Los Eco Actives llegarán al 43% de la población latina en 10 años

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Kantar, la compañía líder mundial de análisis de datos y consultoría de marca, dio a conocer la tercera edición de su estudio de sostenibilidad: Who Cares, Who Does donde resalta que la población que más se preocupa y más acciones toma para cuidar el medioambiente, a nivel Latinoamérica, pasó de 11 % (2019) a 16 % en 2021. Este año el estudio ha analizado la sostenibilidad y las actitudes medioambientales de los consumidores a través del prisma de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU por primera vez.

Who Cares, Who Does es el estudio más profundo de la región sobre las actitudes hacia los problemas ambientales y de sostenibilidad, así como la visión más detallada de la evolución de los consumidores y su preocupación por el medio ambiente en Latam.

El estudio Who Cares Who Does segmenta los hogares en tres categorías en función de sus comportamientos:

  • Eco Actives (16 % de los hogares): Compradores muy preocupados por el medio ambiente y que están aprovechando al máximo las acciones para reducir sus residuos.
  • Eco Considerers (37 % de los hogares): Los compradores se preocupan por el medio ambiente y los residuos plásticos, pero no están tomando muchas medidas para disminuir esto.
  • Eco Dismissers (47 % de los hogares): Compradores que tienen poco o ningún interés en el medio ambiente y no están tomando medidas para minimizar los residuos.

Aunque 62 % de los compradores piensa que la sostenibilidad es más importante después de la pandemia, es posible que la COVID-19 haya empujado el tema de la sostenibilidad fuera del primer lugar de la agenda de noticias recientemente, pero su importancia en términos de la población mundial continúa creciendo.

¿Quién es el más verde?

América Latina es muy diferente en términos de prioridades de los consumidores frente a Europa y a muchas otras partes del mundo. Con la excepción de Chile, que a veces obtiene una puntuación más similar a Alemania en algunos temas, la mayoría de los países de Latam tienen un conjunto de actitudes diferenciadas.

En todo el continente los consumidores se encuentran en etapas muy diferentes en su jornada ecológica. Chile tiene el mayor segmento de Eco Actives, representando el 31 % de los hogares en 2021, seguido de México (18 %), Costa Rica (14 %), Colombia (13 %), Perú (11 %) y con solo el 8 % de los hogares, Brasil es el país con la menor penetración.

Las cifras de Latam están dominadas por preocupaciones sobre la calidad del agua y la gestión de ésta. La escasez de este líquido vital encabezó la encuesta en 2021, el desperdicio y la contaminación también se ubicaron entre los cinco primeros lugares; sin embargo vemos una y otra vez que en la región, existen enormes variaciones.

El cambio climático, por ejemplo, obtuvo un 8 % en Brasil, pero un 16 % en México y Chile. La escasez de agua fue un gran problema en México (27 %) y Chile (25 %), pero se consideró menos importante en Brasil (9 %) y Costa Rica (11 %). Un tema que está ganando conciencia son los desechos plásticos con cifras de 2021 para Costa Rica (10 %), Colombia (9 %) y Chile (9 %), lo que demuestra que es un problema para un número significativo de consumidores.

Eco Actives

Cinco criterios clave en torno a la sostenibilidad:

Eco Actives

“Obtener información sobre las preocupaciones más amplias ayuda a las empresas a comprender las prioridades de los consumidores para luego crear soluciones de sustentabilidad efectivas” comenta Kesley Gomes, Latam Solution Director, LinkQ en la división Worldpanel de Kantar.

Las palabras que dicen los consumidores no siempre coinciden con sus acciones, pero muchos planean realizar cambios de comportamiento en torno a preocupaciones clave de sostenibilidad ¿Cómo pueden las empresas aprovechar esta oportunidad?

El estudio Who Cares, Who Does  entrevistó a 18,500 encuestados en países como Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México y Perú.  

“Todos somos diferentes y está increíble”: La nueva campaña de Yoplait Kids

Yoplait, marca líder en el segmento de yoghurts en México, a través de su línea infantil, Yoplait Kids, anunció su compromiso de promover el valor de la diversidad y la inclusión de todas las niñas y los niños, con el lanzamiento de su campaña: Todos somos diferentes y está increíble.

Para honrar este nuevo propósito de marca, Yoplait Kids, invita a madres y padres de familia a hacer equipo a través de una serie de acciones, que incluyen:

  • Un spot en el que niñas y niños se unen para mostrar al mundo que todos somos diferentes y está increíble.
  • Un cambio de imagen integral, que incluye personajes con diferentes estaturas, cabellos, estilos y rasgos físicos.
  • Una serie de ParenTalks o charlas entre madres, padres y especialistas en diferentes áreas, como psicología, pedagogía y crianza.

“En Yoplait Kids sabemos que los niños pueden mejorar el mundo y acabar con la discriminación. Por eso, la marca ha lanzado esta campaña y una serie de acciones para hacer equipo con nosotros, las madres y padres de familia, y enseñarles a nuestros hijos que las diferencias nos hacen únicos, enriquecen al mundo y lo hacen más feliz y divertido.” comentó María Corina Carmona, Gerente de Marca de Yoplait.

Yoplait Kids cuenta con un portafolio de deliciosos yoghurts con diferentes presentaciones para niñas y niños de 3 a 10 años, ahora con nueva imagen y beneficios:

  • Único yoghurt infantil que incluye probióticos
  • Ahora los batidos son más cremosos y ricos.
  • Todo el portafolio es reducido en azúcar.
  • Presentaciones bebibles con tapa antiderrames.
  • En 5 deliciosos sabores (fresa, uva, cookies & cream, durazno y plátano)

Los nuevos productos de Yoplait Kids ya están a la venta en todas las cadenas de autoservicio del país.

Salesforce dona 2.5 millones de pesos a la Cruz Roja Mexicana para apoyar contra el Covid-19

Salesforce, el líder mundial en CRM, donó alrededor de 2.5 millones de pesos para ayudar a la Cruz Roja Mexicana en sus esfuerzos contra el Covid-19. Esta cantidad está destinada principalmente a apoyar a más de 15,000 personas en el país con trajes Tyvek y programas de educación para prevenir la propagación del virus Covid-19. Con este donativo la institución también brinda servicios de emergencia, apoyos en desastres naturales y atenciones prehospitalarias.

Andrés Prieto, vicepresidente ejecutivo y general manager para América Latina de Salesforce declaró: “La crisis sanitaria del Covid-19 continúa. En Salesforce sabemos que la única manera de superar esta situación es a través del esfuerzo conjunto de todos los miembros de la sociedad. Con este aporte a la Cruz Roja Mexicana, buscamos un impacto positivo y apoyar a la sociedad donde más se necesita. Esto nos motiva a seguir trabajando y hacer la diferencia en el mundo”.

Esta es una de las muchas acciones que Salesforce ha realizado en torno a su misión filantrópica para construir una sociedad más justa y equitativa. Desde su fundación en 1999, Salesforce ha donado más de 449 millones de dólares y sus empleados han contribuido con más de 6 millones de horas de trabajo voluntariado.

Activismo juvenil: ¿Tiene más poder del que se piensa?

A menos de una década para reducir a la mitad nuestras emisiones globales de gases de efecto invernadero; de acuerdo con los informes científicos recientes. Son los jóvenes a nivel mundial los que se niegan a conformarse con algo que no sea un cambio transformador: Activismo juvenil. Son ellos los que se están movilizando para exigir una mayor acción sobre el cambio climático.

Activismo juvenil

A días de la esperada Cumbre del Clima de las Naciones Unidas en Glasgow, donde todos los ojos estarán puestos en los líderes nacionales para que asuman compromisos que den al mundo la oportunidad de limitar los aumentos de temperatura global promedio a 1,5 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales. Jóvenes de todo el mundo están saliendo a las calles a levantar la vos y pedir a los líderes emprender acciones concretas contra la crisis climática mundial.

De acuerdo con el portal Worl Polic Review, en un evento reciente dirigido por jóvenes, Hilda Nakabuye, fundadora del movimiento Ugandan Fridays for Future; señaló la impaciencia de los jóvenes por el daño climático señalando lo siguiente para los líderes de la COP26:

Se pongan los pantalones de niño grande, se pongan de pie y ¡emprender acciones climáticas concretas!

Cambio climático en manos del Activismo juvenil

Si bien en los últimos años miles de jóvenes se están movilizando para exigir una mayor acción sobre el cambio climático; también se han manifestado contra la injusticia social, la desigualdad económica y los derechos humanos. ¿Están los jóvenes líderes climáticos de todo el mundo a la altura del desafío?

Podría pensar que somos demasiado jóvenes para conocer los riesgos y las realidades del cambio climático. Pero vemos sus efectos en nuestra vida diaria

Gertrude, 16 años, Tanzania.

Pero lejos de ser víctimas pasivas, los jóvenes del mundo han comenzado a movilizarse; aprovechando la oportunidad para alzar la voz en un llamado colectivo a una mayor ambición en defensa de las comunidades vulnerables y en riesgo más afectadas por el cambio climático descontrolado.

¿Jóvenes, clave para la crisis climática?

Si algo han mostrado los jóvenes, es la fuerza que tienen para el cambio. Un ejemplo de ello fue el caso de la Universidad de Harvard, fue la presión universitaria la que forzó el retiro de inversión en combustibles fósiles; tras casi una década de activismo por parte de estudiantes y profesores.

Rostros del Activismo juvenil

La crisis climática amenaza el futuro de todas las personas, especialmente de los jóvenes. Las Naciones Unidas instan a los países a eliminar rápidamente los combustibles fósiles para limitar el calentamiento global.

En 2018, el joven de 15 años de Suecia provocó un movimiento global de estudiantes en edad escolar que exigían una mayor acción de los gobiernos para luchar contra el cambio climático. Ahora millones están marchando para demostrar su apoyo.

Ya sea a través de la educación, la tecnología, la ciencia o el derecho, los jóvenes de todo el mundo están aprovechando sus habilidades para defender la acción climática. Así como Greta Thunberg, en 2018, provocó un movimiento global de estudiantes en edad escolar que exigían una mayor acción de los gobiernos para luchar contra el cambio climático. Ahora millones están marchando para demostrar su apoyo. ¿Qué están haciendo otros jóvenes activistas a parte de Greta Thunberg? ¿Qué mensajes tienen para los líderes de la COP26? Te presentamos algunos perfiles de acuerdo al portal Globalcitizen.

Kallan Benson; Estados Unidos

Kallan Benson es coordinadora nacional de Fridays for Future USA y coorganizadora del Grupo de Trabajo de Difusión de Fridays for Future International; además codirige una iniciativa de activismo artístico colaborativo, Parachutes for the Planet, que invita a los participantes a expresar sus preocupaciones sobre el futuro a través del arte comunitario. Su activismo ayudó a ganar una prohibición estatal de fracturación hidráulica en Maryland y proyectos de ley para reducir la dependencia de combustibles fósiles en Maryland y el Distrito de Columbia.

Vic Barrett; Estados Unidos

Vic, además de ser parte de los 21 jóvenes activistas que están demandando activamente al gobierno para que tome medidas contra el cambio climático; es miembro de la Alianza para la Educación Climática. Después de marchar en solidaridad con más de 400.000 personas en la Marcha por el Clima de los Pueblos en la ciudad de Nueva York, organizó a sus compañeros en campañas climáticas locales de primera línea. Vic es ahora un estudiante de pregrado en UW-Madison.

John Paul Jose; India

El activista climático, escritor y embajador de la paz mundial de 22 años, John Paul José, ofrece un comentario sobre nuestra crisis ambiental a través de una lente india. Desde discusiones sobre los impactos en los bosques y árboles icónicos de la India, hasta exámenes sobre las conexiones entre la acción climática y el desarrollo sostenible, el agua y la seguridad alimentaria.

Mitzi Jonelle Tan; Filipinas 

La joven activista señala que su país es uno de los más vulnerables del efecto climático.

Crecí con tifones golpeando mi puerta y teniendo que hacer mis deberes a la luz de las velas porque no había electricidad debido a los tifones.

Mitzi ha participado en la protesta #CleanUpStandardChartered; iniciada por el movimiento climático internacional Fridays for Future impulsado por Greta Thunbergen, en la ciudad de Makati para exigir que el banco, Standard Chartered Bank, detenga el financiamiento a centrales eléctricas de carbón y otros proyectos que destruyen el medio ambiente en Filipinas y en todo el mundo.

Nyombi Morris; Uganda

Morris se enteró del cambio climático por la joven activista Vanessa Nakate después de ver un segmento de noticias que mostraba su protesta solitaria en el parlamento de Uganda. Desde entonces, su vida ha girado en torno a crear conciencia sobre las amenazas ambientales que enfrenta el planeta.

El joven activista cree que cree en la solidaridad internacional y utiliza las redes sociales para conectarse con otros activistas climáticos. Pero es su trabajo local sobre el terreno lo que más le apasiona. Realiza campañas para proteger el bosque Bugoma y continúa instando al gobierno a tomar medidas climáticas audaces. También está plantando árboles, pensando en cómo puede abordar los desechos plásticos y está desarrollando planes de lecciones para enseñar a los niños sobre los problemas ambientales. 

Yusuf Baluch; Baluchistán 

Baluch es el organizador principal del capítulo Fridays for Future de Baluchistán. Actualmente está trabajando para que se enseñe el cambio climático en las escuelas, haciendo campaña para detener los proyectos industriales que están causando la deforestación y pidiendo al Standard Chartered Bank del Reino Unido que deje de invertir en compañías de combustibles fósiles.

Yasuf, entiende la gravedad del cambio climático por experiencia propia, de pequeño además de experimentar inundaciones, sequías y temperaturas extremas: su casa se arruinó durante una tormenta particularmente fuerte. Llama a los jóvenes a levantar la voz para frenar el devastador cambio climático, trabajar por su futuro y el planeta.

Devishi Jha; Estados Unidos 

Devishi Jha ha encontrado tiempo para asesorar a marcas multinacionales como UNILEVER y Johnson & Johnson sobre sus compromisos medioambientales; a través de una plataforma Be Voyagers. Conecta a las empresas con defensores de la Generación Z que pueden ayudarlos a adaptar sus prácticas comerciales.

Quiero asegurarme de que los jóvenes sepan que pueden involucrarse absolutamente con el movimiento climático sin importar dónde se encuentren, especialmente durante este tiempo de trabajo a distancia

 Jha cree que las economías circulares se convertirán en la norma en los próximos años y quiere asegurarse de que otros jóvenes puedan participar en la revolución verde. Ciertamente confía en que las empresa están reconociendo la amenaza del cambio climático y muchas buscan comprometerse para a alcanzar cero emisiones netas, reducir el impacto ambiental de sus cadenas de suministro e invertir en economías circulares.


El trabajo más importante del Activismo juvenil ha sido la difusión de las ideas, para transformarlas en acciones y cambios a favor del planeta. Pero, ¿es nuevo este activismo? No. Ha ocurrido durante años sin la atención de los medios de comunicación. Sin embargo las plataformas sociales le han dan voz y vida al Activismo juvenil.

Construcción de espacios y zonas seguras; un compromiso con la comunidad

Tras una prolongada cuarentena, el regreso a los espacios públicos es fundamental para el desarrollo de los menores así como de las familias. Estos lugares fomentan las interacciones y la actividad, además favorecen el desarrollo integral; por esta razón, es un compromiso con la comunidad mantener estos sitios en buenas condiciones.

Uno de los objetivos que tienen las empresas desde su responsabilidad social es aportar a las comunidades, y generar vínculos con ellas para causar el mayor impacto positivo, además de buscar el mejoramiento del entorno en donde operan. Con esto en mente, una empresa 100% mexicana ha puesto manos a la obra.

Parque Recreativo: La Joya del compromiso con la comunidad

Grupo Azucarero del Trópico (GAT) es una empresa productora y elaboradora de azúcar y alcohol que cuenta con dos Ingenios: La Joya (Campeche) y La Gloria (Veracruz).

A través del Ingenio La Joya, GAT se alinea a su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la cual se basa en cuatro pilares:

  1. Calidad de vida de la empresa.
  2. Preservación y conservación del Medio Ambiente.
  3. Vinculación con la comunidad.
  4. Ética empresarial.

En el tercer pilar “Vinculación con la comunidad”, GAT reafirmó recientemente su compromiso con la comunidad a través del Ingenio la Joya en colaboración con la Fundación Bepensa y Coca Cola, mediante la inauguración oficial del Parque Recreativo de La Joya el pasado 14 de octubre. En donde se contó con la presencia de autoridades de GAT, Fundación Bepensa y gubernamentales del estado de Campeche y del municipio de Champotón donde se ubica el Ingenio La Joya.

El Parque Recreativo de La Joya forma parte del programa Construye un Parque realizado por Fundación Bepensa y Coca Cola. Este tiene como objetivo construir espacios y zonas seguras para la comunidad, lo cual incluye rehabilitación de campos, canchas y parques rurales vulnerables.

Ingenio La Joya destaca su compromiso con la comunidad a través de la rehabilitación del Parque Recreativo de La Joya, el cual constó de: 

  • Instalación de gimnasio al aire libre.
  • Instalación de juegos infantiles.
  • Instalación de iluminación.
  • Definir y habilitar el campo de fútbol.
  • Instalación de gradas para el campo de fútbol.
  • Definir y habilitar el campo de béisbol.
  • Instalación de gradas para el campo de béisbol.
  • Construir andadores y caminos.
  • Establecer áreas de convivencia y picnic.

Las localidades que se verán beneficiadas gracias a este aporte son:

  • La Joya.
  • La Noria.
  • La Ciudad del Sol.
  • El Porvenir.

Además, en el evento de inauguración se contó con una campaña de reforestación en donde se plantaron 150 ejemplares ornamentales y frutales, los cuales fueron donados por la Secretaría de Medio Ambiente. 

Acciones que trascienden

Con la rehabilitación de este lugar recreativo se pretende consolidar el compromiso con la comunidad, mejorar los vínculos y brindar apoyo solidario. Acciones que trascienden y colaboran con esfuerzos globales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que se encuentran en la Agenda 2030.  Aquellos a los que aporta son: 

  • ODS 3 Salud y bienestar: Dentro de sus metas se encuentra la reducción de riesgos, y a través de este parque se fomenta el ejercicio y la interacción social procurando la salud física y mental. 
  • ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles: Para lograr estos espacios es necesario que se pueda acceder a zonas verdes y el Parque Recreativo de La Joya brinda esa oportunidad a las comunidades cercanas.
  • ODS 15 Vida de ecosistemas terrestres: A través de la reforestación realizada como parte del evento de inauguración, se contribuye a mejorar la vida dentro de los ecosistemas.
  • ODS 17 Alianzas estratégicas: Este objetivo es clave, pues en un mundo globalizado, las alianzas se tornan fundamentales, tal como la realizada por la Fundación Bepensa, Coca Cola y Grupo Azucarero del Trópico para la rehabilitación de este parque.

Tal como se observa, a partir del compromiso con la comunidad se pueden generar no solo proyectos de vinculación, sino acciones con impacto global, ya que todas las personas vivimos en un mismo planeta y las acciones de uno afectan o aportan al resto. 

Si quieres conocer más detalles sobre la inauguración del Parque Recreativo de La Joya, lo puedes hacer en sus redes sociales.

¿Qué es debida diligencia?

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Las empresas y organizaciones independientemente de su estructura, sector, tamaño, requieren contar con registros o análisis que les permitan prever el riesgo real o potencial en sus inversiones; y reducir el impacto negativo asociado a sus actividades. Una vieja práctica que se ha mantenido y actualmente forma parte de la Conducta Empresarial Responsable: debida diligencia puede ayudar a conseguirlo. ¿a qué se refiere este concepto? ¿y por qué es importante que las empresas lo adopten?

La debida diligencia no solo ayuda a las empresas a prevenir y mitigar los riesgos económicos; también involucra otras líneas de acción como: derechos humanos y laborales, medio ambiente, consumidores por citar algunas.

El portal Investopedia la define así:

La debida diligencia es un proceso o esfuerzo para recopilar y analizar información antes de tomar una decisión. Es un proceso que los inversores suelen utilizar para evaluar el riesgo. Implica examinar las cifras de una empresa, comparar las cifras a lo largo del tiempo y compararlas con la competencia para evaluar el potencial de una inversión en términos de crecimiento.

Un pilar de la RSE

Ciertamente realizar la debida diligencia ofrece transparencia a las empresas para la toma de decisiones. Asimismo esta práctica ayuda a las empresas a mejorar su reputación, generar valor, mediante: la identificación de oportunidades para reducir costos; un mejor conocimiento de los mercados y las fuentes estratégicas de suministro; el fortalecimiento de la gestión de los riesgos empresariales y operativos específicos de la empresa; y la disminución de incidentes medio ambientales, penales, de gobierno corporativo.

Para aterrizar la importancia de la debida diligencia en la RSE citaremos el siguiente ejemplo:

A principios de mayo y junio de 2018, las autoridades fronterizas de EE.UU. separaron a 2 mil 432 niños de sus familias inmigrantes ilegales que estaban en espera de proceso legal. Días después se supo por un video de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos que los inmigrantes se encontraban en un Centro de detención para migrantes en McAllen, Texas; conocido por los migrantes como “La Perrera”, niños pequeños aislados en lo que parecen grandes jaulas.

A pesar de ello, un centro más fue adaptado en un antiguo almacén de Walmart. El edificio fue adquirido por el gobierno estadounidense en 2016. Walmart aseguró estar sorprendida y respondió que no tenía idea del uso previsto del inmueble. Pero un reportero de The New York Times, aseguró en una publicación que los registros de bienes raíces sí apuntaron al uso potencial del inmueble. Si bien el contrato limitaba su uso para una sala de billar o entretenimiento para adultos; así como para empresas competidoras; La debida diligencia olvido contemplar la violación a los derechos humanos.

Por supuesto que esto golpeo la reputación de la marca. Y más tarde el vocero de Walmart señaló que consideraría aplicar la debida diligencia con el prestamista para este tipo de cosas.

Entonces cómo realizar la debida diligencia…

Si bien existen diferentes tipos de diligencia que abordan la investigación necesaria de ciertos hechos o detalles específicos según el interés de las empresas; aquí abordaremos la debida diligencia en los registros financieros antes de realizar una transacción.

Te damos 10 pasos para establecer una debida diligencia y tomar una decisión de inversión de acuerdo con el portal investopedia:

1. Capitalización de la empresa 

Una debida diligencia debe referir cuál es el valor total de las acciones en el mercado financiero. Se obtiene a partir del cálculo del número total de acciones en circulación de una empresa por el precio de mercado actual de una acción. Conocer esta información permitirá saber la volatilidad de las acciones a invertir.

En este paso, la empresa enfoca sus esfuerzos en acumular información que preparará el escenario para todo lo que vendrá. Además de verificar ¿En qué bolsa de valores se negocian las acciones? ¿Dónde tiene sus sedes?

2. Tendencias de ingresos, beneficios y márgenes 

Gráficos históricos resultan un apoyo que muestran las fluctuaciones de precios de una empresa a lo largo del tiempo; además de proporcionarle la relación precio-ventas, precio-ganancias. Observe las tendencias recientes en ambos conjuntos de cifras y precise si el crecimiento es irregular o constante, o si hay cambios importantes. Conocer los margenes de ganancia y crecimiento a un tiempo.

3. Competidores e industrias

Saber en qué industria opera y con cuáles compite. Por ello comparar los márgenes de dos o tres competidores dará informes para tomar decisiones. Cada empresa está parcialmente definida por sus competidores. Con solo observar a los principales competidores en cada línea del negocio de la empresa (si hay más de uno), es posible que pueda determinar qué tan grandes son los mercados finales para sus productos.

4. Múltiplos de valoración

Asimismo otro punto a considerar en la debida diligencia, serán las ganancias que pueden tener y tendrán cierta volatilidad (incluso en las empresas más estables), las valoraciones basadas en ganancias finales o estimaciones actuales son un criterio que permite una comparación instantánea con múltiplos de mercado amplios o competidores directos.

5. Administración y propiedad compartida

Conocer cuál es la experiencia y conocimiento de los gerentes. Un factor relevante será saber si los fundadores y ejecutivos poseen una alta proporción de acciones; y si han estado vendiendo acciones recientemente. De hecho la alta propiedad por parte de los altos directivos es una ventaja, y la baja propiedad es una señal de alerta. ¿Cuál es la edad de la empresa? ¿Con qué frecuencia cambia su consejo administrativo?

6. Examen del balance

En este apartado se refiere a conocer el estado financiero que informa los activos, pasivos y capital contable de una empresa. Los datos financieros son importantes para realizar análisis fundamentales o calcular ratios financieros. Proporciona un balance general del estado financiero de la empresa.

Los balances también deben compararse con los de otras empresas de la misma industria, ya que diferentes industrias tienen enfoques únicos de financiación.

investopedia

7. Historial de precios de acciones

Los inversores y analistas pueden utilizar los datos históricos de precios para realizar una prueba retrospectiva de los modelos de precios o las estrategias de inversión, para extraer datos en busca de patrones que hayan ocurrido en el pasado o para detectar indicadores técnicos para los comerciantes diarios, entre otros usos.

8. Opciones sobre acciones y dilución

Cuando una empresa crea nuevas acciones para dárselas a empleados o inversores, el número total de acciones crece. Aunque todavía posee la misma cantidad de acciones, su participación, el porcentaje de la empresa que posee, disminuye. En otras palabras, su apuesta se ha diluido.

9. Expectativas

Para los inversores será relevante saber cuántas acciones en circulación tiene la empresa y cómo se relaciona ese número con la competencia. Y las estimaciones de ingresos y ganancias consensuadas para los próximos dos o tres años, las tendencias a largo plazo que afectan a la industria y los detalles específicos de la empresa sobre asociaciones ¿El precio de las acciones ha sido entrecortado y volátil, o suave y estable?

9. Riesgos

Sin duda todas las inversiones conllevan riesgos, pero ¿serán estos posibles de mitigar o enfrentar? Si un nuevo producto falla o un competidor presenta un producto nuevo y mejor, ¿cómo afectaría esto a la empresa? Trazar los peores escenarios ayudará a responder a los posibles daños. Asegurar incluso si existen temas regulatorios o legales pendientes.

Seguir estas pautas le brindará información detallada sobre futuras inversiones. Contemplando los diferentes escenarios a los que se enfrentará el negocio.

¿Es posible frenar el cambio climático?

En palabras del Secretario General de la ONU, António Guterres: “La emergencia climática es una carrera que estamos perdiendo, pero es una carrera que también podemos ganar. La crisis climática es causada por nosotros y las soluciones deben venir de nosotros…”

Es por ello que el 24 de octubre se conmemora el Día Internacional Contra el Cambio Climático, cuyo propósito es generar conciencia y movilizar a millones de personas alrededor del mundo sobre sus efectos, y el peligro que conlleva el calentamiento global.

En este marco, las empresas socialmente responsables saben que tienen un gran compromiso con la sociedad y el planeta, y que son los móviles que pueden hacer realidad un cambio significativo, y por ende… ¡impulsar la carrera contra el cambio climático! Esto se refleja en todas y cada una de sus iniciativas.

Contra el cambio climático, iniciativas responsables

Desde su llegada a México, hace aproximadamente 95 años, la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) comparte con sus consumidores las preocupaciones por el medio ambiente, y busca el desarrollo sostenible del país en beneficio de las comunidades por medio de sus iniciativas socialmente responsables. Entre ellas se encuentran:

Compromiso con el planeta

Con una población de 7.8 billones de personas y cantidad de seres vivos que habitan en él, la Tierra es el único sitio en el que podemos preservar la vida tal y como la conocemos, por lo que es necesario comprometernos con el planeta.

Tomando esto en cuenta, la IMCC ha impulsado específicamente en nuestro país, 3 ejes:

  1. Agua.
  2. Reciclaje.
  3. Empaques sustentables.

Agua, recurso natural vital

De acuerdo con el Informe de políticas de ONU-AGUA sobre el Cambio Climático y el Agua de la organización Un Water, se estima que por cada grado de calentamiento global, aproximadamente un 7% de la población mundial estará expuesta a una disminución de al menos 20% de los recursos hídricos renovables, lo que trae graves consecuencias.

De hecho, tan solo en México la poca lluvia que se registró en 2020 y el pronóstico de sequía que se generó para el 2021 está causando una reducción en el suministro de agua para las tres principales presas del Sistema Cutzamala. Es por ello, que IMCC trabaja bajo una estrategia integral para promover el saneamiento, higiene y acceso al agua se ha trazado la meta de llevar agua limpia a más de un millón de personas para 2030.

Además, ha anunciado la inversión de más de $170 MDP para la construcción de cuatro humedales basados en la naturaleza este 2021, que tratarán el agua urbana de comunidades en el Estado de México, Baja California, Jalisco y Quintana Roo, para su reaprovechamiento en procesos productivos.

Por si fuera poco, como parte fundamental de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), en México alcanzó la meta de devolver a la naturaleza el 100% del agua empleada para la elaboración de sus productos cinco años antes de lo previsto.

Y gracias al apoyo de Fundación Coca-Cola México, mantiene programas de acceso y conservación para el reabastecimiento de cuerpos de agua como manantiales, ríos y lagos. Los cuales hoy ya benefician a más de 500 mil personas en diversas comunidades.

Reciclaje y empaques sustentables, apuesta por una cultura sostenible

El reciclaje es un método en el cual se recolectan y transforman materiales como papel, cartón, vidrio o plástico para convertirlos en nuevos productos y evitar que sean desechados, esto beneficia al planeta y acelera la carrera contra el cambio climático.

La IMCC trabaja diariamente con el objetivo de recuperar y reciclar el equivalente a cada envase que coloca en el mercado, hoy ha logrado recuperar más de la mitad, pero sabe que esto no es suficiente, por lo que va por el 100%. Además, cada uno de ellos será creado con al menos 50% de material reciclado para el 2030.

Un avance en este propósito es su botella azul de Ciel, la cual es 100% reciclada y reciclable. Actualmente, casi la mitad de las botellas de marca Coca-Cola son envases retornables.

Gracias a sus esfuerzos, hoy la Industria Mexicana de Coca-Cola es el principal reciclador de PET grado alimenticio en México. A través de sus plantas de reciclaje, PetStar, la más grande del mundo, e IMER, la primera en Latinoamérica. En conjunto tienen la capacidad de procesar más de 4,100 millones de botellas, que son equivalentes a 85 mil toneladas de PET al año, y que juntas podrían llenar 3 veces el Estadio Azteca.

Recientemente anunció la inversión de casi 11 mil MDP para fortalecer las cadenas de retornabilidad, reciclaje y acopio.

Si bien es cierto que para ganar la carrera contra el cambio climático se requiere del aporte de distintas áreas como las empresas, sociedad y Gobierno, las iniciativas de este impacto son un gran aliciente y empuje para alcanzar no solo el país que las y los mexicanos merecemos, sino el que todos los habitantes del planeta buscamos tener, y en el Día Internacional Contra el Cambio Climático, IMCC refrenda este compromiso y… ¡apuesta por más!

#HagamosEstoJuntos

Conoce la historia de Carlos, cacaoticultor mexicano que forma parte de Nestlé Cocoa Plan

Comalcalco, Tabasco, es una tierra de gente trabajadora, con haciendas cacaoteras que desde la época colonial se dedicaban al cultivo de la planta que da vida al delicioso chocolate, por algo es la sede del Museo del Cacao. 

Hace 33 años, nació Carlos Martínez, joven cacaoticultor que decidió continuar con el legado de su abuelo y su padre con la misma pasión: la producción del cacao. 

En un principio, solo tenía conocimientos básicos de lo que aprendió observando a su familia, sin embargo, gracias a las asesorías de Nestlé Cocoa Plan, una iniciativa para reactivar el sector cacaotero nacional y elevar las condiciones de vida de los productores de cacao, poco a poco aprendió de organización, administración y mejores prácticas.

“Para mí ha sido sorprendente el cambio a partir de que Nestlé llegó aquí para apoyarnos, pues conocí mejores prácticas de cosecha y producción, y pasé de obtener 800 kilos de grano de cacao al año a más de tres toneladas en tres hectáreas que heredé de mi padre y a su vez de mi abuelo, lo que me ha permitido elevar la calidad de vida de mi familia”, destaca Carlos.

A través de Nestlé Cocoa Plan logró incrementar sus ingresos con la optimización de la tierra y un mayor cuidado de las plantas mediante tecnología, combinando lo más valioso de las técnicas agrícolas tradicionales con los avances de la ciencia de hoy. Actualmente, tiene 4,000 plantas en proceso de crecimiento, de las cuales más de 1,200 ya están produciendo, con lo cual espera triplicar la cosecha en el mismo espacio durante los próximos meses. 

De las mejores prácticas al cambio de mentalidad

“Nestlé Cocoa Plan ha representado un cambio de mentalidad para todos los cacaoticultores que participamos en la iniciativa, pues tenemos que establecernos objetivos para subir los números de cosecha; hemos avanzado y podemos hacerlo todavía más. También con el tiempo hemos modificado nuestro modo de pensar y ver esta actividad realmente como un negocio. Hay que abrirse, y si te equivocas no pasa nada”, comenta.

Algunos de los principales cambios tras sumarse a la iniciativa de Nestlé se dieron en la fertilización foliar, las podas y el análisis del tipo de suelo, avances que Carlos anteriormente veía inalcanzables por sus propias vías y que hoy son una realidad. Por otro lado, ahora planta variedades mejoradas de cacao, para lo cual el manejo adecuado de los injertos, trenzado y tiempos de espera acorde a la capacitación recibida por los especialistas de Nestlé ha sido crucial para elevar la productividad del terreno.

“Estoy emocionado porque tengo el apoyo de mis colaboradores, familia y de las personas de Nestlé Cocoa Plan. Mi objetivo es continuar así y poner el ejemplo, decir ‘sí se puede, sí me dio tantas toneladas una hectárea por sembrar y fertilizar de tal manera’; más de la mano de una compañía como Nestlé. Ahora hay un cambio radical en las parcelas, el beneficio es asombroso y vamos a continuar así mientras nos sigan apoyando”, menciona Carlos.

Labor que se reconoce y deja huella

Carlos Martínez fue uno de los cacaoticultores que acaban de recibir el reconocimiento “Nestlé Valor Cacao”, en la división “Promoción de prácticas agrícolas sustentables”, instaurado a partir de este año. Su vida es el campo, a él se debe y de ello ha obtenido el sustento para sacar adelante a su esposa y tres hijos. 

En tres años, él se ve como un ejemplo para los demás cacaoticultores, parte de su labor es concientizar a las generaciones futuras sobre el buen funcionamiento de la producción de cacao. “Sí lo vamos a lograr, estamos en el camino”, concluye Carlos.

Gaceta UNAM da cachetada blanca a quienes la acusan de derechista

Conocida como la Máxima casa de estudios de México y reconocida a nivel nacional por su calidad educativa, la Universidad Nacional de México se conformó en 1910, pero fue hasta 1929 que el recinto recibió el título de Universidad Nacional Autónoma de México.

Tras ser el alma mater de 5 de los últimos 10 presidentes que ha tenido el país, incluido el mismo Andrés Manuel López Obrador, la institución es una de las más queridas y respetadas de la nación.

No obstante, en días pasados el presidente afirmó que, la institución se colocó al centro de una deriva derechista y conservadora, además de formar parte de los saqueos de los gobiernos anteriores.

Las declaraciones indignaron a muchos, alumnos, exalumnos, catedráticos e incluso personas que jamás habían sido parte de la universidad pero reconocían su valor como institución.

Recientemente la Gaceta UNAM ha dado una cachetada blanca al responder de forma sutil pero directa al presidente de la República Mexicana.

UNAM derechista: AMLO

De acuerdo con un artículo del El País, el mandatario afirmó en una de sus conocidas “Mañaneras”:

“Hasta la UNAM se volvió individualista, defensora de los proyectos neoliberales, perdió su esencia de formación de cuadros de profesionales para servir al pueblo”. Y añadió unos días después:

“Es una gran universidad, pero no estuvieron a la altura de las circunstancias, la crítica al neoliberalismo no surgió de la UNAM. Al contrario, muchísimos académicos e intelectuales de la UNAM se dedicaron a legitimar la privatización, Salinas (el expresidente Carlos Salinas de Gortari) los cooptó a casi todos”.

Por si no fuese suficiente, el viernes pasado agregó: “Es lamentable que la UNAM se haya derechizado como sucedió en los últimos tiempos”. Ante ello, la UNAM ha realizado una publicación en su Gaceta del 25 de octubre.

UNAM da cachetada blanca y demuestra su responsabilidad social en pleno

La Gaceta UNAM es una publicación bisemanal sobre actividades y eventos culturales, científicos, académicos, deportivos e institucionales de todas las dependencias y órganos de la la universidad, y uno de los medios con mayor tradición académica que existe en nuestro país.

Por esta razón, la Universidad Autónoma la utilizó como medio para responder, creando una portada con alta carga semiótica, y además comunicar en texto lo siguiente:

“La Universidad Nacional Autónoma de México ha sido siempre respetuosa de las distintas ideologías, corrientes del pensamiento, posiciones políticas y opiniones expresadas por integrantes de su comunidad, de sus egresados o por cualquier persona. Todas estas manifestaciones son parte de las libertades y del espíritu crítico que se cultiva en los espacios universitarios y que tienen soporte en la autonomía y la democracia.

Gracias a esto, la Universidad sirve a la nación con un compromiso social en permanente transformación. Así ha ocurrido durante años con millones de profesionistas formados con responsabilidad social mediante planes y programas de estudio que son actualizados por órganos colegiados internos, en donde convergen y se enriquecen la pluralidad de voces y la diversidad ideológica.

El compromiso y solidaridad históricos de la Universidad Nacional con el país son incuestionables. Muestras recientes son los sismos de septiembre de 2017, cuando brindó apoyos y asesorías a gobiernos y población en prácticamente todos los ámbitos, así como la colaboración de expertos en diversos campos a lo largo de la crisis sanitaria que hemos padecido.

En la Universidad se privilegia siempre la libertad de cátedra, una de nuestras mayores fortalezas, para formar ciudadanos íntegros, de pensamiento independiente, sin ideologías impuestas y comprometidos con la búsqueda de un país más justo, libre y con menor desigualdad.

Así es y así ha servido a México la Universidad de la Nación”.

En la portada de la Gaceta incluyó la fotografía de una mujer morena con una perforación en la nariz y un copy claro y contundente.

¿Qué se observa en portada?

La publicación, así como la fotografía publicada tiene más de un significado. Por una parte, el rostro de la mujer con tez morena, netamente mexicana, representa la parte que ha dejado olvidada esta administración, que a pesar de manifestar que es una de sus prioridades, sus actos han dicho lo contrario.

De inicio, López Obrador ha calificado al movimiento feminista mexicano como “conservador” y ha afirmado que este únicamente busca afectar a su Gobierno, y lo ha acusado de responder a intereses contrarios a su administración:

“Hay que ver qué es lo que está detrás, porque hace unos dos años, cuando empezó el movimiento feminista muchas mujeres participaron, pero se empezaron a dar cuenta de que se habían convertido en feministas conservadoras solo para afectarnos a nosotros, solo con ese propósito”, afirmó no hace mucho el mandatario, causando críticas por no entender que el movimiento feminista data de mucho tiempo atrás.

Aunado a ello, el ejecutivo promovió e hizo un hecho la eliminación de las estancias infantiles y de los recursos a los refugios para víctimas de maltrato, dos programas que afectaron principalmente a las mexicanas, y que habían crecido como servicios privados paralelos a la red gubernamental con recursos públicos y al amparo de organizaciones de la sociedad civil.

En cosas de este tipo no voy a cambiar, no voy a ceder. Tengo que ser estricto y no hacer excepciones.

Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.

Por otra parte, la mujer de la portada de La Gaceta UNAM utiliza una perforación, misma que demuestra rebeldía y le da un toque de individualismo al seguir sus propias convicciones, tal como lo lleva en el nombre la Universidad Nacional Autónoma de México.

Además, se encuentra el siguiente copy:

Libertad de cátedra / compromiso social / inclusión / autonomía / pensamiento crítico / laicidad / diversidad ideológica / solidaridad histórica / pluralidad de voces / justicia / igualdad / libertades.

Manifestando así los pilares que sostienen a la institución de una forma social.

Si bien durante su mandato AMLO se ha caracterizado por hacer fuertes declaraciones en contra de una enorme cantidad de personas así como de instituciones, el golpe que ha querido dar a la UNAM ha levantado la voz de cantidad de profesionales que mantienen un respeto profundo por la mayor casa de estudios, no solo mexicanos y mexicanas, sino de personas a nivel global que arriban a nuestro país con el único propósito de estudiar en esta institución.

¿Se ha dado una cachetada con guante blanco hacia todas las declaraciones que ha hecho hasta el momento el presidente?

El modelo híbrido se posiciona en 2022 como la principal opción para empresas en México

  • Estimaciones apuntan a que el 40% de los empleados  permanezca laborando de manera remota.

Para el próximo año el esquema de trabajo híbrido será el que prevalezca dentro de las organizaciones. De acuerdo con la “Guía para planear la transición a un modelo híbrido de trabajo” de ManpowerGroup, más de la mitad de las empresas esperan que 40% de sus empleados continúen sus actividades bajo este modelo.

El trabajo de manera remota, producto de las reglas sanitarias que demandó la pandemia, evolucionará a modelos híbridos de colaboración. Actualmente, 23% de las empresas ya implementan este formato, mientras que 33% de los empleadores  optará por esta opción en 2022, de acuerdo con las conclusiones en este informe. 

Las organizaciones más afines al trabajo semipresencial son aquellas con un considerable número de puestos, que no requieren contacto físico en sus actividades, y las que puedan realizar las inversión necesaria para dar soporte a los colaboradores a distancia. 

Entre estas posiciones de trabajo destacan: call centers o servicio al cliente, marketing digital, personal de recursos humanos, finanzas, contabilidad, desarrollo de software y legal. 

Otro hallazgo en este informe, es que las compañías observan como principal desafío en esta dinámica laboral, el hecho de  mantener el engagement (nivel de compromiso) con los empleados, así como la cultura organizacional y la productividad laboral, enfatizando prácticas para conservar el bienestar de los equipos, ya que para los empleados este modelo tiene como beneficio incrementar la flexibilidad en términos de días de trabajo, horarios laborales y el sitio donde se labora. 

ManpowerGroup encontró que el modelo que utilizan las organizaciones para impulsar el formato híbrido es el de 3-2-2; es decir, tres días en oficina, dos fuera de la oficina y dos días de descanso. 

El estudio señala que un factor clave será el cuidado de los empleados ante el burnout y el estrés tecnológico, producto de una exposición constante hacia la digitalización. La sociabilidad de los colaboradores irá muy de la mano con la fatiga que experimentan por el uso de las herramientas tecnológicas. 

Ante ello es recomendable generar prestaciones, como mayor cobertura médica, tiempos de desconexión o descanso, y  asesoramiento o apoyo psicológico. 

La firma plantea una conclusión importante sobre el éxito del modelo híbrido, y esto es que cada organización necesita determinar los beneficios que esperan obtener con una nueva forma de gestionar a sus equipos,  de acuerdo a  su contexto. Además, las compañías requerirán crear las estructuras necesarias para impulsar este modelo desde el liderazgo, la tecnología, las políticas de recursos humanos, e insumos e infraestructura. 

Con el avance en la vacunación y la reapertura de servicios, las organizaciones precisan ejecutar nuevas maneras de incorporar su fuerza laboral, aprovechando la rápida digitalización impulsada durante los 19 meses pasados. También será importante  redefinir los espacios laborales con la meta de convertirlos en puntos de encuentro para el trabajo en equipo.