The Home Depot, la tienda para mejoras en el hogar líder en el país ha donado un total de 110 mil mascarillas y 4,700 goggles a personal de salud en México desde que empezó la contingencia sanitaria por el COVID-19.
A través de estos donativos, han sido beneficiadas 48 instituciones, hospitales y centros de salud a nivel nacional, entre los que se encuentran: el Instituto Mexicano del Seguro Social, la Cruz Roja Mexicana, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), el Hospital General de México, el Hospital Materno Infantil A.C., el Hospital del Sureste en Tabasco, el Hospital Regional de Coatzacoalcos y la Clínica de Medicina Familiar Sinaloa, entre muchos otros.
Desde el pasado mes de abril, The Home Depot ha realizado 4 donativos importantes al sector salud de México. Los primeros dos donativos se realizaron en abril y se entregaron 20 mil mascarillas en cada uno. El tercer donativo se hizo en mayo con 35 mil mascarillas. En estas entregas, también se donaron 3 mil goggles.
Ahora, el cuarto donativo consiste en la entrega de 35 mil mascarillas y 1,700 goggles más que han sido destinados a 19 instituciones y centros de salud en diversas partes del país.
Entre las instituciones beneficiadas con este nuevo donativo se encuentran: Fundación Mexicana para la Salud (FunSalud), Salud Digna, Sana en Casa, Médicos sin Fronteras, Te Queremos Ayudar, Compañeros en Salud, ConVida, Desayunador Salesiano, Escuelas Sustentables, World Vision, Children´s Foundation y diversos centros de salud de la Cruz Roja Mexicana y el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) en varios estados.
Con este donativo, la empresa supera los $3 millones de pesos donados en mascarillas y goggles para el personal de salud y de primeros auxilios.
“Cuando el resto del país paró, nuestros médicos, enfermeras y voluntarios redoblaron esfuerzos para cuidar y recobrar la salud de miles de mexicanos. En The Home Depot queremos agradecerles por todo ese esfuerzo que han realizado y que continuarán haciendo, salvando vidas y transmitiendo esperanza. Por ello quisimos apoyar a todos los que velan por la salud de México, brindándoles herramientas necesarias para protegerlos”, afirmó Erika Díaz, Vicepresidenta de Venta en Línea, Mercadotecnia y Relaciones Públicas de The Home Depot México.
Además de estas acciones, The Home Depot México, realiza una colecta especial Haz Más Por Los Demás llamada “Juntos podemos cuidar a nuestros héroes”, para recaudar fondos para continuar apoyando al Sector Salud en su lucha contra el COVID-19. La colecta arrancó el 1 de julio y estará vigente hasta el 30 de septiembre de 2020.
Asimismo, en tienda continuará implementando medidas de seguridad para garantizar la salud y bienestar de sus clientes, asociados, proveedores y miembros de la comunidad. Con estas acciones, la empresa refrenda su compromiso con México y agradece el apoyo de sus clientes, asociados y proveedores para enfrentar juntos esta contingencia.
Instituto de Recursos Mundiales México (WRI Mexico, por sus siglas en inglés), en conjunto con la Plataforma México, Clima y Energía; la revista Energía a Debate; la Global Alliance for Building Construction México, la Asociación Mexicana del Edificio Inteligente y Sustentable A.C. y el MIT Sloan Management Review Mexico , arrancaron este martes 07 de julio la Semana de la energía de la iniciativa Revolución Sostenible con un panel que tuvo como tema central conocer las oportunidades para la transición energética justa en México en el contexto de las crisis sanitaria, económica y climática globales.
La sesión magistral inició con una breve presentación realizada por Andrés Flores, director de Cambio Climático y Energía de WRI México, y contó con la moderación de Adrián Fernández, director de la Iniciativa Climática de México (ICM). Alfonso Blanco, secretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía, expuso el panorama del sector energético en América Latina y el Caribe. El especialista celebró la capacidad de energía instalada de la región, y que las energías renovables representan un 25% de la oferta de energía primaria, un número muy por encima del promedio mundial, que ronda entre el 10% y el 11%.
“En México la situación es muy distinta, pues la participación de las energías renovables está muy por debajo del promedio regional”, dijo.
Blanco afirmó que la crisis desatada por la pandemia del COVID-19 tuvo un efecto profundo en la mayoría de los sectores, y que se trata de una crisis de oferta y de demanda simultáneamente, una situación que no se observaba desde 1929. Ante ese escenario, dijo, observaremos un potencial encarecimiento de la deuda pública de los países de la región en el corto y mediano plazo, lo cual incide en el desarrollo de las energías renovables no convencionales.
“Es probable que los patrones de consumo en una nueva normalidad estén más orientados a factores como la salud de las personas y el cuidado del medioambiente. Posiblemente los consumidores demanden productos de mejor desempeño energético, energía de origen renovable y el establecimiento de políticas más activas para actuar ante el cambio climático”, consideró Blanco.
El secretario ejecutivo de la OLADE destacó que es necesario implementar políticas públicas que levanten las barreras para el establecimiento de ecosistemas que propicien el desarrollo de negocios vinculados a las energías renovables, la eficiencia energética y la sostenibilidad.
Xóchitl Gálvez, integrante de la Comisión del Medio Ambiente, Recursos Naturales y Cambio Climático y de la Comisión de Energía del Senado de la República, habló del reto político que enfrenta México para lograr una transición energética.
La Senadora explicó que haber atentado contra la biodiversidad ocasionó que virus como el nuevo coronavirus se propaguen, y que con el tiempo seguramente habrá otros, por lo que la experiencia nos deja una reflexión sobre la importancia de reducir los contaminantes.
Gálvez critico que muchos políticos creen que lo único valioso es el llamado oro negro, y que no se dan cuenta que la transición energética tiene que ver con usar otros recursos que México, dijo, afortunadamente sí tiene.
“México tomó una pésima decisión al usar la crisis del COVID-19 como pretexto para sacar a la mala a las energías renovables. Puso una serie de trabas para que las nuevas plantas entraran a la matriz energética, y era al contrario, había que aprovechar que había una reducción del consumo y que México tiene una política de usar las energías más baratas primero, y primero iban las renovables.
“Venimos de una política totalmente ideológica. El Presidente se quedó en los años 70, y empezamos a producir petróleo perdiendo dinero”, dijo.
La Senadora llamó a que México honre sus compromisos adoptados en el TMEC y crear una matriz de energía basada en energías limpias, y a respetar las leyes en la materia.
“En México nos espera una gran lucha para por lo menos llegar al 35% de energías limpias”, consideró.
Por último, Katya Puga, consultora e investigadora en I+D+P, Investigación, Desarrollo y Participación Consultoría, habló de la oportunidad que se abre con una transición energética para una recuperación más justa y equitativa.
La experta expuso que la pandemia misma ha tenido un impacto desigual en la población, puesto que, en el caso de México, el perfil sociodemográfico de las personas que han muerto por COVID-19 así lo demuestra. Según datos de CRIM, 71% de los fallecidos sólo contaba con escolaridad primaria o inferior, y 35% realizaba un trabajo no remunerado, un trabajo en el hogar, o se dedicaba a la venta y trabajo ambulante.
Puga también citó datos del INEGI de abril que señalan que se perdieron 2.1 millones de empleos formales y 10.4 millones de empleos informales, y datos del EDF que destacan la vulnerabilidad de las poblaciones en virtud de la relación entre contaminación del aire asociada a los combustibles fósiles y las enfermedades crónico-degenerativas.
“En el contexto de la crisis sanitaria, muchos países han basado sus planes de recuperación en sectores que puedan generar empleos, crear valor local y generar beneficios ambientales, y en ese sentido reconocen el potencial de la transición energética para esto”, dijo.
Entre las propuestas para la región mencionó que se tiene que luchar por la adopción del Acuerdo de Escazú, fortalecer los procedimientos de planeación territorial como las evaluaciones ambientales estratégicas, admitir que las comunidades tienen derechos preferentes en los procesos de consulta y fortalecer los procedimientos y mecanismos para garantizar el derecho humano de las personas a participar en la toma de decisiones en energía.
La Semana de la energía está enmarcada dentro de la iniciativa Revolución Sostenible: diálogos para la recuperación, la resiliencia y la equidad, la cual pretende generar una conversación multisectorial hacia una recuperación pospandémica que nos lleve a una sociedad más resiliente a desastres y enfermedades, más justa y equitativa y cuidadosa del medio ambiente.
Revolución Sostenible es una iniciativa de WRI México y las organizaciones aliadas Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la Embajada Británica en México, la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México (GIZ), la Iniciativa Climática de México (ICM), The Climate Reality Project América Latina, la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).
Frases destacadas
“Los mercados por sí mismos no tienen la capacidad de resolver los problemas asociados a la reconstrucción post pandemia, los Estados serán necesario en una reconstrucción económica, y el sector de la energía es un motor para esa reconstrucción”
Alfonso Blanco, secretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE)
“Queda una enorme reflexión de la importancia que le tenemos que dar a reducir los contaminantes y de retomar acuerdos de París. Mañana se van a reunir dos presidentes que no creen en el Acuerdo de París, que lo han desconocido de facto. Hubo un cambio radical en la política energética en nuestro país”
Xóchitl Gálvez, integrante de la Comisión del Medio Ambiente, Recursos Naturales y Cambio Climático y de la Comisión de Energía del Senado de la República
“Un estudio de IRENA muestra que al 2030 podrían crearse 19 millones de empleos relacionados con la transición energética en el periodo 2020-2030. Este gran potencial que se reconoce ha implicado que a lo largo y ancho del mundo encontremos casos de países que han priorizado la transición en el sector energético”
Katya Puga, consultora e investigadora en I+D+P, Investigación, Desarrollo y Participación Consultoría y ex Subsecretaria de Planeación y Política Ambiental de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de la República, aseguró que en torno a las decisiones ambientales de su gobierno, en particular en materia energética, ha habido una malinterpretación pues lo único que él busca es terminar con los “negocios lucrativos” de empresarios de energía que se dieron “bajo el amparo del poder” en administraciones pasadas.
Durante su conferencia matutina de este martes, afirmó que si las empresas privadas de generación de energía no se disculpan por sus ganancias excesivas a costa del erario, al menos deberían comprometerse “a que ya no lo volverán a hacer, porque quieren ser empresarios con dimensión social”.
Tras ser cuestionado por Expok respecto de algunas de sus decisiones ambientales en el marco de la aprobación del acuerdo ambiental del T-MEC, el cual fomenta el impulso de las energías renovables, insistió de nueva cuenta en que su gobierno está comprometido con la generación de energías limpias.
Explicó, sin embargo, que al fomentarse la producción eólica se privatizó el sector y se les entregaron altos subsidios pagados con el erario público.
“Sí continuamos nosotros con la promoción de energías renovables y limpias, y limpias en el sentido más amplio de la palabra, porque eso lo habían usado de pretexto para hacer negocios lucrativos, al amparo del poder, para recibir subsidios del gobierno, para que costara más la luz y nos afectara a todos”, aseveró.
Recordó que en el pasado se decidió que las hidroeléctricas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) subieran energía a la red hasta el final, después de que subían la energía empresas particulares con subsidio, por lo que “fueron subutilizadas”.
Condenó que a pesar de que las hidroeléctricas son energía limpia se les hizo a un lado por pertenecer a la CFE, un hecho que detonó el uso de energía eólica. “Resulta que la energía eólica, que es importante, se privatiza y se le da un subsidio”.
López Obrador acotó que las empresas especializadas en petróleo y energía no existían, pero “de repente los que se dedicaban a la producción de pan, de leche, se volvieron petroleros y los dueños de empresas refresqueras, de esas refresqueras muy famosas también eran propietarios de firmas de generación de energía eléctrica”.
Razón por la cual, aseguró, su gobierno pretende que exista equidad y que no se saquen ganancias excesivas a costa del pueblo; “lo que no queremos es que sigan saqueando, robando”, terminó.
Aún no está claro cuál será su nuevo nombre, y la rapidez con la que podrán completar el proceso también es un misterio.
Pero lo que una vez pareció imposible, ahora se siente inminente. En algún momento de un futuro muy cercano, a Washington le seguirá algo distinto a Pieles Rojas cuando lo discuta el representante de la NFL en la capital de la nación.
Incluso si la organización sigue adelante con esa enorme decisión, todavía pueden conservar algunos de sus otros productos básicos en un intento de fusionar las tradiciones del pasado con su futura renovación de marca. Y tres productos básicos se destacan por encima del resto: Sus colores, su canción de lucha y su lema HTTR.
¿Podrían Dan Snyder, Ron Rivera y otros optar por proceder con un nuevo nombre que restablezca completamente la franquicia en su conjunto? Por supuesto.
Pero si quisieran mezclar su próximo alias con algunas de las otras cosas clave a las que los fans se han apegado, es totalmente posible. De hecho, sería bastante simple.
Cuando se trata de los colores, este es el camino que podrían tomar: Mantener los colores. Mientras que hay cierto apoyo para conformarse a cómo se ven el resto de los escuadrones de la ciudad en la NBA, MLB y NHL, Snyder y Cía., podrían simplemente mantener el esquema de Borgoña y Oro. Al hacerlo, se aseguraría que todos los aspectos destacados que involucran al equipo se verían igual, incluso si el nombre es diferente.
El tema de lucha y el lema, mientras tanto, trabajarían mano a mano. Para preservar lo primero, sería necesario optar por una opción de dos sílabas. Y para continuar con la segunda, la elección tendría que comenzar con la letra R.
Eso significaría que propuestas como los Colas Rojas, Gallos Rojos y Halcones Rojos podrían tener la ventaja, si los que impulsan este valor logran que el estadio suene igual después de los touchdowns y los seguidores puedan seguir usando el hashtag #HTTR en las redesociales.
Para muchas personas este asunto puede parecer trivial, sin embargo, aquellos que se han dedicado a esta franquicia realmente aprecian esos aspectos, y seguramente apreciarán que permanezcan en cualquier nueva era que comience.
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El que los Pieles Rojas se conviertan en algo distinto a los Pieles Rojas va a ser un cambio masivo, uno al que llevará años acostumbrarse. Millones de personas en todo el país y el planeta tienen vínculos con esa palabra y es difícil subestimar lo extraño que será vivir en una época en la que se refieren a ellos como algo más.
Empero, no todo tendrá que cambiar. Como la mayoría de los temas, puede haber un compromiso. El nombre puede irse, pero otras instituciones permanecer.
La industria de la moda se caracteriza por su enfoque en el cuerpo y el vestido. Este se modifica constantemente y en muchas ocasiones está ligado a la cultura.
Los criterios que determinan qué está de moda y qué no dependen del momento de la historia, jerarquía, dinámica social, entre otros; por ende esta se reinventa y genera con rapidez nuevas tendencias.
En los últimos años muchos diseñadores han colocado su atención en el arte de la cultura mexicana o en los usos y costumbres más ordinarios para crear nuevos cánones de moda. Pero… ¿se han estado inspirando en otras culturas o están cometiendo apropiación cultural? ¡Te contamos el reciente caso de ZARA!
ZARA convierte bolsas de mandado en tendencia
La cadena de moda española que cuenta con más de 2,040 tiendas por todo el mundo, ha causado polémica por su más reciente lanzamiento: bolsos shopper.
Estos tres bolsos en color verde, amarillo y naranja son el foco de atención debido a su parecido inconfundible con las bolsas que desde hace décadas se utilizan en México para acudir al mercado a hacer las compras.
La bolsa shopper de #Zara que está siendo tan criticada en México por su elevado precio, se vende en España por 22,95€. Aunque en la foto no se aprecie, es muy similar a las bolsas de los bazares que se suelen ver en los buses interurbanos hasta arriba de trastos varios. pic.twitter.com/lapqnhi5BH
Están hechos de 100% poliéster y cuentan con una manija de plástico-acrílico. La tienda los describe como “Bolso semitransparente de formato shopper. Asas de mano. Bolsillo interior”. Su precio es de 22,95 EUR, lo equivalente a casi $600 pesos mexicanos, mientras el costo de una bolsa de este tipo oscila entre $30 y $40 pesos en cualquier mercado mexicano. ¡Una diferencia abismal!
Por el momento, los bolsos shopper solo se comercializan en España y la página web de ZARA, sin embargo, han despertado grandes críticas por parte de los consumidores e internautas, quienes no pueden creen las similitudes que encuentran entre ambas opciones y el costo de cada una de ellas.
Pero… más allá de ser una tendencia controversial en este sentido, existe una mayor: ¿podríamos hablar de una apropiación cultural?
¿Qué es la apropiación cultural?
La apropiación cultural se define como la adopción o uso de ciertos elementos culturales por parte de los miembros de otra cultura. Generalmente es considerada dañina debido a que viola el derecho de propiedad intelectual contra la cultura originaria. La industria de la moda se ha visto envuelta en esta polémica más de una vez.
De acuerdo a El País, el problema llega cuando los derechos de autor se diluyen en entidades colectivas, en tradiciones e identidades que, encima, son extremadamente sensibles y, además, vienen envueltas en relaciones de poder asimétricas en las que el fuerte suele sacar rendimiento del más débil.
En resumen, grupos privilegiados o grandes marcas internacionales, retoman intencionalmente elementos étnicos generando de forma masiva productos prácticamente indistintos de los artesanales. Al distribuirlos obtienen riqueza mediante una competencia desleal, que termina por perjudicar a pueblos de los que supuestamente tomaron inspiración, y que a menudo viven en situación de vulnerabilidad.
El diseño de ZARA y su similitud con las tradiciones mexicanas
Si bien nuestros antepasados se caracterizaron por utilizar el trueque para la obtención de productos dentro de los conocidos tiānquiz(tli) (tianguis), y lograron un fluir dentro de su economía, estos han perdurado a través de los años en todo el país.
En aquel momento se solían utilizar canastas o bolsas de ixtle, una fibra natural proveniente del maguey, empero, al pasar del tiempo, las bolsas de malla plástica de diferentes colores y nuevos diseños fueron el medio perfecto para guardar los productos obtenidos y llevarlos hasta los hogares de miles de familias mexicanas.
https://www.instagram.com/p/BwAvcpnHQG_/
Casos de apropiación cultural
Se pensaría que esta no es la primera vez que un diseño se inspira en otro para generar un producto nuevo, sin embargo, el diseño que ha presentado ZARA podría determinarse un plagio por su parecido casi idéntico.
¿Quieres saber qué otras marcas han incurrido en incidencias parecidas?
Michael Kors
En 2019, el famoso diseñador Michael Kors dio mucho de qué hablar al lanzar su colección primavera-verano en donde presentó una prenda casi idéntica a los conocidos “pochos” o “jergas” mexicanos que se producen de forma artesanal y utilizan gran cantidad de jóvenes.
El costo de estos pochos en nuestro país se aproxima a los $150 o $200 pesos, mientras la marca los comercializó por casi $10,000.
Ante tales acusaciones, la página Michael Kors se limitó a describir dicha colección como “un juego de patrones audaces”. En este caso no se conocen repercusiones legales.
– Nueva colección @MichaelKors que probablemente cuesta miles de pesos… – Sudadera que compré en el mercado de Coyoacán hace dos años por $200.00 pesos. 🤦🏻♂️🤦🏻♂️🤦🏻♂️ Por esto y muchas cosas más odio la industria de la Moda. 🤦🏻♂️ pic.twitter.com/q20kRXlAl2
Por su parte, la reconocida marca Carolina Herrera decidió lanzar su colección Resort 2020 en donde “se rinde un homenaje a la riqueza de la cultura mexicana” por medio de sus estampados idénticos a los que se producen en el pueblo de Tlahuiltotepec Mixe, Oaxaca.
Los diseños de Carolina Herrera se comercializaban por casi $5000 pesos mexicanos, diez veces el valor de una prenda originaria de nuestro país.
En este caso existió todo un proceso legal por parte del gobierno mexicano, ya que se cuestionaba si las comunidades de donde proviene el diseño se beneficiarían de las ventas de dicha colección. Al final las prendas fueron retiradas.
¿Cuál es la respuesta del gobierno mexicano ante estos casos?
El conflicto central en estos casos es que las comunidades artesanales generalmente no registran sus diseños, por lo tanto existe la gran posibilidad que en algún momento aparezcan prendas casi idénticas a estos.
De acuerdo con la Organización Civil Impacto comprometida con el desarrollo sustentable de los pueblos originarios, en el caso de las comunidades indígenas también se trata de un arte colectivo y no individual que se ha transmitido de generación en generación.
Sin embargo, en 2018, el Instituto Nacional de Historia y Antropología (INAH) realizó la 1ra Jornada de Trabajo sobre Patrimonio Cultural y Mercado. Reflexiones sobre Derechos Colectivos y Propiedad Intelectual, actividad académica que buscófomentar la investigación de casos de apropiación de saberes o manifestaciones culturales indígenas para su comercialización con el fin de proteger las creaciones auténticas de México.
Se trata de un mapa en el que documenta qué pueblo es el afectado, en qué modo y por quién, a fin de que esto sirva de insumo para investigaciones dentro del propio INAH, o como fuente de información para futuras reglamentaciones o acciones, por parte de otras instancias públicas o privadas, en la materia.
INAH.
Si alguien desea enviar un caso, este será registrado por medio del Programa de Peritaje Antropológico de la CNAN, en donde se asegura que se debe respetar la diversidad cultural y garantizar el ejercicio de los derechos culturales de comunidades y pueblos indígenas y afrodescendientes.
¿Tomará el gobierno mexicano cartas en el asunto? ¿Será ZARA un nuevo caso de apropiación cultural? ¿Pasará desapercibido?
Las empresas deciden ser socialmente responsables porque saben que esto les traerá múltiples beneficios a su compañía.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una nueva forma de gestión y de hacer negocios, en la cual la empresa se ocupa de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona y buscando la preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras.
Entre los principales beneficios que aporta ser responsable a una empresa se encuentran:
Mejorar la reputación de la empresa.
Aumentar la lealtad del cliente.
Atraer y retener a los empleados.
Construir una comunidad alrededor de la empresa.
Ahora las compañías están más comprometidas en realizar esfuerzos que se enfoquen a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y para que la marca o empresa sean reconocidas, muchos de estos esfuerzos deben ser comunicados en sus principales canales.
Un estudio realizado por el Reputation Institute, afirma que el 42% de los empresarios realiza prácticas de RSE, pero aún no saben cómo comunicar con todos sus stakeholders. ¿Cuál es la herramienta más efectiva para comunicarlo con el público objetivo? ¡Muy sencillo, las redes sociales!
El papel de las redes sociales
Las redes sociales están jugando un papel importante en nuestra vida, aunque pareciera que estas herramientas fueron creadas solo para los jóvenes, ahora podemos decir que eso es totalmente falso, ya que se han convertido en un medio de comunicación para chicos y grandes.
Estas herramientas continúan evolucionado de tal manera que no solo influyen en conexiones personales y sociales, sino que ahora también en la manera de hacer negocios.
Estas nos ayudan a generar contenido en nuestro ámbito labora y personal, que hasta ahora ha sido de mucha ayuda para las nuevas generaciones de emprendedores y nuevos negocios que quieren posicionarse y ser reconocidos por su marca con menos presupuesto.
La red social que más funciona para posicionar a un negocio es Instagram porque es una herramienta más visual y sencilla de utilizar. Mientras que Twitter y Facebook son redes que abren la conversación a todo el público y puede ser un canal diferente para prestar atención a los que dicen.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas aprovechar su potencial y compartir sus esfuerzos de RSE? Aquí te dejamos cinco consejos según el portal MCI group para que los dueños de negocios y emprendedores desarrollen una estrategia sólida de RSE y comunicación en las redes sociales.
5 consejos para desarrollar una estrategia de RSE y comunicación
1. Escucha a tus seguidores
El valor de las redes sociales para una marca aumenta cuando hay una comunicación bidireccional con los consumidores. Por lo tanto, las empresas deben aprender a preguntar y escuchar lo que sus seguidores tienen que decir sobre sus iniciativas de RSE.
Al hacer esto de manera correcta se comprometen con sus stakeholders y se puede iniciar una conversación, que muchas veces al ser escuchados y entendidos se crea un vínculo más cercano.
2. Sé creativo
La creatividad es fundamental al momento de comunicar algo y una de las piezas clave es el contenido visual. Como ya mencionamos, una de las redes sociales más importantes para esto puede ser Instagram.
Al ser creativo y optar por contenido visuales, ayudarás a impulsar el compromiso a través de imágenes y citas significativas que resuman la declaración tu misión de RSE. Y recuerda… ser entretenido y creativo ayuda a involucrar a tus seguidores y aumenta las posibilidades de que compartan el contenido con toda su red.
3. Sé transparente
Mientras más transparente seas al contar tus actividades de RSE, más personas se interesarán en el mensaje que deseas dar. En estos tiempos, la creación de campañas exitosas de RSE en línea requiere una estrategia transparente.
Lo primordial es mostrar los temas de manera honesta, no forzar el mensaje, ni ser algo que no eres, porque los usuarios de redes sociales lo podrán saber. ¡Simplemente sé tú mismo!
4. Muestra el impacto
Para lograr resultados exitosos deberán identificar el problema que deseas abordar en tu campaña. Para repercutir con tus seguidores, debes documentar cada paso del camino en tus canales de redes sociales.
De esta manera, tus logros se sentirán como los de ellos y se sentirán involucrados en el impacto positivo de tu trabajo en la sociedad.
5. Involucra a tus colaboradores
Las redes sociales son una herramienta poderosa para activar a los colaboradores de una empresa. Al mostrar tus esfuerzos voluntarios o involucrarse en su comunidad local, son un recordatorio de sus compromisos.
Una simple imagen de los colaboradores que se ofrecen como voluntarios en un evento favor de una comunidad, ayudará mucho a demostrar la declaración de misión de una empresa con las sociedad.
¡No lo olvides! Comunicar la RSE en las redes sociales puede aumentar la lealtad y la confianza de los consumidores, educar al público sobre una iniciativa significativa, alentar a los seguidores a actuar y dar nueva vida a la imagen de una empresa. ¿Te atreves a hacerlo?
La administración responsable y la confianza han sido el sello de la cultura de IBM durante más de un siglo.
Matthew Dillon en 3BL MEDIA nos comenta que el informe anual de responsabilidad corporativa de IBM, publicado el 29 de junio, detalla el desempeño y los progresos de IBM durante el 2019 en una amplia variedad de temas. Entre ellos se incluye la forma en que la empresa opera con confianza y transparencia: cómo apoya a sus empleados, el impacto social de la empresa, la protección del medio ambiente, la gestión responsable de la cadena de suministro y la gobernabilidad.
En su carta de presentación del informe, el director general de IBM, Arvind Krishna, señala que el año 2020 ha planteado al mundo y a IBM nuevos retos, entre ellos la pandemia de COVID-19 y la agitación social por la persistencia de la injusticia racial.
A lo largo de sus 109 años de historia, IBM ha ayudado al mundo a sortear muchas tormentas. Esa historia nos da la confianza de que ayudaremos a la sociedad a navegar en estos tiempos difíciles y salir de ellos más fuertes.
Los siguientes ejemplos abarcan sólo tres de las muchas áreas que el trabajo de IBM ha abordado:
1. Respuesta a COVID-19
IBM ha compartido recursos, ha formado alianzas y ha desplegado soluciones para ayudar a afrontar los complejos y urgentes retos de COVID-19. Esto incluye la respuesta a las limitaciones de la cadena de suministro que se produjeron cuando la pandemia se propagó rápidamente en la primavera de 2020.
Muchos hospitales y agencias gubernamentales se esforzaron por encontrar y comprar máscaras, batas y otros suministros médicos vitales, a menudo de proveedores no tradicionales. Los compradores necesitaban evaluar rápidamente la credibilidad de los nuevos proveedores y simplificar el proceso de localización de los artículos esenciales.
IBM respondió con el lanzamiento de Rapid Supplier Connect, una red basada en nueva tecnología llamada blockchain que se puso a disposición de los Estados Unidos y el Canadá, sin costo alguno, hasta agosto del 2020. El sistema ofrece un proceso de incorporación racionalizado, comprobaciones de validación e información de inventario casi en tiempo real. Las organizaciones que compran suministros médicos, según el informe, podrían “evaluar rápidamente la credibilidad de los nuevos proveedores y simplificar el proceso de localización de los artículos esenciales“.
2. Comisión de Ética de la IA
Debido a que la Inteligencia Artificial es uno de los principales puntos de atención para IBM, la compañía ha tomado medidas para asegurar que la IA progrese alineada con sus valores corporativos. IBM ha establecido una Comisión de Ética de la Inteligencia Artificial interna que, según el informe, “está compuesta por un equipo interdisciplinario de altos cargos de IBM, copresidido por el Director de Privacidad de IBM y el Líder Global de Ética de la Inteligencia Artificial, y rinde cuentas al más alto nivel de la empresa“.
Dicha comisión tiene por objeto abordar las difíciles cuestiones que rodean a una tecnología con tanto potencial. Mientras que muchos de los problemas percibidos con la inteligencia artificial pueden ser resueltos a través de la formación y la educación, esta comisión está posicionada para tratar problemas verdaderamente desafiantes.
También se han establecido “centros” de IA dentro de la empresa para racionalizar los esfuerzos de la Comisión. El resultado final es un enfoque de la ética que hace hincapié en la rendición de cuentas y está plenamente integrado en IBM y su cultura.
3. Sostenibilidad
IBM ha invertido mucho en la conservación de la energía como parte de los objetivos medioambientales generales de la empresa. Según el informe, el consumo de energía de la empresa disminuyó un 4.5% en 2019, y “la electricidad de fuentes renovables representa ahora el 47% del consumo total de electricidad de IBM“.
IBM también contribuirá a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, fijados por la ONU en 2015, estos objetivos tienen un enfoque global, apuntando a “construir un mundo inclusivo y sostenible“, como se describe en el informe. Van más allá de la reducción de las emisiones y requieren la adopción de medidas contra la desigualdad social y económica.
IBM está en condiciones de ayudar a contribuir a este esfuerzo mundial. Dada la experiencia de IBM en las cadenas de suministro, el énfasis en el impacto social, el compromiso con la diversidad y la experiencia tecnológica de la empresa, ésta está bien preparada para la tarea de esforzarse por alcanzar los 17 objetivos y la misión de construir un mundo mejor.
La ganadería ahora es clasificada junto con el carbón como las dos mercancías más inseguras y precarias por Goldman Sachs. Elliot Teperman de FAIRR dice que los inversionistas de ESG están presionando por cambios radicales en el modelo industrializado de producción animal para evitar futuras pandemias.
Es difícil subestimar el impacto que la COVID-19 ha tenido en la industria de la carne. Elliot Teperman comentó en Ethical Corporation que en el momento de ser escrito este artículo, solo en los EE.UU., más de 24.000 trabajadores de 271 plantas ya han contraído el coronavirus, y se prevé que las fallas en la cadena de suministro cuesten más de 13,000 millones de dólares a la industria ganadera, según la Red de Información sobre Alimentación y Medio Ambiente.
Cuatro de las mayores empresas cárnicas (JBS, Smithfield, Tyson y Sanderson Farms) que operan en los EE.UU. han perdido el 25% de su valor desde el comienzo de la crisis. Y en lo que podría ser el golpe de gracia, Goldman Sachs considera que el ganado, junto con el petróleo, son las dos materias primas más precarias para los inversores el próximo año.
Ha quedado claro que la laberíntica cadena de suministro de la industria, llena de comercio transfronterizo, está plagada de cuellos de botella clave que la hacen frágil a las conmociones externas. Al reducirse o incluso eliminarse por completo el acceso al mercado, estamos asistiendo al sacrificio masivo de ganado por parte de productores que no pueden permitirse mantenerlo. En un matadero de JBS en Minnesota se sacrifican 13.000 cerdos al día, según The New York Times. Mientras tanto, Dairy Farmers of America estima que los agricultores están tirando hasta 3.7 millones de galones de leche cada día.
En pocas palabras, el modelo industrializado de producción animal se ha optimizado para dar prioridad tanto a los costos como a la eficiencia de la producción a expensas de otros múltiples factores, entre ellos la seguridad de los trabajadores, la bioseguridad y, en última instancia, la capacidad de recuperación. Si no se introducen cambios radicales en este modelo de producción, las vacas se convertirán en el nuevo carbón, ya que las empresas de proteínas animales se convierten en activos varados para los inversores.
Tres de cada cuatro de todas las enfermedades infecciosas humanas que surgen son zoonóticas.
La mayor preocupación es que parece sólo una cuestión de tiempo antes de la próxima pandemia zoonótica. En las últimas décadas, ha surgido una larga serie de enfermedades zoonóticas mortales, entre ellas el síndrome respiratorio agudo severo (SARS) (2002), la gripe porcina H1N1 (2009), el virus Mers (2012), el Ébola (2014), el Zika (2015) y la fiebre del dengue (2016).
Tres de cada cuatro de todas las enfermedades infecciosas humanas que surgen son zoonóticas, y existen múltiples métodos mediante los cuales los patógenos transportados por los animales pueden contagiarse a los seres humanos en el marco de la ganadería. Entre ellos se incluyen la protección inadecuada de los trabajadores, la mala gestión del estiércol, las aguas residuales, el transporte de animales vivos e incluso a través del consumo de productos animales, como fue el caso de la enfermedad de las “vacas locas”.
Mientras tanto, la investigación muestra que las ventas de carne a base de plantas crecieron un 265% durante la crisis de COVID-19. A medida que las cadenas de suministro de proteína animal se han ido desmoronando, muchos grandes fabricantes de alimentos están buscando activamente reemplazos hechos con base de plantas, ya que estas tienen un mayor potencial de expansión, resiliencia a los impactos externos y eficiencia en la producción y el mercado.
En el pasado, el precio relativamente alto de las proteínas alternativas se ha citado como una barrera para la aceptación por parte de los consumidores, pero la actual pandemia ha significado que empresas como Beyond Meat se preparen para competir directamente con la carne de res por primera vez en cuanto a precios, según el Financial Times. En resumen, hay una creciente conciencia de que las empresas que incluyen opciones basadas en plantas estarán mejor posicionadas para competir e innovar en un mundo con recursos limitados que se verá radicalmente alterado por la actual pandemia.
Con la industria ganadera en vías de autodestrucción, la red de inversores de 21 millones de dólares FAIRR ha publicado un nuevo informe en el que se evalúa la capacidad de 60 de las mayores empresas cárnicas, lácteas y pesqueras del mundo para prevenir la aparición de nuevas enfermedades zoonóticas. Las empresas fueron evaluadas a través de seis factores de riesgo de ESG que pueden contribuir a las pandemias, incluyendo:
La administración de antibióticos.
La gestión de la deforestación y la pérdida de biodiversidad.
Las condiciones de trabajo.
El bienestar de los animales.
Los residuos.
La contaminación al igual que la seguridad alimentaria.
La inversión en proteínas alternativas.
Los resultados dibujan un cuadro preocupante para el sector de las proteínas animales. Cuarenta y cuatro (de 60) empresas, valoradas en 224,000 millones de dólares, se consideran de alto riesgo en la clasificación de la pandemia, mientras que las 16 restantes están clasificadas como de riesgo medio. Lo que es más significativo, ninguna de las empresas analizadas se consideró de bajo riesgo.
En promedio, las empresas europeas y oceánicas se clasifican como de riesgo medio, mientras que las empresas de los mercados emergentes se clasifican como de alto riesgo, en particular los productores de proteínas asiáticos. Veintisiete (96%) de las empresas asiáticas fueron consideradas de alto riesgo. Esto es particularmente preocupante dado el elevado número de patógenos zoonóticos que han surgido en la región en el pasado.
Mientras tanto, el uso excesivo y desenfrenado de los antibióticos está estimulando el aumento de las bacterias con inmunidad antimicrobiana(AMR), lo que aumenta el riesgo de enfermedades intratables, o “superbugs”. La resistencia a los antibióticos es responsable de 700,000 muertes por año. Y está empeorando, se predice que el consumo mundial de antibióticos crecerá un 67% para el 2030, impulsado por el crecimiento de la ganadería.
La semana pasada, la Organización Mundial de la Salud advirtió que el aumento del uso de antibióticos para combatir las infecciones bacterianas secundarias en los pacientes de COVID-19 estaba fortaleciendo la resistencia bacteriana.
Los estudios han demostrado que las tasas de resistencia a la clase de medicamentos que incluyen la azitromicina, usada para tratar el Coronavirus, podrían ser de hasta el 50% en algunas partes de los EE.UU., creando desafíos en el tratamiento de los pacientes de COVID-19. El año 2020 marca el Año de Acción del Inversionista en la AMR, y se alienta a los inversionistas a unirse a la iniciativa liderada por FAIRR, la Fundación de Acceso a la Medicina, los Principios de Inversión Responsable, y el gobierno del Reino Unido para galvanizar los esfuerzos de los inversionistas para hacer frente a la resistencia antimicrobiana mundial.
Para evitar que el brote de pandemias zoonóticas se convierta en la nueva norma, ya se están celebrando conversaciones sobre reglamentación en todo el mundo, centradas en varios temas fundamentales, entre ellos:
La ruptura de la consolidación de la industria.
La aplicación de moratorias en las granjas industriales.
La prohibición de la exportación de animales vivos.
La limitación del uso de antibióticos.
La revisión de las prácticas de contención.
La vigilancia de la bioseguridad.
Para la industria de la ganadería, esas medidas serán costosas en el mejor de los casos y fundamentalmente incompatibles con sus modelos de negocio en el peor.
El Ranking de pandemias de FAIRR, así como el Índice FAIRR de Coller, el primer índice de sostenibilidad del mundo para la industria de la proteína animal, dotan a los inversores de las herramientas necesarias para tomar decisiones prudentes para proteger sus carteras y trabajar en pro de un sistema alimentario más sostenible y saludable.
Los inversores pueden tomar medidas sobre la cuestión pertinente de la seguridad de los trabajadores firmando una Declaración de Inversores coordinada por el ICCR, en la que se propone que las empresas introduzcan licencias remuneradas para todos los empleados, una mayor protección de la salud y la seguridad, la retención de los trabajadores, el mantenimiento de las relaciones con los proveedores y los clientes así como la prudencia financiera.
Antes de la pandemia, tanto los consumidores como los inversores ya se alejaban del sector en cifras récord debido a su insostenible huella en el clima, la tierra y el agua. La crisis actual ha servido para revelar todo el alcance de la falta de resiliencia de la industria cárnica. Es hora de que los inversores se movilicen y utilicen su posición para exigir un cambio transformador a una industria que está en las últimas.
Las redes sociales se han convertido en un medio de comunicación fundamental, y más aún en la situación de confinamiento derivada por la pandemia de COVID-19.
No obstante, también se han vuelto una de las principales fuentes de información, esto ha facilitado la filtración de noticias ciertas y falsas. Y mientras las primeras ayudan a estar informados, las segundas únicamente generan polémica entre los miles de internautas sobre lo que realmente está sucediendo. ¿Sabes cuál es el impacto de estas?
El impacto de las noticias falsas
Aunque no lo creas, el contenido que compartes puede afectar a una o más personas, sembrar medio e incertidumbre, e incluso poner en riesgo la vida de la gente. Por ello es esencial que al compartir alguna noticia te asegures que el lugar donde proviene es fidedigno.
Yamir Moreno, director del Instituto Universitario de Investigación Biocomputación y Fisica de Sistemascomplejos (BIFI), ha precisado que en la sociedad actual, la información viaja más rápido que nunca, y esto incluye tanto la información «buena» como la difusión de noticias falsas conocidas como fake news.
Las Fake news que se insertan en Internet, cuentan con un contenido que la hacen parecer verosímil, empero, la realidad es que solo buscan generar polémica.
De acuerdo a Muy Interesante, los expertos del MIT Sinan Aral, Soroush Vosoughi y Deb Roy, analizaron 126.000 historias difundidas en Twitter entre 2006 y 2017, con más de 4.5 millones de tuits de unos 3 millones de personas. El equipo utilizó evaluaciones de seis organizaciones independientes de verificación de datos para clasificar la verdad o la falsedad de estas historias, estimando que existen unos 48 millones de bots en Twitter y 60 millones en Facebook.
Mediante esto, concluyeron que la falsedad se difunde significativamente más lejos, más rápido y más profunda que la verdad en todas las categorías de información. Los efectos fueron más pronunciados para noticias políticas falsas que para noticias falsas sobre terrorismo, desastres naturales, ciencia, leyendas urbanas o información financiera.
Las noticias verídicas rara vez se difunden a más de 1.000 personas y el 1% de las noticias falsas más virales se difunde rutinariamente entre 1.000 y 100.000 personas
Afortunadamente, existen diversas maneras para verificar si una noticia es verdadera o falsa. ¡Checa la siguiente infografía!
Para ayudar a detener esto y disminuir la incertidumbre generada por información errónea, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), desarrolló la iniciativa Verified compartida por la campaña Pause, para que la gente de todo el mundo haga una pausa antes de compartir contenido en las redes sociales.
Verified y un alto a lo falso
La información errónea que se extiende a nivel mundial obstaculiza nuestra capacidad para avanzar en muchos de los problemas más importantes del mundo como la lucha contra la pandemia, la lucha por la justicia racial y la emergencia climática.
Melissa Fleming, que supervisa el esfuerzo de comunicación global de la ONU, señaló precisamente la idea de esta iniciativa: “Piensa antes de compartir”. Y con ello generar conciencia en las personas sobre el valor de asegurarse que la información y fuentes son verídicas.
La información errónea durante una crisis como la de la #COVID19 puede provocar que las personas se queden sin información, sin protección y vulnerables.
❌ No compartas rumores ✔️ Elije contenido verificado por fuentes confiables
“Una de las formas en que la desinformación se propaga es la forma en que la gente la comparte”, aseguro Melissa Fleming, responsable del Departamento de Comunicación Global, en víspera del lanzamiento de la campaña Pause, que coincide con el Día de las Redes Sociales.
Melissa Fleming
La campaña Pause consta de videos, gráficos y gifs coloridos que resaltan la importancia de compartir solo contenido de redes sociales confiable y preciso. Además, la campaña cuenta con el apoyo de la mayoría de los países que componen la ONU:
Estamos preocupados por el daño causado por la creación y circulación deliberada de información falsa o manipulada relacionada con la pandemia. Hacemos un llamado a los países a tomar medidas para contrarrestar la propagación de dicha desinformación, de manera objetiva y con el debido respeto para la libertad de expresión de los ciudadanos.
Así que como parte de este movimiento, Verified y las Naciones Unidas están pidiendo a las personas de todo el mundo que adopten un cambio de comportamiento simple cuando sienten que sus emociones aumentan en línea.
Las empresas también se unen
Algunas de las empresas de medios de todo el mundo también distribuyen contenido de Pause en sus canales, en línea y por mensaje de texto para fortalecer esta campaña y expandir el mensaje sobre el valor de dejar de compartir noticias falsas.
“El objetivo es ayudar a detener la propagación de información inexacta sobre COVID-19 en las redes sociales”, dijo Fleming, y enfatizó que solo plataformas como Facebook o Twitter pueden realmente detener la propagación viral de noticias falsas.
La desinformación se está propagando más rápido que la #COVID19, distorsionando la sólida orientación científica.
También necesitamos las plataformas para trabajar con nosotros. Muchas plataformas de redes sociales se han comprometido a promover Pause, al tiempo que aumentan sus esfuerzos para detener la circulación de información errónea.
Melissa Fleming.
Sin embargo, en lo que se crea este vínculo con las principales redes sociales para combatir la filtración de información errónea, Melissa Fleming señaló que es sumamente importante que la sociedad comience a actuar y a tomar cartas en el asunto.
No podemos esperar a que las empresas de tecnología aborden el problema cuando todos podemos tomar medidas ahora.
Pause.
Para incentivar la participación de las personas, Verified y la ONU han reclutado a los llamados “primeros respondedores digitales” y así contrarrestar las noticias falsas.
La desinformación es perjudicial y puede tener graves consecuencias en el mundo real.
Estas personas serán responsables de verificar las fuentes que se comparten. Hasta el momento se han inscrito más de 10,000 de diferentes partes del mundo como Colombia o Reino Unido. ¡Y lo mejor de todo es que tú también puedes unirte!
Ayuda a combatir las noticias falsas
En esta crisis, compartir información confiable y verificada ayudará a mantener a todos a salvo.
Por medio de esta iniciativa se invitará a hacer una reflexión y una pausa antes de compartir cualquier tipo de noticia, y con ello dejar espacio a todas aquellas noticias con información valiosa y transparente que permita hacer frente a la pandemia.
Si estás interesado en formar parte de esta iniciativa y asegurarte de que el contenido que compartes ayuda al mundo, lo único que tienes que hacer es registrarte aquí.
¿Alguna vez te has preguntado cómo hacen sus compras aquellas personas que se preocupan por nuestro medio ambiente y ejecutan pequeñas o grandes acciones para vivir en paz con él?
Generalmente recorrer las tiendas de comestibles es un proceso complejo, hay diversas opciones y precios y características que modifican los productos aunque luzcan similares. Ahora imagina qué tan complejo puede ser para los ambientalistas, ellos intentan hacer compras responsables con el clima y otras opciones a considerar, y esto puede convertirse en todo un reto.
Ir al supermercado se torna un reto
¿Qué brócoli obtienes: el más barato, el más grande o el más orgánico? ¿Cuál es la diferencia entre esta barra de chocolate de comercio justo y sostenible y esa barra de chocolate de comercio justo y libre de deforestación? ¿Debo comprar pescado para la cena en lugar de carne de res? ¿Y qué hay de estas bolsas de papas fritas envueltas individualmente dentro de este empaque no reciclable?
Durante años, nos han informado sobre el impacto ambiental de nuestros hábitos alimenticios, desde la carne, con su fuerte huella de carbono, hasta el aceite de palma en nuestros bocadillos, que es un gran impulsor de la deforestación.
Se supone que las etiquetas y certificaciones que declaran que un producto es “sostenible” o “totalmente natural” nos ayudan a tomar decisiones informadas, pero es difícil saber qué significan.
Hay algunos recursos disponibles para guiarlo, desde universidades, organizaciones sin fines de lucro y aplicaciones. Pero justo cuando crees que lo has descubierto, se agregan una gran cantidad de nuevas clasificaciones a la mezcla, como la ginebra “positiva al carbono” y los alimentos “de transición certificados”.
Así que para ayudar a navegar los efectos climáticos de nuestros viajes al supermercado, HuffPost recurrió a los expertos y hablaron con científicos del clima, aquellos que han dedicado su tiempo a abordar la ciencia y estudiar soluciones a la crisis climática, para comprender cómo piensan a través de estas decisiones, y lo que les importa cuando compran alimentos. ¡Te dejamos estas ideas valiosas que seguramente te ayudaran a ser más responsable a la hora de hacer tus compras!
Las recomendaciones de expertos y científicos del clima
¿Por qué es importante tener en cuenta las consideraciones climáticas cuando compramos comestibles?
“Lo que comemos y de dónde viene importa: en términos de su impacto climático, su impacto ambiental, su impacto en los trabajos locales y su impacto en nuestra salud”, dijo Katharine Hayhoe, científica atmosférica y profesora de ciencias políticas en Texas Tech. Universidad.
Nuestro sistema alimentario mundial es un gran impulsor de las emisiones y la contaminación, desde los fertilizantes químicos que se filtran en las vías fluviales hasta las emisiones de metano de las vacas y el carbono liberado por la deforestación para limpiar la tierra para la agricultura.
Al mismo tiempo, la crisis climática ya está afectando la tierra y la forma en que cultivamos. El clima extremo, más frecuente e intenso por el cambio climático, significa inundaciones, olas de calor y sequías, todo lo cual daña y destruye los cultivos, amenazando los medios de vida de los agricultores y la disponibilidad de alimentos nutritivos para todos.
“Puede ser vertiginoso pensar en todas las diferentes formas en que lo que comemos contribuye a los desafíos climáticos”, dijo Sheril Kirshenbaum, presentadora de “Nuestra mesa”, una discusión mensual en la Universidad Estatal de Michigan sobre el futuro de los alimentos.
Hay mucho más que considerar que el artículo en sí: el desbroce de la tierra, el arado de la tierra, el fertilizante y la escorrentía, el uso de agua y energía que se utiliza para producir los alimentos, su transporte y refrigeración, el envasado. Y así sucesivamente.
Sheril Kirshenbaum, presentadora de “Nuestra mesa”.
Para los científicos climáticos estos factores son a menudo una prioridad en la tienda de comestibles, para ayudarlos a reducir su impacto ambiental y utilizar su poder adquisitivo para apoyar a las granjas y las empresas a mejorar las cosas.
“Las consideraciones climáticas y ambientales son de suma importancia para mí cuando compro alimentos”, dijo Asmeret Asefaw Berhe, profesora de biogeoquímica del suelo en la Universidad de California, Merced. “Estoy muy convencida de esto porque la agricultura y la degradación asociada del suelo son los principales impulsores del cambio climático y también podrían ser una gran parte de la solución para abordar el cambio climático”.
¿Cuáles son tus hábitos de compra más importantes con conciencia climática?
Michael Mann, profesor de ciencias atmosféricas en la Universidad Estatal de Pensilvania, dijo: “Nos inclinamos fuertemente como familia y vegetarianos”. Mientras Marshall Shepherd, profesor de geografía y ciencias atmosféricas en la Universidad de Georgia, afirmó: “Con los años, he sido un poco más selectivo en mi dieta. Si bien sigo comiendo carne, nuestra familia ha agregado más opciones sin carne a nuestra dieta porque sé que la producción de carne es muy intensiva en CO2 ”. Y Kirshenbaum también dijo que intenta comer menos carne.
Alejarse de la carne hacia una dieta más basada en plantas presenta una gran oportunidad para reducir las emisiones de carbono, según un informe especial de 2019 del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de la ONU.
La carne tampoco es el único alimento a considerar: otros productos también dejan un rastro de daño ambiental.
“Trato de comprar productos que eviten la degradación excesiva del suelo (tanto como esa información esté disponible)”, dijo Berhe. “Esto podría incluir productos que eviten la labranza excesiva y la interrupción de la tierra, la deforestación para despejar la tierra para la agricultura y el uso excesivo de productos químicos agrícolas”.
Reconoció que esto puede ser realmente difícil de desempacar para el consumidor promedio: no hay etiquetas que le digan cómo se maneja el suelo. “A partir de ahora nos queda recurrir a la investigación individual en granjas y empresas”, comentó Berhe.
Además de investigar empresas, afirmó: “la forma más fácil para que yo elija tales productos es comprar productos locales de agricultores y grupos con una reputación de promover prácticas saludables del suelo, como en puestos agrícolas, mercados de agricultores o entregas semanales de cajas CSA .
Mann también usa su billetera para apoyar a las empresas que intentan hacerlo bien. “Recompensamos a las marcas que persiguen prácticas sostenibles”, dijo. “El supermercado en el que elegimos comprar (Wegmans) enfatiza la sostenibilidad en sus prácticas y ha tomado medidas significativas para reducir su huella de carbono”.
¿Hay ciertos productos que no comprarás o tratarás de evitar cuando compres en el supermercado?
“Evito completamente todos los productos de animales de granja de fábrica”, dijo Liz Carlisle, profesora asistente de estudios ambientales en la Universidad de California en Santa Bárbara:
El coronavirus ha expuesto aún más profundamente el hecho de que las plantas empacadoras de carne y las operaciones concentradas de alimentación animal no son saludables en todos los parámetros.
En todo el país, decenas de miles de trabajadores en plantas de procesamiento de carne y aves de corral han sido infectados con el coronavirus, con 116 muertes, según datos de la Food & Environment Reporting Network.
“No son saludables para las personas que trabajan allí, no son saludables para las personas que viven en esas comunidades, no son saludables desde el punto de vista del cambio climático”, dijo Carlisle, “y no son saludables para los animales que están allí”.
Hayhoe también evita los productos de carne y animales producidos industrialmente, y dijo que trata de no comprar bebidas que vienen en botellas de plástico. Según estimaciones de The Guardian, en todo el mundo, se compra un promedio de 20,000 botellas de plástico, hechas de petróleo, cada segundo. La mayor parte de este plástico nunca se recicla. En cambio, se acumula en vertederos y obstruye ríos, demorando entre 500 y 1,000 años en degradarse.
Al comprar comida, la geografía es otra consideración. Berhe afirmó que trata de evitar los alimentos que han sido transportados desde muy lejos, “especialmente cuando hay alternativas locales perfectamente buenas disponibles”.
Carlisle se centra en cómo se cultivaron los alimentos, optando por no comprar productos cultivados con pesticidas sintéticos (a menudo esto significa comprar productos orgánicos). Pero ella reconoció que es un privilegio poder tomar esa decisión. “Creo que todas las personas tienen derecho a una dieta libre de pesticidas”, dijo, pero la forma en que está estructurado nuestro sistema alimentario significa que esos productos a menudo son demasiado caros para muchas personas.
¿Prestas atención a etiquetas como “orgánico” o “comercio justo” cuando compras alimentos?
Hay una gran cantidad de certificaciones, promesas y promesas sobre los alimentos que compramos en la tienda de comestibles, y puede ser abrumador descifrarlos. Los científicos entrevistados dijeron que si bien las etiquetas pueden actuar como hojas de trucos ambientales para los compradores, existen límites para lo que realmente pueden decirle.
Muchas de las etiquetas que vemos en el supermercado no tienen sentido, y específicamente allí, por lo que los consumidores pagarán precios altos por un producto.
Kirshenbaum.
Por ejemplo, la reciente tendencia de las empresas a retirarse de los organismos de certificación como Fairtrade a favor de introducir sus propias etiquetas ha sido criticada por hacer que el etiquetado sea menos transparente y aumentar el potencial de lavado verde.
Tanto Mann como Hayhoe dijeron que prestan atención a las etiquetas, “con el reconocimiento de que estas etiquetas son más importantes para algunos productos que para otros”, señaló Hayhoe.
Las etiquetas orgánicas pueden ser útiles, comentó Carlisle. Son una señal de que no se utilizaron productos químicos nocivos y que “existe el compromiso de intentar alejarse de los combustibles fósiles en el sentido de que no se está utilizando [fertilizante] a base de fósiles”. Pero enfatizó que cuando se miran los detalles, no todas las granjas orgánicas operan con los mismos estándares.
Carlisle intenta comprar productos orgánicos donde las prácticas van más allá del simple intercambio de fertilizantes químicos por fertilizantes biológicos aprobados. Busca alimentos cultivados con prácticas como cultivos de cobertura o compost, formas más naturales y regenerativas de proporcionar nutrientes a las plantas. Resolver esto es en gran medida una cuestión de investigación y sus interacciones con los agricultores.
Los alimentos orgánicos más caros de ninguna manera son accesibles para todos, pero para aquellos que pueden darse el lujo de cambiar a algunas opciones orgánicas, algunos expertos dicen que vale la pena gastar dinero en ciertos tipos de alimentos.
Las etiquetas también pueden ayudarnos a comprender más sobre las condiciones laborales de las personas que producen nuestros alimentos. “Evito los productos que se obtienen de manera injusta, sin una distribución equitativa de las ganancias por parte de los agricultores, los administradores de la tierra”, y así sucesivamente, dijo Berhe.
Las etiquetas de comercio justo pueden ser una forma de garantizar que respaldas los derechos de los agricultores. Sin embargo, “desconfío de ciertas etiquetas de comercio justo”, dijo Carlisle, quien ha investigado varias para obtener más información. “Busco a aquellos donde sé que los beneficios realmente están llegando a las cooperativas a nivel de base, en lugar de organizaciones de comercio justo de alto nivel que en realidad pueden estar excluyendo a los productores que más necesitan la oportunidad de ganar una prima”.
Todavía hay algunas áreas de producción de alimentos que permanecen relativamente poco reconocidas por los sistemas de etiquetado y certificación. Berhe espera, por ejemplo, que “algún día recibiremos una etiqueta que identifique los productos en función del impacto positivo que tiene para la salud del suelo, es decir, el producto producido mediante el uso de prácticas sostenibles y climáticamente inteligentes”.
En una situación ideal, las etiquetas importan porque son cómo puedes identificar productos que cumplan tus “metas y deseos”, dijo Berhe, incluso si actualmente hay mucho por mejorar.
Si pudieras elegir un producto para que todos dejen de comprar, o un cambio para hacer en la forma en que compramos, ¿cuál sería y por qué?
Como era de esperar, la carne estaba en la parte superior de la lista para muchos expertos en clima. Según Kirshenbaum, los estadounidenses comen un promedio de 214 libras de carne por año, “lo cual es mucho más alto que muchas otras naciones”.
“Si bien las dietas basadas en vegetales pueden no ser factibles para todos por razones de estilo de vida y culturales, minimizar la cantidad de carne que compramos tiene el potencial de tener un gran impacto“, dijo. “Y con la creciente popularidad de la nueva generación de alternativas de carne a base de plantas como Impossible Foods y Beyond Meat, soy optimista de que la aguja está cambiando la dirección correcta”.
Carlisle dijo que los beneficios de detener las granjas industriales y las operaciones concentradas de alimentación animal “desde un punto de vista social y ambiental serían enormes”.
No todos tenemos que convertirnos en vegetarianos, pero si comemos menos … y elegimos animales pastoreados con pasto, con la misma cantidad de dinero que comprarías menos carne, sería mejor para tu cuerpo , sería mejor para el medio ambiente.
Carlisle.
Berhe subrayó la importancia de juzgar la destrucción ambiental asociada con los productos que compra. Pero eso requiere realmente hacer tu tarea.
“Para mí, una de las tendencias más inquietantes en las últimas décadas es cómo se ha demostrado claramente que productos como el aceite de palma impactan el medio ambiente, pero aún así [lo convierten] en tantos productos que ahora es imposible identifique uno o dos productos que todos podamos dejar de comprar”, dijo.
“Mi deseo sería [que las personas] aprendieran más sobre los productos que compramos … y eviten comprar productos que hayan demostrado ser excesivamente destructivos innecesariamente”.
Pero no se trata solo de lo que compra, sino de cómo lo usa. O más bien, cómo no. Tanto Hayhoe como Kirshenbaum apuntaron a reducir el desperdicio de alimentos como un gran paso que las personas pueden tomar para mitigar su huella ambiental.
“No compres en exceso, así terminas desperdiciando comida. Más del 40% de los alimentos que producimos se desperdician. Si el desperdicio de alimentos fuera su propio país, sus emisiones anuales de gases de efecto invernadero serían el número tres después de China y Estados Unidos ”, dijo Hayhoe. “Además, planificar nuestras comidas con anticipación y comprar solo lo que necesitamos y usaremos no solo reduce las emisiones de carbono, ¡también nos ahorra dinero!”
Desperdiciar alimentos también significa desperdiciar agua y energía, dijo Kirshenbaum. “Abordar el desperdicio de alimentos es la fruta que menos colga tiene un impacto significativo en el planeta”.
Por supuesto, las acciones individuales solo llegan hasta cierto punto.
“Las elecciones de comportamiento personal que minimizan nuestra huella ambiental y de carbono son importantes. Son un buen ejemplo para otros, presionan a los productores para que busquen mejores prácticas, etc. ”, afirmó Mann. “Pero, como lo demuestra la pandemia actual, el cambio de comportamiento solo produce reducciones modestas en las emisiones de carbono. Cualquier solución climática real implica cambios sistémicos y políticas que incentiven la descarbonización social. El cambio de comportamiento por sí solo no nos llevará allí “.
Las empresas forman parte vital del tejido social, gracias a ellas existen medios de subsistencia, sus productos potencian la actividad económica y sus bienes y servicios dependen de todo el mundo.
No obstante, la pandemia por COVID-19 ha hecho que grandes compañías entren en crisis, poniendo en riesgo miles de empleos y provocando que muchas actividades comerciales se pausen o cancelen.
Desafortunadamente, al día de hoy, estamos experimentando el devastador efecto a corto plazo que esto ha tenido en la economía global. Y la salud económica a largo plazo también será frágil, por lo tanto, no podemos ignorar esta difícil situación empresarial, pero tampoco deberían las empresas ignorar a las sociedades que dependen de ellas.
Compañías que mejoren su cadena de valor tras pandemia, tendrán ventajas competitivas
Cuando se observan las corporaciones más grandes del mundo, es difícil definir dónde comienza y dónde termina la influencia de una empresa. Dichas compañías tienen grandes cadenas de suministro globales y cadenas de valor extremadamente complejas para igualar.
Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades de suministro. Mientras que una cadena de valor es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva.
Si bien esto permite que muchos se beneficien en tiempos de crecimiento, el sistema también puede enmascarar la responsabilidad y la rendición de cuentas, particularmente en tiempos más difíciles.
Lo que hace que la crisis de COVID-19 sea única es que nunca antes partes de la economía global simplemente se paralizaron de la noche a la mañana. Los sistemas de salud se han probado hasta sus límites, se ha eliminado la elección del consumidor y los gobiernos y la gobernanza han sido directamente cuestionados.
La pandemia ha puesto en primer plano las demandas de sostenibilidad social, económica y ambiental a largo plazo.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que 195 millones de empleos en todo el mundo se perderán debido a COVID-19, y que, a partir de abril de 2020, más del 80% de la fuerza laboral mundial se había visto afectada de alguna manera por el cierre económico.
La OIT también espera ver una reducción cercana al 11% en las horas de trabajo en el segundo trimestre del año. Estas estimaciones son lo suficientemente impactantes por sí mismas, pero cuando se considera que dos tercios de la fuerza laboral mundial depende de la economía informal, sin la protección de los derechos de los trabajadores o la garantía de un ingreso, la situación se vuelve aún más severa.
Con pocas personas que no han sido afectadas por la pandemia, presionar el botón de pausa ha hecho más que simplemente poner en peligro los negocios. Ha puesto en primer plano las demandas de sostenibilidad social, económica y ambiental a largo plazo. Una de estas demandas es la necesidad de una colaboración mejor y más transparente entre el sector privado y los formuladores de políticas.
Donde estas asociaciones son posibles, la sociedad ha respondido positivamente. Por ejemplo, en el Reino Unido, donde el gobierno está pagando la factura de los salarios por un monto de casi £ 22 mil millones, una encuesta reciente muestra que el 85% de los trabajadores se sienten contentos con la forma en que fueron tratados por su principal empleador durante la pandemia.
Si bien este nivel de apoyo estatal no está necesariamente abierto a todos los países y personas, debemos prepararnos para un efecto dominó a medida que cambian las líneas fronterizas entre los encargados de formular políticas, los creadores de dinero y las empresas.
Las empresas clave, como las identificadas en el SDG2000 de la World Benchmarking Alliance (WBA), que enumera las 2000 empresas globales que tienen más influencia para lograr un futuro sostenible, tienen más influencia que nunca en la sociedad actual. Esta influencia a menudo se siente con mayor intensidad entre los más vulnerables: desde las mujeres que trabajan en una fábrica de prendas de vestir de Bangladesh hasta un trabajador minero en la República Democrática del Congo, o aquellas que intentan ganarse la vida en la gran economía del Reino Unido.
La crisis de hoy ha revelado que su difícil situación es el resultado de fallas corporativas que incluso comprenden toda la cadena de valor o la perciben más allá de una cadena de suministro funcional de oferta y demanda, que se activa y desactiva como un grifo.
COVID-19 significa que ahora hay un mayor enfoque en las personas y los derechos humanos, y estamos viendo que las compañías que continúan cuidando a su gente, ya sea en sus operaciones o cadenas de suministro, liderarán la recuperación global desde el compromiso de los empleados y la perspectiva de la marca.
Pero aunque la mayoría de las empresas entienden que algo necesita cambiar, muchas aún no han entendido completamente cómo debe ocurrir este cambio. Esto es evidente en el número que no ha implementado ninguna medida de sostenibilidad social significativa hasta la fecha.
La evaluación comparativa de derechos humanos corporativos de 2019 de la AMB (CHRB) reveló que la mayoría de las empresas no están demostrando respeto por los derechos humanos, con nueve de cada 10 empresas logrando un puntaje de 50% o menos. Los nombres de hogares como Starbuck’s, Foot Locker y Costco Wholesale se encuentran entre los que obtuvieron menos del 10%. Si este era el estado de juego antes de COVID-19, la pandemia debe ser el catalizador que impulse a estas compañías a la acción.
Algunas empresas han tomado medidas en la dirección correcta. En ropa, marcas como H&M e Inditex, propietaria de la marca de moda Zara, han acordado cumplir con los pedidos financieros. Esta ley brindará cierto alivio a los 60 millones de trabajadores de la confección de Bangladesh que suministran tales marcas, pero no es suficiente. Lo que hemos visto en otros puntos de referencia, incluida la observación de las compañías automotrices y pesqueras más influyentes del mundo, es que la gobernanza y la medición son críticas.
Para los gigantes de mariscos complejos, incluso comprender las operaciones de extremo a extremo de las compañías en múltiples geografías, sitios y subsidiarias con nombre o sin nombre es clave. Lo que vemos del sector automotor, que se puede aplicar a muchas empresas, es la necesidad de mirar hacia el futuro para preparar el negocio a futuro y gestionar los riesgos.
Las empresas que encabezan este punto de referencia no solo han integrado la sostenibilidad en el negocio principal ahora, sino que están mirando hacia las tendencias para un futuro más limpio y ecológico, por ejemplo, al disminuir la demanda, compartir automóviles y aumentar la movilidad.
Las empresas han pasado por un período de transformación durante muchos años. La crisis de COVID-19 es un punto de inflexión para las empresas que estaban rezagadas o en la cerca. Ahora están luchando para reforzar y demostrar sus compromisos.
Lo que se está volviendo claro es que el mayor desafío para avanzar radica en medir estos compromisos y cómo las corporaciones pueden y deben comunicarlos a la sociedad global. Esto debe suceder para que surja una resiliencia real.
La mayoría de las sociedades reconocen la necesidad y el papel de las empresas. Esto ha sido demostrado por el apoyo a los gobiernos que anuncian paquetes fiscales y exigen a las organizaciones globales, como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, que actúen en los casos en que el PIB nacional no pueda proporcionar dicha provisión.
Para que las empresas creen confianza a través de esta pandemia, deben encontrar un mecanismo para difundir su mensaje. Actuar y comprometerse con la sostenibilidad social, económica y ambiental a largo plazo es el primer paso para adaptarse y sobrevivir.
Solo queda una década para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Los 17 objetivos marcan lo que la sociedad espera y necesita de las corporaciones privadas, que deben priorizar su papel en la sociedad, poniendo a “las personas y el planeta primero” como núcleo de su desempeño financiero.
¡No nos dejarás mentir! En estos tiempos, los consumidores tienden a investigar cómo y de dónde provienen los productos, servicios, e incluso los alimentos que consumen en su día a día.
Ahora los clientes tienen una fijación por visualizar las etiquetas de los productos, certificaciones ambientales, sellos de calidad, prácticas responsables en las comunidades de donde provienen y prácticas a favor de pequeños productores, entre otros.
Es importante saber que el éxito de una empresa no radica únicamente en la estrategia de ventas o en la calidad de sus productos o servicios, existen muchos factores que pueden definir el éxito en un negocio. ¡A continuación te contamos un ejemplo gigante!
El ejemplo de Grupo Restaurantero Gigante (GRG)
En México, algunas empresas cuentan con prácticas relacionadas a la Responsabilidad Social Empresarial, una nueva forma de gestión y de hacer negocios, en la cual la empresa se ocupa de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental.
Este grupo empresarial no solo se encarga de servir alimentos y bebidas, también cumple las expectativas de los clientes contribuyendo a un mundo más sustentable e incluyente con acciones que aportan a los principios del Pacto Mundial y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Una de las marcas más importantes de este grupo (por su dimensión en unidades de negocio), es Restaurantes Toks, este complejo cuenta con prácticas responsables que certifican su relación a favor del medio ambiente y de las comunidades.
Un ejemplo de cómo privilegiar a los clientes
«No hay empresa exitosa en sociedades fracasadas», esta frase perteneciente al filántropo y empresario Stephan Schmidheny, afirma que para que haya un verdadero progreso en la sociedad, el sector público y privado debe involucrarse con acciones e iniciativas a favor del desarrollo sostenible.
Por ejemplo, el cuidado del medio ambiente es uno de los temas que más preocupa a las empresas pero que nos compete a todos, por ello el sector empresarial debe ocuparse para privilegiar a los consumidores con productos que procuren el bienestar de nuestros ecosistemas.
Grupo Restaurantero Gigante y cada uno de sus restaurantes, principalmente Restaurantes Toks, ahora cuenta con dos certificaciones que promueven de manera integral la protección y el cuidado de los bosques en México, esto un privilegio para sus clientes.
A continuación te contamos dos ejemplos:
Caso Forest Stewardship Council (FSC)
Forest Stewardship Council (FSC) es una organización pionera en la certificación forestal con 25 años de experiencia en manejo forestal sostenible. Utiliza conocimientos especializados para promover el manejo responsable de los bosques del mundo, reuniendo a expertos de las esferas ambiental, económica y social.
Esta organización fomenta y evalúa a empresas para que su gestión forestal sea económicamente viable, socialmente beneficiosa y ayude a la conservación de los bosques.
Restaurantes Toks cuenta con una colaboración estratégica con FSC desde 2016, en dicha ocasión el entendimiento tenía como objetivo preparar la cadena de suministro interna hacia la transición en el consumo responsable de insumos provenientes de fibras de madera certificada.
En septiembre de 2017, ambas partes firmaron el convenio de uso de marca para incluir en las bolsas de ventas, papel higiénico y servilletas para llevar mensajes informativos sobre alianza, hacer uso del logo FSC® y de los sellos de certificación FSC.
Además de Toks, Beer Factory, Panda Express y Shake Shack ya entregan bolsas con este sello, y El Falorito comenzará a hacerlo en el mes de julio de 2020. Las unidades de negocio de GRG son pioneras en la industria restaurantera de México, en transformar su cadena de suministro hacia el consumo responsable, a través de acciones como la transición a elegir insumos con sellos de certificación, en este caso, el sello de certificación de la FSC.
Caso Rainforest Alliance
Rainforest Alliance es una organización no gubernamental internacional que trabaja para conservar la biodiversidad y asegurar medios de vida sostenibles. En 2017 crearon una alianza en conjunto con Restaurantes Toks, con el objetivo de brindar acompañamiento técnico en agricultura sostenible y otros beneficios como la certificación de café para los pequeños productores de la cooperativa “Productores Orgánicos del Tacaná en Chiapas”.
Los pequeños productores de esta zona de Chiapas proveen el 70% del grano de café que se consume en la cadena de restaurantes Toks, y con la importante alianza entre Toks, Fundación Gigante A.C., Hivos Fundation, USAID y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), lograron una inversión muy significativa.
Con la cifra reunida han logrado invertir en la capacitación en agricultura sostenible a 1,000 pequeños productores de café y cacao en los estados de Oaxaca, Chiapas y Tabasco.
Hasta la fecha se han brindado más de 7,200 horas de capacitación en habilidades técnicas agro-sostenibles a productores de Café en la región del volcán Tacaná en el estado de Chiapas y en la región de la Chinantla en Oaxaca, así como a productores de cacao en el estado de Tabasco.
Nuevos pilares en los Proyectos Productivos del grupo
El grupo se encuentran diseñando un plan en alianza con Fundación Manpower y la Universidad Anáhuac del Norte (Facultad de Nutrición) que comenzará a correr cuando comience la nueva normalidad, que va dirigido principalmente a los pequeños productores y el bienestar de las personas, el cual se divide en los siguientes tres pilares:
Salud económica: Procurar que los pequeños productores tengan ingresos y vida digna.
Salud física: Vigilar la manera en que se mantienen sanos físicamente realizando actividades cotidianas sin comprometer y poner en riesgo la salud física.
Salud emocional y mental: Procurar el manejo de sus emociones de manera personal, familiar y con la comunidad.
Con estos tres pilares, el grupo restaurantero generará más valor en las comunidades, por ejemplo, antes la empresa generaba ganancias en la parte económica y ahora se preocupara por la salud.
Otra clave para que los negocios sean exitosos cuando cuentan con prácticas responsables como este grupo restaurantero, es generar atención e interés en el tema. Esto quiere decir que las empresas que busquen sobresalir deberán comunicar e informar a los clientes para generar conciencia entre ellos y servir como ejemplo para otras marcas.
Cuando un producto o servicio cuenta con especificaciones de este tipo, está comprobado que será un plus para que los consumidores elijan a la marca, ya que esta se enfoca en el cuidado del medio ambiente y protección de las comunidades.
Antes de los bloqueos provocados por la pandemia por COVID-19, gran cantidad de estudiantes de todo el mundo se encontraban asaltando las calles para exigir acción climática. En Berlín, había un nombre en los labios de muchos activistas: Luisa-Marie Neubauer.
De acuerdo con npr.org, Neubauer, una estudiante universitaria de 24 años, a veces se considera la respuesta de Alemania a la activista sueca Greta Thunberg. Neubauer organizó huelgas todos los viernes para futuros estudiantes en su ciudad con el propósito de presionar y tener una respuesta más fuerte al cambio climático.
No obstante, desde la pandemia por COVID-19, Fridays for Future tuvo que cancelar las movilizaciones masivas y realizar la mayor parte de su campaña en línea. Ahora el movimiento está tomando medidas cuidadosas para retomar la esfera pública.
Aunque las emisiones globales de carbono se desplomaron temporalmente durante el cierre, la economía está comenzando a acelerarse nuevamente. Los activistas presionan para que las estrategias de recuperación tengan en cuenta las preocupaciones sociales y ambientales.
NPR tuvo la oportunidad de hablar recientemente con Neubauer sobre el activismo en la época del coronavirus, qué lecciones se pueden aprender al tratar con COVID-19 y qué está sucediendo con su movimiento. ¡Te compartimos la entrevista!
Entrevista con Luisa-Marie Neubauer
A medida que el coronavirus ha dominado la agenda mundial, ¿ya se habla de protección climática?
Luisa-Marie Neubauer: Por supuesto, estamos dirigiendo nuestro enfoque en el coronavirus por ahora, y eso es lo correcto. No hay vuelta atrás al tiempo anterior al coronavirus. … Pero entendimos que al clima no le importa cuán atareados estamos y con qué estamos ocupados, y si estamos luchando contra una pandemia en este momento. Porque la crisis climática sigue empeorando y sigue poniendo en riesgo a las personas.
Tenemos que hacer que el clima sea una prioridad nuevamente. Eso es por lo que nosotros como activistas tenemos que luchar. Esto solo es posible si combatimos contra el coronavirus de manera eficiente, justa y cuidadosa, lo más rápido posible.
¿Se puede aprender algo de la pandemia que pueda aplicarse al medio ambiente?
La naturaleza de la crisis del coronavirus es completamente diferente de la crisis climática.
La crisis climática te llega con menos peso, pero requiere una acción más incisiva. … Estamos en el proceso de destruir tantos fundamentos de la vida que hay que preguntarse hasta qué punto la vida en la Tierra seguirá siendo posible en el futuro.
Todavía podemos aprender mucho de la crisis del coronavirus. Podemos tomarnos en serio las crisis. Podemos escuchar a la ciencia. Podemos unirnos internacionalmente. Podemos mostrar una solidaridad inimaginable el uno para el otro. Podemos hacer que la política sea intergeneracional: los jóvenes defienden a los viejos, ahora los viejos pueden defender a los jóvenes en términos climáticos.
Pero también puede sacar conclusiones erróneas del coronavirus. No actuamos en enero, pero lo hicimos en marzo y evitamos lo peor. No podemos actuar sobre la crisis climática una vez que está aquí, eso sería demasiado tarde. La necesidad de políticas preventivas es esencial para la protección del clima.
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Eres una de las fundadoras del movimiento Fridays for Future de Alemania. ¿Alguna vez pensaste que sería tan grande?
Di mi primer discurso en diciembre de 2018 y dije: ‘Hola, hoy estamos en 14 ciudades; podemos estar en 40 ciudades en un mes’. Eso era pura utopía en ese momento. Un mes después estábamos en 55 ciudades. A medida que crecíamos más y más, la resistencia también creció, lo que también nos hizo más fuertes. Fuimos percibidos como una fuerza para ser controlados y se hicieron intentos para deslegitimar nuestro movimiento. Al mismo tiempo, todo lo que exigimos es que el gobierno se adhiera a sus objetivos autoimpuestos.
¿Cómo has mantenido tu activismo durante la época del coronavirus?
Organizamos protestas digitales y llamamos activamente a las personas a quedarse en casa. Eso funcionó bastante bien, pero no resuelve el problema de que las restricciones de coronavirus han cerrado de facto los espacios políticos públicos.
Esto es y no fue solo un problema para los Fridays for Future, sino también para las democracias en general: ¿Cómo puede llamar la atención del público, cómo puede luchar contra las injusticias si no quiere poner a otros en riesgo? Me da muchas esperanzas de que las protestas de Black Lives Matter no resultaron ser eventos superesparadores y que las personas usaran máscaras faciales. Aquí también estamos comenzando a protestar a una escala muy pequeña, pero estamos siendo muy cuidadosos porque la crisis del coronavirus no ha terminado.
Mirando el proceso de reapertura, ¿qué es lo más importante para ti?
Necesitamos políticas de coronavirus sostenibles, justas y transformadoras que tengan en cuenta nuestro presupuesto de emisiones y los costos ecológicos. Debemos asegurarnos de que los fondos masivos gastados para abordar esta crisis no conduzcan a una aceleración de otras crisis, especialmente la crisis climática.
Alemania aprobó un importante paquete de recuperación. En términos de lucha contra el cambio climático, ¿cuál es su evaluación del programa?
El programa de estímulo económico en Alemania tiene como objetivo salvar la economía, no el clima. Al hacerlo, salva una economía que degrada el clima hasta el punto de destruir los medios de vida.. Sabemos que hubiera sido posible hacer que el programa de estímulo económico fuera sostenible y centrarlo en el bienestar efectivo de las personas y no en el bienestar de los grupos de presión más fuertes. Es de esperar que el programa de recuperación europeo no repita estos errores e invierta donde se promueve el futuro, y no se destruye.
¿Cómo ves a la canciller Angela Merkel?
Para mí, Merkel ya no es la canciller climática. Pero ella demostró hace mucho tiempo que puede impulsar el impulso en las políticas climáticas internacionales y ganarse una reputación por ello. Ella contribuyó masivamente a esto. es sabido que la canciller es física. Ella entiende la física detrás de la crisis climática. Ahora su legado está en juego; ahora es el momento para que ella lo lleve adelante.
Y el presidente de los Estados Unidos: ¿cómo ve su papel en términos de clima?
Estados Unidos solía ser la policía del mundo. Ahora se han convertido en el niño problemático del mundo. Eso es muy destructivo y, por supuesto, un desastre para el medio ambiente. Tienes un presidente impredecible que obviamente no entiende lo que significa la crisis climática y tampoco entiende que la crisis climática está poniendo en riesgo a su propio país.
Sería un desastre si Donald Trump fuera reelegido. Esto tendría un impacto mucho más allá de cuatro años. Las estructuras se están desmantelando; ves el estado de ánimo en los medios y en todo el país, la polarización, las relaciones internacionales: todo esto sufriría si Trump fuera reelegido. Es muy trágico.
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El gobierno de México deberá realizar una revisión exhaustiva en la implementación de nuevas políticas que puedan afectar al medio ambiente, pues éstas últimas van totalmente en contra de las obligaciones que incluye el Acuerdo de Cooperación en Materia Ambiental, recién aprobado como parte del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).
En entrevista telefónica para Expok, la senadora Gina Andrea Cruz Blackledge, presidenta de la Comisión de Relaciones Exteriores de América del Norte, indicó que “es importante que el gobierno dé marcha atrás a muchas de las decisiones equivocadas que ha tomado, de lo contrario no va a ser posible el cumplimiento de los acuerdos en materia ambiental que se están haciendo como parte del T-MEC”.
Por ejemplo: la cancelación de acuerdos preestablecidos entre el gobierno mexicano y la Iniciativa Privada (IP) en materia de energía eólica y solar, los cambios en la normatividad de energías limpias (cuyas inversiones son principalmente canadienses y europeas), el impulso a la producción petrolera (que da la espalda a acuerdos asumidos entre países productores de petróleo) y la promoción de proyectos ambientalmente lesivos como el Tren maya y la Refinería de Dos Bocas.
“Aquí hay una responsabilidad y una obligación para este gobierno. El tema del T-MEC no solamente es irse a tomar la foto con Trump, el interés va más allá de lo político”, afirmó Cruz Blackledge.
Cabe mencionar que el capítulo 31 del T-MEC “establece que cuando un país realice una medida incongruente con los compromisos del tratado en materia ambiental se pueden iniciar paneles en los que se diriman las controversias”.
Con 95 votos a favor y uno en contra, el Senado de la República aprobó este acuerdo el pasado 29 de junio, con lo cual prevé una serie de mecanismos para hacer frente a los efectos del cambio climático, la degradación del medio ambiente y la desaparición de especies.
Entre las medidas que contempla se encuentran:
Crear un Consejo que sirva como foro para discutir temas ambientales y supervisar la aplicación del acuerdo.
Mejorar la efectividad de colaboración existente a través del intercambio de delegaciones y especialistas.
Abordar los problemas ambientales transfronterizos, reducir la contaminación y apoyar la reducción de emisiones
Promover el desarrollo de energías limpias y eficientes
Asimismo, este documento busca vigilar la conservación de especies compartidas, incluidas las aves migratorias, promover el manejo sustentable de la pesca e incluso la posibilidad de abordar el ruido de los buques y su impacto en los mamíferos marinos, además de atender la contaminación que se da en ríos que cruzan las fronteras entre México y Estados Unidos.
Para revisar su cumplimiento, en los próximos días se creará una comisión de cooperación ambiental integrada por 15 personas de cada país, quienes tratarán las cuestiones y controversias que surjan sobre la interpretación y aplicación del acuerdo.
Conformado por 17 artículos, este documento también busca promover la participación pública en el desarrollo de leyes, regulaciones, procedimientos, políticas y prácticas ambientales.
Kleenex eliminará la abertura de plástico de todas las cajas de pañuelos de papel para agosto de 2020, y de acuerdo con edie, la firma matriz Kimberly-Clark anunció en la misma semana que SC Johnson presentó una botella de Mr. Músculo hecha de 100% de contenido de plástico reciclado.
El traslado de Kleenex mitigará el uso de 82 toneladas de plástico en un período de 12 meses, afirma Kimberly-Clark, al tiempo que aumentará las tasas de reciclaje de la porción de cartón del embalaje.
Se realizarán cambios en el embalaje en las gamas premium, bálsamo y ultrasuave de la marca, con un despliegue completo de alternativas sin plástico que se completará en agosto de 2020.
Kleenex es notablemente miembro del Pacto de Plásticos del Reino Unido de WRAP. El Pacto obliga a los signatarios a eliminar el plástico “problemático” e innecesario de un solo uso, como las fundas de plástico flexibles utilizadas en cajas de pañuelos, para 2025. Kleenex se ha comprometido, en términos más generales, a reducir a la mitad su uso de plástico virgen a base de fósiles.
Los firmantes del pacto también deben hacer que todos los envases de plástico sean 100% reutilizables, reciclables o compostables; logre tasas de reciclaje y compostaje del 70% o más para los envases, e incluya 30% de contenido reciclado en todos los envases.
La empresa matriz, Kimberly-Clark, que también es propietaria de Andrex y Huggies, habló con Edie el año pasado sobre cómo está impulsando el progreso contra cada uno de los requisitos del Pacto y cuáles son sus planes para modernizar sus propios objetivos de recursos. Si deseas leer la entrevista completa puedes hacerlo aquí.
Cambio de mar
En noticias relacionadas, SC Johnson lanzó esta semana una botella de Mr. Músculo hecha completamente de plástico clasificado como “con destino al océano”.
El plástico utilizado para producir las nuevas botellas se obtuvo de Plastic Bank, una empresa social que trabaja para eliminar la contaminación plástica de la tierra y el agua, al tiempo que crea ingresos para las personas que viven en la pobreza. Ha sido enviado a SC Johnson desde las operaciones de Plastic Bank en Indonesia, Tailandia, Vietnam, Brasil y Filipinas.
Las innovadoras botellas se están utilizando para albergar el limpiador de ventanas y vidrios Mr. Músculo Platinum que se vende en el Reino Unido e Irlanda. SC Johnson afirma que ningún otro producto de limpieza líquido vendido en el mercado nacional se encuentra actualmente en envases hechos de plásticos 100% con destino al océano.
En un intento por reducir aún más la contaminación plástica en la etapa final de la vida útil, las botellas se clasifican como ampliamente reciclables. Esta semana estuvieron disponibles para su compra en Wilko y Amazon UK y estarán disponibles en otros minoristas en los próximos meses.
El lanzamiento de las botellas se produce después de que SC Johnson presentara una botella Windex de plástico oceánico para su mercado interno norteamericano.
La compañía es un socio clave de la Fundación Ellen MacArthur, a través del Compromiso de Economía de Nuevos Plásticos de la organización benéfica, junto con Nike, Unilever, Google y H&M. El objetivo del compromiso es crear una “nueva normalidad” para los envases de plástico al eliminar los materiales de empaque de un solo uso, aumentar la cantidad de plásticos reutilizados o reciclados en nuevos productos e innovar para garantizar que el 100% de los envases de plástico se puedan reutilizar para 2025.
A partir de septiembre de 2019, el 94% de la cartera global de envases de plástico de SC Johnson se clasificó como reciclable, reutilizable o compostable.
Amazon invertirá al menos 2,000 millones de dólares (1,600 millones de libras esterlinas) en empresas más pequeñas que generen tecnologías o servicios destinados a reducir las emisiones de carbono a cero, según anunció el martes (23 de junio) el gigante del comercio electrónico.
La inversión se titula ” The Climate Pledge Fund”, es un homenaje de Amazon a la estrategia global de sostenibilidad, lanzada el año pasado y encabezada por un objetivo de cero neto para el 2040.
Sarah George en edie, comenta que dicha inversión se destinará para ayudar a empresas “de todos los tamaños, desde las que inician un proyecto hasta las ya establecidas“, siempre y cuando trabajen para mejorar los productos, sistemas y servicios que aceleren la descarbonización de los sectores de altas emisiones o la transición a una economía circular.
Las empresas serán evaluadas por los representantes de Amazon y la ONG Global Optimism, cofundada a finales del año pasado por la arquitecta del Acuerdo de París Christiana Figueres. El dictamen se emitirá caso por caso y se pedirá a las empresas que demuestren su potencial benéfico ambiental.
Para acceder a dicha financiación, las empresas deben operar dentro del sector del transporte y la logística, la generación de energía, el almacenamiento y la flexibilidad de la energía, la fabricación de materiales o en el sector de la alimentación y la agricultura.
Amazon aún no ha confirmado el límite de la financiación que una empresa puede recibir del The Climate Pledge Fund, ni en qué fecha pretende asignar la totalidad de los 2,000 millones de dólares. Sin embargo, definió la suma como “inicial”, afirmando que existe el potencial para más inversiones ya sea de Amazon misma, de otras empresas o de inversores de capital.
Además, la compañía estadounidense de comercio electrónico, ya está invirtiendo en innovación externa a través de otros canales. El año pasado, el minorista lideró una ronda de inversión de 700 millones de dólares en Rivian, una empresa de vehículos eléctricos con sede en Michigan, antes de hacer un pedido de 100,000 vehículos de reparto Rivian, que entrará en funcionamiento a finales del 2021.
The Climate Pledge Fund buscará invertir en los empresarios visionarios e innovadores que están construyendo productos y servicios para ayudar a las empresas a reducir su impacto de carbono y operar de manera más sostenible.
Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon.
El lanzamiento del fondo se produce poco después de que Amazon revelara que otras tres grandes empresas – el propietario de Dettol y Durex, Reckitt Benckiser, el gigante estadounidense de las telecomunicaciones Verizon y la empresa india de servicios de TI Infosys – se unieron a The Climate Pledge.
A principios de este año, Bezos prometió 10,000 millones de dólares de su patrimonio personal a científicos, ONGs y grupos de activistas que trabajan en la adaptación y mitigación al cambio climático.
Sin embargo, históricamente, Amazon ha sido objeto de muchas críticas por su enfoque de sostenibilidad ambiental. La Promesa del Clima se creó a raíz de la creciente presión de los consumidores, los inversores y su propio personal, que se sintieron decepcionados por la vacilación de la empresa a la hora de establecer objetivos numéricos y con plazos concretos en cuestiones como la obtención de energía renovable.
Amazon también ha sido objeto de críticas por vender sus servicios web a empresas de petróleo y gas así como por utilizar energía no renovable para alimentar la infraestructura de su nube.
En la mayoría de los países existe una institución encargada de vigilar y evaluar que las empresas de servicios de inversión y entidades de crédito actúen correctamente y ofrezcan a los inversores información clara sobre su impacto a nivel ambiental, social y corporativo.
En España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) es el organismo responsable de la supervisión e inspección de los mercados de valores españoles y de la actividad de cuantos intervienen en los mismos.
Sus principales objetivos son:
Velar por la transparencia de los mercados de valores españoles
Velar pro la correcta formación de precios.
Garantizar la protección de los inversores.
Dentro de estos objetivos, la CNMV, también se encarga de impulsar políticas e iniciativas que permitan mejorar la formación financiera de las empresas.
Una de las más recientes es la actualización de la reforma del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, cuyo propósito es aumentar la participación de las mujeres en los consejos de administración, así como aumentar la diversidad, extender las recomendaciones sobre sosteniblidad, entre otras. Veamos.
Reforma del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas
Este Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas se aprobó en 2006 por el Acuerdo del Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y se ha utilizado como una plataforma para impulsar iniciativas legislativas que aborden temas como diversidad, sustentabilidad, responsabilidad social, reputación y más.
La actualización más reciente del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas, señala que las empresas tendrán un plazo hasta 2020 para cumplir con la recomendación de contar con un 40% de mujeres así como replantear el término “corrupción”, cuando se relacione a las actuaciones que deben llevarse a cabo cuando un empresa atraviesa por una crisis reputacional.
Además, se centró en cuatro áreas:
Otorgar mayor relevancia de la información no financiera y la sostenibilidad.
Fomentar la presencia de mujeres en los consejos de administración.
Asignar más atención a los riesgos reputaciones y no financieros.
Clarificar ciertos aspectos sobre la remuneración de consejeros.
También cuenta con diversas modificaciones legales que introducen cláusulas relacionadas con áreas como la diversidad de género en los consejos de administración, entre ellas resalta el aumento de la diversidad de genero.
La CNMV ha elevado del 30% al 40% el porcentaje de mujeres consejeras que deberían tener las compañías. Para ello da un plazo hasta finales de 2022, aunque hasta dicha fecha el porcentaje no debería ser inferior al 30%.
CNMV
Como parte de esta cláusula, la CNMV invita a que haya un crecimiento en el numero de altas directivas para reforzar a largo plazo la diversidad de género en los consejos de administración.
Transparecia e información
Otra de las pautas que viene integrada en esta nueva reforma busca que las empresas sean más transparentes y compartan información de manera constante que permita conocer la situación en la que se encuentra la empresa.
Las sociedades deberían establecer reglas que obligasen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir, así como a informar al consejo de administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados y de sus vicisitudes procesales.
En caso de que una empresa se encuentre en una situación legal delicada, los consejeros deberán analizar la situación detalladamente para proceder a la toma de decisiones que ayuden a la compañía a llevar su caso.
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Fernando Zunzunegui, abogado especializado en regulación financiera y sectores regulado y patrono de la fundación FinSalud, menciona que la modificación de esta reforma es un cambio de enorme transcendencia pues afecta al concepto mismo de empresa.
Al ánimo de lucro y buen gobierno de la empresa hay que añadir al mismo nivel los objetivos sociales y ambientales.
Fernando Zunzunegui.
Otras recomendación que ha sido parcialmente modificada habla sobre los mecanismos de resolución de conflictos de intereses que deben tener las empresas con las entidades con la que tienen relaciones de negocio directa o indirectamente.
¿Qué más abarca?
Una más de las modificaciones acerca de este código, se basa en la situación derivada por la COVID-19. Esta indica que las empresas deben tener previstos sistemas para que los accionistas puedan ejercer su derecho de voto por medios telemáticos.
Por otro lado, se realizaron ajustes técnicos en las recomendaciones y se sustituyó el término responsabilidad social corporativa por el más amplio y utilizado actualmente de sostenibilidad en relación con aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
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Con el fin de verificar el cumplimiento de estos objetivos, se recomienda la creación de comisiones de sostenibilidad en el seno del consejo de las sociedades cotizadas. De hecho, debería cambiarse la denominación del Código pues en la actualidad rebasa el ámbito del buen gobierno. Estamos ante un Código de sostenibilidad.
Fernando Zunzunegui.
También se replantearon los riesgos e información no financiera, con ajustes técnicos en la redacción para una mejor supervisión de la información y de los sistemas de control, gestión de riesgos tanto de naturaleza financiera como no financiera, así como todas aquellas cuestiones como los canales de denuncia utilizables por empleados o por otros grupos de interés.
Si bien esta reforma plantea una nueva etapa en materia de gobierno corporativo y temas relaciones con la sostenibilidad y responsabilidad social, las empresas no cuentan con la obligación de cumplir de inicio a fin con el código pero sí deberán ser más especificas en sus informes de gobierno corporativo.
Para el 2025, Pandora, la marca de joyería más grande del mundo por volumen, utilizará plata y oro 100% reciclados en sus productos. Objetivo que la compañía danesa se fijó a principios de junio.
De acuerdo con Fast Company, la compañía vendió el año pasado 96 millones de piezas de joyería, o aproximadamente 750,000 libras de plata, más que cualquier otra empresa en la industria. Y en la actualidad, el 71% de la plata y del oro de las joyas de Pandora provienen de fuentes recicladas.
Deonna Anderson, comentó en GreenBizque Pandora afirmó que en sus productos utiliza paladio, cobre y piedras de fantasía, que incluyen nano cristales y zirconita, pero el volumen de esos materiales es pequeño en comparación con el uso de la plata, que representa más de la mitad de todos los materiales de productos comprados medidos en peso. La empresa de joyería también utiliza oro en un volumen menor.
El compromiso de Pandora de reciclar el 100% de la plata y el oro, se produce después de comprometerse en enero a convertirse en carbono neutral en las propias operaciones de la empresa para el año 2025.
A partir de ahí, por supuesto, nos sentamos y miramos cuáles son las principales palancas que podemos tirar para alcanzar la neutralidad de carbono y reducir la huella de la cadena de valor relacionada con la elaboración y la entrega de nuestras joyas.
Mads Twomey-Madsen, jefe de sostenibilidad de Pandora.
Para avanzar hacia su principal objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono, Twomey-Madsen dijo que Pandora está pensando en cómo podría reducir su huella en otras partes del negocio. Por ejemplo, a medida que el mundo reabre después de los cierres relacionados con la pandemia de COVID-19, la compañía planea reducir la energía que utiliza en sus tiendas minoristas en lo que se refiere a la iluminación y la calefacción.
La empresa está desarrollando nuevos conceptos de tiendas para cambiar las instalaciones de iluminación y está ajustando sus políticas de adquisición de electricidad para que sus tiendas sean más eficientes en cuanto a la energía y se abastezcan de fuentes renovables siempre que sea posible, según Twomey-Madsen.
Pandora señaló que pasar de los metales parcialmente vírgenes a los 100% reciclados, marcará una gran diferencia en la huella de carbono en su industria. La compañía anticipa que cuando alcance esta meta, reducirá sus emisiones de CO2, el uso de agua y otros impactos ambientales.
El reciclaje de estos metales utiliza menos recursos que la extracción de nuevos metales. Es decir, se necesita un tercio del CO2 para extraer la misma plata de los aparatos electrónicos de consumo, en comparación con la extracción de plata.
Entonces, ¿cómo cerrará la compañía la brecha del 29% entre la cantidad de plata y oro reciclados que utiliza ahora y los que espera utilizar dentro de cinco años? Planea comprometerse con los stakeholders clave en su cadena de suministro, lo cual será vital.
Todos los aspectos de la cadena de suministro deben estar conectados para crear un futuro más sostenible.
Iris Van der Veken, directora ejecutiva del Consejo de Joyería Responsable.
Estas palabras las dijo durante la Cumbre de Líderes del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, según la revista Jewelry Outlook.
Pandora es miembro del Consejo de Joyería Responsable, que establece normas de sostenibilidad para la industria en asuntos que van desde el trabajo hasta las cuestiones tóxicas propias de la industria, así como las emisiones, además de que Twomey-Madsen dijo que la empresa planea participar con el consejo en la certificación mientras trabaja hacia su nuevo objetivo.
La empresa pudo alcanzar su actual tasa del 71% de material reciclado obteniendo ese contenido por sí misma, fundiendo los metales y luego elaborando las joyas, pero la compañía también compra piezas de joyería semiacabadas de otras fuentes.
Ese es el enfoque que tendremos ahora para trabajar con esos proveedores y asegurarnos de que en sus operaciones, las piezas que les compramos sean también de metales reciclados.
Mads Twomey-Madsen, jefe de sostenibilidad de Pandora.
Uno de los desafíos es que la cantidad de plata reciclada disponible es bastante baja. Con eso en mente, Pandora planea ayudar a aumentar el abastecimiento. Los residuos electrónicos podrían ser una fuente significativa para la “minería” de plata (y oro) reciclada. Hay una gran cantidad de residuos electrónicos, pero sólo alrededor del 20% se recicla formalmente y el resto se recicla informalmente o va a los vertederos, según Twomey-Madsen.
No obstante, los stakeholders en esta labor están tratando de ponerse a trabajar. Twomey-Madsen dijo que Pandora está viendo el interés de colaboradores potenciales en el ámbito de los materiales reciclados, con “algunos de residuos electrónicos y otros de recuperación de otras formas de desecho o de recolección directamente de los residuos”.
Twomey-Madsen escribió por correo electrónico justo antes de la publicación lo siguiente:
También tenemos interés en las empresas que trabajan con nuevos materiales. Por supuesto, estamos muy contentos por esto y estamos en diálogo para ver si esto podría conducir a nuevas cooperaciones.
A medida que más actores clave se involucran en tratar de hacer que una economía circular funcione para la industria de la joyería, un factor importante en el que hay que pensar es la transparencia en la trazabilidad. “Debe haber procesos para asegurar que los actores estén bien informados a través de la cadena de suministro sobre los orígenes de los metales”, dijo.
Ahí es probablemente donde más necesitamos trabajar. No lo vemos como algo que no podemos hacer.
The Home Depot México, la tienda de mejoras para el hogar número uno en México, anuncia el inicio de una edición especial de su colecta Haz Más Por Los Demás llamada “Juntos podemos cuidar a nuestros héroes”, que recaudará fondos para apoyar al Sector Salud en su lucha contra el COVID-19, y que se realizará del 1 de julio al 30 de septiembre de 2020.
La colecta Haz más por los demás es una iniciativa que The Home Depot realiza año tras año, en la que suma las voluntades de la empresa y sus clientes en toda la República Mexicana con el objetivo de impactar de manera positiva en las comunidades más necesitadas. La Colecta ha recaudado en los últimos diez años más de $30 millones de pesos para diversas instituciones.
En esta ocasión, lo recaudado será destinado a dos instituciones: FunSalud y Salud Digna. La primera es un referente técnico-científico en la generación de ideas, reflexiones y fórmulas para elevar el estándar y la equidad de la salud en México. Con lo recaudado, dicha institución proveerá ventiladores (respiradores) a clínicas y hospitales COVID-19.
Por su parte, Salud Digna tiene como objetivo llevar servicios de diagnóstico a la población que más lo requiera, donará pruebas de COVID-19 a los trabajadores de la salud como médicos, enfermeros, camilleros e intendentes que se enfrentan de manera directa a este virus.
“Hoy iniciamos una vez más la Colecta Haz más por los demás y con ello una oportunidad más de poder apoyar y cuidar a nuestros héroes para combatir el COVID-19. Quiero invitar a todos nuestros clientes a que se unan a nosotros para seguir contribuyendo a un cambio positivo en México”, expresó Érika Díaz, Vicepresidenta de Venta en Línea, Mercadotecnia y Relaciones Públicas de The Home Depot México.
En su edición 2019, la colecta Haz más por los demás, logró recaudar $2.3 millones de pesos, que fueron entregados a 12 instituciones de asistencia social. Gracias a estos recursos, más de 178 mil personas fueron beneficiadas a través de las distintas labores de cada una de estas instituciones.
Con actividades como ésta, The Home Depot refrenda su compromiso de generar mejores condiciones sociales, de dignidad y calidad de vida en aquellos lugares donde se encuentra, reafirmando así su condición de empresa Socialmente Responsable.
El pasado 1 de julio se llevó a cabo el Festival de Innovación y Tecnología Social #FITSDigital2020 organizado por Wingu –tecnología sin fines de lucro. El evento convocó virtualmente a casi 8 mil personas de 17 países y fue una extensa jornada de 10 horas; además el festival fue abierto, gratuito y en línea.
Este evento hermanó a las organizaciones de latinoamericana y ofreció un festín de talleres, conferencias, herramientas y recursos para incorporar la innovación y la tecnología social en las Organizaciones de la Sociedad Civil.
Ahora en esta coyuntura histórica de la contingencia sanitaria por el COVID-10 el evento se realizó en línea, con un gran despliegue tecnológico: la plataforma contó con talleres, salas virtuales, networking, ferias virtuales y stands online. Talleres, charlas, conversaciones, paneles, entrevistas; además un espacio lúdico y cultural para celebrar el festival.
Temáticas como tecnologías innovadoras de impacto social, experiencias de marketing digital, el futuro de voluntariado, manejo de datos, procuración de fondos, lo mejor de twitter para tu organización, tecnología cívica, entre otras.
“Es una jornada que se caracteriza por acercar a la audiencia a las últimas tendencias de la tecnología aplicadas al impacto social. Sabemos del valor que la tecnología puede agregar a la Sociedad Civil y el desafío que supone adquirir esos conocimientos, investigar y aprender, por eso el FITS es ese espacio de aprendizaje y puente a las nuevas tecnologías”, explica Carolina Barada, directora ejecutiva de Wingu, para la revista Tercer Sector de Argentina.
Historias, experiencias, recursos y herramientas; en fin, un festín de tecnología al servicio de las Organizaciones de la Sociedad Civil y un banquete de innovación para el impacto social de sus causas.
Tuve la oportunidad de participar en esta edición y fue una experiencia ¡increíble! Llena de jovialidad, dinamismo, interacción; con una gran plataforma lograron popularizar la tecnología y su lenguaje. Muy interesante los avances desde sociedad civil en temas como Gobierno Abierto, Tecnología Cívica y en el uso de las Redes Sociales.
Considero que desde las OSC en cuanto a modelos de atención, recursos y procuración de fondos, México como país tiene que mirar más hacia el sur, que hacia el norte.
El #FITSDigital2020 es una gran plataforma latinoamericana de fortalecimiento institucional de Organizaciones de la Sociedad Civil; creámoslo o no, ya revoluciona nuestras formas de ser, de estar, de participar y de procurar fondos como organizaciones… que la tecnología, en tiempos de pandemia nos transforme y renueve.
Numeralia:
Asistentes al evento:
7,808
Expositores:
100
Países:
17
Horas:
10
Procedencia de participantes:
Uruguay – Ecuador – España – Francia – Guatemala – Holanda – Honduras – Israel – Italia – Nicaragua – Panamá – Paraguay – Polonia – Portugal – Reino Unido – República Dominicana – Sudáfrica
Principales participantes por países:
Argentina con 3,179 participantesColombia con 1,623 participantesMéxico con 1,554 participantes
