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Diferencias entre un reporte ESG y un sitio web para ESG

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Los informes ESG son una nueva forma de reporte no financiero publicado por una empresa u organización sobre sus impactos ambientales, sociales y de gobierno (ESG). De acuerdo con Green Biz, permite a la empresa ser más transparente sobre los riesgos y oportunidades a los que se enfrenta junto con sus posibles inversores.

Al ser una herramienta de comunicación juega un papel importante para convencer a los observadores escépticos de que las acciones de la empresa son sinceras. De forma breve, un informe ESG ofrece una instantánea del impacto de una empresa en estas tres áreas para los inversores. Pero, ¿cómo pueden los sitios web de ESG llevar esos informes al siguiente nivel?

Distinciones entre informe ESG y sitio web ESG

La creciente importancia de los informes de ESG está respaldada por el hecho de que los inversores y otras partes interesadas están pidiendo a las empresas que divulguen más sobre sus estrategias de sostenibilidad y aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Una de las formas más tradicionales hasta ahora es su publicación en forma impresa o formato PDF, en lugar de un sitio interactivo. Entendiendo este último como una colección de páginas web y contenido relacionado que se identifica mediante un nombre de dominio común y se publica en, al menos, un servidor web. Mientras que un informe impreso o PDF es un documento estático, un sitio web para ESG permite un contenido más perenne.

Los informes ESG, en su forma más simple, comparten los objetivos de la empresa y el desempeño anterior en las áreas: medioambiente, social y gobierno corporativo, incluidos temas como la diversidad, la inclusión, y la conciencia social y ambiental. Un sitio web de ESG tiende a tener un poco más de contenido narrativo para respaldar los datos sobre los que está informando.

Aunque aún no existen requisitos legales en los EE. UU. sobre los datos que deben incluir los informes ESG, sí hay expectativas establecidas por diferentes juntas de estándares (como SASB, GRI y TCFD). Al crear un informe ESG, se puede proporcionar solo los hechos y logros alcanzados, o ampliarlo e incluir también una visión para el futuro.

sitio web para ESG

Beneficiosos del sitio web para ESG

Como se mencionó anteriormente, los sitios web son perennes y siempre pueden mantenerse actualizados. A veces, las métricas sobre las que ha informado deben actualizarse o cambiarse, lo cual es fácil de hacer con el sitio web, pero no es tan fácil de hacer con algo que se ha impreso y distribuido en un documento estático.

Puedes mantener un sitio web para ESG agregando, eliminando o corrigiendo información, y tienes espacio para expandir el sitio y seguir usándolo a lo largo de los años. Por ello es más respetuoso con el medio ambiente.

Aunado a lo anterior, un sitio web para ESG brinda una optimización de motor de búsqueda, manteniendo posiciones notables en las páginas de resultados naturales de los buscadores de Interner. Estos sitios también cumplen mayormente con los requisitos de la American with Disabilities Act requirements y con las directrices de accesibilidad web por parte del World Wide Web Consortium, porque pueden proporcionar funciones más accesibles para la experiencia del usuario. 

Además, los sitios web no solo ofrecen más accesibilidad, sino que también son compatibles con dispositivos inteligentes como Siri y Alexa, que son asistentes virtuales controlados por voz.

sitio web para ESG

¿Qué debe incluir un sitio web para ESG?

Datos recopilados por BrandExtract —una una firma de experiencia de marca— indican que las empresas que publican un sitio web para ESG tienen alrededor de nueve veces más tráfico en su sitio que en su informe en formato PDF. Cuanto más accesibles y fáciles de encontrar y digerir sean los datos, más atención atraerá la empresa.

Es importante recordar que un sitio web es un informe viviente donde los esfuerzos ESG que viven junto con la historia de la marca.

Lo completo que sea su sitio web para ESG realmente depende de qué tan estrechamente se acople la sostenibilidad con la marca y la propuesta de valor de la empresa. Por ejemplo, una empresa que ayuda a sus clientes a manejar los productos de desecho de manera más eficiente y sostenible tendrá una gran cantidad de datos relevantes para informar.

Los informes de ESG caen dentro de un amplio espectro. Es similar a las relaciones con los inversores y los informes anuales: son grandes producciones para muchas organizaciones, con fotografías e ilustraciones increíbles con muchas páginas.

Cuando los informes ESG son una parte relevante de la marca y su propuesta de valor, es muy primordial que el informe aparezca en el sitio web corporativo. De esa manera, se integra con el mensaje de la marca. Ahí es cuando es crucial construir una narrativa alrededor de los datos.

sitio web para ESG
Ejemplo tomado del portal web de PepsiCo

Informes de sostenibilidad deben ser sostenibles

A medida que más empresas adoptan los informes ESG, no solo tendrán que recopilar datos, sino que también tendrán que elegir entre varios formatos: impreso, PDF digital o un sitio web de ESG.

En este camino, quizás ningún otro formato adopta tan completamente la sostenibilidad como un sitio web ESG. De hecho, los informes de sostenibilidad no pueden, en sí mismos, ser sostenibles. A diferencia de otros formatos, los sitios web para ESG personifican un compromiso, porque son ecológicos, perennes y se pueden distribuir a escala mundial.

En última instancia, mientras una mayor parte de la sociedad adopte una mentalidad digital y sostenible, los sitios web de ESG pronto podrían dejar de ser opcionales y ser un requisito imprescindible para las empresas que se toman en serio la sostenibilidad.

8 productos que usas y que dañan al mar

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La contaminación es la introducción de contaminantes nocivos que no son habituales a un ecosistema determinado. Uno de los ecosistemas que más han sufrido de esto es el mar, debido a su inmensidad y profundidad. Esta contaminación a los océanos forma parte de la crisis climática que vivimos actualmente, y los animales acuáticos también viven sus consecuencias.

En algunas regiones, las corrientes oceánicas arrastran mar adentro billones de objetos de materiales contaminantes en descomposición hasta formar remolinos gigantescos de basura, los cuales afectan la vida marina, pues las especies pueden quedar atrapadas en ellos, comérselos, ahogarse y morir.

Este problema ha sido en parte causado por empresas, pues creían que no sufrirían las consecuencias de realizar vertidos de sustancias tóxicas al mar, pero… ¿sabías que tú también has contribuido a su contaminación? Estos son algunos productos que dañan al mar con su uso.

Olivia Wilde aclara si hubo brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh

Con un elenco idílico y bajo el mando de la actriz y productora Olivia Wilde, Don’t Worry Darling (2022) se ha convertido en una de las películas más esperadas del año actual, puesto que fusiona un thriller muy atractivo con la interpretación de dos grandes estrellas: el multifacético artista Harry Styles y la talentosa actriz Florence Pugh, quienes dan vida a los personajes que desarrollan esta trama.

Los avances del filme han aumentado las expectativas, pero también se ha incrementado la polémica sobre si existió brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh, pues existen indicios que van desde una declaración de Wilde agradeciendo al británico por aceptar hacer un papel secundario y soportar el protagonismo de Pugh, hasta una fuente que asegura que hubo una gran diferencia salarial.

Si bien, Wilde ha declarado que no existió un pago inequitativo entre sus actores, lo cierto es que muchas actrices han visto durante años que su éxito no es valorado, ni retribuido como el de sus compañeros masculinos, práctica que se ha visibilizado con los movimientos feministas, y que podrían estar repercutiendo en que exista una nueva ola de equidad en el cine.

¿Discriminación salarial o una forma de misoginia?

Como lo indica ONU Mujeres, en el mundo existe una brecha salarial del 30% entre hombres y mujeres, lo que se traduce en que por cada dólar que ganan ellos, ellas reciben .7, esto a consecuencia de que las mujeres no suelen acceder a puestos directivos, ni tener ascensos constantes en sus lugares de trabajo.

Las limitaciones profesionales de las mujeres, derivadas del rol social que se les ha impuesto, suelen reflejarse también en sus salarios y su exclusión en ciertos círculos.

Así como en cualquier industria, en el mundo cinematográfico, este problema ha proliferado por años —o casi siglos—, incluso en tiempos muy recientes, pues un estudio de El País, reveló que, por ejemplo, Scarlett Johansson, la actriz mejor pagada en 2018, obtuvo 50 millones euros por su trabajo frente a los 69 que recibió Chris Hemsworth, uno de sus coprotagonistas en la multitaquillera saga de Marvel, The Avengers (2012). La investigación arrojó que, de más de 1,300 citas analizadas, las actrices ganaban en promedio un millón menos que sus contrapartes masculinas.

brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh artitas

A esto se les suman los casos de Mark Wahlberg y Michelle Williams en All the Money in the World (2017), él cobró 1.5 millones de dólares por 10 días de trabajo y ella solo 1,000; el de Natalie Portman que recibió tres veces menos sueldo que su coprotagonista Ashton Kutcher por Amigos con derechos (2011); o el de Gal Gadot a quien por realizar Wonder Woman (2017) recibió 300,000 dólares muy poco frente a lo que se le ofreció a Henry Cavill que ganó 14 MDD por darle vida a Superman.

Por lo que al tener estos antecedentes, es sencillo que una noticia no sustentada, como en la que se informó que había una brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh, haya cobrado tanta fuerza y removido que, pese a los avances, aún existen espacios en los que las mujeres reciben una menor remuneración por un trabajo igual al que hacen los hombres.

Una nueva visión: No hubo brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh

Ante la acusación del sitio Showbiz Galore, sobre la brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh, que reportó dicho medio consistía en 700 mil dólares para ella y 2.5 millones para Styles, la productora de la película Olivia Wilde respondió que esto no era realidad y se trataba de una noticia para atraer tráfico y generar especulación.

“Pero lo absurdo del clickbait inventado y la reacción posterior con respecto a una disparidad salarial inexistente entre nuestros actores principales y secundarios realmente me molestó. 

Soy una mujer que ha estado en este negocio durante más de 20 años, y es algo por lo que he luchado por mí y por los demás, especialmente siendo directora. No hay absolutamente ninguna validez para esas afirmaciones”.

Olivia Wilde, productora y actriz.

En este sentido, Wilde ha tratado de ser muy clara en cuanto a cómo ha manejado el proyecto, al cual además de centrarlo totalmente en el personaje de Pugh, ha respaldado con acciones la comodidad y seguridad de su protagonista, así lo confirmó desde el inicio de la filmación, cuando despidió al actor Shia LaBeouf —que había sido elegido para el papel que después tendría Styles—, argumentando que el modo de trabajo de este podría poner en una situación vulnerable a Florence Pugh.

“[LaBeouf] tiene un proceso que, en cierto modo, parece requerir una energía combativa, y en lo personal no creo que sea propicio para las mejores actuaciones. Considero que crear un ambiente seguro y de confianza es la mejor manera de lograr que las personas hagan su mejor trabajo.

En última instancia, mi responsabilidad con la producción y el elenco es protegerlos. Ese era mi trabajo”.

Olivia Wilde, productora y actriz.

Cabe señalar que la visión incluyente de la productora fue cuestionada, ya que declaró que agradecía a Styles el aceptar el papel, pues era difícil que un actor aceptara estar a la sombra de una protagonista mujer, lo que fue tomado como una manera de alabar al artista por un acto que debería ser un comportamiento natural, no una situación celebrada.

Equidad, la herramienta para erradicar las desigualdades

El trabajo y la carrera que está consolidado Wilde en la industria podría ser el inicio para que mejoren las condiciones de artistas, guionistas, productoras, directoras y hasta staffs, a quienes el reconocimiento y las oportunidades habían estado llegando a cuenta gotas, dado que muestra que el talento y la forma en que las mujeres gestionan proyectos ambiciosos como Don’t Worry Darling, no desmerece en esfuerzo.

Por lo que continuar fortaleciendo la equidad en todos los niveles siempre será una apuesta por una sociedad mejor, incluso es una de las metas de la Agenda 2030, que contempla en su Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas. A esto, las empresas pueden contribuir enormemente al impulsar salarios justos, ascensos indiscriminados y apoyando a su personal femenino como parte de su Responsabilidad Social.

brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh igualdad cine

Al ejercer este poder injerencia, las compañías se ven beneficiadas no solo en reputación sino en todo lo que el talento femenino puede aportar desde su experiencia, aumentando su rentabilidad, diversidad, imagen y transparencia, como lo demostró Wilde en el supuesto de la brecha de género entre Harry Styles y Florence Pugh.

Acusan de greenwashing a empresas de la Alianza para el fin de los plásticos

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En un informe reciente, varios expertos ambientales del grupo Planet Tracker acusan de greenwashing a empresas de la iniciativa Alliance to End Plastic Waste (AEPW), por permitir que presionen contra políticas que ayudarían a reducir la contaminación plástica y por avanzar lentamente hacia sus propios objetivos, de acuerdo con Edie.

Según lo reportado por Planet Tracker, la alianza financiada por la industria, que se lanzó con gran revuelo en 2019 y que incluía fondos de compañías como Dow Inc. y LyondellBasell, solo ha reciclado 4 mil toneladas métricas de desechos plásticos desde que comenzó. En lo que parece ser una forma sofisticada de engaño sobre las afirmaciones exageradas o inexactas de sus prácticas ambientales, mejor conocido como greenwashing.

Acusan de greenwashing a empresas

Alliance to End Plastic Waste afirma que su objetivo es desarrollar la infraestructura y la innovación necesarias para acabar con los residuos plásticos, enfocándose en esquemas de educación, compromiso y ‘limpieza’ de plástico. A lo largo de su corta historia, AEPW ha resultado controvertida por su voluntad de trabajar con grandes productores de plásticos de un solo uso, incluidos aquellos con planes de ampliar la capacidad de producción. 

“Las corporaciones globales se esconden detrás de un título de grupo atractivo para justificar moverse al ritmo del mínimo común denominador y hacer greenwashing”.

Planet Tracker.

Su sólida base de más de 65 miembros incluye empresas químicas —como Dow Inc, SABIC, BASF— y de combustibles fósiles que a menudo son blanco de escrutinio por parte de grupos climáticos —como las petroleras ExxonMobil y Shell—.

Por lo que el informe de Planet Tracker cuestiona el porqué la Alianza acepta como signatarios a grandes productores de plástico de un solo uso y empresas con malos antecedentes sobre el clima sin criterios más estrictos, destacando que cerca de 300 millones de toneladas de plástico se producen cada año y solo el 10-13% de los artículos se reciclan.

Sin objetivos claros para el reciclaje del plástico

Planet Tracker también argumenta que de los $1.5 mil millones comprometidos para financiar las actividades de AEPW se han visto eclipsados ​​​​por los $400 mil millones planificados en inversiones en fabricación de plásticos vírgenes a nivel mundial en los próximos años.

“Lo preocupante es que tienen más de 60 proyectos en marcha y lamentablemente no alcanzan sus propios objetivos (mínimos) de eliminación de plástico”.

 Planet Tracker.

AEPW ha respondido a los señalamientos diciendo que no está de acuerdo y que de hecho el informe contiene algunas inexactitudes. “Los más de 50 proyectos que ha desarrollado la alianza, principalmente en economías emergentes de Asia, África y otros lugares, llevarán tiempo expandirse y comenzar a funcionar”, afirma.

“A pesar de los retrasos iniciales causados ​​por la pandemia global, hemos logrado un progreso notable este año y estamos en camino de desviar y reciclar más de cinco veces más desechos plásticos, en comparación con los volúmenes de años anteriores de 4 mil toneladas”.

Alliance to End Plastic Waste (AEPW)

Para la organización, un ejemplo de su trabajo es el programa Insignia Bersih Indonesia, que tiene como propósito desarrollar un sistema de gestión de residuos eficaz, escalable y comercialmente viable en Indonesia para apoyar a la nación de estar libre de contaminación plástica para 2040. Aún así, Planet Tracker resalta que las 4 mil toneladas métricas de desechos plásticos desviados por la alianza hasta la fecha “apenas han tenido algún impacto”.

Acusan de greenwashing a empresas

Compromiso global contra los plásticos

La creciente cantidad de legislación sobre plásticos en todo el mundo y las negociaciones de las Naciones Unidas para un tratado global a partir de finales del 2022 indican un fuerte deseo público de ver que la industria aumente la inversión en reciclaje y recuperación, pero faltan esfuerzos mayores para detener la contaminación plástica.

Ante esto, Planet Tracker está utilizando el informe donde acusan de greenwashing a empresas de la Alianza, para pedir establecer mejores metas que eliminen los desechos plásticos y reconocer públicamente que la producción de plástico virgen es parte del problema y debe reducirse con el tiempo. Además ha instado a los socios estratégicos, simpatizantes e inversores involucrados con la AEPW a mejorar los esfuerzos de diligencia debida.

“Entonces, si bien la cantidad de proyectos puede ser llamativa, debemos mirar los datos, que demuestran claramente que, en conjunto, la Alianza apenas ha rasgado por encima el problema”, concluyó Planet Tracker.

¿Comer carne es malo para el planeta?

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En el mundo, actualmente se producen más de 74 millones de toneladas de carne y derivados de vacuno, cerdo, pollo, búfalo y pequeños rumiantes. Las cuales constituyen el 34% de la proteína que consume la población mundial, y aportan también micronutrientes esenciales como vitamina B12, vitamina A, hierro, zinc, calcio y riboflavina. Y aunque sea bueno para la especie humana el consumo de estos productos con medida, ¿comer carne es malo para el planeta?

¿Comer carne es malo para el planeta?

Desde 1950, se ha extendido el uso de fertilizantes, herbicidas, pesticidas y fungicidas que han alterado las características biológicas de las zonas agrícolas. Lo cual ha provocado el declive en las poblaciones de insectos como lombrices de tierra, escarabajos y abejas, que son esenciales para la vida. Asimismo, los monocultivos destinados para la alimentación del ganado han desgastado el suelo, y la ganadería industrial ha incurrido en maltrato animal.

Aunado a ello, usamos la capa superior del suelo para generar el 95% de los alimentos del mundo, incluyendo productos animales y vegetales, es por ello que podríamos vernos en la necesidad de cambiar nuestras formas de consumo y producción de alimentos, ya que se genera un desgaste de la capa superior del suelo, lo que impediría la subsistencia de la humanidad en el futuro. Entonces… ¿cuál sería la respuesta ante tal cuestionamiento?

Comer carne es malo para el planeta

Por infortunio, la respuesta es sí, comer carne es malo para el planeta. Esto se debe también a que la cadena de suministro de la producción ganadera emite el 14.5% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) generadas por la actividad humana. Es decir, contribuye al calentamiento global con 7.1 gigatoneladas de CO2, y con el 30% del total de emisiones de gas metano.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, mejor conocida como FAO, de entre todas las especies, el ganado vacuno es el mayor emisor de CO2 de la industria ganadera con un 62% del total. Mientras que aves de corral, cerdos, búfalos y pequeños rumiantes apenas representan entre el 7% y el 11% de las emisiones totales del sector.

Las fuentes de emisiones de GEI asociadas con el ganado vacuno de carne y leche incluyen:

  • Fermentación entérica.
  • Producción de piensos y dietas animales.
  • Gestión del estiércol.
  • Consumo de energía en la granja.

Sin embargo, la ganadería también tiene efectos beneficiosos para la humanidad porque:

  • Proporciona alimentos ricos en proteínas y micronutrientes.
  • Es la fuente de ingreso de aproximadamente mil millones de personas.
  • Convierte forrajes, residuos de cultivos y productos agrícolas en productos alimenticios.

Tal hecho, coloca una disyuntiva en el consumo de dichos productos.

Comer carne es malo para el planeta

¿Es necesario crear sistemas alimentarios alternativos?

Gracias a la ganadería industrial, en la actualidad podría afirmarse que comer carne es malo para el planeta. Según datos de la FAO, este sector consume una tercera parte de la producción de cereales en el mundo. Es decir, 6 mil millones de toneladas de forrajes, granos y piensos al año que se destinan para alimentar al ganado.

Aunque muchos de los alimentos de los animales no son aptos para el consumo humano, su producción requiere un uso extenso del suelo de cultivo. Lo cual degrada la vegetación y afecta a los ecosistemas y la biodiversidad. Por ello se ha trabajado en encontrar alternativas a la carne, una de ellas es optar por ingerir solo productos de origen vegetal, pero se tendría que limitar al consumo local para disminuir las emisiones de GEI en las cadenas de suministros.

Una opción más novedosa es la carne cultivada a partir de células madre, pero su producción tiene varias desventajas. En primer lugar, el tejido tarda años en formarse y, en segundo lugar, el costo de elaboración sigue siendo demasiado alto, alcanzando los miles de dólares. No obstante, los investigadores creen que, con el tiempo, podrían usarse los residuos de la industria agrícola como materia prima para cultivar carne.

A pesar de que estos sistemas alimentarios alternativos podrían reducir las emisiones de GEI en la producción de comestibles, modificar la dieta de todas las personas es aún más complicado. Por ello se ha planteado transformar los métodos y técnicas ganaderas en vez de cambiar las formas de consumo. Así nace la ganadería regenerativa, ¿de qué se trata?

Comer carne es malo para el planeta

Ganadería regenerativa: Una solución desde la bioeconomía

La ganadería regenerativa fue propuesta por organizaciones como la FAO y ha sido implementada por varios grupos de ganaderos alrededor del mundo. Consiste en adaptar el manejo y la crianza de los animales para que la producción de carne sea sostenible y rentable.

¿Cómo se logra esto? Adoptar la ganadería regenerativa requiere que el proceso de producción se regule con los ciclos naturales de la zona, para que haya sinergia con el ecosistema. Además, la FAO propone que se pueden reducir las emisiones de GEI si hay mejoras en la productividad y el uso del suelo y se integra la ganadería a la bioeconomía circular.

De acuerdo con la FAO, se pueden reducir entre 20% y 30% las emisiones de GEI si se mejoran los métodos de crianza de animales en tres aspectos: Nutrición, Salud y Diversidad Genética.

Aunque la cantidad de emisiones netas de la ganadería representa un problema grave, el pastoreo tiene funciones fundamentales para la ecología, ya que mantienen la salud y la biodiversidad de los pastizales que almacenan 50% más carbono que los bosques. Además de ello contribuyen con:

  • Eliminación de biomasa que fomenta el rebrote.
  • Prevención de incendios forestales.
  • Regulación hídrica.
  • Conservación de la biodiversidad de pastizales y polinizadores.
  • Dispersión de semillas, materia orgánica y nutrientes.

Sin embargo, la ganadería regenerativa requiere de normas y reglamentos para hacer efectiva la integración de las especies domésticas con el entorno natural. Asimismo, se tienen que regular los requisitos sanitarios y técnicos para incluir los desechos alimentarios de otros sectores como pienso para el ganado. De esta forma, la producción ganadera podría volverse circular.

Ganadería regenerativa

Comer carne es un mal necesario

Aunque comer carne es malo para el planeta en la actualidad, también es necesario para que las personas en todo el mundo puedan tener seguridad alimentaria. Es decir, “acceso físico y económico a suficiente alimento, seguro y nutritivo, para satisfacer sus necesidades alimenticias y sus preferencias, con el objeto de llevar una vida activa y sana”.

De acuerdo con Thomasina Miers, conseguir alimentos de calidad no es asequible para toda la población, por lo que muchas personas optan por alimentos ultraprocesados con un alto contenido de proteínas, sal y grasa. Lo cual ha impactado negativamente en la salud y es un problema que no ha recibido la atención necesaria por parte los órganos de gobierno.

“Necesitamos una mejor financiación para la ciencia del suelo y para alimentar con alimentos adecuados a las personas con ingresos más bajos”.

Thomasina Miers, cocinera, escritora y restauradora.

Aunque Miers está a favor de disminuir el consumo de carne, afirma que no se puede reemplazar la relación de los mundos animal y vegetal. Por lo que es necesario integrar a los humanos, el ganado, los polinizadores, los cultivos, la vegetación natural y los desintegradores como parte de un ciclo vital que debe ser equilibrado.

La colaboración: elemento acelerador del cambio

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Escrito por: Iraís Bermea

La definición del diccionario de Oxford de la palabra colaboración es el trabajo hecho conjuntamente con otras personas, pero en el mundo de la sostenibilidad esa descripción se queda corta pues la colaboración se vuelve clave para impulsar la transformación positiva de nuestro entorno y así es como esta palabra asume un nivel de complejidad que debe reconocerse.

La semana pasada se llevó a cabo la Semana Mundial Del Agua en Estocolmo que es uno de los foros internacionales más importantes que se realizan para llevar al diálogo los retos que enfrentamos en el mundo con respecto al agua, inició como un festival en los 90s en la ciudad de Estocolmo, Suecia cuando después de un par de décadas con contaminación en el agua, lograron resolver el problema y sus ciudadanos podían volver a nadar en los ríos. En el marco de este festival, se realizo la primera reunión de expertos que se dedicaban al agua y más de 30 años después lo que empezó con 500 personas hoy son más de 10mil personas de diferentes países reunidos en Estocolmo para compartir inquietudes, reflexiones y soluciones sobre los retos hídricos del mundo.

También en noviembre se llevará a cabo COP (Conferencia de las Partes por sus siglas en inglés), estas conferencias fueron establecidas por el Convención Marco de Cambio Climático de Naciones Unidas (UNFCCC en sus siglas en inglés) en la Cumbre de la Tierra que tuvo lugar en Río de Janeiro en 1992. En esta cumbre sobre desarrollo sostenible, se identificaron tres procesos biofísicos en alto riesgo: la desertificación, la pérdida de biodiversidad y el cambio climático.

Las enfocadas a cambio climático son las que han tomado el más alto nivel y con una gran relevancia para la agenda internacional. Las COP convocan a más de 200 partes, en los que se engloba países, organizaciones regionales y actores no estatales. La primera COP tuvo lugar en Berlín en 1995, justo un año después de la entrada en vigor de los acuerdos alcanzados en la Convención de Río. A partir de ese año y de forma anual se llevan a cabo reuniones de las partes para hablar, negociar y acordar de manera conjunta cómo abordar el cambio climático.

Estos dos espacios son solo ejemplos de los muchos que podemos encontrar, algunos internacionales, nacionales y locales, también divididos por temática, sector e incluso nivel de influencia y una frase que escuché la semana pasada en voz de Henk Ovnik, enviado especial en temas de Agua por la Embajada de Países Bajos, me dejo una gran reflexión “Sí podemos cambiar el mundo, no con una conferencia, si no con nuestros compromisos colectivos, nuestras acciones colectivas en los diferentes sectores y grupos, con todos y para todos!” 

colaboración con impacto social

Así que para lograr ese cambio necesitamos colaboración y para encontrar colaboración necesitamos diálogos reales que solo podemos tener si nos encontramos en un mismo espacio para llevar la conversación, acuerdos y aprendizajes a las acciones colectivas con una misma visión. 

Pero ¿cómo logramos que estos espacios en los que participamos sean valiosos con un enfoque en el cambio?

1) Si estás diseñando un espacio asegúrate de tener un objetivo claro alineado a la transformación que quieres generar contesta las siguientes preguntas ¿por qué es necesario este espacio? ¿Qué quiero provocar? Y ¿cómo lo vas a medir? El objetivo es el único que determina las características de tu evento desde lo más operativo como el lugar hasta lo más estratégico que es la agenda y los invitados.

2) Si vas a participar en un espacio mantén tu mente abierta para aprender, incluso de cosas que no necesariamente parecieran ser tus temáticas o regiones prioritarias, escuchar los casos de éxito o retos de otros nos permite abrir nuestra mente para escuchar y adaptar estos aprendizajes a nuestra realidad.

3) Si vas a compartir conocimiento en un espacio, trata de hacerlo desde el aspecto más real, no todo se trata de éxitos, los mejores aprendizajes se dan cuando mostramos esos retos que nos topamos y que otros podrían estar viviendo. Cómo los afrontaste será la fórmula ideal para muchos que tendrán que pasar ese camino.

4) Atrévete a ser incomodo, son estos espacios en donde debemos atrevernos a hacer las preguntas difíciles, proponer los compromisos complicados y retar las soluciones que otros ponen sobre la mesa, todo bien fundamentado y con un objetivo claro de llegar al mayor impacto. Son estos espacios los que nos darán la oportunidad de encontrar las negociaciones entre los diferentes sectores, niveles, regiones que se tienen que dar para entender qué tenemos que hacer y qué tenemos que dejar de hacer. 

5) Lleva todo a la acción, las conversaciones son sumamente valiosas pero lo más importante va a ser generar un plan para tu organización. Atrévete a construir un plan que especifique como todo lo aprendido, compartido y discutido se puede convertir en un ajuste de tu estrategia, una mejora, un cambio o incluso un nuevo proyecto que hacer.

6) Comparte, comparte, comparte. Si estas en un espacio de diálogo, comparte tus aprendizajes, necesitamos más personas aprendiendo de estos temas, date el tiempo de traducirlo para diferentes audiencias, de resumir lo que escuchaste y de transferir todo ese conocimiento que tuviste la oportunidad de conocer de primera mano. 

colaboración con impacto social

Nos encontramos en un momento determinante, el cambio climático sigue demostrándonos en cada esquina del mundo que necesitamos acelerar el cambio y un solo sector no podrá lograrlo solo, tenemos que estar más juntos que nunca y para colaborar necesitamos el diálogo y un diálogo solo se da si tenemos escucha activa y nos atrevemos a ver la perspectiva del otro. Seamos aceleradores del cambio atreviéndonos a colaborar de verdad. 

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Iraís Bermea tiene más de 10 años formando parte del sector del desarrollo sostenible cumpliendo su propósito de vida de inspirar al cambio a través de la comunicación y el conocimiento. Actualmente es Jefe de Comunicación e Impacto Social en Fundación FEMSA y Cofundadora de Chinampa MX y SustenTalent. Es una ferviente creyente de la humanidad, optimista sobre el futuro, obsesiva del autoconocimiento y amante de todos los animales del mundo.

Grupo Bimbo en México adquiere 1,001 nuevos vehículos eléctricos de reparto

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  • Los vehículos adquiridos son desarrollados y ensamblados por Moldex, subsidiaria de Grupo Bimbo
  • 500 unidades serán destinadas para distribución de Bimbo México y 501 para Barcel México
  • Estas nuevas unidades evitarán la emisión de más de 5 mil toneladas de CO2e, equivalentes a plantar y mantener 200 mil árboles
  • Grupo Bimbo es la empresa con la flotilla más extensa de vehículos eléctricos de América Latina

Grupo Bimbo, la empresa de panificación más grande del mundo, anunció el día de hoy la adquisición de mil y un vehículos eléctricos de reparto para su flotilla en México. De estas unidades, 500 serán destinadas para labores de distribución en Bimbo y 501 para Barcel en este país.

El modelo adquirido, desarrollado y ensamblado en México, es el Vekstar Stellar, último lanzamiento de Moldex, subsidiaria de Grupo Bimbo, que desde 2013 comenzó con el ensamblado de vehículos eléctricos de reparto.

Con esta compra, la empresa sumará más de 2,300 vehículos con cero emisiones de carbono en el país que, además, son cargados con energía eléctrica renovable. Así, Grupo Bimbo mantiene su posición como la compañía con mayor número de vehículos eléctricos en América Latina.

En el marco del Global Business Forum, el evento anual más importante de la compañía, donde líderes y aliados de los 33 países en los que la empresa tiene presencia intercambian ideas, buenas prácticas y profundizan acerca de la estrategia y la visión a los próximos años, ejecutivos de Bimbo México, Barcel México y Moldex firmaron este acuerdo.

Vekstar Stellar cuenta con las siguientes características:

  • Autonomía de 130 km
  • Capacidad de carga de 1.3 toneladas
  • Batería de litio con posibilidad de extender su vida útil para almacenamiento de energía renovable
  • Cada unidad evita la emisión de 5 toneladas de CO2e a la atmósfera.

La nueva flotilla de Vekstar Stellar se ensamblará en Lerma, Estado de México, y será distribuida a zonas urbanas donde más se requiere este tipo de distribución limpia. Cabe resaltar que esta incorporación de más de 1,000 unidades eléctricas evitará la emisión de 5 mil toneladas de CO2e a la atmósfera, equivalente a plantar y mantener 200 mil árboles.

Grupo Bimbo ya cuenta con 15 centros de venta ecológicos en el país, donde se conjugan todas las iniciativas de cuidado al medio ambiente, tales como paneles solares, sistemas de captación de agua de lluvia para lavado de vehículos y sanitarios, muros verdes e iluminación natural, entre otros, y con estos 1,001 vehículos nuevos, se transformarán 15 centros de venta más en ecológicos.

Raúl Obregón, Director Global de Transformación e Información comentó “nos enorgullece mucho poder ser parte de los esfuerzos para alcanzar las metas de sustentabilidad de Grupo Bimbo. La transformación que vivimos como empresa tiene como mandato ser sustentables desde el diseño, y esto es un claro ejemplo de decisiones que concilian lo mejor para el planeta, para la sociedad y para nuestros clientes y consumidores”.

Julio Jiménez, Director de Moldex, dijo “fueron jóvenes ingenieros mexicanos quienes han desarrollado este nuevo modelo de Vekstar, con un mejor rendimiento y mayor capacidad de carga, diseñado de acuerdo a las necesidades de Grupo Bimbo. Seguimos innovando para ser un aliado que ayude a esta y a otras empresas a alcanzar sus metas de sustentabilidad”.

Iberdrola México lleva energía solar a 100 viviendas y una escuela de la Huasteca Potosina

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  • La tercera fase de Luces de Esperanza en el estado de San Luis Potosí benefició a más de 560 personas de 15 comunidades rurales

Iberdrola México benefició a más de 560 personas durante la implementación de la tercera fase del programa Luces de Esperanza en comunidades rurales de la Huasteca Potosina, llevando energía solar a un centenar de viviendas y a un centro educativo que carecían de ella. 

Con una inversión de 6,5 millones de pesos, esta tercera etapa abarcó la instalación de sistemas solares autónomos en 15 comunidades de los municipios de Tamazunchale, San Martín Chalchicuautla, Tampacán y Xilitla.

“Nos llena de alegría saber que a través de Luces de Esperanza hemos podido mejorar la calidad de vida de las comunidades de la región. La electricidad es imprescindible para el desarrollo y el bienestar de las familias, y la energía limpia indispensable para cuidar el planeta”, afirmó Manuel Argüelles, gerente de Iberdrola México en Tamazunchale, durante el acto oficial de encendido de luces en la comunidad de Achiquico.

Gracias al programa Luces de Esperanza, ya más de 1,500 personas de la Huasteca Potosina que carecían de conexión al sistema eléctrico nacional cuentan hoy con energía eléctrica en sus viviendas, lo que ha permitido detonar su desarrollo debido al impulso de las actividades productivas y el mejoramiento de la salud, la educación y la seguridad. 

Las tres primeras fases del programa Luces de Esperanza en San Luis Potosí han supuesto una inversión de 16,5 millones de pesos, e Iberdrola México continuará con el programa los siguientes años hasta al menos beneficiar a 6,000 habitantes de la Huasteca Potosina.

“Con el esfuerzo conjunto del sector gubernamental y el privado, así como de las y los ciudadanos de Tamazunchale, estamos generando sólidas y estratégicas alianzas que ayudan a que más personas tengan acceso a servicios básicos. De esta manera, pueden desarrollar aún más su potencial y hacer realidad sus sueños”, mencionó José Luis Meza Vidales, presidente municipal de Tamazunchale.

Este programa, que la empresa desarrolla junto con Iluméxico como aliado técnico, aporta un sustancial ahorro económico para familias acostumbradas a comprar mensualmente velas y pilas.

“Tener electricidad en los hogares ha cambiado nuestras vidas. Hoy arranca una etapa luminosa para Achiquico, y la comunidad está más unida que nunca”, dijo Francisca Cruz, una de las beneficiarias del proyecto en esta aldea de apenas unos veinte habitantes y perteneciente al municipio de Tamazunchale.

Cambiando Vidas

Iberdrola México inició el proyecto Luces de Esperanza a finales de 2019 en el estado de San Luis Potosí y un año después lo extendió a varios municipios del estado de Oaxaca, donde en sus dos primeras fases se han beneficiado a más de 800 personas. 

El proyecto cuenta con un presupuesto total de 80 millones de pesos para beneficiar a más de 12,000 personas de distintas regiones del país, y contribuye al logro de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), entre ellos el 7 -energía asequible y no contaminante-, el 10 -reducción de las desigualdades y el 11 -ciudades y comunidades sostenibles-.

En esta nueva fase de Luces de Esperanza se impartieron en la región y con el apoyo de la organización Concentrarte talleres de educación medioambiental y energética a más de 300 niños y adultos. Además, en la comunidad de El Granado (Xilitla) se pintó un mural con el apoyo de sus habitantes. 

8 de cada 10 mexicanos dan prioridad a las empresas con prácticas y valores sustentables: EY

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  • De acuerdo con el Índice del Consumidor del Futuro de EY, los consumidores mexicanos son cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus compras y toman decisiones de estilo de vida sostenibles para tener un menor impacto.
  • Dentro de los principales factores disuasivos para la compra de productos sostenibles se pueden encontrar los altos precios y la percepción de baja calidad.

Actualmente, el cambio climático y la responsabilidad social encabezan las preocupaciones para las empresas y para los consumidores. Lo anterior se da, no sólo como respuesta ante la pandemia, sino como una forma de abordar las expectativas de los grupos de interés incluyendo inversionistas, clientes, colaboradores y socios comerciales.

Ante este panorama, EY, firma líder de servicios profesionales en consultoría, auditoría, impuestos y estrategia y transacciones, ha publicado los más recientes resultados de la décima entrega de su Índice del Consumidor del Futuro. Dentro de este estudio, realizado en 18 países (incluyendo México), la consultora identificó 5 segmentos de consumidores emergentes con distintas prioridades entre las que se encuentran la asequibilidad, la salud, la experiencia, la sociedad y el planeta.

La mayoría de los consumidores encuestados mexicanos (28%) está dentro de la categoría que muestra una preocupación y acciones en pro del planeta; donde los principales hallazgos apuntan a que el imperativo de la sostenibilidad es cada vez mayor y que los mexicanos están alterando sus comportamientos y patrones para consumir “mejor” en lugar de consumir “más”.

“Los consumidores son cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus compras y toman decisiones de estilo de vida sostenibles para tener un menor impacto en el planeta”, señaló Francisco Olivares, Socio Líder del segmento de Consumo en EY Latinoamérica Norte
 
Muestra de ello, es que un 90% de los consumidores del país encuestados por EY afirma usar bolsas reutilizables para sus compras (vs 85% de los consumidores globales). Asimismo, el estudio encontró que 6 de cada 10 mexicanos implementan principios sustentables en su día a día; por ejemplo, un 92% realiza acciones específicas para ahorrar agua (vs 82% global).
 
La transparencia, el abastecimiento ético y la capacidad de reciclaje en diversos productos han sido las principales prioridades entre los consumidores en los últimos años, lo que se traduce en una migración constante hacia las compras sostenibles. Dentro de este rubro, se puede destacar que un 42% de los consumidores mexicanos -que participaron en el estudio- muestran una tendencia favorable por marcas cuyos principios se enfocan en la economía circular (vs 32% global). Además, 36% de los mexicanos afirman alejarse de las marcas que no realizan ninguna contribución al medioambiente.

Por otra parte, existen diversos factores disuasivos para la compra de productos sostenibles, donde los altos precios (71% México vs 67% global) y la baja calidad (67% México vs 58% global) continúan como los principales determinantes. Aunado a ello, la inflación y el elevado costo de vida juegan un papel importante para la toma de decisiones de los consumidores que buscan opciones sostenibles; un 58% de los mexicanos encuestados considera que cuesta demasiado comprar productos sostenibles, al mismo tiempo que un 68% afirma que únicamente toma acciones a favor del medioambiente cuando se les permite contar con un ahorro económico.

No obstante, los consumidores están expresando comportamientos más sostenibles a través de un consumo más moderado; donde un 88% afirma esforzarse para reducir el desperdicio de alimentos y un 69% intenta reparar productos en lugar de comprar nuevos.

Las empresas deben asegurarse de adoptar un enfoque integrado al comunicar sus esfuerzos en sostenibilidad, tanto en tiendas físicas como en línea, ya que los consumidores están interesados en tener mayor información sobre el impacto ambiental de los productos que adquieren; ejemplo de ello, es que un 52% de los consumidores mexicanos encuestados por EY presta atención a los datos de los empaques para tomar decisiones sustentables (vs 43% global), y un 79% considera que las compañías deben impulsar resultados social y ambientalmente positivos (vs 72% global).

“La creciente expectativa de los consumidores de que las empresas sean transparentes en todos los procesos brinda a los líderes múltiples oportunidades para generar interés sobre sus prácticas de sostenibilidad”, concluyó Gilberto Lozano, Socio de Consultoría para el segmento de Consumo de EY Latinoamérica Norte.

Tec de Monterrey y FEMSA reconocen iniciativas de impacto social con el Premio Eugenio Garza Sada 2022

En la edición número 29 del Premio Eugenio Garza Sada, autoridades del Tecnológico de Monterrey y de FEMSA reconocieron a Luis Salvador Alcalá Alba y a las asociaciones Alternare y De Raíz, por su gran labor social e impacto en las comunidades que atienden, y que invita a recordar el liderazgo humanista que distinguió a don Eugenio Garza Sada, fundador del Tecnológico de Monterrey.

El objetivo del Premio, que en esta edición recibió 458 postulaciones en las tres categorías, es reconocer a líderes empresariales e instituciones nacionales o extranjeras, así como estudiantes del Tecnológico de Monterrey y la Universidad Tecmilenio, que dirigen proyectos de alto impacto social en las comunidades de México.

En su mensaje durante la ceremonia de premiación, José Antonio Fernández Carbajal, presidente ejecutivo del Consejo de Administración de FEMSA y presidente del Consejo Directivo del Tecnológico de Monterrey, señaló:

“Tenemos una mirada corta hacia el futuro, pero larga hacia el pasado que, en muchas ocasiones, se vuelve el referente principal de nuestro actuar. Es muy importante aprender de la experiencia histórica, pero esta, no debe ser un obstáculo para que un país y una sociedad planeen su futuro y lo construyan.  

Un ejemplo muy sencillo, que nos dio un buen profesor que tuve aquí en el Tec, es lo que hacemos al conducir un coche: el espejo retrovisor es útil como referencia en algunas pocas ocasiones, pero siempre, tenemos que ir viendo al frente, conduciendo hacia nuestro futuro”.

Y agregó: “Propongo por ello, un cambio de actitud: pensemos en grande, con una visión amplia y sobre todo, de largo plazo. Pensemos en el futuro y no en el pasado.  Imaginemos lo que puede ser México no en uno o dos años, sino en veinte, cincuenta o cien.  En otras palabras: los invito a reinventarnos”.

Por su parte, David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, dijo: “El compromiso activo con la sociedad fue fundamental para nuestro fundador. El Premio Eugenio Garza Sada es un reconocimiento a las acciones de personas u organizaciones que benefician a los demás y refrendan su legado. Felicidades a los ganadores por su entrega al servicio de la comunidad”.

La ceremonia de premiación se desarrolló en el marco del 79° Aniversario de la institución educativa, bajo un formato híbrido desde el Tec de Monterrey, Campus Monterrey. En esta también participaron: Consuelo Garza Lagüera de Garza, presidenta del Comité Directivo del Premio Eugenio Garza Sada; y Eva Garza de Fernández, vicepresidenta del Comité Directivo del Premio. Así como Alfonso Garza Garza, Daniel Rodríguez Cofré, David Noel Ramírez Padilla, Gabriel Garza Rangel, Héctor Escamilla Santana, Juan Pablo Murra Lascurain, Lorena Guillé-Laris y Mónica Bichara Kabalen, miembros del Comité Directivo del Premio.

En la categoría Liderazgo empresarial humanista, el Premio reconoció a Luis Salvador Alcalá Alba, un empresario y filántropo de Aguascalientes quien, buscando el bienestar de la comunidad, ha implementado programas de apoyo en temas de índole empresarial, salud, alimentación, familia y educación; su colaboración ha impactado a más de 100 mil personas a través de varias instituciones dedicadas a diferentes ámbitos.

En la categoría Emprendimiento social fue reconocida Alternare, una organización sin fines de lucro que construyó un modelo integral de desarrollo rural sostenible y que mejora el nivel de vida de las personas, además de conservar y recuperar los recursos naturales. Ha beneficiado a más de 124 mil personas de 37 comunidades del Estado de México y Michoacán.

En la categoría Innovación social estudiantil, el ganador fue De Raíz, un grupo de estudiantes de PrepaTec, campus Santa Fe que, a través del trabajo continuo con niños en situación vulnerable de distintas fundaciones e instituciones, ha logrado hacer un cambio en la vida de 141 niños.

Los ganadores fueron reconocidos con la escultura “Luz Interior”, de Yvonne Domenge y un reconocimiento escrito, así como un premio monetario, según la categoría, que asciende a los 2 millones de pesos para los tres proyectos reconocidos, premio que el ganador de la categoría Liderazgo empresarial humanista donará a una asociación civil mexicana sin fines de lucro seleccionada por él. Mientras que las y los premiados en la categoría Emprendimiento social lo invertirán para su proyecto, al igual que las y los premiados de la categoría Innovación social estudiantil, estos últimos además emplearán un porcentaje del premio monetario para una vivencia internacional en un ecosistema emprendedor líder.

Asimismo, los nombres de los ganadores fueron grabados en el Mural de los Reconocimientos, monumento dedicado a don Eugenio Garza Sada, y ubicado en el Campus Monterrey.

El Tecnológico de Monterrey, en conjunto con FEMSA, refrenda su compromiso de continuar apoyando como desde hace 29 años, a través del Premio Eugenio Garza Sada, a líderes y emprendimientos sociales que, desde su impacto, ofrecen soluciones a problemas relevantes de nuestra sociedad.

Este Consejo Consultivo acompañará a Nestlé en su ruta hacia las Cero Emisiones Netas al 2050

Desde que entró en vigor el Acuerdo de París —tratado internacional que busca limitar el calentamiento mundial por de bajo de los 1.5 grados centígrados—, la ONU y otras organizaciones internacionales, así como empresas y gobiernos, se han comprometido a adaptar sus actividades y la forma en la que operan para mitigar el cambio climático. Sin embargo, aún es un reto tomar medidas colectivas sobre cómo reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

El efecto invernadero es un fenómeno natural necesario para mantener el nivel medio de la temperatura en la superficie de la Tierra. Si bien esto es benéfico, se genera un problema de contaminación cuando hay concentración de Gases de Efecto Invernadero —mejor conocidos como GEI— emitidos de las actividades humanas, lo que incrementa por consecuencia, la temperatura del planeta.

Es por ello que actualmente se requiere una transformación en la manera de utilizar recursos, formas de consumo, maneras de producción y más. La iniciativa privada está poniendo manos a la obra, de hecho actualmente más de 1,200 empresas han establecido objetivos fundamentados en la ciencia y en consonancia con el cero neto.

Asimismo, han tomado medidas inmediatas y estrictas para reducir sus emisiones globales. A continuación te presentamos cuál es el compromiso de una compañía con operaciones en nuestro país y una de sus herramientas más fuertes para cumplir sus objetivos al respecto.

¿Cómo reducir las emisiones? Nestlé México actúa

Nestlé es una compañía multinacional suiza de alimentos y bebidas, cuyas operaciones se han expandido a diversos países, siendo uno de ellos México. Entre sus propósitos se encuentra el utilizar su tamaño, escala y alcance para marcar una diferencia, así como transformar su negocio y utilizar sus recursos para inspirar cambios.

Este objetivo ha llegado hasta su sede en México, y Nestlé México —empresa líder en nutrición, salud y bienestar en el país— la cual también está buscando contribuir para tener un futuro sostenible, decidiendo reducir sus emisiones en un 100% para el año 2050, involucrando a toda su cadena de valor.

Recordemos que el cero neto consiste en tener cero emisiones de gases de efecto invernadero o cero carbono para la organización o empresa y toda su cadena de valor. Implica reducir las emisiones indirectas desde los proveedores hasta las y los usuarios finales.

La empresa, a nivel global, ya trabaja para lograr tales propósitos y se ha adherido a la Iniciativa Objetivos Basados en Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés). De esta manera, sus acciones climáticas corporativas ayudarán a:

  • Fomentar la innovación.
  • Mitigar riesgos.
  • Aumentar la competitividad.
  • Responder a las expectativas de los grupos de interés.
  • Adquirir reconocimiento público para la compañía.

Comprometerse a enfrentar la crisis climática global, forma parte de la  responsabilidad social empresarial que para Nestlé México ser conforma en su estrategia de Creación de Valor Compartido. Puesto que, como empresa dedicada a la producción de alimentos y bebidas, busca desarrollar todo el poder de la alimentación para mejorar la calidad de vida, hoy y para las futuras generaciones y para hacer esto posible ha instaurado un Consejo Consultivo de Cambio Climático.

¿Qué es el Consejo Consultivo de Cambio Climático de Nestlé?

Nestlé México detona un Consejo Consultivo que le permitirá asegurar una toma de decisiones basadas en los conocimientos científicos más actualizados para sus estrategias de sostenibilidad y poder hacer frente al cambio climático.

Cómo reducir las emisiones de gases de efecto invernadero es el principal reto al que se enfrenta este Consejo, por lo que debe legitimar iniciativas en el camino hacia las cero emisiones netas. Así como realizar acciones que le permitan a la compañía contribuir para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Este podrá explorar y proponer soluciones climáticas en los diferentes pilares de la agenda de sustentabilidad que ya tiene Nestlé México, como:

  • Agricultura regenerativa.
  • Cuidado del agua.
  • Empaques sustentables.
  • Emisiones Netas.
  • Biodiversidad y Capital Natural.

Esto se realizará a través de mesas de trabajo donde los expertos, junto con la empresa, evaluarán los avances de las acciones para mitigar las emisiones y adaptarse al cambio climático. Este Consejo Consultivo está formado por :

  • Un Presidente representando por el CEO de la compañía.
  • Un Secretariado Técnico formado por colaboradores de la compañía.
  • Un Secretariado Ejecutivo operado por una consultora externa.
  • 10 Miembros Honorarios, representados por personas independientes provenientes de la sociedad civil, representantes de instituciones académicas, sociales y culturales, líderes de opinión y activistas sociales.

Nestlé México, logros ante el cambio climático

Es importante destacar que la mayor parte de las emisiones de CO2 de Nestlé México provienen de fuentes externas a las fábricas, por lo que, lograr reducir las emisiones es un objetivo en el que requiere intervenir toda la cadena de valor. En esta línea, la compañía se ha comprometido a:

  • Luchar contra la deforestación.
  • Reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos.
  • Desarrollar fuentes alternativas de proteínas.
  • Diseñar soluciones de embalaje alternativas.
  • Promocionar soluciones climáticas basadas en la naturaleza.

De esta manera, la empresa logró reducir las emisiones indirectas en un 22% y alcanzar un consumo de energía renovable del 64% entre 2019 y 2020. Así como avanzar en los ODS 7: Energía asequible y no contaminante; 12: Producción y consumo responsable; 13: Acción por el clima; 15: Vida de ecosistemas terrestres y 17: Alianzas para lograr los objetivos.

A partir de estas bases, el Consejo Consultivo sesionará, por lo menos, dos veces al año y contará con la participación de diversos invitados especiales que, con su conocimiento y trabajo en favor del medio ambiente podrán sumar y acelerar los resultados de los objetivos planteados para el 2050.

¿Cómo las empresas pueden alcanzar la certificación de plástico neutral?

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La contaminación por residuos de plástico es uno de los principales problemas medioambientales a los que nos enfrentamos actualmente. Aproximadamente 8 millones de toneladas de plástico son vertidas cada año a los océanos, esto equivale a vaciar un camión de basura lleno de plásticos cada minuto. Por lo que es imprescindible disminuir su uso.

Ser plástico neutral es una alternativa para abordar esta problemática. Su finalidad es tener una huella plástica neta cero, esto quiere decir que se debe recuperar más plástico del medio ambiente del que se libera durante un periodo de tiempo definido.  Cualquiera puede ser plástico neutral, sin embargo, el compromiso de la iniciativa privada es de gran impacto.

Inspirado en los créditos y la neutralidad de carbono, el mercado de los créditos plásticos está surgiendo para ayudar a las organizaciones a volverse más conscientes. Dicho instrumento refiere a una certificación transferible que implica la recolección de un peso específico de desechos recuperados o reciclados, y para lograrlo estas acciones pueden ser de valor.

Director de Confianza… ¿un puesto necesario en estos días de más responsabilidad social?

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La confianza es algo frágil en el mundo corporativo. De acuerdo con World Economic Forum, obtenerla de los clientes y las comunidades es difícil, y mantenerla es aún más desafiante. Sobre todo en un mundo donde la información es inmediata, un Director de Confianza tiene el papel fundamental de cuidar la reputación que adquieren las marcas.

En el mundo económico de la actualidad, según Forbes, las decisiones que toman las personas no se basan solamente en resultados y pérdidas, sino también en la ética de las compañías. Puesto que cualquier fallo o error pude recorrer el mundo en un segundo a través de redes sociales. Por ello, las empresas deben asegurarse de que las personas confíen no solamente en la calidad y el valor de sus productos, sino en que sus prácticas empresariales son socialmente responsables.

¿Qué es un Director de Confianza?

Un Director de Confianza o CTrO (Chief Trust Officer) es la persona que se encarga de desarrollar confianza y lealtad en las y los consumidores alrededor de las acciones de su empresa. Al mismo tiempo que cuida la privacidad y seguridad de la información de las personas. Por lo que es capaz de:

  1. Crear conecciones reales.
  2. Ser experto en dar y recibir retroalimentación.
  3. Enfocarse en el cuidado propio y de los demás.
Director de Confianza

De esta manera, un Director de Confianza podría ser el encargado de comunicar los asuntos de responsabilidad social de su compañía para promoverla. Si la organización participa continuamente en iniciativas sociales, da una impresión a los clientes, inversionistas y al mundo en general de que es financieramente viable.

¿Cómo elegir a un Director de Confianza?

Los estándares para llevar a cabo negocios están cambiando día con día. Por ello, World Economic Forum indica que, en el futuro del trabajo, la diversidad, la equidad y la inclusión serán la nueva métrica de confianza.

En los últimos 20 años, aparecieron nuevos puestos directivos como Director de Seguridad de la Información, Director Digital y Director de Igualdad. Ello debido a la necesidad de las empresas de cubrir un área de oportunidad. Ahora, el Director de Confianza ocupará otro nicho para actualizar las operaciones empresariales al mundo de las redes sociales.

Como aconseja el World Economic Forum, la persona adecuada para el puesto debe:

  • Estar bien versada en tecnologías emergentes y éticas.
  • Comunicar efectivamente el valor de la confianza.
  • Ser resiliente.
Director de Confianza

Cualquiera que esté pensando en ser Director de Confianza debe comprender los nuevos vehículos a través de los cuales las marcas interactúan con las comunidades en Internet. Así como impulsar una mayor comprensión de cómo usar la tecnología para proteger a las y los usuarios.

La confianza en los negocios

La confianza no es un sentimiento ni es una emoción, de acuerdo con WHI Institute, la confianza es una decisión. Hoy más que nunca la palabra confianza se asocia a crear ambientes que hacen que alguien tome la decisión de creer y confiar en algo o alguien.

Esta confianza es el nuevo eje que dirige los negocios del futuro. Ante este nuevo panorama, un Director de Confianza debe prestar atención a las necesidades de los clientes. Así como tomar decisiones ejecutivas basadas en la confianza y crear iniciativas que mejoren la retención de empleados y el alcance de metas.

Este nuevo rol ejecutivo pretende transformar su organización para que el cumplimiento normativo sea un diferenciador con los stakeholders, incluyendo clientes, trabajadores, aliados y el público en general. Puesto que un Director de Confianza usa privacidad, seguridad, ética y actividades ESG como oportunidades para profundizar estas relaciones.

Director de Confianza

El mundo digital en el futuro de las empresas

Actualmente, el Director de Seguridad o CISO (Chief Information Security Officer) es la persona responsable de velar por la ciberseguridad de una empresa. Es decir, esta persona es la que se encarga de proteger la información ante posibles ciberataques y fugas de datos. 

A medida que pasa el tiempo, las personas encargadas de estas tareas están consolidando su liderazgo y plantando sus pies firmemente en el rol de Director de Confianza. De esta manera, pueden impulsar cambios organizacionales para garantizar que la seguridad esté siempre en el centro de la estrategia comercial.

El Director de Confianza, por lo tanto, es una versión evolucionada del CISO. Por lo que desde ahora y en el futuro se hará cargo del cumplimiento, la gobernanza, la privacidad de datos y la gestión de riesgos cibernéticos de su organización. Todo ello con el fin de generar confianza en los stakeholders y crecer como negocio en el mundo digital.

¿Fracasa G20 vs cambio climático?

Constituido por las 20 economías más importantes del mundo, el G20 es un foro internacional en el que jefes de Estado y presidentes de Bancos Centrales de los países que lo integran se reúnen para gestionar acuerdos o iniciativas que ayuden a concretar soluciones financieras y sociales que impulsen un desarrollo equitativo y sostenible, puesto que el grupo representa el 80% del comercio internacional, de ahí su relevancia y poder de influjo.

Desde 1999, año con año, estas naciones tanto poderosas como emergentes han establecido esta agenda en la que buscan crear alianzas para enfrentar los retos que se presenten. Cabe señalar que el G20 ha mantenido su estatus de diálogo informal, esto para que la flexibilidad ayude a hacer vinculaciones más efectivas, es decir, que las medidas no son obligatorias, sino que nacen de la disposición por generar un progreso conjunto.

Los temas que dominan las sesiones del grupo suelen ser financieros, si bien también se abordan problemáticas sociales y ambientales. Estas últimas relacionados con el clima, han sido en las que fracasa G20, puesto que no las han podido empatar con las económicas, lo que pone en juicio qué tan comprometidos están los Estados con más injerencia en los asuntos ambientales.

Las potencias y la crisis climática

La crisis climática ya es un tema de seguridad internacional, dado que sus efectos están repercutiendo de muchas maneras, y varios expertos afirman que de no frenar el aumento de la temperatura las consecuencias serán irreversibles y el futuro se presentaría catastrófico. Por lo que instancias como la Organización de las Naciones Unidas (ONU) han hecho un llamado a las todos los países a que reafirmen sus compromisos para mitigar las afectaciones y transitar hacia maneras de producción más limpias.

“[…]Todas las economías desarrolladas y en desarrollo con emisiones importantes deben hacer mucho más y más rápido para cambiar las matemáticas y reducir el sufrimiento, teniendo en cuenta las responsabilidades comunes pero diferenciadas”.

Antonio Guterres, Secretario General de la ONU.
fracasa G20 clima

Pese a estas peticiones y, sobre todo, tras el estallido de la guerra en Ucrania, muchas de las metas ambientales de las naciones más favorecidas se vinieron abajo, pues al depender del gas suministrado por Rusia, tuvieron que regresar a fuentes de energía más contaminantes e incluso reactivar proyectos de combustibles fósiles.

En este sentido, muchos países han dejado de lado lo que se estableció en el Acuerdo de París, el tratado internacional más importante para frenar el cambio climático, lo que supone que el grupo no está haciendo lo suficiente, al menos en cuanto a materia ambiental.

La reunión climática sin resultados

En este contexto, en el que se están tomando decisiones en las que se notan que fracasa G20 en cuanto al propósito climático, no es de asombrarse que la reunión del grupo para abordar el tema ambiental no haya tenido grandes resultados. Incluso el debate no generó ningún comunicado oficial lo que significa que no hubo un consenso sobre las medidas para enfrentar el cambio climático.

Frente a esto, el delegado climático del Reino Unido, Alok Sharma, afirmó que fracasa G20 pues está retrocediendo en conseguir metas ambientales, destacando que la postura del grupo era “increíblemente preocupante”, sin señalar a ningún miembro en particular, el diplomático expresó que muchos países están abandonando lo que se impusieron en los convenios de París y Gaslow.

“A menos que el G20 esté dispuesto a cumplir los compromisos que hizo en Glasgow, me temo que la perspectiva de mantener 1.5 grados al alcance se esfumará muy, muy rápido”.

Alok Sharma, delegado climático del Reino Unido.
fracasa G20 diplomaticos

Con una sentencia más contundente sobre cómo fracasa G20, Sameh Shukri, ministro egipcio de Exteriores y próximo presidente de la Cumbre de la ONU del Clima COP27, resaltó la responsabilidad que tienen las potencias en la lucha climática y que la postura de muchas de ellas era “inaceptable”.

“Los grandes emisores necesitan absolutamente mirar a estos países vulnerables al clima a los ojos y decir que están haciendo absolutamente todo lo posible para cumplir con los compromisos que han asumido”.

Sameh Shukri, ministro egipcio de Exteriores y próximo presidente de la Cumbre de la ONU del Clima COP27.

Fracasa G20 por…

Estos son algunos de los países y sus acciones que están demostrando que fracasa G20 en sus metas para lograr un futuro sostenible:

Canadá

En 2021, el gobierno de Justin Trudeau había afirmado que reduciría en un rango 40% al 45% sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para 2030 en comparación con su nivel de 2005. Sin embargo, recientemente, el ministro de Medio Ambiente, Steven Guilbeault, aseveró que las reducciones podrían requerir más tiempo del planeado y que se le daría oportunidad a los productores de hidrocarburos de tener un plazo más largo para que aminoren sus emisiones.

Estados Unidos

Este país fue uno de los que más influyó en el Acuerdo de París, en el que prometió reducir “sus emisiones entre un 26% y un 28% en relación con los niveles de 1990 para el año 2025”, pero su camino hacia esta meta ha sido complejo, con la salida del tratado en 2017 y las estrategias energéticas de su actual presidente, parece no tener un rumbo claro lo que demuestra cómo fracasa G20.

Francia

El año pasado en una resolución histórica, el tribunal administrativo de París emitió una condena al Estado francés por incumplir con sus compromisos climáticos, luego que cuatro ONGs denunciarán que había “sobrepasado sus propios límites fijados de emisión de gases de efecto invernadero en sus presupuestos de carbono”, lo que expuso la falta de compromiso de esta nación. Además se ha reportado que no ha hecho lo suficiente en cuestión de energías renovables.

Reino Unido

Y aunque su ex primer ministro Boris Johnson era el principal acusado de que Reino Unido estuviera incumpliendo con sus metas climáticas de “reducir las emisiones nocivas de carbono en un 68% para 2030 y un 78% en 2035, a fin de conseguir un “cero neto” en 2050″, lo cierto es que la nación se ha retrasado en ampliar sus políticas para llegar a esto.

fracasa G20 motivos

China

La República estableció como objetivo climático el ser carbono neutral para 2060, si bien la gran mayoría de sus industrias dependen de combustibles fósiles, por lo que la falta de claridad entre sus actividades y los resultados hacen que se encuentren lejos de aminorar su emisiones.

Brasil

La nación sudamericana incrementó en 2021 sus propósitos climáticos al asegurar que buscaría un reducir en 50% sus emisiones para 2030, 7% más de lo que se había propuesto, y lograr la neutralidad de carbono en 2050, para esto duplicaría el dinero reservado para la protección del medio ambiente y los esfuerzos contra la tala ilegal. Pese a lo anterior, las autoridades recortaron el presupuesto ambiental.

México

Desde la no asistencia del presidente Andrés Manuel López Obrador a la Conferencia de las Partes (COP) de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático en Gaslow, el apoyo a la industria de combustible y fuentes de energía fósil, hasta el poco impulso para el sector de las energías renovables, nuestro país ha dejado en claro que está muy lejos, intencionalmente, de reducir su contaminación.

Aunque estos son los ejemplos más claros, hay algo en lo que los demás integrantes del G20 —entre los que están Alemania, Italia, Japón y Rusia, la Unión Europea, Arabia Saudí, Argentina, Australia, China, Corea del Sur, India, Indonesia, Sudáfrica y Turquía— han incumplido y es en la financiación y ayuda para que las naciones menos favorecidas pueden hacer frente a la crisis climática y transitar hacia esquemas más ecológicos, según lo denunció el ministro de Exteriores egipcio.

Por último, cabe señalar que el G20 es el causante del 80% de las emisiones contaminantes del planeta, por lo que esté frenando el cumplir con la reducción de estas pone en riesgo no solo los acuerdos, sino la seguridad ambiental de las generaciones futuras y de muchas naciones menos favorecidas en las que los efectos del cambio climático son devastadores.

Suspenden al director general de la Copa Mundial de Rugby de Francia 2023, por ‘clima de terror’

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Muchas organizaciones experimentan el desafío de administrar el capital humano junto con otros aspectos comerciales. A medida que las empresas crecen, se desarrollan y contratan más empleados, este desafío es también mayor.

Por ello, contar con gerentes que elaboren estrategias y políticas, para mejorar la experiencia de las y los colaboradores, capitaliza el valor económico y de reputación de una empresa. En este contexto, el caso de la suspensión del director general de la Copa Mundial de Rugby de Francia 2023, no solo ha levantado polémica, sino también deja un aprendizaje sobre la responsabilidad en la gestión empresarial, de acuerdo con Sports Promedia.

https://twitter.com/ClaudeATCHER/status/1536751853236625408?cxt=HHwWgIC9geTq0dMqAAAA

Copa Mundial de Rugby, un deporte con impacto social

El rugby es el segundo deporte más popular que se juega en Francia, con 457 mil jugadores registrados. En un partido se enfrentan dos equipos cuyo objetivo es llevar una pelota ovalada hasta detrás de la línea final del campo, o entre dos postes y un travesaño que se ubican en la misma línea.

“La organización de la Rugby World Cup en Francia en 2023 es un gran honor, una oportunidad y una responsabilidad para nuestro país. Estamos muy felices después de nuestra reunión con World Rugby”.

Claude Atcher, exorganizador principal de la Copa Mundial de Rugby 2023.

Sin embargo, hoy se vive un escenario de crisis reputacional dentro del comité organizador en Francia. La suspensión del director del comité organizador, Claude Atcher, se debe a que provocó un “clima de horror” dentro del comité. Lo cual contradice los valores deportivos que fomenta, dado que puso en riesgo la seguridad, la salud y el desarrollo de sus colaboradores. Todo ello en medio de una prometedora Copa Mundial de Rugby que celebra y promueve los principios de tolerancia, diversidad, inclusión y sustentabilidad.

“Clima laboral de terror” en Mundial de Rugby

El director ejecutivo de la Copa Mundial de Rugby 2023, Claude Atcher, fue suspendido por la ministra de Deportes de Francia, Amelie Oudea-Castera. Esto ocurrió luego de que una investigación oficial sobre su estilo de gestión encontró evidencia de un “profundo malestar social” dentro del Groupement d’Interet Public (Grupo de Interés Público, GIP). Dicha investigación fue iniciada a finales de junio, después de que un artículo en el diario deportivo L’Equipe lo acusara de “gestión por el terror”.

La investigación preliminar del diario L’Equipe recogió quince testimonios de empleados que denunciaron su forma de liderazgo y el clima labor degradado dentro del GIP integrado por 70 personas. Aunado a ello, también se señaló que Atcher había acumulado facturas de decenas de miles de euros por pedir minitaxis para su uso personal. Lo que posteriormente confirmaría el informe oficial.

Malas prácticas gerenciales

De acuerdo con el informe presentado a la ministra de Deportes, Amélie Oudéa-Castéra, existen “alarmantes prácticas de gestión que alteran el funcionamiento de la estructura” y “el estado de sufrimiento de un cierto número de colaboradores” en el GIP.

Tras los señalamientos en contra de las malas prácticas gerenciales por parte del director general de la Copa Mundial de Rugby, el Ministerio de Deportes ha decidido prescindir de los servicios de Claude Atcher, “con efecto inmediato, por el tiempo necesario para cerrar la investigación que se está llevando a cabo actualmente”. Por lo que, de forma temporal, lo sustituye Julien Collette, director general adjunto del GIP.

“El informe identificó problemas de violaciones de la probidad económica y financiera y confirmó un profundo malestar social [dentro del Grupo de Interés Público de Francia 2023], una aguda crisis de confianza, el sufrimiento del personal y, por lo tanto, riesgos psicológicos y sociales”.

 Amélie Oudéa-Castera, ministra de Deportes de Francia.

La suspensión de Atcher ha sido apoyada por World Rugby, el organismo rector mundial de la unión de rugby. “El bienestar de la familia del rugby es primordial y fundamental para los valores de unidad, inclusión y compañerismo que encarnan la Copa del Mundo” señaló el organismo. Además, enfatizó sus intenciones de trabajar con el comité organizador a fin de ofrecer un “rugby excepcional”.

Finalmente, en un comunicado actualizado, el Ministerio del Deporte señaló un plan de acción conjunto destinado a garantizar el restablecimiento inmediato de las condiciones normales de trabajo para los empleados del GIP. Asimismo, llamó a fortalecer la función de recursos humanos y crear un comité de seguimiento del clima social que promueva el bienestar de los colaboradores en los espacios de trabajo.

El fin de las plantas de carbón en Hawái

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El archipiélago situado en medio del Océano Pacífico que conforma uno de los estados insulares de los Estados Unidos, Hawái, cerró su única planta de energía de carbón el jueves 1 de septiembre, en un paso agresivo en el esfuerzo del estado para hacer una transición completa a la energía renovable para 2045, de acuerdo con The Guardian.

La noticia sobre el fin de las plantas de carbón es similar a lo que ocurre en otras islas del Pacífico, porque Hawái también ha sufrido los impactos en cascada del cambio climático. El estado está experimentando la destrucción de los arrecifes de coral asociada con el incremento de la temperatura del océano, el aumento rápido del nivel del mar, la intensidad de las tormentas y las sequías que aumentan el riesgo de incendios forestales en el estado.

El fin de las plantas de carbón

El fin de las plantas de carbón

La planta de energía AES ha estado en uso desde 1992 en Oahu, la tercera isla más grande de Hawái y sede de su capital, Honolulu, y es responsable de hasta el 20% de la electricidad de la isla.

Pero también es responsable de la emisión de 1.5 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono cada año, lo que lo convierte en uno de los principales emisores de gases de efecto invernadero de Hawái, según Shannon Tangonan, portavoz de Hawaiian Electric, el mayor proveedor de electricidad del archipiélago.

El cierre de la planta se produce después de que los legisladores de Hawái aprobaran una legislación en 2020 que prohíbe el uso de carbón para la producción de energía a principios de 2023.

“Realmente se trata de reducir los gases de efecto invernadero”.

David Ige, gobernador de Hawái.
El fin de las plantas de carbón

Hawái apuesta por energías renovables

Hawái ha sido conocido durante mucho tiempo por su compromiso con las energías renovables —se refiere a energía derivada de fuentes naturales que se reponen a un ritmo más alto de lo que se consumen, como la luz del sol y el viento—. En 2015, se convirtió en la primera entidad de EE. UU. en ordenar una transición al 100% de energía renovable para 2045. Desde entonces, casi dos docenas de estados han establecido objetivos similares, incluido Nueva York.

Para Scott Glenn, director de energía de Hawái, esto “es un hito importante”, porque representa el fin de las plantas de carbón después de 150 años. Asimismo, señaló que, durante los últimos años, funcionarios estatales lanzaron o iniciaron el proceso de desarrollo de una variedad de proyectos de energía renovable, incluido el uso de paneles solares e instalaciones de almacenamiento de baterías.

Ello ha llevado a que, actualmente, Hawái cuente con al menos 14 proyectos solares de batería o geotérmicos que se inaugurarán para 2024. Si bien, se esperaba que muchos de los proyectos en la isla de Oahu comenzarán a funcionar a la brevedad una vez cerrada la planta de energía, los problemas en la cadena de suministro relacionados con la pandemia de COVID-19, y el aumento de costos, han ocasionado retrasos.

El fin de las plantas de carbón

Transición energética no tan asequible

Para algunos críticos en el tema, terminar con la fuente de energía más contaminante del estado es una gran iniciativa, pero el reemplazo significa que las actuales facturas de electricidad de los residentes de Hawái —que ya tienen un historial de ser altas— aumentarán considerablemente en un 7% o $15 para un residente promedio.

Lo anterior debido a que las fuentes renovables destinadas a reemplazar la energía del carbón aún no están en línea, debido a demoras señaladas anteriormente. Entonces, el estado quemará petróleo más costoso que es solo un poco menos contaminante que el carbón.

Para Glenn, es desafortunado el hecho de que aún se tenga que depender en cierta medida del petróleo para la transición a los proyectos solares y de baterías. Sin embargo, subrayó que es una razón de peso porque necesitan “hacer este cambio”.

“La planta de carbón era necesaria para ayudar a estabilizar las tarifas eléctricas y la economía de Oahu […], pero es hora de seguir adelante”

Scott Glenn, director de energía de Hawái.

Por su parte, el senador estatal Kurt Fevella, republicano y líder de la minoría del Senado, sugirió que Hawaiian Electric Company y otras corporaciones de energía deberían absorber el costo adicional en la transición a las energías renovables. “Creo que los desarrolladores de proyectos de energía renovable también deberían asumir una mayor parte de los costos de transmisión”, señaló.

Mientras, Glen ha declarado que espera que el fin de las plantas de carbón y la creciente dependencia del estado a la energía renovable conduzcan a precios de energía más bajos y costos más estables y predecibles.

Primer estado en implementar completamente la prohibición del carbón

El cierre de la planta de energía AES significa que Hawái se une a otros diez estados sin grandes instalaciones de energía a carbón, según datos de Global Energy Monitor, una organización sin fines de lucro que aboga por una transición global hacia la energía limpia.

Si bien Hawái es el primer estado en implementar por completo una prohibición del carbón, algunos otros aprobaron leyes previamente. Por ejemplo, la ley de 2015 en Oregón, el primer estado en aprobar una prohibición, entrará en vigencia hasta 2035. Asimismo, la prohibición del carbón de 2020 del estado de Washington comenzará en 2025. Y, California, Maine y Texas se encuentran entre los estados que han restringido la construcción de nuevas plantas a carbón.

El número de unidades que queman carbón en los Estados Unidos alcanzó su punto máximo en 2001 con unas 1,100 plantas. Más de la mitad han dejado de operar desde entonces, y la mayoría ha cambiado a gas natural más rentable.

Pemex apuesta por criterios ESG; ¿cuál es su estrategia?

Con un presupuesto de 636,281 millones de pesos (mdp), Pemex se ha convertido en una de las empresas gubernamentales a la que la actual administración ha buscado impulsar de manera contundente. La construcción de una refinería, la rehabilitación de otras y el poco respaldo que se le ha dado a la innovación en combustibles y fuentes de energía alternativas, son algunos ejemplos de cómo se han cobijado las operaciones de la petrolera nacional.

Sin embargo, pese a que las autoridades han buscado que Pemex se mantenga avante en los mercados, más allá de los resultados económicos, los inversionistas actuales están apostando por compañías cuya estrategia de negocios cubra riesgos ambientales, sociales y de gobernanza corporativa, conocidos como ESG, por sus siglas en inglés.

Ante esto, el gobierno ha anunciado que se implementarán medidas para que la relación de Pemex y criterios ESG mejore, aperturando más posibilidades de crecimiento e inversión, ya que la fuerza que ha cobrado procurar estos parámetros está impactando en el mundo entero.

Pemex y criterios ESG, una relación compleja

El Environmental, Social and Governance (ESG) es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza. En el caso de Pemex, la compañía estatal ha presentado varias circunstancias en las que se ponen en duda su viabilidad en cuanto al cumplimiento de dichos valores.

Por ejemplo, la relación entre Pemex y criterios ESG ha tenido sus puntos más bajos en materia ambiental. En 2021, think tank México Evalúa catalogó a la empresa mexicana como “el tercer lugar entre las petroleras con mayor riesgo ambiental del planeta”, de acuerdo con Forbes. A esto se suma cómo duplicó en todas sus refinerías las emisiones contaminantes en los últimos tres años.

En cuanto a lo social, Pemex está afectando la calidad de aire de muchas personas, muestra de ello es el daño al aire que respiran en la zona de Tula. Asimismo, la equidad en sus instalaciones aún tiene mucho por cumplir, pues solo el 28% de su personal son mujeres. Y en materia de gobernanza corporativa, la petrolera ha enfrentado serios casos de corrupción e incluso acusaciones de vínculos con la delincuencia organizada.

Aunque con el apoyo que ha recibido de las autoridades en esta gestión Pemex ha superado mucho de sus problemáticas, lo cierto es que está lejos de brindar un futuro sustentable de energía y combustibles, tanto a la sociedad como a los accionistas interesados en invertir en este sector.

La petrolera busca alinearse a ESG

Como señala Concur, los portafolios basados en ESG han logrado posicionarse entre los más destacados, dado que gracias a la procuración de los criterios se tiene “menor riesgo y volatilidad”, y por ende, se generan mayores rendimientos e incrementa el retorno de las inversiones. Pemex ha entendido esto, por lo que recientemente ha anunciado que se le dará más peso a los criterios ESG.

Lo anterior lo hará invirtiendo 9 mil millones de pesos destinados a mitigar los daños ESG que involucren sus actividades, con especial énfasis en los ambientales. A la fecha la compañía ha identificado 36 problemas ambientales severos, de los cuales ya se están tratando 6.

“En total son 225 riesgos detectados por Pemex en esta estrategia de cumplimiento de criterios ESG, distribuidos en 5 niveles de prioridad, el costo estimado para atender todos estos es de más de 9,000 millones de pesos”.

Forbes.
Pemex y criterios ESG refineria

Y aun con la “modernización de instalaciones, implementación sistemas y mecanismos de vigilancia y control de la contaminación atmosférica, adquisición de equipos para hacer frente a contingencias relacionadas con los derrames el petróleo, entre otras medidas”, la relación entre Pemex y criterios ESG no podrá ser estable hasta que existan cambios estructurales.

Dos Bocas, otras cifras

Frente a las intenciones de Pemex y criterios ESG, la construcción e inauguración de la refinería Dos Bocas ha sido un punto muy cuestionable de la administración de la compañía, pues además de alejar al país de sus compromisos ambientales, ha presentado un sobrecosto millonario en su diseño, además de que ha sido inaugurada sin que aún refine gasolina.

Con un aumento de más del 27% en el presupuesto, Dos Bocas no ha sido una muestra de transparencia, algo fundamental cuando se habla de ESG. Si bien el presidente ha asegurado que esto subió de precio debido a que no se había incluido el gasoducto, lo cierto es que han quedado muchos huecos en cuanto a este proyecto que es uno de los más grandes de su gestión.

Por último, aunque la inversión de Pemex en criterios ESG pudiera ser un buen indicio de una institución que busca apegarse a las demandas sociales y ambientales, nuestro país está apoyando mucho a los combustibles fósiles, mientras el mundo se dirige hacia las energías renovables.

Organización Soriana suma esfuerzos en apoyo a las fuertes lluvias que azotan a Sonora

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Refrendando su compromiso social ante los desafortunados desastres naturales que afectan a las diferentes regiones del país, Organización Soriana y Soriana Fundación se unen a la Cruz Roja Mexicana para anunciar la instalación de un centro de acopio en beneficio de los afectados por las fuertes lluvias registradas en Sonora.

Los clientes de Soriana y el público en general podrán unirse a esta noble causa con la donación de víveres destinados a los poblados de Valle de Guaymas, Empalme y zonas aledañas.

Dicho centro de acopio estará ubicado en la tienda Soriana Mercado Guaymas, ubicada en Blvd. Benito Juárez y Guadalupe Nº 910, Colonia Guadalupe en Guaymas, Sonora durante el mes de septiembre, con el fin de recabar los siguientes artículos:

●      Alimentos no perecederos (latas de frijol, atún, sopas, galletas, etc.)

●      Productos de higiene personal (jabón, shampoo, papel higiénico, pasta dental, etc.)

●      Productos de limpieza (escoba, recogedor, trapeador, detergentes, etc.)

Dichos víveres serán entregados a través de la Cruz Roja local a los pueblos que han sufrido inundaciones severas y que hoy más que nunca necesitan apoyo.

“En Soriana Fundación queremos extender una mano a todas las familias sonorenses que hoy están pasando por un mal momento a causa del fenómeno meteorológico. Juntos podemos hacerlos pasar por este trago amargo y dotarlos de provisiones básicas que les serán de gran utilidad”, mencionó Claudia Aguado, subdirectora de Soriana Fundación.

Organización Soriana extiende una invitación a sus clientes para formar una cadena de solidaridad que brindará apoyo a comunidades que se encuentran en una situación vulnerable.

Chocolates Nestlé® refuerza su compromiso con el sector cacaotero

En México, actualmente se produce el 19% de la demanda total nacional para toda la industria chocolatera, por ello, Nestlé® México como el principal comprador de cacao mexicano, implementó a nivel global desde el 2013 Nestlé Cocoa Plan®, una iniciativa que tiene como objetivo reactivar el sector cacaotero en México, triplicar en Tabasco y Chiapas su productividad por hectárea y asegurar la producción sustentable de esta materia prima para proteger el medio ambiente.

A través de Nestlé Cocoa Plan®, se ha logrado mejorar las condiciones de vida de los productores de cacao y la de sus familias, así como la calidad de sus cultivos, asesorando y capacitando en técnicas para la producción sustentable de cacao mexicano a más de 1,500 cacaoticultores, mediante diversas acciones alineadas a los pilares de cadena de suministro, rentabilidad y desarrollo social de la compañía.

Al respecto, Gonzalo Contreras, Gerente de Desarrollo Agropecuario de Nestlé® México comentó: “A través de Nestlé Cocoa Plan®, en México, buscamos incrementar para el 2025 22% la compra de cacao nacional y el 100% de abastecimiento responsable de este grano. Adicional, queremos incorporar a más de 12,000 cacaoticultores en modelos de producción sustentable de cacao con prácticas de agricultura regenerativa para capacitarlos en temas sociales, económicos y ambientales, que permitan la trazabilidad y transparencia comercial con los involucrados en el proceso de producción del grano”.

Chocolates Nestlé® refuerza su compromiso con el sector cacaotero

Para continuar promoviendo el valor del origen del cacao nacional y de los cacaoticultores mexicanos que día con día se esfuerzan y se comprometen en producir un buen cacao, por segundo año consecutivo Chocolates Nestlé® realizó una Ceremonia de Reconocimiento para destacar y honrar el trabajo de los productores de cacao del estado de Tabasco, en tres categorías:

Embajador de Nestlé Cocoa Plan 2022

Rosa Elvira González Villalobos. Desde 2021 se sumó a la iniciativa, promoviendo prácticas sustentables que permiten incrementar la productividad de los cacaoticultores. Además de su liderazgo, apoyó en la primera escuela técnica de cacao.

Promoción de integración de nuevas generaciones cacaoticultoras

Alejandro Soberano Broca. Se ha convertido en un líder en implementación de nuevas habilidades tecnológicas y técnicas que nos permiten generar oportunidades laborales en el medio rural, promoviendo el trabajo en equipo con nuevas generaciones.

Promoción de prácticas agrícolas sustentables

Miguel Custodio Manuel. Como agente de cambio y buen promotor para la integración de nuevas variedades mejoradas en su comunidad, Miguel ha logrado formar parte de la implementación de prácticas sustentables y de agricultura regenerativa, compartiendo conocimiento con otros productores de cacao.

Chocolates Nestlé® refuerza su compromiso con el sector cacaotero

“En Chocolates Nestlé® nos sentimos muy orgullosos del trabajo que realizan los cacaoticultores mexicanos al sembrar, cosechar y cultivar el cacao que utilizamos para elaborar nuestros productos, por ello, realizamos esta ceremonia desde sus orígenes para rendir un homenaje a los productores de cacao que colaboran con Nestlé®, pues gracias a ellos nuestros chocolates pueden llegar a las familias mexicanas”, finalizó Daniela Piza Gerente de Marketing de Chocolates Nestlé.

A través de Nestlé Cocoa Plan®, Chocolates Nestlé® seguirá impulsando la reactivación del sector cacaotero nacional honrando a los cacaoticultores mexicanos, para continuar produciendo cacao de la más alta calidad.

6 características de los productos verdes

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El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) advirtió en 2021 que se agotaron todos los recursos naturales disponibles para ese año. De esta forma se excedió un 74% la capacidad de los ecosistemas para poder regenerarlos. Para contrarrestar tan alarmante situación, se crearon los productos verdes.

Estos son productos sostenibles diseñados para minimizar sus impactos ambientales durante todo su ciclo de vida. Generalmente se identifican por tener dos objetivos básicos: reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia de los recursos.

Su fabricación no solo trae beneficios para las empresas, también para los consumidores, pues de esta forma ambos contribuyen a reducir su huella de carbono y cuidar del planeta. De acuerdo con un portal especializado, algunos de ellos son:

  • Foco ahorrador de energía.
  • Bolsas y envases hechos de plástico reciclado.
  • Papel reciclado.
  • Bolsas de tela para el supermercado.
  • Jabón biodegradable.