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​​¿Cómo lograr el sistema de gestión de la Norma SA8000?

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una forma de hacer negocios que cada día cobra mayor relevancia. Y las certificaciones permiten reforzar este compromiso que se adquiere. Una de las más importantes es la Norma SA8000, el principal estándar de certificación social y voluntario para fábricas y organizaciones en todo el mundo.

La Norma SA8000 es un marco general que ayuda a las organizaciones certificadas a demostrar su dedicación al trato justo de los trabajadores en todos los sectores y en cualquier país. Consta de nueve elementos a cubrir: 

  1. Trabajo infantil.
  2. Trabajo forzoso u obligatorio.
  3. Salud y seguridad.
  4. Libertad de asociación y derecho a la negociación colectiva. 
  5. Discriminación. 
  6. Medidas disciplinarias. 
  7. Horario de trabajo. 
  8. Remuneración. 
  9. Sistema de gestión.

A continuación abordaremos el último elemento: sistema de gestión, ya que es esencial para que las organizaciones asuman la responsabilidad de su desempeño, supervisen y mejoren de forma continua sus propios controles sociales.

Para tener una mejor comprensión del tema, en Expok tuvimos la oportunidad de hablar con Vicky Morales, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Clarios a nivel Latinoamérica, ya que Clarios México, fue certificado recientemente por dicha norma.

A continuación te compartimos la entrevista completa. 

Hacia el cumplimiento del sistema de gestión de la Norma SA8000

Clarios México es el líder global en soluciones de almacenamiento de energía y una empresa dedicada a crear las tecnologías más avanzadas de baterías para todo tipo de vehículos. La empresa se caracteriza por siempre buscar mejoras y contribuir con el planeta y la sociedad.

En ese sentido, a Clarios México el sistema de gestión de la Norma SA8000 le permitió conocer sus áreas de oportunidad y mejorar todavía más aquellas que tenían un avance significativo.  Te compartimos los pasos que esta empresa siguió para hacerlo posible.

gestión de la Norma SA8000 clarios

10 puntos del Sistema de Gestión de la Norma SA8000: 

1. Políticas, procedimientos y registros

Para iniciar esta parte de la certificación, la empresa se encargó de revisar 50 políticas, de las cuales 20 aplicaban para la norma. Además, generaron 17 nuevas políticas y realizaron un manual en el que se establecieron:

  • Requisitos.
  • Responsables.
  • Alcances.
  • Gestiones para dar cumplimiento. 
politicas de gestión de la Norma SA8000

Sumado a ello incluyeron políticas de RSE. Para llevar a cabo esta tarea, fue fundamental la participación y el liderazgo en todos los niveles, desde los gerentes de planta hasta la vicepresidencia, ya que el objetivo era comprender todo a cabalidad.  

2. Equipo de desempeño social

El equipo de desempeño social “es el corazón de la norma” señala Morales, porque lo conforman empleados de la compañía. En este punto, de acuerdo al número de colaboradores se conforma el equipo de desempeño social para que exista una representación equitativa entre personal operativo y administrativo. 

A ellos se les capacita, se les hace expertos en la norma, son los  embajadores de RSE. Día a día ellos lo viven.

Vicky Morales, Gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Clarios a nivel Latinoamérica.

3. Identificación y evaluación de riesgos 

Otra actividad que Clarios México realizó para el sistema de gestión de la Norma SA8000 fue la revisión del Manual del Anexo de Indicadores de  Desempeño (PIA por sus siglas en inglés) cuya finalidad fue identificar y evaluar riesgos bajo esos parámetros. 

riesgos gestión de la Norma SA8000

4. Monitoreo 

Sobre este punto,del sistema de gestión de la Norma SA8000, Morales señala que es pasar por una auditoría, capacitaciones y revisar que todo esté en orden. Para ello, hicieron un recorrido en la planta, y todo fue establecido en un reporte y hecho de forma continua. 

5. Participación interna y comunicación 

Una de las medidas correctivas que desarrolló Clarios México fue en el área de comunicación. De acuerdo con Morales la finalidad fue adecuar las características de la Norma SA8000 a un lenguaje sencillo y claro.

participación gestión de la Norma SA8000

6. Gestión y resolución de quejas 

Morales señala que este punto se relaciona directamente con la Línea de Ética. Clarios México contaba ya con un sistema de quejas global, pero a través de las auditorías se observó la necesidad de saber cómo estas eran resueltas.  

Así que para cumplir este punto, fue necesario que establecieran el sistema de quejas a nivel local, lo cual implicó más trabajo. El área de Recursos Humanos se encargó de resolver, transcribir y demostrar el seguimiento que se le da a las quejas, en ese sentido, la labor de la gerencia de  Recursos Humanos ha sido fundamental, resalta Morales.

7. Verificación externa y participación de las partes interesadas 

Es importante mencionar que en cualquier momento puede llegar una casa certificadora a auditar y dar seguimiento a la gestión de la Norma SA8000, por tal motivo es vital que las y los colaboradores la conozcan. Además, señala Morales, en el caso de los stakeholders “ha significado un camino de aprendizaje que se vincula a la RSE y al trabajo comunitario”.

verificación gestión de la Norma SA8000

Por ejemplo, Clarios México realizaba acciones de RSE, no obstante, la gestión de la Norma SA8000 hace énfasis en que se debe tener claridad de tales acciones a través de un acercamiento con cada uno de los municipios donde operan. Esto permite:

  • Comunicar acciones. 
  • Hacer visible el interés sobre esas comunidades.
  • Establecer vínculos claros.

8. Medidas correctivas y preventivas 

Los puntos anteriores permiten tener un amplio panorama que permite mejorar en el ámbito de la RSE, sin embargo, es necesario un seguimiento a los hallazgos a través de acciones preventivas y correctivas. Esto se refiere a qué acciones se van a realizar con los hallazgos de la auditoría.

Por ejemplo, en el horario de trabajo determinaron qué se iba a realizar, quiénes participan y cómo lo hacían. Para esto vuelve a ser central el equipo de desempeño social en el que participan las y los colaboradores, señala Vicky Morales. 

Es indispensable que se maneje el mismo lenguaje que la Norma SA8000, pues se requiere un seguimiento de las áreas de oportunidad a través de análisis de por qué sucedió, el plan de acción, la responsabilidad y fecha de entrega y cierre. 

9. Formación y generación de capacidades 

La comunicación permitió dar a conocer las características de la norma, sin embargo, esto no fue nuevo para Clarios México, ya que en la empresa generalmente se hacen capacitaciones, tanto visuales como escritas.

Morales comenta que es una formación continua para recordar los nueve principios de la norma e incentivar la participación de los colaboradores en conocimiento y gestión de la Norma SA8000. 

capacitación gestión de la Norma SA8000

10. Gestión de proveedores y contratistas 

El último punto de la gestión de la Norma SA8000 requiere integrar a proveedores y contratistas. En palabras de Morales, se trata de: “Voltear a la cartera de proveedores y solicitar su apoyo para cumplir la norma, es el inicio de un proyecto gigante”.

Clarios México realizará esta actividad a través de encuestas en las que se observa el cumplimiento de la RSE que solicita la norma. Y en caso de que proveedores o contratistas no las lleven a cabo, la empresa los orienta para cumplir con los requisitos, pero sin imponer sus propios criterios, sino haciéndoles ver los beneficios de seguir la normatividad. Este esfuerzo se realizará en un plazo de tres años para que todos los proveedores y contratistas se integren.

Este es apenas un bosquejo de la enorme labor que ha realizado Clarios México para lograr el sistema de gestión de la Norma SA8000. Labor que no se detiene, y que continúa día a día con el esfuerzo de sus colaboradores para construir una empresa más sólida y más responsable. 

Fundación Gigante y Rainforest Alliance firman el convenio de la “Alianza por los paisajes sostenibles y Mercados por un futuro sostenible”

Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente — y Rainforest Alliance —organización no gubernamental internacional— sumaron esfuerzos para construir un mundo más sostenible, basado en el compromiso social de ayudar a las comunidades más vulnerables de México. 

Esta alianza tiene el objetivo de capacitar, fortalecer y trabajar con pequeños productores, además de disminuir a los intermediarios de la cadena de suministro. En esta iniciativa participan la Plataforma SAFE, Fundación Gigante, Grupo Restaurantero Gigante y Rainforest Alliance.

El proyecto se divide en 2 fases:

  • Alianza por los paisajes sostenibles y mercados (con el apoyo de USAID México) 
  • Mercados por un futuro sostenible

Esta iniciativa tendrá una inversión de más de 8 millones 500 mil pesos y una duración de 6 años.

Para formalizar este compromiso, el pasado 30 de marzo  se firmó el convenio Alianza por los paisajes sostenibles y Mercados por un futuro sostenible a favor de los pequeños productores mexicanos. Por parte de Grupo Gigante, se contó con la presencia de  Ana María Arsuaga Losada, Presidenta de Fundación Gigante; Ángel Losada Moreno, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Gigante y Juan Carlos Alverde Losada, Director General de Grupo Restaurantero Gigante.

La alianza con Rainforest Alliance nos tiene muy motivados ya que es un gran compromiso que impacta de forma positiva la calidad de vida en las comunidades, además de proteger el medio ambiente.

Ana María Arsuaga Losada, Presidenta de Fundación Gigante.

Rainforest Alliance estuvo representado por Santiago Gowland, CEO de Rainforest Alliance y Edgar González Godoy, Director de Rainforest Alliance México.

Dicha alianza reafirma los valores y la misión de Fundación Gigante a la par que contribuye al desarrollo sostenible de México.

En Fundación Gigante apoyamos tres pilares importantes: Salud, Educación y Ayuda en caso de desastres naturales. Además, hemos involucrado a las demás empresas de Grupo Gigante para que cada una contribuya con una pequeña parte y de esta forma seguir haciendo más cambios sociales.

Ángel Losada Moreno, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Gigante.

Este convenio permite brindar a las y los productores mexicanos ingresar a un mercado al que generalmente no tendrían acceso debido a su baja producción. En ese sentido: 

La alianza implica un compromiso en donde Grupo Gigante y Rainforest Alliance complementan capacidades para beneficiar a la sociedad. También es un prototipo de un modelo para que empresas con los mismos valores de Grupo Gigante se sumen.

La protección de esas comunidades —que son los verdaderos guardianes de los ecosistemas críticos para la humanidad— se merecen  un mercado que les pague el costo total internalizando el costo social y ambiental. Estamos muy orgullosos y vemos que tanto en la empresa, como en la Fundación y en la familia, hay una convergencia de valores para esta misión.

Santiago Gowland, CEO de Rainforest Alliance.

Actualmente, con este convenio se logra beneficiar a 150 pequeños productores y a 1,200 beneficiarios indirectos. El proyecto incluye impartir capacitación y asistencia técnica en prácticas de producción sostenibles a productores que pudieran establecer una relación comercial con la empresa, así como asistencia técnica y acompañamiento empresarial. Aunado a ello, buscan vincular a las compañías con una imagen de sostenibilidad real hacia sus consumidores y partes interesadas, así como apoyarlas en la transformación de su cadena de suministro hacia un suministro responsable.

¿Cuál es la situación actual del autismo?

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De acuerdo con Iluminemos el Autismo —Asociación Civil sin fines de lucro enfocada a la atención de personas con autismo y sus familias—:

El autismo es un conjunto de trastornos complejos del desarrollo neurológico caracterizado por dificultades en las relaciones sociales, alteración en la capacidad de comunicación, patrones de conducta estereotipada, restringida y repetitiva.

Iluminemos el Autismo.

El autismo suele considerarse una enfermedad y quienes viven con él sufren muchas veces de discriminación, sin embargo, esto no es así, ya que las personas autistas tienden a una hipersensibilidad que les dificulta la interacción, mas no padecen de alguna complicación por ello, no hay “cura”.

Para erradicar la estigmatización y la discriminación asociadas a la diversidad neurológica, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) instauró el 2 de abril como el Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo.

CFO Coalition for the SDGs: mayor inversión del sector privado hacia el desarrollo sostenible

El Pacto Mundial de la ONU, la mayor iniciativa de sostenibilidad empresarial del mundo, ha anunciado hoy el lanzamiento de la “CFO Coalition for the SDGs”, durante su Annual Local Network Forum en Dubái.

Se trata de una plataforma en la que los directores financieros y otros directivos de empresas de todo el mundo pueden colaborar con sus homólogos, inversores, instituciones financieras y organismos de la ONU para elaborar principios, marcos y recomendaciones con objeto de incorporar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a las finanzas de las empresas y crear un mercado para las inversiones en ODS. Está formada por un CFO Leadership Group (grupo de liderazgo de directores financieros) que guía el trabajo de la Coalición y un número de Signatarios que se comprometen con los “CFO Principles on Integrated SDG Investments and Finance” (Principios del CFO sobre inversiones y finanzas integradas en los ODS).

La ONU ha calculado que el mundo tendría que gastar entre 3 y 5 billones de dólares anuales para cumplir los ODS de aquí a 2030, y la actual pandemia de Covid-19 ha aumentado esa estimación en 2 billones de dólares anuales.

La Coalición cree que el compromiso y la colaboración mundial son fundamentales para cerrar la brecha financiera necesaria para cumplir los ODS y se plantea como objetivo:

  • Aprovechar los compromisos creíbles de los directores financieros de la Coalición para canalizar billones de inversiones corporativas hacia los ODS y crear un mercado de 10 billones de dólares destinados a financiar los ODS para 2030.
  • Ampliar el CFO Leadership Group de 70 a 100 participantes para 2022.
  • Impulsar una comunidad de 1.000 directores financieros signatarios de los “CFO Principles on Integrated SDG Investments and Finance” para 2024.

Los directores financieros del grupo de liderazgo tienen la oportunidad de liderar o codirigir y participar en líneas y grupos de trabajo específicos para desarrollar recomendaciones, marcos y mejores prácticas para guiar las inversiones corporativas hacia los ODS. Los signatarios de los “CFO Principles on Integrated SDG Investments and Finance” pueden acceder a una serie de guías y herramientas de la Coalición y pueden participar en eventos y actividades organizados a través de sus redes locales del Pacto Mundial de la ONU.

En su intervención durante el acto de presentación, Marie Morice, directora de finanzas sostenibles y codirectora de la Coalición, dijo:

“Con nuestra nueva CFO Coalition for the SDGs, esperamos dar la bienvenida a nuevos participantes que colaborarán con nosotros y nos apoyarán en la creación de nuevas herramientas financieras y en la configuración de políticas para encauzar billones de dólares de inversión privada hacia el desarrollo sostenible”.

Jerome Lavigne-Delville, asesor principal de finanzas sostenibles y codirector de la CFO Coalition for the SDGs, declaró:

“Los directores financieros tienen un papel de liderazgo a la hora de establecer y alinear objetivos de sostenibilidad y financieros. Esto, no solo nos ayudará a asegurar un futuro mejor, sino que también es un buen negocio: las investigaciones muestran cada vez más que las empresas que se comprometen con objetivos de sostenibilidad superan siempre a las que no lo hacen. La CFO Coalition for the SDGs está a la vanguardia de un nuevo movimiento que reconoce a los directores financieros como los arquitectos de la creación de valor a largo plazo”.

Los 70 directores financieros que forman parte del CFO Leadership Group ya se han comprometido a invertir colectivamente más de 500.000 millones de dólares en favor de los ODS.

“Nos estamos embarcando en una nueva fase increíblemente emocionante de esta iniciativa a medida que convertimos la Coalición en un movimiento global”, dijo Scott Mather, director de inversiones de PIMCO y copresidente de la Coalición. “La movilización de los directores financieros puede crear la escala que necesitamos para ayudar a financiar los ODS, al tiempo que amplía los mercados con instrumentos como los bonos vinculados a la sostenibilidad y a los ODS”.

Alberto De Paoli, director financiero del Grupo Enel y copresidente del CFO Leadership Group, afirmó:

“El lanzamiento de CFO Coalition for the SDGs representa un nuevo hito en nuestro viaje, que emprendimos en diciembre de 2019 junto con un pequeño grupo de directores financieros que compartía una visión para impulsar la integración de la sostenibilidad dentro de las operaciones empresariales. Con esta nueva fase, pretendemos involucrar a miles de directores financieros, para ampliar nuestra comunidad global, que desempeñará un papel fundamental en la movilización de billones de inversiones corporativas para cerrar la brecha financiera que necesaria para cumplir con los ODS y crear valor compartido sostenible para todos”.

Responsabilidad en medios de comunicación: caso Sasha

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El caso de Sasha Sokol, actriz y ex-integrante del reconocido grupo musical Timbiriche, y el abuso que sufrió a manos del entonces productor Luis de Llano no ha parado de ser noticia y tema de discusión desde que Sokol hiciera declaraciones públicas al respecto, en una fecha próxima al Día Internacional de la Mujer. ¿Se ha tratado el tema con responsabilidad en medios de comunicación?

Sasha ha declarado que, cuando tenía apenas 14 años de edad, mantuvo una relación sentimental Luis de Llano, entonces productor y creador de grupos como Timbiriche, Garibaldi, entre otros. En aquel momento él tenía 39 años de edad.

Lo anterior constituye un presunto caso de estupro, un delito sexual que se comete cuando una persona mayor de edad se relaciona con otra menor de edad, haciendo uso del engaño, o del abuso de una posición de autoridad.

De acuerdo con la ONU, violencia de género se refiere a los actos dañinos dirigidos contra una persona o un grupo a razón de su género, resultando en un daño o sufrimiento físico, sexual o mental. Esta de forma de infringir daño tiene su origen en las desigualdad, abuso de poder y el sistema patriarcal, entendiendo este último cómo:

La manifestación e institucionalización del dominio masculino sobre las mujeres y niños/as de la familia y la ampliación de ese dominio sobre las mujeres en la sociedad en general.

Gerda Lerner (1986). INMUJERES

Sin embargo, muchos de los tipos de violencia señalados son perpetuados dentro del seno familiar o de la comunidad donde habitan comúnmente las niñas y mujeres. Tan solo datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) señalo recientemente que del abuso sexual de menores, el 90% es perpetrado contra las niñas en en el interior de sus hogares y en el entorno familiar. Dos de los espacios donde las pequeñas deberían de estar más seguras y protegidas.

¿Está invisibilizada la violencia en los medios?

Aunque la sociedad está cambiando, el machismo —Actitud o manera de pensar de quien sostiene que el hombre es por naturaleza superior a la mujer— y la violencia de género aún están profundamente arraigados en la cultura. Muestra de ello es la forma en qué ha sido tratada en los medios la declaración de la actriz y cantante. Desde apoyos por diversas personalidades de la industria del espectáculo, hasta cuestionamientos cómo ¿Dónde estaba la mamá? Pero, ¿qué ha sido exactamente lo que sucedió?

El 6 de marzo, durante una entrevista para el canal de YouTube, del actor y productor Yordi Rosado, Luis de LLano además de hablar de sus anécdotas, señaló abiertamente haber mantenido una relación con Sokol, indicando que a esa edad las niñas buscan una espacie de figura paterna, misma que el fungió con Sokol. Y qué lejos de señalarla como pobrecita niña, porque según de LLano, no es así, se debe hablar de lo que ella es ahora. ¿Cuál fue la reacción del conductor durante estas declaraciones? ¿Dónde queda la responsabilidad en medios de comunicación?

Fue a partir de esa entrevista, que la actriz Sasha decidió romper el silencio, lanzando una serie de tuits donde lo señalaba directamente de abusador. Y señalando que la relación comenzó cuando ella tenía 14 años y el 39. Las redes se incendiaron con la declaración de Sokol, señalándolo de abusador y pedofilo, aunque en realidad el término es estupro —delito sexual que se produce cuando una persona, generalmente mayor de edad, mantiene relaciones sexuales con una persona adolescente, que consiente la relación, mediante el engaño o el abuso de superioridad sobre aquella persona—.

Además lejos de señalar que su mamá tomo con ligereza la relación, como declaraba Luis de LLano, señalarla de “alivianada”. Su familia entró en crisis al enterarse de la relación. Sokol, declaró que entre lagrimas se lamenta no haber hablado antes, pero reconoce la importancia de alzar la voz sobre estos abusos.

La vergüenza y el miedo nunca deben ser más grandes que la verdad. Asumo las consecuencias que puede traer la verdad.

No pienso hablar más de este tema. ¿Por qué hablo de esto ahora? Porque Luis de Ya No.

Si bien, con esas palabras Sokol decidió dar por cerrado un capítulo de su historia. Abrió la discusión sobre violencia de género tolerada por el Estado y los medios de comunicación; contarlo a pesar de tanto tiempo transcurrido; la revictimización al cuestionarla por qué hasta ahora; minimizar o invisibilizar durante la entrevista el abuso a una menor, contado desde una anécdota por un hombre que uso su figura de poder. Algo que se ha denunciado durante años a través del movimiento #MeToo

Responsabilidad en medios de comunicación

[…]Yo tenía 26 años así que tú debes haber tenido 13. Recuerdo haber quedado sorprendida cuando te vi entrar a esa fiesta de adultos de la mano del productor Luis De Llano, a quien conocía pues trabajé muy al principio de mi carrera con el. Ver que te trataba como su novia fue muy impactante y desagradable para mi, siendo que el era un señor y tu una niña […]

[…] Sin embargo, las actrices y actores de mi generación sabemos que en esos años todo era muy distinto, vivíamos tiempos de silencios y secretos, de rumores, de abusos y violencia sexual velada[…]

Rebecca Jones, actriz.

Responsabilidad en medios de comunicación

Mientras, el productor, Luis de Llano respondió a las acusaciones a través de un comunicado donde señala que la relación con la actriz, Sasha, fue siempre abierta y transparente por parte de ella y su familia.

No he cometido delito alguno, ni tampoco he actuado de forma inmoral.

Lo que al parecer no ha comprendido el productor, es el delito sexual que cometió en ese entonces, narrándolo en forma de anécdota.

Lo que llama la atención es que si podemos ver un cambio en la forma de entender el mundo y los avances en equidad e igualdad. Porque los hechos y las reacciones denuncian que la sociedad está siendo consiente de que algo está mal en esas relaciones.

Y que los medios deben pronunciarse al respecto en contra de estas violencias. No ser cómplices silenciosos, ni mantener una actitud pasiva frente a los hechos y declaraciones. ¿Falta perspectiva de género en los medios de comunicación? seguro sí, y se aprecia en la respuesta del actor, Yordi Rosado, al responder a la comunidad que no bajará el video de la entrevista a Luis de Llano, aludiendo a la imparcialidad. ¿Es posible ser imparcial ante la violencia?

Los medios tiene el poder de mostrar que hay situaciones que como personas, empresas y gobiernos ya no se está dispuesto a tolerar. Y qué se puede trabajar para construir mensajes que hablen de la cero tolerancia a la violencia.

Reconocer la responsabilidad en medios de comunicación, el impacto de la informaciones trasmitida sobre violencia sexual tienen en las mujeres y en la sociedad en general, y para detectar prejuicios y estereotipos presentes en muchas de las informaciones con el fin de evitarlos. Tienen una gran influencia en la sociedad y por lo tanto una mayor responsabilidad.

Responsabilidad Social Universitaria: Cómo promover la salud mental

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Los estudiantes se encuentran con un estado de salud mental mermada. Aunque muchos han regresado a los salones de clases, se muestran cansados, angustiados, frustrados, ansiosos por la pandemia y el estado del mundo, la reciente guerra entre Rusia y Ucrania; además de la crisis climática. Ahora la docencia también sugiere guiar una conversación empática, más allá de los resultados de aprendizaje… Hablemos de Responsabilidad Social Universitaria. Y cómo se puede apoyar desde las aulas la salud mental de los universitarios.

La Responsabilidad Social Universitaria puede entenderse como la habilidad y acciones de una universidad para responder a las necesidades de transformación con base en la participación de todos y cada uno de los grupos de interés. Además de formar individuos consientes de las instituciones académicas en la sociedad. Así bien, podemos ver que la universidad Anáhuac la define así:

El compromiso voluntario y permanente de la Universidad para cumplir con su Misión y responder a sus grupos de interés, por los impactos que pueda generar en la sociedad y el medio ambiente, a través del desempeño ético, su gestión, la formación integral de profesionistas y ciudadanos socialmente responsables, la generación y difusión del conocimiento, así como del compromiso con la comunidad y la vinculación con otros sectores de la sociedad, en favor del bien común y del desarrollo sustentable.

Salud mental en las aulas

Los problemas de salud mental están muy estigmatizados en todo el mundo. Los estudiantes universitarios pueden preocuparse por una “marca negra” en su expediente académico. También les preocupa que un trastorno psiquiátrico sea juzgado negativamente por sus compañeros o profesores. Y, por último, existe una verdadera falta de información sólida sobre la naturaleza, el curso y el tratamiento de los trastornos psiquiátricos. Por todas estas razones, muy pocos buscan ayuda

De acuerdo con el portal The Conversation las tasas de problemas de salud mental han ido en aumento. De 2012 a 2018, por ejemplo, la cantidad de intentos de suicidio autoinformados se duplicó con creces entre los estudiantes universitarios.

salud mental

Desde entonces, en gran parte debido a la pandemia, los líderes universitarios han expresado una mayor preocupación por la salud mental de los estudiantes. En septiembre de 2020, el 61% de los presidentes de universidades de instituciones públicas de cuatro años identificaron la salud mental de los estudiantes como una de sus principales preocupaciones. Un año después, esa cifra saltó al 71%.

¿Por qué deberían preocupar a las instituciones educativas superiores las altas tasas de enfermedad mental, y la angustia general entre los estudiantes universitarios? La Responsabilidad Social Universitaria habla de un desarrollo ético en la formación de profesionistas. En este sentido, para desarrollar un trabajo profesional se requiere estar sano mentalmente.

La buena salud mental nos permite adaptarnos y gestionar de forma eficaz los cambios y el estrés que surgen, no solo de la vida universitaria, sino del día a día.

 Emma Carpenter, directora de bienestar y Lynsey Gray, asesora de salud mental de la Universidad de Huddersfield.

Además de lo anterior, la salud mental y el bienestar afectan la capacidad de relacionarse con el mundo. Inteviene en la forma en que se piensa y siente; así como en el comportameinto. Por lo tanto, cuidar y prever la salud mental es primordial. ¿Cómo pueden brindar contención o canalización los docentes?

5 formas de promover la salud mental desde la Responsabilidad Social Universitaria

1. Señalar apoyo en el programa y en clase

El plan de estudios es una de las primeras oportunidades que tienen los instructores para demostrar su apertura y compromiso con la salud mental de los estudiantes. Aunque muchas universidades ahora requieren que los instructores describan los recursos del campus y las adaptaciones disponibles para los estudiantes con discapacidades, también puede ser útil incluir lenguaje adicional sobre la salud mental.

Como mínimo, los instructores pueden proporcionar información sobre el centro de asesoramiento estudiantil, incluida la ubicación, la información de contacto y la cantidad de citas gratuitas, si corresponde. Para los estudiantes en clases en línea, asegúrese de especificar qué servicios de asesoramiento están disponibles fuera del campus y cómo acceder a ellos.

Responsabilidad Social Universitaria

Los instructores también pueden señalar su apoyo en el aula. Durante los períodos difíciles, como los exámenes parciales y finales, considere decir algo como esto: Sé que este es un momento estresante. Comuníquese si siente que se está quedando atrás o si solo quiere hablar. También puede recordarles acerca de los servicios gratuitos disponibles en el centro de consejería estudiantil. Tales declaraciones no solo muestran empatía, sino que también guían a los estudiantes hacia los recursos esenciales.

2. Identificar a los estudiantes en riesgo

Un estudio realizado por la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Boston encontró que el 71% de los docentes agradecería algún tipo de lista de verificación que los ayude a identificar a los estudiantes con angustia emocional.

Si bien las señales de advertencia pueden diferir de un estudiante a otro, algunos  indicadores clave a tener en cuenta incluyen: una disminución repentina en el rendimiento académico; ausencias repetidas de clase; falta de respuesta al alcance; y cambios en el peso, el arreglo personal o la personalidad.

3. Cuestionar, persuadir, referir

Si se encuentra con un estudiante con angustia psicológica, considere usar el protocolo “QPR”: preguntar, persuadir, referir. Si bien no se desarrolló para una población universitaria, se ha demostrado que QPR es efectivo en un entorno universitario, lo que lleva a ” aumentos en el conocimiento, las actitudes y las habilidades de prevención del suicidio “. Incluso cuando las preocupaciones de salud mental de los estudiantes no presentan un riesgo de suicidio, los instructores pueden recurrir al marco QPR o un enfoque relacionado, como el enfoque validar-apreciar-referir de Active Minds, una organización sin fines de lucro.

Primero, pregunte al estudiante planteándole sus inquietudes con delicadeza después de la clase, durante el horario de oficina o por correo electrónico. El profesor David Gooblar de la Universidad de Iowa, compartiendo los consejos que aprendió del director de servicios de asesoramiento de la escuela, escribe : “Puedes decir, oye, pareces un poco fuera de sí estos días. ¿Está todo bien?” Si las cosas no van bien, convenza al estudiante para que busque tratamiento y canalícelo al centro de orientación de la universidad. Si teme que su estudiante pueda tener tendencias suicidas, pregúntele directamente: “¿Estás pensando en suicidarte?” Mucha gente cree que hacer esta pregunta exacerbará los pensamientos suicidas, pero esto es un mito; en cambio, puede ayudar a los estudiantes en riesgo a obtener la ayuda que necesitan.

Pregunte en el centro de consejería de su universidad si hay oportunidades para recibir capacitación formal, como la Capacitación en habilidades de intervención aplicada al suicidio, conocida como ASIST.

4. Abordar problemas y eventos del mundo real desde la Responsabilidad Social Universitaria

Los estudiantes no viven en el vacío. Eventos como el asesinato de George Floyd y el aumento de los crímenes de odio contra los estadounidenses de origen asiático se han relacionado con los problemas de salud mental entre los estudiantes negros y estadounidenses de origen asiático o de las islas del Pacífico , respectivamente. Como recomienda Active Minds , brinde a los estudiantes la oportunidad de compartir sus pensamientos cada vez que “suceda un evento importante en el campus, en la comunidad o a nivel nacional que sospeche que puede estar en la mente de los estudiantes”.

Responsabilidad Social Universitaria

5. No te olvides de tu propia salud mental

Más de 1 de cada 5 miembros de la facultad indicaron en una encuesta de 2021 que cuidar la salud mental de los estudiantes estaba poniendo a prueba su propia salud. El agotamiento de los docentes es una preocupación grave que requiere una respuesta institucional. Mientras tanto, el cuidado personal puede requerir establecer límites con los estudiantes para proteger el propio bienestar. Los instructores también pueden aprovechar los recursos existentes del campus, como su programa de asistencia para empleados .

Si bien los instructores y los miembros de la comunidad animan a los líderes universitarios a dedicar más recursos a la salud mental, los instructores universitarios harían bien en prepararse para los momentos en que un estudiante llega con pensamientos suicidas, el inicio de una depresión mayor o el trauma de una agresión sexual. Los instructores también pueden tomar medidas proactivas para abordar la salud mental de manera más amplia, incluso dirigiendo a los estudiantes a los recursos que necesitan antes de que surjan tales desafíos, como una acción de Responsabilidad Social Universitaria.

El partido femenil más visto que el Super Bowl

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Recientemente, se hizo historia en el Camp Nou —el mayor estadio de futbol de Europa—, cuando 91,553 aficionados abarrotaron el recinto para ver el partido femenil más visto, esto ocurrió en el juego de vuelta de los cuartos de final de la Liga de Campeones Femenina de la UEFA entre el Barcelona y el Real Madrid.

De acuerdo con CNN, la asistencia es la más numerosa que en un partido de este deporte, en su categoría femenina ha tenido, y el equipo de Barcelona aprovechó al máximo el apoyo local.

El poder del apoyo

Los hinchas culés, tal vez conscientes del récord, mostraron antes del partido pancartas con el lema “Más que poder”. El club permitió a sus 147 mil socios reservar durante 24 horas hasta cuatro entradas gratuitas, pagando solo 2.5 euros de gastos administrativos y quienes no estuvieran afiliados pudieron comprar entradas entre 9 y 15 euros.

El Barça, que ya contaba con una ventaja de dos goles en el partido de ida, volvió a salir victorioso con un contundente 5-2 sobre su rival madrileño, asegurándose un puesto en las semifinales.

La afición no se va a casa, se queda para celebrarlo con nosotras. No me imaginaba algo así y se me pone la piel de gallina.

Caroline Graham Hansen, delantera del F.C. Barcelona.

Asimismo, la delantera comentó con alegría que , durante todo el partido se escuchaban los cánticos y que eso ha sido increíble para ella. “Es algo que nunca soñé que ocurriera y hoy lo hemos conseguido. Ojalá no sea la última vez que lo hagamos”, expresó.

Impone un récord: El partido femenil más visto

El récord de asistencia conseguida pulveriza a la anterior marca para un partido femenil más visto, que se estableció en 2019 cuando 60,739 personas, presenciaron en le estadio Metropolitano, la contienda entre el Atlético de Madrid y el Barcelona.

Además tmLa asistencia a El Clásico del miércoles también rompe el récord general para cualquier partido femenino, que era de 90.195 personas.

El partido femenil más visto que el superbowl

Ese récord se estableció en 1999, cuando Estados Unidos venció a China en la final de la Copa Mundial femenina en el Rose Bowl de Pasadena, California.

El nuevo récord fue acogido con satisfacción por las estrellas del fútbol femenino.

La superestrella de la selección femenina estadounidense Megan Rapinoe tuiteó su agradecimiento, escribiendo:

¡Una multitud a la altura del equipo en el campo! Te encanta verlo.

El Barcelona, que jugó con un apoyo récord, ofreció un espectáculo para derrotar a su rival acérrimo.

Con una desventaja de 2-1 al principio de la segunda parte, los anfitriones marcaron tres goles rápidos en 10 minutos para poner la eliminatoria fuera de toda duda.

Con la victoria global por 8-3, el vigente campeón de Europa avanza a las semifinales por quinta vez en seis años.

Se enfrentará al Arsenal o al Wolfsburgo por un puesto en la final.

No tengo palabras. Es un sueño hecho realidad. Sólo puedo responder con más trabajo, mejorando y ganando partidos para poder darles un gran espectáculo.

Alexia Putellas, jugadora del Barça

He visto a muchas chicas, a niños con esa chispa en los ojos. Es increíble formar parte de la historia”, agregó la reciente ganadora del Balón de Oro Femenil, ALexia Putellas.

La Entrevista: Tarjeta LikeU Star

En el marco del Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo (2 de abril) se pretende generar conciencia y visibilizar esta condición. Además, es una invitación para que tanto la iniciativa privada, como la sociedad y el Gobierno brinden apoyo a esta y otras afecciones neurológicas como la parálisis cerebral.

El autismo es una condición de “trastornos complejos del desarrollo neurológico caracterizado por dificultades en las relaciones sociales, alteración en la capacidad de comunicación, patrones de conducta estereotipada, restringida y repetitiva”. En México se calcula que 1 de cada 115 tiene este diagnóstico, de acuerdo con datos de Iluminemos por el Autismo —asociación civil que trabaja para mejorar la calidad de vida de las personas con autismo—.

Por otro lado, de acuerdo con la Secretaría de Salud del Estado de México, la parálisis cerebral “es un trastorno del movimiento, el tono muscular o la postura, que se debe al daño ocurrido al cerebro inmaduro y en desarrollo, con mayor frecuencia antes del nacimiento”. En México se calcula que existen cerca de 500 mil personas con parálisis cerebral y cada año se reportan aproximadamente 12 mil nuevos casos.

Para entender mejor estas condiciones y cómo desde la iniciativa privada se puede colaborar con ellas, en Expok, nuestro director general, Edgar López, tuvo la oportunidad de platicar con Marcela Espinosa, Directora Ejecutiva de Relaciones Públicas, Comunicación Interna y Banca Responsable en Santander México; Guadalupe Maldonado, Directora General de la Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral (APAC I.A.P.); y Gerardo Gaya, Presidente Ejecutivo de Iluminemos por el Autismo.

¡Te invitamos a ver la entrevista!

Si deseas ver la entrevista completa te la presentamos a continuación.

Tarjetas Like U: Santander México

Santander México —reconocido por la International Finance Magazine (IFM) como el Mejor Banco de Inclusión Financiera, 2021—  busca generar impacto y escuchar a sus propios grupos de interés. Por este motivo, se dio a la tarea de encontrar las causas sociales específicas que más inquietan a sus clientes para apoyarlas a través de LikeU.

En ese sentido, Marcela Espinosa, Directora Ejecutiva de Relaciones Públicas, Comunicación Interna y Banca Responsable en Santander México, resaltó que el proyecto LikeU nació de escuchar a sus clientes con el objetivo de hacer un producto hecho a su medida, personalizable, con seguridad y con digitalización. 

iniciativas para cuidar los bosques LIkeU

Esto muestra la importancia de escuchar a los stakeholders, ya que los clientes están interesados en productos con causa para generar un impacto positivo con sus compras y adquisiciones. De hecho, Espinosa destacó que desde el lanzamiento de LikeU hasta la fecha, existen 488 mil 396 tarjetas LikeU en manos de sus clientes.

Empezamos a trabajar con cada una de las organizaciones con un donativo semilla para que pudieran empezar a trabajar y por cada tarjeta colocada se les va a dar un donativo de 25 pesos.

Aquí todos queremos contribuir a las causas, ser una sociedad diversa e incluyente y que se respeten los derechos de todas las personas, independientemente de la situación en la que se encuentren.

Marcela Espinosa, Directora Ejecutiva de Relaciones Públicas, Comunicación Interna y Banca Responsable en Santander México.

Las causas sociales que impulsa LikeU Star

LikeU son una serie de tarjetas de crédito, la primera en México que cuenta con la modalidad on demand financiero, lo que permite a los clientes personalizar lo que quiere utilizar por el tiempo que quieran.

Además, está vinculada directamente a apoyar causas sociales y ambientales en México. Entre ellas se encuentra LikeU Star: tarjeta que apoyará a menores con parálisis cerebral y a personas con autismo de la mano de Iluminemos por el Autismo y APAC —agrupaciones que llevan 6 y 51 años respectivamente impulsando estas causas en nuestro país—.

De acuerdo con Gerardo Gaya, Presidente Ejecutivo de Iluminemos por el Autismo, trabajan todos los días “para dejar de existir como organización porque si eso sucede no tendrán que trabajar por concientizar”; en otras palabras, su objetivo se habría logrado. Gaya mencionó en términos institucionales: 

Nuestra misión es realizar e incidir en acciones de impacto social que provoquen un cambio dentro del entorno para mejorar la calidad de vida de las personas dentro del espectro autista y sus familias.

Gerardo Gaya, Presidente Ejecutivo de Iluminemos por el Autismo.
apoyo al autismo

Gaya resaltó la importancia de Santander México para visibilizar estos temas y apoyar el autismo: “La congruencia de la acción al invitar a sus clientes a construir un México mejor, a nosotros nos visibiliza como causa con el tema del autismo”. LikeU es una forma en la que se escucha a la clientela, tal como señalaba Espinosa, y se promueve la participación activa de la misma.

Por su parte, Guadalupe Maldonado, Directora General de Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral (APAC I.A.P.) destacó que la asociación tiene:

52 años de atención para mejorar la calidad de vida de los niños, jóvenes y adultos con parálisis cerebral y problemas neuromotores. Nos dedicamos a brindar educación, rehabilitación y capacitación para la inclusión en sociedad de todas estas personas con discapacidad y sus familias en toda la república mexicana.

Guadalupe Maldonado, Directora General de APAC I.A.P. 

Maldonado también señaló que actualmente el mayor financiamiento de APAC proviene de la iniciativa privada y ciudadanos de a pie ya que no cuentan con financiamiento público.

Mi agradecimiento a LikeU porque es un ejemplo de lo que muchas otras empresas podrían hacer a favor de las causas sociales. Nosotros, las organizaciones civiles que vivimos de los donativos, especialmente en esta época necesitamos del apoyo y la generosidad de la sociedad.

Guadalupe Maldonado, Directora General de APAC I.A.P. 
apoyo al autismo

Santander México brinda su apoyo al autismo y a la parálisis cerebral

Espinosa señaló:  “Nuestro compromiso con las comunidades en donde estamos presente es base de nuestro trabajo día a día”. Además, el apoyo al autismo y a la parálisis cerebral “son causas muy nobles que la gente toma como propias”. Actualmente, LikeU Star cuenta con 146 mil 985 embajadores.

Con tu tarjeta LikeU Star puedes cambiarle la vida a una persona con autismo o a una persona con parálisis cerebral.

Gerardo Gaya, Presidente Ejecutivo de Iluminemos por el Autismo.

La forma en la que Tarjetas LikeU Star han brindado apoyo al autismo a través de Iluminemos por el Autismo, es fortaleciendo el soporte a las familias por medio de acompañamiento, diagnósticos, grupos de apoyo, entre otros. A la fecha se ha logrado:

  • 207 padres y madres en grupo de apoyo.
  • 50 niños y niñas en un grupo de robótica.
  • Convivencia virtual con 99 familias.
  • Pláticas de especialistas y testimonios alcanzando a 9,500 personas.  
  • 146 becas para el Encuentro Iberoamericano de Autismo.
apoyo al autismo y paralisis cerebral

LikeU Star en conjunto con APAC ha apoyado:

  • La atención de 100 diagnósticos oportunos a niños y niñas de 0 a 4 años a través de electroencefalogramas, con potenciales auditivos y visuales, ultrasonidos transfontanelares. Todas las consultas con el neuropediatra, médico en rehabilitación, cardiólogos a niños y niñas con signos de alarma o factores de riesgo de daño neurológico están siendo atendidas de manera gratuita en APAC.
  • 100 planes de terapia y de formación a su familia.
  • Capacitación a 200 profesionales de salud a través del Diplomado de Atención Temprana.

LikeU genera un impacto positivo. Con tu tarjeta y tus compras estás ayudando en la rehabilitación de niños y niñas que sin ti no lo podrían hacer.

Guadalupe Maldonado, Directora General de APAC I.A.P.

Iluminemos por el Autismo y APAC I.A.P., en conjunto con LikeU Star  y Santander México brindan apoyo al autismo y a la parálisis cerebral, esto como parte de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE); sin embargo, lo mejor de esta iniciativa es que con solo adquirir esta tarjeta, tú también puedes colaborar en mejorar la vida de personas que tienen esta condición. 

¡No lo pienses más y actúa ya a favor del autismo y la parálisis cerebral! Si deseas más información la puedes consultar aquí.

La Entrevista: Fatima Manzano, Jefa de planta de Bimbo

Impulsar el empoderamiento femenino y que más mujeres ocupen puestos de liderazgo resulta fundamental para el desarrollo de mejores sociedades. Este propósito se ve reflejado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente en el ODS 5: Igualdad de Género que busca lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

Asimismo, las líderes en las empresas aportan resiliencia, una visión estratégica y toman seriamente el desarrollo del talento, lo cual ayuda a generar mejores ambientes de trabajo y a incrementar la productividad. Por ello, Grupo Bimbo ha apostado por sus colaboradoras, apoyando la igualdad de oportunidades dentro de sus áreas de trabajo.

Un ejemplo de ello es Fatima Manzano, jefa de planta de Bimbo en Monterrey, que ha conseguido una notable trayectoria dentro de esta importante compañía. Para conocer cómo lo ha logrado, Edgar López, Director General de Expok, tuvo la oportunidad de platicar con ella.

Te compartimos la entrevista completa

Fatima Manzano, una mujer líder

Fatima Manzano es ingeniera química egresada de la Universidad Autónoma de Nuevo Léon y cuenta con una maestría en Administración y Planeación estratégica. Actualmente tiene el cargo de jefa de producción en la planta de Monterrey, el cual ha conseguido gracias a su esfuerzo y un camino sólido dentro de Grupo Bimbo.

Inició como becaria, de ahí fue consiguiendo escalar gracias a su trabajo y llegar a ser la responsable de planificar y ejecutar el plan de producción en esta unidad. Incluso participó en la dirección de operaciones en las oficinas nacionales, donde estuvo colaborando con la gestión de operaciones de las 27 plantas que conforman Bimbo México.

Rompiendo el techo de cristal

Uno de los grandes obstáculos que tiene el talento femenino es el llamado techo de cristal, el cual se trata de “conjunto de normas no escritas al interior de las organizaciones que dificulta a las mujeres tener acceso a los puestos de alta dirección”.

La idea de que las mujeres no pueden realizar cierto tipo de tareas o desarrollarse en algunas profesiones ha impregnado en la sociedad una idea de exclusión que, en el caso de Fatima Manzano, no ha sido un impedimento, ya que su capacidad la ha colocado en una posición estratégica en la empresa.

Me encargo generalmente de toda la gestión y la responsabilidad de la producción y todo lo que esto conlleva: materiales, calidad, seguridad y la responsabilidad de las casi 800 personas que estamos aquí, en conjunto con todas las áreas de staff, mantenimiento y logística.

Fatima Manzano, jefa de planta de Bimbo en Monterrey.
Fatima Manzano, bimbo

En sus casi diez años de trayectoria, Manzano asegura que algo que le ha permitido conseguir sus logros es que la empresa se enfoca mucho en la personas, lo cual le a brindado varias oportunidades profesionales.

No minimizan ningún tipo de capacitación o gestión para poder ayudarte a destacar tus cualidades y capacidades. Entonces creo que todas esas oportunidades me fueron llevando a motivarme a crecer.

Fatima Manzano, jefa de planta de Bimbo en Monterrey.

Afirma que en el ambiente laboral siempre tuvo la oportunidad de alzar la mano y arriesgarse a seguir creciendo, lo que la llevó a cursar su maestría, formación que le ha servido para desempeñar mejor sus actividades.

Liderazgo femenino en Grupo Bimbo: Fatima Manzano

En México, tan solo el 6% de los Consejos Administrativos cuentan con integrantes mujeres, de igual forma, la brecha de género laboral es grande si comparamos que la tasa de ocupación de mujeres es del 34.7%, mientras que en hombres asciende al 71.8 %, reporta el INEGI. Lo anterior profundiza que ellas puedan acceder a puestos técnicos o de manufactura directiva.

A esto se el suma la incidencia de roles de género, aunque la formación educativa ayuda a mejorar la participación de la mujer, “la perspectiva de los roles de género, bajo la cual se establece una posición dominante del hombre” sigue afectándolas, por lo que se necesita que las corporaciones se comprometan a buscar un equilibrio.

Fatima Manzano equidad

De acuerdo con Manzano, en Grupo Bimbo se ha apostado por la equidad, ya que desde que ingresó notó que todos tenían las mismas opciones de crecimiento: “En esta planta tenemos mujeres horneras, mujeres maceras, que son puestos en lo que antes no habían tanta inclusión”.

Finalmente, la jefa operacional destaca que lo primero para lograr cualquier objetivo y romper el molde de género es tenerlo claro y trabajar en él, además de tener el respaldo de una compañía que le importe la opinión de su personal y que apueste por él sin diferenciar.

Las 100 empresas más reputadas 2022

El mundo de los negocios se encuentra en constante cambio, por lo que con frecuencia se integran nuevos conceptos enfocados en áreas o acciones de la empresa que impulsan su crecimiento económico e impacto social y ambiental. Uno de ellos es la reputación corporativa, y recientemente se han dado a conocer las empresas más reputadas en 2022.

La reputación corporativa puede definirse como el reconocimiento de una compañía por sus grupos de interés, a partir del grado de cumplimiento de esta para con sus clientes, empleados, accionistas y comunidad en general.

¿Cómo se mide la reputación?

Rep Trak —empresa en información y datos de reputación de corporativa— desde 2004 proporciona información basada en datos sobre reputación, marca y ESG (Environmental, Social and Governance).

RepTrak ha patentado un modelo de ciencia de datos y técnicas de aprendizaje automático en todas las industrias y geografías. Y ha constituido un estándar estándar global para medir y analizar la reputación, y así conocer cuáles son las 100 empresas más reputadas 2022.

En primer lugar, es necesario destacar la diferencia que RepTrak hace sobre marca y reputación. La marca refiere a la promesa única que una empresa elabora y hace a sus partes interesadas, mientras que la reputación se define como el grado en que una empresa cumple su promesa a los ojos de sus grupos de interés.

Bajo ese entendido, lo óptimo es que marca y reputación tengan similares puntajes, aunque idealmente la reputación siempre debe ser más alta, ya que esto indicará que el cumplimiento es alto para los grupos de interés.

RepTrak utiliza un software de monitoreo de reputación a través del cual se recopilaron más de 243 mil calificaciones a nivel mundial para comprender las percepciones del público sobre los elementos más importantes de la reputación corporativa:

  • ESG: Conducta y equidad en el lugar de trabajo.
  • Marca: Productos, servicios e innovación.
  • Puntos de referencia en la industria: Liderazgo, ciudadanía y rendimiento.

Dentro de los resultados de esta edición, destaca un descenso global en el puntaje de reputación en una escala de 1 a 100. En 2021, en 2021 el promedio global fue de 74.9 y en 2022 de 74.2.

La reputación corporativa está en constante evolución. Mientras el mundo permanecía en constante cambio, las 100 principales empresas fueron excepcionales en sus esfuerzos, respondiendo a las expectativas intensas y complejas de las partes interesadas sobre cuestiones éticas, de la cadena de suministro y del lugar de trabajo a nivel mundial.

Kylie Wright-Ford, directora ejecutiva de RepTrak.

Además, otro de los indicadores que también tuvo una baja calificación fue ESG, esto tanto de forma individual (cada empresa tuvo una baja en este rubro) como global. Dicha cifra indica la importancia de estos elementos para incidir en los consumidores y generar una buena reputación.

empresas mas reputadas 2022

Los resultados ESG de este año sirven como recordatorio: no se trata solo de lo que haces, sino de cómo lo haces.

ESG está aumentando en importancia, afectando la forma en que compramos, confiamos y recomendamos las marcas con las que interactuamos.

Kylie Wright-Ford, directora ejecutiva de RepTrak.

La reputación corporativa es un bien complejo que permite que los mercados actuales, las organizaciones y empresas se enfoquen en factores intangibles para competir y diferenciar sus servicios o productos.  Bajo ese entendido, a continuación te presentamos a las empresas más reputadas 2022 y aquellas cinco que lideran el listado.

Top 5 de reputación 2022

1. Rolex

El caso de Rolex —empresa suiza de relojes de pulsera de lujo y accesorios— es emblemático, ya que es la quinta ocasión que ocupa el primer lugar y la novena en ubicarse entre 10 primeros en el Global RepTrak.

Este reconocimiento refleja nuestra búsqueda perpetua de la excelencia. Gracias a nuestros valores de perfección y a nuestra cultura de mejora continua, nos esforzamos por ir siempre más allá.

Nuestro objetivo es mejorar constantemente no solo nuestros productos, sino también nuestro desempeño ambiental y social, así como nuestro impacto en la sociedad.

Representante de Rolex.

La empresa cuenta entre sus iniciativas con “Premios Rolex“, que identifican a personas excepcionales que buscan soluciones a problemas trascendentales a través de proyectos de ciencia y salud, medio ambiente, tecnología aplicada, exploración y patrimonio cultural.

rolex empresas mas reputadas 2022

2. Ferrari

Ferrari —empresa de automóviles deportivos— ocupa el segundo lugar como las empresas más reputadas 2022. Tal como se ha mencionado, los indicadores para obtener este ranking son diversos, sin embargo, en este caso sobresale el tema de la sostenibilidad.

La estrategia de esta empresa se encuentra cimentada en cinco pilares:

  • Innovación y excelencia: Impulsar la innovación tecnológica mientras busca la excelencia en el diseño y la artesanía para alimentar la pasión de sus clientes y fanáticos.
  • Gobernanza: Mantener el gobierno corporativo y los sistemas de gestión de riesgos de Ferrari alineados con las mejores prácticas para garantizar una conducta empresarial ética, al mismo tiempo que proporciona rendimientos superiores y sostenibles a sus accionistas.
  • Colaboradores: Proporciona un entorno de trabajo inclusivo, educativo e inspirador para dar rienda suelta a la pasión, la creatividad y el talento.
  • Ambiente: Incrementa la conciencia ambiental para establecer e implementar continuamente programas y acciones relacionadas.
  • Comunidad: Fomenta alianzas estratégicas y la creación de externalidades positivas para todas las partes interesadas.

3. Lego Group

Lego —empresa danesa de juguetes— cuenta entre sus principios como negocio responsable la transparencia, por ello, organiza auditorías periódicas de terceros.

Las auditorías se realizan anualmente en países de alto riesgo, dos veces al año en países de riesgo medio y periódicamente en países de bajo riesgo.

Lego.
lego empresas mas reputadas 2022

4. Rolls-Royce

Rolls-Royce  —empresa de automóviles de lujo— en días recientes ha mostrado el porqué se encuentra en Top 5 de las empresas empresas más reputadas 2022. Y una de las razones es por su apuesta por la sostenibilidad.

De hecho, la empresa ha finalizado un intenso programa de su primer modelo 100% eléctrico que será conocido como Spectre, y recientemente realizó pruebas para comprobar su óptimo funcionamiento de todos sus sistemas.

5. Mercedes-Benz

Otra empresa automotriz es la que ocupa el quinto puesto de esta lista, se trata de Mercedes-Benz. Una de las razones por las cuales esta compañía cuenta con una excelente reputación es su gran compromiso medioambiental.

En ello destaca su cambio de producción, en particular los plásticos reciclados que provienen total o parcialmente de residuos de producción procesados, materiales viejos y basura recolectada de los océanos.

Una vez conocidas algunas de las acciones que les ha valido a estas empresas colocarse como aquellas con mejor reputación, te compartimos el listado de las 100 empresas más reputadas 2022.

Las 100 empresas más reputadas 2022

100 empresas mas reputadas 2022

Si deseas conocer el informe completo lo puedes encontrar aquí.

Tiffany prohíbe diamantes rusos

La icónica marca de joyería Tiffany prohíbe diamantes rusos, ya que ha asegurado que dejó de comprar piedras nuevas extraídas por Rusia, según una declaración proporcionada al medio Bloomberg.

De acuerdo con la información brindada, esta medida no parece afectar a los diamantes que ya están en la tienda, así como los que ya han comenzado el viaje —de unos tres meses— a los proveedores que cortan, pulen y fabrican las gemas. La empresa afirmó que la prohibición entraría en vigor para todos los diamantes rusos que se hayan extraído a partir del 21 de marzo.

Otro castigo: Tiffany prohíbe diamantes rusos

Asimismo, Tiffany & Co., propiedad del aglomerado francés LVMH, ha dicho a quienes suministran que detengan las compras de gemas rusas en bruto, en nombre de la empresa, así como que separen estas de las demás. Sin embargo, podría ser difícil para la marca identificar el origen de las piedras más pequeñas.

Tiffany ha puesto en pausa el abastecimiento de todos los diamantes en bruto de Rusia, así como los diamantes serializados de origen ruso, independientemente de donde se cortan y pulen.

Portavoz de Tiffany & Co.

Esta restricción se produce poco después de que Signet Jewelers, propietaria de Zales y Kay Jewelers, dictara medidas similares y descartara todos los diamantes que hubieran sido extraídos en Rusia a partir del 24 de febrero, fecha de la invasión a Ucrania.

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, prohibió la importación de diamantes en bruto procedentes de Rusia, estos representan alrededor del 30% de la producción mundial y la mayoría son extraídos por Alrosa, una compañía rusa respaldada por el Estado, informó el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

¿Faltarán los diamantes?

La reportera Hannah Towey, de Insider, comentó que la sanción tendría poco impacto en los minoristas de joyería a corto plazo, aunque podría causar escasez e incrementos de precios más adelante.

Por su parte, Bloomberg señaló que es posible eludir fácilmente la veda, ya que solo afecta a los diamantes en bruto, que normalmente se envían a otros países, sobre todo a la India, donde las gemas se cortan y pulen antes de que lleguen a los joyeros en los Estados Unidos. Por ello, estos diamantes rusos no se vieron afectados por el decreto de Biden.

Tiffany prohibe diamantes rusos

Cabe señalar que las declaraciones de Tiffany y Signet llegan en un momento en que se prevén un número récord de ventas este año. Incluso, recientemente, la directora ejecutiva de Signet, Gina Drosos, declaró que el número de bodas en EE. UU. alcanzará en 2022 la cifra más alta de los últimos 40 años debido a la demanda acumulada durante la pandemia.

LEGO forma a docentes en Braille para la inclusión

  • El Grupo LEGO forma a docentes en estados de la República Mexicana.
  • Este año la marca LEGO® cumple 90 años y lanza convocatoria de más de 140 millones de dólares, la convocatoria cierre el 7 de abril. 

El Grupo LEGO colabora con la Secretaría de Educación Pública (SEP) en conjunto con el Centro de Estudios para Invidentes A.C. (CEIAC) para llevar acabo el proyecto de “Braille Bricks LEGO®” para la formación de docentes que incluyan el juego en su práctica con niñas y niños con alguna discapacidad.

Los Braille Bricks de LEGO® son una forma divertida y atractiva de ayudar a los niños con problemas de visión a desarrollar sus habilidades táctiles y a aprender el sistema braille. Los bricks están moldeados de forma que los pernos de la parte superior reflejan las letras y los números individuales del alfabeto braille, sin dejar de ser totalmente compatibles con LEGO® System in Play. Los bricks también llevan impresos las letras, los números y los símbolos para que puedan ser utilizados simultáneamente por los compañeros videntes, los compañeros de clase y los profesores de forma colaborativa e inclusiva.

Los estados de México que participaron fueron Guanajuato, Chihuahua, Morelos y Nuevo León, los cuales fueron elegidos debido a la ubicación de los centros de operaciones de Grupo LEGO. El proyecto tuvo impacto en más de 2,000 profesores del sistema educativo de México.

Para este proyecto inicial, se donaron 500 kits de herramientas LEGO® Braille Bricks a las Secretarías de Educación de cada estado, lo que asegurará que los maestros de Educación Especial que fueron capacitados lleven los aprendizajes a sus escuelas y los incorporen en sus aulas para niños con discapacidad. Al final de este piloto, y dado el modelo de formación de formadores en cascada, se espera llegar a más de 35,000 niños en México. El juego de herramientas LEGO® Braille Bricks va acompañado de un concepto pedagógico que se basa en el aprendizaje a través del juego e incluye la inspiración de actividades basadas en los bricks para mejorar el aprendizaje y el desarrollo de habilidades.

Ana María Salgado, profesora formada en la sesión de Monterrey, mencionó, “Quiero agradecer y reconocer a todos los empleados del Grupo LEGO y a la Fundación LEGO que están detrás de este esfuerzo. Sé que se trata de un proyecto enorme. En nombre de nuestros niños, ¡les damos las gracias! Los bricks de LEGO® siempre han sido una herramienta para nosotros en Educación Especial, ya que nuestros niños aprenden matemáticas, colores y otras más con los bricks. Ahora podemos introducirles en las habilidades de lectura y escritura de una manera lúdica, y esto cambiará la vida de muchos de ellos. Gracias de todo corazón”.

Andrea Hernández, compañera de la Fundación LEGO que lidera este proyecto en México, añadió: “Este es un proyecto único que puede apoyar a los niños con discapacidad visual a aprender a través del juego en un entorno inclusivo en sus escuelas. De esta manera, no sólo les estamos regalando sets de LEGO® inclusivos de alta calidad, sino que también estamos cambiando la práctica de la enseñanza de la Educación Especial en México a través de las capacitaciones para que cada niño pueda convertirse en un aprendiz comprometido de por vida.”

Este año la marca LEGO® cumple 90 años, por ello, para acompañar este anunció ha lanzado una convocatoria que tendrá valor de 143 millones de dólares para vencer los desafíos de hoy, como el acceso a una educación y atención de calidad en la primera infancia, una nutrición adecuada, la erradicación del estrés tóxico en los hogares y las comunidades, la reducción de la violencia en los hogares y las comunidades.  Las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), organizaciones no lucrativas y lucrativas, además de organizaciones de investigación mexicanas y de todo el mundo pueden presentar sus solicitudes hasta el 7 de abril. Para más información y para presentar su candidatura, visite  https://learningthroughplay.com/build-a-world-of-play/the-challenge.

La preocupante situación del trabajo infantil en México

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De acuerdo con la UNICEF, en el mundo al menos 152 millones de niñas y niños se encuentran sometidos al trabajo infantil, y casi la mitad de ellos vive situaciones de esclavitud, trata, trabajo forzoso o reclutamiento para conflictos armados.

En México, según cifras del Departamento del Trabajo de Estados Unidos, se calcula que la pandemia aumentará 5.5% la tasa de menores laborando, pasando de 3.1 millones en 2019, a 3.3 millones en 2022.

Las repercusiones del trabajo infantil son graves y pueden ir desde las físicas como el desarrollo de enfermedades, desnutrición, accidentes y abuso por parte de los adultos, hasta psicológicas, que incluyen el permanecer en un ambiente hostil provocador de estrés, baja autoestima y ansiedad.

Abuso, negligencia y discriminación en el deporte: gimnastas alzan la voz

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), la actividad física tiene importantes beneficios para la salud física y mental, sin embargo, hay quienes la han convertido en su estilo de vida. Hoy en día es fuente de entretenimiento y trabajo, no obstante, la discriminación en el deporte y otras malas prácticas son una realidad.

Esto sucede con las y los atletas de alto rendimiento, ya que estos, tal como señala el gobierno de México, tienen como objetivo la obtención de logros deportivos del más alto nivel en ciclos nacionales, mundiales y olímpicos.

Por ello, el nivel de competitividad y exigencia es bastante alto, empero, en los últimos años esta forma de ver de deporte de alto rendimiento está siendo cuestionada por las y los atletas. En particular cuando no existe respeto por los derechos humanos.

discriminación en el deporte

Abuso y discriminación en el deporte

El deporte de alto rendimiento supone una serie de preparación superior al promedio. De acuerdo con Juan Alvarado, psicólogo deportivo de la UNAM, las personas que se dedican al deporte de alto rendimiento necesitan “aceptar internamente que deben realizar esfuerzos cada vez más demandantes, que tienen que llegar más allá en su empeño cotidiano”.

Al deporte de alto rendimiento se suman otras situaciones como el abuso, la negligencia y la discriminación; por lo que ser atleta de este nivel no solo se convierte en una hazaña, sino en una profesión que muchas veces compromete la dignidad humana.

Un ejemplo de ello fue dado a conocer por el mundo de la gimnasia estadounidense cuando en 2016 el médico del equipo olímpico, Larry Nassar, fue detenido por abuso sexual. Si bien este hecho es uno de los más recientes, desde la década de los 90 del siglo XX se presentaron quejas sobre casos de acoso y abuso sexual ante la Federación de Gimnasia de los Estados Unidos.

La detención de Nassar permitió darle voz a las víctimas y que hablaran públicamente más de 150 mujeres que sufrieron abuso por parte del médico del equipo olímpico, entre ellas miembros y ex miembros del equipo nacional de gimnasia estadounidense:  Jamie Dantzscher, Jeanette Antolin, McKayla Maroney, Aly Raisman, Maggie Nichols, Gabby Douglas, Simone Biles y Jordyn Wieber. Tras el juicio una jueza condenó a Nassar a entre 40 y 175 años de prisión.

discriminacion en el deporte usa

El abuso no es una situación reciente en el deporte de alto rendimiento, y recientemente, de acuerdo con The Guardian:

Un grupo de más de 70 gimnastas canadienses actuales y anteriores ha pedido una investigación independiente sobre lo que describieron como una ‘cultura tóxica y prácticas abusivas’ dentro del deporte en su país.

Esto lo declararon a través de una carta enviada el 28 de marzo a la directora general de Sport Canada, Vicki Walker. Las gimnastas argumentaron que durante casi una década no pudieron hablar por el temor a las represalias.

Estamos presentando nuestras experiencias de abuso, negligencia y discriminación con la esperanza de forzar un cambio. Le pedimos a Sport Canada que tome medidas para garantizar que la próxima generación de gimnastas canadienses no esté sujeta al trauma físico y psicológico que hemos tenido que soportar.

Carta de gimnastas canadienses.

Dentro de la carta emitida por gimnastas canadienses se expone que ha habido diversas denuncias por:

  • Abuso emocional.
  • Abuso físico.
  • Abuso sexual.

Además, señalan que muchos de los hechos fueron realizados por entrenadores cuando las atletas eran menores de edad. Lo cual podría señalar un doble abuso debido a la edad y a su posición de poder.

Por otro lado, las atletas manifestaron su inconformidad con Sport Canada, ya que no han sabido responder “adecuadamente al abuso, el maltrato y la discriminación sistémicos”. Incluso afirman que ya no pueden guardar más silencio cuando el abuso y la discriminación en el deporte es una realidad.

abuso y discriminacion en el deporte

Las atletas resaltaron la importancia de que cualquier investigación debe mostrar las recomendaciones y hallazgos de manera pública a la par que se protege el anonimato de las atletas. En especial, luego de que a Dave Brubaker, ex entrenador de gimnasia femenina canadiense, se le suspendiera de por vida como entrenador.

Esta decisión se dio luego de que en 2019 fuera declarado no culpable de agresión sexual y explotación sexual tras haber sido acusado de agredir sexualmente a una joven gimnasta hace años. En cambio la suspensión de por vida señala que se da después de una investigación interna.

El panel de disciplina del caso dice que Dave y Liz Brubaker violaron las políticas relevantes del Código de Ética y Conducta de la organización que estaban vigentes durante el período de tiempo en que ocurrieron los hechos (1996-2017).

En el caso de Liz Brubaker será suspendida hasta el 2024. Además, Ian Moss, CEO de Gymnastics Canada expresó su agradecimiento a atletas denunciantes por su cooperación, paciencia y valentía a lo largo de ese arduo proceso. De igual forma señaló que se brindarán más detalles, luego de terminar el proceso de apelación. En cambio, sobre la carta enviada por atletas no ha emitido declaraciones hasta el momento.

Responsabilidad social en el deporte

Este tema desata una serie de cuestionamientos sobre la responsabilidad social y sobre el papel de las instituciones deportivas en el cuidado de sus atletas. Es inaceptable que existan abusos, negligencias y discriminación en el deporte, sin embargo, es una realidad con la que miles de atletas luchan día a día.

discriminacion en el deporte voz

La responsabilidad social, entonces, funge en este contexto como una herramienta transversal y multisectorial. Transversal en el sentido que puede incluir a diferentes grupos dentro de la organización deportiva: directivos, entrenadores, atletas para, a través de ellos, generar conciencia y presión sobre la importancia de crear un deporte de alto rendimiento que respete los derechos humanos.

Multisectorial porque este problema no solo atañe al mundo deportivo, sino a las familias de las atletas, al público que demanda ese deporte como entretenimiento y a la sociedad en general, ya que se debe vigilar en todo momento que los derechos humanos se respeten.

En ese sentido, la carta de las atletas canadienses es no solo un ejemplo de responsabilidad social, sino de solidaridad, ética y compromiso con su deporte y con la sociedad.

Desafíos y soluciones para el liderazgo femenino en el sector empresarial: EY

En el marco del Mes de la Mujer, EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones; realizó el taller virtual “Desafíos y soluciones para el liderazgo femenino en el sector empresarial”. Durante la sesión, mujeres especialistas de la firma presentaron sus perspectivas sobre la situación actual de las mujeres empresarias y mujeres emprendedoras en México, la forma en que los hombres son grandes aliados en la inclusión de las mujeres, la integración e inclusión laboral de las mujeres con discapacidad y el papel de las mujeres en el mundo de la tecnología.

A continuación se presenta un desglose de cada uno de los temas.

1. Mujeres empresarias y mujeres emprendedoras

El gran reto que tienen las mujeres emprendedoras y empresarias es hacer crecer sus negocios. De acuerdo con un estudio elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y el Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME), 36% de las mujeres encuestadas señalaron que la principal barrera para operar o hacer crecer sus negocios es la falta de financiamiento.

Además, 27% de las mujeres afirmaron que otra de las grandes barreras para su crecimiento son las ventas insuficientes. En tanto, 52% de las emprendedoras que no realizan actividades de cuidado logran más de $50 mil pesos de ventas mensuales, mientras las que sí realizan estas actividades representan únicamente el 33%.

Dentro de las soluciones clave para mitigar estas problemáticas, está el crear consciencia, y para ello se necesita la generación de datos e información para analizarlos y comunicarlos. De esta manera, se podrán tomar decisiones y accionar. Asimismo, es de suma importancia crear espacios donde las mujeres puedan compartir sus experiencias y aprendizajes; por medio de estos foros se generará un espacio de confianza para el crecimiento de sus empresas.

Otro tema de gran relevancia es la capacitación empresarial y de desarrollo humano. Así es como las mujeres tendrán más confianza en sí mismas y adquirirán las habilidades que se requieren para afrontar el presente y el futuro. 

“Un factor que nos ha llamado la atención y que hemos visto por medio del EY Entrepreneur of the Year y el ecosistema emprendedor en México, sobre todo en las mujeres, es la falta de confianza en sí mismas. De hecho, hace unos años, EY hizo un estudio con el Banco Interamericano de Desarrollo, donde los hombres hacían la recomendación a las mujeres de que tengan mayor confianza en sus capacidades; y curiosamente, las mujeres hacían la misma recomendación a otras mujeres.”, afirmó Guadalupe Castañeda, Socia de Cuentas y Mercados de EY México y Líder de EY Entrepreneur of The Year México y de la Red de Consejeros México de EY.

2. Los hombres como grandes aliados en la inclusión de las mujeres

EY, en conjunto con otras organizaciones, realizó en el 2020 el estudio llamado “Alto al Sexismo”, el cual analiza las culturas de silencio dentro de las organizaciones. Entre los principales hallazgos se encuentra que, en México, 86% de los hombres están comprometidos con dejar conductas sexistas; sin embargo, solo un 31% se siente en la capacidad de hacerlo.

Entre los retos a los que se enfrentan los hombres dentro de la cultura de silencio se pueden destacar los costos interpersonales de ser percibidos como sensibles o quejosos (asociado a la masculinidad hegemónica); evitar escenarios de confrontamiento (privilegio y complicidad machista); no saber que pueden figurar como “whistleblower” o denunciante anónimo, y no conocer del todo los mecanismos para levantar denuncias lo que minimiza en un 50% la probabilidad de hacer una denuncia.

Sin duda alguna, en la actualidad nos enfrentamos a una desafortunada falta de cultura en torno a la flexibilidad laboral y su importancia como un factor para la retención del talento femenino y catalizador de talento nuevo (centennials). Harvard Business Review declara que algunas organizaciones valoran en el subconsciente el “masculinity contest culture” con lo cual, se fomentan actitudes de hipercompetitividad poco sana y que reproduce patrones de masculinidad hegemónica tradicional.

“Desde mi perspectiva, debe ser prioridad el realizar jornadas sobre masculinidades positivas, así como dar a conocer mecanismos de denuncia (incluyendo formatos virtuales) y capacitar sobre el contenido de los mismos. Además de fomentar el liderazgo incluyente y empático.”, agregó Abril Rodriguez, Socia de Impuestos y Líder de Diversidad e Inclusión, EY Latinoamérica Norte. “En cuanto a los roles de género en el entorno familiar, es importante fomentar campañas de corresponsabilidad familiar y realizar talleres de igualdad en los espacios del hogar. Por otra parte, dentro de la cultura organizacional, entre las acciones que se recomiendan llevar a cabo, está el definir una estrategia de diversidad, equidad e inclusión con perspectiva de género revisando también políticas y procesos (contratación, retención, capacitación, evaluación del personal).

3. Integración e inclusión laboral de las mujeres con discapacidad

En este tema, nos encontramos con cifras que vale la pena destacar, ya que 3 de cada 4 personas con discapacidad a nivel mundial no tienen trabajo; y en México, hay 4.5 millones de mujeres con discapacidad desempleadas.

Las mujeres dentro del mundo laboral y de negocios se enfrentan a diversos retos y desafíos, entre los que se encuentran el acceso a la educación, falta de infraestructura y señalización, y discriminación al momento de postularse para una vacante; lo anterior, genera estrés en las mujeres, ya que no solamente afrontan barreras físicas sino también a otro tipo de obstáculos invisibles.

Aunado a lo anterior, las mujeres con discapacidad viven un proceso muy complicado al momento que se encuentran en la búsqueda de un trabajo y, una vez que lo tienen, colaboran con todo su compromiso para mantenerlo. Pero, ¿por qué sucede esta situación?, las mujeres con discapacidad saben lo difícil que es abrir una puerta y mantenerla; la mayoría de las veces el reto de mantener su empleo las lleva a extralimitarse dejando de lado el balance entre su vida laboral y personal.

“En México se trata de un problema arraigado que se ha atacado poco y no de manera efectiva. Sin duda alguna, las mujeres con discapacidad afrontamos una constante lucha interna de autorreflexión en el aspecto de discriminación y falta de equidad social y laboral. Las personas con discapacidad debemos de ser vistas como gente que aporta algo y de suma relevancia en todos los ámbitos en los que nos desarrollamos”, puntualizó Gabriela Huerta, Gerente Senior de Precios de Transferencia, EY México.

4. El papel de las mujeres en el mundo de la tecnología

Las mujeres en el mundo de la tecnología se enfrentan a desafíos latentes para llegar a puestos ejecutivos y que sean reconocidas por su conocimiento y experiencia, y no por el hecho de ser mujer y llegar a una cuota de género, o por otros medios. De acuerdo con el Global Gender Gap Report 2021 del World Economic Forum, la participación de las mujeres en diferentes áreas de la tecnología está en solo el 14% en cloud computing, 20% en ingeniería y 32% en data e inteligencia artificial. Además, dentro de cualquier sector que se analice, las mujeres se ven en la complicada necesidad de compaginar los roles que a veces se tienen como mujer, sin descuidar algún otro como trabajar, ser madre y ser esposa.

“Es nuestra responsabilidad demostrar con hechos que estamos preparadas para llevar puestos ejecutivos. Estar en constante crecimiento tanto del lado técnico y profesional, como del lado personal. Además de la preparación constante, hacernos visibles en diferentes foros y redes sociales”, comentó Martha Enríquez, Socia de Technology Consulting, EY México.Del lado de equilibrar los roles, mucho tiene que ver con priorizar, ya que todos son importantes. Ayuda mucho cuando se trabaja con empresas como EY que reconocen y apoyan a la mujer, y con esto darles cierta flexibilidad para poder atender temas fuera de lo profesional, sin que esto les impacte en el cumplimiento de sus metas, como cuando están en periodos de embarazo, salir a sus revisiones con doctores, o cuando están de maternidad y los KPI se ajustan.”

Esta es la Promesa Avon para erradicar la violencia de género en LATAM

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), ningún país del mundo ha logrado la igualdad de género. A esto se suman las consecuencias de la pandemia derivada de COVID-19 que han puesto en jaque los logros que se habían alcanzado con anterioridad. Actualmente, uno de los temas prioritarios que han generado iniciativas de responsabilidad social es la violencia de género en LATAM.

La violencia de género se refiere a los actos dañinos dirigidos contra una persona o un grupo de personas en razón de su género. Tiene su origen en la desigualdad de género, el abuso de poder y la existencia de normas dañinas.

ONU Mujeres.

Los datos sobre violencia de género en LATAM son alarmantes, por un lado, es la segunda región a nivel mundial en violencia sexual ejercida por hombres que no son pareja de las víctimas. Por otro, de acuerdo con la CEPAL, el número más alto de casos de feminicidio en 2020 correspondió a las mujeres de entre 30 y 44 años. En este contexto, resulta importante conocer qué está haciendo la iniciativa privada y la sociedad civil para disminuir esta problemática.

La promesa del fin de la violencia de género en LATAM

Una empresa que está tomando acción es Avon  —compañía de cosméticos, perfumes, juguetes, joyería de fantasía y productos para el hogar—, la cual es pionera en el empoderamiento económico de las mujeres.

De acuerdo con Magdalena Ferreira Lamas, gerente general de Avon para el Grupo de Mercados del Norte de América Latina, el 73% de las emprendedoras en México tiene un gran problema para el financiamiento de su negocio. Además, el 66% declara realizar un gran sacrificio, no solo en México sino en más de 11 países.

Durante más de 135 años hemos buscado proteger a mujer a través de distintas causas para cumplir sus sueños, esto forma parte de nuestro ADN.

Magdalena Ferreira Lamas, gerente general de Avon para el Grupo de Mercados del Norte de América Latina.
violencia de genero en LATAM ferreira

El compromiso de Avon para la erradicación de la violencia de género en LATAM se establece a través de:

  • Fomentar el diálogo.
  • Brindar información relevante sobre el problema a la red de representantes, empleados, clientes y socios.
  • Trabajar de la mano con organizaciones locales, estatales y federales para garantizar que las mujeres se sientan comprendidas y apoyadas, recibiendo un trato justo cuando buscan apoyo o denuncian abusos.

En ese contexto, el pasado 29 de marzo, Avon —como parte de su compromiso para erradicar la violencia de género— llevó a cabo una entrega de donativos a fundaciones y asociaciones civiles de México, Centroamérica y República Dominicana a través de la iniciativa Promesa para poner fin a la violencia hacia mujeres y niñas.

Esta iniciativa se realiza en México desde 2004, y en 2007 también se implementó en República Dominicana, Panamá, Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua. A lo largo del tiempo, la iniciativa ha trabajado con más de 2 millones de mujeres, de la mano con diversas organizaciones y fundaciones.

Durante el evento se contó dos testimonios, tanto de México como de Guatemala:

  • México: Licenciada en psicología América Rodríguez Morales, consejera de la Línea de Ayuda Origen.
  • Guatemala: Zulma Calderas, beneficiaria del Centro de Investigación y Capacitación en Apoyo a la Mujer y Juventudes (CICAM).

Dichos testimonios dieron cuenta del impacto en la vida de miles de mujeres a través del apoyo otorgado por Avon. Rodríguez resaltó la necesidad de generar espacios de escucha activa con un verdadero respeto a los problemas que atraviesan las mujeres. En especial porque son violentadas en sus hogares e incluso en sus círculos cercanos al culparlas por seguir en esa situación, cuando en realidad el contexto es más complejo.

Por otra parte, Calderas hizo mención que en el CICAM le ha brindado apoyo psicológico debido a las situaciones de violencia que había vivido con anterioridad. Además de otorgarle orientación y apoyos para su emprendimiento, el cual le posibilita cuidar a sus hijos.

Me siento feliz de que Avon y CICAM puedan apoyar el emprendimiento. Además, he aprendido que todas somos mujeres de gran valor.

Zulma Calderas, beneficiaria del Centro de Investigación y Capacitación en Apoyo a la Mujer y Juventudes (CICAM).

135 mil razones para reafirmar la RSE

El compromiso y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Avon con sus grupos de interés es sólido. Por ello durante el evento se realizó nuevamente la convocatoria para que fundaciones y asociaciones presentaran proyectos y se sumaran al combate de la violencia de género en LATAM, a través de Promesa para poner fin a la violencia hacia mujeres y niñas.

violencia de genero en latam

En 2021 se inscribieron 124 proyectos en México y 28 en Centroamérica y República Dominicana, de los cuales 24 fueron los ganadores, mismos que atienden diversas causas:

  • El empoderamiento económico de las mujeres en prevención a la violencia de género.
  • Violencia de género en la familia.
  • Sistemas integrales que transforman la vida de mujeres, jóvenes y niñas.
  • Fortalecimiento de mujeres en situación de violencia.
  • Sensibilización de jóvenes y adolescentes sobre violencia de género.
  • Aumento de la conciencia pública y movilización social.
  • Prevención del abuso sexual en mujeres, jóvenes y niñas.
  • Promoción a la equidad de género.
  • Proyección de educación docente con enfoque de género.

Este año (2022) se donarán más de 13 MDP, beneficiando a más de 135 mil personas en siete países diferentes. Los apoyos se verán reflejados en comunidades indígenas y rurales, espacios digitales, proyectos educativos y prevención de la violencia de género.

Avon.
violencia de género en LATAM

135 mil personas son las 135 mil razones para reafirmar la RSE de Avon. Además, esto no sería posible sin otros grupos de interés como las Representantes Avon, la base de este apoyo financiero.

Dentro de la recaudación de fondos, los productos con causa de Avon juegan un papel fundamental, ya que las Representantes se unen de forma desinteresada, sin recibir comisión alguna por la venta de estos productos.

Esta unión es para que más mujeres tengan la oportunidad de romper el círculo de la violencia y tener una vida plena, es un círculo de mujeres trabajando por y para mujeres.

Avon.

Mujeres apoyando mujeres es una muestra real y tangible de la sororidad entendida como un pacto entre mujeres; una hermandad en donde no hay jerarquía, sino un reconocimiento de la autoridad de cada una. Y que hace posible que el apoyo a diversos proyectos continúe.

Este 2022 la elección de los 24 proyectos ganadores en 7 países latinoamericanos se realizó con un jurado integrado por personas que se han destacado profesionalmente en ciencias sociales, derechos humanos, equidad y perspectiva de género, combate a la violencia, psicología, comunicación, derecho, juristas y demás actividades afines a los valores de la Promesa Avon. Los apoyos económicos se otorgaron a:

  • 10 asociaciones en México.
  • 4 en Guatemala.
  • 2 en El Salvador.
  • 2 en Honduras.
  • 1 en Nicaragua.
  • 3 en Panamá.
  • 2 en República Dominicana.

Uno de los proyectos ganadores en México consiste en un programa de formación integral para la vida, habilidades socio laborales y emprendedoras para la creación de micro negocios encabezados por 100 mujeres yucatecas en libertad condicional que contribuya a su empoderamiento económico y el acceso a una vida libre de violencia. Este proyecto fue el presentado por la Interculturalidad, Salud y Derechos A.C. (INSADE).

En México se entregó un donativo de más de 6 millones de pesos impactando a 46,355 personas en 10 diferentes proyectos, mientras que en la región Centroamérica y República Dominicana se entregaron más de 7 millones de pesos apoyando a 89,413 personas.

La Promesa Avon para erradicar la violencia de género en LATAM es muestra de su compromiso social y de cómo todas las personas se pueden sumar, desde el corazón de Avon; sus representantes, clientes hasta organizaciones civiles y fundaciones trabajan en conjunto para ponerle fin a la violencia.

4 preguntas que debes hacerte antes de emprender acción

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Pensar que el cambio climático solo afecta a las personas más vulnerables del mundo, revela la falta de conocimiento y conciencia ecológica sobre lo que está ocurriendo. Sin embargo, para emprender acción frente a los problemas actuales, implica desarrollar y construir desde el empoderamiento, la protección y la equidad como primer plano. ¿Qué deben saber los líderes sociales?

De acuerdo con el portal Green Biz, las empresas ven cada vez más el cambio climático como un riesgo central para sus operaciones. Mark Versey, CEO de Aviva Investors, enumera el cambio climático y la pérdida de biodiversidad en su carta anual como las principales prioridades de administración para inversores institucionales, administradores de patrimonio y accionistas. Las preocupaciones climáticas también ocupan los primeros lugares en los puntos ciegos de alto nivel de riesgo-respuesta , según una investigación del Foro Económico Mundial.

líderes climáticos

Para responder adecuadamente a los desafíos climáticos, debemos preguntarnos cómo podemos garantizar que las acciones a emprender sean justas para todas las personas y en el mejor interés del planeta. Para ello, tenemos que hacernos algunas preguntas:

¿De quién son las voces que faltan?

La crisis climática afecta negativamente a los grupos minoritarios y el género, las discapacidades y la religión de una persona pueden exacerbar la experiencia. Estos grupos, que a menudo se ven relegados a un lado, deben tener sus voces incluidas en las decisiones sobre nuevas iniciativas y soluciones para abordar el cambio climático.

En particular, los negros, indígenas y personas de color (BIPOC) no están presentes en las iniciativas y conversaciones ecológicas. Por ejemplo, los Pueblos Indígenas constituyen menos del 5% de la población mundial, pero salvaguardan más del 80% de la biodiversidad mundial. Aun así, los BIPOC se enfrentan al racismo ambiental tanto en las actividades de la industria extractiva como en las políticas y soluciones para combatir la crisis climática.

Para incluir de manera efectiva a las partes interesadas y dar su consentimiento a nuevas iniciativas y soluciones, los Principios FAIR y CARE se pueden adaptar para involucrar a BIPOC.

El empleo efectivo de estos principios conduce a una mejor cogobernanza y buena gobernanza. Un ejemplo de avance hacia la cogobernanza se vio a través de la conservación de Mosi-oa-Tunya (Cataratas Victoria) en la frontera de Zimbabue y Zambia. La Comisión Nacional de Conservación del Patrimonio consultó con los pueblos indígenas, participó en ejercicios de mapeo cultural e incorporó el conocimiento tradicional en las estrategias de gestión.

A su vez, un ejemplo de buen gobierno es la representación y el gobierno de los maoríes en los directorios de Te Awa Tupua y Te Urewera . Aquí, cada tablero tiene la misma representación de maoríes y no maoríes, y la representación maorí aumentará con el tiempo.

Los BIPOC han vivido durante tiempos inmemoriales en armonía con su entorno y no están interesados ​​en que se les rompa su conexión con la naturaleza. Como humanos, somos parte de la naturaleza, y aquellos que mejor entienden esto deben ser incluidos para emprender acción y combatir la crisis climática.

emprender acción

¿Qué estamos cambiando?

Los problemas significativos requieren un cambio transformador, dirigido por sistemas. En el contexto de la acción climática, los tomadores de decisiones y los creadores de políticas buscan soluciones predecibles y controlables para abordar sistemas impredecibles y en evolución.

La distinción reloj versus nube (o complicado versus complejo) es una analogía útil para ilustrar esta tensión. Las soluciones y estrategias de políticas a menudo se enmarcan en unidades cuantificables y controlables (como el tiempo capturado en un reloj) mientras que la realidad cambia, cambia e interactúa (como la nube).

El cambio de sistemas es esencialmente un “problema de la nube” en un mundo construido para “soluciones de reloj”. Estos dos tipos de problemas requieren dos enfoques fundamentalmente diferentes.

emprender acción

En lugar de ver las soluciones de cambio de sistemas como binarias, hay distintos tipos de problemas e intervenciones a considerar, desde el espectro del reloj hasta la nube.

Antes de involucrarse en el trabajo climático, vale la pena comprender la escala y el apetito por el cambio deseado y las intervenciones a corto y largo plazo necesarias para cambiar el sistema.

¿Existe una desigualdad subyacente al problema?

La justicia climática requiere comprender que los impactos adversos del cambio climático no se sienten de manera equitativa. Las desigualdades históricas agravan los impactos. Aquí, dos perspectivas lidian con la comprensión de las desigualdades arraigadas.

En primer lugar, recordar y reconocer la historia interseccional del problema. La interseccionalidad reconoce que cada individuo tiene sus propias experiencias únicas de discriminación y opresión. Por lo tanto, las soluciones climáticas deben considerar todo lo que margina a las personas, incluida la raza, la sexualidad, la capacidad física, el género y la clase.

desigualdad social

La investigación ha encontrado que descarbonizar las ciudades con tecnología verde no aborda automáticamente los problemas de género, discapacidad y equidad social. Las ciudades deben trabajar activamente para garantizar la equidad y la accesibilidad como parte de la planificación de la ciudad.

En segundo lugar, abordar la desigualdad requiere transformar nuestra relación humana con nuestro planeta. Aquí, debemos reconocer que mejorar el desempeño de la sustentabilidad por sí solo es insuficiente. El modelo de cambio Iceberg del Instituto Emerge es un ejemplo que combina elementos de cambio de sistemas y cambio transformacional interno. Dice que tenemos que:

  • Comprender los síntomas de un mundo extractivo y desconectado, incluidos los impactos adversos del cambio climático;
  • Ver los paradigmas del mundo habilitando el sistema; y
  • Desentrañar el trauma intergeneracional, personal y oculto dentro de las sociedades.

Al comprender la historia y las desigualdades subyacentes de las comunidades, podemos generar análisis contextualmente relevantes y sensibles a la comunidad de las causas fundamentales. Esto permite una acción climática más profunda y regenerativa para emprender acción.

La innovación es fundamental, pero ¿cuáles son sus límites?

Los expertos a la vanguardia de la crisis climática abogan por una innovación tecnológica revolucionaria en energía limpia y tecnologías bajas en carbono. En la búsqueda de estos inventos, debemos reflexionar sobre sus aspectos prácticos, riesgos y utilidad. Dos consideraciones clave pueden ayudarnos a determinar hacia dónde emprender acción.

En primer lugar, las nuevas soluciones contienen riesgos que pueden ser manejados por comunidades altamente resilientes y con buenos recursos, pero que devastan a las vulnerables. Estos riesgos deben ser cuidadosamente pensados ​​y anticipados. En sus ” Principios para la innovación humanitaria ética “, la Cumbre Humanitaria Mundial destaca la necesidad de equilibrar la innovación con la asunción de riesgos. Esto se contextualiza dentro del principio de “no hacer daño”.

innovación sostenible

En segundo lugar, las soluciones más simples y efectivas pueden pasarse por alto y subfinanciarse a favor de lo que es nuevo y centrado en la tecnología. Tecnologías como los plásticos de origen vegetal y los servicios de economía circular han estado disponibles comercialmente durante décadas, pero su adopción es lenta. Aquí, la innovación no es necesariamente la solución. Un énfasis constante en más innovación gira más allá de los problemas de raíz y cae directamente en la trampa del solucionismo tecnológico .

La innovación centrada en la tecnología puede allanar el camino hacia un futuro más respetuoso con el clima, pero según el modelo EIT Climate-KIC para la innovación de sistemas , debemos aprender a entretejer los avances tecnológicos en el tejido de la sociedad, sin olvidar las innovaciones culturales.

emprender acción

Los datos de búsqueda del año 2021 de Google muestran que las búsquedas de “impactos del cambio climático” y “mujeres indígenas desaparecidas” han aumentado considerablemente. El mundo necesita orientación y soluciones para el emprender acción. Debemos construir un futuro basado en soluciones justas que funcionen no solo para algunas comunidades, sino para todas.

El Arte de Incluir: La primera exposición colectiva inclusiva

La Comunidad Educativa Incluyente (CEI), IAP y ArtClan-Studio, llevarán a cabo su primera exposición colectiva “inclusiva”. Con la colaboración de más de 25 artistas visuales y los alumnos de CEI, plasmarán sus reflexiones sobre la importancia de la inclusión en obras como pintura y fotografía. 

La exposición se inaugurará el 28 de abril a las 19:00 hrs. en las instalaciones del CEI, reuniendo la obra de artistas con diferentes estilos, así como obra de alumnos con discapacidad.

Para Regina Velasco, directora de Comunidad Educativa Incluyente IAP, “Trabajar de la mano el arte junto con ArtClan Studio ha sido muy enriquecedor. Esta colaboración, nos ha permitido abrir la puerta tanto para adultos como niños y adolescentes sin discapacidad a que conozcan, convivan y disfruten de los espacios donde se trabaja a diario capacitando a jóvenes y adultos con discapacidad por medio de  la agencia de inclusión laboral (AGIL) uno de los programas con los que cuenta el CEI. Con esto, estamos seguros que esta exposición es un paso importante para aprender a convivir sin barreras”.

Cada artista, plasmará en su obra su reflexión personal sobre la inclusión. Los alumnos con discapacidad también presentarán obras donde reflejarán sus propias vivencias usando el arte como una forma de expresión. Algunos de los artistas de CEI ya han tenido la oportunidad de exponer su obra en exposiciones colectivas en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Museo del Papalote, Exposición temporal en la estación del Metro Zapata y en la Escuela Nacional de Música. El ser anfitriones de esta muestra y exponer a la par de artistas reconocidos a nivel nacional e internacional es un paso adelante para lograr la inclusión en el ámbito artístico. 

“Trabajar con los chicos de CEI en los últimos tres años, ha sido una experiencia muy enriquecedora. Con esta exposición, buscamos crear conciencia sobre cómo el arte puede ser un punto de encuentro de todos los artistas sin importar su experiencia individual o discapacidad. Para ArtClan Studio, es muy satisfactorio contar con tantos artistas que admiramos y poder mostrar su trabajo junto con el de nuestros alumnos y los alumnos de la Comunidad Educativa Incluyente”, comenta Diana Urbina León, co-fundadora de ArtClan Studio. 

La exposición El Arte de Incluir estará abierta al público (con cita previa) hasta el 13 de mayo de 2022 en las instalaciones de CEI ubicadas en Calzada de las Águilas 1681. 

Artistas participantes:

Alejandra Pous

Alejandro Dorantes

Alfonso Marconi

Anel Ávila

Argelia Juárez Luévano

Andrea Magaña de la Parra “Cala”

Carmen Fresno
Cynthia Arreola

Cristina Torres

David Casco

Diana Urbina

Ernesto Alva

Gabriela Epstein

Gorka Larrañaga

Gretchen Velarde

Laura Cervantes

Liliana Rojas

Lourdes Cervantes

Mara Sainz 

Marian de la Serna

Mariana González 

Mariana Espinosa

Michelle D´ Artigues

Noemi Sastre de Diego

Pablo Benlliure

Pilar Asencio Lemus

Rosalba Olivieri Sangiacomo

Rosalía Félix de Borrego

Rossana Ramos

Samantha Pérez Palacios

¡Tú puedes conseguir el Premio Anáhuac a la RS!

¿Eres un agente de cambio, una empresa u asociación comprometida con la sostenibilidad? Es momento de que tu trabajo sea reconocido con el Premio Anáhuac a la Responsabilidad Social, distinción brindada por expertos en materia, cuyo objetivo es mostrar el impacto que estás logrando.

La Facultad de Responsabilidad Social (FRS) de la Universidad Anáhuac está buscando a personas y organizaciones que se encuentren rompiendo los paradigmas y generando valor al desarrollo sostenible desde sus trincheras, por ello, te invita a postularte para ser acreedor o acreedora a este reconocimiento respaldado por el prestigio de dicha institución. ¡Conoce los detalles!

Honor innovador: Premio Anáhuac a la Responsabilidad

Desde 2007 la Facultad de Responsabilidad Social ha otorgado a el Premio Anáhuac a la Responsabilidad Social —antes llamado Premios CLARES a la Responsabilidad Social— a individuos, fundaciones, corporaciones y otros organismos que posean una labor destacada en materia de RS.

La distinción es entregada en el marco del Congreso Internacional Anáhuac de Responsabilidad Social, el cual reúne a especialistas en temas de RSE, y, que este año tendrá su decimoquinta edición.

La entrega de los premios se llevará a cabo el día 9 de septiembre a las 13:00 del Centro, en una ceremonia virtual.

Aún estas a tiempo de postularte y de mostrarle al mundo todo el esfuerzo y dedicación a contribuir al desarrollo sostenible del país, a continuación te decimos cómo.

Están buscando a los campeones RSE 2022

La convocatoria para el Premio Anáhuac a la Responsabilidad Social se encuentra abierta hasta el 10 de junio y podrá participar cualquier persona, fundación, organización o compañía nacional o internacional que tenga logros destacados en causas sociales, ambientales y que sea un ejemplo para las generaciones actuales y futuras.

Actualmente, el premio cuenta con tres categorías:

  1. Premio CLARES: Destinado a las labores sociales o de medioambiental y emitido por el Centro de Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social (CLARES).
  2. Premio IDEARSE: El cual premia a la mejor contribución en RSE y alineación al desarrollo sostenible, y está a cargo del Centro IDEARSE para Responsabilidad Social y Sustentabilidad de la Empresa (IDEARSE).
  3. Premio CAPESC: Dirigido al estudio y desarrollo de la Responsabilidad Social desde el enfoque social cristiano y coordinado por el Centro Anáhuac de Pensamiento Social Cristiano (CAPESC).
premio anahuac a la responsabilidad social frs

Para inscribirse al proceso de selección de ganadores, se tendrá que elaborar una carpeta de postulación, la cual debe ser enviada a vía correo electrónico a:
[email protected], poniendo como asunto “Postulación al
Premio Anáhuac a la Responsabilidad Social 2022″ e incluyendo el nombre de la persona u organización.

Las postulaciones debe cumplir con los siguientes requisitos:

  • Breve semblanza personal o institucional (2 cuartillas máximo).
  • Carta con los motivos para la postulación, especificando indicando la categoría a concursar (Premio CLARES, Premio IDEARSE o Premio CAPESC).
  • Ficha de postulación completa, la cual puedes descargar aquí.

¿Cómo se evalúa?

Tras el envío de la documentación y las pruebas requeridas, el Comité Evaluador conformado por grandes especialistas de la Facultad de Responsabilidad Social, determinará bajo estrictos criterios, quiénes son merecedores a ser condecorados, según su categoría. Para ello, se basaran en:

  • Alineación con la Misión y Filosofía Institucional de la Universidad Anáhuac, México.
  • Trayectoria personal o institucional en Responsabilidad Social y Sostenibilidad de la persona o institución postulante.
  • Resultados e impactos logrados, así como sus evidencias presentadas.
  • Cabe señalar que la decisión será inapelable, recuerda incluir tus mejores resultados en los últimos 5 años.
premio anahuac a la responsabilidad social convocatoria

Si requieres más información o tienes alguna duda puedes acercarte al maestro Jorge Reyes Iturbide, quien te asesorará por medio del correo [email protected]. Sé parte de los ganadores en RS como lo han sido Fundación Gigante, Reforestamos México A.C., IEnova y otros.

Conoce la convocatoria completa y mantente al tanto de las actividades que la Facultad de Responsabilidad Social realiza frecuentemente, ya sea través de su página web o de sus canales oficiales.

¿Puede la poesía transformar vidas desde la responsabilidad social?

En palabras del guionista cinematográfico italiano Massimo Troisi: “La poesía no es de quien la escribe, sino de quien la necesita”. Y en México, corre por nuestras venas esta manifestación artística, que en ocasiones tiene la capacidad de llegar a aquellos que encuentran en sus letras La Dicha de Vivir.

Es así como se ha titulado el último libro de la poetisa mexicana Laura Obregón Baranda, cuyo talento llegó recientemente a oídos de Personas Privadas de la Libertad (PPL) en un centro penitenciario femenil del Estado de México.

Esto fue posible gracias al interés que tiene una empresa y su fundación por aquellos sectores sociales que en muchas ocasiones son delegados. Razón por la que busca hacerlos visibles y otorgarles un momento de esparcimiento, así como de cultura y arte.

A continuación, te contamos cómo fue que la poesía se fusionó con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y el talento con uno de los grupos sociales que sin duda necesita más de ella.

Poesía que transforma vidas desde la RSE en voz de Laura Obregón

El amor por México es lo que mueve a Corporativo Kosmos —grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación—, por lo que por medio de su brazo filantrópico, la Fundación Pablo Landsmanas, desea crear una diferencia en la sociedad.

Y en el mes de diciembre, gracias a su compromiso socialmente responsable, llevó a un centro penitenciario femenil, poesía que transforma vidas a un grupo de Personas Privadas de su Libertad, el cual se caracteriza por no ser visitado frecuentemente por familiares o amigos. Esto fue posible también gracias al apoyo y talento de Laura Obregón.

poesia personas privadas de la libertad

Laura Obregón es una poetisa mexicana autodidacta, además de una lectora incansable con una vasta cultura. La literata afirma que sabe amar la vida y a cada ser humano, sin distinción de credo, raza, color o estatus socioeconómico y social a través de su poesía.

A todas las PPL´s les di un mensaje de aliento, de esperanza, de fe y confianza; y de toda la temática de mi obra, pues se avala en poesías líricas, poesías místicas y filosóficas, todas llevando fe en Dios, que es lo principal.

Y también un mensaje de amor, de perdón, de solidaridad, de clemencia para los demás, porque mientras más tengamos clemencia, viviremos en paz, con alegría, con nosotros mismos. ¡Si quieres tener amor en la vida hay que dar amor!

Laura Obregón, poetisa mexicana.

Un mensaje de esperanza plasmado en letras

Cabe destacar que durante la declamación de poesía, algunas Personas Privadas de la Libertad se mostraron conmovidas, ya que fue un evento muy esperado, de acuerdo con Sagrario García, facilitadora educativa del lugar:

Es emocionante para ellas que alguien les brinde algo de su tiempo, por lo que tenían grandes expectativas sobre el evento y la visita de la poetisa. Hay algunas que estuvieron encantadas porque les gusta esta corriente literaria, mientras que otras que no sabían del tema, también estaban entusiasmadas.

Es una actividad que les cambia la rutina, para ellas siempre es de agrado hacer algo distinto a lo que a diario están acostumbradas.

Sagrario García, facilitadora educativa.
iniciativas con personas privadas de la libertad

Por si fuera poco, gracias al compromiso social de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas, cada una de las PPL´s recibió un libro, mismo que fue autografiado por la poeta. La Dicha de Vivir (2021) contiene algunos de los siguientes poemas:

  • “La dicha de vivir”.
  • “Pluma papel y tintero”.
  • “Ámalo todo”.
  • “Mañana será otro día”.

En palabras de Laura Obregón, la poesía no deben ser palabras vanas y huecas, deben contagiar la emoción, el sentimiento y la profundidad para que llegue al alma y al corazón de cada persona de forma directa, objetivo que se cumplió gracias a esta iniciativa socialmente responsable y a la poesía que transforma vidas.

Dicho libro está dedicado a la Fundación Pablo Landsmanas y a Jack Landsmanas, líder de Corporativo Kosmos y quien es conocido por ser un gran empresario mexicano y filántropo, el cual busca continuar con el legado de su abuelo Pablo Landsmanas, quien siempre se distinguió por su calidad humana, que se traducía en una permanente disposición de ayudar a personas en situaciones de vulnerabilidad.

laura obregón

Esta es una muestra de cómo es posible la difusión del arte y cultura por medio de la RSE, sobre todo a personas que encuentran en ello un mensaje de aliento y de esperanza en épocas decembrinas.

Ellas me dieron una respuestas que me hizo llorar de emoción y alegría al mismo tiempo, ver todo el sentimiento de las Personas Privadas de la Libertad, llenas de emotividad y sentimientos. Considero que fue una experiencia maravillosa.

Laura Obregón, poetisa mexicana.

Es un hecho que la poesía transforma vidas y si lo hace desde la RSE… ¡El impacto llega aún más lejos!