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Barro libre de plomo: Clarios México apuesta por las y los alfareros

Con más de 10 mil años de historia, la alfarería se conoce como el arte de elaborar vasijas u otros artículos de barro cocido. En nuestro país las culturas prehispánicas la practicaron para producir utensilios de guerra y cacería, pero también para la creación de piezas artísticas.

En la actualidad, la alfarería continúa siendo una de las principales profesiones y fuentes de ingresos para comunidades de diversos estados de la República como Puebla, Toluca, Morelos y más. Tan solo durante 2019, las artesanías emplearon a más de 4000 mil puestos de trabajo ocupados remunerados, área en donde se incluye el trabajo de las y los alfareros.

Si bien esta actividad ha traído consigo grandes beneficios, también grandes preocupaciones para la salud de las familias mexicanas que producen y utilizan artículos hechos de barro para su uso cotidiano, ya que uno de los materiales con los que se realizan las piezas está teniendo repercusiones negativas, lo que ha alentado a empresas socialmente responsables a tomar acción e impulsar Barro Aprobado.

Tradición y plomo en la sangre de las y los mexicanos

De acuerdo con un artículo de la BUAP, una de las formas más conocidas de alfarería desde hace años es la vidriada con plomo, este material que resultó ser resistente y ayudó a introducir las piezas a los hornos primitivos de forma cilíndrica construidos de ladrillos y tepalcates para hornear las piezas, lo que resolvió conflictos de filtración de líquidos y ahorró tiempo y trabajo a sus productores.

El vidriado con plomo fue adoptado por los mexicanos y hasta la fecha se produce, pero en consecuencia ha provocado trastornos de salud en los artesanos, exponiéndolos a niveles de plomo en la sangre que rebasan los señalados como permisibles por la norma oficial mexicana.

Barro libre de plomo en mexico

Ante ello, el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART) ha buscado prevenir a la población erradicar problemas que incluyen:

  • Disminución en las capacidades intelectuales.
  • Daño neurológico.
  • Enfermedades cardiovasculares.
  • Enfermedades gastrointestinales.
  • Infecciones respiratorias.
  • Lesiones neurológicas.

El plomo en la alfarería no afecta solo a los artesanos, sino a los consumidores. Esto significa que el consumidor que prepara o sirve sus alimentos en alfarería vidriada puede ser afectado, ya que el cuerpo confunde este elemento con calcio; además, al momento en que la alfarería contiene plomo, tampoco se puede exportar y corre el riesgo de que se produzca cada vez menos, por ende, este es un tema de salud, económico y cultural.

 Daniel Estrada, director general de Pure Earth México.

Ante ello, Pure Earth México —organización sin fines de lucro líder que se enfoca en problemas de contaminación— generó en 2014 una iniciativa a favor de las y los alfareros mexicanos llamada Barro Aprobado, a la que se ha sumado Clarios Méxicolíder en soluciones de almacenamiento de energía— a través de su brazo filantrópico Fundación Clarios.

¿Qué es Barro Aprobado?

Se trata de un programa en nuestro país creado para eliminar el uso de plomo en la alfarería vidriada tradicional mexicana, a través de la capacitación y profesionalización del sector alfarero para reducir los niveles de plomo en la sangre de las familias alfareras y los consumidores.

El objetivo de Barro Aprobado es lograr que el 100% de toda la alfarería mexicana sea libre de plomo u otros metales tóxicos.

Barro libre de plomo circulo de mujeres

Esto se logra por medio de la sensibilización y capacitación de alfareros a nivel nacional para que produzcan alfarería libre de plomo. Sumado a ello, el programa incluye la realización de mediciones de plomo en la sangre y detecciones de plomo en el suelo de sus talleres, para posteriormente realizar la remediación de sus espacios y eliminar (por medio de la limpieza y capacitación) las partículas de metal.

Para Fundación Clarios es importante contribuir en la salud de nuestros alfareros, comunidad y usuarios del barro. Por este motivo, contribuimos a que exista una alfarería libre de plomo y evitamos enfermedades; esto es posible gracias a las capacitaciones que les otorgamos, así como herramientas porque esta tradición es muy grande y no queremos perderla.

Florabel Almaraz, Gerente de responsabilidad social corporativa para Latinoamérica de Clarios.

2do Encuentro de Alfareros Barro Aprobado: Círculo de Mujeres

Recientemente, (15 y 16 de marzo de 2022) se llevó a cabo el 2do Encuentro de Alfareros Barro Aprobado en Jagüey del municipio de Cohuecan, Puebla; en donde se buscó dar a conocer aún más el barro libre de plomo. Se contó con la participación de personas locales y de otros municipios como Acteopan y algunos del estado de Morelos.

Dicho encuentro permitió ver cómo Barro Aprobado continúa realizando esfuerzos y ha tomado un nuevo foco: las mujeres. En 2021, en medio de la pandemia, nació Círculo de Mujeres, iniciativa que busca que más mujeres se unan al uso de barro libre de plomo.

Círculo de Mujeres nació de un análisis realizado por parte de Pure Earth México en donde se encontró que anteriormente la iniciativa se había centrado en los alfareros y no directamente en las alfareras. Y tomando en cuenta que el 55% de población que se dedica a esta profesión son mujeres, se comenzó a capacitarlas para que posteriormente ellas se convirtieran en capacitadoras y poco a poco se invitara a más a este círculo.

Barro libre de plomo pure earth

Conforme va pasando el tiempo, se han visto los resultados en las mujeres, quienes han pasado de estar delegadas en espacios domésticos a crear comunidades. Ya se han sumado otras y más miembros de la familia, por lo que hemos tenido un mayor alcance.

Netzi Peralta, coordinadora de operaciones de Barro Aprobado de Pure Earth.

De acuerdo con Peralta, se busca que este proyecto respete la producción alfarera, ya que es fuente importante de ingresos para las economías locales, mismas que gracias a la emergencia sanitaria fueron golpeadas, y con la sustitución de esmaltes con plomo a unos sin plomo se pueden mantener las fuentes de trabajo e ingresos.

Círculo de Mujeres ha logrado impactar positivamente a 115 mujeres de forma directa y más de 650 de manera indirecta en cinco comunidades de Puebla, Morelos y Guerrero.

Ante esto, Esmeralda, alfarera y beneficiaria de Barro Aprobado comparte:

Yo me siento muy emocionada porque en las capacitaciones nos dicen que como mujeres tenemos que sentirnos bien y contentas, orgullosas de ser mujeres. Desde que empezamos las capacitaciones mi autoestima se elevó, me di cuenta de que Círculo de Mujeres, no es solo venir y aprender sobre los materiales, sino que es un abrazo hacia nosotras.

Esmeralda, alfarera mexicana.

Sin embargo, cabe destacar que los esfuerzos por parte de Clarios y Pure Earth no se detienen ahí. Daniel Estrada, director general de Pure Earth México, comparte otra iniciativa que están impulsando juntos llamada Protecting Every Child ‘s Potential.

Protecting Every Child’s Potential por el futuro de la niñez

Estrada afirma que, en México, hoy en día el 17% de niños y niñas mexicanas se encuentran intoxicados por plomo, lo que no es algo menor, ya que además de que esto afecta su salud, también provoca pérdidas del 3% del PIB, al tiempo que trae afectaciones a la población más vulnerable.

Razón por la que Pure Earth, Clarios y UNICEF han fundado la iniciativa Protecting Every Child’s Potential en cuatro países, y en México —en donde solo se encuentran ambas empresas—cuyo objetivo es prevenir la exposición de las y los niños al plomo por medio de soluciones que pueden implementarse desde ahora.

Ante ello, Florabel Almaraz, Gerente de responsabilidad social corporativa para Latinoamérica de Clarios, comparte:

Para Clarios ha sido de vital importancia aliarse con Pure Earth y unirse en el proyecto Protecting Every Child ‘s Potential para proteger el potencial de cada niño y niña.

Esto se debe a que está comprobado que los niños y niñas que utilizan alfarería con plomo presentan problemas de bajo coeficiente intelectual y por ende, problemas escolares; y el barro libre de plomo los protege de estas situaciones.

Florabel Almaraz, Gerente de responsabilidad social corporativa para Latinoamérica de Clarios.
Barro libre de plomo clarios mexico

Finalmente, Estrada comparte que es importante que las industrias se involucren en temas que son sensibles para las y los mexicanos y nuestra cultura. Por su parte, ambas empresas buscarán dar continuidad al proyecto, ya que están conscientes de que esta es una carrera de largo alcance y desean replicar este modelo de forma interna en toda la República Mexicana para tener un futuro con barro libre de plomo.

¿Cuánto vale el mercado de la belleza ética?

A lo largo de la historia, los rituales de belleza han estado presentes en todas las culturas, abarcando ideas de identidad, expresión, transformación, restauración, limpieza, curación, cultura y valor. Desde una nueva crema facial nutritiva hasta la meditación en línea, el autocuidado y el bienestar proporcionan mecanismos de supervivencia, oportunidades para hacer un balance y reequilibrar en tiempos de ansiedad.

De acuerdo con la BBC Culture, la pandemia provocó un aumento en los problemas de salud mental, con 76 millones más de casos de ansiedad y 53 millones de trastornos depresivos, según UNICEF y Gallup, por lo que en estos tiempos difíciles, algunos profesionales de la belleza han respondido con imaginación.

Cambio de estrategia

Cuando la maquilladora Lee Pycroft se dio cuenta de que los niveles de estrés de sus clientes iban en incremento, se reconvirtió en psicoterapeuta. Ahora ofrece una combinación de maquillaje y terapia, llamada Makeupfulness.

Ciertas técnicas lingüísticas, la escucha activa, los reencuadres y las preguntas ayudan a la persona a calmarse mientras la maquillo, permitiéndole pensar con más claridad.

He sido testigo de cómo mujeres que atraviesan graves problemas vitales empiezan a comportarse de forma diferente después de un cambio de imagen y una charla.

Puede ser que vayan y hagan algo amable por sí mismas, o que sean capaces de ver sus retos desde una perspectiva diferente al haber conseguido cierta flexibilidad emocional en torno a un tema.

Lee Pycroft, maquilladora profesional

En 2014, cuando el barbero Tom Chapman perdió a un amigo por suicidio, puso en marcha Lions Barber Collective, un proyecto look-book de peluquería para concienciar y recaudar fondos para la prevención del suicidio.

Se ha bromeado siempre con que los profesionales de la peluquería son una especie de psiquiatra o consejero barato, pero en realidad, ellos escuchan una media de 2,000 horas al año.

Imaginemos lo que se podría conseguir formando a los profesionales del cuidado del cabello para que tengan más éxito en la prevención del suicidio y la concienciación sobre la salud mental.

Tom Chapman, estilista y barbero profesional.

En colaboración con especialistas, Chapman creó la formación “Barber Talk”, que permite a los profesionales del cabello identificar las señales de alarma, hacer las preguntas adecuadas, escuchar con empatía y, por último, orientar a quien lo necesite hacia los grupos y recursos que podrían ayudarles.

Happy Paul en el mercado de la belleza ética

Lo anterior le interesa mucho a Paul Gerrard, fundador de Happy Paul, una gama de productos para el cuidado de la piel masculina que mejora el estado de ánimo. Y comenta que su iniciativa ha sido como una terapia.

He sufrido depresión desde mi adolescencia y he experimentado de primera mano el poder transformador que pueden tener las fórmulas, los productos y los tratamientos de spa. Sin embargo, el bienestar se ha convertido en un bien de lujo al alcance de unos pocos.

Paul Gerrard, fundador de Happy Paul.
¿Cuánto vale el mercado de la belleza ética?

Gerrard asegura que la marca está diseñada para ser accesible porque piensa que el bienestar consiste en cuidarse, ante todo, y eso no debería ser exclusivo de alguna persona, grupo o género.

Los productos veganos y sostenibles de Happy Paul —entre los que se incluye una estimulante mezcla en roll-on de bergamota, limón y eucalipto— fomentan actos sencillos y gratificantes de autocuidado, y parte de los beneficios se destinan a la organización benéfica de salud mental Young Minds.

El ejemplo de Beauty Banks

La pandemia está impulsando la concienciación y la aprobación de más empresas que apoyan el mercado de la belleza ética. Fundada en 2018 por la escritora de belleza Sali Hughes y la publirrelacionista Jo Jones, Beauty Banks tiene como objetivo abordar la falta de higiene en el Reino Unido y establecerla como un derecho básico.

Los jóvenes pueden verse especialmente afectados, aseguran las empresarias, faltando a clases por no querer ir a clase sin lavarse el pelo. Debido a que Jones y Hughes conocieron de primera mano el excedente que produce la industria, establecieron un plan.

Este último consistió en pedir a sus contactos que donen productos de higiene a los necesitados a través de asociaciones con más de 100 bancos de alimentos registrados, organizaciones benéficas contra el abuso doméstico, refugios para personas sin hogar, escuelas, fideicomisos del Servicio Nacional de Salud y otras asociaciones.

Nos sentimos furiosas y frustradas cuando nos enteramos de la pobreza higiénica, así que decidimos hacer algo al respecto.

Jo Jones, cofundadora de Beauty Banks.

“Tanto Sali como yo trabajamos en la industria de la belleza y sabemos que hay mucho desperdicio y, lo que es más importante, una enorme cantidad de generosidad y bondad. Así que aprovechamos nuestras conexiones, influencia y habilidades para impulsar los Bancos de Belleza”, comenta Jones.

Cabe señalar que una entrega media a una organización benéfica, que atiende a unas 150 personas, tiene un valor aproximado de 500 libras, y abastece artículos básicos, como jabón y productos sanitarios.

Cuidado verde

Al igual que el interés por el autocuidado y la comunidad se ha disparado, también lo ha hecho la preocupación por el planeta. Los informes sobre la crisis climática y ecológica han puesto en alerta a la población mundial y los compradores se plantean serias dudas sobre las cosas que adquieren cada día.

La industria de la belleza es un terrible infractor: hay problemas persistentes de abastecimiento irresponsable y niveles de contaminación tóxica en los océanos, tanto a través de los envases de plástico como de los productos químicos utilizados en las formulaciones. Algunos shampoos y espumas de afeitar acaban en los mares, lo que es malo para las aves marinas y los corales.

Por ello, algunas compañías están buscando fórmulas e ingredientes que protejan y nutran de verdad, que actúen positivamente, no solo para los cuerpos a los que se aplican, sino también para las condiciones en las que se cultivan y cosechan.

Y para Weleda —fundada en 1920 por el filósofo austriaco Rudolph Steiner y que abarca tanto la belleza como la medicina naturista, utilizando métodos de cultivo biodinámicos—, la respuesta siempre ha sido clara: volver al origen, a la naturaleza.

Los ingredientes naturales funcionan en armonía con el cuerpo, de una manera que los sintéticos derivados de la petroquímica no lo hacen.

Una dolencia cutánea suele ser un signo visible de desequilibrio. Aplicar una crema no hace más que enmascarar el problema.

El uso de ingredientes de origen vegetal, que son más compatibles con la piel y funcionan en armonía con el cuerpo, puede activar nuestra propia capacidad de curación.

Jayn Sterland, directora general de Weleda UK y presidenta de la Coalición de Belleza Sostenible del Consejo Británico de la Belleza.

Por su parte, el año pasado, en un esfuerzo por potenciar el suministro de ingredientes bien cultivados a todo el sector de la belleza, la marca de belleza sostenible Davines y el Instituto Rodale pusieron en marcha una granja ecológica regenerativa de 10 hectáreas y un centro de investigación en Parma (Italia).

No se suele pensar en la procedencia de los ingredientes y en el impacto que ese proceso de producción tiene en nuestra salud personal así como en la del planeta o en la de los trabajadores agrícolas.

Ampliar esta idea de la agricultura regenerativa para que vaya más allá de los alimentos y la fibra es una gran oportunidad para todos nosotros.

Jeff Moyer, director ejecutivo del Instituto Rodale.

Un mundo mejor

En tanto para Sterland, los beneficios holísticos en la salud de la belleza regenerativa están bien documentados, tanto para el usuario como para el planeta. Y aquí es donde empiezan a tomar forma las intersecciones entre la salud, el bienestar y la belleza, y tiene lugar el mayor potencial para que esta industria tenga un impacto positivo en el mundo.

Asimismo, la marca belleza Lush muestra el serio trabajo que se lleva a cabo dentro de ella, como lo asevera, Cadi Pink, directora del proyecto de impacto en la cadena de suministro de la marca

La biodiversidad siempre ha sido importante para nosotros.

Una de nuestras estrategias clave en materia de abastecimiento, por ejemplo, ha sido aumentar la diversidad de los materiales que utilizamos para ejercer menos presión sobre los ecosistemas a través de la agricultura industrial.

Cadi Pink, directora del proyecto de impacto en la cadena de suministro de Lush.

Lush ha trazado un mapa de puntos clave de biodiversidad en todo el mundo, donde está fomentando activamente la regeneración y la agrosilvicultura en la práctica.

¿Cuánto vale el mercado de la belleza ética?

Las iniciativas de sostenibilidad suelen centrarse en minimizar los daños.

La regeneración va un paso más allá y se pregunta: ‘¿cómo añadimos valor y salud a las ecologías y los espacios sociales en los que trabajamos? La oportunidad que tiene ahora el sector de la belleza es alinear más lo que entendemos por regeneración.

A menudo lo asociamos a la plantación de árboles o a la agricultura regenerativa, pero hay una cita de Chico Mendes (líder sindical brasileño): ‘El ecologismo sin lucha de clases es solo jardinería’.

Y eso me encanta. Siempre hemos creído que, si se trabaja con las comunidades de base, ellas son las expertas. Nosotros solo estamos ahí para ofrecer apoyo en lo que podamos.

James Atherton, Fondo Regenerativo de Lush.

Una de esas comunidades es el Centro de Permacultura de Laikipia, un colectivo de cinco grupos de mujeres maasai, apoyado por la consultora de agricultura regenerativa reNature, que produce hojas de Aloe Secundiflora para Lush de forma que combina los conocimientos tradicionales con los principios de la permacultura.

El Aloe Secundiflora, utilizado originalmente por los maasai para curar y lavar, puede transformarse en todo tipo de productos, desde champú y crema para la piel hasta gel de ducha.

Ahora, las mujeres producen sus propios cosméticos para el mercado local, lo que les proporciona ingresos adicionales. A medida que crece la demanda de belleza responsable, será vital cosechar bien los ingredientes naturales, teniendo en cuenta a las comunidades y a la naturaleza.

Incrementa el mercado de la belleza ética

La buena noticia es que la belleza sostenible y ética -la belleza que hace del mundo un lugar mejor- va a aumentar, pasando de 34,500 millones de dólares en 2018 a 54,500 millones en 2027.

Junto a nombres establecidos como Weleda y Lush, un número significativo de marcas dinámicas emergentes están acelerando nuevos futuros en la belleza con innovaciones en ingredientes locales, fórmulas sin agua; incluso apuntando a la neutralidad del carbono.

Lo que hace que estas marcas sean tan adecuadas para estos tiempos es su enfoque holístico de los problemas de la belleza, y su comprensión de que cuestiones aparentemente separadas, como la formulación de productos, la justicia social y la protección del medio ambiente, están fundamentalmente interrelacionadas y conectadas.

La marca danesa de maquillaje Kjaer Weis está certificada como ecológica y trabaja en estrecha colaboración con sus proveedores, al tiempo que envasa sus productos en suaves estuches metálicos reutilizables. BYBI invita a los clientes a devolver sus frascos de potenciación de la piel para que los esterilicen y los vuelvan a utilizar.

La marca de bienestar Haeckels, fundada por el vigilante de la playa Dom Bridges, recoge algas antibacterianas de las playas de Margate (Reino Unido) para sus productos de cuidado de la piel hechos a mano; sus frascos se fabrican con algas biodegradables y su envase exterior se cultiva a partir de setas.

Marcas como Pachamamai, Ethique y Lush utilizan fórmulas condensadas para hacer barras sólidas, lo que amplía la eficacia de los productos y reduce la necesidad de agua innecesaria en las mezclas y la necesidad de botellas de plástico para contener esas fórmulas.

Estas empresas de belleza impulsadas por el propósito tejen la sostenibilidad en todo su negocio, desde el abastecimiento y la formulación hasta la certificación independiente de los productos y el pago a los empleados de un salario justo, real y digno.

Jayn Sterland, directora general de Weleda UK y presidenta de la Coalición de Belleza Sostenible del Consejo Británico de la Belleza

Para Lush, el potencial de la belleza para cambiar el mundo forma parte del ADN de la marca.

Nos consideramos muy activistas. Ya no basta con estar en contra de algo. Hay que marcar la diferencia.

Jonnie Hatfield, portavoz

Escuelas de Tokio eliminan regulaciones sobre el color de ropa interior, y otras…

Durante décadas, ser estudiante en Tokio significaba tener un aspecto determinado. Según el código de vestimenta del sistema escolar público, todos debían teñirse el pelo de negro, se prohibían ciertos peinados e incluso había regulaciones sobre el color de ropa interior.

Pero estas normas, que han sido objeto de escrutinio y se han criticado por considerarlas anticuadas, se suprimirán, según han anunciado recientemente las autoridades de la ciudad.

Todos con uniforme hasta con regulaciones sobre el color de ropa interior

De acuerdo con CNN, un total de cinco normas serán suprimidas en casi 200 escuelas públicas de la capital japonesa, entre las que se incluyen las regulaciones sobre el color del pelo y la ropa interior, y la prohibición de los peinados “dos bloques”, que son largos en la parte superior y cortos en la parte trasera y los lados, un estilo actualmente de moda en muchos países.

Otras reglas que se están modificando son la práctica de castigar a los estudiantes con una forma de arresto domiciliario y el lenguaje ambiguo en las directrices sobre lo que se considera “típico de los estudiantes de secundaria”.

Los cambios en la política entrarán en vigor al comienzo del nuevo curso académico, el 1 de abril. La medida se adoptó después de que el Consejo de Educación de Tokio realizara una encuesta en la que se preguntaba a los centros educativos, a los alumnos y a los padres su opinión sobre estas políticas.

regulaciones sobre el color de la ropa estuantil

Tokio no es la única ciudad japonesa con un estricto código de vestimenta: existen normas similares en todo el país, y muchas instituciones exigen que el alumnado lleve zapatos y calcetines de un color determinado.

Las escuelas de Fukuoka, en la isla de Kyushu, por ejemplo, restringen el peinado y dictan el color y el patrón de la ropa interior, según el periódico japonés Asahi Shimbun. Al igual que Tokio, el año pasado, esta localidad hizo una encuesta pública, en la que los estudiantes se quejaron de que el código de vestimenta les causaba estrés y limitaba su autoexpresión.

Ya era mucho

El tema se puso en la mira pública en 2017, cuando una estudiante de secundaria de Osaka demandó a su escuela, un caso que atrajo la atención nacional y provocó un amplio debate sobre los códigos de vestimenta restrictivos.

Aquella vez, la alumna alegó que la habían obligado a teñir su pelo naturalmente castaño de negro cuando entró en la escuela, y le dijeron que debía volver a teñirlo cada vez que sus raíces crecieran. Al final se le impusieron sanciones académicas por no teñirlo con suficiente frecuencia.

Escuelas de Tokio eliminan regulaciones sobre el color de ropa interior, y otras...

En su demanda, se quejaba de que las frecuentes coloraciones habían dañado su cabello y su cuero cabelludo, provocándole trastornos mentales, finalmente en 2021 ganó 330,000 yenes (unos 2,790 dólares) por daños y perjuicios.

Desde entonces, otros estudiantes y familias han expresado quejas similares, mientras que varios institutos han anunciado cambios en sus reglas. Esta primavera, una escuela de Ube, en Yamaguchi, se convertirá en la primera de la ciudad en introducir un uniforme “sin género”, lo que supone una importante ruptura con los códigos de vestimenta estrictamente sexistas que todavía están muy extendidos en Japón.

COVID-19 y la guerra eclipsan la equidad de género

La igualdad de género ocupa el último lugar en la lista de cuestiones sociales que preocupan a la gente. La salud, el cambio climático, las oportunidades económicas, la pobreza, la seguridad alimentaria y del agua, la corrupción, los derechos civiles y la igualdad racial eclipsan la equidad de género, según el estudio The World Is Changing. How Will You Help?, realizado a más de 8,000 personas.

Pero la igualdad de género y cuestiones como el cambio climático están conectadas y no deben abordarse de forma aislada, dicen los autores del informe. Mientras que tres cuartas partes de los encuestados (77%) piensan que el cambio climático es un problema serio, solo el 59% considera que la igualdad de género lo es.

Preocupante: Otras problemáticas eclipsan la equidad de género

Los encargados de la investigación creen que esto muestra una brecha en la comprensión de cómo la igualdad de género y el cambio climático están conectados, aunque los encuestados más jóvenes eran más propensos a creer que el género era un tema más serio, que las generaciones mayores.

Sin embargo, antes de la invasión de Ucrania, un estudio de GlobalData reveló una gran preocupación por la igualdad de género en el sudeste asiático, especialmente en Filipinas y Tailandia, aunque el cuidado de la paridad de género era menor que el de las cuestiones medioambientales.

COVID-19 y la guerra eclipsan la equidad de género

La lucha por la igualdad de género ha sido ‘degradada’ por la guerra, el cambio climático y COVID-19.

Esta investigación demuestra que la gente pasa por alto la igualdad de género.

Samuel Dean, director ejecutivo de la Fundación Team Lewis.

Team Lewis es una empresa de relaciones públicas que realizó la investigación The World Is Changing. How Will You Help?, en apoyo de #HeForShe, una campaña de las Naciones Unidas para involucrar a los hombres en apoyo de la igualdad de género.

eclipsan la equidad de genero igualdad

El estudio hecho entre personas de China, India, Singapur, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Brasil, México, Israel y Emiratos Árabes Unidos mostró que cerca de la mitad (49%) de los encuestados cree que el cambio climático afecta a los sexos por igual, siendo más probable que las mujeres (53%) tengan esta opinión que los hombres (44%).

¿A quién afecta más?

Según datos de la ONU, el 80% de las personas desplazadas por el cambio climático son mujeres, incluido el 70% de los 1,300 millones de personas que viven en la pobreza.

El informe concluye que el 72% de los hombres y el 78% de las mujeres creen que las mujeres deben ser incluidas en las soluciones gubernamentales para luchar contra el cambio climático, aunque solo el 39% de los hombres y el 44% de las mujeres están muy de acuerdo en que las soluciones climáticas son más eficaces si ellas participan en la toma de decisiones políticas.

Lo que contradice un poco a otro estudio de 2019 que destacó que un mayor número de mujeres en los parlamentos conduce a políticas climáticas más estrictas, lo que se traduce en menores emisiones, pero menos del 30% de los negociadores del clima son mujeres.

Angela Noronha, directora de descarbonización e innovación abierta en Rainmaking, una aceleradora de startups, dijo a Eco-Business que la inclusión y la igualdad son “una sola guerra con múltiples frentes de batalla”, como el género, el racismo y la homofobia, y no debe enfrentarse de forma aislada. Y afirmó:

La inclusión debe abordarse en paralelo con otras cuestiones, como el cambio climático. Cuando grandes sectores de la población actúan con las manos atadas o se les dice que su futuro es menos prometedor, el ritmo de cambio de la humanidad se ralentiza.

Angela Noronha, directora de descarbonización e innovación abierta en Rainmaking.
eclipsan la equidad de genero mujeres

Finalmente, cabe señalar que un estudio realizado el año pasado en empresas de todo el mundo confirmó que cuanto mayor es la mezcla de género, raza y edad en el consejo de administración de un corporativo, más probable es que este adopte medidas más audaces en relación con el clima.

¿Qué sectores trabajan vía remota?

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La pandemia derivada de COVID-19 obligó a muchos sectores empresariales a organizarse para seguir operando sin actividades presenciales o disminuyendo este porcentaje. Por ello, es importante conocer qué sectores trabajan vía remota a la fecha.

Sin duda, por la naturaleza del trabajo hay actividades que no se pueden realizar a distancia como los servicios médicos; sin embargo, hay otros que sí tienen esta opción.

Estos datos muestran, además de los sectores que trabajan vía remota, la realidad laboral actual. En otras palabras, el trabajo presencial, híbrido y online continúan presentes y al parecer así será durante bastante tiempo.

En este contexto, es una oportunidad excelente para las empresas y organizaciones realizar diagnósticos y análisis sobre qué forma de trabajo es adecuada para su sector.

Pandemia y guerra: razones por las que Gen Z y millennials no ahorran

En gran parte de las sociedades occidentales se piensa en el futuro, en tomar acciones para la posteridad, tanto a mediano como a largo plazo. Por ello, es común que se incentive el ahorro; sin embargo, actualmente la Gen Z y millennials no ahorran.

Las causas aparentes son la pandemia, la guerra y la inflación, en general, un sentimiento de incertidumbre que asola a las y los jóvenes de estas generaciones.

gen z y millenial no ahorra

Gen Z y millennials no ahorran

De acuerdo con Fortune, el “45% de los trabajadores de 18 a 35 años no ven el sentido de ahorrar para la jubilación”. En otras palabras: la Gen Z y los millennials no ahorran, o por lo menos eso planean hacer hasta que la situación vuelva a la normalidad.

El ahorro es importante porque brinda la posibilidad de tener recursos en el futuro, en especial si se piensa en temas de jubilación.

La idea es que su ahorro les sirva para las etapas de retiro, cuando ya no van a recibir ningún ingreso por trabajo, con la posibilidad de, por ejemplo, enfrentar las enfermedades propias de la edad como las crónico degenerativas.

Isalia Nava Bolaños, del Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM.

Sin embargo, la Gen Z y los millennials no ahorran porque piensan no solo que el futuro es incierto, sino que pueden no llegar a él. Las razones se explican por la inflación, el cambio climático, la pandemia y la reciente guerra de Rusia vs Ucrania

¿Cuál futuro? Se preguntan las y los jóvenes.

Sobre el tema de la inflación, tan solo en Estados Unidos los precios al consumidor subieron 7.9% en comparación con el 2021, un dato que ha sido el más alto desde 1980. Este incremento en la gasolina, los alimentos y el alquiler se prevé que siga a la alza, en parte por la guerra en Ucrania. Además, a ello habría que sumarle el problema con las cadenas de suministro.

La invasión rusa de Ucrania ha puesto fin a la globalización que hemos vivido durante las últimas tres décadas.

Larry Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock.

Incluso Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock, resalta la desvinculación de la economía global de Rusia y Ucrania, esto impulsaría a empresas y gobiernos a:

  • Reevaluar sus dependencias.
  • Analizar nuevamente sus huellas de fabricación y ensamblaje.
gen z y millenial no ahorra rusia y ucrania

En el sector financiero resalta la aceleración de las monedas digitales. Si bien antes de la guerra algunos países buscaban integrar las monedas digitales y establecer marcos regulatorios, la guerra impulsará a los países a reevaluar sus dependencias monetarias y a acelerar este proceso.

El contexto que se vive no es sencillo, sin embargo, Rita Assaf, vicepresidenta de jubilación de Fidelity Investments comenta:

Aunque suene trillado, nunca hay un ‘buen’ momento para ahorrar. Debido a que no existe una definición única de ‘normal’, los jóvenes deberían comenzar a ahorrar ahora, argumenta. Siempre habrá razones para posponerlo.

Rita Assaf, vicepresidenta de jubilación de Fidelity Investments.

Además, para la Gen Z y los millennials, la jubilación se ve muy lejana en el tiempo, sin mencionar lo incierta. Es decir, cómo preocuparse por el futuro en un contexto en donde el cambio climático y la guerra en Ucrania cuestionan la existencia humana, ¿vale la pena ahorrar?

Si se observa de manera más amplia la historia de la humanidad, la respuesta es afirmativa. Tan solo basta recordar la Guerra Fría y el constante peligro de una guerra nuclear (tal como se vive ahora). Esas generaciones sobrevivieron e incluso muchos integrantes de la Gen Z son padres y madres.

¿No ahorrar solo me perjudica a mí?

La realidad es que el ahorro tiene como finalidad garantizar recursos para quien ahorra, pero no es su único propósito, pues el ahorro es la base de la inversión y con ella se generan diversos proyectos.

Por ejemplo, la inversión sustentable consiste en invertir en el progreso y reconocer que las empresas que resuelven los mayores desafíos del mundo pueden estar mejor posicionadas para crecer. En otras palabras, se trata de ser pioneros en mejorar las formas de hacer negocios y crear el impulso para alentar a más personas a optar por un futuro mejor.

Además, existen las inversiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que impulsan proyectos es esos rubros. Literalmente el ahorro es para el futuro no solo como un medio para la jubilación, sino para impulsar un mundo mejor.

gen z y millenial no ahorra inversiones

El hecho de que la Gen Z y millennials no ahorran generará problemas sociales, ya que los gobiernos tendrían que asumir esos costos sociales. Bajo ese entendido, la responsabilidad social individual juega un papel crucial no solo para asumir las consecuencias de las decisiones personales, sino para tener en cuenta sus alcances.

Dicho de otro modo, la inacción no es una forma de garantizar que el mundo continúe tal y como es hoy. Es claro que se están viviendo grandes cambios y vendrán otras transformaciones, pero si desde un ahorro e inversión consciente se puede mejorar ese futuro… ¿por qué no hacerlo?

Si bien el contexto actual es incierto, es necesario recordar que a lo largo de la historia se han presentado momentos similares. Empero, hoy en día a través del ahorro se puede incidir en brindar soluciones a problemas sociales y ambientales a la par que se guardan recursos para un futuro individual.

Declaratoria a favor del desarrollo de las finanzas climáticas, verdes y sostenibles

  • Manifiestan su compromiso por evaluar y fortalecer su estrategia  Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo (ASG), así como promover la transición hacia un sistema financiero más verde,  sostenible e incluyente.

Con el objetivo de impulsar el financiamiento sostenible, transformar el interior de  las instituciones hacia una economía neta en carbono e involucrar a los clientes y  partes interesadas, 34 instituciones de la banca comercial, la banca de desarrollo y  la banca multilateral, firmaron la Declaratoria a favor del desarrollo de las finanzas  climáticas, verdes y sostenibles.  

En el marco de los trabajos de la 85 Convención Bancaria: “Una banca incluyente  en la era digital y los retos del cambio climático”, se dio a conocer esta Iniciativa  impulsada por el Consejo Consultivo de Finanzas Verdes (CCFV) y la Asociación  de Bancos de México (ABM), la cual representa una importante señal de mercado,  en la que las instituciones bancarias reconocen el papel central que desempeñan  en el desarrollo del financiamiento sostenible en México. 

De la misma forma, coinciden en que el cambio climático, la transición energética,  la pérdida de biodiversidad y los desafíos sociales, representan riesgos y  oportunidades que requieren especial atención en el diseño de soluciones  financieras. Asimismo, estas acciones en materia de sostenibilidad son un elemento  clave para la competitividad y estabilidad financiera en nuestro país. 

Entre los compromisos de la Declaratoria, destacan: 

– Impulsar la transición hacia un sistema financiero más verde, sostenible e  incluyente. 

– Fortalecer el diálogo con reguladores, supervisores del mercado,  asociaciones financieras y otros grupos de interés. 

– Evaluar y fortalecer las estrategias climática, ambiental, social y de  gobernanza. 

El presidente de la ABM, Daniel Becker, refrendó el compromiso que la banca tiene  con el financiamiento a favor del medio ambiente y el desarrollo sostenible. Destacó  que contar con una estrategia climática, ambiental, social y de gobernanza, permite  tomar decisiones más eficientes entendiendo los riesgos y oportunidades que  generan los desafíos actuales.  

Por su parte, el director general de HSBC México y copresidente del CCFV, Jorge  Arce, subrayó que la colaboración es parte esencial de la transición hacia una  economía baja en carbono. Indicó que como sector financiero, además de ayudar y  trabajar con sus clientes para hacer que el cambio suceda, se debe ser aliado de  diversas instituciones y organizaciones para intercambiar ideas y buenas prácticas  que permitan financiar la transición hacia una huella de carbono neutral. “Hoy hemos  dado un gran paso como gremio y como sociedad al firmar esta Declaratoria”.  

El CCFV y la ABM celebraron esta Declaratoria y reafirmaron el compromiso de la  banca mexicana para continuar impulsando el financiamiento sostenible en México. 

La Declaratoria y los bancos firmantes se pueden consultar en:  https://www.ccfv.mx/finanzas-verdes/documentos

Despiden a banqueros de NY por cuenta en un club de striptease

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Deutsche Bank despidió a varios banqueros de alto nivel en Nueva York después de que una cuenta en un club de striptease se contabilizara como un gasto empresarial legítimo. De acuerdo con Daily Mail, Ben Darsney, Ravi Raghunathan, Brandon Sun y Daniel Gaona fueron cesados por esta situación.

Sin trabajo por cuenta en un club de striptease

Una vez que el banco descubrió el asunto, decidió expulsar a los ejecutivos, aseguraron algunos testigos, como lo reportó recientemente el medio Bloomberg News. Un portavoz de Deutsche Bank, con sede en Fráncfort, expreso en un comunicado que:

Deutsche Bank investiga exhaustivamente y sin prejuicios las acusaciones de posibles conductas indebidas […]. No condonamos las violaciones de nuestro código de conducta o de la política de la empresa y tomamos las medidas correctivas necesarias en función de la gravedad de las circunstancias.

Portavoz de Deutsche Bank.

Sin embargo, la corporación financiera declinó hacer más comentarios sobre las circunstancias del asunto. Tampoco los implicados respondieron a las acusaciones. Tanto Darsney como Raghunathan eran directores generales, mientras que Sun, director de la banca de inversión y Gaona, un asociado.

Mejorar la cultura corporativa

El CEO de Deutsche Bank, Christian Sewing, está tratando de mejorar los controles del banco tras una serie de contratiempos, entre los que se encuentra el haber incumplido recientemente un acuerdo de enjuiciamiento diferido con el Departamento de Justicia de EE. UU.

Ambas partes acordaron prorrogar la supervisión existente hasta febrero de 2023 después de que la instancia gubernamental considerara que Deutsche Bank había faltado al trato.

Despiden a banqueros NY por cuenta en un club de striptease

El banco ha tenido que invertir más dinero en la mejora de los controles tras las críticas de los reguladores de que está haciendo muy poco. El incidente del club de striptease se produce en un momento en el que Deutsche Bank está poniendo mayor énfasis en la cultura de la empresa y en el cumplimiento de las normas.

Cambios en la planta ejecutiva

Los cambios dentro de Deutsche Bank buscan responder a una planta ejecutiva más sólida. Por ejemplo, promovió a su jefe de finanzas, James von Moltke, al cargo de subdirector ejecutivo.

Von Moltke se incorporó a Deutsche como director financiero hace cinco años y ha desempeñado un papel clave en la revisión del banco al mantener un estricto control de los costos y la comunicación con los inversores y el público.

Esto nos da la estructura de gobierno adecuada para tener éxito a largo plazo en esta época de creciente complejidad y volatilidad.

Christian Sewing, CEO de Deutsche Bank.
cuenta en un club de striptease gobierno

En 2019, Deutsche Bank se embarcó en una importante reestructuración que implicó el recorte de 18,000 empleados y la salida de algunos negocios. El año pasado, obtuvo su año más rentable en una década, su segundo beneficio anual consecutivo tras años de pérdidas. 

Un Kosmos de oportunidades para la reinserción social

Cumplir una pena en México va más allá de tener que soportar el alejamiento de los seres queridos y familiares, de ser apartado de la sociedad y vivir en aislamiento con gran cantidad de desconocidos, es en muchas ocasiones encontrarse sin un propósito.

La poca motivación que tienen las Personas Privadas de la Libertad (PPL), es el resultado de la sobra de tiempo y el ocio, y la falta de una profesión que los haga sentir funcionales aún dentro de los centros penitenciarios. Tan sólo en nuestro país, esta es la realidad de más de 200 mil personas en 288 centros.

Es por ello que resulta fundamental la generación de programas, iniciativas y acciones de reinserción social que les permitan a los PPL´s integrarse a la comunidad para que se desarrollen como miembros activos y de valor.

Actualmente una empresa mexicana está procurando esta parte esencial para quienes se encuentran en dicha situación. Te invitamos a saber de qué se trata y principalmente: ¡cuál es su impacto!

Oportunidades de reinserción social en México

“Desde el momento en que uno se levanta y se pone el uniforme, ya se siente libre. Estar en este centro nos ha enseñado todo, todo lo que sabemos hacer: desde venir limpio hasta lavarse las manos, tener la ropa limpia, planchada…”, estas son las palabras que Ernesto, una persona privada de la libertad, comparte durante entrevista.

oportunidades de reinsercion social

Él forma parte de una iniciativa de Corporativo Kosmos (CK) y su brazo filantrópico, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL) cuyo propósito, entre otros, es otorgar oportunidades de reinserción social en nuestro país, lo que genera impactos positivos a nivel social

Cabe destacar que Corporativo Kosmos es el grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación, y se caracteriza por estar comprometida con las personas privadas de libertad (PPL). Su misión es servir a sus clientes a través de  cumplir sus compromisos con pasión y calidad. Además su solidez está cimentada por su infraestructura, capacidad logística, distribución, personal calificado y la tecnología de punta que respalda cada uno de sus procesos.

Con esa estructura corporativa, Corporativo Kosmos brinda servicios de alimentación a 17 centros penitenciarios, y parte de su RSE es impactar de manera positiva en su entorno de operaciones, por este motivo ha mantenido un fuerte compromiso con los PPL´s y les está otorgando oportunidades para la reinserción social. 

Ejemplo de ello es la oportunidad de tener una profesión en 7 de las 17 cocinas de centros penitenciarios que están a cargo del corporativo. Quienes colaboran en ellas son personas privadas de la libertad que se encargan de cocinar los alimentos para el resto de los PPL´s, y esto se logra por medio de una capacitación continúa.

Capacitación, oportunidades y esperanza

Al colaborar en una de las cocinas de Corporativo Kosmos instaladas dentro de los centros penitenciarios, las personas privadas de la libertad no sólo encuentran un propósito para iniciar su día con ánimo, sino que tienen la misión de preparar alimentos para el resto de los PPL, mismos que deben tener una excelente calidad. Lo que es una muestra de las oportunidades de reinserción social en nuestro país.

Aquí hacemos todas las actividades que nos han enseñado: lavarnos las manos, botas al ingresar a la cocina, nos preparamos a hacer lo que nos corresponde.

Ernesto, persona privada de la libertad.
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Ernesto comparte que en el centro donde él se encuentra, la preparación de comida se realiza para más de 2 mil personas, por lo que esta tiene que estar a tiempo y con el sabor que caracteriza la labor de él y el resto de personas del área. Y para lograrlo, ellos son capacitados continuamente:

Yo empecé el 15 de marzo de 2015. Iniciamos con un curso de introducción para saber qué debemos hacer en la cocina y un curso de manejo higiénico de los alimentos, su preparación, desde cómo picar y más.

Además, contamos con un curso de extintores y primeros auxilios. Cuando uno ingresa no sabe ni hacer un huevo, pero ahora tenemos la capacidad de hacer un menú como un pozole o picadillo.

Ernesto, persona privada de la libertad.

La adquisición de conocimiento por medio de las capacitaciones brindadas, gracias a la responsabilidad social de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas, es un aliciente para los PPL´s, quienes han llevado su disciplina y entrega más allá, al punto de obtener algunas certificaciones como las siguientes.

Norma 251 de la Secretaría de Salud 

Esta norma tiene como objetivo establecer los requisitos mínimos debuenas prácticas de higiene que deben observarse en el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios y sus materias primas a fin de evitar su contaminación a lo largo de su proceso. Es esencial para garantizar la inocuidad en los alimentos, y los 233 PPL´s que forman parte de este programa de reinserción social son capacitados para estar al tanto de ella.

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Distintivo H

Otra capacitación que adquieren dentro de los centros penitenciarios se dirige a lograr la obtención del Distintivo H, el cual lo emite la secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud para reconocer los estándares más altos en manejo de alimentos, generalmente otorgado a hoteles y restaurantes. Dentro de las acciones a realizar para obtener este Distintivo se encuentran:

  • Recepción de alimentos.
  • Almacenamiento.
  • Manejo de sustancias químicas.
  • Refrigeración y congelación.
  • Área de cocina.
  • Preparación de alimentos.
  • Área de servicio.
  • Agua y Hielo.
  • Servicios sanitarios para empleados.
  • Manejo de Basura.
  • Control de plagas.
  • Personal.

Otro elemento relevante es el papel que juegan los PPL´s: 

Ellos se ponen a prueba frente a un auditor del Distintivo H, lo que es sumamente valioso porque no solamente nos habla de su compromiso, sino también de los conocimientos que van adquiriendo en una cocina.

Corporativo Kosmos.

Distintivo PARE

En el contexto de la pandemia de COVID-19, todas las personas y espacios fueron afectados, por lo que Corporativo Kosmos incluyó otra certificación a sus objetivos: la obtención del Distintivo PARE (Protocolo de Atención de Riesgos Epidemiológicos) con la finalidad de proteger de contagios de COVID-19 u otros. 

Cabe destacar que las capacitaciones, así como la iniciativa de CK y la FPL no solo se encarga de brindar seguridad sobre la inocuidad de los alimentos que los PPL´s consumen dentro de los centros penitenciarios, sino que para personas como Ernesto es una oportunidad de reinserción social, ya que al cumplirlas, se les otorgan dos tipos de constancias:

  • Constancia interna: Es otorgada por Corporativo Kosmos y sirve para acreditar  la capacitación —un requisito para la reinserción social— y les brinda la oportunidad de acortar el tiempo en los centros penitenciarios bajo ciertos requerimientos.
  • Externa: El Distintivo H les permitirá distinguir sus aprendizajes y conocimientos al salir de los centros penitenciarios, y emplearse en otros espacios, incluso para emprender sus propios negocios.
oportunidades de reinsercion social

Además de estas constancias claramente identificadas, existen otras oportunidades que los PPL´s obtienen entre ellas: Tener disciplina, orden, una rutina basada en buenas prácticas dentro de la cocina como de la vida misma, aseo personal, uso de un equipo de cocina y más.

Un beneficio tangible e intangible

Con esta iniciativa, Corporativo Kosmos beneficia aproximadamente a 500 personas, y una voz que representa a todas comparte: 

Estamos muy agradecidos con la empresa, yo creo como dicen los equipos de fútbol: hay que sentir la camiseta. Estamos agradecimos porque toda la población el centro penitenciario quisiera tener nuestro lugar y es algo que hay que valorar.

Nos ayudan en todo, nos ayudan desde que nos enseñan, nos capacitan, no nos dejan estar del otro lado de ociosos, consumir sustancias y nos hacen estudios para saber que estamos sanos. La verdad estoy muy agradecido.

Ernesto, persona privada de la libertad.

Para Corporativo Kosmos brindar estas oportunidades de reinserción social les llena de júbilo porque crean un impacto concreto tangible e intangible sobre la vida de personas que viven en condiciones sumamente complicadas.

Finalmente comparte Ernesto:“Agradecemos que se den la oportunidad de conocernos”. Y claro, de ser un sector visible para la sociedad y de interés para empresas socialmente responsables como lo es Corporativo Kosmos, quien está brindando un “Kosmos de oportunidades para la reinserción social”.

Acuerdo global en la COP 15 que permita detener la pérdida de biodiversidad para 2030

Al cierre hoy en Ginebra de la última ronda de conversaciones sobre un plan global para abordar la creciente crisis mundial de la naturaleza, lamentamos los escasos progresos realizados durante las dos semanas y media de negociaciones. La organización alerta de que los gobiernos no han mostrado interés en comprometerse con el reto de detener la pérdida de especies para 2030, un reto que ya se había firmado hace diez años para 2020.

La reunión, convocada en el marco del Convenio sobre Diversidad Biológica de la ONU, ha reunido presencialmente entre el 14 y 29 de marzo a negociadores gubernamentales por primera vez desde las últimas reuniones previas a la pandemia de Covid-19, celebradas en Roma en febrero de 2020, para debatir el borrador del Marco Global de Biodiversidad posterior a 2020.

Se espera que el Acuerdo final de biodiversidad se adopte en la Conferencia de Biodiversidad (COP15) en Kunming, China, a finales de este año y representa una oportunidad única en esta década para asegurar un acuerdo global que aborde la pérdida y degradación de la naturaleza.


Marco Lambertini, director general de WWF Internacional, declaró:


“El mundo por fin comprende que la pérdida de la naturaleza representa una enorme amenaza para la salud humana y los medios de subsistencia. Sin embargo, a pesar de que los líderes mundiales han repetido que están comprometidos a tomar medidas sobre la naturaleza, hemos visto muy pocos avances en Ginebra. Será esencial que se muestre un mayor liderazgo en la próxima ronda de negociaciones si queremos allanar el camino para acordar un Marco Mundial de Biodiversidad ambicioso, preparado para el futuro y adecuado al desafío que enfrentamos”.

“Damos la bienvenida a la creciente convergencia en torno a una ‘misión positiva’ para la naturaleza para revertir la pérdida de biodiversidad para 2030: esto es imprescindible. A diferencia del cambio climático, la pérdida de la naturaleza no tiene un acuerdo mundial similar al Acuerdo de París para impulsar la acción e implicar a todos los sectores. Los países ahora deben adoptar formalmente este nivel de ambición en la COP15, a la vez que deben asegurar que el acuerdo final de Kunming contemple todos los ‘ingredientes’ necesarios. Es vital que terminemos esta década con más naturaleza, no menos. Los gobiernos deberían cumplir con todo lo que sea necesario para revertir la pérdida de la naturaleza”.

Las negociaciones en Ginebra no lograron avances en varias áreas clave, como la financiación y la distribución equitativa de los recursos genéticos, lo que hizo necesario el anuncio de una ronda adicional de negociaciones en Nairobi. Destacamos la falta de apoyo político y de liderazgo como un factor clave en las dificultades encontradas para superar los problemas en estas negociaciones en Ginebra. Los gobiernos deben priorizar futuras negociaciones o arriesgarse a fracasar en la COP15.

Al mismo tiempo, también reconocemos como un progreso importante el consenso cada vez mayor de que el objetivo general del Acuerdo de Kunming debe ser revertir la pérdida de biodiversidad para 2030.

Los objetivos del borrador del plan de la ONU se centran en proteger los hábitats, detener la pérdida de especies y preservar la diversidad genética. Un objetivo global para proteger y restaurar el 30 % de la tierra y el agua fue muy apoyado en las conversaciones de Ginebra, respaldado por el reconocimiento de los derechos y responsabilidades de los pueblos indígenas y las comunidades locales. WWF apoya firmemente este objetivo, pero destaca que un mundo positivo para la naturaleza no será posible sin una acción complementaria sobre las principales actividades que causan la pérdida de biodiversidad, como la agricultura, la pesca, la silvicultura y las infraestructuras.

Alertamos de que durante estas reuniones en Ginebra los gobiernos no han mostrado interés en comprometerse con el reto de detener la pérdida de especies para 2030, estableciendo medidas concretas. Un desafío similar al adoptado en Aichi hace más de diez años para detener la pérdida de biodiversidad para 2020 y que es precisamente el objetivo que se tiene que aprobar en Kunming.


Guido Broekhoven, Jefe de Investigación y Desarrollo de Políticas de WWF Internacional, declaró:

“Es importante que se hayan logrado algunos avances en áreas cruciales como la conservación de los hábitats y la posibilidad de incluir en el marco un enfoque basado en los derechos humanos. Al mismo tiempo, el borrador del plan debe comprometer a los países a tomar medidas concretas y ambiciosas sobre los factores causantes de la pérdida de la naturaleza. De nada sirve conservar el 30 % del mundo si destruimos el resto. WWF insta a los gobiernos a comprometerse a reducir a la mitad la huella de la producción y del consumo para 2030”.

“La falta de ambición sobre las especies es decepcionante. Dado que cada año se extinguen más aves, peces y anfibios, es preocupante que no estemos hablando de un objetivo concreto para detener la pérdida de especies antes de 2030. El mundo no puede simplemente incumplir su objetivo de 2020 y luego decir que podemos esperar otros ocho años”.

El debate sobre las finanzas, tanto en relación a las acciones para abordar la pérdida de biodiversidad, como de los pasos necesarios para transformar los sistemas financieros para que funcionen a favor de la naturaleza y no en contra de ella, continuó hasta el último día de las conversaciones. Los países en desarrollo han pedido más financiación para apoyar la acción sobre la biodiversidad. Subrayamos la necesidad de que los países encuentren un terreno común en Nairobi sobre cómo se financiará el plan final y destaca que, sin un mecanismo de implementación sólido y una mayor financiación, el plan final de la ONU no podrá generar acciones ambiciosas sobre el terreno.

Discurso de Putin sobre cancelación cita a Rowling… la autora responde

La autora de la saga Harry Potter, J.K. Rowling, ha contraatacado a Vladimir Putin, después de que el presidente la citara en un amplio discurso en el que criticó la “cultura de la cancelación”. En un encuentro televisado, Putin comparó las críticas a la autora de Harry Potter con las que han recibido los compositores y escritores rusos partidarios de la guerra.

Rowling vs el discurso de Putin sobre cancelación

La comparación hecha por el mandatario nace debido a que la escritora ha sido criticada por sus opiniones sobre las personas transgénero, pero según la BBC, en respuesta, Rowling denunció la invasión de Ucrania, asegurando que Rusia estaba “masacrando civiles”.

Las críticas sobre la cultura de cancelación de Occidente posiblemente no las hagan mejor quienes actualmente masacran a civiles por el delito de resistencia, o quienes encarcelan y envenenan a sus críticos.

J.K. Rowling, escritora.

Esta respuesta hace eco al largo discurso, pronunciado ante los ganadores de varios premios culturales, donde el presidente Putin afirmó que los compositores y escritores rusos estaban siendo discriminados. “Están tratando de cancelar un país milenario”, aseguró.

Similitudes de suspensión

Desde que inició la guerra, se han suspendido algunos actos culturales en los que participarían personas rusas partidarias del conflicto o en los que se emplearía música de compositores de aquella nación.

Por ello, Putin alegó —sin aportar pruebas— que había una “discriminación gradual contra todo lo relacionado con Rusia […] en una serie de países occidentales […]. Están prohibiendo a los escritores y libros rusos”. E hizo referencia a la polémica en la que Rowling, quien ha sido criticada por sus comentarios sobre la transexualidad, ha estado envuelta.

J.K. Rowling fue cancelada porque ella, una escritora de libros que han vendido millones de ejemplares en todo el mundo, no complacía a los fans de las llamadas libertades de género.

Vladimir Putin, presidente de Rusia.
discurso de putin sobre cancelacion presidente

Sin embargo, hay que señalar que ella niega las acusaciones de transfobia y ha dicho que su interés por los temas trans se debe a que es una superviviente de abusos y que le preocupan los espacios para un solo sexo. Pero los críticos afirman que sus opiniones han disminuido la identidad de las personas trans.

¿Discriminación por ser rusos?

El director de orquesta Valery Gergiev, que asistió a la reunión con el presidente, ha sido excluido de festivales y salas de concierto por no condenar la invasión rusa. De igual forma, recientemente, una orquesta galesa retiró de un concierto música del compositor ruso Tchaikovsky a causa de la guerra.

Había dos piezas de temática militar […], que nos parecían especialmente inapropiadas en este momento.

Cuando la crisis humanitaria haya terminado, la discusión sobre la cultura woke y cancel tendrá su lugar.

Orquesta Filarmónica de Cardiff.
discurso de putin sobre cancelacion conflicto

A casi dos meses de que se iniciara el conflicto, el mundo del deporte y los negocios también han tomado medidas de inconformidad ante esta crisis humanitaria, la cual ha provocado más de 10 millones de personas desplazadas.

Impulso a las inversiones sustentables e incluyentes en México

La situación actual obliga a pensar en temas ambientales, pero también en la inclusión dentro de las sociedades. Para ello se necesitan acciones concretas desde la iniciativa privada, el gobierno y la sociedad. En ese sentido, una herramienta importante es la realización de inversiones sustentables en México y también incluyentes.

Esta demanda cobra especial relevancia en un contexto tan peculiar como el que vive hoy la humanidad. Luego de una pandemia que aún tiene estragos sobre la población y un conflicto bélico actual entre Rusia y Ucrania, se vive un escenario de incertidumbre, pero también de oportunidades para plantear y realizar cambios profundos.

verde inversiones sustentables en México

Situación económica actual de México

Dentro de la 85 Convención Bancaria: “Una banca incluyente en la era digital y los retos del cambio climático” realizada los pasados 24 y 25 de marzo (2022) en Acapulco Guerrero, se congregó a funcionarios de gobierno y líderes de la banca finalidad con el objetivo de promover e impulsar la inclusión y las inversiones sustentables en México. Al evento participaron:

  • Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
  • Evelyn Salgado, gobernadora del estado de Guerrero.
  • Victoria Rodríguez Ceja, gobernadora del Banco de México.
  • Rogelio Ramírez de la O, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
  • Jesús de la Fuente Rodríguez, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
  • Daniel Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), entre otros participantes del sistema financiero.

En el marco de este evento, Rogelio Ramírez de la O, titular de la Secretaría de la SHCP, resaltó el compromiso de los bancos con la reactivación económica de nuestro país. Además, señaló que tras dos años de la emergencia sanitaria, México inicia este 2022 con:

  • Finanzas públicas sanas.
  • Trayectoria sostenible de la deuda.
  • Sistema bancario sólido, capitalizado que permite consolidar un modelo de desarrollo económico incluyente y equitativo.
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Ramírez de la O brindó un panorama bastante amplio sobre la situación económica en México, así como la forma en la que se pueden enfrentar las condiciones mundiales actuales. Una de estas estrategias es a través de políticas públicas orientadas a la productividad de México en el contexto internacional.

En particular, la localización de México lo ha posicionado como un país atractivo para la inversión productiva, aunado al trabajo que se ha realizado en temas de: desregulación, simplificación, reducción de costos, aumento del salario mínimo.

El titular de la SHCP señaló que el gobierno de México está destinando 630 mil MDP para facilitar el comercio, la movilización de mercancías y la conectividad. Todo esto a través de inversiones en:

  • 4 líneas de tren de cerca de 2 mil kilómetros.
  • 4 nuevos aeropuertos incluido el recién inaugurado Aeropuerto Felipe Ángeles.
  • Más de 20 proyectos de modernización aeroportuaria.
  • 1625 kilómetros de nuevas autopistas.
  • 3000 kilómetros de modernización de carreteras.
  • 2 nuevas refinerías.
  • 7 proyectos de modernización de puertos marítimos.
  • 10 de puertos de aduanas.

Estos proyectos contribuirán positivamente a aumentar la producción de nuestro país y de una de las regiones históricamente más rezagadas en cuanto a inversión en infraestructura como lo es el sureste mexicano.

Rogelio Ramírez de la O, secretario de Hacienda y Crédito Público.

Una de las herramientas clave para enfrentar la pandemia fue el sector financiero, ya que el financiamiento es primordial para el desarrollo, establecer proyectos productivos, inclusivos, así como impulsar las inversiones sustentables en México. Al respecto, Ramírez de la O reconoció el compromiso de los bancos en México.

Frente a los choques que la economía mexicana ha enfrentado en esos dos últimos años. El sistema financiero ha jugado un papel clave para contener la afectación sobre la economía real, y cuenta con una gran fortaleza para contribuir a la reactivación de la economía nacional.

Rogelio Ramírez de la O, secretario de Hacienda y Crédito Público.

La inclusión y las inversiones sustentables en México

Dentro de la 85 Convención Bancaria también se resaltaron las acciones, proyectos e iniciativas que se han realizado a favor de la sustentabilidad y la inclusión, así como los temas pendientes de la banca en México. No sin antes reconocer la labor del personal que labora en los bancos del país.

Al respecto, Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México, destacó la importancia del financiamiento para realizar la metas y anhelos. Incluso a través de una anécdota personal recordó que le decían: “Becker, ustedes me ayudaron a que mi sueño se hiciera realidad”.

Esta aproximación muestra una banca que provee optimismo y esperanza. Además, se encuentra sustentada en el trabajo de miles de personas, por ello se expresó un:

Muy amplio y sentido reconocimiento a todo el personal de primera línea que mantuvieron funcionando el sistema bancario, el sistema de pagos y en general a la economía.

A las cajeras, cajeros y demás personas de las sucursales de todos los bancos que representamos les queremos dar las gracias porque nunca abandonaron sus puestos de trabajo y fueron —como lo han sido siempre— lo mejor que tiene la banca.

Daniel Becker Feldman, presidente de la Asociación de Bancos de México.

Luego de este merecido reconocimiento al personal bancario, se sumaron una serie de elementos que dan cuenta de los avances y tareas pendientes de la banca en materia de inclusión y de inversiones sustentables en México.

Conectividad y digitalización de la banca

De acuerdo con el secretario de Hacienda y Crédito Público, la tendencia de la banca digital creció 62% entre 2019 y 2021 a través de cuentas digitales. Esta transformación o ampliación de oferta digital se está llevando a cabo sin sucursales o sin infraestructura de importancia, por lo que la aceleración de la digitalización es una realidad.

En ese sentido, la SHCP analiza los aspectos del futuro digital a través de promover la innovación en el sector financiero, finanzas abiertas e incluso una moneda digital impulsada por el Banco Central. El titular de esta Secretaría también destacó los mecanismos de simplificación de trámites que ha realizado para mejorar la productividad y beneficiar a personas migrantes y a mujeres durante 2021.

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Inclusión

Por otro lado, Becker invitó a ver la inclusión y sustentabilidad no desde un lugar macro, sino desde las experiencias concretas. Por ejemplo, pensar en una mujer con tres hijos, sin pareja o con una que “refleja todos los vicios que se quieren erradicar como el machismo” y solo preocupada por sobrevivir 24 horas, no por un legado generacional.

Esa mujer está sola y debemos reconocerlo, no la hemos atendido ni como persona, ni como sociedad, ni como bancos.

Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).
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Por ello, Becker señaló que avanzar en la agenda para mejorar la vida de esa mujer y de todas las mexicanas es un tema clave. Por su parte en la ABM:

  • Crearon el Comité de Diversidad e Inclusión con énfasis en la equidad de genero.
  • Alianza ONU Mujeres.
  • Diagnósticos elaborados por especialistas con acciones para resolver la brecha de género que esta arraigada.

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Becker reafirmó que es indispensable construir una banca incluyente y sustentable en la era digital. En ese sentido, la ABM ha realizados avances en el Protocolo de Sustentabilidad de la banca en el marco de los compromisos de los Acuerdos de París.

Por ello, se financiarán proyectos con impacto positivo en el medio ambiente, de hecho se creará el primer bono verde con FIRA (Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura).

Al respecto Ramírez de la O señaló que por estas razones las autoridades han implementado y facilitado diversas iniciativas para un “sistema financiero incluyente, sostenible y consiente de los retos de cambio climático”, a través de:

  • 2 bonos soberanos sustentables.
  • Taxonomía sustentable para el sistema financiero mexicano.
  • Fortalecer al sistema financiero.
  • Blindar las inversiones de lavado verde, social o de género.

La banca será pieza fundamental para la reactivación económica que necesitamos. Dispuestos a trabajar con todos los bancos, pero en especial con los que tienen interés en las PYMEs así como en los sectores industriales.

Rogelio Ramírez de la O, secretario de Hacienda y Crédito Público.
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Trabajo conjunto banca y gobierno

Las alianzas y el trabajo conjunto siempre es más fructífero, además existen sectores en los que el trabajo conjunto es esencial. Este es el caso la banca y el gobierno con el objetivo de impulsar la inclusión y las inversiones sustentables en México.

Se destaca que el gobierno y los bancos trabajaron el año pasado (2021) en:

  • 138 temas regulatorios.
  • El nuevo Código de mejoras de crédito que la ABM ha elaborado en diálogo con autoridades y en breve publicará para que se adhieran.

Desde la Secretaría de Hacienda se reconoció que el “futuro de la economía y del sector financiero debe emplear un enfoque de sostenibilidad”, en especial no solo por los retos que plantea el cambio climático, “sino también por cómo este afecta a las personas de menores recursos, además de afectar las brechas sociales.” Por su parte, el presidente de la ABM realizó una:

Invitación al presidente a aprovechar la coyuntura para atraer modelos de negocios incluyentes y sustentables.

Daniel Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

Las alianzas y el trabajo conjunto entre gobiernos y el sector financiero —en especial la banca— es vital para promover la economía, aumentar la productividad, la innovación tecnología e incluso la recuperación económica en el contexto actual. Por ello, centrarse en las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) es trascendental.

La banca otorgará créditos de forma fácil y ágil con un monto de 10 mil MDP en una primera etapa para PYME que tengan entre 10 y 100 colaboradores y ventas no mayores a 100 MDP al año.

Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).
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Becker destacó que la credibilidad es la razón de existir de la ABM y “los sueños el fin último que debemos de perseguir”. Prueba de esto son los 10 mil millones de transacciones, ahorro, y crédito que se realizaron en 2021 y son “puentes desde el presente hacia el futuro”.

El presidente de la Asociación de Bancos de México resaltó el compromiso de la asistencia con México:

En ese amor y compromiso por México no caben distinciones, no hay bancos grandes, pequeños, medianos, nacionales, internacionales, de escala, de nicho.

Lo que hay son instituciones para cada una de las necesidades y segmentos de la población, así como una banca comprometida y con una vocación de que los sueños se cumplan.

Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

La banca, entonces, debe generar condiciones de confianza y certidumbre para el crecimiento pilares institucionales para “hacer que los sueños se hagan realidad en un entorno sustentable e incluyente”.

En este evento parece ser que el trabajo entre el gobierno y el sector financiero va por buen puerto a partir de una meta en conjunto que implica impulsar inversiones incluyentes y sustentables. A la par, se establece el marco normativo y se impulsa la tecnología para ser posible una banca incluyente y sustentable en la era digital en México.

Reinauguración el edificio del Centro de Estudios de Posgrado de la Universidad Anáhuac México

  • Los Posgrados de la Universidad Anáhuac México surgieron en 1985 con base en criterios de calidad y competitividad internacionales, para garantizar una formación académica humana y profesional de excelencia.
  • El proyecto de renovación estuvo a cargo de BROISSIN Architects, encabezada por el Arq. Gerardo Broissin, egresado de esta casa de estudios, y actual director de la facultad de Arquitectura.

A 58 años de su fundación, la Universidad Anáhuac México es una de las universidades más reconocidas y con mayor proyección de nuestro país, resultado de un plan estratégico, que le ha permitido posicionarse como una de las tres mejores universidades privadas en México, dentro del QS World University Rankings 2002.

Los Posgrados de la Universidad Anáhuac nacieron en 1985, con la maestría en Educación, de la entonces Escuela de Psicología. Siete años más tarde, en convenio con la Universidad Complutense de Madrid, dio inicio el primer doctorado de la Universidad, lo que permitió la elevación de rango de la Escuela de Educación a Facultad.  

A partir de ese momento el posgrado experimentó un crecimiento constante y vertiginoso dentro de las escuelas, lo que incentivó a las autoridades universitarias a la construcción de un espacio dedicado a los estudios de posgrado. Así, en el año de 1994 se inauguró el edificio del Centro de Estudios de Posgrado, recinto diseñado por el arquitecto Alejandro Delgado Gallart, lo que contribuyó al desarrollo y crecimiento del proyecto educativo. 

El proyecto de renovación estuvo a cargo de BROISSIN Architects, liderada por el arquitecto Gerardo Broissin. Firma reconocida mundialmente con más de 20 años de experiencia y galardonada con diversos premios, entre ellos el ‘WAN Awards’ de Londres, el ‘DNA Paris Design Awards’ y el ‘Architecture Masterprize’ de Estados Unidos.

Este proyecto se basó en principios de sustentabilidad, que involucran:

  • la integración de sistemas de ventilación pasiva
  • el aprovechamiento de la luz natural
  • el reciclaje de elementos pétreos existentes

Lo anterior, convierte al edificio en una obra sustentable y responsable con el medio ambiente y su entorno inmediato.  La distribución, funcionamiento y diseño de vanguardia en su interior lo colocan como un referente en el ámbito académico en nuestro país.

Estos trabajos se realizaron durante el 2021 en un área de 6,680 metros cuadrados, fortaleciendo su infraestructura con tecnología de punta y conectividad; reconfigurando su capacidad, aislamiento sonoro y luminosidad, destacando la amplitud y capacidad de sus espacios, donde se impulsa el trabajo colaborativo y se propicia un mayor networking entre los alumnos y profesores, enriqueciendo la vida universitaria del Posgrado Anáhuac.

Este recinto da albergue y vida, a la oferta académica de posgrado que actualmente es de 98 programas, conformada por: 18 doctorados, 48 maestrías y 32 especialidades, impartidas en 17 Facultades, con una matrícula de 1,733 alumnos.

Los programas se imparten en las modalidades presencial y mixta, lo que permite que el proceso de enseñanza-aprendizaje, se lleve a cabo de manera combinada tanto en las instalaciones educativas, como en contextos reales en el sector productivo. De igual forma se han enfocado acciones para establecer vínculos estratégicos mediante la firma de 298 convenios con instituciones de los sectores público y privado a nivel nacional e internacional, y así coadyuvar en la formación de agentes de cambio.

De esta manera, la Universidad Anáhuac México se prepara para una nueva etapa en el renglón de la educación superior, donde su compromiso con la sociedad le motiva a redoblar esfuerzos para que los programas cuenten con la rigurosidad académica que exigen los retos económicos y sociales a los que nos enfrentamos; innovando en infraestructura y evolucionando cada vez más en las metodologías del aprendizaje, para construir experiencias transformadoras que contribuyan a la formación de los alumnos, quienes a su vez, sumando así a la edificación de un México sólido, próspero y más equitativo.

Las y los CEO más responsables de 2021

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Tener un buen líder es el oxígeno de cualquier organización, ya que él o ella es responsable de tomar las decisiones y acciones determinantes para el futuro de la empresa. Actualmente se requieren de CEO más responsables, que logren ir más allá del lucro y busquen una ganancia integral.

Evaluando su compromiso con el cumplimiento de objetivos ESG, la consultora 3BL Media destacó a Revathi Advaithi, Greg D. Carmichael, Brian Chambers, David Rosenberg y Nandita Bakhshi, como los directivos más comprometidos con la sostenibilidad del año pasado.

Con el ejemplo de las y los CEO más responsables, seguramente las organizaciones que dirigen tendrán grandes resultados, además de excelentes prácticas tanto dentro como fuera de la organización.

Predicciones sobre ciudades inteligentes

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Ante los nuevos retos del cambio climático y las crisis sociales, las ciudades y sus líderes necesitan adaptarse y convertirse en lugares sostenibles y equitativos. Así como incrementar las inversiones en infraestructura para transporte y acceso a servicios de salud, educación y vivienda. En este año,es probable que los líderes locales continúen centrándose en esas iniciativas, así como en la ciberseguridad, la infraestructura y la resiliencia climática. Pero, ¿qué más traerán consigo el desarrollo de las ciudades inteligentes?

Datos de la La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos prevé que en 2050 la población mundial ascenderá a 9.000 millones de habitantes. De los cuales 70% vivirá en centros urbanos. Las ciudades inteligentes podrían ser la respuesta a los grandes desafíos globales: aumento de la población, polución, escasez de recursos, gestión del agua o eficiencia energética. Por ello, gestionar de forma eficaz y sostenible desde el funcionamiento del transporte hasta el uso de los recursos, los espacios públicos o la comunicación con sus habitantes sera vital.

¿Qué son las ciuades inteligentes?

De acuerdo con la consultora Deloitte, lo que hace a una ciudad inteligente son seis principales características:

  1. Environment: se refiere a realizar una gestión eficiente y sostenible de los recursos de la ciudad: Energía, Agua, Medio Ambiente Urbano y Gestión de Residuos.
  2. Mobility: tiene como objetivo mejorar la movilidad, el transporte y la accesibilidad en la ciudad: Infraestructura Viaria, Transporte y Tráfico, Estacionamiento, Conectividad TIC y Accesibilidad.
  3. Governance: está encaminado hacia un gobierno abierto y transparente, que se apoya en la tecnología para conseguir calidad y eficiencia en sus servicios: Planificación Estratégica, Información Geográfica de la Ciudad, Administración Digital, Transparencia y Participación.
  4. Economy: se enfoca hacia un desarrollo económico y competitivo de la ciudad basado en la innovación: Turismo, Consumo, Comercio y Negocios, Empresa Digital, Ecosistema de Innovación y Empleo y Emprendimiento.
  5. People: está orientado hacia a potenciar el capital social y humano de la ciudad: Colaboración Ciudadana e Inclusión digital.
  6. Living: tiene como objetivo incrementar la calidad de vida de las personas que forman parte de la Ciudad: Salud, Educación, Cultura y Ocio, Asuntos Sociales, Seguridad y Emergencias, Urbanismo y Vivienda e Infraestructura Pública y equipamiento urbano.

Ciudades inteligentes 2022

Para conocer cuáles son las principales predicciones de las ciudades inteligentes en este 2022, según el portal Smart Cities Dive tenemos son:

1. Datos y tecnología

Las ciudades tendrán un mayor enfoque en el uso de la tecnología para mejorar la equidad de los residentes de la ciuadad. Particularmente se centrarán en cerrar la brecha digital que separa a los que tienen internet de alta velocidad de los que no. Los equipos de datos e información centrarán sus esfuerzos en la divulgación a los ciudadanos para comprender el uso de las mascarillas y la vacunación.

De igual forma se buscará expandir subsidios de banda ancha para usuarios de bajos ingresos, programas de alfabetización en línea y otros esfuerzos de equidad digital.

Este año también se vislumbra el aprovechamiento y modelado de datos y la tecnología de código abierto para identificar el acceso a la brecha digital y el alcance a través de mapas y paneles. Es importante destacar que se confiarán más que nunca en la tecnología para mostrar el progreso frente a estas iniciativas de equidad.

2. Compromisos climáticos

Se prevé que las ciudades estén cada vez más a la vanguardia de impulsar la lucha contra el cambio climático. Por ejemplo, el compromiso de la ciudad de Ithaca, Nueva York, de descarbonizar el 100 % de sus edificios para 2030. Para lograr estos objetivos ambiciosos y esenciales requerirán el fin de las acciones fragmentadas y un cambio hacia conjuntos de soluciones integradas y empaquetadas con financiamiento incorporado.

3. Economía circular

Los empresarios están a la vanguardia de la creación de una economía circular, con nuevas tecnologías que reducen el desperdicio de empaques y textiles. En 2022, nuestras ciudades comenzarán a ver esos métodos de economía circular transferidos a la industria del transporte lineal.

Esto significa que veremos el diseño y la producción circular a través del diseño modular y el uso de materiales circulares bajos en carbono. Los vehículos eléctricos, y el retiro circular con un cambio del mantenimiento y la obsolescencia planificada a la recolección y remanufactura y reciclaje.

4. Ciberseguridad

Desde ataques de ransomware —programa dañino que restringe el acceso a determinadas partes o archivos del sistema operativo infectado y pide un rescate a cambio de quitar esta restricción— en sistemas escolares y hospitales hasta amenazas en infraestructura crítica, los líderes de TI estatales y locales están bajo una gran presión para construir defensas cibernéticas sólidas contra los malos actores.

Las organizaciones deben centrarse en la protección de datos, incluida la copia de seguridad de los sistemas de forma rutinaria, reforzando la conciencia básica de ciberseguridad y educación. Así como revisar los planes de respuesta a incidentes cibernéticos con frecuencia.

5. Avances tecnológicos fomentarán una mayor confianza y participación cívica

Las tecnologías de ciudades inteligentes implementadas en las comunidades tradicionalmente no resultaron en comunidades más conectadas, donde los beneficiarios de estos avances [entiendan y confíen en esas tecnologías], debido a una fractura entre el despliegue de IoT y la participación pública y la retroalimentación en ese proceso. 

Sin embargo, la pandemia resultó directamente en una rápida modernización de la experiencia del cliente para los servicios públicos. El ecosistema ahora está habilitado con nuevas soluciones como comunicaciones omnicanal y conocimientos de datos mejorados que antes eran inalcanzables.

Finalmente veremos tecnologías de ciudad inteligente que se implementarán con servicios de estilo 311 de próxima generación creados con tecnologías de participación ciudadana recientemente confiables y compatibles que empoderan a las comunidades para comprender y dar forma al desarrollo desde el principio, en lugar de sentirse impuestas por sensores que la comunidad no siempre entiende y no siempre puede ver el valor.

millennials y gen z portada

6.Infraestructura

A medida que las ciudades comiencen a recuperarse de la pandemia, se pondrá mayor atención en la preparación para desastres naturales, eventos climáticos. Además de invertir en tecnología que haga que las ciudades funcionen de manera más eficiente y sin problemas, sin importar la situación. Las ciudades deben asegurarse de que los ciudadanos tener acceso a servicios desde fuentes de energía alternativas hasta programas de Wi-Fi basados ​​en la comunidad.

7. Micromobilidad

Con el aumento continuo de la bicicleta eléctrica conectada, creará presión para construir una infraestructura segura. La tecnología de batería mejorada y más barata y los motores eléctricos pequeños también crearán nuevos factores de forma en el espacio de vehículos eléctricos (muy) livianos. Lo haremos ver una mejor cuantificación de la reducción de carbono de la movilidad compartida, impactando las políticas y las inversiones en infraestructura. Podríamos comenzar a ver la tecnología web3 implementada en los sistemas de movilidad compartida.

¿Cómo funcionan las bicicletas eléctricas de Ecobici?
¿Cómo funcionan las bicicletas eléctricas de Ecobici?

8. Infraestructura de carga de vehículos eléctricos

A medida que más consumidores adopten vehículos eléctricos, veremos un alejamiento de la carga en el hogar, ya que la mayoría de las personas no viven en un lugar donde puedan cargar. Habrá más énfasis en los lugares de carga públicos ubicuos donde la gente ya va, como la oficina, locales comerciales, el parque, etc.

Los impactos de las fallas en la red eléctrica derivadas de los desastres naturales y el clima extremo también serán reconocidos como una vulnerabilidad significativa. Por lo tanto, se pondrá más énfasis en la electricidad fuera de la red, generada localmente y almacenada, particularmente para la carga de vehículos eléctricos. Además, la capacidad de la red se reconocerá como un cuello de botella que se resolverá en gran medida con microrredes más pequeñas y otras soluciones fuera de la red.

carga para los vehiculos electricos volvo

9. Energía inalambrica

La integración de la energía inalámbrica en edificios e infraestructuras no solo permitirá reducir los costos de cableado y mantenimiento, sino que también permitirá a los consumidores alimentar sus hogares inteligentes y dispositivos personales. Los sensores IoT en estos dispositivos podrían rastrear datos importantes como la calidad del aire, la temperatura, el consumo de recursos, la salud y las actividades en la ciudad, lo que permite realizar análisis y mejoras simplificados antes.

Las ciudades inteligentes tienen la capacidad de utilizar datos y tecnología para transformar municipios en centros eficientes, productivos y ambientalmente sostenibles. El establecimiento de ciudades inteligentes con energía inalámbrica reducirá el desperdicio de baterías y dispositivos electrónicos al aumentar la vida útil de los productos, hacer que las baterías dañinas queden obsoletas y permitir una fuente de energía más sostenible.

10. Las bibliotecas deben ser un centro de recursos central

Las bibliotecas públicas deberían ser el centro para la reconstrucción de comunidades, el desarrollo de la fuerza laboral, el espíritu empresarial y el cambio y avance social positivo. Son el mejor lugar para el acceso gratuito y abierto para todos a libros, recursos, programación, cerrar la brecha digital.

330 animales muertos en zoológicos de la CDMX, ¿y su preservación?

El cambio climático y las actividades humanas ponen en peligro a diversas especies, tanto animales como vegetales. Actualmente, una forma de preservar a estos seres vivos es a través de los zoológicos; sin embargo, recientemente una noticia ha despertado preocupación entre los mexicanos, ya que se han registrado al menos 330 animales muertos en zoológicos de la CDMX.

A lo largo de la historia han existido Jardines Zoológicos, de hecho ya en el antiguo Egipto, unos 3.000 años antes de nuestra era, los faraones tenían en sus palacios animales exóticos en jaulas, sobre todo como animales para cazar o destinados al sacrificio.

No obstante, en el siglo XIX los zoológicos fueron concebidos para la educación, sitios similares a como los conocemos actualmente, en donde ahora también se busca la preservación de especies, algo que parece no está sucediendo en la Ciudad de México.

animales muertos en zoológicos cdmx

Animales muertos en zoológicos de la Ciudad de México: Causas

La Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) es la encargada de preservar la Unidad de Zoológicos de la Ciudad de México que contienen a los Zoológicos de Chapultepec, San Juan de Aragón y Los Coyotes.

El Zoológico de Chapultepec alberga más mil 200 ejemplares de 222 especies diferentes de mamíferos, aves, reptiles y anfibios.

Mientras que el Zoológico de San Juan de Aragón conserva aproximadamente 709 ejemplares de 135 especies diferentes, entre las que destacan el jaguar, el lobo mexicano y el conejo de los volcanes (teporingo) por ser especies en peligro de extinción o especies endémicas —aquellas que solo habitan en un lugar determinado—. Por su parte el Zoológico de Los Coyotes cuenta con  267 ejemplares de 53 especies diferentes.

En estos tres zoológicos, de acuerdo con El Excelsior, murieron 330 animales entre el 1 de abril de 2020 al 28 de febrero de 2021. En específico:

  • 8 teporingos.
  • 58 ajolotes de diferentes subespecies.
  • 21 antílopes de diferentes subespecies.
  • 10 tortugas de diferentes subespecies.
  • 10 pecaríes.
  • 6 faisanes.
  • 6 patos.
  • 87 especies diversas.

Cabe destacar que los 330 animales muertos en zoológicos tan solo entre de 1 de marzo al 30 de agosto de 2020 murieron 184 animales. Respecto a las causas de muerte sobresale el shock o choque que se refiera a que:

Los animales fallecieron por una afección crítica para su organismo que pudo tener origen en una gran variedad de causas, por ejemplo, poco volumen de sangre y falta de oxigenación, reacciones alérgicas, lesiones por traumatismo, afectaciones cardiacas, entre otras.

Marielena Hoyo, exdirectora del Zoológico de Chapultepec.

Bajo ese entendido, las principales causas de animales muertos en zoológicos de la CDMX son:

  • “Choque” o “shock” con 105 casos.
  • Infecciones pudieron ser originadas, por ejemplo, por bacterias, virus, hongos o parásitos con 95 casos.
  • Metabólico con 51 casos.

Estos datos develan información de relevancia, por un lado, que las principales especies afectadas (teporingos y ajolotes) son endémicas, y por otro, cuestionarse sobre las condiciones de preservación de estas especies.

¿Y la preservación?

De acuerdo con Rafael Tinajero Ayala, director de Conservación y Bienestar Animal adscrito a la Dirección General de Zoológicos y Conservación de la Fauna Silvestre de la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema), señaló que “los zoológicos contribuyen a la conservación de las especies, sobre todo las que se encuentran en peligro de extinción a causa del tráfico ilegal, la cacería y la destrucción de su hábitat”.

Esto resulta contradictorio si se toman en cuenta los 330 animales muertos en zoológicos de la CDMX. En especial, los teporingos que son especies endémicas que se alimentan de un tipo de pasto específico, y aunque en “México, es ilegal cazar a los pocos teporingos que quedan, las leyes no se aplican con firmeza”.

Por su parte, los ajolotes o axolotes son una especie en peligro de extinción a causa de la destrucción de los humedales de Xochimilco, su hábitat natural. La destrucción de estos espacios se debe a:

  • Deterioro de la calidad del agua.
  • Invasión de especies exóticas como la carpa y la tilapia que se alimentan de los ajolotes jóvenes y los huevos.
  • La urbanización que está viviendo en la zona chinampera.
animales muertos en zoológicos ajolotes

Ambas especies, teporingos y ajolotes, se encuentran amenazadas o en peligro de extinción en su hábitat natural, por lo que los zoológicos pueden ser una buena opción para garantizar su supervivencia y reproducción. Empero, la realidad muestra que tampoco con espacios seguros.

Frente a ello, es necesaria la transparencia sobre cómo se manejan estos centros ambientales, así como el interés y la responsabilidad social tanto de la sociedad civil como de la iniciativa privada para garantizar mejores condiciones dentro de los zoológicos. De igual forma es necesario educar a los visitantes para la preservación del hábitat de las especies.

Las palabras claves para la conservación y preservación de los animales son: la transparencia y la participación. Es decir, que los zoológicos no solo informen sobre el número de muertes, sino que se verifique bajo qué condiciones se dieron los decesos. Esto tiene una doble finalidad, por un lado, deslindar responsabilidad, por otro, elaborar un diagnóstico sobre las áreas de oportunidad que tienen los zoológicos.

Brindar transparencia facilita la participación tanto de la sociedad civil como de la iniciativa privada para el cuidado animal, y como fin último evitar más muertes de animales, sobre todo en los lugares en donde se supone que gozan de cuidados y todo lo necesario para garantizar su supervivencia.

¿Qué es un CEO con responsabilidad social?

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un modelo de negocios que cada día cobra más fuerza. De hecho, actualmente, el 80% de las 250 empresas más grandes del mundo emiten activamente informes de Responsabilidad Social Empresarial.

Uno de los pilares más fuertes de la RSE son los CEO, ya que cuando estos líderes responsables relacionan su desarrollo profesional con este compromiso, se tienen resultados tanto para la empresa como para la sociedad. En ese sentido, resulta importante conocer a los CEO con responsabilidad social, saber quiénes son y qué hacen.

10 CEO con responsabilidad social

Un CEO (Chief Executive Officer) responsable es aquel que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa. En otras palabras, se rige por integrar la RSE en su forma de gestionar la empresa.

Para conocer qué hace un CEO con responsabilidad social, a continuación, se destacan 10 CEO y sus acciones.

1.Sara Menker, fundadora y directora ejecutiva, Gro Intelligence

La fundadora y CEO de Gro Intelligence, Sara Menker, está transformando la forma en que se piensa la agricultura y la seguridad alimentaria. Gro Intelligence utiliza datos para predecir los mercados mundiales de alimentos y agricultura, y está abordando el problema de la escasez de recursos frente a una población en rápido crecimiento. 

Menker dejó Wall Street para ayudar a prevenir la hambruna. Bajo esta idea, la CEO fundó dicha empresa para aprovechar los últimos avances en tecnología y enfrentar grandes desafíos, incluidos el hambre y el cambio climático. 

Su responsabilidad social es clara: el medio ambiente y eliminar la hambruna son los motores de Menker.

Si piensas en muchos de los desafíos del mundo actual, se trata de esa tensión entre la preservación ecológica y el crecimiento económico. Esa tensión no tiene por qué estar ahí y espero que una de las cosas que hagamos sea encontrar una manera de reconciliar eso.

Sara Menker, fundadora y directora ejecutiva, Gro Intelligence

2. Dev Stahlkopf, vicepresidente ejecutivo y director jurídico de Cisco

Cisco Systems es una empresa global dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomunicaciones, cuyo CEO es Stahlkopf, un nombre que no es nuevo en la rama tecnológica.

Stahlkopf trabajo durante 14 años para Microsoft supervisando los asuntos relacionados con la privacidad de los datos y avanzó en los esfuerzos de la empresa para aumentar la diversidad en sus bufetes de abogados externos.

Además, encabezó y diseñó un cambio de política que requeriría que todos los proveedores de Microsoft proporcionen a los empleados contratados de 12 semanas de licencia por paternidad con dos tercios de sus salarios. 

Dev está profundamente enfocada en impulsar la innovación en la profesión legal, así como en los servicios legales pro bono para cerrar la brecha de la justicia y ayudar a quienes no tienen acceso. 

Es una firme defensora de la diversidad en la profesión legal y le apasiona construir la próxima generación de líderes. También es miembro de la Junta del Consejo de Liderazgo sobre Diversidad Legal.

Chuck Robbins, CEO Cisco Systems.

3. Heidi O’Neill, Presidenta de Consumo y Mercado, Nike

Un CEO con responsabilidad social debe pensar en los consumidores, esta es la idea que dirige la carrera de Heidi O’Neill, quien ha tenido un tremendo impacto tanto en las prácticas comerciales como en la cultura de Nike. 

A lo que me comprometo con nuestro equipo es a asegurarnos de mantener al consumidor en el centro.

Heidi O’Neill, Presidenta de Consumo y Mercado, Nike

Dentro de las acciones relevantes de O’Neill se encuentra reconocer la necesidad de integración sin dejar de predicar una representación justa e igualitaria. Incluso participó en una protesta de empleados, pidiendo a Nike que mejorara su trato a las empleadas y atletas.

4. Norman De Greve, director de marketing, CVS Health

Norman De Greve es director de marketing de CVS Health —cadena de farmacias minoristas—. En este cargo, De Greve es responsable de desarrollar e implementar una estrategia de marketing integral en toda la empresa que construya la marca y posicione claramente a la empresa como líder de innovación farmacéutica.

De Greve inició la campaña Beauty Mark, en la que las marcas de belleza que se anuncian en las tiendas de CVS deben notificar a los clientes si modificaron modelos con Photoshop en cualquiera de sus anuncios.

En este momento, alrededor del 70 % de las imágenes cumple con este estándar, pero él está trabajando para garantizar que todas las imágenes en las tiendas CVS y las plataformas digitales lo cumplan.

5. Mariana Vasconcelos, cofundadora y directora general, AgroSmart

Agrosmart —empresa dedicada a proporcionar datos precisos a los agricultores a través de la inteligencia artificial (IA) y el internet de las cosas (IoT)— fue fundada en 2014 como una forma de proporcionar a los agricultores datos de seguimiento precisos respaldados por IA.

Mariana Vasconcelos creó esta empresa y funge como CEO con responsabilidad social, ya que AgroSmart utiliza modelos meteorológicos y recomendaciones de riego para aumentar la productividad de los cultivos hasta en un 20 % y ahorrar un 60 % más de agua.  

ceo con responsabilidad social  agricultura

La tecnología de Agrosmart se usa ampliamente, incluso Coca-Cola ha trabajado con la empresa de Vasconcelos para monitorear sus fincas frutícolas en Espírito Santo, Brasil. La empresa monitorea más de 200 mil hectáreas de cultivos, principalmente en Brasil, sin embargo, se están expandiendo rápidamente a otros lugares de América Latina.

6. Jonathan Marvel, Fundador, Marvel Architects

Jonathan Marvel es el director fundador de Marvel y miembro del Instituto Americano de Arquitectos. En 2017 Marvel cofundó Resilient Power Puerto Rico, una organización sin fines de lucro que ha restaurado la electricidad en algunas de las comunidades más pobres aprovechando el abundante sol y otros recursos naturales de la isla. Además, la empresa:

  • Ayudó a reclutar y capacitar a los lugareños para instalar los paneles solares.
  • Crearon un conjunto de herramientas que las comunidades pueden usar para planificar y financiar nuevos centros solares.
  • Enseñaron cómo configurar sistemas de tratamiento de agua que también funcionan con energía solar. 
ceo con responsabilidad social  paneles

En general, Resilient Power brinda orientación sobre planificación arquitectónica, desarrollo comunitario, económico y sustentable de espacios públicos, instituciones educativas, viviendas unifamiliares y multifamiliares, bibliotecas, museos y proyectos a gran escala. Todo bajo la orientación de Marvel, quien no solo es un CEO con responsabilidad social, sino un emprendedor social.

7. LeBron James, Fundador, Escuelas I Promise

LeBron James no solo es un jugador de basquetbol, sino que está consciente de que los bajos ingresos a menudo equivalen a la falta de educación, por lo que fundó LeBron James Family Foundation.

En su primer año de funcionamiento, los estudiantes de la escuela James’s I Promise obtuvieron resultados extraordinarios en la primera serie de evaluaciones del distrito. La escuela ofrece un centro de recursos familiares donde los padres pueden obtener preparación para asesoramiento laboral, servicios legales y de salud, e incluso apoyo para comprar alimentos.

De hecho, el 90% de los estudiantes que comenzaron el año escolar al menos un año por detrás del nivel de grado alcanzaron o superaron su crecimiento esperado en matemáticas y lectura. Actualmente, James funge como vicepresidente brindando a los estudiantes del programa motivación y aliento en cada paso.

8. Marc Benioff, director general, Salesforce

Marc Benioff, no es solo un CEO con responsabilidad social, es inversionista, filántropo e innovador. Benioff es un ejemplo de cómo los CEO de alto perfil pueden aprovechar su éxito para ayudar a las personas menos afortunadas y a las empresas con menos experiencia.

Benioff ha invertido en una serie de nuevas empresas tecnológicas, es un inversionista ángel, lo que brinda a las empresas jóvenes y prometedoras la oportunidad de esforzarse por alcanzar alturas de nivel de Salesforce —empresa de software bajo demanda—. Benioff también donó 350 millones de dólares a la Universidad de California para los hospitales y la investigación.

9. Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Política e Iniciativas Sociales, Apple

Lisa Jackson está en la lista por encabezar los esfuerzos de Apple para abordar el cambio climático y otros problemas ambientales. En particular, Jackson se encarga de supervisad que la empresa esté minimizando su impacto en el medioambiente, abordando el cambio climático a través de la energía renovable y la eficiencia energética, utilizando materiales más ecológicos e inventando nuevas formas de conservar recursos valiosos.

Jackson continúa liderando iniciativas enfocadas en soluciones de energía limpia y otros proyectos socialmente responsables. Además, ella dirige la Iniciativa de Justicia y Equidad Racial de Apple de 100 millones de dólares enfocada en la educación, la oportunidad económica y la reforma de la justicia penal, y es responsable de los programas de políticas educativas de Apple.

10. Jenna Johson, directora ejecutiva, Patagonia

Jenna Johnson es la actual CEO de Patagonia —compañía estadounidense de ropa para el aire libre comercializada como sostenible— suplió a Rose Marcario quien implementó la Iniciativa del Viernes Negro en 2019. Por medio de la cual Patagonia decidió donar un porcentaje de sus ganancias a organizaciones ambientales de base. 

Por su parte, Johnson está resuelta a que incluso el equipo más técnico se puede fabricar con sensibilidad hacia el medio ambiente y las personas, los animales y las plantas que lo habitan. Además, ella supervisa la división mientras la compañía trabaja para alinear su negocio más fuertemente con su misión y las comunidades deportivas, mientras continúa manteniendo su reputación de calidad y excelencia. 

Como se observa, las acciones de los CEO con responsabilidad social son diversas, y tienen en común que través de ella guían sus modelos de negocio hacia un desarrollo sostenible.

Reckitt sustenta que la educación es la clave para romper con el círculo de pobreza

  • Para sumar a estas acciones hacia el empoderamiento femenino se lanzó el libro “Mujer, Ciencia y Esencia” en el que las más reconocidas pediatras en México comparten experiencias sobre cómo han forjado su camino en el sector salud.

En el mes de concientización, la multinacional Reckitt compartió los resultados de sus Iniciativas de propósito 2030, bajo la premisa de que la educación es la clave para romper con el círculo de pobreza.

Mediante múltiples proyectos realizados en México con enfoque en salud, nutrición e higiene, se han logrado impactar a +15 millones de personas con +520 mil horas de educación, y se han donado +4.7 millones de productos. Estos son resultados sumamente positivos en un escenario de pandemia en el que la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) calculó que habrá que recuperar el 25% de los aprendizajes para que no implique un impacto en pérdida de competitividad, productividad y aumento de pobreza.

Sin duda, la compañía mediante estos proyectos ha logrado fortalecer y acercar la educación de forma inclusiva y equitativa a comunidades vulnerables con el objetivo de aumentar las oportunidades para construir un futuro mejor y disminuir las condiciones de pobreza.

“Como empresas sí podemos y debemos liderar el cambio hacia el futuro a través de la educación, los cambios son palpables si se ejecuta una hoja de ruta adecuada, sin duda las organizaciones ya no podemos ver la responsabilidad social como algo opcional, sino como un profundo compromiso, como parte de nuestro ADN, por el futuro de nuestro planeta y sociedad”, comentó Nathalie Darres, directora de Marketing en Reckitt.

Una de las iniciativas con mayor impacto en las que trabaja Reckitt es “PARESS”, la cual es una hoja de ruta, basada en el modelo de la Agenda 2030, cuyo objetivo es la reducción del embarazo no deseado en adolescentes y jóvenes, uno de los principales retos de salud pública en México, que ocupa el primer lugar con esta problemática entre los países de la OCDE.

El fundamento de este programa es la educación sexual integral, que se ve plasmada en una plataforma digital, gratuita y de libre acceso que busca educar a múltiples audiencias como adolescentes (12-15 años/15-18 años) jóvenes (18-25 años), padres, madres, profesores y profesionales de la salud.

Esta iniciativa ha contado con una alianza efectiva de alto impacto entre Fundación México Vivo, UNFPA, Reckitt, INEGI, OXXO, entre otras organizaciones.

Otra iniciativa alineada a la agenda 2030 que ha tenido gran impacto en territorio mexicano es “Abrazando la vida”, un programa en colaboración con UNFPA México y Fundación México Vivo que se focalizó en los estados de Guerrero y Oaxaca. Este consiste en educar a parteras y población de comunidades vulnerables sobre salud sexual, planificación familiar, nutrición y salud mental, así como el desarrollo un componente económico para apoyar a estas comunidades, tal como es la fabricación de cubrebocas reciclables.

Además de los puntos antes mencionados, para la empresa es esencial considerar el empoderamiento femenino dentro de sus pilares y acciones corporativas, por lo que contantemente apoya proyectos que ayuden a visibilizar y guiar a las mujeres, el más reciente es el libro “Mujer, Ciencia y Esencia” en el que las más reconocidas pediatras de México comparten los retos que han superado a lo largo de su carrera profesional.

“En Reckitt continuaremos apostando por iniciativas innovadoras en México en materia de educación e inclusión para apoyar a romper el círculo de la pobreza”, enfatizó Nathalie Darres, directora de Marketing en Reckitt.

Acción climática, “en soporte vital”: Guterres

El objetivo mundial de evitar que la temperatura media aumente más de 1.5 ºC pronto será inalcanzable, aseguró el Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, en una sombría advertencia, por lo que está la acción climática en soporte vital, es decir, resulta una prioridad urgente atender la crisis ambiental.

Un llamado urgente

De acuerdo con HuffPost, las declaraciones de Guterres se producen seis años después de que 196 países firmaran el tratado internacional, por excelencia, sobre el cambio climático: el Acuerdo de París.

En este, para evitar un aumento catastrófico en las temperaturas globales, las naciones acordaron que todas se comprometerían a reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero, disminuyendo la producción mundial a la mitad para 2030 y alcanzando una meta cero para 2050.

Estamos caminando como sonámbulos hacia la catástrofe climática. El objetivo de 1.5 grados está con respiración asistida, está en cuidados intensivos.

António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.
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El punto más ambicioso del tratado era mantener el calentamiento global por debajo de 1.5 ºC., ya que superar ese umbral, según los científicos del clima, provocaría daños irreversibles al planeta y a la humanidad con una serie de desastres como: el aumento del nivel del mar, inundaciones, huracanes, olas de calor, sequías, incendios forestales, hambrunas, enfermedades y la destrucción del ecosistema en general.

Sin embargo, incluso con el acuerdo en vigor, los expertos firman que los países no han actuado con la suficiente rapidez. Ante ello, Guterres sentencia que:

El problema está empeorando. Si seguimos con más de lo mismo, podemos despedirnos de los 1.5 grados. Incluso 2 grados pueden estar fuera de nuestro alcance.

António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.

Los comentarios del secretario general reflejan los resultados de un informe de la ONU sobre el clima publicado recientemente, que muestra que “el alcance y la magnitud de los impactos del cambio climático son mayores” que las evaluaciones anteriores.

Punto crítico: Acción climática en soporte vital

Las emisiones mundiales de carbono alcanzaron un récord en 2019, antes de caer durante la pandemia de COVID-19, ya que las economías de todo el mundo entraron en hibernación en 2020, pero se recuperaron con rapidez el año pasado.

Acción climática, "en soporte vital": Guterres

Según los compromisos nacionales actuales, las emisiones mundiales aumentarán casi un 14% en la década de 2020.

Solo el año pasado, las emisiones mundiales de CO2 relacionadas con la energía aumentaron un 6% hasta alcanzar los niveles más altos de la historia. Las emisiones de carbón se han disparado hasta alcanzar máximos históricos.

António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.

Los países ricos, con una gran huella de carbono, no están tomando suficientes medidas para abandonar los combustibles fósiles, añadió el secretario. Estados Unidos es uno de los mayores contaminantes del mundo, pero la politización del tema ha dificultado que el presidente Joe Biden lleve a cabo las medidas necesarias que su predecesor, Donald Trump, se negó a tomar.

El estancamiento en el Congreso ha impedido a la administración Biden renovar un paquete de 2 billones de dólares que incluye 300,000 millones de dólares en créditos fiscales para la energía eólica, solar y nuclear.

accion climatica en soporte vital crisis

Finalmente, la invasión rusa de Ucrania también supone un obstáculo. Aunque los especialistas afirman que la reducción de la dependencia de las importaciones de petróleo ruso puede estimular a los países a invertir más en recursos renovables, el conflicto podría hacer que el gasto en clima sea menos prioritario, ya que se aumentará en gasto militar.

El tiempo se agota para cumplir con los propósitos ambientales necesarios para que nuestro entorno no se modifique a un grado irreversible, que ponga en riesgo la supervivencia y la vida, por lo que es momento de actuar.

Imagen principal: “António Guterres: “Una UE fuerte y unida es fundamental para una ONU fuerte”” de Parlamento Europeo está marcado con CC BY-NC-ND 2.0. Más información aquí

La complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+

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La controvertida respuesta del gigante de la animación y entretenimiento ante un proyecto de ley educativa en Florida vuelve a destacar la complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+, una relación compleja para la productora que ha jugado tanto de campeón como de saco de boxeo.

De acuerdo con CNN Business, recientemente, el director general de Disney, Bob Chapek, se pronunció sobre la controvertida iniciativa de derechos parentales en la enseñanza —llamada coloquialmente “No digas gay”—, pero no la condenó.

Conflictos de inclusión y postura

Aunque expresó cierta oposición, Chapek aeguró que una declaración corporativa sobre el asunto sería ineficaz. En su lugar, dijo que las “diversas historias” de Disney servían como antídotos más apropiados para la legislación, que prohíbe a los profesores instruir a los niños de tercer grado y menores sobre temas LGBTQ+.

Muchos empleados, enfurecidos, organizaron huelgas y Chapek se disculpó. Posteriormente, Disney suspendió las donaciones a los políticos que apoyaban el proyecto de ley. Sin embargo, esta no es la primera vez que Disney entra en conflicto con la comunidad LGBTQ+.

Desde los tiempos del creador Walt Disney, la compañía ha representado a pocos personajes homosexuales destacados. En su lugar, el público LGBTQ+ ha adoptado como propios a varias reinas y villanos malvados, comentó Sean Griffin, autor del libro Tinker Belles and Evil Queens: The Walt Disney Company from the Inside Out (2000).

Con la llegada de Michael Eisner y Jeffrey Katzenberg en 1984, el estudio ajustó su estrategia para hacer gestos hacia el consumidor LGBTQ+, pero no de una manera que pudiera ‘agravar al público de valores conservadores de la familia heterosexual al que también querían aferrarse’.

Sean Griffin, escritor y crítico.
disney con la comunidad lgbt+ malefica

El resultado es “una estrategia para tratar de atraer a ambas partes y no alienar o insultar a ninguna de ellas”, sentenció Griffin. Asimismo, otros críticos dicen que Disney no ha hecho lo suficiente en la representación diversa, incluso ha recibido una calificación de “suspenso” o “pobre” de GLAAD, cada año desde 2014, en el informe de la organización de supervisión de los medios de comunicación sobre la inclusión de LGBTQ+.

Griffin, que también es profesor de cine y artes mediáticas en la Southern Methodist University, añadió que Disney ha obtenido recientemente mucha publicidad sobre varias películas de la compañía con personajes abiertamente homosexuales. Sin embargo, esos momentos tienden a ser fugaces.

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Los dos ejemplos más destacados son el personaje de LeFou bailando con otro hombre en el remake de acción real de La Bella y la Bestia (2017) y el de dos combatientes de la Resistencia abrazándose rápidamente con un beso al final de Star Wars: Rise of Skywalker (2019).

Ambos momentos fueron señalados por no ser verdaderos actos de representación. Incluso Josh Gad, que interpretó a LeFou, afirmó que “no fue lo suficientemente lejos como para merecer elogios.”

A menudo se intenta dar una representación de guiño, una representación que probablemente podría ser apreciada por alguien que la busque, pero que podría pasar desapercibida para personas que podrían sentirse molestas o traumatizadas al ver lo que consideran un contenido inapropiado.

Sean Griffin, escritor y crítico.

Historia compleja: Disney con la comunidad LGBT+

Aun así, no se puede decir que Disney no sea en absoluto inclusivo. Su producto principal, el entretenimiento familiar, no ha sido descarado en su representación de personajes homosexuales, pero ABC —que es propiedad de Disney— sí lo ha hecho con programas de televisión como Modern Family y Ellen. De hecho, la telecomedia tuvo el primer personaje principal gay de la televisión en 1997.

Además la compañía ha tenido históricamente empleados homosexuales. Así que el problema para Disney, según Griffin, es que el director general: “parece seguir tratando de jugar con el libro de jugadas de los ochenta, tratando de caminar por esa cuerda floja de no ofender a ninguna de las partes”.

No puedes decir ‘no quiero tomar partido’ porque la gente dice: ‘Al negarte a elegir un bando, has elegido un bando’. Chapek pensó que estaba trabajando una vieja estrategia, y parece que no funcionó.

Sean Griffin, escritor y crítico.
La complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+

Tras los acontecimientos, parece que la conocida “House of Mouse” todavía tiene trabajo que hacer para reparar las vallas de discriminación tanto dentro como fuera de la empresa. Aunque quizá la presión ejercida por sus personal, que ha decidido realizar un para de labores, ayude a Disney a tomar una postura más firme de inclusión.