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Para reducir contaminantes necesitamos… ¿una lavadora ecológica?

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Si estás pensando en comprar una lavadora pero el simple hecho de cargarla para subirla a tu departamento está causando dudas sobre su compra, tienes que saber ahora mismo esta información.

Se trata de un dispositivo capaz de disminuir el peso de la máquina, además de bajar el nivel de energía que utiliza y cortar las emisiones de gases contaminantes. Suena muy ecológica ¿no?

Normalmente, una máquina para lavar cuenta con un bloque de concreto de unos 25 kilos para evitar el movimiento cuando realiza el ciclo de centrifugado.

Al instalar este dispositivo en la lavadora podrás olvidarte de las lesiones en la espalda al cargarla o transportarla.

De acuerdo con BBC, el dispositivo funciona como reemplazo del bloque de concreto con un recipiente de plástico que se llena con agua, una vez que la máquina esté instalada.

Es así, como será mucho más fácil transportar una lavadora. Los investigadores aseguran que este cambio hará que las lavadoras sean más fáciles y baratas de transportar.

El reemplazo reduce una tercera parte del peso de la lavadora.

Si en toda la industria este reemplazo se estandarizara, se podría disminuir el peso de los camiones de transporte, y al mismo tiempo se reducirían las emisiones de contaminantes.

Los investigadores calculan que en el Reino Unido, con las 3,5 millones de lavadoras que se venden anualmente, el nuevo invento podría cortar unas 44.625 toneladas de emisiones de dióxido de carbono al año.

¿Cómo surgió la idea?

Tochi Tech, la compañía de diseño de productos trabajaba en la búsqueda de soluciones innovadoras para producir aparatos de uso común.

“Todos creemos que alguien tuvo que haber pensado en esta idea antes. Nadie realmente puede creerlo. Pero te prometo que definitivamente funciona” dijo Dylan Knight, a quien se le aprobó este proyecto.

Knight afirma que cada lavadora tiene en promedio dos bloques de concreto, uno debajo del tambor al frente y uno sobre el tambor.

Industria Mexicana de Coca-Cola comprometida con el medio ambiente de Iztapalapa

La Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC), realizó este fin de semana la reforestación del Parque Nacional Cerro de la Estrella, en el marco del décimo aniversario del Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua.

En esta ocasión participaron 600 voluntarios que incluyeron familiares, colaboradores y aliados de la IMCC, se reforestaron 4.5 hectáreas del Parque Nacional, a través de la plantación de seis mil árboles endémicos (palo dulce y casahuate), con el objetivo de buscar el bienestar integral de todos los colonos de la delegación.

En el evento estuvieron presentes la Jefa Delegacional de Iztapalapa, Licenciada Dione Anguiano Flores; Vivian Alegría, Directora de Asuntos Comunitarios y Fundación Coca-Cola, así como Eduardo Lacerda, Director de Asuntos Corporativos de Coca-Cola FEMSA.

Mediante el Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua, los integrantes de la IMCC, la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y Pronatura de México, reafirman su compromiso con el medio ambiente, con el objetivo de impulsar la conservación del suelo y la recarga de los mantos acuíferos, acción que se ha realizado desde 2007.

Durante 2016, la IMCC reforestó 2,948 hectáreas con la plantación de más de 2.5 millones de árboles a lo largo de todo el país, destacando los Estados de Michoacán, Guerrero, Puebla, Veracruz y Durango.

Comunicado de Prensa.

Provident realiza su mayor evento de Responsabilidad Social en Cuernavaca

Con la realización de su evento de Responsabilidad Social Corporativa más importante, denominado “Juegos Provident con Causa”, Provident apoya diversas causas sociales en México como la atención integral a niños que viven con cáncer, en situación de calle, personas con Síndrome de Down, entre otras.

Este apoyo lo realiza a través de 23 Asociaciones Civiles que operan prácticamente en todo el país y que recibirán de manera equitativa los donativos de la compañía y de sus más de 1,800 colaboradores que participaron con sus familias en esta justa deportiva.

Entre las asociaciones que serán beneficiadas por la empresa líder en préstamos personales a domicilio, están la Asociación Morelense de Lucha contra el Cáncer, Fundación ¿Sabías Qué?, Ipoderac, Fundación Down de Puebla, Juconi, AMANC, Banco de Alimentos de Veracruz, Vifac y Canica de Oaxaca.

Provident realiza este evento desde el 2 de julio y hasta el 6 de agosto, cerrando en Cuernavaca y beneficiando directamente a la Asociación Morelense de Lucha contra el Cáncer a través de la participación de sus colaboradores y sus familias en Morelos.

El evento con causa también tuvo lugar en Querétaro, Morelia, Pachuca, León, Guadalajara, Veracruz, Córdoba, Monterrey, Mérida, Villahermosa, Ciudad de México y Puebla. Cabe destacar que durante los Juegos Provident con Causa, los colaboradores de la empresa jugaron Futbol y Voleibol, y que sus familias participaron en actividades como Rally, carrera de costales, clases de zumba, juegos infantiles y venta de comida, cuya venta también será donada.

Los Juegos Provident con Causa se realizan con el apoyo de patrocinadores como AON México, Telcel y Círculo de Crédito, entre otras empresas, y en su edición 2016 beneficiaron a 17 mil 400 personas.

Comunicado de Prensa.

El Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores suman 13 mil horas de capacitación para profesores mexicanos

Con la finalidad de mejorar la calidad del aprendizaje de los estudiantes que asisten a las escuelas Ford, el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores (CCFD) en conjunto con la Universidad Anáhuac, implementaron la propuesta “Ecología de Gestión del Aprendizaje” para los profesores de las Escuelas Ford. El propósito de esta iniciativa es favorecer una nueva cultura de corresponsabilidad profesional, a través del desarrollo de liderazgos transformadores.

Este esfuerzo de capacitación que llevan a cabo Ford y sus distribuidores, es uno de los pilares que sustentan la calidad en la educación distintiva de las escuelas Ford, ya que no sólo está apegada a la reforma educativa, sino que, a su vez, mantiene en constante aprendizaje a los docentes, elevando los estándares de educación en beneficio de los más de 80 mil niños que asisten diariamente a una de las escuelas Ford.

Este ciclo escolar en el marco de las evaluaciones de docentes, el CCFD y Servicios Educativos Anáhuac implementaron encuentros académicos donde se desarrollaron temas como Liderazgo y Autonomía de Gestión para el Aprendizaje, Planeación del Aprendizaje y su Verificación e Intervención para la mejora de los Aprendizajes.

La implementación de este programa de educación marcó que, este año el CCFD, alcanzará más de 13 mil 800 horas de capacitación docente, donde 54 escuelas Ford han sido beneficiadas a través de los 535 cursos de diversas disciplinas que se han impartido en los 19 años que tiene esta iniciativa de educación para profesores.

“Sumar 13 mil horas de capacitación para profesores es un logro más que agregamos a nuestra meta de apoyar la educación para niños mexicanos”, dijo Gabriel López, presidente y CEO de Ford de México. “Espacios como este, donde docentes y directivos pueden integrar sus conocimientos y experiencias, fortalecen sus dinámicas de trabajo en equipo que benefician a la comunidad estudiantil a la que pertenecen.”

En Ford creemos que no existe motor más poderoso que la educación para lograr un verdadero desarrollo sostenible. Esta visión ha guiado las acciones de Ford México en sus 92 años de presencia ininterrumpida en el país en los que nos comprometimos a mejorar la calidad de vida de las comunidades. Con el programa Educación en Movimiento, Ford y sus Distribuidores han construido, donado y mantenido más de 193 escuelas públicas primarias a lo largo y ancho del territorio mexicano, beneficiando a 80mil niños diariamente con más de 2,500 profesores activos en dos turnos.

Comunicado de Prensa.

5 elementos para lograr un informe de RSE más amigable

Generalmente, es en esta temporada del año cuando las empresas publican sus informes de responsabilidad social con los resultados y avances del año anterior. Mostrarse transparentes y compartir los logros es cada vez más una práctica común e incluso esperada por los diversos grupos de interés, incluyendo los consumidores de las respectivas marcas.

Además del desafío que implica en sí mismo el contar con una sólida estrategia de responsabilidad social y sustentabilidad, relevante para los grupos de interés y exitosa en su implementación, las empresas deben encontrar la manera más eficiente de comunicar sus avances, con el objetivo de fortalecer el diálogo con sus audiencias y apoyar la correcta percepción pública de sus esfuerzos.

La clave para que cualquier informe llegue verdaderamente a la mente del público y sea recordado, e incluso compartido, está en lo accesible que este pueda llegar a ser con el que lo consulta.

Con accesibilidad no nos referimos solo a la forma en la que este llegará a las manos u ojos del lector, sino a cómo está presentada la información, mientras más amigable sea tanto en el formato, como en la redacción, mejores serán los resultados.

En esta ocasión, te presentamos un ejemplo de prácticas destacadas en un documento de esta naturaleza, no solo por los contenidos sino por la forma de presentarlo, lo que lo convierte verdaderamente en un informe de RSE accesible y completo. Se trata del Informe de Responsabilidad Social y Sustentabilidad 2016 de Arca Continental.

Arca Continental es una empresa que se dedica a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, además de algunas marcas de botanas en México, Ecuador y Estados Unidos.

La empresa, con más de 90 años de operación, es la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina y una de las más importantes del mundo.

Cómo hacer un informe de RSE amigable

A continuación, te compartimos cinco aciertos de la empresa con su informe de Sustentabilidad y Responsabilidad Social.

1.- Resumen ejecutivo: la mayoría de las ocasiones, los informes suelen ser documentos extensos con mucha información, que puede demandar mucho tiempo y atención de los lectores; para evitar esto, Arca Continental decidió hacer además del informe tradicional, un resumen ejecutivo para llegar a más gente.

En el resumen ejecutivo de Arca Continental se pueden encontrar de forma sintetizada los logros, datos y cifras más relevantes del año en materia de responsabilidad social, así como cada una de las estrategias de la marca en sus distintos ámbitos explicada de forma breve y clara.

A lo largo de todo el resumen hay códigos QR que dirigen al reporte más completo por si alguien desea consultar y tener más detalle sobre cada iniciativa y en general de la empresa.

2.- Diseño gráfico: además de la información, el diseño es parte fundamental de un documento, lo ideal es tener un diseño atractivo que invite a la lectura, pero sobre todo que la facilite.

Las primeras dos hojas del resumen ejecutivo de Arca Continental tienen las cifras más relevantes del informe en un diagrama ilustrado; el resto del documento juega con texto, imágenes e infográficos que hacen ligera la lectura.

3.- Apertura al diálogo: que las empresas se encuentren abiertas al diálogo les genera gran valor. La apertura con los diversos grupos de interés se vuelve una fortaleza e incluso llega a ser una ventaja competitiva.

Al inicio del Informe, Arca Continental especifica que está abierta al diálogo y si alguien desea compartir su opinión sobre lo que se presenta o tiene alguna duda, lo puede hacer al área de Asuntos Públicos y Comunicación al correo [email protected]

4.- Tabla de logros: para los que son más numéricos y desean ver todo sintetizado se pueden presentar gráficos o tablas que hablen del impacto en cifras y porcentajes.

Arca Continental en su informe presenta una tabla con los principales logros de 2016, además hace una comparativa con los resultados de 2014 y 2015 para poder apreciar los avances.

5- Certificaciones internacionales: Es importante contar con el respaldo de certificaciones, así como apegarse a lineamientos y estándares internacionales.

El contenido del informe de Arca Continental se basa en un análisis de materialidad, el compromiso de la empresa y sus esfuerzos se fundamentan en los diez principios de Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

La consultoría PwC verificó los indicadores y Arca Continental fue de las primeras organizaciones en América en recibir un distintivo por la alineación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU por parte de GRI.

Adicionalmente, cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores con el símbolo AC, es miembro fundador del Índice Sustentable de la misma, ha sido reconocida por 14 años consecutivos como Empresa Socialmente Responsables por el CEMEFI, y forma parte de los índices de sustentabilidad internacionales MSCI y FTSE4Good.

Los principales temas para la empresa que aborda en el informe son: abastecimiento responsable, desarrollo de la comunidad, desarrollo de la mujer, disminución de la huella de carbono, estilos de vida activos y saludables, gestión de los residuos, lugar de trabajo, mercadotecnia responsable, seguridad en el trabajo y uso y cuidado del agua.

Estas son solo algunas recomendaciones para hacer un informe de RSE amigable. Si deseas conocer más detalles acerca de las iniciativas y programas de cada uno de los aspectos en los que Arca Continental trabaja puedes dar click aquí.

La presentación más cool que verás para un informe de RSE

Si existe alguna regla acerca de que los reportes de sustentabilidad tienen que ser aburridos, a Heineken no le gusta para nada. Al contrario, a la marca le encanta romper esa norma y demostrarle a todos que los informes de sostenibilidad no son solo bloques de texto y unos cuantos gráficos.

Heineken cree que el crecimiento del negocio y la sostenibilidad van de la mano, esta es la razón por la cual es parte de su estrategia. Con presencia en más de 190 mercados, Heineken es, por excelencia, la marca de cerveza global. Permanecer abierto a nuevas ideas y aprovechar el poder de la innovación, es parte de su cultura.

Datos de Heineken

La agencia creativa Nice and Serious diseñó una serie de GIFs para que el contenido sea más relevante e interesante para el público objetivo.

Los GIFs destacan cómo Heineken:

  • Ha reducido las emisiones de CO2 en un 21.5% desde 2011, tan solo en los Estados Unidos.
  • Ha entregado más de 100,000 viajes seguros a casa en los Estados Unidos.
  • Ha asegurado que el 78% del vidrio de sus botellas se recicle.
  • Ha usado 28% menos agua a nivel mundial, en comparación con el 2008.

Stephanie Johnston, directora de Responsabilidad Social Corporativa de Heineken USA, dijo que cientos de reportes de sustentabilidad se publican cada año, y que la marca entiende que la gente no tiene el tiempo y la paciencia para revisar más de 100 páginas.

gif del reporte de heineken

Para asegurarse que la gente lea sobre el progreso de sustentabilidad de Heineken USA en 2016, la marca decidió aprovechar GIFs con la pregunta ‘Would You Rather’ para capturar su atención. Por ejemplo, el sitio web les da a los lectores la opción de leer el informe de sostenibilidad o de tener siempre un bronceado anaranjado. La idea fue proporcionar algo inesperado que los comprometa.

Gif del reporte de sustentabilidad de Heineken

 

Heineken espera ver un mayor nivel de engagement con el contenido del informe, debido a los GIFs destacan los logros de la compañía como reducir las emisiones de CO2, fabricar botellas de vidrio reciclable y consumir menos agua.

A pesar de que el informe en GIFs no es tan profundo como un informe tradicional, Johnston espera que la gente se quede más tiempo en el sitio y se involucre más con el contenido.

Si uno sigue sin dar clic al reporte para averiguar la forma en la que alcanzaron los logros que los GIFs dicen, el sitio web de Heineken ofrece datos.

Pero no se trata de un juego sin fin, en un momento dado, la marca comenta que ya no tiene formas de hacernos reír y ya no puede dar más opciones. Solo afirma que, como usuarios, es buena idea revisar de dónde salieron todos los datos en los GIFs y la única opción es dar clic para ver el reporte de sustentabilidad 2016.

Gif de reporte de sustentabilidad de Heineken

Reporte de sustentabilidad de Heineken 2016

El reporte empieza con:

Construimos verdaderas conexiones humanas y rompemos barreras, porque creemos que los momentos de experiencias compartidas son los mejores en la vida.

Estamos inspirados por los consumidores para preparar las mejores cervezas y extender esa misma pasión a todas nuestras marcas, productos y actividades.
Estamos orgullosos de nuestra historia familiar y herencia holandesa, y derivamos de ellas nuestro espíritu emprendedor que nos lleva a todos los rincones del mundo.
Somos constructores de marcas. La marca Heineken nos define y nos une, mientras que nuestras varias marcas locales, regionales y globales hacen que nuestro portafolio sea diverso y único.
La gente está en el corazón de nuestra empresa. Vemos nuestra fuerza en la confianza, la diversidad y el progreso.
Respetamos nuestros valores: la pasión por la calidad, el disfrute de la vida, el respeto por las personas y el planeta.
Siempre abogamos por un consumo responsable. Estamos comprometidos con nuestras comunidades y nos esforzamos por mejorar el impacto que hacemos en el mundo.
Trabajamos con nuestros clientes y socios para crecer juntos y tratar de ganar con integridad y equidad.
Estamos convencidos de que, al mantenernos fieles a estos compromisos, creamos valor para nuestros accionistas.

Somos HEINEKEN.

El desempeño de Heineken en 2016 refleja la exitosa ejecución de su estrategia y la relevancia de su huella diversificada única, así como de su cartera de marcas premium liderada, claro, por Heineken.

Sustentabilidad en Heineken en 2016

El impacto de Heineken en la sociedad: de cebada a bar

La ambición de la marca es elaborar un mundo mejor desde la cebada hasta el bar, conectando sus actividades con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y con la COP21. Según Heineken, esta ambición nunca termina, por ello, la marca se esfuerza por mejorar año tras año. Respetar a las personas y al planeta es uno de sus valores fundamentales.

Estos son algunos de los datos del reporte de sustentabilidad de Heineken:

1. Empleados

Heineken tiene 73,500 empleados en más de 70 países, quienes hacen todo lo posible para elaborar un mundo mejor. La diversidad y la inclusividad son fundamentales para la cultura de la marca. Heineken es una de las compañías más culturalmente diversas del mundo, con 53 nacionalidades representadas entre la gerencia senior. Ahora, propone construir una diversidad de género que se sitúe en el 17%.

2. Agricultura

La cerveza y la sidra están hechas de ingredientes naturales y Heineken los suministra con cuidado. Una parte cada vez mayor de las materias primas tales como cebada, lúpulo y manzanas amargas dulces se abastecen de manera sostenible. La marca trabaja con agricultores y socios para mejorar los rendimientos y la calidad de los cultivos.

3. Fabricación de cerveza

El arte de la elaboración de cerveza y de sidra requiere precisión, y la producción cervecera a escala requiere una inversión significativa. Heineken opera más de 165 cervecerías, malterías, plantas de sidra y otras instalaciones de producción a nivel global. Todos los procesos utilizan energía y agua. La marca trabaja continuamente para reducir las emisiones, en línea con los compromisos globales de la COP21. Heineken ha disminuido las emisiones de CO2 en un 5% desde 2008, a pesar de haber crecido los volúmenes de negocio en un 52% durante ese tiempo. Los subproductos, tales como los granos usados, se utilizan para la alimentación del ganado, y los residuos de envases se reciclan y se convierten en nuevos productos. En 2015, 71 de 159 de las instalaciones de producción no generaron desechos. En 2016, se implementó el programa de “desperdicio cero” para apoyar a otros sitios a que también logren la meta de cero residuos para 2020.

Reducir las emisiones

4. Embalaje

Los productos de Heineken se consumen en botellas, latas y barriles, los cuales tienen un impacto en el medio ambiente. La innovación en el envasado es fundamental para usar menos recursos y optimizar el reciclaje y la reutilización. La marca se enfoca cada vez más en el embalaje, porque es un área que requiere mucho más trabajo por hacer. Considera que la innovación sostenible es un importante impulsor empresarial del crecimiento, y una prerrogativa social y medioambiental.

5. Distribución

La mayoría de los productos de Heineken se producen en los países donde se consumen, lo que reduce los impactos ambientales del transporte. Sin embargo, la marca está consciente de que necesita administrar mejor el movimiento de los suministros y productos para reducir los impactos ambientales. La seguridad de los colaboradores y los contratistas es una prioridad. El objetivo de Heineken es reducir las emisiones de distribución en Europa y las Américas en un 20% para 2020.

6. Comunidades

Otro objetivo de Heineken es hacer una contribución positiva a las comunidades donde los consumidores viven, trabajan y donde Heineken vende los productos. La mayor influencia de la marca es a través del impacto positivo del negocio. En 2016, Heineken:

  • Contribuyó con casi 10,000 millones de euros en impuestos y proporcionó más de 73,500 empleos directos.
  • Donó 10 millones de euros al fondo de dotación de la Fundación Heineken África, incrementándolo a 30 millones de euros en total.

7. Clientes

Las marcas de Heineken se compran y consumen en bares, restaurantes y minoristas de todo el mundo. Debido a que los productos saben mejor si se sirven fríos, la reducción de emisiones de refrigeración es una alta prioridad. En 2016, la marca invirtió en 125,000 frigoríficos verdes para ayudar a los clientes a reducir las emisiones. Las innovaciones del sistema de tiro están reduciendo el agua, la energía y los desperdicios.

Asimismo, Heineken cree que los productos solo se deben vender a consumidores de edad legal y anima a los clientes a promover un consumo responsable y reducir la ingesta de bebidas nocivas.

8. Consumidores

Más de 250 marcas de Heineken reúnen a millones de personas todos los días. Las marcas son reconocidas por su calidad y Heineken pone esa pasión en todo lo que hace e igualmente cree en usar el poder de la innovación para superar las expectativas del consumidor. La expansión de la cartera baja y sin alcohol ofrece una mayor elección.

En 2016, la marca generó ingresos de 2.2 mil millones de euros a través de la innovación. Los principales mercados invirtieron más del 10% de sus gastos de medios en Enjoy Heineken Responsibly, y 51 de las compañías operativas implementaron alianzas locales para tratar el daño relacionado con el alcohol.

Prioridades de Heineken

La estrategia de Heineken se basa en seis prioridades empresariales diseñadas para permitir a la empresa ganar en el mercado, impulsar la productividad y lograr un crecimiento sostenible.

6 prioridades de Heineken

El corporativo está en el camino correcto para alcanzar la mayoría de sus compromisos en 2020. Brewing a Better World es una de las seis principales prioridades de negocio; se centra en seis áreas en las que puede hacer la mayor diferencia e inspira a las marcas para alinear su propósito con las cuestiones ambientales y sociales. Un ejemplo es Tecate, que está trabajando en aumentar la conciencia sobre la violencia doméstica.
Estrategia de Heineken enfocada en 6 areas

El agua es un recurso compartido y esencial para todos en este planeta. Sin agua, Heineken no existiría, ya que la cerveza es 95% de agua. La marca usa este recurso en toda la cadena de suministro, desde los cultivos hasta los productos terminados. A medida que la demanda mundial de agua sigue aumentando, la empresa asume la responsabilidad de minimizar su huella hídrica.

 El cambio climático es una de las mayores amenazas que enfrenta la sociedad. Como una empresa global líder, Heineken sabe que es su responsabilidad reducir activamente las emisiones y, por eso, ha fijado objetivos ambiciosos de reducir el CO2 en toda la cadena de valor.

Los productos de Heineken se disfrutan con moderación por cientos de millones de personas. La marca asume su responsabilidad animando a la gente a tomar de manera responsable. Sus compromisos para 2020 tienen como meta fomentar actitudes responsables y reducir el uso nocivo del alcohol, al mismo tiempo que continúa innovando en la categoría baja y sin alcohol de su portafolio.

consumo responsable de los productos de haineken

Esta no es la primera vez que Heineken hace algo increíble y diferente con su reporte de sustentabilidad. Tampoco es la última vez que piensa de manera original e innovadora para hacer notar su avance de sustentabilidad. Es la única marca que cada año ofrece algo que la responsabilidad social no ha visto antes, y le demuestra a todos que un informe de sostenibilidad no tiene que ser solo texto y gráficos aburridos que nadie quiere ver ni leer.

El año pasado, realizó la película corta Let’s Get Frank con el rapero holandés Kevin “Blaxtar” de Randamie para entregar su Informe de Sostenibilidad 2015.

¿Qué te parecen los GIFs y el reporte de sustentabilidad de Heineken? ¿Jugaste con ellos o fuiste de los pocos que no interactuaron? Te leemos en los comentarios.

P&G lanza anuncio de inclusión y es acusado de racismo

Que las marcas quieran comprometerse cada vez más con su entorno y busquen crear iniciativas o campañas que tengan un impacto positivo en la sociedad es correcto, es parte natural de la responsabilidad social empresarial (RSE); sin embargo, no todos sus proyectos y campañas logran el resultado esperado por las empresas y terminan siendo un dolor de cabeza para ellas. El error muchas veces está en que contratan agencias de RRPP o publicidad generales en vez de especializadas en comunicación de RSE, y entonces carecen del entendimiento en amplitud y profundidad de estos temas.

Ser una compañía socialmente responsable no es nada sencillo, y menos lo es crear comunicación relacionada con temas delicados y polémicos como lo son el racismo o la diversidad de género.

Muchas marcas de todos tamaños, siguiendo las tendencias globales, siguen involucrando estos conceptos en sus campañas sin detenerse a estudiar y analizar cuidadosamente su contenido.

Tal es el ejemplo de Procter & Gamble, mejor conocida como P&G, que no sólo se posiciona como una de las mayores anunciantes a nivel internacional, sino que había logrado destacar por sus buenos trabajos con diferentes comunidades y el medio ambiente; sin embargo, tal esfuerzo se ha visto opacado por su más reciente campaña en Estados Unidos.

P&G, acusado de racista

P&G lanzó un anuncio de inclusión y fue acusado de racismo, ¿cómo puede ser posible? Al parecer dicha campaña no es tan diversa ni incluyente como la empresa creía en un inicio, debido a que el mensaje principal, que era incentivar a sus consumidores a hablar sobre la discriminación y romper con las barreras raciales, fue ensuciado por el contenido real de la campaña.

Creado por BBDO New York y dirigido por Malik Vitthal, “My Black is Beautiful” buscaba poner el relieve que en pleno 2017, el racismo sigue siendo un problema que persiste en la sociedad. ¿Sabías, por ejemplo, que por cada seis dólares que tienen los blancos, los negros solo tienen uno?

“My Black is Beautiful”… ¿Social wash?

De acuerdo con los diferentes grupos de interés, la campaña terminó siendo racista, señalando que la marca se aprovechó de un tema delicado para promoverse y no para transmitir un mensaje de inclusión.

El anuncio inicia con diferentes madres que comparten sus miedos y preocupaciones por sus hijos a través de frases como: “la diferencia es que tienes que trabajar dos veces más duro y ser dos veces más inteligente”o “lleva tu identificación por si llegan a detenerte”, con las que según ellas, animan a sus hijos a mantener la cabeza en alto.

Damon Jones, director de comunicaciones globales de P&G, comentó lo siguiente: “Sabemos que los sesgos por raza no son solo cosa de los afroamericanos. La discriminación es un problema que se presenta bajo muchas formas como el sexo, la religión o la orientación sexual y nuestro objetivo con esta campaña es concienciar de las consecuencias que tiene”.

Aunque para Anthony Brian Logan, ciudadano de raza negra, el anuncio demuestra todo lo contrario y lo señaló como excesivamente dramático, agregando que la campaña sirve a un segundo propósito y que él jamás ha tenido una plática parecida con su familia.

El único tipo de charla que tuve fue: “Tienes que hacer lo correcto, tienes que hacer bien las cosas, de manera responsable y lo mejor que puedas hacerlas”. Todo se trataba de responsabilidad personal, no se trata de que los blancos tienen esto y tú no”, comentó.

Para él, y un gran porcentaje de personas, este comercial de la marca P&G, no es más que una táctica fallida por conseguir que la población etiquetada como raza negra, comience a comprar sus productos con la justificación de que son “inclusivos”.

Es una campaña de marketing para que la gente venga a comprar cosas. No es nada más. No es una especie de iniciativa. No es una cosa altruista. Todo se trata de dinero y eso es todo, comentó Logan.

Si uno de los objetivos de la marca fue que los distintos medios y las personas hablaran de ella , entonces tuvieron éxito pero no de la forma en que la empresa quería.

El anuncio también buscó incentivar por medio del hashtag #TalkAboutBias a que los usuarios se sumarán a la lucha por combatir cualquier tipo de discriminación y a denunciar cualquier abuso, no obstante, las personas compartieron su rechazo hacia la campaña:

Lo que parecía un buen mensaje, terminó siendo un ejemplo más de cómo NO comunicar la RSE.

La campaña no muestra inclusión, ni busca romper realmente con los temas raciales, ya que cualquier persona sin importar su color, origen o ideología puede ser víctima de discriminación y violencia, no es algo exclusivo de las personas afroamericanas o de las que comparten un color distinto al establecido como “normal”.

¿Tú qué opinas?, ¿Debieran las marcas involucrarse en estos mensajes más allá de sus productos? ¡Comparte tu opinión con nosotros!

A tres años del derrame en Sonora, ¿qué ha hecho Grupo México?

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Ya pasaron tres años de que Grupo México vertiera “por accidente” 40 mil metros cúbicos de agentes tóxicos y según la empresa, fue a consecuencia de las lluvias inusitadas. La Comisión Nacional del Agua (Conagua)  declaró que ello también se debió a los defectos de construcción de sus contenedores.

Actualmente la empresa considera que cumplió con lo requerido por los gobiernos federales y locales para reparar el daño causado tras el accidente, pero los pobladores siguen diciendo que esos “esfuerzos” han sido insuficientes.

Los ácidos tóxicos se extendieron en los ríos Bacanucho y Sonora y la organización fue señalada por la Secretaría del Medio Ambiente (Semarnat) como responsable.

“El derrame cambió abruptamente nuestra vida. Antes vivíamos tranquilamente. Tomábamos agua tranquilamente”, dijo Ramón Miranda Córdova, afectado tras el derrame.

Contaminación del agua

Los vecinos, actualmente deben buscar agua en garrafones pero dicen que tienen miedo porque “Los negocios de purificación no tienen filtros contra metales pesados”, dijo Miranda, comerciante de ropa y calzado de Ures, Sonora.

Fueron 22 mil personas afectadas directamente y otras 250 mil indirectamente en siete municipios ubicados en las orillas de Sonora: Arizpe, Banámichi, Huepac, Aconchi, San Felipe, Baviácora, Ures y Hermosillo.

Se le considera a este accidente como el más grave en la historia de la minería nacional. Los pobladores, organizaciones civiles y la Organización Mundial de la Salud, de las Naciones Unidas advierten que todavía existe la contaminación en el Río.

Tras investigaciones, las autoridades federales encontraron más de 50 irregularidades en la mina, es por eso que Grupo México fue sancionado con una multa de 24 millones de pesos y fue obligado a crear un fideicomiso de 2,000 millones de pesos para atender las afectaciones ambientales y sociales.

Cada municipio que colinda con el río será apoyado con la entrega de nueve plantas de tratamiento de agua, siete equipos de construcción y transporte, así como la realización de cinco obras de pavimentación e infraestructura y la provisión de materiales diversos.

Ramón Miranda y Mario Alberto Salcido, pertenecientes al Comité de Cuenca Río Sonora, dicen que las acciones de Grupo México son insuficientes.

“La reparación de los daños económicos a agricultores y ganaderos fue motivo de irregularidades, dijeron y según los pobladores, las indemnizaciones no son equiparables con el nivel de las afectaciones”.

 

Trump quiere perforar el Ártico en busca de petróleo

El cambio climático es un hecho que mundialmente preocupa y por ello se han hecho un sinfín de campañas en promoción del cuidado del medio ambiente y la reversión de gases de efecto invernadero.

Ante el cambio climático, el presidente de Rusia, Vladimir Putin dice que ha traído condiciones más favorables y una mejora del potencial económico de la región. Putin explicó que el 10% de la economía del país se debe a la región ártica.

Esas declaraciones las hizo en una reunión del Foro Ártico Internacional en Arkhangelsk, una ciudad rusa en la frontera del Círculo Polar Ártico que en los últimos años se ha beneficiado del aumento de la actividad económica.

Las consecuencias del cambio climático están siendo más tangibles puesto que los polos se encuentran en deshielo, y con esto, hay facilidad de acceso a cantidades gigantescas de petróleo, gas y otras materias primas.

Para el gobierno de Trump, que no cree que el cambio climático sea verdadero, resulta una excelente combinación para el competidor a nivel internacional de Rusia, EE.UU y la administración de Trump.

***La unión de las dos potencias “rivales”, el fenómeno climático y la riqueza en materias primas son un almacén medioambiental y geopolítico donde el mandatario estadounidense podría beneficiarse.

Es clara la intención de Donald Trump en el Ártico: explotará los recursos árticos para obtener el máximo beneficio para la economía estadounidense.

Hace unos meses, el mandatario estadounidense firmó una orden ejecutiva para acabar con la prohibición a la exploración y explotación petrolífera en el Ártico y en el Atlántico.

“Nuestro país está bendecido con recursos naturales increíbles, incluidas reservas abundantes de petróleo y gas en nuestras costas, pero el Gobierno federal ha impedido la exploración y la producción en el 94% de estas áreas”, dijo, y prometió que su política traerá miles y miles de puestos de trabajo y miles de millones de dólares.

Esto a pesar que antes de que el gobierno de Barack Obama culminara y estableciera “una moratoria de cinco años para la exploración en la mayoría de la costa ártica y atlántica”, una prohibición que pocos días antes de acabar su mandato hizo permanente.

Hace unas semanas, Trump abrió un espacio para expertos en materia y pidió comentarios sobre la apertura de la costa Ártica y Atlántica para explotación petrolífera.

Esto lo hizo durante la llamada Semana de la Energía, en la que aseguró que el objetivo de EE.UU. ya no era la independencia energética de la que tanto habló Obama, sino la dominación energética global.

El mandatario amenaza con revertir las regulaciones de la industria del carbón y ha hablado de “devolver el brillo” a la anticuada infraestructura nuclear, además de aumentar la producción petrolífera y gasística al máximo.

De acuerdo con la Energy Information Administration, se predijo que la energía podría ser exportada por Estados Unidos en 2026 pero con el actual gobierno de Trump, esto ocurrirá mucho antes, en 2020.

Las consecuencias del cambio climático y el sufrimiento del Ártico son muy claras. El deshielo de glaciares en el Ártico y sus inmediaciones es una de las grandes preocupaciones de la comunidad científica, debido a las consecuencias trágicas de las zonas costeras.

¡Puro oro molido!

En las aguas del Ártico, se esconden 90 mil millones de barriles de petróleo 480.000 millones de metros cúbicos de gas, además de reservas de níquel, cobre, carbón, oro, uranio y otras materias primas. Es probable que un cuarto de las reservas mundiales de petróleo se encuentren en esta región.

Si este lugar se explota, las consecuencias pueden ser muy graves por los riesgos medioambientales que conlleva.

La extracción de gas y petróleo del Ártico solo son rentables cuando el barril de crudo está en un nivel cercano a los 85 dólares, muy lejos de los 45-50 dólares en los que está instalado.

De acuerdo con abc, muchos ven al Ártico como el escenario de una nueva Guerra Fría en la que se mezclarán intereses comerciales, energéticos, políticos y medioambientales.

Será un desafío explotar económicamente este lugar y Rusia, Canadá, EE.UU, Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca, tienen derechos territoriales sobre sus aguas.

Rusia es el principal actor con la mitad de la costa que da al Ártico en su territorio y con cuatro millones de personas que habitan en el lugar.

El Ártico es un territorio estratégico clave, advirtió el secretario de Defensa de EE.UU. James Mattis, en su confirmación en el Congreso. Rusia está dando pasos agresivos para incrementar su presencia.

El Ártico se ha convertido en la promesa para recuperar la potencia económica del pasado y el creciente deshielo también abrirá vías de navegación.

4 proyectos de niños mexicanos que cambiarán al mundo

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En la actualidad es importante que a los niños se les enseñe sobre impacto social para poder mejorar nuestro entorno de manera positiva. Una de las iniciativas que promueve esta educación es la Feria Nacional de Ciencias del Programa Adopte un Talento, donde se reúnen varios proyectos de niños y jóvenes mexicanos con un objetivo en común: mejorar la vida de sus comunidades.

Para lograrlo, los niños y jóvenes preparan un proyecto durante un semestre con investigadores de universidades como la UNAM, el Politécnico Nacional y el Tecnológico de Monterrey.

El fin es que cada uno de los proyectos conlleve al impacto social y que los estudiantes “vivan en carne propia” la realización de una investigación científica y proponer soluciones para los problemas que tiene su comunidad.

Estos son los proyectos de los niños y jóvenes mexicanos:

Contra el Parkinson

Iván Díaz se encuentra en segundo año de bachillerato, tiene 17 años y estudia en el CCH Sur de la UNAM. Siendo una persona muy joven, Iván desarrolló el prototipo de un dispositivo de estimulación transcraneal por corriente oscilatoria (ETCO), que podría servir en el tratamiento del Parkinson.

“Convivo con una persona con esta enfermedad y yo notaba sus síntomas. Principalmente el temblor en reposo. Me interesó mucho, me causó curiosidad y empecé a investigar sobre por qué temblaban las extremidades, qué zonas afectaba el parkinson y por qué”, explica Iván.

El joven comenzó a crear un neuroestimulador que simule la Estimulación Cerebral Profunda (ECP) pero de una manera no invasiva, esto debido a que normalmente, para tratar el Parkinson se usa ese método quirúrgico que causa hemorragias.

“Mi maestro, Gabriel Ramírez García, es un investigador, trabaja en el Instituto de Neurología y Neurocirugía. Él me ayudó con la parte de documentación, me pasó artículos, tesis, y, como algunas cosas estaban en inglés, él me las tradujo”.

Aunque el proyecto es un prototipo todavía, Iván sueña con que su proyecto sea lanzado al mercado y sirva como alternativa para las personas que tienen esta enfermedad. Espera que para fin de año, el prototipo sea utilizado como prueba en animales.

Plástico biodegradable

Únicamente con 10 años de edad Andrea Feliciano y Jesús Mercado junto con Danna Paula de 9, comenzaron a diseñar uno de los proyectos más interesantes: ellos buscan reutilizar las cáscaras de plátano y crear plástico biodegradable.

“Un bioplástico es una alternativa ecológica con múltiples ventajas para las personas y el medioambiente”, explica Danna Paula. “Las cáscaras de plátano son desechos orgánicos que no se aprovechan y forman parte de la contaminación ambiental, por ello las reutilizaremos para crear un plástico biodegradable”, agrega Jesús.

Ellos dicen que la idea comenzó debido a que “los plásticos están hechos de petróleo, lo que contamina el medioambiente y tardan mucho en degradarse. En cambio, con estos materiales naturales no se contamina el medioambiente y se tarda menos en degradar”.

El proyecto se encuentra en fase de pruebas y se asegurarán que la mezcla forme un material con características parecidas al plástico.

Al preguntarle sobre ¿por qué utilizar cáscaras de plátano?, Danna explica que la cáscara de plátano es un desecho orgánico rico en almidón, el agua funciona como solvente y permite que las sustancias se mezclen con mayor facilidad, la glicerina es la encargada de que el material sea flexible, ya que es un lubricante, mientras que el ácido acético funciona como conservador y tiene la función de dar propiedad a la mezcla, dando como resultado un plástico biodegradable

Platiolote

Para reducir los niveles de contaminación en la Ciudad de México debido a las grandes cantidades de plástico desechado a diario, Adonis Pérez de 13 años propone utilizar olote, un desecho común, para darle un nuevo uso, y así, crear una alternativa al plástico para ser más “amigable” con el medio ambiente.

Actualmente utiliza una mezcla de olotes, glicerol y pequeñas cantidades de pellets (material aglomerado) de plástico. Con este proyecto, Adonis, seguirá trabajando para en un futuro producir vasos hechos con plastiolote.

Antigrafitti

¡Cuánto sufrimos cuando vemos que nuestra pared, está rayoneada, oootra vez! Jayro Díaz, ya se cansó de esa situación y a sus 11 años desarrolló una película antigraffiti hecha con la baba de nopal, conocida como mucílago.

Después de hacer varias pruebas, el joven ya tiene el resultado esperado. Al mezclar la baba de nopal, con sal, glicerina y etanol y luego de aplicar un par de capas de ese líquido sobre una pared pintada con un graffiti, el joven descubrió que posible eliminarlo con ayuda de jabón y una fibra.

Cabe mencionar que esta mezcla es “amigable” con el medio ambiente. El plan de Jayro es comercializar el producto como pintura antigrafitti.

La calidad de vida va más allá del PIB: España

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Ante la crisis económica y ambiental que está viviendo España, la gente está buscando alternativas para aumentar el bienestar y la forma de ser más felices.

Para medir el bienestar de un país, normalmente los investigadores se basan en el Producto Interno Bruto de la entidad, pero de acuerdo con El País, esto no es lo más importante para los ciudadanos españoles.

Expertos y ciudadanos reconocen que la “buena vida” no tiene que ver únicamente con el dinero, y por ello exigen no basarse solo en el PIB, sino en otros indicadores para valorar el progreso y, en definitiva, en ver cómo las políticas públicas y las empresas pueden mejorar la felicidad.

Los nuevos indicadores evalúan la sostenibilidad y utilizan nuevas variables o índices, que incluyen dimensiones ambientales y sociales, además de encuestas para preguntar cómo se encuentra la gente.

Las recomendaciones de la Comisión coordinada por Stiglitz, Sen y Fitoussi (Commission on the Measurement of Economic Performance and Social Progress) se enfoca en eso. La OCDE también lo sugiere al proponer la aplicación por países de su indicador Better Life Index.

Los indicadores son:

El Índice de Enriquecimiento Inclusivo (IWI), que es como un PIB verde diseñado para reflejar la riqueza de los países y su capacidad futura de crecimiento teniendo en cuenta los recursos naturales y la evolución de la sociedad.

La gran aportación fue proponer los nuevos Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), que sustituyeron en 2015 a los Objetivos del Milenio.

Por ello, el Observatorio de la Sostenibilidad publicó el informe #SOS17 en el que recoge las tendencias y el estado actual de más de 100 indicadores repartidos en los 17 ODS.

El ambiente de España

El año 2016 fue 0,7 grados más cálido que el 2015. En marzo, abril y mayo llovió un 23% menos de lo normal y la temperatura media fue 1,7 grados más que la media.

También los embalses están bajo mínimos. Esto significa que hay sequía y que está teniendo efectos sobre los ecosistemas, la agricultura y sobre las poblaciones.

De acuerdo con El País, estos son algunos indicadores clave para el futuro:

1.- Cuidar nuestras aguas, sobre todo la calidad de ellas.

2.- España es el país que más ha emitido porcentualmente entre 1990 y 2015 emisiones de carbono, según la Agencia Europea de Medio Ambiente.

3.- Planificación y gestión sobre la biodiversidad.

4.- En cuestión social, España ocupa una posición indecorosa, por encima de Grecia, Bulgaria y Rumanía en Europa, en el en el Índice de Justica Social de Inclusion Monitor Europe (indicador de seis dimensiones y 35 subindicadores que desarrolla Bertelsmann Stiftung).

5.- Todavía es un problema la vivienda ya que hay gente sin casas y casas sin gente. Es imposible adquirir una vivienda por su alto precio. Se observa el aumento del 15% en el precio del alquiler entre 2011 y 2016 y la estabilización del número de ejecuciones de créditos hipotecarios en 60.000 anuales.

6.- Existe brecha de desigualdad salarial, de acuerdo con el informe de FOESSA, el 70% de los hogares no están notando los efectos de la recuperación económica.

7.- Es elevado el costo de la energía comparado con otros países de la UE.

8.- La calidad de aire tiene una mejoría respecto al 2015 pero sigue haciendo porcentajes excesivos de población viviendo con elevados niveles de contaminación

Taxi eléctrico con batería de carga rápida es un gran reto: Elías Massri

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Con el auge de los autos eléctricos en el mundo, ahora México se está sumando a esta iniciativa para impulsar el cuidado del medio ambiente.

El fabricante de automóviles, Giant Motors, se asoció desde hace diez años con la empresa china FAW para producir camiones de carga. En 2015 comenzó a planear vehículos de pasajeros y se asoció con otra empresa china, JAC Motors  y con la japonesa Chori para producir SUV económicas.

Giant Motors se encarga del ensamble, control de calidad, venta y garantía; Chori, del financiamiento e inversión; y JAC del diseño de producto.

Giant Motors se comprometió con Moldex, una empresa de Bimbo que ya fabrica y utiliza vehículos eléctricos para repartir.

Aunque el anuncio del taxi eléctrico ya está hecho, todavía no se desarrolla una batería de litio que cargue rápido y sea autónoma de 100 a 150km para que se puede recargar en media hora y así sea viable para quien lo conduce.

“Por ahora, eso es un reto”, acepta Elías Massri, director general de Giant Motors Latinoamérica. “El deadline para tener listo el prototipo es el próximo noviembre”.

La planta que se montó en Hidalgo tenía una visión completamente a futuro y hoy en día la plataforma comercial cuenta con con 28 distribuidores en 24 estados del país.

“Ensamblar en México implica mucho más trabajo que ser un importador: ingeniería, desarrollo, proveedores locales y pruebas”.

“Nuestra planta se encargará del ensamble, control de calidad, venta y garantía; los japoneses, de lo financiero e inversión; y los chinos, del diseño del producto”.

El negocio ha crecido significativamente ya que en 2016, FAW cerró con mil 500 vehículos vendidos y proyectan que para 2020 sean 3 mil anuales.

En el caso de JAC, la proyección a 2021 es llegar a 5 mil vehículos vendidos.

Para 2021 esperan vender 10 mil entre las dos marcas 6 mil FAW y 4mil JAC

Cifras Automovilísticas 

1,500 los vehículos vendidos por FAW en 2016.

25% el crecimiento de las ventas de vehículos FAW el año pasado.

3,000 las ventas anuales proyectadas de vehículos FAW en 2020.

5,000 los vehículos JAC que se estima vender este año.

4,000 las ventas anuales proyectadas de vehículos JAC en 2021.

6,000 las ventas anuales proyectadas de vehículos FAW en 2021.

FAW apuesta por vehículos más pesados de 5 hasta 10 toneladas y la red de distribución es totalmente independiente.

En cuanto a la evolución de JAC,  inició con dos SUV y se esperan dos vehículos que están ya en pruebas. Se hará un acoplamiento de un sedán y de una SUV más grande, hasta ahora también son pruebas.

En cuestión de costos, pasar de un Sedán a una SUV que cuenta con toda la seguridad, precio y financiamiento, el precio es atractivo.

¡Culpable! CEO más odiado del mundo condenado por fraude

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Lo llaman el hombre más odiado de Estados Unidos. Este apodo se le atribuye debido a que hace uno meses aumentó el costó a un 5000% de un medicamento para personas con sistema inmunológico bajo, como el SIDA y la Malaria, llamado Daraprim.

Martin Shkreli, de 34 años, fue inculpado en 2015 por fraude accionario, fraude bancario y conspiración. Un jurado conformado por 12 miembros, lo declaró culpable por tres cargos de un total de ocho en su contra, en una corte federal de Brooklyn, Nueva York.

El CEO más odiado del mundo enfrentaba hasta 20 años de prisión si era declarado culpable de los ocho cargos.

Las primeras declaraciones del CEO fueron que se encontraba “encantado” con el veredicto. Por su parte, su abogado Benjamin Brafman, planteó la posibilidad de una apelación.

Una de las acusaciones que eluden a Shkreli es el fraude a los inversionistas de más de 11 millones de dólares entre 2009 y 2014.

Los fiscales dijeron que el CEO hizo un mal manejo de los fondos de inversión Elea Capital, MSMB Capital y MSMB Healthcare.

Añadieron que mintió a los inversionistas MSMB capital y MSMB Healthcare y utilizó el dinero de su medicamento Retrophin como una alcancía para pagar a los inversionistas de MSMB y para cubrir préstamos personales y otras deudas.

El abogado del más odiado, dijo que su cliente era un “genio raro que en última instancia hizo a sus inversores más ricos”, “él nunca tuvo la intención de defraudar a nadie, es un chico honesto” de acuerdo con CNN.

“No estamos 100% satisfechos, estamos 90% satisfechos” añadió.

Por su parte, Shkreli no pudo ocultar lo extravagante que es. Mientras sus abogados discutían su caso, el se sentó en su asiento y parecía aburrido. Según informes, leyó libros de química orgánica y revistas médicas para permanecer ocupado durante algunos de los testimonios.

Cuando inició el juicio, el juez de distrito Kiyo Matsumoto castigó al CEO por hablar con los periodistas, donde los miembros del jurado podrían escucharlo después de entrar en una sala de comunicación.

Al salir de la sala de tribunal, Shkrelo estaba de vuelta en una zona cómoda, en casa en una habitación con música.

Shkreli todavía enfrenta cargos civiles de la Securities and Exchance y una demanda de 65 millones presentada por Retrophin.

“Es una victoria hueca si quiere llamarlo una victoria”, comentó el ex fiscal de la SEX, David Chase.

Empleado de Google difunde texto sexista y la empresa responde

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A pesar de que la empresa ha sido acusadas de discriminación, Google es una de las empresas que más está posicionada en pro de la diversidad.

Hace unos días uno de sus trabajadores escribió y difundió un manifiesto de 3 mil 300 palabras en donde asegura que las mujeres no son aptas para realizar trabajos tecnológicos “por razones biológicas”.

Ante esto, la vicepresidente de diversidad de Google, Danielle Brown y el vicepresidente de ingeniería, Ari Balogh hablaron sobre la controversia del documento en mensajes separados y enviados a Google.

Las dos vicepresidente condenaron las afirmaciones del documento y defendieron los esfuerzos que se han hecho para promover la diversidad en Google.

El tema inició un debate en las redes sociales y el autor del manifiesto no ha podido ser identificado pero se cree que es un ingeniero en programas de Google.

De acuerdo con el manifiesto, los hombres tienen un mejor estatus que las mujeres y es por eso que Google no tiene más mujeres ingenieras. También añade que los programas de diversidad de la empresa están “altamente politizados”, además dice que el compromiso de Google de contratar a más mujeres hará que la compañía sea menos competitiva y agrega que la brecha salarial entre hombres y mujeres es completamente un mito.

La vicepresidenta de diversidad de la marca, Danielle Brown, escribió una respuesta “Construir un ambiente abierto e inclusivo significa promover una cultura en la que aquellos con opiniones distintas, incluidas las opiniones políticas, se sientas seguros de expresarlas. Pero, como muchos de ustedes, encontré que (el documento) hizo afirmaciones incorrectas sobre el género. No es un punto de vista que la empresa apoye o promueva.

Una usuaria de Twitter que dijo se programadora, dice que es probable que deje la compañía si es que Recursos humanos de la empresa Google “no hace nada” al respecto.

Por su parte, Erica Baker, exingeniera de Google comentó que estaba decepcionada pero no sorprendida.

“No es un comportamiento nuevo, lo que es nuevo es que ese empleado se sienta lo suficientemente seguro para escribir y compartir un manifiesto sexista de ocho páginas”.

La mayoría de las compañías de Silicon Valley, ha estado lidiando desde hace tiempo con tasas bajas de empleados de piel que no sea blanca y empleadas mujeres.

De acuerdo con el informe anual que publicó Google, mostró que cerca del 60% de los empleados de la empresa son hombres y el 56% son blancos.

Manifiesto

“Valoro la diversidad y la inclusión, no estoy negando que el sexismo exista ni respaldo el uso de estereotipos. Al abordar la brecha de representación de la población, necesitamos observar las diferencias de distribución de la misma […] Las diferencias en la distribución de rasgos entre hombres y mujeres pueden explicar parcialmente por qué no tenemos una representación del 50% de mujeres en puestos de liderazgo tecnológico […] Si no podemos tener una discusión honesta sobre esto, nunca podemos resolver de verdad el problema”.

“Espero que quede claro que no estoy afirmando que la diversidad sea algo malo, que Google o la sociedad ya sean 100% justos, o que no debamos intentar corregir los sesgos existentes. A lo que voy es que mostramos una intolerancia hacia ideas y evidencias que no se ajustan a un determinado marco ideológico. Tampoco propongo que debamos restringir a las personas a determinados roles de género; de hecho sostengo más bien lo contrario: que las tratemos como a individuos y no sólo como un miembro más de su grupo social”.

El documento fue compartido en un inicio en un grupo interno de Google + y a lo largo de 10 páginas se critica la posición de Google con respecto al problema de diversidad de género, así como su inclinación política hacia la izquierda.

En el texto, el autor también afirma el sesgo político de Google y continúa diciendo cuál es la posición de la empresa ante la diversidad al crear una “monocultura políticamente correcta que mantiene su dominio, humillando a quienes piensan diferente” y esa falta es lo que le habría motivado a crear el documento.

En el texto, también el autor dice que la brecha de género en puestos tecnológicos están causados por un problema de sexismo.

Respuesta de Google

Una vez que el documento se dio a conocer, varios de los empleados de la empresa se mostraron contrarios a las ideas expuestas en el documento y el autor dice que ha recibido muchos mensajes de agradecimiento por parte de otros compañeros.

La nueva Vicepresidente de Google firmó un comunicado que fue dirigido a los empleados en donde habló de los temas tratados en el manifiesto:

Googlers,

Soy Danielle, la nueva VP de Diversidad, Integridad y Gobierno de Google. Empecé hace sólo un par de semanas y esperaba tomarme otra semana antes de presentarme. Pero dado el acalorado debate al que hemos asistido en los últimos días, me siento obligada a decir unas palabras.

Muchos de vosotros habéis leído un documento interno compartido por alguien de nuestra organización de ingeniería, en el que se expresan puntos de vista sobre las habilidades naturales características de los distintos géneros, además de sobre si se puede o no hablar libremente de estas cosas en Google. Como muchos de vosotros, me pareció que defendía suposiciones incorrectas sobre género. No voy a enlazar el documento aquí ya que no es un punto de vista que yo misma o la compañía apoye o promueva.

Diversidad e inclusión son una parte fundamental de los valores y la cultura que queremos cultivar. Estamos convencidos de que nuestra creencia de que la diversidad y la inclusión es clave para nuestro éxito como empresa, y continuaremos comprometidos en nuestra defensa a largo plazo. Tal y como Ari balogh dijo en su publicación en G+, “Construir un entorno abierto e inclusivo es el núcleo de lo que somos y es lo correcto”.

Google ha tomado una fuerte posición frente a este problema, publicado sus datos demográficos y creando una compañía con objetivos enfocados en la diversidad y la inclusión. Posiciones fuertes generan reacciones fuertes. Cambiar una cultura es difícil, y muchas veces es incómodo- Pero creo firmemente que Google está haciendo lo correcto, y es por este motivo por lo que acepté este puesto.

Parte de construir un entorno abierto e inclusivo significa fomentar una cultura en la que aquellos con puntos de vista alternativos, incluyendo posiciones políticas diferentes, se sientan seguros compartiendo sus opiniones. Pero ese discurso necesita estar en la línea de los principios de igualdad de empleo recogido en nuestro código de conducta, políticas y leyes anti-discriminación.

He estado en este sector mucho tiempo, y puedo asegurar que nunca he trabajado en una empresa que tenga tantas plataformas para que sus empleados puedan expresarse -TGIF, Memegen, internal G+, miles de grupos de discusión. Sé que esta conversación no termina con mi correo de hoy. Espero seguir escuchando vuestros puntos de vista mientras me instalo y voy conociendo Googlers de toda la compañía.

Gracias

Informe de tráfico ExpokNews Julio 2017

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En un afán de transparencia, y como todos los meses, nuevamente damos a conocer las cifras de nuestro portal, con las páginas más visitadas e información demográfica sobre nuestros lectores, así como los números de nuestras redes sociales más relevantes, Twitter y Facebook.

Anuncian la 6a carrera Lockton: Ayudando paso a paso al bienestar

Lockton, el corredor y consultor privado de seguros más grande del mundo, anunció que el próximo sábado 9 de septiembre tendrá lugar su sexta carrera “Ayudando Paso a Paso al Bienestar”. La hora de inicio de la competencia está programada a las 7:00 am.

Para esta edición, se estrenará una nueva ruta en la Segunda Sección del Bosque de Chapultepec. La salida y meta será en la avenida Rodolfo Neri Vela, entre el Cárcamo de Dolores y la Fuente de Xochipilli

Los participantes podrán competir en distancias de 5 ó 10 kilómetros. También habrá una caminata recreativa de 3 kilómetros, abierta a todas las edades.

Las categorías de la 6ª Carrera son:

Categoría Edad Rama Femenil Rama Varonil

-Libre 1 18 a 29 años Libre Femenil 1 Libre Varonil 1

-Libre 2 30 a 39 años Libre Femenil 2 Libre Varonil 2

-Máster 40 ó más Máster Femenil Máster Varonil

El costo de inscripción es de $200.00 para caminata y $300.00 para los 5 y 10 kilómetros. Las inscripciones están abiertas en http://www.totalrunning.com/ y tiendas InnovaSport y el cierre de éstas será el miércoles 6 de septiembre, a las 2:00 pm.

La entrega de paquetes se realizará el jueves 7 y viernes 8 de septiembre en el Corporativo World Plaza ubicado en Av. Santa Fe No. 481, Piso 12, Cruz Manca, Cuajimalpa (Frente al Centro Comercial Santa Fe) de 9:00 am a 5:00 pm y es necesario presentar comprobante de inscripción e identificación oficial.

La 6ª. Carrera Lockton está abierta al público en general y la meta de este año es 2,000 corredores ya que la recaudación total por inscripciones se donará a dos causas filantrópicas: 1) Trasplante y Vida I.A.P., institución de asistencia privada que brinda apoyo integral a pacientes en situación vulnerable, que requieren un trasplante de órganos o tejidos y 2) Instituto Pedagógico para Problemas de Lenguaje I.A.P, institución de asistencia privada que atiende a niños y adolescentes con problemas de audición, lenguaje y aprendizaje.

“Nos entusiasma organizar este evento que une a familias y amigos a través del deporte. Con su participación activa y voluntaria, hacemos equipo y fortalecemos nuestro compromiso para ayudar a una buena causa. Esperamos que este año se sumen muchos corredores”, comentó Marcela Flores, CEO de Lockton México.

La Carrera Lockton es una de las principales actividades de responsabilidad social que realiza Lockton México con el fin de contribuir con las causas sociales más significativas de la sociedad mexicana.

Comunicado de Prensa.

Escuelas protegidas, niños seguros

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Una comunidad escolar preparada puede hacer la diferencia frente a una emergencia, no sólo en la prevención de pérdidas de vidas humanas, también para favorecer los procesos de atención y resolución de crisis ante cualquier imprevisto. Datos del Consejo Nacional de Población (CONAPO), reflejan que en México, el rango de infantes más propenso a sufrir accidentes oscila entre los 6 y 10 años, siendo el ambiente escolar donde ocurren más defunciones.

En este contexto, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), señala la necesidad de fortalecer las actividades de preparación y mitigación en los centros educativos, así como entre la comunidad como autoridades, docentes, estudiantes y padres de familia, para estar alertas y responder de manera oportuna ante un evento adverso.

Las situaciones de crisis o emergencias a las cuales puede verse expuesta una escuela son innumerables, por ejemplo, producto de factores internos (accidentes, conatos de incendio, intoxicaciones, violencia entre alumnos, daños en la infraestructura escolar, etc.) y externos (fenómenos naturales, irregularidades en zonas aledañas, uso de la escuela como albergue, etc.).

Las consecuencias pueden ser discapacidades, traumatismos y en algunos casos hasta la muerte, donde la economía familiar sufre un gran riesgo a los ahorros y hasta el patrimonio si pensamos que el costo mínimo para atender una emergencia médica es de 2 mil a 5 mil pesos.

En México la Secretaría de Educación Pública en conjunto con el Gobierno Federal y la Secretaría de Protección Pública, desarrolló el Proyecto de Seguridad Escolar, esta herramienta consiste en establecer las bases, lineamientos, procedimientos, acciones y estrategias para actuar en situaciones de emergencia o vulnerabilidad, por lo que se basa en un diagnóstico de problemas, riesgos y fortalezas de cada escuela de educación básica a partir de su Agenda de Seguridad Escolar.

Si bien, este programa apoya significativamente, no es una obligación para todos los colegios contar con un seguro de accidentes escolares, resaltando que las instituciones del sector educativo sí están obligadas a brindar protección a sus alumnos, de manera que el seguro se convierte en el instrumento perfecto para amparar a los menores ante cualquier accidente.

En este sentido, la empresa mexicana HIR Seguros con más de 15 años de experiencia, cuenta con un seguro de accidentes escolares, este instrumento para la comunidad escolar a través de tres coberturas ampara: gastos médicos, pérdidas orgánicas e indemnización por muerte accidental por tan sólo $40.14 pesos anuales, innovando los trámites ágiles con plataformas digitales.

Es necesario que la cultura de prevención también se desarrolle en las escuelas e inculcar a los menores la importancia de evitar correr dentro del aula o pasillos, no empujar a sus compañeros, abstenerse de juegos violentos, no leer mientras se camina o cuando suben o bajan escaleras, no pararse sobre los pupitres, sillas o escritorios, caminar despacio al salir escuela, no aventarse el borrador u otros objetos, entre otras importantes medidas de seguridad.

Comunicado de Prensa.

Participan más de 2,500 voluntarios de Fundación Posadas

Durante el presente mes de mayo, Posadas, la empresa hotelera y de servicios líder en México, llevó a cabo el mes del voluntariado, una iniciativa cuyo objetivo es beneficiar a comunidades y grupos vulnerables en los principales estados en donde opera el Grupo.

Este programa, impulsado por Fundación Posadas, contó con la participación activa de 2,868 colaboradores de la empresa y sus familiares, y benefició a 9,631 adultos de la tercera edad, niños y adolescentes en situación de calle, jóvenes con discapacidad, familiares de pacientes de hospitales públicos, niños que viven con cáncer, entre otras personas en condiciones vulnerables.

Los colaboradores de 132 hoteles de las marcas Live Aqua, Grand Fiesta Americana, Fiesta Americana, Explorean, Fiesta Inn, One Hoteles y Gamma, así como de su corporativo, Salas de Ventas de Ciudad y Playa, y sub empresas como Konexo y Conectum; acudieron a diversas casas hogar, hospitales, escuelas, asilos de ancianos, bancos de alimentos y comunidades, con el objetivo de brindar apoyo a través de trabajos de limpieza profunda, mejoras de instalaciones, reparación de electrodomésticos, donativos en especie, entrega de despensas, colocación de césped en áreas externas y actividades recreativas en las comunidades.

“Para Posadas es un orgullo tener la oportunidad de brindar apoyo a estas comunidades y de esta manera generar cambios positivos y ayuda pro activa a quienes más lo necesitan”. Sin duda nuestro compromiso es firme y no dudaremos en continuar con la tarea que iniciamos en 2005 por muchos años más “, afirmó Miriam Jacaman Cánovas, Gerente de Fundación Posadas.

Fundada en 2005, tras los desastres ocasionados por el huracán Wilma en el Caribe Mexicano, Fundación Posadas, bajo la dirección de Alejandro Vázquez Enríquez, tiene como objetivo desarrollar programas altruistas que generen cambios en México y apoyen temas referentes a la salud, educación y necesidades especiales en los estados donde operan los hoteles de Grupo Posadas.

Grupo Posadas es una empresa socialmente responsable, reconocida con el Distintivo ESR® 2017 por su compromiso con el desarrollo sustentable, entre otros destacados
reconocimientos. Además, Fundación Posadas está colocada entre las 30 fundaciones más importantes de México gracias a sus actividades filantrópicas y de servicio a la comunidad.

Entre los distintivos que enaltecen a la compañía, el pasado mes de abril, los hoteles Live Aqua Beach Resort Cancún, Fiesta Americana Condesa Cancún All Inclusive y Fiesta Americana Hacienda Galindo, fueron reconocidos con el distintivo Green Key, gracias a su compromiso con el medio ambiente, a su responsabilidad social, y al impulso de prácticas sustentables.

Comunicado de Prensa.

Esta alianza lleva 11 años apoyando el talento deportivo juvenil en México

“Haz ejercicio” es un consejo que todos hemos escuchado alguna vez en nuestra vida, ya sea por parte de los doctores, amigos o familia. Probablemente incluso nosotros mismos lo hemos recomendado, pero ¿qué tanto nos ejercitamos?

Según el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF), no tomamos muy en serio el consejo. Una de sus encuestas reveló que el 56% de la población mayor de 18 años en México es físicamente inactiva. ¿Los motivos principales? La falta de tiempo, el cansancio por el trabajo y la desmotivación.

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Es importante inculcar el ejercicio y el deporte a los niños y jóvenes para que lo adopten como un hábito en su vida cotidiana, que los ayude en su crecimiento, mejore su concentración en la escuela y fortalezca sus relaciones personales y familiares. De esta manera, también podemos favorecer el talento deportivo juvenil en el país.

Academias Tigres-CEMEX, 11 años impulsando el talento deportivo juvenil

¿Sabías que en el 2006 se formó una alianza que impulsa el talento deportivo juvenil mexicano? Estamos hablando de CEMEX y Club Tigres, los cuales iniciaron las Academias de Fútbol Tigres-CEMEX para fomentar el desarrollo integral de niños, niñas y jóvenes.

Esta iniciativa surgió como parte de la responsabilidad social de CEMEX, la cual tiene como objetivo construir mejores comunidades mediante acciones directas en el fomento de la integración social, el cuidado al medio ambiente, así como el mejoramiento y la edificación de la vivienda.

A lo largo de sus 11 años de colaboración, CEMEX y Club Tigres han logrado fundar 13 academias de fútbol en nueve estados de la República Mexicana: Baja California, Coahuila, Estado de México, Hidalgo, Jalisco, Nuevo León, Puebla, San Luis Potosí y Yucatán.

Más de 27 mil niños y jóvenes de 4 a 16 años de edad, se han unido a los equipos, desarrollando sus capacidades deportivas y aprendiendo distintos valores con el juego como disciplina, trabajo en equipo, respeto y sana competencia.

11º Torneo Interacademias Tigres-CEMEX

Respaldar el talento deportivo juvenil en México no es la única meta de las academias, si no también construir buenas relaciones entre las comunidades de los distintos estados involucrados en el programa.

Por ello, anualmente se organiza el Torneo Interacademias Tigres-CEMEX, en el que se eligen a dos categorías de equipos para participar. Aproximadamente, 350 y 400 niños y jóvenes compiten para ganar uno de los tres primeros lugares en el torneo, así como los reconocimientos por la mejor porra, el campeón goleador, el equipo que promovió el juego limpio y el que, junto a los padres de familia y otros acompañantes, obtuvo mejores resultados en una campaña especial de reciclaje.

Del 3 al 6 de agosto del 2017, se realizó el 11º Torneo Interacademias Tigres-CEMEX en Monterrey, Nuevo León. Concursaron 385 jugadores de las categorías 01-02, que son los jóvenes de 15 y 16 años –quienes este año se “graduaron” de las academias–, y la 07-08, que son los niños de 9 y 10 años.

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Durante la ceremonia de inauguración, se entregaron reconocimientos a las academias establecidas en 2007 por haber cumplido 10 años en funcionamiento. Los entrenadores Pedro Octavio Soto (Tepeaca), Jorge Medina (Ensenada), Matilde Casillas y Óscar Serafín (Zapotiltic) también fueron distinguidos por una década de trabajo en el desarrollo del talento deportivo juvenil.

¿Qué se necesita para inscribir a un niño a una de las academias?

¡Es muy fácil! Tienes que llenar un formato de inscripción, llevar papelería básica de identificación y firmar cartas responsivas (padre, madre o tutor).

¿Quieres más informes? Escribe a [email protected], consulta su página de Facebook o checa el directorio de las Academias de Fútbol Tigres-CEMEX.

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¿Por qué es importante impulsar el talento deportivo juvenil mexicano?

Aunque no lo parezca a simple vista, los deportes en la niñez y juventud son fundamentales en el desarrollo de un país, especialmente por las cuatro razones que da el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF):

  1. Defiende el derecho de los niños a la recreación y el juego.
  2. La actividad física y el deporte organizado y competitivo son herramientas eficaces para construir un mundo justo para niños y niñas.
  3. Invertir en la infancia promueve un desarrollo humano.
  4. El ejercicio y el deporte son mecanismos de expresión, recuperación psicosocial y de educación en valores, que transmiten la importancia del trabajo en equipo, el respeto a las reglas, la solidaridad y el espíritu de superación.

En un panorama global, el fútbol y otros deportes son un símbolo de orgullo, paz y amistad entre naciones.

Lo más importante no es ganar sino participar, al igual que la cosa más importante en la vida no es el triunfo, sino la lucha. Lo esencial no es haber vencido sino haber luchado bien. –Pierre de Coubertin, fundador de los Juegos Olímpicos.

Promover y fortalecer el talento deportivo juvenil tiene que ser una prioridad de todos, y qué mejor que hacerlo con algo tan sencillo como inscribir a los niños en una actividad que, a futuro, los beneficiará mucho más de lo que solemos creer.

Emerge en Tabasco filantropía mejor organizada

Por: Emilio Guerra Díaz

Tabasco aún no es un edén para la sociedad civil, pues en la entidad se calcula existen alrededor de 495 organizaciones, algunas de ellas donatarias autorizadas, otras cuentan con Clave Única y las más se encuentran en un proceso de nueva creación. Al tiempo, un fenómeno social se está presentando en el estado como lo reportó el Diario Presente (agosto 3 de 2017) que se está haciendo muy común en el país. Dice la publicación que se titula “Aumenta el número de asociaciones; políticos lo utilizan como impulso para las elecciones”.

Afirma la publicación que: “El secretario ejecutivo del Instituto Electoral y de Participación Ciudadana de Tabasco (IEPC), Roberto Félix López, dijo que hay asociaciones civiles que únicamente nacen previo a un proceso electoral y concluyen su vigencia cuando terminan las elecciones, sobre todo cuando se trata de impulsar a candidatos independientes.

“En entrevista con Grupo Presente Multimedios (GPM), expuso que, aunque este tipo de asociaciones no tienen ninguna injerencia en los proceso electorales, las utilizan para promover la participación ciudadana y el voto.

“Sin embargo, es necesario señalar que ya muchos aspirantes se escudan en asociaciones civiles, en varios municipios, para promoverse y dar a conocer sus aspiraciones, incluso hay quienes realizan eventos públicos y hasta hacen apadrinamientos y otorgan regalos a diversos sectores”.

Por esta razón cobra gran relevancia que el sector empresarial se haya decidido crear la Fundación del Empresariado Tabasqueño (FETAC) en mayo de este año), replicando el modelo que se ha desarrollado en Chihuahua, Sonora y más recientemente en Yucatán. Esta Fundación podrá jugar un gran papel en alentar la consolidación del sector filantrópico marcando la diferencia entre organizaciones de la sociedad civil con fines proselitistas de aquellas que se constituyen con fines altruistas.

Abunda el citado medio de comunicación que “en Tabasco hay contabilizadas más de mil organizaciones de la sociedad, pero solamente la mitad cuenta con registro, las demás son ‘patitos’ ya que nada más aparecen en tiempo electorales. Cada tres o seis años se incrementa el número de asociaciones civiles, cuyo único fin es trabajar a favor de un candidato o partido político, dejando atrás la verdadera finalidad o el compromiso con la sociedad”.

La constitución de la FETAC entonces presenta varios retos. Por un lado, Fortalecer la responsabilidad social corporativa en el estado. Por otro, incidir en ordenar al sector filantrópico, promover el entendimiento y trabajo conjunto entre empresas y organizaciones filantrópicas con un enfoque de sustentabilidad. Otros desafíos son apoyar el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil como lo vienen haciendo las otras fundaciones gremiales.

Las 4 líneas de acción de la FETAC son: Educación, Desarrollo Comunitario, Corresponsabilidad Social y Fortalecimiento de OSC. Al respecto llamó la atención que Reporteros del Sur publicara (agosto 4 de 2017), que “el secretario de Gobierno, Gustavo Rosario Torres, encabezó la ceremonia inaugural del Centro de Capacitación y Encuentro (CCE) TV994 de la Subsecretaría de Desarrollo Político, el cual funcionará de lunes a viernes con opciones de capacitación y vinculación académica para el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil”, porque normalmente las Fundaciones del Empresariado han impulsado los Centros de Fortalecimiento de la Sociedad Civil y quizá la iniciativa pública converja con la privada.

De las líneas de acción de la nobel fundación se derivan 6 proyectos: Desarrollo Comunitario Integral, Fortalecimiento de OSC, Impulso a las Empresas Socialmente Responsables, Acreditación de Institucionalidad y Transparencia, programa de voluntariado y Servicio Social y Desarrollo Integral de la niñez.

Asimismo, ese modelo fundacional ha integrado a su estrategia de participación ciudadana a una organización que apoye el desarrollo del voluntariado organizado en la entidad. Así la FETAC estaría en condiciones de celebrar un convenio de colaboración con la Alianza Mexicana de Voluntariado para ese fin. Por otro lado, para cimentar la confianza pública, los empresarios tabasqueños que dieron vida a la esta fundación pueden aliarse con Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, que va más allá de los indicadores de institucionalidad que son de gran utilidad para además aportar una metodología para el desarrollo institucional de las organizaciones ahora que es probable que se requiera acreditarlas.

El financiamiento de la FETAC sin duda será el gran desafío, por lo que es urgente que ante la réplica del modelo, todas las fundaciones del empresariado que surjan en cada entidad sigan el esquema de Chihuahua respecto al autoimpuesto, lo que permite que gota a gota se alimente un fideicomiso para los proyectos de inversión. El modelo ha probado su sustentabilidad y podría ser un tema que aborde la CONAGO. También tendrá que generar recursos propios para la inversión social a través de alianzas y diversos proyectos.

La FETAC tuvo el tino de incorporar como su Director Ejecutivo a Víctor Peraza Peniche por provenir del sector fundacional. Peraza colaboró por muchos años en la Fundación Comunitaria Cozumel y cuenta con la experiencia en desarrollo comunitario. Tanto la fundación como sus Director cuentan con diversos recursos para desarrollarla. Bienvenida esta iniciativa y en este espacio daremos cuenta de sus aportes, avances y resultados.

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Directorio felicitó a Fundación Azteca, no solo por su Vigésimo aniversario, sino también por la iniciativa de reforestación “Un nuevo Bosque” que con la ayuda de miles de voluntarios sembraron miles de árboles en todo el país. Sin duda un esfuerzo de gran relevancia para incrementar los recursos forestales.

La Secretaria del Consejo Directivo expresó que la Fundación Pepsico ha cerrado el primer ciclo de desarrollo sustentable con 10 comunidades. Recordarán los integrantes del consejo que esta fundación fue de las primeras en apostar al financiamiento de proyectos a largo plazo, en este caso de 5 años. Según se conoció por diversos medios de comunicación Pepsico ha invertido más de 60 millones de pesos en Chihuahua, San Luis Potosí, Guerrero, Jalisco, Hidalgo, Oaxaca, Puebla y el Estado de México.

El Tesorero de la organización señaló que en la semana la península de Baja California está muy activa respecto a las actividades de sus OSC. La Fundación Index en Mexicali presentó los avances de sus programas y además se registró el nacimiento de la fundación Breast Cancer Society. Soriana entregó un importante donativo a La Casa Albergue Temporal para Niños. Respecto a la entidad del sur, la Fundación BCS ofreció pláticas de prevención de cáncer.

El Director compartió que la Fundación Gigante lleva a cabo, en alianza con la Fundación Construyendo a México Crecemos IAP, una iniciativa para impulsar la educación de trabajadores de la construcción que no tuvieron oportunidad de estudiar. Ya son varias generaciones que han formado con lo que han ayudado a transformar varias familias.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.