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¿Por qué no deberíamos dejar atrás los entornos rurales?

De acuerdo con información de la ONU, alrededor de 135 millones de personas padecen hambre severa, esto se deriva principalmente de los conflictos causados por los seres humanos, el cambio climático y las recesiones económicas.

La problemática se torna aún más drástica si tomamos en cuenta que la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO por sus siglas en inglés) informa que tan solo el año pasado, 2, 370 millones de personas no tuvieron acceso a una alimentación adecuada, es decir, casi una de cada tres personas en 2020.

La base de la alimentación se encuentra en la agricultura, y esta se realiza generalmente en zonas rurales, por lo que velar por su cuidado es un tema prioritario. Tomando esto en cuenta, se han generado acciones desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a favor de las comunidades rurales. ¡Te invitamos a conocerlas!

cuidado de comunidades rurales

¿Por qué impulsar el cuidado de las comunidades rurales?

Siguiendo datos del Banco Mundial, el 55% de la población vive en zonas urbanas y se calcula que para el 2050, siete de cada diez personas vivirán en ciudades. Entonces… si los datos indican que el crecimiento será dentro de las ciudades, ¿qué sucede con el campo? ¿Es realmente necesario incentivar el cuidado de las comunidades rurales?

campo mexicano

Los temas complejos nunca tienen respuesta única, sino un cúmulo de ellas, mismas que provienen desde diferentes sectores. Y en una primera aproximación a la solución, salta a la vista que las comunidades rurales son, en su mayoría, las encargadas de producir alimentos.

De hecho, el INEGI reporta en su marco censal agropecuario (2019) que existen 4,650,783 unidades de producción agrícola en México. En este contexto, Nestlé México —empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar— busca reconocer, escuchar y atender las necesidades de los agricultores en el campo. En especial porque:

El desarrollo rural es una prioridad en nuestra gestión, razón por la cual hemos implementado, desde hace varios años, distintos programas y acciones con las comunidades, a fin de alcanzar un abastecimiento responsable que permita al mismo tiempo, mejorar la calidad de vida de nuestros agricultores.

Nestlé México.

Este es otro motivo de por qué no deberíamos dejar atrás los entornos rurales: dependemos de ellos para alimentarnos, y los compromisos y acciones que desarrolla Nestlé México a favor del cuidado de las comunidades rurales son de gran ayuda.

Compromisos de Nestlé México en pro del campo

Los compromisos que tiene Nestlé México con el entorno rural, son la base de su modelo de negocio: “Detrás de cada producto que ofrecemos, hay cientos de agricultores que contribuyen, mediante su colecta, a ofrecer productos de calidad”. Bajo esa idea existen acciones, planes, programas y logros concretos como los siguientes:

1. Impacto a través de Farmer Connect

En su Reporte de Resultados 2020, Nestlé México señala que uno de sus compromisos fue mejorar la economía de los agricultores que los abastecen, y para lograrlo mantienen una estrecha colaboración con los agricultores y han implementado acciones y proyectos concretos:

  • Promueven la capacitación y asistencia técnica.
  • Tienen un abastecimiento responsable de los insumos que necesitan para la elaboración de sus productos.
sembrado en comunidades rurales

Al ayudar a los agricultores a mejorar su estabilidad económica, ayudaremos a que la agricultura sea más atractiva, rentable y sostenible, salvaguardando la producción de alimentos en el futuro.

Nestlé México.

Este compromiso se realizó de tres formas:

  • Compromiso Lácteo: A través de un programa local han apoyado al desarrollo de productores de leche y suero mediante financiamiento y capacitación técnica a fin de mejorar la producción y calidad de sus productos. Para el cierre del 2020 habían beneficiado a 3,000 productores de manera directa.
  • Frutas y Verduras: En estos dos últimos años, Nestlé México ha colaborado al cuidado de las comunidades rurales ayudando a los proveedores locales a ir cerrando brechas en el abastecimiento responsable, realizando supervisiones constantes. Han logrado que el 100% del abastecimiento de verduras que sea local y cumplan con los más altos estándares de calidad.
maiz mexicano
  • Plan Maíz: El maíz es un producto básico dentro de la alimentación mexicana, pero además tiene un alto valor cultural, por ello, este plan con la ayuda del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMyT), busca a apoyar el desarrollo de agricultores locales, principalmente en la zona del Bajío, para que incrementen su productividad y resiliencia mediante prácticas de agricultura sostenible.

Nestlé se ha comprometido a lograr cero emisiones netas para 2050. El logro de este objetivo vital dependerá de la ampliación significativa de la agricultura regenerativa. Eso significa perfeccionar y hacer crecer nuestros programas de sostenibilidad agrícola en nuestras principales materias primas.

Nestlé México.

2. Mejorar la dieta de las y los agricultores

El objetivo de Nestlé México es brindar una alimentación adecuada y saludable no solo a sus clientes, sino también a las y los agricultores que los abastecen, por eso desde 2016 han implementado el programa Nutrition for Farmers en México, el cual ha buscado asegurar apoyo alimentario a más de 14,000 personas vinculadas a sus programas de abastecimiento responsable, principalmente de café.

La ayuda llega hasta mis nietos que también aprovechan muy bien la leche y el cereal. Me siento muy agradecida y agradezco a todos los que participan que nos dan la oportunidad de obtener estos productos.

Juanita de la Cruz Jimenez de Jaltongo, Chiapas

Además, con el programa Nestlé Siempre Ayuda, entregaron más de 100 mil despensas con productos de sus marcas a más de 50 instituciones, hospitales y ONG, las cuales equivalieron a 50 millones de pesos, contribuyendo a la alimentación de más de 400 mil personas en situación de vulnerabilidad en todo el país.

3. Abastecimiento responsable

En este rubro, Nestlé México busca que sus ingredientes procedan de fuentes responsables. Esto comienza con un programa de abastecimiento que vigila
continuamente de dónde provienen los ingredientes, cómo se producen y el impacto que tienen en el medio ambiente y la comunidad.

Además, cuentan con el Estándar de Abastecimiento Responsable, el cual describe los requisitos y las formas de trabajo que aplican junto con sus proveedores para garantizar el suministro sostenible a largo plazo de materiales y servicios a Nestlé.

En 2019, a nivel global, el Business Benchmark on Farm Animal clasificó por primera vez a Nestlé como un actor de ‘Nivel 2’ en el punto de referencia anual de los esfuerzos de la industria alimentaria para mejorar los estándares de bienestar animal, colocando a la empresa en un grupo de líderes en la industria.

Nestlé México.

Como es posible ver, las acciones de Nestlé México confirman la idea de no dejar atrás al campo, al contrario, es necesario incentivar el cuidado de las comunidades rurales, ya que en muchas ocasiones se dejan en abandono y no se les da la importancia necesaria.

Las comunidades rurales son los cimientos de la alimentación, y que cuenten con el apoyo de la iniciativa privada es fundamental.

El algoritmo de TikTok ¿promueve la radicalización y el odio?

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Un estudio reciente de Media Matters —organización sin ánimo de lucro de tendencia izquierdista— ha descubierto que el algoritmo de TikTok detecta que, si un usuario interactúa únicamente con contenidos y creadores transfóbicos, el algoritmo de la aplicación de redes sociales empezará a poblar gradualmente su página “Para ti” con vídeos de supremacía blanca, antisemitas y de extrema derecha, así como con llamamientos a la violencia. 

Lanzada en 2016 por la startup tecnológica china ByteDance, TikTok experimentó un aumento de usuarios a lo largo de la pandemia del COVID-19 y adquirió mil millones de usuarios en todo el mundo en cinco años, muchos de los cuales son adolescentes y adultos jóvenes. 

En 2020, la aplicación clasificó a más de un tercio de sus usuarios diarios de 14 años o menos, informó The New York Times. Un antiguo empleado de TikTok señaló que los vídeos y las cuentas hechas por niños que parecían más jóvenes que el requisito de edad mínima de la app, 13 años, podían permanecer en línea durante semanas, lo que plantea dudas sobre las medidas adoptadas por la plataforma para proteger a sus usuarios de la desinformación, el discurso de odio e incluso el contenido violento, esto de acuerdo con Bussines Insider.

El algoritmo de TikTok ¿promueve la radicalización y el odio?

El algoritmo de TikTok

En el experimento, los investigadores de Media Matters crearon una cuenta ficticia, interactuaron con contenido antitrans y luego evaluaron los primeros 400 vídeos introducidos en la cuenta que el algoritmo de TikTok arrojó.

Algunos de los vídeos se eliminaron antes de poder analizarlos, mientras que otros eran anuncios patrocinados no relacionados con el estudio. De los 360 vídeos restantes, los investigadores descubrieron que: 

  • 103 contenían narrativas antitrans y/o homófobas.
  • 42 eran misóginos.
  • 29 contenían relatos racistas o mensajes de supremacía blanca.
  • 14 apoyaban la violencia.

Aunque casi 400 puede parecer un gran número de vídeos, si un usuario ve los vídeos durante una media de 20 segundos cada uno, podría consumir 400 vídeos en poco más de dos horas.

Un usuario podría descargar la aplicación durante el desayuno y recibir contenidos abiertamente supremacistas y neonazis antes del almuerzo.

Estudio.

El movimiento de extrema derecha ha abrazado históricamente la retórica antitrans, y los reclutadores de la derecha saben que las “ideas más suaves”, como la transfobia, pueden utilizarse para introducir a los recién llegados a creencias más extremas, comentó a Insider Melody Devries, candidata al doctorado de la Universidad Ryerson que estudia el reclutamiento y la movilización de la extrema derecha. 

Consecuencias imprevistas de la era digital 

Antes del auge de las redes sociales, las personas formaban sus creencias principalmente a través de las redes de relaciones del mundo real con sus padres, familiares y amigos.

Sin embargo, las plataformas de los medios sociales permitieron a los individuos ampliar estas redes sociales mediante la creación de comunidades en entornos online y otros factores como el algoritmo de TikTok. 

La rápida expansión y evolución de los espacios digitales ha trasladado los contenidos e ideologías extremistas de los rincones de Internet a plataformas frecuentadas por miles de millones de usuarios. 

Ahora, Facebook, Instagram, Twitter, todas nuestras plataformas de comunicación que consideramos más fáciles de usar pueden ser el punto de partida de la radicalización. Y luego una persona puede pasar a aplicaciones más estratificadas que son más difíciles de penetrar. 

Thomas Holt, profesor y director de la escuela de justicia penal de la Universidad Estatal de Michigan. 
El algoritmo de TikTok ¿promueve la radicalización y el odio?

Según el Consorcio Nacional para el Estudio del Terrorismo y las Respuestas al Terrorismo (NCSTRT), el papel de las redes sociales en el extremismo ha aumentado drásticamente en los últimos años. 

En 2012, solo el 48% de los extremistas incluidos en los Perfiles de Radicalización Individual en Estados Unidos (PIRUS) —un conjunto de datos del NCSTRT— dijeron que los medios sociales desempeñaron un papel en su radicalización. En 2016, el 86,75% de los extremistas incluidos en PIRUS utilizaron las redes sociales en su proceso de radicalización, según un informe de investigación del NCSTRT. 

Holt mencionó Facebook, Instagram y Twitter, todas ellas con una década o más de antigüedad. Pero en los últimos cinco años, TikTok se ha convertido en una de las plataformas de medios sociales de más rápido crecimiento de todos los tiempos, conocida por su potente algoritmo que sirve videos muy adaptados. 

Cuenta con más de 100 millones de usuarios diarios en EE.UU., según la CNBC, y recientemente se ha convertido en el centro de un mayor escrutinio en torno a su algoritmo, que según los creadores negros y LGBTQ+ censura sus voces y perpetúa el acoso selectivo. 

Cómo las grandes empresas tecnológicas racionalizaron la autorradicalización 

Dado que los modelos de beneficios de las redes sociales dependen en gran medida de la participación de los usuarios, la mayoría de las empresas optan por tomar el proverbial “camino del medio” a la hora de moderar los contenidos para evitar acusaciones de censura por parte de ambos lados del espectro político y, en última instancia, perjudicar sus resultados, según Devries. 

El hecho de que esas plataformas estén totalmente de acuerdo con eso, es porque ese es su motivo de lucro y su diseño, creo que es un problema y obviamente contribuye a cómo se transforma la comunicación de la derecha.

Melody Devries, candidata al doctorado de la Universidad Ryerson

El sonido, que se ha utilizado en más de 1.200 vídeos, se ha hecho popular en el TikTok de derechas. 

En los vídeos que hemos revisado, a menudo se combina con montajes de capturas de pantalla de personas LGBTQ+ que transmiten en directo en TikTok.

Estos vídeos no solo utilizan un audio que rinde homenaje a un terrorista, sino que también promueven el acoso a los usuarios LGBTQ+ de TikTok.

Investigadores de Media Matters. 
El algoritmo de TikTok ¿promueve la radicalización y el odio?

Aunque el sonido “Teddy” puede no violar explícitamente las directrices de la plataforma, los vídeos que lo utilizan comunican con frecuencia mensajes odiosos, peligrosos e incluso violentos si se tiene en cuenta el contenido completo, incluidos otros componentes como los visuales y el texto. 

Internet se ha convertido en un recurso fundamental para los grupos extremistas, y las lagunas en las directrices de la comunidad les permiten promover sus ideologías a un público más amplio de forma sutil y convincente, según la investigación de Holt en Deviant Behavior. 

“Independientemente de que los espectadores lo crean inicialmente o no, con el tiempo, estas interacciones con ese contenido van desgastando poco a poco su sistema de creencias ideológicas y construyen uno nuevo basado en las ideas presentadas en este contenido”, dijo Devries. 

Detener las interacciones en línea con contenidos extremistas 

Las repercusiones de la desinformación y la radicalización propagadas por las redes sociales se han sentido en todo el mundo durante años. 

“No se trata sólo de Estados Unidos. Todos los países se ven afectados de alguna manera por el uso y el mal uso de las plataformas de los medios sociales para la desinformación, la desinformación o la radicalización. Hay una necesidad inherente de una mejor regulación, una mejor gestión de las plataformas y, en la medida en que pueda proporcionarse, transparencia en torno a la denuncia y la eliminación”, declaró Holt a Insider. 

Sin embargo, añadió Devries, no se trata de presentar hechos contrarios, sino que hay que poner fin a las propias interacciones. En su análisis etnográfico de los espacios de extrema derecha en Facebook, Devries ha visto que la plataforma añade infografías que advierten de que una publicación contiene información errónea en un intento de moderar el contenido, un enfoque que considera contraintuitivo. 

La gente no solo interactúa con el contenido falso en sí, sino con el hecho de que Facebook ha intentado censurarlo. Así que la propia infografía se convierte en otra pieza de contenido con la que pueden interactuar y atraer a su ideología.

Investigadores de Media Matters. 

Cuando se le pidió un comentario, un portavoz de Facebook sostuvo que la empresa trata de dar al máximo número de personas una experiencia positiva en Facebook y toma medidas para mantener a la gente segura, incluyendo la asignación de 5.000 millones de dólares durante el próximo año fiscal para la seguridad. 

Cuando una investigación del Wall Street Journal sacó a la luz cómo Facebook hizo proliferar los daños en el mundo real al no moderar la incitación al odio y la desinformación, la empresa reconoció en un blog de septiembre de 2021 que “no abordó los retos de seguridad y protección con suficiente antelación en el proceso de desarrollo del producto”. 

En lugar de buscar soluciones reactivas como la moderación de contenidos a través de el algoritmo de TikTok, Holt propone que las empresas de medios sociales mitiguen el extremismo en línea en sus plataformas mediante la aplicación de soluciones como las utilizadas para eliminar el contenido de explotación sexual infantil. 

Herramientas como PhotoDNA de Microsoft se utilizan para detener la recirculación en línea de contenidos de explotación sexual infantil mediante la creación de un “hash”, que funciona como una especie de huella digital que puede compararse con una base de datos de imágenes ilegales compilada por organizaciones y empresas de vigilancia, según Microsoft. 

El algoritmo de TikTok ¿promueve la radicalización y el odio?

Si este tipo de tecnología se superpusiera a las redes sociales, Holt dijo que podría automatizarse para retirar contenidos asociados al extremismo o a ideologías violentas. 

Sin embargo, esta solución depende de que las plataformas de medios sociales realicen cambios internos como el caso de el algoritmo de TikTok. Mientras tanto, Holt aboga por una mejor educación del público sobre estas plataformas y cómo utilizarlas de forma responsable. 

Fashion Revolution México y Arlenica presentan Índice de Transparencia de la Moda en México

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  • Este año el Índice evalúo 31 marcas, 12 marcas más que en la edición 2020.
  • El análisis incluyó indicadores nuevos relacionados con la Respuesta de las Marcas a la COVID-19 y  Proyección de la Cultura.

Este día Fashion Revolution México y Arlenica presentaron los resultados del Segundo Índice de Transparencia de la Moda en México 2021, que reveló una puntuación media global de 6% y estableció que las seis puntuaciones más altas las obtuvieron las marcas: C&A con 58%, Levi´s Strauss de México 46%, Zara 38%, Ilusión 15%, Liverpool y El Palacio de Hierro 9% y Flexi con 6%.

Esta segunda edición del Índice evaluó 31 marcas y minoristas, 12 marcas más que se suman a las 19 analizadas en 2020. De este grupo de marcas, 28 son de capital nacional y 3 son internacionales. El 23% del total pertenecen al sector del calzado y el 77% restante al sector de prendas de vestir, informaron en conferencia de prensa Efraín Martínez, Coordinador Nacional de Fashion Revolution México y Lorena Cortés, Directora Ejecutiva de Arlenica.

Las marcas analizadas son: Aldo Conti, Andrea, Brantano, C&A, Charly, Cklass, Coppel, Dorothy Gaynor, El Palacio de Hierro, Ferrioni, Flexi, Ilusión, Ivonne, Julio, Levi’s Strauss de México, Liverpool, Liz Minelli, Long Beach Polo Club, Mariscal, Marsel, Men’s Fashion, Milano, Oggi, Price Shoes, Quarry, Sears, Sexy Jeans, TT Blues Jeans, Verochi, Yale México y Zara.

Los directivos señalaron que la puntuación media para las cinco secciones evaluadas fue: Políticas y Compromisos 13%, que al igual que el año pasado, se mantiene como la sección con mayores niveles de divulgación, seguida de Gobernanza 9%, Trazabilidad 5%, Conocer, Mostrar y Arreglar 4% y Temáticas Destacadas 6%.

Las marcas que muestran un ligero progreso en cuanto a la información que publican, comparado con los resultados que obtuvieron en el Índice 2020 son: Oggi Jeans (3%) y Coppel (4%) con un aumento de 3 puntos porcentuales y la marca de calzado Andrea (2%) y Liverpool (9%) con un aumento de dos puntos porcentuales. Sin embargo, el 52% de las marcas mexicanas no revela ningún dato o información relacionada con los indicadores establecidos en la metodología.

Cambios relevantes en el Índice 2021: Respuesta de las marcas a la COVID-19 y Proyección de la Cultura

El Índice de este año abordó el tema sobre la demostración del respeto a la propiedad intelectual de la cultura y el patrimonio de las comunidades originarias y afro mexicanas, al incluir un indicador sobre la evidencia de una política en las empresas minoristas que muestre el consentimiento, crédito y compensación por cualquier práctica de diseño que provenga de alguna comunidad originaria, información de la que sólo el 6% de las marcas, El Palacio de Hierro y Zara, dan a conocer.

A partir del impacto mundial que ha tenido la pandemia en la industria de la moda este año se incluyeron indicadores sobre la respuesta proactiva de las marcas ante la COVID-19, donde se encontró que el 90% de las marcas no revelan la evidencia que busca el Índice sobre los cambios hechos en las prácticas de compra con los proveedores como resultado de las presiones económicas de la pandemia.

Durante la conferencia de prensa, Lorena Cortés, Directora Ejecutiva de Arlenica, señaló que este año el Índice redujo a la mitad la ponderación de las puntuaciones en la Sección 1: Políticas y Compromisos y se dió más peso a los indicadores que se basan en la implementación y los resultados en temas como los salarios dignos, las prácticas de compra, la igualdad de género y racial, y los datos sobre el cambio climático y el agua en la cadena de suministro.

Principales hallazgos alrededor de las seis secciones evaluadas

1.- Las marcas divulgan más información sobre sus políticas que sobre la forma en que las ponen en práctica.

Un dato revelador en esta segunda edición del Índice es que el 42% de las marcas muestra información relacionada sobre sus políticas y compromisos para mejorar los derechos humanos y el medio ambiente, mientras que el 58% restante no publica información sobre cómo aborda los derechos humanos.

Los temas que más informan las marcas son las políticas relacionadas con sus operaciones sobre Salud y Seguridad, así como Compromiso con la Comunidad con el 29% de las marcas evaluadas que muestran esta información, seguidos de las políticas sobre Anticorrupción, Soborno y Presentación de Información Falsa, así como Discriminación y Acoso y Violencia con el 26%, y en menor medida Diversidad e Inclusión, 23% y Salarios y Prestaciones 19%.

Este año la metodología incluyó un indicador sobre trabajo a domicilio, donde se encontró que solamente el 10%, publica una política para sus proveedores que regula el trabajo desde casa y sólo el 3% muestra la forma en cómo se lleva a cabo esta política. Este es un ejemplo directo de que las marcas divulgan más información sobre sus políticas que sobre cómo las ponen en práctica, y es una tendencia que se refleja en general en todo el Índice.

Los temas considerados en el índice que permanecen sin ser publicados por el 90% de las marcas son las políticas para los proveedores sobre derechos laborales como el salario y las prestaciones, el pago de horas extra, los horarios de trabajo y los días de descanso, así como los relacionados a la libertad de asociación y negociación colectiva.

2.- El 77% de las marcas no publica información sobre su Gobierno Corporativo

La información relacionada al gobierno corporativo es escasa; sin embargo, los datos de contacto directo de los equipos de Responsabilidad Social Corporativa es lo más revelado.

Este año el Índice incluye un indicador nuevo relacionado a la representación de los trabajadores en el Consejo de Administración de la empresa, donde se encuentra que ninguna marca revela esta información.

Sobre canales de comunicación y denuncia, el 19% revela los datos de contacto directo del departamento o área de sostenibilidad o responsabilidad social corporativa y únicamente el 13% publica una descripción de la forma en que se aplica la rendición de cuentas a nivel directivo. 

De las marcas mexicanas, únicamente Ilusión y Liverpool revelan qué persona del Consejo de Administración o Junta Ejecutiva es la responsable de los impactos sociales y ambientales, y sólo Liverpool publica una descripción de cómo se aplica la rendición de cuentas a nivel del Consejo de Administración en materia de derechos humanos y medioambiente. 

En materia de Gobernanza, las marcas internacionales que obtienen las puntuaciones más altas son: C&A con 77%, Levi´s y Zara con 62%, seguidas de las mexicanas, Liverpool con 31%, Ilusión con 23% y Coppel y El Palacio de Hierro con 15%. 

3.- El 84% de las marcas no divulga información relevante sobre los elementos de trazabilidad en la cadena de suministro. 

La falta de visibilidad de las cadenas de suministro puede permitir que prosperen la explotación, las condiciones de trabajo inseguras y los daños medioambientales, a la vez que se oculta quién tiene la responsabilidad y el poder de corregir estos problemas. Las listas de proveedores divulgadas públicamente son útiles para evidenciar la cadena de custodia cuando se plantean o descubren abusos contra los derechos humanos y el medio ambiente dentro de las cadenas de suministro de las grandes marcas y minoristas. 

Las marcas que divulgan más información sobre la trazabilidad de su cadena de suministro son: C&A  (65%), Levi´s (43%), Illusion (19%), Flexi (16%) y Zara (1%). Las 26 marcas restantes puntúan con un 0% en el apartado de trazabilidad.

El Índice revela que solamente C&A, Flexi, Ilusión y Levi’s publican sus proveedores de primer nivel y la dirección donde se encuentran, mientras que sólo el 10% revela el tipo de productos o servicios que adquieren de sus proveedores de primer nivel, al tiempo que el 6% informa qué certificaciones tiene esa instalación.

En el segundo nivel de la cadena de suministro, el de las instalaciones de procesamiento, sólo C&A y Levi’s, divulga la dirección, el tipo de productos o servicios que adquieren, el número de trabajadores y su lista de proveedores actualizada durante los últimos seis meses. Sin embargo, la transparencia desciende aún más cuando se evalúa información sobre proveedores de materias primas, ya que sólo el 3% divulga información sobre el porcentaje de sus proveedores de materias primas y la lista  actualizada durante los últimos 12 meses. 

Ninguna de las marcas incluidas en este Índice muestra los datos detallados de su trazabilidad en  todas las fases de producción, como por ejemplo: el número de trabajadores inmigrantes o contratados, el desglose por sexo de los trabajadores y si la instalación tiene un sindicato.

4.-  Las marcas siguen siendo mucho más fuertes al describir su proceso de debida diligencia en la cadena de suministro que al divulgar los resultados de estos procesos.

El Índice 2021 refleja que las marcas en México no dan a conocer datos fundamentales para el índice en torno a la identificación y remediación de las violaciones de derechos humanos y ambientales en sus cadenas de suministro.

Las marcas internacionales son quienes presentan los puntajes más altos: C&A (51%), Zara (34%) y Levi´s (28%). La marca mexicana con mayor puntuación es El Palacio de Hierro con 13%.

Solo el 13% de las marcas publican una descripción de cómo funciona el proceso de auditoría de las instalaciones de sus proveedores y solamente el 10% divulga los criterios para evaluar nuevas instalaciones antes del inicio de la producción, para garantizar que se ajustan a sus políticas y normas.

La divulgación de la diligencia debida en la cadena de suministro disminuye cuanto más se desciende en la cadena de suministro. Sólo el 6% de las marcas captadas revelan públicamente los resultados de sus evaluaciones a nivel de fábrica e instalación de procesamiento, y sólo el 3% lo hace a nivel de materia prima. Cabe destacar que ninguna marca mexicana divulga los resultados de las evaluaciones a nivel de instalaciones en ningún nivel de la cadena de suministro.

Resulta de interés observar que ninguna de las 31 marcas analizadas muestra cómo las trabajadoras, las organizaciones de mujeres, los defensores de los derechos humanos y los expertos en cuestiones de género participan en todas las fases de la diligencia debida en materia de derechos humanos.

5.- Salarios dignos, equidad de género y sindicalización son temas ausentes

Ninguna de las 31 marcas evaluadas en este Índice revela el porcentaje por encima del salario mínimo que se paga a los trabajadores en la cadena de suministro de la marca, ni el número de trabajadores en la cadena de suministro a los que se les paga un salario digno ni el % de trabajadores que reciben pagos salariales de forma digital. 

El 97% de las marcas no divulga el número o porcentaje de instalaciones de proveedores que tienen sindicatos, tampoco el porcentaje de trabajadores en la cadena de suministro que están cubiertos por convenios colectivos de trabajo. 

Con respecto a equidad de género, Liverpool es la única marca mexicana que revela la distribución anual, desglosada por sexo, de los puestos de trabajo (ejecutivo, gerentes/supervisores y empleados) dentro de la empresa y únicamente Zara publica anualmente la diferencia salarial entre hombres y mujeres.

Sobre desarrollo de colaboradores, el 23% publica información sobre programas o actividades de capacitación profesional para sus empleados directos.

6.- Las grandes marcas de moda revelan muy poca información sobre sus esfuerzos para hacer frente a la sobreproducción, el uso de plásticos y los residuos, a pesar de la crisis climática

Sólo C&A explica qué herramienta o proceso utiliza para definir un “material sostenible”. El 10% de las marcas, Zara, Levi’s y C&A, revelan el progreso anual en la consecución de los objetivos de materiales sostenibles (por ejemplo, qué porcentaje de materiales se fabrican con materiales convencionales/vírgenes frente a materiales más sostenibles). Ninguna marca mexicana revela esta información.

Solo las marcas internacionales informan sobre esquemas de devolución de ropa en sus tiendas y lo que hacen con la ropa que reciben. Solamente una marca de todas las evaluadas en este índice, Zara, revela el número de productos que produce anualmente.

En cambio climático y biodiversidad, además de las marcas internacionales, Liverpool e Ilusión son las únicas marcas mexicanas que publican su huella de carbono o emisiones de gases de efecto invernadero.

Zara se ubica con el mayor porcentaje de divulgación en este apartado con 49%, seguida por C&A (40%) y Levi’s (37%). Las marcas Ilusión y Liverpool tuvieron 12%, seguidas por El Palacio de Hierro (6%), Andrea (5%), Coppel, Flexi, Oggi Jeans y Sears (2%) y las 19 marcas restantes se mantuvieron en 0%.

Conclusiones relevantes

  • El Índice de Transparencia de la Moda en México 2021 muestra que las marcas siguen siendo opacas en cuanto a la información que publican en relación con los indicadores contenidos en esta metodología, ya que ninguna supera el 58% de puntuación. 
  • Las marcas internacionales mantienen mejores niveles de divulgación.
  • El progreso que presentan en sus niveles de transparencia las 31 marcas evaluadas sigue siendo muy lento, lo que se demuestra con la puntuación general obtenida de 6%. 
  • Las marcas que se comprometen con el Índice a través de la participación activa obtienen una mayor puntuación. Las empresas que decidieron participar activamente en el proceso de investigación del Índice (que consiste en revisar un cuestionario previamente prellenado y devolverlo con la información que faltaba), como C&A, Ilusión, Oggi Jeans y Zara, obtienen una puntuación más alta que las marcas que no participan.  Elogiamos su compromiso con la transparencia al participar en el proceso. 
  • Dos marcas nacionales: Oggi Jeans e Ilusión, derivado de su participación en los espacios de fortalecimiento diseñados para las empresas, lograron incrementar la transparencia de sus páginas web. Oggi Jeans, presenta un progreso de 3 puntos porcentuales en su nivel de divulgación, comparado con el 0% que obtuvo en el Índice 2020. Ilusión por su parte, siendo la primera vez que se incorpora al análisis, se coloca en la cuarta posición general y en el primer lugar entre las 28 marcas nacionales.
  • 4 de 19 marcas observan ligeras mejoras en su nivel de divulgación con respecto al año anterior.

Al término de la conferencia, Efraín Martínez de Fashion Revolution México, señaló que el comercio electrónico ha tenido un incremento derivado de la pandemia, lo que lleva a que los consumidores utilicen más los sitios web de las marcas. “Esto representa una oportunidad para que las marcas y minoristas aceleren la divulgación estratégica de la información contenida en sus sitios web y  aprovechen la proximidad con sus clientes para ofrecerles transparencia”, concluyó.

Por su parte Lorena Cortés, enfatizó que tanto Arlenica como Fashion Revolution continuarán su esfuerzo por promover una cultura de transparencia en la industria de la moda en México, con el propósito de incrementar la competitividad de las empresas en el entorno nacional y global, y ser con ello catalizadores de bienestar social y medioambiental. 

El poder de dar y compartir: la importancia de la recaudación de fondos para salvar vidas

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  • Las contribuciones de benefactores y de la asociación ayudan a cubrir parte de los costos de los procedimientos de trasplante.

Hasta hace dos años, Alexander llevaba una vida tranquila como cualquier joven de su edad. Estudiaba el bachillerato y se divertía con sus amigos y amigas. Un día sintió cansancio sin razón, estaba mareado y tenía dificultad para respirar. Tras varios estudios y pruebas de laboratorio, el diagnóstico médico fue leucemia.

Este padecimiento es un tipo de cáncer por el que la médula ósea produce demasiados linfocitos inmaduros, afectando a los glóbulos rojos y las defensas del organismo.  De acuerdo a la etapa en que se encuentra la enfermedad, el tratamiento para la leucemia debe incluir un trasplante de médula ósea para reemplazar las células madre afectadas y promover con ello la cura del paciente, o la esperanza de una vida más larga.

Este tipo de procedimientos necesarios para redimir algunos cánceres como la leucemia y el mieloma múltiple, así como enfermedades graves de la sangre (anemia aplásica y anemia falciforme) representan importantes costos económicos que nos son cubiertos por el sector de salud pública.

A lo anterior, se suma el reto de la poca compatibilidad que existe entre los y las pacientes y sus familiares para realizar el trasplante. El 70 por ciento de ellos no cuentan con donadores relacionados (dentro de su familia), lo que los vuelve vulnerables y agota su esperanza de vida debido al tiempo de espera para encontrar un donador voluntario.

 Be The Match® México cuenta con el registro de posibles donadores de médula ósea más diverso del mundo. En cada país en donde se encuentra, ayuda a personas con enfermedades en la sangre a encontrar un donador que sea genéticamente compatible. Además, ofrece apoyo económico recaudado gracias a las y los benefactores, que con sus aportaciones ayudan a pacientes y sus familias a cubrir parte de los costos del procedimiento de trasplante. 

“El aporte económico que ofrecen quienes se unen a nuestra causa, constituye un elemento fundamental para que los esfuerzos que realizamos a diario impacten positivamente en pacientes que requieren de apoyo financiero para seguir viviendo, como fue el caso de Alex, quien gracias a dichos esfuerzos hoy está sano y regresando a su vida normal posterior al trasplante. La recaudación de fondos representa una luz de esperanza para quienes luchan por continuar al lado de quienes aman, recordándonos que hoy más que nunca está en nuestras manos el poder de dar y compartir” expuso Sergio Medrano, Director Be The Match® Latinoamérica.

El directivo invitó a todos los mexicanos a unirse a la causa de la organización y sumar fondos para que muchos pacientes como Alex, tengan la oportunidad de alcanzar sus sueños.

Destacó que los fondos compartidos con Be The Match® México brindan a los centros de trasplante de su red apoyo con una parte de los costos que cubren la muestra de compatibilidad del paciente; así como con el traslado, recolección, importación y puesta de células en el hospital donde se encuentre el mismo.

Es momento de reconocer que contribuir económicamente es un acto de generosidad único. Las aportaciones se destinan a ayudar a que los pacientes como Alexander puedan tener una oportunidad para seguir viviendo y cumplir sus sueños”, finalizó Sergio Medrano.

Adicional al apoyo de tipificación y logística que se brinda al paciente, con los fondos recaudados Be The Match® México puede realizar acciones para reclutar posibles donadores de células madre compatibles, generar fondos para eventos de registro y desarrollar estudios médicos de compatibilidad genética entre donadores y pacientes.

A través de Be The Match® México quienes deseen aportar fondos para salvar vidas pueden registrarse en el apartado de “Quiero ayudar” dentro del sitio www.bethematch.org.mx,  donar y formar parte de quienes promueven la solidaridad y la generosidad en nuestro país. La aportación puede ser única o recurrente y hacerse desde $100. Además, los donativos son deducibles de impuestos.

Un pedacito del futuro llegó a México… en flotilla eléctrica

La movilidad se ha convertido en una actividad esencial para las empresas y en general para todos, sin embargo, la mayoría de medios de transporte generan altos niveles de contaminación.  

De acuerdo con ONU Habitat —Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos—, tan solo en algunas zonas metropolitanas del Valle de nuestro país, el 60% de la contaminación del aire es provocada por vehículos. 

En este contexto, los autos eléctricos han surgido como una posible solución para disminuir los índices de contaminación. De hecho, el mercado de estos creció el 157% durante los primeros meses del 2021 con respecto a los resultados obtenidos en el mismo periodo del año anterior.

que es la energía verde

Y dentro de este gran crecimiento destacamos un Modelo de movilidad eléctrica en México, que desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha comprometido de manera contundente con el futuro y la sostenibilidad, y no solo en nuestro país, sino en el planeta. ¡Conoce los detalles!

Logística verde: el Modelo

De acuerdo con el Centro de Investigación en Ciencias de Información Geoespacial (CentroGeo), la logística se orienta a “generar teorías, modelos, herramientas y prototipos tecnológicos geointeligentes para reconfigurar y realinear cadenas de suministro”,  y a través de ello, hacer más eficiente el precio y los tiempos de entrega de productos y servicios.

Los modelos de negocio requieren de una logística precisa y eficiente, y hoy más que nunca, sustentable. Esto significa que los medios de transporte de dichos modelos se basen en fuentes de energía verde.

Es por ello que Grupo Modelo —empresa mexicana cervecera que exporta a la mayoría de países del mundo, perteneciente al grupo internacional Anheuser-Busch InBev—, desde 2019 inició la Estrategia de Logística Verde de Grupo Modelo, la cual comenzó con la incorporación de montacargas eléctricos en los centros de distribución con la tecnología más avanzada en el mercado, y en 2020 con la incorporaron de vans 100% eléctricas para reparto en zonas urbanas.

Tal como se observa, el compromiso con la movilidad eléctrica en México es un compromiso sostenido en el tiempo, y prueba de ello se dio este 2021, ya que Grupo Modelo presentó la Primera Flotilla Eléctrica de Transporte de Reparto Pesado en nuestro país.

Movilidad eléctrica en México, el futuro que llegó para quedarse

El pasado 9 de diciembre, Grupo Modelo presentó su nueva flotilla de camiones eléctricos, únicos en su tipo en México. El evento se desarrolló en la icónica Cervecería Modelo de México y contó con la presencia de:

  • Andrés Lajous, Secretario de Movilidad de la Ciudad de México.
  • Rodrigo Albuquerque, Director de Logística de Grupo Modelo.
  • Cristian Benes, Director de Compras Logísticas de AB InBev Middle Americas.
  • Leonardo Gómez, Director General de la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP).
  • Julián Villarroel, Vicepresidente Corporativo de BYD.
Modelo quotes diciembre

Promover la movilidad eléctrica en México forma parte del programa de Logística Verde de Grupo Modelo rumbo a 2025, y en cuyos objetivos destacan para 2022:

  • Otros 30 camiones eléctricos.
  • 20 montacargas a la flotilla inicial.
movilidad sostenible

De esta forma, la empresa apuesta por la reducción de emisiones de dióxido de carbono en la cadena de reparto y suministro. 

  • Cada camión emite casi 10 toneladas menos de CO2 al medio ambiente con respecto a uno de diésel.
  • Reducción del 40% de contaminación ambiental comparado con un camión convencional.
  • Beneficios ambientales que equivalen a 425 árboles por año.

Además, con ello se refuerza el compromiso de Grupo Modelo con el crecimiento y desarrollo de México, así como con el futuro y el desarrollo sostenible: 

Movilidad eléctrica modelo

Este compromiso de Grupo Modelo resalta la importancia de la RSE, así como de las alianzas estratégicas y acciones entre diversos actores sociales, por lo que Andrés Lajous, Secretario de Movilidad de la Ciudad de México, compartió:

Quiero felicitarlos una vez más por este proyecto y por el compromiso que demuestran con esto, ahora sí que Modelo es un modelo. El hecho de que estén sentados aquí los financieros, el constructor de vehículos y la parte de operación es muy importante porque sin esos tres elementos es muy difícil que se noten los cambios a la electromovilidad. 

Para darles una cifra: el 20% de las partículas de 2.5 las produce el sector carga y eso es primordialmente por el diésel. Por ello es muy importante hacer un esfuerzo.

Andrés Lajous, Secretario de Movilidad de la Ciudad de México.
movilidad eléctrica en México

En el evento también se resaltó la importancia de que más empresas se unan para promover y realizar acciones a favor de la movilidad eléctrica en México:

Hoy estoy sintiendo que un pedacito del futuro está aquí. Hoy es un día histórico para nosotros, un día histórico para la sociedad. Esta es la primera flota de carga pesada que tenemos en México. Este es un camino y es una invitación para que más empresas se sumen a esta iniciativa.

Cristian Benes, Director de Compras Logísticas de AB InBev Middle Americas.

Por otro lado, Gómez  recalcó que “para obtener resultados positivos en la construcción de una movilidad segura y amigable con el medio ambiente […] es primordial reconocer el esfuerzo de las empresas, como hoy lo muestra Grupo Modelo, para incorporar flotilla con vehículos 100% eléctricos”. 

flotilla eléctrica

Además, las unidades tienen una autonomía de 160 KM y están conectadas a la Torre de Control de Grupo Modelo, a través de cámaras en cabinas y sistemas de telemetría, que permiten una medición remota del estado físico de los conductores y con ello velar por su seguridad y bienestar.

Estas acciones hacen visible el compromiso de Grupo Modelo con la energía eléctrica en México, y en especial a favor del futuro y desarrollo sostenible. ¡Es momento de que más empresas sigan el Modelo de esta iniciativa! 

Alimentación saludable en la oficina: ¿Debe ser una política?

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La columnista de Inc.com, Alison Green, responde a preguntas sobre el lugar de trabajo y cuestiones de gestión, desde cómo tratar con un jefe que microgestiona hasta cómo hablar de la alimentación saludable en la oficina. 

Uno de los lectores de dicho portal, tenía curiosidad por saber cómo instituir una política de alimentación saludable en el lugar de trabajo que sea respetuosa y sin prejuicios.  Él trabaja para una organización benéfica de salud que se centra en una única enfermedad crónica. La oficina regional, en particular, está en la Costa Oeste y es un poco hiperconsciente de ser líderes saludables.  

No tienen una política oficial sobre la comida en el lugar de trabajo, pero algunos en la oficina se encargan de ser conscientes de la salud en cuanto a las elecciones de alimentos que hacen personalmente y, especialmente, cuando gastan el presupuesto de la oficina en cualquier artículo de comida y en el catering.  

Alimentación saludable en la oficina: ¿Debe ser una política?

Ya ha habido quejas sobre la comida basura, los refrescos y la comida rápida que la gente trae a la oficina y la preocupación es por la óptica. Pero también existe la frustración de que algunos sientan que están traicionando la misión y no predican con el ejemplo. 

Alimentación saludable

Diversos empleados están convencidos de se necesita una política al respecto. Dirigen un programa que abarca la alimentación y la cocina saludables, por lo que son muy sensibles a la óptica de la oficina en lo que respecta a la comida, y se sienten resentidos por tener que vigilar a la gente en lo que respecta a la alimentación. 

Podemos pensar que la gente se sentiría resentida si sus elecciones alimentarias se midieran con algún código de conducta. También está la parte de cómo podríamos aplicarla y hacerla cumplir, si es que lo hacemos. Es importante tener una clara distinción entre “gastar el dinero de la organización en comida poco saludable y gastar mis propios ingresos en ella”. 

Otro lector también preguntó a Alison Green:  

¿Tienes alguna sugerencia sobre cómo poner en marcha una política en el lugar de trabajo que no aleje a la gente ni la haga sentir condenada al ostracismo y que sea realmente eficaz? 

Green responde: 

La mayoría de las organizaciones no deberían vigilar las elecciones alimentarias personales de la gente, y punto. 

Pero no quiere decir que nunca sea razonable establecer algunos límites en función de la misión. Es razonable que PETA, por ejemplo, no permita productos de origen animal en sus oficinas porque toda su misión consiste en acabar con el uso de productos de origen animal. 

Por lo que sería razonable que su organización decidiera que sólo servirá alimentos saludables en los eventos patrocinados por la organización, e incluso que sólo ofrezca bocadillos saludables en las máquinas expendedoras de la oficina, o que no tenga máquinas de refrescos en el lugar.  

También sería lógico que una organización como la suya dijera que la gente no debe comer alimentos poco saludables mientras representa a la organización ante los voluntarios o el público. 

Alimentación saludable en la oficina: ¿Debe ser una política?

Pero decir a los empleados lo que pueden y no pueden llevar para comer es una extralimitación. Usted contrata a adultos, y se supone que los contrata por el trabajo que hacen, no por la comida que ingieren. Deberías confiar en esos adultos para que gestionen sus propias elecciones alimentarias. 

Sin embargo, hay un punto intermedio, y es poner a disposición alimentos saludables. Busca empresas de catering con opciones saludables para los eventos de trabajo. Poner fruta en la sala de descanso. Trae almuerzos saludables para todos los viernes. Y sí, habla de los alimentos en los que la organización gastará o no gastará dinero; ese es un lugar lógico para que las posturas de la organización se desarrollen. 

Pero deja que tus empleados decidan por sí mismos sobre la alimentación saludable en la oficina. 

Mars México es reconocida con el certificado HRC Equidad MX 2022

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En Mars México, sentimos gran orgullo de haber sido acreedores al certificado HRC Equidad MX 2022 de la Fundación Human Rights Campaign, encuesta líder de evaluación comparativa de políticas y prácticas a la inclusión, por haber cumplido con los criterios establecidos por el Programa Global de Equidad Laboral en México para personas LGBTQ+. Este reconocimiento da fe de los avances de la compañía hacia la igualdad, la diversidad y la adopción de políticas para nuestros Asociados de la comunidad LGBTQ+.

Para MARS, en el mundo que queremos mañana, la sociedad es inclusiva. Reconocemos la importancia de poner la inclusión y la diversidad (I&D) al centro de todos nuestros esfuerzos, por ello, como parte de nuestra estrategia buscamos ser una compañía que atraiga y potencialice el talento de la comunidad LGBT+. Estamos comprometidos en fomentar un ambiente donde las personas LGBT+ sean  valoradas, respetadas y donde se sientan cómodas siendo su “YO” auténtico. 

Diariamente trabajamos en avanzar en nuestros compromisos de diversidad e inclusión, fomentando una fuerza laboral diversa, inclusiva, empática, unida, libre y justa. En este sentido, cada año se realiza nuestra Mars Associate Survey, encuesta en la que escuchamos a nuestros Asociados para conocer su punto de vista y opinión acerca de la diversidad e inclusión que se vive en la compañía. Nuestra meta es llegar al 80 percentil hacia el 2025. 

Parte de nuestras acciones, son la creación de oportunidades para asistir a conferencias que ayuden a crear conciencia sobre la I&D, el apoyo a los desfiles del Orgullo Gay en varias ciudades del mundo, la participación en actividades públicas para apoyar la inclusión LGBTQ+, y la creación del Mars PRIDE ARG en México, un grupo liderado por Asociados de nuestros distintos segmentos y respaldado por líderes, el cual promueve la responsabilidad en la diversidad y la igualdad. Este grupo se enfoca en lograr que los Asociados de Mars conozcan más sobre la comunidad LGBTQ+, la terminología adecuada y la forma correcta de acercarse a ella. Queremos que MARS sea un lugar seguro para trabajar, que promueva la no discriminación y hoy nos sentimos orgullosos de avanzar hacia esta meta.

Para nosotros, un equipo diverso con personas que tienen diferentes perspectivas crea un negocio más sólido. No importa quién eres o cuál es tu historia, en Mars puedes ser tu mejor versión.  Hoy nos sumamos al  grupo de empresas con mejores prácticas en materia de diversidad e inclusión LGBTQ+, lo que nos permite seguir avanzando hacia nuestro propósito “El mundo que queremos mañana empieza la sociedad es inclusiva”.

ESG obligatorio, no opcional

El director general de Norges Bank Investment Management, el mayor propietario de acciones del mundo, afirma que la vida está a punto de volverse mucho más difícil para las empresas que no superen las pruebas medioambientales, sociales y de gobernanza establecidas por los inversores institucionales. En pocas palabras, está hablando de por qué se debe considerar un ESG obligatorio.

De acuerdo con The Business Times, Nicolai Tangen, que dirige Norges Bank Investment Management desde Oslo, afirma que el grado en que los ESG dictan las perspectivas de una empresa está empezando a definir el éxito de esta.

Las empresas que no se adapten se enfrentarán a un mundo en el que la financiación se agotará, las compañías de seguros se retirarán, los empleados desertarán, se intensificará el descrédito en las redes sociales y los clientes desaparecerán.

Nicolai Tangen, quien dirige Norges Bank Investment Management.

ESG obligatorio, no opcional

Como director general del fondo de inversión noruego, Tangen supervisa acciones por valor de 1 billón de dólares, lo que representa aproximadamente el 72% de la cartera total. El resto está en bonos, inmuebles e infraestructuras de energías renovables. El ex jefe de un fondo de cobertura, de 55 años, ha estado cuidando de los ahorros colectivos de los noruegos desde finales de 2020.

ESG obligatorio

Y ha prometido al gobierno noruego que convertirá el fondo, creado a partir de las riquezas de los combustibles fósiles del país, en un líder mundial de la inversión responsable. Se trata de una estrategia que, en última instancia, pretende ganar dinero, basada en la idea de que los fracasos de las empresas que no sean buenas en materia de ESG, harán que simplemente no se pueda invertir en ellas.

El siguiente paso del fondo es acelerar el ritmo de las desinversiones basadas en los riesgos ESG, así lo afirma su directora de gobierno corporativo, Carine Smith Ihenacho. ¿Cómo planean hacerlo?

En el caso de las empresas más grandes con bajas puntuaciones de ESG, el inversor dice que está a punto de aplicar mucha más presión. A las empresas se les envían los llamados documentos de expectativas, que abarcan desde el uso del agua hasta la biodiversidad y los derechos de los niños.

Las empresas que no obtengan una buena puntuación con respecto a estos requisitos pueden esperar que el fondo las interrogue, con vistas a un cambio de estrategia. Si eso no funciona, les espera un agresivo ciclo de votaciones de los accionistas.

Si las empresas no gestionan bien sus retos ESG, no van a ser rentables.

Si las empresas no mejoran, el fondo puede ’empezar a votar en contra’, por ejemplo, de un director responsable del clima, o del presidente de un comité del consejo de administración, o del presidente del consejo.

Carine Smith Ihenacho, directora de gobierno corporativo.

En busca de la transparencia

Este año, el fondo noruego no apoyó la continuidad del director general de Exxon Corp, Darren Woods, como presidente, y exigió que el gigante petrolero fuera transparente en cuanto a sus contribuciones políticas, en un esfuerzo por frenar el tipo de presión corporativa que conduce a políticas climáticas dudosas.

El inversor también respaldó una propuesta para que los objetivos de emisiones de Chevron Corp incluyan el Alcance 3, que es la definición más amplia y abarca la huella de carbono de sus clientes. Por si esto no bastaras, Ihenacho afirma que el fondo está intensificando la presión sobre las empresas que no pueden explicar sus modelos fiscales.

ESG obligatorio emisiones

Es una estrategia que, según el fondo, es más poderosa que la desinversión directa.

El fondo se guía por las recomendaciones de un Consejo de Ética en cuanto a qué empresas deben incluirse en una lista negra, independientemente de cualquier consideración financiera.

Dentro de ese marco, el inversor ha excluido a decenas de empresas como Canadian Natural Resources, debido a sus “inaceptables emisiones de gases de efecto invernadero”, BAE Systems, por su implicación en la “producción de armas nucleares”, y Vale, basándose en los “graves daños medioambientales” causados por la empresa.

ESG obligatorio partes de ESG

Pero más allá de ese marco, Tangen caracteriza la desinversión como una evasión. Y afirmó:

Hay dos bandos. Uno ve un problema y simplemente huye. Creemos que ese enfoque no tiene mucho sentido, porque no se resuelve nada. Alguien tiene que ser dueño de estas empresas.

Creemos que es mejor que tratemos de moverlas constructivamente en la dirección correcta.

Nicolai Tangen, quien dirige Norges Bank Investment Management.

Desinversión ESG

El debate en torno a la desinversión ESG frente al compromiso está atrayendo cada vez más la investigación académica. Es un tema muy álgido actualmente.

¿Por qué?

Un estudio realizado a principios de este año demostró que los costes de financiación de las empresas que contaminan apenas cambian cuando se desinvierte en ellas, lo que indica que la asignación de carteras, en última instancia, hace poco por corregir el comportamiento poco ético del mundo empresarial.

Los autores, Jonathan Berk (Stanford Graduate School of Business) y Jules Van Binsbergen (Wharton School), escribieron:

Dados los niveles actuales de capital con conciencia social, una estrategia más eficaz para poner ese capital en uso es seguir una política de compromiso.

Otros estudios sugieren que ambas estrategias pueden ir de la mano. Tanto la desinversión como las estrategias integradas “tienen potencial para ayudar”, según la investigación de Jonathan Harris, director de Total Portfolio Project e investigador asociado de EDHEC-Risk.

ESG obligatorio, no opcional desinversiones

Tangen afirma que el compromiso funciona la mayoría de las veces.

Habrá muy pocas empresas que no respondan. Y las que se resisten al cambio se enfrentan a un futuro sombrío.

No van a conseguir ninguna financiación, porque los bancos están sometidos a una presión cada vez mayor para ser muy cuidadosos; no van a conseguir ningún seguro, porque las compañías de seguros también están bajo presión.

Nadie va a trabajar para ti, porque para los jóvenes es muy, muy importante que sus valores estén alineados con los tuyos. Y luego está el impacto de las redes sociales, que tienen el poder de influir en el comportamiento de los clientes.

No vas a conseguir clientes… si no eres sostenible.

Nicolai Tangen, director de Norges Bank Investment Management.

La realidad es que con todo lo que está sucediendo en todas las dimensiones, el ESG obligatorio será una realidad, si no por regulación, sí por la presión de los inversionistas, clientes y sociedad.

Seis prioridades para inversionistas responsables

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El portal de PRI ha publicado un artículo escrito por Fiona Reynolds, CEO de PRI, en donde aborda cuáles son las prioridades para inversionistas responsables, ella comparte:

Durante mis más de nueve años al frente del los Principios de Inversión Responsable (PRI), no cabe duda de que la inversión responsable ha recorrido un largo camino. Aunque parece que fue ayer cuando atravesé las puertas del PRI por primera vez, el crecimiento y la evolución del sector en este tiempo han sido significativos. Y, a pesar del estatus de moda que tiene ahora la ESG, en realidad han tenido que pasar más de dos décadas para que se convierta en este “éxito de la noche a la mañana”.

En 2013, cuando me incorporé a PRI, contábamos con poco más de 1,000 firmantes de los Principios y sólo teníamos 37 empleados. Si avanzamos hasta hoy, la organización cuenta con más de 4500 signatarios en todo el mundo, con más de 121 billones de dólares en activos, lo que representa colectivamente más de la mitad de los activos institucionales del mundo y cuenta con el apoyo de más de 220 empleados.

Ganamos fuerza gracias a nuestros números colectivos y a la diversidad de nuestra base de firmantes, que sigue creciendo. De hecho, desde 2020, hemos visto un crecimiento del 50% en el número de signatarios con sede en los mercados emergentes.

Gracias en gran parte al duro trabajo y a la dedicación de nuestros signatarios globales, he sido testigo de cómo la inversión responsable ha pasado de la periferia de la industria a la corriente principal. En los últimos años, hemos asistido a una importante aceleración de la adopción de la inversión ESG y a la generalización y maduración de las filosofías y prácticas de inversión responsable.

Sin embargo, aunque hemos llegado muy lejos, todavía queda un largo camino por recorrer si queremos hacer realidad el futuro sostenible, ecológico y justo por el que todos estamos trabajando. Y aunque todavía quedan muchos objetivos en la agenda ESG por alcanzar, ahora que me retiro como director general del PRI, me gustaría compartir seis prioridades clave tal y como yo las veo para los inversores responsables.

Seis prioridades para inversionistas responsables

1. La elevación de las cuestiones sociales o de derechos humanos

No cabe duda de que, en comparación con hace unos años, las cuestiones sociales han empezado a ocupar un lugar destacado en la agenda financiera, espoleadas por la pandemia del COVID-19. Sin embargo, no estamos ni mucho menos donde debemos estar para abordar las cuestiones sociales.

Algunos inversores están empezando a tomarse los derechos humanos muy en serio, pero muchos otros se limitan a citar la falta de datos como razón para no empezar.

Fiona Reynolds, CEO de los Principios de Inversión Responsable (PRI), compartió las siguientes 6 prioridades para inversionistas responsables

Cuando los inversores empezaron a trabajar en cuestiones climáticas, tampoco teníamos todos los datos y la información, pero eso no nos detuvo entonces, y no debería hacerlo ahora. Al igual que para todas las empresas, los inversores institucionales tienen la responsabilidad de respetar los derechos humanos, y en PRI tenemos un programa de cinco años en marcha para apoyarles en esta tarea.

Abordar las cuestiones sociales es una de mis pasiones personales, y espero que al final del programa los inversores se tomen los derechos humanos tan en serio como el clima.

2. Acabar con la evasión fiscal y garantizar la equidad

Por supuesto, para acabar realmente con la desigualdad se requiere una visión holística que vaya más allá de las cuestiones sociales y que incluya consideraciones de gobernanza y medioambientales. Es importante que esto incluya la cuestión de los impuestos, ya que uno de los mayores impulsores de la desigualdad a nivel mundial es la evasión fiscal.

Los ingresos fiscales, tanto de los particulares como de las empresas, proporcionan a los gobiernos de todo el mundo la financiación de servicios públicos muy necesarios, así como de programas sociales y medioambientales para hacer frente a retos urgentes.

Fiona Reynolds, CEO de los Principios de Inversión Responsable (PRI), compartió las siguientes 6 prioridades para inversionistas responsables inversion

Por eso es hora de que empecemos a hablar de impuestos, y es la comunidad inversora mundial la que tiene el poder de hacer que las empresas rindan cuentas. El reciente anuncio de la OCDE sobre los impuestos es un buen comienzo, pero tenemos un largo camino por recorrer.

De hecho, recientemente, PRI lanzó un nuevo documento sobre la equidad fiscal y lo que significa para los inversores, y seguirá desempeñando un papel que permita a los inversores avanzar hacia prácticas que se alineen con la equidad fiscal.

3. Impulsar los compromisos netos cero

El cambio climático ha sido el tema número uno para los inversores responsables durante muchos años, y con el tiempo que se está agotando para limitar el calentamiento a 1.5C, no veo que esto cambie pronto. Ahora que la COP26 ha terminado, está claro que la acción climática se está acelerando, pero necesitamos ver a más inversores dando un paso al frente si queremos alcanzar el cero neto a tiempo.

Por supuesto, esto incluye el compromiso con los gobiernos y las empresas, pero fundamentalmente también implica que los inversores asuman sus propios compromisos de cero neto respaldados por objetivos a corto plazo e inviertan en soluciones climáticas.

La Alianza de Propietarios de Activos Neto Cero, convocada por la ONU, es, como dijo el Secretario General, el “estándar de oro” para los inversores institucionales que están haciendo la transición de sus carteras hacia el neto cero. Sin embargo, sólo representa a 61 propietarios de activos.

Solo en el PRI tenemos más de 650. Es hora de que todos los propietarios de activos, así como los gestores de inversiones, hagan esta promesa, respaldada por objetivos y mecanismos para informar sobre ellos.

4. Poner fin a los grupos de presión corporativos negativos

Como industria, debemos reconocer que una de las principales razones por las que el mundo está tan lejos de la curva para limitar el calentamiento a 1.5 grados es que los grupos de presión corporativos negativos sobre el clima han estado ganando la partida con el retraso, la ofuscación y la negación. A su vez, esto está frenando la acción política, financiera y empresarial.

La presión negativa de las empresas sobre el clima se ha identificado desde hace tiempo como un obstáculo, y la dilución de los resultados del Acuerdo de Glasgow ilustra claramente que sigue siéndolo. Si queremos hacer frente a la emergencia climática, los líderes políticos, las empresas, las finanzas y la sociedad civil deben trabajar juntos para superarlo.

5. Impulsar el compromiso político

En cuanto a la colaboración para abordar las cuestiones de ESG, el compromiso de los inversores con los responsables políticos mundiales nunca ha sido tan importante. Las políticas públicas afectan a la capacidad de los inversores para generar rendimientos sostenibles y crear valor.

Fiona Reynolds, CEO de los Principios de Inversión Responsable (PRI), compartió las siguientes 6 prioridades para inversionistas responsables ESG
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También afecta a la sostenibilidad y estabilidad de los mercados financieros y de los sistemas sociales, medioambientales y económicos. Ya sea sobre el clima, los derechos humanos o la política fiscal, el compromiso de los inversores es una extensión natural y necesaria de sus responsabilidades y deberes fiduciarios.

Cada vez son más los responsables políticos y los reguladores que se ponen al día en cuestiones de sostenibilidad. Con el número de intervenciones políticas mundiales en drástico aumento, el compromiso con los responsables políticos es una palanca clave para que los inversores impulsen un cambio positivo.

6. Garantizar la responsabilidad y evitar el greenwash

Por último, pero no por ello menos importante, es la importancia de garantizar la rendición de cuentas dentro de la inversión responsable y, a su vez, hacer frente a los crecientes riesgos de greenwash. Esto se aplica tanto al PRI como organización como a los inversores a título individual.

El PRI adopta un enfoque inclusivo y, en los próximos años, debe seguir examinando su papel dentro del sector y aumentar la responsabilidad de su base mundial de signatarios. Debe seguir subiendo el listón, tanto desde abajo como desde arriba, aumentando los estándares mínimos y garantizando la responsabilidad de los Principios. Esto asegurará el valor continuo de su membresía y su papel de apoyo a los signatarios en sus prácticas de inversión responsable.

Se acabaron los días en los que la ESG era una actividad secundaria, solo considerada tangencialmente por los equipos de marketing. Hoy en día, un número cada vez mayor de inversores cuenta con recursos dedicados a ESG, con líneas directas a la ejecutiva y al consejo de administración, y muchos incluso están considerando su papel en el impulso de los resultados de sostenibilidad.

Fiona Reynolds, CEO de los Principios de Inversión Responsable (PRI), compartió las siguientes 6 prioridades para inversionistas responsables ASG

De hecho, la inversión responsable se está convirtiendo en una consideración fundamental en la estrategia de inversión y la asignación de activos. No hace falta mirar más allá de la COP 26 para ver que la sociedad en general ha reconocido finalmente el papel integral de las finanzas privadas en la consecución de un futuro sostenible.

Ha llegado el momento de que los inversores se enfrenten a las cuestiones ESG más urgentes, y estas seis áreas, aunque no son ni mucho menos una lista exhaustiva, son un buen punto de partida.


Tec de Monterrey y la Embajada de Francia impulsan el desarrollo científico y académico en sus naciones

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  • En los últimos cinco años, más de 2 mil 500 jóvenes franceses han cursado estudios de profesional y posgrado en el Tecnológico de Monterrey.

●  Jean-Pierre Asvazadourian, embajador de Francia en México, y David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, firmaron este convenio de colaboración bilateral.

El Tecnológico de Monterrey y la Embajada de Francia en México firmaron un convenio de colaboración binacional que tiene como objetivo promover y fortalecer la cooperación en el ámbito académico y científico.

Las áreas que cubrirá este acuerdo están relacionadas con el fortalecimiento de la enseñanza del idioma francés, la promoción de prácticas de medicina en los centros hospitalarios universitarios franceses y la cooperación académica con instituciones de educación superior francesas enfocadas principalmente en periodismo, urbanismo, cine y videojuegos, entre otros.

Entre 2016 y 2021, un total de 2 mil 617 jóvenes franceses de 101 instituciones educativas han cursado algún programa académico en el Tecnológico de Monterrey; por su parte, durante este mismo lapso, más de 3 mil estudiantes del Tec han realizado estudios en Francia.

Para David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, el espíritu de este convenio es fortalecer la cooperación en el ámbito académico y científico para promover e impulsar la economía del conocimiento y el desarrollo de competencias de los estudiantes de la Institución.

“En nuestro Plan Estratégico 2025 tenemos mapeadas tres grandes pilares que hemos denominado como las 3 “i”: Investigación, Innovación e Internacionalización; este último nos dará la posibilidad de ser una institución aún más global, pues pretendemos transformar a nuestros campus en polos internacionales; y este tipo de alianzas propician el fortalecimiento de nuestra presencia en el extranjero. Hoy por hoy sumamos esfuerzos con la Embajada de Francia en México a fin de que nuestras y nuestros estudiantes puedan ampliar sus fronteras, y todas y todos los interesados vivan una experiencia única en la nación europea. Si bien, hoy se formalizó esta unión, apenas viene la implementación de los programas que se tienen planeados; y eso es lo interesante, pues en el futuro próximo conoceremos los resultados”, agregó Garza Salazar.

De acuerdo con Jean-Pierre Asvazadourian, Embajador de Francia en México, el convenio firmado permitirá favorecer los programas de doble titulación entre el Tec de Monterrey y universidades francesas con miras a fomentar la movilidad de profesores, alumnos e investigadores.

A la firma de este convenio asistieron, por parte de la Embajada de Francia: Jean-Pierre Asvazadourian, Embajador de Francia en México; Guillaume Pierre, Cónsul General de Francia en Monterrey; Adelino Braz, consejero de Cooperación y Acción Cultural; Guillaume Boccara, agregado de Cooperación Universitaria y Científica, Benoit Martin agregado de Cooperación Audiovisual y Delphine Navarret, agregada de Cooperación Educativa. Y por parte del Tec: David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo; Ignacio de la Vega, vicerrector ejecutivo de Asuntos Académicos, Facultad e Internacionalización; y Nathán Wolf, director de Relaciones Internacionales Estratégicas.

Con este tipo de iniciativas, el Tecnológico de Monterrey se posiciona como un actor comprometido con la globalización, por lo que una mayor internacionalización permitirá cumplir con las iniciativas incluidas en su Plan Estratégico 2025 y avanzar con la Visión 2030 de Liderazgo, Innovación y Emprendimiento.

Además, a través de este tipo de alianzas se consolidan las bases de lo que el Tec ha definido como las 3 “i”: Investigación, Innovación e Internacionalización, siendo la tercera “i” fundamental para el desarrollo de un Tec aún más global.

Para descargar material gráfico, visita: https://cutt.ly/vYXu6OY

Visita Newsroom, la sala de prensa del Tecnológico de Monterrey

Nestlé México es reconocida como “Mejor lugar para Trabajar LGBTQ+ 2022” en el índice HRC Equidad MX

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  • El índice HRC Equidad MX evalúa acciones relacionadas con adoptar protecciones contra la discriminación, contar con un consejo de diversidad y grupo de empleados LGBTQ+, y desarrollar actividades públicas para crear un ambiente más inclusivo para sus colaboradores.

Nestlé México obtuvo por primera vez la certificación “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2022” de HRC Equidad MX 2022, por su compromiso con la implementación de políticas de inclusión laboral LGBTQ+ y fomentar una cultura inclusiva para todos sus colaboradores.

Por quinto año consecutivo, la Fundación Human Rights Campaign y HRC Equidad MX: Programa Global de Equidad Laboral, dieron a conocer el listado de las 242 empresas en México que alcanzaron la máxima calificación para ser acreedoras al certificado que avala el impulso de políticas de equidad en sus operaciones comerciales.

“En Nestlé México nos sentimos muy orgullosos de contar con este certificado de HRC, que representa la materialización de nuestros esfuerzos como compañía para promover entornos laborales más incluyentes y un liderazgo que brinde igualdad de oportunidades para todos nuestros colaboradores. Por supuesto, el reconocimiento nos motiva a seguir trabajando por construir una empresa cada vez más incluyente y diversa, pues, como lo hemos dicho antes, la diversidad es nuestra fortaleza y la inclusión el modelo de pensamiento que rige nuestra cultura corporativa”, afirmó Francisco Mualim, Chief Diversity Officer de Nestlé México.

Los criterios considerados por HRC para acreditar a las empresas se enfocaron en la adopción de protecciones contra la discriminación, establecer un consejo de diversidad y grupo de empleados LGBTQ+, y el desarrollo de actividades públicas que generen un ambiente laboral más inclusivo para todos los colaboradores.

Para la empresa líder en Nutrición, Salud y Bienestar la diversidad forma parte de su visión de negocios, por lo que para dar vida a su propósito y valores, promueve la equidad laboral implementando políticas e iniciativas que propicien un ecosistema corporativo favorable, en el que todas las personas son tratadas con dignidad y respeto. Asimismo, ha adoptado medidas enfocadas en desarrollar la cultura de la diversidad e inclusión, mejorar su balance de género y acelerar la inclusión de personas con discapacidad.

Soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar: Grupo Modelo

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Justo en época de definición de objetivos, Grupo Modelo presenta su nuevo propósito corporativo como parte de la familia AB InBev: Soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar.

Al cerrar el año como una de las compañías más reconocidas durante la pandemia de COVID-19 por implementar un gran número de iniciativas y acciones para ayudar a las comunidades donde opera y a los miembros de su cadena de valor, Grupo Modelo resalta tres grandes oportunidades derivadas de este nuevo propósito: en primer lugar, busca traer más innovación, sostenibilidad y valor para el ecosistema, segundo, da una señal clara de lo que es Grupo Modelo y hacia dónde se dirige para generar un impacto positivo y duradero en el mundo; finalmente, la invitación a ser parte de este viaje para crear un futuro donde todos puedan celebrar por razones muy específicas.

“Hoy en Grupo Modelo avanzamos con mayor determinación y confianza. Precisamente en una época de unión y buenos deseos, de fijar metas y rumbo, y después de momentos desafiantes, invitamos a todos los mexicanos a que soñemos en grande para crear un futuro con más motivos para brindar. Este nuevo propósito, que abarca lo que ya estamos haciendo ahora y el lugar donde queremos estar en 100, 200 años más, entraña nuestra pasión y compromiso, nos reta a ser mejores cada día, a traer el futuro al presente y a actuar responsablemente con el planeta. Hoy miramos más allá, impulsados por innovación, tecnología y el mejor servicio, enfocados en ayudar a la reactivación económica de este gran país”, mencionó Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.

Para la compañía que nació hace 96 años en la Ciudad de México, todo parte del talento de sus cerca de 30 mil colaboradores, y se sostiene del valor de sus marcas, de trabajar a diario en favor de las comunidades donde opera y del cuidado en todo momento del medio ambiente, con metas ambiciosas a 2025 y ahora también a 2040, año en el que buscará convertirse en una compañía con cero emisiones netas en la cadena de valor.

“Nos emociona este nuevo propósito, es el primer paso para establecer nuestra estrategia y prioridades durante la próxima década y rumbo al crecimiento de nuestro negocio. Nuestro propósito refleja quiénes somos, por qué existimos y hacia dónde vamos; se trata de lo que hacemos posible y lo que construimos juntos”, dijo Michel Doukeris, CEO de AB InBev.

En 2020, la compañía creó el movimiento #PorNuestroMéxico que sumó un gran número de esfuerzos para hacer frente a la contingencia sanitaria. Hoy, Grupo Modelo da este mensaje de esperanza tras meses en los que los mexicanos han enfrentado gran adversidad y retos inéditos, e invita a todos a soñar en grande rumbo a 2022 y crear juntos más momentos para brindar.

Llegan los zapatos veganos ¿son sustentables?

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Con el creciente interés que despiertan a diario los artículos respetuosos con el medio ambiente, ha llegado el momento de investigar qué hace que ciertos zapatos sean más ecológicos que otros. A lo largo de los años, gran parte de la atención se ha centrado en la moda rápida y el daño que causa al medio ambiente, sin embargo, los zapatos veganos se crean sin utilizar ningún material o subproducto de origen animal.  

De acuerdo con blue and green, aunque estos zapatos se comercializan como libres de crueldad, ¿son realmente mejores para el medio ambiente que el calzado convencional? 

Llegan los zapatos veganos ¿son sustentables?

Los zapatos pueden crearse a partir de una serie de materiales derivados de los animales, como el cuero, la seda, la piel y la lana, por citar algunos ejemplos. Por otra parte, la mayoría de los debates en torno al calzado ético suelen centrarse en el cuero. 

¿Qué tiene de malo el cuero para el medio ambiente? 

La justificación medioambiental del cuero vegano es análoga a la del vegetarianismo en términos de sostenibilidad. La cría de animales por su piel requiere la eliminación de árboles para hacer sitio a los pastos, así como una alimentación que requiere mucha energía y el uso de antibióticos, que acaban en el suministro de alimentos. 

El tratamiento químico de las pieles de los animales, a menudo conocido como curtido, es necesario para evitar que se degraden. A menudo se emplean productos químicos como el sulfuro de hidrógeno, el amoníaco y el cromo, que tienen el potencial de filtrarse al suelo y al agua en cantidades que son cancerígenas para los seres humanos. 

La revista Science Direct clasifica las tenerías de cuero como uno de los diez mayores problemas de contaminación tóxica del mundo, y la Agencia de Protección Medioambiental ha clasificado numerosas tenerías antiguas como lugares del Superfondo.

Las organizaciones medioambientales y las Naciones Unidas han expresado su preocupación por el negocio del curtido en otras naciones, especialmente en los países en desarrollo. 

¿Cuál es la definición de calzado vegano? 

Los zapatos veganos son aquellos en los que no se ha dañado a ningún animal durante el proceso de fabricación. No se han utilizado subproductos animales. Además, no incluye ningún producto que haya sido probado en animales.

En consecuencia, no se incluyen muchos de los materiales que se utilizan tradicionalmente en la fabricación de zapatos. Por ejemplo, el cuero, las colas, la piel, la lana, etc. 

Llegan los zapatos veganos ¿son sustentables?

Sin duda, la selección de zapatos sostenibles se ha ampliado y sigue ampliándose a lo largo de los años. Los zapatos veganos no sólo están hechos de cuero sintético, sino también de cuero auténtico.

En realidad, la tecnología de los materiales ha progresado mucho, y ahora hay una amplia oferta de zapatos completamente veganos, sobre todo en el calzado de estilo de vida activo. 

¿Son los zapatos veganos respetuosos con el medio ambiente? 

Muchos consumidores veganos valoran mucho que sus compras no incluyan ningún producto de origen animal, sobre todo por razones éticas. 

Los cueros sintéticos, por otra parte, suelen estar basados en el petróleo, y su creación requiere el uso de productos químicos nocivos. El material a base de petróleo PVC o cloruro de polivinilo, a veces conocido como “plástico venenoso”, es un sustituto del cuero muy popular en la industria y ha sido apodado “el plástico venenoso”. El PU, un polímero plástico sintético, es otra opción. Es más suave, más maleable y menos venenoso que el PVC, por lo que es una buena alternativa a éste. 

Peor aún, algunas imitaciones de cuero están compuestas de cloruro de polivinilo (PVC), que incluye ftalatos, que son aditivos químicos que se han relacionado con una serie de problemas de salud.

Algunos cueros veganos están hechos de corcho o algas, mientras que muchos sustitutos comerciales del cuero están hechos de una combinación de algodón y poliuretano. A pesar de que el poliuretano dista mucho de ser benigno para el medio ambiente, es menos dañino que el PVC. 

Por otro lado, el tema de si un material es el más respetuoso con el medio ambiente para el calzado tiene más matices que la cuestión de si se utilizan materiales naturales o sintéticos. Las pieles veganas creadas a partir de materiales naturales son extremadamente raras y difíciles de conseguir. Es posible descubrir artículos respetuosos con el medio ambiente producidos a partir de materiales como el corcho, las hojas de piña o las algas, pero son más difíciles de conseguir. 

Algunas empresas han ideado procedimientos de reciclaje de circuito cerrado que permiten a los consumidores devolver los zapatos gastados, a pesar de que muchos de los materiales sintéticos utilizados para producir zapatos veganos proceden de productos petrolíferos. Las partes de los zapatos se utilizan para fabricar pares de zapatos completamente nuevos. 

¿Qué hace que un zapato sea sostenible? 

El método de fabricación del cuero es peligroso para los animales, el medio ambiente y las personas que trabajan en la industria de producción del cuero. Los que se benefician de la angustia y la miseria de los demás son los principales benefactores de este sistema.

Sin embargo, la buena noticia es que hoy en día existe una amplia variedad de opciones de cuero vegano sostenible que tienen cualidades comparables a las del cuero sin causar ningún daño al medio ambiente ni a los animales. El cuero vegano es cada vez más popular. 

Llegan los zapatos veganos ¿son sustentables?

¿Cómo saber si un par de zapatos veganos es auténtico? 

Puede ser difícil distinguir entre los zapatos veganos respetuosos con los animales y las zapatillas no veganas. Esto es especialmente cierto dado el gran número de zapatos no veganos disponibles. Dicho esto, la cuestión sigue siendo cómo se puede saber si una empresa está utilizando cuero real o cuero sintético al crear sus zapatos. 

La mayoría de las marcas y fabricantes de zapatos ponen etiquetas en sus zapatos que informan sobre los materiales que se han utilizado para fabricarlos. Por ello, antes de comprar los zapatos, asegúrate de que las etiquetas están en buen estado.

De este modo, también podrás desprenderte de cualquier zapato fabricado con pieles de animales, plumas, pelaje, cuero o lana. Dado que los zapatos veganos están hechos de fibras y tejidos sintéticos artificiales, opta por los de PU, PVC, algodón, goma o corcho en lugar de los de cuero o gamuza. 

Algunas empresas utilizan además símbolos para identificar los materiales utilizados en los zapatos, como cuero, textil, cuero recubierto y otros materiales. El cuero recubierto y el textil, por ejemplo, siguen la regla del veganismo e incluyen los símbolos del textil y el diamante, respectivamente, en sus diseños. 

Además, debes prestar mucha atención a las suelas y los forros interiores de los zapatos que compres. Por ejemplo, algunos zapatos pueden tener una parte delantera de cuero falso pero una zapatilla forrada de lana en su interior.

A medida que aumenta la popularidad de los productos aptos para veganos, incluso las empresas de gama alta están recurriendo a opciones más ecológicas para satisfacer la demanda de los consumidores.

Han sustituido el shearling por plásticos de PU, la piel de serpiente por resina, las pieles por falsas pieles y el ante por imitación de ante en lugar del auténtico. 

Conclusión de los zapatos veganos

Muchas personas simplemente desconocen el gran número de opciones de calzado vegano disponibles en el mercado actual. Seguro, puedes considerarte afortunado si fuiste capaz de rastrear incluso un solo par de tales zapatos en el pasado, pero hemos recorrido un largo camino desde entonces.  

Ahora tenemos una gran cantidad de zapatos aptos para veganos que están de moda y con estilo, y que están disponibles en una variedad de patrones y estilos para adaptarse a cualquier ocasión. 

Hay zapatos para correr, zapatillas de deporte, botas, zuecos, zapatillas altas y otros tipos de calzado. Puedes adquirirlos en una variedad de colores, formas, tamaños y diseños que se adapten a sus necesidades.

Puedes consolarte sabiendo que existe un mercado diverso para sus productos. Tu compra también contribuirá a apoyar a las empresas respetuosas con el medio ambiente, lo que a su vez ayudará a preservar la salud de nuestro planeta. 

¿Cómo es posible recuperarse tras los desastres naturales?

Causados por el entorno, los desastres naturales afectan anualmente a gran cantidad de personas, tanto de manera directa como indirecta, ya sea en sus hogares, comercios e incluso salud. 

Tan grave es la problemática que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) advierte que en los últimos 50 años, los desastres naturales han ocasionado solo por día, la pérdida de 202 millones de dólares y el deceso de 115 personas. Además, estos ocasionaron el 45% del total de muertes reportadas y el 74% de las pérdidas económicas. 

desastres naturales 2020

En este panorama, la resiliencia tras desastres naturales se presenta como una respuesta, con apoyo de la iniciativa privada y fundaciones, es posible que el apoyo sea de mayor acceso en los momentos más complejos y sobre todo… inesperados. 

Y cuando todo parece perdido… ¡Surge una respuesta Gigante!

Como parte de su vocación de “servir para trascender” e impulsar la resiliencia, Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante—, busca ser el soporte de las y y los mexicanos y extranjeros que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad:

De esta forma, cuando todo parece perdido, instituciones y empresas como Grupo Gigante y su fundación, dan esperanza a quienes se ven afectados por los desastres naturales sin importar las fronteras. Tan solo en 2019 beneficiaron a 814 personas a través de una inversión de  más de 700 mil pesos.

Y 2020 no fue la excepción, además, el apoyo continuó luego de que el Huracán Eta afectó gravemente a México y Honduras dejando a su paso más de 200 muertos y pérdidas económicas de más de 15 millones de dólares, dejando tras de sí desaparecidos, desplazados, la destrucción de viviendas, puentes, fábricas y cultivos.

Además, ayudó a siete colaboradores de Office Depot en Honduras que se vieron afectados por el mencionado huracán, lo hizo por medio de la donación de muebles y materiales de construcción, con un valor de más de 40 mil dólares.

El apoyo no se detuvo allí, este continuó, ya que los desastres naturales también se siguieron presentando. Y derivados de las intensas lluvias, apoyó a 225 colaboradores en México que vieron afectadas sus viviendas. Esta ayuda se otorgó a través de: 

  • Refrigeradores
  • Comedores
  • Estufas
  • Salas
  • Lavadoras
  • Colchones, bases para colchón
  • Apoyo para la reconstrucción de sus viviendas
ayuda y donación

Con el mismo sentido de compromiso y solidaridad, Fundación Gigante colaboró en la resiliencia tras desastres naturales a través de beneficiar a 26,975 personas con una inversión de casi 25 millones de pesos, entre los que se contempló la inversión realizada como respuesta a la pandemia de COVID-19.

La resiliencia tras desastres naturales es la respuesta

Tal como se ha demostrado, gracias a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha logrado dar soporte no solo a colaboradores, sino a la sociedad en general. Por lo que este proceso de adaptarse frente a la adversidad o amenazas, mejor conocido como resiliencia, es la mejor fórmula para la recuperación. 

resiliencia tras desastres naturales

Sin embargo, cabe destacar que esta capacidad también es personal, e incluso familiar, ya que lograr ser resiliente involucra en muchas ocasiones, recibir ayuda de redes de apoyo, y contar con lazos sociales para enfrentarse de la mejor forma posible a situaciones límite, de incertidumbre e impotencia. 

En ese contexto, el apoyo brindado por empresas responsables y por fundaciones es crucial para constituir una verdadera resiliencia tras desastres naturales, y encontrar en la RSE un cobijo cuando todo se cree perdido, es cambiar la vida de miles de personas.  

33 países demandados por la niñez, ¿su delito? No bajar emisiones

Sofía y André Oliveira, hermanos y activistas climáticos adolescentes, no esperaban mucho de la conferencia climática de las Naciones Unidas en Glasgow.

De acuerdo con André, “la mayoría de los políticos dice que van a reducir las emisiones en un 60% para 2030. Y queremos creerlo. Pero debido a su historia, sabemos que realmente no se puede confiar en ellos”. Mientras que Sofía Oliveira comenta: “Y por eso tuvimos que demandarlos, para poder darles otra oportunidad de hacer lo correcto”.

Demandados por la niñez

De acuerdo con npr.org, los hermanos Oliveira, junto con otros cuatro jóvenes de Portugal, demandan a los gobiernos de los 33 países más contaminantes de Europa, incluido el suyo, para que reduzcan drásticamente la producción de emisiones que calientan el planeta. Argumentan que el cambio climático pone en peligro su salud y su futuro, violando sus derechos humanos. Portugal se enfrenta a la subida del nivel del mar, así como a sequías y olas de calor crónicas.

demandados por la niñez

El Tribunal Europeo de Derechos Humanos de Estrasburgo (Francia) ha acelerado la demanda, presentada en 2020, lo que significa que la sentencia podría llegar el próximo año. La decisión del tribunal será jurídicamente vinculante; si los jóvenes portugueses ganan, la sentencia podría aplicarse en los tribunales nacionales de toda Europa, dice Gerry Liston, responsable jurídico de la Red de Acción Legal Global, una organización sin ánimo de lucro con sede en Irlanda y el Reino Unido que representa a los jóvenes.

Se vieron impulsados a actuar por la ansiedad que experimentan, por lo que están presenciando a su alrededor.

Gerry Liston, responsable jurídico de la Red de Acción Legal Global.

Los niños, entre los que destaca Greta Thunberg, han desempeñado un papel crucial en el activismo climático. Varios jóvenes activistas, incluidos los de Estados Unidos y Perú, también han presentado demandas contra las políticas climáticas y medioambientales de sus propios países.

Los adultos “pueden vernos como algo serio o pueden vernos como una broma“, dice Sofía. “Una demanda“, añade André, “no es una broma“.

Una ola de calor convirtió a los hermanos Oliveira en activistas

Sofía y André empezaron a inquietarse por el cambio climático en el verano de 2017, cuando tenían 12 y 9 años. Una intensa ola de calor asolaba Portugal. Sofía dice que Lisboa, su ciudad natal, se sentía como un invernadero.

“Estaba jugando con mi hermano en el jardín, jugando al baloncesto con él”, recuerda. “André se sentía muy cansado. No podía respirar y le dije: ‘André, ¿estás bien?

demandados por la niñez cambio climatico

Estaba teniendo un ataque de asma, uno de los varios de ese verano, y lo relacionó con lo que describe como un calor “sofocante”. Los médicos dicen que el cambio climático está aumentando la cantidad de polen, moho y otros alérgenos que desencadenan los ataques de asma.

Realmente pensé que esto estaba afectando a mi vida privada.

André Oliveira.

Le dijo a su hermana que sentía que su asma empeoraba a medida que aumentaban las temperaturas. “Y cada verano parece más caluroso que el anterior”, dice.

Los hermanos habían aprendido sobre el cambio climático en la escuela y de sus padres, Nuno Oliveira y Susana Santos, que son biólogos. Ahora que creían que estaba afectando a sus vidas, dice Nuno Oliveira, querían hacer algo al respecto, inmediatamente.

No sólo dijeron ‘qué podemos hacer nosotros’, sino ‘¿qué puedes hacer Tú? Ustedes están haciendo algo para solucionarlo, ¿no?

¡Unamos fuerzas con niños y niñas en otros lugares del país!

Oliveira y Santos pidieron a un amigo ecologista voluntario de GLAN que hablara con sus hijos. El amigo les presentó entonces a cuatro jóvenes portugueses que vivían en el centro de Portugal, cerca del bosque de Leiria, que ardió en llamas durante la ola de calor de 2017.

Una de esos jóvenes, Catarina Mota, que ahora tiene 21 años, recuerda que miraba al cielo y solo veía humo. Los incendios mataron a 66 personas.

En ese momento, sentí que podía ver toda mi vida, mi vida futura. Tenía miedo.

Catarina Mota.

Los jóvenes querían hacer algo grande. Solo que no estaban seguros de qué debía ser.

Íbamos a manifestaciones y concentraciones, publicábamos cosas en Internet, intentábamos concienciar a los demás. No parecía que fuera suficiente.

André Oliveira.

Pero cuando los abogados de GLAN le sugirieron demandar a los gobiernos a través del Tribunal Europeo de Derechos Humanos, dudó. No estaba seguro de lo que era una demanda, solo que era “algo que los adultos se hacían entre sí”.

Al principio pensé que era un poco extremo, para ser sincero. Pero luego investigué un poco y decidí que sí, que era perfecto, que era una forma de hacerles caso.

André Oliveira.

Liston, el responsable jurídico de GLAN, intervino para explicar por qué esta estrategia legal concreta se ajustaba a las preocupaciones de los jóvenes.

Empezamos explicándoles cuáles son sus derechos humanos según el Convenio Europeo de Derechos Humanos y por qué el hecho de que los gobiernos no tomen las medidas necesarias para reducir sus emisiones en la medida que exige la ciencia es una violación de sus derechos humanos. Esto tuvo sentido para ellos.

Liston, responsable jurídico de GLAN.
demandados por la niñez calentamiento global

Los seis jóvenes hicieron un crowdfunding para ayudar a financiar la demanda. La GLAN la ha elaborado y presentado ante el Tribunal de Estrasburgo, que forma parte del Consejo de Europa.

El cambio climático supone un impacto actual y un riesgo para la vida y la salud de los demandantes. Esta interferencia se intensificará progresivamente a lo largo de su vida.

Parte de la Demanda.

Apoyo en Portugal contra el cambio climático

Tras la presentación de su demanda en septiembre de 2020, los jóvenes portugueses recibieron mucha atención. El presidente de Portugal se reunió con ellos para hablar de sus preocupaciones.

Angelina Jolie se puso en contacto con GLAN y pidió a Sofía que colaborara en un libro sobre los derechos de los niños. Un equipo de documentalistas austriacos que trabaja con Netflix se puso en contacto para hacer una película.

“La atención de los medios de comunicación ha sido a veces demasiado, porque tenemos que hacer muchas cosas en la escuela y el trabajo”, dice Mota. “Intentamos hacer lo que podemos porque realmente queremos ganar. Es nuestro futuro”.

En Portugal existe un amplio apoyo público a la acción contra el cambio climático. El gobierno ha adoptado una estrategia para adaptarse a los efectos del calentamiento global, así como un plan para combatirlo. El mes pasado, el país acogió una conferencia de la ONU sobre la gestión de riesgos para emergencias climáticas.

Isaul Rodrigues, pescadero del escarpado puerto de Peniche, al norte de Lisboa, apoya la demanda de los niños porque se pregunta si las políticas del gobierno se aplicarán con suficiente rapidez para ayudar a la industria pesquera. El cambio climático ya está afectando a la vida marina, incluidas las capturas del pez más querido de Portugal, la sardina.

Los pescadores me dicen que, debido al calentamiento de los mares, están capturando menos sardinas y que las que capturan son más pequeñas que antes. Es difícil luchar contra las industrias y los grupos de presión para que se produzcan cambios, pero tal vez presten atención a los niños.

Isaul Rodrigues.

Escuchando cerca está Manon Museux, una becaria de Francia que trabaja en el control de calidad del puerto de Peniche. “A veces nos cuesta un poco explicar la urgencia del cambio climático a las personas mayores”, dice. “Es estupendo cuando se entiende”.

Incluso si ganan el caso, el cambio tardará mucho tiempo

João Joanaz de Melo, profesor de ingeniería ambiental de la Universidad NOVA de Lisboa, lleva años abogando por políticas más ecológicas, como una menor dependencia del automóvil y la reforestación de bosques con árboles autóctonos.

“El cambio lleva décadas”, afirma. “Por ejemplo, pueden pasar 200 años para ver bosques mediterráneos completamente desarrollados a partir del suelo desnudo después de un incendio”.

Dice que espera que los jóvenes portugueses ganen su caso, pero que eso no es suficiente para los cambios políticos drásticos que se necesitan para evitar una emergencia climática.

demandados por la niñez derechos humanos

Corre el riesgo de ser una victoria pírrica, porque lo que debe venir después son décadas de trabajo duro, y no hay forma de que los tribunales puedan imponerlo. La única manera de conseguirlo es a través de la voluntad del pueblo. El pueblo en general debe quererlo.

João Joanaz de Melo, profesor de ingeniería ambiental de la Universidad NOVA.

Sofía Oliveira dice que ella y sus compañeros activistas quieren creer que esa voluntad ya existe.

Creo que la mayoría de la gente ve que el cambio climático no es una broma y que no nos queda mucho tiempo. Estamos aquí para recordarles que pueden hacer algo al respecto.

Sofía Oliveira.

Desarrolla prueba de detección de cáncer en perros tras perder al suyo

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A principios de 2019, Daniel Grosu se encontró lidiando con crisis personales agravadas: había trasladado a sus padres desde Arizona, ambos recientemente diagnosticados de cáncer, para que pudieran recibir atención en la Universidad de California, San Diego (UCSD).

Luego, en abril, su querida perra, Poppy, recibió un diagnóstico igualmente devastador: tenía un cáncer de páncreas avanzado. Poppy, una perra mestiza de 2.5 kilos rescatada, tenía una larga vida por delante: solo tenía cuatro años. Pero su enfermedad avanzó rápidamente. Poppy sufría tanto dolor en la madrugada del 24 de mayo de 2019, que Grosu tuvo que llevarla a urgencias para dormirla.

De acuerdo con 3BL MEDIA, Grosu, que fue el primer director médico de Illumina a principios de la década de 2010, conocía las pruebas disponibles en el mercado para la selección del tratamiento del cáncer.

Sus padres se sometieron a la secuenciación de sus tumores con este fin. Así que, cuando le diagnosticaron a Poppy, Grosu se propuso emplear una estrategia similar. Se preguntó si habría una forma de secuenciar su tumor para encontrar tratamientos específicos. Pero no encontró nada. Y comento:

Descubrí rápidamente que todo este campo de la oncología de precisión aún no se había cruzado con el mundo de la medicina veterinaria.

Daniel Grosu.
detección de cáncer en perros

La falta de recursos genómicos en este espacio inspiró entonces a Grosu a lanzar PetDx, una empresa de diagnóstico molecular para mascotas.

Detección de cáncer en perros

Ser capaz de realizar una inmersión molecular en el ADN de un perro en busca de indicios de enfermedad es especialmente importante, ya que los perros no pueden verbalizar los síntomas de la misma manera que los humanos, por no mencionar que generalmente son muy buenos para suprimir los signos de dolor.

Solo cuando los perros muestran signos clínicos —si están encorvados por el dolor, vomitan sangre, pierden peso o dejan de estar excitados ante la perspectiva de un paseo— se les suele llevar al veterinario. Para entonces, dice Grosu, suele ser demasiado tarde, pues ya tienen la enfermedad avanzada.

detección de cáncer en perros

Razón de más para encontrar un modo de diagnosticar el cáncer antes. Al igual que en los humanos, el diagnóstico temprano puede mejorar los resultados e incluso curar la enfermedad.

Al investigar las perspectivas de esta empresa, Grosu descubrió que el cáncer es, con mucho, la principal causa de muerte en los perros. De hecho, nuestros amigos caninos tienen diez veces más probabilidades de que se les diagnostique un cáncer que a los humanos:

De los 90 millones de perros domésticos que hay en Estados Unidos, se registran seis millones de nuevos diagnósticos de cáncer al año, mientras que hay menos de 2 millones de nuevos diagnósticos de cáncer al año en más de 330 millones de personas en Estados Unidos.

¡Usemos la tecnología a nuestro favor!

Como antiguo alumno de Illumina, Grosu sabía que la tecnología de secuenciación genética de la empresa podía aprovecharse para la detección temprana del cáncer a partir de muestras de sangre. PetDx, con sede en San Diego, utiliza actualmente el Illumina NovaSeq™ 6000 para todas sus necesidades de secuenciación.

Los instrumentos de laboratorio en las oficinas de PetDx están todos etiquetados con el nombre de los perros de sus empleados; el NovaSeq en el laboratorio se conoce coloquialmente como PoppySeq.

detección de cáncer en perros

PetDx ha validado el rendimiento clínico de su prueba de biopsia líquida para la detección temprana de múltiples cánceres (MCED), llamada OncoK9®, en muestras de más de 1,000 perros recogidas en más de 40 clínicas veterinarias de todo el mundo. Su estudio de validación clínica, conocido como el estudio CANDiD (CANcer Detection in Dogs), demostró la capacidad de la prueba para detectar alteraciones genómicas asociadas al cáncer en 30 tipos diferentes de cáncer canino.

La empresa se ha asociado con clínicas veterinarias de toda la Unión Americana, incluidas muchas del sur de California, para ofrecer este novedoso tipo de pruebas a las familias. Los dueños de las mascotas pueden someter a sus perros a una prueba de detección de cáncer durante la visita anual de bienestar, o el veterinario puede ordenar la prueba si se sospecha de cáncer por motivos clínicos.

Los veterinarios pueden simplemente recoger la muestra de sangre y enviarla al laboratorio central de PetDx en el Parque de Investigación Científica de la UCSD para su procesamiento. En el plazo de dos semanas, PetDx enviará un informe en el que se indicará si se ha detectado o no una señal de cáncer en la muestra, y se recomendarán los pasos a seguir para obtener un diagnóstico definitivo.

Grosu prevé un futuro en el que PetDx pueda convertirse en la principal empresa de diagnóstico de cáncer veterinario al “liberar el poder de la genómica para mejorar la salud de las mascotas”.

La gente realmente se preocupa por sus mascotas, y podemos ayudar a tener un gran impacto en la vida de muchas familias. Porque cuando una mascota tiene cáncer, no es sólo la mascota la que sufre. Es realmente toda la familia la que sufre.

Daniel Grosu.

Directivos y expertos destacan relevancia de estrategias ESG en empresas

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  • En el marco del Encuentro Global de Egresados, realizado por el IPADE, líderes de empresas expresaron sus perspectivas en torno a la relevancia del adaptar los objetivos ESG a las estrategias empresariales.

IPADE Business School llevó a cabo su segundo Encuentro Global de Egresados, en el que se congregaron más de 5 mil directivos de empresas de México y Latinoamérica para analizar los retos que presenta el 2022 para el sector empresarial.

Uno de dichos retos es la tendencia hacia el enfoque corporativo de ESG (Environmental, Social & Governance), que se abordó en el panel El Impacto del ESG en los Mercados Financieros, así como la relevancia y los requerimientos para adaptar los objetivos ESG a las estrategias empresariales.

Federico D’Kuba Chávez, Profesor de Dirección Financiera del IPADE, explicó que los objetivos de ESG para las empresas son la integración, los valores personales y el lograr un impacto positivo. “Esto va a hacer que el dinero se vaya a las empresas que cumplan con éstos (ESG). Las empresas, incluso las medianas y pequeñas, tienen que empezar a implementar ESG para sus operaciones”.

Omar Taboada González, Director de Análisis de Inversiones de la Casa de Bolsa del Grupo Financiero Citibanamex, afirmó que ESG representará un nuevo estándar a nivel mundial para las empresas, pues los inversionistas ya no destinarán su capital hacia las empresas que no cuenten con estándares mínimos de ESG.

“Desde el punto de vista financiero, se ha comprobado que una empresa que tiene mejor gobierno corporativo y que cuida más su entorno, presenta un mayor rendimiento. Los inversionistas buscan tener un mayor rendimiento de su capital y esta forma de obtener el ESG es lo mejor de los dos mundos: mayor rendimiento y ser socio de una empresa que se preocupa por el medio ambiente y las personas”, mencionó el directivo.

En este tenor, expertas participantes del panel México y Desarrollo Sustentable: una Mirada desde la Dirección General, moderado por Ana Cristina Dahik Loor, profesora de Entorno Político y Social, coincidieron en que las empresas que cuentan con mejores puntajes en temas de ESG obtienen más rentabilidad, son más atractivas para los inversionistas, y son además más resilientes a los embates en un contexto incierto de pandemias y de desastres naturales, como el que actualmente experimentamos.

No obstante, refirieron, para aterrizar a la realidad empresarial el concepto ESG, el reto radica en saber desarrollar e implementar un plan con visión de negocio que permita la transformación total de las empresas.

Mariuz Calvet, Directora Especialista en Sustentabilidad e Inversión Responsable en Grupo Financiero Banorte, se refiere a integrar los factores sociales y ambientales relevantes que corresponden al sector al que pertenece la empresa en la estrategia de negocio y medirlos. Para ello, advirtió, la convicción de los líderes de las organizaciones es esencial para lograr dicho cambio.

“Aunque los datos son relevantes, solamente nos ayudan para ver el punto de partida de dónde estamos y hacia dónde queremos ir, pero para lograr los objetivos de ESG se requiere planeación y de una estrategia de transformación total”, mencionó Calvet.

Por su parte, Ana Paula Fernández del Castillo Quintana, Directora General de Initiatives for Sustainable Development (ISD), destacó que la pandemia ocasionada por el Covid-19 nos mostró la brecha que existe en el desarrollo sostenible en las empresas y el potencial de adoptar objetivos ESG para mejorar la vida de las personas.

“El Covid nos hizo ver que todavía hay mucho rezago, retos y disparidad económica, y que la responsabilidad social es desarrollo sostenible que se mide con el concepto financiero ESG, pero tiene que estar en función de las personas que trabajan en la empresa y satisfacer las necesidades de la comunidad que servimos, generar empleos dignos y bien pagados. Con clases medias más fuertes, la empresa crece, y el director encontrará un sentido de trascendencia en su vida desde la empresa”, aseveró.

El Encuentro Global de Egresados es un evento que busca conectar a los miembros de la comunidad del IPADE a fin de propiciar espacios de interacción que puedan derivar en ideas de negocio que permitan enfrentar los retos que presenta 2022.

¡Necesitamos de la ciencia y la ciencia necesita de las mujeres!

Durante la pandemia por COVID-19 se pudo observar que el papel que juegan las científicas de todo el mundo al momento de enfrentar amenazas contra la salud de la humanidad y el planeta es de gran relevancia, ejemplo de ello es el trabajo de la profesora en vacunación Dame Sarah Gilbert de la Universidad de Oxford, en Inglaterra.

La profesora de 59 años, lideró el equipo que desarrolló la vacuna Oxford/AstraZeneca contra la COVID-19, la cual ahora es usada en muchos países del mundo. Sin embargo, aunque se perciba un cierto progreso, en la actualidad las científicas todavía enfrentan grandes obstáculos para desarrollar sus carreras y su investigación.

Por ello, la Fundación L’Oréal  —organización de la empresa francesa de cosméticos y belleza— en colaboración con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la ciencia y la cultura (UNESCO), llevaron a cabo, el pasado 7 de diciembre, la primera edición del Festival For Women in Science, con el objetivo de apoyar, promover y destacar a las mujeres en la ciencia, así como celebrarlas y mostrar no solo sus descubrimientos innovadores, sino también su resiliencia.

Evento a favor de las científicas e investigadoras del mundo

En el festival participaron más de 40 investigadoras en las áreas de STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés) de 30 países diferentes, quienes a través de charlas, entrevistas y mesas redondas, compartieron su experiencia y debatieron sobre qué factores obstaculizan que las mujeres se desarrollen en estas áreas.

Alexandra Palt, vicepresidente ejecutiva de la Fundación L’Oréal, durante la inauguración del evento, declaró que de acuerdo al último informe de la UNESCO, sólo el 33% de los investigadores del mundo son mujeres, y en el caso de las áreas más especializadas de investigación, como es la Inteligencia Artificial, las mujeres solo representan el 22% de los investigadores.

No es un problema para las mujeres, es un problema para la investigación. Esta situación es el resultado de barreras sistemáticas, del sesgo inconsciente, de la autocensura, pero también del sexismo persistente y la discriminación en todas las etapas de las carreras de las científicas.

Alexandra Palt, vicepresidenta ejecutiva de la Fundación L’Oréal.

Por su parte, la Dra. Shamila Nair-Bedouselle, directora general de ciencias naturales para la UNESCO, afirmó que las mujeres no sólo dudan al elegir una carrera científica, también la abandonan por falta de igualdad de oportunidades en su trabajo, y agregó que las científicas que tienen hijos pequeños y las que están en las primeras fases de sus carreras son a las que más ha golpeado la pandemia.

Hay que cambiar estas tendencias, y hay que hacerlo ya, necesitamos ejemplos a seguir para mujeres y chicas científicas, y tenemos que poner la atención en el trabajo científico fundamental realizado por investigadoras por todo el mundo.

Dra. Shamila Nair-Bedouselle, directora general de ciencias naturales para la UNESCO

¿Cómo es la situación de las mujeres en las distintas regiones del mundo?

Como parte del festival, se realizó el panel Advancing women in STEM all around the world, en el que científicas de diferentes poblaciones del mundo, compartieron información actualizada sobre la posición de las mujeres en las áreas de STEM en cada región.

El panel fue moderado por la Dra. Juliana Chan, CEO de Wildtype Media Group, y contó con la participación de:

  • Karen Hallberg, catedrática en física en el Instituto Balseiro en Argentina y la principal investigadora del Centro Atómico Bariloche.
  • Françoise Combes, astrofísica en el Observatorio de París y catedrática en el College de France.
  • África Flores, directora de cobertura y cambio de usos del suelo en la Ciencia Aplicada de la NASA.
  • Ndoni Mcunu, directora de acuerdos bilaterales del cambio climático y de la ARA en South South North.

La física Karen Hallberg, declaró que no hay estudios que aborden la participación de las mujeres únicamente en las áreas STEM, por lo que supone que son alrededor del 20% de los investigadores.

En el caso de Argentina y de América Latina, afirmó que la situación es un poco mejor, ya que se estima que el 30% de los estudiantes matriculados en física son mujeres. Sin embargo, ese porcentaje decae rápidamente a medida que avanzan en sus carreras. En cuanto a las mujeres que trabajan en computación y en tecnologías cuánticas el porcentaje es mucho menor.

África Flores, al hablar del panorama que se vive en EE.UU. afirmó que cada vez hay más mujeres estudiando en las áreas de STEM, pero el problema está en mantenerlas en las universidades, así como apoyarlas a que alcancen altos cargos.  De igual forma declaró que:

Cada vez más, existen redes de mujeres, como son Lanza Ladies, Sister of Star o GeoLatinas, que se unen y comparten experiencias, aprenden unas de otras, lo cual ayuda a saber que no estamos solas, algo que es fundamental porque a menudo, sobre todo en este campo, puedes sentirte desubicada como si se tratara de un club de hombres.

África Flores.

Por su parte, la astrofísica Françoise Combes, declaró que en Francia y en Europa, la situación varía entre norte y sur, los países que están al sur como España, Italia y Francia, la participación de las mujeres en estas áreas es del 30% al 35%, mientras que en el norte, en la región anglosajona y Alemania, la participación es mucho menor, debido a factores culturales.

En el caso de Francia, afirmó que hay una tendencia muy preocupante en los últimos 10 años, para las mujeres, conseguir un puesto fijo tras doctorarse lleva más tiempo que antes. Tiempo atrás, se requería entre 1 o 2 años, ahora se requiere de 6 a 7 años después de conseguir el doctorado; lo que significa que deben poder desplazarse de un lugar a otro, así como a distintos países, lo cual es difícil para las mujeres que quieran asentarse y formar una familia.

En cuanto a la situación que se vive en África, Ndoni Mcunu, afirmó que la curva de crecimiento es menor en comparación con otras regiones, debido al poco acceso a la educación y a las finanzas de la región, “los estudios de posgrado son un privilegio, como ir a la universidad; la educación no es gratis, es carísima y eso genera mucha desigualdad”.

Asimismo, señaló la importancia de crear redes de contactos: “Si proporcionamos a nuestros universitarios formación empresarial, de comunicación o de escritura, les dará igual. Lo que buscan es poder decirle a alguien ¡esto me está costando! ¿Cómo lo superaste? ¿Qué hago?”

Las panelistas estuvieron de acuerdo para que haya mayor participación de las mujeres en las áreas de investigación STEM, es necesario un profundo cambio cultural, impulsado por la familia, la sociedad, los gobiernos y empresas; además de mejores políticas laborales, como permisos por paternidad y maternidad o guarderías en los centros de investigación, para que las mujeres no tengan que elegir entre su familia y su carrera.

Con la convicción de que el mundo necesita la ciencia y la ciencia necesita de las mujeres, la Fundación L’Oréal y la UNESCO premian cada año la excelencia científica de cinco investigadoras eminentes de distintas regiones del mundo.

Desde la creación del programa For Women in Science en 1998, 122 galardonadas internacionales y más de 3.800 talentosas científicas jóvenes, estudiantes de doctorado y posdoctorado, han sido apoyadas y honradas en más de 110 países.

Si estás interesada o interesado en conocer más acerca de este evento no dudes en acceder al siguiente link.

José Alberto Sánchez Nava.

L’Oréal es reconocida por sexto año consecutivo por su liderazgo y compromiso ambiental

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Por sexto año consecutivo, L’Oréal es reconocida por su liderazgo en la sustentabilidad empresarial por la organización mundial ambiental sin fines de lucro, CDP, asegurando un lugar en su prestigiosa ‘lista A’ para combatir el cambio climático, así como por sus acciones para garantizar la seguridad del agua y los bosques, todos temas ambientales que cubre la CDP. 

L’Oréal es la única compañía que ha logrado, durante seis años seguidos, una puntuación AAA. Este año, se calificó a casi 12,000 compañías con base en los datos que se enviaron a través de los cuestionarios de la CDP en 2021. 

A través de acciones significativas que se pueden demostrar sobre el clima, los riesgos de seguridad del agua y en contra de la deforestación, L’Oréal lidera la ambición, la acción y la transparencia ambiental corporativa a nivel mundial. Con base en su compromiso a largo plazo con la sustentabilidad, el grupo se ha puesto objetivos ambiciosos para el 2030 como parte de su programa L’Oréal for the Future para garantizar que sus actividades sean compatibles con los límites planetarios, es decir, lo que nuestro planeta puede soportar según lo define la ciencia ambiental.  

El proceso anual de divulgación y puntuación ambiental de la CDP es ampliamente reconocido como el estándar de oro de la transparencia ambiental. En 2021, más de 590 inversionistas con más de 110 billones de dólares en activos y 200 grandes compradores con 5.5 billones de dólares en gastos en adquisiciones les solicitaron a las compañías que divulgaran datos sobre los impactos, riesgos y oportunidades ambientales a través de la plataforma de la CDP. Un número récord de 13,000 compañías respondieron.

La CDP utiliza una metodología detallada e independiente para evaluar a estas compañías y les asigna un puntaje entre A y D- con base en la exhaustividad de la divulgación, la conciencia sobre y la gestión de los riesgos ambientales y la demostración de las mejores prácticas asociadas con el liderazgo ambiental, tal como establecer objetivos ambiciosos y significativos.  

Nicolas Hieronimus, director ejecutivo de L’Oréal, comentó: “En L’Oréal, nuestro propósito es crear belleza que mueva al mundo. Esto significa que el alcanzar nuestros compromisos ambientales es una medida fundamental del éxito. Ser la única compañía del mundo con una calificación AAA de la CDP por sexto año consecutivo es un enorme honor y un compromiso para continuar con nuestra lucha contra el calentamiento global. Este año, 14 compañías lograron una puntación ‘triple A’, una señal poderosa de que, colectivamente, podemos ser una fuerza poderosa para la transformación. Juntos debemos continuar hacia adelante y cada vez más rápido para enfrentar los desafíos ambientales más urgentes del mundo. Finalmente, me gustaría rendir homenaje a los equipos de RSC del grupo y al liderazgo de Alexandra Palt, directora general de responsabilidad social corporativa, vicepresidenta ejecutiva de la fundación L’Oréal y miembro del comité ejecutivo del grupo.

Paul Simpson, director ejecutivo de CDP, dijo: “Muchas felicidades a todas las compañías de la lista A de este año. El tomar el liderazgo en la transparencia y acciones ambientales es uno de los pasos más importantes que las empresas pueden dar, más aún en el año de la COP26 y del sexto informe de evaluación del IPCC. La escala del riesgo para los negocios por el cambio climático, la inseguridad del agua y la deforestación ya no puede ignorarse y sabemos que las oportunidades de acción superan con creces los riesgos de no hacer nada. El liderazgo del factor privado es esencial para garantizar las ambiciones globales de un mundo neto cero, positivo para la naturaleza y equitativo. Nuestra lista A celebra a aquellas compañías que se están preparando para sobresalir en la economía del futuro con acciones hoy”. 

La lista completa de las compañías que están en la lista A de la CDP de este año está disponible aquí junto con otras puntuaciones disponibles públicamente de la compañía:  https://www.cdp.net/en/companies/companies-scores 

¿Qué acciones realizan las empresas para la conservación ambiental en México?

El cambio climático es un problema que afecta a toda la humanidad, gobiernos, empresas y organizaciones de la sociedad civil, que cada vez están realizando más acciones para enfrentar la crisis climática, ejemplo de ello es la Vigésimo Sexta Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 26), la cual se llevó a cabo del 31 de octubre al 12 de noviembre.

En ella, delegados y ministros de 192 países, así como líderes empresariales realizaron acuerdos globales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, se comprometieron a erradicar la deforestación para el 2030 y acordaron acelerar la transición hacia las emisiones netas cero, implementando energías renovables y utilizando vehículos eléctricos.

Sin duda, el papel que tienen las empresas para lograr dichas metas es relevante, cada vez son más las compañías que están realizando cambios en toda su cadena de valor para disminuir su impacto ambiental, así como acciones que contribuyan al bienestar de la sociedad en temas ambientales.

Reunión de las empresas más importantes del país

Para hablar acerca de este tema, así como de muchos otros relacionados a la actividad empresarial, Grupo Mundo Ejecutivo llevó a cabo la Cumbre de las 1000 Empresas Más Importantes de México el pasado 7 de diciembre, con el propósito de promover inversiones, exportaciones y negocios bilaterales en el país.

En el evento se abordaron temas que en la actualidad son de gran relevancia, como son:

  • Ecosistemas de valores.
  • Reactivación económica.
  • Negocios sustentables.
  • Energía ante el cambio climático.
  • Turismo, entre otros.

Antonio Del Valle Perochena, presidente del Consejo Mexicano de Negocios, fue el encargado de inaugurar la 7ª edición de la cumbre. En su discurso de apertura declaró que México debe crecer con un mayor ritmo, y para lograrlo, es necesaria la inversión para mantener la inercia del “rebote económico” que se generó con la apertura de las actividades comerciales después de la contingencia sanitaria por el virus Covid-19, y convertirlo en un crecimiento sostenido durante los próximos años.

Sustentabilidad: fundamental para todas las empresas

Como parte de la cumbre, se llevó a cabo la conferencia Sustentabilidad, con la finalidad de conocer el trabajo que están realizando empresas de diferentes sectores para desarrollar modelos de negocio fundamentados en la conciencia ambiental y social en México e invitar a las demás empresas a que se sumen a este esfuerzo.

La conferencia fue moderada por Francisco Suárez, director y gerente general de AdeS Latin America en Coca-Cola y consejero del World Environment Center, y contó con la participación de:

  • Fernando Sandoval, CFO y cofundador de la fintech Kapital.
  • José Ramón Ardavín, director ejecutivo de la Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES).
  • Rubén Muñoz Álvarez, diputado federal de la Comisión de Recursos Hidráulicos, Agua Potable y Saneamiento.
  • Flor de María González, directora general de la Asociación Nacional de Fabricantes de Pinturas y Tintas (ANAFAPYT).
  • Patricio Caso, director de asuntos de gobierno en Coca-Cola México.

Fernando Sandoval, cofundador de Kapital, declaró que ante la crisis climática las empresas, además de reducir su impacto ambiental, tienen que buscar la manera de dar algo extra, algo que contribuya a la conservación del medio ambiente.

De igual forma, mencionó que el trabajo de Kapital, al ser una financiera digital, además de ofrecer soluciones para ordenar la tesorería de las empresas, busca generar conciencia respecto al medio ambiente, a través del uso de tecnología que permite a las empresas conocer su impacto de CO2 y de agua en cada transacción que realicen.

Con ello, las empresas tienen conocimiento de sus áreas de oportunidad y permite que elaboren estrategias para disminuir su impacto ambiental.

Por su parte, Flor de María González, afirmó que la sustentabilidad es un tema fundamental para la industria de la pintura y las tintas, no solo a nivel de producto sino en la gestión de las empresas, y que la ANAFAPYT tiene una gran responsabilidad en impulsar a que los fabricantes elaboren productos sostenibles, al igual que educar al consumidor sobre la importancia de adquirir estos productos.

Agua: uno de los mayores retos del país

El diputado federal, Rubén Muñoz Álvarez, señaló que el agua fue un tema que no se abordó en la COP26, lo cual le pareció algo muy grave, ya que es un recurso indispensable para la vida; y afirmó que en México, un país de 126 millones de personas, el 10% carecen de este recurso, por lo que el país enfrenta un gran reto en ese aspecto.

“Nos obliga a pensar qué tenemos que hacer como nación para afrontar ese desafío, son 12 millones de mexicanos a los que les tenemos que llevar el agua como un acto de justicia, porque el agua no es un producto o un servicio, el agua, por mandato constitucional, es un derecho.” – Rubén Muñoz Álvarez, diputado federal de la Comisión de Recursos Hidráulicos, Agua Potable y Saneamiento

Este problema no solo tiene que ver con temas de cobertura sino también de calidad del agua, del tratamiento que se realiza a las aguas residuales. El diputado afirmó que en México existen 3,900 plantas de tratamiento, de las cuales 1,318 están fuera de operación por problemas de mantenimiento y de financiación, además hay otras 1,500 plantas que, aunque se mantienen activas, de igual forma requieren de mantenimiento.

Asimismo, explicó que el país enfrenta tres retos fundamentales para mejorar la infraestructura y gestión del agua:

1.    Crear un fondo nacional de infraestructura hidráulica: En ese sentido la actual organización le ha dado un incremento de más 9 mil 700 millones de pesos a la Comisión Nacional del Agua.

2.    Revisar que se va hacer con aquellos que contaminan el agua: “El que contamine que pague, es parte de un comportamiento que hoy tenemos que internalizar en la sociedad y las empresas”.

3.    Elaborar un programa de supervisión sobre los usos y reusos del agua: “Sin agua no hay economía, no hay empresa, sino tenemos cuidado de este recurso elemental como nación vamos a estar dejando una gran deuda a las siguientes generaciones”.

Acciones a favor del reciclaje de plástico

En cuanto al reciclaje de plástico en el país, José Ramón Ardavín, director ejecutivo de CESPEDES, declaró que en 2019 con el apoyo del Senado de la República se firmó el Acuerdo Nacional para la Nueva Economía de Plástico en México, el cual es un acuerdo voluntario en el que las empresas que manejan empaques y envases plásticos asumieron el compromiso de:

  • Aumentar el acopio de plástico a un 30% para el 2025 y a un 45% para 2030
  • Todos los empaques deberán tener al menos un 20% de resina reciclada para el 2025 y un 30% en el 2030.

De igual forma, compartió datos sobre el segundo informe de este acuerdo, el cual se realizó este año y en el que señala que el acopio de los diferentes plásticos fue del 40% y en el caso del PET del 49%. Además se redujeron 70 mil millones de toneladas de plásticos innecesarios, ya sea por el rediseño de los empaques o porque se realizaron de otro material.

Necesitamos un México y un mundo sin contaminación plástica, para lograrlo requerimos que el plástico se mantenga en el ciclo de la economía, que en lugar de que estén en el medio ambiente, se encuentren en la economía a través del reuso, del reciclaje y el aprovechamiento.

José Ramón Ardavín, director ejecutivo de CESPEDES.

Por su parte, Patricio Caso, director de asuntos de gobierno en Coca-Cola México, afirmó que la compañía de refrescos, se ha comprometido a realizar una inversión de 11 mil millones de pesos, durante los próximos tres años, con la finalidad de mantener el mayor sistema de procesamiento de PET de grado alimenticio en el mundo, el cual se encuentra en la ciudad de Toluca, en el Estado de México.

Asimismo, afirmó que la empresa, en materia del agua, tiene el objetivo de volverse neutra, tanto en la eficiencia de procesos productivos como en lo que se le devuelve a la sociedad. En ese sentido, este año la empresa realizó una inversión de 170 millones de pesos para la construcción de infraestructura sostenible para el tratamiento del agua, utilizando tecnologías verdes, como son los humedales.

El trabajo que realizan muchas compañías en el país para disminuir su impacto ambiental y para contribuir a la conservación de los recursos naturales son de gran relevancia.

Si eres empresario únete a esta lucha contra la crisis climática, se necesita toda la ayuda posible, y como consumidores también podemos aportar cambiando nuestros hábitos de compra a unos más sustentables y apoyando a las empresas que se preocupan por el medio ambiente, así como exigiendo mejores prácticas.

José Alberto Sánchez Nava.