Durante la emergencia sanitaria derivada de COVID-19, el uso de la tecnología aumentó de manera significativa, muchas actividades como la educación o el trabajo tuvieron que adaptarse al aislamiento y realizaron sus actividades de forma virtual; de igual forma la manera en la que nos relacionamos y consumimos se vieron afectadas, por lo que su transformación fue inevitable.
Para analizar y reflexionar sobre estos cambios, Fundación Telefónica, IE University y South Summit realizaron el evento mundial Enlighted 2021 del 19 al 21 de octubre, el cual se realizó de forma virtual. En él se llevaron a cabo una serie de conferencias realizadas en distintos países del continente americano y europeo que abordan temas como la educación, la tecnología y la innovación.
México participó en esta serie de conferencias por tercer año consecutivo a través de la Fundación Telefónica Movistar México, contribuyendo a estos debates desde una perspectiva del contexto nacional.
Como parte del evento, se hizo el círculo de reflexión Un mundo híbrido: retos educativos y culturales, en el que se habló acerca de cómo el uso de la tecnología se ha intensificado a raíz de la pandemia y ha transformado la manera en la que nos relacionamos.
El círculo de reflexión fue moderado por Ricardo Rubiales, director operativo del Centro de ciencias de Sinaloa, y contó con la participación de:
María Emilia Beyer, Directora del Museo de las Ciencias de la UNAM, Universum.
Inés Dussel, Investigadora del Departamento de Investigación Educativas del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del IPN.
Ana Cristina Olvera, Subdirectora de información Dirección General de Divulgación de la Ciencia en la UNAM.
Camila y Diego Luna, divulgadores de las ciencias y creadores de contenido en la página Moonmakers.
Uso de tecnología en tiempos de pandemia
En la conversación, Ana Cristina Olvera declaró que ya teníamos muchas herramientas digitales a la mano pero como sociedad no las tomamos tanto en cuenta, como por ejemplo las plataformas de video que ahora se utilizan para la docencia, antes de la pandemia no se les veía el sentido, no eran necesarias ya que podíamos reunirnos en un salón de clases.
La pandemia vino a darnos ese empujón para adentrarnos en ese mundo y para que empezáramos a utilizar estas herramientas sí o sí.
Ana Cristina Olvera, Subdirectora de información DGDC UNAM.
De igual forma, afirmó que aunque muchas actividades están volviendo a ser presenciales o híbridas se continuará tomando en cuenta a la realidad virtual; los eventos de entretenimiento, conferencias, congresos, etc. seguirán transmitiendo sus actividades a través del streaming.
Además, los cambios provocados por la pandemia en cuanto a tecnología mostraron una serie de oportunidades tanto laborales, de entretenimiento como en el ámbito educativo, las cuales nos permiten estar en otros lugares, estados o países y no “anclarnos” a un solo sitio.
Por su parte Emilia Beyer afirmó que la tecnología ha cambiado los hábitos de consumo y el estilo de vida, pero también ha sido el puente para que no perdiéramos la interacción social y el sentido de comunidad.
Todos estábamos en un absoluto encierro para salvar nuestras vidas, pero no por ello dejábamos de extrañar las convivencias, al igual que el alimento intelectual o la reflexión artística; y ahí estaba la tecnología para ayudarnos, de repente todos estábamos juntos a la distancia.
María Emilia Beyer, Directora del Museo de las Ciencias de la UNAM, Universum
La directora del Universum también explicó que al cambiar la dinámica entre el museo y sus invitados, se vieron en la necesidad de adaptarse, por lo que empezaron a conectar a estudiantes de primaria y secundaria con científicos que investigaban el cambio climático en la Antártida, algo que no había hecho el museo antes y que planea continuar con estas experiencias con científicos en lugares remotos.
Los retos de la educación virtual
En cuanto a la educación, Ines Dussel, afirmó que la práctica de la docencia de manera digital ya se realizaba hace algunos años, pero la pandemia obligó a los maestros que no estaban interesados en ocupar las plataformas digitales a utilizar estas herramientas.
De igual forma, la investigadora declaró que la escuela es una institución que depende mucho de la presencia corporal, ya que se necesita de la confrontación pública para asimilar lo que se aprende y afirmó que ni la mejor plataforma digital podrá asemejarse a la interacción directa.
Como consecuencia de la contingencia sanitaria, tal vez sea necesario que se disminuya el tiempo que se asiste a las instituciones educativas, pero hay que replantear cómo se utiliza ese tiempo, ya que para los estudiantes, principalmente para los más pequeños, la interacción de persona a persona, de docente a estudiante, es necesaria para su formación.
La enseñanza es un proceso que necesita de un acompañamiento, un sentido afectivo además de mucha paciencia. Antes de la pandemia la docencia ya era compleja para las maestras y maestros, pero ahora que se realiza de manera virtual es aún más difícil, lo cual también afecta a los estudiantes.
Asimismo, señaló que la pandemia, además de intensificar el uso de la tecnología también provocó un replanteamiento de la interacción social, de la conexión con la vida, de lo frágil que somos y de la ecología.
La pandemia también trajo una autoexplotación enorme, estamos trabajando mucho más porque estamos en casa y no hay tiempos muertos, existe una hiperproductividad; por ello, es importante recuperar nuestra calidad humana, tener tiempos muertos y poder desconectarse.
Inés Dussel, Investigadora Departamento de Investigación Educativas del CINVESTAV-IPN.
Sin duda, la emergencia sanitaria cambió la manera en la que interactuamos con la tecnología, aunque las herramientas y las plataformas digitales no son nuevas, estamos en un proceso de aprendizaje en el que se necesita que seamos resilientes y creativos para utilizarlas a nuestro favor.
Si estás interesado en conocer más acerca de las conferencias que se impartieron en Enlighted 2021, no dudes en visitar su página donde encontrarás todos los videos del evento.
De acuerdo con Fast company, a bordo de un barco que acaba de llegar a la ciudad de Victoria, en la Columbia Británica, al noroeste de Seattle, en lugar de un botín de pescado, hay más de 46.000 libras de basura plástica, tras otras 17.000 libras que llegaron hace seis semanas pero ¿Cómo sacar el plástico del océano?
Las cifras detallas antes son una cantidad infinitesimal comparada con el problema de aproximadamente 11 millones de toneladas métricas (o más de 24.000 millones de libras) de plástico acaban en el océano cada año, pero es una prueba de concepto para The Ocean Cleanup, la organización sin fines de lucro que acaba de terminar la última prueba de su tecnología.
Estamos atacando el problema del plástico en dos frentes. Uno de ellos es cerrar el grifo asegurándonos de que el plástico no llegue al océano desde los ríos. El otro es limpiar el legado de plástico que ya está en el océano.
Henk van Dalen, director de océanos de la organización con sede en Holanda.
La organización sin ánimo de lucro lleva años desarrollando formas de pescar el plástico de la superficie del océano.
Sacar el plástico del océano…
A su fundador, Boyan Slat se le ocurrió la idea de construir un sistema que pudiera sacar el plástico del océano de forma pasiva utilizando las corrientes oceánicas cuando era un estudiante de secundaria hace una década, y después de una charla TED explosivamente viral sobre el concepto en 2012, fue capaz de obtener la financiación para comenzar a construir la tecnología.
En 2019, después de los problemas con los prototipos anteriores, el equipo finalmente encontró un diseño que funcionaba. Pero siguieron haciendo cambios, dándose cuenta de que el sistema necesitaba recoger plástico a mayor escala.
La última versión, llamada Sistema 002, utiliza dos barcos que tiran lentamente de una red a través del agua, en lugar de flotar pasivamente con las olas, que es como funcionaban los diseños anteriores.
Eso significa que no se depende únicamente de las condiciones ambientales, sino que se puede impulsar el sistema un poco más rápido, de modo que se puede capturar el plástico con mayor eficacia.
Henk van Dalen, director de océanos de la organización con sede en Holanda.
Los barcos que tiran del sistema también pueden desplazarse a las zonas con mayor densidad de basura, y el diseño también permite cubrir una zona más amplia. En la última prueba, los barcos estaban separados por 500 metros.
El equipo tiene previsto triplicar esa distancia en la próxima iteración. De lo contrario, dice van Dalen, sería necesario tener un número muy grande de estos sistemas en funcionamiento.
Si el próximo diseño funciona como se pretende, los ingenieros creen que 10 de los sistemas podrían limpiar el Gran Parche de Basura del Pacífico. Se trata de un diseño relativamente sencillo, hasta el punto de que un crítico argumentó que la organización sin fines de lucro ha gastado millones de dólares en inventar la pesca de arrastre.
Pero la pesca de arrastre también plantea problemas medioambientales, ya que una red que se arrastra por el océano puede capturar animales marinos junto con el plástico.
Ocean Cleanup ha estudiado el impacto en la vida marina, y ha contado con la presencia de biólogos y zoólogos externos para evaluar la vida marina capturada y devolver los animales vivos al agua. La organización dice que las capturas accidentales fueron “mínimas”.
Aun así, algunos críticos sostienen que el enfoque es potencialmente dañino para continuar con esta forma de sacar el plástico del océano.
Riesgos de la limpieza del océano
Rebecca Helm, profesora asistente de la Universidad de Carolina del Norte, Asheville, que ha escrito sobre los riesgos de la limpieza del océano, dice que:
“Creo que debería haber una moratoria inmediata sobre el descremado de la superficie del plástico en el océano abierto y otras áreas remotas … No sabemos lo suficiente sobre los ecosistemas. Tenemos razones para creer que podría haber graves consecuencias para los ecosistemas que merecen precaución. Como la organización también utiliza ahora barcos que funcionan con combustibles fósiles, en lugar del sistema pasivo inicial, la contaminación por carbono es otro problema.”
Por su parte, Mary Crowley, fundadora y directora ejecutiva del Ocean Voyages Institute, comenta:
Con todas las redes que hemos retirado, nunca hemos encontrado criaturas vivas … Hemos encontrado esqueletos de tortugas marinas y peces espada.
Mary Crowley, fundadora y directora ejecutiva del Ocean Voyages Institute.
Retirar las redes viejas es fundamental, dice, porque pueden atrapar fácilmente a los animales. El grupo también retira a veces a mano la basura plástica de consumo, como las botellas de plástico, algo que obviamente es muy difícil de ampliar.
Crowley argumenta que cualquier cantidad de limpieza es útil, incluso si la tarea parece de Sísifo.
La gente puede sentir que eso es insignificante comparado con el enorme volumen de plástico que acaba en el océano cada año… Pero no es realmente insignificante cuando se piensa en salvar a las ballenas, los delfines y las tortugas.
Mary Crowley, fundadora y directora ejecutiva del Ocean Voyages Institute.
Para resolver el problema del plástico habrá que replantearse cómo se utiliza el material en un principio, para que no llegue al océano en primer lugar.
Esto significa una larga lista de cambios, desde que los consumidores y las empresas se alejen del plástico de un solo uso y los gobiernos hagan responsables a las marcas de la basura que generan hasta una mejor infraestructura de reciclaje, especialmente en el mundo en desarrollo.
La industria pesquera debe dejar de dejar las redes en el agua. Y la tecnología también puede ayudar a recoger el plástico antes de que pase de los ríos a los océanos, como en otro proyecto de The Ocean Cleanup.
Pero ya hay una enorme cantidad de plástico en el océano, por lo que soluciones como éstas también son importantes. Cada carga de basura plástica es también un recordatorio visceral de que todo el sistema tiene que cambiar.
Amazon e IKEA se encuentran entre los usuarios comerciales del transporte marítimo de contenedores que optarán por los combustibles marinos sin emisiones de carbono para 2040 en una nueva iniciativa destinada a acelerar la descarbonización del sector marítimo, según dijeron los ejecutivos.
De acuerdo con Reuters, con cerca del 90% del comercio mundial transportado por vía marítima, el transporte marítimo mundial representa casi el 3% de las emisiones de CO2 del mundo y el sector está sometido a un escrutinio cada vez mayor para que sea más limpio.
La iniciativa, organizada por el Instituto Aspen, una organización sin ánimo de lucro, cuenta hasta ahora con nueve signatarios, entre los que se encuentran empresas como Unilever y Michelin estableciendo el objetivo de que, para 2040, las empresas sólo compren servicios de transporte marítimo impulsados por combustibles escalables con cero emisiones de carbono.
“El momento de actuar es ahora”, dijo Edgar Blanco, director de carbono neto cero de Amazon.
Alianza por envíos cero emisiones
Elisabeth Munck af Rosenschöld, directora de sostenibilidad de las operaciones de la cadena de suministro del Grupo Inter IKEA, dijo que la colaboración con otros era crucial para desarrollar soluciones de combustible para el transporte marítimo, agregando:
La voz de los propietarios de la carga es importante, ya que somos una de las partes interesadas en permitir la transformación de la industria.
No estamos dispuestos a pagar automáticamente una prima por la sostenibilidad, pero sí a colaborar y a co-crear las soluciones y compartir las inversiones necesarias.
Elisabeth Munck af Rosenschöld, directora de sostenibilidad de las operaciones de la cadena de suministro del Grupo Inter IKEA.
El aumento de la demanda de productos al por menor mientras la gente se ha quedado en casa debido a los cierres ha provocado un aumento récord de las tarifas de transporte de contenedores en los últimos meses, agravado por las interrupciones en los puertos, lo que también ha provocado un aumento de los costes para los usuarios de la carga.
Michelle Grose, directora de logística de Unilever, dijo que la logística representaba el 15% de la huella total de gases de efecto invernadero (GEI) del grupo y que Unilever estaba “animando a nuestros transportistas actuales a cambiar a combustibles más limpios”. Asimismo señaló:
Al señalar nuestro compromiso combinado con el transporte marítimo de emisiones cero, confiamos en acelerar la transición al ritmo y la escala necesarios.
Michelle Grose, directora de logística de Unilever.
Los grupos ecologistas de la coalición Ship It Zero afirmaron que los compromisos anunciados eran “históricos, pero demasiado débiles” e instaron a los firmantes a cambiar por completo a buques de cero emisiones para 2030.
Si las grandes marcas minoristas quieren realmente cumplir su parte de responsabilidad en materia de cambio climático, deben corregir el rumbo ahora, no dentro de 19 años.
Kendra Ulrich, miembro de Ship It Zero del grupo ecologista Stand.earth
La coalición verde Ship It Zero pide a las grandes compañías navieras que consigan cero emisiones para 2030.
Las Naciones Unidas pretenden reducir las emisiones de gases de efecto invernadero del sector en un 50% con respecto a los niveles de 2008 para 2050, y cada vez se pide un objetivo más ambicioso de descarbonización total para 2050.
Una reducción del 50% requerirá el rápido desarrollo de combustibles de cero o bajas emisiones y nuevos diseños de buques.
El coro de voces que piden que se actúe contra el cambio climático es cada vez mayor, pero no todo el mundo está dispuesto a empezar a caminar.
De acuerdo con Fast Company, eso es lo que se desprende de una reciente serie de encuestas realizadas por YouGov y la Universidad de Cambridge, que realizaron preguntas a personas de siete de los principales países europeos.
Personas respaldan políticas climáticas
Aproximadamente dos tercios en todos los países respondió que estaban “bastante” o “muy” preocupados por el cambio climático, y una abrumadora mayoría creía que el clima está cambiando, y que los humanos son responsables en parte o en su totalidad; en gran medida parecen estar de acuerdo en que hay que hacer algo.
Pero cuando se trata de saber exactamente qué, las cosas se complican. La mayoría de los países mostró un gran entusiasmo por las macropolíticas, como triplicar la inversión gubernamental en energías renovables, como la solar, la eólica y la mareomotriz, y por una prohibición duradera de la extracción de gas de esquisto, también conocido como “fracking”. Los programas de “reverdecimiento”, que pretenden devolver a su estado natural franjas de terreno, son también muy populares.
Sin embargo, los encuestados están divididos en cuanto a las políticas que parecen infringir más directamente su estilo de vida actual. Los países están divididos en cuanto a la prohibición de la venta de coches y camionetas con motores de gasolina o diésel después de 2030, con aproximadamente un 50% de apoyo y un 50% de oposición.
Un nuevo impuesto sobre los boletos de avión vinculado a la frecuencia de los vuelos también fue controvertido, con una escasa aprobación de algunos países y la desaprobación de otros.
Un nuevo impuesto sobre la carne fue, con mucho, la idea menos aceptable: ningún país se mostró a favor. Esto no es de extrañar, ya que la mayoría de los encuestados dijo que comía carne al menos varias veces a la semana o más. Tanto el consumo de carne como la cría de ganado aumentan las emisiones de gases de efecto invernadero, como el metano, el dióxido de carbono y el óxido nitroso.
Datos previos a la COP26
Las encuestas se realizan pocas semanas antes de que el Reino Unido acoja la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26) en Glasgow (Escocia). El evento reunirá al Presidente Biden, a la Reina Isabel, al Papa Francisco y a más de 100 líderes mundiales para diseccionar las amenazas del aumento del nivel del mar, las tormentas tropicales extremas y las olas de calor, y un planeta que se calienta lentamente.
A pesar de ser considerada una de las reuniones más importantes del año, casi dos tercios de los británicos apenas han oído hablar de ella, según YouGov. En cuanto a la Rebelión de la Extinción, un grupo de activistas medioambientales fundado en el Reino Unido y reconocido por sus tácticas de desobediencia civil, que a menudo se traducen en detenciones masivas, la mayoría de los británicos consideró que “van demasiado lejos”.
Una ligera mayoría consideró que el movimiento “exagera” sus advertencias sobre el clima, frente a los que consideraron que describe los riesgos “más o menos bien”.
En cualquier caso, la política sobre el cambio climático sigue cobrando impulso a gran escala, y no puede llegar lo suficientemente rápido mientras los incendios forestales y las inundaciones devastan regiones de todo el mundo.
Recientemente, una revisión de la Universidad de Cornell reveló que más del 99.9% de los 88,125 estudios relacionados con el clima coinciden en que el cambio climático está causado principalmente por los seres humanos.
En 2018, de acuerdo con el INEGI, se recolectaron en promedio 107 millones 055 mil 547 kilogramos de residuos sólidos urbanos diarios tan solo en nuestro país, lo que significa que cada persona se encuentra produciendo un aproximado de 854 gramos de residuos al día.
Si bien los residuos son uno de los principales responsables si de contaminación se trata, también pueden fungir como una oportunidad para resolver problemas ambientales al apostar por la economía circular.
Hablemos de economía circular…
La economía circular es un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor añadido. De esta forma el ciclo de vida de los productos se extiende.
Su objetivo es romper el vínculo entre el crecimiento económico y el uso de los recursos naturales, para que nuestro bienestar económico global no esté vinculado a la destrucción del medio ambiente.
Aunado a ello, este modelo también está generando valor para las personas y aportando incluso fuera del proceso de producción. A continuación te compartimos un caso ejemplar que ha tenido impacto en algunas comunidades mexicanas.
Sostenibilidad de la energía a cada paso
Enel Green Power (EGP) es una empresa que gestiona y desarrolla generación de energía a partir de fuentes renovables a nivel mundial. Cuenta con más de 1,200 plantas en los cinco continentes en 21 países con activos operativos o en fase de construcción, entre ellos se encuentran: Canadá, Estados Unidos, México, Costa Rica, Guatemala, Panamá, Colombia, Perú, Brasil, Chile, y más, aunados 6 países en fase de desarrollo.
En todos esos espacios, además de comprometerse a cuidar el ambiente a través de energía limpia, lo hace al cuidar toda su cadena de valor, incluidos los residuos.
En México, Enel Green Power tiene proyectos operativos y en construcción. Entre los que destacan los del estado de Coahuila, que se posicionan como un ejemplo de economía circular, ya que esta ha ido más allá de cambiar la forma de producción y consumo: ha logrado cumplir un sueño.
La economía circular en México: El sueño del señor Juan
Si bien EGP se caracteriza por alinearse a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y apostar por la economía circular, recientemente logró cumplir el sueño del señor Juan, un habitante de Coahuila.
Mi sueño fue construir una casa, además de mi necesidad. En una ocasión, al caminar me encontré con cierta cantidad de madera en la empresa Enel Green Power, y miré la posibilidad de construir una casa con ese material. Decidí acercarme para ver si podían donármela, la respuesta fue un sí. Y desde ese momento inicié mi proyecto de tener mi casa.
Juan González Sánchez, herrero y beneficiario de donación de madera.
De esta manera tan sencilla, fue como comenzó un proyecto que el señor Juan había anhelado desde hace años, los residuos que comenta fueron generados por la instalación del Parque Eólico Cluster Amistad perteneciente a EGP.
Karina Santibañez García, Responsable Ambiental del Parque Eólico, señala que el encuentro con el señor Juan se dió de manera fortuita cuando él realizaba trabajos de herrería en un rancho cercano al Parque Eólico, momento en que observó el lugar donde acopian la madera. Al ver al personal, el señor Juan preguntó por el material.
EGP realizó la donación, no obstante, en un segundo encuentro, el beneficiario contó que su propósito era construir una casa con ella. Ante esto, la empresa brindó los medios necesarios para transportar entre 8.5 y 10 toneladas de madera. Santibañez resaltó que con esta donación:
Colaboramos en el tema de economía circular, sustentabilidad, medioambiente, beneficiamos a una familia teniendo su propio hogar.
Karina Santibañez García, Responsable Ambiental del Parque Eólico Cluster Amistad.
Cabe destacar que gracias a esta acción se pudieron prevenir emisiones de CO2, ya que se transformó el material y al mismo tiempo se benefició en la construcción de una casa. Además, se utilizaron otros componentes de residuo como fibra de vidrio para construir establos y corrales para animales.
Estamos seguros de que hicimos el proceso de reciclar, contribuimos con el planeta, con el cambio climático, prevenimos el efecto invernadero.
Karina Santibañez García, Responsable Ambiental del Parque Eólico Cluster Amistad.
El sueño del señor Juan también fue el sueño de su esposa e hijo de 13 años, quienes lo ayudaron a construir la casa que hoy habitan. El día de hoy el señor Juan reitera su profundo agradecimiento a EGP, ya que considera que de otra forma no hubiera alcanzado esta meta.
Este ejemplo muestra los beneficios ambientales, sociales y personales que tiene la economía circular y la RSE. Sin embargo, el compromiso de EGP no está limitado a una experiencia, sino a sumar a las comunidades cercanas a sus proyectos.
Semillas de madera; iniciativa con causa
Otro proyecto de economía circular que se tiene en nuestro país por parte de Enel Green Power, es el que se lleva a cabo en San Juan de Villanueva, Coahuila y se llama Semillas de Madera.
Nació con el objetivo de aprovechar 260 toneladas de madera. Para ello, los equipos de Ingeniería & Construcción; Salud, Seguridad, Calidad y Medioambiente; y Sustentabilidad, con el inestimable apoyo de las empresas contratistas, coordinaron un programa de más de 5,700 horas de capacitación para que 25 miembros de las comunidades pudieran convertirse en artesanos carpinteros.
Como todas las iniciativas sustentables de Enel Green Power, está buscando sembrar la semilla que permita empoderar a los grupos de interés, aportando recursos que fortalezcan su capacidad y promuevan su autonomía a través de la educación.
Para el equipo del sitio de construcción es un orgullo promover iniciativas sustentables. Desarrollamos, junto con las comunidades, planes específicos entendiendo sus necesidades y con el objetivo de generar beneficios compartidos.
Belarmino Ramírez, Site Manager de Villanueva.
El sueño comienza en casa
Si bien los proyectos anteriores dan la certeza del compromiso de EGP con la economía circular en México, esta idea se gesta también dentro de la propia empresa, que involucra a sus colaboradores y a toda su cadena de valor.
Como ejemplo, transformaron la madera resultante de la construcción de su Parque Eólico Dolores (ubicado en China, Nuevo León), en kits de madera para sus colaboradores, los cuales incluían calendarios, porta celulares, porta llaves y hasta un robot armable que, además, contenía semillas para hacer crecer una planta. A través de la realización de estos kits se generaron 17 empleos locales, fueron beneficiadas 1,000 personas (empleados y cadena de valor) y se reciclaron 3,000 toneladas de madera.
Tanto el proyecto del señor Juan, así como Semillas de Madera y los kits de madera, dan una idea clara sobre la economía circular en México. Ya que ésta no solo es un modelo de producción y consumo en la que el ciclo de vida de los productos se extiende todas las veces que sea posible, en este caso la madera (componente de embalaje), sino que va mucho más allá.
En la economía circular los residuos son elementos que generan vínculos con la comunidad, a tal grado de ser sustento económico (oficio de carpintería) o de vida (casa del señor Juan). Y en México, este modelo ofrece grandes oportunidades en las que poner a las comunidades y a las personas en el centro es el inicio de un país más sustentable y un ejemplo a seguir.
La seguridad en el trabajo es un aspecto vital para el buen desarrollo de cualquier actividad. Hace unos días fuimos testigos de un espantoso accidente por ausencia de medidas pertinentes dentro de un set de grabación. Halyna Hutchins, directora de fotografía falleció y un director resultó herido luego de que el actor y productor Alec Baldwin disparara una pistola que debía llevar balas de fogueo, mientras rodaba en Nuevo México.
Tal como detalla The Conversation, cuando se rueda una película con armas, hay que tomar muchas decisiones: cada elemento de utilería debe ser apropiado para el personaje y para la escena. En la mayoría de las películas norteamericanas se utilizan armas reales para añadir realismo; sin embargo estas son cargadas con balas de fogueo por seguridad.
En el escenario donde se filma o graba un programa de televisión siempre hay un armero, un responsable de seguridad y un coordinador de acrobacias: al menos tres personas que siempre deben tener un ojo puesto en las armas, para prevenir cualquier tipo de accidente.
Hace poco terminó el rodaje de Darklands, un thriller psicológico protagonizado por Nadine Garner sobre una policía que no consigue detener un tiroteo y es perseguida por una periodista decidida a utilizar la historia de la policía para resucitar su propia carrera de escritora.
Utilizaron armas reales en una sola de las escenas. La noche que dispararon las balas de fogueo fue una situación muy controlada, trabajando con un equipo muy experimentado. La seguridad del reparto y del equipo era de suma importancia para todos.
Rodar con balas de fogueo
El accidente que causó el fallecimiento de Halyna Hutchins no es el primero ocurrido con armas de fuego dentro de un set de grabación. En 1993, el modelo y actor Brandon Lee falleció luego de recibir en el pecho un impacto de bala, en lugar de un cartucho de fogueo.
Otras dos grandes historias en la década de 1980 cambiaron la forma de enfocar la salud y la seguridad en el trabajo en el set.
En 1982, tres actores, dos de ellos niños, murieron en el escenario de Twilight Zone, cuando las explosiones de los efectos especiales hicieron que se estrellara un helicóptero. Sus muertes resonarán para siempre en el mundo del cine.
En 1984, el actor Jon-Erik Hexums se puso una pistola llena de balas de fogueo en la cabeza y, bromeando sobre los retrasos en el rodaje, apretó el gatillo. La fuerza de la guata fue suficiente para herirle mortalmente.
“File:Jon-Erik arms.jpg” by Christie Jenkins is licensed under CC BY 2.5
Seguridad en el trabajo
Para todos los elementos del rodaje de una película, hay que sentarse y preocuparse por todos los escenarios posibles y tener un plan para cualquier riesgo, y el responsable de seguridad trabajará codo con codo con el director y el primer ayudante de dirección para garantizar la seguridad.
Al buscar las localizaciones, el responsable de seguridad deberá tener en cuenta elementos como los peligros de tropiezo, la seguridad vial, iluminación y suministro de electricidad.
Si el rodaje se realiza en un terreno público, como un parque, el ayuntamiento pedirá una evaluación de riesgos: en ella se detallará dónde se aparcará, dónde estarán los baños y dónde estará el equipo, además de considerar posibles problemas como qué pasaría si se cayera una rama de un árbol.
Incluso un actor que lleve una taza de café caliente en la pantalla será considerado por su seguridad. En el rodaje de este año, también se ha añadido una enfermera y un oficial de COVID-19 para tener en cuenta la salud de todos los presentes.
Cuando se monta una escena, el oficial de seguridad lo comprueba todo, desde las alfombras de seguridad del suelo hasta el relleno de gel que oculta el vestuario.
En los rodajes, las armas son suministradas por un armero. Tendrán acceso tanto a armas reales como a réplicas, y el alquiler de armas reales cuesta más que el de las réplicas.
Siempre que se utilicen armas hay que tratarlas con el máximo respeto. La seguridad tiene que ser primordial. En Australia, las armas se manejan tan poco que eso hace que sean muy respetadas: la gente es muy consciente del arma.
Todos los protocolos que rodean el uso de las armas están bien establecidos. Todo lo que se hace en torno a un arma debe tratarse con mucha precaución.
El arma de fogueo nunca se dispara contra nadie, y todo el reparto y el equipo son informados en múltiples ocasiones sobre la seguridad. Siempre se avisa a la policía, así como a los vecinos adyacentes al lugar de rodaje.
Una tragedia
Durante el rodaje del largometraje se decidió trabajar con armas reales, pero sólo utilizaron balas de fogueo en una escena. En todas las demás escenas se utilizan efectos visuales (VFX).
Las armas de fogueo se eligieron por la importancia del arma para la narración en esa escena. Se necesitaba que los reflejos en la cara del actor fueran reales, que su respuesta física fuera real. Como cuando Alan Rickman se dejó caer durante el rodaje de La Jungla de Cristal: a veces el momento sólo exige esa verdad palpable.
“Alan Rickman at BAM #01 bis ‘Into the storm’” by jastrow75 is licensed under CC BY 2.0
Pero muchos efectos de pistola pueden hacerse bien mediante VFX, y las empresas incluso venden paquetes de disparos VFX. Añadir estos efectos es un campo muy especializado: se pueden añadir diferentes bengalas, diferentes patrones de humo, e incluso se puede hacer que un arma retroceda en la mano de alguien.
Se trata de un problema de seguridad laboral. Cuando las cosas van fatalmente mal en cualquier lugar de trabajo, es una tragedia.
En Australia, siempre se ha considerado que el cine es un entorno muy bien regulado. En el escenario todos entienden que hacer una película no vale la pena poner en riesgo la vida o la salud de alguien.
La situación de Alec Baldwin es simplemente una desgracia para todos los implicados, incluidos los familiares de Hutchins y el propio actor.
La emergencia sanitaria ha ocasionado miles de muertes alrededor del mundo, generado consecuencias catastróficas en la economía y disminuido la capacidad de generar empleos. Por ello, no es casual que en la actualidad cantidad de personas se encuentren en una crisis financiera.
De acuerdo con El Economista, la primera ola de la pandemia en América Latina y el Caribe (ALC) terminó con 31 millones de trabajos. Y el desempleo se concentró en mujeres y jóvenes con bajo nivel educativo que trabajan en la informalidad y en personas de la tercera edad.
Sumado a ello, un estudio reciente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) señala las malas condiciones del mundo laboral en América Latina y el Caribe.
Pandemia de desempleo
El mundo aún no logra alcanzar la situación pre-pandémica y aunque es cierto que no todas las industrias decayeron, la realidad es que la mayoría atravesó dificultades de adaptación.
Por lo que una de las enseñanzas que ha dejado la pandemia es la necesidad de robustecer los sistemas sanitarios a nivel mundial, pero también las economías, ya que se observa que las consecuencias fueron de diversa índole para las economías mundiales.
En 2020 el PIB de América Latina y el Caribe cayó en un 7% (comparado con un 4,7% en economías avanzadas y un 2% con otras economías emergentes).
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
En México, prueba de ello es que en 2020 el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó que más de12 millones de personas dejaron de percibir ingresos por su trabajo, y aunque esta situación se está revirtiendo no es suficiente, e incluso se recrudecen más las desigualdades.
En la actualidad, 6 de cada 10 trabajadores forman parte del empleo informal en México, o en otras cifras, un aproximado de 31 millones. Esto de acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) correspondiente al trimestre abril-julio de 2021 presentada por el INEGI.
Tales cifras dan una idea del incremento en el empleo informal y las dificultades que conlleva, además de agudizar el desempleo en grupos vulnerables. Sin embargo, así como los efectos a las economías no han sido iguales, lo mismo sucede con la sociedad.
Desempleo para grupos vulnerables
Para dar una idea del desempleo para grupos vulnerables, basta recordar que el BID señala que las personas trabajadoras con nivel educativo bajo han perdido entre 3 y 4 veces empleo en comparación con las de una alta educación, especialmente mujeres.
Con el propósito de dimensionar la situación actual, diversos organismos internacionales la comparan con las consecuencias que dejó la Segunda Guerra Mundial. El desempleo para grupos vulnerables se concentra en dos factores: género y nivel educativo.
Género
En México, la tasa de desempleo de las mujeres fue ocho veces superior a la de los hombres. Incluso de acuerdo con el BID, la pérdida de trabajo por edad y género se dio de la siguiente manera en nuestro país:
14 a 24 años: Hombres -6.24%. Mujeres -11.19%.
25 a 34 anos: Hombres -2.50%. Mujeres -4.02%.
35 a 55 años: Hombres -0.96%. Mujeres -3.44%.
56 a 70 años: Hombres -4.31%. Mujeres -11.21%.
Tal como señalan los datos anteriores, la pérdida de empleo para las mujeres siempre fue mayor en todas las edades. Salta a la vista que la juventud y la vejez fueron los sectores que perdieron más empleo, aunque claramente el porcentaje mayor lo ocupan las mujeres.
Con estos datos se infiere que el desempleo para grupos vulnerables está encabezado por mujeres jóvenes y de la tercera edad y, a pesar de que los hombres también se ven más vulnerables en esos rangos de edad, el porcentaje sin duda refleja mayor afectación a las mujeres. Ahora bien… ¿qué pasa con el nivel educativo?
Nivel educativo
El Banco Interamericano de Desarrollo tomó como variable la cantidad de años de estudio y el género para medir la pérdida de empleo. La cantidad de años va de 0 a 8 años (nivel secundaria), 9 a 13 años de estudio (en México equivale a preparatoria); y de 14 años o más (equivalente a educación superior o más).
Con estos referentes claros, a continuación se muestran los datos obtenidos por el BID:
0 a 8 años: Hombres -6.27%. Mujeres -11.29%.
9 a 13 años: Hombres -2.40%. Mujeres -7.72%
14 años más: Hombres 0.97. Mujeres 1.55%
En estos datos resulta relevante que tanto hombres como mujeres con mayor cantidad de años de estudio no cayeron en el desempleo, de hecho el porcentaje se incrementó, además son las mujeres quienes tienen un porcentaje mayor.
Sumado a estos dos factores, se añadió la tecnología, pues en México, Uruguay y Chile entre el 35% y el 60% de los trabajadores de alta educación estaban teletrabajando, mientras menos del 10% de los trabajadores con baja educación pudieron hacerlo, lo cual hace evidente que la pandemia profundizó las desigualdades.
Pese a este panorama poco alentador, la realidad es que es un área de oportunidad para la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ya incentiva a que las empresas no solo generen empleos, sino que se involucren con su comunidad para evitar el desempleo para grupos vulnerables, y fortalezcan sus organizaciones en beneficio de los sitios en donde tienen operaciones.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son metas que se establecieron en 2015 con el propósito de resolver problemáticas sociales como la pobreza, el hambre, buscar la equidad de género por mencionar algunos. Estas fueron propuestas por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
La ONU es una de las organizaciones más importantes, oficialmente nació el 24 de octubre 1945, después de que la mayoría de los 51 Estados Miembros signatarios del documento fundacional de la Organización, la Carta de la ONU, la ratificaran.
En la actualidad, 193 Estados son miembros de las Naciones Unidas, y en el marco de su aniversario, celebramos que es el único lugar de la Tierra en donde todas las naciones pueden reunirse, discutir problemas comunes y encontrar soluciones compartidas que beneficien a toda la humanidad.
Además, ponemos en la mira los 17 ODS, mismos a los que empresas socialmente responsables se han alineado, generando un aporte significativo al cumplimiento de las metas de desarrollo global. A continuación, te compartimos el ejemplo de cómo es posible aportar a ellos por medio de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y ayudar a alcanzar dichos objetivos.
Banco responsable genera acciones para contribuir a los ODS
Santander México se caracteriza por trabajar todos los días por mejorar las condiciones no solo de sus grupos de interés, sino de todos aquellos que pueden resultar beneficiados por sus acciones, y su contribución a los ODS es muestra de ello.
Actualmente Santander México contribuye a 15 de 17 ODS a través de diversos programas y acciones para conseguir un futuro mejor e impactar de forma directa con la promesa central y transformadora de la Agenda 2030 de no dejar a nadie atrás.
A continuación, te compartimos 15 Objetivos de Desarrollo Sostenible a los que Santander México aportó en 2020 por medio de sus iniciativas.
El aporte de Santander México a 15 de 17 ODS
ODS 1: Fin de la pobreza
De acuerdo con la ONU, en la actualidad más de 700 millones de personas o el 10% de la población mundial, aún vive en situación de extrema pobreza. Tienen dificultades para satisfacer sus necesidades más básicas como: salud, educación y acceso a agua y saneamiento.
Además, uno de cada cinco niños vive en situación de extrema pobreza, así que con el propósito de contribuir a que esto mejore, Santander México realizó una inversión de 177 MDP, con lo que apoyó a un total de 64, 411 personas.
ODS 2: Hambre cero
Desde 2015, elnúmero de personas que padecen hambre comenzó a aumentar. Las estimaciones actuales indican que cerca de 690 millones padecen hambre, es decir, el 8,9% de la población mundial, lo que supone un aumento de unos 10 millones de personas en un año y de unos 60 millones en cinco años.
Por ello el compromiso con este ODS fue realizar una alianza con Zurich Santander para otorgar despensas a 31,010 personas, y favorecer a 2,344 menores beneficiados por el Fideicomiso Por los Niños de México.
ODS 3: Salud y bienestar
Antes de la pandemia, se lograron avances en la mejora de la salud de millones de personas, lo que aumentó la esperanza de vida y redujo algunas de las causas de muerte asociadas con la mortalidad infantil y materna. Sin embargo, tras la emergencia sanitaria, se han necesitado más esfuerzos para erradicar la cantidad de enfermedades y problemas de salud.
Por ello, Santander México realizó una alianza con Zurich, para invertir más de 15 MDP en equipo médico y protección al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER), institución clave para atender a pacientes COVID-19.
Además, 5,042 menores fueron beneficiados con proyectos de salud; y a través de Casa de la Amistad, apoyó a 452 menores en sus tratamientos contra el cáncer.
ODS 4: Educación de calidad
Tener acceso a la educación es uno de los derechos fundamentales de todo ser humano, además es una herramienta para poner fin a la pobreza. Sin embargo, tan solo hace tres años, 260 millones de menores todavía estaban fuera de la escuela.
La meta para 2030 es que todas las niñas y niños terminen la educación primaria y secundaria, por lo que este banco benefició a 4,764 niños, niñas, jóvenes y profesores por medio del programa Bécalos, UNICEF y Escuela SER.
Además, otro de los pilares más fuertes de Santander México es Santander Universidades, por medio del cual otorgó 41, 222 becas.
25 años de ser el banco que más apoya la Educación Superior. Te invitamos a conocer las becas con las que lo celebramos: https://t.co/7fERlRWYYs
La desigualdad de género es una realidad, basta recordar que en 49 países no existen leyes que protejan a las mujeres de la violencia doméstica. En ese sentido, se están buscando realizar acciones que disminuyan la brecha de género.
A través de su RSE, Santander México ha puesto el ejemplo para garantizar la equidad de género. Ya que el 55% de su fuerza laboral se compone por mujeres, además, apoya la maternidad y paternidad al extender la licencia a ambos géneros, ya que considera que sin distinción merecen tiempo de crianza y calidad con sus hijos e hijas.
Sumado a ello, el 40% de los miembros propietarios del Consejo de Administración son mujeres, y promueve las Becas Santander Mujeres en la Ciencia.
ODS 7: Energía asequible y no contaminante
Una de las situaciones más preocupantes en la actualidad es el cambio climático y las consecuencias que esto trae para la humanidad, por lo que Santander México ha buscado alternativas que aporten al cumplimiento de este ODS.
Lo ha hecho por medio de la emisión de un bono sostenible destinado a financiar el desarrollo de comunidades sustentables que reduzcan el consumo de energía en el sector residencial.
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
De acuerdo con la ONU, un crecimiento económico inclusivo y sostenido puede impulsar el progreso, crear empleos decentes para todos y mejorar los estándares de vida. Sin embargo, la emergencia sanitaria llegó a alterar un gran número de vidas y a puesto en peligro la economía mundial.
Así que, con el propósito de mitigar las condiciones económicas poco favorables durante uno de los momentos más álgidos de la pandemia, Santander México realizó 4,413 nuevas contrataciones y reconoció el trabajo de 2, 307 colaboradores, quienes recibieron un ascenso y nuevas oportunidades de crecimiento profesional.
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
Respecto a este ODS, cabe destacar que la infraestructura no solo se refiere a carreteras y vías de comunicación, sino a contar con los elementos tangibles necesarios para el desarrollo de los países.
Y recientemente la tecnología se ha convertido en un insumo vital. Por esta razón, el banco responsable, ha fijado como prioridad del negocio la digitalización de los servicios financieros. Se ha encargado de ofrecer instrumentos digitales para sus servicios, que han generado 5 millones de clientes digitales.
ODS 10: Reducción de las desigualdades
Disminuir las desigualdades y garantizar que nadie se quede atrás es el objetivo de este ODS. Se debe a que a pesar de la existencia de algunos indicios positivos hacia la reducción de la desigualdad en ciertas dimensiones, como la reducción de la brecha de ingresos en algunos países y el estatus comercial preferente que beneficia a los países de bajos ingresos, la desigualdad continúa.
El COVID-19 ha intensificado esta situación, por ello, Santander México se dio a la tarea de otorgar créditos a microempresarios a través del Gobierno Federal y Tuiio. Esto tuvo un impacto positivo en 238,184 personas.
Fuimos reconocidos por nuestra iniciativa de inclusión financiera, Tuiio, como una de las mejores prácticas para poner fin a la pobreza en México, contribuyendo al logro de los ODS de la @ONUMX. Conoce más: https://t.co/CJLuE7BpPV
Más de la mitad de la población mundial vive en ciudades y se prevé que para 2030 esta cifra alcanzará un 60%, lo cual resulta preocupante tomando en cuenta que las ciudades producen 70% de las emisiones de carbono mundiales. Por ello, es urgente volverlas más sostenibles.
Una forma de hacerlo es reducir la movilidad motorizada y brindar acceso a servicios cercanos a distancias caminables. De esto está consciente Santander México, quien ya cuenta con 26,769 puntos corresponsales con la intención construir ciudades y comunidades sostenibles.
ODS 12: Producción y consumos responsables
Siguiendo datos de la ONU, el consumo y la producción mundiales (fuerzas impulsoras de la economía mundial) dependen del uso del medio ambiente natural y de los recursos de una manera que continúa teniendo efectos destructivos sobre el planeta.
El progreso económico y social conseguido durante el último siglo ha estado acompañado de una degradación medioambiental que está poniendo en peligro los mismos sistemas de los que depende nuestro desarrollo futuro (y ciertamente, nuestra supervivencia).
En ese sentido, Santander México se encargó de reducir su huella ambiental en un 34% sobre el consumo de papel, 8% del consumo energético y 9.3% de las emisiones de carbono en 2020.
Lanzamos nuestro segundo fondo de renta variable con criterios de sustentabilidad (ESG), con una oferta global. El impulso de una economía sustentable es un compromiso como #BancaResponsable. @Robecopic.twitter.com/jIgwulfR9l
Hoy en día el cambio climático se encuentra afectando a todo el mundo, al mismo tiempo que altera las economías nacionales e impacta a distintas vidas. Sumado a ello, los sistemas meteorológicos están cambiando, los niveles del mar están subiendo y los fenómenos meteorológicos son cada vez más extremos.
Así que para contribuir con este ODS, Santander México cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental que compensa sus emisiones de carbono, además ha otorgado más de 100 MDP para autos híbridos.
ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
Los bosques son el sitio en donde viven más del 80% de todas las especies de animales, plantas e insectos, por lo que su cuidado es fundamental. Tan solo para 2020, la meta fue promover bosques sostenibles, poner fin a la deforestación, recuperar los bosques y promover la reforestación.
Ante ello, el 85% del papel que se utiliza en Santander México proviene de bosques sustentables, además, gracias a su interés en este ODS, la banca responsable logró recaudar 1, 905, 570 pesos en cajeros automáticos para reforestación de México.
ODS 16 Paz, justicia e instituciones sólidas
Los conflictos, la inseguridad, las instituciones débiles y el acceso limitado a la justicia continúan suponiendo una grave amenaza para el desarrollo sostenible, por lo que para Santander México es vital hacer énfasis en su Conducta General de Ética que resalta la Prevención de Lavado de Dinero y Anticorrupción.
Gracias a ello, reitera su compromiso de construir instituciones sólidas a la par que vela por la paz y justicia en México.
ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
De acuerdo con la ONU, el cumplimiento de los ODS solo se puede conseguir con asociaciones mundiales sólidas y cooperación, y de esto van las alianzas estratégicas que ha realizado Santander México con asociaciones civiles y el Gobierno Federal. Sin el apoyo mutuo sería más complejo tener resultados eficientes.
Contribuir a los ODS requiere de un gran compromiso social, y no hay mejor forma de celebrar los 76 años de la fundación de la Organización de las Naciones Unidas que apoyando al cumplimiento de la Agenda 2030, ya que solo estamos a escasos 9 años de que la fecha límite, y es tarea de las empresas socialmente responsables trabajar arduamente por ello.
El paquete fiscal 2022 aprobado el pasado 18 de octubre por parte de la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados marca el fin de una relación, ciertamente accidentada, pero institucional, entre el gobierno federal y las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) construida entre los años de 1994 a 2018.
“No es que antes estuviéramos bien, pero hoy estamos peor”, es una de las frases más escuchadas por parte de las OSC mexicanas que recuerdan cómo durante el gobierno del presidente Vicente Fox hubo que luchar contra la cooptación de recursos públicos y privados por parte de la organización cuasi-gubernamental Vamos México de la Primera Dama Martha Sahagún, o cuando el presidente Felipe Calderón Hinojosa propuso una reforma a la Ley del Impuesto sobre la Renta en 2013 para dar un trato fiscal igual a las OSC que a las empresas lucrativas, o cuando durante el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto el tema de las OSC se encontraba en los últimos lugares de la prioridad y agenda gubernamental.
Sin embargo, durante estos sexenios la naturalmente tensa relación entre gobierno federal y las OSC se gestionó en espacios institucionalizados, que a fin de cuentas mantuvieron durante este tiempo las principales acciones de gobierno como el Programa de Coinversión Social, el financiamiento público que osciló entre los 3,000 y 6,000 millones de pesos anuales; se levantaron diagnósticos oficiales sobre el número, características y ubicación de los mecanismos de participación ciudadana en la Administración Pública Federal; el Anexo de la Cuenta Pública revelaba información mínima suficiente para tener una radiografía de la relación entre los actores, varios de los programas del gobierno federal contaron con participación de las OSC en procesos de diagnóstico, diseño o implementación de políticas públicas en temas de relaciones exteriores, derechos de minorías, medio ambiente, desarrollo social; del total de dependencias y entidades de la Administración Pública Federal por lo menos el 60% reportó tener actividades de distinta índole con las organizaciones.
En síntesis, la arquitectura institucional de la relación gobierno – OSC, se mantuvo con incrementos marginales en sus componentes de planeación (inclusión de las OSC en los planes nacionales de desarrollo, programas sectoriales e institucionales), financiamiento (tanto público como incentivos a la deducibilidad de donantes privados), de información (actualización y publicación permanente del Registro Federal de OSC, la Cuenta Pública y la Cuenta Satélite de Instituciones sin Fines de Lucro) y de participación ciudadana (lineamientos, reporte y mecanismos de participación institucionalizada).
Con el cambio de gobierno en 2018, se inauguró la etapa de desmantelamiento de dispositivos institucionales que modelaban la relación gobierno–OSC al dar un drástico giro de 180 grados tanto en la narrativa como en las acciones de gobierno. Los hechos siguientes dan cuenta de ello:
En cuanto a la narrativa, en la misma línea que los presidentes Jair Bolsonaro de Brasil y Daniel Ortega de Nicaragua, el presidente López Obrador hizo las siguientes declaraciones:
En febrero de 2019 afirmó que durante su gobierno no se entregarían recursos a OSC a quienes calificó de intermediarios que manejen los recursos públicos: “Nosotros ya no vamos a entregar recursos a organizaciones ni a fundaciones, para eso es el gobierno, esto debe quedar muy claro”.
En febrero de 2019 ante las críticas de organizaciones civiles frente a la estrategia en materia de seguridad y de la Guardia Nacional afirmó: “Ojalá y los legisladores le hagan caso a la gente. Al final de cuentas, son representantes del pueblo. Porque siempre son los expertos los que deciden; o los llamados representantes de la sociedad civil (…) el resto, el pueblo raso, no es tomado en cuenta”.
En mayo de 2021 el presidente envió una nota diplomática al gobierno de los Estados Unidos de América para que explicara el financiamiento que otorgaba a la organización civil Mexicanos Contra la Corrupción. En la misiva, pidió que confirmara si apoyaba financieramente a esta organización y que considerara suspender ese apoyo toda vez que iba en contra del principio de no intervención.
Durante su conferencia mañanera en agosto de 2021 acusó a las OSC de recibir dinero del gobierno de Estados Unidos de América para movilizarse y demandó a las organizaciones que lo dejen en paz, al respecto, jocosamente, como es su comunicación, espetó: “cruz, cruz, que se vaya el diablo y venga Jesús”.
El discurso y las acciones de gobierno en cuanto al tema han sido consistentes desde un inicio.
En febrero de 2019 emitió la Circular Uno del Gobierno Federal, con este primer acto ejecutivo el nuevo gobierno canceló el financiamiento público a las OSC, “con el propósito de terminar en definitiva con tal intermediación que ha originado discrecionalidad, opacidad y corrupción”.
En marzo de 2019 la Secretaría de Salud Federal emitió un comunicado donde dio a conocer la suspensión de la “Convocatoria Pública para la designación de subsidios para la prestación de servicios de refugio para mujeres, sus hijas e hijos, que viven violencia extrema y, en su caso, a sus centros de atención externa”. Así, el presidente ratificó en conferencia de prensa que “los recursos para las mujeres violentadas serán otorgados de manera directa y no a través de las organizaciones civiles”.
Para el ejercicio fiscal 2020 anunció la desaparición del Programa de Coinversión Social (PCS) del Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) que había financiado a las OSC por más de 26 años.
Desde 2019 a la fecha se ha obstaculizado y también burocratizado la relación con los mecanismos de representación de las OSC con el gobierno federal, particularmente el Mecanismo de colaboración entre las organizaciones de la sociedad civil – Gobierno Federal y el Consejo Técnico Consultivo, donde la Comisión de Fomento alteró el proceso de selección de consejeros.
Desde 2020 se dejaron de implementar los Lineamientos para el impulso y la conformación, organización y funcionamiento de los mecanismos de participación ciudadana en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, aprobados en 2017 y con ello se dejaron de contabilizar dichos mecanismos.
El tiro de gracia se dio ahora en octubre de 2021 cuando la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados aprobó el paquete fiscal para el 2022, en el que se propone eliminar la deducibilidad de donativos privados a OSC. Si bien esta última propuesta aun está en proceso de presentación al pleno, todo indica que con el apoyo de los partidos políticos alineados a Morena se aprobará sin mayor obstáculo.
En nuestros países latinoamericanos ocurre un fenómeno de cierre y obstaculización del espacio cívico por parte de los gobiernos nacionales. Así lo demuestra el mapa de la organización internacional Civicus en donde de manera alarmante México, Honduras, Nicaragua y Venezuela estamos en la lista de gobiernos represivos de la sociedad civil, mientras que Brasil se ubica como obstaculizador del espacio ciudadano.
La democracia a la que aspiramos no puede entenderse, para bien o para mal de los gobiernos en turno, sin la participación de la sociedad civil organizada. La nueva gobernanza atraviesa necesariamente por la necesidad de un nuevo tipo de servidores públicos más inteligentes, negociadores y familiarizados con la democracia participativa. A todas luces, estos atributos no se encuentran presentes en el gobierno de un solo hombre, como bien advertía Rubén Aguilar
El presidente López Obrador confunde el Estado con el gobierno, y ve en las OSC a grupos que no puede controlar y alinear, sin más, a su proyecto. En su anacrónica visión estatista, donde gobierno y Estado son lo mismo, no entiende y tampoco reconoce el papel de los otros actores en la construcción del Estado.
Finalmente, la buena noticia es que faltan tres años, la pésima noticia es que también faltan tres años; pero como decimos en el sector, la magnifica noticia es que los gobiernos pasan, pero las organizaciones permanecen.
*Humberto Muñoz Grandé es especialista en las relaciones gobierno y sociedad civil en Latinoamérica. Es profesor investigador de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac México.
“Hay que crear empresas para que haya empresarios y no hombres de negocios” señala la Dra. Lorena Miranda Navarro, Coordinadora del CLARES de la Universidad Anáhuac. Esta frase condensa la importancia de tener compañías con impacto social, pues tal como resalta Miranda, estas son más que negocios.
Recientemente, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, hizo una declaración en la cual afirmó: “No es función de las empresas invertir en obras sociales, por lo que deben enfocarse en solo generar empleos y pagar impuestos”. Sin tomar en cuenta que el concepto de “empresa” va más allá, sobre todo cuando hablamos de su responsabilidad social.
La importancia de la RSE
La iniciativa privada trata de organizaciones con fines productivos y lucrativos, pero no es un ente aislado que solo se dedique a producir bienes o servicios, ya que al encontrarse dentro de la sociedad y el planeta, genera impactos que involucran a todos, y estos pueden ser positivos o negativos.
Por ello, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se define como el compromiso público que hace la empresa en cuatro ámbitos estratégicos de su actuar cotidiano: calidad de vida para sus colaboradores, cuidado y preservación del medio ambiente, vinculación con la comunidad y gestión ética.
En ese sentido, la RSE irá encaminada a problemáticas que atañen de forma general como el cambio climático, la igualdad de género, la erradicación de la pobreza, entre otras, algunas condensadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por ejemplo.
Otra prueba de la importancia de empresas con impacto es el Pacto Mundial, el cual tiene como objetivo sensibilizar y alinear las metas de las empresas con los ODS y la Agenda 2030. Las empresas tienen un poder relevante para cumplir estos objetivos y mejorar el mundo. Por lo que a continuación te presentamos algunas empresas con impacto social.
10 ejemplos de empresas con impacto social
1. Negocios inclusivos
Desde 2003, Grupo Restaurantero Gigante (GRG) ha impulsado la iniciativa Proyectos Productivos, la cual busca el empoderamiento de comunidades a través de la compra de productos artesanales que después se comercializan en Restaurantes Toks y Farolito.
Esta estrategia ayuda a impulsar la venta de productos de las comunidades a través de prácticas sustentables de producción, buscando el comercio justo y reconociendo el compromiso de las y los agricultores con el medio ambiente y calidad de sus productos. Entre los Proyectos Productivos destacan:
Miel de la Montaña Amuzga de Xochistlahuaca en la Costa Chica de Guerrero por apicultores indígenas Amuzgos.
Mermelada de fresa de Guanajuato.
Chocolate artesanal que proviene de Oaxaca.
Café de la Reserva de la Biosfera del Volcán Tacaná, Chiapas.
Nuez caramelizada de la zona de Tláhuac en la Ciudad de México.
Mole y Granola elaborados por indígenas mazahuas del Estado de México.
Nopal cultivado por agricultores de Milpa Alta en la Ciudad de México.
El apoyo al campo mexicano es un tema que provoca polémica debido a que no es el rubro más favorecido. Ante ello, en 2021 la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural estableció una serie de programas con el objetivo de rescatar el campo mexicano con apoyos en fertilizantes y en la producción.
En un primer vistazo estos programas contribuyen a mejorar la producción agrícola, sin embargo, son esfuerzos que pese a que contribuyen a mejorar las condiciones del campo mexicano, su resultado es estéril si las personas que los producen no encuentran un mercado adecuado y justo para la venta de sus productos. Y precisamente en los negocios inclusivos se puede hallar una salida de comercio justo.
2. Talento mexicano
Otra área en las que empresas con impacto social participan es la educación, generalmente a través de becas que posibilitan el término de estudios e incluso otorgan mejores herramientas para la empleabilidad.
Durante 2020, Santander Méxicobrindó 41, 222 becas de estudio e invirtió más de 12 MDP en programas de empleabilidad y desarrollo profesional del que se beneficiaron 19, 631 jóvenes.
El 24 de enero celebramos el Día Internacional de la Educación, reforzando nuestro compromiso con los universitarios del país. El año pasado otorgamos más becas que nunca. Conoce más en: https://t.co/7fERlSezQ0pic.twitter.com/QjfT00QKLS
Ante ello, el Gobierno generó una estrategia insuficiente cuyo eje fue la alianza con varias cadenas de televisión pública y privadas para retransmitir las clases. Iniciativa que fue duramente criticada por los maestros, quienes la consideraron limitada y afirmaron tener miedo de que esto profundice el atraso educativo que ya afecta a las zonas más pobres del país.
Por si fuera poco, las cifras del INEGI mostraron que más de 16 millones de hogares no tienen conexión, lo que indica la brecha digital que impide a millones de estudiantes acceder a contenidos educativos en línea, entre otros obstáculos que se presentaron.
3. Alfabetización
Otro ejemplo que destaca es el reciente Premio Internacional UNESCO-Confucio de Alfabetización, que fue otorgado a la Fundación Construyendo y Creciendo —organización que desde 2006 proporciona una segunda oportunidad para las personas que carecen o tienen pocas competencias en alfabetización reciban una educación de calidad, particularmente enfocado en trabajadores de la construcción—.
La @UNESCO_es otorgó el Premio Internacional 🏆 "UNESCO-Confucio de Alfabetización 2021" a la Fundación Construyendo y Creciendo. 🤝
Este reconocimiento hizo énfasis en la labor de alfabetización, pero también en las empresas y fundaciones como Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante— que ha habilitado aulas dentro de algunas construcciones de Gigante Grupo Inmobiliario. Pues, a través de su apertura hacen posible la instalación de aulas dentro de sus proyectos inmobiliarios y brindan diversos elementos para hacer posible la alfabetización.
Además es importante resaltar que este esfuerzo de incrementar el nivel educativo se da en un contexto en el que de acuerdo con el INEGI, en 2010 el grado promedio de escolaridad a nivel nacional era de 8.6 años, lo que equivalía a un poco más del segundo año de secundaria, para 2020 este indicador se ubica en 9.7años. En 10 años incrementó solo un poco más de un punto porcentual.
En ese sentido, sumar esfuerzos parece la opción más viable, ya que al menos 2 millones de personas trabajadoras en el sector de la construcción tienen un promedio de escolaridad de 5 años poco más de la mitad del promedio nacional.
Este ejemplo de alfabetización muestra como sociedad civil y empresas contribuyen a disminuir las desigualdades, brindar oportunidades y llegar a los sectores que lo necesitan, una tarea que hasta el momento no ha logrado por sí solo el Gobierno y sus programas.
4. Operación Smile
La sonrisa mueve montañas y ejemplo de ello es la labor que realiza Operation Smile México que busca otorgar atención integral a niños y niñas, jóvenes y adultos de toda la República Mexicana que tienen labio y/o paladar hendido (LPH).
De acuerdo con el Tecnológico de Monterrey, en México se estima que la prevalencia de LPH oscila entre 0.6 y 0.9 por cada mil nacimientos. Por diversos factores entre ellos genéticos, ambientales (exposición a metales pesados) y sociales (falta de suplementos vitamínicos durante el embarazo o fumar y beber alcohol).
Frente a esta situación, la prevención funciona como una buena herramienta, sin embargo, existen condiciones que no se pueden prevenir como los aspectos genéticos. Una solución es realizar operaciones para corregir el LPH, en México existen cirugías exitosas dentro del sector público, sin embargo estos servicios no llegan a todo el país.
Por ello Operación Smile México que está encabezada por un consejo directivo formado por empresarios mexicanos constantemente genera vínculos para realizar su labor.
Fundación Gigante apoyó a que se llevaran a cabo 112 cirugías en la 11va jornada de cirugías gratuitas de LPH en San Cristóbal de las Casas (2019) para beneficiar a las comunidades indígenas de Chiapas, lugar donde radica el mayor índice de personas con este padecimiento.
5. Del Amor Nace La Vista
Sin duda nuestros sentidos son indispensables para la vida, por ello el programa Del Amor Nace La Vista por parte de Fundación Cinépolis, tiene como objetivo devolver la vista a personas que padecen ceguera por catarata, así como generar una cultura de prevención.
Las empresas con impacto social trabajan en acciones concretas como la vista de una persona para generar mejores condiciones sociales, no solo ganancias a través de sus actividades.
En México las cataratas afectan a más de 3 millones de personas de forma directa, además de sus familias, pues de no realizarse la cirugía correspondiente la persona pierde la vista y comienza a ser dependiente de otros.
Por parte del Gobierno, en 2020 el IMSS atendió a 200 personas con cataratas a través de una Jornada Quirúrgica llamada “Sumando esfuerzos por tu visión”. Desde 1996, esta es la primera vez que el Seguro Social impulsa un encuentro quirúrgico para la población derechohabiente del régimen ordinario. Lo que significa que durante 24 años no se realizaron esfuerzos en el rubro por medio del IMSS.
Quizá las 50 mil cirugías de la iniciativa privada sea de apoyo para el Gobierno y aporte aún más de lo que este genera en la actualidad.
6. Autocuidado y salud de las mujeres
Bayer de México, como parte de su RSE, cuenta con diferentes programas y estrategias para promover la salud y el autocuidado de las mujeres, entre ellos se encuentran:
Programa de desarrollo comunitario para mujeres en alianza con Fundación Nemi —institución que busca ser un motor de cambio a través de la educación y formación integral de las personas— crearon el Programa de desarrollo comunitario para mujeres que busca el empoderamiento de las mujeres.
Proporcionar información sobre salud de las mujeres y planeación sexual a grupos y comunidades vulnerables.
Cuídate Ya: Una plataforma que invita a las mujeres a realizarse chequeos periódicos y tomar consciencia sobre la planeación de su vida sexual y familiar. Las beneficiarias son principalmente jóvenes de entre 18 a 35 años.
Dekalb en Rosa: Un programa con actividades presenciales o en línea para las comunidades agrícolas, principalmente a las mujeres que trabajan en el campo, o esposas, hijas o familiares de los agricultores que brinda información para prevenir diabetes, cáncer de mama y en general cuidar su salud.
Vencer el #CáncerDeMama es posible. Acompáñanos en nuestro “#ViveBayer Rosa: Ahora toca cuidarte”, para conocer los métodos de diagnóstico de la mano de @cancermex.
Mientras tanto, es posible que el Gobierno deba mejorar la política de salud hacia las mujeres, ya que las decisiones que se han tomado desde el legislativo han afectado la salud de las mujeres. Desde finales de 2020 se advertía 26% menos recursos para atender el cáncer de mama, lo que afectaría en proporción a 2, 400 pacientes.
Las iniciativas empresariales como las de Bayer México son apenas un aporte esencial y necesario para la salud de las mujeres, y deja claro que es elemental en medio del carente presupuesto gubernamental.
7. Casas: espacios de acogida
Desafortunadamente, los problemas de salud se pueden prevenir más no evitar, además estos conllevan una serie de dificultades no pensadas. Por ejemplo, cuando una persona se ve en la necesidad de moverse de su lugar de residencia para que alguno de sus familiares sea atendido, la situación se complica.
Parte de la RSE es apoyar a estas personas en momentos de necesidad, ejemplo de ello son las Casas Ronald McDonald. Espacios construidos con el fin de acoger a familias que deben viajar lejos de sus hogares para tratar las enfermedades de sus hijos.
El programa ofrece “un-hogar-lejos-de-casa” para miles de familias alrededor del mundo. Actualmente existen más de 365 Casas Ronald McDonald que otorgan soporte a las familias.
Si bien es cierto que existen ciertas opciones de alojamiento como el albergue del ISSSTE del Hospital 20 de noviembre, lamentablemente no todos los centros hospitalarios cuentan con este servicio ni apoyo por parte del Gobierno, por lo que las Casas Ronald McDonald son una opción viable frente a estas circunstancias desfavorables.
Esta iniciativa de la academia, asociación civil e iniciativa privada tiene como objetivo comprender y dar solución a este problema social. En especial al tomar en cuenta que tan solo en 2020, fueron deportados 10 mil 900 menores desde EE.UU., mientras que en el primer semestre de 2021, el número se disparó a 11, 975.
La Cátedra, a un año de trabajo, observa la necesidad de un fortalecimiento de los actores que participan en la atención a la niñez migrante no acompañada, así como una vinculación más estrecha entre autoridades gubernamentales y sociedad civil, pues no hay una garantía puntual sobre la protección de la niñez migrante no acompañada.
¡Enhorabuena! 😃👏🏼👏🏼
Desde Fundación Pablo Landsmanas, estamos muy contentos de haber firmado ✍🏼 el segundo año de la realización de La Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – @anahuac. 🎙@Jack_Landsmanaspic.twitter.com/uXOa3fcMSD
Este es un ejemplo ideal para observar que las empresas no solo tienen una vocación de producción, empleo y pago de impuestos, sino que su impacto es integral y multidimensional.
Además señala la necesidad de unir esfuerzos entre diferentes sectores para dar solución a problemas sociales y no solo quedarse aislado y sin posibilidad de diálogo.
Por su parte, el gobierno ha otorgado recientemente 67.8 MDP extra para la atención de niños migrantes en Chiapas a través de cinco convenios, los cuales prometió transferir a los centros de asistencia locales que atienden a la niñez migrante, no obstante, buscar soluciones desde otras trincheras no está de más.
9. Historias de transformación
Bajo la idea de generar diálogo y apertura surge Historias de Transformación, un libro que condensa la experiencia de la ciudadanía de Campana-Altamira, espacio en Monterrey en el que a partir de la participación ciudadana y apoyo de Cemex han transformado sus barrios en mejores lugares para vivir.
En este proyecto se reconoció la importancia del Programa de Desarrollo Urbano que dentro de sus propósitos tenía que las personas que habitan en Campana-Altamira integren una comunidad participativa que trabaje en equipo, y que en la realidad ha desarrollado estas características como forma de vida.
Hoy presentamos el libro “Historias de Transformación”, donde se relatan las experiencias y el sentir de 5 comités comunitarios que trabajan por un bien común. 40 jóvenes, mujeres y hombres que son parte de la Red Comunitaria impulsada por @CEMEX en @AltamiraCampana. pic.twitter.com/scVnnpTJNu
Cemex brindó insumos y acompañó a la ciudadanía en su camino a mejorar sus condiciones de vida y es que en muchos sentidos las empresas funcionan como un medio para vincular a diferentes actores sociales tal como en esta experiencia.
10. Jóvenes a favor de los ODS
Ya se ha hecho mención sobre el Pacto Mundial y la importancia de este para que se cumplan los ODS. Sin embargo, es necesario observar cómo se puede hacer. Un ejemplo ideal es Red México del Pacto Mundial que junto a Cemex, YZ Proyectos y Naj Hu lanzaron la iniciativa Juventudes Transformando México para contribuir con los ODS a través de la juventud mexicana.
“Juventudes Transformando México genera impacto positivo en el 🌎 y la sociedad”, Martha Herrera
Esta iniciativa pretende que la juventud sean agentes de cambio y promuevan los ODS a partir de brindarles herramientas y capacitaciones sobre el tema. Incluso se contó con la participación de instituciones públicas como el Instituto Nacional de las Mujeres y la Secretaría de Economía.
Como se observa, las empresas con impacto social generan más que solo empleos, también brindan oportunidades de negocios, comercio justo, cuidado ambiental; y se interesan por temas de educación, salud, niñez y contribuir a los ODS.
Para mejorar las condiciones sociales se necesitan de todos los sectores, construir puentes, hacer ver errores, mejorar, pero no señalar ni destruir vínculos que ofrecen soluciones para la sociedad.
