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Cómo lograr equidad de género. Historias reales.

Dos mujeres empresarias inventaron a un cofundador llamado “Keith” para que las tomaran en serio y, de esa manera, lograr equidad de género. ¿Qué crees? Funcionó.

Gloria Steinem dijo: “Una sociedad con equidad de género sería aquella en la que la palabra ‘género’ no exista, donde todos puedan ser ellos mismos”. Eso suena como una buena forma de lograr la igualdad, pero no funciona.

¿El sexismo en la industria tecnológica existe? ¡Qué va! Esto es una historia real. Tener que “traer” a un hombre inventado fue la única forma en que dos emprendedoras pudieron combatir el machismo y ganar.

Concepto de ocultar el género para lograr algo

El concepto de mujeres que ocultan su género para realizar las cosas que quieren no es nuevo. Llevan siglos haciéndolo para poder lograr la equidad de género. Por ejemplo:

  • La escritora Charlotte Brontë publicó sus primeros trabajos bajo un nombre más masculino, Currie Bell, para establecerse.
  • Kathrine Switzer se inscribió para el maratón de Boston en 1967 usando solo sus iniciales porque a las mujeres no se les permitía correr.
  • J.K. Rowling, usó solo sus iniciales para escribir la serie de Harry Potter porque su editor le dijo que los muchachos serían más receptivos a un autor masculino.

Escritoras con hombres masculinos para evitar discriminacion de genero

Escritoras con hombres masculinos para evitar discriminacion de genero

Lamentable que la discriminación de género sigue siendo viva y no les permita a las mujeres lograr muchas cosas. En el caso de Witchsy, las mujeres puede que no ocultaron su género pero inventaron a un hombre para lograr la equidad que suena mucho peor.

¿Qué es Witchsy?

Hace un año, Penélope Gazin y Kate Dwyer lanzaron Witchsy, una tienda en línea de obra artística extravagante, atrevida, ilustraciones, alfileres y parches de tela de artesanos.

Las fundadoras de Witchsy que inventaron un hombre cofundador para lograr la equidad de genero

El nombre Witchsy se originó después de que los dos se convirtieron en “frustradas” y “molestas” con la prohibición de artículos relacionados con la brujería por Etsy, dijo Dwyer.

El objetivo de la empresa es crear una comunidad en línea para sus artistas favoritos, conocidos y desconocidos. La empresa está enfocada en colaborar y conectar artistas no solo entre sí, sino también a una audiencia creciente. Para los artistas es la plataforma desenfrenada para la expresión. Para todos los demás, es un lugar para comprometerse con una cultura creativa en rápida expansión en un solo lugar.

Cómo funciona Witchsy

Cada vez que uno pone una orden está comprando directamente de un artista. Los artistas están recibiendo y cumpliendo las órdenes de los clientes.

Sitio web de Witchsy

Las fundadoras de la marca dicen que siempre trabajaran con los compradores y los artistas para asegurar que cada uno está teniendo la mejor experiencia posible.

Historia real de lograr la equidad de género

Haber notado que la mayoría de los artistas, desarrolladores y diseñadores hombres con los que trabajaban les tomaba tiempo para responder a las peticiones y fueron a menudo un poco groseros y condescendientes en los correo electrónicos que escribían diciendo cosas como “Mira, chicas …” decidieron incluir a un cofundador masculino llamado Keith Mann para facilitar la comunicación, dijo Dwyer para Quartz.

Solo que Keith no es una persona real. No existe excepto en los correos electrónicos. Se trataba de una persona ficticia y una idea para lograr la equidad de género.

  • Nombre: Keith Mann.
  • Edad: Irrelevante.
  • Ocupación: Cofundador de Witchsy.

Dwyer cree que es lamentable que tenían que inventar a Keith para lograr muchas cosas, agregando que los servicios de los desarrolladores eran necesarios para hacer crecer el negocio.

Para que Keith pareciera real, Gazin y Dwyer inventaron toda una historia sobre su vida. Era un tipo que jugaba al fútbol en la universidad. Él estaba casado con su esposa cinco años, y no podía esperar de ser papá. Gazin dijo para BBC que él era un buen chico, aunque realmente no las entendía a Kate y ella, pero ha estado contento de ayudarlas con el proyecto antes de que encontraran esposos. Además, era la única manera de lograr equidad de género y conseguir las inversiones y los contratos que necesitaban para seguir operando a Witchsy. 

En su primer año, la empresa logró un beneficio haciendo 200.000 dólares en ventas.

Dwyer agregó que las respuestas que recibían de inversionistas fueron frías y no las tomaban en serio, por ser mujeres. Los desarrolladores no usaban sus nombres en los correos electrónicos que enviaban, a veces usaban solo frases como “ok chicas”.

Durante seis meses, Keith se ocupó de los asociados que parecían tener poco interés en trabajar con mujeres, todo el tiempo por correo electrónico. Y todo cambió explicó Dwyer. Según ella, antes de inventar a Keith, estaba más que claro que nadie las tomaba en serio y todo el mundo pensaba que son unas idiotas”. Pero según Gazin, el momento que el empezó a comunicar con los colaboradores, los hombres decían cosas como “qué idea tan genial”, “nos encanta”, “vamos a colaborar”.

Productos que ofrece Witchsy

Según Gazin, el sexismo que enfrentaban era sutil. Nadie les decían cosas como “Oigan, déjame hablar con Keith”. Aunque según Dwyer a ella le llevaba días obtener una respuesta, y Keith no solo podía conseguía respuestas y actualizaciones de estado, pero también le preguntaban si necesita algo más o si había algo más con lo que necesitaba ayuda. Por supuesto, Keith siempre tuvo que cancelar las llamadas de conferencia en el último minuto porque simplemente no existía.

También era más fácil que las tomaran en serio cuando involucraron a un hombre en la idea del negocio. Y ahora están trabajando con un codificador masculino que los toma en serio sin pensar que son un hombre.

En Witchsy, Keith fue la parte integral de construir el negocio, según Dwyer. Pero ahora estas dos mujeres decidieron dejar Keith tomar tiempo libre para estar con su nuevo bebé. Ya se sienten más cómodos a seguir sin él. Ahora que el negocio está establecido, decidieron enviar a Keith de vacaciones.  Por ahora, Gazin y Dwyer dicen que no tienen planes de regresarlo en la compañía.

Estos son algunos de los productos que se pueden encontrar en Witchsy:

https://www.instagram.com/p/BYjjaC7Fv2c/?taken-by=shopwitchsy

https://www.instagram.com/p/BYbH0e1no22/?taken-by=shopwitchsy

https://www.instagram.com/p/BX8z_YClEaC/?taken-by=shopwitchsy

Otra historia real de sexismo

Pero este no es el primer ni el último caso de sexismo en el mundo de tecnología. Recuerdas lo que pasó cuando una mujer firmaba como hombre, la historia de dos colegas en una empresa cuando Martin Schneider, sin saberlo, comenzó a usar la firma de su compañera, Nicole Pieri, en los correos electrónicos. Se dio cuenta que los clientes eran groseros con él, frustrándolo con la manera en la que lo trataban. Pero cuando volvió a comunicar con ellos como hombre, el cambio fue drástico.

Conclusión

Las mujeres reciben menos sueldo, están menos representadas en la política y en los niveles superiores de los negocios y soportan la violencia doméstica. La equidad de género es un tema complejo y no se va a lograr si seguimos con los brazos cruzados.

Según Ban Ki-moon, lograr la equidad de género requiere la participación de las mujeres y los hombres, las niñas y los niños, y es responsabilidad de todos. Yo confieso que estoy harta de leer estas historias reales.

¿Qué te parece que una mujer tiene que usar la táctica de inventar nombre de hombre o un cofundador en el siglo XXI? ¿Crees que esta es la mejor manera de lograr equidad de género? ¿Qué obstáculos están frenando el progreso hacia la igualdad de género en el mundo de los negocios? ¿Qué es lo que hay que hacer para que las cosas cambien de una vez por todas?

¿Te ha pasado algo similar o has sido testigo de una historia parecida? Te leemos en los comentarios.

El futuro de la construcción sustentable en 3 tendencias

Las ciudades más sostenibles del mundo saben que para mejorar la calidad de vida de sus habitantes deben buscar mejores métodos para hacer las cosas e integrar a la naturaleza como pieza fundamental. Hemos oído hablar de edificios amigables, arquitectura bioclimática, reconocimientos LEED, jardínes verticales, entre otros avances. ¿Qué sigue?, ¿cuál es el futuro de la construcción sustentable?

El futuro de la construcción sustentable

Entre las ciudades más sostenibles, y de acuerdo con el Índice de Ciudades Sostenible realizado por la consultora Arcadis, México ocupa el lugar 84, mientras que Zurich, Singapur y Estocolmo ocupan los primeros lugares.

Dentro de estas ciudades, existen construcciones que representan el futuro de la construcción sustentable, capturando la atención no solo del ámbito de la edificación sino de la sociedad en general con diseños sofisticados. Demos un vistazo.

1-. Jardines verticales en Singapur

En Singapur se encuentra uno de los edificios más impresionantes que incorpora la naturaleza en cada rincón, por medio de los jardines verticales, una nueva tendencia que se puede adaptar casi a cualquier superficie.

En este caso forman parte de la fachada del edificio “Tree house”, de 24 pisos y que tiene el récord Guinness por el jardín vertical más grande del planeta. La pared cuenta con 24.638 pies cuadrados de espacio verde, mientras que la azotea fue aprovechada para colocar más las plantas y flora que fueron colocadas a lo largo del edificio.

Las ventajas de implementar estos jardines son que ayudan a filtrar los contaminantes y el dióxido de carbono, mantienen una mejor temperatura en el edificio y por ende se tiene un ahorro de energía.

Esta primera tendencia y las plantas “robot” hacen que las ciudades tengan más aire y color.


2-. Conservación de la energía

Estocolmo lidera el campo de los paisajes urbanos. Alrededor del 40% de la ciudad son áreas verdes, mientras que la ciudad también busca ser libre de combustibles fósiles en 2040, de acuerdo con la alcadesa Karin Winngard.

Parte de que la ciudad sea una de las más sustentables se debe a que la sociedad y el sector empresarial están alentados y apoyados a innovar en materia de sustentabilidad. Como la empresa Ferroamp, que está construyendo una red con paneles fotovoltaicos que ayudan a almacenar energía. Estas redes permiten que el exceso de energía solar sea capturado y almacenado de una manera más eficaz para aprovechar todo su potencial.

Otra empresa que también está innovando en el futuro de la construcción sustentable es Climeon que por medio de su sistema de conversión de agua caliente, aprovecha el calor residual o geotérmico para ejecutar turbinas que producen electricidad.

El consejero delegado de Climeon, Thomas Öström, reconoce que parte de que la energía de Estocolmo provenga de fuentes renovables, se debe a la facilidad en que las empresas pueden integrar nuevos mecanismos para obtener y ahorrar la energía.


3-. Los Principios Minergie de Zurich

El líder en el índice de Ciudades Sostenibles 2016 es Zurich, que ha liderado el futuro de la construcción sostenible durante décadas. En esta ciudad incorporan los principios de Minergie en cada proyecto, estos principios son una serie de estándares de sostenibilidad que se aplican tanto para rascacielos como para los hogares residenciales.

El Prime Tower, el edificio más alto reduce en un tercio su consumo de energía, gracias a estos principios que muestran los materiales y porcentajes necesarios para alimentar a todo el edifico sin desperdiciar.

Minergie permite que Zurich continúe liderando el futuro de la construcción sostenible, permitiendo que cada edificio comercial o residencial cuente con las innovaciones ecológicas como sistemas de energía solar, eólica, tejados verdes, sistemas de enfriamientos, entre otros.

El futuro de la construcción sustentable es integrar todas aquellas estrategias que aprovechen y ahorren la energía natural que proviene de fuentes como el agua, el aire y el sol permitiendo tener una huella más sustentable en el ambiente.

Aunque las ciudades que se posicionan como las más sustentables, también cuentan con empresas realmente comprometidas con su medio ambiente y la sociedad que proponen constantemente ideas que ayuden a mejorar la forma en la que se hacen y se obtienen las cosas.

Este tipo de empresas permiten a las ciudades crear un futuro más sostenible para las personas y el equilibrio ambiental. Las mejores marcas saben que necesitan incentivar a las otras compañías a ser más responsables y comprometidas.

Cómo evitar una crisis corporativa

Escenario posible. Un componente de tus productos está relecionado con riesgos para la salud de tus consumidores, una organización lo ha descuibierto y la información ha llegado rápidamente a la prensa. Todo es verdad, el componente está presente y alguien ha hecho público el dato. Tus consumidores no tardarán en conocerlo y seguramente no les gustará. ¿Cómo evitar una crisis corporativa en este punto?

Ninguna empresa está libre de pecado, así que ese y muchos otros escenarios difíciles son posibles en cualquier momento. Estar preparado es clave para prevenir daños permanentes en la reputación corporativa.

En agosto de 2017, The New York Times publicó información sobre un estudio de Michael Antoniou, investigador del King’s College de Londres. En él reveló que diez de los once sabores del helado Ben & Jerry’s contienen glifosfato en distintas concentraciones. La Organic Consumers Association (OCA) dio sustento a la investigación, con lo que la información contaba ya con tres elementos que juntos pueden derivar en una crisis corporativa.

  • Información sensible probada por medio de investigación.
  • Respaldo de una institución académica u organización de la sociedad civil con fuerte credibilidad.
  • Difusión por parte de un líder o grupo de opinión.

Los hallazgos de Michael Antoniou fueron una sorpresa para muchos, pero no tomaron por sorpresa a Ben & Jerry’s. Aceptémoslo, bueno o malo toda compañía sabe lo que pasa en casa.

Ben y Jerry's prevenir una crisis

Este conocimiento previo permitió a la empresa responder rápida y apropiadamente para evitar una crisis corporativa. Prácticamente de inmediato reconoció las afirmaciones de la OCA, declarando hechos adicionales relacionados con la seguridad de sus productos, como la cantidad exacta de glifosfato presente en sus productos, que oscila entre 0 y -1,74 ppb.

Para poner esta información en contexto, la marca citó que el pan de trigo integral orgánico tiene un contenido 78 veces más alto y el cereal de avena puede tener un nivel 646 veces mayor.

La empresa reiteró además su compromiso con la seguridad de sus productos y con la reducción del uso de químicos en la agricultura. Si quieres conocer el comunicado completo puedes encontrarlo en el sitio web.

Evitar una crisis corporativa

No hay duda, Ben y Jerry’s estaba preparado para hacer frente al problema y evitar una crisis corporativa. Conocía bien el camino para redactar un comunicado de prensa socialmente responsable, tenía claras las preocupaciones de sus consumidores e hizo frente al problema en lugar de tratar de negarlo todo. Sabe que todas las empresas son suceptibles de mejora y parece dispuesto a trabajar en sus áreas de oportunidad.

¿Cómo puede una empresa estar tan preparada como Ben y Jerry’s para evitar una crisis corporativa?, ¿cómo puede estar siempre lista para hacer frente a las objeciones de sus stakeholders en materia de responsabilidad social?

1. Identifica a tus influencers

Espera, ¿acaso estamos hablando de marketing en redes sociales o algo por el estilo? Cerca, pero no hablamos del tipo de influencer al que las marcas suelen contratar para hablar bien de sus productos y hacer un posteo de forma regular; sino de aquellas personas o grupos que ejercen una influencia significativa en la opinión de tus stakeholders.

Más allá de si los usas o no en tu estrategia de marketing, es importante reconocer a los agentes de influencia que se mantienen cerca de tus grupos de interés. Puede tratarse de influencers en el sentido típico de la palabra, pero también de medios de comunicación en los que confían y con los que tienen contacto constante. Pueden estar online u ofline. Pueden ser individuos, medios de comunicación u organizaciones de la sociedad civil.

Tu mapa de grupos de interés debe incluír e identificar claramente a todos estos agentes de influencia. Ellos pueden ser grandes aliados o riesgos potenciales. De tí depende gestionar la relación que tu marca mantiene con ellos; especialmente con aquellos que se muestran preocupados por el impacto de tu industria o incluso de tu marca.

2. Haz una lista de botones rojos

Todas las empresas los tienen. Se trata de aquellos procesos, acciones o prácticas cuestionables que afectan a tu compañía y pueden ponerla en medio de una situación de crisis.

Evitar una crisis corporativa es imposible sin antes haber visto todos los origenes potenciales; así que asegúrate de hacer un análisis profundo y ser crítico.

Escuchar las inquietudes de tus grupos de interés con relación a tu industria puede serte realmente útil. Existen algunas que podrían parecer obvias, como las condiciones de trabajo en la industria de la moda o la explotación infantil por parte de las tecnológicas. Es a partir de esas inquietudes que tus grupos de interés estarán más pendientes de tus procesos internos o de tu cadena de valor.

También puedes pensar en palabras comunes relacionadas con la irresponsabilidad social corporativa. Temas como cambio climático, emisiones contaminantes, productos químicos, o condiciones laborales. Seguramente hay algunas especialmente vinculadas con tu industria.

Finalmente, piensa en los aspectos de responsabilidad social que resultan relevantes para tus consumidores. Bienestar de los animales, productores locales y comercio justo pueden ser excelentes ejemplos.

No olvides echar un vistazo regular a lo que los agentes de influencia dicen sobre estos temas.

3. Evalúa los riesgos

Una vez que has observado las inquietudes de tus stakeholders, deberás considerar las operaciones actuales de tu empresa con respecto a estos temas, el clima de opinión que tus grupos de interés mantienen sobre ellas y los mensajes de tus grupos de influencia.

Seguramente querrás prestar especial atención en los temas de RSE sensibles dentro de tu industria, pero no te cierres. Encuentra todos los botones rojos, incluso aquellos en los que tus grupos de interés aún no prestan atención.

Una vez que lo hayas hecho asegúrate de adoptar un compromiso con la mejora continua. Toma acciones que te permitan gestionar con precisión el impacto de tus actividades eliminando los impactos negativos. Fija metas específicas con plazos precisos

4. Prepara una postura

La posición de tu empresa debe ser auténtica y creíble. Respáldala con hechos, certificaciones de terceros en caso apropiado y a con ayuda de expertos.

Si tu empresa asegura que las materias primas utilizadas en la fabricación de sus productos son de origen local, por ejemplo, necesitará una definición específica de local, y una lista de ubicaciones y proveedores que se ajuste a dicha definición. Si dice que los productos contienen solo huevos orgánicos, necesitará la certificación correspondiente; y si asegura tener un compromiso con la reducción de gases efecto invernadero, quizá ayude contar con el apoyo de una organización especializada que respalde dicho compromiso.

Asegúrate de que tu compañía tiene una postura firme en cada tema de responsabilidad social vinculado con su modelo de negocio. Incluso si se trata de una postura pasiva, es necesario definir por qué un tema específico no constituye una prioridad para la organización.

Una marca que no tiene secretos para si misma o para sus stakeholders es una marca mucho menos suceptible a señalamientos por parte de agentes de influencia o grupos de opinión.

Claro que no es necesario hacer pública la postura de la marca ante cada tema de responsabilidad social, lo que sí es necesario es tenerla clara y a la mano. Esto permitirá a la compañía estar preparada para cualquier conversación y evitar una crisis corporativa antes de que las cosas se salgan de control.

¿Cómo ayudar a los afectados por sismo en México?

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El terremoto que sacudió a la Ciudad de México, Chiapas y Oaxaca ha dejado a miles de afectados. De acuerdo con las cifras oficiales, ya son más de 60 personas fallecidas, edificios partidos por la mitad, casas inhabitables y escombros.

Autoridades de CDMX han puesto a disposición varios centros de Acopio dentro de las inmediaciones de la ciudad en donde se podrán ir a dejar diversos productos como: Artículos enlatados (atún, sardinas, verduras, chiles, frijoles, sopas instantáneas, mayonesas, leche en polvo y líquida, agua embotellada, jugos, galletas, café soluble, harina de maíz, arroz); ropa (nueva o usada –en buenas condiciones—y zapatos, así como cobijas).

También se podrán recibir artículos de limpieza; como detergente, cubetas, escobas, pino, cloro y trapeadores, así como artículos de aseo personal; como shampoo, jabón, gel antibacterial, cepillos dentales, pasta dental, papel higiénico, toallas sanitarias, pañales para niños y para adultos, y productos para primeros auxilios; gasas, alcohol, agua oxigenada, medicamentos.

Centros de Acopio en CDMX

CU

En la explanada del Estadio Olímpico Universitario.

DIF Nacional

Se puede realizar tu donativo en las oficinas centrales del DIF.

Dirección: Avenida Emiliano Zapata 340, Primer Piso, col. Santa Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez.

SEDIF Chiapas

Puedes hacer una donación monetaria a la cuenta del DIF estatal:

BANORTE, Suc. 1495 DIF Chiapas.

Contingencia sismo.

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas,

Cuenta: 0331545254

CLABE: 100003315452540

Restaurantes Giornale

En cada una de las sucursales de esta cadena estarán aceptando donaciones en especie.

Zócalo CDMX

En el centro de la ciudad también se encuentra un centro de acopio.

Locatel

Dirección: Héroes del 47, número 113. San Mateo Churubusco, Coyoacán.

Ahora China le dice adiós a los autos a gasolina y diésel

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Uno de los objetivos para muchos países es disminuir la emisión de contaminantes y en varios de ellos ya se ha implementado una regla, la cual prohíbe la producción y venta de automóviles propulsados únicamente por combustibles fósiles.

A la lista de países en los que se está prohibiendo la circulación de estos automóviles, se encuentra India, Francia, Gran Bretaña y Noruega se suma el gigante asiático China, quien tiene el mercado de automóviles más grande del mundo.

Todavía no hay una fecha específica para comenzar con la prohibición en China pero de acuerdo con el viceministro de Industria de ese país, Xin Goubin, el trabajo para hacerlo ya comenzó y tiene un calendario preciso.

Goubin también le dijo a los fabricantes de carros que deben ajustarse a las nuevas estrategias.

Por su parte, el gobierno ofrecerá subsidios para ayudar a fortalecer la producción de carros eléctricos e híbridos.

Cabe mencionar que en China ya se encuentra a la venta diferentes modelos eléctricos y los gigantes como Ford y Volkswagen tienen también, entre sus objetivos desarrollar automóviles totalmente eléctricos. La empresa automotriz General Motor ya vende un carro 100% eléctrico Bolt en Estados Unidos.

El mercado automotriz de china está dominado por fabricantes nacionales como BAIC y BYD, quienes desde hace tiempo tienen se sumaron a la producción de automóviles eléctricos.

Por otro lado, Volvo anunció que cada vehículo que produzca a partir de 2019 tendrá un motor eléctrico.La empresa dijo que lanzaría cinco coches totalmente eléctricos entre 2019 y 2021. Tres de ellos llevarán la marca Volvo y los otros dos vendrán de la unidad de alto rendimiento de la compañía Polestar.

El resto de la producción de Volvo consistirá en los coches híbridos que combinan un motor de gas con una batería.

Varios fabricantes de automóviles, incluyendo Renault-Nissan, BMW y VW, han declarado planes ambiciosos para coches eléctricos, apoyados con subvenciones por los gobiernos, que los ven como una forma clave de abordar la contaminación del aire y el cambio climático.

Los automóviles que Volvo producirá a partir de 2019 van desde la batería hasta el híbrido enchufable, que puede funcionar a una distancia considerable antes de cambiar a gasolina o diesel, y los híbridos suaves, donde una batería ayuda a un motor convencional a lograr una mejor economía de combustible.

De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía, China aportó en 2016 más del 40% de los 753 mil vehículos eléctricos que se vendieron alrededor del mundo. Esto significa más del doble de los carros eléctricos que se vendieron en EE.UU.

Según la Agencia Internacional de Energía, 28 millones de coches vendidos en 2016, únicamente el 1% fueron eléctricos.

El objetivo del gobierno es que para el 2020 sean unos 5 millones de vehículos eléctricos transitando por sus calles.

Postura de Cabify ante desaparición de joven que viajó con su app

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Después del lanzamiento de la plataforma Uber, un servicio de transporte privado que puede recoger a las personas en cualquier horario y de manera “segura”, muchas otras aplicaciones se han dado a conocer para ser la competencia, una de ellas es Cabify, quien recientemente tiene un problema.

El problema es que una joven que salía de un bar en Puebla, cerca de las 5 de la mañana abordó un taxi de la empresa Cabify para dirigirse a su casa, pero jamás llegó.

Después de salir del bar The Bronx nadie ha vuelto a saber algo sobre Mara Fernanda Castilla Miranda. La joven de 19 años, vestía leggins negros, blusa de tirantes beige, flats negros y traía el cabello suelto.

Sus familiares comenzaron su búsqueda en las redes sociales pero también han cuestionado a la empresa Cabify sobre los datos del chofer del taxi que abordó la joven.

Ante esto, la postura de Cabify la informó por medio de un comunicado en donde dijo:

Hasta el momento ya hemos colaborado y hemos compartido toda la información solicitada con la Fiscalía, incluyendo el detalle del viaje y muchos datos adicionales para que puedan dar con el paradero de Mara.

Sin embargo, esta información no la podemos compartir con los medios y el público en general, ya que puede interferir y afectar a la investigación. En este momento, la prioridad de Cabify es esclarecer los hechos y ayudar a que la investigación se finalice a la mayor brevedad.

Revelar los detalles puede traer consecuencias negativas para dicha investigación, pero tenemos total confianza de que las autoridades esclarecerán la situación.

Nuevamente reiteramos nuestro apoyo hacia la familia y Cabify agradece cualquier info. que pueda ayudar a dar con el paradero de Mara Castilla. Dicha información puede ser reportada a la Primera Comandancia de la Agencia Estatal de Investigación del Estado de Puebla, con domicilio en Av. Puebla s/n, esquina con calle Nuevo León de la colonia Popular Castillotla. C.P. 7247 o al teléfono (222) 2286281.

También la empresa ha difundido la foto de Mara Fernanda en sus redes sociales, pidiendo datos para su localización.

“Cabify continuará dando seguimiento y se mantendrá en constante comunicación con las partes involucradas para colaborar activamente en su búsqueda”.

Hasta el momento, como dice la empresa, se desconocen las declaraciones oficiales del chofer de Cabify, quien llevó a la joven a su destino.

De acuerdo con SDP noticias y con el Periódico Central, el conductor de la unidad, quien es señalado como presunto responsable de la desaparición de Mara, habría declarado que en el trayecto escuchó a la joven decir que se vería con otra persona.

Esto se dio a conocer ante la Fiscalía del estado, en donde se expuso que la estudiante del tercer semestre de la licenciatura de Ciencias Políticas en la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, (UPAEP), supuestamente señaló que se vería con alguien más tarde.

También se informó que el conductor mostró con la aplicación de Cabify ante la Fiscalía estatal, completó el viaje hasta el domicilio de la joven.

Actualmente la familia insiste con que se investigue con mayor atención al chofer de la unidad y así descartar que él está involucrado en la desaparición de la joven.

¿Qué es el Plan Maíz por México?

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El maíz es el grano que identifica a la cultura mexicana, lo podemos encontrar en infinidad de platillos típicos y alimentos como tortillas, pozole, cereales, tamales, palomitas, etc. No podemos negar que lo llevamos en la sangre.

No solo forma parte importante de nuestra gastronomía, el maíz fue un grano muy valorado por las culturas prehispánicas, incluso es mencionado en textos representativos como el Popol Vuh, el libro sagrado de los mayas quiches.

“…Y así encontraron la comida y ésta fue la que entró en la carne del hombre creado, del hombre formado; ésta fue su sangre, de ésta se hizo la sangre del hombre. Así entró el maíz (en la formación del hombre) por obra de los Progenitores”.

En el mercado actual existen muchos productos hechos a base de maíz, y qué mejor que poder consumir dichos alimentos con la seguridad de que fueron producidos en nuestro mismo país. Esa es precisamente la idea de Nestlé con su Plan Maíz por México.

Plan Maíz por México

Nestlé es una marca reconocida a nivel internacional que cuenta con productos hechos a base de maíz y trigo, y tiene operaciones en México, entre otros países.

Como parte de su estrategia de Creación de Valor Compartido, la marca busca tener iniciativas y acciones para contribuir a la formación de un futuro sustentable y mejorar la calidad de vida en las comunidades, es por eso que en esta ocasión presenta el Plan Maíz por México.

El pasado 5 de septiembre, la marca anunció su Plan Maíz por México, un programa para apoyar el desarrollo sostenible de agricultores nacionales, principalmente del estado de Guanajuato, que le permitirá cumplir la nueva meta sustentable dentro de este plan:

Abastecer al 100% su demanda de maíz y trigo de forma sustentable con producto mexicano hacia el año 2022.

¿Cómo lo lograrán?

Para poder llevar a cabo esta ambiciosa meta primero se requiere tener suficientes agricultores capacitados que estén interesados en implementar un modelo sustentable para sus plantaciones de maíz y trigo, y así lograr satisfacer el cien por ciento de la demanda de la marca, aquí es donde entra la alianza con CIMMYT.

El Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo, mejor conocido como CIMMYT, ubicado en Texcoco, México, es el aliado principal de Nestlé para lograr este objetivo.

Se trata de un centro dedicado a la investigación científica para el mejoramiento del maíz y el trigo, además de la capacitación a agricultores para el mejor aprovechamiento de sus espacios de cultivo, a través de técnicas y nuevas tecnologías para incrementar su producción de forma sostenible.

El CIMMYT cuenta con la misión de incrementar de forma sustentable, la productividad de los sistemas de cultivo de maíz y trigo, reduciendo el impacto ambiental, para garantizar la seguridad alimentaria global y reducir la pobreza principalmente en países en vías de desarrollo.

De esta manera el CIMMYT se vuelve un aliado fundamental para el cumplimiento del Plan Maíz por México, por ello, Nestlé firmó una alianza de colaboración con el Centro y se hizo una inversión superior a los cinco millones de dólares aportada por Nestlé, SAGARPA, el Gobierno de Guanajuato e instancias internacionales.

De acuerdo con la marca, esta inversión, junto con el Plan Maíz por México, generará una derrama económica para el país de hasta mil millones de pesos al año, beneficiando a 2 mil 200 productores mexicanos que incrementarán sus ingresos por la mejora en la productividad de sus cultivos y menores costos de producción.

Aproximadamente el 70% del maíz que Nestlé utiliza para abastecerse es utilizado en la producción de alimentos para mascotas como: Pro Plan®, Dog Chow® o Beneful; y el 30% en cereales como Corn Flakes®, Fitness® y Cereal Nesquik®.

La marca comprará 175 mil toneladas de maíz y 50 mil de trigo al año en México, para la producción de sus cereales y alimento para mascotas.

“Sabemos que México tiene el potencial de producción de estos granos localmente y también que nosotros tenemos la experiencia para apoyar el desarrollo del agro nacional, como ya lo hemos hecho con Plan Nescafé, Plan Cacao y Compromiso Lácteo”, explicó Marcelo Melchior, presidente ejecutivo de Nestlé México.

De acuerdo con Francis Pérez, directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México, el Plan Maíz por México, así como todos los planes presentados y llevados a cabo en los últimos años, son una estrategia sustentable para la marca que asegura su permanencia en el largo plazo y una garantía para sus consumidores de contribuir a una marca que genera valor en su comunidad.

“En la medida en que nosotros utilizamos los recursos naturales de una forma eficiente, podemos asegurar que en el largo plazo podremos disponer de ellos también y satisfacer las demandas nutricionales de nuestros productores y consumidores”. Aseguró Francis Pérez.

De esta manera, la marca demuestra su compromiso con la comunidad a través de acciones concretas de sustentabilidad, que benefician a los consumidores, por saber que pueden adquirir productos nacionales de la más alta calidad; a los agricultores porque pueden desarrollar y potenciar su negocio agrícola y al medio ambiente por la implementación de técnicas que reducen el impacto ambiental y no comprometen el futuro del ecosistema.

Responsabilidad social de Facebook ¿y la credibilidad?

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Facebook se ha convertido en una red social de alto impacto y de gran influencia por su número tan alto de usuarios activos.

Esto hace que la empresa tenga mucho alcance con el que pocas empresas pueden competir en el universo de las social media y el internet en general.

Sin embargo, de acuerdo con un analista, la segmentación de Facebook podría no ser tan precisa como el coloso señala, ya que al parecer, dice que tiene más usuarios de los que puede tener realmente si se cruzan sus datos con los de los censos poblacionales.

Brian Wieser, analista de la firma Pivotal Research ha tomado lo que Facebook tiene en su oferta publicitaria y lo ha comparado con datos censales. Según el Ad Manager de Facebook, la red social podría llegar a una audiencia de 41 millones de jóvenes de entre 18 y 24 años de edad en Estados Unidos.

Cuando el analista comparó los datos con los de la estimación de población del censo de Estados Unidos, se encontró con una sorpresa, de acuerdo con el censo en Estados Unidos únicamente viven 31 millones de jóvenes de esa edad.

Algo parecido sucede en otro grupo poblacional. La red social dice que los anunciantes pueden tener un alcance de 60 millones de personas entre 25 y 34 años, pero el censo señala que únicamente viven 45 millones de personas de esa edad en el país y…¿entonces? ¿Facebook está mintiendo?

De acuerdo con The Wall Street Journal, estos datos podrían tener una explicación. En Facebook es posible abrir más de una cuenta y poner una edad no real y esto podría crear una diferencia entre la realidad del censo y en lo que se puede encontrar en los datos de la red social.

Wieser escribió en un correo electrónico para CNN “En cuestiones de medios no hay evidencia de que Facebook intente engañar intencionalmente a nadie. Sin embargo, los errores revelados en el pasado o cuestiones como la que escribí siguen aparenciendo”.

También agregó que “La pregunta es: ¿ese descuido o la falta de enfoque o puede estar vinculado a los desafíos razonables asociados con la gestión de una empresa que es a la vez masiva y sigue creciendo increíblemente rápido?.

Respuesta de Facebook

La empresa comandada por Mark Zuckerberg, ha dicho que los números no tienen que estar igual que en los censos y estimaciones de la población ya que ellos usan factores como el comportamiento del usuario para determinar en qué grupo va.

Además hay muchas personas que crean perfiles falsos, otras que mienten sobre su edad y también sobre dónde viven.

Pero esta no es la primera vez en la que la credibilidad de Facebook se pone en la mira, hace un año la compañía protagonizó varios escándalos y tuvo que permitir a auditores externos el medir los resultados de sus anuncios, después de tener que reconocer que la empresa lo había hecho mal en muchas ocasiones.

En marzo 2017 Facebook contaba con 2 millones de usuarios activos dentro de su red social.

El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg dijo que en lo que va de año la media fue de mil 940 millones de usuarios mensuales.

En cuanto a los usuarios activos diarios, en marzo de 2017 la cifra superó los mil 280 millones de personas de media, lo que marca un aumento interanual del 18%.

Jóvenes mienten sobre su edad en Facebook

Esta red social es un reflejo de nuestra sociedad, ya que indirectamente podemos ver diferentes personalidades y no sabe si cada una de las cosas publicadas es algo real.

Un estudio demográfico reveló que la plataforma alberga a más hombres de 18 años de los que en realidad existen. Al menos uno de cada 11 jóvenes de 18 miente con su edad en la red social, pues un 110% de la población mundial de hombres utiliza al sitio.

La investigación fue realizada por la agencia llamada We Are Social y sus declaraciones arrojaron que hasta enero de 2017, Facebook sumó 1.871 millones de usuarios activos por lo menos. El 87% de esa población accede desde un smartphone, mientras que el 55% ingresa todos los días a la red social y 56% de la cifra representa al género masculino.

Por sismo y huracán, México no podrá ayudar a Texas

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El sismo de 8.2 grados Richter dañó severamente a Oaxaca, Chiapas y Tabasco, y el impacto Katia a Veracruz. Estos hechos han ocasionados que la ayuda prometida para los afectados en Texas, no sea posible.

“El gobierno mexicano canalizará todos los apoyos logísticos disponibles a atender a las familias y comunidades afectadas en el territorio nacional, por lo que se ha debido informar al gobierno de Texas y al gobierno federal de los Estados Unidos, que lamentablemente en esta ocasión no será posible brindar la ayuda originalmente ofrecida a Texas con motivo de los daños causados por el huracán Harvey a finales de agosto”.

Además la Secretaría de Relaciones Exteriores dijo que la decisión se toma a partir de que las condiciones de los dos países han cambiado y con base en las necesidades de ayuda en Houston afortunadamente ha disminuido.

La SRE también dijo que el gobierno mexicano estaba al tanto de la emergencia que ocasionó Harvey en Texas y se ofreció a los gobiernos estatal y federal toda la ayuda y colaboración para atender el impacto de este fenómeno natural.

El 27 de agosto, el Canciller Luis Videgaray sostuvo una llamada telefónica con el Gobernador de Texas, Greg Abbott, para expresar nuestra solidaridad e identificar apoyos específicos. El 28 de agosto, se envió nota diplomática al Departamento de Estado de Estados Unidos detallando el ofrecimiento mexicano en materia de personal de apoyo, equipo técnico y víveres”.

También la Cancillería recibió una comunicación de la Embajada de Estados Unidos en México, que incluía la carta del Secretario de Gobierno de Texas, en la que manifestaba la aceptación de la ayuda.

“A juzgar por el cierre de la mayoría de los albergues establecidos en zonas aledañas a Houston y de las comunicaciones con funcionarios de la Administración del estado de Texas, se desprende que, afortunadamente, las necesidades actuales de apoyo han disminuido considerablemente”.

Organizaciones que han ayudado a damnificados en México

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Nunca antes se había registrado un sismo de alta intensidad como el que sucedió el pasado 7 de septiembre. Fueron 8.2 grados en escala de Richter. Un sismo mayor al que ocurrió en 1985. La diferencia: el movimiento oscilatorio.

Hasta el momento han habido más de mil réplicas y de acuerdo con el presidente de México, Enrique Peña Nieto, se esperan más.

En Chiapas, el gobierno informó que hay más de 40 mil casas afectadas y los municipios con más afectaciones son Tonalá, Cintalapa, Parral, Venustiano Carranza, Acapetahua, Emiliano Zapata, Tuxtla Gutiérrez, San Lucas, Tapachula, Suchiate, Villa Mazatán, Pijijiapan, Comitán, Acala, Villa Corzo, Totolapa y Chiapilla. Hasta el momento las autoridades estatales han contabilizado al menos a un millón 479 mil 575 personas afectadas.

En Oaxaca, se han registrado 76 personas fallecidas y 800 mil damnificados. Los municipios con mayores afectaciones son Juchitán, Unión Hidalgo, Ixtaltepec y Astata.

Ante estos hechos, famosos, organizaciones y empresas se han unido con el fin de abrir Centros de Acopio para los afectados, mandar un mensaje para sus seguidores e invitarlos a donar y también para dar a conocer el monto que donarán en pro a los damnificados.

Banco de Desarrollo de América Latina

El Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) donó más de 3.5 millones de pesos y además puso un préstamo de hasta cien millones de dólares para labores de rehabilitación.

Asimismo, el presidente ejecutivo dijo que desea expresar su solidaridad con el pueblo mexicano ante “los efectos devastadores del terremoto que afectó al país, causando pérdidas humanas, centenares de damnificados y enormes daños materiales. En ese sentido, CAF está listo para brindar todo su apoyo para lograr la rápida recuperación del país.”

Google

Luego del sismo, la empresa Google decidió implementar un botón a través del cual se pueden hacer donaciones a las comunidades más afectadas por el sismo.

¿Cómo lo hace? Al buscar información sobre el sismo ocurrido en la Ciudad de México, Google lanza un botón en el que al dar clic se lanza una opción para realizar donaciones. El dinero será recolectado a través del Center for Disaster Philanthoropy, una entidad encargada de identificar a las distintas organizaciones a través de las cuales se puede canalizar ayuda efectiva a los países en crisis, gracias al aporte de personas alrededor del mundo.

“Nuestro equipo de Respuesta a Crisis continuará monitoreando la situación en el país, para ofrecer información adicional y alertas a medida que la situación lo requiera.”.

Los países que pueden participar en esta iniciativa son: Argentina, Austria, Bélgica, Bolivia, Canadá Colombia, Croacia, Egipto, Estonia, Francia, Alemania, Ghana, Hong Kong, Islandia, Indonesia, Irlanda, Israel, Kuwait, Nueva Zelanda, España, Suiza, Estados Unidos, Tailanda, Portugal, Perú, entre otros.

Arquidiócesis de Seúl, en Corea del Sur

La arquidiócesis anunció que donará 50 mil dólares para la atención de los afectados por el terremoto, esto de acuerdo con el siglo de Durango.

De acuerdo con la propia demarcación eclesástica surcoreana, su arzobispo y cardenal Andrew Yeom Soo- Jung decidió enviar esa cantidad al arzobispo de Antequera-Oaxaca.

Yeom aseguró que compartirá su dolor con los lazos espirituales con los creyentes en Oaxaca y que rezará por el eterno descanso de las personas que han sido víctimas del sismo.

Starbucks y Alsea

Ante las recientes afectaciones que ha causado el huracán Katia y el sismo en México, en las 610 tiendas Starbucks de la República Mexicana se recibirán insumos para lograr un impacto positivo en las comunidades afectadas.

Starbucks, que es operada por Alsea convirtió todas las cafeterías del país en centros de acopio en apoyo a los afectados y los artículos que están necesitando para llevarlos a las comunidades son:

  • Agua embotellada
  • Alimentos enlatados o envasados (no perecederos)
  • Leche en polvo
  • Cobertores
  • Ropa en buen estado
  • Papel sanitario
  • Material de curación (gasas, vendas)
  • Analgésicos
  • Desinflamatorios
  • Toallas sanitarias
  • Jabón, artículos de higiene personal
  • Platos y cubiertos desechables

Es compromiso de Starbucks hacer llegar cada uno de los productor con la urgencia requerida a las comunidades afectadas en Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Veracruz y Puebla, a través de la Fundación Alsea y el centro de distribución de Starbucks.

Él tampoco cree en el cambio climático, ahora es jefe de la NASA

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El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump ha tomado medidas extremas ante el cambio climático.

Una de ellas es decir que este no existe y que además se trata de un invento chino para aumentar la economía de ese país. Otra cosa que ha hecho al respecto, es censurar el término, ordenando al Departamento de Agricultura de Estados Unidos que en vez de “cambio climático” se usara “condiciones climáticas extremas” en manera de sustitución.

Por si fuera poco, Trump ha nominado al congresista republicano Jim Bridenstine, un escéptico del cambio climático, como nuevo administrador de la Agencia Espacial estadounidense (NASA).

Jim Bridenstine es representante en la Cámara baja por el Primer Distrito del estado de Oklahoma y su designación depende de la aprobación del Senado.

De ser autorizado por la Cámara alta, el congresista se convertirá en el primer político elegido para un cargo público que accede a ese puesto.

El congresista se ha centrado en revitalizar la NASA, con la presentación de un proyecto legislativo dirigido a ese fin que lleva por nombre Ley del Renacimiento Espacial Estadounidense.

El legislador piensa muy parecido a Trump, no cree en el cambio climático y además cree que está bien explotar a la Luna y ha advertido sobre el problema que supone la basura espacial orbital.

Él considera que la luna debería ser utilizada como una base permanente poblada por robots que se dedicarían a explotar sus recursos minerales.

También Bridenstine ha negado que la actividad del hombre sea la responsable del incremento de la temperatura en la Tierra.

“Yo diría que el clima está cambiando. Siempre ha cambiado. Hubo periodos de tiempo, mucho antes del motor de combustión interna, en los que la Tierra era mucho más cálida que hoy”, afirmó en una entrevista de 2016 con la revista Aerospace America.

También, el congresista ha declarado que el gobierno de Estados Unidos “entiende que en el futuro, e incluso hoy, será un cliente de servicios espaciales rutinarios, no un proveedor”.

¿El nuevo director de la NASA?

Con el nombramiento de Bridenstine se crea una alarma dentro de la comunidad científica, por su formación y por la negación de la responsabilidad del hombre ante el cambio climático.

Cabe mencionar que para el siguiente año, la NASA prevé un presupuesto de 19 mil millones y además lidera la exploración espacial de EE.UU.

Jim Bridenstine

Tiene 42 años y es un político representante de Estados Unidos para el distrito congresional de Oklahoma primero. Dentro de su carrera política siempre ha mostrado un interés por la política espacial.

Bridenstine criticó a la administración de Barack Obama por gastar “30 veces más dinero” en ciencia climática que la previsión meteorológica; PoliticFact encontró que la afirmación de Bridenstine era “sobre todo falsa”.

PODER gana Premio Proyecto Mexicano que impulsa la transparencia en la moda

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En busca de innovadores sociales que estuviesen listos para escalar sus ideas y generar impacto, Ashoka auspició el evento Globalizer, una cumbre de moda sustentable, impulsada por Fundación C&A.

El 26 de mayo en Bangalore, India, se reunieron once emprendedores sociales de distintas partes del mundo en busca de capital semilla que les permitiera pasar de la etapa de planeación estratégica a la de implementación. De aquí surgieron cuatro ganadores, entre los cuales se repartió una bolsa total de €250,000 para potenciar sus iniciativas.

La excelente noticia, es que, México y Latinoamérica se verán beneficiados dado que uno de los cuatro ganadores, Benjamin Cokelet —fundador de PODER—, obtuvo el premio Peer Award con el tercer lugar, gracias a su estrategia de lanzar MMTAP, una plataforma que busca mejorar las condiciones de trabajadores de maquiladoras al hacer más visibles los temas que son de suma importancia para las y los trabajadores, tales como la libre asociación sindical, salarios justos y un trabajo libre de acoso y discriminación, fomentando la transparencia y rendición de cuentas del sector privado en México y LATAM.
Los otros ganadores fueron:

Nicole Rycroft, fundadora y directora ejecutiva de CanopyStyle, ganadora del premio Impact Award con el primer lugar, gracias a su estrategia para transformar el impacto ambiental que tiene la industria de la moda.

Rebecca, fundadora y directora ejecutiva de Nest, ganó el premio Gender Justice Award con el segundo lugar, gracias a su estrategia que se centra en la construcción de un nuevo modelo y proceso sobre el cumplimiento ético de los artesanos y trabajadores informales dentro de la industria de la moda, especialmente las mujeres. Ya que éstas representan más del 80% de los trabajadores de maquilas de prendas de vestir en todo el mundo, la justicia de género es fundamental para lograr un cambio sostenible que ayude a transformar la industria de manera sostenible.

Hazer Gul, fundador y director ejecutivo de Islampur Cottage Industry Association (ICIA), ganó el premio de Peer Award con el cuarto lugar, por su estrategia para crear un espacio social, cultural, político y económico para los artesanos de Cottage Industries en Islampur, Pakistán.

Todos los emprendedores trabajaron en la resolución sistémica de los problemas sociales y medioambientales que enfrenta la industria de la moda alrededor del mundo.
En 2015, el talento mexicano se hizo presente con la iniciativa que lanzaron Fundación C&A y Ashoka, Tejiendo el Cambio, donde el trabajo de Eleazar Guevara de Novabori y Gabriel Rivera de Altitud, lograron soluciones a problemáticas sociales y medioambientales en la industria de la moda en el país.

Emprendedores con grandes ideas como ellos tendrán oportunidad de participar en futuras cumbres de Globalizer y poco a poco lograr mejoras trascendentales.

Comunicado de Prensa.

Fundación Delia Morán-Vidanta cumple cuatro años regalando sonrisas y oportunidades

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El 17 de septiembre se cumplen 4 años desde que el centro educativo de la Fundación Delia Morán-Vidanta (FDMV) comenzara a desarrollar actividades extra curriculares para beneficiar a niños de escasos recursos de Bahía de Banderas. Desde el 2013, estas actividades han contribuido en mejorar la vida de más de 500 niños de la región.

“Este aniversario es muy conmemorativo, ya que hemos formado a dos generaciones; y también representa el parteaguas de las cosas que hemos logrado y las que hay que mejorar”, afirmó Isabel Arana, directora de la Fundación Delia Morán-Vidanta.

Los cursos impartidos por la Fundación buscan complementar la formación académica que los niños reciben en sus respectivas escuelas, a través de actividades vespertinas que incluyen una formación artística, deportiva, enseñanza del idioma inglés, matemáticas, lectura, informática, valores, nutrición, entre otras.

Además, cuenta con un programa que provee todos los servicios para que los infantes cumplan con este objetivo: transporte, profesores altamente calificados, áreas de aprendizaje, recreación y todos los materiales necesarios.

Isabel Arana, quien está al frente del centro educativo desde que éste comenzó a brindar estas actividades, afirmó que durante este tiempo tuvo la oportunidad de ver cómo las familias de estos infantes cambiaron la idea del futuro que tendrán sus niños a partir de que formaron parte de estas actividades.

Destacó que la Fundación Delia Morán realiza cada año un proceso de selección entre niños que presentan un elevado índice de vulnerabilidad, para que puedan tener acceso a estos servicios extra curriculares, ya que lo que se busca es brindarles la oportunidad de complementar su educación y tener mejores oportunidades.

Para ingresar a la Fundación hay dos filtros. El primero lo realiza el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Nayarit (DIF) que selecciona niños para nuevo ingreso. A partir de ello se genera un expediente con un estudio socioeconómico, avalado por trabajadores sociales, dictamen de vulnerabilidad, cartas de los padres, etcétera.

El siguiente filtro es realizado por la propia Fundación, mediante el apoyo de las áreas de psicología, nutrición y el área médica.

A la fecha, son más de 500 niños los que se beneficiaron ya de este programa, y la lista de espera es considerable.

“Es algo complejo, ya que todas las familias que realizan este proceso son sumamente importantes para nosotros; desearíamos poder recibir a todos los niños, sin embargo, tenemos un tope y una lista de espera que debemos respetar”, explicó Isabel Arana.

Detalló que entre los planes de la Fundación está dar seguimiento a los egresados y establecer un vínculo para poder seguir trabajando con ellos, así como lograr acuerdos pensando en el futuro y oportunidades para los menores.

Como parte de este seguimiento y con motivo de su aniversario, este 18 de septiembre la Fundación realizará un evento interno en el que los niños disfrutarán de un pequeño pero significativo festejo, en el que los alimentos, así como las actividades que se realicen durante el día harán alusión a la conmemoración.

Además, los niños participarán en la elaboración de materiales del festejo y celebrarán la oportunidad de acceder a una formación que los enriquece y ayuda a desarrollar su potencial de manera divertida y creativa.

La Fundación Delia Morán forma parte de las iniciativas que ha emprendido Grupo Vidanta como parte de su responsabilidad social, a través de la cual busca contribuir a la preparación y desarrollo de la niñez.

Comunicado de Prensa.

Fundación Origen cumple 18 años trabajando por el empoderamiento de las mujeres

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Fundación Origen, plataforma integral de atención a la mujer en situación vulnerable, de violencia y pobreza multidimensional, cumple 18 años fortaleciendo el tejido social.

En 1999, Mariana Baños, fundó esta organización con el objetivo de ayudar a las mujeres que se encuentran en situación vulnerable, brindándoles las herramientas necesarias para mejorar su calidad de vida, la de su familia y su comunidad. En estos 18 años Fundación Origen ha ayudado a transformar la vida de más de un millón doscientas mil personas, principalmente mujeres y sus hijos, mejorando su autoestima, sus relaciones familiares, sus ingresos y su calidad de vida.

Fundación Origen ha impulsado, durante todos estos años, el desarrollo integral de las mujeres mexicanas. Trabajamos juntos para su empoderamiento y potencializamos sus capacidades. A través del Desarrollo Humano y Económico, generamos oportunidades para mejorar su calidad de vida. Para contribuir a su salud física y emocional, ofrecemos atención psicológica y orientación legal, médica y nutricional. Mediante el fortalecimiento de sus habilidades psico-sociales y psico- emocionales logramos que se transformen en mujeres libres, plenas y felices.

A través de Línea de Ayuda Origen que es el 01 800 015 1617 en donde se brinda asesoría psicológica y orientación legal, médica y nutricional de manera gratuita y confidencial, hemos atendido a más de 661 mil personas, que han encontrado un espacio de escucha y acompañamiento para superar dificultades emocionales, situaciones de violencia u otras que afecten su estabilidad emocional.

En los Centros Casa Origen, enfocados al desarrollo de la mujer, su familia y la comunidad, las mujeres y sus hijos reciben diversas pláticas para fortalecer su autoestima, mejorar la comunicación en la familia para romper los patrones de violencia heredados de generación en generación, así como talleres productivos y de autoempleo, a través de los cuales pueden tener un empleo digno e ingresos seguros para mejorar su economía familiar y fortalecer su comunidad. En 18 años, hemos brindado más de 595 mil servicios a mujeres y sus familias, en los 6 Centros Casa Origen ubicados en 4 estados del país.

A través de estos dos programas Fundación Origen contribuye a crear conciencia sobre las causas y tipos de violencia, promoviendo su prevención y atención para disminuir la violencia en el ámbito familiar, educativo, laboral y social. Fortalece la autoestima de las personas y su salud emocional para propiciar la toma de decisiones asertivas. Brinda a su vez información para el conocimiento de sus derechos humanos y jurídicos para que puedan hacerlos valer y contribuir en la construcción de una cultura de paz y respeto entre hombres y mujeres.

Con estas acciones Fundación Origen busca generar bienestar social en lo individual y lo colectivo, propiciar una mayor movilidad social en poblaciones y grupos vulnerables brindándoles oportunidades de desarrollo e información para acceder a los servicios que brindan instituciones públicas, privadas y sociales.

“En Fundación Origen estamos muy emocionadas por cumplir un año más trabajando por el bienestar de las mujeres mexicanas y que cada día sean más las personas que a través de las diferentes acciones que realizamos, salgan del círculo de pobreza y violencia. Estamos convencidas de que cada vez podemos llegar a más mujeres y romper los patrones que van en contra de la equidad de género, teniendo un cambio real en el desarrollo del país y en la forma en la que nos relacionamos entre hombres y mujeres,” señaló Mariana Baños, fundadora y presidente de Fundación Origen.

Aunque se ha logrado ayudar a más de 1 millón 200 mil mujeres estos 18 años, aún existe un camino muy largo por recorrer, debido a que las cifras indican que de los 60 millones de mujeres que viven en México, 7 de cada 10 sufren algún tipo de violencia, 44% se encuentran en situación de pobreza, 17% carecen de educación básica y 55% ganan menos de 2 salarios mínimos.

“Nos enorgullece saber que hemos tenido un gran avance y esto nos motiva a seguir luchando y creando nuevas oportunidades y espacios para llegar a más mujeres, porque también estamos conscientes que hay mucho por hacer y que tenemos que seguir trabajando por la mujer para el bienestar de nuestra sociedad.” Finalizó Mariana Baños.

La mujer tiene un papel muy importante en la vida diaria de un país y reconocer su valor ayudará a crear una sociedad más positiva y consciente con una cultura de respeto entre hombres y mujeres.

Comunicado de Prensa.

Aún en el limbo, resolución respecto a la Fundación Mary Street Jenkins

Pese a que la primera señal de alarma se dio en diciembre de 2013 por Guillermo Jenkins de Landa, hijo primogénito de Guillermo Jenkins Anstead, señalando que el patrimonio de la Fundación Mary Street Jenkins (FMSJ) podría correr peligro de privatizarse por miembros del Consejo Directivo, la autoridad gubernamental del estado de Puebla y el Sistema de Administración Tributaria han permanecido en extremo prudentes respecto a brindar información sobre las medidas que se tomarán respecto a lo que a todas luces parece ser la apropiación por particulares de un patrimonio legado para fines públicos y altruistas.

Sobre este caso se tiene más información vía periodistas, quienes han desplegado diversas investigaciones, que por las autoridades públicas. Han transcurrido ya varios años desde aquella denuncia de un miembro de la familia en diciembre de 2013 y tan solo la SHCP revocó la autorización para que la Fundación Mary Street Jenkins recibiera donativos deducibles del impuesto sobre la renta en 2015, pero hoy se requiere saber si se aplicará la ley o no.

Afortunadamente para el desenlace del caso han salido a la luz documentos e información que no solo aclaran, sino que también dan soporte a los hechos que pueden probar el presunto desvío del patrimonio de la Fundación a manos de 4 de los hijos de Guillermo Jenkins Anstead y su viuda en una serie de maniobras para usufructuar el patrimonio otrora con fines sociales.

Cómo sabrá el lector, Don William Oscar Jenkins (n. en 1878-1963) y su esposa Mary Street vinieron de los Estados Unidos a hacer negocios y la primera ciudad donde radicaron fue Aguascalientes, donde el oriundo de Shelby, Tennesse; inició su actividad empresarial en el ramo textil. Años después la pareja se trasladó a Puebla donde incursionó en otras actividades como la producción de azúcar, alcohol y en el entretenimiento que ofrecían los cines donde hizo un emporio.

Ya en bonanza vivió el episodio de un secuestro o (supuesto secuestro) que le ganó tanto simpatizantes como detractores cuyos efectos se sintieron a lo largo de toda su vida generando grandes contrates que le hicieron objeto de críticas o beneplácitos. Años más tarde la Sra. Mary falleció. Entonces para honrar su memoria, William decidió crear una fundación que llevase el nombre de su difunta esposa. Así la Fundación Mary Street Jenkins se creó en octubre de 1954 e inmediatamente inició actividades de caridad y apoyo a la educación. Varios de sus fustigadores le calificaron como un empresario voraz que quiso lavar culpas a través de la filantropía.

William Oscar Jenkins procreó a Guillermo Jenkins Anstead, quien se casó con Elodia Sofía de Landa Irizar y tuvieron 5 hijos: Guillermo, Roberto, María Elodia, Margarita y Juan Carlos, todos ellos de apellidos Jenkins de Landa.

Precisamente Guillermo Jenkins de Landa es quien denuncia al resto de la familia y otros miembros del patronato. Al parecer su madre y 4 hermanos, iniciaron la maniobra para recuperar el dinero heredado por William Oscar Jenkins a la Fundación. La ruta de este escándalo al parecer fue así. Los integrantes del Consejo Directivo deciden crear en 2014 en la ciudad de Aguascalientes la asociación Bienestar de la Filantropía a la que transfirieron 720 millones de dólares y de ahí colocaron el dinero en Barbados. Meses después los Jenkins de Landa crearon en Panamá una sociedad anónima con nombre altruista: “Fundación para el Desarrollo Latinoamericano”, receptora de la totalidad del dinero otrora legado y patrimonio de la FMSJ.

A dicha sociedad civil los Jenkins de Landa le endilgaron unos estatutos donde se señala que todos sus integrantes tienen derecho a recibir recursos para su manutención por varios miles de dólares al año a excepción del hijo denunciante, Guillermo. Su padre falleció el año pasado en el mes de diciembre, pero el daño ya estaba hecho.

La semana pasada varios periódicos y sitios informativos publicaron información relevante del caso, como Semanario Proceso, periódico Diario Cambio, El Universal y Reforma, entre otros. Dichas notas van acompañadas de documentos probatorios de esta historia.

Es así como la historia de la Fundación Mary Street Jenkins está dando varias interrogantes y lecciones, al menos las siguientes:

  • ¿No qué hay vigilancia pública?

¿Qué papel jugó el gobierno estatal respecto a la maniobra de transferencia de recursos de Puebla a Aguascalientes y de ahí a un paraíso fiscal? La Fundación Mary Street Jenkins estuvo constituida como Institución de Beneficencia Privada, por lo tanto, supuestamente requería el permiso de la Junta de Beneficencia de Puebla que regula a esas organizaciones.

  • Sobre la gobernabilidad de la asociación

Como sucede en las empresas lucrativas (sobre todo con las PyMES) con sus Consejos de Administración conformados con integrantes familiares, también los Consejos Directivos o Patronatos en las organizaciones de la sociedad civil representa un gran riesgo constituirlos así, pues además de los tirones y jalones para la toma de decisiones, se generan disputas por el (micro) poder que supone dirigir una organización. Ese tipo de Patronato carecen de colegialidad y desde luego se corren prácticas de opacidad en el manejo de los recursos. Hoy algunos de sus cercanos colaboradores o ex consejeros están siendo cuestionados sobre el actuar de la fundación como el ex canciller Luis Ernesto Derbez, rector de la Universidad de las Américas de Puebla cuyo destino financiero también está en vilo.

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Directorio calificó de importantísima la declaración que hizo la semana pasada en Chile, Yolanda Kakabadse, quien es Presidenta del Fondo Mundial para la Naturaleza, respecto a que la contaminación de los mares pone en peligro la seguridad alimentaria del planeta. Ante una gran comunidad de científicos señaló que los efectos del cambio climático se pueden ver prácticamente ya en la vida cotidiana como la intensidad de los huracanes o las sequías en otros lugares. Hay que incorporar a nuestro trabajo el respeto a la naturaleza y cambiar hábitos que estén acordes a resarcir daños que hemos como especie provocado en el planeta.

La Secretaria del Consejo Directivo compartió la nota que fue publicada en varios periódicos la semana pasada donde se señala que el académico Pedro Hernández, de la Escuela Nacional de Trabajo Social (ENTS) de la UNAM afirmó que México ya tiene una tercera generación de infantes que viven en situación de calle y que se han arraigado en ella. De ahí toma relevancia el trabajo que realizan organizaciones de la sociedad civil como El Caracol que hacen un estupendo trabajo en defensa de los derechos de estas personas y logran que muchos la abandonen y construyan una nueva opción de vida.

El Tesorero señaló que la asociación civil, Clínica Rhenals Oftalmológica que cuenta con 25 años de servicio, está ofreciendo sus programas de salud visual como son el trasplante de córnea de manera gratuita y cirugía de cataratas a bajo costo. El programa de trasplante de córnea es gratuito siempre y cuando el beneficiario cuente con Seguro Popular. Por otro lado, la cirugía de cataratas tiene un costo de recuperación de 4 mil pesos el cual incluye lente intraocular. El Tesorero señaló que quien esté interesado puede contactar a la Clínica Rhenals Oftalmológica, A.C., al teléfono móvil 55 2243 5633 o escriba al correo electrónico: [email protected]

El Director de la organización señaló a sus consejeros que la Revista Alcaldes de México durante la reciente entrega de sus Premios a los Mejores Alcaldes en distintas categorías anunció dos interesantes iniciativas. La primera fue su adhesión a la red del Pacto Mundial México y por otro lado la creación de la Fundación Gobernadores y Alcaldes de México que tendrá como objetivo compartir experiencias y conocimiento sobre gobiernos y buenas prácticas. Esta última propuesta servirá para avanzar en el fomento de la gobernanza en México.

Cómo hallar el propósito de tu marca, una herramienta

Hallar el propósito de tu marca no es algo fácil de hacer. Si no sabes por donde empezar, esta herramienta es para ti.

El filósofo alemán Frederick Nietzsche dijo una vez: “El que tiene un porqué puede perdurar de cualquier forma”. Saber tu razón de hacer algo es el primer paso para descifrar la manera de alcanzar los objetivos de tu negocio.

https://www.youtube.com/watch?v=IPYeCltXpxw

Es más importante que nunca conocer tu propósito, pero los dueños de negocios en México piensan: “No tengo tiempo para el propósito ahora, tengo que vender”. Lo que las marcas mexicanas no entienden es que, para vender, los consumidores tienen que confiar en que los productos que les ofrecen los ayudarán a mejorar su vida de alguna manera, de lo contrario, no comprarán. Hay que entender como hacer publicidad para millennials, y es muy diferente a como se hacía hace décadas atrás.

La consultoría sobre el propósito de marca Given London está facilitando las cosas para las empresas que nunca han identificado el propósito, y que lo hallan pensando más allá de las ganancias. De esa manera, se mantienen competitivas en un mundo de constante cambio gracias a Wayfinder.

Esta herramienta te dice cómo hallar un propósito para tu marca que sea adecuado para los negocios y clientes. Se basa en la ciencia de la motivación humana y la utiliza para ilustrar 12 enfoques de propósito de marca diferentes.

Wayfinder herramienta para hallar tu proposito de marca

Según Becky Willan, directora y cofundadora de Given London, el propósito de la marca no tiene que ver con la identidad. Se trata de compañías usando su influencia y poder para hacer cambios positivos en el mundo. En una época en la que las redes sociales obligan a los negocios a ser más transparentes y la desconfianza del consumidor aumenta, el propósito de la marca es clave para el crecimiento y la estabilidad empresarial. Willan cree que es viable para todas las marcas, desde M&S y The Body Shop hasta Lynx y Nike.

Otro aspecto que considera clave es la autenticidad. Se trata de hacer algo, no solo hablar de ello, y encontrar una misión que se adapte a la personalidad de la marca. Given London tiene la esperanza de que la herramienta Wayfinder ayude a las marcas a encontrar su propósito.

¿Por qué hacer un cambio positivo no es mainstream marketing?

En los últimos diez años, el mundo del marketing ha cambiado tanto que no tiene nada que ver con lo que era. La mayor transparencia impulsada por las redes sociales, la voz de los clientes y sus actitudes cambiantes han reducido el impacto de las inversiones en marketing y la confianza en las marcas. Casi todos los grandes corporativos tienen un programa de sostenibilidad, cambiando la forma en la que operan los negocios.

Pero muy pocas marcas están capitalizando estos cambios. La sustentabilidad continúa siendo vista como una idea táctica o de nicho que solo tiene sentido para ciertas marcas. La realidad es que muchas compañías están luchando por conectar sus esfuerzos de sostenibilidad a lo que sus marcas representan. Muchas veces, las oportunidades fantásticas no consiguen resultados y muy pocas marcas compiten con responsabilidad social (RSE).

Entender lo que impulsa la motivación

En su libro Affective Neuroscience, Jaak Paanksepp describe cómo el cuerpo crea estados emocionales y lo que ocurre dentro de nosotros cuando estamos experimentando una emoción. Identifica las tres condiciones ambientales más importantes que fueron persistentes durante la evolución cerebral:

  1. Vinculación familiar y social.
  2. Mantenerse a salvo y evitar la destrucción corporal.
  3. Superar las restricciones a la libertad de movimiento.

De hecho, estas condiciones evolutivas fueron tan persistentes que las respuestas biológicas se codificaron a lo que él llama “sistemas operativos emocionales” dentro del cerebro.

Los cuatro sistemas emocionales primordiales

Al menos cuatro principales sistemas emocionales primordiales maduran poco después del nacimiento. Estos sistemas neuroquímicos cuentan con los siguientes conjuntos de rangos de sentimientos y secuencias de comportamiento asociado:

1. Búsqueda

  • Rango de sentimiento: exploración y juego, al aburrimiento y la pasividad.
  • Función evolutiva: diseñada para recompensar la curiosidad, las habilidades de supervivencia relacionadas con el logro dirigido a las metas, y generar entusiasmo sobre alcanzar el objetivo deseado (por ejemplo, sexo, alimento, estimulación, etcétera).
  • Neuroquímico principal: dopamina.

2. Asertividad

  • Rango de sentimiento: estado y tolerancia a la frustración, la ira y el ataque.
  • Función evolutiva: diseñado para superar las restricciones a la libertad de acción.
  • Neuroquímicos principales: testosterona, vasopresina.

3. Alegría

  • Rango de sentimiento: seguridad para la ansiedad y el miedo.
  • Función evolutiva: diseñado para minimizar la probabilidad de destrucción corporal.
  • Neuroquímicos principales: serotonina, cortisol.

4. Crianza

  • Rango de sentimiento: conexión a la angustia de la separación y el pánico.
  • Función evolutiva: diseñado para facilitar la vinculación familiar y social.
  • Neuroquímicos principales: oxitocina, arginina-vasotocina.

Wayfinder, una herramienta para hallar el propósito de tu marca

Como seres humanos, tenemos la capacidad de experimentar una enorme gama de emociones y sentimientos.

Given ha dividido el mapa general de la motivación en doce subsecciones para dar vida a la gama de sentimientos constructivos a través de cada sistema.

Entonces, ¿cómo puede aplicarse este mapa de territorios emotivos para atraer a la gente hacia la sostenibilidad y crear un cambio positivo para las personas, las comunidades y el mundo?

12 estrategias de sustancia de marcas

Estas son las 12 estrategias de sustancia de marcas que ofrece Wayfinder para hallar tu propósito:

12 estrategias para hallar el proposito de tu marca por la herramienta wayfinder

Asimismo, incluye estudios de casos de marcas que han utilizado la sustentabilidad de forma similar para darle vida a un propósito.

1. Jugar con el propósito

Dado la gravedad de los problemas sociales y ambientales que enfrentamos, puede parecer inapropiado abordar estos temas en marcas que representan diversión y humor. Sin embargo, hay muchos ejemplos de comunicación alegre y juguetona que aborda muy eficazmente estos problemas. Los activistas han parodiado los esfuerzos de cabildeo de los negocios de energía sucia con el sitio web Coal Cares.

Sitio web de Coal Cares

Rainforest Alliance parodió los estereotipos sobre el activismo ambiental con su campaña “Follow the Frog”.

Virgin Media hizo algo divertido con un tema tan serio como la protección infantil en línea. Su Guía de Familias Conmutadas (Switched On Families Playbook) ayuda a los padres a involucrar a sus hijos con contenido y herramientas apropiadas para su desarrollo, de una manera atractiva. Por ejemplo, el juego interactivo permite a los padres comparar su conocimiento digital con el de sus hijos de modo que se inicie una conversación sobre los asuntos más importantes.

Swithced On Families Playbook por Virgin

2. Acción pionera

Esta estrategia consiste en aprovechar la creatividad, la individualidad y la espontaneidad para generar un cambio positivo.

Apple usa esta estrategia al máximo en sus anuncios “1984” y “Think Different”.

Otro ejemplo es la publicidad impresa imprudente de Apple, que reta a su rival Samsung con el copy “Hay algunas ideas que queremos que cada empresa copie”.

Hay algunos anuncios que queremos que todos copian campaña de Apple

3. Aventura significativa

La emoción de correr riesgos, demostrar coraje y tener aventuras son conductores humanos fundamentales. Por ejemplo, exploradores como Mike Horn y David de Rothschild son considerados cada vez más como ecoaventureros por sus expediciones en Pangea y Plastiki, respectivamente.

Pangea

Plastiki

Patagonian Expedition Race no es solo una aventura hacia el fin del mundo, igualmente se centra en la conservación y la reforestación.

Patagonian Expedition Race

4. Victoria de los valores

Los humanos recorrerán increíbles longitudes para vivir las experiencias más altas de la libertad, la victoria y los triunfos épicos.

Nike tiene todo que ver con ganar, y su plataforma Nike Better World trae esto a la vida perfectamente.

Better World de Nike

Greenpeace representa la victoria de una ONG que es dirigida por valores, por encima de los corporativos y gobiernos que dañan el medio ambiente.

Victories de Greenpeace

5. Estado a través de la sustancia

Esta área de motivación se centra en la necesidad de lograr, tener éxito y tener poder en tu esfera de influencia y estatus entre los pares. Convertirlo en una estrategia de sustancia de marca tiene que ver con alcanzar este poder y estado con actos significativos.

El BMW i8 y el Tesla Roadster pueden ser autos deportivos de lujo, pero también demuestran el compromiso que tiene el propietario en reducir el consumo de carbono.

6. Amor duro

La dureza, la disciplina y el orden pueden parecer poco atractivos, pero considera cómo la gente abraza dietas increíblemente disciplinadas tales como la del ayuno del 5:2 o el aumento de participación en los triatlones y maratones en la última década.

Los eventos de obstáculos extremos como Tough Mudder y Spartan Race se han desarrollado en los últimos diez años, de cero a una industria que vale 250 millones de dólares el día de hoy.

Thug Kitchen articula su enfoque como: “Todo el mundo merece sentirse parte del empuje de nuestro país hacia una dieta más sana, no solo las personas con ingresos disponibles que hablan de cierta manera”. Utilizan mensajería inolvidable: “La primavera está aquí, así que ve por unos malditos espárragos. ¿Qué importa si hace que tu orina tenga un toque divertido? ¿A quién carajo estás tratando de impresionar con eso?”.

Campaña de Thug Kitchen

7. Raíces auténticas

El respeto por la tradición y la calidad se usan demasiado en el marketing.

Levi Strauss enmarca su estrategia de sostenibilidad en términos de su “larga historia de cuidado” y está “guiada por los mismos valores desde su fundación en 1863”.

La campaña “Go Forth” de Levi’s se basa en su herencia de una manera convincente, utilizando la “nueva frontera” de la regeneración de la correa de óxido americana, como el foco de un compromiso de 2 millones de dólares para rejuvenecer la ciudad de Braddock con las granjas urbanas y la inversión en la comunidad.

8. Vidas felices y saludables

El deseo de sentirse seguro, saludable y tener una fuerte sensación de bienestar es muy motivador.

Method Home con su copy “detoxicar tu casa”, destaca los ingredientes nocivos en muchos productos de limpieza para el hogar como una razón para utilizar sus productos de origen natural. Pero no se detienen en solo ofrecer productos meramente seguros, ya que sus envases, distintos colores y fragancias de igual modo buscan crear una experiencia “limpia y feliz”.

Campaña de Method Home

9. Ser consciente

En un mundo siempre activo y cada vez más agitado, el sentimiento de calma, relajación y en armonía es cada vez más deseado.

Aveda enfoca sus artículos de belleza en la tradición india de curación Ayurveda para entregar productos como sus mezclas de equilibrio de Chakras, que son más acerca de cómo cambiar la forma en que te sientes por dentro.

10. Espíritu común

Los seres humanos son muy sociales. La motivación para pertenecer a una tribu o movimiento fue usada en la campaña de Barack Obama en el 2008, no solo mediante su lema “si podemos”, clamando por una nación dividida que se uniera para dar forma a un futuro mejor, sino también en su uso de herramientas digitales para conectar a los activistas a través de las comunidades locales de una forma sin precedentes.

Nuevas formas de colaboración, intercambio y construcción de agrupaciones se han desatado por medio de la tecnología digital, desde las plataformas de viaje compartido como BlaBlaCar hasta Streetbank.

Sitio web de BlaBla Car

11. Cuidado más profundo

Las marcas que representan el cuidado y la honorabilidad, por lo general integran naturalmente la creación de un cambio positivo en su marketing.

Por ejemplo, Innocent con su campaña “Tastes Good Does Good”.

Otro ejemplo es la campaña “Real Beauty” de Dove.

12. El principio del placer

La mente humana tiene un potencial increíble para disfrutar del placer sensual, fantasear y soñar. Para crear un cambio real y positivo, hay que imaginar un mundo mejor, y esta visión necesita ser atractiva y placentera.

Por ejemplo, la película Avatar aprovecha un mundo imaginario para animar a la gente a reflexionar acerca de cómo hemos explotado el planeta.

La marca de moda Kenzo ha creado una experiencia digital para su colección “No Fish No Nothing” que sumerge al usuario, como si fuera un pez, en un mundo fantástico y ligeramente extravagante, construyendo una empatía con su difícil situación.

Estos casos de éxito de RSE y Wayfinder te ayudarán a mejorar tus resultados. Si como negocio no eres necesario en la vida de la gente, entonces no importas. El propósito es necesario. Nunca antes ha sido tan fácil hallar el propósito de tu marca. Usa esta herramienta a tu favor.

¿Comunicar responsabilidad social es rentable?

La responsabilidad social corporativa no es mera filantropía, se trata de un tema de negocio. Así es como lo plantea la triple cuenta de resultados, que da importancia no solo al impacto social o ambiental, sino también a la rentabilidad de este sistema de gestión. Hacer y comunicar responsabilidad social es rentable, siempre que se haga bien.

Aún así muchas empresas parecen cansadas de discutir el éxito de sus iniciativas con base en su rendimiento financiero; los beneficios de comunicar efectivamente la sostenibilidad están también vinculados a reforzar los vínculos con los grupos de interés y mejorar la reputación corporativa.

Comunicar responsabilidad social es rentable

Hay un tremendo valor derivado de hacer algo bueno y no buscar reconocimiento por ello.

Es cierto, los seres humanos vemos un tremendo valor en hacer el bien de forma desinteresada, pero esta idea no está estrictamente vinculada a la RSE; se llama más buen buenismo corporativo. Permanecer en silencio cuando haces algo bueno no es un paradigma funcional en el mundo de los negocios.

Comunicar los esfuerzos de responsabilidad social a tus grupos de interés es necesario para construir y reforzar los vínculos de confianza que toda organización busca. En un artículo publicado por TripplePundIt, Jenna Cyprus define una ecuación que resulta verdaderamente relevante cuando se estudia la relación entre la RSE y el éxito de una compañía.

Sustentabilidad + Comunicación adecuada = Rentabilidad

Al quitar una buena comunicación es casi imposible para la inversión en responsabilidad social proporcionar un retorno favorable para el negocio. Comunicar responsabilidad social es rentable mirado desde cualquier ángulo, pero para obtener beneficios en materia de reputación y rendimientos financieros, es necesario que la estrategia este orientada a hacer de la RSE parte de la identidad de la marca.

Una comunicación eficaz sobre lo que sucede con los esfuerzos de responsabilidad social de la marca conducirá inevitablemente a la rentabilidad, pero la palabra clave aquí es “eficaz”. Sí, existe una forma adecuada de comunicar la RSE con éxito y sí, existe la mala comunicación en materia de RSE.

Esto no quiere decir que haya fórmulas infalibles o recetas de cocina. Cada organización es diferente, cada una se vincula con distintos grupos de interés y cada esfuerzo debe comunicarse de forma distinta. Sin embargo es importante considerar algunos aspectos para comunicar de manera eficaz, y que dicha comunicación contribuya activamente en la rentabilidad de los esfuerzos de responsabilidad social.

1. Da prioridad a la capacidad de respuesta

Comunicación no significa anuncios en medios masivos. Generar vínculos sólidos con tus grupos de interés significa entender que el procesod e comunicación es soiempre de dos vías.

Una comunicación eficaz tiene que ver entonces con la participación activa de los stakeholders. Cuando los clientes tienen contacto con tu marca, ¿pueden vivir su compromiso responsable?

Los comenzales de Toks, por ejemplo, comienzan a tener contacto con los esfuerzos de la marca incluso antes de ordenar sus alimentos. Cuando reciben la carta, pueden visualizar información sobre sus proyectos productivos; entonces saben que la mermelada que hay sobre la mesa ya algunos otros productos tienen un ADN responsable.

Una vez que hayas comenzado a comunicar responsabilidad social a tus consumidores, las interacciones entre ellos y tu compromiso responsable se intensificarán. Ellos comenzarán a buscar detalles y tú tendrás que estar preparado. Cuanto más respuestas entregues, más dispuestos estarán tus grupos de interés a participar contigo.

Claro que responder no basta. Las empresas responsables deben dar respuestas honestas y oportunias a las inquietudes de sus consumidores. La campaña Más allá de la cocina, lanzada por McDonals hace algunos años pudo ser un excelente ejemplo de ello. Aunque ahora el sitio permanece inactivo.

2. Aprovecha los medios sociales

El video de la conferencia de prensa que diste por tu reciente donación de fondos no se hará viral. Sin embargo esto no quiere decir que las redes sociales queden fuera de tu estrategia de comunicación de responsabilidad social.

Las redes sociales son excelentes canales para mantener una conversación con tus grupos de interés. Aprovéchalas para generar interacción y ofrece oportunidades para que tus colaboradores y clientes puedan ser partícipes de tu compromiso social. Quién sabe, tal vez incluso se conviertan en embajadores activos de tu próxima campaña responsable.

En 2012, por ejemplo, Unilever lanzó una aplicación que permite donar dinero para llevar agua a regiones remotas del planeta. Water Works permite que el usuario vea quién recibió la ayuda y cómo la está usando.

En Twitter, Seventh Generationha utilizado su cuenta para difundir mensajes ecológicos y dar tips a sus clientes. Para la marca, esta red social es una gran forma de interactuar e iniciar conversaciones respecto a los temas que le interesan a su audiencia. La clave es pensar en dónde se encuentran tus stakeholders y cuáles son sus principales inquietudes.

3. Evangeliza a tus colaboradores

Una comunicación fuerte al interior ayuda a establecer un compromiso profundo de tus colaboradores con el cumplimiento de los objetivos corporativos, con el propósito de la marca y con su compromiso social. Comunicar responsabilidad social es rentable al interior porque ofrece al personal un sentido de trascendencia de sus actividades; su trabajo cobra relevancia en la medida en que les permite generar un impacto positivo en su comunidad.

Una vez que lo logras, tus colaboradores se transforman en promotores de tus valores. ¿Qué mejor inversión que la de tener las voces de toda la plantilla de trabajadores hablando a favor de tu marca y trabajando no a cambio de un salario, sino por el cumplimiento de un objetivo común?, ¿por qué entonces hay tantas empresas olvidando ese importante aspecto de la ecuación?

Starbucks, una empresa comprometida con la responsabilidad ambiental hace aquí un excelente trabajo. Sus colaboradores conocen el compromiso de la marca por apoyar a productores locales, participan en sus programas de voluntariado y se convierten en embajadores rápidamente. Ellos aman trabajar para la marca de café. Es una marca que entiende que comunicar responsabilidad social es rentable cuando cada una de las voces en la organización habla el mismo idioma.

En el corto plazo actividades de voluntariado en Querétaro podrían entran en conflicto con la ley

Por: Emilio Guerra Díaz

La agencia Cuadratín informó que la Secretaría de Desarrollo Social del estado de Querétaro celebró hace unos días el “Encuentro de Voluntariado Hombro con Hombro” el cual reunió a 400 jóvenes de 20 universidades que desean involucrarse en este servicio. Las casas de estudio involucradas son: la “Universidad Politécnica de Querétaro (UPQ), Universidad Politécnica de San Juan del Río (UPSJR), Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ), Universidad Aeronáutica de Querétaro (UNAQ), Universidad Tecnológica de Corregidora (UTC), Escuela Bancaria y Comercial, Universidad del Valle de México, Universidad de Londres, la UTEQ, Universidad Cuauhtémoc, UCO Mondragón, Tec Milenio, ITESM, UNICEQ, CESBA, Instituto Tecnológico de Querétaro (ITQ), UNIQ, UNIVA y Anáhuac”.

Una semana antes, se celebró el I Coloquio Iberoamericano de Voluntariado Universitario en Universum de la UNAM, donde “Ciudadanía en Construcción” compartió una de las conferencias magistrales que resalta las distintas posibilidades del voluntariado universitario y señaló que en Querétaro está por publicarse en “La Sombra de Arteaga” órgano oficial del estado, la primera Ley de Voluntariado del país.

Quadratín señala en su reporte que se puede consultar aquí, que el secretario de Desarrollo Social del Estado de Querétaro, Agustín Dorantes Lámbarri, exhortó en su discurso a los voluntarios universitarios que … “necesitamos involucrar a la sociedad, a los organismos, a las empresas, a los estudiantes, pues de esta manera avanzaremos más rápido y llegaremos más lejos” en la atención de grupos vulnerables.

Dicha Ley nació focalizando solamente la regulación a dos tipos de voluntariado, el público y el que se realiza a través de organizaciones de la sociedad civil. De esa manera, el universitario no fue considerado como otros más (corporativo, vecinal, deportivo, en organizaciones religiosas, políticas, etc.). Por lo que, como un ejercicio interesante, habrá que observar cómo el Coordinador del Voluntariado de la Secretaría de Desarrollo Social, Fabián Puente Cardiel, desarrolla las actividades voluntarias sin que comprometa que el gobierno viole la ley al no cumplir con las disposiciones del novel marco jurídico.

Ciertamente legislar en este campo, en algunas ocasiones puede desalentar la organización de actividades para voluntarios.

Ciudadanos trabajando

Ayuda para damnificados en Oaxaca y Chiapas

La región del Istmo de Tehuantepec en el sur de México, se encuentra en estado de emergencia por el terremoto que sacudió las últimas horas del 7 de septiembre, cuya magnitud fue de 8.2 grados richter. Como ha trascendido, colapsaron los hospitales de Ixtepec y Juchitán, en Oaxaca, así como múltiples viviendas.

Personas enfermas se encuentran a la intemperie y están siendo atendidas en terrenos baldíos. No hay suficientes medicamentos y hay una enorme cantidad de heridos, por lo que urge solidaridad tanto de la sociedad civil, como del público en general para sumarse a la colecta.

La Alianza Mexicana de Voluntariado comparte los centros de acopio en que se abrieron en la Ciudad de México donde se recibe la ayuda para Oaxaca y Chiapas:

Dr. Atl 176, Sta María la Ribera, 06400, Ciudad de México. (de 10:00 am a 10:00 pm).

Casa de Natalia Toledo (edificios condesa) Av. Mazatlán 5 letra “S” 2 Colonia Condesa

Av. Coyoacán #939. Entre Ángel Urraza y Matías Romero Col.del Valle Del. Benito Juárez.

Guanábana 201, interior C, junto a Minichelista. Nueva Santa María Azcapotzalco

Zócalo de la Ciudad de México.

Montes Urales 800, Lomas Virreyes, CP.11000. Teléfonos 55209900 ext. 383.

Almacenes 74, Cuauhtémoc, Tlatelolco, en el edificio Guanajuato.

Lago Wetter 134, esq. Lago Ginebra, Col. Cuauhtémoc Pensil

Las personas interesadas en ayudar pueden donar:

  • Alimentos enlatados
  • Medicamentos de curación
  • Ropa LIMPIA en bolsas y cobijas
  • Productos de higiene personal
  • Agua embotellada
  • Leche en polvo
  • Café
  • Maíz
  • Aceite
  • Azúcar
  • Sal
  • Toallas húmedas
  • Papel de baño

Fundaciones duplicarán donativo económico que se de para apoyar a Oaxaca y Chiapas

Diversas alianzas se están dando para recibir donativos (que son deducibles de impuestos) y dirigilos a los damnificados de los estados que resultaron afectados por el terremoto del jueves 7 de septiembre. Así Citibanamex y la Fundación Alfredo Harp Helú recibirán donativos y por cada peso que un donante entregue, ambas instancias pondrán otro peso y así duplicar la ayuda. Otra iniciativa similar es la de la Fundación del Grupo Milenio.

En el caso de Citibanamex y FAHH se pueden dirigir los donativos a la cuenta 23 de la sucursal 100, a nombre de Fomento Social Banamex, A.C., para recibir los depósitos de quienes deseen sumarse a estas acciones de apoyo. La CLABE de la cuenta 23, sucursal 100 para hacer transferencias electrónicas es 002 180 010 000 000 235. Fomento Social Banamex otorgará recibos deducibles de impuestos a través de [email protected] o vía telefónica: (55)1226 4362, (55)1226 5864 y (55)1226 6025. Asimismo, para depósitos mayores a 121 mil pesos es necesario solicitar el número de referencia en los teléfonos ya mencionados.

Cinco Panes y Dos Peces gana Premio al Mérito Ecológico

La asociación Cinco Panes y Dos Peces ganó el Premio al Mérito Ecológico en su XXV edición, en la categoría. Este reconocimiento es otorgardo por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). Los motivos que declara la dependencia son:

Es una “institución sin fines de lucro comprometida con el desarrollo humano, social y regional. Constituida en el año 2001, su misión es disminuir las condiciones de riesgo y vulnerabilidad de comunidades ubicadas en zonas montañosas de alta marginación y aislamiento ante la eventual llegada de fenómenos naturales destructivos buscando mejorar sus capacidades de respuesta y subsistencia, así como la reactivación de procesos comunitarios.

“Su modelo de intervención beneficia 657 comunidades de cinco estados del país al fortalecer las capacidades de líderes comunitarios como promotores y promotoras en prevención de riesgos de desastres, adaptación y resiliencia al cambio climático. Al mismo tiempo, CIPAN contribuye a la preservación del equilibrio ecológico, la protección del ambiente y el aprovechamiento de los recursos naturales mediante la siembra de árboles de valor agregado en zonas deforestadas, el establecimiento de barreras vivas y la capacitación en técnicas de cultivos sostenibles. Asimismo, vincula acciones con autoridades locales y municipales para salvaguardar la vida y la seguridad de las poblaciones en situaciones de emergencia.

“Su trayectoria ha sido reconocida con el Premio Nacional de Protección Civil (Segob, 2007); Mejor Práctica Social (Indesol, 2004); finalista al Premio Iniciativa México (Medios de comunicación, 2011), Reconocimiento PNUD por las contribuciones a la reducción de riesgos en el estado de Oaxaca (2016); Certificado de Institucionalidad y Transparencia (Cemefi, 2003)”.

La Alianza Mexicana de Voluntariado felicita profundamente a Alicia Valdovinos Septien y a todo su equipo tanto personal operativo, voluntarios y consejeros.

Arriban voluntarios para Happy 2.0

Recién arribaron al país voluntarios de diversos países como Lituania, Hungría y España. Las familias que hospedan a los voluntarios en Cuautla les dieron una emotiva bienvenida. Luego de habituarse al horario, los voluntarios iniciaron actividades planeadas por la Asociación Mexicana de Voluntariado Internacional (AMIVIAC) en varios municipios de Morelos. Los voluntarios estarán en México por un espacio de 6 meses.

El Grupo Las Margaritas celebran quince años de altruismo

Mujeres que integran el grupo voluntario Las Margaritas y que trabajan en el estado de Puebla, celebraron en grande los primeros 3 lustros de vida. Margarita Cortés Caballero, presidenta del voluntariado agradeció la participación de sus colegas.

Próximos eventos

Taller de Voluntariado Corporativo Estratégico

IAVE (International Association for the Volunteer Effort), AMEVOL (Alianza Mexicana por el Voluntariado) y MicroMentor invitan al Taller de Voluntariado Corporativo Estratégico que se llevará a cabo el miércoles 20 de Septiembre, 2017 de 9:00 a 13:00 horas el cual se llevará a cabo en la Universidad Anáhuac, Campus Norte. Será impartido por Rodrigo Morales Muñoz, Sr. Development Manager en MicroMentor, quien cuenta con 9 años de experiencia en Responsabilidad Social Corporativa y Desarrollo Sustentable. Rodrigo ha coordinado programas de desarrollo social, voluntariado corporativo, calidad de vida en la empresa y mentoría a emprendedores. Los temas que abordará el taller son:

¿Por qué el Voluntariado es una herramienta para los retos de Dirección General y Recursos Humanos?
¿Cómo aumentar la participación en los programas de Voluntariado y mejorar reconocimiento?
¿Te gustaría agregar una opción de Voluntariado para mandos medios y superiores, y aquellos con baja participación?

El taller tiene costo: $2,900 por persona, deducible de impuestos. Para información escriba a: Rodrigo Morales [email protected]


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Solicitan una alerta por Violencia de Género en CDMX

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Cada vez el número de mujeres asesinadas en México crece, es por eso que El Observatorio Ciudadano Nacional del Feminicidio y el Centro de Derechos Humanos Fray Francisco de Vitoria pidieron la emisión de la Alerta por Violencia de Género contra las Mujeres en la Ciudad de México.

De acuerdo con las organizaciones, se han cometido 260 asesinatos de mujeres y  se han reconocido como feminicidios entre 2012 y 2016, señalaron las organizaciones.

La delegaciones que tienen un registro alto de casos registrados son Iztacalco con 59, Gustavo A. Madero; 29, Cuauhtémoc; 24 y en Tlalpan 22.

“Las cifras reconocidas por la PGJCDMX sólo considera aquellos casos en los que el Ministerio Público tuvo la voluntad de investigarlos y tipificarlos como feminicidio, y no necesariamente responde al total de asesinatos de mujeres (feminicidios y homicidios dolosos) perpetrados” informaron.

“Ante la falta de debida diligencia y de perspectiva de género, así como las omisiones y negligencias observadas de forma generalizada, a partir de los casos y del análisis estadístico de la impunidad en los mismos, las organizaciones firmantes solicitamos a la Secretaría de Gobernación y a las autoridades capitalinas: la emisión de la Alerta por Violencia de Género contra las Mujeres en la Ciudad de México así como el reconocimiento real de la problemática que impera en la Ciudad de México en donde el feminicidio y sus formas crueles han incrementado en los recientes años”.

Es importante señalar que existe un grupo de expertos de investigación criminal para evaluar las actuaciones de los feminicidios pero se espera a que se supervise de manera técnica y operativa cada uno de los procesos.

¿Qué es una alerta de violencia de género?

Se trata de un mecanismo de protección dentro de la Ley General de Acceso de las Mujeres a un vida Libre de Violencia para garantizar la vida, la libertad, la integridad y la seguridad de las mujeres y las niñas.

La alerta consiste en tomar acciones gubernamentales de emergencia para enfrentar y erradicar la violencia feminicida en un territorio determinado. La violencia feminicida es la forma más extrema de violencia contra las mujeres.

Piden que se le retire el Premio Nobel de la Paz

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Aung San Suu Kyi es una mujer política que en 1991 recibió el Premio Nobel de la Paz, en ese tiempo fue reconocida como una figura ejemplar de la lucha pacifista y durante varios años pero ahora Aung San Suu Kyi ha sido expuesta a ciertas dudas.

Su silencio ante la persecución de Rohingyas musulmanes ha sorprendido a la comunidad internacional.

Organizaciones humanitarias como Human Rights Watch y los premios Nobel de la Paz Desmond Tutu, Malala Yusufai y Shirin Ebadi, le han reclamado abiertamente la complicidad que supone mirar hacia otro lado mientras la minoría musulmana de su país padece una brutal represión militar.

Desde hace unos meses, una serie de centros policiacos fueron atacados por miembros rebeldes de la Arakan Rohingya Salvation Army (ARSA) identificados como Rohingyas, la armada inició una política represiva hacia esta minoría.

Aung defensora de la democracia brimana se ha convertido en “el símbolo de la complicidad con cobardía” en la tiranía contra los musulmanes rohingyas.

¿Quiénes son los Rohingyas?

Se trata de personas de fe musulmana, minoritarias en Birmania. No hablan la misma lengua que sus compatriotas budistas.

Los Rohingyas son considerados como una amenaza y además están siendo perseguidos.

Hasta ahora nadie comprende por qué Aung San Suu Kyi, símbolo de la paz, ha decidido no tomar ningún partido hasta el momento en este conflicto étnico.

El Silencio

El silencio de la Premio Nobel de la Paz de 1991, ha sido criticado luego de que en varios día, aproximadamente 125 mil personas se han visto obligadas a huir a Bangladés.

Hace unos días, Aung San Suu Kyi denunció un “iceberg de desinformación”, el cual se refería a que todo lo dicho y expuesto no había sido comprobado.

Además, unas fotografías se publicaron por el vice-primer ministro turco Mehmet Simsek et y fueron suprimidas poco después.

Estas publicaciones estaban acompañadas de un mensaje que denunciaba la “limpieza étnica”. A propósito de esto, Aung San Suu Kyi declaró:

“Esta clase de falsa información es sólo la punta de un enorme iceberg de desinformación creada para generar problemas entre las diferentes comunidades y promover intereses terroristas.”

Cabe mencionar que en la web hay una petición en el sitio Change.org titulada “Retírenle el Premio Nobel a Aung San Suu Kyi” la cual ha juntado ya 371 000 firmas, y sigue aumentando. 

¿Se puede revocar el Premio Nobel de la Paz?

En el reglamento del Premio Nobel queda claro que el premio no se puede revocar.

“Ni el testamento de Alfred Nobel ni los estatutos de la Fundación Nobel contemplan la posibilidad de que un Premio Nobel (…) sea retirado. La cuestión no se plantea por tanto formalmente”, dijo a la AFP el secretario del comité, Olav Njølstad.

“El Comité del Nobel solo evalúa los esfuerzos de un galardonado hasta la atribución del premio”, agregó.

Aung San Suu Kyi ganó el nobel de la Paz en 1991, cuando cumplía arresto domiciliario en su país, y no pudo viajar a Oslo para pronunciar su discurso de aceptación hasta 21 años después.