En México es común que a la hora de comprar un producto y querer facturar, éste te salga más caro debido al incremento del IVA del 16%, sin embargo realizar este tipo de acciones es indebido.
Es por eso que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) decidió publicar un listado de las acciones indebidas al momento de facturar, “con el fin de proteger el derecho que tienen los contribuyentes de deducir y acreditar impuestos”.
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) decidió publicar un listado de las acciones indebidas al momento de facturar
Exigir cualquier otro dato distinto al RFC, El contribuyente que solicita la factura solo debe proporcionar verbalmente su RFC, cualquier otro adicional no es requisito para la emisión.
Obligar a proporcionar un correo electrónico, es opcional. Cualquier contribuyente puede revisar en tiempo real que le haya llegado su factura a través de la página del SAT con su RFC y contraseña, el proporcionar el correo es una facilidad a la que tiene derecho el receptor de la factura para obtenerla, pero de ninguna manera es obligatorio.
Incrementar el precio del bien o el servicio cuando se solicita la factura. El precio debe incluir el IVA, sin importar si se solicita o no la factura
Obligar al receptor a generar la factura en un portal. Se debe entregar la factura en el establecimiento en donde se lleva a acabo la operación y al momento de realizarla, si así lo requiere el contribuyente.
Negar la factura argumentando que no se solicitó en el momento de la transacción. Se puede emitir con posterioridad, mientras sea en el mismo año en que se realizó la operación.
Registrar una forma de pago distinta a la recibida o registrarla sin que esté pagada. La forma de pago debe ser registrada cuando éste efectivamente se realice.
Solicitar obligatoriamente se indique el uso que se dará a la factura. Si este campo no lo proporciona el receptor, se deberá utilizar la clave “P01 Por Definir” o bien la que señale el receptor.
Negar la emisión de la factura cuando se pague en efectivo. sin importar el medio por el cual se realice el pago del producto o servicio, se deberá emitir factura.
No emitir la factura cuando se reciben pagos por anticipos. Cuando se reciban anticipos, éstos deben facturarse.
No emitir factura. El SAT no tiene suscrito convenio con ningún contribuyente, cámara o asociación para la no emisión de facturas electrónicas.
Cabe mencionar que si no se entregan o se ponen a disposición las facturas, o expedirlas sin que se cumplan los requisitos que pide el SAT, esto se considerará como infracción y puede que se clausure el establecimiento.
Messenger Kids es una aplicación pensada para niños de 6 a 12 años para que se comuniquen a través de dispositivos móviles con contactos y otros niños autorizados por sus padres.
Dicha app, ayudaría a que los niños estuvieran más seguros a la hora de chatear con otras personas, sin embargo esta propuesta no fue bien recibida por varios; un grupo de defensa integrado por profesionales de la salud, educadores, padres e individuos en contra de la comercialización dirigida a niños, envió una carta a Mark Zuckerberg pidiéndole que retire Messenger Kids.
Esta petición ha sido firmada por 97 miembros que afirman que la aplicación de Facebook afectaría directamente al desarrollo saludable de los niños ya que los pequeños pasan más tiempo con sus celulares. Cabe mencionar que el 78% checan sus teléfonos cada hora y la mitad se definen a sí mismos como adictos.
Diversos estudios dicen que usar mucho tiempo el celular, puede causar depresión o malos hábitos de sueño.
Diversos estudios dicen que usar mucho tiempo el celular, puede causar depresión o malos hábitos de sueño.
También se afirma que pasan más de una hora diaria chateando, presentan tasas menores de satisfacción con diferentes aspectos de sus vidas.
Otro estudio dice que en el caso de las niñas de entre 10 y 12 años, Facebook incrementa la idealización de la delgadez y la preocupación por sus cuerpos y las dietas.
El conjunto de personas dice que los menores de 13 años, no están preparados para estar en las redes sociales por dos cosas:
No pueden ser capaces de entender las complejidades de una comunicación a través de la red.
No tienen claro qué es la privacidad y qué contenidos se pueden compartir o no.
En la carta, ellos escribieron lo siguiente:
Los niños pequeños simplemente no están preparados para tener cuentas de redes sociales. No son lo suficientemente mayores como para navegar por las complejidades de las relaciones en línea, lo que a menudo conduce a malentendidos y conflictos, incluso entre usuarios más maduros. Tampoco tienen un entendimiento completamente desarrollado de la privacidad, incluyendo lo que es apropiado compartir con otros y quién tiene acceso a sus conversaciones, fotos y videos.
En un momento en el que existe una creciente preocupación por la forma en que el uso de los medios sociales afecta al bienestar de los adolescentes, es particularmente irresponsable animar a niños tan pequeños como los niños de preescolar a empezar a usar un producto de Facebook.
Facebook a la defensa
Facebook dijo durante el lanzamiento de la aplicación que contó con miles de padres y asesores expertos en las áreas de desarrollo infantil, desarrollo en línea y tecnología y medios para niños para adecuar el enfoque que les permitió construir su primera aplicación para niños.
Además aclaró que la plataforma tiene un control parental y que los niños no podrían tener acceso a ella si no fuera por la autorización de sus tutores.
Además, aseguran que su aplicación permite que los niños tengan un mejor contacto con sus padres y otros familiares.
Los programas relacionados con la eficiencia energética y la energía renovable podrían llegar a su fin por iniciativa de la administración del presidente Donald Trump.
La administración de Trump está dispuesta a solicitar al Congreso recortes presupuestarios profundos en los programasde enegía renovable y eficiencia energética del Departamento de Energía.
Según información reunida por The Washington Post, el recorte será de un 72% del presupuesto actualmente destinado a los programas impulsados por el Departamento de Energía.
Documentos obtenidos por la publicación muestran que el gobierno republicano solicitará apenas 575,5 millones de dólares en gastos para la Oficina de Eficiencia Energética y Energía Renovable de dicho departamento.
Durante el 2018, el mandatario de Estados Unidos, Donald Trump pidió 636,1 millones para el funcionamiento de dicha oficina, lo cual fue rechazado por el Congreso en apoyo de cifras más altas.
La información de The Washington Post también muestra que se prevén recortes de personal en dicha instancia, para pasar de los 680 trabajadores actuales a 450 en 2019.
La Casa Blanca se abstuvo de hacer cualquier comentario ‘sobre ningún documento filtrado o previo a la decisión antes de la publicación del presupuesto oficial’, según indicó en un comunicado.
La referida oficina del Departamento de Energía impulsa investigaciones sobre tecnologías renovables y más eficientes, y ha jugado un papel clave en la drástica reducción de los costos de la energía solar.
Según los borradores, la administración intenta reducir drásticamente los gastos de investigación en áreas como la eficiencia de combustibles vehiculares (82 por ciento), bioenergía (82 por ciento) y energía solar (78 por ciento).
También se recortarían los fondos para las pesquisas relacionadas con fuentes de energía alternativas como la eólica, hidroeléctrica y geotérmica.
El gobierno de Trump dará a conocer el próximo mes el proyecto de presupuesto federal para el año fiscal 2019.
No es sorpresa
En el documento referido se subraya el enfoque continuo de la administración de Trump en la explotación de combustibles fósiles, o tal como el presidente lo expresó en su discurso sobre el Estado de la Unión: “carbón limpio y hermoso”, sobre las nuevas tecnologías renovables consideradas una solución clave frente al cambio climático.
La portavoz del Departamento de Energís, Sahylyn Hynes dijo a The Washington Post que culquiera que cuestione el compromiso de esta administración con un enfoque de energía por encima de todo, simplemente debía observar los registros. “Aunque puede no encajar en la narrativa de la situación ambiental y los expertos, la verdad es que el secretario Perry cree que hay un papel para todos los combustibles, incluídas las renovables, en nuestro plan de energía”.
La Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), con base a las premisas de su autonomía y de su esencia autocrítica, se ha dado a la tarea de innovarse continuamente, a fin de garantizar la vigencia y pertinencia en sus funciones de docencia, investigación y extensión. Asimismo, se ha preocupado por generar espacios abiertos a la opinión y propuesta de los miembros de su comunidad y de motivar procesos participativos para el diagnóstico situacional de estos menesteres, promoviendo su actualización continua con excelencia y calidad.
Así, su Modelo Educativo que permitiera incorporar nuevas ideas y tareas a la vida universitaria con creatividad, flexibilidad y sentido crítico, ya ha sido instaurado proporcionando respuestas concretas a las necesidades manifestadas por muchos estudiantes en acercar su formación a los ambientes en los que ejercerán sus profesiones a través de escenarios reales de aprendizaje; ha orientado la actualización y capacitación de sus docentes y la ha encaminado en la modernización de su marco normativo institucional; fomentando en ella una cultura de rendición de cuentas a través de la acreditación de sus programas de estudio, la certificación de sus procesos y la pertinencia de los mismos al servicio de la sociedad. La puesta en marcha de una nueva forma en el hacer Universidad, fincada en la calidad, la innovación, la flexibilidad, el pensamiento crítico, reflexivo y prospectivo le ha conferido a nuestra alma mater las condiciones necesarias para enfrentar el mundo globalizado de hoy y fructificar positivos resultados en los distintos ámbitos de su interés.
Así pues, con el esfuerzo integrado de directivos, académicos y estudiantes en la UADY vamos logrando la igualdad de oportunidades de acceso a los servicios para los estudiantes y el apoyo integral para desarrollar sus capacidades en condiciones adecuadas; vamos consolidando una evidente capacitación del personal con mayor formación de académicos, directivos y administrativos, así como incrementando la vinculación con el campo laboral para ampliar las oportunidades de empleo a los egresados, el aseguramiento de la calidad en los procesos académicos, centrados en el aprendizaje de los alumnos, la mejora y conservación de la calidad de la investigación y la docencia; la acentuación de la pertinencia de los planes de estudio y se han concretado el establecimiento de acuerdos y redes de cooperación que favorezcan la movilidad de estudiantes y profesores, redundando en eficiencia, eficacia y transparencia en la operación de todos sus procesos; obteniendo de esta forma, el justo reconocimiento social.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Con estos elementos que han repercutido directamente en el desarrollo estudiantil, la UADY se ha declarado como una institución pública con la misión de formar no solamente profesionales; sino formar integralmente personas, con carácter profesional, científico y humanista, en un marco de apertura a todos los campos del conocimiento y a todos los sectores de la sociedad; proporcionándoles un espacio de análisis y reflexión crítica sobre los problemas regionales, nacionales y mundiales; conduciéndolos al desarrollo sustentable de la sociedad, apoyándose en la generación y aplicación del conocimiento, en los valores universales y en el rescate y preservación de la cultura local, respondiendo a la nueva era del conocimiento en su papel de transformadora y generadora de desarrollo social.
El desarrollo integral que la directriz institucional de la UADY quiere llevar a cabo en los universitarios, se refiere al grado que alcanzan los alumnos en el conocimiento de sí mismos, la armonía entre su desarrollo mental, corporal y espiritual y a la congruencia entre su pensamiento, sentimiento y acción; además, a las competencias cognoscitivas y profesionales acrecentadas que deberán provocar su desarrollo como personas y ciudadanos miembros de una sociedad, erigidas en una formación en valores por encima de lo material y orientada hacia el desarrollo social sustentable, a fin de que todos los universitarios logren “aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a ser, aprender a vivir y a convivir”.
El propósito de la UADY en propiciar este desarrollo integral en cada uno los universitarios a través del impulso pleno de sus potencialidades, originó que en octubre de 2004, estudiantes de la Facultad de Medicina, inquietos por remunerar a la sociedad civil lo que ésta le estaría ofreciendo en su formación pública a través de la UADY, decidieran emprender una visita a un Municipio del Estado de Yucatán para realizar acciones diagnósticas con la población rural en aras de generar una nueva forma de retribución a la sociedad a la que se deben; lo que llamaron en un primer momento “medicadas”.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Al enfrentarse con la realidad no urbana y ante la imperante necesidad de una atención multidisciplinaria fincada en la educación para la salud y la prevención de la enfermedad, comienzan entonces a diseñar un programa formativo que incluyera estos elementos y que además involucrara a la mayoría de las licenciaturas del Campus de Ciencias de la Salud de su alma mater, para luego expandirse. Es así que se cristalizó el Programa “Hoy en tu comunidad”, como una iniciativa puramente estudiantil, organizado y asistido por estudiantes de las licenciaturas del área de la salud de la UADY el cual realizó su primera visita comunitaria al Municipio de Mama el 20 de noviembre del mismo año. Esta primera visita fue de vital importancia para explorar la respuesta de la población y evaluar los resultados de dicha acción. El programa fue aceptado con inesperado beneplácito por la comunidad y sobrepasó sus metas trazadas.
Desde ese momento como hasta la fecha, el Programa ha generado simpatizantes en otras licenciaturas no afines a la salud, logrando incorporar a más universitarios. En febrero de 2007, por disposición del entonces Rector de la UADY, MVZ, M. en Phil. Alfredo Dájer Abimerhi, logra contar con el apoyo institucional, constituyéndose como Programa Institucional Formativo no curricular dependiente de la Rectoría de la Universidad Autónoma de Yucatán.
Actualmente como en el principio, son el espíritu de servicio, la vocación al quehacer en salud y el legítimo compromiso con la problemática social, las características que despiertan en los jóvenes universitarios de cinco Campus Universitarios el deseo de promover y educar en la salud, de prevenir la enfermedad, de diagnosticarla oportunamente y de ofrecer servicios integrados que mejoran la calidad de vida y el medio ambiente de las familias de las comunidades del interior del Estado de Yucatán que más lo necesitan.
A 13 años de su nacimiento, el programa “Hoy en Tu Comunidad” queda englobado dentro el Programa Institucional de Voluntariado Universitario (PIVU) el cual tiene como objetivo integrar los esfuerzos que los investigadores, profesores y estudiantes universitarios realizan en materia de voluntariado solidario, así como promover nuevas alternativas para propiciar la vinculación de su quehacer con las funciones sustantivas universitarias para generar comunidades de aprendizaje a partir de la interacción Universidad-Sociedad en el marco de la responsabilidad social de la UADY.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Las actividades que se desarrollan están enmarcadas en las políticas institucionales de impulsar esquemas y formas de organización de estudiantes para el desarrollo de proyectos académicos que propicien su formación integral y su responsabilidad social, así como impulsar la articulación entre profesionalización y voluntariado solidario de los estudiantes y asegurar que los esquemas y formas de organización se caractericen por su dinamismo, flexibilidad y por coadyuvar efectivamente al desarrollo del proyecto académico de la Universidad y al funcionamiento de su Modelo Educativo para la Formación Integral.
Como parte de la consolidación del programa se da continuidad a estrategias para reconocer el voluntariado universitario y de esta manera incentivar a los estudiantes a continuar con su labor comunitaria, así como tener modelos e ideales a seguir. Anualmente se entregan constancias de horas de voluntariado a universitarios que han colaborado dentro de sus programas y se reconoce al voluntario más sobresaliente por su labor con el Premio al “Voluntario Ejemplar”.
El PIVU enmarca 5 programas de voluntariado, a los cuales les brinda seguimiento y respaldo institucional para la gestión de sus actividades: Hoy en tu comunidad, Grupo Ecológicamente Activo, Proyecto Yucatán, The Journal of Undergraduate Research and Scholarly Excellence y Sociedad Astronómica. En estos momentos se encuentran en trabajo de consolidación un par de grupos más.
Brevemente se describe cada programa:
El Programa Hoy en tu Comunidad históricamente promueve el compromiso con la formación integral, la salud colectiva y el desarrollo humano del medio rural. A partir del primer proyecto de voluntariado universitario se ha suscitado la vocación de servicio y la sensibilización y servicio hacia la población vulnerable.
El Grupo Ecológicamente Activo (GEA) es una iniciativa de alumnos del Campus de Ciencias Exactas e Ingenierías, que busca concientizar a la sociedad acerca de los problemas que enfrenta la naturaleza y emprender acciones para disminuir los efectos de la contaminación al medio ambiente, para con ello desarrollarse de una manera sustentable.
El Proyecto Yucatán es coordinado por estudiantes de la Facultad de Medicina y estudiantes de la Universidad de Florida. Éste consiste en un trabajo colaborativo con el Programa Hoy en tu Comunidad en cuatro municipios diferentes, permitiendo ampliar la oferta de servicios a la comunidad y como una forma de intercambio cultural, de conocimientos e ideas entre los universitarios UADY y los estudiantes de Florida, cada año.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
The Journal of Undergraduate Research and Scholarly Excellence (JUR PRESS) es una revista científica multidisciplinaria de carácter nacional e internacional, que pertenece a la Universidad Estatal de Colorado y que a través de los editores asociados UADY (grupo de estudiantes voluntarios) promueve en los estudiantes la publicación de trabajos de investigación o trabajos creativos en diferentes áreas (Ciencias de la Salud, Ciencias Sociales, Ciencias Naturales, Historia, Literatura, Arte, entre otras). La misión de The Journal of Undergraduate Research and Scholarly Excellence (JUR PRESS) es publicar investigaciones sobresalientes de pregrado, artículos especializados y obras de creación de estudiantes con el fin de ponerlos a disposición de los ciudadanos y conectar a la comunidad mundial de estudiantes universitarios.
Sociedad Astronómica UADY, tienen entre sus objetivos, divulgar la ciencia a través de la astronomía realizando actividades de acercamiento a la población en general, centros académicos pudiendo ser de nivel primaria, secundaria y preparatoria; así como al público general de diversas zonas de la ciudad. Contribuir a la formación cultural de la población mediante pláticas, actividades didácticas, observacionales y experimentales.
También busca fomentar el interés por la naturaleza, la ciencia y la cultura en nuestro entorno y hacia la astronomía, así como generar un impacto inmediato en la población, generar una cultura de pertenencia, respeto y curiosidad por nuestra historia, cultura, el ambiente y los fenómenos astronómicos que acontecen a nuestro alrededor, siempre desde un punto de vista sostenible.
En la actualidad trabajamos con más de 300 voluntarios en la operación de nuestros programas, seguimos avanzando en el crecimiento y trabajando en generar alianzas, así como un impacto positivo en la sociedad.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
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Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
Ciudadanos trabajando
Fotografías cortesía del programa de voluntariado de la UADY y Sociedad Astronómica UADY.
AIESEC atrae voluntarios internacionales a León
Un grupo de jóvenes que participan en el “Global Village” proyecto de voluntariado internacional de la Asociación Internacional de Estudiantes de Ciencias Económicas y Comercio, AIESEC México, se encuentra en la ciudad de León, Guanajuato prestando servicio en colaboración con algunas organizaciones de la sociedad civil como la Fundación León y la Fundación Animare. La iniciativa reúne a jóvenes de Argentina, Brasil, Colombia y Perú.
Voluntariado del IMSS en Coatzacoalcos celebra 44 años de trabajo ininterrumpido
Hace algunos días las mujeres que conforman el grupo de 50 voluntarias del Instituto Mexicano del Servicio Social celebraron 44 años de vida. Como se sabe este tipo de voluntariado brinda servicio a los pacientes hospitalizados y familiares para hacer de la estancia un periodo agradable o menos difícil. Las voluntarias ofrecen alimentos a quienes acuden al Hospital General de Zona 36 del IMSS. También atienden una ludoteca, talleres de manualidades y recaudan donaciones en especie para apoyar a familias de bajos recursos.
Bomberos voluntarios de Mazatlán celebran 76 años de vida
Este fin de semana el cuerpo de Bomberos voluntarios de Mazatlán, Sinaloa, festejaron el 76 aniversario de su fundación con misa, desfile, entrega de reconocimientos y una comida. De acuerdo a información publicada por el periódico Noroeste, en el evento de celebración se reconoció a: Jesús Juárez, por 10 años de servicio; Héctor Manuel Ibarra, por más de 24 años sirviendo a la institución y a Miguel ángel Cañedo 30 años. Asimismo, se reconoció la labor de Pedro Valdez Hernández como formador de voluntarios por más de 40 años. También se destacó a los comandantes Raymundo Valdez, Cándido Robles Sotomayor, José Rivera, Rafael Berumen y Guadalupe Ballardo “fueron distinguidos por su valor, sacrificio y lealtad en su gestión y ser formadores del voluntariado”, señala Noroeste.
El Buen Samaritano se refleja en los voluntarios de la Cruz Roja, dice el Papa Francisco
Al recibir el pasado fin de semana a integrantes de la Cruz Roja Italiana, el pontífice reconoció la labor humanitaria que realiza la institución no solo en ese país sino en todo el mundo. El Papa Francisco señaló que las y los voluntarios de la Cruz Roja realizan una labor invaluable que es ejemplo de solidaridad. Los voluntarios de esta organización son un reflejo del concepto del Buen Samaritano.
Próximos eventos
Bomberos buscan reclutar más voluntarios para Uruapan
El H. Cuerpo de Bomberos de Uruapan está invitando a jóvenes mayores de 18 años a forma parte de la Escuela de Bomberos Teniente Juan José Aguilar Mora. Se trata de reclutar potenciales bomberos que formen la 8ª generación de esta escuela que prepara y certifica a las personas que concluyan los estudios como bomberos voluntarios. Hasta ahora han egresado 110 alumnos y 72 de ellos están incorporados en el cuerpo de bomberos de manera regular.
AMVIAC celebrará reunión anual ordinaria
La Asociación Mexicana de Voluntariado Internacional, A. C. (AMVIAC) celebrará este sábado 10 de febrero su reunión anual ordinaria en Cuautla, Morelos. En ella se presentará el informe de actividades correspondiente a 2017 y los planes para el presente año; se xratificará a los integrantes del órgano de gobierno y se llevará a cabo el conversatorio: “El voluntariado internacional y su contribución al desarrollo sostenible”, informaron el Ing. Lorenzo Elizalde y el Ing. Nicolás R. Aguilar Osorio, Presidente y Director respectivamente. Si desea adherirse a esta destacada organización promotora del intercambio de voluntarios estos son sus datos: www.amviac.org, Facebook: https://www.facebook.com/amviac, Tel. +52 735 3525181 – Cel: +52 735 1730981.
*Javier Antonio Cen Puerto es integrante de la Alianza Mexicana de Voluntariado. Es Químico Farmacéutico Biólogo por la Facultad de Química de la UADY, graduado del Diplomado de Diseño de Proyectos Sociales en Comunidades de Aprendizaje por la misma universidad, actualmente se desempeña como responsable del Programa Institucional de Voluntariado Universitario de la UADY y cursa la maestría en Gestión Directiva en Salud por la UVM. Es promotor en temas de salud, responsabilidad social y voluntariado.
Un total de 8,849 estudiantes de preparatoria y bachillerato tecnológico participan en la V edición de Young Business Talents México, el programa educativo de emprendimiento en el que podrán experimentar una práctica empresarial real, con condiciones de mercado reales, desde sus aulas a través de un simulador empresarial de tercera generación, para que los jóvenes experimenten durante 6 meses la responsabilidad de dirigir una empresa en una equivalencia a 15 años en el mercado. Todo esto es gracias al patrocinio de NIVEA y el apoyo de la Subsecretaría de Educación Media Superior de la Secretaría de Educación Pública y de la Secretaría de Cultura.
Las cifras de la V edición suponen un incremento de un 130% respecto a la de la participación pasada: 2,954 estudiantes contra los 8,849 de esta ocasión. Han sido también un mayor número de centros los que han decidido sumarse a este simulador empresarial: 608 contra los 186 de la edición pasada, lo que supone un aumento de un 227%, haciendo más que evidente el creciente interés del sector educativo por esta iniciativa. Los estados con mayor participación este año son Hidalgo (1,860 participantes), Estado de México (1,119), y Veracruz (1,134). En la edición pasada, cuatro alumnas del Bachillerato Villa de los Niños, del Estado de México, ganaron la final.
En la V edición de Young Business Talents México, para llegar a la final y demostrar quiénes son los mejores empresarios de México, los jóvenes pasarán 6 meses experimentando la práctica empresarial en sus aulas con un simulador empresarial de tercera generación donado por Praxis MMT, con el que desarrollarán hasta quince años de mercado.
En el ámbito educativo, las simulaciones empresariales se utilizan por lo general en programas de licenciatura, postgrado y en selección y entrenamiento de ejecutivos. Grandes empresas multinacionales y las universidades más importantes del mundo las usan para entrenar a los futuros directivos. Sin embargo, rara vez los jóvenes pre universitarios tienen esta oportunidad, que les ayuda a entender mejor el marketing, los recursos humanos, la administración, las finanzas y muchos otros ámbitos de las distintas áreas de una empresa, además de apoyarlos a decidir con mayor precisión lo que quieren estudiar al llegar a la universidad.
El Mtro. Alejandro Jaimes García, coordinador sectorial de Vinculación de la Secretaría de Educación Media y Superior, indicó que “la vida se trata de disfrutar, ser apasionados y poner en práctica lo aprendido”, lo cual tienen la oportunidad de hacer con Young Business Talents. Jaimes recordó que los maestros son “la médula espinal de la educación” y por ello son los primeros entusiasmados con la participación de sus alumnos en esta iniciativa.
El desarrollo de este proyecto formativo es de carácter lúdico, atractivo e interesante para los alumnos, similar a la de las competencias deportivas: hay fases sucesivas en las que los participantes van obteniendo una puntuación según el éxito que hayan conseguido para sus empresas. A través del acceso al simulador, incorporado de forma gratuita, los jóvenes pueden preparar mejor su futuro académico, accediendo a un laboratorio experimental donde practicaron sin riesgo la economía y la gestión integral de empresas en todas las áreas estratégicas de decisión: Finanzas, Recursos Humanos, Producción y Marketing.
Los equipos de estudiantes dirigen sus empresas virtuales y compiten con otras empresas de otros equipos. Cada empresa virtual toma más de cien decisiones en cada plan que hizo, once en total, y al igual que en la realidad, los participantes compiten entre sí y no contra el simulador.
En total, hay más de $100,000.00 pesos en premios para los equipos que destaquen en la gestión de sus empresas de una manera más eficiente, así como diplomas acreditativos de participación. Los profesores y los centros docentes también obtendrán premios.
Con esta herramienta, los profesores, las familias y la sociedad en general, ven satisfecha su preocupación y demanda de enseñanza práctica en las aulas.
El Cáncer de mama es un problema mundial que pone en riesgo la vida y que puede acabar con ella si no se detecta a tiempo. Distintas campañas de concientización para prevenir y tratar la enfermedad se han llevado a cabo con el objetivo de generar un cambio en la sociedad, pero sobre todo con mujeres que padecen esta enfermedad.
BRA VIDA es un tipo de Brassier elaborado por Fiorentina, la marca mexicana de lencería, está enfocado especialmente para las mujeres que han pasado por una Mastectomía. Los materiales con los que está confeccionado son de algodón para otorgar mayor suavidad y confort y permitiendo que respire la piel. Los tirantes son anchos y cuenta con cavidades para prótesis mamarias.
Con el objetivo de ayudar a más mujeres, Fiorentina invitó a sus clientes mediante una promoción en OCTUBRE 2017 a ser parte de esta donación, la comunicación fue; Por cada Bra comprado se donaría un BRA VIDA, lo que resultó en una donación mayor a 1,500 brassieres para pacientes del FUCAM, Fundación de Cáncer de Mama, sin fines de lucro orientada a la atención integral del cáncer de mama, principalmente en los grupos socioeconómicos más desprotegidos y marginados de México, en convenio con Seguro Popular.
Durante el evento, el Dr. Daniel Maciel Román, Médico del FUCAM impartió una plática muy interesante sobre el Cáncer de Mama, después el testimonio de Sandra Salgado conmovió a todos los invitados al exponerles su caso y recalcó la importancia de la detección oportuna de la enfermedad.
Por último, la Directora de Relaciones Públicas, Irene Posadas Ustusuástegui recibieron los BRA VIDA en conjunto con 10 mujeres y agradecieron a Fiorentina por todo el apoyo brindado.
¿Sabías qué?
-El cáncer de mama NO SE PREVIENE, pero SÍ se puede prevenir el morir por esta enfermedad al detectarse tempranamente.
-En FUCAM, el 96 % de los casos de cáncer de mama pueden ser curables si se detectan a tiempo
-Durante el 2017, FUCAM atendió a más de 1000 casos nuevos de cáncer de mama brindado tratamiento continuo a un promedio de 7000 pacientes anuales. Aquí la importancia de la donación de 2000 bras de Fiorentina (verifica la cantidad).
Datos que deberías saber sobre el Cáncer de Mama
1. Una de cada 10 mujeres desarrollará cáncer de mama durante su vida
2. Cada 2 horas muere una mujer mexicana por cáncer de mama.
3. El cáncer de mama es la primera causa de muerte por cáncer femenino en México.
4. Hay aproximadamente 17 millones de mujeres en edad de riesgo (40 a 70 años). Cada año se suman 2 millones de mujeres a la edad de riesgo.
5. De acuerdo a los datos más recientes del INEGI, cada año se presentan en México 13,600 nuevos casos, y de ellos 5,142 resultan en el deceso de la paciente, lo cual representa el 38% sobre el total de los casos.
6. Cada año se diagnostican aproximadamente más de 1.2 millones de nuevos casos a nivel mundial # FUCAM
7. En los países avanzados que cuentan con campañas poblacionales de pesquisa y atención oportuna y adecuada en centros especializados se tiene una mortalidad de 10 a 20% contra un 35 a 50% en los países dónde no se efectúan estos programas, ni hay acceso oportuno, ni recursos suficientes para el diagnóstico y tratamiento de cáncer de mama. Por ejemplo, en EEUU de 229,060 nuevos casos en 2012 murieron 39,920 (17.4%) mientras que en México de 13,600 nuevos casos murieron 5142 (37.8%) en 2011
8. Para tener una idea más precisa de la realidad del cáncer de mama en nuestro país, se comparte el siguiente hecho: mientras que en Los Estados Unidos de Norteamérica se logra detectar a tiempo el 95% de los casos, en México se logra el 47%. Esto indica claramente, que la cultura de la detección temprana requiere de un enorme trabajo en nuestro país.
9. En países pobres y en vías de desarrollo, la supervivencia a 5 años es de 30% a 45%, en contraste con países plenamente desarrollados, donde es de 80%. Estos resultados dependen del acceso a la detección oportuna y a un tratamiento óptimo.
10. El 11% de los casos de cáncer de mama son mujeres jóvenes menores de 40 años
La Ciudad de México ha sido seleccionada para contribuir en el desarrollo de un nuevo Marco de Resiliencia Hídrica de las Ciudades (CWRF por sus siglas en inglés). Esta iniciativa, creada por Arup con el apoyo de la Fundación Rockefeller, ayudará a las ciudades a estar mejor preparadas para responder a impactos y tensiones en sus sistemas de aguas.
La CDMX es una de las cinco ciudades seleccionadas, de las cuales la mayoría ya son parte de la red de 100 Ciudades Resilientes -auspiciada por la Fundación Rockefeller (100 CR)-, organización sin fines de lucro que ayuda a las ciudades a generar una mayor resiliencia ante los desafíos sociales, económicos y físicos, cada vez más recurrentes en el siglo XXI. La CDMX, Amán, Ciudad del Cabo, la zona Metropolitana de Miami y Hull, representan el rango de los desafíos de agua que actualmente enfrentan las ciudades del mundo.
El Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa, sostuvo que “esta es una distinción importante para la Ciudad de México, tanto por sus condiciones geográficas, como por su trabajo al ser parte de este grupo que ha creado la Fundación Rockefeller y Arup; en el cual participan Amán, Ciudad del Cabo, Miami, entre otras ciudades que forman parte de la red de 100 Ciudades Resilientes”.
Asimismo, Arnoldo Matus, Director de la Agencia de Resiliencia de la CDMX destacó que “la ciudad enfrente grandes retos en materia hídrica. A través de la Estrategia de Resiliencia, se busca implementar acciones que ayuden a responder a los riesgos e impactos asociados con el cambio climático y las presiones socio-ambientales, asegurar la equidad en el acceso, y garantizar la seguridad hídrica de los habitantes”.
A su vez, Marker Fletcher, Líder Global en temas de Agua de Arup destacó que “un clima cambiante junto con la rápida urbanización está haciendo que aumente la frecuencia de las crisis relacionadas con el agua que enfrentan las ciudades. Cada vez más, las precipitaciones, las inundaciones y las sequías impredecibles están afectando a las ciudades a lo largo de su ciclo del agua. Para desarrollar un marco global, hemos seleccionado cinco ciudades diferentes, todas enfrentando desafíos hídricos muy diferentes. Al comprender la amplia gama de problemas que se desarrollan en diferentes contextos, podremos ayudar a todas las ciudades a comprender cómo evaluar los riesgos que enfrentan y cómo priorizar las acciones y las inversiones para ser más resilientes”.
“La Ciudad de México ha hecho contribuciones importantes a nuestra red para la comprensión de riesgos críticos de resiliencia relacionados con el agua”, señaló Andrew Salkin, Senior Vicepresidente de City Solutions de 100 Ciudades Resilientes. “Representa una gran oportunidad para que estas ciudades aporten su experiencia y mejores prácticas para crear un marco que pueda ser usado por ciudades alrededor del mundo que enfrentan desafíos similares”.
Como parte de su participación en el CWRF, la Ciudad de México explorará sus principales inquietudes en temas de agua a través de la investigación en campo y entrevistas realizadas con Arup a los actores involucrados. Los hallazgos serán utilizados para establecer indicadores cualitativos y cuantitativos para medir la resiliencia hídrica de la CDMX, así como de cualquier ciudad del mundo. El resultado del Marco de Resiliencia Hídrica de la Ciudad será un estándar global para la resiliencia hídrica, que permita a las urbes diagnosticar los desafíos relacionados con el agua y utilizar esa información para la planificación y la toma de decisiones de inversión.
A pesar de todo el movimiento que se ha generado para impulsar la equidad de género y quitar todo el sexismo y los estereotipos de la publicidad, en pleno siglo XXI, algunas marcas siguen creando publicidad machista que deja mucho que desear en materia de equidad.
El retroceso de la publicidad…
La publicidad, además de mostrar miles de casos sobre cómo vender y posicionar a una marca, también ha plagado los diferentes medios de comunicación de publicidad sexista, llena de inequidad y de estereotipos que nos han llevado a cuestionar la responsabilidad social en la publicidad.
Aunque se han creado diversos contenidos, como la serie “Mad Men”, para criticar o abrir el diálogo sobre este tipo de publicidad, las marcas siguen pensando que poner a una mujer con poca ropa para anunciar productos o servicios que no tienen nada que ver con su físico, sigue siendo la mejor idea.
Como resultado, empresas como Unilever, han creado alianzas para invitar a los líderes del mundo de los negocios, la tecnología y las diferentes industrias creativas a romper con los estereotipos y evitar la publicidad machista.
Para Phumzile Mlambo-Ngcuka, Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, los estereotipos reflejan las ideas profundas de la feminidad y la masculinidad. La mayoría de estas concepciones son negativas y fomentan la desigualdad de género.
Aunque, si este tipo de iniciativas no son suficientes, algunos creativos han creado poderosas campañas para terminar con la publicidad machista de una manera muy original.
Publicidad machista: intercambiando papeles
Rezkallah, un artista visual y fotógrafo, decidió intercambiar los papeles de la publicidad machista para crear la serie “In a Parallel Universe”, donde tomó los estereotipos de la publicidad de los 50/ 60 y los recreó por completo, revirtiendo los roles de género.
De acuerdo con Rezkallah, “In a Parallel Universe”, surgió después de que escuchó a sus tíos diciendo que las mujeres estarían mejor cocinando y cumpliendo sus deberes femeninos.
Aunque sé que no todos los hombres, como mis tíos, piensan de esa manera, me sorprendí al saber que algunos todavía lo hacen”, agregó Rezkallah.
Además de estas ilustraciones, decidió compartir con las personas que espera que el porcentaje de la sociedad, que sigue atrapada en los roles de género, puedan ver a través de estas ilustraciones las grietas en la limitación que esos papeles conllevan.
¿Estos ejemplos son feministas? No tanto…
Algunos podrían pensar que tomar la publicidad machista para hacer una versión invertida, es feminista. Sin embargo vale la pena recordar que el movimiento feminista no busca que las mujeres sean el género dominante. El término correcto para invertir los roles de género sexistas es hembrismo.
No obstante, se trata de un excelente esfuerzo para mostrar la toxicidad de los roles de género en la publicidad y en la sociedad en general.
1-. ¿Crees que la pueda destapar?…
El anuncio original decía: “¿Crees que una mujer puede destaparla?, y ahora muestra a un hombre y la frase: “¿Crees que un hombre puede abrirlo?…
2-. Si se entera…
Para vender café y asegurar la frescura del producto, la publicidad machista, vio necesario colocar a una mujer siendo golpeada por su pareja…
Rezkallah, decidió intercambiar los papeles y mostrar al hombre siendo castigado por no comprar el café fresco de la marca “Chase & Sanborn”.
3-. No te preocupes, no la quemaste…
El principal consumidor al que esta campaña estuvo dirigida fue a las mujeres, principalmente a las recién casadas cuyas habilidades culinarias son insuficientes, y quienes podrían encontrar en la cerveza Schlitz la respuesta a sus problemas.
Esta campaña, también compartía en letras pequeña lo siguiente: “De todos modos, ¡no quemaste el Schlitz!” Hay esperanza para cualquier joven que conozca a su hombre lo suficientemente bien como para servirle “Cerveza Schlitz”. Por lo que el hombre “o la mujer”, no pueden resistirse al sabor de la cerveza Schlitz … un sabor que millones prefieren al sabor de cualquier otra cerveza. No, no solo estamos diciendo eso. Aquí está la prueba simple: Schlitz sabe tan bien a tanta gente, es el primero en ventas en los EE. UU.
En la serie de Rezkallah, y de manera sarcástica, es el hombre el que ahora ocupa el lugar de la mujer y cuyas habilidades culinarias dejan mucho que desear.
4-. Es lindo tenerte en casa…
En este anuncio, para los pantalones de vestir Sr. Leggs, aparece la cabeza de una mujer unida en una alfombra de piel de tigre. El cartel hace referencia a que cualquier hombre con un buen pantalón del Sr. Leggs, esta listo para caminar sobre su mujer con este estilo noble y salvaje que los pantalones le brindaban…
El toque de Rezkallah, dejo a una mujer con el zapato en la cabeza del hombre y sus pantalones Sr. Leggs.
5-. Demuéstrale que clase de mundo es…
Esta campaña fue creada para la marca de corbatas Van Heusen y aparece una mujer rendida a los pies de un hombre que usa las corbatas de la compañía y una frase que dice: “Demuéstrale que es un mundo de hombres”.
Aunque, no termina ahí. El equipo creativo también añadió que las corbatas Van Heusen tienen la capacidad de enamorar a las esposas de los consumidores que llevaran puesta la corbata…
6-. Jamás abandonan la cocina…
A pesar de que Carls Jr decidió abandonar el sexismo en sus campañas, su cadena hermana Hardee´s quedó marcada por su publicidad sexista y por el anuncio en el que comparte que una mujer jamás abandona su cocina pero en las ilustraciones de Rezkallah todo da un giro.
7-. Será más feliz…
De acuerdo con varios expertos, en los años 50, la sociedad no estaba consciente del sexismo que invadía a la publicidad por lo que hacer anuncios como el siguiente era algo de lo más normal para los consumidores, por lo que Rezkallah decidió hacer algo distinto con esta campaña.
La edición 2018 del Foro Económico Mundial con sede en Davos, Suiza, dejó importantes insights sobre temas como equidad y cambio climático.
La presencia de Donald Trump marcó la edición de este año, dejando de lado la infinidad de seminarios y mesas redondas que cada año organiza el Foro Economíco Mundial (WEF).
Incluso antes de su llegada, los jefes de Estado que pasaron por la exclusiva estación de esquí respondieron por anticipación a la posiciones proteccionistas de Trump, defendiendo la globalización pero admitiendo que había perdido “brillo”.
El plato fuerte llegó el viernes con un discurso de 15 minutos en el que dibujó una economía floreciente y pidió un comercio libre “pero justo”.
Cada año el foro de Davos elige a su ‘Davos darling‘ (‘el preferido de Davos‘), aquella personalidad que sabe seducir por igual a multimillonarios y políticos.
El de este año fue sin duda Emmanuel Macron, el presidente francés, que provocó aplausos y risas en una intervención el miércoles en la que proclamó en inglés que ‘France is back‘ (‘Francia ha vuelto‘) gracias a sus reformas.
Dejando aestos personajes a un lado ¿qué fue lo relevante para la resposabilidad social? Este resumen realizado por Pizzolante lo cuenta.
Los autos híbridos y eléctricos han ganado terreno en las preferencias de los consumidores, para comprobarlo basta con revisar el incremento en la venta de estos vehículos, que creció 33% en los primeros 10 meses de 2017, comparado con igual lapso de 2016.
La situación de la movilidad en el Valle de México ha hecho necesario replantearnos la forma en cómo nos desplazamos, y si bien los especialistas coinciden en que disminuir el uso de auto particular es clave, cuando es necesario usarlo es preferible que tenga características que lo hagan menos contaminante.
¿Qué tal un 24% menos?
Esto es sólo una estimación de la reducción en el impacto ambiental que tienen, en conjunto, los autos híbridos y eléctricos comparado con las unidades convencionales.
Tampoco es que sea tan poquita cosa, ¿no? Más aún cuando lo dimensionas en términos de los miles de kilómetros que recorren los automóviles en el centro del país todos los días.
Esta reducción de impacto ambiental es la que han conseguido los más de 600 usuarios del EcoTAG, un tag especialmente pensado para usuarios de autos híbridos y eléctricos que recorren las autopistas urbanas en la Ciudad de México.
Lanzado en junio pasado, con el espaldarazo de Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno capitalino, el EcoTAG comenzó a funcionar en las Autopistas Urbana Norte y Urbana Poniente, ambas concesionadas a OHL México, así como en la Autopista Urbana Sur, de Grupo Ideal.
Los usuarios de autos híbridos y eléctricos que cuentan con este tag gratuito gozan de una tarifa preferencial, 20% menor, al hacer sus recorridos por las referidas vías.
Los promotores de este incentivo para autos híbridos y eléctricos buscan que este beneficio se amplíe también al Circuito Exterior Mexiquense y el Viaducto Bicentenario, con el consentimiento del Estado de México.
“Se ha presentado la propuesta al Estado de México, esperemos que pronto concluya su evaluación, lo seguro es que se mantiene al menos en las tres autopistas urbanas de la Ciudad de México”, aseguró Rodrigo Bernal, director de TeleVía, la empresa que opera el EcoTAG.
Primeros resultados
Al cierre del 31 de diciembre pasado, había 604 usuarios activos de EcoTAG TeleVía, que desde el lanzamiento de este incentivo para autos híbridos y eléctricos, el 12 de junio de 2017, habían acumulado un total de 60 mil 464 cruces en las autopistas urbanas.
Lo anterior significó 221 mil 1678 kilómetros recorridos con EcoTAG TeleVía, lo que en autos convencionales hubiera significado 42 mil 22 kilogramos de CO2 liberado a la atmósfera, explica Rodrigo.
En contraste, esa distancia recorrida en las unidades verdes significó una emisión total de 31 mil 931 kg de CO2, lo que significa una reducción de 24% en los contaminantes.
“Desde el lanzamiento del EcoTAG hemos registrado un gran interés de parte de los usuarios por obtenerlo, hay que recordar que es gratuito y puede solicitarse en la página de internet de TeleVía. Actualmente atendemos un promedio de 65 solicitudes al mes, poco más de dos diarias”, comparte en el marco del Día Mundial por la Reducción de Emisiones de CO2, que se conmemora el 28 de enero.
Los usuarios que ya disfrutan de este incentivo para autos híbridos y eléctricos pueden ahorrar hasta 18.26 pesos en un solo viaje. Cuando hablas de dos viajes diarios, cinco veces a la semana, ya va haciendo la diferencia, ¿no?
Con EcoTAG, desde la agencia
Desde el lanzamiento del EcoTAG, TeleVía ha hablado con las armadoras de vehículos para ofrecerles que sus modelos verdes salgan desde la agencia con este incentivo para autos híbridos y eléctricos.
Nissan, por ejemplo, es una de las que ha aceptado y su modelo Leaf goza de este beneficio desde octubre pasado.
Pronto, confía Rodrigo, habrá más armadoras interesadas en ofrecer el EcoTAG TeleVía a sus clientes que adquieren autos híbridos y eléctricos.
Y es que la tendencia, dice, es que el mercado continúe en crecimiento ante los distintos incentivos para autos híbridos y eléctricos que impulsan las ventas.
Aunque el EcoTAG por sí solo, reconoce Rodrigo, difícilmente podría decantar una compra a favor de un automóvil verde, sugiere tener en cuenta todos los incentivos para autos híbridos y eléctricos que actualmente existen.
“Tenemos muchos incentivos para autos híbridos y eléctricos. Uno de ellos es que no verificas, tampoco pagas tenencia, tienes impuestos más bajos sobre la compra del vehículo y si a eso le sumas que en las autopistas urbanas tienes un descuento adicional con el EcoTAG te das cuenta que hay una serie de beneficios que hacen más atractivas a estas unidades”, compartió.
Las empresas realmente responsables destacan por sus iniciativas y su compromiso con el entorno.
Existen grandes marcas que no solo son buenas en su mercado, también tienen grandes prácticas que logran impactar en el entorno y las ayudan a destacar como empresas socialmente responsables, como en el caso del negocio humano de GM.
Conoce el negocio humano de GM
El call center de OnStar, un servicio de atención personalizada que ofrece General Motors (GM), cuenta aproximadamente con 9000 colaboradores listos para ayudar a los consumidores a encontrar alguna dirección, brindarles apoyo en algún accidente e incluso hacerles compañía para evitar que se queden dormidos mientras manejan.
Este negocio humano de GM, lleva 20 años otorgando un servicio de conexión que le brinda seguridad y soporte a los conductores las 24 horas del día. Cada automóvil de GM cuenta con botones que conectan al conductor con un asesor.
Para Jim Kobus, training manager del call center de OnStar en Warren, desde donde reciben solicitudes de Estados Unidos y Canadá, este negocio humano busca ayudar a la gente con 21 diferentes servicios.
Christine Sitek, chief operating Global Connected Customer Experience en General Motors, explicó que a nivel global reciben alrededor de tres millones de solicitudes de navegación mensuales.
¿Cómo opera en México?
En México, General Motors lanzó su negocio humano en 2013, sobre todo para casos de recuperación de vehículos en caso de robo.
Jorge Plata, director general de OnStar México, explicó durante una reunión con medios en Detroit que en el mercado mexicano cuentan con 95,000 clientes activos, según datos al cierre de 2017. Esta cifra es casi el doble de los 50,000 que tenían en 2016.
De los modelos 2018, el 80% del portafolio está equipado con OnStar, lo que nos permite tener una escala importante para ofrecer servicios de mayor valor agregado a los clientes.
Jorge comparte que este negocio humano nació con la recuperación de los automóviles y ahora tiene la capacidad de establecer vínculos con las autoridades, y con la Secretaría de Seguridad Pública.
“La gente puede tener la ubicación en tiempo real de sus vehículos (…). Somos la única firma que fabrica este tipo de servicios. Hay otras empresas que ofrecen esto, pero es necesario alterar los componentes del auto y en algunos casos perder la garantía”, explicó el directivo.
El servicio también funciona en caso de accidente, en los que el asesor puede conocer la ubicación del vehículo, si se detonaron bolsas de aire, en qué posición estaba el auto, así como la velocidad de impacto.
El equipo de este negocio humano señala que el plan es continuar creciendo, dependemos de las ventas de General Motors y de la industria en México, pero nuestro plan es continuar creciendo (en clientes activos).
Resoluciones como la Agenda 2030, el Pacto Mundial y el Acuerdo de París han remarcado la importancia de cambiar nuestro modo de consumo energético para proteger el bienestar del planeta. Muchas empresas y marcas a nivel global se han comprometido con esta causa y han comenzado a incorporar soluciones en sus negocios y operaciones. Una de ellas es Budweiser, que a partir de este año elaborará cerveza con energía renovable.
¿Por qué son importantes las energías renovables?
Un hecho indiscutible es que nuestra sociedad se mueve alrededor de la energía: empleos, producción agrícola, movilidad, hogares, comunicaciones y más. Por ello, el acceso energético debe ser universal, pero también asequible y no contaminante, tal como indica el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 7.
Las fuentes de energía naturales son la mejor opción para frenar el cambio climático por los diversos beneficios que ofrecen, al contrario de los combustibles fósiles que hemos empleado:
Las energías renovables no emiten gases de efecto invernadero (GEI), que son los principales causantes del calentamiento global.
Son fuentes de energía limpia e inagotable.
Tienen una competitividad creciente en el mercado.
De acuerdo al reporte “World Energy Outlook 2017” de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), las energías renovables están tomando la delantera gracias al mejoramiento de la eficiencia energética. El informe también señala que las fuentes renovables de energía proveen el 40% de la demanda primaria y su rápido crecimiento en el sector marca “el fin del boom del carbón”.
Sin embargo, aunque las necesidades globales de energía aumentan más lento que antes, todavía se pronostica una expansión del 30% para el 2040, lo que significa que se deben implementar una mayor cantidad de proyectos tanto de gobiernos, organizaciones y empresas que contribuyan a esta transición.
En México, existen varias compañías que ya invierten en eficiencia energética. Una de ellas es Grupo Modelo, la cual, mediante la producción de cerveza con energía renovable, se ha involucrado en iniciativas y alianzas que trabajen a favor del cumplimiento del ODS 7.
Cerveza con energía renovable: Grupo Modelo y Budweiser
Grupo Modelo ha emprendido acciones a favor del medio ambiente, como la limpieza de playas y las reforestaciones. Sin embargo, no solo concentra este esfuerzo en acciones de voluntariado, sino en sus operaciones.
Un ejemplo de esto es que, en 2015, la empresa disminuyó en un 11% el consumo energético de su planta cervecera en Zacatecas. Además, el 20% del total de la energía eléctrica que emplea allí proviene de un parque eólico.
Otra iniciativa de Grupo Modelo es el acuerdo que en marzo de 2017 firmó con Iberdrola México para satisfacer su demanda energética a largo plazo y así suministrar a la producción de cerveza con energía renovable, la cual provendrá de un parque eólico que estará ubicado en Puebla y que se espera comience a generar energía en el primer trimestre del 2019.
Esta instalación abastecerá a Grupo Modelo de aproximadamente 490 giga watts-hora anualmente, reduciendo alrededor de 225 mil toneladas de emisiones de dióxido de carbono (CO2) e incrementando la capacidad eólica de México en un 5%.
Pero eso no es todo. Justo hace unos días una de las marcas que importa Grupo Modelo anunció su plan de fabricar cerveza con energía renovable: Budweiser comenzará a utilizar 100% energía limpia en sus operaciones, lo que equivaldrá a eliminar de circulación a 48 mil automóviles.
La marca también declaró que etiquetará las botellas con un símbolo que les permita a los consumidores saber que la cerveza que están bebiendo fue hecha 100% con energía verde proveniente del parque eólico Thunder Ranch Wind Farm en Oklahoma.
“Sabemos que el cambio climático es un tema importante para nuestros consumidores. Sin embargo, ellos no están seguros de cómo pueden hacer una diferencia mediante sus acciones diarias” dijo en un comunicado el vicepresidente global de Budweiser, Brian Perkins. “El símbolo de energía renovable ayuda a los consumidores a tomar decisiones más inteligentes que pueden tener un impacto positivo y significativo”.
No obstante, el objetivo del símbolo en las botellas no es únicamente dejar que las personas conozcan la iniciativa de Budweiser, sino celebrar el uso de las energías renovables como una forma de combatir el cambio climático e invitar a otras empresas a tomar este compromiso.
Aunque la producción de cerveza con energía renovable de Budweiser empezará en Estados Unidos a partir de la primavera 2018, la meta es que llegue a los demás mercados para el 2025.
Cada día se venden 41 millones de Budweiser a nivel mundial.
La cerveza es un producto altamente consumido en el mundo, y México y los Estados Unidos son dos de los cuatro principales productores, por lo que su decisión de contribuir al aumento de la proporción de energía limpia es fundamental para su negocio, su cadena de valor y la misma industria.
Los proyectos que Grupo Modelo y AB InBev han implementado a favor de la sustentabilidad y, en este caso, la elaboración de cerveza con energía renovable, sin duda sirve como ejemplo a seguir para otras empresas.
Uno de los sectores que más desarrollo promete con la entrada en vigor de la Reforma Energética es el del midstream; es por ello que en ENERGY MEXICO OIL GAS POWER 2018 EXPO & CONGRESS llevó a cabo un panel preparado para ello denominado “Desarrollos clave y prospectivas en midstream”.
Moderado por Lourdes Melgar, investigadora asociada del Massachusetts Institute of Technology (MIT), el panel estuvo encabezado por José Ignacio Aguilar, director de Petróleos Mexicanos (Pemex) Logística, quien informó que la Empresa Productiva del Estado (EPE) se encuentra trabajando para incrementar su capacidad de almacenamiento de petrolíferos.
Actualmente, en promedio, Pemex cuenta con cuatro días de almacenamiento de petrolíferos, cantidad que puede variar dependiendo de las zonas geográficas, pues en las costas se puede acercar a los diez días, mientras que en el centro del país puede estar por debajo de los cinco días.
Entre las acciones que toma Pemex Logística para este fin, está el proyecto peninsular para aumentar el transporte de combustible a Cancún. También trabajan en proyecto Golfo-Centro, para incrementar la capacidad de importación de combustible al Valle de México, el mayor centro de consumo del país.
Aguilar también expuso ante el auditorio que, si bien el mercado de combustible es abierto y competitivo, Pemex es el actor dominante y ofrece sus servicios de reparto y distribución a la mayoría de las nuevas marcas que operan en el sector de las estaciones de servicio. Marcas como: Total, Chevron y Glencore, por mencionar algunas, son clientes de la EPE en el sector de midstream.
El directivo de Pemex Logística recordó que se encuentra en proceso una nueva temporada abierta para que los privados que quieran, puedan optar por utilizar la infraestructura de Pemex en almacenamiento y distribución de petrolíferos. La primera de estas temporadas abiertas se llevó a cabo el año pasado; su contrato fue firmado y se encuentra en operación.
Sobre la temporada abierta que se encuentra activa, Aguilar explicó que se trata de zonas más pequeñas, diseñado de esa forma con la intención de que grupos locales participen como posibles prestadores de servicio para los usuarios del sistema de combustibles del país.
Por su parte, Dante San Pedro, consejero nacional de la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo (AMIPE), también participante en el panel, destacó la importancia de las temporadas abiertas y comentó que, con la llegada de las temporadas abiertas al país, las empresas privadas pueden tener una mejor referencia del mercado logístico de almacenamiento y distribución de combustibles en el país.
Asimismo, se refirió a la seguridad que implica la política de almacenamientos mínimos de petrolíferos de la Secretaría de Energía (Sener), pues actualmente sólo se tienen poco más de tres días de reservas de petrolíferos en México, lo cual genera una posición de vulnerabilidad.
Certidumbre en gas natural
El panel “Desarrollos clave y prospectivas en midstream” también contó con la participación del director del Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenegas), David Madero, quien adelantó que a partir de febrero se comenzarán a renovar los contratos asignados en la temporada abierta que realizó el Centro a su cargo el año pasado, con la ventaja de que se va a poder reservar capacidad por más de un año, lo que dará a los usuarios del Sistema Nacional de Transporte y Almacenamiento de Gas Natural (Sistrangas) mayor certidumbre. Dichos contratos serán firmados entre abril y mayo.
También explicó que se encuentran trabajando en una compresora en Cempoala, Veracruz para llevar más gas natural hacia la zona sur del país, donde se requiere más abasto del combustible; así como una compresora en Michoacán, para llevar gas a Lázaro Cárdenas.
Otro de los puntos en los que trabaja el Cenagas es la actualización del Plan Quinquenal de la Sener en materia de gas natural, en el cual se esperan delinear los proyectos no sólo para la construcción de gasoductos, sino también para el almacenamiento de gas natural en el país, que actualmente no existe.
En este sentido Madero dijo que se han identificado 15 yacimientos petroleros donde podría ser factible su almacenamiento.
Empresas responsables, empresas irresponsables y empresas BAADD. ¿Has escuchado esta frase?
¿Quiénes son las empresas BAADD?
Google, Facebook y Amazon estaban haciendo del mundo un lugar mejor, pero ahora son acusadas de ser empresas BAADD: grandes, anticompetitivas, adictivas y destructivas para la democracia. Los reguladores las multan, los políticos las cuestionan y los promotores únicos advierten del poder que tienen para causar daño.
Gran parte de esta reacción en el mundo de la tecnología está mal dirigida. Apple es una de las empresas más admiradas del mundo por la sencilla razón de que fabrica productos que la gente quiere comprar, incluso mientras enfrenta una feroz competencia. Muchos servicios en línea serían peores si sus proveedores fueran más pequeños.
Facebook, Google y Amazon, empresas BAADD
Pero las grandes plataformas tecnológicas, particularmente las empresas BAADD Facebook, Google y Amazon, realmente plantean una preocupación sobre la competencia leal. Eso se debe en parte a que a menudo se benefician de las exenciones legales.
Facebook y Google rara vez son responsables de lo que los usuarios hacen con sus servicios y, durante años, la mayoría de los compradores estadounidenses en Amazon no pagaron el impuesto a las ventas. Cada vez más, ellos mismos son el mercado y proporcionan las “plataformas” para gran parte de la economía digital. Muchos de sus servicios parecen ser gratuitos, pero los usuarios “pagan” por ellos entregando sus datos. A pesar de lo poderosas que ya son, sus enormes valoraciones bursátiles sugieren que los inversores esperan que dupliquen o incluso tripliquen su tamaño en la próxima década.
Las plataformas se han vuelto dominantes porque se benefician de los “efectos de red”. El tamaño engendra tamaño: por ejemplo, cuantos más vendedores Amazon pueda atraer, más consumidores comprarán allí, lo que atrae a más vendedores y así sucesivamente. Según algunas estimaciones, Amazon captura más del 40% de las compras en línea en Estados Unidos.
Con más de 2 mil millones de usuarios mensuales, Facebook domina la industria de los medios. Las empresas no pueden prescindir de Google, que en algunos países procesa más del 90% de las búsquedas web. Facebook y Google controlan dos tercios de los ingresos publicitarios en línea en los Estados Unidos. Esto es más que suficiente para catalogarlas como empresas BAADD.
Los agentes de confianza en los Estados Unidos han dado a los gigantes tecnológicos el beneficio de la duda. Buscan daño al consumidor, que es difícil de establecer cuando los precios están cayendo y los servicios son “gratuitos”. Las propias firmas enfatizan que una startup está a solo un clic de distancia y que podrían ser derribadas por una nueva tecnología, como la cadena de bloques.
Antes de Google y Facebook, Alta Vista y MySpace dominaban el mundo de tecnología, pero ahora nadie se acuerda de ellos.
Sin embargo, las barreras de entrada están aumentando. Facebook no solo posee el mayor conjunto de datos personales del mundo, sino también el mayor “gráfico social”: la lista de sus miembros y cómo están conectados. Amazon tiene más información de precios que cualquier otra compañía.
Los asistentes de voz, como Alexa de Amazon y el Asistente de Google, les darán aún más control sobre cómo las personas experimentan el internet. Las empresas de tecnología de China tienen la ventaja de competir, pero no están dispuestas a obtener acceso sin restricciones a los consumidores occidentales.
Si esta tendencia sigue su curso, los consumidores sufrirán a medida que la industria tecnológica se vuelva menos vibrante. Se destinará menos dinero a las startups, la mayoría de las buenas ideas serán compradas por los titanes y, de una manera u otra, las ganancias serán capturadas por los gigantes.
Los primeros signos ya son visibles. La Comisión Europea ha acusado a Google de usar el control de Android, su sistema operativo móvil, para darle una ventaja a sus propias aplicaciones. Facebook sigue comprando empresas que algún día podrían atraer a los usuarios: primero Instagram, luego WhatsApp y, más recientemente, tbh, una aplicación que permite a los adolescentes enviar cumplidos entre ellos de forma anónima. Aunque Amazon todavía está aumentando la competencia en conjunto, como lo atestiguan las industrias de comestibles a la televisión, también puede detectar rivales y exprimirlos del mercado.
Credito: Fortune
¿Cuál es la solución para las empresas BAADD?
En el pasado, las sociedades han abordado los monopolios ya sea separándolos, como con Standard Oil en 1911, o regulándolos como una utilidad pública, como con AT&T en 1913. Hoy estos dos enfoques tienen grandes inconvenientes. Las herramientas tradicionales de regulación de los servicios públicos, como los controles de precios y los topes a los beneficios, son difíciles de aplicar, ya que la mayoría de los productos son gratuitos y tienen un precio elevado por la inversión y la innovación.
Existen dos posibles soluciones.
Hacer un mejor uso de la ley de competencia existente. Los agentes de confianza deberían analizar las fusiones para determinar si es probable que un acuerdo neutralice una posible amenaza a largo plazo, incluso si el objetivo es pequeño en ese momento. Tal escrutinio podría haber evitado que Facebook adquiriera Instagram y Google a Waze. Para garantizar que las plataformas no favorezcan a sus propios productos, se podrían establecer grupos de supervisión para deliberar sobre las quejas de los rivales, un poco como el “comité técnico” independiente creado por el caso antimonopolio contra Microsoft en 2001.
Los agentes de confianza necesitan pensar de nuevo acerca de cómo funcionan los mercados tecnológicos. Una idea central, cada vez más debatida entre economistas y reguladores, es que los datos personales son la moneda en la que los clientes compran servicios. A través de ese prisma, los titanes tecnológicos reciben información valiosa sobre el comportamiento de sus usuarios, sus amigos y sus hábitos de compra a cambio de sus productos. Por eso se necesita un nuevo conjunto de leyes para gobernar la propiedad y el intercambio de datos, con el objetivo de otorgar derechos sólidos a las personas.
En esencia, esto significa dar a los individuos un mayor control sobre su información. Si un usuario así lo desea, los datos clave deberían estar disponibles en tiempo real para otras empresas, como ahora se exige a los bancos de Europa con la información de la cuenta de los clientes.
¿Has escuchado el término ‘empresas BAADD’? Averigua qué significa.
Los reguladores podrían obligar a las empresas de plataforma a poner a disposición de sus competidores datos a granel anonimizados, a cambio de una tarifa, un poco como la licencia obligatoria de una patente. Tales requisitos de intercambio de datos podrían calibrarse según el tamaño de las empresas: cuanto mayores sean las plataformas, más datos tienen para compartir. Estos mecanismos convertirían los datos de algo que los titanes acumulan para suprimir la competencia, a algo que los usuarios comparten para fomentar la innovación.
Nada de esto será simple, pero controlaría a las empresas BAADD sin arruinar las ganancias que han traído y para los usuarios sería más fácil cambiar de un servicio a otro. Los competidores emergentes tendrían acceso a algunos de los datos que poseen las compañías más grandes y, por lo tanto, estarían mejor equipados para crecer hasta la madurez sin ser devorados.
La dominación de Google, Facebook y Amazon es malo para los consumidores y la competencia. ¿Estás de acuerdo con llamarlas empresas BAADD? Te leemos en los comentarios.
Tanto humanos como monos fueron sometidos a ensayos de efectos de las emisiones de gases de diésel de un Volkswagen Beetle diésel en 2014.
De acuerdo con periódicos locales Sttutgarter Zeitung y Süddeutsche Zeitung, las pruebas fueron solicitadas por el Grupo Europeo de Investigación sobre Medioambiente y Salud en el Sector Transporte, una organización desaparecida pero que fue fundada por Volkswagen, Daimler y BMW.
Una vez que se hizo pública la información, el instituto del Hospital Universitario de Aachen examinó a 25 personas tras haber inhalado cantidades variables de dióxido de nitrógeno durante varias horas, pero aparentemente no encontró reacción al gas inhalado.
Fue en 2015 que se descubrió que Volkswagen manipuló lecturas de dióxido de nitrógeno en sus autos durante años en Estados Unidos con el fin de que los coches pudieran aprobar las regulaciones sobre las emisiones de diésel.
Daimler suspendió a un empleado y además contrató a un bufete de abogados para investigar las actividades de un polémico grupo de investigación, el cual financió experimentos que obligaron a monos a inhalar emisiones tóxicas.
Daimler, matriz de Mercedes-Benz, dijo que se encontraba consternada por la naturaleza y la implementación de los estudios y su implementación.
“El Consejo de Administración de Daimer AG ha decidido suspender al empleado, que era miembro de la junta de EUGT”.
El empleado es el jefe de relaciones externas, quien dijo que estaba al tanto de los experimentos pero no informó al entonces gerente general Martin Winterkorn.
Durante los experimentos realizados, los monos eran expuestos a gases de escape de un VW diésel para medir hasta qué punto de la tecnología empleada lograba reducir las emisiones dañinas.
The New York Times informó que diez monos y fueron encerrados en un contenedor hermético, viendo dibujos animados para distraerlos, mientras inhalaban los vapores de un vehículo.
El propósito era comprobar los efectos de estos gases en el sistema respiratorio y la circulación sanguínea.
Tanto Volkswagen como Daimler emitieron respuestas a su complicidad en las pruebas con monos. “Estamos convencidos de que los métodos científicos elegidos en ese momento estaban equivocados”.
Los experimentos con monos fueron encargados al laboratorio Lovelace Biomedical en 2013; los experimentos se habrían realizado en 2015.
La compañía propietaria de marcas de coches como Mercedes-Benz y Smart, expresó que quería distanciarse expresamente del estudio sobre humanos “estamos conmocionados por el alcance de estos estudios y la forma en la que se llevaron a cabo”.
VW seguirá invirtiendo en tecnología diésel
Matthias Müler, presidente de la automotriz alemana ha confirmado que la compañía seguirá invirtiendo en el desarrollo de vehículos diésel a pesar del escándalo por experimentos con seres humanos y monos.
Puedo comprender muy bien que, una vez más, estén desconcertados. No obstante, por ahora vamos a seguir invirtiendo en la tecnología diésel.
Cabe mencionar que el involucrado asume toda la responsabilidad y reconoció que fue informado por correo electrónico de que se pretendía experimentar sometiendo también a humanos a emisiones de gases.
“Respondí que no podía admitir eso”. Después señaó que después de que rechazaran los experimentos on humanos en junio de 2013, la EUGT decidió realizar el estudio con monos, para los que “se respetaron los estándares científicos internacionales”.
Por su parte la comisión europea instó a las autoridades alemanas a emprender acciones urgentes.
El incremento de la luz, el gas y otros productos y servicios, tienen un incremento al mismo tiempo de que inicia el año, sim embargo son costos que se pueden reducir e incluso evitar ¿cómo? quizá, utilizando paneles solares para obtener la energía del sol y utilizarla como energía limpia en casa y también para calentar el agua para las regaderas de baño.
Según FACUA (Consumidores en Acción), en 2017, la subida del coste de la energía fue del 10.8%, un porcentaje que indica que la electricidad se ha encarecido en más de un 80% en los últimos años.
Pero… ¿Cómo será en los próximos 30 años?
De acuerdo con El País, un tipo de análisis que encuentra perfecto acomodo en arquitectura, cuando analizamos el ciclo de vida de un edificio. “Solo sabremos si un inmueble es caro o barato si consideramos, junto a su coste inicial, el coste de los insumos, fundamentalmente energéticos, que requiera mientras se mantenga en pie”.
El estudio contempla las siguientes hipótesis: Primero, el marco temporal, que se limita en este caso a 30 años, para acomodarlo al tiempo máximo habitual de los préstamos hipotecarios con los que se financian las viviendas.
Ciudades del futuro
Las ciudades del futuro se prevén con edificios ecológicos, que usen energía limpia y eficiente.
Un edificio ecológico no tendría suministro de gas, biomasa, ni ningún otro combustible. Esto con el objetivo de mejorar la calidad del aire, para generar energía in situ a través de tecnologías renovables, como la fotovoltaica.
Según El País, existe un escenario A en la que prevé un incremento sostenido del precio a lo largo del tiempo, dando continuidad a lo que ha venido sucediendo en la década anterior, esto es, un 8%anual durante los próximos años. Y, por el otro, la que anticipa el estancamiento de los precios y que concretamos en un escenario B, en el que las subidas sean del 3 por ciento durante la primera década, para caer al 1 por ciento en la segunda y al crecimiento nulo en la última década. Esta segunda hipótesis no hace sino tomar en consideración la prevista corrección de buena parte de los llamados costes regulados que gravan nuestra factura eléctrica.
Con estos datos estimados podemos hacer una comparativa sobre cuánto vale cada tipo de edificio en coste de inversión, año 0 y año 30, y con estas estimaciones se puede comprobar que un edificio muy eficiente energéticamente (Passivhaus), incluso autosuficiente, es mucho más barato que uno que cumpla simplemente CTE1. Pero como este juego se trata de especular y adivinar el futuro cada uno puede moverse entre los escenarios propuestos o plantear el escenario que considere oportuno.
Si el edificio es ecológico desde la perspectiva de los materiales y la gestión del agua es más difícil de cuantificar la repercusión económica y su amortización en la salud de las personas y del planeta.
La parte ecológica que se refiere a otros aspectos que no son la energía es más difícil de cuantificar económicamente pero no se debe olvidar, se resume en salud de las personas, de los ecosistemas y de nuestro planeta.
Cada dos años, la Universidad de Yale publica su Índice de Desempeño Ambiental 2018 en el cual compara cómo es que 180 países se están comportando con respecto a 24 indicadores en el mundo. El más reciente informe fue presentado en el Foro Económico Mundial de Davos, Suiza.
En el índice se resaltan las oportunidades y los retos que cada uno de los países enfrenta cada vez mejor, entre los que se incluyen a la salud ambiental y a los ecosistemas.
Para poder estar dentro de este índice, los países deben integrar métricas de desempeño ambiental, además de los compromisos derivados del Acuerdo de París sobre el cambio climático, las cuales se engloban en las metas del Desarrollo Sostenible de la ONU del 2015.
De acuerdo con Gustavo Alanís Ortega, Director General del Centro Mexicano de Derecho Ambiental, en un artículo para El Universal, esta aproximación podría reconocer éxitos y fracasos en política pública ambiental, identificar mejores prácticas a implementar y al mismo tiempo optimizar las ganancias de los que invierten en un manejo ambientalmente responsable.
Serán temas sobre el agua potable, la biodiversidad, los bosques, la pesca,la energía y la calidad del aire, los que se toman en cuenta en esta evaluación.
México quedó evaluado en el lugar 72 de 180, estando en el octavo lugar de América Latina por debajo de Costa Rica, lugar 30; de Colombia, 42; Uruguay, 47; Venezuela, 51;Cuba, 55; panamá,56; Perú,64; Brasil,69. Esto quiere decir que en México hubo un avance pero también un retroceso.
Respecto a la contaminación atmosférica, México pasó del lugar 86 al 75, en hábitats y biodiversidad del 98 al 94; en clima y energía, del 161 al 107; en pesquerías el país bajó del 79 al 110; en bosques del 92 al 76; en calidad de aire del 94 al 75.
El reconocimiento que tuvo México fue la creación de cuatro áreas marinas protegidas, haciendo especial énfasis a la más reciente que es el área marina protegida de Revillagigedo.
En los últimos diez años, respecto a la calidad ambiental en general, va mejorando. Sin embargo existen retos y oportunidades para los estados y destacan:
Protección a la salud pública. La mala calidad del aire es la principal amenaza.
Se deben incrementar los esfuerzos para asegurar que la ente obtenga un acceso a los servicios del agua limpia y potable y el saneamiento.
Es importante que algunas poblaciones disminuyan su exposición a los metales pesados.
Los países deben trabajar en reducir las rasas globales de deforestación, así como evitar la sobreexplotación de los recursos pesqueros.
Hay que trabajar en la reducción de las emisiones de gas efecto invernadero.
México protege 22.3% de sus mares
Nuestro país ocupa el primer lugar en el mundo de protección de sus mares, según informó la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), quien dio a conocer que el 22.3% de la superficie marina ha sido declarada Área Natural Protegida.
De acuerdo con el Índice de Desarrollo Ambiental 2018, este porcentaje supera el doble del compromiso de la meta 11 de Aichi ante el convenio de diversidad Biológica, donde se establece que al menos 10% de la superficie marina y costera del país debe estar bajo un esquema de protección.
México ocupa el primer lugar en el mundo de protección de sus mares, según informó la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat)
La creación de una empresa que ayudará a los empleados en Estados Unidos a obtener atención médica de calidad a un costo razonable será un logro que entre la firma Berkshire Hathaway de Warren Buffet y el banco neoyorkino JPMorgan Chase & Co, será posible.
Se trata de un objetivo ambicioso que se encuentra en su fase inicial de planificación. A la iniciativa ha unido al gigante del comercio electrónico Amazon, a la firma financiera del multimillonario Warren Buffet (Berkshire Hathaway) y al principal grupo bancario de Estados Unidos, JPMorgan Chase.
La creación de una empresa entre las firmas Berkshire Hathaway de Warren Buffet y el banco neoyorkino JPMorgan Chase & Co, ayudará a los empleados en Estados Unidos a obtener atención médica de calidad a un costo razonable.
Para Warren Buffet, “los crecientes costes del cuidado de la salud actúan como una tenia hambrienta en la economía estadounidense” además dice que “nuestro grupo no llega a este problema con respuestas, pero tampoco tenemos que aceptarlo como inevitable”.
Según las tres compañías, esta decisión busca hacer frente a los desafíos de la asistencia sanitaria estadounidense, mediante la unión de tres de las empresas más importantes del mundo, cuyas capacidades y recursos combinados permitirán crear un nuevo enfoque en una materia tan crítica como lo es la salud.
La empresa creada será independiente y libre de los incentivos y limitaciones del lucro y que según El Economista, se enfocará al servicio de atención “simplificada, de alta calidad y transparente”.
Las firmas no dieron a conocer si habrá una ampliación más allá, sin embargo el director JPMorgan Chase, Jamie dijo que su objetivo es crear soluciones que benefician a nuestros empleados en Estados Unidos, sus familias y, en potencia, a todos los estadounidenses. Tampoco se ha dicho en dónde estará ubicada la sede, ni los detalles operativos.
Según el Economista, las empresas reciben exenciones impositivas por ofrecer seguro de salud a sus trabajadores y muchos empleadores lo consideran una herramienta crucial para atraer y retener empleados, pero los costos aumentan constantemente y la atención de salud se lleva una parte creciente de sus presupuestos, sobre todo en las empresas pequeñas.
Durante el 2017, más de la mitad de las empresas con 3 a 49 empleados, brindaron su cobertura, comparando con el 66% de hace más de diez años, según Kaiser Family Foundation, una organización sin fines de lucro.
En este país, la atención médica es totalmente privada y está a cargo de compañías de seguros grandes; algunas de ellas reciben pagos del Estado para atender las necesidades de los más pobres o los jubilados.
Cada empresa ha destinado a esa nueva compañía a tres de sus directivos, Todd Combs (Berkshire), Marvelle Sullivan (JPMorgan Chase) y Beth Galetti (Amazon). Cabe mencionar que la a atención se prestará exclusivamente a los empleados estadounidenses de las tres firmas.
Entre las tres compañías, tienen cerca de 1,1 millones de empleados, incluidos los que hay fuera de Estados unidos.
Esta noticia fue bien recibida por los analistas, quienes consideran que el actual sistema sanitario en Estados Unidos es anticuado y gravoso para los asegurados.
Según Jarez Holz, un analista, dice que la creación de esa nueva compañía tiene potencial. “Si termina convirtiéndose en un proveedor de salud de bajo costo, puede acabar siendo un competidor realmente perturbador para una industria que no ha visto actores nuevos en años, inclusive en décadas”.
El levantamiento de infraestructuras, sean casas, edificios, departamentos o algún otro tipo de inmuebles, necesita de un buen equipo y material de construcción. Con esto no solamente nos referimos a que sean de buena calidad, sino que se guíen por lineamientos de construcción responsable para garantizar la seguridad de la edificación, asegurar que se sigan prácticas de comercio justo y anticorrupción, y verificar que los materiales tengan certificaciones que cumplan con las normas de producción y protección ambiental del país.
La construcción responsable va en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 9 “Industria, Innovación e Infraestructura” y 11 “Ciudades y Comunidades Sostenibles”, por lo que es fundamental que, como consumidores y personas, estemos al pendiente de lo que compramos cuando decidimos construir o remodelar nuestros hogares, oficinas o negocios.
¿Tienes que adquirir algún material de obra? Sigue los 10 tips de construcción responsable que Cruz Azul nos comparte en esta infografía.
Estamos a pocos días de disfrutar de la 52° edición del Super Bowl, en donde New England Patriots se enfrentará a Philadelphia Eagles en Minneapolis de Minnesota, mientras que el medio tiempo quedará a cargo del cantante y compositor Justin Timberlake. Aunque, este año, el SuperTazón 52, nos ofrecerá algo mucho más responsable… ¡Un Super Bowl cero residuos!
La sosteniblidad alcanzó al Super Bowl
De acuerdo con la National Chicken Council, durante el Super Bowl 51°, se consumió aproximadamente 1,330 millones de alas de pollo; 14,500 toneladas de papas; 4,000 toneladas de palomitas y cerca de 50 millones de cajas de cerveza.
Sumado a esto, se invirtió cerca de 200 millones de dólares para abastecer la demanda del aguacate durante este evento… Impresionante, ¿no lo crees?
Sin embargo, cuando leías estas cantidades, ¿te preguntaste sobre el impacto ambiental? Probablemente no, pero realizar este tipo de eventos genera una gran cantidad de basura y emisiones.
The EarthLab Foundation, un grupo ambientalista, compartió que tan solo en el Super Bowl XLVI se generaron 600 toneladas de gases de efecto invernadero. Con esto en mente, la NFL comenzó a transformar su evento principal en uno más sustentable integrando programas de reforestación, reciclaje y donación de alimentos adicionales.
Mientras que algunos patrocinadores están invirtiendo constantemente, en proyectos de energía renovable que pueden ayudar a contrarrestar el impacto que se genera de los viajes de los equipos y el personal involucrado en el SuperBowl.
Ahora, para esta próxima edición, los responsables de este magno evento deportivo han decidido realizar un Super Bowl cero residuos, en el que la sustentabilidad se vuelva una de sus principales estrellas.
Un Super Bowl cero residuos
El equipo de la NFL decidió crear una alianza responsable con PepsiCo, US Bank Stadium y la autoridad de Instalaciones Deportivas de Minnesota para impulsar un Super Bowl cero residuos.
Esta unión dio paso al programa Rush2Recycle, que tiene como principal meta recuperar más del 90 ciento de los desechos del estadio durante el Super Bowl LII. La iniciativa, además, busca dejar un legado en el US Bank Stadium y crear un libro para las próximas ligas en las que los consumidores, los equipos y demás involucrados puedan conocer como controlar los desechos en sus propias comunidades.
Para conseguir parte del éxito de este programa, los involucrados en el US Bank Stadium, introdujeron un sistema de recolección de desechos de tres compartimientos, un compactador especializado y además, implementaron una clasificación de desechos detallada.
Roberta Barbieri , VP de Soluciones Globales de Agua y Medio Ambiente en PepsiCo, señaló que los consumidores están más conscientes del impacto ambiental, por lo que crear un Super Bowl cero residuos, se ha convertido en más que un reto.
Ella comenta que han estado trabajado con US Bank Stadium y Recycle Across America para etiquetar cientos de contenedores con la finalidad de que los asistentes puedan colocar de manera adecuada y responsable sus desechos.
Trabajo en equipo y mucho reciclaje
Para guiar a los asistentes a depositar su basura correctamente, PepsiCo, contrató a casi 200 estudiantes que sirvan como embajadores de reciclaje durante el Super Bowl, y así ayudar a que las personas puedan depositar sus botellas, latas o desechos orgánicos en su lugar.
Los artículos como bolsos, señalización y materiales de construcción, serán reutilizados a través de organizaciones comunitarias locales.
Roger Goodell, comisionado de la NFL, señaló que la NFL sí se ha preocupado por reducir su huella ambiental y que durante 25 años se ha tratado de dejar un legado verde en las comunidades anfitrionas.
Ahora, por medio de una campaña en redes social del MVP Super Bowl XL y la leyenda “Pittsburgh Steelers Hines Ward”, se está invitando a los fanáticos a unirse también al equipo Rush2Recycle, compartiendo consejos sobre cómo reciclar más e interceptar desperdicios en las reuniones para ver el Super Bowl y durante todo el año.
Esta iniciativa presentó una serie de anuncios en los que Hines Ward, le muestra a los espectadores cómo reciclar de manera correcta y divertirse mientras lo hacen. Ward incluso, creó un baile de reciclaje de zona final…
PepsiCo reconoce que impulsar nuevos materiales para embalajes, la reutilización y el reciclaje es la clave para lograr un éxito a largo plazo.
Indra Nooyi , presidente y CEO de PepsiCo, compartió que realizar un Super Bowl cero residuos, representa un esfuerzo innovador e importante que puede impulsar a que los próximos eventos sean más sustentables.
La alianza responsable del Super Bowl cero residuos, pretende convertir a la iniciativa Rush2Recycle en el proyecto de reciclaje más importante de desechos sólidos en los estadios de Estados Unidos.
La organización, en colaboración con el Comité Organizador del Super Bowl LII de Minnesota , desarrolló una serie de iniciativas para reducir el impacto ambiental de las actividades del Super Bowl LII y dejar un legado sostenible en toda el área.
El programa ambiental de la NFL, también gestionará de manera responsable los desechos sólidos de los eventos del Super Bowl, la decoración sobrante y los materiales de construcción, que en su caso, serán donados a organizaciones locales para su reutilización y reciclaje.
Mientras que los alimentos preparados se distribuirán en los refugios y comunidades locales. Ahora que el US Bank Stadium y otros lugares, contarán con energía renovable y baja en carbono que le ayude al Super Bowl a reducir su impacto ambiental.
