Las Naciones Unidas han informado de que el 70% de los arrecifes de coral de la Tierra está amenazado: el 20% de ellos ya está destruido sin esperanza de recuperación, el 24% corre riesgo inminente de colapso y un 26% más está en riesgo por amenazas a largo plazo
De acuerdo con Muy Interesante, las principales amenazas de los arrecifes de coral son el cambio climático, la sobrepesca y la contaminación de los mares, a esto se suman otros problemas como las tormentas tropicales o las especies invasoras que provocan que la situación sea cada vez más crítica. Sin embargo, todavía estamos a tiempo de proteger los arrecifes y preservarlos para las generaciones futuras.
¿Quieres cuidar a los arrecifes de coral pero no sabes cómo?The Nature Conservancycompartió algunas acciones sencillas y eficaces que puedes realizar.
Encontrar soluciones a problemáticas sociales se ha convertido en una de las prioridades del mundo actual, y hacerlo a nivel profesional ahora es posible. El mundo está viviendo una reconfiguración, sobre todo tras la pandemia de COVID-19, en donde un giro de 360 grados impactó a nivel social.
Es por ello que, las empresas y organizaciones están modificando sus necesidades y expectativas en cuanto al tipo de profesionales que se requieren. Ejemplo de esto es que muchas buscan alinearse al cumplimiento de la Agenda 2030 por medio de sus acciones e iniciativas. En tal agenda se encuentra un conjunto de objetivos que buscan erradicar la pobreza, proteger al planeta y asegurar la prosperidad para todos.
Para ayudar al cumplimiento de los mismos dentro de los próximos 15 años y a resolver muchas más problemáticas sociales, CENTRO —una institución que está rompiendo paradigmas en cuanto a los esquemas de educación—, busca personas que quieran ser parte de estos nuevos expertos que construyen alternativas y soluciones para que se integren a su Especialidad de Diseño para la Innovación Social. ¿Quieres saber más? Te compartimos los detalles.
¿Qué es el Diseño para la Innovación Social?
Diseñar es una acción inherente al ser humano, incluso es una de las capacidades de adaptación que ha permitido se desarrollen las culturas y los sistemas que conocemos; representa la forma en la que se da resolución a una problemática o necesidad. Por lo que, en cuanto a la profesionalización de esta habilidad ha existido una evolución, en donde ya no solo se requieren herramientas físicas sino también estratégicas.
Derivado de ello, nace el diseño para la innovación social —disciplina que mediante el análisis de entornos, grupos, comunidades y variables ambientales y socioeconómicas concreta soluciones y alternativas sostenibles —, la cual, gracias a CENTRO, está en México para comenzar a formar a las siguientes generaciones de líderes y responsables que quieran cursar un posgrado en innovación social y transformar sus ideas en iniciativas que aporten al bien común.
“El Posgrado de Diseño para la Innovación Social de CENTRO explora otras formas de entender la realidad, considerando distintos ángulos de un mundo cambiante, diverso e interdependiente. Ofrece un marco metodológico para el diseño de respuestas creativas centradas en la comprensión del entorno, las personas y sus interrelaciones”.
CENTRO.
Para lograrlo, durante la especialidad se abordarán los siguientes aspectos clave:
El diseño centrado en el entorno.
La dimensión ética y social del diseño.
La investigación-acción.
La medición e impacto.
La comunicación efectiva de la información y el pensamiento sistémico.
Un posgrado de innovación social On live
El temario ambicioso y vanguardista del posgrado de innovación social que ofrece CENTRO consta de 15 materias, divididas en tres módulos o ejes de acción que equivalen a cuatrimestres; el primero es el de las organizaciones, en donde aprenderás los fundamentos de la innovación social, la sustentabilidad, además de cómo expresar ideas. En el segundo, adquirirás conceptos y prácticas relacionadas a la innovación en el contexto ciudadano y por último, en el tercero vincularás el uso de la tecnología con las soluciones.
Todo lo anterior estará a cargo de grandes expertos nacionales e internacionales, quienes te asesorarán y compartirán sus conocimientos, a través de una experiencia on live y un boot camp en la Ciudad de México, que se enfocarán en el diseño centrado en el entorno, dándole una complejidad mayor que el Human-centered design —enfocado en las personas— ya que se reflexionará sobre contextos más amplios, involucrando la participación y relación de elementos humanos y de otros tipos.
Estudiantes de diferentes licenciaturas están participando en este montaje colaborativo.
📆 Podrás visitar la instalación desde el 16 de junio.
Esta exhibición forma parte del proyecto de colaboración entre CENTRO y @Meta para capacitar en el uso de las tecnologías inmersivas pic.twitter.com/8EHJ0HBgYJ
— CENTRO diseño | cine | televisión (@centro_news) June 9, 2022
Con una duración de tres cuatrimestres, equivalentes a un año, la Especialidad de Diseño para la Innovación Social está planeada para que puedas aplicar tus conocimientos al tiempo que los adquieres.
Así que, si estás interesado en el diseño de estrategias, servicios o productos con impacto social; eres parte de una ONG o un laboratorio de innovación; trabajas en el sector público o privado; te consideras un emprendedor o te desempeñas como un consultor de desarrollo sostenible, esta especialidad es para ti, y solo tienes que cumplir los siguientes requisitos:
Título de Licenciatura o en su caso una constancia de que lo estás tramitando.
Una carta donde expliques los motivos por los que quieres realizar la especialización.
Entrevista con el director o coordinador académico del programa.
Curriculum vitae.
Entregar el formato de admisión.
Nivel de inglés nivel avanzado.
Elaborar un ensayo sobre la importancia del impacto social en tus proyectos o sobre alguna iniciativa que estés realizando.
El posgrado en Diseño para la innovación social iniciará sus clases en agosto de 2022, con sesiones los martes y miércoles de 18 a 22 h. Si deseas tener más información puedes obtenerla comunicándote al número 5580446829 o al correo electrónico: [email protected]. ¡Conviértete de un agente de cambio y materializa tus ideas para generar un impacto positivo!
Los intentos por la descarbonización en el mundo se complican, en un momento en el que especialistas climáticos han señalado que la sostenibilidad del planeta está colapsándose: Alemania anuncia que regresa al carbón ante la escasez de gas en Europa.
Ciertamente, la actual guerra rusa contra Ucrania parece socavar los esfuerzos por detener la crisis climática. Los efectos del conflicto bélico ya han obligado a más de 10 millones de personas a abandonar sus hogares, agravado la situación del sistema alimentario, aunque quizás el panorama más complejo es el retorno a los combustibles fósiles.
Alemania sin suministros de energía
De acuerdo con CNBC, el país ha indicado que reactivará plantas de carbón ante el riesgo de carecer de suministro energético. Si bien, será durante un período de transición en lo que aumentan sus reservas para los meses más críticos de invierno, esto significa un gran revés para las energías limpias.
El ministro de Economía alemán, Robert Habeck, advirtió que la situación podría ser “realmente difícil en invierno”, sin medidas de precaución para evitar la falta del combustible, lo anterior derivado de los recientes aumentos al gas natural por parte del gobierno ruso y los suministros limitados de Gazprom.
“Estamos estableciendo una reserva de sustitución de gas de guardia. Eso es amargo, pero es casi necesario en esta situación para reducir el consumo de gas”.
Robert Habeck, ministro alemán de Economía.
La empresa estatal citó un problema técnico por el corte del suministro y dijo que se debió a la demora en la devolución de los equipos atendidos por Siemens Energy de Alemania en Canadá. Habeck rechazó esa afirmación, diciendo que la medida fue motivada políticamente y diseñada para desestabilizar la región y aumentar los costos.
Alemania regresa al carbón
Alemania, al igual que otras naciones de Europa, depende mucho del gas de Moscú para alimentar sus hogares y la industria pesada, pero ha logrado reducir la participación en sus importaciones del 35% al 55%, antes del comienzo de la guerra en Ucrania. Italia, Austria y Eslovaquia también informaron reducciones en el suministro ruso.
Ante los posibles temores de una interrupción total del abastecimiento a la Unión Europea (UE), el ministro alemán enunció una serie de acciones para garantizar el combustible, entre las que se encuentran un modelo de subasta que se lanzará este verano para incentivar a los consumidores de gas industrial a ahorrar y aumentar la quema de carbón.
Tras más de €200.000 millones en subvenciones y cerrar las nucleares, Alemania reabre las plantas de carbón ante el riesgo de suministro de gas.https://t.co/QU40nsi5QI
Habeck destaca que el recorte en los energéticos por parte de la paraestatal, Gazprom, responde a una estrategia política del gobierno ruso para inquietar y dividir a la UE. Por ello, se ha decidido el “regreso de las centrales eléctricas alimentadas con carbón durante un período de transición” para disminuir el consumo de gas para electricidad y asegurar las reservas.
“Actualmente, el 56% de los tanques de almacenamiento de gas están llenos por encima del promedio en Alemania, en comparación con años anteriores. Las cantidades que faltan aún se pueden reemplazar y algunos contenedores aún se están llenando, aunque a precios altos. La seguridad del suministro está actualmente garantizada pero la situación es grave”.
Robert Habeck, ministro alemán de Economía.
La noticia de que Alemania regresa al carbón ha alarmado a los líderes del mundo que debaten sobre las implicaciones económicas y ambientales que ha desatado el conflicto bélico.
Alemania mantiene firmes sus objetivos ambientales 2030
Frente al escenario adverso que se vive, el portavoz del ministerio alemán del Medio Ambiente, Stephan Gabriel Haufe, anunció recientemente que el país mantiene su compromiso de abandonar el carbono para 2030.
“La fecha de salida del carbón en 2030 no está en duda en absoluto. Es más importante que nunca que se realice”.
Stephan Gabriel Haufe, portavoz del ministerio alemán del medio ambiente.
Asimismo, hizo hincapié en que la utilización de las centrales de carbón es una medida a corto plazo, hasta 2024. Sin embargo, como lo ha señalado el secretario general de la ONU, António Guterres, la decisión de regresar a los combustibles fósiles es “delirante”, en un momento en que el mundo se queda sin tiempo para mitigar el cambio climático.
La Tierra se está calentando rápidamente como resultado de las emisiones provocadas por las actividades humanas. Entonces, ¿qué se está haciendo al respecto? Organismos internacionales como la ONU han llamado a la descarbonización y la transición a las energías limpias para evitar que la temperatura del planeta suba más de 2ºC.
Ante esta crisis ambiental, el multimillonario tecnológico, Bill Gates, quiere bloquear el Sol, de acuerdo con información compartida porForbes. Para los defensores de la llamada geoingeniería solar, como Gates, una respuesta para frenar el deterioro está en considerar las técnicas destinadas a neutralizar una parte de la radiación solar. ¿De qué va exactamente la iniciativa?
Bill Gates quiere bloquear al Sol
El filántropo y cofundador de Microsoft está financiando el desarrollo de una tecnología destinada a interrumpir cierta cantidad de la radiación solar que impacta a la atmósfera. El proyecto dirigido por la Universidad de Harvard, en teoría, creará un efecto de enfriamiento global.
Conocido como Experimento de Perturbación Controlada Estratosférica (SCoPEx) —de acuerdo con Nature en 2018—, el concepto en un sentido amplio está diseñado para rociar partículas en la estratosfera, que puedan enfriar el entorno al reflejar algunos de los rayos solares.
Geoingeniería contra cambio climático
Desde hace tiempo, la investigación generalizada sobre la eficacia de la geoingeniería solar se ha estancado debido a la controversia. Los opositores creen que dicha ciencia conlleva riesgos impredecibles, incluidos cambios extremos en los patrones climáticos no muy diferentes a las tendencias de calentamiento, que ya estamos presenciando.
De manera similar, los ambientalistas temen que una transformación dramática en la estrategia de mitigación, sea tratada como una luz verde para continuar emitiendo gases de efecto invernadero, con pocos o nulos avances en los patrones actuales de consumo y producción.
Harvard's Plan to Blot Out the Sun Is a Great Idea, Says Bill Gates If the SCoPEx project is successful, the ultimate goal is for the balloon to release roughly 2 kg of chemicals like sulfates and calcium carbonate into the Earth's stratosphere #climatehttps://t.co/O4zStjkjBu
Si bien, parece una trama de ciencia ficción, la iniciativa de Bill Gates que quiere bloquear al sol, SCoPEx, dará un paso adelante en su investigación inicial cerca de la ciudad de Kiruna, Suecia. La Corporación Espacial Sueca acordó ayudar a lanzar un globo que transporta equipo científico a 12 millas (20 km) de altura.
El lanzamiento no liberará ningún aerosol estratosférico, más bien, servirá como prueba para maniobrar el dirigible y examinar a las comunicaciones y los sistemas operativos. De tener éxito, podría ser un paso hacia una segunda etapa experimental que liberaría una pequeña cantidad de polvo de CaCO 3 a la atmósfera.
La efectividad de esta maniobra ha sido documentada por David Keith, profesor de física aplicada y política pública en la Universidad de Harvard, junto con sus colegas científicos de SCoPEx, quienes publicaron un artículo, en 2017, que sugiere que el polvo en realidad podría reponer la capa de ozono al reaccionar con moléculas que destruyen el ozono.
Pero, se desconoce la cantidad exacta de CaCO 3 necesaria para enfriar el planeta. Y los científicos tampoco pueden confirmar si es el mejor aerosol para realizar el trabajo.
Daños colaterales de la propuesta de Gates
Sin un conocimiento certero sobre los riesgos colaterales de perturbar el clima global, el experimento podría traer consecuencias no deseadas, impactando negativamente en regiones altamente pobladas y generando otra crisis de refugiados.
Keith ha propuesto la creación de un “grupo de riesgo” para compensar a las naciones más pequeñas por los daños no especificados de tales pruebas, que quizás resulte de poco consuelo para aquellos desplazados por las condiciones inhabitables.
Si bien las acciones parecen desesperadas por contener el calentamiento global, se requiere la cooperación internacional para evaluar riesgos y resultados positivos y negativos de cualquier iniciativa pionera.
Cerca de un billón de personas —entre ellas un 14% de las y los adolescentes del mundo— vivía con un trastorno mental en 2019, según reveló un reporte reciente de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Las cifras resultan más alarmantes si se considera que las enfermedades mentales son la principal causa de discapacidad, como lo señala la Organización Panamericana de la Salud (OPS).
El Informe mundial sobre la salud mental: Transformar la salud mental para todos (2022) detalla la situación actual de esta problemática y cuáles son los desafíos que los gobiernos deben abordar en cuanto a la salud mental, que representa el estado de bienestar ideal con el que se pueden desarrollar capacidades y laborar de forma productiva.
Cabe señalar que un mal estado de salud mental se asocia a “cambios sociales rápidos, a las condiciones de trabajo estresantes, a la discriminación de género, a la exclusión social, a los modos de vida poco saludables, a los riesgos de violencia y mala salud física y a las violaciones de los derechos humanos”, de acuerdo con la ONU.
Salud mental para el logro de los ODS
Desde 2015, la ONU incluyó a la salud mental en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), esto marcó un paso histórico porque se reconoció la carga de morbilidad de las enfermedades mentales y se priorizo a la salud mental como parte del progreso.
Sin embargo, los hallazgos del informe antes mencionado muestran que el avance en materia ha sido sombrío. A pesar del éxito en las brechas de salud y logros considerables en enfermedades infecciosas, no se ha incluido del todo al bienestar mental, aun con el impacto transversal que tiene en el cumplimiento de los ODS.
En sí misma, la salud mental es un requisito previo para la salud física y está fuertemente interrelacionada con otros factores como la pobreza, el trabajo y el crecimiento económico o la paz y la justicia. Por lo que juega un papel clave en los esfuerzos para lograr la inclusión social y la equidad, la cobertura universal de salud, el acceso a la justicia y los derechos humanos y el desarrollo económico sostenible.
Atender los problemas de salud mental
La investigación de la ONU reconoce que las enfermedades mentales son un desafío para el futuro sostenible e insta a los gobiernos, profesionales de la salud, académicos, sociedad y otros actores a apoyar en su prevención y tratamiento.
Los trastornos mentales son la principal causa de discapacidad, asimismo, refiere que las personas con problemas de salud mental graves mueren en promedio de 10 a 20 años antes que la población general, principalmente debido a enfermedades físicas prevenibles.
Pero, además las situaciones actuales como la invasión rusa a Ucrania, la crisis climática, las desigualdades sociales y la pandemia han agravado los problemas de salud mental. La ansiedad y depresión aumentaron más de 25% solo en el primer año de la pandemia.
En este sentido, la falta de una perspectiva integral del problema ha ocasionado que aún existan países donde los problemas de salud mental son estigmatizados social y culturalmente, lo que expone a quienes los padecen de sufrir abuso físico y sexual.
ONU llama a abordar salud mental así…
Finalmente, la responsabilidad de brindar servicios de salud mental abarca a diferentes sectores y actores. Si bien, el informe no espera que se aplique todo lo planteado, sí que los países puedan enfocarlo a sus necesidades específicas, por lo cual, basándose en la evidencia más reciente, la ONU destaca en el informe las mejores prácticas para lograr el cambio en la salud mental.
De acuerdo con el libro sobre biodiversidad de la Organización de Investigación Científica e Industrial de la Commonwealth, esta es fundamental para el ser humano por motivos económicos, culturales, obtención de datos científicos, y por ser el soporte de la vida ecológica. Sin embargo, tomando en cuenta información del Banco Mundial, el mundo está viviendo una pérdida significativa de la misma.
Esto se refleja en la alta tasa anual de 13 millones de hectáreas deforestadas y la pérdida del 40% de arrecifes de coral en las aguas cálidas desde hace cuatro décadas, por mencionar algunos ejemplos. Aunado a ello, el Índice Planeta Vivo (IPV), indica una disminución del 52% de poblaciones de especies durante los últimos 40 años, con pérdidas en los países en desarrollo tropicales, principalmente como resultado de la disminución de hábitats, la degradación y la sobreexplotación.
Tal situación se vive con fuerza en una de las regiones con mayor diversidad en el mundo: América Latina, y en donde nació una compañía decidida a revolucionar el comercio de la región a través de la tecnología; la cual actualmente se encuentra comprometida a regenerar la biodiversidad de Latinoamérica por medio de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Regenerar la biodiversidad de Latinoamérica: El objetivo de Mercado Libre
Lo que comenzó como un proyecto en el garaje del Barrio de Saavedra en la ciudad de Buenos Aires, Argentina, hoy se ha convertido en Mercado Libre, una empresa que opera en 18 países y que está desarrollando soluciones para reducir brechas y promover el desarrollo e inclusión de la zona, lo que involucra el salvaguardar su biodiversidad.
De esta inquietud, nació en 2021 el programa Regenera América, cuyo objetivo es apoyar iniciativas a favor de los biomas latinos y contribuir a combatir el cambio climático y la preservación de la biodiversidad, por medio de la financiación para la restauración y conservación de la región que conserva el 40% de la biodiversidad del planeta.
Recordemos que los biomas son regiones definidas por condiciones climáticas y geográficas. A diferencia de las ecozonas o regiones biogeográficas, estos no están definidos por similitud histórica o taxonómica. Hay muchas clasificaciones de los biomas, tales como: tundra, agua dulce polar, manglares, etc.
“Regenera América nació como parte de los esfuerzos en materia de medio ambiente. El planeta ha llegado a un punto de degradación grave, que aunque hoy estamos trabajando con esfuerzos mancomunados para reducir emisiones, el daño está presente, por lo que tenemos que empujar las agendas que aún requieren mucha transformación e innovación y este programa es parte de ello”.
Guadalupe Marín, Directora Regional de Sustentabilidad de Mercado Libre.
¿Cómo se está llevando a cabo?
Mercado Libre está convencido de que: “Hoy más que nunca, el mundo necesita transformación”, esto de acuerdo a Marcos Galperin, fundador de la empresa; y de regenerar la biodiversidad de Latinoamérica, por lo que para impulsar y cumplir el objetivo, entre 2021 y 2022 se invertirán hasta U$18 millones en el desarrollo y ejecución de las iniciativas que involucra.
En la primera etapa del proyecto (2021) se tuvo una inversión cercana a U$8 millones para apoyar a la implementación de dos proyectos en la Mata Atlántica (Brasil), uno de los ecosistemas más amenazados de Latinoamérica, conocido por sus importantes cuencas hidrográficas y donde se encuentra la mayor parte de la operación de la compañía.
Mientras que en la segunda etapa (2022), se realizará una inversión adicional de U$10 millones (divididos en dos etapas) a nuevos proyectos y la expansión de los que ya están implementados. En la primera etapa se han seleccionado cuatro en Brasil y uno en México. En nuestro país se realizará el Proyecto de Restauración de Llanos de Apan, Hidalgo, y en Brasil se trabajará en los biomas Mata Atlántica y Amazonía.
Se espera que sumando los proyectos de 2021 y 2022 se logre:
Impactar un total de 6.267 hectáreas.
Secuestrar 939.377 carbono.
Plantar 1.023.340 árboles.
Restaurar 10.550.780 árboles.
Muy orgulloso de seguir avanzando con Regenera América, en asociación con @PachamaInc para alcanzar más de 6 mil hectáreas restauradas con 5 nuevos proyectos. Este 2022 llegamos a México para restaurar los Llanos de Apan, en Hidalgo. pic.twitter.com/11RgMCja6M
Estos proyectos tendrán un impacto significativo en las comunidades locales, la vida silvestre y nuestro clima, empero, es importante mencionar que este trabajo solo puede alcanzar el éxito si se lleva a cabo en conjunto y por medio de alianzas estratégicas con otras organizaciones especializadas.
Pachama: Alianza estratégica imprescindible
Tomando como referencia a la Organización de las Naciones Unidas (ONU) impulsoras de la Agenda 2030 en donde se encuentran los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para cumplir satisfactoriamente un programa de desarrollo, como lo es Regenera América, es necesario establecer asociaciones inclusivas (a nivel mundial, regional, nacional y local) sobre principios y valores, así como sobre una visión y objetivos compartidos que se centren primero en las personas y el planeta.
Esto se encuentra establecido en el ODS 17: Alianzas estratégicas para lograr objetivos, y es así como Mercado Libre se ha aliado a Pachama, para impulsar el Proyecto de Restauración de Llanos de Apan. Se trata de una empresa tecnológica que conecta proyectos que están haciendo conservación de bosques o reforestación con empresas que quieren tener un impacto positivo con el medio ambiente, teniendo así un impacto ambiental positivo.
Una de las características de mayor interés en Pachama es que aprovecha la tecnología de detección remota para ver lo que los métodos tradicionales no pueden. Y a través de la plataforma online proveen verificación y monitoreo ofreciendo imágenes satelitales e inteligencia artificial para analizar dichos datos a escala, y asegurarse de que las iniciativas sean exitosas, reportando sus métricas como, por ejemplo, cuánto carbono están secuestrando los bosques.
Entre Pachama y Mercado Libre hay un claro alineamiento de intenciones, ya que nosotros como compañía latinoamericana queríamos tener impacto en nuestra región y Mercado Libre de la misma manera, por lo que comenzamos a alinear sus estrategias y los países en donde se trabajaría. Nosotros ayudamos a reclutar, seleccionar y evaluar proyectos para ejecutarlos, y ahora estamos muy contentos de estar en México para seguir creciendo.
Cabe destacar que Pachama articula con organizaciones implementadoras locales para originar nuevos proyectos. En este caso será junto a Toroto, empresa líder del sector ambiental en México que desarrolla proyectos de restauración y conservación de ecosistemas para capturar carbono.
Saez comparte que en el siglo XXI una de las mayores plataformas de cambio positivo son las empresas, por lo que estas deben responder a la sociedad y preocuparse con seriedad respecto a su impacto social, ambiental y comunitario como lo está haciendo Mercado Libre. Además, destaca que mientras más aporta positivamente al mundo la iniciativa privada, mejores son los resultados en cuestión de negocios.
Hace dos décadas, Mercado Libre nació con cuatro emprendedores que empezaron a amasar un sueño, y hoy su crecimiento es exponencial en América Latina, por lo que no hay duda de que Regenera América logrará posicionarse como un ejemplo más de éxito y compromiso responsable para regenerar la biodiversidad de Latinoamérica.
En el marco del Mes del Orgullo, GSK México reitera su compromiso de ser una empresa incluyente, por medio de la capacitación, generación de conciencia, así como la revisión de los procesos de reclutamiento y selección.
Por aplicar políticas de no discriminación y equidad de oportunidad de empleo; contar con un Consejo de Diversidad e Inclusión, así como por participar en actividades públicas para apoyar la inclusión LGBTQ+, GSK México ha sido reconocida con el Certificado HRC Equidad MX 2022 de parte de la Fundación Human Rights Campaign.
En el marco del Mes del Orgullo, la farmacéutica de origen británico reitera su compromiso de ser una empresa en la que el respeto y la inclusión están en el corazón de su cultura, donde se acepta y se celebra la diversidad, en beneficio de sus colaboradores, clientes, socios de negocio y las comunidades donde opera.
“Trabajamos por ser una compañía incluyente por medio de la revisión de nuestros procesos de reclutamiento y selección, capacitación a nuestros colaboradores con enfoque particular en promover la inclusión. Prueba de ello, es el haber alcanzado los 100 puntos establecidos por el Programa Global de Equidad Laboral, que hoy nos reconocen como una de los Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ en México”, comentó Pilar Martínez Murillo, Directora de Recursos Humanos en GSK México.
Para lograr este objetivo, las políticas de no discriminación, prestaciones y otras prácticas son esenciales, puesto que hacen posible un impacto positivo en el talento humano diverso. En línea con estos esfuerzos en México, a nivel global, GSK forma parte de la Proud Science Alliance, un colectivo de redes LGBT+ del sector de la salud que trabaja para elevar el nivel de inclusión dentro de las organizaciones. También es miembro de Open for Business, la coalición de empresas líderes preocupadas por la difusión de políticas anti-LGBT+ en algunos de los países donde operan.
Además de estas iniciativas, con el objetivo de no dejar atrás a ninguna persona con VIH, GSK / ViiV Healthcare realizan acciones con grupos de población vulnerables, a fin de generar conciencia sobre la detección y tratamiento oportuno del virus de la inmunodeficiencia humana, además de seguir desarrollando una amplia gama de enfoques innovadores para tratar la enfermedad.
“En GSK nos enorgullecemos de ser una compañía en la que todos podemos ser nosotros mismos: donde se valora la diversidad de personas, de pensamiento y el sentido de pertenencia, lo cual fortalece nuestro desempeño y nos acerca aún más a las necesidades de nuestros colaboradores, pero también a los millones de personas en México y el mundo a quienes brindamos soluciones de salud”, detalló Pilar Martínez.
Hoy en día la individualidad y la autenticidad son factores determinantes para el correcto desarrollo y felicidad de las personas, sin duda, uno de los espacios en donde esto es primordial son los lugares de trabajo.
Se calcula que los mexicanos trabajan en promedio 48 horas semanales, un número elevado en comparación de otros países, a esto sumemos que, de acuerdo con una encuesta del Centro de Investigaciones en Políticas Públicas, se determinó que 6 de cada 10 personas LGBTQ+ consideran que su preferencia sexual ha representado un obstáculo para conseguir una buena oferta laboral, abriendo la conversación sobre la necesidad de que más empresas sumen políticas de inclusión y diversidad a su día a día.
La marca de cereales, Kellogg’s®, desde su fundación, se ha esforzado en ofrecer espacios que promuevan y fomenten el respeto a la diversidad e inclusión desde el desayuno en casa hasta en el trabajo. De hecho, como parte de su visión, la compañía cuenta con políticas de equidad, diversidad e inclusión que tienen como principal foco tres pilares: El lugar de trabajo, las marcas que son parte de la compañía y nuestra comunidad.
Con esto en mente y para seguir llevando un mensaje de inclusión a todos, este año, Kellogg, desde K-Pride & Allies, se unirá a Casa Frida, refugio sin fines de lucro para la comunidad LGBTQ+, para dar visibilidad al nuevo programa: Contrata LGBTIQ. Una iniciativa que tiene como propósito fortalecer las habilidades técnico-sociales para que los refugiados logren una autonomía económica y de la mano de empresas como Kellogg lograr garantizar trabajos dignos y de calidad para todas, todos y todes. Esto aunado a las donaciones en especie que la compañía realizará durante el año 2022 esperando llegar a un total de 4000 porciones y que hasta al momento han beneficiado con casi 7000 porciones a la comunidad.
Al respecto de esta alianza Eduardo Lemos, Director de Mercadotecnia para Kellogg México, comentó: “En Kellogg creemos que ofrecer espacios libres de discriminación y contar con políticas de inclusión y diversidad debería ser una prioridad para las empresas y estamos convencidos que crear entornos seguros donde el respeto y la igualdad es lo mejor para ayudar en el crecimiento de nuestros colaboradores. Sin duda, esta alianza con Casa Frida nos abre la puerta a encontrar nuevo talento y seguir transmitiendo nuestros mensajes dentro y fuera de la compañía con el principal objetivo de seguir trabajando por una sociedad donde todas, todos y todes se sientan incluidos y alcancen su máximo potencial.”
Adicionalmente, en los últimos meses K-Pride & Allies ha realizado otras donaciones a asociaciones como Manos Amigues, un comedor comunitario en pro de la comunidad LGBTQ+ e International Community Foundation (ICN) organización sin fines de lucro que tiene como objetivo apoyar a personas de la comunidad que se encuentran en situación vulnerable, sobre todo al norte del país.
También como parte de sus activades lanzó Mezcladito, un cereal edición especial que reafirma los mensajes de juntos en una misma mesa que estará a la venta a partir de junio en Walmart; una plática con Enrique Torre Molina, activista, consultor y conferencista LGBTQ+, en el marco del IDAHOT (Día internacional contra la homofobia, bifobia y transfobia) para exponer el panorama de derechos de la comunidad en América Latina y el Caribe; la realización de un pequeño deck de cartas con la marca Maratón y otras compañías para comunicar temas que atañen a la comunidad; y demás acciones que posicionan a Kellogg como una empresa incluyente.
Te invitamos a que conozcas más en el siguiente link.
HEINEKEN Green Challenge es una iniciativa impulsada por HEINEKEN México e INCmty que busca reunir por 5to año consecutivo a las mentes más creativas interesadas en resolver problemas socioambientales en México mediante soluciones innovadoras; este año el tema estará enfocado en la eficiencia energética.
La convocatoria 2022 está dirigida a emprendedores y emprendedoras residentes en México que cuenten con ideas innovadoras, prototipos, modelos de negocio o startups que busquen atender grandes retos globales y así impactar, transformar vidas y generar un crecimiento en la economía de México, por medio de emprendimientos innovadores y con gran potencial de escalamiento.
Los participantes podrán ser parte de HEINEKEN Green Challenge 2022 si sus propuestas impactan directamente por lo menos en una de las siete acciones del reto:
Movilidad / transporte y logística. Promover el desarrollo e implementación de tecnología e innovación en un modelo de traslado que permita a las personas ir de un lugar a otro sin generar emisiones contaminantes o disminuirlas.
Eficiencia energética en la edificación. Impulsar el desarrollo e implementación de tecnología que permita aprovechar al máximo los recursos naturales de la ubicación geográfica de la construcción para reducir la necesidad de sistemas artificiales de refrigeración, calefacción e iluminación.
Eficiencia energética en labores agrícolas. Proponer soluciones para optimizar el uso de la energía, mejorando o reduciendo su consumo, para producir el mismo o un mayor número de productos.
Manejo sostenible de la energía en la industria. Acciones para optimizar el consumo energético en procesos, lo cual permite disminuir costos, mejorar la productividad, así como reducir emisiones contaminantes.
Eficiencia urbana-ciudades inteligentes. Aumentar la eficiencia de la estructura productiva y del funcionamiento de las ciudades ya que el gasto en combustibles de uso doméstico, electricidad y gas tiene un peso desproporcionado en el presupuesto de los hogares más pobres.
Eficiencia energética en la vida diaria Promover soluciones para el uso de la energía en la vida diaria de las personas, para conseguir la eficiencia energética en el hogar, recurriendo a tecnología avanzada en electrodomésticos eficientes, iluminación de bajo consumo, calefacción, entre otros.
Eficiencia en el procesamiento de información Menores consumos asociados al manejo de la información, lo cual va ligado a una mayor productividad y ganancias, facilidad para tomar mejores decisiones, más precisas y confiables.
Antecedentes
La edición 2021 se enfocó en agricultura sustentable recibiendo 748 proyectos con más de 2,000 participantes y 300 universidades involucradas. HEINEKEN Green Challenge 2021 tuvo su cierre el pasado jueves 16 de junio en el Centro Agropecuario Experimental del Tecnológico de Monterrey (Rancho CAETEC) en la ciudad de Querétaro, Qro., con la presentación del Demo Day en donde los participantes compartieron los pitches de 11 de los 21 proyectos seleccionados para el proceso de aceleración de la edición 2021 sobre agricultura sustentable.
En el Demo Day de esta iniciativa verde se vivieron momentos inolvidables con los ganadores del HEINEKEN Green Challenge 2021, quienes además presentaron avances a seis meses de que obtuvieran el impulso de HEINEKEN México e INCmty, el evento culminó en una celebración de la innovación, el conocimiento y sobre todas las cosas, de la sustentabilidad para Brindar un Mundo Mejor.
Desde sus inicios este reto fue creado bajo los principios de la estrategia transversal de sustentabilidad de HEINEKEN México “Brindar un Mundo Mejor”, este año celebra 5 años creando historias de éxito con excelentes resultados y gran crecimiento en el que han participado más de 10 mil emprendedores de todo el país con más de 3 mil 200 proyectos inscritos, lo cual refleja el gran talento y espíritu emprendedor mexicano.
¿Quién puede participar en el HEINEKEN Green Challenge 2022?
El registro de proyectos estará abierto del 20 de junio al 16 de septiembre de 2022 a través del sitio web https://heineken.incmty.com
Todos los integrantes del equipo deben cumplir con los siguientes requisitos:
Residir permanentemente en México
Tener 18 años de edad o más
Estudiantes activos y/o egresados desde nivel técnico hasta posgrado de instituciones educativas en México
Contar con un proyecto en etapa de desarrollo desde una idea hasta una startup con primeras ventas y en crecimiento
Ventas no mayores a 5 millones anuales (base tecnológica)
Ventas no mayores a 2 millones anuales (sociales)
Tener un equipo integrado con un mínimo de 2 personas y un máximo de 5 personas
Premios
En la edición 2022, HEINEKEN Green Challenge premiará a los mejores 21 proyectos con un programa de aceleración con duración de 12 semanas y acceso a la competencia INC Accelerator 2022. Mientras que los mejores 10 proyectos de la edición recibirán premios monetarios que van desde $500,000 MXN hasta $50,000 MXN.
HEINEKEN México e INCmty, invitan a los emprendedores a estar atentos a los lanzamientos de las convocatorias regionales en todo el país que estarán sucediendo del 28 de junio al 27 de julio.
Proceso de selección HEINEKEN Green Challenge 2022:
Preselección nacional: 19 de septiembre – 2 de octubre del 2022
Como lo señala la Organización de las Naciones Unidas, las personas refugiadas son aquellas que han tenido que salir de sus lugares de origen debido al miedo y amenaza de ser perseguidas por motivos religiosos, étnicos y otros tipos de discriminación; y que debido a esto no pueden recibir apoyo de su Estado natal.
En 2020, la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR) señaló que existían más de 26 millones de refugiadas y refugiados en el mundo, además, destaca que se ha complicado que ellas y ellos tengan una pronta resolución a su demanda de ser acogidos por alguna nación.
Asimismo, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania ha desatado una nueva crisis humanitaria, y aumentado el número de quienes solicitan refugio, por lo que este 2022 el Día Mundial de los Refugiados —el 20 de junio— busca visibilizar el trabajo que millones de personas refugiadas han hecho y continúan haciendo para proteger su vida y la de su familia.
Dentro de la estrategia para frenar el aumento de contagios por SARS-CoV-2, la OMS ha instado a todos los países del mundo a continuar con el esquema nacional de vacunación. En este sentido, bajo los argumentos de ser un grupo de menor riesgo, en algunas regiones se ha postergado la aplicación del inmunológico a la niñez.
Al respecto, organizaciones, como Healthy Children, han señalado que a medida que aumentan las cepas del virus, las vacunas son vitales para proteger a las y los menores de desarrollar la enfermedad gravemente y de una posible hospitalización. Sin embargo, ha surgido la polémica sobre las vacunas anti COVID autorizadas para la niñez.
Vacunas anti COVID autorizadas para la niñez
La inoculación masiva ha marcado un punto de inflexión en la pandemia, demostrando una elevada efectividad en la prevención de formas graves de SARS-CoV-2, reduciendo la hospitalización y las muertes asociadas al virus.
En 2021, se comenzaron a autorizar en Europa dos vacunas COVID-19 para menores de edad: Moderna y Pfizer a partir de los 12 años, incluso, esta última fue indicada para niñas y niños de cinco años de edad.
Fuera del entorno europeo hay otras vacunas que se han usado para las infancias, como las inactivadas Sinovac-CoronaVac y BBIBP-CorV, que ya se aplican desde los tres años de edad, o Covaxin (inactivada adyuvada) y ZycovD (de ADN), autorizadas en la India para mayores de 12 años.
Por ello, ante los distintos tipos de dosis que abundan, resulta una prioridad para los gobiernos y familias disponer de datos confiables y certeros en la aplicación de las vacunas anti COVID autorizadas para la niñez.
Llegó la hora de vacunarse
Si bien es cierto que las infancias han sido un grupo señalado como de bajo riesgo frente a la COVID-19, no deja de ser vulnerable. Por lo que, dentro de sus recomendaciones, la OPS llamó a los países a considerar los beneficios de la vacunación de este grupo, teniendo en cuenta la equidad en las dosis y los impactos positivos en la sociedad.
Hasta el momento, el Grupo de Expertos en Asesoramiento Estratégico sobre Inmunización (SAGE) de la OMS ha mantenido la recomendación de la aplicación de la vacuna de la Pfizer BioNTech en menores de entre 5 y 11 años, de acuerdo con las pruebas y actualizaciones hechas hasta el momento por parte del organismo.
Pero las opciones podrían ampliarse, con la autorización de la Administración de Drogas y Alimentos de EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) del inmunológico Moderna para menores de hasta seis meses de edad, según refiere CNBC.
Estas son las dos vacunas anti COVID autorizadas para la niñez…
Pfizer y Moderna se unirían a la lista de vacunas anti COVID autorizadas para la niñez. El primer inmunológico se administrará en tres dosis para niños de 6 meses a 4 años. Mientras que el segundo se hará en dos dosis para pequeños de 6 meses a 5 años.
Como lo señala la FDA, la vacuna de Moderna reveló aproximadamente un 51% efectividad para prevenir la infección por Ómicron en niños de 6 meses a 2 años, y es un 37% efectiva para los de 2 a 5 años. Por su parte, las dos ampolletas de Pfizer tienen tan solo un 14% de efectividad en la prevención de infecciones en menores de 2 años, y un 33% en los de 2 a 4 años.
Entre los efectos secundarios más comunes de las vacunas se encontraron dolor en el lugar de la inyección, irritabilidad y llanto, pérdida de apetito y somnolencia. La aprobación se produce ya que un comité de expertos independientes de la FDA votaron por recomendar las vacunas contra COVID-19 de Moderna y Pfizer. Y con ello, se buscará acelerar el paso para proteger a la niñez, luego de que cifras demostraran que en EE.UU. la COVID ha matado a más de 200 niños de seis meses a 5 años, desde enero de 2020, según los Centros de Control de Enfermedades (CCE).
Aún queda un paso más antes de que pueda comenzar la vacunación de los menores de 5 años. El comité de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) se reunirá para votar sobre las pautas para farmacias y consultorios médicos. La directora de los CDC, la doctora Rochelle Walensky, tiene que aprobar esas medidas antes de que los niños puedan comenzar a recibir las vacunas.
¿Cuáles serán las vacunas para menores en México?
Por otra parte, después de que el gobierno de México despertará polémica entre la población al señalar la posibilidad de aplicar el inmunológico Abdala a los menores de edad —debido a la falta de reconocimiento por la OMS— se ha informado la adquisición de 8 millones de vacunas contra COVID-19 de Pfizer para menores de 5 a 11 años.
Hugo López-Gatell, subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, comentó que el arribo de la vacuna para los niños comenzará a partir del 24 de junio y el modelo de aplicación será por municipios en centros de salud y en algunos casos se habilitarán unidades especiales.
Ante esto, es fundamental acelerar el plan de vacunación para prevenir y proteger a la niñez frente a la COVID-19, ya que en México, los menores han sido un grupo que también ha resentido los efectos del confinamiento.
Si bien hasta el momento solo se ha confirmado la aplicación de la vacuna Pfizer, el hecho de que la FDA integre el inmunológico Moderna para uso en menores, podría significar un apoyo en la continuación del esquema de vacunación de la niñez mexicana.
El comercio electrónico se encontraba en auge antes de la pandemia y su crecimiento se ha acelerado en el último año y medio. Lo anterior ha resaltado aún más los desafíos ambientales de la entrega de “última milla” —término con el que se le conoce al proceso final de un pedido, que va desde que el producto sale de un centro de distribución, hasta el destino final—.
Derivado de este crecimiento, de acuerdo con el portal Environmental Leader, una millonaria inversión de DHL en objetivos climáticos se asoma para convertir a la empresa de logística con sede en Bonn, Alemania, en un líder climático entre sus pares.
Urge reducir el impacto en el delivery
Austin Whitman, director ejecutivo de Climate Neutral, una organización sin fines de lucro ubicada en San Francisco, EE.UU., señala que las prácticas actuales de entrega de última milla están contribuyendo al cambio climático y las compañías deben abordar estos efectos nocivos.
Asimismo, una colaboración entre McKinsey y el Foro Económico Mundial predijo que los volúmenes de comercio electrónico en Tokio crecerían un 85% para 2030, lo que requeriría un 71% más de carros de entrega. Esto contribuiría al aumento del 25% en las emisiones de dióxido de carbono en los centros de las ciudades.
Millonaria inversión de DHL en objetivos climáticos
Según cita Environmental Leader, DHL invertirá $7.5 mil millones de dólares para alcanzar los objetivos ambientales de reducir a cero sus emisiones relacionadas con la logística para 2050. Es un desafío relevante, considerando que más del 97% de sus emisiones están vinculadas a las entregas de paquetes.
Al respecto, el blog de la coalición We Mean Business destacó que tan solo en 2017, las emisiones anuales contaminantes del grupo de envíos ascendieron a 28.44 millones de toneladas de CO2. DHL sabe que con las predicciones del aumento en el comercio electrónico, se requerirá un 36% más de coches de entrega, lo que generará 32% más de emisiones de carbono, incluyendo el transporte aéreo y el terrestre.
Será apartir de GoGreen, programa mundial de protección ambiental de DHL, que la corporación impulsará sus objetivos climáticos y buscará flotas de cero emisiones. Además, agregará muchos más camiones de hidrógeno, vehículos eléctricos y utilizará aviones que puedan funcionar con combustibles sostenibles.
DHL contra el calentamiento global
El cambio climático está afectando ahora a todos los continentes, perturbando las economías nacionales, afectando vidas y costando caro a las personas, comunidades y países. Por ello, es un problema que requiere de soluciones a nivel internacional y la participación entre países para lograr avanzar hacia una economía baja en carbono.
DHL ha establecido una meta provisional de aumentar la eficiencia de carbono en un 50% para 2025. Una de las formas en que logrará este fin será operando el 70% de sus camiones de larga distancia y furgonetas de reparto, utilizando combustibles limpios o bicicletas.
Específicamente, empleará estos medios de transporte en áreas urbanas densamente pobladas y plantará un millón de árboles cada año, la forma natural de absorber CO2 de la atmósfera. Su propósito será limitar sus emisiones para que los aumentos de temperatura no superen los 2°C en comparación con la era preindustrial.
Las empresas deben actuar ahora
Sin embargo, las entregas rápidas siguen siendo altamente contaminantes, ya que todas las empresas están sujetas a los estándares de entrega de Amazon, que a menudo priorizan velocidad sobre el medio ambiente.
A medida que las preocupaciones climáticas aumentan, las corporaciones tienen una gran responsabilidad de adaptar y redirigir sus prácticas y operaciones hacia la sustentabilidad. En este sentido, cabe destacar que las que han promovido sus esfuerzos de sostenibilidad, también han obtenido la lealtad y respaldo de sus stakeholders.
En los últimos años, muchas marcas de moda han estado compartiendo sus ambiciones y actividades de sostenibilidad por todas partes, utilizando grandes campañas de marketing. Sin embargo, hay errores dentro de sus acciones que valdría la pena mencionar para direccionarlos hacia los objetivos deseados.
De acuerdo conSustainable Brands, se ha descubierto greenwashing en las marcas de moda, o al menos en seis de cada diez corporaciones. Pero, ¿es esto parte de una historia más amplia? ¿Hay algo que valga la pena decir sobre los esfuerzos de sostenibilidad, incluso cuando parecen “lavados”?
Greenwashing en las marcas de moda
El término greenwashing hace referencia a la práctica de ciertas compañías, que les dan un giro a la presentación de sus productos y/o servicios para hacerlos ver como respetuosos del medio ambiente. No obstante, esto es meramente de forma y no de fondo, por lo que se convierte en un uso engañoso de la comercialización.
Estas prácticas en la industria de la moda, la alejan de cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030, por ello, se requiere que las empresas realmente trabajen unidas y no se escondan detrás de afirmaciones endebles.
De hecho, muchos han argumentado que este sector productivo no está siendo juzgado con suficiente dureza y se sale con la suya. Aunque, hay pasos en la dirección correcta y matices dentro de los “errores” de sostenibilidad que, si se aprovechan, generarían un impulso positivo.
Dentro de la moda se están haciendo esfuerzos para identificar nuevas formas de avanzar, cumpliendo con estándares estrictos en las cadenas de suministro y el abastecimiento, así como la seguridad y protección de los empleados.
Crecimiento de la moda
Empero, muchas marcas se han creado para operar a gran velocidad, centrándose en las tendencias, no en la calidad y alimentando el deseo de comprar. Además, ejecutan proyectos con el objetivo principal de generar mayores ventas y asegurar a los consumidores que una colección es mejor para el planeta, en lugar de crear realmente impacto.
Por ejemplo, portar una playera aludiendo al cuidado del agua, apenas rasguña la superficie del daño que la moda está causando a los ecosistemas y no es suficiente para mover la aguja de la sustentabilidad.
Redirigir los esfuerzos de la moda
La ropa y el calzado es un negocio que suele implicar el uso del arbitraje laboral en países de bajo costo, prácticas de contratación dudosas y una gran huella de carbono, causando más repercusiones que soluciones, debido a dicho contexto, las más mínimas mejoras deben anunciarse.
Porque al igual que el deporte, la música y las películas, la moda tiene una influencia desproporcionada sobre el comportamiento de sus seguidores, por lo tanto, llevar la conversación sobre sostenibilidad al público es un punto que se puede aprovechar para las ganancias.
RSE vs greenwashing en la industria de la moda
Independientemente del valor de involucrar a los usuarios en la sustentabilidad, las marcas de moda no deberían ignorar la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que les atañe, por lo que tendrían que buscar alternativas para hacer que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se relacionan y procurando el futuro de las generaciones.
En este sentido, el consumo excesivo es el elefante más grande en la habitación cuando se trata de moda. Por ejemplo, en Chile, el mayor importador de ropa usada de Sudamérica, se calcula que de las 59,000 toneladas que entran al año, más de la mitad va a parar a vertederos clandestinos.
Por consiguiente, a la hora de apostar por la moda sostenible entran en juego varios factores de impacto ambiental y social. Reducirlos es complejo, sin embargo, no todos los procesos y materiales tienen los mismos efectos, por lo que hay algo más eminente que las empresas tienen que cambiar: el concepto de moda, como algo pasajero y temporal.
Actualmente, las iniciativas de moda sostenible se suelen centrar en qué materiales están utilizando para su producción, no en cuántas piezas son adquiridas o quién las hizo. Siguiendo esta línea, empresas como Primark, H&M y Nike han sido seleccionadas por el público entre las 5 marcas más sostenibles en 2022.
Las habilidades de marketing que las marcas han empleado para capturar la imaginación de los consumidores pueden usarse para abordar la responsabilidad del consumo excesivo y podrían comenzar con el lenguaje que usan y las historias que cuentan.
En este sentido, las compañías pueden apostar por una comunicación para explicar qué es realmente la moda sostenible. La realidad es que un posicionamiento atemporal ayudará a promover un enfoque más sostenible de la ropa y alejarse del consumo excesivo.
Por último, hay otras formas de absorber el problema: empresas como Depop y eBay agregan narrativas al permitir que el usuario coloque historias sobre la ropa o accesorios pre-loved para su compra-venta, lo que hace que la moda sostenible puede entenderse mejor y aceptarse.
Es probable que hayas visitado alguno de los restaurantes de estos seis gigantes: Chipotle Mexican Grill, Domino’s Pizza, McDonald’s, Restaurant Brands International (RBI) —propietarios de Burger King—, Wendy´s Co. o Yum! —que engloba a KFC, Pizza Hut y Taco Bell—, dicha popularidad también conlleva que la huella ambiental de estas empresas se extienda en todo el mundo, con una alta dependencia a los recursos naturales.
Tan solo en EE.UU., alrededor de 85 millones de adultos —un tercio de la población— consume fast food todos los días. A medida que crece la demanda por este tipo de productos, se convierten en una carga insostenible sobre el planeta. Y es posible que, de no actuar rápido, esta industria comprometa el futuro de esta y otras generaciones.
Por ello, una coalición de inversionistas ha llamado a las grandes cadenas a tomar acciones inmediatas encaminadas a la sostenibilidad. De acuerdo con Investment Week, los inversores señalan que si bien el progreso en relación a los objetivos climáticos ha sido significativo, aún abundan las preocupaciones con respecto a la gestión de emisiones y el uso del agua.
Inversores quieren hamburguesas, tacos y pizzas sustentables
Del mismo modo, como lo reporta News Trust, los inversores están exigiendo un mayor compromiso y acción para que las conocidas franquicias ofrezcan hamburguesas, tacos y pizzas sustentables. Desde 2019, la red global FAIRR y la organización sin fines de lucro de sustentabilidad, Ceres, movilizaron 6.5 billones de dólares en activos combinados para requerir a las corporaciones de alimentos rápidos que gestionen mejor sus riesgos climáticos e hídricos.
Sin embargo, el progreso ha sido demasiado lento, según un informe publicado recientemente por FAIRR y Ceres, ya que más del 90% de las emisiones de las compañías de fast food se encuentran dentro de las divulgaciones de Alcance 3, donde los proveedores de productos cárnicos y lácteos son una preocupación clave y desempeñan un rubro importante.
Solo dos de los seis aglomerados —RBI y Yum!— revelaron las emisiones totales derivadas de la cría de animales. Ambos mencionaron a los proveedores de carne y lácteos como responsables de más de la mitad (57% y 51%, respectivamente) de sus emisiones totales.
El cambio climático va rápido y las cadenas de comida lento
Si bien, la ganadería es uno de los sectores con mayores emisiones contaminantes, ninguna de las empresas de comida rápida ha establecido objetivos para reducir la contaminación y el consumo de agua en sus cadenas de suministro, a pesar de que la industria se considera de alto impacto.
Ante esto, FAIRR y Ceres destacan que la falta de transparencia amenaza con socavar los esfuerzos para abordar la crisis climática. Por este motivo, los inversores piden un cambio ahora, ya que solo es cuestión de tiempo hasta que las consecuencias se impongan.
“Los financieros son la mejor manera de llamar la atención y más de 80 enviaron una carta instando a ofrecer “hamburguesas, tacos y pizzas sustentables” a las trasnacionales de comida rápida”.
Inversiones responsables
En dicho documento, los inversores solicitan a las cadenas que describan requisitos claros y precisos para sus proveedores con un fuerte enfoque en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y el empleo del agua, de esta manera se presionará a quienes dan los insumos.
“Cuando los inversores se unen para hacer que las empresas actúen sobre los riesgos climáticos e hídricos, vemos el poder de los mercados de capital para acelerar el cambio hacia una economía más justa y sostenible […]”.
Daniel Shepard, parte del equipo de Ceres.
Finalmente, hay que destacar que las emisiones son un gran problema para alcanzar los objetivos climáticos, pero la falta de suministro y gestión hídrica es una amenaza en puerta para las ganancias y el planeta. Por lo que es imperativo que las empresas de comida rápida aceleren la integración de hamburguesas, tacos y pizzas sustentables. Los inversores piden acción hoy. Y los consumidores están cada vez más interesados en qué están haciendo las marcas frente al cambio climático.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la igualdad de género no solo es un derecho humano básico, sino que es uno de los fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible.
Dicho término ha obtenido gran popularidad en los últimos años, sin embargo, en muchas ocasiones se ha ligado erróneamente a la búsqueda única del empoderamiento de las mujeres, que si bien es uno de los mayores objetivos, también tiene un impacto en los hombres, sobre todo cuando hablamos de los roles de género y políticas.
Esto permea en casos específicos como en las políticas parentales y licencias que se otorgan ante el nacimiento de un bebé, en donde en ocasiones llegan a ser desiguales, beneficiando con más días de licencia a las madres y no a los padres, por mencionar un ejemplo.
Ante ello, parte de la Responsabilidad Social (RS) es generar una Política Global de apoyo a los padres neutral, con el propósito de reconocer que las funciones parentales no se definen únicamente por el género y brindar así accesibilidad al respecto.
¿Qué son las licencias parentales?
Siguiendo información de la UNICEF, las licencias parentales son los permisos laborales protegidos para que las mujeres y los hombres que trabajan cuiden de un recién nacido. Estas pueden ser maternas, paternas o parentales, y pueden cubrir no solo parejas heterosexuales y padres biológicos, sino también parejas homoafectivas y padres adoptivos.
En general, las licencias de maternidad son derechos garantizados a mujeres antes o después del parto, por un tiempo ininterrumpido; y las licencias de paternidad son concedidas a los padres al momento del nacimiento de su hijo. Este tipo de licencias pueden ser tomadas por ambos padres, madre y padre, al mismo tiempo o en momentos distintos.
Cabe destacar que pueden ser remuneradas (en distintos porcentajes de su salario) o no pagadas; y su extensión puede variar de algunas semanas a meses y años, y estas se encuentran dentro de las políticas parentales que determina la empresa u organización.
Contar con políticas de esta índole forma parte de las obligaciones de una empresa, sin embargo, es Responsabilidad Social Empresarial (RSE) hacer que las políticas parentales no tengan distinción de género, es decir, que no beneficien de mayor o menor forma a las mujeres o los hombres por el solo hecho de serlo. Ante ello, Nestlé ha apostado por una Política Global de apoyo a los padres neutral. Te compartimos de qué va y cuál es su relevancia.
Apoyo parental en las empresas: Caso Nestlé
Con más de 150 años operando, Nestlé es una multinacional suiza de alimentos y bebidas que se basa en el respeto y la diversidad, por ende, promueve una cultura de equidad e inclusión. Y actualmente se encuentra brindando apoyo a sus colaboradores que se convierten en padres y madres.
Si bien durante años ha ofrecido apoyo a las nuevas madres, ofreciéndoles licencias de maternidad pagadas, la compañía se ha desafiado a sí misma para hacer más. Y ahora su política funciona para hombres y mujeres y establece estándares mínimos que se aplicarán a todas las organizaciones de Nestlé en todo el mundo.
"Our parental support policy recognizes that parental responsibilities are no longer solely defined along gender lines." Beatrice Guillaume-Grabisch, Head of Group Human Resources, explains the rationale behind our new policy. https://t.co/ZQrLRcclsM#diversity#inclusionpic.twitter.com/Ck3oD4VLuo
¡Esto significa que su política no discrimina y es neutral en cuanto al género! Además, reconoce que los roles de los padres ya no se definen únicamente a lo largo de las líneas de género. Los padres que adoptan o acogen pueden disfrutar de los mismos beneficios que otras familias, incluyendo a las familias del mismo sexo también.
“Cada familia es única, por lo que hemos diseñado una política de apoyo a los padres que es lo suficientemente flexible como para que funcione para todos nosotros. Apoyar el desarrollo saludable de los bebés ha sido un valor central de nuestra empresa desde nuestra fundación.
Nuestra nueva política de apoyo a los padres es una parte importante de nuestros esfuerzos para brindarles a los niños el mejor comienzo en la vida, al permitirles a los padres pasar más tiempo con su nuevo hijo”.
Mark Schneider, CEO de Nestlé.
¿Cómo se materializa el apoyo?
La persona que sea el cuidador principal (sin importar es hombre o mujer) se le ofrecerán 18 semanas de licencia totalmente pagada, cuatro semanas más de lo que solían ofrecer a las madres según las reglas anteriores, lo que significa dar un gran paso en temas de diversidad e inclusión en este ámbito y por supuesto en RS.
Esto sucederá sin dejar de lado al cuidador secundario, a quien se le ofrecerán cuatro semanas de licencia totalmente pagada. Cabe destacar que la implementación de estos nuevos estándares comenzó en enero de 2020, sin embargo, hacerlo llegar a todos los sitios que se han propuesto es una tarea árdua, por lo que la empresa se ha comprometido a terminar el trabajo a finales de este año (2022).
Convertirse en padre cambia la vida: nuestra gente debe tener la oportunidad de disfrutar de toda la experiencia sabiendo que los respaldamos.
Béatrice Guillaume-Grabisch, Jefe de Recursos Humanos y Servicios Comerciales del Grupo en Nestlé.
Además de las nuevas disposiciones, la política de apoyo a los padres refuerza:
La protección del empleo.
La no discriminación.
La protección de la salud.
La disponibilidad de opciones laborales flexibles.
El apoyo a la lactancia.
Por si fuera poco, la empresa también ha lanzado una política contra la discriminación, la violencia y el acoso en el trabajo, y ha comenzado a realizar revisiones anuales de igualdad salarial global para defender la igualdad salarial y eliminar las condiciones que crean brechas salariales de género. Aunado a ello, en 2019 lanzó el Plan de Aceleración del Equilibrio de Género el cual tiene por objetivo aumentar la proporción de mujeres en puestos de alta dirección al 30% para 2022.
Gender balance is a key component of our diversity and inclusion agenda. That's why we're supporting the LEAD Network CEO Pledge 2020 to reinforce our Gender Balance Acceleration Plan. @Lead_eu_net#LEADNetwork20https://t.co/1DBYnRScE2
Tales esfuerzos han sido reconocidos en más de una ocasión, y en enero del presente, obtuvo por cuarto año consecutivo un reconocimiento especial en el Índice de Igualdad de Género (GEI) de Bloomberg 2022, un índice que tiene como objetivo rastrear el desempeño de las empresas públicas comprometidas con la transparencia en los informes de datos de género.
La importancia de las licencias de paternidad con diversidad e inclusión
Las licencias de este tipo, así como las políticas para fomentar el apoyo parental en las empresas son de gran valor para garantizar los buenos resultados en la salud infantil, además contribuyen a la lactancia materna e inmunizaciones. UNICEF comparte que las licencias de este tipo también pueden tener impactos significativos como los siguientes:
El apego seguro
Consiste en un vínculo afectivo sano, desarrollado entre padres e hijos, el cual favorece a la adaptación, la resiliencia emocional y que puede proteger a los infantes de padecer trastornos como la ansiedad y depresión.
Desarrollo cognitivo
Se refiere al crecimiento de la capacidad de un niño o niña de pensar y razonar, mismo que se presenta de distintas maneras: de los 6 a los 12 años, y de los 12 a los 18 años. En el caso de los primeros, estos desarrollan la capacidad de pensar de maneras concretas.
Desarrollo socioemocional
El desarrollo socioemocional, de acuerdo con Richard Davidson, neurocientífico de la Universidad de Wisconsin, se vincula a aquellas competencias que le permiten a las personas desarrollarse óptimamente como seres humanos. Contar con un buen desarrollo de este tipo, permite a una persona sentirse triste si experimenta una pérdida, por ejemplo, pero ser capaz de recuperarse y tener resiliencia.
Hoy Nestlé está dando un paso para fomentar el apoyo parental neutral, así como la diversidad e inclusión, pero también para impulsar los vínculos familiares, lo que dará como resultado mejorar la calidad de vida hoy para las futuras generaciones.
Como parte de su política de inclusión y diversidad, LLYC México y BESO by LLYC se han unido como socios estratégicos a Pride Connection México.
LLYC y BESO by LLYC avanzan en su apuesta por la inclusión y anuncian su unión como socios estratégicos a Pride Connection México, con el objetivo de promover un espacio laboral diverso y seguro para miembros o aliados de la comunidad LGBTQ+.
La adhesión a esta red mexicana de empresas, reafirma el compromiso de la firma para seguir avanzando en la creación de espacios de trabajo inclusivos para incorporar personal más diverso en sus diferentes sectores.
En ese sentido, la red de organizaciones que forman parte de esta alianza propician la colaboración, diversidad de pensamiento y apoya el desarrollo de la libre personalidad de los individuos que laboran en dichas compañías.
Pride Connection se define como la unión de organizaciones que comparten, adaptan y adoptan mejores prácticas en cuestión de inclusión laboral hacia la comunidad LGBTQ+, propiciando espacios más seguros para todas las personas, al tiempo que funge como un espacio generador de ideas e innovación en pro de la diversidad.
“En LLYC apostamos por la individualidad y la expresión de la personalidad en todos sus sentidos. No solo buscamos atraer a los mejores profesionales del mercado,sino que también deseamos inspirar a todos los colaboradores a ser ellos mismos y mostrar sus talentos, sin importar su orientación sexual, dentro de un ambiente de diversidad e inclusión”, comentó María Eugenia Martínez, Directora Senior de Talento Región Norte de LLYC.
Tal es la apuesta de LLYC y BESO by LLYC en temas de inclusión, que la firma ha sido reconocida por dos años consecutivos como uno de los “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+” por parte de la Fundación Human Rights Campaign, lo que significa que promueve políticas de no discriminación, ofrece equidad de oportunidades de empleo y fomenta la sana competencia organizacional con la comunidad y con un compromiso público.
“Con esta alianza, BESO by LLYC mantiene su compromiso por promover el respeto a los derechos e impulsar el talento de la comunidad LGBTQ+. Al ser socios estratégicos de Pride Connection México, podemos ratificar las mejores prácticas en el día a día y asegurar espacios de trabajo donde lo que destaque sea el talento”, finalizó José Beker, Chief Creative Officer de LLYC Américas.
Otro claro ejemplo reciente de este compromiso es el proyecto que lanzó la Fundación LLYC de forma global, titulado “Transparentes”. Se trata de una iniciativa que busca visibilizar las barreras de inserción sociolaboral del colectivo trans y contribuye a incentivar su contratación.
Santander México anuncia que su Presidente Ejecutivo y Director General, Lic. Héctor Grisi Checa, ha sido nombrado Consejero Delegado (Group Chief Executive Officer) de Banco Santander S.A, con efectos desde el primero de enero de 2023, sujeto a la obtención de las aprobaciones correspondientes, en sustitución de José Antonio Álvarez Álvarez, quien continuará como vicepresidente no ejecutivo del consejo una vez finalizado el periodo transitorio.
Grisi Checa se mantendrá como Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Financiero y Banco Santander México hasta el 31 de diciembre de 2022. El Consejo de Administración de Santander México y el Comité de Prácticas Societarias, Nominaciones y Compensaciones iniciarán el proceso de selección de la persona que asumirá la Dirección General de Santander México a partir del 1 de enero de 2023, considerando los planes de sucesión que han sido revisados y aprobados, con el fin de garantizar una transición ordenada.
Héctor Grisi Checa se integró a Grupo Financiero Santander México como su Presidente Ejecutivo y Director General en diciembre de 2015. Desde entonces ha encabezado la transformación de Santander México hasta convertirse en el segundo banco más grande de México por activos, ejecutando un plan de inversión superior a US$1,000 millones, y fortaleciendo las capacidades del banco para brindar un mejor servicio a sus clientes.
Laura Díez Barroso, Presidenta del Consejo de Administración de Santander México destacó que “nos sentimos muy orgullosos por el nombramiento de Héctor Grisi como Consejero Delegado de Banco Santander; esto es un reconocimiento a su talento y liderazgo para encabezar una organización tan importante a nivel mundial, que además representa el cargo de mayor jerarquía que un mexicano ha ocupado en el sistema bancario global. Desde el Consejo de Administración somos responsables del plan de sucesión, por lo que ahora nos enfocaremos en la selección del mejor sucesor de Héctor, con el fin de garantizar una transición ordenada, manteniendo nuestra estrategia y nuestra visión.”
Por su parte, Héctor Grisi señaló que “he tenido la gran oportunidad de encabezar un equipo de más de 25 mil personas que transformó la operación y la cultura del banco Santander México, a pesar de vivir un entorno muy complejo. Entre todos fortalecimos nuestra franquicia, reforzamos nuestra tecnología, lanzamos una iniciativa sólida de inclusión financiera con impacto social y pusimos los cimientos para convertirnos en un futuro cercano en el mejor banco de México. Ahora asumo mi nueva responsabilidad para encabezar un equipo de casi 200 mil personas alrededor del mundo y continuar construyendo la mejor plataforma de servicios financieros a nivel global, con el fin de contribuir al progreso de nuestros clientes y las comunidades donde estamos presentes, de manera responsable y sostenible”.
La sustentabilidad se ha convertido en una forma de vivir, pues busca aprovechar de manera responsable los recursos que la madre tierra provee. En los últimos años, se ha involucrado en todos los aspectos de la vida, entre ellos la alimentación, lo que llevó al nacimiento de una nueva forma de cocina: la gastronomía sustentable.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), esta gastronomía toma en cuenta el origen de los ingredientes, cómo se cultivan y cómo llegan a nuestros mercados y, finalmente, a nuestros platos. Por ello, cada 18 de junio se celebra la gastronomía sustentable para crear conciencia y adquirir nuevos hábitos alimenticios que contribuyan a la preservación de los recursos que provienen de la tierra, para vivir en un planeta más sostenible.
Con esta nueva forma de ver a la gastronomía, se busca satisfacer las necesidades alimentarias de las generaciones actuales sin comprometer la capacidad de satisfacer las necesidades de las futuras. ¿Tú ya llevas una alimentación más sustentable?
La magia de las películas de Walt Disney Co. ha acompañado por generaciones a niños y niñas de todo el mundo y buscado “inspirar un mundo mejor a través del poder de las historias”; no obstante, de forma reciente y ante el estreno de un esperado filme llamado Lightyear (2022), la intolerancia se ha convertido en el peor enemigo de Buzz Lightyear y del avance de la diversidad e inclusión.
Desde hace algún tiempo, la compañía ha comenzado a revelar esfuerzos en los temas mencionados, y muestra de ello es el estreno de la precuela del aclamado filme Toy Story de Pixar en donde el protagonista es el astronauta Buzz Lightyear.
Sin embargo, a diferencia de los filmes anteriores, este estreno está generando polémica al tener una escena de beso lésbico. Ante lo cual, espectadores, internautas y hasta gobiernos han fijado una postura, tanto a favor como en contra, siendo la intolerancia el peor enemigo de Buzz Lightyear.
¿Cuál es el escenario de la comunidad LGBTQ+?
Buzz Lightyear, el mejor amigo del vaquero Woody, ha sido uno de los personajes que ha acompañado a los millennials y la Gen Z, generaciones que han dejado atrás su estancia en el clóset para abrirse hacia la diversidad. Tan grande es su apertura que, según los datos de una encuesta publicada por Gallup, 1 de cada 6 adultos de la Generación Z es LGBTQ+, y la tendencia podría ir en aumento.
Tal apertura está intentando erradicar problemas sociales graves como la discriminación hacia la comunidad LGBTQ+, la cual se considera la más maltratada. Para tener un escenario más completo al respecto, tan solo la CDMX es uno de los lugares en donde más asesinatos se cometen contra miembros de esta comunidad y donde hay más quejas de discriminación, maltrato y negación de la atención.
Por si fuera poco, el 92% de los adolescentes LGBTQ+ ha tenido que esconder su orientación sexual y/o identidad de género de su familia en nuestro país. Mientras que en el resto del mundo, en muchos lugares se encarcela a personas lesbianas, gays, bisexuales, transgénero e intersexuales en aplicación de leyes que penalizan su orientación sexual o su identidad de género y convierten un beso en un delito. De hecho, de acuerdo con Amnistía Internacional, se les tortura para obtener confesiones de “desviación” y se les viola para “curarlos” de ella.
Fomentar la aceptación y enfrentar la actual situación de dicha comunidad es una tarea que también involucra a la iniciativa privada, sobre todo a empresas con tanto poder de influencia como lo es Disney, el conglomerado de medios de comunicación y entretenimiento estadounidense más grande del mundo. Compañía que recientemente ha apostado por integrar a personajes homosexuales en sus filmes, como a LeFou, el amigo del villano Gastón en La Bella y la Bestia (2017), que aunque no se dice expresamente, se intuye su orientación sexual.
No obstante, el beso explícito del filme Lightyear (2022) está dando un paso mucho más firme en cuanto a inclusión, aunado a ello, la diversidad no únicamente se muestra en tal escena, de hecho, la co-protagonista de la película es una mujer afroamericana. Pero esta apuesta le está costando a Disney ser vetado y hasta tener pérdidas económicas.
Intolerancia, el peor enemigo de Buzz Lightyear
De acuerdo con Reuters, Disney no ha obtenido permiso para exhibir la película en 14 países de Medio Oriente y Asia. Además, la productora de Lightyear (2022) dijo al medio que las autoridades en China habían pedido cortes de la película, algo que que Disney se negó a hacer, por lo que asumió que el filme tampoco se estrenaría allí. De igual forma, esto llevó a los Emiratos Árabes Unidos a prohibirla.
De acuerdo con el país, la relación de la pareja ficticia violó los estándares de contenido de los medios su país, lugar en donde la homosexualidad es considerada un delito penal, al igual que en muchos países del Medio Oriente. Por su parte, representantes de otros países, incluidos Arabia Saudita, Egipto, Indonesia, Malasia y Líbano, no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios sobre por qué no permitirían que se exhibiera la película.
The Media Regulatory Office announced that the animated film Lightyear, which is scheduled for release on 16th June, is not licensed for public screening in all cinemas in the UAE, due to its violation of the country’s media content standards. pic.twitter.com/f3iYwXqs1D
Ante ello, la productora de Lightyear (2022), Galyn Susman afirmó que los cineastas no harían cambios en la película, y añadió:
“No vamos a eliminar nada, especialmente algo tan importante como la relación amorosa e inspiradora que le muestra a Buzz lo que se está perdiendo por las decisiones que toma, así que eso no se eliminará”.
Galyn Susman, productora de Lightyear.
Ante tal postura, la película animada se suma a la lista de filmes vetados por razones como las siguientes: representaciones o referencias a la homosexualidad o representaciones de dioses y profetas. Algunas cintas que han corrido con la misma suerte son: West Side Story, Doctor Strange In The Multiverse Of Madness y Eternals.
Ante ello, surge una pregunta que es de relevancia, más allá del veto del estreno, y esto va sobre qué tan benéfica o nociva es la exposición de escenas homosexuales para las y los menores de edad.
Acercamiento de las y los menores ante la homosexualidad
Al ser una película infantil, tanto padres de familia como sociedad se cuestionan: ¿Qué tan buena idea es que los niños y niñas se encuentren frente a frente con escenas en donde se muestra un acto homosexual?
De acuerdo con un artículo de la especialista Bianca Salvetti, las niñas y niños pueden aprender acerca de las personas LGBTQ+ a través de sus amigos, en los medios de comunicación (como en el caso de Disney y sus filmes) o conociendo a un adulto LGBTQ+ en sus vidas. Es posible que escuchen ciertas palabras o términos en la escuela o en la televisión, pero no sepan lo que realmente significan. De hecho, las redes sociales han sido un catalizador para el cambio social, la aceptación y la inclusión entre los jóvenes preadolescentes y adolescentes; por lo que hablar del tema es de relevancia.
“He visto a muchos padres rehuir estas conversaciones, principalmente por temor a que esto lleve a discusiones sobre sexo que creen que pueden ser inapropiadas para la edad del niño. Esto suele hablar de la propia incomodidad de los padres y la falta de conocimiento sobre el tema”.
Hablar al respecto en lugar de evadir ayudará a involucrar a los niños y niñas a un mundo que cada vez es más diverso y al que tarde o temprano se enfrentarán. Sumado a ello, es importante destacar que aunque al momento se desconoce bien el porqué una persona es lesbiana, gay, heterosexual (hetero) o bisexual, existen estudios que demuestran que la orientación sexual puede ser causada en parte por factores biológicos que comienzan antes de nacer, esto de acuerdo con Planned Parenthood:
Las personas no eligen por quien se sienten atraídas. La orientación sexual de una persona no se puede cambiar con terapias, tratamientos o persuasión (tratar de convencerlas).
Tampoco puedes “convertir” a una persona en gay. Por ejemplo, un niño no se volverá gay por usar juguetes hechos supuestamente para niñas, como las muñecas.
Tal información resulta de interés al momento de tomar una postura social sobre la diversidad e inclusión, un tema que actualmente se exhibe en gran cantidad de publicidad, series televisivas y más. Sobre todo en el Mes del Orgullo (junio), un período temático en el que se presta atención especial a la emancipación y aceptación de gays, lesbianas, bisexuales, transexuales, travestis, personas transgénero, queer, o cuestionantes, intersexo o agénero y asexuales o arrománticos.
No obstante, y más allá de la postura social o de los especialistas en el tema, lo que es un hecho es que Disney ha adoptado una postura socialmente responsable frente a su propósito de ser más incluyente, el cual refuerza ante las adversidades que está viviendo con este filme, sobre todo cuando la industria cinematográfica busca recuperarse del período negativo en cuestiones económicas que vivió durante la pandemia.
El peor enemigo de Buzz Lightyear y la RSE de Disney
El estudio cinematográfico Pixar Animation Studios, subsidiaria de Walt Disney Studios, propiedad de The Walt Disney Company, se caracterizó por ser una de las voces más fuertes que criticaron el manejo del proyecto de ley de Florida por parte del director ejecutivo de Disney, Bob Chapek. Una Ley que prohíbe enseñar materias relacionadas con la orientación sexual o la identidad de género en la escuela primaria en el mencionado estado.
Esto es una muestra de que el gigante del entretenimiento familiar no oculta su compromiso con la diversidad e inclusión en sus contenidos, como uno de sus pilares dentro su Responsabilidad Social Empresarial (RSE). De hecho, para amplificar sus esfuerzos, Disney creó la iniciativa Reimagine Tomorrow en septiembre de 2021, cuyo propósito fue “amplificar las voces subrepresentadas y las historias no contadas, así como defender la importancia de una representación precisa en los medios y el entretenimiento”.
En los últimos años ha habido un esfuerzo por crear películas más inclusivas, con elenco diverso que narre historias de manera auténtica y veraz. Cintas como Encanto (2021) les permite a las niñas y niños saber que no todas las princesas o héroes tienen que ser blancos; empero, la respuesta ante esta precuela es una muestra de cómo la intolerancia es el peor enemigo de Buzz Lightyear y también de los avances en materia de diversidad e inclusión.
La inversión sostenible ha recorrido un largo camino y ahora será el pilar de los negocios. Para decirlo con franqueza, canalizar el capital en función de factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) otorga mejores rendimientos y resilencia empresarial ante futuros entornos adversos.
Pero, ¿a qué se refiere la inversión sostenible? Blackrockla define como el “combinar el análisis de seguridad tradicional con conocimientos en los estándares ESG”. Por lo que, de acuerdo con Live Wire Markets, la sostenibilidad será el estándar de la inversión, puesto que día a día los escépticos y defensores de ESG se enfrenten en una variedad de temas.
En este sentido, ¿la sustentabilidad está tomando su lugar como la próxima etapa en la evolución de la inversión? Si es así, ¿cómo serán las reglas que la rodean? Steve Monnier, especialista de BlackRock Australia, comparte su visión sobre estas inquietudes.
Sostenibilidad será el estándar de la inversión
Los especialistas sostienen que la carta anual del director ejecutivo de BlackRock —compañía de gestión de inversiones estadounidense—, Larry Fink, apuntó que la sostenibilidad sería el estándar de la inversión y esto se baso dos convicciones de inversión.
La primera que los riesgos sostenibles y climáticos eran o son de inversión. Y segundo que las carteras integradas de sustentabilidad y climáticas tienden a ser más resistentes y brindan mejores rendimientos ajustados al riesgo a largo plazo. BlackRock reconoce que la mayoría de sus clientes son inversionistas a largo plazo que ahorran para objetivos de este tipo, como la jubilación.
Por lo que para BlackRock, la sustentabilidad está en el centro de su enfoque de inversión. Todo, desde cómo se gestiona el riesgo, la creación de carteras de inversión, desarrollo de soluciones sostenibles y la relación con las empresas a través de la función de administración.
¿ESG brinda rendimientos?
Para los especialistas, la inversión sostenible consiste en apostar por el progreso y en reconocer que las compañías con un enfoque empresarial más sostenible pueden estar en la mejor posición para crecer.
“El riesgo climático es un problema tan grande que requerirá la participación de todas las partes interesadas, desde el gobierno hasta los individuos, las empresas y los inversionistas. Toda la gama de partes interesadas tiene un papel que desempeñar para abordar y mitigar los riesgos”.
Monnier también ha señalado, anteriormente en Shared Value, que el hecho de que la sostenibilidad será el estándar de la inversión es una evolución no una revolución. Asimismo, que el riesgo climático es un factor determinante de las perspectivas a largo plazo para las corporaciones. Sin importar dónde o qué tipo de sector o industria se trate, cada uno tiene la responsabilidad de resolver sus propios desafíos en relación con el clima.
Estándar ESG
Del mismo modo, según Monnier, la determinación de estándares en ESG es una prioridad para los inversores. Se trata de trabajar hacia un solo objetivo, pero en conjunto con otras organizaciones para consolidar estándares sostenibles.
Cabe destacar que la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés), propuso dos nuevas reglas: Una consiste en emplear fondos con “ESG” o términos relacionados, como “sostenible”, en las etiquetas para comprometer al menos el 80% de los activos en condiciones normales a inversiones que cumplan con esos criterios. La segunda que los fondos verdes divulguen más sobre sus informes anuales.
Finalmente, se está en un punto crucial en términos de cómo es el siguiente paso en cuanto a las regulaciones y las divulgaciones e informes de sustentabilidad continúan siendo la información fundamental para los inversionistas y otras partes interesadas.
