El primer paso para vivir en un mundo mejor, es generar conciencia a nuestro alrededor e impulsar un trabajo colaborativo que permita hacer frente a los diversos desafíos que están bloqueando el desarrollo a nivel mundial.
Este trabajo en equipo requiere de agentes de cambio cuyo propósito no solo sea trasmitir la importancia de unirnos para mejorar nuestro entorno, sino que también tenga la disposición de liderar con el ejemplo y crear o pertenecer a un movimiento con la capacidad de dejar huella.
Uno de estos movimientos es “Agentes con Visión”, que busca fortalecer la causa de World Vision, una organización humanitaria internacional dedicada a trabajar para que niñas, niños y adolescentes, vivan libres de pobreza en comunidades sustentables y estén protegidos.
“Agentes con Visión” tiene como objetivo tomar una posición activa e invitar a las personas a generar un cambio. De hecho tú puedes ser un agente de cambio. ¿Sabes lo que esto significa? Te platicamos.
¿Quién es un agente de cambio o un agente con visión?
De acuerdo con la organización también llamada Agentes con Visión, un agente de cambio o visión, es un individuo consciente de la problemática que se vive actualmente y de la necesidad de un trabajo en equipo que ayude a generar un verdadero cambio.
En el caso del movimiento que esta organización lidera, se buscan agentes de cambio cuya motivación no solo sea cambiar el entorno, también garantizar un mejor futuro para las niñas y niños que actualmente viven en una situación vulnerable.
Un emprendedor social que a través de su poder de convocatoria busca sembrar la semilla de responsabilidad social en otros con el fin de consolidar una red de impacto en pro de la niñez mexicana.
Para Agentes con Visión, se necesita una sociedad participativa para mejorar al mundo y por eso crearon este movimiento que no solo permite que estos agentes de cambio se integren y dejen una semilla, sino que son recompensados con una serie de beneficios. ¿Te interesa? Veamos cuál es la dinámica.
Tú puedes ser un agente de cambio
Agentes con visión trabaja de la mano con la organización World Vision Mexico para mejorar la calidad de vida de muchas niñas y niños, ¿por qué? Checa la siguiente infografía:
Para hacer frente a esta situación, “Agentes con visión” esta desarrollando una red de agentes de cambio que, de acuerdo con la organización, permite construir lazos para transformar la vida de niños y niñas, patrocinadores e incluso la vida de aquellas personas que se unen.
La dinámica para formar parte de esta red de agentes de visión se divide en cuatro pasos:
1.Registro
El primer paso y uno de los más importantes en Agentes con Visión es la SOLICITUD DE REGISTRO.
Esta es la manifestación del compromiso que adoptarás con la sociedad y contigo de tomar un papel activo como agente de cambio.
A partir de este registro tendrás acceso a todas las herramientas que han diseñado para tu formación y desarrollo personal, al igual que a información relevante sobre tu gestión.
¡Solo te tomará 2 minutos! ¡Regístrate!
2. Profundizar
El segundo paso de este movimiento es profundizar, y para hacerlo se recomienda lo siguiente:
Sumar 2 horas de estudio en World Vision y su causa.
Sumar 3 horas en especialización en la causa del patrocinio y otros productos sociales.
Acceso a materiales con temática institucional, de negocio, comerciales, coaching, entre otros.
Adquirir conocimientos del tercer sector como si tuvieras de 6 a 12 meses en una ONG en menos de 1 mes.
En cualquier momento y en cualquier lugar
3. Conexiones
El siguiente punto es conectar con tus familiares, amigos y conocidos y formar tu propia red.
¡No esperes más, empieza a correr la voz y trasforma historias de niños y patrocinadores!
Lo que tendrás que hacer en este paso es:
Conecta a la causa con toda tu red de conocidos.
Administra tus patrocinadores.
Atención personalizada en menos de 1 hora. (De Lunes a Viernes de 09:00 a 18:00hrs.)
4. Recompensa
¿Te sientes satisfecho con los ingresos que actualmente percibes? ¿Alguna vez has deseado ganar dinero? ¿Cuándo fue la última vez que saliste de vacaciones sin preocuparte por el presupuesto? ¿Qué planes tienes y has pospuesto por falta de dinero?
Al formar parte de Agentes con visión, hay la oportunidad de obtener diversas recompensas mes con mes.
Cada vez que transformas la historia de un niño o niña World Vision y la de su patrocinador, te verás retribuido desde las primeras semanas que te unas a este movimiento.
A nivel personal puedes desarrollar diversas habilidades interpersonales y acceder a herramientas y entrenamiento continuo que te ayudará a fortalecer las siguientes áreas:
Habilidades comerciales: Aprenderás a cerrar cualquier negociación.
Habilidades interpersonales: Conocerás cuál es el lenguaje verbal, corporal y las palancas efectivas para generar interés una comunicación asertiva.
Inteligencia emocional: Sabrás conectar con el corazón de las personas y lograr ganarte su confianza.
Ampliación y fortalecimiento de tus redes: Te beneficiarás de relaciones sólidas y duraderas.
Para cambiar el mundo y lograr que sea un mejor lugar para vivir, tendremos que trabajar en equipo, pasar la voz y fortalecer movimientos como estos que no solo motivan a tu emprendedor social interno, sino que también tu labor será recompensada.
Los envases reutilizables como las bolsas de transporte, loncheras y botellas de agua no plantean un riesgo de contagio viral si se siguen las normas básicas de higiene, según un estudio que tiene por objeto contrarrestar el aumento del uso de plásticos de un solo uso en medio de la pandemia de coronavirus.
El estudio publicado recientemente, pretendía tranquilizar a los consumidores y a los minoristas sobre el hecho de que los planes para traer sus propios contenedores (BYO) por sus siglas en inglés, no son una amenaza para la salud pública y pueden seguir utilizándose como alternativa a los desechables.
La pandemia por COVID-19 ha provocado un resurgimiento de los desechos de plástico de un solo uso, ya que los países han rescindido las prohibiciones relativas al plástico y los minoristas han deshecho los planes de “BYO”. Los cierres y el aumento de las medidas de higiene han dado lugar a un fuerte aumento de basura relacionada con la entrega de alimentos y el uso de equipo de protección personal desechable.
Grupos ecologistas, entre ellos Greenpeace, han dicho que la industria del plástico ha aprovechado la crisis para presionar contra la prohibición del plástico de un solo uso, alegando que los productos de plástico desechables ayudan a detener la propagación del virus.
La declaración, firmada por 115 científicos de 18 países, entre ellos Taiwán, Filipinas y Malasia, dice que los sistemas reutilizables pueden utilizarse de manera segura empleando medidas de higiene básicas, como el lavado a altas temperaturas y el uso de sistemas sin contacto para los contenedores de los clientes.
Señaló las investigaciones que demuestran que el virus se transmite principalmente a través de gotitas en el aire, más que por contacto en superficies y que los objetos reutilizables presentan el mismo potencial de propagación vírica que los materiales desechables.
El plástico de un solo uso no es intrínsecamente más seguro que los reutilizables y causa preocupaciones adicionales de salud pública una vez que se desecha.
Mensajes contradictorios
En los últimos meses, los minoristas han adoptado un enfoque confuso de la prevención de COVID-19. En un centro comercial de Singapur visitado porEco-Business, dos cadenas de cafeterías con sede en los Estados Unidos situadas a menos de 20 metros una de la otra, Starbucks y The Coffee Bean & Tea Leaf, tienen políticas “BYO” completamente diferentes; la primera no acepta tazas reutilizables, la segunda sí.
En SaladStop!, una cadena de alimentos saludables con puntos de venta en Japón, Indonesia, Hong Kong, Corea, Malasia, Vietnam, Singapur y Filipinas, el “BYO” está disponible para los clientes solo en los últimos tres mercados.
La cofundadora Katherine Desbaillets dijo que “no ha habido nada que lamentar” sobre la transmisión de la COVID-19 en estos mercados ya que los contenedores reutilizables de los clientes no pueden tocar otros artículos en la barra de preparación de alimentos y un área designada para los tazones BYO se desinfecta después de cada pedido BYO.
Los clientes son conscientes de cómo funciona el proceso y cómo mantenemos los artículos de BYO separados.
Desbaillets.
Y añadió: no ha habido quejas sobre cualquier riesgo de contagio percibido del programa BYO.
No se ha informado de ningún caso que haya causado la propagación del virus, ni de brotes en puntos de venta al por menor que ofrezcan el programa BYO.
La activista de Greenpeace Marian Ledesma dijo que a medida que los gobiernos permitan la reapertura de las empresas se deben implementar sistemas reutilizables y prohibiciones de plástico de un solo uso para asegurar la protección del medio ambiente, la de los trabajadores y la de los consumidores.
Para garantizar un futuro sostenible y mejorar la situación actual, es importante involucrar a las nuevas generaciones a través de iniciativas que les muestren la forma de llevar una vida sostenible e incluso cómo liderar una empresa de forma responsable.
Las compañías juegan un papel muy importante para realizar este tipo de iniciativas y llevar valiosa información a las universidades en donde se encuentran los líderes del mañana.
Por ello, Grupo Toks, decidió desarrollar poderosas alianzas con diversas universidades del país y proporcionar información que influya positivamente en el futuro de las nuevas generaciones. Conozcamos dos de sus iniciativas más importantes.
1. Una vida saludable a través de atención nutricional
Tener una buena salud va más allá de la ausencia de afecciones o enfermedades; significa procurar un estado de bienestar físico, mental y social.
Es importante que las empresas promuevan la salud de sus colaboradores y grupos de interés: desde clientes hasta la cadena de valor.
Dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que buscan garantizar un bienestar a nivel mundial, se integraron:
ODS 2: Hambre cero: su propósito es poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año.
El ODS 3: Salud y bienestar: busca mejorar la salud a nivel mundial a través de diversos programas que abordan el acceso a servicios de salud esenciales de calidad.
Tomando en cuenta ambos objetivos enfocados en mejorar la salud a través de la nutrición, Grupo Toks, desarrolló un programa en alianza con la Universidad Anáhuac con el fin de proporcionar herramientas e información necesaria a estudiantes de nutrición.
A través de él, Grupo Toks abordó temas como:
Importancia sobre el consumo de frutas y verduras”.
El consumo adecuado de fibra.
Los beneficios de realizar e incrementar actividad física”.
El “Plato del bien comer, qué como fuera de casa”.
Aunado a esto, desde 2010, Grupo Toks se ha encargado de llevar programas de salud a diferentes universidades e involucrar a sus colaboradores en estas iniciativas. Una de ellas consistió en que estudiantes de la Licenciatura de Nutrición de la Universidad Anáhuac, desarrollaran un plan nutricional y personalizado a 40 colaboradores de Grupo Toks.
Otra iniciativa tuvo como propósito que 60 chefs, gerentes y supervisores de Grupo Toks participaran con estudiantes de nutrición de la Universidad Anáhuac y se les midiera la masa corporal, la presión y glucosa.
¡Te compartimos un video que muestra parte de este esfuerzo de Grupo Toks!
De esta forma, Toks no solo involucra a los estudiantes, sino que también cuida a sus colaboradores.
2. Cátedra Empresarial de Restaurantes Toks
A través de Cátedra Empresarial, Grupo Toks busca preparar a las nuevas generaciones por medio de asignaturas y talleres que les muestren los procesos más relevantes en la industria restaurantera incluyendo las principales áreas funcionales: la ética empresarial, la sustentabilidad, la responsabilidad social y las tendencias de la industria.
Para llevar toda esa valiosa información, Grupo Toks comenzó a colaborar con la Facultad de Contaduría y Administración (Universidad Nacional Autónoma de México) desde 2014 y la Escuela Superior de Comercio y Administración (Instituto Politécnico Nacional) desde 2019.
De acuerdo con Grupo Toks, la vinculación con ambas universidades contribuirá a formar alumnos más preparados al mundo laboral que pueden aplicar sus conocimientos académicos, al tiempo que adquieren experiencia de valor al participar de manera directa con todo el personal Directivo de la empresa y Aliados clave para que vivan el funcionamiento integral de las empresas.
En cada una de estas cátedras, el alumnado participante es expuesto a diversas prácticas que le permitirán obtener mayor conocimiento sobre las áreas profesionales que existen en una empresa.
Te invitamos a ver el siguiente video que comparte un poco de lo que se vive en una Cátedra Empresarial de Restaurantes Toks y algunos testimonios del talento que ha formado parte de este proyecto.
Para Grupo Toks, esta iniciativa tiene la capacidad de ampliar la visión de los estudiantes, y al mismo tiempo complementar las ideas de las personas que ya forman del modelo de negocio de la empresa.
La importancia del las nuevas generaciones y sus características
Las generaciones que actualmente forman parte de estas iniciativas y del mundo laboral son dos: millennial y gen Z. Estas resultan ser realmente importantes para potenciar el mundo del mañana, sin embargo, son peculiares y tienen características que no se habían visto anteriormente, mismas que definirán su desarrollo profesional y laboral. Te contamos más…
La generación millennial son los nacidos entre 1982 y 1995, es considerada la más grande de la historia. Quienes pertenecen a ella se encuentran ya laborando y se caracterizan por:
Estar seguros de que lo que realizan es importante y trascendente.
El gusto por retos y proyectos que harán un cambio.
Son nativos digitales, la tecnología les es natural y los torna productivos.
Confían en empresas que tienen el potencial de lograr nuevas formas de hacer las cosas.
Son inclusivos y trabajan de forma colaborativa.
Mientras que la generación Z o o centennials, nacida entre 1998 y 2000 son aquellos que comienzan a incorporarse al mundo laboral. Sus particularidades son:
Tener una fuerte inclinación a colaborar con aquello que tenga un impacto social.
Les interesa el medio ambiente.
Son mucho más flexibles y abiertos que cualquier otra generación.
Consideran que la tecnología es vital.
Prefieren ser autodidactas.
Son desprendidos de lo material.
Todas sus características deben ser tomadas en cuenta cuando se trata de ayudar a formar nuevas generaciones, ya que esto determinará su forma de aprendizaje y el impacto que tendrán en el mercado laboral.
Grupo Toks ha tomado esto en cuenta para la realización de sus iniciativas y programas formativos, al tiempo que fortalece su compromiso en materia de responsabilidad social y se posiciona como un caso de éxito sobre cómo llevar el liderazgo y mejores prácticas a estas generaciones encargadas de liderar el día de mañana.
EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, asesoría de negocios, transacciones, fusiones y adquisiciones; se adhirió a la iniciativa global ”Normas de Conducta para las Empresas: Hacer frente a la Discriminación contra las Personas Lesbianas, Gais, Bisexuales, Trans e Intersexuales” que impulsa la Oficina de la Alta Comisionada para los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, refrendando así su apoyo a la inclusión LGBT+ en el ámbito laboral. .
“En EY reconocemos que nuestro talento es plural y diverso por lo que buscamos crear una cultura donde cualquier persona pueda desarrollar su potencial en un ambiente de respeto y seguridad, con independencia de su orientación sexual e identidad de género” comenta Abril Rodríguez, Socia Líder de Diversidad e Inclusión de EY Latinoamérica Norte.
La Oficina de las Naciones Unidas de Derechos Humanos, en colaboración con el Institute for Human Rights and Business, han publicado 5 Normas de Conducta que brindan orientación práctica a las empresas sobre cómo respetar y apoyar los derechos de las personas LGBTI en el lugar de trabajo y en la comunidad:
Las empresas deberán respetar los derechos humanos de personas LGBTI en sus operaciones y relaciones. Asimismo, deberán formular políticas y establecer mecanismos para prevenir la discriminación.
Derecho de las personas a no ser discriminadas. Las empresas deben fomentar la no discriminación en la contratación, empleo, condiciones laborales, prestaciones, respeto a la intimidad y abordar casos de acoso.
Crear un entorno positivo y afirmativo para la población LGBTI y Aliados.
Prevenir discriminación a clientes o proveedores por ser LGBTI.
Actuar en la esfera pública por medio de colaboraciones con organizaciones para fomentar la inclusión LGBTI, campañas de visibilidad y participación en foros y eventos.
“En más de un tercio de los países del mundo, las relaciones amorosas consensuales entre personas del mismo sexo se consideran delito, lo que exacerba prejuicios y expone a millones de personas a ser chantajeadas, detenidas o encarceladas. Desde Naciones Unidas hemos puesto en marcha iniciativas de información pública que promuevan la igualdad de derechos y el trato equitativo de las personas LGBTI”, afirma Daniel Escobar, Subcoordinador de Atención a Víctimas en Situación de Vulnerabilidad y Punto Focal LGBTI+ de UNODC en Mexico.
En México, se estima que del total de personas LGBTI que trabajan, 56% no expresa su verdadera orientación sexual e identidad de género en sus centros laborales por temor a ser discriminado, de acuerdo con la Alianza por la Diversidad e Inclusión Laboral (ADIL)Asimismo, se calcula que 12.5 millones de personas en el país son LGBTI, y de éstas, al menos 5 millones se encuentran actualmente laborando.
La cultural laboral tradicional representa un obstáculo para que más compañías sean inclusivas, así como la falta de conciencia sobre la población de la diversidad sexual, pues aún existe ignorancia sobre el tema y los beneficios de la inclusión por parte de algunas figuras de liderazgo en las empresas.
De ahí la importancia de que medios como Grupo Expansión, en colaboración con ADIL y LOVE4ALL, convoque a ejecutivos en posiciones de alta dirección a participar en la edición anual: “41+1 Ejecutivos LGBT”. Se trata de un listado público que surge con el objetivo de visibilizar nuevos liderazgos, generar nuevas voces de referencia y enviar un mensaje de libertad y oportunidades de desarrollo a toda aquella persona LGBTI en México.
Con la retroalimentación de las personas que aparecieron en el listado 2019, para esta edición se preparó una metodología más detallada, la cual tuvo dos componentes principales. Por un lado, el perfil de influencia de la persona y por otro, evidencias de acciones y compromiso en temática LGBT, tanto al interior de la empresa, como al exterior a nombre de esta en diferentes categorías. Se recibieron 170 postulaciones, de las cuales 10 fueron de mujeres y 160 de hombres, con perfiles desde emprendedores, hasta presidentes de corporaciones.
“La diversidad es un valor cada vez más imprescindible, y eso lo tienen que entender las empresas, de lo contrario perderán su competitividad. En México, aún hay mucho camino por recorrer, tiene que dejar de ser un tabú, un motivo de discriminación y de generar miedo a las personas de la comunidad LGBTI, ya que no se atreven a hablar abiertamente de su orientación sexual” afirma Eladio González, Editor General de la revista Expansión.
La inclusión LGBT+, en particular, permite a las empresas atraer y retener más talento, e incentiva la innovación a través de la diversidad de ideas. La prevalencia de entornos hostiles en diferentes ámbitos impide el desarrollo integral de las personas LGBT+ lo cual, impacta negativamente tanto al entorno empresarial como al social. El compromiso por la inclusión de aliados y la visibilidad de la comunidad LGBT+ continúa creciendo, y ahora podemos aprovechar el progreso para presionar de manera consistente y colectiva a favor de la inclusión integral en las distintas esferas.
En el marco de Día Internacional del Orgullo LGBT y con el objetivo de mostrar su solidaridad y seguir siendo un aliado de la comunidad LGBTQ+, Uber y Uber Eats donarán 3 mil viajes y 1,000 comidas a la fundación Vida Alegre, dedicada a apoyar a adultos mayores LGBTQ+ a través de su albergue de día. Los viajes y alimentos, serán distribuidos de acuerdo con las necesidades y prioridades de los esfuerzos de la organización.
La fundación Vida Alegre, a cargo de Samantha Flores, es la primera en su tipo en México al apoyar y darle visibilidad a personas de la tercera edad LGBTQ+. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 3.2% de los adultos en México se identifican como LGBTQ+.
“Nos emociona tener aliados como Uber, ya que las personas mayores LGBTQ+ muchas veces no cuentan con espacios donde pueden ser libres de ser quienes son, y en ocasiones sufren discriminación por su edad, género, clase social y orientación sexual. En conjunto podemos lograr más, por ello es importante que empresas como Uber apoyen y den visibilidad a estos espacios que promuevan la convivencia y el respeto entre personas mayores de la diversidad sexual”, afirmó Samantha Flores, Fundadora y Presidente de Vida Alegre.
“Para nosotros la diversidad y la inclusión siempre han sido una parte fundamental de quiénes somos como empresa. Tenemos el compromiso de impulsar y brindar espacios dentro y fuera de Uber donde la comunidad LGBTQ+ sea bienvenida y se sientan libres y orgullosos de ser quienes son. Por ello, continuaremos apoyando causas, como la de Vida Alegre, que nos permitan impactar positivamente en las comunidades donde estamos presentes y mover lo que hoy más importa”, aseguró Alfonso González, Gerente de Soporte a Emergencias de Uber y co-líder del Grupo para Empleados Pride de Uber.
Un camino de arcoíris
Además, para celebrar la diversidad, inclusión y el respeto, Uber activó todo el mes de junio y por cuarto año consecutivo las Rutas Arcoíris en los viajes que realicen usuarios de Uber en todo México. De esta manera, las calles del mapa serán pintadas con los colores de la ‘bandera del orgullo’ desde el comienzo hasta el final de los viajes en la aplicación.
El respeto, clave para viajes más seguros
Además, con el objetivo de seguir impulsando la seguridad para todos mediante la tecnología, Uber implementó una nueva opción que permitirá a usuarios y socios conductores informar si sufrieron algún comportamiento relacionado a temas de discriminación que les hizo sentir incómodos. Al calificar su experiencia de viaje, el equipo de soporte abordará el caso con la sensibilidad apropiada, de acuerdo con las Guías Comunitarias y Términos y Condiciones de Uber.
“La seguridad es nuestra principal prioridad. Queremos que todos se sientan cómodos en cualquier interacción con la aplicación de Uber y el respeto es fundamental para ello. La diversidad está en nuestro ADN, por esta razón no toleramos el acoso, la discriminación y las ofensas dentro de nuestra comunidad”, aseguró Hernández, de Uber.
La audiencia del Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEMDA), dónde se definirá si un juez le otorga la suspensión definitiva contra los acuerdos publicados por el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), tiene fecha para el lunes 29 de junio pero esto podría diferirse si no se logra la notificación al Congreso de la Unión.
Tras el anuncio de Greenpeace del pasado miércoles sobre la suspensión definitiva a estos acuerdos, la representante del CEMDA indicó que su proceso podría ser más largo e incluso, hasta podría retrasar la audiencia debido a que su amparo demanda al Congreso por inconstitucionalidad al artículo 14 de la Ley de Transición Energética, el cual omite la inclusión del estándar de sustentabilidad en el servicio eléctrico nacional.
“Aparte de la confiabilidad, continuidad, seguridad y todos estos calificativos que tiene el acuerdo, hay un mandato constitucional que establece que debes considerar la sustentabilidad y este artículo no lo trae”, explicó.
En entrevista con Expok, Anaid Velasco, coordinadora de Investigación del CEMDA, aseguró que dichos lineamientos no tienen los fundamentos necesarios para frenar el desarrollo de energías limpias en el país e incluso resultan contradictorios.
“Ellos asumen que las energías renovables no son confiables, cosa que es falsa en un contexto como el de México”, reiteró.
Puntualizó que si bien es real que este tipo de energías genera inestabilidad en el caso de que haya una alta penetración, en México no aplica. Lo que invalida la supuesta desconfianza que el gobierno apela y por la que pretende endurecer los lineamientos hacia las energías renovables en el país.
Respecto a la iniciativa gubernamental de frenar la entrada de nuevas plantas de energía renovable al país, resaltó que de aplicarse esta política a favor de las termoeléctricas, como Tula, los efectos al medio ambiente y a la salud son irreparables, e incluso podrían aumentar la mortalidad en enfermedades respiratorias como el COVID -19.
Declaración que pone en tela de juicio la resolución del gobierno de Andrés Manuel López Obrador, quien aseguró que estos acuerdos son provisionales y en favor de la pandemia que ha provocado el coronavirus en México.
“Han dicho que este acuerdo tiene temporalidad, que no es para siempre. Pero si tu lees el acuerdo no dice hasta cuando es vigente, lo cual también es ilegal”, manifestó.
¿Qué sigue?
El pasado miércoles se di a conocer la suspensión definitiva concedida a Greenpeace, la cual frena por tiempo indefinido la aplicación del acuerdo promovido por Cenace y la política de la Secretaría de Energía (Sener) en materia de generación de energía eléctrica.
En este contexto, Luis Miguel Cano, abogado y especialista en temas legales de Greenpeace, aseguró que, ya que es una iniciativa conjunta, sólo falta que se otorgue la suspensión definitiva a CEMDA. “Ya con eso podríamos respirar con cierta tranquilidad”.
Hablando particularmente del juicio de Greenpeace, detalló que luego del anuncio se encuentran en espera de las posturas e informes de las autoridades; “un largo proceso de análisis y revisión”.
“Los juzgados a la hora de dar las suspensiones han sido puntuales. Han dicho que las autoridades no dan elementos que prueben que se afecte la continuidad y calidad del servicio eléctrico, entonces hay que tener atención en eso para que no se den elementos de prueba que no sean adecuados para el caso”.
Por su parte, resaltó que aún trabajaran en reforzar las pruebas que demuestren los daños a la salud y al medio ambiente que estos acuerdos implican.
“En un ambiente de contaminación la gente es más propensa a enfermarse y eso en términos de la contingencia actual es incluso uno de los factores que podría facilitar contraer COVID -19”.
Pese a la suspensión, las autoridades mexicanas aún tienen 10 días hábiles a partir de la notificación para presentar un recurso de revisión y se espera que en el lapso de seis meses a un año por fin haya una sentencia a favor.
Estamos en el Mes del Orgullo y, tal como sucede cada verano, decenas de marcas han decidido celebrar la diversidad y alzar la voz por los derechos de la comunidad LGBT+. Las marcas deportivas no han sido la excepción y han lanzado sus colecciones arcoíris.
Así lo reporta el sitio Outsport.com, que recientemente ha publicado Nike integró el arcoíris dentro de su colección BeTrue (Sé Verdad) 2020; misma que celebra el orgullo.
Son embargo Nike no está solo y la comunidad LGBT+ tampoco. Converse, PUMA y otras marcas de la industria también hicieron lo propio.
Esfuerzos como este, sumado a la elección de compañías como Reebok y Adidias de apostar por los modelos fabricados con plástico reciclado, ponen de manifiesto el compromiso de la industria deportiva con la sustentabilidad.
Nike
Nike además ha anunciado que donará las ganancias de su colección PRIDE a distintas organizaciones de apoyo a la comunidad LGBT, confirmando que su uso del arcoíris no es meramente una estrategia de marketing; sino que se encuentra comprometida con la comunidad.
Apoyaremos a diversas organizaciones locales y nacionales trabajan a favor de la diversidad en el deporte, creando espacios seguros y elevando la historia de la comunidad LGBT+.
Nike.
El Proyecto GenderCool y la Fundación Gilbert Baker serán algunas de las iniciativas beneficiadas por la marca.
La nueva colección “BeTrue 2020″ busca también destacar “el poder del equipo”. El gigante de ropa deportiva explicó que los modelos Air Force 1 y el Air Max 2090 sirven de ancla para pasado y presente.
Nike afirma que el Air Max 2090 está diseñado como una colorida “celebración de la unidad en tiempos de incertidumbre”.
Nuestro icónico modelo AF1 es un reflejo del arte de performance, combinando detalles tradicionales con la silueta del zapato en homenaje a la cultura underground del salón de baile, una expresión del deporte de equipo.
Estas zapatillas cuentan con acabados translúcidos e iridiscentes, ofrecen un nuevo aspecto que incorpora el arcoíris que se ve en la bandera “Más colores, más orgullo”, la cual debutó en Filadelfia en 2017. Para dar un ejemplo, el AF1 lleva una marca en el talón de diez colores, que Nike dice que “incluye un espectro de voces”.
Las Nike ACG Air Deschutz también forman parte de la colección BeTrue. Nike afirma que todo en la colección es de género neutral y esta se lanzó el 5 de junio en China y el 19 de junio a nivel mundial en Nike.com, SNKRS y tiendas en todo el mundo.
Puma
Como informa Alex Reimer, Puma está celebrando el Mes del Orgullo con una colorida colección de prendas con temas de arcoíris, desde camisetas sin mangas hasta riñoneras. Pero la compañía deportiva global está llevando su apoyo más allá de los eslóganes y los hashtags. PUMA se compromete a donar una parte de sus ganancias a organizaciones benéficas LGBT, lo que generará un cambio positivo en nuestra comunidad mucho más allá de junio.
Este mes, PUMA lanzó su colección “From PUMA With Love” para conmemorar el Mes del Orgullo. El paquete de 13 piezas incluye camisetas y sudaderas con capucha con gráficos coloridos, chanclas y más, la mayoría de los cuales también están decorados con el logotipo de la marca Bobcat. Para ayudar a difundir el mensaje, PUMA se está asociando con la embajadora y activista LGBTAQ Cara Delevingne.
“Now is the time to celebrate mental health and kindness, not just for our communities but towards ourselves” @Caradelevingne 🌈 Thank you for helping us celebrate #Pride with @PUMA! 🌟https://t.co/ITSeUWc1VM
— The Trevor Project (@TrevorProject) May 27, 2020
Los artículos en la colección oscilan entre $ 20 y $ 45, con 20 fondos perfectos donados a The Cara Delevingne Foundation, un proyecto del Fondo Giving Back, en apoyo de organizaciones LGBT como GLAAD, The Trevor Project y Mind Out. A principios de este año, PUMA anunció una asociación de $ 1 millón con The Trevor Project para fomentar entornos inclusivos para los jóvenes atletas LGBTQ.
Otras marcas aliadas
Reebok está donando $75K al Proyecto It Gets Better, el programa global de extensión LGBTQ destinado a empoderar y conectar a los jóvenes LGBTQ en todo el mundo. También lanzó una campaña llamada “Todos los tipos de amor” y un video titulado “Pride Notes” con Twiggy, un coreógrafo, Wazina, un educador, Dylan, un artista, Nali, un bailarín y June, una modelo.
Para no ser superada por Reebok, la marca Adidas ofrece 22 productos Pride, incluidos sus zapatos NMD_R1 Pride, que cuestan $130. Under Armour ofrece no solo productos Pride sino también subvenciones financieras a personas en dos comunidades muy afectadas.
Perry Williams, gerente senior de optimización comercial y ex copresidente de Unified, que es el Grupo de Recursos de Compañeros de Equipo LGBTQ+ de UA, dijo:
Nuestro objetivo es utilizar nuestra plataforma para ayudar a apoyar el trabajo que las organizaciones sin fines de lucro están haciendo en la comunidad.
El programa UA Pride Grant está destinado a aliviar las dificultades financieras relacionadas con la pandemia que han recaído en organizaciones sin fines de lucro cuyo trabajo afecta directamente a la comunidad LGBTQ, según un portavoz de Under Armour. Esos esfuerzos se centran en Baltimore, Maryland, y Austin, Texas.
En el pasado, hemos trabajado con organizaciones como The Pride Center of Maryland, nuestro centro de recursos LGBTQ local, Athlete Ally y Stonewall Sports …Este año, creamos la Beca UA PRIDE para apoyar a otros locales Grupos LGBTQ que han sido afectados por la pandemia de COVID-19.
Under Armour está vendiendo el HOVR Phantom 1 Slip, un portavoz dijo que fue diseñado con la bandera del Orgullo original en mente. Los miembros de Unified colaboraron con diseñadores en cada paso del proceso de creación.
Under Armour ha lanzado su colección Pride 2020 y este año la compañía se fue retro. El diseño se basa en la bandera del orgullo #LGBT teñida a mano y se remonta al diseño original de Gilbert Baker. 🌈 👟 Ver más: https://t.co/CIhMpnGXjGpic.twitter.com/yWhCr7Ct5m
El Proyecto Trevor, la organización de prevención de suicidios e intervención en crisis más grande del mundo para los jóvenes LGBTQ, anunció esta semana que se está metiendo en el negocio de productos Pride con sus “Socios de productos para el orgullo”.
Esta ni siquiera es la lista completa:
Abercrombie & Fitch
Bliss
Chubbies
Dolce Vita
Dr. Martens
Forever 21
Happy Socks x The Phluid Project
Harry’s
Kate Spade
Kiehl’s
Macy’s
ModCloth
PUMA
WetBrush
Williams Sonoma
West Elm
Pottery Barn
Cada una de estas empresas y sus productos están recaudando dinero directamente para apoyar los servicios de prevención de suicidios y Trevor Project las 24 horas, los 7 días de la semana, favoreciendo a los jóvenes de la comunidad LGBTQ.
Unilever anunció hoy el siguiente paso en la evolución de su cartera de productos para el cuidado de la piel hacia una visión más inclusiva de la belleza en la que comprende la eliminación de las palabras “clara/blancura” “blanca/blanqueadora” y “claro/blanqueamiento” (todas ellas sinónimo de blanca) de los envases y de la comunicación de sus productos. Como parte de esta decisión, el nombre de la marca Fair & Lovely será cambiado en los próximos meses.
Sunny Jain, Presidente de Belleza y Cuidado Personal, explica:
“Estamos totalmente comprometidos a tener una cartera global de marcas para el cuidado de la piel que sea inclusiva y que cuide todos los tonos de piel, celebrando una mayor diversidad de belleza, reconocemos que el uso de las palabras ‘fair’, ‘blanco’ y ‘claro’ sugieren una idea singular de belleza que no creemos que sea correcta y queremos cambiarla.
A medida que evolucionamos, también es importante cambiar el lenguaje que utilizamos y la forma en que comunicamos los beneficios de nuestros productos que proporcionan una piel radiante y un tono uniforme.
Hemos estado trabajando en la evolución de nuestra marca Fair & Lovely, que se vende en toda Asia, moviéndonos progresivamente hacia una visión más inclusiva de la belleza que celebra el brillo de la piel.
Hemos cambiado la publicidad, la comunicación y el embalaje en el sur de Asia y creemos que es importante que ahora compartamos el siguiente paso en el que hemos estado trabajando: El cambio del nombre de la marca, también seguiremos evolucionando en nuestra publicidad, para presentar mujeres de diferentes tonos de piel, representativas de la variedad de la belleza en toda la India y otros países”.
Queremos que Fair & Lovely se convierta en una marca que celebre la piel brillante y radiante, independientemente del tono de ella.
La publicidad de la marca ha ido cambiando desde 2014, para convertirse en un mensaje de empoderamiento de la mujer. Fair & Lovely mantiene los principios de que no se debe hacer ninguna asociación entre el tono de la piel y los logros, el potencial o el valor de una persona. Somos conscientes de que la publicidad histórica está disponible en Internet; estos anuncios no están alineados con los valores actuales de la marca.
En el 2019, reflejamos esta evolución en el envase de Fair & Lovely en la India, eliminando las impresiones del antes y el después, así mismo con las guías de colores que podrían indicar una transformación; de igual forma, hemos progresado en la comunicación de los beneficios del producto y hemos hecho resaltar el brillo, el tono uniforme, la claridad de la piel y el resplandor.
Como parte de este viaje, para abrazar y reflejar una visión más inclusiva de la belleza, el siguiente paso importante es actualizar el nombre de marca, que se compartirá una vez que se cumplan varios requisitos legales y reglamentarios en cada país donde la marca esté disponible. Este proceso de registro ya está en marcha y esperamos poder revelar el nuevo nombre de la marca en los próximos meses.
Fair & Lovely nunca ha sido ni será un producto para blanquear la piel. La marca usa una combinación que incluye vitamina B3, glicerina, filtros solares UVA y UVB, esta combinación fue necesaria para que los consumidores dejaran de usar productos químicos nocivos como el mercurio y blanqueadores.
La marca ha ido cambiando progresivamente su formulación e incluye otras vitaminas como la B6, C, E y alantoína, que es conocida por mejorar la salud de la piel y protegerla de los agentes externos, los rayos UV y la contaminación ambiental. El producto está diseñado para mejorar la función de la barrera de la piel, mejorar su firmeza y suavizar la textura, todo esto contribuye a aumentar el brillo y el resplandor, como se representa actualmente en la publicidad y la comunicación.
La evolución hacia una visión más inclusiva de la belleza que celebra y cuida todos los tonos de piel y que ya no utiliza las palabras “clara/blancura” “blanca/blanqueadora” y “claro/blanqueamiento“, será una política para todas las marcas de Unilever’s Beauty & Personal Care.
Información adicional sobre la Fundación Fair and Lovely
Conectando a las mujeres con la oportunidad
Orientación profesional y educación de alta calidad, son elementos vitales para construir una carrera y son esenciales para el empoderamiento de la mujer, esto es especialmente cierto cuando existen barreras socioculturales, de infraestructura o económicas que se interponen en el camino de la mujer, como los estereotipos de género, las preocupaciones por la seguridad al estudiar fuera del hogar o las normas perjudiciales sobre las responsabilidades domésticas.
Repercusiones sociales
La fundación Fair & Lovely Career se creó en 2003 para ofrecer becas a las mujeres para que puedan continuar su educación. En 2017, puso en marcha una plataforma para carreras profesionales y para la educación de fácil acceso a través del móvil, en www.fairandlovelyfoundation.in, como una solución integral, esta plataforma móvil ofrece orientación profesional, así como una selección de cursos.
Los cursos se eligen entre socios de educación digital de alta calidad y muy respetados, como edX.org (fundada por Harvard y el MIT), la empresa de capacitación en tecnología de la información, NIIT Limited e English Edge, especialista en capacitación en el idioma inglés.
A finales de 2019, más de un millón de personas se habían inscrito para acceder a las capacitaciones y a la formación a través de la plataforma, entre ellas 600,000 mujeres, con 350,000 pruebas de carrera ya completadas.
Al igual que con el cambio de marca de Fair & Lovely, también anunciaremos el nuevo nombre de la Fundación Fair & Lovely a finales de este año.
Durante este mes podemos ver campañas que buscan visibilizar la importancia de la inclusión y la diversidad, así como dar voz a la comunidad LGBT+ y a la lucha por sus derechos. También es una oportunidad para reflexionar sobre el camino que falta por recorrer.
Afortunadamente, en la actualidad existen organizaciones cuyo propósito está enfocado en mejorar la cultura empresarial, sobre todo en la industria tecnológica, en donde ya existen líderes pertenecientes a esta comunidad. ¿Quieres conocerlos?
6 prominentes ejecutivos LGBT+
En la industria de la tecnología, como en muchas otras, lideran personas que forman parte de la comunidad LGBTQ+, esto ha ayudado a promover políticas inclusivas con el fin de tener una fuerza laborar rica en diversidad. Entre los más 6 prominentes ejecutivos LGBTQ+ se encuentran los siguientes.
1.Tim Cook, CEO de Apple
Tim Cook decidió compartir su orientación sexual en 2014, a través de una carta en la que afirmó que su identidad le ha permitido tener una comprensión más profunda sobre lo que significa pertenecer a la minoría.
Esto le brindó un escenario acerca de los desafíos que enfrentan las personas en otros grupos minoritarios todos los días.
Me ha hecho más empático, lo que me ha llevado a una vida más rica. A veces ha sido duro e incómodo, pero me ha dado la confianza para ser yo mismo, seguir mi propio camino y superar la adversidad y la intolerancia. También me ha dado la piel de un rinoceronte, lo que es útil cuando eres el CEO de Apple.
Tim Cook, CEO de Apple.
Por otra parte compartió que si ser el primer CEO abiertamente gay de una compañía Fortune 500 y de la industria de la tecnología, puede ayudar a alguien que lucha por llegar a un acuerdo sobre quién es, o brindar consuelo a cualquiera que se sienta solo, o inspirar a las personas a insistir en su igualdad, entonces vale la pena haber hecho pública parte de su vida privada.
Grateful for today’s decision by the Supreme Court. LGBTQ people deserve equal treatment in the workplace and throughout society, and today’s decision further underlines that federal law protects their right to fairness.
También se ha encargado de impulsar políticas laborales e iniciativas que fomentan la diversidad e inclusión dentro de la empresa y de manera externa.
Continuaremos luchando por nuestros valores, y creo que cualquier CEO, independientemente de su raza, género u orientación sexual, debe hacer lo mismo. Y personalmente continuaré abogando por la igualdad para todas las personas hasta que mis pies apunten.
Tim Cook, CEO de Apple.
2. Chris Hughes, Cofounder de Facebook
Chris Hughes es uno de los cuatro cofundadores de Facebook, una de las redes sociales más importantes en la actualidad. También se desarrolló como editor en jefe de The New Republic, y ahora es el copresidente de una iniciativa de estabilidad financiera llamada Proyecto de Seguridad Económica .
GETTY IMAGES
Hughes ha estado casado con el activista político Sean Eldridge desde 2012, quien es el ex director político del grupo de defensa del matrimonio homosexual Freedom to Marry.
Además, ha utilizado su ganancia obtenida con Facebook para fortalecer a las organizaciones y con ello abordar diversos desafíos que buscan erradicar la pobreza, impulsar la inclusión y hacer de Internet un lugar seguro.
3. Ana Arriola, partner y diseñadora de producto en Microsoft
Actualmente, Ana Arriola es partner de Microsoft y diseñadora de producto, ha centrado estos últimos años en desarrollar productos enfocados en el ser humano y en que sean éticos.
“No se les diga cómo o qué deberían estar haciendo en su vida. Lo define usted mismo”.
De acuerdo con ella, parte de su temor al compartir de manera publica su identidad, era perder todo lo que había logrado en su carrera, así como poner en riesgo a su familia.
Sin embargo, se atrevió a alzar la voz y a partir de su influencia se ha encargado de impulsar iniciativas que apoyen a la comunidad. También ha realizado conferencias para la la escuela d.school de Stanford, en donde asesora a emprendedores LGBT+ sobre el futuro, las empresas y el papel que jugará la tecnología.
4. Sara Sperling, ex CEO de diversidad e inclusión en Facebook
Desde sus primeros días en la compañía, Sara impulsó un programa de diversidad e inclusión dentro de la empresa:
https://www.youtube.com/watch?v=OeWvISUW4ZY
Empecé no como diversidad, sino como aprendizaje y desarrollo. Me apasionaba la diversidad. Ayudé a revivir uno de los grupos de recursos para empleados. A partir de eso, la compañía siguió acudiendo a mí y preguntándome sobre la diversidad y yo respondía.
Sara Sperling, ex CEO de diversidad e inclusión en Facebook.
Ahora es socia de una empresa de asesoramiento que cofundó llamada Oxegen Consulting y también es miembro del consejo de HER , una aplicación de citas para personas queer que identifican mujeres y no binarias.
5. Peter Arvai, cofundador y CEO de Prezi
Peter Arvai ayudó a fundar Prezi, un formato de presentación alternativo a PowerPoint, en 2009.
Al igual que Tim cook, se le consideró el primer CEO húngaro perteneciente a la comunidad LGBT+ y ha hecho de la diversidad y la inclusión un componente importante en el entorno de trabajo de Prezi.
“Siento que compartir parte de mi vida privada, me reta a ser una mejor versión de mí mismo”.
De acuerdo con él, lo más responsable que un CEO puede hacer es alentar a otras personas con su propia identidad personal y estar abierto a conocer personas con otras identidades, así como resaltar que todas las empresas deben fortalecer su fuerza laboral con un equipo diverso.
6. Claudia Brind-Woody, vicepresidenta de IBM
Además de ser vicepresidenta en IBM, también es copresidenta del grupo de trabajo ejecutivo LGBT+ de la compañía. En este puesto, Claudia Brind se encarga de impulsar y defender la diversidad LGBT+.
Cuando nuestros colaboradores cuentan con un espacio agradable de trabajo y se sienten parte de él, entonces la productividad aumenta.
Ella también pertenece a la junta para fomentar la igualdad en el lugar de trabajo Out & Equal.
Desde su trinchera, cada uno de estos líderes ha fortalecido al lucha de la comunidad LGBT+ por un mundo inclusivo, respetuoso y diverso. Sin embargo, aún hay un largo camino por recorrer y prejuicios que derribar.
El “Concierto para el Bioceno” en la ópera del Liceu se produjo el día después de que España finalmente levantara una orden de emergencia para evitar la propagación del nuevo coronavirus, informó Reuters.
Un cuarteto de cuerda tocaba el “Crisantemo” de Giacomo Puccini, inclinándose respetuosamente antes y después ante su audiencia frondosa.
"Concierto para el bioceno" par Eugenio Ampudia – Barcelone
Eugenio Ampudio, el artista conceptual detrás de un concierto único, dijo durante un ensayo el domingo:
La naturaleza avanzó para ocupar los espacios que le arrebatamos. ¿Podemos extender nuestra empatía? Comencemos con el arte y la música en un gran teatro, invitando a la naturaleza.
Eugenio Ampudio, artista conceptual.
Sin embargo, también se invitó a oyentes humanos a través de una transmisión en vivo. Los organizadores del concierto compartieron el evento de otra manera.
Un comunicado de prensa de Liceu, explicó:
Después del concierto, las plantas serán donadas con un certificado a 2.292 personas que han estado en el frente de la atención médica, el frente más difícil en una batalla sin precedentes para nuestras generaciones, en reconocimiento a su trabajo.
Las plantas provienen de viveros locales y se entregarán a los trabajadores del Hospital Clínic de Barcelona en particular.
España ha sido uno de los países más afectados por el coronavirus, con 28.323 muertes y 246.272 casos hasta la fecha. A medida que emerge del encierro, se permite la reapertura de teatros y cines con límites en el tamaño de la audiencia, informó NPR.
El concierto único del lunes fue concebido como un preludio a la temporada 2020-2021 de la ópera.
El teatro de la ópera escribió:
El Liceu, una de las salas de ópera más grandes e importantes del mundo, da la bienvenida y lidera un acto altamente simbólico que defiende el valor del arte, la música y la naturaleza como una carta de introducción a nuestro regreso a la actividad.
El concierto también encarna el objetivo del director artístico del Liceu, Víctor García de Gomar, de forjar un diálogo entre el lugar y las artes visuales. Es una colaboración entre el Liceu, Ampudia, la Galería Max Estrella y la curadora Blanca de La Torre.
Como parte de la colaboración, Ampudia tomó fotos y un video durante la presentación que se agregará a la Colección de Arte Contemporáneo de “la Caixa”.
“Después de un período extraño y doloroso, el creador, el director artístico del Liceu y la curadora Blanca de la Torre nos ofrecen una perspectiva diferente para nuestro regreso a la actividad, una perspectiva que nos acerca a algo tan esencial como nuestra relación con la naturaleza”.
Compartir el conocimiento genera mayor conocimiento, de la misma forma, compartir nuestro talento multiplica la generación de valor.
(Afirma la filosofía de CAFFENIO, que busca impulsar la reactivación económica de los microempresarios de la ciudad de Hermosillo).
Entre las diversas historias que cuentan sobre el origen del café, se narra que esta planta fue la causante de una pequeña agitación y deleite al probar su fruto, esto provocó que llamara a la atención de todos y se comenzara a propagar su uso.
Tanta fue su popularidad que en la actualidad el consumo de los mexicanos rebasa las 87 mil 300 toneladas, y México es uno de los países con mayor producción y exportación de dicho producto.
De este gremio forma parte CAFFENIO, una empresa 100% mexicana con más de 79 años de trayectoria, que día a día asume su responsabilidad social. Ante la contingencia sanitaria por COVID-19, Coronavirus, ¡conoce la forma en que están apoyando!
Alianzas para lograr objetivos: Caso CAFFENIO
Hace 5 años fue aprobada la Agenda 2030 por la Asamblea General de las Naciones Unidas, en ella se estableció una serie de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que se comprometen a avanzar en temas económicos, sociales y ambientales en 15 años.
El ODS 17: Alianzas para lograr los Objetivos, tiene como finalidad crear alianzas que construyan valores y metas inclusivas para conseguir el desarrollo sostenible en comunidades de cada rincón del mundo.
CAFFENIO, responsable con el entorno, durante la contingencia de COVID-19 decidió actuar en dos ejes de acción:
Apoyo al personal de salud
De manera inmediata se definieron acciones en apoyo al personal médico a través de un donativo de equipo de protección personal para hospitales habilitados para la atención.
Yendo un poco más allá, con espíritu de llevar una muestra del aprecio a los héroes sin capa, facilitaron de manera gratuita servicios de café en 60 hospitales públicos, beneficiando a 6,670 personas, además que en las cafeterías CAFFENIO Drive se han realizado promociones especiales para personal médico para reconocer el esfuerzo que hacen en cuidar a la población.
Se realizó la donación de un millón de pesos a la iniciativa Va x Hermosillo que promueve la asociación civil Hermosillo ¿Cómo Vamos?, cantidad destinada a la compra equipo médico para habilitar hospitales públicos. Dona aquí.
Sin ustedes el nos vemos pronto no sería posible, queremos llenarte de energía y amor por el café en estos días ¡Es momento de compartir buenas noticias! ☕❤️ pic.twitter.com/oauQiDMqPj
Donde de la mano con aliados están arrancando un programa para fortalecer a la micro y pequeñas empresas, MYPES.
Aquí te contamos cuáles son sus principales iniciativas para lograrlo:
1. Tienda en Línea: Apoyo de exposición de marcas locales
Con el fin de brindar un espacio adicional de exposición a las marcas locales, Caffenio genero una categoría llamada BAZAR CAFFENIO, dentro del sitio Tienda en Línea Caffenio donde puedes encontrar alimentos, artesanías, ropa, entre una amplia gama de artículos elaborados de manera artesanal por microempresarios.
La iniciativa ha resultado muy atractiva para los comerciantes, ya que ha facilitado la exhibición y comercialización de productos y servicios diseñados, producidos y elaborados por productores locales.
2. Capacitación en Bioseguridad, un retorno seguro al trabajo
Mantener la actividad económica está en función de controlar la tasa de contagios, por eso necesario acelerar la adopción de una cultura de bioseguridad que permita ralentizar la propagación del COVID-19.
CAFFENIO como parte del Comité Local de Ayuda Mutua (CLAM) Hermosillo Norte, y en alianza con el CLAM Sur y CLAM Poniente, ofrecieron el apoyo de instructores voluntarios para impartir una serie de talleres sobre los “Protocolos para empresa y recomendaciones para un retorno seguro al trabajo”.
El equipo de voluntarios recibió una capacitación inicial por parte de Coparmex, Sonora Norte y en alianza con la asociación civil “Hermosillo ¿Cómo Vamos?”, Canaco y Canacope, se integró un plan de trabajo que busca alcanzar a 10 mil micro empresas.
Además de la capacitación y asesoría, se otorgara un kit de apoyo consistente en paneles, letreros y caretas de protección al personal, para incentivar a los microempresarios a adoptar los protocolos oficiales de la Secretaría de Salud y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Desde su inicio el pasado 29 de mayo se ha logrado contar con 184 participantes. Conoce más aquí.
3. Ciclo de charlas y conferencias para compartir conocimientos
Es vital que las MYPES, Micro y Pequeñas Empresas, salgan adelante, y CAFFENIO va a impulsarlas por medio del Ciclo de Charlas y Talleres “Compartiendo lo que sabemos hacer”, que se llevarán a cabo del 15 de junio al 9 de julio del 2020, a través de Zoom y YouTube.
Las charlas buscan acercar a los miembros de las de Micro y Pequeñas empresas, y compartir con ellas y con el público en general, temas de interés que apoyen su reactivación económica.
Para que esta iniciativa sea aún más enriquecedora, CAFFENIO unió esfuerzos con distintos speakers como Marcela Mexía Vásquez de Adirektiva, Luica Larios, Karina Plascencia de Albedo Franquicias, Adrián O. Salgado de Ambr, y del Instituto Mexicano de Contadores Públicos sección Sonora: Germán López, Juan Carlos Ostler y Rosa María Osuna, quienes compartirán sus conocimientos y experiencia en una secuencia que permite revisar y ordenar la estrategia de manera muy amigable, iniciando con la definición del cliente, la propuesta de valor, los procesos clave y los aspectos de formalización, finanzas, marketing y estrategia digital. Si deseas participar y saber más, da click aquí.
4. Voluntariado profesional en apoyo a las MYPES
Este voluntariado es la secuencia de la serie Compartiendo lo que sabemos hacer. Tiene un propósito fundamental: apoyar al microempresario para que pueda materializar algún aprendizaje que descubrió en las pláticas, y de esta manera logar que su empresa se fortalezca.
El Voluntariado profesional de CAFFENIO va dirigido a profesionistas y estudiantes de semestres avanzados que cuenten con la tutoría de un profesor. Los voluntarios deberán aplicar sus conocimientos en proyectos específicos, identificados a partir de un pre diagnóstico que abarca áreas como: contabilidad, finanzas, legal, tecnologías de la información, comunicación, publicidad y estrategias.
A la fecha este proyecto cuenta con el respaldo de Tec de Monterrey campus Sonora Norte, Tec Milenio, Instituto Mexicano de Contadores Públicos sección Sonora, Coparmex Sonora Norte, Hermosillo ¿Cómo Vamos? y la agencia Crosby DCN.
¡Para contribuir a esta causa solo tienes que ingresar aquí!
Hemos aprendido que trabajando en equipo es como podemos multiplicar los resultados y lograr un mayor avance. El reto de la reactivación económica nos necesita a todos.
Rechazo, rumores, burlas y hasta violencia, son algunas de las circunstancias que ha tenido que vivir gran parte de la población mundial durante muchos años… simplemente por tener una identidad sexual distinta a la de la mayoría.
En nuestro país todavía existe un trato desigual hacia las personas de la comunidad LGBT+ quienes se enfrentan a desafíos legales y sociales que los afectan. Es una realidad que debe actualizarse.
El siglo XXI ha traído grandes movimientos y cambios para todos ellos: se han creado leyes para combatir la discriminación y realizado gran cantidad de movimientos inclusivos como El Día Internacional del Orgullo LGBT. A estos esfuerzos se le suma el apoyo de colectivos, fundaciones y en los últimos años, empresas que se han tornado aliadas.
Una de las organizaciones de la sociedad civil más comprometidas es la Fundación Cuenta Conmigo, Diversidad Sexual Incluyente A. C. quien aliándose con la marca Doritos, están promoviendo espacios seguros, diversidad y derechos para la comunidad LGBT+.
Nuestro director de Marketing y Media, Luis Martínez, tuvo la oportunidad de entrevistar a Hugo Bautista, director de Cuenta Conmigo para conocer todo lo que está logrando dicha alianza y saber a dónde irá el dinero de la campaña de Doritos Rainbow en este 2020. ¡Echa ojo!
Cuenta Conmigo crea una alianza con Doritos Rainbow: Entrevista
¿Qué es Cuenta Conmigo, Diversidad Sexual Incluyente A. C. y a qué se dedican?
Es una asociación civil que tiene como propósito generar bienestar en torno a la diversidad sexual. Desafortunadamente, la discriminación, el estigma y el rechazo tienen afectaciones sobre la comunidad LGBT+, sus familias y sociedad. Todo esto provoca efectos negativos. Lo que buscamos es que la diversidad sexual sea entendida, reconocida y respetada. Queremos que se viva en bienestar, orgullo e inclusión.
Esto lo trabajamos a través de diferentes estrategias como:
Talleres de crecimiento personal.
Grupos de reflexión.
Pláticas específicas sobre diversidad sexual.
Capacitación a profesores en educación de trabajo comunitario.
Acompañamiento a empresas para generar estrategias de prevención.
Un espacio de diálogo y encuentro entre jóvenes LGBTTTIQA+ y sus familiares, donde aprenderás más sobre tu diversidad, a través de experiencias y emociones. Transmisión por FB Live: @diversidadconmigo pic.twitter.com/XuOulN8Hhh
Como organización civil tenemos 11 años, pero contamos con una experiencia de más de 20 años en donde hemos trabajado con jóvenes gays, lesbianas y transexuales afectados por la discriminación.
Se empezaron a generar los primeros espacios seguros para la reunión y escucha de otras experiencias y de ahí surgieron redes de apoyo. La organización civil nace en 2008 y continuamos trabajando para esta inclusión.
¿Tienen algún aproximado estadístico sobre cuántas personas pertenecen al colectivo LGBT+?
Existen estadísticas de diferentes tipos, pero considero que ninguna es realmente aproximada a una cifra real. El tema continúa siendo complicado para muchas familias y sectores, por ende deciden ocultarlo y “quedarse en el clóset”. En muchas ocasiones por un tema de seguridad, miedo al rechazo, burla y/o violencia.
Hay algunas cifras que únicamente están recogiendo información de personas que se han animado a compartir esto, sin embargo, estoy seguro que todos conocemos a alguien cercano o algún familiar que pertenece a la comunidad LGBT+ que puede estar viviendo una situación de violencia y rechazo.
A veces tener un familiar LGBT+ genera distancia y fragmentación, hay quienes llegan a desplazarse de sus comunidades o pierden contacto, incluso ocultan sus relaciones, por ello buscamos que se promueva esta diversidad sexual y realmente haya igualdad y respeto.
Esto es lo que hemos venido haciendo con Doritos Rainbow por cuatro años: promover espacios seguros, diversidad y derechos para la población.
Buscamos que las personas de la comunidad LGBT+ vivan con mayor autoestima y seguridad para que reconozcan cuáles son sus derechos y no sean violentados, y que dentro de las familias no se vea como algo ajeno o preocupante, todo lo contrario: se busque apoyo familiar y unión.
¿Qué tan complicado consideras que es para un individuo abrirse? ¿Es más difícil hacerlo siendo joven o adulto? ¿Resulta más complejo hacerlo en un ambiente familiar o externo?
Lo que hemos visto a través de estos años es que particularmente en las ciudades es más fácil abrirse y compartir la orientación sexual o identidad de género. Esto se debe a que hay más información y se observa un ambiente distinto comparado con las comunidades rurales, ahí hay un poco de más ocultamiento o sigilo.
Los jóvenes son los que están teniendo más facilidad de apertura, ya que hoy existe una sociedad un poco más abierta, mientras que la población adulta continúa teniendo ese rechazo debido a la cultura y lo que se aprendió durante muchos años.
Nuestro foco es dentro de las familias, ya que si estas proporcionan el apoyo y reconocen la identidad sexual, influirán en la diversidad. De esta forma es más fácil lidiar con posibles rechazos sociales, laborales y demás. Empero, si este núcleo no da este apoyo, sí hay un verdadero impacto. Anteriormente se creía que algo estaba mal si algún hijo o hija pertenecía a la comunidad LGBT+, pero hoy muchos desean aprender más y acompañar a su familiar en este camino.
Nosotros esperamos que gracias al apoyo de Doritos Rainbow se pueda ver este soporte y provoque una percepción más positiva. ¡Y es posible!
¿Nos podrías compartir dos acciones que una familia puede realizar con un hijo o hija que pertenece al colectivo LGBT para que él o ella sienta este apoyo?
1. Escuchar: ¿Qué me está diciendo respecto a la noticia? Muchos padres de familia creen que cuando su hijo o hija les comunica que pertenece a dicho colectivo, es el primer momento en el que se identifican de esta forma, pero esto no es así. Ellos ya han recorrido un camino muy amplio en donde seguramente ya tuvieron acceso a información, se acercaron a especialistas y están seguros.
2. Escucharse a sí mismos: mamás y papás se deben escuchar a ellos mismos. ¿Qué miedos me genera esto? ¿Qué dudas me están surgiendo? ¿Qué me sucede personalmente y mueve que mi hijo o hija pertenezca a la comunidad LGBT+? De esta forma podrán comprender hacia donde pueden ir.
Cuando tenemos escucha activa hacia lo que me pasa a mí y al otro u otra, podemos generar un canal de comunicación que nos permita verdaderamente acompañarnos en este proceso de entendimiento mutuo y darnos cuenta que podemos construir ese bienestar en conjunto.
Marketing LGBT
En cuanto a temas de marketing. Vemos que anualmente, durante este mes, muchas empresas y marcas hacen comunicación y MKT digital en apoyo al colectivo LGBT+ ¿Consideras, siendo tú un especialista, que estos esfuerzos son auténticos o son marketing de reputación?
Es importante que esto se pueda visibilizar y se hace en junio porque es un mes ícono: marca el movimiento y permite hacer esta transformación.
Yo te podría hablar mucho más el trabajo que hacemos con la marca Doritos que es visible en este mes, pero no solo este mes trabajamos juntos.
El apoyo que nos brinda Doritos nos permite trabajar durante todo el año de manera continua, lo vemos dentro de la empresa porque los hemos acompañado en diferentes procesos de inclusión, y existe todo un movimiento de la compañía que reconoce e incluye la diversidad.
No sabría responderte de otras marcas porque no estoy tan cercano a ellos pero a mí me parece fundamental en este sentido lo que está haciendo Doritos, siendo un ejemplo para abordar el tema y tener un alcance mayor.
La sociedad a veces critica mucho a ciertas empresas que consideran que solo se pintan de colores pero no son realmente incluyentes, ¿este Marketing LGBT suma a visibilizar el tema aunque no tengan realmente políticas internas sobre el mismo?
Me parece que sí, y yo creo que además compromete. Las poblaciones y las personas podemos darnos cuenta de quiénes están siendo congruentes con eso y quienes no. Y en este caso nos ayuda a sumarnos con aquellas que sí lo están siendo. Eso ayuda a que logremos un verdadero compromiso con un grupo que ha sido discriminado y violentado durante muchos años y que va busca transformar esta realidad.
¿Qué vieron ustedes como organización en la marca Doritos para hacer esta alianza? ¿Qué los caracteriza por sobre todas las marcas?
En primera instancia la congruencia. Debe existir un compromiso real por transformar y esto se encontró no solo en la campaña, sino en el interior de la empresa, aunado al respeto que han tenido con nosotros y nuestro trabajo.
Juntos hemos logrado intervenir tanto en la Ciudad de México como en Puebla, en donde vemos que potencializan nuestro trabajo e impacto. Pues tiene un mayor alcance y trabajamos con profesionales de la salud y de la educación. Gracias a esto podemos llegar a todo el país y crear grandes beneficios.
Por medio de la campaña 1 beso 1 donación queremos lograr que se den un millón de besos para que así podamos tener un millón de pesos y ayudar a más personas. Todo esto nos ha llevado a decidir continuar con este socio estratégico.
¿Qué recomendaciones le harían a una empresa que quisiera ser incluyente?
1. Para ser una marca incluyente se deben revisar las políticas al interior de la empresa: Verificar si estas se encuentran actualizadas en el tema de la no discriminación a la población LGBT+. En algunos casos habrá reglamentos o cosas que construimos hace tiempo, cuando no considerábamos que era importante hablar del tema.
Y respeto, respetar ayuda mucho que los colaboradores se sientan cobijados y seguros de no correr riesgos al compartir quiénes son. Hay muchos espacios de trabajo en los que las personas ocultan su identidad y/o preferencia por miedo a ser despedidos.
2. Formar grupos y sensibilizar en el tema del respeto a la diversidad sexual: hablar y hacer visible el tema en el interior de la empresa puede ser un muy útil, y junio un excelente pretexto para hacerlo.
De esta forma, cuando lo ven dentro de su espacio laboral, sitio en donde pasan mucho tiempo, las personas pueden reconocer que es importante hacer este cambio de paradigma.
Me parece que estos son dos los elementos sustanciales que ayudan a que las personas puedan sentirse seguras, incluidas y respetadas en el espacio de trabajo.
En el sitio web de Cuenta Conmigo tienen un anuncio que involucra a Doritos, Fundación PepsiCo y el mundo digital, ¿nos puedes contar sobre ese proyecto?
Estamos trabajando en un proyecto que hemos llamado Nuestra Familia Te Acompaña, esto se debe a que nos han buscado de diferentes estados y países para buscar apoyo. Así que decidimos aprovechar esto y crear una oportunidad en medio de la crisis que vivimos actualmente.
Queremos hacer una transformación y migrar al mundo digital por medio de una comunidad virtual en donde las personas gays, lesbianas, bisexuales y transexuales puedan tener información necesaria y de ayuda para saber cómo actuar ante ciertas situaciones y tener atención especializada al alcance de un solo click.
También incluiremos dentro de esta plataforma cursos para profesionales en el ámbito de salud, educación y empresarial. Esto les proporcionará herramientas que posiblemente necesitan.
La idea de hacerlo a distancia va un poco con el tema de: “Aunque la distancia nos separa queremos que el amor no siga uniendo”. Con este apoyo lo vamos a robustecer todavía más. ¡Ya estamos trabajando en eso!
Esta alianza será capaz de continuar fortaleciendo a una comunidad que necesita de nosotros. ¡Tú también puedes sumarte a ella y demostrar tu apoyo por medio de un beso dando click aquí!
Un hecho irrefutable es que ninguna persona estaba preparada para vivir una pandemia, ni siquiera imaginamos que este 2020 tendríamos que cambiar nuestra forma de vida para cuidar nuestro bienestar y el de nuestra familia.
Llegamos al sexto mes del año con gran cantidad de cambios, adaptaciones y preparación ante la nueva normalidad. Y estamos aprendiendo a tomar todas las medidas necesarias para asegurar nuestra salud y retomar nuestras actividades cotidianas. Pero… ¿cómo está siendo esta nueva normalidad en diferentes partes del mundo?
El panorama de la nueva normalidad
Entre las acciones que se están llevando a cabo dentro de esta reciente forma de vida, en algunos países de Europa y en EE.UU., las autoridades han levantado las restricciones para volver paulatinamente a la normalidad, es decir, realizar actividades comunes como hacer ejercicio al aire libre con el uso de cubrebocas, reabrir establecimientos o acudir a lugares de trabajo.
En China se abrieron parques y museos, pero solo con el 30% de su capacidad habitual, con los controles convenientes de temperatura, el distanciamiento social y el uso obligatorio de mascarillas protectoras.
Cada país y localidad está tomando sus propias medidas y decisiones de reincorporación, sin embargo, también existe un sector que debe adaptarse a esto: la construcción y el papel de los edificios verdes. ¡Te contamos a continuación!
Edificios verdes después de la cuarentena
A medida que las ciudades comienzan a reabrir su economía, la instalación de tecnologías de construcción ecológica en centros comerciales, oficinas, fábricas y otros espacios compartidos, puede ayudar a limitar la propagación de la COVID-19 y ayudarlos a resistir futuros brotes de enfermedades.
El Dr. Ho Nyok Yong, presidente del Singapore Green Building Council (SGBC) — organización sin fines de lucro que apoya la sostenibilidad en el entorno construido—, afirmó en un seminario web que las medidas de prevención y control basadas en la construcción se han convertido en uno de los métodos más importantes para luchar contra los efectos de la pandemia por COVID-19.
Esto es un buen augurio para los edificios verdes, que han hecho énfasis en la calidad del aire interior y en los espacios bien ventilados. Incluso antes del brote de COVID-19, el SGBC había estado trabajando para crear conciencia sobre cómo los edificios afectan a las personas.
Por esta razón, los expertos en construcción deben crear soluciones en ventilación que reduzcan la transmisión de virus y bacterias en el aire, y al mismo tiempo aumenten la eficiencia energética.
Muestra de este avance es Singapur, lugar donde ya existen edificios verdes que ayudan a la prevención de enfermedades. Estos han maximizado la ventilación natural y creado algunos sistemas innovadores.
Características de los edificios saludables
Para que los edificios sean realmente verdes y contribuyan a esta nueva normalidad, deben tener algunas características, de acuerdo al portal Eco-Business estas son:
Optar por luces UVC
El hallazgo de esta luz se realizó hace algunas décadas, y las luces UVC son básicamente rayos ultravioleta que destruyen el material genético de microorganismos como virus y bacterias.
Antes de la aparición de la COVID-19, hospitales, aviones, fábricas de alimentos y algunas oficinas, estaban comenzando a usar la luz ultravioleta-C (UV-C), con el fin de desinfectar salas de cirugía y superficies.
Por su parte, los expertos afirman que esta alternativa es efectiva para la desinfección y se debe tratar con mucho cuidado, ya que se cataloga como la más dañina para los seres humanos y solo debe ser aplicada con un equipo especializado.
Sistemas de ventilación inteligentes
Los sistemas de ventilación resultan clave para minimizar las transmisiones de enfermedades, al mismo tiempo que ahorran electricidad.
Por ejemplo, en algunos edificios comerciales, el sistema de calefacción, la ventilación y el aire acondicionado recircula hasta el 90% del aire interior debido a que el aire del exterior y el acondicionamiento requieren mucha energía. Sin embargo, esta práctica podría permitir que contaminantes como bacterias y virus permanezcan dentro de las instalaciones.
La ventilación controlada por demanda combina los sistemas de ventilación con dióxido de carbono u otros sensores para variar la entrada de aire exterior, según la ocupación de los edificios.
Cuando hay más personas se introduce más aire, esto diluye la concentración de contaminantes y hace que las infecciones sean menos probables. Por el contrario, cuando hay menos personas, los sistemas inteligentes absorben menos aire, disminuyendo su consumo de energía.
Los sistemas de ventilación deberán ser prioridad en los edificios verdes, ya que con ellos es posible ahorrar más energía y resultar útiles para oficinas y otros edificios con alta variabilidad en la ocupación, incluidos los espacios de trabajo compartidos.
Adaptación de los edificios
Los expertos también señalaron que los dueños de edificios pueden solicitar financiación del gobierno para modificar las construcciones. Tal es el caso de Singapur. Su gobierno financia hasta un 70% el costo de la instalación de tecnologías innovadoras que usan al menos un 20% menos de energía que otros.
Aunado a esto, expertos de la construcción como arquitectos y administradores de propiedades deben reconsiderar su forma de diseñar, operar y mantener edificios para salvaguardar la salud y el bienestar de los ocupantes.
Los puntos claves para lograrlo y tener edificios verdes son:
Esterilizar los puntos de acceso y lugares de trabajo.
Distanciamiento seguro para minimizar la propagación de infecciones.
Los sistemas de construcción deberán ofrecer protección a las personas que se encuentran en los edificios.
Optar por home office algunos días para reducir el aforo de las personas.
Para garantizar la salud general y el bienestar de los ocupantes del edificio, el SGBC certifica tales innovaciones.
¿Qué opinas sobre esta nueva forma de construcción? ¿Crees que sea posible implementarlo en México? ¡Nos espera un gran reto!
IBM anunció hoy que sus empleados han destinado más de 26.000 horas de trabajo voluntario, utilizando la tecnología como habilitador, para ayudar a instituciones educativas, ONGs, gobiernos y empresas a desarrollar iniciativas y programas que soportan a la sociedad y a las comunidades de toda la región. Las horas dedicadas equivalen a más de 12 años de trabajo continuo*.
La tecnología está jugando un papel fundamental en este momento sin precedentes, habilitando el trabajo y la prestación de servicios remota, permitiendo el desarrollo de nuevos modelos de educación a distancia y agilizando la creación de soluciones para ayudar a los gobiernos y entidades a responder a consultas o preguntas de los propios ciudadanos.
“La clave para hacer la diferencia en la transformación de nuestra sociedad está en acompañar a las organizaciones, instituciones educativas, gobiernos y empresas en su camino hacia la digitalización”, comenta Ana Paula Assis, Gerente General de IBM América Latina. “Me siento sumamente orgullosa de que en momentos sin precedentes como el que estamos viviendo, los ‘IBMistas’ nos hayamos unido para colaborar con nuestra comunidad, habilitando el uso de la tecnología; brindando recursos, expertise, tiempo y dedicación para hacer la diferencia para los ciudadanos y para nuestra sociedad”.
En esta línea, las horas de voluntariado de los ‘IBMistas’ han sido destinadas principalmente para programas de capacitación a profesores y estudiantes, traducción de contenido, consultoría de negocios, desarrollo y adaptación de soluciones que utilizan AI, Cloud o Blockchain y mentorías on-line, entre otros.
Algunos de los programas desarrollados
Localización de la solución Watson Assistant for Citizens
IBM está entregando este servicio a nivel mundial de forma gratuita, para ayudar a los gobiernos y entidades a responder preguntas frecuentes sobre COVID-19. Para poder ofrecer la solución en la región, los expertos de IBM dedicaron su tiempo para entrenar al asistente virtual, en idioma local, incluyendo información clave para los ciudadanos sobre cada ciudad o país. Actualmente el Gobierno Nacional de Colombia y la Sociedad Mexicana de Neumología y Cirugía de Tórax son algunas de las instituciones que ya lanzaron la solución.
Alianza Cisco + IBM para la continuidad de las clases de forma virtual
IBM y Cisco hicieron un partnership para ayudar a las instituciones educativas en América Latina a continuar con sus clases regulares utilizando la plataforma Cisco WebEx y el conocimiento de los voluntarios de IBM. Más de 1.100 ‘IBMistas’, brindaron tutoría a los maestros para que puedan aprovechar al máximo la plataforma, así como ayuda telemática en tiempo real, para resolver cualquier pregunta o problema técnico. Más de 9.300 profesores, maestros y educadores han sido capacitados, tocando a más de 164.000 estudiantes en toda la región.
Localización y desarrollo de contenido para Open P-Tech
Plataforma gratuita de educación digital, disponible en español, portugués e inglés, con el objetivo de ofrecer a jóvenes y educadores capacitaciones sobre ciberseguridad, inteligencia artificial y computación en la nube, así como habilidades profesionales como redacción de curriculum y entrevistas. Los voluntarios de IBM han desarrollado actividades relacionadas con el avance del programa en América Latina, como la creación del plan de actividades, seminarios web, desarrollo de videos y traducción de contenidos, para que la plataforma esté localizada a las necesidades de los países de la región. Actualmente, más de 13.400 estudiantes están registrados en la plataforma en Latinoamérica.
Servicios de consultoría para el Gobierno del Estado de São Paulo
IBM ayudará en los próximos pasos del proyecto InovaHC – movimento para incentivar la innovación dentro y fuera del Hospital das Clínicas de la Facultad de Medicina de USP-, para avanzar en el desarrollo de un ecosistema que promueva la transferencia de conocimiento científico, tecnológico y cultural entre los sectores público y privado. Además, los consultores también apoyarán el diseño, la planificación y los recursos necesarios para escalar un piloto para acelerar la adopción de nuevas tecnologías, como IoT, Blockchain y Cloud por parte de las pequeñas y medianas empresas en São Paulo.
La crisis del COVID-19 ha creado una serie de oportunidades para que los empleados de Delta marquen la diferencia en las comunidades donde vivimos y trabajamos. Desde que Delta ha ajustado temporalmente la oferta de servicios a bordo y en Delta Sky Clubs, hemos donado alimentos y otras provisiones de los almacenes de todo el mundo a hospitales, escuelas, bancos de alimentos y otras organizaciones.
El total de donaciones hasta ahora superó el millón de libras (454 toneladas), el esfuerzo sigue en marcha.
Elaine Schlaeger, gerente de Operaciones de Alimentos y Bebidas, es uno de los muchos empleados de Delta que ayuda a distribuir alimentos a sus comunidades locales. “Mi hija es enfermera en el Hospital del Área de Nueva York, así que esto lo vivo de primera mano. A lo largo de esta pandemia los trabajadores de la salud están poniendo sus vidas en riesgo cada día para salvar a otros”, dijo Elaine. “Ser parte de una compañía que ayuda a los trabajadores de la salud y a tantas otras personas que lo necesitan alrededor del mundo con donaciones de alimentos es realmente conmovedor, estoy muy contenta de ser parte de ello”.
Delta está donando alimentos y bebidas que de otra manera no se utilizarían y el número de donaciones aumenta cada día. Delta también está donando utensilios del servicio de alimentos como tazones, servilletas y materiales de empaque.
“Estamos muy orgullosos de que nuestra gente haya identificado las necesidades en las comunidades de todo el mundo y actuado con los recursos que Delta tiene para ofrecer. Eso es lo que nos gusta llamar el “Espíritu Delta”, dijo Allison Ausband, vicepresidenta Senior de Servicio en Vuelo. “Especialmente durante la pandemia en curso, vemos a nuestra gente dando un paso más para servir a los demás. Un millón de libras (454 toneladas) de comida es asombroso y seguiremos donando mientras tengamos recursos para hacerlo”.
Delta tiene relaciones de larga duración con organizaciones como Feeding America, una red sin fines de lucro que distribuye alimentos a los necesitados. La aerolínea también ha desarrollado nuevas relaciones con organizaciones locales y chefs en comunidades que ven una necesidad significativa de recursos alimentarios.
A nivel internacional, los equipos de Delta están ayudando de manera similar a las comunidades en las que trabajan, viven y sirven. En Filipinas, Delta donó más de 39 000 paquetes de refrigerios, 25 000 bebidas, casi 5 000 paquetes de café y 600 paquetes de té a los trabajadores de la primera línea de batalla y a los socorristas que luchan contra el COVID-19.
Actualmente es indispensable que las compañías tengan dentro de sus prioridades, políticas y acciones de inclusión y diversidad laboral, no sólo para fomentar un mejor ambiente y calidad de vida de su personal sino porque recientes estudios han demostrado que las empresas que han implementado políticas de diversidad e inclusión tienen un 35 por ciento más probabilidades de obtener beneficios financieros por arriba del promedio de su competencia nacional[1].
En México, existen importantes esfuerzos para promover la inclusión y diversidad laboral, tal es el caso de #TalentoSinEtiquetas, iniciativa de Fundación Adecco que tiene como objetivo eliminar las estigmas y prejuicios que limitan a las personas, las empresas y en general a toda la sociedad; generando una mayor conciencia sobre las capacidades y los talentos de los diferentes grupos que, por diversos motivos, son relegados del mercado laboral formal (jóvenes, personas con discapacidad, perfiles no tradicionales, comunidad LGBTI, personas mayores de 45 años, refugiados y retornados, mujeres víctimas de violencia, atletas y exatletas por su escasa o nula experiencia laboral, entre otros.
“En nuestra compañía, el empleo es la razón de ser, por ello, buscamos darle un sentido no solo económico, sino de vida, queremos que la diversidad e inclusión sea una realidad en nuestro país. Hoy este tema, es parte de la responsabilidad social de las compañías, por las que todos debemos apostar para un crecimiento conjunto” comentó Francisco Martínez, Director General de Grupo Adecco México. Con este programa Grupo Adecco, se posiciona como el aliado estratégico para las instituciones en México, que dan soporte y promueven la inclusión laboral de grupos vulnerables.
Grupo Adecco México cuenta con la Norma Mexicana de Igualdad Laboral y No Discriminación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Conapred e Inmujeres, para promover la igualdad de oportunidades y equidad de género. La estrategia de la compañía también incluye el compromiso con los 7 principios que promulga ONU mujeres en pro del empoderamiento femenino en el ámbito laboral (WEP´s), así como una alianza estratégica con la Federación Mexicana de Empresarios LGBT (FMELGBT).
Adecco promueve campañas internas para sensibilizar sobre temas relacionados al respeto, tolerancia, discriminación, hostigamiento sexual o laboral y prevención de la violencia laboral. Además, todas las publicaciones de vacantes llevan un mensaje visible al público sobre el compromiso de la empresa con la no discriminación al momento de seleccionar al talento, en cuanto a género, condiciones de embarazo o VIH, aspectos que en nuestro país son considerados criterios altamente discriminatorios.
“Si bien, hoy, existen importantes acciones e iniciativas en favor de la diversidad e inclusión, todavía hay mucho trabajo por hacer. Resulta indispensable que las compañías cuenten con información y/o capacitación a este respecto, así como la adopción de políticas y programas, ya sea de sectores públicos y privados, para promover la igualdad y garantizar los derechos humanos y laborales”, agregó Martínez.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas, en los países en desarrollo, la desigualdad ha aumentado un 11 por ciento, considerando el aumento de la población, así mismo, en promedio las mujeres siguen ganando en todo el mundo un 24 por ciento menos que los hombres en el mercado de trabajo; de ahí la relevancia de continuar generando acciones para la inclusión y diversidad.
En el marco de la presentación del informe “La Contribución de las empresas españolas al desarrollo sostenible en Iberoamérica”, MAPFRE ratificó su objetivo de mejorar los países donde tiene presencia, participando en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, implementando acciones que avancen en materias clave como la lucha contra el cambio climático, la reducción de las desigualdades y la mejora de la transparencia.
En la actualidad, la incorporación de políticas de responsabilidad social y sostenibilidad en las operaciones diarias de las empresas es fundamental. Se ha convertido en un factor de competitividad y diferenciación y en un foco de oportunidad de negocio. Cada vez existe una mayor preocupación en la opinión pública por la desigualdad, los derechos humanos, la transparencia, el cambio climático o el impacto de la tecnología sobre la transformación social, así como el convencimiento absoluto y el compromiso por parte de autoridades, instituciones y empresas de la necesidad de avanzar en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Es por ello que MAPFRE trabaja con estos propósitos en cerca de 50 países, buscando generar rentabilidad social, bajo el manifiesto que sin ética no puede haber negocio; un principio reflejado en sus acciones desde hace cerca de 90 años ,que les permite ocuparse del bienestar de las personas que viven en las comunidades donde operan, lo cual se ha convertido en su principal ventaja competitiva.
“La Agenda 2030 puede y debe contribuir a cambiar el mundo y en MAPFRE estamos plenamente comprometidos con sus objetivos, que son en definitiva un compromiso de sumas, donde todos debemos aportar y buscar soluciones”, mencionó Clara Bazán, directora corporativa de Sostenibilidad de MAPFRE.
El informe presentado destaca varios proyectos con los que MAPFRE contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la región, concentrándose especialmente a erradicar la pobreza, fomentar la salud y el bienestar a través del Modelo de Empresa Saludable, que está dirigida a impulsar la actividad física, la alimentación saludable y la seguridad mental; otorgar educación de calidad y reducir las desigualdades, activando su compromiso con la diversidad y la equidad de oportunidades, el cual destaca que cuenta con una plantilla con 84 nacionalidades, de la cual, el 55% son mujeres, que ocupan el 40.8% de los puestos de responsabilidad. En el Grupo trabajan, además, profesionales de cinco generaciones y un 2.5% de la plantilla global está formada por personas con alguna discapacidad.
También refleja su compromiso con otros objetivos, a través de su Programa Corporativo de Voluntariado, en el que en participan 11,300 empleados y familiares en todo el mundo con el fin de mejorar el bienestar de las personas más desfavorecidas de la sociedad. Programa en el que México fue reconocido como el país con mejor gestión de Voluntariado 2019.
Con estas acciones MAPFRE, junto con otras empresas españolas incluidas en el informe, asume su responsabilidad al construir un futuro mejor y dejar una huella positiva, trazando la mejor hoja de ruta para cambiar el mundo.
A medida que el mundo avanza hacia una nueva década, para Autodesk es más importante que nunca reafirmar su compromiso de ayudar a crear un futuro sostenible, resiliente y equitativo para todos. “Los desafíos que enfrentamos tanto de salud, medio ambiente, una creciente desigualdad e inestabilidad política – pondrán a prueba la resistencia de las empresas, los países, los ecosistemas y la comunidad global. Si bien pocos de nosotros predijimos que hechos recientes cerrarían la economía global, es fácil argumentar que podríamos, y quizás deberíamos, haberlo visto venir y estar más preparados. Esta ha sido una llamada de atención para los líderes de todo el mundo”, mencionó Andrew Anagnost, CEO de Autodesk durante el informe anual de sustentabilidad de la compañía.
El informe de este año refleja un impulso de acciones de sustentabilidad de más de una década y comparte la trayectoria de Autodesk para seguir apoyando a sus clientes a lograr resultados sostenibles.
Comprometidos con la acción climática
En 2019, Autodesk logró el objetivo con base científica de reducción de gases de efecto invernadero que estableció hace más de diez años. La huella de carbono de la compañía es un 43% menor en la actualidad gracias a una mayor eficiencia, el impulso de oficinas y servicios en la nube con energía 100% renovable y al adquirir bonos de carbono desarrollados bajo la certificación Gold Estandar tanto para viajes de negocios, como para neutralizar las emisiones de los principales eventos de Autodesk. Los bonos de carbono son un mecanismo internacional de descontaminación para reducir las emisiones contaminantes al medio ambiente.
Autodesk también está comprometido en hacer que todas sus actividades comerciales tengan un impacto de neutralidad climática a partir del año fiscal ’21. Este tipo de esfuerzos le dan la compañía el conocimiento para ser un mejor socio y ayudar a sus clientes a alcanzar sus propios objetivos.
Además, para promover una acción de política climática más activa y ayudar a crear el entorno político necesario para que los clientes de Autodesk se conviertan líderes en la economía baja en carbono, el año pasado la compañía compartió los casos de éxito y las tecnologías de Autodesk que lo han hecho posible, con los responsables políticos en la Conferencia de la ONU sobre Cambio Climático, COP25.
Diversidad, Comunidad y Pertenencia
Autodesk también está comprometido en tomar medidas para apoyar la justicia racial y la igualdad. El compromiso de construir una cultura resiliente, diversa y equitativa en todos los niveles dentro de Autodesk es un trabajo en progreso. Esta primavera, el CEO de Autodesk convirtió a cada empleado en propietario de la compañía a través de subvenciones de acciones recientemente implementadas. La compañía también apunta a contribuir el 1% del margen operativo a la Fundación Autodesk, para reforzar su trabajo de apoyo a emprendedores e innovadores a la vanguardia de la creación de un impacto global positivo en comunidades de bajos recursos.
Colaboración con clientes para lograr su liderazgo
Si bien Autodesk está orgulloso de sus logros como empresa, su mayor oportunidad de impacto es ayudar a sus clientes a alcanzar sus propios objetivos de sustentabilidad. Las capacidades mejoradas en productos como Revit y Fusion 360 les permiten a sus clientes utilizar energía y materiales de manera más productiva, diseñar productos, lugares y sistemas más resistentes, y adaptarse a la imprevisibilidad del futuro.
Más sobre el éxito de clientes y socios, destacado en el informe de sustentabilidad de este año:
EC3: Autodesk continúa invirtiendo en innovación colaborativa y junto con sus clientes apoya el desarrollo de la Calculadora de Carbono en Construcción (EC3), BIM360. Herramientas como esta ayudan a descubrir los impactos climáticos ocultos en la elección de materiales de construcción, acelerando la transición a una economía baja en carbono.
BLOX: utilizando BIM 360, esta firma familiar de arquitectura y diseño, con sede en Alabama, Estados Unidos, duplicó la eficiencia y la calidad mediante datos de lean design y construcción, lo que les permitió el crecimiento como líderes nacionales en la construcción de hospitales.
(D / P / S): Dekker / Perich / Sabatini, una firma de arquitectura con sede en Nuevo México, Estados Unidos, le ahorró a un cliente $2.5 millones de dólares durante un período de 30 años mediante el uso soluciones de construcción “net zero” al utilizar Autodesk Revit y Autodesk Insight durante la fase de diseño. Los edificios “net zero” son edificaciones que producen cero emisiones de carbono como valor neto durante el periodo de un año.
Honda: el fabricante japonés de automóviles abandonó el pensamiento convencional y utilizó el diseño generativo y la fabricación aditiva para elaborar una pequeña pieza del motor de un auto 50% más liviana que la original, impulsando la eficiencia del combustible y reduciendo las emisiones de C02.
Tecnologías de rebote: esta compañía con sede en Denver, Estados Unidos fue pionera en una tecnología innovadora con el potencial de mejorar la eficiencia de enfriamiento en un 35% y potencialmente prevenir 681 MMT de emisiones de gases de efecto invernadero (anualmente) para 2050. Su solución, diseñada con Fusion 360, actualmente ayuda a las empresas a acelerar la producción de alimentos congelados en un 20%, al mismo tiempo que reduce los costos iniciales, reduce el mantenimiento y, en última instancia, utiliza menos electricidad.
El camino hacia una economía inclusiva y sostenible no será fácil ni directo. Un cambio de esta magnitud no ocurre de la noche a la mañana y cada cliente tiene desafíos únicos. La estrategia de Autodesk es atraer a todos, para que sus clientes sean los líderes de esta década, diseñando y haciendo un futuro más sostenible, resiliente y equitativo para todos.
Ford Motor Company quiere alcanzar la neutralidad de carbono a nivel global para el 2050. Para ello está planeando varios ajustes internos que puedan ayudar en la lucha contra el cambio climático ya sean acciones pequeñas o retos con mayor complejidad.
Ford anuncia hoy este ambicioso plan a la par de la vigésima primera edición de su Reporte Anual de Sustentabilidad, siendo la primera armadora estadounidense que aporta su grano de arena para reducir sus emisiones de CO2, en línea con el Acuerdo Climático de París; así como trabajando de la mano con el estado de California para crear estándares de emisiones más rigurosos.
La neutralidad de carbono se refiere a lograr cero emisiones de CO2 al equilibrar dichas transmisiones con la eliminación de carbono. Para lograr su objetivo, Ford se centrará inicialmente en tres áreas que representan aproximadamente el 95 por ciento de sus emisiones: el uso del vehículo, su base de suministro y las instalaciones de la compañía.
El objetivo para 2050 se estableció basándose en el conocimiento de los desafíos, como la aceptación del cliente, las regulaciones gubernamentales, las condiciones económicas, así como la disponibilidad de electricidad renovable, carbono neutral, además de combustibles renovables.
“Podemos desarrollar y fabricar excelentes vehículos, ser sustentables y hacer crecer un negocio sólido mientras protegemos nuestro planeta; de hecho, esos ideales se complementan entre sí”, dijo Bob Holycross, vicepresidente, director de sustentabilidad, medio ambiente y seguridad. “No tenemos todas las respuestas, pero estamos decididos a trabajar con todos nuestros socios de negocio, y quienes colaboran con nosotros tanto a nivel global o local para que se sumen para llegar a nuestra meta”.
Por su parte, Ford también está trabajando en desarrollar metas aprobadas y definidas por la iniciativa Science Based Targets para sus emisiones de Scope 1, Scope 2 y Scope 3: el primer “alcance” cubre las emisiones directas de fuentes controladas o de propiedad de la compañía, mientras que en el segundo se abordan las emisiones indirectas de la generación de electricidad, vapor, calefacción y refrigeración comprados por la firma. Las emisiones de “alcance 3” se refieren a las emisiones de los vehículos en uso que Ford vende y las emisiones de su base de suministro, entre otros.
Con el fin de ser más respetuosos con el medio ambiente, este compromiso reafirma el trabajo que Ford continúa realizando para aumentar el rendimiento de sus productos y operaciones. Anteriormente, en 2019, la compañía amplió su estrategia climática para encontrar formas más eficientes de integrar los gustos, así como las necesidades de los usuarios con su negocio, sin dejar de lado las posibilidades que brinda la tecnología, aplicando un pensamiento de diseño centrado en el ser humano. Es por esto que, un equipo multifuncional e internacional, incluidos integrantes de EE. UU., Europa y China, desarrolló el enfoque de neutralidad de carbono de la compañía después de analizar información sobre el medio ambiente, los clientes, tecnología, legislaciones, energía, los enfoques competitivos, las evaluaciones del ciclo de vida, entre otras tendencias.
Ford ya había anunciado previamente su plan para utilizar el 100 por ciento de energía renovable de origen local para todas sus plantas de fabricación en todo el mundo para el año 2035, tales como la energía hidroeléctrica, geotérmica, eólica o solar.
Información destacable
Además del objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono de la empresa, el informe de sustentabilidad destaca el trabajo de la empresa en todo el mundo, que incluye:
COVID-19: Mantener a las personas seguras
La salud y la seguridad de los colaboradores es una de las prioridades de Ford, y la pandemia COVID-19 fue un desafío para que la compañía pudiera demostrarlo al cerrar rápidamente sus sitios de producción, utilizar tecnología para trabajo remoto e implementar programas para apoyar la salud física, mental y emocional del equipo.
La compañía también utilizó su experiencia en diseño, capacidad de fabricación y piezas de vehículos para ayudar a producir ventiladores, respiradores y equipos de protección personal. Realizó una guía de regreso al trabajo con requisitos de seguridad modificados y roles reestructurados.
Electrificación
Los vehículos eléctricos tienen como objetivo reducir completamente las emisiones de CO2 y otros gases contaminantes que expulsa el motor mientras se encuentra encendido. Por tal motivo, Ford aceleró significativamente su plan para el desarrollo de vehículos eléctricos durante 2019. Como resultado, la compañía presentó el Mustang Mach-E, un SUV Mustang totalmente eléctrica que estará disponible a partir de este año y apunta a un alcance estimado de la EPA superior a los 480 kilómetros con una sola carga.
Por esta razón, como parte de la presentación del Mustang Mach-E, Ford anunció la red de carga pública más grande de Norteamérica, la Red de carga FordPass, con más de 13,500 estaciones de carga y casi 40,000 enchufes de carga individuales. Estos anuncios están preparando el camino para una F-150 y una Transit totalmente eléctricas reforzando el compromiso de Ford de electrificar sus modelos más icónicos, amplificando los atributos que los clientes desean, como el rendimiento, la capacidad y la conveniencia.
Participación en la Economía Circular
La obtención de valor del material de desecho, o de “reciclaje”, ha sido un fuerte enfoque para Ford durante más de una década. El apoyo a la economía circular fue central y prioritario cuando la compañía anunció una colaboración con McDonald’s USA en 2019 para convertir la paja de café, un subproducto residual, en partes de vehículos. Este tipo de innovación sustentable no solo reducirá el uso de petróleo para fabricar tales componentes, sino que reducirá el peso de esas partes en un 20 por ciento y requerirá hasta un 25 por ciento menos de energía durante el proceso de moldeo.
El enfoque de Ford hacia la economía circular no se limita solo a las partes dentro del vehículo. Para la producción de la Serie F, la compañía utiliza un sistema de reciclaje de circuito cerrado para recuperar hasta 20 millones de libras de aleación de aluminio de alta resistencia y grado militar por mes, suficiente para construir 51 aviones comerciales o más de 37,000 carrocerías de camiones al mes. De igual manera, estos vehículos, entre otros, utilizan plástico reciclado de botellas para las coberturas inferiores.
Este tipo de prácticas han llevado a la firma del óvalo azul a convertirse en el primer fabricante en utilizar este tipo de materiales.
Diversidad e inclusión
De acuerdo con el compromiso de Ford con la diversidad y la inclusión, la compañía firmó en febrero de 2020 los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de las Naciones Unidas, ganó el liderazgo en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg por segundo año consecutivo y recibió una puntuación perfecta de 100 puntos en el 2019 Disability Equality Index®.
El Informe de Sostenibilidad de la compañía también aborda el tema de la injusticia social, cuyo peso recae desproporcionadamente sobre la comunidad afroamericana y un tema sobre el cual la sociedad y las corporaciones ya no pueden permanecer en silencio. Ford ha visto esta disparidad entre los miembros de su equipo afectados por COVID-19 y en el legado de las desigualdades económicas en Detroit. No hay soluciones fáciles para problemas sistémicos, sin embargo, Ford se compromete a escuchar, aprender y ser un líder en la creación conjunta de soluciones que mejoren la cultura tanto en la empresa, como en la sociedad.
Ford también apoya los esfuerzos de Fair and Equal Michigan para enmendar la ley de derechos civiles del estado para proteger a la comunidad LGBTQ+ y continúa su compromiso con el CEO Action for Diversity & Inclusion™.
Downsizing
Este término de reciente aparición,tiene como objetivo de construir motores de menor tamaño, así como piezas más livianas, que mantienen su potencia con la incorporación de turbos, por ejemplo, el sistema EcoBoost ® de Ford.
Este sistema desarrollado por Ford ha ayudado a sus vehículos a ser cada vez más eficientes, al reducir el consumo de gasolina hasta en un 20% en comparación con los motores convencionales, así como menores emisiones de CO2, sin perder potencia y capacidad.
Finalmente, la compañía empezará a hacer cambios de manera gradual a nivel global para cumplir con los objetivos contra el cambio climático establecidos por el Acuerdo Climático de París, además de contribuir con las autoridades para poner nuevas metas que contribuyan a la lucha.
Para obtener más información sobre el liderazgo, el progreso y los compromisos de sostenibilidad de Ford, visite sustainability.ford.com
Amway, la compañía líder en venta directa a nivel global, celebra más de 60 años de trayectoria en el mundo y este 25 de junio del 2020 está conmemorando 30 años de su apertura en México. Durante este tiempo, pasó de ser una pequeña empresa de Ada, Michigan a convertirse en el líder de su industria y referente mundial con presencia en más de 100 países.
La compañía llegó a México en 1990 con productos para limpieza del hogar, Amway Home; para integrar al final de ese mismo año su línea de belleza, Artistry y al siguiente año, su línea de suplementos alimenticios Nutrilite, actualmente la marca #1 en ventas de vitaminas y suplementos alimenticios a nivel global(1) y la única marca global de vitaminas y suplementos alimenticios que cultiva, cosecha y procesa plantas en sus propias granjas, con certificación orgánica(2).
Hoy en día, la empresa ofrece más de 160 artículos exclusivos en México, dentro de las categorías de nutrición, belleza, cuidado personal, limpieza y tecnología del hogar, distribuidos y comercializados por más de 25,500 Empresarios en todo el país. Adicionalmente, la compañía cuenta con su propio Instituto de Negocios Amway, que brinda recursos educativos, capacitación y programas de acompañamiento para todos sus Empresarios, ayudándoles a desarrollar las habilidades que necesitan para construir su propio negocio.
Como parte de las estrategias de innovación, desde 2019, Amway ha invertido en la aceleración del uso de herramientas digitales, experiencias móviles e innovación de producto, así como en instrumentos de análisis de datos, para proveer a los Empresarios de mayores recursos que los ayuden a hacer crecer su propio negocio, atrayendo y reteniendo a más clientes.
“Hoy nos encontramos ante una situación en la que las experiencias digitales son clave para la comercialización de nuestros productos. Por ello, Amway continuará invirtiendo en el desarrollo de esfuerzos focalizados para estos canales que facilitan el proceso de emprendimiento y que ayudan a nuestros Empresarios a llegar a nuevos clientes de manera más simple y eficiente”, agregó Martín Galeazzi, Gerente General de Amway de México.
Para Amway, desde hace varios años, la categoría de nutrición representa el mayor número de ventas y, por ello, ha focalizado sus esfuerzos en el comercio electrónico e implementado mayor tecnología en este campo, por medio del Programa de Rastreo Nutrilite, que busca generar un proceso transparente de trazabilidad para su portafolio de vitaminas y suplementos alimenticios. Este programa cuenta con sitios web, realidad virtual y una cámara en vivo desde el Rancho El Petacal de Nutrilite, ubicado en el estado de Jalisco.
“Amway está alineado a las tendencias globales más importantes en la actualidad, aprovechando su experiencia en nutrición y belleza para ampliar su portafolio de productos enfocados en consumidores que buscan estar a la vanguardia, especialmente para quienes optan por opciones más naturales y personalizadas. Nuestro propósito sigue siendo el de ayudar a las personas a tener mejores vidas y estamos comprometidos con continuar haciéndolo durante los siguientes años”, mencionó Florentino Gutiérrez, Gerente de Mercadotecnia de Amway en México.
Según datos de la Asociación Mexicana de Ventas Directas, México se ubica en el top 10 entre los países que tienen mayor volumen de ventas dentro de este modelo de negocio. También se menciona que las categorías que tienen mayor impacto son los suplementos alimenticios, seguidos de los cosméticos y los artículos para el hogar.
Por otro lado, Amway mantiene su compromiso como una empresa socialmente responsable a través de diversas acciones. Una de ellas es a favor de la niñez en México, en donde, desde 2009, creó una alianza con Un Kilo de Ayuda para distribuir el suplemento Little Bits™ de Nutrilite™, que proporciona beneficios nutricionales a niños menores de 5 años con deficiencia nutrimental o anemia, para ayudar en su desarrollo físico y mental.A lo largo de estos años, se han beneficiado 52,200 niños en Méxio con esta iniciativa.
Gracias a esto y a otras actividades complementarias como #AmwayVolunteers, un movimiento global que, a través de los esfuerzos de voluntarios, empleados y Empresarios Amway que contribuyen a mejorar comunidades locales, Amway de México recibió por decimoquinto año consecutivo el distintivo ESR®, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía.
Amway es una compañía que brinda una oportunidad de negocio para toda persona que busque emprender, generar ingresos extra y tener flexibilidad de tiempo, a través de la comercialización exclusiva de productos de calidad y la creación de redes de negocio multinivel. Todos los productos están disponible en México a través de Empresarios Amway, en las 19 Tiendas Amway, en el sitio web www.amway.com.mx o en órdenes telefónicas a través del (81) 5000-8400. Para más información y novedades, sigue a Amway de México en sus redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter y YouTube.
