Elon Musk, ejecutivo de Tesla Motors, siempre ha querido estar a la vanguardia innovando día con día la fabricación de coches eléctricos.
En la visión de Musk está también ayudar a reducir el número de contaminantes en el mundo y tiene una “obsesión” por utilizar energías renovables, es así que después de innovar ecológicamente con techos solares para las casas también pretende producir más coches eléctricos para ayudar a disminuir la contaminación.
Es así que todos a su alrededor han visto su crecimiento y aporte al mundo de la tecnología automotriz. Uno de los fabricantes que se quiere sumar al uso de tecnologías renovables y no quedarse atrás en su producción automotriz es Ferrari, que según su director general, Sergio Marchionne no descarta la idea de que la firma de lujo lance pronto un automóvil eléctrico, “si alguien construirá el primer super deportivo eléctrico, ese será Ferrari”.
Ferrari no descarta la idea de lanzar un automóvil deportivo eléctrico
Sin embargo, Marchionne asegura que no menospreciará lo hecho por Elon Musk, incluso él mismo está enterado de que Musk lanzará en 2020 su modelo Tesla Roadster.
Es por eso que Sergio Marchionne quiere que sus ingenieros y diseñadores se apresuren para sorprender al mercado con la llegada del deportivo eléctrico, antes de lo anunciado por Elon Musk.
Además, Ferrari dijo que la marca de coches italianos también producirá su primer modelo SUV entre 2019 y 2020, lo que según Alto Nivel “lo mete en la competencia de una gama que no atiende en la actualidad la firma de autos”.
“Yo merecería ser fusilado si no permitiera a los ingenieros de Ferrari reinventar el vehículo que tenga algunas características de los utilitarios”.
La transformación hacia el mercado sustentable será un reto para Ferrari, pues la firma quiere vender más de diez mil unidades eléctricas por año. Para lograrlo, debe cumplir con ciertas normas de emisión de partículas contaminantes que impuso la Unión Europea.
Sin embargo, es la primera vez que el ejecutivo de la firma de deportivos anuncia una versión 100% eléctrica, de hecho hace unos años, el mismo director había despreciado la teoría cuando dijo que la idea de un vehículo de propulsión eléctrica sería “un concepto obseno para un Ferrari”.
Marchione reconoció que los fabricantes tendrán menos de una década para reinventarse a sí mismos para sobrevivir en el mundo de las nuevas tecnologías y que el cambio que están realizando es más una necesidad “Lo hacemos porque lo tenemos que hacer”.
Quizá este lanzamiento marque una etapa histórica, en la cual, hasta los automóviles deportivos serán eléctricos. Sin embargo, es necesario que después de los lanzamientos y la utilización de estos, se compruebe qué tanto disminuye la emisión de contaminantes. Estamos en espera de ver el primer Ferrari eléctrico.
Crecimiento de los mercados
Las acciones de Ferrar cayeron hace un par de días un 1%, mientras que Tesla las incrementó en un 1.84%.
Los primeros nueve meses del 2017, la compañía italiana cerró con unos ingresos de 2 mil 577 millones de eros, frente a los 2 mil 269 millones de un año antes. la rentabilidad, según el diario El Español, pasó de 288 a 401 millones.
Será la primera vez que la edición del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) sea dirigida por mujeres, esto después de su arranque desde hace 48 años.
Después de 48 años años de su inicio, será la primera vez que la edición del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) sea dirigida por mujeres
Esta decisión se da después de las críticas que la organización recibió en el pasado ante la escasa presencia de mujeres en la reunión anual y también por la reducción de la brecha entre hombres y mujeres en el terreno socioeconómico.
Aun así, el término de hombre de Davos acuñado por el politólogo Samuel Huntington como concepto de la élite global tardará en quedar obsoleto: apenas el 21% de los participantes de este año son mujeres y, pese a ello, es el nivel más alto de todas las ediciones.
Hace unos meses, de acuerdo con El País, el WEF admitía, en el Índice Global de disparidad de género que elabora desde 2006, que la brecha entre hombres y mujeres había aumentado en 2017 por segundo año consecutivo y que eliminar la diferencia entre los dos géneros en términos económicos, al ritmo actual, llevará más de dos siglos (217 años, en concreto).
En ese mismo estudio se dijo que si se lograra la paridad entre hombres y mujeres, eso añadiría 250.000 millones de dólares al PIB de Reino Unido; 1,7 billones de dólares a la economía de Estados Unidos; 550.000 millones, a la de Japón; 320.000 millones, a la de Francia y 310.000 millones al PIB de Alemania.
Para Sue Duke, directora de Políticas Públicas de LinkedIn, la clave para reducir la brecha entre hombres y mujeres pasa por situar a un mayor número de mujeres en posiciones de poder dentro de las empresas.
“Nuestros datos muestran que cuando las mujeres están bien representadas en puestos de mando dentro de las empresas, las compañías suelen contratar a mayor número de mujeres a todos los niveles”. Un dato no necesariamente sorprendente y que es enarbolado por los partidarios de las cuotas de mujeres en el mundo laboral. “Muchos estudios sugieren que, de forma consciente o no, las personas suelen contratar a gente como ellos en las empresas”, subraya Duke.
Davos 2018: El papel de la mujer
El WEF se está sumando a uno de los años más relevantes para las mujeres en términos económicos y sociales, a pesar de que las cabezas en el Foro Davos, seguirán siendo hombres.
Entre las personas que encabezan este foro, están: su presidente, y antiguo ministro de Exteriores noruego Borge Brende, que también se estrena en estas lides, y su fundador, Klaus Schwab. Erna Solberg, primera ministra de Noruega, y Christine Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), encabezan la dirección de este Davos.
Solberg dice que “Estoy especialmente preocupada por la necesidad de crear una sociedad del bienestar sostenible. El crecimiento inclusivo es esencial para alcanzar ese objetivo. Y eso significa, entre otras cosas, que tanto hombres como mujeres deben ser capaces de formar parte del mercado de trabajo en los mismos términos”.
Cabe mencionar que desde su llegada al FMI Lagarde se ha convertido en una de las impulsoras de la necesidad de aumentar la participación de las mujeres en la economía y en los puestos de poder.
“La forma más eficiente de reducir las desigualdades sería reducir la brecha entre hombres y mujeres, y no hay que ser un genio para verlo”. “Tanto si es acceso al mercado de trabajo, a la financiación, o reducir la disparidad en términos retributivos, todo ello permitiría grandes avances para reducir la desigualdad”.
La actriz Lupita Nyng’o publicará un libro dirigido a los niños, en el cual se contará la historia de una niña keniana que combate la discriminación en su comunidad. Con esta acción, la actriz se suma a la literatura inclusiva infantil, que busca educar a los más pequeños para evitar el rechazo a los demás por su raza.
Fue a través de las redes sociales que Nyong’o informó que publicaría el libro: Sulwe el cual se publicará en enero de 2019. Fue en Instagram donde también mencionó que:
“Me complace informar que he escrito un libro infantil. Se llama Sulwe, una niña de piel oscura que se embarca en una emocionante aventura que la ayuda a ver la belleza de manera diferente”.
Una publicación compartida de Lupita Nyong’o (@lupitanyongo) el
Lupita Nyong’o y la literatura inclusiva
El libro cuenta la historia de una niña de cinco años que crece en Kenia, con el color de piel más oscuro que el resto de su familia, principal causante de las burlas y situaciones que la hacen sentir incómoda. Además, por esta razón, la niña busca de todas las maneras aclarar su piel y comienza a embarcarse con una aventura, junto con el consejo de su mamá quien la ayuda a tener un concepto diferente sobre la belleza.
La actriz Lupita Nyong’o incursiona en la literatura inclusiva y lanza Sulwe, un libro dirigido para niños con el fin de prevenir la discriminación
“Ella encuentra lecciones que aprendemos de niños y que, cuando nos hacemos mayores, vamos olvidando”.
Sulwe, la niña es objeto de burlas, al igual que lo ha sido Nyong’o, quien en algún momento de su vida fue llamada con nombres como “mamba negra” antes de llegar a Hollywood.
De acuerdo con el sitio El Telégrafo, a la actriz se le dificultaba que sus novios quisieran acompañarla a reuniones sociales con ella. “Me preparé para mi fiesta de graduación. Él no se presentó”.
En noviembre de 2017, Lupita arremetió contra una revista de Reino Unido por supuestamente aligerar su piel y editar su peinado en la portada.
Ante esta situación, la actriz publicó en Twitter una copia de la portada de Grazia junto con dos fotos de rodaje. En la portada de la revista, la coleta de Lupita está cortada y su piel parece más clara.
“Me decepcionó que se corrigiera y alisara mi cabello para adaptarlo a una noción más eurocéntrica de lo que es un cabello hermoso”.
Los nombres de las empresas más importantes del mundo, dependiendo de su admiración por parte de los demás, se encuentran cada año publicados por la revista Fortune.
Para poder aparecer en la lista de las empresas más admiradas del mundo se deben tener en cuenta varios factores; entre ellos la responsabilidad social, el uso de activos corporativos, la solidez financiera y la innovación.
Fueron casi 4 mil ejecutivos, directores y analistas que escogieron durante este año diez de las empresas más admiradas, de todas ellas las que más puntuación se ha llevado ha sido Apple, después Amazon, Google Alphabet, Berkshire y Starbucks.
Método de selección y puntuación de Fortune:
“Como hemos hecho en el pasado, en Fortune hemos colaborado con nuestro socio Korn Ferry con este estudio de reputación corporativa. Comenzamos con un universo de aproximadamente mil 500 candidatos: las mil compañías más grandes de Estados Unidos clasificadas por ingresos, junto con compañías no estadounidenses en la base de datos Global 500 de Fortune, que tienen ingresos, junto con compañías no estadounidenses en la base de datos Global 500 de Fortune, que tienen ingresos de 10 mil millones de dólares o más”.
Es desde 1997 que la división Hay Group de Korn Ferry, encuesta a los ejecutivos y de las compañías que tienen la mayor reputación más fuerte dentro de sus industrias y en otros sectores.
La admiración por una empresa comienza en la relación que hay por una empresa o marca y el cliente. De acuerdo con los investigadores, existen compromisos metóditos y estratégicos de una empresa para desarrollar tres pilares fundamentales de una empresa o marca admirada:
La confianza se logra cuando una marca ayuda a sus simpatizantes a sentirse empoderados, en control, seguros o aliviados de un punto de dolor particular.
El amor se fomenta cuando una marca estimula la calidez, la gratitud, la nostalgia y la empatía.
El respeto se obtiene cuando las creencias, los principios, las esperanzas y la visión de una marca están alineadas armoniosamente con la gente a la que sirve.
Apple a la cabeza durante 11 años
Apple encabeza la lista desde hace once años desde la salida del primer iPhone. Apple ha sido valorada por encima de gigantes del sector tecnológico pero también de otras grandes industrias como la automovilística o la alimentaria.
Apple encabeza la lista de las empresas más admiradas del mundo desde hace once años
Las empresas como Amazon y Alphabet Inc, subsidiaria de Google, se ubicaron en los peldaños del segundo y tercer lugar respectivamente, mientras que Microsoft Corporation subió hasta el séptimo lugar, después de que un año antes no estuviera ni si quiera en la lista de los primeros diez lugares.
Cabe mencionar que el crecimiento de Apple es notable y que después de que varias personas descubrieran que los dispositivos de Apple tienen un periodo de vida determinado para seguir consumiendo sus productos, ha generado mucha polémica.
A pesar de ello, la compañía más admirada en el mundo lanzará su nueva Home Pod, una bocina inteligente que se encuentra por encima de sus competidores como Echo y Home.
A unos meses de publicar sus avances de su programa de sustentabilidad “Sharing Beauty With All”, L’Oréal anunció en la primera semana de enero que fue reconocida por su liderazgo mundial en sustentabilidad, por la revista norteamericana Newsweek con un puntaje “Newsweek verde” de 89.9%.
El líder mundial de belleza escaló 27 posiciones hasta el primer lugar en la evaluación anual de las prácticas corporativas de sustentabilidad. Se colocó como la de mejor desempeño dentro de la categoría de productos de cuidado personal en la clasificación Global 500 Green Rankings 2017.
La clasificación Green Ranking de Newsweek es una evaluación anual del desempeño de sustentabilidad de las empresas más grandes del mundo que cotizan en bolsa por sus ingresos. La clasificación se basa en ocho indicadores medioambientales y de sustentabilidad que incluyen el uso de la energía, las emisiones de gases de efecto invernadero, la productividad del carbono y el agua, así como la presencia de mecanismos de supervisión del ejecutivo, el consejo y de terceros.
En México, los equipos de Operaciones y Marketing han trabajado en conjunto para gestar algunos proyectos que disminuyan la huella medioambiental de L’Oréal. Ejemplos son el rediseño de empaques que han permitido el ahorro de 10 toneladas de plástico y 36 toneladas de aluminio tan solo en 2016.
Adicionalmente, su Centro de Distribución en Cuautitlán Izcalli fue clasificado como “Cero- emisiones” en 2016 y su planta de Xochimilco ha reducido su consumo de agua en 22%. Ambas instalaciones lograron una reducción de desechos de 80% y 34.5% respectivamente, a través de proyectos de reúso de cartón con proveedores y clientes principalmente. Además, su planta de productos de coloración en San Luis Potosí ha logrado ahorrar 10,000m3 de agua gracias a una adaptación en su sistema de bombeo.
“Es un orgullo muy grande para nosotros ser reconocidos por instituciones independientes a nosotros por el trabajo y el esfuerzo que todas las áreas del negocio han puesto en marcha.”, expresó Jean-Noël Divet, Presidente y Director General de L’Oréal México. “La sustentabilidad es uno de los pilares de nuestro negocio que no solo impulsa nuestra investigación e innovación, sino que refuerza el compromiso con nuestros empleados y las comunidades en las que operamos. Año tras año, estamos presionándonos continuamente para innovar, producir y desarrollar de forma más sustentable y al mismo tiempo ayudar a empoderar a nuestros clientes a tomar decisiones en esta misma línea.”
Por último, pero no menos importante, en 2017 por segundo año consecutivo, L’Oréal fue una de las dos únicas compañías en el mundo en obtener una calificación AAA, la más alta otorgada por la organización Carbon Disclosure Project (CDP) por sus esfuerzos en la protección del clima, la gestión sostenible del agua y la lucha contra la deforestación .
Además, L’Oréal ocupó el primer puesto en el Ranking Mundial 2017 de Equileap de Igualdad de Género, entre más de 3000 empresas en 23 países y basado en 19 criterios de igualdad de género.
Más información sobre el programa “Sharing Beauty With All” aquí.
Para obtener más información sobre los Green Rankings de Newsweek 2017, visite este link.
Syngenta hizo público el nombramiento de Alexandra Brand, anteriormente directora regional para Europa, África y Medio Oriente, como directora de sostenibilidad o Chief Sustainability Officer, CSO, por sus siglas en inglés. Como CSO, Brand reportará directamente a Erik Fyrwald, presidente y director general de Syngenta.
Alexandra Brand liderará el recién creado grupo de sostenibilidad empresarial para desarrollar iniciativas de sostenibilidad existentes, como el Plan para una alimentación sostenible o The Good Growth Plan, y para impulsar la agenda de sostenibilidad de la empresa. El grupo alinea las actividades de asuntos regulatorios, sostenibilidad y custodia, asuntos externos y comunicación de la compañía.
Al hacer el anuncio, el CEO global de Syngenta, Erik Fyrwald, dijo: “ya estamos jugando un papel importante para ayudar a alimentar al mundo y queremos hacer más a medida que avanzamos. Para lograrlo, debemos mantener conversaciones sensatas con los gobiernos, organizaciones gubernamentales, la academia y la cadena alimentaria sobre los desafíos políticos y sociales, así como las oportunidades regulatorias, que enfrenta nuestra industria. Hemos logrado un progreso real y queremos aprovechar esto con nuevas y diferentes conversaciones sobre lo que significará una agricultura más sostenible en el futuro.
“Queremos ayudar a configurar aún más la agricultura y su lugar en la sociedad: la posición de la directora de sostenibilidad será fundamental para liderar esto. Alexandra tiene una verdadera pasión por ayudar a los agricultores a ser más productivos a la vez que gestiona los impactos del cambio climático y busca producir más con menos”, comentó Fyrwald.
Alexandra Brand aseguró que “la tecnología que brindamos a los agricultores puede ayudarlos a alimentar de manera segura el mundo y cuidar nuestro planeta, lo que incluye reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de agua y la conservación del suelo. También desempeñamos un papel clave para ayudar a preservar la biodiversidad y la tecnología de precisión será importante en todas estas áreas”.
“Estoy realmente emocionada por la oportunidad de generar más cambios en nuestra empresa y en nuestra industria. Estamos buscando crear nuevas alianzas y trabajar juntos con grupos con los que quizás no hayamos trabajado en el pasado. Nos basaremos en los logros significativos del Plan para una alimentación sostenible, con una mayor transparencia y compromiso de Syngenta para seguir mejorando la sostenibilidad de la agricultura mundial”.
Delta Air Lines está tomando medidas para proteger aún más a sus clientes, empleados y animales de servicio y apoyo mediante la implementación de requisitos de documentación avanzados para esos animales. Esto se debe a la falta de regulación que ha llevado a graves riesgos de seguridad para los animales no entrenados en vuelos. Los nuevos requisitos defienden la máxima prioridad de Delta para garantizar la seguridad de sus clientes, empleados y animales de servicio y soporte, mientras apoyan los derechos de los clientes con necesidades legítimas, como los veteranos discapacitados, para viajar con animales entrenados.
Delta transporta aproximadamente 700 animales de servicio o apoyo diariamente, casi 250.000 al año. Poniendo esto en perspectiva, Delta transporta más de 180 millones de pasajeros anualmente. Los clientes han intentado volar con pavos de apoyo, zarigüeyas deslizantes conocidas como planeadores del azúcar, serpientes, arañas y más. Ignorar la verdadera intención de las normas existentes que rigen el transporte de animales de servicio y asistencia puede ser una desatención para los clientes que tienen necesidades reales y documentadas. Delta ha visto un aumento de 84 por ciento en los incidentes de animales reportados desde 2016, incluyendo orinar/defecar, morder e incluso un ataque ampliamente reportado por un perro de 70 libras. En 2017, los empleados de Delta informaron sobre un aumento de los actos de agresión (ladridos, gruñidos, embestidas y mordiscos) por parte de los animales de servicio y de apoyo, comportamiento que no se ve típicamente en estos animales cuando están entrenados y trabajando adecuadamente.
Nuevos procedimientos y requisitos actualizados
De conformidad con la Ley de Acceso de Transporte Aéreo, Delta proporciona transporte en cabina para animales de servicio y apoyo sin cargo. Los lineamientos, que entrarán en vigencia el 1 de marzo, requieren que todos los clientes que viajan con un animal de servicio o apoyo muestren comprobante de salud o vacunación con 48 horas de anticipación. Además del requisito actual de una carta preparada y firmada por un médico o un profesional de la salud mental autorizado, las personas con animales de servicio psiquiátrico y animales de apoyo emocional también deberán presentar un documento firmado que confirme que su animal puede comportarse para evitar que mascotas sin entrenamiento, a veces agresivas, viajen sin las condiciones apropiadas en la cabina. Estas medidas tienen como intención ayudar a garantizar que los clientes que viajen con un servicio capacitado o un animal de apoyo ya no corran el riesgo de que las mascotas no entrenadas ataquen a su animal de trabajo, como se informó anteriormente.
“El aumento de incidentes graves que involucran animales en vuelo nos lleva a pensar que la falta de regulación en los chequeos de salud y entrenamiento para estos animales está creando condiciones inseguras en los viajes aéreos de Estados Unidos”, dijo John Laughter, Vicepresidente Sénior de Seguridad Corporativa de Delta – Seguridad y cumplimiento. “Como líder en seguridad, trabajamos con nuestro Consejo Asesor sobre Discapacidad para encontrar una solución que apoye a aquellos clientes con una necesidad legítima para estos animales, a la vez que priorizamos una experiencia de viaje segura y consistente”.
Al establecer los requisitos actualizados, Delta solicitó los comentarios y aportes de su Consejo Asesor sobre Discapacidad de 15 miembros, un grupo de trabajo sobre discapacidad establecido hace más de una década y compuesto por diversos pasajeros frecuentes de Delta con diferentes discapacidades.
Ley de Acceso de Transporte Aéreo
Como el código título 14 del Reglamento Federal de Aviación § 382.117 dicta, “se debe permitir que el animal de servicio acompañe al pasajero con una discapacidad en cualquier asiento en el que se siente el pasajero, a menos que el animal obstruya un pasillo u otra área que no deba obstruirse para facilitar una evacuación de emergencia”. Sin embargo, se ha reportado que animales no entrenados que se identificaron erróneamente como animales de servicio y apoyo ocuparon asientos, se extendieron por los pasillos y se movieron por la cabina durante algunos vuelos, a menudo sin restricciones. Esa misma regulación también exige que las líneas aéreas determinen si algún factor impide el viaje en la cabina de un animal de servicio. Tales factores incluyen: “si el animal representaría una amenaza directa para la salud o seguridad de otros” y “si causaría una interrupción significativa del servicio en la cabina”.
“Estamos comprometidos a mejorar consistentemente nuestras políticas, priorizando la seguridad de todos los clientes y empleados de Delta”, dijo Laughter. “Hemos recibido una extensa retroalimentación de los clientes a través de llamadas, correos electrónicos y publicaciones sociales, muchos de ellos dentro de la comunidad de personas discapacitadas, instando a Delta a tomar medidas. Esta nueva política es nuestro primer paso para proteger mejor a quienes vuelan con Delta con un proceso de revisión más cuidadoso “.
Lo que los clientes con animales de servicio y apoyo necesitan saber:
Cualquier cliente que viaje con un animal de servicio o apoyo, desde el 1 de marzo y en adelante, tendrá que cumplir con los nuevos requisitos que se detallan a continuación:
Viajar con un animal de servicio entrenado
• Los clientes que viajen con un animal de servicio capacitado deberán enviar un formulario de salud veterinaria firmado y/o un registro de vacunación (actual, dentro del año anterior a la fecha de viaje) para su animal a la oficina del Servicio para Animales de Asistencia de Delta, a través de Delta.com, al menos 48 horas antes del viaje.
Viajar con un animal de apoyo emocional o animal de servicio psiquiátrico
• Los clientes que viajen con un animal de apoyo emocional o animal de servicio psiquiátrico deberán presentar un formulario de salud veterinario firmado y/o un registro de vacunación (actual, dentro de un año de la fecha de viaje), un formulario de solicitud de animal para apoyo emocional/servicio psiquiátrico que requiere de una carta preparada y firmada por un médico o profesional de la salud mental con licencia, y un formulario firmado de confirmación de entrenamiento animal a la oficina del Servicio para Animales de Asistencia de Delta, a través de Delta.com, al menos 48 horas antes del viaje.
Delta está creando una oficina del Servicio para Animales de Asistencia para clientes que viajan con animales de servicio o apoyo para mejorar su experiencia de viaje y garantizar que reciban una excelente atención al cliente. Esta oficina verificará que se recibió la documentación anterior y confirmará la reserva del cliente para viajar con el animal, antes de llegar al aeropuerto. Si no se completa un formulario, un representante se comunicará con el cliente por correo electrónico para solicitar los documentos faltantes o incompletos.
Delta no acepta animales de servicio o soporte exóticos o inusuales. Información adicional sobre los tipos de animales aceptados y otras preguntas relacionadas con viajar con animales de servicio y apoyo están disponibles aquí.
El café es una de las bebidas preferidas de muchas personas, ya sea por que aporta energía o porque hace más cálidas las mañanas. Lo que es un hecho es que muchas tazas de esta bebida caliente, están elaboradas de mucha responsabilidad social en negocios de café.
El café y sus cifras
Desde el descubrimiento energizante de los granos de la planta de café, también conocida como cafeto, las personas han convertido a esta bebida en su aliado preferido para comenzar cada día.
Tan sólo en América se cultiva el 67 por ciento, mientras que países como Brasil, Vietnam y Colombia son los principales productores pero te has preguntado si todo este café o el que tomaste en la mañana, ¿es responsable y sostenible?
La agricultura sostenible, ¿importante?
De acuerdo con la organización WWF, de los 50 países con las mayores tasas de deforestación entre 1990 y 1995, 37 países fueron productores de café.
A pesar de que la RSE en negocios de café, también es una nueva tendencia que se ha ido integrando poco a poco en cada gota de esta bebida, la agricultura sostenible de este producto, sigue siendo un desafío para la industria cafetalera.
La agricultura sostenible no solo abarca el cultivo de las semillas, también se expande desde el labor del agricultor hasta llegar al consumidor, quien es quien recibe el producto ya empaquetado y listo para disfrutar.
Este término tiene un impacto positivo en el entorno, ya que permite la generación de empleos, la reducción de pobreza, el cuidado al medio ambiente e incluso fortalece el compromiso de las empresas responsables y la atracción de nuevos clientes.
Grandes empresas del expendio de la bebida como Starbucks, Juan Valdez y Nestlé han comprendido la importancia de integrar e impulsar la agricultura sostenible.
Sin embargo, la responsabilidad social en negocios de café, es una tendencia que las cafeterías, sin importar su tamaño, deberían de integrar. Además, las grandes marcas, cuyos programas de agricultura sostenible han sido un éxito, también deberían compartir su conocimiento y estrategia con las marcas más pequeñas
Responsabilidad social en negocios de café
La marca Moyee Coffee entiende que la responsabilidad social en negocios de café, abarca más que el comercio justo (fairtrade), por lo que desarrolló una estrategia para impulsar la economía local y el cuidado del medio ambiente de las comunidades cafetaleras.
FairChain, el proyecto de responsabilidad social en negocios de café de Moyee Coffee, se centro en cinco áreas para el éxito, y ahora busca compartir esta estrategia con los negocios de café que también buscan ser responsables e impulsar la agricultura sostenible.
1-. Café mas justo
Para Moyee Coffee, aunque el café elaborado bajo un régimen justo va en aumento, no toda la cadena de valor que integra su elaboración esta equilibrada con la responsabilidad social.
Con el objetivo de integrar la responsabilidad social en negocios de café, la marca le esta mostrando a los productores que todavía pueden hacer mucho para impulsar la sostenibilidad y recuperar el mercado con ella.
De acuerdo con Moyee Coffee, los productores de café reciben muy poco por sus productos. Casi un 15% de lo que un consumidor paga por una bolsa de frijoles en la tienda local.
Lo preocupante de esto es que la mayoría de los países que son productores, están en desarrollo y dependen la mayor parte de tiempo de los programas de ayuda que otros países de primer mundo les ofrecen.
Para evitar esta dependencia y el trabajo mal pagado, la iniciativa de FairChain no busca exportar ni eliminar el valor agregado sino compartirlo con las economías locales, ayudándolos a impulsar su negocio y a obtener una mejor calidad de vida.
2-. Optimiza tu impacto localmente
Los miembros de Moyee Coffee, se integra por 50% empresarios y 50% empresarios locales.
El fundador de Moyee Coffee, Ahadu Woubshet, implementó una instalación de tostado en la capital de Etiopía que actualmente emplea a cerca de 25 colaboradores locales, quienes se dedican a asar el café que será depositado en una bolsa que será transportada a Europa.
Estas bolsas de café, le ayuda a ganar la comunidad cafetalera de Etiopía, tres veces más de lo que ganarían si vendieran el producto en bruto. Esta sencillo cambio ha fomentado que la responsabilidad social en negocios de café, mejore la vida de millones y se genere un impacto más positivo.
Debido a nuestra idea de comercio FairChain, los empresarios locales reciben una parte significativamente mayor del pastel.
3-. Negocio recién hecho
Las iniciativas de Moyee están siento un ejemplo de RSE para los negocios del café. Sus valores y estrategias están impulsando que FairChain este dentro de las listas de calidad.
Aunque, la empresa comparte que buscan crear otra combinación perfecta de calidad y precio que ayude a que la cadena de valor sea todavía más sostenible y que la logística de entrega también lo sea.
Moyee Coffee y su iniciativa resaltan que cada vez hay más consumidores que valoran el consumo sostenible y consciente. Actualmente, los consumidores están eligiendo a las marcas socialmente responsables y no a las que solo lucen bien ante la prensa.
4-. Una nueva estrategia
Además de preparar un café de mejor calidad, Moyee busca crear un nuevo status quo con FairChain.
La marca señala que los retornos del comercio del café deberían distribuirse por igual entre los países productores y consumidores. Para lograrlo, quieren expandir su marca en Europa primero, vendiendo 750,000 kg de café en los próximos años e ir haciendo impacto con cada kilo.
Moyee también toma en centra tres factores para lograr que esta expansión sea sostenible:
Primero: aumentar el impacto económico mediante el crecimiento de su negocio en Etiopía y expandiéndose a Colombia o Kenia y muchos más países después.
Segundo: un impacto social se debe generar por medio del comercio directo y de la mano de pequeños agricultores, a los que se les paga un 20% de prima.
Además, Moyee está desarrollando un programa de capacitación sobre prácticas comerciales y gestión de cultivos que ayuden a generar mayores ingresos para los agricultores.
Tercera: Moyee quiere reducir la huella ambiental negativa de la cadena la deforestación es un gran problema y el cultivo de granos de café juega un papel importante en este tema.
Moyee esta implementando programas que ayuden a luchar contra este y otros problemas ambientales.
5-. Haz tu propia revolución
Sin importar el tamaño de tu empresa, el equipo de Moyee, recomienda que las empresas comiencen a integrarse hacia una dirección sostenible, sin la necesidad de que alguien más les indique el camino.
Comienza a mejorar el mundo con tus propias ideas creativas. No esperes a que otros hagan un cambio.
La marca quiere inspirar a los amantes del café a formar parte de esta revolución por un planeta más sostenible y a generar una huella más positiva para el entorno y las comunidades.
Parece mentira, pero en un mundo con tantos colores y matices, la mayoría vivimos inmersos en la dicotomía. Blanco o negro, siempre o nunca, responsable o… ¿lucrativo? Aunque cada vez más empresas se comprometen on la RSE, muchas no comunican sus esfuerzos porque temen al escepticismo de los consumidores. Muchos todavía se entregan a la creencia de que una compañía no puede velar por el bien común al tiempo que cuida sus propios intereses. Por fortuna algunas tendencias en comunicación de responsabilidad social contemplan caminos para superar esta barrera.
Empresas y expertos en mercadotecnia y RSE deberán tener muy en cuenta estas tendencias al momento de crear una estrategia de comunicacón en responsabilidad social. Hacerlo quizá no garanticeel éxito de la misma, pero ayudará a colocarla en el camino correcto. Esto sumado a técnicas adecuadas para identificar los intereses de los stakeholders y responder a sus inquietudes, sn duda incrementará en engagement.
Tendencias en comunicación de responsabilidad social
Uno de los objetivos que fijan año con año las marcas comprometidas con la RSE, es el de mejorar su compromiso y la forma en que lo comunicen. Todo ello en función de un objetivo personalizado; incrementar la visibilidad de sus acciones, reflejar mejorar operativas en su informe al final del ciclo, e incluso lanzar un nuevo producto sustentable.
Un informe de tendencias publicado por The Ethical Corporation, analizó investigaciones de 948 profesionales de la RSE en todo el mundo para comprender sus pensamientos sobre cómo avanzaría la materia desde 2017 y en años venideros. Seis fueron las conclusiones extraídas de este proceso. ¿Quieres echar un vistazo?
1. Mayor competencia
A medida que la RSE es adoptada por un mayor número de organizaciones y se convierte en un valor esperado por los consumidores, esta deja también de ser un diferenciador en sí mismo. Hace algunos años bastaba comprometerse y destinar una sección del sitio web para communicar acciones relacionadas con el cuidado del medio ambiente y el impacto social. Hoy eso no basta. Una vaga comprensión de la RSE no es suficiente para destacar y construir una reputación fuerte.
Hace años bastaba ser una empresa responsable para destacar, hoy es necesario gestionar la reputación a profundidad.
Los consumidores de hoy esperan que las empresas tomen medidas para combatir el cambio climático, contruibuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con algunos movimientos a favor de la justicia social. Esperan empresas que tengan una postura sobre los principales temas sociales y ambientales, y entonces actúen en consecuencia.
En este contexto es cada vez más dificil conseguir que un producto destaque simplemente por ser responsable. Es un desfío, pero representa también una enorme oportunidad para los profesionales de contar historias auténticas.
Los productos de abajo, por ejemplo, no son realmente diferente uno de otro. Todos fueron lanzados por distintas marcas durante algún mes de octubre con el objetivo de apoyar la lucha contra el cáncer de mama. Pocos (o ninguno) de los consumidores saben con certeza cuáles de estas marcas están realmente comprometidas con la salud de las mujeres, posiblemente ninguno tenga muy claro qué tipo de apoyo presta cada una de ellas.
2. Más personalización
¿Qué comunicar y qué no comunicar en RSE? Esa es una pregunta que deben hacerse hoy todas las empresas responsables. Hoy las marcas comprometidas con este sistema de gestión deben preguntarse qué objetivos tienen más sentido para contruir vínculos con sus grupos de interés. Una vez identificados, hay que comunicarlos haciéndolos parte de la marca.
Las empresas deben evitar caer enla trampa de creer que la RSE se encarga solo de cuidar el medio ambiente o de hacer donaciones a una causa de vez en cuado. Necesitan un propósito que se integre naturalmente con su identidad. Construir vínculos de confianza con los grupos de interés, desde los proveedores e inversionistas hasta los consumidores finales, implica asegurar de que el compromiso de la marca responde efectivamente a sus intereses, se mantiene fiel a sus valores y es consistente en el tiempo.
Comunicar una historia de RSE distinta cada vez confunde a los stakeholders. Encuentra tu propósito y hazlo parte de tu identidad.
Comunicar una historia de RSE distinta cada vez confunde, hace dudar de que el compromiso de la marca sea genuino. Las tendencias de comunicación en responsabilidad social marcan que las acciones a comunicar deben personalizarse según la identidad de cada empresa desde su particularidad.
3. Experiencia audiovisual
¿Sabías que YouTube es el segundo buscador más utilizado de la web? Esto se debe principalmente a queel contenido audiovisual resulta especialmente atractivo para los usuarios de la red. Leer no basta, necesitamos escuchar, ver y sentir que vivimos la experiencia presentada por las marcas.
Hacer videos es quizá una de las tendencias de comunicación de RSE más importantes que encontramos hoy. La capacidad de atención de los consumidores en el contenido que encuentran en línea se ha reducido considerablemente. Estamos tan acostumbrados a encontrar lo que buscamos de inmediato, que cada vez nos resulta necesario condensar más y mas información a cambio de un menor esfuerzo. Leer no está ya en nuestras prioridades.
¿Sabías que YouTube es el segundo buscador más utilizado de la web? ¡Atrévete a hacer videos para comunicar RSE!
Más allá del debate que este fenómeno pueda despertar y de sus implicaciones en la educación de las nuevas generaciones, Se trata de una tendencia que as empresas deben considerar al momento de armar una estrategia de comunicación. Los informes de RSE de más de cien páginas de texto no bastan; hacer la información accesible para los stakeholders significa que esta debe ser fácil de hallar, de consumir y de entender.
En el marco del Día de la Tierra en 2017, Apple creó una serie de videos en los que explica sus principales esfuerzos en materia ambiental. EL resultado fueron decenas de miles de visitas en cada una de las versiones en español.
4. Comprometer a los directivos
En su informe The Ethical Coporation reveló que sólo el 25% de los ejecutivos de RSE encuestados afirma que su CFO está absolutamente convencido del valor de la RSE. Este es un problema. Si los directivos de una organiación no están comprometidos con la RSE, es sumamente dificil que esta trascienda como parte del ADN de la marca. El mensaje no encontrará conexión con la organización y estará flotando perdido en alguna realidad alterna. Toda la compañía, de arriba hacia abajo, debe comprender la importancia de lo que está haciendo y cómo se relaciona con su visión y objetivos finales.
En este sentido no solo es fundamental que los directivos crea en la importancia estrategia de RSE, sino que se comprometana activamente con los valores de la marca. Ellos son finalmente el rostro de la compañía, así que deben ser el reflejo de sus principios.
Echemos un ojo, por ejemplo a CEO tan famosos como Mark Zuckerberg, Jeff Bezos o Tim Cook. Todos ellos ejecutivos de alto perfil que se han convertido en voz y rostro de los valores de sus compañías. Todos son ejecutivos que han defendido la postura de las empresas que representan, incluso frente a la comleja situación política estadounidense, en temas como migración, sexismo y cambio climático.
250 of my Apple coworkers are #Dreamers. I stand with them. They deserve our respect as equals and a solution rooted in American values.
Asegúrate de que tu compromiso con la RSE esté presente en diversas plataformas y adapta el formato del mensaje a cada una de ellas. No todo es hacer videos y publicar un informe de responsabilidad social muy completo. Tu comunicación corporativa debe reflejar el compromiso social en todas sus facetas.
Si decides, por ejemplo, montar tu informe en una plicación interactiva, deberás estar seguro de que puede descargarse por usuarios de sistema Android y iOS. Además, deberás identificar las redes sociales que te sean útiles para llegar a tus diferentes grupos de interés; puedes hacer uso del email marketing para RSE y hasta emprender esfuerzos de comunicación offline, siempre que todos y cada uno de ellos sean consistentes con un mismo objetivo de comunicación.
6. Algo más que informes
Sé honesto contigo mismo: ¿cuántos de tus stakeholders leen abren tu informe de responsabilidad social y cuántos simpemente lo guardan en su librero? El informe publicado por The Ethical Corporation revela que el 60% de los expertos encuestados asegura que invierte demasiado tiempo en el proceso de elaboración de informes.
Un informe sencillo que complemente una GRAN ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN es mucho mejor que un documento elaborado sobre una compañía que no está comunicando de manera eficiente.
Es cierto, la información en ese reporte puede ser relevante para mostrar a los inversionistas cómo las iniciativas impactan en los números, pero eso no significa que baste para comunicar RSE. Un informe sencillo que complemente la estrategia de comunicación es mucho mejor que un documento elaborado sobre una compañía que no está comunicando de manera eficiente.
¡Advertencia! No elija un enfoque de RSC basado en las tendencias
Aunque este artículo está basado en tendencias de comunicación de responsabilidad social, reconocemos que no es recomendable basar toda una estrategia de comunicación en ellas. Evita caer en la trampa de cambiar el rumbo cada año para adaptarte a ellas.
La comunicación de RSE ha de responder a los objetivos particulares de tu compañía, sus valores y su nivel de compromiso.
La mayoría de los ciudadanos que tienen más de 20 años desempeñan un trabajo en el cual se apoyan para pagar sus gastos personales, entre otros. Para lograrlo, el horario de la mayoría de los mexicanos está por arriba de las ocho horas diarias.
De acuerdo con Forbes, un mexicano trabaja anualmente 2 mil 226 horas y obtiene un ingreso familiar de 12 mil 850 dólares por año, mientras que en los países de la OCDE los trabajadores laboran mil 765 horas con un promedio de remuneración de 23 mil 938 dólares al año por familia.
Las horas de trabajo en cada país son totalmente diferentes, ya que no en todos los lugares se trabajan las mismas horas. La OCDE, ha elaborado un informe sobre la intensidad del trabajo tratando de sumar las horas al año que, de media, emplean los trabajadores de cada país.
México ocupa el primer lugar de la encuesta de la OCDE sobre “¿Qué país trabaja más?” con más de 2 mil 200 horas trabajadas anualmente.
En ese informe se destaca que en Alemania es donde menos horas se trabaja: 1.371 al año, mientras que en México trabajan bastantes más, 2.244 horas al año. Son, con diferencia, los que más tiempo trabajan.
En España, se trabajan 1.691 horas al año, un poco menos de la media a nivel mundial, que se sitúa en 1.766 horas. Obviamente, no todo es trabajar más horas, es preferible trabajar menos y ser más eficiente.
Alemania: Hasta 2016, promedio de las horas trabajadas de un empleado fue de 1.363 horas en el año. En una semana, podrían trabajar unas 26 horas.
Dinamarca: Los trabajadores trabajan una media de 1.410 horas en el año, lo que vería reflejado en una semana en 27 horas de servicios.
Noruega: Hasta 2016, el promedio de horas fue de 1.424 horas. En una semana se trabajarían 27 horas en promedio. En este país el salario medio es de 3.678 dólares, que equivale a cerca de $10 millones.
Países Bajos: En el 2016, las horas trabajadas al año de un empleado en esta parte del mundo era de 1.430, lo que es igual a 27,5 horas laboradas a la semana.
Francia: La cantidad de horas laboradas al año por un empleado es cerca de 1.472, según la OCDE. A la semana podrían laborarse unas 28,3 horas.
Luxemburgo: En este país se trabajan una 1.512 horas al año. Es decir, unas 29 horas a la semana. Cuenta con un salario de 4.089 dólares mensuales, que equivale a cerca de $11 millones.
Austria: Son 1.601 horas al año, lo que representa unas 30 horas semanales. Tiene un salario mensual de 3.437 dólares mensuales, equivale a cerca de $9 millones.
Suecia: En este país se labora al año, en promedio, 1.621. Convertido en horas en la semana, son más o menos 31 horas de servicios. Allí el salario medio es de 3.023 dólares, que equivale a $8 millones mensuales.
Finlandia: Ocupa el noveno lugar en el listado. En un año un finlandés trabaja 1.653 horas, lo que en una semana se ve reflejado en 31 horas. Tiene un salario mensual de 2.925 dólares mensuales, equivale a cerca de $9 millones.
Australia: Ofrece una buena calidad de vida laboral a sus habitantes. En un año, se podrían trabajar 1.669 horas, es decir, 32 horas semanales.
Cuando se trata de comunicar y compartir los esfuerzos responsables de una marca, todavía existe una gran confusión sobre qué área de la RSE debe desarrollar la estrategia o si se requiere recurrir a una agencia de RRPP especializada en RSE.
Relaciones publicas y la RSE
Usar las relaciones públicas para comunicar los esfuerzos de RSE de una marca se ha vuelto una tendencia muy popular. Sin embargo, muchas empresas desconocen que departamento o área debe ser la encargada de desarrollar una buena estrategia de RRPP.
Algunas dejan la responsabilidad a sus equipos de marketing, otras a su área de RSE pero la realidad es que casi ninguno de estos equipos sabe realmente como comunicar la responsabilidad a través de las relaciones públicas, por lo que es frecuente que se presenten algunos errores que pongan en riesgo la reputación de las empresas.
Sumado a esta decisión, las áreas de RSE, que no están especializadas en RRPP, siguen sin comprender del todo la diferencia entre RSE y RRPP; otro error que puede poner en riesgo todas las prácticas que una marca haya tenido en materia de responsabilidad social.
Los más expertos recomiendan a las marcas contratar una agencia de RRPP especializada en RSE que realmente les ayudará a desarrollar una estrategia que no ponga en peligro todos sus esfuerzos y resultados.
¿Detrás de una marca hay una agencia de RRPP?
Para la empresa a Ruder Finn, detrás de cada marca responsable, existe una agencia de RRPP especializada en RSE, que desarrolló una estrategia exitosa para contar la historia responsable y propósito de cada empresa.
Aunque, no es la única empresa que lleva este mantra a otro nivel, otras agencias como Edelman, Burson- Marsteller, Cono, y más han comenzado a ofrecer también estrategias de relaciones públicas especializadas en comunicar de manera adecuada la RSE.
Lamentablemente muchas empresas responsables y sus grupos de interés, siguen confundiendo las funciones de RSE y RRPP, y siguen sin comprender que para que una estrategia de relaciones públicas sea exitosa, las marcas deben de contar con material que compruebe su verdadero compromiso.
No obstante, esta laguna sobre la diferencia entre un término y otro, representa una oportunidad para que una agencia de RRPP especializada en RSE, pueda cambiar la forma en que los consumidores y el sector corporativo ven a las relaciones públicas.
Agencia de RRPP especializada en RSE: ¿Por qué contratar una?
Poco a poco, las agencias especializadas en RSE, han ido implementando mejores métodos y cambiando las mentalidades tradicionales, ayudándoles a comprender a las marcas responsables que las metas a largo plazo, las estrategias basadas en el valor y las campañas que realmente están alineadas con su marca ayudan a que comunicar los esfuerzos por medio de las RRPP sea más fácil.
Los casos de éxito abundan con ejemplos de programas como el de “PepsiCo’s Refresh Project” o los exclusivos sabores de Ben & Jerry. Cada uno de estos ejemplos llevó su iniciativa de recaudar dinero para causas especificas a otro nivel, comprobando que para romper con lo tradicional y fomentar un cambio, las empresas deben evolucionar primero de manera interna y posterior, de manera externa.
Una agencia de RRPP especializada en RSE puede ayudar a que esta transición sea mucho más amigable y motiva a las empresas ha dejar en sus manos los esfuerzos y conocimiento de las relaciones públicas para comunicar la RSE.
Con esto en mente, la vicepresidenta senior de Ruder Finn, Sarah Coles, compartió cuatro importantes motivos por los que contratar una agencia especializada en RRPP es una gran idea. ¡Toma nota!
1-. Prácticas que resaltan
A pesar de que hoy existe una gran demanda por crear programas de RSE más estratégicos, que se distingan y que sean únicos y significativos, los consumidores se han vuelto más observadores y pueden notar cuando un programa de RSE no cuenta con las características anteriores.
Sin embargo, cuando una marca comparte con ellos un programa de RSE, que realmente tiene o puede tener un impacto positivo en el entorno, por medio de una agencia de RRPP , los grupos de interés se muestran más interesados hacia la marca y sus productos o servicios.
Caso de éxito: “Tide for Hope”
La campaña más reciente de “Tide For Hope”, es un caso de éxito perfecto de cómo las competencias pueden favorecer a proporcionar valor a una marca. Esto quiere decir que si una marca solo tiene objetivos a corto plazo, no logrará llamar la atención de sus consumidores.
En cambio, una marca realmente comprometida y con objetivos, también a largo plazo, fomenta que los consumidores confíen más en aquellas marcas que tienen misiones y cuyos programas están en sintonía con el valor de la marca.
De acuerdo con Rudder Finn, la campaña de Tide For Hope, es un ejemplo de cómo hacer crecer una empresa y ayudar a definir lo que la industria quiere transmitir con su propósito de RSE y a su vez educar a las empresas sobre cómo desarrollar y comunicar una mejor práctica.
2-. Reacciones más positivas
Sarah Coles comparte que la mayoría de los programas de RSE se derivan de las reacciones de los grupos de interés hacia un conflicto global o de una metida de pata de una empresa.
Sin embargo, son pocas las empresas que deciden contratar una agencia de RRPP especializada en RSE, que les ayude a obtener reacciones más positivas por parte de sus grupos de interés.
De acuerdo con Coles, existe un verdadero caso de negocios para la RSE, y las empresas están empezando a ver que la inversión estratégica en programas de RSE e incluso en la contratación de una agencia especializada en RRPP, atrae múltiples beneficios.
Caso de éxito: Ben & Jerry’s
La marca de helados Ben & Jerry´s logró obtener reacciones más positivas con sus campañas de activismo que ha logrado también tener una mayor influencia en las actitudes y comportamiento de sus grupos de interés.
Integrar una agencia especializada en RSE para comunicar los esfuerzos de una marca, esta abriendo una nueva oportunidad para que las marcas fortalezcan su vínculo con los grupos de interés y a reforzar su compromiso con sus prácticas comerciales y competencias centrales.
Caso de éxito: PepsiCo
Sarah Coles resalta como caso de éxito la labor que hicieron con PepsiCo y su programa de reciclaje “Dream Machine”, que les brindó a ambas partes una oportunidad para construir y comunicar un programa de RSE único y que resaltó de las competencia.
Las agencias de relaciones públicas se están convirtiendo en el mejor aliado para las empresas realmente responsables, ya que también las ayudan a resaltar sus valores y propósitos.
4-. Una estrategia exitosa
El equipo de Ruder Finn, resalta que una estrategia de RSE exitosa, ya no se trata de proyectos a corto plazo, si no de prácticas que logren impulsar la sostenibilidad y un impacto positivo en las comunidades.
Una agencia especializada en RRPP, puede lograr que una marca cumpla este compromiso y transmitir que comunicar la RSE proporciona un buen sentido comercial y le añade valor a la marca.
Caso de éxito: Stonyfield Farm
La marca Stonyfield, fabricante de yogures orgánicos, creó un programa con el objetivo de inspirar a las familias a descubrir como pueden ayudar a salvara las especies en peligro de extinción como el pingüino.
Su programa esta comprometido a recaudar fondos para ayudar a revertir el declive de las especies e impulsar la concientización sobre la importancia de la conservación.
Como parte de ese esfuerzos a largo plazo, Stonyfield no solo contribuirá con fondos para el trabajo de campo, sino que también intentará alentar a los niños y sus familias a ver animales y proyectos de conservación de primera mano en zoológicos, acuarios y en el terreno donde se realiza la investigación .
Alrededor del mundo, existen muchas personas con proyectos que pueden hacer una diferencia a nivel social y ambiental. Con esto en mente, se han creado proyectos como el Honduras Digital Challenge que busca impulsar a todos estos emprendedores.
Qué es el Honduras Digital Challenge 2018
De acuerdo con información de Fundahrse, el Banco Mundial y Bando de Atlantida, patrocinador de Honduras Digital Challenge, en colaboración con Televicentro, la Universidad de San Pedro Sula, Fondo Empresarial, Grupo Karim’s, Universidad Católica de Honduras, AFP Atlántida y C&W Business realizaron el lanzamiento oficial de la segunda edición del proyecto Honduras Digital Challenge 2018 pero, ¿en qué consiste?
Este proyecto tiene como objetivo generar más oportunidades de emprendimiento e innovación. Los ganadores del Honduras Digital Challenge tienen la posibilidad de viajar a otros países para continuar enriqueciendo e impulsando sus objetivos y logros.
¿Cómo se conforma el Honduras Digital Challenge?
El Honduras Digital Challenge esta integrado por dos componentes como el Programa de Empleo Elance que le permite a los participantes aplicar a vacantes en línea en las plataformas más importantes del mundo digital.
También está el programa “Startup Challenge”, que consiste en una competencia donde los participantes enfrentan sus proyectos de emprendimiento basados en tecnología.
Este desafío tiene dos modalidades: la primera es para los emprendedores que ya cuentan con un negocio o un producto mínimo viable; la segunda inicia con un Hacktahon y es para los que se encuentran en la etapa de idea y desean desarrollarla.
Para el Honduras Digital Challenge 2018 se integró la Universidad Católica de Honduras, Campus Tegucigalpa que abrió sus puertas a los participantes de la zona centro sur del país, en adición al apoyo y acompañamiento que ya brinda la USAP en la zona norte.
La recepción de aplicaciones está abierta hasta el 16 de febrero 2018 a través de la página oficial y se pueden conocer todos los detalles aquí.
Los adolescentes pasan la mayor parte de su tiempo solos y aislados. ¿Quién es el culpable por eso?
Los jóvenes se comportan y piensan de forma diferente a las cohortes anteriores a la misma edad. ¿Quién tiene la culpa? Es responsabilidad de las TIC. Estos cambios se pueden ver en casi todos los países ricos, desde los Estados Unidos hasta los Países Bajos y Corea del Sur.
Menos borracheras y menos drogas
Uno de los cambios más obvios es que los adolescentes se emborrachan con menos frecuencia. Comienzan a beber más tarde: la edad promedio a la que los jóvenes australianos prueban por primera vez el alcohol ha aumentado de 14.4 a 16.1 desde 1998. En Gran Bretaña, donde una quinta parte de los jóvenes de 16 a 24 años no beben, la cantidad de pubs es cayendo en alrededor de 1,000 por año, y los clubes nocturnos están yendo aún peor. Según Kate Nicholls, directora de la Asociación de minoristas licenciados múltiples, un grupo comercial, en el pasado, los jóvenes salían a tomar una copa y tal vez tenían algo para comer al mismo tiempo. Ahora es al revés y es responsabilidad de las TIC.
Lo mismo pasa con las drogas. Las encuestas del Observatorio Europeo de Drogas y Toxicomanías muestran que la proporción de jóvenes de 15 a 16 años que han probado cigarrillos ha estado disminuyendo desde 1999. Una gran parte de adolescentes nunca han intentado nada que altere la mente, incluido el alcohol, tabaco, cannabis, inhalantes y sedantes. La proporción de abstemios absolutos aumentó del 11% al 31% en Suecia entre 2003 y 2015, y del 23% a un asombroso 61% en Islandia. En América, todas las drogas ilícitas excepto la marihuana se han vuelto menos populares.
El crimen juvenil y el comportamiento antisocial han disminuido en Inglaterra y Gales, y con ellos el número de convictos juveniles. En 2007, casi 3.000 jóvenes estaban bajo custodia; para 2016, el número estaba por debajo de 1,000.
La soledad de los adolescentes ¿responsabilidad de las TIC?
Los adolescentes también tienen menos relaciones sexuales. En 1991, el 54% de los adolescentes estadounidenses en edades de 14-18 informaron que tenían experiencia sexual, y el 19% afirmó haber tenido relaciones sexuales con al menos cuatro parejas. En 2015 esas proporciones fueron 41% y 12%. La tasa de natalidad adolescente de Estados Unidos se redujo en dos tercios durante el mismo período. Jean Twenge, psicóloga de la Universidad Estatal de San Diego en California explicó que la proporción de estadounidenses de entre 20 y 24 años que declaran no tener pareja sexual desde la edad de 18 años aumentó del 6,3% para la cohorte nacida a finales de la década de 1960 al 15,2% para los nacidos a principios de la década de 1990. Igual, es responsabilidad de las TIC.
¿Quién tiene la culpa de la soledad de los jóvenes?
En resumen, los jóvenes son menos hedonistas y rompen menos reglas que en el pasado. Shoko Yoneyama, experta en adolescentes japonesas en la Universidad de Adelaida dijo que son “algo aburridos”.
Estudio sobre la vida familiar
La vida familiar ha cambiado. Un estudio de 11 países realizado por Giulia Dotti Sani y Judith Treas, dos académicos, descubrió que los padres dedican mucho más tiempo al cuidado infantil. En los Estados Unidos, el padre promedio pasó 88 minutos al día cuidando principalmente a los niños en 2012, en comparación con los 41 minutos de 1965.
En 28 de los 34 países ricos encuestados por la Organización Mundial de la Salud, la proporción de niños de 15 años que dijeron que les resultaba fácil hablar con sus padres aumentó entre 2001-02 y 2013-14. Las niñas encontraron más fácil hablar con sus padres en 29 de 34 países.
Otra explicación es que los adolescentes y los jóvenes estén más enfocados en el trabajo escolar y académico. En los países de la OCDE, la proporción de personas de 25 a 34 años con un título terciario aumentó del 26% al 43% entre 2000 y 2016.
Ann Hagell, una psicóloga adolescente británica cree que los jóvenes de hoy en los países occidentales son cada vez más étnicamente diversos. Gran Bretaña, por ejemplo, ha recibido grandes flujos de inmigrantes de África, el sur de Asia y Europa oriental. Muchos de esos inmigrantes llegan con fuertes tabúes contra la bebida, el sexo prematrimonial y el tabaquismo.
El papel de la tecnología y las redes sociales en la actitud de los adolescentes
Finalmente, la tecnología ha cambiado el comportamiento de las personas. La responsabilidad es de las TIC. Los adolescentes usan mucho el internet, tanto más en sus celulares. Los jóvenes de 15 años en los países de la OCDE pasaron 146 minutos al día en línea durante las noches de 2015, frente a 105 minutos en 2012. Los chilenos lideran el mundo, con un promedio de 195 minutos los días de semana y 230 minutos días de fin de semana.
Las redes sociales les roban mucho tiempo a los adolescentes. En los Estados Unidos, las encuestas conocidas como Monitoreo del futuro han registrado un descenso en la suspensión no supervisada, que ha sido especialmente aguda desde 2012. Los adolescentes que se comunican en gran medida en línea pueden intercambiar chismes, insultos e imágenes de desnudos.
La era digital tiene un costo. Sophie Wasson, una psicóloga de Harvard-Westlake, una escuela secundaria privada en Los Ángeles, cree que algunos adolescentes parecen usar las redes sociales como una alternativa a la comunicación cara a cara. Al hacerlo, dejan pasar algunas oportunidades para desarrollar conexiones emocionales profundas con sus amigos, que se basan en señales no verbales, así como en las verbales. Wasson considera que las redes sociales amplían la brecha entre cómo los adolescentes se sienten acerca de sí mismos y lo que creen que sus amigos quieren que sean. En línea, todos siempre están felices, bien parecidos o andan de fiesta. Es responsabilidad de las TIC que los jóvenes no tienen mucho tiempo para tener una vida offline.
La tecnología también mejora la vigilancia. Los padres rastrean los teléfonos y computadoras de sus hijos con frecuencia para saber dónde están.
¿Qué tienen que ver las redes sociales con la soledad de los adolescentes?
En noviembre pasado, Chamath Palihapitiya, ex ejecutivo de Facebook, dijo que a sus hijos “no se les permitía usar esa mierda”. Los datos estadounidenses y británicos muestran que, aunque el uso intensivo de internet está asociado con la infelicidad, la correlación es débil. Un artículo sobre Gran Bretaña escrito por Andrew Przybylski y Netta Weinstein sugiere que las computadoras y los celulares usan el estado de ánimo de los adolescentes mucho menos que saltarse el desayuno o escatimar en el sueño.
Todo esto ya sea consecuencia de los teléfonos, la crianza intrusiva, un enfoque obsesivo en futuras perspectivas laborales o algo completamente diferente, los adolescentes parecen más solitarios que en el pasado. Las encuestas PISA de la OCDE muestran que la proporción de niños de 15 años que dicen que hacen amigos fácilmente en la escuela ha disminuido en casi todos los países. Algunos países occidentales comienzan a parecerse a Japón y Corea del Sur, que luchan con un tipo de aislamiento social más extremo.
Una forma de pensar acerca de las diferencias entre los jóvenes de hoy y en el pasado es que hoy son lentos para beber, tener relaciones sexuales y ganar dinero. Probablemente tarden en salirse de casa de sus papas, casarse y tener hijos.
¿Cuál es tu opinión sobre las diferencias de comportamiento de los jóvenes en tu tiempo y ahora? ¿Es responsabilidad de las TIC o crees que es otra cosa? Te leemos en los comentarios.
Este nuevo año muchos lo comenzaron con el deseo de encontrar una pareja, la decisión de tener un nuevo y mejor trabajo o con la actitud de llevar una vida físicamente más activa y saludable, sin embargo, muchas otras personas comenzaron con un solo deseo: una cirugía que les ofrezca una nueva oportunidad a sus hijos.
¿Sabías que el corazón es el músculo más fuerte que poseemos y uno de los más importantes? Se encarga se bombear la sangre a todo nuestro cuerpo, manteniéndola en constante movimiento. Tener un corazón sano es vital para el funcionamiento del resto de los órganos, pero no todos tenemos la misma suerte.
En México, 18 mil bebés nacen con alguna cardiopatía congénita anualmente, es decir, una alteración en el corazón debido a un mal desarrollo en el embrión durante el embarazo, de ellos, 16 mil requieren alguna intervención o cirugía, pero solo aproximadamente seis mil reciben la atención necesaria.
La lista de espera puede ser muy larga, sin mencionar la angustia y desesperación de los padres por que su hijo o hija sea tratada. El problema es tan grande que se ha vuelto la segunda causa de muerte infantil en México.
Afortunadamente existen organizaciones sociales y privadas involucradas en el tema, que buscan contribuir a la causa, tal como la Fundación Kardias.
¿Qué es Kardias?
Kardias es una asociación civil que busca mejorar la calidad de la atención a niños enfermos del corazón en México. Tiene el propósito de que los niños mexicanos enfermos del corazón tengan acceso a una atención de excelencia.
Esta organización comenzó en el año 2000 y ha ido creciendo y fortaleciéndose a lo largo de estos 18 años, gracias a alianzas con otros sectores, como público y privado, que agregan valor a su trabajo y les permiten cambiar de forma positiva la historia de más familias.
La organización pretende impactar principalmente a familias que no cuenten con los recursos para acceder a la cirugía y de acuerdo con la misma, logra hacer su trabajo a través de cuatro objetivos:
Alcanzar estándares internacionales en la atención a las cardiopatías congénitas.
Reducir la lista de espera de pacientes para acceder a la atención quirúrgica que necesitan.
Contar con información confiable y veraz para la toma de decisiones.
Difundir el problema ante autoridades, otras asociaciones no lucrativas y público en general.
En 2012 se inauguró el Centro Kardias ABC, que busca desarrollar un espacio de alta especialidad en cirugía cardiaca pediátrica, el sitio cuenta con una unidad de cuidados intensivos cardiovascular con tecnología e infraestructura de punta para dar una mejor atención a los pacientes.
Ellos lo hacen con el corazón
Así como el corazón, la ayuda no debe de detenerse, desde el inicio de su operación han logrado ayudar a miles de familias y han sido la vía para que más empresas y organizaciones puedan contribuir a esta causa.
Grupo Gigante es una empresa que a través de su Fundación se ha sumado a esta causa y con su aportación se pudo llevar a cabo la cirugía de corazón de dos pequeños en 2017, cambiando su vida y la de sus familias.
Al respecto, la organización compartió: “el nivel de complejidad de una cirugía de corazón en un niño es enorme. De este tamaño es el compromiso que tenemos en Kardias. Gracias por ser pieza clave en salvar la vida de niños que sufren de cardiopatías congénitas.”
Ahora las familias Cruz Santiago y Hurtado Ortega se encuentran muy agradecidas con Fundación Kardias y Fundación Gigante por el apoyo que recibieron, aseguraron que tienen una nueva oportunidad para tener una “vida más feliz y saludable”.
Aunque Donald Trump niegue-cada vez que puede- sobre la existencia del cambio climático, éste sigue de pie. Lamentablemente, aunque se han hecho cientos de campañas para disminuir o erradicar los agentes contaminantes que emiten las empresas o los propios ciudadanos, no se ha logrado llegar a la meta de ayudar 100% al planeta en el que habitamos.
Al contrario, cada vez, en las ciudades vemos más automóviles circulando en las calles, personas fumando; quemando basura, tirando la basura en la calle. Simplemente realizando acciones en contra del cuidado de la Tierra.
Es por eso que poco a poco, varios países han tomado medidas para educar a sus habitantes a reciclar y ayudar con la mejora del medioambiente.
Hay muchas acciones que se deben de realizar para que la situación no empeore. Es por eso que durante todo el 2018 se realizarán acciones que serán una excelente oportunidad para crear conciencia sobre las posibles soluciones a este fenómeno, además de demostrar qué tanto se ha avanzado en el combate al cambio climático.
Durante todo el 2018 se realizarán acciones que serán una excelente oportunidad para crear conciencia sobre las posibles soluciones a este fenómeno
De acuerdo con El Financiero, estos son los eventos más relevantes que se realizarán durante el año, en pro del medioambiente:
1.- Reunión Anual del Foro Económico Mundial. Davos, Suiza, 23-26 de enero
Se dará a conocer el informe Global de Riesgos por parte del Foro Económico Mundial antes de la Reunión Anual en Davos a finales de enero.
Además, se discutirán sobre las consecuencias ambientales y los modelos de crecimiento económico.
En dicha reunión se presentarán ciudades, estados, sociedad civil, pioneros de la tecnología y emprendedores sociales, para mostrar que, a pesar del enorme desafío que plantea el cambio climático, es posible reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero con una acción efectiva y acelerada.
2.- Reuniones de Primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. Washington (EU). 20-22 de abril
El Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial en Washington, proporcionarán una plataforma importante para que los inversores debatan el financiamiento climático.
3.-Cumbre de líderes del G7, Charlevoix, Quebec, Canadá, 8-9 de junio
Canadá será sede de la reunión del G7, donde los temas principales serán el cambio climático y la energía limpia. Con el fin de impulsar un “crecimiento limpio” se debatirán medidas de política, los incentivos y la mayor ambición necesaria.
4.- Cumbre Global de Acción Climática, San Francisco (EU), 12-14 de septiembre
Jerry Brown, gobernador de California organizará una Cumbre Global de Acción Climática en San Francisco en septiembre de 2018. De acuerdo con El Financiero,el evento mostrará la acción climática de los estados, las ciudades y las empresas de todo el mundo, y se espera que brinde un “momento decisivo” en la integración de la acción climática.
5.- Climate Week NYC, Nueva York (EU), 24-30 de septiembre
Se brindará otra oportunidad para destacar el progreso realizado por los principales actores. Además, los esfuerzos de sumarán a la agenda más amplia de desarrollo sostenible, construyendo el reconocimiento de la naturaleza interrelacionada del cambio climático a toda una gama de problemas ambientales y sociales.
6.- Reuniones anuales del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial, Bali Nusa Dua, Indonesia, 12-14 de octubre
Indonesia será la sede de las Reuniones Anuales del FMI y el Banco Mundial. Un lugar estratégico para la conversación sobre el clima: la región necesita con urgencia pasar del carbón a la energía de bajo carbono y detener la deforestación insostenible.
7.- 14ª reunión de la Conferencia de las Partes en el Convenio sobre la Diversidad Biológica (COP14), Sharm El-Sheikh, Egipto, 10-22 de noviembre
Se llevará a cabo la 14ª reunión de la Conferencia de las Partes en el Convenio sobre la Diversidad Biológica en Sharm El-Sheikh, Egipto, en noviembre de 2018.
8.- 24 Periodo de sesiones de la Conferencia de las Partes (COP 24), CMNUCC, Katowice, Polonia, 3-14 de diciembre
A finales de año, la 24ª sesión de la Conferencia de las Partes (COP 24) tendrá lugar en Katowice, Polonia. Fiji y Polonia, como campeones de la presidencia de la COP, dirigirán las discusiones con los actores no estatales a lo largo de 2018, y proporcionarán una reflexión sobre el progreso realizado.
La organización mundial que es dirigida por directores generales y que además se dedica a acelerar la transición hacia un mundo sostenible, tiene un nuevo presidente: Sunny Verghese.
Sunny Verghese asumió el cargo de Presidente del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), él es el primer presidente del WBCSD del sector agrícola.
Sunny Verghese asumió el cargo de Presidente del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD)
Sus prioridades están en alinear el modelo del WBCSD y transformar los principales sistemas de la economía. De acuerdo con Fundahrse, al conectar a las empresas con los Objetivos de Desarrollo sostenible (ODS) a través de sistemas clave, el enfoque simplifica el mundo de los ODS y además proporciona una forma específica pata que las empresas escalen las soluciones empresariales.
Son cinco sistemas clave:
Energía y economía circular
Ciudades y movilidad
alimentación, suelo y agua
Las personas
Redefinir el valor
“Crear un futuro sostenible para todos es fundamental para nuestra supervivencia. Al dirigir una agroindustria global que opera en 70 mercados, he visto de cerca cómo cada acción que tomamos por separado como líderes empresariales puede afectar a millones de personas, así como también al planeta. El potencial es aún mayor cuando nos unimos para tomar una acción positiva colectiva.
Sunny Verghese asume presidencia del WBCSD
“Me siento honrado de tener esta oportunidad de construir sobre el trabajo pionero de Paul en hacer de WBCSD un catalizador para negocios sostenibles. Ahora estamos en una posición única para poder aprovechar aún más los profundos conocimientos intersectoriales que representa el Consejo. Juntos, trabajaremos para resolver los problemas complejos e interrelacionados que enfrenta el mundo en las áreas prioritarias de energía, alimentos y uso del suelo, y las ciudades y la movilidad, a una velocidad y escala aún mayores”.
Por su parte, el expresidente de WBCSD, Paul Polman, CEO de Unilever dijo que se encuentra encantado de darle la bienvenida a Sunny.
Ha sido un honor y un privilegio para mí servir como presidente de WBCSD en los últimos cuatro años, y ver cómo esta importante institución crece en influencia e impacto. La amplia experiencia global de Sunny complementa su comprensión crítica del imperativo estratégico para impulsar la sostenibilidad en las empresas, y estoy seguro de que bajo su liderazgo, WBCSD seguirá prosperando. Le deseo a Sunny y al equipo del WBCSD todo lo mejor.
Además, el Presidente Ejecutivo de WBCSD, Peter Bakker, comentó que:
“Me complace enormemente tener al CEO de una de las empresas agrícolas más grandes como presidente del WBCSD. Sunny es un destacado líder individual y corporativo que en cada oportunidad presiona sobre el caso empresarial para la sostenibilidad. Esperamos poder aprovechar su experiencia y pericia para dirigir a los miembros a acelerar la transición hacia un futuro sostenible para todos”.
Con el fin de redefinir la filantropía corporativa, el CEO de la Fundación Ford, Darren Walker, y Joel Fleishman, presentaron el libro “Poner a la riqueza a trabajar. ¿Filantropía para hoy o inversiones para mañana?” publicado por la Universidad Duke.
En ese libro se propone que el hecho de que cada vez más millonarios donen su dinero en vida está poniendo en peligro la supervivencia de las fundaciones perpetuas, diseñadas para durar por generaciones.
De acuerdo con comunicaRSE, estos casos se están multiplicando, por ejemplo recientemente el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, anunció que donaría el 99% de las acciones de Facebook, un regalo estimado en ese momento que valdría $ 45 mil millones de dólares, para campañas caritativas.
Por su parte, Joel Fleishman, erudito de la filosofía y reconocido por sus trabajos sobre filantropía, dice que el interés de los empresarios por convertirse en personas filántropas, va de la mano con el hacer crecer económicamente a su empresa ya que al ayudar a los demás y tener una acción caritativa, les trae como consecuencia una mayor riqueza.
“Si miras el escenario de la filantropía, todas las organizaciones sociales que han sido creadas y nutridas durante años por fundaciones perpetuas ahora peligran ante las donaciones individuales. Estas donaciones son motivadas por un intento por recrear en el sector privado no lucrativo lo que lograron en sus negocios. Ellos esperan un “Big Bang” a corto plazo”, afirma Fleishman durnate la entrevista con Charlie Rose.
“Escribí el libro porque mi sensación es que muchas personas básicamente intentan descubrir cómo hacer algo a corto plazo que realmente no pueden hacer en el corto plazo, y más bien necesitan pensar cómo obtener más resultados pero de una manera más responsable y confiable”.
Los empresarios buscan ser filántropos no solo por ayudar a los demás, sino para un mayor crecimiento de su riqueza
La estimación a futuro de la inversión del sector privado norteamericano en filantropía es de más de 500 mil millones de dólares anuales para los próximos 20 años.
Según con el mismo medio, el Congreso de EE.UU. está evaluando crear un impuesto indirecto para las fundaciones relacionadas con la salud, y además cambiar la configuración de las deducciones impositivas por donaciones.
De acuerdo con algunas investigaciones, este cambio generaría una disminución de las donaciones en 10 o 15 mil millones de dólares. Hoy el 80% de las donaciones en EE.UU. a ONG se deducen de los impuestos.
Durante más de diez años, las empresas inteligentes han estado innovando y evolucionando para alinear sus estrategias con este concepto.
La Compañía Coca-Cola anunció que está cambiando radicalmente su enfoque respecto a los empaques mediante el objetivo global de recolectar y reciclar el equivalente al 100% de sus envases para el 2030.
“Un Mundo sin Residuos” (World Without Waste) es la nueva visión que la Compañía, junto con sus socios embotelladores, apoya con una inversión plurianual que incluye su continua labor para lograr que sus empaques sean 100% reciclables.
En la actualidad, los empaques de alimentos y bebidas son una parte importante de la vida moderna de las personas y aún hay mucho por hacer para disminuir los residuos a nivel global. “En el mundo existe una problemática alrededor de los empaques y, al igual que el resto de las compañías, tenemos la responsabilidad de ayudar a resolverlo”, afirmó James Quincey, Presidente y CEO de The Coca-Cola Company. “A través de la visión Un Mundo sin Residuos, invertimos en nuestro planeta y en nuestros productos para contribuir a que este problema sea cosa del pasado”.
La Compañía Coca-Cola y sus socios embotelladores a nivel mundial, han establecido varias acciones clave:
Invertir en el planeta. Para el año 2030, por cada botella o lata que venda a nivel mundial, recuperará otra para que ésta tenga más de una vida útil. La Compañía ha destinado presupuesto y esfuerzos para la recolección a nivel industria; contribuirá a que las personas comprendan qué, cómo y dónde reciclar; y trabajará con las comunidades locales, socios de la industria, clientes y consumidores para ayudar a resolver distintas problemáticas, como los desechos de empaques y residuos marinos.
Invertir en envases. Para alcanzar el objetivo de recolección, la Compañía sigue trabajando para conseguir que todos sus empaques sean 100% reciclables a nivel mundial.
Continúa innovando por medio de la implementación de un mayor porcentaje de materiales reciclados, desarrollo de resinas a base de plantas y la reducción de la cantidad de plástico que hay en cada envase, por mencionar algunos. Para el año 2030, busca conseguir que, en promedio, el 50% de sus botellas sean fabricadas con material reciclado. El objetivo también es establecer un nuevo estándar global para los empaques de bebidas.
Un Mundo sin Residuos es el próximo paso en los esfuerzos continuos que lidera la Industria Mexicana de Coca-Cola por la sustentabilidad, construyendo sobre el éxito en el reabastecimiento del 100% del agua utilizada en sus bebidas.
“Las botellas y latas no deberían perjudicar a nuestro planeta. Un mundo libre de residuos es posible”, indicó Quincey. “Compañías como la nuestra deben ser líderes. La gente de todo el mundo se preocupa por nuestro planeta y ellos quieren y esperan, que las compañías actúen. Eso es exactamente lo que vamos a hacer, por lo que invitamos a todos a unirse a este camino”.
El sistema Coca-Cola trabajará para alcanzar estos objetivos con la ayuda de varios socios globales como lo son: la Nueva Iniciativa de Economía de Plásticos de la Fundación Ellen MacArthur, la Alianza de Mares Libres de Residuos de The Ocean Conservancy y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). Además, buscará reforzar estos esfuerzos a través de nuevos socios a nivel regional y local, y trabajará con sus clientes clave para impulsar a los consumidores a que reciclen mucho más.
En México, la Industria Mexicana de Coca-Cola ratifica su compromiso por la protección del medio ambiente construyendo sobre los logros que ha alcanzado hasta el momento:
Actualmente incorpora el 25% de resina reciclada a sus envases de PET y trabaja bajo la filosofía de Economía Circular, lo que resulta en un 34% de empaques diseñados para convertirse más adelante en una nueva botella.
Cuenta con PetStar, la planta de reciclaje PET grado alimenticio más grande del mundo, e IMER, la primera construida en Latinoamérica, que, gracias a su gran capacidad, han permitido convertirse en el principal reciclador de PET en México, contribuyendo de forma directa con el acopio del 21% del PET que se recupera en el país, lo que equivale a 88,000 toneladas del material.
Desde hace 15 años ha colaborado con ECOCE, sumándose a iniciativas como “Eco-Reto”, orientado a la educación y concientización en la sociedad mexicana para crear nuevos hábitos en el manejo de los residuos.
En 2016, inauguró en México uno de los seis Centros de Innovación y Desarrollo Coca-Cola (CID), en el que se elaboran alternativas para soluciones y materiales sustentables que minimizan el impacto ambiental.
Enero, al ser el primer mes del año, está cargado de energía positiva y nos brinda la oportunidad de modificar las cosas que no nos gustan y mejorar aquellas que realizamos cotidianamente. Los cambios pueden darse en cuestiones materiales como comprar un sillón nuevo, celulares, computadoras, una alfombra, o bien, suceden en nuestro comportamiento: arreglo personal, intentar otro hobby, o practicar un deporte que nunca antes habíamos probado, por mencionar algunos.
Sin embargo, ¿qué tanto nos preocupamos por nuestra aportación al cuidado del medio ambiente?, tan sólo en los últimos dos años la calidad del aire ha tenido un desempeño negativo al presentar índices por arriba de las 100 unidades de pm10. De acuerdo con la Secretaría de Medio Ambiente, la octava parte de los residuos sólidos a nivel nacional se generan en la capital del país. Asimismo, según datos del informe “El Monitor global de la basura electrónica 2017” de la ONU, hoy en día nuestro país está ubicado como uno de los mayores generadores de basura electrónica con 1,032 millones de toneladas.
Bajo este contexto y para que iniciemos este 2018 con nuevos propósitos, Veolia, compañía experta en el manejo eficiente del agua, residuos y energía, nos comparte los siguientes tips, para que contribuyamos con el cuidado del medio ambiente a partir de un consumo responsable.
1. Desecha tus aparatos electrónicos viejos en centros de acopio. Actualmente se están implementando centros de acopios en los que reciben aparatos electrónicos y reciclan sus elementos.
2. Escoge dispositivos con componentes reciclables. Cuando quieras comprar un nuevo gadget, intenta elegir aquellos que tengan enfoque medio ambiental, si es posible que presenten elementos reciclables así como certificaciones.
3. Elige empaques sostenibles. Usa empaques que sean amigables con el ambiente.
4. Haz un inventario de cuánto papel desechable consumes: servilletas, papel higiénico, toallas de cocina, pañuelos. De esta forma podrás detectar cuál es la cantidad real que requieres y evitarás un uso desmedido e innecesario.
5. Crea una bolsa con tus jeans desgastados o rotos. Sólo necesitas unas tijeras, aguja e hilo, y echar a volar tu creatividad. De esta forma los reutilizas y les das un nuevo propósito.
6. Lee correctamente las instrucciones de uso de los productos que consumes en el hogar. Es común que los utilicemos de manera inadecuada y en grandes cantidades, lo que propicia que se terminen antes de lo esperado. Esto te ayudará a no desperdiciar y aprovecharlos mejor.
7. Compra productos rellenables, ya que, si bien requieren una inversión mayor al inicio, a la larga el costo es menor. Antes de que se terminen puedes instalar el repuesto y rellenar el recipiente que tienes en casa.
8. Revisa los artículos que vayas a desechar antes de tirarlos, ya que a la mayoría de las cosas que tenemos a nuestro alrededor se les pueden aplicar las cuatro “erres”: reduce, recicla, repara y reutiliza.
9. Forra tus libros y cuadernos con hojas de revista o periódicos pasados, así tendrás una forma singular de distinguirlos del resto. Además reciclarás el material, y disminuirás la cantidad de basura que tires.
10. Reduce el uso de tu automóvil, compártelo con tus amigos y compañeros para asistir al trabajo, la escuela o celebraciones.
La asociación Hábitat para la Humanidad trabaja para asegurar el acceso a vivienda adecuada adecuadas para familias de bajos recursos económicos en nuestro país. Lo hace por considerar a la vivienda como un derecho fundamental de todos. Se fundó en 1976 en Georgia, Estados Unidos. Es una organización global con presencia en más de 70 países. En México tiene presencia desde hace 28 años, tiempo a través del cual han atendido a miles de familias en más de 1,250 comunidades distribuidas en 24 estados a través de sus equipos en 23 oficinas regionales.
Esta es una asociación ejemplar en la movilización de personas que desean brindar servicio voluntario por lo que año con año moviliza en México, centenares, sino miles de voluntarios quienes junto con familias de escasos recursos económicos, construyen viviendas adecuadas con materiales duraderos.
La organización señala que al año involucran a poco más de un millón de voluntarios alrededor del mundo. En septiembre de 2016, Hábitat para la Humanidad México A.C. recibió el Premio a la institución de Fomento al Voluntariado que otorga la Fundación Compartir I.A.P como la mejor organización en el tema del voluntariado, otorgándole el galardón en su entrega de premios.
Hábitat para la Humanidad construye comunidades y esperanza a través de la vivienda con el modelo de autoconstrucción de vivienda en la cual participan expertos en construcción. Así Hábitat gestiona a través de donativos económicos y en especie, los materiales necesarios. Ha desarrollado un sistema de financiamiento mediante préstamos a largo plazo para que las familias beneficiadas puedan pagar la vivienda. Lo interesante es que la organización moviliza a voluntarios para ayudar a la construcción de dichos inmuebles.
Habítat para la Humanidad fomenta así dos tipos de voluntariado que son muy conocidos y practicados en México, como son el beneficio mutuo, que integra a los beneficiados, familiares y miembros de la comunidad, y el voluntariado a favor de terceros, donde participan personas ajenas a la comunidad, pero con fuerte vocación solidaria. Así se suman a las brigadas de construcción voluntariados de ciudadanos, universitarios, corporativos y de otras organizaciones.
cortesía de Hábitat para la Humanidad
Entre las páginas más memorables de esta organización fue la jornada que llevaron a cabo hace más de 3 lustros para construir 150 viviendas en una semana, 75 para Puebla y 75 para Veracruz. El ex presidente norteamericano Jimmy Carter participó en esos trabajos.
La asociación recientemente lanzó Programa Juvenil de Voluntariado, que tiene como propuesta de valor: la transformación de los voluntarios en constructores de cambio a través de un modelo integral de trabajo con las comunidades que Hábitat atiende.
Este programa, dirigido a grupos de jóvenes estudiantes entre los 16 y 25 años ofrece la posibilidad de vincularlos a actividades sociales a través de cuatro líneas programáticas: “Siente, Crea, Construye y Transforma”. Cada una de estas estrategias tiene como objetivo generar un proceso de aprendizaje entre los voluntarios sobre la importancia de tener una vivienda adecuada.
Las actividades de este programa están alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030, específicamente al Objetivo 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles.
Fue así como estudiantes del Bachillerato Internacional del Instituto Westhill, a través del su programa Creatividad, Acción y Servicio (CAS), iniciaron su participación en el Programa Construye del Voluntariado Juvenil de Hábitat para la Humanidad México. En la etapa de preparación invirtieron 2 días y 4 horas a través de las cuales sensibilizaron a 75 jóvenes estudiantes sobre la necesidad de vivienda en México y la Importancia de trabajar para garantizar este derecho a nuestras familias.
Posteriormente, en la etapa preliminar a la construcción, los jóvenes recaudaron fondos para el Fondo Rotativo de la organización con la finalidad de construir más viviendas para familias mexicanas de bajos recursos. Por último, llegó la tan esperada jornada de construcción de vivienda que se llevó a cabo el 11 de enero pasado donde 53 jóvenes de esa institución educativa ayudaron a realizar el sueño de tres familias en la comunidad de Poxindeje, en el estado de Hidalgo.
Las familias de Maricela, Grisel y Cristina trabajaron codo a codo con los entusiastas jóvenes y con el equipo de la Oficina Regional de Hábitat México en Valle de Mezquital para construir 3 casas. La meta constructiva se cumplió y nuestras jefas de familia cada día están más cerca de tener un lugar adecuado donde vivir.
Mariana Mora Miranda, Coordinadora Nacional de Voluntariado, expresó respecto a esta jornada que: “fue una experiencia gratificante ver a tantos jóvenes trabajando con nuestras familias para cumplir la misión de Hábitat: un mundo donde todos tengan un lugar adecuado para vivir. Gracias al esfuerzo realizado por estos jóvenes durante las tres etapas del Programa “Construye” es posible que los hogares de Marisela, Grisel y Cristina tengan una casa que les garantice bienestar y seguridad para ellas y sus familias. Estoy muy contenta por los logros obtenidos y estoy segura que seguiremos moviendo más corazones, manos y voces de jóvenes por la causa de la vivienda adecuada y asequible en todo México.
cortesía de Hábitat para la Humanidad
El profesor Víctor Velázquez Martínez compartió con “Ciudadanía en Construcción” su testimonio: “Como profesor estoy muy contento y satisfecho de que mis alumnos hayan participado en la actividad de construcción con Hábitat, sin lugar a dudas fue una experiencia enriquecedora que le cambio la vida a mis alumnos en más de un sentido. Primeramente, porque se trata de alumno que tienen la viven en una situación económica desahogada y en muy pocas ocasiones tienen la oportunidad de convivir con personas que viven en el campo en situación de pobreza, esto les ha abierto los ojos y loa ha hecho más sensibles a esta realidad que mantiene en una situación de vulnerabilidad a más del 50% de la población mexicana. Al estar más conscientes de la situación en que viven estas personas se han dado cuenta que ‘no podemos simplemente quedarnos con los brazos cruzados, es necesario que seamos parte del cambio’. Otro de los aspectos importantes es el desarrollo de habilidades en la construcción pues se trata de un trabajo que jamás habían realizado y se han dado cuento de lo complejo y arduo que es este trabajo. Como fruto de esta experiencia los alumnos de Westhill desean realizar más actividades junto con Hábitat y han invitado a sus profesores para que también ellos sean parte del cambio”.
Una de las personas voluntarias que participó en esta jornada, Hoseong Hwang, expresó: “Esta actividad es una de las alegrías significativas que he experimentado. El momento en que forma de pensar cambio completamente y me hizo sentir muy bien fue cuando hice el voluntariado para construir las casas para la gente en Poxindeje, Hidalgo. Cuando vi sus saludos, sus agradecimientos y sus sonrisas, mi mentalidad negativa desapareció y me di cuenta de lo significativo y bueno para mí y para otros para participar en el bienestar como Hábitat”.
(Definitely one of the meaningful happiness I ever experienced. The moment that my mindset turned itself completely and made me felt great was when I done the volunteer to build the houses for the people in Poxindeje, Hidalgo. When I saw their greetings, their thanks, and their smiles, my mind set that was somehow negative towards to the Habitat previously disappeared like snow melting and I realized how meaningful and good for myself and other to participate in the well-being like Habitat).
Mientras que Masood Lodhi, otro voluntario dijo a este espacio: “Después de que la representante de Hábitat nos diera la explicación de las actividades en las que participaríamos, comencé a pensar que esta podría ser una gran experiencia. Unos días más tarde, se solicitó a los estudiantes de mi clase que realizaran una actividad de recaudación de fondos. El dinero o el fondo se usarían para comprar los materiales necesarios para construir la casa para las personas sin hogar. Mi clase y yo pudimos juntar 2,000 pesos. Cuando llegó el día de la excursión al sitio de construcción, yo y algunos estudiantes estábamos emocionados.
“Cuando llegamos a nuestra ubicación, bajamos del autobús y nos dividimos en grupos de tres. Cada grupo fue enviado a diferentes casas donde estaríamos construyendo una casa. Nos contaron y nos mostraron cómo debemos comportarnos y actuar para pedirnos que construyamos esta casa. Yo y otros dos trabajamos muy duro para construir ese muro lo más recto y estable posible. Después de 4 horas completas de trabajo, rompimos a almorzar. Después de terminar el almuerzo, las personas de Hábitat nos agradecieron por tomarse nuestro tiempo para ayudar con este proyecto. Esta fue una de las mejores experiencias de vida que he vivido llena de emoción, entretenimiento, dificultades y responsabilidad, todo a la vez; Definitivamente iré a hacerlo de nuevo”.
(After the representative of Habitat gave us the explanation of the activities we will be participating in, I began to think this may be a great experience. A few days later the students in my class were asked to hold a fundraiser. The money or the fund will be used to buy the need materials to build the house for the homeless. Me and my class were able to collect 2,000 pesos. When it came to the day of the field trip to the build site, me and a few students were excited. When we had reached our location we got off the bus and were divides into groups of three. Each group was sent to different built locations where we would be building a house. They told and showed us how we must behave and act in ordering for us to build this house. Me and two others work very hard to build that wall as straight and steady as possible. After a whole 4 hours of working we broke for lunch. After lunch was finished the people from the Habitat thanked us for taking our time to help with this project. That was one of the greatest life experience one could face. It brought excitement, entertainment, hardship and responsibility all at once; I would most certainly go to do it again).
Si su escuela, organización o grupo juvenil está interesado en sumarse como voluntario puede contactar a Hábitat para la Humanidad a través del correo electrónico: [email protected] o al teléfono: 55190113 ext. 123 con Mariana Mora Miranda. También puede visitar su página electrónica www.habitatmexico.org
cortesía de Hábitat para la Humanidad
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cortesía de Hábitat para la Humanidad
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cortesía de Hábitat para la Humanidad
Ciudadanos trabajando
Voluntariado del IMSS repartió 7 mil cajas-cuna para bebés
Con la finalidad de prevenir el síndrome de muerte súbita, voluntarias del Instituto Mexicano del Seguro Social colectaron y entregaron a futuras mamás derechohabientes 7 mil cajas-cuna para recién nacido. Se busca con ello salvaguardar la vida de los bebés.
En Morelos, gobernador reconoció labor de voluntarios que colaboraron en el sismo de septiembre pasado
El Gobernador Graco Ramírez Garrido so pretexto del día de la Enfermera, entregó reconocimientos los voluntarios y voluntarias que participaron en las labores de rescate y atención a la emergencia que demandó el sismo del 19 de septiembre. El gobernador entregó la presea ‘Isabel Hernández Tesoquipa’ a la voluntaria Octaviana Guevara Berdejo enfermera del Hospital de Cuautla.
Techo y Cruz Roja reciben donación por mas de 3 millones de pesos
La donación económica otorgada por Home Depot y sus clientes a Cruz Roja Mexicana y Techo permitirá apoyar a más de 1 mil 600 personas con la reconstrucción de vivienda y otorgamiento de víveres. The Home Depot lanzó una colecta para apoyar comunidades afectadas por los sismos de septiembre a través de los 120 establecimientos que tienen en el país.
Próximos eventos
Para su agenda de este año
Febrero 5 y 6
Se llevará a cabo en la CDMX la “Cumbre de Fundaciones Comunitarias de América del Norte” que según sus organizadores explorará por qué y cómo los Objetivos de Desarrollo Sostenible se relacionan con el trabajo de las fundaciones comunitarias a lo largo de la región.
Mayo 18
Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, A. C. será anfitrión de la sesión anual del International Comittee on Fundrasing Organization (ICFO por sus siglas en inglés). “Ciudadanía en Construcción” ofrecerá mas información conforme se acerque la fecha.
Octubre 16 al 20
Este año se llevará a cabo la 25ª Conferencia Mundial de la International Association for Volunteer Efforts (IAVE por sus siglas en inglés) en Augsburg, Alemania.
