El Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) se consolida como un emisor recurrente con enfoque sostenible en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con la colocación de un nuevo bono sustentable por un monto de 7,500 millones de pesos.
“Nos sentimos muy orgullosos de ser parte de este cambio en la estrategia de desarrollo de infraestructura en México de la mano de Banobras, favoreciendo aquellos proyectos que contribuyan con la mitigación del cambio climático y la transformación social del país. Banobras ha sido uno de los emisores recurrentes de bonos sostenibles en la BMV, sentando un precedente no solo para la banca de desarrollo en México, sino en toda la región”, José-Oriol Bosch, director general del Grupo BMV.
La emisión estuvo conformada por dos tramos bajo las claves de pizarra BANOB 20X y BANOB 20-2X a tres y cinco años, respectivamente, bajo un formato de vasos comunicantes. La emisión fue a una tasa de interés variable y obtuvo calificaciones ‘AAA’ por parte de las agencias calificadoras Fitch México, Standard & Poor’s y Moody’s. Los Intermediarios colocadores fueron Casa de Bolsa BBVA Bancomer, S.A. de C.V., Grupo Financiero BBVA Bancomer y Scotia Inverlat Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Grupo Financiero Scotiabank Inverlat.
Banobras acudió a la BMV para colocar bonos sustentables por primera vez en 2017, convirtiéndose en la primera entidad en su tipo en emitir este tipo de activos en América Latina. Entre 2017 y 2019, ha realizado cinco emisiones en la BMV por un monto de 19,560 millones de pesos, lo que lo convierte en el principal emisor de bonos con enfoque sostenible en México.
Asimismo, ha fijado un marco de sostenibilidad bajo el cual ha implementado una serie de acciones relacionados con estrategias de inversión responsable, identificación de prácticas sostenibles en proyectos productivos e integrar políticas de equidad de género, responsabilidad social y de combate al cambio climático.
A lo largo de la última década, La Bolsa Sostenible de México se ha consolidado como la opción de financiamiento sostenible en nuestro país, gracias a la creación de los bonos verdes, sustentables y sociales. En los últimos cuatro años, se han emitido 20 bonos etiquetados que equivalen a más de 40 mil millones de pesos. Esto representa una gran oportunidad para que intermediarios financieros e inversionistas institucionales puedan financiar los proyectos y la infraestructura que el país necesita
El pasado mes de abril, Cerveza Victoria y la diseñadora mexicana Carla Fernández dieron vida al proyecto #PonteLaMáscara, buscando ser parte de las muchas soluciones para hacer frente a la pandemia por la que experimenta el país, al apoyar a miles de mexicanos chingones que tenían que seguir saliendo a las calles, así como a diez maestros mascareros de Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Colima y Chiapas, que atraviesan, al igual que muchos otros oficios, una crisis importante.
En el cierre de año, la gente acostumbra reunirse con sus seres queridos, por lo que Cerveza Victoria busca generar conciencia para que, si tienen que hacerlo, lo hagan de manera segura y responsable a través de su iniciativa #PonteLaMáscara. Con esta campaña, Cerveza Victoria busca crear conciencia específicamente en los jóvenes mexicanos, haciéndoles saber que poniéndose la máscara y cuidándose a ellos mismos, cuidan a todos aquellos que son significativos en su vida: papás, tíos, abuelos, hermanos, amigos, pareja – todas las personas que hacen a los mexicanos lo chingones que son. Puedes verla en esta liga de Youtube.
“#PonteLaMáscara es una iniciativa con muchísimo potencial y con un mensaje muy sencillo y claro: el cuidarnos entre todos. México aún no vuelve a la normalidad, no podemos bajar la guardia. Es momento de seguir uniendo fuerzas y ponernos la máscara por nuestros seres queridos y por todo el país. #PonteLaMáscara es un llamado a todos los mexicanos a cuidar a sus seres queridos, cuidándose ellos mismos; queremos generar conciencia en la población de que esto aún no termina, que tenemos que seguir protegiéndonos entre todos,” comentó Yune Aranguren, Directora de Cerveza Victoria en Grupo Modelo.
Por otra parte, como una segunda etapa de la iniciativa #PonteLaMáscara, Cerveza Victoria y la diseñadora mexicana Carla Fernández colaboraron en conjunto con artesanas y artesanos de diferentes comunidades de Chiapas, Puebla, Michoacán, Estado de México y Ciudad de México para crear más de70 cubrebocas bordados, pintados, calados y teñidos 100% a mano con diseños que los mismos artesanos propusieron en colaboración creativa con Carla Fernández. Esta iniciativa brinda además apoyo económico y difusión del trabajo de los artesanos y sus familias.
En la cuenta de Instagram de Cerveza Victoria, se creará una galería de fotos para hacer una exposición virtual con las obras de las y los artesanos que produjeron estas máscaras cubrebocas, donde se podrá ver información de los diseños, así como su lugar de procedencia y proceso mediante el cual hicieron su mascarilla.
Las piezas exhibidas en la galería de Instagram se subastarán en la cuenta de Twitter de Cerveza Victoria para que cualquier persona pueda ganar estas máscaras cubrebocas de uso comunitario bordados, pintados, calados y teñidos a mano. Sin embargo, no será una subasta cualquiera, pues la gente no pagará con dinero, sino con Retweets, con los cuales Cerveza Victoria donará despensas con gel antibacterial como apoyo a distintas comunidades artesanales en Chiapas, Puebla, Michoacán, Estado de México, CDMX, entre otros estados de la República. Será a través de RTs que la gente podrá ganar estas máscaras cubrebocas.
Por último, la marca creó un pack edición especial en el que se incluirán 5 cubrebocas de uso comunitario con los diseños hechos en colaboración creativa con 10 maestros mascareros y la marca de moda Carla Fernández de la primera etapa de #PonteLaMáscara, ya que los primeros 50,000 que se crearon fueron donados a los mexicanos luchones que no podían quedarse en casa. Este pack contiene 22 Cervezas Victoria o Victoria 1,8 y 5 cubrebocas de #PonteLaMáscara, y estará disponible únicamente a través de Beerhouse.mx. Estas máscaras cubrebocas también se podrán adquirir por separado en Amazon y Mercado Libre.
Con la máscara bien puesta recordaremos que detrás de ella siempre hay un mexicano que pone todo su esfuerzo para que salgamos adelante. Victoria sabe que lo más chingón de México es su gente y que cuando nos unimos, grandes cosas suceden.
Como resultado de la pandemia, una de cada cuatro mujeres está considerando un cambio a la baja en sus carreras o dejar la fuerza laboral por completo.
Esta estadística de informe Mujeres en el lugar de trabajo 2020 de McKinsey & Company, marca la primera vez en cinco años que vemos señales de que las mujeres abandonan la fuerza laboral en tasas más altas que los hombres. Hecho que es aleccionador e inaceptable. Exploremos porqué está sucediendo.
Una coyuntura crítica
Hay casi tantas mujeres como hombres en el mercado del talento, pero las mujeres no constituyen la mitad de los tomadores de decisiones. ¿Por qué?
Una y otra vez, se ve a mujeres obligadas a elegir entre impactar al mundo a través de su perspicacia para los negocios o siendo esposa y madre. La pandemia ha arrojado un foco brillante y deslumbrante sobre esta mentalidad anticuada y la ha expuesto por lo que es: un sesgo sistémico.
Es 2020, e incluso hoy, el éxito de una mujer requiere una elección entre la familia y la profesión.
Para asegurar el progreso hacia la diversidad de género, el informe Mujeres en el lugar de trabajo pide a las empresas y sus líderes que den un paso al frente y creen un lugar de trabajo que no exija este tipo de opciones. Entonces, ¿cómo se ve esto y se puede hacer?
Paso 1: Establecer una política clara sobre los estándares del lugar de trabajo
En una encuesta reciente, Workhuman, la empresa de software empresarial Global HR, descubrió que “el 88% de los empleados quiere trabajar en una empresa con una política clara sobre los derechos laborales”. Mientras buscamos construir un lugar de trabajo más justo, inclusivo y con conciencia social, ya no es aceptable no apostar por el suelo.
Como líder, se debe buscar que las personas trabajen de acuerdo con los valores de su empresa porque es lo único que las mantiene unidas, ya sea que estén en una oficina o no.
Establecer valores claros para la fuerza laboral fomenta un mayor propósito en el trabajo de los empleados y cultiva más humanidad en el lugar de trabajo. También permite que las mujeres y las poblaciones subrepresentadas sepan que su organización está comprometida con ser un lugar de trabajo equitativo.
A continuación, se muestra un ejemplo de cómo se hace:
Workhuman trabajó con miles de líderes de recursos humanos para establecer los inquilinos de un lugar de trabajo moderno y centrado en el ser humano llamado Workhuman Charter of Workplace Rights y el programa Workhuman Certified que lo acompaña.
Estos principios incluyen el derecho a:
Pertenecer.
Crecer.
Hacer un trabajo significativo.
Ser apreciado.
Tener armonía entre el trabajo y la vida.
Recibir un pago justo.
Tener privacidad.
Sentirse seguro y respetado.
Trabajar en un lugar que se esfuerce por proteger el medio ambiente.
Los líderes empresariales y de RR.HH. saben que no existe la perfección cuando se trata de cambiar normas culturales profundamente arraigadas.
Un lugar de trabajo moderno requiere avances en forma de acciones para empresas y líderes. El objetivo es ser celebrado como un disruptor positivo. Y con el nuevo mandato de la SEC para que los informes anuales de las empresas públicas incluyan más que el número de empleados como parte de un alcance más amplio de métricas de capital humano, medir el progreso a lo largo de estos inquilinos es cada vez más crítico para el mercado que cotiza en bolsa de EE. UU.
Paso 2: Reformular la gestión del rendimiento continuo
Históricamente, las mujeres han recibido comentarios muy vagos:
¡Buen trabajo, Jane! La reunión salió tan bien como pudo.
Felicitaciones, Sue. ¡Estuviste genial!
Por el contrario, los hombres reciben comentarios más pragmáticos:
Realmente buen trabajo en esa reunión, John. Su presentación fue clara e incluir ese gráfico con las cifras de ventas del año pasado realmente trajo el mensaje a casa. En el futuro, impulse ese punto.
Ese tipo de comentario ayuda a John a salir del parque la próxima vez, mientras que Jane y Sue se preguntan qué hicieron exactamente que fue tan maravilloso y cómo pueden mejorar.
La clave aquí es dejar de pensar en la gestión del desempeño continuo como una herramienta de recursos humanos. En su lugar, comprender que la gestión del rendimiento continuo es más completa. Abarca cómo nos relacionamos e interactuamos de forma única entre nosotros para hacer el trabajo.
Recuerda, las mujeres son relacionales en su toma de decisiones, lo que significa que a través de iniciativas impulsadas por un propósito, las mujeres consideran cómo sus decisiones afectan a otras personas y se manifiestan en el mundo real.
La gestión del desempeño continuo no debe estar dictada por una fórmula o un conjunto preparado de estándares para el crecimiento profesional, sino que debe ser una conversación y experiencia adaptable e individualizada entre los empleados y sus gerentes, así como entre los empleados y sus pares.
Una solución de gestión del rendimiento continuo exitosa debe proporcionar “un espectro completo de comentarios, tutorías, controles y prioridades para desarrollar el talento de su equipo e inspirar un gran trabajo”.
Paso 3: reconocer, reconocer, reconocer
Durante la pandemia, las mujeres se han enfrentado a un nuevo tipo de “presentismo”.
Tradicionalmente definido como el problema percibido de los empleados por sus supervisores que no están funcionando completamente en el lugar de trabajo debido a una enfermedad, lesión u otra condición, ahora ha evolucionado para incluir a las mujeres que sienten la necesidad de trabajar demasiado y superarse a sí mismas. Sin embargo, todavía se sienten invisibles.
En la mayoría de los casos, las mujeres siguen teniendo la mayor parte de la responsabilidad en el hogar además de sus responsabilidades en el trabajo. Cuando haces malabarismos con todo eso, todo tu mundo se vuelve sobre el papel que juegas en la vida de otras personas. Te olvidas del impacto que haces. Pero eso no tiene por qué suceder.
Los líderes deben hacer el recordatorio. El reconocimiento fortalece las relaciones y revitaliza y motiva a los empleados a sentirse bien con respecto a dónde están y qué están haciendo.
También vale la pena señalar que un programa integral y estratégico de reconocimiento de empleados aprovecha la tecnología para amplificar el reconocimiento de modo que pueda transmitirse en toda la empresa.
Los puntos de datos en torno al sentimiento de los empleados permiten a los líderes empresariales avanzar hacia objetivos clave como la retención, la cultura y la felicidad.
Estos pueden derivarse de herramientas como las encuestas de pulso de los empleados, similares a Moodtracker, que amplifican las voces de los trabajadores para ofrecer recomendaciones prácticas para crear una cultura ganadora.Por lo tanto, hagamos todo lo posible para crear un lugar de trabajo verdaderamente flexible y ágil.
¿Cuándo fue la última vez que prestaste atención crítica a sus políticas y procedimientos? Es importante comprender que la infraestructura no es única para todos. Y quizás lo más importante de todo, comienza a tener conversaciones honestas con sus empleadas y pregúntales a las mujeres qué necesitan realmente para hacer el mejor trabajo de sus vidas.
Un nuevo mapa de Los Ángeles pone de relieve una forma de desigualdad: qué calles y casas de la ciudad se benefician de la sombra de los más de 10 millones de árboles de la ciudad.
La ciudad es la primera en pilotar una nueva herramienta de Google, llamada Tree Canopy Lab, que se utilizó para crear el mapa.
Más árboles, más áreas beneficiadas
De acuerdo con Fast Company, L.A. planea plantar 90,000 árboles para el próximo año como parte de su versión del Green New Deal, y aumentar el dosel de árboles en las áreas que más lo necesitan en un 50%.
Está dirigido a los barrios “más afectados por el calor extremo relacionado con el cambio climático“, dice Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad. Si bien los árboles tienen múltiples beneficios en las ciudades, desde la mejora de la calidad del aire hasta el fomento de la salud mental, también son particularmente útiles para mitigar el efecto de isla de calor urbano, el hecho de que grandes franjas de hormigón hacen que algunos barrios sean aún más calientes cuando las temperaturas aumentan.
La EPA informa que las superficies sombreadas pueden ser de 20 a 45 grados fahrenheit más frías. La nueva herramienta puede ayudar a identificar las áreas a priorizar para la plantación de árboles.
Google lanzó el proyecto como parte del Environmental Insights Explorer, una plataforma que creó para ayudar a las ciudades a enfrentar el cambio climático y la contaminación del aire. Comenzó asociándose con Los Ángeles para entender las necesidades de la ciudad, y luego diseñó una solución que planea poner a disposición de otras ciudades.
Our Environmental Insights Explorer (EIE) is a free online tool that makes it easier for cities to measure, plan and reduce overall carbon emissions and pollution across their cities. Today EIE will be available for the first time in Europehttps://t.co/ce4X6B6g8Z
Una de las mejores maneras de hacer cientos o miles de ciudades es hacer primero una o dos ciudades.
Nithya Sowrirajan, directora de Google Maps.
Los Ángeles también está contando los árboles de la manera tradicional, con los trabajadores yendo cuadra por cuadra y laboriosamente anotando la especie, el tamaño y la condición de cada árbol que crece en la calle.
Eso es algo que se necesita para que el departamento forestal de la ciudad maneje los árboles públicos. Pero el proceso es lento, y se pierde la mayoría de los árboles en Los Ángeles: el 90% están en propiedad privada. Para entender el cuadro completo de qué áreas necesitan más árboles, la ciudad necesita una visión más amplia.
En el pasado, se ha basado en otro proceso complejo que implica un avión que utiliza la tecnología láser LIDAR y un equipo que realiza el análisis, tan complicado y caro que rara vez ocurre, y tan lento que está obsoleto para cuando se publica.
La ciudad no tenía esa capacidad, especialmente en esta década de acción climática, para poder comprobar realmente cómo vamos y tener actualizaciones regulares sin que sea un proceso costoso.
Google ha hecho que tengamos esta plataforma no sólo para explorar y pensar en una mejor toma de decisiones en este momento, sino también para no elaborar una estrategia para obtener una evaluación similar de la cubierta en un par de años para seguir nuestro progreso. Eso costaría recursos en términos de tiempo, así como la financiación futura que habríamos tenido que buscar para hacer ese tipo de análisis.
Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad.
Google usa la IA para analizar rápidamente las fotos aéreas de los árboles.
El algoritmo de detección de árboles lo analiza desde diferentes ángulos y calcula el promedio del dosel de los árboles.
Nithya Sowrirajan, directora de Google Maps.
La compañía también ayudó a desarrollar una herramienta similar, llamada Global Forest Watch, que puede rastrear la deforestación en áreas remotas mediante el análisis de datos de satélite. En las ciudades, el análisis de los árboles puede combinarse con otras mediciones clave.
Tenemos conjuntos de datos públicos en los que introducimos índices de calor. Hemos traído las densidades de población. Y superponerlas es una especie de cálculo mágico de dónde las poblaciones son más vulnerables debido a la baja cobertura de los árboles.
Nithya Sowrirajan, directora de Google Maps.
El objetivo
Más de la mitad de las personas que viven en L.A. viven en áreas con menos del 10% de cobertura de árboles.
Las investigaciones sugieren que la cobertura de la copa de los árboles tiene que alcanzar el 40% para reducir significativamente las temperaturas.
El 44% de los angelinos también viven en barrios con riesgo de calor extremo. Hay una clara conexión entre las áreas que carecen de árboles y las que ven el peor calor.
La nueva herramienta ayudará a la ciudad a identificar los mejores lugares para plantar, empezando por el nivel más amplio, que es el que tiene menos árboles y el de mayor riesgo. Entonces el equipo puede identificar lugares más específicos para plantar.
Somos capaces de reducir la escala en ese barrio y decir, Bien, ¿cuáles son los tipos de uso de la tierra aquí?
Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad.
En un área con edificios de apartamentos, puede que no haya tanto espacio para árboles en los patios delanteros o traseros. Eso podría significar cambios más grandes: En algunos casos, una calle podría tener que ser rediseñada para “proporcionar más árboles de gran tamaño para ofrecer esos beneficios y protecciones de salud al público“, dice Malarich.
Google planea trabajar con la ciudad para continuar desarrollando el Tree Canopy Lab, y pronto lo pondrá a disposición de otras ciudades.
La comunidad forestal urbana es bastante pequeña, y hay otras que están tratando de ser bastante agresivas con sus objetivos de equidad de copas. Y la retroalimentación que proporcionarán solo hará que esta herramienta sea más fuerte.
Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad.
“Desde hace mucho tiempo hemos sostenido que la crisis de México no sólo es una crisis económica, inclusive no sólo una crisis de bienestar material, sino también una crisis por pérdida de valores, culturales, morales, espirituales”, declaró Andrés Manuel López Obrador, presidente de la República.
Durante su conferencia matutina, presentó la Guía ética para la transformación de México, resultado de más de 50 foros y mesas de diálogo sobre temas de ética y moral, de los que destacó 13 foros organizados por el Consejo de la Comunicación donde participaron 18 iglesias, siete instituciones de educación superior y 130 asociaciones civiles.
Recordó que durante su mandato ha hablado de “una República amorosa y la felicidad como fin último del gobierno”, y es por ello que apeló a la necesidad de tener una Constitución Moral; “no bastan acciones que mejoren las condiciones materiales, también es importante fortalecer los valores, procurar el bienestar material y del alma”.
Este documento será similar a la Cartilla Moral de Alfonso Reyes, indicó en la presentación, se trata del compromiso 99 que realizó al tomar posesión de la Presidencia de la República y contiene 20 principios que establecen la importancia de los valores y el comportamiento apegado a normas éticas.
Al respecto el coordinador general de comunicación social de Presidencia, Jesús Ramírez Cuevas, informó que desde 2018 se trabajó en este proyecto que establece la importancia de los valores e indicó que “el comportamiento apegado a normas éticas es indispensable para vivir en armonía en todos los espacios de la sociedad”.
De acuerdo con el texto, el régimen neoliberal y oligárquico que imperó en el país entre los años 80 del siglo pasado y las dos primeras décadas del siglo XXI se propiciaron ideas como la competitividad, la rentabilidad, la productividad y el éxito personal en contraposición a la fraternidad y a los intereses colectivos.
“Se distorsionó y erosionó la ética que ha caracterizado al pueblo mexicano a lo largo de su historia y ello tuvo como consecuencia un declive moral generalizado en el país”.
“La población debe acomodarse a los vaivenes de la economía, en vez de promover una economía que diera satisfacción a las necesidades de la gente, los más altos funcionarios dieron ejemplo de comportamientos corruptos y delictivos y de desprecio por el pueblo y hasta por la vida humana”, señala el documento.
En su realización participaron, además de Jesús Ramírez Cuevas, vocero de la Presidencia; Verónica Velasco Aranda, directora general de Contenidos y Producciones Originales de Argos Comunicación; Pedro Miguel Arce Montoya, poeta y ensayista; José Agustín Ortiz Pinchetti, titular de la Fiscalía Especializada en Delitos Electorales; Enrique Galván Ochoa, columnista en La Jornada, y Margarita Valdés González, senadora de Morena.
Su distribución será a través de los programas sociales del gobierno federal y se entregarán 8 millones de copias a adultos mayores; “que sean ellos los que, si así lo desean, transmitan y analicen con sus hijos, con sus nietos, lo que se dice en esta guía”, detalló López Obrador.
Destacó que su objetivo es reducir la acción de perseguir delitos y este documento es una referencia para la reflexión que se puede emplear como un acuerdo; “ante la descomposición y decadencia de México proponemos reafirmar, difundir y promover principios éticos e incorporar normas de conducta que hayan surgido en el mundo y país como resultado del avance civilizatorio”.
Con ella se pretende “destruir toda esa variedad cultural, todas esas creencias, producto del desarrollo civilizatorio de nuestro país, y exaltar esos valores que ya se tienen, por ejemplo el valor de la honestidad que es fundamental (…) valor de nuestro pueblo es la mayor riqueza de México”.
Enrique Galván, columnista en La Jornada, agregó que para la realización de este código de ética se convocó a los mexicanos para que dieran su opinión y el trabajo se concretó en hacer la codificación, “no es algo que se quiera imponer a las familias, sindicatos o escuelas, los valores ya existían”.
Fundación Alsea, A.C. y la organización humanitaria World Vision unen esfuerzos para donar más de 20 toneladas de alimentos a personas afectadas por las inundaciones a causa de las lluvias registradas en el estado de Tabasco, donde miles de familias han sufrido pérdidas materiales y se encuentran en situación vulnerable. Estas despensas ayudarán por un mes a 1000 familias tabasqueñas. Además, donarán kits de higiene personal, kits de bioseguridad por COVID-19 y cobijas, que beneficiarán a más de 9,000 personas de manera integral, con una inversión de más de 2 MDP.
En Fundación Alsea, A.C, sabemos que la unión hace la fuerza, es por ello que trabajamos de manera conjunta con la organización World Vision México para ayudar de manera directa y mejorar la situación actual de miles de familias damnificadas en Tabasco que están atravesando por momentos tan difíciles a causa de las inundaciones.
Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea, A.C.
En World Vision México nos enorgullece formar alianzas con empresas y organizaciones mexicanas comprometidas con el país y que persigan el mismo objetivo: ayudar a personas en condiciones vulnerables. Gracias al apoyo de Fundación Alsea, A.C. podemos continuar con el cumplimiento de nuestra misión y apoyar a quienes más lo necesitan. Hoy más que nunca, cuando el mundo es azotado por una pandemia, se requiere de la suma de esfuerzos de todos para seguir brindando toda la ayuda posible.
agregó Miguel Ángel Laporta, Director de World Vision México.
Cabe mencionar que el apoyo será destinado a habitantes de tres de las comunidades más afectadas, El Monal, La Manga y Barrancas, en el municipio de Centro, Tabasco. La donación brindada será la siguiente:
1,000 despensas familiares de 20 kilos cada una, para cubrir la necesidad familiar de 1 mes en condiciones de emergencia.
583 kits de Bioseguridad que alcanzaran a más 2300 personas
583 kits de Higiene familiar que alcanzan a más de 2300 personas
600 cobijas.
Con estas acciones, Fundación Alsea, A.C. reafirma su compromiso con las comunidades más vulnerables, a través de acciones que contribuyan a amortiguar el impacto de las inundaciones en Tabasco.
En las películas de ciencia ficción nos muestran cómo los humanos empezaron a depender de la Inteligencia Artificial (IA) para hacer avances importantes en materia de medicina, tecnología y otras áreas.
En la actualidad esto ha dejado de ser una simple fantasía, ya que hoy en día la mitad de las grandes compañías mundiales está utilizado IA para reducir sus impactos, ¿responsable?
La ficción nos alcanza
Una nueva investigación del Instituto de Investigación de Capgemini, que encuestó a 800 ejecutivos de la industria de diferentes grandes empresas en estos sectores, señala que casi la mitad de las empresas industriales, de energía, bienes de consumo, minoristas y de fabricación más grandes del mundo están utilizando inteligencia artificial (IA).
El objetivo de usar IA es reducir sus emisiones, e incluso se calcula que, con esta práctica, la empresa promedio tenga una reducción de emisiones relacionadas del 16% para 2025.
Por otra parte, el 48% de los encuestados señaló que su organización implementó la inteligencia artificial en los últimos años con el propósito de reducir las emisiones, mejorar la eficiencia de los recursos o generar más energía con bajas emisiones de carbono.
La investigación también encontró que el resultado promedio de los proyectos de IA tuvo una reducción del 13% en las emisiones y una mejora del 11% en la eficiencia energética. Donde se utilizó la IA para la eficiencia de los recursos, se logró una reducción promedio de desperdicio del 12%.
El uso de la IA para resultados positivos
Tomando como base los resultados que se han obtenido de implementar la inteligencia artificial para abordar el impacto ambiental, el Instituto de Investigación Capgemini calculó que con esta práctica se podría reducir las emisiones en un 16% más durante los próximos tres a cinco años.
Al utilizar la IA para esta práctica, la mayoría de las empresas podrían incluso alcanzar el objetivo planteado por el Acuerdo de París:
En los cinco sectores, se encontró que la IA podría generar hasta un 45% de las reducciones de emisiones que las empresas deben cumplir para 2030. Los cálculos se basaron en los requisitos de los objetivos de intensidad de las emisiones económicas (IEE) del Acuerdo. El comercio minorista orientado al consumidor probablemente verá los mayores beneficios.
Informe.
Sin embargo, aunque se han encontrado importantes avances a beneficio del medio ambiente, el informe reveló que gran parte de las marcas no han escalado ni puesto al 100% en marcha sus proyectos de inteligencia artificial, lo que quiere decir que la mayoría se encuentra en la fase de piloto.
Aún falta mucho por hacer…
De acuerdo con este estudio, cerca del 3% de las empresas encuestadas habían aplicado IA en sus operaciones. Otro 11% alberga proyectos clasificados como “parcialmente escalados”. Esto significa que el 34% de las 800 empresas aún se encuentran en la etapa piloto.
Capgemini encontró dos barreras importantes para la implementación:
Falta de inversión en inteligencia artificial y seguimiento de datos.
Falta de logística para hacer negocios a través de COVID-19.
En el primero, se calculó que más de ocho de cada diez empresas encuestadas han gastado menos del 5% de sus inversiones en cambio climático en IA durante los últimos dos años.
Y se descubrió que las habilidades eran un desafío porque la mitad o más de las empresas encuestadas dijeron que menos del 5% de su fuerza laboral tiene las habilidades para asumir roles impulsados por la inteligencia artificial.
Anne Laure Thieullent, vicepresidenta de inteligencia artificial de Capgemini y líder del grupo de análisis, dijo que los hallazgos muestran que existe un eslabón perdido entre las intenciones del clima empresarial y sus planes de inversión como de mejora para las habilidades digitales.
Abordar el cambio climático es responsabilidad de todos y la IA tiene el potencial de generar un impacto significativo, pero solo una fracción de las organizaciones está utilizando activamente esta tecnología en todo su potencial.
Anne Laure Thieullent, vicepresidenta de inteligencia artificial de Capgemini y líder del grupo de análisis.
Lo que significa que ahora existe un reto más importante antes de continuar impulsando más proyectos de inteligencia artificial:
Educar.
Crear conciencia.
Establecer modelos operativos escalables.
Administrar datos para ofrecer resultados comerciales tangibles con IA aplicada a la acción climática.
Y por supuesto, esto requiere que las soluciones de inteligencia artificial se diseñen, construyan, implementen y monitoreen con principios de diseño sostenible para garantizar un impacto ambiental positivo general.
Mary Kay de México, subsidiaria de la firma homónima global de belleza y cuidado de la piel, fiel a su promesa de enriquecer la vida de las mujeres mexicanas, realizó la entrega de dos donativos que suman la cantidad de 500 mil pesos para apoyar los programas de violencia de género de las organizaciones de la sociedad civil, Casa Gaviota y Fondo Semillas.
La entrega de este donativo fue posible gracias a la gran dedicación y valioso esfuerzo de las Consultoras de Belleza Independientes de Mary Kay de México, quienes desde el mes de junio iniciaron una campaña de venta de labiales con causa. Esta acción refuerza el compromiso y propósito social de la compañía con las mujeres y niñas en el país, de adentro hacia afuera, sumándose a los esfuerzos colectivos para construir una vida libre de violencia, causa cercana a Mary Kay a nivel internacional.
Mary Kay reconoce y entiende el reto que implica esta lucha. Por esta razón, y en el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer (25 de noviembre), Mary Kay de México busca contribuir a la construcción de una nueva cultura, donde la violencia contra la mujer no sea un impedimento para alcanzar la igualdad de oportunidades y el respeto a los derechos humanos de mujeres y niñas en México.
Desde hace más de 50 años, Mary Kay se ha distinguido a nivel internacional por mejorar la vida de las mujeres y sus familias. Asimismo, a través de su programa de responsabilidad social “El Rosa Cambia Vidas”, ha asumido el compromiso de sumarse a los esfuerzos de la sociedad civil y el sector privado para combatir la violencia de género que en esta ocasión, se vio demostrado por Mary Kay de México al apoyar a dos organizaciones que trabajan de manera diaria y cercana con mujeres y sus familias para ayudarlas a llevar una vida libre de violencia.
Sobre el donativo, Dolores Blancas, Fundadora y Presidenta de Casa Gaviota, precisó que éste será destinado a un programa de salud emocional para mujeres en situación de violencia, el cual beneficiará de manera directa a 500 personas en sensibilización y 100 mujeres en terapias individuales, así como a 3,000 mujeres, niñas y niños de manera indirecta. “El proyecto pretende visibilizar y sensibilizar a las personas sobre las diferentes formas de violencia naturalizadas y las desigualdades de género que se manifiestan de manera cotidiana en nuestra sociedad, así como brindar herramientas para disminuirlas y erradicarlas, a través de espacios de reflexión que les permitan cuidar su salud física, mental y emocional”, indicó Dolores.
Por su parte, Tania Turner, Directora Ejecutiva de Fondo Semillas, agradeció a Mary Kay de México por apoyar por segundo año consecutivo a la asociación, la cual este año cumplió 30 años de apoyar a las mujeres. “Nuestro modelo es un poco distinto a los de otras fundaciones, pues no sólo damos donativos a organizaciones de base, sino que las acompañamos y las apoyamos para que fortalezcan sus capacidades, buscando que eventualmente se vuelvan lo suficientemente sólidas para buscar otros tipos de financiamiento y seguir creciendo. En estos 30 años hemos entregado más de mil donativos, beneficiando directamente a cerca de 800 mil mujeres y a 2.9 millones de personas más de forma indirecta”, detalló Tania.
La video memoria de la entrega del donativo encabezada por dos áreas de Directoras Nacionales de Ventas Independiente de Mary Kay de México a las dos asociaciones se encontrará disponible en las redes sociales de la compañía ayer 25 noviembre 2020 a partir de las 16:00 horas.
Además de este apoyo, los días 23, 24 y 26 de noviembre, Mary Kay de México dedicó un espacio en sus redes sociales para publicar talleres enfocados en concientizar al público sobre la violencia de género y empoderamiento de las mujeres. Los tres talleres titulados “Entornos libres de Violencia” impartido por Wendy Figueroa, Directora General de la Red Nacional de Refugios en representación de Fondo Semillas; “Violencias y micro violencias” a cargo de Dolores Blancas, presidenta y fundadora de Casa Gaviota; y “La mejor gelatina de limón” presentado por la Dra. Guitele Chernitzky, pueden encontrarse en el perfil oficial de Facebook de la compañía.
Con estas acciones, Mary Kay de México refrenda su compromiso de enriquecer la vida de las mujeres y sus familias en todos los aspectos y en colaborar en eliminar todas las manifestaciones de violencia y discriminación contra mujeres y niñas en México. Asimismo, exhorta a todos los sectores de la sociedad a trabajar unidos y con mayor intensidad para acabar con estas conductas y acciones que afectan profundamente las condiciones de equidad e igualdad en el país. Finalmente, destaca que hoy, más que nunca, se debe insistir en la importancia de estrechar lazos y generar alianzas con la sociedad.
“¿Qué es bueno y qué es malo?” Esta es quizá una de las preguntas más complejas que se ha hecho el hombre desde que tuvo noción de dichos conceptos, o al menos desde la Academia de Atenas en el año 387 a. C fundada por Platón.
Tanto él como un sinfín de filósofos, pensadores y especialistas se han dado a la tarea de buscar respuestas a través del tiempo, sin embargo, tener una respuesta absoluta se ha tornado una misión imposible en medio de una sociedad con culturas, religiones o simplemente grupos étnicos tan distintos.
No obstante, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha tomado tan compleja misión de miles de años para crear un texto con “fines civilizatorios”. ¿El resultado? Una guía ética.
¿De qué va? ¿En qué está basada? ¿De dónde surge? Y ¿cuál es el verdadero impacto que un texto de esta índole puede tener en nuestro país? Te invitamos a hacer juntos un análisis de la Guía Ética para la Transformación de México.
Hacia un análisis de la Guía Ética
El texto fue presentado el día 25 de noviembre del año actual durante la conferencia matutina de López Obrador, quien afirma la guía está dirigida a los adultos mayores para que de manera voluntaria transmitan y analicen con sus familias los preceptos que contiene.
Según el mismo texto, este busca“reafirmar, difundir y promover principios éticos, incorporar normas de conducta que han ido surgiendo en el mundo y en el país como resultado del avance civilizatorio”.
Por eso se habló de una república amorosa y de la felicidad como fin último del gobierno, y se habló de tener una constitución moral. Después de muchos análisis, reflexiones, de consultas, se llegó a la definición de elaborar una guía ética para la transformación de México.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
Revisemos sus bases y su contenido.
Ética y moral, ¿conceptos objetivos?
Para comprender a qué refiere López Obrador cuando habla de ética y moral, es de relevancia comprender de forma objetiva sus definiciones así como sus diferencias.
Moral
De acuerdo con la Real Academia Española (RAE), la moral se determina como la doctrina del obrar humano que pretende regular el comportamiento individual y colectivo en relación con el bien y el mal y los deberes que implican. Sus conceptos y creencias se consideran y codifican de acuerdo a una cultura, religión, grupo u otro esquema de ideas.
Ética
Mientras que la ética es el conjunto de normas morales que rigen la conducta de una persona. Esta busca principios absolutos o universales, dependiendo de la moral de cada cultura o grupo mencionado.
Ambos conceptos son subjetivos y una herramienta para dirigir conductas tanto a nivel individual como en grupos sociales.
Siguiendo dichos términos, como su nombre lo dice, la Guía Ética para la Transformación de México, se puede entender como un conjunto de normas morales que pretende ejercer un cambio en nuestro país por medio de una doctrina.
Una doctrina es un conjunto global de la concepciones teóricas enseñadas como verdaderas por un autor o grupo de autores como esta, que fue creada a manos de:
Jesús Ramírez Cuevas, vocero de la Presidencia.
Verónica Velasco Aranda, directora general de Contenidos y Producciones. Originales de Argos Comunicación.
Pedro Miguel Arce Montoya, poeta y ensayista.
José Agustín Ortiz Pinchetti, titular de la Fiscalía Especializada en Delitos Electorales. Enrique Galván Ochoa, columnista en La Jornada.
Margarita Valdés González, senadora de Morena.
En síntesis, estamos frente a un texto basado en normas morales subjetivas que se toman por “correctas” por ser generalmente aceptadas, y que buscan adoctrinar al pueblo de México.
Cuando cambia la mentalidad de un pueblo, cambia todo. Conferencia matutina. https://t.co/WZvZOifdlc
Si bien el propósito del presidente podría considerarse “de buena fe”… ¿No parece imparcial inculcar una doctrina de este tipo a un país que no cuenta con el suficiente criterio para decidir si la adopta o no? Tomando en cuenta que solo el 23% de las personas de 55 a 64 años de edad en nuestro país ha tenido acceso a educación media superior.
Una guía basada en un México de hace casi 80 años
Dentro de la cronología de esta guía se encuentra como argumento una serie de convocatorias, mesas de diálogo así como presentaciones de comité, y su antecedente principal: la Cartilla Moral deAlfonso Reyes.
López obrador tomó dicha cartilla como documento base para esta nueva guía. ¿De qué van sus fundamentos?
Conocido por su ser un poeta, ensayista y pensador mexicano; Alfonso Reyes (1889-1959) vivió en una época totalmente diferente a la nuestra, hace casi 120 años.
De acuerdo con información de Letras Libres, su Cartilla Moral se remonta a 1944, momento en el que se dan a conocer estadísticas que mostraban que la mitad de la población mexicana no sabía leer ni escribir y se establece la Campaña Nacional contra el Analfabetismo.
Cada mexicano que hubiese ido a la escuela tenía la obligación de enseñar a leer y escribir a cuando menos un mexicano de entre seis y sesenta años. Por lo tanto se mandó elaborar una Cartilla Nacional de Alfabetización que se imprimiría en 10 millones de ejemplares, en la que se solicitó debía incluir “un mínimo de principios morales”. Es ahí cuando nace la famosa Cartilla Moral de Alfonso Reyes.
Misma que en 2019 el gobierno mexicano incluyó como parte de los materiales seleccionados para los Programas Emergentes de Actualización del Maestro y Reformulación de Contenidos y Materiales Educativos.
Y la hizo llegar a la población a través de integrantes de iglesias evangélicas, quienes se encargaron de repartirla de manera gratuita en eventos masivos y casa por casa, de igual forma se les obsequió a todos los adultos mayores con pensión, personas con discapacidad y estudiantes.
¿Por qué López Obrador ha tomado una Cartilla Moral basada en principios de un México que ya no existe y justifica con ella y con esta nueva guía una búsqueda de modernidad?
Y más importante aún… ¿por qué tener un vínculo directo con las Iglesias evangélicas para su distribución siendo que uno de los principios fundamentales de México es el laicismo?
La convocatoria de AMLO
De acuerdo al compromiso 99 de López Obrador, él busca:
“Convocar a maestros, antropólogos, psicólogos, sociólogos, filósofos y profesionales de otras disciplinas, así como a religiosos, librepensadores, ancianos respetables y ciudadanos en general para la celebración de un congreso en el cual se elabore una Constitución Moral, que ayude a fortalecer los valores nacionales, culturales y espirituales”.
Si bien se comprende el propósito de la guía, ¿de qué manera se logró interrelacionar grupos con perspectivas tan contrastantes y diversas como lo puede ser la formación de un psicólogo contra un religioso o un filósofo contra un “anciano respetable”?
Si la justificación de la guía se basa en su cronología, podría ser poco creíble sustentar que el texto es el resultado objetivo de los encuentros mencionados.
Los propósitos del presidente
Desde su campaña, AMLO ha llevado en su consigna “la Cuarta Transformación”. Aquella que busca situar a su sexenio al nivel de momentos clave de la historia de México como: La Independencia, La Reforma y La Revolución; es decir, un cambio profundo para el país.
De acuerdo con lo decretado en la guía, sigue esta línea de la 4T y “propone erradicar la corrupción, construir un Estado de bienestar y de derecho y heredar un país libre, democrático y soberano, en el que la política se oriente por el principio del servicio a los demás y en el que el desarrollo no deja fuera a nadie”.
Para lograr un propósito de dicha ambición, es necesario no solo que sociedad se encuentre involucrada, sino todo el sector empresarial así como organizaciones y el propio gobierno lo estén, por ende…
¿Cómo una guía que se conforma por 20 principios y valores que van desde el amor hasta el perdón puede tener un impacto real en problemáticas actuales de los diferentes sectores?
La reflexión
Si tomamos en cuenta su objetivo, la realidad es que una guía de este tipo no podría considerarse un documento con los argumentos, características ni retórica necesaria para abarcar todos los ámbitos que involucra la corrupción o la democracia, a pesar de estar avalada por 50 foros, mesas de diálogo y reflexión y debate sobre temas de ética y moral.
Aunado a que existen problemáticas mayores que requieren atención urgente como que la mitad de la población mexicana carece de recursos suficientes para comer (62.25 millones de acuerdo con el CONEVAL).
¿Tener un guía basada en un México añejo que hable de principios y valores será el camino adecuado para alcanzar realmente una transformación?
¿O tenemos ante nuestros ojos una simple forma de adoctrinamiento que se asemeja a preceptos religiosos de convivencia aunque se afirme que no es obligatoria su lectura?
“El documento es una referencia, no es una ley ni una norma jurídica. Es un documento para el debate, discusión y reflexión y, por tanto, la incorporación de los valores y principios que ahí se exponen es absolutamente voluntaria. Debe ser fruto del acuerdo y no de la imposición, es de la educación y no de la coerción”, afirmó Jesús Ramírez Cuevas, coordinador general de Comunicación Social y vocero de la Presidencia.
Si bien se puede tener una recepción ambigua sobre este documento, no hay que dejar de lado las posibilidades a las que da pie por el solo hecho de que el presidente la promocione.
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Businesswire comentó que Hasbro, Inc. (NASDAQ: HAS) ha publicado hoy una actualización de la Responsabilidad Social Corporativa 2019-20. La actualización destaca los avances de Hasbro en materia de ESG en áreas clave en 2019, reforzando una estrategia de varios niveles para involucrar directamente a los empleados, asociarse con los gobiernos y organizaciones para establecer y mejorar los estándares de la industria así como aprovechar las cadenas de suministro para impulsar la responsabilidad.
También detalla la adquisición de eOne por parte de Hasbro en 2019 y las oportunidades que abre para la ciudadanía corporativa a través de la narración de historias, la responsabilidad de contenido y el compromiso social. En particular, la actualización detalla la respuesta ágil de la empresa para alinear sus prioridades en materia de RSE con el entorno rápidamente cambiante a nivel mundial, incluidas las necesidades de los stakeholders en medio de la pandemia mundial y el malestar social en todo el territorio de los Estados Unidos.
En 2019 y 2020, Hasbro tomó múltiples medidas para reforzar su compromiso con el medio ambiente. Entre los puntos clave se incluyen:
Establecimiento de una meta para eliminar todo el plástico en los embalajes de los nuevos productos para finales de 2022
Expandir el programa de reciclaje de juguetes de Hasbro a seis países
Lograr su objetivo de prácticamente el 100% de energía renovable (99.4% mediante la inversión en créditos de energía renovable y compensaciones de carbono).
Además, Hasbro se convirtió en la primera empresa de su sector en poner a prueba el Índice Higg, desarrollado originalmente por The Sustainable Apparel Coalition (SAC), para evaluar más a fondo el impacto ambiental de sus proveedores de juguetes y juegos.
El año pasado fue crítico para el enfoque de Hasbro en cuanto a la Diversidad e Inclusión (D&I) con el establecimiento de una función formal de D&I en 2019 y un compromiso firmado con el compromiso de Acción para la Diversidad e Inclusión del CEO. En respuesta a la inquietud social en torno a los problemas raciales en los Estados Unidos, Hasbro organizó foros de escucha de los empleados y lanzó un programa de Diversidad Global, Inclusión y Pertenencia para escuchar directamente a los empleados sobre sus experiencias personales. Mirando hacia el futuro, la compañía reafirmó su objetivo de aumentar la representación de empleados étnica y racialmente diversos en los EE.UU. hasta el 25% en 2025.
Hasbro tiene un orgulloso legado como ciudadano corporativo responsable, pero los extraordinarios acontecimientos del año pasado han reforzado la importancia de liderar con propósito y vivir nuestros valores.
Con la adquisición de eOne, ahora tenemos una plataforma aún mayor para influir en la cultura y el juego, y dentro de todo lo que hacemos, seguimos siendo conscientes de nuestra mayor responsabilidad de ser una fuerza para el bien y convocante del progreso.
Brian Goldner, presidente y CEO de Hasbro
La pandemia mundial en 2020 marcó una enorme prueba de la determinación de la organización. A lo largo de la crisis, Hasbro utilizó sus recursos, marcas y conocimientos para proteger la salud, la seguridad y el bienestar de sus empleados y apoyar a sus comunidades. Esto incluyó el apoyo a los acuerdos de trabajo en el hogar, la aplicación de protocolos de salud y seguridad en el lugar de trabajo y la provisión de un pago único para ayudar a los empleados con los gastos relacionados con Covid-19. La empresa tomó la iniciativa de apoyar a sus comunidades trabajando con un proveedor de fabricación asociado para convertir la operación en producción de equipos de protección personal para trabajadores médicos de primera línea, creando su sitio web Bring Home the Fun para prestar apoyo a las actividades familiares durante el cierre de escuelas relacionadas con Covid-19, donando juguetes y juegos a familias de todo el mundo y combatiendo el hambre infantil apoyando las despensas de alimentos locales y programas nacionales como Save the Children y No Kid Hungry.
Otros aspectos destacados del presente informe provisional son
Cultura y gestión del capital humano
Establecer un objetivo de entrevistas con una diversidad del 50 por ciento para todas las posiciones abiertas en los EE.UU. donde hay una subrepresentación
Estableció beneficios para las parejas que vivan en familia y una nueva política de equilibrio entre el trabajo y la vida privada que apoye la flexibilidad del trabajo
Proporcionó herramientas tecnológicas, apoyo ergonómico, capacidad de Internet, apoyo a la salud mental y muchas otras herramientas para apoyar a la fuerza de trabajo durante COVID-19
Logró un 95% de participación de empleados voluntarios a nivel mundial
Derechos Humanos y ética de la contratación:
El 100% de nuestros acuerdos con terceros, tanto vendedores como licenciatarios, contienen cláusulas de derechos humanos y estos proveedores están sujetos a auditorías de derechos humanos y evaluaciones de impacto, y el 100% de nuestras fábricas de terceros se someten a auditorías regulares de cumplimiento social.
Reforzamos aún más nuestro Programa de Bienestar del Trabajador, que se puso a prueba por primera vez en 2018, para ayudar a empoderar a las trabajadoras de las fábricas en nuestra cadena de suministro con capacitación en habilidades y conocimientos para mejorar la vida en torno a la nutrición, la salud reproductiva, la solución de problemas y la alfabetización financiera.
Un programa con un proveedor en China ya ha impactado a 1,175 trabajadoras, y 42 gerentes han sido entrenados para continuar liderando el programa BSR HERHealth en los próximos años.
Reconocido externamente por nuestro fuerte programa de minerales en conflicto, clasificándose con el 6% más alto de 207 compañías por la Red de Abastecimiento Responsable (RSN) y obteniendo la mayor puntuación en la categoría de Viajes y Ocio.
Logró la condición de “Miembro de pleno derecho” en la Alianza para la Empresa Responsable (RBA), la mayor coalición multisectorial del mundo dedicada a aplicar y compartir las mejores prácticas de responsabilidad social de las empresas en las cadenas de suministro mundiales
Seguridad del producto y del contenido
A medida que Hasbro continúa expandiendo su huella de abastecimiento global, la compañía publicó una Política de Gestión de Materiales y Productos Químicos oficial para guiar la especificación, abastecimiento y selección de materiales y productos químicos en los artículos y embalajes de todos los productos de Hasbro en todo el mundo.
Gestionó la transición a instalaciones de fabricación de terceros en la India y Vietnam, a partir de una cadena de suministro basada en China con sistemas de calidad maduros
Realizó más de 50 sesiones de capacitación presencial de garantía de calidad con vendedores, proveedores, laboratorios y empleados de Hasbro, totalizando más de 1,000 horas de capacitación.
Participó en The Chemical Footprint Project para desarrollar y avanzar el concepto y la práctica de la huella química para reducir el uso de productos químicos de alta preocupación
Aunque hemos hecho grandes progresos en todas nuestras prioridades de RSE, reconocemos que estamos en un viaje continuo.
Estamos comprometidos con la construcción y ejecución de estrategias y programas innovadores de RSE y ESG de la mejor calidad que resuenen con nuestros stakeholders.
Continuaremos evaluando nuestros compromisos y estableciendo nuevos objetivos para asegurarnos de que nuestros productos y prácticas comerciales estén a la altura de nuestro propósito de hacer del mundo un lugar mejor para todos los niños y todas las familias.
Kathrin Belliveau, vicepresidenta superior de Gobierno Mundial, Asuntos Regulatorios y RSE
Hasbro se clasificó entre los 100 mejores ciudadanos corporativos de 2020 por 3BL Media, ha sido nombrada una de las compañías más éticas del mundo® por el Ethisphere Institute durante los últimos nueve años, y se clasificó como número 1 en la categoría de bienes domésticos y ropa en la lista 2021 de las compañías más justas de América por Forbes y JUST Capital. Este informe provisional, que está en consonancia con las directrices de las normas de la Iniciativa de Información Global (GRI) y la Norma de la Industria de Juguetes y Artículos Deportivos de la Oficina de Normas de Contabilidad para la Sostenibilidad (SASB), sirve de guía para el progreso de Hasbro antes del próximo informe completo de RSC en 2021. Para saber más sobre los esfuerzos de Hasbro en materia de RSC, por favor visite www.hasbro.com/csr.
