¿Cómo promover la educación y empleabilidad en los adultos?

Margarita Romero
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¿Cómo promover la educación y empleabilidad en los adultos?

La educación en México representa un reto muy grande. De acuerdo con el INEGI, el 49.3% de la población mayor de 15 años solo tiene el nivel básico de educación (primaria y secundaria). Esta situación limita la empleabilidad en los adultos y los delega de tener salarios competitivos, mejores condiciones laborales, posibilidades de ascenso y más.

Promover la educación y la empleabilidad forma parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ya que puede ayudar a su fortalecimiento a través de diferentes programas y estrategias, y para lograrlo, realizar alianzas es clave.

Las iniciativas que se generan al respecto son bastas y van desde apoyo en infraestructura, insumos escolares y mobiliario, hasta programas que ayudan a la alfabetización y a incrementar el nivel educativo de las personas. Hoy te presentamos uno de estos proyectos, que en conjunto con la iniciativa privada muestra excelentes resultados.

Aula Construyendo Juntos

Desde enero de 2021, Cemex, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Nuevo León (CMIC NL), Municipio de Monterrey, Instituto Nacional para la Educación de los Adultos Nuevo León (INEANL) y Construyendo y Creciendo A.C. promueven en Nuevo León la empleabilidad en los adultos para contribuir a la recuperación e inclusión económica de Campana-Altamira.

Campana-Altamira es un Distrito que se encuentra en la parte centro-sur de la ciudad de Monterrey, muy próximo al municipio de San Pedro Garza García. Este presenta altos niveles de rezago social que se ven reflejados en los niveles de pobreza, atraso educativo, condiciones de vivienda poco digna e inseguridad facilitada por el ambiente.

Existe además, una estigmatización social del Distrito que dificulta su plena inclusión social y económica. Ante ello, existe un Programa de Desarrollo Urbano que tiene el propósito de eliminar el rezago social.

Programa parcial de Desarrollo Urbano del Distrito Campana-Altamira

El programa Aula Construyendo Juntos, ofrece educación a distancia y cuenta con metodologías accesibles. Recientemente reconoció a sus primeros 47 graduados: 14 del programa de primaria y secundaria, y 33 de capacitación laboral. Además, ofrece sin costo:

  • Programas académicos y de regularización.
  • Capacitaciones laborales y de desarrollo humano.
  • Educación digital.
  • vinculación con la industria de la construcción.

Queremos constituir una comunidad fuerte y la educación es primordial para conseguirlo.

Dr. Antonio Martínez, Alcalde de Monterrey.
EMPLEABILIDAD EN LOAS ADULTOS Cemex

Hasta ahora, 90 estudiantes han recibido orientación a distancia y se han brindado 110 servicios educativos en:

  • Primaria.
  • Secundaria.
  • Preparatoria.
  • Albañilería.
  • Electricidad.
  • Habilidades digitales.
  • Prevención del COVID-19.
  • Prevención de la violencia contra la mujer.
Cemex empleabilidad y educación en los adultos

Estas propuestas son sumamente valiosas para los beneficiarios, pero también para los grupos y empresas aliadas.

Para nuestra Cámara representa la oportunidad de continuar trabajando en el ámbito de la Responsabilidad Social, en donde CMIC Nuevo León y nuestras empresas afiliadas estamos plenamente comprometidos.

José Francisco Guajardo Valdez, Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Nuevo León.

A continuación te contamos más sobre las organizaciones que hacen posible la empleabilidad en los adultos y la mejora en su educación.

Construyendo y Creciendo

La fundación Construyendo y Creciendo nace de la inspiración de José Shabot Cherem, quien en 2006 se dio cuenta de las carencias en educación de las personas trabajadoras de la construcción, y comenzó la travesía de dar clases en las obras.

Hoy Construyendo y Creciendo tiene 14 años de trayectoria en donde ha impactado en la vida de más de 25 mil personas a través de tres de acciones:

  1. Alfabetización, primaria, secundaria, preparatoria.
  2. Capacitación laboral en oficios.
  3. Educación financiera, salud, adicciones y sexualidad.

Sobre el Aula Construyendo Juntos, la presidenta de la fundación menciona:

Promovemos el desarrollo personal y profesional de las personas, que se traduce en una mejor calidad de vida para ellos y sus familias.

Roxana Fabris, Presidenta de Construyendo y Creciendo.

Esta fundación logra su objetivo a través de diferentes alianzas con empresas y Gobierno, y ahora se ha sumado a una empresa de impacto mundial.

Cemex: soporte de empleabilidad en los adultos

El Aula Construyendo Juntos es un espacio abierto y gratuito para toda la comunidad de Campana-Altamira, en donde la educación y la empleabilidad en los adultos son su soporte y vocación. Bajo ese entendido, Cemex ve una gran oportunidad de corroborar su RSE.

La empresa global de construcción está comprometida con su entorno a través de una comunicación abierta y honesta, además alinea su modelo empresarial a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con acciones internas y externas.

Respuestas externas

Las acciones de Responsabilidad Social de Cemex están presentes de manera constante con diferentes compromisos y acciones globales con sectores públicos, privados, sociedad civil e instituciones que se encuentren acorde a su propósito.

Entre ellas se encuentran la Alianza Global por los Cuidados y la Red de Consejeras y Expertas México, así como diversos acuerdos con carácter social.

Hoy Cemex se suma al esfuerzo de la educación y de la empleabilidad en los adultos a través del Aula Construyendo Juntos.

Estamos claros que la educación es un motor clave del desarrollo sostenible. Es necesario que los múltiples actores nos unamos para mitigar el impacto de la crisis, y juntos trabajar en la construcción de comunidades más sostenibles y resilientes.

Martha Herrera, Directora Global de Impacto Social de CEMEX.

Por su parte, la Mtra. Martha Alicia Tristán Guzmán de Enlace de la Unidad de Operación de INEA en Nuevo León, señaló que el reto para mejorar la educación en la entidad es amplio “porque no son números, son personas que requieren de nuestros servicios y del apoyo institucional y comprometido”.

Y para abonar a este reto, Cemex sumó sus esfuerzos, y con el mismo ímpetu lo hace al interior de su empresa.

Soporte interno

La RSE no es un atributo extra de las empresas, por el contrario supone un pilar esencial para constituir un modelo de negocio exitoso de acuerdo con los retos actuales. Cemex no solo es consiente de esta situación, sino que lucha día a día por llevarla a cabo con todos sus stakeholders, en especial, con su personal.

Nuestros colaboradores disfrutan de una amplia oferta de apoyos educativos, beneficios comerciales y constantes oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.

Cemex.
empleabilidad Cemex

Para lograrlo se apoya en cuatro pilares:

  • Centros comunitarios Cemex: Ofrecen cursos y talleres enfocados en el fortalecimiento de capacidades con las personas asistentes para que puedan contribuir al ingreso familiar.
  • Academias deportivas: Funcionan en alianza con Club Tigres en 13 comunidades a nivel nacional y con el Club de Beisbol Sultanes en Nuevo León.
  • Proyectos productivos: Alumnos de los Centros Comunitarios con interés en emprender reciben capacitaciones especializadas en negocios para impulsar la comercialización de sus productos.
  • Nuevos Empleos y Ocupaciones (NEO): Es una iniciativa multisectorial que impulsa el desarrollo de jóvenes (de entre 16 a 29 años) para su inserción laboral.

El compromiso de Cemex con la mejora social se reitera con la colaboración en esta iniciativa y todas las acciones al interior. Si deseas conocer más detalles sobre el proyecto lo puedes hacer aquí.

4 formas de ayudar a la niñez a tener un mejor regreso a clases en la nueva normalidad

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4 formas de ayudar a la niñez a tener un mejor regreso a clases en la nueva normalidad

Enviar a un niño a la escuela por la mañana es un ritual diario para millones de familias en todo el mundo. Desgraciadamente, el proceso de asistencia se ha visto muy perturbado debido al COVID-19.

El hecho de que muchos niños hayan estado alejados de un edificio escolar físico durante un año o más presenta una serie de retos para ellos y sus familiares cuando las escuelas vuelven a abrir y retoman las clases presenciales.

4 formas de ayudar a la niñez a tener un mejor regreso a clases en la nueva normalidad

Como psicólogo infantil especializado en problemas de asistencia escolar (comenta en The Conversation el Dr. Christopher A. Kearney), ofrezco cuatro formas en que los padres pueden ayudar a los estudiantes a adaptarse al nuevo año escolar y mejorar su asistencia. Te las compartimos a continuación.

4 formas de ayudar a la niñez en las clases en la nueva normalidad

1. Consolidar la rutina matutina

Las rutinas de preparación matutina pueden haberse vuelto muy relajadas o incluso innecesarias durante la pandemia. Los padres y los niños deberán practicar sus rutinas fijando la hora de levantarse para todos los miembros de la familia y teniendo un orden regular para prepararse para la escuela.

Da a todos tiempo más que suficiente para completar todas sus tareas e intenta completar toda la rutina unos 30 minutos antes de que todos tengan que salir de casa por si surge algún problema.

2. Obtener ayuda académica si es necesario

Otro reto importante para los alumnos que se reincorporan a un espacio escolar físico es la necesidad de volver a aprender habilidades académicas importantes.

Muchos niños perdieron terreno en la lectura y las matemáticas durante el cierre de las escuelas y tendrán que volver a centrarse en habilidades básicas clave como la comprensión, la escritura y las tablas de multiplicar.

Esto puede requerir ayuda adicional y tutoría, así como tiempo de clase dedicado a repasar el material más antiguo. Además, muchos niños tendrán que volver a aprender las rutinas básicas del aula, así como nuevos protocolos de salud y seguridad, como el distanciamiento social o los requisitos del cubrebocas.

Se anima a los padres a colaborar con los profesores para entender las expectativas de los deberes y comportamiento así como a estar atentos y preparados para los cambios repentinos en los formatos de aprendizaje.

Si el progreso de un niño en estas áreas parece un poco atrasado, entonces una conversación con el consejero de la escuela puede ser una buena idea para establecer un plan para ayudar al estudiante a alcanzar el trabajo de nivel de grado.

3. Practicar las habilidades sociales

Los alumnos que vuelvan a entrar en un espacio escolar físico también tendrán que volver a aprender y practicar importantes habilidades sociales que pueden haber perdido un poco con todas las conversaciones de Zoom.

4 formas de ayudar a la niñez a tener un mejor regreso a clases en la nueva normalidad

Aunque los niños hayan tenido conversaciones virtuales con sus amigos, el contacto directo con otros presenta sus propios desafíos. Muchos niños tendrán que volver a practicar cómo iniciar y mantener una conversación, controlar su ansiedad y su ira, hacerse valer en diferentes situaciones y actuar delante de los demás, por ejemplo, para una presentación oral, un evento deportivo o un recital de música.

Los padres pueden ayudar a sus hijos a practicar estas habilidades y darles métodos para afrontar el estrés, como técnicas de relajación y respiración, que pueden utilizar en la escuela o en situaciones en las que el niño se sienta ansioso.

4. Hablar de los problemas de trauma

Otros niños tendrán dificultades aún más importantes para volver a la escuela, tal vez debido a un trauma vivido fuera de ella. Los padres deben colaborar con los responsables de la escuela para informarles de cualquier problema especial que el niño haya tenido que afrontar durante el cierre y elaborar un plan para ayudarle a volver a la escuela.

Esto podría implicar, por ejemplo, la identificación de lugares en la escuela que el niño podría utilizar para calmarse o permitir tiempos extendidos para el trabajo y otras tareas.

En algunos casos, la terapia puede ser una opción importante para los niños con problemas emocionales o de conducta y sus familias. Trabajar con un consejero escolar para buscar servicios de salud mental puede ser útil en este sentido, especialmente si un niño falta a la escuela o está muy angustiado por ir a la escuela.

Integrarse a las clases en la nueva normalidad y aprender a vivir con la pandemia no está siendo un proceso fácil, sin embargo, es posible.

Cadena de valor sustentable: este es el plan de Unilever para construirla

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Cadena de valor sustentable: este es el plan de Unilever para construirla

El Plan de Acción para la Transición Climática de la empresa, que recibió el respaldo de más del 99% de los accionistas en una votación celebrada el pasado mes de mayo, incluía el compromiso de ayudar a los proveedores a establecer objetivos aprobados con base científica y a adoptar los sistemas, procesos y tecnologías necesarios para alcanzarlos.

El plan de Unilever

De acuerdo con edie, el compromiso principal de Unilever con el clima es convertirse en una empresa con cero emisiones netas para 2039. Existe una ambición intermedia de reducir a la mitad el impacto de los productos, incluido el de su cadena de suministro, para 2030.

Sobre la base de estos compromisos, el director de compras de Unilever, David Ingram, ha lanzado una nueva iniciativa denominada Promesa Climática de Unilever para los proveedores.

Al firmar la promesa, los proveedores se comprometen a desarrollar objetivos públicos para reducir las emisiones en al menos un 50% para 2030.

Un informe histórico del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de 2018 afirmó que la humanidad tendrá la mejor oportunidad de limitar el aumento de la temperatura global al 1.5% si se reducen a la mitad las emisiones globales para 2030 y se llevan a cero en términos netos para 2050.

Los firmantes de la Promesa también están obligados a compartir con Unilever los datos de su huella de gases de efecto invernadero, a que la empresa proporcione un apoyo más específico y a informar públicamente sobre los avances en la descarbonización.

Cualquier proveedor puede firmar la Promesa en cualquier momento pero, en un primer momento, Unilever está organizando un programa en el que participarán más estrechamente 40 proveedores a partir de principios de 2022.

A partir de 2023, el programa se ampliará para llegar a 300 de los proveedores que más contribuyen a las emisiones de Alcance 3 (indirectas) de Unilever. En conjunto, estos 300 proveedores son responsables de dos tercios de las emisiones de este ámbito.

Cadena de valor sustentable; este es el plan de Unilever para construirla

Necesitamos reducir radicalmente nuestro impacto de gases de efecto invernadero en cada paso de la producción, desde las materias primas que obtenemos, pasando por la fabricación, hasta el momento de la venta de nuestros productos.

Este año nos hemos puesto manos a la obra con una serie de innovaciones, pero sólo podremos alcanzar nuestro objetivo final si nos asociamos con otras empresas de ideas afines.

A través de nuestra Promesa Climática, Unilever está invitando a sus principales socios a demostrar sus valores compartidos y su compromiso de trabajar con nosotros para medir, reducir e informar sobre las emisiones en sus propias cadenas de valor y buscar formas de incentivar y apoyar su éxito.

David Ingram, director de compras de Unilever.

De los proveedores a los clientes

El gigante de la tecnología y la consultoría Capgemini también han anunciado esta semana nuevas medidas para abordar las emisiones más allá de sus propias operaciones.

Basándose en su compromiso de ayudar a sus clientes a mitigar 10 millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero de aquí a 2030 —lo que equivale a 20 veces sus propias emisiones directas—, la empresa ha lanzado una nueva oferta de “Estrategia Net Zero” para sus clientes.

Esta oferta apoyará a las empresas en la parte de fijación de objetivos de cero neto, pero también en el apoyo a las visiones a largo plazo con ambiciones creíbles basadas en la ciencia, y en la realización de reducciones tangibles de emisiones sobre el terreno.

Que la oferta apoyará a los clientes en la implementación de modelos de negocio transformadores, y la participación de los talentos y las partes interesadas adecuadas para lograr la transformación de bajo carbono.

Capgemini.

A principios de esta semana, CDP reveló que sólo el 20% de los objetivos climáticos establecidos por las empresas con sede en el grupo de naciones del G20 están respaldados por objetivos verificados con base científica. El Reino Unido y Francia superaron la media, pero no se han verificado los objetivos fijados por las empresas de Indonesia, Rusia y Arabia Saudí.

Mastercard lanza el Laboratorio Global de Innovación en Sostenibilidad

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Mastercard lanza el Laboratorio Global de Innovación en Sostenibilidad

Mastercard anunció hoy el lanzamiento de su nuevo Laboratorio de Innovación en Sostenibilidad, que encabezará el desarrollo del portafolio de productos y soluciones digitales con conciencia ambiental de la compañía. El laboratorio se centrará en formas de capacitar a las empresas y los consumidores para transformar la manera en que producen, distribuyen y compran productos y servicios, asegurando que tanto las personas como el planeta puedan prosperar a medida que la economía global se digitaliza rápidamente.

En apoyo del Pacto Verde de la UE, Mastercard seleccionó Estocolmo, Suecia, como el hogar del Laboratorio global, un lugar que ha estado durante mucho tiempo a la vanguardia de la innovación sostenible, con un fuerte compromiso político, empresarial y de los consumidores para la transición a una economía verde.

“Se necesita con urgencia el fomento de soluciones innovadoras con aplicaciones prácticas para lograr los objetivos del cambio climático global”, dice Kristina Kloberdanz, Directora de Sostenibilidad de Mastercard. “A medida que continuamos construyendo una economía digital más sostenible, el Laboratorio de Innovación en Sostenibilidad nos permitirá co-crear un sólido portafolio de soluciones ecológicas, uniendo a todos, empresas y consumidores por igual, en la acción climática”.

Reconociendo que el consumo tendrá que cambiar a un paradigma más sostenible para cumplir con los objetivos globales de reducción de carbono, Mastercard está reinventando el futuro del comercio al colaborar en soluciones digitales diseñadas para empoderar a las empresas, los gobiernos y miles de millones de consumidores en toda su red para ayudar a preservar el medio ambiente. El laboratorio se centrará específicamente en soluciones que permitan un gasto sostenible, ya que más consumidores desean tomar medidas para el medio ambiente, así como aumentar la visibilidad y la trazabilidad en todas las cadenas de valor para producir productos que tengan un impacto positivo tanto en las personas como en el planeta.

Innovación abierta para impulsar un impacto sostenible

Mastercard tiene un historial de alianzas con innovadores de startups en la región nórdica, donde se basará el nuevo laboratorio, habiendo colaborado recientemente con la fintech sueca Doconomy para crear la Calculadora de Carbono Mastercard. Mastercard también está fomentando la innovación fintech centrada en el clima a través del Climate Fintech Cards & Payments Challenge y su programa de participación de startups Start Path. 

“La actividad humana indudablemente ha creado la crisis climática y es nuestra responsabilidad solucionarla”, dice Mathias Wikström, CEO de Doconomy. “Trabajando con Mastercard y nuestros socios en todo el mundo, estamos seguros de que la innovación nos ayudará a abordarlo. Es realmente inspirador ver que las capacidades del Laboratorio de Innovación en Sostenibilidad apoyan la acción climática inclusiva de todos los bancos en todos los países”.

La investigación y el desarrollo dentro del Laboratorio ya están en marcha, con empleados dedicados de Mastercard, startups y clientes, y el espacio físico se abrirá en la primavera de 2022.

El nuevo laboratorio se basa en la experiencia de Mastercard en innovación impulsada por el impacto, en áreas como la inclusión financiera, y explorará cómo se pueden aplicar tecnologías como 5G, quantum y IA avanzada para abordar los desafíos ambientales. Consistirá en un Centro de Investigación y Desarrollo centrado en soluciones para el consumo sostenible y las cadenas de valor; una plataforma “Labs as a Service” para convocar a socios y clientes en la co-creación de soluciones sostenibles de valor compartido; y un Centro de Experiencia Mastercard para demostraciones prácticas de productos y participación en persona.

Las prioridades iniciales del laboratorio incluyen la iteración de la función Mastercard Carbon Calculator, ahora integrada en toda la red global de la compañía, asegurando que los clientes la implementen sin problemas— con miembros del equipo de Doconomy basados ​​en el laboratorio para brindar soporte. También explorará cómo Mastercard Provenance puede continuar elevando la transparencia no solo para el impacto social, sino también para las iniciativas ambientales, como permitir que las partes de la cadena de suministro tomen decisiones de producción más sostenibles.  

Para impulsar aún más la acción climática colectiva, Mastercard continúa avanzando en su compromiso de alcanzar el cero neto para 2050, habiéndose unido recientemente a la iniciativa de Líderes de la Cadena de Suministro de 1.5 grados para abordar las emisiones en toda su red de proveedores. Adicionalmente, la compañía ha unido a más de 65 socios en todo el mundo como parte del Priceless Planet Coalition, que tiene como objetivo restaurar 100 millones de árboles.

Prácticas responsables logran miles de seguidores en LinkedIn

Margarita Romero
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Prácticas responsables logran miles de seguidores en LinkedIn

En la actualidad, los Millennials e integrantes de la Gen Z son los principales usuarios de las redes sociales, y otras generaciones no se quedan atrás. De hecho, datos de statista afirman que en México, Facebook, Instagram y YouTube se coronan como las más visitadas. Mientras que LinkedIn se encuentra en la sexta posición. 

LinkedIn es popularmente conocida por ser la red social más grande para profesionistas orientada al uso empresarial, de negocios y empleo. Esta herramienta —a través de perfiles focalizados en las experiencia y destrezas de la vida laboral— logra un intercambio fructífero de redes y experiencias.

Recientemente, dicha plataforma, consciente del poder de las redes sociales, presentó un ranking sobre qué empresas cuentan con la mayor cantidad de seguidores. Te presentamos a las más destacadas y cómo es que una en específico logró posicionarse. 

Top 10  de empresas con miles de seguidores

De acuerdo con LinkedIn, el Top 10 de las empresas mexicanas con más seguidores son:

  1. Coca-Cola Femsa: +2.6 Millones.
  2. Grupo Bimbo: +1 Millón.
  3. Femsa: +933 mil.
  4. Aeroméxico: +415 mil.
  5. El puerto de Liverpool: +281 mil-
  6. Cinépolis: +280 mil.
  7. Alsea: +272 mil.
  8. Grupo Hérdez: +270 mil.
  9. Grupo Lala: +244 mil.
  10. Sigma: +211 mil.

Ante estas cifras… ¿qué es lo que determina que una empresa y no otra consiga miles de seguidores? Una de las respuestas es: sus prácticas socialmente responsables, y ejemplo de esto es Grupo Bimbo. 

Las personas son el centro: Grupo Bimbo 

Además de ser reconocida por el Ranking  Merco —monitor de evaluación corporativa con más de 20 años de experiencia— como la empresa con mejor reputación corporativa 2021, hoy Grupo Bimbo se coloca como una de las empresas con miles de seguidores en LinkedIn.

De acuerdo con José Manuel González Guzmán, Director Comercial de Bimbo México, esto se debe a que para la empresa: “Las personas son el centro”. 

Nunca hemos  perdido de vista a la persona como el centro de nuestro negocio junto con su bienestar integral, lo que mantiene nuestro compromiso como empresa socialmente responsable, que actúa siempre con integridad para trascender y permanecer en el tiempo.

José Manuel González Guzmán, Director Comercial de Bimbo México.

Tal compromiso se refleja a través de las publicaciones constantes de Grupo Bimbo en su página de LinkedIn, mismas que resaltan sus diferentes iniciativas medioambientales, sociales y más. Te compartimos algunas de sus prácticas de responsabilidad social y aquellas que destacan en su Código de Ética y Conducta.

bimbo miles de seguidores

Bases para un buen entorno laboral

Para Grupo Bimbo, los siguientes ejes son fundamentales:

  1. Respeto a la individualidad: No se permite que exista ningún tipo de discriminación, ya sea por edad, religión, sexo, raza, orientación sexual o por cualquier condición que se encuentre protegida por las leyes en donde operan.
  2. Desarrollo y valores: Hace posible el desarrollo de su personal  al reconocer que la confianza es la base para una relación estrecha y duradera y que ésta se fundamenta en la integridad de la persona.
  3. Seguridad y bienestar: Está comprometido a  proporcionar un ambiente de trabajo seguro, sano y mantener una cultura de seguridad y bienestar entre el personal, sus familias y las comunidades en donde realiza operaciones. 
  4. Claridad y responsabilidad en las funciones: Este elemento resulta clave en especial transmitir a sus colaboradores la información que requieren para el cumplimiento de sus funciones.
  5. Organizaciones laborales: Su compromiso está con el respeto a cualquier  asociación laboral que represente los intereses legítimos del personal.

Además Grupo Bimbo brinda diferentes herramientas para estar en contacto con su personal, por ejemplo:

  • Intranet, el cual cuenta con noticias de todo el Grupo, secciones para comentar y entablar conversaciones.
  • Blog.
  • Encuesta de clima laborales. 
  • Comunicación interna a través de comunicados.
  • Línea Comenta.

Gracias a todos estos elementos de Responsabilidad Social (RS) con los que cuenta la empresa, hoy Grupo Bimbo se ha colocado como una de las empresas que logra miles de seguidores en LinkedIn. Un reflejo del compromiso que tiene la compañía y la admiración que sienten las personas por su trabajo responsable.

China corta financiamiento a plantas de carbón en el extranjero

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China corta financiamiento a plantas de carbón en el extranjero

Durante años, China ha sido el mayor financiador público de carbón extranjero, sobre todo en las economías asiáticas de rápido crecimiento, pero últimamente se ha ralentizado quitando así el financiamiento a plantas de carbón.

De acuerdo con Climate Change News, el discurso del Presidente Xi se tradujo así:

China intensificará su apoyo a otros países en desarrollo para que desarrollen energías verdes y bajas en carbono, y no construirá nuevos proyectos de energía de carbón en el extranjero.

Presidente Xi.

El anuncio fue celebrado por Lauri Myllyvirta, analista del Centro de Investigación sobre Energía y Aire Limpio, declaró a Climate Home News:

Se trata de un cambio masivo en la postura de China y deja sin financiación internacional al nuevo carbón.

Lauri Myllyvirta, analista del Centro de Investigación sobre Energía y Aire Limpio.
China corta financiamiento a plantas de carbón en el extranjero

Por su parte, el analista de Refinitiv, Yan Qin, dijo:

Esto se esperaba desde hace tiempo. Ya se dijo en las conversaciones sobre el clima entre Estados Unidos y China de abril. Pero sigue enviando un mensaje fuerte sobre todo a nivel interno, al igual que la política de carbón más estricta que Xi anunció en su discurso del Día de la Tierra.

Yan Qin, analista de Refinitiv.

A través de su programa “Cinturón y Ruta”, China ha invertido más de 43.000 millones de dólares en proyectos de energía de carbón desde el año 2000, principalmente en Asia y el sur de África.

Pero su entusiasmo por el carbón ha disminuido desde que el Presidente Xi anunció un sorprendente objetivo de cero emisiones netas para China en 2060 en la Asamblea General de la ONU del año pasado.

En diciembre de 2020, el Ministerio de Medio Ambiente de China colaboró con las ONGs para poner en marcha una prohibición de las inversiones en energía de carbón en el extranjero.

Cortar financiamiento a plantas de carbón

En la primera mitad de 2021, China no financió ningún proyecto de energía de carbón en el extranjero, y el banco chino ICBC se sentó con los activistas mundiales para discutir la retirada de una planta de carbón en Zimbabue.

Myllyvirta dijo que los bancos chinos se habían distanciado del nuevo carbón “debido a las orientaciones de la cúpula”, pero que, sin embargo, “es muy importante que esto se anuncie formalmente y se fije”.

La analista de Chatham House para China, Bernice Lee, coincidió en que “es bueno que se haya formalizado”. Además de la presión política dentro de China, los financiadores del carbón se enfrentan a la falta de demanda en el extranjero debido a la decisión de cortar el financiamiento a plantas de carbón.

Nadie está buscando construir nuevo carbón en este momento, así que esto ha sido fácil de hacer.

Lauri Myllyvirta, analista del Centro de Investigación sobre Energía y Aire Limpio.

Países que antes acogían con agrado las plantas de carbón financiadas por China, como Sri Lanka y Bangladesh, han anunciado que se alejan del carbón.

China, objeto de presión internacional

Cabe destacar que China ha sido objeto de presiones internacionales sobre el financiamiento a plantas de carbón. En julio, los anfitriones italianos del G20 de este año intentaron que los países acordaran poner fin a la financiación del carbón extranjero, pero China, India y Rusia se resistieron.

En dos viajes a China este año, el enviado de Estados Unidos para el clima, John Kerry, pidió a su homólogo chino, Xie Zhenhua, una moratoria para el carbón extranjero.

El carbón aún no ha llegado a su fin. Aunque China es el mayor patrocinador público del carbón, una investigación de la Universidad de Boston reveló que las finanzas chinas solo participaron en el 13% de la capacidad de energía de carbón que estaba en funcionamiento o en desarrollo fuera de China entre 2013 y 2019. Gran parte del resto provino de inversores institucionales estadounidenses como Vanguard, BlackRock y Capital Group.

China corta financiamiento a plantas de carbón en el extranjero

Los bancos y las empresas chinas desempeñan un papel importante en la financiación de la deuda pública y privada, la inversión en capital, el suministro de equipos, etcétera. ¿Cuáles de ellos están incluidos?

Lauri Myllyvirta, analista del Centro de Investigación sobre Energía y Aire Limpio.

Byford Tsang, analista de E3G China, afirmó que, aunque se trata de “un gran paso adelante en la política climática de China”, el país debe abordar ahora su flota de carbón nacional.

China sigue albergando más de la mitad de la flota de carbón operativa del mundo, dijo, que no se ve afectada por el anuncio de Xi.

México apuesta por el cambio climático mientras AMLO reduce los recursos

Arianne Lira
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México apuesta por el cambio climático mientras AMLO reduce los recursos

México apuesta por el cambio climático y por ello decidió incluirse al Acuerdo de París, esto significa que uno de sus grandes compromisos a nivel global es velar por el ODS 13: Acción por el clima que implica adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

El cuidado medioambiental es prioridad, y gobiernos de diversos países están generando iniciativas y destinando grandes presupuestos a mitigar el daño que hasta el momento se ha generado, sin embargo, en México el tema parece tener matices grisáceos.

Recientemente, el presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que si bien sí se destinarán recursos a la causa el próximo año, estos serán menores que en 2021, tomando en cuenta lo propuesto para el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2022.

Es decir, que en 2022 únicamente se contará con 66, 542 MDP al Anexo 16 recursos para la Mitigación y Adaptación al Cambio Climático, lo que se traduce en 8.7% menos a los 70,274 MDP que se habían aprobado anteriormente.

¿De qué va el Anexo 16?

Con el propósito de mitigar las causas y los efectos del calentamiento global, se requiere de presupuesto público, además de planeación y estrategias. Y tener conocimiento sobre el presupuesto que se está destinando a dicha causa es un derecho para los mexicanos.

Por esta razón, en 2011 se generó un Anexo Transversal en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) en el cual distintas instancias públicas deben reportar los recursos que se destinan al tema en específico.

México apuesta por el cambio climático

El Anexo 16 busca concentrar la información sobre todos los recursos federales destinados a atender dicha problemática. Cabe destacar que esto significó un gran avance en el rubro, pero en la actualidad parece que las iniciativas de transparencia no son el problema sino el presupuesto.

En caso de aprobarse la propuesta para 2022 de este anexo, los recursos que se destinarán representarán únicamente el 0.9% del gasto neto que se propone en el PPEF por un total de 7.08 billones de pesos, y 1.2% del gasto programable que se prevé de 5.2 billones de pesos, lo que podría culminar en el incumplimiento de los objetivos ambientales de México.

México apuesta por el cambio climático y el 72% va para… la CFE

De acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el gobierno de México ha asumido su responsabilidad con la comunidad internacional en la resolución de los problemas que afectan al planeta, refrendando sus compromisos con los tratados y acuerdos internacionales de los que es miembro, principalmente con la firma del Acuerdo de París en el 2015.

No obstante, pudiera ser que ese compromiso no esté del todo solidificado o no pueda concretarse con el presupuesto que se busca asignar de acuerdo con expertos en el tema.

Sumado a ello, de acuerdo con El Economista, en el detalle del Anexo 16 se observa que el 72% de los recursos que se proponen se destinarán a la Comisión Federal de Electricidad (CFE). En total, esta empresa del Estado tendría un presupuesto de 48,067 millones de pesos para la mitigación y adaptación al cambio climático.

Para promover las medidas de ahorro y uso eficiente de la energía eléctrica, se difundirán entre 10,500 personas las medidas sobre el uso eficiente de la energía en el hogar, mediante brigadas y presentaciones del teatro robótico.

De igual manera, a través de 300 eventos se promoverá el desarrollo de capital humano de la CFE en temas de ahorro y uso eficiente de la energía eléctrica y mediante proyectos de ahorro de energía en las instalaciones de la CFE, con lo cual se evitará emitir a la atmósfera 8,817 toneladas de CO2.

SHCP.

Si bien la noticia ha sorprendido y preocupado a expertos en el tema, la realidad es que podria considerarse un reflejo de las estrategias y línea que AMLO ha seguido hasta el momento respecto al cambio climático, mismo que se vio reflejado en la Cumbre de Líderes sobre el Cambio Climático.

El compromiso de AMLO en la Cumbre de Líderes sobre el Cambio Climático

En abril de 2021, el presidente López Obrador participó en la Cumbre de Líderes sobre el Cambio Climático, lo que muchos calificaron un discurso que simplemente defendía sus programas de Gobierno.

Con información de El País, se comenta que el razonamiento del mandatario, que ha tomado la soberanía energética como una de sus principales banderas políticas, es que si México apunta a la autosuficiencia y no compra a otros países contribuirá a combatir el calentamiento global.

Las medidas que el presidente ha impulsado con el pretexto de no depender en el exterior han sido duramente criticadas por sus efectos sobre el medioambiente, como la construcción de refinerías y una serie de reformas que socavan las energías limpias, en manos de empresas privadas y extranjeras, para apuntalar el papel del Estado.

El País.

Por otra parte, López Obrador aseguró que su Gobierno estaba modernizando las plantas hidroeléctricas para reducir el uso de combustóleo y carbón en la producción de electricidad, aunque en los hechos ha buscado apuntalar a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), la empresa estatal en el sector, que centra la generación en carbón e hidrocarburos.

Alrededor del 60% de la electricidad en México se genera con gas natural importado desde Estados Unidos, mientras que el carbón no rebasa el 10%, pero es la tercera fuente más importante.

Las hidroeléctricas, por lo tanto, están lejos de poder cubrir las necesidades de la población en un horizonte realista.

¿Estamos equivocando la estrategia de México hacia el cumplimento de los objetivos sobre el cambio climático?

Por otra parte, existen gobiernos como el de EE.UU. cuyo líder ha apostado de forma sustancial para tomar acción ante el cambio climático. De acuerdo con la BBC, Biden, dio a conocer su primer plan de presupuesto, que incluye gastos por US$6 billones y una fuerte alza de impuestos a los estadounidenses más ricos, mientras que nuestro país se dirige por una vía totalmente distinta.

Hoy México apuesta por el cambio climático mientras AMLO reduce los recursos y Marcelo Ebrard, Secretario de Relaciones Exteriores de México, refrenda el compromiso de México para abordar los temas del cambio climático ante la ONU:

El reto está en identificar oportunamente las situaciones y los espacios en los cuales los efectos del cambio climático pueden tener efectos multiplicadores que afecten la paz y seguridad internacionales, y actuar a tiempo, tener una diplomacia preventiva de compromiso común

Marcelo Ebrard, Secretario de Relaciones Exteriores de México.

¿Será posible lograrlo con tales números y requerimientos que a simple vista se ven difíciles de alcanzar?

“AMLO en el Zócalo después del primer debate” by Eneas is licensed under CC BY 2.0

Cultura y arte en la formación de ciudadanía

Arianne Lira
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Cultura y arte en la formación de ciudadanía

La cultura y el arte son medios de formación de valores y transformación social. A través de ellos humanizamos y despertamos la sensibilidad en las personas. Esto permite tener relaciones más constructivas y una convivencia sana y productiva. 

El arte es una actividad que ayuda a expresar emociones, ideas y a mostrar una visión del mundo, mientras que la cultura es un conjunto de conocimientos y tradiciones que caracterizan a un pueblo o época. 

Actualmente, una empresa mexicana con 80 años de trayectoria está convencida de que la cultura y las artes son la forma de permear los valores de participación, integridad y respeto en la comunidad, por ello se encuentra generando iniciativas de apoyo en el rubro. 

CAFFENIO en la cultura y las artes

CAFFENIO cumple 80 años impulsando la cultura y consumo del café de México. Dentro de los valores de la empresa se promueve la integridad, el respeto y la participación como pilares del ADN con el que se distingue su personal, denominado Ciudadanos CAFFENIO.

De acuerdo con la empresa, la cultura tarda años en concretarse, por lo que a través de las artes busca llevar los valores del Ciudadano CAFFENIO a las comunidades.

Uno de sus proyectos para impulsar el desarrollo integral a través de la cultura y las artes se llevó a cabo en alianza con el Instituto Sonorense de Cultura, la Secretaría de Hacienda del Estado de Sonora y varios artistas y compañías culturales estatales, a través de la aplicación del Estímulo Fiscal para la Cultura y las Artes, EFICAS.

De esta forma se está apoyando económicamente a 10 proyectos culturales en las áreas de: teatro, murales, danza contemporánea, fotografía, cortometraje y más. Te contamos en qué consistieron algunos de ellos y cómo esto ayuda impulsar el desarrollo integral.

Proyectos culturales a favor de las comunidades

1. Obra de teatro Rosa de los vientos (2019)

Esta obra está a cargo de La Cachimba Teatro, A.C. Su propósito es sensibilizar sobre la importancia del cambio y el relevo generacional mostrando la interacción entre la ciudad y el campo. 

promoción de Cultura y arte

Rosa de los vientos se estrenó el 17 de diciembre de 2019 de forma general y el 11 de enero de 2020 fue la presentación para los colaboradores de la empresa. Cabe destacar que también fue elegida para participar en el Festival Alfonso Ortiz Tirado 2020 y actualmente se encuentra por iniciar una gira con presentaciones por todo el estado.

2. Relatos a color (2020)

La artista Lucy Aguirre tiene en sus manos el proyecto Relatos a color, que consiste en la creación de 10 murales inspirados en historias tradicionales de las diferentes etnias sonorenses, ya que solo lo que se conoce puede ser respetado y reconocido.  Hasta el momento se han realizado 4 de 10 murales completados.

Cultura y arte caffenio

3. Somos (2020)

Somos muestra a través de movimientos de danza clásica, el respeto a las diferencias entre las personas y el espacio físico. Al momento se han presentado siete funciones de un total de 15 que están programadas. Se encuentra a cargo de Tania Karely Alday Aguilar.

Cultura y arte iniciativas

4. Los rostros de la diversidad (2020)

Dirigido por Ricardo Antonio González León, este proyecto consiste en fotografías que permiten el conocimiento y reconocimiento de la diversidad de nacionalidades y orígenes de la actual población del estado de Sonora, desde los pueblos originarios hasta los descendientes de inmigrantes e inmigrantes recientes.

Cultura y arte en méxico

En la actualidad se tiene el 50% de levantamiento fotográfico en municipios del Estado (132 fotografías) y se espera la inauguración de la exposición en diciembre de este año.

5. Una mano bajo el hielo (2020)

Una mano bajo el hielo deja entrever una realidad del México contemporáneo, la condición de nuestra economía y educación de la que se derivan la guerra del narcotráfico de los últimos años.

La etapa de montaje de la primera parte del cortometraje se ha concluido y se ha comenzado a trabajar en el diseño sonoro en el estudio. Todo esto se realiza por parte de El Chano Cine, S.A.P.I. de C.V.

6. Somos pequeñas

Este es un guión de largometraje, escrito por Maria Fernanda Galindo Chico, donde aborda el tema de respeto a las mujeres de las etnias. 

Cultura y arte cortometrajes

Como parte de la contribución social de la creadora, se impartieron dos talleres con el tema “Creación de historias y canciones” a jóvenes de la etnia Comcaác, en Punta Chueca (Comunidad Seri).

7. Cabaretito, Yo río, yo laguna (2021)

Esta obra de teatro dirigida a niños y niñas integra un mensaje de respeto y civismo a través de un espectáculo del tipo “Cabaret”; mismo que combina música, danza, canción, actuación, magia, mímica y títeres. Escrita por Roberto Corella, la producción está a cargo de La Cachimba Teatro, A.C.

Cultura y arte

Esta obra se presentará en espacios públicos en comunidades de condición vulnerable.

8. Viaje al centro del café (2021)

Viaje al centro del café es un guión de largometraje de animación sobre la revaloración del trabajo en el campo, realizado también por María Fernanda Galindo Chico. Al momento, el guión se encuentra en proceso de revisión para iniciar la preproducción.

Estos proyectos forman parte del compromiso y responsabilidad social de CAFFENIO con sus stalkeholders: colaboradores, cadena de valor, consumidores, clientes, comunidades en donde mantienen operaciones y en especial, con las generaciones futuras. 

De acuerdo con José Antonio Díaz Quintanar, director general de CAFFENIO:

Como ciudadanos necesitamos mejorar el entorno, la seguridad, las condiciones de nuestra ciudad y las condiciones con nuestros vecinos, y esto se logra siendo participativos… participando es como se mejoran las condiciones y entornos comunitarios.

José Antonio Díaz Quintanar, director general de CAFFENIO.

Gracias a este impulso y proyectos, CAFFENIO pone su granito de café y demuestra que sí es posible impulsar el desarrollo integral a través de las culturas y las artes, e ir permeando poco a poco valores indispensables en el ser humano para avanzar en la vida.

Latas sustentables de Budweiser, a probarse en Reino Unido

ExpokNews
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Latas sustentables de Budweiser, a probarse en Reino Unido

Budweiser —la marca de cerveza perteneciente a Anheuser-Busch— tratará de reducir las emisiones de sus latas de 440 ml utilizando tecnología de fabricación de aluminio diseñada por el Grupo EN+ y electricidad renovable en todas las áreas de la cadena de valor.

Latas sustentables de Budweiser

De acuerdo con edie, a principios de este año el gigante del aluminio y la energía hidroeléctrica EN+ Group amplió su objetivo de alcanzar las emisiones netas cero para 2050, confirmando también el desarrollo del aluminio más bajo en carbono del mundo a partir de tecnologías de ánodos inertes.

Según el Grupo, el metal producido con ánodos inertes tiene una huella de carbono un 85% menor en comparación con los métodos de producción tradicionales. Los electrolizadores de ánodos inertes de nueva generación han permitido actualmente al Grupo producir aluminio con menos de 0.01 toneladas de CO2 equivalente por tonelada de metal. El proceso también genera la liberación de oxígeno puro.

Latas sustentables de Budweiser, a probarse en Reino Unido

Una sola de nuestras células de ánodos inertes puede generar el mismo volumen de oxígeno que 70 hectáreas de bosque.

El material bajo en carbono se mezclará con aluminio reciclado para reducir aún más la huella de carbono de las latas de aluminio.

Budweiser.

Las latas serán creadas por Canpack UK con electricidad 100% renovable, y utilizarán bobinas de aluminio fabricadas por Elval. Estas se llenarán en las fábricas de Budweiser Brewing Group de Magor (Gales del Sur) y Samlesbury (Lancashire), alimentadas con electricidad 100% renovable.

La empresa producirá cinco millones de latas con bajas emisiones de carbono utilizando este enfoque de la cadena de valor.

El director de sostenibilidad de Budweiser, Mauricio Coindreau.

Y añadió:

Al igual que nuestros consumidores, nos preocupa el cambio climático y queremos facilitar al máximo la elección de opciones respetuosas con el medio ambiente en nuestro día a día, ya sea disfrutando de una cerveza elaborada con electricidad 100% renovable e ingredientes de origen local o, ahora, en una lata de bajo carbono.

Estamos entusiasmados con esta prueba piloto, que ha sido posible gracias a la colaboración con nuestros socios y a este increíble avance tecnológico, y esperamos poder extenderla aún más. 

El director de sostenibilidad de Budweiser, Mauricio Coindreau.

El propósito responsable de AB InBev

Budweiser utiliza desde enero electricidad 100% renovable en el Reino Unido, tras invertir en aerogeneradores y dos parques solares. También se han invertido más de 100 millones de libras para eliminar los anillos de plástico de su cartera, y se ha alcanzado el objetivo de fabricar la cerveza con cebada 100% cultivada en el Reino Unido, reduciendo así las emisiones del transporte.

En junio, la empresa matriz de Budweiser, Anheuser-Busch InBev (AB InBev), presentó nuevas botellas de cerveza ligeras que reducen la huella de carbono en un 17% en comparación con sus otros tipos de botellas, y tiene previsto extenderlas a toda Europa.

AB InBev ha desarrollado nuevas botellas de cerveza ligeras de cuello largo que son 30g más ligeras que otras variantes de botellas. De este modo, las emisiones por botella se han medido en un 17% menos. La cervecera afirma que si estas botellas se extendieran a toda la producción de vidrio de las marcas de AB InBev en Europa, el ahorro de emisiones equivaldría a retirar 62,000 coches de la vía pública cada año.

La cervecera trata de reducir las emisiones asociadas a los envases, que representan el 50% de la huella de carbono de sus productos. En términos más generales, AB InBev pretende reducir las emisiones de la cadena de valor en un 25% para 2025.

Colaboración bilateral para el “Gran Reinicio”: I Foro de Empresas de España y México por la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad

ExpokNews
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Colaboración bilateral para el “Gran Reinicio”: I Foro de Empresas de España y México por la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad

Después de 18 años viviendo y analizando la relación bilateral hispanomexicana, durante los que he colaborado en distintos proyectos con empresas y organizaciones de ambos países, estoy convencida de que es crítico crear espacios de comunicación y colaboración. El I Foro de Empresas de España y México por la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad es ese lugar. Las empresas españolas y mexicanas pueden liderar el “Gran Reinicio” para recuperarnos de la COVID-19 y construir un futuro más saludable, más equitativo y más próspero.

El I Foro de Empresas de España y México por la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad tendrá lugar los días 5 y 6 de octubre, de forma virtual. Este Foro tiene el objetivo de crear un espacio de encuentro y cooperación entre organizaciones de España y México para aportar soluciones a los retos que nos enfrentamos, desde la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social, a partir de la colaboración entre empresas, expertos, y profesionales que operan en la 14a y 15a economías del mundo. 

Una treintena de ponentes, representantes de empresas hispano-mexicanas, expertos, miembros de instituciones como la Alianza para la Responsabilidad Social Empresarial en México; la Confederación de Empresarios de España o la Fundación Economía Circular de España, así como Gerardo Guiza, consejero de Asuntos económicos, comerciales y de promoción de la Embajada de México en España, o Alberto Andreu, presidente de la Asociación Española de Directivos de la Responsabilidad Social (DIRSE), estarán presentes en el encuentro. Para conocer el programa e inscribirse ver en https://www.empresability.org/programa

El “Gran Reinicio”

El Barómetro Edelman de Reputación de 2021, que monitorea los niveles de confianza de la población de más de 20 países, entre ellos España y México, reveló que los ciudadanos confían en primer lugar en la capacidad de las empresas para mejorar los problemas de nuestras sociedades, antes que en los gobiernos, las ONGs y los medios de comunicación.

En Davos a principios de año, el Foro Económico Mundial hizo un llamamiento a las empresas para que adopten una posición de liderazgo e innovación para resolver los problemas de la Sociedad y reconstruir la confianza tras la pandemia. 

Si la relación entre las sociedades de España y México es tan poderosa como los datos indican, urge aprovechar el momento para que organizaciones de ambos países impulsen la Agenda Global del Desarrollo Sostenible en el “Gran Reinicio”, que supone la recuperación a nivel mundial después de la pandemia por COVID-19, bajo una perspectiva social y ambientalmente responsable.

Por eso tener un espacio en el que puedan encontrarse actores relevantes de ambas sociedades para impulsar la innovación y aprovechar las oportunidades que se abren en la economía tras la pandemia cobra gran importancia. Para aprovechar el gran alcance que tiene la relación entre España y México para crear valor social, lo primero es dimensionarla.

Una relación de gran alcance 

“La relación bilateral hispano-mexicana es de una profundidad, extensión e intensidad tal que resulta difícil de definir. Se trata de una relación única y difícilmente repetible, caracterizada por muchos como “especial o inclusive familiar”. Esta es la conclusión a la que llegaba en 2016, el Informe de Elcano.

Cinco años después, muchas cosas han cambiado, pero las sociedades de México y España siguen unidas por enormes vínculos culturales e históricos, económicos y sociales.

En esta relación es frecuente hablar de la importante inversión de capitales, especialmente de la inversión española en México, por la presencia de más de 6,000 empresas y una inversión acumulada de más de 70 mil millones de dólares, según datos de la Secretaría de Economía del Gobierno de México.

El peso de la inversión de México en España es menos conocido, pero ha dado un salto inmenso en los últimos 10 años. México acumula más de 30 mil millones de dólares de inversión y es el 6º inversor en España, el 2º mayor inversor no europeo por detrás de Estados Unidos, según datos de la Cámara de Comercio de España en México.

La crisis financiera que impactó fuertemente en España, los vínculos preexistentes y el auge de la internacionalización de empresas mexicanas forjaron alianzas estratégicas entre grupos mexicanos y españoles para la entrada de empresas y capitales mexicanos en España. Hoy en día empresas emblemáticas de México como ALSEA, Mobility ADO, Cinépolis, Grupo Sigma, Bimbo, Softek y Grupo Carso, de Carlos Slim, entre otras, tienen una fuerte presencia.

A estos flujos de capitales hay que añadir el flujo de personas, entre ambas naciones, que es de 300,000 personas de forma anual. Además, tenemos que agregar el peso económico de ambos países en el ámbito internacional, ya que son la 14a (España) y la 15a (México) economías del mundo, por Producto Interno Bruto.

Una invitación a la cooperación bilateral

Esta relación tan relevante es una oportunidad para que, en el nuevo contexto, donde la pandemia ha acelerado comportamientos y cambiado las prioridades de los ciudadanos, el Desarrollo Sostenible y la Responsabilidad Social, sean palancas de innovación en la agenda bilateral y en la internacionalización empresarial entre ambos países.

Te invito a entrar en la conversación de este Foro organizado por Empresability el Movimiento Iberoamericano de Responsabilidad Social, con la colaboración de Cabal Consulting, consultora especializada en proveer soluciones de Comunicación y Sostenibilidad en México y España.

Las empresas de España y México tienen una gran ocasión para aprovechar las oportunidades que se abren en la economía circular y verde, la lucha contra el cambio climático, la protección de la biodiversidad, atender las demandas sociales de los diferentes grupos de interés y crear valor social. Los mexicanos y españoles que se interesan en la sostenibilidad y la responsabilidad social también podemos ser parte.

Belén Merino es consultora en Sostenibilidad, RSC y Comunicación corporativa. Experta en Gestión de la Reputación y Relaciones con grupos de interés, asuntos públicos y la relación entre España y México. Es fundadora de Cabal Consulting cuyo propósito es impulsar la Sostenibilidad y la RSC en las relaciones y organizaciones hispanomexicanas y de Resetting Business. Es miembro del comité organizador del I Foro de Empresas de España y México por la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad. 

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