El Congreso Virtual Quiera 2022 se llevará a cabo el próximo 22 y 23 de junio de 10:00 a.m. a 2:00 p.m., el cual está dirigido a todos los colaboradores de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) interesadas. El evento es en línea, sin costo y ofrecerá espacios cuyo objetivo central está en potenciar la reflexión e impulsar a las organizaciones participantes para que puedan adaptarse a los nuevos tiempos de cambio.
Bajo el título Innovar para transformar: claves para su implementación en organizaciones sociales, entre las temáticas que abordará el Congreso están: ambientes organizacionales para propiciar la innovación, comunicación efectiva, liderazgo colaborativo, herramientas para diseñar procesos, servicios y/o productos, fortalecimiento de la creatividad, entre otros.
Además, esta edición contempla espacios de networking entre instituciones participantes y expositores. De modo que se promuevan las relaciones para el intercambio de ideas y la construcción de conocimiento. Al finalizar el encuentro, se proporcionará una caja de herramientas, la cual, facilitará la implementación del conocimiento adquirido durante el Congreso en tu organización.
Cualquier persona que colabore en OSC que esté interesada en los contenidos del Congreso podrá inscribirse sin costo y tener acceso completo a los dos días de conferencias y talleres, los cuales se llevarán a cabo de manera virtual. Las inscripciones ya están abiertas y tienen un cupo limitado para 500 participantes.
Con este encuentro, Fundación Quiera, la fundación de la Asociación de Bancos de México (ABM), busca generar una experiencia significativa entre los participantes para que logren visualizar y vivenciar las ventajas de adoptar prácticas de trabajo colaborativo en su día a día.
El Congreso cuenta con el patrocinio de Mifel, Cecoban, Intercam Banco, Credit Suisse, Fundación Dibujando un Mañana y S3 Caceis; además de la ABM y AyV Soluciones.
Hoy en día el mercado se rige por el consumidor inclusivo, este se distingue por buscar marcas que sigan valores sociales. Como consumidores de un producto o servicio, les gusta que la marca apoye, visibilice e impulse a grupos o comunidades que representan una minoría dentro de la sociedad.
De acuerdo con McKinsey & Company, los consumidores inclusivos basan sus elecciones de compra por sus redes sociales, recomendaciones de amigos y por las historias de los fundadores de las marcas que admiran. También tienden a preocuparse por que su compra sea sustentable y de calidad.
Ante este nuevo panorama, los minoristas deben re-adaptar su estrategia para no quedarse atrás en el mercado. Por ello, te damos a conocer 5 formas en la que los comercios minoristas pueden atraer al consumidor inclusivo y este se vuelva leal a la marca.
Seguir a personalidades de las redes sociales se ha vuelto una actividad recurrente para las y los usuarios de dichas plataformas. Sin embargo, un estudio revela que a medida que hay interacción entre los seguidores y sus “ídolos” se presentan consecuencias y experiencias negativas para la audiencia, en este sentido ¿existe falta responsabilidad de los influencers?
De acuerdo con el portal The Conversation, si eres de las personas que les gusta stalkear constantemente a alguna figura pública o consideras que ya pasas demasiado tiempo revisando lo que postea, es posible que tengas lo que se conoce como “compromiso problemático”.
Pero no te culpes demasiado, ello se puede atribuir a muchas características y tácticas que emplean las y los influencers, que los ayudan a mantenerse vigentes, como transmisiones en vivo y encuestas en Instagram.
El material es uno de los primeros en estudiar qué aspectos de la influencia pueden conducir a la participación problemática de seguidores. Para examinar mejor este contexto, hay que tener en cuenta el volumen y los ingresos significativos de esta industria valorada en 13,800 millones de USD .
En la era de las redes sociales, la mayoría de las personas conocen o siguen a otras. Los influencers son usuarios que tienen un número destacado de followers y cuentan con una credibilidad establecida. Ya seas un fanático de la moda o quieras saber algo sobre salud y estado físico, hay alguien a quien seguir. Pero este poder de convocatoria no siempre es positivo.
¿Donde está la responsabilidad de los influencers?
Cuando nos acercamos a alguno de estos personajes, no solemos ponerle atención a la responsabilidad que tienen cuando comparten información o actividades. Algo es cierto, los influencers están motivados y, a menudo, incentivados (a través del respaldo de productos y marcas) para aumentar su poder en las redes sociales y muchos se están volviendo más competentes en atraer más audiencia.
Recientemente se examinaron los factores y mecanismos que conducen a un compromiso problemático. A partir de tres características de influenciadores (atractivo físico, social y autopresencia) y dos atributos de participación de los seguidores (comprensión de la participación y duración del seguimiento) para explorar sus efectos en el desarrollo de esta situación, a través de la formación de vínculos de las y los seguidores.
La primera es la percepción de las y los seguidores de su relación unilateral con un influencer y el sentido de pertenencia se refiere a la sensación que provoca el ser un miembro integral de una comunidad.
Para corroborarlo, se realizó una encuesta en línea de 500 personas que usan Instagram. Los resultados mostraron que cuando las y los seguidores establecen lazos tanto con personas influyentes (relación parasocial) como con su crew (sentido de pertenencia), esto puede conducir a un compromiso problemático.
Se descubrió que el atractivo social de los influencers tiene un efecto más fuerte que otros factores en la construcción de vínculos. Seguir a más podría reducir el impacto del apego a la comunidad (sentido de pertenencia) cuando se trata de un compromiso problemático, pero no el efecto del apego al influencer (relación parasocial).
Implicaciones para influencers y seguidores
Si bien, cuando las y los usuarios de las redes sociales se sienten atraídos por las personas influyentes pueden fácilmente participar en exceso, son ellos mismos quienes pueden conocer, vigilar y autorregular sus interacciones.
Por ejemplo, la integralidad de la participación, que se refiere a las razones para seguir y el grado en el que se interactúa con el contenido —cómo mirar, dar me gusta, comentar, compartir— puede conducir al apego, pero esto puede ser manejado conscientemente por las y los followers.
Una forma de hacerlo es aplicando las funciones y herramientas del teléfono, como establecer límites de tiempo diarios en Instagram o desactivar las notificaciones de la aplicación.
¿Y la responsabilidad de los influencers?
Las y los influencers de las redes sociales también deben ser conscientes del compromiso problemático. Aunque ello pueda contrastar con su objetivo de aumentar su audiencia, podrían centrarse en crear una relación saludable.
Para lograrlo, pueden hablar abiertamente sobre el tema y mostrar preocupación por el bienestar de su público. Esto ayudará porque los estudios han demostrado que es más probable que los usuarios de las redes sociales con un comportamiento problemático dejen de usar las plataformas después de un tiempo.
Aún así, se requiere más investigación que documente y respalde la falta de responsabilidad de los influencers. Además de que los análisis se centren en las consecuencias negativas adicionales, como la ansiedad, la depresión, y en general el impacto a la salud de las audiencias.
La volatilidad extrema, junto con más de 40 hacks conocidos en los intercambios de criptografía desde 2012, hacen que sea un activo demasiado arriesgado, excepto para aquellos que pueden permitirse perder lo que invierten. Sin embargo, avances recientes apuntan el potencial a largo plazo de usar criptomonedas para impacto social. Te contamos.
De acuerdo con el portal Green Biz, las tecnologías criptográficas se están promoviendo como reemplazo de los bancos, una nueva forma de comprar arte, oportunidades de inversión y también de generar cambios a favor de las personas.
¿Que son las criptomonedas?
Según Fondeadora, se entiende por criptomoneda a la “moneda digital o virtual protegida por criptografía”, dicho sistema hace que sea casi imposible falsificarla o gastarla dos veces. Muchas criptomonedas son redes descentralizadas basadas en tecnología blockchain, “un libro mayor distribuido e impuesto por una red dispar de computadoras”.
Una característica definitoria de las criptomonedas es que, por lo general, no las emite ninguna autoridad central, lo que las hace teóricamente inmunes a la interferencia o manipulación del gobierno.
Es decir, funciona como un activo y entre sus ventajas se incluyen las transferencias de dinero más baratas y rápidas y los esquemas descentralizados que no colapsan en un solo punto de falla.
Mientras que como desventajas se encuentran su volatilidad de precios, alto consumo de energía para actividades mineras y uso en delitos. Pese a su esencia contradictoria, podrían aportar en el camino a la sostenibilidad.
Criptomonedas para impacto social
Aunque existe resistencia hacia las criptomonedas, no solo por su naturaleza riesgosa para los inversores, sino también por su impacto negativo en la sostenibilidad ambiental, pero las monedas digitales podrían aumentar el acceso al financiamiento para las personas no bancarizadas y las que viven bajo regímenes corruptos.
Más de mil millones de personas en todo el mundo no tienen acceso a una cuenta bancaria porque los sistemas centralizados de los bancos las excluyen.
The World Bank.
Lo anterior sucede porque no les es posible demostrar su identidad y por ende, carecen de accesibilidad financiera. Gran parte de ellas vive en África y Asia, en este sentido, las criptomonedas les han permitido pagar artículos digitalmente y convertirse en miembros más conectados de la sociedad.
Si se equilibran los beneficios sociales con las preocupaciones ambientales, la criptomoneda podría tener el potencial de crear el primer mercado global de carbono auténtico del mundo, como informa Jim Gold enGreenBiz. Tales perspectivas significan que aún se está deliberando sobre si el medio ambiente y la sociedad estarán peor o mejor con este esquema virtual.
Contra la corrupción
Recordemos que el auge del Bitcoin precedió a la crisis financiera de 2008, ello alimentó el deseo de una mayor autonomía de lo que muchos vieron como un sistema bancario corrupto.
Asimismo, la innovación financiera estaba muy atrasada y su impulso ha dado una nueva salida a los desarrolladores para sus habilidades. La Web3 —un nuevo tipo de servicio de internet construido utilizando cadenas de bloques descentralizadas—, es el resultado.
Ciertamente, esta tecnología podría traer consigo beneficios de propiedad, privacidad, seguridad, oportunidad y colaboración, como lo señala Lasse Rouhiainen, experto en inteligencia artificial.
Criptografía para la ayuda humanitaria en Ucrania
El viceministro de Transformación Digital de Ucrania, Alex Bornyakov, compartió cómo la moral de Ucrania se elevó con donaciones al fondo de criptomonedas. Recibiendo más de más de $62 millones, las transferencias globales instantáneas de la criptomoneda fueron invaluables en los primeros días de la guerra, cuando el sistema financiero se vio abrumado.
Gran parte de las aportaciones a la nación, provinieron de donantes individuales. Esto permitió la entrega de cientos de miles de raciones de alimentos, suministros médicos y miles de cascos y chalecos antibalas. Estas adquisiciones no estaban sujetas a los requisitos tradicionales de la ayuda humanitaria y en comparación con el tiempo en las operaciones de monedas fiduciarias, la criptografía puede llegar cinco minutos después de ser emitida.
Por supuesto que no tiene precedentes, y en tiempos de paz nadie permitiría esto, pero estábamos en una posición desesperada… y esto nos empujó a cualquier medio para ayudar a protegernos.
Alex Bornyakov, viceministro de Transformación Digital de Ucrania.
Para Bornyakov, la relevancia de las criptomonedas en tiempos de guerra ha demostrado su capacidad para crear un impacto tangible. A partir de una regulación amigable podrían ser un ejemplo de las criptomonedas para impacto social.
Inversiones con causa
De acuerdo con la organización filantropica, Fidelity Charitable, la tendencia de criptomonedas en la filantropia está creciendo. Siendo particularmente la generación millennial, las más activamente involucrada.
Si los Millennials combinan su interés en la moneda digital con sus valores benéficos, el sector sin fines de lucro podría experimentar una afluencia significativa en las donaciones de activos digitales.
Sin embargo, existe confusión en torno a las implicaciones fiscales de este tipo de activos. A medida que la criptomoneda aumenta en popularidad y continúa apreciándose, los inversores tendrán una carga fiscal cada vez más prominente. Por lo que es el momento de considerar posibles estrategias. ¿Podría ser la moneda digital el impulso para el impacto social? Solo el tiempo lo revelará.
Durante la más reciente temporada de hibernación (21-22) las mariposas Monarca ocuparon 2.84 hectáreas (ha) de bosque, frente a las 2.10 ha reportadas la temporada anterior (20-21).
Durante esta temporada se registraton 10 colonias, seis en la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca y cuatro fuera de ella.
La presencia de la mariposa Monarca en los bosques mexicanos de hibernación aumentó en un 35% en diciembre de 2021, al ocupar 2.84 hectáreas (ha) de bosque frente a las 2.10 ha reportadas en el mismo mes de 2020, debido principalmente a la repoblación temprana de mariposas en el sur de Estados Unidos, de acuerdo con el reporte anual realizado por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y la Alianza WWF-Fundacion TELMEX Telcel.
La Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), a través de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), indicó que este año se ubicaron seis colonias dentro de la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca (RBMM), en 2.174 ha, y cuatro fuera de ella en0.661 ha, divididas en cinco colonias en Michoacán y cinco en el Estado de México, con una ocupación de 2.835 ha de bosque.
En esta temporada, abrieron cuatro santuarios para visitar a la Monarca: El Rosario (Ocampo Michoacán); Sierra Chincua (Angangueo, Michoacán); Senguio (Senguio, Michoacán) y Piedra Herrada (Valle de Bravo, Estado de México), recibiendo alrededor de 186 mil visitantes. Asimismo, destacó que el Gobierno Federal continúa desarrollando una serie de proyectos productivos con la participación activa y comprometida de los ejidos y comunidades que generan bienestar a los habitantes de la reserva, entre los que destacan la venta de una serie de productos derivados de la miel, artesanías y medicinas naturales, a través del sello colectivo Mariposa Monarca.
Durante el evento, se transmitió un video con las palabras de la Secretaria, María Luisa Albores González, quien destacó el crecimiento de la presencia de la Monarca en México como un evento natural extraordinario que inspira y motiva, y señaló también la importancia del decreto presidencial para la reducción del uso de glifosato y su articulación con el trabajo con los ejidos y comunidades, y la formación de guardianas y guardianes del territorio, en beneficio de estos polinizadores.
Por otra parte, la CONANP compartió que la colonia más grande (1.187 ha) se registró en el ejido El Rosario (santuario Sierra Campanario, Michoacán) y la colonia más pequeña (0.003 ha) se localizó en el ejido Crescencio Morales (santuario Lomas de Aparicio, Michoacán), esta colonia reapareció después de haberse encontrado por última vez en 2003-2004 (Cuadro l ). Por su parte, en el municipio de Atlautla, aledaño al Parque Nacional lztaccíhuatl-Popocatépetl, hubo presencia de mariposas, pero no se estableció una colonia compacta.
Jorge Rickards, Director General de WWF México, señaló que el aumento de las Monarca esta temporada es una noticia positiva, al superar las 2.10 ha que se registraron en 2020-2021. “En 2018-2019 el área que ocuparon las mariposas para hibernar fue de 6.05 ha, lo que nos indica que debemos seguir trabajando para mantener esta tendencia y reforzar las medidas de protección por parte de México, Estados Unidos y Canadá. Las Monarcas son polinizadoras importantes y su viaje migratorio favorece la reproducción —con mayor diversidad— de plantas con flores, lo que beneficia a otras especies en los sistemas naturales y contribuye a la producción de alimentos para el consumo humano en los sistemas productivos”.
Marcela Velasco, Directora de Mercadotecnia de Telcel, reiteró que los esfuerzos de la Alianza se enfocan en generar las bases científicas que apoyen la implementación de estrategias de conservación y desarrollo sustentable en beneficio de la especie, los ecosistemas y el ser humano.
“Estamos por cumplir 20 años midiendo la superficie de bosque ocupada por las mariposas durante su hibernación. El trabajo de la Alianza WWF-Fundación TELMEX Telcel incluye la creación y el fortalecimiento de proyectos sustentables que cuentan con la participación y el apoyo de las comunidades de la región. A la fecha, junto con las comunidades locales, se han plantado 19 millones de árboles en la Reserva, alcanzando una reforestación de 19,040 hectáreas de bosque”.
Para llevar a cabo el monitoreo sistemático de la ocupación forestal de la mariposa Monarca, a partir de diciembre de 2021 se visitaron en dos ocasiones por mes los 13 santuarios de hibernación que se encuentran en la “Región de la Monarca”. Al encontrarse las colonias, se establece su localización con un geoposicionador Garmin® y se determina el perímetro del bosque ocupado por el lepidóptero a partir del árbol que se encontró en la parte más alta de la pendiente, para lo que se registra el rumbo y la distancia de los árboles consecutivos y periféricos de la colonia.
La zona núcleo de la RBMM fue reconocida en 2008 por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) como un Bien de Patrimonio Mundial Natural que protege 56,259 hectáreas que incluyen 13,551 de zona núcleo, entre Michoacán y el Estado de México, donde se encuentran los bosques prioritarios a los que llegan a hibernar las Monarca (Danaus plexippus).
La conferencia de prensa estuvo encabezada por el Comisionado Nacional de Áreas Naturales Protegidas, Adán Peña, Jorge Rickards, Director General de WWF México, y Gloria Tavera Alonso, Directora General de Conservación para el Desarrollo.
Solo 5% de las familias hablan de menstruación con sus hijos.
Aplicarán 3,000 encuestas a nivel nacional y en los estados de Michoacán, Tamaulipas, Oaxaca, Chihuahua y Baja California.
Essity, empresa sueca líder mundial en higiene y salud y #MenstruaciónDignaMéxico organizaron, en el marco del día mundial de la higiene menstrual que se celebra el 28 de mayo, el evento “Conversaciones esenciales: retos y acciones para una menstruación digna. 1era edición: datos, diálogo y acción”. Se trata del primer foro de su tipo en México. En él se reunieron integrantes de organizaciones de la sociedad civil, empresas, gobiernos y medios de comunicación para discutir cómo lograr una menstruación más informada, adecuada, segura y empática. El foro contó con la participación de UNICEF como invitado de honor.
Durante el foro “Conversaciones esenciales: retos y acciones para una menstruación digna” las participantes reconocieron importantes avances, como la tasa fiscal cero para productos de higiene menstrual e iniciativas legislativas en las entidades federativas encaminadas a mejorar la situación de las mujeres y de todas las personas menstruantes. Sin embargo, las y los ponentes estuvieron de acuerdo en que hacen falta datos para diseñar mejores políticas, tanto públicas como privadas, para realmente lograr una menstruación digna.
Essity, #MenstruaciónDignaMéxico y UNICEF, anunciaron el inicio de la aplicación de una encuesta nacional para saber más sobre cómo viven las mujeres y personas menstruantes su ciclo y su periodo menstrual. La encuesta profundizará sobre los temas de infraestructura, legislación, aspectos fisiológicos, métodos de gestión y el contexto cultural y social de la menstruación, tomando en cuenta las afectaciones que trajo la pandemia por Covid-19. Se aplicarán 3,000 encuestas a nivel nacional y en los estados de Michoacán, Tamaulipas, Oaxaca, Chihuahua y Baja California a adolescentes, mujeres adultas y otras personas menstruantes entre los 12 y 70 años de edad. Todo ello arrojará luz sobre la realidad de la menstruación en el país.
Palmira Camargo, Vicepresidenta de Comunicación para Essity Latinoamérica, comentó que: “Essity está con las personas en lo esencial y, para las mujeres y para todas las personas menstruantes es esencial tener una menstruación informada, adecuada, segura y empática una menstruación digna. Los datos de la encuesta ayudarán a que las empresas, gobiernos, escuelas y todas las instituciones nacionales y locales interesadas en el tema, puedan desarrollar e implementar políticas y prácticas más eficaces y cercanas a las necesidades esenciales de las personas”.
Durante el foro, se reconoció que el principal problema en México es la ignorancia sobre la menstruación, la cual se ha traducido en 3 barreras indignantes:
● El silencio, que ha creado tabúes y ha agravado los prejuicios. No se habla de la menstruación porque, en general, no se habla del cuerpo de la mujer. Solo el 5% de las familias hablan de menstruación con sus hijos y únicamente el 16% de las personas menstruantes jóvenes tiene conocimientos precisos sobre este tema (ONU). De acuerdo con datos de Essity, 35% de los papás mexicanos creen que la menstruación es un tema de mujeres y no lo hablan con sus hijas.
● La falta de acceso a baños seguros, accesibles e higiénicos. De acuerdo con estudios previos de Essity, en México 3 de cada 5 mujeres se han abstenido de ir a la escuela o al trabajo el último año debido a la falta de espacios para atender su menstruación de forma cómoda, segura e higiénica. De acuerdo con datos de UNICEF, solo 40% de las escuelas públicas en el país tienen baños con condiciones adecuadas de limpieza y seguridad para niñas, niños y adolescentes (UNICEF).
● La poca educación y entendimiento integral del proceso en todos los ámbitos sociales. Se calcula que entre 10-15% de las personas menstruantes sufren dolores incapacitantes y, sin embargo, en las escuelas y espacios laborales en México no tienen consideraciones para quienes los padecen.
“Las empresas, los gobiernos, la sociedad civil y todas y todos los mexicanos debemos unirnos para desterrar prejuicios y lograr que toda persona que vive su menstruación tenga acceso a lo esencial. Con una mejor comprensión de la menstruación, nos trataremos de manera más humana y seremos una mejor sociedad”, concluyó Palmira Camargo.
El día mundial de la higiene menstrual fue promovido por Wash United, una organización alemana, y comenzó en 2013 como una campaña de sensibilización sobre la menstruación y la higiene menstrual. Se seleccionó el 28 de mayo porque, en promedio, el ciclo menstrual dura 28 días y el periodo 5 (mayo es el quinto mes).
Ciertamente, el precio de la corrupción en México no solo trae costos monetarios, también afecta, por ejemplo, los recursos que podrían dirigirse a programas de desarrollo. Desde el ex gobernador de Veracruz, Javier Duarte —acusado de sustraer miles de millones de dólares de las arcas del Estado—, hasta las dádivas para emitir un certificado de nacimiento, la corrupción es un problema que persiste.
De acuerdo con El Economista y datos de la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) 2021, el contacto con autoridades de seguridad pública ha sido el trámite con mayor número de experiencias corruptas, sin embargo, esto no se detiene ahí.
Entendiendo la corrupción
Tomando en cuenta el estudio México: Anatomía de la Corrupción (2ª edición), resulta complejo medir dicho fenómeno. La corrupción se define como “el abuso del poder para beneficio propio” y puede clasificarse en “corrupción a gran escala, menor y política, según la cantidad de fondos perdidos y el sector en el que se produzca”.
No obstante, diversos organismos nacionales e internacionales han buscado medirlo a través de índices de percepción, en los que se aplican encuestas a ciudadanos y paneles de expertos para conocer su apreciación sobre el precio de la corrupción en México. Es a través de esos estudios, que se puede dar un panorama general de la situación.
En este sentido, la ENCIG 2021 señaló que la corrupción en las instituciones de gobierno es un acto recurrente, pues al menos el 86.3% de la población lo refiere así. Con respecto a la prevalencia para cada 100,000 habitantes, el estudio asegura: las personas que creen o han escuchado que existe corrupción en los trámites que realizan representó 61.9%, mientras que para 2019 fue de 62.1%.
Además de que los habitantes a los que algún conocido les refirió actos de corrupción en los trámites, en 2019 fue de 44.2% y en 2021 fue de 45.2%. Por último, el porcentaje de personas que a título personal experimentaron corrupción durante un trámite gubernamental, se ubica en 14.7%.
La investigación arroja que el costo derivado de los actos de corrupción en México, por realizar pagos, trámites o solicitudes ascendió a más de 9,400 millones de pesos. Esto equivale a 3,044 pesos por persona.
Desglosando este dato por entidad federativa, Quintana Roo es el estado con mayor tasa de víctimas de actos de corrupción, 20.41% por cada 100,000 habitantes, en al menos algún trámite realizado. En segundo lugar se ubica Puebla con 19.58%, y le sigue Baja California con 19.3%.
Mientras que las entidades que registraron un índice bajo en actos de corrupción, son: Baja California Sur con 5.2%, Colima con 6.23% y Zacatecas con 8.19%.
Asimismo, el informe señala que en 2021, el contacto con autoridades de seguridad pública fue el trámite con mayores experiencias de corrupción, 65%. Los Ministerios Públicos también encabezan la lista con 24%; permisos relacionados con la propiedad con 22.3%; en cuarto sitio se ubicaron los trámites para abrir una empresa con 21.9%. Este último registro un aumento considerable con respecto a 2019 (7.6%).
Precio de la corrupción en México, obstáculo para el crecimiento
La corrupción continúa siendo uno de los principales obstáculos para el crecimiento del país. Desde el aumento de la violencia a partir de la tolerancia de los grupos armados, hasta el desvío de recursos y fondos en inversiones necesarias para el desarrollo. Como bien lo ha señalado el Índice de Paz México 2022 (IPM).
Estos datos arrojan la urgencia de alianzas integrales entre los diferentes sectores de la sociedad.
Combatir la corrupción y la ineficiencia empresarial, gubernamental e institucional no solo reduciría la impunidad y los delitos, sino que también liberaría fondos y recursos para inversiones muy necesarias.
IPM.
De hecho, el Banco Mundial estima que este problema social representa el 9% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Con la falta de una estrategia institucional, integral y nacional para combatir la corrupción, parece que la probabilidad de terminar con el problema de la corrupción es baja.
Para muchas organizaciones, mantener la confianza de todos sus stakeholdersse ha convertido en una prioridad. Este valor tiene un impacto directo en su generación de capital, que de no mantenerse, implicaría pérdidas y consecuencias en la reputación, ya que de acuerdo con el Edelman Barometer —encuesta de confianza y credibilidad—:
La confianza define la licencia de una organización para operar, liderar y tener éxito. Es la base que permite a una organización asumir riesgos de manera responsable y, si comete errores, recuperarse de ellos. Para una empresa, especialmente, la confianza duradera es el seguro más fuerte contra la disrupción competitiva[…].
Edelman Barometer.
Por ello, para el Edelman Barometer 2022 es necesario conocer los aspectos más destacables que pueden influir en el liderazgo social de este año los cuales impulsan el construir credibilidad y mantener la fidelidad de los consumidores.
Alinearse a una forma de hacer negocios socialmente responsable es uno de los grandes compromisos de la iniciativa privada, muestra de ello se dio en 2019, cuando el sector financiero decidió unirse a los esfuerzos por cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Y lo hizo por medio de nueva estrategia llamada Banca Responsable, la cual fue impulsada por la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI).
Al integrarse a ella, las instituciones financieras se comprometen a cumplir con al menos dos acciones que consoliden impactos positivos y que impulsen alguno de los ODS a través de seis principios rectores: compromiso, impacto, clientes, grupos de interés, gobernanza y fijación de objetivos, y transparencia y responsabilidad.
En ello se ha comprometido Santander México, que por medio de su informe anual demuestra cómo hacer Banca Responsable. ¡Te compartimos sus logros en 2021!
10 logros de Santander México en 2021
1. Promover el cuidado medioambiental
Una de las mayores emergencias actuales es la crisis ambiental, por ello, en 2021, Santander México decidió tomar medidas a macro escala y realizó el primer Foro Santander Sustentable México 2021 para impulsar la transición hacia una economía verde y libre de carbono. En él se discutieron los retos y oportunidades que tiene la inversión ESG.
¡Te invitamos a conocer sobre nuestro primer Foro Santander Sustentable México, organizado por Santander Corporate & Investment Banking! Nos reunimos con empresas, corporativos e inversionistas con interés en temática ESG para apoyar la transición a la economía verde en México. pic.twitter.com/wxbQ0AMj3Z
Además, Grupo Santander se convirtió en miembro fundador de Net-Zero Banking Alliance, una alianza que exhorta a las instituciones bancarias a enfocar sus carteras de préstamos e inversiones a trabajar en una economía descarbonizada.
2. Tener un mejor lugar de trabajo para las y los colaboradores
Un pilar fundamental de cualquier organización es su personal, y para Santander México construir un lugar en donde sus colaboradores se sientan orgullosos de trabajar es una prioridad. Lo antierior ha sido reconocido por la Revista Expansión, pues en 2021, por segundo año consetivo, el banco estuvo dentro de las 10 mejores, dentro de la categoría “Los lugares donde todo el mundo quiere trabajar”.
Además fue distinguido a nivel grupo con el reconocimiento Best Practice Santander que recibió su Línea Ética, la cual brinda un espacio seguro y anónimo para que el personal pueda reportar irregularidades e incumplimientos al Código General de Conducta sin sufrir represalias.
Aunado a esto y con la experiencia del confinamiento, ha incorporado un modelo híbrido de trabajo, el cual garantiza no solo la productividad sino un canal para conciliar la vida personal y laboral. Todo esto llevó a Santander México a ser considerado uno de los mejores lugares de trabajo.
3. Impulsar la inclusión financiera y social
De acuerdo con el Banco Mundial, la inclusión representa prosperidad compartida porque elimina brechas y ayuda a que más personas sean parte de las transformaciones sociales y económicas. En ello, Santander a nivel global y Santander México tienen un fuerte compromiso y trabajan por impulsar la inclusión social y financiera:
En 2021, Grupo Santander cumplió con su meta de tener un 40% de participación femenina en su consejo de administración, y en el caso de Santander México, este ha sido reconocido por el Grupo Expansión como una de las 10 Grandes Empresas para Trabajar para Mujeres. Aunado a ello, como parte de su interés por respetar los derechos de las personas, la institución fue una de los patrocinadoras de la Marcha del Orgullo LGBT+ en México.
Por otra parte, la inclusión financiera busca aminorar las desigualdades económicas y sociales, ya que da la oportunidad de que más personas puedan acceder a productos o servicios que impulsen un cambio en su economía. Es por ello que Santander México ha desarrolladoTuiio.
Tuiio es el brazo de inclusión financiera que busca ofrecer servicios financieros y no financieros a personas que quedan excluidos del sistema bancario tradicional. Fomentan o su interacción con la economía formal, brindándoles oportunidades de autoempleo y educación financiera y digital. Debido a su gran labor, este programa fue reconocido por la revista International Finance Magazine, Mejor Banco de Inclusión Financiera en México.
4. Ofrecer productos con causa
Entre los logros de Santander México 2021, se encuentra la creación de soluciones integrales por medio de sus servicios, muestra de ello son las Tarjetas LikeU. Estas ofrecen personalización, seguridad y digitalización. Cabe destacar que no solo son un instrumento financiero sino que tienen un impacto social y ambiental, dependiendo el color elegido por los usuarios, ellos pueden apoyar a una causa diferente:
LikeU Red: educación; LikeU Blue: limpieza de mares; LikeU Star: niños con parálisis cerebral y autismo; LikeU Pink: lucha de cáncer de mama; LikeU White: fomento a la nutrición y LikeU Green: que apoya a la reforestación en México.
LikeU es la tarjeta de crédito que puedes personalizar por dentro y por fuera. Tú eliges los beneficios en el momento que quieras ¡y pagas sólo por lo que usas, cuando lo usas! Conoce más.
En Santander México, la sostenibilidad forma parte de su estrategia de negocios, y por segundo año consecutivo fue parte del Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance Index (DJSI MILA 2021), instrumento que distingue y mide el desempeño en aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
Por otra parte, Santander México ha emitido los dos primeros fondos de inversión en renta variable con criterios sustentables en el país, dirigidos exclusivamente a empresas mexicanas.
6. Promover la inversión social
Santander México sabe que invertir en las personas es cumplir con sus compromisos como Banca Responsable, por lo que ha destinado 125 MDP para beneficiar a 55,528 personas por medio de 32 iniciativas de inversión social que cubren aspectos de educación, igualdad, protección, salud, alimentación y otros.
Algunos logros de Santander México 2021 que destacan en inversión social son:
El Fideicomiso Por los Niños de México, Todos en Santander:Ha operado por 27 años donando más de $155 MDP, beneficiando a más de 368,000 niñas y niños y 825 organizaciones.
Santander México sabe que la educación es la respuesta para muchas de las carencias sociales, por ello, durante 25 años ha invertido en la formación de miles de estudiantes. En 2021 aportó más de $90 MDP en el Plan de Apoyo a la Educación Superior (PAES). Esto se refleja en las más de 47 mil becas entregadas en dicho año por Santander Universidades a estudiantes de este nivel académico.
Impulsar la educación es otro de los logros de Santander México 2021, quien desde 2005 ha brindado más de $1,778 MDP a la causa.
8. Promover la empleabilidad
El trabajo digno y bien remunerado es fundamental para la economía. Entre los logros de Santander México 2021 se encuentra el fomento a la empleabilidad. Tan solo el año pasado, el Banco sumó 9,354 nuevas contrataciones y consiguió beneficiar a 421,866 personas con programas de educación financiera y dar 264,415 microcréditos.
Además, es un soporte para las pymes —que generan el 72% del empleo y más del 52% del PIB— mismas que se han beneficiado no solo con capital sino con capacitación. Muestra de ello es la G Store, una plataforma para que las y los emprendedores puedan acceder al comercio digital.
9. Aportar a la revolución tecnológica
Santander México ha buscado crear soluciones eficaces que respondan a las necesidades de sus usuarios, así lo demuestran sus esfuerzos por crear canales digitales. En 2021 sumó más de 500 mil clientes digitales, para un total de $5.5 millones de pesos. Y apoyándose en Santander Personal, su plataforma bancaria virtual, ha logrado que 48% de las transacciones monetarias sean efectuadas de forma remota.
Ya damos servicio a 152m de clientes en todo el mundo, más que cualquier otro banco en Europa o América🌎
La digitalización siguió aumentando: 📲 Alcanzamos 47m de clientes digitales (+13%) 💳 El 54% de las ventas fueron digitales
Además con Universal Onboarding, Santander México pone a disposición el poder de abrir una cuenta de depósito 100% digital y con una plataforma flexible y versátil.
10. Priorizar la innovación financiera
Otro de los logros de Santander México 2021 consistió en adoptar la innovación financiera como parte de toda su estrategia comercial, lo que lo llevó a ganar el premio Platino, máximo galardón a la Innovación Financiera en México, emitido por Fintech Américas, debido a su Tarjeta sin Número, ya que es considerada la más segura del mercado.
Con este producto, Santander México ha buscado dar más privacidad a sus clientes, ya que al no tener los números a la vista es menos propensa a fraudes o robos. Además, con Santander TAP, el banco permite a sus clientes hacer pagos en cuestión de segundos a cualquier banco sin necesidad de conocer la cuenta del destinatario.
Los logros de Santander México 2021 son la prueba de que con trabajo y compromiso constante, es posible hacer Banca Responsable.
Cada vez se suman más celebridades para apoyar iniciativas que luchen contra la crisis humanitaria y climática. Esta vez, las superestrellas Billie Eilish, Coldplay y Shawn Mendes firman contra la pobreza y el cambio climático.
Según lo cita el portal de billboard, estas acciones son parte de la campaña End Extreme Poverty Now de Global Citizen —organización internacional y activista en pro de la educación y la erradicación la pobreza extrema—, mediante la cual se exige a los líderes mundiales realicen cambios significativos.
Activismo de celebridades
Sin embargo, no es la primera vez que personalidades del mundo artístico utilizan su voz para llamar a la acción social. Por ejemplo, la icónica banda del K-Pop, BTS, pronunció un un discurso sobre la acción climática, las vacunas contra el COVID-19 y la esperanza en la Asamblea General de la ONU para pronunciar.
Tal vez porque sentimos una sensación de temor invasor de que nuestro tiempo en esta tierra es limitado, solo hablamos de las cosas por las que lloramos y me estremezco al pensar en llorar por la tierra.
Otra personalidad que muestra su preocupación es Billie Eilish, quien durante el evento de la Met Gala, lució un atuendo de Gucci, confeccionado íntegramente con materiales reciclados. Usando así su influencia para instituir a acciones contra el cambio climático. Además de llamar a combatir el racismo estructural y proteger el medio ambiente
Billie Eilish, Coldplay, Shawn Mendes and other celebs partner with @GlblCtzn on a letter calling for action against poverty and climate change. https://t.co/i6BY73JzvE
En tanto, el cantante canadinese, Shawn Mendes, ha empleado sus redes sociales para concienciar sobre la emergencia climática e inspirar a otros a dar un paso agentes de cambio. Además de otras acciones filantrópicas como la recaudación de fondos a través de la campaña #BuildASchoolWithShaw, que ha logrado construir una escuela para niños en Shia, Ghana.
Asimismo, la banda de rock, Coldplay no ha dejado de utilizar su plataforma para ir más allá de la música, prestando su apoyo y talento a innumerables causas sociales y políticas. Cabe mencionar que en 2019, optaron por no realizar una gira, mientras encontraban la forma de hacerla sostenible y presentar un tour carbono neutro.
Voces firman contra la pobreza y el cambio climático
Como lo reporta billboard, la COVID-19 ha retrasado el progreso global para vencer la pobreza. El Banco Mundial estima que casi 100 millones de personas han sido empujadas a una condición extrema, como resultado de la crisis sanitaria.
Por ello, a través de una carta que se publicó en la apertura inaugural de liderazgo de pensamiento Global Citizen Now, que las celebridades firmaron contra la pobreza y el cambio climático, en apoyo a la campaña: End Extreme Poverty NOW. Our Future Can’t Wait.
Por medio de esta alianza, se insta a los gobiernos y naciones ricas a “cerrar la brecha financiera” de $3.5 billones en fondos anuales para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), impulsados por la Organización de las Naciones Unidas.
Coldplay, Billie Eilish, Cyndi Lauper y Duran Duran, entre otros artistas, firmaron una carta abierta instando a los líderes mundiales a tomar medidas sobre asuntos urgentes como la pobreza extrema y el cambio climático.https://t.co/w5QJ3NlNfH
Entre otros artistas que firmaron el acuerdo están: 5 Seconds of Summer, Adam Lambert, Alessia Cara, Alok, Bill Nye, Billy Porter, Camilo, Cathy Freeman, Charlie Puth, Chloe x Halle, Connie Britton, Criolo, Cyndi Lauper, DJ Cuppy, Duran Duran, Ebuka Obi-Uchendu, Femi Kuti, Finneas, Hugh Jackman y Deborra-Lee Furness, Lali, Lang Lang, Made Kuti, MÅNESKIN, Muzi, Nancy Isime, Nile Rodgers, Nomzamo Mbatha, Padma Lakshmi, Rachel Brosnahan, Ricky Martin, Sabrina Elba y Tropkillaz.
¿Deben las celebridades alzar su voz por causas sociales?
La influencia que las figuras públicas ejercen sobre sus audiencias se traduce en poder y responsabilidad, de modo que en los últimos años se ha vuelto cotidiano ver y escuchar que usan sus plataformas sociales para apoyar diversas causas e ideologías.
Estas últimas han ido desde el cambio climático, la sostenibilidad y la igualdad de género hasta la concienciación sobre la salud mental o el movimiento Black Lives Matter. ¿Deberían sumarse otras celebridades? y de ser así, ¿serán suficiente sus voces y credibilidad para presionar a los líderes y gobiernos contra el cambio climático?
Lo cierto es que a medida que aumentan las tensiones sociales y los problemas ambientales, el público espera que sus ídolos se pronuncien al respecto. Y por supuesto, quieren lo mismo por parte de las marcas que consumen, porque reconocen el poder de su voz y el papel activo que tienen en las conversaciones sociales y la transformación que requiere la humanidad.
Como suele suceder al inicio de cualquier pandemia, autoridades sanitarias de la OMS se han apresurado a responden ante los casos de viruela símica, y han puesto fin a las especulaciones: Viruela del Mono no es LGBTIQ+.
De acuerdo con la ONU, la Viruela del Mono no es LGBTIQ+. La institución ha expresado su preocupación porque algunos informes y comentarios de los medios están reforzando estereotipos homófobos y racistas.
¿Qué es la Viruela del Mono?
La viruela símica o del mono se detectó por primera vez en los seres humanos en 1970 en la República Democrática del Congo. Desde entonces, gran parte de los casos notificados proceden de regiones rurales de la selva tropical de la cuenca del Congo y el África occidental.
Si bien se han registrado casos esporádicos en otros países de África Occidental y Central, los Centros de Control de Enfermedades han alertado por el inusual alcance internacional de la enfermedad, pues se consideraba una enfermedad endémica de esas zonas.
🔬 Un “nuevo virus”, así han calificado usuarios en redes sociales a la viruela del mono tras el brote registrado en Europa y Norteamérica.
🔍Pero la viruela símica fue descubierta en 1958 y el primer caso en humanos se detectó en 1970 #AFP
Sin embargo, la detección en decenas de casos desde el pasado 7 de mayo en países donde nunca se había registrado, ha alarmado a la comunidad internacional. Entre las primeras señales que suelen presentarse están: fiebre, dolores musculares, agotamiento e inflamación de los ganglios linfáticos. Posteriormente aparecen lesiones en la piel, similares a la viruela.
Ciertamente, resulta difícil cifrar de manera exacta la tasa de mortalidad de esta infección, debido a que el número no solo cambia según el virus sino también según las condiciones del sistema sanitario que trata a los pacientes.
Viruela del Mono no es LGBTIQ+
Hasta el 21 de mayo, la Organización Mundial de la Salud ( OMS ) recibió informes de 92 casos confirmados por laboratorio y 28 casos sospechosos de 12 países que no son endémicos para la enfermedad.
Empero, hasta el momento, la evidencia disponible sugiere que el nivel de riesgo no se limita a los hombres que tienen sexo con hombres —como han señalado algunos medios de comunicación—, la realidad es que quienes corren un mayor riesgo son aquellos que han tenido contacto físico cercano con personas con viruela símica.
ONUSIDA también ha desmentido que sea una “enfermedad gay”, además de llamar a romper la retórica estigmantizante basada en avivar ciclos de miedo, porque ello puede obstaculizar los esfuerzos por identificar casos y liderar el camino responder eficazmente.
Este brote destaca la necesidad urgente de que los líderes fortalezcan la prevención de pandemias —incluida la creación de una capacidad comunitaria más fuerte y una infraestructura de derechos humanos— para apoyar respuestas efectivas y no estigmatizantes a los brotes.
Matthew Kavanagh, director ejecutivo adjunto de ONUSIDA
#️⃣ #AHORA | El Reino Unido informa 2 nuevos casos de viruela simica, elevando el total a 9. Las autoridades indican que los últimos casos ocurren predominantemente en hombres que mantienen relaciones sexuales con otros hombres. pic.twitter.com/BSCVpxVVkx
— Mundo en Conflicto 🌎 (@MundoEConflicto) May 18, 2022
Kavanagh destacó que la agencia aprecia a la comunidad LGBTIQ+ por haber abierto el camino para crear conciencia sobre la viruela del mono y, reiteró que la enfermedad puede afectar a cualquiera.
Vacuna contra la desinformación
Dado que una parte significativa de los casos de viruela del mono informados recientemente se han identificado entre hombres homosexuales, bisexuales y otros hombres que tienen relaciones sexuales con hombres, ONUSIDA instó a los medios de comunicación, los gobiernos y las comunidades a responder con un enfoque basado en los derechos y la evidencia que evite el estigma.
El estigma y la culpa socavan la confianza y la capacidad para responder con eficacia durante brotes como este.
Matthew Kavanagh.
Es preocupante —como lo revelan autoridades sanitarias— que no se brinde un manejo responsable sobre la información.
En este contexto, la responsabilidad social de los medios de comunicación y los impactos de sus funciones inciden en el desarrollo de la sociedad. Pero también pueden obstaculizar y perjudicar los avances en igualdad, respeto y tolerancia que se han logrado en los últimos años.
Enel ha puesto hoy a disposición de los usuarios el nuevo sitio web dedicado al Integrated Reporting 2021 “Towards stakholder capitalism”, una plataforma digital con la que el Grupo ilustra, de forma innovadora e integrada, su visión, los resultados del 2021, sus perspectivas a medio y largo plazo, su estrategia y su modelo de negocio sostenible. Este concepto se inspira en el “Stakeholder Capitalism” (capitalismo de las partes interesadas), cuyo objetivo es destacar el valor sostenible creado y distribuido a todas las partes interesadas del Grupo, en línea con el objetivo “Open Power for a Brighter Future: we empower a sustainable progress”.
“En un mundo cada vez más interconectado y con ambiciosos retos que afrontar, la creación de valor a largo plazo sólo será posible si se basa en modelos de negocio sostenibles y dirigidos a todas las partes interesadas”, comentó Alberto De Paoli, Chief Financial Officer de Enel. “Por ello, hemos decidido añadir a las tradicionales dimensiones económico-financieras, nuevas dimensiones que pretenden representar la efectiva creación y distribución de valor para todos los grupos de interés, junto con la calidad que la empresa persigue en sus actuaciones en beneficio de cada uno de ellos.”
“Trabajamos con todos nuestros grupos de interés para mejorar el medioambiente y los contextos sociales en los que operamos y para lograr un progreso sostenible y duradero”, reiteró Ernesto Ciorra, Chief Innovability® Officer de Enel. “La sostenibilidad expresa la capacidad de la empresa de crear valor a lo largo del tiempo con y para sus grupos de interés”.
El Grupo Enel introdujo el concepto de “Sostenibilidad es Valor” en el Plan Estratégico presentado en noviembre de 2019 para destacar la estrecha correlación entre los resultados económicos y los resultados en materia de sostenibilidad, mientras que el Plan presentado a los mercados en noviembre de 2021, además de los objetivos del Grupo en términos de rentabilidad y rendimiento operativo e industrial, también incluye los posibles beneficios para las partes interesadas
El modelo que propone Enel renueva los conceptos de creación de valor, distribución de valor a las partes interesadas y la elección de nuevos indicadores de calidad. Dichos indicadores evolucionan dinámicamente y tienen en cuenta las necesidades de todos los grupos de interés, con el objetivo de definir la calidad de las acciones que la empresa lleva a cabo para satisfacerlas, tratando siempre de crear valor sostenible a largo plazo.
Las metodologías que se han utilizado para determinar la rentabilidad y la solidez del Grupo reflejan un enfoque integrado de la sostenibilidad a largo plazo, midiendo los resultados de Enel no solo con las métricas financieras tradicionales, sino adoptando nuevos conceptos relacionados con el desarrollo sostenible de las comunidades, la sociedad, el planeta, los empleados, los proveedores, los clientes, los socios, las entidades crediticias y los inversores.
Aprovechando su estructura digital, el Integrated Reporting 2021 “Towards stakeholder capitalism” va más allá de la dimensión de los documentos individuales de reporting, mejorando su contenido con vistas a la circularidad de la información. Adicionalmente, los itinerarios definidos para cada grupo de interéspermiten una navegación interconectada y personalizada de contenidos en función de áreas específicas de interés y contextos de profundización, para descubrir el Grupo Enel, su modelo de negocio sostenible, su estrategia, su proceso de creación de valor para sus grupos de interés y su compromiso en la lucha contra el cambio climático.
La compañía ha presentado su nueva Estrategia de Negocio Sostenible 2022-2025, la guía que marcará los proyectos de Cabify con objetivos concretos, como impactar positivamente a 750.000 ciudadanos a través de iniciativas sociales o generar más de 70.000 oportunidades para que las personas con mayor dificultad puedan generar ingresos.
Cabify, compañía pionera en el mercado latinoamericano al ser la primera app de movilidad que llegó a la región hace 10 años, refuerza hoy su compromiso por ser un agente de cambio que busca transformar la movilidad en América Latina. Cabify emprende un camino innovador hacia la movilidad sostenible presentando su nueva Estrategia de Negocio Sostenible para el periodo 2022-2025. Esta nueva estrategia, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, se estructura en torno a 3 pilares (Personas, Planeta, Prosperidad) y 7 ejes de acción, que agruparán en su primer año de ejecución más de 70 proyectos.
Esta guía permitirá a Cabify contar con metas concretas hasta 2025, lo que ayudará a la compañía a seguir una hoja de ruta que involucra a todas las áreas de negocio para impactar positivamente a las comunidades donde opera. Para lograrlo Cabify se ha comprometido a invertir un mínimo de 44 millones de dólares dedicados a I+D+i (Investigación + Desarrollo + innovación) hasta 2025. La tecnología es clave en el impacto positivo que Cabify busca generar en la movilidad.
David Pérez, SVP de Stakeholder Relations, explica que “todas las áreas de la compañía han participado de la creación de esta estrategia, de esta manera la sostenibilidad deja de ser algo accesorio para ser un componente intrínseco en cada acción o proyecto que emprendemos. Buscamos sinergias que impacten positivamente en nuestro negocio, en el medioambiente y en la sociedad”.
Todos contra el cambio climático
El pilar ‘Planeta’ dentro de la estrategia de la compañía comprende la apuesta decidida por combatir el cambio climático, uno de los hitos más destacados es el objetivo de descarbonización de la flota. En este sentido, Cabify mantiene la meta de que el 100% de los viajes en su plataforma sea en flotas descarbonizadas o eléctricas para 2030 en Latinoamérica.
La app de movilidad tiene como principal objetivo reducir el impacto ambiental de su actividad y para lograrlo, durante el último año, ha desarrollado tecnología que optimiza los desplazamientos de pasajeros y envíos de paquetería. Esto ha permitido que el índice de emisiones de CO2 por kilómetro recorrido (g CO2/km) de los desplazamientos de pasajeros en América Latina se reduzca de 128 a 121 con respecto a 2020, cifras por debajo de la media internacional. Asimismo, Cabify busca contribuir en la transición hacia el uso de vehículos menos contaminantes. Este último año los avances en materia de descarbonización de flota en Latinoamérica han logrado que todas las tipologías de vehículos ECO –eléctricos, gas e híbridos– aumenten y representen el 11%.
Como último paso a nivel ambiental, Cabify mantiene el compromiso asumido desde el 2018 de neutralizar su huella de carbono. Además de ser la primera y única app de movilidad carbono neutral la empresa ha decidido descentralizar la compensación para tener un impacto positivo directo, no sólo en términos de desarrollo ambiental, sino también en términos socioeconómicos y en el compromiso con el empleo verde local en las comunidades operativas de Cabify. Durante el 2021 la compañía compensó más de 60 mil toneladas de CO2 en proyectos locales de reforestación, energía eólica y biomasa en cada país de la región donde mantiene actividad. En el caso de México el proyecto de compensación es en Complejo eólico Oaxaca II-III-IV.
Prosperidad: un modelo de negocio que transforma realidades
La tecnología juega un papel importante en el desarrollo de las ciudades. Cabify no solo busca la rentabilidad del negocio sino que en el camino explora oportunidades para ser un agente de cambio en la sociedad. Durante los últimos dos años, la compañía invirtió cerca de un millón de dólares en proyectos sociales que beneficiaron a más de 25 mil familias. Desde la construcción de viviendas para poblaciones vulnerables hasta la creación de una categoría de servicio exclusiva para mujeres. Algunos de los aliados que han colaborado con Cabify en el último año han sido: TECHO (Colombia y Perú), Fundación Cerros de Bogotá (Colombia), Aldeas Infantiles SOS Perú, Teletón (Chile), Mujeres al Volante (Argentina), Fundación Avon para mujeres (Colombia), Fundación La Manuelita para adultos mayores (Colombia), entre otras.
“Desde el primer día de operación en cada uno de los países de la región hemos velado por operar dentro del marco de la ley, contando con sociedades locales que tienen sus domicilios fiscales en cada país y pagando los impuestos correspondientes.”, indica Ignacio Gutierrez, Regional Manager de Cabify para América Latina.
De cara a la estrategia a futuro que la compañía se plantea en este pilar, Cabify persigue generar con el crecimiento de su actividad un impacto positivo en la sociedad y las comunidades locales para hacer de las ciudades un mejor lugar para vivir. Con el desarrollo de proyectos para ofrecer servicios accesibles y, por otro lado, a proyectos para reducir la desigualdad, Cabify prevé impactar en los próximos 4 años a 750.000 ciudadanos a través de iniciativas en las distintas comunidades locales.
Personas: más oportunidades y mejores ingresos
En el pilar ‘Personas’, los ejes de acción se centran en tener una ‘Cultura empresarial basada en la integridad’ y en la ‘Retención de talento en la oficina y ser una plataforma para crecer al volante’. Cabe destacar objetivos como facilitar el acceso a la actividad económica de 70.000 personas pertenecientes a segmentos sociales con mayor dificultad para generar ingresos.
La compañía además sigue siendo una fuente importante de generación de empleo indirecto en la región y este año está desplegando su programa de fidelización para recompensar el servicio y la calidad de usuarios conductores en América Latina. Cabify tiene como meta que durante este 2022 la inversión dirigida a la audiencia de conductores se incremente en 55%.
La libertad de expresar nuestras diferencias a través de nuestras emociones, pensamientos o ideas es uno de los derechos más importantes que tenemos los seres humanos, pero también uno de los más vulnerados y violentados. Ante el reto que ha presentado erradicar la discriminación y la violencia, Movistar lanzó el 17 de mayo su campaña ‘Que se rompa todo, menos el orgullo’, con la que busca apoyar a la comunidad LGBTTTIQA+ para denunciar, remarcar y romper con la homofobia, transfobia y bifobia.
En medio de un entorno en que el 30.1% de la población adulta en México, ha sufrido algún tipo de discriminación por su orientación sexual, según datos de INEGI, la comunidad LGBTTTIQA+ ha luchado durante muchos años por defender sus derechos y erradicar la discriminación en todo lugar, trabajo y situación.
Ante este panorama y con el objetivo de aportar en la reducción de estas cifras, es que Movistar, a través de la campaña ‘Que se rompa todo, menos el orgullo’, busca construir una sociedad más empática, para la comunidad LGBTTTIQA+ cuente con espacios seguros para interactuar en sociedad sin violencia ni discriminación.
“En Movistar estamos comprometidos en continuar conectando la vida de las personas de forma humana y respetuosa, impulsando el desarrollo de relaciones poderosas y significativas, y es por ello que al visibilizar la violencia y discriminación que persiste en la sociedad, incentivamos a la misma a denunciar y crear entornos físicos y virtuales de libertad, seguridad y respeto”, dijo Karely Munárriz, Líder de Marca y Comunicaciones de Marketing de Movistar México.
Ser una persona LGBTTTTIQA+ es irradiar colores de diversidad, mismos que están presentes en los smartphones y servicios móviles que permiten a la sociedad estar conectada, sin embargo, para que estos colores sean visibles en cada uno de los integrantes de la comunidad, es necesario romper con la discriminación, trabajar en contra de aquellos paradigmas y altos niveles de violencia que se han establecido en contra de ellos. ‘Que se rompa todo, menos el orgullo’ es una representación de esa constante lucha y homenajear el valor y espíritu de un orgullo que jamás se romperá.
Movistar busca impulsar la inclusión a través de mensajes positivos que fomenten un diálogo respetuoso que contribuyan a la transformación de nuestro entorno y conectar a la sociedad a través de la tecnología.
El regulador estadounidense anunció una millonaria sanción a la división de asesores de inversiones de la institución financiera, ¿la causa?, posibles prácticas de greenwashing. Este caso, donde la Securities and Exchange Commission (SEC) multa a BNY Mellon, ¿dejará un precedente para las inversiones responsables?
De acuerdo con el portal Financial Times, esta condena se da por no haber integrado los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) para evaluar fondos a lo largo de varios años.
Multas por greenwashing
La omisión de información le ha costado a la división de asesores de inversiones 1.5 millones de dólares. Lo que también se ha traducido en un pérdidas que superaron los 1,000 millones.
Esto se produce a unos días de que la SEC, proponga reglas que establecerán cómo las empresas financieras pueden aplicar ESG u otras etiquetas verdes a los fondos de inversión. La agencia ha estado cada vez más a la caza de posibles lavados verdes —malas prácticas de algunas compañías, que presentan productos como respetuosos del ambiente, pero, no lo son—.
Falta de claridad en ESG
Según cita, el Financial Times, desde julio de 2018 hasta septiembre de 2021,BNY Mellon sugirió en documentos que todas las inversiones en los fondos se habían sometido a una revisión de calidad de ESG. Pero, la SEC ha indicado que no siempre fue así. Las inversiones en poder de ciertos fondos no tenían un puntaje de revisión de calidad al momento de hacerse.
BNY Mellon Investment Adviser no siempre realizó la revisión de calidad ESG que reveló como parte de su proceso de selección de inversiones para ciertos fondos mutuos que asesoró
Sanjay Wadhwa, subdirector de cumplimiento de la SEC.
Como lo expresa, la orden, entre enero de 2019 y marzo de 2021, de 185 inversiones realizadas por un fondo mutuo asesorado por BNY Mellon Investment Adviser, 67 supuestamente carecían de un puntaje de revisión de calidad ESG, lo que representó casi una cuarta parte de los activos netos.
Los asesores y fondos de inversión registrados están ofreciendo y evaluando cada vez más inversiones que emplean estrategias ESG o incorporan ciertos criterios ESG, en parte para satisfacer la demanda de los inversores de tales estrategias e inversiones.
Adam Aderton, codirector de la división de Cumplimiento del regulador de Wall Street, ha explicado que la SEC responsabiliza a los gestores y asesores cuando no describen con precisión la incorporación de criterios ESG en la selección de sus inversiones.
SEC multa a BNY Mellon: Culpable
Por su parte, la división de asesores de inversiones BNY Mellon no ha admitido realizar las prácticas de greenwashing expuestas por la SEC, pero tampoco lo ha negado. Se ha limitado a acatar la resolución y asegurar que mejorará la forma de interactuar con sus clientes.
Tomamos las medidas regulatorias y las responsabilidades de cumplimiento muy en serio.
BNY Mellon.
Crecen regulaciones ESG
El crecimiento de las inversiones sobre fondos sostenibles ha superado los 2.77 billones de dólares, de acuerdo con Morningstar, y está cerca de triplicar la histórica barrera del billón que se sobrepasó en 2019.
Por ello, se espera que la SEC aumente el número de especificaciones que los gestores de activos deben divulgar en torno a las inversiones catalogadas dentro de ESG. Finalmente, aunque SEC multa a BNY Mellon, siendo el primer caso de este tipo, seguramente dejará un precedente contra futuras inversiones de greenwashing.
Buscando inspirar a las niñas, niños y jóvenes que viven en la zona cafetalera de las Altas Montañas en el estado de Veracruz, para que expresen su amor al campo, las prácticas agrícolas tradicionales, los valores y la pasión por el café, CAFFENIO ha lanzado el Concurso de Cuento Infantil y Juvenil: “Cosechando historias: imagina, escribe, inspira”.
¿Estás listo para participar en este concurso de escritura 2022?
CAFFENIO se caracteriza por dedicarse a generar productos y conceptos en torno a la cultura del café, además, es una empresa coherente con su compromiso y ha asumido suResponsabilidad Social (RS) por medio de distintos programas.
¡Te contamos sobre su iniciativa más reciente, la cual alentará a la generación más joven a explotar su creatividad inspirados en el café!
Todas y todos podemos ser escritores: Concurso de escritura 2022
Respeto, honestidad y participación ciudadana, son solo algunos valores que representan a CAFFENIO, y son los mismos que desea fortalecer su actual concurso literario infantil, una oportunidad para expresar sentimientos y, por qué no, descubrir a los futuros escritores y escritoras de México.
Esta no es la primera vez que la empresa impulsa la creatividad, en 2020 llevó a cabo el concurso llamadoDibujando el Futuro del café donde los ganadores de los tres primeros lugares recibieron al Taller de pintura creativa impartido por Alan Téllez, artista veracruzano interesado en compartir su talento con las y los participantes.
Así que este 2022, CAFFENIO, a través de su programa COSECHA —enfocado al desarrollo de cafeticultores de la zona de las altas montañas en Veracruz— en alianza con la empresa COBISA, abre la invitación para que las niñas, niños y jóvenes de la zona cafetalera de las Altas Montañas, en el estado de Veracruz, demuestren su potencial para escribir.
COSECHA es un programa que tiene como objetivo contribuir a las comunidades cafetaleras a través del fortalecimiento del relevo generacional de los caficultores, es decir, que las y los más jóvenes se interesen por la profesión de sus padres y madres, abuelos y abuelas, y se haga un reconocimiento y rescate de la tradición agrícola.
Y para lograrlo ha impulsado el programaFormando a los Cafeticultores del mañana, que crea espacios para niños, niñas y jóvenes que fomentan el amor y orgullo por el sector cafetalero, desde donde se abre esta invitación. ¡Conoce los detalles para participar!
El concurso de este año tendrá los siguientes requisitos para que las y los participantes tomen nota y puedan ser parte de este concurso de escritura 2022.
¿Quiénes podrán participar?
Todas las niñas, niños, adolescentes y jóvenes de 6 a 24 años de edad que sean residentes de las siguientes comunidades: Huatusco, Zentla, Ixpila, Comapa, Totutla, Colonia Manuel González, Piña, Ixhuatlán del Café, Cotecontla, Chavaxtla, Tenampa, Chocamán, Cosolapa y Capulapa del estado de Veracruz.
¿Sobre qué tema se escribirá?
Los cuentos deberán centrarse en temas que promuevan la cultura del café, la tradición, las costumbres, la innovación, el cuidado y conservación de la biodiversidad, la solidaridad, la unión familiar, el compañerismo, el compromiso social, la responsabilidad, la empatía y el respeto.
¿Cuáles serán los premios?
Se premiará a los tres primeros lugares de cada categoría:
Primer lugar: Laptop.
Segundo lugar: Tablet.
Tercer lugar: Audífonos inalámbricos.
El evento para la premiación se llevará a cabo el 25 de junio de 2022. No olvides que el cuento deberá ser entregado o enviado en las oficinas de COBISA, ubicado en Domicilio conocido S/N, Sabanas, Huatusco, Veracruz, en las Escuelas de las comunidades participantes o bien a los siguientes correos electrónicos: [email protected] y [email protected].
¡La convocatoria estará abierta desde el 02 al 29 de mayo de 2022! ¿Qué esperas para ser parte de este concurso de escritura 2022? Si deseas conocer la convocatoria completa no dudes en dar click aquí.
La Universidad Tecnológica de México, lanzó la convocatoria a jóvenes universitarios para participar en el Premio UNITEC a la Innovación Tecnológica para el Desarrollo Social 2022, en donde el proyecto ganador obtendrá un incentivo económico, capacitación y apoyo de la Red de Incubadoras de Empresas de esta casa de estudios para impulsar su proyecto.
Gabriela Bengochea Marín, directora de la Red de Incubadoras de la UNITEC, recordó que el Premio UNITEC a la Innovación Tecnológica para el Desarrollo Social fue fundado en 2013 y su propósito es reconocer el trabajo social de emprendedores universitarios, así como incentivar la creatividad, la innovación y el desarrollo tecnológico en favor de la sociedad. A lo largo de ocho generaciones, se ha premiado a treinta y ocho proyectos, los cuales además de ser innovadores, se han caracterizado por cumplir con distintas metas globales para el desarrollo sostenible, tales como, energía asequible y no contaminante, salud, crecimiento económico, educación de calidad, hambre cero, acción por el clima, agua limpia y saneamiento, con un impacto directo a ciento cincuenta y dos emprendedores.
La académica informó que la convocatoria está dirigida a universitarios de todo el país, que sean socialmente responsables, de entre 18 y 33 años, quienes podrán participar de manera individual o grupal para postular iniciativas inéditas en las que se aplique alguna innovación tecnológica a favor del desarrollo o mejora en las condiciones de vida de las personas o grupos vulnerables de la sociedad.
Añadió que se pueden considerar proyectos innovadores, tales como, el desarrollo de aplicaciones móviles, desarrollo de software, diseño de dispositivos y mecanismos o mejora de aparatos o tratamientos médicos, los cuales deben haber sido puestos en práctica y haber producido un impacto positivo en la sociedad con un número representativo de personas beneficiadas y con la posibilidad de multiplicar dicho impacto.
Gabriela Bengochea Marín, dijo que la convocatoria abrió el 8 de abril y cierra el 26 de agosto del 2022, el registro de las iniciativas se llevará a cabo ante la Red de Incubadoras de Empresas de la UNITEC. Para aclaración de dudas o mayores informes, los interesados podrán escribir a: [email protected] y [email protected].
Una vez realizado el cierre de la presente convocatoria, las iniciativas que hayan concluido su registro, cumplan con las bases, requisitos y condiciones establecidas, serán sometidas ante un Comité de Evaluación, quien determinará las cinco iniciativas ganadoras a nivel nacional.
Bengochea Marin, anunció que los ganadores recibirán un incentivo en efectivo por la cantidad de setenta mil pesos, apoyo en la difusión de la iniciativa, capacitación intensiva de cuatro días por expertos en emprendimiento social, lo cual pretende dar impulso y desarrollo de las iniciativas ganadoras, así como un reconocimiento por parte de Laureate International Universities y la Universidad Tecnológica de México (UNITEC).
Antes de la pandemia, las empresas luchaban para conseguir y retener talentos. En las empresas logísticas no veían el valor de las bodegas y almacenes y no se hacían esfuerzos suficientes para desarrollar líderes para ese sector. En el caso, por ejemplo, de un conductor de montacargas excelente, este se promovía al cargo de supervisor sin ninguna capacitación de liderazgo. Eso hace que frecuentemente fallen o se cometan errores.
A comienzos de los 2000, el concepto de medir el compromiso de los empleados se hizo más común. Las empresas entendieron que las organizaciones con empleados más comprometidos eran más eficientes y rentables. Se hicieron encuestas en todos los niveles de la empresa. Las encuestas muestran el nivel de compromiso de los empleados y se otorga un puntaje. Idealmente, los líderes debían evaluar los resultados para resolver los temas que causaban un bajo nivel de compromiso. En lugar de hacer eso, los líderes intentaban pensar cómo hacer para que los empleados respondan en la forma correcta para que suba el puntaje. Resumiendo, no intentaban resolver el tema. Buscar un número puede ser fácil, ¡cambiar la cultura no lo es!
Entonces, ¿por qué crear y mantener una cultura centrada en el cliente y en el trabajo en equipo es tan importante en el sector de distribución? La industria es muy social y cuenta con mucha mano de obra, los centros de distribución trabajan sin parar realizando una cantidad de funciones para servir a los clientes. Se debe generar una cultura empresarial donde los ejecutivos consideren importante valorar y respetar al equipo de trabajo. Si los individuos no se valoran y respetan entre sí, el caos y la ineficiencia surge indefectiblemente, y se forman silos entre los distintos departamentos. Trabajar en este tipo de ambiente es agobiante y mentalmente agotador. ¿Por qué algunas empresas fallan y otras son exitosas?
En general en el caso de pequeñas empresas administradas por sus dueños es común ver que se cuida a los empleados y a los clientes. En estos casos nos encontramos con empleados leales y comprometidos. Existe una diferencia enorme cuando el empleado no es considerado sólo un número. Todo trabajo debe ser considerado digno y cada persona ser respetada no por lo que lo produce sino porque por su condición de persona.
¿Por dónde empezar? Infor recomienda crear una empresa donde las personas deseen trabajar, esto empieza desde arriba, y esa cultura se va difundiendo hacia abajo. Los propietarios y ejecutivos deben practicar y promover la cultura. Los ejecutivos líderes deben desarrollar metas y objetivos con incentivos que promuevan el comportamiento que desarrolle la cultura deseada. Además, estos objetivos deben promover e incentivar el trabajo en equipo y la cooperación entre los distintos departamentos y turnos. El puesto más visible y cercano de los trabajadores en su día a día es el supervisor. Un mal supervisor puede ser muy dañino. El compromiso y lealtad de los empleados dependerá de un aspecto bien simple: el respeto. El respeto debe ser moneda corriente en toda la cadena de mando. Conocer las opiniones de los trabajadores es lo más inteligente para poder desarrollar una cultura inclusiva y de respeto.
¿Qué pueden hacer las empresas?
Comenzar con una cultura que respete a las personas. Simplemente diciéndolo no es suficiente, la gente reconoce cuando no es real.
Desarrollar un proceso para capacitar a los líderes de cómo gestionar personas, no sólo de cómo cumplir con las tareas.
Crear objetivos y metas que promuevan el comportamiento cultural deseado.
Recompensar públicamente a aquellos que son ejemplo de la cultura. Crear carrera para los empleados y brindar tiempo a los líderes para desarrollarlos.
Contratar y promover a las personas que valoran y ejecutan la cultura.
El cambio climático es la crisis de nuestro tiempo y está ocurriendo aún más rápido de lo que se temía. De acuerdo con las Naciones Unidas, ningún rincón del mundo está a salvo de sus devastadoras consecuencias.
El 4 de abril de 2022, los científicos del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de la ONU (IPCC por sus siglas en inglés) de la ONU presentaron un plan para evitar los peores impactos del aumento en la temperatura. El informe llama a una revolución en la producción de energía y alimentos.
Ante ello, el Secretario General António Guterres compartió: “Estamos perdiendo la carrera de la emergencia climática; no obstante, podemos ganarla”, es por ello que te presentamos cinco ideas clave —que según los investigadores del IPCC— son fundamentales para mitigar esta grave problemática.
Según el estudio Global Resources Outlook 2019, realizado por la ONU, el estilo de vida actual ha generado una demanda tan alta que crece año con año, y las emisiones de gases de efecto invernadero causadas por el transporte están teniendo un crecimiento que no es comparable al de otros sectores.
Para evitar el crecimiento de las emisiones, la ONU ha explicado que es necesario lograr que el 60% del transporte mundial sea eléctrico o híbrido y recargado con energías renovables, con el fin de evitar más de 60,000 millones de toneladas de CO2 para el 2050. Esta necesidad de cambio también influye en que las empresas busquen implementar modelos sustentables a largo plazo.
En relación con esto, Eric Holchsneider, supervisor de ambiente de Mercado Libre, nos compartió cómo la transición al transporte eléctrico representa un cambio sustentable necesario para la industria de la paquetería, la cual tuvo un crecimiento acelerado debido a las condiciones de la pandemia a partir del año 2020.
La necesidad de entender su huella ambiental
Según nos comenta Eric Holchsneider, el año pasado tuvieron un crecimiento del 37% en el negocio, lo que representó un crecimiento importante para Mercado Libre y mostró la necesidad de ser más conscientes para entender cuál es el tamaño de su huella ambiental, y cómo podrían disminuirla.
Dentro del reporte de sustentabilidad de ML, muestran que han hecho una evaluación anual, desde el 2016, sobre el crecimiento de su huella de carbono, con base en los estándares del Global Reporting Initiative, y cómo esta medición fue clave para tomar acciones que empiecen a reducir sus emisiones a nivel mundial.
Elección y uso de la flota eléctrica
Holchsneider explica que la elección de la flota eléctrica se hizo con base en su nula emisión directa de gases invernadero, a diferencia de los vehículos de diesel. Además, con el fin de atender la emisión indirecta causada por la producción energética para la recarga de los vehículos, se encuentran realizando la transición al abastecimiento de sus centrales con energía renovable, la cual es generada Off Site a través de parques de energía eólica en Oaxaca.
Hicimos el cálculo de la generación de CO2 haciendo estimaciones entre la diferencia de emisiones entre un vehículo de Diésel y un vehículo eléctrico con las mismas características, lo que nos dio una reducción del 54% en comparación con la generación directa de un vehículo de combustión interna.
Eric Holchsneider, supervisor de ambiente de Mercado Libre.
También aseveró que, con el fin de no depender de los centros de recarga de la Ciudad de México, han invertido en sistemas de carga dentro de los sitios de última milla en Guadalajara, Monterrey, CDMX, Puebla, entre otros estados.
Para el uso de las vans eléctricas en largas distancias, buscamos optimizar los viajes según la densidad de la paquetería y la ubicación de entrega, para enviar a las camionetas eléctricas donde puedan funcionar mejor y que puedan regresar a los sitios de última milla para su recarga, luego de hacer la entrega a las casas y negocios.
Eric Holchsneider, supervisor de ambiente de Mercado Libre.
Retos para lograr la transición eléctrica
Eric Holchsneider explica que siguen trabajando para hacer crecer la flota eléctrica; sin embargo, han tenido retos como la escasez de vehículos, por lo que siguen buscando alternativas para seguir manteniendo sus actividades con el menor impacto posible.
Nuestro plan es considerar las complicaciones, como la disponibilidad de los vehículos, la infraestructura de carga, la capacidad eléctrica, los sistemas de protección, entre otras; con el fin de encontrar un equilibrio entre la eficiencia de nuestras operaciones y la disminución de nuestro impacto ambiental.
Eric Holchsneider, supervisor de ambiente de Mercado Libre.
También compartió que actualmente están investigando nuevas maneras de diversificar sus modelos de distribución, como la posibilidad de incluir motocicletas eléctricas; y actualmente tienen algunas entregas en bicicleta en las zonas centrales de la Ciudad de México, las cuales se suelen usar en fechas importantes, como Hot Sale o Navidad.
Finalmente, Holchsneider comenta que, aunque todavía no hay políticas para regular la parte de entregas independientes, en el futuro estarán buscando la manera de construir nuevas políticas y métodos en conjunto con sus socios de entregas independientes para mitigar cada vez más el impacto de su huella ambiental.
