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¿Por qué el vidrio es sustentable?: caso de éxito Vitro

Si alguien nos pregunta si preferimos utilizar vidrio o plástico como contenedor de, lo más probable es que respondamos vidrio, ¿por qué? Porque sabemos –y nos han repetido en innumerables ocasiones– que este material es amigable con el medio ambiente y con nuestra salud, pero en sí ¿por qué el vidrio es sustentable?

Ventajas del vidrio

  • Su origen es natural.
  • Es reutilizable.
  • Es 100% reciclable y, por lo tanto, ecofriendly.
  • Los recipientes de vidrio no pueden ser perforados por agentes punzantes.
  • Está clasificado como el único material de envase seguro para productos de consumo humano por la Environmental Protection Agency (EPA).

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Sin embargo, el vidrio y sus beneficios no se limitan exclusivamente a las botellas, frascos y demás recipientes que utilizamos a diario. Desde su proceso de elaboración hasta su presentación final, todo tiene que ver con la sostenibilidad. De hecho, ¿sabías que el vidrio puede ayudar a que tu auto, tu hogar o las oficinas donde trabajas sean más sustentables? Desde esta perspectiva, el vidrio puede incluso mejorar las cadenas de valor de otras industrias.

¿Por qué el vidrio es sustentable?: caso de éxito Vitro

Primero que nada, alguien tiene que fabricarlo, ¿cierto? Justamente a eso se dedica Vitro, productora líder de vidrio en Norteamérica y una de las más importantes en el mundo, con presencia en 58 países.

La compañía nacida en Monterrey ofrece soluciones integrales para varios sectores, como el cosmético, farmacéutico, automotriz y arquitectónico; de igual modo, provee materia prima, maquinaria y equipo para uso industrial.

Reconocida como Empresa Socialmente Responsable (ESR) por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) por 10 años consecutivos, Vitro ha ganado diversos reconocimientos, como la certificación Industria Limpia otorgada por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), y el R&D 100 Award, que premia a los mejores 100 avances en investigación y desarrollo.

Por si todo esto no bastara para responder por qué el vidrio es sustentable, hay que decir que Vitro se ha esforzado por ser un actor socialmente responsable con sus colaboradores, su entorno y otros grupos de interés. Esto gracias a su Modelo Vitro de Sustentabilidad, el cual integra aspectos económicos, sociales y ambientales, bajo un marco de gobierno corporativo transparente. Un esquema claro de triple cuenta de resultados.

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La Compañía del Vidrio publicó recientemente su Informe de Desarrollo Sustentable 2016 “Decididos hacia un futuro sólido”, en el que reportó sus actividades, la forma en la que realiza cada una de ellas y cómo retribuye a las comunidades donde opera.

Fue así que nos dimos cuenta de por qué el vidrio es sustentable… y por qué lo es mucho más de lo que imaginamos.

Las 3 etapas que hacen al vidrio más sustentable

1. Cadena de valor

Sin una cadena de valor guiada por estándares éticos y ambientales, no puede haber sustentabilidad. Por ello, Vitro se ha comprometido en emprender buenas prácticas en su cadena de suministro.

Capacitación a Proveedores

Una de sus acciones es el Programa de Certificación a Proveedores. El objetivo de esto es capacitar sus proveedores en las mejores prácticas sustentables , realizando talleres y dando seguimiento con ciertas auditorías que permiten identificar oportunidades con este grupo de interés específico.

Código de Ética

En su Código de Ética, se ratifica el compromiso que todos los proveedores, colaboradores, clientes y otras partes interesadas deben tener con el uso eficiente de los recursos naturales, la reducción de emisiones contaminantes y el confinamiento seguro de materiales tóxicos, respetando los lineamientos de la Política de Abastecimiento de Vitro.

Huella Ambiental

La cadena de valor se involucra con el Programa de Gestión de Huella Ambiental, en el que miden, reportan y mitigan las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de sus procesos. Esta acción se divide en dos: la elaboración de un Reporte de GEI y la participación en el Curso de Liderazgo Ambiental, cuyo fin es ayudar a los proveedores a desarrollar competencias que se traduzcan en beneficios económicos y ambientales, por medio de la ecoeficiencia.

Vitro cultiva un vínculo y diálogo constante con los grupos de interés en su cadena de valor, decididos a crecer juntos hacia un futuro sólido y sustentable.

2. Proceso de elaboración

No podemos argumentar por qué el vidrio es sustentable si no consideramos la manera en la que se elabora. La compañía ofrece distintos productos en su portafolio y se cerciora que ningún ciclo de la producción de los mismos vaya en contra de sus principios en sustentabilidad.

Por ello, la innovación competitiva es fundamental en su estrategia. Así continúa ofreciendo productos de la más alta calidad que sean fabricados bajo un principio de precaución y con riesgos mínimos.

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Además, recordemos que el proceso del vidrio es cíclico ya que el producto es 100% reciclable, por lo tanto, su impacto ambiental disminuye considerablemente. Tan solo en 2016, la compañía recuperó 96,481 toneladas de vidrio para reciclaje.

Certificaciones

En 2016, renovó la certificación ISO 9001 así como su participación en los programas Business Alliance for Secure Commerce (BASC) y Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) en sus plantas exportadoras, avalando el excelente desempeño y las condiciones adecuadas de sus centros de trabajo. Asimismo, Vitro se apega estrictamente a los estándares internacionales para no incluir metales en el contenido de sus productos.

El 100% de los envases estuvieron libres de metales pesados, plomo y cadmio. El 95% de los decorados se hicieron con pintura orgánica.

¿Y la energía?

Una de las primeras etapas en el proceso de elaboración del vidrio tienen que ver con los hornos de fundición, los cuales requieren altas temperaturas que implican un alto consumo de energía. Gracias a que la empresa se propuso potenciar su ecoeficiencia energética y desarrollar nuevas estrategias en este ámbito, logró una disminución considerable en el uso de este recurso:

  • 76,437.48 gigajoules (GJ) fueron adquiridos de fuentes renovables.
  • Los proyectos de ecoeficiencia ayudaron a reducir el consumo de 15,875 GJ de energía.
  • Se consiguió disminuir el uso de 215.7 toneladas de vidrio fundido, lo que significó un ahorro de 1,309 GJ.

3. Producto final

Sustentabilidad hasta otras industrias y sectores

Decir por qué el vidrio es sustentable no solo tiene que ver con las fases de su elaboración, sino con la presentación del producto final y su potencial de extender la sostenibilidad cuando este es usado para otras industrias.

La alta tecnología que utiliza Vitro en su producción genera un valor agregado importante para sus clientes. Uno de sus productos, el vidrio plano, es un insumo clave para las operaciones de las industrias automotriz y arquitectónica, puesto que sus características –como su paso de luz natural, la regulación sobre la luz ultravioleta y la transmisión de calor– lo convierten en una opción sustentable para ambos sectores.

Los productos de Vitro para la industria automotriz tienen el mejor desempeño en pruebas de seguridad, resistencia y calidad.

Además, responder a por qué Vitro es sustentable se puede hacer a través de dos noticias recientes: la compra del negocio vidrio plano y recubrimiento de vidrio arquitectónicos de PPG Industries, Inc., y el negocio de vidrio automotriz para equipo original de Pittsburgh Glass Works (PGW).

Esto integrará nuevas marcas a su portafolio, las cuales impulsarán a la empresa para convertirse en líder de tecnología sustentable –particularmente en productos de capas de control solar– a nivel global.

Con innovación e integridad, en 2017 seguiremos participando activamente en distintas acciones para posicionarnos como punteros en las mejores prácticas empresariales en sustentabilidad. –Adrián Sada Cueva, director general ejecutivo de Vitro.

Por qué el vidrio es sustentable es una interrogante con múltiples respuestas, aunque quizás la mejor podría ser ¡porque es Vitro! Y eso que todavía no hemos terminado de nombrar todas las iniciativas que la empresa realiza a favor del desarrollo sustentable.

Aquí te compartimos más objetivos alcanzados por la Compañía del Vidrio. Si quieres el resumen completo, te recomendamos leer su Informe de Desarrollo Sustentable 2016 “Decididos hacia un futuro sólido”.

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Banorte: única institución financiera mexicana en índice de sustentabilidad

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Grupo Financiero Banorte (GFNorte) fue ratificado en el Dow Jones Sustainability Index, Emerging Markets (Índice de Sustentabilidad Dow Jones, Mercados Emergentes) por cuarto año consecutivo; así se mantiene como la única institución financiera mexicana en formar parte de este índice internacional.

El ranking, certificado por la prestigiada consultora Deloitte, es elaborado por S&P Dow Jones Indices, el proveedor de índices de mercados financieros más importante del mundo, en colaboración con la firma especializada en inversiones sustentables, RobecoSAM.

Carlos Hank González, presidente del Consejo de Administración de Grupo Financiero Banorte destacó: “Este reconocimiento confirma que, en sustentabilidad, ya somos el grupo financiero número uno de México”.

En la conformación del índice se evaluaron las 800 compañías que lideran 58 industrias diferentes en 22 mercados emergentes del mundo, de las cuales se seleccionó al 10% mejor calificado para integrar el ranking, en el que solo se incluyó a 4 empresas mexicanas.

Las compañías son evaluadas en sus ámbitos económico, social y ambiental; dentro de los que se valoran criterios clave como: gobierno corporativo, eco-eficiencia, indicadores laborales, desarrollo del capital humano, derechos humanos, sistemas administrativos y materialidad.

“Ser miembro de esta muestra selecta de compañías con el mejor desempeño en sustentabilidad, es un reconocimiento a nuestro liderazgo y la confirmación de que nuestro compromiso nos hace Mexicanos Fuertes y responsables”, agregó el Director General de GFNorte, Marcos Ramírez Miguel.

De acuerdo con RobecoSAM, la capacidad de gestionar los retos de la sustentabilidad es una ventaja competitiva para las empresas, pues permite a los inversionistas valorar la calidad de su administración y el potencial de su desempeño en el futuro.

GFNorte refrenda su liderazgo en materia de sustentabilidad, al sumar este logro a otros obtenidos en lo que va del año (Premio al Mejor Gobierno Corporativo de Ethical Boardroom Magazine, FTSE4Good Emerging Index, Índice de Equidad de Género de Bloomberg, Euronext-Vigeo Emerging Market 70) y al ser la primera institución financiera mexicana que suscribió los Principios de Inversión Responsable de la ONU.

Comunicado de Prensa.

Iberdrola México donará 6 millones de pesos a la población de Oaxaca

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Iberdrola México donará seis millones de pesos en ayudas a la población del estado de Oaxaca, que ha resultado la más afectada por el terremoto de 8.2 grados registrado la pasada semana y que ha causado ya un centenar de muertos.

La empresa, que cuenta en esa región con cuatro parques eólicos, ha iniciado el reparto de ayuda con la distribución de despensas con productos básicos en la localidad de Juchitán.

Además analiza, junto a las autoridades mexicanas, las necesidades más acuciantes de la población para continuar con el apoyo en los próximos días.

Iberdrola México en cumplimiento con su compromiso de apoyar las regiones donde opera, refuerza así sus acciones sociales en la zona del Itsmo de Tehuantepec , donde cuenta con cuatro instalaciones eólicas con una capacidad de unos 300 MW (Megavatios).

Comunicado de Prensa.

Fundación IMSS en la lucha contra el cáncer de mama, presenta su campaña: #MiLuchaEsRosa

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Fundación IMSS lanza su campaña “Mi Lucha es Rosa” encabezada por la Fundación y el Voluntariado IMSS, la cual busca generar acciones para concientizar a toda la población, acerca de las diversas causas y formas de prevenir el cáncer de mama.

El cáncer de mama es una enfermedad 95% curable, siempre y cuando sea detectada a tiempo. Ésta es la primera causa de muerte en el país y es la enfermedad más común entre las mujeres de todo el mundo, la cual ha aumentado considerablemente en los países en desarrollo, donde la mayoría de los casos se diagnostican en fases avanzadas.

En 2015 se registraron 6,252 defunciones de mujeres en el grupo de 25 años y más, teniendo una tasa cruda de 18 muertes por cada 100,000 mujeres.

La campaña “Mi Lucha es Rosa” tiene como objetivo crear conciencia para lograr una prevención y detección oportuna del cáncer de mama y como una iniciativa para apoyar a aquellas mujeres que padecen esta enfermedad y promover la lucha contra el cáncer de mama en el mes de octubre, que es dónde los ojos de todo el mundo se vuelcan para apoyar y concientizar sobre esta enfermedad.

En esta ocasión la campaña dará inicio el 2 de octubre en la mañana, en redes sociales con las imágenes de diferentes líderes de opinión, celebridades e influenciadores, que pondrán su foto expresando su creatividad, colocando sobre su imagen un lazo rosa, enfatizando la importancia de la detección temprana de la enfermedad y usando elhashtags #MiLuchaEsRosa. Ellos invitarán a 5 amigos a sumarse, para que suban su fotografía, creen una cadena y promuevan la lucha contra el cáncer de mama.

“Este año queremos romper un Récord Guinness con la conformación del Lazo Humano Rosa del que participen al menos 15 mil personas de todas las edades. En 2016 realizamos el lazo más grande del mundo y este año es más ambicioso, ya que queremos abarcar cinco ejes: cultural, encendido de rosa de todos los edificios gubernamentales y emblemáticos del país; una exposición con las fotografías de mujeres que lucharon o están en la batalla, Expo Salud, lugar donde se conjuntan todas las instituciones de salud para realizar el mayor número de mastografías en un día, Modelo Integral de Prevención donde se atenderá al mayor número de mujeres, una carrera, el Lazo Rosa Humano más grande y la campaña en redes sociales, para crear conciencia.” señaló Patricia Guerra, directora general de Fundación IMSS.

Actualmente, el cáncer de mama es el tumor más frecuente entre la población femenina y su tasa de supervivencia varía dependiendo de la zona geográfica, siendo, por ejemplo, del 80 por ciento en Suecia o Japón hasta cifras de 40 por ciento en países con ingresos bajos, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

La detección temprana sigue siendo el punto más importante de la lucha contra esta enfermedad, cuando el cáncer de mama se detecta en una etapa temprana, las posibilidades de curación son elevadas, si se detecta tarde, es más difícil que se pueda ofrecer un tratamiento curativo.

Comunicado de Prensa.

Starbucks convierte sus tiendas en centros de acopio

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En Starbucks nos unimos a las comunidades de Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Veracruz y Puebla, que han sido afectadas por el sismo registrado la noche del jueves, y por las inundaciones provocadas por la reciente temporada de huracanes. A partir de este sábado 9 de septiembre y por tiempo indefinido (hasta que la contingencia lo amerite), todas nuestras tiendas de México se convertirán en centros de acopio.

Estamos convencidos de que involucrarnos con nuestras comunidades no solo es lo correcto, sino que está dentro de nuestros principios y valores. Queremos capitalizar el alcance de nuestras 610 tiendas en 61 ciudades en toda la República Mexicana, con el apoyo de nuestros más de 7 mil partners (colaboradores) y miles de clientes, para lograr un impacto positivo en las comunidades afectadas.

Invitamos a todos nuestros clientes y partners a unir esfuerzos para hacer frente a esta contingencia, donando insumos de primera necesidad, tales como:

• Agua embotellada
• Alimentos enlatados o envasados (no perecederos)
• Leche en polvo
• Cobertores
• Ropa en buen estado
• Papel sanitario
• Material de curación (gasas, vendas)
• Analgésicos
• Desinflamatorios
• Toallas sanitarias
• Jabón, artículos de higiene personal
• Platos y cubiertos desechables

En Starbucks nos comprometemos a hacer llegar estos productos con la urgencia que requieren las comunidades afectadas en Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Veracruz y Puebla, a través de Fundación Alsea y nuestro centro de distribución.

Cada una de nuestras tiendas forma parte de una comunidad, y tomamos en serio nuestra responsabilidad como buenos vecinos. Hoy nuestra capacidad para hacer el bien es mayor que antes, continuaremos fomentando la unión entre partners y clientes para facilitar el servicio a la comunidad y la solidaridad.

Comunicado de Prensa.

La responsabilidad social en China: benchmark

Aunque al mencionar a China no pensamos en que tenga responsabilidad social (RSE), sino en los productos baratos “Hechos en China”, esta nación es una economía de rápido crecimiento con muchos esfuerzos en RSE.

Hace unos 15 años solo había 9 empresas chinas en las 500 compañías principales del mundo; ahora hay 95.

Responsabilidad social en China

La responsabilidad social en China se ha empezado a convertir en una prioridad en los últimos años porque las compañías chinas se dan cuenta de que, para seguir siendo competitivas en el mercado global, deben adoptar prácticas socialmente y ambientalmente responsables. Además, el gobierno está implementando leyes y pautas para mejorar la seguridad de los productos, de la gente y de la comunidad. Entre 1999 y 2005 se publicaron solo 22 informes de RSE. Ese número entre 2006 y 2009 creció a 1,600 reportes de sustentabilidad en China.

Responsabilidad social en China

Según Casey Wilson, directora de Wokai, una organización que ayuda a los microempresarios en China a iniciar pequeños negocios y salir de la pobreza en Wall Street Journal, hay un fuerte movimiento de las empresas chinas para implementar la RSE en sus propias operaciones, como asegurarse de que sus cadenas de suministro sean verdes.

Como este septiembre marca el segundo aniversario de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, a CSR Asia le pareció un buen momento para revisar los informes de sustentabilidad que salieron 2016 y así entender mejor cómo las compañías en China respondieron a las metas después de adoptarlas.

Empresas chinas con estrategias de responsabilidad social

El ODS Compass desarrollado por la Iniciativa de Reporte Global (GRI por sus siglas en inglés), UN Global Compact y WBCSD, les proporciona a las empresas una guía para los ODS y establece un enfoque de tres pasos para alinearlos con las estrategias de negocio. Aquí se enfatiza la necesidad de:

  • Evaluar sus impactos actuales y potenciales, positivos y negativos sobre los ODS a lo largo de sus cadenas de valor. Esto permitirá a las empresas identificar dónde pueden ampliarse los impactos positivos y dónde se pueden reducir o evitar los negativos.
  • Dar prioridad a los ODS que reflejen sus asuntos más importantes. Esto puede basarse en las expectativas de las partes interesadas y su relevancia para el negocio, es decir, las cuestiones que representen oportunidades o riesgos comerciales significativos.
  • Establecer metas específicas, medibles y de tiempo limitado que describan cómo la empresa planea hacer contribuciones positivas a los ODS, y reducir los impactos negativos actuales y potenciales.

Muchos corporativos con compromisos hacia los ODS afirman que han mapeado sus operaciones comerciales o estrategias de sostenibilidad, y han priorizado los de mayor relevancia. Al dar relevancia a los ODS, la mayoría de las compañías se enfocan en aquellos en los que ven la mayor oportunidad de hacer contribuciones positivas.

Por ejemplo, los esfuerzos existentes para aumentar la eficiencia energética y reducir las emisiones de carbono de las operaciones comerciales directas se describen como contribuciones al ODS 13: Acción climática, que es sobre la utilización de fuentes de energía renovables y la energía con bajas emisiones de carbono.

ODS sobre cambio climatico

Otros ejemplos incluyen iniciativas dispersas de voluntariado de colaboradores, donaciones o servicios de salud que se describen como contribuciones al ODS 1: No a la pobreza o el ODS 3: Salud y Bienestar. No está claro cómo estos esfuerzos fragmentados son parte de una estrategia para hacer a la empresa más sostenible en general ni cómo ayudan a abordar las prioridades de desarrollo más allá del negocio.

Lo que falta en la mayoría de los informes de sostenibilidad es un debate transparente sobre los impactos negativos de una empresa en los ODS, así como una explicación clara de los compromisos hacia estos con objetivos medibles y plazos determinados.

Algunas compañías que operan en  China están adoptando un enfoque más estratégico que permita la escala y el impacto para contribuir a los ODS, alienando sus contribuciones con las prioridades del negocio.

Taiwan Semiconductor Manufacturing Company

En su Informe de Sustentabilidad para 2016, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company informó que ha mapeado la estrategia de sostenibilidad de la compañía Vision 2020 en comparación con los ODS, para identificar los de mayor relevancia.

Reporte de sustentabilidad de Taiwan Semiconductor Manufacturing Company

La compañía describe sus actividades en apoyo de cada uno de los ODS priorizados, y para algunos establece metas medibles y con tiempo limitado.

Por ejemplo, para apoyar el ODS 12: Consumo y Producción Responsables, el negocio apunta a una tasa de reciclado de desechos superior al 95%, y una tasa de residuos destinados al vertedero inferior al 1% en 2020.

Reporte de sustentabilidad de empresa china

Far East New Century

Far East New Century se ha comprometido en aprovechar a sus competidores para ayudar a lograr los ODS, por medio de innovaciones de productos y procesos.

Reporte de sustentabilidad Far East New Century

En apoyo del ODS 6: Agua limpia y Saneamiento, FENC coopera con Nike y el desarrollador de tintura sin agua holandés DyeCoo para realizar teñido sin agua. El nuevo proceso no solo reduce drásticamente la cantidad de agua consumida, sino también los aditivos químicos descargados y la energía petroquímica utilizada.

En apoyo del ODS 14: Vida bajo el agua, la compañía trabaja con organizaciones asociadas para reciclar botellas PET de los océanos y producir hilados. Hasta la fecha, el hilo ha sido empleado en la producción de la edición limitada de zapatillas y camisetas Adidas.

En su esfuerzo por aumentar la diversidad de género, CLP ha dado preferencia a tres áreas de acción que se alinean con los ODS, y apoyan el empoderamiento social y económico de las mujeres. En apoyo del ODS 5: Equidad de género, la empresa tiene como objetivo:

  • Aumentar el número de mujeres en posiciones de liderazgo.
  • Asegurar la equidad de género en la remuneración.
  • Incrementar el número de mujeres ingenieras, apoyando iniciativas que animen a las niñas a estudiar ingeniería.
  • Atraer el talento de mujeres recién graduadas a la compañía.

Informe de sustentabilidad de la compañia china Far East New Century

 

ASUS

En su Informe de Sostenibilidad 2016, ASUS reconoce que la rápida introducción de nuevos productos electrónicos de consumo y la alta frecuencia de reemplazo de productos, resultan en enormes cantidades de residuos electrónicos que causan un gran daño a la salud humana y al medio ambiente.

Como una empresa líder en la industria de la tecnología de la información, ASUS está comprometida con lograr una economía circular. Esto incluye reemplazar las sustancias peligrosas, prolongar la vida del producto mediante la renovación, y mejorar el diseño para facilitar la reparación y actualización por parte de los clientes, así como proporcionarles servicios de reciclaje.

CLP

Para mitigar el riesgo de posibles abusos contra los derechos humanos en su fuerza laboral contratada, CLP ha iniciado su primer ejercicio de debida diligencia con el Instituto Danés de Derechos Humanos.

Reporte de sustentabilidad de la empresa china CLP

Informe de sustentabilidad de CLP

Conclusión

Tomando en cuenta que las empresas pronto empezarán a elaborar sus informes de sostenibilidad para el 2017, pueden recurrir a un conjunto más amplio de recursos y herramientas para guiarse en la integración de los ODS en su estrategia, incluyendo guías sectoriales e indicadores. Esto representa una esperanza para la responsabilidad social en China, si más compañías exploran sus impactos y toman medidas hacia el crecimiento del negocio que se alineen con las prioridades globales de desarrollo para el 2030.

¿Es la responsabilidad social en China perfecta? Para nada. Hay un largo camino por delante. Adoptar la RSE en el país parece un reto mayor de lo que se pensó.

Para que los ODS puedan lograrse, los corporativos deben ir más allá de acciones aisladas y, como dice Oxfam, “identificar las áreas clave de tensión entre las prácticas comerciales y los ODS, y trabajar para encontrar formas de realinearlos”.

Tomando en cuenta que las empresas apenas están comenzado a integrar los ODS en sus estrategias de sustentabilidad y RSE, en China todavía no se puede notar una forma más profunda de compromiso con los ODS. Pocas compañías demuestran una divulgación más transparente, pero estos ejemplos son prometedores cuando se trata de la responsabilidad social en China.

 

Se necesitan 120 años para reducir brecha entre ricos y pobres: OXFAM

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En México sigue existiendo la desigualdad económica y la brecha salarial se mantiene en crecimiento año tras año.

Las cifras desmienten el triunfo de la administración federal en lucha contra la pobreza. Durante los primeros 4 años del sexenio de Enrique Peña Nieto, el ingreso del 10% de los hogares más pobres del país creció apenas 10 pesos diarios, pasando de 65 a 75 pesos, una cantidad que no alcanza para los gastos de los mexicanos.

Durante el 2016 se reportó ingresos de 5 mil 519 pesos mensuales en promedio, lo que equivale a 184 pesos diarios por hogar y 50 pesos por persona cada día, si se considera que un hogar promedio tiene 3.67 habitantes.

Por otro lado, los hogares más ricos reportaron ingresos de 53 mil 606 pesos mensuales en promedio en 2016 –3 mil pesos más que en 2012– y, el mismo año, las 12 millones de personas más ricas del país concentraban el mismo ingreso que los 84 millones de mexicanos más pobres.

Con esos datos algunos expertos señalan que de mantenerse así esos números, tomaría 120 años reducir la diferencia monetaria entre los más pobres y los más ricos en México, indicó un análisis de Oxfam México.

Si 2014 y 2016, los ingresos del 10% más pobres crecieron a una tasa de 8.46%, y el del 10% más rico a una tasa de 4.07%.

Además los ingresos mensuales del 10% más pobre pasaron de 2,096 pesos en 2014, a 2,273 pesos en 2016. En el caso de los más ricos, pasaron de 51,508 pesos a 53,606.

De acuerdo con Oxfam, “los esfuerzos para reducir la pobreza y la desigualdad aún son insuficientes para mejorar el bienestar de la población mexicana”

Para poder reducir la desigualdad, no se trata de que todos los mexicanos gane lo mismo, sino en impedir que la brecha económica entre el más pobre y el más rico se haga más profunda.

Según Oxfam, estos son los seis puntos de análisis sobre la desigualdad en México:

  1. El 10% más rico del país tiene el mismo ingreso que el 70% más pobre. Esto quiere decir que las 12 millones de personas más ricas de México tienen el mismo ingreso que las 84 millones de personas más pobres.
  2. En 2016 el ingreso promedio por hogar del 10% más rico fue de de $160,820, mientras que el ingreso del 10% más pobre fue $6,820. Esto quiere decir que la diferencia monetaria absoluta es de $154,001.
  3. Aunque las cifras de 2016 indican que la desigualdad disminuyó, todavía es significativamente alta.

Entre 2008 y 2016, el Coeficiente de Gini (medida de desigualdad) pasó de 0.4739 a 0.4625.

“Para el presente sexenio (2012 a 2016) el cambio fue prácticamente nulo: de 0.4644 a 0.4625”.

4.En 2008, el ingreso promedio de un hogar del 10% más rico era 27 veces más grande que el ingreso promedio de un hogar del 10% más pobre. Durante este sexenio (de 2012 a 2016), este indicador sufrió una reducción de 25.65 a 23.58.

5.  Hoy  el 10% más rico de la población gana 23 veces más, que el 10% más pobre. “Lo anterior, aunque represente una mejora, aún refleja un nivel inaceptable de desigualdad”, señaló Oxfam México.

6.  “En lo que va del sexenio, el ingreso del 10% más pobre no aumentó lo suficiente para poder cubrir las necesidades básicas. Para el 10% más rico, el aumento sí fue significativo”, agregó.

Puedes leer el informe completo aquí.

La situación es grave, de acuerdo con una encuesta del Instituto Nacional de Geografía y Estadística Inegi, los ingresos de los más ricos son subestimados.

Ante diversos análisis de datos fiscales, se descubrió que el ingreso promedio de los hogares más ricos rebasa 55 veces el de los más pobres.

Al ritmo actual, la brecha de la desigualdad en México tardará 120 años en revertirse. “Revertirse” no significa que los más pobres tendrán un ingreso similar a los más ricos; quiere decir que la brecha empeorará hasta el año 2137 y que a partir de esta fecha empezará a reducirse, dijo Diego Vázquez Pimentel, investigador de Oxfam.

El investigador también recordó que la fortuna de los cuatro hombres más ricos del país, Carlos Slim Helú, Germán Larrea, Alberto Bailleres y Ricardo Salinas Pliego tienen su origen en la privatización o la concesión de sectores de economía y de su colusión con la élite política.

“Es importante poner este tema en la Agenda pública, con miras a la determinación del presupuesto federal para el año 2018”.

También comentó, según Proceso, que la reducción de la desigualdad en México pasa por mayores captaciones de impuestos a los más ricos, un incremento de las inversiones en sectores clave como la educación y salud, así como el incremento del salario mínimo.

Cultura de responsabilidad vs iniciativas de RSE

El cambio climático y sus efectos sobre el planeta, la pobreza y otras crisis sociales han provocado que tanto gobiernos como organizaciones y empresas comiencen a comprometerse con una forma más sustentable de hacer las cosas, fomentando en ello una cultura de responsabilidad.

Consumir de manera responsable y velar por el impacto ambiental, son conceptos que están tomando los primeros lugares en las listas de muchas personas. Hoy, los millennials están dispuestos a invertir más en productos o servicios de marcas con responsabilidad social empresarial (RSE).

Esto ha hecho, por otro lado, que muchas empresas desarrollen iniciativas de RSE por las razones equivocadas, buscando únicamente obtener certificaciones, sellos o distintivos que no garantizan que en verdad estén en el camino del desarrollo sustentable. ¿Qué se puede hacer?

Cultura de responsabilidad mata a iniciativas aisladas de RSE

Muchas marcas, en lugar de construir una cultura de responsabilidad social efectiva y real, simplemente están lanzando iniciativas de RSE con el afán de que los consumidores las perciban así, sin embargo, estos no son tontos y rápidamente se percatan de que dichas acciones poco tienen que ver con un compromiso social y ambiental.

Recientemente, el portal Business New Daily compartió un artículo sobre un informe que habla de la Sociedad de Relaciones Públicas de América, donde resalta que los esfuerzos de RSE se implementan con el único objetivo de proyectar una imagen positiva de la empresa en lugar de hacer algo genuino para la comunidad.

Existen diversos artículos y estudios que comprueban el impacto de la RSE en los consumidores y cómo perciben ellos este compromiso por parte de las marcas. Si una empresa decide aprovechar este impacto para promover solo para alzar las ventas de un producto o servicio, lo más probable es que falle.

El ejemplo más claro es el reciente anuncio de Pepsi donde pretendía hacerse pasar por una marca muy involucrada en temáticas sociales. Los jóvenes detectaron esto y le dieron la espalda con críticas en redes sociales, como suelen hacer con todas las marcas que no saben ejecutar publicidad para millennials.


El caso no es aislado; muchas compañías siguen usando acciones de responsabilidad como justificantes para salvar su reputación. En su lugar, las marcas deberían reparar estos agujeros de otra forma e implementar una cultura de responsabilidad auténtica para comunicar su verdadero compromiso a nivel corporativo, social y ambiental.

Las empresas deben olvidarse de acciones aisladas y mirar la cultura de responsabilidad como un pieza clave que los puede acercar con sus grupos de interés, así como una forma consistente de inspirar a sus empleados.

¿Cómo construir una cultura de responsabilidad?

Crear una identidad de marca fusionada con una cultura de responsabilidad social no debe ser complicado. Marcas como Starbucks, Timberland, Dove, P&G, Unilever, Levi´s, Toms, entre muchas otras, ya lo hacen. Scott Moorehead, CEO de RoundRoom, comparte cuatro claves para lograrlo. ¡Toma nota!

  • Honestidad

Intentar parecer real o auténtico no ayuda a que la empresa tenga éxito y mucho menos que logre comunicar con éxito sus iniciativas. Tratar de ser algo que no eres no deja una buena impresión y solo aleja a los futuros consumidores.

Las marcas deben trabajar en su propósito, mantenerse fiel a su visión, a sus valores y ser honestas con sus grupos de interés; este es un buen primero paso.

https://www.youtube.com/watch?v=IPYeCltXpxw

  • Compromiso

Una cultura de responsabilidad honesta debe incentivar a las empresas y sus colaboradores a comprometerse con su entorno y combatir diversas causas, ya sean ambientales o sociales, logrando que cada integrante se pueda involucrar con la comunidad. ¿Has visto por ejemplo cómo Starbucks reacciona ante las necesidades de la comunidad que le rodea? Recientemente después del sismo en México de 8.2 grados, declaró que todas sus sucursales serían centros de acopio para bienes destinados a damnificados.

cultura de responsabilidad

  • Liderazgo y cultura de responsabilidad

De nada sirve que un líder esté involucrado con la comunidad si no sabe transmitir este compromiso con sus colaboradores. Los mejores líderes buscan involucrar a su plantilla de trabajo con el propósito y cultura de responsabilidad de la empresa.

Recientemente, Mark Zuckerberg fue de frente contra Trump al decirle a los dreamers ¡Ustedes son estadounidenses!

  • Fomentar una cultura de responsabilidad

La cultura de responsabilidad debe ser un movimiento y no solo representar una fecha más en el calendario. Cada responsable debe motivar a los colaboradores y clientes a comprometerse con el propósito que la empresa está liderando, cuando un líder o marca involucra a sus diferentes grupos de interés, puede lograr un mayor impacto. ¿Has visto los voluntariados de Grupo Modelo?

Conclusión

No es de extrañar que hoy en día los consumidores estén preocupados por cuestiones globales y sociales, por lo que las empresas deben comprometerse de una manera honesta con la comunidad y dejar de ver en la RSE, una oportunidad de acciones aisladas para vender productos o servicios. La cultura de la responsabilidad es parte esencial de la estrategia de negocios.

Apple dona laboratorio a la UNAM para crear aplicaciones

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La Universidad Nacional Autónoma de México está de estreno, ya que en la Facultad de Ingeniería (FI) se acaba de inaugurar un laboratorio donado por la empresa Apple.

En el laboratorio llamado iOS Development Lab, los alumnos aprenderán a desarrollar aplicaciones para teléfonos celulares utilizando la tecnología de la multinacional.

La ubicación de este lugar se encuentra en la planta baja del edificio P Luis G. Valdés Vallejo de la FI.

El iOs Development Lab es idéntico de piso a techo a otros laboratorios de la empresa en el mundo, y por si fuera poco, este cuenta con equipos computacionales semejantes, diseño del espacio y selección de color para el mobiliario.

Su diseño fomenta el trabajo en equipo y también respeta cada una de las áreas individuales para cuando los alumnos necesiten programar.

Cabe mencionar que el laboratorio es de alta tecnología y flexible. Tiene computadoras personales de última generación, proyectores, mesas semicirculares y taburetes con ruedas para trabajar en sesiones colaborativas.

Este es el tercer laboratorio en su tipo en el país; uno de ellos se encuentra en la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM y otro en la Universidad de las Américas, en Puebla.

Carlos Escalante, director de la facultad de Ingeniería dijo que se trata de un esfuerzo conjunto entre Apple Educación y la Universidad Nacional.

Este laboratorio busca llevar herramientas tecnológicas a los alumnos para que desarrollen día a día su creatividad.

Esto se inscribe en el marco del 40 aniversario de la carrera de Ingeniería en Computación (1977-2017).

Además, la División de Ingeniería Eléctrica, en donde se estrena el laboratorio, tiene como uno de sus objetivos pedagógicos el desarrollo tecnológico.

“Este espacio es muy importante porque fue creado para software; aquí toda la inventiva de alumnos y maestros estará a prueba. Para nosotros es un gran reto, pues debemos estar a la altura de las expectativas de lo que espera la empresa”.

Durante la inauguración, el secretario general de la Universidad Nacional, Leonardo Lomelí Vanegas, celebró la relación entre una empresa líder como es Apple y una de las Universidades más importantes de Iberoamérica la UNAM.

También destacó la importancia de los profesores que han sido capacitados para la enseñanza en este laboratorio, del desarrollo de aplicaciones que tienen un amplio potencial en los diferentes mercados como lo son el comercial, el social y el educativo.

“Con este proyecto la Universidad refrenda su liderazgo a nivel nacional y regional, así que los estudiantes son afortunados por ser pioneros al inaugurar este tipo de laboratorios. Los exhorto a aprovechar los recursos y la asesoría que Apple pone a su disposición”.

Por su parte, Jair de la Garza, del equipo de educación de Apple México dijo que “Para esta empresa el tema de educación no es algo nuevo. En este laboratorio se podrán poner en práctica y ejecutar los mejores ejemplos de cómo la tecnología de Apple puede ser usada para la mejora de los procesos enseñanza-aprendizaje”.

Se burla de la homofobia y logra un éxito taquillero en México

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Una de las películas más taquilleras en lo que va del año se llama “Hazlo como hombre” la cual ya superó los cuatro millones de espectadores. Esto la coloca en el quinto puesto de los mayores éxitos de taquilla en la historia de ese país.

“Está siendo muy surrealista”, dice entusiasmado su director, el chileno Nicolás López, quien a sus 34 años cuenta ya con varios éxitos, como la comedia “Sin filtro” que será adaptada en varios países, entre ellos Estados Unidos.

La historia

Raúl, Eduardo y Santiago son tres buenos amigos que han crecido juntos. Santiago está comprometido para casarse con la hermana de Raúl, que es su mejor amigo. Raúl reacciona con profundo rechazo e intenta convencer a su amigo de que lo suyo no es más que una fase de confusión sexual.

Es ahí donde el filme se va desenvolviendo. Hay chistes y situaciones de enredo en las que vemos cómo los personajes se intentan acomodar a la nueva realidad.

La película comienza con una advertencia: “El protagonista es un machista, homofóbico, retrógrado”.

“Vivimos con la mentira de que somos superabiertos de mente pero los diálogos de la película, que desatan carcajadas en el público, son perfectamente reales.

“Cualquiera en un bar con más de dos cervezas encima puede decir las cosas que tanto nos escandalizan en la boca de Raúl”, opina el director.

“Casi siempre la comedia ha utilizado al personaje gay para burlarse. Y pensé, ‘por qué no burlarnos del homofóbico’.

Críticas

Algunas personas, como Mónica Castillo quien crítica de cine del diario estadounidense The New York Times,  reconoce el valor de tratar un tema como la homofobia en clave de humor.

También pero considera que los chistes son infantiles y pasados de moda.

“Excepto por las referencias a las apps para tener sexo y los hipsters, hay poco contenido en el anticuado guión de Nicolás López y Guillermo Amoedo que no parezca que fue escrito hace 20 años”, escribió Castillo en su reseña.

El director de Hazlo como Hombre realizan varias películas anualmente.

Creé un sistema que me gusta llamar Chilewood, por el que hacemos cinco películas al año”, indica el cineasta, que asegura que prefiere ese método antes que entrar en el mundo de las grandes producciones de Hollywood.

Cabe mencionar que Hazlo como Hombre ha recaudado más de US$1,5 millón y se situó entre los estrenos más taquilleros

“Y eso que fue un pésimo fin de semana, con el huracán Harvey en Texas”, resalta López.

Cabe mencionar que la película costó 800 mil dólares. ¿Ya la fuiste a ver? ¿Qué opinas?

Tras 6 años de juicio por selfie de un mono, éste termina con acuerdo

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Tras dos años de lucha legal contra PETA, un fotógrafo británico ganó la batalla. PETA es un grupo internacional que defiende los derechos de los animales, por un “selfie” tomado por un mono.

De acuerdo el caso, un mono de la selva de Indonesia conocida como Naruto, tomó la cámara de David Slater, el fotógrafo y se tomó una foto en 2011.

Los abogados del fotógrafo, dueño de la cámara que el mono utilizó, acordó donar el 25% de los ingresos futuros que obtenga de las fotografías tomadas por el animal.

Los ingresos que se obtengan serán destinados a organizaciones de beneficencia dedicadas a proteger a esta especie de monos de Indonesia, sin embargo no han dicho cuánto dinero han generado cada una de las fotografías.

Por su parte, los jueces en Estados Unidos dijeron que la protección de los derechos de autor no podían ser aplicados a un simio, pero PETA arguyó que el animal debía beneficiarse.

“El caso histórico de PETA generó un debate a nivel internacional sobre la necesidad de extender los derechos fundamentales a los animales para su propio bien y no en relación a cómo pueden ser explotados por los seres humanos”, manifestó el abogado de PETA, Jeff Kerr.

El fotógrafo, Slater originario de Gales, Reino Unido, dijo que había invertido mucho esfuerzo en la foto, lo que era más que suficiente para reclamar los derechos de autor.

Afirmó que él es un ecologista y que el interés en la imagen ya había ayudado a los animales de Indonesia.

Este caso se llamó “Naruto vs David Slater” aunque la identidad del mono también está en disputa, ya que PETA reclama que es una hembra llamada Naruto, mientras que Slater afirmaba que era un macaco macho diferente.

El comunicado conjunto entre la organización PETA y el fotógrafo añade que este caso “aborda importantes e innovadores asuntos respecto a la expansión de los derechos de animales no humanos“.

La historia de la imagen

La historia se remonta a 2011, cuando el fotógrafo Dave Slater, viajó a Indonesia. En su camino se encontró con un grupo de 20 monos de la especie macaco negro, la cual únicamente se encuentran en Indonesia.

El fotógrafo entró en el círculo de confianza de la especie se dio cuenta que a los mamíferos les gustaba tocar sus pertenencias. Es por eso que decidió colocar una cámara fotográfica a su alcance y precisamente lo que pasó fue la famosa imagen tomada por “Naruto” que se volvió viral.

Al publicar estas fotografías, organizaciones negaron que estas fotografías tuvieran derechos de autor del fotógrafo y afirmaron que le pertenecían al macaco.

Razones por las que México debe defender las reglas de origen

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El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump renegoció el Tratado de Libre Comercio en el que también involucra a México y a Canadá.

Con la nueva política, el mandatario republicano dijo que se busca disminuir el déficit comercial con México en la renegociación y una de las maneras de hacerlo es a través de la modificación de las reglas de origen.

¿Qué son las reglas de origen?

Estas reglas son las que determinan la posibilidad de que los bienes que se vendan tengan acceso o no a un arancel preferencial, que incluso puede ser cero.

Existe una cantidad de fracciones arancelarias que fueron desgravadas inmediatamente o con algún periodo de transición en su totalidad.

De acuerdo con Alto Nivel, de no existir las reglas de origen se podrían vulnerar los principios bajo los cuales se conceden aranceles preferenciales, es decir que un producto de otra zona por el hecho de pasar por uno de los países miembros del TLCAN, se convertiría en originario de esa región.

Las reglas de origen son los criterios que un producto debe cumplir para ser considerado originario de un país. Ante esto, las reglas de origen son importantes dentro de los Tratados de Libre Comercio.

En resumen es cada uno de los criterios que un producto debe cumplir para ser considerado originario de un país.

Las reglas pueden ser de carácter general, o pueden ser específicas para determinados productos; una regla que puede utilizar una combinación de criterios.

Los criterios para considerar un producto como originario son:

Que sea obtenido en su totalidad o producto enteramente en el territorio de uno o más de los países miembros del acuerdo o país beneficiario. Casi todos los recursos minerales, avícolas, animales, agrícolas, pescados son considerados obtenidos en su totalidad, y todos los manufacturados a partir de los anteriores.

Productos de exportación

Entre los principales productos de exportación de México a Estados Unidos se encuentra equipo de transporte, que ocupa 15% de los envíos totales a ese país; seguido por productos electrónicos y computadoras, con 5% y aceites crudos de petróleo, con 2.5%, de acuerdo con un documento del grupo financiero Monex.

“Los representantes de Estados Unidos propusieron que los productos fabricados en la región ahora incorporen un valor de contenido nacional, es decir, que se defina qué porcentaje provendrá de Estados Unidos, cuál de Canadá y cuál de México. Actualmente, no existe ningún tratado comercial en el mundo que haga este tipo de especificaciones, debido a que se entorpece la cadena de valor y los procesos productivos se hacen más ineficientes al intentar definir el origen y composición de cada una de las partes que forman el producto”.

¿A qué se refieren las reglas de origen?

De acuerdo con Forbes, en el análisis que los productos que ingresan algunos de los países que conforman el TLCAN tienen ciertos derechos y cuotas preferenciales por sobre los bienes procedentes de otras naciones con los que no se cuenta con un acuerdo comercial.

“Las normas de origen son los criterios necesarios para determinar la procedencia nacional de un producto. Su importancia se explica porque los derechos y las restricciones aplicadas a la importación pueden variar según el origen de los productos importados”, de acuerdo con la definición de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Sobre el fortalecimiento de las reglas de origen y su impacto en la industria automotriz, Juan Francisco Torres Landa, director del despacho internacional Hogan Lovells, señaló que, para generar la mayor cantidad de eficiencias en el sector de la región, es necesario que no existan preferencias por nacionalidad.

Actualmente la región de destino de las exportaciones de autos en México la integran los países TLCAN, con 85.2% del total enviado al extranjero, de acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (Amia).

De enero a julio de este año, México exportó 1.7 millones de vehículos, de los cuales 76.4% fue para Estados Unidos, 8.7% para Canadá, 7.3% al mercado latinoamericano, 4.7% para Europa, 1.1% para Asia, 0.04% para África y el resto se destinó a mercados de menor tamaño.

Taxis del aeropuerto de CDMX engañan a usuarios; los multan

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Salir del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) para tomar un taxi es realmente un caos. Por un lado está la gente que aglomerada esperando a que pase su familiar por él, y por el otro están los taxis especiales que son los únicos permitidos dentro del lugar. ¿Pero esta práctica es legal?

No. No lo es. Es por eso que la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) sancionó a varias empresas de taxis por incurrir en prácticas monopólicas tarifarías con origen y destino al AICM.

La Comisión dijo, a través de un comunicado, que los taxistas firmaron en abril de 2011 un acuerdo en el que decidieron contratar a Santaló Estudios y Proyectos (SEPSA) para que elaborar un estudio tarifario, con el objetivo de determinar los precios que en el futuro debían registrar y cobrar por el servicio de taxi para la mejora de sus ingresos.

También expuso que los sitios dieron información estratégica que las empresas no comparten normalmente, como son sus costos de operación, tarifas, ganancias, número de unidades y estadísticas de ventas, entre otras.

Las empresas sancionadas son: las agrupaciones de taxistas Confort y Servicios en Transportación Terrestre (Confort), Porto Taxi Terrestre Ejecutivo (Porto Taxi), Taxistas Agremiados para el Servicio de Transportación Terrestre Sitio 300 (Sitio 300), Yellow Cab del Nuevo AICM —antes Sitio 300 Yellow Cab— (Yellow Cab), Transportación Terrestre Nueva Imagen (Nueva Imagen), así como 4 personas físicas.

“La Comisión acreditó que los agentes económicos sancionados realizaron un acuerdo con el objeto y efecto de fijar, elevar, concertar o manipular el precio al que era ofrecido el servicio de taxi, conducta que actualiza el supuesto previsto en la fracción I del artículo 9 de la anterior Ley Federal de Competencia Económica”.

Además, se estima que al menos 12 millones de personas que acudieron a estos sitios de taxi, fueron afectadas y que el daño al mercado calculado en función del sobreprecio que pagaron los usuarios entre agosto 2011 y diciembre 2015, fue de 771 millones 713 mil pesos.

En ese sentido, la Comisión impuso multas que suman 23 millones 627 mil pesos, que son los montos máximos que permite la legislación en función de la capacidad económica de cada uno de los sancionados.

También se ordenó informar a cada una de las autoridades del AICM sobre este asunto para los efectos legales que haya en el lugar, toda vez que el contrato que el Aeropuerto tiene celebrado con cada una de estas empresas, donde establece como casual de rescisión, la realización de prácticas monopólicas absolutas.

En dado caso de que el Aeropuerto tuviera que licitar la adjudicación de nuevos contratos, de acuerdo con Alto Nivel, antes se tendría que pedir una opinión a la Cofece sobre el proceso.

De acuerdo con el comunicado, el Reglamento de Autotransporte Federal y Servicios Auxiliares establece que los transportistas pueden determinar y modificar sus tarifas, sin necesidad de la aprobación de la Secretaría de Transportes (SCT).

En principio, dada esta libertad tarifaria, la participación de diversos agentes económicos en el mercado generaría condiciones de competencia que presionarían a la baja los precios del servicio.

También se recordó que para promover la competencia, en noviembre del año pasado, la Comisión recomendó a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes modificar las reglas de operación del servicio de transporte de taxis, para transitar del actual modelo de acceso exclusivo a uno más abierto en el que se permita la entrada de todo automóvil registrado y aprobado por la localidad para recoger y transportar pasajeros desde y hacia las terminales aéreas, como ocurre en Boston, Miami, Houston, San Francisco, Zúrich, París, entre otros.

Estúpidos y testarudos los que niegan el cambio climático: Papa

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Ante las negaciones de altos mandos de Estados Unidos sobre el cambio climático en el mundo, en Papá Francisco dio algunas declaraciones en las cuales pidió a cada uno de los líderes políticos que tengan “responsabilidad moral” y además escuchen a los expertos acerca del cambio climático.

“Quien niega el cambio climático tiene que ir a los científicos y preguntarles a ellos. Son claros y precisos”, señaló Francisco al responder a las preguntas de los periodistas que viajaban con él de regreso a Roma tras su gira por Colombia.

Además el Papa usó una frase del Antiguo Testamento. “El hombre es un estúpido, es un testarudo que no ve. Es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra”

Francisco también habló sobre las imágenes recientes del deshielo del Polo Norte de cómo,  un estudio de una universidad decía que hay solo tres años para ir para atrás, a lo que agregó: “No sé si son tres años, pero, si no volvemos para atrás, será el final”.

“Los científicos dicen claramente cuál es el camino a seguir”, agregó el Papa, que dijo que después, “cada uno tiene una responsabilidad moral, más grande o menor, pero moral”

Se refirió en ese contexto al “dios bolsillo” pues, agregó, “todo depende del dinero y no solo la defensa del medioambiente”.

Francisco ofreció sus declaraciones luego de que en las últimas tres semanas se han producido cuatro grandes huracanes en la zona del Atlántico, de los cuales dos -Harvey e Irma- han golpeado con severidad Estados Unidos.

El cambio climático es cierto. Se puede ver el cambio climático con sus propios ojos y los científicos señalan claramente cuál es el camino a seguir, afirmó el pontífice, quien aseguró que todas las personas tienen una responsabilidad moral en este asunto. Tenemos que tomarlo con seriedad. No podemos bromear sobre esto. Cada persona tiene su responsabilidad, los políticos tienen las suyas”.

La Fuerza del Espíritu, una muestra que tienes que ver

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“La Fuerza del Espíritu” no es una exposición artística como cualquier otra. Se trata de una muestra colectiva que reúne un total de 51 obras elaboradas por 22 artistas de la Ciudad de México.

Para la realización de las pinturas y grabados se utilizaron distintas técnicas, materiales y texturas, lo que resulta en reproducciones llenas de color pero también en otras que son más bien monocromáticas. Y te llevan lo mismo al recorrido por el tren del Chepe que a un paseo dominical por la isla de la Grande Jatte (Francia), a admirar una interpretación de “Las dos Fridas” como de “El David”.

Eso, sin embargo, no es lo que la hace singular, sino que cada uno de los autores, de entre 21 y 50 años, tienen personalidades de gran sensibilidad artística y habilidades fuertemente orientadas hacia la expresión simbólica y la capacidad creadora, lo que reflejan a través de sus obras.

Estos artistas transforman sus percepciones en formas y colores, para que nosotros podamos acercarnos al entendimiento de su visión del mundo, de sus sentimientos, emociones, sueños, frustraciones y esperanzas.

Tal es el caso de Lorena Vélez Aquique, una de las 22 artistas. Ella nació el 11 de octubre de 1968 y desde los 25 años se ha dedicado a la pintura, perfeccionando su técnica y su pasión por el detalle.

Su gusto por el arte y el dibujo la heredó de su padre, quien es arquitecto y todos los días la lleva y la recoge de la escuela. Su vocación es tal que por las tardes, Lorena toma clases de acuarela en la casa de la Cultura de Coyoacán.

A lo largo de su trayectoria ha creado más de 30 obras entre pinturas, grabado y litografías. Algunas de ellas son “Vendedora de frutas” (2016) y “Adelitas” (2009).
En su escuela todos la conocen pues fue una de las pioneras al ingresar desde el primer año que se creo. La reconocen como perfeccionista y meticulosa, apasionada por temas como el folklor mexicano y los paisajes.

El próximo 11 de octubre Lorena cumplirá 49 años, mientras tres de sus obras se exponen en el Circuito de Galerías Abiertas del Bosque de Chapultepec, en Paseo de la Reforma.

La muestra colectiva, en la que participan artistas de la Escuela Mexicana de Arte Down, se inaugurará el próximo 18 de septiembre y permanecerá hasta el martes 24 de octubre.

Arte con sentido

Creada en 1993, la Escuela Mexicana de Arte Down forma parte del Programa Cultural de la Secretaría de Relaciones Exteriores y ha sido reconocida por grandes maestros de la plástica tanto en México como en el extranjero.

Cuenta con un acervo de más de 300 obras entre pinturas, litografías, grabados, pirograbados y aguafuerte, que han recorrido 74 museos y galerías de 42 ciudades de América, Asia y Europa, como Madrid, París, Roma, Tokio, Beijing, Sao Paulo, Río de Janeiro y Colorado.

La Escuela Mexicana de Arte es uno de los programas de Fundación John Langdon Down, creada en México hace 45 años como la primera organización del mundo en su género dedicada a ofrecer atención educativa, médica y psicológica a niños, jóvenes y adultos con síndrome de Down.

La Fundación recibe pequeños desde los primeros meses de vida. La cuota a aportar por cada familia se determina con base en un estudio socioeconómico.

Durante la niñez y adolescencia, los alumnos reciben atención y educación básica especial y, posteriormente, eligen uno de los dos programas productivos y de inserción laboral de la Fundación: Escuela Mexicana de Arte Down o la red de cafeterías Tres21 Arte-Café.

La Escuela Mexicana de Arte Down conserva las obras originales de sus artistas y crea reproducciones de los trabajos en productos como postales, libretas, tazas y paraguas, con los cuales obtiene ingresos. Por su parte, las cuatro cafeterías Tres21 también generan ingresos.

Lo anterior permite que los jóvenes se integren a la vida productiva y sean parte de la dinámica económica familiar, además los recursos también permiten adquirir los materiales e insumos necesarios para que la escuela de arte y las cafeterías continúen.

La misión de la Fundación también es posible gracias al apoyo que recibe de ciudadanos y empresas a través de donaciones y con la compra de productos de la Escuela Mexicana de Arte Down.

Este es el caso, por ejemplo, de la empresa OHL México que desde 2015 ha realizado compras con causa a la Fundación John Langdon Down y este año realizó una contribución para apoyar el programa de inclusión de mujeres a la vida productiva de la institución.

La muestra colectiva es una buena oportunidad para apreciar obras artísticas singulares y reconocer la labor que realiza la Fundación John Langdon Down desde hace 45 años. Tienes seis semanas para admirarla en las rejas de Chapultepec. ¡No te la pierdas!

Microsoft refrenda su compromiso con México en el marco del Día Internacional de la Alfabetización

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Como desde hace 50 años, el pasado 8 de septiembre se conmemoró el Día Internacional de la Alfabetización, el cual tiene como objetivo movilizar a la comunidad internacional y fomentar la alfabetización como el motor de empoderamiento de las personas, comunidades y sociedades.

Por decreto de la UNESCO, la celebración de este año se realizó bajo el lema: “La alfabetización en la era digital”, con el objetivo de examinar cómo la tecnología digital puede ayudar a reducir la brecha en materia de alfabetización y a determinar qué competencias son más necesarias en las sociedades actuales[i].

En este contexto, Microsoft refrenda su compromiso con el país a través de la inversión que anunció su CEO, Satya Nadella, en su última visita a México, y que hoy ya rinde frutos, al impulsar iniciativas de educación e inclusión digital que han permitido dotar de competencias a más niños y jóvenes para que puedan acceder a los conocimientos esenciales para los empleos, emprendimiento y crecimiento económico.

“En México, la alfabetización es un factor fundamental para que el progreso de la sociedad sea una realidad”, dijo Jorge Vega, Director de Asuntos Legales y Corporativos de Microsoft en México. “Esto representa un gran compromiso para todos los que somos parte de Microsoft, ya que sabemos que la tecnología es un facilitador clave para lograr este progreso, pero que aún no se encuentra al alcance de todos”.

Los esfuerzos realizados hasta el momento -como parte de dicho proyecto de inversión, han permitido a las personas recibir entrenamientos gratuitos, diplomas y certificaciones, para asegurar que no sólo tengan acceso a las habilidades en TI, pero que también tengan la oportunidad de desarrollar habilidades de pensamiento computacional a través de la iniciativa Yo Puedo Programar (cuyos cursos han tomado más de 900 mil niños en México) y Microsoft Virtual Academy.

La alfabetización digital está disponible para estudiantes de nivel medio y medio superior, a través de programas como DreamSpark, un acceso gratuito para descargar los productos completos y más representativos de la plataforma de Desarrollo, Infraestructura y Diseño de Microsoft, misma que hoy ya beneficia a más de 3.4 millones de jóvenes al aprovechar su potencial creativo adquiriendo técnicas, aptitudes y elementos de planeación, diseño y desarrollo en la realización de sus trabajos escolares.

Otro ejemplo del compromiso de Microsoft con la alfabetización digital, son los 773 los educadores reconocidos a nivel nacional la semana pasada mediante el programa Educadores Expertos e Innovadores, por participar en la transformación de los procesos de enseñanza y aprendizaje en México a través de la tecnología y que ejemplifican la excelencia e inspiran tanto a sus colegas como a quienes formulan las políticas públicas en la materia.

“Hoy, queremos aprovechar esta celebración y refrendar nuestro compromiso con México para que más personas puedan utilizar la tecnología informática en su vida cotidiana y de este modo desarrollar nuevas oportunidades sociales y económicas para ellos, sus familias y sus comunidades”, finalizó el directivo.

Comunicado de Prensa.

Telefónica Movistar se solidariza con los afectados por el terremoto de México

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Tras el terremoto de 8.2 en la escala de Richter que sacudió a México el pasado 7 de septiembre, Telefónica Movistar puso en marcha una iniciativa para dar ayuda a las zonas más afectadas en el sur del país.

El terremoto localizado en las cercanías de Pijijiapan, en el Estado de Chiapas, ha afectado a más de ochocientos mil damnificados, lo que ha motivado a Telefónica México a apoyar a zonas como Juchitán, Ixtepec, Salina Cruz, Tonalá y Matías Romero. La compañía dará un beneficio de comunicación hasta por cuatro días de vigencia, a cuarenta y un mil clientes de Prepago y dos mil de Pospago, para mantener comunicados a quienes se encuentran en las zonas más afectadas.

Desde el momento en que se produjo el sismo, el equipo de Red de Telefónica trabajó incansablemente para mantener comunicados a sus clientes y a pesar de los cortes de energía eléctrica, se colocaron un total de once generadores en diferentes ciudades afectadas. Las ciudades más críticas fueron Juchitán y Matías Romero, que a pocas horas del terremoto ya estaban operando en su totalidad.

Por su parte, desde el Corporativo en Madrid, Fundación Telefónica, ha puesto en marcha una campaña de donación en línea en su página web. Los fondos recaudados, se utilizarán para la rehabilitación de salones de clases en la zona del Istmo de Tehuantepec.

Adicionalmente, la Fundación invitará a todos los empleados del país, para que participen en los trabajos de reparación de las escuelas y ha hecho un llamado para que donen artículos de primera necesidad, que serán canalizados vía la Cruz Roja Nacional.

Con estas acciones, Telefónica Movistar México reafirma una vez más su compromiso con el país, contribuyendo con el bienestar de las comunidades donde opera y, en definitiva, buscando el desarrollo y beneficio de todos los mexicanos.

Comunicado de Prensa.

Un programa educativo internacional

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EduAction Project retoma sus actividades en México para beneficiar a escuelas secundarias públicas de la Ciudad de México, a través de un programa de educación enfocado en valores y conceptos para la formación de ciudadanos del mundo.

Jóvenes voluntarios internacionales darán talleres sobre temáticas globales para complementar los planes de estudio convencionales. Dichas temáticas se alinean con cinco de los 17 ODS de la ONU: Educación de calidad, reducción de las desigualdades, acción por el clima, paz, justicia e instituciones sólidas y alianzas para lograr los objetivos.

Este año, EduAction se alista para los talleres con la colaboración de jóvenes voluntarios locales y extranjeros. El programa consta en total de 9 semanas, una para capacitación de los voluntarios y ocho para la aplicación de los talleres en las escuelas, que incluyen: ferias de naciones, desarrollo de creatividad, emprendimiento y sustentabilidad, entre otros.

EduAction se encuentra presente en cinco países de América Latina (México, Colombia, Perú, Uruguay y Brasil) con planes de expansión a cada país del continente. Desde 2009 ha impactado a más de 40 mil estudiantes latinos gracias al trabajo y dedicación de más de 300 voluntarios internacionales y al menos 500 locales.

Desde el 2012 el proyecto se encuentra presente en México y al día de hoy cuenta con cinco ediciones realizadas, impactando a más de 4,500 alumnos y contando con la colaboración de 30 voluntarios internacionales. Durante estas ediciones se han mostrado grandes mejorías en los estudiantes, de los cuales el 98% reafirma la importancia e interés por continuar sus estudios, el 95% desea aprender un segundo idioma y el 88% expresó deseos por tener una empresa propia en el futuro.

Este año, en la sexta edición del programa, EduAction alcanzará al menos a 300 jóvenes estudiantes en 4 escuelas secundarias de la Ciudad de México gracias al voluntariado de dos jóvenes internacionales, seis locales y personas que se han sumado a la causa como donadores de artículos para los talleres, préstamos de servicios y hosting.

Comunicado de Prensa.

Nestlé donará 90 toneladas de alimento para Oaxaca y Chiapas

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Nestlé donará 90 toneladas de alimento para apoyar a las familias que han sido impactadas en Oaxaca y Chiapas por los sismos ocurridos recientemente. El donativo incluye: leche en polvo, alimento para bebé, café soluble, chocolate Abuelita, cereal para el desayuno y alimento para mascota, cuyo valor asciende a 12 millones de pesos aproximadamente.

Asimismo, Nestlé ha convocado a sus colaboradores para seguir apoyando a los damnificados a través de donativos en efectivo que serán entregados a la Cruz Roja Mexicana, para contribuir a la reactivación de las comunidades afectadas conforme a las prioridades fijadas por las autoridades.

Los donativos tanto en especie como en efectivo que Nestlé realizará serán canalizados a la comunidad a través de la Cruz Roja y los DIFs estatales.

Nestlé México continuará colaborando con diferentes organizaciones de la sociedad civil y el gobierno, para brindar apoyo en estos momentos de unión nacional, como parte de su propósito de contribuir a desarrollar comunidades más prósperas.

Comunicado de Prensa.

Cómo ayudar a la reconstrucción de Juchitán, Oaxaca

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El jueves pasado, 7 de septiembre, México fue sorprendido con un fuerte sismo de magnitud 8.2 en la escala de Richter con epicentro en Chiapas, siendo el más fuerte registrado en los últimos cien años en el país.

El temblor fue percibido en el centro y sur del país por al menos unas 50 millones de personas y causó fuertes estragos en algunas comunidades, principalmente en Juchitán, Oaxaca.

Hasta el momento se reportan 12 mil viviendas destruidas y 96 víctimas mortales a causa de ese sismo; 76 en Oaxaca, 16 en Chiapas y 4 más en Tabasco. ¿Qué puedes hacer para ayudar?

HSBC invita a la población en general a no ser indiferentes y unir esfuerzos para ayudar a la reconstrucción de Juchitán, Oaxaca, facilitando tres formas para apoyar.

El banco habilitó tres opciones para recibir donaciones, recursos que canalizará a Save the Children México (Fundación Mexicana de Apoyo Infantil A.C), con el propósito de apoyar a los damnificados.

Por cada peso donado a través de estos medios, HSBC aportará otro.

La donación puede realizarse a través de cualquiera de las tres opciones siguientes:

  • A través de su red de 5 mil 532 cajeros automáticos cajeros en el país.
  • Mediante la banca personal por internet y HSBC Móvil, al dar de alta el servicio 111, referencia MEXICO.
  • Clientes HSBC, al teléfono 5721 33 90, en la Ciudad de México, y al 01800 712 4825 en el resto de la República, marcando *1 con cargo a cuenta de cheques, tarjeta de crédito o tarjeta de débito.

La participación de la sociedad será un apoyo invaluable para los damnificados y la reconstrucción de Juchitán.

HSBC ayuda a Oaxaca