Fibra Uno (BMV: FUNO11) (“FUNO®”), el primer y mayor Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces en México, anuncia la firma de un acuerdo con el Gobierno de la Ciudad de México para la eliminación de bolsas de plástico de un solo uso.
Autoridades del Gobierno de la Ciudad de México y FUNO® firmaron, el 27 de noviembre de 2019, un acuerdo para la eliminación de bolsas plásticas y desechables de un solo uso que beneficiará directamente a la sociedad mexicana.
En un evento llevado a cabo en el Antiguo Palacio del Ayuntamiento, la doctora Marina Robles García, titular de la Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) de la Ciudad de México, detalló que este acuerdo reúne tres compromisos fundamentales: trabajar juntos en estrategias innovadoras, realizar campañas de difusión y educación para todos los invitados a nuestros centros comerciales, y cumplir la meta de llevar a la Ciudad de México a una nueva condición de Basura Cero.
FUNO® a partir de enero, estará distribuyendo de manera gratuita bolsas de tela o de otros materiales sostenibles, a sus invitados, así como realizando campañas de comunicación y educación para fomentar la cultura en favor de una buena gestión de residuos en sus propiedades.
Gonzalo Robina, Director General Adjunto de FUNO® comentó; “El compromiso de la organización es integral, hemos decidido participar voluntariamente en esta iniciativa y el esfuerzo se extiende a todos nuestros centros comerciales no sólo en la ciudad sino en México”.
Los Premios Gràffica reconocen cada año a 10 los mejores perfiles de la cultura visual en España.
Vetusta Morla, Paco Roca, Alberto González Vázquez, Mery Cuesta, Nomada Studio, Nacho Padilla – Ayuntamiento de Madrid, Hey Studio, Toni Segarra, RUIDO Photo y La Casa de Carlotason los ganadores de la 10ª edición de los Premios.
El 12 de diciembre, los 10 premiados recibirán el trofeo en el Teatro El Musical de València, de 16.00 a 20.30 h., dentro de la gala del Festival Premios Gràffica.
La organización de los Premios Gràffica 2019 ha dado a conocer en el Ayuntamiento de Valencia, con la participación de Maite Ibáñez, concejala de Acción Cultural, los nombres de los 10 ganadores de la 10ª edición de estos prestigiosos galardones que ponen en valor a los perfiles más notables de la cultura visual y la creatividad en España.
Los Premios Gràffica están abiertos a un amplio marco de disciplinas que abarca desde la fotografía, la ilustración y el cómic, hasta animación, el vídeo, los motion graphics, el diseño gráfico, los videojuegos, el street art o la tipografía.
Vetusta Morla, Paco Roca, Alberto González Vázquez, Mery Cuesta, Nomada Studio, Nacho Padilla – Ayuntamiento de Madrid, Hey Studio, Toni Segarra, RUIDO Photo y La Casa de Carlotason los ganadores de la 10ª edición de los Premios.
¿Qué es La Casa de Carlota?
La Casa de Carlota es un estudio de diseño que hace de la diversidad su principal baza creativa. Está formado por personas con síndrome de Down y autismo que trabajan de forma inclusiva y normalizada con estudiantes de diseño, ilustradores, directores de arte, diseñadores gráficos y creativos. El talento que comparten los integrantes de La Casa Carlota es reconocido a través del Premio Gràffica.
¿Qué es el Premio Gràffica?
Se le concede un Premio Gràffica a una persona por saber hacer de lo diferente un ingrediente creativo indispensable. Por su valiente apuesta de integrar distintas capacidades y modos de pensar y defender que la creatividad no entiende de carencias, sino de mentes que aportan.
La interacción de talentos, diferentes y complementarios, ofrece soluciones de diseño innovadoras y disruptivas de gran calidad. «La diversidad es la nueva normalidad», comentó José María Batalla, fundador del estudio.
¿Cómo labora La Casa de Carlota?
El modelo de trabajo de La Casa de Carlota se ha convertido en un referente a nivel mundial; tanto es así, que en marzo de 2018 las Naciones Unidas visitó a La Casa Carlota en su sede de Nueva York para presentar las particularidades de su modelo de negocio. El estudio ha desarrollado proyectos gráficos como las cajas rojas de Nestlé, dos campañas de Navidad para el Ayuntamiento de Barcelona o el cartel conmemorativo de los 80 años de Gallina Blanca, entre otros, y ya están presentes en Barcelona, Sevilla, Medellín y Sao Paulo.
Esta nota se publicó el pasado 26 de noviembre en El Economista
El próximo lunes arranca la COP 25 en Madrid y, como ha sucedido
previo a cada edición de la que sigue siendo la principal cumbre climática a
nivel global, se le anuncia como nuestra última oportunidad para actuar y
alcanzar los compromisos más ambiciosos “hasta ahora” para reducir las
emisiones.
¿Será diferente esta COP para alcanzar los acuerdos mínimos
necesarios en materia de medio ambiente?
No lo sabremos hasta el 13 de diciembre, cuando termine la cumbre,
pero si algo pinta un panorama distinto son las protestas de jóvenes en todo el
mundo que han convertido en tendencia global el cambio climático, aunado al
fenómeno que desató la activista sueca Greta Thunberg, al hablar duramente en
septiembre pasado ante Naciones Unidas en Nueva York.
El sentido de urgencia es real y la queja manifiesta. Lo que no ha
podido concretarse es la actuación. No por nada el lema que lleva esta edición
de la COP es #TiempoDeActuar.
En México, la implementación de la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS) está bajo la coordinación de Gemma Santana, quien
trabaja directamente en la Oficina de Presidencia encabezada por Alfonso Romo.
Sin embargo, la Cancillería también maneja un alto perfil en la
promoción de la Agenda 2030, pues tanto el titular de la secretaría Marcelo
Ebrard como la subsecretaria Martha Delgado se han pronunciado en diversas
ocasiones al respecto.
Apenas el pasado 11 de noviembre, Marcelo Ebrard
explicaba que la postura que México llevará a la COP 25 es la de “seguir
avanzando” y anticipó que compartirán la estimación del impacto en términos de
acción climática que ha tenido y tendrá el programa Sembrando Vida, a través
del cual el gobierno federal proyecta sembrar un millón de hectáreas de árboles
frutales y maderables en el país.
Ebrard no dejó de mencionar que en la COP 25 estará participando
“muy de cerca” la oficina de Alfonso Romo, que lleva
la coordinación de la Agenda 2030 y acompañó a Cancillería en la asamblea
general de la ONU.
Sin embargo, es claro que tanto Ebrard como Martha Delgado, quien tiene una amplia trayectoria como funcionaria
pública en temas de medio ambiente, mantienen un perfil más alto que Alfonso
Romo en la promoción del desarrollo sostenible.
Los retos que enfrenta la Oficina de Presidencia para
avanzar en el cumplimiento de los compromisos ambientales son, incluso,
estructurales.
La propia coordinadora técnica de la Agenda 2030,
Andrea Lara, ha reconocido que el actual modelo gubernamental mexicano está integrado
de manera que no se alinea a esta agenda global ni al cumplimiento de los ODS.
El gobierno federal, en sus palabras, “no está
diseñado para actuar y pensar en círculo sustentable, sino que se trabaja de
forma lineal con planes dispersos por sector, por ello estamos obligados a
establecer programas interconectados”.
Más que deseable es necesario que la delegación
mexicana que participe en la COP 25 encause acuerdos y promueva un liderazgo
activo en el combate al cambio climático en la región latinoamericana.
La existencia de dos oficinas que manifiestan liderazgos
diferenciados en la promoción del desarrollo sostenible y la Agenda 2030, lejos
de restar, debe sumar al cumplimiento de los objetivos y fortalecer los
compromisos ambientales asumidos por el país. La COP 25 es un buen foro para
proyectar este acuerdo dentro del gobierno federal.
Por noveno año consecutivo la flota de Coca Cola FEMSA (KOF) cuya Distribución Primaria es administrada por Solistica, fueron reconocidos por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) como resultado de sus esfuerzos y compromiso con el planeta.
Solistica, comprometida con el medio ambiente, tiene una iniciativa de Movilidad Sostenible, que permite aprovechar el uso de tecnologías limpias y combustibles alternos, para abastecer las operaciones vehiculares de FEMSA y sus Unidades de Negocio de una manera sostenible en México, acciones que le permitieron recibir el reconocimiento “Excelente desempeño ambiental” (Distribución Primaria KOF y HEINEKEN México) y “Buen Desempeño Ambiental” (OXXO y Solistica), gracias a iniciativas de conservación del medio ambiente. “En Solistica constantemente buscamos combinar la eficiencia con el cuidado del medio ambiente ofreciendo soluciones integrales y sostenibles para nuestros clientes.
Recibir por 9° año consecutivo el premio de Transporte Limpio nos alienta a continuar por este camino que se traduce en beneficios para nuestros clientes y la sociedad en general”, dijo Rafael Abreu, Gerente Nacional de Distribución Primaria en Solistica.
Por programas como este, entre los años 2017 y 2018, Solistica y sus clientes (KOF, HEINEKEN México y OXXO) lograron disminuir la emisión de más de 293 toneladas de CO2. De igual manera, lograron reducir el uso de combustible utilizado en el mismo periodo en más de 107 millones de litros.
Coca-Cola FEMSA sumó su noveno galardón consecutivo de “Transporte Limpio” y se posicionó como la única empresa en reparto urbano en recibir esta distinción, gracias a la implementación de diversas acciones que contemplan la innovación y renovación de su flota, así como la capacitación de sus colaboradores.
En los últimos cinco años, el embotellador invirtió más de 650 millones de pesos para integrar tecnología de punta en su flota de reparto, que ha permitido la disminución de casi 17 toneladas de CO2 emitidos al planeta en 2018, mediante el del aligeramiento de la carrocería de sus vehículos hasta en un 50%, incorporando en ellos materiales reciclados provenientes de botellas, cajas y charolas.
Asimismo, durante 2019, en el Valle de México se incorporaron 207 camiones con la certificación emisiones “Euro V”, una de las mejores tecnologías ambientales.
“En Coca-Cola FEMSA nos sentimos muy orgullosos de recibir esta distinción por 9ª ocasión consecutiva, y nos comprometemos nuevamente a continuar trabajando en beneficio de nuestro medio ambiente para las futuras generaciones y la conservación de nuestros recursos naturales, porque cada acción cuenta”, dijo Eugenio Domínguez Landa, Director de Distribución Coca-Cola FEMSA México.
Esto demuestra el compromiso de FEMSA y sus Unidades de Negocio para implementar tecnologías que hacen más eficiente el consumo de combustible e incorporar combustibles verdes en sus operaciones.
Muchos sectores de la sociedad están uniendo esfuerzos para apoyar causas que estén a favor de la infancia mexicana, y más cuando los niños se encuentran en situación de vulnerabilidad.
Muchos sectores de la sociedad están uniendo esfuerzos para apoyar causas a favor de la infancia mexicana, y más cuando este sector se encuentra en situación vulnerable.
La Agenda 2030 de la ONU cuenta con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que fueron adoptados en 2015 en 193 países, incluyendo a México. Por medio de estos objetivos se pretende que para el 2030 miles de niños logren tener bienestar en todos los sentidos: educación de calidad, reducción de desigualdad, buena salud y erradicación de la pobreza en la que viven.
En México existen cientos de iniciativas promovidas por instituciones y empresas a favor de los niños mexicanos que reconocen el valor de la infancia en la sociedad. Tal es el caso de Gentera, empresa que a través de su fundación se unió a la 5ª Carrera Un Kilo de Ayuda, la cual promueve esta organización que vela por la integridad de los niños. ¿Cómo se vivió? ¡Te contamos!
Un voluntariado diferente: Caso Gentera
Un voluntariado es aquella actividad que se realiza por convicción y sin retribución alguna, donde los participantes ponen al servicio de una causa su tiempo y talento. Lo único que se obtiene es la satisfacción de ayudar a ciertas causas.
Existen diferentes actividades en donde se dan cita los voluntarios para apoyar acciones deportivas, medioambientales, educativas, culturales, de salud o situación de emergencia.
Diversas empresas promueven esta actividad entre sus colaboradores, fomentando logros significativos en la cultura organizacional de las empresas, misma que sirve como ejemplo para más organizaciones y personas interesadas en el tema.
En México existen sectores vulnerables, uno de ellos es la primera infancia. De acuerdo a Unicef y otros expertos, la primera infancia se considera hasta los seis años, momento fundamental en el crecimiento debido a que el cerebro se desarrolla notablemente. Durante esta etapa, niños y niñas son receptores a una mayor influencia en sus entornos y contextos sociales.
En días pasados, Gentera, a través de Fundación Gentera, consolidó una de las acciones más importantes dentro de esta compañía: un voluntariado para la primera infancia. Este se llevó a cabo en la 5ª Carrera Un Kilo de Ayuda, en la que los colaboradores desarrollan su parte física y social-familiar.
Cabe mencionar que Gentera lleva dos años como aliado estratégico en esta importante carrera a favor de la infancia y una peculiaridad de este año fue que los corredores y directivos de Gentera, se incluyeron por primera vez como voluntarios para que 10 niños pertenecientes a la Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral I.A.P. (APAC) se integraran a la carrera. Los líderes de las empresas hicieron duplas para empujar las sillas especiales que transportaban a los pequeños con discapacidad, mismos que al llegar a la meta fueron acreedores de una medalla, al igual que el resto de corredores.
En esta carrera participaron cerca de 700 colaboradores de la Ciudad de México; 20 de ellos eran directores del grupo que fomenta la inclusión financiera en México.
“Nosotros somos creyentes de que el voluntariado se tiene que fomentar en la cultura empresarial, y sensibilizar a los colaboradores de las problemáticas sociales que existen en nuestro país”.
mencionó Ayleen cortés, directora de Fundación Gentera y Ciudadanía Corporativa
La fortaleza de una empresa: los valores
Este tipo de acciones dentro de Fundación Gentera, forman parte del modelo de desarrollo integral de los colaboradores de Gentera. Su nombre es FISEP y, a través de cinco dimensiones, promueve el desarrollo integral de los colaboradores:
Física
Intelectual
Social-familiar
Espiritual
Profesional
El voluntariado integral de Gentera
La 5ª. Carrera de Fundación Gentera, fue un evento en el que se demostró el espíritu que se tiene por ayudar, sin embargo, la empresa y su fundación también cuentan con otros tipos de voluntariado. Todos los colaboradores tienen la oportunidad de participar en ellos al menos una vez al año. Te contamos:
Día del ahorro
Como parte de la educación financiera, una de las acciones que promueve Gentera, se encuentra el fomento al ahorro en niños y niñas.
En esta actividad los voluntarios visitan a estudiantes de primaria, les hablan sobre los beneficios de ahorrar y construyen con ellos una alcancía para iniciar esta práctica financiera.
Voluntariado en equipos de trabajo
El objetivo principal es que los colaboradores se involucren con las comunidades. Aquí los voluntarios de los diferentes equipos de trabajo de Gentera se encargan de elegir una causa social que los mueva a brindar servicio, con ello generan acuerdos, trabajan en equipo, se integran, ponen en práctica sus habilidades, viven el altruismo y conviven.
Voluntariado en familia
El cuidado del medio ambiente es fundamental para tener un mejor futuro. Este voluntariado se realiza en familia y brinda un espacio para enseñar a los más pequeños a vivir el servicio a la comunidad mediante el cuidado del medio ambiente.
Recientemente la empresa adoptó dos hectáreas del Nevado de Toluca en donde los voluntarios ayudaron a reforestarlas. También se intervino el Bosque de Guadalupe, en el Estado de México.
Vacaciones solidarias
Los voluntarios donan su trabajo y cinco días de sus vacaciones para viajar a una comunidad vulnerable del país y hacer realidad el sueño de una familia: tener una casa.
Una actividad que inculca valores a los voluntarios, aquellos que están dispuestos a brindar parte de su tiempo para contribuir a una buena causa.
¿Qué se llevan los voluntarios?
Orgullo de pertenecer a una empresa que promueve actividades fuera del trabajo.
Una experiencia gratificante que permite la unión, el trabajo y la convivencia familiar.
Vivencias que les permiten conocer la solidaridad, el trabajo en equipo y la convivencia con los beneficiarios.
Las empresas que realmente tienen un espíritu de voluntariado realizan acciones en conjunto para apoyar a las personas y comunidades donde tienen operaciones. Con ello reflejan el compromiso con sus colaboradores y las comunidades.
Las fiestas decembrinas marcan la llegada de las luces de colores y los pinos navideños, decorados al gusto, en la gran mayoría de los hogares en diferentes países. En las empresas el espíritu navideño significa también preparar el brindis de fin de año y observar un incremento, o descenso importante en sus actividades, según la industria en que se desempeñen. A menudo, la temporada también evidencía la necesidad de establecer una política de regalos.
Así como Navidad parace una oportunidad excelente para estgrechar vínculos con personas importantes en tu vida personal, a nivel corporativo representa una ventana para acercarte a diversos grupos de interés y reforzar la cercanía. Se trata de una época que muchas empresas aprovechan para consentir a los clientes, los encargados de compras, los medios de comunicación y otros actores clave para impulsar sus actividades en el futuro.
Estrechar vínculos con los grupos de interés siempre es una buena idea. Consentirlos en fechas especiales como cumpleaños o Navidades puede ser una excelente camino para fortalecer las relaciones públicas; no obstante existen ocasiones en que la corrupción llega disfrazada de buenas intenciones, y otras, en que los regalos y apapachos pueden dar lugar a malas interpretaciones. ¿Cómo evitarlo?
¿Qué es una política de regalos?
Una política de regalos es un documento a través del cual una organización busca regular la recepción y entrega de presentes a sus grupos de interés, con el objetivo de favorecer el fortalecimiento de las relaciones públicas al tiempo que se reduce el riesgo de incurrir en prácticas de corrupción o soborno.
La corrupción es un problema social complejo que cada año cuesta aproximadamente el 5% del producto interno bruto a nivel mundial, de acuerdo con información de Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). El organismo también estima que en los países en vías de desarrollo, se pierde, debido a la corrupción una cantidad de dinero diez veces mayor a la dedicada a la asistencia oficial para el desarrollo.
Se trata de un delito grave que frena el desarrollo econóimico y social. Es además uno de los mayores impedimentos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible que tan fervientemente se han abrazado desde la responsabilidad corporativa. Prevenirlo y erradicarlo es tarea de todos.
Ninguna empresa o profesional quiere enfrentar acusaciones por soborno o corrupción; sin embargo también es un hecho que ninguna organización es inmune a esta enfermedad. El mejor camino para evitar el escándalo es estar libres de malas prácticas y establecer mecanismos de prevención y sanción adecuados. Tolerancia cero a la corrupción; esa debe ser la política de toda empresa responsable.
La política de regalos es una de las herramientas que las empresas pueden utilizar para prevenir la existencia de sobornos y garantizar estar libres de prácticas corruptas o cualquier actividad que pueda confundirse con ellas.
Vale la pena destacar que la política de regalos por sí misma, no es un instrumento de regulación, sino una guía de conducta que permite a sus colaboradores conocer el tipo de presentes que pueden, o no, enviar o recibir de los diferentes grupos de interés.
Una vez establecida la política de regalos, es importante establecer mecanismos de identificación y sanción en caso de incumplimiento. El objetivo es garantizar la ausencia de sobornos en cualquier nivel de la organización; entendiendo por ello una oferta, promesa o recompensa, ya sea económica o en especie, por realizar u omitir acciones relacionadas con las actividades de la empresa.
Cómo hacer una política de regalos
Una política de regalos eficiente proporciona a los colaboradores orientación detallada sobre lo que es y no es apropiado aceptar como regalo, oferta, publicidad, premio o muestra de agradecimiento, de un cliente, proveedor, proveedor potencial o colaborador.
1. Sé específico
Al momento de definir la política de regalos de tu organización es necesario que seas lo más específico posible. Es importante establecer si el documento contempla los presentes recibidos dentro y fuera de las instalaciones. Así mismo, si se permiten obsequios, la política debe establecer el valor aceptable de los mismos, las circunstancias bajo las cuales un colaborador puede aceptarlo y si existen situaciones excepcionales.
2. Establece vínculos con otras políticas
Del mismo modo, es importante que la política de regalos establezca vínculos con otras políticas de la compañía, especialmente el respeto al código de conducta y la relación con una política anticorrupción mucho más amplia en la que se establezcan sistemas de control interno y vigilancia.
Los códigos de conducta, por ejemplo, generalmente establecen que todos los empleados demuestran un compromiso para tratar a todas las personas y organizaciones con las que entran en contacto o realizan negocios de manera imparcial.
Una política de obsequios requiere entonces de que los empleados demuestren los más altos estándares de ética y conducta en relación con posibles vendedores, proveedores y clientes.
3. Prohibido prohibir
Mucho se ha hablado de que un camino para prevenir la corrupción es garantizar que los colaboradores encuentren los incentivos que necesitan en casa. Ofrecer a tus colaboradores un salario justo y transparentar los criterios de asignación es fundamental para prevenir la corrupción en la organización.
Del mismo modo, nada es más tentador que lo que está prohibido, así que en lugar de negar a tus colaboradores la posibilidad de aceptar regalos, crea mecanismos que les permitan hacerlo de forma mesurada y compartirlo con su equipo de trabajo. Rifar los obsequios en los diferentes departamentos o compartirlos, puede ser una excelente alternativa.
4. Contempla cada escenarior
¿Tienes previtas todas las situaciones posibles? Hay veces en que aparecen errores humanos, pero si se da al cliente toda la información se puede subsanar. En cambio, la desinformación es lo que pone más nervioso al implicado. Previsión y planificación son tus armas para no dar una falsa sensación de desorganización.
5. Comparte toda la infirmación posible
El manejo de situaciones de conflicto se llevan a cabo mejor si la persona de la empresa que se encarga puede respaldarse en cualquier tipo de información publicada. Si la información es pública, la política de regalos aporta un punto de transparencia crucial para la máxima satisfaccción de los clientes que han confiado en el incentivo.
Con relación a los regalos, la marca establece en esta política que:
(a) Cualquier regalo debe ser no solicitado y no afectar, o ser percibido como afectando, el juicio comercial. Los obsequios solo deben ofrecerse y recibirse en conexión con un evento comercial o cultural habitual. Efectivo, préstamos, sobornos o ventajas equivalentes están absolutamente prohibidos.
(b) Los obsequios no deben exceder SGD150 y, en cualquier caso, no deben ocurrir más de 3 veces al año con la misma persona.
(c) No se debe dar obsequios a los funcionarios del gobierno en nombre de Nestlé.
Entre otros lineamientos, la política de regalos de Grupo Argos establece:
1. No ofrecemos, aceptamos o solicitamos regalos o atenciones, si se entienden o parecen entenderse, como una obligación o un soborno.
2. No ofrecemos, prometemos, pagamos o autorizamos pagos, directa o indirectamente, para influir en las decisiones de algún funcionario gubernamental, autoridad o cualquier otro tercero.
3. No ofrecemos, aceptamos o solicitamos regalos o atenciones a cambio de otorgar alguna ventaja o de desconocer algún procedimiento, en favor o en contra de un tercero.
De acuerdo a un nuevo informe condenatorio de la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible (SDSN) de la ONU, y el instituto de Política Ambiental Europea (IEEP), la Unión Europea (UE) no logrará cumplir los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Dicho informe, mide la “distancia” entre la posición actual de cada estado miembro de la UE sobre las cuestiones ambientales y sociales cubiertas por los ODS y los objetivos del marco para 2030. Posteriormente analiza los marcos de políticas nacionales y los compromisos comerciales existentes para estimar qué tan rápido podría progresar cada nación en cada Objetivo Global en la próxima década.
Si bien hace hincapié en que muchas naciones europeas son líderes mundiales en el progreso de los ODS —Dinamarca, Suecia y Finlandia entre los más cercanos al mundo para alcanzar los Objetivos—, el informe concluye que ninguna nación de la UE está en camino de alcanzar los 17 Objetivos para 2030, lo que significa que es probable que el bloque pierda todas sus ambiciones.
El progreso de los objetivos de todo el bloque ha sido sumamente lento, incluyen:
ODS13: Acción por el clima.
ODS 14: Vida en la Tierra.
ODS 15: Vida bajo el agua.
ODS 12: Consumo y producción responsables.
Los países de la UE son clasificados como los más alejados para cumplir estas ambiciones, y los otros detallados en el marco de los ODS son Bulgaria, Rumania y Chipre.
Por su parte, el Reino Unido ocupa el lugar 12 de un máximo de 28 posiciones. Según el informe, “los principales desafíos” permanecen en la capacidad del Reino Unido para cumplir con los ODS 12, 13, 14 Y 15, y el progreso nacional ha disminuido en el último año.
Realmente el único objetivo global que está en camino de alcanzar el Reino Unido y que ha aumentado su progreso rápidamente en los últimos meses es el ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura.
Revisión de políticas
Para que el progreso de los ODS de la UE se encamine, el informe recomienda que la UE y sus estados miembros emprendan una serie de “transformaciones” de políticas, destinadas a abordar no solo los impactos negativos de los ODS del bloque a nivel nacional, sino también sus “efectos indirectos”: las formas en que está obstaculizando el progreso en otras naciones a través del impacto de sectores como el transporte internacional y el abastecimiento de bienes como los productos pesqueros y forestales.
Su llamado a la acción general es un nuevo acuerdo verde europeo que incluya medidas para descarbonizar completamente la energía para 2050, transformar el uso de la tierra y los sistemas alimentarios de acuerdo con el Acuerdo de París y hacer realidad la economía circular.
Su versión preliminar de la política, que está prevista en la ley dentro de los primeros 100 días de la nueva Comisión, incluye aumentar el objetivo de emisiones de la UE para 2030 de una reducción del 40% al 50% y establecer un objetivo neto cero de 2050.
Otras recomendaciones del IEEP y SDSN incluyen más inversiones en infraestructura de energía y transporte baja en carbono, mayor financiación para educación e innovación, y políticas que evitan que los Estados miembros creen impactos ambientales y sociales negativos en el extranjero.
En última instancia, los dos organismos creen que la UE debe colocar los ODS en el centro de su trabajo diplomático, de desarrollo y de colaboración para lograr un progreso conjunto.
“Al crear una nueva industria y agricultura circular inclusiva y baja en carbono, Europa puede mostrarle al mundo que es posible preservar la prosperidad económica, al mismo tiempo que reduce las desigualdades y protege los recursos naturales de los que todos dependemos para nuestra salud y nutrición”, dijo la directora ejecutiva del IEEP, Celine Charveriat.
El 3 de diciembre se celebra
#undíaparadar, fecha en el que miles de personas en México realizarán
aportaciones a favor de las buenas causas para transformar al país.
#undíaparadar forma parte de #GivingTuesday, un movimiento global de generosidad que moviliza a las personas a dar y donar al inicio de la temporada navideña y durante todo el año. El movimiento llegó a México en el 2013, siendo impulsado por una coalición de organizaciones del tercer sector con diversas misiones, pero con un objetivo en común: aumentar la participación en actividades comunitarias especialmente mediante la cultura de la donación.
Anita
Gallagher, representante del movimiento en México, comenta, “En México las personas somos generosas, pero
hasta la fecha las organizaciones de la sociedad civil han dependido en gran medida en las
donaciones corporativas y subsidios gubernamentales. #undíaparadar es una forma
creativa de abrir canales de comunicación e inspirar a las personas a aportar
su tiempo, talento, y recursos hacia estas organizaciones y causas comunitarias.”
En
años recientes, el movimiento se ha convertido en un punto focal tanto para
organizaciones de la sociedad civil (OSC), así como para empresas e
instituciones educativas de todo tamaño, quienes aprovechan el poder de las
redes sociales y la innovación para inspirar y difundir actos de generosidad.
En el 2018, más de 371 aliados señalaron su participación con publicaciones en redes sociales con el hashtag #undíaparadar, con un alcance mayor a 3.5 millones de personas. Aunque la estructura abierta del movimiento dificulta medir todo lo que se dona en horas de voluntariado y donaciones en especie, gracias a los datos de cinco plataformas de donaciones de línea, se sabe que en el 2018 los mexicanos donaron al menos $1,088,717 mxn en #undíaparadar, lo que equivale a 3.8 veces más de lo que se dona en un día típico. Una encuesta independiente realizado por IPSOS en diciembre 2018 indicó que el 12% de la población en México ya reconoce el movimiento, siendo mayor la participación de millenials, y que para el 88% de las personas con conocimiento, el movimiento sí les motivó a ser más generosos.
Este
año en México se planean muchas actividades para que miles de personas puedan
vivir el valor de la generosidad de muchas diferentes maneras. Entre los
ejemplos destacados se encuentran los siguientes:
Un grupo de voluntarios de la empresa Edelman recaudará libros y material didáctico para beneficiar a 350 niñas, niños y adolescentes del Centro de Desarrollo Infantil y Comunitario de Chimalhuacán (Edo. México).
Greenpeace México aprovechará la fecha para agradecer a sus socias y socios, reconociendo las aportaciones generosas recibidas durante el 2019, así como enviando comunicaciones que inspiren a más personas a donar en apoyo a las campañas ambientales enfocadas en cambio climático y la biodiversidad.
HIPGive, una plataforma de crowdfunding, aportará $15,000 USD para duplicar los donativos que realizan las personas en línea como parte de su campaña #LatinxGive en #undíaparadar.
En Nuevo León, el Consejo Cívico invita a la ciudadanía a compartir las causas a las que donan con el hashtag #YoDonoPorqueMx para visibilizar la gran variedad de opciones para invertir en el cambio social. En la misma localidad, la organización Blooders organiza una campaña de donación de sangre.
Fabián Muro Licenciado en Filosofía y en Ciencias y Técnicas de la Comunicación; con Maestría en Gestión Social y Políticas Públicas. Ha participado en el diplomado en Fortalecimiento Institucional y Procuración de Fondos en PROCURA, Tendencias Educativas Actuales del ITESM campus Guadalajara y en Administración de Organizaciones en la Universidad del Valle de Atemajac, entre otros. Actualmente Secretario Ejecutivo del comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Jalisco.
Existen empresas que están dando mucho de qué hablar por diferentes motivos. A veces por liderazgo, en otras por innovación y en algunas más por responsabilidad social… y hay marcas que lo hacen por todos los motivos anteriores.
Una de ellas es Cooperativa La Cruz Azul, la cual fue reconocida recientemente con el distintivo “Marca Famosa”, que otorga el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).
¿De qué va este reconocimiento?
El
reconocimiento busca destacar el esfuerzo y trabajo de la compañía así como el
valor que ha creado con sus comunidades y otros grupos de interés. Por otra
parte, busca resaltar el trabajo de sus colaboradores, líderes e involucrados.
La
ceremonia fue liderada por el Lic. Guillermo Álvarez Cuevas, director general
de Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., y su cuerpo directo, quienes recibieron el
Reconocimiento de “Marca Famosa”.
“Décadas de trabajo nos llevaron a consolidar un gran producto y una gran marca, que solo se logran con el equipo de Cooperativa La Cruz Azul, a quienes se debe y de quien es este invaluable logro”, mencionó.
También mencionó que todo este logro se verá fortalecido con la actualización y renovación de sus plantas en Cruz Azul Hidalgo y Lagunas, Oaxaca que actualmente cuentan con una inversión superior a los 400 MDD.
¿Qué la hace una “marca famosa”?
La Ley de la Propiedad Industrial (LPI) menciona que, a través del IMPI, una marca puede ser declarada como “famosa”, esta declaración se relaciona con los consumidores y puede ser indicativo de la calidad del producto o su permanencia en el mercado.
Para obtener la declaración de “marca famosa” es necesario tener
primero la marca registrada en México y aportar las pruebas necesarias (ver
LPI) para el trámite administrativo.
Cuando una marca es conocida por la mayoría del público
consumidor, puede declararse como “marca famosa”.
El rol de la sostenibilidad
Cada
vez son más las empresas que buscan contribuir a favor de un futuro sostenible,
y al hacerlo logran un mejor reconocimiento por parte de sus grupos de interés.
Para lograrlo están cambiando su modelo de negocio a uno que les ayude a
impulsar un equilibrio económico, social y ambiental.
En el caso de la Cooperativa la Cruz Azul, uno de sus pilares es fomentar un cambio positivo y crear conciencia en el cuidado, conservación y preservación del medio ambiente a través de programas que también se extiendan en beneficio de las comunidades.
https://www.instagram.com/p/BzJQONJB-XP/
¡En la siguiente infografía podrás conocer un poco de lo que ha realizado! Estos esfuerzos sin duda contribuyan, junto con su innovación, calidad y liderazgo, a consolidarse como una marca famosa:
Por
otro lado, las más recientes iniciativas que Cruz Azul ha puesto en marcha
están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que buscan
garantizar bienestar a nivel social y coadyuvar a terminar con problemas como
la falta de agua o la pobreza.
Dejando una huella
En materia ambiental, la actualización y renovación de sus plantas en Cruz Azul Hidalgo y Lagunas, Oaxaca ha logrado que la empresa pueda aprovechar mejor los recursos así como disminuir su impacto ambiental, también ha impulsado ecoeficiencia.
Cooperativa
La Cruz Azul se ha encargado de que cada paso que dé, deje una huella positiva.
Con estos esfuerzos, sumados a una operación de negocios de primer nivel, dejan
claro que son una gran marca, comprometida con el desarrollo sostenible TAN
FUERTE COMO MEXICO.
La cervecera, propietaria de marcas como Budweiser, Stella Artois y Beck’s, completó su primera entrega de cerveza libre de emisiones de carbono el pasado jueves 21 de noviembre en St. Louis Missouri.
El día indicado, el producto de Bud Light fue recogido de la cervecería local Anheuser-Brusch por un camión de hidrógeno eléctrico Nikola y llevado a los distribuidores locales de mayoristas de AB InBev, Lohr Distributors.
Posteriormente, los distribuidores de Lohr utilizaron un camión totalmente eléctrico fabricado por BYD para entregar la cerveza al icónico lugar deportivo y de conciertos.
Nikola Motor Company afirma que la entrega de AB InBev marcó la primera ocasión en que uno de sus semi-tucks hidroeléctrico se ha utilizado para hacer un viaje comercial.
AB InBev realizó su pedido por primera vez con Nikola en mayo de 2018, solicitando 800 semirremolques hidroeléctricos . Los vehículos se integrarán en su flota a principios de 2020, ya que la cervecera se esfuerza por ejecutar toda su flota de camiones de larga distancia con energía limpia para 2025.
En AB InBev, buscamos continuamente formas innovadoras para mejorar la sostenibilidad en toda nuestra cadena de valor, avanzando hacia el logro de nuestros objetivos de sostenibilidad e impulsando nuestra industria hacia adelante.
Ingrid De Ryck, vicepresidenta de adquisiciones y sostenibilidad de AB InBev.
“Ninguna compañía por sí sola puede construir un futuro más sostenible por sí mismo, pero esta entrega de cero emisiones ha demostrado lo que es posible cuando reunimos las diversas fortalezas y activos dentro de nuestra red de proveedores para trabajar hacia un objetivo compartido de un mundo mejor”.
El camino hasta ahora
En otra parte de su estrategia de flota, AB InBev está explorando las posibilidades de automatización y otras tecnologías digitales para mejorar la eficiencia. Utilizó un camión autónomo para entregar 50 mil cajas de Budweiser a través de una ruta de 120 millas en Colorado y, en 2017, presentó un pedido de 40 semirremolques enchufables Tesla.
En sus operaciones en el Reino Unido, AB InBev recientemente comenzó a probar el gas natural licuado (GNL) como combustible para camiones.
En cuanto a Nikola Motor Company, se espera que el semi-hidroeléctrico compita por una cuota de mercado con el semi-camión totalmente eléctrico de Tesla. El modelo de Tesla estaba programado para la producción de 2019, pero los plazos se han retrasado debido a los retrasos asociados con el “Cybertruck” y otros vehículos.
Las personas
quieren a las empresas transparentes y comprometidas con su entorno. Esto ha
fomentado que algunas compañías muestren cómo trabajan, su relación con los
proveedores, de dónde obtienen los recursos y más.
Esta reciente práctica ha ganado mayor relevancia durante estos últimos años, sobre todo porque los consumidores ya no están dispuestos a seguir a las compañías cuyo método de producción y modelo de negocio no es sostenible ni socialmente responsable.
Ahora, las empresas
y líderes están introduciendo métricas de sostenibilidad en la lista y están
encontrando valor en el respeto a las comunidades y el medio ambiente.
¿Por qué destacan
más las responsables?
No se trata
simplemente de mejorar la reputación corporativa. Múltiples partes
interesadas quieren saber sobre el historial de sostenibilidad de una
empresa.
Una encuesta resaltó que los consumidores más jóvenes, en particular, respaldan las palabras con acción incluso se resalta que el 73% está dispuesto a pagar más por bienes de origen sostenible.
Aunque no solo los
consumidores las quieren más responsables. Los principales inversores entienden
que las compañías bien administradas y que compartan sus datos ambientales,
sociales y de gobierno corporativo.
Investigaciones
recientes hallaron que más del 80% de los inversores
principales confían en las divulgaciones de sostenibilidad para informar las
decisiones.
Debido a que las empresas son cada vez más juzgadas y compiten en función de su desempeño ESG, las empresas que demuestran que tienen un abastecimiento sostenible y responsable se destacan entre la multitud, mencionó el Global Reporting Initiative.
Para destacar, una empresa debe desarrollar un programa
de responsabilidad social que involucre a sus grupos de interés y que incluye
la divulgación interna y externa de su impacto por medio de reportes de
sostenibilidad.
Informes de
sostenibilidad…
Existen diversas
instituciones dedicadas a guiar a las empresas en la creación y desarrollo de
los infomres de sostenibilidad. Una de ellas es el Global Reporting Initiative
(GRI).
El GRI se ha encargado de establecer estándares que le muestren a las empresas cómo deben comprometerse con su entorno y crear alianzas que ayuden a garantizar un bienestar, social, ambiental y corporativo. Además ha resaltado tres puntos en los que las empresas deben poner atención:
• Establecer
vínculos claros entre la gestión de la cadena de suministro y la presentación
de informes;
• Permitir
divulgaciones más efectivas sobre el rendimiento de la cadena de suministro;
• Mejorar la
comprensión de los impactos de la cadena de suministro y cómo gestionarlos.
Cuando las empresas
y los sectores hacen esto bien, es una situación en la que todos ganan. Las
acciones pueden ayudar a innumerables personas, al mismo tiempo que impulsan el
desarrollo sostenible.
Marcas responsables
Aunque existen
muchas empresas que se han dicho responsables, son pocas las que realmente
resaltan y han hecho bien las cosas. Veamos.
1-. KLM
Esta aerolínea
lleva más de 50 años impulsando el desarrollo sostenible y creando consciencia
en sus pasajeros. La merca ha creado diversidad de proyectos e iniciativas que
le permitan cuidar su huella ambiental y social
Uno de sus programas tiene como objetivo impulsar un servicio voluntario de compensación de CO2. Este le ofrece al pasajero compensar las emisiones de dióxido de carbono producidas por su vuelo, neutralizando así su emisión personal de dióxido de carbono de su vuelo.
Creemos que es importante asumir responsabilidad por ser uno de los mayores protagonistas de la industria de la aviación. Este es el motivo por el que disponemos de una Hoja de ruta para la reducción de emisiones de CO₂, un plan que combina las soluciones disponibles en la actualidad con innovadores desarrollos para el futuro, señalan.
Para KLM menciona esta iniciativa forma parte de la
estrategia por reducir el 20% de las emisiones de CO2 por pasajero para el año
2020 y resaltaron que tan solo en 2017, se pudo disminuir un 16% las emisiones
de CO2.
2-. Nestlé
Nestlé es una de las empresas que se ha tomado muy en serio el involucrarse con el entorno, la sociedad y el gobierno corporativo. Por ello se ha planteado una serie de metas que ayuden a garantizar un bienestar, así como utilizar su presencia global para ayudar a otros a tener un impacto positivo.
https://www.instagram.com/p/B32IoaEjYQH/
Para proteger el medio ambiente, tenemos un enfoque clave en reducir el uso de plásticos y asegurarnos de que los que usamos sean reciclables o reutilizables. También nos esforzamos por crear menos desechos, preservar nuestros hábitats naturales y alentar a los consumidores a que desempeñen su papel, menciona la marca.
Bajo este compromiso, la
marca puso en marcha programas que se
centran en cuidar la salud de sus grupos de interés, en impulsar el talento
joven así como desarrollar envases amigables con el ambiente y métodos de
producción en los que los recursos sean gestionados de manera adecuada.
Poco a poco, este
tipo de empresas demuestran que las marcas con transparencia y abastecimiento
sostenible destacan.
Toda empresa tiene la capacidad de impactar de manera positiva en el entorno y las comunidades, así como cambiar su modelo de negocio en beneficio del desarrollo sostenible y la Responsabilidad Social (RS). Además, una compañía comprometida es mucho más atractiva.
Para McDonald’s, su fundación Ronald McDonald House Charities se ha convertido en la entidad con la que busca acercarse más a sus grupos de interés y con ella hacer el bien.
En Expok tuvimos la oportunidad de platicar con Gabriela
Gatica, directora ejecutiva de Fundación Ronald McDonald y conocer más sobre su
labor.
¡Checa la entrevista y comparte!
Fundación Infantil Ronald McDonald
México lleva desde el año 2000 trabajando en pro de la salud y el bienestar de miles
de niños de todo el país:
Hemos unificado esfuerzos trabajando en equipo, formando alianzas con instituciones referentes a la salud infantil como hospitales, organismos públicos, organizaciones de la sociedad civil, empresas y voluntarios. Siempre con el objetivo concreto de contribuir con las necesidades de salud que presenta la infancia en nuestro país.
Tres programas estrella
Para contribuir con este objetivo, la Organización Ronald McDonald House Charities (RMHC) impulsó a nivel mundial tres programas que buscan facilitar la permanencia de las familias unidas frente a la enfermedad de sus hijos. Veamos:
Casas Ronald McDonald: espacios construidos con el fin de acoger a familias que deben viajar lejos de hogar para tratar las enfermedades de sus hijos. El programa ofrece “un-hogar-lejos-de-casa” para miles de familias alrededor del mundo. Actualmente existen más de 365 Casas Ronald McDonald a nivel global.
Salas Familiares Ronald McDonald: las estadías en hospitales pueden ser largas, y para quienes deben enfrentarlas, la fundación desarrolla espacios acogedores dentro de los hospitales; en ese lugar, los padres pueden descansar y permanecer mientras sus hijos son tratados. Actualmente existen más de 213 Salas Familiares en el mundo.
Clínica Móvil Ronald McDonald: programa de RMHC que busca mejorar la atención rural de salud, desarrollando un sistema de atención a través de la habilitación de un camión como consultorio móvil. Actualmente existen 50 Clínicas Móviles Ronald McDonald en el mundo.
En México, la fundación cuenta con tres Casas Ronald McDonald ubicadas en Tlalpan, Ciudad de México, Tlalnepantla, Edo. México y en la Ciudad de Puebla.
En total, hemos mantenido unidas a más de 50.000 familias. Además de brindarles hospedaje, también les ofrecemos alimentación y transporte a los hospitales sin costo alguno. Cada casa hospeda en promedio a 250 familias al mes.
Con el objetivo de fortalecer su compromiso, McDonald’s tiene una hamburguesa con causa que le roba el corazón a sus grupos de interés.
Una hamburguesa con causa
McDonald’s creó el “Gran día”, una jornada en la cual el 100% de los fondos recaudados por las ventas de la icónica hamburguesa Big Mac y artículos promocionales como cupones y stickers son destinados a causas sociales.
McDonald’s espera superar el objetivo de 60,000 Big Mac vendidas. Todo lo recolectado tiene como objetivo ayudar en la operación de las 3 casas y 6 salas familiares de la Fundación Infantil Ronald McDonald México, así como de la organización Aldeas Infantiles SOS México quienes brindan un entorno familiar para que los niños crezcan y se desarrollen adecuadamente hasta su juventud.
Lo recaudado se destinará la Fundación Infantil Ronald McDonald y la organización Aldeas Infantiles SOS México, en beneficio de la niñez mexicana y la inserción de jóvenes a su primer trabajo formal.
En McDonald’s México, como empresa socialmente responsable, buscamos ampliar nuestro impacto social a través del apoyo al bienestar de los niños, al mismo tiempo que apoyamos la inclusión y formación laboral de los jóvenes de escasos recursos. Durante el Gran Día, nuestro único objetivo es vender la mayor cantidad posible de Big Mac para ayudar a la Fundación Infantil Ronald McDonald y a la organización Aldeas Infantiles SOS México.
Félix Ramírez, Director de Comunicación Corporativa División Norte de Latinoamérica y Caribe para Arcos Dorados.
En el siguiente video podrás conocer más sobre este proyecto
de Fundación Infantil Ronald McDonald México:
Tú puedes formar parte de este bello día. Lo único que tienes
que hacer es acudir a una sucursal de McDonald y comprar una deliciosa Big Mac.
Tu compra ayudará a los niños y jóvenes que más lo necesitan.
Hablar de
corrupción en México es muy común, en ocasiones parece que el nombre de nuestro
país está ligado directamente con esa palabra, pero ¿qué es exactamente?
La
corrupción es el abuso de poder para beneficio propio, y puede clasificarse a
gran escala, menor y política, de acuerdo a los fondos perdidos y el sector en
el que se produzca.
De acuerdo al último comunicado del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el 91.1% de la población de 18 años y más percibe que son frecuentes los actos de corrupción en su entidad federativa.
Esta
afectó directamente al 14.6% de la población mexicana adulta al estar en
contacto con algún servidor público en 2017, mientras que el 5.6% de
establecimientos fueron víctimas de este delito en 2016.
¿Cuál fue el costo estas estadísticas?
Costo social: $7,218 millones de pesos
Costo empresarial: $1,611 millones de pesos.
El mundo empresarial ante la corrupción
La
realidad es que este tema involucra y acarrea consecuencias a todos los
sectores y población en general, pero el mundo empresarial se encuentra
realmente alarmado por las consecuencias dentro de sus organizaciones.
Entre las
medidas que se han tomado al respecto es la nueva Ley General de Responsabilidad
Administrativas (LGRA).
La autorregulación es uno de los puntos más relevantes para el sector privado dentro de esta Ley. Mediante controles internos y un Programa de integridad, se busca que las empresas desarrollen una cultura ética que refuerce el Sistema Nacional Anticorrupción.
A esta iniciativa se ha unido Transparencia Mexicana, Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) y la revistaExpansión y han creado Integridad Corporativa 5000 (IC500)
¿Qué es Integridad Corporativa 500?
Es una
métrica de publicidad de las políticas de integridad y anticorrupción de las
500 empresas más grandes del país. IC500 constituye el primer diagnóstico y
evaluación de la presencia, calidad, publicidad y transparencia con la que las
500 empresas más importantes de México dan a conocer sus políticas de
integridad.
El objetivo del IC500 es generar un indicador que permita a las empresas en México incrementar la calidad y publicidad de sus políticas de integridad corporativa, de modo que tengan efectos en su forma de actuar para prevenir y controlar la corrupción en sus respectivos sectores y, en consecuencia, hacer negocios de forma sostenible.
En IC500 se realiza un examen sobre el comportamiento de cinco ejes temáticos para fortalecer el marco de integridad:
Sistemas de denuncias
Sanciones
Contribuciones sociales
Contribuciones Políticas
Lavado de dinero
Es el tercer año consecutivo que se realiza el IC500 y en este 2019 se ha puesto un énfasis especial en la mención a los sistemas de denuncia, el proceso de investigación y sanción, así como las reglas para las contribuciones sociales y políticas, y en el desvío de recursos y lavado de dinero como mecanismos de cobro y pago de sobornos.
Los beneficios de IC500
Esta métrica está diseñada para empleados, socios, directivos, accionistas y clientes de las 500 empresas más grandes de México, esto les permite tener mayor información sobre los retos que enfrentan en materia de corrupción para prevenir, controlar y en caso de ser necesario, sancionar.
Este
informe resulta útil para poner en marcha sistemas de control de corrupción
desde el sector privado, no solo en el papel sino en hechos para reducir las
prácticas corruptas que se reflejan en la vida pública y privada de nuestra sociedad.
Como se
mencionó anteriormente, la corrupción tiene consecuencias más allá que el solo
hecho de ser una práctica negativa que llega a expandirse dentro de toda la
empresa: su precio es alto, así que reducir este costo es uno de los grandes
beneficios que proporciona el IC500.
Otro, es tener una buena cultura corporativa, ya que las políticas de integridad son instrumentos de gobernanza que las empresas tienen para garantizar la sostenibilidad en la operación. Sin mencionar en la obtención de una buena reputación.
En la actualidad los empresarios no disfrutar de ella: 8 de cada 10 mexicanos consideran que hay algo o mucha corrupción dentro del gremio y que es su responsabilidad participar en el control de la misma.
Estos son solo algunos de los beneficios de la IC500, sin embargo la lista continúa.
Empresas evaluadas por el IC500
Entre las compañías que han sido evaluadas por esta métrica se
encuentran:
Banco Azteca
Grupo Salinas
Metlife México
Seguros Sura
Merck México
Grupo Lala
Roche México
Pepsico México
BioPappel
Grupo Aldesa
AT&T
Gruma
Interjet
Manpower
Mabe
Estas son algunas preguntas que incluye el informe:
¿La empresa publica en su página web un programa anticorrupción o de integridad?
¿La empresa publica en su página web una prohibición explícita de sobornos y pagos facilitadores?
De acuerdo a la información pública, ¿los líderes o directivos de la empresa respaldan los documentos en que se establece el programa anticorrupción o de integridad?
De acuerdo a la información pública, ¿existe un número telefónico para hacer una denuncia?
Toda esta y más información se encuentra a disposición del público por parte de IC500 en su portal, en donde se encuentra la base de datos, los documentos de análisis y resultados, así como otros contenidos relevantes como un glosario para entender de mejor forma los conceptos que engloba el tema, su metodología y hasta un test para realizar una autoevaluación.
Como parte de su
programa de educación ambiental, la marca de baterías LTH llega al Parque Natural
Encuentro para desarrollar una nueva edición de la Eco Jornada LTH,
dirigida a 90 niños de entre 5 y 13 años de edad.
LTH, reconocida con el distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) por nueve años consecutivos, ha creado alianzas estratégicas con organizaciones de la sociedad civil para dar a conocer las Eco Jornadas. Estas actividades lúdicas se realizan en parques, áreas naturales y escuelas en las que se imparten talleres, y/o pláticas dirigidas a niños y jóvenes que los acercan a la conservación y el cuidado del medio ambiente.
Parque Natural Encuentro
En esta ocasión,
la Eco Jornada LTH se realizó en el
Parque Natural Encuentro, ubicado en San Cristóbal de las Casas, espacio que
fue adquirido por la Familia Beltrán Castillo en el año 2002 y que se enfoca en
la difusión de educación ambiental para la comunidad. Esta área de
conservación, funciona con un espacio para compartir experiencias, aprendizajes
y proyectos que promuevan la sustentabilidad. Este centro ecológico cuenta con
141 hectáreas que forman parte de la Red de Reservas Naturales Voluntarias de
Chiapas (RENACH).
En esta ocasión, las Eco Jornadas llegaron a pequeños de entre 5 y 13 años quienes recibieron distintas pláticas sobre la importancia de la conservación del medio ambiente y la biodiversidad, conocieron el proceso de elaboración de la composta y finalmente, realizaron el trasplante de una semilla a una maceta con forma de acumulador LTH.
Las Eco
Jornadas LTH aportan conocimiento y promueven el cuidado del medio ambiente en México
Estas jornadas se han realizado en 30 ciudades del país, en 32 parques y cuentan con más de 670 mil beneficiados en México. Las Eco Jornadas LTH tienen como propósito crear conciencia en torno al cuidado y preservación del medio ambiente, informar y transmitir valores para relacionarse positivamente con la naturaleza para prevenir problemas futuros.
Greta Thunberg es una adolescente que hace unos meses salía a protestar cada viernes a favor del medio ambiente; no asistía a sus clases y prefería ir a las calles con carteles para pedir que las autoridades tomen verdadera acción por el clima.
Con el paso del tiempo, Greta se convirtió en una persona de la que todos hablaban e incluso, varios niños de su edad copiaban sus acciones en sus centros escolares. Su movimiento ha hecho eco en otros países como en África e incluso, su mensaje ha llegado tan lejos que hasta fue nominada al Premio Nobel de la Paz 2019, sin embargo, no ganó.
Es tan fuerte lo que Greta ha logrado que recientemente la BBC Radio 4 la invitó a ser parte de su equipo; estará a cargo de un programa matutino durante las vacaciones de Navidad.
Así, la activista sueca será una de las cinco personalidades que dirigirán este programa de radio, popular en Reino Unido, entre Navidad y Año Nuevo.
Además, se entrevistará con varias personalidades que luchan contra el calentamiento global y con líderes indígenas. También habrá reportajes en la Antártida, en Zambia y una entrevista con Mark Carney, gobernador del Banco de Inglaterra.
En el caso de Lady Hale, la jueza abordará, entre otros temas, en asuntos de abuso emocional y psicológico, según reveló la emisora.
El artista George The Poet ahondará en asuntos sobre identidad, mientras que el ganador del Premio Turner Grayson Perry centrará el programa la cuestión de los estereotipos.
Por su parte, Moore -exdirector del diario británico “The Daily Telegraph”- tratará la libertad de expresión.
Entre algunas de las celebridades que han editado el popular espacio informativo en el pasado figuran el duque de Sussex, la actriz norteamericana Angelina Jolie, el expresidente de la Cámara de los Comunes John Bercow o el ya fallecido físico británico Stephen Hawking.
Crenda Hale, presidente del Tribunal Supremo británico, que consideró ilegal la decisión del primer ministro conservador Boris Johnson de suspender el parlamento, será otra de las personalidades que dirija este programa durante un día; cada uno de los programas incluirán una entrevista con el editor invitado.
Los directores simbólicos de este programa serán: Grayson Perry, el rapero “George The Poet” y el exredactor jefe del diario The Daily Telegraph, Charles Moore.
El movimiento de la activista de apenas 16 años, ha llegado a muchos lugares del mundo y convocado principalmente a estudiantes. Padecer autismo no ha sido un limitante para ella, su prioridad es luchar por la seguridad y el clima del planeta: hoy es ejemplo para las futuras generaciones.
Una publicación compartida de Greta Thunberg (@gretathunberg) el
La activista comenzó su movimiento con una pancarta con la leyenda: “Skolstrejk för klimatet” («huelga escolar por el clima» en español). Esto sucedió en agosto de 2018, y desde entonces su movimiento genera una protesta todos los viernes en distintas partes del mundo. El movimiento se titula Fridays for future.
Desde diciembre de 2018 ha convocado a miles de estudiantes de Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Japón, Países Bajos, Reino Unido, Suiza, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, EE.UU, Uruguay y México
La Facultad de Responsabilidad Social de la
Universidad Anáhuac conformó su primer Consejo Asesor, integrado por
personalidades del sector de la responsabilidad corporativa, que coadyuvará para
que estudiantes de licenciatura, maestría y doctorado, adquieran experiencia
profesional de primera mano de los profesionales del ramo.
La Facultad de RS se caracteriza por inculcar en
sus egresados de licenciatura, de maestría o del doctorado, el aprendizaje
vivencial con experiencias y estudios detallados en la materia, para que al
desempeñar labores profesionales en puestos directivos aprecien lo esencial de
impulsar la responsabilidad en los sitios de trabajo.
El Dr. Miguel Ángel Santinelli, director de la Facultad
de Responsabilidad Social de la U. Anáhuac, indicó que es de vital importancia
contar con la opinión, recomendaciones y observaciones que el Consejo Asesor.
Dijo que “dentro de sus objetivos está potenciar la
vinculación con el medio profesional, consolidar a la Facultad como referente
en el sector, apoyar al crecimiento de la Facultad, retroalimentarse con el
medio profesional para que los egresados consigan trabajo, impulsar cátedras de
investigación y fortalecer la identidad de la misma”.
Abundó que es esencial avanzar en la educación en
línea, más cuando la Facultad de RS imparte la única materia en línea que se brinda
en todas las carreras de la Universidad.
Detalló que “los asesores apreciaron con
beneplácito que es una necesidad imperante que el aula tenga unidad con la vida
profesional, tanto en el sector público y privado”.
Recordó que la Facultad de Responsabilidad cuenta
con 1,370 egresados en todos sus grados escolares, mano de obra altamente
calificada que llevará el mensaje de responsabilidad social a diversos centros
labores.
El Consejo Asesor de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, está integrado por 19 consejeros: María Gabriela Gatica Laborde, directora ejecutiva de Fundación Infantil Ronald McDonald México; Ruth Gabriela Goldschmied Guasch directora de Seguridad, Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres de Naucalpan; Edgar López Pimentel, CEO de Expok, agencia de comunicación especializada en sostenibilidad y RSE; Marciuz Calvet, directora de Sustentabilidad de Grupo Financiero Banorte; Ana Paula Fernández del Castillo Quintana, Managing Partner de ISD Initiatives for Sustainable Development. Empresa de consultoría en desarrollo sostenible; Ernesto Sánchez Rodríguez, diputado del Partido Acción Nacional en la Ciudad de México; Jorge Américo Flores Garza, director de Recursos Humanos de ONEST; Alejandra Galetto Bravo, docente y profesional de Despacho Cárdenas y Asociados, S.C. y Marcela Cristo Vaca, directora de Sustentabilidad de Anheuser-Busch InBev en Latinoamérica.
Así como Marcella Lembert, vicepresidente de Responsabilidad Social de
LATAM en Bank of America Merrill Lynch; Carlos Leonardo Madrid Varela, titular
de la Junta de Asistencia Privada de la CDMX; Lety Gómez Ordaz, diputada del
Partido Verde Ecologista; Carlos Labarthe Costas, presidente de Grupo Gentera (Compartamos
Banco); Carlos Gadsden Carrasco, presidente de Fundación Internacional para el
Desarrollo de Gobiernos Confiables; Gabriela Orozco Carrera, presidenta del
Consejo Fundación Merced A.C.; Gema Santana, responsable de la Agenda 2030 de
la Presidencia de la República; Alexandra Zapata, investigadora de Innovación
Cívica del IMCO; Juan Manuel Rosas Pérez, Director de Responsabilidad Social de
Grupo Gigante y Salvador Villalobos, presidente ejecutivo del Consejo de la
Comunicación.
Experiencia y transversalidad, factores clave en la
responsabilidad social
Marcela Cristo Vaca, directora de Sustentabilidad
de Anheuser-Busch InBev en Latinoamérica, indicó que el gran valor del Consejo
es estar integrado por personalidades del sector privado, organizaciones
civiles, gobierno y consultoría, que brinda una mejor visión de la realidad que
rodea a la responsabilidad, permitiendo ir más allá de los vínculos laborales y
la catedra.
“La mejor
forma de apoyar a la responsabilidad social, es considerarla como un tema
transversal y que los proyectos que se desarrollen en la Facultad sean
transcendentales para el sector productivo y la sociedad”, dijo.
Por su parte, Carlos Labarthe Costas, presidente de
Grupo Gentera, indicó que la labor que desempeña en este Consejo Asesor, de
principio es un halago y considera que es excelente que las universidades
tengan este tipo de equipos consultivos que les permitan enfocar sus acciones y
recibir la opinión de personas con probada experiencia en diversos sectores.
“Específicamente, la Universidad Anáhuac se ha
distinguido por los esfuerzos que realiza para sensibilizar a su alumnado sobre
la relevancia de apoyar causas sociales, así como de la interrelación con la
vida profesional”, comentó.
Parámetros a cumplir por el Consejo Asesor:
-Contar con la opinión de profesionistas para el desarrollo y consolidación de la Facultad.
-Potenciar la vinculación con el medio profesional.
-Apoyar el crecimiento, la consolidación y el prestigio de la Facultad.
-Obtener retroalimentación sobre las tendencias del medio profesional.
-Impulsar el desarrollo de cátedras de investigación y corporativas.
-Motivar a los alumnos con su testimonio y prestigio.
-Mantener y fortalecer la identidad de la Facultad.
De
igual manera, se tendrán trabajos de apoyo en el Centro IDEARSE para la
Responsabilidad Social y Sustentabilidad de la Empresa que entre sus áreas de
estudio se encuentra la implementación y gestión de RSE, la sustentabilidad en
la cadena de valor, la Agenda 2030, participación del sector privado en el
desarrollo social, entre otros.
El
Centro Anáhuac de Pensamiento Social Cristiano CAPESC, realizará análisis de la
realidad, aproximación a los fenómenos sociales desde una perspectiva compleja
e intervención sobre la pobreza, valoración creativa del entorno, reflexión desde
los principios universales, Derechos Humanos y los ODS.
El
Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social CLARES, se enfocará en el tercer sector
realizando análisis sobre el fortalecimiento de Organizaciones de la Sociedad
Civil, ISTR (International Society for Third-Sector Research), voluntariado
(gobierno, OSC, empresas), participación ciudadana, innovación social, entre
otros.
El Presidente Andrés Manuel López Obrador dio a
conocer que el gobierno agradece a instituciones como Banco Santander por su
nuevo programa para no cobrar comisiones a las remesas de la comunidad migrante
desde Estados Unidos, sin embargo, aclaró que se vigilará que se pague a buen
precio la paridad peso-dólar al realizar la recepción de dineros desde el
extranjero.
Detalló
que la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, desde hace unos meses le
presento un programa para no cobrar ninguna comisión bancaria por las remesas
migrantes, plan que se divide en
dos etapas.
En
primera instancia, el dinero de cuentahabientes de Santander en Estados Unidos,
que depositen sus remesas a sucursales de Santander en México, no se cobra la
comisión.
La
segunda etapa es que quienes no tengan cuenta en Santander en Estados Unidos
pueden enviar la remesa sin comisiones a otros bancos.
En
sus redes sociales, el mandatario afirmó que Grupo Santander es el primero en
cumplir el compromiso que les hizo en marzo a varias instituciones bancarias
para no cobrar comisiones a las remesas, que es uno de los principales ingresos
del país.
López
Obrador aprovechó para invitar a que otros bancos hagan lo mismo, sin embargo,
detalló que “lo que debemos cuidar es a qué precio se pagará el dólar, porque
puede ser que no haya comisión pero que les estén dando menos por sus dólares.
En eso vamos a estar todos pendientes”.
Informó
que en la conferencia mañanera de los lunes se dará un reporte de “quién es
quién” en las comisiones de las remesas, que correrá a cargo la Procuraduría
Federal del Consumidor (Profeco).
El
anuncio también se da luego de que la Profeco creara una calculadora para
conocer las comisiones de las empresas por envío de dinero desde Estados
Unidos, así como el tipo de cambio que ofrecen.
Grupo Santader había informado que este programa de excepción de cobro de comisiones en remesas aplica desde las sucursales de Santander en Estados Unidos hacia cualquier banco de México, y que admite, además, una tasa de cambio competitiva; asimismo, adelantó que para el próximo año buscarán que el programa se extienda a operaciones en teléfonos celulares.
En
México se han recibido en 2019, una cifra estimada en 23 mil 899 millones de
dólares de remesas migrantes residentes en el extranjero, principalmente en
Estados Unidos.
Consolidar al Banco del Bienestar
López Obrador explicó que el Banco del Bienestar se
compondrá de 13 mil sucursales o centros integradores de servicio que se
localizarán en su mayoría en poblaciones de mediano a pequeño tamaño para
brindar acceso directo de la población a servicios bancarios.
En
México existen cerca de dos mil 500 municipios y sólo existen sucursales
bancarias en unos 1,500, y esta institución gubernamental tendrá la encomienda
de dispersar 300 mil millones de pesos en programas sociales. “Por eso urge
tener el Banco de Bienestar”, dijo.
AMLO
mencionó que personal del Banco Mundial ofrecieron diversos apoyos, para fortalecer
al Banco del Bienestar, que está por ampliar su infraestructura, personal y
sitios de impacto en todo el país.
“El Banco del Bienestar no tiene propósitos de lucro, es para
dar un servicio que se necesita; además, es un derecho también que el ciudadano
pueda tener cerca un servicio para recibir recursos y eso es lo que vamos a
garantizar”, indicó.
Arcos Dorados, la mayor franquicia independiente de McDonald’s
en el mundo, reafirma su compromiso social de ofrecer oportunidades a los
jóvenes para que obtengan mejores herramientas y conocimientos con el fin de
mejorar su calidad de vida e incrementar sus habilidades, para un mejor futuro
en el ámbito educativo y laboral formal.
Arcos Dorados, en alianza con Junior Achievement, anuncia la implementación del programa “Ser Emprendedor” que impactará a más de 5 mil alumnos de bachillerato en Ciudad de México, Morelos, Tijuana y Sonora. Este programa proporciona educación para el trabajo, conocimiento de la economía y el funcionamiento de las empresas mediante el desarrollo de un Modelo de Negocios, impartido en seis sesiones de 50 minutos cada una.
Las sesiones que comprende “Ser Emprendedor” son
las siguientes:
Visión,
Misión y Compromiso.
Los estudiantes descubrirán la importancia de contar
con un propósito como inspiración de sus resultados en la vida.
La
anatomía del emprendedor.
Los estudiantes desarrollarán su potencial
emprendedor comprendiendo el valor e impacto que las empresas tienen en sus
vidas y en su entorno.
Emprendiendo
posibilidades.
Los estudiantes podrán descubrir y desarrollar
posibilidades de emprendimiento.
Creando
Empresa.
Los estudiantes ampliarán sus conocimientos sobre los
elementos que pueden ayudar a crear una empresa o negocio de manera exitosa.
Empresa
consciente.
Los estudiantes comprenderán la importancia de buscar
resultados empresariales en armonía con su entorno y otros seres humanos.
Trazando
el plan.
Los estudiantes aplicarán lo aprendido para crear un modelo de negocios para su empresa.
“En Arcos Dorados creemos firmemente que la
participación activa de los jóvenes en esfuerzos en materia educativa es
fundamental para lograr sociedades inclusivas y estables. El programa “Ser
Emprendedor” permitirá que un considerable número de estudiantes de
bachillerato tenga acceso a conocimientos económicos y empresariales para crear
un modelo de negocio que pueda aplicar en el ámbito laboral formal.” afirma Irene Sorokin, Directora del
Área de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable División Nolad de Arcos
Dorados.
Arcos Dorados con el fin de integrar esfuerzos en beneficio de los jóvenes, lleva a cabo la implementación de diversos programas educativos que brindan herramientas y oportunidades para generar desarrollo personal y profesional rompiendo patrones de pobreza.
Ningún país está exento de que ocurran desastres naturales como sismos, huracanes, tsunamis e inundaciones. Este tipo de catástrofes pueden tomarnos por sorpresa, ante ello debemos estar preparados y actuar con resiliencia si se presenta una situación de emergencia.
La resiliencia se define como la capacidad que tenemos los seres humanos para adaptarnos o sobreponernos frente a un estado perturbador o una situación adversas. Desde 2018, existe en México una red de prevención, reducción y mitigación de desastres naturales llamada ARISE MX, la cual preside una líder mexicana fiel al compromiso con la responsabilidad social de nuestro país: Martha Herrera.
ARISE: un compromiso con la resiliencia
La Red Mexicana de la Alianza del Sector Privado para Sociedades Resilientes ante Desastres (ARISE), es liderada por Martha Herrera, directora corporativa de Responsabilidad Social CEMEX y es considerada una líder en responsabilidad social por representar a México en distintos espacios en temas de desarrollo sostenible.
En octubre de 2019, se llevó a cabo el Foro Arise “Resiliencia para todos: la importancia de comprender el riesgo”. Este importante foro tuvo una duración de dos días, en el que participaron aproximadamente 300 expertos nacionales e internacionales en el tema, entre ellos Martha Herrera.
La finalidad fue exponer la realidad que estamos viviendo, y acordar una agenda en materia de gestión de riesgos y desastres naturales causados por el cambio climático. En dicho foro Martha afirmó que lo que nos corresponde a todos como sociedad, es aprender a prevenir y crear conciencia en las comunidades, dentro de nuestras empresas y organizaciones.
Además de liderar ARISE, Martha Herrera lidera el área de responsabilidad social en CEMEX de manera global, una empresa mexicana preocupada por el tema de resiliencia en las comunidades y construcciones donde cuenta con operaciones.
CEMEX contribuye a la construcción resiliente
CEMEX es una de las empresas cementeras que lidera el mercado de la construcción en México y el mundo, ofreciendo materiales de alta calidad y de tecnología para fomentar la construcción sustentable. Esto ha logrado que cada uno de sus stakeholders estén comprometidos con las acciones responsables de la empresa.
Uno de los retos más importantes para la empresa cementera ha sido la creciente urbanización, por lo que la compañía debe crear soluciones sostenibles que se comprometan con las ciudades para que crezcan de forma inclusiva, segura, resiliente y sostenible.
Las soluciones que ofrece la compañía cada vez más se acercan a las necesidades que demandan sus clientes y la población en general, ya que promueven el crecimiento económico, protegen el medio ambiente y mejoran la calidad de vida en el entorno urbano.
La marca también se ha comprometido con el tema de resiliencia y genera soluciones de construcción resiliente y eficiente. A continuación te contamos tres de las características en las que se enfoca CEMEX para contribuir con el tema de resiliencia.
Soluciones para edificios asequibles y eficientes
La Organización de las Naciones Unidas afirma que la población mundial crecerá de siete mil millones a más de nueve mil millones para el año 2050. Esto significa que las áreas urbanas pasarán de representar el 47% de la población a aproximadamente el 70% en el año 2050.
El tema del crecimiento de las ciudades va en aumento, por lo que albergar a más personas y a un costo accesible representa un gran reto para los gobiernos. CEMEX entiende esta problemática y cuenta con distintas iniciativas en las que apoya el desarrollo social, económico de algunas comunidades desfavorecidas en distintos países.
Entre las soluciones eficientes para la construcción de viviendas asequibles que promueve la compañía cementera son las siguientes:
Diseño de edificios o viviendas adaptables.
Construcción resiliente a desastres naturales.
Aislamiento térmico en las construcciones.
Los residuos que se utilizan son mínimos en comparación a otras construcciones.
Reducción en el tiempo de construcción.
Productos y servicios asequibles
CEMEX más que fabricar cemento ofrece soluciones que contribuyen con la resiliencia y sostenibilidad en donde tiene operaciones la empresa. Con los componentes de alta calidad del concreto que fabrica la empresa (cemento, agregados y aditivos), se pueden logran diseñar y construir edificios sostenibles.
También la empresa se asocia con expertos nacionales e internacionales para complementar sus habilidades y proporcionar una gama completa de servicios especializados en la construcción sostenible.
Infraestructura resiliente y de bajo impacto
Cuando la infraestructura de los edificios está bien diseñada y construida, estos serán capaces de resistir huracanes, inundaciones, fuego e incluso movimientos telúricos o cualquier inconveniente que se presente. Por ello existe la necesidad de contar con infraestructura resiliente en las construcciones de México y el mundo donde opera la empresa.
Ante esto, CEMEX ofrece productos, técnicas de construcción y mantenimiento con las que se genera un impacto mínimo sobre el medio ambiente.
Para la compañía el concreto es parte de la solución y uno de los recursos más empleados como base de una infraestructura resistente, la calidad del producto que ofrece la cementera es única y sus características son las siguientes:
Fuerza y durabilidad
Bajo mantenimiento
Bajo precio
Resistencia al fuego
Baja conductividad del calor
Producción y uso locales
Menor absorción de la radiación solar
Gestión del agua
Beneficios de las soluciones resilientes de CEMEX
CEMEX es un líder en la construcción de grandes proyectos de infraestructura y soluciones tales como carreteras, aeropuertos, carriles exclusivos para autobús, entre otros. La empresa apuesta por crear un medio ambiente urbano sustentable y comprende los impactos ambientales y sociales en los productos que ofrece, pero también los siguientes beneficios:
Ahorros en el consumo de energía.
Utilización de materiales de la región.
Mayor resistencia a fuegos y explosiones.
Menores tiempos de construcción.
Alta calidad del aire interior.
Menor demanda de equipos en el sitio de construcción.
Mejor aislamiento acústico.
Resistencia a desastres naturales
CEMEX y sus directivos no tienen toda la responsabilidad de crear una cultura de resiliencia en los clientes, sin embargo debe servir de ejemplo para otras empresas y la sociedad civil comiencen a hacer algo para tomar conciencia sobre este tema.
Existe mucho talento joven allá fuera que necesita una oportunidad para desarrollarse, crecer y aportar de manera positiva a su entorno.
Nestlé impulsó el programa “Iniciativa por los jóvenes” que
busca ser la plataforma en la que la nuevas generaciones puedan apoyarse para
construir un futuro más sostenible y acceder a mejores oportunidades.
Un programa por los jóvenes
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que dos de cada cinco jóvenes están desempleados o tienen un trabajo que los mantiene en condiciones de desventaja.
Por ello, Nestlé se comprometió a impulsar programas que ayuden a las comunidades a prosperar y a crear nuevas oportunidades.
https://www.instagram.com/p/By88J_-jbLA/
En Nestlé creemos que las comunidades prosperan cuando ofrecen oportunidades para las generaciones más jóvenes. Como compañía global, estamos decididos a ayudar a los jóvenes a desarrollar habilidades y adquirir experiencia para desarrollar una carrera laboral o crear sus propios negocios.
Así que desde 2015, su
programa “Iniciativa por los jóvenes”, está orientado a contribuir en la
preparación y capacitación de las próximas generaciones:
A partir de este nuevo compromiso incrementaremos nuestro alcance para abarcar toda nuestra cadena de valor, desde el abastecimiento de materias primas hasta la fabricación y distribución de nuestros productos, mencionan.
https://www.instagram.com/p/Bu4mWEalHhp/
Otro de los objetivos de esta iniciativa es fomentar que las nuevas generaciones que pertenezcan al programa, formen equipos creativos e innovadores dentro de Nestlé y se posicionen como agro-emprendedores exitosos, empresarios y agentes de cambio, independientemente de su campo o nivel de experiencia.
Una plataforma para fortalecer
Durante la última década, la empresa ha emprendido acciones mundiales, locales y de marca que ayudan a preparar a cientos de miles de jóvenes para el trabajo.
https://www.instagram.com/p/B5JD9ysFQoy/
Los programas de formación para el trabajo que ofrece NESTLÉ® entregan conocimientos prácticos y útiles para la industria, que hacen a los jóvenes más empleables, señala Nestlé.
Por otra parte también quieren ayudar a los jóvenes a desarrollar sus habilidades y así puedan encontrar mejores opciones de trabajo por medio de los pilares: Oriéntate, Empléate, Entrénate y Más oportunidades, cuatro líneas de acción que abarcan lo siguiente:
https://www.instagram.com/p/B0y3MtbD_vT/
1. Oriéntate: brindar
orientación profesional a más de 300,000 estudiantes de secundarias públicas y
bachilleratos técnicos CONALEP, a través de dos talleres: uno de “Orientación
Vocacional” y otro de “Preparación para el mundo laboral”
2.
Empléate: generar 700 nuevos empleos directos y 3,500
indirectos, de los cuales el 70% serán para jóvenes de entre 18 y 29 años
3.
Entrénate: abrir 500 nuevas plazas para becarios y
practicantes, a fin de atraer al mejor talento a Nestlé y brindar herramientas
para encontrar empleo a aquellos que no puedan ser contratados por la compañía
4.
Más oportunidades: crear alianzas con clientes y
proveedores para multiplicar el impacto del programa, además de dar un especial
impulso a proyectos de emprendedurismo.
Como parte de este
objetivo, Nestlé desarrollo un espacio web en donde los jóvenes pueden
encontrar recursos que les ayuden a reforzar su conocimiento y así estar mejor
preparados para el mundo laboral.
En esta plataforma encontrarán diversos tipos de materiales como desde infografías, estudios, videos y 4 e-learnings y el único requisito es registrarse en el siguiente link: https://jovenes.nestle.com/mx/user/register,.
Una vez hecho esto, podrán tener acceso a todas estas herramientas que se complementan con los siguientes cuatro 4e-learnigs:
La empresa tiene una gran tradición de reclutar jóvenes de todo el país pero reconoce que requiere de más herramientas, plataformas e iniciativas que ayuden a expandir su iniciativa y atraer más jóvenes con las ganas de crecer y desarrollarse profesionalmente.
https://www.youtube.com/watch?v=1m2AIEH65CQ
“Iniciativa por los Jóvenes” nos permitirá impactar a más de 300,000. En una primera etapa nuestros colaboradores se convertirán en voluntarios facilitadores de talleres de orientación vocacional y de preparación para el mundo laboral. En una segunda etapa invitaremos a nuestros clientes y proveedores a sumarse para llegar a la meta que nos hemos propuesto”, Marcelo Melchior, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
Nestlé ha demostrado tener un compromiso con su
entorno y la sociedad. Este esfuerzo ayudará a construir un futuro más
sostenible y generaciones más preparadas.
