Inicio Blog Página 617

Esta es la ambición de Nestlé por los envases sustentables

El uso de plástico —sobre todo si es virgen—, dejó de ser atractivo cuando empezamos a ver el daño que causa al planeta y a nuestra salud. Este efecto negativo fomentó que las empresas emprendieran una búsqueda por encontrar mejores métodos de empaquetar y proteger sus productos con el menor impacto posible.

Una de estas compañías es Nestlé, una empresa que ha centrado gran parte de sus esfuerzos e inversión en desarrollar empaques sostenibles y en educar a sus grupos de interés sobre el valor y beneficio de este tipo de envases.

Nestlé y su ambición por el plástico reciclado

Como parte de este compromiso, la marca adoptó una serie de objetivos que incluyen una inversión de USD 30 millones para aumentar los plásticos reciclados de grado alimenticio en los EE.UU., un sistema recargable de alimentos para mascotas en Chile y el primer empaque de papel reciclable para cubos de caldo Maggi en Francia

https://www.instagram.com/p/CE_Uzz2AU3y/

Y no solo esto… con el fin de lograr que el 100% de sus envases sean reciclables o reutilizables para 2025 así como para reducir su uso de plásticos vírgenes en un tercio en el mismo período, centró sus objetivos en tres pilares:

Pilar 1: Desarrollo de nuevos envases

  • Transición al embalaje de papel en varios formatos. Por ejemplo, Smarties sharing block , un popular producto de confitería de chocolate recubierto de color, está disponible en una envoltura de papel reciclable en el Reino Unido.
  • Los alimentos para bebés de Gerber y Piltti utilizan una bolsa de un solo material, la primera en su tipo, diseñada para aumentar el valor del reciclaje.
  • Nespresso presentó nuevas cápsulas fabricadas con un 80% de aluminio reciclado, un paso importante hacia la circularidad.
  • El negocio de agua de Nestlé ha duplicado la cantidad de rPET utilizada desde 2019 en su cartera de agua sin gas en los EE.UU. Al 16,5%.

Pilar 2: Dar forma a un futuro sin residuos

  • En agosto de 2020, Nestlé Filipinas alcanzó la neutralidad plástica. Esto quiere decir que Nestlé recolectó y coprocesó la cantidad equivalente de plástico contenida en los productos vendidos y evitó el flujo adicional de plástico a los vertederos y océanos.
  • Junto con Project STOP, Nestlé desarrolló un sistema de gestión de residuos sostenible y ayuda a disminuir la contaminación plástica del océano en Indonesia.
  • Nestlé se embarcó en una prueba para recolectar, clasificar y procesar plásticos blandos en Australia.
  • La marca amplió las opciones reutilizables y recargables para sus productos Petcare y de café soluble, por ejemplo, a través de la colaboración con la empresa emergente MIWA en Suiza.
  • Nestlé aboga por el diseño e implementación de esquemas obligatorios de Responsabilidad Extendida del Productor, asequibles y efectivos. Incluso identificó 20 países, que representan el 50% del uso de plástico de la empresa, donde la empresa apoyará las tasas de reciclaje y la infraestructura de gestión de residuos.

Pilar 3: Impulsar nuevos comportamientos

  • Está implementando un programa de educación y capacitación sobre empaques sostenibles para más de 290.000 empleados, para acelerar el cambio de comportamiento y ayudar a la empresa a cumplir sus objetivos de empaque.
  • Nestlé introdujo una plataforma digital para ayudar a los consumidores a deshacerse de sus residuos de envases de forma adecuada en Italia.
  • Nescafé Dolce Gusto lanzó una campaña de educación del consumidor para promover el reciclaje en Alemania y México.
  • Como parte de este pilar, Nestlé impulsó un cambio positivo a través de programas escolares, como el proyecto Tunuyan Verde en Argentina.
  • Los pilotos de Algramo (Chile), MIWA (Suiza) y Loop (Francia) de soluciones de embalaje recargables y reutilizables ofrecen una nueva experiencia de compra.

De acuerdo con Véronique Cremades-Mathis, directora global de envases sostenibles de Nestlé, la empresa avanzó mucho hacia un futuro sin residuos, logrando que el 87% del total de envases de Nestlé por peso y el 66% de su total de envases de plástico ya sea reciclable o reutilizable.

https://www.instagram.com/p/CFA5BAVJfOt/

Como la empresa de alimentos y bebidas más grande del mundo, estamos comprometidos a poner nuestro tamaño y escala a trabajar para abordar el problema de los residuos de envases en todos los lugares donde operamos.

Véronique Cremades-Mathis, directora global de envases sostenibles de Nestlé.

Por otra parte, la empresa ha reconocido que si bien la pandemia ha sido todo un desafío, la compañía no ha bajado la guardia en ninguno de sus compromisos y desempeñando un papel de liderazgo para ayudar a resolver el problema de la contaminación plástica.

Una ambicion que va más allá

La compañía anunció que busca identificar y apoyar soluciones innovadoras a través del Premio Nestlé Creando Valor Compartido (CSV) que se lanzará el 30 de septiembre. En colaboración con la organización sin fines de lucro Ashoka.

https://www.instagram.com/p/CE-fE8mjQ15/

El premio Nestlé CSV otorgará 250 000 francos suizos en subvenciones para innovaciones en el cambio de sistemas en áreas como sistemas de suministro alternativos y soluciones de base para abordar los desechos plásticos.

De hecho, el desarrollo y las pruebas de materiales de embalaje nuevos y más respetuosos con el medio ambiente son impulsados ​​por el Instituto Nestlé de Ciencias del Embalaje, la primera empresa de este tipo en la industria alimentaria. 

https://www.instagram.com/p/CE7xp4Ujn6V/

Este instituto cuenta con 50 científicos que realizan investigaciones de empaque de vanguardia para garantizar la seguridad y aplicabilidad de nuevos materiales. Los resultados obtenidos de las diversas investigaciones han permitido:

  • El desarrollo de nuevos sistemas recargables o reutilizables.
  • Materiales simplificados.
  • Papeles de barrera de alto rendimiento.
  • La introducción de más contenido reciclado en los envases de Nestlé. 

Además, el instituto colabora estrechamente con más de 180 expertos en envases integrados en la I + D global de Nestlé, así como con instituciones de investigación, empresas emergentes y proveedores. 

https://www.instagram.com/p/CE5fRDiDDIw/

La empresa señaló que continuará impulsado el diseño y producción de materiales de empaque sustentables y nuevos sistemas de entrega. También invertirá en infraestructura y trabajará con los consumidores para ayudar a resolver el desafío que el plástico ha puesto en la mesa.

Estas son las 13 aerolíneas que serán cero emisiones

0

British Airways, Qantas y American Airlines se encuentran entre las 13 aerolíneas principales que han firmado un nuevo compromiso conjunto para alcanzar emisiones netas cero para 2050.

Orquestado por la alianza global de aviación Oneworld, el compromiso hará que las aerolíneas inviertan en aviones más eficientes en combustible, combustibles de aviación sostenibles (SAF) y compensación de carbono para reducir su huella de emisiones netas a cero a mediados de siglo.

Se contabilizarán las emisiones de residuos y del uso de energía, lo que obligará a los miembros de Oneworld a distribuir menos artículos de un solo uso y mejorar los procesos de reciclaje y reutilización.

Las aeronaves eléctricas no se mencionan específicamente en el compromiso que Oneworld, dijo que se entregará de acuerdo con los requisitos existentes del gobierno empresarial, incluido el esquema CORSIA de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).

CORSIA está diseñado para limitar las emisiones netas del sector de la aviación global a los niveles de 2019, y las aerolíneas pagan para compensar las emisiones generadas más allá de este umbral.

Las aerolíneas miembros de Oneworld son:

  1. American Airlines
  2. British Airways
  3. Cathay Pacific
  4. Finnair
  5. Iberia
  6. Japan Airlines
  7. Malaysia Airlines
  8. Qantas
  9. Qatar Airways
  10. Royal Air Moroc
  11. Royal Jordanian
  12. S7 Airlines
  13. Sri Lankan Airlines
  14. Fiji Airways

Alaska Airlines se unirá a la alianza en los próximos meses y también se unirá al compromiso net-zero.

Oneworld ha creado un grupo de trabajo para garantizar que los miembros trabajen en colaboración en una hoja de ruta para alcanzar el objetivo, compartiendo información sobre mejores prácticas y aprendizajes clave a lo largo de las próximas décadas.

El director ejecutivo de sostenibilidad y planeta del futuro de Qantas, David Young, copreside este grupo junto con el jefe de sostenibilidad del grupo de IAG, Jonathon Counsell. IAG es la empresa matriz de British Airways y, como Japan Airlines, Qantas y Finnair, ya tiene un objetivo independiente de cero neto.

A pesar de los desafíos que todos enfrentamos en medio de la pandemia de COVID-19, no hemos perdido de vista la responsabilidad que tenemos de reducir las emisiones a largo plazo y este anuncio refleja la fuerza de ese compromiso.

Alan Joyce, presidente de oneworld y Qantas.

¿Una recuperación verde?

Joyce aludió al hecho de que la cantidad de vuelos de pasajeros que operan desde principios de 2020 se ha desplomado significativamente debido a las restricciones de viaje relacionadas con COVID-19.

La aviación fue, antes de la pandemia, responsable de alrededor del 3% de las emisiones globales. Si bien esta proporción puede parecer pequeña, el sector se considera en general difícil de reducir y es uno de los de más rápido crecimiento en el mundo en términos de emisiones.

Una investigación reciente reveló que los vuelos generarán alrededor de 43 gigatoneladas de emisiones de CO2 para 2050, más del 4% del total del presupuesto de carbono restante del mundo, a medida que el sector crezca.

Prohibición. Estos son las 13 aerolíneas que serán cero emisiones

Con estos desafíos gemelos de la recuperación económica y la transición de bajas emisiones de carbono que enfrentar, la presión está sobre el sector de la aviación para lograr una recuperación ecológica y justa de COVID-19.

El gobierno del Reino Unido, por su parte, ha puesto en marcha una coalición de ministros, empresas, organismos comerciales y grupos medioambientales que trabajarán en colaboración para alinear el sector de la aviación con el objetivo de cero neto para 2050, denominado “Consejo Jet Zero”.

También ha destinado 200 millones de libras esterlinas de las arcas del Tesoro y 200 millones de libras esterlinas de la industria para proyectos que desarrollan SAF, componentes de aviones eléctricos energéticamente eficientes, motores de alto rendimiento y diseños de alas destinados a minimizar el consumo de combustible.

No obstante, los parlamentarios habían recomendado que se proporcionaran 500 millones de libras esterlinas solo para proyectos del SAF, como parte del paquete de recuperación económica más amplio del Reino Unido, que el Tesoro ha estimado en 160.000 millones de libras esterlinas. Además, los grupos ecologistas han expresado su enojo y decepción por las decisiones del gobierno y del Banco de Inglaterra de proporcionar miles de millones de libras en fondos de rescate a las aerolíneas sin imponer condiciones ambientales.

150 líderes corporativos exigen a Europa elevar la vara en emisiones para 2030

Los líderes empresariales de más de 150 compañías han pedido a la Unión Europea que se comprometa a establecer objetivos climáticos más estrictos, instando a los responsables políticos a adoptar un objetivo para 2030 para reducir las emisiones en un 55% respecto a los niveles de 1990 en una carta abierta dirigida a la Comisión Europea.

La intervención de una serie de empresas de alto perfil, entre ellas Microsoft, Unilever, IKEA, Apple y Google, se produce en el momento en que la Comisión se reúne para discutir las propuestas de un nuevo objetivo de emisiones para 2030.

En la carta, los directores generales de una amplia gama de sectores, entre ellos:

  • La industria manufacturera.
  • La industria pesada.
  • Las finanzas.
  • Los bienes de consumo.
  • La energía.
  • La tecnología.

Se comprometen a colaborar con la Unión Europea para lograr una economía más sostenible, al tiempo que expresan su apoyo al objetivo del 55%.

Lo que necesitamos ver urgentemente a continuación es una aplicación enérgica del conjunto de medidas de recuperación centrada en el logro de una transición ecológica y digital, con el Acuerdo Verde Europeo como eje central y un elevado objetivo de reducción de las emisiones a corto plazo en la mira.

Cita de la carta firmada por 157 dirigentes empresariales y 21 redes comerciales.

Coordinada por el órgano intersectorial European Corporate Leaders Group, la carta fue entregada en asociación con una serie de grupos empresariales conscientes del clima, entre ellos:

  • Business Ambition for 1.5C.
  • La Coalición Empresarial We Mean.
  • Carbon Disclosure Group.
  • El Consejo Empresarial Mundial de Desarrollo Sostenible.

El objetivo de la carta

En ella se pide a la Comisión que intensifique su actual objetivo para 2030 para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero del 40% al 55% propuesto en el marco del conjunto de medidas previstas por la Unión Europea para el Nuevo Pacto Verde.

También insta a los dirigentes de la UE a incorporar el objetivo en los planes de recuperación de la pandemia por COVID-19, que podrían utilizarse para proporcionar un marco estable para las inversiones verdes necesarias para alcanzar la neutralidad climática.

Las decisiones correctas ahora pueden ayudar a crear y proteger comunidades sanas, prósperas y justas así como asegurar una trayectoria para una economía más sana.

Desde la perspectiva de las empresas y los inversores, es esencial que haya claridad en la vía de la transición neta cero y en los calendarios de cada sector, así como una política que permita realizar inversiones sustanciales en soluciones neutras en materia de carbono. Esto, a su vez, nos daría la confianza necesaria para invertir de manera decisiva al ritmo y a la escala necesaria para reducir las emisiones, crear empleos verdes decentes, impulsar la innovación y acelerar la reconstrucción de una economía resistente de cero emisiones de carbono.

Carta abierta

Publicado el pasado mes de diciembre, el Nuevo Acuerdo Verde de la UE proponía una transformación radical de la economía del bloque comercial en los próximos 30 años, descarbonizando el continente al tiempo que se creaba una franja de empleos verdes en nuevas industrias de bajo carbono.

Uno de los principales pasos hacia el objetivo de emisiones netas cero a largo plazo fue el fortalecimiento de las anteriores ambiciones de reducción de las emisiones, incluido el aumento de la meta de 2030 al 55%, antes de alinear toda la política relacionada con el clima con el nuevo objetivo de 2030 en el verano de 2021. La decisión de integrar o no el objetivo más ambicioso debía tomarse este verano, pero se retrasó debido a la pandemia por COVID-19.

Muchos de los gobiernos más influyentes del bloque han manifestado su apoyo al paquete del Nuevo Acuerdo Verde y a un ritmo más rápido de descarbonización, y tanto Francia como Alemania han presentado recientemente nuevos paquetes de recuperación verde de varios miles de millones de euros.

Sin embargo, los intentos anteriores de fortalecer los objetivos de emisiones legalmente vinculantes del bloque se han visto frustrados por la oposición de varios grupos industriales y Estados de Europa oriental, que tienden a depender más de la energía del carbón que sus vecinos occidentales.

Mastercard une a los líderes tecnológicos para el lanzamiento de la Asociación “Tech for Good” en América Latina

0

Mastercard unió a líderes en los servicios financieros y tecnología para lanzar el “Tech for Good Partnership”, un acuerdo del sector privado sin precedentes cuyo fin es acelerar la inclusión digital y financiera en la región de Latinoamérica. 

Apoyando el concepto de, hacer bien haciendo el bien, los socios del “Tech for Good Partnership” se comprometen a utilizar sus recursos, activos y experiencia para priorizar los esfuerzos de inclusión digital y financiera a raíz del COVID-19. Los socios incluyen bancos: Bancolombia, Banco Galicia, Citibanamex; y FinTechs: Mercado Libre y PayPal.  

En las actividades iniciales, se centrarán en el desarrollo de iniciativas concretas en mercados específicos para expandir servicios financieros básicos como el acceso al crédito, ayuda financiera y herramientas y recursos educativos para los millones de latinoamericanos que actualmente son vulnerables. Con el tiempo, los socios compartirán las mejores prácticas y los resultados de la iniciativa con la industria de servicios financieros más ampliamente para el mejoramiento del ecosistema, a través de organizados eventos virtuales, libros blancos y publicaciones, entre otros. La alianza entre estas empresas líderes fue inspirada en gran medida por la Asociación de CEOs para la Inclusión Económica (CEO Partnership for Economic Inclusion – CEOP), y extiende en la región de Latinoamérica los objetivos, esfuerzos y aprendizajes establecidos por primera vez por la CEOP global.

El auge tecnológico visto en América Latina en los últimos años se ha convertido en un facilitador para que muchos tengan acceso a bienes y servicios durante este tiempo de distanciamiento social. Sin embargo, muchas microempresas todavía carecen de la capacidad de vender sus productos en línea. Como parte de los esfuerzos de la Asociación, el grupo trabajará en formas de desarrollar programas digitales de resiliencia para los millones de micro y pequeñas empresas que no tienen la posibilidad de volver al trabajar. Según una investigación de Mastercard, el comercio electrónico ha crecido exponencialmente en América Latina, donde el 54% de los colombianos, el 52% de los brasileños y el 46% de los mexicanos han indicado que tienen la intención de comprar más por Internet.

“La tecnología tiene el poder de cambiar la realidad de millones de personas y empresas que no están preparadas para hacer frente a los desafíos actuales”, dijo Carlo Enrico, presidente de Mastercard América Latina y el Caribe. “A medida que la economía digital crece de manera exponencial, el rol de las empresas también debe crecer para unir las mejores mentes, recursos y esfuerzos con un enfoque singular: construir una economía inclusiva en la región. Esto puede cambiar las reglas del juego para muchos”.

“A medida que los individuos y las pequeñas empresas navegan por las implicaciones para la salud y económicas de la pandemia, necesitan herramientas financieras digitales que los encaminen hacia la seguridad financiera a largo plazo,” dijo Michael Froman, vicepresidente de Mastercard. “La idea detrás del ‘Tech for Good Partnership’ es que los líderes del sector privado pueden unirse y aprovechar sus mejores activos – herramientas, tecnología, conocimientos y experiencia – para que la economía digital funcione para las personas y las pequeñas empresas de la región. Esperamos trabajar con todos nuestros socios en un momento en que la innovación y las soluciones digitales se necesitan más que nunca.”

A principios de este año, Mastercard se comprometió a traer un total de mil millones de personas y 50 millones de micro y pequeñas empresas a la economía digital para 2025. Como parte de este esfuerzo, habrá un enfoque directo en proporcionar a 25 millones de mujeres empresarias soluciones que puedan ayudarlas a hacer crecer su negocio. El ‘Tech for Good Partnership’ desempeñará un papel fundamental en el trabajo para lograr este objetivo global. El Centro de Crecimiento Inclusivo de Mastercard y su experiencia en apalancar los servicios financieros digitales para desbloquear oportunidades económicas para empresarios y comunidades también respaldarán los esfuerzos de inclusión financiera en América Latina.

Los miembros del ‘Tech for Good Partnership’ representan a aquellas grandes organizaciones que operan en América Latina bajo un sólido enfoque: aprovechar la innovación y la tecnología para así impulsar un crecimiento inclusivo significativo y sostenible. La iniciativa representa un acuerdo del sector privado sin precedentes cuyo fin es acelerar la inclusión digital y financiera en la región de Latinoamérica. Ya han estado ejecutando esfuerzos de forma independiente y ahora están comprometidos a aprovechar las fortalezas de cada uno en tecnología e innovación, para crear modelos comerciales transformadores y mejorar la vida financiera de las personas.

Esto es lo que dijeron algunos de nuestros socios del ‘Tech for Good Partnership’:

“Esta unión de diversas capacidades fortalece el impacto de nuestro propósito de promover desarrollo económico sostenible para lograr el bienestar de todos, en esta ocasión mediante la promoción de la inclusión financiera como una clave para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Con esta iniciativa esperamos sumar para seguir beneficiando a los más de 3.000.000 de colombianos que hoy atendemos con nuestros modelos de inclusión financiera, entre los que se encuentran más de 200.000 pequeños negocios e independientes que, ante la actual coyuntura, requieren un mayor acompañamiento para su reactivación económica”, expresa Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia.

 “Por más de una década, Banco Galicia ha capacitado a más de 800 escuelas en todo el país con enseñanzas financieras, llegando a más de 500,000 estudiantes y sus familias y comunidades a través de ellas. En un país donde una parte de la población no está bancarizada y donde otra parte de su economía es informal, creemos que esto es esencial. Tan pronto como surgió la crisis de COVID, aceleramos nuestro apoyo a los clientes para capacitarlos en la banca digital y sus beneficios. Lo logramos vía tutoriales en línea y aumentando la asistencia a través de nuestros canales digitales y redes sociales. Sin embargo, esto es solo el comienzo. Hoy, Banco Galicia sigue comprometido a desarrollar soluciones digitales innovadoras para los individuos y las empresas, y esperamos lograr aún más con nuestra participación en esta alianza el cual busca ayudar a América Latina recuperarse del impacto de COVID-19”, dijo Fabián Kon, CEO, Banco Galicia.

Citi ha impulsado la inclusión financiera como un elemento fundamental para contribuir al crecimiento y al progreso en los países donde está presente. En México, a través de Citibanamex, la alianza Tech for Good nos permitirá continuar ampliando y facilitando el acceso a los productos y servicios financieros, especialmente a la población de menores ingresos, así como a las micro, pequeñas y medianas empresas. Seguiremos promoviendo la bancarización y la inclusión financiera como factores clave para un crecimiento más dinámico de la economía, un desarrollo más justo y equitativo, y mejores niveles de bienestar para todos en el país. Además, esta alianza nos da la oportunidad de apalancar la presencia y capacidades de Citi en LatAm para expandir nuestra participación en estas iniciativas y tener un mayor impacto a nivel regional”, señaló Ernesto Torres CantúCEO de Citi en América Latina.

“El contexto de Covid-19 aceleró la necesidad de servicios financieros digitales a nivel mundial y particularmente en países emergentes. Cada vez son más importantes los pagos a distancia y los pagos sin contacto físico incluso en los comercios para no intercambiar billetes. Y más allá de los pagos es clave que cada vez más personas accedan a otros servicios financieros como crédito y ahorro”, aseguró Osvaldo Giménez, CEO de Mercado Pago. “Gracias a esta alianza tenemos la posibilidad de sumar esfuerzos hacia una real inclusión financiera que es una oportunidad de desarrollo y crecimiento para América Latina”, agregó.

“A través de esta alianza, PayPal fortalece su compromiso de promover la inclusión financiera en América Latina, especialmente en estos tiempos inciertos. Queremos ofrecer mayor acceso a soluciones  a los clientes que son vulnerables y tienen una amplia gama de necesidades financieras a nivel mundial. Teniendo en cuenta las preocupaciones de salud que trae un mundo con COVID-19, debemos continuar promoviendo oportunidades de negocio con seguridad, facilidad y comodidad. Entendemos completamente que con la pandemia, los pagos digitales se han convertido en un salvavidas para las pequeñas, medianas y grandes empresas de la región, y seguiremos trabajando para mejorar nuestra oferta y utilizar nuestros recursos para beneficiar a los más necesitados”, comentó Federico Gómez Schumacher, GM PayPal Brasil y México.

Comunicado de prensa.

Santander dará más de 16,900 becas a universitarios para mejorar las habilidades que faciliten su inserción en el mercado laboral

Más de 16,900 universitarios recibirán apoyo de Santander México, a través de Santander Universidades, por medio de becas para acceder a programas en línea que ayuden a desarrollar habilidades, entre ellas en el ámbito digital, para facilitar su inserción en el mercado laboral; adaptándose al nuevo entorno generado por la pandemia de COVID-19.

“El compromiso de Santander México con la educación superior y con los jóvenes nos ha llevado este año a redirigir muchos de nuestros apoyos para impulsar programas de formación en línea que ayuden a los jóvenes mexicanos a desarrollar las habilidades que el mundo laboral está demandando. Uno de los efectos importantes de la pandemia, está siendo la necesidad de formar a los jóvenes con conocimientos especializados para poder unirse al mercado laboral y para adaptarse a entornos cambiantes”, apuntó el Director Ejecutivo de Santander Universidades y Director General de Universia, Arturo Cherbowski Lask.

Por ello, este año las becas están enfocadas a la profesionalización y desarrollo de habilidades, en temas como liderazgo, comunicación y trabajo en equipo y de habilidades digitales, además de conocimientos más especializados enfocados a las tecnologías de la información en rubros como: Desarrollo Web, Data Science y UX Design.

“Todos estos programas tienen la virtud de que han sido desarrollados en conjunto con instituciones con una amplia experiencia en la educación como la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) y la Fundación Educación Superior-Empresa A.C. (FESE), y hemos hecho alianzas con plataformas como Coursera que es líder en educación virtual, y una de las alianzas que más destacan es con BEDU, una plataforma mexicana enfocada en la formación de profesionales en el ámbito de la tecnología y que orgullosamente representó a México y fue una de las startups ganadoras del reto global Santander X Tomorrow Challenge”, concluyó Arturo Cherbowski.

De las primeras becas otorgadas de este programa, un 71% ha sido para cursos de formación de habilidades profesionales y el 29% en los cursos de formación de habilidades digitales. En lo que resta del año se continuarán abriendo las distintas convocatorias a las que los interesados podrán postularse a través de la plataforma de Becas Santander (www.becas-santander.com).

Estas becas se suman a los distintos programas que durante 20 años ha impulsado Santander, confirmándolo como el banco que más apoya a la educación superior y a los universitarios en el país.

Comunicado de prensa.

Nestlé apuesta por el manjar de los dioses: el chocolate

¿Sabías que México fue el país que dio a conocer el cacao al mundo? ¡Sí! La Cultura Olmeca fue la primera que saboreó el cacao en forma de bebida. Lo que hacían era moler las habas de cacao, mezclarlas con agua, añadir especias, hierbas y guindillas. También fueron los pioneros en cultivar el cacao en México.

Pasaron los siglos, y la cultura del cacao se extendió a la civilización Maya, ellos continuarán con su cultivo y serían los primeros en convertirlo en una bebida amarga llamada xocolatl, la cual era utilizada para fines ceremoniales.

Posteriormente, los Aztecas usaron la semillas del cacao como moneda de cambio, estas las intercambiaban por conejos, pavos, aguacate, tomate, pescado o huevo, ya que por el sabor único que representaba en esa época, hacía un codiciado elemento que era como oro molido para muchas personas.

El proceso de cacao al chocolate  

El cacao es una fruta de origen tropical que proviene del árbol del cacao, cuyo nombre científico es Theobroma. Cacao en griego significa “manjar de los dioses” y esta planta da origen a uno de los productos más deliciosos: el chocolate.

Durante la Conquista, el cacao viajó a Europa y de ahí a todo el mundo. Hasta nuestros días, este delicioso alimento es amado y disfrutado por miles de personas a nivel global por sus diferentes olores, texturas, sabores y colores. 

México ocupa el lugar 13 en producción de cacao a nivel mundial con 28,400 toneladas al año, lo que significa una importante fuente de ingresos para los productores de cacao que están establecidos en Tabasco, Veracruz, Chiapas, Oaxaca y Guerrero. 

Características del manjar de los dioses 

Los nutrientes tienen como misión aportar la energía necesaria para todos los procesos internos del organismo, mantener la temperatura constante de nuestro cuerpo y hacer posibles nuestras actividades cotidianas.

  • Contienen antioxidantes por lo que se desacelera el envejecimiento en nuestro cuerpo. 
  • Es un alimento que te aportará energía.
  • Al consumirlo protegerá tu corazón.
  • Se utiliza como base para cosméticos porque es hidratante.
  • Disminuye el estrés del cuerpo.
  • Cuida tu memoria.
  • Mejora el intelecto.

Nestlé y su relación con el chocolate 

En nuestro país, Nestlé trabaja de manera digna con los productores de cacao con iniciativas que ayudan a mejorar la calidad de vida en el campo y que se les brinde un pago justo por su trabajo. 

Nestlé tiene una relación muy estrecha con los cacaoteros de México, ya que es el primer comprador de cacao en nuestro país, además es una compañía global promotora del desarrollo económico y social de estas personas en el campo. 

¿Cómo lo hace Nestlé? 

El cacao es uno de los principales ingredientes de varios productos de Nestlé alrededor del mundo, razón por la que la empresa desarrolló Nestlé Cocoa Plan en los principales países productores de dicha materia.

Este plan está vigente en México desde 2013, en zonas de Tabasco, Chiapas y Veracruz para impactar de forma positiva en la cadena de suministro de tan importante materia prima y tiene como objetivo ayudar a los agricultores a abordar los desafíos a los que se enfrentan a través de tres pilares:

  1. Mejorar la agricultura y la formación de prácticas agrícolas.
  2. Aumentar la calidad de vida para los productores de cacao, incluyendo la igualdad de género en el campo y la lucha contra el trabajo infantil. 
  3. Mejorar la calidad en la producción del cacao con la distribución de plantas de manyor rendimiento. 

En el marco del Día Nacional del Cacao y el Chocolate que se celebra en nuestro país desde el 2 de septiembre de 2019, la empresa planea seguir apoyando a estos productores mexicanos. 

Como parte de su modelo de negocios: Creación de Valor Compartido, Nestlé diseña programas orientados a:

  • Incentivar el desarrollo rural.
  • Mejorar la economía de los agricultores.
  • Garantizar prácticas laborales justas
  •  Ayudar a la formación de las nuevas generaciones de trabajadores del campo. 

Para refrendar el compromiso con mejorar las condiciones de vida de los cacaoteros y asegurar un futuro sostenible para la producción de cacao en el país, origen y vida de los tradicionales y emblemáticos chocolates de la compañía, Nestlé presenta: Carlos V® Original, hecho con cacao mexicano, y Chocolate Abuelita®, elaborado a partir de cacao de Tabasco.

Resultado del programa para la cadena de valor 

Nestlé Cocoa Plan es un ejemplo de cómo las empresas pueden mejorar su relación y las prácticas con la cadena de valor para generar resultados sostenibles a largo plazo con el campo mexicano y sus comunidades.

Con el propósito de demostrar este compromiso, dicho programa, ha contribuido desde 2013 al aumento del 70% de la productividad de la cosecha de cacao y beneficiado a más de 900 familias, gracias a una inversión de más de 50 millones de pesos en formación en prácticas agro-sustentables y distribución de plantas de cacao de mayor rendimiento. 

Además, en los últimos 8 años Nestlé México ha distribuido 888,219 plantas de cacao de mayor rendimiento y entrenado a 1,100 productores en Escuelas de Agroemprendimiento. 

También la compañía mantiene alianzas con instituciones gubernamentales y entidades financieras locales para mejorar el financiamiento, compra de materia prima y asistencia técnica a los productores, para que puedan mejorar sus capacidades de almacenamiento, infraestructura y capital para la compra de semilla.

Con este gran ejemplo… Nestlé México refrenda su compromiso con el campo mexicano y sus familias, elaborando sus chocolates favoritos con cacao nacional, provenientes de manos mexicanas y con prácticas responsables.

 

Google afirma que logró compensar todas las emisiones producidas desde su nacimiento

A partir de hoy, Google afirma que ha eliminado todo su “legado de carbono”. Con esto, la compañía quiere decir que ha comprado compensaciones de carbono de alta calidad para igualar todas las emisiones producidas por sus centros de datos y campus. Eso incluye las emisiones generadas antes de que Google se convirtiera en carbono neutral en 2007.

Las compensaciones de carbono son créditos de energía renovable que tienen por objeto compensar las emisiones realizadas en otros lugares. Si bien esos créditos apoyan la energía renovable, solo llegan hasta cierto punto. De hecho, no crear emisiones en absoluto sería lo ideal.

En el futuro, Google dice que quiere utilizar toda la energía libre de carbono en sus centros de datos y campus en todo el mundo para el año 2030.

Esto es mucho más desafiante que el enfoque tradicional de igualar el uso de la energía con la energía renovable.

Sundar Pichai, CEO de Google y Alphabet.

Si Google puede lograrlo, cada correo electrónico que envíes a través de Gmail, cada ruta que tomes usando Google Maps y cada video de YouTube que veas será impulsado por energía limpia.

Para lograrlo, Google emparejará las fuentes de energía eólica y solar, aumentará su uso de almacenamiento de baterías y usará la IA para optimizar su pronóstico de demanda de electricidad.

La compañía también planea llevar cinco gigavatios de energía libre de carbono a sus regiones manufactureras clave para el 2030. Eso será el equivalente a sacar de circulación más de un millón de coches cada año. Para 2030, también quiere ayudar a más de 500 ciudades y gobiernos locales de todo el mundo a reducir un gigatón de emisiones de carbono al año, y está ayudando a los propietarios de edificios comerciales y centros de datos a utilizar la IA para reducir el uso de energía.

Indra permanece en el FTSE4GOOD por quinto año consecutivo

0

Indra ha sido incluida por quinto año consecutivo en el FTSE4Good Index Series, uno de los índices de sostenibilidad más prestigiosos del mundo, diseñado para facilitar a los inversores información sobre las empresas que cumplen con las mejores prácticas en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo (ESG) a nivel global.

Para permanecer en este índice, Indra ha sido evaluada de forma independiente a partir de los datos públicos ofrecidos en relación a más de 160 indicadores y ha cumplido con los exigentes requisitos que FTSE4Good impone a sus miembros, que demuestran una sólida gestión de los riesgos ESG.

Indra se sitúa por encima de la media de las empresas de su sector, Computer Services, y de su industria de referencia, Technology. Además, su desempeño en gobierno corporativo y medidas anticorrupción es considerado “best practice”, al conseguir, al igual que el año pasado, la mejor valoración posible. En cuanto a la gestión de riesgos, Indra sube notablemente su valoración.

El esfuerzo que ha hecho Indra en los últimos años para fortalecer su cultura de cumplimiento y para mejorar en todos los aspectos relacionados con la sostenibilidad ha sido clave para lograr este resultado.

En el último año, Indra ha creado una Comisión de Sostenibilidad en su Consejo de Administración, ha actualizado su Política de Sostenibilidad y ha aprobado un nuevo Plan Director de Sostenibilidad. Además, está trabajando para integrar la sostenibilidad en su estrategia y en toda la organización, con el impulso y el estrecho seguimiento de un Comité de Sostenibilidad en el que participan directivos de diferentes unidades de la compañía.

Indra se ha convertido recientemente en la primera compañía del Ibex 35 en certificar su sistema de Gestión de Riesgos con AENOR, de acuerdo a la norma ISO 31000, y en 2019 ha obtenido el certificado de Compliance Penal para su Modelo de Prevención de Riesgos Penales, entre otros avances.

La lucha contra el cambio climático y los estándares laborales son otras áreas en las que Indra logra una puntuación destacada y que confirman su apuesta por los profesionales y por el desarrollo sostenible.

Gracias a la política de gestión del talento y al cambio cultural que Indra está llevando a cabo, apoyado en pilares como la diversidad, la flexibilidad, la formación y el desarrollo de los profesionales o la innovación, el Índice FTSE4Good sitúa a Indra a un punto de la máxima puntuación en estándares laborales.

En este ámbito, se puede destacar que Indra ha sido reconocida como Top Employer en 2019 y 2020 y es también una de las 15 compañías españolas incluidas en el Bloomberg Gender-Equality Index 2020, índice de referencia en diversidad a nivel mundial, que distingue a las compañías de todo el mundo que destacan por su promoción de la igualdad y por su transparencia en la información relativa a cuestiones de género.

Aliado clave en la lucha contra el cambio climático

Indra también consigue una notable valoración en el FTSE4Good por su contribución a la lucha contra el cambio climático. Sus políticas corporativas y compromisos incluyen objetivos de reducción de emisiones, la publicación anual de forma transparente del desempeño a través de Carbon Disclosure Project (CDP) o la aproximación a los planteamientos del grupo de trabajo europeo sobre las declaraciones financieras relacionadas con el clima (TCFD).

Sin embargo, el papel de Indra va mucho más allá. Como una de las principales compañías líderes en tecnología y consultoría, cuenta con productos y servicios que ya están desempeñando un papel clave en la acción global por el clima, cubriendo un amplio espectro al alcance de pocas corporaciones y con fuerte impacto en las principales causas del cambio climático. Además de combatirlo y proteger a las personas de él, con su tecnología ayuda a gobiernos y empresas a ser también más sostenibles.

Tecnologías que se enfrentan al cambio climático desde el espacio o que avanzan hacia un transporte y unas infraestructuras más respetuosas con el medioambiente; soluciones para la gestión inteligente, eficiente y verde de la energía y de las ciudades; o que mediante la transformación digital facilitan un mejor uso de los recursos forman parte de la oferta de Indra al servicio de la protección del planeta.

Cultura de cumplimiento y medidas anticorrupción

La máxima valoración conseguida por Indra por segundo año consecutivo en gobierno corporativo y anticorrupción en el FTSE4Good es fruto del trabajo que la compañía viene realizando desde 2015 para reforzar su gobierno y su cultura de cumplimiento normativo.  Entre otras muchas actuaciones, se ha revisado y robustecido el Código Ético y de Cumplimiento y el Modelo de Prevención Penal; se ha dotado de mayor independencia y medios a la Unidad de Cumplimiento y a la función de Auditoría Interna; se han adoptado medidas sancionatorias y disciplinarias cuando se ha detectado alguna actuación irregular; y se realiza un seguimiento continuo por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y el Consejo de Administración en esta materia. Este mismo año el Consejo ha aprobado un nuevo Manual de Prevención de Riesgos en Derecho de la Competencia para prevenir prácticas anticompetitivas.

Además, Indra ha potenciado el conocimiento y respeto de la legalidad y de su Código Ético y de Cumplimiento Legal entre los trabajadores para erradicar cualquier comportamiento poco ético o irregular. También ha promovido el uso del Canal Directo, que pone a su disposición para que puedan plantear dudas sobre la interpretación y aplicación del Código, así como para advertir de cualquier irregularidad o infracción.

Líder global en sostenibilidad

La permanencia de Indra en el Índice FTSE4Good y los buenos resultados conseguidos suponen un reconocimiento al compromiso de Indra con la sostenibilidad y con la mejora continua, así como a la estrategia y a las políticas de la compañía en materia de Responsabilidad Social Corporativa, integradas en toda la organización y alineadas con su actividad y objetivos.

La serie de índices accionariales FTSE4Good, creada por FTSE Rusell, incluye a las empresas que demuestran ser líderes por sus prácticas en materia medioambiental, social y de gobierno. Sus criterios se desarrollan a partir de un extenso proceso de consulta con el mercado y se actualizan anualmente. Se basan exclusivamente en datos públicos, lo que contribuye a una mayor credibilidad y transparencia. Una amplia gama de grupos de interés contribuye a definir los criterios de admisión, entre ellos ONG, organismos gubernamentales, consultores, académicos, la comunidad inversora y el sector empresarial.

¿Pedirías ropa prestada a un extraño?

0

¿Desde cuándo no le echas un ojo a tu clóset? Te invitamos a que lo hagas. ¿Cuántas de las prendas que lo conforman llevan más de un mes sin salir de ahí? Sí, sabemos que más de una.

Por esta razón, y tomando en cuenta el impacto ambiental de la industria de la moda, Adarsh ​​Alphons, decidió sacar toda esa ropa de su armario para formar una especie de AIRBNB pero para que la gente pueda pedir prestada ropa a un extraño. ¿Te atreverías?

Del clóset de un extraño al tuyo

Adarsh Alphons comparte que hace dos años cuando abrió su guardarropa, se percató que existía ropa que no había usado en muchísimo tiempo y que solo había salido del armario cuando se mudaba.

Estoy pensando… literalmente no he usado estas chaquetas ni una vez en los últimos dos años, y están aquí en impecables condiciones y luego las llevo de apartamento en apartamento cuando me mudo.

Adarsh Alphons.

Al darse cuenta de esto, decidió emprender una búsqueda sobre el impacto de la industria textil y la sobreproducción, encontrando que un par de jeans tiene una huella de carbono similar a conducir 80 millas.  Y que cada año, la gente tira ropa por valor de $400 mil millones, mientras que muchas más prendas de vestir simplemente se cuelgan en los armarios, sin usar. 

La mujer promedio tiene 57 artículos en un armario que ni siquiera usa una vez al año.

Adarsh Alphons.

Por esta razón, decidió lanzar una nueva plataforma llamada Wardrobe y con ella darle una nueva oportunidad a toda esta ropa.

Comenzando primero con la ropa de mujer, que permite alquilar su ropa sin usar, mientras las tintorerías del vecindario sirven como centros de distribución. 

Nos dimos cuenta de que lo que podíamos hacer era construir una plataforma que se pareciera un poco a un Airbnb de moda.

Adarsh Alphons.

Es un espacio que se basa esencialmente en incorporar la utilidad a todas estas cosas infrautilizadas y con solo usar un artículo dos o tres veces durante un período de dos años se puede reducir las emisiones de carbono en un 24%.

Además, se puede comenzar a ampliar el mercado de alquiler de moda vintage y lujo sostenible. 

¿Cómo funciona?

La startup se lanzó el año pasado sirviendo a los consumidores en la ciudad de Nueva York y ahora se está lanzando a nivel nacional con la inversión del cofundador de Airbnb, Nathan Blecharczyk. 

Su funcionamiento es muy sencillo y consta de solo tres pasos:

  1. Reserva: Explora cientos de armarios, marcas, ocasiones y todos los tamaños.
  2. Consíguelo: Recíbelo o recógelo en un Wardrobe Hub cercano.
  3. Suéltalo:  Simplemente devuelve el artículo a través de la etiqueta de envío de devolución y la caja proporcionada o en su Wardrobe Hub más cercano al final de su período de alquiler

¡Checa más en el siguiente video!

Por otra parte, la plataforma, también permite que sus usuarios puedan realizar lo siguiente:

  • Prestar desde cualquier parte del mundo. ¡El envío corre por cuenta de la plataforma!
  • El usuario prestador se queda con el 70% del precio del alquiler.
  • La plataforma se encarga de las fotos, la limpieza, el almacenamiento y la entrega para que tú no tengas que hacerlo.
  • Al final de cada ciclo de envío, se puede decidir lo que desea volver a cotizar o devolver.
  • La seguridad y protección de los artículos es muy importante: “nuestro equipo de expertos en el cuidado de las prendas cuida mucho de su colección, y cubrimos sus artículos por si acaso”.

Un intercambio de ropa responsable

Dentro de lo más valioso de esta iniciativa es que cualquiera que tenga ropa de alta calidad puede incluirla en la plataforma; luego la envían por correo a una de las tintorerías con las que la empresa se ha asociado. 

Estas tintorerías lo almacenan en sus instalaciones, envían una prenda de vestir cada vez que alguien la alquila y luego la limpian cada vez que la devuelven.

La gente ha probado esto antes pero solo había un gran obstáculo operativo que nadie había resuelto…

Adarsh Alphons.

Y es aquí donde entra la plataforma porque se encarga de coordinar los intercambios. Al gestionar el proceso en sí, junto con sus socios de limpieza en seco, Wardrobe hace que la plataforma sea más atractiva, especialmente para las personas que poseen la ropa.

Hasta ahora, los primeros prestamistas de la plataforma tienden a tener guardarropas muy grandes, consignando un promedio de más de $8,000 en ropa extra. 

Varios de los prestamistas ya han ganado miles de dólares con esas cosas y pueden conservar la propiedad, lo que significa que pueden venderlo más tarde en una plataforma diferente, o tal vez dentro de dos años también tendremos nuestra propia plataforma de ventas.

Adarsh Alphons.

Por ahora, la plataforma busca darle una segunda oportunidad a toda la ropa en buen estado que las personas tienen en su clóset y construir una red de personas conscientes de la importancia y valor de la ropa vintage, y sobre todo del impacto ambiental de la industria textil.

¿Te gustaría contar con una plataforma así en México?

La campaña #YoDonoPorqueMx

0

Por: Lic. Fabián Muro

La campaña #YoDonoPorqueMx es una iniciativa que invita a las personas a compartir sus historias de donación, que pretende fortalecer la cultura de la donación en nuestro país; se trata de compartir experiencias como donante o como voluntario en las redes sociales.

¿Cuándo fue la última vez que donaste? ¿Realizas algún trabajo profesional pro bono en alguna causa? ¿Eres voluntario de alguna organización de la sociedad civil? ¿Cómo te sientes cuando donas?

Esta campaña pretende:

  • “Normalizar” la acción de donar
  • Generar mayor confianza en las Organizaciones de la Sociedad Civil
  • Influir con mensajes positivos en las redes sociales

Al final de la campaña, se genera conocimiento y aprendizajes para nuevos métodos, caminos y formas de motivación para donantes y voluntarios en México. Este artículo contiene los datos relevantes, mediante infografías, de las experiencias enriquecedoras de la campaña #YoDonoPorqueMx durante el 2019.

Soy un convencido que antes de donar, hay que comunicar; más ahora que hay un descrédito generalizado por el trabajo de las Organizaciones de la Sociedad Civil y no hay una política federal de fomento a sus actividades.

¿Cómo puedo participar en la campaña?

  1. ¡Cuenta tu experiencia! Como donante o como voluntariado y graba un video o escribe un breve texto
  2. Comparte tu experiencia en tus redes sociales y usa el hashtag #YoDonoPorqueMx
  3. Invita a otros a donar y a compartir sus experiencias

Urge compartir buenas noticias y experiencias humanas de altruismo; el dar es una extensión de sí mismo… en la alteridad verdaderamente nos encontramos a nosotros mismos.

Estas son las pocas marcas de moda que destacan en la lucha vs la contaminación

0

A la fecha muchas grandes empresas de moda y textiles de todo el mundo permanecen ciegas ante los riesgos de la contaminación del agua, y solo una de 62 compañías mencionó las microfibras en su respuesta a un cuestionario sobre seguridad del agua de la organización ambiental sin fines de lucro CDP.

Neo Chai Chin dijo en Eco-Business que se sabe que la industria es un gran causante de la contaminación del agua, desde la escorrentía agrícola de los campos de algodón a los ríos y los productos químicos utilizados en el teñido, hasta las microfibras liberadas en el proceso de lavado. Esto produce el 20% de las aguas residuales mundiales.

En su nuevo informe, Interwoven Risks, Untapped Opportunities, CDP analizó los datos de 2019 de 62 empresas, incluyendo marcas, fabricantes y minoristas. Los encuestados formaban menos de la mitad de las 136 grandes empresas a las que los inversores y clientes pidieron que revelaran sus impactos sobre el agua.

Solo siete de las 62 empresas encuestadas mostraron ser conscientes de la contaminación del agua en todas las etapas de su cadena de valor, según descubrió CDP.

Estas compañías son:

  1. Gap Inc.
  2. H&M, el propietario de Zara.
  3. Inditex.
  4. Burberry.
  5. Kering Group (propietario de marcas como Gucci y Saint Laurent).
  6. Hanesbrands.
  7. Woolworths Holdings.

Si bien cada vez más empresas son conscientes de la contaminación del agua que puede producirse durante las etapas de hilado, teñido y lavado, el riesgo está presente en toda la cadena de valor, desde la producción de algodón y el uso de detergentes nocivos para lavar la ropa, hasta el momento en que se eliminan las prendas. Por lo tanto, las siete empresas demostraron una comprensión más progresiva y transparente del problema, según señaló CDP en su informe publicado.

Las oportunidades que las compañías identificaron para reducir la contaminación del agua incluyeron:

  • Procesos de fabricación menos intensivos en químicos.
  • Técnicas de teñido sin agua.
  • Reciclaje de aguas residuales.
  • Inversión en materias primas más sostenibles, como el poliéster reciclado.

El informe señaló que la gestión innovadora del agua ofrece oportunidades de negocio. Los encuestados informaron de más de 180 millones de dólares de los EE.UU. en oportunidades al año, por ejemplo, mediante la inversión en materiales sostenibles que ayudan a mejorar su imagen de marca.

Abordar la contaminación del agua puede aumentar la eficiencia de las empresas y la resistencia a los riesgos físicos, normativos y de reputación, dijo CDP. Empresas como adidas y Gap añadieron que también podrían adaptar los productos a los consumidores más preocupados por la sostenibilidad.

En cuanto a la contaminación por microfibras, CDP señaló que la única empresa que reconoció el problema fue la empresa sueca de moda rápida H&M.

Esta estadística es alarmante dado el hecho de que la producción, el uso y la eliminación de los productos textiles contribuyen a la liberación de micro o nanofibras.

Las investigaciones han demostrado que entre 640,000 y 1.5 millones de microfibras pueden ser liberadas cuando se lava un kilómetro de ropa de fibra sintética. Estas microfibras pueden acumularse en los humanos, aunque las implicaciones para la salud todavía no se conocen.

Sin embargo, también se ha descubierto que fibras naturales como el algodón y el cáñamo persisten en los ambientes acuáticos.

A pesar de que existe una importante laguna en la investigación, las microfibras representan un problema mundial urgente que está creando oportunidades para la participación en la cadena de valor y modelos de negocio innovadores. La mitigación en la cadena de suministro es fundamental, ya que reduce la necesidad de emprender iniciativas de limpieza costosas y que llevan mucho tiempo en las fases posteriores.

H&M anima a sus consumidores a utilizar bolsas de guppy al lavar la ropa para atrapar algunas de las microfibras.

Informe.

Un llamado a la transformación

El informe de CDP se produce tras una carta abierta publicada durante la Semana Mundial del Agua el mes pasado por 21 grandes compañías, marcas y organizaciones, incluyendo la Coalición de Ropa Sostenible y el Fondo Mundial para la Naturaleza.

La carta abierta señalaba la masiva interrupción del sector de la moda, la ropa y el textil causada por la pandemia de COVID-19, e impulsaba una transformación más rápida del sector.

Los signatarios pidieron al sector que apoyara los planes de recuperación de la economía verde de los gobiernos, fortaleciera los compromisos de sostenibilidad de las empresas y sus relaciones con los proveedores, mejorara la trazabilidad y la transparencia y reconociera la importancia de la naturaleza y los ecosistemas de agua dulce.

La industria se vio muy afectada por la crisis de COVID-19 este año, y la tentación de dar prioridad a las ganancias a corto plazo estará presente. Pero el camino hacia una recuperación duradera reside en la adopción de prácticas de sostenibilidad y de economía circular. Esta es la dirección del camino y las compañías que lo lideran estarán mejor preparadas para el futuro.

Cate Lamb, directora de seguridad del agua de CDP.

Para mejorar su gestión del agua, las empresas de moda deberían considerar toda la cadena de valor (desde la producción de la materia prima hasta la eliminación de sus productos) en sus evaluaciones y objetivos de riesgos relacionados con el agua, dijo CDP.

Las compañías deberían tomar en cuenta que la contaminación se produce desde la fase de diseño y trabajar con los proveedores para aumentar la sensibilización sobre los riesgos y las medidas de contaminación de la misma. También deben implementar incentivos.

A nivel nacional, CDP citó acciones del gobierno sueco que podrían desincentivar el comportamiento dañino para el medio ambiente. El país nórdico está considerando la posibilidad de establecer un impuesto sobre la ropa y el calzado que contienen productos químicos tóxicos, y el impuesto propuesto de 40 coronas suecas (4.50 dólares de los EE.UU.) por kilogramo de ropa y calzado podría entrar en vigor en abril del próximo año, aplicándose a toda la ropa producida o importada.

Si las empresas pueden demostrar que ninguno de los productos químicos a los que se destina el impuesto se utiliza en la cadena de valor de un producto, podrían recibir deducciones de hasta el 95%.

Gases de efecto invernadero

0

Los gases de efecto invernadero son los gases en la atmósfera que absorben la radiación infrarroja procedente de la Tierra o radiación saliente, entre ellos se encuentran el dióxido de carbono, el vapor de agua, el óxido nitroso, el metano y el ozono.

Sin embargo, el incremento de estos gases puede tener efectos diversos, pero principalmente puede conducir a un aumento de la temperatura global terrestre y así, desencadenar efectos de colapsos en las corrientes marinas, en los movimientos atmosféricos y en las dinámicas terrestres en general, dando lugar a consecuencias finales difícilmente cuantificables y predecibles, por ejemplo: aumento del nivel del mar, desaparición de especies y el deshielo de los polos. Cuando el efecto invernadero se convierte en un fenómeno con consecuencias negativas para la vida del planeta, se suele hablar de cambio climático.

Los gases de efecto invernadero surgen naturalmente, pero están influenciados directa o indirectamente por las actividades humanas, y aunque son muy variadas las formas en las que el ser humano influye en las alteraciones de estos gases, las actividades que intensifican el efecto invernadero son el uso de combustibles fósiles y la deforestación. Por tal razón, Cooperativa La Cruz Azul realiza actividades para tener un futuro más sustentable, por medio de ecoeficiencias que reducen el impacto ambiental.

México ocupa el lugar 12 en la clasificación mundial, que está encabezada por China con 10.065 MtCO2, seguida de Estados Unidos con 5.416 MtCO2 del principal gas responsable del efecto invernadero causante del calentamiento global.

En América Lantina, nuestro país es líder en emisiones de dióxido de carbono (CO2), una posición que ha ido consolidando en los últimos 20 años, y según datos del Atlas Global del Carbono, un proyecto de la red internacional de científicos Future Earth y la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en el año 2018, en el país se registraron 477 megatoneladas de dióxido de carbono.

En México, el gas que más se emite es el dióxido de carbono, con 71%; seguido del metano, con 21%. Del total de las emisiones, 64% corresponden al consumo de combustibles fósiles; 10% se originan por los sistemas de producción pecuaria; 8% provienen de los procesos industriales; 7% se emiten por el manejo de residuos; 6% por las emisiones fugitivas de la extracción de petróleo, gas y minería; y 5% se generan por actividades agrícolas.

Es por ello que, como parte de la industria cementera, Cooperativa La Cruz Azul S.C.L. impulsa diversos esfuerzos para el cuidado del medioambiente, por lo que invierte en desarrollar e implantar tecnología de vanguardia que impacte en el aspecto ambiental, contribuyendo con esto a la disminución de emisiones de CO2 en el país; fortaleciendo su compromiso con el medio ambiente y su cultura de bienestar y de protección a los recursos naturales.

Entre las acciones que La Cruz Azul ha realizado destacan las siguientes: co-procesamiento de residuos, tratamiento de aguas residuales, uso de energías alternativas, en su producción utilizan ventiladores que absorben el polvo que se emiten a la atmósfera, ahorro de agua y energía, utilización de combustibles alternos en las fábricas, entre otras.

La cementera está incorporada al programa Voluntariado de PROFEPA, la cual la acredita como industria limpia, asimismo, todos los procesos de fabricación del cemento que se llevan a cabo dentro de las plantas están avalados por la SEMARNAT.

Por otra parte, no solo utiliza tecnología amigable con el medio ambiente, también cuenta con diversos programas en pro del medio ambiente en las que se promueve la educación ambiental en los colaboradores, sus familias y en las escuelas cercanas,  Además, cuenta con un programa de difusión ambiental en la radiodifusora de la cementera, Azul FM, ya que uno de los propósitos primordiales de La Cruz Azul es crear conciencia en el cuidado, conservación y preservación del medio ambiente, implementando acciones pertinentes e iniciativas que deriven de la organización.

Entre los programas destacan el reciclaje de residuos, reforestación, conservación de especies amenazadas, la producción de alimentos orgánicos y reproducción de plantas en viveros. Estos programas se llevan a cabo en una de las comunidades más importantes donde lleva a cabo sus operaciones, Lagunas, Oaxaca.

Finalmente, cabe resaltar que por 16 años consecutivos, la Cooperativa ha sido galardonada como Empresa Socialmente Responsable (ESR), distintivo que comprende también sus actividades y programas permanentes en pro del medio ambiente.

¿Es este el anuncio con mayor equidad de género en el mundo?

0

Con el 39% de su fuerza laboral en mujeres, Singapur tiene un mejor equilibrio de género en su mercado laboral que muchos países del mundo.

El 60% de las mujeres en edad de trabajar participan activamente en el mercado laboral, una proporción que ha ido aumentando constantemente desde 1970, cuando era del 28%. Sin embargo, ese equilibrio no se refleja en el mercado publicitario del país.

Los anuncios en Singapur tienen seis veces más probabilidades de mostrar a mujeres haciendo tareas domésticas que a hombres, y los hombres tienen un 32% más de probabilidades de aparecer en roles principales.

Revisando las representaciones actuales de género

En un intento por revisar las representaciones actuales del género en la publicidad de Singapur y responsabilizar a los anunciantes por la mala representación de las mujeres en los medios de comunicación, el grupo de campaña Aware y la consultora de marketing R3 estudió 200 anuncios de televisión de los 100 principales anunciantes de Singapur.

Estos anuncios se transmitieron entre 2018 y 2020 y se calificaron en cuatro atributos clave:

  1. Representaciones de la imagen corporal.
  2. Objetivación.
  3. Estereotipos de género en roles y personajes.
  4. Representación femenina.

Uno de los anunciantes con mejor desempeño fue Vaseline, propiedad de Unilever, cuyo punto “Cicatrices visibles, fuerza invisible: dama sin huellas dactilares”, creado por Viddsee, transmitió el mensaje de que los productos para el cuidado de la piel no se tratan solo de belleza sino también de cuidado. El anuncio también muestra a una protagonista femenina mayor, una rareza en el marketing de belleza.

En nuestro anuncio, Vaseline quería compartir la historia de una mujer que ha logrado el éxito fuera del hogar. Nuestra heroína, la señora Lee Hwee Chin, de 71 años, heredó su trabajo como afiladora de cuchillas de su padre y se muestra superando las probabilidades y expectativas para tener éxito en su profesión. Queríamos resaltar la fuerza y ​​el espíritu de Madam Lee, y nos sentimos honrados de que se nos haya permitido compartir su historia con tantos a través de esta campaña.

Portavoz de Unilever a The Drum.

La compañía había lanzado un compromiso global en 2016 para eliminar los estereotipos de sus anuncios. Se ha comprometido a ejercer su posición como uno de los anunciantes más grandes del mundo al servicio de ese objetivo, con la esperanza de liderar con el ejemplo y defender el cambio entre competidores y socios.

El portavoz continuó diciendo que:

En 2017, voces líderes en marketing y publicidad junto con Unilever se unieron para lanzar la Unstereotype Alliance liderada por ONU Mujeres, un colectivo de la industria unido detrás del objetivo común de eliminar los prejuicios de género y los estereotipos de género dañinos de su publicidad. La alianza se centra en empoderar a las mujeres en toda su diversidad (raza, clase, edad, capacidad, etnia, religión, sexualidad, idioma, educación) y abordar las masculinidades dañinas para ayudar a crear un mundo con igualdad de género.

3 formas para trabajar hacia una mejor representación de género

El informe recomienda tres formas para que las marcas trabajen hacia una mejor representación de género.

  • En primer lugar, es que las marcas animen a las agencias asociadas a aumentar su cociente de diversidad.
  • En segundo lugar, deben brindar a las mujeres la oportunidad de verse a sí mismas como clientes. Según Nielsen, la contribución media a los ingresos familiares de las mujeres en Singapur se sitúa en una media de 7.076 dólares; como tales, informan las decisiones de compra tanto como cualquier otro miembro del hogar. El ingreso familiar medio actual de Singapur es de $ 9.293.

La empresa de medición informa que también tienden a estar más preocupados por tener una reputación de tomar buenas decisiones y, por lo general, realizan investigaciones antes de realizar compras importantes.

Para interactuar emocionalmente con este grupo demográfico, el informe recomienda que las marcas consideren con qué frecuencia esta audiencia tiene la oportunidad de verse reflejada. Esto podría incluir la representación de mujeres en roles que rompan los estereotipos en torno a los roles de género tradicionales, así como representaciones de diferentes cuerpos.

  • En tercer lugar, las marcas deben considerar las ambiciones y aspiraciones de la próxima generación. Al reflejar con mayor precisión la realidad del Singapur moderno, los anunciantes pueden llegar a audiencias más grandes y destacarse entre los competidores que siguen confiando en los estereotipos de género en sus comunicaciones.

Hace cinco años, una encuesta de PwC (2015) reveló que solo el 31% de las millennials singapurenses que comienzan sus carreras creían que podían alcanzar puestos de responsabilidad en su empleador actual. Ese estudio encontró que el 91% de las mujeres millennials en una relación son parte de una pareja de doble carrera; mientras que el 66% de los encuestados a nivel mundial ganan lo mismo o más que su pareja o cónyuge, la cifra es del 69% en Singapur.

Las generaciones más jóvenes de Singapur quieren, y esperan, un trato igual por parte de los empleadores y las marcas de consumo. Para fortalecer el compromiso y ganar negocios entre el público femenino más joven, las marcas del país deben mantenerse al día.

Enel es incluida en el índice Stoxx Global ESG Leaders por séptimo año consecutivo

0

Enel ha sido incluida por séptimo año consecutivo en el índice STOXX Global ESG Leaders, que incluye a las empresas líderes en desempeño ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). El ranking se elaboró con base en la investigación realizada por Sustainalytics, uno de los principales proveedores mundiales independientes de investigación y calificaciones sobre ESG y gobernanza corporativa para los inversores. Endesa, filial de Enel en España, también fue confirmada en el índice una vez más.

El índice reconoció los destacados resultados de Enel en la aplicación de prácticas empresariales responsables en los campos de gestión ambiental, biodiversidad, gobierno corporativo, ética empresarial, salud y seguridad, así como desarrollo del capital humano, entre otros. Enel está implementando estas prácticas empresariales reconocidas por el índice STOXX Global ESG Leader en toda la cadena de valor en todos los países donde está presente.

Un ejemplo concreto de tal implementación es el modelo de planta sostenible que Enel está desarrollando en sus plantas de energía renovable con el fin de minimizar el impacto ambiental de las actividades de operación y mantenimiento, involucrando y creando valor para las comunidades locales a través del lanzamiento de acciones sostenibles, fomentando de esta manera relaciones a largo plazo con sus grupos de interés a través de un enfoque de creación de valor compartido (CSV).

Puedes encontrar más información sobre el modelo de planta sostenible en este enlace.

Enel también está presente en otros índices y ranking de sostenibilidad de renombre, como los índices MSCI ESG Leaders, el Dow Jones Sustainability Indices, la Climate “A” List de CDP, los índices Euronext Vigeo-Eiris 120, la serie FTSE4Good Index, la calificación ISS “Prime”, el Bloomberg Gender Equality Index, el ranking Corporate Knights Global 100 Most Sustainable Corporations in the World, los índices ECPI y los índices Thomson Reuters/S-Network ESG Best Practices.

Comunicado de prensa.

Leyes ponen freno al desarrollo sustentable en México

0

Erika Barón

Las grandes lagunas en las leyes laborales de México han permitido por años que empresas e instituciones públicas incumplan con los derechos de sus trabajadores, hechos que además se han silenciado con políticas públicas ineficientes y un largo proceso de justicia laboral.

De acuerdo con la Estrategia Legislativa 2030, el ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) reúne el mayor número de interacciones con el marco jurídico de México, al vincularse con 78 leyes en el país.

El análisis realizado en conjunto por el sector público, privado, la academia y organizaciones civiles detalla que la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos es el primer instrumento jurídico que afecta directamente el desempeño del ODS 8.

“Se identificó que todas las leyes estudiadas no hacen referencia a la Agenda 2030, ni al ODS 8, ni sus metas específicas. No obstante, diversas leyes hacen referencia a las diferentes temáticas correspondientes al ODS 8 y sus metas”.

Tras un análisis transversal, integral y universal, Andrés Ávila, director de Política y Legislación Ambiental AC (POLEA), aseguró que en el ODS 8 hay un sesgo relevante, “el marco jurídico tiene una preferencia por la dimensión económica, en este caso es el número uno de los objetivos de desarrollo sostenible” lo que ha impedido que se voltee a ver con mayor claridad las dimensiones sociales y ambientales.

Prueba de ello es la reciente Reforma Laboral promulgada en 2019, cuyo fin ha sido mejorar las condiciones laborales de los mexicanos y de la cual ya se planteó una segunda etapa.

Respecto de esta reforma de la Ley Federal del Trabajo (LFT) y sus leyes secundarias, el análisis muestra que a la fecha ya contienen los cambios necesarios para cumplir con el ODS 8, no obstante, estos instrumentos ahora deben adaptarse a la “ nueva normalidad” que vive el país.

Esto refleja la importancia de reconocer las nuevas formas de trabajo que no están dentro del marco legal, es decir, las plataformas digitales, una modalidad laboral que creció con la pandemia por Covid-19 y en la que no se reconoce la relación empleador-trabajador, quien carece, por tanto, de toda forma de protección social.

Se estima que cerca de 40% de las empresas en el país adoptaron el teletrabajo este año en algunos puestos, pero con deficiencia y de forma incompleta en la mayoría de los casos al carecer de una ley.

El Senado aprobó el dictamen mediante el cual se reforma el artículo 311 de la LFT, aunque por el momento, sigue en la Cámara de Diputados en espera de ser discutido y aprobado para ser enviado al Ejecutivo.

Algunos de los grandes faltantes en la reforma son: especificar horarios de trabajo desde casa; modificar la forma en que se supervisa el trabajo, al pasar de un esquema de horas trabajadas a uno de resultados; puntualizar los gastos del trabajo en casa como la luz, impresiones, internet y otros servicios para ser absorbidos por el empleador, y redefinir los accidentes de trabajo ocurridos bajo esta modalidad de trabajo.

Otro elemento que debe revisarse es la modalidad de contratación a través del outsourcing, la cual ya se quiso reglamentar con la nueva Ley del Trabajo, sin embargo se encuentra limitada en su reglamentación, lo que ocasiona que continúe siendo una de las formas de precarización laboral más usadas.

Al respecto, la secretaria del Trabajo y Previsión Social, María Alcalde, informó en conferencia de prensa que, como parte de la política laboral, ya se realizaron 26 mil 844 inspecciones laborales; de las cuales se iniciaron mil 200 sanciones a subcontratistas ilegales.

El estudio también señala la importancia de revisar otras formas de contratación, como las prácticas profesionales, contratos a prueba, contratos de capacitación, trabajos por hora y trabajo por cuenta propia.

Una reciente figura laboral que tampoco está incorporada en la legislación actual es la del trabajador migrante, problemática que empeoró con las restricciones para entrar a Estados Unidos y que ha propiciado la permanencia de migrantes en México, bajo condiciones laborales precarias y susceptibles de abusos laborales.

Asimismo, expertos en la materia coincidieron en la importancia de discutir el establecimiento del ingreso mínimo universal y del seguro del desempleo, pues los trabajadores tampoco tienen garantizado un ingreso mínimo y, tras perder el trabajo, transitan por lo general a uno precarizado.

En el ámbito internacional, la estrategia también destacó la importancia de promover la firma de los convenios existentes de política del empleo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a la fecha existen cerca de 37 convenios en México que no se han concretado, instrumentos que contribuirían sustancialmente a mejorar el marco general del país.

La Estrategia Legislativa 2030 destaca 24 áreas de oportunidad en el ámbito laboral que podrían afinar los instrumentos jurídicos, con el fin de alcanzar el cumplimiento del ODS correspondiente; entre ellas destaca:

  • Proteger mejor los derechos laborales, particularmente de los sectores más vulnerables
  • Incorporar la actividad turística a las cadenas productivas
  • Impulsar la generación de estímulos para el aprovechamiento de la vida silvestre y la generación de empleos
  • Fortalecer la reinserción social y productiva
  • Legislar para sancionar con mayor severidad todas las modalidades de explotación laboral, incluyendo la sexual.

Acción por el Clima, sin avance

En la actualidad aún existe un enfoque limitado hacia lo que debería ser una de las prioridades del Poder Legislativo: el ODS 13 “Acción por el Clima”. El estudio reveló que éste cuenta con 26 interacciones en leyes y 13 áreas de oportunidad.

Este rezago se debe a que simplemente es uno de los objetivos que menos regulaciones tiene respecto de los otros 16, y para poder avanzar es urgente la implementación de normas en eficiencia energética.

Expertos también señalaron la necesidad de enfocarse en establecer prioridades dentro de las políticas públicas en materia de mitigación de riesgos y de protección civil; promover la cultura y prácticas ecológicas sostenibles; fortalecer los mandatos legales encaminados al desarrollo de políticas para la adaptación al cambio climático, así como el fomento de la resiliencia de las ciudades y asentamientos humanos, lo cual da como consecuencia la aplicación del ODS 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles).

Gemma Santana, directora de Agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia de la República, aseguró que en este camino “es importante comenzar a respetar nuestras diferencias y escuchar las propuestas que el documento establece para llegar a soluciones inmediatas y alcanzar la metas en 2030”.

Entre los hallazgos generales de las 128 leyes analizadas se encontró que 54 de ellas tienen orientación social, 330 interacciones con los ODS y 117 áreas de oportunidad en 36 normas.

Además, 53 más tienen orientación económica con 317 interacciones con los ODS y 117 potenciales áreas de oportunidad en 38 normas; mientras que las legislaciones con orientación ambiental sólo suman 21, 180 interacciones y 57 áreas de oportunidad en 16 normas.

Esto muestra una falta de integralidad que hasta ahora ha impedido el avance de la Agenda 2030 y que de seguir igual podría evitar que se cumplan los objetivos en tiempo y forma como se pretende.

Al respecto, Marisa Mazari Hiriart, investigadora del Laboratorio Nacional de Ciencias de la Sostenibilidad (LANCIS) del Instituto de Ecología (IE) de la UNAM, aseguró que la “deuda ambiental es grande” y como ejemplo puso el uso del agua.

“Debemos pensar en su origen; ubicación geográfica, una cuenca, bosques, para implementar sistemas de conservación ambiental, pero sobretodo vigilar las actividades productivas que se llevan en estos lugares, ya no hablamos de cantidad sino de calidad y esto tiene que ver con saneamiento (ODS 6 Agua Limpia y Saneamiento). No estamos en el camino de cumplir con la Agenda 2030”, acotó la académica.

Enfatizó que, en el caso del medio ambiente se deben tomar en cuenta todos los recursos comunes en sistemas acuáticos y terrestres y resaltó la necesidad de actualizar normas que nos han regido por años, como la NOM 001 que establece los límites máximos permisibles de contaminantes en las descargas de aguas residuales y bienes nacionales.

Así como la NOM 004 que habla sobre el reúso del agua, “somos el segundo país en el mundo que más agua residual reutiliza en zonas de riego; afectamos los alimentos y contaminamos nuestros propios cuerpos de agua”.

En el caso de la NOM 127, que habla del uso y consumo humano de agua en México, agregó que es una norma “obsoleta”, un tema que se ha discutido por sexenios sin resultados concretos.

La especialista resaltó la evidente falta de actualización en dicha norma pues “tenemos una versión del 2000 cuando debería revisarse cada cinco años, de eso depende el agua potable que consumimos todos los habitantes y lo cual representa una gran contradicción en el marco normativo del país”.

“Nuestras actividades no van por el camino correcto, estamos muy lejos de cumplir con los objetivos que tenemos planteados con la Agenda 2030. Pero aún se pueden mejorar las condiciones que tienen que ver con infraestructura, monitoreo, no sólo llevar agua a las comunidades, también hablamos de no pobreza, equidad de género, etc.”.

¿Cómo pasamos del papel a los hechos?

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se adoptaron como un llamado universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad para 2030.

Es por esto que los ODS han sido diseñados para traer al mundo varios “ceros” que contribuyan con el bienestar de la población mundial, lo que incluye pobreza cero, hambre cero y discriminación cero.

Gemma Santana resaltó en entrevista con Expok que para alcanzar estos objetivos ambiciosos se necesita integralidad de las tres dimensiones de desarrollo (económica, social y ambiental), universalidad y no dejar a nadie atrás.

Pero, sobre todo, urgió en la necesidad de un “cambio de paradigma al rol del Poder Legislativo; pasar de lo genérico a lo específico y abordar áreas de oportunidad de la legislación vigente”.

Detalló que la Estrategia Legislativa de la Agenda 2030 funciona como metodología para el diseño de las propuestas que podrían generar los mejores resultados, la cual se basó en cuatro pasos que se llevaron a cabo desde marzo del presente año:

  • Recopilación de información en las 46 comisiones que integran la Cámara de Diputados para saber el grado de conocimiento de dominio que estas tenían, con resultados sumamente positivos: 43 de estas comisiones ya tenían conocimiento e interés en la Agenda 2030 y 41 votaron por la necesidad de capacitaciones especializadas en desarrollo sostenible
  • Construcción de una matriz del marco normativo federal para determinar de forma transversal el vínculo con los ODS
  • Entrevistas semiestructuradas con académicos de la UNAM sobre la normatividad vinculada al logro de los ODS
  • Realización de informes técnicos y específicos por expertos del Tecnológico de Monterrey para conocer áreas de oportunidad que promuevan una legislación sostenible

Este hecho quizá represente un gran avance y logro en el desarrollo sostenible del país, es relevante el interés que generó y la participación de todos los actores, “una discusión nada sencilla” como lo calificó Andrés Ávila, director ejecutivo de Polea, pero que construye un camino más claro hacia esta hoja de ruta.

Cabe mencionar que en la elaboración de este documento participaron el equipo técnico de la Dirección de la Agenda 2030 de la Jefatura de la Oficina de la Presidencia, 32 investigadores de la Red de Soluciones al Desarrollo Sostenible en México (SDSN, por sus siglas en Ingles), la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo Sustentable, GIZ México y la Organización POLEA.

Reactivar los negocios: el compromiso de la Industria Mexicana de Coca-Cola

La pandemia por COVID-19 no solo impactó fuertemente la salud pública, sino que ha golpeado a la economía global imponiendo importantes retos. Los pequeños negocios del país han trabajado arduamente para mantenerse activos y salir adelante, al tiempo que garantizan su seguridad y la de sus clientes.

Mientras negocios y comunidades hacen frente a este desafío, la solidaridad y capacidad de mantenerse unidos en tiempos de difíciles es la fortaleza más grande de cualquier comunidad. El crecimiento y el bienestar se multiplican cuando las personas pueden mirar a los problemas de frente y decir: ¡hagamos esto juntos!

Aunado a los esfuerzos de millones de familias, la industria privada se ha sumado para trabajar mano a mano con el canal tradicional, con el objetivo de impulsar sus ventas y promover su seguridad. Tal es el caso de la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) que ha activado una serie de iniciativas para trabajar con más de 850 mil tienditas y pequeños comercios, por medio de la implementación de una estrategia basada en cinco líneas de acción:

1. Seguridad para todos:

A través de la entrega de elementos de protección para tenderos, consumidores y proveedores, como kits sanitizantes, caretas y mamparas acrílicas, además de una serie de recomendaciones de cuidado e ideas prácticas orientadas a que su negocio permanezca abierto con todas las medidas de higiene y seguridad.

2. Reconocer el valor del canal tradicional:

Iniciaron un movimiento para promover el consumo en negocios locales o de barrio, no solo para ayudar a los pequeños empresarios, sino para fortalecer la economía de la comunidad.

3. Apoyo a su continuidad:

Activaron iniciativas para ayudarles a mantener el flujo de caja y capital de trabajo necesario para operar. De este modo contribuyen a que los pequeños negocios se mantengan activos y a que los consumidores sigan contando con la alternativa de acudir a las tienditas tradicionales.

4. Incentivar el tráfico del canal

Hicieron más atractiva la compra en tienditas, facilitando la disponibilidad de productos de acuerdo con las necesidades de las personas, e impulsando mejores prácticas para el punto de venta.

5. Modernización de las tienditas y pequeños comercios

Entrega a domicilio y pago con tarjeta son soluciones digitales que contribuyen a unir el espiritu tradicional de las tienditas con las comodidades tecnológicas de otros puntos de venta. Incentivando la adopción de estas herramientas y el desarrollo de estas nuevas capacidades, contribuyeron también a fortalecer al comercio local.

Tienditas seguras, tienditas activas

A través de iniciativas como Mi tienda segura, llevaron a cabo la instalación de 50 mil mamparas de protección en pequeños comercios, con el fin de brindarles seguridad y confianza para mantener sus puertas abiertas.

Además, en conjunto con PetStar, la planta de reciclaje más grande del mundo ubicada en Mexico y que forma parte de la IMCC, donaron más de 212 mil caretas fabricadas a partir de un millón de botellas recicladas de PET. Un porcentaje de ellas ha sido entregada a la fuerza de ventas y tenderos del país para ayudar a protegerlos de COVID-19.

Más de 25 mil tienditas recibieron la instalación de una nueva ventana de atención, que simula la ventanilla de un banco, con un espacio pequeño en la parte inferior para realizar la transacción del dinero. Esto facilita la interacción segura entre tenderos y clientes.

Todas estas acciones forman parte del compromiso que la Industria Mexicana de Coca-Cola mantiene en el país en favor del bienestar de los mexicanos.

Sabemos que nuestro país siempre ha llevado la solidaridad en el corazón y queremos formar parte de ello, porque estamos convencidos de que juntos somos más fuertes. #HagamosEstoJuntos.

Hacienda realiza emisión inaugural del primer bono soberano sustentable en el mundo vinculado a los ODS de la ONU

0

Para poder acceder a los fondos de inversión sustentables, la Secretaría de Hacienda elaboró el “Marco de Referencia de Bonos Soberanos congruente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Sustainable Development Goals Sovereign Bond Framework. Building Prosperity: Financing Sustainable Development Goals for an Inclusive Economy)”. Este documento fue publicado en la página oficial de la Secretaría y presentado ante los inversionistas internacionales en febrero de este año; cuenta con la opinión del “Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo” (PNUD), lo que convierte a México en un modelo a seguir para aquellos emisores soberanos que busquen complementar sus programas de financiamiento de impacto.

Adicionalmente, el marco de referencia cuenta con una segunda opinión de la agencia VIGEO EIRIS, la cual ratificó que, México “(…) se alinea de manera coherente con su estrategia y compromisos de sostenibilidad abordando efectivamente los principales problemas gubernamentales que permitirán al país atender las problemáticas que los principios ODS buscan corregir (…)”.

Es importante resaltar que con esta transacción el Gobierno de México logra los siguientes objetivos:

  • Colocarse a la vanguardia mediante la colocación del primer bono sustentable vinculado a los ODS, lo que confirma su innovación y liderazgo como emisor soberano dentro del grupo de economías emergentes.
  • Ampliar su base de inversionistas, (44% del total de la emisión fue asignado a cuentas enfocadas en inversiones sustentables).
  • Inaugurar la construcción de una curva de rendimientos con bonos sustentables denominados en moneda extranjera, con lo que busca atender la creciente demanda que existe por este tipo de instrumentos a nivel global.
  • Ofrecer al público inversionista una mayor transparencia en el gasto presupuestario; sumando fuerzas con PNUD, el bono se acompañará de un reporte de impacto vanguardista, apuntalado en la arquitectura institucional del país para seguimiento de la Agenda 2030.
  • Establecer referencias de tasa de interés que contribuyan al más bajo costo de financiamiento de corporativos privados y públicos a través de este tipo de instrumentos.

Con esta emisión México se consolida como líder en la innovación de instrumentos de mercado de impacto vinculados a políticas sustentables. La Secretaría de Hacienda reitera su agradecimiento con los inversionistas internacionales que ratifican su compromiso con las políticas y acciones del Gobierno de México para promover el desarrollo económico sostenible.

Comunicado de prensa.

El apocalipsis climático ya está aquí… y somos los responsables

Gran parte del oeste de los Estados Unidos se encuentra en llamas, y muchas áreas que no sufren directamente del fuego están envueltas en un humo asfixiante.

Aunque los incendios en el oeste no son inusuales o inesperados, estos incendios son diferentes: son anticipados, más grandes y más calientes de lo habitual. Se están expandiendo de forma explosiva, abrumando a las ciudades y a los recursos de lucha contra el fuego. Y no hay forma de escapar de ellos.

Desde el jueves por la noche, cinco de los diez mayores incendios forestales en la historia de California están ardiendo. Siete de los diez incendios más grandes han ocurrido en los últimos cuatro años. Esto no es normal, pero… ¿qué es diferente ahora? El cambio climático causado por el hombre.

El cambio climático causado por el hombre

Estamos cosechando las consecuencias de utilizar durante más de un siglo la delgada y delicada capa de la atmósfera que rodea al planeta como vertedero del principal producto de desecho de la quema de combustibles fósiles: el dióxido de carbono.

Durante más de medio siglo, los científicos han estado advirtiendo de la creciente amenaza del cambio climático. Un trabajo sobre el clima y el agua realizado hace 35 años encontró que el aumento de las temperaturas alteraría la capa de nieve de California, la disponibilidad de agua y la humedad del suelo en formas que ahora estamos viendo en nuestras montañas y ríos.

A principios de los años 90, científicos como Margaret Torn, Jeremy Fried, Kevin Ryan, Colin Price y otros evaluaron los riesgos de los aumentos en las zonas occidentales de incendios forestales y su intensidad bajo escenarios de cambio climático.

Las Evaluaciones Climáticas Nacionales requeridas por la ley federal han advertido regularmente que el empeoramiento de los incendios era una probable consecuencia futura de la aceleración del cambio climático.

El futuro ha llegado

Las proyecciones se han convertido en realidad. Lo que estamos viendo ahora con incendios forestales masivos, tormentas que empeoran, calor sin precedentes, y sequías e inundaciones récord es sólo el comienzo de los cambios climáticos que están por venir.

Además de la elevación de los océanos, la acelerada destrucción del casquete glaciar del Ártico, la expansión de las crisis de agua y los nuevos desastres sanitarios, estos impactos climáticos son algo que ninguna sociedad humana ha experimentado jamás y para lo cual seguimos estando lamentablemente no preparados.

Ahora estamos viendo la inequívoca influencia del cambio climático en estos desastres. Lo que antes se consideraba un acto de Dios ahora también es un acto de los humanos.

Los huracanes como Harvey en 2017 son más fuertes y están provocando inundaciones más devastadoras. Las olas de calor están ocurriendo más temprano y son más largas y calientes de lo que solían ser. California acaba de experimentar el agosto más caluroso de su historia, incluyendo lo que puede haber sido la temperatura más caliente jamás registrada, en el Valle de la Muerte. Los incendios forestales, como hemos visto, se están convirtiendo en monstruos feroces y temibles.

La influencia del cambio climático en los incendios forestales es fácil de ver. El calentamiento global está disminuyendo nuestra capa de nieve en las montañas, lo que lleva a veranos más calientes y secos.

El 80% de California, el 95% de Oregón y todo Colorado, Utah, Arizona y Nuevo México están actualmente en sequía. Las graves sequías de la última década han matado cientos de millones de árboles en nuestros bosques, lo que se suma a los combustibles disponibles para quemar. Las temperaturas más altas secan aún más los suelos de los bosques y pastizales. Inusuales tormentas de rayos están provocando múltiples incendios a la vez, abrumando nuestra capacidad para sofocarlos antes de tiempo.

Desafortunadamente no estamos solos. La señal de fuego salvaje del cambio climático se está viendo en todo el mundo, en el sur de Europa, Canadá, Australia, América del Sur y África, y también se están acelerando otros impactos del cambio climático, en forma de tormentas, derretimiento de glaciares, aumento de los mares y más.

Cada vez más científicos están hablando sobre las conexiones entre estos desastres y el cambio climático. Los medios de comunicación están mejorando poco a poco la información sobre estos vínculos, aunque todavía hay demasiadas noticias que no los mencionan.

El gobierno y el cambio climático

También es hora de que nuestros políticos lideren o se quiten de en medio. Durante décadas, los dos principales partidos políticos de los Estados Unidos ignoraron el problema del clima, aplazando las decisiones para la próxima generación y permitiendo que los ricos y poderosos intereses de los combustibles fósiles se escondieran, tergiversaran y negaran la ciencia y la amenaza.

Y la afirmación de que el costo de enfrentar el cambio climático es demasiado alto es una completa basura. La realidad es que el costo de no abordar el problema es mucho más alto.

La mala noticia es que el largo retraso en la lucha contra el cambio climático significa que algunos impactos severos, como los incendios que estamos viendo ahora, ya no son evitables y debemos comenzar el proceso de adaptación a ellos. Al mismo tiempo, debemos acelerar la eliminación completa de la combustión de combustibles fósiles para reducir el ritmo de los futuros cambios climáticos y evitar que ocurran impactos aún peores y potencialmente catastróficos.

La buena noticia es que sabemos cómo hacer ambas cosas. Las opciones de adaptación incluyen:

  • El cambio de las leyes de zonificación.
  • La gestión de los bosques.
  • Las prácticas de construcción.
  • Los materiales de construcción.
  • Las pólizas de seguro.
  • Las estrategias de salud pública.

Además, el crecimiento sorprendentemente rápido de las opciones de energía renovable y la drástica caída de sus costos significa que tiene sentido tanto económico como ambiental deshacerse de los combustibles fósiles.

Los vínculos entre el cambio climático causado por el hombre y los eventos extremos son reales, peligrosos y están empeorando. Pero ahora que estamos empezando a aceptar y reconocer esos vínculos, ahora que el público es cada vez más consciente del problema, ahora que al menos un partido político ha abrazado la necesidad de actuar, tenemos la oportunidad de romper esos vínculos. No hay tiempo que perder.

Proyectos que harán que las ciudades sean más sostenibles

En la actualidad se estima que el 55 % de las personas en el mundo vive en ciudades, sin embargo, un nuevo informe de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), afirma que para el 2050 el 70% de la población mundial se establecerá en ellas.  

Ante esta situación, es de suma importancia que las ciudades sean seguras y sostenibles para que se garantice un mejor futuro para todos. ¿Qué quiere decir esto? ¡Simple! Las ciudades deben innovar ante los desafíos que nos estamos enfrentando, uno de los principales es el cambio climático.

El Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 11: Ciudades y comunidades sostenibles, afirma que se deben redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo. 

Incluso para el 2030 se deberá aumentar la urbanización inclusiva y sostenible, la capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos humanos en todos los países.

La solución: proyectos innovadores para las grandes ciudades

El desafío es grande, no obstante, existen algunos proyectos innovadores que se pueden llevar a cabo en las ciudades con los que se podrán reducir los efectos adversos de los desastres naturales y con ello garantizar que todos tengan acceso a espacios verdes y abordar el impacto ambiental de las ciudades. 

A continuación te contamos algunas ideas que pueden ayudar a que las grandes ciudades puedan ser más sostenibles.

1. Fascinantes ciudades esponja 

El término de ciudad esponja se le atribuye a la mejora de los suministros de agua urbanos y a su infraestructura verde en paisajes urbanos, principalmente para mejorar la disponibilidad de agua. 

Es decir, el suelo cambia por un tipo de superficie cuya tecnología permite absorber las lluvias y aprovecha el agua para usarla a favor de las ciudades, y así evitar que existan inundaciones. 

Los suelos esponja son estructuras de pavimento permeables, ladrillos especiales o adoquines porosos que pueden absorber la lluvia desde las carreteras, los techos o incluso de los aires acondicionados.

La iniciativa de ciudades esponja surgió en China, país que tiene actualmente el objetivo de lograr que en el año 2030, el 80% de sus áreas urbanas absorba y utilice al menos el 70% del agua de lluvia. ¿Crees que se pueda lograr en México? 

2. Tendencia de bosques verticales 

Ahora es más común ver en las grandes ciudades edificios verdes, ¡sí! construcciones tapizadas de plantas que ayudan a las ciudades a ser aún más sostenibles. 

Esta es una tendencia en arquitectura que conecta a las personas que están en los edificios con la naturaleza. Además proveen de sombra, estabilizan el clima haciéndolo más fresco y embellecen la zona donde se encuentran. 

En Milán, Italia, los arquitectos han creado un “bosque vertical” en dos bloques de pisos residenciales. Con 800 árboles, 4,500 arbustos y 15,000 plantas, si se plantaran en el suelo, equivaldría al tamaño de tres campos de fútbol y medio. 

Cabe mencionar que este tipo de proyecto ya se está llevando a cabo en ciudades de Suiza, Holanda y China.

3. Barrios de 20 minutos

Ahora más personas desean vivir más felices y saludables en un lugar donde todo se encuentre a su alcance, sin necesidad de utilizar el auto para llegar al supermercado, parque, tiendas, cafetería favorita o transporte público.  

Estos lugares son llamados barrios de 20 minutos, lo que significa que sólo tendrán que salir caminando de residencia para llegar al destino que desean, una buena idea para evitar aglomeraciones de tránsito, activar la actividad física y una vida más saludable.

4. Innovación en mini bosques urbanos

Una de las metas del ODS número 11, es que hacia el 2030 se deberá proporcionar el acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de la tercera edad y las personas con discapacidad. 

Con el objetivo de restaurar la biodiversidad en las grandes ciudades, los mini bosques urbanos son una opción y se pueden lograr con el método llamado Miyawaki en honor a un botánico japonés. 

Este tipo de bosques son espacios que muestran una gran densidad vegetal y diversidad biológica, y que pueden hacerse muy prósperos y robustos en áreas tan pequeñas como una pista de tenis. Se consideran como un fuerte potencial para ayudar a combatir el cambio climático.

Holanda es uno de los países más densamente poblados del mundo, aproximadamente el 66% de la población vive en un área urbana, lejos de la naturaleza. 

Por ello, un ingeniero llamado Shubhendu Sharma creó la iniciativa de un mini bosque en Holanda con el objetivo de apoyar a las comunidades locales y educar a  niños y niñas para crear pequeños espacios de naturaleza cercanos a la ciudad. 

5. Desplazamientos más inteligentes

La ONU afirma que se deben proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las personas de edad avanzada. 

Por tal razón, las urbes deberán contar con transporte eficiente y avenidas que conectan con los lugares más lejanos donde habiten personas. También se deberán optar por medios de transporte alternativos como la bicicleta y el carpooling, con el objetivo de evitar más contaminación. 

En Israel, existe una nueva aplicación que podría ser la clave para crear viajes diarios más rápidos, limpios y convenientes. Los usuarios ingresan su ubicación y destino, y un algoritmo calcula el viaje más eficiente. 

El sistema se introdujo para ayudar a combatir la COVID-19 por las grandes aglomeraciones, pero si se implementa de forma permanente, se cree que podría ahorrar $25 millones de dólares al año.

Estos son solo algunos de los proyectos que comparten los expertos del Foro Económico Mundial, organización que impulsa el trabajo de líderes políticos, empresariales, culturales y otros líderes de la sociedad para dar forma a las agendas globales, regionales y de la industria para un planeta mejor.

¿Crees que este tipo de proyectos innovadores se pueden lograr para que las grandes ciudades sean más sostenibles? ¡Sería un gran paso!

Timberland se suma a las marcas que esperan ser 100% circulares en 2030

0

A fin de seguir abordando el impacto ambiental de sus operaciones y de la industria de la moda en general, Timberland anunció recientemente su objetivo de tener un impacto positivo neto en la naturaleza —devolviendo más de lo que toma— para el año 2030.

En la búsqueda de su visión netamente positiva, Timberland ha establecido dos objetivos específicos y mensurables para conseguirlo en 2030:

  1. El 100% de los productos deben ser diseñados para la circularidad, a fin de lograr cero desechos.
  2. El 100% de los materiales naturales se obtendrán de la agricultura regenerativa, para superar el cero neto y tener un impacto positivo neto en la naturaleza.

El medio ambiente hoy en día se encuentra en un estado degradado. Como marca de calzado y ropa, somos parte del problema.

Durante décadas, Timberland ha trabajado para minimizar su impacto, pero es hora de hacerlo mejor que eso. Imagina una bota que devuelva a la tierra más carbono del que se emitió durante su producción. Siguiendo el ejemplo de la naturaleza, y centrándonos en el diseño circular así como en la agricultura regenerativa, nos proponemos inclinar la balanza para tener un impacto positivo neto: ir más allá de la sostenibilidad y ayudar a la naturaleza a prosperar. Estamos increíblemente entusiasmados con este viaje, y esperamos inspirar a la industria en su conjunto a trabajar juntos y cambiar la trayectoria de nuestro futuro colectivo.

Colleen Vien, directora de sostenibilidad de Timberland.

La circularidad del producto

Para emular los procesos de circuito cerrado y cero desechos de la naturaleza, el objetivo de Timberland es que todos sus productos —a través de calzado, ropa y accesorios— sean diseñados para la circularidad.

La bota original de la compañía Earthkeepers®, lanzada en 2007, se fabricó con forros de PET reciclado y suelas de goma recicladas. En 2010, la marca siguió con su primera incursión en el diseño circular con la bota Earthkeepers 2.0, diseñada para ser totalmente desmontada para su reciclaje al final de su vida.

Ahora, la marca promete expandirse en este sentido, con productos que se fabricarán utilizando materiales que de otro modo se habrían desperdiciado (por ejemplo, botellas de plástico, desechos de cuero, desechos de lana); y diseñados para ser reciclables al final de su vida útil, para un fácil desmontaje y reutilización de los materiales.

Agricultura regenerativa

Cada vez más marcas de CPG se comprometen a que sus ingredientes y materiales se produzcan mediante prácticas regenerativas para asegurar la restauración de la salud del suelo y maximizar su capacidad para secuestrar carbono.

El nuevo objetivo de Timberland es que todos los materiales orgánicos utilizados en sus productos se obtengan a través de la agricultura regenerativa para el año 2030.

Como miembro fundador del Grupo de Trabajo sobre el Cuero en 2005, Timberland dirigió la carga en torno a la mejora de las prácticas de producción y abastecimiento en relación con el cuero en la industria de la moda, contribuyendo a impulsar la adopción de las mejores prácticas ambientales en las curtidurías de todo el mundo.

En 2019, Timberland fue una de las marcas que financió la investigación exhaustiva de los beneficios de las prácticas de ganadería regenerativa. Desde entonces, la marca se ha asociado con Savory Institute, así como con productores como Other Half Processing —que se asocia con agricultores, tribus y ganaderos como Thousand Hills Lifetime Grazed para obtener cueros y otros subproductos de cuero de alta calidad de animales criados de forma regenerativa, orgánica y más sostenible— como parte de un esfuerzo a largo plazo para crear una red de ranchos regenerativos de adopción temprana con sus socios de curtiduría a gran escala para ayudar a construir una cadena de suministro regenerativa en los Estados Unidos, Australia y el Brasil para el calzado y las prendas de vestir.

Este otoño, Timberland reintroducirá su plataforma Earthkeepers como prueba de su continuo compromiso con la innovación en torno a la sostenibilidad de los productos, y lanzará su primera colección de botas de cuero regenerado —hechas con cuero procedente de Thousand Hills, a través de su socio de abastecimiento Other Half Processing— con planes de ampliar significativamente su escala en las próximas temporadas.

La empresa también está trabajando en el cultivo de cadenas de suministro regenerativas para el caucho, el algodón, la lana y la caña de azúcar.