Nos unimos a la organización mundial The Human League para exigir respuestas sobre la correcta producción de huevo libre de jaula.
México es uno de los principales consumidores de huevo a nivel mundial pero contamos con una nula transparencia de la producción avícola y en particular del huevo. Año con año son sacrificadas cientos de miles de gallinas ponedoras a los 18 meses de edad debido a que se considera que llegan a una edad menos fértil y durante su tiempo fértil las mantienen encerradas en jaulas sin espacio vital para cada ave, lo que les ocasiona lesiones, fracturas, osteoporosis y estrés crónico que deriva en canibalismo.
The Human League, organización global de protección a los animales usados para consumo humano, lanzó una campaña para abordar este tema, y en particular, para demandar la regulación del huevo libre de jaula y libre pastoreo.
Actualmente en la industria avícola mexicana los productores no están obligados a demostrar ningún estándar que compruebe que su huevo es libre de jaula, por lo que muchos de ellos no son transparentes con sus consumidores, y por otro lado, no existe información documentada que permita a los consumidores tomar decisiones informadas.
El tema del huevo libre de jaula y libre pastoreo fue incluido en el Programa Nacional de Infraestructura de la Calidad 2022 y en el Diario Oficial de la Federación, por lo que la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) y la Secretaría de Economía (SE) deberían estar elaborando una Norma Oficial Mexicana (NOM) que regule estos sistemas de producción, pero ya transcurrió la primera mitad del año y aún no se han visto avances de éste proceso.
Si bien, la creación de la NOM no pondría fin al sistema intensivo de producción de huevo y al uso de jaulas, sin duda, este sería uno de los pasos necesarios para reducir el sufrimiento de las gallinas ponedoras y estar seguros como sociedad, que la información que las marcas de huevo brindan a sus consumidores es la correcta.
Es por ésta razón, que nos unimos a The Humane League México para exigir respuesta de estas dependencias. La campaña insta a la ciudadanía a firmar la petición dirigida a SADER y SE para que establezcan estándares claros para los sistemas sin jaulas, y así, los consumidores mexicanos puedan tomar decisiones informadas sobre lo que llevan a su mesa.
En Aires de Campo tenemos el compromiso de trabajar en el aspecto ambiental, social y, sobre todo, en el bienestar animal, es por esta razón que invitamos a nuestros consumidores a que consuman nuestro huevo orgánico que, al estar regulado por la NOM orgánica y certificado por SAGARPA, garantiza la vida digna de todos nuestros animales.
Encuentra el huevo orgánico en nuestra tienda en línea www.airesdecampo.com y apoya a los productores mexicanos certificados.
De acuerdo con el portal especializado Indeed, el trabajo remoto es un trabajo que se realiza fuera del entorno tradicional de la oficina, también llamado trabajo desde casa o trabajo a distancia. El concepto de trabajo remoto es que los empleados puedan ejecutar con éxito los proyectos y las tareas diarias sin necesidad de ir a una oficina todos los días.
Tan grande fue su impacto durante la pandemia de COVID-19 que tan solo en 2021 en América Latina 23 millones de personas se encontraron en esta situación. Tras el confinamiento se ha desatado el debate sobre si se debería continuar o no con el home office. Hasta el momento cantidad de empresas han apostado por opciones híbridas, es decir, algunos días en oficina y otros desde casa, mientras otras más han decidido conservar al 100% este modelo.
Si bien aún existen dudas sobre cuál es la mejor opción para la plantilla laboral, aquí compartimos 5 beneficios de hacer trabajo remoto.
La agricultura es uno de los principales contribuyentes al calentamiento global y representa casi una cuarta parte de todas las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (GEI); sin embargo, el sector también se ve afectado por el cambio climático, que impacta directamente el rendimiento de los cultivos, disminuye la productividad y por ende las ganancias de quienes trabajan el campo.
Este círculo interminable necesita soluciones, innovación y tecnología para entrar a una nueva era en la que la agricultura sea productiva y el medio ambiente esté protegido. La buena noticia es que la agricultura puede ser también parte de la solución. El sector puede tener un efecto positivo al devolver el carbono al suelo, ya que las plantas tienen la capacidad de absorber dióxido de carbono del aire y almacenarlo en el suelo a través de sus raíces. Esto significa que los agricultores de todo el mundo y los millones de tierras de cultivo que administran están en una excelente posición para ayudar a revertir la tendencia climática actual.
En este sentido, Bayer ha adoptado compromisos concretos, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y al Acuerdo Climático de París, para ayudar a reducir las GEI a través de dos frentes: el interno, que busca alcanzar para 2030 la neutralidad climática en sus centros de operación y reducir las emisiones a lo largo de toda la cadena de valor; y el externo, con el que se intenta reducir en un 30 % los de gases de efecto invernadero en la producción de cultivos para el 2030.
La compañía desarrolla y promueve un acompañamiento con los agricultores, les brinda acceso a soluciones innovadoras personalizadas, a nueva tecnología, así como a buenas prácticas agrícolas para incrementar la sostenibilidad ambiental, entre las que se encuentran el uso de drones y plataformas de monitoreo. Estas herramientas permiten a los productores una mejor gestión de los recursos, así como recibir alertas para realizar tratamientos preventivos para la protección de cultivos con mayor precisión.
Impulsar la descarbonización de la agricultura
Hacer nuestro sistema alimentario más justo, saludable y respetuoso con el medio ambiente, es posible a través de la descarbonización de la agricultura y el incremento en inversiones, conocimientos e innovaciones para que los sistemas agroalimentarios migren a esquemas más resilientes, productivos y eficientes.
Agricultores, empresas, proveedores y consumidores deben trabajar de manera conjunta para cambiar las prácticas actuales e identificar las políticas de descarbonización de cada gobierno, con el único objetivo de construir ventajas sociales que puedan garantizar la seguridad alimentaria, impulsar la capacidad productiva del campo y reducir la huella de carbono.
Para la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el sector agrícola es una causa y, al mismo tiempo, una víctima del cambio climático, por lo que debe formar parte de la solución al problema del clima. Para ello, propone algunas líneas de acción que se pueden llevar a cabo en todo el ecosistema alimentario para acelerar la transición hacia sistemas más sostenibles y verdes, entre las que destacan:
Centrarse estratégicamente en la neutralidad del carbono: donde gobierno e iniciativa privada, puedan marcar pautas mediante políticas, estrategias y hojas de ruta. Asimismo, brindar incentivos para la adopción de tecnologías con bajas emisiones de carbono y respaldar el desarrollo de mercados del carbono transparentes y eficientes.
Mejorar y normalizar los instrumentos y métodos: Se vuelve indispensable contar con instrumentos y métodos sólidos que puedan conducir a un mayor desarrollo de mercados de carbono y crear más oportunidades de financiación ecológica.
Apoyar directamente a las empresas y los agricultores en su intento de descarbonización: Los incentivos y la financiación en condiciones favorables, pueden ayudar al sector privado a reducir costos, riesgos y garantizar la viabilidad de la cadena de suministro a largo plazo.
Educar e informar sobre la neutralidad del carbono: el intercambio de conocimientos en todos los niveles es primordial para promover el desarrollo de cadenas de valor con bajas emisiones de carbono.
Como líder en los campos de la nutrición y la salud, Bayer está comprometido con esta perspectiva y está en una posición privilegiada que la habilita a jugar un rol clave como generador de cambio y soluciones para alcanzar los objetivos de reducción de hambre y, al mismo tiempo, alcanzar la neutralidad en carbono.
Ejemplo de ello es la alianza que la empresa realizó a nivel Latinoamérica, con el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y el programa Suelos Vivos de las Américas, que impulsa el intercambio de conocimientos agronómicos y científicos, estrategias de gestión avanzada, cooperación técnica y la ampliación de programas de capacitación para los productores de maíz en Chiapas.
Igualmente, en julio de 2020, lanzó la iniciativa Carbono Bayer para ayudar a los agricultores a incorporar prácticas climáticamente inteligentes en su modelo comercial, en la cual se han unido más de 2600 productores de 10 países diferentes de América y Europa.
El acceso a la energía limpia es un objetivo central del desarrollo sostenible, que ha demostrado tener fuertes beneficios sociales y económicos. Además, fomenta el empleo, mejora la seguridad y la producción de alimentos, y es clave para abordar los desafíos del cambio climático, de acuerdo con Edie.
Aun así, 40% de la población rural de Kenia no tiene acceso a este servicio, lo que demuestra la necesidad urgente de soluciones energéticas en el país. Pero lo anterior podría estar a punto de cambiar con el anuncio de una importante asociación de la marca de detergente Sunlight, propiedad de Unilever, con Bboxx, una “superplataforma que transforma vidas y desbloquea el potencial al brindar acceso a productos y servicios esenciales”.
Energía limpia para todas las personas
Si bien, existen signos alentadores de que la energía limpia —aquellas fuentes energéticas basadas en la utilización del sol, el viento, el agua o la biomasa vegetal o animal, entre otras— se está volviendo más ampliamente disponible, expandir su uso en los países en vías en desarrollo aún sigue siendo un reto. Por ello, Unilever, una empresa que fabrica productos de consumo de marca y envasados, como alimentos, detergentes, perfumes, productos para el hogar y cuidado personal, ha decidido llevar el propósito a la práctica.
“Somos una empresa de marcas y personas con un gran propósito: hacer que la vida sostenible sea algo común”
Unilever.
Unilever ha anunciado una alianza con Bboxx para desplegar sus fortalezas y recursos, para abordar este problema de frente. Será a partir de la herencia y la capacidad de distribución establecida de Sunlight que se crearán nuevos canales para llegar a los consumidores en Kenia, brindando acceso a productos y servicios esenciales de energía limpia durante los próximos tres años.
En una primera etapa, la alianza que busca beneficiar a al menos un millón de residentes también otorgará el servicio a los distribuidores minoristas en Kenia que forman parte de la red de Unilever, compuesta por más de 60% de mujeres empresarias.
La asociación también impulsará campañas de marketing combinadas y movilizará agentes con recursos y capacitación para promover soluciones de energía limpia. Además, un acuerdo promocional cruzado entre Bboxx y Sunlight recompensará a los clientes con productos gratuitos cuando realicen pagos para sus sistemas solares domésticos.
Llevar el propósito a la práctica
Aunque en esta etapa no se ha proporcionado información sobre cómo específicamente se generará y transmitirá la energía, Bboxx es famoso por sus ofertas de mini redes de energía, energía solar doméstica “plug-and-play” y ofertas de combustible más limpio para cocinar. La atención se centrará en zonas rurales, donde transformará la vida de las personas y sus comunidades.
“Sunlight se enorgullece de su misión en asociación con Bboxx para […] ayudar a la comunidad a acceder a energía limpia a través de nuestras amplias redes de distribución”.
Henry Muchauraya, director de atención domiciliaria de Unilever para África Oriental.
Por su parte, el director ejecutivo y cofundador de Bboxx, Mansoor Hamayun, agregó que está “encantado de asociarse con uno de los principales distribuidores de productos de consumo inmediato” en un “paso hacia el séptimo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, energía limpia para todos”.
Una vez que el lanzamiento esté en marcha en Kenia, las dos organizaciones asociadas planificarán más acciones. Su ambición conjunta es mejorar la vida de cinco millones de personas en los próximos diez años en Kenia, otras naciones de África y, potencialmente, otras regiones con desafíos de acceso a energía limpia.
Nuestro mayor propósito es hacer de la #sostenibilidad algo cotidiano.🌱♻. En #Unilever queremos crear tendencia para que sea sostenible y para siempre. Por eso trabajamos, ¿se te ocurre una razón mejor? ✋🏽✋🏾✋🏼 pic.twitter.com/H6gJHAinnJ
Energías limpias en economías emergentes y en desarrollo
En este contexto, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha señalado que África ya es una de las regiones del mundo más afectadas por los trastornos climáticos, además de que alberga una sexta parte de la población mundial. Pero al mismo tiempo, tiene el potencial de desempeñar un papel de liderazgo en la transición de los sistemas energéticos del mundo hacia un futuro de cero emisiones netas.
Por ello, el anuncio de esta importante alianza es un desbloqueo que transformará el futuro de las personas, al mejorar sus condiciones de vida y brindar acceso a servicios esenciales. Las marcas tienen el gran potencial de transformar y mejorar el mundo en un camino al futuro sostenible.
El Congreso de EE. UU. está listo para aprobar los créditos fiscales recientemente ampliados para la adquisición de vehículos eléctricos. Sin embargo, las normas están escritas de tal manera que descalifican efectivamente a todos los vehículos eléctricos que se encuentran actualmente en el mercado, de acuerdo con The Verge.
Esto se debe a que la mayoría de los vehículos eléctricos funcionan con baterías de iones de litio, que se fabrican principalmente en China. Actualmente, esta nación tiene asegurado alrededor del 76% del mercado de baterías, mientras que EE. UU. solo representa el 8%.
Sin embargo, la reciente alianza entre la compañía química coreana LG Chem y Honda Motor Co. —fabricante de automóviles, motores para vehículos terrestres, acuáticos y aéreos, motocicletas, robots y componentes para la industria automotriz— podría resolver la adquisición de los créditos y, con ello, acelerar la transición al transporte limpio que se plantea el ambicioso proyecto Ley de Reducción de la Inflación de 2022 del actual gobierno estadounidense.
LG Chem y Honda construirán una fábrica de baterías EV
La noticia de que LG Chem y Honda construirán una fábrica de baterías para vehículos eléctricos (EV, por sus siglas en inglés) apuntala la producción nacional del país para cumplir con las nuevas reglas de crédito fiscal.
El proyecto de ley estipula que para que un vehículo sea elegible para obtener el crédito, las baterías deben tener, al menos, un 40% de materiales provenientes de América del Norte o de un socio comercial de EE. UU. Y, para 2029, los componentes de la batería deberán fabricarse al 100% en América del Norte.
Aunado a ello, las baterías que contienen minerales que “fueron extraídos, procesados o reciclados por una entidad extranjera de interés”, es decir, un Estado que patrocina el terrorismo o países bloqueados por la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Departamento del Tesoro, no serían elegibles para el crédito. China está catalogada como una “entidad extranjera de interés” por el gobierno federal.
Según Alliance for Automotive Innovation, el principal grupo de cabildeo de la industria automotriz, actualmente hay 72 modelos EV disponibles para comprar en los Estados Unidos, incluidos vehículos eléctricos de batería, híbridos enchufables y de celda de combustible. De esos modelos, el 70% no son elegibles para el crédito fiscal, para 2029 ninguno podrá calificar para el crédito completo.
Próxima línea de vehículos híbridos y eléctricos
Honda y LG Chem formarán una empresa conjunta de $4.4 mil millones en los EE. UU. para producir baterías. Las dos compañías tienen como objetivo comenzar la construcción a principios de 2023, para iniciar la producción en masa de celdas de batería de iones de litio a finales de 2025. Honda y su subsidiaria Acura tienen planes para lanzar 30 vehículos híbridos, eléctricos de batería y de celda de combustible para 2030.
La fábrica, que pretende tener una capacidad de producción anual de aproximadamente 40 gigavatios-hora (GWh), probablemente se ubicará en el estado de Ohio, según The Wall Street Journal. El estado también es el sitio de una futura planta de baterías de $2.3 mil millones que está siendo construida por LG Chem y General Motors.
Acelerarán la adquisición de “vehículos limpios”
Para los fabricantes de automóviles resulta fundamental el hecho de que LG Chem y Honda construirán una fábrica de baterías EV, porque les permitirá calificar para el crédito fiscal de $7,500 por vehículo. No obstante, los fabricantes de automóviles extranjeros han expresado su preocupación de que los nuevos créditos fiscales puedan discriminar a las empresas sin instalaciones de fabricación en los EE. UU.
La fábrica de baterías EV es parte de una serie de nuevas instalaciones de vehículos eléctricos que se espera que entren en funcionamiento en los próximos años. A nivel mundial, se vislumbra un aumento de la producción de baterías de 95.3 gigavatios hora (GWh) en 2020 a 410.5 GWh en 2024, según GlobalData, una empresa de análisis de datos.
Por su parte, la automotriz Ford ha dicho que sus tres nuevas plantas de baterías permitirán una capacidad de producción de 129 GWh al año. Asimismo, General Motors está planeando cuatro nuevas fábricas de baterías en los EE. UU. (también con LG Chem) para alcanzar una capacidad anual total de 140 GWh. Además, Volkswagen tiene como objetivo tener seis plantas de producción de celdas de batería operando en Europa para 2030 por un total de 240 GWh al año.
Con el aumento en la producción de baterías EV para los nuevos vehículos, se espera un fuerte impulso en la mitigación al cambio climático. Algo que forma parte de las iniciativas responsables comprometidas por el actual presidente de EE. UU., Joe Biden.
Las consecuencias de prohibir el aborto legal impactan en todos los aspectos de la vida de niñas, adolescentes y mujeres adultas que pasan por un embarazo no deseado. Cada año, alrededor del mundo, ocurren cerca de 121 millones de embarazos no intencionales, es decir, sin la intención de tener [más] hijos o antes del tiempo deseado, o como consecuencia de actos de violencia.
Por ello, muchas mujeres consideran que no es viable seguir con su embarazo, sin embargo, no todas las legislaciones permiten el aborto seguro, lo cual las ha orillado a recurrir a procedimientos peligrosos. Negar un aborto seguro implica riesgos a la salud alarmantes, desde complicaciones médicas hasta daño psicológico y la muerte.
Además, quienes llevan su embarazo a término tienen que enfrentar discriminación, en muchas ocasiones por su condición de madres solteras. Asimismo, encuentran dificultades para continuar con su formación y desarrollo profesional. Por lo tanto, legislar a favor de la legalización del aborto protegería el presente y el futuro de gran porcentaje de la mitad de la población mundial.
El aborto legal y seguro es un derecho humano que deben garantizar los gobiernos a través de sus instituciones para proteger la autonomía corporal y reducir la mortalidad y morbilidad maternas. Se trata de una práctica voluntaria que da una alternativa en casos de embarazo no intencional y permite, en algunos casos, el ejercicio de una maternidad libre, informada y responsable. Para realizar este procedimiento se deben cumplir requisitos médicos específicos como:
Condiciones higiénicas.
Tecnología y métodos adecuados.
Personal médico y de enfermería capacitado.
En algunos países como México, hay entidades donde es legal abortar sin necesitar una causal que lo “justifique” hasta los tres meses de gestación. En cambio, en países como Bolivia, Perú y Ecuador, se permite el aborto en situaciones específicas: violación, incesto y riesgo para la vida de la mujer embarazada. Empero, también hay naciones en las que el aborto está prohibido bajo cualquier circunstancia, como Surinam, Nicaragua, República Dominicana y Honduras.
Es importante aclarar que la lucha no es a favor del aborto o no, el aborto no es algo deseable para nadie, pero es una práctica que existe y que orilla a miles de mujeres a morir producto de la clandestinidad.
Recordemos que los embarazos no intencionales, cuando no son resultado de abuso sexual o coacción reproductiva, pueden ocurrir debido a la de tasa de fallo que tienen todos los métodos anticonceptivos o la falta de acceso a ellos. Por lo que es necesario legislar para evitar las consecuencias de prohibir el aborto legal que se enlistan a continuación, y otras más que tienen que ver con la calidad de vida y el desarrollo de niñas y niños no planeados.
1. Muerte materna
Una de las consecuencias de prohibir el aborto legal más grave es la muerte materna. De acuerdo con datos de Médicos sin Fronteras, los abortos no seguros son la causa de defunción de 1 de cada 12 mujeres embarazadas. Y, el 97% de dichas muertes ocurren en países en vías de desarrollo de las regiones de África, América Latina y el suroeste de Asia.
La proporción de fallecimientos, entonces, varía notablemente entre zonas desarrolladas y en vías desarrollo, ya que, según datos de la OMS, de cada 100 mil abortos en países desarrollados solo se producen 30 muertes.
Lamentamos y rechazamos la muerte de Lorena Gelis Palomino, víctima de un aborto inseguro en Barranquilla. Seguimos exigiendo que cese la criminalización, que no salva a ninguna mujer, solo las empuja a maternidades forzadas o abortos inseguros. ¡NI UNA MÁS! #CorteEsUrgentepic.twitter.com/06BXnKCuoU
Además de la muerte materna, un aborto en circunstancias no adecuadas puede poner en peligro el bienestar físico de quien se lo practique, ya que pueden ocurrir las siguientes complicaciones:
Expulsión o retiro incompleto de tejidos embrionarios.
Hemorragias
Infecciones.
Perforación uterina.
Daños en el aparato genital y en órganos internos.
Estos riesgos son poco frecuentes si se realiza el procedimiento en clínicas certificadas. Sin embargo, son comunes en abortos realizados por médicos poco expertos, en condiciones insalubres, o con métodos y remedios caseros. Y, en el peor de los casos, pueden ocasionar la muerte.
Quienes deciden abortar tienen que enfrentar la violación de sus derechos humanos, ya que la estigmatización es una de las consecuencias de prohibir el aborto legal. Aunque la Convención de la ONU sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer afirma que penalizar el aborto, en sí mismo, es un acto de discriminación contra las mujeres, los estereotipos de género enraizados en las sociedades no han permitido el avance en la legalización, ya que se considera un acto inmoral.
Pero, las niñas, adolescentes y mujeres que deciden llevar su embarazo a término tienen que enfrentar los estigmas sociales, especialmente si son muy jóvenes o están legalmente solteras. Un ejemplo claro de ello es el término “mamá luchona” que señala a las madres adolescentes y adultas jóvenes debido a su condición socioeconómica, su apariencia y su vida sexual.
Negar el aborto a mujeres que cursan algún nivel educativo, de acuerdo con la OMS, afecta su formación y su participación en el mercado laboral. Esto se debe a que muchas de ellas deciden abandonar sus estudios para trabajar, pero, debido a su poco nivel de estudios y capacitación, les es difícil encontrar un empleo que le brinde los recursos para cubrir sus necesidades y las de sus hijas o hijos.
Por ello, las madres jóvenes suelen depender económicamente de sus parejas o de su familia, o estar en riesgo de vivir en situación de calle. Asimismo, la educación trunca dificulta las condiciones de vida de niñas y niños producto de embarazos no intencionales, ya que, muchas veces, viven en situaciones de precariedad, lo que fomenta un ciclo de pobreza.
Como se mencionó anteriormente, no todos los países ni todas las entidades permiten la interrupción del embarazo. De acuerdo con información de la OMS, otra de las consecuencias de prohibir el aborto legal es la carga económica que implica desplazarse de un lugar a otro para recibir ayuda jurídica, asesoramiento y realizarse el procedimiento. Lo cual imposibilita que las niñas, adolescentes y adultas de escasos recursos puedan acceder al aborto.
Además, las complicaciones que pueden ocurrir derivadas de un aborto peligroso, pueden costar hasta 553 millones de dólares anuales a los sistemas de salud de países desarrollados. De igual manera, la discapacidad a largo plazo que pueden generar estos procedimientos podría ocasionar pérdidas de hasta 922 millones de dólares. Por lo que legalizar el aborto, y ofrecer métodos anticonceptivos y de planificación familiar, implicaría un ahorro monetario importante.
6. Penalización del aborto espontáneo
Sabemos que muchos países permiten realizar un aborto de manera legal bajo condiciones específicas. Sin embargo, hay ocasiones en las que no se busca una interrupción del embarazo, pero ocurre de manera espontánea, lo cual puede tener una sanción legal, ya que no se considera si fue intencional o no.
De acuerdo con el portal de Amnistía Internacional, en países como El Salvador, se puede acusar de homicidio a mujeres que sufren un aborto espontáneo o una emergencia obstétrica que termina con la pérdida del producto.
“Evelyn Hernández, salvadoreña de 21 años, sufrió en casa una emergencia obstétrica que le produjo un aborto.
Fue detenida, juzgada y condenada a 30 años de prisión por homicidio agravado. Un tribunal de segunda instancia anuló la sentencia y ordenó celebrar un nuevo juicio en el que Evelyn fue declarada inocente”.
Amnistía Internacional.
Soledad Deza recordó que en Tucumán ya hubo casos de violación del secreto profesional. El más resonante y masivamente repudiado fue el de Belén, la joven criminalizada por un aborto espontáneo que pasó 29 meses presa.https://t.co/QCdrmkmkPJ
Otra de las consecuencias de prohibir el aborto legal es que se atenta contra la autonomía corporal y se priva a niñas y mujeres de sus derechos humanos. Aprobar la legalización del aborto es necesario porque se les niega la libertad reproductiva y la posibilidad de tomar decisiones sobre su propio cuerpo. Poder acceder al aborto seguro no es solo una práctica, sino que crea condiciones en las que se puede vivir de forma digna y plena.
“Una persona que no tenga el control de su cuerpo no puede ser libre. El debate sobre el aborto debe ir más allá de la cuestión de si la vida de la persona corre peligro a causa del embarazo”.
Amnistía Internacional.
La #AutonomíaCorporal es el poder que tienen las personas de tomar decisiones sobre sus cuerpos en tres ámbitos:
🟠 Sobre su atención en salud 🟠 Sobre el uso de métodos anticonceptivos 🟠 Si desea o no mantener relaciones sexuales
Hay personal médico que niega sus servicios y se justifica con las leyes restrictivas. De esta manera, las niñas, adolescentes y adultas no siempre pueden acceder a buenas prácticas médicas basadas en la ética profesional. Esto se puede deber a varios factores:
Convicciones personales.
Estigma sobre al aborto.
Estereotipos negativos sobre las mujeres y las niñas.
Temor a incurrir en responsabilidad penal.
Esto puede resultar en que mujeres y niñas no soliciten atención médica después de practicarse un aborto peligroso, ya que temen ser juzgadas y que, de cualquier manera, se les niegue la ayuda.
El Gobierno exige a las regiones identificar a los médicos que se nieguen a practicar abortos Empieza la caza de bruj@s ahora la Cajera Irene a fastidiar la vida laboral a los médicos provida y más a un médico que su función es salvar vidas#PrimeroEspaña 🇪🇦 pic.twitter.com/0Moae4Aoja
— paracetamol 🇪🇸💚🇪🇸 SOLOQUEDAVOX#PrimeroEspaña (@EsParacetamol) August 31, 2022
9. Desempleo
Llevar a término un embarazo no planeado, como una de las consecuencias de prohibir el aborto legal, repercute negativamente en la participación de las mujeres en el mercado laboral. De acuerdo con datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), solo trabaja el 55% de las mujeres entre 25 y 54 años con pareja y, al menos, un hijo menor de 6 años.
Esto se debe a la distribución desigual del trabajo doméstico y el cuidado de hijas e hijos, imposibilidad de compaginar trabajo y familia, y falta de flexibilidad laboral. Por lo cual, el ingreso de las madres trabajadoras se ve comprometido.
Además, muchas mujeres pueden perder su trabajo debido a su condición de embarazadas, aunque sea un acto ilegal. Los empleadores tienen la obligación de cubrir licencias de maternidad, y tienen prohibido:
Preguntarle sobre el embarazo o los planes de tener hijos de sus colaboradoras.
Negar un puesto o promoción, o despedir, a las colaboradoras porque están o pueden quedar embarazadas.
Tratar distinto que a los otros empleados a las colaboradoras en licencia de maternidad.
Obligar a las colaboradoras a ausentarse del trabajo porque están embarazadas o cambiarlas de puesto o lugar de trabajo.
#VueltaAlCole Para las #monoparentales, la inflación unida a la difícil conciliación, agrava aún más el mes de septiembre. La pandemia ha dejado madres sin empleo y autónomas sin negocio. Ellas tienen todavía más complicado el coste del inicio del curso. https://t.co/vrQ9CyURF9
— Asociación Madres Solteras por Elección (@AsociacionMSPE) September 5, 2022
10. Secuelas psicológicas
La imposibilidad de abortar puede tener también secuelas psicológicas graves. De acuerdo con varios estudios, el riesgo de sufrir ansiedad y depresión durante un embarazo no intencional, y después del parto, es cinco veces mayor que en un embarazo normal. Por lo que la maternidad no deseada presenta menores índices de felicidad en el nacimiento y la crianza de hijas e hijos.
Además, la continuación de un embarazo no deseado puede ocasionar el desarrollo de conductas de autolesión, e incluso terminar en suicidio, sobre todo si se le niega el aborto a la mujer embarazada o falla en el intento. Y, otras de las consecuencias de prohibir el aborto legal son que las madres pueden tener resentimiento hacia sus hijos e hijas, desarrollar enfermedades mentales y presentar pobre adaptación psicosocial.
Está demostrado que prohibir el aborto no disminuye la incidencia de esta práctica como se suele pensar, sino que trae consecuencias para las niñas, adolescentes y mujeres, porque afecta su salud, mente y bienestar general. Los abortos no se van a detener y, si no se legalizan y regulan, tampoco las muertes de mujeres, especialmente, en situación de pobreza.
El Departamento de Trabajo de EE.UU. asegura que 4.4 millones de personas renunciaron a sus trabajos en abril del 2022, de acuerdo con Harvard Business Review. Lo anterior hace suponer que las y los colaboradores están en busca de más dinero o mejores beneficios. Sin embargo, un estudio reciente de Sloan Management Review (2022) indicó que el personal tiene 10 veces más probabilidades de dejar sus puestos por evitar una cultura tóxica laboral.
Para solventar esta problemática, la investigación Leading with Heart que ha examinado durante tres años, un total de 40 años de datos, ha revelado qué hace que algunos líderes estén teniendo éxito en la construcción de culturas corporativas cohesivas y saludables. ¡Te contamos los detalles!
Cultura laboral: Estrategia de negocios
La creación de una cultura empresarial cohesiva y consistente cosecha recompensas, además de la eficiencia y un ambiente de trabajo positivo, pues al crearla e implementarla con éxito, es mucho más fácil atraer a los mejores talentos y retenerlos. Pero la cultura no es estática, se transforma. Esta, según investopedia, se refiere a las creencias y comportamientos que determinan cómo los empleados y la gerencia de una empresa interactúan y manejan las transacciones.
La cultura empresarial se refleja en el código de vestimenta, el horario comercial, la configuración de la oficina, los beneficios del personal, la rotación, las decisiones de contratación, el tratamiento de los clientes, la satisfacción del cliente y otros aspectos operativos. Por otra parte, la falta de promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión, así como trabajadores que no se sientan respetados y valorados y comportamientos poco éticos son algunas causales que inciden en la deserción laboral.
La buena noticia es que existe una fuerte relación entre los líderes gerentes y sus equipos de trabajo para evitar una cultura tóxica laboral. Por lo que acciones como las siguientes, buscan conectar la creatividad con el propósito empresarial y, en consecuencia, obtener mejores resultados en los negocios.
5 formas de evitar una cultura tóxica laboral
1. La curiosidad mantiene la cultura laboral creativa y despierta
Si las gerencias quieren evitar una una cultura tóxica laboral, necesitan estar atentas a las necesidades de las personas con quienes se relacionan. Deben detenerse y preguntarse qué requieren sus equipos para cumplir con los objetivos.
Cada persona tiene sus demandas: algunas pueden pedir mejores refrigerios para sentirse felices y llenos de energía, mientras que otras pueden necesitar sentirse más seguras psicológicamente o la libertad de trabajar desde casa.
Un enfoque único para todos no funcionará. Si bien no se pueden tener políticas separadas para todos, es fundamental hacer un esfuerzo para satisfacer las necesidades de las personas a nivel individual y ser flexible, especialmente con los mejores trabajadores. Para ello, hay que escuchar activamente, mostrar empatía, hacer preguntas y realmente prestar atención a lo que dice la gente.
2. Conocer las debilidades y miedos del equipo evita una cultura tóxica laboral
Está bien documentado que los humanos tienen respuestas biológicas y conductuales naturales al miedo. La investigación se encontró que estos comportamientos son casi siempre el resultado de una mentalidad de escasez que se deriva de temores no expresados. Las y los empleados caen en estos patrones cuando no saben cuál es su posición o están abrumados por el estrés.
Los miedos a menudo se alivian cuando hablamos de forma abierta y honestamente. Sin embargo, en un entorno de oficina, el líder debe compartir primero sus propios temores para que los demás se sientan más seguros. Una vez que todo el equipo pueda conversar abiertamente, muchos de los comportamientos tóxicos que han estado surgiendo podrían desaparecer por sí solos.
3. Conectar el propósito personal con el empresarial
La mayoría de la gente quiere ganar, aprender, sentirse útil y encontrar su propósito personal. Pero llevado al extremo, estos motivadores se pueden descarrilar, dado que pasar demasiado tiempo aprendiendo e investigando y no pasar a la acción puede llevar a la frustración.
Por ello, se tienen que impulsar los talentos del personal y guiarlos a un bien común, en el que las y los colaboradores tengan beneficios y la compañía pueda fortalecerse de esta profesionalización.
4. Asignar tareas que mejoren el talento
Si se quiere evitar una cultura tóxica laboral, no hay que enfocarse exclusivamente en lo que el equipo necesita hacer, por el contrario, se les deben pedir tareas más allá de sus competencias. Lo anterior planteará retos interesantes.
En 1970, Mihaly Csikszentmihalyi, un profesor de psicología introdujo la teoría del flujo. En esta postuló que el disfrute no era el resultado de relajarse o vivir sin estrés, sino de hacer actividades por placer, incluso cuando las personas no estaban siendo recompensadas con dinero o fama, situación que denominó “flujo”.
Comprender en qué son “realmente buenas las personas” y colocarlas en los puestos correctos, hará que exista un aumento en la productividad que solo se genera cuando las y los empleados utilizan sus mejores talentos, debido a que será más probable que sientan que están haciendo el mejor trabajo de sus carreras.
Las y los líderes pueden ayudar a sus equipos a encontrar sus dones brindándoles oportunidades para colaborar en diferentes equipos o proyectos completamente diferentes. En este sentido, la rotación de personas de alto potencial a través de varios departamentos y permitirles explorar sus curiosidades puede desbloquear talentos sin explotar.
5. Propósito elevado
A menudo la gente se siente impulsada al saber que sus acciones tienen implicaciones importantes, tanto personales como laborales. ¿Cómo ayudar a los equipos a darse cuenta de que su papel es fundamental para que la organización? ¿A quién sirve la organización?
Datos de encuestas recientes sugieren que las gerencias que conectan el trabajo de las personas con el propósito y la misión de la empresa tienen más probabilidades de retener y motivar a su plantilla. Al tener estas conversaciones, las y los gerentes pueden ayudar a sus grupos a poner el papel que desempeñan en un contexto más amplio y sentirse menos como un engranaje sin nombre.
Por último, hay que señalar que las culturas empresariales no comienzan siendo tóxicas, se vuelven así cuando las y los responsables dejan de tener las conversaciones que hacen que las personas se sientan vistas, escuchadas, apreciadas y comprometidas.
La toxicidad se cura involucrando al personal, pues son ellas y ellos en quienes recae la operación de la compañía. Solo cuando las gerencias dejan de centrarse incansablemente en lo que se debe hacer, sus equipos se sentirán lo suficientemente comprometidos para crecer.
A pesar de que cualquier forma de esclavitud está prohibida y universalmente condenada desde hace mucho tiempo, esta práctica persiste en muchos rincones del mundo y sigue aumentando significativamente. Las últimas estimaciones globales, publicadas por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), señalan que hay 50 millones de personas en esclavitud: 28 millones en trabajos forzados y 22 millones en matrimonios forzados.
Si bien, la ambición de erradicar la esclavitud moderna para 2030 forma parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, el camino para lograrlo depende en gran medida del esfuerzo adoptado por cada uno de los Estados miembros. Puesto que es necesario encaminar medidas inmediatas y efectivas que aseguren la prohibición y eliminación de los abusos a los derechos humanos fundamentales, como señaló el Director General de la OIT, Guy Ryder.
“Nadie estará sujeto a esclavitud o servidumbre; la esclavitud y la trata de esclavos serán prohibidas en todas sus formas”.
De acuerdo con Walk free, un grupo internacional de derechos humanos que colaboró en la realización del informe, la esclavitud moderna es un crimen oculto que afecta a todos los países del mundo. Las prácticas de este fenómeno cubren un conjunto de conceptos legales específicos que incluyen el trabajo forzado, la servidumbre por deudas, el matrimonio forzado, prácticas análogas a la esclavitud, así como la trata de personas.
Aunque la esclavitud moderna no está definida en la ley, esencialmente, se refiere a situaciones de explotación que una persona no puede rechazar o abandonar debido a amenazas, violencia, coacción, engaño y/o abuso de poder.
El informe tituladoGlobal Estimates of Modern Slavery(2021), en el que también participó la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), señala que el número de personas en situación de esclavitud moderna ha registrado aumentos significativos en los últimos cinco años: 10 millones de personas más estaban en esclavitud moderna en 2021, en comparación con las estimaciones globales de 2016.
La esclavitud moderna ocurre en casi todos los países del mundo y atraviesa líneas étnicas, culturales y religiosas. Más de la mitad —52%— de todo el trabajo forzoso y una cuarta parte de todos los matrimonios forzados se pueden encontrar en países de ingresos medios altos o altos.
“[se entiende por trabajo forzado] todo trabajo o servicio exigido a cualquier persona bajo amenaza de cualquier pena y para el cual dicha persona no se ha ofrecido voluntariamente. La “economía privada”incluye todas las formas de trabajo forzoso distintas del trabajo forzoso impuesto por el Estado“.
Mientras se estima que las cifras han ido en aumento dejando atrapadas en la esclavitud moderna a millones de personas en todo el mundo, la organización internacional de derechos humanos en el Reino Unido, Antislavery, registró lo siguiente:
49.6 millones de personas viven en la esclavitud moderna (trabajo forzado y matrimonio forzado) en un día cualquiera.
1 de cada 4 son menores de edad.
54% son mujeres.
4 de cada 5 personas en explotación sexual comercial forzada son mujeres o niñas.
Aunque nada puede justificar la persistencia de este abuso en los derechos fundamentales de las personas, en algunas regiones, los conflictos sociales constantes, la inestabilidad política y el desplazamiento forzado son factores que avivan estas formas de explotación, al vulnerar la estabilidad y seguridad de las personas.
Asimismo, la pobreza, la discriminación y la desigualdad de género son clave para abordar los factores de riesgo y combatir la cifra alarmante de 50 millones de personas en esclavitud.
El trabajo forzado, una forma de esclavitud moderna
Datos del informe actualizado apuntan a que la mayoría de los casos de trabajo forzado —86%— se localizan en el sector privado. La esclavitud moderna está a nuestro alrededor, pero a menudo está fuera de la vista. Las personas pueden quedar atrapadas haciendo nuestra ropa, sirviendo nuestra comida, recogiendo nuestras cosechas, trabajando en fábricas o laborando en casas como cocineras, limpiadoras o niñeras.
Desde el exterior, puede parecer un trabajo normal. Pero las personas están siendo controladas: pueden enfrentar violencia o amenazas, verse obligadas a contraer deudas ineludibles, o les han quitado el pasaporte y están siendo amenazadas con la deportación.
Matrimonio forzado
Aunado a lo anterior, se estima que 22 millones de personas vivían en matrimonio forzado en 2021. Esto indica un aumento de 6.6 millones desde las estimaciones globales de 2016.
La incidencia real de los matrimonios forzados, en particular los que involucran a menores de 16 años, es probablemente mucho mayor de lo que pueden captar las estimaciones actuales, porque se basan en una definición limitada y no incluyen todos los matrimonios infantiles. Estos últimos se consideran forzados porque un niño no puede legalmente dar su consentimiento para casarse.
Los matrimonios forzados son muy específicos del contexto, ya que están vinculados a actitudes y prácticas patriarcales, es decir, una forma de sociedad en la que domina el hombre y lo asociado culturalmente a lo masculino. Además, el informe muestra que más del 85% están motivados por la presión familiar.
50 million people are in forced labour or forced marriage on any given day.
Migrantes particularmente vulnerables al trabajo forzoso
Particularmente, las y los trabajadores migrantes tienen tres veces más probabilidades de sufrir trabajo forzoso que las y los trabajadores adultos no migrantes. Si bien la migración laboral tiene un efecto en gran medida positivo en las personas, los hogares, las comunidades y las sociedades, este hallazgo demuestra cómo las personas migrantes son particularmente vulnerables al trabajo forzoso y la trata, ya sea debido a la migración irregular o mal administrada, o a prácticas de contratación injustas y poco éticas.
“Sabemos lo que hay que hacer y sabemos que se puede hacer. Las políticas y regulaciones nacionales efectivas son fundamentales. […] Se necesita un enfoque de participación activa. Los sindicatos, las organizaciones de empleadores, la sociedad civil y la gente común tienen un papel fundamental que desempeñar”.
Guy Ryder, Director General de la OIT.
Por su parte, António Vitorino, Director General de la OIM, también señaló que el informe subraya la urgencia de acciones para garantizar que toda migración sea segura, ordenada y regular. Por ello instó a los gobiernos a establecer políticas nacionales y marcos legales que respeten, protejan y hagan cumplir los marcos legales que salvaguardan los derechos humanos y las libertades fundamentales de migrantes y migrantes potenciales.
Esclavitud moderna, antítesis al desarrollo sostenible
Los tres organismos a cargo del informe coinciden en que, ante una época de crisis mayores, la voluntad política es clave para poner fin a estos abusos a los derechos humanos. Asimismo, el informe propone una serie de recomendaciones que, tomadas en conjunto y con rapidez, podrían marcar un progreso significativo para solucionar el problema de que actualmente hay 50 millones de personas en esclavitud. La propuesta incluye:
Mejorar y hacer cumplir las leyes y las inspecciones laborales.
Poner fin al trabajo forzoso impuesto por el Estado.
Medidas más fuertes para combatir el trabajo forzado y la trata en las cadenas comerciales y de suministro.
Extender la protección social y fortalecer las protecciones legales, incluida la elevación de la edad legal para contraer matrimonio a 18 años sin excepción.
Abordar en las políticas el aumento del riesgo de trata y trabajo forzoso para las y los trabajadores migrantes.
Promover la contratación justa y ética y un mayor apoyo para las mujeres, las niñas y las personas vulnerables.
Como señala el informe, muchos de los productos que damos por sentado, incluidos los teléfonos móviles, las computadoras y los automóviles, así como ropa, cosméticos e incluso alimentos, se producen a partir de materias primas extraídas por personas que viven en estado de esclavitud.
Las soluciones para mejorar la situación de las 50 millones de personas en esclavitud, por lo tanto, involucran a todo el sistema, es decir, sectores industriales, empresas, gobiernos y sociedad en general. Las alianzas son parte del proceso para informar y accionar estrategias y medidas que mitiguen las formas de esclavitud moderna en un enfoque de desarrollo sostenible.
La retención de talento es fundamental para cualquier organización, ayuda a amortizar costos de rotación y mejorar la reputación corporativa, entre otros beneficios. Dentro de los factores para conseguirla está el trato que se le da al personal, sobre todo al de recién ingreso, dado que puede ser más propenso a renunciar. Por ello, es importante integrarlo al equipo de trabajo, lo que hace que se necesiten múltiples formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador.
Con ellas, además de informar de su contratación, se buscará darle una mejor posibilidad de integrarse con éxito en la empresa, ya que los vínculos e impresiones primeras tendrán un impacto enorme en la experiencia del trabajador. Debido a esto vale la pena el tiempo y la atención para brindar un comienzo positivo y emocionante.
Aquí te presentamos algunas acciones que pueden fortalecer la confianza en quienes se integran a un nuevo puesto.
¿Por qué dar un recibimiento adecuado?
Los procesos de contratación suelen ser prolongados y requieren de mucho esfuerzo, que en muchos casos desgastan el ánimo del empleado; sin embargo, existen formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador que puede acrecentar su iniciativa y mejorar su curva de aprendizaje. Entendiendo esta última como “lo que se ha ido aprendiendo en relación a un tiempo determinado” y que para el personal de nuevo ingreso suele ser un periodo inestable.
Incluso si el departamento de Recursos Humanos se ocupa de la incorporación general, hay muchas tareas pendientes que los líderes del equipo deben cubrir para que el nuevo compañero se sienta cómodo y es que, cuando el proceso de incorporación es claro, los nuevos empleados se vuelven productivos más rápido, se sienten seguros en su nuevo papel y están más comprometidos.
En este sentido, hay que recordar que el primer día en un nuevo trabajo es trascendental tanto para la empresa como para el colaborador, pues para este último podría ser su primer día en una nueva ciudad, industria o carrera. En tanto, para la corporación, es un paso más cerca de los objetivos de su equipo, pues si se apoya al nuevo ingreso para que tenga éxito en su función, significa que puede comenzar a generar valor.
10 maneras de darle la bienvenida a un nuevo colaborador
1. Coordinar con otros equipos
Cuando se une una nueva persona a una empresa puede resultar un poco caótico si no se tienen las herramientas adecuadas para su llegada. Por ello, es fundamental tener el espacio y equipos que utilizará listos. Ante ello, se requiere una comunicación adecuada entre áreas, dado que muchas de estas interactúan entre sí. Por ejemplo, hay que estipular con quienes se encargan del mantenimiento, o qué computadora o instrumentos serán destinados para el recién contratado.
2. Brindarle un compañero o mentor
Una de las formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador más importantes es asignarle a un guía, es decir, a un compañero que lo oriente sobre la dinámica de trabajo, así como la cultura interna y social de la empresa. Para algunas personas puede ser intimidante comenzar labores sin tener un conocimiento previo del ambiente laboral.
Un mentor facilitará la adaptación de la persona nueva, además que facilitará el reacomodo de funciones. Por ello, al asignarlo se debe tener cuidado en que tendrá un compromiso con el novato y que este acompañamiento estará dentro de sus labores diarias, lo que evitará fricciones.
3. Tener la información al día
Otro punto importante para que la integración del nuevo personal sea eficiente es tener actualizados los manuales, presentaciones o cualquier tipo de material instructivo para el puesto y el funcionamiento del equipo de trabajo. Con esto se mantendrá una base de consulta que beneficiará tanto al recién llegado como al personal con más experiencia.
Asimismo, hay que mantener mucho orden pues esto será una ventaja que facilitará la esquematización y la rutina, así que con la incorporación sería buena idea revisar las carpetas o proyectos del equipo para asegurarse de que estén presentados de manera clara.
4. No saturar con carga de trabajo
Equilibrar la carga de trabajo y entender que se desconocen ciertas cosas, es parte de las formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador, dado que, aunque lo contratamos por su talento, lo cierto es que será difícil que al día uno dé los resultados deseados. Muchas veces el reclutamiento incluye una capacitación básica, pero no se debe creer que por esto ya se tiene un dominio.
Es importante contemplar que el nuevo personal está por descubrir todo lo que una compañía hace y vincularlo con su misión, por lo que aminorar el paso de las labores en las primeras asistencias, lo ayudará a relacionarse y saber más.
5. Dirigir sus actividades
Para contribuir con la incorporación de nuevo personal, es importante que su superior directo lo guíe en sus primeros días. Esto no tiene por qué ser tan desgastante, si se reclutó a la persona indicada, ya que solo se tratará de asignarle tareas concretas que vaya fortaleciendo su aprendizaje. Con una buena planificación, el personal se sentirá útil y productivo.
6. Anunciar su llegada
Si bien parece obvio, no siempre es posible avisar que se integró alguien nuevo a cierto equipo por lo que otra de las formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador es anunciando su incorporación. Esto dependerá mucho del tamaño de la empresa, pero se puede hacer a partir de un correo electrónico hasta algo más personal como una interacción directa.
Esto hará que otros colegas sientan empatía con él o ella y se acerquen a presentarse y apoyarlo con dudas, asimismo, el recién llegado podrá ubicar qué papel desempeñan los otros y cómo pueden aportar a sus actividades.
7. Obtener retroalimentación
En cuanto un nuevo empleado empiece, una gran manera de apoyarlo será haciéndole comentarios u observaciones sobre sus actividades, estos no deben ser en tono de corrección, sino como consejos por parte de compañeros que tengan más experiencia en la empresa. Así se evitarán esfuerzos, ante posibles situaciones que con una buena recomendación pueden evitarse.
8. Dar toda la información necesaria
Sin duda, este aspecto es primordial cuando se piensa en formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador, ya que este cuente con datos tan básicos como día de pago u horarios de salidas, le hará más sencillo adaptarse y no sentirse excluido.
Alguna información importante que se puede brindar es:
Código de vestimenta de la empresa.
Horas normales de trabajo de su equipo.
Calendario para la primera semana de trabajo.
9. Acercar al equipo
Una comida puede estrechar los lazos y romper el hielo entre el personal y el nuevo integrante, por lo que de ser posibles esta acción puede considerarse una de las formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador, pues la convivencia fuera de los espacios de trabajo puede fortalecer las relaciones dentro de este.
La socialización es clave para conseguir cualquier objetivo en conjunto ya que fomenta un ambiente laboral positivo, además de valores como el compañerismo, la empatía y la solidaridad.
10. Promover el sentimiento de pertenencia
Por último, para lograr que una nueva contratación se sienta bienvenida, es de gran ayudad promover en ella un sentido de pertenencia, el cual puede ser fomentando por medio de darle a conocer la oferta social de la corporación, es decir, explicarle sobre las actividades extra laborales que se ofrecen, si se cuenta con algún programa de voluntariado empresarial o los compromisos ambientales que se tienen.
A través de esto, el personal nuevo puede sentir más afinidad por las operaciones de la compañía, entendiendo que su impacto va más allá de generar ganancias o recursos.
Así que si un alguien nuevo está por llegar, estas formas de darle la bienvenida a un nuevo colaborador te servirán para agilizar su progreso y estadía en cualquier equipo, además de que pueden ser una manera de generar una buena reputación interna, lo que se traduce en un activo muy importante.
Keurig Dr Pepper (KDP) ha publicado su Cuarto Reporte Anual de Responsabilidad Corporativa Grandes Bebidas. Mejores Acciones. Nuestro informe en inglés está disponible dando click en este enlace.
En Keurig Dr Pepper (KDP) sabemos que una sólida base medioambiental, social y de gobernanza (ASG) ofrece una importante oportunidad para impulsar el crecimiento y crear valor para nuestros principales stakeholders. Cada vez se nos reconoce más como líderes en acciones a favor del ambiente, las comunidades y la sustentabilidad, ya que hemos sido transparentes y firmes en nuestro compromiso con nuestros objetivos y resultados.
Nuestro progreso es un reflejo del buen trabajo realizado por los equipos funcionales de Keurig Dr Pepper y de la pasión demostrada por nuestros 27 mil empleados, para construir un futuro mejor y más resiliente para nuestra gente, el planeta y el negocio. Gracias a esta gran colaboración y compromiso, logramos tener un impacto positivo con cada bebida.
La plataforma Grandes Bebidas. Mejores Acciones está anclada en cuatro pilares clave: medio ambiente, cadena de suministro, salud y bienestar y personas y comunidades. Es importante señalar que este informe fue desarrollado con base en los lineamientos de la Iniciativa de Informes Globales (GRI) y utiliza el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
En este sentido, queremos destacar lo siguiente:
Keurig Dr Pepper (KDP) es propietario, fabricante y distribuidor líder de marcas de América del Norte de bebidas no alcohólicas en los EE. UU., Canadá, México y el Caribe.
KDP es la 8ª. empresa de alimentos y bebidas más grande en los Estados Unidos.
Grupo Peñafiel, una Compañía de Keurig Dr Pepper, es la tercera empresa líder de bebidas en México y estamos orgullosos de ser parte de la historia de nuestro país por más de 70 años.
Grupo Peñafiel recibió por 16º. Año Consecutivo el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable ESR® 2021, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (CEMEFI).
Grupo Peñafiel participa en la Iniciativa “Charco Bendito” en Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, en una colaboración innovadora con diversas empresas del sector. En el municipio, se abordan los desafíos compartidos en materia de agua para restaurar la calidad y la cantidad del agua de la región a través de la plantación de vegetación autóctona y la mejora en las infraestructuras hídricas.
En el Estado de México, se realizan acciones de protección de los bosques en la cuenca alta del Parque Nacional Izta-Popo para promover la captación de agua y la recarga de aguas subterráneas en lugares que proveen a la zona de la Ciudad de México.
La organización trabaja activamente con ECOCE, A.C. Ecología y Compromiso Empresarial, Asociación Civil Ambiental sin fines de lucro, que realiza las actividades de acopio y recolección de diversos materiales, concientizando individual y colectivamente por medio de programas educativos ambientales y rescates ecológicos. Lo anterior, en apoyo a las soluciones que impulsan una Economía Circular.
En nuestro compromiso con la situación hídrica que enfrenta el mundo, en Keurig Dr Pepper estamos ampliando el alcance de nuestro objetivo de reposición del 100 por ciento del agua para incluir 10 lugares de alto riesgo, así como, ampliar el horizonte de nuestro objetivo hasta 2030. Estas acciones se realizan en todos nuestros centros de producción en los Estados Unidos, y desde luego en México.
En Grupo Peñafiel tenemos la más alta responsabilidad ética con cada uno de nuestros más de 4 mil colaboradores, así como con las comunidades en las que tenemos presencia, prevaleciendo el cuidado del medio ambiente y en situaciones de emergencia. En 2021, se apoyó durante las jornadas de vacunación contra COVID-19, se apoyó con la donación de agua y otros productos para el personal sanitario y las comunidades.
Los éxitos que compartimos en nuestro informe de sustentabilidad son muestra de la sólida colaboración y el compromiso de socios clave como tú. A nombre de Keurig Dr Pepper (KDP) y de Grupo Peñafiel, reiteramos nuestro profundo agradecimiento por formar parte de nuestro camino para impulsar acciones enfocadas en la preservación de nuestro medio ambiente, así como en el bienestar de todas las personas.
TECATE® saldrá a las calles de la CDMX para invitar a los mexicanos mayores de edad a dar el grito de forma consciente y responsable.
TECATE®, de la mano de HEINEKEN México, la cervecera con mayor tradición en el país, hecha por y para los mexicanos, invita a toda la población mayor de 18 años a dar el grito este próximo 15 de septiembre y celebrar las fiestas patrias con alegría y conciencia¡ Por un México sin consumo de alcohol en menores de edad!
De acuerdo con datos de la ENCODE, la edad promedio de inicio de consumo de alcohol en menores de edad es a los 11 años y se estima que 1 de cada 4 estudiantes de primaria ya lo consumieron al menos una vez.
Es por ello que TECATE® refuerza su compromiso y en estos días patrios saldrá a las calles de la Ciudad de México a invitar a toda la población mayor de edad a ser parte de la solución, a través de la iniciativa TECATE® 18+, la cual busca generar un cambio positivo, con ayuda de distintas actividades de educación, comunicación y concientización, entre otras.
“Somos una marca con un gran legado en el país y una de las más valientes del portafolio. y nuestro compromiso es con los mexicanos. En el mes patrio queremos celebrar a lo grande, con responsabilidad y conciencia, haciendo un llamado a toda la población mayor de edad a que se informe, se involucre y sea parte de la solución para que, juntos, nos aseguremos que ningún menor de edad tenga acceso a bebidas alcohólicas”, apuntó Lino Villarreal, director de la marca TECATE®.
Con más de 131 años de presencia, HEINEKEN México cuenta con amplia experiencia, calidad y tradición que se reflejan en las bebidas de su portafolio. Gracias al trabajo de su gente, colaboradores y consumidores, marcas como Bohemia®, Carta Blanca®, Dos Equis®, Indio®, Sol® y TECATE® se han convertido en las favoritas de los mexicanos.
A través de su estrategia global “Brindar un Mundo Mejor”, la compañía mantiene su compromiso con los consumidores y con la sociedad, impulsando el consumo inteligente en tres frentes prioritarios: el consumo moderado, evitar la dupla alcohol-volante y el NO consumo en menores de edad.
Si ves el carrito #TECATE18+ tómate una foto e invita a tus primos, hermanos y amigos mayores de 18 años a que firmen su compromiso en https://www.tecate.com/18+tecate/ ¡presúmelo en redes y etiquétanos!
Y no olvides gritar ¡Viva México!
¡Juntos por un país sin consumo de alcohol en menores de edad!
El Grupo BMV fue elegido ganador del premio “IDEARSE” entre 52 participantes por su desempeño en Responsabilidad Social Empresarial y desarrollo sostenible.
Entre las acciones que destacaron para ser meritorios de este reconocimiento fue la implementación de la estrategia de sostenibilidad, el desarrollo de productos ASG y el fortalecimiento de la cultura financiera en México.
El Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) recibió el premio Anáhuac a la Responsabilidad Social 2022, categoría “IDEARSE”, en el marco del XV Congreso Internacional Anáhuac de Responsabilidad Social, debido a su destacado desempeño en materia de Responsabilidad Social Empresarial y desarrollo sostenible.
En este sentido, el Grupo BMV ha destacado por su estrategia de sostenibilidad a través de un modelo de ocho dimensiones que considera: 1. Productos y Servicios, 2. Talento, 3. Capital Social /Alianzas 4. Medio Ambiente, 5. Tecnología, 6. Capital Económico, 7. Capital Intelectual, 8. Gobernanza.
Entre las iniciativas que ha desarrollado para las empresas mexicanas, se encuentran los bonos etiquetados, los cuales ayudan al financiamiento de proyectos ambientales y/o sociales. Asimismo, cuenta con una familia de Índices Sostenibles que permiten dar mayor visibilidad a las empresas listadas que se rigen por las mejores prácticas de sostenibilidad.
De igual manera, con la “Guía de Sostenibilidad” ayuda a las empresas a identificar, implementar y medir sus estrategias ASG, así como comunicar su desempeño. Asimismo, ofrece valor a sus grupos de interés, elevando las prácticas de inversión y marcando la pauta para el desarrollo de los mercados financieros en México.
En cuanto a las alianzas, el Grupo BMV participa activamente en los 10 Principios del Pacto Mundial y es miembro de la Iniciativa de Bolsas de Valores Sostenibles de la ONU.
“Agradezco a la Universidad Anáhuac de México por el reconocimiento que hacen al Grupo Bolsa Mexicana de Valores por nuestras acciones de Sostenibilidad. Para nosotros participar en esta iniciativa es muy importante por la trayectoria y prestigio que la Universidad ha desarrollado en temas ASG en los últimos 15 años, así como la congruencia y compromiso que tienen por profesionalizar estos temas en diversos sectores a través de la formación de líderes de acción positiva.
Este premio representa para nosotros un reconocimiento al esfuerzo y dedicación que hemos puesto en cada una de las iniciativas desarrolladas para hacer de nuestro modelo de negocio, uno más sostenible y a su vez, nos motiva a reforzar nuestro compromiso por seguir impulsando el desarrollo de nuestro país acompañando al mercado y a nuestros diferentes grupos de interés a lograr una transición hacia el camino de la sostenibilidad”, comentó José-Oriol Bosch, director general del Grupo BMV.
Desde hace 15 años, la Universidad Anáhuac instauró los Premios Anáhuac a la Responsabilidad Social para reconocer a aquellas personas, empresas, organizaciones de la sociedad civil e instituciones nacionales e internacionales destacadas por su labor en torno a la Responsabilidad Social en nuestro país.
La ceremonia de premiación se llevó a cabo de manera virtual durante el XV Congreso Internacional Anáhuac de Responsabilidad Social, en el que participaron más de 5 mil asistentes enfocadas al desarrollo de temas ASG y de responsabilidad empresarial, siendo José-Oriol Bosch, director general de Grupo BMV, quien recibió dicho premio.
En Grupo Bolsa Mexicana de Valores seguiremos aportando nuestra experiencia a todos los participantes del mercado para la implementación de acciones reales que ayuden a transitar a una economía más sostenible.
Con el auge del Internet, la sociedad y las formas de obtener información, así como vincularse, se transformaron de una manera nunca antes vista en un corto lapso de tiempo. Los medios de comunicación que un día dominaron las fuentes y las noticias, como la televisión, el radio o el periódico, se convirtieron en espacios etiquetados como “tradicionales” y perdieron su poder de impacto masivo, mismo que fue absorbido por el mass media.
Esta nueva forma de transmitir mensajes ha implicado que la inmediatez e innovación se entrelacen con la veracidad, la cual muchas veces se ve comprometida por la rapidez o estrategias de atracción de audiencias, una nueva moneda de cambio en la era digital.
Sin embargo, mantener la calidad y el compromiso con las personas resulta fundamental para aquellos medios que entienden el panorama actual, sin quedarse atrás en la avalancha de necesidades digitales de los millones de usuarias y usuarios ávidos de información y contenidos que les aporten algo más que datos.
Entendiendo esto, Grupo Fórmula, empresa mexicana enfocada en “el aprovechamiento privado de medios de comunicación” —compuesta por las marcas TeleFórmula, RadioFórmula y FórmulaOnline— se ha renovado. Para contarnos más al respecto, Isaid Mera, Director Digital de esta compañía, conversó con Edgar López, Director General de Expok.
¡Te dejamos la entrevista completa!
90 años de comunicar por y para México
Nacido de las transmisiones de la emisora 970 de amplitud modulada, Grupo Fórmula ha trabajado durante 90 años para llevar información noticiosa de México y el mundo a las personas, incrementando su poder de impacto, a través de la diversificación de productos que ofrece por diferentes canales: radio, televisión, Internet y publicidad exterior. Impulsado por la visión innovadora de la familia Azcárraga, este medio de comunicación se ha mantenido como el líder en su sector.
Teniendo en cuenta que se enfrenta a una nueva forma de comunicar, Grupo Fórmula se ha innovado. Esto con el firme propósito de cumplir con su deber de entregar información clara, concisa y adaptada para sus públicos, dirigiéndose por su lema: “Si te enteraste, seguro fue con nosotros”. El cual se ha hecho valer gracias a la fusión de talento, credibilidad y prestigio que lo ha precedido en estos años.
“[Somos] una empresa que es un referente en la industria de medios de comunicación en México, una empresa que por supuesto es líder en la radio hablada, en las noticias de este país, que a finales del año pasado decidió que sus plataformas digitales se hicieran en casa para darle esa potencia, esa fuerza, ese alcance que tiene la marca en otras plataformas y llevarlo al mundo del internet”.
Isaid Mera, Director Digital de Grupo Fórmula.
Delfina Gómez, extitular de la SEP, solicitó licencia al Senado de la República desde diciembre de 2018.https://t.co/q701yNYSRV
Gracias a esta misión, el Grupo está forjando nuevas metas en cuanto a su dinamismo, como lo comenta Isaid Mera. Lo que implica avance y esfuerzo por integrar más competitividad e injerencia en otros espacios, pero también en otro tipo de audiencias. Por lo que conlleva una estrategia más amplia, sobre todo en espacios digitales y temas que hoy son tendencia.
Resiliencia sin perder calidad, renovando a Grupo Fórmula: Isaid Mera
En 2011, Nick Bilton, un periodista y especialista en medios, aseguró que con el paso del tiempo la comunicación tradicional no podría existir si no adapta sus contenidos al Internet. Actualmente, tras una pandemia que llevó a la tecnología a ser aún más necesaria, la sentencia de Bilton se convirtió en realidad.
Frente a ello y con su experiencia en el sector, Grupo Fórmula está redimensionando sus plataformas. De acuerdo con Isaid Mera, están renovando sus sitios web más importantes, Radio Fórmula y Radio Fórmula Deportes, además de innovar la parte tecnológica, es decir, la infraestructura, y la parte editorial, cómo manejan sus contenidos tanto de hard como de soft news. Lo que ha significado un gran reto para el equipo.
“Así como el Grupo ha sido referente por muchos años en la parte de las noticias […], queremos que la parte digital también lo sea. Esto implicó toda una renovación de la parte editorial, en la estructura, la organización y la estrategia”.
Isaid Mera, Director Digital de Grupo Fórmula.
Ante esto, el ejecutivo hace hincapié en que para ellos es importante generar este revuelo digital, puesto que tienen claro que las audiencias actuales no solo buscan informarse sino entretenerse, relacionarse e interactuar con las plataformas. Por lo que incursionarán en contenidos originales y producidos por el Grupo.
“Nos pusimos el objetivo de ser el medio que informe, explique y analice, pero que entretenga y mantenga en tendencia a las audiencias”. Estas últimas no solo contemplan a las nacionales, señala Mera, pues considera que los medios que pretendan traspasar fronteras están auto limitándose y, por eso, Grupo Fórmula también se dirigirá a otros públicos.
Comunicar con responsabilidad
Esta impresionante transformación está siendo acompañada de capacitación para el personal de la compañía, dado que no solo están modificando la forma de sus servicios con diseños o enfocándose en lo digital, si no también lo están haciendo de fondo, reacondicionado prácticas y mejorando en la manera de establecer contacto con el público.
“La capacitación es fundamental en la parte editorial porque queremos escribir mejor, implicar los temas SEO que son primordiales, pero también queremos mejores profesionales en la calidad que queremos ofrecer en nuestros contenidos que mantengan respeto a las víctimas, respeto a las mujeres; no buscamos el tráfico por el tráfico”.
Isaid Mera, Director Digital de Grupo Fórmula.
Pero no por esto aminorarán la responsabilidad que cargan al ser un medio de información, así que se mantendrán atentos a su adaptabilidad siempre procurando su credibilidad. Dicha labor ha tenido ya resultados positivos, pues han obtenido un crecimiento de 200% en audiencia, resalta Mera. Por último, asegura que en su nueva etapa el Grupo ya se encuentra en plataformas modernas como Tik Tok e Instagram, donde están generando materiales adaptados y atrayentes para audiencias más jóvenes. ¡No los pierdas de vista!
La economía circular es un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor añadido, de esta forma, el ciclo de vida de los productos se extiende.
Al fomentar la economía circular se abordan los desafíos que enfrenta nuestro modo de consumo, generando un impacto positivo en la reducción de las emisiones de carbono y en el cambio climático. Dado que, además de tener como resultado beneficios ambientales, también produce ventajas económicas, lo que hace que sea atrayente desde varios ángulos. Por ello, te presentamos estas maneras en las que la economía circular es redituable.
La agricultura genera cerca del 30% del total de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), las cuales incrementan en un 40% cuando los alimentos son desperdiciados. Por ello, en los últimos años se ha hecho mayor hincapié en la necesidad de tener prácticas agrícolas sustentables, que permitan una mejor conservación de los suelos y ecosistemas.
Ante esta situación, y en el marco del Día Mundial de la Agricultura, a celebrarse este viernes 9 de septiembre, FUNDACIÓN ADO, el brazo social de MOBILITY ADO, a través de su pilar “Cuidado del Medio Ambiente”, capturó 5 recomendaciones para que los pequeños y medianos agricultores generen una mayor conciencia con respecto a su actividad.
De acuerdo con Andrés Pérez-Peña, Gerente General de FUNDACIÓN ADO, “uno de los principales objetivos en cuanto a sustentabilidad a nivel mundial es asegurar la suficiente cantidad de alimentos para satisfacer a toda la población y procurar la ‘cero hambre’. Sin embargo, en este proceso de producción también se debe considerar la responsabilidad con los ecosistemas, de forma que el sector agropecuario tenga marcos claros de emisiones de carbono”.
Éstas son algunas de las prácticas agrícolas sustentables que detectó FUNDACIÓN ADO, las cuales pueden aplicar tanto en el sector forestal, de cultivos perecederos y de extensión:
1. Rotación de cultivos
Esta es una práctica común en el sector hortofrutícola, en el cual los cultivos dependen de la temporalidad. Sin embargo, en el caso de los cultivos de extensión, la rotación de cultivos permite que los suelos recuperen algunas de sus propiedades nutritivas, evita su erosión en el tiempo y evita la emisión de carbono a la atmósfera.
2. Uso de fertilizantes biológicos
La sustitución de fertilizantes sintéticos, como los nitrogenados, por fertilizantes biológicos se ha convertido en una práctica cada vez más popular. Sobre todo, ante el incremento desmedido del precio de los fertilizantes. Tan solo durante 2021, el precio de estos insumos incrementó un 80%, y hasta mayo de este año, había crecido el 30%
3. Sistemas de riego de precisión
Si bien la inversión en infraestructura podría parecer demasiada para los pequeños y medianos agricultores, la realidad es que les permite asegurar la calidad y rendimiento de sus cosechas; lo cual se hace más evidente en temporadas de sequía, en las que les permitirá continuar con su operación.
4. Evitar incendios o quemas agrícolas
Esta es una práctica que continua en terrenos agrícolas de menor dimensión, sin embargo, es también una de las prácticas que generan mayores emisiones de gases de efecto invernadero, implica riesgos para los ecosistemas y agricultores, y elimina algunos de los principales nutrientes de los suelos.
5. Gestión de residuos agrícolas
A pesar de procurar un mayor rendimiento en las cosechas, es inevitable que exista un determinado desperdicio. La gestión de estos residuos en un proceso de maduración puede ser de mayor utilidad en uso de fertilizantes biológicos, más allá de un disponer de ellos de forma tradicional.
Por medio de estas recomendaciones, FUNDACIÓN ADO tiene el objetivo de generar comunidades agrícolas sostenibles, responsables con el manejo de los recursos naturales y que consecuentemente, mejorar su propia calidad de vida.
La compañía MindGeek, conocida por operar Pornhub, uno de los lugares de videos con contenido para adultos en internet más populares del mundo —con cerca de 28,500 millones de visitas al año—, acaba de perder a dos de sus principales ejecutivos: al CEO Feras Antoon y el COO (Chief Operating Officer) David Tassillo quienes han renunciado, de acuerdo con Business Insider.
A raíz del anuncio, varios medios han indicado que la dimisión se produjo justo después de que el medio estadounidense The New Yorker publicara un informe sobre material no consensuado y de menores de edad que hospedaba el sitio y se encontraba disponible para sus usuarios.
No obstante, un representante de la empresa negó los señalamientos anteriores, asegurando en buenos términos que “Antoon y Tassillo dejan las operaciones diarias de MindGeek después de más de una década en posiciones de liderazgo”.
¿Responsabilidad en la industria del porno?
La renuncia de los ejecutivos llega tras la polémica sobre los esfuerzos enunciados por MindGeek por aumentar las medidas de control, que incluyen la revisión y modificación de las políticas en cuanto a la protección de menores y la filtración de los materiales que se suben a la plataforma, labores que han sido criticadas por no dar buenos resultados.
Lo anterior llegó a su máximo con la investigación del The New Yoker en la que se critica a la empresa por eximir su responsabilidadsocial en la publicación de contenido explícito no consensuado, respaldándose en la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones de 1996, emitida en Estados Unidos, que establece que un «servicio informático interactivo» no puede ser tratado como un editor de información proporcionada por un tercero, aunque se monetizaba con ese material.
“The New Yorker tuvo la oportunidad de evaluar seriamente lo que funciona en la lucha contra el material ilegal en Internet al observar los hechos, comparar las políticas de las plataformas y estudiar los resultados”.
Durante la indagación, el diario pudo constatar que las búsquedas en el sitio arrojaban miles de resultados en los que aparecían menores de edad. Además de narrar varias historias de víctimas de abuso y violencia que habían encontrado los videos de sus agresiones, a pesar de que MindGeek indica en sus políticas que se asegura de no presentar menores de edad y filtrar los materiales.
Sin embargo, la empresa de entretenimiento ha generado grandes ganancias con la venta de sus espacios publicitarios, pero ha invertido relativamente poco en mantener fuera contenidos no consensuados o de menores de edad. Según MindGeek muchos de los videos eran eliminados, pero un ex empleado afirmó a The New Yorker que las cuentas no se bloqueaban, de forma que el contenido podía seguir subiéndose, lo que la compañía negó rotundamente.
“Ningún contenido ahora se publica sin pasar por la moderación humana y automatizada, y cuando un usuario marca un video, se desactiva hasta que se realiza una revisión”.
MindGeek.
MindGeek responde por renuncia CEO del grupo de Pornhub
Pornhub —junto con otras plataformas operadas por MindGeek como YouPorn— produce ganancias entre 9,000 y 97,000 millones de dólares anualmente. Lo cual es una muestra de lo redituable que resulta el negocio.
Debido a su magnitud, resulta extraña la renuncia CEO del grupo de Pornhub, y se especula sobre si lo que lo motivó fue la mala prensa, o una cuestión de responsabilidad personal, pues tanto él como el COO dimitieron tras lo expuesto por The New Yorker. Ante la falta de comentarios, algo es seguro: la empresa continúa recibiendo “golpes”. Por ejemplo, recientemente, Meta Platforms, Inc. (antes Facebook) ha eliminado la cuenta de Instagram de Pornhub en la que el sitio compartía videos y fotografías con material no pornográfico.
Instagram no ha dado un pronunciamiento oficial, y aunque la cuenta de Pornhub no transmitía material para adultos, el que existiese puede entenderse como promoción directa, según el Centro Nacional de Explotación Sexual en Estados Unidos, cuyo CEO, Dawn Hawkins, aseveró a la revista Variety que “Instagram valientemente está eligiendo detener su alianza con Pornhub”. Y enfatizó que así como la plataforma social ha reaccionado, “es tiempo de que todas las entidades corporativas sigan su ejemplo”.
Por otra parte, tras las acusaciones de pornografía infantil y material con personas que no dieron su consentimiento para aparecer en él, Visa y Mastercard retiraron su apoyo para procesar pagos a la plataforma e incluso la primera enfrenta una investigación por permitir los envíos por un largo tiempo presuntamente a sabiendas de la actividad ilegal.
Con estas reacciones y acusaciones, la ya controvertida industria del porno vuelve a poner en discusión si las ganancias y la rentabilidad están sobre la legalidad y las personas, además de mostrar cuán obscuras y lentas pueden ser las legislaciones en cuanto a la regulación de estos “productos”, lo que está permitiendo cierto margen para que se lucre con actos criminales.
En este sentido, las compañías que han tomado acciones contra Pornhub pretenden demostrar su Responsabilidad Social, pero lo cierto es que existe un mercado en el que también las y los usuarios tienen un deber con los contenidos que eligen.
La movilidad urbana se está convirtiendo rápidamente en uno de los mayores desafíos que enfrentan por igual los países desarrollados y en vías de desarrollo. La demanda creciente de actividad de transporte, tanto de pasajeros como de carga, no solo conlleva emisiones de CO2 —causantes principales del calentamiento del planeta—, sino que también genera una necesidad por mejorar la eficiencia del combustible en el sector.
De acuerdo con el Programa de la ONU para el medio ambiente, se requiere un cambio fundamental en la planificación integrada del transporte para reducir los volúmenes de tráfico y emisiones. Es aquí donde las inversiones tecnológicas como las rutas para ahorro de combustible en Google Maps apuestan por acelerar el camino a un transporte bajo en carbono, de acuerdo con Business Green.
“El transporte produce una cuarta parte de las emisiones de gases que provocan el cambio climático, por lo que el desarrollo de sistemas de movilidad sostenibles será crucial para el alcance de la Agenda 2030 y la implementación de sus 17 objetivos”.
La empresa de tecnología Google, LLC introdujo las rutas para ahorro de combustible en Google Maps. Con el lanzamiento de la nueva función, el gigante tecnológico busca ayudar a los usuarios a ahorrar combustible y, al mismo tiempo, reducir las emisiones de carbono al conducir.
Para lograrlo, la aplicación de Google que ya mostraba la ruta más rápida para llegar de un punto a otro, ahora también despliega la que es más eficiente en cuanto a gasto de combustible. La compañía también ha señalado que perfeccionará la herramienta, con una actualización que permitirá a las y los usuarios ingresar su tipo de motor, ya sea gasolina, diésel, híbrido o eléctrico, en la aplicación para producir estimaciones de eficiencia de combustible aún más precisas.
La nueva funcionalidad también considerará la topografía, las velocidades de conducción y otros factores que informen la eficiencia del combustible, incluido el tipo de vehículo. Por ejemplo, los automóviles diésel tienden a ser más eficientes a velocidades más altas que los motores de gasolina, mientras que los vehículos híbridos y eléctricos funcionan mejor en entornos urbanos y de tráfico pesado.
La creación de la herramienta combina datos del Laboratorio Nacional de Energía Renovable del Departamento de Energía de EE. UU. y la Agencia Europea de Medio Ambiente con las tendencias de conducción de Google Maps para entrenar modelos de aprendizaje automático basados en los motores más populares en determinadas regiones.
Rutas para ahorro de combustible en Google Maps
De acuerdo con Google, la herramienta, que se lanzó inicialmente en EE. UU. y Canadá, ya ha ayudado a las y los usuarios a reducir sus emisiones de transporte en aproximadamente medio millón de toneladas métricas de carbono —el equivalente a retirar de la carretera 100 mil automóviles que funcionan con combustibles fósiles—.
Reino Unido también podrá hacer uso de la actualización en la aplicación, junto con casi 40 países europeos, incluidos Francia, Irlanda, Polonia y España.
“El transporte es vital para promover la conectividad, el comercio, el crecimiento económico y el empleo. Sin embargo, es también una fuente importante de emisiones de gases de efecto invernadero”
Liu Zhenmin, jefe del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DAES) de la ONU.
Si bien, las mejoras tecnológicas como las rutas para ahorro de combustible en Google Maps apuestan por ser una respuesta a la navegación ecológica. Los problemas de movilidad que enfrentan las urbes hoy en día necesitan soluciones que aseguren el flujo de personas, bienes y servicios como lo señala la ONU, mientras se mitiga el cambio climático y se crean ciudades climáticamente seguras.
El café es una de las bebidas más populares en el mundo. Solo en el periodo de 2020-2021, se consumieron alrededor de 166.63 millones de sacos de café de 60 kg, un ligero aumento con respecto a los 164 millones de sacos del año anterior, de acuerdo con Statista.
Más de 25% de los hogares estadounidenses tienen una máquina que prepara una sola taza de café, por lo que miles de millones de cápsulas de plástico no reutilizables y no reciclables terminan en el vertedero. Sin embargo, el gigante minorista suizo Migros desarrolló una alternativa sostenible a las cápsulas de café que podría revolucionar la industria hacia un consumo más sostenible y responsable, según refiere Sustainable Brands (SB).
Adiós al plástico en las cápsulas de café
A medida que crece la demanda por consumo de café, el sector ha buscado nuevos métodos innovadores para prepararlo. Por lo que muchas personas han optado por cafeteras de una sola taza que ofrecen un método de preparación rápido y conveniente cuando solo se quiere una porción. No obstante, la mayoría de ellas depende de cápsulas de plástico que no son buenas para el medio ambiente.
Las cafeteras de cápsula tienen algunos grandes beneficios, por eso se popularizaron tan rápido y ganan más usuarios cada día. Lamentablemente, como hemos mencionado, son generadoras de grandes cantidades de plástico que terminan en los océanos, acrecentando el problema de la contaminación.
En este contexto, nace Coffee Ball, un sistema sin desperdicios, el primero en su tipo, que prepara café sin necesidad de cápsulas de plástico. La directora del desarrollo de esta innovación, Caroline Siefarth, señala que tras media década de investigación: “Este sistema cambiará la forma en que el mundo bebe café de una sola porción”.
Tomar café de forma responsable
Migros, el minorista más grande de Suiza, señala que ha encontrado una forma de envasar café en porciones de forma sustentable, es decir, con un nuevo modelo de producción y consumo que garantiza un crecimiento sostenible en el tiempo, mientras se aprovechan al máximo los recursos materiales para alargar el ciclo de vida del producto.
Las Coffee Balls comprimidas están envueltas en una capa insípida e incolora a base de algas marinas, que les da estructura y las protege de la pérdida de sabor, eliminando por completo la necesidad de una cápsula tradicional —de plástico—. En las pruebas de sabor a ciegas, Coffee Balls ha funcionado tan bien como las cápsulas de café convencionales.
Caroline Siefarth explica que la fina cubierta protectora a base de plantas no se consume y permanece en la cápsula de café usada después de la preparación —todo el contenedor de café, incluyendo la carcasa, es completamente compostable en el jardín—. Además, la compañía señala que se descomponen en humus valioso aproximadamente en cuatro semanas.
La alternativa sostenible a las cápsulas de café
Suitable Brands apunta que “las cápsulas de plástico para café producen 100 mil toneladas de desechos en todo el mundo por año; y, aunque algunas de las vainas en el mercado son reciclables o biodegradables, la mayoría termina en vertederos”.
En cambio, las cápsulas de empaque sostenible de Coffee Balls eliminan la carcasa de plástico y aluminio con la que comúnmente están hechas otras cápsulas, optando por materiales que después de su vida útil podrán, incluso, servir de abono en jardinería.
“Los consumidores son más conscientes del medio ambiente; y Coffee Balls quiere ser el catalizador que cambie la forma en que bebemos café por el bien del planeta”.
Caroline Siefarth, directora de desarrollo de Coffee Balls.
Innovar la forma de hacer café
La cafetera Globe, en la que se pueden usar las Coffee Balls, también es sostenible. Puesto que está hecha, en parte, con materiales reciclados y es fácilmente reparable en un intento por reducir aún más los desechos electrónicos. Tiene un diseño modular para que los componentes individuales se puedan reemplazar según sea necesario. Además, el embalaje de la máquina también es totalmente reciclable, y la máquina cuenta con una calificación de ahorro de energía A+.
“Nuestro objetivo era crear una experiencia de café más sostenible sin tener que sacrificar la comodidad de las cápsulas”.
Caroline Siefarth, directora de desarrollo de Coffee Balls.
“El proceso no siempre ha sido fácil, pero la visión de desarrollar un sistema de cápsulas completamente libre de desechos siempre fue más fuerte”. Para Migros, Coffee Balls es la innovación de producto más significativa en su historia.
Menos café, misma experiencia
Además de una reducción masiva en los desechos de aluminio y plástico, Coffee Balls usa mucho menos café por taza en comparación con una máquina completamente automática, una cafetera o un café de filtro, lo que significa una reducción del 40% en la huella de carbono.
Los granos seleccionados para las Coffee Balls también se obtienen de manera sostenible y cuentan con la certificación Rainforest Alliance o, por lo menos, son orgánicos y de comercio justo. Inicialmente, la marca lanzó ocho mezclas para satisfacer una variedad de gustos.
Y, aunque Coffee Ball requiere su propia máquina y no es compatible con las omnipresentes cafeteras individuales que proliferan en el mercado, la compañía cree que la alternativa sostenible a las cápsulas de café es el futuro, y reemplazará a los sistemas de cápsulas tradicionales con el tiempo, convirtiéndose en el estándar en la industria.
La Organización Asia-Pacífico para la Calidad (APQO, por sus siglas en inglés) reconoció a Iberdrola México con el Premio a la Excelencia en el Desempeño Global (GPEA) 2022, en su máxima categoría “World Class”, por su modelo de gestión empresarial, que la convierte en un referente para otras organizaciones.
El GPEA, considerado el premio mundial de la calidad, estimula desde el año 2000 a las organizaciones a adoptar mejores prácticas de gestión validadas, así como sistemas que garanticen la mejora de procesos de manera sostenible y la excelencia empresarial en la región de Asia-Pacífico.
“Para Iberdrola México, es un gran honor recibir por segunda ocasión este galardón internacional en su máxima categoría, fruto del esfuerzo de nuestra plantilla para alcanzar los más altos estándares de calidad”, señaló Enrique Alba, CEO de compañía.
Este premio “nos compromete a seguir impulsando la innovación, la digitalización, la eficiencia y la mejora continua de cada uno de nuestros procesos, para ofrecer a nuestros clientes soluciones integrales de descarbonización”, agregó.
La presidenta de la APQO, Mangalika de Silva, destacó en una carta dirigida a Enrique Alba que Iberdrola México obtuvo el puntaje necesario para ser “merecedora de este premio internacional y los sistemas de excelencia empresarial que ha puesto en marcha son un modelo a seguir para otras organizaciones”.
Iberdrola México, única empresa de América galardonada en esta edición 2022, obtuvo el premio en la categoría Clase Mundial junto a otras siete organizaciones de países como India, Indonesia, Malasia y Sri Lanka.
En total, fueron reconocidas 14 organizaciones de siete naciones que demostraron “un rendimiento entre encomiable y de clase mundial en las tres categorías del Premio a la Excelencia en el Desempeño Global de la APQO”, añadió De Silva.
La APQO invita a participar a empresas que previamente hayan conseguido reconocimientos a nivel nacional y regional, como es el caso de Iberdrola México, que en 2018 se convirtió en la primera compañía privada del sector eléctrico en ganar el Premio Nacional de Calidad y en los años 2019 y 2021 se hizo acreedora del Premio Iberoamericano de Calidad, entre otros galardones.
Después de dos años donde la situación sanitaria mundial evitó realizar eventos presenciales, este 16 de octubre regresa la reconocida Carrera Rosa Fuerte que tiene como objetivo apoyar a sobrevivientes de cáncer de mama de nuestro país.
Farmacias Benavides, comprometida desde hace 105 años en brindar soluciones integrales, de salud y bienestar para los mexicanos, Regresa Rosa, Regresa Fuerte y reactiva la Carrera Rosa Fuerte donde se espera la participación de 4,000 corredores este próximo 16 de octubre en el Circuito Valle Oriente con rutas de 5k/10K y RETO ROSA FUERTE que consiste en un desafío de 10k + 1.6k en una pendiente, con el objetivo de apoyar a sobrevivientes de cáncer de mama.
Ha sido desde el año 2013 que más de 25,000 corredores han contribuido a otorgar más de 1,300 procedimientos en favor de sobrevivientes de cáncer de mama mediante esta iniciativa. Y aunque la carrera tuvo que tomar un descanso debido a la pandemia derivada por Covid-19, no ha dejado de estar presente en el apoyo a la fundación, por lo que este año regresa fortalecido y con todo el ánimo de rebasar la meta en la participación de la comunidad durante esta ya tradicional carrera.
“Estamos muy motivados por retomar la Carrera Rosa Fuerte que, de la mano de Fundación Alma, podremos seguir apoyando a la causa mediante cirugías de reconstrucción mamaria y prótesis externas. Es por eso que hacemos un llamado a la comunidad a sumarse y correr en apoyo a las mujeres que han logrado vencer esta enfermedad y hoy siguen luchando por tener una mejor calidad de vida”, mencionó Luis Guillermo Demis, Director General de Farmacias Benavides.
En línea con los objetivos de Responsabilidad Social Corporativa de Walgreens Boots Alliance, el grupo líder farmacéutico a nivel global del que es parte, Farmacias Benavides busca concientizar a la población sobre la importancia de la autoexploración constante para la tranquilidad de las mujeres sobre su salud y ayudando a tener un tratamiento efectivo del cáncer de seno de ser el caso, gracias a una detección oportuna.
Para apoyar a la causa, puedes inscribirte y obtener más información en www.benavides.com.mx/rosafuerte ¡y ser parte de la historia!
