recicla ha logrado a mejorar la calidad de vida de 33 mil acopiadores y sus familias promoviendo mejores prácticas de recolección, a través del proyecto social “enchúlame el acopio”.

Estrategias como estas refuerzan el propósito de Unilever de hacer de la sustentabilidad algo cotidiano, siendo el reciclaje un importante eslabón en la cadena de suministros para dar una segunda vida a los recursos y evitar que estos se conviertan en desperdicios.

Piden al supermercado digital Jüsto elimine el 100% de las jaulas

 Jüsto, supermercado digital con presencia en México y en algunos países de Latinoamérica, sigue comercializando huevos provenientes de un cruel sistema de jaulas que ya está prohibido en algunos países europeos y varios estados de los Estados Unidos. 

La organización de protección animal Mercy For Animals Latinoamérica ha lanzado una campaña para instar a este supermercado a que cumpla con su palabra y publique una política libre de jaulas para la totalidad de sus operaciones. 

En enero de 2022, en un evento de emprendedores que se llevó a cabo frente a una gran audiencia en el hotel Four Points en la Ciudad de México, Marine Soret, Líder de Innovación Comercial de Jüsto, anunció que la empresa ya cuenta con un compromiso para realizar la transición hacia un abastecimiento de huevos 100% libre de jaulas, y que publicaría su política al respecto. 

Sin embargo, a la fecha, Jüsto no ha puesto esta importante política de bienestar animal en su sitio web para que esté a disposición de los consumidores y del público en general con fines de consulta y transparencia. Además, el supermercado se rehúsa a realizar una transición que abarque la totalidad de su cadena de suministro de huevos. 

Una empresa que persigue un comercio justo no debe condicionar y limitar sus estándares de bienestar animal para las gallinas. 

En este sistema de producción, las gallinas son confinadas durante casi toda su vida en jaulas tan pequeñas que no les permiten caminar, abrir las alas, ni expresar otros comportamientos básicos de su naturaleza. Muchas de ellas mueren aplastadas por las otras, y a menudo, sus

cuerpos podridos y en descomposición permanecen junto a las aves que siguen poniendo huevos destinados al consumo humano. 

Más de 2,300 empresas en todo el mundo ya se han comprometido a eliminar el 100% de las jaulas de sus cadenas de suministro, lo cual incluye a compañías de la talla de Cencosud Chile, Carrefour Brasil, Liverpool y Yema, entre muchos otros. 

Estos compromisos son la clave para reducir el sufrimiento de las gallinas explotadas para la producción de huevos. 

La petición de la campaña publicada en Change.org está recabando las firmas de los consumidores que desean que Jüsto rechace, en su totalidad, el cruel sistema de jaulas y deje de comercializar huevos de gallinas enjauladas. 

Para obtener más información y participar en la campaña, visita www.JustoSeJusto.com

Essity, derribando tabúes y barreras a favor de la inclusión y diversidad laboral

  • 3 de cada 10 personas han sufrido discriminación en los procesos de contratación debido a su edad.

 Essity, empresa sueca líder mundial en higiene y salud, está comprometida con derribar barreras y eliminar tabúes en temas esenciales para la sociedad. Para lograrlo, genera información, espacios de diálogo y soluciones innovadoras que mejoran la calidad de vida de millones de personas en el mundo. 

Siguiendo su filosofía y con el mes de la diversidad e inclusión a la vuelta de la esquina, Essity busca poner este tema en la mesa para generar conciencia, compartir mejores prácticas y promover una cultura incluyente en todas las empresas del país. El reto es grande. 

La encuesta realizada por Essity y OnePoll este 2022 sobre diversidad y equidad de género en sus espacios de trabajo, mostró que los espacios de trabajo en México solo 27% ofrece atención relacionada a la transición de empleados transgénero cada día se implementan políticas como baños sin género y 36% de las compañías ofrece programas diseñados para salud mental de estas minorías.

A través de su política de inclusión, Blind CV´s la compañía sueca busca que todos sus empleados, desde el proceso de selección, sean tratados con dignidad, respeto e igualdad de oportunidades. (durante el proceso de entrevistas los CV´s enviados a los líderes no contienen información de los candidatos sobre los siguientes rubros. 

Para Essity, cuidarse significa respetar y respaldarse unos a otros y actuar siempre con integridad.

La encuesta también mostró que sigue siendo un reto para los empleados y los líderes pues aún es menos del 50% de las empresas que tienen baños neutrales, que oferten programas de salud mental y beneficios para padres o madres. Generar espacios seguros significa fomentar políticas laborales de diversidad e inclusión, reto que ha afrontado Essity implementando el programa de Blind CV´s.

La edad es otro tema tabú en nuestro país. La encuesta de OCC menciona que 3 de cada 10 personas han sufrido discriminación en los procesos de contratación debido a su edad. La iniciativa Blind CV´s elimina estos prejuicios dentro de Essity.  

“La inclusión y diversidad en Essity se ha convertido en una ventaja competitiva que nos permite ofrecer soluciones innovadoras y sustentables a nuestros clientes y consumidores. La implementación de una cultura laboral diversa nos permite aplicar distintos enfoques para atender las necesidades esenciales de la gente y cuidar lo que más valoran, su higiene y salud” aseguró Luis Sandoval HR director México de Essity 

Rumbo al mes de la inclusión y la diversidad, Essity continuará promoviendo el diálogo y la información que permitan derribar barreras y eliminar tabúes en estos temas para que todos tengan las mismas oportunidades sin importar edad, estado civil, discapacidad, enfermedad, género u orientación sexual.

La Entrevista: Carlos Martínez, Secretario del Consejo de Administración de la Cooperativa Pascual

Unir a las personas de manera democrática e igualitaria es una de las características de las cooperativas. Estas empresas poseen virtudes que las diferencian del resto, y muchas de ellas se encuentran en nuestro país realizando operaciones de forma exitosa.

Las cooperativas son compañías enfocadas al 100% en los individuos y pertenecen a sus miembros —que son quienes las controlan y dirigen para responder a las necesidades y ambiciones económicas, sociales y culturales—. Se gestionan de forma democrática, independientemente de si sus miembros son colaboradores, clientes o usuarios.

Además, se basan en valores y comparten ciertos principios acordados de forma internacional, lo que hace que sean sostenibles. Desde hace más de 80 años, en México nació una cooperativa que posee gran tradición y experiencia que cuenta con un cuerpo empresarial y productivo de dinamismo y capacidad. Se trata de la Cooperativa Pascual.

En Expok, nuestro director general, Edgar López, tuvo la oportunidad de conversar con Carlos Martínez, Secretario del Consejo de Administración de la Cooperativa Pascual para conocer más detalles sobre esta exitosa cooperativa refresquera que produce todo tipo de bebidas envasadas.

¡Te compartimos la entrevista completa!

Cooperativa Pascual desde sus orígenes

De acuerdo con Carlos Martínez, Cooperativa Pascual es emblemática gracias a que nace de la lucha obrero-sindical. Esta huelga se produjo por el incumplimiento de un incremento salarial de emergencia por parte de Refrescos Pascual S.A. el cual había sido decretado por el gobierno federal para mitigar la crisis económica de 1982.

La lucha concluyó y la cooperativa pasó a manos de los trabajadores. Al hacer esta transición, ellos se organizaron para sacar adelante a la Cooperativa hasta lograr su reconocimiento a nivel mundial. Su nuevo esquema de trabajo se comenzó a regir por consejos y comisiones que se eligen en una asamblea general de socios. 

Como empresa cooperativa siempre hemos buscado la equidad no solo entre los mismos socios, sino también con los colaboradores.

Carlos Martínez, Secretario del Consejo de Administración de la Cooperativa Pascual.

La reorganización del trabajo reafirmó que lo más importante en la compañía era su personal y el trabajo que realizaban, pues en sus manos se encontraba la producción y la posibilidad de recuperarse y posicionarse dentro del mercado.

Una tradición de Responsabilidad Social de más de medio siglo

En entrevista, Carlos Martínez compartió que como cooperativa —desde su nacimiento hasta la actualidad— está alineada a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Recordemos que la RSE es una visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente.  

Muestra de esta responsabilidad es que siempre ha buscado solidarizarse con el campesino, ya que la empresa desea seguir trabajando de la mano con el campo mexicano y ser consumidores de lo que se produce en tierra mexicana. Gracias a ello y más, es considerada la pionera en procesar su propia pulpa, por lo que cuenta con los recursos técnicos y profesionales del más alto nivel.

Nosotros hacemos llegar fruta 100% mexicana del campo a la empresa, no tenemos intermediarios. Se busca que el campesino nos haga llegar fruta fresca que contiene la esencia de nuestro producto, uno 100% natural.

Carlos Martínez, Secretario del Consejo de Administración de la Cooperativa Pascual.

Gracias a esto y su proceso de sumo cuidado, las y los mexicanos de diversas generaciones han podido disfrutar de productos como los jugos Boing, los refrescos Pascual y Lulú.

Otras acciones de RSE

Por si fuera poco, Martínez afirma que con el objetivo de contribuir en la cosecha y ser sustentables, la cooperativa cuenta con maquinaria en la planta San Juan del Río, Querétaro, que ayuda a despulpar y separa todo el bagazo que emiten las frutas. Este se les regala a los campesinos porque sirve como abono en sus cultivos, de esta forma no se daña la tierra.

Aunado a ello, Cooperativa Pascual se caracteriza por utilizar agua reciclable, y cuenta con plantas tratadoras en Tizayuca, Hidalgo y San Juan del Río, Querétaro en donde el agua tratada se retribuye a los poblados cercanos para riego de jardines. Estas acciones los ha hecho ser una Empresa Socialmente Responsable (ESR), pues su objetivo es cuidar a la naturaleza y no buscar sustitutos. 

En cuanto a sus trabajadores, el secretario administrativo menciona que están comprometidos todos como socios para que subsista el trabajo y por ende la empresa. Es por ello que también se apoya a las y los colaboradores a continuar sus estudios y logren obtener un título universitario.

De esta manera, Cooperativa Pascual se encuentra cumpliendo con los objetivos que tiene una cooperativa como tal, pero también aportando a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), entre ellos a los siguientes:

ODS 8 Trabajo decente y crecimiento económico: Busca promover el crecimiento económico, inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

ODS 4 Educación de calidad: Su propósito es garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.  

Esto ha permitido que Cooperativa Pascual reciba por primera vez el distintivo ESR.

¡Coorperativa Pascual se galardona con el Distintivo ESR!

El Distintivo ESR es un reconocimiento otorgado anualmente en México por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y AliaRSE. Esta no es una certificación de RSE, sino un proceso de autodiagnóstico de diversas áreas de la empresa, y Cooperativa Pascual lo ha obtenido por primera ocasión.

Ante ello, Martínez menciona que tener la distinción implica mayor responsabilidad  y hace que todo aquel consumidor que los busque sabrá que están comprometidos en cuestiones socialmente responsables.

Este distintivo nos hace ser más responsables, y esa responsabilidad la tenemos que seguir impulsando, no solo en Cooperativa Pascual, sino en fomentar en todos los ámbitos la responsabilidad social como empresa. 

Carlos Martínez, Secretario del Consejo de Administración de la Cooperativa Pascual.

Para finalizar, Carlos Martínez mencionó que dentro de las metas que se tienen es consolidarse como la cooperativa número uno en México, ya que considera que este modelo permite que todos lo que están dentro de él tengan beneficios de forma equitativa.

Los países con el peor balance entre vida laboral y personal

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De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), México tiene el primer puesto dentro del ranking de los países con el peor balance entre el trabajo y la vida personal. No es un secreto que en nuestro país, las y los empleados están sometidos a extensas jornadas y a condiciones laborales deplorables.

La problemática se acentuó con la pandemia derivada de COVID-19, ya que muchas personas perdieron sus trabajos o tuvieron que aceptar salarios más bajos, además de que los tiempos de conexión en las actividades remotas comenzaron a exceder las de un horario presencial, ocasionado un aumento de estrés.

Por lo que ser parte de los países con el peor balance entre el trabajo y los tiempos de fuera de este, solo es una muestra más del grave estado de la empleabilidad y de que las empresas y Gobierno no han hecho lo suficiente para combatir esta situación.

FIRA – Banco de México colocó el primer Bono Social de Inclusión Financiera

FIRA – Banco de México colocó el primer Bono Social de Inclusión Financiera en el país, por $3,920 millones en el mercado de deuda local.

La inclusión financiera es un tema crucial para el desarrollo de los países, debido a que permite reducir las brechas de inequidad, aumenta las oportunidades de desarrollo, mejora el bienestar económico y disminuye la pobreza. Así, esta emisión se suma a los esfuerzos del Gobierno Federal para reducir los rezagos sociales. 

Este bono es una iniciativa innovadora para movilizar recursos que puedan contribuir a alcanzar un sistema financiero más incluyente en México. 

La emisión tiene un sustento técnico, resultado del esfuerzo conjunto entre FIRA – Banco de México y el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) que incluye a su vez, la opinión de segunda parte elaborada por Moody´s ESG Solutions en lo que respecta a los Principios de Bonos Sociales 2021 del International Capital Market Association. 

Lo anterior, dota de claridad y seguridad a los inversionistas en el uso de los recursos provenientes de la emisión.

El Bono Social de Inclusión Financiera se colocó a 3 años a una tasa de TIIE de fondeo más 22 puntos base con una sobre demanda de 1.6 veces. La sobre tasa obtenida fue inferior en 6 puntos base respecto a la emisión anterior a ese plazo.

En adición al Bono Social, se emitió otro bono de 1.5 años por $2,080 millones a TIIE de fondeo más 17 puntos base, inferior en 3 puntos base respecto a la transacción anterior. 

Con los dos bonos se captó el monto total de $6,000 millones con una demanda global de $15,337 millones, lo que representa 2.6 veces el monto emitido.

Esta es la segunda operación en la que FIRA – Banco de México utiliza como referencia la TIIE de fondeo a 1 día, que es la nueva tasa de referencia promovida por las autoridades financieras de acuerdo a los mejores estándares a nivel internacional.

Los resultados de la emisión, reflejan la confianza del público inversionista en FIRA – Banco de México, en el campo mexicano y muy particularmente en los esfuerzos para abatir el rezago en inclusión financiera.

Cabe señalar por último que se contó con la participación de una amplia base de inversionistas, tales como afores, fondos de inversión, aseguradoras, banca patrimonial, casas de bolsa, bancas privadas y otros inversionistas institucionales.

Para mayor información, consulte la estrategia de inclusión financiera y sostenible de FIRA en nuestro sitio ESG en la página: https://www.fira.gob.mx/Nd/ESG.jsp

Obviamente, esta marca de helados no quiere el deshielo. Mira lo que hace

Esta gigante marca de helados no quiere deshielo, así que ha decidido poner manos a la obra para reducir drásticamente sus emisiones contaminantes. Si tiene éxito, impulsará un cambio en toda la industria que transformará la manera de hacer estos deliciosos productos.

Y es que Ben & Jerry’s, junto a su empresa matriz Unilever, apunta a aminorar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de las granjas lecheras a la mitad del promedio para la industria en 2024. Esto como parte de sus compromisos de sustentabilidad.

Helado con impacto social

La compañía lanzará una propuesta de iniciativas piloto en 15 granjas lecheras, para disminuir las emisiones GEI. Lo anterior debido a que los ingredientes lácteos representan más del 50% de sus GEI totales, por lo que se está enfocando en ellos como la mejor oportunidad para contener su huella de carbono.

Cabe señalar que las productoras participantes se dividirán entre integrantes de la cooperativa Dairy Farmers of America en los EE. UU. y CONO Kaasmakers en los Países Bajos.

Este enfoque de la producción lechera podría cambiar las reglas del juego.

Todos nosotros, especialmente las empresas, debemos tomar medidas antes de que sea demasiado tarde y la crisis climática haga que nuestro mundo sea inhabitable.

Jenna Evans, gerente de Sostenibilidad Global de Ben & Jerry’s.

Marca de helados no quiere el deshielo

El esfuerzo de Ben & Jerry’s, denominado Proyecto Mootopia, buscará combatir los impactos ambientales de esta parte de la cadena de suministro a través del empleo de prácticas agrícolas regenerativas y nuevas tecnologías. Algunos de los aspectos, que contempla dicha iniciativa responsable, son:

  • Emisiones entéricas: Se refiere a la reducción de los eructos de las vacas que producen metano, a partir de una dieta de forraje de alta calidad y aditivos alimentarios innovadores.
marca de helados no quiere el deshielo

Aunado a esto, puesto que la marca de helados no quiere el deshielo, también promoverá la energía renovable en las granjas lecheras.

Acciones contra el deshielo

Taylor Ricketts, del Instituto Gund para el Medio Ambiente de la Universidad de Vermont, señala que es frecuente que las coorporaciones adquieran compensaciones de carbono para afirmar que son neutrales, pero lo que está adoptando Ben & Jerry’s ataca el problema de las emisiones en su propia cadena de suministro, por lo que considera que está predicando y liderando el camino.

Asimismo, Theun Vellinga de la Universidad e Investigación de Wageningen apunta que la cooperación intensiva entre la investigación, asesores y agricultores es la llave para desarrollar métodos de mitigación factibles, asequibles y seguros.

No podemos ceñirnos a una sola opción de mitigación; no existe una panacea. Pero un paquete de opciones ayudará que alcancemos la meta de reducción.

marca de helados no quiere el deshielo

La labor que ha emprendido Ben & Jerry’s recibió $9.3 millones para probar y escalar prácticas regenerativas en granjas lecheras del Fondo para el Clima y la Naturaleza de Unilever. 

Con Mootopia —que se suma a Milk with Dignity, una campaña en favor de los trabajadores de este tipo de ganado— se espera ayudar a la compañía a continuar con su misión de producir deliciosos helados que sean amigables con el clima y socialmente justos.

Unilever quiere helados menos contaminantes

Por otra parte, la matriz Unilever está lanzando dos pruebas piloto para probar congeladores de helado más cálidos. La meta es reducir el uso de energía y los GEI en aproximadamente un 20-30% por dispositivo, sin reducir la calidad de helado y la experiencia del consumidor.

Las pruebas —que iniciaron en Alemania y están programadas para el próximo año en Indonesia— son el primer paso para comprender el rendimiento del producto y el consumo de energía de los congeladores a temperaturas más cálidas de -12°C.

Acciones responsables

Con un estándar industrial actual en muchos mercados de -18 °C, la ambición de Unilever es aumentar la temperatura de sus congeladores de venta minorista a -12 °C., un movimiento que espera impulse una modificación favorable para todo el sector.

De tener éxito, el aglomerado trabajará para “calentar” sus gabinetes congeladores de última milla en un enfoque por etapas, comenzando en los mercados donde la huella de carbono de su gabinete es más alta, para lograr el máximo impacto reductor en sus propias emisiones de carbono. 

La iniciativa se basa en años de trabajo de Unilever para optimizar la eficiencia energética de sus congeladores de helados. En 2014, lanzó nuevos congeladores hipereficientes para la marca Wall que, según afirmó, podrían lograr una reducción de energía del 70%, ya que las emisiones de los congeladores de helados minoristas representan el 10% de la huella de GEI de la cadena de valor de Unilever.

Estamos buscando activamente colaborar con socios de todos los sectores de helados y alimentos congelados para impulsar un cambio en toda la industria, por lo que el impacto positivo colectivo es mucho mayor.

Matt Close, presidente de Ice Cream.

Recordemos que Unilever se ha propuesto alcanzar sus ambiciosos objetivos climáticos, que incluyen cero emisiones de sus operaciones para 2030, aminorando a la mitad las emisiones en su cadena de valor completa y lograr cero emisiones para 2039.

Ayudando a 1.7 millones de niñas a romper tabúes de salud femenina

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Reconocer que la menstruación es un proceso fisiológico por el que pasan niñas, mujeres y personas menstruantes, es un derecho humano que se vincula estrechamente con la igualdad de género, la dignidad y otras garantías fundamentales. Por ello, te presentamos una iniciativa que promueve romper tabúes de salud femenina.

Datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) señalan que 42% de las adolescentes y niñas reportan haber faltado a la escuela durante su menstruación; además que las mujeres pobres gastan 2.5 veces más en los productos de higiene que el resto.

Salud sexual femenina

Debido a esta situación, como lo reporta Sustainable Brands, la marca Stayfree y UNICEF han desarrollado una serie de iniciativas sociales y de cambio en el comportamiento para mejorar los recursos y la comprensión entre las niñas, las familias y la sociedad para romper tabúes de salud femenina.

Stayfree está utilizando su experiencia en higiene menstrual para actuar como un socio de conocimiento en el programa de UNICEF que busca acercar a las niñas al Manejo de la Higiene Menstrual (MHM).

Actualmente, la proveedora de artículos de higiene femenina de Johnson & Johnson Consumer Health brinda orientación sobre los productos que se utilizarán en las pautas de MHM. Con este esfuerzo, en los últimos siete años, Stayfree y UNICEF han informado a más de 1.7 millones de niñas en la India sobre el cuidado íntimo.

romper tabúes de salud femenina

Educación menstrual

En India, alrededor de 15 millones de niñas entran a la menarquía —nombre que se le asigna a la primera menstruación— cada año, sin embargo, más del 71% de ellas no tiene conocimiento de este proceso natural, previo a sus reglas.

La estrategia de UNICEF a favor del MHM tiene como objetivo aumentar la consciencia y normalizar los periodos para mujeres, niñas y sus comunidades en todo el país. Con esto, se ha fortalecido la adopción de las medidas de higiene en los estados de Uttar Pradesh, Bihar, Chhattisgarh, Rajasthan y Assam, al capacitar a más de 10,000 personas, logrando reducir las tasas de deserción escolar de las niñas.

Stayfree siempre ha creído en normalizar las conversaciones sobre el periodo y promover las mejores prácticas para el Manejo de la Higiene Menstrual; nuestra asociación con UNICEF es un testimonio del firme compromiso de la marca con esta creencia fundamental.

Manoj Gadgil, vicepresidente de marketing de Johnson & Johnson Consumer Division, India.

La marca ha consolidado diversas acciones sociales que han impactado positivamente en las comunidades locales. Además de romper tabúes de salud femenina y dar paso a conversaciones abiertas sobre mejores prácticas de higiene menstrual.

Rompiendo tabúes de salud femenina

Desde hace tiempo, Stayfree ha buscado construir una experiencia menstruante más cómoda, con su campaña #PeriodAmbassadors ha apoyado y celebrado a quienes lideran, con el ejemplo, en normalizar las conversaciones sobre el periodo ya sea en sus hogares, vecindarios y en la sociedad.

Una de las muchas vidas tocadas por Stayfree, a través de las pautas de MHM, es Basant Lal, un padre de ocho hijas de Mirzapur. Cuando Priya Devi, una de ellas, se convirtió en educadora sobre MHM en su aldea, él la apoyó e incluso asistió a talleres de salud menstrual. Hoy, Basant sigue siendo un ferviente defensor de la salud menstrual de las niñas del pueblo.

UNICEF reconoce la necesidad de romper el silencio que rodea a la menstruación impartiendo conocimientos apropiados, no limitados a niñas y mujeres, sino también a hombres y niños, sobre la importancia de la higiene menstrual, empoderando a las niñas para que hablen libremente sobre la menstruación y facilitando el cambio de comportamiento

Nicolas Osbert, jefe de Agua, Saneamiento e Higiene (WASH) en UNICEF India.

El trabajo que realiza UNICEF en asociación con Stayfree ha logrado beneficiar a millones de niñas, a partir de talleres de sensibilización, capacitadores locales, involucrados y unidos para romper tabúes de salud femenina.

La colaboración rompe tabúes de salud femenina

Trabajar con las partes interesadas locales y gubernamentales ha sido vital para avanzar en el éxito del programa. Por ejemplo, en Bihar, las alianzas con stakeholders —como organizaciones de la sociedad civil a nivel estatal, foros de docentes y contrapartes gubernamentales— han jugado un papel clave en la difusión de información del MHM.

Lo anterior ha conseguido que la iniciativa llegara a más de 80,000 mujeres y niñas, por medio de actividades como el #RedDotChallenge, seminarios web, cuestionarios en línea, concursos de poemas y artículos, y un programa de entrevistas en Facebook Live.

Por otra parte, en Uttar Pradesh, 3,507 partes interesadas locales recibieron capacitación para apoyar la implementación del MHM y crear conciencia dentro de la comunidad. Asimismo, tanto en Bihar como en Uttar Pradesh se ha llegado a más de 50,000 mujeres rurales en grupos de autoayuda y 100,000 niñas y adolescentes.

romper tabúes de salud femenina

Cabe señalar que Stayfree y UNICEF han mencionado que continuarán trabajando juntos para mantener su compromiso de mejorar la salud menstrual y la gestión de la higiene entre las adolescentes de todo el mundo.

Así es la nueva estrategia de sustentabilidad de Grupo Bimbo

  • La nueva estrategia de sustentabilidad de Grupo Bimbo incluye 8 iniciativas dentro de 3 pilares: Para Ti, Para la Vida, y Para la Naturaleza.
  • Esta nueva estrategia de sustentabilidad se basa en lo que Grupo Bimbo ha hecho durante décadas.

Grupo Bimbo, la empresa de panificación más grande del mundo, anunció hoy el lanzamiento de su nueva estrategia de sustentabilidad. Como panaderos, el propósito de Grupo Bimbo es Alimentar un Mundo Mejor, a través de un sistema alimentario que beneficie a todos. Para Grupo Bimbo, la sustentabilidad es acerca del planeta, pero también de la sociedad y de las personas que viven en él. Su plan consiste en ofrecer una mejor nutrición a millones con recetas simples y diversas, luchar contra la degradación de la naturaleza y ayudar a las comunidades a prosperar.

Esta nueva estrategia plantea un mayor nivel de ambición para la empresa. Desarrollada a partir de una evaluación de los temas materiales, se define en 3 pilares con 8 iniciativas.

Para Ti se centra en promover dietas de salud planetaria y de diversidad nutricional. Los objetivos de Para Ti hacia el 2030 son:

  1. El 100% de la oferta de productos horneados y botanas es elaborada con recetas sencillas y naturales con ingredientes nutritivos en cada bocado, asegurando que haya opciones accesibles en cada punto de venta.
  2. El 100% de la oferta de productos horneados y botanas pueden formar parte de una dieta saludable basada en plantas, mediante la inclusión de una amplia gama de cereales integrales y otros ingredientes saludables basados en plantas en sus recetas.
  3. El 100% de los productos ofrecen transparencia nutricional y sustentable en sus empaques y en línea. Se promueven activamente dietas saludables a través de campañas educativas claras. 

Para la Naturaleza busca proteger y regenerar los sistemas naturales. Dentro de este pilar se encuentran algunos de sus objetivos medioambientales más ambiciosos hasta la fecha. Para 2050, Grupo Bimbo se compromete a:

  1. Alcanzar las cero emisiones netas de carbono, siguiendo el marco de la iniciativa Science Based Targets.
  2. Que el 100% de sus ingredientes clave provendrán de tierras cultivadas con prácticas de agricultura regenerativa.
  3. Para 2030, garantizar que el 100% de sus empaques contribuyan a una economía circular. De igual manera, lograr una reducción del 20% del consumo del agua y del 50% de desperdicio de alimentos en sus operaciones.

El objetivo de Para la Vida es mejorar la vida de todas las personas con las cuales Grupo Bimbo se vincula. Esto significa empoderar a las comunidades que la rodean. Los objetivos de Para la Vida para 2030 son:

  1. Fortalecer la implementación de proyectos del programa Buen Vecino en cada centro de trabajo. Promover una cultura de voluntariado entre los colaboradores que fomente la motivación para convertirse en agentes de cambio.
  2. Robustecer los programas dedicados a la cadena de valor, especialmente aquellos dirigidos a pequeños agricultores y clientes.

Para la Vida también significa cuidar a los colaboradores de Grupo Bimbo. Esto incluye garantizar que la empresa ofrezca un lugar de trabajo seguro donde todos se sientan incluidos, tengan acceso a las mismas oportunidades y puedan ser ellos mismos.

Grupo Bimbo ha dado grandes pasos en su camino hacia la sustentabilidad. Alimentamos un Mundo Mejor llevará el impacto de la empresa al siguiente nivel.

Daniel Servitje, Presidente y Director General de Grupo Bimbo, comentó: “Con esta nueva estrategia estamos contribuyendo de manera determinada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Grupo Bimbo es una empresa que ha trabajado en iniciativas sociales y medioambientales desde hace décadas. Ahora, ampliamos las fronteras de la forma de hacer negocios y exploramos cómo se puede mejorar la interacción con nuestros grupos de interés para alimentar el bienestar de las personas y del planeta. Somos panaderos, y esto nos permite acceder a los hogares de nuestros consumidores. Estamos comprometidos a influir positivamente en la vida de todas las personas con las que nos vinculamos y en la naturaleza. Sabemos que no será un proceso sencillo, pero tenemos un plan para lograrlo”.

Rafael Pamias, Director General Adjunto y Chief Sustainability Officer de Grupo Bimbo, dijo “Hemos evolucionado sustancialmente nuestra plataforma de sustentabilidad. En el pasado, nuestro objetivo era mitigar el impacto de nuestras operaciones; ahora hemos elevado nuestro nivel de ambición para ser sustentables por diseño. Así iniciamos nuestro camino para convertirnos en una empresa completamente regenerativa con compromisos claros y sólidos. Lo hacemos alineando los objetivos de negocio de Grupo Bimbo a nuestro propósito de alimentar un mundo mejor, una receta para el bien.”

Nestlé Professional lanza iniciativa Postres con Causa

Los postres siempre están hechos con el corazón y alegran la vida de las personas, por esta razón, Nestlé Professional®, unidad de negocio de Nestlé® enfocada en dar soluciones creativas a los negocios del Food Service, lanza un concurso dirigido a reposteros emprendedores para crear ‘Postres con Causa’ y hacer felices a los demás.

‘Postres con Causa’ es una iniciativa de Nestlé Professional en donde la repostería, la creatividad y los sabores son los protagonistas de este gran concurso. La dinámica para poder participar y ganar beneficios al instante, consiste en registrar los lotes de productos de Nestlé Professional de lácteos y chocolates a través de WhatsApp al número 55-7100-2764 y enviar una original y creativa receta utilizando productos de La Lechera®, Chocolate Abuelita® o Carlos V®, antes del 15 de junio del 2022, al mismo número. El gran premio para la receta que resulte ganadora, será la compra de postres equivalente a $100,000MX; los lineamientos que debes considerar para crearla y ser el ganador son:

  • Más del 30% de los ingredientes de la receta deben ser de productos Nestlé
  • El ingrediente principal de la receta debe de ser La Lechera, CarlosV® o Chocolate Abuelita®
  • Compartir ingredientes, gramajes, modo de preparación, así como el precio de venta de tu receta
  • Incluir fotos del procedimiento y resultado final de tu postre

Tres chefs expertos en repostería replicarán las recetas dentro de la cocina de Nestlé Professional® y evaluarán sabor, presentación del postre  y creatividad. La receta ganadora se dará a conocer el 22 de junio y se contactará directamente por vía telefónica y anuncio en página web y redes sociales de Nestlé Professional®.

Además, dichos postres serán donados a la fundación Alzheirmer México y Bancos de Alimentos de México (BAMX) con el objetivo de llevar a las personas un momento de disfrute, para alegrarles el corazón. A través de ‘Postres con Causa’, Nestlé Professional® refuerza su compromiso en impulsar el espíritu emprendedor y fomentar las causas sociales.

Conoce más detalles del concurso en postresconcausa.com y ¡sé parte de esta gran iniciativa!    

¿Qué son los créditos plásticos?

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A medida que la crisis global de contaminación por plástico continúa profundizándose, las partes interesadas clave deben unirse para encontrar y financiar soluciones. La introducción de los créditos plásticos ha traído consigo un renovado motivo de optimismo, pero, ¿qué son exactamente?

De acuerdo con el portal, Sustainable Brands, estos son certificados transferibles que representan la recolección de un peso específico de desechos recuperados o reciclados.

Créditos plásticos

Para ponerlos en funcionamiento los créditos plásticos deben ser medibles, rastreables y verificables. Además son una poderosa herramienta para financiar soluciones al problema mundial de la contaminación. Su adquisición puede ser a través de organizaciones y otros usuarios finales.

créditos plásticos

Por ejemplo, combinados con una medición precisa, pueden permitir que las empresas compensen su huella plástica y se vuelvan neutrales —es decir que logren equilibrar su impacto plástico— al eliminar tantos desechos de la naturaleza como los que usan.

¿Cómo funcionan los créditos plásticos?

Estas herramientas para la neutralidad fueron creadas por rePurpose Global —red globlal dedicada a reducir los desechos— para incentivar la eliminación y recuperación de los desperdicios plásticos. Sin embargo, actualmente se emiten en formas similares a través de varias organizaciones como Seven Clean Seas, South Pole, Plastic Bank, Cleanhub y Plastic Credit Exchange.

Si bien, la forma exacta en cómo funcionan los créditos de plástico puede variar entre las instancias emisoras, generalmente se alinea con los siguientes puntos:

1. ¿Cómo se crean los créditos plásticos?

Los proyectos que colaboran en asociación con las emisoras de crédito trabajan en el terreno para recolectar desechos plásticos, a esto se le denomina adicionalidad. La recuperación se hace mediante una gestión eficiente del final de la vida útil de los residuos, como el reciclaje mecánico (o avanzado), el reprocesamiento o el coprocesamiento. 

Es decir, que todo lo que se pueda reciclar se reciclará. De esta forma por cada kilogramo “adicional” de plástico reciclado o recuperado, se puede emitir un crédito de plástico certificado.

créditos plásticos

2. ¿Quién compra créditos de plástico?

Este tipo de compensación puede ser adquirida por empresas que hayan agotado todas las demás vías para reducir su uso de plástico; por ejemplo, cambiando a envases más sostenibles para mitigar la parte final de su huella. 

Aunque, las que buscan eliminar los desechos plásticos del medio ambiente a gran escala también pueden ganar y vender créditos plásticos en el mercado de compensaciones.

Aún así, muchas compañías estipulan la necesidad de un compromiso para reducir el uso de plástico y lograr la certificación de neutralidad, porque, de lo contrario, podría percibirse como una licencia para continuar contaminando.

3. ¿Cómo se verifican los créditos de plástico?

Es a partir del Estándar de Reducción de Desechos Plásticos de Verra y las Metodologías de Reciclaje y Recolección que se opera en la industria. A partir estos se establecen las reglas y requisitos que debe seguir un proyecto para obtener la certificación.

Los créditos plásticos forman una nueva “moneda” para lo que se conoce como la Iniciativa 3R empresarial: reducir, recuperar y reciclar plásticos en todo el mundo a través de un esquema de acreditación y objetivos corporativos regulados.

créditos plásticos

Es así que 3R —desarrollada por Verra y BVRio, una organización sin fines de lucro, con el respaldo de los principales envasadores de alimentos, incluidos Danone, Tetra Pak y Nestlé— permite medir los esfuerzos de recuperación de residuos y monitorear la huella plástica a través de un método simplificado, cuantificable y ampliamente reconocido. 

Asimismo, este programa proporciona un marco para validar, acreditar y financiar proyectos de reciclaje y recuperación de residuos, que aborda de frente el problema ambiental generalizado.

¿La compensación de plásticos ayuda a reducir su consumo?

Actualmente, la acción de las corporaciones sobre los desechos plásticos es limitada. La dificultad de emprender acciones por su cuenta a menudo las restringe y las obliga a elegir el camino de la inacción.

Cerrar la brecha entre las empresas y el impacto ambiental facilita que asuman su responsabilidad. De esta forma, los créditos plásticos permiten tomar medidas inmediatas y tangibles, sin necesidad de experiencia interna.

Para las innovaciones de los residuos plástico, los créditos han jugado un papel importante. Muestra de ello, es Taka Taka Solutions, que se ha impuesto como la primera organización en Kenia en instalar y poner en marcha una planta de reciclaje que maneja contenedores de polipropileno (PP) de un solo uso.

Los créditos plásticos pueden empujar cosas que no son viables para que sean más viables. Hace que la inversión en infraestructura de reciclaje sea posible para todos.

Daniel Paffenholz, CEO de Taka Taka Solutions.

Taka Taka ha facilitado la recolección ética de desechos plásticos, por medio de la clasificación profesional en sus sitios y la producción de artículos de valorización de desechos, y materiales reciclables en Nairobi, un área que anteriormente no tenía una infraestructura formal de recolección.

El ejemplo de Taka Taka demuestra que existen soluciones al problema de los desechos plásticos, pero a menudo carecen de apoyo financiero, pues un enorme 91% no se recicla en absoluto y falta infraestructura donde más se requiere.

Por ello, esta opción de compensar la huella plástica de una empresa, debe complementarse con esfuerzos constantes para rediseñar productos y reducir el uso de plásticos innecesarios en las cadenas de suministro. Los créditos plásticos podrían ayudar a dar este importante primer paso.

9 millones de menores al trabajo infantil, saldo de la pandemia

Las consecuencias de la crisis sanitaria se están reflejando en muchos sectores, uno de los más afectados son las niñas, niños y jóvenes, ya que se estima que vayan millones de menores al trabajo infantil. Los avances logrados para protegerlos se han visto rebasados por las políticas gubernamentales, de acuerdo con el portal de noticias El Economista.

Antes de la pandemia y de los actuales conflictos internacionales —como lo señala el medio—, había considerables progresos: “De 160 millones de niñas, niños y adolescentes laborando en el mundo, la mitad lo hacía en actividades que podría dañarlos física o emocionalmente. Este año la cifra podría crecer a 169 millones”.

OIT y UNICEF vs el trabajo infantil

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define al trabajo infantil como toda actividad que priva a los niños de su niñez, su potencial y su dignidad, y que es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico.

Para visibilizar esta problemática, recientemente, la OIT y la UNICEF presentaron las últimas actualizaciones de la situación sobre millones de menores al trabajo infantil. Ambas instancias destacaron que sin estrategias de mitigación, el número de niñas, niños y jóvenes vulnerados podría aumentar en 8.9 millones a finales del 2022. Ello derivado en gran parte, al aumento de la pobreza.

En el mundo, 160 millones de niños se encuentran en situación de trabajo infantil, lo que representa 1 de cada 10 niños en todo el mundo.

Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Asimismo, mencionaron que el grupo de edades de niñas y niños que sumaron a laborar entre 2016 y 2020, oscila entre los 5 y 11 años, con un total de más de 16.8 millones de menores en este rango de edad.

Trabajo infantil en México

Nuestro país, según indica el informe, titulado El papel de la protección social en la eliminación del trabajo infantil: Examen de datos empíricos y repercusiones políticas, elaborado por las instancias antes citadas, es el segundo país en LATAM donde prevalece este problema, el cual describe como:

[…] una violación del derecho de todos los niños a disfrutar de su infancia y un reflejo patente del incumplimiento del deber más fundamental de los gobiernos de proteger a sus hijos.

OIT y UNICEF.

En este sentido, los resultados de Encuesta Nacional de Trabajo Infantil (ENTI), presentados a finales de 2020, aseguran que en México había 3.3 millones de niñas, niños y adolescentes con una ocupación laboral en 2019. De ellos, 2 millones (7.1%) laboraban en actividades económicas no permitidas —es decir, que ponen en riesgo la salud, o bien afectan el desarrollo físico y/o mental—.

millones de menores al trabajo infantil

Cabe señalar que las tasas de trabajo infantil más altas se observaron en Oaxaca con 21.5% y Puebla y Chiapas con 18.3%, cada una; en tanto que las más bajas se registraron en Baja California y Ciudad de México, con 5.3% y 5.4%, respectivamente.

Incremento de trabajo infantil por región

Continuando con el reporte de El papel de la protección social en la eliminación del trabajo infantil, este explica que tras la disminución de los ingresos familiares, la niñez que ya salía a laborar, tuvo que incrementar sus jornadas tras el cierre de escuelas.

De esta forma, los progresos logrados hasta el momento, dieron un duro revés a la lucha contra el trabajo infantil. Al verlo por regiones, en África más de 92.2 millones de niños y niñas trabajan, o sea, el 22% de todos los menores del continente.

Mientras en Asia y el Pacífico se reportan 5.6 millones, es decir, el 49% de su población infantil y adolescente. América Latina y el Caribe tienen 8.2 millones —al menos 3.3 de ellos viven en México—, o sea, 6%.

Si bien, en LATAM y el Caribe se vio una disminución del trabajo infantil, de 2008 a 2020, esto se debió en gran parte, a “que la población infantil se redujo en 4.8 millones”, puntualiza la OIT.

Es esencial que las familias puedan permitirse enviar a sus hijos a la escuela, y que los hogares perciban que los beneficios de la escolarización son mayores [que el empleo a esa edad].

Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Los problemas sociales, económicos y otros son factores que aumentan el riesgo del trabajo en menores de edad, por lo que fortalecer e invertir en iniciativas sociales podría incentivar y fomentar el desarrollo pleno de los menores.

RS frena millones de menores al trabajo infantil

En este contexto, la OIT llama a apostar por la protección social para fortalecer y prevenir el trabajo infantil. Además, emitió esta serie de recomendaciones que involucran diversos actores sociales —desde políticas publicas, iniciativa privada, ONG´s hasta la sociedad civil—:

  • Cerrar la brecha en la cobertura de la protección social.
  • Construir sistemas de protección social integrados; favorecer prestaciones infantiles y familiares, de maternidad y desempleo hasta las pensiones de jubilación, así como la protección sanitaria.
  • Garantizar que el diseño de los programas de protección social sea inclusivo y tenga en cuenta el trabajo infantil. Complementar los programas de protección social con una mayor inversión en educación básica universal de calidad y otros servicios sociales vitales para los niños.
  • Promover la inversión en sistemas de protección social como motor del desarrollo. Movilizar recursos nacionales para invertir progresivamente en el refuerzo de sus sistemas de protección social de la infancia.

Por último, es necesario enfatizar que las empresas son actores claves en la transformación y desarrollo de las naciones, ya que de forma colaborativa contribuyen, a través de la responsabilidad social, a fortalecer los sistemas e instituciones que impactan positivamente.

3 desastres ambientales que cambiaron al mundo

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Las actividades humanas representan la mayor fuente de contaminación y son las principales responsables del cambio climático, pues en la búsqueda de “satisfacer” sus necesidades se han desgastado los recursos naturales o incluso provocado accidentes ambientales que han tenido grandes repercusiones.

De acuerdo con la organización OXFAM Intermón, los incidentes nucleares en la planta de Chernóbil​ y Fukushima, así como la desaparición del mar Aral, son considerados los desastres ambientales más dañinos en la historia. El primero sucedió cuando un reactor se sobrecalentó y ocasionó la expulsión de materiales radioactivos, las consecuencias han sido devastadoras, ya que durante siglos la zona seguirán sin ser habitable y se alteró la salud de muchas personas.

Mientras que lo acontecido en la comunidad japonesa, según las autoridades, no ha tenido grandes repercusiones en los habitantes humanos, pero sí en la contaminación del océano. De igual forma, la desaparición del mar Aral en Rusia ha traído consecuencias para los ecosistemas: muchas especies murieron, por lo que es considerado uno de los más trágicos casos de sobreexplotación natural.

Pandemia aumentó violación de derechos laborales LGBTI+

“El estigma y la discriminación nunca estuvieron en cuarentena. Por el contrario, las brechas de desigualdad” sobre la violación de derechos laborales LGBTI+, “se han profundizado debido a la pandemia”, revela el informe Impacto diferenciado ante la COVID-19 en la comunidad LGBTI+ en México.

En un esfuerzo del gobierno por avanzar hacia una sociedad incluyente en materia de igualdad y no discriminación, se estableció en el país el 17 de mayo como Día nacional contra la homofobia —actitudes de rechazo y aversión hacia otras personas, relacionados con su orientación o preferencia sexual o con su identidad y expresión de género—. Sin embargo, estudios señalan que aún se registran formas de exclusión, una de ellas en el ámbito laboral.

violación de derechos laborales LGBTI+

Discriminación laboral

De acuerdo con el portal de noticias El Financiero, una encuesta, en 2021, reveló que el 11% de la población en México se identifica como no heterosexual (individuo que siente atracción sexual por personas de sexo distinto al suyo).

México es un país donde permean diferentes formas de discriminación, pero podría ser que la comunidad LGBTI+ enfrente retos mayores en el sector laboral. Esto ocurre, a pesar de que la Constitución prohíbe cualquier forma de segregación, incluida la motivada por preferencias sexuales.

Actualmente, existen mecanismos que buscan reconocer la igualdad laboral, además de impulsar el desarrollo integral de las y los trabajadores, tal como lo hace la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015.

violación de derechos laborales LGBTI+

Dicha regulación establece lineamientos en los entornos de trabajo para emplear un lenguaje inclusivo y no sexista; impide las pruebas de embarazo o VIH como requisito de contratación y promueve procesos de reclutamiento con igualdad de oportunidades, salario, entre otros derechos.

Aunque en los últimos años se han logrado consolidar leyes que promueven derechos como el matrimonio entre personas del mismo sexo y el cambio de género en documentación oficial, en el sector laboral continúan los sesgos conscientes o inconscientes que excluyen a la comunidad LGBTI+. ¿Existe una contradicción entre la ley y la realidad que se vive?

Violación de derechos laborales LGBTQ+

Según el informe de Copred y Yaaj México, derivado de la pandemia, múltiples garantías están siendo aún más relegadas. La discriminación representa una barrera que impide el ejercicio de los derechos humanos.

Como lo señala El Economista, la investigación antes mencionada indica que un 35.93% personas reportaron explotación laboral y reducción injustificada de salarios en el marco de la emergencia sanitaria, mientras que al 30% no le permitieron ejercer su trabajo.

violación de derechos laborales LGBTI+

Ciertamente, esto demuestra que ya prevalecía la discriminación laboral entre la comunidad LGBTI+, pero que se intensificó durante la pandemia. Por ejemplo, en el caso de las personas no binarias, ellas enfrentaron más obstáculos para obtener los mismos beneficios, prestaciones y oportunidades de ascensos que sus colegas. Teniendo un incremento del 50% antes de la pandemia, a 54.29%.

Asimismo, el reporte destaca que:

  • Solo 7.10% de la comunidad LGBTI+ trabaja en funciones directivas en sectores público, privado y de la sociedad civil.
  • 43.4% señaló que se les imposibilitó el uso de uniforme que hace sentido con su identidad y/o expresión de género.
  • 35.9% indicó haber vivido rumores y estereotipos de género en el lugar de trabajo.

Acciones para contrarrestar la violencia laboral LGBTI+

El trabajo citado no solo aborda la discriminación y violación de derechos laborales LGBTI+, también establece algunas acciones para promover espacios de trabajo inclusivos y diversos.

La primera, declara, es evaluar el Programa Jóvenes Construyendo el Futuro para establecer a personas LGBTI+ como grupo prioritario de atención en la siguiente convocatoria. También se sugiere, colocar en la página web de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) y en la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo (STFE) de la Ciudad de México una categoría de ofertas de empleo para grupos vulnerables, entre ellos el LGBTI+.

Además de incentivar programas de sensibilización en los espacios de trabajo, para prevenir la violación de derechos laborales LGBTI+, en particular en empleos informales, ambulantaje y actividades del sector primario.

Finalmente, apunta que desde la Secretaría del Trabajo y sus homologas a nivel estatal, “incluyan diagnósticos sobre el papel de la orientación sexual e identidad de género en las inspecciones sobre subcontratación abusiva, buscando dignificar particularmente la participación económicamente activa de personas trans, no binarias y todas aquellas que transgredan la cis y heteronorma”.

Sin embargo, los esfuerzos por la inclusión laboral no van solos, la participación empresarial respalda y fortalece el camino hacia una sociedad diversa y tolerante de las diferencias.

Espacios de trabajo inclusivos

Pride Connection México es una red de empresas cuyo propósito es crear espacios de trabajo inclusivos para la diversidad sexual. Además de generar lazos para la atracción de talento LGBTI+ a las distintas organizaciones que la componen.

En Pride Connection México, creemos que cualquier empresa es un reflejo de la sociedad: a través de la inclusión entendemos las necesidades de nuestros clientes y brindamos un mejor servicio.

Por lo que es una opción de inclusión, pues como la misma organización lo expresa, las diferentes industrias y negocios pueden generar cambios en los espacios de trabajo, transformar la realidad. Actualmente, Pride Connection México cuenta con 184 empresas miembro con operaciones en nuestro país, si quieres sumarte a la diversidad ellos pueden ayudarte.

Grupo Modelo recicla más de 140 millones de botellas y reduce su huella ambiental

En el marco del Día del Reciclaje, Grupo Modelo dio a conocer los avances de su estrategia integral de circularidad alineada a las metas de sustentabilidad que la compañía tiene hacia 2025.

Con su programa Cada Botella Cuenta, el cual comenzó en 2020, la cervecera que preside Cassiano De Stefano recuperó 142 millones de botellas de cerveza durante 2021, con lo que impidió que llegaran a los rellenos sanitarios.

“Las botellas recolectadas pasan por estrictos procesos de limpieza y se reutilizan para regresar al mercado”, explicó Gabriela Kuri, Gerente de Sustentabilidad de Grupo Modelo y agregó, “Reciclando esos 142 millones de botellas en 2021 evitamos generar un impacto ambiental equivalente a lo que contaminan 4 mil autos en un año”.

El programa Cada Botella Cuenta pretende recuperar todas las botellas de cerveza que llegan al mercado y forma parte del pilar de Economía Circular, uno de los cuatro que conforman la estrategia medioambiental de Grupo Modelo y en la cual se incluyen metas concretas para 2025.

Economía Circular se basa en tres ejes: retornar, reciclar y repensar. Para lograr esto, Grupo Modelo cuenta con tres cadenas de recuperación:

1.     Recicladores. Alianzas con más de 70 recicladores en toda la República Mexicana que han ayudado a recolectar más de 34 millones de botellas hasta el día de hoy.

2.     Eficiencias internas. Implementación de un estricto proceso de limpieza con el fin de reusarlas.

3.     Clientes y Consumidores. Establecimiento de puntos de acopio en los Modeloramas, negocio propio de la compañía, así como una sinergia con Walmart para que los consumidores puedan llevar ahí las botellas de cerveza de Grupo Modelo, en lugar de desecharlas.

“Gracias a nuestros esfuerzos y de nuestros proveedores, hemos logrado que nuestras botellas en México tengan 33% de contenido reciclado. Nos aliamos con varios recicladores a lo largo del país, quienes nos ayudan a recolectar todo tipo de vidrio, mismo que trituramos e introducimos en hornos para derretirlo. Así podemos producir nuevas botellas con material reciclado. Hoy ya hemos reciclado más de 40 mil toneladas de vidrio”, agregó Gabriela Kuri.

Asimismo, Grupo Modelo tiene una estrategia de uso inteligente de plástico con el fin de asegurar la reducción del impacto ambiental de sus productos. Ésta consiste en que el plástico que se utiliza sea eliminado, reducido, reusado, tenga contenido reciclado, sea reemplazado por bioplásticos, o bien, recolectado y reciclado para otros propósitos. Alineada con esta estrategia se encuentra la meta de empaque circular, con la que Grupo Modelo busca que el 100% de sus productos se comercialicen en empaques retornables o que provengan de materiales reciclados.

Actualmente Corona es la marca del portafolio de Grupo Modelo que lidera esta agenda, ya que el 88% de su volumen está en botellas retornables. Asimismo, la marca ha invertido más de seis millones de pesos para incrementar la capacidad instalada de la start-up México Recicla, para reciclar la misma cantidad de plástico que lanza al mercado. De esta forma, Corona se convirtió en la primera marca de bebidas a nivel mundial en neutralizar su huella plástica.

Más recientemente, Grupo Modelo se convirtió en la primera empresa de América en utilizar CanCollar, una tecnología de empaque sustentable que sustituye los anillos de plástico de las latas de algunas de sus principales marcas por cartón, evitando con ello la generación de más de 350 toneladas de residuos al año.

Con acciones como esta, Grupo Modelo refrenda su compromiso con el cuidado del medio ambiente y continuará impulsando iniciativas que contribuyan a reducir su huella en el planeta.