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Data Abuse Bounty: Facebook recompensará por abuso de datos

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Facebook recompensará por abuso de datos, posterior a que desde hace un par de meses, diversos estudios comprobaron que es responsable de afectar las elecciones presidenciales de Estados Unidos y de robar una gran cantidad de información de sus usuarios.

La declaración de Zuckerberg

Desde el escándalo por la infiltración de datos de Cambridge Analytica y el tráfico de noticias falsas, la reputación y confianza hacia plataforma y su CEO, Mark Zuckerberg se han puesto en duda.

Como respuesta hacia estos estudios y/o acusaciones, Zuckerberg declaró frente al Congreso de Estados Unidos lo siguiente:

“Está claro ahora que no hicimos lo suficiente para evitar que estas herramientas se usen también para dañar. Eso se aplica a noticias falsas, interferencia extranjera en elecciones y discursos de odio, así como a desarrolladores y privacidad de datos”,escribió en los comentarios preparados, que fueron publicados por el Comité de la Cámara de Energía y Comercio.

No tomamos una visión lo suficientemente amplia de nuestra responsabilidad, y eso fue un gran error. Fue un error mío, y lo siento. Comencé Facebook, lo administro y soy responsable de lo que sucede aquí”, declaró.

Por otro lado, el representante de la plataforma señaló que la empresa Internet Research Agency, tambien ha sido responsable de recolectar información de una manera engañosa, logrando pasar todos los filtros de seguridad de la plataforma.

De acuerdo con Zuckerberg, Internet Research Agency llegó a 126 millones de personas mediante una sola página de Facebook, mientras que la empresa rusa alcanzó a 20 millones de personas en Instagram, donde los usuarios compartieron o expresaron simpatía por contenido vinculado a esa compañía rusa.

Para reparar un poco del daño causado, el equipo de Facebook decidió crear un programa para proteger y recompensar por el abuso de datos.

Facebook recompensará por abuso de datos

La plataforma anuncio el lanzamiento del programa Data Abuse Bounty, una iniciativa que busca recompensar a las personas que reportan el mal uso de datos por parte de desarrolladores de apps.

Facebook señaló que este esfuerzo forma tiene el objetivo de descubrir con rapidez los abusos potenciales de la información de los usuarios.

“El Data Abuse Bounty, inspirado en el existente programa de recompensa por detección de bugs, mismo que se utiliza para descubrir y abordar problemas de seguridad, el cual ayuda a identificar violaciones a las políticas”, comparten en el comunicado.

De acuerdo con el comunicado, “el programa recompensará a las personas con conocimiento de primera mano y pruebas de casos en donde una aplicación asociada a Facebook colecte y transfiera datos de los usuarios a terceros con fines comerciales, de forma desleal o para su utilización en estafas o en influencia política”.

En esta iniciativa, se revisarán los reportes legítimos y serán respondidos tan pronto le sea posible a la plataforma responder.

“Una vez que se identifique una amenaza a la información de las personas. Si es confirmado el abuso de datos, se dará de baja a la aplicación y, si fuera necesario, se tomarán acciones legales en contra de la compañía que vende o compra dicha información”.

La plataforma comparte que este programa es el primero en su tipo pero, ¿será suficiente para reparar todo el daño que causó el robo de datos?

La fotografía incluyente de Olivierio Toscani en Benetton

Si algo disfrutamos de la primavera son sus colores. En el caso de la fotografía incluyente de Olivierio Toscan, podemos gozar más que tonos vivos y celebrar la diversidad y esencia de las personas.

La fotografía incluyente de Olivierio Toscani

Todos somos diferentes y es precisamente esta distinción la que nos debería unir y no separar. Si rompiéramos con todos los prejuicios podríamos percatarnos que alrededor del mundo existen una gran variedad de tonos de piel y grandes personas que deberíamos de celebrar e incluir.

Pensando en esto, la nueva campaña de primavera de United Colors of Benetton, decidió transmitir esta variedad de tonos y fuerza por medio de la fotografía incluyente de Olivierio Toscani, un fotógrafo reconocido por helar los sentidos de los espectadores con sus fotografías.

Como en el caso de la fotografía que capturó para la firma Nolita, en la que mostró a la modelo francesa Isabelle Caro, conocida por padecer anorexia y con el objetivo de abrir el diálogo y concientizar sobre la anorexia.

La fotografía incluyente de Olivierio Toscani en Benetton

Para esta nueva pauta, el fotógrafo muestra caras limpias que festejan la diversidad étnica y de género, mientras que la marca vistió a los modelos con prendas y diseños llenos de colores y formas que terminan por alinearse a la línea de la campaña.

Colores y diversidad en una sola ?

Con flores, colores y mucha diversidad que resaltan desde los pies hasta la cabeza, la empresa quiere abordar el problema de género y falta de inclusión que hay en el mundo.

De acuerdo con la campaña, esta mezcla es una combinación perfecta que no lleva reglas y se creó para mostrarle al mundo que todos estamos aquí y que todos debemos respetarnos.

“Una moda que habla, en voz alta y sin miedo, de eslóganes y de ideas manifiesto estampadas en camisetas, sudaderas y accesorios: paz, amor, igualdad, no gender, positividad”, compartió la marca.

El lanzamiento de esta campaña llega justo cuando, Luciano Benetton, uno de los fundadores de la marca de moda, anunció que regresaría a colaborar a la empresa con el único objetivo de ayudar a la empresa a volver socialmente más responsable.

Y como primer etapa de este objetivo, la marca trabajará más de cerca con Olivierio Toscani, quien también estará involucrado en la reinvención de la imagen.

Por su parte, el fotógrafo señaló que parte del objetivo de su fotografía incluyente es regresarle a los suéteres el brillo y el color.

“Haremos esta foto para hacer una declaración y luego el siguiente paso es [mejorar] el producto, las tiendas y la iluminación en las tiendas para devolver la magia de Benetton “, agregó Toscani.

¡Checa un poco de las fotografías de esta nueva línea.

Para la marca, el toque de la fotografía incluyente de Olivierio Toscani, es esencial para darle vida a sus campañas, por lo que no es la primera vez que la marca lo invita a dirigir sus campañas.

La fotografía incluyente de Benetton

Si algo podemos resaltar de United Colors of Benetton es que nunca ha tenido conflicto alguno por abarcar temas políticos y sociales en sus campañas, y a diferencia de otras marcas pertenecientes al mundo de la moda, la empresa sí se encuentra realmente comprometida con fomentar un mundo más inclusivo, equitativo, y diverso a través de sus pautas publicitarias y otras iniciativas.

Gran parte del éxito de estas campañas se debe a que la compañía se alió con el talento de Olivierio Toscani, quien comparte que la falta de integración es un problema importante en nuestro mundo actualmente.

“El futuro dependerá de cómo, y en qué medida, usamos nuestra inteligencia para integrarnos con los demás y superar el miedo”, señaló.

Es precisamente este tema y otros problemas los que motivó a Toscani a unir fuerzas con las iniciativas y estrategias de United Colors of Benetton en materia de responsabilidad social.

Durante una entrevista Toscani compartió que es momento que las marcas se vuelvan más inteligentes: “No creo que deberían ir a las agencias, porque no producirán nada nuevo. Deberían estar libres de estudios de mercado, pensar en la sociedad moderna y hacer algo que no se haya hecho”.

Tanto para Toscani como para United Colors of Benetton, el mundo se encuentra en una inestabilidad que solo el trabajo en equipo de la sociedad, el gobierno y las empresas podrán reparar.

Ahora Toscani y United Colors of Benetton para poner el ejemplo, se encuentran trabajando en un proyecto mucho más ambicioso para abordar el tema de la integración en el mundo.

Human Rights Watch lanzó campaña para llamar la atención sobre Venezuela

A mayor participación ciudadana,
menor corrupción y
posibilidades de opacidad,
¿Es una ley?, ¡No!, es el principio…

La organización defensora de los derechos humanos Human Rights Watch (HRW) recién lanzó la campaña #TodosConVenezuela iniciativa conjunta que sumó al cantante Ricardo Montaner, quien como es sabido nació en Argentina pero que desde muy niño fue llevado a vivir a Venezuela. Montaner, asumió un papel protagonista en este esfuerzo, exhortó al público en general y en particular a otros artistas y cantantes hispanos a sumarse a un esfuerzo de denuncia a través de redes sociales sobre los problemas y condiciones en la que viven los venezolanos tanto por corrupción del actual gobierno, como por la falta de garantías efectivas para la democracia.

La campaña señala que el propósito es revelar condiciones y decisiones políticas que afectan los derechos humanos y la calidad de vida de los venezolanos afectados por el gobierno de Nicolás Maduro, quienes por un lado no pueden ejercer plenamente la democracia y, por otro, enfrentan desabasto de alimentos y artículos de primera necesidad, seguridad social, etc. Los opositores pueden ser fácilmente perseguidos, encarcelados y sufrir exclusiones de todo tipo.

La campaña de HRW nace en el marco de la próxima VIII Cumbre de las Américas que se celebrará en Lima, Perú; los días 13 y 14 de abril. Trascendió que la organización humanitaria estará solicitando en los próximos días que los distintos gobiernos del continente se pronuncien respecto a la situación política de Venezuela.

Este es un esfuerzo de una organización de la sociedad civil de alcance internacional y revela cómo los ciudadanos pueden alzar la voz frente a condiciones y decisiones que salen del cauce de la ley y de los recursos institucionales de un país por voluntad de un solo gobernante que en la práctica concentra los tres poderes (ejecutivo, legislativo y judicial). Pero eso no es todo, en la misma semana, HRW está trabajando en otros frentes. Denunció el ataque con armas químicas en Siria contra la población civil y la utilización de trabajo infantil de empresas tabacaleras en Zimbabue. Hace unos días también señaló los problemas judiciales de activistas medioambientales que están enfrentando en Ecuador por defender la selva amazónica de su país.

Todos los casos que ocupan hoy a HRW, Venezuela, Siria, Ecuador, Zimbabue; muestran como precisamente una de las razones por lo que muchos políticos atacan el papel que juega la sociedad civil, o bien, “desconfían” de ella y de toda iniciativa ciudadana independiente no solo en México sino también en otros países, se debe a que los malos gobernantes, empresarios corruptos alejados de prácticas de responsabilidad social y sostenibilidad son señalados, denunciados o cuestionados por ciudadanos que no desean que las adversidades continúen.

Como se observa también en dichos casos que ha abordado HRW, una de las funciones que asume la sociedad civil es denunciar las acciones negativas que realizan los distintos gobiernos en su quehacer cotidiano. Pero hay otras organizaciones que contribuyen a esclarecer otras problemáticas en las que no hemos caído en cuenta, por ejemplo, en la ciudad de México activistas a favor de una política pública efectiva de movilidad, han planteado recientemente el reto a uno de los partidos políticos que participarán en las elecciones por gobernar la mega urbe, a debatir sobre las decisiones que se hicieron en el pasado y que afectan hoy a la movilidad por decisiones que no fueron consensadas con la ciudadanía y especialistas ajenos a intereses empresariales o gubernamentales, ya que primero, con la construcción de los segundos pisos del periférico, se incrementó sustancialmente la demanda y uso del automóvil particular. Segundo, la obra se realizó en plena opacidad que incluso reservó la información sobre costes para que no sea conocido el monto al que ascendió la obra. Una estrategia para ocultar información de interés público de quien se denomina honesto y quiere gobernar el país.

Dicen los activistas de la movilidad en la capital que no se puede hablar de innovación en la ciudad incidiendo en acciones que refuerzan el origen de los problemas que se pretende abanderar. Ponen el dedo en la llaga: utilizar el concepto “innovación” en la campaña para señalar los cambios a realizar no ofrece ninguna solución. En todo caso la innovación aparecerá en la forma sobre cómo se resolvieron distintas necesidades. Consideren los lectores de estas líneas que innovar y apalancarla en esperanza es como pedir que crean en que un día lloverán dólares para todos.

Millones de situaciones como las que aquí se han relatado se denuncian diariamente en todo el mundo por diversos actores de la sociedad civil. La participación de la ciudadanía contribuye a acotar márgenes de maniobra favorables para la corrupción, al voluntarismo y el totalitarismo; elementos presentes en el populismo del siglo XXI.

Desde el Consejo Directivo

El presidente del Directorio comentó con sus colegas el caso de la española Fundación Colección Thyssen-Bornemisza que ha sido demanda en tribunales en Estados Unidos con la finalidad de que le sea restituido un cuadro de Camille Pissarro a la familia de Lilly Cassier, obra de arte con la que se negoció un permiso para que la familia de origen judío pudiera salir de la Alemania de Hitler en 1939, poco antes del inicio de la Segunda Guerra Mundial. Por décadas la obra fue vendida en varias ocasiones hasta que finalmente en 1976 llegó al Barón Thyssen Bornemisza quien la adquirió para luego cederla a la citada fundación. Este episodio va para largo e implica un caso de interés sobre el patrimonio fundacional.

La secretaria del Consejo Directivo señaló que la empresa Pemex firmó un convenio de colaboración en Veracruz con la Fundación Te Queremos Ayudar. La petrolera otorgó en comodato por 5 años un espacio donde se había construido el Centro de Atención Para la Atención y Rehabilitación del Niño Quemado (Ceparniq). Este acuerdo permite que la asociación civil atienda de manera anual alrededor de 20 mil niños del estado y de otras entidades circunvecinas.

El tesorero dijo que continúa la colecta nacional de la Cruz Roja Mexicana y que es importante difundir y animar a continuar apoyándola. Recordó varios casos de vidas que han sido salvadas por esta organización y que destinar donativos significa garantizar que, en el futuro si tenemos un percance o necesidad, alguien nos pueda brindar el servicio de salvamento o atención médica primaria.

El director de la organización señaló que será muy útil conocer el informe Índice de Paz México 2018, que presentará el Institute for Economics and Peace, este martes 10 de abril, respecto a la “Evolución y Perspectivas de los factores que hacen la Paz”, un esfuerzo de sociedad civil que sin duda se encuadra en los propósitos que persiguen los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en particular los números 16 y 17, “Paz, Justicia e Instituciones Sólidas” y “Alianzas para lograr los Objetivos”.

Responsabilidad social en la boda Real: Príncipe Harry y Meghan Markle

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A un poco más de un mes de la boda del príncipe Harry y Meghan Markle, los novios han propuesto a sus invitados que en vez de darles algún regalo de bodas, mejor realicen una donación en su nombre para una buena causa.

“El príncipe Enrique y la señorita Meghan Markle se sienten muy agradecidos por todos los buenos deseos que han recibido desde que anunciaran su compromiso y les gustaría que el mayor número de personas posibles se beneficiaran de esta generosidad. Por tanto, la pareja solicita que cualquiera que pudiera desear conmemorar la ocasión considere realizar una donación a una fundación benéfica en vez de enviar un regalo de boda”,

Además, dieron a conocer una lista de siete organizaciones seleccionadas por los futuros novios en las que encontraron “valores compartidos”.

Las organizaciones son pequeñas y tanto Harry como Meghan no mantienen ningún tipo de vínculo con ellas, sin embargo han trabajado de manera individual en algún momento de su vida.

Las organizaciones son:

  1. Chiva, asociación de VIH de niños
  2. Crisis la organización para personas sin hogar Crisis
  3. Myna Mahila Foundation, busca empoderar a las mujeres en los barrios deprimidos de Mumbai.
  4. Scotty’s Little Soldieres, ayuda a los niños que han perdido a uno de sus progenitores mientras prestaban servicio en el Ejército británico.
  5. Street Games, usa el deporte para cambiar vidas.
  6. Surfers Against Sewage, lucha por la conservación marina.
  7. The Wilderness Foundation UK, promueve los beneficios y el disfrute de la naturaleza salvaje.

CHIVA, asociación de VIH de niños

La asociación apoya a niños que crecen con VIH y a sus familias en todo Reino Unido e Irlanda, esta asociación tiene como objetivo mejorar el bienestar de los niños y además crear un futuro optimista para ellos.

Crisis

Esta organización ayuda a salir directamente de la falta de vivienda, trabajando codo a codo con miles de personas cada año para ayudarlas a reconstruir sus vidas.

Fundación Myna Mahila

La Fundación Myna Mahila es una organización benéfica que empodera a las mujeres en los barrios marginales urbanos de Mumbai, brindándoles una red de confianza, donde reciben apoyo profesional y personal para ayudarlas a crecer como individuos y mujeres de negocios.

Scotty’s Little Soldieres

Scotty’s Little Soldiers es la organización benéfica para los afligidos niños de las Fuerzas Armadas. Inspirada en la experiencia de la viuda de guerra Nikki Scott, la organización benéfica ofrece apoyo vital a los niños que han perdido a un padre mientras prestaban servicio en las Fuerzas Armadas Británicas.

Street Games

StreetGames utiliza el deporte para cambiar vidas en todo el Reino Unido, ayudando a las personas y las comunidades a ser más saludables, más seguras y más exitosas.

Surfers Against Sewage

Surfers Against Sewage es una organización benéfica nacional de conservación y campañas marinas, que inspira, une y empodera a las comunidades para que tomen medidas para proteger los océanos, las playas, las olas y la vida silvestre.

Empresas irlandesas dan cátedra de vínculo con la comunidad

Las empresas irlandesas saben crear vínculo con la comunidad. ¿Qué pueden aprender las compañías de otros países?

La RSE en Irlanda

Irlanda tiene una larga tradición de responsabilidad social empresarial (RSE). Mucho antes de que se acuñara el término, las empresas irlandesas estaban comprometidas con su personal y las comunidades en las que se ubicaban.

El gobierno tiene una visión compartida de que Irlanda se convierta en un país más justo, con una economía fuerte y sostenible, empleos plenos y una mejor calidad de vida para todos los ciudadanos. La colaboración entre la industria, la sociedad civil y el sector público es clave para lograr esta visión.

La familia Guinness, a lo largo de los siglos, financió instalaciones médicas, proporcionó viviendas comunitarias y abrió espacios públicos en Dublín. Era filantrópica, pero no era solo altruismo: sabían muy bien que tener colaboradores satisfechos y felices, bien alimentados y saludables aumentaba la productividad.

Hoy en día, esa sensación de retribución y el actuar por el bien común todavía está presente: las pequeñas empresas de todo el país apoyan a los clubes y organizaciones benéficas locales y, a través de eso, fortalecen las comunidades de las que dependen sus negocios y los empleos en los que trabajan. Se están aplicando tecnologías ecológicas no solo para ahorrar en costos, sino porque las empresas saben que el entorno que todos comparten debe ser atendido.

El gobierno está pidiendo a la comunidad empresarial que durante los próximos tres años trabaje más para poner en práctica estos principios. Está pidiendo proteger el medio ambiente, apoyar al personal, procurar y actuar éticamente, y considerar su papel en la comunidad.

Clasificacion de paises de GDP per capita

¿Qué hacen las empresas irlandesas para crear vínculo con la comunidad?

En los últimos cinco años, los colaboradores en Irlanda han ofrecido voluntariamente un total de un millón de horas para buenas causas en el país.

Las 57 empresas líderes en Irlanda contribuyeron con más de 28 millones de euros a organizaciones benéficas y grupos comunitarios el año pasado, mientras que los empleados acumularon 231 mil 668 horas de trabajo voluntario.

Los datos aparecen en un “Mapa de impacto empresarial” interactivo en línea que brinda un desglose condado por condado de cómo 57 compañías y sus trabajadores apoyaron a grupos de la comunidad local y organizaciones benéficas durante 2017.

Este mapa muestra que casi 12 millones de euros se otorgaron en donaciones en efectivo. Se aportaron 9.7 millones de euros a través de donaciones en especie y se recaudaron más de 5.6 millones de euros recaudando fondos de los colaboradores.

De 2013 a 2017, Business in the Community Ireland calculó que los empleados en algunas de las compañías más grandes de ese país han contribuido con un total de más de un millón de horas de voluntariado a buenas causas.

Infografia sobre irlanda y las empresas irlandesas que dan catedra cuando se trata de crear vinculos con la comunidad

Tomás Sercovich, director ejecutivo de Business in the Community Ireland, dijo que los colaboradores quieren trabajar para empresas que apoyan sus esfuerzos de voluntariado y, principalmente, que sus valores se alineen con los del empleador. Los corporativos saben que al abordar las cuestiones sociales pueden impulsar el compromiso de los colaboradores, así como atraer y retener el mejor talento, ya que los empleados ahora esperan que sus empleadores tengan una estrategia comunitaria como estándar.


Esto es lo que hacen las empresas irlandesas para crear vínculo con la comunidad.

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Los inversores y los clientes también tienen el mismo objetivo. Según los resultados del Edelman Trust Barometer que se anunciaron en enero de este año, se espera que las empresas sean “agentes de cambio“. El 63% de los encuestados en Irlanda pidieron a los directores generales que “tomen el liderazgo” sobre el cambio en lugar de esperar a que el gobierno lo imponga.

En enero de 2018, Larry Fink, CEO de Blackrock, la compañía de administración de activos más grande del mundo, anunció que la empresa tiene la intención de respaldar únicamente a negocios que “tengan un propósito social”. Esto es lo que escribió en la carta a los directores ejecutivos de las compañías más grandes del mundo: “Para prosperar con el tiempo, cada empresa no solo debe ofrecer un rendimiento financiero sino mostrar cómo hace una contribución positiva a la sociedad”.

De acuerdo con Sercovich, una tendencia emergente que se puede observar es que las empresas colaboran para abordar problemas sociales clave. De hecho, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) proporcionan una directiva clara que las alienta a trabajar juntas para permitir el desarrollo sustentable. Por eso, animan a todas las compañías en Irlanda a centrarse estratégicamente en los ODS y analizar las oportunidades de asociación.

En 2017, las áreas de salud, comunidad, educación, pobreza y juventud fueron las mejor apoyadas. Se donaron más de 5 millones de euros a la salud, se donaron otros 4.5 millones a las comunidades y otros 3.5 millones se destinaron a la educación. Los problemas sociales de la pobreza y la ayuda a los niños y jóvenes recibieron contribuciones considerables. Se donaron casi 3.5 millones de euros a la pobreza y se destinaron más de 2.7 millones a niños y jóvenes.

Nivel de bienestar en Irlanda

¿Qué te parece todo esto? Te leemos en los comentarios.

La sustentabilidad de Pepe Jeans: Tru Blu

La mezclilla es básica en cualquier guardarropa y aunque amamos sus chamarras, pantalones o chalecos, la realidad es que su elaboración no es tan responsable ni maravillosa. El programa de sustentabilidad de Pepe Jeans quiere cambiar esto y hacer de tus jeans unos más verdes.

La sustentabilidad de Pepe Jeans

Tan solo para fabricar un pantalón de mezclilla se utilizan cerca de 7 mil litros de agua. Ahora, ¿te imaginas cuantos litros de usan para fabricar 20? ¡Muchísimos! Es por ello que las marcas encargadas de elaborar esta prenda tan querida se han comprometido a reducir el consumo de recursos y elaborar prendas más sostenibles.

Como en el caso del programa de sustentabilidad de Pepe Jeans, en donde la idea de integrar la sostenibilidad dejó de ser opcional para convertirse en una prioridad, y así lo demuestran con su nuevo programa que nació para emprender un nuevo enfoque ecológico que refuerza la sustentabilidad de Pepe Jeans.

Este proyecto ofrece una línea de ropa ecológica compuesta por 24 tipos de vaqueros que ocupan tres ciclos de lavado diferentes:

1-. Ice Shock: esta técnica de lavado utiliza granos de hielo seco para darle a las prendas un aspecto de lavado natural y ayuda a reducir otros químicos de limpieza.

2-. Tru-Blu: consiste en no utilizar lavados químicos, en reducir el consumo de agua y convertir el consumo de añil en uno más sostenible. Este ciclo de producción también incluye tratamientos naturales de gas ozono y láseres tridimensionales.

3-. Wiser Wash: un proceso que ayuda a eliminar el uso de piedras pómez y productos químicos tóxicos utilizados en el lavado tradicional, al tiempo que se logran los mismos contrastes y abrasiones brillantes.

Además, para la elaboración de esta nueva línea se utilizaron apenas 6 litros de agua y no se ocuparon sustancias químicas, lo que significa que la huella ambiental de Pepe Jeans se redujo de una manera considerable.

De acuerdo con la página de la marca, el lanzamiento de esta nueva línea, marca una pauta importante en la forma en la industria de la mezclilla.

La sustentabilidad de Pepe Jeans: Tru Blu

“Los nuevos lanzamientos nos ayudarán a consolidar nuestro compromiso con un protocolo ecológico, cuya intención debe ser adoptada al 100% para que la empresa de Pepe Jeans London siga avanzando, no solo marcando la pauta en el diseño del denim sino también en la tecnología ecológica”.

Afortunadamente, este tipo de iniciativas se están volviendo más frecuentes y no es para menos, ya que la industria textil tiene un enorme impacto ambiental y social.

¿Por qué hacer ropa sustentable?

La Organización de las Naciones Unidas (ONU), en diversas ocasiones ha declarado a la “moda rápida” como una emergencia ambiental debido a la explotación y contaminación de recursos que hace.

Además de que muchas de las fábricas en las que se produce la ropa no trabaja bajo un sistema ético, y en la mayoría se explotan a sus colaboradores con largas horas de trabajo y un salario incluso más abajo que el salario mínimo.

Por su parte, la organización de GreenPeace compartió un documento en donde aborda toda la toxicidad de la industria textil. ¡Checa la siguiente gráfica!

Lamentablemente muchas de nuestras marcas favoritas son responsables de todo este daño ambiental y social. Por fortuna algunas han decidido reparar su daño integrando la sostenibilidad en cada uno de sus procesos.

Además de que hacer ropa sostenible no solo mejora la relación de las marcas con sus colaboradores y el planeta, también les ayuda a ganar la lealtad de los consumidores ya que está comprobado que hoy en día una gran parte de ellos prefiere a las marcas socialmente responsables.

Este tipo de ventajas ha motivado a que sean más las compañías que se atrevan a cambiar su modelo de negocio por uno basado en la economía circular y a integrar programas que recuperen la ropa vieja o mantengan una producción sostenible.

3 preguntas sobre el futuro de los negocios sostenibles

En este caso integrar la sostenibilidad llevó a Pepe Jeans a encontrar tres nuevas formas de diseñar pantalones de mezclilla que le permitiera reducir su consumo de agua y de recursos químicos y naturales.

https://www.instagram.com/p/BgralYWgaal/?taken-by=pepejeans

Estas marcas podrían retirar su publicidad de Facebook

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En los últimos días, Facebook ha dado mucho de qué hablar alrededor del mundo, y es que desde que se descubrió que Cambridge Analytica recopilaba y usaba la información de millones de usuarios de la red, Facebook ha tenido diversos tropiezos.

Ahora, la red social está teniendo más problemas, debido a que algunas firmas están dispuestas a no seguir trabajando con Facebook si es que la situación, respecto a la información, no cambia. El problema también es que el dinero que las empresas estaban invirtiendo en publicidad, está disminuyendo. Esta situación podría ser un golpe duro para la red social que tiene más de 2 mil millones de usuarios registrados.

Sin embargo, el golpe no es únicamente en lo económico, sino que también en uno de los mayores activos para la red social comandada por Mark Zuckerberg: la credibilidad.

La polémica es tanta que hasta ya se creó el movimiento #DeleteFacebook, el cual ha demostrado el descontento que hay entre los usuarios y que incluso han borrado sus cuentas.

Ante ello, la firma Mozilla ya dejó claro que retiró su inversión publicitaria Facebook y únicamente planteará recuperar la inversión y si Facebook actúa en consecuencia y se pone seria en términos de seguridad y privacidad, todo volverá a la normalidad.


Mozilla ya dejó claro que retiró su inversión publicitaria Facebook y únicamente planteará recuperar la inversión y si Facebook actúa en consecuencia y se pone seria en términos de seguridad y privacidad

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Mozzilla, la empresa responsable del navegador Firefox, no le gusta que la configuración de Facebook deje acceso libre a tanta información personal, sobre todo cuando los usuarios están utilizando aplicaciones de terceros.

Estas marcas podrían retirar publicidad de Facebook

Es por ello que la empresa lanzó una petición en la que le solicitan a Facebook que se trabaje en mejorar la privacidad. Por su parte, Elon Musk, también actuó en contra de Facebook al eliminar varias páginas oficiales relacionadas con sus empresas que él mismo reconoció que ni siquiera sabía que existían, dado que las debía haber creado el comité responsable de ello en sus negocios.

Sin embargo, no es la única en pensar en dicha opción. La firma Unilever, recientemente amenazó con retirar sus anuncios de plataformas digitales como Facebook y Google si estas tecnológicas no se comprometen a combatir las fakenews, así como a luchar contra los contenidos nocivos y los creadores de división.

De acuerdo con Keith Weed, jefe de publicidad de la empresa Univeler, considerada una de las empresas mayores en anunciar sus productos, dijo: “no podemos tener un entorno en el que nuestros consumidores no confían en lo que ven online”.

Weed se refiere a las “noticias falsas, el racismo, el sexismo, los terroristas que difunden sus mensajes de odio y el contenido tóxico dirigido a niños” que aparecen en internet y que se han convertido en un problema para Facebook y Google, los dos gigantes de la publicidad en la red.

“Esto no es algo que pueda ser ignorado. No podemos continuar apuntalando una cadena de suministro digital que tenga más de una cuarta parte de nuestra publicidad a nuestros consumidores, que a veces es poco mejor que un pantano en términos de transparencia”.

Tras este escándalo, Facebook tendría que dar la cara a sus millones de seguidores y además deberá reposicionarse ante la opinión pública y comercial para que éstas estén a su favor.

Adiós a la marginación digital, esta empresa la combate

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La brecha digital es un tema que prevalece en México, a pesar de que existe un crecimiento del número de personas conectadas a la red en 2017. Éste fue de 8.9% y según, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 14 de cada cien personas conectadas a internet, provienen de comunidades rurales.

Actualmente, son más de 40 millones de personas quienes todavía no tienen acceso a internet en México debido a la falta de cobertura e infraestructura. Ante ese panorama, se han creado diversas iniciativas para dar una amplia cobertura de internet.

Entre ellas está el proyecto de Red Compartida, que según Forbes, dentro de ocho años dará cobertura a 92.2% de la población del país, además de que se buscará reducir ese número, pero al final dejará a 7.8% de la población en la marginación digital definitiva.

Es por ello que ViaSat, empresa con sede en California que ofrece conexión a internet vía satélite desde 1986, ya comenzó a operar en nuestro país. ViaSat, ofrece internet de banda ancha a través de antenas similares a las usadas para ver televisión satelital, las que habilitan la instalación de un punto de acceso inalámbrico.


ViaSat, empresa con sede en California que ofrece conexión a internet vía satélite desde 1986, ya comenzó a operar en México. Ella ofrece internet de banda ancha a través de antenas similares a las usadas para ver televisión satelital

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De acuerdo con el gerente general de Consumer Broadband para México y Centroamérica de ViaSat, Kevin Cohen el nicho de su empresa “son los mexicanos que no tienen cobertura de internet móvil ni fijo o que tienen servicio celular 2G”.

Según Cohen, ViaSat tiene “dos satélites, el Viasat 1 lanzado en 2011, que es entrega hasta 140 GB por segundo, el Viasat 2, que fue puesto en órbita en junio de 2016 y ofrece un ancho de banda de hasta 300 GB por segundo”. Según en entrevista con Forbes, Cohen dice que la compañía puede dar al consumidor final una conexión de hasta 100 megabits por segundo.

Actualmante, la firma da cobertura desde México hasta el sur de Centroamérica, Viasat 2 cubre la parte norte del continente americano, y con Viasat 3 —que tiene una conexión de más de un terabit por segundo—, será lanzado a finales de 2019. Esta tecnología dará servicio a toda América Latina, África y Medio Oriente.

Para el gerente general, “se puede competir muy bien contra los operadores móviles, estamos haciendo el internet accesible, asequible y cerrando la brecha digital.”

Actualmente, la firma ya ha realizado pruebas en más de 50 comunidades de la frontera norte, lo que les ha dado detalles sobre las necesidades y particularidades del mercado mexicano.

ViaSat ofrecerá un servicio satelital de puntos de acceso WiFi, conocido como WiFi Comunitario para casi todo México.

El servicio llevará una experiencia accesible de Wi-Fi directamente a los dispositivos de los usuarios, donde el servicio de Internet había sido inexistente o inservible.

Éste puede ser lanzado con una inversión en infraestructura local mínima y demuestra la capacidad de Viasat para entregar servicios de Internet a precios accesibles para mercados emergentes.

Adiós a la marginación digital, esta empresa la combate

Cerrar brecha digital

Fue en abril de 2016 que Viasat ha llevado a cabo pruebas de Wi-Fi Comunitario en cerca de 500 comunidades a lo largo del Norte de México.

En 2014, Viasat adquirió el proveedor de Wi-Fi administrado, NetNearU, que había operado con éxito 14 millones de punto de acceso público y que operaba una red de puntos de acceso gestionados en casi 30 países.

De acuerdo con el sitio prnewswire, Viasat cuenta con la capacidad de extender y administrar de manera asequible el valor y la conveniencia de las comunicaciones por satélite a través de Wi-Fi spots para un número creciente de suscriptores, desde mercados residenciales emergentes hasta empresas y aviación comercial.

“Al aprovechar la capacidad de bajo costo de nuestro sistema satelital ViaSat-2 y las mayores velocidades, junto con nuestra experiencia en servicios de Wi-Fi, podemos ofrecer una experiencia de Internet de alta calidad a millones de personas no conectadas que viven en mercados desarrollados y emergentes, a precios asequibles para el usuario final”.

“Nuestro trabajo en México es sólo el primer ejemplo de cómo podemos escalar y monetizar nuestros servicios y nuestra capacidad a nivel mundial, al tiempo que brindamos a las personas que viven en mercados desatendidos y sin servicios nuevas oportunidades para unirse a la comunidad digital”, dijo Kevin Cohen.

Lo que Zuckerberg dirá al congreso es…

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Tras el escándalo que Mark Zuckerberg enfrenta por la infiltración de datos de Cambridge Analytica, y la divulgación de noticias falsas, el CEO de Facebook dirá ante el Congreso de Estados Unidos que todo es su culpa.

Zuckerberg, asumirá la culpa de los errores que llevaron al escándalo de Cambridge Analytica y además dará a conocer los pasos que se tomaron para evitar que vuelva a suceder.

“Está claro ahora que no hicimos lo suficiente para evitar que estas herramientas se usen también para dañar. Eso se aplica a noticias falsas, interferencia extranjera en elecciones y discursos de odio, así como a desarrolladores y privacidad de datos”, escribió en los comentarios preparados, que fueron publicados por el Comité de la Cámara de Energía y Comercio.

“No tomamos una visión lo suficientemente amplia de nuestra responsabilidad, y eso fue un gran error. Fue un error mío, y lo siento. Comencé Facebook, lo administro y soy responsable de lo que sucede aquí”.

Lo que Zuckerberg dirá al congreso es...

Zuckerberg está listo para comparecer frente a una audiencia conjunta de los comités de Judicatura y Comercio del Senado, seguido de una audiencia del Comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes.

Mark también dirá que su compañía reaccionó de manera lenta a la supuesta injerencia de Rusia en las elecciones estadounidenses de 2016, situación que Moscú niega y que, en Estados Unidos, está siendo investigado por el fiscal especial Robert Mueller.

Cabe mencionar que según información de medios internacionales, el testimonio menciona a la empresa Internet Research Agency, con sede en San Petersburgo (Rusia) y a la que Mueller acusa de recolectar datos de ciudadanos estadounidenses.

Además, Zuckerberg revelará que esa empresa rusa “actuó repetidamente de manera engañosa” tratando de manipular a ciudadanos de Europa, Estados Unidos y Rusia.

Zuckerberg cree que Internet Research Agency llegó a 126 millones de personas mediante una sola página de Facebook, mientras que la empresa rusa alcanzó a 20 millones de personas en Instagram, donde los usuarios compartieron o expresaron simpatía por contenido vinculado a esa compañía rusa.

Además, será deber de Mark Zuckerberg, anunciar en su testimonio sobre las elecciones 2018, como las de Brasil y México y deberá asegurar que su compañía está trabajando para evitar más incidentes anteriormente mencionados.

Para aclarar la situación, hay 4 preguntas según Expansión, el Congreso de Estados Unidos le debe hacer al CEO de Facebook

4 Preguntas que el Congreso de EU debe hacerle a Zuckerberg:

Hoy, el CEO de Facebook responderá preguntas de los miembros de la Comisión Judicial y de Energía del Senado estadounidense y mañana comparecerá ante la Comisión de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes.

Se trata de una oportunidad para que los legisladores comprometan a Mark a dirigir su empresa con más ética y responsabilidad. Además de que ellos también deberán estructurar reglamentos que ayuden a proteger los datos de los consumidores y sobretodo, la integridad de las elecciones.

De acuerdo con un artículo de Kara Alaimo, profesora asistente de Relaciones Públicas en la Universidad Hofstra, Estados Unidos, que publicado en Expansión, las cuatro preguntas que los legisladores deberían hacerle a Mark, son:

  • Facebook reconoció que desde 2015 sabía que Cambridge Analytica accedía de forma ilícita a la información de sus usuarios. ¿Por qué Facebook no dio a conocer esta información en ese momento?
  • ¿Qué información deberían estar obligadas a divulgar las empresas cuando recaban datos personales de estadounidenses en plataformas sociales como Facebook?
  • ¿Qué hará Facebook para garantizar que los estadounidenses no reciban información engañosa en la red social?
  • ¿Qué puede hacer Facebook para reducir la polarización política en Estados Unidos?

Los CEO de las Fortune 1000 hablan de propósito en los negocios

Los CEO de las Fortune 1000 hablan de propósito en los negocios. ¿Qué tienen que decir y qué puedes aprender de ellos?

Empresas orientadas en el propósito

Las empresas guiadas por un propósito sobresalen a la competencia. Ser una empresa impulsada por el propósito es fundamental para construir la marca y eso garantiza que cumpla sus promesas a lo largo del tiempo. El propósito es la razón para existir de una marca y proporciona claridad sobre lo que es una empresa, y lo que no es.

En los Estados Unidos, las empresas orientadas en el propósito continuarán creciendo en la próxima década. Las partes interesadas, incluidos los mejores talentos, cada vez más demandan que las empresas tengan un propósito más allá de obtener ganancias y el c-suite reconoce que el éxito futuro y la competitividad de una empresa dependerán de su compromiso de ayudar a resolver los problemas de la sociedad.

Encuesta de Covestro – CEO hablan de propósito en los negocios

Según los CEO de Fortune 1000 de los Estados Unidos y otros ejecutivos de C-suite en el primer índice i3 (encender, imaginar, innovar), una encuesta nacional encargada por Covestro LLC, diseñada para examinar la responsabilidad social oportuna y los problemas de sostenibilidad que enfrentan los corporativos.

Encuesta de Covestro CEOs hablan de negocios con proposito

El Covestro i3 Index es un proyecto de investigación de opinión inaugural llevada a cabo por la firma de investigación independiente, SSRS y examina la tendencia reciente del “propósito social corporativo” desde la perspectiva de los CEO y otros ejecutivos de C-suite en compañías Fortune 1000 con sede en los Estados Unidos.

Bajo el título “A View from the Top: U.S. FORTUNE 1000 CEO and C-suite Executives on Social Purpose and Its Impact on Business”, el índice i3 pidió a los ejecutivos sénior de Fortune 1000 que evalúen una serie de cuestiones, incluso si:

  • Existe tensión entre una empresa impulsada por los beneficios y que tiene un propósito social.
  • Han experimentado el cambio hacia el propósito social en sus empresas.
  • Crece la demanda entre las partes interesadas para que las empresas tengan un propósito social y si/cómo esto está afectando aspectos específicos de sus negocios, incluida la innovación y la I + D; y, crecimiento y estrategia empresarial.
  • La competitividad futura de sus empresas dependerá de su propósito social.
  • Empodera el propósito personal de los colaboradores es importante y creciente, y si/cómo están reaccionando a eso.

Predicciones de los CEO

Los CEO encuestados:

  • Predicen que la demanda de empresas impulsadas por objetivos aumentará en la próxima década.
  • Reportan un “conflicto inherente” entre el propósito y el beneficio, pero también ventajas transformativas y competitivas.
  • Dicen que el propósito del empleado es enérgico y proporciona administración del talento, y otros beneficios.

Hallazgos de la encuesta de CEos hablan del proposito de los negocios

El índice Covestro i3 encontró que muchos altos ejecutivos (51 por ciento) creen que existe una tensión/conflicto inherente entre una empresa impulsada por los beneficios y orientada a los propósitos. Sin embargo, la mayoría (69 por ciento) también dice que el acto de equilibrar las ganancias y el propósito está teniendo un impacto positivo y transformador en las empresas, y la mitad o más informan dichos impactos, ya que integran un enfoque basado en el propósito en diversas funciones.


¿Qué piensan los Fortune 1000 CEO sobre el propósito en los negocios?

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Hallazgos de la encuesta CEO hablan de propósito en los negocios

Los principales hallazgos incluyen:

  • Tanto las nuevas contrataciones (77 por ciento) como los empleados actuales (76 por ciento) son los principales impulsores de la demanda de empresas impulsadas por los propositos; seguidos por los clientes (68 por ciento), otras partes interesadas (61 por ciento); reguladores y formuladores de políticas (53 por ciento) e inversionistas y accionistas (52 por ciento).
  • El 86 por ciento de los CEO y ejecutivos de c-suite confirman que los mejores talentos están más inclinados a trabajar para las empresas que tienen un compromiso demostrado con los problemas sociales en comparación con los que no lo hacen.
  • Unas tres cuartas partes (73 por ciento) predicen que la demanda entre las partes interesadas de las empresas impulsadas por el propósito aumentará en la próxima década.
  • Cuatro de cada cinco (80 por ciento) coinciden en que el crecimiento y el éxito futuro de una empresa dependerán de una misión impulsada por los valores que equilibra las ganancias y el propósito; y, tres cuartas partes (75 por ciento) creen que estas compañías tendrán una ventaja competitiva sobre las que no lo hacen.
  • La mitad o más de los encuestados informaron que la integración de un enfoque basado en el propósito ha transformado diferentes aspectos de su negocio, incluidos el medio ambiente, la seguridad y la gobernanza; la Responsabilidad Social Corporativa; gestión de comunicación y reputación (71 por ciento, respectivamente); recursos humanos (60 por ciento); estrategia de crecimiento y negocios (59 por ciento); ventas y marketing (54 por ciento), innovación, I + D, productos y servicios; y, relaciones con accionistas e inversionistas (53 por ciento, respectivamente).
  • Aproximadamente dos tercios (68 por ciento) dicen que es importante para sus empresas empoderar el sentido personal de los colaboradores y predecir el deseo de los empleados de aumentar en los próximos 10 años (64 por ciento), principalmente debido a los Millennials y su mentalidad (33 por ciento).

Opiniones sobre el propósito social

Opiniones sobre el propósito social

Cuando se trata del propósito social de una empresa, su gente también es clave. Por ejemplo, a los Millennials les importa mucho el propósito, el c-suite cree que empoderar el sentido de propósito personal de sus empleados y darles oportunidades para un trabajo con mayor propósito es una ventaja para todos, tanto para el negocio como para los colaboradores.

Según Jerry MacCleary, presidente y CEO de Covestro LLC, la investigación revela una fortaleza de opinión que confirma, que en las empresas estadounidenses el propósito está siendo impulsado por la fuerza de trabajo y otras partes interesadas. Las compañías no solo responden, sino que comprenden que los valores sociales de una empresa son una parte definitoria de su marca y su éxito.

Rebecca Lucore, directora de responsabilidad social corporativa y sostenibilidad en Covestro LLC dijo que hoy, el propósito es más que una palabra de moda. Las empresas deben cumplir la promesa de mejorar la sociedad: tienen que hacerlo a través de sus acciones y al permitir que sus empleados se den cuenta de su propia necesidad personal de ser parte de algo más grande que ellos mismos.

¿Qué te parece lo que los CEO tienen que decir sobre el propósito en los negocios?

Ejemplo de gestión de aguas residuales: caso Cruz Azul

“México produce un millón de litros de aguas residuales cada cuatro segundos” afirmó Eduardo Cota, director de Conservación y Restauración Ecológica de Pronatura, en entrevista con El País. Este hecho pone en riesgo nuestro acceso al agua limpia, por lo que se deben implementar medidas de inmediato, tal como lo está haciendo Cooperativa La Cruz Azul, empresa que ya podemos considerar un ejemplo de gestión de aguas residuales.

Impacto ambiental de las aguas residuales

Las aguas residuales o negras son “aquellas cuya composición es variada, proveniente de las descargas de uso público urbano, doméstico, industrial, comercial, de servicios, agrícola, pecuario, de las plantas de tratamiento y en general de cualquier otro uso, así como la mezcla de ellas”.

Así lo define el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el cual registró que de los 2,457 municipios y delegaciones que existen a nivel nacional, únicamente 827 cuentan con plantas de tratamiento de aguas negras, es decir el 34%. Mientras tanto, 1,628 municipios y delegaciones, equivalente al 66%, no tienen una planta en funcionamiento y otros dos municipios no proporcionaron información alguna.

Al no gestionar adecuadamente las aguas residuales, los mantos y reservas acuíferas sufren mayor contaminación, lo que lleva al daño o muerte de la flora y fauna que habitan allí, así como el perjuicio a la salud humana.

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Actualmente, las aguas residuales municipales son el principal problema, tal como lo dejaron ver los resultados que presentó el INEGI. Sin embargo, las aguas residuales industriales son las que mejor desempeño han tenido; Cota señaló que el 90% de esta agua sí se trata y lo hace conformen a las normas oficiales mexicanas.

Un ejemplo de gestión de aguas residuales lo podemos encontrar en las operaciones de Cruz Azul, empresa que implementa distintos programas de tratamiento en sus oficinas corporativas, plantas cementeras, hoteles y otras instalaciones.

Ejemplo de gestión de aguas residuales: Cruz Azul

En su Comunicación sobre el Progreso (COP) 2016, Cruz Azul brindó un reporte de todas las actividades que realizó ese año a favor de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incluido el ODS número 6 “Agua limpia y saneamiento”.

En este informe se evidencia que Cruz Azul tiene una gran cantidad de iniciativas que vuelven a la empresa un ejemplo de gestión de aguas residuales. Aquí te presentamos algunas de ellas.


Saneamiento, ahorro de agua y prevención de la contaminación son algunos beneficios de los programas de tratamiento de aguas residuales de Cruz Azul.

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Planta de tratamiento de aguas residuales en corporativos

Las aguas negras no se generan exclusivamente en las fábricas, sino en hogares y oficinas. Por ello, nuestro primer ejemplo de gestión de aguas residuales se enfoca en el edificio corporativo de Cruz Azul, donde se instaló una planta de tratamiento en 2006.

Esta planta recolecta el agua residual, le aplica el tratamiento necesario y luego la reutiliza en actividades cotidianas: riego de áreas verdes, limpieza de estacionamientos y unidades de transporte. Esta agua tratada y de calidad también puede ser descargada en el colector municipal.

Los beneficios de este programa:

  • Fomento del ahorro de recursos naturales.
  • Concientización de la responsabilidad ambiental entre colaboradores.
  • Reducción del impacto al medio ambiente.
  • Mínimo consumo de agua potable gracias al reúso de agua tratada.

Actualmente, la planta del edificio corporativo trata 2, 760 m3 de aguas residuales anualmente. En 2016, 1,610 m3 de agua tratada se destinó al riego de áreas verdes y limpieza, los restantes 1,150 m3 fueron vertidos a los drenajes cumpliendo con la normatividad aplicable NOM-001-SEMARNAT-1996.

Además, ese año hubo un incremento del 14% en el volumen de agua tratada con respecto a 2015.

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Tratamiento de aguas residuales en Planta Oaxaca

Otro programa que vuelve a Cruz Azul un ejemplo de gestión de aguas residuales es el que procesa aguas negras de servicios sanitarios. El tratamiento tiene como objetivo oxidar y remover la materia orgánica soluble y coloidal.

Después del tratamiento, el agua es reutilizada en el riego de áreas verdes o descargada en un cuerpo receptor.

Los beneficios del programa:

  • Ahorro en la extracción de agua en beneficio de la organización y las comunidades aledañas.
  • Cumplimiento de los requisitos legales.
  • Aprovechamiento de aguas tratadas para riego de jardines.
  • Reducción en el impacto de mantos acuíferos.
  • Todos los segmentos de la población se ven favorecidos.
  • Ahorro de agua potable.
  • Eliminación de focos de infección en consumidores.
  • Prevención de la contaminación del manantial “El Nacedero” y los pozos.
  • El apego a las normas oficiales asegura contar con un medio ambiente limpio y óptimo para la vida de la comunidad.

Desde 1995, Lagunas, Oaxaca tiene una planta de tratamiento cuya meta es recolectar todo el volumen de aguas residuales de casas-habitación, comercios y la cementera de Cruz Azul para reusarla en el riego de áreas verdes de la unidad deportiva local, la comunidad y las terracerías. Esta iniciativa forma parte de la gerencia de Control de Calidad de la Planta Lagunas y, gracias a ella, se ha contribuido a la protección de la salud pública. El volumen total de agua tratada durante el 2016 fue de 129,837.149 m3

Tratamiento de aguas residuales en hoteles Cruz Azul

Los Hoteles Azul Ixtapa igualmente están comprometidos en ser un ejemplo de gestión de aguas residuales y contribuir al saneamiento del desarrollo turístico de Ixtapa Zihuatanejo.

Mediante esta iniciativa que comenzó en 2012, se recuperan y tratan las aguas negras generadas en las operaciones de los hoteles y se aprovechan para el riego de jardines y canchas deportivas de los complejos, así como de las áreas verdes del Boulevard Paseo Punta Ixtapa.

La planta de tratamiento es de una capacidad de 750 m3 al día; en el 2016, procesó 394,349 m3, de los cuales 16,665 m3 se utilizaron para riego. Los restantes 377,684 m3 fueron enviados a la red de drenaje del desarrollo, la cual converge con las plantas tratadoras, reiniciando el ciclo y ayudando al tratamiento y disposición final.

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El agua tratada fue analizada por un laboratorio certificado y de conformidad con la NOM-003-SEMARNAT-1997.

Los beneficios del programa:

  • Reducción en el consumo de agua potable.
  • Corte de los gastos de operación.
  • Contribución al saneamiento de Ixtapa Zihuatanejo.

Estos cuatro programas son solo una pequeña parte de las acciones de Cruz Azul que la vuelven un ejemplo de gestión de aguas residuales. ¿Quieres conocer más de sus iniciativas a favor de los ODS? ¡Consulta su COP 2016!

La responsabilidad social de la generación Z

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La responsabilidad social de la generación Z está marcando una nueva tendencia a la que las grandes empresas y marcas emergentes se quieren adaptar. No obstante, son pocos los estudios que comprueban realmente la opinión y estado de animo de esta nueva generación con respecto a temas sociales, ambientales e incluso políticos.

La responsabilidad social de la generación Z

Oportunidades y emoción son algunas de las características con las que la vida de los millennials ha sido relacionada. No obstante, son pocos los estudios que realmente comprueban lo que piensa y quiere esta nueva generación.

Con esto en mente, Varkey Foundation en colaboración con Populus, realizó una encuesta de opinión personal que se llevó a cabo en 20 países desarrollados y en la que participaron de adolescentes y adultos jóvenes (todos ellos de 15 a 21 años) que forman parte la generación Z.

Entre las primeras preguntas se hallaba una que hablaba con respecto a que si los integrantes de esta nueva generación realmente eran felices y encontraron que el 68% sí lo es, resaltando que en los países en desarrollo se encuentra un porcentaje de alto de estos integrantes satisfechos, mientras que en los países desarrollados solo se encuentra un 57%

Por otro lado, la encuesta encontró que menos de un quinto de los jóvenes de todo el mundo siente que tienen tiempo suficiente para dormir bien, hacer ejercicio, descansar y para la reflexión.

Este resultado trae consigo que una de las mayores fuentes de ansiedad para los jóvenes sea la presión de los estudios y exámenes, como en el caso de Corea del Sur, que es famosa por atraer a los estudiantes a escuelas altamente competitivas

“A pesar de los impresionantes resultados del Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA), el sistema parece tener un alto costo; más de dos tercios de los jóvenes surcoreanos declaran que la escuela es la fuente principal de ansiedad. Fueron los menos felices de todos los países encuestados”, señaló la organización.

Dentro de la encuesta también se demostró que los valores de esta nueva generación se vieron influidos por fuentes tradicionales, los padres, seguidos por amigos y maestros.

¿Y la fama?

La investigación logró romper con el mito de que el único objetivo de las nuevas generaciones es volverse famoso.

“Para quienes opinan que la generación Z está obsesionada con la fama, solo un pequeñísimo porcentaje (3 %) considera convertirse en una celebridad y tener fama al pensar en su futuro laboral”.

También comprobaron que a pesar de que las viejas generaciones siguen clocando barreras en la diversidad, inclusión y temas de género, las nuevas están motivando a que el planeta se convierta en un lugar más respetuoso, igualitario y equitativo.

Una actitud liberal

Parte del objetivo de la investigación es señalar qué piensa la generación Z sobre si se encuentran divididos por geografía y cultura o si comparten un conjunto global de valores.

“Llegamos a la conclusión de que toman una posición liberal en una gran variedad de asuntos personales y políticos, independientemente de su religión. En 14 de los 20 países, los jóvenes quisieran facilitar la inmigración legal en vez de restringirla (incluso en los Estados Unidos), y son casi cuatro veces más propensos a pensar que su gobierno debería hacer más y no menos para resolver la crisis mundial de refugiados”, compartieron.

De acuerdo con los participantes en la encuesta los hombres y las mujeres deben ser tratados por igual y casi dos tercios piensan que el matrimonio entre personas del mismo sexo debe ser legal en todo el mundo.

También compartieron que consideran que las personas transgénero deben tener los mismos derechos que las personas que no son transgénero.

La situación actual

Hablando sobre temas de libertad de expresión, los participantes señalaron que se debe proteger la libertad de expresión aun cuando fuera ofensiva para una religión o grupo minoritario.

Por otro lado la actitud hacia la situación actual del mundo es bastante pesimista, ya que señalaron que el mundo en lugar de ir hacia un camino estable, está empeorando de manera social y ambiental

La encuesta muestra que la mayoría de los jóvenes consideró que las soluciones a los problemas mundiales se darán a través de la tecnología y que la generación Z tiene más probabilidades de viajar más, forjar amistades y casarse con personas de otras culturas.

5 acciones que podrían acabar con el agua en CDMX

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La escasez de agua es un hecho real del que quizá hayas escuchado y todavía la veas algo lejana, sin embargo, si eres mexicano y vives en la Ciudad de México, deberías empezar a preocuparte más, puesto que esta situación ya se está presentando en Iztapalapa, la delegación con más habitantes de la CDMX.

Justo en ahí,  al oriente de la ciudad la falta de agua es tan real que hasta ya han habido casos de “secuestros” de pipas que la transportan. Además, la gente llega a pelearse a golpes para conseguir agua.

La CDMX, es una de las grandes ciudades en el mundo con probabilidad de quedarse sin agua, según un estudio hecho por científicos de varias instituciones de prestigio publicado en la revista Global Environmental Changen 2014.

De acuerdo con Rob McDonald, persona encargada del estudio, la ciudad tiene problemas con el uso de su agua subterránea lo que significa que “una gran parte de lo que está disponible está siendo usada”.

Judith Varela, habitante de Iztapalapa y víctima de la escasez de agua, dijo en entrevista para BBC que tanto es el pleito por obtener agua que en alguna ocasión:

“Me pusieron una pistola en las costillas. Me pidieron que me bajara de la pipa en la que iba para llevar agua para la unidad habitacional donde vivo. El chofer que iba manejándola me dijo que obedeciera, que no valía la pena arriesgar la vida”. “Estamos muy desesperados”.

De acuerdo con datos de la BBC, Judith Varela trabaja como correctora de estilo para una casa editorial, y dedica buena parte de su tiempo libre a tramitar que las autoridades envíen agua en camiones cisternas al conjunto de 25 edificios, de 20 apartamentos cada uno, donde vive con su familia.

5 acciones que podrían acabar con el agua en CDMX

“A pesar de todos estos esfuerzos nos llega una pipa para todos los edificios cada 4 o 5 días. Y cuando llega se acaba en medio día”.

Desde hace diez años, el problema se ha vuelto aún más severo y en los últimos años casi insostenible.

Según el director del Sistema de Aguas de la Ciudad de México, Ramón Aguirre, dice que la urbe “tiene un gran reto de resolver el tema de sustentabilidad de explotación de su agua subterránea, pero no es a 2 ó 10 años, sino que es a largo plazo”.

Además comenta que los problemas se harán más grandes en 20 ó 30 años y que en 50 podría agotarse.

“Iztapalapa está lejos de las principales fuentes de abastecimiento, se requiere inversiones de al menos 6 años para poder mejorar el servicio de manera sustancial”.

Tener agua ya es un lujo

Para los vecinos de Iztapalapa, tener agua es el mayor lujo. Pero también es uno de sus más grandes gastos.

5 acciones que podrían acabar con el agua en CDMX

Cuando se termina el agua, algunas personas compran garrafones a mil 120 pesos al mes, cuando los ingresos de algunas familias apenas alcanzan los seis mil pesos mensuales.

“Cuando nos llega un poco de agua por la red llega muy sucia, amarilla o verde. A mi hija de 3 años la baño con agua de garrafón porque si no le salen ronchas”.

Iztapalapa es una ventana al futuro de lo que pasará cada vez más en la Ciudad de México.

Para Alberto Székely, especialista en derecho de aguas, “el colapso de la Ciudad de México será por la falta de agua. La única forma de parar un poco el problema sería dejar de crecer pero eso no conviene a ninguna autoridad”.

5 acciones que podrían acabar con el agua en CDMX

Estas son algunas razones por las cuales existe escasez de agua en esta zona de la Ciudad de México, puesto que la mayor parte del agua que se consume en la ciudad es sacada del subsuelo.

5 acciones que podrían acabar con el agua en CDMX

1.- La sobreexplotación del acuífero y la vulnerabilidad al cambio climático

Aproximadamente el 70% del agua que se consume en la Ciudad es extraída del acuífero. Esta reserva de agua es sobreexplotada por unos 591 millones de metros cúbicos anuales, según los datos oficiales. Los especialistas dicen que podría ser más, ya que en realidad no se sabe a qué velocidad se filtra el agua al acuífero.

“Sacamos mucho más de la que se recarga. Esto, además del problema de escasez de agua, causa el hundimiento alarmante de la ciudad”, explica Miguel Ángel Montoya, asesor en la cámara de diputados en el tema del agua

Además, el suelo de la zona metropolitana es de arcilla muy poco permeable. Por eso el agua se filtra muy poco al subsuelo por lo que las reservas subterráneas se van acabando.

También, las construcciones de viviendas e infraestructuras van ocupando las zonas naturales, que son por donde se filtra el agua y se recarga el acuífero.

El cambio climático también es el responsable de la escasez de agua, además, el suministro podría ser afectado por él ya que la Ciudad de México también depende en parte del agua de fuentes externas.

Un 27% del agua se importa del sistema de presas de Cutzamala, en Michoacán, y de pozos de Lerma, en el Estado de México.

“En el contexto actual del calentamiento global, el sistema no está preparado para funcionar con más o menos concentraciones de lluvia”, explica Alejandro de Coss, que estudia “La producción del agua urbana en la Ciudad de México: naturaleza, infraestructura y estado en el Sistema Lerma” para su doctorado en The London School of Economics.

“En algunas ocasiones estas tormentas han dañado los circuitos del sistema y nos han demostrado que son vulnerables”.

2.- Fugas, infraestructura vieja y poco mantenimiento

La escasez de agua se agrava también por la gran cantidad de fugas que hay en la red de agua de la capital.

Según los datos oficiales, el 41% del agua se pierde por salideros. Estas fugas se deben a las viejas tuberías y al hundimiento diferenciado que las rompe.

“Los 13.000 km de tubería se están cambiando por materiales de alta resistencia, pero desde 1997 hasta hoy sólo se han sustituido 2.500 km”, explica Daniel Salazar, Presidente de la Unidad de Gestión para el Desarrollo Sustentable AC.

3.- Crecimiento descontrolado

“Los proyectos de ingeniería hidráulica no han sido acompañados de una política de controlar el crecimiento urbano”, señala Dean Mohammed, investigador sobre agua en la Ciudad de México de la Universidad de Stanford, Estados Unidos.

El crecimiento de la ciudad va por delante de su sistema de aguas. La Ciudad de México tiene unos 9 millones de habitantes, según las últimas cifras oficiales de 2015.

Pero cuando se suman los municipios aledaños del Estado de México y de Hidalgo que conforman la zona metropolitana, alcanzan más de 20 millones de personas, una de las aglomeraciones humanas más grandes del mundo.

4.- Cuenca abierta, el agua se saca

Hace muchos años, la cuenca de la Ciudad de México estaba cerrada. La ciudad estaba asentada sobre un lago y el agua se encontraba en un circuito cerrado.

Pero desde épocas coloniales se abrió un canal con el fin de controlar las inundaciones y sacar el agua sucia de la ciudad.

Después de ellas se construyeron otras infraestructuras como el Gran Canal, el Túnel Emisor Central y ahora se construye el Túnel Emisor Oriente, porque según las autoridades, su construcción es necesaria para mitigar el problema de inundaciones.

Sin embargo, Los expertos coinciden que esa agua, en lugar de sacarse de la cuenca, se podría reciclar y reutilizar.

Actualmente, según los expertos, hay intereses económicos y políticos para que no se reutilice esa agua en el Valle de México.

5.- Desperdicio el agua de lluvia

Se recarga un 9% del agua de la lluvia en el acuífero.

“Pero esta recarga es sólo teórica, ya que no es posible saber cuánta en realidad llega y además tarda mucho tiempo”.

En la ciudad llueve un promedio de 920 milímetros al año, una cantidad de agua importante que sin embargo no es aprovechada.

“Esa agua se desperdicia. Por la impermeabilización del suelo poca se filtra al acuífero y, por si fuera poco, termina inundando la ciudad o en el drenaje”

Walmart y Centroamérica invertirá en el estado de Tabasco

Walmart de México y Centroamérica y el Gobierno del estado de Tabasco firmaron hoy un Convenio de Colaboración para la construcción de un nuevo Centro de Distribución de Perecederos.

Con una inversión estimada de 1,700 millones de pesos, derivada del anuncio de inversión que realizó la compañía en 2016 para fortalecer la red logística, esta nueva unidad de negocio generará más de 500 empleos directos y 250 empleos indirectos.

“La creación de este nuevo Centro de Distribución en Villahermosa, Tabasco, nos va a permitir eficientar nuestros procesos logísticos, atraer a un mayor número de proveedores locales, así como impulsar la inversión en el estado. Seguiremos buscando los mejores lugares y condiciones para invertir, contribuyendo con el desarrollo del país en beneficio de las familias mexicanas”, señaló Miguel Cavazza, Vicepresidente de Logística de Walmart de México y Centroamérica.

“El hecho de que una empresa como Walmart de México y Centroamérica haya decidido crear en Tabasco un nuevo Centro de Distribución de Alimentos, contribuirá a incentivar la inversión privada y reactivar la generación de empleos tan necesarios en la región”, mencionó Arturo Núñez Jiménez, Gobernador del estado de Tabasco.

Actualmente, Walmart de México y Centroamérica cuenta con 31 unidades de negocio en el estado de Tabasco: 8 Bodega Aurrera, 4 Bodega Aurrera Express, 10 Mi Bodega, 4 Sam’s Club, 1 Superama y 4 Walmart. Esto significa que la inversión histórica aproximada de la compañía en el estado asciende a más de 2,460 millones de pesos.

Walmart de México y Centroamérica ha generado más de 4,400 empleos permanentes en 16 municipios de la entidad: Cárdenas, Villahermosa, Comalcalco, Paraíso, Jalpa de Méndez, Macuspana, Huimanguillo, Teapa, Tenosique, Cunduacán, Villa Parrilla, Balancán, Benito Juárez, Frontera, Playas del Rosario, Emiliano Zapata.

Comunicado de prensa.

Aeroméxico: presente en el Teletón 2018

Aeroméxico, la aerolínea bandera de México, por octavo año consecutivo se sumó a la causa del Teletón a través de diversas actividades de difusión que tuvieron como objetivo promover la unidad y trabajo junto con la sociedad como mecanismo para afrontar grandes retos.

Como parte de las actividades que desarrolló la aerolínea destacó el Yogatón, una jornada masiva de yoga que se llevó a cabo en Cancún, Quintana Roo, y se difundió a través de redes sociales de la compañía.

Asimismo, este año Aeroméxico y su socio estratégico Delta Air Lines fueron seleccionadas como ganadoras del Concurso de Spots de Teletón gracias a la campaña “Sumando Esfuerzos”, la cual tuvo como objetivo mostrar que las pequeñas acciones de cada persona suman para generar cambios trascendentales, como cambiar la realidad de las personas o encontrar solución a una gran adversidad.

Dicha campaña también se difundió a través de los canales oficiales de la aerolínea, a través de los cuales se invitó de manera activa a los clientes de la aerolínea a participar y apoyar este importante proyecto.

De esta manera, Aeroméxico mantiene firme su compromiso no solo por ofrecer a sus clientes un servicio con altos estándares de calidad, sino también por participar de manera activa en los retos que afrontan las comunidades donde opera con el objetivo de construir juntos un México cada día más fuerte.

Comunicado de prensa.

BMW Group Planta San Luis Potosí promueve la innovación tecnológica

En el marco de Talent Land, evento que reúne a jóvenes apasionados por la tecnología, BMW Group Planta San Luis Potosí premió a un grupo conformado por cuatro jóvenes que destacó por lograr la mejor participación en el BMW Challenge. El desafío consistió en programar y activar un vehículo de sensores a través de una aplicación móvil, obedeciendo una ruta y logrando un tiempo récord entre alrededor de los 50 participantes.

BMW Group Planta San Luis Potosí lanzó el reto a través de tres etapas, inicialmente los participantes se inscribieron en una página web donde mencionaron su trayectoria y proyectos realizados anteriormente. Una vez seleccionados, recibieron las bases del desafío durante el primer día de Talent Land. De igual manera, se les otorgó un kit de herramientas para permitir el armado del modelo, mismo que les permitió entregar el proyecto completo cuatro días después durante el evento. En la etapa de premiación, el jurado evaluó la programación completa de los sensores en el vehículo autónomo, el trazado correcto en el recorrido, así como el diseño y desarrollo de la aplicación móvil.

“La participación de BMW Group Planta San Luis Potosí en Talent Land refleja nuestro compromiso por impulsar a los jóvenes a desarrollar su talento en materia de innovación y tecnología. BMW Group Planta San Luis Potosí colabora en conjunto con Talent Land porque es el evento que reúne a los mejores talentos del país”, mencionó Lourdes Quijas, Directora de Recursos Humanos para BMW Group Planta San Luis Potosí. “Nuestro objetivo es ser la planta más innovadora de toda la Red de Producción de BMW Group; eventos como Talent Land nos permiten atraer al mejor personal y encontrar a nuestros futuros empleados”, afirmó.

Planta San Luis Potosí

BMW Group Planta San Luis Potosí es sinónimo de tecnología de vanguardia. A través de la participación en Talent Land, la compañía fomenta el interés entre los jóvenes de participar en actividades que fomentan la creatividad y el conocimiento en torno a innovación y temas tecnológicos de vanguardia.

Comunicado de prensa.

Caso de éxito en la activación del protocolo ECPAT: Volaris

En febrero pasado, Volaris, como parte de su responsabilidad social (RS), ordenó la activación del protocolo ECPAT (Fin a la prostitución, pornografía y trata de niñas, niños y adolescentes con fines sexuales por sus siglas en inglés) en uno de sus vuelos para alertar a las autoridades sobre un posible caso de trata infantil. ¿Cuál fue la situación y cómo respondieron los Embajadores Volaris?

Activación del protocolo ECPAT

El miércoles 7 de febrero del 2018, el vuelo 238 provenía de la ciudad de Morelia, Michoacán y tenía como destino Mexicali, Baja California. Todo parecía marchar bien hasta que la tripulación a bordo recibió un aviso del Aeropuerto Internacional General Francisco J. Mujica en Michoacán de realizar la activación del protocolo ECPAT: los padres de una menor de 14 años habían reportado que su hija era trasladada de manera ilícita en el avión.

Al parecer, los padres descubrieron que la niña había sido contactada en redes sociales por desconocidos, quienes la convencieron de viajar con ellos y se encontraban con ella en el vuelo 238. Inmediatamente, los Embajadores Volaris pusieron en marcha la activación del protocolo ECPAT para alertar a las autoridades en Mexicali, poner a salvo a la menor y detener a los sospechosos.


¿Cómo protege Volaris a los niños y jóvenes en sus vuelos?

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Cuando el avión empezó a descender, los miembros de la tripulación se acercaron a la niña para verificar que estuviera bien. Mientras tanto, la Policía Federal Preventiva (PFP) y la Procuraduría General de la República (PGR) ya estaban en la plataforma de desembarque esperando a los implicados para detenerlos.

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Una vez que fueron arrestados y puestos a disposición del Ministerio Público local, la pequeña quedó bajo la custodia del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) hasta que sus padres llegaran.

Así fue como Volaris respondió a la activación del protocolo ECPAT y ayudó a que la niña pudiera regresar a salvo con su familia.

Mauricio Morán, director de Seguridad y Bienestar de la aerolínea, comentó en un comunicado: “Nos da tranquilidad saber que la niña se encuentra bien y nos sentimos orgullosos de nuestros embajadores por accionar correctamente el protocolo y participar en la prevención de un delito como este”.

Volaris y su compromiso con ECPAT

Hoy 9 de abril, Volaris cumple cinco años de haberse convertido en la primera aerolínea en Latinoamérica y la segunda a nivel mundial en aliarse a ECPAT y The Code (Código de conducta para la protección de los niños, niñas y adolescentes contra la explotación sexual en la industria de los viajes y el turismo) para promover un turismo responsable y evitar la trata de menores a través de la activación del protocolo ECPAT.

Este compromiso y la capacitación que la empresa ha dado a más de 4 mil Embajadores Volaris en materia de protección de los derechos de la niñez ha hecho posible que sea considerada un TOP Member en la alianza con ECPAT y The Code. Asimismo, sus buenas prácticas y pronta respuesta fueron clave para que el caso de esta menor de 14 años terminara exitosamente.

Otro elemento fundamental es la implementación del código de conducta que Volaris firmó con The Code y que ha implementado tanto en las operaciones que tiene a bordo como en los aeropuertos. El código contiene los siguientes seis criterios:

  1. Establecer una política corporativa y procedimientos contra la explotación sexual de niños.
  2. Capacitar a los empleados en temas de derechos infantiles, la prevención de la explotación sexual y en cómo reportar situaciones sospechosas.
  3. Incluir una cláusula en los contratos con la cadena de valor que estipule una política de cero tolerancia frente a la explotación sexual infantil.
  4. Proveer información a los viajeros sobre derechos de los niños, la prevención de la explotación sexual y acerca de cómo reportar situaciones sospechosas.
  5. Apoyar, comprometer y colaborar con los grupos de interés para prevenir el tráfico de niños y jóvenes.
  6. Reportar anualmente los progresos que se han hecho desde la implementación del código de conducta.

Respondiendo a este código, Volaris elaboró una política corporativa que indica en qué situaciones se necesita autorizar la activación del protocolo ECPAT, el cual se puede implementar en tres etapas: documentación, abordaje y vuelo.

Cuando un nuevo Embajador ingresa a la empresa, se le da a conocer esta política en el curso de inducción. Los clientes, socios y otros grupos de interés igualmente son informados de esta política mediante folletos, newsletters, la Revista V, comunicados de prensa, reuniones, videos, información verbal, etcétera, y tienen la obligación de respetarla y alertar a las personas correspondientes si identifican un incidente de este tipo.

Una vez al año, un curso mandatorio de e-learning fortalece la capacitación de los Embajadores Volaris en protección de menores contra la explotación sexual.

Cualquier colaborador, cliente o socio que incurra intencionalmente o por omisión en este delito, obtendrá una infracción por el incumplimiento de la política que consiste ya sea en el despido o finalización de la relación laboral; además, la aerolínea tomará las acciones legales debidas para continuar defendiendo los derechos de los niños y adolescentes.

Y esto no es todo. Volaris continúa extendiendo su compromiso y en 2017 consiguió que los colaboradores que trabajan en Centroamérica –específicamente Guatemala y Costa Rica– conozcan y cumplan con esta política. La compañía también se acercó a los representantes locales de ECPAT y The Code para estar totalmente alineados en las acciones que llevan a cabo para combatir la problemática.

Si quieres mantenerte al pendiente de los avances de Volaris en su compromiso con ECPAT y The Code puedes consultar sus reportes anuales aquí.

Ejemplo de alianzas empresariales con responsabilidad social

El éxito de las alianzas empresariales con responsabilidad social es el trabajo en equipo. Esta unión poderosa logra que tanto empresas como organizaciones puedan cumplir el objetivo de sus iniciativas y llevar la RSE más allá de una simple campaña.

Alianzas empresariales con responsabilidad social

En estos últimos años, la RSE se ha convertido en el principal motor de las compañías e incluso de la sociedad. Esta relevancia ha incentivado que las grandes compañías y las emergentes busquen una organización para trabajar a favor de una causa social o ambiental.

La mayoría de las veces se busca que esta alianza se desarrolle con una organización que está alineada con el propósito o valores de la compañía. Sin embargo, existen casos de éxito que demuestran que no se requiere tener algo en común para hacer una alianza poderosa.

En el caso de Disney, la Agencia BBDO y la organización Children’s National, romper el miedo de los niños fue razón suficiente para unirse y crear una campaña bastante creativa.

La unión hace la fuerza

¿A quién le gustan las inyecciones?, ¿ir al doctor?, ¿las medicinas?, ¿las largas horas de espera en el consultorio?…

Ejemplo de alianzas empresariales con responsabilidad social

Creo que a nadie… y al igual que a las personas adultas, a los niños también les da miedo experimentar los diferentes procedimientos médicos que se requieren para evaluar nuestra salud.

Sobre todo cuando se trata de ingresar a ese enorme cuarto solo para encontrarse con una máquina lista para capturar una imagen de sus huesos.

Para ayudar a los niños a superar estos miedos y darles seguridad y valor, las empresas: Disney, BBDO y Children’s National decidieron desarrollar una de las alianzas empresariales con responsabilidad social más divertidas de estos últimos tiempos.

Estas tres marcas invitaron a los personajes de “Toy Story”, a realizarse una radiografía y compartirla con los pacientes de Children’s National. Aunque, probablemente si estás rodeando de una o varias personitas este material te será de mucha ayuda. ¡Checa el resultado!

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Más allá de esta campaña, que tiene como objetivo darle valor a los pequeñines y llenarlos de seguridad cuando es el momento de que les tomen una radiografía, estas tres compañías juegan un papel muy importante para comunicar y apoyar la RSE.

¿Qué hace Disney?

La empresa además de ser el responsable de crear los clásicos y películas infantiles, como “El Rey León”, “La Sirenita” o “Moana”, también tiene un importante cultura corporativa en la que involucra a todos sus grupos de interés.

De manera interna, la compañía cuenta con Disney Institute, un espacio en el que capacitan a los colaboradores acerca de los valores e iniciativas de la empresa y organizaciones involucradas. Las capacitaciones y programas son brindados por líderes proactivos que motivan a las personas a involucrarse con los objetivos de RSE de la marca.

De manera externa, Disney se ha encargado de romper poco a poco con la falta de inclusividad y diversidad que existía en sus películas desarrollando materiales más responsables que les comparta un mensaje más poderoso a su audiencia.

Como en el caso de la película “La Reina de Katwe”, que muestra la necesidad de volver a redefinir el término del “poder femenino“ y comparte la historia de Phiona Mutesi, campeona de ajedrez.

¿Qué hace la Agencia BBDO?

Por su parte, la agencia BBDO utiliza su parte creativa para impulsar y desarrollar campañas que hagan reflexionar y concientizar a los espectadores sobre un tema en específico.

Como en una de sus más recientes campañas, “Daughter and Mother” para Cure Alzheimer’s Fund, en la que aborda el proceso de adaptación entre una hija y su madre.

También ha generado campañas para hablar sobre el cáncer testicular; sobre la importancia de no manejar cuando se está ebrio y para abordar el tema del autismo.

¿Y la organización Children’s National?

La organización Children’s National, se encarga de proporcionar atención compasiva y profesional a miles de pacientes anualmente sin importar su origen ni su estado social o económico: aquí todos los niños reciben el mismo nivel de cuidado y protección.

¿Dónde terminaron los autos recuperados tras escándalo de VW?

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Posterior a la polémica provocada por el Dieselgate, la empresa Volkswagen recuperó más de 350.000 vehículos afectados pero, ¿dónde terminaron los autos recuperados tras escándalo de VW?

¿Y los autos recuperados tras escándalo de VW?

Para recuperar los 350.000 vehículos afectados, la empresa tuvo que invertir más 7.400 millones de dólares (unos 6.000 millones de euros) y a pesar de esta inversión, la empresa en lugar de buscar una solución sostenible y responsable para los vehículos decidió crear grandes cementerios.

De acuerdo con Reuters, aproximadamente hay 294.000 vehículos repartidos en cuatro decenas de establecimientos norteamericanos, entre los que se un campo de fútbol en Detroit, una antigua fábrica de papel en Minnesota y un enorme terreno cerca del Aeropuerto Logístico en Victorville, California.

Algunas personas se han encontrado con estos grandes cementerios y han decidido tomar fotografías para exponerlos. Como en el caso del cementerio de Baltimore en donde día tras día se podía ver como múltiples TDI eran transportados a un aparcamiento.

El portavoz Jeannine Ginivan, señaló que durante su estancia allí, los carros se almacenarán de forma provisional y en condiciones que garanticen su funcionamiento a largo plazo.

Parte del objetivo de su estancia allí es que vuelvan a ser comercializados y/ o exportados.

“Una vez se reajuste su sistema de emisiones para cumplir con la normativa y sean autorizados por los reguladores, tal y como ha explicado la portavoz de la marca”, agregó.

¿Y el compromiso?

Después del escándalo la compañía se comprometió tras el escándalo de las emisiones, a comprar aproximadamente 500.000 coches. Lo que significa que los restantes se seguirán adquiriendo en lo que va del año y a finales del 2019.

Por otro lado, la marca anunció que ya había reparado el 83% de los coches trucados. Sin embargo, todavía falta la aprobación de las autoridades.

La marca también se comprometió a destinar un total de más de 25.000 millones de dólares en Estados Unidos en términos de indemnización por el dieselgate.

De acuerdo con la empresa, estos compromisos pueden darle salida a los coches en los próximos meses y así ayudar a limpiar un poco de su reputación.

No obstante, vale la pena recordar que la empresa no ofreció compensación económica a los afectados por el dieselgate pero que ofrecerá dos años más de garantía a los coches afectados por la modificación de emisiones.

“La extensión de la garantía se refiere a las partes del motor afectadas, a contar desde que se haya realizado la reparación”, comentó un portavoz.

Parte del objetivo de esta “compensación” es lograr una solución en línea a los consumidores de Estados Unidos y a los que han pagado compensaciones por valor de 17.500 millones de dólares pero, ¿realmente les ayudará a recuperar la confianza de sus consumidores?

Mucho ruido y pocas nueces, así las empresas con los ODS: ONU

¿Cómo hacer que los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) sean fundamentales para tu negocio? Esta es una pregunta que cada empresa debería hacerse tomando en cuenta la importancia de los ODS en la próxima década. A pesar de que más compañías se comprometen con los ODS, los informes de PWC y KPMG muestran que siguen fallando.

¿Qué hacen las empresas al respecto de los ODS?

Los negocios tienen un papel importante que desempeñar cuando se trata de alcanzar los ODS, pero ¿qué dicen los informes corporativos sobre el nivel actual del compromiso empresarial con dichos Objetivos?

  • El 62% de las empresas mencionó a los ODS en sus informes.
  • El 79% que dio prioridad a los Objetivos eligió el ODS número 13 (Acción climática).
  • El 28% evaluó objetivos cuantitativos establecidos y los vinculó a su impacto social para al menos un Indicador Clave de Desempeño (KPI).

Cuales son los ods priorizados por los negocios

El entusiasmo es enorme, pero las empresas fallan en ODS. Es demasiado claro que las cuestiones abordadas por los 17 ODS tendrán un impacto en los negocios y la sociedad en general. Fallar en abordarlos traerá riesgos financieros serios en cada parte del mundo.

Interes de las empresas cuando se trata de los ODS

Reporte sobre el reto de informar los ODS

“SDG Reporting Challenge 2017” de PwC es un proyecto de investigación global que analiza los informes corporativos y de sostenibilidad de más de 470 empresas de 17 países en seis sectores de la industria. Su objetivo es comprender las prioridades de los ODS de cada empresa y la calidad de los informes sobre los objetivos prioritarios.

El enfoque de la investigación de PwC fue doble:

  1. Tener una idea clara de los ODS que las empresas priorizan.
  2. Cómo informan las empresas los ODS.

Como se detalla en el informe, el 62% de las empresas analizadas actualmente discute los ODS en sus reportes; sin embargo, solo el 37% ha priorizado los ODS individuales. El otro 25% continúa discutiendo los Objetivos en términos generales. Eso deja un 38% que todavía no ha abordado los ODS en absoluto.

Las empresas fallan en los ods estos son los que mas y menos se priorizan

Empresas fallan con los ODS

El estudio de KPMG “Cómo informar sobre los ODS” revisó los reportes públicos de las 250 empresas más importantes del mundo por ingresos en 15 industrias, basándose en el ranking Fortune Global 500 de 2016.

Los ODS están ganando tracción entre los corporativos a nivel mundial. El 75% de las empresas del estudio de KPMG y el 62% del estudio de PwC hablan de los ODS en sus informes.

No obstante, las empresas fallan en ODS y las estrategias comerciales para comprometerse con ellos son inconsistentes. No todas las compañías comprometidas con los ODS priorizan la mayoría de los objetivos materiales. Estos incluyen el mapeo de la cadena de valor para identificar los impactos, el mapeo de los ODS a las actividades de RSE de la empresa y su incorporación al proceso de evaluación de la materialidad.

El enfoque de la cadena de valor se usa ampliamente como la mejor práctica (por ejemplo, GRI, UNGC, WBCSD y Gold Standard) ya que permite a las empresas obtener una imagen completa de sus impactos positivos y negativos en los ODS, e identificar las áreas con mayores oportunidades comerciales y riesgos.

Las empresas suelen priorizar los objetivos con un alineamiento obvio a la estrategia comercial existente y los indicadores de rendimiento maduros anteriores a los ODS, e incluyen el ODS 13: Acción climática y ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico.

El ods accion climatica uno de los favoritos de las empresas

Cuando los ODS priorizados se centran en bajo costo y no reflejan las preferencias de desarrollo en los países de operaciones de una empresa, estas pierden oportunidades de mantener su licencia social para operar y anticiparse a la regulación nacional emergente.

La mayoría de las compañías carecen de un debate sobre cualquiera de las 169 metas que sustentan los ODS y no informan sobre ningún KPI que mida el avance de sus contribuciones.

Indicacciones de los hallazgos de los reportes

Estos hallazgos se pueden tomar como una indicación de que las empresas se comprometen superficialmente con los ODS para obtener ganancias reputacionales, mientras continúan con sus prácticas habituales. También se pueden interpretar a medida que las compañías vayan entendiendo gradualmente su rol específico en el logro de los ODS en medio de la falta de un marco común acordado de presentación de informes, indicadores de desempeño y datos necesarios para operacionalizar los ODS y los objetivos subyacentes. Según UNESCAP, más de la mitad de las 169 metas en el marco de los ODS no se detallan en términos cuantitativos y, por lo tanto, no se pueden medir directamente.


Las empresas fallan en ODS ¿Por qué?

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Informe sobre analizar los objetivos

En el informe “Análisis de los objetivos y metas” de UNGC y GRI, se proporciona una lista de divulgaciones existentes y establecidas que incluyen indicadores cualitativos y cuantitativos que las empresas pueden utilizar para informar sobre los objetivos de ODS relevantes. El documento indica no solo el lenguaje vago y la naturaleza aspiracional (en lugar de cuantificada) de muchos objetivos, sino también la multitud de marcos de medición de sostenibilidad que se pueden aplicar a objetivos individuales.

Según el ODS 6: Agua potable y saneamiento, la meta 6.4 exige: “Para 2030, aumentar sustancialmente la eficiencia del uso del agua en todos los sectores y garantizar retiros sostenibles y suministro de agua dulce para abordar la escasez de agua, y reducir sustancialmente el número de personas que padecen escasez de agua”.

Para informar sobre este objetivo, las empresas pueden recurrir a varias métricas de marcos, incluidos, entre otros, GRI, CDP, Directrices para la divulgación del agua del CEO Water Mandate, WDI del Banco Mundial o UNCTAD. Se necesitan estándares comunes acordados para medir el progreso a fin de responsabilizar a las empresas de sus compromisos en materia de ODS.

Iniciativa “Medir lo que importa”

Para contribuir de manera efectiva a las prioridades de los ODS de los países donde operan, las empresas deben conectar sus indicadores de sostenibilidad con las mediciones del gobierno a nivel nacional. Las multinacionales deben adoptar una perspectiva regional o global que equilibre las diversas prioridades de varios países en los que pueden operar. La iniciativa “Medir lo que importa” describe los desafíos de marcos de medición gubernamentales y empresariales incoherentes, utilizando el ejemplo de métricas fragmentadas de gestión del agua en India: los marcos de información comercial se centran en los niveles de extracción, las métricas nacionales se centran en la infraestructura y el uso contextual del agua, mientras que los objetivos a nivel global se enfocan en enfatizar el acceso al agua y saneamiento.

Esto es lo que dice el reporte Medir lo que importa

Todo esto quiere decir que las expectativas de las empresas para ayudar a alcanzar los ODS son altas, pero se ha avanzado poco en la facilitación de acciones comerciales tangibles sobre los ODS. La orientación empresarial sobre cómo integrar los ODS en la estrategia empresarial está evolucionando rápidamente, pero no se cuenta con los datos y las métricas necesarios para construir estrategias de participación.

¿Qué crees que se pueda hacer para que las empresas no fallen con los ODS? Te leemos en los comentarios.