En los días de principios de la década de 2010, las redes sociales eran la herramienta democrática por excelencia, ya que apoyaban la Primavera Árabe y coordinaban protestas como la de Occupy Wall Street. Este optimismo inicial se desvaneció, a medida que las plataformas de medios quedaban cada vez más expuestas como focos de organización de la extrema derecha, pero dio paso a que redes sociales impulsan movimientos ambientales… de una manera diferente.
De acuerdo conThe Conversation, puede que se haya exagerado el papel de plataformas como Twitter y Facebook en el derrocamiento de gobiernos, pero a medida que se acelera la crisis climática, las redes sociales pueden encontrar su vocación entre los activistas en línea deseosos de proteger el planeta.
Redes sociales impulsan movimientos ambientales… así
Grandes grupos de campaña como Greenpeace y WWF dominaron la conversación sobre cuestiones medioambientales. Estas organizaciones se basan en listas formales de miembros y donantes para funcionar. Recientemente, los movimientos ecologistas han adoptado redes más flexibles de personas, a menudo unidas por frases, hashtags o imágenes comunes.
Dos ejemplos destacados son Fridays for Future y Extinction Rebellion. Ninguno de los dos grupos organiza centralmente protestas o acciones que requieran el consenso o la participación. En su lugar, cada uno utiliza las redes sociales para invitar a todas las partes interesadas a unirse al movimiento en sus propios términos.
Esto podría significar utilizar el hashtag #FridaysForFuture o participar en una huelga escolar. Por su parte, en Extinction Rebellion todo puede ir desde el simple hecho de llevar una insignia con el logotipo, ahora mundialmente reconocido, hasta pegarse a una carretera o a un edificio.
En lugar de intentar utilizar las redes sociales para organizar actos y acciones, los ecologistas las utilizan cada vez más para demostrar cuántas personas comparten una causa. Esto permite a la gente actuar en múltiples lugares y momentos, y muchos se animan a unirse por el número de personas con ideas afines, y las redes sociales impulsan movimientos ambientales… así, sin complicaciones.
Hilos comunes
La investigación sobre los movimientos contra el fracking en Argentina ha revelado que los activistas del país siguen estando muy desconectados entre sí, con poca interacción entre los grupos a pesar de tener objetivos comunes.
Esta incapacidad para alcanzar un consenso nacional sobre cómo combatir la industria del gas puede parecer un punto débil, pero las redes sociales impulsan movimientos ambientales… lo han convertido en una fuente de fortaleza.
Las plataformas on line permiten a los activistas compartir ideas, como el derecho al agua potable y la amenaza del cambio climático. Esto ayuda a los movimientos a vincular preocupaciones dispares a una causa fundamental, en este caso, el fracking.
Asimismo, las personas con diferentes puntos de vista sobre la estrategia pueden superar la necesidad de coordinación, ya que las narrativas compartidas unen a miles detrás de un único objetivo, sin el gasto de una organización formal. Al mismo tiempo, los movimientos en línea pueden amplificar diferentes historias de daños sociales y medioambientales que ayudan a ganar más partidarios.
Los activistas medioambientales rara vez luchan para poner de relieve cuestiones aisladas. En cambio, muchos hacen campaña contra los sistemas que permiten la destrucción en primer lugar. Las agendas de gran alcance que resultan pueden causar conflictos entre los activistas al discutir sobre las prioridades.
Estos conflictos pueden minimizarse cuando se utilizan las redes sociales como un lugar de encuentro informal para mostrar solidaridad, identificar puntos en común y blandir palabras e imágenes compartidas que permitan a las personas con ideas afines reconocerse entre sí.
Dichas plataformas pueden permitir que los movimientos locales y globales crezcan exponencialmente, cada uno quizás con una agenda ligeramente diferente, pero bajo el parteaguas de que hacen que cada movimiento y campaña parezca más grande de lo que es, y más difícil de ignorar.
El dos veces campeón olímpico, Evgeny Rylov, pierde sus patrocinios con la marca de artículos para natación, Speedo, tras acudir a un mitin organizado por el presidente ruso Vladimir Putin.
Rylov, quien ganó la medalla de oro en las pruebas de 100 y 200 metros espalda en los Juegos Olímpicos de Tokio del año pasado, fue uno de los ocho atletas rusos más importantes que aparecieron apoyando el evento de Putin, según el periódico ruso Novaya Gazeta.
Por apoyo, olímpico pierde patrocinios
De acuerdo con CNN, la concentración en la que participó Rylov conmemoraba el octavo año de la anexión de Crimea, considerada ilegal por el gobierno ucraniano y no reconocida en Occidente.
Tras su asistencia al Estadio Luzhniki de Moscú el fin de semana, Speedo puede confirmar que ha terminado el patrocinio de Evgeny Rylov con efecto inmediato[…].
Condenamos la guerra en Ucrania de la manera más fuerte posible y nos solidarizamos con el pueblo de Ucrania, nuestros atletas y nuestros compañeros de equipo que han sido impactados por el conflicto.
Speedo, marca deportiva.
Como parte de esta decisión, la marca expresó que cualquier cuota de patrocinio pendiente será donada al Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR).
We stand in solidarity with the people of the Ukraine, our athletes & our teammates impacted by the conflict. We've made a financial & apparel donation to https://t.co/VxPJP0UvCN emergency appeal. pic.twitter.com/uCB7cN4BGH
Cabe señalar que Rylov, de 25 años, compitió en Tokio como parte del Comité Olímpico Ruso debido a la prohibición que tiene su país de participar en las principales competiciones deportivas internacionales por incumplimiento de las normas de dopaje.
Luce sus medallas
Según las imágenes publicadas en las redes sociales, Rylov lució sus medallas olímpicas en la concentración, también, informó Reuters, llevaba la letra “Z” en su atuendo, una letra utilizada por las fuerzas rusas como símbolo de identificación de sus vehículos en Ucrania.
En un comunicado enviado a la CNN, la Federación Internacional de Natación (FINA) —el organismo rector de la natación a nivel mundial— afirmó que:
La FINA está profundamente decepcionada por las informaciones relativas a la aparición de Evgeny Rylov en el estadio Luzhniki durante el mitin. Estamos investigando el asunto.
Federación Internacional de Natación (FINA).
La FINA es uno de los pocos organismos deportivos que sigue permitiendo que los atletas rusos y bielorrusos compitan como neutrales, a pesar de las recomendaciones del Comité Olímpico Internacional (COI) de prohibirlos rotundamente.
La política de la FINA, según el sitio web insidethegames, es revisar cada atleta “caso por caso”. Aunque sí ha tomado una acción contundente: le ha retirado la condecoración que le había brindado al presidente Putin en 2014.
Será el Dolby Theatre de Los Ángeles, el que acoja el próximo 27 de marzo la ceremonia de entrega de los galardones más importantes del mundo del cine. Tras la pandemia, los Óscar 2022 reanudan su marcha con dos nominaciones de actores abiertamente LGBTQ+. ¿Por qué resulta relevante estos reconocimientos a la historia LGBTQ+?
La industria del cine percibe miles de millones de dólares entre producciones y taquillas. Ganar un Oscar —reconocimiento a la excelencia y activismo social de los profesionales en la industria cinematográfica que incluye actores, directores y escritores, ampliamente considerado el máximo honor en el cine— significa obtener uno de los más altos prestigios y reconocimientos en cinematografía. Y con ello toda una serie de beneficios, más contratos, mejores sueldos, mayor demanda.
Premios #Oscars 2022: cuándo y dónde ver la gala y la alfombra roja.
La ceremonia más importante del cine se celebrará en el teatro Dolby de Los Ángeles el domingo 27 de marzo https://t.co/EdbmA7Qk1C
Así tenemos por ejemplo: Russell Crowe, ganador del Óscar en 2000 por “Gladiator“, recibe al año US$29 millones; y Angelina Jolie ganadora en 1999 por “Girl”, Interrupted’, gana US$30 millones. Si bien, muchos críticos opinan que no se premia lo mejor del cine mundial, sí, lo más taquillero; además de los beneficios de obtener publicidad gratuita.
El hecho de recibir un premio de la Academia garantiza a todos los ganadores la permanencia durante mucho tiempo en el mundo cinematográfico de Hollywood.
Henry Laguado. Director del Festival de Cine de Bogotá
En este sentido, que en las nominaciones de los Premios Óscar 2022 se encuentre la representación de la historia LGBTQ+ revela un progreso y responsabilidad en la industria y en el mundo.
Premios Óscar 2022: reflejo de la sociedad
Recordemos que tan solo en la década de 1990, las producciones sobre historia LGBT+ eran limitadas a festivales de cine y de autor. Por ello, en el contexto actual, las nominaciones reflejan un cambio en el Hollywood que conocíamos. ¿Estamos viviendo un cine más inclusivo y diverso?
Lo que vemos, es que el cine es y ha sido un reflejo de la sociedad actual; y también responde a lo que su audiencia demanda. Con los movimientos sociales contra el racismo, como el Black Lives Matter; el activismo #Metoo, y la lucha constante por los derechos LGBTQ+ —término que agrupa a lesbianas, gays, bisexual, transgénero, transexual, travesti, intersexual y queer—.
Así tenemos por ejemplo, que en 2020 Brokeback Mountain (2005) y Milk (2008). La primera, una adaptación de Ang Lee de la historia de Annie Proulx sobre una aventura gay torturada entre dos vaqueros, ganó tres premios Oscar y fue la favorita a la mejor película. Milk por su parte, fue una película biográfica del primer alcalde abiertamente gay de San Francisco, Harvey Milk. Ganó Sean Penn como mejor actor y el preeminente escritor gay Dustin Lance Black como mejor guión adaptado.
En 2016, Moonlight de Barry Jenkins brindó otro momento crucial en el reconocimiento de la historia LGBTQ+, cuando se convirtió en la primera película con un protagonista gay, cuya lucha de por vida con su sexualidad es la narrativa central, en ganar el premio a la mejor película.
A partir de entonces podríamos irle sumando al contenido que representa a la comunidad LGBTQ+. Se ha convertido más en una corriente, con películas explícitamente LGBTQ+ como A Fantastic Woman (2017), Call Me by Your Name (2017) y The Favourite (2018) ampliamente defendidas en el circuito de premios. Pero no ha sucedido lo mismo con los actores… hasta hoy.
Actores LGBTQ+ en la alfombra roja
De acuerdo con un artículo del portal de noticias BBC, aunque podemos ver un progreso en la cantidad de cintas y producciones, aún existe exclusión a los actores que se han declarado abiertamente parte de la comunidad LGBTQ+. Desde la nominación de Sir Ian McKellen en 2002 por empuñar el bastón de Gandalf en El Señor de los Anillos: La Comunidad del Anillo, ningún hombre abiertamente gay ha sido nominado en ninguna categoría de interpretación.
Siguiendo con la BBC, las historias de mujeres LGBTQ+ han tenido mayor reconocimiento. Angelina Jolie, que es abiertamente bisexual, ganó el premio a la mejor actriz de reparto por Girl, Interrupted (1999), y luego obtuvo una nominación a actriz principal por Changeling (2008). Sin embargo, desde la nominación de Angelina Jolie, Lady Gaga, quien también se identifica como bisexual, fue la única persona LGBTQ+ en recibir algún reconocimiento por su desempeño, hasta ahora.
En este contexto, resultan especiales las nominaciones a los premios óscar 2022. Donde no solo uno, sino dos actores LGBTQ+ han sido reconocidos por su trabajo: Kristen Stewart a la mejor actriz por Spencery Ariana DeBose a la mejor actriz de reparto por West Side Story de Steven Spielberg.
En 93 ediciones, ninguna persona ha ganado un Oscar interpretativo siendo abiertamente LGTBIQ. Ninguna. Este año, Kristen Stewart y Ariana DeBose podrían cambiar tan inaudita estadística. Ambas, además, con trabajos impecables. pic.twitter.com/7rMBao8Y6C
Si alguna de ellas gana, eso lo convertiría en uno de los primeros actores LGBTQ+ en recibir un premio, y si ambos ganaran, eso sería un precedente histórico: los pronosticadores son especialmente optimistas para DeBose, actualmente un claro favorito en el apuestas, mientras que Stewart llega en tercer o cuarto lugar en su categoría.
Los Óscar 2022 podrían ser importantes para la historia LGBTQ+
[…]Me gustaría llegar al escenario en el que no tengamos que tener conversaciones como esta, y donde los actores queer sean reconocidos por su talento. , y no tener que hablar constantemente como una persona queer […]
Oscar voting is underway
It’s time to make history @TheAcademy and honor the first open LGBTQ Actress in Oscar history for Best Actress and not only for that reason, I’ve seen every Oscar winning performance and Kristen Stewart delivers the best performance in years #Oscarspic.twitter.com/6tEAVu1GHC
Tim Robey, crítico de cine cuestiona que tan importante es involucrar la sexualidad cuando se habla de talento. ¿Es necesario? Por que no simplemente nombrar al actor por su talento, sin mencionar su orientación sexual.
En este sentido,muchos dirían lo positivo que es, que dos estrellas LGBTQ+ estén nominadas en un año,y que su sexualidad se trate como algo incidental. También es un avance, en lo que respecta a las oportunidades que se brindan a los actores abiertamente LGBTQ+, que ambos estén nominados para papeles aparentemente heterosexuales.
Think you've got what it takes to predict this year's Oscar winners? Play the Oscars Pick'em game for FREE and compete for prizes: https://t.co/CeRFXEQOD8
Porque abrir la conversación sobre un hito de este tipo también podría ayudar a resaltar el prejuicio que aún existe dentro de la industria, desde los podios de los premios hasta las salas de casting: “un cambio estructural más amplio es mucho más difícil de promulgar, y no es algo que se solucione con un premio”.
¿Podremos esperar más victorias para los actores LGBTQ+, o la industria esperará hasta que esos problemas sistémicos se interroguen y aborden adecuadamente?
El cine es una de las expresiones artísticas que más se difunde. Incluso pese a la pandemia y gracias a los servicios de streaming, el séptimo arte sobrevivió. Para muchas personas ver producciones cinematográficas no solo es una actividad de ocio, sino que hallan en ellas mensajes que los hagan reflexionar y de responsabilidad social.
Con ese impulso, muchos cinéfilos buscan películas desafiantes tanto en sus recursos visuales, sonoros, actuaciones como por las historias mismas. Un referente mundial para evaluar a la producción cinematográfica son los Óscar organizados por la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas.
Y en vísperas de celebrarse los Óscar 2022, te compartimos cuáles son las 10 películas con mensaje socialmente responsable nominadas en alguna categoría este año.
Responsabilidad Social en los Óscar 2022
La entrega se realizará el próximo domingo 27 de marzo en el Teatro Dolby en Los Ángeles. La ceremonia será conducida por Regina Hall, Amy Schumer y Wanda Sykes, un hecho relevante después de que el evento careciera de conductores los dos años anteriores.
Una novedad de esta entrega es el #OscarFanFavorite, un premio que se elegirá a través de Twitter y se entregará durante la ceremonia. Es un galardón que se otorgará por parte del público, mismo que muchos han catalogado como una consolación para películas muy populares que no se encuentran dentro de las nominadas como mejor película, entre ellas: Spider-Man: No Way Home (2021), La Liga de la Justicia de Zack Snyder (2021) y Cenicienta (2021).
Presenting your #OscarsFanFavorite leaderboard. Continue casting your vote by:
“Hijo, sé bueno, pero si no puedes sé cuidadoso”, es una de las mejores frases que tiene este filme escrito y dirigido por Kenneth Branagh. Belfast narra de forma semiautobiográfica la historia de Buddy, un niño de 9 años que, junto a su familia de clase trabajadora, vive los conflictos en la capital de Irlanda del Norte conocidos como The Troubles.
Este contexto bélico de fondo se vive a través de Buddy, así como los cambios y decisiones de su familia. Sin profundizar más en la trama, esta película hace ver la importancia y la responsabilidad de eventos históricos, y cómo marcan la vida de generaciones. Además, nos recuerda que:
Los irlandeses han nacido para irse, si no el resto del mundo no tendría bares.
Coda, señales del corazón (como se titula en español) fue dirigida por Sian Heder. Narra la historia de Ruby —único miembro con audición de una familia de sordos—. La temática da un viraje a la cultura incluyente, ya que no solo se presenta la adaptación de una persona con algún tipo de discapacidad al mundo, sino que a través de Ruby se observa la perspectiva contraria, es decir, cómo ella vive en una casa de personas sordas.
Ruby, todas las mañanas, antes de acudir a clases, trabaja con sus padres y su hermano para mantener su negocio familiar. Sin embargo, en el coro del instituto, ella descubre su pasión por la música. Esta película está nominada en las categorías de: Mejor película, Mejor Guion Adaptado y Mejor Actor de Reparto, esta última para Troy Kotsur, actor sordo, quien interpreta a Frank Rossi, padre de Ruby.
Esta es una de las películas con mensaje sobre la inclusión, además, dentro de su reparto se encuentra Eugenio Derbez, por lo que además de develar la inclusión y los problemas sociales, resalta el orgullo mexicano.
3. No Miren Arriba (2021)
No Miren Arriba dirigida por Adam McKay, relata la historia de un grupo de expertos que ha descubierto un peligroso cometa clasificado como «asesino de planetas» con solo seis meses para que impacte en la Tierra.
Esta sátira, además de hacer una reflexión sobre los medios de comunicación y el manejo de la información, también invita a reflexionar sobre el cambio climático y sobre la forma en la que se vive actualmente. Con un elenco multiestelar, No Miren Arriba en realidad lleva a una introspección sobre las decisiones diarias que actualmente toma la humanidad.
4. Drive My Car (2021)
Esta es una película con mensaje íntimo sobre el duelo, el amor y el arte. Drive My Car es una cinta dirigida por Ryūsuke Hamaguchi —director japonés— quien también coescribe la adaptación del cuento Hombres sin mujeres (2014) de Haruki Murakami sobre la que se basa el filme.
La historia narra cómo Yusuke Kafukue, actor y director, enfrenta el duelo tras la muerte de su esposa Oto. Luego de dos años, aún sin superar la muerte de su esposa, Kafukue dirige una obra en un festival de teatro en donde conoce a Misaki, una mujer que será su chofer. Una de las favoritas a obtener un Óscar y que apela a la responsabilidad individual.
5. Rey Richard: Una familia ganadora (2021)
Entre las deportistas más importantes en las últimas décadas, se encuentran Venus y Serena Williams, quienes fueron impulsadas por Richard, Williams, su padre para seguir su sueño; y este filme cuenta tal historia, mismo que está dirigido por Reinaldo Marcus Green.
Esta es una película con mensaje no solo inspirador, sino que narra la historia de éxito y refleja las dificultades que viven las y los atletas negros. Sintetizado en la frase: “No lo harás solo por ti, estarás representando a cada niña negra del planeta”.
La criatura más peligrosa del mundo es una mujer que sabe pensar.
El callejón de las almas perdidas es una película que ha sido calificada como cine negro y que dirige Guillermo del Toro. Más allá de develar la trama, esta destaca que un trabajador de una feria ambulante (Bradley Cooper) con el talento de manipular se une a una psiquiatra (Cate Blanchett).
Si bien no es una película que se conciba con un propósito moralizante en sí misma, profundiza en la idea de la estafa, el engaño, la manipulación y los límites de la humanidad. A partir de estas temáticas se puede pensar en la responsabilidad social y en las dimensiones éticas de la humanidad.
7. El poder del perro (2021)
Dirigida por Jane Campion, El poder del perro tiene 12 nominaciones a los premios Óscar. Esta cinta es una adaptación de la novela homónima de Thomas Savage (1967) y cuenta la historia de dos hermanos: Phil Burbank que es agresivo y cruel, mientras que George es sensible y complaciente.
Las dinámicas de los hermanos Burbank parecen funcionar eficientemente en el rancho que poseen en Montana, pero todo cambiará cuando George se una en matrimonio con Rose, una viuda que tiene un hijo adolescente.
Lo relevante de las películas con mensaje es la posibilidad de repensar diferentes temas. En particular, los debates actuales entorno al género, lo que hace factible la discusión sobre la construcción de las masculinidades y los roles de género.
8. Flee (2021)
Esta película dirigida por Jonas Poher Rasmussen está nominada dentro de la categorías Mejor largometraje documental y Mejor película de animación. La pieza cinematográfica pone de relieve un tema central del siglo XXI: la migración.
Otro tópico que toca el filme es el conflicto bélico en Afganistán a partir de las consecuencias para la población local, además, pinta los conflictos e interés geopolíticos en donde se gesta. A través de Amín, el protagonista, quien está a punto de casarse con su esposo, comparte su historia por primera vez. Amín transmite su humanidad, sus conflictos, su vida migrante y asentada.
Además, Flee combina la animación con lo documental, por ello se encuentra nominada en estas dos categorías.
9. Encanto (2021)
Encanto está nominada como Mejor Película de Animación. Además, Germaine Franco entró en la nominación a la Mejor banda sonora.
Hace tiempo que Disney ha dejado atrás las películas de princesas para dar paso a una diversidad de temas más cercanos en la niñez actual y también en el público adulto. Esta es una de las películas con mensaje sobre la familia, pero también sobre el lugar que se ocupa en el mundo. Y no hay nada más responsable que entender y construir objetivos de vida y acciones para nuestro entorno.
10. Summer of Soul (2021)
Finalmente, Summer of Soul (…O, Cuando la Revolución No Pudo Ser Televisada) dirigida por Ahmir “Questlove” Thompson, es una película documental sobre el Festival Cultural de Harlem de 1969.
Las potentes voces del Festival de Cultura de Harlem son rescatadas en el siglo XXI en donde la discriminación racial sigue presente. El mensaje de cambio, transformación y responsabilidad no puede ser más claro.
Estas 10 películas con mensajes diversos, desde lo íntimo y personal hasta conflictos históricos, dramas familiares, cuestionarse las masculinidades e incluso técnicas cinematográficas que se combinan, son parte de las cintas que serán galardonadas el próximo domingo.
¡Puedes disfrutar de ellas en distintas plataformas de streaming y en el cine! Son imperdibles.
Nos han enseñado a mantener el trabajo y el juego separados. Sin embargo, muchos de nosotros seguimos tomando vacaciones, años después de la pandemia, y cosechando los beneficios. La tendencia podría haber llegado para quedarse. Pero ¿qué son las workaciones y de verdad son para siempre?
Imagine por un momento, que después de haber trabajado desde casa durante un año, necesites cambiar de ambiente. Es así como emprende un viaje a la India, y mientras explora el entorno natural, vuela en parapente y todo lo demás que se le ocurra mientras trabaja. Sí, lleva todo el trabajo en la computadora portátil. Pero ocupa los tiempos libres para conocer nuevos lugares. ¿Le suena atractivo?
Así es, cuando hablamos de las workaciones nos referimos a mezclar el trabajo con el ocio. Y es una tendencia que se aceleró con la pandemia. Un nuevo estilo de vida nómada. Que permite cambiar de espacio de trabajo, darte un refrescante chapuzón para después continuar con tus pendientes. ¿Suena bien, no?
Lo cierto es que la pandemia reveló que el trabajo remoto no solo es posible, real y con resultados; modificó la cultura laboral conocida hasta entonces. Y ha brindado un equilibrio en su vida y salud mental para muchos. Tanto así, que con el avance de la vacunación, las empresas en EE.UU. anunciaron el regreso a las oficinas, las reacciones en contra no se hicieron esperar. Y de ahí devino una oleada de renuncias por querer volver a los esquemas tradicionales de trabajo, existentes históricamente.
Pero pocos están dispuestos a renunciar a los privilegios, o beneficios que ahora saben pueden tener del trabajo remoto. Y por qué no, también de las workaciones.
Workaciones: estaciones de trabajo
Las workaciones también conocidas como estaciones de trabajo, se están afianzando en muchas naciones. Las workcations son una evolución de bleisure: viajes que combinan viajes de negocios con viajes de ocio; Piense en la práctica familiar de pasear por una ciudad durante un fin de semana adicional después de una conferencia, o agregar algunos días para retomar fuerzas mientras está en un viaje de negocios.
Actualmente, aunque se señala una descendencia en los casos de COVID-19; no hay señales de las estaciones de trabajo disminuyan ya que las empresas continúan ofreciendo políticas de trabajo remoto.
En un estudio global de ocho países, 65% de los 5,500 encuestados dice que planea extender un viaje de trabajo a uno de placer, o viceversa, en 2022.
— Forbes Life Latam (@ForbesLifeLatam) March 3, 2022
Pero, es saludable combinar trabajo con vacaciones. De acuerdo con el artículo publicado por la BBC, los especialistas señalan que sí. Que la adaptabilidad que hemos desarrollado durante la pandemia permite combinar trabajo y diversión. Al tiempo que permite explorar nuevos lugares mientras se cumple con las obligaciones diarias. De seguir así, es posible que este esquema de trabajo se convierta en una práctica permanente que dure mucho más allá de la pandemia.
En realidad estoy a favor del placer. Creo que es increíble. Da a las personas la oportunidad de experimentar cosas que normalmente no tendrían la oportunidad de experimentar.
Martha Maznevski, profesora de comportamiento organizacional en la Universidad Western, Canadá.
Recordemos, que en este sentido, los viajes por negocios se desplomaron durante la pandemia, en parte debido a que las empresas evitan exponer la salud de las y los colaboradores. Pero ha surgido esta nueva modalidad, que empata la posibilidad de explorarar el mundo, hacer ese viaje pendiente, mientras se cumple con las responsabilidades profesionales. Lejos de los escritorios.
Mayor productividad
Andy Drane, socio principal de capital en un bufete de abogados corporativos y de comunicaciones con sede en Edimburgo, señala que no había considerado tomar una estación de trabajo antes de la pandemia. Los clientes lo requerían 24/7. Drane se fue de vacaciones el mes pasado al Distrito de los Lagos de Inglaterra. Estaba allí para cuidar a los miembros mayores de la familia, pero también pudo disfrutar del lugar mientras trabajaba de forma remota.
Pude tener un tiempo de inactividad en un ambiente glorioso […]; tomar más tiempo para almorzar, descansar más temprano y preparar la cena para la familia, llevarlos a un par de excursiones de un día. Ciertamente regresé recargado y entusiasmado.
Otros estudios señalan que realizar workaciones aumenta la productividad y creatividad de las y los colaboradores, además de ayudarles a lidiar con el estrés relacionado con el trabajo y la pandemia.
La aparente popularidad de las estaciones de trabajo puede parecer contraria a la idea profundamente arraigada de que debemos separar el trabajo y el juego, y delimitar cuidadosamente el tiempo para cada uno. Después de todo, los intentos de las empresas de traer “diversión” a la oficina (piense en mesas de ping pong, futbolín, pufs) se han descartado durante mucho tiempo como trucos.
Pero la principal atracción de las estaciones de trabajo es que los trabajadores están aprovechando la flexibilidad recién descubierta para combinar el trabajo y el juego de una manera que sea significativa para ellos.
Maznevski señala que si bien, durante siglos la gente vivía y trabajaba fuera del hogar; solo recientemente hemos “sido capaces incluso de concebir algo llamado ‘equilibrar’ esas cosas”. Las estaciones de trabajo, sugiere, podrían ser nuestra forma de reconocer que “hay elementos del trabajo y de la vida que se integran entre sí”.
Por su puesto, puede haber algunas personas que prefieran comprometerse por completo con el trabajo o el juego, en lugar de combinar las dos actividades. Rachel Fu, profesora de turismo, hospitalidad y gestión de eventos en la Universidad de Florida, EE. UU., dice que el hecho de que las personas disfruten de la experiencia del lugar de trabajo dependerá de “una variedad de personalidades individuales y opciones de comportamiento”; algunos pueden sentir que solo están de vacaciones si están totalmente desconectados del trabajo, por ejemplo.
Workaciones reemplazarán a las vacaciones normales
A pesar del crecimiento de las estaciones de trabajo, las personas necesitan tiempo fuera del trabajo; las workcations deben complementar el tiempo libre remunerado, en lugar de servir como un sustituto; de lo contrario, podría aumentar el riesgo de estrés y agotamiento relacionados con el trabajo, señala el estudio publicado por la BBC.
Una encuesta de Expedia publicada en febrero mostró que, si bien el 78% de los estadounidenses busca sentirse “improductivo” durante las vacaciones, la mitad trae sus computadoras portátiles y el 41% llama por Zoom. Muchos no están contentos con eso: el 61% de los encuestados dijeron que no consideraban los viajes que combinaban trabajo y diversión como vacaciones adecuadas. Esto sugiere que muchas personas aún valoran las vacaciones sin trabajo, pero luchan por lograrlas.
Finalmente, el estudio señala que la flexibilidad será clave para que la retención de las y los colaboradores avance, especialmente porque las nuevas generaciones, en particular, valora la capacidad de trabajar desde cualquier lugar. Y eso se refleja en la encuesta de enero de 2022 realizada por Kayak y YouGov, donde el 38% de los trabajadores canadienses de la generación Z planea tomar unas vacaciones en 2022.
Sin embargo, los especialistas señalan ser realistas en cuanto a esta modalidad. No puedes ir a un lugar de trabajo esperando el descanso y la relajación que obtienes de una escapada regular. Planificar con anticipación, tomar estadías más largas para acomodar suficiente tiempo tanto para trabajar como para disfrutar podrían ser la solución.
¿Está listo para explorar su entorno mientras administra el trabajo al mismo tiempo?
Uno de los grandes temas del siglo XXI es el tema ambiental, este tópico es vital ya que se necesita de la naturaleza para la supervivencia humana, por ello, no es casual que cada día se sumen más personalidades públicas a favor del medio ambiente. Sin embargo, en México la molestia de AMLO vs DiCaprio y otras figuras públicas comienza a ser un tema de discusión.
El descontento del presidente de México, Andrés Manuel López Obrador recae en el tema del Tren Maya, obra que ha sido cuestionada desde diversas ópticas, pero sobre todo desde la ambiental.
AMLO vs DiCaprio por el medio ambiente
El centro del conflicto entre AMLO vs DiCaprio es el medio ambiente. En particular por las declaraciones del mandatario y las acciones de Leonardo DiCaprio —actor, productor de cine y ambientalista estadounidense—.
DiCaprio, además de ser un reconocido actor, destaca por su preocupación ambiental, prueba de ello es que durante 2014 el entonces Secretario General de la ONU, Ban Ki Moon, designaba a DiCaprio como mensajero de la paz de las Naciones Unidas contra el cambio climático.
En 2016, el galardonado actor participó en el documental Antes de sea tarde, el cual muestra las consecuencias del cambio climático en el planeta y cómo afectaría al ecosistema y a sus habitantes.
Entre sus acciones, DiCaprio también se comprometió con salvar a la vaquita marina —especie endémica de México que habita en el norte del Golfo de California y está considerada en peligro de extinción—. De hecho, en 2017, DiCaprio, el presidente Enrique Peña Nieto y el multimillonario Carlos Slim, firmaron un acuerdo por el que hacían permanente la prohibición de las redes de enmalle.
Ese acuerdo tuvo como objetivo acabar con el uso de los equipos de pesca que ha diezmado la cantidad de especies de vaquita marina. Refiriéndose a estas acciones, AMLO declaró hace unos días:
Yo recuerdo que un artista muy renombrado llegaba al Mar de Cortés para defender que no se extinguiera la vaquita marina y llegaba en yate.
Se debe de saber que los medios de transporte que más contaminan son los barcos, pero los pobres tiburones no protestan, los tenemos que cuidar. Los barcos consumen muchísimo combustible.
Esta declaración se desarrolló en el contexto de otras críticas a actores, cantantes, músicos y ambientalistas que de forma reciente han alzado la voz para detener la construcción del Tren Maya.
Sélvame del Tren: la voz de los artistas
Diversos actores, cantantes, músicos y ambientalistas entre ellos: Eugenio Derbez, Natalia Lafourcade, Omar Chaparro, Bárbara Mori, Arturo Islas, Ana Claudia Talancón, Rubén Albarrán, Ofelia Media y más; se han unido para solicitar que se detenga la construcción del tramo 5 del Tren Maya.
Algunas de estas personalidades aparecieron en un video con la finalidad de generar consciencia sobre el problema ambiental.
Sélvame del Tren es una campaña que la integran diferentes colectivos del estado de Yucatán y Quintana Roo. Estos tienen la finalidad detener “por completo los planes de construcción del Tren Maya sobre las cuevas y cenotes de Quintana Roo”. Al respecto, AMLO hace unos días declaró:
Existe también la deshonestidad en artistas, científicos, intelectuales y es normal. A estos famosos o les pagaron o lo hacen por convicción, porque les molesta mucho lo que está sucediendo en el país. Son adversarios nuestros y algunos están muy desinformados.
AMLO también resaltó que dichas figuras públicas no son realmente ecologistas, sino que están en contra de su proyecto. Por lo que la actitud defensiva del presidente demuestra que no solo se trata de AMLO vs DiCaprio, sino contra otros con actores, cantantes músicos y activistas.
Al respecto, incluso en el propio video se escucha al músico Rubén Albarrán decir que no es algo en contra del presidente. Luego de las declaraciones de AMLO, Ana Claudia Talancón, actriz, escribió en su cuenta de Twitter: “Presidente: no estamos contratados, estamos preocupados”.
Presidente: no estamos contratados, estamos preocupados. No somos sus adversarios, queremos que se cumplan regulaciones de especialistas ambientales, No están sembrando los árboles, vengan con nosotros, que no lo engañen. Necesitamos proteger la selva y el agua. @selvamedeltrenpic.twitter.com/9y1INMg1UR
Sálvame del tren tiene una petición de Change.org, la cual cuenta con más de 100 mil firmas, mismas que aumentan cada minuto. Además, señala los efectos de la construcción del Tren Maya, entre ellos:
Deforestación: Impacto forestal en la Península de Yucatán y particularmente en el estado de Quintana Roo.
No considera las cavernas, lagunas, aguadas, manglares y cenotes.
Extinción de flora y fauna: Impactará el área donde se albergan múltiples especies, como el cedro, mangle, especies de palmas; jaguar, ocelote, tapir, mono aullador, mono araña, especies de tortuga, tlacuache, cacomixtle, mapache, puma, cocodrilo, especies de serpientes, especies de murciélagos, especies de iguanas, guacamaya, flamenco, quetzal, tucán, gran variedad de aves residentes y migratorias.
Sobreurbanización: Urbanización no planeada devastarán la zona forestal. Mucha de esta tierra pertenece a ejidos y comunidades indígenas.
La RS está en la sociedad
Las declaraciones de AMLO vs DiCaprio y otros en el contexto de detener el avance de la construcción del Tren Maya parece que reafirma la actuación de falta del diálogo del presidente.
Esto se suma al Decreto presidencial realizado en noviembre de 2021, el cual declaraba de “interés público y seguridad nacional la realización de proyectos y obras a cargo del Gobierno de México asociados a infraestructura”. Lo cual es relevante, en particular porque como se señalaba en su momento, la transparencia en este decreto llama la atención porque los grandes proyectos de infraestructura de Andrés Manuel López Obrador (AMLO) son:
El Tren Maya.
La Refinería de Dos Bocas.
El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles.
Al respecto, también sobresale que al menos dos de los tres proyectos representativos del sexenio de AMLO han sido cuestionados por temas ambientales tal como se reafirma con el Tren Maya.
Más allá de encontrar sentido a las declaraciones de AMLO vs DiCaprio y otros artistas mexicanos, lo relevante es la actitud presidencial de estar cerrado al diálogo que se reafirma una y otra vez. Empero, también es necesario destacar las acciones de la sociedad civil para detener esta obra, desde los colectivos organizados hasta las figuras del medio artístico muestran que los problemas ambientales afectan a toda la humanidad y todas las personas deberían participar.
Calles con Equidad es un proyecto que nace con el objetivo de proveer a las niñas de modelos y figuras de inspiración femenina, buscando generar una mayor equidad en el espacio público; dado que menos del 1% de las calles están nombradas en honor a una mujer contra el 10% nombradas en honor a un hombre, de acuerdo con el análisis realizado en el 2020 por el equipo de Calles con Equidad, considerando los datos del “Catálogo de vialidades 2019” del INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía).
Pese a la pandemia, en 2021 Calles con Equidad, logró intervenir 133 calles en diferentes municipios del Estado de México, desarrolló, impartió y continúa impartiendo el curso “Mexicanas que merecen ser nombradas” dirigido a niñas, niños y adolescentes, de 8 a16 años, en el que se imparte: ¿Qué es igualdad, equidad y justicia?, ¿Qué son los Derechos Humanos?, ¿Cuáles son los 10 Derechos Humanos de las niñas y las mujeres? Junto con las vidas y los legados de mexicanas notables de la historia y actualidad de nuestro país, incluyendo sus aportaciones en ámbitos sociales, culturales, económicos, ambientales, científicos o tecnológicos.
Un ámbito en el que la baja participación femenina resulta preocupante es el campo STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas), siendo este en el que se encuentran los empleos con crecimiento sostenible, por lo que es urgente realizar acciones para reducir esta brecha, tales como proveer de figuras de inspiración femenina a las niñas y adolescentes, de tal forma que lleguen a considerar a las STEAM como un camino a seguir en su desarrollo educativo y profesional.
Calles con Equidad, impulsado por “Causas para la transformación AC”, una organización sin fines de lucro, busca desnormalizar la desigualdad en la representación y reconocimiento de las mujeres, a través de la apropiación femenina en los espacios públicos, con acciones como el nombramiento de vialidades y espacios públicos en honor a mujeres notables de la historia y actualidad de México.
Calles con Equidad es un proyecto que continuará en todo el país, con el apoyo de colectivas y organizaciones feministas, así como de empresas e instituciones comprometidas con los Derechos de las niñas y las mujeres.
¡Súmate! a Calles con Equidad nombrando una calle en honor a una mujer.
Con el objetivo de acelerar sus acciones contra el cambio climático, P&G presenta su plan de acción para lograr cero emisiones de efecto invernadero para el año 2040 en todas sus operaciones y cadena de suministro, desde la extracción de materia prima hasta el envío de productos a los distribuidores minoristas. De igual forma P&G reitera sus objetivos intermedios para 2030 con el fin de lograr un progreso significativo durante esta década.
P&G está al tanto de la crisis climática que afecta a todos los hogares y familias en todo el mundo. La mayoría de los consumidores a nivel mundial ahora buscan marcas que puedan ayudarles a vivir un estilo de vida más consciente y sustentable, y la ciencia de hoy en día ha dejado en claro que se deben tomar medidas urgentes y decisivas para evitar los peores impactos del cambio climático.
“Estamos totalmente comprometidos con utilizar la innovación y los recursos de P&G para buscar nuevas soluciones para frenar el cambio climático”, menciona David S. Taylor, CEO de P&G. “La tarea que tenemos por delante es urgente, difícil y mucho más grande que la de cualquier empresa o país. P&G está abordando estos desafíos de frente reduciendo nuestra huella ambiental y aprovechando nuestro alcance para fomentar una colaboración sin precedentes en toda nuestra cadena de valor”.
Para lograr nuestros objetivos hacia el 2040, hemos actualizado nuestras metas con miras al 2030 con el objetivo de acercarnos cada vez más a las cero emociones a través de:
Reducir las emisiones de nuestras operaciones globales en un 50%
Reducir las emociones en toda nuestra cadena de suministro en un 40%
Usar electricidad 100% renovable, en la actualidad estamos comprando el 97% a nivel mundial.
Aumentar la eficiencia del transporte de productos terminados en un 50%.
A nivel Latinoamérica, ya hemos realizado diversos avances para reducir nuestra huella ambiental en la región gracias a que nuestras fabricas utilizan energía 100% renovables, no arrojamos ningún tipo de residuo de fabricación en vertederos, así como la elaboración de nuestros empaques de productos de belleza con materias reciclables.
P&G es una empresa con sus cimientos en la ciencia, por lo que sabemos que para combatir al cambio climático requerimos de grandes metas respaldadas en acciones con apoyo científico. Nuestro plan para alcanzar cero emisiones tiene como prioridad la reducción de nuestras emisiones en nuestras operaciones y cadena de suministro, desde la materia prima hasta el minorista, lo que lograremos acelerando nuestro uso de energía renovable, avanzando en tecnologías bajas en carbono para descarbonizar nuestra cadena de suministro y aumentando la eficiencia del transporte de nuestros productos terminados.
Entre otras acciones, también estamos trabajando en conjunto con nuestros consumidores para reducir las emisiones de GEI durante el uso de nuestros productos, creando alianzas para crear hogares eficientes en carbono y promover soluciones políticas para descarbonizar la infraestructura energética.
Entre nuestras acciones, buscamos generar hábitos sustentables en casa por lo que P&G y sus marcas continuarán brindando a los consumidores herramientas e información sobre cómo las pequeñas acciones en el hogar pueden hacer una gran diferencia para el planeta.
Una de nuestras grandes iniciativas es de la mano de nuestras marcas Tide y Ariel que han ayudado a los consumidores a aumentar el uso de ciclos de lavado de bajo consumo de energía para evitar aproximadamente 15 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono. Tide y Ariel continúan impulsando un mayor uso del lavado con agua fría a través de nuevas campañas educativas para ayudar a evitar 30 millones de toneladas adicionales de emisiones de carbono para el 2030, diez veces más que las operaciones globales anuales de P&G.
“El cuidado de nuestros consumidores y nuestro planeta es fundamental para nosotros en P&G”, afirmó Taylor. “No hay acción demasiado pequeña ni visión demasiado grande, ya que todos trabajamos juntos para preservar nuestro planeta para las siguientes generaciones”.
Para obtener más información sobre los compromisos y el progreso de P&G, consulte el Plan de Acción de Transición Climática de P&G y el blog. Para obtener más información sobre los esfuerzos de ESG de P&G, visite el website de ESG o lea el Informe de ciudadanía de 2020.
Como parte de su compromiso global por el medio ambiente, la planta de Audi en San José Chiapa, Puebla, ha optimizado el uso de los recursos hídricos
Para ello, Audi México cuenta con una planta de ósmosis inversa que ha permitido la reutilización de 200 millones de litros de agua a la fecha
Audi México ha reducido el consumo de agua en la producción del Audi Q5 en un 50%. La planta de San José Chiapa produce el modelo para el mercado global. Audi México pretende alinear todos los procesos de producción con el compromiso del Grupo Audi en materia de fabricación ambientalmente sostenible.
En comparación con los volúmenes utilizados hace cuatro años, Audi México ha reducido la utilización del vital líquido gracias a un proceso que no genera descarga de aguas residuales al exterior, y que además ha apostado por la implementación de acciones contundentes como la construcción de una planta de alta tecnología para el tratamiento del agua por ósmosis inversa inaugurada en el año 2018.
El tratamiento por ósmosis inversa es un proceso de purificación de agua que emplea una membrana parcialmente permeable que se encarga de la separación de iones, moléculas no deseadas y partículas del agua. Con esto, Audi México garantiza la calidad para su reutilización. Por medio de este procedimiento, la planta del Grupo Audi en San José Chiapa ha recuperado ya 200 millones de litros que ha reincorporado satisfactoriamente a la producción global del Audi Q5.
Esta y otras acciones que ha implementado Audi México forman parte del programa ambiental que tiene el grupo a nivel mundial para lograr una producción ambientalmente sustentable denominada Mission: Zero, que incluye cuatro campos de acción: descarbonización, eficiencia en el uso de los recursos, agua y biodiversidad.
En el marco del Día Mundial del Agua, Audi México reconoce la relevancia de este líquido esencial en las actividades sociales y económicas, por lo que refuerza su compromiso en contribuir al medioambiente y a la región donde se encuentra la planta para beneficio de sus operaciones, del ecosistema, así como de sus vecinos.
Tarek Mashhour, Presidente Ejecutivo de Audi México: “El Grupo Audi tiene un compromiso social enorme en todas las regiones en donde tiene operaciones. En Audi México, llevamos a cabo acciones en materia ambiental que corresponden con el objetivo de optimizar el consumo del agua y mantener nuestra retribución con la región, con México y con el mundo en general.”
Entre otras acciones que la fábrica lleva a cabo para hacer un uso correcto del agua, Audi México utiliza tecnologías innovadoras como la EcoDryScrubber en la que, sin necesidad de utilizar agua, se da color a los Audi Q5 sustituyéndola por cal, misma que es reutilizada. Con esto se logra optimizar el uso del agua, dejando de lado los químicos para su tratamiento, reduciendo el consumo de energía y erradicando la generación de lodos de pintura.
Audi México reconoce que la protección ambiental está intrínsecamente relacionada con sus objetivos de negocio, por lo que lleva a cabo un compromiso real y medible con la finalidad de reducir y optimizar el uso del agua en todos sus procesos productivos. Es así como la planta de Audi en San José Chiapa garantiza la reducción paulatina del consumo de este recurso en su operación.
En suma, la planta se adopta a un enfoque holístico al utilizar tecnologías de vanguardia en la fabricación del Audi Q5, reduciendo el consumo de agua, gas y electricidad. Con ello, Audi México se convierte en el primer fabricante premium en México en producir automóviles completamente libres de descargas externas de aguas residuales. En todos los procesos de producción del Audi Q5, la planta busca la máxima eficiencia en la utilización de recursos, con el compromiso firme de generar valor compartido en el Estado de Puebla, y aportando en la construcción de mayor bienestar en México.
La Fundación IFRS, que anunció en la COP26 el establecimiento del ISSB para desarrollar una base global integral de divulgaciones de sostenibilidad centradas en los inversionistas para los mercados de capitales, y GRI, el emisor de estándares líder a nivel mundial para informes de sostenibilidad centrados en múltiples partes interesadas, anunció además que se unirán a los órganos consultivos de cada uno relacionados con las actividades de elaboración de informes de sostenibilidad.
El acuerdo refleja la importancia de garantizar la compatibilidad y la interconexión de la información de sostenibilidad centrada en el inversor que satisfaga las necesidades de los mercados de capital, con información destinada a satisfacer también las necesidades de una gama más amplia de partes interesadas.
La Fundación IFRS y GRI reconocen el considerable interés público en alinear donde sea posible sus respectivos programas de trabajo, terminología y orientación, ayudando a reducir la carga de informes para las empresas y armonizar aún más el panorama de informes de sostenibilidad a nivel internacional.
Al trabajar juntos, proporcionan dos pilares de informes de sustentabilidad internacional:
Un primer pilar que representa los estándares del mercado de capitales enfocados en el inversionista de los Estándares de divulgación de sustentabilidad IFRS desarrollados por ISSB.
Un segundo pilar de los requisitos de informes de sustentabilidad de GRI establecidos por el GSSB, compatible con el primero, diseñado para satisfacer las necesidades de múltiples partes interesadas.
Al comentar sobre el acuerdo, Erkki Liikanen, presidente de los fideicomisarios de la Fundación IFRS, compartió:
En la COP26 escuchamos un fuerte apoyo para la consolidación en el panorama de informes de sostenibilidad.
El trabajo del ISSB y su concepto de referencia global ayudarán a lograr este objetivo para los mercados de capitales, mientras que este acuerdo con GRI ayudará a garantizar que los estándares del mercado de capitales se desarrollen de una manera que minimice la carga de informes para aquellas empresas que también utilizan los estándares GRI.
Erkki Liikanen, presidente de los fideicomisarios de la Fundación IFRS
Eelco van der Enden, Director Ejecutivo de GRI, dijo: “El MoU entre GRI y la Fundación IFRS es una fuerte señal para los mercados de capitales y la sociedad de que es posible a escala global un sistema integral de informes, que combina la materialidad financiera y de impacto para los informes de sostenibilidad.
Alinear los estándares establecidos y ampliamente adoptados de GRI para impactos de sostenibilidad con los estándares centrados en los inversores que está desarrollando ISSB beneficiará tanto a las empresas como a los inversores, así como a una amplia gama de partes interesadas en todo el mundo”.
Emmanuel Faber, presidente de la ISSB, afirmó:
Para aquellos interesados en considerar el impacto al evaluar el valor de la empresa, el uso conjunto de los estándares establecidos por ISSB y GSSB ofrecerá un conjunto completo y compatible de divulgaciones de sostenibilidad. Este acuerdo verá a las dos juntas emisoras de estándares cooperar en la búsqueda de ese objetivo.
Emmanuel Faber, presidente de la ISSB.
Por su parte, Judy Kuszewski, presidenta de GRI GSSB, dijo:
La colaboración entre el GSSB y el ISSB demuestra nuestro compromiso compartido con la alineación global de los requisitos de divulgación. Esto es crucial si queremos permitir informes consistentes por parte de las empresas, lo que aumenta la responsabilidad e impulsa prácticas comerciales responsables.
Esperamos alinear los programas de trabajo y hacer realidad el sistema de informes corporativos de dos pilares, con informes financieros y de sostenibilidad en igualdad de condiciones.
Judy Kuszewski, presidenta de GRI GSSB.
El acuerdo, en forma de Memorando de Entendimiento (MoU), representa el último avance en los esfuerzos por consolidar o alinear múltiples iniciativas internacionales que cubren los informes de sostenibilidad en un enfoque más cohesivo en beneficio de las empresas, los inversores y la sociedad en general.
La Fundación IFRS anunció previamente la consolidación con la Junta de Normas de Divulgación Climática y la Fundación de Informes de Valor (que alberga los Estándares de Informes Integrados y SASB). El ISSB tiene la intención de publicar la próxima semana los requisitos de divulgación relacionados con el clima y la sostenibilidad general propuestos que, una vez finalizados, formarán la línea de base global para las divulgaciones relacionadas con el clima. El concepto de referencia global ha sido bien recibido por los líderes del G20, la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) y otros.
Como principal emisor de estándares a nivel mundial para informes de sustentabilidad que abordan el impacto de una organización en la economía, el medio ambiente y las personas para una audiencia de múltiples partes interesadas, los Estándares GRI son adoptados ampliamente por empresas de todo el mundo.
Muchas jurisdicciones recurren a los Estándares GRI cuando desarrollan sus propios requisitos de informes de sostenibilidad de múltiples partes interesadas. Los Estándares GRI se revisan continuamente, con desarrollos actuales que incluyen nuevos Estándares Sectoriales y un Estándar de Biodiversidad actualizado.
Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) son aquellos emprendimientos que coexisten para satisfacer ciertas necesidades del mercado. Este tipo de organizaciones nacen, por lo regular, de iniciativas personales que van creciendo y que generan un gran número de empleos en México, por ello quedarse sin más PYMEs representa un problema serio.
Las PYMEs proporcionan el 72% de los trabajos en el país por lo que son un motor para la economía local, sin embargo, no existen muchos apoyos para estas asociaciones, y con la crisis derivada de la pandemia muchas de ellas tuvieron que cerrar sus puertas.
De acuerdo con el estudio la Demografía de los Negocios 2021, realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), se estima que de mayo del 2019 a julio 2021 nacieron un millón 187 mil 169 de negocios de este tipo, pero cerca de un millón 583 mil 930 dejaron de funcionar, siendo el comercio, la manufactura y los servicios privados no financieros, los sectores que se quedaron sin más PYMEs,
Dentro del mundo empresarial, la ética es una herramienta clave para sustentar el modelo de negocios e impactar a los grupos de interés o stakeholders. Bajo ese entendido es de interés reconocer a las empresas éticas 2022.
La ética empresarial se entiende como el “conjunto de principios y normas bajo las cuales se rigen las actividades que desempeña una empresa”. Además, esta se encarga de formar el modelo de conducta de acuerdo con los principios de la organización.
Para lograr consolidar una empresa ética 2022 se requiere de trabajo constante. Este 2022, Ethisphere —líder mundial en la definición y mejoramiento de los estándares de prácticas comerciales éticas— ha publicado sus resultados sobre las empresas éticas 2022. ¡Conócelas!
The wait is over! Ethisphere is proud to announce the 2022 World’s Most Ethical Companies® list, which includes 136 companies from around the world, each representing what it means to lead and succeed with #integrity. 2022 #WorldsMostEthicalCompanieshttps://t.co/LfBj4goYnO
¿Cómo lograron ser las mejores empresas éticas 2022?
Ethisphere ha reconocido a 136 organizaciones por su compromiso con la integridad empresarial. Las empresas homenajeadas abarcan 22 países y 45 industrias. Además, 14 compañías están por primera vez en este listado y 6 organizaciones que han sido nombradas 16 veces.
Ahora bien, para lograr ser parte de este selecto grupo de empresas éticas 2022, ¿qué se necesita?
Convertirse en el homenajeado de las empresas más éticas del mundo depende de los aspectos cualitativos y cuantitativos de su organización en cinco categorías principales, y los beneficios de pasar solo por el proceso de solicitud no pueden subestimarse.
El proceso de evaluación de la empresas se basa en Ethics Quotient® patentado por Ethisphere. El marco EQ presenta más de 200 preguntas de opción múltiple que capturan el desempeño de una empresa de manera objetiva, consistente y estandarizada. De esta forma, se obtiene un puntaje general y de cada una de las 5 categorías:
1. Gobernanza
Principios de gobernanza.
Manejo de riesgos.
Supervisión.
2. Liderazgo y reputación
Cumplimiento legal y trayectoria ética.
Reputación ética en el mercado.
Premios y reconocimientos obtenidos.
Ejemplos de liderazgo local, nacional y global.
3. Cultura ética
Esfuerzos para establecer un tono ético de arriba hacia abajo.
Frecuencia con la que se resalta la cultura ética.
Métodos y resultados.
4. Ética y programa de cumplimiento
Estructura del programa, responsabilidad y recursos.
Supervisión del programa.
Estándares, entrenamiento y comunicación.
Evaluación, detección, monitorear y auditorías.
Cumplimiento y disciplina.
5. Impacto social y ambiental
Sostenibilidad, ciudadanía y responsabilidad social.
La evaluación sobre las empresas éticas 2022 es detallada y engloba dimensiones de la responsabilidad social y la sostenibilidad. Dentro de esta selecta lista de compañías, dos mexicanas han sobresalido.
Empresas mexicanas que representan el orgullo ético
Al igual que en 2021, Grupo Bimbo y Fresnillo se han posicionado dentro de este listado, reafirmando su compromiso.
Grupo Bimbo
Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. es una empresa mexicana con presencia en 33 países de América, Europa, Asia y África. Cuenta con más de 100 marcas y la respaldan 75 años de historia. Esta empresa se encuentra por sexta ocasión entre las empresas más éticas del mundo.
El reconocimiento de empresa ética, va más allá que el solo cumplir con la normativa y política organizacional; se trata de trascender en el tiempo e inspirar a todos nuestros colaboradores para actuar con integridad, pero sobre todo, con una verdadera convicción de hacer y decir lo correcto.
Daniel Servitje, presidente y director general de Grupo Bimbo.
#Liderazgo | Nos enorgullece compartirles que @Ethisphere nos ha galardonado, por sexto año consecutivo, como una de Las Empresas más Éticas del Mundo. Abrimos hilo para que conozcas más acerca de este reconocimiento y por qué somos parte del listado. 🧵👇 pic.twitter.com/8ZsR8dpZ1T
Establecer los lineamientos generales sobre el respeto a los derechos humanos de nuestros colaboradores, grupos de interés, de las personas en nuestra cadena de valor y comunidades en las que operamos, en congruencia con la cultura de Grupo Bimbo y acorde a las legislaciones aplicables en cada país.
Fresnillo Plc —líder productor de metales preciosos con sede en México—por tercer año es reconocida dentro de las empresas más éticas del mundo. La historia de Fresnillo se remonta al siglo XIX, en el inicio de las operaciones de Grupo Peñoles, luego con operaciones de fundición y refinación.
Por tercer año consecutivo, #FresnilloPlc es reconocida por The Ethisphere Institute (@ethisphere) como una de las empresas más éticas del mundo. Este ranking destaca a las compañías que consideran al compromiso ético como uno de sus ejes rectores en sus operaciones diarias.
Esta empresa llega hasta el siglo XXI cumpliendo con criterios de viabilidad estrictos, incluyendo:
Impacto ambiental.
Impacto social.
Capital de mantenimiento.
Tasas de rendimiento.
Cabe destacar que los tiempos de entrega y presupuesto son optimizados para lograr sus objetivos de producción, al mismo tiempo que se ajustan a las condiciones del mercado bajo un marco ético con el objetivo de:
Ser reconocido como un buen ciudadano empresarial es algo que se gana a través de los esfuerzos y compromiso de todos aquellos que trabajan en Fresnillo.
El objetivo de nuestro Código de Conducta es constituir una guía para el comportamiento cotidiano de cada uno de nosotros, que debe ser consistente con los valores institucionales de esta empresa: Confianza, Responsabilidad, Integridad y Lealtad (C.R.I.L).
Te presentamos a las empresas más éticas del mundo 2022
A continuación te presentamos a las 136 empresas más éticas del mundo 2022. ¡Conócelas!
Este listado de las empresas éticas 2022 es un reflejo del interés que tienen las compañías con sus grupos de interés y el compromiso socialmente responsable que demuestran en sus labores y operaciones diarias. ¡Enhorabuena!
De acuerdo con el portal The Conversation, personas de todo el mundo se hacen la misma pregunta: ¿cuándo terminará? Y aunque parece una pregunta simple, el análisis histórico muestra que “el final” de una enfermedad rara vez es experimentado al unísono por todos los afectados.
Para algunos, la amenaza se acaba rápidamente y se espera ansiosamente el regreso a la normalidad. Pero para otros, la continua amenaza de infección o reinfección, así como los impactos a largo plazo en la salud, la economía y la sociedad de la enfermedad, hacen que los anuncios oficiales del final sean prematuros. Esto podría incluir, por ejemplo, a personas inmunocomprometidas, algunas de las cuales siguen siendo vulnerables a la COVID a pesar de estar vacunadas.
¿Cuándo terminará la pandemia?
Determinar cuándo ha terminado el brote de una enfermedad es incluso difícil para las agencias mundiales de salud. Por ejemplo, el brote de ébola que comenzó en 2018 en la República Democrática del Congo fue declarado terminado por la OMS en 2020, pero posteriormente volvió a estallar. Este renacimiento se volvió a declarar terminado en diciembre de 2021.
En Inglaterra, el gobierno decidió recientemente levantar todas las restricciones legales restantes de COVID. Pero, ¿este impulso hacia “ vivir con ” el virus significa que la pandemia de Inglaterra ha terminado? Y si no, ¿quién debe decidir cuándo lo es?
«Vivir» con el virus
En las 24 horas posteriores al anuncio de la finalización de las restricciones por el COVID en Inglaterra, el portal The Conversatión realizó una encuesta para explorar si las personas en Inglaterra creían que la pandemia había terminado. También exploró si creían que era legítimo poner fin a todas las restricciones de COVID en este momento, y quién creían que debería poder decidir cuándo termina la pandemia.
De las pocas más de1,300 personas encuestadas; 500 participantes eran representativos de la población a través de la empresa de encuestas Prolific, mientras que los 800 restantes se reclutaron a través de las redes sociales y las listas de correo de las universidades. La combinación de estos dos métodos significó que, si bien la muestra no era completamente representativa del público, era diversa. Por ejemplo, el 35% de los participantes tenía menos de 25 años, el 40% tenía entre 26 y 50 años y el 15% tenía más de 50 años. Por lo tanto, nos da una idea interesante de cómo las opiniones pueden diferir entre el público.
¿Término la pandemia?
De las personas encuestadas, el 57 % no estuvo de acuerdo con que la eliminación de las restricciones por el COVID indicara el final de la pandemia. De hecho, solo el 28% estuvo de acuerdo en que el fin de las restricciones marcó el fin de la pandemia. Para la mayoría de las personas involucradas en la encuesta, el final de la pandemia todavía estaba en el futuro.
También preguntamos a las personas si pensaban que era legítimo poner fin a las restricciones de COVID. En general, la legitimidad percibida de poner fin a las restricciones fue baja. Y aunque aproximadamente el 40% de las personas estuvo de acuerdo en que fue pragmático haber terminado con las restricciones en febrero, menos del 25% estuvo de acuerdo en que era lo moral.
¿Qué influyó en las creencias de las personas? en general, era más probable que las personas creyeran que la pandemia había terminado y que era legítimo poner fin a todas las restricciones si creían que las amenazas para la salud física y mental de COVID estaban en el pasado. Además, quienes sintieron que la crisis había terminado eran generalmente más jóvenes y hombres. Muchos con esta creencia también sintieron que la crisis había durado más de dos años y afirmaron que muchas veces no habían cumplido con las restricciones.
Curiosamente, sin embargo, una serie de otros factores no parecían estar relacionados con las creencias de las personas sobre la legitimidad de poner fin a las restricciones. Por ejemplo, los encuestados señalaban un vínculo entre los pensamientos de las personas sobre el levantamiento de las restricciones y sus preocupaciones sobre las consecuencias sociales, económicas, educativas y laborales de la COVID, o su compromiso con el programa de vacunación, o la muerte de un familiar cercano por la COVID.
¿Quién debe decidir cuándo termina la pandemia?
La mitad de los participantes creía que deberían ser los científicos quienes decidieran cuándo termina la pandemia. En cambio, menos del 5% cree que el gobierno debe decidir. La creencia de que el gobierno debe decidir también parece estar cayendo. Cuando se les pidió a los participantes que pensaran en cómo habrían respondido esta pregunta hace 18 meses, más del 10% dijo que en ese entonces habría dicho que el gobierno debería tomar la decisión.
Críticamente, las creencias sobre quién debería poner fin a la pandemia variaron entre grupos de personas. Los hombres eran más propensos que las mujeres a creer que la decisión debería recaer en el gobierno. Las personas no vacunadas eran más propensas a creer que se debería realizar una votación pública para decidir. Y tal vez como era de esperar, estar vacunado se asoció con una mayor creencia de que esta decisión debería ser tomada por los científicos.
A pesar del gran deseo y espera de que termine la pandemia, los hallazgos sugieren que muchos pueden sentir que está lejos de terminar y que el público puede estar en desacuerdo sobre si el gobierno tiene derecho a hacer esta llamada.
A medida que finalizan las restricciones del Reino Unido, se enfrenta la posibilidad de una mayor desigualdad, ya que algunos sienten que pueden volver a la “normalidad”, mientras que otros sienten que el punto final de la pandemia aún se encuentra en el futuro. Por lo tanto, uno de los desafíos más nuevos que plantea la pandemia es cómo reconciliaremos estas diferencias a medida que los países emergen de la pandemia.
Desde marcas, empresas, organismos nacionales e internacionales, CEO´s Cada vez son más las entidades y personalidades que alzan la voz ante este ataque injustificado y muestran su solidaridad con el país ucraniano. Así podemos ver, desde el bloqueo económico por parte de bancos, la propuesta de suspender la compra de petróleo a Rusia; la reciente renuncia de los CEO´s de la industria de tecnológica Huwei solo por citar algunas. La industria de la moda frente a la guerra también busca sumarse, pero ¿cuál ha sido su respuesta?
La industria mundial de la moda genera 3.000 billones de dólares, 2% por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) mundial. Tan solo el conglomerado francés LVMH, Louis Vuitton Moët Hennessy, actualmente la compañía de moda más grande del mundo, registró ingresos anuales por 42.600 millones de euros en 2017 y la empresa está valorada en unos 122.000 millones de euros.
Además de Stella McCartney, Balenciaga, Kenzo, Issey Miyake, Miu Miu, Givenchy, Balmain, Isabel Marant, Emanuel Ungaro, y Valentino algunos de los diseñadores más legendarios que muestran en París sus colecciones.
Aunque también ha sido un sector golpeado económicamente por la pandemia, cuando parecía que volvía a encontrar su lugar tras dos años de encierros; días previos al evento de la Semana de Moda en París -uno de los eventos más importantes en la industria de la moda-, el mundo recibió la noticia. El presidente ruso, Vladimir Putin, lanzaba su brutal ataque contra Ucrania. En Kiev, a tres horas de vuelo desde París, las imágenes de familias acampadas en las estaciones de metro eran similares a las imágenes históricas de personas en Londres que buscaban refugio bajo tierra durante los bombardeos de la Segunda Guerra Mundial.
Ralph Toledano, presidente del organismo organizador de la Semana de la Moda de París, emitió un comunicado el 1 de marzo donde manifestaba la postura de la industria de la moda frente a la guerra: “vivir los desfiles de los próximos días con solemnidad y en reflejo de estas horas oscuras”.
¿Sí, o no a la Semana de la Moda?
Toledano le dijo a CNN que el domingo por la noche antes del primer día de desfiles, tenía dos imágenes contradictorias en su mente. Por un lado, la emoción del regreso de la semana de la moda con pasarelas en vivo sin los obstáculos de la pandemia. Por el otro, imágenes de guerra: “un país siendo atacado de una manera muy cruel y salvaje… y gente muriendo, y gente sufriendo”.
En reconocimiento a la tensión que vivía el comité organizador, el director creativo de la casa de lujo Balenciaga, Demna, emitió un comunicado antes de la revelación de su colección, que tuvo lugar durante la segunda mitad de la semana. Y donde señalaba que la moda se sentía como una especie de absurdo frente a la situación crítica que vivía el mundo; incluso consideraban cancelar el evento por completo como protesta de la moda frente a la guerra.
La guerra en Ucrania ha desencadenado el dolor de un trauma pasado que llevo dentro desde 1993, cuando le pasó lo mismo a mi país de origen y me convertí en un refugiado para siempre.
Finalmente , el espectáculo siguió adelante el domingo, pero no sin un par de gestos simbólicos, algunos de los más pronunciados que se vieron durante la programación de eventos de una semana. La bandera de Ucrania se colocó en los asientos de los invitados y el diseñador recitó un poema en ucraniano de uno de los poetas más preciados del país, Oleksandr Oles.
Me di cuenta de que cancelar el programa significaría ceder, rendirme al mal que ya me ha lastimado tanto durante casi 30 años. Decidí que ya no podía sacrificar partes de mí en esa guerra sin sentido y sin corazón de ego.
#LVFW22 Kinetic silhouette. Dedicated to youth, @TWNGhesquiere’s latest #LouisVuitton collection is inspired by self-expression and the desire to assert oneself.
Si bien la colección se diseñó antes de que estallara la guerra, era difícil no establecer paralelismos. Cuando Demna habló con la prensa sobre el decorado y la puesta en escena, señaló que reflejara deliberadamente su propia experiencia de conflicto y desplazamiento de hace años.
Durante la pasarela, las modelos caminaron con las miradas caminaron penosamente a través de un set diseñado para imitar una tormenta de nieve muy fría con bolsas de basura de gran tamaño hechas de cuero durante. Un espectáculo que también fue un comentario sobre la crisis climática.
Los dueños de la marca Kering (la empresa matriz de Saint Laurent, Gucci y Alexander McQueen, entre otros) habían anunciado dos días antes que suspendía todas sus operaciones en Rusia. Por su parte, el propietario de Hermes y Cartier, Richemont, fue el primero en comprometerse a cerrar temporalmente las tiendas y cesar las operaciones en Rusia. LVMH y Chanel también siguieron su ejemplo. Muchas marcas anunciaron donaciones; LVMH, por ejemplo, entregó 5 millones de euros (5,5 millones de dólares) al Comité Internacional de la Cruz Roja para ayudar a las víctimas directas e indirectas del conflicto. Mientras que la pasarela muda de Armani, fue dedicada a quienes sufren por la guerra en Ucrania.
Vena Brykalin, directora de moda de Vogue Ucrania, estuvo en el desfile de Balenciaga y en varios otros a lo largo de la semana en París. Había volado de Kiev a Milán para la semana de la moda el día antes de la invasión rusa de su país.
La moda es una industria de billones de dólares y sabemos que las semanas de la moda son un gran vehículo para eso, así que no esperaría que cerraran todo.
Para Brykalin, las marcas necesitaban pronunciarse y el silencio no era una opción. Fue por ello, que haciendo uso del espéctaculo Coperni, que se llevó a cabo en un almacén en las afueras de la ciudad, como un ejemplo inmediato. La marca lanzó un comunicado dedicando su desfile al taller de Cap Est Sarl en la ciudad de Kiev, cuyos sastres producen algunas de las prendas de la marca.
Las empresas de hoy no pueden operar en el vacío.
No, no lo es. La moda es real.
Y cuando eliges no reflejar eso, no creo que sea algo muy moderno.
Además señalo, que si bien, estas acciones no cambiarían al mundo, las empresas no se pueden permitir no fijar una postura sobre el tema. No pueden operar sin un sentido de responsabilidad para con sus partes interesadas.
Armani, Balenciaga o Chanel son algunas de las marcas que ya se han posicionado en contra. https://t.co/H93cFXgdRn
Las marcas que evitan la conversación porque consideran que es un riesgo económico para su operación. Se equivocan, es al contrario.
Finalmente, de los desfiles, las presentaciones de colección se mostraron tranquilas y reflexivas; mejor alineadas con el estado de ánimo general. De esta forma, las marcas de moda frente a la guerra adoptaron un enfoque respetuoso. No era el ambiente “festivo” que le había preocupado a Toledano en la víspera de la semana de la moda.
En términos simples, el liderazgo —en su forma más básica y simple— puede describirse con una breve afirmación: son las condiciones necesarias para que los colaboradores ganen en el trabajo.
Por ello, segúnInc.com, cuando el ambiente se complique, será necesario analizar e identificar estas cuatro banderas rojas que indican que los directivos, sin importar el nivel jerárquico, no están dando la talla.
Formas de identificar a los malos jefes
Si en el ambiente de una corporación el personal está experimentando alguna de estas cuatro situaciones, es posible que se esté ante una problemática de organización grave, por lo que será conveniente a identificar a los malos jefes, antes de que existan consecuencias directas para la empresa.
1. Cuando la gente se siente poco respetada
En una encuesta realizada en 2020 por ResumeLab sobre lo que hace que alguien sea un mal líder, se descubrió que un alarmante 72% de la población encuestada fue tratado de manera grosera o irrespetuosa por un jefe.
Además, casi el 70% de los participantes aseguró que fue criticado delante de sus compañeros, y el 83% se sintió mal por ello. Por último, y quizás el peor caso de todos, un llamativo 42% de los superiores culpó a otros de sus fracasos, lo que el 84% de los empleados consideró injusto.
2. Cuando los jefes sienten que nunca se equivocan
¿Has trabajado alguna vez para un jefe que siempre tiene la razón y tú siempre te equivocas? ¿Quizás alguien a quien le cuesta asumir la culpa o la responsabilidad de las cosas y nunca admite haber cometido un error?
Pues bien, se trata de un jefe egoísta más preocupado por preservar su reputación que por satisfacer las necesidades del equipo. Este tipo de comportamiento es una enorme bandera roja que no se puede ignorar.
3. Cuando los jefes muestran comportamientos abusivos o de intimidación
Las investigaciones muestran que una de las formas más comunes de comportamientos de liderazgo incompetentes y destructivos es el “liderazgo descarrilado”. Este lo ejemplifican aquellos que pueden intimidar, humillar, manipular o engañar.
Sin embargo, dichos “jefes” suelen faltar a la acción (absentismo) y tienen comportamientos como el fraude o el robo. En estudios que descubren el lado oscuro del liderazgo, los investigadores notaron que los líderes pueden “utilizar sus cualidades carismáticas para beneficio personal y volverse abusivamente contra lo que es bueno tanto para los empleados como para la organización”.
4. Cuando los jefes se llevan todo el mérito
Una encuesta de BambooHR pidió a más de 1,000 empleados en EE.UU. que calificaran 24 “comportamientos típicos de los jefes” de “totalmente aceptables” a “totalmente inaceptables”. El peor comportamiento que puede tener un líder se redujo a tomar el crédito por el trabajo de alguien de su equipo.
Asimismo, se mostró que el 63% piensa que acaparar el crédito es algo inaceptable, o por lo que considerarían que valdría la pena renunciar. Las mujeres, en particular, se sentían aún peor cuando sus jefes se atribuían el mérito de forma incorrecta, ya que el 71% de ellas lo considera el peor comportamiento.
Mantener una relación sana entre el personal, así como identificar a los malos jefes a tiempo, es una forma de hacer que cualquier empresa crezca y que no se vea comprometida en problemas legales o pérdida de productividad, por ello, se requiere que los consejos de administración se mantengan atentos a cómo trabajan sus líderes.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una forma de hacer negocios que vela por el bienestar de las personas, comunidad y medio ambiente, lo que es independiente de los servicios o productos que ofrece, así como del sector al que pertenece, tamaño o nacionalidad.
Entre las ventajas de ser socialmente responsable se encuentra la obtención de la reputación corporativa, reconocimiento que obtiene una compañía por parte de sus grupos de interés, a partir del grado de cumplimiento de esta para con sus clientes, empleados, accionistas y comunidad en general.
Por lo que no es de extrañar que las empresas busquen impulsar acciones responsables y confirmar su compromiso de RSE. Entre los objetivos más populares que se han establecido en los últimos años por parte de la iniciativa privada se encuentra la reducción de emisiones de carbono.
Y Apple, el gigante tecnológico, ha compartido que busca convertirse en una empresa con neutralidad de carbono para toda su cadena de suministro y el uso de sus productos en 2030. ¿Su método? Dejar de incluir audífonos y cargadores en cada iPhone vendido, lo que le ha dejado una ganancia extravagante.
RSE de Apple: un costo alto para sus consumidores
En septiembre del año pasado, Apple anunció sus resultados financieros del cuarto trimestre fiscal, en donde afirmó que tuvo ingresos trimestrales por 84 mil 400 millones de dólares:
Este año lanzamos los productos más potentes de nuestra historia, desde las Mac con el chip M1 hasta una línea de iPhone 13 que está estableciendo un nuevo estándar de rendimiento y que permite a nuestros clientes crear y conectarse de nuevas maneras.
Tim Cook, CEO de Apple.
Como bien lo afirma el Cook, los iPhone son uno de los productos estrella de la empresa. El primero de ellos fue lanzado en 2013, mismo que incluía cargador y audífonos como accesorios. Sin embargo, en 2020 la compañía decidió no incluir tales aditamentos con el único objetivo de “cuidar el medio ambiente”.
Apple está eliminando el adaptador de corriente y los EarPods del embalaje del iPhone, reduciendo aún más las emisiones de carbono y evitando la extracción y el uso de materiales preciosos, lo que permite un embalaje más pequeño y ligero, y permite enviar un 70 % más de cajas en un pallet.
De acuerdo con BusinessToday, estas decisiones empatan con la meta de Apple se propuso para llegar al cero carbono, y de acuerdo con datos de la empresa, tras eliminar los cargadores, los logros han sido los siguientes:
Conservar más de 800 mil toneladas de cobre, zinc y metal.
Reducir el tamaño de la caja del iPhone, lo que hizo que el proceso de empaque fuera más eficiente.
Lo que no ha destacado la empresa es que la RSE de Apple, de acuerdo con Expansión, le hizo ganar 6,500 millones de dólares. Es decir, cuando dejó de proporcionar los cargadores en los teléfonos iPhone, en realidad la marca se ahorró 35 dólares por cada smartphone vendido, ya que los precios que tenían los equipos con cargador y audífonos no disminuyeron, el precio se conservó.
Cuando la empresa tomó estas medidas aseguró que iba a reducir su huella de carbono, ahorrando material en el embalaje e invitando a la reutilización de cargadores por parte de los usuarios recurrentes de la marca. Sin embargo, no todos son usuarios recurrentes, de hecho:
Se calcula que Apple vendió 190 millones de teléfonos en el mundo. Así, las ganancias derivadas de eliminar los cargadores y los auriculares, sumando la reducción en los costos de envío, llegarían a los 6,500 millones de dólares extra.
Esto sin contar los casi 300 millones de dólares más por las ventas de los accesorios por separado. Entonces… ¿podría ser que la RSE de Apple la estén pagando sus consumidores?
¿RSE estrategia o integración de stakeholders?
La clientela forma parte de los stakeholders o grupos de interés, porque se ve impactada por las operaciones de la empresa, y tal parece que la RSE de Apple está teniendo un costo para este sector. Hecho que hace cuestionarse sobre si sus acciones tienen fines verdaderamente responsables o forman parte de una estrategia que busca obtener más ganancias.
De acuerdo con Apple, para 2030, cada dispositivo vendido tendrá un impacto neto de carbono cero.
La RSE de Apple busca comprometerse con el medio ambiente, pero obtener ganancias de ello coloca a la empresa en la mira, ya que pareciera que son sus usuarios quienes pagan por su RSE. Sobre todo porque la compañía definitivamente continúa vendiendo cargadores.
Y si a ello se le suma que la vida de un cargador de iPhone es de aproximadamente un año porque comienza a tener fallas en su cable, generando la necesidad de adquirir otro, ¿podríamos estar hablando de una estrategia verdaderamente responsable? ¿O sería más responsable aún incrementar el tiempo de vida de sus productos?
Actualmente Apple se coloca como una de las empresas más exitosas en el mundo, sin embargo, si de RSE se habla, aún quedan dudas entre la autenticidad de sus estrategias.
Grupo Modelo ha logrado a nivel nacional una relación de 2.72 litros de agua extraída por litro de cerveza envasada; su cervecería en Zacatecas es líder con 2.32 litros.
En el marco del Día Mundial del Agua, Grupo Modelo reafirma su compromiso con el cuidado del recurso natural más importante del planeta, mediante una estrategia integral con objetivos medibles y verificables al 2025, y basada en eficiencia, buenas prácticas, reúso, inversión en tecnología y apoyo en la conservación y recarga de diferentes cuencas del país.
De 2012 a la fecha la cervecera líder en México ha logrado reducir el uso de agua en sus operaciones en un 25.3%, alcanzando un promedio a nivel nacional de 2.72 litros de agua extraída por litro de cerveza envasada. Destaca en ese renglón su cervecería en Zacatecas, al promediar 2.32 litros de agua por litro de cerveza envasada, el mejor registro de la compañía a nivel latinoamericano.
“Ser la cervecera líder en México nos compromete aún más con los desafíos en materia de agua y nos motiva a seguir desarrollando soluciones relacionadas con uso eficiente, disponibilidad, calidad y acceso al agua, dentro y fuera de nuestras operaciones. A lo largo de casi un siglo, en Grupo Modelo hemos apostado por el crecimiento y desarrollo del país, respetando al medio ambiente. Queremos estar aquí 100, 200 años más, por eso seguiremos trabajando a favor de la conservación de este recurso”, mencionó Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.
Las metas globales de sostenibilidad de Grupo Modelo rumbo al 2025, como parte de la familia AB InBev, están alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas, e incluyen el compromiso de que el 100% de las comunidades en donde opera cuenten con agua disponible y de buena calidad.
Se trata de que estas comunidades cuenten con una mejora verificable y medible en la calidad y cantidad de agua, a través de la conservación y la recarga de cuencas, para lo cual invertirá alrededor de 200 millones de pesos en Hidalgo y Zacatecas.
El primer eslabón de la cadena de valor de la industria cervecera comienza en el campo, por eso Grupo Modelo ha dedicado esfuerzos importantes a la agricultura sustentable, a través de inversiones para la tecnificación de sistemas de riego en 10 mil hectáreas y acciones de agricultura de conservación. Asimismo, ha fortalecido la inclusión financiera para dar créditos a 700 agricultores, dotándolos también de tecnología para el monitoreo del clima en tiempo real y medir así el impacto hidrológico en sus cosechas.
“Grupo Modelo conmemora el Día Mundial del Agua y reconoce su importancia, tanto para la compañía y sus operaciones, como para las comunidades en donde opera. Aquí todos destinamos nuestros esfuerzos y recursos, humanos y financieros, para disminuir el consumo hídrico y mejorar la calidad de las aguas residuales. Tan solo en nuestras cervecería de Hidalgo y Yucatán, el 7% de la inversión total se destinó a sistemas de eficiencia y control ambiental. Tengan por seguro que seguiremos trabajando por una mayor eficiencia, en beneficio de los mexicanos”, añadió Raúl Escalante, Vicepresidente Legal y de Asuntos Corporativos de la compañía.
En los últimos dos años Grupo Modelo ha reutilizado casi 8 millones de metros cúbicos de agua y hoy trata el 100 por ciento de las aguas residuales en todas sus plantas. Por otro lado, en 2021 se destinaron 120 millones de pesos para un proceso adicional de tratamiento gracias al cual se dejaron de extraer de los mantos acuíferos más de 2.4 millones de metros cúbicos.
Grupo Modelo seguirá implementando mejores prácticas y sumando esfuerzos con agricultores, comunidades y autoridades en beneficio de los acuíferos, las cuencas y la seguridad hídrica de las regiones donde opera. En el Día Mundial del Agua, invitamos a todos a cuidar este recurso y crear así un futuro con más motivos para brindar.
Aunque cada año son más las empresas que informan a través de Carbon Disclosure Project (CDP), muchas siguen sin reportar información ambiental. Sin embargo, de acuerdo conSustainable Brands, la no difusión ya no será una opción para muchas compañías, debido a una serie de requisitos obligatorios que llegarán este año en todo el mundo.
Más de 680 instituciones financieras —con unos 130 billones de dólares en activos— están pidiendo a los consejos de administración de casi 10,400 corporaciones de todo el mundo —con un valor de 105 billones de dólares en capitalización bursátil— que muestren información ambiental a través de CDP.
Reportar información ambiental, una exigencia de la inversión
Recientemente, los grupos de inversores, entre los que se encuentran Allianz, Amundi, AXA, BNP Paribas, CalPERS, Capital Group, State Street y Vanguard, han enviado cartas en las que solicitan a varias empresas que difundan sus datos sobre todas o algunas de las siguientes aspectos: cambio climático, deforestación y seguridad del agua.
Casi 100 instituciones financieras se han adherido a la solicitud de divulgación este año en comparación con el anterior, lo que demuestra la creciente demanda de información medioambiental corporativa alineada con el TCFD.
Esta exigencia en el mercado está impulsando una mayor transparencia. En 2021, el CDP registró cifras de divulgación corporativa más altas que nunca: aproximadamente, 3,200 empresas (de las 7,176 a las que les solicitaron cifras) revelaron su información medioambiental en respuesta a la Carta al Consejo de CDP.
A estas se le suman más de 10,100 corporaciones que divulgaron, ya sea a petición de sus clientes comerciales a través del programa de la cadena de suministro de CDP, o por su voluntad.
Más de 13,000 empresas, que representan alrededor del 64% de la capitalización del mercado mundial, revelaron sus datos a través de CDP el año pasado.
Entre las compañías a las que estas instituciones financieras solicitaron revelar información, hay más de 3,300 a las que se les pide por primera vez (lo que supone un aumento del 46% desde el año pasado).
Transparecia climática
Desde que se envió la primera solicitud de información en 2002, CDP ha crecido hasta albergar el mayor repositorio global de datos medioambientales del mundo, para 2025, el objetivo es aumentar esta cifra hasta cubrir el 90% de las empresas de mayor impacto del mundo.
Aunque cada año más corporaciones informan, muchas siguen sin reportar lo suficiente en materia ambiental. Casi 4,000 empresas —entre ellas Berkshire Hathaway, Chevron, Exxon Mobil y Glencore— no respondieron a la solicitud de divulgación de las instituciones financieras en 2021.
Pero la no divulgación ya no será una opción, con una serie de requisitos obligatorios que llegarán este año que incluyen a la Unión Europea, Japón, Nueva Zelanda y la India, así como la regulación del TCFD que se introducirá en Reino Unido.
Ante ello, Paul Simpson, director general de CDP, comentó que:
Desde que enviamos nuestra primera solicitud de divulgación a las empresas hace dos décadas, CDP ha desempeñado un papel fundamental en la transformación de la información medioambiental, que ha pasado de ser un tema secundario de nicho a ocupar un lugar destacado en las agendas de los consejos de administración, y ahora la divulgación es obligatoria en la normativa de todo el mundo.
Paul Simpson, director general de Carbon Disclosure Project.
Aunque muchas organizaciones están informando, fijando objetivos y tomando medidas en sus propias operaciones comerciales y cadenas de valor, hay una parte sorprendentemente grande del mercado que aún no ha dado el primer paso.
Este grupo está cada vez más alejado de la realidad, de los inversores y de la opinión pública, no solo por el asunto reglamentario que se avecina, sino porque hay muchos beneficios probados de la transparencia.
Esperamos que esta petición, respaldada por un grupo tan influyente de instituciones financieras de todo el mundo, llegue a su destino e impulse aún más la transparencia y la acción.
Paul Simpson, director general de Carbon Disclosure Project.
Las corporaciones que no quieran reportar información ambiental se enfrentarán a una presión cada vez mayor por parte de las instituciones financieras. Asimismo, las empresas que ignoren repetidamente esta solicitud de divulgación podrán ser objeto de la Campaña de No Divulgación de CDP, en la que los inversores se comprometen directamente con las que sí invierten, esto para presionar por una mayor transparencia en cuestiones medioambientales.
Aparte de reportar las cifras ambientales, existen otros beneficios probados de la transparencia. Los datos de CDP demuestran que las empresas que publican sus resultados medioambientales de forma sistemática y anual pueden proteger y mejorar su reputación, potenciar su ventaja competitiva, descubrir riesgos y oportunidades, hacer un seguimiento y una evaluación comparativa de los progresos realizados y acceder a costos de capital más bajos.
En la actualidad, los cuestionarios de CDP hacen un seguimiento de los avances en materia de clima, bosques y agua; pero, como parte de su nueva estrategia quinquenal, están ampliando su labor para abarcar más aspectos medioambientales.
El impacto biodiverso
Este año CDP se plantea por primera vez preguntas sobre el impacto en la biodiversidad y, en el futuro, el alcance se ampliará para abarcar cuestiones que van desde la tierra y los océanos hasta los residuos y los alimentos.
Lo anterior representa el paso a una comprensión más holística e integrada de la relación entre la detención del peligroso cambio climático y la protección y restauración del mundo natural.
Los inversores tienen un importante papel que desempeñar en el impulso de la transparencia y la acción de las empresas en materia de medio ambiente; lo reconocemos y hemos apoyado la solicitud de divulgación de CDP durante los últimos 12 años.
Jean-Jacques Barbéris, jefe de Cobertura de Clientes Institucionales y Corporativos y Supervisor de ESG en Amundi.
Las pruebas corporativas de CDP para 2022 incorporarán preguntas más específicas sobre los planes de transición climática, que serán vitales para evaluar la calidad del progreso en el tiempo y el seguimiento de la transición de la economía real.
Asimismo, las evaluaciones de CDP son específicas para cada sector y están alineadas con las recomendaciones del TCFD —que han constituido la base de la mayor parte de la normativa entrante sobre divulgación climática y medioambiental—, así como con las normas globales de divulgación que está desarrollando actualmente el Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB, por sus siglas en inglés).
Por lo tanto, las presentaciones de las empresas a CDP pueden utilizarse para ayudar a recopilar, estructurar y divulgar un conjunto de datos que sea coherente con estas recomendaciones y que cumpla con la normativa actual y, a menudo, con la futura.
Las cifras que recopila CDP impulsan los estudios de inversión, los productos, los índices y las calificaciones, como los de Bloomberg, STOXX, Trucost, FTSE/Russell, MSCI e ISS ESG. También ayudan a los mercados de capitales a relacionarse con las empresas y a tomar decisiones financieras más informadas.
Del mismo modo, una amplia variedad de stakeholders accede a los datos de CDP, incluidas las principales organizaciones de compras que solicitan y utilizan la información para su toma de decisiones y gestión de riesgos, y para comprometer eficazmente a sus proveedores en la acción ambiental.
De hecho, en 2022 los clientes comerciales solicitarán a muchas más empresas que revelen información a través de CDP como parte del programa CDP Supply Chain. Por ello, la plataforma de divulgación en línea estará abierta a partir de abril.
La sustentabilidad es clave para la compañía. “Brindar Un Mundo Mejor” es el eje transversal a través del cual se promueven cambios positivos en diversos pilares.
La innovación apuntala el desarrollo de la compañía en el país. 2022 traerá nuevos proyectos, iniciativas y productos inspirados en los consumidores mexicanos.
Actualmente, México es uno de los mercados más fuertes para la cerveza en el mundo, así lo aseguró Guillaume Duverdier, director general de HEINEKEN México, quien asumió el liderazgo de la cervecera mexicana el primero de enero de este año.
De acuerdo con el reporte Beer’s Global Economic Footprint de Oxford Economics, México es el sexto país con la industria cervecera más grande y sólida a nivel mundial. Se estima que en 2019 este sector generó más de $11 mil millones de dólares, contribuyó con $5 mil millones de dólares al PIB y empleó aproximadamente a 86 mil personas.
En este sentido, Guillaume Duverdier destacó que la operación en el país ha favorecido positivamente el desempeño global de HEINEKEN y comentó que, si bien han sido tiempos desafiantes a nivel mundial, la compañía tuvo un volumen de crecimiento de 17.4% en 2021, muy por arriba del año 2019, con un incremento en la utilidad neta del 12.2%.
“Les adelanto que este 2022 trae nuevos proyectos, nuevas iniciativas y productos inspirados en el consumidor, con la misma pasión y la más alta calidad que nos caracterizan. La visión que tengo clara para mi gestión en este hermoso país, es que sigamos siendo los mejores y dejar huella con nuestros productos”.
“Estamos seguros del potencial de desarrollo que tiene México y para HEINEKEN en el mundo, sigue siendo uno de los mercados más importantes, muestra de ello es el liderazgo y la fortaleza de las marcas que integran nuestro portafolio”, afirmó en conferencia de prensa el directivo.
En materia de sustentabilidad, el director general destacó que la estrategia “Brindar Un Mundo Mejor” es el eje transversal con el cual la compañía promueve un cambio positivo en la forma en la que nos relacionamos con el planeta y el entorno a través de tres pilares esenciales: Ambiental, Social y Consumo Inteligente; cada uno de ellos cuenta con metas específicas para el año 2025 y 2030.
Para el pilar ambiental, detalló que, para la cervecera, actuar frente a los efectos del cambio climático en el entorno es esencial, por lo que trabajarán arduamente para reducir y monitorear las emisiones de carbono en cada uno de sus procesos: producción, empaque, refrigeración, distribución y gestión de residuos. Una de las metas principales de la cervecera en México para 2025 es reducir a cero las emisiones de CO2.
En cuanto a los residuos, el director comentó que su objetivo siempre ha sido crear empaques amigables con el medio ambiente, por esta razón se continuará invirtiendo en innovación a fin de desarrollar productos sustentables que ayuden a disminuir la huella de carbono. Además, se impulsarán estrategias que mejoren la circularidad, como se ha hecho hasta el momento con materiales retornables en botellas de vidrio, cajas y barriles. En 2020, la compañía logró reemplazar más de 1 millón de vasos de plástico en eventos masivos por vasos hechos a base de cebada.
Sobre el consumo de agua para la elaboración de la cerveza, Guillaume Duverdier celebró que México se ha posicionado como el centro de operaciones #1 con menor consumo de este recurso en el mundo HEINEKEN, actualmente se utilizan 2.6 litros de agua por litro de cerveza producida y la meta para el 2025 es reducir esta cifra a 2.5.
En cuanto al pilar social, la compañía apuntó que una de sus prioridades será contribuir al bienestar social y económico de las comunidades en donde tienen presencia, por lo que continuarán con el apoyo de becas y su iniciativa estrella HEINEKEN Green Challenge, con la cual se busca apoyar a jóvenes mexicanos con proyectos, modelos de negocio, ideas y prototipos innovadores que identifiquen áreas de oportunidad y soluciones para los retos socioambientales actuales.
Desde su creación, HEINEKEN Green Challenge ha sido una historia de éxito con excelentes resultados y gran crecimiento en el que han participado más de 7 mil emprendedores de todo el país, con más de 2 mil 400 proyectos inscritos, lo cual refleja el talento y espíritu emprendedor mexicano.
Para el tercer pilar, HEINEKEN México continuará impulsando iniciativas que promuevan el consumo inteligente y moderado de alcohol, así como estrategias que impidan el acceso a productos con contenido alcohólico a menores de edad. Además, continuará invirtiendo en innovación, con el objetivo de crear productos para aquellos consumidores que busquen una opción con bajo o nulo contenido alcohólico.
Antes de concluir, Guillaume Duverdier refrendó su confianza en el equipo que conforma la compañía y reiteró que la fortaleza del país mantendrá las inversiones constantes en México.
La ultramaratonista australiana y activista medioambiental Mina Guli correrá 200 maratones en 365 días, en todo el mundo hasta el inicio de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Agua en marzo de 2023. Bayer quiere ayudar a abordar la crisis del agua y se une a su campaña RUNBLUE como socio de campaña. Cada uno de nosotros está invitado a participar y a correr.
La crisis del agua
El agua es vida. Es esencial para todos los seres vivos de la Tierra y para el futuro de la humanidad. A menudo un recurso escaso, puede ser fácilmente destructivo durante fuertes inundaciones. La humanidad ya está viviendo por encima de sus posibilidades en lo que respecta al agua, y tampoco está haciendo lo suficiente para protegerla.
Actualmente hay unos 2,200 millones de personas que no tienen acceso a agua potable en la y casi dos terceras partes de la población mundial total se enfrentan a una grave escasez de agua durante al menos un mes cada año. La cantidad de agua dulce utilizable está disminuyendo, pero la demanda está aumentando debido a una población en crecimiento, comportamientos asociados al desperdicio y el cambio climático.
Mina Guli presenta RUNBLUE para contrarrestar la crisis del agua
Bayer es socio de campaña de la campaña “RUNBLUE” dirigida por la activista del agua y ultramaratonista Mina Guli. La campaña tiene como objetivo crear conciencia y resaltar que podemos resolver la crisis del agua trabajando juntos.
Guli correrá aproximadamente 200 maratones en todo el mundo, comenzando en Australia el Día Mundial del Agua, 22 de marzo de 2022. Correrá hasta la Conferencia de la Década del Agua de las Naciones Unidas en la ciudad de Nueva York, en marzo de 2023. Guli quiere movilizar a personas y empresas de todo el mundo y crear conciencia sobre el papel fundamental del agua en todos los aspectos de nuestras vidas. Y quiere mostrar cómo podemos tomar medidas para resolver la crisis.
Porqué participa Bayer
Nuestra asociación con Mina Guli en RUNBLUE se suma a nuestros otros esfuerzos de la compañía, de acuerdo con nuestra visión “Salud para todos, nadie con hambre”. Este compromiso guía nuestras acciones para ayudar a mejorar la calidad de vida en un planeta saludable. En consecuencia, la protección de todos los recursos naturales, incluida el agua, es una parte integral del compromiso de Bayer con el desarrollo sostenible. Nosotros, como empresa, queremos acabar con el hambre y ayudar a las personas a vivir una vida saludable. Dado que el agua es esencial para eso, creemos que es nuestra responsabilidad protegerla.
El sector agrícola representa casi el 70% del consumo mundial de agua dulce, que se utiliza principalmente para el riego. Como líder mundial en innovación agrícola, vemos tanto una oportunidad como nuestra responsabilidad de asociarnos con agricultores y otras partes interesadas para brindar las soluciones necesarias para hacer que las granjas sean más eficientes en el uso del agua y más productivas.
La crisis del agua en cifras:
Actualmente hay unos 2,200 millones de personas que no tienen acceso a agua potable.
Se estima un incremento del 50% en el uso del agua para fines industriales y municipales hacia el 2050.
Habrá una brecha de 40% entre el suministro y la demanda de agua para el 2030.
Se calcula que para el 2050, 60% de los habitantes del planeta enfrentarán escasez de agua.
Casi dos terceras partes de la población mundial total se enfrentan a una grave escasez de agua durante al menos un mes cada año.
3 mil millones de personas en el mundo carecen de instalaciones para lavarse las manos en su hogar. (40% de la población mundial)
Un millón de personas mueren cada año a causa de enfermedades relacionadas con el agua contaminada o falta de higiene, lo que podría reducirse con acceso al agua potable.
Se espera un incremento de 57% en la demanda agua a nivel mundial hacia el 2050.
Un 20% de todas enfermedades en el mundo están relacionadas a la problemática del agua.
Hacia el 2030, un 10% de los habitantes del planeta tendrán que migrar por la problemática de la escasez de agua.
