En julio, AT&T en México, New Ventures y The Dalai Lama Center for Ethics and Transformative Values en el Massachusetts Institute of Technology (The Center en el MIT), anunciaron la iniciativa 30 Segundos por México. Con ella, se abrió una convocatoria para fomentar el emprendimiento en México, por medio de propuestas de impacto positivo en el país.

El registro cerró con más de 500 propuestas de jóvenes emprendedores. Los proyectos tienen el objetivo principal de resolver problemáticas sociales o medioambientales en sus comunidades, a lo largo del territorio nacional.

De las propuestas recibidas, se eligieron 50 proyectos que participarán en los bootcamps que se están realizando en la Ciudad de México. Estos espacios abrirán una puerta al intercambio de experiencias y conocimientos. La nueva generación de líderes innovadores podrá potenciar sus proyectos, con acceso a mentorías de aceleración de negocios, fuentes de financiamiento y amplia visibilidad de casos de éxito.

Comunicado de prensa.

A un año de implementar el Programa Banorte Adopta una Comunidad en apoyo a las familias afectadas por los sismos de septiembre de 2017, Grupo Financiero Banorte ha entregado el 100% de los 30 mdp donados por clientes, colaboradores y público en general.

Asimismo, Banorte informó que de un presupuesto de 70 mdp asignado al primer año de implementación de su programa, se han entregado a las ONG encargadas de su instrumentación un total de 60 mdp, de los cuales han ejercido 43 mdp (72%).

Banorte detalló que con estos recursos se han reconstruido 172 casas. El proceso de reconstrucción ha estado a cargo de las organizaciones civiles Échale a Tu Casa, Hábitat para la Humanidad, Fundación Tosepan y Fundación Hogares.

“Estamos convencidos de que rindiendo cuentas respondemos a la confianza de los mexicanos que hicieron donaciones, así como los beneficiarios del programa y las organizaciones que ejercen los recursos. La transparencia y rendición de cuentas son clave para un adecuado gobierno corporativo y Banorte Adopta una Comunidad no es la excepción”, destacó Marcos Ramirez Miguel, Director General de Grupo Financiero Banorte.

En la primera etapa del programa de reconstrucción se han entregado viviendas en 5 de las 9 comunidades adoptadas en 7 estados.

Al ser un programa integral, también se realizaron 435 mastografías, 3,800 consultas nutricionales, la entrega de 4,643 juguetes, 919 asistentes a las funciones de cine sustentable y la participación de 1,655 personas en los talleres de cultura y 280 a los de finanzas personales.

Durante el primer semestre de 2019, y de la mano con sus aliados, Banorte reconstruirá 400 viviendas más, sumándose así al llamado de unidad del Presidente electo en pro de la reconstrucción del país.

Actualmente, Banorte está llevando a cabo diagnósticos y evaluaciones de impactos en las comunidades, así como sus necesidades, lo cual dará una visión de lo que hace falta en cada una de éstas y cómo enfrentarlo.

En línea con uno de los pilares principales del programa, que es la transparencia y rendición de cuentas, a partir de este10 de octubre está disponible la página web, en donde el público en general podrá consultar a detalle el ejercicio de los recursos y conocer las actividades realizadas.

Comunicado de prensa.

What Design Can Do y la Fundación IKEA a través del Clean Energy Challenge, convocan a la comunidad creativa de todo el mundo a aportar ideas que contribuyan a mejorar el conocimiento, las actitudes y el comportamiento en el hogar sobre el reciclaje y la reutilización de los residuos sólidos en la Ciudad de México (CDMX).

El Clean Energy Challenge busca impulsar estrategias inteligentes y soluciones pragmáticas que revolucionen el manejo de los residuos sólidos que se producen diario en la Ciudad de México.

Los proyectos que participen en este desafío serán evaluados por un jurado internacional, los ganadores recibirán un paquete de premios que incluye un presupuesto de producción y un programa de aceleración para implementar dicho proyecto. El propósito es que las ideas ganadoras y los prototipos o nuevos emprendimientos sean viables para el mercado y la inversión, y se logre con ello incidir efectivamente en el manejo de residuos de la Ciudad de México.

La Ciudad de México se ubica como la tercera mayor productora de residuos sólidos del mundo. Además, en la capital del país circulan diario más de 2,400 camiones de basura que funcionan con diésel, que son altamente contaminantes, y que transportan cada día 13 mil toneladas de desechos (lo que equivale a llenar de desechos el Estadio Azteca diario). Por el contrario, las prácticas sustentables en el manejo de residuos no son habituales en la CDMX, ya que sólo 1 de cada 20 habitantes de la capital realiza la separación de residuos. Una de las propuestas para hacer la ciudad más habitable sería convertir los residuos sólidos en energía limpia para el consumo de la capital.

A esta convocatoria la avalan experiencias positivas de años anteriores, que generaron espacios de expresión participativa e incluyente con temas de interés global. En la primera edición se tomó como fundamento la crisis de refugiados; en la segunda convocatoria se abordaron las acciones sobre cambio climático en el mundo bajo un mismo objetivo: lograr hacer una diferencia.

El resultado final del Clean Energy Challenge se anunciará durante la celebración de What Design Can Do México City, festival organizado en colaboración con la Fundación Reinventando a México que se llevará a cabo en la Ciudad de México del 4 al 6 de marzo de 2019.

Los interesados podrán consultar las bases de la convocatoria e ingresar su idea, proyecto o iniciativa, visitando el sitio: http://cleanenergychallenge.whatdesigncando.com/

5 continentes, 5 ciudades

El proyecto es un nuevo desafío de diseño global que integra los esfuerzos de What Design Can Do y la Fundación IKEA. Estas instituciones se han dado a la tarea de encontrar nuevas respuestas para los problemas de energía en cinco ciudades en el mundo: Nueva Delhi en India, Nairobi en Kenia, Sao Paulo en Brasil, Ciudad de México en México y Ámsterdam en Holanda.

5 desafíos

Cinco problemas energéticos están vinculados a estas cinco ciudades. Cada una con su propio enfoque: vivienda (Nueva Delhi), alimentación (Nairobi), movilidad (Sao Paulo), procesamiento de residuos sólidos (Ciudad de México) y energías alternativas (Ámsterdam).

El Desafío tiene como objetivo encontrar soluciones para dar impulso a estrategias y combinar innovación con conocimiento tradicional y estos con las redes de producción locales. A este reto son convocados diseñadores de distintas ciudades del mundo.

Comunicado de prensa.

Al llegar a la adolescencia el cuerpo humano sufre cientos de cambios que lo transforman de manera substancial, entre los 9 y los 13 años el cerebro adquiere nuevas conexiones que los sofistican, haciendo que los niños comiencen a ser capaces de generar pensamientos abstractos y un nuevo nivel de razonamiento y reacción ante los estímulos y las conductas sociales, estos cambios le permiten a los jóvenes explorar su individualidad y los pone a la búsqueda de un rol en la sociedad.

Esta etapa es una de las más complejas de la vida, pues la gran mayoría de los adolescentes comienzan a tener conductas que pueden ser consideradas ilícitas, algunas pueden pasar a un nivel mayor, ya que pueden ser influenciadas por el contexto económico y sociocultural de cada persona. Sin embargo, una investigación publicada por la organización Nature Human Behaviour estima que a nivel mundial hasta un 90% de los jóvenes de entre 11 y 18 años han cometido algún acto ilegal.

Al respecto Jimena Cándano, directora general de Fundación Reintegra, institución que desde hace más de tres décadas trabaja con adolescentes en conflicto con la ley y temas relacionados con la prevención del delito, comentó sobre la importancia de no criminalizar a la juventud. “Muchos jóvenes tienen ciertas conductas tan normalizadas que ni siquiera piensan en ellas como delito, comprar piratería, consumir drogas, tomar algo sin pagarlo es ilícito, deben saber que no cumplir la ley genera consecuencias, pero debemos de dejar de lado la cultura del castigo y adoptar una perspectiva de orientación que permita recuperar mexicanos que pueden ser valiosos para el futuro”.

La citada investigación también sostiene que la mayoría de los jóvenes al avanzar en edad se alejarán solos de las conductas ilícitas, incitados por las parejas, amistades, niveles avanzados de estudio, trabajos o simplemente la madurez adquirida al volverse adultos. No obstante, resulta primordial generar modelos que permitan prevenir el delito y asegurar la separación de los adolescentes de las actividades ilegales.

En ese aspecto, Reintegra ha implementado programas de prevención, mediante un espacio ubicado en la colonia Guerrero al centro de la Ciudad de México, una zona históricamente rodeada por altos niveles de delincuencia, donde muchas veces el delito se ve como una actividad normalizada. “En ocasiones la sociedad busca justicia y no venganza, en Reintegra sostenemos que no existe victimario que en algún momento no haya sido víctima, aplicar medidas de hacinamiento a jóvenes que son primo delincuentes o no cometieron delitos graves, puede resultar contraproducente, ya que en encierro pueden adquirir conocimientos delictuosos y si a esto le sumamos la falta de oportunidades que existen para alguien que egrese de alguna centro de reinserción, de alguna forma los orillamos a continuar con una carrera delictiva”. Agregó, Cándano.

De esta forma, mediante enfoques no punitivos, puede conseguirse con mayor éxito que los jóvenes abandonen el comportamiento antisocial, Fundación Reintegra es una prueba de esto, ya que desde el 2003 mantienen una tasa sostenida de éxito que indica que el 96% de sus beneficiarios no vuelven a delinquir.

Comunicado de prensa.

El movimiento #NoSudesAvanza creado en México por la marca Secret y la agencia de publicidad Wieden + Kennedy, se presentó en Global Citizen Week en la 73° Asamblea General de la ONU en Nueva York.

La campaña tomó seis meses de preparación para finalmente presentarse en agosto de este año y está dirigida a las mujeres mexicanas que rompen con los roles tradicionales impuestos por la sociedad.

“Nos tomó muchas horas entender qué significaba ser mujer para una mexicana y conocer los desafíos a los que se enfrenta día a día, es por eso por lo que creamos este movimiento para que Secret sea su aliado en el camino de romper expectativas” comentó Isabel Pimentel, Directora de la marca Secret para América Latina.

P&G, compañía a la que pertenece la marca Secret, fue coanfitrión junto con Global Citizen del primer She is Equal Summit, durante Global Citizen Week de la ONU, la cual reúne una serie de eventos que suma experiencias, paneles y conferencias en favor de la igualdad de género, educación, pobreza y medio ambiente.

El foro She Is Equal, llevado a cabo el pasado 28 de septiembre en la ciudad de Nueva York, reunió a las mentes más brillantes de la política, el sector privado y el entretenimiento, con el objetivo de empoderar a las mujeres y niñas, y lograr un mundo en donde todos tengan las mismas oportunidades.

Además, el movimiento #NoSudesAvanza, es la primera campaña 100% mexicana que P&G presenta en este foro, debido a que promueve la equidad de género. “En P&G, aspiramos a construir un mundo con equidad de género. Sabemos que, si trabajamos juntos, podremos hacer del mundo un mejor lugar para todos, es por eso que estamos felices de poder presentar el movimiento en el foro She Is Equal durante Global Citizen Week” agregó Isabel Pimentel.

Las presentaciones de She is Equal Summit estuvieron a cargo de personalidades como Reese Witherspoon, Katie Couric, Helle Thorning Schmidt, Abby Wambach, Hugh Evans, Marc Pritchard, Carolyn Tastad, entre otros.

La emprendedora Romina Sacre y la futbolista Paola “Wera” Kuri se unieron al equipo de Secret para representar a las mujeres mexicanas durante un evento en el que una campaña mexicana lidera las conversaciones de igualdad de género en un foro global.

#NoSudesAvanza invita a todas las mujeres a compartir sus historias y crear un diálogo sobre el desafío a las expectativas obsoletas. Este movimiento celebra a las mujeres que se arriesgan por sus sueños y deseos al ser fieles a sí mismas y no a lo que se espera de ellas.

Desde su presentación en el mes de agosto, el movimiento #NoSudesAvanza ha llevado a cabo una serie de actividades, como la presentación de las historias de sus embajadoras (Secret México (YouTube)); y una iniciativa que estuvo al alcance de más de mil 400 mujeres mexicanas en una instalación en el Monumento a la Revolución en donde las mujeres mexicanas plasmaron las barreras que han superado para ser quien realmente desean, no quienes la sociedad espera.

Aunque la generación de mujeres jóvenes en América Latina se enfrenta a retos similares, por el momento no hay planes de expansión para la campaña, ya que fue planeada específicamente para las mujeres mexicanas.

Secret quiere ser la marca que inspire a las mujeres a seguir avanzando en el camino a ser quienes ellas quieran ser y que responda a sus necesidades específicas para evitar que el sudor sea una preocupación.

Comunicado de prensa.

Novartis se convirtió en 2018 en la segunda empresa más incluyente del mundo, así lo publicó el Index de Diversidad Global e Inclusión de la compañía Thomson Reuters, un informe diseñado para que los clientes identifiquen quiénes están a la vanguardia en las tendencias de diversidad e inclusión y con ello lograr respaldar sus decisiones.

El índice clasifica a más de 7,000 compañías que cotizan en bolsa para identificar a las 100 principales con los lugares de trabajo más diversos e inclusivos. Está diseñado para mostrar lo que las compañías realizan en cuanto al seguimiento, información y medidas de diversidad, inclusión y desarrollo de las personas. Esta información pretende ayudar a identificar a largo plazo oportunidades y riesgos en las inversiones de los clientes.

“En Novartis trabajamos a diario con todos nuestros colaboradores para crear conciencia sobre la diversidad y la inclusión, creemos que no solo se trata de género, si no de incluir y trabajar con todas las personas sin importar raza, sexo, edad, preferencias, religión, nacionalidad, etc y así crear oportunidades que fortalezcan la cultura corporativa”, mencionó Ana Longoria, Presidente y Directora General de Novartis México.

Comunicado de prensa.

La zona núcleo de la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca sufrió afectaciones en 6.7 hectáreas (ha) de bosques entre febrero de 2017 y marzo de 2018, lo cual representa una reducción del 57.6 % respecto a las 15.8 ha degradadas durante el periodo 2016-2017, de acuerdo con el monitoreo forestal realizado por la Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y el Instituto de Biología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

No obstante que la degradación disminuyó, la tala clandestina pasó de 0.6 ha en 2016-2017 a 1.4 ha en 2017-2018, concentrada principalmente en la comunidad San Felipe de los Alzati, en Zitácuaro, Michoacán, donde un debilitamiento de la cohesión social provocó la tala de 1.2 ha. También la sequía que afecta a la región desde hace varios años causó estragos en 3.9 hectáreas, casi el triple que el periodo anterior, a lo que se suman 1.4 ha en las que se realizaron trabajos de saneamiento forestal.

“La degradación forestal disminuyó porque no hubo tala clandestina a gran escala, se terminaron los impactos derivados de las tormentas de 2016 y no se registraron nuevos eventos climáticos. Desde 2009 se ha logrado una reducción significativa de la tala clandestina gracias al compromiso de los ejidos y comunidades indígenas, los esfuerzos de vigilancia y el pago por servicios ambientales. Es indispensable no bajar la guardia y trabajar también en el desarrollo de las comunidades locales”, dijo Jorge Rickards, Director General de WWF México.

La Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca protege 56,259 hectáreas que incluyen 13,551 de zona núcleo, entre Michoacán y el Estado de México, donde se encuentran los bosques prioritarios para la hibernación de las monarcas (Danaus plexippus) que viajan más de 4 mil kilómetros desde Canadá y Estados Unidos para pasar el invierno. La Reserva también alberga 132 especies de aves, 56 de mamíferos, 432 de plantas vasculares y 211 de hongos. Estos bosques además infiltran agua al Sistema Cutzamala para más de 4.1 millones de personas en la Ciudad de México y su zona metropolitana.

El análisis del cambio en la cobertura forestal se lleva a cabo comparando un mosaico fotográfico de los árboles del año anterior con fotos del actual, incorporándolos a un sistema de información geográfica. Estos resultados se validan con verificaciones en campo realizadas junto con las autoridades de las comunidades y ejidos.

Los resultados del monitoreo son la base científica para la entrega de los incentivos económicos del Fondo Monarca a los dueños de la zona núcleo, como parte de una estrategia de conservación creada hace 15 años por WWF y el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN), en coordinación con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y los gobiernos de Michoacán y el Estado de México, todo ello para impulsar la protección de los bosques de la Reserva Monarca a largo plazo. Estos beneficios se suman al pago de servicios ambientales hidrológicos de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR).

Las comunidades también reciben apoyos para proyectos de conservación y desarrollo sustentable por parte de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, a través de la dirección de la Reserva y de la Alianza WWF -Fundación Telmex Telcel, así como de la Fundación Yves Rocher y del gobierno del Estado de México.

Para fortalecer el manejo forestal sustentable la Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel ha plantado de 2003 a la fecha 13.9 millones de árboles en 12,666 hectáreas, producto de 13 viveros comunitarios, establecido una red de 31 módulos de producción de hongo seta y de 3 módulos de infraestructura para la transformación de madera sustentable, y reactivado y mejorado un centro acuícola ejidal. El turismo sustentable es otro eje que desarrolla en tres propiedades agrarias a través del impulso a la infraestructura arquitectónica, así como la formación, capacitación y equipamiento de 39 brigadas forestales y decenas de prestadores de servicios quienes reciben a 100 mil personas en promedio durante los meses de hibernación.

“En 2018 cumplimos 15 años de trabajar en la conservación de la mariposa monarca y sus bosques de hibernación y nuestro compromiso con esta especie, su fenómeno migratorio y las comunidades de la Reserva Monarca es más fuerte que nunca. Seguiremos trabajando para conservar esta maravilla de la naturaleza y contribuir al bienestar de los habitantes locales”, dijo Marcela Velasco, Directora de Mercadotecnia de Telcel.

Las principales amenazas para la Monarca en América del Norte son la reducción del hábitat reproductivo en los Estados Unidos debido a la diminución del algodoncillo por el uso indiscriminado de herbicidas y el cambio de uso del suelo; la degradación forestal en los sitios de hibernación en México debida a la tala clandestina histórica y la caída de árboles por fenómenos climáticos; así como por las condiciones climáticas extremas en Canadá, Estados Unidos y México.

Comunicado de prensa.