Inicio Blog Página 635

Natura &Co participa de una iniciativa global de multinacionales para llevar a cero las emisiones líquidas de carbono

Los líderes de nueve empresas anunciaron hoy la creación de una nueva iniciativa para acelerar la transición hacia una economía global neta cero. La iniciativa bautizada Transform to Net Zero, tiene la intención de desarrollar y entregar investigación, guías y hojas de ruta para permitir que todas las empresas logren emisiones cero netas de carbono.

Además de Natura &Co, el plan será impulsado por A.P. Moller – Maersk, Danone, Mercedes-Benz AG, Microsoft Corp., NIKE, Inc., Starbucks, Unilever y Wipro, así como el Fondo de Defensa Ambiental (FED). La iniciativa cuenta con el respaldo de BSR, que sirve como secretaría del proyecto.

Transform to Net Zero se enfocará en hacer posible la transformación necesaria de los negocios para lograr emisiones cero netas de carbono antes de 2050, además de impulsar un cambio más amplio, con un enfoque en políticas, innovación y finanzas. Los resultados estarán disponibles para los fundadores pero también para otras empresas que quieran participar en los trabajos, que tienen fecha de conclusión prevista en 2025.

Roberto Marques, Executive Chairman del Board y CEO de Grupo Natura &Co. declaró: “En Natura &Co realmente creemos en la cooperación. Recientemente lanzamos nuestro Compromiso con la Vida 2030 en el que establecimos para todos nuestros negocios el objetivo de convertirnos en carbono cero neto en diez años. Pero para abordar las crisis climáticas que enfrenta el mundo, debemos ayudarnos mutuamente para hacer más y hacerlo más rápido. Transform to Net Zero se propone exactamente eso, uniendo a las compañías comprometidas a hacer los cambios correctos al ritmo correcto. Queremos construir un futuro mejor que permita no sólo un mundo más verde para las generaciones futuras, sino también la recuperación económica bajo las nuevas premisas que la sociedad exige”.

El trabajo estará dirigido por los siguientes principios:

1.      Foco en la transformación: cumplir con nuestros compromisos individuales y traducirlo en acción, que incluirá estrategia corporativa, gobernanza y rendición de cuentas, finanzas y operaciones, gestión de riesgos, adquisiciones, innovación, I + D, marketing y asuntos públicos.

2.      Guiado por la ciencia y mejoras prácticas en datos y metodología: comprometidos con enfoques estandarizados para lograr lo que la mejor ciencia disponible requiere para un mundo de 1.5 ° C.  Comprometidos con mejorar la calidad y disponibilidad de la investigación, los datos y las herramientas para todas las personas. Comprometidos con el mayor rendimiento de la inversión para el clima.

3.      Apalancando los esfuerzos existentes: comprometidos en colaborar abiertamente con otras iniciativas existentes de carbono cero neto (inicio, promoción, esfuerzos metodológicos) para aprovechar el trabajo existente y avanzar en la transformación de negocios hacia carbono cero neto.

4.      Sólida gobernanza y supervisión: en los niveles más altos de la empresa, las estructuras de gobernanza y supervisión trabajarán para alcanzar el cero neto de carbono, incluso a través del desarrollo de productos, servicios y modelos comerciales innovadores.

5.      Firme reducción y eliminación en toda la cadena de valor: el cero neto de carbono requiere reducciones de emisiones en toda la cadena de valor, incluido el impacto de los productos y servicios y la cadena de suministro. El cero neto de carbono nos obliga a lograr reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en línea con la ciencia más actualizada y aumentar nuestra capacidad de eliminación de GEI en el corto plazo, para ser el camino para lograr que las empresas, y el mundo, alcancen el cero neto a más tardar en 2050 para garantizar un clima estable, que significará una combinación de acciones climáticas positivas que deben llevarse a cabo.

6.      Inversión en innovación: sustancial compromiso y voluntad de invertir en la aceleración de la innovación para lograr la transformación neta cero, incluyendo la asociación con otros.

7.      Impulso de políticas públicas: avanzar en una política pública que permita y acelere el progreso hacia el carbono cero neto y relacionamiento con organismos, como las asociaciones de comercio, para lograr este objetivo

8.      Transparencia y rendición de cuentas: publicación de informes y divulgación sobre el progreso hacia la transformación de carbono cero neto a las partes interesadas, incluidos inversores, clientes, consumidores y, cuando sea necesario, los reguladores. Compartir información con todas las partes interesadas sobre buenas prácticas para la transformación neta cero.

9.      Transición justa y sostenible: sabemos que hay grupos y comunidades de bajos ingresos con mayores impactos del cambio climático. Por lo tanto, ayudaremos a impulsar las condiciones necesarias para lograr soluciones climáticas efectivas, justas y sostenibles para personas de todos los géneros, razas o habilidades.

Comunicado de prensa.

Mastercard conduce a la industria de pagos hacia un futuro más sostenible

Más de tres cuartas partes de la población dice estar “muy preocupada”[1] por el medio ambiente y siente que las empresas deberían trabajar más para hacer frente a su impacto en el planeta[2]. A medida que los consumidores buscan maneras de ayudar a afrontar el cambio climático a través de sus propias acciones positivas, muchos están limitando su consumo de plásticos de un solo uso. En respuesta a esta creciente preocupación, Mastercard ha trabajado con agentes claves de la industria global para desarrollar un programa de tarjetas sostenibles para todos los emisores de tarjetas a nivel mundial. El nuevo directorio de materiales sostenibles y proveedores de productos de tarjetas tiene como objetivo hacer que la alternativa sostenible sea la opción preferida por todas las instituciones financieras de todo el mundo y a la vez potenciar la innovación. 

Hoy ya se encuentran disponibles ofertas de tarjetas sostenibles de Mastercard para los consumidores de más de una docena de países en todo el mundo. Además, más de 60 instituciones financieras han emitido tarjetas con materiales aprobados hechas de plásticos reciclables, de origen biológico y marino, libres de cloro y de naturaleza degradable. Estas instituciones incluyen Crédit Agricole y Mauritius Commercial Bank, así como Santander, que emitirá tarjetas en breve. Con este recurso, los bancos pueden aprender más sobre estas alternativas, conectarse con los fabricantes de tarjetas y, en última instancia, expandir sus propias iniciativas de sostenibilidad con un cambio sistémico en su cadena de suministro.

Esta iniciativa marca un nuevo hito en un esfuerzo de varios años que conducirá al lanzamiento del esquema de certificación global de Mastercard para tarjetas sostenibles aprobadas. Esta se basa en la Greener Payments Partnership (GPP) formada por Mastercard y los fabricantes de tarjetas Gemalto, Giesecke+Devrient e IDEMIA en 2018 para establecer las mejores prácticas ambientales y reducir el plástico PVC de primer uso en la fabricación de tarjetas. Seis mil millones de tarjetas de pago se producen cada año, típicamente de PVC, y estas tarjetas se reemplazan cada tres o cuatro años en promedio, con las tarjetas desechadas yendo a parar a rellenos sanitarios en todo el mundo. 

“Nuestro objetivo es simple: queremos ayudar a los bancos a ofrecer tarjetas más ecológicas a sus clientes y estamos tomando medidas concretas para lograr ese cambio. De esta manera, todo el mundo se beneficia: es mejor para el medio ambiente, es mejor para el negocio y también se satisfacen las necesidades cambiantes de los consumidores”, afirma Ajay Bhalla, presidente de Inteligencia y Soluciones Cibernéticas de Mastercard. “Estamos emocionados por ver nuestros esfuerzos cobrando fuerza en tantas partes del mundo y esperamos que más organizaciones se unan a nosotros, ya que colectivamente usamos nuestro poder para bien para enfrentar estos urgentes desafíos ambientales”.

Mastercard continúa invirtiendo en nuevas tecnologías y recursos para aportar nuevos aprendizajes y conocimientos al mercado global en apoyo de la opción sostenible en todas las vías de pago. El Global DigiSec Lab de Mastercard en el Reino Unido, el cual se enfoca en maximizar la innovación de productos y las inversiones en seguridad, ha invertido en una tecnología que analiza la composición material de una tarjeta para evaluar las demandas ambientales en nombre de la industria, de tal manera que los clientes puedan estar seguros de que cualquier tarjeta Mastercard hecha de material sostenible que emitan haya sido evaluada y verificada de forma independiente. Además, el laboratorio está invirtiendo en una destacada investigación académica en busca de maneras de reciclar tarjetas de plástico que no perjudiquen el medio ambiente. 

“Sabemos que nuestros clientes están buscando productos más sostenibles y maneras de llevar a cabo un cambio positivo en el mundo. Este enfoque nos ha permitido no sólo cumplir con las necesidades del consumidor, sino también ofrecer un producto que corresponde a nuestros valores de sostenibilidad corporativa”, señala Marco Briata, director de Pagos Digitales, Crédit Agricole Italia.

“MCB está plenamente comprometida con la protección del medio ambiente y nuestro patrimonio local. Estamos convirtiendo nuestro portafolio de tarjetas a ácido poliláctico (PLA), lo que reduce el uso tradicional de PVC en más de un 80%. Además, cada vez que un cliente utiliza nuestra tarjeta de débito Mastercard, hacemos una contribución a la Fundación de Vida Silvestre de Mauricio (Mauritian Wildlife Foundation) para salvar las especies amenazadas de Mauricio a través de la restauración de ecosistemas completos”, dice Stephanie Ng Tseung, directora de Tarjetas de MCB.

Inspirando opciones con conciencia ecológica

Mastercard hace que los factores ambientales, sociales y de gobernanza sean centrales en su modelo empresarial, empleando la escala completa y el alcance de la tecnología, las alianzas y las personas para ser pioneros en un crecimiento inclusivo y sostenible para todos. La compañía tiene una amplia trayectoria en la creación de productos, servicios, alianzas y experiencias que permiten a los consumidores tomar decisiones de consumo sostenibles que son mejores para el planeta, y a la vez, fácil e intuitivas para su beneficio. 

La Coalición Planeta Priceless (Priceless Planet Coalition – PPC) es una plataforma para unir esfuerzos de sostenibilidad corporativa y realizar inversiones significativas para preservar el medio ambiente. Junto con socios que comparten el compromiso de hacer bien haciendo el bien, PPC se compromete a plantar 100 millones de árboles a lo largo de cinco años, inspirando una acción positiva por parte del consumidor. Además, su alianza con la Fintech sueca Doconomy permite a los consumidores realizar un seguimiento, comprender y asumir la responsabilidad de su huella medioambiental a través de herramientas digitales que establecen un nuevo estándar para soluciones de pago orientadas a un propósito. La compañía también se ha unido recientemente a RE100, profundizando su compromiso con la energía renovable, y se ha fijado un nuevo y ambicioso objetivo en cuando a las emisiones de gases de efecto invernadero para cumplir con el 1.5°C aprobado por la iniciativa Science Based Targets (SBTi por sus siglas en inglés). 

Comunicado de prensa.

Diferencias de desarrollo sustentable y sostenible

1

Desarrollo sustentable y sostenible son dos términos utilizados en el ámbito de la ecología y la preservación de los recursos naturales. Sin embargo, aunque son tratados como sinónimos, en realidad se trata de conceptos distintos que parten de una base común. Desde hace 16 años, Cooperativa La Cruz es una Empresa Socialmente Responsable (ESR) por lo que siempre busca actividades que beneficien el medio ambiente y a la comunidad, y derivado a esto, el desarrollo sustentable y sostenible son tema de interés para la cementera.

Tanto el desarrollo sustentable como el desarrollo sostenible hacen referencia a la gestión eficiente de los recursos naturales del planeta; para lograr entender las diferencias, es importante especificar qué es el desarrollo sustentable y el sostenible.

El desarrollo sustentable es una expresión que hace referencia a la preservación de los recursos naturales para que puedan ser aprovechados en el presente y el futuro. Este término surgió por primera vez en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el medio humano, mejor conocida como Declaración de Estocolmo, en 1972. Sin embargo, con el paso del tiempo el concepto se amplió. Ya no se trataba solamente de proteger los recursos naturales, sino al medio ambiente en el que cual se encuentran dichos recursos.

Además, dichas medidas tienen el objetivo de no comprometer “las expectativas de las generaciones futuras”. Es decir, que por primera vez comenzaba a considerarse la posibilidad de que la explotación indiscriminada de los recursos naturales pudiese tener consecuencias irreversibles a largo plazo.

Por otro lado, se entiende por desarrollo sostenible al proceso en el que las necesidades básicas de la población se satisfacen desde un punto de vista económico, social y ambiental, sin poner en riesgo la subsistencia de las próximas generaciones. Este término surgió en 1987 en el Informe Brundtland, y se refiere al desarrollo que satisfacen las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades y aspiraciones.

El concepto de desarrollo sustentable es más limitado, mientras que el de desarrollo sostenible tiene en cuenta otros factores que son vitales para la protección del medio ambiente y el modo de vida a largo plazo.

En conclusión, la diferencia que existe entre desarrollo sostenible y desarrollo sustentable es que el desarrollo sustentable es el proceso por el cual se preserva, conserva y protegen los recursos naturales para el beneficio de las generaciones presentes y futuras, mientras que el desarrollo sostenible es el proceso que se enfoca no solo en preservar y proteger los recursos naturales, también busca crear un desarrollo soportable en lo ecológico, viable en lo económico, y equitativo en lo social, sin poner en riesgo la satisfacción de las mismas a las generaciones futuras.

La Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L, pertenece al Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2005, y la empresa asume los compromisos éticos y voluntarios de los Diez Principios del Pacto Mundial. Además, a través de sus diferentes programas socialmente responsables declara su apoyo y contribuye a alcanzar parte del cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Gatell mantiene crítica contra industria refresquera

2

Erika Barón

El 7% de las muertes que se producen al año en México están relacionadas con enfermedades derivadas del consumo de bebidas azucaradas, destacó el subsecretario de Salud, Hugo López Gatell.

En la conferencia vespertina de este martes 21 de julio acotó que esta cifra de muertes equivale al mismo número de defunciones que actualmente acumula México por la COVID-19.

“Ahorita estamos alcanzando muy desafortunadamente cerca de 40 mil muertes por COVID (…) lo que llevamos de la epidemia de COVID muere en México cada año atribuible al consumo de bebidas azucaradas y eso es sólo las bebidas azucaradas”, dijo.

Explicó que México es uno de los pocos países que ha reducido su esperanza de vida al nacer, entre otros factores por la epidemia de sobrepeso y diabetes. “Entonces, es muy clara la evidencia”, indicó.

Agregó que en México 35% de los niños y adolescentes tiene sobrepeso y obesidad, mientras que 75% de la población mexicana mayor a 20 años, es decir tres cuartas partes de los mexicanos, tiene sobrepeso u obesidad.

“Hay intereses que han llevado en administraciones previas a que se oculte esa información o a que se usen eufemismos y se diga: ‘Bueno, sí, pero salta, brinca, muévete y chécate’”.

Criticó, también, la dificultad para adquirir productos saludables y naturales, ante la prevalencia de tiendas de conveniencia.

“Si salgo y lo que veo en lugar de frutas, verduras, cereales, semillas, panes verdaderamente integrales, en lugar de eso lo que veo son este tipo de tiendas que están en las esquinas, algunas de color verde con anaranjado y otras de color naranja con rojo, pues obviamente es muy difícil, está cuesta arriba que yo encuentre un producto saludable”, aseguró.

Parte de esta información se incluye en un artículo que el doctor Ruy López Riadura, director general del Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades, presentará el próximo jueves durante la conferencia de Salud, anticipó.

Un análisis que, de acuerdo con López Gatell, se publicó en una prestigiada revista de epidemiología a finales del año pasado y en la que se analiza el número de muertes y cuántas se atribuyen al consumo de bebidas azucaradas.

Detalló que 733 mil personas murieron en 2018, la mitad falleció por algo relacionado a una mala alimentación en su forma de diabetes o de enfermedad cardiovascular, neurovascular, enfermedad hepática crónica o cánceres.

México aún tiene mucho que hacer al respecto, insistió, pero “esto implica muchos cambios estructurales, no es raro que cause controversias, nosotros no queremos ofender a nadie ni queremos dañar la parte económica, la parte económica es importante, pero sí queremos cambiar la realidad y no tener las consecuencias inclusive económicas”.

Estas declaraciones vienen luego de que la Asociación Nacional de Productores de Refrescos y Aguas Carbonatadas (ANPRAC) pidiera en un comunicado “no estigmatizar y tener un diálogo respetuoso” hacia la industria refresquera.

“Es inaudito que un funcionario con la responsabilidad de López Gatell estigmatice a una industria que cumple a cabalidad con todas las normas y regulaciones en México”, resaltó ANPRAC.

Reclamó que las declaraciones del funcionario son un trato inequitativo hacia el sector, y satanizan una actividad estratégica para la economía y a un producto que está en la preferencia de millones de mexicanos.

Seguridad alimentaria, clave en la nueva normalidad: Bayer

Si abrieras tu refrigerador ahora y echaras un vistazo, quizá encontrarías varias frutas y vegetales listos para nutrirte; pero ¿te has preguntado alguna vez cuál es su origen y qué camino han tenido que recorrer para llegar a tu mesa?

Antes de llegar a nuestras manos, los alimentos que consumimos atraviesan complejas cadenas de suministro que inician con los procesos de cultivo en el campo y avanzan hasta su transportación y comercialización para finalmente llegar a la mesa.

A lo largo de este ciclo interviene una gran cantidad de personas que se emplean en distintas etapas de la cadena de suministro. Agricultores, trabajadores del campo, transportistas, pequeños productores, entre otros, trabajan incansablemente para que millones de personas puedan acceder a alimentos frescos, saludables y seguros.

El sistema alimentario mundial representa 10 % del PIB mundial y emplea hasta 1,500 millones de personas. Todas ellas trabajan incansablemente para que tú y tu familia tengan acceso a los alimentos que necesitan para nutrirse, aún en medio de la pandemia por COVID-19. ¿Cómo proteger a estos héroes y continuar garantizando el abastecimiento?

El sistema alimentario en tiempos de confinamiento y nueva normalidad

Las restricciones que diversos gobiernos han tenido que imponer, producto de la propagación de COVID-19, han representado un reto importante para la industria alimentaria: garantizar el abastecimiento adaptándose a un nuevo contexto y nuevas condiciones, para evitar que la crisis sanitaria se convierta también en una crisis de alimentación.

De cara a este desafío, decenas de empresas a lo largo de toda la cadena de suministro han tenido que mantener vivas sus operaciones, implementando nuevos protocolos de seguridad e higiene que garanticen la inocuidad de los alimentos y al mismo tiempo el bienestar de todos sus colaboradores.

Este importante reto solo puede sortearse a través de medidas de distanciamiento social y estrictos protocolos de higiene, sumados a una coordinación y cooperación global entre los sistemas comerciales de los que dependemos.

Decidida a contribuir en este proceso, en México Bayer emprendió la entrega de kits de protección personal para distribuidores, técnicos de agrícolas, agricultores y sus familias; para ayudarles a prevenir el contagio de COVID-19 mientras se suman a la lista de héroes que trabajan día con día para sortear la crisis sanitaria garantizando el abasto de alimentos. 

Desde luego estos kits incluyen gel antibacterial, cubrebocas, careta y guantes, pero también un juego de mesa para promover la sana convivencia y procurar el equilibrio y bienestar en estos tiempos complicados para todos.

En total se han entregado hasta el momento 5,345 kits para beneficio de estos grupos de interés.

De este modo, la empresa busca promover la implementación de protocolos sanitarios adecuados a lo largo de toda la cadena de suministro a fin de garantizar la seguridad de los trabajadores y de los insumos y alimentos que se distribuyen.

El esfuerzo forma parte del compromiso responsable que la marca mantiene con el bienestar de las personas, en línea con el cual se ha sumado a la lucha contra COVID-19, y que integra prácticas que van desde la atención a la salud, hasta la procuración de medidas dentro de las cadenas de suministro.

“Estamos cooperando con los gobiernos y las autoridades de salud de todo el mundo para proporcionarles existencias disponibles de productos Bayer que hayan mostrado signos tempranos de eficacia potencial en el tratamiento de pacientes con COVID-19”, explica la marca a través de un comunicado.

A través de todas estas acciones Bayer busca contribuir a garantizar el abastecimiento de insumos necesarios para atender las necesidades alimentarias y de salud en medio de la emergencia sanitaria, de forma segura para agricultores, colaboradores y la comunidad en general. De este modo reafirma su compromiso con el bienestar de las personas.

KPMG presenta Encuesta de Desarrollo Sostenible en México 2020

0

Brenda Santillán Soto

El 70% de las organizaciones participantes en la Encuesta Desarrollo Sostenible en México 2020 de KPMG consideran que persiste un bajo nivel de madurez en cuestiones de sostenibilidad en el contexto nacional.

A través de este estudio se da a conocer que 57% de las empresas entrevistadas gestionan total o parcialmente su consumo de energía; asimismo, 59% gestiona el uso del agua de forma total o parcial.

En contraste, los sectores de alimentos y bebidas, energía y recursos naturales, automotriz y manufactura son los que en su mayoría gestionan de manera más ordenada su eficiencia energética.

Mediante esta encuesta se procura analizar la madurez y asimilación del concepto de sostenibilidad en el país durante los últimos años, así como la respuesta de las organizaciones a los retos presentados y la gestión de impactos tomando en cuenta la perspectiva social y ambiental.

A través del webinar “Desarrollo Sostenible en México 2020”, donde se presentó la encuesta, se explicó que en un ambiente de negocios definido por la incertidumbre, el desarrollo sostenible de las organizaciones debe tener como premisa fundamental el dinamismo, teniendo la capacidad de adaptarse continuamente a las condiciones del mercado, marcos regulatorios cambiantes, nuevas narrativas sociales y económicas, así como asegurar la continuidad de las operaciones.

“La sostenibilidad y el desarrollo sostenible han evolucionado de manera significativa, dejando de ser un concepto ligeramente ligado a la buena voluntad para convertirse en un requerimiento regulatorio exigido por los grupos de interés”, aseguró Jesús Luna, Gestión de Riesgo Empresarial y Sostenibilidad de KPMG en México.

Jessica Jiménez, directora de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG en México, afirmó que actualmente los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) han cobrado gran relevancia, ya que muchas compañías están buscando alinear sus resultados a la Agenda 2030.

Los especialistas informaron que la participación de los voluntarios durante la encuesta reveló que en el presente aún existe un amplio margen de mejora, lo que se traduce en un área de oportunidad importante en la gestión de asuntos relacionados con la sostenibilidad en México.

En la Encuesta de Desarrollo Sostenible en México 2020 participaron directivos, gerentes y subdirectores de diversas empresas, con el objetivo de dar a conocer el análisis, la evolución, retos y oportunidades relacionadas con la sostenibilidad y las organizaciones mexicanas.

Los textiles sintéticos a base de agua hoy son una realidad

0

A través de un desarrollo conjunto entre Covestro y Trans-Textil fue posible desarrollar una línea de productos textiles funcionales que además de ser transpirables y resistentes al agua y al viento, están hechos a base de componentes de fórmulas 100% acuosas y libres de solventes.

“La estructura microporosa de los sintéticos es permeable al vapor de agua y proporciona la mayor comodidad posible en combinación con textiles seleccionados de manera individual”, explica Matthias Krings, Director General de Trans-Textil. “En combinación con otras capas funcionales, los productos creados sobre esta base también se caracterizan por su considerable libertad de diseño en términos de estructura, color y propiedades técnicas”.

El recubrimiento de poliuretano de Covestro que se utiliza en textiles es particularmente resistente a la abrasión y transpirable, pero en combinación con los sistemas de membrana de Trans-Textil también se puede hacer tanto resistente al agua, como al viento.

“Nuestra tecnología sustentable y a base de agua significa que la producción de los textiles recubiertos requiere hasta 95% menos agua y 50% menos de energía en comparación con los procesos anteriores basados en solventes”, explicó Thomas Michaelis, experto en textiles recubiertos en Covestro.

Es importante mencionar que, como resultado, dicha innovación recibió el nombramiento de Soluciones Eficientes de la Fundación Solar Impulse como una solución económicamente viable y amigable con el medio ambiente.

Las dispersiones de poliuretano totalmente a base de agua y libres de solventes de Covestro permiten propiedades transpirables sin precedentes con un nivel de comodidad y funcionalidad que excede en gran medida el estándar de los textiles recubiertos, lo que significa que no se requiere de un acabado adicional con sustancias nocivas, tales como compuestos perfluorados o polifluorados (PFC, por sus siglas en inglés).

Ambas compañías hoy permiten mayor versatilidad en la aplicación de sus productos, que se pueden utilizar para diseñar componentes de calzado, entretenimiento, ropa deportiva y actividades al exterior, bolsas y accesorios, así como en tapicería y muebles.

Los socios de negocio también desarrollaron cintas topacio que proporcionan una impermeabilidad confiable, que además se pueden personalizar en términos de propiedades técnicas, dimensiones y diseño, pues permiten un uso duradero de textiles funcionales de alta calidad, por ejemplo, en las industrias de plastificación de calzado, ropa de trabajo, ropa deportiva, entretenimiento, así como en indumentaria técnica.

Comunicado de prensa.

87% de empresas retrasará aún de 3 a 6 meses la reincorporación de sus colaboradores y 12% tardará hasta un año

Dentro del contexto de la pandemia COVID-19, las empresas están buscando adaptar sus operaciones a las exigencias regulatorias del gobierno y adoptar prácticas que les permitan preservar la salud de sus trabajadores, además de garantizar la continuidad del negocio.

Durante el mes de mayo, Mercer Marsh Beneficios desarrolló un estudio sobre el retorno laboral seguro, en 11 países de Latinoamérica y el Caribe. Esta encuesta analiza la realidad de más de 700 empresas de la región en tiempos del COVID-19, las medidas que están tomando y los factores que consideran para un retorno laboral seguro, adaptando sus operaciones a las exigencias regulatorias y adoptando prácticas que les permitan garantizar la seguridad de sus colaboradores.

De acuerdo con este estudio sobre Plan de Retorno Laboral Seguro, el 76% de las empresas ya han elaborado un plan de retorno seguro al trabajo, basados en medidas preventivas de salud y seguridad, planes de capacitación y comunicación, entre otros. Sin embargo, solo el 59% de las empresas encuestadas, dicen contar con un programa de capacitación para proteger la seguridad y salud de sus trabajadores, siendo éste fundamental para la construcción de una cultura de autocuidado y prevención.

De acuerdo con el informe realizado, hay una fuerte preocupación de las organizaciones por preservar la salud de sus colaboradores, para lo cual están trabajando en equipos interdisciplinarios con el objetivo de diseñar planes de retorno laboral, los cuales se fundamentan principalmente en las exigencias legales, las recomendaciones de instituciones referentes, así como en las buenas prácticas corporativas.

Casi el 85% de las empresas encuestadas, ya tienen elaborados protocolos para proteger a sus trabajadores durante el retorno laboral, enfocándose en medidas para garantizar la inocuidad del ambiente laboral, promover los hábitos de higiene personal, restringir actividades presenciales y entregar equipos de protección personal, etc. Entre las medidas priorizadas, encontramos la limpieza y desinfección con mayor frecuencia y rigurosidad, promoción de higiene de manos, restricción temporal de reuniones o actividades grupales esenciales, entrega de mascarillas a trabajadores y promoción de higiene respiratoria.

El 55% de las empresas encuestadas, no han suspendidos sus operaciones pues forman parte de los sectores esenciales, y ya vienen implementando medidas para proteger la salud de sus trabajadores y clientes. No obstante, hay mucha cautela en las organizaciones frente al retorno laboral, el cual se viene planificando de forma escalonada con énfasis en el cuidado de la salud y en el marco de la continuidad del negocio.

Ante el planteamiento de estas y otras medidas de retorno laboral, el 87% de empresas retornará a sus colaboradores entre los siguientes 3 a 6 meses, a partir del levantamiento de la cuarentena, mientras que el 12% restante las mantendrá en trabajo remoto por los próximos 6 meses o hasta un 1 año.

De acuerdo con los resultados del estudio, cuando los Gobiernos locales levanten la cuarentena obligatoria, casi el 50% de empresas solo iniciará el retorno para las áreas críticas del negocio, mientras que el 24% permanecerá trabajando de manera remota, hasta el retorno total de toda la compañía. Solo el 12% de las empresas encuestadas, ha planteado el retorno total de sus trabajadores.

“Hoy más que nunca, las empresas deben asegurarse de tener un plan de gestión de riesgos integral, que les permita adaptarse a la nueva ‘normalidad’, conscientes de que el retorno a la actividad laboral, no implica que se ha eliminado el riesgo. Por tanto, es importante que ese plan se defina de manera propia, respondiendo a la realidad del negocio, la gestión de sus recursos tangibles e intangibles, la capacidad financiera y la visión de largo plazo”, indicó Diego Ramírez, Líder Global de Gestión Salud en Mercer Marsh Beneficios.

Medidas implementadas durante la cuarentena

Debido a la coyuntura del Covid-19, el 95% de las empresas ha implementado el trabajo remoto para aquellas posiciones que lo permitan. Para ello, han debido agilizar la implementación de una serie de medidas que garanticen su factibilidad, operatividad, seguridad cibernética, salud de los trabajadores, etc. Entre las medidas adoptadas se puede destacar la implementación de facilidades de tecnología (81%), capacitaciones/recomendaciones en prevención de riesgos (61%) y reforzamiento de seguridad cibernética (49%).

Por otro lado, las empresas vienen aprovechando la tecnología para promover la salud física y mental de su fuerza laboral. Por ejemplo, el 43% de las organizaciones encuestadas, han implementado programas virtuales de wellness, mientras que el 37% han aplicado encuestas para recoger las preocupaciones de los trabajadores. Sobre ello, Diego Ramírez señala que “la cercanía al trabajador, la constante comunicación, así como el reconocimiento por el trabajo realizado son acciones que fortalecen el nivel de compromiso y productividad”.

¿Qué queda por mejorar y cuáles son los retos para proteger la salud de los trabajadores?

Las empresas están considerando la vulnerabilidad de la salud de sus trabajadores para el plan de retorno, pero es importante también incluir en esta evaluación, a su entorno y realidad cercanos. De acuerdo al estudio realizado, el 55% no identifican a los trabajadores que viven con personas vulnerables al Covid-19 y el 57% no saben quiénes deben cuidar de otras personas durante la cuarentena.

Es de resaltar que, solo el 33% de los encuestados, ha elaborado un plan de protección de la salud mental de sus trabajadores. Sobre ello, Diego Ramírez señala que las medidas no sólo deben ayudar a contener la propagación del virus, sino también deben generar conciencia, prevención y atención de la salud mental de los trabajadores. “Por ello, es importante que las empresas identifiquen, controlen y vigilen la salud emocional de sus colaboradores, ya que, en situaciones de crisis, los niveles de estrés y ansiedad se incrementan”, añadió.

Finalmente, uno de los principales retos que deben afrontar las empresas es lidiar con el ausentismo laboral debido al temor de contagio. El 42% empresas señalaron que tienen esa dificultad para implementar medidas de protección, por lo que “Es importante educar y concientizar a los colaboradores sobre las medidas de seguridad que garantizan su bienestar”, finalizó Diego Ramírez, Líder Global de Gestión Salud en Mercer Marsh Beneficios.

Comunicado de prensa.

¿hAy buey? ¡impuesto! Así será la nueva Ley en Nueva Zelanda

En tu delicioso plato de cereal o en tu café, quizá en una quesadilla o en esa pasta llena de queso… están presentes los productos lácteos, así como en la mayoría de los alimentos.

La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la agricultura (FAO), señala que existen más de 6 000 millones de personas en el mundo que consumen leche y productos lácteos, la mayoría de ellas vive en países en desarrollo.

Todos estos productos provienen de la vaca, un animal de gran importancia en Nueva Zelanda, país en donde hay un nuevo impuesto. ¿Por qué? Veamos.

Lo que hay detrás de tu vaso de leche

De acuerdo con la FAO, el ganado vacuno es el mayor productor de emisiones de GEI con alrededor de 5,0 gigatoneladas de CO2-eq, lo que equivale al 62% de todas las emisiones.

El ganado vacuno de carne y el ganado vacuno de leche generan cantidades similares de GEI. Los cerdos, las aves de corral, los búfalos y los pequeños rumiantes tienen niveles de emisión menores, que forman entre el 7% y el 11% de las emisiones totales. ¡Checa la siguiente infografía!

FAO

La leche como la carne vacuna, se han posicionado como dos de los productos que más generan emisiones. La FAO señala que producen cerca del 3,0 y 1,6 gigatoneladas de CO2-eq, respectivamente.

Despues de estos dos productos, le siguen:

  • Carne de cerdo (0,82 gigatoneladas de CO2-eq).
  • Carne y huevos de pollos (0,79 gigatoneladas de CO2-eq).
  • Carne y leche de búfalo (0,7 gigatoneladas de CO2-eq).
  • Carne y leche de pequeños rumiantes (0,5 gigatoneladas de CO2-eq).  

El resto de emisiones corresponden a otras aves y productos no comestibles.

FAO

Además, las emisiones del sector ganadero se generan mayormente en cuatro procesos:

  1. Fermentación entérica.
  2. Gestión del estiércol.
  3. Producción de los piensos.
  4. Consumo de energía.

Esta cantidad de emisiones y todo el impacto que genera la industria alimenticia y la agricultura, así como la cantidad de vacas que residen en Nueva Zelanda, han fomentado que el gobierno imponga un nuevo impuesto.

¿hAy buey? ¡impuesto!

El principal propósito de este nuevo impuesto es ayudar a Nueva Zelanda a mitigar los efectos del calentamiento global y abordar el impacto generado por la agricultura y la ganadería. Además, con esta decisión, Nueva Zelanda se convierte en el primer país del mundo en poner precio a las emisiones que provienen de la producción de alimentos como la carne, la leche y los lácteos.

Alexander Eden, analista jefe en ICAP, señala que este impuesto permitirá el desarrollo de un sistema de comercio de emisiones que se pretende entre en acción en 2025, y para conseguirlo, el Ministerio de Cambio Climático capitaneado por el ministro James Shaw, llegó a un acuerdo con los agricultores para buscar salidas a una cuestión nada fácil de resolver.

Dentro de este propósito también se abordará el desafío de reducir las emisiones de metano generadas por los estómagos de los rumiantes, y que representan cerca del 35% de los gases de efecto invernadero del país.

No obstante, dentro de todo este proceso, se buscará proteger y cuidar a estas especies ya que son muy valiosas para la economía del país, así que el gobierno, involucrados y los granjeros se han dado hasta 2022 para desarrollar e impulsar un sistema de control de emisiones de las granjas.

Y serán los propios agricultores quienes evaluarán de qué forma pueden reducir emisiones en su actividad:

Si esto no funcionara, pues son miles de explotaciones, pasarían al plan B, que consiste en que las fábricas transformadoras que les compran la materia prima fijen un precio en función de las emisiones de sus productos. Estamos hablando de 100 empresas, es mucho más factible.

Alexander Eden.

Respecto al óxido nitroso, Eden señaló que para abordar el 22% de las emisiones agrícolas en Nueva Zelanda, la solución es más sencilla porque la ley prevé que se penalice la compra y el uso de fertilizantes pero…

¿Amenaza el mercado?

Si bien los agricultores comparten la idea de que es esencial abordar las emisiones generadas por las vacas, la producción de alimentos y las actividades relacionadas con la agricultura, el impuesto podría representar una amenaza para el mercado y el consumo.

De acuerdo con los agricultores, el impuesto puede generar la pérdida de competitividad que este precio al CO2 les supone, ya que la mayoría de su producción se exporta, y con ello compiten con países donde este extracosto no existe.

Aunque para prevenir este desbalance, el estado asumirá en la primera etapa el 95%, para el analista Eden, el paso que dio y la decisión que tomó Nueva Zelanda es un asunto de futuro:

El país está asumiendo que no se trata de tener más productos, sino de que sean de mejor calidad, y eso significa menos emisiones.

Alexander Eden, analista Eden.

Quizá este reto pueda sumarse a otras partes del mundo, ya que la industria alimenticia genera un impacto ambiental preocupante, además de que su consumo de recursos también afecta a las generaciones futuras.

Colin Kapernick se alia con Impossible Foods y Disney

A medida que la COVID-19 se propaga en todo Estados Unidos, el coronavirus puede no ser la parte más mortal de la pandemia. De acuerdo con CNN la crisis de hambre resultante podría matar a más personas que la enfermedad en sí, especialmente las minorías.

De hecho, esto ha triplicado la cantidad de hogares negros que informan que no tienen suficiente comida durante la crisis sanitaria en comparación con los hogares blancos. Además, las disparidades del hambre se traducen en una injusticia racial más amplia en los Estados Unidos.

Ante eso y para combatir el hambre desproporcionada en las comunidades de color, un dúo interesante ha unido fuerzas.

Colin Kapernick se alia con Impossible Foods y Disney

Este mes, la popular compañía de alimentos de origen vegetal Impossible Foods y el Campamento Know Your Rights del jugador profesional de fútbol americano Colin Kaepernick se han unido para ayudar a las familias que enfrentan una creciente inseguridad alimentaria desde el comienzo de la pandemia.

La asociación se lanzó el fin de semana pasado en un compromiso para que las dos organizaciones proporcionaron alimentos y Al Pastor Food Truck asara y los distribuyera.

Impossible Foods también donará alimentos para futuros compromisos en el campamento Know Your Rights Camp en Los Ángeles y Nueva York, así como en otras ciudades donde la inseguridad alimentaria es desenfrenada.

El esfuerzo aumenta hasta el objetivo de Impossible Foods de donar alimentos de origen vegetal a al menos 1 millón de personas este año. La startup está en camino de lograr este objetivo, ya que la marca informa que ha logrado alimentar a más de 750,000 personas, así como eventos organizados para beneficiar a No Kid Hungry.

Inmediatamente después de su noveno “cumpleaños”: la misión de Impossible Foods de minimizar los efectos que los humanos tienen en nuestro clima alimenta bien esta asociación con Know Your Rights Camp, ya que las consecuencias del cambio climático también afectan injustamente a las personas de color. Este cruce de dos organizaciones respetadas es un excelente ejemplo de la interseccionalidad de los muchos problemas críticos que enfrenta nuestra sociedad actual.

Disney, la compañía de medios de comunicación más grande del mundo también hace equipo con Kaepernick

Aunado a esto, Colin Kaepernick ha firmado un acuerdo de primera vista con Disney, que incluirá docuseries centradas en su viaje desde jugar para los 49ers hasta convertirse en activista.

ESPN Films está listo para producir la serie como parte del acuerdo entre Disney y la compañía de producción Ra Vision Media de Kapernick. Según los términos del acuerdo, anunciado el lunes…

La asociación se centrará en contar historias con guiones y sin guiones que exploren la raza, la injusticia social y la búsqueda de la equidad. También proporcionará una nueva plataforma para mostrar el trabajo de los directores y productores de Black and Brown.

El acuerdo de primer vistazo se extenderá a todas las plataformas de Disney, incluyendo:

  • Walt Disney Television.
  • ESPN.
  • Hulu.
  • Pixar.
  • The Undefeated.

Mientras Kaepernick trabajará en estrecha colaboración con The Undefeated para ayudar a expandir su cartera en Disney.

Estoy emocionado de anunciar esta asociación histórica con Disney en todas sus plataformas para elevar a los directores, creadores, narradores y productores de Black and Brown e inspirar a los jóvenes con perspectivas convincentes y auténticas, Espero compartir las docuseries sobre la historia de mi vida, además de muchos otros proyectos culturalmente impactantes que estamos desarrollando.

Colin Kaepernick.

Las docuseries se centrarán en la vida de Kaepernick en los últimos cinco años utilizando entrevistas nuevas y extensas y nunca antes vistas para contar la historia desde su perspectiva. Jemele Hill, ex presentadora de ESPN, también trabajará con él en el proyecto.

El movimiento de Colin Kaepernick

El activismo del mariscal de campo ganó la atención nacional en 2016 cuando comenzó a arrodillarse durante el himno nacional para protestar pacíficamente por la injusticia racial y la brutalidad policial. No ha jugado en la NFL desde entonces.

En marzo de 2019, Kaepernick y el profundo Eric Reid resolvieron un caso en contra de la NFL después de afirmar que la liga aludió a no firmar al QB después de la temporada 2016.

Las protestas pacíficas de Kaepernick han vuelto al centro de atención a raíz del asesinato de George Floyd, un hombre negro que murió después de que el oficial de policía de Minneapolis Derek Chauvin colocara su rodilla en el cuello de Floyd durante casi nueve minutos.

Grupo Modelo se suma a las acciones emergentes en beneficio de los oaxaqueños, donando 60 mil botellas de agua al sistema estatal DIF Oaxaca

Grupo Modelo donó 60 mil botellas de agua al Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Oaxaca, acción que beneficiará a miles de oaxaqueños que fueron afectados por la pandemia de COVID-19. 

Las 60 mil botellas de agua fueron entregadas de manera directa en las instalaciones del DIF Estatal Oaxaca, donde fueron recibidas para ser distribuidas por la institución en las comunidades de mayor afectación. 

“Gracias al trabajo en conjunto entre la iniciativa privada y el gobierno del estado de Oaxaca, que encabeza mi esposo, Alejandro Murat Hinojosa, continuamos con las acciones emergentes en beneficio de las y los oaxaqueños de las 8 regiones; el día de hoy, a nombre del gobernador, así como de las y los oaxaqueños beneficiados, agradezco a Grupo Modelo este donativo. Les aseguro que esta donación que hoy nos hacen, será entregada casa por casa, apoyando en todo momento a quienes más lo necesitan”, señaló Ivette Morán de Murat, presidenta honoraria del Sistema Estatal DIF Oaxaca. 

Cabe señalar que, durante la pandemia, Tuxtepec ha sido motivo de orgullo para Grupo Modelo, gracias a su cervecería ubicada en este municipio, de la 

que se extrajo el alcohol para la producción de más de 450 mil botellas de gel antibacterial. Dicho material fue donado al Instituto Mexicano del Seguro Social para su distribución en todo el país. Reconocemos la enorme labor y nuestro total agradecimiento a los colaboradores de Grupo Modelo Tuxtepec. 

“Desde el inicio de la pandemia, en Grupo Modelo desarrollamos diferentes iniciativas para apoyar a las comunidades donde operamos, con el fin de enfrentar de la mejor manera los efectos de la COVID-19. El Estado de Oaxaca no podía ser la excepción, por ello, trabajamos de la mano con las autoridades para llevar agua purificada a las localidades en donde más se necesita”, aseguró Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo, empresa establecida en el Estado desde 1984, con una cervecería en Tuxtepec. 

Cabe recordar que, a finales de mayo pasado, Grupo Modelo hizo una primera donación de 20 mil 160 botellas de agua a la Secretaría de Salud de Oaxaca, para ser distribuidas entre el personal de las unidades médicas de atención a pacientes con COVID-19. 

“Tanto mi esposo el gobernador como yo, tenemos la convicción de que el estado no puede solo y necesariamente requiere el apoyo de la iniciativa privada para salir adelante”, agregó Ivette Morán de Murat. 

Estas acciones se suman a las más de 20 iniciativas puestas en marcha por Grupo Modelo, en el marco del movimiento #PorNuestroMéxico, el cual busca evitar la propagación del COVID-19 y disminuir los efectos económicos y sociales negativos de la contingencia. De esta forma, la compañía refrenda su compromiso con la salud y el bienestar de los oaxaqueños. 

Por su parte, Christian Holm Rodríguez, director general del DIF Oaxaca agradeció a cada uno de los colaboradores de Grupo Modelo, asimismo, señaló que la iniciativa privada es hoy un gran aliado en el desarrollo de Oaxaca, ya que son motor importante en la economía del estado y de las familias oaxaqueñas, siendo un pilar fundamental en las acciones emergentes ante los desastres naturales. “Con este donativo, beneficiaremos a las y los habitantes de dos regiones, como lo son Valles Centrales y la Mixteca, gracias a Grupo Modelo, por su gesto solidario” finalizó.

Comunicado de prensa.

¿Qué ha significado el 2020 para la RS?

0

El 2020 nos ha tomado por sorpresa en todos los aspectos. No solo ha cambiado el estilo de vida y rutina de millones de personas, también se ha vuelto un año crucial para temas relacionados con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social de las empresas.

La crisis sanitaria está invitando a replantear la forma en que vivimos, trabajamos y consumimos, lo que ha modificado diversas perspectivas y permitido ver la respuesta de las empresas en términos de salud y bienestar de los colaboradores.

Aunado a esto, el 2020 intensificó el movimiento por la justicia racial y los colaboradores. Y clientes e inversores comenzaron a exigir con más fuerza que las empresas adopten una postura socialmente responsable así que…

¿Qué valor ha tomado el 2020 para la responsabilidad social?

Para saber qué opinan diversas empresas socialmente responsables y sus líderes, la compañía thinkPARALLAX reunió a inversores y profesionales de sostenibilidad corporativa de TPG, JUST Capital , Workday, The Estée Lauder Companies y KKS Advisors para una discusión digital de Perspectivas.

Durante esta conversación se resaltó que las compañías han estado centrado sus esfuerzos en mejorar y calcular su huella de carbono así como analizar sus políticas laborales y postura social.

Para thinkPARALLAX, una organización puede hacer esfuerzos para diversificar su junta y su fuerza laboral, o crear programas para mejorar el bienestar de los trabajadores, pero esto es solo un comienzo y más cuando las compañías deben adaptarse a lo será la nueva normalidad.

Abordar las desigualdades sistémicas profundamente arraigadas requiere un compromiso mucho mayor y medios para medir el éxito. Hasta ahora, las empresas han logrado no hacer nada o solo lo mínimo, gracias a los acontecimientos de 2020.

thinkPARALLAX.

Por su parte, Martin Whittaker, CEO de JUST Capital, señaló que estamos en un punto de inflexión, sobre todo porque lo que ha sucedido durante los últimos tres meses aceleró lo realizado durante los últimos 20 años de trabajo en materia de responsabilidad social.

Ahora más que nunca, se espera que los miembros de la junta corporativa, los inversores y los ejecutivos consideren el bienestar de los colaboradores, los grupos de interés y los problemas sociales complejos como la desigualdad racial.

Martin Whittaker, CEO de JUST Capital.

Las empresas están luchando para abordar estos problemas, y todos necesitan tirar el manual y repensar por completo cómo abordan la equidad en el lugar de trabajo, porque algo no está funcionando. 

Pero a medida que la RS se roba el reflector, ¿se van quedando los conflictos ambientales atrás? De acuerdo Alison Humphrey, directora de responsabilidad social en TPG, es todo lo contrario.

Problemas ambientales y sociales se abordan juntos

Lo mejor de la responsabilidad social es que puede ayudar a las empresas a hacer un mejor trabajo al abordar los desafíos ambientales y sociales porque los dos están vinculados. Las personas en situaciones vulnerables, por ejemplo, están sufriendo y continuarán sufriendo primero y peor por los efectos negativos de la crisis climática, dice la Unión de Científicos Preocupados . 

Hay mucha interseccionalidad interesante con la justicia social y el clima, ambos están muy conectados. El trabajo sobre el clima es duro y agotador, y muchas personas no sienten la urgencia ni se resisten al costo inicial de la transición o no comprenden cuan dependiente es la humanidad de nuestros ecosistemas.

Alison Humphrey, directora de responsabilidad social en TPG.

En muchos sentidos, los conflictos ambientales reflejan muchos de los desafíos con los problemas sociales y no se puede abordar una sin la otra. Si bien medir el impacto social sigue siendo difícil, esto ya no será una excusa para que las empresas no lo intenten. 

Aleksandra Dobkowski-Joy, directora ejecutiva de ESG en The Estée Lauder Companies compartió durante esta charla que es esencial que las empresas aborden nuestra capacidad de lograr una sociedad equitativa y hacer un progreso ambiental.

Por su lado, Erik Hansen, director de sostenibilidad de Workday compartió que incluso antes de los eventos de 2020, Workday incluyó el impacto social en su estrategia de sostenibilidad ambiental.

De acuerdo con él, los eventos de los últimos meses han ilustrado cuán valioso es el pensamiento sistémico y muestran que somos una comunidad global conectada. Esa conexión entre el clima, el medio ambiente, las personas y la salud.

Un futuro prometedor

A pesar de todo lo que ha derivado este 2020, aún hay motivos para tener esperanza. La pandemia mundial en curso está destruyendo el antiguo mito de que las empresas deben sacrificar el retorno para ser un buen ciudadano corporativo: los fondos están superando al mercado en general durante esta recesión económica. 

Las empresas también están aprendiendo a través de muchas pruebas y errores, haciendo hincapié en el “error”, sobre cómo abordar un problema insoluble que perjudica a todos y que ningún gobierno, organización o individuo puede resolver solo. 

El secreto simple para lograr mayor equidad en el trabajo

Además, la competencia implacable puede estar dando paso a una colaboración constructiva y las lecciones que está dejando el 2020 aún podrían aplicarse para abordar la crisis climática más existencial en última instancia. 

En conjunto, necesitaremos mejorar mucho en la medición y comunicación de la RS, tal como lo hemos hecho con los temas ambientales. En medio de esta tremenda agitación, todos nos estamos uniendo de maneras que eran insondables hace solo unos meses, y demostrando que la acción colectiva es realmente posible.

Aleksandra Dobkowski-Joy, directora ejecutiva de ESG en The Estée Lauder Companies.

El clima puede comenzar a adquirir una nueva importancia porque los efectos climáticos exponen las inequidades tal como lo ha hecho COVID-19, sobre todo porque esta pandemia nos ha enseñado la importancia de la resiliencia, la interdependencia y el riesgo sistémico y cómo abordarlo, y cómo podemos ser más efectivos trabajando juntos.

Shah de KKS fue más cautelosamente optimista en esta discusión y compartió: 

Me preocupa que muchas compañías sientan presión para maximizar las ganancias que salen de la pandemia hacia una nueva normalidad. El ESG y el corto plazo no necesariamente van de la mano. El largo plazo es un requisito previo para el ESG.

Sin embargo, Shah agregó que se ha inspirado en el movimiento de masas por la justicia racial impulsado por la generación más joven, ya que a medida que Millennials y la Generación Z continúen asumiendo el control de la fuerza laboral y asumiendo roles de liderazgo, esta mentalidad activista podría cambiar el futuro de ESG. 

Cómo construir una marca de liderazgo personal

Quizá en los siguientes meses y próximos años podamos centrarnos menos en la reducción de los presupuestos, y en su lugar enfocarnos en cómo la pandemia nos ha obligado a mirar más allá de las iniciativas únicas de RSE y sostenibilidad hacia un negocio más estratégico.

La realidad es que mientras seguimos avanzando hacia un futuro incierto, la única certeza es que las cosas cambiarán y depende de las empresas, sociedad y gobierno asegurarnos de que sea para mejorar.

¿Qué es un edificio verde?

Utilizar la palabra “verde” para referirse a un producto o servicio, aunque pareciera, no es del todo responsable. En muchas ocasiones el término no significa que en verdad se cuente con prácticas amigables con el medio ambiente.

Sin embargo, no solo las marcas suelen utilizar dicho término, también existe esta tendencia en la industria de la construcción, y es aplicado para referirse a los edificios que tienen características particulares que promueven el ahorro de recursos naturales y la máxima eficiencia de estos, lo cual los torna realmente “verdes”. ¡Conócelos!

Primero entendamos… qué es un edificio verde

Un edificio verde es aquél que basa su construcción en materiales y características que ayudan a eliminar los impactos negativos, y es capaz de crear impactos positivos en nuestro clima y entorno natural.

Este tipo de edificios preservan recursos naturales, mejoran nuestra calidad de vida y se caracterizan por tener un respeto al medio ambiente desde el diseño, construcción y hasta el mantenimiento. 

Los edificios verdes, ecológicos o sustentables ahora son una tendencia en temas de construcción, algunas de sus características son: 

  • Uso eficiente de la energía, el agua y otros recursos.
  • Uso de energías renovables como la energía solar.
  • Medidas de reducción de residuos, promoción de la reutilización y el reciclaje. 
  • Buena calidad del aire ambiental interior.
  • Uso de materiales no tóxicos, éticos y sostenibles.
  • Promover la calidad de vida de los ocupantes en diseño, construcción y operación.

Una vez logradas las características anteriores, se consiguen múltiples beneficios como comunidades sostenibles y prósperas, así como procurar la salud y el bienestar de las personas que trabajan o que viven en estos lugares ecológicos.

¿Cómo reconocer un edificio de este tipo?

Cualquier edificio puede ser un edificio verde, ya sea una casa, oficina, escuela, hospital, centro comunitario u otro tipo de estructura, siempre que incluya las características mencionadas.

Empero, todo esto dependerá de donde se quiera construir, de las condiciones climáticas y prioridades ambientales, económicas y sociales de un país o región. 

El portal World Green Building Council, una organización sin fines de lucro encargada de promover prácticas enfocadas en la sostenibilidad en la industria de la construcción, afirma que los beneficios de los edificios verdes se pueden agrupar en tres categorías: ambientales, económicos y sociales, y deben tener características fundamentales. ¡Te contamos 7 de ellas!

7 características fundamentales de los edificios verdes

1. Adoptar energía inteligente

Esto se logrará una vez que se minimice el uso de energía en todas las etapas del ciclo de vida de un edificio, haciendo que los nuevos y renovados sean más cómodos y menos costosos de operar. 

Para lograrlo se deben integrar tecnologías renovables y bajas en carbono para satisfacer las necesidades de energía de los edificios. 

2. Proteger los recursos hídricos

El agua es vital para todo lo que hacemos, por ello se deben explorar formas que mejoren la eficiencia y el manejo del agua potable y las aguas residuales. Una buena opción es recolectar agua de lluvia para uso seguro en interiores de formas innovadoras y, en general, minimizar el uso de agua en los edificios.

Además, la infraestructura de drenaje deberá construirse de manera inteligente para garantizar que las tuberías no se sometan a un estrés excesivo. 

3. Minimizar el desperdicio para maximizar la reutilización

Los usuarios del edificio tendrán que adaptar hábitos y una cultura de la reutilización y el reciclaje. En temas de construcción se deben utilizar menos materiales pero duraderos, estos generarán menor cantidad de desperdicios si en un futuro una construcción es demolida. 

4. Promover la salud y el bienestar

La luz natural, el aire fresco y el aislamiento acústico son básicos para que los usuarios de un edificio verde se sientan cómodos, ya que al proporcionar buena calidad de aire a través de la ventilación y aislar el sonido externo, logrará que exista armonía y bienestar en su estancia. 

5. Mantener el entorno sano

Cuando se construyen edificios en ecosistemas naturales, siempre se deberá proteger la vida silvestre y la calidad de la tierra, por ejemplo, remediando y construyendo en tierras contaminadas o creando nuevos espacios verdes.

Los expertos en construcción deberán encontrar nuevas formas de hacer que nuestras áreas urbanas sean más productivas sin perjudicar las áreas naturales que nos proveen de muchas cosas. 

6. Crear estructuras resilientes

Los edificios deberán ser construidos de manera resiliente, es decir, capaces de soportar en lo máximo posible inundaciones, terremotos o incendios, esto ayudará a que resistan el paso del tiempo y mantengan a salvo a las personas. 

Para lograrlo se pueden diseñar espacios flexibles y dinámicos, anticipando cambios en su uso a lo largo del tiempo, esto evita la necesidad de demoler, reconstruir o renovar significativamente los edificios y que se vuelvan obsoletos.

7. Conectar comunidades y personas 

En este punto, los expertos se deberán preguntar: ¿un edificio podrá beneficiar en temas económicos y sociales positivos? La respuesta es sí, siempre. Es esencial que las comunidades locales se involucren en la planificación, si no es así no se lograrán resultados exitosos. 

Ejemplos de edificios verdes en el mundo

The Crystal, Londres

Este lugar es uno de los más importantes del Reino Unido y fue construido por Siemens para albergar su división Center of Competence Cities. Dentro del edificio se consume un 46% menos de energía y se emite un 65% menos de dióxido de carbono que otros edificios de oficinas similares. 

Además, capta el agua de la lluvia, dispone de calefacción solar y cuenta con la certificación LEED Platino que se le otorgó en 2009 el Green Building Council en la categoría New Construction and Major Renovation.

Foto vía The Crystal

Torre BBVA, Ciudad de México

Este edificio es único en México ya que cuenta con más de 230 metros de altura (60 pisos) y obtuvo la certificación LEED Platino con 92 mil 903 m2 y una inversión de 650 millones de dólares.

La construcción tiene un sistema de eficiencia energética que genera un ahorro de casi 40% con equipamiento de iluminación Led y paneles solares. Te invitamos a que la visites en Paseo de la Reforma de la Ciudad de México.

Foto vía BBVA

Torre de Shanghai, China

Considerado el segundo edificio más alto del mundo, la Torre de Shanghai también cuenta con la certificación Shell Platinum y LEED Core. La construcción de la torre se realizó a partir de materiales de origen local y entre sus características destaca el uso de materiales reciclados, recolecta el agua de lluvia y capacidad de aislar el sonido dentro de él.

Aunque no siempre sucede, debería ser idóneo que al momento de construir un edificio verde se tomaran en cuenta las necesidades de las comunidades cercanas como construir una vía de acceso a medios de transporte alternativos: ciclovías o paso peatonales. 

En los últimos años se ha demostrado que los edificios verdes cuentan con certificaciones, consumen un 25% menos de energía y un 11% menos de agua que los edificios no ecológicos. También ahorran en promedio entre 30 y 40% de energía y emisiones de carbono cada año, y entre 20 y 30% de agua potable anualmente, un paso muy importante en temas de construcción. A ti, ¿te gustaría vivir o trabajar en un edificio inteligente?

Toks se une al programa Líderes en Movimiento en apoyo a los apicultores mexicanos

¿Sabías que las abejas son uno de los grupos de insectos más antiguos? Según datos de expertos, ellas se encontraron en el planeta desde hace 400 años. 

La especie siempre ha sido de interés por su nivel de organización, importancia económica, polinización y su aporte para la elaboración de productos benéficos para el ser humano. 

Anteriormente las abejas se criaban y reproducían de modo natural mediante enjambres, sin embargo, la llegada de la apicultura trajo ventajas como el mejor acopio de miel y un mejor estado de salud. No obstante, ejercer esta tarea y vincularla con la economía no es tan sencilla para algunos apicultores que tienen en sus manos el cuidado de estos insectos y enjambres. 

Así que con el propósito de ayudarlos en ciertas áreas de oportunidad y ejercer la responsabilidad social que caracteriza a Toks, el grupo restaurantero perteneciente a Grupo Gigante, ha decidido unirse al Desafío Práctico Con Empresasdel programa Líderes en Movimiento Universitarios. 

¡Te compartimos este gran proyecto por los apicultores!

Líderes en Movimiento y Toks 

Líderes en Movimiento (LeM)Universitarios, es un Programa de liderazgo del Consejo Mexicano de Negocios (CNM) que busca reconocer e impulsar el talento joven dentro de las 60 empresas que lo integran —entre ellas Grupo Gigante—, así como potenciar el desarrollo académico y profesional de sus colaboradores y/o el de sus hijas e hijos. 

Un componente del programa LeM es el Desafío Práctico con Empresas. Consiste en resolver en equipo y a distancia un problema real planteado por alguna de las compañías que integran el CNM, en este caso: Toks. 

Toks es un restaurante mexicano comprometido a realizar prácticas en beneficio del medio ambiente, las comunidades, los sectores vulnerables y los jóvenes mexicanos. En esta ocasión decidió unirse a uno de los proyectos del programa colocando su atención en los apicultores mexicanos. Al hacerlo se lograrán dos objetivos: desarrollar el talento joven, y mejorar el trabajo de un sector social que es benéfico para el medio ambiente. 

¿Cómo se llevará a cabo el Desafío Práctico? 

Los apicultores o colmeneros son aquellas personas que se dedican a cuidar y mantener a las abejas en excelente estado para obtener de ellas ciertos beneficios: polinización, producción de miel, polen, cera, jalea real y veneno. 

Desafortunadamente, en la actualidad muchos apicultores mexicanos presentan los siguientes problemas:

  • No están constituidos formalmente bajo una figura jurídica.
  • No cuentan con centros de acopio. 
  • No hay una “marca” que represente al grupo. 
  • No tienen recursos para comprar insumos. 

Así que en este programa, las y los estudiantes deberán diseñar, construir y operar una estrategia para que la asociación elegida: Hidalgo Corazón de Abeja, constituida por apicultores de Hidalgo, México; pueda comercializar sus productos fuera de su comunidad a precios justos sin que esto represente costos extraordinarios para ellos. 

Para lograrlo, el programa se encargó de formar un total de 20 equipos de 5 personas. Cada equipo resolverá un problema distinto. Así que 5 estudiantes se enfocarán y trabajarán en este. 

El objetivo es que se trabaje en un proyecto que dé soluciones a las principales necesidades del colectivo de apicultores. Entre estas se encuentran:

  • Formalización de cada negocio.
  • Adquisición de clientes.
  • Mejoramiento en procesos de ventas.
  • Desarrollo de logística.

Los estudiantes deberán trabajar durante 5 meses (junio-noviembre de 2020) con sus equipos a distancia y realizar 4 entregas parciales de sus avances y una entrega final. 

Las habilidades que se busca desarrollar o fortalecer en ellos son: 

  • Investigación aplicada a la resolución de problemas y tareas en el mundo real empresarial. 
  • Capacidad para resolver problemas y realizar tareas complejas incorporando explícitamente factibilidad y dimensión ética. 
  • Trabajo en equipo. 
  • Creatividad y rigor. 
  • Tolerancia a la frustración.
  • Capacidad para comunicar de forma clara y persuasiva.
  • Énfasis en resultados innovadores de alta calidad e impacto. 

No obstante, para ayudar a los alumnos y alumnas a tener un mejor enfoque y perspectiva del problema, Toks se encargó de reunir a integrantes del grupo de apicultores Hidalgo Corazón de Abeja para que cada uno de ellos contara un poco sobre su historia y cómo llegó a este rubro. 

La Responsabilidad Social de Toks 

La importancia de esta iniciativa, así como muchas otras que ha logrado Toks radica en que pueda tener un valor y beneficio mutuo por las partes interesadas, a esto se alinea al ODS 17 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por la ONU: Alianzas para lograr objetivos. 

Para que un programa de desarrollo se cumpla satisfactoriamente, es necesario establecer asociaciones inclusivas sobre principios y valores, así como una visión y objetivos compartidos que se centren en las personas y el planeta. ¡Y Grupo Gigante en conjunto con Toks, lo está logrando!

Empero, esta no es la primera vez que Toks se preocupa por un sector fundamental para el medio ambiente y la economía. Desde 2003, por medio de su iniciativa de Proyectos Productivos, ha logrado empoderar a cientos de apicultores de la Montaña Amuzga de Guerrero y se ha comprometido con la preservación de las abejas en la zona. 

También ha reconocido la labor de ciertas personas y colaboradores que se encargan de preservar las técnicas de apicultura y defender a las abejas en México, al tiempo que ha impulsado el trabajo de artesanos de Nezahualcóyotl, Estado de México; con la confección de 6,000 abejas de peluche para la cadena restaurantera, esto con el fin de sensibilizar a los consumidores sobre la importancia de estos insectos. 

Sin duda, este nuevo programa, al igual que las iniciativas anteriores, tendrá grandes resultados y beneficios para las abejas y un sector vulnerable que requiere de todo nuestro apoyo, así como nosotros de ellos. 

La vacuna de AstraZeneca y la Universidad de Oxford: la gran esperanza

Una vacuna experimental que está siendo desarrollada por AstraZeneca y la Universidad de Oxford contra el nuevo coronavirus, produjo una respuesta inmune en las primeras etapas de los ensayos clínicos, según mostraron los datos el día lunes. Esto ayuda a conservar las esperanzas de su uso para finales de año.

La vacuna, llamada AZD1222, ha sido calificada por el científico en jefe de la Organización Mundial de la Salud como la principal candidata en una carrera mundial para detener una pandemia que ha matado a más de 600 mil personas.

Más de 150 posibles vacunas se encuentran en diversas etapas de desarrollo, y el fabricante de medicamentos estadounidense Pfizer y la empresa china CanSino Biologics también han informado respuestas positivas para sus candidatas.

La vacuna de AstraZeneca y de la Universidad Británica de Oxford, no provocó efectos secundarios graves y suscitó respuestas inmunitarias de anticuerpos y células T, según los resultados de los ensayos publicados en la revista médica The Lancet. Esta es la respuesta más sólida observada en las personas que recibieron dos dosis.

El Primer Ministro británico Boris Johnson, cuyo gobierno ha ayudado a financiar el proyecto, calificó los resultados como “noticias muy positivas”, aunque los investigadores advirtieron que el proyecto se encuentra todavía en una fase inicial.

Aún queda mucho trabajo por hacer antes de que podamos confirmar si nuestra vacuna ayudará a manejar la pandemia de COVID-19. Todavía no sabemos cuan fuerte es la respuesta inmunológica que debemos provocar para proteger eficazmente contra la infección del SARS-CoV-2.

Sarah Catherine Gilbert, profesora de vacunología en la Universidad de Oxford y co-fundadora de Vaccitech.

Ante esto, las acciones de AstraZeneca subieron un 10%, pero luego cedieron la mayoría de esas ganancias para cerrar el día en un 1.45%.

La empresa farmacéutica global, ha firmado acuerdos con gobiernos de todo el mundo para suministrar la vacuna en caso de que resulte eficaz y obtenga la aprobación de las autoridades reguladoras, y ha dicho que no buscará beneficiarse de la vacuna durante la pandemia.

La vacuna de Astra Zeneca y la Universidad de Oxford, la gran esperanza

El AZD1222 fue desarrollado por Oxford y licenciado a AstraZeneca, que lo ha puesto a prueba a gran escala en una fase tardía para comprobar su eficacia. Hasta el momento, ha firmado acuerdos para producir y suministrar más de 2,000 millones de dosis de la vacuna, con 300 millones de dosis destinadas a los Estados Unidos.

Pascal Soriot, Director Ejecutivo de AstraZeneca, dijo que la empresa estaba en vías de producir dosis para septiembre, pero que la esperanza de que estuviera disponible este año dependía de la rapidez con que se pudieran completar las pruebas en las últimas etapas, dada la disminución de la prevalencia del virus en Gran Bretaña.

Se están llevando a cabo ensayos en fases avanzadas en Brasil y Sudáfrica y está previsto que comiencen en los Estados Unidos, donde la prevalencia es mayor.

Objetivo: dos dosis

Los resultados del ensayo mostraron una respuesta inmunológica más fuerte en 10 personas a las que se les dio una dosis extra de la vacuna después de 28 días, haciendo eco de un ensayo en cerdos.

Gilbert de Oxford dijo que el ensayo de la etapa inicial no pudo determinar si se necesitarían una o dos dosis para proporcionar inmunidad.

Puede ser que no necesitemos dos dosis, pero queremos saber qué podemos lograr.

Sarah Catherine Gilbert, profesora de vacunología en la Universidad de Oxford y co-fundadora de Vaccitech.

El jefe de biofarmacia de AstraZeneca, Mene Pangalos, dijo que la empresa se inclinaba por una estrategia de dos dosis para los ensayos en etapas avanzadas, y no quería arriesgarse a una dosis única o inferior que podría no funcionar.

Los niveles de anticuerpos generados estaban “en la región” de los que se ven en los pacientes convalecientes, dijo.

El ensayo incluyó 1,077 adultos sanos de 18 a 55 años sin antecedentes de COVID-19. Los investigadores dijeron que la vacuna causaba efectos secundarios menores con más frecuencia que un grupo de control, pero algunos de ellos podrían reducirse tomando el analgésico paracetamol, también conocido como acetaminofeno.

Pfizer dona tres millones de pesos a Cruz Roja Mexicana en la lucha contra el COVID-19

Ante el inicio de la pandemia por COVID-19 Pfizer puso en marcha su plan global de 5 puntos, el cual contempla traer al mundo una vacuna contra el virus, compartir su conocimiento y seguir colocando en manos de los pacientes innovaciones que mejoren significativamente su calidad de vida.

Esta iniciativa también incluye contribuciones filantrópicas en pro de proteger a los más vulnerables de esta enfermedad, como la reciente aportación a Cruz Roja Mexicana por más de tres millones de pesos en medicamentos y donativos monetarios a través de la Fundación Pfizer, donación que forma parte de los 40 millones de dólares asignados a Cruz Roja Internacional por la compañía.

Constanza Losada, Presidenta y Directora General de Pfizer México mencionó “En cada una de nuestras acciones colocamos en el centro al paciente y esta ocasión no es la excepción. Desde el primer momento nos hemos comprometido a salvaguardar la salud de los mexicanos frente a esta pandemia en colaboración con el Gobierno de México, para frenar la propagación del virus, asegurar el suministro de medicamentos y colaborar en el fortalecimiento del sistema de salud”.

Estamos convencidos que hoy, más que nunca, la industria, gobierno, academia, comunidad médica y sociedad, debemos unir esfuerzos para proteger vidas, incentivar el empleo, preservar la estabilidad financiera, impulsar el comercio y apoyar a las familias mexicanas.” agregó la ejecutiva.

El laboratorio de innovación asegura encontrarse en una posición única para ofrecer al mundo una respuesta rápida y de largo plazo frente a este hito histórico por medio de su plan global de 5 puntos, el cual consiste en:

Compartir sus herramientas con la comunidad científica, acelerar el descubrimiento y desarrollo de una terapia para este virus por medio de su talento, ofrecer su conocimiento y experiencia a laboratorios más pequeños, aprovechar su infraestructura y capacidad de fabricación y formar un equipo de respuesta rápida para abordar futuras epidemias.

Por su parte, Paola Fontanelli, Directora de Comunicación, Experiencia Digital y Responsabilidad Social aseguró que Otra de las iniciativas que nos llenan de orgullo es el programa de Servicio Médico Global COVID-19 que faculta a nuestros colegas médicos a seguir proveyendo diagnóstico, tratamiento y apoyo médico público en la batalla contra el COVID-19 mientras continúan recibiendo un salario completo y beneficios que les permitan volver a su práctica regular una vez terminado su servicio.”

“Como ejemplo, el Dr. Rafael Valdez, actual Director Médico de nuestro portafolio de Anti-infecciosos, quien fue designado como Director Médico de la Unidad Temporal COVID-19, la cual comenzó actividades desde abril. Además, muchos de nuestros 90,000 colaboradores están donando su tiempo y habilidades particularmente a poblaciones vulnerables, a través de actividades virtuales de manera voluntaria” mencionó la directora.

Adicionalmente, Pfizer México, junto a la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF), contribuyó con más de 15,000 alimentos saludables para profesionales de la salud, con el fin de reconocer sutrabajo incansable por proteger y cuidar a la población, así como lo están haciendo los científicos que trabajan día a día para encontrar una cura.

Cabe destacar que la farmacéutica, paralelamente a estas acciones, continúa invirtiendo en investigación y desarrollo de primer nivel para cumplir con su aspiración de crear 15 innovaciones para el 2022, que permitan a las personas continuar con su tratamiento médico y mejorar su calidad de vida.

Comunicado de prensa.

¿Qué tan sustentable es la nueva botella de “papel” de Johnnie Walker?

0

Alexis Bravo

Hace unos días, Diageo anunció su primera botella para bebidas alcohólicas fabricada de papel y 100% libre de plástico, la cual hará su debut con el whisky Johnnie Walker a principios de 2021. ¿Qué tan mejor alternativa resulta este envase sobre la presentación actual?

Al consultar a la marca sobre por qué la decisión de lanzar una botella con estas características para un producto que se expende en vidrio, Diageo respondió: “El vidrio es un producto fantástico y versátil que puede ser reutilizado y reciclado de varias formas. Este anuncio es para mostrar y explorar otras opciones potenciales que puede haber en el futuro adicionales al vidrio y en algunos casos, para reemplazar su uso. No estamos anunciando que reemplazaremos las botellas de vidrio, sino más bien que estamos explorando las posibilidades de usar otros materiales”.

De acuerdo con la información proporcionada por las oficinas globales de Diageo en Gran Bretaña, esta botella aparecerá en una edición especial de Johnnie Walker en la primavera de 2021 y estará disponible únicamente en un mercado del mundo, aún por definir.

La nueva botella, explicaron, reduce en 30% las emisiones de C02 frente al PET y 90% frente al vidrio y está fabricada con pulpa, que es un producto del proceso de papel. Además, aseguraron, está diseñada para reciclarse dentro del flujo de residuos de papel.

-¿Cómo al ser de “papel” y no tener ningún material “plástico” puede contener líquidos?

“Por temas confidenciales no podemos mencionar los detalles de composición, pero hemos trabajado duro en la ciencia alrededor de este tema para permitir que esta nueva tecnología de envasado funcione con los productos que se deben contener y no utilizar plástico”, respondieron.

Lo que sí pudimos conocer es que, como parte del proceso de producción del nuevo envase, “los contenedores de pulpa se curan en hornos de microondas antes de ser bañadas internamente con capas diseñadas para ser compatibles con los productos que contienen. Hay varias opciones en el revestimiento de las botellas, pero no se usa barrera plástica, por lo que a diferencia de las botellas de la competencia, estas botellas estarán 100% libres de PET (plástico)”.

Necesario, considerar impacto integral

Al respecto, Beatriz Pichardo, docente en la UNAM y especialista en basura cero, explicó que la forma en que se produce y se consume actualmente da como resultado desechos que sólo crecen, se vuelven más tóxicos y difíciles de recuperar para su utilización posterior (reciclaje).

Por lo anterior, consideró, es de suma importancia que las empresas tengan un plan de reutilización y se cuestionen cuál será el impacto de estas innovaciones, no sólo a nivel ambiental sino también económico y social.

La información de Diageo asegura que las botellas están diseñadas para reciclarse dentro del flujo de residuos de papel, pero por otro lado no se sabe exactamente la composición de éstas, pues al preguntar sobre sus materiales respondieron que se trataba de un tema confidencial.

Si Diageo busca reducir su huella ecológica y tener métodos de producción, consumo y disposición “sostenibles”, debe ser totalmente transparente respecto a la información de sus empaques o de lo contrario puede caer en el greenwashing, consideró la especialista.

Agregó que de nada sirve que un envase contenga las leyendas “ecológico” o “100% reciclable”, si no hay una verdadera responsabilidad de parte de los productores.

“Las empresas tienen una responsabilidad ambiental y social con base en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y, en especifico, con el 12, que establece que la producción y consumo deben ser responsables”, concluyó.

(Con información de Alejandra Aguilar)

General Motors de México da a conocer su Informe de Responsabilidad Social 2019

0

General Motors de México presentó su noveno Informe de Responsabilidad Social, en donde plasma los resultados obtenidos durante 2019, derivado de las acciones implementadas en los pilares que definen su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa: Medio Ambiente, Educación de Calidad, y Apoyo a la Comunidad.

“En GM, trabajamos continuamente para mejorar las opciones de movilidad para nuestros clientes, al mismo tiempo que avanzamos hacia el desarrollo sostenible de nuestro negocio y de las comunidades donde tenemos presencia, adoptando las mejores prácticas ambientales, laborales, comunitarias y de gobierno corporativo”, comentó Francisco Garza, Presidente y Director General de GM de México. “Me

siento muy orgulloso del gran equipo de General Motors que lo hace posible”.

La integridad es un valor esencial en la cultura de la compañía. Los más de 20,000 colaboradores de GM de México están motivados por un ambiente de respeto, en donde la diversidad de talento y la inclusión prevalecen.

El código de conducta de la empresa establece los comportamientos esperados por sus empleados en temas como seguridad, ciberseguridad, privacidad, derechos humanos, anticorrupción y conflictos de interés, entre otros.

Este Informe de Responsabilidad Social, al igual que las ediciones anteriores, se apega a la metodología del Global Reporting Initiative (GRI), con el fin de que los indicadores reportados sigan estándares globales.

Entre los resultados más destacados de la estrategia de Responsabilidad Social durante 2019, se encuentran los siguientes:

Medio Ambiente:

  • Más de 370 mil metros cuadrados certificados por Wildlife Habitat Council

(WHC), protegiendo a 27 especies animales y 9 vegetales.

  • Más de 7 mil árboles plantados.
  • 21% de la energía eléctrica que se consume proviene de fuentes renovables.
  • Reducción de 1,139 toneladas de residuos peligrosos y 401 toneladas en los residuos no peligrosos en comparación con 2018.
  • 9,876 kilogramos de residuos electrónicos enviados a reciclaje.

Educación de Calidad:

  • 334 becarios realizaron estancias profesionales, del total 11% forma parte de la plantilla laboral de GM.
  • 1,462 alumnos visitaron los complejos de Manufactura para conocer los procesos en la producción de vehículos.
  • Más de 40 ingenieros especializados de GM de México asesoraron voluntariamente a 14 equipos de estudiantes de preparatoria, en la competencia mundial de robótica FIRST. GM tiene 14 años apoyando este concurso.
  • 14 robots donados a seis instituciones educativas del estado de Guanajuato.

Apoyo a la Comunidad:

  • 80,665 kilómetros recorridos durante 2019 con Brigada Cheyenne, llegando a más de 290 comunidades a lo largo de nueve años.
  • 3,553 voluntarios de GM participaron en el programa “Yo soy Voluntario GM”.
  • Más de 300 mil pesos en efectivo y un vehículo Chevrolet Beat Activ 2019 donados a Fundación CIMA como contribución a la lucha contra el cáncer de mama. En 2019 se cumplieron 9 años de alianza.
  • Más de 400 mil personas beneficiadas directamente con más de 3 millones de pesos donados por nuestros empleados a Fondo Unido.

General Motors de México cuenta por sexto año consecutivo con el Distintivo Empresa Socialmente Responsable otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).

Para consultar el Informe de Responsabilidad Social 2019 de GM de México, dar click aquí.

Para conocer los resultados globales del Informe de Sostenibilidad 2019 de GM Company, que fue dado a conocer en días pasados, dar click aquí.

Comunicado de prensa.

¿Tienes 1,000 pesos? Ya los puedes invertir en un fondo sustentable

Erika Barón

El 60% de las mujeres y 87% de los millennials eligen invertir tomando en cuenta criterios de sustentabilidad , señaló Gerardo Orendain, director de negocio Wealth para BlackRock México, al anunciar este lunes un nuevo fondo sustentable en México.

Los fondos sustentables hoy en día son un cambio fundamental en la manera de invertir el patrimonio y la razón es que estas inversiones tienen mayor rentabilidad y están expuestas a menores riesgos, coincidieron especialistas participantes en el anuncio.

BlackRock y Citibanamex lanzaron el fondo BLKGLO3, llamado Estrategia Global ESG Balanceada en Moneda Extranjera, cuya principal característica es fomentar la inversión sustentable en México.

Éste combina técnicas tradicionales de inversión con un enfoque en prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), respaldado por la firma internacional Morgan Stanley Capital International (MSCI).

Durante la conferencia virtual para presentar el fondo, Samantha Ricciardi, CEO de BlackRock México, aseguró que en lo que va del año 92% de los índices que integran el componente ESG ha tenido mejor rendimiento que los componentes tradicionales, lo que propicia que cada vez más clientes pidan inversiones sustentables.

Detalló que en el primer trimestre del 2020, más de 70% de los 5 mil 600 portafolios que BlackRock administra a nivel global integra componentes de ESG, y que el propósito es que al final de este año ya se integre a la totalidad de estos portafolios.

“Por primera vez en México los clientes pueden invertir su dinero en un portafolio diversificado con una visión sustentable que busca contribuir a la evolución de la manera de tomar las decisiones de inyección de capital en las empresas de todos los sectores productivos”, destacó.

Por su parte, Rodrigo Córdova, director ejecutivo de Wealth Management de Citibanamex, indicó que a nivel global, los fondos sustentables captaron recursos por 40,500 millones de dólares en nuevos activos, un aumento considerable de 41% año tras año.

“La sustentabilidad, criterios ambientales y sociales del gobierno corporativo es un factor que se incorpora cada vez más en la evaluación de riesgo de los inversionistas por lo tanto tiene una creciente incidencia del valor de los activos”, detalló Córdova.

El fondo comenzó a funcionar en Citibanamex desde el pasado lunes 13 de julio y está disponible para que personas físicas y morales puedan invertir a partir de 1,000 pesos; está integrado por 1,800 acciones y 2,100 bonos a nivel mundial.

¿Qué es la inversión sustentable?

De acuerdo con BlackRock, la gestora de fondos más grande del mundo, la inversión sustentable consiste en invertir en el futuro y en reconocer a las empresas que resuelven los mayores desafíos a los que se enfrenta la humanidad (perspectivas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo).

La inversión sustentable podría estar mejor posicionada para crecer, promover nuevas formas de hacer negocios y crear una tendencia que motive a más personas a invertir en el futuro, comentaron.

Los inversionistas pueden ser desde instituciones globales hasta personas físicas o morales.

El desarrollo sustentable comienza con la niñez

Nuestra casa está en llamas“, advirtió la adolescente activista climática Greta Thunberg en la reunión del Foro Económico Mundial del año pasado en Davos.

Sus puntiagudas palabras acusando a los adultos de sentarse sin hacer nada mientras el planeta arde, acallaron una sala llena de líderes mundiales, inspiraron a jóvenes activistas de todo el mundo y subrayaron la importancia crítica de poner a los niños en el centro de la acción mundial para construir un futuro mejor.

El cambio climático está ocurriendo ahora. Esto fue evidente con los recientes incendios forestales sin precedentes de Australia, en los que se quemaron 18 millones de hectáreas y murieron aproximadamente mil millones de animales. También se reflejó en la ola de calor de la India en 2019, una de las más largas e intensas en décadas. Y el calentamiento del planeta está contribuyendo a la propagación mundial del dengue, una infección viral transmitida por mosquitos.

Sin embargo, incluso cuando se nos acaba el tiempo para evitar una catástrofe, la acción climática mundial no está cobrando el impulso necesario. Como han subrayado Thunberg y otros jóvenes activistas, son nuestros hijos los que llevarán la peor parte de este fracaso, ya que heredan un planeta cada vez más inhóspito.

El cambio climático no es la única área en la que estamos fallando a nuestros hijos. La publicidad agresiva que se dirige a los niños y a quienes los cuidan está contribuyendo al consumo generalizado de productos poco saludables, como el alcohol, el tabaco, los cigarrillos electrónicos y las bebidas endulzadas con azúcar.

Las pérdidas económicas mundiales asociadas al uso inapropiado de los sustitutos de la leche materna —relacionadas a la disminución de la inteligencia, la obesidad y el aumento del riesgo de diabetes y otras enfermedades no transmisibles— se estiman en 302 billones de dólares.

Los niños son nuestro recurso más preciado, y merecen vivir una vida larga, saludable y productiva. Para determinar la manera de permitirles hacer precisamente eso, la Organización Mundial de la Salud, la UNICEF y The Lancet convocaron recientemente una comisión histórica que copresidió Helen Clark, junto con Awa Marie Coll-Seck, Ministra de Estado de Senegal- que reunió a 40 expertos en salud y bienestar infantil.

El informe de la comisión A Future for the World’s Children? señala que la clave es invertir en las personas jóvenes. Las pruebas demuestran que los niños que padecen hambre tienen peor salud, peores resultados educativos y ganan menos cuando son adultos, mientras que aquellos que están expuestos a la violencia tienen más probabilidades de cometer actos de violencia.

Por el contrario, los niños que reciben una nutrición adecuada, una atención apropiada y una educación de calidad, crecen y se convierten en ciudadanos sanos y productivos, que presumiblemente están mejor equipados para criar a sus propios hijos de la misma manera.

Invertir en los niños hoy en día trae beneficios de por vida, e incluso intergeneracionales. Esto aporta valor a toda la sociedad. Por ejemplo, un programa de construcción de escuelas emprendido en Indonesia de 1973 a 1979 ha contribuido a elevar el nivel de vida y los ingresos fiscales actuales.

El rendimiento de la inversión en los niños es notablemente alto. En los Estados Unidos, se descubrió que cada dólar invertido en un programa preescolar aportaba entre 7 y 12 dólares de beneficios sociales por persona, a través de la reducción de la conducta agresiva y la mejora de los logros educativos. En los países de ingresos medios-bajos, cada dólar invertido en salud materna e infantil puede aportar más de 11 dólares en beneficios.

Pero no debemos perseguir tales inversiones sólo por las ganancias en sí (números). Si no podemos proteger el futuro de nuestros hijos, ¿cuál es la medida de nuestra humanidad?

La Comisión OMS-UNICEF-Lancet hace un llamado a los líderes de todos los niveles, desde los jefes de estado y de gobierno hasta los líderes de la sociedad civil y de la comunidad para que coloquen a los niños en el centro de las estrategias para lograr el desarrollo sostenible.

Esto requerirá una visión a largo plazo, con los presidentes y primeros ministros asegurando que se dirijan suficientes fondos a los programas necesarios y apoyando la colaboración efectiva entre los ministerios y departamentos.

Cada sector tiene un papel que desempeñar en la construcción de un mundo apropiado para los niños. Por ejemplo, los accidentes de tráfico son la principal causa de muerte de niños y jóvenes de 5 a 29 años, lo que implica la necesidad urgente de intervenciones para mejorar la seguridad vial.

Asimismo, dado que el 40% de los niños del mundo viven en asentamientos precarios —caracterizados por el hacinamiento, el escaso acceso a los servicios y la exposición a peligros como los incendios y las inundaciones—, la reforma de la vivienda es esencial.

Algunos países reconocen la importancia de impulsar la inversión pública en la infancia. En Nueva Zelandia, el gobierno de la Primera Ministra Jacinda Ardern ha creado un presupuesto para el bienestar ” World First “, que pone en primer lugar a las personas, especialmente a las más vulnerables de la sociedad, incluidos los niños. En el presupuesto se asignan miles de millones de dólares a los servicios de salud mental, la pobreza infantil y las medidas para hacer frente a la violencia familiar.

No obstante, Nueva Zelandia sigue emitiendo demasiado dióxido de carbono, el 183% del nivel requerido para cumplir con su objetivo para el 2030 y adherirse al acuerdo climático de París. Otros países ricos, como Noruega y Corea del Sur, están haciendo lo mismo para ayudar a los niños a prosperar hoy, mientras que siguen emitiendo demasiado CO2 como para asegurar que los niños de mañana también puedan hacerlo.

Mientras tanto, algunos países menos ricos como Armenia, Costa Rica y Sri Lanka, están en camino de alcanzar los objetivos de emisiones para 2030, y están haciendo un trabajo correcto para asegurar que sus niños sean saludables, educados y seguros.

No quiero tu esperanza“, dijo Thunberg a los líderes mundiales en Davos. “Quiero que entres en pánico… y actúes“. Si queremos legar un futuro sostenible a la generación de Thunberg, y a las que le siguen, nuestros líderes deben actuar con valentía y de forma inmediata. Esto es de lo que están hechos los legados.