Muchas personas suelen decir que las rosas son el símbolo del amor, por ello no es sorprendente que el 14 de febrero, las ventas de ramos y arreglos sufran un aumento. En estos dos últimos años con la caída y cierre de los mercados por la COVID-19, el sector floriculturista espera recuperarse este 2022; sin embargo, en términos ambientales: regalar flores daña al planeta.
De acuerdo con un artículo de The Guardian, las flores fuera de temporada —como es el caso de las rosas en Reino Unido, durante este mes— pueden tener efectos severos en cuanto a huellas de carbono y afectaciones a los suelos por el uso de los pesticidas.
¿Regalar flores daña al planeta?
Datos de Agrinova Science señalan que la rosa es la flor más venida en el mundo, “seguidas por los crisantemos, tercero los tulipanes, cuarto los claveles y en quinto lugar los lilium“. La belleza de esta especie ha llevado incluso a cultivar algunas de valor incalculable como la llamada Juliet Rose del horticultor David Austin, que llegó a estimarse en 15 millones de dólares.
Aunque Europa es uno de los principales consumidores de este producto, en Gran Bretaña la mayoría de rosas que se comercializan son importadas debido a que los cultivos demandan cierto tiempo de temperaturas que no son frecuentes en aquella región.
Durante este mes, se importan casi 8 millones de toneladas de tallos, esto genera una huella de carbono de alrededor de 30 kg de CO2 para un ramo proveniente de Kenia o de los Países Bajos. Esto es una de las formas en las que regalar flores daña al planeta.
Para generar toda esta producción se requiere de ciertas condiciones, ya que la flor tiene algunas especificaciones para poder reproducirse: el clima y la luz suelen ser las más destacadas y las que al crearse en invernadero contribuyen al impacto ambiental que estas plantas pueden tener.
Las temperaturas óptimas de crecimiento son de 17ºC a 25ºC, con una mínima de 15ºC durante la noche y una máxima de 28ºC durante el día. […] En los Países Bajos, una práctica consiste en una irradiación durante 16 horas, con un nivel de iluminación de hasta 3.000 lux.
Agrinova Science.
A esto se le une el uso de pesticidas para control de plagas, como elpiretroides, que puede provocar temblores musculares, pérdida de energía, alteraciones de la conciencia y en altas cantidades convulsiones y pérdida del conocimiento.
Si bien la gran toxicidad ambiental de la rosas suele ser la importación, The Climate Reality Projectestimó, el año pasado, que su demanda por la celebración de San Valentín hace que se desplacen vuelos que emplean 114 millones de litros de combustible, lo que equivale a unas 360 mil toneladas métricas de dióxido de carbono a la atmósfera.
México suele no importar, pero…
De acuerdo con el medio Imagen Agropecuaria, este Día del Amor y la Amistad se espera que haya una derrama de 2 mil 400 millones de pesos, según lo expresó el presidente del Consejo Mexicano de la Flor (CMF), Federico Martínez.
La entidad que más produce rosas es el Estado de México, que genera más del 77% de la producción nacional, principalmente en los municipios de Villa Guerrero, Tenancingo, Amanalco y Valle de Bravo.
Datos de la Secretaría del Medio Ambiente (SEDEMA) dejan ver que más del 73.7% de los suelos mexiquenses están afectados pro la erosión hídrica, lo que sin duda muestra como las actividades de cultivo están dañando al ambiente.
Un estudio realizado en 2018, por expertos de la Universidad Nacional Autónoma de México y Asociación Mexicana de Ciencias para el Desarrollo Regional, examinó a detalle los efectos de los químicos en la región sur del Estado de México.
La floricultura tiende a desarrollarse en periodos cortos de tiempo, por lo que implica un uso desmedido de agroquímicos que afectan al aire, suelo y agua, afirman, además de afectar la salud humana. A esto se le suma la venta ilegal de estos aditivos y la no regulación en su empleo.
En el Estado de México se ha convertido en un grave problema de salud pública; mismo que se traduce en índices alarmantes de anancefalia (nacimiento de personas sin masa cefálica), defunciones y otros padecimientos fisiológicos derivados de la sobreexposición a una amplia variedad de plaguicidas de elevado riesgo.
Otro aspecto que enseña que regalar flores daña al planeta, a las personas e incluso fomenta las malas condiciones económicas de los campesinos. Y aunque la belleza y la fragancia de las flores sean un gran aliciente de las y los enamorados, lo cierto es que detrás de su producción masiva hay una problemática que impacta a todo el entorno, aunque quizá cualquier regalo lo haga, hay que buscar el que perjudique menos a nuestro mundo.
El ACNUR —organismo dedicado a salvaguardar y contabilizar los desplazamientos humanos— define a las y los migrantes como quienes han “residido en un país extranjero durante más de un año independientemente de las causas de su traslado, voluntario o involuntario, o de los medios utilizados, legales u otros”.
Pese a la pandemia, el fenómeno migratorio continúo moviéndose en el planeta. Millones de personas dejaron sus lugares de residencia en busca de oportunidades, refugio y alimento.
Datos de un estudio realizado por la revista electrónica MOVILIDADes, Análisis de la Movilidad Humana, editada por la Secretaría de Gobernación de México, mostró cómo fue el flujo migratorio en 2021: siendo Asia y Europa los principales continentes de destino para quienes salen de sus poblaciones de origen.
Asimismo, señaló que 3 de cada 5 migrantes están en alguna de las regiones más desarrolladas del mundo, y destacó que de las personas que se desplazaron a Asia 60% eran hombres, en tanto, de quienes eligieron Europa, el 51.6% fueron mujeres.
Kurt Zouma, jugador del West Ham United, ha perdido su contrato de patrocinio con Adidas por pegarle a un gato, esto casi en seguida de que su equipo le impusiera una multa por 250,000 libras esterlinas y de que sus dos felinos fueran acogidos por la Royal Society for the Prevention of Cruelty to Animals (RSPCA).
De acuerdo con Athletic, en un video —obtenido por The Sun— se ve a Zouma, de 27 años, dejando caer al animal desde una altura cercana al pecho, y dándole patadas cuando aterriza. Luego lo persigue por el lugar y le lanza un par de zapatos antes de abofetearlo.
Cabe señalar que el hermano del deportista fue quien subió las imágenes a la plataforma de Snapchat.
A video obtained by The Sun allegedly shows footballer Kurt Zouma kicking and hitting his cat.
It’s absolutely disgusting and disturbing footage. I hope he is prosecuted for animal cruelty. pic.twitter.com/3K7xMeHh5j
Adidas puso fin a su contrato después de pegarle a un gato
Ante los hechos que implican un evidente maltrato animal, la marca Adidas decidió no trabajar más con el defensa:
Hemos concluido nuestra investigación y podemos confirmar que Kurt Zouma ya no es un atleta contratado por Adidas.
Adidas.
En tanto, un portavoz de la RSPCA aseguró que las mascotas afectadas ya estaban bajo custodia de la asociación. “Nuestra prioridad es y ha sido siempre el bienestar de estos gatos. Han sido llevados a un chequeo en un veterinario y luego permanecerán bajo nuestro cuidado mientras la investigación continúa”.
LA RSPCA está agradecida con todos aquellos que han expresado su preocupación por los felinos y dijo que desde antes de que el video se hiciera viral ya estaban tratando este asunto.
Por su parte, el West Ham United comentó que está apoyando la investigación de la RSPCA y que Zouma ha cumplido voluntariamente con los pasos de la etapa inicial del proceso, incluyendo la entrega de los dos gatos de su familia a la RSPCA para su evaluación.
El club de la Premier League añadió en un comunicado:
El West Ham United puede confirmar que Kurt Zouma ha sido multado con la máxima cantidad posible tras sus acciones en el video que circuló.
El jugador ha aceptado inmediatamente la multa, que será donada a organizaciones benéficas para el bienestar de los animales.
El club quiere reiterar nuestra condena a las acciones de Kurt y dejar claro que el asunto sigue siendo tratado con la máxima seriedad. Sin embargo, creemos que ahora es importante permitir que la RSPCA lleve a cabo su investigación de manera justa y exhaustiva, y no haremos más comentarios en esta etapa.
Club de la Premier League.
Por su parte, la policía del condado de Essex expresó su postura:
“Somos conscientes de un video que circula en las redes sociales en relación con un incidente que involucra a un gato, que los miembros de nuestras comunidades pueden encontrar angustiante […]. Recientemente hemos sido conscientes de que este incidente puede haber tenido lugar en Essex y estamos en contacto con la RSPCA y las investigaciones urgentes están en curso”.
Acciones del West Ham después del incidente
El West Ham United fue criticado después de que Zouma fuera titular en el partido contra el Watford, pese a su triunfo de (1-0) ante el rival. El entrenador de los “The Irons”, David Moyes, aseguró estar muy decepcionado de las acciones del jugador y puntualizó que el club ya ha tomado ciertas medidas.
Soy un gran amante de los animales. Como he dicho, mi trabajo es intentar ganar para el West Ham y poner el mejor equipo para ello. Habrá gente que se sienta decepcionada por ello y lo entiendo totalmente.
David Moyes, entrenador del West Ham United.
Moyes también comentó que ya había hablado con el jugador y seguirán adelante en la medida de lo posible. La acción de Zouma ya ha repercutido al equipo, el socio de bienestar, Vitality, ha suspendido el patrocinio del club con efecto inmediato. “Estamos muy angustiados por el vídeo que hemos visto de Kurt Zouma. En Vitality condenamos la crueldad con los animales y la violencia de cualquier tipo”, resaltó la empresa.
Más de 80,000 personas han firmado una petición en línea pidiendo que Zouma sea procesado, mientras que Experience Kissimmee —socio oficial de destino del West Ham United—, ha dicho que ‘evaluará la relación y patrocinio con el club’ después de que el defensa fuera seleccionado titular para otro juego.
Tras pegarle a un gato, Zouma dijo: “Quiero pedir disculpas por mis acciones. No hay excusas para mi comportamiento, que lamento sinceramente. También quiero decir lo mucho que siento a todos los que se han sentido molestos por el video”.
“Me gustaría asegurar a todo el mundo que nuestros dos gatos están perfectamente bien y sanos. Toda nuestra familia los quiere y los aprecia, y este comportamiento fue un incidente aislado que no volverá a ocurrir”.
Sequías, inundaciones, afectaciones en la agricultura y ganadería, son solo algunas de las consecuencias del calentamiento global, una problemática que está arrasando con la humanidad. Por ello, muchas figuras públicas buscan llevar un mensaje responsable, ejemplo de esto son los compromisos ambientales de Coldplay.
Esta labor no es nueva para la banda, en 2019 canceló su gira con el propósito de no afectar más el medio ambiente, además difundió la Playlist for Earth con la finalidad de que la música sea el motor de cambio que el planeta necesita. Y este trabajo ahora se verá reflejado en su gira 2022.
La importancia de realizar acciones y compromisos ambientales radica en que en los últimos 50 años los desastres climáticos han reportado más de 2 millones de muertes. ¡El planeta clama por acciones urgentes! Te compartimos cuáles son los compromisos ambientales de Coldplay y cómo la agrupación busca mitigar el impacto que significa tener una gira musical.
30 compromisos ambientales de Coldplay: Music of Spheres
Music of SpheresTour será la octava gira de Coldplay, la cual tiene como objetivo promocionar el álbum que lleva el mismo nombre. Este tour se realizará a lo largo de 2022 por más de 10 países, además, marcará el regreso de la banda a los escenarios luego de la pandemia y después de asegurarse de generar el menor impacto ambiental con sus presentaciones.
En general, los eventos artísticos demandan diferentes insumos y actividades que generan una huella ecológica, por ello dentro de la gira 2022 de Coldplay se establecen tres principios: reducir, reinventar y restaurar; con la finalidad de que su gira sea sustentable. En ello se incluyen desde viajes, comida y por supuesto las acciones de sus fans.
1. Reducir emisiones de CO2
Las emisiones de CO2 son unas de las que más contribuyen al calentamiento global. Por este motivo, uno de los compromisos ambientales de Coldplay en su gira Music of Spheres consiste en reducir sus emisiones 50% en relación a sus últimas presentaciones (2016-2017), de igual forma, trabajar con sus socios y colaboradores para reducir sus emisiones. Este compromiso es el eje rector de su gira sustentable.
Su estrategia se orienta en los Objetivos Basados en Ciencia, por si esto fuera poco, está creando un banco de carbono. Además, de la mano de especialistas en sustentabilidad investiga su huella ambiental y las herramientas para reducirla.
2. Primero los sustentables
Un elemento importante para los conciertos es la energía que se necesita para montar el espectáculo. Es por ello que uno de los compromisos ambientales de Coldplay es dar prioridad a las redes eléctricas 100% renovables, por lo que su gira iniciará en Costa Rica, ya que es un país con 98% de energía de ese tipo.
Esta nación centroamericana tiene seis años ofreciendo energía limpia a su población. Coldplay, al reducir sus impactos ambientales, sabe que la energía verde es primordial.
3. Biocombustibles
Para reducir el impacto ambiental de la gira, dentro de los compromisos ambientales de Coldplay, se encuentra el no utilizar combustibles fósiles, por lo que otras alternativas estarán presentes son los biocombustibles.
Uno de ellos es el aceite vegetal hidrotratado (HVO por sus siglas en inglés) que se recicla a partir de aceites de cocina usados y no contiene aceite de palma. Este biocombustible puede reducir las emisiones del generador hasta en un 90%. Por ello, se usará en sus autobuses y camiones siempre que sea posible.
4. Sistema de baterías
Si bien los biocombustibles son una excelente forma de sustituir a los combustibles fósiles, la realidad es que no siempre es posible, además la energía también se requiere en el escenario. Por ello, Coldplay, en consonancia con su principio de reinvertar, se unió con BMW para desarrollar la primera batería para espectáculos móvil y recargable.
Esta le brindará la energía eléctrica necesaria durante las presentaciones en vivo con más de 40 baterías de automóviles reciclables y será una forma innovadora de reducir sus emisiones de CO2.
5. Viaje
Coldplay asume este compromiso ambiental desde la planeación de la gira 2022 para disminuir los viajes aéreos al mínimo. Sin embargo, para trasladarse de un país a otro, los vuelos son inevitables, por lo que se procurarán vuelos comerciales.
Por estas decisiones la banda se compromete a pagar un recargo por el uso de Combustibles de Aviación Sostenible. Este combustible está hecho de materiales de desecho renovables y puede reducir las emisiones de los viajes aéreos hasta en un 80%. Esto se suma al uso de biocombustibles, así como utilizar siempre que sea posible autos eléctricos.
6. Iluminación, sonido y energía solar
Para el escenario también se necesita energía, en especial luces, por lo que se instalarán placas solares en los escenarios en donde se presente la banda y estas empezarán a cargarse tan pronto llegue al lugar.
Además, se utilizarán pantallas LED de bajo consumo, láser y sistema de iluminación. En el sonido se implementará un sistema de megafonía con hasta un 50% menos de consumo de energía en comparación con la gira anterior que reducirá drásticamente el ruido ambiental fuera de los lugares, disminuyendo la contaminación auditiva.
7. Escenario
Dentro de los compromisos ambientales de Coldplay una de sus actividades es enviar a un “jinete de sostenibilidad” a evaluar los lugares y estadios para saber si se cumplen los compromisos ambientales.
En especial, sobre el escenario se pensó en que se construirá con una combinación de materiales livianos, bajos en carbono y reutilizables (incluido el bambú y el acero reciclado) que se pueden reutilizar o reciclar adecuadamente al final de la gira.
8. Pulseras LED
Las pulseras LED son en cierto sentido una firma de la banda, pero también una forma de interactuar con el público y hacerlos parte del show. Esta idea se presentó por primera vez en 2012 en la gira Mylo Kyloto, actividad que fue impulsada por uno de los fans.
Para no perder esta interacción y seguir conservando los compromisos ambientales de Coldplay, las pulseras LED estarán hechas de materiales 100% compostable a base de plantas. Además la producción se reducirá un 80% a través de la recolección, esterilización y recarga de las pulseras después de cada espectáculo. ¡Diversión y cuidado ambiental!
9. Efectos especiales
Dentro de los conciertos las y los artistas observan la forma de innovar para entretener a su público por lo que algunos efectos especiales, pirotecnia e incluso confeti, son empleados. Sin embargo, cada una de estas herramientas ocasiona una huella ambiental.
Dentro los compromisos ambientales de Coldplay para hacer sus shows más sostenibles se encuentran las siguientes medidas:
El confeti utilizado durante el espectáculo será 100 % biodegradable.
Requerirá una cantidad significativamente menor de gas comprimido para la ignición que en giras anteriores.
La pirotecnia será sostenible: tiene menos carga explosiva y nuevas fórmulas que reducen o eliminan en gran medida los productos químicos nocivos.
Todos los tubos y soportes son biodegradables o reciclables.
10. Aficionados: viajes y energía cinética
La afición de la banda ocupa un lugar especial dentro de los compromisos ambientales de Coldplay. En especial con dos acciones: sus viajes y su energía.
El grupo utilizará energía cinética, para ello se instalará suelo cinético en el estadio y los alrededores. Esta tecnología permite que los movimientos de las y los fans se conviertan en energía que será parte del combustible del espectáculo. La expresión “tú energía nos mueve” será totalmente acertada.
Otro punto importante es la movilidad ya que la afición necesita llegar al espectáculo e irse de él en un transporte. Por eso la banda se ha asociado con SAP para desarrollar una aplicación de recorrido gratuito que alienta a las y los fans a usar transporte bajo en carbono hacia y desde los espectáculos.
Además los fans que se comprometan a viajar con bajas emisiones de carbono recibirán un código de descuento. Coldplay piensa en sustentabilidad y en sus fans como sus aliados.
11. Agua
Generalmente cuando se piensa en conciertos no se piensa en el agua, salvo la sed que se siente por descargar tanta energía. Coldplay también incluyó esto dentro sus compromisos ambientales, por lo que incentiva a sus fans a llevar botellas reutilizables ya que habrá agua gratuita en cada show. Además, estableció una cláusula de sustentabilidad
Nuestra cláusula de sustentabilidad pedirá a los lugares que introduzcan grifos aireados, inodoros de baja descarga y que reduzcan la presión del agua para aliviar el desperdicio de agua.
Coldplay.
12. Desperdicio
Los residuos son todo un tema a tener en cuenta, por ello, se encuentra dentro de los compromisos ambientales de Coldplay y la estrategia a seguir es:
Reutilizar: En consonancia con el compromiso del agua se esforzará por eliminar la venta de botellas de agua de plástico de un solo uso y serán reemplazadas por alternativas reutilizables.
Reciclaje: Establecerá programas de reciclaje dentro del estadio donde aún no se hayan implementado.
Apoyar: La gira también ayudará a limpiar los desechos más allá de los propios conciertos al patrocinar el trabajo de The Ocean Cleanup.
13. Comida
Chris Martin, Jon Buckland, Guy Berryman y Will Champion —integrantes de Coldplay— y todo su staff, necesitan de alimentarse, por ello una de las estrategias para la sostenibilidad de la gira es hacerlo a través de:
Fuente local: Los productos orgánicos se obtendrán de proveedores locales o granjas que practiquen técnicas de agricultura regenerativa.
Laboratorio: La banda está apoyando el desarrollo de alimentos cultivados de forma sintética y en laboratorio.
14. Plantas
La preocupación por la comida no solo es porque es una necesidad humana, sino porque las emisiones de carbono de los alimentos pueden representar hasta el 20% de la huella de carbono de una persona.
Esta cifra se acompaña de la huella que deja la ganadería, la cual contribuye al 14.5% de todas las emisiones de gases de efecto invernadero vinculadas a la acción humana. Esto sin tomar en cuenta las condiciones en las que los animales se encuentran que en muchas ocasiones son inadecuadas para vivir libremente.
En este contexto, uno de los compromisos ambientales de Coldplay es que todos los menús de catering de su tripulación y staff tendrán opciones a base de plantas y sin carne como estándar.
15. Residuos de comida
La comida también tiene residuos, en ocasiones un manejo descuidado de estos puede ocasionar daños ambientales como la producción de metano. Para evitarlo, los compromisos ambientales de Coldplay son:
Banco de alimentos: En asociación con los bancos de alimentos locales donarán los alimentos excedentes.
Composta: Los desechos orgánicos, como cáscaras de vegetales y restos se compostarán siempre que sea posible.
16. Mercancías
Los compromisos ambientales de Coldplay también incluyen verificar sus cadenas de suministro, por ello se asegurará que toda la mercancía sea de origen sostenible y ético. Además:
Todos los plásticos y poliésteres (cuando sea posible) se reemplazarán con alternativas naturales como el algodón orgánico.
Toda la mercancía y el empaque serán 100% libres de plástico virgen.
La mercancía reciclada estará disponible en los lugares y en línea.
Todos los productos se obtendrán de proveedores que demuestren prácticas laborales éticas, incluidos salarios justos y buenas condiciones de trabajo.
Los envases de plástico se sustituirán por papel o cartón reciclado y bolsas compostables.
Por si fuera poco, la banda alentará dentro de los lugares donde se desarrollen sus shows a que reflejen estos estándares en sus concesiones de comida.
17. Client Earth
Para Coldplay una de las estrategias a favor del ambiente que ha sostenido son las alianzas y buenas obras. De hecho, el 10% de todo lo que ganen (giras, discos, publicaciones, entre otros) será donado a un fondo para buenas causas ambientales y sociales. A continuación, resaltamos algunas como la de Client Earth.
Los músicos y la industria de la música tienen una oportunidad única de conectarse con audiencias que comparten su compromiso con un futuro mejor.
Somos increíblemente afortunados de que Coldplay nos apoye desde hace mucho tiempo y sea nuestro amigo. El apoyo que veremos como resultado de esta gira será fundamental para ayudarnos a impulsar la acción hacia un mundo donde las personas y la naturaleza prosperen juntas.
James Thornton, CEO y Fundador de ClientEarth.
18. One Tree Planted
Otro de los beneficiarios de este fondo es One Tree Planted con quien Coldplay ya tiene experiencia trabajando, pues en 2021 tuvieron la oportunidad de presentar ocho diseños de camisetas basados en los ocho álbumes de la banda, teniendo un buen propósito:
Por cada camiseta vendida de origen ético, estamos ayudando a los esfuerzos de reforestación global al plantar un árbol con One Tree Planted.
The Ocean Clean Up es una fundación que evita que residuos plásticos entren en el océano a través de desarrollar tecnología para extraerlos. En 2021, la banda ha participado de estos esfuerzos y en 2022 uno de los compromisos ambientales de Coldplay es continuar con este objetivo.
Sin acción, podría haber más plástico que peces en los océanos para 2050, razón por la cual el trabajo de The Ocean Cleanup es tan vital.
Estamos orgullosos de patrocinar el Interceptor 005, también conocido como Neon Moon 1, que atrapará miles de toneladas de desechos antes de que lleguen al océano.
Coldplay.
20. The Food Forest Project
Para Coldplay, ayudar a diversos proyectos es una forma de visibilizar esos esfuerzos y orientar su preocupación por los problemas ambientales y sociales, Por ello, apoyan a The Food Forest Projectcomo parte de sus compromisos ambientales.
Esta organización planta bosques alimentarios con la finalidad de combatir problemas como el aislamiento social, el agotamiento del hábitat, la accesibilidad de los alimentos de origen local y ayudar a sanar las tierras agrícolas e industriales de cultivo intensivo. El proyecto es completamente sostenible y funciona como un sistema de circuito cerrado, sin desperdicio.
21. Seafields
Una forma de reducir las emisiones que provocan el calentamiento global y el cambio climático es a través del secuestro de carbono. Es decir, que la naturaleza o por medio de otras opciones se absorban las emisiones excedentes. Justo este es el objetivo de Seafields y Coldplay colabora con esta estrategia.
Seafields tiene como objetivo eliminar 1 Gt de CO2 de la atmósfera cada año utilizando sargazo flotante.
Desarrollaremos y probaremos tecnologías en alta mar para acuicultura, cosecha, procesamiento, empaque y hundimiento de sargazo para gestionar de manera sostenible y eficiente estas algas marinas para el secuestro de carbono seguro y natural a largo plazo.
Seafields.
New Year. New Challenges. Same mission. We've got some really exciting news for you, follow us here, on LinkedIn and insta to keep up with our news, business and saucy seaweed snaps!#seaweed#co2#climatepic.twitter.com/YNytPha7IC
Uno de los proyectos que apoya Coldplay es Zisize Sustainable Power el cual tiene como objetivo ayudar a escuelas desfavorecidas para que dejen atrás la pobreza energética. Este proyecto une a la energía solar, fintech, y a la comunidad global de financiación para lograr su meta.
Dado que funciona con una financiación colectiva, los compromisos ambientales de Coldplay son esenciales para que Knowladge Peel pueda hacer que más escuelas transiten a una energía sostenible.
23. Susteinable Food Trust
Otra de las organizaciones que se beneficia del 10% del fondo de Coldplay es Susteinable Food Trust , la cual fue fundada en 2011 con la misión de “acelerar la transición hacia sistemas alimentarios y agrícolas más sostenibles“para lograrlo, Susteinable Food Trust establece tres ejes de acción:
Liderazgo y colaboración: Influir en personas y organizaciones en puestos de liderazgo, colaborando con otros que comparten nuestra visión.
Investigación y políticas: Uso de evidencia sólida para promover mejores políticas y prácticas para avanzar en la comprensión del cambio que se necesita.
Comunicaciones : Alentar y empoderar la acción individual y colectiva a través del compromiso en todas las plataformas.
⏰ 1 hour to register for event! ⏰
Join @AdeleSFT, Deputy CEO of Sustainable Food Trust, at the webinar event today 4-5pm called 'How a Global Farm Metric Can Drive Resilient and Profitable Agriculture'.
Este proyecto apoyado por Coldplay se cimienta en la agricultura regenerativa, la cual tiene como objetivo incrementar la vida silvestre dentro de su hábitat natural, el crecimiento de la comida y la comunidad.
La importancia de los compromisos ambientales de Coldplay es que se suma a grandes y pequeños esfuerzos por el ambiente y la sostenibilidad. En ese sentido, la agricultura regenerativa permite evitar la degradación de los suelos, prevenir la contaminación de fuentes de agua aledañas al sitio, y promover el bienestar en la agricultura animal y de los trabajadores involucrados.
Estos esfuerzos en muchos sentidos son locales y requieren de grandes apoyos para sostenerse en el tiempo y Coldplay se une a ellos como parte de su gira 2022.
25. Global Tech Avocates
Global Tech Avocates es una comunidad tecnológica en 20 de los países con mayor crecimiento en el área y está presente en los compromisos ambientales de Coldplay 2022, además, ha lanzado la campaña Tech for Net Zero que tiene como propósito aprovechar el poder del sector privado para hacer dos cosas:
Acelerar el crecimiento de nuevas empresas utilizando tecnología para hacer frente al cambio climático.
Minimizar el impacto ambiental de startups tecnológicas en todo el mundo.
La deforestación es un grave problema: se han perdido 43 millones de hectáreas en todo el mundo en los últimos 13 años. Con esta preocupación en mente, Coldplay, a través de la gira 2022, financiará la protección de millones de árboles recién plantados y la plantación de un más por cada boleto vendido.
Los espacios elegidos por su biodiversidad y sostenibilidad a largo plazo se encuentran en el Sudeste Asiático, África y Australia.
27. Tierra
La degradación del suelo disminuye el rendimiento de los cultivos y la productividad biológica del planeta, como consecuencia puede conducir a una reducción en la extensión de la tierra productiva.
Por ello, la salud del suelo es fundamental para un planeta saludable y dentro de los compromisos ambientales de Coldplay se encuentra apoyar a:
Proyectos positivos de restauración del suelo que regeneren la tierra.
Iniciativas que promuevan la biodiversidad.
Programas de secuestro de millones de toneladas de CO2.
28. Océanos
Las acciones humanas realizadas en la tierra también impactan a los océanos, por lo que Coldplay, además del trabajo con The Ocean Cleanup, apoyará:
La conservación de los océanos.
La protección de las especies marinas.
La restauración de las praderas de pastos marinos.
El manejo de las floraciones de algas marinas.
Estas acciones son parte del compromiso integral con los problemas ambientales, de los cuales está consciente la banda.
29. Restauración y Conservación
Así como se pueden evitar daños ambientales, también se pueden restaurar y conservar los ecosistemas. Por ello, Coldplay afirma:
Estamos orgullosos de apoyar a MyTrees Trust/Miti Yangu en Zimbabue. Este proyecto dirigido por la comunidad protegerá una vasta área nueva de vida silvestre, apoyará la regeneración del bosque y proporcionará un hábitat para la vida silvestre en peligro crítico.
Coldplay.
Además, invertirá en proyectos que restauran tierras degradadas promoviendo la biodiversidad, capturando las emisiones de CO2 y brindando apoyo a ecosistemas como defensas naturales contra inundaciones. ¡Todo como parte de los compromisos ambientales de Coldplay!
30. Transparencia
Las acciones y compromisos ambientales de Coldplay no se quedarán solo en la gira 2022, sino que transcenderán al medir los impactos, así como encontrar mejores soluciones, para ello trabajará con expertos del cambio climático:
Green Nation, plataforma de sostenibilidad de Live Nation, será el asesor especial de los artistas.
Esto garantizará que las prácticas sostenibles desarrolladas se compartan, adopten y amplíen en el resto de la industria.
Coldplay.
Estos compromisos ambientales de Coldplay si bien no son una novedad, sí son una promesa cumplida que impulsa a que sus seguidores y más realicen acciones a favor del medio ambiente. Estos 30 compromisos integran desde sus cadenas de suministros, sus fans, hasta asociaciones civiles preocupadas por temas ambientales y sociales.
Para frenar el cambio climático y el calentamiento global todas las acciones cuentan, desde una tecnología de punta que permitirá convertir el movimiento corporal en energía hasta llevar un termo en lugar de comprar botellas plásticas.
Tal como la banda señala, esperamos que estas estrategias se amplíen no solo en la industria de la música, sino dentro de todo el mundo empresarial y en las y los consumidores, pues sus decisiones impactan para tener un mundo más sustentable.
Aunque existen estudios que comprueban que tener a mujeres en Consejos Administrativos es retribuible en los esquemas de trabajo, lo cierto es que pocas empresas los poseen.
La baja participación de mujeres en puestos estratégicos en nuestro país continua siendo un gran obstáculo en la búsqueda de la equidad de género dentro de las organizaciones públicas y privadas. Según lo demuestra el informe Mujeres en los Consejos de Administración. Una perspectiva Global, elaborado por Deloitte, que asegura que solo uno de cada diez lugares en los consejos de este tipo lo ocupa una mujer.
El panorama mundial de las mujeres en altos cargos
El reporte analizó a 136,058 consejos de 8,648 empresas en 49 países, y concluyó que a nivel mundial, solo el 19.7% de las mujeres tienen participación en los grupos directivos dentro de sus empresas, aunque esto representa un incremento del 2.8% en comparación con el 2019, aún queda mucho por hacer.
En México la participación de las mujeres en Consejos Administrativos solo fue del 9.7%, quedando abajo de otras naciones latinoamericanas como Chile, Brasil y Perú.
Deloitte.
Lo anterior podría mostrar que sigue existiendo una cultura que beneficia a los hombres dentro de los cargos, así como un bajo desarrollo de alta industria. Sin embargo, es importante resaltar que, como lo comenta Michele J. Hooper, ejecutiva de compañías como PPG Inc., UnitedHealth Group y United Continental Holdings: “Las estadísticas indican que las empresas de gran capitalización han logrado una mayor diversidad que las más pequeñas”.
Hooper considera también que esto se debe a que las grandes corporaciones tienen más vigilancia de sus stakeholders, ya que “reciben más atención de las partes interesadas y las organizaciones de vigilancia, lo que alimenta las preocupaciones sobre el riesgo reputacional”. ¿Será acaso que se necesita que existan regulaciones más estrictas para nivelar la equidad laboral?
Lamentablemente en nuestro país aún ni siquiera hay esbozos desde el ámbito gubernamental para equilibrar la balanza. Aunque existen leyes que amparan la no discriminación laboral, lo cierto es que aún falta mucho para institucionalizar una cuota de género.
En cuanto desde el sector privado, únicamente elCódigo de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo del Consejo Mexicano de Negocios ha emitido una recomendación para que las mujeres participen en los directorios.
El Comité considera importante la incorporación de la mujer en la integración del Consejo de Administración, pues sus habilidades le permiten aportar ideas y puntos de vista distintos a los asuntos de la sociedad, enriqueciendo así la diversidad de conocimientos y experiencias.
Código de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo del Consejo Mexicano de Negocios.
Por lo que el camino para la inclusión en los grupos directivos podría encontrarse estancado en México, al igual que en otros lugares del mundo. Ante ello, Daniel Aguiñaga, Socio Líder de Gobierno Corporativo, Deloitte México expresó:
Las organizaciones deben entender que la inclusión de mujeres en estos niveles traerá diferentes puntos de vista al proceso de toma de decisiones.
Los directorios deben representar el mercado en el que operan, y en México, las mujeres son importantes en la toma de decisiones en todas las industrias.
Daniel Aguiñaga, Socio Líder de Gobierno Corporativo, Deloitte México.
¿Por que no hay más mujeres en Consejos Administrativos?
Con estas cifras nace la duda de por qué no hay más mujeres en Consejos Administrativos o tomando las direcciones de más industrias, los motivos pueden ser tan complejos como el sistema en el que vivimos.
La OIT señala que más allá del llamado “techo de cristal”, el cual impide que las mujeres accedan a puestos altos, existen razones sociales y económicas que afectan al desarrollo profesional femenino, por ejemplo, el tiempo que requieren los puestos altos, la brecha salarial y los estereotipos de género.
Y es que la mayoría de compañías coinciden que los trabajos de alto nivel requieren una disponibilidad constante por parte de los ejecutivos, lo cual puede ser un factor por el que las mujeres que son madres o están a cargo de familiares desistan de buscar empleos de este tipo o que las corporaciones se nieguen a contratarlas.
En tanto a la brecha de salarios, basta comentar que las mujeres siguen ganando un 20% menos que los hombres y que suelen ceder a renunciar a sus carreras para no afectar su vida personal.
Como es posible percibir, la situación de las mujeres en el ámbito laboral, continúa siendo conflictiva, por ello, aunque el informe de Deloitte mantenga cierto optimismo de equidad en los puestos —pues en sus resultados asevera que “las mujeres podrían ocupar una representación cercana al 50% para 2041, once años antes de lo que mostró el estudio anterior—, la realidad es que lamentablemente no hay certeza.
Y es probable que no la haya mientras las empresas no abran más oportunidades en el rubro y apuesten de forma auténtica por la diversidad e inclusión.
Ahora será Memo Ochoa sustentable ya que el portero se incorporará como inversionista de Troquer —plataforma de ropa de lujo de segunda mano—, esto con la visión de aumentar la participación del sexo masculino en la moda sostenible y expandirse a nuevas tiendas.
La compañía, fundada hace ocho años por Lucía Martínez-Ostos e Ytzia Belausteguigoitia, utiliza tecnología avanzada para poner a disposición de sus usuarios ropa y accesorios en buen estado y con certificación de autenticidad. De acuerdo con HTNEWZ, la startup tiene su sitio web y una tienda en Las Lomas de Chapultepec.
Así aporta al ambiente Memo Ochoa sustentable
Con la participación del jugador profesional, Troquer podría expandir su nicho de mercado como lo comenta Martínez-Ostos: “Estamos viendo que cada vez más hombres se acercan a Troquer y lo ven como un lugar donde pueden comprar, con la colaboración de Memo puede promoverse más. Esperamos que crezca entre un 15 y un 30% en un periodo de dos años”.
¡@yosoy8a nuestro nuevo jugador en la economía circular! Gracias por crecer con nosotrxs para un futuro sostenible🌎♻️ ¡Bienvenido! pic.twitter.com/1jMOivFiu8
Indicó que la inversión se aplicará en la creación de dos nuevas tiendas físicas y en mejorar la tecnología de la plataforma. Por su parte, Belausteguigoitia aseguró que buscan “otros bloques además de la tecnología […] por lo que en el mediano plazo nos gustaría estar construyendo una app móvil, pero en el corto sí vemos aperturas en dos lugares del país”.
Ochoa para Troquer
Aunque el monto de la inversión no se hizo público, tanto Ochoa como las fundadoras señalaron que esta alianza irá más allá, ya que será destinada a fortalecer su plataforma y estructura tecnológica empleando herramientas como la inteligencia artificial.
“Esto lo iremos trabajando con los años. Yo también estoy participando en parte de Troquer, por eso mi interés en este sector y la manera en la que me quiero involucrar. No es solamente un comercial, no se trata solo de una publicidad, en donde te hacen un algo o un beneficio y luego desapareces. Estoy buscando hacer alianzas que sean a largo plazo aun terminando mi carrera”, detalló el deportista.
De acuerdo con datos de la firma, el mercado mexicano está estimado en mil millones de dólares y hay espacio para crecer, pues actualmente 9% del clóset de una persona proviene de un segundo o tercer uso.
“Fuera de Troquer, en otros lugares como en Instagram, la gente vende y hay mucha desconfianza, dudas si comprarlo o no por el precio o que te lo vendan en buen estado. Es un dinero que puedes estar arriesgando cuando no tienes la seguridad y certeza de a quién le compras”, destacó el futbolista.
Debido a que se podría perder la mitad de las mejores tierras de cultivo, el cambio climático encarecería el café. Brasil —actualmente el mayor productor a nivel mundial de este grano— vería disminuir en un 79% sus lugares para la siembra cafetalera.
De acuerdo conThe Conversation, esta es una de las principales conclusiones de un nuevo estudio realizado por científicos suizos, que han evaluado las posibles repercusiones de la crisis ambiental en el café, los anacardos (nuez de la india) y los aguacates. La comercialización de los tres es muy importante, y el abastecimiento internacional depende principalmente de pequeños agricultores en los trópicos.
El cambio climático encarecería el café
El café tiene previstos ingresos de 460,000 millones de dólares (344,000 millones de libras) para 2022, mientras que las cifras del aguacate y el anacardo son de 13,000 y 6,000 millones de dólares, respectivamente. El primero sirve principalmente como bebida estimulante, los otros son cultivos alimentarios muy consumidos, ricos en aceites vegetales monoinsaturados y otros nutrientes beneficiosos.
El principal mensaje que se desprende de la investigación antes señalada es que los cambios climáticos probablemente ocasionarán una disminución significativa de la cantidad de tierra apta para la producción. Esto, a su vez, podría afectar tanto a los agricultores como a los consumidores.
Hasta la fecha, la mayor parte de las indagaciones sobre los futuros impactos de la crisis ambiental en los alimentos se ha centrado en el trigo, el maíz, las papas y las semillas oleaginosas que se cosechan en las regiones templadas. Esto refleja la tendencia por atender las consecuencias potencialmente graves en los ecosistemas con climas medios, especialmente debido a la alteración de los patrones de temperatura y precipitación.
En cambio, se ha trabajado menos en los ambientes tropicales, que constituyen alrededor del 40% de la superficie terrestre mundial y en los que viven más de 3,000 millones de personas, y se espera que lo hagan hasta 1,000 millones más en la década de 2050.
Atención a los trópicos
Los trópicos albergan vastas reservas de biodiversidad, así como áreas para cultivar que proporcionan ingresos y alimento a muchas poblaciones. En la propuesta de la investigación Expected global suitability of coffee, cashew and avocado due to climate change se confirman y amplían significativamente los hallazgos de otros estudios sobre el café, las nueces y el aguacate.
Una innovación importante del estudio consiste en el examen de los parámetros de la tierra y del suelo, además de los factores puramente climáticos, como la temperatura y el régimen de lluvias. Esto le permitió ofrecer una visión más matizada de las causas que podrían modificar significativamente las condiciones idóneas de algunas zonas para determinados productos, debido a afectaciones en el PH o la textura del suelo.
Asimismo, complementa otras investigaciones recientes sobre la palma aceitera. Aunque controvertida y a menudo vinculada a la deforestación, este árbol es muy relevante para la nutrición, ya que contribuye a la dieta de más de 3,000 millones de personas.
Al revisar varios análisis de modelos sobre cómo el cambio climático podría afectar a la incidencia de enfermedades y la mortalidad de la palma aceitera, se llegó a la conclusión de que es probable que las plantaciones disminuyan significativamente después de 2050, sobre todo en América. Además, se predijo que la enfermedad de la podredumbre del tallo aumentaría drásticamente en el sudeste asiático.
Alcance y complejidad sorprendentes
En conjunto, estos estudios empiezan a revelar el sorprendente alcance y la complejidad de los impactos del cambio climático y los factores asociados con algunos de los cultivos más importantes de los trópicos, los cuales no se distribuirán uniformemente y algunas regiones podrían incluso beneficiarse de ello.
Por ejemplo, sería posible que algunas zonas de China, Argentina y Estados Unidos se vuelvan más aptas para el cultivo del café, mientras que otras como Brasil y Colombia dejen de serlo. Quizá muchos de estos cambios ya estén en marcha, independientemente de la decepcionante lentitud de la respuesta de los líderes mundiales en cuanto a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Por lo tanto, será necesario que nos adaptemos a las transformaciones que están sufriendo los trópicos, por ejemplo, trasladando las siembras específicas a otros espacios en donde los impactos climáticos resulten positivos.
Sin embargo, independientemente de las medidas de mitigación que se adopten, muchas especies tropicales serán más escasas y, por tanto, más caras. En cuanto al café, podría pasar de ser una bebida de uso cotidiano a un preciado manjar que se degusta en ocasiones especiales, como un buen vino.
Las ciudades tienen un papel central para impulsar la descarbonización y desarrollar la resiliencia lo suficientemente rápido como para cumplir los objetivos de París. Tan solo en las metrópolis, se produce el 75 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con la energía. Sin embargo, el apoyo nacional que necesitan las ciudades para adaptarse y cambiar sus modelos actuales de vida siguen siendo escaso. ¿Cuáles son las prioridades climáticas que deberían estar atendiendo a la de ya, los gobiernos locales? Te decimos
Como señaló el informe de 2018 del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático, las ciudades, con su concentración de personas, actividad económica e infraestructura, se encuentran entre las palancas más poderosas que tenemos para impulsar la descarbonización y desarrollar la resiliencia lo suficientemente rápido como para cumplir los objetivos de París.
Ciertamente, las delegaciones nacionales ocupan un lugar central en las COP. Los objetivos del Acuerdo de París están lejos de lograrse sí las ciudades no reconocen su crucial implicación en el cambio.
Actualmente existen acuerdos e iniciativas importantes desde la COP26, que buscan liderar y alentar a las ciudades a dar un paso en esta transición. Como la Cities Race to Zero, en la que se inscribieron más de 1000 ciudades para comprometerse a revertir la pérdida de bosques y frenar las emisiones de carbono. Pero aún así, los recursos que las ciudades necesitan para cumplir los objetivos ambientales siguen siendo escasos. Entonces, ¿cómo lograrlo?
5 prioridades climáticas para las ciudades
1. Cerrar la brecha entre la acción de la ciudad y las NDC
Hay una gran oportunidad perdida al no vincular de manera más sistemática la acción climática de las ciudades con planes nacionales de acción climática mejorados. La simbiosis es obvia: las ciudades necesitan NDC más ambiciosas para lograr sus objetivos basados en la ciencia, y los gobiernos nacionales necesitan que las ciudades alcancen todo el potencial urbano de mitigación de gases de efecto invernadero.
Por lo tanto, una de las prioridades climáticas es el esfuerzo concertado para demostrar que la acción de la ciudad contribuye y mejora los objetivos climáticos nacionales. Esto requiere más investigación y análisis, específicamente para cuantificar y demostrar la contribución adicional de la acción climática liderada por las ciudades para cumplir con los objetivos ambientales.
Por ejemplo, en Dinamarca, el proyecto DK2020 aunque no es un esfuerzo dirigido por el gobierno, podría mostrar un camino diferente a seguir. Es un plan de acción climática que comienza con 95 ciudades, cada una de las cuales usa un marco de planificación común desarrollado por C40 y construye lo que se necesita para la meta de 1,5 grados centígrados.
La desescalada urbana en bicicleta. Ciudades que están aprovechando la oportunidad con mas Km de carril bici 🚴♂️🚴♀️ https://t.co/KW46hHrMO8
El informe ” Aprovechando la oportunidad urbana ” de la Coalición para las Transiciones Urbanas se centra en seis economías emergentes, responsables juntas del 41% de las emisiones de gases de efecto invernadero, y brinda orientación clara y datos dirigidos a las autoridades nacionales sobre por qué y cómo implicar la participación de las ciudades. Resolver esta desconexión es crucial en las prioridades climáticas.
2. Utilizar la acción climática integrada para orientar la planificación urbana y el establecimiento de prioridades
Las ciudades no pueden darse el lujo de abordar la mitigación y la adaptación como dos flujos de trabajo independientes. Los gobiernos deberían deben centrar sus esfuerzos en una acción climática integrada que también incorpore la salud pública, la equidad y otros objetivos de desarrollo sostenible.
La acción climática se debe priorizar en la acción integral de todos los departamentos y sectores. Enfatizar los cobeneficios es clave para obtener el amplio apoyo necesario dentro de las burocracias y de los electores. Pero para maximizar los beneficios sanitarios, sociales y económicos de la reducción de emisiones, las ciudades también deben estar preparadas para ofrecer políticas y medidas coherentes que gestionen las posibles compensaciones.
La acción climática integrada puede generar un aire más limpio, ciudades más verdes y seguras, una movilidad más equitativa y nuevos empleos. La modernización de edificios, por ejemplo, es una acción climática impactante en términos del costo de la reducción de emisiones, así como la creación de empleos, y es esencial para alcanzar cualquier objetivo de cero emisiones netas. Cada $1 invertido en modernizaciones puede generar hasta $2 en beneficios. ¿Debería estar dentro de las prioridades climáticas de los gobiernos?
3. Desarrollar un enfoque más integral de la movilidad sostenible
En la COP26 uno de los centros de atención fueron las energías verdes en la industria automotriz. Si bien, es necesaria una ampliación ambiciosa de los vehículos eléctricos, también sabemos que los vehículos eléctricos por sí solos no resolverán la crisis climática. Se necesitará mucho más que motores para solucionar el problema, incluida mucha más inversión en movilidad activa y transporte público; un uso más inteligente de la tierra y la reducción de inversiones en infraestructura vehicular innecesaria.
❤️Este año, démosle un poco de amor a nuestro planeta. Haz que tus viajes y traslados cotidianos sean un poco + sostenibles. Aquí 3 sencillas maneras:
🚇Evita el auto 🐅Sé un turista más responsable 💻Trabaja de forma remota cuando sea posible
Por el bien del planeta y el propio, necesitamos una visión más amplia de la movilidad sostenible en futuras cumbres climáticas.
La movilidad activa y el transporte público en particular requieren una seria atención para garantizar que las ciudades sigan siendo accesibles para todos y para mejorar la seguridad vial y la habitabilidad. El documento de la Iniciativa de descarbonización del transporte sobre la financiación de la movilidad activa y la guía de carriles bici seguros de WRI son ejemplos de cómo cerrar la brecha hacia la implementación y pasar del qué al cómo. Este enfoque más sólido de la movilidad sostenible también puede respaldar los esfuerzos de recuperación ecológica en todo el mundo.
4. Utilice soluciones basadas en la naturaleza para gestionar el agua y desarrollar resiliencia
La urbanización y la escasez y variabilidad del agua están convergiendo de manera marcada.
La iniciativa Resiliencia del agua urbana en África de WRI lanzó el Plan de acción de resiliencia del agua de Addis Abeba. A partir de un grupo diverso de partes interesadas de la región se resolvió integrar acciones para su implementación.
El agua está afectando la forma en que planificamos y gestionamos las ciudades y exacerbando las profundas deficiencias en el acceso a los servicios básicos. Al sincronizar el suministro de agua, la gestión del agua y las medidas de adaptación del agua, las ciudades tienen la oportunidad de capturar suministros durante los picos, gestionar las sequías durante las recesiones y pensar en sistemas descentralizados para proporcionar agua más barata y segura a las comunidades informales y marginadas.
1 de cada 3 habitantes urbanos en todo el mundo carece de acceso a uno o más servicios clave, como electricidad confiable o agua potable y saneamiento.
El Acelerador de Agua Resiliente de WaterAid y el nuevo “Fondo Catalítico” de WRI son parte de tendencias complementarias que trabajan para abordar los problemas del agua urbana a escala en África.
5. Poner la equidad y la inclusión en el centro de la acción de la ciudad
Uno de cada tres habitantes urbanos en todo el mundo carece de acceso a uno o más servicios clave, como electricidad confiable o agua potable y saneamiento. Nueve de cada 10 personas respiran aire contaminado , y una parte desproporcionada de la carga de morbilidad y mortalidad recae sobre las poblaciones más pobres y vulnerables. Por ello, Reducir la desigualdad urbana es clave para todos los objetivos climáticos y de desarrollo sostenible, y para el éxito o el fracaso de las ciudades de este siglo. Sin equidad, no podemos tener desarrollo; resiliencia y lograr los objetivos climáticos.
Aunque todavía es insuficiente, estamos viendo una mayor comprensión de esta relación. El ” Informe de recursos mundiales: hacia una ciudad más igualitaria ” proporciona vías claras para que las ciudades rompan el statu quo. Mientras en Glasgow escuchamos a alcaldes, ministros y otros líderes urbanos clave sobre la complejidad y el imperativo de pasar de la retórica a la acción. También se introdujeron las ” tarjetas de puntuación saludables de NDC “, que califican el impacto de los compromisos climáticos en la salud pública y pueden ayudar a destacar cuestiones transversales como la contaminación del aire.
En muchos lugares, los paquetes de recuperación de COVID-19 son una oportunidad para que las ciudades ayuden a cambiar la narrativa sobre la equidad y el clima, y hacer cambios significativos.
Con el enfoque de muchos gobiernos en las inversiones en infraestructura y una nueva apreciación de una movilidad urbana más diversa, accesible y baja en carbono, existe la oportunidad de transformar las ciudades a una escala que podría haber parecido imposible hace solo unos años. A partir de estas prioridades climáticas, las ciudades también están a la vanguardia del esfuerzo por construir un mundo más equitativo y sostenible.
Preocupados por el medio ambiente y tratando de generar un impacto positivo en los problemas del calentamiento global, Panasonic presenta su iniciativa “Panasonic GREEN IMPACT”. Con este compromiso la marca contribuirá a la neutralidad global en carbono, creando así, impactos que reduzcan nuestras propias emisiones de CO2 y contribuyan a reducir las emisiones de CO2 de la sociedad.
Cabe mencionar que, la conclusión la sacó tras realizar un estudio sobre la huella de carbono de sus productos donde descubrió que su operación genera, anualmente 2.2 millones de toneladas de CO2, por ello, Panasonic buscará a través de una serie de acciones específicas, para mejorar en materia de impacto ambiental y así llegar al 2030 con ceros emisiones, esto lo comento el CEO de Panasonic Group, Yuki Kusumi.
El Directivo agregó que también contribuirán a reducir las emisiones de CO2 de la sociedad, proporcionando soluciones de ahorro de energía y tecnologías de energía limpia a los clientes B2B y B2G y reforzarán su área denominada “Emisiones evitadas” hacia 2050, con el objetivo de acelerar la transición de la sociedad hacia energías limpias, lo que también acelerará la reducción de CO2 de su propia cadena de valor.
Recordemos que en CES 2022 realizadó en las Vegas, Nevada, Panasonic presento soluciones ambientales en el sitio virtual, incluida la energía de hidrógeno, como la celda de combustible de hidrógeno puro, la bomba de calor aire-agua y baterías avanzadas para vehículos eléctricos. Sin duda con esto, la marca está contribuyendo a un futuro más sostenible.
Para obtener mayor información de la amplia gama de productos y soluciones que provee Panasonic, solo debes visitar: www.panasonic.com/mx, así como seguir sus redes sociales en: Facebook PanasonicMx, Twitter @vivepanasonic, Instagram panasonicmexico y YouTube Panasonic México.
Se trata del primer préstamo vinculado a la sostenibilidad a una FIBRA de Infraestructura no Real Estate en México.
La operación contó con la segunda opinión por parte de la empresa Valora Consultores.
BBVA México otorgó un crédito a cuenta corriente a Fibra EXI (FEXI 21) por un total de 500 millones de pesos a un plazo de tres años. Este financiamiento se encuentra ligado al indicador sostenible que busca reducir la intensidad energética en KWh por fuentes no renovables por kilómetro de carretera operado, con un área de impacto que incluye cuatro autopistas y un túnel de peaje.
Al respecto, Álvaro Vaqueiro Ussel, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, comentó: “Es el primer crédito ESG otorgado a una Fibra de infraestructura no Real Estate en nuestro país y nos da mucho gusto apoyar a Fibra EXI para la consecución de sus acciones enfocadas a combatir el cambio climático.”
La operación contó con la segunda opinión de la empresa Valora Consultores. El fideicomiso busca alcanzar una reducción de al menos un 13.9% en total a 2025 (durante la vida del crédito), considerando la utilización de equipos fotovoltaicos, compra de energía de fuentes renovables de proveedores certificados, así como las acciones de mejora de la eficiencia energética, entre otras. Esto representaría una reducción de 385,723 KWh de energía de fuentes no renovables.
Fibra EXI está conformada por los siguientes cinco activos carreteros: Apaseo-Palmillas, Kantunil-Cancún, Río Verde-Ciudad Valles, el Libramiento Piedad y el túnel Interurbano de Acapulco. Al respecto, los activos carreteros se ubican en siete estados de la República Mexicana y cuentan con una longitud total de 521 kilómetros.
En agosto de 2021, BBVA México fue uno de los asesores financieros de Mexico Infrastructure Partners (MIP) actuando como estructurador e intermediario colocador líder en la emisión de la FIBRA E EXI (FEXI 21) a través de la Oferta Pública Inicial de 3,505 millones de pesos, logrando una capitalización del mercado de 22,159 millones de pesos.
Mexico Infrastructure Partners (MIP) es el administrador de Fibra EXI. MIP, a través de los Fondos EXI en México y un fondo privado en Colombia, administra más de 50 mil millones de pesos en proyectos en los sectores de infraestructura y energía (valor de mercado), lo que lo coloca como el mayor administrador de fondos en estos sectores en México. Cuenta con un equipo experimentado con más de 100 años de experiencia conjunta, en el cual se basa para seguir innovando en beneficio de sus inversionistas y el país.
Jugar es una acción fundamental para los niños y niñas. Esta actividad, además de resultar placentera y entretenida, ayuda a desarrollar aspectos físicos, psíquicos y hasta sociales en donde las y los pequeños experimentan emociones y sentimientos; siendo los juguetes auxiliares del desarrollo.
Una de las tradiciones mexicanas más conocidas que se lleva a cabo a inicio de año es el Día de Reyes, momento en que los menores esperan la llegada de los juguetes que pidieron a los Reyes Magos, sin embargo, no todos tienen las posibilidades de recibir estos obsequios y desarrollar, gracias a ellos, habilidades y otros beneficios.
Es por ello que generar acciones para mitigar parcialmente la desigualdad social en un día especial, forma parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), lo que se ve materializado por medio de las donaciones de juguetes. Te compartimos los detalles de un programa que recientemente dio más de 100 motivos para seguir creyendo en los Reyes Magos.
¡La magia sí existe, y está en las donaciones de juguetes!
JugueToks es un programa que nació con el objetivo de llevar juguetes a niños y niñas en situación vulnerable. Su éxito ha sido tal que ha estado vigente desde hace 12 años, y es impulsado por Toks —restaurante perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante (GRG)—.
GRG se caracteriza por desarrollar iniciativas tanto filantrópicas, como de Responsabilidad Social (RS) y sostenibilidad, esto de acuerdo con Gustavo Pérez Berlanga, su director de Responsabilidad Social. Y como parte de la estrategia específica de RS de Toks, se ha buscado involucrar a los colaboradores, tanto del corporativo como de los restaurantes, a que sean ellos los “Reyes Magos” de los pequeños beneficiados.
¿Cómo funciona?
1er paso: Las niñas y los niños escriben una carta a los Reyes Magos solicitando el juguete deseado.
2do paso: Las y los colaboradores de Toks eligen una carta y se encargan de hacer la magia, es decir, realizar las donaciones de juguetes solicitados.
3er paso: Se organiza una reunión en la comunidad o lugar donde se encuentran los niños y niñas. (Con la situación de la pandemia, esta fiesta se realiza solo si las condiciones sanitarias lo permiten).
De esta forma se lleva a cabo JugueToks, programa que se encarga de promover la donaciones de juguetes, y este 2022 no fue la excepción.
Más de 100 motivos para creer en los Reyes
A inicios de año, JugueToks otorgó más de 100 motivos para creer en los Reyes Magos, y fue posible gracias a los 162 colaboradores y colaboradoras que apadrinaron a un niño o niña, impactando en:
Fundación Casa de la Amistad para niños con cáncer: Institución de Asistencia Privada (IAP) que está comprometida con elevar el índice de sobrevida de niñas, niños y jóvenes de escasos recursos que padecen cáncer, en México.
Hijos e hijas de los productores de café de Toks en comunidades de Chiapas.
El programa también beneficia a pequeños que padecen enfermedades como cáncer, cuyo día a día es arduo, ya que están luchando por vencerlo y tener una recuperación pronta. Además, la parálisis cerebral ocasiona una reducción en el movimiento, dificultades para caminar, hablar, dificultades de aprendizaje y socialización.
Sin embargo, gracias a JugueToks, 174 pequeños y pequeñas recibieron su regalo, y se reflejaron más de 100 motivos para creer en los Reyes Magos. Esto es fundamental para Toks, ya que con JugueToks también apoya a sus grupos de interés, por ejemplo: los productores de café, cuyos hijos e hijas fueron beneficiados.
Siendo este el segundo vínculo que ha creado el restaurante con ellos, ya que estos también son partícipes de Proyectos Productivos. Además, se donaron 70 uniformes para los niños y profesores del orfanato Lázaro Cardenas, en Chiapas.
Esta es solo una de las muchas donaciones de juguetes que se han llevado a cabo desde la RS de Toks, lo que no solo cimienta el compromiso de la empresa, sino que impulsa a que quienes menos tienen, y desde ahora también pueden disfrutar de los beneficios de jugar e interactuar con juguetes, lo que fomenta su desarrollo y bienestar.
IHG Hotels & Resorts, una de las compañías hoteleras líderes en el mundo, ha obtenido una puntuación del 100 por ciento en el Índice de Equidad Corporativa (IEC) de Human Rights Campaign Foundation 2022 y ha sido reconocida como uno de los Mejores Lugares para Trabajar por Equidad LGBTQ+ por octavo año consecutivo en los Estados Unidos y por primera vez en México. El Índice de Equidad Corporativa (IEC) es la herramienta internacional de evaluación comparativa sobre políticas, prácticas y beneficios corporativos pertinentes para el talento que se identifica como lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer.
El IEC califica a las empresas según criterios detallados agrupados en cuatro pilares centrales, incluidas las políticas de no discriminación entre las entidades comerciales, beneficios equitativos para los trabajadores LGBTQ+ y sus familias, apoyar una cultura inclusiva y responsabilidad social corporativa. El informe de este año calificó a más de 1,200 empresas con sede en los Estados Unidos y 242 empresas con sede en México; brindando visibilidad a las organizaciones que promueven en sus lugares de trabajo, políticas amigables con la comunidad LGBTQ+ en estos países.
Elie Maalouf, Chief Executive Officer para las Américas de IHG, dijo: “Brindar hospitalidad genuina para el bien es el propósito de IHG y en el corazón de ello, yace nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión. Esto requiere un esfuerzo consciente para fomentar una cultura que realmente represente el mundo en el que vivimos y viajamos. Estoy extremadamente orgulloso de calificar con el mayor puntaje en el Índice de este año, y continuaremos asegurando que todos tengan la libertad no solo para sentirse bienvenidos, sino también de ser plenamente auténticos en IHG”.
Jay Brown, Vicepresidente Senior de Programas, Investigación y Capacitación de Human Rights Campaign, dijo: “Cuando Human Rights Campaign Foundation creó el Índice de Equidad Corporativa hace 20 años, soñamos que los trabajadores LGBTQ +, desde las fábricas hasta los corporativos, ya fuera en grandes ciudades o pueblos pequeños, pudieran tener acceso a las políticas y beneficios necesarios para prosperar y vivir su vida auténticamente. Estamos orgullosos de cómo el Índice de Equidad Corporativa ha cimentado el camino hacia esa realidad para innumerables trabajadores LGBTQ+, tanto en Estados Unidos como en el extranjero. Pero aún hay más por hacer, por ello estamos elevando los estándares una vez más, para crear lugares de trabajo más equitativos y un mejor mañana para los trabajadores LGBTQ + en todas partes”.
IHG continúa promoviendo una cultura de inclusión a través de iniciativas clave en todo el mundo:
En 2021, IHG destacó el progreso realizado hacia sus compromisos de Diversidad e Inclusión en las Américas, que se crearon para lograr un progreso más significativo, tanto dentro de la compañía como en las comunidades en las que opera.
En noviembre pasado, la compañía llevó a cabo su primera Semana de Inclusión Global, que incluyó eventos virtuales centrados en Diversidad e Inclusión, donde los líderes y colegas se involucraron con los employee resource groups (ERG), participaron de conferencias magistrales y paneles de discusión y establecieron conexiones más profundas a través de actividades interactivas.
IHG organizó un panel de discusión del mes del Orgullo a nivel mundial, sobre cómo presentarse con todo nuestro auténtico ser en el trabajo y la importancia de los mentores y aliados. Regionalmente, IHG organizó Conversatorios LGBTQ+, que incluyeron un foro abierto para preguntas, así como otras actividades con participación de los empleados.
En 2021, IHG impartió un curso de Inclusión Consciente en toda la región MLAC (México, América Latina y el Caribe) y en idioma local ampliando el alcance de sus ERG dedicados, incluido Out & Open, conformado por talento que se identifica como LGBTQ + y aliados, y Lean-In, que se centra en empoderar a las mujeres para lograr sus ambiciones.
El año pasado, IHG organizo una sesión de capacitación en hospitalidad “Travel Proud“ en los hoteles administrados por la compañía, para ayudar a crear la mejor experiencia para los viajeros LGBTQ+ y los equipos de IHG de todo el mundo se reunieron para celebrar PRIDE.
El ERG de las Americas, Out & Open, trabajó con el equipo de marketing de IHG para desarrollar un nuevo logotipo de IHG Pride que se compartió en las plataformas de redes sociales durante junio y se presentó en la nueva página web de inicio de IHG Pride.
IHG Hotels & Resorts es un orgulloso firmante de los Principios de Conducta para las Empresas de las Naciones Unidas, CEO Action for Diversity & Inclusion, The Valuable 500, Women in Hospitality’s Diversity in Hospitality Travel and Leisure Charter, el Club del 30% y Change the Race Ratio, y continúa participando en los esfuerzos para apoyar la representación e inclusión de todas las comunidades subrepresentadas como miembro del Consejo Nacional de Diversidad y el Consejo de Diversidad de Georgia, en donde se ubican sus oficinas centrales para la Américas.
Para leer más sobre el próximo capítulo de diversidad, equidad e inclusión de IHG, haga clic aquí.
Para leer el informe completo del IEC para México, por favor haga clic aquí.
El ex mandatario mexicano Felipe Calderón volverá a ser presidente, pero esta vez de la Comisión de Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Federación Internacional del Automóvil (FIA). Con dicho nombramiento, Calderón tendrá nuevo cargo en la FIA, el cual pondrá a prueba sus habilidades como estratega sostenible.
El anuncio fue hecho recientemente por el político a través de su cuenta de Twitter, en donde expresó su agradecimiento a Mohammed ben Sulayem, presidente de la Federación.
I express my deepest gratitude to the President of @FIA, Mohammed @Ben_Sulayem, and to the World Sport Council for their confidence in appointing me as Chairman of its Environment and Sustainability Commission. I will do my best promoting the environmental commitment of @FIA. pic.twitter.com/8oenitkiOn
La FIA es el organismo encargado de regir el deporte automovilístico a nivel mundial, fue fundada hace más de 100 años y está integrada por 240 organizaciones de 144 países.
Entre sus funciones están regular todos los aspectos que intervengan en el deporte, desde las carreras hasta el impacto ambiental que generan los autos.
De acuerdo con el portal Fastmag, la FIA siempre ha estado liderando la sostenibilidad en las competencias automovilísticas, entre los grandes logros que ha tenido por impulsar la causa verde dentro los circuitos están:
Introducir la Unidad de Energía híbrida en Fórmula 1.
Unirse al Marco de las Naciones Unidas para los Deportes para la Acción Climática (CMNUCC).
Establecer la Comisión de Medio Ambiente y Sustentabilidad.
Aunado a esto, en 2020 la FIA anunció que buscaría convertirse en una asociación carbono neutral para 2021, lo anterior para conseguir ser cero neto en 2030. El entonces presidente de la FIA, Jean Todt, comentó que se asumía la responsabilidad de estar a la vanguardia “hacia un futuro con emisiones bajas de carbono para reducir los impactos ambientales de nuestras actividades y contribuir a un planeta más verde”.
Al parecer aquellas intenciones tendrán un crecimiento exponencial con la gestión de Mohammed ben Sulayem, que ha dado a Felipe Calderón un nuevo cargo en la FIA, en un punto tan importante para los planes ambientales que buscan concretar.
Calderón: nuevo cargo en la FIA y un reto para el ex presidente
Con la rectificación nuevamente de su puesto presidiendo la Comisión de Medio Ambiente y Sostenibilidad —el cual ostenta desde 2019—, de acuerdo con el portal Mediotiempo, Felipe Calderón —quien fuera presidente de nuestro país en el sexenio 2006-2012— seguirá a cargo de cumplir con los ocho Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que aplican para la FIA.
Calderón dirigirá los esfuerzos para que la FIA se transforme en institución proactiva en cuanto a sustentabilidad y poder reducir un 20% su producción de carbono para 2025 y un 50% para 2030.
Aunque la designación es únicamente por un año, el ex mandatario se ha mantenido en el cargo, pese al cambio de directivo dentro de la FIA, lo que podría significar que ha mantenido buenos resultados en esta área.
Cabe señalar que Calderón fue participe en la construcción de la FIA Environmetal Strategy 2020-2030, en donde afirmó que “esta nueva estrategia proporcionaría un marco completo para apoyar su miembros a ser más sostenibles y construir ellos mismos el liderazgo climático”. Dada su continuidad en la FIA, resulta posible que está guerra sí la gane el político.
De acuerdo con la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres, el llamado “techo de cristal” continúa representando un obstáculo en la equidad de género, ya que construye estereotipos e imágenes simbólicas que “detienen la ascensión piramidal de las mujeres hacia puestos de alta jerarquía”.
Lo anterior se relaciona con cómo se percibe el papel de la mujer dentro de la sociedad, por lo que no es sorprendente que esto se vea reflejado en las percepciones económicas de las mujeres.
Datos de World Economic Forum —organización no gubernamental internacional— aseguran que, al menos en Estados Unidos, las mujeres ganan 20% menos que sus iguales masculinos, esto basado en un estudio elaborado por el National Women’s Law Center en el 2021, el cual analizó los ingresos medios anuales de las y los trabajadores durante todo un año.
La investigación también concluyó que para generar lo que ganaron los hombres blancos en EE.UU. en el 2020, las mujeres latinas tendrían que haber laborado más de un año y medio. Asimismo, destacó que las mujeres asiáticas-americanas son las que tienen ingresos promedio mayores que otras de su mismo género.
Rotoplas, empresa líder en soluciones y servicios de agua, ha sido incluida por primera ocasión en TheSustainability Yearbook 2022, por demostrar liderazgo dentro de su industria y a nivel internacional en materia Ambiental, Social y de Gobierno (ASG). Esta publicación cuenta con el respaldo de S&P Global, prestigiosa agencia que realiza informes sobre investigación financiera y análisis de acciones y bonos.
“Estar en este informe es el reflejo de los compromisos que tenemos para la agenda 2030 a través de nuestra estrategia de sustentabilidad, buscando crear valor de manera sostenida y cumplir nuestra misión de llevar más y mejor agua a las personas” comentó José Luis Mantecón, vicepresidente de Sustentabilidad y Capital Humano de Rotoplas.
The Sustainability Yearbook realiza cada año una selección global de las empresas que mejor desempeño tienen en criterios ASG y que generan un impacto positivo tanto en el medio ambiente, sociedad y sus colaboradores; para ser incluidas en este análisis, las empresas deben obtener una puntuación del 15% más alta de su sector y lograr una puntuación Global Environmental, Social and Governance (ESG) de S&P dentro del 30% de las compañías con mejores resultados de su sector.
Tras un análisis a más de 200 mil documentos pertenecientes a 7,500 compañías de 61 diferentes sectores, S&P Global determinó los resultados de las empresas que fueron incluidas en este estudio, las cuales reflejan el nivel de adaptabilidad a un escenario complejo y cambiante de últimos años, la transición hacia una economía baja en carbono, la aceleración en materia de sustentabilidad, el rol en la protección de la biodiversidad, entre otros.
“Tenemos el compromiso y las ganas de continuar trabajando para el bienestar de las personas, cuidando de nuestro entorno y sus recursos naturales, así como ejercer las mejores prácticas de trasparecía de gobernanza, por lo que esperamos seguir superando los indicadores establecidos” finalizó José Luis Mantecón.
Ciertamente es desconcertante que a pesar de que la comunidad empresarial es consiente de los beneficios de una fuerza laboral diversa, aún falten acciones concretas para eliminar las desigualdades de género. Sin afán de demeritar los esfuerzos empresariales, las legislaciones y reformas en materia de género no han logrado aún conseguirlo. No obstante, parece que la representación de más mujeres en juntas directivas está dando un giro en los negocios. ¿Qué es lo que está pasando? ¡Te contamos!
Como decíamos, países como Noruega han empleado la presión legislativa y gubernamental para incluir a las mujeres en puestos de liderazgo empresarial. Sin embargo, a pesar de existir pocas reglas similares en los EE.UU se ha triplicado recientemente la tasa mujeres en juntas directivas. ¿A qué responden estas acciones? ¿qué pueden aprender los gobiernos y empresas sobre este avance en la igualdad?
De acuerdo con un artículo del portal KelloggInsight, un trío de poderosos inversores institucionales son los responsables del notable aumento de mujeres en juntas directivas.
“Las tres grandes”, […]administran más de $15 billones, lo que representa las tres cuartas partes de los activos de fondos mutuos indexados. Eso significa que estas empresas tienen acciones en casi todas las grandes empresas de los EE.UU.
Dada esta enorme influencia, los investigadores, Matsa y sus colaboradores, Todd Gormley de la Universidad de Washington en St. Louis, y Vishal Gupta , Sandra Mortal y Lukai Yang de la Universidad de Alabama, encontraron evidencia de que los Tres Grandes de hecho estaban impulsando la diversidad de género en la sala de juntas, y que estos esfuerzos llevaron a las mujeres a ocupar puestos de junta más poderosos que los impulsados por las cuotas del gobierno.
Blackrock, Vanguard y State Street poseen más de 15 billones de dólares bajo gestión. pic.twitter.com/TiA43XMwOI
Los Tres grandes apuestan por mujeres en juntas directivas
Los tres grandes, está conformado por poderosos inversores institucionales: Vanguard, BlackRock y State Street.
BlackRock es una corporación que cotiza en bolsa y, por lo tanto, se encuentra bajo presión para maximizar las ganancias para sus accionistas. Vanguard, con 3,6 billones de dólares estadounidenses en activos bajo administración a mediados de 2016, es actualmente el administrador de activos de más rápido crecimiento de los Tres Grandes. Mientras Vanguard es propiedad mutua de sus fondos individuales y, por lo tanto, en última instancia, de los inversores en estos fondos. Finalmente, State Street es un poco más pequeño que BlackRock y Vanguard, pero sigue siendo uno de los administradores de activos más grandes del mundo. A mediados de 2016, tenía US $ 2,3 billones en activos bajo administración.
Los Tres Grandes cambiaron la conversación sobre el género en las salas de juntas corporativas.
La campaña por mujeres en juntas directivas
State Street lideró la carga de los Tres Grandes por la diversidad de género con su campaña “Fearless Girl” de marzo de 2017, llamada así por una estatua del mismo nombre que la compañía colocó frente a la escultura “Charging Bull” en Wall Street. A principios de 2018, Vanguard y BlackRock habían lanzado campañas similares.
Cada miembro de los Tres Grandes también respaldó su campaña con una amenaza: votaría en contra de los directores de cualquier empresa que no nombrara a más mujeres en sus directorios. Los directores de una junta corporativa son elegidos por los accionistas de la empresa. Y dado que los inversores de los Tres Grandes tienden a ser los accionistas dominantes de una empresa, sus amenazas de voto no son ociosas.
La estatua de la famosa “Fearless Girl”, o "Niña sin miedo" permanecerá frente a la sede de la Bolsa de Valores de Nueva York, donde fue colocada por primera vez en 2018. https://t.co/mnk1gwJExD
Para determinar si las empresas estaban respondiendo a las demandas de diversidad de los Tres Grandes en 2017 y 2018, los investigadores recopilaron dos tipos de información sobre las empresas en las carteras de los inversores. Primero, midieron qué participación tenía cada inversionista de los Tres Grandes en cada una de las empresas, con la idea de medir la influencia de su campaña.
En segundo lugar, los investigadores recopilaron información sobre la composición de la junta directiva de cada empresa: si los miembros eran hombres o mujeres, cuándo habían sido contratados.
Luego analizaron los datos en dos períodos de tiempo: tres años antes de las campañas de diversidad de género de los Tres Grandes (2014-16) y tres años después (2017-2019). Juntos, esto proporcionó una imagen de antes y después de cómo se comportaron las empresas bajo la influencia de los Tres Grandes.
¿En qué medida cambiaron sus juntas directivas en relación con otras empresas?
Los resultados fueron innegables: cuanto más acciones de una empresa tenían los Tres Grandes, más directoras aparecían en el directorio de esa empresa después de 2017.
De hecho, por cada 8% adicional propiedad de Vanguard, BlackRock o State Street, el número de nuevas mujeres en la junta directiva aumentó en un 76 por ciento. Antes de 2017, solo una de cada doce empresas incorporaba una mujer a su directorio cada año. Para 2019, uno de cada cuatro lo hizo.
Este hallazgo nos da más confianza de que estos cambios en la composición de los miembros de la junta son una reacción a la presión de estas instituciones.
¿Dónde está la responsabilidad de las empresas a favor de la equidad de género?
El equipo de investigadores, junto con Matsa revelan que entre los impedimentos que revelan las empresas en la contratación de mujeres en juntas directivas es que simplemente no hay suficientes candidatas cualificadas para elegir. Pero, ¿qué tan certero es este dato?
Matsa lo señala así: Dado que la mayoría de los directores ejecutivos siguen siendo hombres, este sesgo reduce la cantidad de candidatas a juntas directivas. Además, los comités de nominaciones a menudo se basan en conexiones personales para filtrar candidatos potenciales, por lo que cuando esos comités están dominados por hombres, sus redes tienden a estarlo también.
Entonces, ¿resultaron estas acciones en un grupo de mujeres no cualificadas para las juntas directivas? Los Tres Grandes creían que había muchas mujeres calificadas listas para formar parte de los directorios, si tan solo los miembros existentes del directorio ampliaran sus búsquedas.
Para Matsa, esta omisión de mujeres en juntas directivas corresponde más a un sesgo inconsciente y cultural. Por ello, es relevante que líderes empresariales, como los Tres Grandes continúen haciendo hincapié en la importancia de abordar los temas de negocios de manera distinta y diversa.
La música ha roto barreras geográficas, lo que ha llevado a los artistas locales a trascender. Un excelente ejemplo es el género K-Pop, en particular su grupo más representativo: BTS, banda surcoreana que ha conquistado a millones de fanáticos y que más allá de su música, ya se ven reflejadas las buenas acciones de BTS, provocadoras de un impacto masivo.
Tan lejos han llegado estas, que se abre un cuestionamiento: ¿Podría este grupo tener la influencia suficiente en las generaciones más jóvenes para rescatar al mundo?
BTS, las estrellas del K-Pop
BTS es una banda de música surcoreana conformada por siete integrantes: Jin, Suga, J-Hope, Jimin, V, Jungkook y RM (líder de la banda). El éxito de esta agrupación es indiscutible. Desde su debut en 2013 y hasta la fecha ha sumado éxito tras éxito no solo en su país, sino a escala global.
Si bien,es cierto que la música coreana y los doramas han estado presentes en el mundo occidental, las últimas décadas han sido fundamentales para que el K-Pop (música popular coreana) se consolide dentro del gusto de toda una generación.
BTS se han convertido en la estrella del K-Pop, sin embargo, en sus inicios encontraron ciertas desventajas, ya que su empresa (Big Hit Entertainment) era muy pequeña comparada con las grandes empresas del K-Pop; de hecho, su canción de apertura fue No More Dream, un claro estilo de hip-hop distinto a lo que hoy presentan.
Desde su comienzo, BTS ha abordado problemas sociales: dificultades en al juventud, sensación de frustración, bienestar social y más. En ese sentido, el amor propio ha sido uno de los valores más defendidos por los integrantes de BTS, incluso en 2017 realizaron alianzas con los comités coreano y japonés de Unicef con la finalidad de promocionar el amor propio y la salud mental, así como poner fin a la violencia contra la niñez.
Las causas sociales y las voces de BTS han sido contundentes en los últimos años, incluso durante la pandemia, se ha presentado como una voz que entiende a la juventud.
A la par del éxito mundial, se consolidaron las buenas acciones de BTS y también las de sus fans, mejor conocidos como ARMY. Siendo las preocupaciones de la agrupación, un eco fuerte en miles de jóvenes que ahora potencializan sus valores a nivel global.
ARMY: las buenas acciones de BTS
En general, las y los artistas depende de su público, en especial los dedicados a las artes escénicas y a la música. Antes este apoyo se veía en la compra de su música; las y los fans agotaban el material discográfico de sus artistas favoritos. Ahora la influencia va más allá.
De acuerdo con The Guardian, BTS tiene un grupo de fans muy consolidado: ARMY (Adorable Representative M.C. for Youth, MC es un maestro del rap que recuerda los orígenes de BTS) es “una fuerza global para el bien“.
Una lectura superficial (la cual no es errónea) sobre ARMY de BTS es la fuerza que tienen las y los fans para generar cambios, al mismo tiempo que la banda lidera tales cambios. En términos muy concretos:
Cuando BTS donó un millón de dólares a Black Lives Matter, ARMY logró recaudar la misma cantidad en solo un día, además, han recaudado millones para diferentes causas sociales.
Organizaciones como One In An Army han ayudado a recaudar dinero para:
Refugiados LGBTQ+ en Turquía.
Recaudar dinero para escuelas.
Reforzar los esfuerzos ecológicos.
Ayudar a sobrevivientes de traumas y trata sexual.
ARMY realiza acciones sociales en los cumpleaños de los integrantes de la banda o en el aniversario de la agrupación.
#BTSARMY, for Seokjin & Taehyung's birthday this year, together we raised ₹1,20,000 (~ $1615) for the @MynaMahila, with YOUR help.💜
This will provide hygiene products & health education to 35 underprivliged girls for a whole year. Thankyou to all who donated!🙏@BTS_twt#BTSpic.twitter.com/E54ZfPCLi1
ARMY —este brazo de bondad liderado por BTS— parece ser un cúmulo de buenas acciones que quizá puedan cambiar al mundo. Tan lejos han llegado que han contrarrestado tendencias de hashtags de derecha. Sin embargo, la influencia de BTS va más lejos de donar dinero y generar buenas acciones, lo cual es sumamente encomiable.
El éxito de BTS también se debe a un punto crucial más allá del ritmo y de la lírica de sus canciones, y esto es que sus buenas acciones empatan con los valores del público.
El optimismoa menudo se considera ingenuo. Sin embargo, la música de BTS no se mueve hacia el derrotismo, sino que siempre ve esperanza en la frustración y revela su voluntad de cambiar a las personas y la sociedad.
Esta misiva se encuentra impregnada en los fans de BTS, además, es el catalizador del cambio. Su mensaje cobra mayor relevancia en el contexto actual, en donde la juventud ha sido recluida debido a la pandemia, las interacciones sociales cara a cara si bien son escasas ahora parecen casi nulas.
La juventud es una etapa de la vida que permite explorar y conocer el mundo, tener experiencias lejos del entorno familiar, en donde se provoca una independencia palpable y los primeros pasos hacia las decisiones adultas. Hoy, esas experiencias están coartadas por la pandemia y la música de BTS tal como lo señala RM “está inspirada en el hecho de que las personas no notan cosas a menudo”.
“Además, comprendo que debe ser muy difícil seguir viviendo bajo estas circunstancias, la situación prolongada con el corona/covid. A cada uno de ustedes.
También sé que todos están haciendo un gran esfuerzo en cada una de sus vidas. pic.twitter.com/jUJmRQlLky
Este mensaje es en realidad lo que inspira y puede cambiar al mundo. Las donaciones, los hechos concretos materializados en causas sociales están presentes, pero el motor de esas acciones recae en resaltar situaciones que se invisibilizan, en tener empatía y tomar acción.
En ese sentido, no solo BTS puede salvar al mundo, de hecho si bien su influencia es importante, requiere de que más personas observen lo invisible y tomen acciones para hacer un lugar mejor, lo que por ahora está intentado hacer la generación más joven y fanática de esta banda de K-Pop.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), cada año se liberan a la atmósfera miles de millones de toneladas de CO2 como resultado de la producción de carbón, petróleo y gas; asimismo, los últimos cuatro años fueron los más cálidos registrados en mundo, lo que afecta gravemente la salud de las personas y la producción de alimentos.
La crisis ambiental está consumiendo —sin excepción— a todas las naciones del mundo, sin embargo, parece que lo devastador de este panorama no está logrando abrir los ojos de quienes pueden hacer la diferencia, o simplemente se niegan a tomar acción.
El reto involucra que las voces expertas brinden estrategias climáticas desde la academia, mismas que ayuden a mitigar el daño causado. Una herramienta clave es la educación, gracias a ella, cada vez más profesionales fomentan la acción de gobiernos y autoridades desde una perspectiva crítica y social.
Dado su compromiso con la divulgación del conocimiento, el Dr. Miguel Ángel Santinelli Ramos, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, ofreció recientemente la master class llamada “Innovación estratégica ante el cambio climático”, en donde abrió un espacio de reflexión ante esta problemática.
La voz del Dr. Miguel Ángel Santinelli
Santinelli Ramos es un estratega en sostenibilidad y responsabilidad social, quien ha participado en proyectos relacionados con sistemas de gestión de la calidad, ambiental y lineamientos para el sector público y privado.
Actualmente, dirige la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, la única institución de nivel superior en México con una entidad específica dedicada a formar profesionistas de alto nivel en la materia.
Con el propósito de difundir el conocimiento en cuestiones medioambientales, e invitar a que más personas se informen e interesen al respecto, la master class estuvo abierta a todo el público y se llevó a cabo el 26 de enero.
Para contextualizar a la audiencia, el especialista dijo que el cambio climático representa el reto más grande que afrontará la humanidad; asimismo, que este es un proceso progresivo, es decir, que no puede detenerse, pero no por ello se debe dejar de lado.
Continuando con su explicación, Santinelli expuso cómo funcionan los ecosistemas, explicando que lo hacen gracias al flujo de energía y se mantienen por los ciclos biológicos, químicos y geológicos.
Aunado a ello, profundizó en la forma en la que el CO2 —uno de los principales aliados de la crisis climática— se expide y es atrapado por la atmósfera, el suelo y los mares. Destacó que existen diferentes instrumentos que miden cómo se ha modificado la temperatura del planeta, por lo que estamos ante un hecho comprobable.
De acuerdo con él, el cambio en la temperatura —que experimentamos actualmente— no tiene relación con el carácter evolutivo del planeta, sus causas son totalmente antropocéntricas: generadas por los seres humanos.
Ante este panorama, Santinelli explica que hay tres estrategias climáticas desde la academia que se deben impulsarse para mitigar los efectos ambientales.
3 estrategias climáticas desde la academia
1. Transición a las energías renovables
Resulta indispensable que se dejen de lado los combustibles fósiles, ya que son los que más aportan gases de efecto invernadero. De acuerdo con el especialista, cada vez más naciones apostarán por este tipo de producción energética.
2. Empresas Carbono Neutral
Esta estrategia también es un punto fuerte para aminorar los daños provocados por las actividades humanas al planeta. Debido a que las acciones políticas se han quedado cortas en cuanto a la crisis, la sociedad y la industria deben tomar el control.
Las empresas están firmando un compromiso para alcanzar el carbono neutral, esto es un plan a largo plazo para disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero de carbón.
Miguel Ángel Santinelli Ramos, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
3. Innovación tecnológica
Implementar y generar nuevas herramientas tecnológicas es otra de las estrategias climáticas desde la academia que el experto distingue. Por ejemplo, el uso de hidrógeno verde es una gran alternativa como combustible; por ello, las investigaciones giran en hacer que las necesidades energéticas se generen de forma más orgánica.
Para que estas acciones puedan ser factibles se necesita del conocimiento de profesionistas, quienes pueden formar su carrera profesional en una de las licenciaturas, maestrías y posgrados que ofrece la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
¿Te interesa generar un cambio real en la sociedad y generar propuestas con enfoque en lo 🌎👨👩👦👦💰? Estudia con nosotros la Licenciatura Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable. Para mayores informes 👉🏼 [email protected]pic.twitter.com/LVpQQTqjFk
— Responsabilidad Social, Universidad Anáhuac (@FRS_Anahuac) January 28, 2022
Las master class impartidas desde la Universidad Anáhuac buscan poner en contacto a grandes expertos Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con todos los interesados en el tema.
Si estás interesado en ser parte de una, puedes participar en la próxima: “Economía social: una respuesta ante la crisis actual“, impartida por la Dra. Odra Saucedo, experta en diseño. Se llevará a cabo el 25 de febrero a las 17:30 hrs. Inscríbete de forma gratuita dando click aquí.
Además, si deseas conocer más sobre la oferta académica por parte de esta institución no dudes en visitar sus redes sociales oficiales y/o su página web.
Bayer México, en colaboración con WEConnect International, lanza el programa Gran IDEA (por las siglas de Inclusión, Diversidad, Equidad y Acceso), que busca mejorar la visibilidad y detonar el potencial de empresas mexicanas creadas y lideradas por mujeres. Esta iniciativa contribuye al desarrollo estratégico de dichas organizaciones y mejora sus prospectos comerciales como proveedores de grandes compradores, particularmente corporativos locales y globales.
A través de Gran IDEA las participantes tendrán acceso a capacitación de alto nivel y la oportunidad de participar en un programa de mentoría liderado por altos ejecutivos de Bayer para adquirir conocimientos y habilidades en cinco áreas clave para el desarrollo de sus negocios: estrategia de negocio, ventas, finanzas, operaciones y recursos humanos. El proyecto busca que las empresarias aceleren su crecimiento y logren posicionarse como proveedoras de empresas multinacionales.
La iniciativa tiene foco en empresas mexicanas Women-Owned (aquellas compañías donde las mujeres tienen participación superior al 51% de las acciones), con potencial de crecimiento en sectores atractivos para clientes corporativos como: materias primas para formulas farmacéuticas, insumos médicos, empaques, semillas, logística y transporte, marketing y ventas, recursos humanos, información y tecnología, movilidad y soluciones para áreas de trabajo, servicios profesionales, entre otros.
“Este programa y alianza forma parte del compromiso de Bayer en contribuir a impulsar el desarrollo de las mujeres, su empoderamiento, liderazgo y mejores oportunidades económicas y profesionales en la sociedad. Estas acciones son una contribución significativa para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas, en particular uno que a nosotros nos parece sumamente importante, el ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
Laura Tamayo, Directora de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad en Bayer México
La convocatoria está abierta a partir del 7 de febrero y las interesadas podrán registrarse en este link.
De acuerdo con un informe del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en el país las pequeñas y medianas empresas (PyMES) aportan el 52% del PIB per cápita y alrededor del 16% son dirigidas por mujeres emprendedoras, quienes se enfrentan a la falta de conocimiento del mercado, temas administrativos, desarrollo del negocio, entre otros. Por lo tanto, Great IDEA brindará asesoría a más de 200 empresas Women-Owned establecidas en México para que logren superar estas barreras.
El programa comprende un entrenamiento asincrónico que puede ser completado al ritmo de las empresarias y al que se podrá acceder desde de una plataforma en línea. Los temas incluidos en el entrenamiento dan conocimiento valioso y práctico en las siguientes áreas:
ESTRATEGIA – Definición de indicadores clave de desempeño.
VENTAS – Automatización de ventas y procesos de marketing.
FINANZAS – Manejo del flujo de efectivo para perseguir oportunidades de mercado.
OPERACIONES– Evaluación de procesos e integración para el crecimiento.
RECURSOS HUMANOS – Diseño de una estructura organizacional efectiva.
Una vez concluida esta primera etapa, diez empresarias serán escogidas para ser parte de un programa de mentoría liderado por ejecutivos y talento de Bayer. El objetivo no es solo ofrecer guía de expertos a las empresarias, sino también involucrar a empleados de Bayer para que se familiaricen con los programas de inclusión y diversidad y se conviertan en agentes de cambio dentro y fuera de Bayer.
“En WEConnect International México nos enorgullece formar alianzas con empresas comprometidas al desarrollo de las mujeres emprendedoras y apoyar el fortalecimiento de sus negocios a través de herramientas que les permita descubrir nuevas oportunidades de negocio con mayor facilidad.
Ixchel Alcántara, directora para América Latina y el Caribe de WEConnect International.
La alianza con WEConnect International también permitirá a Bayer reforzar su base de proveedores, la cual debe reflejar el mercado cambiante que no conoce de límites geográficos y así, continuar con la estrategia de inclusión y diversidad de la compañía basada en cuatro pilares: cultura, talento, negocios y marca.
Esta iniciativa es parte de los Objetivos de Sustentabilidad de Bayer hacia el 2030, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. La inclusión y la diversidad son fundamentales para alcanzar la visión de Bayer: Salud para Todos, Hambre para Nadie.
Para participar en la convocatoria, favor de acceder al siguiente link.
Contará con cinco unidades de investigación, cada una con un enfoque especializado que detonarán generación de conocimiento para desarrollar alimentos saludables, terapias avanzadas, procedimientos, dispositivos médicos e iniciativas en políticas públicas.
De acuerdo con la OCDE, para 2030 cuatro de cada 10 mexicanos sufrirá problemas de obesidad.
Como parte de su apuesta por la investigación de alto impacto, el Tecnológico de Monterreypresentó el día de hoy The Institute for Obesity Research, un instituto de investigación científica multidisciplinario que generará conocimiento para proponer soluciones integrales a uno de los principales retos de salud pública de México y el resto del mundo, la obesidad.
De acuerdo con la Organización para la Cooperación y Desarrollo Economómicos (OCDE), para 2030, el 40% de los mexicanos adultos sufrirá algún problema de obesidad, lo cual conlleva costos sociales y económicos que reducen el PIB en un 5.3%. Por esta razón, el Tecnológico de Monterrey decidió crear un instituto a fin de proponer alternativas para impactar de manera importante en estas estadísticas.
El Rector y Presidente Ejecutivo de la Institución, David Garza Salazar, aseguró que con la apertura de este Instituto se da un paso contundente hacia el cumplimiento de las metas trazadas dentro del Plan Estratégico 2025, en el cual la investigación es parte fundamental para lograr resultados que transformen la vida de las personas.
“Para nosotros es de suma importancia aportar conocimiento científico tecnológico a fin de promover el desarrollo de nuestro País. El Tecnológico de Monterrey es una institución ‘de la sociedad para la sociedad’ y con The Institute for Obesity Research reforzamos este compromiso, teniendo como guía las 3 ‘i’: investigación, innovación e internacionalización”, dijo Garza Salazar.
El Instituto, que arranca operaciones en Monterrey, Nuevo León; y que pretende expandirse a otras entidades federativas en los próximos años, se divide en cinco unidades que son: Unidad de Políticas Públicas en Salud, Unidad de Alimentos Saludables, Unidad de Bioingeniería y Dispositivos Biomédicos, Unidad de Biología Integrativa y Unidad de Medicina Experimental y Terapias Avanzadas. En su conjunto tendrán la misión de crear soluciones contundentes para mitigar las consencuencias que provocan la obesidad.
Cada una de estas unidades será liderada por expertos en los rubros antes mencionados. Además, a lo largo de su trayectoria, las y los investigadores han sido reconocidos por los principales actores de la comunidad científica nacional e internacional. Las personas que estarán al frente de ellas son: Gustavo Merino Juárez, Janet Gutiérrez Uribe, Marco Rito Palomares, Rocio Díaz de la Garza y Gerardo García Rivas, respectivamente.
De acuerdo con Guillermo Torre Amione, rector de TecSalud, vicepresidente de Investigación del Tecnológico de Monterrey y director del Instituto, previo a la conceptualización de este espacio, la Institución se dio a la tarea de buscar cuáles eran los principales retos de México y el mundo moderno. “La obesidad no la entendemos solo como una problemática del peso, sino una serie de problemas desde el punto de vista comunitario, biológico, de política pública, de la necesidad de crear nuevas formas de tratamiento y de diagnóstico, para poder en una forma muy comprensiva atacarla”, comentó.
“El Tec quiere resolver un gran problema de México y de la humanidad que es la obesidad, desde muchos puntos de vista para tratar de contribuir en mejorar y avanzar el entendimiento, mejores formas de tratamiento, y soluciones de políticas públicas para que podamos tener un impacto global, entonces decidimos crear el Instituto de Investigación en Obesidad”, agregó Torre Amione.
Por su parte, Marco Rito Palomares, comentó que uno de los principales retos a los que se enfrentará The Institute for Obesity Research a la hora de plantear las hipótesis, será el romper paradigmas determinados por la cultura en la que se desenvuelve el mexicano. Agregó que la idea es tener un impacto tangible en la sociedad y así mejorar considerablemente el estilo de vida y bienestar de las personas.
“Como científicos, solemos utilizar términos que abruman a la sociedad en general. Por ello, queremos cambiar este lenguaje y hacerlo cercano. Esto permitirá que nuestras investigaciones lleguen al grueso de la población y a su vez podremos incentivar un cambio cultural en las futuras generaciones. La obesidad es un tema serio, pero aún estamos a tiempo de encontrar las soluciones para mitigarla”, compartió Rito Palomares.
La presentación de este Instituto se dio en el marco del Congreso Internacional de Investigación en Obesidad, al cual se sumaron de manera presencial y remota distintos especialistas, entre los que destacan:
Frederico Guanais, director adjunto de la División de Salud de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE);
Karsten Haupt, de la Universidad de Tecnología de Compiègne, Francia;
Alejandro Cifuentes, del Instituto de Investigación en Ciencias de la Alimentación, profesor investigador del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), España;
Luis Sobrevia, de la Pontificia Universidad Católica de Chile; y
Samuel Canizales, responsable de la Unidad de Genómica Aplicada a la Salud. Facultad de Química de la UNAM, Instituto Nacional de Medicina Genómica.
Durante su participación, los especialistas coincidieron en la importancia de profundizar en el estudio de este tema, debido a que es un problema de la humanidad y porque contribuye a graves problemas de salud en niños y adultos, entre ellas, la diabetes, enfermedades cardiovasculares y algunas formas de cáncer. Además, las personas pueden experimentar estigma y discriminación.
“Para el Tec de Monterrey, este Instituto es parte de nuestra contribución para fortalecer la investigación en beneficio de la sociedad, además de promover el conocimiento que generamos como sector educativo”, comentó Torre Amione.
Con la puesta en marcha de este Instituto, el Tecnológico de Monterrey refrenda su compromiso de llevar la ciencia aplicada a todas y todos los habitantes de este país. Además, pone a disposición de la comunidad científica un espacio de intercambio de ideas, talento y tecnología a fin de prevenir, en la medida de lo posible, una de las dolencias que afecta a cuatro de cada 10 personas adultas alrededor del mundo.
