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Carrera inclusiva ¿qué es?, ¿quién la puede correr?

¿Alguna vez has asistido a una carrera atlética? De ser así, seguramente coincidirás con nosotros en que además de ser un evento deportivo, es un espacio en el que puedes convivir y pasar un momento diferente en compañía de familiares, pareja o amigos.

Sin duda es satisfactorio encontrar lugares y eventos que promuevan la convivencia, pero piensa un momento en todos los miembros de tu familia o grupos de amigos, ¿realmente todos podrían participar en una carrera atlética?

La familia es el núcleo representativo de la sociedad, y en cada una existen rasgos particulares de diversidad, entonces por qué no hacer una carrera en la que puedan participar todos los miembros de la comunidad; hablamos de una carrera inclusiva.

¿Qué es una carrera inclusiva?

Una carrera inclusiva es una competencia deportiva que se realiza en un circuito de generalmente 3, 5 o 10 kilómetros, en la cual pueden inscribirse y participar todo tipo de personas, sin importar su condición física o discapacidad.

Existe una tendencia por buscar la inclusión social, que se refleja en campañas, iniciativas, legislación, incluso en la arquitectura y sistemas de movilidad, y cada vez más carreras y eventos de carácter público consiguen llegar a este modelo, ¿pero cómo lo hacen?

Basta con decidirlo, informarse y tomar todas las medidas adecuadas para que efectivamente, sea una carrera inclusiva; tomar en cuenta aspectos de accesibilidad y seguridad para todos los participantes a lo largo del circuito y comunicar la dinámica inclusiva.

Por otra parte, muchas empresas, como parte de su responsabilidad social y con el objetivo de fortalecer la convivencia entre colaboradores, fomentar la actividad física y/o apoyar una causa, organizan carreras atléticas.

Ante esto, qué mejor que aprovechar el esfuerzo de organización y convocatoria, para crear una carrera inclusiva que permita la participación de todos los colaboradores y familiares que así lo deseen, fortaleciendo el sentido de pertenencia, así como la reputación de la empresa.

A continuación te presentamos el caso más reciente de una carrera atlética de tradición, organizada año con año, por una empresa que decidió dar un paso más a la inclusión.

Así se vivió la carrera Cinépolis 2017

El pasado 3 de septiembre se llevó a cabo la novena carrera Cinépolis, como ya es tradición, en Morelia, Michoacán, México. Lugar que vio nacer a la exitosa empresa mexicana.

Año con año, Cinépolis, a través de su fundación, organiza esta carrera con el principal objetivo de apoyar una causa. Lo recaudado por la carrera se dirige en su totalidad al programa Del Amor Nace la Vista, que busca devolver la visión a los sectores más vulnerables de la sociedad que padecen ceguera por catarata.

La tradicional carrera se organiza con el apoyo de la Comisión Estatal de Cultura Física y Deporte del Estado de Michoacán, el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, y el aval de la Federación Mexicana de Atletismo.

La inscripción a la carrera de 5 y 10 kilómetros tuvo un costo de 310 pesos y se logró un total de 4,300 participantes.

Se trató de una carrera inclusiva, ya que abrió diversas categorías, entre ellas juvenil, libre, veteranos, colaboradores y sillas de ruedas.

En el evento participaron jóvenes, adultos, adultos mayores, personas en silla de ruedas: tanto de Hand Cycle como las que eran conducidas por algún familiar o amigo. Además participó Grupo Halcones, un grupo de corredores ciegos que entrenan y participan junto a sus guías en carreras atléticas.

El evento fue todo un éxito, terminó siendo una experiencia enriquecedora, tanto para la empresa como para los participantes, pues todos convivieron y participaron con un mismo fin, dándose cuenta que en ocasiones, la única barrera de convivencia que tenemos, es la mental.

Desde hace más de 10 años, la principal causa social que apoya Fundación Cinépolis es la de ceguera por catarata, un padecimiento reversible que únicamente puede ser tratado con cirugía, es por eso que muchos de sus programas de responsabilidad social van dirigidos a este programa.

Además, Cinépolis es una empresa que desde hace tiempo se ha mostrado a favor de la inclusión; en 2016, la empresa formó parte de una iniciativa del Consejo Mexicano de Negocios llamada ¡Éntrale!, que pretende la inclusión laboral de personas con discapacidad en el sector privado.

Hasta ese momento, el presidente de Cinépolis, Alejandro Ramírez, que además encabeza el Consejo Mexicano de Negocios, afirmó que había 60 personas con algún tipo de discapacidad, laborando en los diversos complejos de la cadena de cines.

La marca ha logrado encontrar en la inclusión un modelo de negocio, ya que además de ofrecer oportunidades laborales a personas con discapacidad, promueve una cultura de respeto a la diversidad a través de festivales nacionales de cine.

De la misma manera, el año pasado lanzó una campaña llamada Funciones sensacionales, en la cual ofrecía funciones de cine adaptadas para personas con discapacidad visual, auditiva y sensorial.

Sin duda, todos estos esfuerzos y ahora, su carrera inclusiva, que ya es toda una tradición en Morelia, refuerzan el compromiso de la empresa y su contribución por crear una cultura de inclusión.

Fumar en la playa: Aquí es ilegal

La contaminación ha aumentado de manera significativa alrededor del mundo. Lamentablemente hasta existe una isla llamada “la isla basura” en la cual se pueden encontrar desechos plásticos en todo este lugar.

Uno de los contaminantes “pequeños” que han invadido a las playas son las colillas de cigarro, las cuales han afectado a las aguas ya que envenenan a las especies debido a las sustancias que sueltan.

El Departamento de Marina Recursos Costeros de Tailandia dice que por cada metro cuadrado hay 0.76 colillas de cigarro, lo que da un total de 101 mil 58 colillas en 2.5 kilómetros.

Se realizó el análisis hace unas semanas y la zona de estudio fue Phuket, una de las islas más famosas y visitadas de Tailandia.

Ante estos datos, las autoridades prohibieron que los turistas fumaran en 20 playas del país para evitar que ellos dejen caer las cenizas y las colillas en la arena.

En el resto de las playas del país asiático se colocarán contenedores.

Si los turistas no hacen caso a la nueva medida que entrará en vigor el 1ro de noviembre, se multará con un año de prisión o 10 mil baht, un aproximado de 5 mil 705.79 pesos mexicanos.

Esta decisión fue impuesta debido que las colillas de cigarros sueltan una serie de sustancias tóxicas como cadmio, plomo arsénico y ácidos que envenenan las aguas y las especies que habitan en ellas.

Playas en donde se prohibe fumar:

Asia

Patong, Koh Khai Nok, Koh Khai Nai (Phuket), Hua Hi, Cha-Am, Khao Takiab (prachuap Khiri Khan), Pattaya, Jomtien, Bangsaen (Chonburi) y Samila (Songkhla).

Si esta medida funciona, se implementará al resto de las playas y probablemente a otros destinos turísticos de Tailandia.

Europa

Pontevedra es una de las playas en la red sin humo, Además en Coto(Barreiros), A Rapadoira (Foz), Os Castros-Illas (Ribadeo) y O Torno (Cervo).

En La Coruña, en la playa de Caión; en Miño, en Perbes; en Oleiros, en Bastiagueiro; en Ortigueira, la playa da Concha y Morouzos; en Ribeira, Río Azor; en Boiro, Barraña; y en Valdoviño.

Samsung, Huawei y Amazon reprueban en sustentabilidad

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Es difícil pensar que empresas tan grandes como Samsung, Huawei y Amazon tengan problemas de sustentabilidad

En la última edición de La guía verde de electrónicos que fue elaborada por Greenpeace Estados Unidos, empresas como Apple y Fairphone encabezan la lista, pero Samsung, Huawei y Amazon están en los últimos lugares debido a que son incapaces de responsabilizarse de su huella medioambiental.

Es así que Greenpeace ha evaluado a 17 de las principales empresas tecnológicas del mundo, según su nivel de transparencia, rendimiento e iniciativa en áreas clave, con el fin de que este sector se encamine hacia la sostenibilidad.

Las empresas tecnológicas aseguran ser las más innovadoras, pero sus cadenas de suministro siguen ancladas en la Revolución Industrial. Sabemos que pueden cambiar. En vez de seguir fomentando el cambio climático, las empresas tecnológicas deben liderar el cambio, así lo han hecho ya algunas como Google y Apple, cuyos centros de datos funcionan con renovables”, ha declarado Julio Barea, portavoz de Greenpeace España.

Después de Apple y Fairphone están Dell y HP quienes tienen un ranking alto (C+) Samsung, Huawei, Amazon y otras ocho empresas obtienen un aprobado (D) o suspenso (F).

De acuerdo con Greenpeace a pesar de la posición primordial que ocupa Samsung, al ser el mayor fabricante de smartphones y uno de los mayores proveedores de pantallas, su sistema de fabricación depende enormemente de los combustibles fósiles. En 2016 la empresa empleó más de 16.000 GWh de los cuales solo un 1% procedía de energía renovable.

“Es obvio que el impacto del modelo de negocios lineal extraer-fabricar-desechar de los fabricantes de aparatos va más allá de los residuos electrónicos. Para solventar los impactos medioambientales que generan sus enormes cadenas de suministro las empresas deben tener más ambición, más transparencia y más consecución. El modelo actual es insostenible”.

El brasier que detecta el cáncer de mama

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En México, una de las principales muertes es por cáncer de mama. y nivel mundial esta enfermedad es responsable de la muerte de mujeres de 20 a 59 años a nivel mundial.

Debido a estas cifras alarmantes, el emprendedor Julián Ríos Cantú, estudiante del Tec de Monterrey creó un brasier inteligente para detectar el cáncer de mama.

Este dispositivo detecta masas anormales, quistes, tumores y algún otro riesgo de sufrir cáncer, por medio de la irrigación sanguínea y la temperatura de los pechos femeninos.

El costo de este brasier asciende a las 120 dólares que aproximadamente equivalen a 2280 pesos.

Al comprar el dispositivo se incluye una mamografía y un ultrasonido gratuito, además el acceso a una aplicación móvil que registra el comportamiento de los senos a nivel interno.

Este brasier para detectar cáncer de mama se comercializará a través del sitio evabra.mcx y en ese sitio web se dan los detalles del dispositivo y además se puede apartarlo.

De acuerdo con el creador, EVA es “el resultado de la investigación y el desarrollo de inteligencia artificial; que después de dos años permite conocer resultados certeros para realizar el diagnóstico a tiempo del cáncer de mama”.

El uso del brasier es recomendado para cualquier mujer que tenga más de 20 años. El producto se debe usar una vez a la semana por espacio de 60 a 70 minutos.

“EVA se conforma de copas con sensores de inteligencia artificial; que una vez que tienen contacto con el pecho miden el comportamiento de la sangre; y cómo ésta atraviesa el tejido mamario.

“Ahí podemos ver si hay masas anormales, quistes o tumores, si hay alguno otro tipo de patología; y, a partir de ahí, diagnosticarlo mediante algoritmos de inteligencia artificial”.

Para poder realizar la inversión de este aparato que detecta el cáncer de mama, Julián dijo que fue apoyado por empresas, organizaciones e instituciones.

El brasier inteligente ya realiza pruebas en diferentes países como España, Colombia, China y Estados Unidos con la finalidad de expandir su mercado.

Cáncer de mama en México

En México una mujer muere cada dos horas por esta enfermedad. Fernando Guisa, fundador de la Fundación del Cáncer de Mama (FUCAM), dijo que la pirámide poblacional está creciendo en nuestro país y que es probable que en 2020 no haya médicos suficientes para atender esta enfermedad, ni medicamento para tratar a las mujeres que la padecen.

Hasta el momento 22 millones de mujeres están en edad de riesgo que son de los 35 a los 75 años. Para 2020 no se sabe qué va a pasar.

“Para el año 2020 la pirámide poblacional será más grande, no habrá medicamentos suficientes para tratar los casos de cáncer de mama”.

Zurich y Waze se alían por la seguridad vial de los mexicanos

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Zurich México, en colaboración con Waze, presenta una innovadora campaña digital que tiene como objetivo concientizar sobre la prevención de riesgos y educación en la seguridad vial de los mexicanos. A través de Waze, Zurich emitirá avisos sobre las vialidades con más incidentes en la Ciudad de México, únicamente cuando el auto esté en alto total.

“Ésta es la primera campaña digital que Zurich desarrolla en México como parte del compromiso con sus clientes por evolucionar y atender sus necesidades de seguridad vial. Como expertos en prevención de riesgos, trabajar en conjunto con Waze nos permite reforzar nuestro objetivo de cuidar y proteger a cada vez más mexicanos de una forma nueva e innovadora”, mencionó Nathalie Darres, Directora de Mercadotecnia y Comunicación de Zurich México.

Gracias a esta colaboración, la aplicación de navegación con información del tráfico en tiempo real, Zurich se convierte en la primera aseguradora del país en sumar su big data de siniestros a la información de alertas de Waze para aplicarla al camino en tiempo real, lo cual enriquecerá la experiencia en navegación social al brindar alertas sobre las vialidades con mayor riesgo en la Ciudad de México.

“Con los datos proporcionados por Zurich sobre las vialidades de la ciudad y con el uso de la tecnología móvil de Waze, que recomienda rutas optimizadas con base en las condiciones del tráfico en tiempo real, y a las alertas recibidas por parte de la comunidad, será posible informar a los Wazers sobre los cruces o zonas en los que se debe prestar más atención de acuerdo con las estadísticas reportadas”, comentó Luis Ita, Country Manager de Waze México.

Ésta es la primera colaboración en su tipo en el país realizada entre una aplicación de movilidad y una aseguradora. La iniciativa se implementará a partir de hoy en una primera etapa en la CDMX en donde hay más de más de 2 millones de usuarios activos de Waze; en los próximos meses se ampliará a Monterrey y Guadalajara, que cuentan con más de 300 mil y 360 mil usuarios activos respectivamente.

Por el momento los takeovers (avisos) de Zurich podrán visualizarse directamente en la aplicación de Waze en la Ciudad de México y posteriormente en Monterrey, Guadalajara y Puebla. Con esta información emitida, ahora los usuarios de la app podrán llegar rápido y seguros a su destino en la Ciudad de México. ¡Zurich y Waze juntos por la seguridad vial!

Comunicado de prensa.

Tócate, cuídate y ¡reduce riesgos de padecer cáncer de mama!

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Hace 32 años el movimiento a favor de la Lucha contra el Cáncer de Mama inició a nivel mundial cuando una compañía farmacéutica que produce Armidex y Tamoxifen, medicamentos utilizados en la terapia de primera línea de este padecimiento, adoptó el mes de octubre para hacer conciencia sobre la enfermedad. Hoy se sigue trabajando para difundir y prevenir este padecimiento, afortunadamente se han detectado algunos factores que ayudan a reducir el riesgo y el Hospital DioMed, comparte contigo más información sobre ellos, esperando que más mujeres tomen acciones oportunas contra esta enfermedad.

“Se estima que en nuestro país hay una tasa de incidencia anual de 16 nuevos casos de cáncer de mama por cada 100 mil habitantes, de los cuales, aproximadamente el 50% se detectan por la autoexploración. Ante estos datos, hacemos tanta insistencia a que las mujeres hagan consciencia y estén atentas de los cambios que puede ir presentando su cuerpo a lo largo de su vida para que puedan detectar de manera oportuna alguna anormalidad y también, mantengan un estilo de vida saludable, ya que además de cáncer, hay muchas otras enfermedades que también pueden reducir los riesgos de padecimiento”, señaló el Dr. Carlos Lever Rosas, Especialista en Cirugía Oncológica del Hospital DioMed.

Debemos saber que el cáncer de mama es un tumor maligno que se origina en las células y es una enfermedad crónico-degenerativa, lo que significa que los tejidos u órganos dañados van incrementando su afectación en el organismo con el paso del tiempo, por ello, los exámenes de autoexploración, detección oportuna y ciertos hábitos pueden reducir riesgos, tales como:

· Una dieta balanceada: De acuerdo con investigaciones como la del Journal of Endocrinology & Metabolism, Breastcancer.org, el Instituto Nacional del Cáncer y Marshall University Research Corporation, llevar una alimentación balanceada, además de ayudarnos a dotar nuestro cuerpo de los nutrientes necesarios y funcionar de manera óptima, también nos pueden ayudar a reducir los riesgos de padecer cáncer ya que alimentos como el jitomate, que contiene vitaminas, minerales y fitoquimicos, aumentan el nivel de adiponectina, una de las hormonas más importantes en la metabolización del azúcar y grasa, y podría reducir el desarrollo de tumores. Así mismo, el té verde, rico en polifenoles ayudan a frenar el progreso de células cancerígenas y otros como brócoli, nueces, ajo también podrían ayudan a reducir riesgos del cáncer de mama; por ello se recomienda incluir en las comidas frutas, verduras, fibra, cereales integrales y disminuir las grasas animales.

· Mantente activa y con un peso ideal: La Organización Mundial de la Salud, ha indicado que mantener algunos kilos de más y la acumulación de grasa en el cuerpo favorecen la aparición de tumores, por ello, se recomienda realizar de 30 a 60 minutos de ejercicio todos los días y estar atentos de nuestro peso y masa corporal.

· Opta por la lactancia materna: Estudios a nivel internacional han señalado que la lactancia materna durante por lo menos 12 meses reduce hasta un 4.3% del riesgo de padecer cáncer de mama, esto por el retraso en el restablecimiento de la función de los ovarios y la reducción en los niveles séricos de los estrógenos.

· Autoexploración oportuna: Se ha señalado que en la mayoría de los casos que se presentan de cáncer de mama en México son detectados gracias a la detección del paciente. La autoexploración es una rutina que no quita más de 5 minutos y se debe llevar a cabo de manera continua una vez al mes, desde los 25 años y hasta la edad madura.

El Dr. Carlos Lever, del Hospital DioMed señala que debemos recordar que el área de los senos no se siente igual a todas las edades y durante todos los días del mes, por ello, para tener una detección más certera, se recomienda hacer la rutina de autoexploración siete días después del período o en un día determinado cuando la mujer ya no está menstruando.

“Se recomienda que esta práctica se realice frente a un espejo, tratando de ubicar si uno de los senos presenta alguna deformidad visible y tocando el área con los dedos índice y medio haciendo movimientos circulares empezando por la axila y hasta llegar al área del pezón, apretándolo para observar si se presenta alguna secreción, es necesario repetir esto en cada lado y recostada boca arriba con una almohada bajo la espalda”, indicó el Especialista en Oncología del Hospital DioMed.

Recuerda que si en tu familia hay antecedentes de cáncer, tienes más de 45 años, tu primera menstruación fue antes de los 12 años, no tienes hijos o te embarazaste por primera vez tras cumplir los 30 años, tienes antecedentes de quistes en los senos, empezaste la menopausia después de los 50 años o has utilizado terapia hormonal de reemplazo por más de 10 años, presta atención a tu cuerpo, hazte el examen de autoexploración y acude a realizarte una mastografía anual si tienes entre 40 y 69 años de edad.

Comunicado de prensa.

Confío, refrenda su misión de incrementar la confianza de los donantes en las organizaciones civiles

“La confianza, como el arte, nunca
proviene de tener todas las respuestas,
sino de estar abierto a todas las preguntas”.

Earl Gray Stevens

En el afortunado estancamiento que se ha dado respecto al propósito de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) de impulsar una “certificación voluntaria” de organizaciones civiles en tres niveles A, AA y AAA, para supuestamente incitar la confianza del público para que aumenten sus donaciones; Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, que desde hace más de dos lustros, viene trabajando con las donatarias autorizadas para generar confianza mediante el cumplimiento de 9 principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

Estos principios son:

1.- Principio de Funcionamiento y Regulación del Órgano de Gobierno.
2.- Principio de Claridad y Divulgación de la misión.
3.- Principio de Planeación y Seguimiento de Actividades.
4.- Principio de Comunicación e Imagen Fiel en la Información.
5.- Principio de Transparencia en el Financiamiento.
6.- Principio de Pluralidad en el Financiamiento.
7.- Principio de Control en la Utilización de los Fondos.
8.- Principio de Presentación de las Estados Financieros y cumplimiento de las Obligaciones Legales y Fiscales.
9.- Principio de Promoción del Voluntariado.

Que avance la propuesta de la SHCP es invitar a que las organizaciones se hagan un harakiri porque ubicarse en un nivel de institucionalidad provocaría, por un lado, que las más fuertes (“AAA”) recibiesen la mayoría de las donaciones en perjuicio de las más débiles. La pregunta es ¿cómo podrían avanzar las organizaciones “A” hacia el nivel “AAA” si no son atractivas o confiables para los donantes? Por supuesto que al gobierno le tiene sin cuidado si se desarrollan o no. No ha considerado ninguna acción de fortalecimiento donde tiene que invertir recursos económicos. Por otra parte, desalentaría el crecimiento del sector, porque las nuevas iniciativas verían como puerto lejano la posibilidad de ir trabajando en su institucionalidad. Iniciarían con profundas y grandes desventajas que traería como consecuencia una brecha infranqueable.

Como lo dice la asociación civil: “Los Principios de Transparencia y Buenas Prácticas no constituyen ningún tipo de normativa legal ni un sistema de calificación de las OSC, ya que no pretende destacar por calificación a las que han sido analizadas. Lo anterior es debido a que el objetivo es transparentar y fomentar las buenas prácticas en las organizaciones, aceptar que pueden tener áreas de mejora y reconocer su proactividad y madurez para llevar a cabo este proceso de análisis y rendición de cuentas”.

Se observa entonces que, aún antes de que la SHCP tuviese “el tema en el radar”, ya algunas organizaciones de la sociedad civil estaban trabajando en una autorregulación. ¿Por qué? La respuesta es sencilla, porque si no ganan confianza en el donante no vendrán las donaciones.

Con Confío se puede apreciar cómo se trabaja en crear el círculo de la Confianza que distingue tres momentos: en Ex Ante, la organización tiene que ganarse la confianza del donante en el ofrecimiento de una promesa institucional que oferta y por lo tanto se ve obligada a cumplir. En la etapa del durante, la organización debe trabajar para mantener la confianza. En el ex post, las organizaciones deberán realizar actividades que permitan incrementar la confianza del donante y por lo tanto esté en condiciones de iniciar un nuevo ciclo de petición de donativos.

El aporte de Confío para las organizaciones es estimularlas a transitar hacia su fortalecimiento institucional, valorando cada una de las distintas causas sociales y poblaciones que atienden.

Por lo tanto, el trabajo de Confío se distingue por no solicitar donativo o cobrar a la organización analizada el servicio que le permite tener un diagnóstico y saber dónde actuar. Así, no es una certificación sino una guía para caminar, para ser una organización sólida que tenga el desempeño profesional que se espera de ella y que cualquier donante puede esperar a cambio.

Es importante señalar que, pese a que otras organizaciones han incursionado en el tema de fortalecimiento en materia de transparencia e institucionalidad, Confío es la única asociación mexicana que pertenece a la red de la International Comitte on Fundrasing Organizations (ICFO), alianza que suma a 17 países en el ámbito de un comportamiento ético en materia de transparencia y rendición de cuentas, cada uno de ellos está representado por una asociación civil que trabaja el tema con una misma metodología.

El pasado 14 de octubre la asociación civil, Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, llevó a cabo su Vigésima Asamblea Anual Ordinaria y la junta del Consejo Directivo en la ciudad de Chihuahua. En ella se ratificó en la Presidencia a Enrique A. Hernández Botello para un periodo adicional en la presidencia del Directorio.

Los integrantes de la Asamblea, entre los que se encuentran (y participaron a distancia), Michael Dennis Layton Maoebius (desde Los Ángeles), Alberto Hernández Baqueiro (Ciudad de México) y Ana Benavides González-Camino (Madrid, España), aprobaron el informe de actividades presentado por el equipo de Confío, encabezado por el Mtro. Javier García Gutiérrez.

En la reunión también se hizo mención al retiro de Patricia de Roda como consejera quien por motivos profesionales renunció a la Dirección de la Fundación Lealtad de España y ahora emprende nuevos caminos. La representación de la Fundación Lealtad está a cargo de Ana Benavides, ex oficio, nueva integrante del Directorio.

Luego de la conclusión de la Asamblea, se procedió a trabajar en junta ordinaria del Consejo Directivo donde participaron además de los mencionados, el C. P. Jorge Ortiz B., tesorero de la asociación y Blanca Maiz García y Emilio Guerra Díaz, como vocales.

Fue en ese momento donde el Consejo Directivo aceptó la salida de Ana de la Rosa y Carpizo por motivos personales, ya que se incorporó a la administración pública en el estado de Chihuahua y ahora preside el Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes de Chihuahua (SIPINNA), por lo que a fin de evitar algún conflicto de interés decidió dejar a la asociación. Los miembros del Consejo Directivo propusieron a Blanca Maiz García como la nueva secretaria del Directorio quien aceptó gustosa e iniciará varias encomiendas a favor de la organización.

El Consejo Directivo externó su deseo de adherirse a la Red de Pacto Mundial en México de las Naciones Unidas, debido a que estima que puede aportar a las empresas su metodología para estimar y fijar criterios orientadores de su inversión social, por lo que procederán a presentar su postulación adherente al Secretario General de la ONU, António Guterres.

Entre las actividades más importantes que esta organización realizará el próximo año se encuentra la celebración del evento anual del International Comitte on Fundrasing Organizations (ICFO), que en esta ocasión se llevará a cabo en la ciudad de México los días 18 a l 20 de mayo.

Cómo se señaló, dentro del ICFO participan 18 organizaciones de igual número de países que en conjunto han analizado más de 4,000 organizaciones beneficiando a más de 750 millones de personas, empresas y fundaciones que juegan el rol de donantes e inversionistas sociales donde las asociaciones elevan su nivel de confiabilidad gracias a observar los 9 principios de Transparencia y Buenas Prácticas citados arriba.

Expok a través de los espacios editoriales “Fundaciones Empresariales” y “Ciudadanía en Construcción”, compartirá detalles de este relevante evento ya que contará con una jornada abierta al público y a organizaciones civiles para seguir impulsando la confiabilidad en las organizaciones de la sociedad civil.

Desde el Consejo Directivo

 

El Presidente del Directorio pidió que sus colegas guardar un minuto de silencio por el fallecimiento de la Sra. Josefina García-Colín de Butcher, madre de Jacqueline, experta en voluntariado en México y fundadora de la Alianza Mexicana de Voluntariado. Pidió hacer extensivo el pésame de la organización a su hermana Kathy y a todos los integrantes de la familia Butcher García Colín.

El Tesorero compartió con sus colegas que la Fundación Carlos Slim en la promoción de quintuplicar los donativos recibidos logró captar del público la cantidad de 395 millones 638 mil 238 pesos con 31 centavos provenientes de 217 mil donadores. En promedio las personas donaron entre 100 y 500 pesos. Así con la aportación de 5 pesos por cada uno donado por el público, la cantidad total asciende a 2 mil 373 millones 829 mil 429 pesos con 86 centavos. Los fondos se dirigirán a construcción de vivienda y el manejo de los mismos será auditado por Ernst & Young.

Estupendo que el Día Mundial de la Alimentación (octubre 16) decenas de organizaciones en el país estén apoyando la causa de la alimentación que se alinea al Objetivos de Desarrollo Sostenible número 2, “Hambre cero”. Al menos destaca el trabajo de Walmart en su proyecto de seguridad alimentaria, la Fundación CMR y las iniciativas que apoya Bank of America Merill Lynch “Un palto pequeño para evitar el desperdicio”.

Gran labor que realizan mujeres líderes en su comunidad dijo el director de la organización. Este es el caso de Adriana Rojo, quien además de su actividad empresarial, hace algunos años dio vida a la red AccionaRSE de Sinaloa, una de las alianzas con mayor veteranía en la promoción de la Responsabilidad Social Empresarial en el país y líder en el estado de Sinaloa.

El arte como campaña de migración

¿Sabías qué el número de migrantes en el mundo aumentó un 41% en los últimos quince años? Esto quiere decir que aproximadamente más de 244 millones de personas se encuentran luchando por una mejor calidad de vida para ellos y su familia; lamentablemente muchos gobiernos, organizaciones y aún personas, suelen ser muy crueles con los migrantes y prácticamente actúan como si fueran invisibles… pero una campaña de migración, realizada por uno de ellos, busca lograr lo contrario.

El arte como campaña de migración

Si una ciudad es reconocida por inundar sus calles con arte de protesta social, con esculturas que pueden empoderar a las mujeres como la niña sin miedo o enormes bailarinas para alertar sobre los niños que desaparecen… es, sin duda, Nueva York. La urbe de hierro con sus cinco distritos que así como pueden levantar la voz, también pueden susurrar  para embellecer la ciudad con flores.

Aunque en esta ocasión, y justo debajo del icónico arco del triunfo en Washington Square Park, una enorme jaula metálica con un recorte en forma de dos humanos caminando juntos, busca captar la atención de las personas y representar de manera simbólica el cruce de fronteras… sí, el arte también puede convertirse en una poderosa campaña de migración.

Esta enorme jaula métalica pertenece a la campaña de migración Good Fences Make Good Neighbors, del artista Ai Weiwei, que, a través de sus piezas, quiere protestar en contra de las medidas migratorias y leyes que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha estado tomando, contra los musulmanes y contra el muro en la frontera de México.

Las diferentes piezas de esta campaña de migración, se encuentran dispersas por Nueva York e invitan a los ciudadanos a interactuar con ellas; incluso se realizó un mapa con la ubicación y explicación de cada una de ellas.

El nombre de esta colección, Good Fences Make Good Neighbors, hace referencia a un poema de Robert Frost, que habla sobre la creciente ola de migrantes y la crueldad de la sociedad. Para Ai Weiwei, esta campaña de migración hecha arte, surge en un momento en que las fronteras se están cerrando y el nacionalismo aumentando.

La exposición de Ai es un grito por la inmigración y los refugiados, tanto en Nueva York como en todo el mundo.

Un inmigrante buscando romper muros

Para este artista, las vallas, muros o fronteras siempre han dividido a la sociedad, siendo que todos somos seres humanos, todos iguales, todos la misma especie, aunque algunos más privilegiados que otros; privilegio que deberían utilizar los más altos a favor de la sociedad y el medio ambiente.

La ciudad de Nueva York es el centro cosmopolita más importante. Es tan enérgico y poderoso debido a los diversos antecedentes de su población: étnica, cultural y económica, le dice el artista a Vulture.

Durante estos últimos años, Ai ha estado recolectando material y filmando un documental que habla sobre la crisis mundial de migrantes que lo ha llevado a más de 40 campos de refugiados.

En este proyecto comparte que en la década de 1980, vivió en el vecindario Lower East Side, donde se ubicaban la mayoría de los migrantes, señalando que la mayoría de ellos formaron parte importante para el desarrollo económico y social de Nueva York.

Yo era un inmigrante en Nueva York y la cuestión de la crisis de migración ha sido un foco en mi carrera y en mi vida. Las vallas han sido siempre una herramienta en el vocabulario político y evoca palabras como “frontera” y “seguridad”, términos que están conectados a la corriente del entorno político mundial.

Otras piezas para protestar

En la entrada del Parque Central se encuentra una valla dorada que asemeja una jaula de pájaros, mientras que alrededor del globo gigante de Flushing Meadows, una estructura tubular hecha de redes se hace presente.

https://www.instagram.com/p/BZ9NvaDAZsw/?taken-by=aiww

Otras instalaciones decoran los edificios comerciales y paradas de autobuses; algunos anuncios y señalizaciones de las calles fueron reemplazadas por fotos de refugiados e inmigrantes.

Estas piezas de arte que fungen como campaña de migración son la pieza perfecta para transformar la migración en algo visible para la sociedad; puedes verla en Nueva York desde octubre y hasta el 11 de febrero del 2018.

14 organizaciones que impulsan la RSE en América Latina

La responsabilidad social empresarial (RSE) no es un programa en particular, es lo que se hace todos los días, maximizando el impacto positivo y minimizando el impacto negativo. Justo eso es lo que puedes aprender de las organizaciones que impulsan la RSE. El mismo Winston Churchill fue quien dijo que la responsabilidad es el precio de la grandeza.

La RSE es el camino para que las empresas se beneficien mientras también favorecen a la sociedad. Claro, no existen compañías perfectas, pero hacer el bien siendo una empresa otorga muchos beneficios de los cuales la mayoría no se ha dado cuenta como, por ejemplo, ganar dinero. Según Henry David Thoreau, la bondad es la única inversión que nunca falla.

Sigue leyendo para conocer las 14 organizaciones que impulsan la RSE en América Latina.

1. CEMEFI

País: México

Hablar de la RSE en México sin mencionar el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) es prácticamente imposible.

Cemefi una de las organizaciones que impulsan la RSE en America Latina

Cemefi es una asociación civil sin fines de lucro fundada en 1988, que promueve la cultura filantrópica en México y fortalece la participación civil. Es una institución privada, sin ninguna filiación a partido, raza o religión.

Su misión es promover y articular la participación filantrópica, comprometida y socialmente responsable de los ciudadanos y sus organizaciones, para alcanzar una sociedad más equitativa, solidaria y próspera. Trabaja por un México justo, incluyente y próspero, con ciudadanos activos y corresponsables de la construcción del bien público, que participan en organizaciones eficaces y transparentes en un marco de legalidad.

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2. Instituto Ethos

País: Brasil

El Instituto Ethos de Empresas y Responsabilidad Social es una organización sin fines de lucro creada en 1998, cuya misión es movilizar, sensibilizar y ayudar a las empresas a gestionar sus negocios de forma socialmente responsable.

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3. Acción RSE

País: Chile

Acción RSE es una organización sin fines de lucro fundada en el 2000, que agrupa a más de 150 empresas socias y entidades colaboradoras comprometidas con el desarrollo sustentable en Chile y que representa al Consejo Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD por sus siglas en inglés), una organización líder a nivel mundial conformada por más de 200 compañías líderes globales, que trabajan conjuntamente para encontrar soluciones a desafíos de sostenibilidad.

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4. Corporación Fenalco Solidario Colombia

País: Colombia

https://www.youtube.com/watch?v=aGe8APzVBDU

La siguiente organización que impulsa la RSE en América Latina promueve la responsabilidad social desde 1990. Su misión es realizar acciones socialmente responsables que contribuyan a la sostenibilidad y la armonía en el planeta.

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5. La Asociación Empresarial para el Desarrollo

País: Costa Rica

La Asociación Empresarial para el Desarrollo (AED) es una organización sin fines de lucro que busca la sostenibilidad y competitividad del país, por medio de la promoción de modelos responsables de negocios en las empresas. AED guía al sector productivo a considerar principios de responsabilidad social como parte de su gestión, reduciendo impactos negativos y maximizando impactos positivos en la sociedad, el ambiente y la economía. Su propósito es contribuir a una sociedad próspera, inclusiva, digna y en armonía con el ambiente, a través de un sector empresarial consciente, articulado y comprometido.

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6. El Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social

País: Ecuador

El Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social (CERES) es la red más importante de organismos comprometidos y que promueven la RSE en el Ecuador, así como una de las 15 instituciones que impulsan la RSE en América Latina. Se trata de una organización sin fines de lucro que privilegia el intercambio de experiencias entre los diversos actores de la sociedad, el diálogo constructivo y la construcción de capacidades que permitan fortalecer la gestión socialmente responsable de las compañías.

La misión de CERES es promover el concepto y las prácticas de la responsabilidad social mediante un grupo de organizaciones fortalecidas y comprometidas con el desarrollo sostenible de Ecuador.

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7. Sumarse

País: Panamá

Sumarse es una asociación que impulsa la RSE en Panamá y es el punto de encuentro entre diversos sectores de la sociedad para avanzar en el desarrollo sostenible del país.

Sumarse una de las organizaciones que impulsan la RSE en America Latina

Con el objetivo de que la responsabilidad social se incorpore a la estrategia de la empresa para maximizar su competitividad, Sumarse trabaja con más de 200 miembros en la capacitación e intercambio de buenas prácticas en los ámbitos económico, social y ambiental.

Su misión es facilitar la incorporación de la responsabilidad social y los principios del Pacto Mundial entre sus miembros para la construcción de una sociedad más justa y sostenible.

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8. Unión Nicaragüense para la Responsabilidad Social Empresarial

País: Nicaragua

uniRSE es una organización sin fines de lucro fundada en 2005 y actualmente reúne a más de 70 miembros, entre ellos una gran variedad de compañías,  líderes empresariales, personas naturales y fundaciones empresariales. Todos ellos siguen una misma dirección de pensamiento y cultura organizacional que forman parte de una tendencia global, cuyo objetivo es promover la RSE como una nueva forma de hacer negocios, en la que la empresa gestiona sus operaciones de manera sustentable en lo económico, social y ambiental, reconociendo los intereses de distintos públicos con los accionistas, los colaboradores, la comunidad, los proveedores, los clientes, siempre considerando el medio ambiente y las generaciones futuras.

Su misión es apoyar a empresas y organizaciones para que adopten una cultura de RSE en aras de mejorar su competitividad y como estrategia para el desarrollo sostenible, generando conocimientos, aplicando herramientas de gestión, estableciendo vínculos y alianzas con organismos homólogos nacionales, regionales e internacionales.

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9. Perú 2021

País: Perú

Perú 2021 tiene el objetivo de darle a la sostenibilidad el espacio que merece.

Peru 2021 una de las organizaciones que impulsan la RSE en America Latina

La organización existe con el propósito de contribuir al desarrollo sostenible del país y lo hace a través de los siguientes principios:

  1. Conectar para impactar.
  2. Innovación.
  3. Aprender y enseñar.

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10.

Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial

País: Honduras

La Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial es una organización sin fines de lucro, cuyo principal objetivo es la  promoción de la RSE, entendida como un compromiso continuo de las empresas para contribuir al desarrollo económico sostenible, mejorando la calidad de vida de sus colaboradores y sus familias, así como de la comunidad local y de la sociedad en general.

Es un agente de cambio en el clima de los negocios comprometidos a promover sistemáticamente la RSE como herramienta estratégica de la gerencia, en virtud de que cumple dos metas fundamentales:

  • Garantizar el crecimiento sostenible de los corporativos.
  • Consolidar la paz de las naciones al promover la prosperidad económica, el desarrollo social, el bienestar de la comunidad, la equidad laboral y el respeto al medio ambiente.

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11. DERES

País: Uruguay

DERES es otra de las organizaciones que impulsan la RSE en América Latina, promoviendo y difundiendo buenas prácticas de responsabilidad social en Uruguay y facilitando la incorporación de los conceptos en la gestión de las empresas.

DERES, en el marco de su preocupación por el aporte de herramientas e intercambio de experiencias para la mejor gestión de la RSE, convoca a sus compañías socias a participar en distintos intercambios de prácticas con la intención de generar espacios de canje de información y experiencia sobre temas específicos relacionados con la RSE, como políticas de equidad de género, protección del medio ambiente, calidad de vida laboral o la inserción profesional de personas con discapacidad.

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12. CentraRSE

País: Guatemala

CentraRSE es el Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala. Fundada en 2003, es una organización que cuenta con más de 100 empresas asociadas que pertenecen a más de 20 sectores y subsectores productivos del país, convirtiéndose en la coalición de empresas promotoras de la RSE más influyente del país y una de las instituciones que impulsan la RSE en la región.

CentraRSE busca generar un cambio de actitud en el empresariado guatemalteco para convertirlos en empresarios conscientes y proactivos, que contribuyan significativamente al desarrollo de las personas, la competitividad de las compañías y el desarrollo sostenible del país. La misión de CentraRSE es apoyar a los negocios para que adopten y transmitan una cultura de responsabilidad social que garantice su sostenibilidad.

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13. Eco Red

País: República Dominicana

Eco Red es una asociación empresarial cuyo objetivo es facilitar la incorporación de una cultura de responsabilidad social y desarrollo sostenible en las compañías. Gestiona alianzas público-privadas para lograr un correcto balance en el desarrollo ambiental, social y económico de cara a la sostenibilidad en la República Dominicana.

https://www.facebook.com/ECORED.RD/videos/vb.283965801707277/961636747273509/

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14. Fundación Empresarial para la Acción Social

País: El Salvador

La Fundación Empresarial para la Acción Social (FUNDEMAS) es una organización sin fines de lucro que existe desde el 2000 por la necesidad de promover la adopción de valores, políticas y prácticas de RSE para lograr la competitividad de las empresas y el desarrollo económico y social sostenible de El Salvador.

FUNDEMAS tiene el objetivo de contribuir al desarrollo económico, social y ambiental del país mediante el fortalecimiento de la RSE en las organizaciones.

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Ahí tienes 14 organizaciones que impulsan la RSE en América Latina. ¿Conoces otras que promuevan la RSE? Según Jim Owens, CEO de Caterpillar, en la próxima década las empresas más exitosas serán aquellas que integren la sostenibilidad en sus negocios principales. ¿Estás de acuerdo? Te leemos en los comentarios.

Harvey Weinstein: ¿cómo era trabajar con él?

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¿Cómo era trabajar con Harvey Weinstein? Cuando Lisa Rose comenzó a trabar con Weinstein recibió una advertencia: “Harvey te abrirá la puerta vistiendo una toalla. Te pedirá que le des un masaje. Dile que no, ignóralo y asegúrate de irte de allí para que no estés muy cerca de él”.

Lisa es solo una de varias mujeres que han acudido a diversos medios a denunciar el acoso sexual recibido por parte Harvey Weinstein, el productor cinematográfico de Hollywood caído en desgracia en la última semana tras ser acusado de abusar de varias mujeres durante casi 30 años.

Pese a que la Academia de Cine, lo expulsó esta sábado, Weinstein niega haber cometido cualquier agresión sexual, sin embargo cada vez son más las mujeres que lo acusan, incluso una mujer, no identificada, denunció que fue violada en 1992.

¡Conoce la historia que Lisa Rose compartió con BBC!

Era emocionante. Apenas acababa de dejar la escuela de teatro y se sentía glamoroso. Conocí a productores, ofrecía mi opinión sobre las películas.

Fui a fiestas y a exhibiciones de películas como “La chica terrible” y “Algún día te encontraré” con actores, escritores y directores.

Yo hacía trabajo administrativo para Miramax: reservaciones, llamadas, conseguí un nuevo apartamento en Belsize Park. Le entregué un guión a Daniel Day-Lewis. Incluso reservé vuelos en el Concorde para Harvey.

Recuerdo que cuando le conocí me sentía como ‘oh, tengo que causarle una buena impresión, quizá él me consiga un buen trabajo como actriz’.
Cuando venía a la ciudad, todo se centraba en él.

Es como si supieras que un huracán venía por un tiempo corto y todo el mundo respiraba profundo y entonces todos sabían que en un par de días ya se habría ido.
Solía usar un traje diferente hecho a medida para sus reuniones en Londres, debajo del hotel Savoy, y luego lo dejaba en el armario cuando se iba. Yo solía pensar ‘qué desperdicio de dinero’.

Dejaba latas medio vacías de refresco por todas partes y la habitación en la que dormía quedaba hecha un desastre. Era asqueroso.

Todo el mundo se ponía ansioso y temeroso, en vilo, porque él se encolerizaba y gritaba. La gente en realidad no hablaba al respecto, solo intentaba seguir adelante.

En una ocasión en el hotel, él explotó gritando y maldiciendo en contra de uno de los que trabajaba en casting. Horas más tarde me dijo que les enviara flores, como forma de pedir una gran disculpa.

Pero mientras él estaba en las reuniones, yo me podía sentar en el Savoy y pedir servicio de habitaciones. Recuerdo estar comiendo papas fritas, mirando por la ventana y pensando ‘oh, guau, esto es fácil’.

Pese a conocer su mala fama, decidí trabajar allí: pagaban bien, las horas de trabajo eran flexibles y se sentía como un buen trabajo. Pero yo sabía que las cosas no estaban bien.

“Terminé teniendo una situación tensa con él”

Cuando te llevaban al Savoy sabía que Harvey estaba allí.

Entonces tuve una situación tensa con él.

Me enviaron al hotel en taxi. Sólo me dijeron ‘trabajarás hoy en el Savoy’. Todos estaban tan ocupados que simplemente fui. Estuve respondiendo el teléfono y ordenando cosas. Todo se sentía muy normal.

Yo estaba sola en la habitación con él.

Él me pidió que le frotara la espalda, para darle un masaje. Pero ya me habían advertido y le dije que no. Debido a esa advertencia me pude concentrar en salir de esa situación.

Él resopló y dijo: ‘bueno, otras personas lo hacen’.

Me fui hacia otra habitación inmediatamente desde donde podía ver la puerta.

Estaba realmente asustada, mi corazón latía y yo pensaba ‘esto es lo que significa tener mucho poder, él es un hombre con mucho poder’.
Él no me tocó. Dijo cosas desagradables pero no me tocó.

Le comenté a unos amigos sobre lo ocurrido, pero nadie dijo gran cosa. Algunos se rieron o se mostraron avergonzados y otros dijeron ‘bueno, eso es solo algo que a veces ocurre’.

Cada semana yo le enviaba un cheque por la jugosa cifra de US$1.200 a una mujer, quien supuestamente era una escritora. Yo sabía que no lo era. Una mujer que trabajaba de forma muy próxima a él llevaba un diario detallando todas las cosas. Cuando yo veía gente entrar, cuando veía a alguien tomado de su brazo en una foto pensaba ‘oh, esa pobre persona’.

Renuncié.

Nadie con quien trabajé pondría conscientemente a alguien en su camino. Nadie voluntariamente diría ‘anda a ser una víctima, sé la presa de este ogro, te sacrificaremos ante él’.

¿Me siento culpable por no haber denunciado nada? ¿A quién podría haber acudido?, ¿a la policía? ¿Quién habría escuchado? Nadie me dijo que denunciara.

“Un monstruo”

Yo era solo una pequeña personita ante una enorme corporación. Pensé que la gente se reiría o diría que no pasó nada.

Él es un hombre grande, alguien que intimida. Un monstruo. Pensé que si decía algo nunca conseguiría un trabajo como actriz porque él controla la industria.

Su increíble talento también me hizo preguntarme si estaba equivocada. Pensé que quizá simplemente así es como son las cosas y yo no soy una mujer suficientemente fuerte como para jugar el juego. El acoso sexual es algo vergonzante, humillante. Te lo callas durante muchos años porque piensas, ¿por qué querría yo recordarme de eso?

Pero ahora todas esas personas han salido a la luz pública y yo quiero hablar.

Quiero que las mujeres sean capaces de decir que esto está mal y saber que serán escuchadas. Esto se trata de denunciar el abuso de poder. Todo esto tiene que acabar.

Callarme esto durante tantos años me afectó. Me volví muy escéptica sobre la industria del cine. Me hizo pensar que solo cierto tipo de mujeres puede sobrevivir allí, tienes que ser muy dura para superar cosas así.

Pensé que en realidad no avancé en mi carrera como actriz porque me negué a hacer lo que él quería. Yo no habría jugado a ser sexy y seductora ni habría hecho lo que los hombres querían, así que a veces me pregunto si esa es la razón por la que no llegué lejos.

Veo su foto en los periódicos en el autobús y me enferma. Incluso ahora siento miedo. Estoy combatiendo el miedo de que denunciar lo ocurrido pudiera dañarme.

Desearía haber tenido la ocasión de haber dado una alerta, como la que yo recibí, a las personas que nunca tuvieron esa oportunidad, y que terminaron en situaciones comprometedoras.

Yo pude haber evitado que eso le ocurriera a otras personas.

Cómo hablar y cómo no hablar de género

– La RSE empieza con los temas de género.
– Es importante hablar de género, hablar BIEN de género.

Es importante hablar bien de género, me dice Elisa Queijeiro mientras garabatea un mensaje en mi recién adquirida copia de su texto Las hijas de Eva y Lilith. Sus palabras me abren a la reflexión ¿qué es exactamente hablar bien de género? Guardo silencio porque comprendo que mi interlocutora ha dado ya la respuesta a mi cuestionamiento. Su conferencia De Diosas a Brujas ha dejado al auditorio, como a mi, en una reflexión profunda y enriquecedora.

Así, en silencio, me alejo y abandono el recinto escaleras abajo. Entonces pienso en las mujeres que escuchamos sus palabras tras las de Isabel Miranda de Wallace. Una clase de historia que nunca ha llegado a las aulas: el pasado de las mujeres del mundo. Ahí mismo, sin despegar los labios, doy gracias y prometo compartir; porque como dijo Olga Sánchez Cordero: se viene a sembrar semillas para que quienes escuchan lleven a su vez este mensaje a compañeras y amigas.

Empoderando Mujeres 2017 reunió en el foro de Expo Santa Fe un total de ocho voces que desde distintas trincheras trabajan para conseguir la equidad de género que hombres y mujeres sabemos necesaria y justa. Las voces son diversas en profesión, edad, género y origen. Justo la mezcla que se busca en un espacio en el que el objetivo es empoderar a un segmento clave. Lo que se busca cuando la meta es abrir conversaciones y hablar de género.

Hablar de género

La primera voz pertenece nada menos que a Paola Rojas, que presta sus palabras a la historia de Malala Yousfafsai solo para introducir a sus oyentes en una realidad que pesa: la de la violencia sistemática, las cifras de la desigualdad de género que son alarmantes y abrumadoras.

Luego Dafne Almazán llega al escenario y desde sus 15 años de edad hace lo propio. La psicóloga más joven del mundo puede carecer de la experiencia de los años, pero lo compenza con la fuerza de hacer frente a su propia realidad. Como una mujer joven y en condición de minoría, ella multiplica su vulnerabilidad por tres; así que trabaja por aquellas que, en su condición de sobredotadas, ven mermado su potencial como consecuencia del sexismo.

Una tras otra las ponentes llegan a la sala. El auditorio se llena más tarde con la fortaleza y la paz de la presencia de la Ex-Congresista de la Suprema Corte de Justicia, Olga Sánchez Cordero. “El hombre blanco mayor de edad, propietario era el único titular de derechos”, dice. Sus palabras resuenan. Las mujeres de cualquier edad, pero sobre todo las niñas, las mujeres indígenas, las de piel oscura, miran su vulnerabilidad multiplicarse por dos o por tres. Hasta hace muy poco ni siquiera la ley las reconocía como algo más que sujeto de protección; hoy son titulares de derechos; al menos en las letras de la constitución, en las tesis de la corte.

El hombre blanco mayor de edad, propietario era el único titular de derechos. – Olga Sánchez Cordero

Así, nuevas formas de desigualdad se revelan ante mi y, uno a uno, caen velos que ni siquiera sabía que existían sobre mi rostro feminista. Feminista… esa palabra incómoda. Igual hoy la incomodidad importa un poco menos, porque recuerdo que algo más incómodo que la palabra feminista es la realidad de los feminicidios, de la violencia sistemática de género, de la brecha salarial, los techos de cristal y la no titularidad de nuestros derechos. Más incómodo que reconocerse feminista es no ser reconocida con el valor y las capacidades de un ser humano.

Para cuando Elisa Quijeiro comienza su ponencia De Diosas a Brujas, mi feminista interior está tan incómoda y confundida que no sabe que esperar. Ella habla de las sociedades solidarias y cómo en ellas las mujeres eran vistas como diosas. Sentada a unos metros yo me pregunto cómo fue que perdimos tanto terreno. En un pacto silencioso, ella responde poco a poco mi pregunta. Cuenta cómo a lo largo de la historia la humanidad fue trastocando la imagen de las mujeres hasta convertirlas en brujas perseguidas y asesinadas y cómo esos estigmas nos persiguen hasta nuestros días.

“Entonces las mujeres empezaron a valer por quien iba a ser su señor, quien iba a ser su dueño”. Las palabras de Elisa me llegan como un clavo al corazón; con ellas explica cómo las mujeres empezaron a competir entre ellas por conquistar a los mejores hombres y cómo a partir de ese momento necesitaron validar sus cualidades a partir del interés de otros.

Cómo SÍ hablar de género

Al momento de la reflexión he encontrado que sí hay formas correctas e incorrectas de abordar los temas de género. Así que he querido compartirlos para que hombres, mujeres, empresas e instituciones públicas comencemos a hablar BIEN de género.

Llamar a las cosas por su nombre

Hace tiempo me encontré en línea con una reflexión sobre los titulares periodísticos de mujeres asesinadas redactados en voz pasiva que lucen más o menos así:

El artículo en cuestión hablaba de la importancia de decir las cosas tal cual son: Esposo asesina a su mujer. “Las mujeres no morimos, nos matan”, escribió su autora. ¿Cómo arrojar luz sobre la violencia de género si no empezamos a llamar a las cosas por su nombre?

  • Si una mujer es asesinada por su género, se llama feminicidio.
  • Alguien toca el cuerpo de una mujer sin su consentimiento. Se llama abuso sexual.
  • Las mujeres ganan menos que los hombres por el mismo trabajo. Se llama brecha salarial.
  • Las mujeres tienen menos probabilidades de alcanzar puestos dierectivos. Se llaman techos de cristal.
  • Las empresas otorgan a las mujeres licencias de maternidad, pero los hombres no tienen la misma prestación. Significa distribución inequitativa de la responsabilidad de crianza.

Quitar la incomodidad al feminismo

Si crees que hombres y mujeres deben tener los mismos derechos y oportunidades, entonces eres feminista. No hay más. El feminismo es la corriente de pensamiento que defiende la equidad de género.

Sí, es posible que el nombre te confunda un poco, pero lo opuesto al machismo se llama hembrismo, no feminismo. La razón por la que la lucha por la equidad de género está relacionada con lo femenino es que son las mujeres quienes han tenido que luchar por ella en primer lugar.

Siempre me cuando una mujer, de cualquier edad, pero especialmente las mujeres jóvenes, dicen algo como: “Bueno creo en la igualdad de derechos, pero no soy feminista”. Bueno una persona feminista es por definición alquien que cree en la igualdad de derechos. – Hilary Clinton

El poder de las mujeres en manos de las mujeres

Dos hombres blancos propietarios y titulares de derechos hablando sobre lo que las mujeres quieren y necesitan es hacerlas nuevamente objeto de protección.

Las mujeres son quienes viven día con día las consecuencias de una sociedad que las despoja de sus derechos, así que más vale escuchar de una vez lo que tienen que decir al respecto. No es que los hombres no puedan ser aliados de la equidad, es que su voz se escucha con suficiente frecuencia.

Cómo NO hablar de género

Llamar a las cosas por su nombre, aprender a reconocernos feministas y poner el poder de las mujeres en manos de las mujeres, no sirve de mucho si cometemos alguno de los siguientes errores:

Querer combatir fuego con fuego

“No pretendo venir y platicar con ustedes y decirles todo lo que hemos recorrido, sin voltear a ver nuestras responsabilidades. Querer agredir al agresor y querer oprimir al opresor (…) Esto no es feminismo”. –
Elisa Quijeiro

El péndulo del feminismo, según explica Elisa es ese momento en el que algunas mujeres pensaron que era buena idea revertir las cosas. Oprimir al opresor y olvidarse de la igualdad de derechos. Entonces salieron a las calles a protestar con violencia, a agredir a quienes las habían agredido y, en el proceso sin darse cuenta, a dañar al feminismo.

Es gracias a estos movimientos que hoy muchos hombres y mujeres sienten vergüenza de reconocerse, sin más explicaciones, feministas.

Abordar el empoderamiento de la mujer desde sus imperfecciones

Aunque estés gordita, aunque tengas pecas, aunque no seas blanca… ¿Qué rayos importa todo eso?, ¿acaso es incluyente tener desfiles de tallas grandes segregados de aquellos de alta costura que mantienen a las esbeltas modelos tradicionales?.

Tenemos que dejar de decirle a las mujeres que pueden abrazar sus imperfecciones. Ninguna de nosotras necesita permiso. Lo que necesitamos es que dejen de decirnos dónde se encuentran esas supuestas imperfecciones.

La campaña #LikeAGirls, de Always es un extraordinario ejemplo de ello, porque aborda el empoderamiento desde las habilidades deportivas de niñas y adolescentes. No se trata de un mensaje que diga algo parecido a “Tú puedes jugar fútbol aunque seas mujer” sino “Como mujer, tienes la habilidad de hacer lo que te propongas”

Las mujeres no son responsables de la inequidad

Sí, existen muchas mujeres que han podido romper techos de cristal, destacar en industrias dominadas por hombres, negociar mejores salarios y equilibrar su vida laboral con su desarrollo profesional. Eso no significa que sea el deber de todas y cada una de nosotras sortear obstáculos para ganar nuestros derechos.

Sí, las mujeres podemos trabajar y encargarnos de las labores domésticas y de la crianza; pero evita aplaudirlo. El hecho de que debamos hacerlo significa que algo está mal en nuestras comunidades, que el trabajo no es equitativo, que se ponen en nuestras manos casi todas las responsabilidades y, en el mejor de los casos, muy pocos derechos.

No, los hombres no ayudan a las mujeres en las labores domésticas, colaboran en las responsabilidades compartidas del hogar. Así que no, Yoplait, volver “destrozada como mi esposo”, pero hacer la cena, no es un superpoder, es una de las muchas señales del sexismo cotidiano.

¿Podemos hacerlo mejor?

La relflexión aplica tanto a lo corporativo como a lo cotidiano. Individuos, empresas y organizaciones necesitamos analizar profundamente la forma en que abordamos la equidad de género y el empoderamiento de la mujer. Necesitamos empezar a hablar BIEN de género, porque abrir conversación ha dejado de ser suficiente. ¿Qué dicen individuos y marcas, podemos hacerlo mejor?

Llegará el día en que defender los derechos de las mujeres deje de ser necesario, se estima en que unos ochenta o cien años. Hasta entonces creo que todos podemos hacerlo mejor… quien sabe, si lo logramos ese día quizá llegue antes, y nuestras hijas podrían vivirlo.

Cómo nació el sexismo al interior de Uber

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El sexismo en Uber ha sido sacado a la luz por diferentes empleados y exempleados de la organización. Recordemos la mujer ingeniera que escribió en su blog sobre el acoso sexual que sufría en el trabajo y que a pesar de avisar a sus superiores sobre esta situación y el caso fuera trasladado a recursos humanos, el departamento no le dio la importancia que debió darle.

Es por eso que la miembro del Consejo administrativo de Uber, Arianna Huffington culpó a la cultura del “desgaste” por estar centrada en los resultados empresariales y además alimentar el sexismo en la popular empresa de transporte.

Huffington reconoció al cofundador y destituido presidente ejecutivo Travis Kalanick, por llevar a la start-up a un valor de 70 mil millones de dólares.

Ahora Dara Khosrowshahi, el nuevo presidente ejecutivo de la firma, se dice que  “es la mano firme que necesita la empresa ya que tiene el equilibrio perfecto de talentos, incluido el de ser imperturbable”.

“Creo totalmente que a medida que vayamos avanzando, acabaremos con ese culto superior”. Po su parte el que fuera director de Uber, dijo que dejó la empresa por presión por parte de los inversores, en medio de señalamientos de promover una cultura empresarial, sexista y agresiva.

Hay que mencionar que Travis Kalanick dejó Uber por presión de los inversores, tras ser señalado de promover el sexismo en la empresa.

De acuerdo con El Economista, Uber lanzó una “investigación urgente” a comienzos de este año tras las denuncias de una ingeniera de abuso sexual en la compañía. Según ella, otras compañeras habían vivido experiencias semejantes.

El reto del nuevo CEO de Uber

El reto que deberá enfrentar el nuevo CEO de Uber, Dara Khosrowshah es dar un mejor servicio de transporte privado para que este sea un mejor lugar de trabajo para las mujeres.

Dara Khosrowshah, ha lidereado durante 12 años Expedia, que además tiene una reputación muy diferente ya que ha sido elogiada por ser un buen lugar de trabajo.

Cabe mencionar que la empresa Uber tenía alrededor de 12,000 empleados cuando publicó su informe de diversidad; Expedia tenía 20,000 a finales del año pasado.

Fundación OMA, ¿qué es y a qué se dedica?

Solemos pensar que realizar un viaje consiste únicamente en comprar un boleto, hacer las maletas y tomar un avión, pero esos tres simples pasos no serían posibles si no hubiera un aeropuerto de por medio. ¿Dónde despegarían y aterrizarían los aviones? ¿Quién garantizaría nuestra seguridad mientras esperamos abordar?

No cabe duda que la mayoría de las veces subestimamos la función de los aeropuertos y estos, por el contrario, nos sorprenden cada vez más con lo que son capaces de hacer por el desarrollo de una comunidad y, por qué no, de un país entero. ¿No nos crees? Eso es porque todavía no sabes el trabajo que hará OMA por la educación en México.

La responsabilidad social de OMA

Grupo Aeroportuario del Centro Norte, mejor conocido como OMA, es una empresa que opera y administra 13 aeropuertos internacionales en nueve estados de la República Mexicana.

rse en aeropuertos

Uno de los principales compromisos de OMA es ofrecer infraestructura y servicios de calidad mundial en cada uno de sus aeropuertos, lo que les permite satisfacer las demandas de sus clientes y favorecer el desarrollo sustentable tanto de la compañía como de los entornos donde operan.

OMA es parte del Índice Dow Jones de Sostenibilidad (DJSI) y el IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores.

En su Reporte de Sustentabilidad 2016 “Somos México”, OMA rinde cuentas de todas las actividades e iniciativas que día con día realiza en beneficio de la seguridad en sus operaciones aeroportuarias, la ética de su negocio y la sostenibilidad.

Uno de sus focos de acción es la educación, la cual apoya por medio de programas como “OMA adopta una escuela”, cuyo objetivo es mejorar las condiciones de infraestructura de escuelas en zonas aledañas a sus aeropuertos. Gracias a esto, han rehabilitado canchas y jardines, organizado brigadas de limpieza, dado mantenimiento a los baños, pintado las fachadas interiores y exteriores de las escuelas, etcétera. En total, 3 mil niñas y niños pertenecientes a 14 escuelas han sido beneficiados con este proyecto.

A partir del programa “OMA adopta una escuela”, fue que la empresa decidió hacer un diagnóstico comunitario más amplio, que concluyó en que su vocación principal debe ser el apoyo a la educación, pues así como los aeropuertos son el motor que impulsa la entrada de oportunidades en el país, el acceso educativo es el camino hacia el progreso y crecimiento de las comunidades, pero ¿cómo lograrlo?

Fundación OMA

La solución evidente fue crear una plataforma que facilitara la labor de la empresa y permitiera la participación de distintos actores sociales bajo una meta común: promover y consolidar proyectos comunitarios. Fue así que nació Fundación OMA.

“Creemos firmemente en la educación y sabemos que es un factor indispensable para el desarrollo del país”, dijo Porfirio González, director general de OMA, durante la presentación de Fundación OMA en Monterrey, que se llevó a cabo el pasado 12 de octubre del 2017 y en la que estuvieron presentes los miembros del Consejo de Administración de OMA, así como invitados especiales, socios y colaboradores de la empresa.

De acuerdo con las mismas palabras del director, la finalidad es lograr que niños y jóvenes mexicanos “desarrollen habilidades que les permitan tener mejores oportunidades en su vida. Lograr sueños para que sean profesionistas y contribuir al desarrollo de sus comunidades”.

En la inauguración, se hizo la entrega simbólica de equipo de cómputo a las escuelas adoptadas en Nuevo León: las primarias “Francisco González Bocanegra” y “Serafín Peña”.

Para fomentar la continuidad académica y disminuir la deserción escolar, el trabajo de Fundación OMA se basa en cuatro pilares:

  • Desarrollo de habilidades técnicas. Se les dará a los estudiantes capacitación para que adquieran los conocimientos y competencias técnicas necesarias para que tengan un empleo o autoempleo de calidad.
  • Mejoramiento y/o equipamiento de infraestructura físico-educativa. El buen mantenimiento de la infraestructura de una escuela es vital para el progreso educativo de niños y jóvenes, ya que sin instalaciones dignas donde tomar sus clases, se dificulta el proceso de aprendizaje.
  • Desarrollo de habilidades para la vida. Dotar a los alumnos de capacidades y destrezas que los ayuden a enfrentar de forma eficaz los retos y exigencias de la vida diaria.
  • Continuidad escolar y profesionalización. Por medio del programa de becas Generación OMA, se busca conseguir que jóvenes de escasos recursos no interrumpan sus estudios.

Fundación OMA busca el cambio social a través de proyectos y soluciones innovadoras.

Este 2017, el programa arrancará en las comunidades de Pesquería, Nuevo León y Aldama, Chihuahua. Al día de hoy, Fundación OMA ya cuenta con dos aliados estratégicos de la sociedad civil que la apoyarán en este primer esfuerzo: Jóvenes Constructores de la Comunidad A.C. y Servicios a la Juventud A.C.

Otras organizaciones de la sociedad civil (OSC) y emprendedores sociales igualmente pueden sumarse al esfuerzo de Fundación OMA, ya que esta continuará identificando problemáticas sociales en las comunidades donde operan los aeropuertos de la empresa.

“Las empresas con mejores prácticas de sostenibilidad en el mundo presentan una orientación hacia el desarrollo de programas innovadores que resuelvan las problemáticas globales enmarcadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, afirmó Diego Quintana, presidente del Consejo de Administración de OMA. “En el Grupo Aeroportuario del Centro Norte, a través de Fundación OMA, nos sumamos y vamos a contribuir con este esfuerzo global”, concluyó.

¿Cómo apoyar a Fundación OMA?

En cada uno de los 13 aeropuertos que gestiona OMA, se colocarán alcancías para que la gente done a los diversos proyectos que tendrá Fundación OMA. Asimismo, las personas podrán donar mediante la plataforma de crowdfunding de la fundación, eligiendo qué iniciativa apoyar.

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Si perteneces a una OSC o eres emprendedor social, mantente pendiente de las próximas convocatorias para enviar tu proyecto comunitario, el cual debe estar alineado a los cuatro pilares con los que trabaja Fundación OMA.

Surge Reputation Intelligence, nueva firma de reputación corporativa

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La reputación de las empresas ahora podrá ser medida por la consultora Reputation Intelligence desarrollará una metodología internacional para medir y gestionar la imagen de las empresas.

Ante esto, Fernando Prado, exsocio director en España de Reputation Institute (RI), ha dejado la consultora internacional en reputación para crear su propia firma, Reputation Intelligence.

Cabe mencionar que Fernando Prado es una de las figuras más prestigiosas en reputación corporativa y con mejor trayectoria en el sector.

De acuerdo con una entrevista de 2013, Fernando Prado dijo que cuando se habla de reputación o de imagen, se habla de percepciones “Si tuviera que marcar una diferencia, diría que la imagen es más conyutural y la reputación más estructural porque varía menos en corto plazo”.

Reputation Intelligence quiere ser una consultora referente en reputación y por eso que se diseñó un modelo de medición y gestión de la reputación.

(Foto: The Brand Observer)

“Creímos que había llegado la oportunidad de dar pasos adelante en la gestión de la reputación, avanzar en las metodologías, acercarse más a los problemas de los clientes para ayudarles con un enfoque de consultoría nuevo”.

El modelo “se basa en los modelos más utilizados, donde claramente RepTrak ha sido el líder, pero supone un paso adelante. Éste también mejora también aspectos técnicos importantes, como el análisis de drivers de la reputación.

(Foto Especial)

De acuerdo con Expansión, con la herramienta se podrán lanzar varios ránkins a nivel nacional e internacional, los cuales podrán ayudar a medir la reputación de las compañías.

El objetivo de Reputation Intelligence es también colaborar con las empresas en la gestión de su reputación a través de proyectos de consultoría especializada y de alianzas que permitan crear una red global.

“Aplicaremos la experiencia en reputación para avanzar en nuevos modelos más adaptados a la gestión práctica de este intangible en las empresas. Queremos dar más apoyo de consultoría y estar más cerca de los clientes. El objetivo es que, a través del acuerdo con Interbrand y de alianzas con otros socios en distintos países, creemos rápidamente una red global que ayude a las compañías e instituciones a adaptarse mejor a la economía de la reputación”.

Reputación Corporativa

Entendemos como reputación corporativa como la forma en que las personas perciben a una empresa y la opinión que tienen generada de ella.

Para poder construir una buena reputación, no solo hay que abarcar campañas publicitarias y las relaciones públicas, también se debe “conquistar” al público objetivo, a base de políticas de comunicación y de responsabilidad social.

Una reputación positiva atraerá a la empresa grandes beneficios como:

  • Legitimidad del público
  • Compromiso de los empleados
  • Valor desde los inversionistas
  • Lealtad del cliente

Empresa japonesa entregó metal inseguro a 500 compañías

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Las empresas multinacionales que compraron aluminio, cobre y acero están preocupadas porque Kobe Steel les vendió ese material falsificado.

Hace unos días, el tercer mayor fabricante de acero del mundo admitió que falsificó datos sobre la calidad de sus productos. La falsificación ha afectado, hasta el momento a 200 clientes de la industria del transporte que le habían comprado aluminio y cobre.

El proceso parecía “normal” hasta que se dio a conocer que algunos clientes afectados también son: General Motors, Boeing y Toyota.

Tras una serie de investigaciones realizadas por la compañía se dio otro número y en realidad son 500 empresas que están siendo afectadas. Esto no es el único problema, a esto también hay que sumarle que las falsificaciones se realizaron diez años atrás y que no solo adulteraron la calidad del aluminio, sino también la del cobre y el acero.

Y si esto no fuera poco, la firma admitió también que se trata de 16 subproductos alterados esenciales para las industrias como el transporte, las maquinarias, el sector eléctrico o construcción o el que no se ajustan a las exigencias de calidad en términos de resistencia y duración.

Desde el momento que se dio a conocer esta información, las acciones de la compañía Kobel Steel cayeron 40% en dos días y su valor de mercado bajó mil 800 millones de dólares.

De acuerdo con el presidente de la firma, Hiroya Kawasaki, “la credibilidad de Kobe Steel cayó a cero”.

También se sabe que además de Toyota o General Motors, Honda y Mazda también han resultado afectados. Hay dos más en la lista y ellos son Daimler y Airbus.

Es así que el gobierno japonés intervino y le pidió a la compañía que entregue un informe sobre la seguridad de sus productos.

Según información de un portavoz de la empresa, la compañía se arrepiente de la falsificación.

“Hubo decenas de empleados involucrados. Parece que en algunos casos el control de calidad estuvo en manos de trabajadores con años de experiencia que gozaban de la confianza de la organización y, de algún modo, hubo discrepancias que fueron deslizadas por ellos”.

Las empresas afectadas dijeron que no han encontrado algún problema en la seguridad de los productos que fueron fabricado con aluminio, cobre o acero de la firma japonesa.

Guerras y cambio climático: Papa

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Después de las declaraciones que realizó el Papa sobre las personas que niegan el cambio climático, ahora en el marco del Día Mundial de la Alimentación, el Papa Francisco dijo que hay que hacer frente al cambio climático y los conflictos para que “la migración sea una opción segura y voluntaria, no un acto de desesperación por falta de comida o de seguridad”.

Durante su discurso, el Papa dijo que frente al aumento de la demanda de alimentos es preciso que los frutos de la tierra estén a disposición de todos. Para algunos, bastaría con disminuir el número de las bocas que alimentar y de esta manera se resolvería el problema; pero esta es una falsa solución si se tiene en cuenta el nivel de desperdicio de comida y los modelos de consumo que malgastan tantos recursos. Reducir es fácil, compartir, en cambio, implica una conversión, y esto es exigente.

La migración

Francisco pidió a la diplomacia no “atrincherarse detrás de sofismas lingüísticos que no hacen honor a la diplomacia, reduciéndola del “arte de lo posible” a un ejercicio estéril para justificar los egoísmos y la inactividad”.

También dijo que es importante el apoyo hacia el pacto mundial, con el objetivo de obtener una migración más segura, ordenada y regular.

“Cada vez más condicionada por compromisos parciales, llegando incluso a limitar las ayudas en las emergencias”. De acuerdo con el Papa, esta situación es muy urgente  ya que es importante “encontrar nuevos caminos para transformar las posibilidades de que disponemos en una garantía que permita a cada persona encarar el futuro con fundada confianza, y no sólo con alguna ilusión”.

El Papa resaltó que las guerras y el cambio climático ocasiona el hambre, “evitemos pues el presentarla como una enfermedad incurable. Las recientes previsiones formuladas por vuestros expertos contemplan un aumento de la producción global de cereales, hasta niveles que permiten dar mayor consistencia a las reservas mundiales”.

Negación del cambio climático

Hace unas semanas, el Papa Francisco llamó “Estúpidos y testarudos a quienes niegan el cambio climático”. 

En sus declaraciones, Francisco pidió a cada uno de los líderes políticos que tengan “responsabilidad moral” y además escuchen a los expertos acerca del cambio climático.

rancisco también habló sobre las imágenes recientes del deshielo del Polo Norte de cómo,  un estudio de una universidad decía que hay solo tres años para ir para atrás, a lo que agregó: “No sé si son tres años, pero, si no volvemos para atrás, será el final”.

“Los científicos dicen claramente cuál es el camino a seguir”, agregó el Papa, que dijo que después, “cada uno tiene una responsabilidad moral, más grande o menor, pero moral”.

7 datos sobre la corrupción en México

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México es un país en el que lamentablemente se comenten diferentes prácticas de corrupción por parte de los ciudadanos o de las pequeñas, medianas y grandes empresas.

De acuerdo con  Transparencia Internacional (TI), en su informe “Las personas y la corrupción: América Latina y el Caribe”, se le otorga el primer lugar a México en el rubro del mayor porcentaje de la población que ha pagado un soborno para acceder a un servicio público en los 12 meses previos a la consulta, la cual se realizó a 22 mil  ciudadanos de 20 países de la región.

En Trinidad y Tobago sólo 6% de los consultados declararon haber dado “una mordida”.

En México, el 51% afirmó dar un pago de soborno a un funcionario público.

Transparencia Internacional, es una organización que se enfoca primeramente en reducir la corrupción ya que para ellos, esto es “una condición clave para una sociedad justa y equitativa”.

Cabe mencionar que por cada 100 mil habitantes, México tiene 4 jueces. En América Latina  se promedian 8 jueces por cada 100,000 habitantes.

La percepción de los ciudadanos sobre la corrupción, en el informe de TI se arroja que México está entre los primeros 4 países.

Estos son los 7 datos sobre la corrupción en México, que de acuerdo con El Economista, son datos realmente graves:

La corrupción está en aumento

6 de cada 10 personas en México consideran que la corrupción aumentó, lo que lo sitúa a la mitad de la métrica.

(Foto: El Economista)

Policías y políticos más corruptos

6 de cada 10 mexicanos creen que la mayoría de los policías son corruptos.

El gobierno no hace nada para erradicar la corrupción

53% de la población en América Latina dice que los gobiernos no hacen lo necesario para combatir el flagelo de la corrupción. El porcentaje se eleva a 61% en México, 6 de cada 10, en lo que respecta a la percepción sobre si los administradores del país toman las acciones necesarias para acabar con las prácticas corruptas.

(Foto: El Economista)

50% de los mexicanos han pagado un soborno

Los servicios públicos más susceptibles al pago de sobornos de los ciudadanos a funcionarios públicos para garantizarse el acceso a los mismos.

Estos servicios son: hospitales públicos, escuelas públicas, trámites de documentos de identidad, policía, servicios públicos como el agua potable y los tribunales del sistema judicial. En México la proporción es de 1 de cada 2.

4 de 10 mexicanos pagó un soborno para obtener atención de escuelas o centros de salud

México destaca por los elevados índices de pago de sobornos para tener acceso a servicios. En México entre 3 y 4 de cada 10 personas han pagado un soborno para tener acceso a la educación, a la salud, a los trámites de documentos de identidad y a los servicios públicos.

(Foto: El Economista)

1 de cada 10 denuncia; 3 de cada 10 de los denunciantes sufren represalias

Los niveles de denuncia en México son bajos y lamentablemente, quien denuncia pesa la altísima posibilidad de ser objeto de represalias. 1 de cada 10 personas en AL denuncian un acto de corrupción; el 28% de los denunciantes sufrió represalias o consecuencias negativas.

7 de cada 10 apoyan a este problema

El 74% de los mexicanos consideran que los esfuerzos ciudadanos tienen alta relevancia e incidencia en el combate a la corrupción.

(Foto: El Economista)

París solo permitirá autos eléctricos

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Al parecer, con el paso del tiempo más países se suman a la iniciativa de reducir los contaminantes y cuidar el medio ambiente. Un ejemplo claro de esto ahora es París, quien para 2024 no permitirá más autos a diésel y para el 2030 únicamente permitirá la circulación de coches  eléctricos en sus calles.

El economista Christophe Najdovki dice que el transporte es uno de los factores que más contaminan en la ciudad y con esta medida “se está planificando a largo plazo una estrategia para reducir los gases de efecto invernadero y el transporte es uno de los mayores productores”.

Ahora en París se puede ver que día con día más gente usa bicicletas, scooters y coches eléctricos ya sea como servicio de alquiler o propio.

Esta medida está dentro del plan de la ciudad con el fin de reducir la contaminación.

Por su parte, el ministro de Ambiente de Francia, Nicolas Hulot, anunció que Francia planeaba prohibir la venta de automóviles con gasolina o gasóleo para 2040, y para lograrlo ha anunciado un plan de mejoramiento al transporte público y además un refuerzo de ayuda financiera que permitan comprar vehículos cero emisiones.

(Foto: Highmotor)

Al igual que Francia, Noruega y Holanda se han fijado este objetivo para 2025 y en la India en 2030. Escocia quiere que esto ocurra en 2032.

Actualmente París cuenta dentro de su reglamento algunas medidas para la reducción de la contaminación del aire en su ciudad.

En este lugar se prohíbe la circulación de la mitad de los coches, en función de las matrículas, paralelamente a la apertura gratuita del transporte público y también se han aumentado las zonas libres de coches y quienes no cumplen con los límites de emisiones, se han impuesto sanciones económicas.

Contradicciones de la RSE

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Joseph M. Canyelles

Hace unos años, cuando tenía que explicar el aumento de sensibilidad en algunas empresas, lo hacía centrándome en dos líneas argumentales: la sociedad del conocimiento y la sociedad de la información:

El advenimiento de la sociedad del conocimiento trajo aparejada una economía crecientemente basada en activos intangibles, los que por la necesidad ser gestionados de una manera alineada, provocaron la necesidad de fomentar el desarrollo humano y el liderazgo ético, la implicación de los grupos de interés y la creación de confianza, la transparencia y la rendición de cuentas, o tener en cuenta el entorno natural y las inquietudes de la sociedad.

La expansión de la sociedad de la información, que se encuentra en la base de la sociedad del conocimiento y que suelen presentarse como un todo, comportó que la información fluyera por doquier, que cayeran los muros, y que las empresas quedaran expuestas al escrutinio público. Asimismo, los medios de comunicación y posteriormente las redes sociales facilitaron que las voces críticas, que las preocupaciones ambientales y sociales llegaran con celeridad al gran grueso de la sociedad.

Diferentes factores de presión se concentraban en las empresas. No sólo había unas ONG reivindicativas con pancartas. La sociedad civil vertebrada iba llevando a la centralidad unas nuevas preocupaciones y retos. Los medios habían generalizado inquietudes. Las escuelas habían educado a los niños en los nuevos valores. Finalmente, una persona directiva ya no podía tomar decisiones teniendo en consideración un solo grupo de interés, el accionista, ya que la presión del entorno era cada vez más generalizada, incluyendo sus propios hijos, que veían por televisión como la empresa donde trabajaba su padre o su madre era la causante de graves perjuicios ambientales.

Indicios de recuperación del humanismo. La simplicidad en la toma de decisión de los antiguos ejecutivos agresivos, basada en un criterio simple de rentabilidad crematística, se empezaba a agrietarse y ganaban paso no solamente modelos de gestión que incorporaban la responsabilidad social, más atenta a la gestión de la complejidad, sino que incluso técnicas de relajación personal y de centramiento, como el mindfulness, se convertían moda. Ampliar la mirada y poner a la persona en el centro implicaba la adopción de un programa mucho más humanista que la locura destructiva precedente, que quemaba las personas, alteraba la salud mental, creaba graves ineficiencias sociales y ponía el Planeta al límite.

El enfoque de gestión de la responsabilidad social se basa no sólo en generar sostenibilidad (resultados) sino que debe partir de un compromiso ético y debe incorporar una metodología de diálogo con los grupos de interés, de comprensión de los temas relevantes y de transparencia y rendición de cuentas. No puede fallar ninguno de sus elementos, si bien una organización que se inicie puede tener muy desarrollado algún elemento y en absoluto otro, carencia que habrá que ir corrigiendo a lo largo de un proceso sin fin, basado en la toma de conciencia, el aprendizaje, y la incorporación de buenas prácticas.

Las contradicciones son inevitables y casi inherentes al modelo en la medida que no hay soluciones definitivas, ya que no hablamos de una ética inmaculada sino tener en cuenta unas inquietudes de la sociedad que van evolucionando constantemente; de incorporar las mejores soluciones técnicas que van apareciendo en un juego a veces de prueba-error; y aun nos encontramos que los intereses e inquietudes de los diferentes grupos de interés, que tienen diferentes puntos de vista, prioridades y capacidad de incidencia, nos llevan a un equilibrio siempre inestable, incierto, imperfecto.

El área que en una organización grande asume la RSE se encuentra en un terreno de alta tensión ética puesto que las personas que trabajan en ella, los dirse y el conjunto del equipo, suelen tener un sentido de compromiso ético elevado -ya sea porque la función les ha permitido desarrollarlo o porque esta sensibilidad les ha llevado ahí. Esta sensibilidad choca a menudo con un grado inferior de sensibilidad en otras áreas de la empresa (relación interpersonal y entre áreas), con una dificultad para influir en la toma de decisiones, y con unos resultados globales y departamentales por debajo de lo que encontrarían deseable.

Los equipos de RSE pueden estar sufriendo una pérdida de prestigio, después de unos años en los que pudieron generar unas expectativas positivas y que el mero hecho de abrir canales de diálogo ya tenía un valor inmenso. La crisis obligó a muchos equipos a un proceso de retracción, y las mejores perspectivas ha cogido a los equipos sin una capacidad real de poder intervenir en la estrategia corporativa. Algunos piensan que habría que recuperar una cierta dignificación profesional, recuperar el sentido de su trabajo, que no quede limitada a hacer memorias y algunos programas.

La función del dirse ha matado la misión que podía haber asumido. El volumen de trabajos que forman parte de su función y la falta de apoderamiento específico han inhabilitado los dirse para poder articular una misión de cambio, porque ¿qué es la RSE sino gestión del cambio? Pero para ser efectivos en esta misión no es necesario tener un protagonismo central: el dirse debería estar apoderado por el primer/a ejecutivo/a para transformar los valores y comportamientos de los diferentes equipos y áreas. Su función debe ir aparejada a la gestión de valores, a repensar el modelo de empresa, a favorecer que los valores éticos y de sostenibilidad aparezcan de cada una de las personas y áreas de la organización.

Las contradicciones no deben ser una frustración sino una materia de trabajo para los dirse, una oportunidad para ver cómo se puede abordar internamente. Sabiendo que algunas se irán difiriendo en el tiempo, el dirse las debe tener todas recogidas, analizadas, trabajadas, pospuestas si es necesario, en el marco de una gestión de riesgos y oportunidades, en el marco de la lenta evolución de la cultura corporativa, en espera de encontrar el momento para hacer aflorar la contradicción y el reto.

La contradicción que el dirse percibe también la viven otras personas de la empresa, incluso en posiciones de responsabilidad directiva. Ponerlas todas encima de la mesa como una recopilación de malas prácticas puede ser destructivo en la capacidad de incidir, porque no podemos ser ni el mero portavoz de los grupos de interés y sencillamente un notario de los incumplimientos. La función del decirse requiere anotar cada contradicción y construir el mapa de temas relevantes. Pero para situarse dentro del mainstreaming del cambio organizacional, hay que ir traduciendo la protesta en propuesta y hay que situarla dentro de cada uno de los procesos internos cuando toque, cuando aporte más capacidad.

Fuente: Responsabilitat Global

Se lleva a cabo la Cumbre de Integración por la Paz, del 16 al 21 de octubre, en Panamá

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La Cumbre de Integración por la Paz (CUMIPAZ), es un encuentro de líderes y pensadores, con el objetivo de generar un espacio internacional de diálogo e integración por la paz, el desarrollo sostenible, la felicidad del ser humano integral y de las naciones en armonía con la Madre Tierra.

Reúne a personalidades de los diferentes campos en los que interactúa el ser humano, para estudiar, debatir y formular iniciativas, proyectos y acciones viables, orientadas al fortalecimiento de la paz integral y la sustentabilidad de las naciones.

El evento es coordinado por la Embajada Mundial de Activistas por la Paz (EMAP), organización no gubernamental, sin fines de lucro, sin orden religioso ni subvenciones estatales, solventada por sus voluntarios.

La 3ª CUMIPAZ desarrollará las sesiones: Educativa, Diplomática Política y Parlamentaria, Justicia y Democracia, y Responsabilidad Social Empresarial, y presentará otra área de trabajo: Ciencia para la Preservación de la Vida de la Madre Tierra y del Ser Humano. Las propuestas se centrarán en la promoción, defensa y práctica de los derechos humanos, la educación integral de calidad, el desarrollo sostenible y nuevos avances para preservar la Tierra y la vida humana.

El propósito es discutir sobre las acciones que los Estados, organizaciones civiles, sector privado y organismos supranacionales están realizando y plantean ejecutar por la paz integral, seguridad y sustentabilidad de la humanidad y de la Madre Tierra.

Alianza empresarial internacional por la paz iniciará en Panamá La Alianza Internacional por la RSE y el Desarrollo Sostenible, para el Fortalecimiento de la Paz (ARSEPAZ) tendrá su lanzamiento en la Sesión Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para el Desarrollo Sostenible de la 3ª CUMIPAZ. Esta red de miembros permitirá compartir experiencias en RSE, respaldar proyectos y acciones que promuevan la protección de la Madre Terra, entre otras iniciativas. Convergen autoridades y personalidades del mundo. La convocatoria de la CUMIPAZ ha sido atendida por representantes de organismos supranacionales y multilaterales, gobiernos, organizaciones no gubernamentales, empresariales, culturales y de la sociedad civil. Entre los ponentes:

• Oscar Naranjo, vicepresidente de la República de Colombia.

• Leo Heileman, director para América Latina y el Caribe de ONU Ambiente.

• Manuel Ventura, exjuez de la Corte Interamericana de Derechos Humanos.

• Rafaa Ben Achour, juez de la Corte Africana de Derechos Humanos (Túnez).

• César Salazar Grande, magistrado de la Corte Centroamericana de Justicia – El Salvador.

• Marcela Paredes, ministra de Educación de Panamá.

• Gil Artzyeli, embajador de Israel en Panamá.

• Carmen Escoto, vicepresidenta de la Corte Suprema de Justicia (Costa Rica).

• Mariam Wallet Aboubakrine, presidenta del Foro Permanente de las Naciones Unidas para las Cuestiones Indígenas.

• Avner Adin, profesor y presidente de la Asociación del Agua de Israel, The Hebrew University of Jerusalem.

• Esmeralda Arosemena de Troitiño, comisionada de la Corte Internacional de Derechos Humanos.

• Ernesto Samper Pizano, expresidente de Colombia.

• Rollin McCraty, director del equipo científico de investigaciones, HeartMath Instituto.

• Humberto Grimaldo, consultor de la UNESCO, coordinador general del ORSALC.

• Tito Díaz, representante para América Latina de la FAO.

• José Holguín Brito, presidente de la Asociación de Rectores del Caribe y las Américas (ARCA).

• Abdiel Antonio Gutiérrez, Vicepresidente de Comunicación Corporativa. Autoridad del Canal de Panamá.

Comunicado de Prensa.