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Nuevos datos sobre la generosidad en México

Emilio Guerra
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Nuevos datos sobre la generosidad en México

Por: Emilio Guerra Díaz

En el Auditorio de Citibanamex de las calles de Venustiano Carranza en el Centro Histórico de la Ciudad de México se llevó a cabo la presentación de la investigación “Generosidad en México II, Fuentes, cauces y destinos” que desarrolló el Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil (CIESC), encabezado por la Dra. Jacqueline Butcher García Colín.

La obra fue comentada por la propia coordinadora de la investigación, Jacqueline Butcher García Colín, por el anfitrión del evento Alberto Gómez Alcalá, director Corporativo de Desarrollo Institucional, Estudios Económicos y Comunicación de Citibanamex; por Esteban Moctezuma Barragán, Presidente Ejecutivo de Fundación Azteca; Lourdes Morales Canales, investigadora del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), Eduardo Bohórquez, Director de Transparencia Mexicana y Andrés Albo Márquez, Director de Citibanamex Compromiso Social.

La investigación da continuidad al proyecto “Generosidad en México” del CIESC y genera información del sector social en cuanto a donaciones de dinero, tiempo, talento y la filantropía organizada para analizar su comportamiento y evolución. La información permite hacer estudios comparativos de la situación de nuestro país con otros.

La edición 2016 de Generosidad incluye valiosa información como por ejemplo las donaciones que provienen de fuentes extranjeras hacia el país. También incorpora un apartado donde se estudia el marco legal y fiscal que tienen que observar las organizaciones de la sociedad civil (OSC), sobre todo de aquellas que son donatarias autorizadas.

Esta nueva edición, pues la primera se publicó en 2013 (con datos de la Encuesta Nacional de Solidaridad y Acción Voluntaria, ENSAV, 2012), es más robusta y su consistencia y rigor científico le hacen ser uno de las fuentes de información más recientes y confiables gracias al levantamiento de la ENSAV durante el 2016.

La obra cuenta con varios capítulos donde diversos investigadores y líderes de organizaciones de la sociedad civil colaboraron.

Así por ejemplo, en el capítulo 1: “Donaciones individuales”, escrito por Jacqueline Butcher García Colín y Pablo Parás García, se presentan tendencias, motivaciones y mecanismos que emplean las personas para donar dinero y bienes a organizaciones, grupos e individuos. Un dato: “en comparación con 2012, se observa en general un aumento de la participación solidaria y voluntaria en la población. Se va de 76% en 2012 a 83% en 2016”.

El capítulo 2: “Acciones voluntarias y acciones ciudadanas” presentado por el Dr. Gustavo Verduzco Igartúa, de El Colegio de México, se dedica a revelar las acciones solidarias y voluntarias realizadas por los mexicanos. Los datos se recolectaron directamente entre la población de 15 años y más a partir de la ENSAV. El tiempo de referencia fue el año previo a la encuesta, es decir, los últimos 12 meses. Un dato: “En promedio la aportación en horas fue de 323 horas por persona a lo largo del año, lo que equivale a 40 días laborales de ocho horas. El total de la aportación voluntaria es equivalente a 3% del producto interno bruto tomando en cuenta dos salarios mínimos”.

Dentro del capítulo 3: “Financiamiento y donatarias autorizadas” que corrió a cargo de Michael D. Layton, Miguel Ángel Rosales Legorreta de Alternativas y Capacidades y Rodrigo Villar Gómez y Santiago Sordo Ruz del CIESC, expone que son las donatarias autorizadas; los requisitos para convertirse en una; las ventajas con las que cuentan; y las obligaciones que adquieren bajo este régimen. Posteriormente se muestran las tendencias que las donatarias han tenido en este tiempo: su número, actividades, ubicación y finalmente la evolución de los donativos de las donatarias que, a su vez, son donantes. Un dato: “El ingreso de las organizaciones se ha mantenido relativamente constante, pero continúa concentrado en un pequeño segmento del sector”. Adicionalmente en este apartado colaboraron integrantes de Alternativas y Capaciades como María de los Ángeles Olvera Ortega, Emmanuel Johansen Campos y Lonena Damaris Quinatana Alonso.

El capítulo 4: “Las fundaciones donantes” sección a cargo de Rodrigo Villar Gómez, Santiago Sordo Ruz y Michael D. Layton, invoca al lector a remembrar otra relevante investigación realizada por el CIESC “Fundaciones empresariales en México, un estudio exploratorio” (CIESC 2014), sin embargo, en este apartado se habla de todos los tipos de fundaciones en los que se incluyen, además de las empresariales, las comunitarias, independientes y familiares. Un dato: “Los donativos de las fundaciones disminuyeron en el periodo 2008-2013. El peso de los donativos de las fundaciones no está ampliándose al ritmo de su crecimiento numérico. Entre 2008 y 2013, las fundaciones crecieron en número en 19%, pasando de 271 a 336, pero en ese mismo periodo, los montos de sus donativos decrecieron. En pesos constantes de 2013 se presentó una reducción de 10%, pues los donativos pasaron de MXN 5,251,167,648 (2008) a MXN 4,737,115,172 (2013). Un año excepcional fue 2011. En este año se presentó un gran pico en los donativos de las fundaciones donantes (MXN 6,276,471,278), el cual se explica por los importantes donativos de tres fundaciones (Fundación Carlos Slim, Instituto Carlos Slim para la Salud y Fundación Telmex)”.

El capítulo 5: “Marco normativo” escrito por Oscar de los Reyes Heredía, revisa las normativas existentes en México y se presentan en esta sección los principales hallazgos de posibles cambios necesarios para mejorar las normativas locales y federales así como leyes vigentes. Un dato: “Más que armonizar leyes federales y locales, es recomendable que los legisladores se apoyen del sector no lucrativo para la formulación de una Ley Marco que garantice no sólo la uniformidad en el lenguaje utilizado para conceptualizar a las OSC, sino que establezca lineamientos comunes a fin de estimular su fortalecimiento en un marco de transparencia y rendición de cuentas, asegurando las vías no sólo para el financiamiento público sino también para el financiamiento privado”.

Finalmente, en el capítulo 6: “Filantropía transfronteriza de EEUU a México” se analizan las prácticas de la filantropía transfronteriza y la relación filantrópica entre los dos países que incluye elementos muy diversos, como la exportación y adaptación de modelos. Un dato: “Durante los ocho años estudiados, de 2006 a 2013, las fundaciones donantes estadounidenses dirigieron un total de USD 544 millones (2013 constantes), por un promedio de USD 68 millones anuales: esto representa 18% del monto otorgado por las fundaciones donantes mexicanas en 2013 (MXN 4,737 millones)”.

Luego de la presentación, Alberto Gómez Alcalá comentó algunas de las actividades que en materia de vinculación con la comunidad lleva a cabo en México Citibanamex donde destacó el interés del banco por fomentar y apoyar el desarrollo del voluntariado en México.

La Alianza Mexicana de Voluntariado felicita a este grupo de investigadores y al CIESC por encabezar esta nueva investigación que ofrece valiosa información para el sector social.

Ciudadanos trabajando

Francisco Martín Moreno dio conferencia a favor de Méxxico Contra la Corrupción

Muy amena como es usual en Francisco Martín Moreno, resultó la conferencia que brindó a MéXXIco contra la Corrupción en su IV Foro de trabajo, el pasado martes en la Universidad ORT. El escritor inició su disertación señalando que había llegado tarde porque saliendo de un estacionamiento cerró sin querer el paso a un taxista. Furioso el conductor del transporte de servicio, dijo Francisco, bajó la ventana y “me profirió el peor insulto que he recibido en mi vida, me dijo ¡Diputado!”. Comenta el jurista y novelista que no podía quedarse callado y que le contestó: “! Senador !” … y el taxista reviró “! Sí, pero no plurinomial !…”.

Martín Moreno concluyó que veía un avance, importante avance, en la participación ciudadana contra la corrupción que es quizá el tema que hoy nos ocupa con mayor vitalidad como sociedad y estimó que paso a paso se van desarrollando mecanismos de vigilancia ciudadana. Destacó la utilidad de los teléfonos inteligentes que con la cámara cada persona se vuelve un potencial denunciante de prácticas de corrupción.

Próximos eventos

Voluntarios en un proyecto social

Dentro de la Convocatoria de Apoyo a Proyectos Sociales de Colectivos Juveniles “Projuventudes 2017” que se lleva a cabo en la Ciudad de México, organizado por el Instituto Mexicano de la Juventud, la Alianza Mexicana de Voluntariado fue invitada a participar impartiendo una conferencia sobre la “Administración del equipo de trabajo y voluntarios en un proyecto social”, el próximo martes 23 de mayo.

Presentación del Manual “MKT Social y Voluntariado”

El 25 de mayo a las 16:30 será presentado el Manual “MKT Social y Voluntariado” que tuvo como propósito editorial ser una guía para aquellas agrupaciones o individuos que trabajen con voluntarios, facilitando su manejo y buscando mejorar su impacto, según lo señala el Instituto Mexicano de la Juventud, instancia que publica la obra junto con la Fundación para la Prosperidad y Estabilidad del Suroeste. La obra incluye además un capítulo dedicado al marketing social. La primera parte es autoría de Emilio Guerra Díaz, Director de la Alianza Mexicana de Voluntariado, mientras que el apartado de comunicación es obra del personal de dicha Fundación. El evento se llevará a cabo en la sede del Instituto en Serapio Rendón 76, col. San Rafael, Ciudad de México. Se obsequiará un ejemplar a los asistentes.

Libro Sostenibilidad de las organizaciones sociales

La organización Fortalessa, de Ciudad Juárez, invita a la presentación de los libros “Sostenibilidad en las Organizaciones Sociales” y “Proceso de Cambio” del autor, Dr. José Enrique Suárez y Toriello. La entrada es libre y se llevará a a cabo a las 18:00 horas del martes 23 de mayo, en el edificio FECHAC de Ciudad Juárez sito: Anillo Revolvente 780, Zona Pronaf, Ciudad Juárez, Chihuahua, c.p. 32315.

También habrá una presentación de ambas obras en la ciudad de Chihuahua el 2 de junio a las 11:00 horas en la sede de la Fundación del Empresariado Chihuahuense sito Prolongación Teófilo Boronda 10820, Col. Labor de Terrazas.

Conferencia Resiliencia: Cómo activar los recursos personales para enfrentar y resignificar una crisis

La Universidad ORT invita a esta conferencia que se llevará a cabo el miércoles 13 de junio de las 9:30 a las 13:30 horas. Como se sabe la resiliencia es la capacidad de una persona para recuperarse de la adversidad y salga fortalecida. Es un proceso activo de autocorrección y crecimiento como respuesta a las crisis y desafíos de la vida. Será impartida por el Dr. Danny Brom quien es Director fundador de METIV: Centro para el tratamiento de Psychotrauma del Hospital Herzog de Israel en Jerusalén. Ha aportado su experiencia en los campos de educación, salud y resiliencia comunitaria, salud mental para aumentar la capacidad de la sociedad israelí para hacer frente a la permanente amenaza existencial.

La conferencia tiene costo. Mayores informes en: www.ort.edu.mx, escriba al correo electrónico [email protected] o llame al teléfono: 6721 8576. La Universidad ORT tiene su sede en Colima 56, Roma Norte, Cuauhtémoc, CDMX

Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Él toreó a un dinosaurio para acabar con la tauromaquia

Expok
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Él toreó a un dinosaurio para acabar con la tauromaquia

En la Edad Media, también conocida como Época Medieval, se acostumbraba castigar a todos aquellos que se atrevieran a violar la ley o a compartir otra ideología, hirviéndolos en grandes hoyas de aceite, agua o vino, también les clavaban la lengua en un gancho y los quemaban vivos.

Todas estas sanciones eran aplicadas por sospechas de práctica de hechicería, por tener otras preferencias sexuales y por herejía. El nivel de dolor y violencia variaban dependiendo el “delito” que se haya cometido.

Muchas veces estos castigos eran aplicados solo para el entretenimiento de los más influyentes de la época, que disfrutaban de ver arder a ciertas personas en máquinas de tortura como la doncella de hierro o morir a causa de la pera de la angustia.

¿Te puedes imaginar el sufrimiento de las víctimas de estos instrumentos?… Todas estas prácticas atentaron contra la vida de muchas personas y traspasaron a lo largo de la historia por representar la crueldad que el humano es capaz de ejercer, aunque en pleno 2017 existe una actividad catalogada como “arte” que parece haber salido justo de la Edad de Media.

Corridas de toros, ¿un espectáculo violento?

La tauromaquia o corrida de toros, es una tradición que se remonta en la Edad de Bronce, justo en España, y consiste en lidiar con toros bravos, ya sea a pie o a caballo en un recinto cerrado.

Para realizar este espectáculo se ocupan a varias personas, una de ellas es el torero, quien se enfrenta al toro y realiza ciertos movimientos artísticos que son aplaudidos por los espectadores.

Uno de los principales objetivos es terminar con la vida del toro, por medio de banderillas que son encajadas en puntos estratégicos del cuerpo del animal, que además de provocar el sangrado del toro, le brindan al torero cierto prestigio y reconocimiento.

Esta actividad no solo pone en riesgo la vida del torero, también acaba con la de muchos toros que son criados especialmente para este espectáculo.

De acuerdo con la Fundación FAADA, cada año mueren más de 70,000 mil toros en los diferentes espectáculos que se celebran alrededor del mundo, mientras que más de 50 toreros han perdido su vida en el ruedo.

Para detener este “espectáculo artístico” y sensibilizar tanto a las personas como a los aficionados, la Federación de Asociaciones Contra la Corrida (FLAC) creó una campaña para demostrarle a todos que la tauromaquia es una práctica de una era antigua y más hostil.

?Un viaje al pasado para salvarlos?

La agencia de publicidad, BETC París, en colaboración con la FLAC, se atrevió a cuestionar a todos los espectadores de las corridas de toro sobre si esta práctica pertenece o no a otra época,
como la edad media, y para ayudarles a encontrar la respuesta compartió una campaña bastante original, y un poco gráfica, que podrás ver a continuación…

En el video se puede apreciar como un torero se enfrenta a un velociraptor que termina muriendo, entre aplausos y porras, de la forma más violenta a manos de él y sus banderillas, aunque este dinosaurio solo es una pequeña animación comparativa de la víctima real de este espectáculo.

El uso de un velociraptor fue una manera de reforzar que las corridas son una práctica de una era antigua. Este es el mensaje que queríamos retratar en este clip y qué mejor forma de ilustrar esta costumbre bárbara y antaña que con un dinosaurio, agregó Benjamín Lebreton creativo de BETC París.

Esta campaña también tiene como objetivo recaudar firmas para acabar con la tauromaquia en el sur de Francia. Actualmente llevan más de 22 mil firmas pero la meta es llegar a más de 100.000 personas que compartan la misma meta de construir una mejor comunidad y sobre todo más consciente de sus prácticas a nivel social y ambiental.

Aunque esta no es la única iniciativa que actualmente está luchando por erradicar las corridas de toros y eliminar con la violencia que se puede ver en estos espectáculos…

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) volvió a compartir un comunicado en el que pide de nuevo alejar a los niños de la violencia de la tauromaquia y para reforzar este comunicado los
responsables de la productora de 20th Century Fox presentaron a Ferdinand, un toro que tiene algo que mostrarle a los más pequeños y a los adultos.

Él es Olé…

Muchos defensores de los animales explican que las corridas de toros no es otra actividad que debilitar al toro para ser asesinado como espectáculo y para llevarlo a cabo, los responsables dopan a los toros con fenilbutazona, les afeitan los cuernos para que posteriormente los toreros les entierren las banderillas y estoques hasta su muerte.

Para concientizar a las nuevas generaciones y a toda la sociedad en general, 20th Century Fox realizó la película de Olé, el viaje de Ferdinand, basada en la historia infantil El Toro Ferdinando de Munro Leaf, publicada en 1936.

Esta historia narra la vida de Ferdinand un toro con un sueño muy distinto y que se niega a participar en las corridas. Sin embargo el destino lo pone a prueba cuando es capturado y entonces… ¡será mejor que veas el avance de la película!

Compártenos si tú también estás de acuerdo con que la tauromaquia es una práctica de otra era y no te pierdas el estreno de Olé, el viaje de Ferdinand, porque tiene muchas cosas que mostrarte.

6 errores que las OSC cometen en comunicación

Corinna Acosta
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6 errores que las OSC cometen en comunicación

Trágicos accidentes automovilísticos, familias que viven en pobreza extrema o grupos de niños que viven con discapacidad son solo algunos de los elementos que encontramos comúnmente en las campañas sociales como un esfuerzo por apelar a las emociones de un público que siente poca o nula atracción por la realidad cuando es presentada de forma cruda.

De ahí que las organizaciones de la sociedad civil (OSC) enfrenten un reto tan duro al momento de comunicar su trabajo y promover su causa. ¿Cómo hacer que sus mensajes logren destacar un océano de material publicitario de marcas que parecen atraer naturalmente a los consumidores?

El secreto parece estar en atreverse a salir de la zona de confort y tomar riesgos que permitan a las organizaciones generar cambios de comportamiento a partir de mensajes atractivos. Las nuevas tecnologías pueden ser un excelente aliado siempre que se logre romper con el llamado activismo de sillón.

Aunque podría parecer una tarea fácil, generar estos vínculos es en realidad verdaderamente complicado y requiere de un exhaustivo control que permita a la organización conocer a cada aliado potencial a profundidad y descubrir sus motivaciones para planificar la mejor estrategia de marketing.

Los errores más comunes de las OSC

1. Creer que no deben invertir en comunicación

causas de una mala comunicacion interna; tips de comunicacion interna, consejos de comunicacion interna

Las organizaciones de la sociedad civil necesitan evitar caer en la trampa de pensar que sus esfuerzos deben ser totalmente altruistas y que por lo tanto no deben comunicarse. La responsabilidad social es un modelo de gestión rentable que forma parte de la identidad corporativa y, por tanto, es igualmente relevante que otros valores de la organización.

Comunicar la RSE de la forma adecuada ayudará a la marca a crear vínculos de confianza con sus grupos de interés y blindará a la organización ante posibles crisis. ¿Acaso el esfuerzo no vale la pena?

2. Ser igual a otros

Si bien es cierto que las OSC cuentan con recursos limitados y gran parte de ellos deben ser destinados al cumplimiento de su labor, también lo es que el presupuesto destinado a comunicación puede ser aprovechado en mensajes que salgan de lo convencional y se atrevan a hacer cosas distintas.

Las polémicas campañas de PETA son un ejemplo que ilustra perfectamente este punto. Se trata de una organización con una línea de comunicación clara de la que el dolor animal no forma parte de forma explícita.

3. Carecer de un portavoz

Con frecuencia, las OSC son parte de historias que deben ser escuchadas y de personas que carecen de voz. Para dar a conocer su mensaje necesitarán un portavoz amable capaz de comunicarlo con fuerza. Diversas organizaciones internacionales han encontrado en las celebridades excelentes embajadores de su causa, pero otras han decidido convertir a un individuo comprometido en un líder. Existen muchas alternativas para elegir un vocero confiable.

4. Convertirlo en trámite

Cuando hablamos de comunicar adecuadamente la responsabilidad social, no hablamos de un informe de sustentabilidad ni una serie de comunicados de prensa. Se trata de hacer que los esfuerzos de una marca estén al alcance de sus grupos de interés y sean relevantes en su vida cotidiana. Imprimir a esta comunicación el mismo corazón del que se dotan los esfuerzos comerciales es fundamental para conseguir un mensaje fuerte y memorable.

5. Apelar a emociones negativas

Validación personal RSE

Uno de los errores más comunes cuando una empresa u organización busca crear conciencia sobre una causa social o ambiental es la creación de mensajes que lejos de crear un vínculo con sus stakeholders, los impulsan a salir corriendo en dirección opuesta; esto no necesariamente significa indiferencia a la causa, sino un sentimiento de rechazo hacia aquellos temas, mensajes o historias capaces de producir miedo, o enojo.

Las empresas y organizaciones necesitan comprender la importancia de inspirar a su público objetivo y engancharlo con sus valores a través de mensajes positivos que aborden los problemas sociales no sólo de forma sencilla, sino desde un enfoque positivo que les ofrezca la esperanza de construir un entorno mejor.

6. Olvidarse de la transparencia

Transparencia vía Shutterstock

El rápido crecimiento de las redes sociales y de la conciencia global por adoptar modelos de producción y consumo más responsables han generado una importante tendencia hacia la implementación de prácticas que garanticen la transparencia; las organizaciones de la sociedad civil no están exentas de ella.

Es por esto que cada organización debe encontrar la forma de medir el resultado de sus esfuerzos y hacerlo constantemente. Comunicarlos de forma clara y precisa les ayudará a construir un vínculo de confianza con sus grupos de interés.

Los 8 principios del liderazgo sustentable

Daniela Lazovska
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Los 8 principios del liderazgo sustentable

Existen muchas definiciones de sustentabilidad. Una de las definiciones más usadas fue escrita en 1987 por la Comisión Brundtland de las Naciones Unidas: “Satisfaciendo las necesidades de la generación actual sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.

La sustentabilidad abarca tres aspectos clave entrelazados: medioambiental, social y económico. Según la triple línea de fondo de John Elkingon, la gente, el planeta y los beneficios son interdependientes.

Futerra usa la Teoría del Cambio para estructurar su enfoque a las muchas complejidades de la sustentabilidad. Trabajando con empresas en sus estrategias de sustentabilidad, han identificado ocho principios de liderazgo sustentable. Conócelos y aplícalos en tu propia estrategia de sustentabilidad:

1. Imaginar un futuro mejor comienza con una visión clara y objetivos aspiracionales

Las empresas que tienen una visión para el futuro tienen más probabilidades de alcanzar sus objetivos. La ambición clásica de Unilever de “desacoplar el crecimiento de los impactos ambientales”, la aspiración de Walmart de “moverse hacia el 100 por ciento de energía renovable” y el objetivo de Nike de “duplicar el negocio con la mitad del impacto” son excelentes ejemplos.

Sin embargo, las compañías a menudo se alejan de este tipo de metas porque el camino para alcanzarlas puede ser opaco o incierto, requiriendo soluciones que aún no existen. Ejemplo, la tienda de artículos para el hogar más grande de Europa, Kingfisher, ejemplificada con su estrategia Net Positive, demostró que está bien comenzar con objetivos a corto plazo que se actualicen con el tiempo conforme el negocio avance, y así determinar cuál puede ser el camino correcto.

Net Positive de Kingfisher

Por ejemplo, con la madera, ellos articularon una visión de reforestación global en la red, aspiraron a “crear más bosques de los que la compañía usa” y se comprometieron a un objetivo de cinco años de 100 por ciento producción responsable de madera y papel.

Net Positivity de Kingfisher

Unilever, con su Plan de Vida Sostenible en 2010, perfeccionó sus objetivos después de cinco años con la nueva ambición de convertirse en “carbono positivo” para el año 2030, entre otros compromisos.

Vida sustentable de Unilever

Consejo: Sé audaz al imaginar tu visión y no tengas miedo de establecer metas de aspiración.

2. La sustentabilidad integrada conduce a mayores beneficios

Varias marcas han convertido la sustentabilidad en negocios de miles de millones de dólares, como Nike, Unilever y Chipotle. La tecnología flyknit de Nike se usa en 28 de sus modelos de mayor rendimiento, y al mismo tiempo reduce enormemente los desechos.

Flyknit de Nike

Las marcas de “vida sustentable” de Unilever como Dove, Ben y Jerry’s y Comfort están contribuyendo a la mitad del crecimiento global de la compañía porque los consumidores exigen negocios y marcas responsables.

El modelo de negocios de marcas como Tesla y GE se centra en innovaciones tecnológicas, materiales y diseño de procesos para ofrecer productos con mejores resultados económicos y ambientales.

Consejo: Coloca la sustentabilidad con el liderazgo y los colegas en el negocio como una forma de mantenerse al frente con los consumidores.

3. Recuperar la propiedad de los ciclos de vida del producto

Cada vez más empresas se enfocan en el ciclo de vida completo de sus productos y lo están haciendo con el fin de capturar valor a lo largo del ciclo de vida completo del artículo, no solo para reducir los impactos.

Basándose en los esfuerzos iniciales de empresas como Interface y Xerox para recuperar sus propios productos como una forma de maximizar el valor sin utilizar nuevos materiales innecesariamente, las empresas de bienes de consumo están identificando rápidamente nuevos modelos de negocio circulares.

Las empresas de electrónica y confección, como Patagonia, The North Face, Dell y otras, han incrementado las iniciativas de recuperación de productos, lo cual tiene un gran impacto en la disminución de residuos en vertederos, aumentando la reutilización y el reciclaje.

Consejo: No dejes dinero en la mesa. Captura las oportunidades de beneficios perdidos y reduce el desperdicio al encontrar oportunidades de revender, reutilizar o renovar.

4. Dar a los consumidores un papel para hacer el cambio

Las empresas deberían proporcionar oportunidades para transformar el mundo. H&M invita a los consumidores a traer sus artículos usados de vuelta a la tienda para reciclarlos.

H&M anima a los clientes a reciclar su ropa

Otras marcas animan a los consumidores a donar, como la campaña 100 Percent for the Planet de Patagonia o Shop for a Cause de Macy’s.

100 por ciento para el planeta de Patagonia

Consejo: Haz que los clientes sean los héroes. A todo el mundo le encanta ser un protagonista.

5. Alinearte con los ODS para lograr el enfoque

Con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas para “acabar con la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad para todos hacia el 2030”, muchas más empresas centran sus estrategias con estos objetivos. Con 169 metas a elegir, las compañías están enfocando sus esfuerzos tanto en áreas de impacto central como en otras áreas menos evidentes de impacto empresarial.

Según las iniciativas del portal Business for 2030 que sigue datos de 47 organizaciones globales, el ODS número 3, asegurar vidas saludables, es la opción más popular entre las empresas enfocadas en la salud como Merck y otras empresas no enfocadas en la salud como Levi Strauss en la erradicación del VIH/SIDA.

Enfoque sustentable a la epidemia de SIDA por Levi Strauss

Muchos corporativos siguen uniéndose al ODS número 7, asegurar energía para todos, para lograr un fuerte empuje hacia las energías renovables.

En tercer lugar, por el momento, está el ODS número 8, promover el crecimiento económico y el trabajo decente.

Consejo: Tómate un momento para identificar cómo tus esfuerzos de desarrollo sustentable se alinean con los ODS. Es posible que logres un mayor impacto y reconocimiento centrando tus esfuerzos en estos objetivos primero.

6. Asociarse con la competencia para afrontar los retos de la industria

Desafíos como la pobreza, el cambio climático y los derechos humanos son algo que no cualquier empresa podría asumir sola. El reconocimiento compartido de esto ha animado a las compañías a formar colaboraciones en la industria.

Participar en iniciativas colaborativas de largo plazo, tal como el CEO Water Mandate, Human Rights Working Group y Consumer Goods Forum, siguen creciendo y están dando paso a un número cada vez mayor de iniciativas como el RE100 que está dedicado a las energías renovables.

Consejo: Si estás luchando con algo en tu negocio o cadena de suministro, es probable que otras empresas también estén pasando por lo mismo, así que ¿por qué no buscar oportunidades precompetitivas para colaborar?

7. Establecer objetivos ambientales enfocados en resultados

Las compañías se enfocan en medir sus impactos ambientales, empezando por el carbono. Los objetivos basados en la ciencia se han apoderado de más de 200 empresas que ahora se comprometen a fijar metas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, basadas en estimaciones científicas de lo que se necesita.

A pesar del cambio político en los Estados Unidos al respecto el cambio climático, muchas compañías continúan avanzando para mejorar sus operaciones con fuentes de energía renovables. Google anunció un cambio completo a las energías renovables en 2017.

Google alcanzara 100% energia renovable en 2017

Mil empresas e inversionistas, entre ellos Levi’s, Hewlett Packard y Mars, adoptaron una postura activista y firmaron la iniciativa Low Carbon USA instando a los Estados Unidos a reafirmar su compromiso de implementar el acuerdo climático de París.

Consejo: Busca áreas donde puedas desafiar a tu empresa para ir más allá de las mejoras incrementales que parecen fáciles de lograr, y considera adoptar una de las metodologías que ayuden a las compañías a calcular hacia atrás de lo que necesita.

8. Abordar la desigualdad en la cadena de suministro

Muchas empresas están abordando la creciente escasez de mano de obra y la disminución de las comunidades de pequeños agricultores, y explorando modelos de negocio fundamentalmente diferentes que darían a los trabajadores y agricultores una mayor porción del valor del producto final. Algunas compañías como Barry Callebaut están empezando a establecer objetivos mensurables.

Seccion de sustentabilidad en el sitio web de Barry-Callebaut-ustentabilidad

Sin embargo, como los consumidores son más conscientes y menos tolerantes con la desigualdad, las empresas están invirtiendo cada vez más en el trabajo necesario para mapear, entender y luego comprometerse con sus cadenas de suministro.

Consejo: Cuestiona el statu quo. Puede haber formas de adaptar los modelos de negocio para permitir que los grupos de menor rendimiento (agricultores y empleados) tengan una participación más equitativa en los beneficios.

Este es el mejor momento para empezar a implementar la sustentabilidad en tus operaciones, ayudar a la comunidad y hacer crecer a tu negocio. Es hora de hacer algunos cambios en tu empresa ¿no crees?
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MariRol: Todos a proteger a los perritos y gatitos

Marisol López
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MariRol: Todos a proteger a los perritos y gatitos

En alguna etapa de nuestra vida hemos tenido alguna mascota, y que hemos considerado como un integrante más de nuestra familia, pero muchos de estos indefensos animales no tienen un hogar, y no nos dejarás mentir, es muy común encontrar a perritos y gatitos abandonados con algunas de sus crías por las calles de tu ciudad.

Aunque suene increíble de creer en México existen 18 millones de este tipo de animales, pero solo el 30% tienen hogar y para comprobar quién está haciendo algo por ellos salimos de rol sustentable para conocer una campaña que es impulsada por Restaurantes Toks.

En conjunto con la Universidad del Valle de México y Fundación Laureate, la cadena restaurantera premio la creatividad a un equipo de alumnos de Diseño Gráfico de la Universidad del Valle de México, campus Tlalpan, gracias a la campaña llamada Al 100, cuidad y ama con todo tu ser.

Esta campaña tiene como objetivo fomentar la esterilización de perros y gatos en situación de calle, por medio de una recaudación que se llevará acabo en todos los restaurantes Toks de la República Mexicana, la campaña comenzó el 15 de mayo de 2016 y termina el 30 junio de 2017.

En el siguiente video podrás conocer a los ganadores, en cual nos platican que fue lo que les motivo a representar a su universidad en la cadena restaurantera, así como la verdadera importancia de porque contribuir con esta buena causa.

Así que ya sabes, si deseas apoyar esta iniciativa solo tienes que visitar Toks, porque además de encontrar divertidos artículos para tu mascota podrás apoyar a los peludos que más lo necesitan.

¿Qué es la responsabilidad extendida?

Expok
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¿Qué es la responsabilidad extendida?

Todos los días consumimos una gran cantidad de productos, algunos los desechamos casi inmediatamente –como las bolsas de plástico, las botellas, las envolturas y el papel– y con otros tardamos un poco más de tiempo en considerarlos no viables –dispositivos electrónicos y ropa–. Sea cual sea el caso, lo cierto es que, al contrario de lo que creemos, la vida de un producto no termina cuando lo tiramos.

Quizá esa camisa ya no te quede, el celular que tienes ahora sea considerado obsoleto o esa caja de cartón no sirva más para guardar cosas, sin embargo, su vida útil puede continuar si sometemos estos productos a procesos de reciclaje o reutilización, fomentando así un mejor aprovechamiento de los recursos que lo fabricaron, y ayudando a generar una menor cantidad de residuos.

Hay muchas personas que intentan hacer esto en sus actividades diarias; incluso se ha vuelto una tendencia encontrar nuevas formas de reciclar o reutilizar las cosas, aun cuando sea con un propósito distinto al original.

No obstante, esta acción no recae exclusivamente en los consumidores. Las empresas son las principales responsables de procurar que cada ciclo de vida de un producto sea correctamente gestionado; también deben cubrir esos costos y no dejarlos en manos de la gente. Es aquí donde entra la responsabilidad extendida, un término que está tomando fuerza, incluso a nivel legislativo en nuestro país.

Qué es la responsabilidad extendida

Garantizar que los productores se encarguen de los artículos que fabrican en cada fase de su vida, los recuperen, reciclen y dispongan adecuadamente de ellos es lo que se conoce como responsabilidad extendida del productor (REP), la cual es implementada “a través de instrumentos políticos administrativos, económicos e informativos”, según Greenpeace.

Los fabricantes (…) deben hacer productos limpios que puedan ser reutilizados o reciclados de manera segura y establecer un sistema para recuperar sus productos cuando finaliza su vida útil. –Greenpeace

La REP tiene tres principios angulares:

  1. Enfoque de prevención de la contaminación.
  2. Pensamiento sobre el ciclo de vida de los productos.
  3. “El que contamina paga”.

Asimismo, un programa de REP cuenta con dos objetivos:

  1. Mejorar el diseño de los productos y sus sistemas.
  2. La alta utilización de productos y materiales de calidad mediante la recolección, tratamiento, reutilización o reciclaje que sea ecológico o socialmente conveniente.

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Para complementar la definición de la REP, podemos basarnos en la información que nos da CEGESTI: una estrategia para transferir el manejo de la gestión de los residuos, incluyendo sus costos, a los fabricantes.

El concepto de responsabilidad extendida se puede atribuir a casi todos los productos que compramos y utilizamos, siendo los de consumo masivo los más importantes. De acuerdo a CEGESTI, existen varios mecanismos que las empresas deben integrar a sus operaciones:

  • Establecer un programa efectivo de recuperación, reutilización, reciclaje u otro medio de valorización para los desechos derivados por el uso o consumo de sus artículos.
  • Elaborar productos, embalajes o empaques cuyo diseño minimice la generación de residuos, y permita su eliminación en la manera menos dañina para el medio ambiente y la salud de las personas.
  • Formar alianzas para mejorar los sistemas de recolección y gestión integral de desechos.

Todo lo que conforma la responsabilidad extendida, está fuertemente relacionada con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): el número 12 “Producción y Consumo Responsables”, que busca desarrollar una gestión sustentable y el uso eficiente de los recursos naturales para el 2030.

¿Existe una compañía en México que esté alineada a la REP y cumpla con estos principios?

El compromiso Bio Pappel

Ya que su negocio se enfoca en la producción de papel 100% reciclado, Bio Pappel está totalmente comprometido en proteger el medio ambiente y fomentar un manejo responsable de los recursos y materiales utilizados en sus actividades.

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En su modelo de sustentabilidad, la empresa sigue una cadena de responsabilidad extendida que implica no cortar árboles en la producción del papel. Esta iniciativa es llamada Bosque Urbano®, la cual sustituye el uso intensivo de los recursos forestales y, en su lugar, recicla el papel en gran escala. De esta forma, multiplica el ciclo de vida del papel, así como los productos provenientes del mismo, a través de la recolección después de su uso y el reciclaje, convirtiéndolos nuevamente en papel y elaborando productos sustentables.

Así, Bio Pappel no contribuye solamente a la REP, sino a una economía circular que acabe con el ciclo vicioso de “tomar, hacer, desechar” al que nos hemos adaptado durante mucho tiempo.

Gracias a estas medidas, en los últimos cinco años se han recolectado y reciclado aproximadamente siete millones de toneladas de papel y cartón, lo que equivale a haber capturado 28 millones de toneladas de CO2. Esto contribuye a:

  • Incrementar el índice nacional de recolección de papel.
  • Brindar una solución al problema del manejo de residuos sólidos urbanos en México.
  • Fomentar una cultura de reciclaje, de cuidado y protección del ambiente y los recursos naturales.

Estas acciones forman parte del compromiso Bio Pappel, el cual, además de favorecer el cuidado del planeta, también genera un valor agregado a los clientes y consumidores de la compañía. Para asegurar que su esfuerzo continúe fortaleciéndose año con año, la empresa destina el cien por ciento de su inversión total a la mejora de proyectos verdes, entre ellos, Bosque Urbano.

Un modelo de negocio sustentable, sólidos programas de responsabilidad social (RSE) y un compromiso firme con el planeta y las personas son cualidades que distinguen a Bio Pappel, haciendo evidente que, no por nada, es una empresa que puede llamarse a sí misma la mayor recicladora de papel en el país.
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Aumentan renuncias de CEOs por mentiras o fraude

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Aumentan renuncias de CEOs por mentiras o fraude

Para empezar…¿Qué es un CEO? Se trata del director ejecutivo o director general, es la máxima autoridad de la organización o la empresa. En inglés se utiliza la expresión chief executive officer (oficial ejecutivo en jefe u oficial superior) o su acrónimo CEO.

En la actualidad, cada vez más CEOs se ven obligados a renunciar por faltas éticas como fraudes, sobornos, abuso de información privilegiada, desastres ambientales o incluso escándalos sexuales, pues estos han ido aumentando alrededor del mundo, según PwC, una de las firmas de consultoría más grandes del mundo. Presta servicios de auditoría, consultoría y asesoramiento legal y fiscal a las principales compañías, instituciones y gobiernos a nivel global.

En un estudio llamado CEO Sucess Study, elaborado por la unidad de negocios de consultoría de PwC, la firma reveló que la sucesión forzada por problemas éticos aumentó de 3.9 por ciento entre 2007 y 2011, a 5.3 por ciento entre 2012 y 2016. Ese aumento se debe a la rendición de cuentas por parte de los ejecutivos y al escrutinio público.

Estas son las cinco tendencias que definen la rendición de cuentas de los CEO, según Strategy&

  1. Opinión pública: lamentablemente la confianza hacia los CEO ha ido disminuyendo por todos los escándalos en los que ya varios se han envuelto. El público ya no cree en ellos y no está dispuesto a perdonar una mala conducta corporativa.
  2. Gobierno corporativo y regulaciones: Debido a que el público ya es más crítico con los ejecutivos, ya se han generado acciones regulatorias y legislativas donde hay tolerancia cero ante el mal comportamiento de los altos directivos.
  3. Entorno operativo de las empresas: frecuentemente las empresas buscan crecimiento en mercados emergentes donde aumentan los riesgos éticos como las posibilidades de soborno y corrupción.
  4. Comunicación digital: el uso del correo electrónico, los mensajes de texto y los medios sociales ha generado nuevos riesgos de conductas poco éticas. La comunicación digital de una empresa puede generar evidencias irrefutables de mal comportamiento y su existencia aumenta las probabilidades de responsabilizar a los CEO por ello.
  5. El ciclo de noticias 24/7: a diferencia de mediados y finales del siglo XX, cuando la mayoría de los ejecutivos y las empresas podían mantener un perfil público bajo, en la actualidad el acelerado flujo de noticias e información financiera en internet permite que la información negativa viaje y se difunda rápidamente.

 

El aumento en las renuncias de CEOs se debe a problemas éticos sobre todo en empresas de Estados Unidos y Canadá. En esos países, la rotación incrementó de 1.6% de todas las sucesiones de 2007 a 2011 y 3.3% de 2012 a 2016.

En las empresas de Estados Unidos y Canadá tienen el porcentaje más bajo de incidencia de renuncias por problemas éticos, en comparación con el 5.9% que sumaron en Europa Occidental y 8.8% reportado en las economías BRIC.

En Estados Unidos aumentaron los despidos por faltas éticas aumentó al doble ya que, según el estudio, cada vez los directores corporativos están menos dispuestos a tolerar la mala conducta. También concluyeron que los ejecutivos que abandonaron sus empresas fue debido a su propia mala conducta o por algún fraude generalizado en la organización.

En 2016, el número de despidos aumentó al 36% frente al periodo anterior. Entre despidos y malas conductas, el importe a pagar es verdaderamente caro, pues se deben pagar indemnizaciones costosas y además las acciones de la empresa empiezan a tener una importante baja. El valor de éstas, suele caer el 13.5% en relación con el índice regional de una empresa durante el bienio en torno al despido de un líder corporativo, según PwC, y muchas veces los ejecutivos cobran decenas de millones al irse.

Debemos dejar claro que al echar al presidente de una corporación por conducta inapropiada puede perjudicar la reputación de la empresa y llega afectar hasta cinco años después del despido, esto lo dice un análisis realizado en el 2016 por la Universidad de Stanford que estudió 38 ejemplos de jefes con mala conducta entre el 2000 y 2015.

Otro estudio de Stanford concluyó que más de la mitad del público general apoya despedir a los jefes con mala conducta. Gary Neilson, uno de los autores del estudio de PwC, dijo que convergieron algunos factores para volver a las juntas menos propensas “a hacer la vista gorda” cuando se cometen faltas éticas. Los accionistas activistas están más insistentes y los directores corporativos tienen nuevas responsabilidades en caso de administración desleal.

Pongamos fin a los tabues, hablemos de menstruación

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Pongamos fin a los tabues, hablemos de menstruación

Que se hable de la menstruación sin tapujos, la #MenstruAcción que impulsa un colectivo, el cual cree que a las mujeres no sólo les causa un cambio emocional la menstruación, sino también un desembolso económico. En Argentina hay seis iniciativas que hablan al respecto.

A partir del paro internacional de mujeres, en la Argentina se comenzó a hablar de #MenstruAcción: una campaña que empezó con una investigación sobre cuánto le cuesta a las mujeres menstruar y que en menos de dos meses ha logrado que se presentaran seis proyectos de ley en ese país. Mayra Zak del colectivo Economía Femini(s)ta, que lleva adelante esta iniciativa, explica por qué la menstruación puede ser un factor de desigualdad de género.

 

“A principio de año armamos en EcoFeminista un especial para contribuir a los debates del paro internacional del 8M y mientras lo hacíamos nos preguntamos cuál era el costo de menstruar en la Argentina”, explica Zak.

“A partir de esta pregunta comenzamos una investigación en la que encontramos que estos costos, en un contexto en el que aún hoy menstruar es fuente de secreto y vergüenza, se presentan como inescapables y no existen políticas estatales de control de precios ni de salud reproductiva que nos ayuden a afrontarlos. Varios miembros del equipo habían estado investigando el impacto de menstruar desde aspectos no sólo económicos sino sociales y culturales como el estigma, la jerarquización social o la salud”.

Se calcula que hay alrededor de 10 millones de personas que menstrúan en Argentina. La mayoría solo conoce las toallitas y los tampones como método para gestionar su menstruación porque son los que se publicitan y los que, en general, conocen los médicos. Para comprarlos, en 2017 se necesitarán entre 700 y 1000 pesos. Quienes no los tengan, faltarán más a la escuela y serán más propensas a infecciones por utilizar métodos poco sanitarios. Además, para fabricar las toallitas y los tampones que necesitan estas 10 millones de personas, se utilizarán 10.140 toneladas de pasta fluff proveniente del desmonte de selva nativa.

Para Economía feminista, la menstruación será entonces causa de ausentismo escolar, problemas de salud y deterioro ambiental. Todos problemas sobre los que el Estado debería intervenir. En varios países hay campañas y proyectos  para eliminar los impuestos a los productos de gestión menstrual (en Argentina pagan IVA, que es del 21%) y en Nueva York se acaba de aprobar una norma que garantiza su provisión gratuita en escuelas, cárceles y refugios de mujeres.

Muchas personas desconocen instrumentos alternativos como la copa menstrual. Una copa vale entre 500 y 700 pesos y dura entre 5 y 10 años. Además, propone otra relación con la menstruación. Contiene más sangre que toallitas o tampones, por lo que no es necesario tener acceso a un baño constantemente, lo que se vuelve crucial para personas en situación de calle o que asisten a establecimientos educativos/laborales sin facilidades sanitarias. En el largo plazo, esto podría reducir costos para garantizar el acceso a la gestión menstrual.

“Los productos de gestión menstrual deben ser considerados de primera necesidad y no estar afectados por el IVA que hoy representa un impuesto por menstruar. Necesitamos que su distribución sea gratuita en escuelas, universidades, comedores, espacios comunitarios, cárceles y refugios para personas en situación de calle. Necesitamos además, generar datos e investigación sobre los efectos de su uso, desarrollo de productos que cuiden nuestra salud. En un contexto de desigualdad, garantizar estos productos contribuye a que las personas en situaciones de vulnerabilidad no vean aún más reducidas sus posibilidades de inserción social”, propone el colectivo.

 

 

Las integrantes del colectivo Ecofeminita dicen que el estado debe garantizar la gestión menstrual porque tiene efectos directos…

En la desigualdad… 

Las personas que menstrúan van a gastar entre 700 y 1000 pesos durante 2017 en toallitas y tampones en Argentina, lo que equivale casi a una Asignación Universal por hijo. Mientras en la lista de Precios Cuidados hay 15 opciones distintas de shampoos y 13 de desodorantes, hay una sola opción de toallitas, en un empaque de 8 unidades (aunque los de mayor cantidad sean más convenientes) y es el único método de gestión menstrual que figura. Esto resulta en una mayor situación de vulnerabilidad para quienes no pueden comprar estos productos, que reducen sus opciones a destinar un gran porcentaje de sus ingresos o utilizar lo que tengan a mano.

 

En la educación…

Se estima que se pierden entre el 10 y el 20% de los días de clase por falta de acceso a productos para la gestión menstrual e instalaciones sanitarias en las escuelas.  Millones de personas tienen mayores chances de abandonar la escuela después de la primera menstruación en el mundo, y en Argentina no hay estadísticas oficiales al respecto.

En la salud…

Cuando no hay acceso a productos para la gestión menstrual, las personas recurren a prácticas poco sanitarias que aumentan el riesgo de infecciones del cuello de útero e infertilidad. Tampoco hay suficiente investigación a nivel mundial acerca de la exposición a químicos por el uso de tampones y toallitas para saber qué efectos puede causar la exposición a largo plazo a las sustancias cancerígenas que se han detectado en proporciones mínimas en estos productos. En Argentina, por ejemplo, encontraron que el 85% de las toallitas y tampones contienen glifosato, pero no se hicieron experimentos sobre personas para saber cómo podría afectarnos. Necesitamos investigación y desarrollo en productos que cuiden nuestra salud.

En el medio ambiente…

Banco de Bosques estima que en un año se destinan 10.140 toneladas de pasta fluff proveniente del desmonte de selva nativa a la producción de toallitas y tampones. Con esto, las 10 millones de mujeres en edad menstrual de Argentina producen 132 mil toneladas de basura no reciclable ni biodegradable anualmente. Otros métodos reutilizables, como la copa menstrual, no se publicitan en medios masivos ni son subsidiados por el Estado limitando el acceso.

 

Al preguntarle a Zak por qué consideraba que un tema que afecta a millones de mujeres en el mundo no recibía la atención que merece, sostuvo que “la menstruación no ha logrado todavía trascender el marco de lo personal y volverse político. Aún hoy hablar de gestión menstrual, inclusive entre quienes menstruamos, genera vergüenza, asco y la sensación de que es algo sobre lo que hay que hablar en voz baja y esconder bajo la manga. Entendemos que la menstruación es un problema feminista, porque quienes menstruamos formamos parte de la población más desfavorecida por la brecha salarial, porque la sangre que perdemos todos los meses durante casi 40 años sigue siendo tabú, porque hay niñas y mujeres faltando a sus escuelas y trabajos por no poder gestionarla, porque no hay investigaciones ni estadísticas públicas sobre la temática, ni forma parte de las preguntas de rutina que nos hacen nuestros ginecólogos y ginecólogas. Menstruar es altamente político y es momento de que nos demos cuenta”.

La primera persona que podría pisar Marte es mujer

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La primera persona que podría pisar Marte es mujer

A los 15 años muchos hablamos sobre la profesión que desempeñaremos en un futuro, muchos sueñan con tener una banda de rock, otros con ser una bailarina destacada o también existen aquellos que desean pisar la tierra de Marte.

Pero para Alyssa Carson, sus sueños son completamente diferentes. Carson es una adolescente de 15 años que se está preparando en la NASA para formar parte de la primera tripulación que viajará a Marte en 2033.

Es por eso que una joven de Lousiana se está preparando física y mentalmente en la NASA para que en el 2033, fecha prevista del primer vuelo tripulado al planeta, su entrenamiento esté finalizado y así estará en condiciones de subirse a la nave con destino a Marte.

En entrevista con Elle, Alyssa comentó que cuando tenía 3 años de edad le gustaba mucho una serie de dibujos animados llamada Los Backyardigans, un grupo de amigos que vivían aventuras imaginarias y una de ellas era en Marte. “En cuanto se erminó el episodio, le pregunté a mi padre si el hombre alguna vez había llegado alguna vez a Marte o si era posible hacerlo. Me contó todo sobre lo que sabía del espacio y desde entonces siempre me ha interesado el tema”

Preparación para ir a Marte

Carson se encuentra realizando diversos trámites, entre ellos una serie de licencias que necesita para la misión como la del submarinismo nivel avanzado y la de piloto.

Se entrena con fuerzas de gravedad tanto en avión como en centrifugadora.

“En el avión se pueden simular fuerzas de hasta 4Gs, que es lo mismo que soportar a cuatro personas encima de ti, a lo más que he llegado es a 4.2 en una centrifugadora que es una máquina que gira sobre su eje central a toda velocidad para generar gravedad de gran intensidad”, mencionó.

También a realizado entrenamientos con traje espacial y su descompresión, esto le ayuda a aprender sobre todas sus características y los síntomas que puede presentar si se produjera una descomposición del mismo.

Para poder ir a la misión hay dos opciones de viaje, que son: sólo ida y otra es ida y vuelta. “La misión con viaje sólo de ida tiene como objetivo comenzar la colonización de Marte y dejar a gente viviendo allí. Existe la posibilidad de que regresen, pero hay algunas agencias que prefieren que los astronautas se queden allí a vivir. Las grandes agencias espaciales como la NASA, la ESA o el Programa Espacial Ruso están más interesadas en misiones en las que los astronautas vuelvan a la Tierra”.

En principio se podría pensar que alguien que quiere marcharse a vivir a Marte es porque no está muy contento con lo que tiene en la Tierra, ¿esto es así en tu caso?

En absoluto. Disfruto mucho con todo lo que hago aquí. La razón por la que quiero ir a Marte no es porque aquí no esté contenta con algo, sino porque hay mucho que descubrir. Marte puede ser el primer paso de una exploración espacial a mayor escala. Cuando llegue el momento en que el Sol se extinga, los humanos debemos estar preparados para vivir en otros lugares. Ir a Marte mostrará a la gente que es posible vivir en otros planetas y explorar en profundidad el universo.

El trabajo de Alyssa Carson en Marte

Alyssa será una de los científicos e investigadores que forman el equipo y se dedicará a la astrobiología, haciendo pruebas con muestras de agua, con varios tipos de terrenos y aprendiendo más sobre la historia del planeta.

“Uno de los aspectos más atractivos es que estaré descubriendo cosas constantemente e iré a sitios en los que no ha estado nadie antes. Hay paisajes muy bonitos en Marte como el Valles Marineris, un cañón que tiene el tamaño de los Estados Unidos”.

 

Accidentes de tránsito: la principal causa de muerte en adolescentes

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Accidentes de tránsito: la principal causa de muerte en adolescentes

Más de 1.2 millones de adolescentes mueren cada año en todo el mundo, en promedio hay 3,000 muertes por día. Según el nuevo informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS) la mayoría de las causas son prevenibles.

En 2015, la principal causa de muerte entre los jóvenes de 10 a 19 años de todo el mundo, fueron los accidentes de tránsito, que mataron a más de 115,000 personas, seguida de infecciones respiratorias inferiores y autolesiones.

El nuevo informe publicado asegura que dos tercios de las muertes entre adolescentes ocurren en Asia y África.

Destaca también que para poder prevenir las muertes se necesita dar apoyo a los adolescentes y mejorar los servicios de salud, educación y asistencia local.

“Los adolescentes han estado absolutamente ausentes de los planes nacionales de salud durante décadas”, dijo la doctora Flavia Bustreo, subdirectora general de la OMS, en una declaración.

“Inversiones relativamente pequeñas ahora, enfocadas en los adolescentes, no solo tendrían resultados en la salud y empoderarían a los adultos para desarrollarse y contribuir de manera positiva en sus comunidades, también resultarían en futuras generaciones más sanas, lo que produciría enormes rendimientos”, agregó.

La mala alimentación, falta de ejercicio y un comportamiento sexual arriesgado, puede impactar la salud a lo largo de la vida de una persona, es por eso que se necesita darle importancia a la salud del adolescente, pues es en esa edad donde los problemas empiezan a surgir.

Como lo mencionamos antes, los accidentes de tránsito en adolescentes es la mayor causa global de muerte, la información mostró que los más perjudicados son los jóvenes que tienen entre 15 y 19 años; sin embargo, la mayoría de las víctimas no conducían sino que eran peatones y ciclistas.

En la mayoría de las muertes por accidente de tránsito, el adolescente es una víctima pasiva”, dice Ross. “Solo en una proporción muy pequeña era el conductor”. Aunque esa proporción aumenta en países de ingresos altos, agrega. 

Recomendaciones

Algunos expertos dicen que se debe mejorar los servicios de atención en salud, incluyendo un mayor apoyo social y mental y también “reconocer el valor y el rol que las familias y las comunidades deben jugar”, todo esto para reducir las cifras.

“Los padres, las familias y las comunidades son extremadamente importantes, pues tienen el gran potencial de influenciar positivamente el comportamiento y la salud del adolescente”, señaló en una declaración el doctor Anthony Costello, director de Salud Materna, Neonatal, Infantil y Adolescente de la OMS.

“Hay evidencia muy contundente de que la paternidad marca una gran diferencia en los riesgos de salud de los adolescentes”, agrega Ross.

También se recomienda que se implemente o se haga más énfasis en la educación sexual en los colegios. Al mismo tiempo del uso de cinturones de seguridad cuando se usa el automóvil y cascos obligatorios cuando se utilice la motocicleta o la bicicleta..

Para Ross, se ha subestimado el valor que esto podría traerle a la población mundial. “Los adolescentes son un recurso increíble para la sociedad. Necesitan ayuda y ser educados para serlo”.

La comunidad LGBTTTI todavía sufre rechazo en México

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La comunidad LGBTTTI todavía sufre rechazo en México

Ser gay, bisexual o tener gustos “diferentes” a los demás no debería ser motivo de discriminación. Actualmente la operación para cambiar de sexo, y el que un hombre entre vestido de mujer entre al baño de mujeres, son las situaciones con las que la comunidad LGBTTTI enfrenta más rechazo en México, según una encuesta de Parametría.

Los mexicanos que fueron entrevistados rechazaron algunas situaciones, por ejemplo, ocho de cada diez están “muy en desacuerdo” o “en desacuerdo” con que un hombre vestido de mujer entre al baño de mujeres (84%), de igual forma 79% rechaza que una mujer vestida de hombre use el baño de hombres.

Por otro lado, siete de cada diez mexicanos no está de acuerdo con la adopción de niños por parte de parejas del mismo sexo, y cinco de cada diez (52%) rechaza que los hombres salgan a la calle vestidos de mujeres y las mujeres de hombres.

El 37% de las personas entrevistadas dijo estar de acuerdo con las personas que quieren cambiar de sexo y se operan y el 39% estuvo de acuerdo con la legalización del matrimonio igualitario.

El 40% de los mexicanos considera que la discriminación social y laboral son los principales problemas de la comunidad LGBTTTI en el país, en tanto un 29% considera que el mayor obstáculo es la falta de aceptación en la familia, y 17% que son las burlas.

Esta encuesta fue realizada con motivo del Día Internacional contra la homofobia, que se conmemora cada 17 de mayo, por lo cual se le preguntó a 800 personas de todo el país sobre las opiniones que tienen del reconocimiento de los derechos de los homosexuales y la identificación de personas con preferencias sexuales distintas a los heterosexuales.

También se les cuestionó sobre si conocían a a alguien de la comunidad LGBTTTI, siete de cada diez mexicanos (66%) mencionaron conocer personalmente a alguien homosexual (ya sea gay o lesbiana); de igual forma, un 41% dijo conocer a algún hombre que se vista como mujer o alguna mujer que se viste como hombre, y 8% dijo conocer a alguien que haya cambiado de sexo.

A decir de Parametría, entre los mexicanos entrevistados existe desconocimiento sobre el significado de las siglas “LGBTTTI”, que se han usado para referir a la comunidad de Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transgéneros, Travestis, Transexuales e Intersexuales; sólo uno de cada diez (14%) contestó correctamente que dichas siglas se usaban para identificar a personas con preferencias distintas a las heterosexuales.

Sin embargo, cuando se les preguntó sobre qué significa ser homosexual o bisexual, el 49% dijo que homosexual se refiere a aquellas personas que se sienten atraídos sexual y/o emocionalmente por personas del mismo género, otro 49% también mencionó correctamente, que las personas bisexuales se sienten atraídas sexual y/o emocionalmente por hombres y mujeres.

Las y los travestis son el tercer grupo más identificado, revela la encuesta de Parametría. El 38% dijo que eran personas que se visten como el género contrario (hombres que se visten de mujer o mujeres que se visten como hombre). No obstante, observamos que existe mayor confusión sobre las características que tienen las personas transexuales, intersexuales y transgéneros.

*Parametría. Encuesta en vivienda. Representatividad: Nacional. Número de entrevistas: 800 encuestas realizadas del 29 de octubre al 2 de noviembre de 2016. Nivel de confianza estadística: 95 %. Margen de error: (+/-) 3.5 %. Tasa de Rechazo: 18%. Diseño, muestreo, operativo de campo y análisis: Parametría SA de CV. Método de muestreo: Aleatorio sistemático con probabilidad proporcional al tamaño. Unidad de muestreo: Las secciones electorales reportadas por el INE. Población objetivo: Personas de 18 años en adelante con credencial para votar que al momento de la entrevista residan en el lugar de interés.

La Isla Hederson se encuentra llena de desperdicios que afectan a todo el planeta

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La Isla Hederson se encuentra llena de desperdicios que afectan a todo el planeta

Muchas empresas ya se han unido al cuidado ambiental al bajar su nivel de contaminación pero esa chamba no es nada más de ellas, nosotros también debemos generar alguna acción para que nuestro ecosistema mejore.

¿Puedes creer que mucha de la basura que tiramos alrededor de las playas o en las calles ha llegado a una isla muy alejada de nuestro país?

¡Así es! 18 toneladas de basura cubren la deshabitada isla de Henderson, ubicada en el archipiélago británico de Pitcairn en el Pacífico Sur. Científicos han encontrado 37.7 millones de desperdicios plásticos en el que es uno de los lugares más apartados de la tierra.

Expertos aseguran que si la contaminación continúa de esta manera, el planeta tendrá varias consecuencias graves debido al cambio climático y el calentamiento global

De acuerdo con un estudio que llevó a cabo Jennifer Lavers, del Instituto de Estudios Marinos y Antárticos de la Universidad de Tasmania, se verificó la presencia de 671 restos de basura por metro cuadrado en la isla, el más alto índice del mundo, según la revista científica Proceedings de la National Academy of Science.

Esto significa, una situación crítica que está afectando a las costas de este lugar deshabitado, nombrada por la Unesco Patrimonio de la Humanidad en 1988.

Entre los desechos se encuentran boyas de pescar, cascos, cepillos de dientes, envases de plástico, entre otros residuos.

La distancia no impide que los desperdicios lleguen a este lugar. El territorio, de 37 kilómetros cuadrados, se encuentra a más de 5.000 kilómetros de distancia de la masa continental más cercana y solo recibe visitas con fines científicos cada cinco o diez años.

En el estudio explica que cada una de las principales razones de este problema ambiental, sería la ubicación de la isla, próxima al giro Oceánico del Pacífico Sur, donde las corrientes marinas podrían transportar la basura desde lugares distantes. 

Así, desperdicios de Estados Unidos, Japón, China, Perú, Ecuador, Chile, Francia, Alemania, España y Reino Unido podrían ir a parar a esta isla que según los investigadores recibiría 3.570 desechos cada día.

“Lo que ha sucedido en la isla de Henderson demuestra que no hay escape de la contaminación plástica incluso en las partes más distantes de nuestros océanos…Lejos de ser la prístina isla deshabitada que la gente podría imaginar de un lugar tan remoto, la isla de Henderson es un ejemplo chocante pero típico de cómo los desechos plásticos están afectando el medio ambiente a escala global”, explica Jennifer Lavers, autora principal del estudio.

Lamentablemente se pronostica que la contaminación en Henderson y en el planeta se agravará en el futuro debido al cambio climático y el calentamiento global y originará “que muchas de las corrientes que conocemos cambien en la dirección, profundidad o velocidad”.

Estas modificaciones causarán cambios en la acumulación del plástico en los próximos años, “lo que puede exponer a los mismos problemas a nuevas comunidades de especies de otros lugares”, precisó Lavers, que insitó a los gobiernos del mundo a gestionar mejor la basura y compartir sus conocimientos con las naciones menos desarrolladas.

Gigatón, el macroproyecto Walmart para reducir emisiones con su cadena de valor

Daniela Lazovska
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Gigatón, el macroproyecto Walmart para reducir emisiones con su cadena de valor

Walmart es una corporación multinacional de tiendas de origen estadounidense que opera clubes y cadenas de grandes almacenes de descuento. La empresa fue fundada por Sam Walton en 1962, incorporada el 31 de octubre de 1969 y ha cotizado públicamente en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Tiene su sede en Bentonville, Arkansas. Walmart tiene casi 11,000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países y cuenta con sitios web de comercio electrónico en 11 países.

Desde que Walmart lanzó sus objetivos de sustentabilidad en 2005, ha aprendido que incorporar la sustentabilidad en el trabajo cotidiano es bueno para el negocio, la gente y el medio ambiente. La sustentabilidad que la marca practica tiene mucho que ver con que Walmart sea una mejor compañía.

Que ha conseguido Walmart despues de 10 años de sustentabilidad

Sustentabilidad en Walmart

Es por eso que en 2016 la marca estableció un nuevo objetivo: reducir las emisiones en la cadena de suministro por un gigatón hacia el 2030. Para lograr este objetivo, Walmart está lanzando el Proyecto Gigatón, una oportunidad para que proveedores y organizaciones se unan a la empresa y reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en la cadena de valor.

Las compañías pueden unirse al Proyecto Gigatón presentando su propio objetivo de emisiones, o presentando metas en una o más de estas siete áreas:

  1. Emisiones.
  2. Energía.
  3. Residuos.
  4. Embalaje.
  5. Agricultura.
  6. Deforestación.
  7. Uso del producto.

Emisiones

La reducción de emisiones en un negocio es un viaje que toma tiempo. No pasa de la noche a la mañana.

Según un informe conjunto publicado por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y el CDP (anteriormente Carbon Disclosure Project), las empresas estadounidenses que se comprometen a reducir anualmente sus emisiones de GEI pueden recaudar colectivamente hasta 190 mil millones de dólares en ahorros anuales, tener aumento en la productividad, entre otros beneficios asociados.

Intensidad de emisiones GEI por Walmart

La ciencia del clima dice que para evitar los peores efectos potenciales del cambio climático, es importante trabajar juntos y que cada compañía ponga de su parte para reducir las emisiones de GEI. Por experiencia propia, Walmart entiende que los beneficios empresariales también pueden provenir del desarrollo, establecimiento y búsqueda de una reducción en las emisiones de GEI. Las empresas individuales pueden empezar a ver los GEI como otra forma de residuos con valor financiero, como un síntoma de ineficiencia en la cadena de valor. El enfoque es trabajar hacia una reducción en las emisiones que conduzca a aumentos en el retorno de inversión (ROI), el beneficio y el valor.

Energía

La energía –generalmente en forma de electricidad para operaciones diarias o combustible para vehículos– a menudo constituye uno de los costos más altos en los que incurre una empresa. Walmart vive los beneficios de la eficiencia energética y la energía renovable. Es por eso que la marca se compromete a hacer más en el futuro.

Energia renovable de Walmart en Mexico

Residuos

Eliminar el desperdicio en las operaciones (fábricas, granjas, almacenes y centros de distribución) en toda la cadena de suministro puede tener un efecto positivo inmediato en el balance final de los corporativos.

Esta es la manera en la que Walmart maneja los residuos

Los residuos de alimentos, productos y materiales están asociados con cantidades significativas de emisiones de GEI. Según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), la huella de carbono de los alimentos producidos y no consumidos a nivel mundial se estima en 3.3 gigatoneladas de equivalente de dióxido de carbono (CO2). Si los residuos de alimentos fueran un país, sería el tercer emisor mundial de gases de efecto invernadero, detrás de los Estados Unidos y China.

Esta es la estrategia para residuos de Walmart.

La estrategia de residuos organicos de Walmart

Embalaje

Crear embalaje más reciclable es una forma de minimizar las emisiones. El envase juega un papel importante en la protección y entrega de productos de calidad a los clientes. En la mayoría de los casos, el embalaje es simplemente un medio para transportar un producto; una vez que el usuario final ha retirado el embalaje, este se convierte en desecho.

Al optimizar el diseño y apoyar el reciclaje de los envases, se consigue la reducción de GEI que se logra mediante la disminución del peso en el transporte y los residuos. Esto es una oportunidad única que los diseñadores, fabricantes y marcas pueden aprovechar para ofrecer un embalaje más eficiente e innovador a los consumidores.

Agricultura

La adopción de las mejores prácticas agrícolas, incluyendo la agricultura de precisión y la optimización de piensos, puede ayudar a reducir los costos de los insumos de los agricultores, mejorar la calidad del agua y reducir las emisiones de GEI. Con casi 92 millones de cabezas de ganado vacuno, 71 millones de cerdos y millones de acres de tierras de cultivo solo en los Estados Unidos, existe una oportunidad enorme para escalar soluciones en la agricultura.

Al perseguir las mejores prácticas en áreas tales como la gestión del estiércol, las emisiones entéricas y los insumos de piensos en la agricultura animal, se estima que existe el potencial de reducir las emisiones de GEI de 300 millones de toneladas métricas (MMT) para el año 2030, disminuyendo al mismo tiempo los residuos y mejorando el rendimiento.

Además, Walmart cree que al optimizar los fertilizantes y el intercambio de mejores prácticas de manejo con los agricultores de su cadena de suministro agrícola, existe el potencial de reducir 25 MMT de emisiones de GEI para el año 2025.

Deforestación

Los bosques ofrecen hábitats para los animales y las plantas, y absorben el carbono de la atmósfera, pero son vulnerables a las prácticas comúnmente encontradas en la agricultura y la industria.

Casi la mitad de los bosques del mundo ya se ha perdido, y la deforestación continua representa alrededor del 11 por ciento de las emisiones anuales de GEI causadas por los seres humanos. Estudios recientes muestran que ciertos productos agrícolas, como el aceite de palma, la soya, el ganado y la madera impulsan la mayoría de la deforestación tropical en todo el mundo.

Walmart se enfoca en trabajar con proveedores para reducir la deforestación a través de estrategias de abastecimiento innovadoras, y el uso de la tecnología para aumentar la transparencia y la rendición de cuentas de la cadena de suministro. La marca también apoya los esfuerzos regionales para reducir la pérdida de bosques y entregar productos sustentables, como el aceite de palma de marca privada y la carne de res de Brasil. El compromiso de la empresa para el año 2025 expande el trabajo para obtener más productos producidos con cero deforestación neta, centrándose en otros productos básicos, incluyendo la soya brasileña, la pulpa y el papel de marca privada.

Uso del producto

El uso por parte de los consumidores es un aspecto importante del ciclo de vida de un producto. Los diseñadores, fabricantes y marcas pueden ayudar a los clientes a ser más sustentables al ofrecer productos más eficientes e innovadores, específicamente, productos que los asistan para reducir las emisiones contaminantes.

Hay otras novedades de productos que pueden proporcionar beneficios de reducción de emisiones para el cliente, incluyendo artículos o programas de diseño circular que ayudan a desviar objetos de vertederos para su reutilización, renovación o reciclaje.

“El Proyecto Gigatón es un testimonio del impacto transformador que los líderes de la industria pueden tener ante nuestros mayores desafíos. Cuantas más empresas sigan los pasos de Walmart y sus proveedores, podremos lograr la masa crítica necesaria para hacer frente al cambio climático. Un paso importante hacia un futuro más seguro y próspero”, dijo Carter Roberts, presidente y CEO de WWF.

Si crees que la sustentabilidad no funcionaría para tu negocio, mira los resultados.

Resultados de sustentabilidad en los ultimos 10 años conseguidos por Walmart

Estos son los ahorros que ha conseguido Walmart en los últimos 10 años.

Ahorros sustentables en los ultimos 10 años de Walmart

Walmart se ha comprometido a reducir sus emisiones. ¿Cuál es tu opinión sobre lo que hace este corporativo? ¿Crees que las marcas seguirán los pasos de esta marca? Te leemos en los comentarios.
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La carrera de una mujer se acaba… ¿cuando tiene hijos?

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La carrera de una mujer se acaba… ¿cuando tiene hijos?

Existen muchas mujeres que comparten constantemente que uno de los motivos por los que no pudieron ejercer satisfactoriamente su carrera y lograr algunos objetivos profesionales fue por que decidieron tener hijos.

Cuando una pareja decide tener hijos, el peso de la responsabilidad suele recaer más del lado de las mujeres que de los hombres y no solo de forma personal, también profesional, ya que muchas empresas no brindan el apoyo necesario para que ellas logren encontrar el balance entre las tareas del hogar y cumplir con las actividades del trabajo.

Esta falta de apoyo provoca que la productividad de las colaboradoras disminuya y en ocasiones, esta situación las hace renunciar, obligándolas a suspender sus metas profesionales por un largo tiempo.

Muchas compañías están conscientes de esta inestabilidad por lo que deciden no invertir demasiado en el talento femenino, y ofrecer mejores oportunidades laborales a los hombres que van desde mejores puestos hasta un sueldo más alto.

De acuerdo con una investigación algunas mujeres reducen su actividad laboral una vez que deciden casarse o tener hijos por lo que los empleadores tomaron la decisión de pagarles menos a todas las colaboradoras porque suponen desde un inicio que serán menos comprometidas e inestables.

Sari Kerr, un economista del Wellesley College, comparte que el sueldo de las mujeres, aún calculado sobre un horario fijo, sigue siendo menos a comparación del sueldo de un hombre, situación que refuerza la brecha salarial y de género en el mundo profesional.

Aunque esta desigualdad llega afectar a los hombres, ya que muchos empleadores no solo le pagan menos a las mujeres, también a ellos, debido a que aunque tengan un título profesional, los empleadores prefieren remunerar a los colaboradores solo cuando trabajan horas extras y colocan la balanza solo del lado profesional.

¿Cómo lograr la igualdad?

Expertos en temas sociales señalan que para lograr una igualdad salarial y de género es necesario que las empresas se comprometan a integrar políticas de maternidad y paternidad que fomenten un sano equilibrio entre las tareas del hogar y las actividades laborales.

Mientras que el gobierno debe proporcionar el cuidado infantil subsidiado por medio de guarderías y otros beneficios que apoyen a las familias y el permiso parental de longitud moderada.

Estas iniciativas además de fomentar una mejor calidad de vida, también puede reducir la desigualdad en lo hogares e incentivar a que los padres puedan repartirse la tarea y responsabilidad del hogar equitativamente.

Sin embargo, mientras estas políticas no se implementen las mujeres seguirán cargando con el mayor peso de las tareas domesticas y recibiendo menos paga y oportunidades laborales.

Kerr comparte que alrededor del 73% de las mujeres no logran conseguir un aumento en sus empresas ni un puesto alto por el simple hecho de ser mujeres y ser propensas a querer formar una familia o casarse.

En todos los frentes posibles la mujer sigue recibiendo el extremo corto de la vara. Ya sea que estén en busca de un nuevo empleo o decidan quedarse en la misma compañía, los rendimientos para la mujer siempre son más bajos, agregó Kerr.

A diferencia de las colaboradoras, los hombres mejoran sus ingresos hasta un 77% pasando los 25 años, mientras que las mujeres solo logran un 31%. Los hombres que tienen un título universitario aumentan sus ingresos mucho más rápido que ellas, además de obtener mayores beneficios laborales.

La decisión de tener un hijo o casarse y las pocas políticas de maternidad provoca que las parejas tomen la decisión de que solo el que gané más se dedique a trabajar y el otro se quede en el hogar.

La mayoría de las veces son las mujeres quienes deciden renunciar a su carrera para atender a los hijos, decisión que resalta que uno de los principales motivos de la brecha salarial es la maternidad.

Riesgos Hidrometeorológicos en México

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Riesgos Hidrometeorológicos en México

En el marco del Seminario Permanente de Riesgos Hidrometeorológicos, UDLAP Jenkins Graduate School llevó a cabo la segunda reunión científica de la Cátedra UNESCO en Riesgos Hidrometeorológicos, con el desarrollo de una conferencia magistral a cargo del Dr. Victor Hugo Alcocer Yamanaka, Subdirector General Técnico de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y con la destacada presencia de la Dra. Nuria Sanz Gallego, Directora de la UNESCO en México.

El Embajador Raphael Steger Cataño, Decano de la escuela de ciencias sociales de la Universidad de las Américas Puebla dio la bienvenida a asistentes y autoridades que se congregaron para conocer las propuestas de gestión de eventos hidrometeorológicos extremos y reiteró la importancia de incrementar el conocimiento y la difusión de temas de gran relevancia para la sociedad y su seguridad.

Durante la ceremonia inaugural, el Dr. Polioptro Martínez Austria, Director de la Cátedra UNESCO en Riesgos Hidrometeorológicos y académico del Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de las Américas Puebla enfatizó que el otorgamiento de esta Cátedra es una distinción a la UDLAP, ya que solo se confieren como sedes a las universidades y grupos académicos con reconocimiento internacional. Presentó estadísticas que hacen evidente la gravedad e impacto de los eventos climáticos extremos, e ilustró cómo este riesgo crece rápidamente debido al cambio climático y factores sociales. Enfatizó que la Cátedra es un programa de investigación, difusión y formación de recursos humanos, de carácter internacional y con miembros de destacadas instituciones de diversos países e instituciones internacionales.

La Dra. Nuria Sanz, Directora de la UNESCO en México, hizo énfasis en la historia de la colaboración entre la UNESCO en México y la Universidad de las Américas Puebla, que abarca todos los ámbitos de la cultura y la ciencia. Las Cátedras UNESCO, una de las cuales es la de Riesgos Hidrometeorológicos, son sólo una muestra del impacto de las actividades de UNESCO en México.

El Dr. Victor Hugo Alcocer Yamanaka, destacó durante la conferencia magistral que México se ve sujeto de manera recurrente a los extremos climáticos: sequías, huracanes e inundaciones. Se
encuentra ubicado justo en la franja de desiertos del mundo, lo que favorece la ocurrencia de sequías, siendo una zona que combina la temperatura cálida del mar, vientos y bajas presiones que provocan ciclones tropicales los cuáles llegan al territorio nacional por ambos océanos.

Es por ello que se habló de las acciones preventivas y correctivas ante eventos hidrometeorológicos extremos, siendo el Monitor de Sequía en México (MSM) una herramienta elemental para el consenso de los resultados de las regiones afectadas por sequía.

Asimismo, analizó el panorama nacional histórico y las previsiones de corto plazo en lo que hace al clima de México, en particular la situación hidrometeorológica actual y los pronósticos de corto plazo. Ilustró mediante estudios de caso el funcionamiento de los sistemas de alerta y seguimiento a riesgos hidrometeorológicos a cargo de la CONAGUA.

Cabe destacar que la Cátedra UNESCO en Riesgos Hidrometeorológicos se dedica al análisis, modelación y propuestas de gestión de eventos hidrometeorológicos extremos en el contexto del cambio climático, un mundo más urbanizado y más vulnerable. Es por ello que la Universidad de las Américas Puebla impulsa la formación de recursos humanos de posgrado, en sus líneas de actuación, mediante el Doctorado en Ciencias del Agua.

Comunicado de Prensa.

KCSM y Rotarios donarán equipo para la atención de padecimientos de la vista de personas con escasos recursos

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KCSM y Rotarios donarán equipo para la atención de padecimientos de la vista de personas con escasos recursos

La empresa ferroviaria Kansas City Southern de México (KCSM) y el Club Rotario Monterrey Metropolitano formalizaron su compromiso con la Asociación de Beneficencia Pública Destellos de Luz, para la entrega de un equipo de Tomografía de Coherencia Óptica que permitirá diagnosticar y dar seguimiento de manera precisa y oportuna a padecimientos en la retina y el nervio óptico de personas con escasos recursos.

“Gracias a la voluntad y compromiso que KCSM mantiene con la comunidad y con el apoyo del Club Rotario de Monterrey, más personas podrán acceder a atención médica integral y de calidad para prevenir y tratar padecimientos visuales”, declaró José Zozaya, Presidente, Gerente General y Representante Ejecutivo de KCSM, durante su visita a las instalaciones de Destellos de Luz, luego de anunciar la recaudación de fondos para la obtención del aparato óptico. “No hay nada más gratificante que poder contribuir a que una persona recupere la vista y recordarnos a todos nuestra responsabilidad de ser solidarios,” agregó Zozaya.

Gabriel Garza Alanís, Presidente del Club Rotatorio Monterrey, agradeció el interés de KCSM por la labor que realiza la asociación. “Como las vías del ferrocarril, firmes y siempre alineadas en una misma dirección, así ha sido la colaboración fraternal y de apoyo entre KCSM y Rotarios en más de dos décadas de vida de nuestro club en Monterrey. Me enorgullece como Presidente en funciones, poder ser el puente de ayuda entre KCSM y tantos pacientes con necesidades de la vista que acuden diariamente a Destellos de Luz”, comentó.

Durante el recorrido que José Zozaya y Brian Hancock, Director ejecutivo comercial de la compañía, dieron por las instalaciones de la Asociación, los especialistas explicaron los métodos de trabajo y los resultados que se logran con acciones como esta.

El equipo que será donado tiene un costo en el mercado de $ 800, 000 pesos y permitirá realizar el estudio más avanzado de la retina para diagnosticar enfermedades como el glaucoma o la retinopatía diabética. “El aparato de Tomografía de Coherencia Óptica que se donará nos acerca a nuestro objetivo de prevenir la ceguera, ampliando la atención médica y el acceso a los equipos más avanzados en medicina oftalmológica”, comentó Emely Canavati de Assad, Presidenta fundadora de la Asociación de Beneficencia Pública.

Aunado a este trabajo filantrópico, KCSM celebrará el día de mañana, 17 de mayo, su 5to Torneo Anual de Golf en las instalaciones del Club La Herradura, en apoyo a esta instrucción de beneficencia y proyectos al servicio de la comunidad. Cabe mencionar que otros Clubes Rotatorios que se sumaron al Proyecto de Destellos de Luz son los Clubes Monterrey La Silla, San Nicolás Bicentenario y el Club Lake Conroe, de Texas.

Acciones como estas, le permiten a KCSM estrechar lazos con las comunidades por donde atraviesa su ferrocarril. “Estoy convencido que éste es el camino adecuado para seguir construyendo un México más competitivo y sustentable, y con mayores oportunidades para todos. La compañía seguirá apoyando proyectos sólidos como Destellos de Luz, al tiempo que contribuye al crecimiento económico e industrial del país”, declaró Zozaya durante el evento.

Comunicado de Prensa.

El negocio exorbitante de la publicidad exterior: 70 por ciento de los anuncios publicitarios son ilegales

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El negocio exorbitante de la publicidad exterior: 70 por ciento de los anuncios publicitarios son ilegales

“La industria de la publicidad exterior se ha convertido en un negocio redituable con gran desarrollo no solo en México sino a nivel mundial ya que representa una gran cantidad de fuentes de empleo. Este tipo de publicidad deja económicamente 7 mil 500 millones de pesos al año y en la Ciudad de México, alrededor de 3 mil 500 millones anualmente. En la capital del país 53 empresas tiene la licencia de colocar los anuncios publicitarios pero solo 3 empresas se llevan el 50 por ciento del mercado como lo es Vendor, Rentable y Showcase, que pertenece a Isabel Miranda de Wallace”, puntualizó Jorge Carlos Negrete Vázquez, Presidente de la Fundación por el Rescate y Recuperación del Paisaje Urbano (FRRPU).

Negrete Vázquez señaló que existe una gran deficiencia en cuanto a las normativas en la materia de la regulación de la publicidad exterior en el país por la falta de una ley federal, estatal y municipal, ya que solo en tres entidades (Ciudad de México, Yucatán y Chiapas) y en 100 municipios existe este tipo de legislaciones, por lo se pude señalar que únicamente el tres por ciento de estos distritos tiene algún tipo de regulación particular.

“Aunque en la Ciudad de México exista una Ley de Publicidad Exterior desde hace casi siete años no se aplica de manera adecuada y eso se nota al tener una ciudad cubierta de anuncios publicitarios que en su mayoría son ilegales ya que se calcula que el 70 por ciento de estos están fuera de las normativas estipuladas y esto sucede porque las autoridades encargadas de hacer cumplir dichos reglamentos como lo es la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), se han visto ineficientes al no ordenar dicho caos publicitario que hay en el paisaje urbano por lo que se derrama gran capital que podrían beneficiar a los ciudadanos”, mencionó el presidente de la FRRPU.

A lo largo de cuatro años, la Fundación por el Rescate y Recuperación del Paisaje Urbano ha presentado más de 450 denuncias ciudadanas referente a publicidad ilegal ante el Instituto de Verificación Administrativa de la Ciudad de México (Invea), autoridad encargada de sancionar a quien corresponda en caso de haberse cometido un agravio a la ley en esta materia.

Por lo que hacemos un llamado a la ciudadanía a denunciar la publicidad exterior ilegal o mobiliario urbano que esté ensuciando la imagen de nuestra ciudad y del país o todo aquello que se tipifique como delito y que atente contra la protección, conservación y regulación del paisaje urbano a través @tumexicolimpio y www.tumexicolimpio.org .

México y la publicidad exterior a nivel Latinoamérica y mundial

Se estima que en 2016 se invirtió alrededor de 34 mil millones de dólares en publicidad exterior a nivel mundial y en 2015 se calcula que más de 4 mil millones de pesos en México, por lo que la publicidad exterior en nuestro país es uno de los principales medios de inversión que las marcas recurren al presentar sus campañas al colocarse en la séptima posición solo detrás de televisión, internet, radio, revistas y periódicos, según datos publicados por Statista y el Departamento de Investigación de la revista Merca 2.0.

El crecimiento del negocio de la publicidad exterior en América Latina ha sido impresionante, por lo que se estima que es la mayor tasa de desarrollo en los últimos años. Se calcula que los ingresos de la publicidad OOH (Out Of Home), “publicidad fuera de casa” o publicidad exterior fueron de 1.48 millones de dólares en 2014, pero para el 2019 se prevé que alcance los 2.11 millones de dólares, por lo que México junto con Brasil ha acaparado la mayor parte del mercado, con un 61 por ciento del total de ingresos de la publicidad exterior en América Latina. según datos del estudio de PwC ‘Entertainment and Medio Outlook México 2015-2019’.

Comunicado de Prensa.

15 frases de Alicia en el país de las maravillas para la RSE

Corinna Acosta
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15 frases de Alicia en el país de las maravillas para la RSE

Hablar de RSE a menudo nos hace sentir en un viaje al país de las maravillas. Pensamos en un mundo libre de sexismo y discriminación, en el que la violencia ya no exista y donde el medio ambiente ya no corra peligro. Ese es un mundo en el que las empresas se comportan de manera ética y asumen su responsabilidad de mentener una buena relación con su entorno generando impactos positivos al tiempo que buscan beneficios de negocio. Hablar de RSE es hablar de la creación de un país de maravillas en donde todo funciona de manera sostenible.

Esta línea de pensamiento nos lleva directamente a recordar a una joven que, bajo la pluma de Lewis Carroll, visitó un país de maravillas en el que se encontró a sí misma y aprendió una serie de lecciones que bien podrían ser aplicadas a la responsabilidad social corporativa hoy en día. Su historia ha sido traducida a numerosos idiomas; y desde que viera la luz por primera vez en 1865, sus aventuras han alegrado a varias generaciones de niños y adultos.

Se trata por supuesto de Alicia, un personaje inspirado en Alicia Liddell, estudiante del profesor y escritor británico Charles Lutwidge Dodgson, a quien hoy conocemos como Lewis Carroll. Alicia en el país de las maravillas es una obra llena de misterios que van desde la política hasta la filosifía, pasando desde luego por la educación inglesa de la época. Sus lecciones no tienen vigencia y pueden aplicarse a muchos aspectos de la vida cotidiana; incluyendo la RSE. Si no nos crees echa un vistazo a esto.

Cuando Alicia en el país de las Maravillas se parece a la RSE

Alicia sigue al conejo blanco, cae por el agujero y su caída parece interminable. Puede ver una gran cantidad de objetos flotar su alrededor. Cuando finalmente toca el piso nota que está en una habitación. Quiere salir, la puerta es demasiado pequeña, encuentra un panecillo y cambia de tamaño. Alicia se hace pequeñita y luego es un gigante; cambia de tamaño tantas veces que ya no sabe como era antes. Y ese es apenas el principio de sus aventuras.

1. Cuando las empresas carecen de coherencia

Me doy buenos consejos a mi misma, pero rara vez los sigo.

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Alicia no es la única que se da buenos consejos y rara vez los sigue. Las marcas saben que los consumidores las quieren responsables. El empoderamiento de la mujer y el cuidado del medio ambiente son dos de las causas que se han vuelto más populares en los últimos años y todas las marcas quieren parecer comprometidas con ello; incluso sin estarlo realmente.

Los departamentos de comunicación parecen tener la misión de crear mensajes que se alineen a los valores de los consumidores, pero no todas las marcas están dispuestas a comprometerse de fondo con dichos valores integrando departamentos de responsabilidad corporativa y adoptando mejores prácticas a lo largo de todos sus procesos de producción.

2. Cuando hay que encontrar áreas de oportunidad

Todo tiene una moraleja, solo falta saber encontrarla.

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Todas las empresas tienen áreas de oportunidad y la forma más sencilla de encontrarlas es revisando de principio a fin la historia de un producto y organización para entener su proceso de producción. Después de ello es necesario revisar casos de éxito dentro y fuera de la industria, echar un vistazo a las historias de otros y aprender a hacerlo mejor; todas ellas tienen algo que enseñarnos.

3. Cuando las historias se apoderan de la comunicación

La imaginación es la única arma en la guerra contra la realidad.

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“La ficción cumple una tarea indispensable para nuestra supervivencia: no sólo nos ayuda a predecir nuestras reacciones en realidades hipotéticas, sino que nos ayuda a representarlas en nuestra mente.” escribe Jorge Volpi en su libro Leer la mente. No puede estar más cerca de la realidad; a través de las historias las personas pueden crear una realidad alternativa con la que conectan a nivel emocional. De ahí que el storytelling juegue un papel fundamental en la comunicación de responsabilidad social.

4. Cuando vemos la importancia del bienestar colectivo

Si todo el mundo se ocupara de sus propios asuntos el mundo giraría mucho más rápido.

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La frase es dicha por la Reina Roja y tiene dos interpretaciones distintas. La primera es que el egoismo nos llevará a terminar con nuestro planeta más rápidamente; y la segunda es que cuando todo el mundo hace lo que tiene que hacer y orienta todos sus esfuerzos al bienestar común, el objetivo de un entorno mejor es mucho más sencillo de alcanzar.

5. ¿Estrategias sin objetivos?

Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te llevará ahí.

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La RSE es un estrategia de negocios y como tal, es necesario fijar objetivos claros que permitan a las organizaciones medir la efectividad de sus esfuerzos tanto a nivel social y ambiental, como en términos financieros.

6. ¿Cuántas empresas entienden la RSE?

Solo unos pocos encuentran el camino, otros no lo reconocen cuando lo encuentran, otros ni siquiera quieren encontrarlo…

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Unas pocas empresas han comprendido a profundidad el tema de la RSE; la mayoría todavía tiene una percepción erronea sobre lo que significa este enfoque de negocios. Las dudas siempre pueden despejarse, el ojetivo es que cada vez más organizaciones encuentren beneficios en la RSE y decidan emprender el camino.

7. Cuando hablamos de diversidad

¡No estoy loco! Simplemente mi realidad es diferente a la tuya.

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La diversidad es un principio fundamental en toda organización que pretenda llamarse a sí misma responsable. La realidad de cada uno puede parecer distinta, pero son estas mismas diferencias lo que sin duda enriquece la toma de decisiones en un equipo de trabajo y nos permite pensar en el bienestar colectivo.

8. Cuando hablamos de reputación

Cuida de los sentidos y los sonidos se harán cargo de sí mismos.

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La gestión de la reputación corporativa comienza desde el interior. Es hasta que una empresa se compromete de fondo con la responsabilidad social al interior, que puede comenzar a trabajar en su comunicación sin riesgos.

9. Cuando hablamos de viabilidad

Alicia: Esto es imposible. El sombrerero loco: Solo si tú crees que lo es.

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Fijar una meta responsable como utilizar solo energía renovable es difícil para cualquier marca; la clave es trazar un esquema viable y medir el avance constantemente.

10. La importancia de seguir un plan

Lee las direcciones y directamente serás dirigida a la dirección correcta.

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La responsabilidad social no puede asumirse a ciegas. Las empresas que desean adquirir un compromiso con este modelo de gestión necesitan informarse, explorar las diferentes guías y encontrar la que mejor de adapte a su modelo de negocio. Los Principios del Pacto Mundial, las directices de GRI y otros estándares pueden ser realmente útiles para darse una diea de por dónde empezar y qué debe reportarse.

11. Sobre comunicación de RSE

Es que no podría explicarme señor, porque yo ya no soy yo. No puedo explicarme con más claridad porque tampoco lo entiendo yo.

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Las agencias tradicionales de publicidad y relaciones públicas podrían estar arruinando la comunicación en RSE. El motivo principal es que no comprenden el tema a profundidad, por lo que cada vez que una organización adopta este compromiso, su comunicación tiende a volverse genérica y verdaderamente aburrida.

Las empresas que desean comunicar eficientemente RSE necesitan de una agencia especializada o de asesores que puedan apoyar a las agencias en la creación de cada uno de sus mensajes.

12. Sobre el lenguaje

Alicia no tenía la menor idea de lo que era la latitud, ni tampoco la longitud, pero le pareció bien decir estas palabras tan bonitas e impresionantes.

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El desconocimiento que rodea a la responsabilidad social ha dado lugar a confusión en la terminología, por lo que conceptos como filantropía, asistencialismo o marketing social se usan de forma indistinta en eventos y comunicados de prensa.

Dichos conceptos, si bien están íntimamente relacionados a la responsabilidad corporativa no deben utilizarse como sinónimos, por lo que es fundamental que quienes se encuentran a cargo de la comunicación estén familiarizados con sus diferencias.

13. Cuando hablamos de propósito

¡Qué extraño es todo hoy! ¿Habré cambiado durante la noche? Pero si no soy la misma, el asunto siguiente es ¿quién soy? ¡Ay, ése es el gran misterio!

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La necesidad de crear marcas con significado que conecten con los consumidores a un nivel emocional, ha llevado a las empresas a buscar un propósito que se vuelva relevante y transcienda en la mente de sus stakeholders. El tema es ¿cómo encontrarlo?

14. De empresas sin propósito

¿Por qué es que siempre eres demasiado bajo o demasiado alto?

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No hay organizaciones perfectas. Cuando una empresa carece de objetivos o de propósito, siempre puede ser demasiado alta o demasiado baja porque no hay una línea sobre la cual medir su impacto. De ahí la importancia de definir ejes de acción con metas claras y comunicarlas adecuadamente a los grupos de interés.

15. De cuando tomamos consciencia

De modo que ella, sentada con los ojos cerrados, casi se creía en el país de las maravillas, aunque sabía que sólo tenía que abrirlos para que todo se transformara en obtusa realidad.

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Negar los problemas sociales y ambientales nos hace sentir en el país de las maravillas. No es hasta que abrimos los ojos, hasta que nos topamos con la realidad de frente y la reconocemos, que podemos aceptar que todavía hay mucho camino por recorrer.

¿Por qué las marcas apestan acercándose a los millennials?

Daniela Lazovska
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¿Por qué las marcas apestan acercándose a los millennials?

La mayoría de las marcas apestan cuando se trata de acercarse a los millennials, ya que usan tácticas que no funcionan y tienen un solo objetivo que es vender; con esto, lo único que logran las marcas es que esta generación no les haga caso. Cuando la audiencia ignora a un negocio, la muerte se acerca para él.

Eugenio Montale dijo: “Siempre he tocado a la puerta de ese maravilloso y terrible enigma que es la vida”.

Eso es lo que los millennials son para los marketers: un enigma, un misterio.

El término enigma proviene del latín aenigma, que a su vez tiene su origen en un vocablo de la lengua griega que significa “palabra oscura o equívoca”. Se trata de cosas que no se pueden comprender, son difíciles de entender o interpretar.

Los millennials son la primera generación en la historia de la humanidad que tiene la tecnología informática en sus hogares jugando un papel vital en sus experiencias cotidianas. Exactamente por eso es que sus perspectivas y preferencias difieren tanto de las opiniones de las generaciones anteriores.

El millennial promedio ve su dispositivo móvil unas 45 veces al día. Los marketers luchan a diario, tratando de dirigir sus mensajes a los integrantes de esta generación para venderles algo o contratarlos. Sin embargo, los resultados no llegan.

Las marcas todo lo hacen mal al tratar de acercarse a los millennials. Crean anuncios en Facebook y otras redes sociales para perseguirlos con el remarketing; elaboran campañas mal orientadas que no logran alcanzar al público objetivo de la manera que les gustaría. ¿Sabes por qué no funciona? Porque lo único que hacen es tratar de vender, vender, vender.

Lo que funciona con los millennials es demostrar una preocupación por el bien público, comprometer a la audiencia en las redes sociales, ser auténtico y no vender sino interactuar, ayudar, conversar, hacer preguntas y escuchar.

Para que los marketers logren acercarse a los millennials, tienen que conocer lo que valoran, cómo consumen contenido, escuchar mucho y no ignorarlos. Las cosas que no son auténticas no funcionan con esta generación. Si tu único objetivo es vender, no esperes resultados.

La gente espera mucho más de las marcas que nunca. No es suficiente que un negocio tenga un buen producto. Los millennials quieren que las marcas construyan relaciones con ellos, en lugar de tratar de solo venderles un producto o servicio.

Un artículo en Inc.com se enfoca en la única pregunta que puede transformar a los negocios. No importa la industria de tu compañía, esta es la pregunta que debe hacerse cualquiera que quiera realizar un cambio mental serio. De hecho, sí existe una cosa que impide que las empresas alcancen, atraigan y retengan a los millennials.

El problema es que no intentan cambiar su mentalidad. En vez de transformar la manera en la que hacen todo, muchas empresas confían demasiado en tácticas que no consiguen resultados a largo plazo, como los anuncios en Facebook, sin siquiera pensar por qué hacen las cosas de esa forma. No crear contenido que eduque, entretenga e inspire lleva al fracaso.

La mayoría de las compañías pueden mejorar sus esfuerzos de acercarse a los millennials preguntando (y respondiendo correctamente) esta simple pregunta:

¿Cuál es nuestro negocio?

Durante décadas, los negocios solo han usado su industria como respuesta a esta interrogante. El ejemplo en la nota tiene que ver con que la industria del patinaje sobre hielo cambie su respuesta, utilizando la pregunta y ofreciendo una opción múltiple:

¿Cuál es tu negocio?

  1. Patinaje sobre hielo.
  2. Deportes en equipo.
  3. Gestión de instalaciones.
  4. Diseño de experiencia.

La respuesta es la misma para todos los negocios, independientemente de la industria: diseño de experiencia.

Si diriges una pista de patinaje artístico o una florería, una panadería o un banco, debes entender que estás en el negocio de diseño de experiencia si deseas alcanzar, atraer y retener a los millennials.

Esta generación prefiere experiencias, las cuales ayudan a las empresas a conseguir todo lo que quieran: la afinidad, la confianza, la atención y la evangelización de marca. Interactuar con los fans y seguidores en las redes sociales ayudará a los negocios a entender mejor a la audiencia, conocer sus opiniones, necesidades y problemas para poder solucionarlos haciendo preguntas y respondiendo a las que ellos hacen. De ese modo, se pueden descubrir maneras de uso de productos, conseguir contenido generado por los usuarios y la audiencia le puede dar ideas que la marca no ha considerado, pero que sí funcionarán mucho más que solamente perder el tiempo en creación de anuncios.

No hay mejor manera de pedir datos de esta generación que ofrecer primero una experiencia memorable y agradable.

Ejemplos de marcas que apestan al acercarse a los millennials

Pizza Hut fue un fracaso al tratar de acercarse a los millennials. Después de todo el alboroto sobre la iniciativa de marca, lo que la cadena de pizza número 1 logró fue una caída del 3.5 por ciento en las ventas trimestrales.

Consumerist.com informó que la renovación completa del menú de Pizza Hut, agregando nuevas cortezas y coberturas, y el nuevo posicionamiento “Flavors of Now” para atraer a los millennials no dio el impulso de ventas que la marca había esperado.

Intento de Pizza Hut para acercarse a los Millennials

Pepsi metió la pata en su último anuncio con Kendall Jenner.

https://www.youtube.com/watch?v=dA5Yq1DLSmQ&t=44s

Banana Republic se asoció con Hot Dudes Reading, una cuenta de Instagram, para crear #HotDudesReadingForACause porque los millennials quieren productos con conciencia social. Las ventas netas cayeron un 10 por ciento.

Ejemplo de Banana Republic en Instagram

Ejemplos de éxito de marcas que no apestan al acercarse a los millennials

Dove, de Unilever, tuvo un gran salto en las ventas con la campaña “Real Beauty” destacando la apariencia natural en vez de los anuncios retocados y logró importantes resultados.

https://www.youtube.com/watch?v=7YJ1s76f0ZE

Heineken hizo las cosas bien con el experimento llamado Worlds Apart y ganó los corazones de los millennials, incluso de gente a la que no le gusta su producto o ni siquiera le gusta la cerveza.

https://www.youtube.com/watch?v=8wYXw4K0A3g&t=31s&oref=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3D8wYXw4K0A3g%26t%3D31s&has_verified=1

Lee más sobre este caso de éxito aquí.

Nike se basa en la idea de que si uno tiene cuerpo es un atleta. Bill Bowerman, cofundador de la marca, dijo: “Si tienes cuerpo, eres un atleta”.

Nike tiene un conjunto auténtico de valores básicos y se esfuerza por comunicarlos en una conversación abierta a través de varios medios. La marca decidió que era muy importante ser fiel a ellos mismos y al público. No usa tácticas tradicionales de marketing; en vez de eso, Nike se enfoca en la sustentabilidad. La empresa hizo cambios en sus operaciones y actitud. Al compartir esa visión pidieron comentarios y sugerencias sobre cómo mejorar esta postura.

Además, interactúa con la audiencia en Twitter, platica con los seguidores, hace preguntas, responde y no les habla de manera formal, sino conversa como si fueran amigos.

Smirnoff aprovechó el deseo de los millennials de vivir experiencias, y lanzó proyectos como “The Nightlife Exchange”. La marca proporcionó no solo una experiencia, sino una aventura única.

Los millennials han sido testigos de la creciente incertidumbre ambiental con el calentamiento global, el aumento del nivel del mar, etcétera, y prestan atención a cuestiones ambientales. Las marcas exitosas son cada vez más transparentes y, aquellas que no apestan al acercarse a los millennials, son socialmente responsables, auténticas y honestas en sus comunicaciones. No usan ofertas engañosas o confusas, ni rompen las promesas que hacen.

La nota en Inc.com sugiere que la próxima vez que una marca se pregunte por qué tiene problemas para acercarse a los jóvenes de esta generación, debe recordar el negocio en el que está realmente. Luego, lo único que debe hacer es diseñar una experiencia que ningún miembro de la generación millennial pueda olvidar jamás.

¿Eres millennial? Cuéntanos sobre tu experiencia con las marcas. ¿Crees que apestan al tratar de acercarse a ti o algunas saben lo que hacen?
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Ellos impulsan el desarrollo sostenible en Latinoamérica

Expok
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Ellos impulsan el desarrollo sostenible en Latinoamérica

Según estimaciones de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), para el 2030 casi el 60 por ciento de la población mundial vivirá en ciudades. Es ante este panorama que nos volvemos conscientes de la importancia de crear un modo de vida urbana sustentable, tal como la misma ONU indicó en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

“Hemos aprendido que los ODS marcan el camino hacia las prácticas empresariales y mercados del futuro”, fueron las palabras que Ban Ki-moon, ex secretario general de la ONU, dio durante el foro «Empresas y la Agenda 2030: Asegurando el Camino a Seguir» en 2016.

No es coincidencia que este discurso haya surgido después de la presentación de los ODS, pues esta nueva agenda de sostenibilidad es la primera que ubica a las empresas como agentes clave de desarrollo global, al mismo nivel que los gobiernos y organizaciones de la sociedad civil (OSC).

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Es por eso que muchas compañías ya se han comprometido con la iniciativa y han ayudado al desarrollo de comunidades sostenibles. Saben que su participación es fundamental porque se han dado cuenta que sus negocios solamente pueden prosperar si las poblaciones donde operan también lo hacen.

Aunque el esfuerzo individual de cada compañía sin duda es valioso, no se compara con el impacto que puede tener un trabajo colectivo, es decir, el esfuerzo conjunto de un grupo de empresas con una misma meta. De hecho, el último ODS habla precisamente de Alianzas para Lograr los Objetivos, remarcando la importancia de las colaboraciones inclusivas.

Lo mejor de esto es que antes de que se crearan los ODS y cuando apenas estaban en marcha los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), surgió en el 2002 una iniciativa cuya meta es expandir la acción empresarial para fomentar el desarrollo de las comunidades sostenibles en los países latinoamericanos: RedEAmérica.

Impulsando el desarrollo sostenible de las comunidades

Conformada por 80 compañías y organizaciones de origen corporativo en 13 países de América Latina, esta red busca ser un punto de referencia para la cocreación de conocimiento y estructuración de prácticas que contribuyan a la sustentabilidad en las poblaciones con un enfoque de desarrollo base.

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Una comunidad sostenible es aquella que construye democráticamente su territorio, buscando un equilibrio entre aspectos económicos, ambientales, sociales, institucionales y humanos con una perspectiva de equidad en el largo plazo. –RedEAmérica

La iniciativa se gestiona bajo tres ejes de acción:

  1. Aprendizaje. Promover que los integrantes intercambien prácticas para que sus propias acciones se transformen y progresen.
  2. Colaboración. Conseguir que los miembros formen alianzas entre ellos, independientemente de la red.
  3. Visibilidad. Lograr que las experiencias que crean sean manifiestas fuera de la organización.

Además, la red considera que un modelo de negocio sostenible tiene cuatro caminos complementarios que incorporan aspectos sociales y ambientales:

  • Productos y servicios que generen valor.
  • Operaciones que tengan en cuenta criterios sostenibles.
  • Redes de valor con principios de inclusión social.
  • Un entorno socio-político que promueva la construcción de comunidades sostenibles.

En México, algunas de las compañías y fundaciones empresariales que forman parte de la red son CEMEX, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), Educación Financiera Citibanamex, FEMSA, Fundación Autobuses de Oriente (ADO), Fundación IEnova, Fundación PepsiCo México, Gentera, entre otras más.

Como lo ha demostrado la red, su visión y modelo de trabajo están cien por ciento en concordancia con el propósito de los ODS.

“Cuando analizas muy bien un territorio, una comunidad que tiene una visión de sostenibilidad, estás tocando todos y cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que van desde temas sociales, de corrupción, de paz, ambientales, urbanos”, dijo al respecto Martha Herrera, presidenta de la Junta Directiva de RedEAmérica y directora corporativa de Responsabilidad Social (RSE) de CEMEX. “Hay una correlación total y absoluta”, agregó.

Entre sus logros, RedEAmérica puede declarar que ha invertido más de 13 millones de dólares en el acompañamiento y cofinanciación de 200 proyectos comunitarios, que benefician directamente a más de 45 mil personas y 400 organizaciones de desarrollo base.

Asimismo, desde hace tres años la red convoca al Premio Latinoamericano Transformadores, el cual reconoce las iniciativas más innovadoras de sus integrantes y las empresas ligadas a ellos en dos categorías: Inversión Social Privada y Comunidades Sostenibles, y Negocios y Comunidades Sostenibles.

Hablando de los miembros de la red y sus programas de RSE, cada uno contribuye a resolver diversas situaciones en las comunidades, como la conservación de zonas naturales, generación de empleos, cuidado de la salud y el bienestar, infraestructura, entre otros apoyos. Esto lo hacen a través de sus mismos productos y/o servicios, sus operaciones, su entorno o el desarrollo de negocios sociales inclusivos.

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A medida que avanzamos encontramos nuevos desafíos, pero las lecciones de los 80 miembros, sus experiencias, es lo que enriquece a RedEAmérica. –Margareth Flórez, directora ejecutiva de RedEAmérica.

Es importante no confundir el trabajo de estas empresas con un tipo de ayuda paternalista que únicamente brinda los recursos, pero no impulsa el desarrollo de las capacidades que hacen sustentable a una comunidad.

“Cuando nació RedEAmérica en el 2002, parte de lo que nosotros queríamos era romper con las prácticas asistenciales”, comentó Flórez. “Creemos que [el paternalismo] no transforma y genera más dependencia (…) Nosotros creemos que las comunidades sostenibles se construyen entre los distintos actores de un territorio”.

Para continuar fomentando el desarrollo de comunidades sostenibles, es necesaria la participación de más actores. Por ello, la red siempre está invitando y aceptando nuevos integrantes que se alineen a su misión.

“Hay muchos esfuerzos individuales, pero el impacto es menor. Cuando se hace de manera colectiva, hacia un mismo fin, con una misma visión, pues el impacto suele ser más grande, escalable y replicable”, añadió Herrera quien, además, habló de la propia experiencia de CEMEX y los esfuerzos de RSE individuales de la empresa comparados con el trabajo que ha hecho colectivamente.

“En la medida que fuimos entendiendo que esto es un tema de todos, que había que sumar a otros y que había que sumarnos a otros colectivos (…) es que nos dimos cuenta que nuestro impacto es mucho mayor, multiplicador y transformador”, dijo al respecto.

“Las alianzas son un elemento fundamental en el enfoque de la red”, afirmó Flórez y no está equivocada. Tal como RedEAmérica promueve, es debido forjar asociaciones y establecer una visión unida si queremos fomentar el desarrollo de comunidades sostenibles y alcanzar las metas de los ODS para el 2030.
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