A partir del 1 de febrero de 2022, Arcos Dorados, la franquicia que opera la marca McDonald’s en 20 mercados de América Latina y el Caribe, anuncia la evolución de sus actuales capacitaciones gratuitas y lanza su plataforma educativa abierta a todas las personas denominada MCampus Comunidad.
La nueva plataforma nace con una gran oferta de cursos para expandir el potencial de los jóvenes y así, sus oportunidades en el mercado laboral. Además de las opciones ya existentes en la iniciativa anterior, la Compañía sumó nuevas temáticas relacionadas a lo digital y la tecnología de la información, a través de una alianza con CISCO, una de las empresas tecnológicas más importantes del mundo. En las próximas semanas, se agregarán más contenidos que responden a las principales necesidades de capacitación de los jóvenes hoy en día.
La iniciativa MCampus Comunidad es parte de “Receta del Futuro”, la estrategia de compromisos socioambientales de la Compañía. La plataforma de cursos gratuitos tiene el objetivo de mejorar las oportunidades de los jóvenes y apoyarlos en la formación de habilidades que les permitan una mejor preparación para el mundo laboral. Arcos Dorados refuerza así su convicción de que la capacitación, el entrenamiento y el acceso al trabajo son factores fundamentales de inclusión y movilidad social.
La inserción de los jóvenes sin experiencia en el mercado laboral es una de las principales problemáticas de América Latina y en Arcos Dorados estamos convencidos que podemos ser parte activa de la solución. MCampus Comunidad surge como la evolución a una iniciativa puntual que realizamos el año pasado en el contexto del Día de la Juventud, compartiendo gratuitamente algunos de nuestros cursos. El proyecto fue más exitoso de lo planificado y decidimos transformar la iniciativa en una plataforma educativa de libre acceso para todos nuestros jóvenes. Nos enorgullece poder brindar contenidos que expandan el potencial y así ampliar sus horizontes profesionales.
Los interesados en las capacitaciones podrán acceder a ellas ingresando enwww.recetadelfuturo.com. Los cursos son independientes, sin orden específico ni cantidad límite por persona y están disponibles en español y portugués. Luego de su realización, se enviará un certificado que avala la capacitación recibida y que servirá para destacar las habilidades en futuras búsquedas laborales.
Bayer anunció el lanzamiento de Testing4Ag, un nuevo programa que permite que investigadores de todo el mundo presenten nuevos compuestos químicos para ser probados por Bayer, con el objetivo de identificar potenciales modos de acción inéditos para controlar enfermedades fúngicas, plagas de insectos o plantas dañinas. Parte integrante del enfoque de colaboración e innovación Open4Ag de Bayer, la iniciativa tiene como objetivo desarrollar la más nueva generación de productos de protección de cultivos que satisfagan de forma segura y sostenible las necesidades de los agricultores.
“Bayer es líder en investigación y desarrollo agrícola y nuestro compromiso es estimular el futuro de la agricultura, ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles para los problemas enfrentados por los agricultores tanto hoy como en el futuro”, expresó Bob Reiter, Head de Investigación y Desarrollo de la división agrícola de Bayer. “Testing4Ag combinará las ideas transformadoras de investigadores pioneros con el conocimiento, los especialistas y los recursos de Bayer, sin apropiarse de la propiedad intelectual de los participantes.”
Testing4Ag es conducido en colaboración con Halo y ayudará a los científicos a aprender más sobre sus propios compuestos por medio de pruebas y resultados transparentes. Los compuestos presentados serán evaluados en pruebas biológicas de última generación en comparación con una gran variedad de patógenos vegetales, especies de yerbas dañinas, plagas de insectos y nematodos o vectores. Los resultados de las pruebas serán enviados directamente a los participantes que podrán usarlos libremente en investigaciones continuas. Como parte del compromiso con la innovación abierta, los investigadores y sus instituciones mantendrán todos los derechos a la potencial propiedad intelectual generada por medio del programa Testing4Ag.
“Testing4Ag es un programa ambicioso que tiene como objetivo desarrollar productos de protección de cultivos que ayuden a los agricultores a alimentar el mundo ante los cambios climáticos, al mismo tiempo en que se reduce aún más el impacto ambiental de la agricultura”, expresó Rachel Rama, Head de Investigación con Moléculas Pequeñas de la división agrícola de Bayer. “Investigadores, universidades e incluso pequeñas startups pueden ayudar a aumentar nuestra comprensión sobre las soluciones para los principales problemas enfrentados por la agricultura en el momento. Los invitamos a participar de la iniciativa.”
Para saber más sobre Testing4Ag o para enviar material para evaluación, basta visitar: www.Testing4Ag.con. Los materiales deben ser recibidos antes del 31 de marzo de 2022 para que sean aceptados para apreciación.
En el marco de los Premios Goya2022 la película Los Lobos se suma a nobles causas de la mano de Fundación Grupo México y Cinemex.
Fundación Grupo México y Conciencia Cinemex a través de su programa de apoyo “Premier a Beneficio”, ofrecen dos alfombras rojas con función exclusiva de la película Los Lobos a favor de Fundación Humanista de Ayuda a Discapacitados y Querer y Hacer; a realizarse en la Ciudad de México y Guadalajara el 3 y el 24 de febrero, respectivamente.
Comprometidos a impulsar el talento que caracteriza a la industria del cine en nuestro país, Grupo México participa en el Estímulo Fiscal a Proyectos de Inversión en la Producción Cinematográfica (EFICINE) desde 2013. Hoy celebramos el éxito de este largometraje apoyado en 2016, el cual, por sus valores técnicos y artísticos, está nominado a Mejor Película Iberoamericana en la 36ª edición de los Premios Goya. La nominación se suma a los Premios Ariel obtenidos en 2021 a Mejor Música Original y Mejor Coactuación Femenina.
Las funciones se ofrecen bajo el modelo de “Premier a Beneficio”, de modo que los ingresos que recauden serán duplicados por Fundación Grupo México y destinados a impulsar la inclusión laboral de personas con discapacidad a través de Fundación Humanista de Ayuda a Discapacitados y al apoyo a la alimentación de familias de escasos recursos a través de la organización Querer y Hacer.
Animal de Luz Films, Fundación Grupo México y Cinemex se unen articulando, iniciativa privada y sector social para impactar diferentes causas sociales, a través de la magia del cine.
Los Lobos, cuenta la historia de Max y Leo, quienes acaban de emigrar a Estados Unidos con su madre, Lucía. Sus días transcurren en un diminuto departamento donde esperan que su madre regrese de trabajar con la esperanza de viajar a Disneylandia.
A dos semanas de comenzar la 56° edición del Supertazón, donde los Bengals de Cincinnati se enfrentarán a los Rams de los Ángeles para buscar la gloria de la NFL en el SoFi Stadium. La NFL al igual que otras ligas deportivas han reconocido su papel frente al cambio climático y ha emprendido acciones para reducir su huella de carbono: reforestación, reciclaje y donación de alimentos adicionales por mencionar algunas. Pero, después de la reunión en Glaslow y la emergencia climática… ¿Podemos esperar que este 2022, sea el año del Super Bowl sostenible?
70% o más de las personas en este país prestan atención a los deportes.
Si desea que más del 70 por ciento preste atención a lo que sucede en el frente ambiental, tome ese mensaje, envuélvalo alrededor de una pelota de fútbol de la NFL y arroje a la zona de anotación.
Así, además de ser uno de los eventos deportivos más esperados por los estadounidenses, también es uno de los que más emisiones de carbono produce. Tan solo en evento de 2013 en Nueva Orleans, liberó 3,8 millones de libras de dióxido de carbono.
Siguiendo con esto, un estudio de la Universidad de Cardiff encontró que tan solo un asistente a un evento deportivo importante aumenta su huella de carbono siete veces más que la de la persona promedio que realiza actividades promedio.
RS durante el Supertazón.
Aunque este año pinta diferente frente a una pandemia que parece ceder y luego regresar con más fuerza, lo cierto es que este evento genera un gran impacto económico para las ciudades que lo acogen, hoteles y negocios locales se preparan durante meses para recibir a las hordas de turistas e idean formas creativas de captar su dinero. Aunque no son acciones que se valoren como responsables desde las autoridades sanitarias y deportivas, el evento es ya un hecho.
Con miles de fanáticos abarrotando un estadio gigante, no es de extrañar que el tema de la sustentabilidad ocupe un espacio en el campo. Sobre todo, si recordamos que para este año se han emitido compromisos y acuerdos que pretenden mantener la temperatura climática por debajo del 1.5º; y así evitar una catástrofe climática.
Estadios responsables con el medio ambiente
En este sentido, la NFL tambén ha buscado líderar el camino a un Super Bowl amigable con el medio ambiente. El Metlife Stadium de los New York Giants, el Lincoln Financial Field de los Philadelphia Eagles y el M&T Bank Stadium de los Baltimore Ravens son algunos de los estadios más sostenibles y eficientes energéticamente de la liga.
De esta forma, los estadios de fútbol de la NFL logran grandes ahorros de energía al tiempo que abordan el desperdicio, agregando aún más valor a la experiencia del día del juego.
Estos estadios icónicos están utilizando las tecnologías y estrategias más innovadoras hoy en día para ahorrar energía y agua.
Jason Hartke de la Oficina de Tecnologías de Construcción
Aunque quizás el más impresionante de todos sea el estadio Mercedes Benz en Atlanta, que es el primer recinto deportivo profesional en los EE. UU. en lograr la certificación LEED Platinum. Se han incorporado al diseño del estadio características únicas que tienen como objetivo la reducción de energía, la energía renovable, la gestión de aguas pluviales y la eficiencia del agua.
Sin embargo, este año la sede del Super Bowl será en el SoFi Stadium en Inglewood, California, que además promete a partir del NFL Green, ser el evento deportivo profesional más ecológico de los Estados Unidos.
Super Bowl sostenible
El NFL Green, es el programa ambiental de la liga, creado en 1993, que tiene como objetivo no solo mitigar el impacto ambiental de la NFL, sino también crear un legado de Super Bowl sostenible, el Pro Bowl y el Draft de la NFL.
Estos proyectos prácticos crean una diferencia duradera en cada comunidad anfitriona, mucho después de que finaliza el evento. ¿Qué incluyen estas acciones?
Recuperación de Alimentos
El supertazón genera enormes cantidades de alimentos y bebidas, muchos de los cuales no se consumen. Al asociarse con bancos de alimentos locales y administradores de eventos, NFL Green garantiza que los alimentos y bebidas no servidos se donen para ayudar a alimentar a los necesitados.
Reciclaje y Gestión de Residuos
Los programas de desvío de desechos están diseñados para aumentar el reciclaje y el compostaje de todos los desechos apropiados y reducir la cantidad que se envía al vertedero.
Ecologización comunitaria
NFL Green ha incorporado proyectos ecológicos comunitarios en la gestión del Super Bowl, Pro Bowl y Draft al trabajar en estrecha colaboración con las organizaciones comunitarias locales y los departamentos de parques y recreación. Los proyectos incluyen la plantación de árboles, la restauración del hábitat, la participación en proyectos de reforestación y la creación de jardines comunitarios y espacios verdes para que juegue la niñez.
Un ejemplo de estos esfuerzos son los Philadelphia Eagles , gracias a un esfuerzo concertado de reciclaje, envían solo el 1% de los desechos del día del partido al vertedero, todo lo demás se recicla o se reutiliza. ¡Genial!
SoFi Stadium: entretenimiento y educación ambiental
El SoFi Stadium además de ser la casa de Rams y los Chargers, contempla cosas nunca antes vistas en un recinto deportivo; ofrece vistas a un amplio campo de juego; Infinity Screen de Samsung, una placa de video de doble cara de 360 grados; y un enorme techo semitransparente con luces LED.
Este desarrollo de uso mixto de Hollywood Park comprende el SoFi Stadium de 70,000 asientos, el YouTube Theatre de 6,000 asientos y American Airlines Plaza. Y se encuentra situado en los antiguos terrenos de Hollywood Park Racetrack, el desarrollo también incluye una amplia red de espacios verdes y un lago de seis acres.
En 2014, el propietario/presidente de Los Angeles Rams, E. Stanley Kroenke, le pidió a HKS que creara un destino exclusivamente angelino. […] honrar las cualidades únicas del sur de California y crear un lugar único para el disfrute público y el bienestar ambiental.
Esta propuesta de arquitectura sustentable, ideo una serie de cañones paisajísticos en terrazas que conducen a los visitantes al área de asientos del estadio, un paseo que los lleva a un recorrido por la flora y la fauna locales.
Dentro de un radio de dos horas de Los Ángeles, hay acceso a una variedad de plantas y vida silvestre, desde el desierto de Joshua Tree hasta la montaña de Big Bear.
Decidimos hacer de la estrategia de paisaje alrededor del SoFi Stadium un viaje educativo.
Lance Evans, director de HKS.
Si bien la función es albergar el próximo supertazón, la estrategia de este espacio también busca ser una palanca para llamar a la conciencia ambienta, sepan más sobre dónde están y qué pueden hacer para mejorar el planeta. ¡Un Super Bowl sostenible!
¿Es este estadio un ejemplo para la arquitectura sostenible?
El estadio también cuenta con lago que se alimenta de una planta de reciclaje de agua cercana. El agua 100 % reciclada, se usa para regar la vegetación de alrededor del estadio. El diseño también utiliza humedales naturales y sistemas mecánicos para filtrar la escorrentía.
Para la construcción se emplearon las mejores prácticas de Design for Ecosystems que promueven la conservación de los recursos y la regeneración ambiental. Casi toda la tierra de la excavación del estadio se reutilizó en el sitio. Estas acciones lograron disminuir la necesidad de transportar tierra en camiones y redujo la huella de carbono del proyecto.
Además, el diseño al aire libre y parcialmente subterráneo del estadio está libre de recintos verticales altos y limita la necesidad de sistemas mecánicos ruidosos y de gran consumo de energía; lo que reduce el potencialmente el riesgo de perturbar la vida silvestre regional y las aves migratorias.
Por mucho tiempo, los estadios de todo el país han enfrentado críticas por un alto volumen de desechos y otros problemas de sostenibilidad.
La cantidad promedio de desechos generados por eventos deportivos es de “alrededor de 39 millones de libras” al año, según un estudio de 2014 de la Agencia de Protección Ambiental.
Sin embargo, este tipo de diseños y tecnologías sustentables quizás sirvan como un marco de referencia para otras ligas deportivas, como el Super Bowl sostenible de este 2022.
El éxito, la juventud y la belleza, más que atributos, a veces son estereotipos con los que se lucha y que pone la salud mental como un elemento central. Tal es el caso del suicidio de la ex Miss Estados Unidos.
El deceso de Cheslie Corrinne Kryst —Miss Estados Unidos (2019), abogada, presentadora de televisión nominada al premio Emmy y blogger de moda— ha conmocionado a muchas personas y hecho repensar sobre la salud mental, pero sobre todo en la profunda huella que continúan marcando los estereotipos.
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De acuerdo con El País, la mañana del domingo 30 de enero fue encontrado el cuerpo de Cheslie Kryst en su departamento ubicado cerca de Time Square, la policía neoyorquina ha confirmado que se trata de un suicidio, lo cual ha conmocionado a muchas personas alrededor del mundo.
Desde que ganó el concurso Miss Estados Unidos, Kryst rompió estereotipos de diversas formas, entre ellos los de la edad y belleza. Cheslie Kryst ganó el certámen de belleza en 2019, ella tenía 28 años, lo que la llevó a ser la más longeva en ganar tal concurso.
A la par que Cheslie Kryst rompía estereotipos sobre la edad y la belleza, recibía duras críticas por el mismo motivo.
El suicidio de la ex Miss Estados Unidos invita a reflexionar sobre distintos aspectos en los que se gesta la vida en la actualidad. Su despedida parecer ser el último post que publicó en Instagram:
Que este día te traiga descanso y paz.
Cheslie Kryst, ex Miss Estados Unidos.
Estas fueron las últimas palabras que compartió con sus miles de fans, palabras que parecen ser escritas para ella misma.
Estereotipos de belleza, un gran peso a cargar
El suicidio de la ex Miss Estados Unidos saca a la luz conflictos que miles de personas enfrentan: los estereotipos.
De acuerdo con el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), los estereotipos son una clasificación social que representa valores, juicios y suposiciones de manera implícita o explícita sobre un grupo.
Cuando los estereotipos son negativos, como en el caso de las relaciones de discriminación, fomentan una creencia intuitiva en la inferioridad, debilidad, maldad o peligrosidad del grupo al cual se le aplican.
Conapred.
Belleza negra
En el caso de Kryst, los estereotipos que tuvo que enfrentar fue el señalamiento de su edad al ganar con 28 años un concurso de belleza (se le consideraba vieja), además de enfrentar críticas por la forma de su cuerpo y sus rizos. De hecho, ella misma en una publicación para Allure reflexiona sobre los momentos que vivió:
Mi estatura de cinco pies y seis ganó con abdominales marcados, obtenidos después de años de competir en la División I de atletismo, y una cabeza de rizos naturales en una época en la que a generaciones de mujeres negras se les ha enseñado que ser “demasiado negras” les costaría victorias en la sala de juntas y en los escenarios de los concursos.
Mi desafío al statu quo ciertamente llamó la atención de los trolls, y no puedo decirles cuántas veces borré comentarios en mis páginas de redes sociales que tenían emojis de vómito e insultos diciéndome que no era lo suficientemente bonita para ser Miss Estados Unidos o que mi estructura muscular era en realidad un ‘cuerpo de hombre’.
El suicidio de la ex Miss Estados Unidos resalta que los estereotipos pueden destruir la vida de muchas personas, y la discriminación y malos tratos se pueden dar aun cuando “el éxito” es conseguido.
Para muchas personas, el cabello rizado solo es cabello, sin embargo, tal como Kryst señalaba, también es un estereotipo que discrimina y desvaloriza a las mujeres negras. Tan lejos ha llegado esta problemática que el estado de California fue el primer estado de los Estados Unidos en prohibir la discriminación por el pelo. Esta reforma entró en vigencia en enero de 2020:
Los rasgos físicos asociados históricamente con la raza, como la textura y el peinado del cabello, deben protegerse de la discriminación en los sitios de empleo y en las escuelas públicas.
Reforma contra la discriminación de cabello en California.
La discriminación por el pelo es un hecho que no solo viven las mujeres afrodescendientes de la unión americana, sino también de otras latitudes como República Dominicana. Mujeres y niñas sufren discriminación por su cabello, desde malos tratos hasta retrasar la atención de un servicio. La belleza negra no se acepta aun el pleno siglo XXI con toda su naturalidad y plenitud.
Así que es muy probable que los estereotipos contribuyeran al suicidio de la ex Miss Estados Unidos. Y aunque Cheslie Kryst los enfrentó con una voz contundente, quizá la fuerza de esta defensora de los derechos civiles de la población afrodescendiente y voz por los derechos de la mujer, no fue suficiente, ya que también tuvo que luchar con la idea de la juventud y el éxito, un tema que toca a toda una generación.
La juventud
Kryst señalaba que durante su juventud tenía de referencia a los “20 menores de 20” o los “30 menores de 30”, una lista de emprendedores, millonarios y súper exitosos a una edad muy corta acumulando cada día más logros.
La meta indirecta es siempre lograr más y siempre ser jóvenes, en especial, las mujeres, para quienes la edad siempre es un tema a juzgar. De hecho, “la sociedad nunca ha sido amable con las mujeres que envejecen”, tal como señalaba Kryst.
Juventud y éxito parecen ser el nuevo motor de una generación que trabaja para alcanzar el éxito económico, el reconocimiento social y personal bajo parámetros que no siempre son elegidos, sino impuestos.
Así que, estos estereotipos de hombres y mujeres con ciertas características de belleza, jóvenes y exitosos, parece que pesa sobre la salud mental no solo de Kryst, sino de miles y quizá millones de personas.
En ese sentido, es necesario reconocer el peso que las acciones de la sociedad tienen a nivel individual. Todas las personas somos responsables de la salud mental, pero también de ser agentes de cambio. Y dentro de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se encuentran respuestas y áreas de oportunidad sobre este tema, sobre todo en aquellas industrias que se especializan en la belleza.
RSE y la industria de la belleza
Los concursos de belleza están siendo testigos de los cambios generacionales, ya que cada vez más se presentan mujeres con la idea de generar un cambio y hacerse escuchar, y no solamente ser evaluadas por su físico, sin embargo, el camino por recorrer aún es largo.
Un avance es que tan solo en 2019 seis mujeres negras ganaban concursos de belleza: Miss Mundo (Toni Ann Singh), Miss Universo (Zozibini Tunzi), Miss América (Nia Franklin), Miss Teen USA (Kaliegh Garris), Miss Francia (Vaimalama Chaves) y Kryst como Miss Estados Unidos.
Sin embargo, estos concursos no han dejado de perpetuar estereotipos como el tamaño corporal e incluso la estructura del mismo por considerarlo “masculino”. Motivo, entre otros, por el que dicha industria se encuentra en medio de la polémica como creadores de estereotipos.
We are devastated to learn about the loss of Miss USA 2019 Cheslie Kryst. She was one of the brightest, warmest, and most kind people we have ever had the privilege of knowing. Our entire community mourns her loss, and our thoughts and prayers are with her family right now. pic.twitter.com/fuJHXeMnHa
Su influencia es inmensa, y su área de oportunidad igual, ya que tienen la posibilidad de generar y construir otros ideales de belleza, éxito y salud. En este sentido, dicha industria puede comenzar a proyectar imágenes más accesibles para mujeres y hombres promedio y no hacer intentos fallidos como el que ocurrió con Victoria’s Secret al incluir a una modelo plus size a su marca.
Una verdadera RSE se preocupa por sus stakeholders como un seres humanos integrales que tienen miedos, inseguridades, destrezas, inquietudes y más. Si se consideran realmente estos elementos no solo colaborarán a construir mejores personas sino también mejores sociedades, y no caer en estrategias que culminan en greenwashing.
Sin duda el suicidio de ex Miss Estados Unidos nos deja una gran lección sobre los estereotipos que todavía se impulsan socialmente, además de buscar alternativas de luchar contra ellos para evitar su normalización.
Delta está acelerando sus esfuerzos para construir un futuro más sostenible y con prioridad para las personas en los viajes aéreos. A partir de este mes, la aerolínea renovará su oferta de productos a bordo con kits de amenidades hechos a mano, ropa de cama con materiales reciclados, artículos de servicio reutilizables y biodegradables y vino de primera calidad en lata. En conjunto, los productos reducirán el consumo de plástico de un solo uso a bordo en aproximadamente 4.9 millones de libras (2,222.6 toneladas) al año, lo que equivale aproximadamente al peso de 1,500 coches de tamaño estándar y aumentarán significativamente el apoyo de Delta a las empresas dirigidas por minorías y mujeres.
Las decisiones que tomamos en todos los aspectos de nuestro producto son oportunidades para cumplir dos promesas fundamentales: ofrecer experiencias excepcionales a los clientes y construir un futuro mejor para las personas y nuestro planeta, dijo Allison Ausband, vicepresidenta y directora ejecutiva de Experiencia al Cliente. Estas últimas incorporaciones ofrecen algo único a nuestros clientes, reducen nuestro impacto medioambiental y permiten la creación de empleo para las comunidades a las que servimos en todo el mundo.
En el último año, Delta ha estrechado sus relaciones con proveedores en mercados clave, lo que permite a la aerolínea incluir más productos de origen local al menú, y ha introducido una línea de bebidas que destaca la primera destilería de propiedad afrodescendiente de Estados Unidos, Du Nord Social Spirits.
Delta siempre ha puesto a las personas en el centro de todo lo que hacemos, dijo Amelia DeLuca, vicepresidenta ejecutiva de Sostenibilidad. Es este enfoque, que da prioridad a las personas, lo que ha llevado a Delta a buscar nuevos productos a bordo que reduzcan los residuos, refuercen la diversidad de proveedores y construyan comunidades. Queremos proteger nuestro planeta y a las personas que lo habitan, los productos que ofrecemos a bordo son la última forma de cumplir este compromiso.
Delta One® Amenity Kits Someone Somewhere, con productos de cuidado de la piel Grown Alchemist
Delta ha recurrido a la marca de ropa mexicana Someone Somewhere para crear los kits de amenidades para los clientes que viajan en la cabina premium, Delta One. Someone Somewhere es una empresa con certificación B que combina la artesanía tradicional mexicana con productos innovadores, la asociación de Delta con la marca ha creado puestos de trabajo para más de 250 personas en cinco de los estados más vulnerables de México.
El nuevo kit de amenidades elimina cinco artículos de plástico de un solo uso, como cierres y embalajes, reduciendo el uso de plástico en hasta 90,000 libras (40.8 toneladas) al año. Los procesos de producción artesanal de Someone Somewhere también eliminan los residuos y utilizan algodón reciclado.
Los nuevos kits se lanzarán a bordo a partir de febrero y contendrán productos sostenibles centrados en el bienestar, como un antifaz de ojos Someone Somewhere, un bálsamo labial, una loción de manos naturales Grown Alchemist y un cepillo de dientes de bambú Humble Co. Los dos productos de Grown Alchemist a bordo tendrán un envase de aluminio en abril de 2022.
Ropa de cama Delta One® fabricada con materiales reciclados
Los juegos de cama suaves, cómodos y de primera calidad de Delta se fabrican ahora con más de 100 botellas de plástico recicladas, lo que permitirá utilizar 25 millones de botellas recicladas al año. La aerolínea se encuentra entre las primeras en utilizar ropa de cama de poliéster 100% reciclado (rPET). Combinado con el nuevo uso de embalajes de ropa de cama reutilizables, reducirá el uso de plástico de un solo uso en hasta 260,000 libras (11.7 toneladas) al año. Los juegos de cama comenzaron a distribuirse a bordo en diciembre de 2021.
Servicio de lavandería renovado
Delta sigue revisando sus artículos de servicio a bordo en todo el mundo introduciendo productos fabricados con materiales naturales y reciclados para sustituir y reducir el uso de plástico. Cuando el proyecto se complete a finales de este año, la transición reducirá el uso anual de plástico en hasta 4.3 millones de libras (1,950.4 toneladas).
Delta ofrece ahora cubiertos de bambú en First Class y en determinados vuelos internacionales para las comidas frescas envasadas. A finales de este año, todos los clientes de Main Cabin internacional también verán una nueva vajilla hecha de material biodegradable, cubiertos de bambú y un mantel individual de papel de primera calidad.
Este es el más reciente paso para reducir los artículos de plástico de un solo uso a bordo. En 2018, Delta eliminó una gran variedad de productos de plástico de usoúnico a bordo, incluidos los agitadores, las envolturas de los artículos de servicio y los popotes.
Vino en lata Premium de la Bodega Imagery Estate
Delta servirá ahora dos nuevos vinos en lata de aluminio de Imagery Estate Winery, una bodega premium de Sonoma dirigida por la galardonada enóloga Jamie Benziger. En 2019, Jamie fue nombrada mejor enóloga en el International Women’s Wine Competition y nombrada en la lista de 40 menores de 40 años de Wine Enthusiast.
Delta ofrecerá el Cabernet Sauvignon y el Chardonnay de Imagery a bordo a partir de algunos vuelos de costa a costa este mes y se ampliará a todos los vuelos nacionales a finales de este año. El envase de aluminio del vino reduce el uso anual de plástico en hasta 250,000 libras (113.3 toneladas). Los vinos de Imagery también se cultivan de forma sostenible, según la certificación de la California Sustainable Winegrowing Alliance.
Delta tiene un compromiso de larga data con los viajes aéreos sostenibles y sigue ofreciendo ofertas y experiencias que son buenas para nuestros clientes y para el mundo. El informe ambiental, social y de gobierno (ESGpor sus siglas en inglés) de la aerolínea destaca su intención de ser un catalizador del cambio global.
Dolce&Gabbana ha decidido suspender el uso de las pieles de animales en todas sus colecciones a partir de 2022. Con miras a preservar el trabajo y profesionalismo de los maestros peleteros, guardianes del conocimiento específico y las habilidades cuyo valor agregado es indispensable, Dolce&Gabbana seguirá colaborando con estos artesanos en la creación de prendas y accesorios fabricados con piel ecológica o ecopiel, que es una alternativa de pieles sintéticas en la cual se utilizan materiales reciclados y reciclables.
La nueva política cuenta con el apoyo de las organizaciones Humane Society of the United Sates y Humane Society International, de acuerdo con las pautas de la Fur Free Alliance.
Dolce&Gabbana está trabajando hacia un futuro más sustentable donde no tiene cabida el uso de las pieles animales. Todo el sistema de la moda tiene un papel significativo en cuestión de la responsabilidad social que es preciso promover y fomentar: integraremos materiales innovadores en nuestras Colecciones y desarrollaremos procesos de producción respetuosos con el medio ambiente, preservando al mismo tiempo los puestos de trabajo y el conocimiento fundamental (know-how) de los artesanos, que de otra manera corren el riesgo de desaparecer.
Fedele Usai, Jefe de Comunicación del Grupo y Mercadotecnia en Dolce&Gabbana.
Aplaudimos la decisión tomada por Dolce&Gabbana para dejar de utilizar pieles de animales. Poner fin al uso de pieles genera una norma más elevada de lo que es aceptable en la moda, y nos entusiasma mucho que Dolce&Gabbana, y tantos otros, tomen un camino hacia el futuro que es mejor y más innovador.
PJ Smith, Director de Política de la Moda en Humane Society of the United States y Humane Society International.
Por basarse en un análisis gravemente erróneo del impacto climático de las perforaciones en el Golfo de México, invalidan el arrendamiento masivo de petróleo y gas en Estados Unidos. Recientemente, un juez federal canceló la mayor venta de concesiones de petróleo y gas en alta mar de la historia del país, al dictaminar que el gobierno de Biden violó la ley federal.
De acuerdo conThe Washington Post, la decisión del Tribunal de Distrito de Columbia rechazó unas 687,965 hectáreas de arrendamientos de petróleo y gas que la administración Biden en realidad no quería vender.
Poco después de tomar posesión, el presidente suspendió las nuevas perforaciones en tierras y aguas propiedad del gobierno federal. Pero después de que un juez de Luisiana anulara la moratoria, los funcionarios dijeron que se vieron obligados a llevar a cabo la venta en noviembre pasado.
Invalidan el arrendamiento masivo de petróleo y gas, pero subastan la otra parte
La actual gestión norteamericana llevó a cabo la subasta cuatro días después de que Biden prometiera a los líderes mundiales una ambiciosa acción climática en la cumbre de las Naciones Unidas, celebrada en Glasgow, Escocia.
Aunque se habían ofrecido hasta 3,237,4851 de hectáreas en el Golfo de México para perforación, el Departamento de Interior comercializó solo una fracción de esa cantidad. La venta obtuvo casi 192 millones de dólares y se convirtió en la transacción en alta mar más rentable desde marzo de 2019.
Ante esto, organizaciones de defensa del medio ambiente presentaron una demanda alegando que la venta se basaba en supuestos incorrectos. En su sentencia, el juez Rudolph Contreras concluyó que la Oficina de Administración de Energía Oceánica había sustentado su decisión en un análisis defectuoso que calculó erróneamente las emisiones de gases de efecto invernadero.
La investigación, realizada bajo el mandato de Trump, determinó que los impactos climáticos serían peores si la superficie no se vendía porque las compañías petroleras con estándares ambientales más bajos aumentarían su producción en el extranjero, lo que provocaría más emisiones.
El modelo y el conjunto de supuestos que produjeron este resultado fueron “arbitrarios y caprichosos”, escribió Contreras, llegando a la misma conclusión que el Tribunal de Apelaciones para el 9º Circuito y el Tribunal del Distrito de Alaska en casos similares.
El Tribunal considera que el error de la Oficina de Gestión de la Energía Oceánica fue realmente un fallo grave.
Rudolph Contreras, juez del Tribunal de Distrito de Columbia.
La sentencia significa que el gobierno de Biden tendrá la oportunidad de efectuar un nuevo análisis medioambiental para cuantificar los impactos climáticos de la futura producción de petróleo y gas.
En un comunicado, la portavoz del Departamento Interior, Melissa Schwartz, dijo:
Dada la sentencia del tribunal de Luisiana nos vimos obligados a seguir adelante con la venta de arrendamientos 257, basándonos en el análisis medioambiental de la anterior administración y en su decisión de aprobarla.
Estamos revisando la decisión del Tribunal en relación con las deficiencias de ese registro. Nuestras tierras y aguas públicas deben ser protegidas para las generaciones venideras.
Hemos documentado graves deficiencias en el programa federal de petróleo y gas. Especialmente ante la crisis climática, debemos tomarnos el tiempo necesario para realizar reformas programáticas significativas y largamente esperadas. Nuestro trabajo se guiará por la ley, la ciencia y una política sólida.
Melissa Schwartz, portavoz del Departamento Interior.
Reacciones ante el fallo
Los activistas del clima dijeron que esperan que la nueva evaluación conduzca a un resultado diferente. “Confiamos en que, una vez que hagan bien la modelización de las emisiones, dada la crisis climática en la que nos encontramos, lleguen a la decisión de que el arrendamiento no tiene sentido en este momento” dijo Brettny Hardy, abogado del bufete Earthjustice, que trabajó en el caso.
Scott Lauermann, portavoz del mayor grupo comercial de la industria del petróleo y el gas, el Instituto Americano del Petróleo, calificó la situación como “decepcionante”. Y Erik Milito, presidente de la Asociación Nacional de Industrias Oceánicas —que representa a las empresas de petróleo y gas en alta mar— pidió a la administración que:
Defienda la producción responsable en alta mar de Estados Unidos y tome las medidas necesarias para garantizar la continuidad del arrendamiento y la producción de energía del Golfo de México, en beneficio de todos los estadounidenses.
Erik Milito, presidente de la Asociación Nacional de Industrias Oceánicas.
Cabe mencionar que la resolución llega en un momento delicado para la administración de Biden, que ha sido criticada por no frenar la producción de combustibles fósiles.
En una sesión informativa, la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Jen Psaki, defendió las políticas climáticas y dijo que el fallo judicial que anulaba la moratoria sobre el petróleo y el gas se había convertido en un “reto importante”, ya que los desafíos legales han “hecho imposible que detengamos muchos de estos arrendamientos”, concluyó.
La marca fortalecerá su estrategia ESG implementando un financiamiento sostenible en suministro de cacao. Los recursos, según ha declarado Nestlé, se repartirán en líneas de trabajo para mejorar la trazabilidad del fruto, reducir el impacto medioambiental de las explotaciones y apoyar los derechos humanos y los medios de vida de las comunidades agricultoras.
De acuerdo conedie, este último aspecto ha llamado la atención de muchos medios de comunicación internacionales, porque el año pasado —junto con otras grandes empresas chocolateras como Cargill, Barry Callebaut, Mars, Olam, Hershey y Mondelez— Nestlé fue acusada por presunto trabajo infantil en condiciones de esclavitud.
La demanda, presentada en febrero de 2021, fue bloqueada meses después por el Tribunal Supremo de EE.UU. con el argumento de que los supuestos abusos se produjeron fuera del país.
Financiamiento sostenible en suministro de cacao para mejorar
No es una imputación aislada: Unicef y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) han llevado a cabo importantes estudios sobre la protección de los derechos humanos en las cadenas mundiales de suministro de cacao. Los resultados han sido en general condenatorios, revelando que es probable que miles de menores trabajen ilegalmente y que en muchas plantaciones tampoco se respetan los derechos de los trabajadores adultos.
En 2020, el grupo social NORC realizó una investigación en la que concluía que alrededor del 45% de los hogares agrícolas de Ghana y Costa de Marfil enviaban a sus hijos a trabajar.
Esto agrava los problemas sociales al limitar su educación y plantea un sinfín de riesgos para la salud física y la seguridad. Asimismo, el gobierno de Estados Unidos estima que los casos de trabajo infantil en la cadena de suministro han aumentado un 2% desde 2014, superando los dos millones de niños en estas labores.
Para contrarrestar lo anterior, el nuevo financiamiento sostenible en suministro de cacao de Nestlé apoyará un programa acelerador de ingresos, en el cual los agricultores podrán solicitar pagos adicionales por enviar a sus hijos a la escuela.
De este modo, Nestlé pretende abordar una de las causas fundamentales del trabajo infantil. Los pagos se efectuarán a quienes tengan hijos de entre 6 y 16 años, a través de una transferencia segura de servicios móviles. Rainforest Alliance y la Alianza Internacional del Cacao supervisarán los progresos.
Dado que el flujo de efectivo a lo largo del año es a menudo un desafío, los incentivos se distribuirán cuando más se necesiten. Basado en la retroalimentación de los agricultores, esto incluye el período de regreso a la escuela y antes de la temporada de lluvias.
Comunicado de Nestlé.
Nestlé también se ha comprometido a perfeccionar sus actuales sistemas de supervisión y corrección para identificar, prevenir y abordar los riesgos del trabajo infantil. Estos han ayudado, desde 2012, a más de 149,000 infantes, de acuerdo con datos de la empresa.
De igual forma, la compañía ha asumido la responsabilidad de ofrecer formación de calidad a las familias productoras de cacao en temas como la planificación financiera, el espíritu empresarial y la igualdad de género.
Sostenibilidad medioambiental
Además de pagar para que mantengan a los niños en la escuela, Nestlé está lanzando nuevos planes de incentivos a los productores que mejoren los resultados medioambientales de sus tierras.
Los agricultores pronto podrán solicitar un pago extra por podar y plantar árboles de sombra, así como por diversificar sus ingresos mediante el cultivo de otras cosechas. La diversificación de los ingresos podría incluir la cría de pollos y la apicultura. Este planteamiento podría contribuir a preservar la calidad del suelo y a aumentar la resiliencia económica ante posibles caídas de la producción de cacao derivadas de los cambios en los patrones climáticos.
Los planes de pago ya se han puesto a prueba con 1,000 campesinos en Costa de Marfil y se ampliarán a otras 9,000 más para finales de 2022. Hasta 2024 se extenderán a Ghana. Posteriormente, se completarán otras regiones hasta 2030, con el objetivo de llegar a todas las familias de agricultores de cacao en las cadenas de suministro.
La fundación benéfica IDH, centrada en el comercio sostenible, ha sido designada para vigilar de forma independiente todos los planes financiados a través de los nuevos proyectos de retribución de Nestlé.
Mark Schneider, director ejecutivo de la marca de alimentos, aseguró que su objetivo “es tener un impacto tangible y positivo en un número cada vez mayor de familias de agricultores de cacao, especialmente en zonas donde la pobreza está muy extendida y los recursos son escasos, y ayudar a cerrar la brecha de ingresos de vida a la que se enfrentan con el tiempo”.
Existe una forma de ayudar al medio ambiente desde casa, y esta es tomado café para salvar al planeta. Dicha bebida es un superalimento lleno de antioxidantes que reduce el riesgo de padecer cáncer, diabetes, Parkinson y muchos otros problemas de salud. Además, se ha comprobado que ayuda a la concentración, fomenta la interacción y estimula la creatividad.
Sin embargo, hay un inconveniente: cada año, en todo el mundo, 6 millones de toneladas de filtros de café se tiran a los vertederos, en donde se fermentan y emiten metano, un gas de efecto invernadero veinticinco veces más potente que el dióxido de carbono.
¿Qué hacer con el café para salvar el planeta?
De acuerdo con Inc.com, los científicos se han esforzado por encontrar formas de reciclar y reutilizar los desperdicios cafeínicos, y muchas de sus iniciativas han dado frutos recientemente.
Conoce estos tres estudios que podrían ayudar a que beber café para salvar al planeta sea una realidad:
1. Reducir la huella de carbono en la construcción
Un estudio de 2021m elaborado en la Escuela de Ingeniería de la Universidad RMIT de Melbourne, descubrió que “las huellas de carbono y los impactos ambientales relacionados con los proyectos de construcción son muy preocupantes, pero los residuos de café tienen un uso potencial como aditivos en los materiales de construcción con una amplia gama de aplicaciones dentro de la ingeniería civil”.
2. Crear agua ultrapura
En 2022, una investigación de la Universidad de Tianjin Chengjian demostró que los filtros son muy eficaces para eliminar los contaminantes de las aguas residuales. “Para la producción de agua ultrapura, los resultados mostraron que el catalizador y el oxidante cafeínicos ejercían una gran influencia”.
3. Un biocombustible eficaz
Según un experimento de la Universidad de Erciyes en Turquía “la integración con la biorrefinería en general y con el proceso de pirólisis en particular se considera la estrategia de gestión de residuos sólidos de café más exitosa”.
Lo anterior se une a lo postulado por expertos de la Universidad de Bath, quienes en 2017 aseguraron que, junto con disolventes orgánicos, el café es capaz de generar biocombustible.
Si bien estas estrategias innovadoras pueden frenarse ya que los programas gubernamentales de reciclaje actuales, estos no están preparados para recuperar los desechos. Aunque hay algunas empresas nuevas, como BioBean, que están creando la infraestructura necesaria para recoger los filtros y utilizarlos como fuente de ingresos.
Así que, si estás buscando lanzar un negocio respetuoso con el medio ambiente, que sea pionero en un nuevo mercado… quizá esto sea una buena opción.
China instaló una nueva capacidad eólica marina en 2021, según reveló su Administración de Energía. Este aumento masivo significa que la nación posee más de la mitad de la capacidad total mundial. Datos de Carbon Brief han confirmado que los 26 GW agregados son más de lo que todo el planeta ha producido en un período de cinco años.
De acuerdo conedie, este auge se debe en parte a la relajación de los límites de intensidad del país, ya que los proyectos de energías renovables y los productores de materias primas están ahora exentos de los límites de volumen. Además, el proyecto “Tres Gargantas” puso en marcha más de 3 GW a finales de diciembre.
China, el líder en capacidad eólica marina
La potencia en alta mar no es lo único que está aumentando en China. Recientemente, la Administración de la Energía publicó un comunicado en el que reveló que el consumo de electricidad había aumentado un 10.3% en 2021, en comparación con el año anterior.
Además, el sector de la minería del carbón continúa trabajando a gran escala. La extracción alcanzó casi 400 millones de toneladas el pasado diciembre, según Reuters, lo que supone un aumento interanual del 7.2%. La producción de carbón para todo el año 2021 superó los 4,000 millones de toneladas, lo que supone un aumento de casi el 5% respecto a 2020.
Pese a esto, China ha superado al Reino Unido como líder mundial en capacidad eólica marina. Los británicos tienen alrededor de 10 GW, ahora eclipsados por la producción oriental.
Reino Unido tomará acciones
El Department for Business, Energy & Industrial Strategy (BEIS) de Reino Unido dio a conocer los 11 proyectos seleccionados para recibir incentivos a través de su Programa de Demostración de Energía Eólica Marina Flotante, financiado por la Cartera de Innovación Net-Zero del Tesoro. Las iniciativas recibirán también apoyo del sector privado. En total, cada una percibirá 61.4 millones de libras de nuevas inversiones.
La noticia del BEIS llega después de que el Crown Estate Scotland anunciara a los beneficiarios de su licitación, que marcó la primera vez en una década que se comercializan secciones del fondo marino escocés a promotores de energías renovables. En esa ronda se seleccionaron proyectos con una capacidad total de 24.8 GW, de los cuales 16 GW son de energía eólica flotante.
In the #ScotWind results announced today by @CrownEstateScot, the SSE Renewables-Marubeni-CIP partnership has won rights to 858 square kilometers of seabed that will support the development of a new giant floating offshore wind farm.
Por otra parte, el gobierno británico abrió la cuarta ronda de su programa de subastas de Contratos por Diferencia (CfD), con el objetivo de apoyar 12 GW de nueva capacidad de generación. Aunque la energía eólica marina podrá acceder a estas inversiones, por primera vez en varios años, hay asignaciones para la energía eólica terrestre, la solar y la mareomotriz.
Todos estas acciones son consecuencia del compromiso de que el Reino Unido tenga un sistema eléctrico totalmente “limpio” para 2035. Esto significaría poner fin a la energía fabricada por medio del gas y aumentar la producción a partir de fuentes renovables y nucleares.
El cambio climático y el cultivo suficiente de alimentos son un gran desafío para los agricultores. Bayer está comprometido en encontrar alternativas eficaces que ayuden a transformar la agricultura, que conduzcan hacia un futuro con menor huella de carbono de las actividades productivas en el campo y que sean parte de la solución para abordar el cambio climático.
A nivel global, Bayer se ha planteado objetivos de sustentabilidad agrícola para convertir sus operaciones en carbono neutral y ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 30% para 2030. Para ello, la compañía desarrolla y promueve un acompañamiento con los agricultores brindando acceso a soluciones innovadoras personalizadas y a buenas prácticas agrícolas. A la vez, busca apoyar a 100 millones de pequeños agricultores en países en desarrollo y economías emergentes, que producen el 80% del suministro de alimentos de la población.
De acuerdo con la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el 31% de las emisiones de efecto invernadero provienen de los sistemas agroalimentarios, lo que se vuelve un tema preocupante ante una población mundial creciente que intensificará las prácticas agrícolas, así como las emisiones de CO2, pues se estima que en el año 2050 seremos 10 mil millones de habitantes (sólo en México, vivirán casi 23 millones de personas adicionales) y la demanda de alimentos crecerá un 70%.
Por ello, cada 28 de enero se conmemora el Día Mundial por la Reducción de las Emisiones de CO2, que busca sensibilizar a la población sobre esta problemática y encontrar soluciones a la alta concentración de este gas de efecto invernadero. Los esfuerzos en la agricultura están enfocados principalmente en garantizar un mejor manejo del suelo, brindar tecnología de precisión e impulsar iniciativas para volver a capturar parte del carbono liberado a la atmosfera.
Estas son algunas de las prácticas actuales que tienen un impacto positivo en este sector:
Labranza Cero: cuando el suelo se deja sin labrar o se disminuyen las pasadas del tractor, éste es más capaz de almacenar carbono, nutrientes y agua. Asimismo, el control de malezas y las semillas hibridas contribuyen a una agricultura con poca labranza. Ejemplo de ello, es el sistema VITALA, desarrollado por Bayer e investigadores mexicanos, que permite incrementar el número de plantas de maíz sembradas por hectárea, y aumentar la producción en el mismo espacio de tierra disponible para el cultivo con menos insumos (fertilizantes, tierra, agua, etc.)
Herramientas de Agricultura de Precisión: que brindan información precisa de lo que sucede en los campos, desde cuándo es el momento adecuado para colocar las semillas, hasta la cantidad correcta de fertilizantes que requieren, lo que reduce las emisiones de gases de efecto invernadero. Un ejemplo, es Climate FieldView™, una plataforma que proporciona análisis de datos sobre el manejo de los cultivos.
Esfuerzos de reforestación con drones: una de las consecuencias de la expansión agrícola es la deforestación y la desaparición de humedales,lo que reduce la capacidad del ecosistema para absorber y almacenar carbono. Al desarrollar soluciones que ayudan a los agricultores a cultivar más con menos tierra, también se preservan los hábitats naturales. Incluso, en la actualidad se implementa tecnología que ayuda a reforestar de manera más rápida, como los drones, que permiten hacerlo en áreas de difícil acceso. Solo como un ejemplo de lo que ya se hace en México, el programa de Restauración Ecológica de Precisión, de Bayer, busca recuperar tierra fértil y mejorar la filtración de agua en cuencas ubicadas en los estados de Sinaloa y Chihuahua.
De acuerdo con el ranking global 500 de la consultora líder independiente de valoración de marcas Brand Finance, Corona es, por cuarto año consecutivo, la marca más valiosa en México y en Latinoamérica, además de escalar 76 posiciones para ubicarse en el sitio 13 dentro del top 25 de las marcas más fuertes del mundo.
El informe anual señala que el ícono mexicano vuelve a brillar con un crecimiento del 21% y un aumento de 1,205 millones de dólares en el último año, por ello también es la marca mexicana que más crece en valor de marca.
Con el fortalecimiento de sus marcas, e impulsado por la innovación, la tecnología y el mejor servicio, Grupo Modelo continúa su gran transformación como compañía, teniendo a clientes y consumidores en el centro, y con el objetivo de contribuir día a día a la reactivación económica de México.
Fabio Baracho, VP de Marketing en Grupo Modelo comenta: “Con casi cien años de historia en México, Corona, una de las marcas más grandes de nuestro portafolio y un símbolo para el país, sigue creciendo a paso firme en el mercado, como muestra de la transformación de Grupo Modelo por soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar”.
A su vez, la 16ª edición de Brand Finance indica que Corona se está posicionando como una marca sostenible gracias a sus iniciativas, como lograr ser una marca con huella plástica net-zero en 2021, ya que ahora recupera más plástico del medio ambiente de lo que genera.
Nos llena de emoción que se nos reconozca por ser un estandarte de calidad, brillo e historia. Con esto reafirmamos nuestro liderazgo en la industria y compromiso por crecer de la mano con el país. En cada botella de Corona hay pasión y entrega de todo un equipo, que día a día entrega lo mejor de sí para hacer de esta marca, la número uno en el mundo. No es casualidad que a donde llegamos, iluminamos.
Yune Aranguren, Directora de Corona.
Desde su nacimiento en 1925, la cerveza de Grupo Modelo ha logrado posicionarse como la marca mexicana número uno en el mundo. Su sello distintivo conlleva calidad y los más altos estándares, haciendo de su líquido un orgullo nacional. Con este nombramiento, Corona reafirma su compromiso por ser una marca innovadora, así como mantener el legado que la ha llevado a consagrarse como la favorita de los mexicanos.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) enfrenta una grave problemática y no es precisamente la lucha contra COVID-19. Según una investigación del diario neerlandésNRC, existe una pandemia de abuso de poder en la OMS, la cual está encubierta por el miedo y los dirigentes de este organismo, el cual se dedica a salvaguardar la salud mundial.
Las acusaciones más severas y concretas se dirigen a Takeshi Kasai, director Regional del Pacífico Occidental, a quien muchos colaboradores han catalogado como un “dictador”, además de asegurar que ha humillado y puesto en riesgo al personal en reiteradas ocasiones. Según el estudio, el descontento por las malas prácticas es un sentir generalizado en quienes laboran en la instancia internacional.
Abuso de poder en la OMS, un brote oculto
La OMS cuenta con más de 7 mil empleados en oficinas, 6 sedes regionales en diferentes países y una general ubicada en Ginebra, Suiza, consolidándose como el gran referente mundial en cuanto aspectos relacionados con la salud. Asimismo, es la encargada de efectuar acciones de que contribuyen a la sanidad de las naciones integradas a ella.
Por ello, que exista abuso de poder en la OMS muestra una grave situación para este organismo que debería ser el ejemplo de otros. NRC expuso que tanto personal activo como ex trabajadores de la sede en Manila aseguran haber sido víctimas de Kasai. Se afirma que ha incurrido en favoritismo, racismo y humillaciones, debido a la situación, el grupo envió una carta a la Junta Ejecutiva para que tome cartas en el asunto.
Kasai llegó a poner en riesgo la integridad de los colaboradores, además, según el documento, las políticas del director regional han “contribuido sustancialmente a un aumento de los casos de COVID-19 en muchos países de la región” y “desperdiciado los fondos de los donantes”.
Incluso existen imputaciones sobre los manejos de gobierno en Manila. Un trabajador declaró que el presidente de un comité de selección obligó a los integrantes a darle mejores puntuaciones a un candidato favorito de Kasai, ellos resistieron, pero al final la decisión pasó a un panel superior donde le director pudo elegir a quien el deseaba para el cargo.
A estas voces anónimas se sumó la de Sacha Bootsma, quien también laboró en aquella sede de la OMS:
Decenas de personas, incluyéndome a mí, nos hemos ido porque el director regional de repente cambió o canceló nuestro contrato debido a preferencias personales, o simplemente porque ya no se podía soportar la atmósfera enfermiza.
Sacha Bootsma, colaboradora de la OMS.
Después de que salieran a la luz estos testimonios, Kasai negó la mayoría de las acusaciones en su contra y agregó: “Los últimos dos años han sido un momento estresante y difícil para los trabajadores de la salud en todo el mundo, incluido el personal de la OMS”. La organización dijo estar al tanto de las quejas y evidencias presentadas, además de resaltar que estaba dándoles seguimiento.
Parece ser que como el mismo Kasai lo dijo: “La pandemia está cambiando”, pero para convertirse en una de abuso de poder en la OMS, lo cual podría desgastar aún más el trabajo que se efectúa contra las amenazas de salud.
Un lugar insalubre
Tras todo este escrutinio realizado por NRC, el año pasado, el medio hizo llegar a empleados de otras sedes una encuesta de opinión sobre cómo percibían el ambiente laboral del organismo. De los 13,000 comentarios recibidos por los 1,700 empleados encuestados, la mayoría fueron negativos.
Es un sistema lleno de favoritismos y amigos de amigos que son contratados sin tener en cuenta sus competencias o un proceso de contratación competitivo.
Colaborador anónimo de la OMS.
Pero no es la primera vez que hay un caso de abuso de poder en la OMS, en 2020 una investigación, hecha por The New Humanitarian y la Fundación Thomson Reuters, visibilizó las denuncias de abuso sexual durante la respuesta al ébola de 2018-2020 en la República Democrática del Congo.
150 mujeres dijeron ser víctimas de un esquema de sexo por trabajo, en el que estaban involucrados trabajadores humanitarios. “La operación masiva de ébola generó miles de puestos de trabajo […]desde extensión comunitaria hasta limpieza y otros roles”, en una región tan azotada por la pobreza este boom de remuneraciones trajo a oportunistas.
Muchas personas fueron contratadas como consultores, por lo que mantener un control de cómo efectuaban las contrataciones quedó en un punto ciego para la instancia. “Conociendo la pobreza de la población, muchos consultores se divirtieron usando el chantaje sexual para contratar”, dijo un empleado de la OMS.
A esta situación se unió, como en en caso de Kasai, el silencio. En aquel entonces la OMS dijo investigaría las acusaciones que surgieron pero no expresó si había recibido quejas contra el personal o los contratistas.
La cultura del miedo en los ambientes laborales
Ambos casos de abuso de poder en la OMS, hacen plantearnos cómo funcionan los esquemas laborales. Si bien el abuso sexual a cambio de trabajo representa un extremo, por ejemplo, lo cierto es que la cultura del miedo está presente tanto en empresas pequeñas como en organizaciones de gran tamaño.
Iris Reyna, consultora en Cultura Corporativa, afirma que la cultura del miedo en los espacios laborales es una práctica donde los individuos “temen decir lo que piensan, hablar con la verdad, asumir una responsabilidad, confrontar alguna conducta o dar una iniciativa”.
La cultura del miedo se manifiesta en comportamientos de falta de transparencia, deshonestidad, competencia desleal, ocultamiento de información, falta de delegación y otros negativos para la organización.
Iris Reyna, consultora en Cultura Corporativa.
En las empresas en donde predomina este tipo de atmósfera, la energía de las personas está dirigida en no perder su trabajo, más que en realizar correctamente sus funciones, por ello, retomando el caso de Kasai, no es sorprendente que los colaboradores no quisieran hacer público el manejo que el directivo le estaba dando a su puesto.
La OMS, que continuamente está buscando mejorar la calidad de vida y las condiciones laborales, tendría que iniciar por depurar sus propias dependencias.
Muchos empleados de la OMS no se atreven a quejarse por temor a las represalias de sus superiores. Los perpetradores escapan al riesgo o son castigados con demasiada suavidad. Los órganos internos de denuncia no se consideran completamente independientes.
Sentencia el estudio de NRC.
¿Será que la pandemia que aqueja internamente al organismo es más fuerte que el aplicar medidas contra sus funcionarios? La respuesta estará en las sanciones que se tomen en contra del director Kasai y del seguimiento que haga la instancia en todo su esquema de administración.
Cuando la organización RMI, dedicada a la transición hacia energías limpias, puso en marcha el Center for Climate-Aligned Finance (CCAF) en 2020, el concepto de finanzas alineadas al cambio climático estaba naciendo.
Para 2021, este término maduró rápidamente a medida que las promesas de cero emisiones se convirtieron en la nueva norma del sector financiero, especialmente en Occidente. De acuerdo conGreenBiz , en 2022, se observarán algunos temas importantes que serán parte de cómo se moverá el mercado en cuanto a la inversión en materia ambiental.
5 tendencias de finanzas alineadas al cambio climático
Estas son algunas de las acciones que tomarán relevancia en las finanzas ambientales:
1. Las instituciones financieras justificarán sus compromisos de alineación climática
En 2021 muchas instituciones financieras asumieron compromisos de emisiones netas cero, y se espera que las empresas ofrezcan más detalles y ambiciones este año. Las que aún no lo hayan hecho se verán presionadas en establecer objetivos provisionales en el camino hacia las emisiones netas cero para 2050.
También se tiene la expectativa de que más corporaciones amplíen la cobertura de su fijación de propósitos, muchos bancos de la Alianza Bancaria Cero-Neto deben ponerse metas provisionales para sus sectores más intensivos en emisiones.
Hay mucho margen de crecimiento en la cobertura de la cartera, por ejemplo, los firmantes de la iniciativa Net Zero Asset Managers afirmaron que solo el 35% de sus activos totales bajo gestión están actualmente en la búsqueda del cero neto.
2. Se publicarán y evaluarán los planes de transición
Desde los accionistas hasta los gobiernos y la sociedad civil, las partes interesadas querrán ver más detalles sobre cómo las empresas planean cumplir sus compromisos de cero emisiones netas.
Esto significa ir más allá de establecer objetivos. Los planes de transición ambiciosos, tanto para las instituciones financieras como para las industriales, se convertirán en un requisito fundamental para la credibilidad climática y serán cruciales para combatir las acusaciones de greenwash. Esta presión podría dar lugar a un número cada vez mayor de resoluciones de los accionistas solicitando estrategias de cambio.
El Center for Climate-Aligned Finance, junto con grupos del sector público y privado, está trabajando intensamente para definir cómo son las iniciativas de transición “creíbles”. Por lo que se tendrá que poner especial atención a la labor del equipo del gobierno del Reino Unido, a la de GFANZ, quien buscará una transición de la economía financiera, y a las metodologías de verificación, como ACT y la acreditación CTP.
3. Las instituciones financieras tendrán que rendir cuentas de los objetivos relacionados con el impacto en la “economía real”
A medida que avanza la “década decisiva”, las instituciones financieras tendrán que brindar recursos de forma proactiva la transformación en el mundo real, en lugar de lograr la alineación de la cartera solo sobre el papel. Se cree que este será un año récord en el lanzamiento de nuevos productos de inversión verde, como bonos, préstamos vinculados a la sostenibilidad y los ETF.
Sin embargo, la demostración de la acción no debe hacerse a expensas del impacto. Dado que no siempre se traducirá en una reducción de las emisiones en la economía real. Por ejemplo, la falta de inversión en una empresa siderúrgica puede hacer que construya plantas de acero más contaminantes. Por lo cual, apoyar la adaptación y el desarrollo sostenible en los mercados emergentes y en desarrollo será otra pieza clave de la descarbonización.
Las compañías tendrán que adoptar estrategias con mayor probabilidad de crear un gran impacto, haciendo primero lo que más importa y evitando el greenwash. Para ayudar a esto, RMI lanzará pronto un conjunto de principios de alineación climática orientados a guiar a las instituciones financieras en el cumplimiento de sus metas verdes.
4. Mejores datos y métricas prospectivas
Los inversores necesitan datos cuantitativos y métricas a nivel de activos que puedan respaldar los planes de transición de las empresas o sectores y que puedan integrarse en los modelos de negocio existentes.
Muchas de las cifras que las instituciones financieras utilizan se centran en lo que ocurrió en el pasado (impactos climáticos, rendimiento o demanda de los consumidores), pero estas ya no son un buen indicador de lo que ocurrirá en un entorno sin precedentes, o de lo que debe ocurrir para evitarlo.
Las métricas prospectivas pueden ayudar a evaluar los riesgos y las oportunidades de inversión a lo largo de la transición a cero, por ejemplo, analizando cómo es probable que se comporten las empresas o los activos individuales en el proceso.
La caja de herramientas Climate AIR del CCAF explica qué números y herramientas de medición son progresivos. Por ejemplo, los inversores de las empresas de servicios públicos reguladas en EE.UU. pueden utilizar los escenarios de emisiones del Utility Transition Hub de RMI para tomar decisiones de inversión en la actualidad.
Además, deben ponerse a disposición métricas similares en otras zonas geográficas y sectores, así las instituciones financieras comprometidas identificarán a los rezagados y podrían darles prioridad, ofreciendo incentivos y sanciones para fomentar la acción.
Asimismo, sería oportuno que se realicen esfuerzos interesantes para mejorar la disponibilidad y la calidad de los datos, como la próxima normativa de la SEC y herramientas como OS-Climate. Mientras tanto, la falta de estadísticas no es una excusa para la inacción: las empresas no necesitan cifras perfectas ni normas internacionales para empezar a utilizar su influencia sobre los clientes.
5. La atención a los sectores de altas emisiones se ampliará y profundizará
Para cumplir sus compromisos de cero emisiones en 2050, las grandes instituciones financieras privadas (y sus clientes de la industria pesada y de la movilidad) están redactando y aplicando acuerdos financieros sectoriales alineados con el clima.
El primer convenio de este tipo fueron los Principios Poseidón, dirigidos al transporte marítimo, lanzados en 2019 para los prestamistas y ampliados en diciembre del 2021 a las aseguradoras.
En el primer trimestre de 2022 se lanzará un pacto similar para el sector siderúrgico mundial. Los grupos de trabajo dirigidos por los bancos también comenzarán a crear alianzas para sectores como el de la aviación, el aluminio, el cemento y el inmobiliario.
Es posible que gracias a estos esfuerzos de las instituciones financieras, que ya han sentado las bases para la alineación climática dentro de sus organizaciones y con iniciativas generales, exista una acción rápida y audaz para ayudar a mantener el calentamiento por debajo de 1.5°C.
Si bien la reacción de este sector en la COP26 de Glasgow fue variada, las propuestas y los compromisos anunciados eran necesarios pero insuficientes. Para que la industria financiera tenga éxito en la COP27, deberá empezar a cumplir sus promesas y mostrar un impacto tangible en el impulso de la descarbonización de la economía real. El 2022 es el año en el que tendrá que posicionar las finanzas alineadas al cambio climático.
Chiles, semillas de calabaza, hierba santa y jitomate fueron algunos de los primeros ingredientes que utilizaron las culturas prehispánicas para crear una salsa que llamaban “mulli”, la cual acompañaba la carne de guajolote, pato o armadillo. Un platillo que solía servirse en ceremonias como ofrenda a los dioses.
Actualmente, dicha salsa es mejor conocida como “mole”, y se ha colocado como un referente en la gastronomía de nuestro país. Una de sus variedades es el mole negro, que además de tener un sabor que caracteriza la comida mexicana, su producción es el sustento de cantidad de familias.
Por esta y más razones, impulsar la comercialización, trabajo y pago justo a los pequeños productores es una prioridad para las empresas socialmente responsables. Además, poner al alcance estos productos es un gusto para los amantes de la comida, quienes en poco tiempo podrán disfrutar del mole de productoras mexicanas en uno de sus restaurantes favoritos.
¡Este es el sabor del mole de productoras mexicanas!
Un platillo o producto sin responsabilidad social no tiene el mismo sabor que aquel que apoya a las y los pequeños productores mexicanos, es por ello que desde 2003 Grupo Restaurantero Gigante (GRG) que lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express, integró a su cadena de valor Proyectos Productivos.
Proyectos Productivos se caracteriza por ser un modelo de comercio justo, sostenible y socialmente responsable, el cual ha beneficiado a miles de personas en todo el país y ha sido reconocido en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Europa y Asia. Dentro de sus iniciativas se encuentran: Café Cañada Azul, Mole Doña Yolanda, Miel Amuzga, entre otros.
En uno de sus esfuerzos más recientes, ha integrado el mole negro proveniente de pequeñas productoras en Oaxaca, estado conocido por ser la Tierra de los siete moles, entre los que se encuentran:
El colorado.
El manchamanteles.
El chichilo.
El verde.
El amarillo.
El coloradito.
El negro.
El mole negro está disponible en los mostradores de Restaurantes Toks a nivel nacional desde el 2 de enero y el comensal puede degustarlo en el platillo promocional del mes. Sin embargo, es importante mencionar que probar este delicioso producto no sería posible sin una organización que se ha esmerado en la producción del mismo.
Ven a probar el Salmón con Mole Negro Artesanal, un platillo que utiliza nuestro nuevo ingrediente de Proyectos Productivos y comercio justo, Tierra de Moles. pic.twitter.com/Q8Bn4p04iy
Mujeres en acción y apoyo a la gastronomía mexicana
Es en manos de Mena Mujeres Envasadoras de Alimentos SA DE CV. en donde se está llevando a cabo la producción del mole negro que se encontrará próximamente en Restaurantes Toks, el cual apoya a esta organización desde 2008.
Mena inició como un sueño en 1998 y fue gracias a Doña Francisca, una mujer con un profundo amor a su tierra y a su gente, quien buscó apoyo para materializar su idea en Ayoquezco, Oaxaca.
Mena es una empresa procesadora y comercializadora de alimentos tradicionales de Oaxaca, dedicada a atender la demanda de productos orgánicos y nostálgicos a nivel nacional e internacional. Su propósito es promover el comercio justo y trascender la situación de pobreza y la alta migración que existe en dicho lugar, esto mediante el trabajo organizado y en conjunto.
Dicho proyecto de mujeres emprendedoras pertenece a la familia de Proyectos Productivos, y ahora se incluye el mole de productoras mexicanas gracias al proyecto Mole Negro Tierra de Moles, cuyos representantes son:
Angela Florencia Godines Cruz.
Marta Margarita Godines Cruz.
Jorge Vicente Hernández Juárez.
Tal vez si Disclosure hubiera venido a Toks a comer nuestro Mole Negro, no hubieran tenido que cancelar su presentación, y tal vez hasta se hubiera llevado un frasco en la maleta. 😌 👌🏽 pic.twitter.com/LM8KZtdbJa
Este proyecto se encuentra apoyando a 19 beneficiarios directos y 76 beneficiarios indirectos, lo que da un total de 95 personas que gracias al trabajo de pequeñas productoras y el impulso de empresas socialmente responsables que generan iniciativas como Proyectos Productivos, pueden disfrutar de una mejor calidad de vida y economía.
Así que no lo olvides, desde el 2 de enero ya puedes disfrutar del mole de productoras mexicanas en tu mesa o en la mesa de cualquier Restaurante Toks, y estamos seguros de que su sabor deleitará tu paladar al tiempo que aportará a familias en el estado de Oaxaca, cuyo propósito es preservar la gastronomía mexicana, detener la migración para hallar mejores oportunidades de vida y tener una fuente de ingreso justa.
¿Estás listo para darle al mole negro de productoras 100% mexicanas?
Por quinto año consecutivo, Grupo L’Oréal ha sido reconocido por el Bloomberg Gender-Equality Index 2022 por haber creado con éxito un entorno de trabajo inclusivo e igualitario. Este índice de referencia mide la igualdad de género a través de cinco pilares: liderazgo femenino y canalización del talento, igualdad y paridad salariales entre hombres y mujeres, cultura inclusiva y políticas contra el acoso sexual, así como marca pro-mujeres.
L’Oréal es una de las 418 empresas de 45 países y regiones que forman parte del Índice Bloomberg de Igualdad de Género (IEG) de 2022, un índice ponderado por la capitalización bursátil modificado que pretende seguir el rendimiento de las empresas públicas comprometidas con la transparencia en la presentación de informes sobre datos de género.
Jean-Claude Le Grand, Director de Relaciones Humanas del Grupo L’Oréal, comentó: “Recibir el ÍNDICE DE IGUALDAD DE GÉNERO DE BLOOMBERG por quinto año consecutivo es un testimonio de nuestros incesantes esfuerzos y de nuestro continuo compromiso para empoderar a todos los géneros. Sabemos que una cultura inclusiva impulsada por las personas es fundamental para un entorno inspirador, innovador y estimulante. Pero es mucho más que eso: una cultura próspera es una ventaja competitiva clave”.
Margaret Johnston-Clarke, Directora Global de Diversidad, Equidad e Inclusión del Grupo L’Oréal, dijo: “Nos sentimos honrados de ser reconocidos de nuevo por el BLOOMBERG GENDER-EQUALITY INDEX junto a otras empresas que priorizan la Diversidad, la Equidad y la Inclusión. En L’Oréal, nuestro compromiso con la igualdad de género adopta muchas formas: Desde la medición de la brecha salarial de género desde 2007, hasta la oferta de formaciones especiales para mujeres en puestos de liderazgo, además del apoyo integral a los padres como parte de nuestra política Share & Care, así como nuestro compromiso contra la violencia de género, por nombrar sólo algunos.”
“Estamos orgullosos de reconocer a L’Oréal y a las otras 417 empresas incluidas en el IEG 2022 por su compromiso con la transparencia y por establecer un nuevo estándar en la presentación de datos relacionados con el género”, dijo Peter T. Grauer, presidente de Bloomberg y presidente fundador del Club del 30% de Estados Unidos. “Aunque el umbral para la inclusión en el IEG ha aumentado, la lista de miembros sigue creciendo. Esto es un testimonio de que más empresas están trabajando para mejorar sus métricas relacionadas con el género, fomentando más oportunidades para que el talento diverso tenga éxito en sus organizaciones.”
L’Oréal presentó una encuesta social creada por Bloomberg, en colaboración con expertos en materia a nivel mundial. Las empresas incluidas en el índice de este año obtuvieron una puntuación igual o superior a un umbral global establecido por Bloomberg para reflejar la divulgación y el logro o la adopción de las mejores estadísticas y políticas de su clase.
Tanto la encuesta como el IEG son voluntarios y no tienen costes asociados. Bloomberg recopiló estos datos únicamente con fines de referencia. El índice no está clasificado. Aunque se anima a todas las empresas que cotizan en bolsa a revelar datos complementarios sobre género para el perfil de inversión de su empresa en el Bloomberg Terminal®, las que tienen una capitalización de mercado de 1.000 millones de dólares son elegibles para su inclusión en el Índice.
Para más información sobre el IEG y cómo presentar información para el índice del próximo año, visite: https://www.bloomberg.com/gei.
Lenovo cuenta con varios programas en marcha, como establecer objetivos agresivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.
Por tercer año consecutivo, Lenovo ha sido reconocida como una de las 100 empresas más sostenibles del mundo 2022 por la firma Corporate Knights destacando los esfuerzos de la compañía por construir un futuro más inteligente y prometedor
Lenovo cuenta con varios programas en marcha, como reducir las emisiones directas de alcance 1 y 2 (emisiones relacionadas con las operaciones, incluida la energía comprada para electricidad, calor, vapor y refrigeración) en un 50 por ciento para 2030, en consonancia con la última ciencia climática y aprobados por la iniciativa Science Based Targets.
La lista anual enfocada en ESG que elabora Corporate Knights es el resultado de la evaluación de más de 7,000 empresas globales con ingresos superiores a $1,000 millones de dólares, con base en 23 indicadores clave de rendimiento, entre los que se incluyen la gestión de recursos, la gestión de empleados, la gestión financiera, los ingresos e inversión netos y el desempeño de los proveedores.
Más allá de los objetivos corporativos de limitar sus propias emisiones, Lenovo se centra en aumentar la sostenibilidad de su embalaje y productos. Desde 2008, Lenovo ha eliminado 3,240 toneladas métricas de consumo de embalaje en peso.
En el reciente CES 2022 se anunció el lanzamiento de la nueva laptop ThinkPad Z-Series que incluye materiales sostenibles como aluminio reciclado o cuero negro vegano reciclado, y embalaje fabricado con bambú y caña de azúcar 100 por ciento reciclables y compostables, además de un adaptador de alimentación de CA que utiliza un 90 por ciento de contenido postconsumo (PCC). Este producto demuestra los continuos esfuerzos de la empresa por incorporar características y materiales sostenibles en sus productos.
“Nuevamente formar parte de este ranking global en su edición número100 significa mucho para Lenovo”, comentó Mary Jacques, directora de Asuntos Ambientales Globales y Sostenibilidad de Lenovo. “Entendemos que, como líder mundial en tecnología, tenemos un papel importante que desempeñar en la creación de tecnologías innovadoras que beneficien la salud de nuestras comunidades y el medio ambiente”.
Lenovo ha publicado recientemente su Informe ESG de 2020/21 el cual describe todos los programas de sostenibilidad de Lenovo a nivel mundial.
Para obtener la lista completa del ranking Global 100 y detalles sobre la metodología, visita corporateknights.com/global100
Bloomberg anunció que 418 empresas que representan una capitalización bursátil combinada de 16 billones de dólares y con sede en 45 países y regiones están incluidas en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg (GEI) de 2022. El GEI ayuda a dar transparencia a las prácticas y políticas relacionadas con el género en las empresas que cotizan en bolsa en todo el mundo, aumentando la amplitud y la profundidad de los datos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) disponibles para los inversionistas.
Este año, un número récord de empresas revelaron sus datos para el GEI utilizando el Marco del GEI, lo que supone un aumento del 20% con respecto al año anterior. Esto demuestra un compromiso creciente con la igualdad de género y el reconocimiento de que la comunidad empresarial mundial puede liderar el cambio significativo comprometiéndose a informar y divulgar los datos sociales de forma más transparente. Asimismo, para la edición de 2022, un total de 10 empresas mexicanas lograron incluirse en el Índice global de Bloomberg: Banorte, Banregio, Chedraui, Coca-Cola FEMSA, FEMSA, Grupo Aeroportuario del Pacífico, Grupo Aeroportuario del Centro Norte, Qualitas, Vesta y Walmart de México.
“La naturaleza cambiante del trabajo, debido a la pandemia, ha puesto de manifiesto la importancia de abordar las cuestiones relativas a la igualdad de género en una fuerza de trabajo mundial en rápida evolución”, dijo Peter T. Grauer, Chairman de Bloomberg. “El Índice de Igualdad de Género de Bloomberg reconoce a las empresas que están manteniendo un fuerte enfoque en proporcionar un entorno de trabajo inclusivo, que apoya las necesidades cambiantes de los empleados y conserva las fortalezas competitivas obtenidas a través de la diversidad de género, que es cada vez más crítica en este entorno empresarial desafiante”.
El marco del GEI califica a las empresas en cinco pilares clave: liderazgo femenino y canalización del talento, igualdad y paridad salariales entre hombres y mujeres, cultura inclusiva, políticas contra el acoso sexual y marca favorable a las mujeres. Las empresas responden a una lista detallada de preguntas sobre cada área. También se han ampliado las áreas de información solicitadas para apoyar el objetivo más amplio de proporcionar datos ASG más sólidos a los inversionistas. Por ejemplo, los datos de divulgación del GEI contribuyen ahora a los datos EEO-1 de Bloomberg, que incluyen datos demográficos de raza y etnia de las empresas estadounidenses que lo divulgan como parte de sus requisitos de información a la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo.
En términos de divulgación, la capacidad de medir, analizar y hacer un seguimiento de los datos a lo largo del tiempo es esencial para las empresas a medida que desarrollan e implementan enfoques hacia la diversidad y la inclusión. El informe GEI Insights 2022, publicado hoy, destaca la amplitud y profundidad de los datos incorporados en el cálculo del GEI e ilustra el impacto que los esfuerzos concertados en materia de igualdad de género pueden tener en el lugar de trabajo. Los ejemplos incluyen el trabajo en el gobierno corporativo y la cultura de la empresa, como se ha señalado en el GEI de este año.
Cerrando la brecha
Un área de actividad dinámica es el trabajo sobre la diversidad en la sala de juntas y en todos los niveles de la empresa. En promedio, los consejos de administración de los miembros del GEI están compuestos por un 31% de mujeres, y el 72% de las empresas miembros tienen un Director de Diversidad o un ejecutivo con la responsabilidad principal de la diversidad y la inclusión. Estas empresas tienen una media del 39% de mujeres en puestos que producen ganancias y más de la mitad (61%) requieren una lista de candidatos con diversidad de género para los puestos de dirección.
“Los líderes empresariales de hoy tienen la oportunidad de impulsar el progreso de la igualdad de género en los próximos años”, dijo Patricia Torres, Global Head de Bloomberg Sustainable Finance Solutions. “El marco del GEI ayuda a las empresas a evaluar su progreso en relación con sus pares, y en relación con sus propios objetivos. A su vez, los datos del GEI ofrecen a los inversionistas un conjunto de datos completo para ayudar a evaluar cómo las mejores prácticas en materia de equidad de género están contribuyendo al desempeño de la empresa a través de una variedad de factores”.
Cultura de inclusión
Otra área clave tiene que ver con los procesos de reclutamiento, contratación y retención en las empresas miembro. En promedio, los miembros del GEI contratan a más mujeres: el 83% de estas empresas tienen una estrategia directa para la contratación de mujeres, y el 66% de ellas llevan a cabo revisiones globales de la remuneración en función del género. Estas empresas también son más propensas a adoptar políticas favorables a la familia: por ejemplo, el 75% de las empresas miembro ofrecen salas de lactancia en sus instalaciones para las nuevas madres y el 59% de ellas ofrecen subvenciones para el cuidado de los niños u otras ayudas financieras.
“Los programas, las políticas y las prácticas son ahora elementos de referencia, pero el cambio duradero procede de la creación de una cultura de la igualdad en la que todos se sientan parte de ella, el acelerador de la creación de un valor de 360˚ para todas las partes interesadas”, dijo Julie Sweet, CEO y consejera directiva de Accenture. “El GEI es una valiosa herramienta que pone de manifiesto los avances y las oportunidades de mejora”.
Los datos del GEI de este año muestran que las comunidades también se benefician de las políticas empresariales inclusivas: más de la mitad (63%) de las empresas miembro patrocinan programas de educación financiera para mujeres, y el 65% patrocinan programas dedicados a la educación de las mujeres en STEM.
Sobre el GEI
El marco de información estandarizado del GEI permite a los inversionistas comparar cómo las empresas de todo el mundo están invirtiendo en las mujeres en el lugar de trabajo, la cadena de suministro y las comunidades en las que operan. El envío de datos mediante el marco de información de género de Bloomberg es voluntario y no tiene ningún costo asociado. El GEI es un índice de referencia y no se utiliza como referencia financiera. El índice no está clasificado. Las empresas incluidas en el índice de este año obtuvieron una puntuación igual o superior a un valor global establecido por Bloomberg para reflejar un alto nivel de divulgación y rendimiento general en los cinco pilares del marco. Para saber más, visite el sitio web del GEI. Los suscriptores de Bloomberg pueden acceder al GEI en {BGEI Index DES <GO>}.
El quarterback de los Pittsburgh Steelers anunció recientemente que se retira de los campos tras 18 temporadas en la NFL. A una trayectoria deportiva tan exitosa se le une el legado responsable de Ben Roethlisberger, conoce de qué se trata.
Roethlisberger se despide
De acuerdo con CBS Pittsburgh, el jugador veterano, conocido como “Big Ben”, hizo el anticipado anuncio a través de Twitter, marcando oficialmente el final de una de las carreras más condecoradas en la historia de la NFL.
En su etapa con los Steelers, una de las franquicias más importantes de la liga, Roethlisberger alcanzó un récord: 18 temporadas sin tener nunca una campaña pérdida.
Con “Big Ben” a la cabeza, el equipo siempre estuvo en la pelea rumbo al Super Bowl, culminando con el trofeo en la edición XL y XLIII, con los entrenadores en jefe Bill Cowher y Mike Tomlin, respectivamente.
El legado responsable de Ben Roethlisberger irá mucho más allá de su último partido
Pero más allá del deporte, la Fundación Ben Roethlisberger, ahora en su 17º año, es una de las más antiguas y exitosas de GBF. Fundada por el quarterback, su objetivo es proporcionar apoyo a los departamentos de policía y de bomberos de todo Estados Unidos, con especial énfasis en apoyar a los agentes caninos y mejorar la calidad de vida de los residentes de Findlay y Pittsburgh.
La fundación de Ben ha distribuido más de 2.2 millones de dólares desde 2007, de los cuales 1.8 han beneficiado específicamente a programas K-9.
El jefe de policía de Center Township, Barry Kramer, comparte: “No creo que nadie pueda encontrar a otro deportista profesional que haya hecho tanto por las fuerzas del orden”. Asimismo, el oficial Hunter Storks, de Pittsburgh, agregó: “Hace demasiado por las comunidades y los perros policía, Estoy agradecido porque sé que muchos departamentos pueden utilizarlos”.
El Departamento de Policía de Center Township es uno de los beneficiarios de esta financiación, gracias a ella ha podido comprar y entrenar a dos K-9, lo que les ha permitido incautar 100,000 dólares en narcóticos ilegales cada año.
No se trata de un regalo único, lo cual es estupendo, sino que ha apoyado sistemáticamente a las fuerzas del orden y ha canalizado constantemente el dinero para ayudar a combatir las drogas, lo cual no tiene nada que ver con él como jugador de fútbol. Eso dice mucho de la persona que es.
Barry Kramer, jefe de policía de Center Township.
Roethlisberger ha proporcionado 269 K-9 a departamentos de todo el país, así como más de 2 millones de dólares en apoyo de los departamentos de policía y bomberos.
Proyectos relacionados con Big Ben
La Fundación Ben Roethlisberger también colabora con la Fundación Make-A-Wish. Roethlisberger, ha dicho que dedica su tiempo a la fundación por su pasión por ayudar a los niños y niñas.
Big Ben ha ayudado a conceder más de 160 deseos, según Make-A-Wish.
BEN'S CHARITY WORK: The Make-A-Wish Foundation said Ben Roethlisberger has helped grant more than 160 wishes. https://t.co/qcNEo1HOw5
El deseo más memorable ocurrió cuando Akeem Havens, de 14 años, conoció al mariscal de campo en 2011.
“Akeem era en realidad un tetrapléjico”, dijo Dana Antkowiak de Make-A-Wish Greater Pennsylvania and West Virginia. “Su padre le había construido un soporte especial para el mando a distancia para que pudiera jugar a videojuegos con la barbilla. Su petición especial era jugar a un videojuego con Ben Roethlisberger cuando lo conociera.
Este año, Ben ha ampliado los requisitos para incluir a todas las ciudades y comunidades de Estados Unidos e invita a los departamentos de policía y de bomberos a presentar propuestas que detallen sus necesidades.
La Fundación empezará a aceptar propuestas el 1 de septiembre y continuará hasta el final del año, y tiene previsto hacer anuncios continuos durante ese periodo y después.
“Mi padre me inculcó el amor y el respeto por los animales. Esta es una buena manera de combinar esa pasión con el deseo de apoyar a los departamentos de policía y de bomberos, que merecen todos los recursos adecuados para proteger nuestras ciudades y barrios, y permitir que estos valientes hombres y mujeres lleguen a casa sanos y salvos.” – Ben Roethlisberger.
