El próximo domingo 25 de septiembre, a partir de las 7 de la mañana, se llevará a cabo la cuarta carrera con causa, a beneficio de la organización Unidos de Guadalajara en las categorías 5 k, 10 k y caminata de 2 k.
Unidos de Guadalajara es una asociación civil sin fines de lucro, que tiene como propósito lograr una sociedad más consciente, empática e incluyente, a través de programas sociales que promueven la interacción y participación de personas con y sin discapacidad en contextos sociales.
La 4ta Carrera Unidos es un evento deportivo en beneficio de la institución que tiene como principal objetivo fomentar la participación en eventos de esta índole a personas con y sin discapacidad, en un ambiente divertido, familiar, incluyente y con un propósito social.
En entrevista, Viviana Lucano Horta, coordinadora de Desarrollo de Programas de Unidos de Guadalajara, nos platica sobre el evento y el entorno que vivimos actualmente sobre la cultura de la discapacidad y la inclusión.
Hoy en día en Jalisco ¿Cómo vamos en la cultura de la inclusión?
En temas de cultura de inclusión, consideramos que naturalmente la sociedad ha evolucionado y cada vez está más abierta al tema de la diversidad y la aceptación; sin embargo, hace falta mucho sobre el crear una conciencia más profunda sobre la aceptación y la importancia de generar las mismas oportunidades para todas las personas sin importar su condición; justo es lo que hacemos en Unidos al promover la participación activa de las personas con discapacidad en actividades sociales.
¿Por qué hacer una carrera con causa por la discapacidad?
La carrera con causa tiene como objetivo dar espacio en actividades tan comunes y cotidianas dentro de la sociedad tapatía como son las carreras y puedan participar personas con discapacidad de una manera orgánica e Intencionada.
Muchas veces pensamos que solamente siendo atletas y/o deportistas podemos participar en eventos por lo que nuestra intención es dar visibilidad a las personas con discapacidad y sus necesidades en este tipo de eventos tan recurrentes en Guadalajara.
¿Cuál es el impacto de la organización Unidos de Guadalajara?
Lo que queremos lograr es generar conciencia en las personas que no viven en una condición de discapacidad sobre necesidades, oportunidades, derechos y la realidad que viven las personas en condición de discapacidad.
Para las personas con discapacidad, el poder fomentar su participación en eventos sociales de esta índole.
Esto nos ayudara a caminar hacía nuestra visión de lograr una sociedad incluyente y empática que reconoce el valor de las personas con y sin discapacidad.
De acuerdo con 3BL Media, muchas empresas se inspiran para iniciar programas de filantropía corporativa debido al posible impacto positivo que pueden tener en organizaciones locales sin fines de lucro y otras instancias dedicadas a obras colectivas. No obstante, suelen sorprenderse al saber que los beneficios de la filantropía corporativa, como parte de una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), pueden traducirse en mejoras internas.
Entendiendo la filantropía corporativa
La filantropía corporativa es uno de los pilares de la RSE que cuestiona cómo actúa una empresa y cómo contribuye a la sociedad. En su forma más simple, se refiere a cómo gasta sus recursos para hacer del mundo un lugar mejor. Lo anterior puede incluir:
Donar ganancias a organizaciones benéficas o causas específicas.
Realizar transacciones con proveedores o vendedores que se alinean filantrópicamente con sus operaciones.
Apoyar esfuerzos filantrópicos de las y los empleados a través de tiempo libre o contribuciones equivalentes.
Patrocinar eventos de recaudación de fondos o tener presencia en la comunidad para eventos relacionados.
“La filantropía corporativa puede tomar muchas formas, y es importante encontrar la que funciona mejor para su negocio. Esto asegura que su programa de filantropía sea sostenible y pueda persistir en los años venideros”.
Lo que muchas corporaciones desconocen es que los beneficios de la filantropía corporativa pueden tener tantas direcciones como iniciativas a elegir. Adoptar un programa sólido de filantropía corporativa no solo demuestra que se pueden establecer relaciones poderosas y mutuamente beneficiosas con grandes oportunidades, sino que existe un compromiso ante todas las partes interesadas, no solo los accionistas.
¿Qué beneficios pueden esperar las empresas de la filantropía corporativa?
En general, hay cinco beneficios inesperados que la filantropía corporativa ofrece y estos son:
Un impulso de reputación.
Mayor compromiso del cliente.
Reclutamiento mejorado.
Mejor compromiso y retención de las y los empleados.
Relaciones comunitarias mutuamente beneficiosas.
Es importante tener en cuenta que estas acciones se toman “voluntariamente”, en otras palabras, las corporaciones no están obligadas por grupos externos o de la industria a participar en iniciativas filantrópicas. Por ende, la creación de un programa de filantropía corporativa permite aprovechar todo el potencial de una marca como fuerza para el bien.
5 Beneficios de la filantropía corporativa
1. Mejora la reputación
Algunos de los mejores ejemplos de programas exitosos de filantropía corporativa tienen este pilar de RSE integrado en su ADN. Para empresas como Bombas y MiiR —la primera fabricante de ropa y la segunda de recipientes de acero inoxidable— la filantropía corporativa no es solo algo que hacen. Es una de las razones por las que su negocio existe. Para replicar su éxito, se puede comenzar entrelazando la misión filantrópica con el propósito del negocio.
Bombas dona un par de calcetines a refugios para personas sin hogar por cada par que compran los consumidores. Si se quiere replicar esto, por decir, en una tienda minorista de mascotas, podría funcionar la asociación con refugios de animales locales para donar mercadería adicional o alimento.
Además de impulsar la reputación, las actividades filantrópicas también pueden aumentar el conocimiento general de la marca. Siempre que se organice un evento de voluntariado comunitario, las compañías pueden hacer una donación importante. Por ejemplo, Forbes —revista especializada en el mundo de los negocios y las finanzas, publicada en Estados Unidos— le dio publicidad a Bombas debido a su programa de filantropía corporativa. De la misma manera, es posible promocionar el nombre y el logotipo de la empresa a medida que se promueven actividades filantrópicas.
2. Aumentar la participación del cliente
Los esfuerzos de RSE pueden conducir a una mayor participación del cliente, lo que, a su vez, ayuda a mejorar los resultados. Junto con el deseo de invertir en un buen producto o servicio, las y los consumidores sopesan los esfuerzos filantrópicos.
De hecho, la organización America’s Charities señala que el 47% de las personas realizan compras de marcas que apoyan una buena causa al menos una vez al mes. Con un sólido programa de filantropía corporativa que comunique con claridad, las industrias pueden mantener a los clientes actuales a bordo y atraer a nuevos.
Conoce los resultados de la campaña #DonandoSeAlegranLosCorazones 💞. Acompáñanos a este ejercicio de transparencia y rendición de cuentas en el que conocerás cómo apoyamos la alimentación de más de 17,000 familias.
Fomentar las donaciones y el voluntariado en el lugar de trabajo puede mejorar los esfuerzos de reclutamiento al hacer que las vacantes sean más atractivas, puesto que la filantropía corporativa es especialmente importante para los candidatos más jóvenes como los millennials y la Generación Z.
De hecho, 77 % de los reclutadores cree que ofrecer oportunidades de participación es una estrategia de reclutamiento importante para conseguir a las y los candidatos millennials, quienes son la generación más numerosa en la fuerza laboral. Por lo que las empresas deben apelar a los intereses de estas generaciones mediante un programa de RSE.
4. Mejorar el compromiso de los empleados
Involucrar a las y los colaboradores en iniciativas de RSE los ayuda a sentirse más comprometidos con su lugar de trabajo en general. Investigaciones muestran consistentemente que las compañías que ofrecen oportunidades de filantropía corporativa ven tasas más altas de compromiso y retención de talento.
Ofrecer un sólido programa de RSE con múltiples formas de involucrarse, como donaciones y voluntariado, puede apelar a los deseos de las y los empleados de hacer el bien en el mundo. Esto puede hacer que se sientan más satisfechos y desarrollen una cultura empresarial que priorice la buena voluntad positiva de la comunidad y ofrezca una amplia gama de oportunidades, que incluyan:
Voluntariado corporativo.
Un programa de donaciones equivalentes.
Un programa de becas para voluntarios.
Tiempo libre voluntario (VTO).
Del mismo modo, las empresas pueden aumentar la participación del personal en sus actividades filantrópicas diseñando su programa de RSE, teniendo en cuenta los comentarios de las y los empleados, la oportunidad de sugerir oportunidades de voluntariado en las que estarían interesados, qué días y horas funcionan mejor.
Cuando las corporaciones se toman el tiempo para construir relaciones genuinas con las organizaciones benéficas y sin fines de lucro de su comunidad, pueden fomentar un apoyo mutuo duradero.
Por ejemplo, una empresa puede proporcionar voluntariados, donaciones en especie de suministros o equipos y contribuciones directas. Mientras tanto, los socios sin fines de lucro pueden promocionar el negocio como un valioso patrocinador de la causa. Esto puede incluir el nombre y logotipo en las camisetas del evento, pancartas, página web y otros materiales de marketing.
No subestimes el beneficio de estas sólidas asociaciones comunitarias, dado que pueden ayudar a construir la reputación de la organización, mejorar la moral del personal y fortalecer la comunidad en su conjunto.
Un programa sólido de RSE puede impulsar una cultura laboral positiva, mejores relaciones con los clientes y relaciones comunitarias sostenibles. Eso hace que la filantropía corporativa sea una prioridad comercial imprescindible para las organizaciones que desean llegar a clientes y empleados con un propósito determinado. Cuantos más programas de filantropía corporativa se integren en la RSE y se ejecuten, más beneficios se obtendrán.
La Compañía consiguió reducir el consumo de electricidad un 11% respecto a 2021 y más de la mitad del consumo de papel y agua comparado con los últimos dos años.
Atento, líder en el sector Experiencia al Cliente, revela los resultados de su informe de ESG y los logros conseguidos durante el año 2021. El estudio muestra que solo en el primer año del cálculo de la Huella de Carbono para los años 2020 y 2021 Atento ha conseguido una reducción del 6,6%, es decir, 19kg de CO2 menos por empleado.
La Compañía, que lleva más de una década integrando la Responsabilidad Social Corporativa en su modelo de negocio, reforzó en 2021 su compromiso estableciendo una nueva estrategia corporativa ESG. A través de esta, se definieron nuevas iniciativas para impactar positivamente tanto en el medio ambiente como en materias de diversidad e inclusión que impactan en los 14 países y 3 continentes en los que opera la compañía.
En 2021 se ha conseguido una reducción del 6,6% de las emisiones En este logro hay varias medidas implementadas como el programa WAHA (Work from Home Atento) para más del 40% de los empleados, no sólo para facilitar un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal, sino también para reducir las emisiones en las instalaciones y los desplazamientos. La innovación y apuesta por la tecnología ha sido también un aspecto clave, como la migración a la nube y el uso de soluciones nativas de la nube, que favorecen la reducción de emisiones de CO2.
Carlos López–Abadía, CEO de Atento, subraya que “todos los avances y objetivos que hemos alcanzado este año no habrían sido posibles sin la ayuda de toda la comunidad de Atento, a la que quiero agradecer y reconocer personalmente su esfuerzo y compromiso. Seguiremos remando todos juntos para continuar cumpliendo nuestros objetivos en materia de ESG tanto a nivel de compañía como en la sociedad”. Así mismo, Abadía hace hincapié en que “la gobernanza de Atento se rige por un sólido conjunto de valores, recogidos en nuestro Código Ético. Este Código Ético es una guía para que todos nuestros empleados tomen decisiones basadas en un estándar común, guiado por la honestidad y la integridad y alineado con nuestros valores que se hacen extensivos a nuestros socios y proveedores”.
La igualdad y diversidad, pilares clave de la estrategia ESG en Atento
En palabras de Pablo Sánchez, CMO Global y Director de ESG, “Creemos que la diversidad genera valor, por eso tenemos una sólida cultura de inclusión, ofreciendo igualdad de oportunidades a todos nuestros empleados y empleadas. El fomento de acciones que contribuyan a hacer más inclusivos no solo nuestros entornos de trabajo, sino también la sociedad, forma parte de nuestra misión y es un pilar clave de nuestra estrategia ESG”.
Las cifras reportadas en el informe de ESG no hacen sino demostrar dicho compromiso social: a nivel global, un 65,5% del equipo humano de Atento está compuesto por mujeres, así como un 53% de los puestos de management. Además, las mujeres que ostentan estos cargos son de procedencia, países y condiciones completamente distintas.
Las personas con discapacidad también son clave a la hora de potenciar y mejorar la relación con los clientes de Atento. El Plan Atento Impulsa, que se desarrolla en España, contribuye a fomentar la sensibilización tanto a nivel interno como externo, gracias al empleo de personas con diferentes discapacidades. Además, para atender a este colectivo, Atento ha desarrollado, en algunas de sus localizaciones, un servicio de atención a través de videoconferencia en lengua de signos que respondió más de 1000 llamadas solo en 2021. En esta misma línea, también destaca la web de Atento, que es 100% accesible.
En cuanto al empleo joven, Atento asegura que el 54% de su plantilla a nivel global está ocupada por menores de 30 años. La Compañía les brinda oportunidades de aprendizaje, formación y, por su puesto, desarrollo profesional a lo largo de su carrera.
Por último, en materia de gobernanza, Atento está adherido al Pacto Mundial de Derechos Humanos de la ONU y ha implementado una política de integridad que incluye una guía anticorrupción.
La crisis climática nos abrió los ojos para darnos cuenta de que teníamos una vida insostenible por medio de nuestro consumo. Según datos de Naciones Unidas, cada año generamos cerca de 11.200 millones de toneladas de residuos a nivel global. Esto ha provocado que su gestión sea cada vez más compleja y que gran parte de ellos tengan un impacto negativo en la naturaleza.
Esto llevó a la creación del movimiento zero waste (lo que en español se traduce como “residuo cero”) el cual busca contribuir a mitigar el cambio climático por medio de la implementación de las 5R ambientales: reducir, reutilizar, reciclar, reparar y recuperar.
Si tu también estás actuando para minimizar la cantidad de basura que generas en tu día a día, es importante que conozcas estos datos sobre el movimiento zero waste para que sepas más sobre su origen y propósito.
Cuando pensamos en las formas en que podemos impactar positivamente en el planeta y en la crisis climática actual, muchas cosas nos vienen a la mente: desde deshacerse de artículos de un solo uso, hasta reducir los viajes en automóvil.
Sin embargo, existe algo que no suele contemplarse y es la ropa que utilizamos, esto implica tanto sombreros como zapatos. Estos últimos, debido a su difícil manejo como residuos y que hoy se cuenta con un mayor enfoque en las compras sostenibles, han dado paso a la elección de calzado ecológico que puede ser de gran ayuda para el planeta, de acuerdo con Blue and Green Tomorrow.
Sustentabilidad, la nueva tendencia
La sustentabilidad —entendida como un enfoque de negocios que persigue crear valor a largo plazo para los accionistas mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo económico, medioambiental y social— está impulsando la adopción de prácticas responsables con el entorno, ya se con la prevención del desperdicio en la industria textil, o el empleo de materiales innovadores como el cuero de manzana y uva, están transformado la pasión por la moda.
Como muchas de las actividades usuales que realizamos —y consumimos—, la industria del calzado también contribuye al cambio climático, pues la elaboración de solo un par de zapatos puede producir hasta 23.3 kgs de CO2.
Siendo un poco más específicos, de todo ese dióxido de carbono producido, el 58% correspondería a la fabricación de los componentes (lengüeta, piel, plantilla, suela, etc.), el 16% al envasado, el 11% al montaje y acabado, y solo el 6% a la distribución del producto final.
Según worldfootwear.com, en 2018, la producción de calzado en todo el mundo alcanzó los 24,200 millones de pares y ninguno de ellos empleó material reciclable. Por lo que una vez que se rompen, se dejan intactos durante décadas en nuestro planeta, lo que provoca la degradación del suelo y otros problemas ambientales.
Ante esto, con una industria en crecimiento, las y los consumidores deben saberse agentes de cambio con el poder que les otorga su capacidad adquisitiva, y podrían decidir por opciones de calzado ecológico. Por ello, te presentamos algunos aspectos a considerar cuando compres zapatos.
Algunas opciones de calzado ecológico
1. Zapatos Veganos
Una de las principales causas de la deforestación de la selva amazónica es la ganadería. Más de la mitad de los productos hechos de cuero de vaca son zapatos. La próxima vez que necesites un par, considera omitir los detalles de ante y cuero y opta por un par vegano en su lugar.
¿Sabías que un zapato tradicional tarda casi cincuenta años en descomponerse una vez que está en un vertedero? Además, cuando se trata de zapatos hechos con productos animales como gamuza y cuero, estos impactan más.
2. Zapatos impresos en 3D
Se necesitan casi 2,300 galones de agua para fabricar un par de zapatos, pero con tecnología nueva y emocionante, como la impresión 3D, es más fácil que nunca hacer un calzado ideal en casa. Si bien, no todos tienen el presupuesto para comprar su propia impresora 3D, es fácil encontrar empresas que utilicen esta para hacer calzado ecológico.
Si deseas dar un paso responsable para ayudar al planeta, mientras reduces el consumo de agua de la tierra, busca marcas que utilicen esta tecnología.
3. Coincidir con la misión de la empresa
Muchas marcas tienen poderosas declaraciones de misión que resuenan con el individuo preocupado por el clima. Cuando compres el próximo par de mocasines o zapatillas para un próximo evento, asegúrate de hacerlo con una compañía comprometida con el ambiente.
Ya sea a través de prácticas de fabricación más ecológicas, como la forma en que empaquetan y envían o materiales sostenibles, cada vez existen más empresas que están creando calzado ecológico.
4. Poseer menos
Los zapatos son un elemento esencial del guardarropa, no se puede negar eso. Aunque nadie dice que necesitas convertirte en un minimalista, pero este estilo de vida tiene importantes beneficios ambientales, ya que el simple hecho de tener menos zapatos es una victoria para ti y el planeta: Ahorras dinero, no comprando por impulso, y la tierra gana de otras maneras.
La fabricación de un solo zapato produce treinta libras de dióxido de carbono. Ahora, imaginate si se producen más de quince mil millones anualmente. No es necesario ser matemático para deducir que es una cantidad monstruosa de CO2, que no podemos permitirnos en este momento.
Asimismo, debemos tener en cuenta que las emisiones nocivas del transporte de los zapatos a los minoristas, las cuales son alarmantes. Por lo que ser consciente de lo que impactan los artículos que utilizamos ayuda a que actuemos de manera responsable a la hora de consumir.
Recuerda que no somos más que administradores del planeta, que es nuestro hogar y el de las generaciones futuras. Da un pequeño paso hoy a favor de conservar el medio ambiente y compra calzado ecológico.
A pesar de sus mejores intenciones, a menudo las y los ejecutivos son víctimas de sesgos mentales y organizacionales que se interponen en el camino de una buena toma de decisiones. El razonamiento motivado —un mecanismo cognitivo por el que las personas acceden, construyen y evalúan argumentos y datos de forma unilateral para llegar a una conclusión favorable— puede llevar a creer que todo marcha correctamente a pesar de que la evidencia muestre lo contrario, según explica la consultora McKinsey & Company.
Dicho de otra manera, la idea de que las emociones pueden afectar la razón es una larga historia de la psicología. De acuerdo con lo anterior, existen varias maneras en que los seres humanos pueden ver alterado su procesamiento de información y con ello la toma de decisiones, siendo una de ellas el razonamiento motivado. Reconocer esta limitante en las organizaciones es clave, porque las buenas intenciones no bastan en inclusión y diversidad.
Diversidad e inclusión en el trabajo
Con cada vez más empresas invirtiendo tiempo y dinero en iniciativas de diversidad e inclusión (D&I), un problema grave es que algunos tipos de sesgos pueden llevar a “juicios incorrectos” que desvían los esfuerzos y acciones.
La diversidad y la inclusión son más que políticas y programas en las compañías, ya que representan un potencial integrador y por lo tanto de productividad y compromiso por parte de las y los colaboradores. En este sentido,Great Place to Work indica que la diversidad y la inclusión son dos conceptos interconectados, pero están lejos de ser intercambiables.
La diversidad tiene que ver con la representación o la composición de una entidad. La inclusión se trata de qué tan bien se valoran e integran en un entorno las contribuciones, la presencia y las perspectivas de diferentes grupos de personas.
“Cuando las y los empleados no sienten que sus ideas, presencia o contribuciones son realmente valoradas o tomadas en serio por su organización, eventualmente se irán”.
En este contexto, un lugar de trabajo diverso e inclusivo es aquel que hace que todas las personas, independientemente de quiénes sean o qué hagan, se sientan igualmente involucradas y apoyadas en todas las áreas del lugar de trabajo.
Cuando las intenciones no bastan en inclusión y diversidad
En el siguiente estudio de caso, se explica con más detalle cómo las buenas intenciones no bastan en inclusión y diversidad cuando sesgos, como el razonamiento motivado, impregnan en la toma de decisiones. Identificar este tipo de inconvenientes servirá a las empresas para crear un nuevo enfoque con una estrategia centrada en el D&I.
El CEO de un gran minorista de moda con sede en EE.UU. se sorprendió al recibir en su bandeja de correo electrónico la renuncia de la vicepresidenta senior de ventas (VP), y quedó aún más perplejo acerca de las razones por las que su colega se iba —se suponía que ella sería su sucesora—. Siete años de trabajo, visitas, reuniones, rotaciones en adquisiciones, marketing y ahora ventas la habían preparado bien para el puesto de liderazgo más alto.
No obstante, durante ese tiempo, la vicepresidenta senior había visto cómo varios compañeros hombres con experiencia similar a la suya, eran ascendidos después de cuatro años. Solo otras dos mujeres habían sido ascendidas a puestos senior en la empresa en la última década, y eso era en el área de recursos humanos, no en una unidad de negocios, con su propio estado de pérdidas y ganancias.
“El proceso de promoción parece poco claro, en el mejor de los casos, y sesgado, en el peor de los casos”, indicó la aspirante.
Sesgos inconscientes en el entorno laboral
Continuando con el ejemplo, el CEO se sintió sorprendido. Él y su equipo se habían enorgullecido durante mucho tiempo de crear un entorno de trabajo inclusivo que les daría una ventaja sobre la competencia, uno en el que los mejores talentos pudieran innovar y crecer, y quedarse. ¿Cómo habían pasado por alto las señales de lo contrario?
De esta forma, el líder confirmó su tendencia hacia el razonamiento motivado, al hablar sobre hechos seleccionados, como la gran cantidad de mujeres en puestos gerenciales de línea, premios de la compañía había ganado anteriormente por ser el mejor lugar para padres y madres que trabajan y su propio patrocinio de la vicepresidenta senior de ventas para ocupar su lugar.
Esta situación lo hizo eludir otros hechos, como la alta tasa de mujeres frente a hombres que abandonaron la empresa desde el inicio de la COVID-19, así como los comentarios, a lo largo de los años, de que el proceso de ascensos parecía diferente para hombres y mujeres.
“Los sesgos se afianzan cuando las personas dan más crédito a las conclusiones que realmente quieren que sean ciertas, que a las que se prueban con evidencia”.
Eileen Kelly Rinaudo experta senior en conocimientos en la oficina de Nueva York de McKinsey.
Fomentar la diversidad y la inclusión en el trabajo
Evaluar sistemáticamente los objetivos D&I pueden ayudar a las corporaciones a identificar estos sesgos, reemplazar las emociones y las percepciones con hechos. Por lo que hay que cuestionarse si se está progresando en relación con esas metas y cómo se informa sobre el proceso de promociones.
La anécdota anterior deja varios puntos de reflexión que vale la pena analizar y estos son:
Para comprender la escasez de mujeres en puestos de liderazgo, el director ejecutivo y su equipo podrían haberse preguntado si estaban revisando la lista de prospectos más diversa posible y, utilizando datos anónimos para buscar y evaluar posibles personas acorde al perfil.
Durante las discusiones sobre la planificación de la sucesión, podrían haber inspeccionado si estaban incorporando suficientes mujeres de alto potencial a la conversación, ya sea como listas ahora, listas pronto o candidatas para un mayor desarrollo.
Para aclarar los caminos hacia la promoción, la planta ejecutiva debió trabajar con el área de recursos humanos, las y los líderes de las unidades comerciales y otras personas de la empresa para mapear conjuntos de habilidades, capacidades y/o requisitos educativos.
Revisar las métricas del conjunto de habilidades, al menos una vez al año, hubiera permitido a la corporación tener personal en lista acorde con las condiciones comerciales y sociales que inevitablemente cambian.
Por último, el caso presentado muestra que si bien, las fuertes creencias emocionales se filtrarán inevitablemente en casi cualquier decisión comercial, las y los líderes ejecutivos no tienen que dejar que oscurezcan las realidades en el lugar de trabajo.
Cuando los destinos se centran únicamente en atraer a más visitantes y descuidan la sostenibilidad a largo plazo, pueden conducir a su deterioro y declive. El número vertiginoso de turistas abruma la infraestructura y los entornos locales, mientras que el desarrollo desordenado permite que las prácticas nocivas pasen inadvertidas, de acuerdo con Blue and Green Tomorrow.
En contraparte, ser parte de una aventura de viaje sostenible, puede impulsar el cambio y transformar el futuro del lugar y el mundo. Las mejores prácticas para el desarrollo de un turismo ecológico buscan generar un impacto mínimo sobre el medioambiente, e involucrar a las comunidades y visitantes a conservar los recursos naturales.
Si se piensa en estos factores, sería España un destino sostenible. Este país, que forma parte de la Unión Europea, posee desde impresionantes hoteles, como Sercotel Hotels, hasta numerosos lugares de interés, como el parque Gaudí Parc y el templo excepcional la Sagrada Familia, además de ser un gran ejemplo de políticas que apuestan por energía asequible y renovable.
España un destino sostenible para el turismo
Lograr un desarrollo turístico sostenible requiere que las partes interesadas unan sus fuerzas y trabajen hacia un objetivo común. Desde gobiernos locales, líderes comunitarios, empresas y ONGs, la colaboración es vital para enfrentar los principales desafíos, como el cambio climático, la destrucción del hábitat, la contaminación y la fuga económica.
La planificación estratégica para el turismo sostenible mitiga los impactos adversos y fortalece la capacidad de las comunidades locales para responder a los desastres naturales, las recesiones económicas y otros eventos imprevistos. En este sentido, con sus esfuerzos por cuidar y proteger al medio ambiente, hoy es España un destino sostenible.
Turismo responsable
Con el mercado del ecoturismo —un término que se basa en el concepto de desarrollo sustentable, y que implica a la actividad turística que se ejerce sin alterar el equilibrio del medio ambiente— en crecimiento, con 14.3% anual, España se ha convertido en uno de los países que está atrayendo a muchos turistas sostenibles.
Gracias a su adscripción a la Carta Europea de Turismo Sostenible, una junta que certifica aquellos destinos que son los que más contribuyen a los viajes sostenibles, el gremio turístico español quiere asegurarse de no perjudicar el medio ambiente y que las y los consumidores elijan lugares que se centren en esto.
Este trabajo, realizado por la Organización Mundial de Turismo (OMT) y la Carta Mundial de Turismo Sostenible, ha dado como resultado que varios destinos de todo el mundo adopten compromisos y programas de certificación durante las últimas dos décadas que se centran en aspectos ambientales, sociales, culturales y, por supuesto, económicos y de sostenibilidad.
España cuenta ahora con alrededor de 30 espacios certificados por la Carta Europea de Turismo Sostenible que muestran cuánto trabajo está haciendo, que está perfeccionándolo, y solo se espera que aumente a medida que pasa el tiempo.
Movilidad inteligente y protección a reservas naturales
Cuando se trata de moverse, viajar en automóvil es una de las peores opciones para el medio ambiente. Afortunadamente, España tiene una excelente infraestructura de transporte público que facilita trasladarse. Lugares como Bilbao y otros ofrecen recorridos sostenibles que se centran principalmente en viajes ambientalmente positivos.
Aunado a lo anterior, en España, 70 millones de acres están protegidos, lo que significa que sus políticas apuntan a proteger su entorno natural. Desde las playas hasta los lagos y reservas naturales, está prohibido construir y renovar, procurando la vida silvestre local de cualquier daño. Este es solo otro de los muchos pasos que está dando la nación para en materia de sostenibilidad.
A medida que el mundo vuelve a la vida “normal” posterior a la pandemia, y aunque viajar seguirá siendo complicado, esto no detendrá a la oleada de personas que quieren salir. Sin embargo, los viajeros pueden aspirar a elegir un destino sostenible, como lo es esta nación europea.
Aunque cada vez son más las empresas que integran la sustentabilidad dentro de su estrategia comercial —priorizando sus prácticas e impactos en cuestiones ambientales, económicas y sociales, en lugar de solo centrarse en las ganancias financieras a corto plazo— aún hay una gran brecha para impulsar el cambio en las personas desilusionadas de los esfuerzos en sustentabilidad corporativa, de acuerdo con Business Green.
Desilusionadas de la sustentabilidad corporativa
Una encuesta del Boston Consulting Group (BCG), una firma estadounidense de consultoría de gestión global, revela que las y los consumidores muestran escepticismo generalizado hacia los programas de sostenibilidad de las compañías, así como preocupación sobre si los productos que se comercializan como ambientalmente sostenibles son culpables o no de realizar falsas afirmaciones, conocidas como greenwashing.
Según BSG, los esfuerzos de las empresas por crear productos y servicios sostenibles van en aumento, no obstante las personas se muestran desilusionadas de la sustentabilidad corporativa, ya que no tienen confianza en muchas de las prácticas o procedimientos que las compañías aplican y comunican.
Hay que especificar que la sustentabilidad crea valor a largo plazo para las partes interesadas mediante la implementación de una estrategia comercial sustentable, la cual aborda las necesidades de los sistemas ambientales, sociales y financieros en los que opera una organización.
La encuesta realizada a 19 mil personas de ocho países encontró que el 70% están desilusionadas con el progreso corporativo hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Lo anterior indica que los trabajos en materia de sostenibilidad y los avances por reducir las emisiones de carbono y crear una mayor conciencia en el consumidor responsable necesitan ajustarse y acelerar el ritmo.
La investigación señala que el tema de la sostenibilidad es una preocupación importante para los ciudadanos de EE.UU., Alemania, Italia, Francia, Japón, China, India y Brasil, pues cuatro de cada cinco participantes consideran la sostenibilidad al realizar sus compras diarias. Ante esto, las empresas tendrían que redirigir su viaje de la sostenibilidad de maneras nuevas y lograr articular su transición.
Greenwashing corporativo
Las implicaciones del greenwashing intencional o no han impactado sin duda en el camino hacia la sostenibilidad global. Aunque esto es preocupante, el empeño de los reguladores está presionando cada vez para poner fin a estas prácticas engañosas.
Afortunadamente, el establecimiento de métricas, divulgaciones sólidas para evaluar el impacto de los negocios en temas clave de sustentabilidad, será una gran contribución para ayudar a proteger el planeta.
Pero las preocupaciones del estudio no se reducen aquí, los hallazgos revelan que solo el 20% de los consumidores creen que pueden tener un impacto positivo en el medio ambiente a través de sus compras. Mientras tanto, menos del 7% afirmó que estaría dispuesto a pagar una prima por productos y servicios sostenibles.
Sustentabilidad para todas las personas
Con estos datos, BCG sustenta que las empresas podrían cerrar esta “brecha de sostenibilidad” al garantizar que sus artículos y servicios ecológicos estén más alineados con las demandas principales de los clientes. Además, el estudio señaló que existe un mercado importante conformado por personas a las que se les podría persuadir para consuman productos sostenibles.
#Inditex, @Nike y @LVMH, comparten las tres primeras posiciones del ranking para aprovecharse de la disrupción del ESG – factores medioambientales, sociales y de buen gobierno, según sus siglas en inglés (más preparadas para la revolución ‘eco’) por GlobalData. pic.twitter.com/gHm2lb6wI9
Por ello, las compañías deben apuntar a ser ágiles al desarrollar productos y servicios sostenibles. Y reconocer que las preferencias con respecto a la sostenibilidad “varían ampliamente”, según la región del mundo en la que se encuentren.
Por ejemplo, los consumidores en China revelan estar más preocupados por la sostenibilidad del cuidado del hogar, el cuidado de la piel, los automóviles, la venta minorista de comestibles y la indumentaria, mientras que los consumidores de Brasil, por la sostenibilidad de las PC y las tabletas, así como del cuidado del hogar y los automóviles.
Con estas nuevas exigencias, las industrias deberán incrementar su labor en cuanto a sustentabilidad, dado que sus clientes estarán cada vez más atentos en la forma en la que desarrollan sus operaciones y en cómo fabrican sus productos, por lo que contemplar más que las ganancias será fundamental.
La exposición estará disponible sobre Paseo de la Reforma del 14 de septiembre al 14 de octubre.
En el marco de su 60 aniversario en nuestro país, L’Oréal Groupe en colaboración con la Embajada de Francia en México, presentan la iniciativa Mujeres que mueven a México, la cual reconoce la labor de mexicanas que, con su talento y trabajo diario, han impulsado el empoderamiento femenino.
La iniciativa contribuye a promover la equidad de género y el empoderamiento femenino, a través de las imágenes de mujeres que se han destacado a lo largo de su vida por su liderazgo y trascendencia profesional. “Mujeres que mueven a México” busca inspirar a más mujeres a conectarse con su propia ambición y perseguir sus sueños, alentadas por el descubrimiento de experiencias de vida e historias verdaderas.
“Esta muestra busca destacar la trayectoria de mujeres mexicanas en distintos ámbitos y a través de ellas inspirarnos, encender nuestra pasión e ir en busca de aquello que soñamos realizar. La pasión no debe distinguir género y debe ser algo positivo, motivador, para todos por igual. Reconocemos el liderazgo de las mujeres y colaboramos para asegurar las condiciones necesarias que le permitan desarrollar una vida plena en igualdad de oportunidades¨expresó Kenneth Campbell, CEO de L’Oréal México, al describir el espíritu de la acción.
Por su parte, Jean-Pierre Asvazadourian, Embajador de Francia en México, destacó el compromiso nacional e internacional de Francia con los derechos de las mujeres y con la construcción de sociedades igualitarias e inclusivas. “Esta muestra es también el claro ejemplo del compromiso de las empresas francesas para visibilizar el rol fundamental que las mujeres mexicanas desempeñan en el desarrollo de su país y más allá de sus fronteras”.
Mujeres que mueven a México es un proyecto hecho por mujeres para empoderar mujeres; la fotógrafa Yara Cavazos fue la encargada de retratar a las sesenta mujeres que forman parte de la exposición y las maquillistas a cargo, son graduadas del programa “Belleza por un Futuro”, quienes invirtieron 500 horas, visitaron 14 ciudades y recorrieron 20,123 kilómetros para crear arte que inspira, transforma y empodera.
Es la primera vez que el Grupo presenta una muestra que homenajea a mujeres que marcan su época y actualidad. Son investigadoras, deportistas, directoras, emprendedoras, artistas, científicas, productoras, periodistas, actrices, bailarinas y escritoras que han contribuido para cambiar el mundo. Sus retratos, históricos y contemporáneos, revelan la belleza particular de cada mexicana. Son mujeres que a través de su actividad, guiadas por una coherencia y consistencia mantenida en el tiempo, generaran un impacto social positivo que significa un aporte invaluable para promover los derecho de las mujeres.
Además de esta exposición, junto a Opinión 51, L’Oréal presenta la serie de entrevistas “Mujeres que mueven a México”. Esta producción podrá verse en YouTube, Instagram y ser escuchada en Spotify. Ahí, periodistas de Opinión 51 entrevistarán a las sesenta mujeres que forman parte de esta muestra y que rápidamente incorporarán más voces. De esta manera, L’Oréal refrenda su compromiso con las mujeres, visibilizando la importancia de su participación en la sociedad y contando las historias inspiradoras que mueven a México.
L’Oréal siempre tiene un rol protagónico en la promoción de la equidad de género y el empoderamiento femenino. En México desarrolla iniciativas como la muestra artística e itinerante “Mujeres que mueven a México” y proyectos globales que se implementan localmente como “Para las Mujeres en la Ciencia”, junto a la Academia Mexicana de Ciencias, y “Belleza por un Futuro”, junto a la Fundación Casa Gaviota. A estos proyectos se suman más acciones en favor de la mujer impulsadas por las marcas que forman parte de su portafolio en México como Lâncome, YSL, L’Oréal Paris, Maybelline y La Roche-Posay, por nombrar algunas de ellas.
Entre 2020 y 2025, L’Oréal habrá invertido en México cien millones de pesos para impactar de forma positiva a más de cuarenta mil mujeres.
L’Oréal crea la belleza que mueve al mundo, ya que es una fuerza que, además de crear e innovar, conduce a la libertad y al empoderamiento. El Grupo tiene como misión visibilizar el trabajo de aquellas mujeres que son una fuente de inspiración para las futuras generaciones; personas que han luchado contra los estereotipos, han roto barreras y crean la belleza desde sus trincheras.
Listado completo de mujeres mexicanas reconocidas:
Arte & Cultura
Arcelia Ramírez.
Betsabeé Romero.
Daniela Michel.
María Hanneman.
Maya Zapata.
Morganna Love.
Natalia Beristaín.
Regina Blandón.
Vivir Quintana.
Yoalli Sousa.
Deportes
Gloria Zarza.
Mariana Juárez.
Liliana Mercado.
Paola Espinosa.
Paola Longoria.
Diversidad & Inclusión
Ferny Ruiz.
Kenya Cuevas.
Marcelina Bautista.
Ophelia Pastrana.
Saskia Niño de Rivera.
Tanya Duarte.
Emprendimiento
Abigail Mendoza.
Ana Victoria García.
Cintia Angulo.
Cossete Pérez Cabello.
Luz Lajous.
María Ariza.
Martha Ortiz.
Paz Austin.
Innovación & Tecnología
Dra. Ana Carolina Sepúlveda.
Dra. Ana María López Colomé.
Dra. Alejandra Bravo.
Dra. Esperanza Martínez.
Dra. Silvia Torres – Peimbert.
Dra. Susana López.
Julieta Fierro.
Katya Echazarreta.
Periodismo
Denise Dresser.
Fernanda Tapia.
Gabriela Warkentin.
Ínger Díaz Barriga.
Marion Reimers.
Martha Debayle.
Pamela Cerdeira.
Sandra Romandía
Sashenka Gutiérrez.
Silvia Cherem.
Sofía Segovia.
Stephanie Lewis.
Responsabilidad & Sustentabilidad
Anahí Rodríguez.
Daniela Ancira.
Emilienne de León.
Garciela Tiburcio.
María Salguero.
Mayra Galindo.
Melisa Guerra.
Mta. Fabiana Zepeda Arias.
Olimpia Coral.
Wendy Figueroa.
Xiye Bastida.
Datos de la muestra fotográfica:
Nombre: “Mujeres que mueven a México”
Lugar: Paseo de la Reforma, en el tramo de la Diana Cazadora hasta el Ángel de la Independencia, a partir del 14 de septiembre hasta el 14 de octubre.
Dan empleo temporal a 196 personas en actividades de limpieza y mantenimiento de los ecosistemas del hábitat del tiburón ballena.
En el marco del reinicio de actividades ecoturísticas, WWF México activó 196 empleos temporales comunitarios, para la limpieza y conservación de seis Áreas Naturales Protegidas (ANPs) de la bahía de La Paz y otras zonas costeras de la entidad.
WWF México puso en marcha un programa de empleo temporal con jornadas de limpieza y mantenimiento de los ecosistemas que son parte del hábitat del tiburón ballena, en el que se retiraron 40 toneladas de residuos sólidos de 331 hectáreas de manglares y playas en bahía de La Paz. Por otra parte, se trabajó en la recuperación del flujo hídrico para la restauración de 2 hectáreas de manglar, la instalación de boyas de conservación y la remoción de 1 tonelada de residuos sólidos del fondo marino en el Archipiélago Espíritu Santo.
“El medio ambiente sano está relacionado con la competitividad del turismo verde, por ello enfocamos nuestros esfuerzos de conservación que se relacionan con actividades turísticas promoviendo su recuperación más ecológica y sostenible”, dijo Eduardo Nájera Hillman, Coordinador de Paisajes Marinos de WWF México.
En colaboración con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp), prestadores de servicios turísticos, organizaciones de la sociedad civil y el financiamiento de la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ, por sus siglas en alemán), el programa de empleos temporales de WWF México ayudó a disminuir la crisis económica generada por el Covid-19, ya que para muchos de ellos bajó su ingreso e incluso algunos se quedaron sin empleo.
“Con estos proyectos apoyados con recursos de la GIZ, se busca conservar la naturaleza y mitigar las problemáticas económicas de la población para una más pronta reactivación de este destino y del ecoturismo de Baja California Sur” explicó Nájera.
Cabe resaltar que desde hace una década WWF y sus aliados han financiado diversos programas para fortalecer la conservación del tiburón ballena en La Paz.
Y es que cada año, de octubre a abril, el tiburón ballena, una especie migrante única y carismática, considerado el pez más grande del planeta (puede llegar a medir hasta 12 metros) arriba a la bahía de La Paz, donde turistas de todo el mundo lo visitan para nadar con él, lo que genera una gran derrama económica para la región.
Uno de los peligros que enfrenta esta especie es la colisión con embarcaciones, sin embargo, un estudio reciente de Dení Ramírez, de la organización Tiburón Ballena México, registró una reducción del número de tiburones ballena con lesiones causadas por colisiones de embarcaciones en un 29%, gracias a la colaboración de la Conanp, la organización Red Turismo Sustentable AC, Prestadores de Servicios Turísticos y WWF México.
Además del Refugio de Tiburón Ballena, otras Áreas Naturales Protegidas atendidas por el programa de WWF son: Protección de Flora y Fauna Balandra, Parque Nacional Archipiélago de Espíritu Santo, Reserva Ecológica Estatal Estero San José Del Cabo, Parque Nacional Cabo Pulmo y Sitio Ramsar Humedales de la Ensenada de la Paz.
Al elegir un trabajo o mantenerse en él, las y los colaboradores suelen tomar en cuenta el entorno de la compañía. Si la atmósfera es positiva, esto es un motivador, pero si es negativa, se genera la reacción contraria. Por esta y más razones, las empresas deben buscar diversas formas de mejorar el clima laboral.
Esto se torna prioridad sobre todo en un país como México, en donde, de acuerdo con el INEGI somos un foco rojo. Muestra de ello es que aproximadamente el 88% del talento reporta insatisfacción, ¿un llamado urgente a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y a estrategias que permitan reclutar al mejor talento? Por supuesto.
¿Qué es el clima laboral?
El clima laboral es un concepto que describe las condiciones en las que operan las y los colaboradores. Este entorno puede ir desde condiciones físicas como el tamaño de la oficina, tener las herramientas adecuadas para laborar, hasta las interacciones sociales —incluidas aquellas que se tienen con compañeros— tomando en cuenta el respeto mutuo.
Por lo que contar con un buen clima laboral traerá ventajas tanto a la plantilla como a la organización. Entre ellas se encuentran: aumento de productividad, colaboración, producción, comunicación y más, sin mencionar la baja rotación. Por ende, podríamos afirmar que un buen clima laboral es una excelente herramienta que diversas compañías ya están buscando fomentar.
Una de ellas es Shake Shack, una cadena de restaurantes “Fine Casual” dedicada a la venta de hamburguesas y malteadas,con sede en la ciudad de Nueva York, pero que ya cuenta con presencia en nuestro país, y hoy forma parte de Grupo Restaurantero Gigante (GRG). Por medio de su compromiso responsable ha impulsado —desde abril de 2022— una serie de estrategias para mantener su clima laboral en proceso de mejora continua. Entre estas iniciativas se incluyen evaluaciones constantes para encontrar áreas de oportunidad que les permitan seguir creciendo.
Para lograrlo tomó la voz de su pilar más fuerte: sus colaboradores y colaboradoras, quienes brindaron 105 ideas en donde plasmaron sus inquietudes para finalmente sintetizarlas en 10 acciones. ¡Es así como nació el Plan 105/10! Su propósito es contar con diversas formas de mejorar el clima laboral desde la Responsabilidad Social Individual (RSI) y RSE, y brindar herramientas de comunicación, manejo de conflictos, e inteligencia emocional al staff corporativo, gerencial y operativo de Shake Shack.
Este plan ya se ha implementado en los Shacks de la Ciudad de México y el Área Metropolitana, y hasta ahora… ¡Ya se tienen resultados positivos! De hecho, las estrategias han logrado mejoras en la convivencia de los Shacks del Valle de México, y una disminución en el índice de rotación de personal durante el periodo abril-agosto 2022. Un avance importante en tan poco tiempo demuestra que tener un clima laboral sano es una ventaja competitiva, y esto se ve reflejado en los testimonios:
“Me gusta que no es como otros trabajos, en Shake Shack se preocupan por nosotros. Eso nos hace sentir muy seguros y nos gusta quedarnos aquí”.
Alicia Estrada, staff operativo de Shake Shack Roma.
Si deseas saber más sobre cómo lo está haciendo Shake Shack, a continuación te compartimos 10 formas de mejorar el clima laboral que ha implementado la cadena, quizá resulten de interés para otras compañías que apuesten por ello.
10 formas de mejorar el clima laboral: Caso Shake Shack
1. Capacitación
La capacitación es fundamental para que una persona pueda desempeñarse de manera óptima en un empleo. Puesto que “es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar y cumplir con el trabajo que se les encomienda”.
Por ello, todas las personas deben recibir capacitación de acuerdo con su puesto, esto les permite actualizarse a las necesidades del mercado. Y, capacitar en temas de bienestar y salud emocional es un requerimiento para mejorar la productividad y la competitividad de las empresas. Algunos de los cursos y talleres que se imparten en Shake Shack para lograrlo son:
Fundamentos de Inteligencia Emocional.
Liderazgo Emocionalmente Inteligente.
Gestión de Personal.
Desarrollo de Habilidades de Liderazgo.
Liderazgo efectivo.
2. Responsabilidad Social
Las empresas socialmente responsables tienen mayor aceptación por parte de las y los consumidores. Esto se debe a que su visión de negocio integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente.
Aunque es cierto que todas las compañías pueden tener impactos sociales, ambientales y económicos negativos, también pueden minimizarlos y compensarlos. Por ejemplo, asegurar el bienestar de las y los colaboradores es un impacto social positivo, de igual forma, desde la RSE, se pueden generar iniciativas, como hace Shake Shack al donar el 5% de su venta deconcretes a causas sociales, en la cual su talento hace voluntariado al visitar las fundaciones a donde se aporta el ingreso.
3. Actividades institucionales
Para mejorar el trabajo colaborativo, es necesario realizar actividades de integración que fomenten la sana competencia, el liderazgo y el apego a los procesos. Esto se logra a través de la interacción social que posibilita romper barreras interpersonales y compartir conocimientos para alcanzar un aprendizaje significativo.
Dichas actividades institucionales traen consigo beneficios para la organización, que Shake Shack ya ha podido apreciar. Gracias a ellas ha logrado:
Identificar fortalezas y áreas de oportunidad.
Abrir un espacio para el reconocimiento.
Establecer networking entre el equipo de los diferentes negocios.
Demostrar las competencias de todo el equipo, incluyendo a los líderes de área.
Fortalecer los sentimientos de lealtad por el equipo y el orgullo por la marca.
Evaluar la cultura del negocio.
4. Reconocimiento
Otra de las formas de mejorar el clima laboral es reconocer y agradecer a las y los colaboradores por su esfuerzo y dedicación al trabajo. Es importante celebrar el excelente desempeño laboral, ya que refuerza los resultados positivos y recuerda que la retribución económica no lo es todo. Por ende, Shake Shack lo pone en práctica con su personal.
5. Reglas de convivencia
Convivir socialmente, en cualquier ámbito, requiere normas para llevarse a cabo de forma sana. Esto ha llevado a que Shake Shack, en conjunto con su equipo de trabajo, estableciera un decálogo de reglas para que la conducta sea un reflejo del crecimiento y la mejora constantes. Tales consideraciones son aplicables en todas las áreas de la empresa, y algunas de ellas son:
Comunicarse de forma abierta, asertiva y respetuosa.
Brindar apoyo constante y recíproco a todas las personas.
Relacionarse de manera amable, respetuosa, empática, confiable y adaptable.
Mostrar apertura, madurez y flexibilidad ante la retroalimentación.
6. Buzón de comentarios
Así como las y los colaboradores necesitan retroalimentación para crecer dentro de la empresa, también la organización requiere los comentarios y las opiniones de ellos y ellas para buscar formas de mejorar el clima laboral y brindar mejores condiciones.
Como Shake Shack, otras compañías también pueden habilitar un buzón de sugerencias para que se pueda hacer un sondeo de las condiciones generales dentro de la empresa. De esta manera, es más sencillo hacer llegar las inquietudes de las y los empleados y los líderes de cada área.
7. Medición del clima laboral
Aunado al punto anterior, es necesario evaluar el clima laboral de forma regular a través de herramientas de medición que permitan observar el nivel de satisfacción de las y los colaboradores en la empresa. Esto hace posible la valoración del avance en temas de igualdad, equidad, comunicación y violencia.
A través de estas herramientas, se puede mejorar la cultura empresarial, entender problemas como la desmotivación, detectar necesidades y tomar decisiones basadas en situaciones reales. Además, las y los trabajadores se sienten escuchados, por lo que su sentido de pertenencia aumenta.
8. Involucramiento
Para fomentar el involucramiento es necesario informar al respecto. De esta manera, podrán compartir la misión y visión empresariales y estar al corriente de lo que se lleva a cabo en toda la organización.
Con ello se motiva a las y los colaboradores porque se vuelven partícipes de un proyecto en conjunto en el que pueden aportar significativamente. Entonces, las metas de la empresa se tornan suyas y dedican mayor esfuerzo para alcanzarlas, y Shake Shack está consciente de ello.
9. El líder como modelo
Esta iniciativa busca darle exposición al líder para que fortalezca su figura de autoridad y sea ejemplo de los pensamientos y comportamientos que quiere ver en su equipo, a través de su labor de coach, guía y mentor. Se trata de empoderarlo para que pueda generar que sus equipos adquieran aprendizajes significativos que les permitan mejorar continuamente.
10. Gestión del desempeño
Esta gestión implica la necesidad de establecer expectativas de desempeño claras al personal: “¿Qué necesito de ti?”, para brindarle la oportunidad de saber con seguridad qué se espera de su parte y lo que significa un buen desempeño. Al mismo tiempo, se debe dar acompañamiento a través de entrenamiento, retroalimentación (reconocimiento y reorientación) y motivación para desarrollar su máximo potencial.
En este contexto, es importante establecer un proceso de doble vía, en donde no solo se declara qué se necesita de la persona para el impulso y alcance de resultados del negocio, sino que el líder plantee la pregunta: “¿Qué necesitas de mí?”, para poder lograr la integridad del proceso. Así, crece el colaborador y crece el negocio.
Mejorar el clima laboral trae beneficios, tanto para la empresa como para las y los colaboradores. Tu organización también puede seguir los pasos de Shake Shack, para reducir la rotación, alcanzar los objetivos de la corporación y brindar bienestar a cada persona dentro de la empresa. ¿Te sumas?
Nuestro planeta tiene las condiciones exactas para el desarrollo de la vida, desde su constitución terrestre hasta su atmósfera, las cuales están integradas por sistemas que generan los ambientes adecuados para el desarrollo de ecosistemas y organismos, incluidos los seres humanos. Muestra de esta interconexión es la llamada capa de ozono, la cual es una “zona de la estratosfera terrestre que contiene una concentración relativamente alta de ozono”.
En este sentido, esta concentración representa una de las protecciones más grandes frente a los rayos UV que emite el Sol, que de llegar directamente a la superficie serían muy dañinos. Sin embargo, en las últimas décadas la capa de ozono ha sufrido una fuerte disminución, lo que podría traer serios problemas.
Por ello, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha instaurado el 16 de septiembre como el Día Internacional de la Preservación de la Capa de Ozono, para hacer un llamado a la concientización, ya que esta situación está relacionada con las actividades industriales. Por lo que las empresas tienen un papel indispensable en mitigar este efecto.
El carbono está literalmente en todas partes: en el aire que respiramos (y exhalamos), los alimentos que comemos, los productos que compramos y usamos… ¿y adivina qué? ¡También en nosotros! Pero, entonces, ¿por qué nos preocupan tanto las emisiones? La respuesta está en el equilibrio, pues a diferencia de la naturaleza que es capaz de procesar sus emisiones a partir de procesos, como la fotosíntesis, las actividades del ser humano están alterando el ciclo carbónico.
Lo anterior debido a que se agrega más CO2 del necesario, influyendo sobre la capacidad para almacenarlo y disiparlo. En este sentido, aunque las empresas han contribuido al desarrollo económico y social de los países, son también responsables de grandes emisiones que favorecen el calentamiento del planeta. No obstante, abordar el problema requiere que conozcan los beneficios de reportar las emisiones de carbono, de acuerdo con B The Change.
¿Qué es un reporte de emisiones de carbono?
Sustituir la energía de las fábricas por fuentes renovables, reducir el transporte entre los diferentes pasos de producción y optar por materiales que no estén hechos de petróleo son algunas formas asombrosas en que algunas industrias están haciendo cambios en su huella de carbono. Si bien, no es un camino sencillo, sin un seguimiento puntual del impacto ambiental.
Para ello, se requiere de un informe de carbono, el cual consiste en un proceso en el que se informa públicamente las emisiones y objetivos de carbono de una compañía, así como las políticas y prácticas relacionadas con este contaminante. A grandes rasgos, un reporte de este tipo contiene:
Los propios datos de rendimiento de carbono, por ejemplo, en un informe de sostenibilidad. Al prepararlo, la empresa puede seguir un marco desarrollado por una agencia acreditada, como el Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD por sus siglas en inglés).
Cifras de rendimiento de carbono ante una organización externa, como CDP o Sustainalytics, esta recopilará datos de otras corporaciones y compartirá la información con las partes interesadas.
En este contexto, son cada vez más los gobiernos y grupos de interés que exigen informes de carbono. En marzo del 2022, el regulador estadounidense, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) anunció planes para exigir a las empresas que cotizan, que informen sobre su rendimiento de carbono junto con los reportes financieros tradicionales.
Pero, ¿hay beneficios de reportar las emisiones?
El doctor Christian Blanco, profesor asistente de la Universidad Estatal de Ohio, ha estado investigando los beneficios de reportar las emisiones durante más de una década. La mayor parte de su análisis se ha centrado en CDP, una organización sin fines de lucro, que administra un sistema de divulgación ambiental global.
Cada año, CDP apoya a miles de inversionistas, empresas, ciudades, estados y regiones para medir y gestionar sus impactos ambientales, identificando los riesgos y oportunidades sobre el cambio climático, la seguridad hídrica y la deforestación.
Blanco ha entrevistado al personal de CDP y de las compañías que le reportan sus emisiones. Su inmersión en el CDP le ha demostrado que, si bien el sistema no es perfecto, existen beneficios de reportar las emisiones tanto para las industrias como para el medio ambiente. A continuación te los presentamos.
5 beneficios de reportar las emisiones de carbono
1. Mejorar los procesos comerciales
Para algunas empresas, el cambio climático puede ser un gran punto ciego. Es posible que no tengan un proceso para anticipar los riesgos u oportunidades asociados, como interrupciones en la cadena de suministro.
Los sistemas de informes de carbono, como el que ofrece CDP, solicitan a las corporaciones que describan su proceso para identificar y responder a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Esto las motiva a desarrollar dicho proceso si aún no tienen uno.
2. Identificar riesgos y oportunidades estratégicos
Cuando Walmart comenzó a informar sobre su desempeño climático a CDP en 2007, sus ejecutivos creían que las emisiones de la empresa y los riesgos relacionados con el clima eran relativamente bajos, estaban equivocados.
Walmart enfrenta muchos riesgos y oportunidades debido al cambio climático, que una vez documentados, ha podido responder estratégicamente. Aunque su experiencia está lejos de ser única, ya que ninguna empresa puede responder a un riesgo u oportunidad futura hasta que la tenga identificada.
#HanesBrands anunció hoy que obtuvo su primer reconocimiento #“A List” por liderazgo en sustentabilidad corporativa en el Informe sobre el #cambio climático #CDP 2020. Orgullosos del logro y buena razon para apreciar mejor las prendas de vestir fabricadas por HanesBrands pic.twitter.com/Xc6hTaTnPe
Las empresas que reportan a CDP invierten mucho en la reducción de las emisiones de carbono. Por ejemplo, de 2011 a 2016, las que reportaron al organismo participaron en 16 mil proyectos de reducción de emisiones, abarcando todas las áreas de la organización, incluyendo:
Transporte, como el cambio del ferrocarril a la carretera o el reemplazo de la flota de automóviles de gasolina por eléctricos.
Materiales, como el rediseño de productos para reducir el uso de materias primas, cambio de envases, recuperación de materiales y reciclaje.
Intervenciones conductuales, es decir, capacitar a las y los empleados para conservar energía o crear campañas para promover prácticas de eficiencia energética.
Procesos industriales, como el uso de bombas y motores más eficientes energéticamente.
Edificios, apostando por la inversión en iluminación de bajo consumo y estándares de certificación.
Energía renovable, como es instalación de generación solar interna o compra de energía renovable de un proveedor alternativo.
4. Disminución de las emisiones de carbono
Si bien solo alrededor del 20% de las empresas realmente alcanzan sus objetivos establecidos, la investigación de Blanco, muestra que las que establecen metas, reducen sus emisiones entre un 1.5% y un 3% más cada año, que las que no lo hacen. Esto se debe a que anunciar un propósito genera responsabilidad.
5. Prepararse para el futuro
En 2009, un grupo de 62 compañías se ofrecieron como voluntarias para probar el protocolo CDP para medir las emisiones en las cadenas de suministro. Su voluntad de ser pioneras hizo que tuvieran una gran influencia en el establecimiento de estándares de la industria, posicionándolas como líderes y dándoles voz en los parámetros que las rigen.
Y es que involucrarse en los informes voluntarios evitará que una corporación se esfuerce por ponerse al día si su jurisdicción hace que los informes de carbono sean obligatorios —como lo planea hacer el regulador estadounidense—.
Sin embargo, estos solo son algunos beneficios de reportar las emisiones, puesto que los informes de carbono se han convertido en un tema divisivo. Algunos defensores del medio ambiente argumentan que realizarlo no conducirá a un cambio lo suficientemente rápido —para mantener la temperatura del planeta por debajo de 1.5 °C—. Otros, como Blanco, creen que cambiar algo tan grande como el sistema de gestión empresarial global conlleva su tiempo. ¿Cuál es tu postura?
De acuerdo con Forbes, es posible que la compañía Google LLC, dueña del motor de búsqueda de Internet más popular del mundo, tenga que pagar una multa récord de 4 mil 120 millones de dólares a la Unión Europea (UE) en un caso antimonopolio relacionado con su sistema operativo Android para teléfonos inteligentes.
Si bien el resultado del fallo en contra de Google se suma a una serie de multas que se le han impuesto por obstaculizar la competencia, deja un precedente que podría animar a otros reguladores a intensificar acciones de presión por actos monopólicos similares de otros gigantes tecnológicos como Amazon, Apple y Meta.
¿Cuáles son los resultados que Google no hallará?
A pesar de que la empresa filial de Google, Alphabet Inc., había impugnado un fallo anterior, el Tribunal General del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas respaldó este miércoles la decisión de la comisión ejecutiva de la UE de 2018 de penalizar a Google, reduciendo modestamente la multa de 4 mil 340 millones de euros a 4 mil 125 millones de euros.
Los resultados que Google no hallará son sentencias a su favor, ya que el tribunal estableció que Google “impuso restricciones ilegales” a los fabricantes de teléfonos inteligentes Android “para consolidar la posición dominante de su motor de búsqueda”.
Con el veredicto actual, las sanciones por actos monopólicos de Google suman ya más de 8 mil millones de euros. Puesto que también recibió una multa de 2 mil 420 millones de euros por favorecer sus propios servicios de compras en su motor de búsqueda y una penalización económica de mil 490 millones de euros por abusar de su dominio en la publicidad en línea.
“La sentencia fortalece la mano de la Comisión. Confirma que puede usar los procedimientos antimonopolio como una amenaza de respaldo para hacer cumplir rápidamente la regulación digital, también conocida como DMA”.
Nicolas Petit, profesor del Instituto Universitario Europeo.
Van contra prácticas monopólicas en Big Tech
En cierta forma, el fallo actual del tribunal se alínea con el emitido en 2018, donde se señala que el gigante tecnológico obligó a los fabricantes de dispositivos Android a aceptar preinstalar Google Search y Google Play Store, y a no usar versiones sin licencia del sistema operativo desarrollado por terceros. Lo que impedía a los consumidores beneficiarse de una competencia efectiva en un ámbito tan importante como el móvil.
Todo esto se suma a que Google también ha impedido a los fabricantes a utilizar versiones adaptadas de Android sin que tengan su aprobación. En el caso de hacerlo, no tendrían el derecho a emplear los servicios y las aplicaciones de Google de manera libre. Lo anterior ata claramente a los fabricantes a usar la misma versión de Android base si quieren ofrecer los servicios de Google, que son muy reclamados por los usuarios.
Tonight Parliament & Council negotiators agreed new EU rules to limit the market power of big online platforms@EP_SingleMarket@Andreas_Schwab@cedric_o @Europe2022FR
— IMCO Committee Press (@EP_SingleMarket) March 24, 2022
DMA vs. Big Tech
Cómo anular las medidas actuales es uno de los resultados que Google no hallará, puesto que forman parte de un fuerte impulso de la UE por crear reglas históricas que frenen el poder de los gigantes tecnológicos de EE. UU.
“Esto, por supuesto, es realmente bueno. Ahora, tenemos el segundo juicio de Google y, para nosotros, es realmente importante, ya que respalda nuestros esfuerzos de cumplimiento”.
Margrethe Vestager, comisaria europea de Competencia.
Por su parte, la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, que ha hecho de su represión contra la Big Tech un sello distintivo de su trabajo, señaló que el fallo contra Google respalda los esfuerzos por continuar las investigaciones sobre las prácticas monopólicas de otras compañías. Además de conducir a una mayor competencia en el mercado de telefonía inteligente.
Vestager actualmente está investigando el negocio de publicidad digital de Google, porque su acuerdo publicitario Jedi Blue con Meta supuestamente incurre en prácticas anticompetitivas en el mercado publicitario. Asimismo, revisa las reglas de la tienda de aplicaciones de Apple, el mercado y el uso de datos de Meta (antes Facebook), y las prácticas de venta y mercado en línea de Amazon.
Los esfuerzos por contener el poder de las grandes empresas de tecnología ha hecho que reguladores de la Unión Europea y Estados Unidos busquen una legislación de mercados digitales, llamada Digital Markets Act (DMA). Originalmente entraría en vigor en octubre de 2022, pero se retrasará para añadir más reglas, de acuerdo con la comisaria europea de Competencia.
De acuerdo con el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA, por sus siglas en inglés), existen cerca de 1.8 billones de personas jóvenes en el mundo —individuos entre 10 y 24 años—. Ellos y ellas representan el futuro económico, social y ambiental del mundo, pero también son quienes vivirán las consecuencias de las decisiones actuales. Entender esta situación llevó a Greta Thunberg y Olivia Mandle a incluirse en el activismo ambiental.
Es así que, a su corta edad —la primera de 19 años y la segunda de 15—, ambas se encuentran trabajando para que más oídos escuchen que es momento de transitar hacia prácticas sostenibles. Puesto que el cambio climático ya es una de las amenazas más grandes del presente, incluso la Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que esta problemática causará 250 mil muertes más cada año.
Pese a las advertencias, no parece que exista un avance en las metas climáticas, porque las naciones más poderosas han demostrado que no podrán cumplir con lo pactado en el Acuerdo de París, el tratado más importante en materia ambiental, y que podría ayudar a combatir un escenario catastrófico. Por lo que se hace indispensable sumar esfuerzos como los que realizan Greta Thunberg y Olivia Mandle.
¿Es importante el activismo ambiental?
Como lo explica la University of Nevada, Reno, el activismo ambiental consiste en una serie de acciones ejecutadas por personas o grupos, cuyo fin es proteger a la naturaleza. Quienes se integran a estas actividades logran identificar los factores que vulneran el equilibrio del planeta, que puede ir “desde preocupaciones comunitarias hasta globales”, para después desarrollar estrategias que fomenten la conciencia ambiental o generen soluciones.
En esto último radica la importancia de lo que hacen Greta Thunberg y Olivia Mandle, ya que gracias a sus proclamas han logrado atraer la atención de autoridades, personas y organizaciones hacia asuntos importantes relacionados con la crisis ambiental que impacta a nuestro planeta. En este sentido, el activismo ambiental puede tener una gran influencia, ya que tiene la fuerza para detener proyectos con riesgo al entorno o inducir reformas políticas que ayuden a mitigar el daño ambiental.
Además, según Conserve Energy Future, otras situaciones en las que la lucha ambiental puede influir son:
Creación de conciencia sobre la sostenibilidad.
Impacto en los agentes de cambio y líderes.
Educar a más personas sobre el problema.
Instar al sector privado a evitar o mejorar malas prácticas en sus procesos.
Proteger a las comunidades.
Impulsar formas alternativas de energía y consumo.
Programas de conservación.
Muchos de estos aspectos han sido abordados por Greta Thunberg y Olivia Mandle, quienes se han convertido en referentes jóvenes de todo lo que el activismo puede hacer y de la importancia que tiene que la niñez y la juventud se integren a la lucha climática, puesto que son ellas y ellos los herederos del mundo.
Un dúo en favor del planeta: Greta Thunberg y Olivia Mandle
En 2018, la joven Greta Thunberg, de entonces 15 años, decidió protestar de manera simbólica frente al parlamento de su país, con un cartel que decía “Huelga escolar por el clima”. Su proceder llamó la atención de varias personas y medios, lo que haría que fuera invitada a la COP24, cumbre mundial enfocada en el clima. Durante su participación, Thunberg cimbraría al mundo con sus fuertes palabras al asegurar que:
“Nuestra biosfera está siendo sacrificada para que gente rica en países como el mío pueda vivir con lujo”.
Greta Thunberg, activista ambiental.
De ahí en adelante, la activista ha conseguido ser blanco tanto de apoyo como de burlas por parte de la opinión pública. Sin embargo, sus discursos cada vez más directos y enfocados han sumado a que más jóvenes se interesen por el cambio climático. Lo cual dio como resultado, en 2019, la protesta más grande sobre el tema, en la que niñas, niños y adolescentes de todo el mundo unieron sus voces para exigir que se tomen las medidas necesarias contra la crisis climática.
Pero eso no es todo, Greta ha tomado su ambientalismo en todas las facetas de su vida. Por ejemplo, no usa aviones para trasladarse, pues sabe que son uno de los transportes más contaminantes del mundo. Además, desde el inicio de su carrera como luchadora por el clima, Thunberg y su familia han mantenido una dieta vegetariana y limitada en su consumo de artículos.
Su interés por el clima —nacido de la enseñanza de sus profesores y la curiosidad propia— la ha llevado a dirigir mensajes en foros internacionales, hablar con el Papa y otros mandatarios, y hasta ser nominada dos veces al Nobel de la Paz. Pese a que la pandemia limitó su actuar, Thunberg se ha mantenido como un ícono de la acción por el planeta y sus “Friday’s For Future” se convirtió en el emblema de las generaciones preocupadas por el entorno.
Como un trabajo en paralelo de lo que hace Greta, quien ya cumplió 19 años, Olivia Mandle, una adolescente de Barcelona, mantiene desde hace algún tiempo una fuerte conciencia ambiental. La cual la ha llevado a defender causas climáticas y ecológicas, como el cuidado de los mares y de las especies marinas, sobre todo de los delfines. Por lo que ha iniciado campañas donde insta a que sean retirados los delfinarios.
“Es una crueldad que solo se lleva a cabo por el ocio y el negocio, para que nosotros lo pasemos bien 10 minutos. Un ejemplo más de los humanos utilizando a otros seres vivos, sin pensar en las dramáticas consecuencias de un acto tan horrible”.
Olivia Mandle, activista ambiental.
Con apenas 15 años, Mandle ya es una de los 130 embajadores del Pacto Europeo por el Clima de la Comisión Europea. Asimismo, ha sido reconocida como una joven inspiradora por el Instituto Jane Goodall, organización española sin fines de lucro, es la líder de la campaña “No es país para delfines” e inventó un artefacto para recoger microplásticos en las playas, pues para ella estos desechos se han convertido en un gran enemigo.
“Quería hacer algo, así que creé la Jelly Cleaner, un artefacto que flota y que recoge estas partículas de la superficie del mar. […] Si vas por la playa con eso, la gente te mira raro, te pregunta y, cuando explicas qué es, ya estás concienciando sobre cómo están nuestros océanos. Y eso es lo que marca la diferencia”.
Olivia Mandle, activista ambiental.
Dentro de las muchas cosas en común que tienen Greta Thunberg y Olivia Mandle está el hecho de cómo se involucran en las cuestiones ambientales. Y es que esta última, al igual que Thunberg, tuvo la inquietud de ser una activista por la información sobre los problemas ambientales, en su caso por parte de sus papás, quienes a una edad muy temprana le hablaron de ello.
Educación ambiental, el arma del futuro
La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA, por sus siglas en inglés) apunta que la educación ambiental incrementa el conocimiento y, por ende, la concientización en torno de los retos que enfrenta el planeta y los ecosistemas. Lo anterior debido a que permite a las y los interesados investigar, profundizar y generar soluciones.
En cuanto a ello, la UNICEF considera que enseñar e integrar a las y los jóvenes en la lucha climática podría ser la acción más importante que los gobiernos pueden hacer. Aunque este sector poblacional es el menos responsable de las afectaciones al mundo, será el que padezca más las consecuencias. Y es que la apatía nace de la desinformación y la omisión de los hechos, porque quienes se integran al aprendizaje reconocen la necesidad de actuar.
Así lo dejan claro las acciones de Greta Thunberg y Olivia Mandle, que iniciaron un camino en favor de su futuro, al igual que otros niñas, niños y adolescentes que se han sumado a causas de este tipo. Al menos en América Latina, muchos han dejado de ser víctimas pasivas de la crisis ambiental y están exigiendo una transformación que resguarde la seguridad del planeta, como lo señala el reporte ¡Esfuércense más! (2021), que destaca la fuerza de las y los jóvenes activistas.
Por lo tanto, apostar por la enseñanza sobre preservación, prevención y situación ambientales representa una forma en que las y los jóvenes comienzan a frenar el daño y a tomar las riendas en iniciativas que modifiquen el panorama. Tal como ya lo realizan Greta Thunberg y Olivia Mandle que, desde su Responsabilidad Social Individual, están actuando en favor de otros.
Al hablar del futuro, cada vez se suman más escenarios poco favorables en los que avanzamos como sociedad hacia un punto de no retorno. Desde la cuestión climática hasta los constantes conflictos bélicos y económicos, parece que presenciamos la antesala al mundo apocalíptico que se nos presenta en la ciencia ficción. Por infortunio, en muchos casos, las acciones para mitigar dicho escenario se encuentran casi inertes, o al menos así lo postulan estas claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022.
Elaborado por la Organización de las Naciones Unidas, el análisis brinda un panorama amplio de cómo la incertidumbre y las crisis constantes podrían llevar a la humanidad a padecer más injusticias, pues de acuerdo con sus datos, el Índice de Desarrollo Humano —que mide aspectos de salud, educación y calidad de vida— no solo no ha avanzado, sino que ha regresado a sus niveles de 2016.
Lo más preocupante es que esta es una situación generalizada, ya que al menos 9 de cada 10 países se encuentran sin mejorar, y 40% de estos mismos no lo han hecho en dos años, esto plantea un enorme reto, pues no se están efectuando los cambios que se requieren para garantizar la seguridad de la población, por lo que este Informe se suma a los avisos de que es momento de aumentar los esfuerzos.
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El desarrollo humano puede definirse como el proceso que lleva a “ampliar las libertades”, garantizando los derechos y bienestar de las personas. Como ya se mencionó, para evaluarlo se requiere considerar tres rubros principales:
Salud: Implica “las oportunidades reales que tienen las personas para evitar la muerte prematura por enfermedad o lesión”.
Educación: Conlleva “el bienestar a largo plazo y es esencial para la libertad individual, la autodeterminación y la autosuficiencia”.
Calidad de vida: Contempla “satisfacer las necesidades básicas como la alimentación y la vivienda”.
Por lo que saber cómo se encuentran estos parámetros da una perspectiva sobre cuánto trabajo queda por hacer, además de entender qué factores están afectando su cumplimiento. En este sentido, las inseguridades creadas a partir de las repercusiones de la pandemia por COVID-19, la guerra y la crisis económica, se convirtieron en las protagonistas claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022. A continuación te presentamos los puntos más destacados.
6 claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022
1. Inestabilidad, el timón de este camino
Con 6.51 millones de muertes en el mundo, la COVID-19 demostró lo poco preparados que estamos frente a las amenazas de salud globales. Si bien el hallar una vacuna, fue rápido, el acceso a las dosis aún sigue teniendo dificultades. Aunado a ello, cuando parecía que todo mejoraría, la invasión rusa a Ucrania tensó la esperanza.
Por ello, según el Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022, seis de cada siete personas sienten inseguridad en muchos aspectos en su vida, lo cual, sin duda, impacta en sus aspiraciones y motivaciones, provocando una bajo rendimiento que puede implicar un desgaste mayor para el tejido social.
2. Sufrimiento mental
Una de las claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022 es la salud mental, ya que al afrontar tantas problemáticas a gran escala, los seres humanos estamos padeciendo más estrés y, por ende, más sufrimiento. Además, como lo apunta la Organización Mundial de la Salud (OMS), las afecciones mentales son el 14% de la carga mundial de enfermedades a nivel mundial y el 22% a nivel de América Latina y el Caribe, lo que convierte a este punto en uno muy importante a tratar.
“Los nuevos riesgos antropogénicos —como, por ejemplo, un mayor número de fenómenos meteorológicos extremos con consecuencias traumáticas, la pérdida de biodiversidad y los virus desconocidos y sus variantes—, y las amenazas tradicionales, como la inseguridad económica y alimentaria, la discriminación y la violencia, causan sufrimiento mental”.
Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022.
Asimismo, el reporte indica que estas nuevas condiciones y problemas están ocasionando que 1 de cada 8 personas desarrollen un trastorno mental, siendo la niñez uno de los sectores más afectados, pues “el estrés tóxico altera el desarrollo mental y físico, lo que a su vez limita las oportunidades actuales y futuras”.
3. Promoción del desarrollo humano
De acuerdo con el Diccionario de la Lengua Española, la incertidumbre consiste en la falta de certeza en algo y la inseguridad para tomar decisiones, por lo que erradicar los escenarios que desencadenen esta sensación es indispensable para afrontar mejor el futuro. Crear estrategias que impulsen los aspectos más importantes del desarrollo humano representa una herramienta fundamental en este propósito.
Debido a que lo encontrado por el Informe apunta a que se debe tomar la incertidumbre desde su faceta positiva para explorar posibilidades, como realizar cambios de comportamiento que influyan positivamente en las necesidades actuales.
La velocidad y la escala de los cambios a los que se enfrenta la humanidad superan lo vivido con anterioridad.
Nuestro Informe sobre Desarrollo Humano 2022 📒 analizará la incertidumbre en tiempos de cambio.
Este punto, dentro de las claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022, aborda el tema de cómo sigue siendo complicado avanzar en el cumplimiento de metas que ayuden a las generaciones futuras, garanticen la sostenibilidad del planeta y transformen las malas prácticas que se tienen, pues la polarización, la falta de unión y el poco cumplimiento a los compromisos han ensuciado los planes colectivos.
Lo anterior es resultado de la incertidumbre y la presión de las nuevas formas en las que se distribuye la información, que están empujando muchos de los procesos de deliberación pública, implicando aspectos positivos, pero también negativos, pues la transparencia y la opinión de la mayoría, de no ser manejadas correctamente, son instrumentos peligrosos.
5. Potencial
Si bien, como ya se mencionó, la crisis sanitaria destacó las debilidades humanas, también dejó ver el potencial que la ciencia y la tecnología tienen, así como la capacidad de resiliencia, ya que, según algunos expertos, se dio un salto tecnológico de 10 años en tan solo un año. Es por ello que una de las claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022 es hacer uso del potencial que tiene la humanidad para cambiar su entorno.
“La incertidumbre no tiene por qué ser motivo de estancamiento; hay muchas cosas que podemos hacer hoy para garantizar la prosperidad y el crecimiento humanos, incluso en momentos de crisis y turbulencias”.
Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022.
Un ejemplo de esta oportunidad se encuentra en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los cuales se implementaron como una guía para proteger y satisfacer las demandas de las personas.
6. Transformación generalizada
El último aspecto dentro de las claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022 es el poder de cambio que tienen todos los sectores sociales y privados, pues el avance positivo solo puede ser posible si se ejercen acciones que trastoquen y marquen diferencias reales.
Dichas iniciativas deben estar acompañadas de la innovación, dado que “nuestras sociedades deben concebir nuevas maneras de alcanzar el desarrollo”. Es en esta meta en la que todas las personas, industrias, organizaciones y gobiernos tenemos algo que aportar, pues somos responsables de modificar el rumbo actual.
La relevancia de los cambios y las situaciones extremas han hecho que en este análisis se fusionen las preocupaciones y cómo son estas un área de oportunidad. Por lo que estas claves del Informe sobre Desarrollo Humano 2021-2022 tienen como fin aumentar la capacidad de actuar, incrementar la perspectiva y hacer un llamado a la creación de políticas inteligentes y prácticas que se centren en la inversión, la innovación y el fomento de seguros que protejan a la población de las problemáticas que vengan.
La mala distribución de los recursos y el impacto ambiental generado por las actividades humanas, han hecho necesario el establecimiento de redes locales del Pacto Mundial para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
A través de estas instituciones, las organizaciones de diferentes regiones pueden agruparse de forma local y actuar para resolver los problemas que afectan a sus comunidades. En América Latina y el Caribe tenemos 12 redes locales con este propósito, mismas que se han ido fundando desde hace casi veinte años.
¿Qué son las redes locales del Pacto Mundial?
Las redes locales del Pacto Mundial son instituciones conformadas por múltiples partes: empresas, fundaciones y despachos. Cada red trabaja para implementar los 10 Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Todo ello desde el contexto nacional, cultural y lingüístico de cada región.
Entre sus actividades se incluyen seminarios, capacitaciones, talleres, consultas, diálogos y proyectos colaborativos en los que trabajan todas las organizaciones miembros de cada red. Asimismo, algunas redes locales otorgan reconocimientos a las entidades que logran el mejor desempeño en cuanto a mejoramiento ambiental y avance en los ODS.
A continuación, te presentamos todas la redes locales presentes en América Latina y el Caribe.
Redes locales en América Latina y el Caribe
1. Argentina
Una de las redes locales del Pacto Mundial de América Latina está en Argentina, conformada por más de 800 organizaciones participantes de 20 provincias, que se han ido sumando desde el año 2004. Esta red tiene como meta que tanto las compañías como las partes interesadas se compormetan con los 10 principios universales adoptados por el Pacto Mundial. Las contribuciones de las empresas dependen de su nivel de facturación, por lo que van desde mil hasta 15 mil dólares.
Para el periodo 2020-2022, Randstad Argentina —especialista en servicios de recursos humanos— ocupa la presidencia, mientras que Scania Argentina —empresa global de venta camiones, buses y servicios— está en la vicepresidencia. Las líneas de acción de la red argentina son tres:
Gestión de la sostenibilidad alineada a los ODS.
Fortalecimiento de la confianza y la transparencia.
Contribución a la agenda global de sostenibilidad.
2. Bolivia
La red local de Bolivia inició en 2017 para unirse al esfuerzo de la agenda internacional. En la actualidad, 90 organizaciones se han sumano, incluyendo bancos, servicios financieros, servicios de apoyo legal y ambiental, empresas dedicadas a la distribución de materiales de construcción, e instituciones de fines variados, como la Fundación Pro Mujer.
3. Brasil
En Brasil también se instauró en 2003, una de las redes locales del Pacto Mundial. Esta red tiene seis movimientos principales para alcanzar las metas globales:
Agua
Cero neto
Raza
Igualdad de género
Salario bigno
Transparencia
Desarrollo sostenible
En la actualidad, la red local de Brasil cuanta con más de mil 700 organizaciones participantes. Desde la industria eléctrica hasta servicios de apoyo legal.
Você é um(a) profissional que promove o desenvolvimento sustentável por meio dos #ODS e integra os #DezPrincípios do Pacto Global nas operações da sua empresa?
— Pacto Global da ONU no Brasil (@PactoGlobalBR) January 14, 2022
4. Caribe
Recientemente, en 2022, se formó la red local del Caribe con sede en Barbados. A diferencia de las otras redes locales del Pacto Local en la región, la del Caribe opera representando a organizaciones de varios países:
Antigua y Barbuda
Bahamas
Barbados
Dominica
Granada
Guyana
Jamaica
San Cristóbal y Nieves
Santa Lucía
San Vicente y las Granadinas
Suriname
Trinidad y Tobago
5. Chile
Desde 2007, 127 organizaciones se han unido para formar la red local de Chile. En conjunto, persiguen como prioridad los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y las empresas participan activamente. Por ejemplo, la inmobiliaria Parque Arauco desarrolló un modelo de gestión de la energía sostenible.
Asimismo, la empresa de servicios públicos Enel Distribución tiene un sistema de gestión en derechos humanos. Y, Empresas CMPC, dedicadas a las explotación forestal y la producción de papel, llevan a cabo un proyecto de reciclaje, reutilización y valoración de residuos.
6. Colombia
Otra de las redes locales del Pacto Mundial fue fundada en Colombia en 2009. Desde entonces se han sumado 584 organizaciones para mejorar en aspectos como derechos humanos, estándares laborales, impacto ambiental y corrupción. Asimismo, en conjunto, desarrollaron una iniciativa para combatir el trabajo infantil. Algunos de los logros que han alcanzado son:
Estrategias corporativas sostenibles en más de 590 organizaciones.
Fortalecimiento de la gestión empresarial a través de informes de sostenibilidad.
Aoyo al sector privado a través de la acción colaborativa.
Formación en responsabilidad social corporativa.
Además, esta red tiene como principal objetivo promover el respeto, el apoyo y el compromiso para alcanzar el desarrollo sostenible y crear un mundo mejor para todas las personas.
7. Ecuador
La red local de Ecuador está en funcionamiento desde 2011 y cuenta con 336 organizaciones participantes que persiguen el cumplimiento de la Agenda 2030 y los Principios Universales de las Naciones Unidas. Para lograrlo, plantearon tres objetivos generales:
Acompañar a las organizaciones para evitar impactos negativos en el ambiente, la sociedad y la economía.
Apoyar a las empresar para desarrollar iniciativas basadas en los ODS.
Servir de marco para desarrollar, implementar y divulgar políticas y buenas prácticas de sostenibilidad corporativa.
Las acciones para alcanzar estos objetivos se abordan desde la gestión del conocimiento, las estrategias de comunicación, la formación de alianzas estratégicas y la creación de programas basados en los principios del Pacto Mundial.
8. México
En México, desde 2005, también opera una de las redes locales del Pacto Mundial, en la cual participan 908 organizaciones. Inició como una Plataforma de Servicios para brindar información y herramientas para llevar a cabo prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Actualmente cuenta con tres áreas: Participantes de la Red, oficina del Pacto Mundial México y Consejo Directivo. Para conocer a los participantes, puedes dar click aquí.
9. Nicaragua
La red local de Nicaragua es una de las más nuevas, ya que fue conformada en 2022. Por lo que apenas cuenta con nueve organizaciones participantes de los sectores de alimentos, viajes, bancos, contrucción y servicios profesionales.
10. Paraguay
La red local de Paraguay inició sus actividades en 2008, en la actualidad 119 organizaciones forman parte de ella, las cuales pueden ser acreedoras del “Reconocimiento Verde” a las buenas prácticas empresariales y del “Reconocimiento ODS” por el avance en los ODS.
Al igual que el resto de las redes locales del Pacto Mundial, esta red brinda la oportunidad de interactuar, generar alianzas y promover la RSE entre las organizaciones. Sus principales propósitos son:
Generar un plataforma de diálogo y articulación.
Promover la gestión de la sostenibilidad.
Difundir conocimiento, herramientas y métodos basados en el Pacto Global y los ODS.
Establecer alianzar entre iniciativa privada, gobierno, academia y sociedad civil para contribuir al desarrollo sostenible.
11. Perú
La red de Perú, al igual que las redes del Caribe y de Uruguay, es una de las más recientes redes locales del Pacto Mundial. No obstante, esta red ya cuenta con 111 organizaciones participantes de las industrias eléctrica, alimenticia y de la contrucción, así como de diversos servicios especializados.
12. Uruguay
Desde 2010, 33 organizaciones se han unido para trabajar en la red local de Uruguay. Desde su Marco de Cooperación, esta red busca desarrollar una economía basada en la innovación, para generar empleos y alcanzar el desarrollo sostenible. Sus objetivos en el país son:
Ser referente de sostenibilidad para el sector empresarial.
Ser una plataforma colaborativa en temas de sostenibiliadad.
Impulsar la transformación para desarrollar modelos de negocio circulares, regenerativos y verdes.
Las redes locales del Pacto Mundial, entonces, aceleran y facilitan el trabajo de las empresas para que sus prácticas de RSE contribuyan significativamente a mitigar el cambio climático. Y, seguramente, a corto plazo estas redes se extenderán a más países en América Latina y el Caribe.
Las barreras para el emprendimiento femenino son una situación difícil de superar, pero no imposible, como ya lo han demostrado las mujeres empresarias en México. Ejemplo de ello, es que 4 de cada 10 de los emprendimientos participantes en la encuesta 2021 de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) fueron fundados por mujeres”, lo que denota un gran avance e interés en el rubro.
Para conocer mejor las situación de las emprendedoras, la ASEM realizó una encuesta en la que participaron mujeres empresarias de los 32 estados de la República Mexicana. Los datos levantados señalan aspectos positivos y áreas de oportunidad que podrían mejorarse para aumentar el rendimiento de los negocios dirigidos por mujeres, sin embargo, aún existen obstáculos difíciles de sortear.
Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), en 2022 la actividad emprendedora de mujeres a nivel internacional ha aumentado hasta un 12% 🤩👩🏻🌾👩🏽⚕️👩🏼🍳
¿Cuáles son las barreras para el emprendimiento femenino?
Las mujeres que deciden iniciar una empresa se tienen que enfrentar a problemas para continuar sus operaciones. Según la información recopilada por la ASEM, las más grandes barreras para el emprendimiento femenino son:
Altos costos de la estructura fiscal y laboral.
Falta de acceso a financiamiento.
Falta de educación o preparación para emprender.
Por un lado, el 35% de las empresas en México, en general, no fueron capaces de alcanzar la suficiente liquidez como para sobrellevar la inflación y las tasas de interés. Lo que dio como resultado su cierre de operaciones.
De manera similar, el 55% de las empresas dirigidas por mujeres aún obtiene financiamiento de su propio capital. Además, se considera que hay una excesiva inversión en activos fijos que genera inestabilidad financiera, más aún en el 27% de las empresas que no obtiene ningún capital de sus ventas o utilidades.
Como también señala el reporte de El Economista, una de las barreras para el emprendimiento es la dificultad para obtener financiamientos externos. Aunque hay programas gubernamentales que otorgan apoyo, las mujeres consiguen solo la mitad de los recursos proporcionados por inversionistas y fondos de inversión, en comparación con los empresarios.
Diálogo de Empresarios con la Presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres, Nadine Gasman. Fecha: 22 de Septiembre Tema: Impulsando empresarias y emprendedoras en México Únete a la Asociación de MIPYMES más grande en: https://t.co/sRtCHjhL7R y en: https://t.co/oJIDoOtxBWpic.twitter.com/xTsuSRxg2h
— Empresarios por la Cuarta Transformación (@E4TMX) September 9, 2022
El fracaso de un negocio es solo un obstáculo, no el fin
De las encuestadas por la ASEM, el 35% tuvo, por lo menos, una empresa que fracasó con anterioridad, principalmente debido a:
Falta de conocimiento del mercado.
Falta de liquidez o capital de trabajo.
Mala administración.
Falta de disponibilidad de tiempo.
De estas razones, la falta de disponibilidad de tiempo es una de las barreras para el emprendimiento femenino de índole social que ha hecho desistir de sus negocios al 26% de las empresarias encuestadas. Juana Ramírez, presidenta de la ASEM, señala que la distribución de las tareas del hogar en las familias mexicanas ha afectado también el desempeño empresarial de las mujeres. Lo que incrementó durante la pandemia de la COVID-19, como lo reporta El Economista.
“[El cuidado de la niñez y el hogar es una responsabilidad que] sigue soportada mayoritariamente en los hombros de las mujeres y tuvo consecuencias importantes durante la pandemia, porque también los enfermos eran cuidados por las ellas”.
Juana Ramírez, presidenta de la ASEM.
Esto se puede corrobar con las declaraciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de que las mujeres estuvieron a cargo del 97% de las personas enfermas. Lo cual provocó que más de 50 mil de ellas perdieran su empleo, según datos de El Economista. Asimismo, los bajos ingresos las han orillado a dejar sus trabajos y dedicarse exclusivamente al cuidado de la niñez, el hogar y las personas enfermas.
El estudio realizado por la Asociación de Emprendedores de México (Asem) detalla que el obstáculo principal que enfrentan las mujeres en sus negocios es la falta conocimiento del mercado, mientras que para los hombres es la falta de liquidez.https://t.co/4gCyAQ4k5S
¿Cómo superar las barreras para el emprendimiento femenino?
A pesar de que las barreras para el emprendimiento femenino dificultan aún más las acciones de iniciar y manterner un negocio, las encuestadas por la ASEM ven con entusiasmo el futuro y planean mejoras en varios aspectos, como:
Comunicación, marketing y publicidad.
Estrategia de ventas y fidelización de clientes.
Análisis y gestión de fuentes de financiamiento e inversión.
Capacidad de producción y operación.
Aunque la falta de conocimiento del mercado provocó que 37% de las encuestadas cerraran sus empresas con anterioridad, continuaron su aprendizaje para conocer la demanda potencial y las características del público objetivo al que dirigen sus producto. Así como nuevas maneras de realizar sus operaciones y su distribución a corto y largo plazo.
Gracias a sus esfuerzos actuales, el 90% de las empresas fundadas por mujeres tiene presencia digital, a través de redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram y TikTok, y en su propio sitio web y blogs donde muestran sus productos. Además, el 54% de estas compañías tiene un sistema de ventas digitales, y seguirán creciendo.
Negocios responsables dirigidos por mujeres
Recordemos que las más de 4 millones de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) generan el 72% de los empleos en México y las empresas dirigidas por mujeres aseguran un ambiente laboral inclusivo. Esto se debe, en parte, a que las fundadoras se identifican o pertenecen a grupos indígenas, presentan alguna discapacidad, forman parte del colectivo LGBT+, son afromexicanas o tienen condición de migrantes.
Emprender, en el caso de las mujeres, no solo les ha permitido generar ingresos, sino que, gracias a ello, han podido crecer personal y profesionalmente, solucionar problemas del mercado o la sociedad, encontrar oportunidades de negocio rentables y, sobre todo, hallar flexibilidad de horario.
Superar las barreras para el emprendimiento femenino es una carrera que ya está dando resultados, sin embargo, aún se requiere el apoyo de diversos sectores.
La receta tradicional del chile en nogada del chef ejecutivo de Toks, Víctor Fabela, se renueva para ofrecer este gran sabor de temporada a todos sus clientes: vegetarianos, flexitarianos, y más.
El platillo se realiza con alianza de NotCo al incluir Not Meat (proteína a base de plantas) en la deliciosa preparación que ya es todo un clásico de la temporada.
Con la firme convicción de ofrecer un menú para todos, incluyendo una de las joyas de la gastronomía mexicana, Toks cadena de restaurantes de Grupo Restaurantero Gigante (GRG) en alianza con NotCo presentan la innovación del emblemático platillo mexicano: el chile en nogada, cuyo relleno está elaborado a base de proteína de plantas.
Sin sacrificar la frescura, la calidad y mucho menos el sabor de uno de los clásicos patrios más esperados en todo el año, Toks ya sirve en sus mesas el chile en nogada Not Meat que logra una consistencia y sabor muy similar a la proteína de origen animal, con ingredientes como,proteína de bambú, haba, arroz, cacao, chía, zanahoria, espinaca, manteca de coco, entre otros.De esta manera, por primera vez, el chile en nogada con un relleno plant based se presenta ante los comensales de Toks, con el objetivo de satisfacer las preferencias culinarias de todos: vegetarianos, flexitarianos y más.
Con los ingredientes cuidadosamente seleccionados para toda la receta original, este nuevo relleno sorprenderá hasta el paladar más exigente, al combinarse con la delicadeza del chile poblano, las conservas frutales de la propia mezcla con el producto NotCo, y el toque final de la cremosa nogada, decorada con granada, perejil y nuez.
“Para Toks, incluir en una de sus recetas emblemáticas una opción elaborada con proteína de plantas representa un gran paso hacia las nuevas tendencias que marcan los comensales quienes buscan una alimentación mucho más equilibrada. Logramos llevar todo el sabor de una de las recetas más consentidas en nuestros restaurantes a una opción a base de plantas, para que quienes lo degusten se sorprendan con su sabor”, mencionó Víctor Fabela, Chef ejecutivo de Restaurantes Toks.
La innovación que presenta Toks es una opción sin precedentes para GRG y para el sector de restaurantes de cadena; ya que no es común encontrar una opción vegetal en un platillo que originalmente contiene proteína de origen animal.
Durante las fiestas patrias esta opción estará disponible en todos los restaurantes de la Ciudad de México y el Estado de México hasta el 16 de octubre, y en la modalidad de entrega a casa a través de plataformas de delivery como Uber Eats, Rappi, Didi y Whatsapp. en horario de comida de las 12:00 a 18:00 horas de lunes a viernes, así como sábados y domingos de las 13:00 a 18:00 horas.
Esta nueva edición del chile en nogada Not Meat de Toks comparte algunos de los términos más destacados en la alimentación a base de plantas:
Flexitariano (a): Es aquella persona que come principalmente fruta y verdura, pero también puede comer carne y pescado o derivados de estos como queso, huevos o yogur. La dieta flexitariana es considerada una de las más equilibradas.
Vegano (a): Es quien basa su dieta únicamente en alimentos vegetales y evita en su totalidad productos de origen animal. De igual forma procura cuidar a los animales, el medio ambiente y su propia salud.
Ovolactovegetariano (a): Son aquellos vegetarianos que no consumen ningún tipo de carne animal. Sin embargo, un menú ovolactovegetariano sí puede contener huevos, leche y miel, debido a que dichos alimentos se pueden obtener sin lastimar directamente a los animales que los producen.
Plant based: Son todos aquellos productos elaborados únicamente con materias primas de origen vegetal.
Crudiveganismo:Es un término para hacer referencia al veganismo que basa su dieta en alimentos crudos.
Frugivorismo: Es una dieta vegana basada en frutas crudas o verduras clasificadas como frutas.
Ovovegetarianismo: Son aquellas personas que no consumen productos lácteos ni derivados, pero sí incluyen en su rutina alimenticia el huevo.
La compañía Schneider Electric, líder global en la transformación digital de la gestión y automatización de la energía, formará parte de la Feria de Empleo LGBT+ que tiene como objetivo potenciar oportunidades de desarrollo profesional, orientación y capacitación para todas las personas pertenecientes a esta comunidad.
El evento será llevado a cabo por Pride Connection México, organismo que se encarga de proveer espacios y capacitación sobre diversidad e inclusión laboral para personas de la comunidad LGBT+; y de la que Schneider Electric forma parte para desarrollar iniciativas a partir de tres pilares de acción.
El primero de ellos la inclusión para generar espacios y ambientes seguros a través de sensibilización y capacitación; el segundo pilar es el desarrollo, para que las personas de la comunidad puedan obtener crecimiento laboral; y la retribución, por medio de este pilar buscan regresar a la sociedad aprendizajes de diversidad e inclusión.
“Trabajar en una empresa que tenga buenas prácticas y que se preocupe verdaderamente por mis habilidades y contribuciones para mi desarrollo profesional, me ha ayudado a sentir a Schneider Electric como un espacio colaborativo seguro donde pueda ser yo mismo sin ninguna etiqueta”, resalta Héctor Solís, Global HR Services PMO Head para Schneider Electric México en Monterrey.
El evento se realizará el 23 de septiembre de 2022, en un horario de 10:00 a 15:00, en la Alameda Sur en la alcaldía Coyoacán; y participarán más de 50 empresas nacionales e internacionales.
