Walt Disney Co dijo el miércoles que despediría a unos 32,000 trabajadores, principalmente en sus parques temáticos, un aumento con respecto a los 28,000 que anunció en septiembre, mientras la compañía lucha con un número limitado de clientes debido a la pandemia de COVID-19.
Los despidos serán en la primera mitad de 2021, dijo la compañía en un informe a la Comisión de Valores y Bolsa.
Debido al clima actual, incluidos los impactos del COVID-19 y el entorno cambiante en el que estamos operando, la compañía ha generado eficiencias en su personal, incluida la limitación de la contratación a roles comerciales críticos, permisos y reducciones de personal.
Disney.
Pero puede que el despido masivo no sea suficiente y la empresa ya avisó en el reporte que podría tomar medidas adicionales como reducir o cancelar pagos a los planes de jubilación o no dar dividendos a sus accionistas.
Un portavoz de Disney confirmó que las últimas cifras incluyen los 28,000 despidos anunciados anteriormente.
A principios de este mes, Disney dijo que estaba despidiendo a más trabajadores de su parque temático en el sur de California debido a la incertidumbre sobre cuándo el estado permitiría la reapertura de los parques.
Los parques temáticos de Disney en Florida y los que están fuera de los Estados Unidos reabrieron a principios de este año sin ver nuevos brotes importantes de COVID-19, pero con un estricto distanciamiento social, pruebas y uso de máscaras.
Disneyland París se vio obligado a cerrar de nuevo a finales del mes pasado cuando Francia impuso un nuevo cierre para luchar contra una segunda oleada de casos.
Los parques temáticos de la empresa en Shanghai, Hong Kong y Tokio siguen abiertos.
La colección A/W20 Conscious Exclusive de H&M presenta una gama de piezas dramáticas elaboradas con materiales de origen sostenible generadas con desechos.
La colección se formó con telas y procesos innovadores, incluyendo residuos de cultivos alimentarios transformados en fibra natural, creando telas hechas de pulpa de madera de origen sostenible y utilizando un proceso único de confección.
H&M afirma que la colección Conscious Exclusive acerca a la empresa un paso más a la consecución de su objetivo de ser totalmente circular, permitiendo a su equipo de diseño explorar nuevas innovaciones en materiales y tecnología que puedan, en última instancia, dar forma a la mayor oferta de productos de la marca.
Esta colección presenta cuatro nuevos materiales/iniciativas que son inovadores para H&M:
Hemp Biofibre™ de Agraloop™: Ganador del Premio al Cambio Global 2018 y graduado del programa Fashion for Good Accelerator que transforma los residuos de la producción de cultivos de alimentos fibrosos en fibras textiles.
Naia™ Renew de Eastman: Un tejido hecho con un 60% de pulpa de madera y un 40% de plásticos de desecho reciclados.
Hilados de poliéster teñidos de forma sostenible y telas de We aRe SpinDye y gafas de sol hechas con Made of Air®: un termoplástico de carbono negativo hecho de residuos de madera.
VEGEA: material sostenible que convierte los residuos del proceso de elaboración del vino en un cuero de origen vegetal.
Dos tiendas H&M en Estocolmo y Berlín ofrecerán un servicio de alquiler de seis piezas de la colección A/W20, algunas de las cuales son exclusivas para el servicio de alquiler, mientras que otras están hechas en colores exclusivos.
Estoy encantada de formar parte de esta campaña Conscious Exclusive, sobre todo porque H&M está preparando el terreno para que las colecciones sostenibles se conviertan en la norma de la industria. Como consumidores, ya no tendremos que diferenciar entre moda y sostenibilidad, ya que se convertirán en una sola cosa. Como ecologista que trabaja en la moda, esto me llena de esperanza.
Zinnia Kumar, modelo de la campaña.
La colección Conscious Exclusive A/W20 estará disponible en hm.com a partir del 3 de diciembre.
Houdini
Mientras tanto, a principios de este otoño, la marca sueca de ropa para exteriores Houdini —en colaboración con Polartec, proveedor de lana plástica reciclada y otras telas para una serie de grandes marcas de ropa— puso el diseño de su galardonada chaqueta “Mono Air Houdi” a disposición de cualquier persona de la industria, desde diseñadores independientes hasta marcas multimillonarias, para que la imitaran.
Durante la última década, Houdini ha sido pionera en la sustentabilidad dentro de la industria del vestido, desafiando la forma en que se diseñan, producen y utilizan las prendas de vestir para exteriores.
En 2018, la compañía publicó el primer informe de Evaluación de los Límites Planetarios del sector textil, para comprender el impacto de sus operaciones.
La marca lidera el proceso una vez más con el lanzamiento del Proyecto Mono Air, una iniciativa única de código abierto en la que se comparte en línea el trabajo que hay detrás de su última innovación. En el sitio web del Proyecto Mono Air, cualquiera puede descargar un completo desglose de los componentes de la prenda, hasta el último botón. También se puede seguir cada decisión de diseño, aprender sobre la tecnología de la tela y explorar los principios de diseño circular que sientan las bases de todas las prendas de Houdini.
El objetivo de Houdini es ayudar a la industria de la confección a ser circular y libre de residuos, una visión ambiciosa que requerirá una colaboración considerable.
La industria del vestido está avanzando en lo que se refiere a soluciones sostenibles, lo cual es genial. Pero necesitamos acelerar el ritmo. La idea que dio origen al Proyecto Mono Air fue que, si queremos cambiar realmente la industria para mejor, no podemos quedarnos con nuestras innovaciones y descubrimientos para nosotros mismos. Si todos compartimos el problema, ¿por qué no compartir también las soluciones? Una prenda no va a resolver el problema, pero esperamos que pueda ser un paso en el camino. Con suerte, podemos hacer que esta iniciativa tenga eco incluso más allá de la industria textil.
Eva Karlsson, CEO de Houdini.
El Mono Air Houdi —una chamarra con capucha de lana— que fue revelado por primera vez en enero y premiado con el oro en los prestigiosos premios ISPO, fue creado por Houdini y Polartec para abordar el tema de los residuos plásticos y textiles a mayor escala.
La prenda es completamente circular, está hecha de monomateriales y diseñada para reducir el desprendimiento de microfibras en un 80%, lo que significa una reducción significativa del riesgo de que los desechos de microplásticos terminen en el océano. Al hacer que la innovación sea de código abierto, se espera que otras marcas adopten y apliquen un enfoque circular al diseño.
El mayor desafío para las marcas que trabajan con la circularidad es diseñar productos que sean sostenibles sin comprometer la durabilidad y el rendimiento, Houdini dice que ha resuelto esto con el Mono Air.
La empresa afirma que el objetivo con el diseño de código abierto no es que otras empresas creen copias idénticas de la prenda, sino que el trabajo que hay detrás sea útil para el desarrollo de nuevos productos.
El Proyecto Mono Air forma parte de una tendencia creciente en todas las industrias donde las empresas líderes están compartiendo ampliamente sus innovaciones, con el objetivo de acelerar la adopción de materiales y procesos más sostenibles, los ejemplos incluyen la metodología de pérdidas y ganancias ambientales de Kering, el Desafío de la Copa NextGen de Closed Loop Partners, las técnicas Water<Less de Levi Strauss y el tejido de tela de limpieza 100% vegetal de Johnson & Johnson Consumer Health, que se puede convertir en abono.
Se entiende como desarrollo educativo al cumplimiento de las etapas normativas que tiene una persona desde su infancia hasta su madurez. Lograr este desarrollo de manera correcta depende de los factores socio-económicos en los que el individuo se desenvuelva.
Por ejemplo, los niños, niñas, adolescentes y jóvenes que pertenecen a la base de la pirámide —familias con ingresos de hasta 200 MXN per cápita diarios en paridad de poder adquisitivo (PPA)— tienen hasta cuatro veces menos probabilidades de asistir a la escuela que aquellos provenientes de familias con más recursos.
Ante dicha situación, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) desea enfocar sus esfuerzos en tener una educación inclusiva y de calidad para todos, pues esta se considera uno de los motores más poderosos y probados para garantizar el desarrollo sostenible.
La desafortunada realidad en México, es que la educación no llega adecuadamente a todos los lugares, sin embargo, existen organizaciones comprometidas con niños, niñas, adolescentes y jóvenes que desean promover:
El acceso igualitario a formación técnica asequible.
La eliminación de las disparidades de género e ingresos.
El acceso universal a educación superior de calidad.
El Sistema Educativo Mexicano
En nuestro país, la educación básica está integrada por tres niveles:
Preescolar: Atiende a niños y niñas de 3 a 5 años.
Primaria: Se enfoca en seis grados de estudio y atiende a niños y niñas de 6 a 12 años.
Secundaria: Se dirige a adolescentes de 12 a 15 años.
La educación media superior comprende el nivel bachillerato y la educación profesional técnica. El bachillerato se imparte generalmente en tres grados, aunque existen programas de estudio de 2 y 4 años.
Mientras la educación superior se divide en: técnico superior, licenciatura y posgrado; este último nivel también es crucial para el futuro profesional de un estudiante, pues al superar los niveles básicos como primaria y secundaria, se cuentan con mayores oportunidades de movilidad social que les permita mejorar su calidad de vida.
Una institución comprometida con la educación
En México existen instituciones conscientes del panorama educativo que enfrentan los adolescentes y jóvenes, y frente a ello, trabajan para favorecer la continuidad de su proceso educativo y contar con mayores oportunidades de lograr una calidad de vida digna.
Un ejemplo de ello es la Fundación Jesús García Figueroa I.A.P., encargada de brindar oportunidades de acceso, continuidad y permanencia académica a estudiantes destacados de escasos recursos económicos, acompañándolos desde nivel secundaria hasta nivel superior, a fin de lograr su movilidad social.
Hasta el momento hemos atendido a 1056 estudiantes a cumplir sus sueños
— Fundación Jesús García Figueroa I.A.P. (@fundfigueroa) July 29, 2020
Esto es posible mediante la implementación de 4 programas:
Becas escolares
Acompañamiento individualizado
Otorgamiento de apoyos complementarios para mantener y mejorar su buen desempeño escolar y continuidad académica
Vinculación de estudiantes en actividades de voluntariado, para que puedan visibilizar la realidad en la que se desenvuelven y se desarrollen como actores de cambio social.
La fundación se ha propuesto contribuir al desarrollo educativo de adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad en la Ciudad de México, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Puebla, Yucatán y Zacatecas.
A lo largo de 28 años estos esfuerzos no se han detenido, y para continuar con dicho compromiso y potencializar el alcance a más estudiantes que lo necesiten, recientemente la fundación construyó una alianza estratégica con SACYR y GLOBAL, una empresa que forma parte de un grupo global con presencia en cerca de 30 países y en 2020 obtuvo el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable, a lado de su socio local GLOBAL ENTERPRISE.
Mediante el conjunto de actividades, contribuyen al desarrollo de infraestructura en diversas áreas como aeroportuaria, marítima, carretera, hospitalarias, invirtiendo en impulsar el desarrollo económico y así, mejorar la calidad de vida de los habitantes en donde tienen presencia.
Frente a ello, ambas instituciones identificaron las coincidencias que tienen en objetivos sociales, por lo que decidieron construir un proyecto que favorece el desarrollo educativo de adolescentes y jóvenes de bajos recursos en la Alcaldía Tláhuac.
Si bien de forma conjunta, ambas instituciones llevan a cabo acciones en el área educativa, SACYR y GLOBAL también lo hace en el área de salud, mediante el diseño, construcción, operación, mantenimiento y prestación de servicios complementarios en uno de los principales centros de salud públicos de la Ciudad de México, dentro de la demarcación de incidencia, Tláhuac, el cual se encuentra en una superficie de 35,000 metros cuadrados.
Una alianza para potenciar el desarrollo en la alcaldía Tláhuac
Desde el 2019, la Fundación Jesús García Figueroa I.A.P. ha trabajado de la mano con SACYR y GLOBAL en el área educativa, para que más adolescentes y jóvenes de la alcaldía Tláhuac puedan continuar con sus estudios y contar con mayores oportunidades para potencializar su desarrollo personal y académico.
Hasta la fecha los esfuerzos a favor del desarrollo educativo continúan realizándose, pues ambas organizaciones trabajan para facilitar el acceso y continuidad académica de estudiantes de secundaria, media superior y superior en esta zona de la Ciudad de México.
El conjunto del proceso de trabajo desarrollado con estudiantes los integra en una dinámica de formación personal y académica, mediante la cual puedan finalizar su proceso académico y se conviertan en actores de cambio en su comunidad y en la sociedad.
Resultados de esta alianza al día de hoy
Gracias al trabajo entre ambas instituciones, para el cierre del ciclo escolar 2019-2020 lograron apoyar a 19 estudiantes de media superior, mientras que para el presente ciclo escolar 2020-2021, trabajan con 47 estudiantes de secundaria, media superior y superior.
La pandemia de COVID-19 ha incrementado los riesgos de interrupción y abandono escolar para el conjunto de estudiantes, y en el caso de aquellos que enfrentaban una situación de vulnerabilidad previa, los riesgos son mayores.
En el caso de los estudiantes de Tláhuac, se observó que al menos el 70% carecía de los insumos tecnológicos como computadoras o internet, dificultando el proceso de llevar a cabo el trabajo educativo a distancia. Aunado a ello, carecían de soportes educativos para mantener su buen desempeño escolar y tener mayores oportunidades para su avance escolar.
Frente a ello, se multiplicaron los esfuerzos por parte de Fundación García Figueroa, SACYR y GLOBAL para que los estudiantes pudieran tener acceso a insumos y servicios que les permitieran continuar y adaptarse a esta nueva dinámica educativa:
Entrega de computadoras.
Brindaron asesorías académicas especializadas a distancia.
Cursos de preparación para el ingreso a nivel medio superior y superior a distancia
Orientación académica a distancia.
Mantén claros tus objetivos y apóyate en nosotros para lograrlo ¡Excelente lunes! pic.twitter.com/7qPV6AW0w8
— Fundación Jesús García Figueroa I.A.P. (@fundfigueroa) August 17, 2020
Con estas aportaciones, las y los estudiantes, cuentan con mayores herramientas para hacer frente a los retos de la nueva dinámica educativa a distancia y de su proceso académico en conjunto.
Esto es un ejemplo de cómo la Fundación Jesús García Figueroa I.A.P. y SACYR tienen el compromiso de realizar acciones que vigilen el desarrollo educativo de las comunidades en situación de vulnerabilidad en México. ¡Una alianza digna de reconocer!
Si bien muchas de las principales marcas de alimentos están lanzando productos “verdes” o a base de plantas, segúnediemenos de dos de cada diez están midiendo y revelando las emisiones de sus cadenas de suministro.
Dicha información se encuentra en el nuevo informe de CDP, teniendo en cuenta los datos ambientales revelados por 504 empresas, incluyendo minoristas, marcas de productos de consumo masivo y los principales proveedores.
Mientras que siete de cada diez empresas a las que CDP pidió datos proporcionaron divulgación de alguna forma, sólo el 16% proporcionó información sobre las emisiones indirectas (Alcance 3) en sus cadenas de suministro.
CDP estima que las fuentes de alcance 3 representan el 90% de las emisiones del sector agroalimentario, que los científicos han vinculado repetidamente con el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.
Para que la iniciativa de objetivos basados en la ciencia (SBTi) verifique los objetivos en línea con el 1.5C, las empresas deben medir y divulgar las emisiones de alcance 3 y establecer objetivos de reducción ambiciosos. Al tiempo que elogiaba a las 75 empresas que sí han verificado los SBT, entre ellas Starbucks, Heineken y Coca-Cola, CDP advirtió que el sector, en su conjunto, se está quedando rezagado en lo que respecta al cambio climático.
CDP también encontró que el sector está fallando ampliamente en combatir la deforestación y la pérdida de la naturaleza. Solo la mitad de las empresas que esperaban revelar sobre los riesgos forestales para el aceite de palma lo hicieron. La proporción fue aún menor para la soja y el ganado.
CDP ha expresado su particular decepción por el hecho de que muchas de las empresas con poca información sobre las emisiones de alcance 3, las prácticas forestales y con objetivos climáticos débiles hayan lanzado nuevos productos etiquetados como “ecológicos” en los últimos meses. Un tercio de las oportunidades de negocios reveladas a CDP se relacionaban con nuevos productos y servicios en el mercado de las proteínas alternativas.
Además de establecer objetivos con base científica, el CDP está pidiendo a las empresas de alimentos que aumenten la información sobre el riesgo climático, la seguridad del agua y los bosques. Las empresas que toman estas medidas tienen el doble de probabilidades de identificar y abordar los riesgos críticos. Descubrió que la práctica de fijación de precios del carbono y el agua puede ayudar a garantizar que se dé prioridad a estos riesgos en todas las decisiones.
Pero la organización reconoce que ninguna organización puede transformar el sistema alimentario mundial de la manera necesaria para hacer frente por sí sola a los desafíos ambientales y sociales relacionados.
Recomienda la colaboración para aumentar la productividad agrícola:
Proteger a los agricultores.
Restaurar la naturaleza.
Adoptar soluciones basadas en la naturaleza.
Reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos.
Los responsables de la formulación de políticas también tienen un papel que desempeñar, un papel que actualmente están eludiendo, advierte CDP.
¿Justo y equitativo?
La publicación de la investigación de CDP se produce poco después de que la coalición de inversores FAIRR descubriera que ocho de cada diez de los mayores proveedores de carne, pescado y productos lácteos del mundo no han establecido objetivos significativos para reducir las emisiones, con lo que las empresas que les compran corren el riesgo de no alcanzar sus objetivos climáticos.
La investigación de FAIRR encuestó a 60 de los mayores proveedores, incluidos los que tienen contratos con marcas como Burger King y McDonald’s UK. El 86% no había fijado o no había revelado públicamente los objetivos de emisiones que están en consonancia con el Acuerdo de París y un tercio preveía un aumento anual de las emisiones.
En la investigación de CDP, las emisiones de Alcance 3 se encontraron como un punto de fricción clave y tres cuartas partes de las empresas encuestadas no habían medido sus emisiones en todos los alcances.
Según un nuevo informe, se prevé que el mercado de la ropa de segunda mano de EE.UU. triplique su valor en los próximos 10 años, pasando de 28,000 millones de dólares en 2019 a 80,000 millones de dólares para 2029, en un mercado estadounidense que actualmente tiene un valor de 379,000 millones de dólares.
En 2019, la ropa de segunda mano creció 21 veces más rápido que la venta al por menor de ropa convencional.
Aún más transformador es el potencial de la ropa de segunda mano para alterar dramáticamente la prominencia de la moda rápida —un modelo de negocio caracterizado por la ropa barata y desechable que surgió a principios de la década de 2000, personificado por marcas como H&M y Zara—.
La moda rápida creció exponencialmente en las dos décadas subsiguientes, alterando significativamente el panorama de la moda al producir más ropa, distribuirla rápidamente y alentar a los consumidores a comprar en exceso con precios bajos.
Como investigadores que estudian el consumo de ropa y la sostenibilidad, creemos que la tendencia de la ropa de segunda mano tiene el potencial de remodelar la industria de la moda y mitigar el impacto ambiental perjudicial de la industria en el planeta.
Lo que sigue en la moda se está volviendo algo grande…
El mercado de ropa de segunda mano se compone de dos grandes categorías_ las tiendas de segunda mano y las plataformas de reventa. Pero esta última ha alimentado en gran medida el reciente auge.
La ropa de segunda mano se ha percibido durante mucho tiempo como gastada y contaminada, principalmente buscada por los cazadores de gangas o de tesoros. Sin embargo, esta percepción ha cambiado, y ahora muchos consumidores consideran que la ropa de segunda mano es de calidad idéntica o incluso superior a la ropa no —o a comprar ropa de segunda mano y revenderla—, especialmente entre los consumidores jóvenes.
Mientras que la moda rápida se espera que continúe creciendo un 20% en los próximos 10 años, la moda de segunda mano está a punto de crecer un 185%.
Gracias a la creciente demanda de los consumidores y a las nuevas plataformas digitales como Tradesy y Poshmark que facilitan el intercambio de ropa de uso diario en el mercado de la reventa digital, este se está convirtiendo rápidamente en el próximo gran acontecimiento de la industria de la moda.
El mercado de bienes de lujo de segunda mano también es sustancial. Minoristas como The RealReal o el Vestiaire Collective ofrecen un mercado digital para la consignación de artículos de lujo autenticados, en el que se compran y venden marcas de diseñadores como Louis Vuitton, Chanel y Hermès. El valor de mercado de este sector alcanzó los 2,000 millones de dólares en 2019.
La tendencia de la ropa de segunda mano también parece estar impulsada por la asequibilidad, especialmente ahora, durante la crisis económica de COVID-19. Los consumidores no solo han reducido su consumo de artículos no esenciales como la ropa, sino que también están comprando más prendas de calidad en lugar de ropa barata y desechable.
Para los revendedores de ropa, la actual contracción económica combinada con el creciente interés en la sostenibilidad ha demostrado ser una combinación ganadora.
¿Consumidores más conscientes?
La industria de la moda se ha asociado durante mucho tiempo a problemas sociales y ambientales, que van desde el mal trato a los trabajadores de la industria de la confección hasta la contaminación y los desechos generados por la producción de prendas de vestir.
Menos del 1% de los materiales utilizados para fabricar ropa se reciclan para fabricar ropa nueva, lo que supone una pérdida anual de 500,000 millones de dólares para la industria de la moda. La industria textil produce más emisiones de carbono que las industrias aérea y marítima juntas. Y alrededor del 20% de la contaminación del agua en todo el mundo es el resultado de las aguas residuales de la producción y el acabado de los textiles.
Los consumidores se han vuelto más conscientes del impacto ecológico de la producción de prendas de vestir y con mayor frecuencia exigen a las empresas de ropa que amplíen su compromiso con la sostenibilidad.
La compra de ropa de segunda mano podría proporcionar a los consumidores una manera de hacer retroceder el sistema de moda rápida.
La compra de ropa de segunda mano aumenta el número de propietarios que tendrá un artículo, extendiendo su vida —algo dramáticamente acortado en la era de la moda rápida—. En todo el mundo, en los últimos 15 años, el promedio de veces que se usa una prenda antes de que se tire a la basura ha disminuido en un 36%.
La ropa de alta calidad que se comercializa en el mercado de segunda mano también conserva su valor a lo largo del tiempo, a diferencia de los productos de moda rápida más baratos.
Por lo tanto, comprar una prenda de segunda mano de alta calidad en lugar de una nueva es, en teoría, una victoria ambiental. Pero algunos críticos argumentan que el mercado de segunda mano en realidad fomenta el exceso de consumo al ampliar el acceso a la ropa barata.
Las últimas investigaciones de Greenbiz apoyan esta posibilidad. Ellos se dieron a la tarea de investigar a mujeres jóvenes americanas que usan regularmente plataformas digitales como Poshmark, quienes vieron la ropa de segunda mano como una forma de acceder a bienes baratos y a los que normalmente no podrían pagar.
No la veían como un modelo alternativo de consumo o una forma de disminuir la dependencia de la producción de ropa nueva.
Cualquiera que sea el motivo del consumidor, el aumento de la reutilización de la ropa es un gran paso hacia una nueva normalidad en la industria de la moda, aunque su potencial para abordar los problemas de sostenibilidad está por verse.
Etleva Kadilli, directora de la División de Suministros de UNICEF, destacó la importancia de la asociación para garantizar la capacidad para la empresa masiva.
“A medida que continúa el trabajo para desarrollar vacunas COVID-19, UNICEF está intensificando sus esfuerzos con aerolíneas, operadores de carga, líneas navieras y otras asociaciones logísticas para entregar vacunas que salvan vidas de la manera más rápida y segura posible. Esta colaboración invaluable contribuirá en gran medida a garantizar que exista suficiente capacidad de transporte para esta operación histórica y gigantesca. Necesitamos todas las manos a la obra mientras nos preparamos para entregar dosis de la vacuna COVID-19, jeringas y más equipo de protección personal para proteger a los trabajadores de primera línea en todo el mundo”, afirmó Etleva Kadilli, directora de la División de Suministros de UNICEF.
Operación “más grande” y “más rápida” hasta la fecha
Para poner en marcha los preparativos, UNICEF, junto con la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), informó a las principales aerolíneas mundiales la semana pasada sobre los requisitos de capacidad esperados y discutió formas de transportar cerca de 2 mil millones de dosis de COVID-19 para el próximo año. Esto se suma a los mil millones de jeringas que deben transportarse por medio marítimo.
.@UNICEF's vaccine deputy explains what logistical hurdles need to be overcome — and what opportunities exist — as the agency prepares to help roll out vaccines, as early as the next few months. @amylieberman reports. ⬇️
En las próximas semanas, UNICEF también estará evaluando la capacidad de transporte existente, con el propósito de identificar brechas y requisitos futuros.
Se anticipa que la adquisición, entrega y distribución de vacunas COVID-19 será la operación más grande y rápida jamás realizada.
UNICEF.
UNICEF está liderando los esfuerzos para adquirir y entregar vacunas de fabricantes que tienen acuerdos con la instalación COVAX. En colaboración con la OPS, UNICEF coordinará la compra y entrega para 92 economías de ingresos bajos y medianos bajos de la manera más rápida y segura posible.
Experiencia inigualable
Los esfuerzos se basan en la larga data de UNICEF con la industria de la logística para transportar suministros por todo el mundo a pesar de las restricciones relacionadas con la pandemia. Desde enero, ha entregado más de $190 millones en suministros de COVID-19, como mascarillas, batas, concentradores de oxígeno y kits de pruebas de diagnóstico para ayudar a los países a responder a la pandemia.
Como el mayor comprador individual de vacunas del mundo, UNICEF normalmente adquiere más de dos mil millones de dosis de vacunas al año para la inmunización de rutina y la respuesta a brotes en nombre de casi 100 países.
Esta experiencia incomparable incluye la coordinación de miles de envíos con diversos requisitos de la cadena de frío, lo que convierte a la agencia de la ONU en un experto en la gestión de la cadena de suministro de productos con temperatura controlada, que es especialmente necesaria durante esta empresa histórica.
Cada vez son más las iniciativas y alternativas que están surgiendo para abordar el problema ambiental y de salud que se ha generado por el uso excesivo de plástico.
Y si esto no te impresiona, déjanos decirte si eres amante de los mariscos, puede que estés consumiendo unas 11 mil piezas de plástico al año. Esto sin contar los microplásticos que se filtran a través de las cañerías.
Uno de estos proyectos enfocados en limpiar al planeta, y específicamente al océano, está liderado por Boyan Slat, quien decidió dejar sus estudios en ingeniería aeroespacial para crear The Ocean Cleanup, cuyo objetivo desarrollar tecnologías que ayudan a combatir la contaminación en los mares.
Un proyecto ambicioso a favor del mar
De acuerdo con él, su principal reto era colocar una enorme barrera flotante de 100 metros en 23 kilómetros de la costa holandesa que ayudaría a recolectar de manera pasiva los residuos del océano.
Esta barrera funcionaría de manera natural con las corrientes del océano, así como con el viento. Lo que permitiría que los residuos queden atorados en las paredes y permitir el libre paso de los peces.
Existen muchas razones por las que algunos investigadores en contaminación plástica creen que deberíamos centrarnos en la prevención, enfocándonos por ejemplo en educación en lugar de intentar una operación de limpieza.
Boyan Slat.
El primer diseño de esta iniciativa tenía la capacidad de limpiar hasta un 42% de la basura del Pacifico. El nuevo puede retirar hasta 50% del plástico en tan solo cinco años, además de que su sistema permite moverse con las corrientes marinas y moverse tal y como lo hace el plástico, lo que le ayuda a recoger todavía más plástico.
Sin embargo, su ambición ha ido más lejos, y decidió aprovechar el plástico que se ha recolectado para darle una segunda vida y crear lentes de sol que además servirán como parte de la financiación para esfuerzos futuro.
Este plástico sí está de moda
Todo el esfuerzo que te compartimos anteriormente quedó plasmado en el proyecto nombrado System 001/B. Este contó con un equipo de más de 90 ingenieros, investigadores, científicos y modeladores computacionales cuya labor ha permitido regresar con éxito los escombros recogidos del océano.
Una vez que se reúnen estos residuos, se empaquetan y etiquetan de manera cuidadosa para garantizar una transparencia durante todo el proceso, y con ello lograr que este sea destinado a otras causas como la producción de estas nuevas gafas de sol.
Las gafas de sol están diseñadas con la colaboración de Yves Béhar en California y fabricadas por Safilo, una empresa líder en gafas en Italia. Cada parte del producto está hecha para ser reciclada al final de su vida útil, incluidos los lentes polarizados y las bisagras de metal. Debido a que la cantidad de plástico certificado es limitada, la cantidad de gafas de sol producidas es pequeña.
A pesar de que la producción es pequeña, se ha generado un impacto importante porque cada compra de estas gafas de sol apoya la limpieza de un área del Great Pacific Garbage Patch que equivale a 24 campos de fútbol.
La venta de todas las gafas de sol en este lanzamiento inicial equivale a 500.000 campos de fútbol llenos de desechos extraídos del océano. Ocean Cleanup devolverá el 100% de las ganancias al proceso a medida que continúa innovando e invirtiendo en mejores formas de limpiar el océano.
Es increíble pensar que hace solo un año este plástico contaminaba nuestros océanos y ahora es algo hermoso, convirtiendo así un problema en una solución.
Boyan Slat.
Además, de acuerdo con las personas involucradas en The Ocean Cleanup, la iniciativa sigue en pie gracias a la gente que también está preocupada por hacer la diferencia.
Estamos agradecido por el apoyo de nuestros seguidores y socios y por su dedicación y esfuerzos para realizar este paso tan importante en nuestra misión de eliminar el plástico de los océanos del mundo.
The Ocean Cleanup.
Con esta iniciativa, Boyan Slat espera que la gente pueda comenzar a elegir marcas enfocadas en hacer el bien, que tengan en cuenta su impacto con el entorno y las comunidades, y vean como devolver un poco de lo que el planeta y sus habitantes han brindado.
No ha pasado mucho tiempo desde que el profesor de negocios austriaco Peter Drucker, afirmó: “La mejor manera de predecir el futuro es creándolo”.
Y esto es lo que ha intentado hacer la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) durante años, pero sobre todo en este 2020, un año que ha destacado por ser sumamente complejo para la humanidad.
Durante estos meses, todos hemos sido impactados en ámbitos sociales o económicos. Acontecimientos como la pandemia derivada de COVID-19 creó una revolución en nuestra vida, pasando por movimientos contra el racismo o la exigencia de paridad e inclusión que movieron nuestro piso.
Y en ellos, la responsabilidad social empresarial se ha visto involucrada. ¿Sabes cuáles son 10 sucesos de RSE en 2020 que hicieron historia? Nosotros te los contamos.
Un pilar fundamental: La RSE
El concepto de RSE ha dado pauta a diferentes instituciones y organismos a encontrar una definición, sin embargo, la más acertada es simple y concreta:
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad.
Toda empresa por el simple hecho de existir tiene impactos sociales, ambientales y económicos. Es decir, deja una huella. El objetivo de la RSE es minimizar los impactos negativos y maximizar los positivos.
Esta se ve reflejada en acciones de gran importancia, algunos de ellos son los siguientes.
10 sucesos de RSE en 2020 que hicieron historia
1. Farmacéutica no solo crea vacuna COVID-19, sino que también busca los medios para ponerla a disposición
La búsqueda de una vacuna que tenga la capacidad de prevenir la COVID-19 y la muerte de miles de personas es un reto que adoptaron las farmacéuticas durante 2020, después de que a finales de 2019 se presentara el primer caso de COVID-19 en Wuhan, China. Y aunque aún se estudia a ciencia cierta de donde provino la enfermedad, la realidad es que es urgente una solución a la emergencia sanitaria que ha traído tantos impactos negativos.
Pfizer junto con la empresa alemana BioNTech, han sido las primeras farmacéuticas que tienen el mayor adelanto al respecto, y aseguran que su vacuna tiene una efectividad del 95%.
Si bien este no solo es un trabajo arduo debido a la premura con la que se ha solicitado la vacuna, la RSE de la farmacéutica está intentado que esta llegue lo antes posible a los países. Y aunque no es responsabilidad de Pfizer resolver problemáticas que se presenten para lograrlo como la red de ultracongelación para lograr su transportación y distribución, la farmacéutica ha puesto a disposición cajas de congelación avanzada para tener las vacunas a 20 grados bajo cero, lo que determina su acceso a la población.
Este caso de RSE, es quizá uno de los mayores casos de éxito y muestra de un compromiso con la sociedad.
2. Empresas se vuelcan para ayudar contra pandemia
Mucho antes de estar si quiera cerca de tener una vacuna, se tuvo que lidiar con los efectos que trajo consigo la emergencia sanitaria, y estos fueron tan fuertes que las empresas a pesar de sufrir impactos negativos en cuestiones económicas, no soltaron su RSE e implementaron iniciativas a favor de todos.
Entre ellas se encuentra Grupo Restaurantero Gigante, que al ver los esfuerzos del sector salud, tomó acción y se encargó de llevar comidas calientes a los hospitales covid para demostrar su agradecimiento y apoyo. Las comidas fueron preparadas por el área de banquetes de Grupo Presidente y Grupo Restaurantero Gigante en sus restaurantes: Toks, Panda Express, Beer Factory y El Farolito.
Otro ejemplo fue el de Grupo Modelo, empresa que creó gel antibacterial a partir del alcohol sustraído del proceso de elaboración de su cerveza Corona Cero, un elemento que naturalmente se obtiene de la producción y tiene un alto nivel comercial. Parte del gel antibacterial que se elaboró fue donado a Fundación IMSS en presentaciones de 355 ml en 300,000 botellas, beneficiando a un millón de mexicanos para prevenir el contagio de COVID-19.
El momento ha llegado, es hora de hacer la diferencia y cumplir nuestra responsabilidad con México, con nuestra gente. Por eso hemos convertido el alcohol de nuestra Cerveza @CoronaCero en 300K botellas de gel antibacterial. Juntos podemos hacer la diferencia. #PorNuestroMéxicopic.twitter.com/qt9ZSyYVBZ
Aeroméxico tampoco se quedó atrás al momento de enviar siete aviones para el traslado de carga en la modalidad de servicio chárter, es decir, un servicio exclusivo para la emergencia sanitaria. La aerolínea realizó operaciones de carga aérea sin precedentes en la aviación del país, volando al mismo tiempo siete de los 787 Dreamliner para surcar los cielos del Pacífico hacia y desde Asia para transporte de carga con equipo médico entre China y México.
Otra muestra de RSE fue la de la productora y comercializadora internacional de cerveza, vino y licores llamada Constellation Brands, quien hizo una donación de 12 millones de pesos a la Cruz Roja para atender la pandemia de COVID-19.
3. Por primera se garantiza tener viajes libres de emisiones de carbono
En 2020 las 13 aerolíneas miembro de Oneworld dieron un vuelco al mundo de la aviación y tomaron el compromiso de que sus emisiones de CO2 sean neutras para el año 2050, convirtiéndose en la primera alianza del mundo en unirse en pos de conseguir la neutralidad.
Estas afirman que la aviación fue, antes de la pandemia, responsable de alrededor del 3% de las emisiones globales, y que si bien esta proporción puede parecer pequeña, el sector se considera en general difícil de reducir y es uno de los de más rápido crecimiento en el mundo en términos de emisiones.
Las 13 aerolíneas miembro de Oneworld tomaron el compromiso de que sus emisiones de CO2 sean neutras para el año 2050, convirtiéndose en la primera alianza del mundo en unirse en pos de conseguir la neutralidad. https://t.co/1zOWgxwH4S
A pesar de los desafíos que todos enfrentamos en medio de la pandemia de COVID-19, no hemos perdido de vista la responsabilidad que tenemos de reducir las emisiones a largo plazo y este anuncio refleja la fuerza de ese compromiso.
Alan Joyce, presidente de Oneworld y Qantas.
4. Esfuerzos del sector empresarial y educativo por implementar sus actividades a distancia a nivel global
Con el propósito de dar tiempo a los especialistas y al sector salud para atender casos de COVID-19 sin saturar los hospitales, se dio la orden en muchos países de entrar a un confinamiento temporal, sin embargo, tanto el sector empresarial como el educativo no podían darse el lujo de congelar sus actividades, por lo tanto las trasladaron a la forma remota.
Por primera vez, en 2020 tuvimos una forma de trabajo y estudio a larga distancia.
En cuestión laboral, al inicio las empresas se sintieron inseguras sobre si los colaboradores serían lo suficientemente responsables para trabajar a distancia, empero, esto no fue un impedimento para salvaguardar la salud de todos y aplicar su RSE.
Y para sorpresa de muchos, el home office mejoró en más de una ocasión la productividad, y ha generado una nueva forma de trabajo que en muchos lugares podría ser permanente, tal es el caso de diferentes gigantes tecnológicos como Microsoft y Apple.
Por otra parte, el sector educativo no tuvo tan exitosa respuesta, ya que al trasladar las clases presenciales a remontas, los estudiantes se vieron en la necesidad de tener una computadora y acceso a Internet para continuar aprendiendo, situación que generó una gran brecha al acceso de la educación porque muchos no contaron con esas herramientas, y tan solo en abril de 2020, cerca de 1600 millones de niños y jóvenes estaban fuera de la escuela.
Ante ello, la RSE de fundaciones como Fundaju, que cuenta con el Programa Fondo de Becas, se empeñó en apoyar a estudiantes de alto rendimiento académico para continuar sus estudios e impulsar el desarrollo del país. Y durante la emergencia su apoyo no paró, al contrario, se esforzó en llegar a más estudiantes mexicanos.
5. Regreso de EE.UU. al Acuerdo de París
Las recientes elecciones en Estados Unidos significaron una batalla campal en la cual uno de los perdedores podría ser el planeta.
Donald Trump, con su forma de gobierno en la cual el Acuerdo de París no era importante, sacó a EE.UU. de él a inicios de noviembre, sin embargo, al ganar Joe Biden, este cumplirá una de sus promesas: regresar al país al acuerdo.
Hoy, la Administración Trump dejó oficialmente el Acuerdo Climático de París. Y en exactamente 77 días, una Administración Biden se volverá a unir a él.
Joe Biden.
Today, the Trump Administration officially left the Paris Climate Agreement. And in exactly 77 days, a Biden Administration will rejoin it. https://t.co/L8UJimS6v2
Esta fue una excelente noticia debido a que el retiro de EE.UU. del Acuerdo de París significaba un gran golpe para la capacidad de la comunidad internacional de evitar un desastre climático causado por el aumento de las temperaturas relacionadas con las emisiones de gases de efecto invernadero.
Más aún, después de un año de incendios forestales, inundaciones y otras catástrofes relacionadas con el clima que han demostrado que los cambios de temperatura están causando estragos en las comunidades.
6. Racismo expuesto: la respuesta empresarial frente al Black Lives Matter
Otro de los acontecimientos que marcó este 2020 fue el despertar de un movimiento que parecía estar dormido, el Black Lives Matter.
Tras 8 minutos y un reporte de billete falso de USD $20 en una tienda de comestibles que le arrebataron la vida a George Floyd, Estados Unidos y diferentes países levantaron la voz anunciando un movimiento que pedía detener los actos de racismo y tener cero tolerancia a ello.
Las empresas escucharon la voz de la sociedad e implementaron políticas antirracistas, un ejemplo fue Microsoft:
En este momento, usaremos nuestra plataforma para amplificar las voces de la comunidad negra y afroamericana en Microsoft.
Microsoft.
There is no place for hate and racism in our society. Empathy and shared understanding are a start, but we must do more. I stand with the Black and African American community and we are committed to building on this work in our company and in our communities. https://t.co/WaEuhRqBho
Otro caso fue el de Twitter, compañía que afirmó: “El racismo no se adhiere al distanciamiento social. En medio del miedo y la incertidumbre ya crecientes en torno a la pandemia, esta semana ha vuelto a llamar la atención sobre algo quizás más generalizado: el racismo y las injusticias de larga data que enfrentan las personas de raza negra y morena a diario”.
Racism does not adhere to social distancing.
Amid the already growing fear and uncertainty around the pandemic, this week has again brought attention to something perhaps more pervasive: the long-standing racism and injustices faced by Black and Brown people on a daily basis. 🧵 pic.twitter.com/8zKPlDnacY
— Twitter Together (@TwitterTogether) May 29, 2020
7. Diversidad, inclusión y equidad: movimientos Pride y de paridad a nivel global
Durante no solo el 2020, sino años atrás muchas empresas han hecho esfuerzos por crear iniciativas que generen diversidad, inclusión y equidad.
En el caso de los movimientos Pride en 2020, American Express celebró la fundación de su red interna PRIDE en México; ya que desde hace 10 años su compromiso ha unido voluntades en nuestro país para que la inclusión sea un valor diario y natural.
Otro caso fue Doritos, que con su interesante campaña Doritos Rainbow, al lado de la asociación Cuenta Conmigo y fundación PepsiCO buscaron dar un millón de besos equivalentes a un millón de pesos para ayudar a personas de la comunidad LGBTQ+ y sus familiares, promoviendo espacios seguros, diversidad y derechos para dicha comunidad.
En el caso de la paridad, un ejemplo de RSE es el de Unilever, empresa que este año anunció que ha logrado equidad de género en todas sus oficinas a nivel global, un año antes del objetivo planteado.
Unilever cuenta con la mayor representación femenina en posiciones gerenciales en su historia y con ello, cierra la brecha de género en la fuerza laboral de Unilever, con 50% de mujeres en niveles gerenciales, en comparación con un 38% del 2010, y un 45% de mujeres en una plantilla no ejecutiva.
Esto sucede el mismo año que el Senado en México dio una excelente noticia para todas las mujeres al aprobar de manera unánime el dictamen con proyecto de derecho para establecer la igualdad salarial en México y la no discriminación entre hombres y mujeres.
Con esta aprobación se logra la erradicación de la brecha salarial. México es un país integrante de la OCDE con la mayor brecha salarial, mientras en el promedio es del 13% en todo el mundo; en México es de 19%, así lo reportó la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Martha Lucía Micher Camarena, senadora.
8. Esfuerzos extraordinarios para beneficiar al medio ambiente
Entre las acciones de RSE que hicieron historia en 2020 destacan algunas que aportaron directamente al cuidado del medio ambiente y no lo dejaron atrás. Cuidar de este y del cumplimento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es una prioridad que determinará no solo nuestro futuro, sino el de las siguientes generaciones. Entre las empresas destacadas se encuentran:
Grupo Bimbo, quien ha sido reconocida como la más ética del país. Su compromiso se centra en cuatro ejes clave: huella de carbono, huella de agua, manejo de residuos y capital natural. Ella es la responsable del mayor sistema de energía solar en techos en México y la segunda más grande en América Latina, de igual forma es la primera marca del país en ostentar un certificado de energía limpia para generación distribuida.
Otro excelente ejemplo es el de CAFFENIO, empresa que logró en 2020 que todos los complementos de sus productos sean amigables con el medio ambiente, sustituyendo también las servilletas y portavasos de cartón por material 100% reciclado.
Mientras que CEMEX no se quedó atrás al integrar a su estrategia de negocio un modelo de sostenibilidad que se enfoca en proveer infraestructura resiliente y soluciones de construcción eficientes energéticamente y buscar la excelencia ambiental.
9. Apoyo fundamental: Gigantes tecnológicos como Amazon y Google ofrecen ayuda a pequeñas empresas en crisis
El trabajo en equipo es parte de la RSE, y en momentos de crisis es necesario. Esto lo demostró la institución financiera American Express, quien estableció una coalición de más de 60 empresas en múltiples industrias llamada Stand for Small para ayudar a aliviar el daño causado por la COVID-19.
La coalición Stand for Small incluye a Amazon, Facebook, Google, IBM y Microsoft. Colectivamente, estas empresas emplean al 47.5% de la fuerza laboral privada y generan el 44% de la producción económica del país, haciendo que sus contribuciones sean todo menos minúsculas.
Esta crisis nos ha obligado a todos a cambiar nuestros hábitos diarios, y estos cambios han impactado significativamente en la vida de las pequeñas empresas en todas partes. Al lanzar una campaña nacional detrás de Stand for Small, esperamos llegar rápidamente a las pequeñas empresas que buscan recursos mientras sortean esta crisis y se preparan para reconstruir para el futuro.
Elizabeth Rutledge, CMO de American Express.
10. Economía circular y sostenibilidad implementada en diversas marcas
Tanto la circularidad como la sostenibilidad se han colocado como métodos para alcanzar los ODS. Durante este año diferentes empresas se alinearon a ellos logrando resultados asombrosos.
Un caso de éxito es el de la industria de la moda y marcas como Gap, Thousand Fell y MycoWorks, quienes trabajaron en nuevas formas de rediseñar la ropa que ya no usamos y de dotar de mayor durabilidad lo que vestimos.
Queríamos diseñar y conseguir materiales que pudieran ser fácilmente reciclados mecánicamente; buscamos crear un tenis construido para ser reutilizado en todas sus partes.
Thousand Fell.
Esto trae grandes beneficios y permite tener una economía circular.
Otro ejemplo es P&G, quien este año creó una campaña que sugiere que los consumidores cambien la temperatura del agua en lavadoras a partir de 40o a 30O cuando se usa Ariel con los mismos resultados garantizados, entre otras iniciativas, haciendo que la sostenibilidad sea relevante en una categoría no explotada y que influya en el comportamiento del consumidor hacia una forma nueva y más “sostenible” de lavar la ropa.
Our brand @herbalessences is acting now to help save plants in partnership with RBG @kewgardens' Millennium Seed Bank.
Estos 10 sucesos de RSE en 2020 que hicieron historia, son solo una muestra del gran compromiso que han tenido algunas empresas con la humanidad y el planeta, y en un año tan complejo como lo ha sido este, es necesario no soltar en ningún momento dicha responsabilidad y al contrario, intentar llevarla lo más lejos posible.
El Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) se consolida como un emisor recurrente con enfoque sostenible en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con la colocación de un nuevo bono sustentable por un monto de 7,500 millones de pesos.
“Nos sentimos muy orgullosos de ser parte de este cambio en la estrategia de desarrollo de infraestructura en México de la mano de Banobras, favoreciendo aquellos proyectos que contribuyan con la mitigación del cambio climático y la transformación social del país. Banobras ha sido uno de los emisores recurrentes de bonos sostenibles en la BMV, sentando un precedente no solo para la banca de desarrollo en México, sino en toda la región”, José-Oriol Bosch, director general del Grupo BMV.
La emisión estuvo conformada por dos tramos bajo las claves de pizarra BANOB 20X y BANOB 20-2X a tres y cinco años, respectivamente, bajo un formato de vasos comunicantes. La emisión fue a una tasa de interés variable y obtuvo calificaciones ‘AAA’ por parte de las agencias calificadoras Fitch México, Standard & Poor’s y Moody’s. Los Intermediarios colocadores fueron Casa de Bolsa BBVA Bancomer, S.A. de C.V., Grupo Financiero BBVA Bancomer y Scotia Inverlat Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Grupo Financiero Scotiabank Inverlat.
Los recursos obtenidos de la emisión serán destinados a financiar proyectos elegibles entre las categorías de: infraestructura básica, infraestructura de servicios públicos, recuperación de desastres, transporte sostenible, energía renovable, eficiencia energética, eficiencia del agua y manejo de aguas residuales, y prevención y control de la contaminación.
Banobras acudió a la BMV para colocar bonos sustentables por primera vez en 2017, convirtiéndose en la primera entidad en su tipo en emitir este tipo de activos en América Latina. Entre 2017 y 2019, ha realizado cinco emisiones en la BMV por un monto de 19,560 millones de pesos, lo que lo convierte en el principal emisor de bonos con enfoque sostenible en México.
Asimismo, ha fijado un marco de sostenibilidad bajo el cual ha implementado una serie de acciones relacionados con estrategias de inversión responsable, identificación de prácticas sostenibles en proyectos productivos e integrar políticas de equidad de género, responsabilidad social y de combate al cambio climático.
A lo largo de la última década, La Bolsa Sostenible de México se ha consolidado como la opción de financiamiento sostenible en nuestro país, gracias a la creación de los bonos verdes, sustentables y sociales. En los últimos cuatro años, se han emitido 20 bonos etiquetados que equivalen a más de 40 mil millones de pesos. Esto representa una gran oportunidad para que intermediarios financieros e inversionistas institucionales puedan financiar los proyectos y la infraestructura que el país necesita.
En el contexto actual, los retos para acercar el conocimiento de la ciencia y la tecnología a los públicos jóvenes se han acrecentado, pues el acceso a plataformas y contenidos se ha visto limitado de acuerdo a las distintas realidades del país, por ello resulta fundamental crear ambientes más equitativos de acceso a temas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (CTIM).
Si bien, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en México el 32% de los alumnos de nuevo ingreso a la educación superior eligieron áreas relacionadas con materias CTIM[i], aun es necesario trabajar en iniciativas que amplíen este espectro a través de nuevas ofertas educativas y formativas en edades tempranas, desmitificando la idea de que el aprendizaje de la ciencia y tecnología es difícil y aburrido.
Es por ello que Covestro, empresa líder en la producción de polímeros de alto rendimiento, participa por primera vez en el Festival de Cine Infantil Churumbela, el cual busca fomentar en niñas y niños mexicanos la riqueza natural del país, la educación, la ciencia y la tecnología, así como la vinculación con el arte, la cultura, las humanidades y el patrimonio histórico.
Al respecto, Iván Cid, responsable de Comunicación de Covestro México, comentó: “como parte de nuestra misión de hacer del mundo un lugar mejor, uno de nuestros objetivos es acercar la ciencia y el arte a los niños y a los adolescentes, por lo que decidimos participar en el Festival Churumbela, pues estamos convencidos de que fomentar el arte y la ciencia desde la infancia nos permitirá sembrar una semilla que a largo plazo dará grandes frutos”.
El Festival de Cine Infantil Churumbela se llevará a cabo por cuarta ocasión y tendrá lugar del 27 de noviembre al 1 de diciembre de 2020, con el objetivo de acercar a niñas y niños mexicanos a un universo cinematográfico de manera divertida y lúdica. El Festival es el único que desde el 2017 recrea escenarios y actividades para que niñas y niños de público en general y en situación vulnerable de la Ciudad de México vivan la experiencia del cine a través de contenido lúdico y entretenido.
La colaboración de Covestro consiste en la producción de algunas piezas audiovisuales sobre la química en la vida diaria y en el cine, así como una representación teatral sobre el ciclo del carbono.
Es importante mencionar que, si bien muchos jóvenes de 15 años están indecisos acerca de su futuro, uno de cada cuatro estudiantes espera trabajar en una ocupación que requiera una formación científica más avanzada de la que le ofrece la educación obligatoria.
“Al ser parte de la industria química, somos conscientes de que muchas veces la difusión de la ciencia puede ser todo un desafío, especialmente en niños y adolescentes, pues existe la percepción de que, por ejemplo, la química es muy difícil, sin embargo, en Covestro estamos convencidos de que si mezclamos creatividad y ciencia, podemos captar su interés y hacerles ver que la química no es aburrida, sino todo lo contrario: está llena de magia y color”, agregó Iván Cid.
