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Ayudando a 1.7 millones de niñas a romper tabúes de salud femenina

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Reconocer que la menstruación es un proceso fisiológico por el que pasan niñas, mujeres y personas menstruantes, es un derecho humano que se vincula estrechamente con la igualdad de género, la dignidad y otras garantías fundamentales. Por ello, te presentamos una iniciativa que promueve romper tabúes de salud femenina.

Datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) señalan que 42% de las adolescentes y niñas reportan haber faltado a la escuela durante su menstruación; además que las mujeres pobres gastan 2.5 veces más en los productos de higiene que el resto.

Salud sexual femenina

Debido a esta situación, como lo reporta Sustainable Brands, la marca Stayfree y UNICEF han desarrollado una serie de iniciativas sociales y de cambio en el comportamiento para mejorar los recursos y la comprensión entre las niñas, las familias y la sociedad para romper tabúes de salud femenina.

Stayfree está utilizando su experiencia en higiene menstrual para actuar como un socio de conocimiento en el programa de UNICEF que busca acercar a las niñas al Manejo de la Higiene Menstrual (MHM).

Actualmente, la proveedora de artículos de higiene femenina de Johnson & Johnson Consumer Health brinda orientación sobre los productos que se utilizarán en las pautas de MHM. Con este esfuerzo, en los últimos siete años, Stayfree y UNICEF han informado a más de 1.7 millones de niñas en la India sobre el cuidado íntimo.

romper tabúes de salud femenina

Educación menstrual

En India, alrededor de 15 millones de niñas entran a la menarquía —nombre que se le asigna a la primera menstruación— cada año, sin embargo, más del 71% de ellas no tiene conocimiento de este proceso natural, previo a sus reglas.

La estrategia de UNICEF a favor del MHM tiene como objetivo aumentar la consciencia y normalizar los periodos para mujeres, niñas y sus comunidades en todo el país. Con esto, se ha fortalecido la adopción de las medidas de higiene en los estados de Uttar Pradesh, Bihar, Chhattisgarh, Rajasthan y Assam, al capacitar a más de 10,000 personas, logrando reducir las tasas de deserción escolar de las niñas.

Stayfree siempre ha creído en normalizar las conversaciones sobre el periodo y promover las mejores prácticas para el Manejo de la Higiene Menstrual; nuestra asociación con UNICEF es un testimonio del firme compromiso de la marca con esta creencia fundamental.

Manoj Gadgil, vicepresidente de marketing de Johnson & Johnson Consumer Division, India.

La marca ha consolidado diversas acciones sociales que han impactado positivamente en las comunidades locales. Además de romper tabúes de salud femenina y dar paso a conversaciones abiertas sobre mejores prácticas de higiene menstrual.

Rompiendo tabúes de salud femenina

Desde hace tiempo, Stayfree ha buscado construir una experiencia menstruante más cómoda, con su campaña #PeriodAmbassadors ha apoyado y celebrado a quienes lideran, con el ejemplo, en normalizar las conversaciones sobre el periodo ya sea en sus hogares, vecindarios y en la sociedad.

Una de las muchas vidas tocadas por Stayfree, a través de las pautas de MHM, es Basant Lal, un padre de ocho hijas de Mirzapur. Cuando Priya Devi, una de ellas, se convirtió en educadora sobre MHM en su aldea, él la apoyó e incluso asistió a talleres de salud menstrual. Hoy, Basant sigue siendo un ferviente defensor de la salud menstrual de las niñas del pueblo.

UNICEF reconoce la necesidad de romper el silencio que rodea a la menstruación impartiendo conocimientos apropiados, no limitados a niñas y mujeres, sino también a hombres y niños, sobre la importancia de la higiene menstrual, empoderando a las niñas para que hablen libremente sobre la menstruación y facilitando el cambio de comportamiento

Nicolas Osbert, jefe de Agua, Saneamiento e Higiene (WASH) en UNICEF India.

El trabajo que realiza UNICEF en asociación con Stayfree ha logrado beneficiar a millones de niñas, a partir de talleres de sensibilización, capacitadores locales, involucrados y unidos para romper tabúes de salud femenina.

La colaboración rompe tabúes de salud femenina

Trabajar con las partes interesadas locales y gubernamentales ha sido vital para avanzar en el éxito del programa. Por ejemplo, en Bihar, las alianzas con stakeholders —como organizaciones de la sociedad civil a nivel estatal, foros de docentes y contrapartes gubernamentales— han jugado un papel clave en la difusión de información del MHM.

Lo anterior ha conseguido que la iniciativa llegara a más de 80,000 mujeres y niñas, por medio de actividades como el #RedDotChallenge, seminarios web, cuestionarios en línea, concursos de poemas y artículos, y un programa de entrevistas en Facebook Live.

Por otra parte, en Uttar Pradesh, 3,507 partes interesadas locales recibieron capacitación para apoyar la implementación del MHM y crear conciencia dentro de la comunidad. Asimismo, tanto en Bihar como en Uttar Pradesh se ha llegado a más de 50,000 mujeres rurales en grupos de autoayuda y 100,000 niñas y adolescentes.

romper tabúes de salud femenina

Cabe señalar que Stayfree y UNICEF han mencionado que continuarán trabajando juntos para mantener su compromiso de mejorar la salud menstrual y la gestión de la higiene entre las adolescentes de todo el mundo.

Así es la nueva estrategia de sustentabilidad de Grupo Bimbo

  • La nueva estrategia de sustentabilidad de Grupo Bimbo incluye 8 iniciativas dentro de 3 pilares: Para Ti, Para la Vida, y Para la Naturaleza.
  • Esta nueva estrategia de sustentabilidad se basa en lo que Grupo Bimbo ha hecho durante décadas.

Grupo Bimbo, la empresa de panificación más grande del mundo, anunció hoy el lanzamiento de su nueva estrategia de sustentabilidad. Como panaderos, el propósito de Grupo Bimbo es Alimentar un Mundo Mejor, a través de un sistema alimentario que beneficie a todos. Para Grupo Bimbo, la sustentabilidad es acerca del planeta, pero también de la sociedad y de las personas que viven en él. Su plan consiste en ofrecer una mejor nutrición a millones con recetas simples y diversas, luchar contra la degradación de la naturaleza y ayudar a las comunidades a prosperar.

Esta nueva estrategia plantea un mayor nivel de ambición para la empresa. Desarrollada a partir de una evaluación de los temas materiales, se define en 3 pilares con 8 iniciativas.

Para Ti se centra en promover dietas de salud planetaria y de diversidad nutricional. Los objetivos de Para Ti hacia el 2030 son:

  1. El 100% de la oferta de productos horneados y botanas es elaborada con recetas sencillas y naturales con ingredientes nutritivos en cada bocado, asegurando que haya opciones accesibles en cada punto de venta.
  2. El 100% de la oferta de productos horneados y botanas pueden formar parte de una dieta saludable basada en plantas, mediante la inclusión de una amplia gama de cereales integrales y otros ingredientes saludables basados en plantas en sus recetas.
  3. El 100% de los productos ofrecen transparencia nutricional y sustentable en sus empaques y en línea. Se promueven activamente dietas saludables a través de campañas educativas claras. 

Para la Naturaleza busca proteger y regenerar los sistemas naturales. Dentro de este pilar se encuentran algunos de sus objetivos medioambientales más ambiciosos hasta la fecha. Para 2050, Grupo Bimbo se compromete a:

  1. Alcanzar las cero emisiones netas de carbono, siguiendo el marco de la iniciativa Science Based Targets.
  2. Que el 100% de sus ingredientes clave provendrán de tierras cultivadas con prácticas de agricultura regenerativa.
  3. Para 2030, garantizar que el 100% de sus empaques contribuyan a una economía circular. De igual manera, lograr una reducción del 20% del consumo del agua y del 50% de desperdicio de alimentos en sus operaciones.

El objetivo de Para la Vida es mejorar la vida de todas las personas con las cuales Grupo Bimbo se vincula. Esto significa empoderar a las comunidades que la rodean. Los objetivos de Para la Vida para 2030 son:

  1. Fortalecer la implementación de proyectos del programa Buen Vecino en cada centro de trabajo. Promover una cultura de voluntariado entre los colaboradores que fomente la motivación para convertirse en agentes de cambio.
  2. Robustecer los programas dedicados a la cadena de valor, especialmente aquellos dirigidos a pequeños agricultores y clientes.

Para la Vida también significa cuidar a los colaboradores de Grupo Bimbo. Esto incluye garantizar que la empresa ofrezca un lugar de trabajo seguro donde todos se sientan incluidos, tengan acceso a las mismas oportunidades y puedan ser ellos mismos.

Grupo Bimbo ha dado grandes pasos en su camino hacia la sustentabilidad. Alimentamos un Mundo Mejor llevará el impacto de la empresa al siguiente nivel.

Daniel Servitje, Presidente y Director General de Grupo Bimbo, comentó: “Con esta nueva estrategia estamos contribuyendo de manera determinada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Grupo Bimbo es una empresa que ha trabajado en iniciativas sociales y medioambientales desde hace décadas. Ahora, ampliamos las fronteras de la forma de hacer negocios y exploramos cómo se puede mejorar la interacción con nuestros grupos de interés para alimentar el bienestar de las personas y del planeta. Somos panaderos, y esto nos permite acceder a los hogares de nuestros consumidores. Estamos comprometidos a influir positivamente en la vida de todas las personas con las que nos vinculamos y en la naturaleza. Sabemos que no será un proceso sencillo, pero tenemos un plan para lograrlo”.

Rafael Pamias, Director General Adjunto y Chief Sustainability Officer de Grupo Bimbo, dijo “Hemos evolucionado sustancialmente nuestra plataforma de sustentabilidad. En el pasado, nuestro objetivo era mitigar el impacto de nuestras operaciones; ahora hemos elevado nuestro nivel de ambición para ser sustentables por diseño. Así iniciamos nuestro camino para convertirnos en una empresa completamente regenerativa con compromisos claros y sólidos. Lo hacemos alineando los objetivos de negocio de Grupo Bimbo a nuestro propósito de alimentar un mundo mejor, una receta para el bien.”

Nestlé Professional lanza iniciativa Postres con Causa

Los postres siempre están hechos con el corazón y alegran la vida de las personas, por esta razón, Nestlé Professional®, unidad de negocio de Nestlé® enfocada en dar soluciones creativas a los negocios del Food Service, lanza un concurso dirigido a reposteros emprendedores para crear ‘Postres con Causa’ y hacer felices a los demás.

‘Postres con Causa’ es una iniciativa de Nestlé Professional en donde la repostería, la creatividad y los sabores son los protagonistas de este gran concurso. La dinámica para poder participar y ganar beneficios al instante, consiste en registrar los lotes de productos de Nestlé Professional de lácteos y chocolates a través de WhatsApp al número 55-7100-2764 y enviar una original y creativa receta utilizando productos de La Lechera®, Chocolate Abuelita® o Carlos V®, antes del 15 de junio del 2022, al mismo número. El gran premio para la receta que resulte ganadora, será la compra de postres equivalente a $100,000MX; los lineamientos que debes considerar para crearla y ser el ganador son:

  • Más del 30% de los ingredientes de la receta deben ser de productos Nestlé
  • El ingrediente principal de la receta debe de ser La Lechera, CarlosV® o Chocolate Abuelita®
  • Compartir ingredientes, gramajes, modo de preparación, así como el precio de venta de tu receta
  • Incluir fotos del procedimiento y resultado final de tu postre

Tres chefs expertos en repostería replicarán las recetas dentro de la cocina de Nestlé Professional® y evaluarán sabor, presentación del postre  y creatividad. La receta ganadora se dará a conocer el 22 de junio y se contactará directamente por vía telefónica y anuncio en página web y redes sociales de Nestlé Professional®.

Además, dichos postres serán donados a la fundación Alzheirmer México y Bancos de Alimentos de México (BAMX) con el objetivo de llevar a las personas un momento de disfrute, para alegrarles el corazón. A través de ‘Postres con Causa’, Nestlé Professional® refuerza su compromiso en impulsar el espíritu emprendedor y fomentar las causas sociales.

Conoce más detalles del concurso en postresconcausa.com y ¡sé parte de esta gran iniciativa!    

¿Qué son los créditos plásticos?

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A medida que la crisis global de contaminación por plástico continúa profundizándose, las partes interesadas clave deben unirse para encontrar y financiar soluciones. La introducción de los créditos plásticos ha traído consigo un renovado motivo de optimismo, pero, ¿qué son exactamente?

De acuerdo con el portal, Sustainable Brands, estos son certificados transferibles que representan la recolección de un peso específico de desechos recuperados o reciclados.

Créditos plásticos

Para ponerlos en funcionamiento los créditos plásticos deben ser medibles, rastreables y verificables. Además son una poderosa herramienta para financiar soluciones al problema mundial de la contaminación. Su adquisición puede ser a través de organizaciones y otros usuarios finales.

créditos plásticos

Por ejemplo, combinados con una medición precisa, pueden permitir que las empresas compensen su huella plástica y se vuelvan neutrales —es decir que logren equilibrar su impacto plástico— al eliminar tantos desechos de la naturaleza como los que usan.

¿Cómo funcionan los créditos plásticos?

Estas herramientas para la neutralidad fueron creadas por rePurpose Global —red globlal dedicada a reducir los desechos— para incentivar la eliminación y recuperación de los desperdicios plásticos. Sin embargo, actualmente se emiten en formas similares a través de varias organizaciones como Seven Clean Seas, South Pole, Plastic Bank, Cleanhub y Plastic Credit Exchange.

Si bien, la forma exacta en cómo funcionan los créditos de plástico puede variar entre las instancias emisoras, generalmente se alinea con los siguientes puntos:

1. ¿Cómo se crean los créditos plásticos?

Los proyectos que colaboran en asociación con las emisoras de crédito trabajan en el terreno para recolectar desechos plásticos, a esto se le denomina adicionalidad. La recuperación se hace mediante una gestión eficiente del final de la vida útil de los residuos, como el reciclaje mecánico (o avanzado), el reprocesamiento o el coprocesamiento. 

Es decir, que todo lo que se pueda reciclar se reciclará. De esta forma por cada kilogramo “adicional” de plástico reciclado o recuperado, se puede emitir un crédito de plástico certificado.

créditos plásticos

2. ¿Quién compra créditos de plástico?

Este tipo de compensación puede ser adquirida por empresas que hayan agotado todas las demás vías para reducir su uso de plástico; por ejemplo, cambiando a envases más sostenibles para mitigar la parte final de su huella. 

Aunque, las que buscan eliminar los desechos plásticos del medio ambiente a gran escala también pueden ganar y vender créditos plásticos en el mercado de compensaciones.

Aún así, muchas compañías estipulan la necesidad de un compromiso para reducir el uso de plástico y lograr la certificación de neutralidad, porque, de lo contrario, podría percibirse como una licencia para continuar contaminando.

3. ¿Cómo se verifican los créditos de plástico?

Es a partir del Estándar de Reducción de Desechos Plásticos de Verra y las Metodologías de Reciclaje y Recolección que se opera en la industria. A partir estos se establecen las reglas y requisitos que debe seguir un proyecto para obtener la certificación.

Los créditos plásticos forman una nueva “moneda” para lo que se conoce como la Iniciativa 3R empresarial: reducir, recuperar y reciclar plásticos en todo el mundo a través de un esquema de acreditación y objetivos corporativos regulados.

créditos plásticos

Es así que 3R —desarrollada por Verra y BVRio, una organización sin fines de lucro, con el respaldo de los principales envasadores de alimentos, incluidos Danone, Tetra Pak y Nestlé— permite medir los esfuerzos de recuperación de residuos y monitorear la huella plástica a través de un método simplificado, cuantificable y ampliamente reconocido. 

Asimismo, este programa proporciona un marco para validar, acreditar y financiar proyectos de reciclaje y recuperación de residuos, que aborda de frente el problema ambiental generalizado.

¿La compensación de plásticos ayuda a reducir su consumo?

Actualmente, la acción de las corporaciones sobre los desechos plásticos es limitada. La dificultad de emprender acciones por su cuenta a menudo las restringe y las obliga a elegir el camino de la inacción.

Cerrar la brecha entre las empresas y el impacto ambiental facilita que asuman su responsabilidad. De esta forma, los créditos plásticos permiten tomar medidas inmediatas y tangibles, sin necesidad de experiencia interna.

Para las innovaciones de los residuos plástico, los créditos han jugado un papel importante. Muestra de ello, es Taka Taka Solutions, que se ha impuesto como la primera organización en Kenia en instalar y poner en marcha una planta de reciclaje que maneja contenedores de polipropileno (PP) de un solo uso.

Los créditos plásticos pueden empujar cosas que no son viables para que sean más viables. Hace que la inversión en infraestructura de reciclaje sea posible para todos.

Daniel Paffenholz, CEO de Taka Taka Solutions.

Taka Taka ha facilitado la recolección ética de desechos plásticos, por medio de la clasificación profesional en sus sitios y la producción de artículos de valorización de desechos, y materiales reciclables en Nairobi, un área que anteriormente no tenía una infraestructura formal de recolección.

El ejemplo de Taka Taka demuestra que existen soluciones al problema de los desechos plásticos, pero a menudo carecen de apoyo financiero, pues un enorme 91% no se recicla en absoluto y falta infraestructura donde más se requiere.

Por ello, esta opción de compensar la huella plástica de una empresa, debe complementarse con esfuerzos constantes para rediseñar productos y reducir el uso de plásticos innecesarios en las cadenas de suministro. Los créditos plásticos podrían ayudar a dar este importante primer paso.

9 millones de menores al trabajo infantil, saldo de la pandemia

Las consecuencias de la crisis sanitaria se están reflejando en muchos sectores, uno de los más afectados son las niñas, niños y jóvenes, ya que se estima que vayan millones de menores al trabajo infantil. Los avances logrados para protegerlos se han visto rebasados por las políticas gubernamentales, de acuerdo con el portal de noticias El Economista.

Antes de la pandemia y de los actuales conflictos internacionales —como lo señala el medio—, había considerables progresos: “De 160 millones de niñas, niños y adolescentes laborando en el mundo, la mitad lo hacía en actividades que podría dañarlos física o emocionalmente. Este año la cifra podría crecer a 169 millones”.

OIT y UNICEF vs el trabajo infantil

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define al trabajo infantil como toda actividad que priva a los niños de su niñez, su potencial y su dignidad, y que es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico.

Para visibilizar esta problemática, recientemente, la OIT y la UNICEF presentaron las últimas actualizaciones de la situación sobre millones de menores al trabajo infantil. Ambas instancias destacaron que sin estrategias de mitigación, el número de niñas, niños y jóvenes vulnerados podría aumentar en 8.9 millones a finales del 2022. Ello derivado en gran parte, al aumento de la pobreza.

En el mundo, 160 millones de niños se encuentran en situación de trabajo infantil, lo que representa 1 de cada 10 niños en todo el mundo.

Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Asimismo, mencionaron que el grupo de edades de niñas y niños que sumaron a laborar entre 2016 y 2020, oscila entre los 5 y 11 años, con un total de más de 16.8 millones de menores en este rango de edad.

Trabajo infantil en México

Nuestro país, según indica el informe, titulado El papel de la protección social en la eliminación del trabajo infantil: Examen de datos empíricos y repercusiones políticas, elaborado por las instancias antes citadas, es el segundo país en LATAM donde prevalece este problema, el cual describe como:

[…] una violación del derecho de todos los niños a disfrutar de su infancia y un reflejo patente del incumplimiento del deber más fundamental de los gobiernos de proteger a sus hijos.

OIT y UNICEF.

En este sentido, los resultados de Encuesta Nacional de Trabajo Infantil (ENTI), presentados a finales de 2020, aseguran que en México había 3.3 millones de niñas, niños y adolescentes con una ocupación laboral en 2019. De ellos, 2 millones (7.1%) laboraban en actividades económicas no permitidas —es decir, que ponen en riesgo la salud, o bien afectan el desarrollo físico y/o mental—.

millones de menores al trabajo infantil

Cabe señalar que las tasas de trabajo infantil más altas se observaron en Oaxaca con 21.5% y Puebla y Chiapas con 18.3%, cada una; en tanto que las más bajas se registraron en Baja California y Ciudad de México, con 5.3% y 5.4%, respectivamente.

Incremento de trabajo infantil por región

Continuando con el reporte de El papel de la protección social en la eliminación del trabajo infantil, este explica que tras la disminución de los ingresos familiares, la niñez que ya salía a laborar, tuvo que incrementar sus jornadas tras el cierre de escuelas.

De esta forma, los progresos logrados hasta el momento, dieron un duro revés a la lucha contra el trabajo infantil. Al verlo por regiones, en África más de 92.2 millones de niños y niñas trabajan, o sea, el 22% de todos los menores del continente.

Mientras en Asia y el Pacífico se reportan 5.6 millones, es decir, el 49% de su población infantil y adolescente. América Latina y el Caribe tienen 8.2 millones —al menos 3.3 de ellos viven en México—, o sea, 6%.

Si bien, en LATAM y el Caribe se vio una disminución del trabajo infantil, de 2008 a 2020, esto se debió en gran parte, a “que la población infantil se redujo en 4.8 millones”, puntualiza la OIT.

Es esencial que las familias puedan permitirse enviar a sus hijos a la escuela, y que los hogares perciban que los beneficios de la escolarización son mayores [que el empleo a esa edad].

Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Los problemas sociales, económicos y otros son factores que aumentan el riesgo del trabajo en menores de edad, por lo que fortalecer e invertir en iniciativas sociales podría incentivar y fomentar el desarrollo pleno de los menores.

RS frena millones de menores al trabajo infantil

En este contexto, la OIT llama a apostar por la protección social para fortalecer y prevenir el trabajo infantil. Además, emitió esta serie de recomendaciones que involucran diversos actores sociales —desde políticas publicas, iniciativa privada, ONG´s hasta la sociedad civil—:

  • Cerrar la brecha en la cobertura de la protección social.
  • Construir sistemas de protección social integrados; favorecer prestaciones infantiles y familiares, de maternidad y desempleo hasta las pensiones de jubilación, así como la protección sanitaria.
  • Garantizar que el diseño de los programas de protección social sea inclusivo y tenga en cuenta el trabajo infantil. Complementar los programas de protección social con una mayor inversión en educación básica universal de calidad y otros servicios sociales vitales para los niños.
  • Promover la inversión en sistemas de protección social como motor del desarrollo. Movilizar recursos nacionales para invertir progresivamente en el refuerzo de sus sistemas de protección social de la infancia.

Por último, es necesario enfatizar que las empresas son actores claves en la transformación y desarrollo de las naciones, ya que de forma colaborativa contribuyen, a través de la responsabilidad social, a fortalecer los sistemas e instituciones que impactan positivamente.

3 desastres ambientales que cambiaron al mundo

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Las actividades humanas representan la mayor fuente de contaminación y son las principales responsables del cambio climático, pues en la búsqueda de “satisfacer” sus necesidades se han desgastado los recursos naturales o incluso provocado accidentes ambientales que han tenido grandes repercusiones.

De acuerdo con la organización OXFAM Intermón, los incidentes nucleares en la planta de Chernóbil​ y Fukushima, así como la desaparición del mar Aral, son considerados los desastres ambientales más dañinos en la historia. El primero sucedió cuando un reactor se sobrecalentó y ocasionó la expulsión de materiales radioactivos, las consecuencias han sido devastadoras, ya que durante siglos la zona seguirán sin ser habitable y se alteró la salud de muchas personas.

Mientras que lo acontecido en la comunidad japonesa, según las autoridades, no ha tenido grandes repercusiones en los habitantes humanos, pero sí en la contaminación del océano. De igual forma, la desaparición del mar Aral en Rusia ha traído consecuencias para los ecosistemas: muchas especies murieron, por lo que es considerado uno de los más trágicos casos de sobreexplotación natural.

Pandemia aumentó violación de derechos laborales LGBTI+

“El estigma y la discriminación nunca estuvieron en cuarentena. Por el contrario, las brechas de desigualdad” sobre la violación de derechos laborales LGBTI+, “se han profundizado debido a la pandemia”, revela el informe Impacto diferenciado ante la COVID-19 en la comunidad LGBTI+ en México.

En un esfuerzo del gobierno por avanzar hacia una sociedad incluyente en materia de igualdad y no discriminación, se estableció en el país el 17 de mayo como Día nacional contra la homofobia —actitudes de rechazo y aversión hacia otras personas, relacionados con su orientación o preferencia sexual o con su identidad y expresión de género—. Sin embargo, estudios señalan que aún se registran formas de exclusión, una de ellas en el ámbito laboral.

violación de derechos laborales LGBTI+

Discriminación laboral

De acuerdo con el portal de noticias El Financiero, una encuesta, en 2021, reveló que el 11% de la población en México se identifica como no heterosexual (individuo que siente atracción sexual por personas de sexo distinto al suyo).

México es un país donde permean diferentes formas de discriminación, pero podría ser que la comunidad LGBTI+ enfrente retos mayores en el sector laboral. Esto ocurre, a pesar de que la Constitución prohíbe cualquier forma de segregación, incluida la motivada por preferencias sexuales.

Actualmente, existen mecanismos que buscan reconocer la igualdad laboral, además de impulsar el desarrollo integral de las y los trabajadores, tal como lo hace la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015.

violación de derechos laborales LGBTI+

Dicha regulación establece lineamientos en los entornos de trabajo para emplear un lenguaje inclusivo y no sexista; impide las pruebas de embarazo o VIH como requisito de contratación y promueve procesos de reclutamiento con igualdad de oportunidades, salario, entre otros derechos.

Aunque en los últimos años se han logrado consolidar leyes que promueven derechos como el matrimonio entre personas del mismo sexo y el cambio de género en documentación oficial, en el sector laboral continúan los sesgos conscientes o inconscientes que excluyen a la comunidad LGBTI+. ¿Existe una contradicción entre la ley y la realidad que se vive?

Violación de derechos laborales LGBTQ+

Según el informe de Copred y Yaaj México, derivado de la pandemia, múltiples garantías están siendo aún más relegadas. La discriminación representa una barrera que impide el ejercicio de los derechos humanos.

Como lo señala El Economista, la investigación antes mencionada indica que un 35.93% personas reportaron explotación laboral y reducción injustificada de salarios en el marco de la emergencia sanitaria, mientras que al 30% no le permitieron ejercer su trabajo.

violación de derechos laborales LGBTI+

Ciertamente, esto demuestra que ya prevalecía la discriminación laboral entre la comunidad LGBTI+, pero que se intensificó durante la pandemia. Por ejemplo, en el caso de las personas no binarias, ellas enfrentaron más obstáculos para obtener los mismos beneficios, prestaciones y oportunidades de ascensos que sus colegas. Teniendo un incremento del 50% antes de la pandemia, a 54.29%.

Asimismo, el reporte destaca que:

  • Solo 7.10% de la comunidad LGBTI+ trabaja en funciones directivas en sectores público, privado y de la sociedad civil.
  • 43.4% señaló que se les imposibilitó el uso de uniforme que hace sentido con su identidad y/o expresión de género.
  • 35.9% indicó haber vivido rumores y estereotipos de género en el lugar de trabajo.

Acciones para contrarrestar la violencia laboral LGBTI+

El trabajo citado no solo aborda la discriminación y violación de derechos laborales LGBTI+, también establece algunas acciones para promover espacios de trabajo inclusivos y diversos.

La primera, declara, es evaluar el Programa Jóvenes Construyendo el Futuro para establecer a personas LGBTI+ como grupo prioritario de atención en la siguiente convocatoria. También se sugiere, colocar en la página web de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) y en la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo (STFE) de la Ciudad de México una categoría de ofertas de empleo para grupos vulnerables, entre ellos el LGBTI+.

Además de incentivar programas de sensibilización en los espacios de trabajo, para prevenir la violación de derechos laborales LGBTI+, en particular en empleos informales, ambulantaje y actividades del sector primario.

Finalmente, apunta que desde la Secretaría del Trabajo y sus homologas a nivel estatal, “incluyan diagnósticos sobre el papel de la orientación sexual e identidad de género en las inspecciones sobre subcontratación abusiva, buscando dignificar particularmente la participación económicamente activa de personas trans, no binarias y todas aquellas que transgredan la cis y heteronorma”.

Sin embargo, los esfuerzos por la inclusión laboral no van solos, la participación empresarial respalda y fortalece el camino hacia una sociedad diversa y tolerante de las diferencias.

Espacios de trabajo inclusivos

Pride Connection México es una red de empresas cuyo propósito es crear espacios de trabajo inclusivos para la diversidad sexual. Además de generar lazos para la atracción de talento LGBTI+ a las distintas organizaciones que la componen.

En Pride Connection México, creemos que cualquier empresa es un reflejo de la sociedad: a través de la inclusión entendemos las necesidades de nuestros clientes y brindamos un mejor servicio.

Por lo que es una opción de inclusión, pues como la misma organización lo expresa, las diferentes industrias y negocios pueden generar cambios en los espacios de trabajo, transformar la realidad. Actualmente, Pride Connection México cuenta con 184 empresas miembro con operaciones en nuestro país, si quieres sumarte a la diversidad ellos pueden ayudarte.

Grupo Modelo recicla más de 140 millones de botellas y reduce su huella ambiental

En el marco del Día del Reciclaje, Grupo Modelo dio a conocer los avances de su estrategia integral de circularidad alineada a las metas de sustentabilidad que la compañía tiene hacia 2025.

Con su programa Cada Botella Cuenta, el cual comenzó en 2020, la cervecera que preside Cassiano De Stefano recuperó 142 millones de botellas de cerveza durante 2021, con lo que impidió que llegaran a los rellenos sanitarios.

“Las botellas recolectadas pasan por estrictos procesos de limpieza y se reutilizan para regresar al mercado”, explicó Gabriela Kuri, Gerente de Sustentabilidad de Grupo Modelo y agregó, “Reciclando esos 142 millones de botellas en 2021 evitamos generar un impacto ambiental equivalente a lo que contaminan 4 mil autos en un año”.

El programa Cada Botella Cuenta pretende recuperar todas las botellas de cerveza que llegan al mercado y forma parte del pilar de Economía Circular, uno de los cuatro que conforman la estrategia medioambiental de Grupo Modelo y en la cual se incluyen metas concretas para 2025.

Economía Circular se basa en tres ejes: retornar, reciclar y repensar. Para lograr esto, Grupo Modelo cuenta con tres cadenas de recuperación:

1.     Recicladores. Alianzas con más de 70 recicladores en toda la República Mexicana que han ayudado a recolectar más de 34 millones de botellas hasta el día de hoy.

2.     Eficiencias internas. Implementación de un estricto proceso de limpieza con el fin de reusarlas.

3.     Clientes y Consumidores. Establecimiento de puntos de acopio en los Modeloramas, negocio propio de la compañía, así como una sinergia con Walmart para que los consumidores puedan llevar ahí las botellas de cerveza de Grupo Modelo, en lugar de desecharlas.

“Gracias a nuestros esfuerzos y de nuestros proveedores, hemos logrado que nuestras botellas en México tengan 33% de contenido reciclado. Nos aliamos con varios recicladores a lo largo del país, quienes nos ayudan a recolectar todo tipo de vidrio, mismo que trituramos e introducimos en hornos para derretirlo. Así podemos producir nuevas botellas con material reciclado. Hoy ya hemos reciclado más de 40 mil toneladas de vidrio”, agregó Gabriela Kuri.

Asimismo, Grupo Modelo tiene una estrategia de uso inteligente de plástico con el fin de asegurar la reducción del impacto ambiental de sus productos. Ésta consiste en que el plástico que se utiliza sea eliminado, reducido, reusado, tenga contenido reciclado, sea reemplazado por bioplásticos, o bien, recolectado y reciclado para otros propósitos. Alineada con esta estrategia se encuentra la meta de empaque circular, con la que Grupo Modelo busca que el 100% de sus productos se comercialicen en empaques retornables o que provengan de materiales reciclados.

Actualmente Corona es la marca del portafolio de Grupo Modelo que lidera esta agenda, ya que el 88% de su volumen está en botellas retornables. Asimismo, la marca ha invertido más de seis millones de pesos para incrementar la capacidad instalada de la start-up México Recicla, para reciclar la misma cantidad de plástico que lanza al mercado. De esta forma, Corona se convirtió en la primera marca de bebidas a nivel mundial en neutralizar su huella plástica.

Más recientemente, Grupo Modelo se convirtió en la primera empresa de América en utilizar CanCollar, una tecnología de empaque sustentable que sustituye los anillos de plástico de las latas de algunas de sus principales marcas por cartón, evitando con ello la generación de más de 350 toneladas de residuos al año.

Con acciones como esta, Grupo Modelo refrenda su compromiso con el cuidado del medio ambiente y continuará impulsando iniciativas que contribuyan a reducir su huella en el planeta.

Sinergias en equidad y educación

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha anunciado prometedoras noticas en los trabajos por la igualdad de género. De acuerdo con la UNESCO, las niñas están mostrando un desempeño destacado en materias de ciencias exactas, si bien aún existen muchas barreras que derribar, parece que las sinergias en equidad están teniendo resultados.

Este avance en la educación se reveló gracias a varios estudios recientes, que se efectuaron a nivel primaria y secundaria en 120 países, señala la UNESCO. Aunque, en los primeros años, los niños tienden a rendir más en matemáticas que las niñas, esta brecha de género desaparece, incluso en los países más pobres del mundo.

Futuras científicas

En algunas regiones, las niñas obtuvieron mejores resultados, por ejemplo, en Malasia, en grupos de 14 años, ellas tienen un 7% de ventaja, en Camboya del 3% y en Filipinas un 1.4%. A pesar de este progreso, la UNESCO advirtió que los  “sesgos y estereotipos” de género seguirán afectando la escolarización de las niñas.

Los niños “tienen muchas más probabilidades de estar sobrerrepresentados” en el nivel superior de matemáticas en todos los países.

UNESCO.

Este problema se extiende en toda profesionalización científica pues estadísticas de naciones con mejores condiciones económicas indican que, si bien las niñas consiguen puntajes —significativamente más altos en competencias abstractas— es menos probable que opten por carreras en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, también llamadas STEM por sus siglas en inglés. 

Sinergias en equidad

También son mejores en lectura

Otro punto que arrojaron las investigaciones es que las niñas que desarrollan de mejor manera las materias relacionadas con matemáticas y ciencias, presentan una competencia aún mayor en lectura.

La diferencia más considerable se encuentra en Arabia Saudita, donde el 77% de las niñas logran una competencia mínima en lectura contra el 51% de los varones en cuarto grado (es decir, entre 9-10 años). Mientras en Tailandia, ellas los superan con 18 puntos porcentuales, en la República Dominicana con 11 y en Marruecos por 10.

Las niñas están demostrando lo bien que les va en la escuela cuando tienen acceso a la educación.

Malala Yousafzai, cofundadora de Malala Fund.
Mujeres y niñas en la ciencia

Además en países donde las niñas y los niños tienen el mismo nivel de lectura en los primeros grados, como Lituania y Noruega, ellas están aproximadamente 15 puntos por delante.

Construir sinergias por la equidad

El ODS 5 señala que para lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas, las sinergias en equidad y educación deben abordarse de manera diferente según el contexto y la complejidad particular de cada Estado.

Por ejemplo, es desgarrador que la mayoría de las niñas en Afganistán no tengan la oportunidad de mostrarle al mundo sus habilidades.

Malala Yousafzai, cofundadora de Malala Fund.
Sinergias en equidad

Algunas zonas tienen condiciones muy diversas, que reflejan normas y prácticas culturales y religiosas. Ciertas políticas que pueden funcionar bien para igualar a hombres y mujeres en términos de acceso a oportunidades en ciertos lugares, no lo hacen en otros.

Aunque se necesitan más datos, las publicaciones recientes han ayudado a pintar una imagen casi global de las brechas de género en los resultados del aprendizaje, justo antes de la pandemia.

Manos Antoninis, director del Informe de Seguimiento de la Educación en el Mundo de la UNESCO.

Debemos tener en cuenta la importancia de los “paquetes de políticas” para evitar abordar algunas dimensiones y descuidar otras importantes. Trabajar en cerrar la brecha de género en las escuelas, pero descuidar las políticas contra el matrimonio infantil resulta contradictorio.

Por ello, las alianzas estratégicas que abordan la igualdad de género en la educación son esenciales para lograr una mayor eficacia y evitar la duplicación de esfuerzos, asimismo, las empresas, gobiernos y la sociedad civil son clave en esta meta.

Ni una Big Mac-troshka más,  McDonald’s deja Rusia

Con una cifra reciente de 27,000 bajas del ejército ruso, la guerra en Ucrania continúa a casi tres meses de iniciar, sin que ninguna nación o institución haya podido frenar este atentando a la soberanía y a la convivencia mundial. Frente a esto, muchas empresas han tomado medidas restrictivas contra el país del Kremlin, en la más reciente, las hamburguesas son protagonistas pues McDonald’s deja Rusia.

Desde el inicio del conflicto, algunas compañías demostraron su postura ante las intenciones bélicas, imponiendo “castigos” o retirando sus inversiones y sucursales en la nación liderada por Vladimir Putin, y aunque la presión comercial no ha contrarrestado la avanzada, algo es cierto: ha demostrado que la Responsabilidad Social Empresarial debe de ser una acción, no solo un discurso.

Un ejercito que alza la voz

Días después de que se anunciara la invasión militar rusa a Ucrania, como lo reporta El Confidencial, varias corporaciones decidieron “salir” e incluso cancelar sus convenios comerciales con la industria del Estado atacante. Por parte del sector financiero, que decidió afectar a los bancos rusos, se limitó el acceso al SWIFT, el sistema de operaciones y transferencias más importante a nivel internacional.

Lo anterior ocasionó grandes pérdidas al rublo, colocándolo en mínimos históricos, cayendo “hasta un 10%, a 118,35 por dólar”, haciendo que el banco central del país tuviera que realizar controles de capital e incluso suspender o cerrar los mercados de inversiones y bonos.

La primera empresa en romper con Rusia fue British Petroleum (BP), quien se deshizo de su participación en Rosneft —compañía de combustibles fósiles gubernamental— con la cual había trabajado por casi 24 años. La salida de BP de esta vinculación se valoró en unos 12,500 millones de euros.

mcdonalds deja rusia ucrania

A ella se unieron, otras grandes de la industria como Shell, que rompió con la paraestatal Gazprom; Equinotor, que abandonó todos lo proyectos que financiaba para Moscú (con un monto de 1,200 millones de euros); y OVM, que se abstuvo de comprar la cuarta parte de la iniciativa de gas Achimov.

Tras lo gigantes energéticos, otros grupos se alistaron para presionar al gobierno de Putin a abandonar su guerra. Apple, Netflix, Ikea, Inditex, Mango, Microsoft, PayPal y Google también se alistaron para culminar sus relaciones e inversiones. Entre ellas, como era de esperarse se encontraba la emblemática —y muy norteamericana— cadena de comida, McDonald’s.

Los trabajos de Ronald: McDonald’s deja Rusia

La historia de McDonald’s en Rusia se remonta a los Juegos Olímpicos de Monreal en 1976, según lo mencionó el CEO de la compañía, Chris Kempczynski, cuando el equipo olímpico ruso utilizó un autobús de la franquicia de las hamburguesas, lo que represento el inicio de las negaciones que, tras 14 años, en 1990 permitieron que la fast food llegará a aquel suelo invernal.

El establecimiento de McDonald’s en Plaza Pushkin significó un suceso. En aquel entonces, cientos de personas abarataron el lugar para poder consumir una “Big Mac”, pero como lo señala Darra Goldstein, profesora emérita de ruso Willcox B. y Harriet M. Adsit en Williams College, esto era más que la compra de alimentos, representaba la apertura de Rusia al mundo occidental.

Fue el ejemplo más destacado de glasnost en acción, el intento del presidente de la Unión Soviética, Mikhail Gorbechev, de abrir su país en ruinas a las relaciones internacionales.

Darra Goldstein, profesora emérita de ruso Willcox B. y Harriet M. Adsit en Williams College.
mcdonalds deja rusia hamburguesa

Después de esto, las sucursales se convirtieron en 850 y más de 60 mil empleados, que recientemente con el anuncio de que McDonald’s deja Rusia, vivirán una transformación. Esto acontece en el marco una operación compleja, en la que la transnacional “registrará una cancelación de $ 1,200 millones a $ 1,400 millones y reconocerá pérdidas por conversión de moneda extranjera”.

Y aunque al inicio del conflicto, McDonald’s había suspendido sus actividades, sin dejar de pagar a sus colaboradores, tardó casi dos meses en abandonar definitivamente el territorio del Kremlin.

La crisis humanitaria provocada por la guerra en Ucrania y el entorno impredecible para operar allí han llevado a McDonald’s a concluir que el negocio en Rusia ya no es sostenible, ni es consistente con los valores de McDonald’s.

McDonald’s.

Para Neil Saunders, director gerente de GlobalData, el hecho de que McDonald’s deja Rusia abrirá una oportunidad a inversores nacionales, ya que la franquicia es dueña de la mayoría de los restaurantes en el país, sin embargo, las condiciones actuales harán que la transacción sea compleja y que desfavorezca a “Ronald”.

Dadas las circunstancias de la venta, los desafíos financieros que enfrentan los posibles compradores rusos y el hecho de que McDonald’s no licenciará su marca o identidad, es poco probable que el precio de venta se acerque al valor en libros previo a la invasión de el negocio.

Neil Saunders, director gerente de GlobalData.
mcdonalds deja rusia icono

Cabe señalar que, cuando se logre consolidar la venta de los activos y sea irreversible que McDonald’s deja Rusia, las sucursales serán desarmadas y no podrán usar el nombre o los logos referentes a la marca, así lo indicó el CEO, Chris Kempczinski.

Si bien, ya Rusia está pensando como “reemplazar” esta salida, según informa La Vanguardia, con la compañía Uncle Vanya’s, la cual ya ha registrado su logotipo y que bueno, se asemeja mucho a los arcos dorados de la compañía estadunidense.

La RSE frente a la guerra

Las intención de las empresas, algunas presionadas por sus gobiernos, era crear un socavón en la economía rusa, que exhortara a detener el conflicto, esto se logró en gran medida ya que recientemente, Elvira Nabiúllina, gobernadora del Banco Central de la federación rusa, anunció medidas para aminorar el impacto de las sanciones impuestas por occidente.

El periodo en el que la economía puede vivir de las reservas es finito. Y ya en el segundo y tercer trimestre entraremos en una etapa de transformación estructural y de búsqueda de nuevos modelos de negocio.

Elvira Nabiúllina, gobernadora del Banco Central de la federación rusa.

Lo que demuestra que una postura contundente, como la que le ha faltado a muchos organismos internacionales y corporaciones, puede hacer presión ante la adversidad. Y es que muchas marcas han apostado por hacer de su RSE un contraataque contra la guerra, aún con señalamientos de rusofobia, como los hechos a Chanel, o la pérdida de millones como que McDonald’s deja Rusia.

mcdonalds deja rusia bandera

Algo es seguro, los stakeholders están mirando con atención estas acciones y ellos serán la verdadera recompensa o castigo para quienes no hayan demostrado que las acciones valen más que las intenciones.

HSBC México presenta el Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable

  • A través de tres categorías, el premio está abierto a empresas de diferentes tamaños e industrias.

HSBC México presentó hoy la primera edición del Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable, en colaboración con la firma EY México.

El objetivo de este premio es reconocer a las empresas que generan valor a largo plazo para las personas y el planeta a través de sus propósitos, estrategia, acciones e iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).

El premio está alineado al Plan de Negocios para el Planeta de HSBC y a su pilar de Transición a Cero Emisiones Netas. Es el primer premio en su tipo en México, debido a su amplio enfoque ASG y su apertura para empresas de diferentes industrias que operan en el país.

Las empresas interesadas podrán participar en tres categorías:

Ambiental. Proyectos que contribuyan a la mitigación del cambio climático, a la transición de la economía circular, a la biodiversidad y recursos naturales.

Social. Proyectos que ayuden a garantizar el trabajo digno y/o a impulsar comunidades inclusivas y sostenibles.

Gobernanza/gobierno corporativo. Proyectos que contribuyan a tener estructuras formales de gobernanza en las empresas y promuevan la transparencia.

Cada categoría estará abierta a compañías con ventas anuales desde 250 millones de pesos en adelante. Adicionalmente, habrá una mención honorífica a una empresa Pyme cuya estrategia inspire o genere un cambio positivo en cualquiera de las tres categorías señaladas.

La inscripción es gratuita, inicia el 18 de mayo y concluye el 7 de julio. Un panel de jueces independientes, reconocidos por su trayectoria en medio ambiente, social y gobernanza, determinará a las 10 empresas que se harán acreedoras al premio en octubre próximo.

“La sustentabilidad forma parte de nuestra visión para ayudar a las empresas a transitar a un entorno más sustentable, responsable y transparente, pero también más eficiente y con más oportunidades de negocio. Invitamos a más empresas a sumarse a esta iniciativa, y ser motores de esta transformación, en beneficio de todos”, dijo Juan Carlos Pérez Rocha, Director General Adjunto de Banca de Empresas de HSBC México.
 
La Estrategia de Sustentabilidad de HSBC Holdings es:

  • Financiar entre 750 mil millones y un billón de dólares a nivel global para apoyar a empresas en sus metas de sustentabilidad.
  • Reducir las emisiones financiadas de portafolio de clientes y alcanzar las cero emisiones netas en 2050.
  • Alcanzar cero emisiones en sus operaciones en 2030 o antes.

“Los efectos del COVID-19 realzaron la importancia de atender temas de higiene, salud, inclusión, digitalización, seguridad y equidad de género. Muchas empresas han avanzado en ello y en HSBC queremos reconocerlas por integrar estos temas y construir historias de éxitos relacionados con las personas y su bienestar”, indicó Mariuz Calvet, Directora de Finanzas Sustentables de Banca de Empresas de HSBC México y Latinoamérica.

“En EY estamos convencidos de que es necesario destacar y apoyar a las empresas que integran una estrategia de sostenibilidad que refleja sus valores, no solo para sus inversionistas, sino para sus clientes y colaboradores, lo cual genera un impulsor de creación de valor a largo plazo y contribuye a la construcción de un mejor mundo de negocios”, señaló, por su parte, Ruth Guevara, Socia Líder de Cambio Climático y Sostenibilidad en EY Latinoamérica Norte.

Más información sobre el premio: https://www.empresas.hsbc.com.mx/es-mx/campaigns/empresas-lideres-en-innovacion-sustentable

Nacional Monte de Piedad donará 6 millones de pesos a iniciativas de Educación Financiera

  • Por medio de su Convocatoria de Educación Financiera 2022, apoyará iniciativas que incrementen la salud financiera de personas en condiciones de vulnerabilidad.

La baja alfabetización financiera que hay en México, genera un entorno donde las personas no tienen el conocimiento sobre la toma de decisiones financieras adecuadas, un bajo nivel de ahorro y sobreendeudamiento que impactan negativamente en su calidad de vida. Esta es una situación que afecta al 67% de la población.

Ante este contexto, Nacional Monte de Piedad, I.A.P. lanza la segunda edición de la Convocatoria de Educación Financiera, con la que busca apoyar iniciativas que incrementen las capacidades, hábitos, alfabetización y salud financiera de personas en condiciones de vulnerabilidad, con el objetivo de favorecer las decisiones financieras informadas y oportunas, y mejorando así la calidad de vida de las personas, a través de programas de educación o metodologías innovadoras como ciencias del comportamiento.

El monto máximo para solicitar por proyecto es de $350,000.00 MXN, y pueden participar organizaciones sin fines de lucro constituidas legalmente, como son: Institución de Asistencia Privada; Institución de Beneficencia Privada; Asociación de Beneficencia Privada; Fundación de Beneficencia Privada; Asociación Civil; Organización No Gubernamental; Fideicomisos; Universidades, entre otros. Los proyectos ganadores serán anunciados el 18 de agosto de 2022.

Se dará prioridad a los proyectos que logren delimitar a su población objetivo dentro de grupos vulnerables de la población que se encuentren en una posición de inseguridad financiera.

En la primera edición de esta convocatoria, Nacional Monte de Piedad apoyó a 5,116 personas a través de 17 Organizaciones de la Sociedad Civil que implementaron estos proyectos a favor de la vida financiera de los grupos vulnerables.

 “Por medio de esta convocatoria esperamos que las personas impactadas logren desarrollar hábitos financieros positivos, a través del fortalecimiento de sus capacidades, habilidades, y salud financiera. Nacional Monte de Piedad, I.A.P. considera que para lograr un verdadero cambio de comportamiento que impacte tanto a los hogares como al sistema financiero en su conjunto, es necesario que las estrategias de educación financiera no sean acciones aisladas, temporales o desarticuladas; sino que sean acciones relacionadas entre sí, tanto al interior de una institución como interinstitucionalmente, siguiendo una planificación estructurada y manteniendo una continuidad en el tiempo,” señaló Alejandra Angarita, subdirectora de Inclusión Financiera de Nacional Monte de Piedad.

Para más información o dudas sobre la convocatoria, las instituciones interesadas pueden escribir a [email protected] o consultar el siguiente documento: https://inversionsocial.montepiedad.com.mx/convocatoria/convocatoria-educacion-financiera-2022

Arca Continental y PetStar duplican la capacidad de reciclaje de la IMCC en Jalisco

  • La planta de acopio de PetStar en Guadalajara aumentará su volumen de recolección y reciclaje de envases PET, contribuyendo a la economía circular de Jalisco y estados aledaños

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Arca Continental, PetStar, líder en reciclaje de PET grado alimenticio a nivel mundial, y Coca-Cola México, anunciaron la tercera fase de la inversión de 175 mdp para 2022, con lo que fortalecerán su infraestructura de acopio y reciclaje.

El evento de arranque de operaciones, que se llevó a cabo en las instalaciones de la Planta de Acopio de San Pedro Tlaquepaque (PA), fue presidido por Jaime Cámara, fundador y director general de PetStar, Jesús Lucatero, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad de Arca Continental, en compañía Enrique Alfaro, gobernador de Jalisco, la alcaldesa de Tlaquepaque, Citlalli Amaya; así como Mario García, director de operación región Norte para Coca-Cola México, Xavier Orendáin, Coordinador General de Crecimiento y Desarrollo Económico de Jalisco y Carlos Mendieta, Director de Asuntos Públicos y Comunicación de PetStar.

Con la inversión que impulsará el crecimiento de socios recolectores y la apertura de nuevos puntos de acopio, la planta alcanzará una recuperación de 9,600 toneladas anuales, y podrá atender a más de 400 MIPyMES dedicadas al acopio de PET y otros reciclables, generando 1,500 empleos indirectos, lo que se traduce en el bienestar de miles de familias mexicanas, y se suma a las iniciativas de cuidado y conservación del medio ambiente implementadas por Arca Continental y el Gobierno de Jalisco en el estado. 

En su discurso, Jaime Cámara resaltó que la inversión representa un compromiso compartido con Arca Continental para duplicar la recuperación de los envases de PET que se ponen en el mercado y evitar que salgan de la cadena de reciclaje, logrando su propósito de circularidad: “ Con esta inversión, PetStar y Arca Continental multiplicamos esfuerzos para generar valor económico y ambiental, en favor de un desarrollo sostenible en las comunidades, logrando impulsar un Jalisco más limpio y Un Mundo Sin Residuos”, afirmó.

Durante 2021, la PA recolectó 5,292 toneladas de envases PET, atendió a 21 municipios en Jalisco (Guadalajara, Zapopan, Tonalá, San Pedro Tlaquepaque, Tala, Zapotlán el Grande, El Salto, Tlajomulco de Zúñiga, Zapotiltic, Zapotlanejo y Tlaquepaque) además de estados aledaños como Nayarit y Colima. 

Para mantener un modelo de negocio sostenible centrado en las personas, de acuerdo con el director de Asuntos Públicos de Arca Continental México, Jesús Lucatero, a través de esta tercera fase de inversión, Arca Continental afianzará el modelo que facilita a los recuperadores valorizar los residuos, además de fortalecer la cultura del reciclaje y de la sostenibilidad.

Durante el evento, el gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro Ramírez, mencionó: “Hoy nos sumamos a esta iniciativa de PetStar y Arca Continental, los reconocemos por el esfuerzo que hacen para impulsar esta cultura de respeto al medio ambiente y del reciclaje como una forma de vida.”Posteriormente, el mandatario junto con los miembros del presídium, realizaron el corte de listón, iniciando las operaciones con un recorrido por la planta de acopio. 

Los participantes invitaron a ejercer una responsabilidad compartida, así como continuar multiplicando esfuerzos entre la industria, gobierno y ciudadanía; desde la separación y correcta disposición hasta el proceso de transformación y reciclaje de los materiales valorizables, para lograr Un Mundo Sin Residuos, y mantener a México como el país líder en el continente en acopio y reciclaje de PET.*

*Fuente: ECOCE

Únete a los 4 retos de la Alianza Comida Sin Plomo

La alfarería en nuestro país es una tradición milenaria que ha sobrevivido hasta la actualidad, sobre todo gracias al uso de utensilios de cocina que son elaborados por artesanos con componentes que contienen plomo, como son: platos, tazas, ollas, cazuelas y más. Esta técnica se ha venido utilizado a través de los años, sin embargo, está comprobado que el consumirla de forma continua, daña la salud.

El problema se centra en el vidriado con plomo, un material que de acuerdo con la OMS, es una sustancia tóxica que se va acumulando en el organismo, teniendo efectos dañinos sobre todo en los niños y niñas de corta edad. Según sus datos, este componente, se distribuye en la sangre hasta llegar a órganos como el cerebro, hígado, riñones y huesos, dejando repercusiones graves.

Tan grave es el problema que según un nuevo informe del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y la Organización Pure Earth, uno de cada tres niños, (aproximadamente 800 millones a nivel global) tienen niveles de plomo en la sangre por arriba de 5 microgramos por decilitro, una cantidad que resulta peligrosa.

Comida Sin Plomo

Tomando esto en cuenta, y con el objetivo de no perder una tradición que caracteriza a nuestro país y procurar la salud de este sector, en 2021 se lanzó la iniciativa llamada Alianza Comida Sin Plomo, cuyo objetivo es que empresas, instituciones, organizaciones y sociedad se sumen a erradicar la intoxicación por dicha sustancia en la infancia mexicana y tener comida sin plomo.

Alianza Comida Sin Plomo: ¡4 retos para lograrlo!

Pure Earth México —organización sin fines de lucro que se enfoca en problemas de contaminación— lanzó en octubre del año pasado (2021) la Alianza Comida Sin Plomo como parte del programa Protecting Every Child’s Potential, la cual tiene como objetivo prevenir la exposición de los niños y niñas al plomo.

Esta Iniciativa es impulsada, además de por Pure Earth, por Fundación Clarios, brazo social de Clarios Méxicolíder en soluciones de almacenamiento de energía— y UNICEF, organizaciones que están generando algunas soluciones de tener comida sin plomo y mantener una tradición que actualmente le brinda trabajo a alfareros y alfareras mexicanos, fuerza laboral que durante el cuarto trimestre de 2012 se conformó por más de 26 mil personas.

1.  Niños sin Plomo

El principal reto consiste en identificar a menores que ya tienen altos niveles de plomo en sangre. Dentro de este compromiso, Pure Earth México se ha puesto en contacto con tres escuelas para identificarlos. El propósito inicial era la identificación de al menos 40 niños y niñas, pero durante el evento realizado el 21 de abril en la CDMX en donde se presentó el Informe Anual 2021, se sumaron nuevos aliados para que en 2022 las y los niños identificados sean 60.

2. Ruta del barro

A través del desarrollo de una aplicación que se encuentra funcionando desde el 1 de abril, se han logrado realizar 63 registros sobre comercios que utilicen barro, en los cuales se pregunta sobre si cuentan con Barro Aprobado —programa de Pure Earth que garantiza la producción de barro libre de plomo—.  Hasta el momento se ha contado con la participación de seis estados.

La meta de 2022 es llegar al menos a 705 registros en la app y hacer un mapeo sobre los establecimientos que vendan barro, además de concientizar a las personas sobre la importancia de que sus artículos se encuentren libres de plomo, lo que permitirá tener comida sin plomo.

¡Este reto es tan sencillo de realizar que solo tienes que bajar la app aquí!

3. Promover barro libre de plomo

Otro de los retos para lograr comida sin plomo consiste en promover el barro libre de este material a través de ferias, establecimientos y restaurantes que tengan acceso al mismo. Hasta el momento, de acuerdo con Pure Earth, hay 26 establecimientos en proceso de sumarse. Por si fuera poco, durante la presentación de avances de esta alianza, estuvieron presentes representantes de más de 20 instituciones, las cuales se comprometieron a:

  • Realizar 5 ferias del barro.
  • Sumar 46 restaurantes.
  • Sumar 17 tiendas.

4. Apoyo a Barro Aprobado

La base para lograr tener comida sin plomo es brindar apoyo a las artesanas y productores de barro sin plomo en México. En este reto, Vicky Morales, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Clarios a nivel Latinoamérica señaló: “Agradezco a Pure Earth por el esfuerzo realizado para que esta alianza vaya sumando aliados” a la par, también mostró su agradecimiento a las alfareras que se han sumado a esta iniciativa.

Pure Earth se ha encargado de sumar a más de 90 alfareras para que elaboren barro libre de plomo. Muestra del progreso que se ha tenido al respecto, se realizó en marzo de 2022, el 2do Encuentro de Alfareros Barro Aprobado en el Jagüey del municipio de Cohuecan, Puebla. En donde ya se cuenta con cinco círculos de mujeres que forman parte de Barro Aprobado.

Soy parte del círculo de mujeres gracias a Clarios México que nos ha apoyado para trabajar el barro sin plomo. Poco a poco vamos iniciando y mejorando el trabajo.

Herminia Molina Bravo, alfarera mexicana de San Marcos, Acteopan, Puebla.

Los retos para tener comida sin plomo son claros, además es importante señalar que gracias a la suma de esfuerzos de la sociedad civil y la iniciativa privada (a través de Clarios y otras empresas) se pueden cumplir, y tú también te puedes sumar. Para conocer más detalles no dudes en dar click en los siguientes links Pure Earth o Barro Aprobado.

¿Cuáles son las ciudades más contaminadas del mundo?

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De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), las zonas urbanas son una de las fuentes principales de contaminación, ya que estas consumen “el 78% de la energía mundial y producen más del 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)”. Por lo regular, los países en vías de desarrollo suelen ser los que albergan a las ciudades más contaminadas del planeta.

Muestra de lo anterior es la India, que según un ranking realizado por Ecología Verde, posee tres de los lugares con más contaminación: Bombay, Nueva Dehli y Calcuta. Con estrategias poco contundentes para aminorar el daño ambiental —que ya se han convertido en repercusiones de salud pública—, esta nación sufre de una emergencia invisibilizada.

Las ciudades más contaminadas representan un serio problema para la vida de sus habitantes y un fuerte aliado en el deterioro ambiental, puesto que las actividades industriales que desarrollan no solo afectan su territorio y calidad de aire, las consecuencias se expanden a otros ecosistemas.

El primer hotel carbono neutral en Hawái

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Tras un largo confinamiento, los viajes parecen estar de regreso y una iniciativa presenta el primer hotel carbono neutral en Hawái, una nueva forma de turismo responsable y sostenible. Y es que de acuerdo con una encuesta realizada por Booking, 71% de las personas planea viajar de manera más ecológica y la mitad asegura que tomará decisiones de paseo ambientalmente responsables este año.

Asimismo, como lo reporta el portal de Forbes, los itinerarios sostenibles son una tendencia en sector. Pero ¿es posible viajar y reducir al mismo tiempo nuestra huella de carbono? Esta impresionante isla con aguas cristalinas podría hacerlo realidad.

hotel carbono neutral en Hawaii

Turismo responsable

De acuerdo con la Organización Mundial del Turismo (OMT), el turismo sostenible contempla las repercuciones actuales y futuras, sociales y ambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, el entorno y las comunidades anfitrionas.

Por ello, sus directrices implican prácticas de gestión cuidadas, por ejemplo, el uso óptimo de los recursos ambientales, respeto a la autenticidad de las poblaciones y conservación de los activos culturales y tradiciones; asimismo, asegura beneficios socioeconómicos para las localidades.

En este sentido, los viajes sostenibles contribuyen a disminuir el cambio climático, señala Sustainable Travel, ya que el turismo es responsable del 8% de las emisiones de carbono mundiales: desde vuelos en avión, paseos en bote, hasta el hospedaje crean una huella.

hotel carbono neutral en Hawaii
Turismo sustentable con responsabilidad

Cabe señalar que la huella de carbono se refiere a las emisiones contaminantes por acciones tan simples como puede ser cargar la batería del smartphone o desplazarse de un lugar a otro.

Si bien, lo más sustentable sería no emitir más CO2 de las que pueden absorber de forma natural los bosques y plantas, la verdad es que la forma de vida actual lo complica. Sin embargo, hay distintas iniciativas personales y privadas que están logrando reducir las emisiones.

Alojamiento sustentable

Así como una casa genera un impacto ambiental y también sucede con los hoteles. Algunos espacios dependen de la calefacción y aire acondicionado para mantener cálidas las habitaciones, estos sistemas generan residuos contaminantes.

Situaciones como la anterior han impulsado que cada vez más viajeros busquen hoteles que ofrezcan experiencias sostenibles, que pueden ir desde programas para reducir la producción de carbono hasta el abastecimiento de alimentos locales. Aminorar las repercusiones que una actividad tiene es una de las acciones que demuestran la responsabilidad y el liderazgo medioambiental de las empresas.

Este es el hotel carbono neutral en Hawái…

Entendiendo lo anterior y en un momento en el cual el cambio climático ya refleja afectaciones en varias regiones del mundo, fue que nació el compromiso de Alohilani Resort Waikiki Beach, en ser el primer hotel carbono neutral en Hawái.

Esta denominación se otorga a quienes logren emitir la misma cantidad de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera a la que se retira por distintas vías, lo que deja un balance cero o huella cero de carbono.

Y al implementar el programa de certificación de carbono neutral como lo verifica DEKRA —organismo internacional de prueba, inspección y certificación— que es el único estándar internacional reconocido para la neutralidad de carbono, el Alohilani será el primero en su tipo, dentro de la isla.

Aunado a ello, pese a que es una de las más de doscientas propiedades administradas por Highgate que ya funcionan con energía renovable, su propuesta de carbono neutral contempla plantar 100,000 árboles.

Nuestros huéspedes eligen Hawái por su increíble belleza natural, y debemos tomar medidas para restaurar y proteger nuestro ecosistema nativo, asegurando que nuestras preciadas islas prosperen en el futuro

Matthew Grauso, gerente general de Alohilani Resort Waikiki Beach.

Así obtendrá la certificación carbono neutral…

El hotel carbono neutral en Hawái pretende alcanzar su meta sustentable, a partir de contrarrestar sus emisiones, dependiendo su clasificación:

  • Alcance 1, que son todas las emisiones directas de carbono de gas, propano, diesel y otras fuentes. 
  • Alcance 2, que incluye el consumo de energía.
  • Alcance 3, que representan las emisiones de la cadena de suministro. 

Para este año, el complejo hotelero está trabajando en tener los datos necesarios para lograr la neutralidad de carbono para todas las categorías relevantes del Alcance 3. De igual manera, el gerente general, Matthew Grauso, ha expresado su compromiso con un futuro más sostenible y con sumar esfuerzos para alcanzar los objetivos e inspirar a otros a tomar medidas similares

Ayudar a ucranianos como RSE; el caso Mastercard

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Desde el inicio de la invasión rusa a Ucrania, 5.5 millones de personas —en su mayoría mujeres, niñas y niños— han tenido que desplazarse sin algún familiar, debido a los compromisos militares. Con un destino incierto y sin redes de apoyo, ¿es posible ayudar a ucranianos como RSE?

Hay que recordar que cifras del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) señalan que se trata del mayor desplazamiento humano en Europa desde la Segunda Guerra Mundial.

Ayuda desde la RSE

En este sentido, recordemos que el CEMEFI, señala a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una nueva forma de hacer negocios, en la cual la empresas se ocupan de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona y buscando la preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras.

La RSE no es algo ajeno a las organizaciones, ya que es la capacidad de responder a los desafíos externos, buscando maximizar los impactos positivos y minimizar los negativos.

Ayudar a ucranianos como RSE

La respuesta ante el conflicto bélico, por gran parte de la comunidad internacional, corporaciones y sociedad civil, ha sido de rechazo al ataque ruso. Al tiempo que se ha apoyado a la comunidad ucraniana. Por ejemplo, la Unión Europea ha aprobado sanciones, bloqueado reservas internacionales de divisas del Banco Central Ruso; congelado activos del presidente Vladimir Putin y cientos de políticos oligarcas.

Asimismo, referentes de la industria automovilística —como Volkswagen, Mercedes o Volvo— han cesado su producción; las plataformas digitales —como Netflix, Warner o Disney— no lanzarán nuevas producciones en Rusia; o incluso hay ejemplos como el de Santander, que ha otorgado donaciones monetarias.

En este contexto, los bloqueos y ayuda internacional enviada han sido un gran aliciente para satisfacer las necesidades inmediatas de los ucranianos desplazados. Sin embargo, sin un calendario claro sobre cuándo podrán regresar a casa, se requiere construir una infraestructura para que los refugiados estabilicen sus vidas mientras residen en nuevos países.

Master Card: Ayudar a ucranianos como RSE

De acuerdo con 3BL Media, el principal destino de los ucranianos ha sido Polonia, donde han llegado más de 3 millones de personas. La compasión y generosidad mostrada por las y los polacos ha sido notable, pero ni ellos, ni el gobierno pueden resolver todos los problemas por sí solos.

Por ello, el apoyo de las empresas es clave para la respuesta. A través del compromiso filantrópico de $1.9 millones de dólares, el Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo impulsará programas que promuevan la estabilidad y el bienestar continuo de los ucranianos desplazados que ahora residen en Polonia. 

Ayudar a ucranianos como RSE

Uno de ellos será destinado a la Fundación Impacto, para mujeres emprendedoras. Y es que el Centro Mastercard reconoce que empoderar económicamente a las mujeres, requiere de enfoque de género que les brinde los recursos y herramientas que necesitan para prosperar y crecer.

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Empresa con impacto social

Desde el comienzo de la invasión, la mitad de los ucranianos han perdido sus trabajos y solo el 2% de ellos han encontrado ingresos temporales. Por ello, la inversión en habilidades, educación, reempleo y apoyo empresarial son fundamentales para garantizar que las personas puedan incorporarse, donde sea que estén y evitar una regresión a largo plazo en la fuerza laboral de Ucrania.

Esto es especialmente cierto para muchas mujeres que buscan navegar en un nuevo mercado laboral, mientras enfrentan incertidumbre extrema, trauma emocional y responsabilidades de cuidado. 

Por ello, la asociación proporcionará los siguientes recursos y servicios a 50,000 refugiados ucranianos, con un enfoque en las mujeres, durante 18 meses: 

  • Acceso a contenido de capacitación empresarial en línea, que incluye orientación sobre cómo administrar un negocio y desarrollar una carrera profesional, así como educación digital.
  • Empleo en el mercado laboral polaco y, si es necesario, inscripción en servicios sociales, incluido el cuidado de niños y de la salud mental, para que las personas puedan concentrarse en comenzar y restablecer sus carreras.
  • Apoyo para crear empresas, gracias a un programa anual que incluye subvenciones tecnológicas, cuidado de infantes y más de 40 horas de servicios de asesoramiento gratuitos uno a uno.

Si bien, la emergencia humanitaria sigue intensificándose a medida que se prolonga la guerra, al ayudar a ucranianos como RSE, Mastercard demuestra su compromiso por movilizar la amplitud de activos en favor de la gente de la región.

¿Cuál es la importancia del tejido social en la migración?

Por: Mtra. Aidé Mendoza Flores.

Uno de los principales obstáculos para la integración y la protección de las personas migrantes y refugiadas es la aceptación por parte de la comunidad de acogida. Ninguna política pública a favor de las personas en movilidad adquirirá la legitimidad necesaria si no es entendida y adoptada por la comunidad no migrante.

En este sentido, ha sido estudiado que la actitud que tenga la comunidad de acogida hacia los refugiados depende en gran parte de la situación económica, política y de seguridad que exista dentro de la comunidad que recibe a la población en movilidad.

Por esta razón, cuando las agencias de la ONU planean una intervención con personas en situación de movilidad, también tratan de realizar una intervención que incluya a las comunidades de acogida.

comunidad de acogida solidaridad

El objetivo es intentar mejorar la situación económica, política y de seguridad, y de esta forma propiciar una mayor aceptación hacia las personas migrantes y refugiadas.  Una comunidad de acogida con vínculos fuertes entre sí, que sea solidaria y que exija sus derechos y los de los demás es más abierta a la llegada de nuevas personas y a integrarlos en la vida comunitaria.

Las personas migrantes y refugiadas, una vez fuera de sus países, se ven en la necesidad de vivir en comunidades con problemas de pobreza y falta de oportunidades. De hecho, algunos albergues de migrantes se encuentran en estas zonas, y cabe destacar que, dichas comunidades de acogida rara vez se benefician de ayuda internacional (de agencias de la ONU) que podría mejorar sus condiciones de vida.

comunidades de acogida chiapas

Esto se debe a que, para tener la posibilidad de recibir ayuda internacional, una persona debe vivir fuera de su país de origen y no contar con la protección de su Estado. Desafortunadamente, lo mencionado genera un desequilibrio que ha provocado que la comunidad de acogida se sienta hostil y culpe a los refugiados de sus problemas.

Además, plantea cuestiones fundamentales sobre los derechos humanos y la igualdad, ya que, en ocasiones, los refugiados que reciben alojamiento, alimentación y atención sanitaria gratuita, tienen mejores condiciones que la comunidad que los recibe (Aukot, 2003).

Por ello, la labor realizada por la Dirección General de Prevención Social del Delito y la Reconstrucción del Tejido Social de la SEGOB es de suma importancia. Las actividades que llevan a cabo fomentan la reconstrucción del tejido social (RTS) y la creación de una cultura de paz, lo que promueve la aceptación e inclusión de las personas migrantes, al mismo tiempo que ayuda a mejorar las condiciones en comunidades con un tejido social fragmentado.

El tejido social se entiende como la configuración de vínculos sociales e institucionales que favorecen la cohesión y la reproducción de la vida social (Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia, s.f). Así, la RTS es la base para que puedan integrarse las personas migrantes y crear una comunidad unida, resiliente, empática y capaz de resolver conflictos de manera eficiente. Como afirma Genner Augusto Peniche:

Comunidad de acogida convive con migrantes

Si el tejido social tiene elementos que nos hacen ver que hay una cohesión, un tema de identidad, arraigo, organización política o comunitaria ciudadana, entonces habrá mejores condiciones para un tema de paz, pero si en el tejido social hay desarraigo, vacíos institucionales, falta de organización o participación, las consecuencias son condiciones para que se incube la violencia.

Instituto Nacional de Desarrollo Social.

El objetivo de reconstruir el tejido social es crear las condiciones necesarias para la paz. Se busca trascender la visión individualista que ha permeado a nuestra sociedad en los últimos años y pasar a una visión comunitaria para generar espacios de diálogo y crear vínculos que le permitan a las personas llegar a acuerdos y sentirse parte de una comunidad.

comunidades de a cogida fpl

De igual forma, estas acciones son necesarias no solamente para fortalecer el vínculo entre las comunidades de acogida y la población migrante, sino también para evitar que las personas de una comunidad se vean forzadas a migrar a causa de la violencia en su lugar de origen.

Es importante mencionar que la reconstrucción del tejido social no es algo que dependa únicamente del Gobierno, es un proceso que involucra a todos: las familias, las empresas, sociedad civil, las iglesias y albergues. Por esta razón, las actividades realizadas por la Dirección General de Prevención Social del Delito y la Reconstrucción del Tejido Social son solamente una guía para la comunidad, lo ideal sería que la misma comunidad se apropie de las ideas y las actividades para que ellos mismos puedan continuar con la reconstrucción. 

Así, mientras la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, —iniciativa impulsada por la Fundación Pablo Landsmanas, el brazo social de Corporativo Kosmos— busca contribuir a mejorar las condiciones de las niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados, existen otros actores que al mismo tiempo están aportando a crear una cultura de paz, que no solamente ayude a mejorar las condiciones de vida de comunidades marginadas, sino que propicie las condiciones necesarias para la aceptación de las personas en situación de movilidad.

Referencias:

Aukot, E. (2003). “It Is Better to Be a Refugee Than a Turkana in Kakuma”: Revisiting the Relationship between Hosts and Refugees in Kenya. Refuge: Canada’s Journal on Refugees, 21(3), 73–83. https://doi.org/10.25071/1920-7336.23482

Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia del Estado de Puebla. (s.f).  ¿Por qué reconstruir el tejido social? Disponible en: https://consejociudadanopuebla.org/wp-content/uploads/2020/12/Ebook-¿Por-qué-reconstruir-el-Tejido-social.pdf

Instituto Nacional de Desarrollo Social. (2021). Reconstrucción del Tejido Social: Estrategias y propuestas que favorecen la cohesión social. gob.mx. Disponible en: http://www.gob.mx/indesol/prensa/reconstruccion-del-tejido-social-estrategias-y-propuestas-que-favorecen-la-cohesion-social?idiom=es

4 iniciativas para fomentar la empleabilidad desde el sector financiero

El trabajo es un derecho humano básico, este ofrece a las personas la oportunidad de establecerse, alimentarse y vivir con plenitud. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los empleos son los facilitadores de las relaciones entre la sociedad y la economía, de ahí la importancia que tienen en la construcción de sistemas y naciones estables, por ello, fomentar la empleabilidad resulta imperante para cualquier país.

En México, tras el duro golpe que sufrió la empleabilidad derivado de la pandemia por COVID-19, la tasa de desempleo continúa intentando disminuir, sin embargo, casi 8 millones de mexicanas y mexicanos —como lo indican cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE)— se encuentran inactivos pero con intenciones de trabajar. Lamentablemente, las mujeres son las más afectadas por esta problemática que se agudizó durante la crisis sanitaria, pues 7 de cada 10 personas que perdieron su empleo fueron mujeres.

Recientemente, con la reactivación económica, el INEGI reportó una mejora en el panorama del desempleo, ya que en abril del 2022 se vio una disminución del 3.5%, pero estos datos también muestran un incremento de colaboradores con un sueldo no mayor al salario mínimo, lo que dificulta que puedan aspirar a una vida digna.

En este sentido, resulta importante impulsar iniciativas que ayuden a fomentar la empleabilidad de forma sana y en beneficio de todos, por lo que una institución financiera en México se está sumando para generar trabajos dignos.

Un aliado a esta causa: Santander México

Asegurar buenos empleos es trascendental para construir un futuro sustentable y mejor, incluso es una meta encontrada en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8: Trabajo decente y crecimiento económico, esto “es una respuesta indispensable a las necesidades económicas y sociales de las personas y de los gobiernos en todo el mundo”. 

La experiencia ha demostrado que el crecimiento económico por sí solo no es suficiente. El fuerte crecimiento económico de las últimas décadas, antes de la crisis, no permitió asegurar una creación de empleo sólida ni resultados económicos incluyentes.

Organización Internacional del Trabajo (OIT).
fometar la empleabilidad trabajo

Por lo que se continúan requiriendo de estrategias más completas que ataquen las diferentes complejidades del desempleo, pues aunque la contratación y la creación de puestos suelen ser una respuesta eficiente, es necesario tomar otras medidas. Para hacerlo, el apoyo del sector privado es indispensable, ya que es uno de los  mayores empleadores e impulsores de oportunidades a nivel mundial.

Comprometidos con esto, Santander México —grupo financiero líder y con 90 años de presencia en el país— ha buscado cómo contribuir a mejorar las condiciones laborales en México, muestra de ello son estas iniciativas con las que ha conseguido crear trabajos de forma directa e indirecta. ¡Conócelas!

Estas 4 iniciativas logran fomentar la empleabilidad

Tanto en la adversidad como en la recuperación del país, Santander México ha apostado por el talento y la economía mexicana, esto lo ha dejado claro con cuatro de sus programas que apoyan tanto a emprendedores como a quienes ingresan a trabajar dentro de la empresa. 

Te presentamos estas iniciativas, que desde la Banca Responsable ayudan a fomentar la empleabilidad en México:

1. Créditos a PyMES

Las pequeñas y medianas empresas, mejor conocidas como pymes, son la base de la mayoría del trabajo en México, puesto que generan el 72% del empleo y más del 52% del Producto Interno Bruto (PIB) como lo indica el IMCO. No obstante, con la pandemia, en los últimos dos años, este tipo de compañías sufrieron un cierre masivo, incluso muchas desaparecieron. 

Por esta razón, es indispensable que se les continúe apoyando como lo hace Santander México, institución que cuenta con dos créditos enfocados a apoyar a pymes, los cuales pueden ser solicitados en línea. Además, tiene procesos optimizados y respuestas rápidas, estos son:

  1. Créditos a PyMES con plazos de 12 a 36 meses.
  2. Crédito Ágil con plazo único de 12 meses.

Pero, además de invertir en ellas con capital, el banco ha brindado capacitaciones para fomentar la empleabilidad en las pymes a través del programa PyME Advance, el cual ofreció webinars con temáticas de impulso; asimismo, con G Store ha brindado la posibilidad de que cualquier emprendedor o pyme tenga su propia tienda en línea.

Cabe destacar que Santander fue reconocido como Mejor Banco para las PyMEs en América Latina por apoyar a las empresas durante la pandemia con préstamos y micropréstamos; y por primera vez, como Mejor Banco de Inversión en México por la a revista Euromoney.

2. El esfuerzo Tuiio para el autoempleo

El autoempleo representa otra forma de fomentar la empleabilidad, ya que con este una persona decide utilizar sus recursos, capacidades y aspiraciones para generar un ingreso que la sustente. Por ello, Santander México, a través de Tuiio —su brazo de inclusión financiera, que fomenta la bancarización de los sectores vulnerables e informales de la economía— ha otorgado, tan solo el año pasado, 264,415 microcréditos individuales, lo que se traduce en oportunidades de crecimiento.

Tuiio transforma historias de vida a través de la oferta de productos y servicios para la población de bajos ingresos en México.

Santander México.

Cabe señalar que en sus operaciones, Tuiio tiene mucho cuidado en cumplir con cuatro ejes estratégicos:

  1. El crecimiento inclusivo:  El 92% de sus microcréditos pertenece a mujeres.
  2. Revolución digital: Impulsa el uso de la tecnología financiera con cursos.
  3. Accesibilidad: Las cuentas de Tuiio son 100% digitales.
  4. Protección al cliente: Ofrece servicios de asistencia médica y seguros.

3. Nuevos colaboradores y colaboradoras

Para Santander México ser una fuente de empleos es un gran compromiso, ya que, como parte de sus esfuerzos de ser Banca Responsable, ha apostado por generar trabajo dentro de las comunidades en las que tiene operaciones. En 2021, realizó 9,354 nuevas contrataciones, logrando impactar a muchas familias mexicanas y su economía.

fomentar la empleabilidad colaboradores

Es importante destacar que el 55% de sus colaboradores son mujeres, ya que la institución está consciente que para generar un progreso social y económico, la inclusión, el empoderamiento femenino y equidad son indispensables.

4. Jóvenes trabajadores y capacitados gracias a Universia

Santander, no solo en México sino a nivel global, sabe que las y los jóvenes son una fuerza de trabajo innovadora y en crecimiento, por lo cual, la institución bancaria siempre ha buscado fortalecer la preparación e inserción laboral de este sector —ya sea por medio de becas o capacitaciones—. Para conseguirlo, el banco creó Universia, una plataforma de servicios no financieros, cuyo objetivo es impulsar a estudiantes de todo el mundo.

Con presencia en 20 países, Universia está dirigida por tres ejes estratégicos:

  1. Orientación educativa.
  2. Empleo.
  3. Transformación Digital Universitaria.
fomentar la empleabilidad universia

Con Universia, muchos jóvenes están teniendo más oportunidades, puesto que con orientación, información y prácticas los está integrando al mercado laboral, “creando la mayor comunidad de orientación profesional, prácticas y servicios de empleo para jóvenes en Iberoamérica”. Con Universia, Santander se ha preocupado por gestionar el talento y ha multiplicado las oportunidades, pues impulsa empleos sin barreras geográficas.

Gracias a estas iniciativas, Santander México sigue trabajando a favor de todos sus stakeholders, dando pruebas de la importancia que tiene para la Banca Responsable fomentar la empleabilidad en todos los niveles, pues esta es parte fundamental para conseguir mejores sociedades y un país con mayor fortaleza. 

“Renuncien si no les gusta”, les dice Netflix a sus colaboradores

El año pasado la popular plataforma se vio envuelta en la controversia por no tomar medidas en torno al programa Dave Chappelle: The Closer, el cual fue considerado agresivo y criticado por sus comentarios señalados como transfóbicos, incluso empleados y espectadores se manifestaron en contra de Netflix y sus políticas.

Recientemente, el servicio de streaming ha vuelto a demostrar que su cultura empresarial puede ser radical, ya que en un memorándum le ha dicho al personal que: “Dejamos que los espectadores decidan lo que es apropiado para ellos, en lugar de censurar artistas o voces específicas” y advierte a sus colaboradores que de no entender esto, quizá no sea el lugar adecuado para ellos.

Ante ello, Jaclyn Moore, quien es trans y productora ejecutiva de la serie Dear White People (2017), tuiteó que “no trabajaría con [Netflix] mientras continúen publicando y beneficiándose de contenido transfóbico descarado y peligroso”.

Netflix: Entre libertad de expresión o falta de RSE

Y es que, de acuerdo con el portal Business Insider, la empresa de entretenimiento estadounidense ha actualizado por primera vez, desde 2017, sus pautas de cultura empresarial. Los cambios incluyen una sección nombrada “expresión artística”, donde Netflix a sus colaboradores advierte que pueden verse obligados a trabajar en contenido que podría ir en contra de sus valores personales. 

“No a todos les gustará, o estarán de acuerdo con todo en nuestro servicio”.

Netflix.

Esto implica que dejarán que sea el público el que elija el contenido, es decir, que la audiencia tome sus propias decisiones sobre qué reproducir y la corporación no participará en ningún tipo de censura dentro de su catálogo. ¿Será una forma de deslindarse de las responsabilidades de moderadora?

Aunque la nueva cultura conlleva un compromiso de mejorar los contenidos para que las personas tengan un sentido de pertenencia, no deja clara su postura, por ejemplo, frente a comentarios transfóbicos como ocurrió en el caso del show de Chappelle, donde incluso el CEO de Netflix, Ted Sarandos, defendió la decisión de transmitir el programa en correos electrónicos internos a los empleados.

Medidas desesperadas

Según lo reportó una fuente a The Wall Street Journal, en los últimos 18 meses, Netflix ha estado discutiendo temas sobre su cultura empresarial, por lo que el envío de estas advertencias son subsecuentes a un trimestre tumultuoso para el gigante del streaming.

Basta con observar la pérdida histórica de suscriptores y una ronda inesperada de despidos creativos en los últimos meses. La compañía atribuyó lo primero a la creciente competencia, el intercambio de contraseñas y factores macroeconómicos como la inflación y la invasión rusa a Ucrania. Sin embargo, algunos críticos —como el CEO de Tesla Inc., Elon Musk— han culpado las dificultades financieras de Netflix al contenido calificado como “imposible de ver”.

Qué es el propósito empresarial

Por último, Netflix asegura que la reciente actualización de su sitio web tiene como objetivo ayudar a los posibles empleados a “tomar decisiones mejor informadas sobre si es la compañía adecuada para ellos”, ya que no limitará ninguna temática o producción.

En este sentido, si los medios son una forma de representación de la sociedad, ¿la empresa está apoyando la libertad de expresión, o se está deslindando de su responsabilidad en la transmisión? El tiempo dará la respuesta.